Fusion MATAV - T-Mobile Hungary - 500 Beiträge pro Seite

[pista]

Die Magyar Telekom (Früher Matáv) fusioniert mit der T-Mobile Hungary.
Die Gesellschaft bietet einen Rückkauf der Aktien zu 425 Forint, was lachhaft ist, da zz. an der Börse ca. 1000 Forint gezahlt werden. Frist bis 15.12. - Dies hat mir zumindest meine Bank mitgeteilt.

Weiß jemand, ob die neue Gesellschaft auch in Deutschland an einer Börse handelbar sein wird, oder sollte man vorher doch lieber verkaufen.

[brokerbee]

Sehr gute Frage!!
Kannst dich in "Thema: Matav Ungarn: Niedriges KGV hohe Dividende = Thread-Nr.: Thread: Matav Ungarn: Niedriges KGV hohe Dividende einklinken, da sind nochh mehr "Leidensgenossen"

[hainholz]

abwarten

Extraordinary General Meeting – December 20, 2005
Related materials Invitation to the EGM (PDF, 13 kB) Back up materials to the EGM (PDF, 604 kB) Settlement process to be applied with shareholders who do not wish to enter the merged company (PDF, 18 kB)Magyar Telekom Ltd. Board of Directors convened the Company’s Extraordinary General Meeting to take place at 11.00 a.m., on December 20, 2005
The venue of the General Meeting is
Magyar Telekom Headquarters, Tölösi Conference Center
Budapest I., Krisztina krt. 55.
General Meeting Agenda:
Informative for the shareholders on the open issues, raised in connection with the merger of the Company and T-Mobile Hungary Ltd. (merging companies)
Decision on the declaration of the independent auditor regarding the draft asset balances- and asset inventories of the merging companies as well as the draft asset balance and asset inventory of the legal successor company, the exchange ratio of the shares, in addition to the auditor’s declaration on the draft Merger Agreement as well as the written report of the Board of Directors and the auditor’s statement that the planned merger will not risk the satisfaction of creditors’ claims towards the company.
Decision of the Supervisory Board’s opinion on the draft asset balances and asset inventories of the merging companies as well as the draft asset balance and asset inventory of the legal successor company
Approval of the written report of the Board of Directors on the merger
Decision on the amount of the asset proportion payable for shareholders who do not wish to enter the legal successor company in addition to the relevant settlement process
Decision on the draft merger asset balance and asset inventory of Magyar Telekom Ltd.
Final registry of shareholders not wishing to enter the legal successor company
Counting those shareholders who do not wish to enter the legal successor company
Decision on the draft merger asset balance and asset inventory of the legal successor company
Decision on the merger, approval of the Merger Agreement
Decision on the members of the Board of Directors and the Supervisory Board of the legal successor company
Decision on the amendment of the Articles of Association of the legal successor company

[havas]

Ich behalte auf alle Fälle meine Stücke ,denn bei einer Dividendenrendite von über 10% für nächstes Jahr kann es mit dem Kurs kaum tiefer gehen.

[hainholz]

[posting]19.153.273 von havas am 04.12.05 20:30:23[/posting]Die Fa.wird werthaltiger

[brokerbee]

Na dann bleibe ich auch dabei. Hatte schon ernsthaft überlegt, die Notbremse zu ziehen. Da ich aber nichts schriftliches von meiner Bank habe, habe ich erst mal in den anderen Thread die Akteure aktiviert. Danke für die Infos

[brokerbee]

Über 10% Divi??? Haben die eine Erhöhung vor??

[brokerbee]

Jo, Fusionen bringen doch meist Vorteile

[havas]

[posting]19.153.585 von brokerbee am 04.12.05 21:24:06[/posting]gelesen in der FAZ.

Mit dem Kursverlauf der vergangenen Jahren kann Magyar Telekom mit Sicherheit keinen Anleger hinter dem Ofen hervorlocken. Denn schon seit Jahren schwankt die Notiz um die auch aktuell in etwa gültige Marke von 3,50 Euro. Die dabei in der Vergangenheit gezeigten Ausschläge waren relativ gering, weshalb der ehemals Matáv genannte Konzern auch gut und gerne als Schlaftablette für Börsianer getaugt hätte.


