Abercrombie & Fitch kommt nach Deutschland - 500 Beiträge pro Seite

[mobay]

Abercrombie & Fitch aus New York kommt

DÜSSELDORF –
Die Verkäuferinnen und Verkäufer sehen aus wie Top-Models, das Ladendesign ist spektakulär, die Klamotten weltweit extrem angesagt. Jetzt kommt die US-Kult-Modemarke „Abercrombie & Fitch“ (A&F) auch nach Deutschland – und zwar auf die Kö.
Eine Sensation! In den USA ist „Abercrombie & Fitch“ die Kultmarke bei Jugendlichen und Junggebliebenen. Mode im College-Style zu saftigen Preisen werden bei dem Modelabel mit einem extremen Marketing verbunden. Die Verkäufer in den Shops sind allesamt Models. Vor der Tür stehen auch schon mal Männer mit Ultra-Waschbrettbauch – natürlich oben ohne.


Bislang war A&F in Deutschland nicht vertreten, nur die Tochtermarke „Hollister“ (Surfer-Mode) gibt es mit einem Laden auf der Frankfurter Zeil. Doch jetzt kommt Abercrombie über den großen Teich – nach Düsseldorf auf die Königsallee.
Nach EXPRESS-Informationen hat die Modemarke im Haus Kö 17 (direkt neben dem Breidenbacher) einen Zehnjahres-Mietvertrag abgeschlossen, wird auf zwei Etagen seine Kollektionen verkaufen – natürlich auch bei uns nur mit Verkäufern mit Model-Maßen.
Zuvor wird das Haus, in dem zuletzt eine Bank ihren Sitz hatte, komplett renoviert. Damit bekommt die Ecke der Kö rund um den Breidenbacher Hof ein immer exklusiveres Flair, macht langsam der traditionell mit Luxusgeschäften gespickten Ostseite Konkurrenz. Allein die Eröffnung verspricht Spektakel pur. In Tokio standen A&F-Fans mehrere Hundert Meter Schlange.

Quelle: http://www.express.de/regional/duesseldorf/abercrombie---fit…

[mobay]

Abercrombie & Fitch Presentation Teleconference @ Goldman Sachs Retail Conference


Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs:
Good morning, guys. Thank you for joining us and kicking off the second day
of the conference, we're starting off, we're thrilled to be starting off with
the guys from Abercrombie. To my right, we have Jonathan Ramsden, CFO, and of
course, Eric Cerny, in Investor Relations.
I think we're going to just get it started with Q&A. I think everybody here
is pretty familiar with the story. As you guys may remember from last year,
we ask every company that's presenting at the Goldman conference three
standard questions before we focus on the specifics. So the first one is on
the macro, and asking basically: what kind of macro backdrop are you thinking
about as you plan your business for holiday 2011. Are you expecting any
improvement?

Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial Officer:
First of all, thanks for having us, Michelle, and good morning, everyone. I
think there are conflicting indicators about the environment for the next few
months. We are prepared for it to be a fairly aggressive competitive
environment, so we're certainly ready for that. As we said on the last
earnings call, we forward to a mid single digit comp for the full season as
well as adding inventory to support international and DTC growth. So that
gives you a sense of how we've planned out for the season as a whole.

Q&A

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. And then on the margin
side, what, in a slow growth backdrop where there is not robust underlying
demand, you do have some promotional issues that have been aggressive. I mean
what direction do you see overall margins going over the next year or so?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Look, I mean clearly, the big headwind has been cost pressures and
that is certainly directionally more of a headwind now than we thought it was
at the beginning of the year. I think going in our favor in the opposite
direction, we have the fact that we'll be cycling against some very favorable
AUR comparisons coming into the spring. We also have the benefit of the
international mix flowing into our overall gross margin calculation which
will progressively get greater, particularly after we open a significant
number of international stores at the end of this year.
And then I think also we think we're getting better and better at how we
drive our promotions. We've now done a very significant number of different
promotions over the last 18 months. We have tested many other iterations of
those, and we have an increasingly clear idea I think of what's going to be
effective. So hopefully that will enable us to spend those promotion - the
mark down dollars more effectively. So we think the cost factor is clearly
significant and clearly is a stronger headwind than we thought six months
ago.
Going back to the beginning of the year, we thought we would be able to grow
our gross margins in 2010, primarily because of the cost issue, but also
because of being more promotional over the year than we had originally
anticipated. That's clearly not going to be the case now for 2010. But we
would be disappointed if we didn't make progress in that regard in 2011.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. And then finally on the -
and we'll go back to the margin stuff in a minute. But finally on the capital
allocation side, as you think about your plans going forward, more inclined
to ramp up your investment in openings, reinvest in some of your existing
stores, repay debt; where are you priorities?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Well I think first and foremost is investing in international
expansion. We clearly think that's the strongest return for our capital
dollars. So that's clearly number one priority. We're probably going to be
making some modest reinvestment in the existing fleet, particularly some of
the higher end stores over the next year or so, which we think could use
that, and we've been very tight on that for the last 18 months or so.
Clearly we don't really have any significant debt to speak off. I think while
CapEx is clearly - for internal growth -- is clearly the main use of cash or
our top priority, I think we're clearly getting to a point where as well as
carrying our traditional cash push and being able to fund CapEx, we're going
to get to a level where we have in all likelihood cash beyond that. So I
think we'll be getting more and more engaged in a discussion about how we
return that cash to shareholders over time.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. Maybe just going back to
some of the push/pulls on margins for a minute: I think there's been a lot of
questions about how to think about AUR and where it needs to go through the
back half of the year and whether you are going to see some of that pressure
alleviate or whether we're going to continue to see declines as we move
through the fourth quarter?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I mean I think there will be declines in aggregate for the fourth
quarter as a whole. One of the things you are seeing in August is some of
those AUR reductions that we took year-over-year where that spring carry-over
that we were selling through which, we'd already marked that down for the
most part in the end of second quarter, mark down reserve. But we are
prepared, as we said, for it to be a fairly aggressive environment. We think
we've seen a return from taking our AURs lower through promotions, and that
will be certainly part of the mix of driving our business for the balance of
the year. Excuse me.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: So I guess thinking about that,
any way to think about how much of the AUR decline in August was related to
some of that carry-over inventory? How would you expect the trend to kind of
progress as we move through the back of the year?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: It's tough to break out components specifically, or at least we
typically don't go into that level of granularity. I guess the underlying
question is how do we see our gross margin for the full season. And currently
what we see for the season as a whole is gross margin being flat to slightly
down, but we expect the third quarter margin to be down with some improvement
in the fourth quarter getting us back to that flat to slightly negative for
the season as a whole. So, I think allied with the guidance we've given on
cost, that gives you some sense of where we see our overall AUR trend for the
full allied with the effect of the markdowns carrying over from the markdown
reserve at the end of Q2.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Right. And on the fourth quarter,
and then we'll move on to some bigger picture issues, but on the fourth
quarter, thinking about AUR expectations, I mean would you potentially start
to see increases - sorry, gross margin expectations. Would you potentially
start to see more of a benefit from international mix coming through
offsetting domestic AUR still going down, or is the idea that domestic AUR
declines would be able to - and gross margin declines would be able to
stabilize.

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I think certainly as we open more and more international stores,
that pulls the average AUR up, and I think we would expect to see clearly a
directional change in AUR in the first half of 2011. Whether or not it will
occur in the fourth quarter or not at this point, I don't think we are ready
to say.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay. Perfect. Thanks. So maybe
stepping back a little bit from the specific - specifics around domestic
pricing, I mean maybe we can kind of talk bigger picture about what's
happened to margins over the last several years and some of the goals you've
laid out for 2012. Margins have gone from about 20% down to the mid single
digit level or so. Talk about some of the levers that you have to get there;
kind of maybe any breakdown you can give us of what's most important?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Yeah. I mean, I think the big one is clearly domestic productivity
improvement. We've said consistently that we need to have some meaningful
improvements in domestic productivity, but not go all the way back to 2007
levels. And broadly speaking, as we look at the model, we're projecting that
we would need to be at about 85% of 2007 productivity levels in 2012 under
our model. So that's clearly a very significant component and there is a lot
of leverage from driving those productivity levels back to those levels.
International growth is clearly absolutely critical. We've spoken in the past
about the flow-through margins.
In 2010, we said back in February that the incremental store sales we'd add
in 2010 would flow through at approximately 20% to operating income.
Directionally, we see that getting somewhat better over time. The one
significant caveat to that is that preopening rent can create a lot of
volatility in a given period in terms of the flow through, so to the extent
that you're not growing on an even curve in terms of adding flagships in
particular, you could have a big chunk of preopening rent that might depress
that rate. And then, when you don't have it, it might be somewhat greater. So
if anything, in 2010 that 20% we guided to at the beginning of the year,
we're doing a little bit better than that. But part of that is coming from
having less preopening rent in this year.
We continue to be very satisfied with our - more than satisfied with our
international performance. We spoke to the 30% four-wall margins at the
beginning of the year; we haven't opened many stores yet to-date. The three
we have in the U.K. are all in aggregate exceeding their projections,
although their absolute volume levels are lower than the average of the
previous stores, which was something we'd also said would likely be the case
at the beginning of the year. And we have a very significant number of stores
opening in the next couple of months.
So you've got domestic productivity; you've got international growth; clearly
gross margin was one of the other significant factors in getting to that 15%
operating margin, and directionally of all of the factors, that is the one
that's looking more challenging today than it was six months ago.
I think the other big factor which we probably focused on less six months
ago, but are increasingly paying attention to, is DTC, where there is a very
significant leverage benefit to the extent that we can continue to sustain
strong growth in that space. We've been up very strongly year-to-date, and
frankly I think Michelle your own firm's research report a couple of months
ago, ranked us as one of the laggards in the DTC area. So we think there is
huge opportunity for us to do better there and we agreed with many of the
comment that were made in that report, and we're working on those things.
DTC has been one of the few areas where we've made significant resource
investment in 2010. So we think there's a big opportunity there, and given
the economics of that business, there is a big potential margin impact from
that.
Store closures is really a subset of the domestic productivity issue. Purely
on the economics of the store closures themselves, we've talked about 110
stores closing between this year and next. If you just look to the purely
four-wall effect of those, the effect on our overall operating margin is
fairly small. What we don't know and what we don't count on in our model is
effects of transfers and some of the other intangible benefits we may get
organizationally over time. So I think they're really the bigger components.
Keeping our expenses tight is clearly critical. We think we've done a good
job on that.
One of the things we've talked about is in the past is our home office head
count; it was on a fairly steady ramp-up increase for several years up to the
fourth quarter 2008. It came down very significantly then, and then for about
the last 15 months, we've held it pretty flat, which we think is a good
accomplishment in an environment where we have to make significant
investments in international growth. So I think that's an illustration of the
discipline we're applying on the cost side.
In the MG&A area, on the store side, we've achieved substantial like-for-like
reductions in many areas over the last couple of years from selling payroll
per domestic unit to store maintenance to loss prevention. But I think on
expenses, we've shifted now from a mode of outright reduction to focusing
more on efficiency, to ensuring that we're validating the ROI of everything
we're spending, CapEx and OpEx and then with the intention that we can get a
significant leverage benefit out of those fixed expense as we grow. And then
I guess the other level we talked about was Gilly Hicks. In the scheme of
things, not a big factor between now and 2012, but we are very pleased with
the progress it's made in 2010, very strong comps, and we are very happy with
the new smaller store format that we've just launched in California.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay.

