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    PSI News - 500 Beiträge pro Seite

    eröffnet am 04.06.03 01:55:05 von
    neuester Beitrag 27.03.24 15:14:24 von
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      schrieb am 04.06.03 01:55:05
      Beitrag Nr. 1 ()
      Da ich ja ein leidenschaftlicher Anhänger von PSI bin möchte ich hiermit nochmals einen neuen Thread eröffnen, wo ich (weil ich sonst nicht zu tun habe :) ) aktuelle Infos reinstellen werde sei es hauptsächlich von der HP von PSI oder Links zum Wallnut-Journal oder ähnliches.


      Beginne würde ich gerne nochmals mit dem Interview mit Herr DR. Schrimpf der meiner Meinung nach viel verändern wird.



      PSI in den Medien


      Auszug aus "IT-Director" vom 21.05.2003

      „Im ERP-Umfeld kommt es darauf an, Alleinstellungsmerkmale voranzubringen“

      Interview mit Dr. Harald Schrimpf, CEO PSI AG


      Seit 34 Jahren ist die Berliner PSI AG im IT-Markt präsent. Im letzten Jahr ist die alte Führungsmannschaft des seit 1998 börsennotierten Unternehmens aus der PSI ausgeschieden. Seitdem ist der Berliner Softwareanbieter auf Restrukturierungskurs und der Suche nach Synergie-Effekten. Wir sprachen mit dem neuen CEO Dr. Harald Schrimpf über harte Zeiten und wie man sie meistert.

      Haben Sie noch Kunden aus der Anfangsphase des Unternehmens vor über 30 Jahren?

      Die gibt es in der Tat: Im Stahlumfeld zum Beispiel Thyssen-Krupp, mit denen das erste Projekt überhaupt gestartet wurde, aber auch RWE oder die GASAG. Leitstandtechnologie für die Zielgruppen Energieversorger und Stahlindustrie ist seit jeher unser Kerngeschäft, das im Moment das ganze Unternehmen trägt. Für Themen wie E-Business gilt: das entsteht, das vergeht.

      Im relativ schnelllebigen Softwaremarkt kann man PSI ja zu den Dinosauriern zählen. Was muss man als Unternehmen mitbringen, um sich über einen so langen Zeitraum am Markt zu behaupten?

      Zum einen die stabile Positionierung des Unternehmens am Markt. Der Kern der PSI liegt in der vertikalen Prozessführung, also im eigentlichen Wertschöpfungsprozess. Wir sind eher zurückhaltend, was Buchführungs- oder Verwaltungsthemen betrifft, unser Schwerpunkt liegt in der Fabriksteuerung. Das ist ein stabiles und langjähriges Geschäft. Zum anderen bleibt die von uns entwickelte Software unser Eigentum: Wir sind eines des wenigen Software-Produkthäuser, viele andere Unternehmen verstehen sich dagegen als IT-Dienstleister.

      Gab es in der langen Unternehmensgeschichte schon mal ähnlich harte Zeiten wie heute?

      Es hat natürlich Tiefen gegeben, passend zu den Konjunkturzyklen. Aber das Unternehmen hat in den letzten Jahren ein Wachstum absolviert, das einer Verdreifachung entspricht. Das geschah ganz wesentlich durch Akquisitionen, von denen rund zwei Drittel im Kerngeschäft erfolgten. Diese Akquisitionen haben wir integriert und tun dies noch weiter. Das andere Drittel der Akquisitionen stand im Zusammenhang mit Hype-Themen und passte nicht wirklich zu uns, da gibt es Restrukturierungsbedarf. Wir versuchen natürlich, möglichst viele Arbeitsplätze zu erhalten, indem wir die Mitarbeiter in anderen Einheiten einsetzen.

      Die PSI hat ja sehr unterschiedliche Geschäftsfelder und viele Tochterfirmen und Anteile. Wie kann man da als börsennotierte Company dem Anleger ein homogenes Bild vermitteln?

      Wir stellen klar den Schwerpunkt des Unternehmens in den Vordergrund, die großen Prozessführungsanlagen, mit denen man zum Beispiel das Land Bayern mit Strom versorgen kann. Fokus liegt auch auf dem neuen Cross-Over-Bereich, in dem wir Leitstandstechnologien aus dem Energiesektor auch auf die Industrie übertragen. Diese großen Leitwarten sind das Alleinstellungsmerkmal der PSI und haben für den Kunden einen erheblichen strategischen Wert: Sie können diese Leitanlagen in verkleinertem Maßstab als Sammelsurium von PC-Systemen durchaus von Automatisierungsherstellern oder Netzausrüsten kaufen – beispielweise von Siemens, der mal ein großer Wettbewerber war. Der Nachteil für die Energieversorger bestand darin, dass sie sich von einem Anbieter abhängig machen mussten. PSI konzentriert sich auf die Software, die Kunden haben Multi-Vendor-Freiheit und können Geräte beliebiger Hersteller mit unserer Technologie kombinieren.

      Was ist das Besondere an Ihrer Leitstandstechnologie?

      Vereinfacht gesagt projizieren viele kleine Beamer von hinten auf eine Projektionswand wie auf einen hochauflösenden Monitor von etwa vier Meter Raumdiagonale alle Arbeitsprozesse – dadurch kann der Operator effizienter als früher arbeiten. Auf der durchgehenden Arbeitsfläche, sozusagen auf Basis von EAI-Integration im visuellen Bereich, kann in die Betriebszustände der einzelnen Anlagen geschaut, Servicetechniker angewiesen oder die Historie einer Maschine aus der Datenbank aufgerufen werden. Von den Zulieferern bis zu den Vertriebswegen wird das Gesamtwerk mit seinen Prozessen visualisiert.

      Sie haben das Thema Restrukturierung angesprochen. Welche Maßnahmen sind geplant, um das Vertrauen des Anleger zurückzugewinnen? Im Herbst letzten Jahres gab es ja einen erheblichen Einbruch des Aktienkurses.

      Die Wahrheit ist, dass das Unternehmen in den letzten sechs Jahren jedes Jahr mit einem Verlust abgeschlossen hat, auf der anderen Seite gab es dieses massive Wachstum. Die letzte Hauptversammlung kam einer Art Revolution gleich, bei der der Aufsichtsrat neu besetzt wurde. Heute hat sich der Börsenkurs, der kurzfristig im Pennystock-Bereich notierte, wieder verdreifacht und wir haben die harten, einschneidenden Maßnahmen, wie des Abbau von 150 Stellen bereits hinter uns. Im Jahr 2003 geht es darum, zu konsolidieren, neue Geschäftsprozesse nachzutrimmen und vor allen Synergien zu nutzen. Da gibt es unglaubliche Potentiale aufzuholen, beispielsweise die Übertragung unsere Leitstandtechnologien auf andere Bereiche oder den Einsatz von Agententechnologien aus dem öffentlichen Sektor auf dem Gebiet der Logistik. Normalerweise müsste man einen Turn-around in drei bis vier Quartalen erreichen und im Moment sieht es so aus, dass wir dies auch schaffen.

      Ist es nicht immer problematisch, in einem stark wachsenden Unternehmen den Überblick zu behalten, damit in einzelnen Abteilungen die Arbeit nicht doppelt und dreifach gemacht wird?

      Das war der entscheidende Fehler im Jahr 2001, als man versuchte, der PSI eine Holding-Struktur zu geben. Das kann aber nicht die Aufgabe eines solchen Unternehmens sein: Nur Beteiligungen zu halten, können die Aktionäre besser als wir. Wenn wir Tochterunternehmen halten, müssen wir daraus einen Mehrwert generieren. Diese Aufgabe hatte man durch den Weg in die Holding krass vernachlässigt und die wirtschaftlichen Folgen waren katastrophal. Zum Beispiel wurden vier Lagerverwaltungssysteme gleichzeitig entwickelt – eine Verschwendung von mehreren Mio. Euro. Jetzt machen wir genau das Gegenteil, bauen einen Konzern und kommen kräftig voran. Wenn allein die Verschwendung abgebaut wird, haben wir die Company relativ schnell an der schwarzen Null.

      Also werden die 150 entlassenen Mitarbeiter gar nicht so sehr fehlen?

      Das ist richtig. Wir werden auch mit weniger Mitarbeitern das Vorjahreniveau erreichen. Weiteren Personalabbau wollen wir nicht betreiben, es geht jetzt um Wachstumsperspektiven und neue Angebote.

      Welche neuen Themen haben Sie dabei im Sinn?

      Wir haben große Leitanlagen für DAX-30-Unternehmen geschaffen. Alles, was in dieser Forschung und Entwicklung anfällt, wollen wir in einer Pipeline möglichst zeitnah dem Mittelstand zur Verfügung stellen. Damit können auch Mittelständler an den aufwendigen F&E-Themen partizipieren, die von den großen Konzernen mit Tausenden von Mitarbeitern angegangen werden.

      Wie stehen Sie zu Mitbewerbern im ERP-Umfeld, beispielsweise SAP?

      Der Schwerpunkt der Unternehmen ist unterschiedlich. SAP zielt auf den betriebswirtschaftlichen Aspekt, sozusagen den Bereich White-Collar-Worker ein, während wir in die Tiefe der wertschöpfenden Prozesse gehen, beispielsweise mit Aufgaben wie Maschinensteuerung, Personalzeiterfassung oder Waren-Distribution. Insofern ergänzen wir uns mit SAP zu etwa 95 Prozent unseres Portfolios. Für Mittelständer haben wir zwar eine Komplettlösung mit zugekaufter Fibu im Angebot, aber die größten Psipenta-Kunden setzen auch SAP ein.

      Und bei Ihrem Ausflug ins E-Business gab es auch keine Überschneidungen?

      Der Ausflug ist nicht beendet. Was wir haben, ist eine Agenten-Technologie, die wir jetzt auch für den mittelständischen ERP-Kunden verfügbar machen wollen. Das ist eine Technik, mit der man ohne kostenintensive vollständige EAI-Integration für bestimmte Aspekte Analysen und Alarmgeber einbinden kann. In anderen Bereichen wurde dies bereits integriert, bisher jedoch nie dem Mittelstand angeboten. Das gleiche gilt für Portaltechnik: Wir haben preisgekrönte Portale gebaut, zweimal den E-Business-Award gewonnen und diese Technologie nie im Mittelstand angeboten. Aber das holen wir jetzt nach!

      Hat das Thema EAI Ihrer Ansicht nach im Produktionsumfeld einen Quantensprung gebracht, nachdem man hier so viele Jahre mit Insellösungen kämpfen musste?

      Wir haben wie auch andere Anbieter eine eigene EAI-Lösung im Angebot, um die vorhanden IT-Lösung beim Kunden zu konsolidieren. EAI ist das richtige Instrument, um einen Gleichklang zwischen Unternehmensorganisation und IT-Landschaft zu schaffen. Ich glaube aber, dass wir schon einen Schritt weiter sind als EAI, weil wir die Prozesse auch visuell für den Operator integrieren. Die Schattenseite dieser Entwicklung ist jedoch, dass dadurch drastische Personaleinsparungen möglich werden. Ein derartiger Effekt auf die Beschäftigung ist in der Tat ein Problem bei der Einführung dieser großen Anlagen. Die betroffenen Mitarbeiter sind aber in der Regel hochqualifizierte Leute, die dann von Routineaufgaben befreit werden. In einer Wachstumsphase können sie sehr gut an anderen Stellen positioniert werden.

      Vor gut Jahren galt der ERP-Markt im Bereich der Großunternehmen als gesättigt, nur im Mittelstand vermuteten die Hersteller noch Marktpotential. Wie beurteilen Sie die Situation heute?

      Ich sehe, dass sich das etwas speziellere Thema Manufacturing-Execution-Systeme, also die Steuerung von Produktionsanlagen, sowohl in der Großindustrie als auch im Mittelstand in einem stetigen Wachstum befindet. Es werden ununterbrochen neue Technologien im Maschinenbau und in der IT eingesetzt, um Einsparpotential auszuschöpfen. Wer will denn sagen, dass die Rationalisierung irgendwann ein Ende hätte?

      Wo liegen die Innovationspotentiale von ERP-Lösungen? Sehen Sie neue Trends?

      Ich denke, dass bei diesen klassischen Buchhaltungsthemen und Lösungsergänzungen mit kurzem Return on Invest im ERP-Umfeld keine großen Innovationen zu erwarten sind. Deshalb kommt es für jeden Anbieter darauf an, Alleinstellungsmerkmale in seinem Markt voranzubringen. Das bedeutet für uns, die Individualprozesse des Kunden zu unterstützen. Dabei hilft natürlich, dass wir Software selbst entwickeln und auch Supply-Chain-, Vertriebsinformations- und Customer-Relationship-Werkzeuge aus einer Hand anbieten können. Für die mittelstandsgerechte Integration der diversen Systeme haben wir uns einen Zeitrahmen bis Anfang 2004 gesetzt.

      Als börsennotiertes Unternehmen muss man ja immer auf die recht feinfühlige Reaktion der Aktienmärkte gefasst sein. Haben Sie manchmal das Gefühl, mit einer GmbH ließe es sich leichter leben?

      Ich halte es für richtig, dass der Börsenkurs so runter gegangen ist, weil dies letztlich den Druck zum Change of Control im Unternehmen herbeigeführt hat. Das ist ein gesundes Reagieren des Kapitalmarktes. Ich finde die Situation angenehm. Stellen sich vor, Sie wären Fußballspieler und das Stadion wäre leer. Mir ist das Feedback wichtig. Ich halte die Kommentare der Aktionäre, immerhin sind 30 Prozent der Aktien in Mitarbeiterbesitz, für wertvoll. Eine stille GmbH irgendwo zu führen – da fehlen die sportlichen Aspekte.

      Zum Unternehmen

      Gegründet wurde PSI 1969 in Berlin, als sich sechs Ingenieure anlässlich eines Auftrags aus der Stahlindustrie von der AEG abspalteten. Die Walnuss im Firmen-Logo symbolisiert den Schwerpunkt der Berliner: Für ihre Kunden besonders schwierige Nüsse in Form von Software zu knacken. Das zeigt sich auch im Personal, das zu etwa 90 Prozent aus Akademikern, insbesondere Physikern und Ingenieuren besteht. Einen eigenen Weg ging das Softwarehaus von Anfang an: Lange vor dem Aufkommen von Mitarbeiteraktien wurden die Mitarbeiter am Unternehmen beteiligt. Nach Jahrzehnten eines langsamen und stetigen Wachstums in den Zielgruppen Versorger und Stahlindustrie vervierfachte sich die PSI während der fetten Jahre der IT-Industrie. Heute beschäftigt der Konzern 1.250 Mitarbeiter und erzielte im Jahr 2002 einen Umsatz von 150,7 Mio. Euro.

      Zur Person

      Nach dem Elektrotechnikstudium mit Fachrichtung Technische Informatik an der Uni Aachen begann Harald Schrimpf seine Karriere 1997 bei der DASA, wo er über die Daimler-Chrysler-Fortbildungsschiene vom Bereichleiter bis zum Hauptabteilungsleiter avancierte. Schon 2001 drohte ein Gefühl von Stagnation. Es folgte ein Zwischenschritt als Entwicklungsleiter beim Berliner Systemintegrator Gedas, dort erreichte ihn nach drei Quartalen der Ruf auf den Vorstandssessel der PSI AG. Wichtiges Einstellungsargument: Die Konzernerfahrung aus der Daimler-Chrysler-Zeit und das Wissen, welche innerbetrieblichen Regeln notwendig sind, damit viele Unternehmensbereiche ineinander greifen und zusammen spielen. Besonders viel Spaß am Job macht ihm das Operieren am Markt, die direkte Erfahrung, welche Themen die Company voran bringen. Ein bisschen Nervenkitzel darf beim Hobby-Flieger Schrimpf allerdings auch in der Freizeit nicht fehlen. Persönliches Ziel des 38-jährigen: Zehn Jahre Ingenieur, zehn Jahre Management und zehn Jahre Investment.



      So und nun was ich noch gefunden habe:





      PSIPENTA bei den Aachener PPS-Tagen

      Die 10. Aachener PPS-Tage finden am 4. und 5. Juni statt und stehen in diesem Jahr unter dem Motto „PPS/ERP – Die Zukunft gestalten“. Ziel der Tagung ist die Vermittlung von Konzepten für die optimale Nutzung der Potentiale bestehender PPS-/ERP-Systeme sowie für die erfolgreiche Umsetzung zukünftiger Trends in die unternehmerische Praxis. Die 10. Aachener PPS-Tage bieten erneut ein anwenderorientiertes Forum, auf dem Potentiale, Entwicklungen, Technologien und Methoden im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung gemeinsam von Fachexperten aus dem Kreis von Systemanwendern und -anbietern erörtert werden. Parallel zur Fachtagung findet auch im Jahr 2003 eine Fachmesse statt.
      Getreu dem Motto „vom Praktiker für den Praktiker“ referieren im Rahmen der Fachtagung auf den 10. Aachener PPS-Tagen nicht nur Anwender, sondern auch Anbieter von ERP-Systemen zu aktuellen Themen der ERP. Karl Tröger, Leiter Produktmarketing bei der PSIPENTA Software Systems GmbH, wird die neuesten Entwicklungen rund um das Standard-ERP-System PSPENTA.COM in einem Vortrag mit dem Titel „Collaborative Commerce - werksübergreifende Auftragsabwicklung mit einer Multisite-Lösung“ vorstellen. Die PPS-Tage werden auch von eine Fachmesse begleitet. Dabei sind über 40 namhafte Anbieter von PPS-/ERP-Systemen, darunter auch die PSIPENTA Software Systems GmbH, vertreten.

      Weitere Informationen erhalten Sie unter www.pps-tage de oder über info@psipenta.com.



      Auszug aus "IT Industrielle Informationstechnik" vom 01.06.2003

      Blick in die Fertigung

      „PSI MControl“ nennt sich die Leitwarte des Berliner Softwarehauses, mit der beispielsweise in der Kfz-Produktion vom Rohbau über Lackiererei, Montage, Endkontrolle und Auslieferung die gesamte Prozesshierarchie auf einer Rückprojektionswand dargestellt werden kann.

      Bei größeren Anlagen ist es oft sinnvoll, Steuerungsdaten einem Leitstand zu übermitteln. Doch hiermit wird in der Regel immer nur ein Produktionsteil erfasst, selten die gesamte Fertigungskette. Ein Beispiel ist die eingangs erwähnte Kfz-Fertigung: Bisher sind hier meist dezentrale Inselsysteme vorzufinden, was die Darstellung der gesamten Produktionssituation erschwert. Eine eventuelle Fehlerverfolgung mit zeitnaher Entstörung ist so nur schwer möglich.

      Genau an diesem Punkt will man bei der Berliner PSI AG mit dem neugegründeten Geschäftsbereich Manufacturing ansetzen. Dabei werden PSI-intern Synergien aus zwei Bereichen genutzt. Da ist zum einen die Erfahrung der Berliner bei Softwaretechnik zum Führen großer und größter elektrischer Transport- und Verteilnetze, die beispielsweise von Energieversorgern wie RWE oder E.ON eingesetzt wird. Damit werden Informationen aus einem Versorgungsgebiet nicht nur gesammelt und ausgewertet, sondern auch visualisiert. Auf der anderen Seite gibt es die langjährigen Erfahrungen aus dem Bereich ERP und Produktionsmanagement („Psipenta“). Von diesen Synergien würde das neue Produkt „PSI-MControl“ eindeutig profitieren, meint man in Berlin nicht ohne Stolz. Am Beispiel der recht komplexen Abläufe in der Autoproduktion entstand ein übergeordnetes System, wie es heute noch nicht Stand der Technik ist. Leitstände, die einzelne Produktionsphasen überwachen, sind jetzt in einer übergeordneten Leitwarte zu einem Komplex zusammengefasst. „Die komplette Produktion in einer Fabrik wird im Zusammenhang visualisiert“, charakterisiert Patrick Müller, Leiter des Projekts Manufacturing, die neue Leitwarte. Definierbare kritische Punkte der Produktion, so genannte Points-of-Interest, sind in ihren Zusammenhängen abgebildet und können überwacht, analysiert und gesteuert werden.

      Die Aktuelle Sicht auf strategisch wichtige und kritische Punkte bringt natürlich Vorteile. So kann das Überwachungspersonal mit unterschiedlichen Teilabläufen kommunizieren und sozusagen mit einem Klick steuernd eingreifen. So wird die Lackqualität in der Lackiererei rechnergestützt in Echtzeit erfasst und online an die Leitwarte übertragen und dort analysiert. Eine Beschreibung der Fehlerfortpflanzung unterstützt das Personal dabei mit Simulationen und Szenarien. Aus der Flut der anfallenden Daten wird nur das wirklich wesentliche visualisiert, um das Wachpersonal nicht mit nebensächlichen Infos zu überfrachten. Dabei erreicht das System Reaktionszeiten von unter einer Sekunde für acht bis zwölf Millionen Bildpunkte.

      Die Vorteile sind klar. Verringerung von Verlustzeiten und Fehlbauten sowie zur Reduzierung von Nacharbeiten und Rückrufaktionen. Der Blick auf die Gesamtzusammenhänge erhöht die Qualität der Prognosen und verbessert damit die Planungsmöglichkeiten.



      Auszug aus "MM Maschinenmarkt" vom 19.05.2003

      ERP in Theorie und Praxis

      Erfahrungen aus der Anwendung von Unternehmenssoftware fließen in die Weiterentwicklung der Programme ein

      Gerhard Dinius ist Dozent an der Fachhochschule Furtwangen und unterrichtet dort das Fach Industrie-Betriebslehre, in der Vergangenheit ein rein theoretisches Frontalunterrichtsfach.

      (...)

      Um Grundlagen praxisorientiert zu vermitteln, bedarf es einer geeigneten Software, die den Anforderungen der Industrie umfassend entspricht. Gefordert ist ein funktionsreicher Standart, einfach zu bedienen und zu verstehen. Dinius und seine Kollege Thomas Hettich, Lehrbeauftragter für Industrie-Betriebslehre an der FH Furtwangen, setzen dafür die ERP-Lösung des Berliner Softwarehause Psipenta Software Systems GmbH ein. Hettlich, im Hauptberuf Leiter IT/Organisation und Einkauf der Jos. Koepfer & Söhne GmbH, Furtwangen, erläutet dazu: „Die Software bildet ein Unternehmen mit seinen Aufgaben und Abläufen ideal ab und eignet sich sehr gut für deren Demonstration.“

      So sind die Auswärtsvergabe von Arbeitsgängen, so genannte verlängerte Werkbänke, eine wichtige aber seltene Fähigkeiten von Programmen. Nach draußen gegebene Arbeit müssen aber verwaltet werden. Die Information wird benötigt, ob der Auftrag beim Lieferanten ist oder schon zurück und wann der Wareneingang mit welcher Lieferscheinnummer gebucht wurde.

      Eine weitere wichtige Funktion ist Multisite; darunter versteht man die Fähigkeiten eines ERP-Systems zur Mehrwerkesteuerung. Damit ist nicht die klassische Mandantenlösung gemeint, die lediglich parallele Abläufe zeigt, sondern eine werksübergreifende Abbildung aller Geschäftsprozesse. Der gesamte Datenbestand steht dabei allen Unternehmensteilen in Echtzeit zur Verfügung.

      Auch für das schon erwähnte Wiederauffinden von Artikeln stehen Tools zur Verfügung. Ein Konstrukteur ist bestrebt, bei seiner Arbeit Teile wiederzuverwenden, er kann nicht jede Schraube neu konstruieren. Das Sortiment seiner Firma wächst jedoch und wird immer unübersichtlicher. Statt aber einem chaotischen Haufen von Büchern, Ordnern oder Dateien zu wühlen, wird schließlich doch neu konstruiert. Hier hilft ein System mit guten Suchwerkzeugen, mit denen man auch auf Grund einer verbalen Beschreibung etwas findet, zum Beispiel: „Ich brauche eine Schraube, M 3 x 20, Messing, vernickelt, Zylinderkopf mit Schlitz.“ Das Ergebnis zeigt, ob sie vorhanden ist oder ob sich eine Alternative, etwa kürzer oder länger bietet.

      ERP-System muss zwölfstufige Stucklisten auflösen

      Die Zusammenarbeit zwischen dem Akademiker Dinius und dem aus der Praxis kommenden Hettich trägt seit Jahren Früchte. Koepfer arbeitet ebenfalls mit der ERP-Komplettlösung Psipenta.com. Die Firma mit dem Motto „Alles rund ums Zahnrad“ verfügt über drei Kompetenzbereiche: Die Jos. Koepfer & Söhne GmbH fertigt Zahnräder und Getriebe, ein weiterer Betrieb Abwälz- und Schneckenfräsmaschinen, ein Dritter Verzahnungswerkzeuge wie Wälzfräser. Weitere Produktionsstätten gibt es noch in Schwenningen und Ungarn. Im Jahre 2002 erwirtschaftete die Gruppe mit 400 Mitarbeitern einen Umsatz von 51 Mio. Euro. Für das Schwarzwälder Unternehmen bietet das ERP-System eine Vielzahl von Vorteilen. „Andere Systeme schaffen es kaum, unsere zwölfstufigen Stücklisten aufzulösen“, weiß Hettich. Komplexe Objekte wie Maschinen ergeben aber durch die vielen Baugruppen eine hierarchisch aufgebaute Erzeugnisstruktur, die entsprechend viele Stücklistenstufen verlangt.

      Besonders wichtig für Koepfer als Automobilzuliefer: Das SCM-Modul bildet auch die komplette Abrufsystematik der Kfz-Industrie ab. Beispielsweise kommt per VDA-Datensatz der Auftrag, bis nächste Woche 250 bestimmte Zahnräder zu liefern. Die Order wird als Bedarfssatz in das ERP-System eingestellt. Die Zahnräder werden aber anonym, beispielsweise in 1000er-Losgrössen, produziert und dann ab Lager geliefert. „Wir fertigen keine Zahnräder nach Katalog und wissen oft nicht, was ein Kunde in fünf Wochen will“, so Hettich. Darum muss das verwendete IT-System schnell, flexibel und komplex sein. Die erforderlichen Abläufe bildet das Supply Chain Management ab und steuert sie: vom Drucken der erforderlichen Aufkleber bis zur Benachrichtigung des Kunden per DFÜ, wann, wo und mit wem – zum Beispiel einem externen Unternehmen – die Lieferung weggegangen ist.

      Erkenntnisse aus dem praktischen Umgang mit der Psipenta-Software werden in Furtwangen so direkt in die Lehre eingebracht. Die Studenten profitieren von den praktischen Erfahrungen der Koepfer-Mitarbeiter und gemeinsam können Theorie und Praxis ihre Einsichten an die Programmierer in Berlin weiterleiten, die dann anwenderorientiert neue Programmversionen entwickeln. Um diesem Ziel noch näher zu kommen, arbeiten Dinus und Hettich auch in mehreren Arbeitskreisen mit, denen ausschließlich Anwender der Psipenta-Software angehören. Dort werden Mängel der Gegenwart und Wünsche für die Zukunft gesammelt, praxisorientiert aufbereitet und dem Berliner Systemhaus für neue Versionen zur Verfügung gestellt. Aus diesem Grund sind die Neuerungen der aktuellen Version 7.0 zum großen Teil auf Anregungen aus diesem Kreis zurückzuführen.

      Und noch eine Kleinigkeit:

      Aktuelle Presse-Information


      front2back Jahresergebnis 2002 über den Erwartungen.

      Berlin, 15. März 2003 - Die front2back Aktiengesellschaft zieht trotz anhaltender flauer Konjunktur und düsteren Prognosen eine erfreuliche Bilanz: Im Geschäftsjahr 2002 konnte sie ein positives Jahresergebnis in Höhe von EUR 8.500 erzielen.

      Das Ergebnis stimmt das Unternehmen für internetbasierte Kommunikationslösungen optimistisch. Denn trotz Wirtschaftsflaute und einem für 2002 erstmals gegenüber dem Vorjahr für Westeuropa errechneten schrumpfenden Markt für IT-Dienstleistungen erreichte die front2back AG ein positives Jahresergebnis.

      Die front2back AG hat sich auf ihre Stärken besonnen und notwendige Anpassungsprozesse eingeleitet. Der Schwerpunkt ihrer geschäftlichen Aktivitäten liegt im B2B-Bereich der Industrie-Branche. Hier entwickelt das Unternehmen zukunftsträchtige internet-/ intranetbasierte Applikationen, die Geschäftsprozesse nachhaltig unterstützen. Dadurch will man sich deutlicher von der Werbewirtschaft und Webdesign abheben und das Erreichen der für 2003 geplanten positiven Unternehmensziele sicherstellen.

      front2back AG
      Die front2back AG ist aus dem Dienstleistungsbereich der PSI Aktiengesellschaft für Produkte und Systeme der Informationstechnologie hervorgegangen. front2back erstellt intelligente internetbasierte Lösungen, die die Geschäftsprozesse ihrer Kunden optimieren.
      http://www.front2back.de

      Ihre Ansprechpartnerin:

      front2back AG
      Simone Neumaier
      Vorstand
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel. +49 30 2801-2750
      Fax +49 30 2801-1000
      E-Mail: SNeumaier@front2back.de


      So dies zu Anfang :D

      Ich hoffe ich finde noch viel und andere Boarduser beteiligen sich an meinem Thread.

      Wenn der DR. Schrimpf es schafft Ordnung in PSI zu bringen, schaffen wir das im WO Board auch :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 04.06.03 01:58:42
      Beitrag Nr. 2 ()


      Pressearchiv


      28.05.2003 Migration von NT 4 auf Windows 2003 beim Kreis Neuss
      Die Schindler Technik AG hat vom Kreis Neuss den Auftrag erhalten, die Migration der Server/Client-Umgebung von Windows NT 4 auf Windows Server 2003 bzw. Windows XP durchzuführen.
      Nach der Planungsphase für die Umstellung der betroffenen 20 Standorte soll eine Pilotinstallation durchgeführt werden. Anschließend werden die 13 Server im laufenden Betrieb von Windows NT 4 Server auf Windows Server 2003 migriert. Nach Abschluss dieser Arbeiten wird entschieden, wie die ca. 800 Client-Rechner von Windows NT 4 Workstation auf Windows XP umgestellt werden sollen

      Ich finde doch immer was ;)
      Avatar
      schrieb am 04.06.03 08:59:50
      Beitrag Nr. 3 ()
      sehr schön, h2b2.
      So haben wir das alles mal gebündelt.
      Vielen Dank!
      Avatar
      schrieb am 06.06.03 01:33:28
      Beitrag Nr. 4 ()
      Auszug aus dem Newsletter Wallnut:

      http://www.psipenta.de/pdf/THE_WALLNUT_JOURNAL_Mai_2003.pdf


      ...Dies führte auch zu einer veränderten
      Wahrnehmung der PSI
      in der Öffentlichkeit. Unter
      anderem sprachen nach der
      CeBIT mehrere Analysten „übergewichten“
      bzw. „Buy“-Empfehlungen
      für die PSI-Aktie
      aus. Brokerhäuser handeln die
      PSI inzwischen ebenfalls als
      heißen Turnaround-Kandidaten
      und empfehlen intern die
      Aktie zum Kauf.
      ...

      Ich denke wenn Brokerhäuser intern empfehlen sollte ich das mal öffentlich tun ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 06.06.03 01:37:45
      Beitrag Nr. 5 ()
      Neues PSIPENTA Beratungspaket zur Geschäftsprozess-Modellierung im Rahmen von ISO 9001
      Berlin, den 5. Juni 2003 - PSIPENTA, ein Tochterunternehmen der Berliner PSI AG, bietet ein neues Leistungsangebot zur Geschäftsprozess- und Potenzialanalyse an. Die Prozessanalyse wird mit Hilfe des PSIPENTA Prozess Designers durchgeführt, mit dem die individuellen Arbeitsabläufe des Kunden aufgenommen, analysiert und visualisiert werden. Ziel ist es, neue Potenziale in den Standardprozessen zu erkennen, Doppelarbeiten und Störungen zu identifizieren und daraus Maßnahmen zur Optimierung der Abläufe abzuleiten. Für Kunden, die qualitative Schwächen in ihren Prozessen aufweisen oder sich in Vorbereitung einer Zertifizierung im Rahmen von ISO 9001 befinden, dient diese Leistung als gute Basis.
      Die Ist-Geschäftsprozessaufnahme erfolgt in Interviews mit Mitarbeitern der einzelnen Unternehmensbereiche. Die Ergebnisse der Gespräche werden simultan im PSIPENTA Prozess Designer protokolliert. Anschließend werden Potenziale und Möglichkeiten zur Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse erarbeitet und in einer Potenzialanalyse zusammengefasst. Die Optimierung erfolgt entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist die Produktivitätssteigerung in den übergreifenden Geschäftsprozessen der Unternehmen, um die firmenübergreifende Zusammenarbeit im Sinne des Collaborative Commerce mit Kunden, Lieferanten und Partnern effizienter zu gestalten.

      Ansprechpartner:

      Peter Dibbern
      E-Mail: info@psipenta.com
      Dircksenstraße 42-44
      10178 Berlin
      Telefon: +49 (0)30/ 2801-2000
      Telefax: +49 (0)30/ 2801-1042

      Macht richtig Spass bei PSI zu stöbern :D

      Grüßle

      h2b2

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      Avatar
      schrieb am 06.06.03 02:00:26
      Beitrag Nr. 6 ()
      ...Ziel ist es, neue Potenziale in den Standardprozessen zu erkennen, Doppelarbeiten und Störungen zu identifizieren und daraus Maßnahmen zur Optimierung der Abläufe abzuleiten

      Ich denke PSI hat das Betriebsintern getestet und wir werden die Erfolge in dem nächsten Q-Bericht erleben :D

      Jetzt geh ich aber wirklich schlafen ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 06.06.03 09:03:11
      Beitrag Nr. 7 ()
      Hätte ich doch beinahe vergessen, den Newsletter von Ubis reinzustellen ;) :

      Wir ziehen um! Ab dem 10. Juni 2003 erreichen Sie die UBIS AG im Hause

      unseres Mutterkonzerns PSI AG in der Dircksenstr. 42-44 in 10178 Berlin.



      Unsere Telefon- und Faxnummern ändert sich nicht.









      Sehr geehrter Herr h2b2,



      mit dem Newsletter berichten wir über unsere Veranstaltungen, interessante Projekte

      und Entwicklungen der PSI AG und UBIS AG.



      Unsere Themen heute:



      Die Agententechnologie macht aktive Geschäftsprozess-
      überwachung möglich


      Sicher im Internet? Die U-BOX wehrt Denial-of-Service-Angriffe ab



      Die Agententechnologie macht aktive Geschäftsprozessüberwachung möglich
      Wir bieten eine neue, schon in der Praxis bewährte Softwarelösung für das Event-
      Management in der Industrie sowie bei öffentlichen und privaten Dienstleistern.



      Das auf Basis der Agententechnologie entwickelte Software arbeitet systemübergreifend und unterstützt die gesamte Geschäftsprozess-, Liefer- und Wertschöpfungskette. Alle kritischen Geschäftsinformationen werden automatisch identifiziert, gesammelt,analysiert und verteilt.

      Durch Einsatz der Multi-Agenten-Technologie verbindet Event Management die geplante Aktivität mit der ungeplanten Realität und erlaubt pro-aktives Handeln bei kritischen Ereignissen.

      Die Agenten vergleichen permanent die Einträge in den Datenbanken mit Termin-, Status-, Kosten- und Qualitätslimits. Bei Abweichungen außerhalb der Toleranzgrenzen informieren sie via Fax, Voice Mail, eMail oder SMS die im Regelwerk definierten zuständigen Mitarbeiter. Je komplexer die Zusammenhänge sind, desto wichtiger ist es, den Überblick zu behalten und rechtzeitig zu handeln. Das ist mit der aktiven Geschäftsprozessüberwachung jetzt möglich.



      Sicher im Internet? Die U-BOX wehrt Denial-of-Service-Angriffe ab

      Über das Internet versuchen professionelle Wirtschaftspione und potentielle Hacker die aktuellen Sicherheitsbarrieren Ihres Unternehmens zu durchbrechen oder mit Denial-of-Service-Angriffe Ihre Netzwerkserver mit einer so großen Datenmenge zu überfluten, dass sie zusammenbrechen oder zumindest nicht mehr anderweitig zu erreichen sind.

      Lassen Sie jetzt von uns Ihre Sicherheitseinrichtungen überprüfen. Hält Ihre Firewall? Bieten Ihre Sicherheitsmassnahmen auch wirklich den notwendigen Schutz?



      Gegen DoS-Angriffe hilft zuverlässig unsere U-BoX. Die U-BoX erkennt Denial-of-Service-Angriffe zuverlässig, blockiert - verzögerungsfrei und selektiv – die verdächtigen Datenpakete, ohne den normalen Datenverkehr zu beeinträchtigen.

      Die Diagnose erfolgt im Kernel des Systems, um eine möglichst hohe Verarbeitungsgeschwindigkeit zu erzielen. Die Box wird zusätzlich zu Ihrer Firewall-Einrichtung installiert.



      Was können wir für Sie tun? Bitte kreuzen Sie entsprechend an und senden

      Sie die Mail als Antwort an mich zurück.



      .. Bitte rufen Sie mich an. Meine Durchwahl ist ......

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      Mit freundlichen Grüßen
      Dipl. Ing. Lutz Pawlik
      Leiter Marketing
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      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 10.06.03 14:37:13
      Beitrag Nr. 8 ()


      PSI-BT präsentiert neue Highlights für die Stahlindustrie

      Bereits zum dritten Mal veranstaltet die PSI-BT AG, ein Tochterunternehmen der Berliner PSI AG, am 17. und 18. Juni das IT-Forum für die Metallindustrie „Fit im St@hl“ im Düsseldorfer Stahl-Zentrum. Parallel präsentiert das Unternehmen vom 16. bis 21. Juni in Halle 6, Stand 6 F 40 seine Lösungen auf der internationalen Metallurgie-Fachmesse METEC in Düsseldorf.
      Das Symposium „Fit im St@hl“ steht unter dem Motto „Real Time Enterprise“. Dieses Thema ist für Unternehmen unverzichtbar geworden, da neben Preis und Qualität die Zeit zunehmend zum Wettbewerbsfaktor wird. Prozesszeiten werden verkürzt, Bestellung und Auslieferung folgen idealer Weise direkt aufeinander. Die Vision von einem „Echtzeitunternehmen“ rückt in greifbare Nähe. Kompetente Referenten werden durch ihre Beiträge die unterschiedlichen Gesichtspunkte von „Real Time Enterprise“ verdeutlichen.
      Die PSI-BT AG ist das führende Unternehmen für Produktionsmanagement in der Branche Metals. Auf der METEC werden die speziell für diese Branche realisierten IT-Lösungen dargestellt. Als neues Highlight wird erstmals ein Cockpit zur firmenweiten Planung von Produktion und Logistik präsentiert.

      Weitere Informationen erteilt Susanne Klämbt unter Telefon +49 30 2801-1886 oder über eMail: s.klaembt@psi-bt.de


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 10.06.03 14:41:18
      Beitrag Nr. 9 ()


      PSI Neutral
      BW Bank
      In den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2003 habe der Umsatz mit 33,9 Mio. Euro leicht unter dem Vorjahresquartal in Höhe von 35,9 Mio. Euro gelegen. Das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Ebit) habe minus 0,9 Mio. Euro nach 0,5 Mio. Euro betragen. Der Nettoverlust habe sich nach minus 0,68 Mio. Euro auf minus 1,1 Mio. Euro erhöht.

      Obwohl das operative Ergebnis der PSI im 1. Quartal 2003 negativ gewesen sei, komme die Konsolidierung voran und die Lage habe sich stabilisiert.
      Die im letzten Jahr in der Sparte Produktionsmanagement eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen hätten die ersten positiven Ergebnisse gezeigt, auch wenn im ersten Quartal wieder ein operativer Verlust angefallen sei.
      Es sei zu erwarten, dass PSI im laufenden Quartal in diesem Segment den Break Even erreichen könne und somit konzernweit ein leicht operatives Ergebnis ausgewiesen werden dürfe, so die Analysten der BW Bank.
      Das setze aber voraus, dass sich das konjunkturelle Umfeld nicht weiter verschlechtere. Die intern eingeleiteten Weichenstellungen hätten besonders im Bereich Produktionsmanagement zu einer Neuausrichtung des Produktangebotes geführt. Noch sei den Investitionen in neue Produkte keine Umsätze gegenüber gestellt, man erwarte davon aber im 2. Halbjahr erste Umsatzimpulse, so die Analysten der BW Bank.

      Der Aktienkurs der PSI sei in den letzten Wochen sehr stark gestiegen und spiegele die Erfolge in der eingeleiteten Konsolidierung wider. Ein weiterer Anstieg sei erst dann möglich, wenn tatsächlich die Gewinnschwelle überschritten werde. Daher stufen die Analysten der BW Bank die Aktie von Übergewichten auf Neutral herunter.
      22.05.2003
      Fenster schließen


      und wenn Gewinne reingefahren werden, stuft die BW Bank PSI wieder nach oben.
      Ich als Optimist gehe davon aus, dass PSI es schafft!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 11.06.03 10:44:20
      Beitrag Nr. 10 ()
      Hochwertige Leittechnik für industrielle Anwendungen"

      Die PSI wird in diesem Jahr erstmals mit einem Messestand auf der SPS/IPC/DIVES, der Fachmesse für elektrische Automatisierungsprozesse vertreten sein. In der Haupthalle, in der Software zur vertikalen Integration und Fabrikvisualisierung und -steuerung vorgestellt wird, präsentiert sich die PSI mit der Leitwarte Mcontrol. Der aktuelle Stand des Fertigungsleitsystems zur Führung komplexer Produktionsprozesse soll vorgestellt werden.


      Unter dem Motto:" Hochwertige Leittechnik für industrielle Anwendungen" will die PSI vor allem Automobilhersteller und große Industrieunternehmen ansprechen und begeistern.

      Die SPS/IPC/DIVES findet vom 25.11 bis 27.11.2003 in Nürnberg statt. Der Messestand der PSI befindet sich in Halle 7A, Stand 7A-322.


      Messe/Veranstaltungen Datum Ort Info/Kontakt
      PSI-Geschäftsstelleneröffnung 04.09.03 Hamburg info@psipenta.com
      PSI-Geschäftsstelleneröffnung 19.09.03 Stuttgart info@psipenta.com
      PSI-Geschäftsstelleneröffnung 25.09.03 München info@psipenta.com
      Customer Advisory Board 25.-26.09.03 Berlin info@psipenta.com
      PSI-Geschäftsstelleneröffnung 09.10.03 Essen info@psipenta.com
      Systems 2003 20.-24.10.03 München info@psipenta.com
      IPA-Jahrestagung 2003 13.-15.11.03 Berlin
      info@psipenta.com
      SPS/ IPC/ DIVES
      Fachmesse und Kongress
      Elektrische Automatisierung Systeme und Komponenten 25.-27.11.03 Nürnberg info@psipenta.com
      www.mesago.de


      Na dann mal viel Erfolg!!!

      Die Geschäftsstelleneröffnung machten mich auch etwas stutzig, aber von seitens PSI erhielt ich die Auskunft, dass hier wie z.B. in Hamburg 3 Geschäftsstellen waren, PSI-Logistik, Penta und PSI Trans. Diese werden nun in einem Hause geführt.Dies bringt Kostenvorteile und sorgt für kurze Wege zwischen den Töchtern.In den anderen Städten verhält es sich ähnlich!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 11.06.03 17:12:28
      Beitrag Nr. 11 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "Midrange Magazin" vom 01.06.2003

      Alles im Blick
      Mehrwerkesteuerung als flexibler ERP-Standard


      Unternehmensstrukturen und Abläufe innerhalb eines Konzerns haben heute eine Komplexität erreicht, die weit über die Möglichkeiten herkömmlicher betriebswirtschaftlicher Software-Systeme hinausgeht. Produktionsverlagerungen, Fusionen und gesellschaftsrechtliche Aspekte unter internationalen Gesichtspunkten erhöhen diese Komplexität deutlich.

      Umso mehr muss die Konzernleitung dem Organisations-, Material- und Wertefluss besondere Aufmerksamkeit schenken. Die klassischen Mandantenlösungen bilden jedoch lediglich die parallele Existenz von Werken ohne logistische oder sonstige Datenzusammenhänge ab. Die Trennung der einzelnen Unternehmenseinheiten erlaubt allenfalls rudimentär eine übergreifende Kooperation.

      Alle Daten für alle

      Im Gegensatz dazu verfügt die ERP-Komplettlösung Psipenta.com der Berliner Psipenta Software Systems GmbH über eine ausgereifte Standardlösung zur Mehrwerkesteuerung. Dabei werden sämtliche Geschäftprozesse werksübergreifend abgebildet. Automatisierte logistische Abläufe zwischen den Unternehmenseinheiten vermindern die üblichen zeitaufwändigen Einsätze werksübergreifender Zusammenarbeit. Übergreifende Daten wie Stammdaten und Bestände stehen in Echtzeit allen Werken zur Verfügung. Batch-Verarbeitungen oder Synchronisationsvorgänge sind nicht notwendig. Bei der Integration neuer Unternehmensbereiche sind sämtliche Informationen mit der Installation verfügbar, das neue Werk ist sofort in alle Unternehmensprozess eingegliedert.
      Automatisierte Prozessfolgen steuern definierte Werksbeziehungsparameter. Lieferungen können je Artikel fest oder über Benutzerentscheidung eingeplant werden. Dazu gehört auch die automatische Erzeugung von Bestellungen und Kundenaufträgen mit Berücksichtigung von Transportzeiten. Lieferungen erfolgen über Verstand/Unterwegsbestand/Warenannahme oder - bei räumlicher Nähe - auch durch direkte Lagerentnahme im anderen Werk. Sie werden mit Rechnungsstellung und Verrechnung von Verkaufspreisen oder ohne Verrechnung von Anschaffungs- oder Herstellkosten abgerechnet.

      Von Rosenheim bis Singapur

      So war für die Firma Multitest die Multisite-Funktion ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems. Multitest Elektronische Systeme GmbH, Rosenheim, entwickelt und produziert Testautomaten für die Halbleiterindustrie. Neben der bayerischen Zentrale gibt es Niederlassungen in Singapur und den Vereinigten Staaten sowie weiteren 21 Standorten. Das alte, auf DOS basierende PPS-System war technisch und funktional an seine Grenzen gelangt.
      Nach einem umfangreichen Evaluierungsverfahren entschieden sich sowohl das Projektteam als auch alle Ressorts für die ERP-Lösung von Psipenta. Durch die Neuorganisation aller Prozesse des Auftragsdurchlaufs konnten die Abläufe weitergehend optimiert werden. Jan Feddern, Teamleader ERP-Systems bei Multitest, hebt besonders den Bereich Wertefluss und Kostenrechnung hervor: „Erst mit der neuen Software waren wir in der Lage, die komplexen Zusammenhänge der Finanzströme transparent zu machen und in effektive Managementinformationen zu überführen."

      Bedarf erzeugt unternehmensweite Aktivitäten

      Die Betrachtung der Bestände über mehrere Standort hinweg erlaubt eine effektive Bestandsführung. Werksübergreifende Verbrauchsstatistiken bieten die Möglichkeit, Artikel tatsächlich nur dort in der richtigen Menge zu lagern, wo sie gebraucht werden. Eine Überprüfung der Bestände spiegelt stets die aktuelle, konzernweite Situation online wieder.
      Der Nutzen eines solchen ERP-Systems liegt in der Flexibilität der Gestaltung und der Möglichkeit der Automatisierung unternehmensweiter Prozesse. Marktanforderungen - wie Liefertermine, Preise und Mengen - kann besser Rechnung getragen werden; die Wettbewerbssituation verbessert sich. Die Betrachtung des Konzerns als Ganzes aus unterschiedlichen Blickwinkeln erleichtert es, die Aktivitäten der Gesamtsituation anzupassen. Eine zentrale Software-Installation steuert alle Niederlassungen, wodurch der Administrationsaufwand drastisch reduziert wird.
      Die Lösung lässt sich mit allen Komponenten als Back-End-System in bestehende Software-Landschaften integrieren. Die Offenheit des Systems ermöglicht die Anwendung aller heutigen und zukünftigen Technologien. Für die iSeries wurde das Programm im Benchmark-Center der IBM in Rochester/USA getestet und optimiert.




      Auszug aus "stahl und eisen" vom 16.05.2003

      Forschungsprojekt über Workflow- und Produktionsplanungssysteme

      Die PSI AG, Berlin, präsentiert mit dem Forschungsprojekt Prowork neuartige Ansätze für die Verknüpfung von Workflow- und Produktionsplanungssystemen. Das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Projekt wurde mit dem Ziel der Konzeption und Realisierung neuartiger Workflow-gestützter Architekturen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen (PPS) ins Leben gerufen.

      Workflow-gestützte PPS-Systeme bieten den Anwendern die Möglichkeit, Einzelanwendungen flexibel zu verknüpfen und damit die beteiligten Mitarbeiter aktiv und prozessorientiert entlang der zu bearbeitenden Aufgaben zu führen. Im Vordergrund steht dabei die Steigerung von Effizienz, Flexibilität und Qualität der Auftragsabwicklung.
      Die Abschlusspräsentation Ende März 2003 an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster zeigte neben den Forschungsergebnissen zur Konzeption der Workflow-basierten Auftragsabwicklung auch die praktische Umsetzung bei den beteiligten Industrieunternehmen und im ERP-System Psipenta. Weitere Informationen zum Projekt und zur Veranstaltung sind unter www.prowork.uni-muenster.de verfügbar.



      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 21.06.03 01:32:44
      Beitrag Nr. 12 ()
      PSI spendet Berliner Grundschule Computer
      Berlin, den 19. Juni 2003 - Je früher Kinder an den Umgang mit Computern herangeführt werden, um so leichter fällt ihnen während des Studiums oder spätestens im Berufsleben das Arbeiten mit dem PC. Aus diesem Grund hat die PSI-Tochter PSIPENTA der BEST-Sabel-Grundschule in Berlin-Hellersdorf zehn Computer geschenkt. Zwei Gründe waren für diese Entscheidung ausschlaggebend: Zum einen will das Unternehmen Kindern in jungen Jahren den frühzeitigen Einstieg in die IT-Welt erleichtern, zum anderen möchte PSI das Konzept dieser Schule, die bereits ab der 3. Klasse fachtechnischen Unterricht in Informatik anbietet, mit dieser Spende unterstützen.
      Der Einsatz von Computern kommt in der BEST-Sabel-Schule als Lernmittel kindgerecht zum Einsatz. Während des Unterrichts steht dafür jedem Schüler ein PC mit Internetanschluss zur Verfügung. Ein weiterer positiver Aspekt dieser Schule besteht in der Möglichkeit der Ganztagsbetreuung: Außerunterrichtliche Arbeitsgemeinschaften, betreute Hausaufgaben und viele Freizeitangebote können in den Tagesablauf der Schüler integriert werden. Die qualitativ gute Betreuung der Kinder während der Freizeit bietet insbesondere Müttern die Möglichkeit, Kind und Beruf miteinander zu vereinbaren.

      Wie Anfangs dess Threads geschrieben, versuche ich hier nur News zu posten, was sich so bei PSI tut oder was die Töchter machen. Es werden nicht immer die Hammermeldungen sein, aber wie ich finde z.B. in dieser Meldung ist dies eine sehr feine Firma die auch etwas tut, was nicht immer mit dem Kurs zu tun hat. Finde ich Klasse von seitens PSI!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 24.06.03 00:49:54
      Beitrag Nr. 13 ()
      Mal so was ich heute auf der HP von GSI schon alles gefunden habe:

      Systems 2003
      GSI und PSIPENTA werden auf obiger Veranstaltung vertreten sein.

      mehr...


      Neu: Testsysteme zum Kennenlernen!
      90-Tage Testversionen der Produkte Leitstand 6.0 und Projektmanagement 6.0
      mehr...



      Wenn


      ARTIKEL
      Software zur Auftragssteuerung - GSI erhält Auftrag von der Model PrimePac AG
      Die Model PrimePac AG hat die GSI mbH mit der Lieferung der integrierten Softwarelösung zur Auftragssteuerung beauftragt.

      Das ist jetzt alles nur auf die schnelle mal reinkopiert ;)



      Einführung eines Fertigungsleitsystems zur
      Auftragssteuerung und zum Ressourcenmanagement
      üReduzierung der Lagerbestände um 30%
      üReduktion der Fehlteile um 80%
      üKürzung der Durchlaufzeiten um 30%
      üErhöhung der Termintreue, jeder Verzug im Netz kann sofort lokalisiert
      und visualisiert werden
      üReduzierung des Aufwandes für manuelle Terminierung
      1995 2000
      Planungsqualität
      Durchlaufzeiten
      Bestände
      Terminverzug




      üStraffe Projektlaufzeit (9 Monate)
      üEinheitliche Datenbasis
      üEinführung von Touch-Screens und Barcode-Lesepistolen
      üROI-Rechnung: - ca. 1.500 BDE-Ereignisse pro Tag
      - Reduzierung der Eingabezeit von 20 sec. auf 10 sec. pro Vorgang
      - Basis 200 Arbeitstage, Kostensatz 68,- Euro pro Stunde
      Einführung eines grafischen Leitstandes mit integrierter
      Betriebsdatenerfassung (Standort Kassel)

      Einsparungen 62 T€ p.a. !



      Einführung eines Produktionsmanagementsystems mit
      integrierten Prozessleitsystemen und zentraler
      Datenverarbeitung in 9 Betrieben (Ludwigshafen)
      üRezeptverwaltung nach
      NAMUR
      üGrafischer Rezepteditor
      üChargenorientierte
      Bestandsführung
      üDetailliertes Lagerjournal
      üLückenlose
      Materialverfolgung
      üAutomatisierte
      Betriebsabrechnung
      üPraxisorientierte
      Vorgangsverarbeitung





      Einführung von PSIPENTA-Auswertungswerkzeugen als
      strategisches Mittel zur Unternehmenssteuerung
      und
      Optimierung der Geschäftsprozesse
      üTransparentere Abbildung der
      variantenreichen Aufträge
      üErhöhte Varianz der
      Produktstrukturen
      üQualitativ verbesserte
      Datenauswertung und
      -analyse
      üVerbesserte Auswertung der
      Durchlaufzeiten und
      Termintreue

      Wer mehr lesen und erleben will:




      http://www.gsi-berlin.de/loader_de.htm@p=000000.html


      Da ist doch was los, und ich bin echt überzeugt, dass die neue Technologie von PSI-Penta Anklang findet , siehe Artikel oben:kiss:

      Fühle mich zur Zeit wie ein Suchhund, immer bedacht darauf etwas zu finden, was die Leute überzeugt von PSI. PSI macht es mir gerade leicht :laugh: . Aber ich sehe gerade PSI als einen Trüffel in der Landschaft der erst noch gefunden werden muß!!!!

      Gott sei Dank habe ich mich schon früh eingedeckt :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 24.06.03 00:55:44
      Beitrag Nr. 14 ()
      Und wer es ganz genau wissen will:

      http://www.gsi-berlin.de/download/GSI%20Company_V1.pdf

      Da gibt es nur einen Satz zum Abschluß

      Alles-Wird-Gut


      h2b2
      Avatar
      schrieb am 24.06.03 06:28:46
      Beitrag Nr. 15 ()
      Danksagung -
      möchte mich hier nochmals ausdrücklich bei denjenigen bedanken die hier so viele Infos reinstellen.(h2b2, eck64 etc.)
      Habe leider nicht so viel Zeit um das Internet etc. nach Nachrichten zu durchsuchen und findes es gut hier von euch viele Infos zu bekommen. Das hier manch einer viel Freizeit opfert ist mir bewusst und deshalb ein herzliches Dankeschön an die Informationslieferer.
      P.S. An alle anderen natürlich auch.

      Gruß Zeus
      P.S. sollte ich für euch mal was tun können so werde ich es gerne versuchen.
      Avatar
      schrieb am 24.06.03 09:18:56
      Beitrag Nr. 16 ()
      Zeus, gut daß Dir die Beiträge hier nicht vollkommen sinnlos erscheinen :D
      Ich denke durch die Meinungsvielfalt hat man die Chance ein objektiveres Bild zu bekommen als es durch das Studium professioneller Analysen möglich wäre (auch wenn einige explizit bei uns abschreiben).
      Natürlich kannst Du etwas beitragen!
      Du mußt nur Herrn Schrimpf oder Herrn Stein `zufällig` treffen, die Herren zu einem opulenten Mahl einladen, sie anständig trunken machen und dann wesentliche Konzerninterna aus ihnen heraushören...
      Eigentlich ganz einfach :D
      Avatar
      schrieb am 24.06.03 12:47:55
      Beitrag Nr. 17 ()
      Mal was anderes.
      Kann jemand abschätzen, was das für PSI bedeuten würde ?
      Nicht das die Rechtsabteilung irgendwann grösser ist als die Entwicklungsabteilung für die Software.
      http://www.heise.de/newsticker/data/anw-20.06.03-003/

      Viele Grüsse

      Mysti
      Avatar
      schrieb am 26.06.03 16:18:11
      Beitrag Nr. 18 ()
      Vielen Dank Zeus, natürlich freue ich mich auch, wie all die anderen über ein Lob :kiss:

      Hier habe ich noch was gefunden:

      Expertengespräch zum Thema "C-Commerce -
      (k)Ein Thema für mittelständische Unternehmen?"
      C-Commerce beschreibt die internetbasierte, vernetzte Zusammenarbeit(Collaboration) aller Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette - vom Rohstofflieferanten bis zum Endverbraucher.
      C-Commerce ermöglicht dabei den umfassenden Informationsaustausch. Mitarbeiter können sich von jedem Punkt des unternehmensweiten Netzes austauschen.
      Inwieweit bewegt das Thema derzeit die mittelständische Fertigungsindustrie?
      Oder ist die Aktualität des Themas bereits wieder im Abklingen?
      An dem Expertengespräch nahmen teil:
      Axxom AG ; Peter Staiger, Vorstand
      Baan Deutschland ; Mario Trapa, Vertriebsleiter
      IFS Deutschland ; Wilfried Gschneidinger, Geschäftsführer; und Annett Obermeyer, Leiterin Presse und Marketing
      Intentia Deutschland ; Jürgen Richter, Geschäftsführer Intentia D Süd; und Rainer Drews, Leiter Presse und Marketing
      J.D.Edwards Deutschland ; Frank Schiewer, Geschäftsführer, und Stephan Vanberg, Leiter Presse und Marketing
      Proalpha AG ; Werner Heitmann, Vertriebsleiter
      Psipenta GmbH ; Siegfried Schlegel, Geschäftsführer
      Steeb-SAP Mittelstand ; Dr. Werner Pietsch, Beratungsleiter
      Moderiert wurde die Veranstaltung von Hajo Stotz, Chefredakteur der COMPUTER@PRODUKTION
      Zum Expertengespräch
      Zum Abspielen der Debatten benötigen Sie einen RealPlayer G2



      Sie haben die Systems in München besucht und suchen dazu Infos?
      Dann bietet Ihnen COMPUTER@PRODUKTION zwei Möglichkeiten:
      1. Hier finden Sie die aktuellen Systems-Messeberichte.
      2. Ab jetzt finden Sie an dieser Stelle Präsentationen und Vorträge des ERP-Forums.


      Vortrag von : Dipl.-Ing. Karl Tröger, Leiter Product Marketing PSIPENTA Software Systems GmbH


      § Titel des Vortrags:

      Abstract: Seit vielen Jahren stellen PPS-Systeme die Kernanwendung produzierender Unternehmen dar. Im Verlauf der Entwicklung wurden die klassischen PPS-Anwendungen um Funktionalitäten des Rechnungswesens und Controllings erweitert - der Begriff ERP war geboren. Heute findet eine Erosion des Begriffs ERP statt. Die Anwendungen werden mit immer mehr Zusatzanwendungen respektive zusätzlichen Funktionen angereichert. Die ERP-Systeme vermögen heute nahezu jeden Bedarf an IT-gestützter Unternehmensführung zu befriedigen. Die Komplexität der Systeme hat ein nie gekanntes Ausmaß erreicht. Angetrieben wird diese Entwicklung im Wesentlichen durch die Anforderungen aus der Industrie. Die Bedürfnisse der Anwender resultieren hauptsächlich aus der wirtschaftlichen Situation der Unternehmen. Als Beispiel kann hier Customer Relationship Management dienen. Die (Rück-) Besinnung auf den Kunden ist das Ergebnis sinkender Auftragseingänge und deutlich erschwerter Neukundengewinnung. Allen Herausforderungen heutiger Unternehmensführung müssen sich moderne ERP-Systeme stellen. Wurden in der Vergangenheit die Anwendungen "nur" zu Steuerung der Produktion, der Verwaltung von Stammdaten und der finanztechnischen Abwicklung verwendet, so ist das Bild heute ein anderes: Komplexe Geschäftsprozesse müssen von ERP-Systemen bewältigt werden. Diese Systeme bilden heute das Herzstück der Unternehmens-IT und sind mehr denn je die geschäftskritische Anwendung. Eine der wichtigsten Herausforderungen der Gegenwart ist der Zwang zur unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit. In Zeiten schwindender Margen, erhöhten Termin- und Kostendrucks, u.a. forciert durch zunehmenden internationalen Wettbewerb, kommt der Effizienz der Geschäftsprozesse eine größere Bedeutung zu. Die Zusammenarbeit eines Unternehmens mit anderen Unternehmen zum gegenseitigen Vorteil, aber auch die standortübergreifende Abwicklung von Geschäftsprozessen, wird heute gemeinhin als "Collaborative Commerce" (C-Commerce) bezeichnet. C-Commerce hat eine interne und eine externe Komponente. Es gilt, die internen Prozesse unternehmensweit und standortübergreifend zu optimieren. Gleichzeitig muss die Kooperation mit anderen Unternehmen (Kunden und Lieferanten) gleichermaßen effektiv gestaltet werden. ERP-Systeme müssen sich diesen Herausforderungen stellen. Sie sollen heute in der Lage sein, Unternehmensstrukturen und die damit verbundenen Geschäftsprozesse abzubilden. Im gleichen Maß muss die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit unterstützt werden. Dazu sind in den ERP-Systemen die Voraussetzungen zu schaffen. Besondere Bedeutung kommt hierbei richtungsweisenden Technologien wie XML und Web-Services zu. In Zukunft werden die Unternehmen erfolgreich sein, die in der Lage sind, den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden und neue Technologien als Katalysator nachhaltigen Erfolgs verstehen.

      Auch anzusehen unter http://www.industrie.de/erp/

      Viel Spaß beim anhören oder lesen

      Grüßle

      H2b2
      Avatar
      schrieb am 26.06.03 17:01:46
      Beitrag Nr. 19 ()
      und noch watt:

      Konradin-ERP-Studie 2003

      Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse

      Wer als Mittelständler ein neues ERP-System in seinem Unternehmen einführen möchte, für den ist die Konradin-Studie das Standardwerk und die Entscheidungshilfe. Es bietet eine unabhängige und objektive Darstellung und Bewertung der im deutschsprachigen Raum angebotenen ERP-Lösungen.

      Untersucht wird deren tatsächliche Verbreitung in Betrieben ab 50 Mitarbeiter der Branchen Ernährungsindustrie, Metallbe- und Verarbeitung, Maschinenbau, Fahrzeugbau und –zulieferindustrie, Elektrotechnik und Elektronik.

      Wie die PSI AG bei dieser Studie abgeschnitten hat, soll nun kurz erläutert werden. Teilweise wird dabei wörtlich aus der Konradin-Studie zitiert.

      Manche Aussagen der Studie bedürfen keines Kommentars:"Umsatzstärkstes deutsches ERP-Unternehmen nach SAP im weltweiten Ranking ist die PSI AG auf Rang 19 mit ihrem auf die Fertigungsindustrie spezialisierten Geschäftsbereich PSIPENTA."

      Die Untersuchung des Bekanntheitsgrades der ERP-Hersteller hat ergeben, dass das Berliner Softwarehaus im internationalen Vergleich an Gewicht gewonnen hat. In Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern beträgt der Bekanntheitsgrad der PSI AG 60%. Mit der Größe eines Unternehmens nimmt dabei auch die Bekanntheit zu – eine Lösung für den gehobenen Mittelstand.

      Untersucht man den Bekanntheitsgrad der PSI AG in unterschiedlichen Branchen, so lässt sich feststellen, dass sich das Unternehmen im Vergleich zu den Vorjahren stabilisiert hat und mit "60% seinen höchsten Wert und mit Platz sechs seinen höchsten Rang“ erreicht. Damit hat die PSI im Zielmarkt Maschinenbau und Fahrzeugbau die Konkurrenten ABAS, JDE, proalpha, infor und Bäurer hinter sich gelassen.

      Auch hinsichtlich des Reifegrades der Funktionalität konnte sich der ERP-Standard durchsetzen. So haben PSIPENTA Kunden das ERP-System PSIPENTA. COM durchgängig mit der Note 2,4 bewertet.

      Betrachtet man ausschließlich die PPS Funktionalität von PSIPENTA.COM, so hat sich das System um vier Zehntel auf einen Durchschnittswert von 1,8 verbessert. Dies ist der mit Abstand beste Wert im Vergleich zu allen anderen Systemen. "Human Resources, Finanzbuchhaltung und Projektmanagement überzeugen mit jeweils einer 2,2 den Anwender ebenfalls."

      Die Untersuchung der Marktanteile der unterschiedlichen ERP-Anbieter hat ergeben, dass die PSI AG sich im oberen Mittelfeld bewegt. In der deutschen Industrie erreicht das Berliner Unternehmen den zehnten Platz. Das ERP-System PSIPENTA.COM ist mit 3% Marktanteil auf Platz 11.

      Ganz besonders hervorzuheben ist die Präsenz des Berliner Unternehmens im Zielmarkt Maschinenbau. Mit 7,1% erreicht die PSI AG den dritten Platz: "Das Unternehmen, das sich auf seine inzwischen gut eingeführten ERP-Kernfunktionen konzentriert, bietet seinen Kunden hier offensichtlich Stabilität und Sicherheit." Damit platziert sich die PSI AG vor Brain, proalpha, infor, Baan, Bäurer und AP.

      Ansprechpartner:

      Peter Dibbern
      E-Mail: info@psipenta.com
      Dircksenstraße 42-44
      10178 Berlin
      Telefon: +49 (0)30/ 2801-2000
      Telefax: +49 (0)30/ 2801-1042


      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.06.03 13:11:17
      Beitrag Nr. 20 ()
      Kleiner Nachtrag mit Grafik :)



      Alle Angaben dieses Dokuments sind direkt der Konradin-ERP-Studie 2003 entnommen. Die Studie kann bei
      Frau Paola Salamone,
      Tel:. 0711/7594-362, Fax: 0711/7594-1362,
      E-Mail: paola.salamone@konradin.de
      bestellt werden.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.07.03 14:46:53
      Beitrag Nr. 21 ()
      @Mysti auf deine Frage Nr. 17 erhielt ich heute folgende Antwort von Herrn Pierschke:

      Zu der Frage kann ich Ihnen sagen, daß Patente bei unserer Software keine
      Rolle spielen. Der Grund ist folgender: PSI-Software unterstützt im Gegensatz
      zu kaufmännischer Standardsoftware spezielle technische Prozesse in
      ausgewählten Branchen wie Energie oder Stahl. Ohne unser Know-how
      können Sie damit nichts anfangen, so daß wir praktisch keine Gefahr für
      unsere Eigentumrechte an der Software sehen. Zudem gestalten wir unsere
      Verträge so, daß wir üblicherweise das Eigentum an der im Rahmen von
      Kundenprojekten entwickelten Software behalten.

      Einzelne Verfahren lassen wir uns aber trotzdem schützen: So besitzen wir
      ein Patent für unser Leckerkennungs- und Leckortungssystem für Pipelines.

      Trotzdem werden wir die Entwicklung der Rechtslage auf diesem Gebiet
      aufmerksam beobachten.

      Herr Pierschke war im Urlaub deßhalb erst jetzt die Antwort.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.07.03 14:53:29
      Beitrag Nr. 22 ()
      danke h2b2!
      Avatar
      schrieb am 03.07.03 01:32:12
      Beitrag Nr. 23 ()
      Habe mal wieder was neues entdeckt bei PSI:

      http://www.psi.de/

      PSI Bilschirmschoner:

      Lassen Sie sich von den Referenzprojekten der PSI beeindrucken

      Ist echt ne gute Idee Werbung für die Firma zu machen und schon auch intalliert :D

      Ich habe da wieder so ein Bauchgefühl !!!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.07.03 01:38:51
      Beitrag Nr. 24 ()






      PSI in den Medien


      Auszug aus "Ostthüringer Zeitung" vom 26.06.2003

      Berghof aus Königsee ist Softwareschmiede

      Unternehmen mit 40 Mitarbeitern fasst in den USA auf dem weltgrößten Softwaremarkt Fuß.

      Das amerikanische Unternehmen für Industrieventile, Gemü Valves mit Sitz in Atlanta (USA), hat sich für Software aus Königsee entschieden. Dem Unternehmen Berghof ist es damit gelungen, auf dem weltgrößten Softwaremarkt Fuß zu fassen und sich gegen einheimische Konkurrenz durchzusetzen. Dies ist der vorläufige Höhepunkt einer nunmehr 11-jährigen Firmengeschichte.

      Begonnen hat alles 1992. Steffen Berghof, Projektleiter bei der Werkzeugfabrik Königsee (Werkö), wagt den Schritt in die Selbstständigkeit. Dabei beschränkt er seine unternehmerischen Aktivitäten nicht nur aufs Inland. Bereits 1995 ist mit einem Tochterunternehmen von Skoda ein erster Kunde in Tschechien gefunden. Ein Jahr später wird dort die IS Berghof gegründet, um die weitere Betreuung von Skoda sicher zu stellen und um neue Kunden in Tschechien zu gewinnen.

      Im gleichen Jahr erwirbt Berghof vom Berliner Softwareanbieter PSI AG deren österreichisches Tochterunternehmen. Steffen Berghof strukturiert die PSI Österreich um – er darf den Namen weiterführen – und schafft es aus dem bisherigen Verlustbringer der Berliner, ein profitables Unternehmen zu machen. Von Baden bei Wien aus werden nun Kunden in weiten Teilen Österreichs betreut.

      Und dann ist es soweit: Steffen Berghof kann in Königsee einen eigenen Bereich zur Softwareentwicklung gründen. In seiner bisherigen Tätigkeit hat er gesehen, wo Fertigungsunternehmen häufig der Schuh drückt und dass viel Kapital in unnötig hohen Lagerbeständen steckt und den Unternehmen an anderer Stelle fehlt.

      Eine Softwarelösung für diese Problemstellung gibt es zu dieser Zeit noch nicht am Markt. Fünf Jahre später ist es geschafft, die ersten Unternehmen setzen Königseer Software ein. „Sie sparen binnen kurzem viel Geld an überflüssigem Lagerbestand ein“, gibt sich Berghof selbstbewusst.

      So auch die Gebr. Müller Apparatebau, die deutsche Muttergesellschaft der amerikanischen Gemü Valves. „In den ersten drei Monaten nach Einsatz der Berghof Software konnten wir den Lagerbestand um über eine Million Euro reduzieren“, erklärt Matthias Fick, Leiter des Auftragszentrums der Gebr. Müller Apparatebau. Die Erwartungshaltung ist deshalb hoch. Ein ähnliches Ergebnis wird auch bei der Tochtergesellschaft in de USA erwartet.

      Das Unternehmen Berghof, die Softwareschmiede am Königsee, beschäftigt heute, 11 Jahre nach der Gründung, 40 Mitarbeiter in drei Ländern und zählt nahezu 100 Unternehmen zu seinen Kunden. Und seit kurzem gehört auch ein amerikanisches dazu. Ausruhen wird sich Steffen Berghof auf dem bisher Erreichten sicher nicht.

