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Selbstständige Kaufleute sind Wachstumstreiber im EDEKA-Verbund

Hamburg (ots) - EDEKA setzt den stabilen Wachstumskurs fort:

Unbeeindruckt vom sich verschärfenden Wettbewerb steigerte der

genossenschaftliche Verbund 2016 seinen Gesamtumsatz um 2,5 Prozent

auf 49,6 Mrd. Euro. Einmal mehr trugen die rund 4.000 selbstständigen

EDEKA-Kaufleute im Verbund maßgeblich zu diesem Erfolg bei. Mit einem

Umsatzplus von 3,8 sowie starken 3,2 Prozent auf vergleichbarer

Fläche fiel ihre Entwicklung erneut deutlich positiver aus als das

durchschnittliche Branchenwachstum. Mit ihren rund 5.900 Märkten

erwirtschafteten die mittelständischen EDEKA-Unternehmer 2016

insgesamt 25,2 Mrd. Euro. "Die EDEKA-Kaufleute sind und bleiben der

Schlüssel unseres Erfolges", bekräftigt Markus Mosa,

Vorstandsvorsitzender der EDEKA AG, in Hamburg. "Dank ihrer

Innovationskraft schaffen die Kaufleute stetig neue

Einkaufserlebnisse. Sie sind Trendsetter und Impulsgeber für den

gesamten Handel." Auf ein erfolgreiches Jahr blickt auch Netto

Marken-Discount zurück: Das Unternehmen mit Sitz im bayerischen

Maxhütte-Haidhof baute sein Umsatzvolumen auf 12,7 Mrd. Euro aus. Das

entspricht einem Plus von 2,6 Prozent. Geprägt wurde das

zurückliegende Geschäftsjahr auch durch die Übernahme von Kaiser's

Tengelmann. Aktuell werden 335 Filialen in Bayern, Berlin und

Nordrhein-Westfalen in den EDEKA-Verbund integriert. "Wir bieten den

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die langfristige Sicherung ihrer

Arbeitsplätze und echte Zukunftsperspektiven", unterstreicht Markus

Mosa.

Durch den Fokus auf den Inlandsmarkt stärkt EDEKA wie kein zweites

Unternehmen des deutschen Lebensmittelhandels Jahr für Jahr den

Wirtschaftsstandort Deutschland. Allein 2016 investierte der

EDEKA-Verbund 1,5 Mrd. Euro in sein modernes Vertriebsnetz, in

Logistikstrukturen sowie die verbundeigenen Produktionsstätten. "Wir

sind auf allen Stufen finanziell grundsolide aufgestellt", erklärt

Martin Scholvin, Vorstand Finanzen und Personal der EDEKA AG. "Für

das Jahr 2017 planen wir mit einem gesteigerten Investitionsvolumen

für infrastrukturelle Maßnahmen von 1,9 Mrd. Euro."

Auch unabhängig von der Übernahme der Kaiser's- und

Tengelmann-Filialen schritt die organische Flächenexpansion im

EDEKA-Verbund 2016 weiter voran: Bundesweit wurden 132 neue

EDEKA-Märkte eröffnet, bei Netto Marken-Discount waren es 130

Filialen. Zahlreiche Bestandsmärkte wurden modernisiert und

erweitert. So wuchs die Gesamtverkaufsfläche auf insgesamt rund 10,9

Mio. Quadratmeter. Insgesamt gehörten zum Jahresende 11.224

Einzelhandelsmärkte in Deutschland zum EDEKA-Verbund. Netto

Marken-Discount investierte 2016 in die bundesweite Umsetzung seines

neuen Filialkonzepts. Im Fokus stehen dabei das moderne Ladendesign,

eine übersichtliche Struktur sowie eine klare Farbgebung für eine

verbesserte Kundenorientierung.

