Klondex berichtet Ergebnisse des dritten Quartals 2016; erzielt Rekordquartalseinnahmen in Höhe von 53,0 Mio. USD

 

Klondex berichtet Ergebnisse des dritten Quartals 2016; erzielt Rekordquartalseinnahmen in Höhe von 53,0 Mio. USD

 

Auf dem Weg die Produktions- und Kostenprognosen für das gesamte Jahr zu erreichen

 

Vancouver (British Columbia), 3. November 2016. Klondex Mines Ltd. (TSX: KDX; NYSE MKT: KLDX) („Klondex“, das „Unternehmen“, „wir“, „unser“ oder „uns“ – http://rohstoff-tv.net/c/mid,3074,Firmenpraesentationen/?v=296880) gibt seine Betriebs- und Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2016 sowie die jüngsten Entwicklungen bekannt. Diese Pressemitteilung sollte gemeinsam mit unserem Zwischenabschluss für das dritte Quartal 2016 und der entsprechenden Management‘s Discussion & Analysis („MD&A“) gelesen werden, die auf unserer Website (www.klondexmines.com), auf SEDAR (www.sedar.com) sowie auf EDGAR (www.sec.gov) verfügbar sind. Alle Dollar-Beträge in dieser Pressemitteilung sind in Tausend US-Dollar, sofern nicht anders angegeben und basieren auf unseren Finanzausweisen und MD&A, die in Übereinstimmung mit International Financial Reporting Standards („IFRS“) angefertigt wurden wie herausgegeben von International Accounting Standards Board. Hinweise auf „Anmerkungen“ beziehen sich auf Anmerkungen im Bilanzabschluss des dritten Quartals 2016. „Nevada-Betriebe“ beziehen sich auf unsere Minen Fire Creek und Midas.

 

Höhepunkte des dritten Quartals 2016

 

-    Gesundheit, Sicherheit und Umwelt – keine Unfälle mit Ausfallzeiten auf Fire Creek, Midas oder True North.

 

-    True North – positive Produktionsentscheidung und erster Goldverkauf; Klondex besitzt jetzt drei produzierende Minen.

 

-    Cashflow und Liquidität – gestärkte Finanzposition und Liquidität. Nach einer Kapitalerhöhung von 129,5 Mio. CAD ein Kassenstand von 131,1 Mio. USD, Arbeitskapital von 119,9 Mio. USD (Verhältnis von 4,1:1) und gesamte Liquidität von 144,9 Mio. USD bei Hinzunahme der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität.  Am 3. Oktober 2016 Zahlung von 80,0 Mio. USD zum Abschluss der Hollister-Akquisition.

 

-    Verkaufte Unzen und Finanzergebnisse – Verkauf von 41.553 GEOs (Gold Equivalent Ounces, Unzen Goldäquivalent), bestehend aus 36.648 Unzen Gold und 362.500 Unzen Silber. Einnahmen in Höhe von 53,0 Mio. USD aus durchschnittlichen Verkaufspreisen von 1.276 USD pro Unze Gold bzw. 17,26 USD pro Unze Silber; Nettogewinn von 7,2 Mio. USD (0,05 USD pro Aktie – basic).

 

-    Nevada-Betriebe und Performance-Maßstäbe – Produktion von 35.324 GEOs und fortlaufender Trend zunehmender GEO-Gehalte in Nevada-Betrieben. Betriebsmetriken der Nevada-Betriebe: Aufbereitung von 761 Tonnen Erz pro Tag, bei durchschnittlichem GEO-Gehalt von 0,55 Unzen im Fördererz, 5,72 Unzen/Tonne Silbergehalt des Fördererzes, 0,52 Unzen/Tonne GEO-Gehalt des Fördererzes. Folgend die Kostenmetriken:

 

		Investitionskosten der Produktion pro verkaufte  GEO				Gesamte Unterhaltskosten pro verkaufte Unze Gold				Gesamtkosten pro verkaufte Unze Gold (ausschließlich True North)
Non-IFRS Maßstab – Nevada-Betriebe(1)		$	671			$	1,155			$	1,206
(1) siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe in dieser Pressemitteilung.

 

-          Mineralvorräte und Ressourcen – Aktualisierte Mineralvorrats- und Mineralressourcenschätzungen für Fire Creek, Midas und True North.

-          Investitionen – Ausgabe von 8,9 Mio. USD auf Fire Creek, 8,0 Mio. USD auf Midas, 3,8 Mio. USD auf True North und 0,1 Mio. USD für Unternehmenszwecke für Gesamtinvestitionen von 20,8 Mio. USD.

 

Jüngste Entwicklungen

 

-          Hollister-Akquisition und Privatplatzierung – Am 3. Oktober 2016 Abschluss der Akquisition der Projekte Hollister und Aurora in Nevada, USA. Synergien mit unseren Nevada-Betrieben und signifikantes zukünftiges Betriebs- und Explorationspotenzial.