      Gerade wurde eine neue Entwicklungspartnerschaft mit dem Größten der Branche eingegangen: mit dem amerikanischen Softwaregiganten Microsoft. „Die Integration unserer Entwicklung in die Business Software von Microsoft ergibt für uns neue Möglichkeiten der Vermarktung,“ so Berghof. Die Erfolgsgeschichte der Softwareschmiede aus Königsee wird sicher fortgesetzt.

      Wäre jetzt intersant in wie weit PSI davon profitert

      :confused:
      Avatar
      schrieb am 03.07.03 01:41:15
      Beitrag Nr. 25 ()



      PSI Buy
      Scherrer Asset Management AG
      Im 1. Quartal 2003 sei der Konzernumsatz um 5,3% auf 34 Mio. Euro im Vergleich zum Vorjahresquartal leicht rückläufig gewesen. Der Periodenfehlbetrag hätte nach 0,68 Mio. Euro bei 1,0 Mio. Euro gelegen.
      Überzeugend sei die Höhe des Auftragseingangs gewesen. Dieser habe sich in den ersten drei Monaten um 117% auf 37,5 Mio. Euro erhöht. Die im 4. Quartal 2002 in den Tochtergesellschaften PSIPENTA und PSI logistics eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen hätten in beiden Unternehmen bereits im 1. Quartal 2003 zu einer Ergebnisverbesserung und zu einer verbesserten Auslastung geführt. Vor wenigen Tagen habe PSI eine Partnerschaft mit Siemens mobile im Mobilfunkmarkt geschlossen. Das Partner-Programm von Siemens mobile sei Lieferant von kundenspezifische OSS-Lösungen (Operations Support System) für GMS-, GPRS-, und UMTS-Netze aus einer Hand für Mobilfunkbetreiber. Dabei sei die Netzmanagement-Lösung von PSI für Mobilfunknetze in das Angebotsspektrum der Siemens mobile integriert. Sowohl für bestehende als auch für neue Mobilfunkbetreiber sei ein deutlicher Mehrwert entstanden.

      PSIPENTA und PSI logistics würden voraussichtlich im 2. Quartal den Break Even erreichen.
      Es sei trotz der unverändert schwachen konjunkturellen Lage für das Gesamtjahr ein positives Ergebnis und einen Umsatz auf Vorjahresniveau zu erwarten, so der Vorstand.

      Beim Kurs von 1,5 Euro habe man Mitte März das Papier mit dem Rating „strong trading buy“ vorgestellt, so die Analysten der Scherrer Asset Management AG. Ende April habe man bei Kursschwäche das Rating auf „buy“ und das Kursziel auf 3 Euro erhöht. Der Auftragseingang im 1. Quartal habe die Erwartungen der Analysten übertroffen. Man halte daran fest, dass sie Trendwende erreicht sei und empfehle jede Kursschwäche zum Nachkauf zu nutzen. Hauptgrund der positiven Einschätzung der Analysten sei weiterhin der Führungswechsel. Das neue Kursziel sei 3,6 Euro.
      26.05.2003
      Fenster schließen
      Avatar
      schrieb am 03.07.03 01:44:05
      Beitrag Nr. 26 ()



      http://www.psi.de/files/lampe_270603.pdf

      und nun aber Schluß für heute, bald schnappen wir dei 5 €

      Grüßle und gute Nacht

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.07.03 02:05:04
      Beitrag Nr. 27 ()
      Und für Morgen Früh habe ich mal wieder eine kleine Kauforder gesetzt, leider habe ich kein Limit eingegeben, aber ich denke es wird sich lohnen :lick:

      Früher war hier um die Uhrzeit einfach mehr los:cry:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.07.03 12:31:00
      Beitrag Nr. 28 ()
      danke h2b2,

      sehr interessant der Text vom Bankhaus Lampe, insbes. das mit der möglichen großen Volatilität aufgrund von Gewinnmitnahmen und positiven Unternehmensmeldungen. Ich denke, die Gewinnmitnehmer ("Volatilität nach unten") sind großteils draußen, dann warte ich mal auf die "Volatilität nach oben".
      Avatar
      schrieb am 04.07.03 01:36:54
      Beitrag Nr. 29 ()
      Jeep Ankj ich habe meinen Teil dazu beigtragen!!!

      Einsacken was de kriegen kannst, es glaubt mir ja keiner:

      Aber-Alles wird-Gut

      ;) h2b2
      Avatar
      schrieb am 06.07.03 15:54:37
      Beitrag Nr. 30 ()
      30.06.2003 Schindler Technik AG wird IBM Business Partner und erweitert seinen Status bei Nortel Networks.
      Berlin, 30.06.2003,

      die Schindler Technik AG hat den Status "IBM Business Partner" und "Nortel Networks Solution Partner" erworben.



      Die IBM Business Partner Zertifizierungen beziehen sich auf x-Series, p-Series und Storagelösungen. Die Zertifizierungen seitens Nortel Networks umfassen nahezu alle Produkte und Lösungen in Lokal Area Networks.



      Dadurch baut Schindler Technik AG seine Strategie als innovatives Netzwerk- und Telekommunikationsunternehmen mit neuen Dienstleistungen rund um die IT-Infrastruktur weiter aus.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.07.03 17:01:11
      Beitrag Nr. 31 ()
      Kleine Neuigkeit am Rande PSI Logistics hat die HP neu aufbereitet, viele Infos und ein interessantes Interview, das ich aber irgendwo schonmal gepostet habe ;)
      Viel Spaß beim lesen

      Grüßle

      h2b2


      http://www.psilogistics.de/loader_de.htm?p=000000
      Avatar
      schrieb am 18.07.03 16:27:22
      Beitrag Nr. 32 ()






      PSI in den Medien


      Auszug aus "Logistik inside" vom 01.07.2003

      Softwarelösung unterstützt virtuelle Zentralläger

      In der Regel führt die Zentralisierung von Lägern zu erheblichen Kosteneinsparungen. Allerdings lässt sich diese Strategie nicht in jedem Fall anwenden. So steht etwa das Streben nach Kundennähe und kurzen Lieferzeiten einer solchen Planung entgegen. Dieser Zielkonflikt kann über so genannte Zentralläger gelöst werden.

      Darunter versteht man die Zusammenfassung von verteilten Lägern und Umschlagspunkten mit Mitteln der Datenverarbeitung. „Beispielsweise kann in einem Maschinenbauunternehmen der Ersatzteilversand dahingehend optimiert werden, dass man die Läger sämtlicher regionaler Händler, Partnerunternehmen und Niederlassungen einbindet“, sagt Wolfgang Albrecht, Managing Director beim Softwareanbieter PSI Logistics. Dadurch lasse sich ein Teil dessen, was beim Hersteller nicht vorrätig ist, in den dezentralen Lägern suchen und reservieren.
      Diesen Ansatz verfolgt die Softwarelösung „PSI Logistics“ mit dem so genannten Logistics Net Manager. Die Software verbindet unterschiedliche Lagerverwaltungssysteme miteinander und ermöglicht damit eine übergeordnete Bestandsdisposition. Die direkte elektronische Anbindung erlaubt den Speditionen dann den schnellen Versand ihrer Waren. Die Schnittstellen zu Systemen für das Enterprise Resource Planning oder Warenwirtschaftssystemen stellen die Gesamtheit der Bestände auch diesen Programmen zur Verfügung. Über ein Control Center kann der Anwender auf Managementinformationen zugreifen, die eine Gesamtsicht auf alle Logistikabläufe des Unternehmens und deren Steuerung gestatten.
      Virtuelle Zentralläger eignen sich auch zur Vernetzung von gleichartigen, aber unabhängigen Unternehmen. Dafür wurde auf der Basis der ERP-Lösung „Psipenta“ ein Konzept entwickelt. Das überlappende Artikelsortiment – beispielsweise Normteile – der beteiligten Firmen wird gemeinschaftlich disponiert. Ein zentraler Server verbindet sie miteinander und verwaltet alle Erzeugnisse, die für eine globale Disposition freigegeben sind. Entsteht in einem angeschlossenen Unternehmen ein Bedarf, der lokal nicht gedeckt werden kann, versucht die Software, ihn über die globale Disposition zu befriedigen.





      Auszug aus "IT Mittelstand" vom 01.07.2003

      Mit der IT im Aufwind

      Kaum zu glauben: Segelfliegen ist ein typisch deutscher Sport. Die Hälfte aller weltweit aktiven Segelflieger fliegt in Deutschland, auch wenn die meteorologischen Bedingungen alles andere als ideal sind. Allein in Baden-Württemberg gibt es so viele Aktive wie in den Vereinigten Staaten. (...) Die zweitälteste Segelflugfirma überhaupt ist die 1935gegründete Schrempp-Hirth Flugzeugbau GmbH im schwäbischen Kirchheim unter Teck. (...) Wie nun auch die IT zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, erläutern Geschäftsführer Tilo Holighaus und Betriebsleiter Eberhard Schott.

      ITM: Herr Holighaus, welche Stellung nimmt die IT in der Strategie und wirtschaftlichen Planung Ihres Unternehmens ein?

      Holighaus: Wir sind ein handwerklich orientierter Betrieb und beschäftigen uns eigentlich weniger mit Strategien. Bei uns stehen die Flugzeuge im Vordergrund. Aber genau das hat uns zur IT geführt. Bis zum Beginn dieses Jahrtausends haben wir mit der Hand am Arm, mit Tafeln an der Wand und Papier in der Tasche gearbeitet. Dabei hat es immer öfter Schwierigkeiten gegeben. Wir bauen über 100 Flugzeuge im Jahr, das war im Kopf nicht mehr zu bewältigen. Wir brauchen aber zum Beispiel den Überblick, ob sich eine Eigenfertigung lohnt oder ob eine Fremdfertigung sinnvoller ist.

      (...)

      ITM: Sie haben sich für die ERP-Lösung Psipenta.com entschieden. Was war dafür ausschlaggebend?

      Schott: Dieses Programm gibt die von uns geforderten Funktionalitäten und Abläufe am besten wieder. Die Kollegen haben ihre Tätigkeiten hier am ehesten erkannt. Was uns besonders wichtig war: Die Schulung musste learning-by-doing während der normalen Arbeitszeit laufen, denn ein zentraler Unterricht oder Blockunterricht war aus betrieblichen Gründen nicht möglich. Mit Unterstützung des Anbieters lief diese Phase jedoch reibungslos ab.
      Holighaus: die dreißigjährige Geschichte der PSI war ein wichtiges Kriterium für mich. Keine Eintagsfliege, sondern – ähnlich wie wir – über längere Zeit mit eigenen Entwicklungen am Markt. Hinzu kam, dass das Preis-/Leistungsverhältnis deutlich günstiger war als bei anderen Anbietern. Aber wir haben auch Referenzen von Anwendern eingeholt. Wir wollten natürlich über den Service und die Betreuung durch das Berliner Software-Unternehmen erfahren.

      ITM: Hat es denn nun die erwarteten Verbesserungen in den Geschäftsprozessen gegeben?

      Schott: Natürlich, etwa in der Materialwirtschaft. Unsere Partnerfirma in Tschechien bekommt von uns das komplette Material geliefert, mit Rechnung, Zollund dem ganzen Papierkram. Die liefern uns fertige Flugzeuge, Teile und Baugruppen zurück. Diesen gesamten Prozess wickeln wir jetzt problemlos und zuverlässig über die Software ab. Aber auch in der Entwicklungsplanung gibt es Verbesserungen: Bestellt heute ein Kunde ein Flugzeug, generieren wir auf Knopfdruck sämtliche Aufträge. Wenn dann ein Flügel hier lackiert wird, der Rumpf aber außerhalb, kann das Ganze passend zum Liefertermin koordiniert werden, damit nicht der Endmonteurin der Halle steht und Däumchen dreht. Der Fertigungsfluss ist wesentlich runder geworden, obwohl die Prozesse zunehmend komplexer werden.

      Holighaus: Auch die Neuorganisation der Personalzeiterfassung bringt uns Vorteile. Gerade im handwerklichen Bereich ist es wichtig zu wissen, wie lange der Rohbau eines Flügels oder die Lackierung des ganzen Flugzeugs gedauert hat. Gehen die Zeiten hoch, gibt es Probleme durch Personalmangel oder stockenden Materialzufluss? Es nützt nichts, wenn wir so etwas erst nach Wochen erfahren, das muss zeitnah erfolgen. Solche Werte sind wichtige Faktoren für die gesamte Firmenplanung. Auch die Fertigungsdokumentation erleichtert uns die Software erheblich. Es gibt behördliche Vorschriften, nach denen müssen wir dokumentieren, wer wann welches Bauteil gefertigt hat. Auch Jahre später muss man so nachweisen können, dass ein Bauteil korrekt gefertigt und eingebaut wurde.

      ITM: Der Einstieg in die Informationstechnologie hat sich für Ihr Unternehmen also gelohnt?

      Holighaus: In Euro und Cent könnte ich das nicht beziffern. Aber allein die aufeinander abgestimmten Abläufe der einzelnen Abteilungen und die Daten, die man aus der Betriebsdaten- und Personalzeiterfassung erhält, lohnten die Anschaffung. Die Solidität des Softwarehauses und die Möglichkeit, das System nach unseren Bedürfnissen auszubauen, machen die Investition zukunftssicher.

      ITM: Ergeben sich mit der neuen IT-Lösung weitere Verbesserungsmöglichkeiten?

      Holighaus: Wir wollen Segelflugzeuge bauen, das ist unser Ziel. Hier wollen wir uns mit Hilfe der Software verbessern, wo es geht. Denn moderne Flugzeuge baut man mit modernen Mitteln.

      ITM: Sie haben eine ERP-Software neu eingeführt. Können Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen anderen Interessenten Ratschläge geben?

      Schott: Es ist wichtig, alle Abteilungen am Auswahlprozess teilhaben zu lassen. Dann erkennt man am besten, welches Programm man ohne größere Anpassungen übernehmen kann. Die Software sollte den Betrieb abbilden, nicht umgekehrt.

      Holighaus: Wir sind ein mittelständisches Unternehmen und haben aktuell zehn IT-Anwender. Für mich war es neu, dass eine Software wie Psipenta, die primär in Großunternehmen eingesetzt wird, sinnvoll und kostengünstig bei einem Mittelständler implementiert werden kann. Eine kleine Firma darf sich also nicht nur bei kleinen Softwarehäusern umsehen.








      PSI in den Medien


      Auszug aus "Main-Echo" vom 08.07.2003

      „Jeder will ein Handy, aber keiner einen Mast“
      Warum sich UMTS verspätet – E-Business-Woche der IHK


      Wann kommt’s und was bringt’s? Diese Frage zu UMTS bildete gestern den Auftakt zur E-Business-Woche der Industrie- und Handelskammer in Aschaffenburg. Um die Antwort gleich vorweg zu nehmen: Der neue technische Weltstandard für Telekommunikation kommt später als ursprünglich geplant und wird – zunächst zumindest – nicht viel mehr können als die bekannten Techniken via PC, Handy oder Internet.

      Drei Gründe sieht Siegfried Hartmann von der Aschaffenburger PSI AG für die zögerliche Einführung von UMTS. Zum einen müssen zumindest für eine Übergangszeit die bisherigen Mobiltelefonnetze und die UMTS-Netze miteinander verknüpft werden. Das sei technisch sehr schwierig. Zum anderen müssen für UMTS viermal mehr Antennen aufgebaut werden als für die bisherigen Systeme. Allerdings sind diese Anlagen in der Bevölkerung umstritten: „Jeder will mit dem Handy telefonieren, aber keiner will einen Mast vor seiner Nase.“ Und zum dritten müssen auch die neuen neuen UMTS-Geräte noch beide Systeme verarbeiten können.
      (...)



      Grüßle und viel Spass beim lesen :D

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.07.03 12:35:04
      Beitrag Nr. 33 ()
      Ich breche mal das Redeverbot ;) :

      Die Analysten der First Berlin stufen die Aktie von PSI Group mit "Market Perform" ein.
      Die Analysten beginnen ihre regelmäßigen Berichte über die PSI AG mit einer Empfehlung auf "Market Perform" und einer Bewertung mit 5,00 Euro. Dieses Preisniveau entspreche einem Kurs-Gewinnverhältnis von 17 basierend auf prognostizierten Erträgen für 2004. Dies ist ein angemessener Wert, der sowohl das erwartete Wachstumspotential des Unternehmens als auch den Buchwert (4,55 Euro) reflektiere. Analyst: First Berlin - Equity Research
      Rating des Analysten: Market Perform


      Quelle: Aktien und Co.


      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.07.03 12:39:15
      Beitrag Nr. 34 ()
      Avatar
      schrieb am 22.07.03 14:47:21
      Beitrag Nr. 35 ()
      eränzend zur Ergänzung :laugh:



      http://www.psi.de/files/first_berlind.pfd

      ist aber leider noch nichts zu lesen, wird wahrscheinlich noch dran gearbeitet ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.07.03 23:52:59
      Beitrag Nr. 36 ()
      @ zu #33

      KGV04e = 17 bei einem Kurs von 5 Euro
      -> 5 (Euro / Aktie) / 17 = 29 cent / Aktie
      -> ca. 3,2 Mio Gewinn in 2004 (wäre nicht schlecht!)

      Beim Buchwert haben die sich ja nicht sehr viel mühe gegeben:
      Buchwert = ausgewiesenes Eigenkapital (na ja)

      Bei einer ausbaufähigen Eigenkapitalrendite von ca. 7 % (immerhin das doppelte der Umlaufrendite) darf sich der Kurs aber eh` etwas vom Buchwert lösen!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 00:34:36
      Beitrag Nr. 37 ()
      Jetzt klappts :D muß aber erst mal lesen was da steht!!

      http://www.psi.de/files/first_berlind.pdf

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 00:45:04
      Beitrag Nr. 38 ()
      Naja habs kurz durchgelesen und finde es ok. Macht euch selber ein
      Bild von der Analyse :)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 00:48:04
      Beitrag Nr. 39 ()
      Aber wehe es kommen neue Aufrträge von VA oder HP dann ist die Analyse Schnee von gestern :laugh: :laugh: :laugh:

      Schlaft gut und es wird sich lohnen

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 00:56:52
      Beitrag Nr. 40 ()
      Meine Rechnung hat gepasst :) !

      Eine nicht ganz unwichtige Passage:

      "Für das gesamte Jahr 2003 erwarten wir Umsätze von €149,8 Mio. (€150,7 Mio. in 2002) und ein EBIT von €2,2 Mio. (-€12,4 Mio. in 2002). Dies entspricht im Großen und Ganzen den von PSI genannten Richtwerten: stagnierende Umsätze und einem EBIT zwischen €2 und 4 Mio. Das Management bestätigte die Prognosen nochmals in unserem Gespräch in der letzten Woche."

      -> Bestätigung in der letzten Woche (2. Juli Woche!)

      Aber auch:

      "Wir erwarten, dass auch der problematische Produktionsmanagement Sektor sich im 2. Quartal 2003 dem Break-Even nähern wird."

      Also lässt der Turnaround in diesem Bereich noch auf sich warten!

      Später schreiben die:

      "Wir erwarten jedoch, dass der Kurs in den kommenden Wochen weiterhin Schwankungen unterliegt, bevor am 11. August die Ergebnisse des 2. Quartals veröffentlicht werden."

      Da fehlt wieder dieses PSI-Board als Quellenangabe - oder wo ist diese Einschätzung her :confused: ?

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 01:03:54
      Beitrag Nr. 41 ()
      Naja CAH,

      dass die Kurse vor den Zahlen weiterhin schwanken werden, ist doch eher eine Binsenweisheit? :confused:

      Ich setze aber noch eins drauf: Auch nach den Zahlen wird der Kurs weiterhin schwanken! :eek: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 01:32:43
      Beitrag Nr. 42 ()
      @h2b2

      Die Bemerkung in der Analyse bezieht sich wohl ehr auf eine
      vermutete kurzfristige Seitwärtsbewegung und nicht auf Kursschwankungen innerhalb eines klaren Aufwärtstrends!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 08:38:15
      Beitrag Nr. 43 ()
      Morgen ;)

      Habe noch einen sehr interessanten Satz gefunden:

      ..Für das gesamte Jahr 2003 erwarten wir Umsätze von €149,8 Mio. (€150,7 Mio. in 2002) und ein EBIT von €2,2 Mio. (-€12,4 Mio. in 2002). Dies entspricht im Großen und Ganzen den von PSI genannten Richtwerten: stagnierende Umsätze und einem EBIT zwischen € 2 und 4 Mio. Das Management bestätigte die Prognosen nochmals in unserem Gespräch in der letzten Woche....

      Also ist sich PSI sehr sicher dieses Ziel zu erreichen!!
      Ich habe das nicht anders erwartet, gehe aber trotzdem von steigenden Kursen aus :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 17:06:56
      Beitrag Nr. 44 ()
      VERANSTALTUNG

      Eröffnung der Geschäftsstelle Hamburg

      "Es wächst zusammen was zusammen gehört"
      Nach diesem Zitat eines großen Berliner Bürgermeister möchten wir als traditionelles Berliner Unternehmen Sie zur Eröffnung unserer neuen Geschäftsstelle in Hamburg am 4. September 2003 einladen.

      Wir haben unsere Effizienz für Sie gesteigert: Bislang fanden Sie die PSIPENTA, PSI logistics und die PSI Transportation an unterschiedlichen Standorten in Hamburg. Nun arbeiten wir für Sie unter "einem Dach" und eine optimale Kommunikation zwischen Ihnen als Unternehmen und uns als Gesamteinheit PSI AG, Niederlassung Hamburg ist erreicht.

      Mit einem facettenreichen Eröffnungsprogramm möchten wir Sie begrüßen. Weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Einladungsflyer:

      http://www.psilogistics.de/download/gs_eroeffnung_hh.pdf

      Effizienz wird gesteigert und Kosten gespart, klingt doch gut ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 17:19:50
      Beitrag Nr. 45 ()
      Leider musste die Aktie trotzdem in den letzten Tagen ein paar Federn lassen. Schade eigentlich.

      Naja, wird schon wieder!

      So long

      Sushi
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 20:26:41
      Beitrag Nr. 46 ()
      Nach dem Bruch des Abwärtstrends bei 4.70 sind ziemlich viele Stoploss ausgelöst worden. Die Aktie von PSI verliert 15% an Wert bei Umsätzen von 150.000 Euro, da sind viele Stücke im Depot geblieben. Bei einem Blick in das Orderbuch konnte man in den letzten Tagen mit 50.000 Euro den Wert auf 6 bringen oder auf 4,10. Ich hätte 6 getippt, weil es sicher auch einige Stop buys gegeben hat. Mir stellt sich die Frage, wars bei 4.10 schon der Weg nach unten? Wurden nur die SL abgeräumt mit Blick auf die Quartalszahlen? Könnte ich, würde ich mich auch in dieser Form günstig eindecken, bei den Quartalszahlen kann es zu einem Doppeltop kommen.

      Auf eure Meinung freut sich
      boogie
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 20:41:56
      Beitrag Nr. 47 ()
      @#46 von boogieboogie

      Mit dem Start einer Seitwärtsbewegung im Vorfeld der Q2-Zahlen habe ich schon seit einiger Zeit gerechnet. Dass es im Rahmen einer solchen Bewegung in etwa auf 4 Euro herunter geht, ist auch nicht überraschend. Des Weiteren kommt es bei umsatzschwachen Werten wie PSI leicht zu einer derart heftigen Bewegung im Tagesverlauf. Ich halte folglich bis zu den Q2-Zahlen ein Verbleiben in der Zone 4 - 5,4 Euro für das wahrscheinlichste Szenario.

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 22:04:18
      Beitrag Nr. 48 ()
      Die Kurssteigerungen bei so Schrottwerten wie PSI und TELES waren doch Inzucht-Veranstaltungen.

      Jetzt geht diesen Jungs die Luft aus und kein Schwein ist da, um die Gewinnmitnahmen aufzufangen.

      Meine Kursziele:

      PSI 2,50 €
      TELES 5,50 €
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 22:16:32
      Beitrag Nr. 49 ()
      schocki,
      ich bin auch maßlos enttäuscht von PSI. Ich hab´s immer gewusst, dass bei diesem Saftladen bald der Punkt kommen wird, an dem der Kurs nur noch läppische 450 % über dem ATL von vor ein paar Monaten stehen wird...:p
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 22:35:53
      Beitrag Nr. 50 ()
      nana, schoki,
      warum so optimistisch?`
      Bislang war Dein Kursziel: Insolvenz bis Jahresende (2002!).
      Im Tippthread gibst Du auch ein anderes Kursziel - Du deckst nun bald das ganze Spektrum der positiven reellen Zahlen ab.
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 22:38:41
      Beitrag Nr. 51 ()
      boogie und CAH,
      ja, ich glaube, die doch geringen Umsätze machen der Aktie am meisten zu schaffen. Um halbwegs sinnvoll zu arbeiten, muß man doch über 5k Stücke transferieren. Dies war in letzter Zeit nie möglich, ohne den Kurs im zweistelligen Prozentbereich zu bewegen.
      Avatar
      schrieb am 23.07.03 22:50:59
      Beitrag Nr. 52 ()
      Für eine SL-Welle waren die Verkäufe heute nicht eng genug beieinander! Glaube eher an Gewinnmitnahmen nachdem die letzte Empfehlung kein Kurspotenzial mehr versprach, und die Zahlen im August wohl etwas Unsicherheit auslösen! Da nimmt ma halt Gewinne mit!
      Avatar
      schrieb am 24.07.03 09:24:38
      Beitrag Nr. 53 ()
      @ schocki

      da scheint doch eine Rotte Wildsäue ausgebrochen zu sein, um PSI aufzufangen!

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 26.07.03 01:14:13
      Beitrag Nr. 54 ()
      Summer Care Package:
      Nutzen Sie die Sommer- und Urlaubszeit für Tuning-Maßnahmen zur Verbesserung der Performance Ihrer Anwendungen. Sie legen damit heute den Grundstein für die verbesserte Leistungsfähigkeit von morgen. Wir unterstützen Sie gerne.


      Neuste Meldung bei Penta, einklincken kann ich mich leider nicht, da ich kein Kunde bin ;) ( Die Steurungssoftware für einen Küchenablauf, haben die wohl doch nicht im Programm, wäre wahrscheinlich für PSI auch zu schwierig, denn nur ein Genie versteht sein Chaos :laugh: )

      Aber es wird was angeboten und es wird hauptsächlich doch wohl gearbeitet ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.08.03 16:07:08
      Beitrag Nr. 55 ()
      PSI in den Medien




      Auszug aus "Logistik inside" vom 01.08.2003

      Der Agent passt auf

      Mit einer neuen Lösung für das Supply Chain Event Management will der Dienstleister ABX Logistics den Service für Großkunden weiter ausbauen.

      Der Logistikdienstleister ABX Logistics (Deutschland) führt gerade mit „Mac“ (Master Activity Conrol) im Stückgutbereich ein automatisches Frühwarnsystem für das Supply Chain Management ein. Das System warnt aktiv, wenn etwas in der logistischen Kette schief läuft. Dienstleister oder auch Versender können auf diese Weise proaktiv eingreifen, wenn beispielsweise eine bestimmte Sendung nicht zu einem vorgegebenen Zeitpunkt im Hub nicht ein- oder ausgegangen ist. Neudeutsch spricht man hier vom Supply Chain Event Management. MAC stellt eine Weiterentwicklung des IT-Systems „ABXtra“ dar. Mit diesem eingeführten System bietet ABX kleineren und mittleren Kunden an, via Internet Aufträge zu erteilen und Abholfahrzeuge zu ordern sowie auf das Tracking & Tracing und elektronische Kundenstatistiken zurückgreifen zu können. Über 600 Kunden nutzen derzeit dieses kostenlose Angebot und generieren so monatlich über 50.000 Aufträge übers Internet. Seit Mitte Juli ist zudem für Großkunden eine erweiterte Lösung freigeschaltet.

      Im Vergleich zu SCEM ist Tracking & Tracing ein alter Hut

      Mit MAC setzt ABX nun noch einen drauf. Sendungsverfolgung mit Tracking & Tracing ist, verglichen mit den Möglichkeiten des SCEM, ein alter Hut. Beim Tracking & Tracing werden üblicherweise die Vorgänge eines Sendungsverlaufes nur nachträglich dokumentiert. Unternehmen, die etwas über den Verbleib ihrer Sendungen erfahren wollen, können also nur im Nachhinein feststellen, wann etwa ein Paket oder eine Palette einen bestimmten Punkt in der Logistikkette durchlaufen hat oder wann und gegebenenfalls sogar an wen die Sendung schließlich ausgeliefert wurde. Oder es lässt sich aus der dokumentierten Sendungshistorie ableiten, an welcher Stelle im System das Paket nicht mehr erfasst wurde, also womöglich verlorengegangen ist.

      Um diese Informationen zu erhalten, muss der Versender in der Regel selbst aktiv werden. Er kann die Sendungsverfolgungsfunktion beispielsweise über das Internet auswählen und über eine eindeutige Identifizierungsnummer nach der Sendung fahnden.

      Solche Verfolgungssysteme bieten vor allem eine Reihe von Kurier-, Express- und Paketdienstleistern ihren Kunden als Service an. Vielen kleineren und mittleren Unternehmen reicht das vollkommen. Der Nachteil des herkömmlichen Tracking & Tracing besteht allerdings darin, dass bei Problemfällen, der Dienstleister beziehungsweise der Versender, erst ziemlich spät reagieren kann. Genau hier setzt nun das Supply Chain Event Management an. Mit Hilfe der so genannten Agententechnologie ist es nämlich in der Lage, den Spediteur oder auch den Versender sofort automatisch per E-Mail-, SMS-, Voice-Mail- oder Fax-Alarm zu informieren, wenn gerade etwas schief läuft. Es kann sich dabei um Unregelmäßigkeiten oder nicht eingehaltene Limits handeln. Diese müssen in den elektronischen Agenten exakt definiert sein.

      Auf die richtige Definition dieser Regeln komme es beim SCEM besonders an, so Günter Zimmer, Abteilungsdirektor und Leiter DV/Organisation bei ABX. Denn die ganze Sache macht nur Sinn, wenn das System nur bei wirklich einschneidenden Unregelmäßigkeiten Alarm schlägt. Kleinere Abweichungen, die letztendlich keine Auswirkung auf die erfolgreiche Abwicklung des logistischen Gesamtprozesses haben, sollten also unberücksichtigt bleiben. Das setzt natürlich auch bei den Unternehmen, die das SCEM-System nutzen wollen, genaue Kenntnisse darüber voraus, welche Szenarien als schwerwiegend und welche als unerheblich zu bewerten sind. Entsprechend müssen sich also Dienstleister und Auftraggeber sehr dezidiert über die Einstellungen verständigen.

      SCEM setzt darüber hinaus auch eine entsprechende IT-Infrastruktur voraus, die bei ABX bereits vorhanden ist. Damit der Sendungsverlauf durchgängig und detailliert erfasst werden kann, arbeitet ABX grundsätzlich mit dem Barcode EAN 128. Über 20 Prozent der Packstücke sind von den Kunden bereits entsprechend gelabelt. Den Rest zeichnet der ABX-Fahrer aus. An bis zu sieben Punkten innerhalb der Transportkette werden die Packstücke dann gescannt, um deren Stati zu ermitteln.

      Intern hat ABX das neue SCEM-System bereits erfolgreich getestet. Im August soll das Angebot für drei Kunden im Raum München freigeschaltet werden. Zielgruppe für den Service sind Großkunden mit hohen Sendungsaufkommen.





      Auszug aus "Elektrizitätswirtschaft" vom 14.07.2003

      Netzleittechnik - Intelligente Systeme für Energieversorgung und Handel


      (...) Die PSI AG für Produkte und Systeme der Informationstechnologie, Aschaffenburg, hat ihr PSICommand, ein Einsatzleitsystem für den Netzbetrieb, mit einigen Weiterentwicklungen vorgestellt. PSICommand bietet die komplette Funktionalität zur Koordination von Instandhaltungsmaßnahmen und Störungseinsätzen im Netz.

      Wichtige Softwarefunktionen sind:
      - vereinheitlichte Erfassung von Störungsmeldungen
      - Auftragsübernahme aus SAP und anderen DV-Systemen
      - Einsatzplanung und –optimierung
      - Auftragsübermittlung über GSM, Wireless-LAN oder Betriebsfunk
      - Unterstützung der Mitarbeiter vor Ort durch präzise Aufträge, Zielführung und Objektinformation
      - Einsatzdokumentation

      Neu ist der Einsatz von Bordrechnern in den Entstörungsfahrzeugen, die ihren Einsatz von der zentralen Einsatzleitstelle empfangen, während des Einsatzes mit transportablen Rechnern per Funk kommunizieren und die entsprechende Rückmeldung an die Zentrale weiterleiten. PSI erhielt von der RWE Net einen Instandhaltungs-Auftrag für das gesamte RWE-Netz mit insgesamt 200 Entstörungsfahrzeugen.

      Das PSIControl-EE-High-end-Leitsystem zur Führung von elektrischen Transport- und Verteilnetzen wurde jetzt durch ein „Georeferenziertes Hochspannungssystem“ ergänzt. Nun sind auch georeferenzierte Netzdarstellungen im Hochspannungsbereich mit größten Mengengerüsten (bis zu 16 Mio. Bildobjekte) möglich.

      Zur Vermarktung von PSIControl-EE auf den Märkten außerhalb Deutschlands hat PSI mit VA TECH SAT ein gemeinsames Unternehmen mit dem Namen VA TECH CNI in Wien/Österreich gegründet. Das erste Projekt von VA TECH CNI ist die Realisierung des Leitsystems zur Führung des Verteilnetzes von Kuala Lumpur und der Provinz Selangor mit 950 Umspannwerken und 30 000 Ortnetzstationen. Die Zusammenarbeit PSI und SAT als VA TECH CNI wirkt sich auch auf Deutschland aus. Aufeinander abgestimmte Produkte bieten Kunden mit PSIControl und SAT-Unterstationstechnik neue Konzeptionen.

      (...)
      Avatar
      schrieb am 05.08.03 09:10:44
      Beitrag Nr. 56 ()
      News@PSIEnergy Oil & Gas
      The MIOGE 2003 was a huge success for PSI. See what the Russian press has to say about our solutions.
      more:



      PSI поставляет системы высокого качества "под ключ" в области энергетики более 30 лет. Как лидер рынка в Германии и одна из ведущих фирм на Европейском рынке PSI разрабатывает комплексные программные решения для транспортировки и менеджмента нефти и газа. Интегрированные СКАДА-системы и интерактивные прикладные программы для газовой и нефтяной промышленности представляют собой наши высококонкурентоспособные продукты.
      Компания PSI AG - краткое описание
      PSI AG является ведущей фирмой, разрабатывающей и предлагающей программное обеспечение, удовлетворяющее самым высоким требованиям управления производством, сети передачи данных и обработки информации.
      PSI основана в 1969 г. и в настоящее время в концерне занято 1. 200 сотрудников. Оборот концерна в 2002 финансовом году составлял 150,7 млн. евро. В Германии мы имеем одиннадцать, а за границей пять представительств.
      С 1998 г. акции компании PSI AG котируются на Франкфуртской бирже.
      В энергетическом секторе PSI - это ведущий продавец полных пакетов программного обеспечения для управления поставкой газа и нефти.
      Мы поставляем объединённые системы управления диспетчерскими процессами в энергетике, которые обеспечивают оптимальное управление сетями. В течение 30 лет PSI разрабатывает специальные пакеты программ для решения проблем, связанных с распределением и хранением энергоресурсов. Сегодня наше предприятие может добиться явного преимущества над своими конкурентами, благодаря инновационным, высококлассным технологиям и интеграционным решениям, например, увязывая управление ресурсами с интернет-технологиями.
      Технология PSI базируется на открытой системной архитектуре со специальными модулями программного обеспечения для управления и контроля процессов транспортировки, хранения и распределения нефти и газа.
      PSIGamos и PSIControl SCADA-системы
      Это высокоразвитые стандартизированные SCADA - системы управления транспортировкой нефти и газа, которые позволяют осуществлять контроль и управление в областях:
      - Транспортировка и хранение нефти и газа:
      - Распределение ресурсов по дальним газопроводам;
      - Трубопроводы для нефти и нефтепродуктов.
      PSIControl
      Система для контроля технического состояния трубопровода и определения местоположения утечек
      В дополнение к базисным функциям в системе SCADA имеется большое число функций по управлению трубопроводом более высокого уровня. Оптимизация и контроль работы трубопровода:
      - Специальные процедуры и технологии для распознавания утечек трубопровода и определения их местоположения;
      - Система планирования для работы нефтепроводов и нефтехранилищ (прием и откачка, а также поставка на нефтеналивную станцию;).
      PSIComCentre
      Обеспечение обмена данными между технологическими и коммерческими системами производителей, потребителей, дилеров и транспортировщиков природного газа и нефти.
      PSIComCentre состоит из двух модулей - для деловых сообщений и технологических сообщений.
      PSIComCentre дает полную и комфортабельную поддержку при обмене деловьми сообщениями на основании протокола Edig@s, а также для других существующих форматов сообщений и протоколов.
      Модуль технологических сообщений в PSIComCentre предоставляет все возможности для стандартизированного обмена технологическими параметрами процесса с использованием TASE.2, ОРС или XML.
      PSITransporl
      Планирование, администрирование и учет договоров транспортировки, хранения и торговли на газовом рынке PSITransport дает возможность как традиционным, так и новым предприятиям успешно действовать на новом развивающемся газовом рынке.
      PSIGanesi
      Текущее и прогнозное моделирование процессов в газовых сетях.





      http://www.exponet.ru/exhibitions/online/miogemo2003/psioila…


      Scheint gut gelaufen zu sein, nur ist mein Russisch etwas bescheiden, also bitte liebe PSI :confused:

      Dann lieber eine Pressemeldung in Deutsch, ich denke die wenigsten von uns können Russisch!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 05.08.03 09:12:33
      Beitrag Nr. 57 ()
      sehr schick!
      :confused:
      Avatar
      schrieb am 05.08.03 09:15:52
      Beitrag Nr. 58 ()
      Kannst du auch kein Russisch :laugh:
      Avatar
      schrieb am 05.08.03 12:45:43
      Beitrag Nr. 59 ()
      Ein paar Worte kann ich übersetzen, und lesen kann ichs vollständig, aber meine Russisch-Vokabeln reichen leider nicht aus, um da einen Sinn reinzukriegen!

      Aber ich kann ja mal jemand fragen, der sich damit auskennt!
      Avatar
      schrieb am 05.08.03 22:26:20
      Beitrag Nr. 60 ()
      Ein russischer Kollege hat sich den Text mal durchgelesen:

      PSI wird in dem Bericht dem Leser vorgestellt (nichts Interessantes für uns).
      In dem Artikel wird speziell auf die Fähigkeiten der PSI Produkte im Hinblick auf das Gas- und Öl-Geschäft eingegangen. Insbesondere werden die Fähigkeiten bei der Fluss-Kontrolle in Gasleitungen/-pipelines/-netzwerken, die sogar zur effektiven Identifizierung und Lokalisierung von Lecks eingesetzt werden können, herausgestellt!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 05.08.03 23:53:18
      Beitrag Nr. 61 ()
      Danke CAH

      Aber es ist einfach peinlich sowas zu linken:mad: Bin schon echter PSI Fan und überzeugt, aber sowas muß ich einfach als unprofessionäl Wääärten :laugh:

      Habe da auch schon nachgefragt, aber leider noch keine M3ail erhalten :(

      Nun Gut , es ist ja Urlaub, und ich denke PSI wird sich schon äußern zu unseren Unkenntnissen im Russichen Vokabular :D

      mein Bauchgefühl sieht es immer noch recht positiv!!

      grüßle


      h2b2
      Avatar
      schrieb am 06.08.03 00:11:32
      Beitrag Nr. 62 ()
      @h2b2

      Ich sehe die Zahlen eigentlich auch nicht problematisch!

      Zunächst mal reicht das aber wohl eher zu einer Seitwärtsbewegung - aber bei fallenden Märkten kann dann PSI den Rest ja trotzdem outperformen! :)

      Was schlechte Zahlen sind hat Heute Süss gezeigt ...

      Überigens müssen wohl einige PSI-Investierte jetzt Ihre Erwartungen etwas zurücknehmen und dafür werden viele Nicht-Investietrte aufgrund des geringen Verlustes hellhörig werden. Dies könnte zu deutlich erhöhten Börsenumsatz führen!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 10:53:46
      Beitrag Nr. 63 ()
      07.08.2003
      PSI akkumulieren
      obb-online.de

      Die Experten von "Oberbayerischer Börsenbrief" empfehlen die Aktie von PSI ( ISIN DE0006968225/ WKN 696822) zu akkumulieren

      Eine spekulative Depotbeimischung sei nach Bekanntgabe der Halbjahreszahlen die Aktie von PSI. Das 1969 gegründete Unternehmen entwickle und integriere auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für Behörden und Dienstleister. Im zweiten Quartal habe der PSI-Konzern wie erwartet das operative Ergebnis (EBIT) gegenüber dem ersten Quartal 2003 um 71,6% und gegenüber dem Vorjahresquartal um 76% auf -0,28 Mio. Euro verbessert.

      Auch das operative Ergebnis der ersten sechs Monate habe mit -1,16 Mio. Euro im Rahmen der Prognosen gelegen (2002: -0,64 Mio. Euro). Abschläge dagegen beim Umsatz, der im ersten Halbjahr um 14,8% auf 65,84 Mio. Euro zurückgegangen sei (2002: 77,25 Mio. Euro). Dies resultiere insbesondere aus dem um 42% auf 6,1 Mio. Euro (2002: 10,5 Mio. Euro) zurückgegangenen Hardwareumsatz, der im Vorjahr erfolgten Unternehmensausgliederung der PSI Infrastruktur und den auf 2,3 Mio. Euro (2002: 4,7 Mio. Euro) gesunkenen Lizenzeinnahmen.

      Nach einer Kursverdreifachung seit dem Jahrestief Anfang März bei 1,40 Euro zeige sich die Aktie zuletzt etwas schwächer und habe vom Jahreshoch bei 5,12 Euro bis aktuell 4,40 Euro korrigiert. Da sich nach dem jüngsten Kursabschwung sowohl der RSI als auch die Stochastik nun im überverkauften Bereich befinden würden, empfehle es sich aus technischer Sicht zu warten bis die Indikatoren wieder nach oben drehen und dabei ein Einstiegssignal generieren würden. Gelinge es dem Titel das vorangegangene Hoch bei 5,12 Euro zu überwinden, könnte die Position weiter aufgestockt werden.

      Die am Jahresanfang begonnenen Investitionen in die konzernweite Optimierung der betrieblichen Prozesse seien im zweiten Quartal fortgesetzt worden. Bis zum Jahresende würden weitere Anpassungen im Verwaltungsbereich vorgenommen. Aufgrund der Maßnahmen zur Verbesserung der Kostenstrukturen, der Synergien zwischen den Geschäftseinheiten und der positiven Entwicklung im Segment Produktionsmanagement gehe der Vorstand der PSI davon aus, schon ab einem Jahresumsatz von 130 Mio. Euro die geplanten Ertragsziele zu erreichen. PSI sei ein spekulativer Wert, der langfristig über weiteres Kurspotenzial verfüge.

      Die Experten von "Oberbayerischer Börsenbrief" stufen die Aktie von PSI mit "akkumulieren" ein. Das Kursziel liege bei 6 Euro.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 11:05:37
      Beitrag Nr. 64 ()
      Kursziel 6 € hört sich ja mal nicht schlecht an ;)

      Scheint mein Bauchgefühl doch in Ordnung zu sein :laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 12:26:16
      Beitrag Nr. 65 ()
      Hallo Psiler
      Über www.financial.de/network ist Pirschkes Interpretation der
      Zahlen zu hören,
      wer will höre rein!
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 14:36:07
      Beitrag Nr. 66 ()
      und hier der getippte Text:

      Guten Tag mein Name ist Karsten Pierschke von der PSI-AG ich bin verantwortlich für IR und Kommunikation.

      Die PSI ist ein spezalisierter Softwareanbieter, wir entwickeln und integrieren Lösungen für 3 Bereiche Netzmanagement, Produktionsmanagement, Informationsmanagement,

      Der PSI-Konzern hat jetzt seine Geschäftszahlen zum zweiten Quartal vorgelegt. Und hier sieht man ganz deutlich dass die Tendenz ganz zufriedenstellend sein kann. Das Ebit konnte gegnüber dem Vorjahrquartal um 76 % gesteigert werden, und liegt jetzt bei Minus 280.000 €. Jedoch ist der Umsatz um 14,8% zurückgegangen,was wurde vorgenommen dass dieser Umsatzrückgang zu Stande gekommen ist.

      Da gibt es verschiedene Ursachen, zum einem um auf die positive Entwicklung beim Ebit einzugehen, wir haben im vergangenen Herbst wo wir in einer relativ schwierigen Phase waren und im vergangenen 3 Quartal erhebliche Abschreibungen vornehmen mussten , wo wir in meheren Geschäftsfelder auf Grund der wirtschaftlichen Situation in die roten Zahlen gerutscht waren, die Weichen neu gestellt,dahingegen dass wir die Strukturen im Konzern neu gestrafft haben, und dass wir eine sehr sehr viel stärkere Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Geschäftsfeldern injiziert haben, insbesondere in Form eines Technologietransfers aus dem Energiebereich in den Produktionsbereich der sehr stark Krisengeschüttelt war, und wir ernten jetzt die ersten Früchte dieser Stärke und der Zuisammenarbeit und dieser Neuausrichtung durch die deutlich besseren Ertragszahlen, sie haben es gerade gesagt wir sind jetzt ganz in die Nähe der Nulllinie gekommen, und sind damit wie erwartet unterwegs und sehr, sehr zuversichtlich dass wir auch unsere Ertragsziele für das Gesamtjahr erreichen werden.

      Der Umsatz ist rückläufig, das ist richtig, da gibt es mehrere Ursachen, die eine Ursache dafür ist , dass sich auch bei den Konzernstrukturen etwas verändert hat, wir haben im vergangenen Jahr unsere Infrastrukturtochter in ein Unternehmen miteingebracht an dem wir jetzt nach der Fusion eine Minderheitsbeteiligung halten, das heißt dieser Bereich wird nicht mehr konsolidiert. Das hat einerseits den Umsatz gedämpft und insbesondere den Hardwareumsatz gedämpft, und da bin ich bei dem zweiten Punkt. Wir haben im vergangenen Jahr in den ersten 6 Monaten über 10 Mio € Hardwareumsatz in den Büchern gehabt dieses Jahr 6 Mio € das heißt ein großer Teil dieses Umsatzrückgangs geht aus eigentlich durchlaufender Posten hervor an dem wir keine Wertschöpfung gehabt haben.

      Bei unsere eigenen Wertschöpfung ist der Rückgang deutlich geringer.

      Der PSI Konzern ist in 3 Segmente tätig, welcher dieser 3 hat sich diese Jahr als besonders lukrativ herauskristallisiert?

      Ja wie eigentlich wie in den vergangenen Jahren, haben wir ein sehr lukratives und stabiles Geschäft im Bereich Netzmanagement im Produktionsbereich der im vorigen Jahr sehr, sehr geschwächelt hat, haben wir uns am stärksten verbessert sind dort aber auch im zweiten Quartal leicht im roten Bereich gewesen. Also man muss sagen Energiegeschäft nach wie vor sehr gut sehr lukrativ, aber im Produktionsbereich haben wir sehr große Fortschritte gemacht.

      Nun haben es ja die Tochterunternehmen vorgemacht wie man den Break-Even erreichen kann, der PSI Konzern ist auch schon auf dem Weg, wird man ihn auch diese Jahr noch schaffen.

      Ja, wenn sie gesehen haben, dass wir auf Netto Ergebnissbasis im zweiten Quartal noch ein ganz ganz kleines Minus von 50.000 € zu verzeichnen hatten. Da haben wir doch schon mal sozusagen, an der Null gekratzt. Wir hatten auf dem Stand Juni nur noch eine Geschäftseinheit die defizitär gearbeitet hat und auch dort haben wir seit Jahresanfang eine erhebliche Ergebnisverbesserung geschafft so dass wir sehr zuversichtlich sind bald keinen Verlustbringer mehr im Konzern zu haben und somit auf Break Even sind und wie schon Eingangs gesagt somit auch unsere Gesamtziele für das Jahr 2003 erreichen.


      Der Auftragsbestand ist jetzt wieder einigermaßen stabil welche Neuigkeiten der kommenden Monate kann man jetzt schon andeuten? In der Richtung??

      Der Auftragsbestand ist praktisch auf dem gleichen wie am Jahresanfang, für die nächsten Monate sollte der in PSI investierte oder aber auch der sich für PSI interessiert eigentlich auf folgende Dinge achten. Wir hoffen dass wir den ersten Auftrags für die neue Produktionsleittechnik die durch Technologietransfer aus dem Energiebereich entstanden ist, vermelden können, das wäre sicher eine sehr sehr wichtige Nachricht und ein großer Durchbruch für die PSI. Und was mir sehr wichtig ist, ist dass wir mit diesem zweiten Quartal gezeigt haben, dass die PSI was wir im vergangenen Herbst angekündigt hat, nämlich dass Sie sich auf die alten Stärken besinnt Leittechnik für Netze für den Produktionsbereich und für das Informationsmanagement auch tatsächlich umsetzt und dass die Erfolge jetzt schon sichtbar sind und im weiteren Jahrverlauf noch deutlicher sichtbar werden.


      Wie immer bitte Rechtsschreibfehler ignorieren ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 14:45:02
      Beitrag Nr. 67 ()
      oh, danke h2b2!
      Du nutzt Deinen Urlaub ja sehr sinnvoll!
      Ich hoffe, Du hast das alles am Strand getippt :D
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 15:59:58
      Beitrag Nr. 68 ()
      Nö Physik das war zwischen Balkon streichen und Hundy Gassi führen :)
      Bleibe zu Hause da ist einiges liegen geblieben in der letzten Zeit, aber ich mach das schön gemütlich, zwischendurch schaue ich nach News, besonders bin ich natürlich auf den ersten Leitstandsauftrag gespannt!!!

      Ich tippe mal der kommt von VW, wer tippt mit ?

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 16:06:45
      Beitrag Nr. 69 ()



      PSI Kaufen
      DZ Bank
      Die Analysten der DZ Bank empfehlen, die PSI-Aktie zu kaufen.

      Die von PSI für das zweite Quartal vorgelegten Zahlen lägen umsatzseitig unter den Erwartungen der Analysten der DZ-Bank.
      So könne die PSI einen Umsatz von 31,9 Mio. Euro verbuchen, die Analysten der DZ Bank seien von 35,0 Mio. Euro ausgegangen. Auf der Ertragseite lägen die Zahlen genau in-line mit den Schätzungen der Analysten von minus 0,3 Mio. Euro.

      Der operative Cash Flow habe im zweiten Quartal 1,1 Mio. Euro nach 0,2 Mio. Euro im ersten betragen. Die Liquiditätsstatus habe sich gegenüber dem ersten Quartal mit 20,4 Mio. Euro kaum verändert.
      Hervorzuheben sei die positive Entwicklung der Ertragslage im Bereich Produktionsmanagement. So könne dieser Bereich sein EBIT von minus 1,7 Mio. Euro in Q1 auf minus 0,7 Mio. Euro in Q2 verbessern. Positiv wirke sich hier die gute Entwicklung bei den Tochterunternehmen PSI logistics und PSIPENTA aus. PSI logistics habe seit Mai auf Monatsbasis profitabel gearbeitet, während PSIPENTA in Q2 nahe der Nulllinie operiert habe. Das eigentliche Ziel, auch bei PISPENTA den operativen Break Even in Q2 erreicht zu heben, sei leicht verfehlt worden. So betrüge das EBIT im Juni noch minus 0,2 Mio. Euro.
      Der gegenüber dem Vorjahr leicht gesunkene Auftragseingang von 64 Mio. Euro (Vorjahr 68 Mio. Euro)resultiere im wesentlichen aus einem geänderten Auftragsverhalten bei den Energieversorgerunternehmen. In diesem Bereich seien an PSI vorgegebene Aufträge zunehmend mehr gesplittert worden.
      Aufgrund des doch deutlich unter den Erwartungen ausgefallenen Umsatzes im zweiten Quartal hätten die Analysten der DZ Bank ihre Umsatzeinschätzungen nach unten revidieren müssen. Statt eines Umsatzes auf Vorjahresniveau rechne man mit einem Umsatz in der Größenordnung von 133,1 Mio. Euro. Positiv sei anzumerken, dass PSI seine Kostenstrukturen mittlerweile soweit optimiert habe, dass sich das Management selbst bei einem Umsatzvolumen in der Größenordnung von 130 Mio. Euro in der Lage sehe, seine Ertragsziele (EBIT 2-4 Mio. Euro) zu erreichen.
      Im zweiten Quartal habe man die Kostenstrukturen bei PSI wie geplant weiter optimiert. Insgesamt betrügen die Kostenlastungen im ersten Halbjahr rund 4 Mio. Euro. Für das zweite Halbjahr erwarte man zusätzliche Entlastungen in Höhe von ca. 3 Mio. Euro.
      Neben kleineren weiteren Anpassungen im Verwaltungsbereich solle dieses zusätzliche Kostenentlastungspotenzial im wesentlichen durch Synergieeffekte zwischen den Geschäftsbereichen gehoben werden. Setze man diese zusätzlichen Kostenentlastungen im zweiten Halbjahr im Modell der Analysten um, so käme man exakt zu einem EBIT von 2 Mio. Euro, was dem unteren Rand der EBIT-Guidance von PSI und der bisherigen Prognose entspräche. Zudem habe man die EBIT-Prognosen ab 2005 leicht gesenkt.
      Kern der Argumentation der Analysten bei der Bewertung von PSI sei der Buchwert je Aktie. Er liege aktuell bei 5,04 Euro und damit über dem aktuellen Kurs, woraus sich eine Unterbewertung ergäbe. Diese Unterbewertung zeige sich auch im DCF-Modell. Bei unveränderten Annahmen generiere es einen fairen Wert von 6 Euro, woraus sich ein Kurspotential von 33% ergebe.
      Vor diesem Hintergrund bleibe das Anlagenurteil der Analysten der DZ Bank bei Kaufen.
      06.08.2003








      Marktperform

      Der Auftragseingang lag im ersten Halbjahr mit 64 Mio. € unter dem Vorjahreswert
      von 68 Mio. €. Dies resultiert nach Angaben der Gesellschaft vor allem aus der
      Aufteilung eines Großauftrags im Energiebereich in Teilaufträge. Bereinigt würde
      sich entsprechend für PSI in der ersten Jahreshälfte 2003 ein Ordervolumen von rd.
      70 Mio. € errechnen.
      Wir sind zuversichtlich, dass es der Gesellschaft nicht zuletzt aufgrund der konzerninternen
      strukturellen Verbesserungen gelingen wird, im Gesamtjahr 2003 mindestens
      den unteren Rand der anvisierten EBIT-Bandbreite von 2 - 4 Mio. € zu erreichen.
      Vor allem nach den teilweise deutlichen Ergebnisverfehlungen unter dem alten
      Management ist eine Planerreichung für uns zwingend notwendig, um noch stärker
      das Vertrauen der Anleger zurückzugewinnen.
      Fazit
      Mit einem KGV von 10 auf der Basis des für 2004 erwarteten Gewinns ist die Aktie
      nach dem deutlichen Kursanstieg im zweiten Quartal aus unserer Sicht gegenwärtig
      fair bewertet, zumal PSI nach den Enttäuschungen in den vergangenen Jahren mit
      den Zahlen im Schlussquartal 2003 untermauern muss, operativ wieder schwarze
      Zahlen schreiben zu können.

      Besser nachlesen ist ein pdf File:

      http://www.psi.de/files/lampe_070803.pdf


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 16:21:03
      Beitrag Nr. 70 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "atp" vom 01.07.2003

      Alles auf einem Streich:
      Leitsystem für die Automobilindustrie


      Um komplexe Fertigungsprozesse in der Automobilindustrie überwachen und führen zu können, entwickelte die PSI AG, Berlin, ein völlig neues Leitsystem: PSImcontrol. Je komplexer Produktionsprozesse sind, umso weniger hat man eine aktuelle Gesamtübersicht über die wichtigen und kritischen Punkte im Herstellungsablauf.

      Eine ganze Reihe von IT-Systemen steuert die Planung und Entstehung eines Automobils, ebenso die Materialversorgung und Lagerlogistik. Einzelne Leitstände erfassen Abschnitte der Produktionskette vom Rohbau über die Montage bis zur Endkontrolle und Auslieferung, ohne dabei Einfluss auf vor- oder nachgelagerte Vorgänge zu haben. Sie sind dezentrale Inselsysteme, die untereinander nicht wirklich integriert sind. Häufig laufen sie auch noch auf unterschiedlichen Datenbanken und Plattformen. Damit ist ein Gesamtbild zur Beurteilung einer aktuellen Situation nicht darstellbar. Eine Fehlerverfolgung und zeitnahe Entstörung durch frühzeitige Eingriffsmöglichkeiten wird erschwert und kann zu erheblichen Einbußen durch Verlustzeiten und Fehlbauten führen.

      Diese Sachlage führte bei der Berliner PSI AG zur Bildung eines neuen Geschäftsfeldes: PSI Manufacturing. Hier hat man es sich zur Aufgabe gemacht, Kontroll- und Betriebsführungsaufgaben effizient zusammenzuführen und den aktuellen Zustand einer Fabrik auf einen Blick zur Verfügung zu stellen. Dafür entwickelte man eine völlig neue Art von Leitwarte, Das Fertigungsleitsystem PSImcontrol. Hier werden Einzelsysteme innerhalb eines Unternehmens, die bisher isoliert gearbeitet haben, zusammengeführt. „Die komplette Produktion in einer Fabrik wird von uns visualisiert und für unmittelbare Entscheidungen und Eingriffe zur Verfügung gestellt“, erläutert Patrick Müller, Vertriebsleiter des Bereichs Manufacturing. Das Potenzial dieser neuen Technik liegt in der Gesamtsicht auf die strategisch wichtigen und kritischen Punkte komplexer Produktionsprozesse. Sowohl die Zustände als auch der Fertigungs- und Materialfluss werden sorgfältig überwacht, sowohl lokale Leitstände als auch Management mit aktuellen Informationen versorgt.

      Interner Technologietransfer

      Die Technik der neu entwickelten Leitwarte basiert dabei auf PSIcontrol, einem System zur Führung großer und größter elektrischer Transport- und Verteilnetze. In diesem Bereich der Netz- und Leittechnik hat PSI seit Jahrzehnten ein eigenes Know-how. Energieversorger wie RWE, Neckarwerke Stuttgart und E.on überwachen heute ihre Netze mit PSIcontrol, die DB Energie nutzt das System, um die Bahnstromversorgung sicherzustellen. In der Produktion jedoch ist ein derartiges übergeordnetes Leitsystem heute noch nicht Stand der Technik. In einem internen Technologietransfer führte PSI nun seine Kompetenz aus dem Bereich Netzmanagement mit den Kenntnissen der Fertigungsprozesse zusammen. So wurde das Können, etwas auf einen Bildschirm zu bringen, vereint mit dem Wissen, was auf den Bildschirm gehört.

      Eine ausgefeilte Leit- und Visualisierungstechnik stellt nun auf Rückprojektionswänden die gesamte Produktionskette dar. Die Grafik, also die Grafikansteuerung und –ausgabe, gilt als eine Kernkompetenz der PSI AG. „Wir erreichen Reaktionszeiten von deutlich untereiner Sekunde“, so Müller. Allein in dieser Technik stecken 110Mannjahre Entwicklung. Unter anderem lassen sich Anlagenzustand, Produktionskennzahlen und Materialverfügbarkeit aller beteiligten Stationen darstellen, außerdem stehen per Intranet sämtliche Informationen auch der Bürowelt eines Unternehmens zur Verfügung.

      Gezeigt wird nur das Wesentliche

      Um zu spezifischen Ergebnissen zu kommen, dürfen nun nicht einfach die diversen vorhandenen Leitstände zusammengeschaltet werden. Experten definieren deshalb unternehmenskritische Faktoren individuell für jeden Produktionsbetrieb. Diese so genannten Points of Interest stellt das Leitsystem dann in der Übersicht des Gesamtprozesses optisch auffallend dar. Müller: „Es kommt darauf an, in jedem Maßstab – also Detail- oder Übersichtsebene – das Wesentliche zu visualisieren und den Anwender nicht mit nebensächlichen Infos zu überfrachten.“ So verdichtet das System Störungen auch zu einer Aussage, damit der Operator nicht in einem Meldungsschauer ertrinkt. Es ist die zentrale Aufgabe einer Leitwarte, dem Anwender alle nötigen Informationen zur Verfügung zu stellen, um jederzeit eine schnelle und sichere Entscheidung zu ermöglichen.

      Die Überwachung von autonomen oder lose gekoppelten Teilprozessen der bisher bekannten Leitstände stellt die Leitwarte übersichtlich als gesamte Prozesshierarchie dar. Über die integrierte Darstellung der Points of Interest kann das Personal zentral mit unterschiedlichen Prozessen kommunizieren und steuernd in Teilprozesse eingreifen. Das System erkennt Fehlerhäufungen und beschreibt Folgefehler. Diese Analyse unterstützt das Personal bei seinen Entscheidungen, auch mit Simulationen und entsprechenden Szenarien. Ein unmittelbar darauf einsetzendes Entstörmanagement führt zu erheblicher Reduzierung von Nacharbeiten oder Verlustzeiten, beispielsweise durch Vermeidung von Bandstillständen. So wird in der Lackiererei rechnergestützt die Lackqualität in Echtzeit erfasst, die Ergebnisse gelangen online in die Leitwarte und werden dort analysiert. Jetzt kann sofort eine effektive Fehlerbehebung einsetzen.

      (...)



      Ist meines Wissens noch nicht gepostet worden, ich geh jetzt wieder ein bißchen streichen, zu lesen habt ihr ja genug :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 16:31:21
      Beitrag Nr. 71 ()


      PSI Neutral
      BW Bank
      Im Vergleich zum Vorjahresquartal sei der Umsatz bei PSI im 2. Quartal um 23% auf 31,8 Miio. Euro gesunken. Dennoch habe sich das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) auf minus 0,3 Mio. Euro nach minus 1,1 Mio. Euro im Vorjahresquartal verbessert. Der Nettoverlust habe sich deutlich auf minus 0,05 Mio. Euro nach minus 1,1 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum reduziert.

      Trotz des deutlichen Umsatzrückgangs habe PSI durch umfangreiche Kostensenkungen sein operatives Ergebnis deutlich verbessern können. Die noch im letzten Jahr eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen hätten nun sichtbare Erfolge gezeigt. Es bestehe nach Ansicht der Analysten sogar die Möglichkeit, die Kostenbasis weiter zu reduzieren. Nach der verhaltenen Umsatzentwicklung im 1. Halbjahr 2003 erscheine ein Umsatz auf Vorjahreshöhe aber nicht mehr erreichbar. Dies habe PSI zu Beginn des Jahres noch prognostiziert. Dagegen scheine das Erreichen der Ergebnisziele weiterhin möglich, auch wenn sich die Situation in der IT-Branche im 2. Halbjahr 2003 nicht verbessern sollte. Sorge bereite weiterhin das Segment Produktionsmanagement, eine Belebung des Produktgeschäfts im ERP-Bereich scheine sich immer noch nicht abzuzeichnen. Bis wann der fehlende Produktumsatz durch Neugeschäfte mit den Fertigungsleitsystemen ausgeglichen werden könne, ist gegenwärtig nicht abzuschätzen. Die Markteinführung scheine sich aber verzögert zu haben.

      Nach dem rasanten Kursanstieg halten die Analysten der BW Bank aufgrund der ambitionierten Bewertung trotz der erfolgreichen Restrukturierung an ihrem Votum Neutral fest.
      07.08.2003


      Au Mann heute hält mich PSI ja ganz schön auf Trapp, nur gut dass ich Urlaub habe :D

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 16:41:17
      Beitrag Nr. 72 ()
      ....eine Belebung des Produktgeschäfts im ERP-Bereich scheine sich immer noch nicht abzuzeichnen. Bis wann der fehlende Produktumsatz durch Neugeschäfte mit den Fertigungsleitsystemen ausgeglichen werden könne, ist gegenwärtig nicht abzuschätzen. Die Markteinführung scheine sich aber verzögert zu haben.....

      interessanter Satz, in seinem Interview hat Herr Pierschke ja darauf hingewiesen, dass wir das beobachten sollen ;) wann PSI seinen ersten Auftrag aus der Leitstandtechnologie bekommt. BW-Bank schreibt die Markteinführung habe sich verzögert, dann wird doch hoffentlich der erste Auftrag bald kommen. Müßte dann einen riesenschub geben :)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 17:03:23
      Beitrag Nr. 73 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "Computerwoche online" vom 06.08.2003

      PSI AG reduziert Verlust und Umsatz

      Der Berliner PSI AG gelang es im zweiten Quartal 2003, ihre Ergebnisse deutlich zu verbessern: Der Verlust vor Zinsen und Steuern (EBIT) ging gegenüber dem Vorjahreszeitraum von 1,15 Millionen auf 280.000 Euro zurück. Das Nettodefizit konnte das Softwareunternehmen im Jahresvergleich von 1,1 Millionen auf 50.000 Euro senken. Insgesamt verbuchte PSI in der ersten Jahreshälfte 2003 einen Fehlbetrag von 1,1 Millionen - das sind etwa 700.000 Euro weniger als im Vorjahreszeitraum.


      Das Unternehmen profitierte dabei in erster Linie von früheren Maßnahmen zur Kostensenkung. Der Umsatz ging dagegen im zweiten Quartal gegenüber dem Vergleichszeitraum 2002 von 41 Millionen auf knapp 32 Millionen Euro zurück. In den ersten sechs Monaten betrugen die Einnahmen 65,8 Millionen Euro - das sind knapp 15 Prozent weniger als in der Vorjahresperiode (77,3 Millionen Euro). Für den Rückgang sind nach eigenen Angaben insbesondere der von 10,5 Millionen auf 6,1 Millionen Euro gesunkene Hardwareumsatz, die Ausgliederung der Sparte PSI Infrastruktur sowie die um über die Hälfte auf 2,3 Millionen Euro geschrumpften Lizenzerlösen verantwortlich.

      Die Berliner kündigten an, die zu Jahresanfang begonnenen Maßnahmen zur konzernweiten Verbesserung der betrieblichen Prozesse fortzusetzen. Bis Jahresende sollen zudem weitere Anpassungen im Verwaltungsbereich vorgenommen werden. Der PSI-Vorstand geht davon aus, bereits ab einem Jahresumsatz von 130 Millionen Euro die geplanten Ertragsziele zu erreichen. Zuvor hatte das Unternehmen in Aussicht gestellt aus, bei Einnahmen auf Vorjahresniveau (150,7 Millionen Euro) einen leichten EBIT-Gewinn zu erzielen.




      Auszug aus "AktienCheck" vom 07.08.2003

      PSI akkumulieren

      Die Experten von "Oberbayerischer Börsenbrief" empfehlen die Aktie von PSI zu akkumulieren. Eine spekulative Depotbeimischung sei nach Bekanntgabe der Halbjahreszahlen die Aktie von PSI.


      Der ganze Text steht in Posting NR. 63 habe ich schon heute Morgen gepostet ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 17:19:32
      Beitrag Nr. 74 ()
      Moin Hansi,

      besten Dank für das zusammen tragen der Informationen!

      Hm... die jüngsten Analystenstimmen sind eigentlich deutlich positiver, als ich erwartet habe. War ich etwa wieder mal zu pessimistisch? ;) Naja gut... ich muss ja auch nicht alles verstehen, schliesslich bin ich ja nur Hobby-Trader, andere Leute werden schließlich dafür bezahlt, einen Quartalsbericht lesen, verstehen und in die Zukunft projizieren zu können. :D

      Beste Grüße,
      Mochy
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 18:15:31
      Beitrag Nr. 75 ()
      Gern geschehen Mochy habe doch Urlaub und viieeel Zeit :laugh: , da macht man das doch gerne.

      Ich bin zufrieden mit den Zahlen den Reaktionen und den Analysten, da ist doch alles dabei von 6 € bis neutral, nichts negatives!!

      Bankhaus Lampe schreibt was interessantes:

      zumal PSI nach den Enttäuschungen in den vergangenen Jahren mit
      den Zahlen im Schlussquartal 2003 untermauern muss, operativ wieder schwarze
      Zahlen schreiben zu können.


      Das ist vielleicht dess Pudels Kern, es hat in den Jahren zuvor in den ersten 2 Quartalen immer gut ausgesehen, aber leider.... den Rest kennt ihr ja.

      Darum auch das muß, das Q-3 Ergebniss wird wirklich interessant werden, ich hoffe dass PSI noch einige gute Aufträge bis dahin melden kann, speziell in Leitstandtechnik und ERP. Dann sieht die Sache wirklich TOP aus.
      Ich glaube sehr an PSI, dass sie das gebacken bekommen.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.08.03 21:25:44
      Beitrag Nr. 76 ()
      h2b2, danke für deine hervorragende Freizeit-Arbeit!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 08.08.03 00:55:57
      Beitrag Nr. 77 ()
      Bitte CAH

      Morgen sind die Fenster dran, mal sehen was ich da zwischendrinne finden werde.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 08.08.03 02:08:14
      Beitrag Nr. 78 ()
      Und hier schon heute der Q-2 Bericht vollständig von der HP von PSI:

      http://www.psi.de/files/Bericht_Q2_2003.pdf

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 13.08.03 09:41:20
      Beitrag Nr. 79 ()
      Sieht richtig gut aus heute. Mir ist aufgefallen, das PSI mit niedrigen Umsätzen sinkt und mit hohen Umsätzen steigt. Vielleicht knacken wir die 5 Euro Marke mal wieder heute!
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 00:50:48
      Beitrag Nr. 80 ()
      Eine alte news aufgewärmt:
      Siemens und PSI schließen Partnerschaft im Mobilfunkmarkt / Siemens mobile OSS Partner Program

      Berlin (ots) - Siemens Information and Communication Mobile
      (Siemens mobile) und die Berliner PSI AG werden künftig im Rahmen des
      Siemens mobile OSS (Operations Support System) Partner Programms
      zusammenarbeiten. Das von Siemens mobile heute anlässlich der
      TeleManagement World in Nizza vorgestellte Partner-Programm liefert
      Mobilfunkbetreibern kundenspezifische OSS-Lösungen für GSM-, GPRS-
      und UMTS-Netze aus einer Hand. Die Betreiber erhalten damit Zugang zu
      einem breiten Spektrum flexibler Betriebs- und Servicelösungen
      führender OSS-Lieferanten und können davon ausgehen, dass diese
      Lösungen von Siemens mobile vorintegriert und im Gesamtsystem
      unterstützt werden.

      Servicemanagement und Zuverlässigkeit spielen beim Betrieb von
      Mobilfunknetzen eine wesentliche Rolle. Dies gilt insbesondere bei
      den komplexen neuen UMTS-Netzen. Das Siemens mobile OSS Partner
      Program hält deswegen die gesamte Palette an OSS-Kompetenzen bereit
      und stellt dadurch sicher, dass die unterschiedlichen Lösungen für
      den Netzbetrieb einschließlich bestehender Infrastrukturkomponenten
      verschiedener Lieferanten nahtlos in eine Mobilfunkinfrastruktur
      integriert werden können. Die mit PSI und den weiteren OSS-Partnern
      Hewlett Packard, Micromuse, Steria, Tertio und TTI gemeinsam
      entwickelten Lösungen bieten daher sowohl für bestehende als auch für
      neue Mobilfunkbetreiber einen Mehrwert. Siemens mobile fungiert dabei
      entweder als Hauptauftragnehmer für den Betreiber oder als Vermittler
      für seine Partner, wenn eine spezifische OSS-Herstellerempfehlung
      erbeten wird.

