IBS Produkt Info MANUFACTURING for higher productivity UNSERE THEMEN 1 KENNZAHLEN Was man nicht messen kann, kann man auch nicht optimieren 2 TRACEABILITY Rückrufaktionen: Kostenreduzierung durch Traceability 3 ZEIT-MANAGEMENT Eine starke Software für eine dynamische Arbeitswelt 4 E-LEARNING E-Learning und Wissensmanagement in Produktionsprozessen 5 PORTALANBINDUNG Automatisierte Datenrecherche in Portalen Kennzahlen für innovative Prozesse und Produkte Was man nicht messen kann, kann man auch nicht optimieren Produktqualität, Prozessqualität, Kundenzufriedenheit, Liefertreue aber auch Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität sind nicht nur zeitgemäße Unternehmensziele, sondern vielmehr entscheidende Faktoren, um langfristig eine Unternehmensposition gegenüber einem starken Wettbewerb zu sichern und auszubauen. Um unternehmensweite Zielvorgaben einzuhalten, sind zeitnahe und operative Informationen über die jeweiligen Prozesse unverzichtbar, damit Verbesserungspotenziale direkt in der planerischen Ebene berücksichtigt werden können. Beispielsweise führt die Weitergabe von Erfahrungen aus der laufenden Produktion in dem Konstruktionsprozess im Idealfall zu einer Abflachung der Fehlerverlaufskurve bereits im Null-Serien-Anlauf und zu einem frühen Beginn des Produktionsstarts. Die notwendigen Kennzahlen, um die Ziele auch messen zu können, erhält man oftmals aus verschiedenen Systemen in Form von manuell erstellten Berichten oder aber auf Basis verschiedener Bemessungsgrundlagen. Um jedoch zeitnah und zielorientiert zu steuern und zu entscheiden bedarf es eines übergreifenden Systems, das unterschiedliche Erfassungs- und Auswertemöglichkeiten bis auf Werkerebene bietet. Wichtig ist dabei, die unterschiedlichsten im Einsatz befindlichen Systeme zu verknüpfen, so dass ein standardisierter Abruf von einheitlichen und konsolidierten Kennzahlen möglich ist. Unterstützend sind dabei beispielsweise Ampelanalysen, die einerseits durch eine standardisierte Basis Transparenz schaffen und andererseits den Handlungsbedarf durch Zielüberwachung und Trendinfos erkennen lassen. Diese sind idealer Weise in ein elektronisches Datawarehouse eingebunden, das Datenauswertungen schicht-, tages-, wochen-, monats- und jahresaktuell erlaubt. Das Kennzahlensystem der IBS AG ist ein Basiswerkzeug für die Online-Kontrolle und Steuerung strategisch und operativ wichtiger Kenngrößen eines Unternehmens. Es lässt sich nahtlos in die bestehende IT-Landschaft integrieren. So können zum Beispiel konsolidierte und einheitliche Produktions- Kennzahlen über die jeweiligen Standorte hinweg reportet werden. Es erhöht deutlich die Transparenz und Vergleichbarkeit als Basis für zukünftige strategische Entscheidungen. ----------------------------------------------------------- Im Gegensatz zu dir habe ichs nicht nötig mir andauernd neue ID s anzulegen ! Was soll das für mich bringen ???? Userinfo Username: IBS_Auslacher1 Registriert seit: 12.12.2002 [ seit 42 Tagen ] User ist momentan: Offline Letztes Login: 23.01.2003 11:28:47 Threads: 0 Postings: 16 [ Durchschnittlich 0,3802 Beiträge/Tag ] Postings der letzten 30 Tage anzeigen Interessen keine Angaben |
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aus der Diskussion: | IBS**nach sehr guten Q3-Zahlen>riesiger Auftragseingang Ende Q3 von 21,07 Mio E |
Autor (Datum des Eintrages): | Brokeking1 (23.01.03 11:52:00) |
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