Paion "buy" (Seite 6232)
eröffnet am 12.07.05 19:39:23 von
neuester Beitrag 12.04.24 13:32:35 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 50.413.647 von burney am 17.08.15 08:47:01
Die fett markierten Zeilen finde ich schon nicht mehr so charmant.
Aber kommen wir zur Sache:
In Ihrem ersten Versuch, gegen meine Einstellung zu argumentieren, sprachen Sie von fertigen Produkten - deshalb ging dieser Versuch ins Leere.
Im jetzt zweiten Versuch sprechen Sie von unfertigen Produkten. Scheinbar auf den ersten Blick vergleichbar mit ONO.
Aber dann schaue ich mir die Unternehmensgröße an und sehe bei HP Mitarbeiterzahlen von über 300.000 bei HP! ONO hat etwa 2.600, ist also um ein Vielfaches kleiner. Allein schon deshalb erscheint dieser Vergleich nicht sinnvoll.
Und erst recht dann nicht, wenn es stimmt, was andere hier behauptet haben, daß ONO in finanziellen Schwierigkeiten gewesen sei.
Dann verstehe ich weiterhin erst recht nicht, daß sie auf einen "sicheren" Blockbuster-Kandidaten verzichtet haben.
Horst Szentiks (Red Shoes)
PS: ich verstehe was von technischer Analyse. Und wenn ich da von Tatsachen spreche, wird die niemand so leicht widerlegen können. Zumindest hat das bis jetzt kein einziger User in den letzten 15 Jahren geschafft:
http://www.wallstreet-online.de/userinfo/62747-red-shoes/dis…
Zitat von burney: Mich graust bei dem Gedanken, daß es Menschen gibt, welche Ihrem Rat folgen, da Diese Ihrem großen Titel eines 'professionellen Analysten' folgen.
An nur einem einzelnem Beispiel festgemacht ist Ihre gesamte Argumentation ad adsurbum geführt.
Bleiben wir doch beim Beispiel Hewlett Packard. Schon Bill Hewlett und Dave Packard haben entschieden, daß ein wesentlicher Teil des Nettoumsatzes in die Forschung gehen sollten. Und trotzdem haben sie nicht jedes Produkt selber konsequent zur Vermarktungsreife gebracht... auch wenn vorher Millionen US$ in den Sand gesetzt wurden.
HP hat viele Entscheidungen über nur kurz vor der Fertigstellung oder kurz vor dem kommerziellen Erfolg befindliche Produkte aus strategischen Gründen der Unternehmensausrichtung eingestellt und die Rechte an Dritte gegeben, welche dann mit diesen Produkten hoch erfolgreich wurden.
Möchten Sie Beispiele?
1. Interferrometer zur IRD/FTIR- Detektion. Weiterentwickelt erst durch BIORAD und heute erfolgreich vermarktet von ASAP Analytical.
2. Supercritical Fluid Chromatographie (SFC). Weiterentwickelt und erfolgreich vermarktet von Berger Instruments Inc CEO Terry Berger.
3. Microbial Identificationsystem (MIS). Weiterentwickelt und erfolgreich vermarktet von Microbial ID (MIDI) in Delaware CEO Prof. Myron Sasser
4. WEb/OS als Betriebssystem von Smart- Instruments, Cellular phones und Tablets. (Diese Entscheidung hat Leo Apotheker (ehemals SAP) als CEO von HP den Kopf gekostet). Heute verwertet LG dieses Betriebssystem erfolgreich im Bereich der Smart- TV's
Wir können diese Beispiele der Lizenz- Weitergabe 'nicht fertiger Produkte' bei Konzernen wie Daimler Benz gerne weiterführen... Möchten Sie?
Oder sollten Sie besser wie 'HOW I MET YOUR MOTHER'- Star Ted Mosby in Ihren roten Cowboystiefeln durch die Gegend laufen und sich selber toll finden.... auch wenn keiner sonst diese 'red shoes' gut findet. So... nun langt es... Sie haben sowieso Widerworte.... ich empfehle Ihnen aber bei Ihrer nächsten Stimmungsmacherattacke :
EINFACH BESSER RECHERCHIEREN oder NUR DINGE ALS TATSACHEN HINSTELLEN VON DENEN SIE WIRKLICH ETWAS VERSTEHEN.
Die Dinge von denen ich hier schreibe sind mein Job und den mache ich seit ca 40 Jahren richtig gut....
Die fett markierten Zeilen finde ich schon nicht mehr so charmant.
Aber kommen wir zur Sache:
In Ihrem ersten Versuch, gegen meine Einstellung zu argumentieren, sprachen Sie von fertigen Produkten - deshalb ging dieser Versuch ins Leere.
Im jetzt zweiten Versuch sprechen Sie von unfertigen Produkten. Scheinbar auf den ersten Blick vergleichbar mit ONO.
Aber dann schaue ich mir die Unternehmensgröße an und sehe bei HP Mitarbeiterzahlen von über 300.000 bei HP! ONO hat etwa 2.600, ist also um ein Vielfaches kleiner. Allein schon deshalb erscheint dieser Vergleich nicht sinnvoll.
Und erst recht dann nicht, wenn es stimmt, was andere hier behauptet haben, daß ONO in finanziellen Schwierigkeiten gewesen sei.
Dann verstehe ich weiterhin erst recht nicht, daß sie auf einen "sicheren" Blockbuster-Kandidaten verzichtet haben.
Horst Szentiks (Red Shoes)
PS: ich verstehe was von technischer Analyse. Und wenn ich da von Tatsachen spreche, wird die niemand so leicht widerlegen können. Zumindest hat das bis jetzt kein einziger User in den letzten 15 Jahren geschafft:
http://www.wallstreet-online.de/userinfo/62747-red-shoes/dis…
!
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Antwort auf Beitrag Nr.: 50.416.212 von zocker1564 am 17.08.15 14:01:04bist wohl spät dran?!
!
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Paion steht heute Abend über 2,50€. Der Ask ist leer. Zu diesen Kursen will keiner mehr geben. Kaufdruck könnte in den nächsten Tagen aufkommen, da viele an der Seitenlinie stehen und auf ein Zucken warten.......
Trading Spotlight
wer wirklich informatives über paion lesen möchte, dem empfehle ich wämrstens sich seite 6108 durchzulesen. 
Antwort auf Beitrag Nr.: 50.415.603 von oliver_leipzig am 17.08.15 12:58:24
Hammer News
werden in Kürze schon noch kommen.Das ist hier die ruhe vor dem Sturm.Negative gibt es momentan nicht,was einen Absturz oder einen Massiven Rücksitze auslösen könnte.Kurse in kürze sind daher von über 3 Euro zumindest zuerwarten.Alle Phasen sind wie vereinbart und angekündigt los gelaufen.Auch die Kosten sind im Rahmen der Kalkulierten Prognose so eingetreten.Und davon mal abgesehen weisst Remi ein hervorragendes Sicherheit Profil jetzt schon auf,was aus Phase 3 nur nochmal bestätigt werden muss.Im Endeffekt wird mann mit ein paar kleinen unterschieden zur Phase II das gleiche auch in Phase III anwenden.So das man Zielgerichtet auf das Selbe bzw besser Ergebnis aus Phase II in III anknüpfen wird.Und somit auch den sehendlichen Zulassungsantrag stellen wird. !
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Antwort auf Beitrag Nr.: 50.415.411 von Santana123 am 17.08.15 12:30:15wird kaum verkauft und kaum gekauft man wartet auf die in kürze kommenden news.vielleicht wird auch in kürze der japan partner vorgestellt.
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