      Die PSI AG entwickelt auf der Basis eigener Software individuelle
      Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl,
      Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes
      Produktionsmanagement (Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive,
      Logistik) sowie Informationsmanagement für Behörden und
      Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt derzeit 1.250
      Mitarbeiter im Konzern. www.psi.de

      ots Originaltext: PSI AG
      Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

      Pressekontakt:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel. +49 30 2801-2727
      Fax +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      Autor: news aktuell (© news aktuell),15:00 20.05.2003

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
      Hier das neue:

      Siemens liefert UMTS für Vodafone Griechenland


      Nach schlechten Nachrichten einmal wieder ein Erfolg für die Mobilfunk-Sparte ICM von Siemens: Die Abteilung liefert die UMTS-Infrastruktur für den griechischen Ableger des Mobilfunkkonzerns Vodafone. Die Panafon Greek Telecommunications Company (auch als Vodafone Greece bekannt) wird zudem von Siemens mit der notwendigen Management-Software ausgestattet.

      Nach Angaben von Siemens ist dies der 25. UMTS-Auftrag für die Mobilfunksparte; das finanzielle Volumen soll im zweistelligen Millionen-Bereich liegen. Der Aufbau des Netzes soll im dritten Quartal 2003 starten; Ende 2003 will Vodafone Greece, die zu 65,4 Prozent Vodafone und zu 9,4 Prozent der der griechischen Intracom gehört, den Großraum Athen mit UMTS bedienen können. Das Mobilfunkunternehmen hat nach eigenen Angaben 3,63 Millionen Kunden in Griechenland. (jk/c`t)

      Q: http://www.heise.de/newsticker/data/jk-18.08.03-003/

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      Vodafone in Deutschland lässt sich von PSI das Konfigurationsmangament machen...
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 10:32:39
      Beitrag Nr. 81 ()
      In der Financial Times Deutschland soll gestern ein Artikel erschienen sein, in dem die jüngste Versorgungskatastrophe in USA beleuchtet wurde. Dabei wurde ein Sprecher von PSI zitiert, der unter dem Motto "Warum so etwas in DE nicht passieren kann... Warum unsere Leittechnik so etwas nicht zulässt" den aktuellen Stand der Technik bei uns beschrieben hat.

      Hat jemand nähere Informationen dazu? Ich habe die o.g. Infos nur aus 2. Hand, und online ist offenbar noch nichts veröffentlicht...?!

      Good Trades!
      Mochy
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 11:20:39
      Beitrag Nr. 82 ()
      Hallo PSI-Gemeinde,
      Auf Spiegel.de steht heute, dass sich Siemens große Chancen bei der Modernisierung des amerikanischen Stromnetzes ausmalt.
      PSI ist doch Spezialist für Strommanagement. Gilt die Partnerschaft PSI-Siemens auch für das Segment Kraftwerke/Strom?
      Das notwendige Investitionsvolumen in USA wird auf immerhin 56 Millarden Dollar geschätzt.

      Könnte dem Kurs richtig Schub geben :-)

      bis dann
      kosmonova


      Noch was allgemeines: Seit ca. 3 Jahren verfolge ich fast täglich dieses Forum- Dank besonders an physik und eck64- immer sachlich, nachvollziehbar und soweit möglich objektiv. Danke
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 11:34:00
      Beitrag Nr. 83 ()
      Quelle: http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,261803,00.html

      US-STROMNETZ

      Milliarden-Chance für "Old Europe"

      Nach dem größten Stromausfall in der US-Geschichte beginnt der Wettlauf der Industrie um Aufträge für die notwendige Modernisierung des amerikanischen Stromnetzes. Siemens und das schweizerisch-schwedische Unternehmen ABB rechnen sich dabei gute Chancen aus.

      Hamburg - "Wir gehen davon aus, dass wir den betroffenen Energieversorgern diese Woche ein erstes Maßnahmenpaket offerieren können", sagte der zuständige Siemens-Manager Tom Garrity sagte gegenüber der "Financial Times Deutschland". Ähnlich äußerte sich ein ABB-Sprecher in Zürich: "Wir stehen mit unserem gesamten Portfolio bereit."

      Siemens und ABB sind in der Sparte Energietechnik weltweit die größten Anbieter. Da sich General Electric in diesem Segment vor allem auf den Bau und Vertrieb von Generatoren konzentriert, haben die beiden Konzerne gute Chancen, bei der Aufrüstung der US-Verteilernetze zum Zug zu kommen, wie es hieß. Ein weiterer Kandidat ist der französische Elektrospezialist Alstom.

      Für die Modernisierung stehen Milliarden bereit

      Nach den Angaben der Zeitung geht es um viel Geld. US-Energieminister Spencer Abraham bezifferte die Kosten für die notwendige Modernisierung des Netzes mit rund 50 Milliarden Dollar.

      Von ähnlichen Zahlen geht Siemens bei seiner bisherigen Kalkulation aus. "Wir orientieren uns an den Zahlen des Edison Electric Institute in Washington, die 56 Milliarden Dollar für die nächsten neun bis zehn Jahre kalkuliert haben", sagte Garrity.

      Etwa die Hälfte der Summe sei für den Bau neuer Leitungen und Strommasten veranschlagt, wo Siemens nicht tätig sei. Doch der Rest betreffe Komponenten zur besseren Kontrolle des Stromflusses. "Hier können wir alles liefern", sagte Garrity. Siemens sieht also ein Marktpotenzial von mehr als 25 Milliarden Dollar für die nächste Dekade.

      ABB habe sein potenzielles Marktvolumen nicht beziffern wollen. Aber auch dort heiße es: "Wir haben alles dabei, was sie brauchen, um die Leistungsfähigkeit eines Netzes zu verbessern."
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 11:39:26
      Beitrag Nr. 84 ()
      Ah... ich habe den Artikel aus der FTD gefunden:

      http://www.psi.de/mediarelease.php?mediaid=419&lang=de
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 11:42:24
      Beitrag Nr. 85 ()
      Dieser Abschnitt ist ja sehr spannend:" Etwa die Hälfte der Summe (also ca 25Mrd$) sei für den Bau neuer Leitungen und Strommasten veranschlagt, wo Siemens nicht tätig sei. Doch der Rest betreffe Komponenten zur besseren Kontrolle des Stromflusses."
      Haben die ihre eigene Netzleittechnik? Ich hoffe, PSI schickt ein paar Hochglanzpostillen (und schlaue Leute) an die richtigen Adressen...

      Danke, Kosmanova!
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 21:23:52
      Beitrag Nr. 86 ()
      Frankfurt Business Radio

      Interview mit Dr. Harald Schrimpf :

      Seit der Liberalisierung der Strommärkte müssen die Enrgienetze weitaus intesiver gemanagt werden als dies vorher der Fall war. In diesem Aufagbenfeld engagiert sich PSI mein Kollege Mario Bast, hat sich mit dem Vorstandchef Dr. Harald Schrimpf unterhalten.

      Herr Schrimpf ein wichtiger Bereich in Ihrem Unternehmen ist das Management vo Energienetzen, dabei sind sie mehr oder weniger im Hintergrund tätig, was genau machen sie da?

      Für den Endkunden sind wir in der Tat im Hintergrund tätig, richtig ist, dass wir für die Großen Energieversorger die Energie-Leitzentralen machen. Müssen sie sich etwa so vorstellen, das dort 4 – 5 Leute vor einer Wand großen Darstellung der Netzgebietes sitzen und die Sicherheit der Stromversorgung gewähr leisten.

      Worauf muß man beim Management von Energienetzen achten??

      Zunächst die Versorgungsqualität wir haben ja letztes Jahr aus den USA vernommen, wie schön das ist für den Endkunden, wenn mal die Stromversorgung ausfällt. Das ist Bundesweit mit entsprechender Qualität sicherzustellen, aber das gleiche gilt auch für Gas , Öl und der Gleichen.


      PSI bietet auch betriebliche Standardsoftware an, als Ihr Betrieb vor einigen Jahre an die Börse ging, da wurde dieser Bereich in den Vordergrund gestellt, aber diese Geschäfte mit Betriebssoftware ist nicht so gut gelaufen, es wurden tiefrote Zahlen geschrieben woran lag das?

      In der Tat, das war in der Zeit des Börsengangs ein sehr wichtiges Thema, wurde auch in den Vordergrund gestellt. Richtig ist das dieser Bereich für die PSI besteht nur etwa 10-15 % vom Umsatz dargestellt hat, aber eben 100 % der Kopfschmerzen, es sind dort doch erhebliche Mittel verbrannt worden. Ein wesentlicher Grund für unsere Schwäche in diesem Bereich ist das die Unterscheidungsmerkmale im Markt vom Kunden nicht so wahrgenommen werden sondern vielmehr Größe und Anbieterstabitlität zählen. Und da ist neben der SAP nur sehr wenig Platz.


      Nun sind Sie persönlich erst vor einem Jahr zur PSI gekommen, und haben sehr schnell den Vorstandvorsitz übernommen, was haben Sie an der Unternehmensstrategie geändert um PSI wieder auf Kurs zu bringen??

      Der alte Name der PSI war Prozesssteuerung und Informationssysteme und genau in diesen Leitsystemen liegt die Kraft des Unternehmens. Wir haben das vor 10 Jahren geschafft gegen sehr große Unternehmen aus der Anlagetechnik uns durchzusetzen und mit dieser auch für uns hinsichtlich der Ergebnisse sehr erfreulichen Technologie , denke ich haben wir auch eine Chance für die Zukunft. Auf dieses Kerngeschäft konzentrieren wir uns und wir haben der Reihe nach jede Geschäftseinheit bewertet ob, es möglich ist zu diesem Kerngeschäft Synergien zu bilden. Und dies ist auch der Grund warum wir uns aus dem Bereich Produktionssteuerung das etwa die Hälfte des Unternehmens dargestellt hat, nicht verabschiedet haben, ganz im Gegenteil, diesen Bereich saniert zu haben. Heute sind wir sehr froh darüber den ein Jahr später kann man feststellen, dass hinsichtlich Auftrageingang und Ergebnis im Plan liegt, und PSI somit weiter auf zwei starken Beinen steht und nochein wenig Spielraum hat im Bereich der öffentlichen Hand.


      Wie schwierig ist es überhaupt den Turnaround eines Unternehmens zu schaffen was ist ist in Deutschland dabei besonders problematisch ?

      Deutschland hat sicher ein sehr ausgefeiltes System von Arbeitsgesetzen, die nicht immer konstruktiv sind bei der Erhaltung der Arbeitsplätze. Wir haben uns ganz bewusst zum Ziel genommen, von den damals 1350 Arbeitsplätzen so viel wie möglich zu erhalten, ich glaube dass wir mit dem Ergebnis nur 140 Arbeitsplätze abbauen zu müssen ganz zufrieden sein können. Problematisch ist eigentlich dass sie nicht gut nach Qualitätskriterien oder nach Qualifikationsprofilen auswählen dürfen sondern im wesentlichen nach sozialen Kriterien und das macht das alles sehr sehr schwierig, dass man vielfach gesellschaftsrechtliche Konstruktionen braucht, das braucht alles viel viel Zeit. Wichtig für den Turnarround war , dass wir es geschafft haben die innerbetriebliche Zusammenarbeit gesteigert zu haben, das ist ein ganz wesentlicher Punkt gewesen. Die internen Synergien zu heben, ich will mal ein Maßzahl nennen im Q-2 haben wir alleine 3,5 Mio € intern an Synergien gehoben

      Die Ziele für die Zukunft, wann werden sie die Verlustzone verlassen und schwarze Zahlen schreiben??

      Ja, dieses Jahr dies gezielt im Grunde genommen wenigstens mal beweisen das dieses Unternehmen keinen dauerhaften Verlust erzeugt und dann im Jahre 2004 denke ich dass wir zumindest die zu unserer Risikoklasse passenden Kapitalkosten verdienen werden. Und was die zukünftige Entwicklung angeht , wir sind in vielen Marktsegmenten in Deutschland Marktführer, diese Marktführerschaft in Deutschland stellt auch die Chance dar in den Export zu gehen. Das wollen wir ausweiten, das ist aus unserer Perspektive Geschäft wo wir mit überschaubaren Risiken, zusätzlich Reichweite im Markt erreichen können.

      So hoffe mal wieder alles richtig abgetippt zu haben.

      Grüßle

      h2b2

      PS: anhören kann man es bei PSI
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 21:30:03
      Beitrag Nr. 87 ()



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Capital Depesche" vom 15.08.2003

      PSI gewinnt Vertrauen

      Der Leitsystemspezialist findet in der Anlegergemeinde wieder Beachtung. Seit gut einem Jahr führt Harald Schrimpf den Vorstand. Mit ihm kehrte Seriösität zurück. Er trennte sich von Randaktivitäten, stärkte das profitable Kerngeschäft und hebt Synergien zwischen den einzelnen Bereichen.

      Im Depesche-Gespräch sagte Schrimpf exklusiv: "Wir erreichen im Gesamtjahr einen Gewinn vor Steuern und Zinsen von 2 bis 4 Mio. €." Die Aktie legte zuletzt kräftig zu und befindet sich nun in einer Konsolidierung. Spekulative Anleger platzieren im Bereich von 4,40 € ein Abstauberlimit und sichern Bestände dann mit Stopp bei 4 € ab.




      PSI in den Medien


      Auszug aus "Financial Times Deutschland" vom 18.08.2003

      Engmaschiges Verbundnetz schützt Europa vor totalem Stromausfall

      Dezentrale Struktur in Deutschland kann Störungen besser abfedern / Energiekonzerne RWE, Eon, Vattenfall und EnBW für Gleichgewicht in ihren Regionen verantwortlich

      „Klares Nein“, ist die bündige Antwort des größten deutschen Stromversorgers Eon auf die Frage, ob ein Netzzusammenbruch wie in den USA auch in Deutschland denkbar ist. „Eine solche Situation ist in Deutschland nach den Maßstäben praktischer Vernunft auszuschließen“, teilt auch Vattenfall mit.

      Hauptgrund für den Optimismus ist die Engmaschigkeit des Verbunds der westeuropäischen Stromnetze. In Deutschland ist jeder der vier Verbundkonzerne RWE, Eon, Vattenfall Europe und EnBW selbst dafür verantwortlich, dass Produktion, Nachfrage und Kapazität in seiner Regelzone stets im Gleichgewicht sind. Die vier Regelzonen sind verbunden: Störungen werden durch Stromzuführung von außen ausgeglichen. Auch die Stromleitungen der westeuropäischen Länder sind eng vernetzt.

      Auf einen deutlichen Spannungsabfall müssen die Netzbetreiber in Sekundenbruchteilen reagieren. Dafür sorgt ein Netz aus Steuerungszentralen, so genannten Hauptschaltleitwarten. Sie seien dafür ausgerüstet, mögliche Engpässe bei der Durchleitung sogar im Vorfeld zu erkennen, erklären die Spezialisten von PSI, einer IT-Firma aus Berlin, die für Konzerne wie Eon oder RWE die komplexen Leitsysteme zur Überwachung und Steuerung der Stromnetze baut.

      „Wir vermuten, dass der Stromausfall auf überlastete und marode Netze zurückzuführen ist“, sagt ein PSI-Sprecher. In den USA arbeiten die Stromregionen überwiegend im Inselbetrieb mit nur geringen Verbindungen. Wenn auf Grund einer Störung Spannung und Frequenz im Netz abfallen, schalten sich weitere Kraftwerke wegen Sicherungsmechanismen ab. So entsteht eine Kettenreaktion.

      Anders in Deutschland und Europa: Hier schützt eine dezentrale Struktur die Energieversorgung: „Starkstrom muss hier zu Lande nicht wie in den USA von relativ wenigen Kraftwerken über weite Strecken zu den Verbrauchern geleitet werden“, sagt der PSI-Sprecher.

      Die Engpässe, die Anfang der vergangenen Woche in der deutschen Stromversorgung aufgetreten waren, seien mit dem Zusammenbruch in den USA nicht zu vergleichen, sagt ein Vattenfall-Sprecher. Die Energieerzeuger hatten Mühe, eine stabile Versorgung aufrecht zu halten. EnBW rief die Verbrauer auf, Strom zu sparen. Wegen zu hoher Temperaturen der Flüsse fahren zahlreiche Kern- und Steinkohlekraftwerke mit Leistungseinschränkungen. Außerdem legen die Stromversorger die Revision ihrer Kraftwerke regelmäßig in die Sommerzeit. Das Verbrauchstal ist wegen der wachsenden Zahl von Klimaanlagen nicht mehr so ausgeprägt wie üblich. Zudem ist Frankreich vom Stromexporteur zum -importeur geworden. „Auch bei weiter sinkenden Pegelständen der Flüsse sehe ich kein Versorgungsproblem“, sagt der Vattenfall-Sprecher.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 19.08.03 23:48:09
      Beitrag Nr. 88 ()
      @h2b2

      An dieser Stelle mal wieder ein herzlich Dank für die tolle Arbeit, die Du Dir für uns hier immer machst.

      Danke
      Avatar
      schrieb am 20.08.03 00:39:26
      Beitrag Nr. 89 ()
      Wie immer gern geschehen :kiss:

      aber wer kann mir diesen Satz erklären:

      ...dann im Jahre 2004 denke ich dass wir zumindest die zu unserer Risikoklasse passenden Kapitalkosten verdienen werden.

      Kann ich leider nichts mit anfangen :cry:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.08.03 08:15:37
      Beitrag Nr. 90 ()
      Ja h2b2 auch von ein herzliches Dankeschön für die Mühe die du Dir machst. Hoffe du und wir werden mit 2stelligen Kursen belohnt. (du natürlich mehr wie wir anderen.;) )
      Gruß ZvB
      Avatar
      schrieb am 20.08.03 09:27:23
      Beitrag Nr. 91 ()
      Wäre schön Zeus ;)

      Aber noch schöner ist es wird an der FÜNF geknabert :D

      696822 ETR 5,000 1.800 2.500 09:25

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.08.03 10:14:04
      Beitrag Nr. 92 ()
      danke, h2b2, für Deine Jäger- und Sammler-Aktivitäten!
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 11:10:29
      Beitrag Nr. 93 ()
      ots: PSI erweitert Leistungsangebot für PSIPENTA-Kunden

      10:35 21.08.03

      PSI erweitert Leistungsangebot für PSIPENTA-Kunden

      Berlin (ots) - Durch den Anfang 2003 eingeleiteten
      Technologietransfer im PSI-Konzern wurde das Leistungsangebot für
      Kunden der mittelständischen Fertigungsindustrie der ERP-Tochter
      PSIPENTA erweitert. Dafür wurden Entwicklungsressourcen aus dem
      gesamten PSI-Konzern genutzt, um das Leistungsangebot im Segment
      Produktionsmanagement abzurunden. Die Lösungspakete IT-Sicherheit und
      Dokumentenverwaltung werden bereits von PSI-Kunden eingesetzt und
      stehen jetzt dem Mittelstand zur Verbesserung seiner
      Unternehmensprozesse zur Verfügung.
      Das Leistungspaket IT-Sicherheit überprüft vorhandene
      Infrastruktursysteme, sucht Sicherheitslücken und sichert Netzwerke
      an empfindlichen Schnittstellen. Denial-of-Service-Angriffe werden
      frühzeitig erkannt und verdächtige Datenpakete blockiert. Basis des
      Leistungspakets sind die Produkte PSI Security Check und U-BoX. Ein
      weiteres Leistungspaket verbessert das Dokumentenmanagement. Die
      vereinfachte Bearbeitung und Verwaltung der Eingangs- und
      Ausgangsdokumente beschleunigt die Geschäftsprozesse und steigert
      damit die Wirtschaftlichkeit. Bestehende Projektabläufe werden
      dadurch verbessert, neue leistungsfähigere Strukturen geschaffen
      sowie Inhalte und Funktionen wirtschaftlich und flexibel verwaltet.
      Neben dem DocumentManager werden hierfür unter anderem ein Content-
      Management-System und PSI Pro-Info genutzt.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener
      Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze
      (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr),
      unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie,
      Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für
      Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt
      derzeit 1.250 Mitarbeiter im Konzern. www.psi.de


      ots Originaltext: PSI AG
      Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=7891
      WKN: 696822
      ISIN: DE0006968225
      Ticker: PSA2


      Pressekontakt:

      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel. +49 30 2801-2727
      Fax +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      PSIPENTA Software Systems GmbH
      Peter Dibbern
      Leiter Marketing Communication
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel. +49 30 2801-2000
      Fax +49 30 2801-1042
      eMail: pdibbern@psipenta.com
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 11:39:11
      Beitrag Nr. 94 ()
      Ist wohl nicht so leicht über die 5 Euro zu kommen. Die 4 Euro Marke wurde damals so leicht übersprungen. Haltet ihr den aktuellen Preis von 4,8 - 5,0 Euro fair für PSI?
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 12:02:45
      Beitrag Nr. 95 ()
      Nachdem die Rückkehr in die Gewinnzone noch auf sich warten lässt, halte ich den momentanen Preis für sehr fair.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 12:22:00
      Beitrag Nr. 96 ()
      Ich denke auch, daß wir einen signifikanten Kursschub nur bei neuen Zahlen oder überraschenden Großaufträgen sehen werden.
      Aber PSI hat ja schon oft überrascht.

      Eben kam dies rein:
      PSI erweitert Leistungsangebot für PSIPENTA-Kunden

      Berlin, 21. August 2003 ? Durch den Anfang 2003 eingeleiteten Technologietransfer im PSI-Konzern wurde das Leistungsangebot für Kunden der mittelständischen Fertigungsindustrie der ERP-Tochter PSIPENTA erweitert. Dafür wurden Entwicklungsressourcen aus dem gesamten PSI-Konzern genutzt, um das Leistungsangebot im Segment Produktionsmanagement abzurunden. Die Lösungspakete IT-Sicherheit und Dokumentenverwaltung werden bereits von PSI-Kunden eingesetzt und stehen jetzt dem Mittelstand zur Verbesserung seiner Unternehmensprozesse zur Verfügung.

      Das Leistungspaket IT-Sicherheit überprüft vorhandene Infrastruktursysteme, sucht Sicherheitslücken und sichert Netzwerke an empfindlichen Schnittstellen. Denial-of-Service-Angriffe werden frühzeitig erkannt und verdächtige Datenpakete blockiert. Basis des Leistungspakets sind die Produkte PSI Security Check und U-BoX. Ein weiteres Leistungspaket verbessert das Dokumentenmanagement. Die vereinfachte Bearbeitung und Verwaltung der Eingangs- und Ausgangsdokumente beschleunigt die Geschäfts-prozesse und steigert damit die Wirtschaftlichkeit. Bestehende Projektabläufe werden dadurch verbessert, neue leistungsfähigere Strukturen geschaffen sowie Inhalte und Funktionen wirtschaftlich und flexibel verwaltet. Neben dem DocumentManager werden hierfür unter anderem ein Content-Management-System und PSI Pro-Info genutzt.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 12:29:03
      Beitrag Nr. 97 ()
      @Physik:
      Hättest mal die #93 gelesen.... :cry:

      Fairer Preis? Gibt es nicht, oder auch immer! Der aktuelle Kurs ist fair, das soll die Börse doch bewirken.

      Im Frühjahr gabs die BE-Ankündigung fürs PSIPENTA im 2. Quartal, die wurde dann nicht ganz erreicht, also verschoben. Jetzt steht ein positives EBIT im Raum für 2003. Wird das auch verschoben? Wahrscheinlich nicht, da erneut bestätigt, aber bei PSI ist leider schon oft verschoben worden.

      Wie Physik sagt: Ein neuer Großauftrag bzw. strategischer Kunde (Energiemarkt USA?! :rolleyes: ) Das wäre sowas, um die 5 so richtig zu knacken und bis 6 oder 6,5 zu laufen. :look:
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 12:36:38
      Beitrag Nr. 98 ()
      och mönsch,
      die #93 hab ich übersehen :cry:

      Yep, ein strategischer Auftrag wär` schon schick...
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 12:40:36
      Beitrag Nr. 99 ()
      und hierzu muß ich natürlich erwartungsgemäß meinen Senf geben...
      eck:"Der aktuelle Kurs ist fair, das soll die Börse doch bewirken."
      Im Prinzip ja. Nur bezeichnet man mit `Fairem Preis` etwas anderes als den `bezahlten Preis`. Üblicherweise wird als `fair` der Preis angesehen, der bezahlt würde, wenn alle psychologischen Elemente aus der Preisfindung herausgenommen werden.
      Wie man das macht, ist ein ungelöstes Rätsel, aber es gibt unterschiedliche Versuche.
      Manchmal wird mehr, manchmal weniger als der faire Preis bezahlt. PSIlosoph wollte wohl andeuten, daß wir ziemlich nah dran sind. `keine` eingepreisten Hoffnungen, `keine` eingepreisten Befürchtungen.
      Wobei ich denke, daß der Kurs tatsächlich *niedriger* wäre, wenn es nicht Aussichten auf einen Turnaround gäbe... also nicht ganz frei von Psycho.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 12:58:43
      Beitrag Nr. 100 ()
      Kurse frei von Psychologie gibt es doch niemals!
      Höchstens, dass zeitweise die negativen und positiven Erwartungen sich ausgleichen.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 14:04:34
      Beitrag Nr. 101 ()
      nein, natürlich gibt es niemals Kurse frei von Psychologie. Sagt ja auch niemand. Der `Faire Preis` wird halt so definiert: als der Preis, der gezahlt werden würde, wenn Psychologie keine Rolle spielte.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 14:29:48
      Beitrag Nr. 102 ()
      Also folgendes angenommen:
      Ein Unternehmen steht so im Markt jeweils Umsatz und Gewinn:
      2000 100 mio 10 mio
      2001 120 mio 12 mio
      2002 144 mio 14,4 mio
      erwartet 2003 172,8 mio 17,3 mio

      Was ist da der faire Preis für die MK? Weißt du nicht? Ich auch nicht. Wie läuft die Weltkonjunktur in 2004? Die Wechselkurse, Rohstoffkosten? Markt in Sättigung? Produktzyklen? usw. usf.

      Es gibt keinen fairen Preis, der aktuelle Kurs kommt ihm am nächsten, dabei täuscht der Markt sich zeitweise, auch wenn er hinterher immer recht hat! :laugh: :cry: :rolleyes:

      :confused:
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 14:40:01
      Beitrag Nr. 103 ()
      eck, ich verstehe schon, was Du meinst. Aber das ist eher das umgangssprachliche, emotionale Empfinden der Bedeutung `fairer Preis`.
      Natürlich wäre es fair, für PSI erheblich höhere Kurse zu zahlen, wenn man ahnte, daß die Verkabelung der US mit Leitstellen von PSI durchgeführt würde.
      Aber so ist `fair value` nicht gemeint.
      Im fairen Wert sind eben nicht Geldmarktzinsen, Wirtschaftsprognosen, Wechselkurse etc. drin. Sondern der Fair value (eine rein theoretische Zahl) gibt an, was die Aktie kosten müßte, wenn die Bewertung frei von Psychologie wäre, ...
      Dieser Wert wird aus gutem Grund gerne mit dem Buchwert verwechselt.
      Dennoch wird es unterschiedlich gehandhabt. In manchen Berechnungen des Fair value stecken Annahmen über Gewinnentwicklung des Unternehmens mit drin. Aber dies ist dann auch der projizierte faire Wert.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 15:31:02
      Beitrag Nr. 104 ()
      @eck und physik

      In vieviel Variationen wollt Ihr eigentlich diese Diskussion noch führen????

      Nicht, daß es nicht immer wieder interessant ist. Ich bewundere nur Euern Elan und die Ausdauer, die Ihr in dieses Thema investiert.

      ;)

      Was war denn nun zuerst da? Henne oder Ei???

      :laugh: ;) :laugh:
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 16:25:59
      Beitrag Nr. 105 ()
      come on, handbuch,
      eck hat zwei kurze Statements abgegeben, ich drei...
      Das macht doch auch die PSI-Threads aus: daß man hier nicht nur hinklotzt `PSI is geil`, sondern dies im wesentlichen auf vielfältigste und schillerndste Weise formuliert :D

      Es gibt manchmal im Leben - und eben auch an der Börse - Dinge, die einigermaßen genau verstanden werden müssen. Gerade wenn man über Kursziele spricht und nach Möglichkeiten sucht, eine sinnvolle Abschätzung einer künftigen Kursentwicklung zu machen, ist es doch absolut wichtig, daß man sich wenigstens einig ist, worüber man spricht.
      Dabei bedeutet Einigkeit ja nichtmal, daß alle dasselbe denken und meinen, sondern schlicht, daß jeder ahnt, was der andere sagen will.
      So wie hier. Nach dieser wirklich kurzen und wie ich finde niveauvollen Unterhaltung zwischen eck und mir weiß man doch immerhin was ich mit dem Begriff meine, den eck etwas anders verwendet.
      Das finde ich ganz hilfreich.
      Und wie gesagt viel spannender als wenn man schreibt: mein Kursziel bei PSI xxEuro, mindestens!

      Also, im Notfall flugs drüberwegscrollen.

      In jedem Fall
      good trades!
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 16:32:56
      Beitrag Nr. 106 ()



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Effecten-Spiegel" vom 14.08.2003

      PSI - Favoriten für spekulative Anleger

      (WKN 696822): Der interessante Mix aus Turn-around-Phantasie plus gezielten Aufkäufen spricht für eine Spekulation in PSI.

      PSI entwickelt und integriert auf Basis eigener Software maßgeschneiderte Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (u.a. Stahl, Chemie, Logistik) und Informationsmanagement z.B. für Behörden. Bedeutende Energieversorger arbeiten europaweit mit PSI-Lösungen für Netzleittechnik, Handel, Vertrieb.

      Wie erwartet verbesserte PSI im Q2 das operative Ergebnis (EBIT) ggü. dem Q1 deutlich um 76 % auf –0,28 (Q1: -0,97) Mio. EUR. Im Vorjahresquartal lag das Ebit-Minus noch bei 1,15 Mio E. Der Konzernverlust schmolz im Q2 ggü. Vorjahr von 1,1 Mio auf 50.000 EUR und im 1. Hlbj. auf 1,1 (Vj. 1,8) Mio EUR. Die Töchter PSI logistics und PSI Schweiz erreichten den Break Even. Der Umsatz gab im 1. Hlbj. um 14,8 % auf 65,84 (Vj. 77,25) Mio. EUR nach, was besonders aus dem um 42 % rückläufigen Hardware-Erlös, der im Vorjahr erfolgten Ausgliederung der PSI Infrastruktur und niedrigeren Lizenzerlösen resultierte. Der Auftragsbestand lag per 30.6. bei 84 Mio. Die Konzernliquidität betrug 20,4 Mio. EUR.

      Nach den operativen Vorjahresverlusten von 12,4 Mio strebt PSI 2003 ein positives Ebit von 2 bis 4 Mio EUR an. Überdies geht der Vorstand davon aus, schon ab einem Jahresumsatz von 130 Mio EUR die geplanten Ertragsziele zu erreichen.

      First Equity Research hält PSI für ein echtes Turn-around-Unternehmen und errechnete den Buchwert mit 4,55 (akt. 4,45) EUR je Aktie. Für 2003 schätzen die Analysten bei stagnierenden Umsätzen von rd. 150 (akt. Börsenwert 49) Mio EUR einen Gewinn von 0,08 (Vj. –1,40) und für 2004 von 0,29 EUR je Aktie.

      Seit geraumer Zeit werden gezielte Käufe beobachtet, hinter denen die MVV-Innovations-Beteiligungsgesellschaft stecken soll. Diese war auf der diesjährigen PSI-HV mit knapp 5 % vertreten.

      Angesichts der Turn-around-Phantasie und der Gerüchte um gezielte Käufe erscheinen die gegenwärtigen Kurse auf Kaufkurse.

      Na dann kauft mal schön :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 16:52:30
      Beitrag Nr. 107 ()
      die MVV-Innovations-Beteiligungsgesellschaft
      von denen war doch bisher noch nie die Rede, oder?

      Wer ist das, was machen die sonst so?

      Sind das die?

      MVV Investor > Wir über uns > Kurzporträt


      Wachstum und Internationalisierung sind erreichbar.
      Wenn man genügend Energie hat.

      Mit 1,7 Mrd. Euro Gesamtumsatz und 5.170 Mitarbeitern zählt die MVV Energie Gruppe zu den größten regionalen Energieverteilern Deutschlands. Im Geschäftsjahr 2001/02 konnten wir unsere Position als Energieverteiler und Dienstleister weiter ausbauen. Mit beachtlichem Erfolg. Auch die ersten Monate des Geschäftsjahres 2002/03 brachten Steigerungen in Umsatz und Gewinn. Detaillierte Informationen finden Sie in unserem Zwischenbericht.

      Der Erfolg der MVV Energie Gruppe kann sich sehen lassen:

      Platz 5 im Ranking der deutschen Stromkonzerne (VDEW)
      Deutschlandweit Rang 3, europaweit Rang 5 bei der Wärmeabgabe

      Sechstgrößter Anbieter von Contracting-Dienstleistungen deutschlandweit

      Umfassendstes Produktportfolio in der Branche

      Marktführer bei der Systemdienstleistung Erschließungsträgerschaft

      Aktivposten im Energiehandel
      Festigung und Ausbau der Stellung als Energieverteilungsunternehmen resultieren aus unseren besonderen Stärken, z.B.

      den ausgereiften Produkten und Dienstleistungen rund um Energie, Wasser und Entsorgung

      der Fähigkeit, diese intelligent und wertsteigernd zu verbinden

      unserer hohen Flexibilität

      hohe Kundenbindung aufgrund von Netzeigentum, räumlicher Nähe und langjähriger Erfahrung

      Angaben zum Unternehmen

      Geschäftsfelder: Strom, Wärme, Gas, Wasser, Müllheizkraftwerk, Dienstleistungen (Energie, Wasser, Erschließungsträgerschaft, Contracting, Facility Management, Consulting), Telekommunikation, Erneuerbare Energien

      www.mvv-investor.de
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 17:06:56
      Beitrag Nr. 108 ()
      Übrigens: Noch was zum Effectenspiegel und dem fairen Preis:

      stagnierende Umsätze von 150mio in 2004 :confused:
      Für 2003 wird von 130 mio ausgegangen.....
      Sollten mit 130 mio Umsatz wirklich 0,08 ct/Aktie Gewinn übrigbleiben, dann sind die 0,29 für 2004 bei 150mio Umsatz etwas niedrig gegriffen.

      Und selbst dann ist das ein rasantes Gewinnwachstum, was durchaus ein höheres Kursniveau als "fair" erscheinen liesse.

      Es dreht sich also um nachhaltiges Vertrauen in den Turnaround und die Erzielung einer "angemessenen" Marge.

      siehe auch #89
      ...dann im Jahre 2004 denke ich dass wir zumindest die zu unserer Risikoklasse passenden Kapitalkosten verdienen werden.
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 17:13:19
      Beitrag Nr. 109 ()
      @physik #105

      Ich hab nichts gegen Eure Diskussion. Ganz im Gegenteil. ;) Halt echt immer mal wieder eine Abwechslung.

      Aber mal ehrlich, seit Ihr in den letzten 2 Jahren dabei wirklich vorangekommen???

      :)
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 18:18:33
      Beitrag Nr. 110 ()
      hm, handbuch, gute Frage :kiss:
      Aber wenn Du genau liest, dann reden wir durchaus nicht immer über dasselbe.
      Und wenn Du noch ein bisschen genauer liest, dann wirst Du sehen, daß sowohl eck als auch ich von den jeweils recht eindeutigen Positionen am Anfang abgewichen sind.
      Vor drei Jahren glaubte ich an die Fundamentaldaten als solche. Mir war zwar bewußt, daß es Phasen gibt, in denen sie mehr zählen und Phasen in denen Investorsentiment mehr zählt. Aber die Rolle der Charttechnik sah ich damals anders als heute.
      Insofern:
      yep, sind vorangekommen.

      (und andere doch sicher auch)
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 18:46:05
      Beitrag Nr. 111 ()
      Und vor allem mein Depot (auch durch PSI)!!!

      :laugh: :laugh: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 21.08.03 20:42:26
      Beitrag Nr. 112 ()
      Habe ich grad noch gefunden:


      11.08.2003 Hamburg, Neubau Datennetztechnik E.ON Hanse AG in Quickborn

      Die Schindler Technik AG in Hamburg erhält den Auftrag von der Walter Bau AG für die Datennetztechnik des Neubaus für die E.ON Hanse AG in Quickborn, die das Gebäude komplett angemietet hat.
      Realisiert wird hierbei ein Datennetz mit Cat7 Kabeln 600 MHz und Anschlußmodulen 250 MHz (KlasseE Link). Die Umsetzung erfolgt in zwei Bauabschnitten. Erster Fertigstellungstermin ist im November 2003, gefolgt von der abschließenden Fertigstellung Ende März 2004.
      Insgesamt werden in dem Gebäude mit je 5 Geschossflächen in jeweils 5 Flügeln ca. 5000 Cat6 Ports und rund 240 Kilometer Kabel verarbeitet. Mittels LWL werden die Verteilerschränke untereinander vernetzt.

      Schindler Technik AG agiert mit ausgewählten, zukunftsorientierten IT-Technologien als Komplettanbieter am Markt und ist hier einer der führenden Anbieter in Deutschland.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.08.03 07:56:38
      Beitrag Nr. 113 ()
      Schade, dass #93 so einfach untergeht. Schrimpf erweitert hier ohne grosse Investitionen das Leistungsangebot von PSIPENTA um nützliche Add-Ons. Diese werden separat vermarktet.

      Früher war es eine entscheidende Schwäche der PSI, ein und dasselbe Projekt innerhalb der PSI mehrfach zu entwickeln, anstatt aus einem grösseren Projekt eine Standard-Lösung zu machen und diese an weitere Kunden zu verkaufen. Die Integration solcher Lösungen in PSIPENTA ist eines der Strategien, bei denen man sich fragt, warum da früher nie einer darauf gekommen ist (ausser uns hier natürlich... ;) )
      Avatar
      schrieb am 25.08.03 14:23:19
      Beitrag Nr. 114 ()
      Transmission & Distribution / VA TECH T&D 25. 08. 2003


      VA TECH T&D bereit zur Erneuerung des U.S. Energie-Übertragungsnetzes
      VA TECH Transmission & Distribution (VA TECH T&D), einer der weltweit führenden internationalen Anbieter von Systemen zur Energieübertragung und verteilung, ist bereit, nach den großflächigen Netzausfällen an der amerikanischen Ostküste in der letzten Woche, von denen acht Bundesstaaten mit 50 Millionen Einwohnern betroffen waren, an der Erneuerung des Energieversorgungsnetzes der USA mitzuarbeiten.



      VA TECH T&D Vorstandssprecher Klaus Brenner sagte: „Wir haben langjährige Erfahrung auf dem amerikanischen Energieverteilungsmarkt und im Lauf der vergangenen Jahre eine Vielzahl von Projekten in Nordamerika abgewickelt. Wir sind in Kontakt mit Energieversorgungsunternehmen und arbeiten an Vorschlägen für technische Lösungen. Wir verfügen über die Technologie, die Systeme so zu adaptieren, dass sie den heutigen Anforderungen der Konsumenten und der Industrie entsprechen.“

      VA TECH T&D bietet ein umfassendes Programm zur:

      Steigerung der Transportkapazität von Energieübertragungssystemen
      Steuerung und Überwachung komplexer Energieübertragungssysteme
      Reduktion von Betriebskosten
      Über die letzten zehn Jahre verzeichneten die USA eine Zunahme des Elektrizitätsbedarfes von 30%, während die Steigerung der Übertragungskapazitäten gerade halb so viel, nämlich 15%, betrug. 1999 wurden in Übertragungseinrichtungen weniger als die Hälfte der $ 5 Mrd. (€ 4,5 Mrd.) investiert, die zwanzig Jahre zuvor für diesen Zweck aufgewendet wurden. Kyle Datta, Geschäftsführer der Consultingabteilung des Rocky Mountain Institute wird mit dem Ausspruch zitiert, „dass es unwichtig ist, wie viel Elektrizität man produzieren kann, wenn es nicht gelingt, diese zuverlässig den Menschen zu liefern, die sie benötigen.“

      sustainable solutions. for a better life.

      +++25.8.2003

      VA TECH Transmission & Distribution, eine Unternehmensbereichsgesellschaft der börsenotierten VA Technologie AG, ist ein international führender Anbieter von elektrischen Stromübertragungs- und Verteilungssystemen. Wir bieten integrierte Systemlösungen sowie Spitzentechnologien, die wir individuell auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt einsetzen. Das globale Netz von Tochterunternehmen garantiert den Kunden schnelles und effizientes Service direkt vor Ort. Im Jahr 2002 erzielte dieser Unternehmensbereich mit 6500 Mitarbeitern einen Umsatz von rund EUR 1260 Mio.

      Für Rückfragen stehen Ihnen gerne zur Verfügung:
      Dr. Ursula Scheidl
      Penzinger Strasse 76, Postfach 5, A-1141 Vienna
      Tel.: 01/89100-2053, Fax: 01/89100-196
      e-mail: ursula.scheidl@vatech-pw.com

      Dr. Wolfgang Schwaiger
      Lunzerstraße 64, A-4031 Linz
      Tel: 0732/6986-9222, Fax: 0732/6986-3416
      e-mail: wolfgang.schwaiger@vatech.at

      Hoffen wir mal dass VA viele Aufträge bekommt und PSI mit davon profitiert !!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 25.08.03 14:44:11
      Beitrag Nr. 115 ()
      klopfet an, so wird euch aufgetan!
      Eine schöne Meldung...
      Avatar
      schrieb am 26.08.03 20:17:58
      Beitrag Nr. 116 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "Financial Times Deutschland" vom 22.08.2003

      Was passiert als nächstes?


      Manchmal ist die Wirklichkeit besser als Hollywood, wie beim Stromausfall in New York. Wir haben die nächsten filmreifen Szenarien mal ausgelotet.

      Jetzt weiß Hollywood endlich, wie ein Stromausfall in New York City aussieht. Der letzte Versuch ging daneben: In „Matrix Reloaded“ drehen die Helden Neo und Trinity einem Stadtteil den Saft ab, um Alarmanlagen zu überwinden. Just in diesem Moment erlöschen alle Lichter: Häuser, Reklameschilder, Straßenbeleuchtung – und Autoscheinwerfer. Fehler! Ermittelte eine Community aufmerksamer Kino-Fans im Internet. Die Wirklichkeit macht keine Fehler. Die New Yorker Skyline war in den Stunden des Blackouts duster, die Straßen rot und weiß erleuchtet von Autos. Wenn für 50 Millionen in Nordamerika die Glotze ausgeht, wähnen sich die übrigen sechs Milliarden Erdenbürger im falschen Film. Es läuft aber der echte. Hollywood verlässt die Leinwand wie Frankensteins Monster das Labor: Terroristen fliegen Passagiermaschinen in Hochhäuser. Im Mai verschwindet in Afrika eine Boing 727 von einem Flughafen und taucht seitdem nicht mehr auf. Kaum zu glauben. Täglich werden Filmfantasien von der Wirklichkeit überholt. Und der Fundus Hollywoods ist noch lange nicht ausgeschöpft. Höchste Zeit, die drohenden Horrorszenarien der Zukunft auf ihre Machbarkeit zu testen. Damit wir der Wirklichkeit besser gewachsen sind.

      Ist es möglich, das deutsche Stromnetz lahm zu legen?

      Endlich ist es einmal beruhigend, dass Deutschland Schlusslicht ist. Weniger als 15 Minuten pro Jahr und Verbraucher fällt der Strom aus, der niedrigste Wert weltweit. „Beim Stromnetz sind wir immer noch Erste Welt“, sagt Karsten Pierschke von der IT-Firma PSI, die Leitzentralen für die großen Stromversorger baut. Diese Kontrollräume gleichen der M16-Kommandozentrale aus Agenten-Filmen. Mehrere Projektionswände, je zweieinhalb mal vier Meter, zeigen den Stromfluss ganzer Bundesländer. „Da kann man sich problemlos eine einzelne Straße in Rosenheim angucken“, sagt Pierschke. Mehr noch: „Man sieht den Fehler schon, wenn er sich entwickelt.“ Um nur eine Stadt vom Netz zu nehmen, reichen zwei wie Neo und Trinity nicht aus. „Sie müssten an mehreren Stellen gleichzeitig zuschlagen, denn kein Ort in Deutschland erhält Strom über nur einen Strang“, sagt Pierschke. Als Ziel eines Black-out-Anschlags bieten sich Umspannwerke an den Stadträndern an. Wenn man die zeitgleich zerstört, ist lediglich die betroffene Stadt abgeschnitten. Der Domino-Effekt wie in den USA ist ausgeschlossen, sagt Bernd Buchholz, Experte für Netzplanung bei Siemens in Erlangen. Legt man ein Kraftwerk durch Sabotage lahm, würde die Netzspannung leicht ausgeglichen. Die Primärreserve – jener Stromüberschuss, den deutsche Versorger jederzeit bereithalten – ist erst ausgeschöpft, wenn drei Atomkraftwerke ausfallen. Angesichts enormer Sicherheitskontrollen rund um deutsche AKWs faktisch unmöglich. Ernüchternd für Saboteure.


      Netter Artikel :D und PSI rückt wieder ein Stückchen mehr ins Lampenlicht der Investoren!!! Sei es Kleinaktionär oder Fond, eine bessere Werbung und die auch noch gratis, wird wohl selten wieder kommen.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.08.03 09:51:32
      Beitrag Nr. 117 ()
      Das ist ja ein hübscher Artikel in einem vielbeachteten Blatt.
      Avatar
      schrieb am 27.08.03 10:32:37
      Beitrag Nr. 118 ()
      PSI im Öl- und Gasmarkt weiterhin auf Erfolgskurs
      Neue Leitsystem-Generation vor der Markteinführung

      Berlin, 27. August 2003 – Die PSI AG hat in den ersten sieben Monaten des Jahres 2003 im Geschäftsfeld Öl und Gas mit 13 Millionen Euro erneut einen überzeugenden Auftragseingang verzeichnet. Die Aufträge umfassen das gesamte PSI-Leistungsangebot für den Öl- und den liberalisierten Gasmarkt. Darunter sind Systeme für die gaswirtschaftliche Planung, für Vertragsmanagement und Disposition, für die Kommunikation zwischen Geschäftspartnern sowie Abrechnungs- und Leitsysteme.

      Die PSI AG unterstreicht damit erneut ihre herausragende Position und die solide Kundenbindung auf dem deutschen Öl- und Gasmarkt. Besonders erfreulich waren auch die Auftragseingänge der ausländischen Gasversorger DONG (Dänemark), Gaznat (Schweiz) und weitere Tranchen eines laufenden Vertrages mit Gazprom (Russland).

      Die gemeinsam mit großen Gas- und Ölversorgern spezifizierte vierte Generation des Leitsystems PSIcontrol steht mit ihrer Fertigstellung nun unmittelbar vor der Markteinführung. Mit dem in Öl- und Gasbranche Maßstäbe setzenden System können in den nächsten Jahren bei etwa 40 Kunden existierende Anlagen abgelöst werden. Die ersten Einführungen erfolgen noch in diesem Jahr bei Mainova, GASAG und Ruhrgas. Der breiten Öffentlichkeit wird das neue PSIcontrol V7 auf der Fachtagung gat 2003 am 4. und 5. November 2003 in München vorgestellt.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt derzeit 1.250 Mitarbeiter im Konzern. www.psi.de

      Ihr Ansprechpartner:


      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Avatar
      schrieb am 28.08.03 11:40:24
      Beitrag Nr. 119 ()


      PSI in den Medien
      Auszug aus "Elektrizitätswirtschaft" vom 14.07.2003Netzleittechnik - Intelligente Systeme für Energieversorgung und Handel (...) Die PSI AG für Produkte und Systeme der Informationstechnologie, Aschaffenburg, hat ihr PSICommand, ein Einsatzleitsystem für den Netzbetrieb, mit einigen Weiterentwicklungen vorgestellt. PSICommand bietet die komplette Funktionalität zur Koordination von Instandhaltungsmaßnahmen und Störungseinsätzen im Netz.Wichtige Softwarefunktionen sind: - vereinheitlichte Erfassung von Störungsmeldungen - Auftragsübernahme aus SAP und anderen DV-Systemen - Einsatzplanung und –optimierung - Auftragsübermittlung über GSM, Wireless-LAN oder Betriebsfunk - Unterstützung der Mitarbeiter vor Ort durch präzise Aufträge, Zielführung und Objektinformation - Einsatzdokumentation Neu ist der Einsatz von Bordrechnern in den Entstörungsfahrzeugen, die ihren Einsatz von der zentralen Einsatzleitstelle empfangen, während des Einsatzes mit transportablen Rechnern per Funk kommunizieren und die entsprechende Rückmeldung an die Zentrale weiterleiten. PSI erhielt von der RWE Net einen Instandhaltungs-Auftrag für das gesamte RWE-Netz mit insgesamt 200 Entstörungsfahrzeugen. Das PSIControl-EE-High-end-Leitsystem zur Führung von elektrischen Transport- und Verteilnetzen wurde jetzt durch ein „Georeferenziertes Hochspannungssystem“ ergänzt. Nun sind auch georeferenzierte Netzdarstellungen im Hochspannungsbereich mit größten Mengengerüsten (bis zu 16 Mio. Bildobjekte) möglich. Zur Vermarktung von PSIControl-EE auf den Märkten außerhalb Deutschlands hat PSI mit VA TECH SAT ein gemeinsames Unternehmen mit dem Namen VA TECH CNI in Wien/Österreich gegründet. Das erste Projekt von VA TECH CNI ist die Realisierung des Leitsystems zur Führung des Verteilnetzes von Kuala Lumpur und der Provinz Selangor mit 950 Umspannwerken und 30 000 Ortnetzstationen. Die Zusammenarbeit PSI und SAT als VA TECH CNI wirkt sich auch auf Deutschland aus. Aufeinander abgestimmte Produkte bieten Kunden mit PSIControl und SAT-Unterstationstechnik neue Konzeptionen.

      Ist zwar schon ein bißchen älter, aber sehr interesant , wie PSI sich weiterentwickelt. Durch solche Zusatzleistungen wird bestimmt auch gut Geld verdient ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 29.08.03 18:38:23
      Beitrag Nr. 120 ()



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Produktion" vom 28.08.2003

      Produktion-Interview mit Dr. Harald Schrimpf, PSI AG:
      ‚Playstation’ für Produktionsprozesse

      Volle Kontrolle über alle Produktionsprozesse? Laut PSI sei das mit der neuen Manufacturing Suite möglich. Was dahinter steckt, erklärte Vorstand Dr. Harald Schrimpf Produktion-Redakteur Claus Wilk.

      Mit Manufacturing hat sich die PSI große Ziele gesteckt. Was steckt genau hinter dieser Lösung?

      In der Tat steht unsere Einheit PSI Manufacturing vor einer großen Herausforderung. Der neu gegründete Bereich ging aus einem internen Technologietransfer der Sparten Netz- und Produktionsmanagement hervor und ist auf High-end-Lösungen für komplexe Produktionen spezialisiert. Es geht darum, alle vorhandenen Systeme der Produktionsplanung und -steuerung zu integrieren und auf einer Leitwarte zu einem Gesamtbild zusammenzuführen und zu visualisieren. Die Basistechnologie liefert PSI Control – unser Leitsystem zur Führung von Energienetzen, daher auch der Name PSI Mcontrol.

      Welche Vorteile ergeben sich für Anwender aus der Benutzung einer solchen umfangreichen Lösung?

      Die Vorteile liegen in der ganzheitlichen Betrachtung der Produktion. Heute sind in großen Industrieunternehmen nur einzelne Bereiche optimiert, Transparenz über den Gesamtprozess ist hingegen nur rudimentär vorhanden. Hier setzt PSI Mcontrol mit einem ‚Loadbalancing’ zwischen den Werken an. Denn da ist noch richtig Musik drin. So sorgt z.B. die steigende Modellpalette bei den Automobilherstellern in den kommenden Jahren für noch mehr Komplexität, die letztlich eine Gesamtbetrachtung der miteinander vernetzten Abläufe notwendig macht. Hier geht es nicht um gläserne Fabriken, sondern um transparente Prozesse, Frühwarnsysteme zur Fehlererkennung und -behebung, Analysen zur effizienteren bereichsübergreifenden Betriebsführung usw.

      Eine optimale Sicht auf alle Fertigungsprozesse, das wünschen sich viele Anwenderunternehmen. Woher müssen eigentlich die Daten kommen, um das zu ermöglichen?

      Will man absolute Transparenz, um in Echtzeit zu steuern, dann müssen letztlich alle Systeme ihren Daten-Beitrag hierzu leisten. Wir gehen da bis auf die Produktionsanlagen hinunter – inklusive der Automatisierungskopplung. Natürlich spielen auch die Daten der unternehmensinternen und –externen ERP-, Logistik- und Instandhaltungssysteme eine tragende Rolle. Letztlich sprechen wir hier auch von einer Integrationsplattform aller produktionsnahen Systeme.

      Verfügen denn die meisten Unternehmen überhaupt über diese Datenbasis?

      Großunternehmen sind da bestens aufgestellt. Allerdings stehen nicht allen Einheiten die Daten zur Verfügung. Heute arbeitet da noch jeder etwas für sich. Bei den Energieversorgern haben wir das Handling größter Datenvolumina in den Griff bekommen. Dabei haben wir unterschiedlichste Quellen anzapfen müssen, um am Ende die unternehmenskritischen Daten auf der Leitwarte zusammenzuführen. Auch hardwareseitig unterstützen wir hier unsere Kunden. So genannte Prozessgateways bietet da unsere Tochter PSI Nentec und sichert damit den Datenfluss.

      Ein Blick auf die Komplexität der Lösung lässt den Schluss zu, das zunächst Großunternehmen die Zielgruppe von Manufacturing bilden. Wie steht es denn um Ihre Bemühungen, die Software mittelstandskompatibel zu gestalten?

      Das ist korrekt. Wir halten es hier wie die Automobilhersteller. Erst in die S-Klasse, dann in die A-Klasse. Schließlich sind Navigationssysteme nicht von Beginn an Standard gewesen. Letztlich hat der Mittelständler exakt dieselben Anforderungen und braucht dieselben Features wie der Große. Der ERP-Markt ist hierfür das beste Beispiel.

      Mit welchen Preisen gehen Sie derzeit an den Markt?

      Für diese Art von Projekten gibt es nicht ‚den’ Preis. Die Komplexität des Produktionsprozesses und die Heterogenität der anzubindenden Systeme definiert am Ende den Paketpreis für Lizenzen, Hardware und Dienstleistungen. Jedes Projekt wird hier die Millionen-Euro-Grenze überschreiten.

      Gibt es bereits erste Erfahrungen in der Anwendung?

      Im Produktionsumfeld gibt es eine Vielzahl heißer Kandidaten, die diesen Schritt gehen wollen. Anders sieht es im Energiemarkt aus, wo bereits 73 Unternehmen die leistungsfähige Technik nutzen – und zwar seit Jahren. Wir sind hier Marktführer.

      Wie viel Aufwand ist notwendig, um die Software zum Laufen zu bringen?

      Die Bedienung ist nicht schwerer als bei Playstation 2. Intuitive Oberflächen mit praxiserprobten Bedienungsfunktionen sorgen für minimalen Schulungsaufwand. Wir haben uns da ganz der Arbeitsweise der Produktionssteuerer angepasst. Die Übergänge vom Prozessschema in die Listen und Protokolle sind fließend. Möglich sind sogar Live-Übertragungen aus den Produktionshallen.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 29.08.03 18:43:38
      Beitrag Nr. 121 ()
      ...Im Produktionsumfeld gibt es eine Vielzahl heißer Kandidaten, die diesen Schritt gehen wollen...

      Hoffentlich mehr als FÜNF :D
      Avatar
      schrieb am 29.08.03 18:49:59
      Beitrag Nr. 122 ()
      @ h2b2
      wenn es Quersumme 5 ist, passt das schon!
      Avatar
      schrieb am 29.08.03 19:54:09
      Beitrag Nr. 123 ()
      Vielleicht nicht uninteressant:


      Mittelstand steigert IT-Ausgaben



      29.08.2003



      43 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen(KMUs) erwarten in diesem Jahr eine Erhöhung ihres IT-Budgets, vermeldet eine Studie des Magazins COMPUTERWOCHE Fokus Mittelstand in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsinstitut Pierre Audoin Consultants (PAC).


      Laut der Befragung rechnen 19,4 Prozent der Mittelständler mit einer Zunahme der IT-Investionen um mehr als ein Zehntel. Weitere 29,9 Prozent der Firmen wollen das Vorjahresniveau halten. Demnach werden nur 27,1 Prozent der befragten Unternehmen ihre IT-Ausgaben für 2003 kürzen. Mehr als die Hälfte von ihnen streichen allerdings gleich über zehn Prozent. Überraschend: Die Investitionsbereitschaft bei Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern ist größer als bei den Unternehmen zwischen 100 und 1.000 Mitarbeitern. Bei der Auswahl der Software schauen mehr als 90 Prozent der Befragten auf den Preis für Lizenzen und Implementierungsaufwand. Als weitere wichtige Kriterien für eine Investition gelten die Implementierungsdauer und die Kompatibilität zu anderen IT-Systemen. Immerhin noch 83 Prozent erwarten die spezielle Ausrichtung der IT-Tools auf Mittelstandsbedürfnisse. Nachholbedarf gibt es derzeit bei mittelständischen Unternehmen auf dem Gebiet der Standardsoftware. 26 Prozent der KMUs rechnen mit Mehrausgaben in diesem Bereich, und für Upgrades bestehender Software stellen sogar 28,5 Prozent der Befragten mehr Geld bereit. Nachgelesen kann der vollständige Bericht in der Ausgabe 04/2003 des Mittelstandsmagazins COMPUTERWOCHE Fokus Mittelstand, das heute erscheint.


      (c) H&T Verlags GmbH & Co. KG

      Sollte PSI davon profitieren?

      Ich hoffe doch ;)
      Avatar
      schrieb am 02.09.03 16:40:35
      Beitrag Nr. 124 ()







      PSI in den Medien


      Auszug aus "MM Maschinenmarkt" vom 27.08.2003

      Nachgefragt - PSI gründet Geschäftsbereich für Fertigungssteuerung

      Das Berliner Softwarehaus PSI gründete zum 1. August den Geschäftsbereich Fertigungssteuerung. Nach der Ausrichtung des Geschäftszweigs befragten wir dessen Leiter, Dr. Marcus Adams.

      MM: PSI hat langjährige Erfahrung mit Produktionssteuerung. Weshalb wurde jetzt zusätzlich der neue Geschäftsbereich Manufacturing gegründet?
      Adams: Der Begriff „Produktionssteuerung“ ist so facettenreich wie die unterschiedlichen Aspekte der Produktion selbst. Mit Lösungen für die Logistik, die Ressourcenplanung oder mit ERP-Lösungen hat die PSI AG erfolgreiche Produkte am Markt platziert und langjährige Erfahrungen gesammelt. Aufgabe von PSI Manufacturing ist es, die Aktivitäten im Automotive-Markt zu konzentrieren.

      MM: Welche Branchen stehen dabei im Mittelpunkt?
      Adams: Im Zentrum stehen die Fahrzeughersteller, die – aufgrund Menge und Variantenreichtum ihrer Produkte sowie Komplexität ihrer Produktionseinrichtungen – von PSImcontrol am meisten profitieren. Das System ist aber auch für Maschinen- und Anlagenbauer sowie Hersteller von Gebrauchsgütern geeignet.

      MM: PSImcontrol nennt sich der neue Ansatz für die Automatisierungswelt. Was ist das Neue an diesem Ansatz?
      Adams: Neu an PSImcontrol ist das mehrere Produktionsbereiche übergreifende und verschiedene Produktionsaspekte integrierende Konzept. Es ist mit der Fähigkeit ausgestattet, mehrere Millionen Prozessvariable und mehrere Millionen Objekte zu verwalten bei gleichzeitig hohen Reaktionsgeschwindigkeiten von unter einer Sekunde.

      MM: Wie funktioniert das?
      Adams: Einmal definierte grafische Objekte können in kurzer Zeit aus vorhandenen Datenstrukturen automatisch generiert werden. Eine hoch entwickelte Mensch-Maschine-Schnittstelle ermöglicht schnellen und intuitiven Wechsel zu unterschiedlichen Sichten, Darstellungen und Funktionen. Moderne Drag & Drop-Techniken unterstützen den Benutzer. Darüber hinaus ermöglicht ein leistungsfähiges Schnittstellenkonzept die Verbindung zu unterschiedlichen Systemwelten, gleichgültig, ob diese aus der Automatisierungstechnik, der PPS, der Logistik oder anderen der Produktion verbundenen Bereichen stammen.

      MM: Die staatliche Förderung privatwirtschaftlicher marktreifer Produkte ist nicht üblich. Aus welchem Grund erhalten Sie für dieses neue Softwarekonzept ab kommendem Jahr eine Förderung vom Bundesministerium für Bildung und Forschung?
      Adams: PSImcontrol entfaltet seine Nutzenpotenziale im konkreten Anwendungsfall, das heißt integriert in den Fertigungsprozess beim Anwender. Das erfordert eine kontinuierliche Weiterentwicklung, die im Rahmen des Förderprogramms IT-Forschung 2006 vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert wird.



      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 00:52:15
      Beitrag Nr. 125 ()
      Iss hier mal wieder Redeverbot erteilt worden, oder wat iss los!!!:confused:

      Ich bin wieder beim arbeiten, da würde ich mich abends schon freuen, wenn der eine oder andere was sagt!!!

      Ich glaube ab morgen gehts aufwärts, mein Zahltag ist da :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 00:55:23
      Beitrag Nr. 126 ()
      Bescheid! ;)
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 00:58:57
      Beitrag Nr. 127 ()
      Na Danke Eck, auf dich ist wenigstens Verlass!!!

      Kriegst auch mal ein besonderes leckeres Vegetarier Menü mit Walnüssen :D

      Auf steigende Kurse und einem baldigen Essen!!

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 01:09:01
      Beitrag Nr. 128 ()
      Da freu ich mich schon drauf. :D

      Morgen könnte natürlich ein guter Tag werden, denn die Amis schliessen auf Jahreshochs. Deine Küche kommt noch ohne PSI MControl aus? :laugh: :laugh: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 01:19:27
      Beitrag Nr. 129 ()
      Der Tag wird kommen lieber Eck!!!
      Ich soll ja nicht immmer so euphorisch sein, aber von den 20 € gehe ich gerne aus, bis Ende nächsten Jahres.
      Natürlich wird es schwer, aber schaffen tun wir das!

      Und das Festessen wird ein TRAUM

      h2b2

      PS: die Yuppi Seite zeigt Kurse die mir gefallen könnten, habe das mit ein paar anderen Werten durchgespielt, unter anderm Plenum (SorryHenrys) aber da sieht es nicht gut aus !!

      Lass uns schlafen und in Naher Zukunft gut Essen und trinken, der Rest bringt die Zeit ;)

      Guats Nächtle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 06:50:33
      Beitrag Nr. 130 ()
      "Ich soll ja nicht immmer so euphorisch sein, aber von den 20 € gehe ich gerne aus, bis Ende nächsten Jahres."

      So sei es.


      :cool:
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 08:09:09
      Beitrag Nr. 131 ()
      h2b2, nee, kein Redeverbot - ich verdaue an Deinen zusammengestellten Nachrichten. Das dauert halt!
      Vielen Dank für die Arbeit!

      good trades!
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 08:29:06
      Beitrag Nr. 132 ()
      So gefällt mir das schon besser ;)

      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 09:44:27
      Beitrag Nr. 133 ()
      Jaja h2b2, so sind wir.

      Äußere einfach Deine Wünsche und wir tun was wir können.

      :laugh: :laugh: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 10:00:09
      Beitrag Nr. 134 ()
      na, handbuch, bist Du wieder zufrieden mit Deinem Depot?:D
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 10:07:52
      Beitrag Nr. 135 ()
      @ANKJ

      Der Mensch ist nie zufrieden mit dem was er hat, aber es gefällt mir schon wesentlich besser als noch vor ein paar Tagen. ;) Meine asiatischen Werte rennen, die Münchener Rück zieht wieder gen Norden und auch D... hat sich wieder auf die richtige Richtung besonnen.

      Wenn jetzt noch PSI in Richtung h2b2`s Kursziel wandert, dann.....

      :laugh: :laugh: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 03.09.03 13:12:36
      Beitrag Nr. 136 ()
      H2b2

      Du scheinst Dich geirrt zu haben:cool:

      cu Henrys
      Avatar
      schrieb am 04.09.03 01:29:54
      Beitrag Nr. 137 ()
      Glaube ich jetzt nicht Henrys :kiss:

      Die Performance von PSI sieht bei der Yuppi Seite von Plenum echt nicht gut aus, dagegen die von PSI sehr gut!!!

      Ist nicht unbedingt mein Ding, aber zu Plenum (war kurz mit ein paar Tausend investiert) aber nur vor den Zahlen.

      Zuvor hatte ich ein paar Fragen an die IR, (bin da leider verwöhnt von Herrn Pierschke) da kam halt nichts!! Und das was kam,war leider ......!

      Ich hoffe für Dich du hast Recht, so wie ich für mich hoffe ich darf mal kochen für meine Freunde im PSI Board.

      Im Moment geht nicht viel bei PSI und mein Urlaubsgeld habe ich heute zu 4,75 € in PSI angelegt, wahrscheinlich mal wieder zum Tageshöchstkurs.

      Wie gut sich PSI entwickeln wird weiß ich ja auch nicht, aber ich bin nur nebenbei ein Zocker (siehe Plenum vor den Zahlen).


      Heute muß ich sagen , daß es sich gelohnt bei PSI zu bleiben. Vor ein paar Jahren habe sogar Aktien auf Pump gekauft, hat rießige Dellen in meiner privaten Marktwirtschaft hinterlassen. Habe dies alles irgendwie mit Jobs und Nebenjobs wieder auf die Reihe gebracht, und habe einem Menschen meines Vertrauen versprochen , dass ich sowas nie mehr mache!!!

      Aber ich kann das heute eher gelassen angehen, und kann es abwarten bis PSI seine ersten Leitstand zum z.B. bei VW verküdet. Oder bis VA_CNI wieder einen Großauftrag meldet.
      Oder bis der erste Auftrag aus USA kommt.

      Da warte ich gerne drauf ;) Ob heute oder morgen ist doch egal die Hauptsache ist doch, du hast dein Geld gut angelegt und die Firma taugt was!!


      Und da denke ich doch bei PSI in besten Händen zu sein:kiss:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 04.09.03 18:17:04
      Beitrag Nr. 138 ()
      04.09.2003
      PSI halten
      AC Research

      Die Analysten von AC Research empfehlen weiterhin, die Aktien des Anbieters von Software für das Ressourcenmanagement in den Bereichen Energie, Güter und Informationen PSI AG (ISIN DE0006968225/ WKN 696822) zu halten.

      Die Geschäftsleitung habe angekündigt, bis zu 141.000 eigene Aktien über die Börse zurückkaufen zu wollen.

      Damit mache das Unternehmen von der in der Hauptversammlung am 12. Juni 2003 erteilten Ermächtigung zum Rückkauf eigener Aktien Gebrauch. Der Rückkauf erfolge, um bei der Erfüllung von Aktienbezugsrechten aus dem Mitarbeiter-Optionsplan und bei der Übernahme von Geschäftsanteilen möglichst wirtschaftlich agieren zu können.

      Im ersten Halbjahr 2003 habe die Gesellschaft vor allem aufgrund eines deutlich geringeren Hardwareumsatzes einen Umsatzrückgang von 14,8% auf 65,8 Millionen Euro hinnehmen müssen. Das EBIT habe sich von -0,6 Millionen Euro auf -1,2 Millionen Euro verschlechtert. Der Nachsteuerverlust habe sich allerdings um 0,7 Millionen Euro auf 1,1 Millionen Euro verringert. Gleichzeitig habe sich auch der Auftragseingang um 4 Millionen Euro auf 64 Millionen Euro vermindert. Für das gesamte Gesamtjahr 2003 strebe die Gesellschaft ein EBIT von 2 bis 4 Millionen Euro an.

      Im Vergleich zum ersten Quartal habe das Unternehmen allerdings das EBIT im abgelaufenen zweiten Quartal auf -0,28 Millionen Euro deutlich verbessern können. Die Investitionen in die konzernweite Optimierung der betrieblichen Prozesse sei im abgelaufenen Quartal fortgesetzt worden. Aufgrund der weiter voranschreitenden Maßnahmen zur Kostensenkung sei ein deutlicher Aufwärtstrend zu erkennen. Daher erscheine das vorgegebene EBIT-Ziel von 2 bis 4 Millionen Euro zwar ambitioniert, aber erreichbar.

      Beim derzeitigen Aktienkurs von 4,95 Euro erreiche die Gesellschaft eine Marktkapitalisierung von knapp 55 Millionen Euro. Damit habe sich der Aktienkurs seit seinem Tief Anfang März mehr als verdreifacht. Daher erscheine das Papier auf dem derzeitigen Kursniveau trotz der wahrscheinlichen weiteren operativen Verbesserungen ambitioniert bewertet. Zudem deute der leicht gesunkene Auftragseingang des ersten Halbjahr nicht auf eine schnelle Belebung des Marktumfeldes hin. Auf der anderen Seite sollte der Kurs durch das angekündigte Aktienrückkaufprogramm vorerst vor deutlichen Kursrückgängen geschützt sein.

      Die Analysten von AC Research empfehlen daher weiterhin, die Aktien der PSI AG zu halten.

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      Immer nur halten-Empfehlung. Aber sie halten schon seit unter 2. Auch nicht schlecht. :D

      Deshalb steigt der Kurs nicht weg:
      Daher erscheine das vorgegebene EBIT-Ziel von 2 bis 4 Millionen Euro zwar ambitioniert, aber erreichbar.

      Wenn verkündet wird, dass das ebitziel doch eher bei 3-6 liegen wird..... Aber das ist wohl ein Wunschtraum.
      Avatar
      schrieb am 04.09.03 22:17:31
      Beitrag Nr. 139 ()
      Danke Eck für die Aktualsierung der PSI-News :kiss:

      Ist ein bißchen lustig für mich, da ich nicht sehen kann ob PSI gekauft hat oder nicht! Nur allein die Ankündigung hat großes Volumen gebracht!!

      Als kleiner Logiker gehe ich mal davon aus dass PSI die 140.000 Aktien einkauft und dann mit den guten News rausrückt!(Leitstand für VW, neuer Auftrag für Penta, oder sogar bei VA-CNI wer weiß)

      Bin gespannt ob ich recht habe ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 04.09.03 23:26:53
      Beitrag Nr. 140 ()
      Meister h2b2,
      das wäre aber illegal, denn wenn strategische Aufträge unter Dach und Fach wären, dann müssten die auch raus. Denn sowas ist garantiert Kursrelevant und damit adhocpflichtig!

      Ein kleines Aufträgle für Penta natürlich nicht.

      Ich sehe das eher so: Es läuft ganz ordentlich, die Ziele sind realistisch ohne größere Sorgen (immerhin gibt es ja ordentlich Bestand und auch Interesse) so dass kein Kurseinbruch mehr kommt. Und im Frühjahr werden die Optionen abgerechnet.

