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[posting]62387264[/posting]@bicypapa Zu epirus kurz: Die Firma ist krachen gegangen, zuviele Projekte für zuwenig Geld und manpower. Polpharma hat Mitarbeiter und Projekte übernommen. Inwieweit die weiter entwickelt wurden, wird die Zukunft zeigen. Polpharma beschreitet 2 Wege: zum einen Entwickung von biosimilar-Produkten, wie tysabri/natalizumab (multiple sclerosis) zum anderen der Aufbau einer eigenen Produktionsanlage, dann auch als Anbieter für biosimilar- und biologika-Firmen. Fyb203 wurde allein von den Strüngmännern (hexal/biontech/aristo...) gekauft und weiter finanziert. Interessant aus dem JPM Interview mit coherus ist: Aufbau der Ophthalmologie-salesforce startet Mitte nächsten Jahres (25 Leute), backoffice und product officers sind schon eingestellt, die Augenärzte-community wird ab jetzt eingebunden (biosimilar education in USA for stakeholders spielt eine große Rolle). Bei udenyca ist die Strategie, nicht um jeden Preis Marktanteile gewinnen zu wollen. Vielmehr möchte man am Produkt möglichst lange Geld verdienen. Udenyca wird weiter entwickelt, um dem führenden amgen-neulasta-onpro- Applikationssystem Konkurrenz zu machen. Ein kluger Gedanke! In der Ophthalmologie-Indikation erwartet man nicht viele Wettbewerber. Von bioeq (my friends from bioeq, O-Ton) hält man sehr viel, und dmit auch von formycon! Die Marge bei den Ophthalmologika-Produkten wird aufgrund der geringen, lokal am Auge applizierten Dosen, gut sein. Die Coherus-Kompetenz im Vertrieb für den US-Markt, und deren Erfahrungen mit der FDA im Zulassungsprozeß wird nicht nur durch bioeq, sondern auch die avastin-biosimilar-Kooperation mit der chinesischen biotech-Firma innovent geadelt. Die Zukunft unabhängiger Biosimilar-Firmen liekt in intelligenter Kooperation. (vgl neuclone/ustekinumab/serum institute of india). VG StefanR |
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| aus der Diskussion: | Formycon AG - Informationssammelthread |
| Autor (Datum des Eintrages): | StefanR (15.01.20 22:36:48) |
| Beitrag: | 1,873 von 4,375 (ID:62387759) |
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