Digitalisierungsprozesse erfordern neue Wege in HR, BGM und Weiterbildung

Zürich (ots) -

- Brainjoin Gruppe auf der Personal Swiss in Zürich thematisiert
"Faktor Mensch"

Vom 4. bis zum 5. April 2017 dreht sich auf der Personal Swiss
alles um die wesentlichen Trends in HRM, Recruiting, Training und
Corporate Health. Die Brainjoin Gruppe mit den Fachbereichen
Coaching, Consulting und Akademie präsentiert sich ebenfalls auf der
16. Fachtagung in Zürich und wird am Stand H.37 in der Halle 6
zahlreiche neue Ergebnisse ihrer langjährigen wissenschaftlichen
Arbeit sowie neue Lösungen und Formate für die Wirtschaft vorstellen.
Das Thema "Arbeiten 4.0 - The Employee Experience" steht an beiden
Tagen im Vordergrund. Auch der Themenbereich Corporate Health wird
sich mit diesem Ansatz beschäftigen.

Angebote der Brainjoin Gruppe auf der Personal Swiss

Brainjoin steht für eine stetige Weiterentwicklung der
Stressfolgeprävention einschließlich der Risiko-Früherkennung.
Individuelle und flexible Coaching- und Trainingskonzepte werden mit
der wissenschaftlichen Methode Neuroimagination® kombiniert.
Begleitend zur Praxis findet eine intensive Forschungsarbeit statt,
die aktuelle neurowissenschaftliche Erkenntnisse einbezieht. Gezielte
Informationen zu Aus- und Weiterbildung, Coaching und Seminaren sind
am Stand H.37 erhältlich. Die Brainjoin Gruppe setzt sich dafür ein,
dass die Vermittlung von Grundlagenwissen zur Neurobiologie, zu
Stressoren, Kommunikationsmustern, Emotionsmanagement, zielführender
Prävention und Erhalt der Leistungsfähigkeit in den Fokus rückt. Denn
Unternehmen, die in diesen Bereichen praktikable Inhouse Kompetenzen
aufbauen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Neurosystemische Businessangebote, Intensivcoaching und
Weiterbildungsformate

Horst Kraemer, Pionier der Stressforschung und -prävention und
Leiter der Brainjoin Gruppe kommentiert die 4.0. Diskussionen wie
folgt: "Die rasanten Digitalisierungprozesse und neuen Arbeitsformen
stehen in der Regel für hochkomplexe Change Prozesse. Das schafft
teilweise Verunsicherung. Umso wichtiger ist es neben der
Begeisterung für Technologien und dem Aufbau neuer Strukturen den
Faktor Mensch in den Vordergrund zu rücken. Eines ist klar, je mehr
wir über Schnelligkeit, Datenströme, neue Arbeitswelten und
Leistungsfähigkeit reden: Wir brauchen viel mehr Fachkompetenz und
zum Teil übergreifende Verzahnungen innerhalb der Organisationen,
wenn es um das Verständnis von Corporate Health Programmen, Volition
in der Führung, Belastungsfaktoren, Stressoren und Retention Health
Management geht. Eine Weiterso-Haltung wird auf Dauer nicht
funktionieren, es geht darum, gezielt und methodisch mit