ItN Nanovation (Seite 477)

[wallstreet2011]

abwarten, ich seh dass eher anders. Da der Preisdruck anhaltend ist, wird RUSAL notwendigerweise an der Kostenseite etwas tun müssen. Wer hat ein Rezept zur effektiveren Nutzung vorhandener Resourcen? Natürlich unsere ITN. Durch die Ofenbeschichtungen sparen die doch einen Haufen Geld und haben dadurch Produktionsvorteile, die sich in den Kosten niederschlagen. Es wäre möglich, dass gerade diese Situation unserer ITN helfen könnte. Es spricht viel dafür, dass gerade aus dem Grund die Russen rein sind, da die doch schon im Laufe des letzten Jahres wussten, wohin die Ergebnisse von RUSAL laufen.

[freddykrger]

sauber...das nenn ich doch mal Gewinneinbruch....denn bleibt für ITN ja nicht mehr viel Geld

[wallstreet2011]

http://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/aluminiumh…

wie gewünscht

[freddykrger]

stell mal den Bericht rein

[wallstreet2011]

Hab heut im Handelsblatt gelesen, dass RUSAL einen erheblichen Gewinneinbruch verzeichnen musste (93 %) Das hat den Wekselberg seinen Job gekostet. Sie haben daher umstrukturiert. Ich denke, dass es bei RUSAL deswegen nicht weiter gegangen ist, weil in der Führungsetage offensichtlich erhebliche Konflikte ausgetragen wurden. Nun sollten Sie sich gefunden haben und ich hoffe, dass es nun auch bei ITN mit den Beschichtungen weitergehen kann.

[LuckyLeon]

Mein Eindruck ist, daß hier nicht musiziert wird, sondern ganz einfach Fakten geschaffen werden. Der Aufsichtsrat hätte keine weitere Vorstandsstelle genehmigt, wenn es nicht eine zwingende Notwendigkeit hierfür gegeben hätte. Wie auf der HV berichtet, ist ITN gerade dabei einen Partner für das USA Geschäft auszuwählen. Dies macht "Mann" nicht nebenher, zumal die zwei anderen Geschäftsbereiche auf dem russischen und arabischen Markt auch intensiv betreut werden wollen. Ich bin überzeugt, daß die ITN im zweiten Halbjahr (wenn alle Tests abgeschlossen sind) den Partner, den Businessplan und den Produktionsstandort für die USA vorstellen wird.


Um einen Eindruck vom Gesamtmarkt zu bekommen, anbei die aktuelle Studie der Global Industry Analystes Inc. in Auszügen, die man auf der WaterWorld Seite aber auch in Gänze nachlesen kann:


SAN JOSE, CA, Mar. 12, 2012 -- A new report from Global Industry Analysts forecasts Moving Bed Bioreactor (MBBR) markets to reach US$1.0 billion by the year 2017. Growth will be primarily driven by stringent regulations governing discharge of wastewater into the environment and the growing need for more effective removal of pollutants. Expanding end-use applications into municipal drinking water treatment, fish farming, and treatment of animal wastewater, bodes well for the future of the market.

Moving Bed Bioreactor (MBBR) is an efficient, cost-effective wastewater treatment technology. The novel technology efficiently deals with some of the critical challenges associated with the water and wastewater sector, such as rigid nutrient discharge regulations and efficient upgradation of existing treatment infrastructure. MBBR technology minimizes pollutant levels in wastewater streams before discharge of such water into collective water bodies such as lakes and rivers. MBBR process can be utilized for various applications based on wastewater quality and the discharge regulations. Given its use in water treatment, fortunes in the market are closely tied to the water treatment equipment industry.

The US and Europe currently have adopted stringent regulatory measures for water reuse at various industrial facilities. The water industry therefore requires specialized products that are capable of meeting the requirements of a rapidly changing global environment.