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: A long-winded answer to your question.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: No. it's perfect. I guess looking
at those components, the one thing: there are a couple of push-pulls versus
what you've talked in the past. The gross margin being on the negative side
with some of the promotional activity that's happened, and then on the
positive side, the DTC call out. Any thoughts on kind of the magnitude of the
two relative to each other? Do they offset? Do you still think that 15% in
2012 is an achievable target?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: We do. We still think it's a realistic objective. I think overall
the gross margin goal is directionally more challenging than six months ago.
The DTC we feel more positive about, and the other components I think we
broadly feel the same about as we did six months ago.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. Thinking about the
Hollister stores, some of the openings maybe shifting to focus on
international for a minute. You mentioned that there is only handful of
stores that you've opened this year but they are exceeding your plan. Any
kind of indication you can give us for how quickly you would have expected
productivity to kind of slow with the new openings, with the incremental
openings and how much they are exceeding that expectation by?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Well, we clearly opened much more strongly than we expected with
Hollister in the U.K., and then as we continue to open more stores, while not
every store beat its projection, on average they did. And then what we've
been very pleased about this year is that Hollister U.K. has comped
positively year-to-date, which frankly a year ago I think we certainly
wouldn't have counted on. So that, what we thought was just a very strong
opening has translated into even stronger results in 2010 for the fairly
small number of stores that are in the comp base, but still very encouraging,
and frankly very consistent for the last few months. So we're very pleased
with that.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: The Hollister brand is a lot
younger to the international customers than the Abercrombie and Fitch brand
is. When you look at A&F, there was multiyear ramp up in awareness that drove
productivity in the flagship that you'd opened for several years off of large
volume. I mean, when you look at Hollister, do you see some maturity curve
ramp to the brand happening in Europe or do you think because its quickly
associated with Abercrombie, maybe it's not as lasting?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I mean I think there's no question that the level of awareness of
Hollister is significantly lower than A&F, which I think has been pretty well
known globally for quite some time. But even in the U.K. when we opened
Hollister, it had pretty low awareness so that the strong performance we
posted since then, we attribute primarily to the merchandise and the store
experience, which we think is very unlike anything else in the U.K. rather
than the sort of halo effect of the A&F brand. In somewhere like Germany, we
only have one store at this point, but that store has done clearly very well.
We don't have an A&F in Germany and there is some awareness of A&F brand, but
very limited awareness of Hollister. So we take a lot of encouragement from
the fact that those stores are doing well despite a lack of prior awareness,
and I think that's also reflected in the comp number for Hollister in the
U.K. which is - as it's building, it's still doing better.
As we think about Asia, clearly brand awareness and brand receptivity is
something that's clearly on our minds. Clearly it's not a great surprise to
anybody that Asia is a significant part of our plans going forward. But our
sort of operating approach will continue to be to open a couple of stores to
test our way into each country and then to make a bigger push once we feel
that the economics warrant it.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. And you mentioned that
store level, or that - sorry the incremental flow-through margins from the
stores this year being around the 20% level, maybe a little bit higher, with
some of the pre-opening shift. I guess, thoughts as you move forward over the
next couple of years, would you expect that to go higher as you leverage
scale or is there some incremental new constant country costs as you move
into more new markets. What's the kind of net effect of--?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Again, on a steady growth curve, assuming we were adding a
consistent number of new stores and Hollister chain stores and flagships, it
should grow because we should start to get efficiencies in things like DC
costs, which are running very high in Europe right now, because we have a
limited amount of volume going through our third-party DC in the Netherlands,
and that should ratchet down significantly. And then some of the
country-specific costs are one time, so as we work through those, you know we
have them in the base. And then as we open more stores in those countries, we
get a leverage benefit from that. So, yes, directionally assuming we can
maintain the margins on the four-wall basis, we should do better on that flow
through rate. The one caveat being that in any given period, as I said
earlier, that the pre opening rent can create some fairly significant
distortions in a given period. But as we come into 2011 we'll give people a
better sense of that.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. Clearly the international
stores have been overall a great success. At the same time, you have cut back
the number of Hollister openings planned for this year a couple of times. Can
you give us a sense of why the cut backs, and I guess what kind of plans you
have over the next couple of years, how confident you are in being able to
open the targeted number of stores that you want to open?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I think the important point there is the primary reason for the
reduction this year was not a lack of opportunities in the broader sense. It
was more of an internal process issue that we didn't have enough deals in the
pipeline, and we overestimated our ability to consummate the deals we had on
average. And then fairly late in the game, a number of those fell through for
reasons that we hadn't foreseen, or in some cases were reasons that were
beyond our control. We've taken steps to fix our internal processes. We've
added some, two fairly senior people into that group. We think we've got that
process much more streamlined.
We have better reporting and better visibility as to exactly where we are
with the entire pipeline country-by-country, location-by-location. We have a
report which basically says here's all the risk factors associated with each
of these deals, what's the percentage likelihood that the deal won't be
consummated. So we can look at all that and derive a reasonable amount of
comfort that we are on track, as opposed to year ago where we didn't really
have that visibility. And I think based on our historic U.S. experience, we
overestimated the percentage of deals that we would be able to close as
opposed to fallouts which domestically had traditionally been very low once
we'd gotten to the point where we'd shaken hands with the landlord and said
we're going forward.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay. And I guess just any
specifics you can share on how many international stores are kind of baked
into the idea of getting to a 15% operating margin by 2012?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I think in terms of the store counts, we'll give more detail on
that coming into 2011. In broad terms, including DTC, international sales
were, have been about 18% year-to-date, up from 12 in 2009. We would see that
number rising to around 30% in 2012, approximately, give or take obviously,
to be on track with our overall objectives.
And that includes, again, DTC sales from the U.S. to an international
customer. The other metrics we typically talk about on international are the
flow through margin focused on the stores.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Yep, yep. As far as maybe
shifting a little bit to the domestic business, you saw a huge inflection
point in your comp trend in the first quarter from double-digit declines
still in the end of 2009 to the first positive comp we've seen in two and
half years. Can you give your perspective on what really kicked in Q1 that
drove that improvement?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Well I think first of all merchandise, we've been getting better
and better about that. So I think it's hard to quantify exactly what that
was, but we clearly think that was a significant component. I think on the
AUR promotion side, we have got better at targeting that. We've been little
more aggressive than in the past, but I think we've also been smarter in how
we've done that, and that's clearly been something we've been able to
leverage the experience over the last 18 months. I mean we've done a lot of
these things now and some in a very small, targeted way and tested many
iterations of them. So some of them have not been good and some of them have
been very good, and we have a clearer and clearer view as to what it takes.
Overall with our promotions, we're clearly looking to do things that are as
brand-protective as possible.
We are looking to drive the frequency of our existing customers in terms of
their returning to the store. We're looking to draw back in some of our
former customers as well as attract new customers. So they're some of the
things we are trying to accomplish, and we think we've got better at doing
all of that, and one of the other key components is we are trying to protect
full price selling with what we are doing as much as possible, which is one
of the reasons frankly why we like the Redline events because there's a
certain customer who is very attracted to those events and in many respects
we think they're a different customer to the full price customer. And that
enables us to drive through some volume with those Redline events.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: And maybe drilling down on the
merchandise side for a second; you had some change last year with Chad
Kessler leaving. I guess as you look at the improvements that you're seeing,
is it, do you think it's about the execution on the merchandise? Do you think
the overall kind of trend cycle that you've been fighting against is starting
to maybe ease up and get a little more positive for the Abercrombie
aesthetic? What do you think is changing there?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Yeah, I think there are a lot of components. I mean clearly
internal processes are a big component of that. We're - I think there are
some signs of the cycle is turning back towards preppies and a lot of talk
about that recently, and that should obviously help us. But I think there is
lot of time and effort gone into our own internal process, and people feel
very good about the outcome of that.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: And I guess thinking about your
objective or goal to maybe get back towards 85% of the 2007 productivity
levels; would you say you are on track with that so far?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: In broad terms, yes. I mean allied with our closure plans and what
we've comped for this year and what we think is realistic this year. We think
getting back to that level is a realistic goal.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay, great. And I guess thinking
about the domestic margins over the next couple of years and domestic pricing
and the push-pull, clearly getting back that kind of productivity would give
you leverage on the expense side that would be very favorable. How about your
view on the domestic gross margin side? I mean is that something where, once
we get through this year of kind of adjusting the pricing structure and
learning how to promote, there's opportunities to actually see that go
higher, be able to maintain it; do you think the domestic piece of gross
margin still maybe has to come down a little further?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I don't think we see it coming down, and I think we're hopeful that
the domestic piece can turn upwards, I mean, with us hopefully being able to
through cycling off some very significant reductions in AUR and getting
better at how we spend our promotional dollars, we're hopeful that domestic
AUR can start to increase over time. The cost pressures are probably going to
be significant, but we've already said that in the spring, we expect to keep
cost on a like-for-like basis flat, so we are certainly not saying that
domestic margins are going down further and we hope that they are going to
turn.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Yeah, on that topic of cost too,
we've heard, we've been talking to retailers about it over the last couple of
days, of course pre the conference, we've had a lot of conversations about
it. It seems like people are saying anything ranging from some seeing costs
being flat to others talking about something like mid single digit increases.
Talk about some of the levers that you see specific to Abercrombie to keep
that number closer to the flat end of the range.

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Well, I think, we have first of all, sorry, I leaned away a bit, I
think first of all, we have an outstanding sourcing team. Diane Chang, who's
run that group for 12 years, we think is superb, and knows our vendors
incredibly well and has excellent relationships with them; and we clearly
think our sourcing group does an outstanding job. So I think - we've talked
about roughly flat for the spring season. I think it's tough to sort of parse
that number between different components, but it's a function of the
relationships we have with our vendors, some internal process issues in terms
of how we buy. And overall, I think a few months ago people were anticipating
more significant average cost increases, and I think to your point, the sort
of range seem to have moderated now. So I think it sounds like we're at the
lower end of the range which - but the range itself has come down to sort of
a fairly narrow range. And so I don't think there's a whole lot more to it. I
think it's just the usual process of being - trying to be as efficient as
possible and leverage those relationships as much as we can.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: I think one of the things that
you talked about in relation to some of the changes in inventory this quarter
was boating versus air shipping. How much -- I guess, how much of your
product have you air shipped historically? Is it really necessary to do that,
and is there further opportunity from shifting more stuff to boat?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Yeah, I mean, we made a very concerted effort beginning in around
about February of this year, maybe a little earlier, to move stuff off boat
-- from air to boat, because air rates were at all-time highs. And we
essentially said that the dollars we'd spent on air last year we were going
to hold constant, so given those higher rates, that essentially forced people
to move stuff to boat. So that's clearly rolled through into there being at
any given point of time more stuff on its way that we own, which is one of
the factors in the inventory in transit number going up in July. And it will
be up again in November.
The other significant factor in that is really just that whole shift in
timing of receipts. We will have a significant increase in DC receipts in
August this year and in November this year. Those receipts directly affecting
those inventory and transit numbers at the end of their respective trailing
quarters. Conversely in September and December, which were the biggest months
in 2009, our receipts in both of those months will be significantly down. So
we've got that moving up of receipts to somewhat earlier, which from our
perspective makes complete sense, because it's giving us the inventory when
we think we need it to drive the business.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Right.

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Did I answer your question?

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: You did. I guess the follow-on is
a question about the cost benefit of doing that. Is there more opportunity to
shift more - to continue to shift more towards boat? I think that was
something that seems to have accelerated more in the second half of this
year. So as we look to the first half of '11, is that something that is a
meaningful cost savings for you?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Well, on a like-for-like basis, it was meaningful this year. In
terms of where we are today, our air percentage has dropped to a pretty low
number, so I don't think -- there's always going to be some things you need
to air. So I don't think we see that as being a cost opportunity going
forward to any significant degree.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay. I think part of the concern
that people had on the inventory increase was because they're so used to
seeing, for most companies in this business, seeing a build in inventory like
that well ahead of sales almost inevitably results in some gross margin fall
out. Maybe talk about the differences in how you manage end of season
markdowns, end of season clearance, that would make that, an inventory build
like that for you less of a concern.

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: I think we probably have to start by putting the quarter end
inventory into a historical context. We were up 47% at cost at the end of
second quarter as everybody knows. At the end of the third quarter, we'll
probably be up by a similar percentage or perhaps slightly higher. But looked
at in a historical context, it was really - they're big headline percentages.
But looked at in an historical context, it was really 2009 that was the
outlier, whether you look at it on an actual cost, cost per square foot or
inventory days outstanding metric.
If you look at 2010, second quarter ending inventory days outstanding, it was
less than the average for the five proceeding years. And if you look at
inventory per square foot, 2009 was clearly the outlier; 2010 was pretty
consistent. The inventory per square foot obviously doesn't adjust to
changing volume levels, but the inventory days outstanding does. And on that
metric, 2009 was extremely low both in August, both in July and in October,
and we think too low. We think that hurt our business in the back half of
2009.
So I think it's important to keep everything in that historical context. It
sounds like a big percentage, but when you go back and look at the math as I
know many people here have done, it's a lot less dramatic than it sounds. I
think the other thing is that - and to your point Michelle - over time I
think we've shown that even when inventory has gone up or down, we've reacted
to that as we have needed to and there typically hasn't been a strong
correlation between those inventory swings for us and gross margin changes in
subsequent periods. And we think the classic high quality nature of our
products and our high IMU are very significant factors in enabling us to
react and respond over time. So even if we do get heavier than we want to be,
we can work our way out of that without any major consequences to gross
margin.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay. Maybe talking about the
product cycle again for a minute. You know, it does seem like there is more
percolating about the peppy trends and maybe some return of that at least on
the men's side and maybe the girls' side has the early hints of that coming
back. At the same time, the denim category has been a big question mark for
back to school. It seems like a lot of people have talked about very
competitive promoting. We have heard different things about it. Some think
it's the end of the cycle; some think it was too much aggressive investment
in one silhouette, in skinny across the board. I mean, what's your
perspective on what's happening with denim and how is Mike thinking about how
you adjust the strategy in the category going forward?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Yeah, overall for us, denim has performed, as we said in August, it
was pretty much in line with the overall business. So it hasn't been doing
dramatically different in either direction, and I think that sort of mirrors
our overall feeling about denim; it's doing fine. It's not a blowout success,
but nor is it a big problem, and we don't really see that picture changing in
the near term.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Okay, great. And is there any
specific kind of - Eric, I know you were in the merchant ranks as well. I
mean any specific kind of plans around building out a bigger non-denim
business yet? Is that something that is actively being discussed as far as
alternative bottoms?

<A - Eric Cerny>: Sure. Well, if Mike were here, he would tell you to walk
the stores, and you can see the statements that we are making there in the
stores, whether it's denim or jeggings on the female side of the business.
Again another big statement that we made for back-to-school, as well as some
hemps of twill in the store, and the knit active bottom business too. So
there are other categories out there, but again for us that classic casual
look is denim, and I think you can see the statements made in the store.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. Jonathan maybe a little
bit on the store closings just to wrap up here. You talked about 110 over the
next two years. It sounds like those are largely breakeven or slightly
negative on a four-wall basis. I think the number that you've talked about in
aggregate losing money on a four-wall basis is something like 200 and change
losing something in the mid $35 million or so. As you look beyond this 110,
is there another level of opportunity that you are looking at from a closings
perspective and evaluating? And kind of how you are thinking about the
ultimate closings number?

