WIR WARTEN AUF DEN ******* 12. Juli 2006 ******* ( Seite 7)

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.785.343 von NotAClue am 21.07.07 13:12:26generaldebatte am 19.07.

im übrigen
.
nur etwa 8% der angemeldeten accounts nutzen combots täglich


der vorstand ist aber jetzt, nachdem die neuerungen implementiert sind, zuversichtlich die (aktiven) nutzerzahlen bis zum 30.09. deutlich zu steigern.

gelingt dies nicht und lässt sich bis dahin nicht beweisen das das virale marketing funktioniert, werden "alle Optionen" geprüft. die wahrscheinlichste wäre dann ein rückzug von der börse, was m.e. mit einer vollausschüttung einhergeht.

die nutzergewinnung über andere marketingmassnahmen ist zu kostspielig und rechnet sich nicht für combots.


FAZIT: ohne virales marketing kein combots !!!

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.785.951 von GGekko_07 am 21.07.07 15:21:31Danke Gekko.

Ich nehme an, du warst auf der HV.

"Die Nutzergewinnung über andere Marketingsmassnahmen ist zu kostspielig un drechnet sich nicht für Combots"

Das verstehe ich nicht ! Wenn ich virales Marketing machen möchte, dann brauche ich erstmal einen großgenügenden Pool an potentiellen Virenverbreitern, damit das ganz überhaupt anlaufen kann. Die notwendige Größe dieses Pools hängt natürlich von der Power und der Überlebensfähigkeit des Virusses ab, aber wie man sieht war die bisherige Variante des Virus doch eher niedlich als ansteckend.

Warum soll man nicht ca 50 (oder mehr) Mio € (innerhalb von 3 bis 4 Jahren) für Werbung ausgeben, wenn man dadurch 10 Mio User in Deutschland gewinnen könnte ? (Das sind so die Größenordnungen von WEB.DE)

Naja wir warten auf den 30. September ....

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.787.404 von NotAClue am 21.07.07 18:23:07hallo nataclue,
im prinzip hast du ja recht, aber ...

wenn das virale marketing nicht funktioniert, so muss jeder nutzer teuer erkauft werden ... das problem ist, die basisversion ist kostenfrei, der umsatzanteil pro user insofern sehr gering.

man zahlt also für die gewinnung der user, die dann das produkt kostenfrei benutzen und dazu noch kosten produzieren (traffic, serverplatz, etc.) betriebswirtschaftlich problematisch.

klar ... es werden avatare gekauft! aber der preis der kundengewinnung über marketingmassnahmen ist hoch. es werden ja immer nur einzelne potentielle nutzer angesprochen. wenn diese bspw. das produkt nutzen möchten, jemanden einladen und die eingeladene person abwinkt, weil sie keine begeisterung verspürt, dann verliert der potentielle nutzer bspw. ebenfalls die lust combots zu nutzen. so kann es nicht funktionieren ....

wenn das produkt einen gewissen preis hätte, insofern umsatzanteil pro user generieren würde, denke ich, ist dein ansatz richtig und man könnte in das marketing investieren.
da jedoch die marge pro user so gering ist, würde das geschäftsmodell sich nur schwer rechnen, wenn für user ein eintrittsgeld in form von marketingkosten gezahlt werden müsste.__ die user müssen sich schon von selbst vermehren.

das produkt muss auf anhieb begeisterung auslösen und den wunsch es zu installieren

sicher ist für den start -das anstossen der verbreitung- eine gewisse pr aktion sinnvoll. aber sodann muss die verbreitung von selbst laufen. solange das noch nicht sicher gestellt ist, kann man sich die marketingkosten sparen.

so seh ich das zumindest ...

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.787.686 von GGekko_07 am 21.07.07 19:43:52Hallo Gekko,

es ist so schön, wenn beide recht haben !

Auch bei WEB.DE war es genau so , wei du es beschrieben hast.

Da wurde TV/Radio/print Werbung gemacht ==> Kosten pro User
Diese User haben keinen Umsatz gemacht, da FreeMail kostenlos war
Es entstanden immense Kosten für den Registrierungsbrief (Adressverifizierung)
Es wurde jede Menge Traffic erzeut, der damals auch noch teurer war als heute.

Wenn mich meine Erinnerung nicht täuscht, hat WEB.DE beim Börsen gang ca. 150 - 180 M€ erzielt, nach ca. 6 Jahren hat man den Laden dann an UI verkauft und hat ca. 450 - 500 M€ in der Firma. Das it eine Verdoppelung bis Verdreifachung innerhalb von 6 Jahren. Also haben sich die Investitionen am Anfang mehr als gelohnt. (Wenn an diesem Gedankengang etwas grundlegend falsch ist, entschuldige ich mich jetzt schon)

Combots hat, wie Hornberger gesagt hat, ca. 150 M€ zur Vergügung, der Unternehmenszweck ist es, einen wie auch immer gestalteten IM auf dem Markt zu bringen und mit Zusatzservices (= ProfiVersion) oder Spielereien (=Avatare) Umsatz zu erzielen. Warum soll man dann nicht mal 50 M€ investieren um, sagen wir mal 1 Millionen FreeBots Nutzer zu erzeugen, um eine genügend große Basis für virales Marketing zu haben. (Natürlich muss man den Virus auch noch ansteckener machen.)

Was Combots fehlt, ist die Anbindung an eine EMail-Adresse. Denn dann hätte ich wirklich alle meine (private) Kommunikation auf einem "Icon". Aber EMail darf Combot ja nicht machen ! (Wie lange eingentlich ?)

combots immer noch nicht auf dem Mac möglich ??

gibt es zum neuen http://de.wikipedia.org/wiki/Die_Simpsons
KinoFilm auch eine cooperation mit combots ????????

Antwort auf Beitrag Nr.: 30.792.593 von NotAClue am 22.07.07 11:17:57hallo notaclue,
die untersagungsvereinbarung müsste am 30.september 2007 auslaufen!

"Zusätzlich wurde ein Wettbewerbsverbot vereinbart, in dem
uns u.a. der Betrieb eines Internetportals im deutschsprachigen
Raum oder eines webbasierten deutschsprachigen
E-Mail-Dienstes (wie die E-Mail-Dienste von WEB.DE, GMX,
Yahoo, MSN oder T-Online) für zwei Jahre ab Vollzugszeitpunkt
untersagt ist. Im Falle der Verletzung des Wettbewerbsverbots
ist eine einmalige Vertragsstrafe von
100 Mio. € fällig. Sie ist auf die Haftungshöchstsumme für
Garantieverletzungen anzurechnen. Mit vollständiger
Zahlung der Vertragsstrafe endet das Wettbewerbsverbot."

und Vollzugszeitpunkt dürfte der 30. September 2005 sein:

"Nach einem insgesamt langen, durch rechtliche Notwendigkeiten geprägten Prozess hat United
Internet mit Wirkung vom 31. Oktober 2005 den Geschäftsbereich Internet-Portal mit allen Mitarbeitern, Technologien,
Vermögensgegenständen sowie Marken- und Lizenzrechten erworben. Wirtschaftlicher Stichtag für die
Durchführung der Transaktion war der 30. September 2005. Damit ist das Portalgeschäft ab dem vierten Quartal
2005 komplett übergegangen und wurde entsprechend entkonsolidiert."