Das Handbuch zum Abschied von AWD, DVAG, MLP etc. ( Seite 3)

Antwort auf Beitrag Nr.: 34.773.288 von humber am 20.08.08 09:33:49Ich bitte noch um Punkte zum Handbuch! Die Ausgeschiedenen können hier sicher denen helfen, die noch gehen werden!

DANKE!

interna & co
und ihr seid hier die selbstg. gurus. die nichts anderes zu tu haben den ganzen zeit hier rumzuhängen.

wieso kümmerst du dich nicht um deine kunden?
glaubwürdigkeit oder missgunst erkennt man!

Antwort auf Beitrag Nr.: 34.773.437 von humber am 20.08.08 09:47:04Hallo Humber,

es geht mir darum, denen zu helfen, die sich beruflich (und damit auch meistens menschlich) verbessern möchten. Der Fehler von USW & Co. (und offensichtlich auch von Dir) ist es, nicht zu verstehen, daß das mein Hauptziel hier ist.

Mir wurde damals geholfen beim Weggang von MLP. Das war klasse von den Leuten. Nun helfe ich. Das ist doch ok oder siehst Du alles nur unter dem Aspekt des Geldverdienens?

Ich nicht!

Antwort auf Beitrag Nr.: 34.773.424 von interna am 20.08.08 09:45:51Hallo,

ohne Anspruch auf Vollständigkeit:

1. Analyse: Wo bieten sich bessere Verdienstmöglichkeiten bzw. wo und wie würde ich lieber arbeiten?

2. Ansprechen von VERTRAUENSWÜRDIGEN Leuten, die bereits den in Aussicht genommenen Schritt getan haben und Recherchen, um sich zu informieren

3. Analyse: Ist die avisierte neue Tätigkeit auch nach den erhaltenen Informationen noch wünschenswert bzw. "besser"?

4. Vertrauliche Kontaktaufnahme zu den gewünschten Geschäftspartnern, ggf. über Vermittlung der VERTRAUENSWÜRDIGEN Leute. Bitte um Hilfe, Tips und rechtliche Unterstützung bei Verlassen von AWD, MLP, etc.

5. Ermitteln der Konsequenzen einer Eigenkündigung (dann kein Ausgleichsanspruch, bei Tätigkeit von wenigen Jahren meist zu vernachlässigen, weil ohnehin verschwindend gering); Ermitteln der Kündigungsfrist; Analyse, ob ggf. eine (ausgleichserhaltende!) außerordentliche Kündigung aus wichtigem Grund ausgesprochen oder eine (ausgleichserhaltende!) Kündigung des Unternehmens provoziert werden kann; ggf. deswegen Gang zum spezialisierten Rechtsanwalt; Herausfinden, wie sich die zu verlassende Gesellschaft in ähnlichen Fällen verhalten hat.

6. Dann am besten die Verträge mit den neuen Geschäftspartnern schon mal abschließen für das Ende der Kündigungsfrist. Falls möglich, mitaufnehmen lassen, dass man vorher schon anfangen kann, wenn ein die Kündigungsfrist verkürzender Aufhebungsvertrag geschlossen werden sollte; Bei Tätigkeit für andere Gesellschaft als Handelsvertreter: Zuschüsse für die ersten Monate der Tätigkeit fordern

7. Alles was man sichern möchte, sollte man dann sichern und im Idealfall nicht im Büro oder in der Wohnung haben; Kundendaten, etc. müssen in rechtlicher Hinsicht an die Gesellschaft mit Beendigung der Tätigkeit herausgegeben werden und dürfen nicht verwendet werden, weil sie Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse der Gesellschaft sind, wie gesagt, in rechtlicher Hinsicht

8. Kündigen, sich kündigen lassen

9. Ggf. die Kündigungsfrist verkürzenden Aufhebungsvertrag schließen; darin eventuell schon etwaige Ausgleichszahlungen regeln

10. Ein zwei Tage vor Beendigung ein wohltemperiertes Abschiedsschreiben an die "ehemaligen" Kunden mit dezentem Hinweis auf nachvertragliche Tätigkeit richten (Achtung: Dezent!); am besten Anwalt hierzu konsultieren

11. Zwei drei Wochen nach Aufnahme der neuen Tätigkeit ein Begrüßungsschreiben an die "ehemaligen" Kunden richten (Achtung: Die Adressen müssen aus dem Kopf rekonstruierbar sein, sog. Gedächtnisrechtsprechung des Bundesgerichtshofs, bitte keine 2.000 Kunden anschreiben mit den Schreibfehlern, die aus dem System der verlassenen Gesellschaft stammmen; Folge: Strafanzeige wegen § 17 Abs. 2 UWG; Unterlassungs- und Auskunftsklage, dann Schadensersatz)

12. In der ersten Zeit viel arbeiten

mfg

observierer

Den Aspekt Kundendaten auf eine DVD brennen und aus dem Unternehmen mitnehmen und dann für Werbezwecke eines anderen, neu gegründeten Unternehmens nutzen, würde ich noch mal im Hinblick auf Datenschutzrichtlinien juristisch durchleuchten lassen.

Hallo Zusammen,

ich bin neu hier, darum bitte ich jetzt schon mal um Verzeihung, wenn ich was schreibe, was vielleicht irgendwoanders hingehört.

Bei meiner Recherche bin ich darauf gestoßen, dass Formaxx angeblich seit der Gründung 500 Berater (und davon viele von MLP)"gewonnen" hat. Kann mir mal einer sagen, wie die das geschafft haben?

Beste Grüße
ac

Antwort auf Beitrag Nr.: 34.778.005 von accessler am 20.08.08 15:29:43Hab mal gehört***gerüchte, gerüchte***, bei FORMAXX heisst alles, was 2 Beine hat, "Berater", also Sekretärinnen, Frauen vom Beratern, Reinemachefrau,...
so viele von MLP sollen da gar nicht (mehr) sein :-))

Gedanken zum möglichen Ausstieg:
Wenn SL die Macht bei MLP bekommt (und wenn nicht SL, dann wahrscheinlich langfristig irgendjemand anderes), ist es gut einen Plan B zu haben.

Wenn sich 5-7 Kollegen zusammentun würden wäre mögliches Szenario denkbar:

Anmietung einer Immo mit ca. 250 qm, Kosten ca. 3000 p.m.
2 Vollzeit im Sek: ca. 8000 p.m.
Andere Annehmlichkeiten ca. 1000 p.m.
Gesamt mal in die Tüte gesprochen: 12.000 p.m.
Also für jeden fix, bei 7 Beratern: ca. 1700 p.m.
Sicherlich ist das keine abschließende Rechnung, sondern soll nur ein erster Anhaltspunkt sein.

Was kostet ein vernünftiger Laptop inkl. Vergeichssoftware MorgenMorgen etc.)?

Welche großen Kostenpositionen habe ich vergessen (kein Kleinkram...)

Frage: Was kann ich im Bereich KV/LV/Geld/Sach an AP rechnen, was bei mir z.B. über Finet oder andere Pools ankommt? Sprich: Was bekommt Finet, was kostet mich die Prov Abrechnung, Support etc. über die im Endeffekt.

Ist es möglich draußen Girokonten zu verkaufen, in die ich als "Freier" Einblick bekomme, wenns der Kunde unterschreibt? ...natürlich ohne seine Zugangsdaten zu kennen :-)

Viele Fragen auf einmal, aber wir tasten uns ran :-)

Danke für Antwort

Titanflex