<A - Jonathan E. Ramsden, Executive Vice President and Chief Financial
Officer>: Yeah. I think the one thing that - the 60 we spoke about this year
was roughly flat breakeven position for those. We didn't speak specifically
to the 50 for next year, but we'll have more color on that. The one thing we
did say was that there are other buyout opportunities that aren't included in
those numbers that, if we were able to reach agreements, we would choose to
do that. And they are frankly some of the biggest negative contributors, but
also in some case leases that we've signed in the last three of four years,
so the natural expiration is several years out. We have been successful in
buying our way out of some leases without natural expirations. But there are
more that we would be interested in getting out of if we could agree to
reasonable economic terms with the landlord.
So there is that pocket of opportunity out there. I think just a brief word
on the number at the end of 2009; that was a store contribution number.
Naturally that depreciation component of that is coming down over time as
some of those stores expire, impairment charges take it down further. And
it's also constant shifting and that was a static point in time and those
numbers, compare us, even within that group stores move in; stores move out,
so it's not as if that number is fixed for all time. But yes, I think, you
know, over the short-term, there's going to fairly modest four-wall impact of
closing stores. We think there will be some other benefits from transfers and
so on that come. We don't count them, but we would expect that to be the
case. But more broadly, we think these stores - it's healthy for the brands
to close them. They're typically very low gross margin, a lot of mark-downs,
very low traffic. And even if they spike up a little bit, we still think it's
healthy for the brands to close them even though the immediate bottom-line
impact is not tremendously significant.

<Q - Michelle Tan, Analyst, Goldman Sachs>: Great. Well thank you guys so
much. The team is hosting a break-out at 8:45 after this in the Royale Room
for those of you that have any additional questions. Thank you guys.

[Markus84]

Abercrombie & Fitch habe ich schon länger in meiner Watchlist... hatte eigentlich gehofft, die Aktie nochmal bei knapp 20 € abgreifen zu können, leider hab ich bisher kein Glück gehabt... Sollte A&F (auch mit der Marke Hollister) in Europa Fuß fassen, könnte dies der Aktie langfristig weiter Aufschub geben... Zuerst müssen jedoch erstmal die Investitionskosten gedeckt werden.
Das allgemeine Marktumfeld hält mich dennoch ab zu diesem Kurs ein zu steigen...

[happihappi]

Antwort auf Beitrag Nr.: 40.174.620 von mobay am 19.09.10 12:43:06

Eine Sensation! In den USA ist „Abercrombie & Fitch“ die Kultmarke bei Jugendlichen und Junggebliebenen. Mode im College-Style zu saftigen Preisen werden bei dem Modelabel mit einem extremen Marketing verbunden. Die Verkäufer in den Shops sind allesamt Models. Vor der Tür stehen auch schon mal Männer mit Ultra-Waschbrettbauch – natürlich oben ohne.

wowww... was für eine Sensation!!!
Kann nur hoffen, dass das nicht eintritt... ich war mal in den Staaten in so einem Shop - Pustekuchen mit 'Models als Verkäufer' egal ob 'oben ohne' oder nicht.
Dafür war ich hinterher fast taub von der viel zu lauten Musik und eingenebelt von den ganzen Parfümwolken in denen die dort arbeiten mussten.

In Summe: so nützlich/sinnvoll wie ein Kropf...

[suuperbua]

die sind doch schon wieder out

[happihappi]

Antwort auf Beitrag Nr.: 40.182.057 von suuperbua am 20.09.10 23:53:34

dachte ich auch...
aber offensichtlich gibts da immer noch Leute die auf Umsatz und Gewinn spekulieren. :O

[Napoleon2101]

Hallo zusammen,

ich denke, dass der Boom in Deutschland jetzt erst beginnt. Die vereinzelten Hollister-Shops laufen wie geschmiert und noch kann von keinem Wahn gesprochen werden, da nur sehr wenig "Auserlesene" die Shirts und Jeans der Kultmarken tragen.

Des Weiteren deutet die weltweite Expansion (z.B. 12 neue Hollister-Geschäfte im Jahr 2011 alleine nur in Deutschland - bislang nur drei in Frankfurt, Oberhausen und Köln) auf einen drastischen Vormarsch der Marke hin. Die jungen und junggebliebenen werden die Shops sicherlich auch in Dresden, Hamburg etc. stürmen... so wie es in der ganzen Welt geschieht.

Des Weiteren folgt jetzt auch die Luxus-Marke "Abercrombie" in Deutschland... und wo sollte diese besser platziert werden als an der Kö in Düsseldorf. Der Umbau der angemieteten 4000qm läuft bereits.

Der Einstieg ist ein MUSS!!! ... und der Hype ist erst am Anfang...!

[mobay]

naja, man sollte ja nicht immer von sich selber auf andere schließen, sondern das marktpotential beachten...

in den usa läuft jeder 2. damit rum - RICHTIG - aber daher nun auch die expansion. OHNE WERBUNG ist abercrombie eine der beliebtesten marken bereits in Germany....

Die expansion kann den umsatz über die nächsten jahre sicherlich um 50% steigern falls in schnellem zuge weiter in europa expandiert wird. + die gweinnmargen sind aufgrund des EUR/USD sehr viel höher als in USA....

mehr muss man wohl nicht sagen

[Napoleon2101]

Hallo Mobay,

bist Du auch in Abercrombie investiert? - seit wann?

Ich denke, dass unsere Statements das Potential des Unternehmen erahnen lassen.

Hast Du evtl. den Beitrag zu den Schattenkalkulationen der AF-Produkte?

[SF25]

Wie viel ist das Unternehmen wirklich wert? Es ist derzeit DIE Marke schlechthin. Der Hollisterladen bei uns ist JEDEN Tag gerammelt voll. 2-3 weitere hier in der Stadt würden kein anderes Bild zeigen. Ich kaufe bei Schwäche nach. Denn die ersten Q1 Zahlen werden den Kurs in die Höhe treiben. Ich denke dieses Jahr sind Kurse von rund 60 Euro sehr wahrscheinlich. Wie sieht es in den anderen europäischen Ländern aus, hat da jemand Infos zu?

MfG

[Trader1988]

Hi,

ich beobachte das Unternehmen auch schon seit längerer Zeit, weil ich einfach von der Mode überzeugt bin. Hab auch nochmal auf tiefere Kurse gehofft, aber leider ist es nicht dazu gekommen.....

Jedenfalls hatte ich bisher in Deutschland keine Möglichkeit einen Hollister-Shop zu besuchen, weil es für mich doch schon ein weiterer Weg ist. Halte mich zurzeit zwecks eines Auslandsaufenthaltes in Brighton UK auf, wo es auch einen Hollister-Shop gibt.
An der Umkleide musste ich 15 min anstehen, um eine freie Kabine zu bekommen. Die Klamotten haben super Qualität und passen spitze.
An der Kasse waren es dann nochmal weitere 10 min Wartezeit.

Was ich einfach super finde, ist der Kult, der hinter dem gesamten Konzern steckt.
Jeder Shop sieht gleich aus, überall das gleiche Parfüm, dunkel gestaltete Shops, nur Store-Models, kein Verkauf in anderen Warenhäusern, jeder Kunde wird persönlich begrüßt und verabschiedet.

Die Unternehmensführung erinnert mich irgendwie ein wenig an die von Apple's Steve Jobs, der auch seine eigene Philosophie einbringt und wahrt. Und so muss es auch bleiben. Man bekommt so das Gefühl, dass es etwas ganz besonderes ist im Hollister oder auch Abercrombie shoppen zu dürfen.

Meiner Meinung nach hat Abercrombie noch sehr viel Potenzial. Wenn ich mir überlege, dass in Deutschland so gut wie kein Mensch jemals irgendetwas über die Marke gehört hat, kann das nur ein sehr positives Zeichen sein. Die Klamotten werden einschlagen wie eine Bombe!!!!!

Was von vielen auch vergessen bzw. unterschätzt wird, ist dass zum Abercrombie Konzern auch noch das Unterwäsche-Label Gilly Hicks gehört, was in den USA bereits mit Victoria Secret konkurriert. Und davon gibt es bis jetzt nur einen einzigen Shop außerhalb der USA, und der ist in London.

Werde innerhalb der nächsten Wochen nach London reisen und gerne Eindrücke von den Stores des Abercrombie Konzerns mit euch teilen!

Schaut euch an, wie ruhig es noch in diesem Forum ist. Der Hype hat noch lange nicht begonnen.

LG

[Napoleon2101]

Guten Abend,

ich kann mich da grundsätzlich nur anschließen. Neben dem fühlbaren Erfolg in den Läden weltweit... und da kann ich auch nur von den USA, UK und Deutschland sprechen... sehen die Jahresberichte einfach umwerfend aus.

Der Hype um die Marke funktioniert ohne ein entsprechendes Marketing-Budget und über die Deckungsbeiträge kann nur gemunkelt werden.

Die Anzahl der Geschäfte soll dieses Jahr verdreifacht werden und zur Krönung eröffnet spätestens im 4.QT der erste Abercrombie Laden in Düsseldorf an der Kö - 4000qm in Bestlage... 2000qm davon Verkaufsfläche - der Umbau läuft bereits!

Ich bin bei 41,03€ eingestiegen und würde kein Stück aus der Hand geben. Im Gegenteil: Bei Rückgängen um die 44,-€ steige ich weiter ein.

Wie war Euer Einstieg? - wie seht ihr die Kursziele für 2011?

Gruß
Napoleon2101

[Trader1988]

ich stimme dir voll und ganz zu. zum aktuellen zeitpunkt denke ich auch keines falls daran, meine stücke zu versilbern. bin seit 39,00 € dabei. hatte gehofft günstiger reinzukommen, aber das sollte eben nicht sein.....

nächstes jahr folgt dann noch ein abercrombie laden in hamburg an der alten post (soweit ich weiß) in ähnlicher größe. das deutschlandgeschäft wird einschlagen. die jugend reißt sich regelrecht um die ware. Ganz abzusehen von der Qualität, die auch absolut spitze ist.

naja warten wirs mal ab! die börse ist einfach unberechenbar. wenn man aber die expansionsstrategie betrachtet und das unternehmen bis 2015 an eine verdopplung des umsatzes denkt, ist ein börsenwert von 7 -8 Mrd USD innerhalb der nächsten 2-3 jahre defintiv machbar.

aber leider wissen wir ja alle: erstens kommt es anders und zweitens als man denkt!

[SF25]

Oh, hier ist ja schon sehr viel Euphorie drin. Ich hoffe nicht, das dies schon im Kurs mit eingepreist ist...Der Kurs wird bei den Amis gemacht. Ob die Aktionäre dort schon wissen wie auch hier die Läden regelrecht gestürmt werden? Ich hoffe die ahnen das nicht mal ansatzweise. Ich bin bei rund 43 Euro rein. Möchte gern um die 44,- nachlegen.
Wird ein höherer Baumwollpreis auf die Marge drücken?

Mein Zeil bleibt bei rund 60 Euro dieses Jahr.
Meine Fantasie zu noch höheren Kurses besteht darin, dass noch wesentlich mehr Läden aufgemacht werden und A&F die nächte "In-Marke" ist. Denn hier ist ja derzeit nur Hollister vertreten.

[Napoleon2101]

Guten Abend,

der gestiegene Baumwollpreis wird sicherlich auf die Marge wirken, wobei diese sicherlich nicht nur geringfügig davon abhängt. Aus meiner Sicht sind die reinen Produktionskosten in Asien immer noch verhätnismäßig gering. Des Weiteren funktioniert diese Asien-Produktion bei typischen amerikanischen Brands "wie Apple" ja perfekt. :-))

Ich werde bei 44,-€ weitere Stücke sammeln... Ich denke, dass die Marke noch lange nicht überbewertet ist. Solange nicht Ed Hardy - Vergleiche gezogen werden ist alles okay!!! :-)

Gruß
Napoleon2101

[Trader1988]

Ich stimme voll und ganz zu!

Wann werden eigentlich die Quartalszahlen veröffentlicht? Entweder bin ich zu blöd oder auf der Webseite steht nichts geschrieben.

Meiner Meinung nach dürften die höheren Margen durch den Ausbau des Europageschäfts dem gestiegenen Baumwollpreis entgegenwirken. Die Ware kostet in Europa in Euro ähnlich viel wie in den USA in Dollar!!

[SF25]

Zitat von Trader1988: Ich stimme voll und ganz zu!

Wann werden eigentlich die Quartalszahlen veröffentlicht? Entweder bin ich zu blöd oder auf der Webseite steht nichts geschrieben.

...

Ich hab mich auch schon dumm und dusselig gesucht. Aus den vorigen Jahren lässt sich aber gut ableiten das die Q1 Anfang Mai erscheinen und da könnte es auch Charttechnisch einen guten zug nach oben geben. Ob wir nochmal bei 44,- nachlegen können?


Schöner Bericht Luxus geht in Düsseldorf, nicht in Köln: http://www.handelsblatt.com/finanzen/luxus-geht-in-duesseldo…
Teilt ihr auch diese Strategie mit A&F?

[Trader1988]

Ob wir nochmal bei 44 € nachlegen können, kann ich dir leider nicht sagen.....
Jedenfalls konsolidiert der Kurs momentan auf sehr hohem Niveau bei abnehmendem Umsatz, was ja schon mal positiv zu betrachten ist.
Der nächste größere Anstieg wird sicherlich mit steigendem Volumen stattfinden.