-          True North Technischer Bericht – Am 27. Oktober 2016 reichten wir einen technischen Bericht für True North ein und berichteten einen Mineralvorrat in den Tailings von ungefähr 32.400 Unzen Gold in 1.170.000 Tonnen mit einem Durchschnittsgehalt von 0,028 Unzen Gold pro Tonne. Dies ist zusätzlich zu dem am 12. September 2016 für die Goldmine True North bekannt gegebenen Mineralvorrat und Mineralressource.

-          Sicherung einer revolvierenden Kreditfazilität – Am 27. Oktober 2016 änderten wir unsere revolvierende Kreditfazilität, um ihre Kapazität um 10,0 Mio. USD auf 35,0 Mio. USD zu erhöhen und damit unsere Finanzlage und Liquidität weiter zu verbessern.

 

Herr Paul Huet, President und CEO, äußerte sich dazu: „Wir halten weiterhin unsere Zusagen ein, da unsere Betriebs- und Finanzergebnisse des dritten Quartals im Rahmen unserer Pläne lagen. Aufgrund der geplanten Entwicklungsaktivitäten, die im Laufe des Jahres durchgeführt wurden, befinden wir uns in einer guten Ausgangslage unsere Produktions- und Kostenprognosen für das gesamte Jahr zu erzielen.“ Herr Huet sagte weiter: „Im dritten Quartal erreichten wir ebenfalls einen Meilenstein, indem wir in unserer dritten Mine die Produktion aufnahmen. True North wurde zu einem wichtigen Asset in unserem Portfolio und wir sind begeistert von ihren Beiträgen zu unserer Ertragskraft.“

 

Ausblick auf das gesamte Jahr 2016

 

Betriebe in Nevada

 

Wir behalten unsere anvisierten Produktionskosten und GEO-Produktionsprognose für das Jahr bei, wovon ungefähr 40 % bis 45 % auf die erste Hälfte von 2016 und 55 % bis 60 % auf die zweite Hälfte von 2016 entfallen. Obwohl wir unsere gesamte Jahresprognose für die Nevada-Betriebe beibehalten, so reduzierten sich die Produktions-Cash-Costs pro GEO um 50 USD auf Fire Creek und stiegen um 50 USD auf Midas. Die GEO-Produktion und die Erzgehalte in 2016 werden laut Erwartungen von der ersten Jahreshälfte bis zur zweiten Jahreshälfte nach Abschluss der geplanten ersten Hälfte der Entwicklungs- und Strossenbau-Aktivitäten progressiv zunehmen. Die in unseren Nevada-Betrieben verarbeiteten GEO-Gehalte lagen bei 0,44 Unzen/Tonne, 0,52 Unzen/Tonne und 0,55 Unzen/Tonne im ersten, zweiten bzw. dritten Quartal 2016.

 

Die folgende Tabelle umreißt unsere Jahresprognose verglichen mit aktuellen Ergebnissen und schließt die Gesamtkosten pro verkaufte Unze Gold ausschließlich True North ein, das im ersten Quartal 2016 nach Veröffentlichung unserer Prognose für das gesamte Jahr erworben wurde:

 

		Fire Creek								Midas								Total								Aktuell
2016 Prognose (Nevada-Betriebe)		niedrig				hoch				niedrig				hoch				niedrig				hoch				Neun Monate mit Ende 30. September 2016
Produzierte Unzen Goldäquivalent (1)		97,000				100,000				48,000				50,000				145,000				150,000				106,901
Investitionskosten der Produktion pro verkaufte GEO(1)(2)		$	400			$	450			$	900			$	950			$	600			$	650			$	649
Gesamte Unterhaltskosten pro verkaufte Unze Gold (2)																		$	850			$	900			$	1,067
Gesamt Kosten pro verkaufte Unze Gold, ausschließlich True North (2)																		$	1,025			$	1,075			$	1,163
Kapitalausgaben für Mineralkonzessionsgebiete, Anlagen und Geräte, ausschließlich True North		$	34,700			$	36,700			$	20,300			$	23,300			$	55,000			$	60,000			$	45,514
(1)Die Unzen Goldäquivalent sind die Unzen Gold zuzüglich der Unzen Silber dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns 2016 erwartet wird.
(2) siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

 

True North

 

Wir erwarten eine Produktion von 8.000 bis 12.000 Unzen Gold in der zweiten Jahreshälfte 2016 durch eine Kombination von Tailings-Wiederaufbereitung zur Goldgewinnung und Bergbau. Folgende Tabelle umreißt unsere Jahresprognose und steht im Vergleich zu den tatsächlichen Ergebnissen:

