Diskussionen zu iQPower durch Fusion die iQPower Licensing und nun die iQ International (Seite 8487)
eröffnet am 14.05.07 12:29:33 von
neuester Beitrag 07.02.24 11:59:06 von
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#487 von frankwizo 03.10.09 11:46:08 Beitrag Nr.: 38.108.916
....................
Es geht um die alten Autos mit zusammenbrechender Batterie.
Und für die werden mit Sicherheit genug Batterien im Laden stehen. Mehr als das es Abnehmer gibt.
also die meisten alten haben wir doch erst mal weg von der strasse durch die abwrackprämie und die noch vorhandenen werden noch weniger durch den massiven wettbewerb im neuwagengeschäft.
was noch bleibt am spare parts markt wird heiss umkämpft werden und wer zu spät kommt, den bestraft halt das leben.
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Es geht um die alten Autos mit zusammenbrechender Batterie.
Und für die werden mit Sicherheit genug Batterien im Laden stehen. Mehr als das es Abnehmer gibt.
also die meisten alten haben wir doch erst mal weg von der strasse durch die abwrackprämie und die noch vorhandenen werden noch weniger durch den massiven wettbewerb im neuwagengeschäft.
was noch bleibt am spare parts markt wird heiss umkämpft werden und wer zu spät kommt, den bestraft halt das leben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.108.375 von paule2 am 03.10.09 01:12:10
paule, wollen wir nicht auch ne fa. gründen und iq power mit ausfallsicheren plastewinkeln beliefern
kapital bekommen wir von sowasik main-maus und co
wir tischen denen ne tolle story auf. den scam bekommen wir mindestens 10 jahre durch.
gehaltsvorstellungen würde ich sagen jeder ne mio. euro.du ceo, ich entwicklungschef.dazu noch ein paar optionen...
mir schwebt bei der entwicklung noch einige verbesserungen vor, die wir gewinnreich verkaufen könnten, damit der kurs ansteigt.
wie wärs?
paule, wollen wir nicht auch ne fa. gründen und iq power mit ausfallsicheren plastewinkeln beliefernkapital bekommen wir von sowasik main-maus und co
wir tischen denen ne tolle story auf. den scam bekommen wir mindestens 10 jahre durch.gehaltsvorstellungen würde ich sagen jeder ne mio. euro.du ceo, ich entwicklungschef.dazu noch ein paar optionen...
mir schwebt bei der entwicklung noch einige verbesserungen vor, die wir gewinnreich verkaufen könnten, damit der kurs ansteigt.
wie wärs?
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.108.373 von paule2 am 03.10.09 01:09:02Vermutlich mehr Papier als Batterien
dieses AG scheint mir mehr eine finanzierungs-AG zu sein. sie ist immer noch nicht in der realen wirtschaft angekommen.
dieses AG scheint mir mehr eine finanzierungs-AG zu sein. sie ist immer noch nicht in der realen wirtschaft angekommen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.105.535 von Heintz68 am 02.10.09 16:57:57Willst du nicht lieber in ein seriöses Unternehmen in Sizilien oder Kalabrien investieren?
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.105.921 von remaerk am 02.10.09 17:36:53Irgendwas werden die dann schon produzieren.
Vermutlich mehr Papier als Batterien.
Vermutlich mehr Papier als Batterien.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.105.921 von remaerk am 02.10.09 17:36:53jeder will was abbekommen von dem kuchen, der gerade im ofen ist und mächtig aufgeheizt wird. da sollte man schon berater sein, damit da nichts anbrennt?!
Die Stamm & Lang Treuhand GmbH, 61231 Bad Nauheim, Deutschland, hat uns
gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 20.09.2009 mitgeteilt, dass ihr
Stimmrechtsanteil an der iQ Power AG, Zug, Schweiz, ISIN: CH0020609688,
WKN: A0DQVL am 14.09.2009 die Schwelle von 3%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25% und
30% der Stimmrechte überschritten hat und an diesem Tag 32,33% (das
entspricht 45353449 Stimmrechten) betragen hat.
Die swiss equity partners ag, 8004 Zürich, Schweiz, hat uns gemäß § 21 Abs.
