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[posting]60742713[/posting]Hallo sirlacoura,

wenigstens mal ein sachlicher, kritischer Beitrag.
Allerdings würde ich nicht von einem Vertrauensverlust sprechen.
Aequus hat TEILWEISE Ankündigungen nicht eingehalten.
Aber meistens eine Begründung dazu geliefert.
Ich kann Dir mindestens 3 Mails zukommen lassen, in denen Doug begründet, wieso es nicht so schnell geht. Ich gebe Dir Recht, wenn Du jetzt sagst, dass er dann besser ruhig gewesen wäre. Aber andererseits wird ja imer verlangt, dass er liefert.

Wenn Du mit jemandem einen Termin vereinbarst und derjenige kommt eine halbe Stunde zu spät, dann redest Du doch auch nicht von einem Vertrauensverlust.

Auf der anderen Seite hat Aequus Ankündigungen eingehalten:
Medicom
Finanzierung
Zepto-Deal

Sich jetzt an Verzögerungen aufzuhalten, ist meiner Meinung nach nicht angemessen.

Wenn ich dann den Satz lese, dass Aequus schon 1 Jahr die Lizenz für Zepto hat und es noch keine Umsäzte dafür gibt (diese Info ist mir unbekannt, kann aber sicher von dem Verfasser mit Quellenangabe belegt werden. Bereits jetzt ein DANKE dafür), dann kann ich nur den Kopf schütteln über so viel Unwissenheit bei der Vermarktung eines neuen Produktes. Dabei hat Aequus bereits nach 10 Monaten mit der bekanntesten Augenklinik Kanadas einen Deal abgeschlossen. Das muss man erst mal erreichen !!!
Für Zepto muss man erst mal dafür interessierte Ärzte finden, diesen das Produkt vorstellen, sie von Zepto ÜBERZEUGEN, diese Ärzte oder die Klinikverwaltung muss ebenfalls überzeugt sein, in neue Geräte zu investieren, das Geld muss zur Verfügung gestellt werden (Gespräche, Haushalt der Kliniken usw.), dann muss geklärt werden, wer sich wann wo durch wen schulen und fortbilden lässt (Termine, Termine), dann gibt es Testläufe und erst danach kommt so langsam Umsatz zustande. Und hier wird gerufen: liefern !! liefern !! liefern !!
Ja, mdn, es ist tatsächlich Geduld erforderlich. Aber glaub mir, ich hätte auch gerne schnellere Fortschritte. Aber ich bin überzeugt, es geht einfach nicht schneller.

Nächste Beispiel Medicom-Produkte:
Lizenz wurde erworben und kommuniziert. Es wurde also wieder geliefert.

Jetzt gilt es erst mal die ganzen Antragspapiere zu bearbeiten. Das macht Doug nicht selbst und füllt geschwind einen Antrag aus. Dafür muss er erst mal Leute gewinnen, die das für Aequus erledigen. Dann schreibt Health Canada eine Vor-Ort-Überprüfung der Produktionsanlage von Medicom vor. Auch das kann Aequus nicht selbst erledigen. Es muss ein Fachingenieurbüro gefunden werden, die baldmöglichst Zeit haben, fachkundig und preiswert sind. Parallel benötigt es vorbereitende Gespräche, Terminvereinbarungen, Berücksichtigung der Sommerurlaubszeit usw. und dann findet jetzt im August dieser Termin statt. Dauert natürlich, aber es war klar und ANGEKÜNDIGT, dass es bis zur Genehmigung dauert. Und jetzt kommen wir zum Thema, das alle beschäftigt: Aequus hat angekündigt, dass die Produkte evtl. schon im 3.Quartal auf den Markt kommen. Das können sie jetzt vermutlich nicht halten, weil es vor August keinen Termin für die Vor-Ort-Prüfung gibt. Es müssen einfach zu viele Menschen terminlich unter einen Hut gebracht werden. Die Zulassung wird sich also verschieben, weil Aequus vielleicht zu optimistisch war. Aequus wird natürlich liefern, aber wieder später. Das gehört fast schon LEIDER !!! zum Geschäftsmodell dazu.

Nächstes Beispiel Cannabis-Deal: Immer wieder andeutungsweise ist was rüber gekommen. Zwischenzeitlich haben aber die Anwälte die Verhandlungen zum Cannabis-Deal fast abgeschlossen. Da wird wohl die nächsten 2-3 Wochen was kommen.