Kaiser's Tengelmann-Integration voll im Plan

Seit dem 1. Januar 2017 läuft die Integration von insgesamt 335

ehemaligen Kaiser's- und Tengelmann-Filialen auf Hochtouren. "Alle

übernommenen Standorte überführen wir derzeit mit hoher Schlagzahl in

die EDEKA-Welt", bestätigt Markus Mosa. Die neu hinzugewonnenen

Märkte werden auf zeitgemäße EDEKA-Konzepte umgestellt und mit Blick

auf Sortiment, technische Ausstattung und Ladendesign fit für eine

erfolgreiche Zukunft gemacht. Mit der Integration sichert der

EDEKA-Verbund nicht nur die Arbeitsplätze der Beschäftigten

langfristig ab. Auch die Kommunen profitieren von der Stärkung der

regionalen Infrastruktur. Und die Kunden finden zukünftig deutlich

mehr Vielfalt in den Regalen - zu attraktiven Preisen. Zum

Übernahmepaket zählt auch Bringmeister. Als Vorreiter des

Online-Handels mit Lebensmitteln ist Bringmeister bereits seit 1997

am Start und hat sich in den Metropolen Berlin und München etabliert.

Für den EDEKA-Verbund eröffnet sich damit die Chance, wertvolle

Erfahrungen für die digitale Vermarktung von Lebensmitteln zu

sammeln, um dieses Geschäft gezielt weiterzuentwickeln.

Eine zentrale Aufgabe der EDEKA-Großhandlungen und der

EDEKA-Zentrale liegt darin, für alle angeschlossenen Kaufleute einen

vielfältigen Sortimentsmix aus Markenartikeln, Eigenmarken und

regionalen Produkten bereitzustellen. Als besonders dynamisch erwies

sich auch 2016 wieder das Segment der Eigenmarken unter EDEKA und

GUT&GÜNSTIG. Sie ermöglichen es, jederzeit schnell auf Food-Trends

und neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insgesamt 250 neue

Eigenmarkenartikel brachte EDEKA im Jahresverlauf neu auf den Markt

und überarbeitete parallel zahlreiche Artikel in Rezeptur und Design.

Auch das Geschäft mit Markenartikeln wuchs 2016 bei EDEKA wieder

einmal deutlich stärker als der Branchenschnitt. "Für uns gilt es

unmissverständlich zu zeigen, dass der selbstständige

EDEKA-Einzelhandel den Markenherstellern nach wie vor die beste Bühne

für ihre Produkte bietet", so Heiko Kordmann, Vorstand Einkauf der

EDEKA AG.

Langfristige Partnerschaft mit BUDNI

Ein Fokus des aktuellen Jahres liegt auf dem Drogeriesortiment. Im

Februar 2017 verständigten sich EDEKA und der Hamburger

Drogeriemarkt-Spezialist BUDNI auf eine langfristige Partnerschaft.

Durch die angekündigte warengeschäftliche Zusammenarbeit erweitert

EDEKA seine Kompetenz im diesem Bereich. "Mit BUDNI gewinnen wir für

unseren genossenschaftlichen Verbund einen idealen Partner im

Drogeriesegment, der unsere Ambitionen und Geschäftsperspektiven mit

seiner Expertise zielgerichtet unterstützt", so Markus Mosa. Die

geplante Kooperation unterliegt der Prüfung des Bundeskartellamts.

Förderer des Mittelstands

Der EDEKA-Verbund bleibt einer der bedeutendsten Förderer des

deutschen Mittelstands. Im Geschäftsjahr 2016 eröffneten verbundweit

61 Existenzgründer ihren eigenen EDEKA-Markt. In den zurückliegenden

fünf Jahren machten sich insgesamt 445 Nachwuchskaufleute unter dem

Dach des EDEKA-Verbunds selbstständig. Zugleich unterstützt EDEKA die

Kaufleute mit einem umfassenden Dienstleistungspaket: Neben der

bedarfsgerechten Belieferung mit Lebensmitteln profitiert der

selbstständige Einzelhandel beispielsweise von maßgeschneiderten

Bildungs- und Qualifizierungsprogrammen, individuellen

Standortanalysen und Ladengestaltungen sowie passgenauen

Kommunikationsmaßnahmen und Werbekampagnen.