1 WpHG am 30.09.2009 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der iQ
Power AG, Zug, Schweiz, ISIN: CH0020609688, WKN: A0DQVL am 29.09.2009 die
Schwelle von 3%, 5%, 10% und 15% der Stimmrechte überschritten hat und an
diesem Tag 16,29% (das entspricht 56703296 Stimmrechten) betragen hat.
gemäß § 21 Abs. 1 WpHG am 20.09.2009 mitgeteilt, dass ihr
Stimmrechtsanteil an der iQ Power AG, Zug, Schweiz, ISIN: CH0020609688,
WKN: A0DQVL am 14.09.2009 die Schwelle von 3%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25% und
30% der Stimmrechte überschritten hat und an diesem Tag 32,33% (das
entspricht 45353449 Stimmrechten) betragen hat.
Die swiss equity partners ag, 8004 Zürich, Schweiz, hat uns gemäß § 21 Abs.
1 WpHG am 30.09.2009 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der iQ
Power AG, Zug, Schweiz, ISIN: CH0020609688, WKN: A0DQVL am 29.09.2009 die
Schwelle von 3%, 5%, 10% und 15% der Stimmrechte überschritten hat und an
diesem Tag 16,29% (das entspricht 56703296 Stimmrechten) betragen hat.
Swiss Equity Partners
Die Investment-Strategie
Unternehmer investieren in Unternehmer
swiss equity partners investiert in mittelgrosse Unternehmen mit attraktiven Produkten oder
Dienstleistungen, die über wesentliche Alleinstellungsmerkmale (USPs) verfügen. Ziel von swiss
equity partners ist es, strategische Werte in führenden Unternehmen zu erkennen, darauf bas-
ierend eine substanzielle Kapitalbeteiligung einzugehen, um dann zusammen mit dem Manage-
ment die strategischen Ziele zu erreichen und so dann den Ausstieg zu planen. Im Rahmen
des Ausstiegs aus der Portfolio-Gesellschaft wird der finanzielle Mehrwert auf dem Investierten
Kapital realisiert. Der Investitionshorizont liegt für Nachfolgelösungen und Konzernabspaltungen
in der Regel zwischen 4 - 6 Jahren. Bei Expansionen und Restrukturierungs- bzw. Turnaround-
fällen wird ein kürzerer Investitionshorizont von 2 - 4 Jahren angestrebt. Der Ausstieg aus einer
Investition erfolgt partnerschaftlich in Absprache mit dem Management. Allerdings herrscht über
die allgemeine Stossrichtung der Ausstiegsszenarien bereits zum Zeitpunkt der Investition Einigkeit. Der Ausstieg erfolgt über der Verkauf der Aktien an einer strategischen/industriellen oder
finanziellen Partner oder Platzierung an einer Börse.
Die Investment-Strategie
Unternehmer investieren in Unternehmer
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Dienstleistungen, die über wesentliche Alleinstellungsmerkmale (USPs) verfügen. Ziel von swiss
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ierend eine substanzielle Kapitalbeteiligung einzugehen, um dann zusammen mit dem Manage-
ment die strategischen Ziele zu erreichen und so dann den Ausstieg zu planen. Im Rahmen
des Ausstiegs aus der Portfolio-Gesellschaft wird der finanzielle Mehrwert auf dem Investierten
Kapital realisiert. Der Investitionshorizont liegt für Nachfolgelösungen und Konzernabspaltungen
in der Regel zwischen 4 - 6 Jahren. Bei Expansionen und Restrukturierungs- bzw. Turnaround-
fällen wird ein kürzerer Investitionshorizont von 2 - 4 Jahren angestrebt. Der Ausstieg aus einer
Investition erfolgt partnerschaftlich in Absprache mit dem Management. Allerdings herrscht über
die allgemeine Stossrichtung der Ausstiegsszenarien bereits zum Zeitpunkt der Investition Einigkeit. Der Ausstieg erfolgt über der Verkauf der Aktien an einer strategischen/industriellen oder
finanziellen Partner oder Platzierung an einer Börse.
Antwort auf Beitrag Nr.: 38.105.201 von EcCo65HH am 02.10.09 16:29:51Ich hatte so die leise Hoffnung das es sich nach dem Neustart ändert.
Wie seit Jahren - Rechte Tasche - Linke Tasche - Pushen und Abverkaufen. 
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