MLP - Vorstandskarusell?!

Antwort auf Beitrag Nr.: 38.956.135 von interna am 17.02.10 08:15:23Ich erinnere mich daran, dass MLP sich sehr schwer getan hat, einen neuen Vertriebsvorstand zu finden.

Thomas Scholl hat den Job wie alle wissen abgelehnt und die Mayflower Capital AG gegründet.

Als CEO und Vertriebsvorstand dieser Gesellschaft scheint ihm der Erfolg treu zu bleiben.
Dazu einige hardfacts, die sich jederzeit belegen lassen:

Anders als bei Formaxx oder Loyas (oder MLP) gibt es bisher keine Abgänge von Beratern bei Mayflower zu verzeichnen.

Die Berater, die volle 12 Monate in 2009 bei Mayflower gearbeitet haben, haben im Schnitt über 100.000 Euro auf ihren Provisionskonten erwirtschaftet und erhalten Bestandsprovisionen in der Zukunft.

Die Berater, die von 07-2009 bis 12-2009 (6 Mon.) bei Mayflower waren, haben ca. 67.000 Euro Provisionseinnahmen realisiert.

Die neu gegründeten regionalen AGs sollen nach 12 Monaten Geschäftsbetrieb alle(!) operativ im grünen Bereich laufen und die ersten Gewinne abwerfen.

Mayflower darf sich sicher nicht mit MLP messen, aber in den entscheidenden Kennzahlen für Berater und Geschäftsstellenleiter bei MLP liegt Mayflower anscheinend weit vorne.

Man muss kein Prophet sein, um zu prognostizieren, dass sich anscheinend die guten Leute zu Mayflower bewegt haben und weiter bewegen.

Sollte MLP Anregungen suchen, wie man etwas besser machen kann, dann:


MAYFLOWER CAPITAL AG
Mergenthalerallee 15 - 21
D - 65760 Eschborn

Fon +49 (0) 6196 - 58 68 -0
Fax +49 (0) 6196 - 58 68 -440

info@mayflower-capital.de
www.mayflower-capital.de

Antwort auf Beitrag Nr.: 38.956.519 von Sorrytodisturb am 17.02.10 09:23:51MLP behauptet doch immer, dass nur die schlechten gegangen sind. Dann müsste Mayflower tatsächlich den Stein der Weisen für die ganzen Verlierer gefunden haben.

Aber mal abgesehen davon: da sind natürlich nur sehr vertriebserfahrene Leute, und mit der Übernahme von Loyas ist auch ein entsprechender Kundenstamm vorhanden. Wahrscheinlich hat Mayflower nur Kunden, die irgendwann auch mal MLP-Kunden waren. Ob jetzt direkt von MLP weg oder auf dem Umweg über Loyas. Das ärgert die Wieslöcher bestimmt garnicht.

Antwort auf Beitrag Nr.: 38.957.939 von weisserkoenig am 17.02.10 12:05:22wk

Wenn es so ist, dass Mayflower
entweder für gute Berater interessant ist, und diese Erfolgreichen dorthin wechseln,
oder bei Mayflower selbst die mittelmäßigen Berater erfolgreicher arbeiten,

dann muss man sich die Frage stellen,
ob der durchschnittliche MLP-Berater/Geschäftsstellenleiter sich dauerhaft von der Unternehmensentwicklung MLPs abkoppeln kann.

http://www.cfoworld.de/das-sind-die-groessten-kapitalvernich…


Am Ende wird es einen Community-Effekt geben:

Die Community der Erfolgreichen wird wachsen;
die andere Community wird schrumpfen.

Es wird so kommen, dass in zehn Jahren die Mayflower Community höher bewertet wird, als die Rest-MLP-Community.

Und ich wette, dass auch Thomas Scholl eine Wette darauf eingeht, wenn Schröder-Wildberg gegen ihn wetten will!