4.800 neue Arbeitsplätze

Als größter privatwirtschaftlicher Arbeitgeber Deutschlands

beschäftigten die Unternehmen des EDEKA-Verbunds zum Ende des

Geschäftsjahres 2016 insgesamt 351.500 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter. Das sind 4.800 mehr als noch im Jahr zuvor. Auch als

verlässlicher Ausbilder punktet EDEKA unverändert bei jungen

Menschen. Über alle drei Handelsstufen hinweg absolvieren gegenwärtig

mehr als 16.600 Nachwuchskräfte ihre Ausbildung im EDEKA-Verbund.

Allein 2016 wurden rund 6.700 Schulabgänger in nahezu 40

Berufsbildern neu eingestellt. EDEKA steht dabei für gelebte

Vielfalt. So unterstützt EDEKA bereits seit der Gründung vor fünf

Jahren das unter der Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Angela

Merkel stehende Stipendiaten- und Mentorenprogramm "Geh Deinen Weg"

der Deutschlandstiftung Integration, das junge Menschen mit

Zuwanderungsgeschichte auf ihrem Karriereweg fördert. Zielsetzung der

Initiative ist es, die Chancengleichheit und Bildung junger Menschen

mit Zuwanderungsgeschichte zu verbessern und ihr Talent, unabhängig

von ihrer Herkunft, zu fördern. Im Mittelpunkt steht dabei die

persönliche Förderung der Stipendiaten durch erfahrene Mentoren aus

Wirtschaft und Politik. Zusätzlich profitieren sie von zahlreichen

Veranstaltungen und Trainings etwa im Bereich

Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterführung. Auch 2017

starteten wieder zehn Stipendiaten von EDEKA und Netto

Marken-Discount in das zweijährige Programm.

Nachhaltigkeit bleibt

Top-Thema Der verantwortungsvolle Handel mit Lebensmitteln ist

traditionell ein gelebter Grundsatz im EDEKA-Verbund. Im Rahmen der

Partnerschaft für Nachhaltigkeit mit der Umweltschutzorganisation WWF

wurden 2016 weitere wichtige Meilensteine erreicht. Seit mittlerweile

fünf Jahren engagieren sich die Partner entlang von sieben

Themenschwerpunkten und in zusätzlichen Projekten für einen besseren

Schutz der Natur und ihrer Ressourcen. Jüngstes Beispiel ist ein

Projekt im konventionellen Zitrusanbau in Andalusien, bei dem an

einem weitgehenden Verzicht auf Pflanzenschutzmittel, am Erhalt der

biologischen Vielfalt und Ökosysteme sowie an einem

verantwortungsvolleren Umgang mit Wasser gearbeitet wird.

EDEKA - Deutschlands erfolgreichste Unternehmer-Initiative

Das Profil des mittelständisch und genossenschaftlich geprägten

EDEKA-Verbunds basiert auf dem erfolgreichen Zusammenspiel dreier

Stufen: Bundesweit verleihen rund 4.000 selbstständige Kaufleute

EDEKA ein Gesicht. Sie übernehmen auf Einzelhandelsebene die Rolle

des Nahversorgers, der für Lebensmittelqualität und Genuss steht.

Unterstützt werden sie von sieben regionalen Großhandelsbetrieben,

die täglich frische Ware in die EDEKA-Märkte liefern und darüber

hinaus von Vertriebs- bis zu Expansionsthemen an ihrer Seite stehen.

Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt in der Hamburger

EDEKA-Zentrale. Sie steuert das nationale Warengeschäft ebenso wie

die erfolgreiche Kampagne "Wir lieben Lebensmittel". Von hier

erfolgen die Impulse zur Realisierung verbundübergreifender Ziele wie

beispielsweise dem Schaffen durchgängiger IT-Strukturen oder zur

Entwicklung zeitgemäßer Personalentwicklungs- und

Qualifizierungskonzepte für den Einzelhandel. Mit dem

Tochterunternehmen Netto Marken-Discount setzt sie darüber hinaus

erfolgreiche Akzente im Discountgeschäft und rundet so das breite

Leistungsspektrum des Unternehmensverbunds ab. EDEKA erzielte 2016

mit mehr als 11.200 Märkten und 351.500 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeitern einen Umsatz von 49,6 Mrd. Euro. Mit rund 16.600

Auszubildenden ist EDEKA einer der führenden Ausbilder in

Deutschland.

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