noch unentdeckt - VUZIX (Seite 2776)

[sundancer-ch]

Den CEO jetz zu erörtern bring uns aber auch nicht weiter.
Fakt ist das alles auf wackeligen Beinen steht und die Iwear als Erfolgsprodukt geplant ist/war. Und so wie es aussieht wurde sie sehr schlecht bzw. wird aktuell schlecht/garnicht vermarktet.
Die M100 läuft so richtig auch nicht an und wir haben nur vage Vermutungen zu den Verkäufen. In der Vergangenheit (seit ca.Mitte 2013) wurden jedenfalls nur sehr wenige oder nicht nennenswerte Stückzahlen gekauft.
Die Wave ist noch nicht Marktreif und selbst wenn dann ist der Markt nicht erschlossen.
Zu guter letzt rühmt Vuzix sich damit das wir die 7$ berührt haben (wieder seit einem Jahr).
Somit kann ich für mich schwarz auf weiß keinen Vortschritt erkennen. Perfomance mäßig eher ein Rückschritt was die Tech Branche betrifft.
Alles andere ist Zukunftsmusik und Vermutungen und Wunschdenken unsererseits.

Das man da so seine Zweifel bekommt, ob die höchstgelobte Wave alles in den Schatten stellen soll, wenn noch nicht mal ein so einfaches Produkt wie die Iwear zur Vermarktung gebracht werden kann, ist wohl mehr als gerechtfertigt.

[jhackel]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.287.208 von sundancer-ch am 11.12.15 14:12:36

Kann ich mir auch nicht vorstellen.
Weil 2 Milliarden, die Travers vorschwebt, wird keine Firma bezahlen. Zumal Intel für 30% nur 25 Millionen bezahlte.

[sundancer-ch]

das wäre natürlich auch eine Erklärung...sie haben die Hütte verkauft und deshalb wird alles so schleifen gelassen. Kann ich mir aber eher nicht vorstellen.

[jhackel]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.287.049 von danieel am 11.12.15 13:51:27

Also, da ich mich in dem Bereich etwas auskenne, kann ich folgendes sagen.
Wenn man sagt "In 2 Wochen geht die Website online", dann muss die Seite bereits fertig sein.
Und nicht nur das. Es muss bereits einen Plan für die Umstellung existieren.

Weil, für die Umstellung benötigt man einen Plan. Ist ja nicht so, dass man einfach Daten löscht und welche hochlädt.

Ich habe mal bei einer Umstellung mitgemacht. Das lief dann grob so ab.

Website auf Entwicklungsumgebung fertig, getestet etc. Funktioniert alles.
Prüfen, ob die Seite auf dem selben Server funktioniert. Manches kann man nämlich nicht einfach übertragen.
Falls nicht, geeigneten Server einrichten. Falls ja, entfällt dieser Schritt.
Daten auf dem Live-Server übertragen, sind aber immer noch versteckt.
Datenbanken etc. einrichten.
E-Mailadressen etc. einrichten.
Daten der alten Website sichern.
Datenbanken der alten Website sichern.
Alle Mitarbeiter informieren, dass ein Serverwechsel erfolgt und in dieser Zeit zu E-Mailausfällen für kurze Zeit kommen kann.
Alle Mitarbeiter anweisen, ihre E-Mails zeitnah vor der Umstellung abzurufen.
Nochmal ein Test der Website auf dem Live-Server, wenn auch versteckt. Ist also auf dem Server, halt noch nicht scharf geschaltet.
Funktioniert alles, erfolgt die Umstellung.

Danach, Aufräumarbeiten.
Die alten E-Mailkonten anschauen, ob doch E-Mails vorhanden sind. Wenn ja, weiterleiten.
Die alten Daten vom Server löschen etc.

So im groben lief das ab.

[danieel]

Technisch ein top Man aber als CEO leider keinen Unternehmensplan. Das mit der HP nehme ich ihm doch übel. Ich gehe zu 99,9% davon aus das er die HP nicht selber macht. Es wird ein Unternehmen machen und die haben ein Datum. Wenn er sagt die geht in 2 Wochen on dann sind die im final test. Wie läuft das da ab?
Bei der verschlossenheit wundert mich nicht das diese Firma keinen Kredit bekommen hat und nur durch Intel gerettet wurde.
Das ändert aber nichts an der Sache. Auch wenn es nicht mehr der 10x wird so lässt sich nicht gutes Geld verdienen. Bitte einen Übernahme und das schnell damit das leiden ein Ende hat.