Doch bei genauerer Hinsicht zeigt sich, daß der Titel doch noch etwas spannendes zu bieten hat. Zumindest dürften Dividendenjäger am ungarischen Telekomkonzern Geschmack finden. Zweistellige Dividendenrenditen sind jedenfalls dazu angetan, bei dieser Gruppe von Anlegern die Herzen förmlich höher schlagen zu lassen. Zumal es sich um kein einmaliges Phänomen handelt, sondern beständig eine aktionärsfreundliche Dividendenpolitik betrieben wird.

Dividendenjäger dürften aufhorchen

So schüttet die Gesellschaft am 1. Juni an alle Aktionäre, die am 23. Mai Aktien von Magyar Telekom halten, für das Geschäftsjahr 2004 wie schon im Jahr 2003 eine Dividende von 70 Forint aus. Gemessen am derzeitigen Aktienkurs ergibt sich daraus eine Dividendenrendite von 8,6 Prozent. Selbst verglichen mit den Renditen, die Zinsprodukte abwerfen, ist dies ein ansehnlicher Wert.

Bereits unter der Annahme eines nur konstant bleibenden Aktienkurses wäre dies für viele Anleger sicherlich bereits eine akzeptable Rendite auf ihr eingesetztes Kapital. Doch es kommt möglicherweise noch besser. Zum einen dürfen Anteilseigner nach einer umfangreichen Restrukturierungen am 2005 mit deutlich steigenden Gewinnen rechnen. Zum anderen sind auf dieser Basis in den nächsten Jahren noch höhere Ausschüttungen zu erwarten.

So sagt Konrad Sveceny, Telekom-Analyst bei der österreichischen Erste Bank, für 2005 eine Dividende je Aktie von 89,4 Forint voraus. Behält er mit dieser Prognose recht, entspräche dies einer Rendite von 10,9 Prozent. Für die Jahre 2006 und 2007 sagt er dann sogar eine nochmals etwas höhere Zahlung von 90,8 und 98,9 Forint voraus. Umgerechnet sind das stattliche Renditen von 11,1 und 12,1 Prozent.

Cash Flow erlaubt hohe Ausschüttungen

Rein theoretisch kann sich Magyar Telekom Ausschüttungen in dieser Höhe leisten. Schließlich wird sich nach den Berechnungen von Sveceny der Cash Flow je Aktie im Zeitraum 2005 bis 2006 zwischen 183 und 194 Forint bewegen. Erfüllen sich zudem die Ergebnishoffnungen, wird sich auch das Kurs-Gewinn-Verhältnis in erträgliche Regionen zurückbilden. Sveceny veranschlagt es beispielsweise auf Basis der für 2006 erwarteten Gewinne auf 12,2.

Ob die Aktie tatsächlich die Kraft haben wird, um nach Jahren der Kurslethargie in dem von der Erste Bank erwarteten Kurszielbereich vorzustoßen, bleibt abzuwarten. Denn immerhin bewegt sich dieses im Zuge einer Kaufempfehlung auf 1.100 Forint festgezurrte Ziel immerhin um gut 30 Prozent über der aktuellen Notiz. Aber schon allein die hohe Dividendenrendite sollte sich als guter Schutz gegen Kursverluste erweisen.

[brokerbee]

Ist-Dividendendenrendite anzügl. Steuer: 5,8% Aber das reicht ja auch schon Und die Schwankungen kan man auch zum Traden nutzen. Schwankungen von 3,3 - 4,3 boten da Gelegenheiten

[Zeitblom]

Einen Teil der ungarischen Quellensteuer kann man sich angeblich wiederholen (10 von 25 %). Soll aber sehr mühsam sein, weil das notwendige Formular nur in ungarischer Sprache abgefasst ist. Die Mitteilung der Bank über die Fusion habe ich auch erhalten. Ich bleibe aber engagiert und denke, dass auf die Matav verschmolzen wird.