Ich habe ja vor kurzem erwähnt, dass ich mich derzeit in England aufhalte. Heute habe ich nochmal einen Hollister-Shop besucht und etwas interessantes festgestellt.
Ich habe Pants anprobiert, die falsch etikettiert waren. Falsch bedeutet, dass sie das Preisschild aus Amerika hatten. Und das war nur eine einzige. Alle anderen waren richtig etikettiert.
Zum Preis: Diese Hose kostet in Amerika 49,99 USD, was momentan ca. 34,31 € sind und wird in England 40 Pfund verkauft, was momentan ca. 45,29 € sind. Das ist ein Aufschlag von satten 32 %. Nicht schlecht für die selbe Ware!

Nicht zu vergessen, der Shop war wieder mal prall gefüllt!

[Napoleon2101]

Guten Abend,

der Beitrag im Handelsblatt ist nur einer von vielen Artikeln, die aktuell über den A&F Store in Düsseldorf veröffentlicht werden. Ich halte die Strategie aus A&F eine besondere Marke zu machen für perfekt und über Ort und Lage muss man nicht diskutieren. Ich, als Düsseldorfer, kann die Thesen aus dem Artikel nur bestätigen. Die Holister-Läden in Köln und Oberhausen laufen über... und für besondere Kunden bald auch die Luxus-Marke in Düsseldorf.

Zum Thema Quartalsbericht habe ich leider auch nichts gefunden, wobei es Mitte Juni die Dividende geben soll (ca. 1%).

Mh,... ich fürchte, dass wir bis Juni keine Rücksetzer auf 44,-€ sehen werden.

Naja, bin ja zumindest investiert. Was für Werte habt Ihr noch im Depot bzw. auf der Watch-List?

Gruß
Sven

[SF25]

Zitat von Napoleon2101: Gut, kurz von A&F abschweifen darf man ja
Im März war ich in New York und wenn dort jeder dritte mit A&F rumlief, lief jeder zweite mit Aeropostale rum. Die haben auch einen Store direkt am Times Square. Nur die sind noch nicht am expandieren. Das KGV geht jedes Jahr ein wenig runter und der Buchwert sowie Gewinn je Aktie steigt jährlich stetig. Egentlich perfekt, ich konzentriere mich allerdings weiter auf A&F.

[Napoleon2101]

Mh,... Aeropostale läuft in den USA sicherlich sehr gut, wobei die Marke und das Image eher mit H&M oder New Yorker vergleichbar ist. Die entsprechende Aktie kann aus meiner Sicht nur als Trading-Wert genutzt werden, wobei der Handel in Deutschalnd relativ gering ist.

Was habt Ihr noch in Eurem Depot? - weitere US-Werte?

[SF25]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.410.712 von SF25 am 26.04.11 11:24:18

Die 70,- $ Marke ist geknackt. Daraud hab ich gewartet. Bin mal gespannt wie sie jetzt rennt.
Hab auf der Suche nach News eine schlechte Nachricht gefunden:

Chairman and CEO of Abercrombie & Fitch Co. (ANF) Michael S Jeffries sells 100,000 shares of ANF on 04/25/2011 at an average price of $69.02 a share.

http://www.gurufocus.com/news/129829/abercrombie--fitch-co-a…

Aber auch einen guten Bericht:
...So how does Abercrombie & Fitch stack up?
In order to check out the valuation of Abercrombie & Fitch (NYSE: ANF ) , we don't want to look at only its P/E ratio of 34.4. That may seem expensive, but really we don't know without looking at the ratio in historical context. Over the last five years, Abercrombie & Fitch's average P/E ratio has been 27.9, which is less than the current ratio. This suggests that investors may be paying more than they've had to in the past, so it's important to find out why the price tag might be a bit higher today.

Abercrombie & Fitch's dividend is 1.2%. This might not seem like a whole lot right now, but that dividend has room to grow, so I wouldn't discount its importance. Getting a dividend at all shows a company's dedication to its shareholders, and that's significant.

Next, we want to ensure that Abercrombie & Fitch's stock has the ability to rise over the next five, 10, or 20 years. A company that's growing its net income has the best possible chance to see its share price rise over time. Of course, we can't predict the future, but we can look back to get an idea of how the company has performed in the past in order to try to ensure future earnings growth. Over the past five years, Abercrombie & Fitch has shrunk its net income by 14.7%. Unfortunately, Abercrombie & Fitch has run into its own share of problems, and the financial collapse of 2008 certainly couldn't have helped either. So the company has been unable to grow earnings, which doesn't exactly mean that it won't in the future, but it's certainly not the greatest of signs.
....
http://www.fool.com/investing/general/2011/04/26/should-you-…

[Napoleon2101]

Hallo SF25,

Verkäufe des CEO sind sicherlich nie positiv, wobei die Auflistung auf der o.g. Internetseite ja aufzeigt, dass er im Prinzip seit Monaten regelmäßig Aktien verkauft. Die Aktie steigt jedoch trotzdem.

Gründe für die Verkäufe? - sicherlich teilweise auch Gewinnmitnahmen (vorallem wenn man den Anstieg der letzten Jahre sieht). Ansonsten kann ich scherzhaft nur hoffen, das der CEO ein neues Eigenheim in Kalifornien sucht... :-))))

Ich halte weiterhin Kurse um die 60,-€ für 2011 als realisierbar.

Was denkst Du? Wie interpretierst Du die Verkäufe?

Gruß
Napoleon

[SF25]

So, die 50 ,- Euro sind geschafft. Am Wochenende überlege ich, ob ich nachkaufen werde. Charttechnisch sieht es m.E. sehr gut aus. Die 70 ,- $ stehen ja nun schon länger und so langsam glaube ich auch, dass sich der CEO ein neues Eigenheim in Kalifornien gönnen will. Die Zahl derer, die ich nun mit Hollister rumlaufen sehe steigt enorm.
Zudem spielen uns die Rohstoffe in die Karten und darum denke ich auch mal federt der Kurs gerade nach oben. Ganz im Gegensatz zum Baumwollpreis ;-)
Die Zahlen im Mai/Juni werden den Krus dann auf 60 Euro schwellen lassen

[Napoleon2101]

Hallo zusammen,

der Wert läuft aktuell ja wirklich gut. Trotz der schlechten Marktlage hat der Wert heute wieder um über 1% zugelegt.

Ergänzend zu den Kurssprüngen der letzten Tagen und Wochen kann ich alle Investoren nur informieren, dass der Bau der Europazentrale absolut im Plan liegt. Die Kernsanierung des Ladenlokals an der Kö habe ich mir am Wochenende persönlich angeschaut. Übrigens,... es hängt schon ein überdimensionles Plakat von Abercrombie & Fitch an der Hauswand bzw. Baustelle (perfekte Vorab-Werbung!!!).

Gruß
Napoleon2101

[Trader1988]

hier ein passender Artikel:

http://www.immobilien-zeitung.de//1000003549/duesseldorf-aac…

[SF25]

Wo bekommen die ganzen Leute eigentlich die Massen an Abercrombie & Fitch Klamotten her? Ich hoffe doch nicht billig aus Osteuropa.
Die Aktie kennt ja nur noch eine Richtung. Erwartet ihr noch einen Rücksetzer um weiter aufzustocken?

[Trader1988]

Hi,

momentan kämpfen wir mit einem widerstand aus dem mai 2008. war klar, dass wir da nicht so einfach drüber wegkommen..... ich glaube aber dennoch nicht an einen erheblichen rücksetzer. die aktie hat innerhalb der nächsten wochen definitiv potenzial bis zum allzeithoch.
die notwendige phantasie ist da. expansion nach europa, wo man deutlich bessere margen erwarten kann. unrentable stores in amerika werden geschlossen. die marke ist momentan einfach in. und das gute daran ist, eigentlich kennt sie noch keiner wirklich, nur die, die sie kennen wollen.
letzten donnerstag wurde dann der erste A&F in paris auf der Champ-Elysees eröffnet.... ich wette, die bude war gerammelt voll!

[SF25]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.538.292 von Trader1988 am 22.05.11 13:56:54

Gerammelt voll?


http://www.textilwirtschaft.de/news/topnews/pages/Abercrombi…

....A&F erzielt derzeit 20% des Gesamtumsatzes im Ausland. Bis 2015 soll der Auslandsanteil auf 50% steigen. Der Umsatz des Konzerns stieg im Geschäftsjahr 2010/11 (29.1.) um 18% auf knapp 3,47 Mrd. Dollar.

Einfach nur krass, wie du sagst war die Bude rammelvoll.
Wenn hier nicht etwas völlig unerwartetes passiert (und was sollte das schon sein), werde ich wohl meine 60,- Euro für dieses Jahr ein wenig nach oben revidieren müssen.

[Trader1988]

schaut euch mal die Bilder von der Eröffnung an!!!!

http://www.styleranking.de/news/fashion-news/abercrombiefitc…

echt krass, wie die leute darauf abfahren!

[Napoleon2101]

Hallo zusammen,

die Bilder sprechen Bände, oder? :-) - super Aufführung (Eröffnung wäre untertrieben)!

Ich denke, dass mit etwas Glück und den weltweiten Wirtschaftsängsten (Schulden, Schulden und nochmals Schulden) evtl. nochmal Kurse von 48,-€ wiederkommen.

Da ich bei 41,-€ erstmalig groß investiert habe, werde ich Rücksetzter bei 50,-€, 48,-€, 45,-€ für Nachkäufe vorsehen.

Wie handelt ihr? - verwunderlich, dass nur eigentlich nur drei Personen dieses Abercrombie-Forum beschreiben, oder? - eigentlich ein gutes Zeichen! Masse kommt sicherlich noch dazu... und jeder neue User ist letztendlich interessiert und ggf. auch investiert. :-)

Schönen Abend noch.

Gruß
Napoleon2101

[Trader1988]

Ich persönlich glaube nicht, dass wir so schnell nochmal Richtung 45 € laufen. In Anbetracht der Tatsache, dass wir heute einen echt sehr schwachen Börsentag haben, steigt unsere A&F im Handelsverlauf kontinuierlich an.
Meiner Meinung nach wird es in den nächsten Wochen weiter aufwärts gehen, bevor wir dann bei 85-88 USD nochmal eine länger anhaltende Verschnaufpause bekommen. Wie weit wir dann nochmal zurückfallen, steht in den Sternen!

[SF25]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.544.913 von Trader1988 am 23.05.11 21:23:36

Ich bin sprachlos. Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Und die Bilder sind doch verdammt eindeutig oder? A&F steigert seine Effizienz indem sie nach Europa expandieren und in den USA unrentable Läden schließen. Und die Europäer stürmen jeden neu eröffneten Laden. Die guten Zahlen waren wohl schon im Kurs mit drin. Die Aktie hält sich in einem sehr schwachen Markt stabil.
Mich wundert es auch ein wenig, dass nur drei Leute in diesem Forum interesse an diesem Wert zeigen. Vielleicht schweigen auch viele Mitleser und Genießen?
Ich zumindest bin froh investiert zu sein und werde auch bald wieder nachlegen. Für knapp unter 50,- Euro wäre schon fein.
Das ist derzeit die einzige Aktie um der ich mir für die Zukunft (1-2 Jahre) keine Sorgen mehr mache.

[freddezza]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.545.072 von Napoleon2101 am 23.05.11 21:44:24

Hallo Napoleon2101,

ich nutze auch jedesmal die Rücksetzer. Habe 2009 mit 16,59€ angefangen, leider nur ein paar Stück. Heute laufe ich mit den Kursen mit und nutze jedesmal die Rücksetzer. Bei A&F mache ich mir wenig Sorgen, eher bei der Währung. 60 und mehr € sehen wir vorrangig wenn der Dollarverfall nicht alles wieder auf €-Basis vernichtet.

[Napoleon2101]

Hallo zusammen,

was haltet ihr von der aktuellen Situation? - auf der einen Seite ist es sicherlich erfreulich für alle Neueinsteiger, aber der Kursverlust kann ja nicht alleine durch die Dollarschwäche erklärt werden, oder?

Des Weiteren sind die Aussagen des CEO letztendlich nicht so negativ gewesen, da er die Zahlen für das 2. QT indirekt bestätigt hat, oder? (diese werden voraussichtlich nicht übertroffen, aber eingehalten!!!).

Also meiner Meinung nach bedeutet dies nur eines: Bei unter 45,-€ wird nachgekauft!!!

Wie sieht es bei Euch aus?

Gruß
Napoleon2101

[freddezza]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.666.648 von Napoleon2101 am 18.06.11 19:44:27

Die A&F hat 2009 und 2010 zum Juli hin auch "schlapp" gemacht. Das waren immer gute Nachkaufkurse!!!

Also wenn man mehrere Jahre dabei sein will/ kann, ruhig nachkaufen. Ich hoffe kurzfristig sogar auf unter 42-40€! Ein Dollarkurs von 1,50 wäre zum Kaufen da recht hilfreich.

[SF25]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.666.648 von Napoleon2101 am 18.06.11 19:44:27

Ich habe reichlich bei 52 Euro nachgelegt, da der Kurs einfach nicht nachlassen wollte. Nun ärger ich mich gewaltig.
Trotzdem bleib ich weiter positiv.
Ich denke basierend auf der aktuellen Situation (Euro, Griechenlanbd, Konjunktur USA) zählen unsere A&F Aktien mit zu den ersten die zu Geld gemacht werden. Aber einen kleinen Verschnaufer braucht sie nun auch, so kann sie dann leichter ihren 2,5-jähren Aufwärtstrend fortsetzen (sofern sie nicht unter € 43,- bzw $ 60,- fällt).
In München wird 2013 eine weitere Fitch-Filiale eröffnet. Die Expansion ist im vollen Gange. Und auch nicht zu schnell, so kann man besser agieren, falls der Trend der Marken abfallen sollte.