In the upcoming years, demand will remain especially high for wastewater treatment technologies capable of offering 'greener' alternatives to reduce carbon footprint of treatment facilities, protect ecological habitats, and ensure higher efficiency of treatment. MBBR in this regard offers smaller carbon footprint, unrivalled efficiency in water treatment needed for industrial firms/municipalities to conform to stringent pollutant discharge limits. In addition, the market is optimally angled to corner a major chunk of opportunities coming from upgradation of water treatment plants/facilities. MBBR in this regard make for cost effective replacements of older systems, while simultaneously ensuring superior efficiency and capacity utilization of existing infrastructure, thus helping preserve investments in plant infrastructure. In conclusion, oxidation ponds and activated sludge plants primed for upgradation will resort MBBR technology as the technology of choice, given its lower capital costs, operation and maintenance costs.

About Global Industry Analysts Inc.
Global Industry Analysts Inc., (GIA) is a leading publisher of off-the-shelf market research. Founded in 1987, the company currently employs over 800 people worldwide

[freddykrger]

" trommeln gehört nun mal auch zum Geschäft"

genau so ist es und hier wird nur geflüstert

[wallstreet2011]

ich kann mir meine Meinung dazu erst bilden, wenn man sieht, was dabei raus kommt. Ich hoffe nur, dass er mal einer ist, der nicht nur Technokratenblut hat sondern auch mal die IR anschmeißt, trommeln gehört nun mal auch zum Geschäft
Aber grundsätzlich bin ich schon der Ansicht, dass ein zweiter Mann Not tut, da man sich als Einzelner auf das sich ausweitende Geschäftsfeld nicht mehr konzentrieren kann, da leidet eine Sparte (welche das auch sein mag)

[derchecker]

Dr. Christoph Weiß hat auf dem Papier eine beachtliche Karriere hinter sich. Ob er wirklich was kann wird sich in Zukunft zeigen. Ich frage mich ob Bungeroth mit dieser Entscheidung mehr oder weniger abgesägt worden ist?! Fakt ist, ein Dr. C. Weiß kommt nicht zum Nulltarif und zusätzlich hätte er sich mit hoher Wahrscheinlichkeit eine andere Bude aussuchen können die nicht noch in der Startup-Phase befindet.

Was haltet Ihr allgemein von dieser zweiten Person im Vorstand?

[LuckyLeon]

... denke Festo läßt hier grüssen:

Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Christoph Weiß, Jahrgang 1956, war nach seinem Studium der BWL an der Universität Erlangen-Nürnberg und Promotion vier Jahre Revisor bei der Daimler Benz AG. An diese Tätigkeit schlossen sich fünf Jahre bei McKinsey & Co. mit internationalen Projekten in der Automobilindustrie, Chemie, Elektrotechnik und in der öffentlichen Verwaltung an, zuletzt als »Senior Projektleiter«. 1991 wurde Dr. Weiß Geschäftsführer der Festo Tooltechnic GmbH. 1997 erfolgte die zusätzliche Berufung in den Vorstand der Festo AG, Esslingen, in der Verantwortung für das Ressort »Order Fulfilment«. Seit 2001 Vorstandsvorsitzender der TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG, die im Zuge der Realteilung der Gesellschafterstämme durch Abspaltung des Werkzeugbereichs aus der Festo AG entstand, erfolgte 2007 der Wechsel als Geschäftsführender Gesellschafter in die Unternehmensgruppe Theo Müller, Aretsried.


Nachdem ich letze Woche wieder vor Augen geführt bekommen habe, wie wichtig den Amerikaner das Fischen (und damit saubere Gewässer)sind, und man sich mal die Vorgaben der EPA (Clear Water Act) und die Vielzahl der durch die Legislative eingeforderten aber auch unterstützten Maßnahmen anschaut, dann wäre es m.E. eine gute Nachricht, einen so bekannten/verlässlichen und renommierten Mann für die ITN zu bekommen.