[brokerbee]

Hab den Brief noch nicht.
Für einen Kleinaktionär ist es wohl zu aufwendig, die Steuer zurückzufordern?! Wie ich unsere Behörden kenne, sind da mindestens 4 Stunden Aufwand und 2 Semester Ausbildung zu notwendig......

[Zeitblom]

#12: Ich habe die Mühe bislang auch gescheut. Interessanter ist m.E. auch die Frage, wie sich die Fusion auf den Kurs der Matav auswirkunken wird. Weil ich es selber nicht beurteilen kann, habe ich dazu auch noch keine Meinung.

[Zeitblom]

Immerhin geht der Kurs nicht auffällig in die Knie - ungarische Aktien ganz allgemein haben derzeit eine kleine Schwächephase. Also ist es wohl angebracht Matáv der Dividendenrendite wegen weiter zu halten.

[hainholz]

so sieht es aus!!

[brokerbee]

Telekom Werte schwächeln zurzeit alle. Ob Eesti Telekom oder Matav. Da lobe ich mir meine Telefonica (Spanien), da habe ich ein Bonus Zertifikat drauf......

[hainholz]

[posting]19.218.756 von brokerbee am 09.12.05 16:37:35[/posting]Die Musik spielt z.Zt. bei Sibir!!!!!!

Ich hoffe nur,du bist noch dabei?

[brokerbee]

Hab das Schreiben jetzt auch. Ist nur ein Pflichtangebot, da durch die Fusion einne neue Firma enntsteht und wir nicht gefragt wurden. Aber ist doch egal, wie der Laden heißt. Und durch die Erweiterung müßte das Geschäft noch besser laufen. Also behalten und lächeln!!

[brokerbee]

Sibir is mir
Sibir Energy PLC Registered Shares LS - 5.85 EUR = +9.35 %

[hainholz]

siehst du wohl

[brokerbee]

Hatte aber zwischendrin nicht mehr dran geglaubt. Insbesondere als der Handel ausgesetzt wurde....................

[brokerbee]

Leider nicht von mir geschrieben, aber sehr gut!!!! :
Aktiendepot und Fußball –
nicht nur wegen der WM interessant
FUSSBALL IST NICHT nur wegen des WM Rummels populär. Die Bundesliga und die
europäischen Wettbewerbe ziehen Männer jeden Alters, aber auch zusehends Frauen
in ihren Bann. Und wer ein echter Börsianer ist, kann für sein Depot einige Fußballweisheiten
übernehmen, zumal sich nun auch die Wissenschaft mit Fußballstrategie und möglichen
Transfers zur Börse befasst. So betrachte ich mein eigenes Depot als Fußballelf.
Wichtig ist es, dass sie am Ende des Spiels drei Punkte einfährt, ein Remisrekord wie ihn derzeit der VfB Stuttgart hält, ist bei dem modernen Bewertungssystem unattraktiv. In jedem Team gibt es Leistungsträger, Mitläufer und einzelne Spieler, die ihre an sie gestellten Erwartungen nicht immer erfüllen. Solange die Mannschaft erfolgreich ist, stört das nicht so sehr. Ähnlich ist es mit Aktien. Mit drei oder vier Einzeltiteln lässt sich keine Fußballelf aufbauen. Mit 15 bis 20 ist auch die Reservebank gut besetzt. Kein Trainer, mag er die Defensiv- oder die Offensivstrategie bevorzugen, stellt nur Abwehr oder nur Angriffsspieler
auf. Abhängig von Spielsystem, Taktik, Tabellenstand und Gegner wird in die eine oder andere Richtung übergewichtet. Die Abwehr dient zur Sicherheit, vergleichbar mit den
Dickschiffen im Depot. Der Angriff stützt sich auf schnelle, spritzige, schussstarke Stürmer
analog zu den flinken, wendigen mittelständischen Schnellbooten in den Nebenwerteindizes.
Christian Grund und Oliver Gürtler von der Uni Bonn analysierten in der Bundesligasaison
2003/2004 rund 1.700 Auswechslungen. Betraten neue Stürmer den Rasen, um den
Rückstand aufzuholen (siehe das 2 : 3 des FC Schalke 04 beim AC Mailand), wurde zu 21%
der Spielstand verbessert. Aber zu 40% baute der Gegner seinen Vorsprung weiter aus. Behielt der Trainer trotz des Rückstands und der drohenden Niederlage die Nerven und griff nicht in die Aufstellung ein, holte das zurückliegende Team in jedem dritten Fall wieder auf. Weitere Gegentreffer kassierte die Mannschaft nur zu 30%. Im Vergleich dazu erfreut das schnelle Rein und Raus an der Börse die Banken und Broker, bringt wegen der Gebühren dem Anleger aber oft nichts. Welche Konsequenz ergibt sich? Mit größerem Risiko lässt sich die angepeilte höhere Rendite nicht garantieren. Wer auf riskante Titel setzt, kann seine Performance stark verbessern, aber auch viel schlechter abschneiden. Vom Fußballspiel ausgehend, sind die Stürmer auch mit wachstumsstarken Growth-Titeln, die Abwehr mit werthaltigen, weniger konjunkturabhängigen Value-Titeln vergleichbar. Tritt eine Elf nur mit Abwehrspielern auf, wird sie selten Tore schießen und das Spiel endet meist 0 : 0. Agiert sie nur mit Stürmern, stillt sie den Torhunger, sorgt für Spannung, aber hinten brennt es lichterloh. Zu viel Rotation bringt analog zu übertriebenem Umschichten oft mehr Frust als Lust, siehe VfB Stuttgart.