		Total								Aktuell
2016 Prognose(True North)		niedrig				hoch				NeunMonate mit Ende 30. September 2016
Produzierte Unzen Gold		8,000				12,000				1,752
Kapitalausgaben für Mineralkonzessionsgebiete, Anlagen und Geräte		$	14,000			$	16,000			$	11,708

 

Projekt Hollister

 

Folgende Tabelle umreißt unsere Investitionsprojektionen auf Hollister für das vierte Quartal:

 

		Total								Aktuell
2016 Guidance (Hollister Project)		niedrig				hoch				Neun Monate mit Ende 30. September 2016
Kapitalausgaben für Mineralkonzessionsgebiete, Anlagen und Geräte		$	7,500			$	9,500			$	—

 

Konsolidierte Finanzergebnisse der Betriebe

		Drei Monate mit Ende 30. September								Neun Monate mit Ende 30. September
		2016				2015				2016				2015
Einnahmen		$	53,005			$	38,436			$	136,484			$	118,002
Umsatzkosten
Produktionskosten		27,828				21,029				71,750				63,366
Wertverlust und Wertminderung		7,127				7,628				19,885				22,442
Bruttogewinn		18,050				9,779				44,849				32,194
Allgemeine und administrative Ausgaben		4,840				3,454				11,429				9,252
Verlust aus Geräteverkauf		109				—				109				351
Einnahmen aus Betrieben		13,101				6,325				33,311				22,591
(Verlust) Gewinn aus Goldlieferabkommen, Derivativ (netto)		(113		)		(66		)		(1,948		)		229
Finanzgebühren, netto		(1,305		)		(2,120		)		(3,886		)		(6,405		)
Wechselkurgewinn/(verlust), netto		370				5,945				(1,837		)		12,207
Kosten für Unternehmensübernahmen		(819		)		—				(1,846		)		—
Rückstellung für gerichtliche Schlichtung		—				—				(2,250		)		—
Anderes,(netto)		(813		)		—				(694		)		—
Gewinn vor Steuer		10,421				7,952				20,850				26,490
Einkommenssteuer		3,207				3,836				7,594				10,347
Nettogewinn		$	7,214			$	4,116			$	13,256			$	16,143
Netto(verlust) Gewinn pro Aktie - basic
Nettogewinn pro Aktie		$	0.05			$	0.03			$	0.09			$	0.12

 

Im Vergleich mit dem entsprechenden Quartal des Vorjahres waren die Einnahmen im dritten Quartal 2016 höher aufgrund des Verkaufs zusätzlicher 8.714 Unzen Gold zu einem um 140 USD höheren Durchschnittspreis. Dies wurde zum Teil aufgewogen durch eine Abnahme der Silberverkäufe aufgrund der niedrigeren Silbergehalte. Die Produktionskosten, Wertverlust und Wertminderung nahmen gegenüber dem entsprechenden Zeitraum des Vorjahres ab aufgrund eines Anstiegs der verkauften Unzen. Die Allgemein- und Verwaltungsausgaben stiegen 2016 aufgrund höherer Mitarbeiterzahlen im Unternehmenshauptsitz, Abfindungszahlungen und Kosten in Verbindung mit unserem aufgeschobenen Share Unit Plan (Beteiligungsplan). Finanzgebühren entstanden in erster Linie durch das Golderwerbsabkommen, Finanzierungs-Leasing und den Schuldschein gemäß der True-North-Akquisition. Anschaffungskosten hinsichtlich der Akquisitionen von True North und Hollister/Aurora.

Liquidität und Kapitalressourcen

		Drei Monate mit Ende 30. September												Neun Monate mit Ende 30. September
		2016				2015				Change				2016				2015				Change
Nettobarmittel durch Betriebsaktivitäten		$	16,576			$	13,399			$	3,177			$	44,539			$	36,662			$	7,877
Nettobarmittel aufgewendet für Investitionen		(20,760		)		(9,728		)		(11,032		)		(75,056		)		(23,809		)		(51,247		)
Nettobarmittel durch Investitionsaktivitäten		98,410				2,665				95,745				101,719				3,298				98,421
Auswirkung der Devisen auf Barbestand		38				(543		)		581				842				(1,348		)		2,190
Nettozunahme des Barbestands		94,264				5,793				88,471				72,044				14,803				57,241
Barbestand zu Beginn des Zeitraums		36,877				54,498								59,097				45,488
Barbestand am Ende des Zeitaums		$	131,141			$	60,291							$	131,141			$	60,291

 

Wir erwirtschafteten einen Nettobetriebs-Cashflow von 16,6 Mio. USD und erhielten 98,4 Mio. USD aus Finanzierungen infolge der Kapitalerhöhung um 129,5 Mio. CAD und der Ausübung von Aktienoptionen und Optionsscheinen. Insgesamt wurden für Investitionen Barmittel in Höhe von 20,8 Mio. USD aufgewendet. Wir behielten unsere solide Finanzlage und besaßen zum 30. September 2016 liquide Mittel in Höhe von insgesamt 144,9 Mio. USD bestehend aus 119,9 Mio. USD an Arbeitskapital und 25,0 Mio. USD an Verschuldungsfähigkeit gemäß der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität. Am 3. Oktober 2016 zahlten wir für den  Abschluss der Hollister-Akquisition 80,0 Mio. USD in bar und am 27. Oktober 2016 erhöhten wir unsere revolvierende Kreditfazilität um 10,0 Mio. USD auf 35,0 Mio. USD.