      Es ist ja jetzt nicht so, dass PSI in den nächsten Tagen die 141000 kaufen muss.
      Avatar
      schrieb am 05.09.03 14:28:07
      Beitrag Nr. 141 ()
      Pressemitteilung


      PSI setzt neuen MES-Standard

      Berlin, 5. September 2003 – Ab sofort sind die fertigungsnahen Standardkomponenten der PSI auch als integriertes Manufacturing-Execution-System (MES) verfügbar. Das Produkt PSImes umfasst die Lösungsbestandteile Auftragsverwaltung, Projektmanagement, Leitstand, Instandhaltung sowie Betriebs- und Maschinendatenerfassung. Das MES-Paket ist modular aufgebaut und kann individuell auf Branchen- sowie Kundenbedürfnisse zugeschnitten werden. Im Mittelpunkt steht dabei die Ausschöpfung aller Optimierungspotenziale im Produktionsprozess.

      Die MES-Lösung der PSI stellt die Verbindung zwischen kommerzieller Auftragsbearbeitung und Produktionsprozess sicher. Sie ermöglicht dem Steuerungspersonal den Echtzeit-Zugriff auf die Durchsetzungsebene, auf der die reale Wertschöpfung stattfindet. Dadurch kann schnell und effektiv auf Einflüsse reagiert werden, die den Fertigungsfluss unmittelbar betreffen. Kunden, die bereits auf Standardmodule dieses Lösungsangebotes zurückgreifen, konnten Liefertermintreue, Durchlaufzeiten und Lagerbestände deutlich verbessern und die Anzahl der Fehlteile um bis zu 90 Prozent reduzieren. Kurze Einführungszeiten und problemlose Anbindung an bestehende ERP-Lösungen garantieren einen schnellen ROI. Die Einführung des neuen MES-Standardpakets wird durch eine Roadshow begleitet. Erfahrene Spezialisten der PSI informieren am 25. September in Essen, am 7. Oktober in Würzburg, am 8. Oktober in München und am 9. Oktober in Stuttgart. Darüber hinaus wird am 12. und 13. November im Rahmen des AWF Böblinger PPS Kongress 2003 ein Referenzprojekt mit konkreter Wirtschaftlichkeitsbetrachtung präsentiert.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze, unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement sowie Informationsmanagement für Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt derzeit 1.250 Mitarbeiter im Konzern.


      Ansprechpartner:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Manager Investor Relations
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin (Mitte)
      Telefon: +49/30/2801-2727
      Telefax: +49/30/2801-1000
      E-Mail: ir@psi.de

      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 05.09.03 16:25:57
      Beitrag Nr. 142 ()
      @Eck (#140):

      Ad hoc-pflichtig mögen größere Aufträge im Sinne des Gesetztes ja sein. Aber zumindest der Zeitpunkt der Publizierung erscheint mir recht variabel (ob legal oder nicht...). Ich habe nun monatelang auf die Vermeldung eines Auftrages gewartet, der nach meinen Informationen bereits seit langen getätigt war, aber einfach nicht veröffentlicht wurde. In einem Artikel in der EW vom 14.07.03 stand dann ganz "beiläufig": PSI erhielt [...]einen Instandhaltungs-Auftrag für das gesamte [...] Netz mit insgesamt 200 Entstörungsfahrzeugen.

      Gab es hierzu eine ad hoc? Wurde über das ungefähre geschäftrelevante Volumen gesprochen?

      Ich halte nach dieser Erfahrung h2b2`s Gedanken durchaus für möglich, dass bereits weitere konkrete "Massnahmen" in der Pipeline sind und die Veröffentlichung nun evtl. mit dem Bedienen des ARP kombiniert wird.

      War das in einer der letzten Pressemitteilungen verteilte Bild eines "Beispiel"-Leitstandes, in dem eindeutig(?) ein Projekt mit einem Unternehmen aus Wolfsburg dargestellt wurde, ein Wink mit dem Zaunpfahl dies bezüglich?

      Good Trades!
      Mochy
      Avatar
      schrieb am 05.09.03 16:52:26
      Beitrag Nr. 143 ()
      Mochy,
      du bist ja eindeutig aus der Industrie.

      Für jede Verkaufsvorführung kannst du kurzmal oben Wolfsburg reinschreiben, wenn du die Entscheidungsträger von denen Bauchpinseln willst. Ausschlaggebend ist, ob die was unterschreiben.

      Und im Moment hoffe ich drauf, dass PSI so legal agiert und strategische Aufträge auch meldet. Und bis 30.6. laut Quartalsbericht war zwar ein ordentlicher Auftragsbestand, aber garantiert nicht gewaltiges.

      Die Ausrüstung der 200 Fahrzeuge, war erstens Bestandskunde, und zweitens nicht so gewaltig vom Volumen her,oder?

      Das ARP musste bei ausbleibendem Kursrückschlag ja irgendwann kommen, denn besser die 141k Aktien in den nächsten Monaten gemütlich kaufen, als im Frühjahr 2004 schnell kaufen zu müssen, egal zu welchem Kurs.
      Avatar
      schrieb am 08.09.03 19:13:12
      Beitrag Nr. 144 ()
      Der chart induziert ganz eindeutig baldige news.

      h2b2, von was wirst du uns hier bald berichten?
      Avatar
      schrieb am 09.09.03 08:46:24
      Beitrag Nr. 145 ()
      @Eck lass Dich überaschen :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 09.09.03 09:04:26
      Beitrag Nr. 146 ()
      Danke für dein Einschätzung, h2b2!

      :D
      Avatar
      schrieb am 11.09.03 16:36:00
      Beitrag Nr. 147 ()
      CNI was awarded to install a network management system for Electro Celje in Slovenija. It will supervise the supply of about 22% of all Slovenijan inhabitants.
      The system is equipped with a very powerful package for fault detection, - isolation and service restoration. All process information gets visualised on a multi module - large screen rear projection system.

      Habe ich gerade auf der HP von VA-CNI gefunden. Vielleicht wird kommt ja bald eine Pressemeldung in Deutsch mit Volumenangabe für Mysti :D

      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 10:43:07
      Beitrag Nr. 148 ()
      jetzt kommen also 22% der Slowakischen Bevölkerung in den Genuss eines professionellen Netzwerkmanagements. :)

      Schade, dass dieser Auftrag nicht auch in Deutschland veröffentlicht wurde. :confused:

      Immerhin ein weiterer Schritt nach dem Malaysia-Auftrag, dass die Internationalisierungsstrategie klappen kann. Ganz wichtig, um dauerhaft weiter wachsen zu können.

      Zur Erinnerung:
      Auszug aus "Der Tagesspiegel " vom 08.05.2002

      PSI mit neuem Joint Venture

      Das Softwarehaus PSI AG, Berlin, und die österreichische VA Tech haben ein gemeinsames Joint Venture mit Sitz in Wien gegründet.
      PSI sei mit 40 Prozent an der neuen VA Tech CNI beteiligt, VA Tech mit 60 Prozent, teilten beide Unternehmen mit. PSI will mit Hilfe des Joint Venture ihre Software für Netzleitsysteme – insbesondere für die Energiewirtschaft – verstärkt international vermarkten. Die Unternehmen rechnen langfristig mit Mehrumsätzen von zusammen 100 Millionen Euro im Jahr.

      Auf gehts. :D
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 14:12:08
      Beitrag Nr. 149 ()
      Mal wieder was entdeckt ;)

      11.9.

      Salzgitter Flachstahl GmbH gibt Prozesssteuerungssystem für neue Stranggießanlage in Auftrag

      Die Salzgitter Flachstahl GmbH hat PSI-BT AG beauftragt, ein Prozesssteuerungssystem für die z.Zt. im Bau befindliche Stranggießanlage 3 zu realisieren. Zu den Aufgaben des Prozesssteuerungssystems gehören die Anlagenführung, Planverwaltung, Schnittplanerstellung, Schnittlängenoptimierung, Chargenverfolgung sowie die Einbindung von Modellen zur Prozesssteuerung. Das Prozesssteuerungssystem für die Stranggießanlage 3 soll sich bei dem Einsatz von Software-Werkzeugen, Programmierprinzipien, in der Gestaltung der Dialoge und Berichte an den bei der Salzgitter AG bereits bestehenden, von PSI-BT realisierten Systemen orientieren. Die Lösung setzt auf einem vielfach bewährten, von PSI-BT entwickelten Software-Framework auf. Dieses Framework hat sich bereits in den Projekten Stahlwerksleitsystem, Management-Informations- und Datenanalysesystem bei der Salzgitter AG bewährt. Aufgrund der hohen Bedeutung der Integration des gelieferten Systems in die vorhandene Systemlandschaft ist die konsequente Trennung der Integrations- von den technologischen Funktionen und deren Kapselung im Werkzeug EAI (Enterprise Application Integration) wesentlicher Bestandteil der Architektur. Damit können Verbindungen zu neuen oder veränderten Systemen zu einem späteren Zeitpunkt hergestellt werden, ohne an den spezifischen technologischen Funktionen Änderungen vornehmen zu müssen. Die Inbetriebnahme ist für Ende 2004 vorgesehen.

      und:


      Fluid Solutions und PSI-BT schließen Partnerschaft für die Batch-Industrie

      Die Fluid Solutions GmbH und die PSI-BT AG haben eine Zusammenarbeit auf dem Gebiet ganzheitlicher Lösungen für das Produktionsmanagement in der Batch-Industrie vereinbart.

      Mit ihrem MESystem PSIprocess und dem Integrationsknowhow auf EAI-Basis wird die PSI-BT das IT-Leistungsangebot von Fluid Solutions im Bereich Consulting Engineering ergänzen. Zum gemeinsamen Angebot gehören sowohl vorkonfektionierte Lösungen für die Erstellung und Lieferung von Anlagen und Produkten inklusive Hardware und Software als auch Dienstleistungen mit Beratung, Konzeption, Projektmanagement und Support. Die PSI-BT AG, ein Tochterunternehmen des PSI-Konzerns, entwickelt auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das unternehmensübergreifende Produktionsmanagement in den Branchen Stahl und Chemie. Die PSI-BT wurde als Joint Venture zwischen der PSI AG und dem Stahlinstitut VDEh im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt derzeit 150 Mitarbeiter. Die Fluid Solutions GmbH ging Anfang 2003 aus der Schwelm Dosiertechnik hervor. Das neue Unternehmen gründet auf mehr als zwanzig Jahren Erfahrung bei Planung und Bau von Komponenten und Systemen für alle Branchen mit rezepturgesteuerter Dosierung. Mit der Neufirmierung ist an den beiden Standorten Norderstedt und Heidelberg ein ganzheitliches Leistungsangebot von Beratung und Konzeptplanung über das komplette Engineering bis zur Lieferung und Montage verfügbar.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 14:21:39
      Beitrag Nr. 150 ()
      Pressemitteilung


      PSI AG: Aufwärtstrend im Geschäftsfeld Produktionsmanagement
      Auftragseingang mit 34 Millionen Euro 8,5% über Vorjahr

      Berlin, 15. September 2003 – Die PSI hat in den ersten acht Monaten des laufenden Jahres den Auftragseingang im Geschäftsfeld Produktionsmanagement um 8,5% gegenüber dem Vorjahr auf 34 Millionen Euro gesteigert. Damit hat sich der Aufwärtstrend des ersten Halbjahrs in diesem Segment auch im dritten Quartal fortgesetzt. Insbesondere die Bereiche Metals, Process und Logistik haben mit zweistelligen Steigerungsraten überproportional zu dieser Entwicklung beigetragen.

      Unter den Auftragseingängen sind namhafte Unternehmen aus den Zielbranchen der PSI vertreten. Im Bereich Metals wurde PSI von der Salzgitter Flachstahl GmbH mit der Lieferung eines Prozesssteuerungssystems für eine neue Stranggussanlage beauftragt. Die EGM GmbH, eine Tochtergesellschaft der zum ThyssenKrupp Konzern gehörenden Johann A. Krause GmbH, hat sich für den Einsatz von PSIpenta.com mit über 100 Usern entschieden. EGM realisiert Spitzentechnologie im Bereich des Sondermaschinenbaus für die Automobilindustrie.
      Im Bereich Logistik entschied sich mit der RWE Net AG erstmals ein langjähriger Kunde des Bereichs Energie für ein Lagerverwaltungssystem der PSI. Dieser Erfolg bestätigt erneut die am Jahresanfang eingeleitete Konzernstrategie, durch verstärkte Cross-Sales-Aktivitäten zusätzliches Geschäftspotenzial für PSI zu erschließen.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt derzeit 1.250 Mitarbeiter im Konzern.


      Ansprechpartner:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Manager Investor Relations
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin (Mitte)
      Telefon: +49/30/2801-2727
      Telefax: +49/30/2801-1000
      E-Mail: ir@psi.de
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 14:26:56
      Beitrag Nr. 151 ()
      ne, für fast 5 € steig ich da nicht mehr ein :confused:
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 14:30:47
      Beitrag Nr. 152 ()
      zu #150:
      und? Hat Penta nun den Turnaround geschafft?

      Perlenschnapper,
      warum nicht mehr zu 5Euro?
      Warst Du zu 1 Euro dabei?
      Wo liegt der Fair Value?
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 16:15:26
      Beitrag Nr. 153 ()
      #152:
      Ich denke mal Nein
      Sonst hätte man sich diese Meldung doch sicherlich nicht verkniffen, oder sehe ich das etwas falsch? :confused:

      :cool: Gruß Critter2000 :cool:
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 16:29:08
      Beitrag Nr. 154 ()
      Ich fürchte, Deine Interpretation ist richtig, Critter.
      Auch interessant wäre ja, wie UBIS so `übersommert` hat - davon wurde ja auf der HV gesprochen (aus HV-Thread:"Man hofft für die UBIS auf den neuen Business-case `Wirtschaftsförderung`, der erhebliche Aufträge für diesen Bereich bedeuten könnte. Bis dies klar ist, wird UBIS `Übersommert` (weitgehend kostenarme Aufrechterhaltung des Unternehmensbereichs). Sollte die Entwicklung im Herbst noch nicht positiv sein, werden die Mitarbeiter konzernweit verteilt.")
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 17:02:07
      Beitrag Nr. 155 ()
      Ubis hat jetzt einen Shop ;)

      Da gibt es PSI Fan-Artikel unter anderem:



      oder:



      Natürlich gibt es da auch Software :laugh: z.B.



      Anzusehen http://shop1.ubis-ag.com/

      Find ich gut da geh ich doch gleich mal was KAUFEN, muß ja nicht immer Aktien sein um den Kurs zu stützen :laugh:


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 17:12:01
      Beitrag Nr. 156 ()
      Sehr geehrter Kunde,
      vielen Dank für Ihre Bestellung bei der
      PSI AG
      Dircksenstraße 42-44
      10178 Berlin

      Wir haben Ihre Bestellung mit der Bestellnummer xxxxxxx wie folgt aufgenommen:

      --------------------------------------------------------------------------------

      Lieferadresse
      Nachname: b2
      Vorname: h2
      Firma:
      Position:
      Straße: xxxxx
      PLZ: xxxxx Ort: xxxxxx
      Deutschland

      Ihre Nachricht:
      Menge Produkt Stück Preis
      1.0 PSI Kugelschreiber € 8,50 € 7,33
      1.0 Football Pin € 2,16 € 2,16

      --------------------------------------------------------------------------------

      Versand durch UPS(DE) - Deutschland Standard: € 3,00
      Net € 12,49
      Mwst € 1,52
      Rechnungsbetrag € 14,01
      Die Ware wird Ihnen in den nächsten Tagen zugeschickt.
      Wir wünschen Ihnen einen schönen Tag.
      Ihre PSI AG


      Hätte aber auch 3 Aktien kaufen können, also alle mitmachen und Ubis macht bald fette Gewinne :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 17:20:28
      Beitrag Nr. 157 ()
      Ach ja hier der Begrüßungstext:

      PSI - Shop

      Herzlich willkommen im neu eröffneten PSI-Shop!


      Im unserem Software- und Dienstleistungsshop bieten wir Ihnen den Zugang zu unserem in mehr als drei Jahrzehnten entstandenen Produkt- und Dienstleistungs-Know-how aus vielen hundert erfolgreich realisierten IT-Projekten.

      Hier erhalten Sie einen Überblick über unsere branchenneutralen Produkte und Dienstleistungen, die auch außerhalb unserer Kernzielmärkte ihre großen Nutzenpotenziale entfalten. Darunter finden Sie Anwendungssoftware, die Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse wirkungsvoll unterstützt, Basisprodukte für den wirtschaftlichen Betrieb Ihrer IT-Infrastrukturen sowie ergänzende Trainings für Projektmanager, IT-Verantwortliche und Führungskräfte.


      Wir werden unsere an dieser Stelle angebotenen Softwareprodukte und Dienstleistungen laufend erweitern und an Ihre Bedürfnisse anpassen.

      In unserem Merchandise-Shop bieten wir Ihnen eine Auswahl praktischer Artikel rund um unser markantes Firmenlogo. Wir freuen uns auf Ihre Bestellungen und Kommentare!


      Man könnte doch noch ein Kochbuch anbieten, Kochen mit der Wallnuß, ich schreibe es, und PSI verkauft es dann für mich!! :laugh:

      Grüßle

      h2b2<--- Stolzer Besitzer eines PSI Kugelschreibers
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 18:04:27
      Beitrag Nr. 158 ()
      Es sind leider Technische Probleme aufgetreten!!



      Bitte nicht alle auf einmal kaufen :laugh: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 18:10:25
      Beitrag Nr. 159 ()
      Hmmm, was soll ich nun kaufen?




      Oder doch lieber:



      Ob auf dem weg wirklich Kunden gewonnen werden können :confused:

      Gruß Critter2000
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 18:15:46
      Beitrag Nr. 160 ()
      Warum nicht Critter ??

      Es ist nicht immer nötig ein Riesensoftwarepaket zu kaufen, es ist für einige schon mal genug wenn Sie ein vernüftige z.B. Personalzeiterfassung haben. Stellt sich nur die Frage in wieweit wird das publik gemacht, so dass es auch den Erfolg auf dem Markt hat??

      Finde die Aktion nicht ungeschickt!! Eher sehr clever, mal sehen wann ich einen Kugelschreiber bekomme.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 18:26:34
      Beitrag Nr. 161 ()


      Ok ihr könnt wieder kaufen, die technischen Probleme waren sehr schnell behoben. Vielleicht war Ubis nicht auf so einen Andrang vorbereitet ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.09.03 19:27:59
      Beitrag Nr. 162 ()
      @h2b2
      Die Differenzierung der Produkte stelle ich auch keineswegs in Frage.
      Für mich stellt sich die Frage nach dem Sinn dieses Web-Shops. Denn außer 4 Merchandising-Artikeln kann ich eigentlich nichts kaufen. Der Rest sind Screenshots mit ein wenig Text und jeweils einem Flyer in PDF zum Download. Natürlich lassen sich die Produkte von PSI nicht wie ein Officepaket verkaufen, dazu sind sie m.E. viel zu beratungsintensiv. Aber wenn das nicht geht brauch ich eigentlich auch keinen Online-Shop. Und nur über den Verkauf von Kugelschreibern und Schreibblöcken lässt sich das Ganze wohl kaum finanzieren.
      Sorry, aber ich halte den Shop als solches für überflüssig. :(

      :cool: Gruß Critter2000 :cool:
      Avatar
      schrieb am 16.09.03 01:06:49
      Beitrag Nr. 163 ()
      Klaro Critter, das ist ja auch nicht das Thema, PSI ist nicht der FC Bayern der mit Merchandiseprodukten Millionen macht ;),aber die Hauptabsicht wie in Posting Nr. 160 erwähnt, könnte doch schon interessant sein. Kleinere Einzelbausteine aus einer gewaltigen Software zu vertickern, mit dem Gedanken, vielleicht rüstet der Betrieb, nach finde ich nicht schlecht. Das ist Marketing und ohne Marketing geht nicht viel, lassen wir uns überaschen, was dem Herrn Dr. Schrimpf sonst noch einfällt.

      Ich finde er macht seine Arbeit sehr gut!!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 16.09.03 01:20:15
      Beitrag Nr. 164 ()
      Hey Critter jetzt sind es schon Penta (das heißt FÜNF) Produkte :laugh:

      Avatar
      schrieb am 16.09.03 08:37:54
      Beitrag Nr. 165 ()
      Oh Gott!
      :rolleyes:
      Jetzt hab ich zum ersten Mal die Walnuss bewußt war genommen! Und ich hab mich schon gewundert warum sich alle so für Walnussgerichte interessieren!
      Ich sollte vielleicht mal die Sonnenbrille abnehmen :laugh:

      :cool: Gruß Critter2000 :cool:
      Avatar
      schrieb am 16.09.03 09:44:20
      Beitrag Nr. 166 ()
      sollte man eure letzten Beiträge nicht vielleicht doch in den
      NacktPosing-Thread verschieben?
      :D
      Avatar
      schrieb am 16.09.03 14:24:32
      Beitrag Nr. 167 ()
      Sei doch nicht so streng Physik ;)

      17. IPA-Jahrestagung vom 13. bis 15. November 2003 in Berlin


      Zum 17. Mal findet die traditionelle Jahrestagung der Interessengemeinschaft der PSIPENTA- und Piuss-O-Anwender (IPA) im neuerrichteten Berliner Congress Center am Alexanderplatz statt. Vom 13. bis 15. November 2003 stehen zahlreiche Workshops, Referate und Vorträge von Kunden- und Anbieterseite auf dem Programm. Insgesamt werden rund 250 Teilnehmer erwartet.

      Die IPA ist der Zusammenschluss aller PSIPENTA.COM und PIUSS-O Nutzer. Ziel ist einerseits der Informations- und Erfahrungsaustausch zwischen den Kunden, andererseits die Präsentation von Ergebnissen der fachlichen Arbeitskreise. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Erarbeitung der zukünftigen Vermarktungsstrategie und Produktausrichtung der PSI im Bereich Produktionsmanagement.

      Das oberste der vier IPA-Gremien ist das Customer Advisory Board (CAB), das für die Gesamtausrichtung dieser Kundenplattform zuständig ist. Ihm gehört auch der IPA-Vorstand an, der aus Norbert Voll, Krauss-Maffei Wegmann GmbH & Co. KG, Dr. Ottmar Kindl, Fleissner Maschinenfabrik GmbH & Co. und Thomas Hettich, Jos. Koepfer & Söhne GmbH besteht. Die Vorstände sind langjährige IPA-Mitglieder und IT-strategische Vordenker.

      Fundament der IPA sind rund 500 Kundenvertreter, die sich regional mehrmals im Jahr in den Anwendergruppen Nord, West und Süd zusammenfinden. Darüber hinaus gibt es überregionale Arbeitskreise und Fachausschüsse, die sich mit speziellen thematischen Fachgebieten wie Branchenausrichtung oder Kostenrechung/Controlling auseinander­setzen. Verbesserungsvorschläge werden vor Ort bei den Kunden erarbeitet, gemeinsam mit den Bereichen Customer Service und Product Marketing diskutiert und im Anschluss in die Release-Planung des Standards überführt. Zum Jahresabschluss findet jährlich die offizielle IPA-Jahrestagung statt, auf der im Sinne einer Weiterbildungs- und Informationsveranstaltung über Ergebnisse aus den Regionen und Fachausschüssen sowie über neue Produktstrategien berichtet wird.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 16.09.03 14:42:59
      Beitrag Nr. 168 ()
      vielleicht sollte man sich da mal um einen Beobachter-Status kümmern?
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 00:35:57
      Beitrag Nr. 169 ()
      Na dann mach mal Physil , über deine Eindrücke sind wir heute schon gespannt!!

      Ich bin gespannt wann dieser Link von der PSI HP funktioniert:

      http://ubis-b-testinf.ubis.local/

      Im Moment tut sich da nichts, aber ich hoffe doch bald ;)

      Gute Nacht

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 00:39:34
      Beitrag Nr. 170 ()
      Sorry natürlich muß da stehen Physik:kiss:
      Sonst werde ich wieder in den Nackt-Posting Thread verbannt :laugh:

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 14:40:49
      Beitrag Nr. 171 ()
      Neue Analyse von


      http://www.psi.de/files/firstberlin160903d.pdf


      Bitte selber nachlesen, da steht was von kopieren nicht gestattet , und ich möchte mich ja nicht strafbar machen ;)

      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 16:10:08
      Beitrag Nr. 172 ()
      Hi h2b2,

      besten Dank für den Link! Interessanter Artikel. Futter für den "Fundi"-thread?!

      Im wesentlichen deckt sich die Aussage von FB ja mit der hier vielfach diskutierten Meinung, dass es erst deutlich über 5, 6 EUR geht, wenn entsprechende Zahlen dieses rechtfertigen. Schauen wir mal...

      Good Trades!
      Mochy
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 16:23:40
      Beitrag Nr. 173 ()
      Hi Mochy, wie immer gern geschen ;)
      Es wird auch darauf hingewiesen, dass bei Penta der Break Even, auf Ebit Basis kurz bevorsteht. Nun ich hoffe dass wir nicht mehr allzulange auf diese Nachricht warten müßen :D.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 17:21:33
      Beitrag Nr. 174 ()
      Ich kanns echt nicht mehr hören.

      Der break even war schon sicher angekündigt, wieder verschoben, aber nur minimal verfehlt und wenn die Analysten jetzt nachfragen, ist er immer noch nicht erreicht. :cry:

      War schon klar, warum in der Auftragsbestands-PM nichts dazu stand.

      Wenns mal wieder länger braucht?! Wieviel Mars soll ich denn noch essen?

      Und heute wird wieder abbröckelnd verkauft.... :(
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 19:04:04
      Beitrag Nr. 175 ()
      @eck

      Du sprichst mir aus der Seele.

      :mad: :mad: :mad:
      Avatar
      schrieb am 17.09.03 21:39:27
      Beitrag Nr. 176 ()
      @#171 von h2b2

      Danke für den Link!

      Ich denke, dass das eine angemessene Analyse darstellt!

      Wenn Gewinnabschätzung tatsächlich so eintritt, ist es mir eigentlich egal wie sich der Gewinn auf die Geschäftsbereiche aufteilt!!!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 02:04:21
      Beitrag Nr. 177 ()
      @Eck und Handbuch stellt euch bitte nicht doof an ;) die Aussage in der Analyse heißt: und jetzt mache ich mich Strafbar,

      Das Management
      informierte uns, dass nach weiteren Umstrukturierungsmaßnahmen
      ]
      PSIPENTA kurz davor steht, den Break-even auf EBIT-Basis
      (-T€200.000 im Juni 2003) zu erreichen.

      Also bitte denkt doch nicht, daß es nach den Jahren unter dem lieben Herrn Jaescke, in der gleichen Weiße weitergeht!!!

      Er hat in einem Interview ausgesagt, daß er den Kurs in 2003 bei ca. 5 € sieht!!! Und in 2004 bei ca 15 €, bis jetzt hat er Wort gehalten und alles funktioniert SUPER (außer ich habe meinen Kugelschreiber noch nicht :laugh:

      Und wenn ihr die Analyse genau durchlest , werdet ihr lesen können, dass, sogar ein Analyst die Zahlen von PSI für pessimistisch hält!!

      Also Kopf hoch und sich auf weiter Infos freuen!!!

      Grüßle

      h2b2

      PS: Es wird Alles Gut :kiss:
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 09:57:41
      Beitrag Nr. 178 ()
      @h2b2,
      diesertolle Ergebnisse einer Umstrukturierung bei PSIPENTA Richtung profitabilität waren auch schon im Frühjahr 2002(!) schriftlich verkündet worden.

      Und so die jüngere Vergangenheit:
      adhoc 12.5.03
      Die im vierten Quartal 2002 in den Tochtergesellschaften PSIPENTA und PSI logistics eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen führten in beiden Unternehmen zu einer kontinuierlichen Ergebnisverbesserung im Verlauf des ersten Quartals und zu einer verbesserten Auslastung. Beide Unternehmen werden im zweiten Quartal den Break Even erreichen.

      adhoc 5.8.03
      Gleichzeitig wirkten
      sich der Break Even in den Tochterunternehmen PSI logistics, PSI Schweiz und die
      Ergebnisverbesserung bei PSIPENTA positiv aus. Die neuen Geschäftsprozesse zur
      Refinanzierung der PSIPENTA-Produktinnovationen wurden implementiert und werden
      zu weiteren Ergebnisverbesserungen führen.
      (Anmerkung: aber bei PSIPENTA reichte es nicht ganz)
      Protokoll von der HV
      in 04.03.: etwas über 230T€ Verlust (Schrimpf sprach von Cash-Burn, was ja nu eigentlich was ganz anderes ist)
      in 05.03.: 230T€
      in 06.03.: 200T€ (war nur eine ca.-Vorhersage, da die Abrechnung natürlich erst am Monatsende erfolgt!
      d.h im 2.Q. ca. 680-700T€ Verlust bei penta
      Trippel sagte noch er hoffe im 3.Q. auf den Tourn-Around (obwohl er eigentlich nach seinem AR-Mandat gefragt wurde)

      Die prognostizierten Kosteneinsparungen sollen zeigen, dass der Tourn-Around noch in diesem Jahr wahrscheinlich ist und beziehen sich wohl auf den Rest von 2003.
      So die Aufstellung in der HV laut Phuket-Boy


      Und im September wird verbesserter Auftragseingang gemeldet, ohne das interessanteste Detail: Wirds nach Jahren was mit den schwarzen Zahlen? Oder erzeugt am Ende das mehr an Umsatz auch ein mehr an Verlust, wie es früher öfters war? Aufträge im schlechten Umfeld jenseits der Schmerzgrenze angenommen?

      Nur dem anrufenden Analysten wird gesagt, dass der BE bei PSIPENTA unmittelbar bevorsteht....

      Ich kanns echt nicht mehr hören. :cry:

      Die sollen mal zu potte kommen! Nicht immer bloss die Gewinne im Netzwerkmanagement verbraten. Das hätte ja ansonsten bereits eventuell international eine Spitzenstellung, wenn die ihre Gewinne hätten selbst einsetzen dürfen.

      Gibts jetzt eigentlich eine deadline für PSIPENTA, und wenn die auch erst in 2005 wäre?
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 10:53:59
      Beitrag Nr. 179 ()
      @h2b2

      Eck hat recht. Auch hält sich meine Begeisterung für eine schwarze Null oder nur leicht schwarze Zahlen in Grenzen.
      Wenn Penta ständig die Gewinne frißt dann geht das nie richtig vorwärts. Außerdem hat PSI in Sachen Nichteinhaltung von Prognosen eine Erblast abzutragen und da kommen solche Patzer doppelt schlecht an.

      Ziel muß doch sein, eine der Risikoklasse angemessene Umsatzrendite einzufahren. Und das man auch in schlechten Zeite dick Knete verdienen kann, daß zeigt uns immer wieder SAP.
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 12:24:54
      Beitrag Nr. 180 ()
      he, postet mal nicht so viel Pessimismus! Da kriegen anscheinend gleich ein paar Investierte kalte Füße und verkaufen den Kurs wieder runter !
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 12:30:06
      Beitrag Nr. 181 ()
      @Psilosoph,

      die Grenzen zwischen Pessimismus, Realismus und Optimismus sind fliessend.

      Meine Hoffnung ist, dass PSI sich diesesmal keine Blösse mehr geben will und den BE erst meldet, wenn er da ist. Andererseits, heißt das aber auch ganz einfach, dass sie sich der Sache nicht sicher genug sind, um es im Brustton der überzeugung nochmal anzukündigen.

      Auf Konzernebene gehe ich ganz klar von schwarzen Zahlen aus. :) Aber das ist ja keine news... :D :rolleyes:
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 12:38:10
      Beitrag Nr. 182 ()
      ist schon richtig, daß man die Verschiebung des Break-Even nicht so gerne hört.
      Aber wie CAH schon andeutet, frißt Penta ja längst keine Unsummen mehr.
      Hoffen wir mal, daß die als pessimistisch eingestuften guten Gesamtjahresprognosen von PSI erreicht oder übertroffen werden.

      good trades
      Avatar
      schrieb am 18.09.03 14:33:41
      Beitrag Nr. 183 ()
      Klar Frisst PSIPENTA keine unsummen, wenn ich die letzten Quartalsberichte aber richtig erinnere, hatte gerade die ehemalige cashcow Netzwerksparte einen durchhänger. Bloss das die jetzt nicht von einem dicken erarbeiteten Polster zehren kann, weil dieses Polster bereits durchgelegen ist, im übertragenen Sinne.

      Was für positive Aussichten spricht, ist der Start des ARP, allerdings hat PSI im Gegensatz zu anderen keine Zielgröße des Preises genannt. Trotzdem bleibt der Kurs stecken, wenn PSI selbst nicht eine optimistische Ausstrahlung geben will.
      Avatar
      schrieb am 19.09.03 01:44:11
      Beitrag Nr. 184 ()
      Sorry dass ich mal wieder für Unruhe gesorgt habe ;)ich verstehe jede Meinung, meine aber immer noch bei PSI bin ich gut versorgt!!


      Jetzt setzte ich mal was anderes in Fett:


      Das Management
      informierte uns, dass nach weiteren Umstrukturierungsmaßnahmen]
      PSIPENTA kurz davor steht, den Break-even auf EBIT-Basis


      PSIPENTA kurz davor steht, den Break-even auf EBIT-Basis
      (-T€200.000 im Juni 2003) zu erreichen.

      Vieleicht läßt sich jetzt PSI ein bißchen Zeit dies noch wirkungsvoller zu bestätigen,

      So habe ich das gelesen, aber ich bin ja nur ein Koch!!

      Warte es ab auch einsame Poster (kleiner Gruß an den lieben Henrys (freu mich für Dich) werden nicht enttäuscht werden!!

      Guats Nächtle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 19.09.03 07:08:07
      Beitrag Nr. 185 ()
      @h2b2

      Das ist ja nicht das Problem. Eine ähnliche Aussage hatten wir bereits Anfang des Jahres und daraus wurde dann kommentarlos die Ankündigung für einen späteren Zeitpunkt. Und nun liegt die Befürchtung nahe, daß ebenso kommentarlos der Zeitpunkt wieder auf den Sankt Nimmerleinstag verschoben wird. Die Nichterwähnung der Angelegenheit in der letzten PM weckt sicher nicht nur bei eck diese Befürchtung.

      Wir werden ja sehen, ob es eine schlechte IR war oder die nächste Enttäuschung wird.

      Grundsätzlich sind wir hier doch alle positiv zu PSI eingestellt und ich sehe durchaus 2-stellige Kurse in 2004. Aber PSI muß dazu weiter Fortschritte machen und endlich mal zeigen, daß sie nicht nur fette Verluste produzieren können sondern auch mal fette Gewinne.



      :cool:
      Avatar
      schrieb am 19.09.03 07:42:19
      Beitrag Nr. 186 ()
      Sicher, handbuch.
      Aber ich denke, das Erreichen des Breakeven bei Penta ist keine adhoc-pflichtige Meldung. Es besteht auch keine Pflicht, die monatliche Ergebnisentwicklung bei Penta zu veröffentlichen, auch wenn es nach den schlechten Erfahrungen insbes. der bereits länger investierten Aktionäre wünschenswert wäre.
      Immerhin läuft ja (vermutlich) der Aktienrückkauf durch PSI und ich denke, da ist es im Sinne von PSI und den Aktionären, wenn die guten Nachrichten etwas geschoben werden. ;)
      Avatar
      schrieb am 19.09.03 07:59:58
      Beitrag Nr. 187 ()
      Und warum wurde dann eine PM über die erhöhten Auftragseingänge veröffentlich???
      Avatar
      schrieb am 19.09.03 08:46:36
      Beitrag Nr. 188 ()
      Die Situation ist eben sehr offen zur Zeit.

      Das ARP läuft, hauptsächlich wegen Optionsprogramm zu ca. 3,70 (?) im Frühjah3 2004 einzulösen. Das macht nur Sinn, wenn die Kaufkurse jeweils niedriger liegen, als zum Ausübunngszeitpunkt. Falls PSI zu durchschnitt 4,80 gekauft hat und kauft, ist das nur sinnvoll, wenn der Kurs bis Frühjahr über 4,80 steigt, sonst wars Geldverschwendung.

      Also kann es so schlecht nicht stehen um die Einschätzung der Zukunft durch die Geschäftsführung, auch wenn sie das nicht so offensiv vertritt. :look:

      Nachdem die Profitabilität von PSIPENTA aber der zentrale Punkt ist, ist es schon erstaunlich, dass bei der Auftragseingangsmeldung kein Spruch dazu kam. "Mit diesem hohen AE ist das erreichen des BE im 4.Q. sichergestellt...." Aber klar wäre dann das ARP tuerer gekommen.
      Avatar
      schrieb am 22.09.03 14:23:38
      Beitrag Nr. 189 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "Handelsblatt" vom 22.09.2003

      Analysten sehen PSI-Aktien positiv
      Die Titel des Berliner Software-Entwicklers steigen kräftig – Experten aber uneins, ob der Einstieg noch lohnt

      Zwischen der PSI-Aktie vom Herbst 2002 und der vom Herbst 2003 liegen Welten: War das Ansehen des Berliner Software-Entwicklers für das Management großer Netze im Bereich Energie, Verkehr und Telefon vor einem Jahr völlig am Boden, so zeigt allein die Performance der Aktie seither, wie sehr diese in der Gunst der Anleger gestiegen ist.

      Rund 400% beträgt der Zuwachs innerhalb eines Jahres, wobei der Großteil davon seit dem Frühjahr erzielt wurde. „Im März war unser Jahresergebnis so, wie im Herbst vorhergesagt“, lautet die einfache Begründung des neuen Vorstandschefs Harald Schrimpf für den Schub seither. Das hatten die Aktionäre lange nicht erlebt. Verfehlte Prognosen waren bei PSI lange Jahre auf der Tagesordnung.

      Trotz des immensen Kursanstieges notiert die Aktie noch immer in der Nähe ihres aktuellen Buchwertes bei 5,04 Euro. Den fairen Wert der Aktie sieht Thorsten Reigber von der DZ Bank derzeit bei 6 Euro. Eines der Hauptargumente dabei ist, dass in der zweiten Jahreshälfte mit weiteren Kostenentlastungen zu rechnen ist. Wurden hier im ersten Halbjahr bereits 4 Mill. Euro gegenüber dem Vorjahr eingespart, so sollen nun weitere 3 Mill. Euro dazukommen. Vorstandschef Schrimpf will den Verwaltungsbereich erneut verschlanken und zusätzlich innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche Synergien verstärkt nutzen. Als Ergebnis erwartet man in der PSI-Zentrale zum Jahresende nach derzeitigem Stand einen Gewinn vor Zinsen und Steuern (Ebit) von 2 bis 4 Mill. Euro. Die Analysten rechnen jedoch eher mit dem unteren Ende dieser Spanne. Bei 2,0 Mill. Euro liegt die Schätzung von Thorsten Reigber, bei 2,1 Mill. Euro die seines Kollegen Christoph Schlienkamp vom Düsseldorfer Bankhaus Lampe. Schlienkamp wertet dieses Ergebnis trotzdem als Erfolg, da es zum einen in einem schwierigen Branchenumfeld erzielt worden wäre, zum anderen aber auch zeigen würde, dass nach vier Jahren in den roten Zahlen nun endlich die Ertragswende geschafft ist.

      Allerdings spürt PSI auch in diesem Jahr noch eine gewisse Zurückhaltung bei seinen Kunden. Der Umsatz im ersten Halbjahr lag mit 65,8 Mill. Euro unter den Erwartungen, auf Ergebnisseite war man jedoch im Plan. Jedoch könne nach Reigbers Schätzung auch mit einem Jahresumsatz von lediglich 130 Mill. Euro ein operativer Gewinn erwirtschaftet werden. Im abgelaufenen Jahr standen an dieser Stelle noch 150 Mill. Euro.

      PSI selbst hat in letzter Zeit versucht, mit einer Reihe positiver Meldungen auf sich aufmerksam zu machen. Beispielsweise wurde erst in der vergangenen Woche publik, dass der Auftragseingang im Geschäftsfeld Produktionsmanagement – hier zählen Unternehmen aus den Branchen Stahl, Chemie und Logistik zu den Kunden – in den ersten acht Monaten dieses Jahres um 8,5% über Vorjahresniveau bei 34 Mill. Euro lag. Damit hat der bisher kleinste von drei Teilbereichen deutlich zugelegt.

      Über die alles entscheidende Frage, ob die PSI-Aktie nach ihrem immensen Kursanstieg noch immer ein Kauf ist, sind die Analysten indes unterschiedlicher Meinung. Während DZ-Bank-Experte Reigber noch immer zum Kauf rät, ist Lampe-Analyst Schlienkamp zwar grundsätzlich ebenfalls positiv gestimmt, rät wegen des aktuellen Kursniveaus jedoch nicht mehr unbedingt zum Einstieg. „Es ist im derzeitigen Marktumfeld schlicht ein psychologisches Momentum, dass es nach einer solchen Rally zu Gewinnmitnahmen kommt“, sagt er. Die Experten von First Berlin raten interessierten Anlegern deshalb, erst noch auf fallende Kurse zu warten. Die Kernfrage sei, ob PSI anhaltend Erträge vorweisen kann. Die Hoffnung der Experten ruht nun vor allem darauf, dass die Kunden ihre zuletzt gezeigte Zurückhaltung bei Investitionen aufgeben. „Diese müssen in nächster Zeit zwangsläufig investieren, um ihre Produkte wieder auf den neuesten Stand zu bringen“, sagt Christoph Schlienkamp.

      Alles-Wird-Gut :D

      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.09.03 14:35:02
      Beitrag Nr. 190 ()



      Und noch eins:

      Auszug aus "Industrie Anzeiger" vom 08.09.2003

      Agententechnik schleust Orders schneller durch
      Prowork: Workflow-Management in der Auftragsabwicklung

      Das breit angelegte Forschungsprojekt Prowork soll die Qualität und Effizienz in der Auftragsabwicklung steigern – von der Bestellung bis zur Lieferung des fertigen Produkts. In der neuen ERP-Lösung Psipenta.com 7.0 wurden schon wesentliche Erkenntnisse umgesetzt.

      Fertigungsunternehmen suchen beständig nach neuen Wegen, um ihre Effizienz zu steigern. Zunehmende Qualitäts- und Leistungsanforderungen sowie die immer weiter wachsende Komplexität der Abläufe zwingen sie dazu. Bislang konzentrierten sich vor allem Entwickler und Programmierer darauf, die Produktionsplanung und die Arbeitsabläufe zu optimieren und zu steuern. Heute kommen zuvor vernachlässigte Aufgabenkreise hinzu wie Vertrieb, Einkauf und Verwaltung, deren Potenziale zur Effizienzsteigerung inzwischen erkannt wurden.
      Doch mit herkömmlichen Softwaresystemen lassen sich diese Leistungsreservoirs kaum abbilden und nutzen. Zwar existieren Überlegungen zur prozessorientierten Integration einzelner Aufgaben der Auftragsabwicklung, konkrete Konzepte für das informationstechnische Umsetzen fehlen jedoch. Die Berliner Psipenta Software Systems GmbH hat deshalb in der neuen Version 7.0 ihrer ERP-Software Psipenta.com eine Workflow-Funktionalität integriert und sie in einem aufwendigen Procedere auf die speziellen Anforderungen aus der Produktion angepasst.
      Um diesen Ansprüchen auch unter wissenschaftlichen, informationstechnischen und praxisorientierten Aspekten zu genügen. Initiierte das Berliner Systemhaus ein Konsortium aus Forschungsinstituten, Softwareunternehmen und Industriepartnern. Ziel der Forschung war es, Workflow-gestützte Architekturen zu konzipieren, zu realisieren und exemplarisch einzuführen. Im Mittelpunkt sollte die Auftragsabwicklung stehen, von der Bestellung bis zur Lieferung des fertigen Produkts.
      So entstand – gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung – das Forschungsverbundprojekt „Produktionsplanung und Steuerung mit Workflowmanagementsystemen für eine effiziente Auftragsabwicklung“, kurz Prowork. Hieran beteiligten sich das Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen und das Institut für Wirtschaftsinformatik an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Teilnehmende Softwareunternehmen waren COI – Consulting für Office und Information Management GmbH, Herzogenaurach, und die Berliner Psipenta Software Systems GmbH. Die ausgewählten Industrieanwender wiesen alle eine auftragsorientierte Fertigung auf, da hier eine starke Vernetzung der indirekten Auftragsabwicklungsprozesse, etwa Vertrieb und Einkauf, mit fertigungsnahen Abläufen wie Produktionssteuerung vorliegt.
      Im Fall der Hotset GmbH aus Lüdenscheid, einem 290-Mitarbeiter-Betrieb, wurden zunächst die Geschäftsprozesse analysiert, um diejenigen mit Workflow-Potenzial zu identifizieren. Dabei fand man hauptsächlich Prozesse in der Fertigungsplanung, wo die Kommunikation zwischen Vertrieb und Planung durch Workflow-Unterstützung sinnvoll erschien, sowie im Bereich der Auftragsbearbeitung. Im Prinzip immer da, wo Abläufe aus mehreren Stufen bestanden – etwa kaufmännische und technische Bearbeitung oder Klären mit dem Kunden – und außerdem verschiedene Personen und Abteilungen an ihnen beteiligt waren. Dabei fiel die Entscheidung, zunächst die Auftragsabwicklung für Handelswaren als Workflow umzusetzen.
      Mit der PPS-/ERP-Software Psipenta.com stand ein offenes und flexibles Anwendungssystem zur Verfügung. Unterstützt durch Berater des Systemhauses, entwickelte die Gruppe zunächst neue Schnittstellen auf der Basis von Standards und eine spezielle Architektur aus Datenzugriffs-, Verarbeitungs- und Präsentationsschicht. Anwender Hotset modellierte dann einen Geschäftsprozess, der inhaltlich den realen Abläufen angepasst, aber durch wesentlich mehr Details erschwert war. Sehr schnell wurde allen Beteiligten klar, welche Bedeutung der Integration von Workflow und ERP dabei zukam. Bei ansonsten getrennten Systemwelten konnten hier beide Systeme automatisch Entscheidungen treffen und Informationen aus dem jeweils anderen System berücksichtigen.

      Steuerungsmechanismus für Geschäftsprozesse im ERP-Systemkern integriert

      Während der Untersuchungen fiel schließlich die Entscheidung, eine so genannte Workflow-Engine im Systemkern der Standardsoftware Psipenta.com zuintegrieren, also einen eigenen Steuerungsmechanismus für Geschäftsprozesse. Dabei wurde im Unterschied zu den Anbietern von Workflow-Managementsystemen nicht auf eine nur Workflow-basierte Anwendung umgestellt. So ist ein Modellieren der Geschäftsprozesse nicht zwingende Voraussetzung für die Funktionsfähigkeit der PPS-/ERP-Software. Drei Perspektiven der Workflow-Steuerung können dabei frei kombinierbar eingesetzt werden:
      - Die aktivitätsbasierte Steuerung unterstützt den vollständigen Funktionsumfang gängiger Workflowmanagementsysteme.
      - Logiken und Attribute der Business-Objekte verwendet dagegen die objektbasierte Steuerung, um Aufgaben für die einzelnen Arbeiter zu definieren.
      - Und schließlich handelt es sich beim verhandlungsbasierten Workflow um einen Mechanismus, der in abstimmungsintensiven Abläufen wie der Planung eingesetzt wird. Hier gelangt das System bei einer Vielzahl von Abhängigkeiten schrittweise zu seinen Entscheidungen.
      Aktivitäten- und Entscheidungsfolgen, organisatorisch eingebundene Verhandlungspartner sowie die Ereignisse von Verhandlungen lassen sich vorher nicht bestimmen. So dient die verhandlungsbasierte Koordination – mit Auftreten dezentraler Organisationsstrukturen zunehmend wichtiger – unter anderem dazu, wiederkehrende, formalisierbare Prozesse unterschiedlicher Organisationseinheiten abzustimmen.
      Ein Konzept einer derartigen Koordinationsstruktur ist das sogenannte Multi-Agenten-System. Dabei ist ein Agent eine Funktionseinheit, die in der Lage ist, selbstständig und automatisch Aktionen auszuführen. Sie übernimmt Aufgaben eines oder mehrerer Mitarbeiter, einer Softwarelösung oder Hardware, aber auch einer Kombination daraus, ist also ein aktiv handelndes Element eines Systems. Für das System werden mehrere Agenten über Kommunikationsmechanismen verknüpft.
      Neben dem Konzipieren von Agentensystemen hat das Forschungsprojekt Prowork eine Vielzahl weiterer Erkenntnisse zum Workflowmanagement in der Produktion gebracht. Etliche Feststellungen und Einsichten ließen sich im gesteckten Rahmen nicht weiter verfolgen. Trotzdem haben die Forschungsergebnisse schon in der Praxis ihren Niederschlag gefunden. In der neuen Version der ERP-Lösung Psipenta.com 7.0 des Berliner Systemhauses ist eine Workflow-Engine enthalten, die im Rahmen des Forschungsprojekts entwickelt wurde.
      Dadurch ist ein ERP-System entstanden, das neben dem Zugriff auf Geschäftsobjekte auch die Arbeit mit zwei Workflow-Mechanismen in allen Anwendungsbereichen erlaubt.

      VielSpaß beim lesen ;)
      Avatar
      schrieb am 22.09.03 14:38:07
      Beitrag Nr. 191 ()
      Danke, h2b2, für die Info! Endlich berichten auch die "richtigen" Medien über PSI.
      :D
      Avatar
      schrieb am 22.09.03 15:05:25
      Beitrag Nr. 192 ()
      danke, h2b2,
      ich hoffe, Du hast das nicht alles abgetippt!
      Avatar
      schrieb am 22.09.03 15:34:16
      Beitrag Nr. 193 ()
      Bitte, bitte ;)
      Nö Physik, kann man alles auf der HP von PSI finden.Und wenn ihr Zeit zum lesen habt hier noch ein schöner Link, zu einem Referenzbericht Linde AG, in den VDMA Nachrichten
      PSImes bei der Linde AG im Einsatz

      http://www.gsi-berlin.de/support/Flyer/LindeArtikelVDMA14090…

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.09.03 15:35:56
      Beitrag Nr. 194 ()
      @h2b2

      Was würden wir nur ohne dich machen?!?

      :D
      Avatar
      schrieb am 23.09.03 01:12:00
      Beitrag Nr. 195 ()
      Tja Handbuch dann müßtet ihr halt mehr die PSI HP besuchen, da steht immer was drauf :laugh: , aber erst wenn PSI über 20 € ist werde ich Euch langsam verlassen und in Ruhe und Frieden in meiner neuen Küche kochen können :D



      PSI in den Medien


      Auszug aus "PPS Management" vom 01.09.2003

      Welche Potenziale bieten MES?

      Interview mit Dr. Harald Schrimpf, Vorstand der PSI AG Berlin

      Herr Dr. Schrimpf, was verbirgt sich hinter dem Begriff MES und welcher wirtschaftlicher Nutzen ist unter erfolgreichem Einsatz kurzfristig ableitbar?

      Der Begriff MES ist heute nicht eindeutig definiert, jeder Anbieter versteht unter dem Kürzel etwas anderes. Die PSI orientiert sich da an der Definition der Mesa, unterscheidet aber die Steuerung auf Shopfloor-Ebene und die Führung werksübergreifender Produktionsprozesse über sogenannte Leitsysteme. Inhaltlich geht es dabei um dasselbe, die Optimierung der realen Wertschöpfung, nämlich direkt in der Produktion, nur die Perspektive ist eine andere. Letztlich steht der schnelle Return der Investition im Fokus. So konnte einer unserer DAX-Kunden seine Durchlaufzeiten und Lagerbestände um 30% reduzieren sowie die Produktion von Fehlbauten um rund 80% senken. Das hat sich richtig gerechnet.

      Bitte vermitteln Sie unseren Lesern eine „Momentaufnahme“ aktueller Aspekte des MES!

      Aktuell drückt der Schuh vor allem auf Werkstattebene. Diesen Bedarf spiegeln die zunehmenden Anfragen nach unseren Werkzeugen zur Planung, Steuerung und Visualisierung wider. Hier geht es um Ressourcenplanung gegen endliche Kapazität und daraus resultierende Optimierungspotenziale im Hinblick auf kürzere Durchlaufzeiten, Liefertermingarantien, geringere Lagerbestände usw. Es sind klassische Themen, nicht Hochtrabendes. Die Auftragsleitstelle muss direkt in die Prozesse eingreifen können, dies ist heute in den meisten Betrieben nur bedingt möglich. Schließlich wird hier das Geld verdient oder verbrannt.

      Wo sehen Sie den entscheidenden Unterschied zwischen der BDE und der MES?

      Nach unserem Verständnis ist BDE Bestandteil eines Manufacturing Execution Systems. Wobei unser MES-Paket kein Produkt im klassischen Sinne, sondern vielmehr ein aus Komponenten bestehendes Lösungsportfolio darstellt. PSIpenta.com BDE ist Kernelement dieser Lösung, schließlich können nur durch zeitnahe und umfassende Rückmeldungen relevante Verbesserungen in Prozessen vorgenommen werden. Wenn man so will, ist BDE der Datenlieferant für die richtigen Entscheidungen auf Managementebene.

      Wie beurteilen Sie den Einsatz von MES hinsichtlich der Reaktionsfähigkeit auf den Fertigungsablauf?

      MES ist für uns ein integriertes Konzept. Und zwar nicht nur was unsere Bausteine betrifft, sondern gerade auch was die Integration zu den darüber liegenden kaufmännischen Systemen angeht. Ohne Online- oder wie man heute sagt Realtime-Verbindung verliert die Lösung ihren Sinn und Zweck. Sowohl die Fehlererkennung als auch die aktive Steuerung im Produktionsprozess selbst muss ohne Verzögerung erfolgen, sonst macht das keinen Spaß.

      Welche wesentlichen planungs- und steuerungsrelevanten Merkmale kennzeichnen Ihr MES-Konzept?

      Mit PSImcontrol können wir eigentlich alles steuern und visualisieren, was es an unternehmenskritischen Prozessen so gibt. Die relevanten Points-of-Interest (POI)werden dabei mit dem Kunden gemeinsam festgelegt. Bei diesen POI’s kann es sich durchaus um PSI MES Anwendungen wie BDE/MDE, Leitstände und Projektmanagementsysteme handeln. Diese Werkzeuge diesen dem Prozessmanager zur Grob- und Feinplanung bis hinunter auf die Durchsetzungsebene.

      Welche Einflussgrößen müssen Ihre Anwender im Rahmen der ERP-MES-Konfiguration berücksichtigen? Wie läuft ein MES-Projekt ab?

      Die Herkunft des bestehenden respektive abzulösenden ERP-Systems ist bei einem MES-Projekt nicht unbedeutend. Viel wichtiger aber ist die exakte Bestimmung der Kundenanforderungen, denn hier gibt es nichts von der Stange. Welche Standardbausteine sollen zum Einsatz kommen, welche Verbesserungspotenziale können kurzfristig, welche langfristig realisiert werden, welchen Zeithorizont setze ich für das Projekt an usw. Hier geht es um das Tuning der Kernkompetenz – dem Fertigungsprozess.

      Welche Überlegungen gibt es in Ihrem Hause, Ihr MES-System für managementrelevante Auswertungen (Controlling/MIS) aufzurüsten?

      Hier haben wir als Anbieter von ERP-Standards natürlich einen entscheidenden Vorteil gegenüber unseren Mitbewerbern – es steht nämlich alles schon abholbereit zur Verfügung. Die Cognos- und Crystal Reports Werkzeuge werden standardmäßig unterstützt. Zusätzlich bieten wir vorkonfigurierte Auswertungen über das Internet an – das nennen wir dann Webgate.

      Wie hoch ist der Integrationsgrad Ihres MES-Systems mit weitergehenden Konzepten, z.B. in Unternehmen mit verteilten Fertigungsstandorten oder im Rahmen virtueller Organisationen (kurzfristiger Fertigungsverbund)?

      Wie ich bereits andeutete, ist PSImcontrol das höchste der Gefühle. Hier betrachten wir die gesamte Supply Chain – ob interne oder externe Zulieferer, ob vertikal oder horizontal. Eine Integrationsplattform auf Phaeton-Niveau. Auf Shopfloor-Level beispielsweise in Kombination mit PSIpenta.com kann unser MES-Angebot auch als Multisite-Installation eingesetzt werden, werksübergreifende Datenabgleiche inklusive. Der Webgate-Zugang ermöglicht darüber hinaus die Anbindung weiterer ex- und interner Einheiten.

      Für welche Zielgruppe ist die Einführung von MES besonders sinnvoll?

      Die Zielgruppen sind im Grunde identisch mit der Marktansprache unserer Sparte Produktionsmanagement. Es sind die großen Stahlerzeuger und Prozessfertiger, aber auch die Bereiche Maschinen- und Anlagenbau sowie der Fahrzeugbau, die Aufträge und Projekte mit längerer Durchlaufzeit zu steuern haben. Denn MES liefert Informationen über jedes Zulieferteil, jeden Wertschöpfungs- und Gemeinkostenvorgang und stellt zugleich sicher, dass die Projekte termintreu und synchronisiert abgewickelt werden. Das Erkennen der termintötenden Engpässe und ertragsfressenden Überkapazitäten wird plötzlich Realität. Produktionsstörungen werden sofort identifiziert und umgehend behoben. Lagerbestände gesenkt und Kapitalbindung reduziert. Die Linde AG, ein klassischer Anlagenbauer, ist hier Vorreiter und verfügt jetzt in den Werken Schalchen und Höllriegelskreuth über Transparenz und gut funktionierende Prozesse.

      Welche Anforderungen stellen Sie an zukünftige MES-Systeme?

      Aktuelle MES-Konzepte stehen vor zwei großen Herausforderungen. Einerseits die Integration und andererseits die Visualisierung der Prozesse, schließlich geht es hier um Vernetzung von Systemen unterschiedlicher Anbieter sowie Echtzeit-Eingriffe, die sofort ihre Wirkung erzielen müssen. Die Vision ist, übergreifende Zusammenhänge auf einem Medium darzustellen. Auf der diesjährigen CeBIT gab es mit PSImes schon eine Kostprobe – Fertigungssteuerung über mehrere Werke und Standorte über ein zentrales Leitsystem.

      Welches Marktpotenzial verbirgt sich hinter Ihrem MES-System?

      Darf man den Experten von Frost Sullivan Glauben schenken, so sieht das mit jährlichen Wachstumsraten von 11-13% gar nicht mal so schlecht aus. Viel entscheidender aber ist, dass der Kunde etwas davon hat. Die gestiegenen Ansprüche an Termintreue, Produktinnovationen und Time-to-market sind heute bares Geld. Selbst in schlechten Zeiten werden da noch Euros locker gemacht. Der ROI muss erkennbar sein.

      Was sind Wettbewerber Ihres Unternehmens in diesem Bereich und wie beurteilen Sie diese?

      Im Bereich Leitsysteme haben wir technologisch die Nase vorn, somit ist mir auch kein Wettbewerber bekannt. Bei der Werkstattsteuerung sieht es indes anders aus, dort begegnen wir traditionell globalen Anbietern wie z.B. SAP, aber auch deutschen Softwarespezialisten wie mpdv und interflex. SAP fühlt sich in der Produktion nicht zu Hause, andere sind mit ihren Wachstumsphantasien bereits gescheitert. Letztlich entscheidet sich der Kunde für das beste Angebot.

      Bitte nicht nur die fettgeschriebenen Stellen lesen, der Zusammenhang ist auch sehr wichtig um zu verstehen was PSI alles kann :D

      Grüßle und Guat´s Nächtle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.09.03 07:52:48
      Beitrag Nr. 196 ()
      @h2b2

      "aber erst wenn PSI über 20 € ist werde ich Euch langsam verlassen"

      Das meinst Du doch aber hoffentlich nicht so, wie es mancher vielleicht interpretiert!?!

      :D :D :D
      Avatar
      schrieb am 23.09.03 08:38:42
      Beitrag Nr. 197 ()
      :laugh: ich meine ich habe dann nicht mehr soviel Zeit fürs PSI Board ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.09.03 09:28:25
      Beitrag Nr. 198 ()
      Da fällt mir aber ein Stein vom Herzen!!!!

      :D :D :D :D :D :D :D :D
      Avatar
      schrieb am 26.09.03 15:39:09
      Beitrag Nr. 199 ()
      25.09.2003 Quelle PSI-BT

      ThyssenKrupp Stahl AG beauftragt PSI-BT mit der Realisierung eines Lagerverwaltungs- und Transportsystem für das Grobblechwalzwerk Du-Süd

      Die ThyssenKrupp Stahl AG hat PSI-BT AG mit der Realisierung eines Lagerverwaltungs- und Transportsystems im Werk Hüttenheim inklusive einer Rollgangsautomatisierung beauftragt.

      Die ThyssenKrupp Stahl AG führt am Standort Duisburg-Süd ein System für die Automatisierung des Fertiglagers Grobblech und zur Erneuerung der Logistik und Verladedisposition ein. Zudem wird der Rollgangsbereich automatisiert, um die Bleche auf dem Rollgang genauer positionieren zu können. Diese Maßnahme sowie die Automatisierung der Krananlagen, die ebenfalls zum Projektumfang gehört, sind Voraussetzung für die exakte Materialverfolgung. Das Projekt wird in zwei Phasen mit folgenden Zielsetzungen umgesetzt:
      In der ersten Stufe Erreichung von Transparenz im Lager durch den Einsatz eines Materialverfolgungssystems, um jederzeit auch gegenüber dem Kunden auskunftsfähig zu sein.
      In der zweiten Stufe Erhöhung der Termintreue und Lieferfähigkeit sowie Vermeidung von Umlagerungen durch den Einsatz eines Logistiksystems mit steuernden Funktionen.
      Das System soll umfassende Informationen über verschiedenste, das Blech betreffende Eigenschaften liefern, die Kranführer und Disponenten in ihrer täglichen Arbeit unterstützen und entlasten sowie die logistischen Abläufe einschließlich der Versandabwicklung durch jederzeit online einstellbare Lagerstrategien effektiv unterstützen. Das System der PSI-BT ist so aufgebaut, dass Erweiterungsmöglichkeiten hinsichtlich der Materialverfolgung auch in den anderen Bereichen bestehen. Durch das von PSI-BT entwickelte und seit einigen Jahren in allen Projekten in der Stahlindustrie eingesetzten Standardsystem EAI (Enterprise Application Integration) ist eine problemlose Ankopplung zusätzlicher Systeme möglich. Die Inbetriebnahme des Lagerverwaltungs- und Transportsystem inklusive Rollgangs-automatisierung ist für Ende Mai 2004 vorgesehen. Die PSI-BT AG Business Technology for Industries AG (PSI-BT AG) ist eine gemeinsame Tochter der PSI AG, Berlin (mit 58%) und des Stahlinstituts VDEh, Düsseldorf (mit 42%). Die PSI AG ist mit rund 1.200 Mitarbeitern und einem Umsatz von 150 Mio. EUR ein führender Anbieter für Produktionsmanagement in Deutschland. Sie ist auf IT-Lösungen in den Märkten Industrie, öffentliche Hand und Energie spezialisiert. Die PSI-BT nutzt ihre Softwarekomponenten und ihr Know-how über Softwaretechnologie und Energieleittechnik. Innerhalb der PSI-Gruppe verantwortet die PSI-BT die prozessorientierten Branchen Metall (Stahl, Aluminium,...) und Chemie. Für diese Branchen liegt unserer Fokus auf IT-Lösungen für die Produktion. 150 Mitarbeiter erwirtschaften einen Umsatz von 18 Mio. EUR. Unser Hauptsitz ist in Düsseldorf, mit einem zweiten Standort in Berlin.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.09.03 15:54:33
      Beitrag Nr. 200 ()
      Da hat Herr Pierschke etwa den Stil umgestellt?

      Habe den EIndruck, dass vor kurzem noch solche Aufträge per PM verbreitet wurden. Aber vielleicht will man die Kosten des Aktienrückkaufs nicht unnötig hochtreiben.....
      Avatar
      schrieb am 26.09.03 16:38:31
      Beitrag Nr. 201 ()


      Die Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen ist mit über 34.000 Beschäftigten ein Großunternehmen. In 112 Festsetzungs-Finanzämtern werden jährliche Steuereinnahmen von ca. 85 Mrd. Euro verbucht.

      Moderner Staat, konkret umgesetzt

      Für die Arbeitssteuerung in den Festsetzungs-Finanzämtern wird ein modernes Zielvereinbarungsverfahren eingesetzt. Dies ist ein neues Führungsinstrument im Sinne der Initiative "Moderner Staat". Anhand eines Kennzahlenkatalogs vereinbaren die Verwaltungseinheiten jährlich Ziele für die Auftragserfüllung. Der Erreichungsgrad wird monatlich gemessen. Statt durch "von oben" verordnete vergangenheitsbezogene Statistiken erfolgt die Arbeitssteuerung durch "von unten" entwickelte, vorausschauende Ziele. Maßstab der Aufgabenerfüllung ist dadurch nicht mehr der Vorjahresvergleich, sondern die jeweils vereinbarten, individuellen Ziele.

      Der Weg zum Ziel

      Für das Zielvereinbarungs-Controlling werden monatlich ca. 250.000 Plan- und Ist-Datensätzen zuverlässig und zeitnah aufbereitet. Bei über 10.000 Anwendern ist dies nur mit einer leistungsfähigen EDV-Unterstützung möglich. Das Rechenzentrum der Finanzverwaltung NRW setzt dazu ein Data Warehouse ein, das von der PSI und ihrem Tochterunternehmen UBIS geplant und erstellt wurde. Das Data Warehouse extrahiert die Plan- und Istwerte der Kennzahlen monatlich, quartalsweise und jährlich aus verschiedenen bestehenden Anwendungen und stellt sie in Controlling-Berichten zusammen. Die Berichte werden den Finanzämtern, den Oberfinanzdirektionen und dem Finanzministerium als .pdf-Dateien im Intranet zur Verfügung gestellt.

      Mehr Informationen unter www.psi.de/controlling

      Inga Thomas
      Telefon: +49/30/2801-1408
      Telefax: +49/30/2801-298-1408
      E-Mail:ithomas@psi.de

      aus dem September Newsletter

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.10.03 16:38:24
      Beitrag Nr. 202 ()
      Na wenn ihr nichts schreibt, dann muß ich halt mal wieder :D

      Berlin, 1. Oktober 2003 - Die PSI hat ihr ERP-Produkt PSIpenta mit zusätzlichen Funktionalitäten im Rechnungswesen ausgestattet, die ab Oktober für die mittelständischen PSIpenta-Kunden verfügbar sind. Das neu entwickelte PSIpenta Finance basiert auf modernster Softwaretechnologie und wurde um das neue Modul Finanz- und Liquiditätsplanung erweitert. Weitere wesentliche Verbesserungen betreffen das optimierte Accounting für mehrdimensionale Unternehmensstrukturen (multisite).
      PSIpenta Finance ist plattformunabhängig, datenbankneutral und nutzt modernste Programmiersprachen wie Java und C++. Die branchenneutrale Lösung ist inter- und intranetfähig und verfügt über ein integriertes Workflow-Management. Umfassende und flexible Auswertungen mit Drill-Down-Möglichkeiten liefern schnell aktuelle Betriebsergebnisse. Die neu entwickelte Software ist international einsetzbar, unterstützt mehrere Sprachen und verfügt über länderspezifische funktionale Lokalisierungen.
      Das neue Rechnungswesen basiert auf den Produkten des Partnerunternehmens Varial. Die langjährige Partnerschaft mit dem führenden Anbieter betriebswirtschaftlicher Software für den Mittelstand wird durch die Integration des neuen Rechnungswesens weiter ausgebaut. Im Rahmen einer Veranstaltungsreihe wird PSI das neue PSIpenta Finance in den nächsten Monaten Kunden und Interessenten präsentieren.


      Ansprechpartner:
      Peter Dibbern
      E-Mail: info@psipenta.com
      Dircksenstraße 42-44
      10178 Berlin
      Telefon: +49 (0)30/ 2801-2000
      Telefax: +49 (0)30/ 2801-1042
      Avatar
      schrieb am 02.10.03 01:17:10
      Beitrag Nr. 203 ()
      Wie :confused: keine Kommentare:eek:

      Da bemüht sich PSI neue Produkte auf den Markt zu bringen und mit Penta mehr Erfog zu haben. Und ausser mir findet das Keiner Klasse!

      Als PSI Fan , vertehe ich aber auch die Ungläubigen!!
      Die wollen nämlich Ergebnisse sehen, oder besser Resultate, auf Firmenebene!!

      Ich laß mich da gerne einmal wieder überaschen ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 02.10.03 01:30:56
      Beitrag Nr. 204 ()
      OK ichleg noch was drauf ;)







      PSI in den Medien


      Auszug aus "Industrie Anzeiger" vom 29.09.2003

      MES-Software: Fehlteile um 90 Prozent reduziert

      Die fertigungsnahen Standardkomponenten der PSI AG, Berlin, sind jetzt auch als integriertes Manufacturing-Execution-System (MES) verfügbar.

      Das Produkt PSImes umfasst die Lösungsbestandteile Auftragsverwaltung, Projektmanagement, Leitstand, Instandhaltung sowie Betriebs- und Maschinendatenerfassung. Kunden, die das System bereits im Einsatz haben, konnten Termintreue, Durchlaufzeiten und Lagerbestände deutlich verbessern und die Anzahl der Fehlteile um bis zu 90% reduzieren.

      Ich denke es wird sich bald in positiven Melungen wiederspiegeln, wer ein Vorreiter in Sachen Software ist :D


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 02.10.03 09:01:17
      Beitrag Nr. 205 ()
      Hi h2b2,

      du unermüdlicher Kämpfer. :)

      Die gute Software haben. und sie auch gut zu verkaufen sind eben 2 paar Stiefel. :look:

      Her mit dem turnaround und hoffentlich zieht das Netzmanagement auch wieder an, denn die hatten ja im 2. Quartal auch etwas geschwächelt. Wird schon werden mit dem AUsbruch im Oktober. :D
      Avatar
      schrieb am 02.10.03 09:34:31
      Beitrag Nr. 206 ()
      schon beeindruckend die absolute Ruhe von Seiten PSI. Ich habe das Gefühl, die wollen ihren Aktienrückkauf schlicht nachrichtenfrei abschließen.
      Kommt jemand an eine Abschätzung, wieviel PSI bereits gekauft hat?
      Avatar
      schrieb am 02.10.03 10:05:40
      Beitrag Nr. 207 ()
      tja physik,

      kann mich noch gut daran erinnern, wie du dich entschieden dagegen verwahrt hast, dass Pierschke irgendwelche news und infos zurückhält, in Bezug auf irgendeinen Nutzen und darauf bestanden hast, dass die Häufung positiver Meldungen vor den Quartalszahlen reiner Zufall sein müsse. ;)

      Ich denke auch, dass die das ARP über die Bühne bringen und solange mit news zurückhalten, selbst die Meldung über den gesteigerten Auftragseingang neulich wurde ja nicht mit einem positiven Ausblick verknüpft. Es scheint schon so, als ob die günstigst kaufen wollen fürs Optionsprogramm.

