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A.T. Kearney: Handel in Emerging Markets - sind die Grenzen des

Wachstums erreicht? (FOTO)

Düsseldorf (ots) -

Studie beschreibt vier Szenarien zur Entwicklung des Handels bis

zum Jahr 2030.

"Seit der Veröffentlichung unseres ersten Global Retail

Development Index vor 15 Jahren hat sich das Umsatzvolumen im Handel

in den Schwellenländern mehr als verdreifacht. Jetzt hat die Dynamik

erstmals nachgelassen und wir stehen vor der Frage, wie es

weitergeht: zurück auf den Wachstumspfad oder in eine eher unsichere

Zukunft", so Dr. Mirko Warschun, Leiter des Beratungsbereichs

Konsumgüterindustrie und Handel in Europa, dem Mittleren Osten und

Afrika bei A.T. Kearney.

In seinem aktuellen Report "Emerging Market Retailing in 2030:

Future Scenarios and the $5.5 Trillion Swing" hat das A.T. Kearney

Global Consumer Institute die Zukunftsaussichten des weltweiten

Handels unter Berücksichtigung geopolitischer, wirtschaftlicher,

technologischer und sozialer Faktoren untersucht. Darin skizzieren

die Berater vier mögliche Szenarien. In der optimistischsten

Projektion wachsen die Umsätze von derzeit 9,2 Billionen Dollar um

jährlich 4,4 Prozent auf mehr als 17,8 Billionen Dollar bis 2030. Im

pessimistischsten Szenario ist nur ein leichter Anstieg auf etwas

mehr als 12 Billionen Dollar zu erwarten. In die Berechnung

eingeflossen sind auch Schlüsselfaktoren wie die Implementierung des

TTIP-Abkommens oder die anhaltende Wachstumsschwäche in China. Je

nachdem, wie stark diese die Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts in

den betrachteten Schwellenländern hemmen oder fördern, entwickeln

sich die Handelsumsätze.

Vor allem von der Offenheit der Märkte und dem Grad der

technologischen Anpassung in den Emerging Markets wird es nach

Ansicht der Autoren abhängen, wie die Zukunft aussieht. Sie halten

vier Zukunftsszenarien für möglich:

1. Seamless Dreams: grenzüberschreitende Integration und rasche

technologische Adaption schaffen günstige Voraussetzungen für

eine weitere Expansion des internationalen Handels

2. Back to the Past: Abschottungspolitik, Rezession und Defizite

in der technologischen Infrastruktur zwingen Handelskonzerne

zum Rückzug in ihre Heimatmärkte

3. Urban Rise, Rural Demise: die Abneigung gegenüber neuen

Technologien beschränkt das Wachstum auf (wenige) große urbanen

Zentren

4. The Technology Wedge: eine zweigeteilte Welt, in der nur Länder

mit bestehender physischer und digitaler Infrastruktur weitere

Expansionsmöglichkeiten eröffnen.

"Bei der Ausrichtung ihres internationalen Portfolios sollten

Handelskonzerne in der nächsten Zeit vor allem diese Variablen im

Auge haben", sagt Erik Peterson, Partner bei A.T. Kearney und

Co-Autor der Studie. "Sie sind extrem einflussreich, aber leider auch

extrem unsicher."

Insgesamt identifiziert die Studie drei maßgebliche

Einflussfaktoren auf die weitere Entwicklung:

- Wachsende geopolitische Instabilität wie etwa den Konflikt im

Mittleren Osten und die daraus resultierende Flüchtlingskrise,

die westlichen Sanktionen gegenüber Russland sowie die

zunehmenden Spannungen zwischen den USA und China im

südchinesischen Meer

- Anhaltende wirtschaftliche Unsicherheit: die sinkende Nachfrage

aus China infolge der dortigen Wachstumskrise, der dramatische

Verfall des Ölpreises oder die politischen Unruhen und

Rezessionsgefahr in Brasilien können dramatische Folgen für die

Entwicklung der Weltwirtschaft haben

- Technologische Adaption: der Siegeszug des E-Commerce hat die

Handelslandschaft in den Schwellenländern stark verändert. Viele

Händler haben die Vorteile der neuen Technologien genutzt, um

bei geringem Kapitaleinsatz und Risiko neue Märkte zu

erschließen oder in ländliche Gegenden vorzudringen.

"Es gibt keinen Blankoscheck über weiterhin ungebremstes

Wachstum", so das Fazit von Retail-Experte Warschun. "Ganz im

Gegenteil. Der Bericht macht deutlich, dass mehr als 5 Billionen

Dollar auf dem Spiel stehen. Die Offenheit der Märkte und das Ausmaß

der technologischen Anpassung werden maßgeblich darüber entscheiden,

ob die Emerging Markets eine Erfolgsstory bleiben oder ob die Dynamik

ihren Zenit bereits überschritten hat."

Die Studie kann hier angefordert werden: http://www.atkearney.de/c

onsumer-products-retail/featured-article/-/asset_publisher/S5UkO0zy0v

nu/content/emerging-market-retail-in-2030

Über A.T. Kearney

A.T. Kearney zählt zu den weltweit führenden

Unternehmensberatungen für das Top-Management und berät sowohl global

tätige Konzerne als auch führende mittelständische Unternehmen und

öffentliche Institutionen. Mit strategischer Weitsicht und operativer

Umsetzungsstärke unterstützt das Beratungsunternehmen seine Klienten

bei der Transformation ihres Geschäftes und ihrer Organisation. Im

Mittelpunkt stehen dabei die Themen Wachstum und Innovation,

Technologie und Nachhaltigkeit sowie die Optimierung der

Unternehmensperformance durch das Management von Komplexität in

globalen Produktions- und Lieferketten. A.T. Kearney wurde 1926 in

Chicago gegründet. 1964 eröffnete in Düsseldorf das erste Büro

außerhalb der USA. Heute beschäftigt A.T. Kearney rund 3.500

Mitarbeiter in über 40 Ländern der Welt. Seit 2010 berät das

Unternehmen Klienten klimaneutral. Weitere Informationen finden Sie

unter www.atkearney.de und auf Facebook:

www.facebook.com/atkearney.de.

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