 

Zusammenfassung der Betriebsergebnisse des dritten Quartals und des Jahres 2016 bis dato

		Drei Monate mit Ende 30. September
		2016																				2015
Minenbetriebe		Fire Creek				Midas				Nevada Total				True North				Total				Nevada Total(1)				Änderung
Tonnen vermahlenes Erz		26,122				43,934				70,056				31,748				101,804				70,997				30,807
Durchschnittl. Goldäquivalentgehalt Fördererz (Unze/Tonne)(2)		0.98				0.28				0.55				0.06								0.48
Durchschnittl. Goldgehalt Fördererz (Unze/Tonne)		0.97				0.18				0.48				0.06								0.39
Durchschnittl. Silbergehalt Fördererz (Unze/Tonne)		0.66				7.59				5.00				—								6.65
Durchschnittl. Ausbringungsrate Gold (%)		93.4		%		93.4		%		93.3		%		88.7		%						94.1		%
Durchschnittl. Ausbringungsrate Silber (%)		87.2		%		87.2		%		87.3		%		—		%						94.0		%
Goldäquivalent produziert (Unzen)(2)		23,858				11,445				35,324				1,752				37,070				32,076				4,994
Produziertes Gold (Unzen)		23,654				7,523				31,177				1,752				32,929				26,300				6,629
Produziertes Silber (Unzen)		15,023				291,031				306,054				—				306,054				443,576				(137,522		)
Verkaufte Gold-Äquivalente (Unzen)(2)(3)(4)		27,500				13,036				40,560				1,000				41,553				33,853				7,700
Verkauftes Gold (Unzen)(3)		27,254				8,394				35,648				1,000				36,648				27,934				8,714
Verkauftes Silber (Unzen)		18,100				344,400				362,500				—				362,500				454,611				(92,111		)
Einnahmen und erzielte Preise
Goldeinnahmen (1.000)		$	34,653			$	10,750			$	45,403			$	1,344			$	46,747			$	31,715			$	15,032
Silbereinnahmen (1.000)		312				5,946				6,258				—				6,258				6,721				$	(463	)
Gesamte Einnahmen(1.000)		$	34,965			$	16,696			$	51,661			1,344				53,005				$	38,436			$	14,569
Durchschnittlich erzielter Goldpreis ($/Unze)		$	1,271			$	1,281			$	1,274			$	1,344			$	1,276			$	1,135			$	141
Durchschnittlich erzielter Silberpreis ($/Unze)		$	17.24			$	17.26			$	17.26			$	—			$	17.26			$	14.78			$	2.48
Non-IFRS Maßstäbe
Produktionskosten pro verkaufter GEO (4)		$	499			$	1,035			$	671			$	615			$	670			$	621			$	49
All-in sustaining costs pro verkaufter Unze Gold (4)										$	1,155			n/a				$	1,140			$	858			$	282
Gesamtkosten pro verkaufte Unze Gold (Nevada-Betriebe gesamt) (4)																		$	1,206			$	1,096			$	110
All-in sustaining costs pro verkaufte Unze Gold (einschließlich True North) (4)																		$	1,275			n/a				n/a
(1) Während 2015 stammte die Produktion nur aus den Nevada-Betrieben.
(2) Goldäquivalent-Maßzahlen sind die Goldmenge der Silbermenge dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde, und stimmen mit den Verhältnissen überein, die zur Ermittlung der Investitionskosten der Produktion pro verkaufte GEO verwendet werden. Siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.
(3) Schließt verkaufte Unzen (wenn überhaupt) gemäß Gold Supply Agreement und gelieferte Unzen gemäß Gold Purchase Agreement ein; siehe Anmerkungen 8 und 10.
(4) dies ist eine non-IFRS Kennzahl, siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

 

