[posting]60592397[/posting]>> ... zum Glück steht es ja 5:5 ... <
– Das Ergebnis ist ein rein sportliches, *g* – die alten Kämpen aus dem Gb.-thread könnten da auch mit Sieg oder Niederlage leben,
Wichtig sind aber ganz viele Daumen, damit man uns in der thread-Suche oben wiederfindet, 
– Also, ich denke auch, dass es diesem thread bei aller grundsätzlichen Ausrichtung nicht schadet, andere Ansätze kennenzulernen und ggf. zu reflektieren (mein eigener passt ja auch nicht wie die Dividendenfaust auf's Einnahmenauge) oder auch sachorientiert zu kritiseren, aolange der rote Faden nicht verloren geht. [Ich selbst reflektiere dann+wann indes nur die Qualität des roten Fadens]
Auch ist es wichtig zu verstehen, dass es kein Persilschein für outperformance ist, wenn man sich für einen Wert verwendet, et vice versa.
>> wenn ich mich nun zwischen Theorieseminar "Fundamentalanalyse" und dem Klettersteig entscheiden muss, dann nehm ich wohl oder übel letzteren. <<
Ok; dann hat der Klettersteig auch außerhalb des Fundamentalen ja seine Berechtigung,
– Bei SUPN passiert erst mal doch nur das, was mit schnellen multibaggern grundsätzlich immer+jederzeit passieren kann: Eine heftige Korrektur; chartoptisch for the longer run kein Thema, fällt die nicht größer aus als üblich im major uptrend. Und da hat SUPN noch ~20 % Platz zum Fallen.
Hinzu kommt das mäßige sector sentiment für biopharma wozu sicher auch die Alzheimer-Enttäuschung bei BIIB psychologisch ihr ordentlich' Scherflein beigetragen hat bzw. beiträgt.
SUPN ist kein schlechtes Unternehmen, hat in der Vergangenheit geliefert, aber wie bei praktisch jedem kleineren biopharma ist eben die Zukunft sperrangelweit offen, wo die potente Konkurrenz hier so ich las v.a. LLY nicht schläft.
[– Generell würde(/werde) ich mir, entgegen meiner sonstigen Allgemeinpräferenz von small+midcaps, eher bigpharma anschauen, wo der Sektor seine Bewertung konsolidiert hat und die peerleaders unter Entwicklungs-/Verbesserungsdruck geraten sind , um ihre Margen einigermaßen halten zu können]
>> aber 40-50 Mlrd. für eine Firma die mal gerade 1 (EINE !!!!) Milliarde Umsatz macht - von Gewinnen natürlich noch überhaupt keine Rede. <<
Mr.M. zahlt doch schon 30 Mrd – so what,
...Dass GOOG was tun muss, will sie in der Wolke mal führend mitspielen, scheint in der Tat vonnöten. In user reviews bei Gartner zu wolkigen ERP addons bspw. tauchen GOOG apps nur unter ferner liefen auf; die Pace in den lt. Oberkassel relevantesten Segmenten machen, wer hätte das jetzt gedacht
, MSFT vor CRM, SAP, ADBE und ...Atlassian ist als wohl für's b2b produktinteressanter Plattformanbieter da schon eine von mehreren größeren Nummern. Dass damit selbst bei 1 Mrd Umsatz kein Geld verdient wird, ist eine andere Sache, die mich abgehalten hat und abhält. Deren cashflows sind durch wc changes + stock based compensations extrem aufgeblasen; bei einer zu den Schulden diametralen EK-Entwicklung dräuen weitere Aktienemissionen. – Mal wieder ein Bsp., dass harte Zahlen in goldilockigen Zeiten eigentlich nix taugen,
Ich denke nichtsdestotrotz unverdrossen, dass das GOOG-Gerücht dazu dienen könnte wenn nicht dürfte, das – durch die NB ja nicht mehr vermehrte – Kapital in Atlassian zu halten, wo deren core? peer Slack [SK] demnächst sein ipo macht und auf der Basis einer extrem guten retention rate xx Mrd erlösen dürfte.Was TTD angeht, ist das einer der raren SaaS IT Entrepreneure, die zumindest seit ipo sehr umsatzfrüh gutes Geld verdienen und einen rel. großen tam haben was ich beides trotz meiner Prämisse den 1. Punkt betreffend wie schon eisnt bei VEEV leider nicht zeitig mit Geld honoriert habe.
Ich bin da bei Waldhauser; mein zum intraday sellout letztens ausgemachtes Suppenhaar dürfte bei den SaaS-Anlegern derzeit 0 Rolle gespielt haben,
Und vlt. war's hier ja wirklich nur ao. Aufwand.– Wenn eine Aktie uptrend-konform korrigiert, ist das für den uptrend for the foreseeable future eher gesund.
https://www.comdirect.de/inf/musterdepot/pmd/freunde.html?po…
– Da sieht man in der Tat den Einfluss so mancher Marille,
...Korrekterweise wäre aber zu gewichten wir sind doch nicht die EU, die starke peers stimmkastriert, oder?
– DIS war bei der Wahl m.W. 4x genannt und würde das Portfolio weiter nach vorne holen.=> Noch 1x an die Achenseeer:
So noch nicht geschehen, bitte nun möglichst umgehend ins Postfach schauen und antworten; heute 18 Uhr wird explizit eingelocht. Bei denen, die enthusiastisch geantwortet haben / antworten ohne wie angefragt konkret zu werden [
], gehe ich in beiden Fällen von einem kulinarischen 'JA' aus. Die, die gar nicht antworten, müssen/sollten/können eigenständig nachreservieren; ich bin ab diesem We. out of organization.---
Hallo auch gast77,
das mit dem Bauch ist natürlich so eine Sache, die man »einfach« nüchtern reflektieren mag. Der eine hat eine gute, der andere keine gute Intuition. Man kann nun versuchen daran zu feilen, aber ich gebe Dir Recht, da. im eigenen Zweifel, doch gleich auf weitere weiche Faktoren/Aspekte zu achten.
Natürlich ist es in diesem Kontext und wie für Peter Lynch ja als + angeführt von Vorteil, kennt man den CEO so man ihn »psychologisch« richtig einzusortieren vermag.
Allerdings habe ich immer so ein gewisses Problem, hängen sich CEOs persönlich gefühlt überdurchschnittlich in die IR 'rein; so vlt. auch auf Anlegermessen. CEOs sind primär für's Unternehmen verantwortlich und nicht für den Aktienkurs; letzterer ergibt sich dann doch.