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...zur Erinnerung damalige Heyde-News zur Logistiksparte... Dr. Joachim Miebach und seine Partner bringen die Miebach Logistik GmbH Frankfurt am Main in die Heyde Gruppe ein. Das 1973 gegründete Unternehmen zählt mit 40 Mill. DM Umsatz und 200 Beratern und Ingenieuren zu den 25 grössten deutschen Unternehmensberatungen. Miebach ist auf allen relevanten Weltmärkten präsent. Der Internationalisierungskurs der Heyde-Gruppe erfährt durch diese Akquisition einen deutlichen Schub zum Märktführer für Logistikberatung und -IT in Europa und Südamerika. Angesichts des rasant wachsenden e-Business ist Heyde nunmehr in der Lage, die explodierende Nachfrage nach effizienter logistischer Abwicklung (e-Fulfilment) und somit aller Stufen der heutigen logistischen Wertschöpfungskette abzudecken. Die Heyde AG hat die IHG Informatik Handelsgesellschaft mbH, Reinheim, und dieCD/net Consult GmbH, Bergisch Gladbach, übernommen. Die Heyde-Gruppe richtet sich mit diesem Schritt offensiv auf die stark wachsende Nachfrage nach kundenspezifischen Systemen unter SAP R/3 und mySAP.com ein. Beide Unternehmen beschäftigen zusammen rund 70 Mitarbeiter (überwiegend erfahrene SAP-Berater), arbeiten klar mit Gewinn und werden zu 100 % übernommen. Sie werden mit dem bestehenden Unternehmensbereich "Komplett-Logistik-Lösungen unter SAP" und unter dessen Steuerung zum neuen Strategischen Geschäftsfeld SAP zusammengeführt. Lesen Sie dazu auch "Heyde übernimmt zwei SAP-Häuser". Schon jetzt werden von Ihnen Services erwartet, die vor einigen Jahren noch undenkbar waren: Kundenindividuelle Warenauszeichnung, 24-Stunden-Service, Einhaltung vorgegebener Zeitfenster für die Anlieferung oder same-day-delivery in einzelnen Marktsegmenten stellen die Lagerorganisation vor neue Herausforderungen. Dabei zählt nicht die Größe, sondern die Schnelligkeit. Veränderungen in der Sortimentsstruktur, Aufnahme von komplett neuen Teilsortimenten mit möglicherweise gänzlich anderen Handlinganforderungen, neue Kundengruppen, veränderte Auftragsstrukturen: All dies muß aus Markt- und Vertriebssicht in kürzester Zeit realisierbar sein. Flexibler, schneller, vielseitiger! Entwicklungen, die unserem Ansatz sehr zugute kommen. Hier sind durchdachte Abläufe gefragt, intelligente Steuerung, ausbaufähige, erweiterbare IT-Lösungen, die mit überlagerten Warenwirtschaftssystemen und unterlagerten Techniken reibungslos kommunizieren. Als kompetenter, langerfahrener Lösungs-Partner begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer effizienten, zukunftsfähigen Lager-Logistik: In vielen Lagern stecken erhebliche Rationalisierungsreserven, die in der Organisation, der Technik, dem Informationsfluß oder den Abläufen liegen können. Zudem werden häufig hohe Lagerbestände vorgehalten, die außer einer hohen Kapitalbindung auch Lagerplatzprobleme verursachen. Geht es um die Erarbeitung komplexer Distributionsstrategien, die Neugestaltung oder Umstrukturierung Ihres Lagers, sind wir bereits in der Phase der Konzeption und Planung Ihr Partner, solche Potentiale zu erschließen. Wenn es darum geht, flexible Lösungen für die Verwaltung und Steuerung mittelgroßer und großer Lager und Distributionszentren einzuführen, dann treffen Sie mit unserem System HELAS Lagerverwaltung und -steuerung die richtige Entscheidung. So steuert HELAS z.B. den Einsatz modernster Technikkomponenten wie z.B. Identsysteme, Datenfunklösungen, beleglose Kommissioniersysteme und automatische Fördertechnikkomponenten. HELAS ist als Complementary Software zu SAP R/3 zertifiziert. Je nach Anforderungesprofil und Systemumgebung sind unterschiedliche Lösungen zur Einbindung von HELAS in die SAP R/3-Welt möglich. Mit ILoS Lagerverwaltungssystem bieten wir eine Standardlösung für kleine Lager, die bei überschaubarer Komplexität intelligent verwaltet werden sollen. ILoS ist ein voll integriertes System. Es umfaßt derzeit mehr als 120 Standardbausteine, aus denen man - dank des Einsatzes moderner Technologien - anwenderspezifische, individuelle