Ich wünsche allen einen schönen 3. Advent

[hainholz]

Kommunikationsriesen tun sich zusammenZwei Kommunikationsriesen tun sich zusammen
Der ungarische Kommunikationsriese Matáv Rt. hat eine 49%ige Beteiligung an der T-Systems Hungary Kft. erworben. Die Firma ist eine ungarische Tochterfirma von Europas zweitgrößtem IT-Unternehmen T-Systems International GmbH. Mit diesem Schritt will Matáv seine führende Stellung in der Telekommunikations- branche und im IT-Bereich weiter ausbauen. Auch die Expansion Richtung Südosteuropa soll so gefördert werden.

Die Matáv steht bereits seit Jahren mit T-Systems in Verbindung, da beide Firmen Tochterunternehmen der Deutschen Telekom (DT) sind. Von dem Joint Venture sollen beide Unternehmen weiter profitieren. „Einen eigenen IT-Bereich aufzubauen wäre ein kostspieliges und langwieriges Unterfangen gewesen. Deshalb hat sich die Matáv Rt. für die Kooperation mit einem international anerkannten und erfahrenen Unternehmen entschieden“, erklärt Matáv-Vorstandsvorsitzender Elek Straub. So könne T-Systems Hungary mit den Großkunden der Matáv zusammenarbeiten und dabei die Infrastruktur des Unternehmens nutzen. Im Gegenzug könnte die Matáv von den international bewährten Lösungen ihres IT-Partners sowie dessen jahrelangen Erfahrungen profitieren. „Das Joint Venture ist ein Meilenstein in der Entwicklung des ungarischen IT-Marktes“, bestätigt auch Günther Graf, Geschäftsführer der T-Systems Hungary Kft.
Vorteilhaft könnte die Kooperation auch bei den Expansionsplänen beider Firmen in Richtung Osteuropa sein. Die Matáv hat sich vorgenommen, die Dienstleistungen der T-Systems auch im benachbarten Ausland anzubieten. Vor allem in Rumänien, Bulgarien und in der Ukraine planen Matáv und T-Systems einen gemeinsamen Marktauftritt.