Ansichten - Einsichten - Aussichten


Ansichten:
Wenn der Aktienkurs einen Maßstab für den Unternehmenserfolg darstellt, dann muss sich Herr Lautenschläger fragen, ob er dem Richtigen vertraut.
Das Unternehmen könnte heute auch einen Aktienkurs von 40 Euro +X haben.
Die Ära USW ist anscheinend eine Ära der Fehlentscheidungen:
1) Verkauf MLP-Leben zu einem lächerlichen Preis,
2) Investition des Verkauferlöses in die Feri AG zu einer absurd hohen Bewertung (Meinung Feri GFs)
3) Kauf TPC zu überhöhtem Preis (Verlustproduzent)
4) Kauf ZSH zu überhöhtem Preis (Verlustproduzent)

Es ist schwer für die Berater, die Verluste wieder auszubügeln, die oben durch Fehlentscheidungen verursacht werden.
Wenn MLP die Gewinne der Lebensversicherung heute hätte (40 Mio. EBIT), dann könnte man den Beratern einen ordentlichen Bonus oder etwas Vergleichbares zahlen.


Einsichten:
Langsam reift bei vielen Beratern/GL/SD die Einsicht, dass der Fisch immer nur von der Spitze her riechen kann. Die Einsicht scheint auch bei Christoph Fink, Marc Rohr, Nils Hansen u.a. gereift zu sein.
Die Einsicht ist ein Virus, das sich dazu noch schnell zu verbreiten scheint, nicht nur in Aachen, Frankfurt und Bielefeld,.....


Aussichten:
Es seit Jahren erkennbar, dass MLP sich in einer Abwärtsspirale befindet.
Nahezu jedes Jahr werden die Prognosen zum Wachstum (Berater, Umsatz) nach unten korrigiert.
Die Beraterzahlen sähen ohne die Zukäufe noch dramatischer aus, als es jetzt erkennbar ist.
Auch bei Mayflower häufen sich die Anfragen von Beratern auf der Suche nach einer Heimat mit Herz und Verstand.
Wie sagte ein Ex-MLP-Berater/GL: "Als mein bester Kunde mich fragte, was wir in diesem Jahr machen sollten -etwa die 12. Lebensversicherung? -, da wusste ich, dass ich bei MLP gehen sollte. MLP hatte auch im Jahr 2009 nichts zu bieten für meine hochwertigen Kunden."
Ein anderer: "Dieser Laden (gemeint ist MLP) ist ein technokratischer Haufen von Söldnern, die sich nicht mit dem Unternehmen identifizieren. Schlimmer als der Großkonzern, bei dem ich vorher war und ganz anders als 2002 oder 2003, als es auch Probleme gab."

Aussichten???


Jetzt darf ich eine Aussage v. Thomas Scholl (hoffentlich richtig) zitieren:
"Ich habe MLP nicht verlassen, weil ich kein Geld mehr verdient habe.
Ich habe MLP verlassen, weil ich dort keine Perspektive mehr gesehen habe."

Wenn er sich falsch zitiert fühlt, möge er sich bei mir beschweren.

trotzdem - und vor allem bei den lobenhymnen auf diverse MLP-ableger sei die frage erlaubt, warum ein "berater" auf ca. die haelfte des ertrages verzichten soll, um in einer "neuen familie" zu leben ...

okok ... scheidungen im wirklichen leben waren auch schon immer teuer ...

aber wo ist der gegenwert fuer den verzicht auf grosse teile des eigenen vertrieblichen erfolges?



denn wer sich (wieder) bindet ... sollte in den heutigen zeiten doppelt ueberlegen, wer alles die schwaechen und aengste der scheinangestelltselbstaendige ausnutzen koennte.

ach ja ...

und auch bei den pools herrschen oftmals willkuer und diverse preis und leistungsunterschiede.

Antwort auf Beitrag Nr.: 38.965.154 von PortoPi am 18.02.10 11:51:19so ein Scheiss

meinste die bude Mayflower ist besser?

Scholli ist nur gut gelaunt wenn er Bernhard des Ärschen tatschen kann. auch so ne pommesbude!

Mayflower: etc.

Ist eigentlich hier nicht Topic.

"wieviel bleibt prozentual beim Berater hängen im Abschluß und Bestand und wie sind die Kosten" wären trotzdem interessant (langfristig auch für Vorstandswechsler, da dies ein Hauptkriterium für langfristiges Beraterwachstum oder schleichenden Untergang ist).

Kennt jemand da die Provisionszahlen für Mayflower, etc. oder bleibt das intransparent wie bei z.B. Horbach?