Lösungen zusammenstellen kann. Ideale Einsatzfelder sind kleine bis mittlere Lager, die bei überschaubarer Komplexität transparent verwaltet und mit Hilfe von Datenfunk und Barcodeeinführung neu strukturiert und organisiert werden sollen. Welche Unternehmen unsere Lösungen erfolgreich einsetzen, ersehen Sie aus der Referenzliste. Oder nutzen Sie unseren Bestellservice für Publikationen. Er bietet eine Auswahl an Informationsmaterial, das wir Ihnen gerne - selbstverständlich umgehend und kostenlos - zusenden. Referenzen Warehouse Managment 3 M ABB adidas Adolf Würth Alberts Amann & Söhne Astor Böllhoff Brügmann Frisoplast DaimlerChrysler dm-drogerie markt DPK Deutsche Post Kontraktlogistik Eduscho EK-Großeinkauf Fiege Logistik Flughafen München Georg Lingenbrink (Libri) Gizeh Goldwell Haupt Pharma Hengst Filterwerke Jungheinrich Juvena Karstadt KHD (Deutz) Kienzerle & Haustein Korsing Langescheidt Linde Lufthansa Technik Logistik GmbH Lufthansa Technik AG Max Sebold Microlog Müller Drogerie Neckermann Peter Hahn RPC Tedeco Schlemmer Schüring SONY Stabilo Tchibo Timken Uriach Viessmann Villeroy & Boch Paradigmen-Wechsel in der Wirtschaft - früher drehte sich alles ums Produkt. Heute um Ihren Kunden. Was er will, gibt den Ton an. Was er will, bestimmt, wie`s läuft. Was er will, prägt Ihre Geschäftsprozesse. Denn die sollen leisten, was ihm nutzt - schnell, flexibel, transparent, in bester Qualität. Was will Ihr Kunde von Ihnen? Zum einen, daß seine bestellten Waren in definierter Zeit und Qualität ihr Ziel erreichen. Zum anderen will er Lösungen - Antworten darauf, in welcher Form Sie seine Service-Wünsche erfüllen, wie flexibel Sie sich auf neue Anforderungen einstellen, ob und wie Sie ihn in Ihr Informationsnetz einbinden. Diese Lösungen müssen funktionieren. Und das effizient - heute und morgen. Je vielfältiger Input, Output und Interaktionen Ihrer Prozesse sind, desto entscheidender wird die Frage: Wie effizient und durchgängig unterstützt Sie dabei Ihre Informations-Technologie? Die Bedeutung dieses "Kerninstruments" zeigt sich täglich in Beschaffungs-, Fertigungs- und Distributions-Prozessen. Und zwar in all den Unternehmen, deren Logistik nur einen Prozeß braucht - den bestmöglichen. Ganzheitliche Logistik-Lösungen, die Ihre Prozesse zeitnah, transparent und flexibel managen, sind unsere Kernkompetenz. Bei der Ausschöpfung Ihrer Marktpotentiale unterstützen wir Sie in den Bereichen: Logistik-Strategie und Organisationsberatung Entscheidungs-unterstützende Instrumentarien für Planung, Controlling und dispositive Steuerung Ihrer Logistik Supply Chain Management Data Warehouse / Decision Support Unternehmens-übergreifende Informationsvernetzung - hier geben wir zukunftsorientierte Antworten auf die Frage "Wie binden Sie Ihre Kunden, Lieferanten und Dienstleister optimal in Ihre Prozesse ein?" e-Commerce / e-Business Call Center Operative Steuerung Ihrer Beschaffungs- und Fertigungs-, Lager- und Distributionsprozesse Warenwirtschaft Produktionsplanung und -steuerung Warehouse Management Welche Unternehmen unsere Lösungen erfolgreich einsetzen, ersehen Sie aus der Referenzliste. Oder nutzen Sie unseren Bestellservice für Publikationen. Er bietet eine Auswahl an Informationsmaterial, das wir Ihnen gerne - selbstverständlich umgehend und kostenlos - zusenden. Referenzen Supply Chain Referenzen Adidas Alusuisse Blume 2000 Borek Bürkert Danfoss Degussa dm-drogerie markt Deutsche Post AG EK-Großeinkauf EMI Faber Kabel Fiege Logistik Geniatec Peter Hahn Harry Brot Hüttenwerke Krupp Mannesmann Hugendubel Kelloggs König + Neurath Kraft Lancaster Group Georg Lingenbrink (Libri) Lindt Merck Merkur Metalloxyd Metro Müller Drogerie Neckermann Versand AG Jean Pascale Preussag Procter & Gamble Reiff REWE Schlemmer Sebold Tscheulin Rothal Uni Elektro Werzalit |
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| aus der Diskussion: | IMH - UBAG |
| Autor (Datum des Eintrages): | Sozzi (26.06.02 20:27:30) |
| Beitrag: | 577 von 883 (ID:6736378) |
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