...und dann ist da noch der intuitive, visionäre Aspekt. Sie lehnte sich langsam in ihrem Kippsessel zurück und ließ ihre Gedanken schweifen. Die geniale Idee von .... müßte sich umsetzen lassen, wenn genügend finanzieller Atem da war.
Aber als Tochterfirma von ALIF brauchte man eigentlich diesbezüglich keine Sorgen haben. Die Situation konnte man fast mit der von damals bei ALIF selbst vergleichen. Hier gilt es zu investieren, BEVOR Visionen Wahrheit werden...ihre Augen leuchteten zunehmend als es wie ein Blitz durch ihren Körper ging.
Sie schnippte mit ihren Fingern, auf dem großen Flachbildschirm an der Wand tauchte ihr ALIF-Manager auf: "Was kann ich für dich tun?" fragte er, man schrieb den 26.02.2004 - 09:59 AM. "Verkaufe 200 ALIF mit Limit 100$", daß war etwa 1/2% ihres ALIF-Bestands, "und kaufe 2000 .... mit Limit 10$." Ein leichtes Grinsen konnte sie sich nicht verkneifen, denn sie wußte sich den anderen wieder mehrere Schritte voraus.
"Verzeigung," antwortete der Manager "soll ich wirklich den gleichen Bestand an .... noch mal kaufen?" ?!
terra1
