Bombardier bestätigt Fortschritte im Transformationsprozess und gibt Maßnahmen für mehr Wettbewerbsfähigkeit und höhere Margen bekannt

Bombardier Inc. / Bombardier bestätigt Fortschritte im Transformationsprozess und gibt Maßnahmen für mehr Wettbewerbsfähigkeit und höhere Margen bekannt . Verarbeitet und übermittelt durch Nasdaq Corporate Solutions. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. Source: Globenewswire

• Konzernweite Verschlankung administrativer und nicht produktionsbezogener Bereiche
   

Optimierung der weltweiten Standortstruktur und Spezialisierung der Standorte zur Kostensenkung und Produktivitätssteigerung

Laufende Kosteneinsparungen von ca. 300 Millionen US-Dollar bis Ende 2018 erwartet; Verbuchung der Aufwendungen zur Unterstützung der Maßnahmen in 2016 und 2017

Montréal, 21. Oktober 2016 - Bombardier hat heute weitere Maßnahmen zur Transformation des Unternehmens bekannt gegeben. Dies ist die Fortsetzung des im Vorjahr gestarteten Fünfjahresplans. Diese Maßnahmen unterstützen die Bemühungen des Konzerns, das Potenzial für mehr Profitabilität auszuschöpfen. Zudem liegt der Schwerpunkt der Maßnahmen auf der Produktivitätssteigerung sowie auf Kostenreduzierung und der Optimierung der weltweiten Standortstruktur. Ziel ist es, gleichermaßen den Kunden und den Aktionären einen größeren Mehrwert zu bieten.

"Nach der erfolgreichen Minimierung von geschäftlichen Risiken im Vorjahr, fokussieren wir nun auf profitable Ertragssteigerung und Generierung von Cash. Mit den heute bekannt gegebenen Maßnahmen stellen wir sicher, dass wir die richtige Kostenstruktur, Belegschaft und Organisation haben, um auch zukünftig wettbewerbsfähig und erfolgreich sein zu können", so Alain Bellemare, Präsident und Chief Executive Officer, Bombardier Inc. "Wir haben die richtige Strategie, ein kompetentes Führungsteam und die Fähigkeiten, um unsere Ziele für das Jahr 2016 und die Vorgaben unseres bis 2020 laufenden Transformationsplans zu erreichen."

Die konkreten Maßnahmen beinhalten die konzernweite Verschlankung der administrativen und nicht produktionsbezogenen Bereiche sowie die Spezialisierung der weltweiten Konzernstandorte hin zu klar definierten Kompetenzzentren für Design-, Entwicklungs- und Produktionstätigkeiten im Luftfahrt- und Schienenverkehrsgeschäft.

Diese Maßnahmen laufen bis 2018, beinhalten Personalanpassungen und haben Einfluss auf etwa 7.500 Stellen im Konzern. Die Auswirkungen dieser Restrukturierungsmaßnahmen werden teilweise durch strategische Personaleinstellungen ausgeglichen. Dies dient dazu, den Hochlauf bei wichtigen Wachstumsprogrammen wie den Flugzeugprogrammen C Series und Global 7000 zu sichern und den Gewinn von Großaufträgen im Schienenverkehrsgeschäft zu unterstützen.