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ein paar interessante sachen von der HV (alles hier schon bekannte lasse ich weg): - frage nach währungsverlusten von € 1,2 mio. wieso so hoch? muss man mit einer dauerhaften erscheinung dieser verluste rechnen? antwort von lemus: im deal mit 1 US-partner ist festgelegt, dass währungsverluste 50%/50% geteilt werden. diese vereinbarung machte ca. 80% des gesamten währungsverlustes aus. [ganz ganz verstanden habe ich die antwort nicht; ich kann ja trotzdem hedgen?] - frage nach der anzahl der überhaupt angefangenen programme antwort von moroney: genaue zahl unbekannt. es werden eher zu viele (!!!) programme erfolgreich von morphosys übergeben. damit meinte er, dass die phase, in der morphosys involviert ist (AK-generierung/-optimierung) sehr hohe erfolgsraten von über 90% hat; die pharmas aber teilweise nur beschränkte ressourcen zur verfügung haben und teilweise dann nicht alle programme weiterführen können. genaue zahl der gestoppten programme ist nicht bekannt, aber sehr wenig: - seit 1996 ca. 10 - 15 programme gestoppt (oft aber nur aus strategischen überlegungen der pharmapartner, wie z.b. pharmac. & upjohn ca. 5 projekte eingestampft haben, weil sie das indikationsgebiet aufgegeben haben) - die letzten 3 - 4 jahre wurden vielleicht 5 programme gestoppt - frage, ob es stimmt, dass mehrere projekte vor der klinik stehen antwort von moroney: ja, es ist "visibilität" auf diese projekte, aber natürlich unmöglich, das genaue timing vorherzusagen, da es vom pharmaunternehmen bestimmt wird. - frage zu MOR101/102 und warum kein partnerdeal antwort von moroney: man sah nur geringe erfolgschancen auf einen deal und hat die anstrengungen daher auf die akquisition von neuen tak-partnern konzentriert (ressourcenentscheidung bezüglich verhandlungskapazitäten) - frage zur entlassung von Rüden antwort von möller: meinungsverschiedenheiten (es werden keine details bekannt gegeben) - frage wie man sich gegen übernahmen schützen kann antwort von moroney: zunächst stellen die akquisitionen (ABGX ca. +50%, CATG + 67%) eine bestätigung des geschäftsmodells dar. und: man kann sich nicht vor einer übernahme schützen [das ist mmn so nicht richtig]. er glaubt aber an eine unabhängige zukunft von morphosys (z.b. aufgrund der vielen partnerschaften). - frage, warum kein spin-off der AbD-sparte, die der fragende weniger interessant und eher kursverwässernd (siehe letzte KEs) sieht antwort von moroney: er hält es nicht für den richtigen schritt für morphosys. seine begründung: man hat viele synergien zwischen den beiden sparten. z.b. ist einer der jetzigen tak-partner vorher nur AbyD-kunde gewesen und hat sich dadurch überzeugen lassen von der technologie. [die synergien hätte man so aber auch, wie der fragende dann nochmal nachhakte]. für die zukunft will moroney ein spin-off aber auch nicht ausschließen, nur sieht man eben momentan große vorteile inhouse. - frage nach kosten für die eigenen projekte antwort von lemus: die kosten seit 2003 belaufen sich auf: - € 600.000 (MOR101/102) - € 250.000 (MOR103) - € 50.000 (MOR102) - € 700.000 (MOR202) - frage, ob nicht hohe kosten für die USA-notiz anfallen antwort von lemus: nein, im gegenteil. man hat im prinzip geld damit verdient. grund: die amerikanische bank hat ein budget von ca. € 30.000 für die vermarktung der ADRs zur verfügung gestellt. und man hat natürlich für das level-I-programm keine zusätzlichen reporting-erfordernisse. - frage, warum sproll gleich ihre vielen aktienoptionen verkauft hat antwort von sproll: sie hat diese verkauft, weil sie sonst verfallen wären! (waren aus einem alten programm). außerdem wusste sie zu diesem zeitpunkt noch nicht, dass sie forschungsvorstand werden wird). |
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| aus der Diskussion: | Morphosys HV 2006: Folienpräsentation und Berichte |
| Autor (Datum des Eintrages): | PathFinder2 (18.05.06 00:03:50) |
| Beitrag: | 5 von 13 (ID:21631048) |
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