		Neun Monate mit Ende 30. September
		2016																				2015
Minenbetriebe		Fire Creek				Midas				Nevada Total				True North				Total				Nevada Total(1)				Änderung
Tonnen vermahlenes Erz		92,832				137,173				230,005				31,748				261,753				191,721				70,032
Durchschnittl. Goldäquivalentgehalt Fördererz (Unze/Tonne)(2)		0.86				0.26				0.50				0.06								0.54
Durchschnittl. Goldgehalt Fördererz (Unze/Tonne)		0.85				0.15				0.43				0.06								0.44
Durchschnittl. Silbergehalt Fördererz (Unze/Tonne)		0.76				8.24				5.22				—								7.13
Durchschnittl. Ausbringungsrate Gold (%)		93.6		%		94.1		%		93.7		%		88.7		%						94.2		%
Durchschnittl. Ausbringungsrate Silber (%)		87.4		%		87.7		%		87.7		%		—		%						92.9		%
Goldäquivalent produziert (Unzen)(2)		74,480				32,357				106,901				1,752				108,634				97,269				11,365
Produziertes Gold (Unzen)		73,673				19,287				92,960				1,752				94,712				80,077				14,635
Produziertes Silber (Unzen)		61,864				990,672				1,052,536				—				1,052,536				1,270,504				(217,968		)
Verkaufte Gold-Äquivalente (Unzen)(2)(3)(4)		72,644				36,916				109,629				1,000				110,610				99,461				11,149
Verkauftes Gold (Unzen)(3)		71,688				23,423				95,111				1,000				96,111				81,837				14,274
Verkauftes Silber (Unzen)		73,351				1,022,739				1,096,090				—				1,096,090				1,302,419				(206,329		)
Einnahmen und erzielte Preise
Goldeinnahmen (1.000)		$	88,235			$	29,008			$	117,243			$	1,344			$	118,587			$	97,098			$	21,489
Silbereinnahmen (1.000)		1,177				16,720				17,897				—				17,897				20,904				$	(3,007	)
Gesamte Einnahmen(1.000)		$	89,412			$	45,728			$	135,140			1,344				136,484				$	118,002			$	18,482
Durchschnittlich erzielter Goldpreis ($/Unze)		$	1,231			$	1,238			$	1,233			$	1,344			$	1,234			$	1,186			$	48
Durchschnittlich erzielter Silberpreis ($/Unze)		$	16.05			$	16.35			$	16.33			$	—			$	16.33			$	16.05			$	0.28
Non-IFRS Maßstäbe
Produktionskosten pro verkaufter GEO (4)		$	458			$	1,025			$	649			$	615			$	649			$	637			$	12
All-in sustaining costs pro verkaufter Unze Gold (4)										$	1,067			n/a				$	1,062			$	750			$	312
Gesamtkosten pro verkaufte Unze Gold (Nevada-Betriebe gesamt) (4)																		$	1,163			$	1,046			$	117
All-in sustaining costs pro verkaufte Unze Gold (einschließlich True North) (4)																		$	1,272			n/a				n/a
(1) Während 2015 stammte die Produktion nur aus den Nevada-Betrieben.
(2) Goldäquivalent-Maßzahlen sind die Goldmenge der Silbermenge dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde, und stimmen mit den Verhältnissen überein, die zur Ermittlung der Investitionskosten der Produktion pro verkaufte GEO verwendet werden. Siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.
(3) Schließt verkaufte Unzen (wenn überhaupt) gemäß Gold Supply Agreement und gelieferte Unzen gemäß Gold Purchase Agreement ein; siehe Anmerkungen 8 und 10.
(4) dies ist eine non-IFRS Kennzahl, siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

 

Unsere Jahresplanung für 2016 für die Nevada-Betriebe umfasst hohere GEO-Gehalte und eine höhere Produktion in der zweiten Jahreshälfte. Im dritten Quartal 2016 produzierten unsere Nevada-Minen 35.324 GEOs, was unsere konsolidierte GEO-Produktion bis dato auf 106.901 GEOs erhöht. Dies entspricht ungefähr 73 % unserer mittleren prognostizierten Jahresproduktion. Die 70.056 Tonnen an aufbereitetem Erz (Durchschnitt von 761 Tonnen pro Tag) in unseren Nevada-Betrieben entspricht einem Rückgang von 186 Tonnen pro Tag gegenüber dem vorherigen Quartal, da wir unsere Abbauarbeiten auf die Erzerschließung konzentrieren, um im vierten Quartal weiteren Abbaustößen aufzufahren. Unser Plan für das vierte Quartal bringt sowohl eine Erhöhung der GEO-Gehalte durch den Abbau in reichhaltigeren Bereichen als auch eine Steigerung der durchschnittlichen täglichen Aufbereitungsrate in der Mühle Midas mit sich. Auf True North gaben wir unseren ersten Goldverkauf bekannt. Das Gold stammt aus der Wiederaufbereitung der bestehenden Tailings und im Laufe des vierten Quartals werden wir die Mühle mit Erz beschicken.

