Antwort auf Beitrag Nr.:
41.807.848 von Subsidiaritaetsprinzip am
19.07.11 10:02:20Hallo Subsidiaritaetsprinzip ….
Nun von Suleiman war, ist und wird vermutlich weiterhin kaum etwas
zu hören sein.
Dein zitierter Beitrag aus dem Manager Magazin datiert immerhin aus
2007, was letztlich die Bewegungslosigkeit des Vertriebsvorstandes
Suleiman als Nachfolger des bereits fast vergessenen Wulf Böttger
m.A.n. in all dieser Zeit untermauert.
In dieser Funktion als Vertriebsvorstand ist der Vertrieb nun Mal
die wichtigste Stelle, wenn es darum geht Marktorientierung,
Kundenbindung, Neukundengewinnung, Vertriebsmitarbeitergewinnung
und - bindung usw. aktiv in die Realität umzusetzen.
Administrative, organisatorische und projektbezogene Aktivitäten
eines Vertriebsvorstandes müssen zusätzlich Wogen der Motivation im
Sinne einer Vorwärtsbewegung eines Vertriebes erzeugen. Im Vertrieb
muss das Feuer unter dem Dampfkessel der Vertriebslokomotive stetig
gewaltig lodern, um Bewegung zu erreichen.
Wie ich seinerzeit - 2007 - schon vermutet hatte, kann Suleiman
prächtig in ein erlöschendes Feuer braungebrannt und urlaubserholt
hineingrinsen. Die Ärmel hochkrempeln, die Schaufel in die Hand
nehmen und Kohle nachschippen war und ist m.M.n. nie seines. Evt.
hat gerade er von den Entscheidungsträgern Lautenschläger und USW
diese Funktion gerade deshalb gerne übertragen bekommen?
Aus meiner Sicht sollten Vertriebsvorstände generell eher extern
gesucht werden. OkOk - Wulf Böttger war dazu m.A.n. eine unrühmlich
unfähige Ausgabe. Was ist eigentlich nach MLP aus ihm geworden? Ob
MLP für ihn letztlich in der Branche vernichtend war?
Wie auch immer…. Die wichtigste Funktion eines Vertriebsvorstandes
ist extern und intern höchst aktiv, auch mit stetiger Medienpräsenz
zu innovativen Konzepten, zu sein.
Der MLP-Vertriebsvorstand Suleiman scheint mir in seiner Funktion
jedenfalls seit seinem Amtsantritt völlig erstarrt. Er verharrt
einfach unauffällig und mutlos in Position. Ob er nicht kann, will
oder darf, dürfte nur er selbst beurteilen können.
Eine Reputation als Motor eines Vertriebes wird er sich dadurch in
der Branche jedenfalls nicht erarbeiten können?
Darüber müssen nicht etwa wir nachdenken, sondern er.
BG
De profundis