[Napoleon2101]

Guten Abend,

der von SF25 angesprochene mögliche Brand-Verfall wird meiner Meinung sicherlich eines Tages bzw. Jahres eintreten. Die offene Frage ist nur wann? - EdHardy hat dies eigentlich gezeigt.

Aus meiner Sicht sollte dies jedoch für das Jahr 2011 definitiv noch kein Thema sein, vorallem nicht für Abercrombie - die Tochter Hollister wird vermutlich 2012/2013 davon als erstes betroffen sein.

Ich kaufe auf jeden Fall unter 45,-€ weiter... und bleibe voll dabei!

[freddezza]

Auch guten Abend,

bleibe auch dabei und kaufe unter 42€ nach!

Die Düsseldorfer Filiale werde ich dann zur rechten Zeit ansteuern, New York war ich schon, einfach super Filiale!

Also viel Erfolg!
freddezza

[Trader1988]

hey leute!

warum ist es so ruhig hier in letzter zeit. der kursverlauf unserer AnF ist doch super!!!!!

weiss zufällig jemand, wann die zahlen für Q2 veröffentlicht werden?

LG

[freddezza]

Antwort auf Beitrag Nr.: 41.858.448 von Trader1988 am 28.07.11 13:07:39

Hi Trader1988,

ABERCROMBIE
16.08.2011 Q2 2011 Results (bestätigt).

LG von mir

[Trader1988]

Abercrombie & Fitch Q2 Comparable Store Sales Rise

WASHINGTON (dpa-AFX) - Abercrombie & Fitch (ANF) said total comparable store sales for the fiscal quarter ended July 30, 2011 increased 9%. By brand, comparable store sales increased 5% for Abercrombie & Fitch, 7% for abercrombie kids, and 12% for Hollister Co.

The company further reported net sales of $916.8 million for the second quarter, a 23% increase from $745.8 million in the year-ago quarter. U.S. sales, including direct-to-consumer sales, rose 12% to $684.9 million. International sales, including direct-to-consumer sales, were up 74% to $231.9 million. Total Company direct-to-consumer sales, including shipping and handling, increased 28% to $102.1 million.

The company noted that sales for the quarter benefitted from a strong performance in stores open less than a year, including the new Abercrombie & Fitch flagship store in Paris.

[SF25]

Holla, da wurde unsere Abercrombie aber ganz schön abgestraft. -22 %
Dabei war sie in den letzten tubrolenten Wochen sehr stabil.

Ist es nicht so, dass durch die Expansion in die internationalen Geschäft logischerweise der Gewinn (wegen der Investitionen) ein wenig beeinträchtigt wird???
Dann dürfte die Aktie ja irgendwann exponentiell steigen. Da der Umsatz wächst, die Investitionen geringer werden und somit der Gewinn größer ausfällt.
Hab ich 'nen Brett vor'm Kopp???

Wie wirds weiter gehen. Ich bleibe drin, denn auf lange Sicht sehe ich weiterhin guten Potential.

MfG

[Trader1988]

Hi,

mich hats gestern auch extrem vom hocker gehauen, als ich die vorbörslichen kurse gesehen habe.
um ehrlich zu sein, kann ich mir diesen abschlag von gestern auch nicht wirklich erklären. die erwartungen waren hoch, aber dieses minus kommt mir etwas übertrieben vor. denke ähnlich wie du, zumal abercrombie in deutschland einschlagen wird wie ne bombe. und die margen im europäischen geschäft sind bedeutend größer!!! also langfristig mache ich mir da keine gedanken.
ich hoffe, dass wir das riesen gap nochmal schnell schließen können, damit sich die lage charttechnisch nochmal aufhellt.
meiner vermutung nach wurde die aktie gestern so hart abgestraft, weil sich im chart ein triple-top gebildet hat, was eigentlich sehr bärisch zu sehen ist.

ich hoffe auf die gegenreaktion!

lg

[SF25]

Ich habe keine Stop-Loss's gesetzt und bin weiterhin dabei. Da ich sowieso meine Sicht auf 3 Jahre gelegt habe, schaue ich doch recht otimistisch in die Zukunft bei diesem Investment. Auch den heutigen Kursrücksetzer empfinde ich als reichlich übertrieben.

http://www.wallstreet-online.de/nachricht/3735063-abercrombi…

http://img.wallstreet-online.de/news/171/01/42

[freddezza]

Vielleicht kommt wenigstens mal eine Erhöhung der Dividende, die letzte Erhöhung ist ja ewig her.

[SF25]

Die heutige Store-Eröffnung der ertsen A&F-Filiale in Deutschland war ein voller Erfolg. Die Düsseldorfer Kö war laut Zeitungsberichten zeitweise gesperrt. Die Teenies kommen mit prall gefüllten Taschen aus dem Laden raus. Der Hype ist ungebrochen und selbst die Medien sind drauf angesprungen.

[SF25]

Glückliche Teenager in Düsseldorf
Nur wenige Meter von der Redaktion entfernt, auf der Düsseldorfer Königsallee, hat heute der amerikanische Klamottenhändler Abercrombie & Fitch seinen ersten Laden in Deutschland eröffnet. Glückliche Teenager standen stundenlang Schlange, um die kultigen Textilien in dem abgedunkelten, schwarzlackierten Laden bestaunen und natürlich auch kaufen zu dürfen. Die Frage ist nur, wie lange diese Faszination anhält, denn ohne sie sind die hohen Preise bei Abercrombie kaum zu rechtfertigen. In den USA hat sich die Marke schon deutlich abgenutzt. Wenn das Unternehmen da nicht bald gegensteuert, könnte es ein böses Erwachen geben.
Quelle: http://www.handelsblatt.com/meinung/die-macht-der-marke-und-…

[Zukunftsforscher]

Die Aktie ist nach dem Crash seit einigen Wochen wieder interessant. Werde die Story auf jeden Fall weiter verfolgen !

[Dr.Info]

Halllo zusammen,

finde die Marke auch sehr interessant, habe allerdings zu wenige Infos zu dem Unternehmen.

Hat jemand eine aktuelle Chartbetrachtung? Suche auch einen Einstieg, da ich glaube, dass die Expansionsstrategie in Deutschland/Europa erfolgreich sein wird.

Machen die eigentlich auch schon was in Asien? Können mir vorstellen, dass auch die Chinesen auf die Marke abfahren, bedingt durch Urlauber aus den USA, die die Marke "mitbringen".

Habt ihr vegleiche, wie A+F z.B. im Gegensatz zu Esprit, MarcoPolo, Ralph Lauren, Tommy, etc. bewertet ist?

Gehen wir noch einmal unter 35?

Habe auf jeden Fall selten so eine starke Marke im Modebereich erlebt.

[Dr.Info]

Habe mir mal die letzte Präsentation angeschaut:

In den USA sind ca. 1000 Stores und in der restlichen Welt ca. 60.

Erstaunlicherweise werden aber bereits 25% des Umsatzes ausserhalb der USA gemacht. Dies zeigt ja eindeutig, dass die Zukunft im ausseramerikanischem Wachstum liegt.

D.h. in 6% der Stores werden 25% des Umsatzes genmacht, Tendenz steigend!

Wie gesagt, wäre interessant zu wissen, wie die Marke bis jetzt in Asien ankommt. Kann da jemand aus dem privaten Umfeld etwas berichten? Kann man nicht mal einen Blick auf die asiatischen ebay´s dieser Welt werfen, um einen Eindruck zu bekommen.

Die Story stimmt, aber wann einsteigen?

[Dr.Info]

Ich glaube die 45 sehen wir in den USA von unten. Das könnte dann noch einmal eine kräftigen Rutsch geben.

Wie sehen das die Charttechniker?

[Elch_007]

Hallo,Dr.Info
http://www.finviz.com/quote.ashx?t=anf

Leg ein Lineal an und ziehe über der 50$ und unter der 45$ eine Linie,dann hast Du nen einwandfreien Trendkanal(besteht seit Mitte November)...
Wenn die Unterstützung bei 44 US$ hält,Sprung bis auf 50$ ,möglicher Ausbruch dann können die 70$ in Angriff genommen werden...

Natürlich nur meine Meinung.....

[Dr.Info]

So, warte noch ein bisschen. Denke, dass wir die 40$ sehen werden. Dauert eh noch 4-5 Wochen bis ich wieder Liquide bin. Dann sehe ich das Invest langfristig!

[Fastfoodlove]

Luxus ist sicherlich ein Trend, der auch in Zukunft weiterlaufen wird, A&F ist hier sehr aussichtsreich. Wenn ich A&F allerdings mit Boss, Ralph Lauren, etc. vergleich, dann muss hier noch mächtig an der Gewinnmarge gearbeitet werden. Andernfalls wird sich der Kurs auch weiterhin unterdurchschnittlich entwickeln.

[Fastfoodlove]

http://www.finanzen.net/nachricht/aktien/US-Aktien-Tipp-Hot-…

[mobay]

hey fastfoodlove,

hast du zufällig vergleichszahlen gerade zur hand?

würde mich interessieren

danke

mobay

[SF25]

Wieder ein massiver Kursrutsch für unsere A&F. Ich hatte kein SL und bin dunkel rot im Minus. Umsatz gestiegen, Gewinn nahezu null. Liegt das am Ausbau des Filialnetz oder schafft es die "Kultmarke" nicht mehr "an zu kommen"? So langsam kommen mir Zweifel auf.

[mobay]

"Anteilsscheine von Abercrombie & Fitch (ISIN US0028962076/ WKN 903016) tendieren zurzeit gut 12 Prozent leichter. Der Modekonzern teilte mit, dass er im ersten Quartal einen Gewinneinbruch hinnehmen musste. Dabei hatte der Konzern unter einer schwachen Entwicklung in Europa zu leiden. Die Erwartungen wurden jedoch geschlagen. Zudem wurde der Ausblick bestätigt. Darüber hinaus wurde das laufende Aktienrückkaufprogramm aufgestockt."

"Der Nettogewinn nach Abzug von Minderheitsanteilen belief sich auf 3 Mio. US-Dollar bzw. 3 Cents pro Aktie, gegenüber 25,1 Mio. US-Dollar bzw. 28 Cents pro Aktie im Vorjahr. Der Umsatz nahm im Berichtszeitraum um 10 Prozent auf 921,2 Mio. US-Dollar zu, wohingegen die vergleichbaren Umsätze um 5 Prozent sanken.

Analysten waren im Vorfeld von einem Gewinn von 2 Cents pro Aktie und einem Umsatz von 951,3 Mio. US-Dollar ausgegangen. Für das laufende Quartal stellen sie ein EPS-Ergebnis von 40 Cents bei Erlösen von 1,05 Mrd. US-Dollar in Aussicht.

Für das laufende Geschäftsjahr rechnet der Konzern weiterhin mit einem Gewinn von 3,50 bis 3,75 US-Dollar pro Aktie, während Analysten hier ein EPS-Ergebnis von 3,55 US-Dollar prognostizieren."

Ich werde heute weiter aufstocken....denke günstiger zeitpunkt...

suche gerade das update von UBS vom 17.5. ...vllt. gibt es ja einen kleinen report mit einigen zahlen dazu

[SF25]

At the end of the first quarter, the Company operated a total of 1,049 stores. The Company operated 279 Abercrombie & Fitch stores, 154 abercrombie kids stores, 491 Hollister Co. stores and 18 Gilly Hicks stores in the United States. The Company operated 15 Abercrombie & Fitch stores, five abercrombie kids stores, 84 Hollister Co. stores and three Gilly Hicks store internationally. The Company operates e-commerce websites at www.abercrombie.com, www.abercrombiekids.com, www.hollisterco.com and www.gillyhicks.

2012 Outlook
Based on first quarter trends, the Company is now projecting same store sales to be down by a mid-single digit percentage on a full-year basis. Notwithstanding lower sales expectations, the Company continues to expect full year diluted earnings per share in the range of $3.50 to $3.75, with lower sales offset by a higher projected gross margin rate, lower expenses, and a lower share count at the end of the first quarter.
The Company continues to anticipate opening international Abercrombie & Fitch flagship locations in Hong Kong, Munich, Dublin and Amsterdam in Fiscal 2012. The Company continues to anticipate opening close to 40 international Hollister stores throughout the year.
Based on current new store plans and other planned expenditures, the Company continues to expect total capital expenditures for 2012 to be approximately $400 million, predominately related to new stores, store refreshes and remodels.


First Quarter Summary
Net sales for the thirteen weeks ended April 28, 2012 increased 10% to $921.2 million from $836.7 million for the thirteen weeks ended April 30, 2011. U.S. sales, including direct-to-consumer sales, increased 1% to $644.3 million. International sales, including direct-to-consumer sales, increased 42% to $277.0 million. Total Company direct-to-consumer sales, including shipping and handling, increased 40% to $148.2 million.
Total comparable store sales for the quarter decreased 5%. By brand, comparable store sales decreased 4% for Abercrombie & Fitch, decreased 11% for abercrombie kids, and decreased 5% for Hollister Co. Total sales by brand were $360.4 million for Abercrombie & Fitch, $77.7 million for abercrombie kids and $463.6 million for Hollister Co.
The gross profit rate for the first quarter was 62.6%, 240 basis points lower than last year's first quarter gross profit rate. The decrease in the gross profit rate was driven by a significant increase in average unit cost.
Stores and distribution expense, as a percentage of net sales, increased to 49.5% from 47.7% for the first quarter last year. The increase in the stores and distribution expense rate was primarily driven by higher direct-to-consumer costs, store payroll and store management costs, partially offset by a lower occupancy expense rate.
Marketing, general and administrative expense for the first quarter was $116.9 million, a 9% increase compared to $107.7 million during the same period last year. The increase in marketing, general and administrative expense was due to increases in marketing expense, equity compensation expense and other expense.
The effective tax rate for continuing operations for the thirteen weeks ended April 28, 2012 was 43.0% compared to 35.6% for the Fiscal 2011 comparable period.
Net income was $3.0 million and net income per diluted share was $0.03 for the thirteen weeks ended April 28, 2012, compared to net income of $25.1 million and net income per diluted share of $0.28 for the comparable period last year.
The Company ended the first quarter of Fiscal 2012 with $321.6 million in cash and cash equivalents, and $37.9 million in current marketable securities.
During the first quarter of Fiscal 2012, the Company repurchased 3.3 million shares of its common stock at an aggregate cost of approximately $161.2 million.
The Company opened an Abercrombie & Fitch flagship in Hamburg and seven international Hollister stores during the quarter. Subsequent to quarter-end, the Company has opened four international Gilly Hicks stores.