 

Die im dritten Quartal 2016 auf Fire Creek und Midas verkauften Unzen Gold lagen im Rahmen der Erwartungen des Managements und schlossen den Verkauf von 40.560 GEOs ein bestehend aus 35.648 Unzen Gold und 362.500 Unzen Silber. Aufgrund des Verkaufs zusätzlicher 7.714 Unzen Gold zu einem um 139 USD höheren erzielten Durchschnittspreis stiegen die Einnahmen aus dem Goldverkauf in unseren Nevada-Betrieben im dritten Quartal 2016 um 13,7 Mio. USD verglichen mit dem entsprechenden Zeitraum im Jahr 2015. Die Einnahmen aus dem Silberverkauf nahmen ab aufgrund der niedrigeren Gehalte, was durch höhere erzielte Preise aufgewogen wurde. True North verbuchte ihre erste Einnahme aus dem Verkauf von 1.000 Unzen Gold zu 1.344 USD pro Unze, was den Gesamtverkauf auf 41.553 GEOs bringt bei Einnahmen von insgesamt 53,0 Mio. USD.

 

Wir erwirtschaften weiterhin signifikante Barmargen auf konsolidierter Basis da unsere Produktions-Cash-Cost von 670 USD pro verkaufter GEO weit unter dem aktuellen Goldpreisniveau liegen.

 

Webcast und Telefonkonferenz

 

Klondex wird ihre Finanzergebnisse des dritten Quartals 2016 nach Handelsschluss am Donnerstag, den 3. November 2016 veröffentlichen. Am Freitag, den 4. November 2016 um 10:30 Uhr (EST) bzw. 7:30 (PST), werden eine Telefonkonferenz und ein Webcast abgehalten. Die Telefonnummern für die Telefonkonferenz sind im Folgenden angegeben.

 

Kanada und USA (gebührenfrei): [phone]

Toronto: [phone]

International: [phone]

 

Die Teilnehmer sollten sich fünf bis zehn Minuten vor dem geplanten Beginn einwählen und die Teilnahme an der Klondex-Telefonkonferenz anfordern. Der Webcast wird auf der Website des Unternehmens oder über den folgenden Link verfügbar sein: http://services.choruscall.ca/links/klondex20161104.html.

 

Über Klondex Mines Ltd. (www.klondexmines.com)

Klondex ist ein finanzkräftiges Junior-Gold- und Silberbergbauunternehmen, das sich einer sicheren, umweltverträglichen und kosteneffizienten Exploration, Erschließung und Produktion verschrieben hat. Das Unternehmen besitzt zu 100 % drei produzierende Mineralliegenschaften: den Bergbaubetrieb Fire Creek und den Bergbau- und Erzverarbeitungsbetrieb Midas. Beide befinden sich im US-Bundesstaat Nevada. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb True North (vormals die Mine Rice Lake) in der kanadischen Provinz Manitoba. Das Unternehmen besitzt ebenfalls zu 100 % zwei vor Kurzem erworbene Projekte, die Mine Hollister und den Aufbereitungsbetrieb Esmeralda in Nevada, USA.

 

Für weitere Informationen:

 

John Seaberg

Senior Vice President, Investor Relations and Corporate Development

Tel.: [phone]

Mobil: 303-668-7991

[e-mail]

 

In Europa:

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger

[e-mail]

www.resources-capital.ch

 

Anmerkung hinsichtlich vorausblickender Informationen

 

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die gemäß der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze vorausblickende Informationen bezeichnen könnten, einschließlich, aber nicht auf Informationen über die zeitliche Planung und Erfolg der Explorations- und Entwicklungsaktivitäten, den Zeitpunkt und Erfolg der Bergbaubetriebe, die Fähigkeit des Unternehmens GEOs zu produzieren und zu verkaufen, die Fähigkeit des Unternehmens die jährlichen Betriebsschätzungen zu erreichen, die Fähigkeit die täglichen Vermahlungsraten aufrechtzuerhalten, die zusätzlichen Investitionsausgaben des Unternehmens, die Absicht des Unternehmens und Fähigkeit, das vererzte Material zu verkaufen, die Ergebnisse der Wirtschaftlichkeitsstudien hinsichtlich der Mineralprojekte des Unternehmens, die Finanzlage des Unternehmens, die erfolgreiche Durchführung und die Projektentwicklung auf allen Minen und Projekten des Unternehmens und damit verbundene Genehmigungsverfahre, der Hollister-Akquisition und des Abschlusses der Privatplatzierung. Diese vorausblickenden Informationen bringen verschiedene Risiken und Unsicherheiten mit sich, die auf aktuellen Erwartungen basieren und tatsächliche Ergebnisse könnten sich von jenen in diesen Informationen beinhalteten wesentlich unterscheiden. Diese Unsicherheiten und Risiken schließen ein, sind aber nicht darauf beschränkt, die Stärke der globalen Wirtschaft, den Goldpreis, Betriebs-, Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken, das Ausmaß, mit dem die Mineralressourcenschätzungen die tatsächlichen Mineralressourcen reflektieren, das Ausmaß der Faktoren, die eine Minerallagerstätte wirtschaftlich machen würden, die Risiken und Gefahren in Verbindung mit Untertagebetrieben, die Risiken in Verbindung mit der Einhaltung der Umwelt- und Regierungsvorschriften und die Fähigkeit von Klondex zur Finanzierung ihrer beachtlichen Kapitalbedarfs und Betriebe. Die Risiken und Unsicherheiten der Geschäfte des Unternehmens werden in den Offenlegungsunterlagen des Unternehmens eingehender besprochen. Diese Unterlagen wurden bei den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht und finden sich unter www.sedar.com. Die Leser werden gebeten, diese Unterlagen zu lesen. Klondex übernimmt keine Verpflichtung irgendeine vorausblickende Information zu aktualisieren oder die Gründe zu aktualisieren, warum sich die tatsächlichen Ergebnisse von diesen Informationen unterscheiden könnten, außer es wird gesetzlich vorgeschrieben.

