Tele Columbus Aktie

https://www.telecolumbus.com/en/finanznachrichten/tele-columbus-announces-successful-completion-of-transaction/

Scheme Effective Date 14 März
Transaction Effective Date 19 März

Entscheidung gefallen, Double LuxCo kommen unter TC und nicht zwischen Kublai und TC.

Also die 300 Mio. Euro sollen nicht über eine KE, sondern über 2 Nachrangdarlehen der Kublai fließen. Die Zinszahlungen sind ebenfalls endfällig gestellt. Der Zinssatz wurde angeblich noch nicht festgelegt. Die Gesamtkosten betragen 40 Mio. Euro. Die Umsetzung soll im März erfolgen.

Die verabschiedete Double LuxCo-Struktur ist nur die B-Option. Favorisiert wird eine Lösung oberhalb der Kublai. Genaueres wurde dazu nicht gesagt. Kann aber nur so sein, dass die Kublai ihre Aktien verlieren würde.

In der HV wurde angemahnt, dass man keinen Zugriff auf die Informationen, hat die den Anleiheinvestoren zur Verfügung gestellt. Hier wurde zugesagt, dass eine Freischaltung bei Anfrage erfolgen soll.

Ein Squeeze Out-Verlangen liegt nicht vor. Kublai war mit knan283 Mio. Aktien angemeldet

Ja, wenn nicht kurzfristig etwas dazwischen kommt, nehme ich teil.

Ich liebe hingerotze Zweizeiler ohne Inhalt...

Sagt irgendwer, dass hier keine Restrukturierung ansteht? Straßenköter hat es eh schon geschrieben, worum es bei der aoHV geht, haben Sie das auch verstanden? Ohne den Zugriff auf die Assets im Insolvenzfall hätten die Gläubiger der Restrukturierung nicht zugestimmt und genau um das geht es in der aoHV bzgl. Double Lux co.

Welchen Fakten haben Sie denn? Fangen wir mal mit einer grundlegenden Frage an: welchen Projektnamen hat die Restrukturierung? Falls Sie das nicht beantworten können, sind wird wieder beim gehaltlosen blabla, weil da kennen sie die definitiv keine Fakten

einfacher und schneller ist die zustimmung von 90% bonds und 100% loans, dann braucht man weder das scheme of arrangement noch STaRUG.

wird das nicht erreicht, sind scheme und/oder STaRUG die Option.

Dass aber STaRUG gleichbedeutend mit einem Totelverlust des bisherigen Equity ist, ist eine riesengroße Mär, siehe das STaRUG Helma Eigenheimbau.

Und wie ich schon vor Wochen geschrieben habe, die bisherigen über 800 Mio Investment auf 0 abzuschreiben, nur um dann statt 96% 100% zu haben, da frage ich mich, wem das mehr weh tut...

übrigens ist im ausführlichen Transaktionspapier IMMER von Kublai die Rede, und bei Kublai hat UI eben 40% und somit die Sperrminorität und glaubt jemand ernsthaft, dass sich dommermuth in dieser Konstellation einfach auswipen lässt???

und um meine theorie zu untermauern, dommi's aussagen aus dem Q2-call:

(inaudible) question on Tele Columbus. So I appreciate that you're -- you're
not directly running the company. You're large shareholder of 40% and it
looks like it needs a lot of money, like high hundreds of millions of euros
given its current leverage and EBITDA trajectory. I mean, are you willing to
be diluted as the current sort of 40% economic interest something that you
want -- you're very keen to retain? Are you open-minded on all outcomes for
Tele Columbus? Could you give us an idea, just your broad thinking on the
stake and how you look at it to grow? Thank you.

Ralph Dommermuth, Chief Executive Officer:
Well, I think, we're at the very beginning of this process. The facts aren't
yet on the table. What a financing scheme could look like, whether additional
capital will be necessary or not, how much capital will be needed because
over the next few years we will migrate from cable to fiber optic requiring a
lot of investment, we have to take a closer look at that. We haven't taken
the decision yet.
In principle, the idea was that when we -- to go over Tele Columbus, we spoke
of a corridor somewhere between 25% and 49% that we would -- we wanted to
acquire because that has something to do with the voting rights and I don't
think there's any change in that corridor. We're at 40% now. It depends a bit
on the conditions whether we stay at 40%, whether we go beyond that, whether
we sell 30% will be enough as well? We'll have to see. But we will remain
somewhere between these 25% and 49%. We certainly don't want to take over the
company because then we also would have to consolidate the debt. We certainly
don't want to do that. So certainly, the upper limit is 49.9%. We only -- we
don't want to drop below 25.1% because that would limit our rights in terms
of governance. So, in between that or inside that corridor, we will have to
see what is optimal for us.
I don't see any other question. There's one here in the front.