      Wieviel PSI schon hat? Keine Ahnung ob überhaupt. Kannst ja nicht wissen, wieviele ANleger bei Rückgängen abgreifen, da man sich mit ARP im Rücken relativ sicher wähnt, und PSI hat den Makler beauftragt bis 4,40 zu kaufen? Kann man es wissen? Wir werden wohl warten müssen, bis die Meldung kommt, das das ARP abgeschlossen ist....
      Avatar
      schrieb am 02.10.03 15:26:36
      Beitrag Nr. 208 ()
      Tja wieder mal nicht viel los heute :(

      Hier mein Lesetip:

      http://www.psipenta.de/pdf/THE_WALLNUT_JOURNAL_September_200…

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.10.03 00:53:59
      Beitrag Nr. 209 ()
      Lasst mal den Kopf nicht hängen PSI tut was ;)

      Neue HP bei http://www.ubis-ag.com/startpage.phtml

      und neues Gesicht bei

      http://www.nentec.de/

      für die Insider gibt es da viel zu lesen, :) die Messen und die Shows dürften (Bauchgefühl ;) ) schnell zu guter IR Arbeit führen !!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.10.03 01:17:56
      Beitrag Nr. 210 ()
      Soeben ein Kauforder geschrieben :D

      Mal sehenh ob ich Recht habe ; )

      Guats Nächtle

      euer

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.10.03 14:31:17
      Beitrag Nr. 211 ()



      PRESSEMITTEILUNG

      PSI auf inter Airport Europe:
      flexibel, leistungsstark und zukunftsorientiert

      Berlin, 7. Oktober 2003 – Mit einem neuen Flugplan-managementsystem und dem Modul Weight & Balance präsentiert die PSI logistics GmbH auf der inter Airport Europe erstmals zwei neue, leistungsfähige Tools aus dem Gesamtpaket ihrer Departure-Control-System-Lösungen – zwei Module einer zukunftsorientierten Passagierabfertigung. Eine Auswahl bewährter Produkte und Systemlösungen zu den Themen Gepäck und Cargo runden das diesjährige Präsentationsspektrum auf dem Stand A20 im Hangar 4 des Flughafens München ab.

      Die Betreibergesellschaften der internationalen Flughäfen sowie die Flugverkehrsgesellschaften stehen vor einschneidenden Investitionsaufgaben: Um den steigenden Sicherheitsanforderungen gerecht zu werden und weiterhin im Wettbewerb, der insbesondere durch die Low-cost-Airlines zu einem hohen Kostendruck führt, bestehen zu können, sind viele von ihnen bereits in naher Zukunft zum Austausch ihrer Departure-Control-Systeme gezwungen. Qualität und Funktionalität der oft überalterten aber vielfach noch eingesetzten Systeme können den Anforderungen moderner Airport-Logistik nicht mehr gerecht werden. Die Folge: zunehmende Sicherheitsmängel, wachsende Fehlerquoten und Verfügbarkeitseinschränkungen sowie steigende Administrationskosten auf hohem Niveau.

      Vor diesem Hintergrund hat die PSI logistics GmbH in den vergangenen Jahren die Basis für ein hochmodernes, modular konzipiertes Departure-Control-System entwickelt. Mit einem neuartigen Flugplan-managementsystem sowie dem Modul Weight & Balance stellt das Beratungs- und IT-Unternehmen während der inter Airport Europe 2003 die jüngsten Module dieses Passagierabfertigungssystems erstmals der fachkundigen Öffentlichkeit vor. Auf Basis der einzelnen Systemmodule können schlanke, kostengünstige und individuell zugeschnittene Lösungen in kürzester Zeit realisiert werden. Darüber hinaus sind die einzelnen Tools als Java-Clients konzipiert. Dadurch arbeiten sie bei Bedarf nicht nur unabhängig von Betriebssystemen. Vielmehr unterstützen die einzelnen Module auch alle marktüblichen Betriebssysteme und lassen sich – etwa bei einer Teilmodernisierung oder dem sukzessiven Austausch eines veralteten Gesamtsystems – auch komfortabel in vorhandene Lösungen einbinden.

      Beide neuen Module sind, wie bei allen anderen Tools des neuen Departure-Control-Systems von PSI logistics, äußerst benutzerfreundlich ausgelegt. So sorgen beim Modul Weight & Balance grafikbasierte Zugriffe mit Single Interface, das alle zentralen Aufgaben über einen Dialogmodus bereitstellt, für umfassende Übersicht und optimale Nutzung der Systemfunktionalitäten. Alle Berechnungen erfolgen in Echtzeit, on-the-fly – das heißt jede User-Eingabe bewirkt ein sofort aktualisiertes Ergebnis. Jede Funktion ist zudem per Mausklick oder Funktionstaste zugänglich – langwierige Auseinandersetzungen mit Steuerzeichen, wie bei herkömmlichen Systemen üblich, entfallen. Dadurch steigen nicht nur die Abfertigungsgeschwindigkeit sowie die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit des Systems. Die reduzierte Fehlerquote führt zu deutlich mehr Sicherheit. Das System ist darüber hinaus für Anwender nahezu selbsterklärend und sofort eingängig. Der erforderliche Schulungsaufwand wird im Vergleich mit herkömmlichen Systemen auf ein Minimum reduziert. Das sorgt für weitere Kosteneinsparungen und optimalen Einsatz vorhandener Ressourcen. Als Standardsoftware mit Produktcharakter sind die Module des Passagierabfertigungssystems außerdem Update-fähig. Damit ermöglicht die Konzeption als modulares, individuell konfigurierbares Standardsystem nicht nur eine schnelle Systemeinführung und kurzfristigen Return on Investment (ROI). Die Release-Fähigkeit hält die Module auch stets auf dem aktuellen Stand der informationstechnischen Entwicklung und macht das Departure-Control-System von PSI logistics zu einem zukunftsorientierten Investment.

      Die Systeme sind darüber hinaus Internet-fähig. Während der inter Airport Europe 2003 präsentiert PSI logistics das Passagier-abfertigungssystem in Anwendungen, bei denen aktuelle Informationen zu Flügen über WAP-fähige Mobilfunkgeräte oder Internet abgefragt werden. Sie zeigen, wie sich Systemadministratoren mit modernen Kommunikationsinstrumenten wie Handy oder Handhelds jederzeit zugangsgeschützt über die Mobilfunknetze einen Überblick etwa über die Statusinformationen verschaffen können.

      Mit dem Spektrum der aktuellen Entwicklungen und Airport-Solutions zeigt sich PSI logistics auf der inter Airport Europe 2003 einmal mehr als kompetenter Partner für Systemlösungen der Flughafen-Branche. Auf Basis umfassender Beratungskompetenz erzielt PSI logistics gleichermaßen bei der Analyse wie bei Design und Optimierung der Geschäftsprozesse nachhaltig erfolgreiche Ergebnisse. Dabei ermöglicht das interdisziplinäre Know-how des Berliner Beratungs- und IT-Unternehmens ein Produkt- und Dienstleistungsangebot, das je nach Anforderung von der Gestaltung und Implementierung einzelner Systemmodule über die Architektur und Integration umfassender System-, Netzwerk- und Komplett-Lösungen bis hin zur Übernahme der Gesamtverantwortung als Generalunternehmer reicht. Dabei bietet der Systempartner von der Planung bis zu den Services alles aus einer Hand.

      Ihre Ansprechpartner:

      PSI logistics GmbH
      Anja Malzer
      Marketing
      Am Stadtrand 56
      D-22047 Hamburg
      phone +49 / 40 / 69 69 58-15
      fax +49 / 40 / 69 69 58-16
      a.malzer@psilogistics.com
      PSI AG


      Hoffentlich werden da auch dicke Aufträge geschrieben ;)

      Grüßle

      h2b2
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      phone +49 / 30 / 28 01-27 27
      fax +49 / 30 / 28 01-10 00
      KPierschke@psi.de
      Avatar
      schrieb am 07.10.03 15:02:24
      Beitrag Nr. 212 ()
      danke h2b2,
      Du füllst unsere informationsarmen Stunden mit interessanten Texten.
      Sehr aufschlußreich auch, daß Du jetzt mit K.Pierschke in der signature auftauchst :cool:
      Avatar
      schrieb am 07.10.03 15:23:37
      Beitrag Nr. 213 ()
      Uupps das war wohl ein Versehen :laugh:,

      Um es gleich klarzustellen ich bin nicht Herr Pierschke und arbeite nicht bei PSI. Wie die meisten hier im Board wissen, bin ich Koch!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 08.10.03 00:41:19
      Beitrag Nr. 214 ()
      Aber irgendwie ist es gerade doch langweilig!!!

      Vielleicht stimmt das Argument von Eck doch, daß die IR mal was bringen sollte:cool:

      Alles kann ich ja nicht alleine machen!! :laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 08.10.03 00:46:53
      Beitrag Nr. 215 ()
      Für wann sind die Zahlen angekündigt?

      PSI wird in den Tagen und Wochen davor wahrscheinlich zufällig mehrere schöne Aufträge vermelden können. :rolleyes:
      Wetten? :look:
      Avatar
      schrieb am 08.10.03 06:51:18
      Beitrag Nr. 216 ()
      Und wenn da nichts zu melden ist?????

      Ich meine außer Messeteilnahmen.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 08.10.03 09:55:37
      Beitrag Nr. 217 ()
      Wenn das so ist, dann macht PSI doch noch einen Ausflug Richtung 3. :eek: Und das ARP wäre Mist gewesen.

      Ohne einen ordentlichen Auftragseingang gibts keine Umsatz- und Gewinnsteigerungen in 2004 und damit keine Begründung für Kursanstieg und Investoreninteresse.

      Von Messeteilnahmen und Absichtserklärungen kann PSI nicht leben.
      Avatar
      schrieb am 10.10.03 00:47:20
      Beitrag Nr. 218 ()
      Kleiner Auszug von der Va-CNI HP:


      CNI Portfolio at a Glance


      Our solutions are comprehensive, based on high performance architectures - developed and designed as integrated platforms to enhance our clients’ competitiveness.

      Control Centers PSI Control:

      PSI Control is our high end control system for electric transmission and distribution networks, for market and generation management, and for combined energy systems (electricity, gas, water).
      It provides total integration of all application functionality: SCADA basic platform, distribution management, power applications, dispatcher training simulators, process simulation, etc. with special attention given to interfacing with existing IT solutions.
      The geospatial system approach enables full geographic process presentation. High-performance geospatial technology is a must for large distribution management applications.

      Management Systems PSI Command:

      PSI Command provides complete support for the coordination of maintenance activities for both normal and emergency operations.
      It is designed for medium to large distribution utilities. Focus is on processing trouble calls, work order scheduling and optimization, order forwarding using satellite or wireless LAN, technologies’ object information support and on site documentation support. Combined with PSI Control, it provides a total enterprise solution.



      Management Systems PSI Passage:

      PSI Passage provides system operators with functions such as regulation energy management and scheduling, load forecasting and a market interface for electronically procuring regulation energy and exchanging energy data with partners.

      Management Systems PSI Merkur:

      PSI Merkur provides the full suite of functions for the trade and retail sale of energy, including contract management, risk management, market models and power exchange interface.

      Ich möchte hier nur ausdrücken mit welchem Weltkonzern PSI in Zukunft seine Produkte vermarktet, der Auftrag aus Slowenien war für VA wohl ein bißchen zu klein, um es als Pressemeldung rauszulassen, für PSI Verhältnisse wäre das schon ok gewesen!!

      Wartet doch einfach abin naher Zukunft wird Alles-Gut :kiss:

      Die Q-3 Zahlen werden es bestimmt bestätigen !!



      Grüßle und a guats Nächtle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 10.10.03 14:19:52
      Beitrag Nr. 219 ()
      Hier gibts was zu sehen :D

      http://www.psipenta.de/movies/doc

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 14.10.03 01:10:07
      Beitrag Nr. 220 ()
      A guat´s Nachthuperle habe ich noch ;)

      http://www.psi-public-management.de/enewsletter_page.php?ene…

      Guats Nächtle

      h2b2

      PS: an Critter unsere Nüße entwickeln sich super, hat es bei dir auch geklappt??
      Avatar
      schrieb am 16.10.03 01:31:47
      Beitrag Nr. 221 ()
      Danke Herr Pierschke :)

      Eigentlich wollte ich schlafen gehn!!







      PSI in den Medien


      Auszug aus "Fördern und Heben" vom 01.10.2003

      Über Multisite-ERP zum C-Commerce

      Mit Collaborative Commerce oder C-Commerce beschreibt man heute die automatisierte Abwicklung von Geschäftsprozessen. Die interne Komponente des C-Commerce optimiert die Abläufe unternehmensweit und standortübergreifend. Gleichzeitig wird extern die Kooperation mit anderen Unternehmen – Kunden und Lieferanten – möglichst effektiv gestaltet.

      Setzte man früher eine Software zur Produktionssteuerung, der Verwaltung von Stammdaten und der finanztechnischen Abwicklung ein, müssen heutige ERP-Systeme viel komplexere Geschäftsprozesse bewältigen.

      Ideal zur Lösung dieser Aufgaben sind sogenannte ERP-Multisite-ERP-Systeme geeignet. Sie ermöglichen den Echtzeit-Zugriff aller Werke auf den gesamten Datenbestand. Damit sind keine aufwändigen Synchronisationsvorgänge oder Batchverarbeitungen notwendig und ein identischer Informationsstand in allen Unternehmensteilen sichergestellt.

      Die Features der Anwendung „Psipenta.com“ sind im Wesentlichen die Folgenden: Werke werden unabhängig von ihrer Zuordnung zu Mandanten der Finanzbuchführung zu logischen Unternehmen mit gemeinsamen Grunddaten zusammengefasst. Das ermöglicht werksübergreifende Geschäftsprozesse, gesteuert von einer zentralen Installation. Dazu gehört auch die Möglichkeit einer massenhaften Übertragung werksspezifischer Artikeldaten mit Änderungen in andere Werke.

      Automatisierte Prozessfolgen, gesteuert von definierten Werksbeziehungsparametern, gestatten die zeitsparende und effektive unternehmensweite Prozesssteuerung. Werkslieferungen können je Artikel fest oder über Benutzerentscheidung eingeplant werden. Dazu gehört auch die automatische Erzeugung von Bestellungen und Kundenaufträgen mit Berücksichtigung von Transportzeiten. Lieferungen erfolgen über Versand/Unterwegsbestand/Warenannahme oder bei räumlicher Nähe auch durch direkte Lagerentnahme im anderen Werk. Sie werden mit Rechnungsstellung und Verrechnung von Verkaufspreisen oder ohne Verrechnung von Anschaffungs- oder Herstellkosten abgerechnet.

      Die Vergabe von Fertigungsaufträgen an andere Werke erfolgen mit Prüfung der Machbarkeit und Übertragung der Auftragsstruktur. Die Materialbeistellung zwischen den Werken ist auftragsbezogen oder über Beistellmaterialbestände erfasst. Eine Vergabe von Arbeitsgängen an andere Werke ist möglich, ebenso eine konzernweite Bestandsübersicht und Materialverfügbarkeitsprüfung.

      Der Nutzen eines solchen Systems liegt in der Flexibilität der Gestaltung und der möglichen Automatisierung der Prozesse. Markenanforderungen wie Lieferterminen, Preisen und Mengen kann schneller Rechnung getragen werden, die Wettbewerbssituation verbessert sich




      PSI in den Medien


      Auszug aus "Produktion" vom 02.10.2003

      Roter Teppich für den Mittelstand

      Die Großen haben es sich für München auf die Fahne geschrieben und die Kleinen sowieso: Der Mittelstand wird als wichtigste Zielgruppe der Systems heiß umworben. Neuheiten aus ERP, PPS, CRM und eBusiness werden den Herstellern zufolge mundgerecht aufbereitet.

      In München zeigt die Berliner PSI AG (Halle A1, Stand 100-73) neue Features ihrer ERP-Software PSIPENTA für mittelständische Fertigungsunternehmen. Das Leistungspaket IT-Sicherheit überprüft vorhandene Infrastruktursysteme, sucht Sicherheitslücken und sichert Netzwerke an empfindlichen Schnittstellen. Denial-of-Service-Angriffe werden so laut PSI frühzeitig erkannt. Ein Leistungspaket für Dokumentenmanagement soll für die vereinfachte Bearbeitung und Verwaltung der Eingangs- und Ausgangsdokumente sorgen und die Geschäftsprozesse beschleunigen. Neben dem Document-Manager werden hierfür unter anderem ein Content-Management-System und PSI Pro-Info genutzt. Vorgestellt wird auch ein Manufacturing Execution System (MES), das aus integrierten fertigungsnahen Standardkomponenten besteht. Es umfasst u.a. Auftragsverwaltung, Leitstand, Instandhaltung sowie Betriebs- und Maschinendatenerfassung



      PSI in den Medien


      Auszug aus "DV-Dialog" vom 07.10.2003

      Herma realisiert Next-Day-Belieferung / Logistik erneuert

      Die Herma GmbH, ein Spezialist für Selbstklebetechnik, hat der PSI AG den Auftrag über die Lieferung eines Lagerverwaltungssystems erteilt. Die Warehouse Management Software der PSI wird zukünftig am Standort Filderstadt Bonlanden eingesetzt.

      Dort entsteht ein mit modernster Technik ausgestattetes Logistik-Zentrum, das in Zukunft die bundesweite Next-Day-Belieferung des Handels ermöglichen soll. Das gesamte Lager umfasst ein vollautomatisches Kleinteilelager, 14 Kommissionierstationen, eine Packerei und Versandbahnen. Der Auftrag schließt die Breiche Lagerverwaltung, Transport und Kommissionierung mit ein. Die Inbetriebnahme ist für Frühjahr 2004 vorgesehen.


      Also jetzt aber wi8rklich Gute Nacht!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 16.10.03 15:10:50
      Beitrag Nr. 222 ()
      Komme gerade heim , das mit Physik habe ich noch gar nicht ganz gelesen, aber die Sperre ist ja aufgehoben und jetzt gibts wieder NEWS :D

      Pressemitteilung


      Sprachbasiertes Auskunftssystem der PSI UBIS im Feldtest durch die Bürgerämter des Bezirks Mahrzahn-Hellersdorf von Berlin

      Neuer Dienst beantwortet 24 Stunden am Tag automatisch telefonische Anfragen

      Berlin, 16. Oktober 2003 – Seit dem 1. September 2003 bieten die fünf Bürgerämter im Berliner Bezirk Marzahn-Hellersdorf einen neuen Service. Das automatische Auskunftssystem der PSI-Tochter PSI UBIS AG beantwortet Fragen in natürlicher Sprache. Von jedem Telefon aus erfährt der Anrufer, ob sein Ausweis oder Reisepass zur Abholung bereit liegt, wann das Amt geöffnet hat und unter welcher Telefonnummer die Bürgerämter bei Fragen zu anderen Dienstleistungen erreicht werden können. Ein wesentlicher Vorteil dieses neuen Services ist, dass Mitarbeiter der Bürgerämter nur in den Dialog miteinbezogen werden, wenn das System die Fragen nicht beantworten konnte.

      Möglich wurde dieser Service durch die gemeinsame Umsetzung eines praktischen Einsatzvorschlages aus den genannten Bürgerämtern in enger kooperativer Zusammenarbeit der PSI UBIS AG mit der Bundesdruckerei GmbH als Lieferant der Dokumente, der Senatsinnenverwaltung und dem Bezirksamt Marzahn-Hellersdorf von Berlin. Dadurch konnte der Service der Bürgerämter bei gleichzeitiger Entlastung der Mitarbeiter verbessert werden. Die Verknüpfung der Spracherkennungs-Technologie mit dem elektronischen System eIDINFO der Bundesdruckerei hat sich bewährt. Nach erfolgreichem Feldtest des Systems plant die PSI UBIS zusammen mit der Bundesdruckerei die bundesweite Vermarktung dieser innovativen Lösung.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie, Maschinen-bau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt derzeit 1.250 Mitarbeiter im Konzern. www.psi.de

      Ihre Ansprechpartner:

      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Tel. +49 30 2801-2727
      eMail: Kpierschke@psi.de

      PSI UBIS AG
      Lutz Pawlik
      Leiter Marketing
      Tel. +49 30 39929-787
      eMail: Lpawlik@ubis-ag.com



      Ansprechpartner:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Leiter Investor Relations
      und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin (Mitte)
      Telefon: +49/30/2801-2727
      Telefax: +49/30/2801-1000
      E-Mail: ir@psi.de


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 16.10.03 15:14:10
      Beitrag Nr. 223 ()
      vielen Dank, h2b2,
      da muß ich doch gleich mal in Marzahn anrufen. Ich hoffe, die haben da den typischen Marzahner `Akzent` hinbekommen :D
      Avatar
      schrieb am 17.10.03 00:45:35
      Beitrag Nr. 224 ()
      Bitte Physik ;) ich hoffe die können dann auch Schwäbisch:laugh:

      Viel Neues habe ich nicht, aber ich war auch heute den ganzen Tag nur beim kochen. Schön war nur der Abend ein Toskanisches Menü ausser Haus mit 7 verschiedenen Weinen bei der Deutschen Bank. War ein toller Erfolg füt uns, und die Weine waren echt lecker ;)

      Nun zu PSI News:

      Besuchen Sie uns in der Ausstellung "Logistik-Markt" auf dem 20. Deutschen Logistik-Kongress in Berlin vom 22.-24.10.2003. Wir würden uns freuen Sie im Foyer Potsdam des Hotels Inter Continental am Stand 38 begrüßen zu dürfen.


      Nichts wildes, aber wie im Newsletter angekündigt tut PSI was!!

      Ich fühle meinen Bauch ;) der da bald seine Gefühle bestätigt bekommt!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.10.03 14:23:47
      Beitrag Nr. 225 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "Berliner Morgenpost" vom 17.10.2003

      Bezirksamt 24 Stunden erreichbar

      Pilotprojekt: Bürger können Weg ihres Ausweises per Hotline verfolgen - Nervenschonend auch für Sachbearbeiter

      Sechs Wochen für einen Pass und drei Wochen für einen neuen Ausweis. So lautet das kleine Warte-Einmaleins auf diese wichtigen persönlichen Papiere. Wer aber den Abholtermin genau wissen will, muss immer wieder nachfragen - nervenaufreibend für Fragesteller wie für Behördenmitarbeiter. 20 000 solcher Anfragen gehen monatlich in den Berliner Bürgerämtern ein.
      In Marzahn-Hellersdorf ist das jetzt vorbei. Seit 1. September besteht die Möglichkeit, über eine 24-Stunden-Hotline den genauen Bearbeitungsstand von Leistungen der Verwaltung abzufragen. Beschränkt ist der von Bezirksamt und der Senatsinnenverwaltung bis Jahresende befristete Feldversuch zunächst auf Personalausweise und Reisepässe. Der Antragsteller erhält vom Einwohnermeldeamt für die Hotline-Abfrage eine persönliche Referenznummer. Nach Anwahl einer normalen Ortsnetz-Nummer erreicht der Anrufer ohne nervende Warteschleife die "Dokumentenauskunft der Bürgerämter Marzahn-Hellersdorf". Eine freundliche Computerstimme fragt die Referenznummer ab und gibt nach kurzer Datenbankabfrage konkret Auskunft: Der Pass ist fertig und kann im Bürgeramt in der "Hellen Mitte" abgeholt werden. Adresse und Öffnungszeiten gibt es gleich dazu. Ist der Pass noch nicht fertig, nennt das Band einen ungefähren Termin.
      Eine "gute Idee", die Zeit und Nerven spart, findet Christel Less, die gerade im Bürgeramt ihren neuen Personalausweis abholt. "Vor allem die Öffnungszeiten hat man ja nicht immer im Kopf." Auch Bernhard Schleese hat vor drei Wochen zum Ausweisantrag die Referenznummer für Nachfragen bekommen. "Aber ich wohne gleich um die Ecke und habe daher immer persönlich nachgefragt." Genau diese zusätzliche Belastung für die Mitarbeiter soll mit Hilfe des E-Government-Projekts verringert werden. Mit Erfolg, wie Stadtrat Svend Simmdorn (CDU) sagt: Die Anzahl telefonischer Terminnachfragen bei den Sachbearbeitern ging um mehr als die Hälfte zurück. "Bei der Hotline hatten wir etwa 1700 Abfragen, in 90 Prozent der Fälle war der Anrufer mit der Auskunft zufrieden", sagt Lutz Pawlik von der Firma PSI UBIS AG. Die Netzwerkfirma hat mit der Bundesdruckerei das in Behörden bislang einmalige Auskunftssystem entwickelt. Anfang Januar, kündigt Innen-Staatssekretär Ulrich Freise (SPD) an, soll der Pilotversuch ausgewertet und über einen landesweiten Einsatz entschieden werden.

      Ist zwar nichts Neues, aber die Aussicht auf einen landesweiten Einsatz stimmt mich doch mal wieder optimistisch :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.10.03 14:36:30
      Beitrag Nr. 226 ()
      Und dann sollen sich die Berliner endlich mit den Brandenburgern zusammentun und es dort landesweit einführen. ;)
      Avatar
      schrieb am 22.10.03 10:10:18
      Beitrag Nr. 227 ()
      @h2b2,
      nix neues von H. Pierschke?:rolleyes:
      Avatar
      schrieb am 22.10.03 15:51:15
      Beitrag Nr. 228 ()
      a bissle abbes :

      PRESSEMITTEILUNG

      PSI präsentiert sich auf 20. Deutschen Logistik-Kongress in Berlin

      Berlin, 22. Oktober 2003 – "Grenzen überwinden – Wandel gestalten" lautet nicht nur das Motto des diesjährigen Deutschen Logistik-Kongresses, sondern auch das der PSI logistics. Das Tochterunternehmen der Berliner PSI AG präsentiert seine Lösungen auf dem 20. Deutschen Logistik-Kongress in Berlin sowie auf der Fachausstellung "Logistik-Markt" im Hotel Inter Continental am Stand 38.

      PSI logistics bietet Lösungen für alle in Knotenpunkten anfallenden Aufgaben in logistischen Netzwerken sowie für das Management dieser Netzwerke. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, hat die PSI logistics ihr Lösungsportfolio erheblich erweitert und bietet neben Lagerverwaltungssystemen jetzt auch Systeme in den Bereichen Transportmanagement, Supply Chain Event Management, Virtuelle Zentralläger und Airport-Solutions.

      Durch Einsatz innovativer Technologien in dem stark umkämpften Logistikmarkt setzt PSI logistics zukunftsweisende Akzente. Hierbei bedient sie sich der Kompetenz und des vorhandenen Know-hows des PSI-Konzerns, wodurch anspruchsvollen Projekten innovative Lösungen gegenüberstehen. Alle Systeme zeichnen sich durch ein hohes Maß an Skalierbarkeit, Innovationskraft und Flexibilität aus.

      Ihre Ansprechpartner:

      PSI logistics GmbH
      Anja Malzer
      Marketing
      Am Stadtrand 56
      D-22047 Hamburg
      phone +49 / 40 / 69 69 58-15
      fax +49 / 40 / 69 69 58-16
      a.malzer@psilogistics.com
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      phone +49 / 30 / 28 01-27 27
      fax +49 / 30 / 28 01-10 00
      KPierschke@psi.de

      Na dann mal viel Erfolg, und große Aufträge ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.10.03 15:58:33
      Beitrag Nr. 229 ()
      und das habe ich gerade noch bei PSIPENTA Schweiz gefunden:

      25.09.2003

      Die PSI AG gewinnt neuen ERP-Auftrag in der Schweiz


      PSI kann mit der Firma Rufalex ein weiteres KMU von ihrer ERP-Lösung PSIpenta.com überzeugen.

      Die Rollladenspezialistin Rufalex in Kirchberg hat sich für die eigens auf Schweizer KMU zugeschnittene Package-Solution PSIpenta.4you entschieden. PSI festigt dadurch ihren Platz unter den führenden ERP-Lösungsanbietern für die mittelständische Fertigungsindustrie.

      Die mit PSIpenta.4you verbundene Einführungsmethodik ist gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse von KMU abgestimmt. PSI garantiert nach einer Evaluationsphase die rasche Implementierung eines mit dem Kunden vorgängig klar definierten Packages an einem festen Datum zu einem fixen Preis. Damit stellt PSI eine durchgängige Lösung mit hoher Funktionalität auch für kleine KMU zur Verfügung.

      ist zwar schon ein bißchen älter aber meiner Meinung nach noch nicht gepostet worden.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.10.03 01:19:38
      Beitrag Nr. 230 ()
      @Eck Posting 227 ????

      Da bringe ich Dir 2 News und es kommt nicht mal ein Dankeschön?? Meinst Du denn Herr Pierschke schickt mir die Links:confused:

      Nee das macht er nicht, ich klappere echt jeden Bereich von PSI ab und schaue ob es was zu berichten gibt, das ist Arbeit ;)


      Es soll ja nur ein Info Thread sein, und ich hoffe echt dass ich dich und Ankj mit den Postings nicht einmal überholen werde
      :laugh:


      Grüßle

      h2b2

      PS: Der Bier hat ja heute von einigen eins auf die Mütze bekommen ;) ich denke es ist ihm verziehen, aber wenn er doch VIP ist sollte er doch jetzt mal was melden was Hand und Fuß hat!!!

      Entweder er traut sich jetzt was oder er ist echt nur ein Schwätzer!!

      Da ist mir doch ein Eck der Kritik übt, aber sich nicht versteckt vor seine Aussagen viel lieber!!!
      :kiss:


      gute Nacht und ich denke die 5 € Hürde ist gelaufen!!!
      Avatar
      schrieb am 23.10.03 08:04:42
      Beitrag Nr. 231 ()
      Hallo h2b2,

      war gestern nicht mehr online. Also erstmal danke. ;)

      Trotzdem bleint die newslage etwas fade, denn die Beteiligung an einem logitik-kongress ist richtig und nötig, aber sehen wollen wir Aufträge. Und der für PSIPENTA-Schweiz ist ausdrücklich als einer für ein kleines KMU-Unternehmen gekennzeichnet....

      Und deshalb: Solange der Ausbruch nicht gelaufen ist, bleibt es unklar, ob und wie lange die 5 hält. Die kann auch heute schon wieder weg sein. :(
      Avatar
      schrieb am 23.10.03 18:10:45
      Beitrag Nr. 232 ()
      Hallo Eck

      Bitte ;), aber die 5 € scheint auch ohne Nachrichten recht gut zu halten, wenn ich mir den heutigen Verlauf so anschaue 4700 Stk. zu 5,15 €, das dürfte kein Kleinanleger sein. Es wird langsam wieder chic, auch über 5 € zu kaufen!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.10.03 16:26:23
      Beitrag Nr. 233 ()
      Aussteller mit Systems 2003 zufrieden

      Mit einem erfreulich guten Ergebnis hat die Systems 2003 am 24. Oktober 2003 ihre Pforten geschlossen. Rund 1.300 Unternehmen aus 29 Ländern (2002: 1.600 ausstellende Firmen) präsentierten in sieben Hallen auf der Neuen Messe München ihre Produkte und Dienstleistungen. Die Aussteller zeigten sich mit der Systems 2003 zufrieden: 60 % bewerteten die Messe in der NFO Infratest-Umfrage mit der Note „ausgezeichnet bis gut" (2002: 47 %). An den fünf Messetagen wurden rund 74.000 Besucher registriert. Damit kann die Systems nach drei Jahren Rückgang erstmals wieder eine Steigerung der Besucherzahlen melden (2002: 72.950 Besucher). Laut Untersuchung von NFO Infratest kamen 97 % Fachbesucher, darunter 89 % Entscheider zur Business-to-Business-Messe für Informationstechnik, Tele-kommunikation und Neue Medien nach München. Rund 47 % der Messebesucher nehmen leitende Positionen ein, 38 % verfügen über alleinige Entscheidungskompetenz.

      Natalie Willaredt (27.10.2003 10:44:53)

      Werden wir bald neue Aufträge von PSI hören ???

      Der Messeverlauf hört sich ja mal gut an ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 31.10.03 15:46:27
      Beitrag Nr. 234 ()
      Panel Session: Next Generation Configuration Management - MCCM Starts at E-Plus
      Wednesday, October 30, 2002

      By Georg Becker - PSI AG, Michael Huebel - E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG

      Wednesday, October 30, 2:00 - 3:00 PM

      This presentation showcases how German mobile operator E-Plus replaced their former 2G solutions with PSI`s Mobile Common Configuration Management (MCCM) system, a TM Forum developed industry standard. This new tool covers 2G and 3G configuration management tasks and complies with appropriate 3GPP standards. The presentation covers all of E-Plus’ benefits from the experiences and results of the TM Forum`s MCCM Catalyst project by relying on industry standardized network management technologies. Based on PSI`s MCCM solution attendees see how E-Plus leverages its service capabilities for their 2G and 3G radio access network.

      » Video Presentations Available for this Session Shortly
      Downloads
      Next Generation Configuration Management - MCCM Starts at E-Plus (Georg Becker - MBL4)
      Next Generation Configuration Management - MCCM Starts at E-Plus (Michael Huebel - MBL4)






      Downloads
      Next Generation Configuration Management - MCCM Starts at E-Plus (Georg Becker - MBL4)
      Next Generation Configuration Management - MCCM Starts at E-Plus (Michael Huebel - MBL4)





      http://www.tmforum.org/browse.asp?catID=1445&sNode=1445&Exp=…


      Tja E-Plus startet anscheinend mit PSI in die nexte Handygeneration :D

      Werden weitere Telcos folgen??

      Ich denke schon ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.11.03 14:26:17
      Beitrag Nr. 235 ()
      Neues aus dem PSI Shop :D

      Ein Muss - für`s Büro, für Zuhause, für jede Kaffeetassensammlung.
      Geniessen Sie Ihren Kaffee aus der neuen Tasse im PSI-Look. 5 €





      oder:



      Tragen Sie Ihre Ideen nicht nur mit sich herum - nutzen Sie die Chance, sie jederzeit präsentieren zu können. Mit dem USB-Stick der PSI. € 45,00

      Denke die Tasse nehme ich ;) als alter PSI Fan ein MUSS!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.11.03 14:39:03
      Beitrag Nr. 236 ()
      ...vielleicht bietet PSI ja irgendwann eine ganze Küche an?!
      :D
      Avatar
      schrieb am 03.11.03 14:46:20
      Beitrag Nr. 237 ()
      (und aus dem Link läßt sich wohl schließen, daß UBIS nicht abgewickelt, also erfolgreich `übersommert`, wurde. Es wird doch wohl nicht nur Nostalgie sein, wenn UBIS weiterexistiert...)
      Avatar
      schrieb am 03.11.03 15:51:39
      Beitrag Nr. 238 ()
      Wenn die ordentliche Küchen verkaufen würden, wäre die Gewinnwarnung eventuell nicht notwendig gewesen.... :(
      Avatar
      schrieb am 03.11.03 15:58:10
      Beitrag Nr. 239 ()
      uff, neue Höchststände bei PSI !! Da hab ich wohl doch zu früh verkauft.;)
      Letzte Umsätze gem. Stocknet:
      15:01:49 4,70 155 XETRA
      14:48:00 47,00 41 Frankfurt
      14:32:00 47,00 300 Frankfurt
      14:11:27 4,70 500 XETRA
      Avatar
      schrieb am 03.11.03 17:33:57
      Beitrag Nr. 240 ()
      Quelle:aktiencheck.de

      03.11.2003
      PSI Software neuer Fair Value
      DZ BANK

      Rating-Update:

      Die Analysten der DZ Bank haben die Aktie von PSI Software (ISIN DE0006968225/ WKN 696822) unverändert mit "buy" eingestuft. Den fairen Wert habe man von 6,00 auf 5,30 Euro reduziert.
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 01:47:15
      Beitrag Nr. 241 ()
      Vielen Dank Ankj dass du mir ein bißchen Arbeit abnimmst :kiss:

      @Eck ich habe das nicht als eine Gewinnwarnung empfunden, sondern eher ein fairer Hinweiß darauf dass es sein könnte es nicht zu schaffen. Das , denke ich ist recht fair. Weil das Ziel bleibt das gleiche , profitabel zu wirtschafften, und da hat es für mich persönlich PSI in der Adhoc eindrucksvoll bewiesen dass PSI auf dem richtigen WEg ist!!

      Nur sieht das leider hier im Board jeder anders, was auch sein Recht ist ;)

      Ich fange so langsam wieder an mein Leben zu geniesen, war gestern Abend bei Herr Wohlfahrt zum Essen in der Traube Thonbach, es war zum wiederholten Mal EXTRAKLASSE!!!!

      Würde ich jedem Mal empfehlen da hinzu gehen es ist einfach das Optimum!!!

      Und ab und zu gönne ich mir auch mal was :D


      Salat von Meeresfrüchten und Schalentieren
      in Gemüsevinaigrette mit Limone und Schnittlauch

      ***

      Chartreuse von Rettich, Trüffel
      und Gänseleber in Trüffelsud

      ***

      Heißgeräuchertes Rotbarbenfilet
      auf Lauchstreifen und Kaviarsauce

      ***

      Lackierte Wildente mit Tannenhonig und schwarzem Pfeffer
      auf karamellisiertem Rotkohl und Maronenpüree an Rouennaisersauce

      ***

      Käse vom Wagen

      ***

      Bananen-Limonensouffle mit exotischen Früchten
      und Mangosorbet mit indischen Gewürzen

      ***

      Ricotta-Zuckercannelloni mit Clementinen,
      geeistem Schokoladenpulver und Zwergorangen


      Euro 125


      Unser Menü 6 Personen und 1250 € Zeche, aber es war SUPER!!!

      Und heute habe ich mir noch 4 PSI Kaffee Tassen geleistet , jetzt wird es eng mit Aktien kaufen

      :laugh:

      Oh ja ich muß wirklich mir mal Gedanken machen um das Walnuss Menü, es wird kommen!!

      Grüßle h2b2

      der Optimist :)
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 02:07:08
      Beitrag Nr. 242 ()
      Ok die ersten hundert in Stuttgart gehen auf mich :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 08:47:23
      Beitrag Nr. 243 ()
      @h2b2

      Hast Du denn noch Geld übrig nach diesem opulenten Mahl???

      ;)
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 08:51:03
      Beitrag Nr. 244 ()
      @Handbuch, für PSI habe ich immer was übrig :laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 09:06:52
      Beitrag Nr. 245 ()
      696822 STU 4,740 100 Stk. 09:05

      das sind meine :laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 09:18:50
      Beitrag Nr. 246 ()
      @Handbuch,
      du magst die adhoc nennen wie du willst, nach allen Regeln der geltenden Börsensprache war es eine Gewinnwarnung.

      Es gab eine Zielzone des Gewinns, die soll nicht erreciht werden. Klar ist es fair zu warnen, wenn man sieht, dass das alte Ziel unrealistisch wird.

      4 Tassen müssen es schon sein, sonst lohnt das Porto auch nicht. ;)
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 11:10:57
      Beitrag Nr. 247 ()
      @eck

      :confused: :confused: :confused:

      Du meinst doch sicherlich h2b2 und nicht mich, oder?

      :)
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 12:23:22
      Beitrag Nr. 248 ()
      natürlich meinte ich h2b2.
      Sorry, Handbuch.
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 15:58:06
      Beitrag Nr. 249 ()
      Also wenn das keine Gewinnwarnug gewesen ist, dann möchte ich zu gerne wissen was denn eine Gewinnwarnung sein soll. :confused:
      Ein abgenagter Knochen bleibt halt ein abgenagter Knochen, auch wenn er in Geschenkpapier verpackt ist ! :( :cry:

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 16:38:17
      Beitrag Nr. 250 ()
      ein abgenagter Knochen in Geschenkpapier?!
      Da kennt aber ZeusvonBayern jemanden, dem das Wasser im Mund zusammenlaufen würde...
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 17:10:47
      Beitrag Nr. 251 ()
      @physik - Hähnchen nicht abgenagter Knochen - Hähnchen!!
      Aber im Grunde hat Mysti recht. Sehe das Gánze auch mal so. Bin sogar am überlegen mich von ein Paar meiner Anteile an PSI zu trennen. Nochmals 3 Monate hinwarten umdann wieder enttäuscht zu werden? Mein Vertrauen ist dahin.
      Gruß ZvB
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 18:02:26
      Beitrag Nr. 252 ()
      @Zeus:
      Ich denke ebenfalls in diese Richtung, meine langjährig angesammelten Shares zumindest teilweise abzugeben... Andererseits fällt es mir etwas schwer, die derzeitige Situation einzuschätzen: "Nur" Minus 10% auf Grund der Vorabzahlen erscheint mir ein bisschen wenig. Kommt es dann am nächsten Montag zum Ausverkauf, wenn ohne "wenn und aber" die hard facts auf dem Tisch liegen?

      Jedenfalls sollte man darauf vorbereitet sein.
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 18:08:05
      Beitrag Nr. 253 ()
      Jetzt haben die bei PSI also nicht mehr alle Tassen im Schrank!

      ... zumindest nicht im eigenen, sondern in dem von h2b2.
      Früher gabs sowas ja als Werbegeschenk für diskussionsfreudige Aktionäre... Aber ist schon recht, neue Einnahmequellen zu erschliessen. Vielleicht reicht der Merchandising-Umsatz ja eines Tages, die PSI in die ersehnte Gewinnzone zu führen.

      Montag gibts die Zahlen. Mal sehen, ob die Fan-Artikel schon eine eigene Zeile Wert sind...
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 18:38:47
      Beitrag Nr. 254 ()
      @ Zeus und Mochy
      hätte mich auch gewundert, wenn ich der einzige Schwer-Enttäuschte hier im board geblieben wäre, der seinen PSI-Bestand abbaut.
      Ich denke, dass es derzeit Aktien mit mittelfristig weit besseren Zuwachschancen gibt. Gewinne bei PSI wird es m.E., wenn überhaupt, frühestens im Jahr 2004 geben. Wenn jetzt von 0 bis 2 Mio € die Rede ist, wwird es am Ende wahrscheinklich wieder eine rote Zahl sein, bestenfalls die "rote Null". Doch selbst an letzterem habe ich meine Zweifel.
      Und immerhin werden die meisten schließlich jetzt auch nicht mit Verlust verkaufen müssen.:D
      Und es wird wieder die "stade" PSI-Zeit kommen, in der die Umsätze gen Null und der Kurs nochmals nach unten gehen.
      Avatar
      schrieb am 04.11.03 22:28:13
      Beitrag Nr. 255 ()
      ManManMan Leute - das Gejammer kann man ja nicht mit anhören!

      Jeder der kalte Füße bekommt sollte halt Gewinne mitnehmen!

      Für mich stellt sich die Situation aber durchaus interessant dar!

      Interessant waren die veröffentlichten Reaktionen auf die Vorabzahlen:
      Die Einen verwiesen auf das Reduzieren des erwarteten Jahresgewinns und die Anderen benutzten die starke Verringerung des Verlustes als Aufhänger. Beides lässt aber in Wirklichkeit noch nicht Engagierte Investoren aufhorchen. Die starke Verringerung des Verlustes ist für sich genommen sehr positiv und die Tatsache das nach einer Gewinnwarnung die Erwartungen immer noch einen Gewinn aufweisen wird mit Sicherheit von Vielen, die die "Turnaroundnähe" von PSI noch nicht wahrgenommen haben, positiv aufgenommen!

      In Summe führt die Skepsis der Investieren und die Wahrnehmung von PSI als Turnarounder von Nichtinvestierten zu der Konvergenz des Verhaltens beider Gruppen. Damit lässt sich der Kursverlauf der letzten Tage sehr gut verstehen:
      Die Investierten (die deutlich `näher` an der Nachrichten sind) haben den zügigen Kursverfall erzeugt, während etwas langsamer einige bis dahin noch am Rand stehende Investoren eingestiegen sind und den Kurs stabilisiert haben. Diese ‚Konvergenz’ könnte in Zukunft auch zu nennenswert erhöhten Börsenumsätzen führen!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 00:53:59
      Beitrag Nr. 256 ()
      Abend @all

      Leider muß ich auch noch nebenbei arbeiten, und ab und zu göhne ich mir 4 Tassen bei PSI oder ein schönes Essen in einem 3 Sterne Laden :kiss:

      Aber jeder sieht die Sache einfach anders, zu Eck , natürlich hast du Recht dass eine eine Gewinnwarnung war!!
      Aber ich lege das einfach anders aus, PSI hat in den Jahren seit ich dabei bin nicht das geschafft was Sie versprochen hat!!! Fakt! Darüber möchte ich auch nicht lange rumreden, es war so!

      Aber seit dieser liebe Herr Jaeschke nicht mehr da ist, wird dieser Betrieb in gute Bahnen gestellt und es geht was, kann man hier alles nachlesen!

      Was soll dass eine Adhoc als Gewinnwarnung zu interpretieren wenn mann in den letzten paar Jahren kein Gewinn gemacht hat???

      Ich interpretiere das einfach , wir sind auf dem richtigen Weg, aber Hallo kein Minus , aber nicht ganz den erwarteten Gewinn!! *Hurra*

      So wie es in der Berliner Morgen Post vermeldet wurde:



      Auszug aus "Berliner Morgenpost" vom 31.10.2003

      Geschäft bei PSI kommt wieder in Gang

      Die Sanierung beim Berliner Software-Unternehmen PSI kommt voran. Die PSI hat nach vorläufigen Berechnungen in den ersten neun Monaten des Jahres 2003 das operative Ergebnis (Ebit) um 8,9 Mio. Euro auf minus 1,8 Mio. Euro (Vorjahr: minus 10,7 Mio. Euro) verbessert. Für das Gesamtjahr wird ein positives Ergebnis bis zu zwei Mio. Euro erwartet.

      Bislang hatte das Unternehmen mit einem doppelt so hohen Gewinn gerechnet. Trotz des reduzierten Hardwaregeschäfts und Dekonsolidierungen wurde ein Umsatz von knapp 100 Mio. Euro erzielt (Vorjahr: 109,2 Mio. Euro), berichtete das Unternehmen am Donnerstag. Das Quartalsergebnis wurde mit etwa minus einer Mio. Euro durch eine Ergebnisschwäche in den Sparten Telekommunikation und Public Management belastet. Im September und Oktober hat sich das Geschäft deutlich belebt. Die Mitarbeiterzahl lag bei 1226 (30. September 2002: 1324).


      Ok das ist meine Denkweise, aber widerrum wäre es sehr schön, aus der Adhoc entnommen:

      Nach zögerlichem Produkt- und Beratungsgeschäft im August hat sich das Geschäft im September und Oktober deutlich belebt, darunter sind einige Großakquisen.



      Wenn PSI uns auch teilhaben lassen würde an diesen Großakquisen

      Das würde mich mehr als intersieren, was ist da gegangen und welche großen Aufträge hat man da bekommen??

      Wäre nicht ganz ok gewesen Großakquisen zu melden wenn, man das Jahresziel nicht ganz womöglich nicht erreicht.
      Aber ich bleibe dabei, PSI ist auf einem sehr guten Weg!!


      Grüßle und guats Nächtle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 07:50:53
      Beitrag Nr. 257 ()
      Du sprichst mir aus der Seele, CAH!

      Der Shop unter www.psi.de ist übrigens wirklich interessant. Es ist das erste Mal, dass die PSI selbst einen Überblick ihrer Standard-Software sammelt und derart veröffentlicht. Früher wusste niemand, was im eigenen Haus ausserhalb des eigenen Bereichs entwickelt wurde. Tools wie die Projektmanagement-Software gibt es zwar schon fast 10 Jahre, im eigenen Haus setzte man aber MS Project ein, das niemand etwas von der PM-Software wusste.

      Jetzt statt des Kontaktformulars noch eine klare Beschreibung des Funktionsumfangs, eine kostenlose Demo-Version mit vollem Funktionsumfang für 28 Tage, Online-Bestellmöglichkeit zu einem Preis deutlich unterhalb von MS Project, Vertrieb über Reseller - dann hat das Ding echte Chancen, zur Cash Cow zu werden!

      PSI ist auf dem richtigen Weg.
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 08:03:21
      Beitrag Nr. 258 ()
      @ cah

      es ist doch wohl nicht Dein Ernst, dass man die Q3-Zahlen von 2002 mit den desaströsen - 10,7 Mio €, in die angeblich alle damals bestehenden "Altlasten" reingepackt wurden, als Vergleichszahl hernimmt und jetzt von einer Supi-Dupi-EBIT-Steigerung von 8,9 Mio € spricht?:confused: :confused: :confused:

      Nach den Mega-Enttäuschungen der vergangenen Jahre habe ich viel Vertrauen in die neue PSI-Führung gesetzt. Ich gehe auch davon aus, dass nach den permanenten Ergebnisverfehlungen der vorangegangenen Quartale PSI die Schätzung für 2003 zunächst sehr konservativ abgegeben hat in der Meinung, dass diese Schätzung endlich einmaleingehalten werden kann, um das Anleger-Vertrauen zurückzugewinnen. Nun ist also diese (vermeintliche) sehr konservative Einschätzung auch wieder korrigiert worden.
      Das hat nichts mit Jammern zu tun: ich bin der Meinung, dass sich bei PSI nicht viel geändert hat. PSI ist nach wie vor nicht in der Lage, verlässliche Prognosen abzugeben. Und bei einem möglichen Null-EBIT ist und bleibt PSI mit 4,65 € überbewertet.

      Basta. Ich habe fertig.
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 09:04:27
      Beitrag Nr. 259 ()
      Überbewertung ist so eine Sache.

      Enttäuscht bin ich auch. Was macht man daraus? Also, die Steigerung zum Vorjahr nehme ich auch nicht so ernst, da da einiges aan auserordentlichen Abschreibungen und Wertberichtungen bei Beteiligungen reingepackt wurde um die Bilanz von Altlasten zu befreien. Die Vergleichszahl von 2002 ist kein rein operatives minus!

      Letztlich ist das passiert, was ich schon lange befürchtet hatte, nämlich das PSIPENTA immer noch keinen positiven Ergebnisbeitrag bringt, aber die Starspalte bei PSI eben auch mal einen durchhänger hat, leider ohne in den vergangenen Jahren ein fettes Polster zu bilden, weil das permanent in UBIS und PSIPENTA reingebuttert wurde, und in Mitarbeiter die seit Jahren "übersommert" und "überwintert" werden.

      Die Quersubventionen bei PSI haben es bisher erfolgreich verhindert, dass der Konzern schwarze Zahlen schreibt. Leider.

      Und nun zur Überbewertung: Eine Firma ohne Gewinnperspektive ist immer überbewertet. Aber hat PSI keine? Man muss wohl die erzielbare Marge bei PSI in gutem Konjunkturumfeld niedriger ansetzen als beim Wettbewerb, denn der schreibt im schwachen Umfeld schon wieder schwarze Zahlen. Damit kann PSI vielleicht mal ein KUV von 0,6 bis 0,8 erzielen, wenn die Konjunktur anspringt. 100% sind also auch bei PSI noch drin, aber ich habe keine Lust mehr wie seit Jahren zu lesen, dass drastische Sparmassnahmen und Umstrukturierungen durchgeführt wurden. Drastisch gespart wird, wenn die Mitarbeiter schneller als der Umsatz abgebaut werden und nicht umgekehrt. :( Das schafft Platz für Gewinne, Wachstum und dann(!) auch neue Arbeitsplätze.
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 09:25:12
      Beitrag Nr. 260 ()
      Von allen Kommentaren gefällt mir der von eck am Besten. Ich bin auch wahnsinnig enttäuscht, was jeder in meinen Kommentaren der letzten Woche nachlesen kann. :D Aber jetzt kurz vor dem Ziel die Flinte ins Korn werfen? Wo doch schon viel erreicht wurde (auch wenn wir mehr erhofft hatten!!!)und sich die Konjunktur endlich aufhellt?

      Ich bleibe bei meinem persönlichen Kursziel von 15 Euro in 2005 und das wäre doch eine recht ordentliche Rendite.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 09:56:17
      Beitrag Nr. 261 ()
      Dein Wort in Gottes Gehörgang Handbuch aber auch ich denke dass man das Geld nicht so lange bei PSI parken sollte, da es genügend profitablere Engagements gibt.
      Man spekuliert doch um Gewinne zu machen und nicht um nur das Geld zu parken. Man ist ja nicht mit einer Aktie verheiratet um ewig zu ihr zu stehen.
      Gruß ZvB
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 09:58:35
      Beitrag Nr. 262 ()
      :laugh:
      Da habe ich schon üblere Parkplätze gesehen, als gut 200% in knapp 2 Jahren! :laugh:

      (Kursziel von 15 Euro in 2005) :D
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:29:14
      Beitrag Nr. 263 ()
      @#258 von PSILOSOPH

      a) Die Vergleiche werden in der Tat durchgeführt!
      (wie sinnvoll der Vergleich auch immer ist)

      b) 150 Mio Euro Umsatz und 2 - 4 Mio Euro Ebit waren NICHT konservativ, sondern waren noch nicht durch den Auftragsbestand gedeckt! (ich erwarte aber realistische(re) Prognosen [... und keine Konservativen])

      c) Ich halte die neue Prognose für erreichbar, zumal sie nur noch einen Zeitraum von 2 Monaten betrifft.

      d) PSI versucht die Marktschwäche mit fast voller betrieblicher Kapazität und Kompetenz zu durchschreiten und es scheint zu funktionieren. Die Quersubventionen sind genau das, was die Basis für zukünftiges Potential liefert. Ich werte dies positiv!

      e) Bei PSI sind Fehler während der Expansion und nicht im ‚Krisenmanagement‘ gemacht worden!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:30:03
      Beitrag Nr. 264 ()
      @ eck

      200% in knapp zwei Jahren ? :confused:
      Irgendwie hast du da wohl den falschen Chart auf dem Bildschirm ! :eek:



      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:37:03
      Beitrag Nr. 265 ()
      @Mysti

      Eck meint die 200% von 5 Euro jetzt auf 15 Euro in 2005.

      :cool:

      P.S. Und wer immer ordentlich nachgekauft hat, der konnte auch bei diesem Chart die 200% schaffen. Ich habe z.B. auch einen Kauf von rund 30 Euro und liege trotzdem mit über 70% im Plus.
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:39:46
      Beitrag Nr. 266 ()
      @mysti
      eck meint von ca. 5 Euro auf 15 Euro in 2005;)
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:44:29
      Beitrag Nr. 267 ()
      mysti,
      eck meinte mit den 200% wohl die genannten Zukunftsaussichten (von 5 auf 15 bis 2005 - hey, sind da nicht wieder etwas viele Fünfen im Spiel?))
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:45:31
      Beitrag Nr. 268 ()
      oh, anscheinend wachen wir hier alle gleichzeitig auf
      Oder es ist wie bei Freundinnen, die ihre Tage gleichzeitig bekommen :D
      (hüstel)
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:50:23
      Beitrag Nr. 269 ()
      @ Zeus & physik

      Danke ! :) Mein Fehler. :cry:

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:52:14
      Beitrag Nr. 270 ()
      . . . und natürlich auch Handbuch !

      (Mann bin ich unkonzentriert heute! ) :cry:
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 10:54:32
      Beitrag Nr. 271 ()
      @Physik,

      ich würde sagen schlechte Auswahl, wenn deine Freundinnen ihre Tage immer gleichzeitig kriegen. :laugh:
      Avatar
      schrieb am 05.11.03 11:04:15
      Beitrag Nr. 272 ()
      :D
      Du weißt ja, eck, nicht ohne Grund beschäftige ich mich mit `Synergie`, mit `kohährenten Phänomen` und `Selbstorganisation` - beruflich
      :(
      Avatar
      schrieb am 06.11.03 00:43:19
      Beitrag Nr. 273 ()
      Nette Diskussion, aber leider wird nicht auf gute Postings eingegangen Nr 257!!

      Eine kleine News hab ich noch :





      PSI in den Medien


      Auszug aus "Computer Zeitung" vom 20.10.2003

      Flugzeugbauer führt DV-System stufenweise ein

      Fertigung an mehreren Standorten wird über Planungsmodule koordiniert – Ein Produktkonfigurator unterstützt den Außendienst

      Neben der eigenen Einzelfertigung hat der Segelflugzeugbauer Schempp-Hirth regionale Zulieferer und einen Lizenzbetrieb in Osteuropa zu koordinieren. Unternehmensweite Standardsoftware erweist sich dabei inzwischen als unverzichtbares Hilfsmittel.

      Mehr als 100 Segelflugzeuge entstehen jedes Jahr bei Schempp-Hirth, und zwar ausschließlich Maßanfertigungen nach Bestellung. Sämtliche Arbeitsschritte wie beispielsweise den Formenbau für die Tragflächen aus glasfaserverstärktem Kunststofferledigen die 100 Mitarbeiter selbst. Neue Modelle entwickelt ein eigenes Team von Ingenieuren, das eng mit Universitäten, Aerodynamikern und Materialspezialisten zusammenarbeitet.

      Neben einem Lizenzbetrieb in Tschechien, der neben Baugruppen auch komplette Flugzeuge liefert, bringen die Schwaben eine Vielzahl kleiner Zulieferer im regionalen Umfeld unter einen Hut. Materialtransporte müssen so koordiniert werden, dass Kleinteile oder ganze Baugruppen rechtzeitig etwa für Motoreinbauten oder Lackierarbeiten zur Verfügung stehen. Die immer komplexere Fertigungsplanung und Warenwirtschaft war nicht mehr ohne IT-Unterstützung zu schaffen: „In vielen Bereichen hatten wir schlicht den Überblick verloren. Wir erkannten nur noch sehr schwierig, ob und wann sich für bestimmte Bauteile Eigenproduktion oder Fremdfertigung lohnt, weil uns die Kennzahlen für eine solche Kalkulation fehlten“, erinnert sich Betriebsleiter Eberhard Schott.

      Im Jahr 2000 erhielt Schott die Aufgabe, ein Projektteam zur Einführung unternehmensweiter Standardsoftware (ERP) zu bilden. Die Vorauswahl entstand auf Basis von Produktvergleichen in Fachzeitschriften und Untersuchungen verschiedener Hochschulen wie beispielsweise der RWTH Aachen. Sieben Anbieter wurden im ersten Schritt eingeladen, ihre Systeme vorzustellen. Um die Funktionalitäten zu vergleichen, mussten alle Applikationen mit Daten aus vorhandenen Aufträgen einen Musterfall lösen. Bald kristallisierte sich ein Favorit heraus: In der ERP-Suite Psipenta erkannten alle Beteiligten ihre Betriebsabläufe am besten wieder, und es fiel die Entscheidung, dieses Produkt einzuführen.

      Im Rahmen der ERP-Einführung hat Schempp-Hirth zunächst seine Fertigungsplanung neu organisiert. Bereits bei der Bestellung eines Flugzeugs generiert das System auf Knopfdruck nicht nur die Stücklisten, sondern auch die Fertigungsaufträge für alle Einzelteile. Sonderwünsche bei der Ausstattung können dabei von einem sehr frühen Planungsstadium bis weit in den Produktionsprozess hinein berücksichtigt werden. Bei Fertigungszeiten von rund einem halben Jahr erweist sich das als großer Vorteil.

      Für unterschiedliche Produktionsstätten einzelner Baugruppen werden Liefertermine jetzt so koordiniert, dass beispielsweise die Endmontage ohne Verzögerung wegen verspäteter Lieferungen abläuft. Auch das Ordern wichtiger Materialien wie Kohlefasergewebe geschieht inzwischen immer rechtzeitig. „Der Fertigungsfluss läuft trotz größerer Komplexität wesentlich runder“, freut sich der Betriebsleiter Schott. Einfacher stellt sich mit dem neuen ERP-System auch die Fertigungsdokumentation dar. Aufgrund behördlicher Vorschriften muss jeder Flugzeugbauer festhalten, wer welches Bauteil gefertigt hat. Noch Jahre später muss der Nachweis möglich sein, dass ein Bauteil korrekt eingebaut wurde.

      Neu organisiert hat Schempp-Hirth auch die Personalzeiterfassung. Für das handwerklich orientierte Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wie viele Stunden etwa der Rohbau einer Tragfläche und die Lackierung eines Flugzeugs dauert. Personalmangel durch Krankheit kann ebenso wie stockender Materialfluss die Ursache für verlängerte Produktionszeiten sein. Hier erfolgt die Information zeitnah und daher kann die Betriebsleitung entsprechend reagieren. Die Produktionsleiter entscheiden mit dem neuen System nun auf Basis aktueller Kennzahlen ob es sich rechnet, für die Fertigung einen neuen Mitarbeiter einzustellen oder ob es günstiger ist, die Produktion an einen Subunternehmer zu verlagern.

      Die modulare Architektur der Software erlaubte dem Flugzeugbauer, mit überschaubaren Startinvestitionen in die ERP-Welt einzusteigen. Momentan setzt Schempp-Hirth die Module Auftragsmanagement, Produktion, Betriebsdatenerfassung, Personalzeiterfassung sowie einen Produktkonfigurator für den Außendienst ein. Nach den positiven Erfahrungen bei der Ersteinführung soll das ERP-System schon bald weitere Unternehmensbereiche steuern.

      Wegen dieser Stufenplanung legte die Geschäftsleitung Wert auf einen Softwarepartner, der schon längere Zeit am Markt besteht und bei dem man davon ausgehen kann, dass es ihn auch in zehn Jahren noch gibt.

      Schempp-Hirth hat mit dem ERP-System sowohl die Flexibilität in der Fertigung als auch die Produktionskapazität erhöht. Auf Heller und Pfennig lässt sich der Nutzen dieses Systems allerdings gar nicht beziffern: Da das Unternehmen bisher nur in sehr geringem Maße Informationstechnologie zur Produktionssteuerung eingesetzt hat, fehlen die Vergleichsmöglichkeiten.


      Ich bleibe dabei und Alles-Wird-Gut :kiss:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 06.11.03 14:27:39
      Beitrag Nr. 274 ()
      Ist ja richtig was los hier im Board ;)




      Auszug aus "DV-Dialog" vom 05.11.2003

      Die Powertools erweitern Psipenta

      PSI AG wartet mit Software-Neuheit für individuelle Funktionen auf

      Psipenta, die ERP-Tochter der Berliner PSI AG, präsentiert mit den Powertools eine Produktneuheit für kundenindividuelle Funktionen, die speziell auf das jeweilige Unternehmen oder eine bestimmte Branche zugeschnitten sind. Dabei handelt es sich sowohl um klassische Zusatzmodule als auch um applikationstechnische Erweiterungen der ERP-Standardsoftware Psipenta.com, die stetig weiterentwickelt werden, release-fähig und ab sofort verfügbar sind. Das Customizing entspricht einer Erweiterung oder Anpassung einzelner Standard-Softwarekomponenten. In der Regel handelt es sich dabei um Modifikationen in den Menüstrukturen, User-Berechtigungen, Masken und Reports. Darüber hinaus werden auch kundenindividuelle Anpassungen der Standardprogramme durchgeführt und neue Komponenten in Ergänzung zum Standard entwickelt. Aktuell haben laut Peter Dibbern, Leiter Marketing Communication, rund 60 Kunden Interesse an diesem neuen Customizing-Angebot bekundet.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.11.03 00:29:27
      Beitrag Nr. 275 ()
      Ok hier spielt grad jeder die beleidigte Leberwurschtnummer ab:cry:

      Ich persönlich bin nicht enttäuscht!! und werde weiterhin versuchen Euch News zu besorgen :kiss:

      Bis ich meine Küche habe :laugh:

      UND DIE KRIEGE ICH !!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.11.03 07:51:47
      Beitrag Nr. 276 ()
      Nicht traurig sein, h2, es ist November, da ist man nunmal depressiv. Da kommt eine Gewinnwarnung doch gerade recht.

      Die Powertools werden übrigens durchaus unterschiedlich gesehen. Wers unbedingt braucht, für den ist ein Add-On natürlich billiger als eine individuelle Anpassung. Andere Kunden sind aber teils wenig begeistert, wenn sie für Selbstverständlichkeiten wie eine Änderungshistorie für Datenbank-Tabellen extra zur Kasse gebeten werden. Schrimpf begründet das mit dem Wettbewerbsvorteil, den der Kunde dadurch kauft.
      Avatar
      schrieb am 07.11.03 08:37:36
      Beitrag Nr. 277 ()
      Aber Alles-Wird-Gut, ich und depressiv :laugh:

      Und eine Gewinnwarnung, kann ja auch positiv gewertet werden, wenn die letzen Jahre kein Gewinn erzielt wurde ;)

      Wird schon werden, mach mir da keine Sorgen!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 10.11.03 17:31:29
      Beitrag Nr. 278 ()
      Für alle die es interesiert der Q-3 Bericht ist auf der HP von PSI zu lesen:

      http://www.psi.de/files/Bericht_Q3_2003.pdf

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 10.11.03 18:48:27
      Beitrag Nr. 279 ()
      Frage ?? Müßte wenn PSI Aktien gekauft hätte, das nicht in diesem Q-3 Bericht stehen???
      Ich kann nichts finden, was auf den Kauf eigener Aktien schliesen könnte!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 10.11.03 20:46:26
      Beitrag Nr. 280 ()
      @h2b2

      Und was sagt uns das?

      ;)
      Avatar
      schrieb am 10.11.03 22:21:54
      Beitrag Nr. 281 ()
      Ich kann das auch nicht finden, aber es geht ja auch um maximal 500 000 Euro.

      Und ausserdem ist seit der 30.9. ja auch schon wieder einiges an Zeit vergangen, so dass seither durchaus das ARP schon aktiv gewesen sein kann.

      Wenn PSI bei einem Rückgang bis an die 4 nicht kaufen würde, wann dann?
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 15:35:24
      Beitrag Nr. 282 ()


      PSI "Übergewichten"

      http://www.psi.de/files/bwbank_111103.pdf

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 15:38:58
      Beitrag Nr. 283 ()
      Danke, h2b2, liest sich gut!
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 16:58:18
      Beitrag Nr. 284 ()
      Sehr interessant,
      die 2004 Ergebniserwartung von 0,20ct auf 0,39ct nach oben korrigiert. Und das im Jahr 1 nach turnaround. :)
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 17:27:54
      Beitrag Nr. 285 ()
      Was man vielleicht auch noch anmerken sollte ist, dass Infor 622540, ein direkter PSI (ERP) Konkurrent,
      letzte Woche Zahlen vorgelegt hatte, die weit unter den ursprünglichen eigenen Planungen lagen.
      (Es ist also kein PSI speziefisches Problem, dass das "Mittelstands-ERP-Geschäft" nicht funzt.)

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 17:35:58
      Beitrag Nr. 286 ()

      Ergebnis weit verfehlt? Wenn das so ist, war die Börse aber extrem viel gnädiger bei denen, oder ist die noch weit unter Buchwert?
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 22:52:59
      Beitrag Nr. 287 ()
      @ eck

      Übernahmephantasie stützt da wohl ganz erheblich.

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 11.11.03 23:04:03
      Beitrag Nr. 288 ()
      Danke, h2b2, allerdings enthällt die Analyse wenig Handfestes! Aufgrund der veröffentlichten Zahlen die Erwartung für das nächste Jahr anzuheben erscheint mir nicht ganz logisch! Mit ca. 26 Mio Euro neuen Aufträgen sehe ich dazu keine Basis! Falls denen aber mehr Informationen vorliegen (-> Auftragseingänge im Oktober), würde die Sache natürlich anders aussehen! Allerdings frage ich mich dann, warum wir nicht die gleiche Information haben!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 12.11.03 01:02:53
      Beitrag Nr. 289 ()
      Danke Euch allen hier muß nicht mit den seit dem 11.11 losgelassen Narren disikutieren, weil sie jetzt mal eine rote Nase habn dürfen oder rote schuhe :)


      Es geht hier nicht um Charttechnick (sorry Eck :kiss: ) sondern nur um News!! Und ich blebei dabei das der Kurs sehr schnell nach oben geht, gerade diese Meldung von der BW- Bank bestätigt mir mir mein Vettrauen!!

      Ich hoffe es folgen weitere gute Meldungen!! wobei ich keine Zweifel habe na denne kauft mal schön :)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 14.11.03 14:21:56
      Beitrag Nr. 290 ()
      Ergänzung zu #287

      Heute wurde das Übernahmeangebot für Infor abgegeben.
      Der einzige verbleibende Kandidat für einen grösseren Zukauf im ERP-Mittelstandsbereich
      wäre (nach der Pleite von Bäurer) damit jetzt die PSI AG !

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 18.11.03 19:26:26
      Beitrag Nr. 291 ()



      Flexible Workflows und Offenheit überzeugen - Wirtschaftsförderung Berlin International erweitert Wirtschaftsportal BLC durch Update auf Imperia 7
      Hürth, im November 2003. Die Wirtschaftsförderung Berlin International plant mit dem Update von Imperia 5 auf die neue Version Imperia 7 den weiteren Ausbau des Webauftrittes des Berliner Business Location Centers (BLC). Durch den Einsatz der Enterprise Content Management-Plattform mit frei konfigurierbaren Workflows erhöht sich die Flexibilität der umfangreichen Redaktion beträchtlich.

      Das Berliner Business Location Center www.blc.berlin.de ist das zentrale Informationsportal der Wirtschaftsförderung Berlin International für alle Wirtschaftsfragen. Neben Daten über Märkte, Technologien, Immobilien und Finanzierung werden umfangreiche Informationen zu den Themen Forschung und Bildung in verschiedenen Sprachen zur Verfügung gestellt. Zukünftig werden die Wirtschaftsförderungsportale der Berliner Bezirke, die Unternehmensdarstellung der Wirtschaftsförderung Berlin International sowie das Business Location Center (BLC) auf einer Plattform zusammen geführt.

      Die Wirtschaftsförderung Berlin International setzt Imperia bereits seit der Inbetriebnahme des Business Location Centers im Jahr 2001 ein. Mit dem Update auf Imperia 7 wird nun der zunehmenden Komplexität von Inhalten und Redaktion Rechnung getragen. Im Vordergrund für diese Entscheidung standen sowohl die Möglichkeit der Einrichtung einer frei konfigurierbaren Userverwaltung als auch offene Schnittstellen und die freie Verfügbarkeit des Quellcodes. Mit der Umsetzung des Relaunches wurde der Imperia-Partner PSI UBIS AG beauftragt.

      Mit Imperia gelingt es dem BLC, heterogene Inhalte zeitnah und professionell zu publizieren. Hierbei werden die Inhalte sowohl von der Online-Redaktion direkt eingepflegt, als auch dynamisch aus verschiedenen bestehenden Datenquellen generiert. Neben der Mediendatenbank erleichtert das bewährte Word-Modul den Anwendern die täglichen Aufgaben. Frei definierbare Workflows und ein ausgefeiltes Rechtesystem ermöglichen es, auch den jeweiligen Wirtschaftsförderungsportalen der Berliner Bezirke ein leistungsfähiges Content Management Werkzeug zur Verfügung zu stellen. Mit dem Einsatz von Imperia 7 werden darüber hinaus erhebliche Synergie-Effekte in der Zusammenarbeit mit dem Berliner Stadtportal www.berlin.de erzielt, das ebenfalls mit Imperia betrieben wird.

      Über die Imperia AG
      Die Imperia AG gehört zu den führenden Herstellern von Content Management Systemen in Deutschland. Basis des Erfolges ist die konsequente Ausrichtung des Produkts an den Bedürfnissen und Anforderungen der Kunden. Dazu gehören etwa Flexibilität, einfache Handhabbarkeit, hohe Qualität und überlegene Technik als Fundament.
      Zu den Kunden zählen große Medienunternehmen, Finanzdienstleister, öffentliche Auftraggeber sowie eine Reihe von mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen. ProSieben, der Axel-Springer-Verlag, die Stadt Köln, das Bundesverwaltungsamt oder die Landesbank Baden-Württemberg sind nur einige Kundenbeispiele. 80 Vertriebspartner betreuen gemeinsam mit dem zentralen Customer Service Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Benelux.

      Über Content Management mit Imperia
      Imperia ist eine modulare, skalierbare Content Management Plattform für Intra-, Extra- und Internetauftritte jeglicher Größe und Komplexität. Herausragendes Merkmal von Imperia ist eine Workflow-Engine mit grafischer Oberfläche zur einfachen Abbildung individueller Geschäftsprozesse. Plug-Ins erlauben es, zusätzliche Funktionen und Applikationen einfach zu integrieren.
      Imperia-Nutzer nennen leichte Bedienbarkeit, kurze Realisierungszeiten sowie das attraktive Preis-Leistungs-Verhältnis bei hoher Qualität als weitere wichtige Eigenschaften. Mit differenzierten Lizenzierungsmodellen entspricht Imperia den individuellen Bedürfnissen der Unternehmen. Das Angebot reicht von der ASP-Lösung zum monatlichen Festpreis über Web Content Management für Standardprojekte bis hin zu Enterprise Content Management für anspruchsvolle Inter-, Intra- und Extranet-Projekte, die die Abbildung komplexer Geschäftsprozesse umfassen.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.11.03 19:57:31
      Beitrag Nr. 292 ()


      PSI Kaufen
      DZ Bank
      PSI Kaufen
      Die Analysten der DZ Bank empfehlen weiterhin, die PSI-Aktie zu kaufen.