[hainholz]

Fusion abgesegnet

Magyar Telekom`s General Meeting adopted a decision on merger of Magyar Telekom and T-Mobile Hungary
Budapest, December 20, 2005
Today Magyar Telekom Ltd.`s Extraordinary General Meeting adopted a decision on the merger of Magyar Telekom Ltd. and T-Mobile Hungary Ltd. The General Meeting approved the draft valuation balance sheet and draft valuation inventory of the predecessor Magyar Telekom Ltd. (before the merger) and the draft valuation balance sheet and draft valuation inventory of the successor Magyar Telekom Ltd. (after the merger). Additionally the General Meeting approved amendments in Magyar Telekom Ltd.`s Articles of Association.
At the Extraordinary General Meeting held today Elek Straub, Chairman-Chief Executive Officer informed the shareholders about the questions raised in connection with the merger of Magyar Telekom Ltd. and T-Mobile Hungary Ltd. The assigned independent auditor gave his preliminary opinion on the draft valuation balance sheet and draft valuation inventory prepared as of the predefined date (September 30, 2005) and submitted to the General Meeting his statement on approval. Then the Supervisory Board presented its approval of the draft valuation balance sheet and draft valuation inventory.

The General Meeting approved the draft valuation balance sheet and draft valuation inventory of the predecessor Magyar Telekom Ltd. prepared for the merger.

The General Meeting decided to pay within 30 days of reception of the notice of registration of merger by the Registration Court HUF 425 for each ordinary share to the shareholders who do not want to participate as shareholder in Magyar Telekom Ltd. after the merger (the successor business association). The General Meeting approved the method of settlement with the shareholders who do not want to participate as shareholder in the successor business association and assigned the Board to implement it.

On the basis of the valid statements made by the shareholders, 2 shareholders holding 43,385 shares do not want to participate as shareholder in the successor business association.

The General Meeting approved the draft valuation balance sheet and draft valuation inventory of Magyar Telekom Ltd. as successor company which was corrected - against the document submitted to the General Meeting for approval - with the share of equity to be paid to shareholders who do not want to participate in the successor company. Accordingly Magyar Telekom Ltd.`s equity changes to HUF 104,276,831,500.

The General Meeting approved, with the consent of the Hungarian State, the merger of T-Mobile Hungary Ltd. with Magyar Telekom Ltd.; the merger will become effective upon registration by the Registration Court. The General Meeting approved the Merger Agreement and gave authorization to sign it.

According to the decision of Magyar Telekom Ltd.`s General Meeting, Magyar Telekom Ltd.`s Board and Supervisory Board members will fulfill their functions as Board and Supervisory Board members with unchanged conditions and remuneration in the successor company.

The General Meeting approved amendments in Magyar Telekom Ltd.`s Articles of Association. A new item was added to the list of scope of activities stating that Magyar Telekom Ltd. is the general successor of T-Mobile Hungary Ltd. The decrease of equity is also stated by the amendment of the relevant clause of the Articles of Association. After registration of the merger by the Registration Court the company corporate name will change to Magyar Telekom Telecommunications Public Limited Company, the company`s short name will be Magyar Telekom Plc.
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[brokerbee]

Na dann, gesegnete Weihnachten.

[Zeitblom]

Die neue Firma nach dem Merger lautet also: Magyar Telekom Plc. in Kurzform. Mich würde interessieren, ob die ungarische Entsprechung im Akronym auch wieder Matav lautet.

[brokerbee]

Ich kann kein Ungarisch. Kenne nur Pivo, da bekam man in Jugoslavien Bier gebracht

[pista]

Nee,

MATÀV bedeutet: Magyar Távközlési Vàllalat

[brokerbee]

Message from the CEO (Christmas Event Organizer): Dr. J. Christus v. Bethlehem:

Also Kinder, ich bin jetzt im Urlaub. Aller Voraussicht nach bin ich bis Weihnachten wieder da, aber die Vorbereitungen darauf sollten natürlich jetzt schon loslaufen:

Status: Wie Weihnachten 2005 im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-man heißen!

Da X-mas 2006 quasi schon vor der Tür steht, wird es spätestens im Oktober höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung, ab Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachts-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing- Aktion just in time vorzubereiten.

Hinweis: Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die nächstjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 27. November 2006 statt.

Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.

Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren. Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.

Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.

Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-Schenking-Center möglich.

Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2005.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende updating. Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden.

Es lautet: "Let s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".

X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das Shareholder-Value, und würdigte das Know-how seiner Investor-Relation-Manager.

Na dann, merry X-mas!

Mit freundlichen Grüßen / Best Regards