Commerzbank - Sind zweistellige Kurse in Reichweite?

Frankfurt (pts007/10.02.2017/08:15) - Die Commerzbank hat für 2016 durchwachsene Zahlen abgeliefert. Das negative Zinsumfeld, der Konzernumbau sowie die Risikovorsorge für das Portfolio mit Schiffskrediten wirkten sich deutlich negativ auf das Nettoergebnis aus. Die Kernkapitalquote von 12,3% überraschte hingegen positiv. In 2017 sollte das Institut Dank weiteren Kostensenkungen sowie der Fokussierung auf das Privatkundengeschäft wieder profitabler und noch unabhängiger von den Bewegungen am Kapitalmarkt werden. Mittelfristig will die Commerzbank sogar die wettbewerbsfähigste Bank in Deutschland werden.

Die Commerzbank ist nach der Deutschen Bank die zweitgrößte Privatbank welche als Universalbank in Deutschland etwa eine Million Firmen- und über 12 Millionen Privatkunden betreut. Der deutsche Staat ist nach wie vor mit ca. 15% an dem Institut beteiligt. Seit mehreren Jahren stärkt die Commerzbank vor allem ihr Privatkundengeschäft und richtet sich auf dieses neu aus. Im Mai 2016 übernahm Martin Zielke das Ruder als Vorstandsvorsitzender von Martin Blessing.

Im Jahr 2015 gelangte das Institut zurück zu Profitabilität und Wachstum. Aufgrund der neuen Regulierungsvorschriften und Mindestkapitalanforderungen passt die Commerzbank die Bilanzsumme sowie das Geschäftsmodell weiter an. Die für 2016 vorgelegten Zahlen waren schwächer als im Vorjahr, da der Gewinn deutlich auf 279 Millionen Euro abfiel. Unter anderem bereitet die Schiffssparte weiter Kopfschmerzen. Auf das dementsprechende Kreditportfolio wurde mit 290 Millionen eine deutlich höhere Risikovorsorge fällig als mit 112 Millionen im Vorjahresquartal.

Dennoch fielen die Zahlen Dank Sondereffekten besser aus als von den Analysten erwartet. Deutlich positiv überraschte die Kernkapitalquote, welche mit 12,3% fünfzig Basispunkte höher ausfiel als Ende des letzten Jahres. Die Verwaltungskosten konnten trotz der Belastungen aus der neuen polnischen Bankensteuer und der europäischen Bankenabgabe leicht gesenkt werden.

Für 2017 erwartet der Vorstand erneut etwa eine halbe Million Privatkunden gewinnen zu können. Bis 2020 sollen sogar zwei Millionen neue Kunden hinzu kommen und die Commerzbank will bis dahin das wettbewerbsfähigste Institut in Deutschland werden. Anders als viele Konkurrenten will die Commerzbank trotz des Abbaus von Tausenden Arbeitsplätzen das Filialnetz mit etwa 1.000 konstant halten und Services weiterhin flächendeckend anbieten.