Nächstes Beispiel ist die Ankündigung eines weiteren Augenheilkunde-Produktes. Mit Medicom wurde ja bereits ein Deal über die Evolve-Produkte abgeschlossen. Habt ihr schon mal gegoogelt, was Medicom sonst noch für Produkte, für, besser gesagt, gegen das trockene Auge hat? Ich gebe mal einen Tipp:
https://www.medicomhealthcare.com/products/
Ich bin mir sicher, dass hier gerade verhandelt wird und es auch zu einem Abschluss kommt.

Nächstes Beispiel ist Vistitan:
Die News vom Juni 2018 bzgl. der Umsatzanpassung war mMn nicht eindeutig formuliert. Manche haben diese so gelesen, dass sich das Umsatzverhältnis zugunsten Aequus ändert, manche haben es anders gelesen. Aber ich bin mir sicher, dass niemand (einschliesslich mir) noch diese News im Kopf hatte, als wir auf die Q1-Zahlen warteten. Ja, der Umsatz ist absolut nicht gut, aber auch hier wurde der Boden der Umsatzanpassungen gefunden und es ist gut zu wissen, dass viel mehr Rezepte eingelöst wurden als im Q4-2018. Aber eben trotzdem der Rückgang des CAD-Umsatzes im Gegensatz zu der gestiegenen Anzahl der Rezepte.
Jetzt ist hier mächtig Enttäuschung vorhanden und das ganze Wohl von Aequus hängt plötzlich von den Q1-Zahlen ab. Nochmal: ich hätte mir sehr sehr gerne auch 100.000 CAD mehr Umsatz gewünscht. Das hat aber mit ALLEN ANDEREN ENTWICKLUNGEN NICHTS ZU TUN.

Nächstes Beispiel sirlacoura: "...enorm hohe Stückzahlen."
Ist richtig. Irgendwelche Investoren müssen ja die ganzen Aktien haben. Bin mal gespannt, wie sirona das mal verdaut. Doug und das Management haben 8 Mio Aktien, andere Investoren noch viel mehr. Das wird nur dann zum Problem, wenn es so läuft, wie aaahhh es schreibt: nämlich dann, wenn man in einer Phase verkaufen will, wo man warten muss, es fast keinen Handel gibt, man Angst vor Verlusten bekommt und man nichts tun kann außer auf die nächste News zu warten. So wieder die letzten Tage geschehen. Dass der Kurs nicht schön aussieht und niemand gefällt, trifft sicher für manche zu. Es ist aber nur eine Momentaufnahme. Man muss sich einfach vor Augen halten, welche Umsätze in Zukunft anstehen. Da bin ich dem Schreiber des SA-Berichtes sehr dankbar, dass er sich diese Mühe gemacht und mal alles so detailliert aufgeschlüsselt hat.

"Die Q 1 Zahlen waren eine Katastrophe, die mMn die letzte verbliebene Hoffnung erstmal begraben hat."
Ich habe versucht zu erklären, dass mit einem Rückgang hätte gerechnet werden müssen, aber ich selbst habe auch nicht daran gedacht.

"Die Zeit des schön redens ist mMn nun vorbei."
Mir wird immer wieder unterstellt, dass ich die Story schön rede. Ich versuche, optimistisch zu sein weil ich weiß, wie lange Aufbauarbeit dauert. Es wurden x Lizenzen erworben, für die die früheren Kapitalmaßnahmen mit verwendet wurden. Das Geld ist nicht einfach weg sondern ist teilweise in Form von Lizenzen vorhanden. Jetzt werden die Lizenzen nach und nach umgesetzt durch Marktplazierungen der Produkte:
1. Tacrolimus
2. Vistitan
3. ZEPTO
4. Medicom

Frust und Enttäuschungen kommen aus unterschiedlichen Erwartungshaltungen. Ist wie in der Ehe oder Partnerschaft. Es fängt an zu kriseln, wenn man seine Erwartungen nicht kommuniziert und plötzlich enttäuscht wird. Und ich gebe Dir und anderen Recht: es besteht bei Aequus intensiver Schulungsbedarf in PR-Arbeit.

"Aber nun ist es Zeit das nur noch eins geschieht: Das geliefert wird. Vernünftig, professionell , nachhaltig."
Es wurde geliefert. Siehe oben.
Es wurden Terminangaben nicht immer eingehalten.
Man darf aber nicht erwarten, dass jede Woche eine neue News kommt.
Man MUSS die Zeit mitbringen können und auch mal 2 Monate auf eine News zu warten.

Ich kann jedem nur den SA-Bericht ans Herz legen, diesen intensiv zu lesen.

DYOR
 
aus der Diskussion: AQS.V (Mkap c$13.5 M) 2 Produkte am Markt + 3 weitere kurz vor Zulassungsantrag
Autor (Datum des Eintrages): teresas  (06.06.19 09:43:57)
Beitrag: 2,633 von 4,347 (ID:60746445)
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