 

Technische Information

 

Die wissenschaftliche und technische Information in dieser Pressemitteilung wurde von Brian Morris, gemäß Ni 43-101 eine qualifizierte Person, geprüft und genehmigt.

 

Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com , www.sec.gov , www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!

 

Non-IFRS Performance Measures

We have included the non-IFRS measures "Production cash costs per gold equivalent ounce sold", “All‐in sustaining costs per gold ounce sold”, and "All-in costs per gold ounce sold" in this press release (collectively, the "Non-IFRS Measures"). These Non-IFRS Measures are used internally to assess our operating and economic performance and to provide key performance information to management. We believe that these Non-IFRS Measures, in addition to conventional measures prepared in accordance with IFRS, provide investors with an improved ability to evaluate our performance and ability to generate cash flows required to fund our business. These Non-IFRS Measures are intended to provide additional information and should not be considered in isolation or as a substitute for measures of performance prepared in accordance with IFRS.  These Non-IFRS Measures do not have any standardized meaning prescribed under IFRS, and therefore may not be comparable to or consistent with measures used by other issuers or with amounts presented in our financial statements.

 

Our primary business is gold production and our future development and current operations primarily focus on maximizing returns from such gold production.  As a result, our Non-IFRS Measures are calculated and disclosed on a per gold ounce basis.

 

Production Cash Costs per Gold Equivalent Ounce Sold

Production cash costs per gold equivalent ounce sold presents our cash costs associated with the production of gold equivalent ounces and, as such, non-cash depreciation and depletion charges are excluded.  Production cash costs per gold equivalent ounce sold is calculated on a per gold equivalent ounce sold basis, and includes all direct and indirect operating costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, and royalties (State of Nevada net proceeds and other such taxes are excluded). Gold equivalent ounces are computed as the number of silver ounces required to generate the revenue derived from the sale of one gold ounce, using average realized selling prices (table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):

		Three months ended September 30, 2016																				Three months ended September 30, 2015
		Fire Creek				Midas				Nevada Total				True North				Total				Fire Creek				Midas				Nevada Total(1)
Average realized price per gold ounce sold		$	1,271			$	1,281			$	1,274			$	1,344			$	1,276			$	1,130			$	1,158			$	1,135
Average realized price per silver ounce sold		$	17.24			$	17.26			$	17.26			$	—			$	17.26			$	15.17			$	14.77			$	14.78
Silver ounces equivalent to revenue from one gold ounce		73.8				74.2				73.8				—				73.9				74.5				78.4				76.8
Silver ounces sold		18,100				344,400				362,500				—				362,500				13,248				441,363				454,611
GEOs from silver ounces sold		246				4,642				4,912				—				4,905				178				5,630				5,919
Gold ounces sold(2)		27,254				8,394				35,648				1,000				36,648				22,203				5,731				27,934
Gold equivalent ounces		27,500				13,036				40,560				1,000				41,553				22,381				11,361				33,853
Production costs		$	13,716			$	13,497			$	27,213			$	615			$	27,828			$	10,124			$	10,905			$	21,029
Production cash costs per GEO sold		$	499			$	1,035			$	671			$	615			$	670			$	452			$	960			$	621
		Nine months ended September 30, 2016																				Nine months ended September 30, 2015
		Fire Creek				Midas				Nevada Total				True North				Total				Fire Creek				Midas				Nevada Total(1)
Average realized price per gold ounce sold		$	1,231			$	1,238			$	1,233			$	1,344			$	1,234			$	1,178			$	1,208			$	1,186
Average realized price per silver ounce sold		$	16.05			$	16.35			$	16.33			$	—			$	16.33			$	16.52			$	16.03			$	16.05
Silver ounces equivalent to revenue from one gold ounce		76.7				75.8				75.5				—				75.6				71.3				75.4				73.9
Silver ounces sold		73,351				1,022,739				1,096,090				—				1,096,090				58,218				1,244,201				1,302,419
GEO from silver ounces sold		956				13,493				14,518				—				14,499				817				16,501				17,624
Gold ounces sold(2)		71,688				23,423				95,111				1,000				96,111				58,743				23,094				81,837
Gold equivalent ounces		72,644				36,916				109,629				1,000				110,610				59,560				39,595				99,461
Production costs		$	33,285			$	37,850			$	71,135			$	615			$	71,750			$	28,316			$	35,050			$	63,366
Production cash costs per GEO sold		$	458			$	1,025			$	649			$	615			$	649			$	475			$	885			$	637
(1) During the 2015, production was only from Nevada Operations.
(2) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see Notes 8 and 10.