Quellehttp://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=61701&p=irol-new…

[Dr.Info]

Hi Leute, ich versuche immer noch einen Einstieg zu finden. Habe jetzt eine Order drin.

Der Store in Hamburg ist der Hammer und sollte die Marke in Deutschland pushen.

Wie seht ihr das?

[freddezza]

Antwort auf Beitrag Nr.: 43.202.926 von Dr.Info am 23.05.12 18:55:46

Also mir ist der Düsseldorfer Store wichtiger.

Eine Kurshalbierung (von 54 auf 27 Euro) ist bei A&F nichts ungewöhnliches, wenn man den Langfristchart betrachtet.

[Dr.Info]

Wenn Du aus Düsseldorf kommst, natürlich. ;-) Wenn ihr in HH seid, schaut ihn aber mal an. Habe so etwas noch nicht gesehen. War leider noch nicht in London.

Bin jetzt zu 25,50 in Euro drin mit einem ersten Wurf. Hoffe, dass die 30$ halten.

[Dr.Info]

Hoffe den Boden getroffen zu haben. Der steile Absturz scheint erst einmal vorbei zu sein.

Sonst keiner drin oder interessiert?

Abercrombie ist die Apple der Bekleidungsfirmen… ;-)

[freddezza]

Antwort auf Beitrag Nr.: 43.257.353 von Dr.Info am 06.06.12 19:36:22

Zur Zeit ist Abercrombie eher die Green Mountain der Bekleidungsfirmen.

[SF25]

Ich bin vorerst komplett raus. Insgesamt über 50% Verlust. Hier stimmen die Relationen nicht mehr. Bei einem klar erkennbarem Aufwärtstrend bin ich wieder mit dabei. Aber ich befürchte, dass die Marke in Amerika einfach durch ist. Volle Läden in Deutschland, +-0 Gewinn bei steigendem Umsatz, die Margen drücken einfach.

[JuniorSpekulant]

Ich kann SF25 nur zustimmen!
Der Wert wird keine großartigen Gewinne7Umsätze erzielen können, da er in Amerika einfach nicht mehr Trendmarke ist, da folgen andere ähnliche Firmen, die günstiger Verkaufen, gleiche Qualität haben und dazu noch ähnlichen Stil haben (Aeropostale!!)

[freddezza]

Aeropostale ist natürlich günstiger, was somit nicht jeder (an)haben will.
Natürlich muß sich A&F was einfallen lassen, allein die Eröffnungsrituale bei neuen Filialen sind ne ewige Copy und fangen an zu langweilen.

[mobay]

denke selbst wenn die marke langsam anfängt zu stagnieren, solange sie mit den modetrends total daneben liegen wird abercrombie weiterlaufen, natürlich auch in europa durch die krise geschwächt aber denke in düsseldorf wie hamburg sowie in den mittlerweile zahlreichen hollister stores auch in hamburg und frankfurt zeigt sich, dass die marke nicht komplett falsch liegt.

Zeige mir eine marke mit den wachstumsraten und einer EPS ratio von 3,5USD EPS zu 34 USD aktienkurs....

da stimmt ja sogar schon die dividendenrendite aktuell....ohne irgendein weiteres wachstum einzupreisen...

ich kaufe zu heute bei 34 USD

[freddezza]

München kommt 2013, damit ist auch der Süden im System!

Die Dividende könnte trotzdem mal wieder angehoben werden, ist ja schon Jahre nichts mehr passiert! :O

[mobay]

wo liegt die denn gerade pro quartal/jahr in USD?

[mobay]

der aktionär....

Abercrombie startet Comeback
Steffen Eidam


Die Aktie von Abercrombie & Fitch ist nach enttäuschenden Geschäftszahlen massiv unter die Räder gekommen. Nach der Ankündigung eines Strategiewandels könnte jetzt eine Reboundrallye starten. Lohnt sich der Einstieg?

Lange Zeit kannte die Aktie des Bekleidungseinzelhändler Abercrombie & Fitch nur eine Richtung: nach oben. Doch spätestens seit dem schwachen Weihnachtsgeschäft ist die Euphorie verflogen. Mittlerweile hat sich der Wert der Papiere mehr als halbiert und scheint wieder neue Investoren anzulocken.

Läden müssen schließen

Das Weihnachtsgeschäft in den Abercrombie und Hollister-Filialen war miserabel. Preisabschläge von bis zu 50 Prozent haben der – vor allem bei jungen Kunden beliebten – Bekleidungskette das Geschäft verhagelt. Die negative Tendenz setzte sich dann im Auftaktquartal fort. Insbesondere das schwache Europa-Geschäft ließ den Gewinn je Aktie auf drei US-Cent (Vorjahr: 29 US-Cent) zurückfallen. Seitdem das Management eine Überarbeitung der Strategie angekündigt hat, zieht die Notierung deutlich an. Neben Neueröffnungen im Ausland soll dazu auch die Schließung unwirtschaftlicher Standorte in den USA beitragen. „Jetzt haben wir etwa 180 weitere Shops identifiziert, die wir in den kommenden Jahren schließen werden", erläuterte Finanzchef Jonathan Ramsden. In den zwei Jahren zuvor wurden bereits 135 Läden dicht gemacht.

Asien im Fokus

Ein schwächelndes US-Geschäft hier, enorme Wachstumschancen in Asien da. Abercrombie hat den Trend erkannt und setzt seine Internationalisierungsstrategie fort. „Die Expansion in Asien, insbesondere in China, zählt zu unseren wichtigsten Prioritäten", so Ramsden. In Europa wolle man angesichts rückläufiger Umsätze hingegen auf die Bremse treten. Ob die Gelder dann in weitere Regionen fließen, wird das Management bei der Präsentation der Quartalszahlen im August verkünden.



Zeichen erkannt

Nach einer enttäuschenden Geschäftsentwicklung insbesondere beim Umsatz auf gleicher Fläche setzte es reihenweise Abstufungen seitens der Analysten. Mit der neuen Strategie scheint das Management die richtigen Maßnahmen getroffen zu haben. Auf dem aktuellen Kursniveau sind die negativen Nachrichten eingepreist. Aus charttechnischer Sicht hat die Aktie im Bereich von 29,50 Dollar einen Boden ausgebildet. Die anschließende Aufwärtsbewegung könnte zunächst bis zum alten Zwischentief bei 40 Dollar führen. Höhere Notierungen sind im Anschluss wahrscheinlich. Spekulative Anleger steigen mit einer ersten Position ein. Der Stopp wird auf 28 Dollar oder 22,50 Euro taxiert.

[freddezza]

Antwort auf Beitrag Nr.: 43.347.578 von mobay am 03.07.12 14:36:36

0,175$ pro Quartal und das seit Jahren!

[mobay]

Antwort auf Beitrag Nr.: 43.347.712 von freddezza am 03.07.12 15:06:51

ja macht 2 % rendite bei 34$...gibt schlechtere aber auch bessere titel..aber für nen wachstumstitel ( ja sehe ihn noch so ) finde ich okish...

naja, bin akutell noch guter dinge...nun mal sehen was die nächsten wochen und vor allem die q2 zahlen bringen mit den store sales in europa...

[Fastfoodlove]

Viel Spass:

ABERCROMBIE & FITCH PROVIDES SECOND QUARTER 2012 BUSINESS UPDATE

New Albany, Ohio, August 1, 2012: Abercrombie & Fitch Co. (NYSE: ANF) today reported on the Company's performance for the quarter ended July 28, 2012.

Net sales increased 4% to $951.4 million for the quarter, compared to net sales of $916.8 million for the fiscal quarter ended July 30, 2011. Total US sales, including direct-to-consumer sales, decreased 5% to $648.0 million. Total international sales, including direct-to-consumer sales, increased 31% to $303.4 million. Total Company direct-to-consumer sales, including shipping and handling, increased 25% to $127.7 million.

Comparable store sales for the quarter were down 10% relative to last year. Comparable store sales were down 5% in US stores and were down 26% in international stores. Within the quarter, comparable store sales were weakest in June.

The Company expects gross margin rate erosion for the second quarter of approximately 100 basis points versus last year. Additionally, the Company expects inventory at cost to be up approximately 20% at the end of the second quarter versus a year ago.

The Company expects to report diluted earnings per share for the quarter of approximately $0.15 to $0.18.

Based on a lower sales trend than previously projected, the Company now expects full year diluted earnings per share of approximately $2.50 to $2.75. This projection assumes same store sales to be down 10% for the second half of the year, consistent with the second quarter trend. The Company continues to expect substantial recovery of the gross margin rate erosion seen in 2011 on a 2012 full year basis. In addition to lower sales, the reduction in projected earnings per share also reflects the impact of a stronger US dollar and the impact of an increase in the effective tax rate primarily as a result of a reduced benefit related to international operations taxed at a lower rate. The Company now expects the tax rate for the year as a whole to be in the high 30's.

The Company will provide additional details on second quarter results and fiscal 2012 expectations during its earnings call on August 15, 2012. In addition, the Company will provide a strategic update on its international expansion plans, capital allocation plans, and its initiatives to increase domestic store profitability, as well as additional information on productivity, profitability and return on invested capital metrics related to the Company's international operations.

The Company anticipates that the strategic update will include:


A reduction in the expected number of fiscal 2012 international Hollister chain store openings to approximately 30 stores from a previous expectation of close to 40 stores.


A pause in new flagship store commitments, other than a planned Shanghai location.


A reduced run rate for future international chain store openings, with a focus on under-penetrated markets where cannibalization effects are expected to be minimal, and subject to continued approval on a store by store basis.


An updated fiscal 2012 capital expenditure budget of approximately $360 million, and an anticipated fiscal 2013 capital expenditure budget of approximately $200 million.


An update on the Company's share repurchase plans.

Mike Jeffries, Chief Executive Officer and Chairman of the Board of Abercrombie & Fitch Co., said:

"Macroeconomic conditions remained very challenging during the quarter, particularly in Europe but also increasingly in the US. In that context, we will continue to be highly disciplined in our new store approval process and only commit to stores where we are confident they are likely to generate a stronger return than alternative uses of cash. We believe this has clearly been the case for the international investments we have made to date, as our international stores remain much more productive and much more profitable than our US fleet. However, given recent trends, particularly in Europe, we believe it is appropriate to revise our plans in response.

Moreover, we believe our iconic brands, strong financial position, and strong cash flow enable us to continue to invest in profitable international expansion while returning cash to stockholders through dividends and a disciplined share repurchase program."

The Company will release its second quarter results on Wednesday, August 15, 2012, prior to the opening of the market and hold a conference call at 8:30 AM Eastern Time. To listen to the conference call, dial [phone] and ask for the Abercrombie & Fitch Quarterly Call or go to www.abercrombie.com. The international call-in number is [phone]. This call will be recorded and made available by dialing the replay number [phone] or the international number [phone] followed by the conference ID number 1694108 or through wwww.abercrombie.com.