      Bei Vorlage der endgültigen Zahlen von PSI für das dritte Quartal gäbe es nur wenig Neues, so die Analysten der DZ-Bank.

      Im Bereich Netzmanagement habe PSI den Umsatz um 7,5% auf 17,8 Mio. Euro gesteigert. Das EBIT dieses Bereichs habe 0,4 Mio. Euro gegenüber 0,8 Mio. Euro in Q2 betragen. Ausschlaggebend hierfür sei der schwache Verlauf im Geschäftsfeld Telekommunikation bis August gewesen.
      Der Bereich Produktionsmanagement habe ein Umsatzvolumen von 11,6 Mio. Euro auf sich vereinen können. Dies entspreche einem Wachstum von 19,7% gegenüber dem Vorjahresquartal. Das operative Ergebnis lande hier genau auf der Nulllinie.
      Eine Verlustausweichung gegenüber dem Quartal habe PSI dagegen im Bereich Informationsmanagement verzeichnen müssen. So habe das operative Ergebnis in Q3 –1,0 Mio. Euro betragen und auch der Umsatz habe sich mit einem Einbruch von 38% schwach entwickelt. Insbesondere der schleppende Verlauf der Monate Juli und August habe sich hier negativ ausgewirkt.

      Der Auftragseingang der PSI habe im dritten Quartal rund 26 Mio. Euro betragen, was kumuliert einen Auftragsbestand von 90 Mio. Euro zum 30.09 ergebe. Insgesamt sei in den Monaten September und Oktober eine Belebung des Geschäfts festzustellen gewesen. Dies stimme die Analysten der DZ Bank für die Umsatzentwicklung in Q4 zuversichtlich. Den ursprünglich prognostizierten Korridor für das operative Ergebnis von 2 bis 4 Mio. Euro habe PSI bereits mit der Vorlage der vorläufigen Zahlen für das dritte Quartal aus Vorsichtsgründen auf 0 bis 2 Mio. Euro zurückgenommen. Die Schätzung der Analysten der DZ-Bank für das EBIT liege unverändert bei 0,5 Mio. Euro.

      Entscheidend für die weitere Entwicklung der Restrukturierungsstory bei PSI sei die Situation bei PSIPENTA. Hier habe der Break-even auch nach neun Monaten noch nicht erreicht werden können. Man habe die Gewinnschätzungen für die Jahre 2004 vor dem Hintergrund der schwierigen Situation bei PSIPENTA weiter reduziert, so die Analysten der DZ-Bank.

      Entscheidend sei der Ausblick für 2004, den das Unternehmen geben wird. Man halte eine Steigerung des EBIT auf 1,7 Mio. Euro für möglich, wenn die eingeleiteten Kostenanpassungen bei PSIPENTA weiter wirksam werden und die Situation im kommenden Jahr verbessern. Für weitere Phantasie könnten auch konkrete Projektabschlüsse im Bereich der Leitwarten für die Fertigungsindustrie sorgen, die für das nächste Jahr zu erwarten seien.
      Insgesamt sei die langfristige Turnaround-Story nach Meinung der Analysten weiter intakt und PSI auf dem richtigen Weg, auch wenn es noch einige Hürden zu nehmen gelte. In den kommenden Wochen sei jedoch eher mit einer Seitwärtsbewegung des Kurses zu rechnen. Auf Basis der neuen Gewinnreihe der Analysten der DZ-Bank ergebe sich in dem DCF-Modell dennoch weiterhin eine leichte Unterbewertung der Aktie. Der neue faire Wert liege bei 5,00 Euro.

      Daher bleibe das Anlagenurteil unverändert bei einem „schwachen“ Kaufen.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.11.03 14:45:01
      Beitrag Nr. 293 ()
      nun darf PSI das Jahr aber wirklich nicht mehr unter +0 abschließen:

      PSI bestätigt die Prognose für 2003 und konkretisiert Jahresziele für 2004

      Corporate-News übermittelt durch die DGAP.
      Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
      --------------------------------------------------------------------------------

      PSI bestätigt die Prognose für 2003 und konkretisiert Jahresziele für 2004

      Berlin, 26. November 2003 - Unter der Annahme einer ähnlich schwierigen
      volkswirtschaftlichen Situation wie in den Jahren 2002 und 2003 plant PSI für
      das Jahr 2004 einen Jahresumsatz von 135 Millionen Euro und einen
      Auftragseingang in gleicher Höhe. Dieser konservativen Planung liegen eine
      Steigerung der eigenen Wertschöpfung um 5% und eine weitere Reduzierung der

      durchlaufenden Hardwareumsätze zugrunde. Vor diesem Hintergrund plant PSI für
      2004 ein operatives Ergebnis von 6 Millionen Euro, von dem 3 Millionen Euro für
      Risikovorsorge verwendet werden sollen. Von der von Branchenverbänden für 2004
      erwarteten Markterholung würde PSI als konzernfreier Produkthersteller
      überproportional profitieren.

      Für das laufende Geschäftsjahr prognostiziert PSI einen Auftragseingang von 128
      Millionen Euro, einen Umsatz von 133 Millionen Euro und zum ersten Mal seit dem
      Börsengang vor fünf Jahren ein positives operatives Ergebnis (EBIT) zwischen 0
      und 2 Mio. Euro. Im Jahr 2003 fallen zusätzliche Restrukturierungskosten in Höhe
      von 1,5 Mio. sowie Entwicklungs- und Markteinführungskosten der neuen
      Fertigungsleitwarten an. Damit hat PSI den angekündigten Turnaround trotz der
      schwierigen gesamtwirtschaftlichen Lage wie angekündigt erreicht.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener Software individuelle
      Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl,
      Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement
      (Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement
      für Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt
      derzeit über 1.200 Mitarbeiter. http://www.psi.de

      Ihr Ansprechpartner:

      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44, D-10178 Berlin

      Tel. +49 30 2801-2727
      Fax +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      Ende der Mitteilung, (c)DGAP 26.11.2003
      --------------------------------------------------------------------------------
      WKN: 696822; ISIN: DE0006968225; Index:
      Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr in Berlin-
      Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Hannover und Stuttgart
      FÉ?é


      Autor: import DGAP.DE (© DGAP),14:36 26.11.2003
      Avatar
      schrieb am 26.11.03 15:40:37
      Beitrag Nr. 294 ()
      Lese/interpretiere ich das richtig?

      Bei weiterhin Schwieriger Volkswirtschaft werden 6 mio für 2004 geplant. Falls es zur allgemeinen Markterholung kommt, überproportional mehr? :yawn:

      Das wäre echt ok. :) Unter Risikovorsorge kann ich mir allerdings nicht so recht was vorstellen. Bilanziell Zurückgestellt, um sie nicht als Gewinn ausweisen zu müssen, aber operativ als Liqui zur Verfügung? Wäre ja auch ok bei Umsatzwachstum.
      Avatar
      schrieb am 27.11.03 15:35:08
      Beitrag Nr. 295 ()


      PSI plant für 2004 konservativ
      27.11.2003 um 13:55 Uhr

      MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Die Berliner Softwareschmiede PSI AG plant einer Unternehmensmitteilung zufolge für das kommende Jahr 135 Millionen Euro Umsatz und einen Auftragseingang in gleicher Höhe. Dies beinhalte eine Steigerung der eigenen Wertschöpfung um fünf Prozent sowie eine weitere Reduzierung der durchlaufenden Hardwareeinnahmen, heißt es. Unterm Strich soll ein operatives Ergebnis von sechs Millionen Euro herauskommen (davon müssen allerdings drei Millionen zur Risikovorsorge zurückgestellt werden).
      Für das laufende Geschäftsjahr bestätigte PSI die Prognose von 133 Millionen Euro Umsatz. Der Auftragseingang soll 128 Millionen Euro betragen. Ferner will das Unternehmen erstmals seit seinem Börsengang vor fünf Jahren operativ schwarze Zahlen liefern - zwischen null und zwei Millionen Euro. Für 2003 fielen zusätzliche Restrukturierungskosten von 1,5 Millionen Euro sowie Entwicklungs- und Markteinführungskosten für neue Fertigungsleitwarten an, so PSI. (tc)

      Konservativ ist das ja ok, aber was würde rauskommen wenn die optimistisch planen würden (vielleicht mit meinem Optimismus :) )

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.11.03 16:00:25
      Beitrag Nr. 296 ()
      Ach, h2, die haben doch unter Jeschke jahrelang mit Deinem Optimismus geplant. ;)
      Avatar
      schrieb am 10.12.03 15:58:26
      Beitrag Nr. 297 ()
      MES Veranstaltung - LINDE AG 04.12.2003 Schalchen
      PSImes: Optimierung und Transparenz auf allen Ebenen!

      Am 04.12.2003 fand bei der Linde AG ein öffentlicher Referenztag zum Thema Einsatz von MES Systemen zur Steuerung der Fertigung statt. Durch die Anwesenheit von ca. 40 Kunden und Interessenten der GSI mbH wurde die Aktualität dieses Themas bei produzierenden Unternehmen unterstrichen.


      Die Referenten der Linde AG informierten über die Notwendigkeit von MES Systemen zur Steuerung und Optimierung der Fertigung bei der Linde AG. Die teilnehmenden Unternehmen konnten von den langjährigen Erfahrungen auf diesem Thema profitieren.

      Herr Richter und Herr Gebauer von der Linde AG informierten weiterhin über den Ablauf des Auswahlprozesses für das einzusetzende MES-System. Der ehemalige Auswahlprozess und die Entscheidung für PSImes wurden detailliert dargestellt. Abschliessend wurden anschaulich einige Prozesse der Fertigung in den eingesetzten Modulen von PSImes abgebildet.
      Die Fragen der Teilnehmer der Veranstaltung wurden in der abschliessenden Diskussion durch die Referenten detailliert beantwortet. Das Feedback der Teilnehmer war durchweg positiv. Insbesondere der Umfang der Informationen durch die Linde AG wurde als ausserordentlich hilfreich für anstehende Entscheidungen gewertet.

      Aufgrund des überdurchschnittlichen Interesses im Vorfeld der Veranstaltung werden wir diesen öffentlichen Referenztag Anfang 2004 wiederholen.


      Ansprechpartner:
      Lars Pischke
      Tele 030-2801-2427
      pischke@gsi-berlin.de



      Firmenpräsentation / Projektablauf PSImes bei der Linde AG (6,3 MB)
      Vortrag Herr Gebauer

      Informationen / Vergleich MES, ERP und SCM (1,5 MB)
      Vortrag Herr Richter

      Nachzulesen bei:
      http://www.gsi-berlin.de/loader_de.htm@p=040600.html

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 12.12.03 14:27:02
      Beitrag Nr. 298 ()
      Habe mal wieder was gefunden :)


      Artikel erschienen in:
      Distribution 11-12/2003

      Autor:
      Volker Vorburg,
      Die Afö, Stuttgart

      ARTIKEL

      Lagerumstellung auf Erfolg

      Der weltweit größte Zündkerzenhersteller NGK Spark Plug setzt nach dem Ausbau seines Ratinger Lagers auf die Software der Berliner PSI logistics GmbH, um die Arbeitsabläufe elektronisch zu erfassen und zu optimieren.

      Auf über 9.000 m2 Lagerfläche mit 8.000 Palettenplätzen hat NGK Spark Plug in Ratingen rund 10.000 verschiedene Artikel untergebracht. Alle Arten von Zündkerzen, aber auch Kabel sowie Thermosensoren und Lambdasonden durchlaufen auf ihrem Weg in die Länder Europas die Ratinger Lagerhallen. Mehr als 150 Millionen Zündkerzen lagern vorrätig für die europäischen Fahrzeughersteller in den Regalen.
      Die Gefahr, dass bei einer derartigen Warenmenge das wichtige first-in-first-out-Prinzip nicht eingehalten wird, stelle für Bodo Will, Leiter der Logistik bei NGK, einen wesentlichen Grund dar, von der manuellen Lagerverwaltung mit ihrer Zettelwirtschaft wegzukommen. "Eine optimale Auslastung des Lagers existierte nicht", so Will. Man suchte nach einer neuen Lösung, um unter anderem auch den Warenfluss zwischen dem Hochregallager und den nach Artikeln aufgeteilten Fachbodenregalen, aus dem die Kommissionierer ihre Bestellungen entnehmen, zu automatisieren.
      Mit Mitarbeitern verschiedener Abteilungen erarbeitete Will ein Grob- und Feinpflichtenheft. Auf dieser Basis erfolgte dann eine Ausschreibung durch einen externen Logistikberater. Bei der Auswahl spielte eine Rolle, dass die Leitung des japanischen Mutterkonzerns dazu neigte, wegen des stärkeren Investitionsschutzes lieber mit einem etablierten, großen Softwarehaus zusammenzuarbeiten. Unter Berücksichtigung aller erarbeiteten Kriterien wurde PSI logistics GmbH, Berlin, ausgewählt nicht zuletzt weil sie als Tochter der PSI AG als ein beständiger Partner erschien.

      Beleglos per Funk
      Seit 2002 steuern die Module Warehouse-Management und Truck Control alle Abläufe im Lager. Die platzgenaue Bestandführung zeigt dabei permanent den Lagerort aller Artikel an. Das Warehouse-Management erfasst schon die avisierten Waren und verbucht sie dann beim Eintreffen. Es erstellt automatisch Transporteinheiten und erzeugt die erforderlichen Transportaufträge. Truck Control versendet sie dann beleglos per Funk an die zuständigen Stapler- und Handterminals, und zwar täglich 200 bis 300 Aufträge mit jeweils bis zu 180 Einzelpositionen. Für einen so hohen Durchsatz ist die optimale Integration in die EDV-Umgebung Grundvoraussetzung. Darum wurde von den Berliner Logistikspezialisten auch die Schnittstelle zum ERP-System von JD Edwards realisiert. Bei einem Auslagerungsauftrag steuert das Programm wegeoptimiert die gesamte Kommissionierung. Werden dabei, etwa durch eine größere Entnahme, im Fachbodenregal Mindestmengen unterschritten, sorgt die Software automatisch für Nachschub aus dem Hochregallager.
      Die Vorteile liegen auf der Hand: Der Softwareeinsatz verbindet alle Abläufe und Techniken und ermöglicht es, den Einsatz der Mitarbeiter besser zu koordinieren und damit die Effizienz zu steigern. Die Integration des gesamten Lagers führt zu Wegeoptimierungen und zu einem verlässlichen Nachschubmanagement für die Kommissionierfächer. Neben Zeit- und Kosteneinsparungen führt das System damit auch zu einer Qualitätssteigerung. Das alles erreicht man auf Basis der Standardsoftware mit lediglich geringfügigen Anpassungen. Die hohe Konfigurierbarkeit ermöglicht es den Ratingern außerdem, ohne Hilfe des Systemhauses eigenständig die Topologie-Konfiguration den Bedürfnissen anzupassen.

      Partnerschaftlich in die Zukunft
      Die Berliner bewährten sich laut Will jedoch nicht nur als Softwarelieferant, sondern ebenso als Servicepartner. Anfängliche Fehler waren oft selbst gemacht. So entstanden etwa Probleme auf Grund falsch eingegebener Stammdaten, aber immer gab es eine schnelle Unterstützung. "Die Umstellung vom manuellen Betrieb auf das elektronische System war ein Riesenschritt. Wir betraten Neuland und mussten das Programm erst einmal verstehen", räumt Will ein. Neben der Hilfe in Problemfällen unterstützten die Hauptstädter schließlich auch bei der Druckerwahl und der Funklogistik.
      Wenn im nächsten Jahr wie geplant der Schichtbetrieb aufgenommen wird, ist eine kurze Reaktionszeit auf Problemmeldungen gefordert. Innerhalb von zwei Stunden verspricht PSI logistics dann eine Lösung, damit die Just-in-time-Lieferungen nicht gefährdet und beim Kunden kein Produktionsstillstand verursacht wird. Die Erfahrungen mit der neuen Software führten inzwischen schon zum nächsten gemeinsamen Vorhaben: Eine Projektgruppe bereitet den Anschluss eines weiteren Lagers an das System vor.

      Die japanische NGK Spark Plug Co. Ltd in Nagoya betreibt als weltweit führender Hersteller von Zündkerzen und Lambdasonden acht Verkaufszentren, elf Fabriken und 14 Verkaufsniederlassungen in allen Teilen der Welt. Schon 1936 begannen die Japaner mit der Entwicklung hochwertiger Zündkerzen. Zur Zentrale der NGK Spark Plug Europe GmbH, ansässig in Ratingen, gehören Spanien, Italien, Frankreich und England. Im Jahre 2002 erwirtschafteten die 275 Mitarbeiter in Europa 330 Mio. Euro Umsatz. Geliefert wird an alle namhaften Automobilhersteller wie Audi, BMW und Daimler-Chrysler.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 16.12.03 14:31:37
      Beitrag Nr. 299 ()



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Effecten-Spiegel" vom 04.12.2003

      Favoriten für spekulative Anleger

      In PSI steckt unv. Turn-around-Phantasie

      PSI entwickelt und integriert Softwarelösungen für anspruchsvolle Aufgaben im Netz-, Produktions- und Informationsmanagement. Von der für 2004 zu erwartenden Markterholung dürfte PSI überproportional profitieren.

      Bereits im 1. Dreivierteljahr 2003 konnte der Konzern seinen Fehlbetrag bei 98,8 (109,2) Mio. Umsatz spürbar von 11,1 auf 1,7 Mio. Euro zurückführen. Beim Ebit erreichte das Minus nur noch 1,8 nach 10,7 Mio.

      Vorsichtshalber wurde die Gesamtjahresprognose beim operativen Ergebnis zwar zurückgenommen. PSI rechnet jedoch erstmals seit dem Börsengang vor 5 Jahren unv. Mit einem positiven Ebit zwischen 0 und 2 Mio. Die Umsatzprognose wurde indes mit 133 Mio. Euro aufrechterhalten.

      In 2004 will PSI dann einen Umsatz von 135 Mio. und einen Auftragseingang in gleicher Höhe realisieren. „Dieser konservativen Planung liegen eine Steigerung der eigenen Wertschöpfung um 5% und eine weitere Reduzierung der durchlaufenden Hardwareumsätze zugrunde.“ Das operative Ergebnis soll dabei auf 6 Mio. Euro für die Risikovorsorge verwenden.

      Die Analysten der BW-Bank prognostizieren für 2003 einen Gewinn je Aktie von 0,06 (-1,40), der in 2004 deutlich auf 0,39 Euro zulegen soll.

      Verwiesen sei sodann auf die zeitweise zu beobachtenden gezielten Käufe, hinter denen die MVV-Innovations-Bet.-ges. stecken soll. Diese war auf der PSI-HV mit knapp 5% vertreten.

      Interessant: Die Vorstände Armin Stein und Dr. Harald Schrimpf haben im letzten Monat 1300 bzw. 2000 Aktien ihres Unternehmens gekauft.

      PSI ist mit einer Marktkapitalisierung von nur 49 Mio. Euro überaus günstig bewertet.






      PSI in den Medien


      Auszug aus "Der Aktionär online" vom 11.12.2003

      PSI - Belebung im Segment Telekommunikation

      Bei der PSI AG, einem Hersteller von Softwarelösungen für das Management großer Netze, hat sich die Nachfrage im Geschäftsbereich Telekommunikation zuletzt spürbar belebt, dies teilte das Unternehmen heute mit.

      In den vergangenen 3 Monaten habe die PSI AG Auftragseingänge in Höhe von 5 Mio. Euro verbucht, hieß es. Zu den Kunden gehörten namhafte Telekommunikationsausrüster und Netzbetreiber, darunter Vodafone D2 und E-Plus.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 17.12.03 16:10:24
      Beitrag Nr. 300 ()
      Bisken was allgemeines zur Branche:

      Mittwoch 17. Dezember 2003, 15:54 Uhr
      Gebeutelte EDV-Branche hat Talsohle durchschritten

      München (dpa) - Bei den deutschen Softwarefirmen und EDV- Dienstleistern zeichnet sich nach jahrelanger Krise ein Aufschwung ab. «Die Trendwende ist geschafft», erklärte das ifo Institut am Mittwoch nach der Befragung von mehr als 460 Firmen.

      Die Geschäftserwartungen der Unternehmen seien so gut wie seit eineinhalb Jahren nicht mehr. Bei der Beschäftigung ist der Aufschwung aber noch nicht zu spüren.

      Nachdem das erste Quartal 2003 laut ifo schleppend angelaufen war, belebte sich der Auftragseingang im Sommerhalbjahr. Erstmals seit zwei Jahren verbuchten die Unternehmen wieder ein kleines Plus bei den Bestellungen. So sei für das Gesamtjahr bei den Umsätzen nach den Einbußen 2002 zumindest wieder mit einer «schwarzen Null» zu rechnen.

      Nach dem historischen Stimmungstief in den Herbstmonaten 2002 habe sich das Geschäftsklima im dritten Quartal dieses Jahres bereits zum dritten Mal in Folge verbessert. Per Saldo rechnen derzeit 31 Prozent der Unternehmen mit einem günstigeren Geschäftsverlauf in den kommenden Monaten. Bei der letzten Befragung vor drei Monaten waren es nur 14 Prozent.

      Beim Beschäftigungsabbau der Branche ist laut ifo noch kein Ende in Sicht. Dabei mussten laut Umfrage die großen Dienstleistungsunternehmen höhere Arbeitsplatzverluste hinnehmen als kleinere Betriebe. Deutlich verlangsamt hat sich laut ifo der Personalabbau bei den ostdeutschen Betrieben. Nach einem Minus von knapp 8 Prozent im Vorquartal verringerte sich hier die Zahl der Beschäftigten noch einmal um 2,5 Prozent. Nach Einschätzungen des Wirtschaftsinstituts ist beim Beschäftigungsabbau die Talsohle weiterhin nicht erreicht, es werde mit einem weiteren Stellenabbau in den nächsten Monaten gerechnet.
      Avatar
      schrieb am 18.12.03 23:58:15
      Beitrag Nr. 301 ()
      Vielen Dank Alles-Wird-Gut für deine Unterstützung:kiss:
      Habe hier auch noch was:

      Von der Reaktion zum proaktiven Handeln

      Mit Software-Agenten ist eine neue Schlüsseltechnologie zur Unterstützung logistischer Prozesse auf dem Vormarsch. Die intelligenten Software-Komponenten können autonom handeln und ermöglichen bei Dienstleistern wie bei der Produktionsversorgung Informationsaustausch über Systemgrenzen hinweg.
      Wen es interesiert hier der Link:



      http://www.psilogistics.de/download/2003_12_FH_S745-746.pdf

      Grüßle

      h2b2

      PS: Zur Zeit habe ich Stress ohne Ende, wegen Weihnachtsfeiern und hast du nicht gesehen :(

      Aber zu der Diskussion um Anky zu entlasten wäre mein Vorschlag es bleibt wie es ist und jeder der Lust hat übernimmt einen Monat Ankys Job :)
      Ich bin dabei :)
      Avatar
      schrieb am 22.12.03 14:45:48
      Beitrag Nr. 302 ()



      Initiative will Region zum IT-Zentrum erster Güte machen
      Von Manfred Ronzheimer

      Berlin - Vor zehn Jahren, gründeten elf IT-Firmen und ein Forschungsinstitut die Software-Initiative Berlin-Brandenburg (SIBB), um der Branche ein Gesicht zu geben und ihr mehr Aufträge zu verschaffen. Seitdem hat der Wirtschaftszweig um Computer und Worldwideweb Höhenflüge und Abstürze erlebt. Die SIBB-Veteranen von einst konnten davon jetzt, bei der Jubiläumsfeier im Berliner Meilenwerk, ein Lied singen.

      "Unser Anspruch ist es, Berliner und Brandenburger IT-Unternehmen zusammenzubringen und gemeinsam Projekte zu realisieren", beschreibt SIBB-Vorsitzender Ortwin Wohlrab vom Berliner Softwarehaus PSI das Anliegen. Mittlerweile gehören dem SIBB 47 Unternehmen an, die zusammen 750 Mio. Euro im Jahr umsetzen. "Damit repräsentieren wir gut 50 Prozent der regionalen Software-Industrie", erläutert Wohlrab. Insgesamt umfasst die IT-Branche in der Region 3200 Unternehmen mit 22 000 Beschäftigten.

      Die ursprüngliche Idee eines Berliner "Generalbebauungsplanes" für die öffentliche Infrastruktur der Informationstechnik blieb vor zehn Jahren im Gestrüpp der Senatszuständigkeiten stecken. "Unsere Vorstellung damals, auf diese Weise an größere Aufträge der öffentlichen Hand zu kommen, hat sich nicht realisiert", bilanziert Condat-Gründer Pedro Schäffer, SIBB-Vorstand der ersten Stunde. Ein staatlicher Großauftrag, etwa im Bereich E-Government, mit einem "Volumen von 15 Mio. Euro oder mehr - das wäre das Sahnehäubchen", sagt er.

      Da die Auftrags-Akquise nur bedingt fruchtete - mit Ausnahme der Millenniums-Investitionen zum Datumswechsel 2000 -, verstärkte der Softwareverband die Profilbildung und den Mitgliederservice. Inzwischen ist der SIBB der Politik bekannt und auf Messen präsent.

      Für seine Zukunftsplanung hat der Software-Verband seine Ursprungs-Idee neu "geliftet". Unter Konzentration auf die drei IT-Schwerpunkte Mobilkommunikation, Sicherheit und E-Government will die Region international bekannter werden und Aufträge nach Berlin-Brandenburg ziehen. Das Ziel ist es, so SIBB-Strategieplaner Stefan Wiesner, "die Hauptstadtregion zu einem der ersten IT-Zentren in Deutschland zu entwickeln". Die angestrebte Zielgröße ist durchaus ehrgeizig: Das Umsatzwachstum der regionalen IT-Branche soll Wiesner zufolge "jährlich um mindestens drei Prozent über Bundesdurchschnitt" liegen.


      Berliner Morgenpost Sonntag, 14. Dezember 2003


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 29.12.03 09:26:07
      Beitrag Nr. 303 ()
      Morgen ;)

      Habe da mal wieder einen Link zum Wallnut-Journal entdeckt.

      Viel Spaß beim lesen.

      http://www.psipenta.de/pdf/THE_WALLNUT_JOURNAL_Dezember_2003…

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 29.12.03 14:43:52
      Beitrag Nr. 304 ()
      ..und noch was:

      Aus dem Newsletter Ausgabe Dezember.



      Die PSI AG präsentierte bei der diesjährigen Messe Moderner Staat ihr umfangreiches Leistungsspektrum für Behörden und Dienstleister der Öffentlichen Hand.


      Kunden der Öffentlichen Hand bietet PSI, Geschäftsbereich Public Management, Lösungen für Zielvereinbarungscontrolling, Melde- und Auskunftsdienste, die elektronische Akte für ein durchgängiges Dokumentenmanagement sowie integratives Organisationsmanagement.

      Die hohe Besucherzahl und das hohe Interesse an unseren Lösungen haben uns gezeigt, dass wir mit unseren Kernkompetenzen die Öffentlichen Hand in ihren Veränderungsprozessen gut unterstützen können. Wir möchten uns auch auf diesen Weg für Ihr Vertrauen und Ihr Interesse bedanken.

      Wir sind gern für Sie da! Im Internet: www.psi-public-management.de oder auch gern persönlich!

      Ihr Ansprechpartner:
      Stefan Löffler
      Telefon: +49 / 30 / 2801-1355
      Telefax: +49 / 30 / 2801-298-1355
      E-Mail:sloeffler@psi.de



      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 30.12.03 01:13:58
      Beitrag Nr. 305 ()
      Mal wieder Typisch :(

      Kein Kommentar, und der Kurs verliert:O

      Nein , ich sage jetzt nicht was ich denke ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 30.12.03 01:25:48
      Beitrag Nr. 306 ()
      #303

      Die Witze auf der letzten seite sind wieder mal toll.

      :laugh:
      Avatar
      schrieb am 30.12.03 15:30:19
      Beitrag Nr. 307 ()
      Update PSI: Halten (Bankhaus Lampe)


      Die Analysten des Bankhaus Lampe ändern mit Wirkung zum 1. Januar 2004 ihre Bewertung für den Titel des deutschen Softwareunternehmens PSI von "Marktperformer" auf nun "Halten".
      Die Umstufung sei durch eine Vereinfachung des Ratingsystems des Analystenhauses bedingt. Bei einem aktuellen Kurs von 4,55 Euro geben die Analysten das Kursziel mit 5,00 Euro an.

      Analyst: Bankhaus Lampe
      Rating des Analysten: Halten


      Quelle: Aktien & Co 30.12.2003 13:54:00


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 02.01.04 10:13:13
      Beitrag Nr. 308 ()
      Hoffentlich seit ihr alle gut reingerutscht :D

      Hier was für Euren Terminkalender:

      Finanzkalender


      Jahresergebnis 2003 17.03.2004
      Analystenveranstaltung 17.03.2004
      Bericht zum ersten Quartal 04.05.2004
      Hauptversammlung 27.05.2004
      Bericht zum zweiten Quartal 03.08.2004
      Bericht zum dritten Quartal 02.11.2004


      Ansprechpartner:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Leiter Investor Relations
      und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin (Mitte)
      Telefon: +49/30/2801-2727
      Telefax: +49/30/2801-1000
      E-Mail: ir@psi.de


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 07.01.04 13:12:51
      Beitrag Nr. 309 ()







      PSI in den Medien


      Auszug aus "Energie & Management" vom 15.12.2003

      Neues Leitsystem für das enviaM-Netz

      Die envia Mitteldeutsche Energie AG (enviaM), Chemnitz, hat ein neues einheitliches Leitsystem für ihr Mittel- und Hochspannungsnetz in Brandenburg, Sachsen und Thüringen in Betrieb genommen. Die von der PSI AG, Berlin, installierte Anlage ersetzt die bisherigen unterschiedlichen Netzleitsysteme in den drei Bundesländern und vereinfacht den Betrieb der Netzleitstellen des Unternehmens in Chemnitz, Klein-Gaglow bei Cottbus und Taucha.

      Die bisher verwendeten Monitore wurden durch Bildwände von 6 m Länge und 1,50 m Höhe ersetzt, auf denen alle Leitungen, Trafostationen und Umspannwerke mit genauen Ortsangaben darstellbar sind. Das neue Leitsystem arbeitet unabhängig vom EDV-Netz des Unternehmens und ist damit vor Angriffen von außen geschützt. Bis Ende 2005 soll auch das Hoch- und Mittelspannungsnetz der enviaM in Sachsen-Anhalt an das neue Leitsystem angeschlossen werden. Das Netz des Regionalversorgers umfasst 76.000 km Leitungen, 17.000 Trafostationen und 220 Umspannwerke, die seit 1990 mit 4,4 Mrd. Euro modernisiert wurden.






      Auszug aus "Finanzen" vom 01.01.2004

      30 Top-Empfehlungen für das Jahr 2004 / Die besten Tipps der Finanzen-Redaktion

      Welche Investments bieten im neuen Jahr die größten Chancen? Zehn Finanzen Redakteure stellen ihre Börsen-Lieblinge 2004 vor. Und sind ein bisschen stolz: Im Vorjahr schlugen sie mit ihren Top-Tipps DAX, Nikkei und S & P500.

      (...)

      Unangefochtener Spitzenreiter bei den Redakteurs-Empfehlungen war Finanzen-Börsenchef Jörg Lang. Mit dem Software-Unternehmen PSI und dem MDAX-Titel Aareal Bank belegt er die Plätze 1 und 2 der Performance-Charts. „Nach den gestiegenen Kursen 2003 wird es für Anleger schwieriger, mit Aktien eine gute Performance zu erzielen“, meint Lang. Unterbewertete deutsche Titel lassen sich nach seiner Meinung noch im DAX und – viel weiter unten in der Börsen-Hackordnung – bei den Werten des ehemaligen Neuen Marktes finden. „Besonders bei Aktien, die in keinem Index enthalten sind und von der Investmentgemeinde vernachlässigt werden, sind gute Chancen für einen Turnaround vorhanden“, glaubt Lang.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 08.01.04 10:21:42
      Beitrag Nr. 310 ()
      Mit dem Software-Unternehmen PSI und dem MDAX-Titel Aareal Bank belegt er die Plätze 1 und 2 der Performance-Charts.

      Also mit PSI Platz 1. Gratulation an Jörg Lang!!!
      Avatar
      schrieb am 08.01.04 10:26:57
      Beitrag Nr. 311 ()
      Irgendwo stand hier neulich ein Gerücht von einem Grossauftrag, finde das jetzt leider nicht mehr. Kann dieses Gerücht hier auf w:o die Ausschläge der letzten drei Tage verursacht haben - erst Hoffnung, dann Enttäuschung über das Ausbleiben einer Pressemitteilung? Lässt sich wirklich mit einem harmlosen Beitrag auf w:o so der Kurs beeinflussen?
      Avatar
      schrieb am 08.01.04 10:52:39
      Beitrag Nr. 312 ()
      glaub` ich nicht. Aber der Ausschlag kam sicherlich von dem Statement von RedShoes, daß seine `Analyse` ja eigentlich doch das positive Potential von PSI unterstrichen habe
      :D
      Avatar
      schrieb am 08.01.04 17:31:30
      Beitrag Nr. 313 ()
      Hier habe ich mal wieder was:

      http://deutsche-boerse.com/dbag/dispatch/s/BCE5E92D1568BE59A…

      Designated Sponsor(s) EQUINET SECURITIES AG


      letztes Jahr waren es 2 nämlich die BW-Bank und ich glaube die HSB oder so ähnlich. Wenigstens sind dann die Kosten für den DS, schon mal halbiert ;)


      Designated Sponsor
      Der Designated Sponsor EQUINET SECURITIES AG betreut nachfolgende Instrumente.

      Mnemonic Name ISIN WKN
      ABE AUGUSTA TECHNOLOG.AG O.N. DE0005088603 000508860
      ACG ACG ADV.COMP.GRP DE0005007702 000500770
      AIX AIXTRON AG O.N. DE0005066203 000506620
      AJA ANALYTIK JENA AG O.N. DE0005213508 000521350
      APM AD PEPPER MEDIA EO 0,10 NL0000238145 000940883
      BBZ BB BIOTECH INH. SF 1 CH0001441580 000888509
      BSS BETA SYST.SOFTW.AG O.N. DE0005224406 000522440
      CLS CELESIO AG O.N. DE0005858005 000585800
      CMD COMPUTEC MEDIA O.N. DE0005441000 000544100
      CPU CPU SOFTWAREHOUSE AG DE0005454300 000545430
      CQJ CYBIO AG DE0005412308 000541230
      DDE DIS DEUT.IND.SERV.O.N. DE0005016901 000501690
      DLG DIALOG SEMICOND. LS-,10 GB0059822006 000927200
      EFF DT.EFF.U.WECH.-BET.G.O.N. DE0008041005 000804100
      FAN FANTASTIC CORP. SF 0,03 CH0008310515 000924382
      FRN FREENET.DE O.N. DE0005792006 000579200
      ISR ISRA VISION O.N. DE0005488100 000548810
      IXX INIT INNOVATION O.N. DE0005759807 000575980
      LOI D. LOGISTICS AG O.N. DE0005101505 000510150
      MONT MOUNT10 HLDG 1/10 DZ DE0006572217 000657221
      MTH BB MEDTECH INH. SF 2 CH0000428661 000898194
      NEM NEMETSCHEK AG O.N. DE0006452907 000645290
      NS8 NOVASOFT AG O.N. DE0006778905 000677890
      PCS PC-SPEZIALIST FRAN.AG DE0006873805 000687380
      PDE PANDATEL AG O.N. DE0006916307 000691630
      PFV PFEIFFER VACUUM TECH.O.N. DE0006916604 000691660
      PSA2 PSI AG F.PR.U.SYS.O.N. DE0006968225 000696822
      QIA QIAGEN NV EO -,01 NL0000240000 000901626
      SIS SILICON SENSOR INT. O.N. DE0007201907 000720190
      SMH SUESS MICROTEC O.N. DE0007226706 000722670
      SWW SUNWAYS AG O.N. DE0007332207 000733220
      TFA TOMORROW FOCUS AG DE0005495329 000549532
      TGH THIEL LOGISTIK AG LU0106198319 000931705
      TTR TECHNOTRANS AG O.N. DE0007449001 000744900
      VSJ ADVANCED VISION T. IS 2 IL0010837248 000931340


      EQUINET SECURITIES AG ist durch Dritte mit der Betreuung nachfolgender Instrumente beauftragt worden.

      Mnemonic Name ISIN WKN Beauftragender Designated Sponsor
      LCY LYCOS EUROPE NV B EO-,01 NL0000233195 000932728 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL, LONDON
      TOI T-ONLINE INTERN. NA O.N. DE0005557706 000555770 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL, LONDON





      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 08.01.04 20:35:41
      Beitrag Nr. 314 ()
      Dieser Wechsel könnte eigentlich auch die 30.000 Stück im Dezember in Stuttgart erklären. Die BW-Bank gibt ab und die EQUINET SECURITIES AG kauft ein.
      Aber das ist auch nur eine Vermutung ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 08.01.04 21:14:06
      Beitrag Nr. 315 ()
      @h2b2,
      Der Tausch des Paketes vom Designated Sponsor könnte eine gute Erkläung sein.
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 02:21:27
      Beitrag Nr. 316 ()
      Gefunden :D

      Unter:
      http://www.ubis-ag.com/resources/psi__referenzen_automotive_…


      Friedhelm Pauli, Volkswagen AG, u. a. verantwortlich für
      Systemlösungen im Fahrzeugentstehungsprozess:

      Die Werkzeugbauten gehören zum strategischen
      Kerngeschäft von Volkswagen – Alle Werkzeugbauten
      von Volkswagen in Deutschland arbeiten
      mit Lösungen der PSI AG, wir sind mit der Zusammenarbeit
      sehr zufrieden.“


      habt ihr mal wieder was zu lesen ;)

      Unter Kunden habe ich das gefunden:




      Kunden (Auszug)
      A - G
      ABX LOGISTICS GmbH
      Albatros Versicherungsdienste GmbH
      Babcock Borsig AG
      Bankgesellschaft Berlin AG
      Berliner Volksbank eG
      Berliner Wasserbetriebe AöR
      Bertelsmann AG
      Bewag AG
      Commerzbank AG
      DeTe Berkom GmbH
      DeTeMobil Deutsche Telekom MobilNet GmbH
      DeTeWe AG & Co.
      Deutsche Bank AG
      Deutsche Post Wohnen GmbH
      Deutsche Telekom AG
      DEVK Versicherungs-AG
      Dresdner Bank AG
      EDAG Engineering + Design AG
      Eduscho GmbH & Co.KG
      FIFA Marketing GmbH
      Gerling Versicherungs AG
      Grenzebach GmbH
      Hannover Rück Versicherungs AG
      HDI Direkt Service GmbH
      Hexal AG
      HypoVereinsbank AG
      Intershop AG
      Karstadt AG
      Krone AG
      KZV Hessen K.d.ö.R.
      KZV Thüringen K.d.ö.R.
      Lingl GmbH & Co. KG
      Mercateo AG
      Plus Warenhandelsgesellschaft mbH
      Porsche AG
      Preussag AG
      Sachtler GmbH
      SAP AG
      SIZ – Informatikzentrum der Sparkassenorganisation GmbH
      Sparkassen-Finanzgruppe (Verbund)
      Stadtwerke Düsseldorf AG
      Volkswagen AG
      Wirtschaftsförderung Berlin International GmbH
      Wüstenrot & Württembergische AG
      Zapp AG

      Porsche ist mir ganz neu und die Sparkasse ist auch neu!!!

      sieht doch richtig gut aus, was oder wer alles bei PSI Kunde ist!!

      Frage:

      Was heißt oder bedeutet:

      Projektlaufzeit bis SOP:??

      Ansonsten wünsche ich mir dass PSI wieder ein bißchen aktiver wird was Aufträge und Erfolge anbelangt,bzw. diese auch an die Öffentlichkeit bringt!!!

      Ich kann ja schließlich icht Alles machen :kiss:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 02:27:26
      Beitrag Nr. 317 ()
      Finde ich auch COOL

      Achsfertigung für DaimlerChrysler Kassel
      Lagerverwaltung, Transportleitsystem Nutzfahrzeuge

      Aber jetzt ein

      Guats Nächtle :cool:

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 02:38:58
      Beitrag Nr. 318 ()
      Audi
      Skoda
      Arvin Meritor
      Fata Group
      Faureci und Kautrex sehe ich nur im Reverenzprospekt, aber leider keine Erwähnung :(

      CU

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 07:44:29
      Beitrag Nr. 319 ()
      @h2b2 #316
      "Projektlaufzeit bis SOP"

      Schau doch einfach bei Google nach:
      sop kerie currysuppe mit rindfleischbaellchen: http://www.tolle-kochrezepte.de/sop-kerie-currysuppe-mit-rin…
      :lick:
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 08:03:15
      Beitrag Nr. 320 ()
      Zu #319:
      Mit dem Link aber bitte aufpassen, nicht in einer kostenpflichtigen Dialer-Suppe versinken! :mad:

      Vielleicht erhält man bei anderen Links eher einen Eindruck, um was es sich handeln könnte (den Porno-Link lasse ich jetzt mal weg...)
      z.B.: "Der SOP-Creator ist ein web-basiertes Softwarewerkzeug für die Erstellung und Qualitätssicherung, die zentrale Verwaltung sowie für die verteilte Präsentation von Standardarbeitsanweisungen (SOPs)." http://www.onto-med.de/de/anwendungen/sopcreator/
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 09:42:07
      Beitrag Nr. 321 ()
      IR wie eingeschlafene Füße. Habe den Eindruck, als wäre schon Monatelang keinen konkreter (Groß-)Auftrag gemeldet worden. Nur die eine Pressemitteliung, dass der Auftragseingang und -Bestand gut sei.

      H2b2 danke auch für deine Grebereine, aber H.Pierschke könnte es schon einfacher machen....
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 10:16:54
      Beitrag Nr. 322 ()
      @eck

      Das wird sich wohl nie ändern.

      :(
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 10:24:26
      Beitrag Nr. 323 ()
      Dafür habt ihr ja mich :D

      Grüßle
      h2b2
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 10:32:25
      Beitrag Nr. 324 ()
      Und ich entschuldige mich hiermit für meine Fehlschreibung. #321 liest sich ja grauselig.
      Avatar
      schrieb am 13.01.04 10:35:38
      Beitrag Nr. 325 ()
      :laugh:

      Egal, ich weiß was Du meinst ;)
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 11:55:50
      Beitrag Nr. 326 ()
      na, da ist ja die erhoffte Meldung, eck :D

      Berlin (ots) - Die PSI AG verzeichnet seit Ende des
      dritten Quartals eine spürbare Steigerung des Auftragseingangs im
      Geschäftsbereich Elektrische Energie. Neue Aufträge über Leitsysteme
      erteilten die Emscher Lippe Energie GmbH (ELE) und die Lechwerke AG
      (LEW). Außerdem realisiert PSI die Leittechnik einer weiteren
      Zentralschaltstelle für die Stromversorgung der Deutschen Bahn und
      ein Zählwertmanagementsystem für die Schweizer BKW FMB Energie AG.
      Das Gesamtvolumen der seit September allein im Bereich Elektrische
      Energie erhaltenen Aufträge liegt bei neun Millionen Euro.

      Zusammen mit dem im Frühjahr erteilten Auftrag über die
      Teilerneuerung der RWE-Hauptschaltleitung hat PSI damit auch im Jahr
      2003 die gute Position und die solide Kundenbindung im deutschen
      Energiemarkt unter Beweis gestellt. Die internationalen
      Auftragseingänge der VA TECH CNI, des Joint-Ventures mit der
      österreichischen VA TECH, belegen zudem die technologische Qualität
      und die Wettbewerbsfähigkeit der PSI-Leitsysteme im internationalen
      Markt.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener
      Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze
      (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr),
      unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie,
      Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für
      Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt
      derzeit 1.200 Mitarbeiter. www.psi.de

      ots Originaltext: PSI AG
      Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

      Ihr Ansprechpartner:
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel. +49 30 2801-2727
      Fax +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      Autor: news aktuell (© news aktuell),11:00 14.01.2004
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 11:58:53
      Beitrag Nr. 327 ()
      `Projektlaufzeit bis SOP`...heißt das nicht einfach
      bis Success Of Project?
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 12:10:17
      Beitrag Nr. 328 ()
      @Physik,
      helf mal nach:
      9mio im 4. Quartal sind (hochgerechnet) 36 mio auf ein Jahr Auftragseingang in der Elektrische Energie Sparte.

      Wieviel ist das im Vergleich zu früher? Habe ich das bloss nicht so mitgekriegt, oder gibt es hierzu keine Vergleichszahlen? War doch sonst immer Netzmanagement, also inclusive Gas und Telekoms?

      Immerhin kommt auch mal wieder was von der IR. :)
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 12:30:51
      Beitrag Nr. 329 ()
      eck, gerne, bin aber gerade hier ziemlich eingespannt (mir fliegen die Experimente um die Ohren :rolleyes: ).
      Kann CAH aushelfen? Im Fundi-Thread müßte man ja auch noch was dazu finden.
      Ich erinnere mich nur, daß die 4.Quartale immer sehr viel stärker sind als alle vorhergehenden...
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 13:35:35
      Beitrag Nr. 330 ()
      @eck/physik:
      Die Rede ist vom AE seit September, also 4-5 Monate, nicht ein Quartal.

      Aus Quartalsbericht III/03:
      - Netzmanagement (Energie, Verkehr, Telekom) 9 Monate (Jan - Sep 03) 53 Mio, davon 80% eigene Wertschöpfung.

      Zum Verhältnis der Sparten finde ich nichts.
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 13:38:01
      Beitrag Nr. 331 ()
      hm, awg, meinst Du nicht, daß die das Quartal meinten?
      Seit September könnte ja auch heißen `seit den bekannten Ergebnissen vom September`. Und dann wärs doch wieder genau ein Quartal.
      Also, ich glaube, die meinen das Q4.
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 14:11:18
      Beitrag Nr. 332 ()
      @physik:
      Vielleicht.
      Ich hasse Aussagen, die hinterher interpretationsbedürftig sind. Meinen Mitarbeitern haue ich so etwas um die Ohren.

      Also wissen wir definitiv: Der Auftragseingang Sparte Elektrische Energie der letzten 4,5 Monate beträgt mindestens 9 Mio €, vielleicht aber auch deutlich mehr.
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 15:19:55
      Beitrag Nr. 333 ()
      Der Zeitraum bezieht sich wohl aufs 4. Quartal. Der erste Satz lautet:
      Die PSI AG verzeichnet seit Ende des
      dritten Quartals eine spürbare Steigerung des Auftragseingangs im
      Geschäftsbereich Elektrische Energie.
      :D

      Die Bezugsgröße AE "Geschäftsbereich Elektrische Energie" wurde in der Vergangenheit aber so nicht veröffentlicht, oder?

      Also spürbar mehr ist das, damit positiv für diesen Bereich. Von einem anderen Bereich hörte man bereits dieses im Dezember:

      #1 von Pressemittl. [W:O] 11.12.03 10:45:03 Beitrag Nr.: 11.574.541 11574541
      Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben PSI AG

      Berlin (ots) - Die PSI AG hat in den vergangenen drei Monaten im
      Geschäftsfeld Telekommunikation einen überzeugenden Auftragseingang
      in Höhe von 5 Millionen Euro erzielt. Damit hat sich die Nachfrage
      nach Leistungen der PSI in diesem Bereich seit September spürbar
      belebt. Zu den Kunden zählen namhafte Telekommunikationsausrüster und
      Netzbetreiber, darunter Vodafone D2 und E-Plus.
      .....
      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      Mitte Dezember steht da auch seit September und vergangene 3 Monate. :rolleyes:

      Da wird vorgebaut, dass es bei PSIPENTA wieder nicht reichte? Etwas weniger orakel wäre schon nicht schlecht, gell awg.... ;) Und wenn Zahlen, dann auch gleich mit den Vrgleichzahlen oder %ualen Veränderungen.
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 15:50:28
      Beitrag Nr. 334 ()
      Um das große Rätselraten hier zu beenden, habe ich mal bei Herrn Pierschke nachgefragt.

      Es ist nicht nur Q4/2003 gemeint, sondern beinhaltet auch Aufträge aus September.

      Im Wesentlichen soll die Meldung wohl verdeutlichen, daß sich der Auftragsstau in diesem Schlüsselegment langsam abbaut und dass hier wieder relevante Aufträge eingefahren werden.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 16:07:52
      Beitrag Nr. 335 ()
      @eck
      Den Bezug zu PSIPENTA sehe ich nun allerdings nicht wirklich in der Meldung. Hätte die Meldung "PSIPENTA positiv" geheissen, hiesse das doch auch nicht implizit "Energie negativ".

      Den Hintergrund zur Meldung hat Handbuch ja schnell recherchiert: Im Frühjahr/Sommer kamen wenig Aufträge von Stromversorgern, jetzt zieht der Auftragseingang in diesem Bereich wieder deutlich an. Mit diesem Zusatz macht die Meldung durchaus Sinn und stimmt positiv für ein optimistisches Jahresziel von 17,58 (+/- 2 Cent).:D
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 16:11:24
      Beitrag Nr. 336 ()
      ...wirklich entscheidend ist ja aber doch nur, daß das Wochenziel recht exakt 5.0 Euro betragen wird.
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 16:21:53
      Beitrag Nr. 337 ()
      @AWG

      "Jahresziel von 17,58 (+/- 2 Cent)"

      Und wehe nicht!!!

      :D
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 16:54:11
      Beitrag Nr. 338 ()
      Das grenzt ja schon an Boswilligkeit, wenn man schreibt, der AE zieht nach dem 3 Quartal an, aber die Zahl die man nennt beeinhaltet den AE aus September. :mad:

      Einen so auf die flasche Fährte locken finde ich nicht ok. :(

      Jedesmal muss man hier rumraten, was das denn heißen soll. :(

      Aber dieses Jahresziel könnten sie jetzt echt mal ausrufen. auf +-2ct würde ich auch nicht bestehen. :rolleyes: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 23:02:07
      Beitrag Nr. 339 ()
      Hier der Vollständigkeit halber noch eine Antwort von Herrn Pierschke im Wortlaut (vielen Dank für die Genehmigung, das hier wörtlich zu zitieren!):

      "Vielen Dank für Ihre Anfrage, die ich wie immer gerne beantworte.

      In der Meldung ging es um den Auftragseingang, nicht um Umsatz!

      Das Auftragsvolumen von 9 Mio. Euro beinhaltet auch Aufträge, die noch im September, also am Ende des dritten Quartals, erteilt wurden. Deshalb auch die Formulierung "seit Ende des dritten Quartals" bzw. "seit September". Die Meldung nimmt vor allem Bezug auf die Aussagen zum "Auftragsstau" in diesem Geschäftsfeld im Frühjahr/Sommer.

      Den Umsatz einzelner Geschäftsbereiche legen wir normalerweise nicht offen. Der Bereich Elektrische Energie ist aber nach wie vor der größte Umsatzträger und Ertragsbringer im Netzmanagement.

      Mit freundlichen Grüßen

      Karsten Pierschke"
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 23:21:32
      Beitrag Nr. 340 ()
      na also.
      Eck, so klingts doch auch garnicht mehr so böswillig... Der Auftragseingang macht sich als Umsatz eben doch erst später bemerkbar. Also eher im 4. Quartal.
      Vielleicht gehen wir`s gelassen an: PSI wollte kommunizieren, daß wieder investiert wird.
      Details erfahren wir bei den Q-Zahlen.

      Wir wissen doch:
      alles wird gut :D

      Gute Nacht!
      Avatar
      schrieb am 14.01.04 23:51:09
      Beitrag Nr. 341 ()
      Na also im Prinzip ist alles erklärt!!!
      Vielen Dank Hanbuch und AWG:kiss:

      @Eck sieh das, einfach mal aus meiner Brille:


      PSI ist jetzt auf einem guten Weg , Aufrtäge kommen , und die sind nicht von Pappe!!

      Warum sich aufregen:confused:

      Geniese es , wie unser Patient gesunded!!!!

      Die Kleinigkeiten die Du bemängelst!!

      Lösen sich immer schnell in ... Auf.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 12:57:46
      Beitrag Nr. 342 ()
      Schönes Interview mit Herrn Pierschke, anzuhören unter:

      http://www.brn-ag.de/realplayer.php4?ident=5152

      Viel Spaß :)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 16:00:37
      Beitrag Nr. 343 ()
      Da steckt meines Wissens einiges an PSI-Software drin:

      Donnerstag 15. Januar 2004, 15:42 Uhr
      Inoffizieller Start ins UMTS-Zeitalter

      Bonn (AP) Das Zeitalter des breitbandigen Mobilfunks nach dem UMTS-Standard hat in Deutschland begonnen - aber vollkommen inoffiziell. T-Mobile-Sprecher Christian Schwolow bestätigte am Donnerstag eine Meldung des Stuttgarter Fachmagazins «connect», dass das Unternehmen begonnen hat, die normalen SIM-Karten seiner Kunden für die Nutzung von UMTS freizuschalten. «Das ist aber kein kommerzieller Marktstart», betonte Schwolow.

      Das UMTS-Netz sei aufgebaut und der Netzstart vollzogen, erklärte der Sprecher. Das Unternehmen biete aber noch keine Endgeräte an. Das werde erst der Fall sein, wenn diese in ausreichender Stückzahl verfügbar seien und Design sowie Qualität stimmten. Dann erst solle der kommerzielle Marktstart erfolgen.

      Der Sprecher räumte aber ein, dass Telefonieren und Datenübertragung per UMTS bereits möglich ist, sofern ein T-Mobile-Kunde aus dem Ausland ein geeignete Handy beschafft und dieses auch passend konfiguriert hat. Solche Gespräche würden normal abgerechnet.

      UMTS bietet Vorteile vor allem für die mobile Datenübertragung. Statt etwa 50 Kilobit pro Sekunde mit GPRS werden Datenraten bis zu 384 Kilobit pro Sekunde erreicht.

      Nach Angaben von «connect» bietet Nokia ab kommenden Dienstag ein UMTS-Handy für 609 Euro in seinem Online-Shop an. Die Fachzeitschrift nannte das Vorgehen von T-Mobile «clever, denn mit dem heutigen Schachzug entfällt mit einem Schlag der Termin- und Erwartungsdruck». T-Mobile sei der erste Betreiber, der sein Netz freischalte. Die Netzauslastung werde zunächst sehr gering sein, da nur sehr wenige Kunden über UMTS-Geräte verfügen. Auf der anderen Seite sammele T-Mobile so Pluspunkte bei Analysten und Medien: Der Netzbetreiber habe klar seinen Anspruch auf die Innovations-Führerschaft auf dem Markt unterstrichen.
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 16:52:17
      Beitrag Nr. 344 ()
      @A-W-G
      T-mobile ist PSI-Kunde?
      Bin ich jetzt voll durcheinander?

      Vodafone ja
      E plus ja
      Mobilcom früher ja

      T-mobil aber nicht. :confused:
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 17:36:50
      Beitrag Nr. 345 ()
      @eck
      Siemens ist PSI-Auftragnehmer bei UMTS: http://www.siemens.com/index.jsp?sdc_rh=null&sdc_flags=null&…

      PSI ist Partner und Auftragnehmer von Siemens mobile: http://www.psi.de/pressrelease.php?pressid=257&lang=de

      Heisst nicht mit 100% Sicherheit, dass man bei diesem Kunden zusammengearbeitet hat, ist aber zumindest wahrscheinlich.
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 17:38:03
      Beitrag Nr. 346 ()
      Quatsch, muss natürlich heissen: Siemens ist t-mobile-Auftragnehmer UMTS!
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 19:12:10
      Beitrag Nr. 347 ()


      03.01.2004 IT&T Business


      Schwarzmüller auf dem Weg zu einer integrierten Gesamtlösung
      Um das stätig wachsende Geschäftsvolumen bewältigen zu können, ersetzte der Karosserie-Hersteller Schwarzmüller die selbstprogrammierte PPS-Software durch die ERP-Lösung PSIpenta.com 6.0.

      Anhänger, Sattelanhänger und Kfz-Aufbauten haben die Wilhelm Schwarzmüller Gesellschaft m.b.H. bekannt gemacht. Die 1870 in Passau gegründete Firma hat ihr Hauptwerk heute im Oberösterreichischen Haibach. Dazu gekommen sind inzwischen sechs Niederlassungen in Österreich und sieben weitere in Deutschland, der Schweiz und Osteuropa. Mit Service-Stützpunkten in fast allen Ländern Europas kann das Unternehmen sämtliche Dienstleistungen rund um den Anhänger anbieten. 600 Mitarbeiter im Hauptwerk Haibach und weitere 900 in den übrigen Vertretungen machen die Gesellschaft zu Österreichs größter LKW-Anhänger- und Karosseriefabrik mit einer jährlichen Auslieferung von etwa 6000 Nutzfahrzeugen für ganz Europa. Als Familienbetrieb hat Schwarzmüller trotz seiner Größe die typisch mittelständischen Strukturen behalten.

      Wachstum fordert Neuorientierung

      Mit dem stetig wachsenden Geschäftsvolumen muss auch die Verwaltung und Organisation Schritt halten. Seit Mitte der achtziger Jahre verwendete man ein individuelles, selbstprogrammiertes PPS-System. Modernen Anforderungen war es allerdings nicht mehr gewachsen. Steigende Auftragszahlen, neue Niederlassungen in neuen Ländern, eine ständig größer werdende Produktpalette und die Einführung des Euro veranlassten die Verantwortlichen zum Überdenken der Situation: Soll man wieder selbst programmieren oder gibt es ein Programm, das unseren Anforderungen entspricht? Beate Paletar, operativer Aufsichtsrat bei Schwarzmüller, unter deren Leitung eine Projektgruppe gebildet wurde, erinnert sich: "Wir entschieden uns für die Suche nach einer neuen hochintegrierten Informationstechnologie als Basis für die künftige Geschäftsentwicklung." Der Besuch einschlägiger Messen diente zunächst der "Grundlagenforschung", man wollte sich einen Überblick über den Markt verschaffen. Dann kristallisierten sich mit der Erstellung eines Pflichtenheftes durch alle Abteilungen und der Kalkulation nach einem firmeninternen Schlüssel drei Anbieter aus dem großen ERP-Software-Angebot heraus.

      Multisite als wichtiges Auswahlkriterium

      Bei zehn Zweigwerken im In- und Ausland war einer der entscheidenden Faktoren die so genannte Multisite- oder Mehrwerkefähigkeit. Unter dieser Funktionalität versteht man die Automatisierung logistischer Abläufe zwischen verschiedenen Werken. Sie minimiert die Aufwände werksübergreifender Zusammenarbeit und bietet die heute notwendige Flexibilität, um Kapazitäten unternehmensweit effektiv auszulasten und Bestände zu kontrollieren.
      Die Datenbestände eines Werkes sollen also ohne umständliche Kopiervorgänge auch in anderen Werken verfügbar sein, also in Echtzeit allen betroffenen Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Die Werksbeziehungen werden vollständig im Wertefluss abgebildet, und ein effektives Controlling aller unternehmensweiten Prozesse wird möglich.

      Diese Bedingung erfüllten dann nur noch zwei Anbieter. Die Entscheidung fiel schließlich zu Gunsten der ERP-Komplett-Lösung Psipenta.com 6.0 der Berliner Psipenta Software Systems GmbH. "Das System entsprach am meisten den Anforderungen aus unserem Pflichtenheft", schildert Paletar, "und der Implementierungs- und Schulungsaufwand waren weitaus geringer als beim Mitbewerber." Dadurch blieben auch die Kosten deutlich unter denen der Konkurrenz. Man beschloss den Projektstart für den 1.9.2001, die Einführung der Finanzbuchhaltung zum 1.1.2002, dann zum 1.7.2002 den Online-Start des neuen Systems zunächst im Hauptwerk Hanzing, anschließend in den Zweigwerken. Durch die Implementierung der ERP-Standardsoftware ist jetzt der gesamte Auftragsdurchlauf für Produktion, Reparatur und Ersatzteilverkauf neu organisiert.

      Unkomplizierte Schulung

      Für die Mitarbeiterschulung führten Psipenta-Berater zunächst eine dreitägige Grundschulung so genannter Keyuser durch. Die Berater vermittelten in diesem Intensivkurs ein breites Basiswissen und die Anwendung und Bedienung des neuen Systems. Dabei wurde das meiste Know-how durch die vielfältigen Prozessabbildungen erworben. Die Keyuser organisierten anschließend selbständig die weiteren Mitarbeiterschulungen in ihren jeweiligen Arbeitsbereichen. Die Umstellung von einer ASCII-Datenstruktur auf die Arbeit mit grafischer Benutzeroberfläche und Mausbedienung stellte dabei für die meisten wohl die gravierendste Änderung dar. Aber auch größtenteils manuelle Abläufe mit Papier- und Excel-Listen sowie individuellen Lösungen pro Mitarbeiter wurden in das neue Programm integriert. Heute erfüllen alle Abteilungen ihre Aufgaben mit der neuen Software - im Hauptwerk derzeit rund 180 Anwender - und die anfängliche Skepsis der Mitarbeiter und der Mehraufwand in der Einführungs- und Startphase werden zunehmend geringer. Nach Beendigung der Implementierungsphase in allen Niederlassungen werden knapp 300 User mit Psipenta.com arbeiten.

      Das System kann von Schwarzmüller selbst bedient und administriert werden. Lediglich für die weiteren Projektschritte in den Niederlassungen wird noch die Unterstützung des Softwarehauses gebraucht. So wird schon jetzt die Produktionsstruktur mit wachsenden Stücklisten - von Sondereinzelfertigungen bis Kleinserien - über teilweise mehrere Produktionsstätten von dem ERP-System unterstützt. Paletar fasst zusammen: "Das Programm läuft stabil und performant, und die Funktionalitäten sind auf die produzierenden Mittelständler zugeschnitten."



      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 19:18:55
      Beitrag Nr. 348 ()
      @ h2b2

      wieder mal vielen Dank für Deine unermüdliche Suche, insbesondere zu dem Interview-Link.
      Avatar
      schrieb am 15.01.04 19:31:24
      Beitrag Nr. 349 ()
      Gern geschehen :D


      !!!
      Avatar
      schrieb am 16.01.04 01:11:07
      Beitrag Nr. 350 ()
      Nur dass wir immer auf dem Neusten Stand sind :



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Berliner Zeitung" vom 15.01.2004

      PSI AG erhält neue Aufträge

      Der Berliner IT-Spezialist PSI AG profitiert von neuen Aufträgen. Die Firma, die computergesteuerte Leittechnik unter anderem für das Management von Strom-, Telekommunikations- und Verkehrsnetzen herstellt, hat neue Aufträge von der Emscher Lippe Energie sowie den Lechwerken erhalten.

      PSI beschäftigte zuletzt 1,226 Mitarbeiter. Die von Harald Schrimpf und Armin Stein geführte Firma ging in den vergangenen vier Jahren durch eine schwere Krise mit hohen Verlusten. Im Oktober 2002 hatte deshalb der PSI-Gründer Dietrich Jaeschke seinen Vorstandsposten geräumt.


      Hoffentlich ist diese schwere Krise jetzt endlich beseitigt und PSI geht den von uns erwarteten Weg!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 16.01.04 10:07:49
      Beitrag Nr. 351 ()
      Die PSI gibt auch Geld aus und erscheint dann als Referenzkunde bei anderen Unternehmen: http://www.w3solutions.de/page_53.htm

      PSI AG

      Leistung:
      Realisierung von verschiedenen Projekten zur Optimierung der Unternehmenspräsentation.
      Entwicklung eines Styleguides für PowerPoint-Präsentationen im Rahmen des gültigen Corporate Design
      Überarbeitung einer kompletten Unternehmenspräsentation
      Programmierung eines Folienassistenten für MS PowerPoint
      Erstellung eines Screensavers
      Realisierung:
      Gestaltung und Erstellung von Vorlagen und Masterfolien für MS PowerPoint.

      Überarbeitung der vorhandenen Unternehmenspräsentation in MS PowerPoint.

      Programmierung des Folienassistenten zur automatischen Erstellung und Aktualisierung von Inhaltsverzeichnis und Navigation, sowie einer Layout-Überprüfung als PowerPoint-AddIn (Visual Basic, VBA) für MS Office 97 / 2000 / XP.

      Gestaltung und Umsetzung des Screensavers mit Flash.
      Der Screensaver wird direkt auf der Homepage der PSI AG als Download angeboten.
      Avatar
      schrieb am 16.01.04 10:24:22
      Beitrag Nr. 352 ()
      danke h2b2 für die perfekte Sammlung!

      - ich hoffe doch, Du hast den PSI-Screensaver bei Dir installiert :D
      Avatar
      schrieb am 16.01.04 11:52:39
      Beitrag Nr. 353 ()
      #342

      Ich habe mir mal das Interview mit Herrn Pierschke angehört. Das sprühte ja nicht gerade vor Optimismus. Für 2003 scheint das untere Ende des reduzierten Zieles (schwarze Null) wohl schon der Idealfall zu sein.

      Der lustlose Kurs spiegelt die Stimmung nur zu genau wieder und mit diesen Umsätzen ist der TecDAX wohl ein illusorisches Ziel.

      :(
      Avatar
      schrieb am 16.01.04 13:35:06
      Beitrag Nr. 354 ()
      @handbuch: Für einen lustlosen Kurs gibt es aber ziemliche Schwankungen.
      Avatar
      schrieb am 17.01.04 08:53:21
      Beitrag Nr. 355 ()



      PSI in den Medien


      Auszug aus "VDI Nachrichten" vom 16.01.2004

      Deutsche Materialflusstechnik rollt den Weltmarkt auf

      Geht es um innerbetrieblichen Materialfluss samt zugehöriger Logistik, belegen deutsche Unternehmen einsam den europäischen Spitzenplatz und glänzen als Exportweltmeister. Ein fruchtbarer Boden also für das neue VDMA-Forum "Intralogistik", welches sich als fachübergreifendes Portal für die Materialflussbranche versteht und am 14. Januar vorgestellt wurde.

      Hinter dem Begriff "Intralogistik" verbirgt sich ein riesiger Markt, wie der Geschäftsführer von Viastore, Christoph Hahn-Woernle, ausführt: "Den Materialfluss mit Ausnahme des reinen Transports, wie etwa per LKW, Zug oder Flugzeug, bezeichnen wir als Intralogistik." In diesem Bereich erwirtschafteten rund 1500 Unternehmen im Jahr 2002 europaweit einen Umsatz von 22 Mrd. €, so die Zahlen des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau(VDMA) in Frankfurt/M.

      Diesen Markt soll das am 14. Januar vorgestellte VDMA-Forum "Intralogistik" näher ins Visier nehmen. "Die Anbieter von Systemen, Komponenten und Software der Intralogistik haben sich nun zu einer Branche zusammengeschlossen", betont Hahn-Woernle, der gleichzeitig Sprecher des neu geschaffenen Forums ist. Der Anlass für den übergreifenden "Schulterschluss" ist für den Stuttgarter Geschäftsführer allerdings auch technologiegetrieben. So führten die Datenverarbeitung und der weltweite Informationsfluss zu einer immer engeren und stärkeren Abhängigkeit der Waren und der Arbeitsabläufe voneinander. Die Intralogistik vernetze dabei immer komplexere Vorgänge, umfasse innerbetrieblichen Materialfluss, Lagerung und Warenumschlag - vom Rohmaterial über die Halbfabrikate bis zur Auslieferung des fertigen Produkts.

      "Mit dem neuen Forum wollen wir ein fachübergreifendes Portal für die Materialflussbranche bilden", ergänzt Wolfgang Albrecht, Geschäftsführer von PSI Logistics, Hamburg. Ein weiteres wichtiges Ziel sei Schaffung organisatorischer, informatorischer, technischer und vertragsrechtlicher Standards. "Deshalb werden wir innerhalb des neuen Forums eine Reihe von Fachforen einrichten", ergänzt Firmenchef Albrecht. Zur engeren Wahl gehören für ihn unter anderem Bussysteme, elektrische und logische Schnittstellen und RFID (Radio Frequency Indentification).

      Das neue Forum fällt jedenfalls auf fruchtbaren Boden: Innerhalb der europäischen Intralogistik-Branche nimmt Deutschland laut VDMA mit seinem Marktanteil von fast 50 % den einsamen Spitzenplatz ein. Dafür sorgten die insgesamt 700 deutschen Unternehmen. Sie erzielten 2002 mit 70 000 Mitarbeitern einen Umsatz von 11 Mrd. €.

      Das Jahr 2003 zeigte sich allerdings nicht ganz so rosig. Da kam es zu einem Umsatzrückgang von 3 % im Vergleich zum Vorjahr. Aber Viastore-Chef Hahn-Woernle sieht Licht am Ende des Tunnels: "Die Auftragseingangszahlen im November 2003 allein für die Fördertechnik stiegen deutlich an und wir sehen darin ein hoffnungsvolles Zeichen für eine Trendwende." So rechne die Branche mit einem Wachstum von 5 % in 2004.

      Neuen Schub erhoffen sich die Intralogistiker auch von der Neuausrichtung der CeMAT in Hannover als weltgrößter Messe für Materialfluss. Diese läuft im Herbst 2005 vom 11. bis zum 15. Oktober. "Eine Weltleitmesse, auf der mehr als 1000 Aussteller im Drei-Jahres-Rhythmus das komplette internationale Spektrum der innerbetrieblichen Logistik präsentieren, erschließt bedeutende Potenziale", so Hahn-Woernle, der gleichzeitig noch als neuer Vorsitzender des CeMAT-Präsidiums fungiert. Außerdem habe man jetzt die Möglichkeit, die wildwüchsige Messelandschaft in der Branche zu vereinheitlichen - und das nicht alleine in Deutschland, sondern in einem weltweiten Kontext.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.01.04 11:39:19
      Beitrag Nr. 356 ()
      Wenn sich der Kurs schon nicht bewegt, habe ich hier mal wieder was interesantes zu lesen:

      15.12.2003 Senatsverwaltung für Wirtschaft, Arbeit und Frauen


      Berlin spricht XML
      Revolution in der Spracherkennung


      http://www.ubis-ag.com/resources/xml_swaf_2003_12_2171.pdf

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 21.01.04 16:00:56
      Beitrag Nr. 357 ()
      PSI in den Medien



      Auszug aus "Behörden Spiegel" vom 01.01.2004

      „Wir sind gar nicht so unterschiedlich“

      Prozessoptimierung: Government meets Industry

      Das Thema „Government meets Industry“ lässt nur sehr wenige Parallelen vermuten. Insbesondere auf dem Gebiet der Prozessoptimierung. Doch sowohl der Volkswagen-Konzern als auch die Bundesversicherungsanstalt für Angestellte (BfA) stießen bei der Einführung einer
      SAP-Standardsoftware auf dieselben Probleme. Die internen Standards konnten bei beiden durch die neue Software nicht abgebildet werden. Also mussten erst die eigenen Prozesse definiert und in diesem Zuge auch optimiert werden. Damit wurde die Berliner PSI beauftragt. Die gleiche Aufgabe bei zwei so unterschiedlichen Kunden? Die Einladung zu einem gemeinsamen Erfahrungsaustausch schien vielversprechend.

      Dr. Ralf Brunken von Volkswagen war auf den Termin sehr gespannt. Dass ein Großkonzern im Zuge einer Prozessoptimierung mit gewachsenen Strukturen zu kämpfen hat, wusste er - hatte aber keine offensichtlichen Parallelen zum Behördengeschäft erwartet. Genauso wenig wie Henri Mahlendorf.