 

All-in Sustaining Costs per Gold Ounce Sold

All-in sustaining costs per gold ounce sold presents the full cost of gold production from our current operations; therefore, capital amounts related to expansion and growth projects are excluded.  Certain other cash expenditures, including State of Nevada net proceeds and other related taxes, federal tax payments, and financing costs are also excluded.  Our calculation of all-in sustaining costs per gold ounce sold is consistent with the June 2013 guidance released by the World Gold Council, a non-regulatory, non-profit market development organization for the gold industry.

 

We calculate our all-in sustaining costs per gold ounce sold on a Nevada basis, as ore from both Fire Creek and Midas is processed at Midas, for True North, and for a consolidated total.  All-in sustaining costs per gold ounce sold includes all: (1) direct and indirect operating cash costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, and royalties, (2) general and administrative expenses, (3) decommissioning provision accretion, and (4) sustaining capital expenditures, the total of which is reduced for revenues earned from silver sales (table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):

 

		Three months ended September 30,																Nine months ended September 30,
		2016												2015				2016												2015
		Nevada Total(1)				True North				Total				Nevada Total(2)				Nevada Total(1)				True North				Total				Nevada Total(2)
Production costs		$	27,213			$	615			$	27,828			$	21,029			$	71,135			$	615			$	71,750			$	63,366
General and administrative expenses		4,840				—				4,840				3,454				11,429				—				11,429				9,252
Decommissioning provision accretion		137				—				137				107				412				—				412				299
Sustaining capital expenditures		15,230				—				15,230				6,112				36,390				—				36,390				9,396
Less: Silver revenue		(6,258		)		—				(6,258		)		(6,721		)		(17,897		)		—				(17,897		)		(20,904		)
All-in sustaining costs		41,162				615				41,777				23,981				101,469				615				102,084				61,409
Gold ounces sold(2)		35,648				1,000				36,648				27,934				95,111				1,000				96,111				81,837
All-in sustaining costs per gold ounce sold		$	1,155			$	615			$	1,140			$	858			$	1,067			$	615			$	1,062			$	750
(1) Nevada Total includes Corporate sustaining capital expenditures and all general and administrative costs.
(2) During the 2015, production was only from Nevada Operations.
(3) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see Notes 8 and 10.

We define sustaining capital expenditures as those costs which are required to sustain current gold ounce production levels. As such, non-sustaining (growth) capital expenditures include amounts for exploration, development, and permitting activities related to long-term growth and expansion efforts outside of the existing mineral resource boundary. For a reconciliation of our sustaining and non-sustaining (growth) capital expenditures see the Investing Cash Flows part of the  Financial Position, Liquidity, and Capital Resources section of the MD&A.

 

All-in Costs per Gold Ounce Sold

All-in costs per gold ounce sold includes additional costs which reflect the varying costs of producing gold over the life-cycle of a mine or project.  We calculate our all-in costs per gold ounce sold by beginning with all-in sustaining costs and adding non-sustaining (growth) capital expenditures and other costs not related to current operations (table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):

		Three months ended September 30,								Nine months ended September 30,
Nevada Total		2016				2015				2016				2015
All-in sustaining costs		$	41,162			$	23,981			$	101,469			$	61,409
Non-sustaining capital expenditures		1,828				6,631				9,124				24,233
All-in costs		42,990				30,612				110,593				85,642
Gold ounces sold (Nevada)(1)		35,648				27,934				95,111				81,837
All-in costs per gold ounce sold (Nevada)		$	1,206			$	1,096			1,163				1,046
Total (with True North)
All-in costs (Nevada total)		42,990				30,612				110,593				85,642
Non-sustaining capital expenditures (True North)		3,754				—				11,708				—
All-in costs		46,744				30,612				122,301				85,642
Gold ounces sold(1)		36,648				27,934				96,111				81,837
All-in costs per gold ounce sold		$	1,275			$	1,096			$	1,272			$	1,046
(1) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see Notes 8 and 10.

 

For a reconciliation of our sustaining and non-sustaining (growth) capital expenditures see the Investing Cash Flows part of the  Financial Position, Liquidity, and Capital Resources section of the MD&A.

 

Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link:
Englische Originalmeldung
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