For further information, call:

ICR, Inc.
Joe Teklits / Jean Fontana
[e-mail]
203-682-8258

SAFE HARBOR STATEMENT UNDER THE PRIVATE SECURITIES LITIGATION REFORM ACT OF 1995

A&F cautions that any forward-looking statements (as such term is defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995) contained in this Press Release or made by management of A&F involve risks and uncertainties and are subject to change based on various factors, many of which may be beyond the Company's control. Words such as "estimate," "project," "plan," "believe," "expect," "anticipate," "intend," and similar expressions may identify forward-looking statements. Except as may be required by applicable law, we assume no obligation to publicly update or revise our forward-looking statements. The following factors, in addition to those included in the disclosure under the heading " FORWARD-LOOKING STATEMENTS AND RISK FACTORS" in "ITEM 1A. RISK FACTORS" of A&F's Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended January 28, 2012, in some cases have affected and in the future could affect the Company's financial performance and could cause actual results for the 2012 fiscal year and beyond to differ materially from those expressed or implied in any of the forward-looking statements included in this Press Release or otherwise made by management: changes in economic and financial conditions, and the resulting impact on consumer confidence and consumer spending, could have a material adverse effect on our business, results of operations and liquidity; if we are unable to anticipate, identify and respond to changing fashion trends and consumer preferences in a timely manner, and manage our inventory commensurate with customer demand, our sales levels and profitability may decline; fluctuations in the cost, availability and quality of raw materials, labor and transportation, could cause manufacturing delays and increase our costs; equity-based compensation awarded under the employment agreement with our Chief Executive Officer could adversely impact our cash flows, financial position or results of operations and could have a dilutive effect on our outstanding Common Stock; our growth strategy relies significantly on international expansion, which adds complexity to our operations and may strain our resources and adversely impact current store performance; our international expansion plan is dependent on a number of factors, any of which could delay or prevent successful penetration into new markets or could adversely affect the profitability of our international operations; our direct-to-consumer sales are subject to numerous risks that could adversely impact sales; we have incurred, and may continue to incur, significant costs related to store closures; our development of a new brand concept such as Gilly Hicks could have a material adverse effect on our financial condition or results of operations; fluctuations in foreign currency exchange rates could adversely impact our financial condition and results of operations; our business could suffer if our information technology systems are disrupted or cease to operate effectively; comparable store sales may continue to fluctuate on a regular basis and impact the volatility of the price of our Common Stock; our market share may be negatively impacted by increasing competition and pricing pressures from companies with brands or merchandise competitive with ours; our stock price may be volatile and investors may not be able to resell shares of our Common Stock at or above the price paid to acquire the shares; our ability to attract customers to our stores depends, in part, on the success of the shopping malls in which most of our stores are located; our net sales fluctuate on a seasonal basis, causing our results of operations to be susceptible to changes in Back-to-School and Holiday shopping patterns; our inability to accurately plan for product demand and allocate merchandise effectively could have a material adverse effect on our results; our failure to protect our reputation could have a material adverse effect on our brands; we rely on the experience and skills of our senior executive officers, the loss of whom could have a material adverse effect on our business; interruption in the flow of merchandise from our key vendors and international manufacturers could disrupt our supply chain, which could result in lost sales and could increase our costs; we do not own or operate any manufacturing facilities and, therefore, depend upon independent third parties for the manufacture of all our merchandise; our reliance on two distribution centers domestically and two third-party distribution centers internationally makes us susceptible to disruptions or adverse conditions affecting our distribution centers; our reliance on third parties to deliver merchandise from our distribution centers to our stores and direct-to-consumer customers could result in disruptions to our business; we may be exposed to risks and costs associated with credit card fraud and identity theft that would cause us to incur unexpected expenses and loss of revenues; modifications and/or upgrades to our information technology systems may disrupt our operations; our facilities, systems and stores, as well as the facilities and systems of our vendors and manufacturers, are vulnerable to natural disasters, pandemic disease and other unexpected events, any of which could result in an interruption to our business and adversely affect our operating results; our litigation exposure could have a material adverse effect on our financial condition and results of operations; our inability or failure to adequately protect our trademarks could have a negative impact on our brand image and limit our ability to penetrate new markets; fluctuations in our tax obligations and effective tax rate may result in volatility in our operating results; the effects of war or acts of terrorism could have a material adverse effect on our operating results and financial condition; our inability to obtain commercial insurance at acceptable prices or our failure to adequately reserve for self-insured exposures might increase our expenses and adversely impact our financial results; operating results and cash flows at the store level may cause us to incur impairment charges; we are subject to customs, advertising, consumer protection, privacy, zoning and occupancy and labor and employment laws that could require us to modify our current business practices, incur increased costs or harm our reputation if we do not comply; changes in the regulatory or compliance landscape could adversely affect our business and results of operations; our unsecured Amended and Restated Credit Agreement (the "Amended and Restated Credit Agreement") and our Term Loan Agreement include financial and other covenants that impose restrictions on our financial and business operations; our operations may be affected by regulatory changes related to climate change and greenhouse gas emissions; and compliance with changing regulations and standards for accounting, corporate governance and public disclosure could adversely affect our business, results of operations and reported financial results.

[Dr.Info]

Na, das ging ja schnell wieder hoch. Hoffe, dass dies ein Zeichen ist, in welche Richtung die Aktie will.

[andreashi]

Es war immer etwas Besonderes Abercrombie Deutschland http://www.abercrombiedeutschlandde.de.com/ oder bringen Hollister aus den USA, weil Sie auf die Leute sah, ob sie trugen ein Original oder gehört haben, weiter verbreitet Gefälschte aus der Türkei.
Schade verlor etwas Besonderes, und am Ende ist jeder trägt (vor allem jegliche teen) als Ed Hardy.

[andreashi]

Zitat von Markus84: Abercrombie & Fitch habe ich schon länger in meiner Watchlist... hatte eigentlich gehofft, die Aktie nochmal bei knapp 20 € abgreifen zu können, leider hab ich bisher kein Glück gehabt... Sollte A&F (auch mit der Marke Hollister) in Europa Fuß fassen, könnte dies der Aktie langfristig weiter Aufschub geben... Zuerst müssen jedoch erstmal die Investitionskosten gedeckt werden.
Das allgemeine Marktumfeld hält mich dennoch ab zu diesem Kurs ein zu steigen...

Ich liebe abercrombie deutschland Kleidung http://www.abercrombiedeutschlandde.de.com

[mobay]

na also geht doch

Nov 14 (Reuters) - Abercrombie & Fitch Co posted higher quarterly profit on Wednesday as the teen clothing retailer got help from lower cotton prices and improved demand in international markets.

For the third quarter ended Oct. 27, Abercrombie earned $71.5 million, or 87 cents a share, compared with $50.9 million, or 57 cents a share, in the same quarter last year.

Sales rose 9 percent to $1.17 billion, led by a 37 percent rise in international markets.

The chain has lost shoppers to American Eagle Outfitters Inc , Aeropostale Inc and Gap Inc in the last year as it struggled to keep up in terms of fashionable merchandise to its deal-seeking clientele.

[Dr.Info]

Noch jemand mit dabei? Ich glaube der Durchbruch nach oben gelingt gerade nach einer längeren Seitwärtsbewegung…

[mobay]

Antwort auf Beitrag Nr.: 44.106.082 von Dr.Info am 05.02.13 17:47:43

na klar

war ja auch fast ausbruch mit ansage ;-)

habe aber auch mal wieder ein paar Euro mitgenommen wo wir das erste mal auf die 50 EUR gelaufen sind.

[Dr.Info]

Ist das der Grund für den Anstieg?

http://www.streetinsider.com/Analyst+Comments/Wells+Fargo+As…

Bin noch dabei und glaube auch an die Story und das Konzept. Mal schauen, wo die Reise hin geht?

[altenman]

Morgen,

bin nicht investiert, aber habe mir heute morgen die Schenkler blau gehauen, vor Lachem.

Was ist das denn bitte für eine geniale Marktkampagne: http://www.welt.de/wirtschaft/article116212042/Schlankheits-… und natürlich hat es die Bild auch gleich aufgegriffen http://www.bild.de/geld/wirtschaft/einzelhaendler-bekleidung….

Könnt Ihr investierten das mit eurem Gewissen vereinbaren?

Viele Grüße und viel Glück und wieder weg

alten

[LuciusVorenus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 44.657.991 von altenman am 17.05.13 08:13:36

yep und es zieht Nachahmer!!!

hab heute in Köln den ersten "wohnungslosen" Mitbürger im Hollister-Pulli gesehen!

mal schauen- ich hab glaub ich auch noch zwei Polos im Schrank...

[LuciusVorenus]

Antwort auf Beitrag Nr.: 44.710.855 von LuciusVorenus am 24.05.13 18:28:41

da fehlt ein "hab"

[Dr.Info]

Ich glaube fest an die Marke und sobald der Shitstorm vorbei ist, kann man diese Aktion als kostenlose virale Marketing Aktion dankend abstempeln.

Das einzige Problem das ich sehe sind die Kosten der Flagshipstores, die sind schon gewaltig. Der hier in Hamburg ist sicherlich einer der besten der Welt. War vor ein paar Wochen in NYC und ein wenig enttäuscht.

Sie machen die Marke exklusiv und das in einem Massenmarkt und das bei enormen Margen.

[pairan]

Zitat von LuciusVorenus: yep und es zieht Nachahmer!!!

hab heute in Köln den ersten "wohnungslosen" Mitbürger im Hollister-Pulli gesehen!

mal schauen- ich hab glaub ich auch noch zwei Polos im Schrank...

hollister ist ne marke für kinder und jugendliche, also schnell raus damit aus dem kleiderschrank

[immerklein]

http://blogs.barrons.com/stockstowatchtoday/2013/12/03/aberc…

Ein erstzunehmender Anteilseigner ist das ja nicht mit 0,5 % der Aktien ( 400.000 St.) aber zum Kurspuschen hat es gereicht.

[Dr.Info]

Zahlen waren doch nicht so schlimm und das Weihnachtsgeschäft ok. Daher der Kurssprung.

Ist noch jemand dabei? Bin leicht im Plus und bin am überlegen das Kapitel A&F zu beenden. Aber nicht sicher. ;-)

http://www.n-tv.de/ticker/Abercrombie-Fitch-darf-hoffen-arti…

[cure]

und nun .....

um das 5 Jahrestief zu kaufen ..

Am Wochenende war ich in Düsseldorf im Laden ....er platzte vor Kundschaft ...teilweise schon eine Zumutung die Warteschleifen vor den Umkleiden und noch mehr vor den Kassen ....Altersdurchschnitt von 10 bis 60 ..meine Tocher (15) steht auf den Laden ...meinte die sind --wieder-- absolut hipp ...schon ein Einkaufserlebnis der besonderen Art,was man sonst kaum findet

Eigentlich machte das Ganze nicht den Eindruck eines 5-Jahretief ...

Cure

[Rudi07]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.213.436 von cure am 02.03.15 09:41:15

Kurs geht weiter runter trotz EPS USD 1,15 im letzten Quartal.

Nicht uninteressant.

[TurboTrader3000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.213.436 von cure am 02.03.15 09:41:15

ich hab grad meine erste Posi riskiert :-)

[cure]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.238.576 von TurboTrader3000 am 04.03.15 16:19:53

Dito ...die Amis spinnen mal wieder

[Rudi07]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.238.765 von cure am 04.03.15 16:31:34

Ersteinstieg erfolgt.

[TurboTrader3000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.238.765 von cure am 04.03.15 16:31:34

da hast du absolut recht.... bei ca 40 Dollar im Schnitt Aktien zurück kaufen... was stimmt bei denen ned?!

Man kauft Aktien zurück, wenn man zu viel Cash hat UND das KGV < 10 ist. Und auf keinen Fall bei einem KGV < 15

Beides war nicht gegeben, es werden viele neue Läden eröffnet und 40 Dollar war ja jenseits von Gut und Böse.

Ich hätte mir das vorher anschauen sollen, dann hätte ich wohl noch mind. bis 15 € gewartet mit ner ersten Posi... naja jetzt heißt es aussitzen. Hab ich halt bissel Geld zum Fenster raus geschmissen.

Ich könnte ja wetten, dass zu diesen Kursen keine Aktien mehr zurück gekauft werden^^ Sie sind einfach zu niedrig

[TurboTrader3000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.239.536 von TurboTrader3000 am 04.03.15 17:14:13

ich meinte natürlich > 15

[TurboTrader3000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.236.731 von Rudi07 am 04.03.15 13:53:52

Zitat von Rudi07: Kurs geht weiter runter trotz EPS USD 1,15 im letzten Quartal.

Nicht uninteressant.

Die 1,15 im letzten Quartal sind dann doch eher Schall und Rauch... ich frage mich, wo du das gelesen hast... ned mal ein Euro aufs ganze Jahr gesehen, und das obschon die Aktienanzahl um 10 % zurück gegangen ist... die Bilanz sieht auch deutlich schlechter aus... vor 15 einzusteigen stellt sich hoffentlich nicht als zu großer Fehler heraus.

Management, hier

[Rudi07]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.239.812 von TurboTrader3000 am 04.03.15 17:33:29

Net Income per diluted share of USD 1,15 for the fourth quarter ( PY 1,34 ).

Der GP mit 61,8 % ist beeindruckend.
Wenn die ihre Hausaufgaben machen, werden wir hier stark steigende Kurse sehen.

Allerdings ist im Moment ein neues Fünfjahrestief berechtigt, aber ich schaue ja in die Zukunft.

[Rudi07]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.239.977 von Rudi07 am 04.03.15 17:47:23

Für mich gestern der finale Ausverkauf in NY mit 23,17 Mio Stück.

Insgesamt gibt es nur 69,34 Mio Stück, also ein gutes Drittel an einem Tag.

Wer kauft die denn alle außer mir ?

[MisterGoodwill]

Abercrombie hat hohe Leasingschulden

Kein Wunder dass das Ergebnis so mies war. Die Leasingschulden sind äußerst bedenklich und wirken sich als Aufwand aus! Keine günstige Gemengelage für ein Unternehmen auf dem absteigenden Ast. Es könnte mit dem schlimmsten zu rechnen sein in den nächsten Jahren.

siehe: http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9N… S. 41

[KiKo]

handelszeitung.ch/invest/stocksDIGITAL/abercrombie-es-wird-noch-schlimmer-756945

[Rudi07]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.387.700 von KiKo am 21.03.15 01:59:21

So lange sich der Kurs dabei erholt ist das o.k.

Ich habe mir einige Läden angeschaut, Schlangen sowohl vor den Umkleiden als auch an den Kassen.
Der Ausverkauf der Aktien ist beendet,wenn der Trend des schwächeren USD/stärkeren EUR anhält, wird der Kurs weiter nach oben gehen.

Immer noch Fünfjahrestief.

[cure]

Div.ist gut angekommen ...

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 49.952.835 von cure am 11.06.15 07:54:01

hat abercrombi & fitch nun einen boden gefunden ? oder gehts hier weiter abwärts?
der free cashflow yield ist eigentlich schon bemerkenswert hoch.
auf diesem niveau würde mich ein einstieg schon reizen.