      Bereits vor vier Jahren hat die BfA Vorstellungen zum Einsatz eines neuen Personalinformationssystems entwickelt. Dabei wurde die Einführung einer einheitlichen Software für den Personalbereich festgelegt. In diesem Zuge begleitet Mahlendorf seit August 2002 in der Abteilung Personal die Aufnahme und Optimierung aller personalrelevanten Geschäftsprozesse. „Unsere Prozessbeschreibungen waren teilweise veraltet oder unvollständig erhoben“, erklärt er. Ralf Brunken kennt das. Er verantwortet als Leiter Produktinformation in der Technischen Entwicklung die Implementierung des konzernweiten Stücklistensystems in SAP. „Unsere bisherige Prozessdokumentation entsprach nicht den real gelebten Prozessen“, sagt Brunken. Die Herausforderung lag insbesondere in der Prozessdokumentation und in der Prozesssteuerung für das Stücklistensystem. "Wir brauchten Prozessdokumentationen, mit denen auch gearbeitet werden kann.“

      Sowohl bei Volkswagen als auch bei der BfA ist das Projekt von strategischer Bedeutung. Auf die Stückliste von Volkswagen greifen weltweit alle der Entwicklung folgenden Prozesse wie Logistik, Produktion oder Beschaffung des Konzerns zu. „Sie ist sozusagen die Ader des Unternehmens“, erklärt Brunken ihre Bedeutung. Es muss gewährleistet sein, dass alle Anforderungen abgedeckt werden. Stücklistendokumentation und -freigabe waren beispielsweise vorher voneinander getrennt, obwohl beides zusammengehört. Dieser Prozess wurde verschlankt, eine Trennung war nicht mehr möglich. Es gibt jetzt mehrere Ansprechpartner, die alle den gleichen Informationsstand haben. Organisatorisch und strukturell wurden die Prozesse auf eine neue Ebene gehoben, um integrierte Prozesse in integrierten Systemen zu schaffen. Natürlich geht es dabei auch um Geld. Doch: „Ein finanzieller Nutzen setzt erst dann ein, wenn alle Fahrzeuge in die Standardsoftware integriert sind“, weiß Brunken.

      Auch bei der BfA ist man zufrieden: Allein durch die Aufnahme der Geschäftsprozesse konnten bereits erste Veränderungen im Personalbereich vorgenommen werden. Doppelarbeiten wurden erkannt und abgeschafft sowie Organisationseinheiten in diesem Kontext zusammengelegt. „Obwohl den Mitarbeitern bewusst war, dass mit einer zu erwartenden Optimierung von Arbeitsabläufen auch eine Verschlankung der Strukturen zu erwarten ist, wurde engagiert in den Workshops mitgearbeitet“, sagt Henri Mahlendorf. Ralf Brunken nickt, er kennt das. Für die Prozessdefinition bei Volkswagen wurden 60 Personen interviewt, bei der BfA bisher 50. „Die hohe Zahl ist ein Zeichen dafür, wie verteilt Prozesswissen ist“, stellt Hanri Mahlendorf fest. Bezogen auf die SAP-Einführung zeichnen sich die bisherigen Erfolge vorerst im Workflow ab. „Die Prozessmodellierung versetzt die Mitarbeiter noch mehr als bisher in die Lage, über den Tellerrand hinaus zu blicken“, so Mahlendorf. Nach Abschluss der Prozessoptimierung und der vollständigen SAP-Einführung rechnet er mit weiteren Synergien.

      Für Volkswagen rechnet Ralf Brunken durch die Prozessoptimierung mit gravierenden Veränderungen. Geteilte Prozesse, die eigentlich zusammengehören, wurden bereits zusammengeführt, integriert und mehreren zugänglich gemacht. Vor dem Projektbeginn war Brunken etwas skeptisch: „Wir waren gebrannte Kinder,
      weil die Einführung neuer Technologien nicht immer reibungslos läuft.“ Neue Technologien alleine reichen nicht. Sie müssen mit effizienten Prozessen einhergehen. Mahlendorf verspricht sich von der Prozessoptimierung eine klare Definition der Zuständigkeitsbereiche, eine Verschlankung der Strukturen, eine hohe Transparenz sowie ein noch stärkeres kunden- und serviceorientiertes Arbeiten.

      Trotzdem: Eine umfassende Optimierung verläuft nicht immer reibungslos. Mangelnde Akzeptanz neuer Strukturen bei Mitarbeitern darf nicht unterschätzt werden. das war oftmals für beide Seiten nicht gerade leicht. Eine wichtige Erfahrung konnten Ralf Brunken und Henri Mahlendorf dabei machen: „Die Kollegen müssen in die Erarbeitung mit einbezogen werden“, sagen sie. Dies ist nicht nur für die Informationen, die es zu sammeln gilt, notwendig, sondern vielmehr auch für die Identifikation der Einzelnen mit dem Projekt. Ein derart tiefgreifendes Projekt kann nur durch reale Prozesse, hochmotivierte Mitarbeiter, gute Techniker und ein top Changemanagement realisiert werden“, so Brunken weiter. „Doch teilweise fehlt den Mitarbeitern auch der Mut, Dinge so aufzuschreiben, wie sie sind“, sagt Mahlendorf.

      „Wir sind gar nicht so unterschiedlich“, stellt Brunken fest. Auf jeden Fall ist bereits eine neue Dynamik in die Prozesse von Volkswagen und der Bundesversicherungsanstalt gekommen. Mahlendorf bewertet dies sogar als einen
      Meilenstein, der erreicht worden ist; ergänzt aber, dass die BfA bei der Arbeit mit personalrelevanten Geschäftsvorfällen ihre Positionierung als moderner Dienstleister weiter verstärken und ausbauen muss. Volkswagen war durch die Produktkrise von 1993 dazu gezwungen, dem technologischen Fortschritt absolute Priorität einzuräumen. Dabei entstanden zahlreiche unterschiedliche Systeme und
      Prozesse. Doch Markt, Technologie und Bewusstsein erfordern jetzt Veränderungen: „Die Zeit ist reif für die Umsetzung besserer Prozesse“, erklärt Brunken.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 22.01.04 08:56:10
      Beitrag Nr. 358 ()
      Da hast Du aber etwas schönes ausgegraben. Macht zum einen zwei grosse Projekte plastisch, zum anderen scheinen beide Kunden mit ihren PSI-Projekten insgesamt sehr zufrieden zu sein. Der Behördenspiegel ist wiederum das beste Werbemedium für zielgruppenspezifische Werbung Richtung Öffentliche Hand. Solche Berichte zahlen sich oft in neuen Projekten aus.
      Avatar
      schrieb am 23.01.04 14:28:40
      Beitrag Nr. 359 ()
      Deutschland – Investitionen vor Anstieg?

      Eine Ifo Umfrage zum Investitionsverhalten zufolge sehen die deutschen Unternehmen wieder optimistischer in die Zukunft und erwarten eine bessere Umsatz und Gewinnentwicklung. Deshalb sind drei Fünftel der Befragten bereit, ihre Investitionen 2004 zu erhöhen. Ifo rechnet mit einem realen Plus von 3%. In den beiden Vorjahren waren noch Minusraten zu verzeichnen. Die Bundesregierung bliebt unverändert bei ihrer vergleichsweise optimistischen Wachstumsprognose von 2,0% für 2004. Bundeswirtschaftsminister Clement erwartet auch einen Abbau der Arbeitslosigkeit um 100.000 und sieht im aktuellen Kursniveau des Euro noch keine Beeinträchtigung des deutschen Wirtschaftswachstums.

      Ganzen Artikel lesen unter: http://217.172.161.120/news/?show=156653

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 23.01.04 18:46:33
      Beitrag Nr. 360 ()
      Schweden 23.1.2004

      VA TECH awarded supply and installation of a new Control Center for Banverket in Sweden.
      The project execution is performed in cooperation between VA TECH CNI and VA TECH SAT Denmark.
      Banverket has the overall responsibility for the entire Swedish railway system. The new VA TECH system will replace eight existing SCADA systems for electric supply management currently used within Banverket, with one single integrated system. The new system in total is planned to be operational as from autumn 2007.

      Von der VA-CNI Homepage !!

      Grüßle

      h2b2

      Viellecht liege ich ja nächste Woche mit 6.50 € zu tief :D
      Avatar
      schrieb am 23.01.04 18:51:47
      Beitrag Nr. 361 ()
      And another one :D

      Pressemitteilung
      Wirtschaftsportal für Pankower Unternehmer realisiert
      Berlin, 23. Januar 2004 – Die URL www.pankow-wirtschaft.de soll zu einer wichtigen Adresse für Pankower Unternehmer werden. Das Internetportal der Wirtschaftsförderung Pankow ist ein neues Dienstleistungsangebot für Unternehmer, potentielle Investoren und Existenzgründer. Erstmals hat ein Bezirk ein solches Angebot in diesem komplexen Umfang entwickelt. Das Projektvolumen beläuft sich auf 305.420 Euro. Heute beginnt die Testphase des Portals im Echtbetrieb innerhalb des Förderzeitraumes bis zum 30. November, wobei das Portal in dieser Zeit weiterentwickelt wird.


      Um die lokale Wirtschaft zu fördern und um die Beschäftigung zu sichern, war es notwendig, die vielen relevanten Informationen zu bündeln sowie schnell und übersichtlich anzubieten. Das Portal enthält unter anderem Standortinformationen, einen Wirtschaftsatlas, eine Immobilienbörse, Informationen zum Gewerberecht, zur Existenzgründung, Seminarangebote, eine Firmendatenbank sowie eine Kooperations- und Jobbörse. Darüber hinaus verbessert das Portal die Kommunikation zwischen Wirtschaft und Verwaltung (government to business). Antragsformulare stehen gesammelt online zur Verfügung. Dieses Angebot ist ein weiterer wichtiger Schritt zum eGovernment. Die Lösung steht im Einklang mit den Initiativen der Bundesregierung und des Berliner Masterplans.

      Die Globis GmbH erstellte den Businessplan und das Pflichtenheft. Die PSI UBIS entwickelte die Lösung für Pankow auf der Basis ihrer Erfahrungen aus dem Projekt Business Location Center (BLC). Vorhandene Datenbestände und Fachanwendungen wurden gesichtet und anschließend konkrete Portalanwendungen für das Leistungsangebot der Wirtschaftsförderung realisiert. Das Portal für den Bezirk Pankow beruht auf der gemeinsamen Nutzung der Plattform des BLC der Wirtschaftsförderung Berlin. Verschiedene Module des BLC werden von Pankow bei vollständigem Erhalt der Eigenständigkeit des Kommunalportals mitgenutzt. Das Projekt wird durch das Berliner Programm „Förderung wirtschaftsdienlicher Maßnahmen im Rahmen Bezirklicher Beschäftigungsbündnisse für Wirtschaft und Arbeit“ gefördert und von der Europäischen Union, Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE), in Höhe von 195.000 Euro kofinanziert.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr), unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt derzeit über 1.200 Mitarbeiter. www.psi.de


      Ansprechpartner:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Manager Investor Relations
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin (Mitte)
      Telefon: +49/30/2801-2727
      Telefax: +49/30/2801-1000
      E-Mail: ir@psi.de
      Avatar
      schrieb am 23.01.04 18:55:40
      Beitrag Nr. 362 ()
      Hat sich wohl gut gemacht und der Andrang war groß darum :

      Neuauflage:
      Infotag bei der Linde AG am Chiemsee.
      PSImes - im Liveeinsatz!
      11.03.2004 in Schalchen

      http://www.gsi-berlin.de/support/Flyer/LindeMail.pdf

      Habt ihr noch was zu lesen :)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.01.04 19:00:55
      Beitrag Nr. 363 ()
      Sorry die Url nach Pankow hat nicht funktioniert!!

      http://www.pankow-wirtschaft.de/oswpankow/seite1.jsp

      Diese tut

      H2b2
      Avatar
      schrieb am 24.01.04 00:47:43
      Beitrag Nr. 364 ()
      Da muß ich halt noch was nachlegen ;)

      302 Unternehmen entscheiden sich für Varial
      Seite drucken
      Info Anfrage


      05.Januar 2004


      In einem allgemein als schwierig bezeichneten wirtschaftlichen Umfeld konnte die Varial Software AG im Jahre 2003 ihre Stellung im Markt gut behaupten. 302, für die Varial Software AG neue, mittelständische Unternehmen und Verwaltungen haben sich für den Einsatz der Varial-Software in den Bereichen Finanzwesen, Controlling und Personalwirtschaft entschieden.

      Der Markt für Software im Finanzwesen, Controlling und der Personalwirtschaft ist durch einen reinen Verdrängungswettbewerb gekennzeichnet. Veraltete Softwareprodukte, deren funktionale und technische Kontinuität
      nicht gesichert sind oder Softwarehäuser, die aus dem Marktgeschehen ausscheiden, veranlassen die Unternehmen einen Lieferantenwechsel vorzunehmen.

      Die Varial Software AG sieht sich in diesem Marktumfeld gut gerüstet. In den letzten Jahren wurden neben dem funktionalen Ausbau der bestehenden Produkte, massive Investitionen in die Entwicklung der JAVA-basierenden Softwaregeneration Varial Worl Edition getätigt, um verstärkt den internationalen Markt und OEM-Partnerschaften anzugehen.


      Extremer Zeitdruck durch Ergebnis des Vermittlungsausschusses bei Softwareänderungen im Lohn- und Gehaltsbereich. Varial hat Bundestagsabgeordnete von CDU und SPD sensibilisiert

      Seite drucken
      Info Anfrage



      07. Januar 2004


      Trotz besonderer Terminknappheit steht die
      Varial Software mit allen gesetzlichen Änderungen rechtzeitig für die
      Januar-Lohnabrechnung 2004 zur Verfügung. Im Vermittlungsausschuss wurden am 19.12.2003 Beschlüsse gefasst, die für Millionen von Arbeitnehmern ab 1.1.2004 Auswirkungen hinsichtlich der Ermittlung der Lohnsteuer haben. Der Gesetzgeber nimmt in seinem Vorgehen zeitlich keinerlei Rücksicht darauf, dass sowohl Softwarehersteller als auch Arbeitgeber die Lohn-Abrechnungssysteme auf die neuen Vorschriften einstellen müssen.

      Da aufgrund der Ergebnisse des Vermittlungsausschusses die endgültige Fassung des Steuertarifs für das Jahr 2004 erst am 19.12.2003 verabschiedet wurde, stand der Programmablaufplan für die Steuerberechnung erst am 22.12.2003 zur Verfügung.

      Nach erfolgter programmtechnischer Umsetzung des Ablaufplans in der Varial Software traten bei den Ergebnissen Abweichungen gegenüber des offiziellen „Berechnungsprogramms zur Lohnsteuer“ des Bundesfinanzministeriums (BMF) auf. Nach Prüfung durch das BMF wurde das Steuerberechnungsprogramm
      zwischenzeitlich mehrfach angepasst. Der Termindruck für alle am Prozess Beteiligten ist sehr hoch und führt zwangsläufig zu verminderter Qualität.

      Das Thema Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsbereich „auf den letzten Drücker“ ist nicht neu. Die Varial Software AG hat bereits vor geraumer Zeit in Gesprächen mit den Bundestagsabgeordneten Schauerte (CDU) und Brase (SPD) die Problematik erläutert und gefordert, dass der Gesetzgeber in seinen Planungen mindestens einen Zeitraum von 3 Monaten zwischen Verabschiedung und Inkrafttreten von Änderungen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsbereich einhält. Dadurch könnten sich Softwarehersteller und auch Arbeitgeber mit der nötigen Sorgfalt auf die Veränderungen einstellen. Leider haben die Bemühungen von Varial auf politischer Ebene bisher keine Ergebnisse gebracht.

      Die Varial Software AG hat bereits mit der Auslieferung der geänderten Programme begonnen. Man ist stolz darauf, dass die Varial Anwender ihre Arbeitnehmer schon im Januar in den Genuss der Steuerentlastung versetzen können


      Varial zertifiziert weiteren Archivpartner - Hyparchiv besteht erfolgreich Testanforderungen

      Seite drucken
      Info Anfrage



      20. Januar 2004


      Die Varial Software AG bietet durch Kooperationen mit allen namhaften Archivierungsanbietern durchgängige Lösungen auch für individuelle Kundenanforderungen. Denn nicht jedes Archivsystem passt zu jedem Kunden. Dies hat Varial erkannt und zur Zeit wird ein Qualitätssigel für die Archivanbindungen geschaffen, welches Kunden die Durchgängigkeit und Sicherheit der erworbenen Lösung dokumentiert.

      Ein weiterer Varial-Partner aus dem Bereich Archivierung und Dokumentenmanagement ist durch die Varial Software AG zertifiziert worden. Die Firma GFT Solutions GmbH hat ihr Produkt Hyparchiv, welches eine enge Anbindung an die Varial Produkte hat, auf seine Funktionalität prüfen lassen. Geprüft wurden die Datenübergabe von Varial an Hyparchiv sowie die Archivierung der Daten in

      Hyparchiv (gemäß den Richtlinien des Bundesfinanzministeriums) und die Recherche von Daten aus Hyparchiv durch die Varial Software.

      “Die Zertifizierung der Varial-Archiv-Lösungen soll unseren Kunden die notwendige Sicherheit geben, in eine ausgereifte Lösung zu investieren und im Zuge der neuen Richtlinien der GdPdU eine Hilfestellung sein - denn gesetzliche Änderungen beschäftigen uns und nicht unsere Kunden!“, so Jürgen Holdinghausen, Releasemanager der Varial Software AG.

      Weitere Informationen zur gesetzeskonformen Archivierung und den Vorschriften der GDPdU erhalten Sie in unserem Flyer (PDF-Format) oder Sie fragen Ihren Softwarepartner nach den Details.


      http://www.varial.de/downloads/Einleger%20Betriebspr%FCfung.…

      PSI ist mit 9 % an Varial beteiligt

      Guats Nächtle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 24.01.04 01:00:48
      Beitrag Nr. 365 ()
      Studie: IT für den Mittelstand



      23.01.2004



      Die Ergebnisse der jüngsten META Group-Studie "IT für den Mittelstand" bestätigen, dass in den nächsten Jahren mit einem soliden Wachstum in der IT bei deutschen mittelständischen Unternehmen gerechnet werden kann.

      Insbesondere der Dienstleistungsbereich wird dabei überdurchschnittlich profitieren. Ein weiteres Resultat der Studie ist, dass IT-Security, Enterprise Resource Planning (ERP), Document Management Solutions (DMS) und Konsolidierung der IT zu wichtigen Themen für die Anwender werden. Der IT-Markt im Jahr 2003 erhielt durch IT-Lösungen und Services für mittelständische Unternehmen wichtige Impulse. Ein Trend, der auch in diesem Jahr anhalten und sich sogar leicht verstärken wird. Befragt wurden zum Beispiel 244 Unternehmen über die Entwicklung ihrer Budgets in den Jahren 2002 bis 2004. Davon berichteten 13 Prozent noch von sinkenden IT-Budgets im Jahr 2002. In 2003 verringerte sich die Zahl der Unternehmen, die ihre IT-Budgets kürzten, auf vier Prozent. Für 2004 hingegen sind keine sinkenden IT-Budgets mehr zu verzeichnen. Ca. 30 Prozent der Unternehmen gaben 2003 mehr für Informationstechnologie aus als im Jahr 2002; in 2004 sind es immerhin 28 Prozent der befragten Unternehmen. "Der Zwang mittelständischer Unternehmen, ihre Informationstechnologie über kurz oder lang zu modernisieren, liegt im Wesentlichen in immer kürzeren Technologiezyklen begründet.", erläutert Matthias Zacher, Berater bei der META Group. "In der Vergangenheit haben viele Unternehmen notwendige Modernisierungsvorhaben hinausgezögert. Zur Zeit prüft man nun Optionen für Systemupdates und Neukauf. Der oft beschworene Retter der IT-Industrie ist der Mittelstand allerdings nicht, wohl aber ein Rettungsanker", so der META Group-Experte. In 2004 planen die befragten Anwenderunternehmen für die Anschaffung von Hardware 33 Prozent des IT-Bugets ein. Für Softwarelösungen und Services sind 27 Prozent beziehungsweise 20 Prozent reserviert. Interne Personalkosten für IT schlagen mit einem Anteil von 20 Prozent zu Buche. Die geplanten IT-Budgets des Jahres 2004 verteilen sich laut Umfrage zu 52 Prozent auf Betrieb und Wartung und zu 48 Prozent auf Neuanschaffungen. ERP-Anwendungen repräsentieren den Kernmarkt bei mittelständischen Anwendern.

      (c) H&T Verlags GmbH & Co. KG


      Da werde ich ich mit Ankj nicht wetten dass PSI steigt, und steigt...


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.01.04 09:02:41
      Beitrag Nr. 366 ()
      Also machen wir h2b2 mit unserem Kommentar eine kleine Freude. ;)
      (Im Ernst: Du machst hier eine ganz wertvolle Hintergrund-Recherche!!!)

      Wie findet man eigentlich ein bestimmtes Uralt-Posting eines bestimmten Users? Jedenfalls wurde das inhaltlich vor rund einem Jahr hier schon gepostet: EDV veraltet und abgeschrieben, Investitionsstau (wg. Y2K, Terror und Irak-Krise) führt zu markantem Anstieg der Nachfrage Ende 2004 und im Gesamtjahr 2005. Nachdem jahrelang Betrieb und Wartung 99% ausgemacht haben, werden jetzt wieder fast 50% der IT-Budgets für Neuanschaffungen eingeplant. Zwar werden wohl seitens der SW-Hersteller nie wieder die alten Margen erreicht (besonders Lizenzen sind markant im Preis gefallen, und heute ist es mehr denn je üblich, um den Preis zu feilschen), aber es geht dennoch merklich aufwärts. 2005 wird ein erfreuliches Jahr.
      Avatar
      schrieb am 26.01.04 12:09:57
      Beitrag Nr. 367 ()
      Danke AWG :kiss:

      Aber im Ernst, es geht mir hier nicht um das Lob sondern um die Meinungen, wer kann mir denn was sagen zu dem Auftrag von VA CNI ist das jetzt ein kleiner oder ein richtig fetter???

      ....The new system in total is planned to be operational as from autumn 2007.

      Bei der Laufzeit muß er doch richtig gut sein!!

      Denk ich mal!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.01.04 12:16:41
      Beitrag Nr. 368 ()
      PS: .....aber es geht dennoch merklich aufwärts. 2005 wird ein erfreuliches Jahr.


      und bitte vertröste mich nicht nochmals um ein Jahr :(

      Es sollte sich eigentlich dieses Jahr abzeichnen dass PSI es geschafft hat profitabel zu wirtschaften.

      Von was ich eigentlich ausgehe :D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.01.04 12:19:17
      Beitrag Nr. 369 ()
      Oder die haben nur eine ordentliche Projektplanung, die nicht alles auf den letzten Drücker rausschiebt.

      Eventuell kannst du auch bessere Preise kriegen, wenn du nicht auf "sofort liefern und umsetzen mit Überstunden" bestellst....

      Solange da keine Zahlen gemeldet werden, ist es einfach nur erfreulich, dass durch VA Tech CNI wirklich international die Türen geöffnet werden für PSI-Technik und Software. :D
      Avatar
      schrieb am 26.01.04 12:19:56
      Beitrag Nr. 370 ()
      PPS: Wie findet man eigentlich ein bestimmtes Uralt-Posting eines bestimmten Users?

      Leider nur über den Weg User anklicken und seine Postings durchsuchen, ist bestimmt ätzend :rolleyes:
      Avatar
      schrieb am 26.01.04 15:56:06
      Beitrag Nr. 371 ()
      @h2b2: Postings werden nur die der letzten 30 Tage angezeigt.
      Zu #368: 2004 wird auch schon schön, meiner Prognose nach. ;) Aber wir wollen für 2005 doch steigerungsfähig sein, oder? Schliesslich läuft meine Hypothek bis November 2005, da erwarte ich von der PSI dann zumindest die Veröffentlichung excellenter Zahlen für QIII/2005 als Dankeschön für die Treue. Davor ists mir eigentlich egal.
      :D
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 09:51:04
      Beitrag Nr. 372 ()
      @AWG aber lesen kann man es immer noch und kopieren natürlich auch !!

      Und nun zu PSI :D

      AVL Moravia entscheidet sich für ERP-Lösung der PSI
      Internationaler Vertriebserfolg für PSI-Partner Berghof
      Berlin, 26. Januar 2004 - Die tschechische AVL Moravia s.r.o., Teil der weltweit tätigen AVL-Gruppe, hat sich für den Einsatz der ERP-Lösung PSIpenta.com entschieden. AVL ist das weltweit größte unabhängige Unternehmen für die Entwicklung von Antriebssystemen mit Verbrennungsmotoren und Mess- und Prüftechnik. Die Entscheidung der AVL Moravia ist ein wichtiger internationaler Vertriebserfolg für den PSI-Partner IS Berghof, der auch mit der Implementierung und der Integration in die SAP-Lösung des AVL-Konzerns beauftragt wurde.
      AVL Moravia liefert umfangreiche Geräte und Anlagen, die für das Testen von Motoren und Fahrzeugen erforderlich sind. Ziel der AVL-Entscheidung zugunsten von PSIpenta ist die Sicherung und Steigerung der gegenwärtigen Wettbewerbsfähigkeit. Durch die Verkürzung der Bearbeitungs- und Montagezeiten in der Produktion, die Reduzierung der Bestände und des gebundenen Kapitals sowie durch verringerte Aufwände in Konstruktion und Arbeitsvorbereitung soll insgesamt eine Aufwandsreduzierung von 20% erreicht werden.
      Wesentlicher Entscheidungsgrund war die sehr gute Funktionalität im produktiven Bereich. Besonders die Flexibilität in der Auftragsbearbeitung, die hervorragende Projektmanagement-Integration für das Anlagengeschäft und die Multi-Site-Funktionalität für standortübergreifende Planung und Steuerung überzeugten AVL davon, dass PSIpenta.com hinsichtlich Funktionalität und Kosten die beste Lösung darstellt.


      Ansprechpartner:
      Peter Dibbern
      E-Mail: info@psipenta.com
      Dircksenstraße 42-44
      10178 Berlin
      Telefon: +49 (0)30/ 2801-2000
      Telefax: +49 (0)30/ 2801-1042



      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 09:56:45
      Beitrag Nr. 373 ()
      Ich bin ja mal gespannt, ob PSI irgendwann mal einen Leitstand verkauft bekommt.

      Das wäre mal ne tolle News.

      Thx h2b2, für Deine unermüdliche Suche.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 10:06:01
      Beitrag Nr. 374 ()
      handbuch, sicherlich, ein großer Leitstand-Auftrag macht sich immer gut. Aber wir nörgeln ja alle an der Zähigkeit von Penta -verkäufen rum. Da finde ich diese Meldungen sehr hilfreich.
      (und durch h2b2s Arbeit kann man richtig faul werden: einfach in den News-Thread schauen, da stehen die neuesten Informationen. Thanks!)
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 10:11:01
      Beitrag Nr. 375 ()
      Im Prinzip hat das PSI ja schon ereicht:




      Der Kostendruck in der Industrie steigt ständig. Insbesondere durch den Einsatz des Leitstandes und dem Projektmanagement konnten wir unsere Fertigung optimieren und damit die Durchlaufzeiten deutlich verringern, was zu einer Erhöhung der Kundenzufriedenheit führte.“



      Als Einzelfertiger haben wir durch die zeitnahe Visualisierung des Leitstandes jederzeit den Überblick über den Status unserer Auftragsnetze und können so rechtzeitig auf Probleme oder Engpässe reagieren. Dieses wird durch die volle Integration der BDE und der damit in Echtzeit verarbeiteten Rückmeldungen unterstützt.“





      „Durch die vom Leitstand angebotenen Optimierungsregeln, beispielsweise der Rüstoptimierung, waren wir in die Lage versetzt, unsere Fertigungslinien optimal auszulasten. Damit war die MES-Komponente eine wichtige Ergänzung von SAP.“

      http://www.gsi-berlin.de/loader_de.htm@p=030000.html

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 10:42:14
      Beitrag Nr. 376 ()
      AktienCheck PSI trading buy über 5,20

      Liebe Leserinnen und Leser, unsere heutige Top-Empfehlung MWB ist die letzte vernachlässigte Wertpapierhandelsbank mit erheblicher, fundamentaler Unterbewertung. Hinzu kommt die Kursphantasie, dass bei anhaltend positiver Börsenentwicklung ein Geldregen durch Skaleneffekte ansteht. MWB ist die einzige Makleraktie, die noch deutlich unter Buchwert gehandelt wird. Als weitere gute Trading-Empfehlung ist Heiler hervorzuheben. Noch ein Wort zu unserer letzten Top-Empfehlung secunet: Diese legte um 50% zu... Die Analysen: - MWB: strong trading buy, Kurspotenzial 80% - Heiler: trading buy, Kurspotenzial 65% - 4MBO: trading buy, Kurspotenzial 30% - DEAG: trading buy über 2,7 Euro, Kurspotenzial 100% - PSI: trading buy über 5,2 Euro, Kurspotenzial 100% Herzlichst, Ihr Christian Lohmer
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 10:58:49
      Beitrag Nr. 377 ()
      Danke Handbuch ;)

      hört sich ja gut an:

      ...PSI: trading buy über 5,2 Euro, Kurspotenzial 100%

      wer hebt jetzt PSI über 5,20 € ??

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 11:12:57
      Beitrag Nr. 378 ()
      Sorry die Empfehlung ist im

      Finanzbrief " neue maerkte Basic".

      :cool:

      Trotzdem toll.

      Wollen wir das Teil mal zusammen über 5,20 kaufen?

      :D
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 11:55:21
      Beitrag Nr. 379 ()
      Wer wird mir nur je erklären können, warum ich die Aktie mit Kurspotential 100% erst bei 5,20 kaufen soll und nicht jetzt - ich zahle doch bei 5,20 mehr, nicht weniger als jetzt. :confused:
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 12:13:20
      Beitrag Nr. 380 ()
      Trading buy bedeutet "traden" und nicht "investieren". Dabei soll in einem möglichst kurzen Zeitraum ein maximaler Anlagerfolg erzielt werden.

      Die Herren Analysten gehen davon aus, daß es unter 5,20 keine größeren Bewegungen nach Norden geben wird. Und warum Geld sinnlos in einem Wert parken, der wahrscheinlich kurzfirstig keine Steigerung erleben wird?

      Ich bin da mehr Investor und weniger Zocker. Das spart Zeit und Nerven und ich fahre damit ganz gut.
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 12:23:32
      Beitrag Nr. 381 ()
      Geschäftstätigkeit
      Die 1969 gegründete PSI AG entwickelt
      als führender Anbieter
      Softwarelösungen für anspruchsvolle
      Aufgaben im Netz-, Produktions-
      und Informationsmanagement.
      Geschäftsentwicklung
      Vor wenigen Tagen liess das Unternehmen
      eine Steigerung des
      Auftragseingangs im Segment
      Elektrische Energie zum Ende
      des 3. Quartals vermelden. Das
      Gesamtvolumen der seit Ende
      September letzten Jahres verzeichneten
      Auftragseingänge beziffert
      PSI in diesem Geschäftsfeld
      auf 9 Mio Euro. Nach unseren
      Recherchen sollte es in den
      vergangenen Monaten mit dem
      ERP-Produkt PSIPENTA nach
      zweijähriger Vertröstung nun endlich
      nun zu schwarzen Zahlen gekommen
      sein. PSIPENTA macht
      ca. 11% des Konzernumsatzes
      aus.
      Ausblick
      Für das abgelaufene Geschäftsjahr
      erwartet das Unternehmen
      einen Auftragseingang von 128
      Mio Euro, einen Umsatz von 133
      Mio Euro und erstmals seit dem
      Börsengang vor fünf Jahren ein
      positives operatives Ergebnis von
      0-2 Mio Euro.
      Für das laufende Geschäftsjahr
      erwartet PSI einen Konzernumsatz
      von 135 Mio Euro und rechnet
      mit einem Auftragseingang in
      gleicher Höhe. Diese Planung basiert
      auf einer Steigerung der eigenen
      Wertschöpfung um 5%
      und einer weiteren Reduzierung
      der durchlaufenden Hardware-
      Umsätze. Das operative Ergebnis
      soll sich auf 6 Mio Euro belaufen,
      wobei 3 Mio Euro für Risikovorsorge
      verwendet werden sollen.
      Einschätzung
      Nach den realisierten, dreistelligen
      Kursgewinnen im vergangenen
      Jahr wird die Aktie nach der
      länger vollzogenen Seitwärtsbewegung
      wieder interessant. Ein
      neuer Kursschub ist bei Kursen
      über 5,2 Euro sehr wahrscheinlich.
      Nehmen Sie die Aktie auf Ihre
      Watchlist.


      Das habe ich schon seit 3,5 Jahren :laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 12:31:03
      Beitrag Nr. 382 ()
      10.000 Stück gekauft und die Zocker würden den Rest übernehmen.

      Da könnte PSI mal das ARK anschmeißen.

      :D :D :D
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 12:31:53
      Beitrag Nr. 383 ()

      @A-W-G
      Die gehen davon aus, dass bei Bruch der 5,20 sich starkes Potential im Kurs entfaltet. Ausbruchstrading eben.
      Also, wenn irgendetwas die Investoren veranlasst den Kurs drüberzukaufen, dann geht es stark weiter. Das sehe ich auch so. Nennt man Stop buy-Strategie.
      Sollte jetzt die nächsten Wochen dem Kurs wieder nichts auf die Sprünge helfen, dann kommt wieder ein Rückschlag in die mittlere 4,x.

      Im Prinzip so ähnlich wie letztes Jahr unter 1,80 bei PSI oder so wie aktuell bei Morphosys:


      Lange Seitwärtsphasen führen oft zu heftigen Ausbrüchen wenn(!) sie dann mal gelingen.

      Und natürlich hast du mehr Gewinn, wenn du schon bei 4,80 oder 5 kaufst, aber was machen, wenn der Ausbruch stecken bleibt?
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 14:37:30
      Beitrag Nr. 384 ()
      @handbuch und eck: Danke. Ist halt eine mir fremde Gedankenwelt: Wenn der Kurs noch 20 ct. steigt, wird er kurzfristig explodieren: Alle warten, dass einer den Startschuss gibt, und dann stürzt sich die Meute auf die Teile. Gleichzeitig ein Szenario, das mir nicht so recht ist, wenn die Zocker hier einsteigen, der Kurs sich schnell verdoppelt, dann steigen die wieder aus und der Kurs fällt wieder und ist da, wo er vorher war, dafür sind die, die dann auf eher hohem Niveau noch eingestiegen sind, frustriert und wollen nie wieder was von PSI hören. Alle hier sind dann wieder zutiefst deprimiert, weil der Kurs fällt, zudem tauchen einige wohlbekannte Leute hier wieder auf und behaupten, sie hätten ja schon immer gesagt, dass der Kurs fällt.

      Langfrist-Engargements und ein gleichmässiges Ansteigen sind mir bedeutend lieber.
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 15:11:06
      Beitrag Nr. 385 ()
      aktueller Kurs auf Xetra: 5,20 €

      :eek: :eek: :eek:

      Geht es jetzt los? Werde ich nun schlagartig reich?

      :laugh:
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 15:19:05
      Beitrag Nr. 386 ()
      Sieht nach einem einzelnen Käufer aus:

      - - - - 5,20 150 14:58:47
      - - - - 5,20 180 14:58:47
      - - - - 5,20 3.498 14:58:47
      - - - - 5,15 3.150 14:58:47
      - - - - 5,14 400 14:58:47
      - - - - 5,12 500 14:58:47
      - - - - 5,11 452 14:58:47

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 16:07:16
      Beitrag Nr. 387 ()
      @AWG
      Denkst du das PSI-Investoren, die durch den starken Anstieg letztes Jahr auf PSI aufmerksam wurden und bei 2 oder 2,50 gekauft haben, deshalb unzufrieden waren/sind? Der Kurs muss auch nicht wieder fallen, nur weil Zocker helfen, ihn auf die nächste Schwelle zu heben.

      Und Augenscheinlich gibt es Verkäufer um 5,20 herum. Immer wieder werden da Pakete eingestellt, wenn sie angeknabbert werden. Im Moment immerhin 13 000 bis 5,25.
      Deshlab kam der trading-tip: Wenn der Block geknackt wird, dann geht es auch weiter. Ob er überhaupt geknackt wird, darüber lassen sie sich nicht aus.
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 16:10:06
      Beitrag Nr. 388 ()
      #384: "tauchen einige wohlbekannte Leute hier wieder auf..."
      Das ging ja schnell: Kaum an der 3,20 gekratzt, schon steht ein allseits bekannter Leut mit Foto in der Werbezeile hinter dem ersten Posting...:look:
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 17:07:57
      Beitrag Nr. 389 ()
      Jaja, es scheint langsam loszugehen.

      KK hat schon nen Tread zum Thema aufgemacht.

      Er hat auch noch ne Empfehlung ausgegraben:


      27.01.2004
      PSI Software Stop-buy-Limit setzen
      Performaxx-Anlegerbrief

      Die Experten vom " Performaxx-Anlegerbrief" empfehlen die Aktie von PSI Software (ISIN DE0006968225/ WKN 696822) zum spekulativen Kauf.

      Die PSI AG sei ein Anbieter von Softwarelösungen für Aufgaben im Netz-, Produktions- und Informationsmanagement. Hierfür liefere PSI ihren Kunden maßgeschneiderte Lösungen auf Basis eigener Technologie. PSI sei 1969 gegründet worden und beschäftige derzeit 1.300 Mitarbeiter im Konzern. Der Kurs der PSI-Aktien, eines ehemaligen Neuer-Markt-Unternehmens, habe dabei in den letzten Quartalen wieder deutlich zulegen können.

      Nach Meinung der Wertpapierexperten schienen die charttechnischen Chancen für einen kurz- bis mittelfristigen Kursanstieg aus der Rechteck-Konsolidierung gegeben. Anleger, die am vorhandenen Aufwärtspotenzial partizipieren möchten, könnten sich die Aktien nach einer nachhaltigen Überschreitung der Marke von 5,20 Euro als spekulative Depotbeimischung zunächst auf Sicht von ein paar Handelstagen ins Depot legen. Mit Hilfe einer konsequenten Stop-Loss-Strategie und etwas Geduld sehe man durchaus Chancen, dass Kursniveau auf ein Minimum von 7 Euro zu steigern.

      Die Experten vom " Performaxx-Anlegerbrief" empfehlen die PSI-Aktie mit einem Stop-buy-Limit bei 5,20 EUR zu kaufen. Das anfängliche Stop-Loss-Limit sei dabei kurz oberhalb des Levels von 4,40 Euro anzusetzen und mit steigenden Kursen konstant nachzuziehen, um Kursgewinne abzusichern bzw. einem Fehlsignal vorzubeugen.
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 17:24:46
      Beitrag Nr. 390 ()
      @eck
      Ja, wenn sie ihn heben und er dort bleibt, hat wohl keiner etwas dagegen. Oft wars bisher aber so, dass der Kurs dank solcher Erscheinungen ein paar Tage stieg, um nach Ende der Mode gleich wieder zu fallen. Dann sind doch die, die den Zockern die Papiere abkaufen, die gelackmeierten.

      Verabreden die sich eigentlich ("Jetzt kaufen wir mal alle XY AG und steigen 50% höher alle wieder aus!")?
      Avatar
      schrieb am 27.01.04 17:42:26
      Beitrag Nr. 391 ()
      Klar gibts das AWG,
      auch hier bei WO, z.B. NoggerT, aber auch andere. Die sind immer auf der Suche nach Werten in interessanter Situation.
      Also Ausbruch, oder nach EInbruch rein ins fallende Messer, wenn sich ein Boden abzeichnet. Und wenn es nur für Minuten ist.

      Wenn PSI die nächsten Wochen abgeht wie Morphosys hätte ich nichts dagegen. Und wenn sie bis 10 steigen sollte und dann bis 7 konsolidieren? Warum nicht? :look: :rolleyes: :D
      Avatar
      schrieb am 28.01.04 09:32:27
      Beitrag Nr. 392 ()
      Endlich habe ich auch mal was gefunden dass mehr auf die Erfolge von VA CNI hinweist:

      Our references


      Though CNI is a young company, the extensive SAT and PSI reference lists provide the basis for our field-proven products.

      Both companies have provided competitive solutions for over thirty years and the CNI portfolio combines the product and solution ranges of both, extended by hierarchical system integration offerings.

      Some examples of reference implementations:

      Network Management Systems:

      Banverket - Sweden

      Electro Celje - Slovenia

      TNB - Malaysia

      Process Automation Systems:

      Statkraft - Norway

      TIWAG - Austria

      ELETRONORTE - Brazil

      TENNET - Netherlands

      Communication Systems:

      Balambano - Indonesia

      Da Chao Shan - China


      Eigentlich wurden ja nur die Aufträge in Malasia, Slovenien und Sweden auf der HP von CNI kommuniziert.
      Aber auf dieser Referenzliste sehe ich doch ganz klar, wie die Internationalsierung vorankommt ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 30.01.04 12:54:17
      Beitrag Nr. 393 ()
      Zur Komplettierung



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Konstruktion & Entwicklung - online" vom 27.01.2004

      Vertriebserfolg – AVL Moravia entscheidet sich sich für ERP von PSI

      Die tschechische AVL Moravia s.r.o., Teil der weltweit tätigen AVL-Gruppe, hat sich für den Einsatz der ERP-Lösung PSlpenta.com entschieden.

      AVL sieht sich als das weltweit größte unabhängige Unternehmen für die Entwicklung von Antriebssystemen mit Verbrennungsmotoren und Mess- und Prüftechnik. Die Entscheidung der AVL Moravia ist ein wichtiger internationaler Vertriebserfolg für den PSI-Partner IS Berghof, der auch mit der Implementierung und Integration in die SAP-Lösung des AVL-Konzerns beauftragt wurde. AVL Moravia liefert umfangreiche Geräte und Anlagen, die für das Testen von Motoren und Fahrzeugen erforderlich sind. Ziel der AVL-Entscheidung zugunsten von PSIpenta ist die Sicherung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.





      PSI in den Medien


      Auszug aus "Der Aktionär" vom 21.01.2004

      Auftragseingang gesteigert

      Die PSI AG, ein führender Softwareanbieter für Netzmanagement, meldete jüngst, dass seit Ende des dritten Quartals eine deutliche Steigerung des Auftragseingangs im Geschäftsbereich Elektrische Energie verzeichnet wurde.

      PSI erhielt Aufträge über Leitsysteme von der Emscher Lippe Energie GmbH und der Lechwerke AG. Weitere Kunden waren die Deutsche Bahn AG, für die PSI die Leittechnik einer Zentralschaltstelle für die Stromversorgung realisierte, und die schweizerische BKW FMB Energie AG, für die ein Zählwertmanagementsystem geliefert wurde. Das Auftragsvolumen im Bereich Elektrische Energie summiert sich somit seit Ende September auf neun Millionen Euro


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 02.02.04 17:50:03
      Beitrag Nr. 394 ()
      Frisch gefunden:

      Quelle:

      http://www.psi-public-management.de/enewsletter_page.php?ene…

      PSI: Neue Partnerschaft mit CoreMedia 2



      Durch die neue Partnerschaft kann die PSI AG Bund, Ländern und Kommunen im Rahmen von BundOnline 2005 eine zukunftssichere Standardsoftware, welche hervorragend für den behördlichen Einsatz geeignet ist, anbieten.

      Die CoreMedia Smart Content Technology bildet die Grundlage der Basiskomponente Content Management System der Initiative BundOnline 2005, deren Einsatz von SAGA (Standards und Architekturen für eGovernment-Anwendungen) ausdrücklich empfohlen wird.

      Ihr Ansprechpartner:
      Stefan Löffler
      Telefon: +49 / 30 / 2801-1355
      Telefax: +49 / 30 / 2801-298-1355
      E-Mail:sloeffler@psi.de


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 02.02.04 21:51:43
      Beitrag Nr. 395 ()
      h2b2, es ist mal wieder an der Zeit mich für deine erfolgreiche `Schatzsuche` zu bedanken :) !

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 02.02.04 21:55:17
      Beitrag Nr. 396 ()
      Schließ mich dem an und der liebe Gott dankt Nettigkeiten mit steigenden Kursen:) !
      Avatar
      schrieb am 02.02.04 23:17:19
      Beitrag Nr. 397 ()
      Danke CAH und Heilborn :kiss:

      Das ist ja auch mein Job und ich denke das ist gut so!

      Ich will PSI über 20 € sehen und dann machen wir endlich ein Fest!

      Ich denke PSI schafft das und ich habe dann endlich meine Küche und gehe normal arbeiten :D

      Solange werde ich suchen und finden für Euch und für mich!!

      Grüßle


      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 07:34:58
      Beitrag Nr. 398 ()
      Wie, Du willst Deine wertvollen PSI-Aktien für ne läppische Küche hergeben?!
      :D
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 08:46:31
      Beitrag Nr. 399 ()
      @AWG

      Stimmt, ich will mal irgendwann meine PSI Aktien gegen mein Haus eintauschen. Ich finde das angemessener.

      ;)
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 09:37:17
      Beitrag Nr. 400 ()
      @AWG ja :D denn ein Haus habe ich schon, fehlt nur noch ein Küche und der damit verbundene Austieg aus der bescheuerten Gastronomie:laugh:

      Aber der Tag kommt, denn

      ALLES-WIRD-GUT

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 09:56:12
      Beitrag Nr. 401 ()
      Ordertiefe XETRA
      Realtime Ordertiefe Stand 03.02.04 09:39

      Anzahl Kauf Kurs Verkauf Anzahl
      176 5,69
      1 500 5,70
      400 5,75
      350 5,80
      150 5,90
      1 800 6,00
      418 6,01
      300 6,05
      731 6,06
      50 6,15
      6,20 500
      6,28 910
      6,29 500
      6,30 2 500
      6,40 1 200
      6,48 1 000
      6,50 400
      6,71 400
      7,65 270
      8,90 350

      5 875 Ratio: 0,732 8 030


      Das Orderbuch sieht ziemlich leer aus was die 6 € betrifft, mal sehen wie schnell PSI da durchsaust ;)
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 10:01:44
      Beitrag Nr. 402 ()
      Ich hoffe dagegen, dass PSI nicht mehr durch die 6 durchsaust!

      h2b2,
      willst du etwa nochmal billig nachkaufen oder was? :cry:

      ;)
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 10:05:57
      Beitrag Nr. 403 ()
      @eck
      Der meint doch nach oben durchsaust zu den 8,90, gell, h2b2? ;)
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 10:13:04
      Beitrag Nr. 404 ()
      Natürlich nach oben :laugh: was hast du denn gedacht !!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 12:08:09
      Beitrag Nr. 405 ()
      Ok Kaffee Pause aber dann sollte es weitergehen :D



      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 03.02.04 21:06:17
      Beitrag Nr. 406 ()
      auch wenn vermutlich Rücklagen gebildet wurden, dürfte dies für PSI zumindest keinerlei Folgeaufträge in diesem Bereich erhoffen. Eigentlich schade, hieß es doch immer das Handwerk habe goldenen Boden.

      Quelle: www.heise.de

      Handwerker-Portal ist zahlungsunfähig

      Das Online-Portal Handwerk.de ist zahlungsunfähig. Das Präsidium des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks (ZDH) hat Ende vergangener Woche einen Insolvenzantrag gestellt. Ziel der Plattform war es, im Internet die Identität des Handwerks widerzuspiegeln und Mehrwerte für die Betriebe und Organisationen des Handwerks zu schaffen. Die in das Projekt gesetzten Erwartungen hätten sich nicht erfüllt, es gab keinen wirtschaftlichen Erfolg. Auch seien Bemühungen gescheitert, Handwerk.de durch erweiterte Kooperations- und Beteiligungsmöglichkeiten auf eine breitere Basis zu stellen. Für die Handwerksorganisation ergeben sich Verbindlichkeiten in Höhe von 8,7 Millionen Euro.

      Das Portal Handwerk.de war im März 2000 angekündigt und Anfang 2001 gestartet worden. Alle 850.000 Handwerksbetriebe sollten auf einer gemeinsamen Plattform verbunden werden und durch gemeinsamen Einkauf und Informationsaustausch Kosten senken. Doch schon bald hatte das Portal Probleme: Die Entwickler der Software reichten im Januar 2002 Klage gegen die Handwerk.de AG ein. Grund seien nicht bezahlten Supportverträge. Für die Umsetzung stand der beauftragten Firma nach ihren Angaben nur wenig Zeit zur Verfügung.

      Viele vermuteten bereits seinerzeit, dass sich der ZDH mit dem Portal ebenso übernommen wie verkalkuliert hat. So verfütterte man im Verlauf des Baus von Handwerk.de schon sämtliche nicht zweckgebundenen Rücklagen an das Portal. Werbung und elektronische Auftragsvermittlung sollten die erhofften Umsätze bringen. Bis 2005 wollte der Vorstand in die Gewinnzone steigen. Doch bei Handwerkern wie Surfern stieß das Portal nur auf mäßiges Interesse. (anw/c`t)
      Avatar
      schrieb am 04.02.04 21:41:47
      Beitrag Nr. 407 ()
      Scheinbar hat PSI (zumindest von mir unbemerkt) neu fokussiert und wirbt jetzt mit dem Slogan "PSI Software für Versorger und Industrie". Damit wird man sich wohl von dem Verlustbringer öffentlicher Dienst verabschieden.

      Prima, dies dürfte nun auch kurzfristige "schwarze" Ergebniss bescheren.
      Avatar
      schrieb am 05.02.04 07:45:02
      Beitrag Nr. 408 ()
      @schattenjäger2
      Das kann, muss aber nichts heissen - Werbung ist ja stets zielgruppenspezifisch, und da sind Öffentliche und Private nunmal zwei grundsätzlich unterschiedliche Zielgruppen. Andererseits: Zum Kerngeschäft gehört der Bereich Öffentlicher Dienst nicht, das hat Dr. Schrimpf schon vor einem Jahr klargestellt.
      Avatar
      schrieb am 05.02.04 09:59:38
      Beitrag Nr. 409 ()
      na ja. scheinbar will sich wohl herr schrimpf nun auch von den resten wie pksoft trennen. mehr oder weniger heimlich hat man dort den anteil von 75% auf 100% erhöht (oder habe ich da eine info verschlafen ?). das ganze erinnert irgendwie an das damalige verfahren mit psi solutions.

      Hat dazu jemand Infos (warum/wieso) ?

      und das neu gestaltete logo "PSI Software für Industrie und Versorger" auf der Homepage gibt ziemlich klar die Linie von Herrn Schrimpf wieder.
      Avatar
      schrieb am 05.02.04 10:18:45
      Beitrag Nr. 410 ()
      schattenjaeger, Projekte im öffentlichen Bereich sind ja immer sehr heikel. Psi hat da harte Erfahrungen gesammelt. Auch wenn da die Auftragssummen enorm sein können, die Trägheit kann einen töten.
      Die Anteilserhöhung an PKSoft ist konsequent. Auf der letzten HV wurde dies generell beschrieben. Man wolle keine Kleinbeteiligungen mehr. Ganze Töchter oder raus, grob gesagt. Ob dies dazu dienen soll, Teile abzustossen? Wenn sie nicht profitabel sind und für gutes Geld weitergegeben werden können, wer tut das nicht?
      Avatar
      schrieb am 18.02.04 14:25:36
      Beitrag Nr. 411 ()
      ERP-Tochter PSIPENTA setzt im Vertrieb auf definierte Branchen Produkt-Launch auf Release 7 für Juni 2004 terminiert
      Berlin, 11. Februar 2004 - Die PSI AG setzt im ERP-Geschäft zukünftig auf eine spezialisierte Marktansprache. Analog zur Vorgehensweise anderer strategischer PSI-Einheiten werden sich die Vertriebsteams den Marktanforderungen spezieller Zielbranchen stellen. Dieser Fokussierung trägt auch der auf Juni 2004 terminierte Release 7 der ERP-Suite PSIpenta.com Rechnung. So werden zum Produkt-Launch spezielle Branchenanwendungen für den Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeug- und Fahrzeugbau sowie für die Automobilzulieferindustrie präsentiert, die gleichzeitig die Zielmärkte darstellen.
      Mit der Konzentration auf definierte Wachstumsmärkte gliedert sich PSIPENTA konsequent in die fokussierte Vertriebsansprache der anderen PSI-Geschäftseinheiten ein. Künftig kümmert sich der ERP-Anbieter noch intensiver um die Bereitstellung individueller Wettbewerbsvorteile für einzelne Branchen und hebt sich damit von Standardlösungen im mittelständischen Marktsegment ab. Mit Lösungen im jeweiligen Zielmarkt stellt sich der Softwarespezialist dem direkten Wettbewerb und lässt gleichzeitig seine hohe funktionale Kompetenz messen und beurteilen. Eine zentrale Rolle spielen Referenzkunden, die sowohl am kommenden Release als auch an der neuen Vertriebsausrichtung maßgeblich beteiligt waren. Ausgewählten Branchenplattformen - Anbieterforen, Verbandsgremien und Branchentage - sollen gleichzeitig zu mehr Markttransparenz und Kundennähe beitragen. So verzichtet PSI in diesem Jahr auf eine Teilnahme an der CeBIT 2004 und führt im Rahmen des 35-jährigen Unternehmensjubiläums und zum Launch des PSIpenta.com Releases 7 eine großangelegte Veranstaltungsreihe durch.

      Ansprechpartner:
      Peter Dibbern
      E-Mail: info@psipenta.com
      Dircksenstraße 42-44
      10178 Berlin
      Telefon: +49 (0)30/ 2801-2000
      Telefax: +49 (0)30/ 2801-1042

      Grüßle

      h2b2 :cool:
      Avatar
      schrieb am 19.02.04 09:10:14
      Beitrag Nr. 412 ()


      PSI in den Medien


      Auszug aus "Computer Zeitung online" vom 17.02.2004

      PSI erreicht positives operatives Ergebnis im vierten Quartal

      Im vierten Quartal 2003 erzielte die PSI AG ein positives operatives Quartalsergebnis von 1,8 Mio. Euro nach einem Minus von 1,7 Mio. Euro im Vorjahr.

      Der Quartalsumsatz betrug bei 38,9 Mio. Euro (2002: 41,5 Mio. Euro). Der Auftragseingang im Jahr 2003 lag mit 118 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert von 136 Mio. Euro. Für das laufende Jahr bekräftigt der Vorstand unter der Annahme eines weiterhin schwachen wirtschaftlichen Umfelds die bisherige Ebit-Planung von drei bis sechs Mio. Euro. Der Berliner IT-Dienstleister erreichte im Geschäftsjahr 2003 nach vorläufigen Zahlen ein ausgeglichenes operatives Ergebnis (2002: minus 12,4 Mio. Euro). Die Verbesserung beruhe im wesentlichen auf optimierten Geschäftsprozessen und neuen Produktangeboten, teilte PSI mit. Der Umsatz verringerte sich gegenüber 2002 um 9 % auf 137,7 Mio. Euro. Dies sei zu 50% auf eine Reduzierung des Umsatzes mit Hardware und Fremdsoftware zurückzuführen. Die ausführlichen Zahlen zum Geschäftsjahr 2003 werden am 17. März 2004 veröffentlicht.




      Auszug aus "Computer Zeitung online" vom 17.02.2004

      PSI erreicht positives operatives Ergebnis im vierten Quartal

      Im vierten Quartal 2003 erzielte die PSI AG ein positives operatives Quartalsergebnis von 1,8 Mio. Euro nach einem Minus von 1,7 Mio. Euro im Vorjahr.

      Der Quartalsumsatz betrug bei 38,9 Mio. Euro (2002: 41,5 Mio. Euro). Der Auftragseingang im Jahr 2003 lag mit 118 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert von 136 Mio. Euro. Für das laufende Jahr bekräftigt der Vorstand unter der Annahme eines weiterhin schwachen wirtschaftlichen Umfelds die bisherige Ebit-Planung von drei bis sechs Mio. Euro. Der Berliner IT-Dienstleister erreichte im Geschäftsjahr 2003 nach vorläufigen Zahlen ein ausgeglichenes operatives Ergebnis (2002: minus 12,4 Mio. Euro). Die Verbesserung beruhe im wesentlichen auf optimierten Geschäftsprozessen und neuen Produktangeboten, teilte PSI mit. Der Umsatz verringerte sich gegenüber 2002 um 9 % auf 137,7 Mio. Euro. Dies sei zu 50% auf eine Reduzierung des Umsatzes mit Hardware und Fremdsoftware zurückzuführen. Die ausführlichen Zahlen zum Geschäftsjahr 2003 werden am 17. März 2004 veröffentlicht.


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 19.02.04 10:13:11
      Beitrag Nr. 413 ()
      danke, h2b2!
      #411 ist eine ideale Ergänzung und ein Abschluß zu unserer Diskussion vor ein paar Tagen, was der verschärfte ERP Wettbewerb zwischen SAP und Microsoft für PSIPenta bedeute.
      Pierschke gab ja damals bereits die Antwort: nüscht, weil Penta keine Konkurrenzsituation mit SAP mehr hat. Pentas Zielkunden sind offenbar nicht (mehr) der Mittelstand...
      Ein gutes Statement.
      Avatar
      schrieb am 19.02.04 13:53:54
      Beitrag Nr. 414 ()
      Finde ich auch Physik!!

      Aber jetzt könnt Ihr AKTIV Werbung machen :laugh:

































      Qualität steht für sich - und mit diesem Aufkleber auch auf Ihrem Auto.


      Stück 1,43 €


      Und hier kann bestellt werden:

      http://www.psi.de/index.php?id=merchandising_shop&lang=de

      Grüßle

      h2b2


      und kommt mir nicht mit dem Spruch:

      Aber ich habe doch gar kein Auto !! :cool:
      Avatar
      schrieb am 19.02.04 14:05:51
      Beitrag Nr. 415 ()
      hm, ob ein Kraftwerksbetreiber bei PSI anruft, weil er auf meinem Fahrrad einen Aufkleber gesehen hat?

      Vielleicht sollte man doch eher die Kraftwerke damit pflastern...
      Avatar
      schrieb am 20.02.04 15:54:17
      Beitrag Nr. 416 ()
      @Physik
      Könnte aber sein daß einer PSI Aktien kauft, wenn er den Aufkleber auf deinem Fahrrad sieht :)

      Posting #411 ist übrigens nicht mehr bei Penta zu finden komisch:confused:

      Habe noch was gefunden, weiß aber nicht wie alt es ist, denke es ist neu und zeigt uns den Weg den PSI mit dem Leitstand geht, auch in anderen Geschäftseinheiten wie z.B. PSI-BT.

      Lösungen für jedes Einsatzfeld.

      PSImetals bietet ein lückenloses Spektrum an Expertentools für alle relevanten Bereiche der Metallindustrie: von der Anlagenplanung und -steuerung bis zum Walzenmanagement-System.

      Business Management Cockpit (PSImetals BMC)





      Mit dem Business Mangement Cockpit (PSImetals BMC) sind Sie in der Lage, Ihr Geschäft unternehmensweit zu steuern. Das PSImetals BMC ist der integrale Ansatz, die verschiedenen zu einer Produktion gehörenden Aspekte im Überblick und im Zusammenhang darzustellen. Mit ihm werden alle relevanten Informationen in Sekundenschnelle angezeigt. Jede Abteilung hat ihre spezifische Sicht auf die konzernweiten, konsistenten Informationen. Das PSImetals BMC ist das Werkzeug, um das Unternehmen zeitnah zu steuern:

      Die Hauptfunktionen sind:

      Ressourcen: Sie nutzen alle Ressourcen sparsam. Sie suchen das Optimum zwischen Materialbestand, Anlagenauslastung, Mitarbeitereinsatz, Energieverbrauch, Termineinhaltung und Qualität.
      Unternehmensweit: Sie steuern Ihr Unternehmen zeitnah. Über alle Standorte, Anlagen, Transportmittel wählen Sieden kostengünstigen, termingerechten Produktionsablauf.
      Materialbestand: Material halten Sie so wenig wie möglich, so viel wie nötig. Sie haben die Übersicht über alle Materialbestände an jedem Ort, auf jedem Transportmittel. Dabei sehen Sie: Ist, Plan und Prognose.
      Auslastung: Sie synchronisieren alle Anlagen und Transportmittel. Sie disponieren die Mitarbeiter aus Produktion, Logistik, Instandhaltung firmenweit.
      Informationen: Alle Abteilungen Ihres Unternehmens erhalten zeitnah die für sie relevanten Informationen in adäquater Form und Menge. Als Bedienmedium wählen Sie zwischen: Handy, Notebook, PC, Workstation, Rückwandprojektion.
      Advanced Planning & Scheduling (PSImetals APS)

      Unsere Produktionsplanung und -steuerung umfasst die organisatorische Planung, Steuerung und Überwachung der Produktionsabläufe - von der Angebotsbearbeitung bis zum Versand unter Mengen-, Termin- und Kapazitätsaspekten.

      Die Hauptfunktionen sind:

      Produktionsprogrammplanung
      Mengenplanung
      Termin- und Kapazitätsplanung
      Auftragsveranlassung
      Auftragsbearbeitung
      Mit seinem Funktionsumfang sichert das Planungssystem die Senkung der Lagerbestände, die Verringerung der Durchlaufzeiten und die Verbesserung der Termintreue bei guter Anlagenauslastung und hohem, qualitätsgerechtem Ausbringen. Es liefert allen an der Planung und Steuerung beteiligten Mitarbeitern eine hohe Transparenz über das gesamte Betriebsgeschehen und erlaubt eine schnelle Reaktion auf Abweichungen.

      Advanced Line Sequencing (PSImetals ALS)

      Das Advanced Line Sequencing ist Teil einer Familie zur Reihenfolge- und Belegungsplanung von Anlagen. Die Planung von Anlagenprogrammen umfasst alle Produktionsstufen der Stahlerzeugung und -verarbeitung in den Bereichen

      Stahlwerk
      Warmwalzwerk
      Kaltwalzwerk
      Oberflächenveredlung
      Neben der Berücksichtigung aller anlagenbezogenen technologischen Restriktionen ist in den Planungsalgorithmen ein umfangreiches Expertenwissen implementiert.


      Production Execution System (PSImetals PES/ Festphase)

      PSImetals stellt das Fundament innerhalb der Planungs- und Durchsetzungsebenen dar. Basis des Systems ist ein auf die Bedürfnisse der Metallindustrie zugeschnittenes Datenmodell. Dieses deckt sämtliche Produktionsstufen der Metallerzeugung und -verarbeitung ab. Im Einzelnen beinhaltet PSImetals PES folgende Funktionen:


      Produktionsdatenübernahme und Aufbereitung,
      Produktionsdatenvorgabe,
      Bestandsführung für Work in Progress,
      Materialfortschreibung,
      Auftragsfortschreibung
      Produktionsfortschreibung,
      Ressourcenbedarf/ -verbrauch,
      ...


      Production Execution System (PSImetals PES/ Flüssigphase)

      In der Flüssigphase wird die Prozessführung auf metallurgische und thermische Echtzeitmodelle gestützt, die z.B. unsere Schwesterorganisation - das Betriebsforschungsinstitut (BFI) - entwickelt hat. Die Modelle beobachten den aktuellen Zustand der Schmelze und berechnen die notwendigen Sollwerte für Material- und Energiezufuhr, um die geforderte Temperatur und Qualität zur vorgebenen Zeit zu erreichen. Die modellgestützte Prozessführung umfasst für Elektrostahlwerke folgende zusätzliche Funktionen - Analoges gilt für BOF-Stahlwerke:

      fortlaufende Berechnung des aktuellen Schmelzenzustandes,
      automatische Steuerung der elektrischen Energiezufuhr sowie der DRI- und Kalkförderung,
      Berechnung der Legierungszusätze für die Pfanne,
      Energieverteilungssteuerung für EAF/LF, um den Energieverbrauch zu optimieren,
      automatische Erfassung von Stillständen für Berichte über Störungen,
      Prozessbeobachtung und Qualitätsbewertung in Echtzeit für die Stranggussanlage,
      ...
      Metallurgische Modelle

      Bestandteil des PSImetals PES sind weiterhin von unserer Schwesterorganisation - dem Betriebsforschungsinstitut, VDEh-Institut für angewandte Forschung GmbH (BFI) - sowie von Partnern entwickelte Modelle der Anlagen- und Prozessüberwachung, der Prozesssteuerung und -regelung sowie die Qualitätssicherung und -prognose. Dazu zählen z.B. die Prognose der Abstichtemperatur des Hochofens, das technische Data Mining, die prozessstufenübergreifende Qualitätsanalye, die Online-Qualitätsbewertung von Stranggussprodukten, die Entwicklung von hybriden Modellen für den Kaltwalzprozess und die intellginete Legierungsrechnung. Um diese wichtigen Aufgaben adäquat bearbeiten zu können, hat PSI-BT ein auf die Erfordernisse der Metallerzeugung abgestimmte Algorithmen zur Ereignisbehandlung und Buchungslogistik entwickelt, die neben dem Datenmodell den Kern des Systems bilden.




      Advanced Planning & Scheduling (PSImetals APS)

      Unsere Produktionsplanung und -steuerung umfasst die organisatorische Planung, Steuerung und Überwachung der Produktionsabläufe - von der Angebotsbearbeitung bis zum Versand unter Mengen-, Termin- und Kapazitätsaspekten.

      Die Hauptfunktionen sind:

      Produktionsprogrammplanung
      Mengenplanung
      Termin- und Kapazitätsplanung
      Auftragsveranlassung
      Auftragsbearbeitung
      Mit seinem Funktionsumfang sichert das Planungssystem die Senkung der Lagerbestände, die Verringerung der Durchlaufzeiten und die Verbesserung der Termintreue bei guter Anlagenauslastung und hohem, qualitätsgerechtem Ausbringen. Es liefert allen an der Planung und Steuerung beteiligten Mitarbeitern eine hohe Transparenz über das gesamte Betriebsgeschehen und erlaubt eine schnelle Reaktion auf Abweichungen.

      Warehouse & Transport Management (PSImetals WTM)

      Effizient organisierte, in die Unternehmenslogistik integrierte Lager erfordern eine moderne Lagerverwaltung. Um die Produktbestände zu optimieren, vorhandene Kapazitäten besser zu nutzen und Oberflächen- bzw. Kantenbeschädigungen zu reduzieren, liefern wir Systeme, die folgenden Anforderungen gerecht werden:

      Konfiguration und Verwaltung von mehrlagigen Lagern
      Anbindung von Kranen und Handterminals über Datenfunk
      frei konfigurierbare Optimierungskriterien und Lagerrestriktionen
      Lagerbestandsabgleich mit dem überlagerten Fertigungsleit- oder Produktionsplanungs-System
      Benutzeroberfläche, Windowslike in einer modernen Systemumgebung
      Energy Management System (PSImetals EMS)

      Um die Risiken einer Überschreitung des Verbrauchslimits und die Kosten für den Fremdbezug zu minimieren, ist die Prognose des Energiebedarfs eine wesentliche Information. Unser Prognosesystem nutzt verschiedene Verfahren, die je nach Situation und Qualität der aktuellen Eingangsdaten zum Einsatz kommen. Die Verfahren unterscheiden sich nach den Prognoseobjekten: Produktionsanlagen, Anlagengruppen und komplette Werke. Auch der Zeithorizont der jeweiligen Prognose und die Methode des Verfahrens werden dabei berücksichtigt.

      Enterprise Application Integration (PSImetals EAI)

      Wir bieten Ihnen eine Infrastruktur, die eine durchgängige Integration Ihrer Geschäftsprozesse über System- und Plattformgrenzen hinweg ermöglicht. Ein Message Broker koordiniert dabei den Datenaustausch zwischen den einzelnen Applikationen. Die Verbindung zwischen EAI und den unterschiedlichen Applikationen stellen Adapter her, die eine Kapselung der spezifischen Applikationsformate und deren Semantik gewährleisten.

      Regelung der Zinkschichtdicke

      Bei Feuerverzinkungsanlagen ist die gleichmäßige Beschichtung des eingesetzten Bandmaterials entscheidend für die Qualität und Wirtschaftlichkeit. Zur Regelung der Zinkschichtdicke wurde ein adaptiver Regler entwickelt. Im Regler ist ein mathematisches Modell hinterlegt, das die Abhängigkeit der Zinkschicht von der Bandgeschwindigkeit, dem Luftdruck und dem Abstand zwischen Düse und Band beschreibt.

      Roll Management System (PSImetals RMS)

      Das Roll Management System enthält alle notwendigen Kernfunktionalitäten für ein effizientes Walzenmanagement. Unser RMS ermöglicht einen vollständigen Überblick über alle im Walzwerksbereich vorhandenen Walzen, Einbaustücke und Walzenlager.

      Data Warehouse (PSImetals DWH)

      Das Data Warehouse ist ein wertvolles Instrument zur aktiven Führung von Unternehmen. Es bildet die Grundlage für eine lückenlose Informationsversorgung, Entscheidungs- und Kontrollunterstützung. Unser System unterstützt alle Besonderheiten in der Stahlindustrie. Unser DWH ist offen für die Verknüpfung mit den verschiedensten Systemen wie SAP, Fertigungsleitsystemen und anderen Applikationen.

      DataTools für technische Daten

      Neben der Analyse der "klassischen" Unternehmensdaten ist es notwendig, auch technische Prozess- und Qualitätsdaten prozessstufenübergreifend auszuwerten und zu dokumentieren. Eine typische Frage ist, ob die Qualitätsprobleme im Kaltband mit Besonderheiten in der Schmelze dieses Auftrages zusammenhängen. Die Software "DataTools" des Betriebsforschungsinstituts (BFI) - ein Spezialist in der Analyse dieser technischen Daten sowie der Entwicklung von darauf aufbauenden Modellen - ergänzt das Data Warehouse-System von PSI-BT um diese wichtige technische Komponente.

      Weitere Lösungen von PSI-BT für die Stahlindustrie:
      Chrystal-Print-Server
      Gießsequenzplanung
      Legierungsrechnung
      ...
      Informationen zu weiteren Software-Lösungen der PSI-BT erhalten sie unter: s.klaembt@psi-bt.de.

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 20.02.04 15:58:26
      Beitrag Nr. 417 ()
      Hier noch ein Link dazu:

      http://www.psi-bt.de/produkte_loesungen/pdf/Metals_deutsch.p…

      Bin aber auch noch am lesen ;)
      Avatar
      schrieb am 20.02.04 16:12:40
      Beitrag Nr. 418 ()
      Ok die pdf Datei ist vom 11.03 also neueren Datums :)

      Hier noch ein paar Statements von PSI Telco :

      PSI AG Geschäftsbereich TELCO : MANAGEMENT

      Kontinuität und Erfahrungen

      Nach Liberalisierung und Boom des Netzauf- und ausbaus geht die Telekommunikationsindustrie derzeit durch eine Phase der Konsolidierung. Konzipierung und Bereitstellung innovativer neuer Produkte sowie kosteneffiziente Optimierung vorhandener Prozesse und IT-Systeme stehen im Mittelpunkt.




      Die PSI AG und der Geschäfts- bereich TELCO sind für obiges Szenario ideal aufgestellt :

      Unsere über 30jährige Erfahrung aus

      der IT-gestützten Optimierung von Geschäftsprozessen sowie unsere nachgewiesene technische Kompetenz in der Realisierung von Multivendor, Multi-Technologie OSS- (Operation Support Systems) und Service-Management-Lösungen treffen genau diesen Markt.



      Leitung Marketing und Vertrieb: Paul Gert Söhnchen
      Dipl.-Ingenieur
      Elektrotechnik

      Mit unseren deutschen Premium-Netzbetreibern müssen wir das zukünftige Geschäft gemeinsam ,gestalten. Unsere Erfahrungen aus dem deutschen Markt werden wir direkt und über Partnerschaften im europäischen Ausland vermarkten.