[jhackel]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.286.857 von marvessa am 11.12.15 13:32:25

Na da hast du doch ein geiles Beispiel wie man die 15% höher treiben kann.
Sollen sie doch mal ein cooles Video machen und die Möglichkeiten der IWear demonstrieren.

Schon mal gesehen das Video auf Magic Leap? Bombastisch!

Gibt noch viele andere Möglichkeiten, z.B. rechtzeitig entwickeln, damit man das Weihnachtsgeschäft mitnehmen kann.

Schon mal Steve Jobs Biographie gelesen? Ah ja, hast du. Was gelernt davon? Wie viel sie gearbeitet haben zur Anfangszeit? Wie er die Mitarbeiter motiviert hat, 80 Stunden die Woche zu arbeiten? Nur damit das Produkt sehr schnell verfügbar ist.

Daher, vergleiche nicht Vuzix mit Apple, wenn zwischen den beiden ein himmelweiter Unterschied besteht. Apple hat seinerzeit die Erwartungen übertroffen. Vuzix hält nicht mal gemachte Aussagen. Von Erwartungen mal ganz zu schweigen.

[jhackel]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.286.680 von sundancer-ch am 11.12.15 13:11:39

Daher weiß ich auch, woran es bei dem Laden krankt.
Der Travers ist einfach nicht der richtige CEO. Für diesen Posten braucht man einen intelligenten Mann, der strategische Entscheidungen treffen kann.

Travers gehört als Technik-Freak in die Technik-Abteilung. Als Verkaufsvorstand braucht man einen Schlabberhosenträger, zumindest im Gamer-Bereich. Für M100 sieht das anders aus.

So könnten die Abläufe sein.
CEO sagt zum Travers: "Entwickle das beste Produkt, für die Oma und für den Enkel, mit und ohne großem FoV".
Travers sagt: "Fertig Sir".
CEO zum Schlabberhosenträger: "Entwickle ein cooles Video für beide Brillen".
Schlabberhosenträger sagt: "Fertig Sir".
CEO sagt: "Ok, damit gehen wir jetzt hausieren und schließen Verträge ab und du ziehst was ordentliches an".

[marvessa]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.286.647 von jhackel am 11.12.15 13:06:12

definier mal bitte die 15% die ausgeschöpft warden und noch interessanter die 85% die nicht ausgeschöpft warden aktuell ?

[sundancer-ch]

Du bist auch schon ne halbe Ewigkeit hier...
Kredite für Aktien naja...wobei für Öl wäre das ne sichere Bank momentan.
Es ist bei Vuzix hald ärgerlich das nichts dafür getan wird das mehr Umsatz zustande kommt und das Unternehmen bekannt wird. Das wäre so easy.
Wäre auch nicht das erste Unternehmen welches vom CEO und den oberen 10 entsaftet wird.
Wenn man die Gehälter ansieht dann wird einem auch schwindelig. Es läuft einfach zuviel falsch um damit zufrieden sein zu können.

[jhackel]

Antwort auf Beitrag Nr.: 51.286.587 von trinity1970 am 11.12.15 12:59:03

Zitat von trinity1970: der eine ist mit 30% im Jahr zufrieden und der andere mit 300% ist unzufrieden! je nachdem wie die Erwartungshaltung ist!

Ich glaube, die Erwartungshaltung kann man nicht an einer beliebigen Prozentzahl ausmachen. Da braucht man auch nicht mit irgendwelchen Prozenten rumschmeißen.

Ich wäre auch nur mit 3 Euro pro Aktie zufrieden, wenn denn die Geschäftsentwicklung in die richtige Richtung gehen würde bzw. das Potenzial voll ausgeschöpft werden würde. Und bei beiden Themen krankt es bei Vuzix.

Gibt natürlich auch Ausnahmen. Die M100 wird wohl doch verstärkt angenommen. Das muss man auch sehen. Das Potenzial für das gesamte Unternehmen wird aber keinesfalls ausgeschöpft. Man bewegt sich vielleicht bei 15% der vorhandenen Möglichkeiten.