[cure]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.154.481 von cocabuffy am 24.01.17 18:08:33

genau das frage ich mich auch ...bin Ende 2015 für etwas über 20 raus ( viel zu früh , ging danach bis fast 30 hoch ) ....

Aber um die 11 jetzt reizt irgendwie schon wieder ....

?!

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.159.593 von cure am 25.01.17 10:21:42

Die aktie wird massiv geshortet.
In der bilanz finde ich nichts schwerwiegendes das diesen starken kurseinbruch rechtfertigt,die dividendenrendite beträgt fast 7% und wird durch den free cashflow auch ausreichend abgedeckt.
Die umsätze gehen zwar leicht zurück und auch andere kennzahlen sind nicht berrauschend,aber was mir auffällt ist ,das seit dem jahr 2013 exakt mit der aufwertung des dollars die zahlen im gleichschritt negativ mitmaschieren.
ich denke das ich hier eine position eröffnen werde.
Aber eile muss man hier noch nicht haben.die nächsten zahlen kommen erst anfang märz.
Die shorties könnten den preis in der zwischenzeit durchaus noch auf ein tieferes niveau drücken.
L.g cocabuffy

[cure]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.161.462 von cocabuffy am 25.01.17 13:13:45

Zitat von cocabuffy: Die aktie wird massiv geshortet.
In der bilanz finde ich nichts schwerwiegendes das diesen starken kurseinbruch rechtfertigt,die dividendenrendite beträgt fast 7% und wird durch den free cashflow auch ausreichend abgedeckt.
Die umsätze gehen zwar leicht zurück und auch andere kennzahlen sind nicht berrauschend,aber was mir auffällt ist ,das seit dem jahr 2013 exakt mit der aufwertung des dollars die zahlen im gleichschritt negativ mitmaschieren.
ich denke das ich hier eine position eröffnen werde.
Aber eile muss man hier noch nicht haben.die nächsten zahlen kommen erst anfang märz.
Die shorties könnten den preis in der zwischenzeit durchaus noch auf ein tieferes niveau drücken.
L.g cocabuffy

Dito ...na ja ...das Problem LeerVk haben ja viele US Firmen ....das Salz in der Suppe halt ...aber irgendwann ist es dann auch mal gut ...die Jungs haben genug verdient ...es wird zu riskant ...suchen sich ne neue Play Station .....
Dann könnte es hier richtig ab gehen ......
Mal bebachten ..hier mal der (Horror) 1-Jahreschart

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.170.585 von cure am 26.01.17 12:07:14

bei joy global war das letztes jahr ebenfalls so ,die aktie fiel von 90$ bis zum tief bei 8.50$.
joy global war auch mit 25% massiv geshortet.
bei 11$ habe ich gekauft.
danach gings wieder kräftig und schnell aufwärts.ein halbes jahr später wurde dann von komatsu ein übernahmeangebot von 28.30$ gestellt.
kann man im joy global forum gerne nachlesen.
wert und preis stimmen selten überein.

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.172.550 von cocabuffy am 26.01.17 15:32:08

abercrombie & fitch:nach buffetts books;
intrinsic value 25$
discount cashflow 27$
abercrombie steht bilanztechnisch besser da als joy global.
joy hatte das problem das sie den free cashflow dazu verwenden mussten um die bilanz zu stärken weil in naher zukunft anleihen fällig wurden,dadurch waren sie gezwungen die dividende einzustellen und auch die aktienrückkäufe zu stoppen.abercrombie hat das problem einer hohen verschuldung aber keineswegs,die dividende kann locker aufrecht erhalten bleiben und eventuell könnten sogar noch aktien zurückgekauft werden,was auf diesem niveau sogar sehr wünschenswert wäre.

[MisterGoodwill]

Weigstens ein Verkauf der damals richtig war. Wären die Leasingschulden mir hier nicht ein Dorn im Auge, würde ich hier kaufen bis der Arzt kommt. Aber mein Depot ist keine Mülldeponie, also lasse ich mich auch vn Kursen um 11 Euro nicht aus dem Ofen hervorlocken.

[cure]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.172.550 von cocabuffy am 26.01.17 15:32:08

Zitat von cocabuffy: bei joy global war das letztes jahr ebenfalls so ,die aktie fiel von 90$ bis zum tief bei 8.50$.
joy global war auch mit 25% massiv geshortet.
bei 11$ habe ich gekauft.
danach gings wieder kräftig und schnell aufwärts.ein halbes jahr später wurde dann von komatsu ein übernahmeangebot von 28.30$ gestellt.
kann man im joy global forum gerne nachlesen.
wert und preis stimmen selten überein.

das ist die Chance....ein Glück ..sonst müssten wir einem seriösen schlechtbezahlten Beruf nachgehen ...

[cure]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.172.550 von cocabuffy am 26.01.17 15:32:08

Zitat von cocabuffy: bei joy global war das letztes jahr ebenfalls so ,die aktie fiel von 90$ bis zum tief bei 8.50$.
joy global war auch mit 25% massiv geshortet.
bei 11$ habe ich gekauft.
danach gings wieder kräftig und schnell aufwärts.ein halbes jahr später wurde dann von komatsu ein übernahmeangebot von 28.30$ gestellt.
kann man im joy global forum gerne nachlesen.
wert und preis stimmen selten überein.

die 10 USD kommen zumindest immer näher ...die Shorties haben weiterhin hier die Hosen an ...

Drehen wird"s wohl erst wenn A&F Besseres liefert ....wann es soweit ist steht momentan noch in den Sternen ...

Daher weiter Standby


Cure

[deep_silence]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.204.967 von cure am 31.01.17 15:55:31

Zitat von cure: Drehen wird"s wohl erst wenn A&F Besseres liefert ....wann es soweit ist steht momentan noch in den Sternen ...

Glaube es dreht schon ... Quartalszahlen sind auch nicht mehr weit

[lafabius]

http://diepresse.com/home/wirtschaft/unternehmen/5215339/Ein…


Einstige Kultmarke Abercrombie im Visier der Konkurrenz

Angeblich wurde die Investmentbank Perella Weinberg Partners engagiert, um die Angebote zu sondieren.Namen von Kaufinteressenten der Modemarke werden nicht bekanntgegeben.

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.913.814 von lafabius am 10.05.17 20:40:48

American Eagle Outfitters (AEO +2%) and Express (EXPR +2.4%) are two of the companies interested in Abercrombie & Fitch (ANF +10.3%), according to Bloomberg.

Sources indicate that talks have taken place between the two retailers and A&F.

2.interressenten gibt es anscheinend!

ich denke 20$ wären angemessen.

[lafabius]

http://www.cnbc.com/2017/05/24/american-eagle-cerberus-repor…

ja WSJ berichtet das schon in wenigen Wochen von AOE ein Angebot veröffentlicht wird.

spannend...
Es wird aber ordentlich abgeladen in den Aufwärtstrend.

[lafabius]

It wasn't sexy, but it was just enough for Wall Street.

For the quarter ending April 29, Abercrombie & Fitch (ANF) reported a net loss of 91 cents a share, worse than the 59 cent a share loss in the same quarter last year. Excluding one-time items, Abercrombie's loss came in at 72 cents a share compared to Wall Street forecasts for a 70 cents a share loss.

Net sales declined 4% year-over-year to $661.1 million, with comparable sales down 3%. Same-store sales fell 3%, beating estimates for a 3.4% drop. Abercrombie's flagship net sales decreased 11% to $286.4 million, while sales at the Hollister brand increased 3% to $374.7 million.

Buoyed by the revenue beat, Abercrombie shares rose 1.24% to $13.04 in premarket trading Thursday.

For fiscal 2017, Abercrombie said it expects continuing "challenging" comparable sales next quarter followed by improvement in the second half of the year and a 3% decline in operating expenses, to $2.025 billion, with the bulk of the reduction taking place in the second half.

Abercrombie confirmed earlier this month that it's in talks to sell itself. Shares spiked 5.7% on Wednesday to $12.89 million after The Wall Street Journal reported that mall peer American Eagle Outfitters (AEO) was teaming up with private equity firm Cerberus Capital Management to buy Abercrombie. Also in the running, the WSJ said, are other private equity firms and retailer Express (EXPR) .

The company expects to open seven full-priced stores and two outlets, and close 60 stores through natural lease expiration, in the fiscal year. "The presence of the stores still acts as an important gateway to the brand," CEO Fran Horowitz said on a call with analysts. She touted the company's omnichannel growth and social media presence: a "close partnership" with Snap's (SNAP) Snapchat and Facebook's (FB) Instagram "resulted in "high levels of brand engagement." Mobile is "probably the lowest conversion medium," CFO Joanne Crevoiserat said on the call, but Abercrombie is "seeing very, very strong double-digit increases in conversion as we invest in improvements in our capabilities on mobile."

The storied American brand has focused on teenagers in recent years, but Horowitz added that it's trying to expand its customer base to people in their 20s, especially ages 21-24.

https://www.thestreet.com/story/14150030/1/abercrombie-amp-f…

[cure]

mit ner 7,XX ne erste Pos. letzte Woche reingeflogen ....denke die Speku einer Übernahme wird bald wieder in den Wert einziehen ....man kauft ja momentan nicht gerade überteuert, um es mal neutral auszudrücken

[Marciavelli2000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 55.336.958 von cure am 17.07.17 09:44:53

Falls ich nicht etwas falsch verstanden habe: Quartalsdividende von 20 Cent, also 10% Rendite aufs Jahr. Da können die Zahlen Morgen ja eigentlich nicht schlecht werden..

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 55.585.864 von Marciavelli2000 am 23.08.17 20:19:00

hier scheint der boden schon erreicht zu sein.

[Marciavelli2000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 55.587.223 von cocabuffy am 24.08.17 07:35:24

Wie erwartet gut. Aber ich hab mir zuviele blutige Nasen zuletzt geholt, als dass ich aufgrund der Divendenmeldung aufgestockt hätte.

[Marciavelli2000]

Antwort auf Beitrag Nr.: 55.592.551 von Marciavelli2000 am 24.08.17 18:37:25

Bin jetzt +|- Null raus. Vielleicht zu früh, bin auch zu früh rein, aber gibt auch bessere Investments.

[cocabuffy]

Antwort auf Beitrag Nr.: 55.603.057 von Marciavelli2000 am 26.08.17 13:14:56

probier mal gnc,turn around kanditat.

[cure]

Antwort auf Beitrag Nr.: 55.336.958 von cure am 17.07.17 09:44:53

Zitat von cure: mit ner 7,XX ne erste Pos. letzte Woche reingeflogen ....denke die Speku einer Übernahme wird bald wieder in den Wert einziehen ....man kauft ja momentan nicht gerade überteuert, um es mal neutral auszudrücken

sehr schön ..Timing war sehr gut ....Position ist über 30 % vorne .....sichere jetzt zumindest die Hälfte meiner Pos. eng ab ....


Cure

[cure]

So mal die Hälfte mit knapp 30 % Gewinn drüben verkauft .

Gewinn geht 1 zu 1 in die ESPRIT Aktie ....bzw. werde dort zukaufen ...da dies für mich die Nr.1 in Sachen --Modeturnaroundaktie ---ist ..(warum siehe Thread Esprit hier auf WSO )


Cure

[deep_silence]

“This is the Time” .... Abercrombie & Fitch returning to TV with its 1st commercial in more than a decade

https://www.bizjournals.com/columbus/news/2017/10/20/abercro…

[MilleniumFalke]

und ab geht die wilde Lucy....

[lafabius]

Hollister kommt wohl wieder auf die Beine.
Abercrombie reduziert die Verluste.
mal sehen ob das Tal erreicht wurde.

JP Morgan hat den Kurs vor 2 Wochen ordentlich drücken können nach dem Kommentar. KZ von 12 auf 10USD.

https://www.thestreet.com/story/14370432/1/jpmorgan-cuts-abe…

nun plus 27% an einem Tag.....

[MilleniumFalke]

Antwort auf Beitrag Nr.: 56.214.066 von lafabius am 18.11.17 08:03:24

Zitat von lafabius: Hollister kommt wohl wieder auf die Beine.
Abercrombie reduziert die Verluste.
mal sehen ob das Tal erreicht wurde.

JP Morgan hat den Kurs vor 2 Wochen ordentlich drücken können nach dem Kommentar. KZ von 12 auf 10USD.

https://www.thestreet.com/story/14370432/1/jpmorgan-cuts-abe…

nun plus 27% an einem Tag.....

9% heute!

[Paddelheini]

Warum fällt die heute um knapp 5%. Kennt jemand neue Nachrichten? Hab bisher nix gelesen.

[lafabius]

bin vor zwei Wochen ausgestiegen bei A&F. Ich denke selbst H & M und Zara sind derzeit sehr schwach unterwegs...es ist weiterhin sehr schwer den Retailmarkt mit dem E-Commerce Markt zu ersetzen. Besonders schwierig die Frage nach dem Image. Wenn eine Marke erstmal out ist...dann ist viel Arbeit und Glück nötig.

[cure]

bin auch kompl.raus ...

ESPRIT finde ich wesentlich interessanter auf diesem/deren ausgepauerten Kursniveau ....

[MilleniumFalke]

Was bin ich froh, dass ich es genau andersherum gemacht habe...

[engertstein]

Denke Abercrombie wird sich weiter erholen und nach oben klettern. Die Marke ist bei den jungen Leuten wieder mehr im Fokus. Der Store in München ist z.B. sehr gut besucht.