      Regionalleitung Produktion
      Velbert :
      Udo Bombeck
      Dipl.-Ingenieur
      Elektrotechnik

      Wir haben uns den neuesten Technologien und Entwicklungen des

      Telekommunikationsmarktes angenommen. Auf Basis modernster Softwaretechniken entwickeln wir für und mit unseren Kunden.



      Regionalleitung Produktion
      Aschaffenburg:
      Siegfried Hartmann
      Dipl.-Ingenieur
      Elektrotechnik

      Die rasante Entwicklung der Technik und der Kundenportfolios stellen

      hohe Anforderungen an die Mitarbeiterqualifikation. Dieser Herausforderung stellen wir uns gerne.
      Avatar
      schrieb am 20.02.04 16:30:20
      Beitrag Nr. 419 ()
      Und hier noch eine kleine Bildergalerie wobei mir das letzte besonders gut gefällt :D


      PSI Berlin


      PSI Aschaffenburg


      PSI Dortmund


      PSI Hamburg

      Achtung jetzt kommts:

      PSI AG, Branch UK
      3 Curfew Yard
      12 Thames Street
      Windsor, Berkshire SL4 1SN
      United Kingdom
      phone +44 / 1753 / 83 31-10
      fax +44 / 1753 / 62 13-54













      Ich beschäftige mich jetzt schon ein paar Jahre mit PSI, aber die englische Niederlassung werde ich wohl nie kapieren!!
      Habe auch noch nie was von denen gehört, was Erfolge betrifft, aber wenigstens scheint das Bürogebäude nicht allzuviel Miete zu kosten :laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 23.02.04 09:50:58
      Beitrag Nr. 420 ()
      @h2b2
      An der englischen Niederlassung bin ich mal zufällig vorbei gekommen. Liegt hervorragend positioniert, direkt auf der anderen Strassenseite zum Schloss Windsor. Wenn man dahin die richtigen Verbindungen pflegen kann, ist das doch das Geld wert, oder? ;) Leider war gerade niemand da, als ich in Windsor war - geklingelt habe ich natürlich (bei PSI, nicht beim Schloss :)).
      Avatar
      schrieb am 23.02.04 10:03:35
      Beitrag Nr. 421 ()
      hm
      "PSI AG, Branch UK
      3 Curfew Yard"

      hieß curfew nicht `Ausgangssperre`?
      Vielleicht ist das der Grund, weswegen da niemand aufgemacht hat?!
      :D
      Avatar
      schrieb am 23.02.04 11:39:59
      Beitrag Nr. 422 ()
      Na da bin ich aber froh. Wenn die mich reingelassen hätten, wär ich am Ende nicht mehr rausgekommen...
      :D
      Avatar
      schrieb am 24.02.04 16:40:22
      Beitrag Nr. 423 ()
      Internet PSI UK: http://www.psiag.co.uk/

      Alle Success Stories in D, NL, CH - Nix UK. Nicht sehr geschickt. Wahrscheinlich betreibt man einfach einen Vorort-Service für die englischen Töchter deutscher Unternehmen.
      Avatar
      schrieb am 25.02.04 08:09:25
      Beitrag Nr. 424 ()
      Lassen wir das AWG, als Außendienststelle wird das schon tauglich sein, und Gott sei Dank verschlingt es keine Millionen ;)

      Hier was neues:



      PSI in den Medien


      Auszug aus "Government Computing" vom 16.02.2004

      Wer finden will, muss nicht mehr suchen...

      Ein leistungsfähiges Navigationssystem mit Einbindung aktueller Verkehrsmeldungen ermöglicht es Unternehmen der Energie- und Wasserversorgung, der Telekommunikation sowie anderen Infrastrukturdienstleistern, komplexe technische Systeme funktionsfähig zu halten und kundenorientierte Serviceleistungen effizienter zu gestalten.

      (...)

      Die RWE Net AG versorgt über sieben Millionen Bundesbürger mit Strom. Das bei der PSI AG aus Aschaffenburg in Auftrag gegebene Einsatzleitsystem „Emma“ (Emergency Management) unterstützt im gesamten RWE-Netzbetrieb die Entstörungsarbeiten – angefangen von der Störmeldeannahme bis hin zu Datenübermittlung in die Einsatzfahrzeuge.

      Dazu werden zehn Leitstellen mit jeweils über 20 Arbeitsplätzen genutzt, die teilweise mit Rückprojektion ausgestattet sind. Dabei basieren alle geografischen Darstellungen auf den Monitoren und Projektionswänden auf den Vektordaten von Tele Atlas.

      In einem ersten Schritt erhielten 40 Fahrzeuge eine umfangreiche Ausrüstung, bestehend aus einem Navigationssystem und einem Car-PC, der von PSI für derartige Anwendungen entwickelt wurde. Die Datenübertragung erfolgt über das GSM-Netz. Aus dem Leitsystem werden alle Einsatzdaten in das Fahrzeug übertragen. Über Positions-, Status- und Textrückmeldungen ist die Leitstelle jederzeit über den Einsatzverlauf informiert.

      Eine Vielzahl von Büroarbeitsplätzen erhält einen direkten Zugriff auf das Einsatzleitsystem, der je nach Berechtigung eingeschränkt werden kann. Auch aktuelle Lagebilder können hier jederzeit dargestellt werden.

      Über zahlreiche Schnittstellen sind die Fahrzeuge, Arbeitsplätze und Fremdsysteme angekoppelt. Zu den Fremdsystemen zählen beispielsweise die Telefonanlage, das Ansagesystem, der GSM-Datenfunk sowie das SMS-Alarmierungssystem. Alle Systeme sind mehrfach redundant ausgelegt und stehen ausfallsicher zur Verfügung. Je nach Anforderungen lässt sich die Software individuell an die Bedürfnisse eines Kunden anpassen. So ermöglicht das Systemkonzept den Einsatz für andere Aufgabenstellungen, beispielsweise als Einsatzleitsystem für Polizei, Feuerwehr oder Rettungsdienste.

      (...)


      PSI AG Hannover Messe Hannover 19.-24.04.2004

      PSI präsentiert neue Fertigungsleittechnik und Leistungsanbot des Geschäftsfelds Produktionsmanagement in Halle 16, Stand B 19

      und auf was dürfen wir bei der Hannover Messe gespannt sein??

      Also ich bin gespannt auf die ersten Analysen, die sicher bald kommen werden, und auf die News von PSI!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 25.02.04 09:42:03
      Beitrag Nr. 425 ()
      Interessanter Artikel, h2! Klingt a) nicht nach einem Kleinauftrag, und b) nach einer Lösung mit grossem Potential quer durch alle Branchen: Nicht nur die genannten Branchen haben einen Service, man denke nur an mittlere bis grosse Handwerksbetriebe, Service-Fahrzeuge der Industrie (da hat man mit PSIPENTA ja schon einen Fuss in der Tür) und und und. c) Rechnet sich das Ganze auch noch, der Investition stehen Einsparungen durch bessere Disposotion und Umgehung von Staus gegenüber. Das hört jeder Verantwortliche gerne.
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 01:21:34
      Beitrag Nr. 426 ()
      Diese Meldung wurde heute ca. 50 x gelesen

      Berlin (ots) -

      - Neue Fertigungsleittechnik auf der Hannover Messe 2004

      - Veranstaltungsreihe zur neuen PSIpenta-Version im Juni 2004

      Im Rahmen der von 19. bis 24. April in Hannover stattfindenden
      Messe Digital Factory präsentiert PSI das aktuelle Leistungsangebot
      des Geschäftsfelds Produktionsmanagement. Im Mittelpunkt steht
      PSImcontrol, das neue Produkt für die integrierte Überwachung und
      Steuerung komplexer Fertigungsprozesse. Daneben können sich
      industrielle Anwender über die gesamte Leistungspalette der PSI für
      Produktion und Logistik informieren. Das Produktspektrum reicht von
      ERP über PPS, Instandhaltung, Manufacturing Execution Systems bis zu
      Supply Chain und Warehouse Management.

      Mit der Teilnahme an der Digital Factory setzt PSI das im Vorjahr
      eingeführte neue Messekonzept 2004 fort. Hierzu zählt eine verstärkte
      Präsenz auf ausgewählten Fachmessen, Kongressen und Anbieterforen als
      Alternative zu den stärker Consumer-orientierten IT-Leitmessen wie
      der CeBIT. Als neue Fachmesse für integrierte Prozesse und
      IT-Lösungen für alle Industriebranchen bietet die erstmals im Rahmen
      der Hannover Messe stattfindende Digital Factory hierfür die ideale
      Plattform.

      Als weiteres Highlight des ersten Halbjahrs wird PSI die neue
      Version der ERP-Suite PSIpenta.com im Rahmen einer großangelegten
      Veranstaltungsreihe im Juni Interessenten und Kunden präsentieren.
      PSIpenta.com Release 7 wurde unter Einbeziehung von Referenzkunden
      entwickelt und legt einen Schwerpunkt auf neue Branchenanwendungen
      für die wichtigsten PSIpenta-Zielbranchen.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener
      Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze
      (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr),
      unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie,
      Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für
      Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt
      1.200 Mitarbeiter. www.psi.de



      ots Originaltext: PSI AG
      Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

      Pressekontakt:

      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Dircksenstraße 42-44, D-10178 Berlin
      Tel.: +49 30 2801-2727
      Fax: +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      Autor: news aktuell (© news aktuell),14:00 25.02.2004


      Frage mich gerade wen kümmert eigeintlich was PSI macht:confused:

      Ich denke einfach so PSI wird seinen Weg gehen und in Bälde werden wir auch gute Analysen sehen!!!

      Dass die Zocker uns begleiten werden , ist ok. Aber langfristig ist PSI die Sache wert!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 11:32:10
      Beitrag Nr. 427 ()
      News:

      PSI: Deutscher Wetterdienst - PSI-Realisierung des Intranet Portals 2


      In seiner Rolle als Netzwerk-Kompetenzzentrum der Bundesverwaltung für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen (BVBW) realisiert der Deutsche Wetterdienst ein Intranet Portal für die BVBW.

      Die PSI AG unterstützt den DWD bei der Implementierung des Portals auf Basis des BEA WebLogic Portal Servers. Neben der Installation und Konfiguration des Server Clusters unterstützt die PSI AG den Auftraggeber durch Beratungs-, Trainings- und Entwicklungsleistungen.

      Die Portalarchitektur ermöglicht die Umsetzung der Gesamtanforderungen in kleinen Paketen - Portlets. Grundlage der Entwicklung bildeten von der PSI AG entwickelte Vorgaben zur Architektur dieser Komponenten. Die Qualitätssicherung und Integration erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber. Grundsätzliche Anforderungen an Personalisierung, Benutzer- und Rollenkonzept, Sicherheit und Single Sign On werden durch das von der PSI AG vorgeschlagene Portalsystem „Out oft the box“ abgedeckt. Die Umsetzung einfacher Funktionalitäten erfolgt daher durch Anpassung und Konfiguration des Basissystems WebLogic Portal.

      Ihr Ansprechpartner:
      Stefan Löffler
      Telefon: +49 / 30 / 2801-1355
      Telefax: +49 / 30 / 2801-298-1355
      E-Mail:sloeffler@psi.de

      nachzulesen unter:

      http://www.psi-public-management.de/enewsletter_page.php?ene…


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 12:01:24
      Beitrag Nr. 428 ()
      bald ist PSI wirklich überall drin
      :kiss:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 12:13:53
      Beitrag Nr. 429 ()
      Yep Physik da sind wir doch wieder der gleichen Meinung :D

      Watch (Mittlere Sicht) - 23. Feb 2004
      Ist seit dem Tiefststand von 0.92 am 9. Oktober 2002 um 518% gestiegen. Ein Seitwärtstrend ist nach oben durchbrochen. Es kann von einer weiterhin positiven Entwicklung ausgegangen werden. Bei möglichen entgegengesetzten Kursreaktionen bis an die obere Linie des Trendkanals hin wird die Aktie auf Unterstützung stossen. Die Aktie nähert sich der Unterstützung bei ca. 5.10 euro, was auf eine mögliche Reaktion nach oben hinweist.

      von:


      Ich persönlich bin mal wieder optimistisch :laugh:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 12:22:31
      Beitrag Nr. 430 ()
      Sorry h2b2. Durch die 5,10 sind wir inzwischen durch. Selbst zu 5 Euro findet sich kein Käufer mehr.

      Aus der Unterstützung wird ein Widerstand.

      Schau mal in eck`s Tread. Willkommen zurück in der Schiebezone.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 12:28:17
      Beitrag Nr. 431 ()
      Na warten wir doch mal ab handbuch der Tag ist noch nicht vorbei ;)
      Und was mir für wichtiger erscheint, ist der Anstieg vom ATL über 500 % nach oben, das bedeutet für mich, daß PSI auf dem richtigen Weg ist. Und Widerstände sind dazu da um geknackt zu werden. Wird schon werden, da mach ich mir keine Sorgen, nur bleibt es halt eine zähe Sache:yawn:

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 12:42:51
      Beitrag Nr. 432 ()
      Tolles Zahlenspiel.

      Aber mal zurück zu Realität.

      Wieviel Gewinn hat Dir denn Dein unerschöpfliches Vertrauen in PSI bisher gebracht?
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 12:51:45
      Beitrag Nr. 433 ()
      Ich bin nicht unzufrieden :kiss: , aber ich werde erst wenn es PSI geschafft hat wieder zweistellig zu sein, sehr zufrieden sein:D

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 13:07:12
      Beitrag Nr. 434 ()
      Und um mein grenzenloses Vertrauen zu untermauern, habe ich doch noch was zugekauft :kiss:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 13:10:06
      Beitrag Nr. 435 ()
      UPS und scon im Plus :laugh: bei 5 € gekauft und aktuell:

      696822 ETR 5,050

      aber jetzt geh ich mal mit Hundi Gassi

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 13:12:44
      Beitrag Nr. 436 ()
      Bei Zweistelligkeit bin ich auch sehr zufrieden.

      Da haben wir etwas gemeinsam.

      Doch dafür bedarf es eines ordentlichen Gewinnes in 2004. Der derzeitige Kurs ist eigentlich schon ein Vertrauensvorschuß. Jetzt ist PSI an der Reihe.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 13:15:37
      Beitrag Nr. 437 ()
      @Handbuch

      Die arbeiten daran und sie werden es schaffen !!

      Davon bin ich überzeugt :lick:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 13:27:38
      Beitrag Nr. 438 ()
      @h2b2

      Ich wünschte, ich hätte Dein Gottvertrauen in PSI.

      Ehrlich.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 15:10:15
      Beitrag Nr. 439 ()
      @h2b2 #435

      Korrektur:

      Heute gekauft und schon im Minus.

      aktuell: 4,90

      ;)
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 16:39:52
      Beitrag Nr. 440 ()
      heh, come on! PSI ist bei geringen Umsätzen dermaßen volatil, da kann man doch nicht ständig seine Gewinne und Verluste ausrechnen.
      h2b2 ist langfristig investiert (sehr langfristig, wie ich weiß). Er vertraut der Unternehmensentwicklung. Und wenn man die Entwicklung seit der HorrorAdHoc ansieht, hat er auch Grund dazu.
      Wir alle haben unsere Probleme mit nicht eingehaltenen (nach unten korrigierten) Prognosen. Ich glaube aber, daß der letzte Kursabfall eher von Investoren rührt, die wegen des ewigen Seitwärtstrends die Nerven verlieren.
      Der Blackout des Marketmakers neulich hat ein übriges getan.
      Richtig *handelbar* wird PSI doch erst, wenn die Umsätze deutlich zulegen. Und dies passiert wohl bei positiver fundamentaler Unternehmensentwicklung. Gewürzt durch *positive* Überraschungen auf der Ergebnisseite.
      (Hat Penta den Breakeven erreicht? - ich vermute mal: ja)
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 17:57:22
      Beitrag Nr. 441 ()
      PSI AG: Verkaufen
      26.02.2004 14:07:14

      Die Analysten des Bankhauses Lampe stufen die Aktie des deutschen Softwareunternehmens PSI AG in ihrer Analyse vom 25. Februar von "Halten" auf "Verkaufen" herab.
      Die ersten Eckdaten für das abgelaufene Geschäftsjahr würden für den Konzern ein ausgeglichenes EBIT (2002: -12,4 Mio. Euro) zeigen. Auch wenn es PSI damit gelungen sei, die Ergebnissituation zu verbessern hätten die Zahlen die Analysten enttäuscht, da sie nach ihren Unternehmensgesprächen zuletzt davon ausgegangen wären, dass PSI in 2003 ein EBIT von mindestens 1 Mio. Euro erzielt habe.

      Bei der Vorlage der Eckdaten habe PSI die Erwartung bekräftigt, im laufenden Jahr auch bei einem schwachen wirtschaftlichen Umfeld ein EBIT im Bereich von 3 bis 6 Mio. Euro zu erreichen. Angesichts der aktuellen Zielverfehlungen seien laut Analysten Zweifel an der Erreichung dieser Prognose gerechtfertigt, auch wenn die Gesellschaft aktuell und als Folge des anhaltenden Ergebnisdrucks Anpassungen bei der Tochter PSI UBIS vorgenommen habe. Insgesamt hätten die aktuellen Unternehmensnachrichten die Analysten jedoch erneut enttäuscht, so dass sie den Wert bei einem unveränderten Kursziel von 5,00 Euro nun als Verkauf einstufen.

      -red-/-mg-

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      Die IR ist ja so top. Irgendwie hatten sie denen wohl besseres erzählt. Den Eindruck hatten sonst manche auch.

      Lampe war schon lange dabei und hat in der Kosolidierung immer gesagt, PSI halten, da geht noch was. Nun ja, wieder etwas Vertrauen weg. :(
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 18:00:19
      Beitrag Nr. 442 ()
      @Physik,
      Penta hat wohl endlich die schwarze null geschafft, aber dafür hat die ehemalige cash cow, das Netzmanagement, etwas zu darben.
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 18:10:19
      Beitrag Nr. 443 ()
      ach eck, warum dieser zynisch, ironische Ton zur IR?
      Sonst wird immer gefaselt, man würde auf Analysten nichts mehr geben - aber wenns einem in den Kram paßt, folgt man deren Ausführungen aufs Komma genau.
      Wie ich weiter unten schrieb:
      ich bin *sicher*, auch Du weißt, daß die IR eines Unternehmens keinen Einfluß darauf hat, welche Prognosen für die Geschäftsentwicklung das Unternehmen abgibt.
      Die IR von PSI ist außergewöhnlich gut - und hat dennoch Schwächen. Das wirst Du bei etwas objektiverer Betrachtungsweise sicherlich sehen.

      Es ist immer schwer die Balance zu halten, zwischen positiven, optimistischen, motivierenden Statements aus der IR und einer gewissen Zurückhaltung und Staubigkeit.
      PSI kommuniziert schon lange nicht mehr so euphorisch wie eine Vielzahl von ex-Nemax-Unternehmen.
      Und gilt dennoch einigen als zu optimistisch.
      Andere hätten gern mehr `Phantasie` in dem Wert.

      Lampe war enttäuscht. War es vielleicht auch *deren* Fehleinschätzun der Entwicklung? Sie haben sich schließlich auch in sämtlichen Vorquartalen geirrt.

      Viel interessanter finde ich, wer Lampes Einschätzung gestern bereits kannte... denn danach sieht es ja aus.
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 18:16:48
      Beitrag Nr. 444 ()
      Klar bin auch ich enttäuscht.
      Trotz bombastischer Nachfrage ist der Auftragsbestand massiv zurückgegangen.
      Mag mich aber echt nicht streiten. Du denkst es ist top und ein positver Maßstab. Andere denken anders. Wir werden das nicht auflösen können.
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 18:21:21
      Beitrag Nr. 445 ()
      der Kurssturz mag von folgendem kommen:
      1. die Flagge wurde nach unten durchbrochen
      2. Jemand hat über 9000 Stück, die vorher bei 6,0 standen, zu 5,25 verkauft und eine Eigendynamik ausgelöst
      3. fürchte ich daß wie bei den letzten Quartalszahlen die Insider schon einige Wochen vorher verkaufen


      Grüße
      boogie
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 18:23:38
      Beitrag Nr. 446 ()
      @#443 von physik
      @#441 von eck64

      PSI hätte ohne Not von der Ersten 2003#er Prognose an, von einer schwarzen Null reden können und sollen! Es gab überhaupt keinen Grund bessere Zahlen in Aussicht zu stellen. Ich wundere mich schon, dass so etwas bei PSI nicht gelernt wird.

      Mir ist nun wiederum nicht klar warum PSI abermals eine ehrgeizige Umsatzprognose ansetzt!?

      Die Gedankengänge in der Analyse kann ich nachvollziehen auch wenn ich den Schluß daraus nicht teile!

      Dass Eck die IR zum Teil dafür verantwortlich ist sehe ich auch so, denn irgendwann muss natürlich die Datenbasis aus dem Unternehmen richtig interpretieren können oder sich entsprechend deren Richtigkeit absegnen lassen!

      Gruß,

      CAH
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 18:34:05
      Beitrag Nr. 447 ()
      Sorry Leute, aber selbst wenn die optimistischen Prognosen eintreffen (ich rechne mal mit einem Überschuss in 2004 von 3,5 Mio) würde das KGV noch stattliche 18 betragen!

      Ich weiß nicht, ob solche Vorschusslorbeeren für dieses Unternehmen angemessen sind! Zumindest nicht nach den letzten Meldungen!

      Glaube das PSI wieder in die Range 4,0-5,2 mittelfristig zurückfallen wird, und sich dort einpendelt bis sich wirklich auch der Turnaround in den Ergebnissen wiederspiegelt!
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 19:26:44
      Beitrag Nr. 448 ()
      Die Aktionäre sind bei PSI halt nur das 5. Rad um Wagen und ich kann auch kein Bemühen erkennen, daß sich das jemals ändern soll.

      Das Unternehmen wird wie eine große ABM geführt. Die Ziele werden viel zu niedrig gesteckt und selbst dann noch regelmäßig unterboten.

      Ich hatte mir viel von Herrn Schrimpf verprochen und sicherlich braucht auch gut Ding seine Weile. Aber nach rund 1,5 Jahren ist das Ergebnis einfach zu mager. Auch er hat es nicht geschafft, auch nur eine einzige Prognose einzuhalten.

      Selbst jetzt peilt man nur eine Umsatzrendite von ca. 2,5 bis 5% an. Davon will man dann noch ca. 3 Mio als Risikovorsorge rückstellen, so daß man mit dem unteren Ende der Prognose wieder nur eine rote Null erreicht.

      Das ist alles nur noch peinlich!!! Und nicht nur das Bankhaus Lampe fühlt sich zurecht von PSI verarscht (sorry für die Ausdrucksweise, aber das trifft es nun mal am Besten).

      Je mehr ich darüber nachdenke, umso mehr zweifle ich inzwischen mein Investment in PSI an.


      :( :(
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 19:57:38
      Beitrag Nr. 449 ()
      Geschlossen in Frankfurt bei 4,87.

      Selbst für 4,90 gab es keine Käufer mehr. Warum auch.

      Da wird h2b2 wohl noch sehr, sehr lange auf seine neue Küche warten müssen. Falls es damit es damit überhaupt jemals etwas werden sollte.

      Wann sollte es soweit sein? 20 Euro???

      Ihr könnt ja mal hochrechnen, wie hoch der Gewinn bei einem KGV von 15 sein müßte.

      :( :( :rolleyes: :( :(
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 23:02:24
      Beitrag Nr. 450 ()
      Viel interessanter als die neue Einschätzung von Lampe (und das m.E. nicht ganz richtige Verständnis für die Gestaltungsmöglichkeit der IR bei Unternehmensprognosen) finde ich:
      Wie ist der Absturz gestern - inkl. MarketMakerKoma - zu verstehen, wenn nicht als Insiderhandel? Wer weiß, wo man soetwas überprüfen lassen kann? Es gab *keinen* Grund für einen plötzlichen Ausverkauf. Die Zahlen waren bekannt, waren interpretiert.
      Ich werde mal morgen ein wenig telefonieren...

      gute Nacht.
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 23:27:42
      Beitrag Nr. 451 ()

      5,50 war eine charttechnische Grenze, dazu ein auf der bid-Seite leeres Orderbuch. SL-Welle und kein insiderhandel, da sind eben ein paar raus, die Gewinne sichern wollten, bzw. beim Ausbruch ins plus kommen wollten.
      Avatar
      schrieb am 26.02.04 23:33:18
      Beitrag Nr. 452 ()
      @physik: Deine Initiative finde ich toll! Viel Erfolg bei Deinen Bemühungen. Ich bin seit 3 Jahren bei PSI investiert und seit einem Jahr aus den Verlusten heraus und halte immer noch an PSI fest (auch dank Eurer Aktivisten hier im Board), aber jetzt bin auch enttäuscht und ärgere mich , daß ich Gewinne noch nicht mitgenommen habe. Völlig ausgestiegen wäre ich aber keinesfalls. Eure sachlichen Diskussionen schätze ich sehr , macht weiter so und haltet die "PSI-Gemeinde" zusammen!

      Gruß sww
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 00:38:38
      Beitrag Nr. 453 ()
      Na viel bin ich ja nicht im Minus 0,01 € damit kann ich leben:cool:

      Mein Vertrauen zu PSI basiert wie Physik geschrieben hat einfach auf einer langfristigen Anlage.

      Küche hin oder her... nicht heute aber in Bälde JA!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 00:53:25
      Beitrag Nr. 454 ()
      Kurs 7.8.2003: EUR 4,50 – Einschätzung: Marktperformer (Marktperformer) – Kursziel 12 Monate: EUR 5,00 Bankhaus Lampe!!

      habe es in der zweiten Jahreshälfte 2003 eine unverändert schwache Nachfrage nach PSI-Produkten von den Behörden oder Telekomunternehmen gegeben.
      Bankhaus Lampe!!!

      PSI:

      Berlin (ots) - Die PSI AG hat in den vergangenen drei Monaten im
      Geschäftsfeld Telekommunikation einen überzeugenden Auftragseingang
      in Höhe von 5 Millionen Euro erzielt. Damit hat sich die Nachfrage
      nach Leistungen der PSI in diesem Bereich seit September spürbar
      belebt. Zu den Kunden zählen namhafte Telekommunikationsausrüster und
      Netzbetreiber, darunter Vodafone D2 und E-Plus.

      Im dynamischen Telekommunikationsmarkt plant und realisiert PSI
      seit vielen Jahren Lösungen vom Netzbetrieb über das
      Servicemanagement bis hin zu neuen Tools für Marketing und Vertrieb.
      Das Leistungsspektrum reicht von der Beratung über die Realisierung
      bis zur Unterstützung bei der Betriebsführung und umfasst die
      Bereiche Business-, Network- und Service-Management.

      Die PSI AG hat in diesem Jahr in einem schwierigen Marktumfeld
      ihre Position als spezialisierter Anbieter im Telekommunikationsmarkt
      behauptet. Von der für 2004 von Analysten prognostizierten
      Markterholung würde PSI daher ebenso wie von der in diesem Jahr
      eingeleiteten Internationalisierung dieses Geschäftsfelds
      überproportional profitieren.

      Die PSI AG entwickelt und integriert auf der Basis eigener
      Software individuelle Lösungen für das Management großer Netze
      (Elektrizität, Gas, Öl, Telekommunikation, Verkehr),
      unternehmensübergreifendes Produktionsmanagement (Stahl, Chemie,
      Maschinenbau, Automotive, Logistik) sowie Informationsmanagement für
      Behörden und Dienstleister. PSI wurde 1969 gegründet und beschäftigt
      derzeit 1.200 Mitarbeiter. www.psi.de


      ots Originaltext: PSI AG
      Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

      Pressekontakt:
      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel.: +49 30 2801-2727
      Fax: +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      Autor: news aktuell (© news aktuell),10:45 11.12.2003

      Ich denke unser Meister Lampe[/url]

      hat einfach seine Hausaufgaben schlecht gemacht!!

      Warten wir auf bessere Analysen :kiss:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 08:14:40
      Beitrag Nr. 455 ()
      Moin h2b2,

      du machst es Dir etwas zu leicht. Es geht doch hier nicht darum, PSI zu verdammen, aber man kann Fehler nur dann abstellen, wenn man sie auch als solche erkennt. Hier mal ein Beispiel für das, was ich gestern so rabiat als Verarsche dargestellt habe:

      In der Mitteilung vom 30.10.2003 wurde uns mal wieder kurz vor Jahresende mitgeteilt, daß man die gesteckte Ziele wieder nicht erreichen wird.

      "Die EBIT-Jahresprognose wird vorsichtshalber auf 0 bis 2 Mio. Euro zurückgenommen." (siehe unten)

      Sicherheitshalber heißt doch: Für den Fall das es schlecht läuft, oder? Und man bedenke, daß zu diesem Zeitpunkt bereits 10 von 12 Monaten um sind.

      In der von Dir angeführten Veröffentlichung vom 11.12.2003 (also keine 1,5 monate später) wird vermeldet, daß es nicht mehr so schlimm läuft und seit September wieder dicke Aufträge reinkommen.

      "Die PSI AG hat in den vergangenen drei Monaten im
      Geschäftsfeld Telekommunikation einen überzeugenden Auftragseingang in Höhe von 5 Millionen Euro erzielt. Damit hat sich die Nachfrage nach Leistungen der PSI in diesem Bereich seit September spürbar belebt."


      Man könnte also davon ausgehen, daß der schlimmste Fall nicht eingetreten ist, oder?

      Aber Pustekuchen. Trotz der wieder anziehenden Aufträge schafft man mal gerade so das untere Ende der eigenen Prognose (bereits reduziert) für den schlimmsten Fall!!! Und wenn man richtig liest, dann ist die 0 nicht schwarz sondern eigentlich rot.

      Mit welcher von beiden Meldungen wurde denn nun ein falscher Eindruck vermittelt. Hatte man selbst mit der revidierten Prognose (vorsichtshalber!!!!!) 2 Monate vor Jahresende noch hochgestapelt oder war die von Dir angeführte Meldung Hochstapelei?

      Kein Wunder, wenn sich dann alle an der Nase herumgeführt fühlen.

      PSI hat Potential, aber offenbar entweder eine katastrophale Buchaltung oder arge Probleme mit der IR. Alles andere wäre dann unter Vorsatz zu verbuchen und das möchte ich nicht glauben.


      :( :( :(



      -------------------------------------------

      PSI-Zahlen für die ersten 3 Quartale 2003: Restrukturierung kommt voran

      Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
      Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
      --------------------------------------------------------------------------------

      PSI-Zahlen für die ersten 3 Quartale 2003: Restrukturierung kommt voran

      Die PSI hat nach vorläufigen Berechnungen in den ersten neun Monaten des Jahres
      2003 das operative Ergebnis (EBIT) um 8,9 Mio. Euro auf ca. -1,8 Mio. Euro
      (Vorjahr: -10,7 Mio. Euro) verbessert. Trotz des reduzierten Hardwaregeschäfts
      und Dekonsolidierungen wurde ein Umsatz von knapp 100 Mio. Euro erzielt
      (Vorjahr: 109,2 Mio. Euro). Das Quartalsergebnis wurde mit etwa -1 Mio. Euro

      durch eine Ergebnisschwäche in den Bereichen Telekommunikation und Public
      Management belastet. Nach zögerlichem Produkt- und Beratungsgeschäft im August
      hat sich das Geschäft im September und Oktober deutlich belebt, darunter sind
      einige Großakquisen.

      Im Geschäftsfeld Telekommunikation wird der Exportvertrieb ausgebaut. Der
      Bereich Public Management wird in drei Profit Center umstrukturiert. Da der
      Bereich PSIPENTA (12% des Konzernumsatzes) den Break Even im dritten Quartal
      noch nicht ganz erreicht hat, wurde eine angekündigte Kostenanpassung im August
      durchgeführt. Die PSIPENTA Schwestereinheit GSI hat mit dem Schwerpunkt MES den
      Break Even deutlich erreicht. Investiert wurde in neue PSIpenta-Varianten für
      Projektgeschäft (PSIprofessional) und für Wartung (PSImaintenance). Im
      Konzernergebnis sind außerdem die Entwicklungs- und Markteinführungskosten der
      neuen Leitwarten für die Fertigungsindustrie und die Stahlindustrie enthalten.
      Die EBIT-Jahresprognose wird vorsichtshalber auf 0 bis 2 Mio. Euro
      zurückgenommen.
      Die Mitarbeiterzahl lag am 30. September bei 1.226 (30.
      September 2002: 1.324). Der ausführliche Bericht zum dritten Quartal wird wie
      angekündigt am 10. November 2003 veröffentlicht.

      PSI AG
      Karsten Pierschke
      Investor Relations und Kommunikation
      Dircksenstraße 42-44
      D-10178 Berlin
      Tel. +49 30 2801-2727
      Fax +49 30 2801-1000
      eMail: KPierschke@psi.de

      Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 30.10.2003
      --------------------------------------------------------------------------------
      WKN: 696822; ISIN: DE0006968225; Index:
      Notiert: Geregelter Markt in Frankfurt (Prime Standard); Freiverkehr in Berlin-
      Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Hannover und Stuttgart


      Autor: import DGAP.DE (© DGAP),11:08 30.10.2003
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 08:59:27
      Beitrag Nr. 456 ()
      Morgen Handbuch

      Du hast aus deiner Sichtweise bestimmt Recht!!
      Aber ich suche bei PSI nicht nach den Fehlern(die bestimmt gemacht wurden) sondern nach den Stärken, das heißt wird das Produkt gebraucht und wird es verkauft. Ich denke ja!!
      Und die Fehler wird PSI selber korigieren, das ist das kleinste Problem ;)

      Schönen Tag und Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 09:06:53
      Beitrag Nr. 457 ()
      Den neuesten Kursverfall mit dem Null-Ergebnis für 2003 zu begründen, ist doch Käse. Die schwarze Null war doch seit Mitte Januar bekannt:

      #3 von PSILOSOPH 15.01.04 17:46:56 Beitrag Nr.: 11.855.205 11855205
      Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben PSI AG

      In dieser Mitteilung wurde die Prognose für das EBIT auf 0 bis 2 Mio € reduziert. In dem Interview des Börsenradios (siehe Link in h2b2´s news thread) spricht Pierschke nun davon, dass vergangenes Jahr die 0 erreicht worden sei. Also Jahresergebnis am untersten Ende der revidierten Prognose - trotz schlechter wirtschaftlicher Lage enttäuschend, finde ich - nachdem Ende 11/2003 offensichtlich auch 2 Mio für möglich gehalten wurden.
      Andererseits: es ist PSI wenigstens dieses Mal gelungen, die revidierte Prognose einzuhalten.



      Erstaunlich ist m.E. daher nicht der jetzige Kursverfall, sondern eher das kurzfristige Ansteigen auf ca. 6 €.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 09:17:50
      Beitrag Nr. 458 ()
      #455

      Handbuch,
      ich glaube Du verwechselt da was. Auftragseingang ist Geschäft von morgen und PR-Mitteilungen sind nichts anderes als Marketing. Gerade bei Leitwarten ist das Geschäft eher langfristig. Wenn da eine Zahl genannt wird, dann kann das so aussehen als ob das positiv ist, auch wenn die Zahl unter den Planerwartungen liegt. Aktienmarketing nennt man das.
      Am Ende des Tages ist es aber auch wichtig die Kosten runter zu bekommen wenn die Umsätze fehlen. Hier hat PSI bestimmt noch Hausaufgaben zu machen.

      Ich fasse die Aktie jedenfalls nicht mit der Kneifzange an.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 09:42:28
      Beitrag Nr. 459 ()
      Sorry, mein Posting 458 ist die Antwort auf 454 und nicht 455. Kann ja mal vorkommen.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 09:49:21
      Beitrag Nr. 460 ()
      Die letzten Analystenratings:

      BANKHAUS LAMPE Halten Verkaufen Downgrade 26.02.04 -4,65%
      BANKHAUS LAMPE Mkt Performer Halten Bestätigung 30.12.03 11,31%

      DZ BANK - Akkumulieren Neuaufnahme 21.11.02 189,41%
      BANKHAUS LAMPE Mkt Performer Mkt Performer Bestätigung 20.11.02 225,83%
      BW-BANK - Neutral Neuaufnahme 19.11.02 207,50%
      AC RESEARCH - Halten Neuaufnahme 18.11.02 223,68%
      INDEPENDENT RESEARCH - Neutral Neuaufnahme 14.10.02 355,56%
      BHF-BANK - Verkaufen Neuaufnahme 14.10.02 355,56%
      HYPOVEREINSBANK - Underperform Neuaufnahme 26.08.02 156,25%
      BANKHAUS LAMPE - Mkt Performer Neuaufnahme 19.08.02 151,02%
      SALOMON OPPENHEIM - Neutral Neuaufnahme 22.05.02 29,47%
      DT. BANK AG - Mkt Perform Neuaufnahme 12.03.02 -30,70%
      DRESDNER KL. WASSERSTEIN - Halten Neuaufnahme 22.10.01 -51,34%
      DELBRÜCK & CO, PRIVATBANKIERS - Akkumulieren Neuaufnahme 20.08.01 -61,71%
      BANKGES. BERLIN - Halten Neuaufnahme 13.06.01 -72,05%
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 10:10:54
      Beitrag Nr. 461 ()
      Rückschau auf ein Posting vor genau einem Monat, am Anfang des Ausbruchs:

      #384 von Alles-wird-gut 27.01.04 14:37:30 Beitrag Nr.: 11.974.606 11974606
      Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben
      @handbuch und eck: Danke. Ist halt eine mir fremde Gedankenwelt: Wenn der Kurs noch 20 ct. steigt, wird er kurzfristig explodieren: Alle warten, dass einer den Startschuss gibt, und dann stürzt sich die Meute auf die Teile. Gleichzeitig ein Szenario, das mir nicht so recht ist, wenn die Zocker hier einsteigen, der Kurs sich schnell verdoppelt, dann steigen die wieder aus und der Kurs fällt wieder und ist da, wo er vorher war, dafür sind die, die dann auf eher hohem Niveau noch eingestiegen sind, frustriert und wollen nie wieder was von PSI hören. Alle hier sind dann wieder zutiefst deprimiert, weil der Kurs fällt, zudem tauchen einige wohlbekannte Leute hier wieder auf und behaupten, sie hätten ja schon immer gesagt, dass der Kurs fällt.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 10:31:08
      Beitrag Nr. 462 ()
      @alles-wird-gut,
      sehr weitsichtig!
      So sehr hier auch immer wieder mit `Fundamentaldaten` argumentiert wird, durch die `Spieler` bewegt sich der Kurs aufgrund der einfachsten Mechanismen: Greed and Fear, Gier und Angst. Bei den geringen umgesetzten Stückzahlen reichen wenige emotional Agierende, um dies direkt in Volatilität umzusetzen.

      Wie dramatisch und wichtig wurde der Break-Even von Penta noch vor wenigen Wochen gesehen. Wie wurde da geschimpft und gezetert. Und nun wird lapidar in einem Nebensatz erwähnt `der Breakeven bei Penta ist wohl da`. Aufeinmal völlig uninteressant?
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 10:35:25
      Beitrag Nr. 463 ()
      @ physik

      das ist es doch eben:
      "...der Breakeven bei Penta ist wohl da..." heißt es und nicht
      "...der Breakeven bei Penta ist da...".
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 10:52:54
      Beitrag Nr. 464 ()
      @physik

      Von mir aus kann PSI noch 20 Jahre Penta difizitär weiterführen wenn insgesamt die Rendite stimmt.

      Was nützt es uns, wenn PSI nirgends mehr Verluste macht aber auch keine Gewinne?

      :(
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 11:45:42
      Beitrag Nr. 465 ()
      @PSIlosoph,
      Du schreibst
      " ...der Breakeven bei Penta ist wohl da..." heißt es und nicht
      " ...der Breakeven bei Penta ist da..." .
      Die vorsichtig formulierte erste Variante entnahm ich einem Posting von eck. Die zweite, klare, wäre ein Statement von PSI. Wenn nun PSI sieht, daß Penta einige Monate `nicht negativ` operiert hat, hat man dort zwei Möglichkeiten:
      1. man wartet, ob der Breakeven stabil ist und verkündet dann
      "der Breakeven bei Penta ist da"
      2. man verkündet jetzt sofort
      "der Breakeven bei Penta ist da" und läuft Gefahr, dies wieder korrigieren zu müssen.
      Von Variante zwo haben aber doch wohl wirklich alle hier die Schnauze voll.

      @handbuch, neenee, PSI arbeitet in einigen Bereichen hoch profitabel. Das sollen die wohl schon weiter stärken, aber gerade hier im Board wurde doch das `Quersubventionieren` oft kritisiert. Von daher sind schwarze Zahlen in allen Unternehmensbereichen sehr wohl erstrebenswert.

      Aber auch hier sieht man wieder: was gestern den Anlegern noch wichtig war, ist heute vielleicht vollkommen unwichtig geworden. Und glücklich sind *alle* eigentlich nur, wenn der Kurs steigt - warum auch immer.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 12:03:36
      Beitrag Nr. 466 ()
      @physik,
      du weisst, das meine Aussage seit über 2 Jahren war, dass PSI mit dem Netzmanagement eine schöne Profitable Firma wäre mit Dividende und der Möglichkeit in den guten Zeit Speck anzusetzen, stattdessen wird seit Jahren in PSIPENTA reingebuttert und es gibt eben keine Reserven, im Prinzip fühle ich mich bestätigt, denn die mittlerweile kleingeschrumpfte Sparte hat immens viel Geld verschlungen, und steht mittlerwiele bei +-0 und man hat Sorgen inwieweit sich Microsoft mit Navision im gleichen Segment zum Preiskampf tummelt. Deshalb steht der Kurs bei 5 und nicht bei 20 oder 30.

      Wenn das das Ergebnis bombastischer Nachfrage ist, was kommt dann heraus, wenn es wieder mau läuft? :rolleyes: :cry:
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 12:15:20
      Beitrag Nr. 467 ()
      genau eck. Du gehörst zu denen, die das `Geldverbrennen` bei Penta immer kritisiert haben. Und Du gehörst sicher auch zu denen, die eine Meldung über einen Breakeven mit Spannung (oder Ungeduld) erwarten.
      Ich verstehe halt manch anderen nicht, dem das inzwischen egal zu sein scheint.
      Zur `Konkurrenz` durch Microsoft wurde hier allerdings einiges geschrieben. Eine Konkurrenzsituation mit SAP `gibt es nicht` und Microsoft zielt mit Navision auf den Mittelstand - Penta nicht (mehr). PSI und Microsoft tummeln sich *nicht* im gleichen Marktsegment.

      Und ist die schwarze Null Ergebnis `bombastischer Nachfrage?`. Die Folgen der in jüngster Zeit vermeldeten *Auftragseingänge* werden wir doch erst in späteren Quartalen sehen.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 12:35:58
      Beitrag Nr. 468 ()
      Wenn PSIPENTA nicht auf den Mittelstand zielt, sondern auf noch kleinere Unternehmen, dann hast du mit "Lieferzeiten" von vilen MOnaten nichts mehr zu melden. Wenn sich Kleinunternehmer für ein Produkt entschliessen, wollen die nicht hören, ab in 6 Monaten fangen wir an. Da muss nach Auftragsvergabe schnell was laufen.

      Und natürlich kann der Konzern froh sein, wenn die mittlerweile kleingeschrumpfte Sparte sich endlich selbst trägt und man kein weiteres Geld mitbringen muss. Aber war das den großen Aufwand wert?
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 12:48:39
      Beitrag Nr. 469 ()
      Ich denke JA



      KobrA
      Vorgefertigte Komponenten werden in den kommenden Jahren bei Neuentwicklungen von Anwendungen in allen Bereichen der Software-Industrie zunehmend Verwendung finden. Dies erfordert eine durchgehende Vorgehensweise vom Entwurf einer komponentenbasierten Anwendung bis hin zur Auslieferung. Dieser Prozess muss durch eine geeignete Methode und durch besondere Werkzeuge unterstützt werden.

      Ziel des KobrA-Projektes ist es, die Konstruktion und die Verwendung domänenspezifischer Frameworks zum Erstellen von Anwendungen methodisch und technisch zu unterstützen sowie die Ergebnisse anhand eines konkreten Fallbeispieles zu erproben.

      Das durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (bmb+f) geförderte Projektkonsortium besteht aus den Forschungseinrichtungen der Fraunhofer Gesellschaft IESE, der GMD FIRST sowie den IT-Firmen PSIPENTA Software Systems GmbH und Softlab GmbH.



      PROwork
      Mit dem zunehmenden Wettbewerb auf globalen Märkten und dem damit einhergehenden Kostendruck sind die Fertigungsunternehmen gezwungen, kontinuierlich ihre Effizienz zu steigern. Gleichzeitig existieren steigende Qualitäts- und Leistungsanforderungen.

      Workflow-gestützte PPS-Systeme bieten Anwendern die Möglichkeit, Einzelanwendungen flexibel zu verknüpfen und damit die beteiligten Mitarbeiter aktiv und prozessorientiert entlang der zu bearbeitenden Aufgaben zu führen. Im Vordergrund steht dabei die Steigerung von Effizienz, Flexibilität und Qualität der Auftragsabwicklung.

      Das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Projekt PROwork wurde mit dem Ziel der Konzeption und Realisierung neuartiger Workflow-gestützter Architekturen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen (PPS) ins Leben gerufen. Zu den Projektpartnern gehören das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) Aachen, das Institut für Wirtschaftsinformatik der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, die Softwareanbieter COI und PSIPENTA sowie die Industrieunternehmen Hoesch, Hotset, Sauer-Danfoss und Windhoff.

      Die Ergebnisse des Forschungsprojektes sind nach dem erfolgreichen Abschluss Ende 2002 in die Basistechnologie von PSIpenta.com eingeflossen. Damit sind die neusten Erkenntnisse exklusiv für unsere Kunden bereits heute verfügbar.

      ESERNET
      ESERNET (Experimental Software Engineering Network) ist ein von der EU gefördertes Projekt mit dem Ziel ein weltweit führendes "Network of excellence" für experimentelles Software Engineering (ESE) zu etablieren.

      Neben diversen europäischen Forschungseinrichtungen und Industriepartnern nehmen aus Deutschland die Fraunhofer Gesellschaft IESE und die PSIPENTA GmbH teil.

      M-WISE
      Um Wissensmanagement im Software Engineering zu fördern, existieren bisher nur partielle Ansätze. Vor diesem Hintergrund soll das Verbundprojekt M-WISE, das Software Engineering als wissensintensiven Geschäftsprozess begreift, nach dem Vorbild typischer Geschäftsprozesse, diese modellieren, auf Schwachstellen analysieren und Vorschläge zur Verbesserung des Prozesses und seiner Teilprozesse unterbreiten. Dabei konzentriert sich dieses Verbundprojekt auf vier Teilprojekte. Zwei davon befassen sich mit der Verbesserung des Wissensmanagements bei der Releaseplanung von Standardsoftware bzw. dem Wechsel der Entwicklungsumgebung. Als wissenschaftliche Begleitung befasst sich ein weiteres Teilprojekt mit der Konzeption einer auf Web Services basierenden Architektur für Wissensmanagementsysteme.

      Das durch das bmb+f geförderte Projektkonsortium besteht aus der PSIPENTA GmbH, dem Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Universität Oldenburg, der altavier GmbH und dem Oldenburger Institut OFFIS e.V.


      CHANGE
      In Anbetracht der turbulenten Veränderungen auf Absatz- und Beschaffungsmärkten stehen besonders mittelständische Industrieunternehmen unter dem Zwang, ihre Organisation permanent zu überdenken und auf den jeweiligen Kundenutzen hin auszurichten. In der industriellen Praxis ergibt sich daraus die Forderung, diese Veränderungen in der Run-Time geeignet zu unterstützen. Die hieraus abgeleitete Forschungsfrage dieses Verbundprojektes lautet deshalb: "Wie kann die Wandlungsfähigkeit von Auftragsabwicklungssystemen (AAS) in der Build-Time als auch in der parallel zur Run-Time stattfindenden (Weiter-)Entwicklung neuer Software Releases erhöht werden?".

      Dabei werden unter dem Begriff AAS betriebliche Standardsoftwaresysteme wie z.B. Enterprise Resource Planning Systeme (ERP) subsumiert, die im Rahmen der inner- und überbetrieblichen Auftragsabwicklung eingesetzt werden. Der verwendete Forschungsansatz besteht in der Übertragung eines auf den Prinzipien der Kybernetik basierenden Metamodells auf die (Weiter-)Entwicklung und den Betrieb von AAS. Das Arbeitsprogramm beinhaltet die Entwicklung und industrielle Anwendung dieses kybernetischen Modells durch die beteiligten Softwarehersteller, -anwender und Hochschulpartnern. Durch die integrierte Betrachtung von Build- und Run-Time wird das Software Engineering von wandlungsfähiger Standardsoftware ermöglicht. Aufgrund des hohen industriellen Bedarfs an anpassungsfähiger Software erhöht sich damit die Wettbewerbsfähigkeit der AAS-Hersteller und die Wirtschaftlichkeit der AAS-Anwender.

      Das durch das bmb+f geförderte Projektkonsortium besteht aus der PSIPENTA GmbH, dem Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Universität Oldenburg, Ablay&Fodi GmbH sowie iwb und BWL der Technischen Universität München


      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 13:15:17
      Beitrag Nr. 470 ()


      und da wird schon Geld verdient :D
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 13:32:04
      Beitrag Nr. 471 ()
      eck,Du schreibst:"Wenn PSIPENTA nicht auf den Mittelstand zielt, sondern auf noch kleinere Unternehmen"

      PSIPenta zielt nicht auf den Mittelstand, sondern *größere* Unternehmen. Dies entnehme ich der Pressemitteilung, die in diesem Thread unter #411 wiedergegeben war

      "So werden zum Produkt-Launch spezielle Branchenanwendungen für den Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeug- und Fahrzeugbau sowie für die Automobilzulieferindustrie präsentiert, die gleichzeitig die Zielmärkte darstellen. "

      - und der Antwort einer entsprechenden Anfrage an die IR.

      Wobei der Mittelstand nicht ausgeschlossen ist, sondern mit individuellen Lösungen bedient wird. Auch hier ein Zitat aus #411:
      " Künftig kümmert sich der ERP-Anbieter noch intensiver um die Bereitstellung individueller Wettbewerbsvorteile für einzelne Branchen und hebt sich damit von Standardlösungen im mittelständischen Marktsegment ab."
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 13:59:14
      Beitrag Nr. 472 ()
      Hier noch was zum lesen :D :

      http://www.gsi-berlin.de/download/PSImes_160104.pdf

      interessant die Reverenzkunden wie Siemens und deutsche Post seite 36-38

      Viel Spass beim lesen ;)
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 14:00:05
      Beitrag Nr. 473 ()
      Mittelstand
      (Definition, Bedeutung, Erklärung im Lexikon)

      Die ausschließlich in Deutschland gebräuchliche Bezeichnung „Mittelstand“ umfasst „Kleine und mittelständische Unternehmen“ (KMU) oder „Small and Medium sized Enterprises“ (SME). Dies legt eine weitere Unterteilung in kleine und mittlere Unternehmen nahe. Manche Autoren setzen den kleinen Unternehmen die Kleinstunternehmen entgegen, quasi die „Familien-AGs“ unter den Kleinbetrieben.
      Die Bezeichnung „Mittelstand“ umfasst demnach die Teilmengen der Klein- und der Kleinstunternehmen sowie eine näher zu bestimmende Menge an Unternehmen, die diesen Teilmengen nicht angehören. Aus quantitativer Sicht bezieht sich der Mittelstandsbegriff auf Unternehmen aus Handel, Handwerk, Produktion und Dienstleistungen sowie Freie Berufe, die eine bestimmte Größe nicht überschreiten. Hilfsweise werden zur Größenbestimmung die Kriterien Jahresumsatz, Anzahl der Arbeitsplätze, Bilanzsumme und Beteiligungshöhe bei verbundenen Unternehmen herangezogen – und dies recht widersprüchlich. Fasst man den kleinsten gemeinsamen Nenner zusammen, so kann festgehalten werden:


      a) Großunternehmen = Beschäftigte: ab 250 bzw. 500, Jahresumsatz: ab 40 Mio. EUR bzw. 50 Mio. EUR, Bilanzsumme: ab 27 Mio. EUR;

      b) Mittelstand = im engeren Sinne, Beschäftigte: 50 bis 249 bzw. 499, Jahresumsatz: 0,5 Mio. EUR bis 50 Mio. EUR, Bilanzsumme: bis 27 Mio. EUR;

      c) Kleinunternehmen = Teilmenge des Mittelstandes, Beschäftigte: bis 9 bzw. 49, Jahresumsatz: bis 0,5 bzw. bis 7 Mio. EUR, Bilanzsumme: max. 3 Mio. EUR bzw. 5 Mio. EUR.
      Da die Branchen betriebswirtschaftliche Eigenheiten hinsichtlich Kapitaleinsatz, Anzahl der Arbeitsplätze und Umsatz aufweisen, ist zu fragen, ob qualitative Kriterien den Mittelstandsbegriff abzugrenzen helfen. Einheit von Eigentum, Leitung, Haftung und Risiko, also Einheit von wirtschaftlicher Existenz und Führung sowie die verantwortliche Mitwirkung der Unternehmensführung an allen unternehmenspolitisch relevanten Entscheidungen (Konzernunabhängigkeit) werden hier nicht nur vom Institut für Mittelstandsforschung (IfM) genannt. Ausdruck dafür ist die Minderheitsklausel für Beteiligungen im Rahmen der EU-Definition. Im internationalen Vergleich wird übrigens der „Small Business“ oder das mittelgroße Unternehmen anhand einer Obergrenze definiert, die je nach Staat zwischen 100 und 500 Beschäftigten variiert.

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

      Ich denke, alle hier eingestellten Kundenprojekte sind KMUs.

      Auch der Satz:
      " Künftig kümmert sich der ERP-Anbieter noch intensiver um die Bereitstellung individueller Wettbewerbsvorteile für einzelne Branchen und hebt sich damit von Standardlösungen im mittelständischen Marktsegment ab."
      bedeutet doch, dass die PSI-Lösung für den Mittelstand einfach besser ist als die Standardlösung. Mir ist wirklich nicht klar, warum hier die Meinung vertreten wird, dass PSI nichts mehr für den Mittelstand tun will.

      Ein Beispiel:
      06.10.2003 Computer@Produktion


      Mittelstand steht im Mittelpunkt
      Der Mittelstand bietet ein enormes Potenzial für Anbieter von ERP-Lösungen, darin sind sich Branchenexperten einig. Auch die Systems legt in diesem Jahr ihren Fokus auf die mittelständische Industrie. Mit lösungsorientierten Informationsangeboten sowie einem Mittelstands-Forum wollen Messe und Aussteller kleineren Unternehmen die Themen zugänglich machen.

      (...) Für die Berliner PSI geht es auf der Systems 2003 um klassische Werte der Produktionsplanung und Steuerung. Im Mittelpunkt stehen deshalb die Kernfunktionalitäten PPS sowie die Verbindung zu den Steuerungssystemen und der Automatisierungstechnik der Produktionswelt, MES (Manufacturing Execution System). Mehrwerkefähigkeit, Wertefluss und Workflow, PSI nennt es Multisite, sind Anforderungen, die es heute im Standard abzudecken gilt. Gleichzeitig haben ergonomische und funktionale Details wieder an Bedeutung gewonnen. Einblicke in das kommende Release Psipenta.com 7.0 zeigen, wo die Reise hingeht. Die starke internationale Ausrichtung des Maschinen- und Anlagenbaus erfordert zudem die Mehrsprachigkeit der Lösungen, hier gilt es Position zu beziehen. (...)

      http://www.psipenta.de/inpress/doc/inpress_id=32

      Die Kundenreferenzliste ist auch nahezu komplett Mittelstand.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 14:29:32
      Beitrag Nr. 474 ()
      eck,danke für die Kopie der Definition.
      Aber warum siehst Du denn schon wieder nur schwarz oder weiß?

      Wieso schreibst Du: "Mir ist wirklich nicht klar, warum hier die Meinung vertreten wird, dass PSI nichts mehr für den Mittelstand tun will."

      In meinem Posting zuvor schrieb ich doch explizit:

      "Wobei der Mittelstand nicht ausgeschlossen ist, sondern mit individuellen Lösungen bedient wird."

      Und vorher, daß Penta nicht mehr auf den Mittelstand allein *zielt*.
      Wenn die den Schwerpunkt verlagern, muß man doch nicht den Schluß ziehen, "daß PSI nichts mehr für den Mittelstand tun will".
      ---------------

      Aber wahrscheinlich habe ich mißverständlich formuliert - und, zugegeben, eine Tendenz hineingelesen, die so nicht von PSI kommuniziert wird.
      Also klar ist doch: Penta ist Software für den Mittelstand, aber nicht darauf beschränkt. Microsoft zielt mit Paketlösungen auf den Mittelstand. Hier sieht PSI wenig Konkurrenz, da Penta individueller ist.
      Wie hart der Kampf mit Microsoft wirklich wird, wird man sehen müssen. SAP hat da sicherlich mehr zu schlucken.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 14:52:17
      Beitrag Nr. 475 ()
      Navision jedenfalls war noch nie Konkurrenz, die sind v.a. Handelslösung, PSIPENTA Produktionslösung.

      Das mit den sechs Monaten aus @468 verstehe ich nicht, PSIPENTA-Projekte werden derzeit meines Wissens sehr schnell begonnen und wenn, dann eher vom Kunden verzögert.

      Bei der Diskussion wird auch sehr häufig vergessen, dass die Basis-Plattform von PSIPENTA heute auch für andere Lösungen die Basis bietet, statt ein ERP-System ist der Inhalt dann vielleicht etwas anderes, die Kommunikation und Oberfläche nutzt aber PSIPENTA-Services. Wenn PSIPENTA gestorben wäre, müsste all das jeweils neu programmiert werden, was die Projekte in anderen Bereichen entsprechend verteuert hätte.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 15:45:08
      Beitrag Nr. 476 ()
      awg, es tut gut, einen Beitrag von jemandem zu bekommen, der *offenbar* in der Materie steckt.
      Unser Amateurgefuchtel dreht sich ja zuweilen doch etwas im Kreis.
      Danke für die Aufklärung.
      Avatar
      schrieb am 27.02.04 16:21:48
      Beitrag Nr. 477 ()
      Danke AWG für die Aufklärung.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 13:19:23
      Beitrag Nr. 478 ()
      Emdlich ist PSI auch mal in der Euro am Sonntag ein Thema:


      :mad:
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 13:29:30
      Beitrag Nr. 479 ()
      ach, naja eck,
      fast alle schimpfen immerzu auf Analysten, aber wenn sie eine ähnliche Meinung haben, wie man selbst, dann werden sie aufeinmal gerne zitiert.
      PSI war in der EURAMS schon mehrfach vertreten. Bislang immer hoch euphorisch - zu Jaeschke-Zeiten!
      Damals gab es ganz erhebliche Plan-Verfehlungen.
      Wieso die EurAmS von Planverfehlungen schreibt, wenn von geplanten 0-2Mio tatsächliche 0 erreicht werden, ist mir schleierhaft.
      Die Enttäuschung über schwächer als erhoffte Entwicklung sehen wir alle. Den Ärger über die kurz zuvor offenbar nicht ausreichend korrigierten Zahlen haben wir hier auch durch. Aber der Satz `durch eine neue Führungsriege sollte sich dies alles ändern. Leider Fehlanzeige!` ist schlicht Quatsch.
      Eck, du kennst die früheren Planziele und die tatsächlich erreichten Zahlen.
      Die nun von manchen als enttäuschend empfundene sehr lau ausgefallene Rückkehr in die Nähe der Gewinnzone mit den damaligen verfehlten Planzielen gleichzusetzen, zeugt von äußerst oberflächlicher Analyse.
      Sind denen die Änderungen im Unternehmen, UBIS, Penta etc. wirklich nicht aufgefallen?
      Diese Schnellschüsse von `Analysten` schaden zwar dem Aktienkurs, aber auch weiterhin dem Ruf der Analysten selbst.
      Offenbar wurde der Kurssturz zum Anlaß genommen, ein negatives Statement zu verfassen.
      Hätten wir stattdessen einen Kurssprung von +15% gehabt, wäre diese Rubrik garantiert positiv ausgefallen.
      Trendfolgerei schön und gut,
      aber zuweilen doch zu simpel.
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 13:35:32
      Beitrag Nr. 480 ()
      Was soll das heißen?
      wenn sie (die ANalysten) eine ähnliche Meinung haben, wie man selbst, dann werden sie aufeinmal gerne zitiert.
      Ich denke, dass ich bei den von mir besprochenen Aktien immer alle news gepostet habe, ob gut oder schlecht.

      Das Ziel für 2004 6 mio plus, davon allerdings 3 mio in Rückstellungen, ist das eigentlich noch rausgekommen zu Zeiten von 2 bis 4 für 2003 oder erst nach dem runterkorrigieren?
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 15:06:07
      Beitrag Nr. 481 ()
      Prima, #478 ist genau das, worauf ich gewartet habe. Nächste Woche wird es wohl erstklassige Nachkaufgelegenheiten geben, jetzt, wo alle so schön deprimiert sind (vgl. #461 und auch #161 aus dem Fundi-Threat.)
      :D :D :D
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 15:08:47
      Beitrag Nr. 482 ()
      eck,
      das sollte auf keinen Fall eine Anmache sein!
      Wir alle posten eigentlich immer News, ob sie uns in den Kram passen oder nicht.
      Nein, ich glaubte eher, daß diejenigen, die mit weiteren Kursverlusten bei PSI rechnen, dieses Statement in der Eurams verwenden werden, um in ihre Richtung zu argumentieren.
      Da wir einige Verkäufe seit 24h vor dem Lampe-Statement sahen, könnte dieses unrecherchierte Mikrostatement weiteren `Kursschaden` anrichten.
      Aber wahrscheinlich nur kurzfristig. Immerhin gibt es eine Analystenkonferenz von PSI im März...
      *hoffentlich* sind die offiziellen Zahlen wenigstens nicht schlechter als die Vorabverkündung!
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 15:55:51
      Beitrag Nr. 483 ()
      Kann mich noch an eine Verkaufsempfehlung in 2002 erinnern

      BHF-BANK - Verkaufen Neuaufnahme 14.10.02 +346,30%

      Wenn die wieder so einschlagen :laugh: :laugh:

      Also AWG schnell nachkaufen ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 16:49:05
      Beitrag Nr. 484 ()
      @Physik

      Es gibt halt Mit- und Gegenkopplungen!:) ;) :look: :yawn: :kiss: :laugh: :lick: :cool: :p :rolleyes: :cry: :( :eek: :O :mad: :confused:
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 17:45:14
      Beitrag Nr. 485 ()
      Schaut da mal rein, kann sich lohnen:
      764535 ;)
      Gruss
      Quri
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 19:37:30
      Beitrag Nr. 486 ()
      @physik

      Bei aller Liebe zu PSI sollte man aber tortzdem immer realistisch bleiben.

      "Wieso die EurAmS von Planverfehlungen schreibt, wenn von geplanten 0-2Mio tatsächliche 0 erreicht werden, ist mir schleierhaft."

      Was ist Dir denn schleierhaft? Das Ziel für 2003 betrug nicht 0 sondern 2-4 Mio und dies wurde zuletzt in August 2003 bestätigt. Da waren immerhinn schon 8 von 12 Monaten um. Im Oktober reduziert man dann die Planung auf "sicherheitshalber" auf 0-2 Mio. Im Dezember berichtet man dann von ansteigender Nachfrage seit September und dann wird es für 2003 gerade mal eine rote Null.

      Also noch mehr kann man ja kaum daneben liegen. Ohne die ansteigende Nachfrage seit September hätte man dann wohl noch nicht einmal die "sicherheitshalber" reduzierte Prognose aus 10/2003 einhalten können.

      Nee physik, ich kann die Verkaufsempfehlung voll und ganz nachvollziehen, auch wenn ich sie inzwischen nicht mehr teile.

      PSI hat in 2003 wieder die Planungen nicht einhalten können und somit ein weiteres Jahr daneben gelegen und enttäuscht. Und dies hat die neue Führung zu verantworten auch wenn sie sicherlich keinen so schlechten Job macht.

      Was man der EurAmS vorwerfen kann ist die Rückwärtsorientiertheit. Man sieht das verfehlte Ziel für 2003 und nicht die Entwicklung. Allerdings liegt das auch an PSI. Dort hält man sich mit Äußerungen zur Zukunft sehr zurück. Wie sehen die Umsatzplanungen für die Zukunft aus? Welche Umsatzrendite wird angestrebt? Bis wann will man dies erreichen?

      Was mir für 2004 noch Magenschmerzen bereitet, sind diese ominösen 3 Mio, die sicherheitshalber rückgestellt werden sollen. Hier wäre es sicherlich interessant zu erfahren, wofür die Hälfte des geplanten Gewinnes drauf gehen soll.

      Für mich ist PSI derzeit kein Kauf, aber eine Halteposition. Ein Verkauf auf diesem Nieveau ist meiner Meinung nach Blödsinn.

      Übrigends zeigt die Verkaufsempfehlung schon Wirkung. Außerböprslich geht es weiter bergab.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 29.02.04 20:29:49
      Beitrag Nr. 487 ()
      @ Handbuch

      Sehe ich genau so ! :)
      "Meiden" ist vielleicht etwas hart, aber im Kern hat die EaS schon recht. :cry:

      Aber zum Glück ist man ja nicht gezwungen sein Geld in PSI zu investieren. :cool:

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 07:31:56
      Beitrag Nr. 488 ()
      @handbuch, Mysti
      Ihr müsst aber auch sehen, dass sich das vierte Quartal am schwersten von allen planen lässt, selbst zwei Monate vor Schluss. Wird ein Projekt gerade noch fertig, oder eben nicht? Kommt die Unterschrift, und wenn ja, kann man sich durchsetzen, dass eine Anzahlung sofort in Rechnung gestellt werden kann, oder eben nicht?
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 08:26:56
      Beitrag Nr. 489 ()
      @AWG

      Damit müssen alle Unternehmen leben und irgendwie bekommt das auch der überwiegende Teil recht gut hin. Warum aber PSI nie????

      EurAmS bezeichnet es zutreffend:

      "Die Anleger wurden schon zu oft enttäuscht."

      Und Mystis Anmerkung ist auch kaum noch etwas hinzuzufügen:

      "Aber zum Glück ist man ja nicht gezwungen sein Geld in PSI zu investieren."

      Und das werden wir wieder einmal zu spüren bekommen.

      Warum soll man weiter in PSI investieren?

      Die Wahrscheinlichkeit eines erneuten Verfehlens ist aufgrund der Erfahrungen aus der Vergangenheit sehr hoch. Aber selbst bei einem Erreichen der Ziele für 2004 ist nicht viel Luft im Kurs.

      Für 2003 waren 2-4 Mio geplant.

      Für 2004 sollen es nun 3 Mio werden (6 Mio - 3 Mio). Wo ist die Entwicklung????

      Und wer sagt denn, daß PSI 2004 wirklich mal sein Ziel erreicht?

      Wirklich Bewegung wird es nur geben, wenn man die Ziele überbietet. Aber wer glaubt daran???????? Sind die Ziele für 2004 ähnlich "sicherheitshalber" kalkuliert wie die Prognose 10/2003?

      Als Außenstehender kann man dies nicht abschätzen. Man muß also Vertrauen haben.

      Aber Vertrauen in PSI????????????????????????????

      Einen kleinen Funken habe ich noch, deshalb werde ich trotz aller Schmerzen halten. Aber viele werden es nicht tun und ich habe vollstes Verständnis dafür.

      :cool:
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 08:33:28
      Beitrag Nr. 490 ()
      @Handbuch ich habe auch nach 3 Jahren immer noch Vertrauen in PSI, und bin überzeugt, dass dieses Vertrauen belohnt wird!! Stets dem Motto Ales-Wird-Gut!!

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 08:52:21
      Beitrag Nr. 491 ()
      @h2b2

      Vertrauen sollte auf Wissen und Erfahrungen basieren und nicht auf Glauben. Ansonsten fällt es in den Bereich Relegion. Und als Sekte oder Glaubengemeinschaft taugt PSI nicht wirklich nicht.

      :laugh: :laugh: :laugh:
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 08:54:25
      Beitrag Nr. 492 ()
      Das ist Abstimmung mit dem Verkauf-Button:

      WKN
      696822
      Name
      PSI
      BID
      4.74 EUR
      ASK
      4.84 EUR
      Zeit
      2004-03-01 08:52:34 Uhr


      und noch lange nicht das Ende vom Lied.


      :(
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:06:51
      Beitrag Nr. 493 ()
      @handbuch
      Vertrauen sollte auf Wissen und Erfahrungen basieren und nicht auf Glauben

      Wissen ist für mich , dass ich weiß das die Produkte von PSI gebraucht werden

      Erfahrung ist für mich, dass sich PSI von einem Tiefstand von unter 1 € auf über 6 € erholt hat

      Glaube ist in die Zukunft von PSI, dass sich die Firma dahin entwickelt wieder profitabel zu werden. Die jüngsten Veröffentlichungen belegen diesen Weg ;)

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:08:15
      Beitrag Nr. 494 ()
      @ H2B2

      Ich vertraue auch darauf, dass meine Toilettenspülung funktioniert.
      Im Gegensatz zu PSI hat die mich noch nie enttäuscht.

      Sorry, aber blindes Vertrauen hat m. E. keinen Wert.

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:15:40
      Beitrag Nr. 495 ()
      @Mysti :laugh:

      Deine Toilttenspülung ist mechanisch, und wird irgendwann auch dich entäuschen, hätte sie aber PSI-Software, würde die Steuerung dich vor der Katastrophe warnen, und dir auf einer Leitwarte eine Alternative anbieten können:laugh:

      Grüßle

      h2b2
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:19:03
      Beitrag Nr. 496 ()
      @ Handbuch

      :laugh: :laugh: :laugh:

      Bestimmt könnte man dann auch den Weg über diverse Kontrollpunkte verfolgen . . . . :D

      Viele Grüsse
      Mysti
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:31:54
      Beitrag Nr. 497 ()
      Bei der aktuellen Entwicklung des Kurses und eurer Problemdiskussion kann ich nur hoffen, dass ihr heute die Windeln anhabt.
      Gar mancher hat sonst bald die Hosen voll. :laugh:
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:34:42
      Beitrag Nr. 498 ()


      Viele Grüsse
      Mysti

      PS:
      Wer sich für: "Materie-Antimaterie Zersetzer Klasse IV" Toiletten :eek:
      interessiert, kann ja mal da nachschauen: http://www.hpfsc.de/default.php?url=./nathan/wc.htm :D
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:40:24
      Beitrag Nr. 499 ()
      @eck

      Ich habe nichts anderes erwartet. Deshalb bin ich auch hart im Nehmen.

      Bei 6 Euro war PSI bei den derzeitigen Zahlen überbewertet. Bei 4 ist PSI unterbewertet. Ein Verkauf ist PSI auf dem derzeitigen Nieveau nicht. Halt ne Halteposition.

      Wenn PSI wirklich die 6 Mio dieses Jahr schaffen sollte und vielleicht sogar etwas mehr, dann geht PSI durch die Decke. No risk - no fun.

      cu
      Avatar
      schrieb am 01.03.04 09:42:36
      Beitrag Nr. 500 ()
      WKN
      696822
      Name
      PSI
      BID
      4.63 EUR
      ASK
      4.69 EUR
      Zeit
      2004-03-01 09:41:00 Uhr

      @h2b2

      Du hättest mit Deinem Kauf bis 4 Euro warten sollen. Dann hättest Du wesentlich mehr Teile fürs gleiche Geld bekommen.

      :cool:
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