2006 ENDLICH SCHWARZE ZAHLEN - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 23.03.06 10:52:59 von
neuester Beitrag 13.12.06 13:57:27 von
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HANDELSBLATT, Mittwoch, 22. März 2006, 08:00 Uhr
Christoph Mohn
Der andere Bertelsmann
Von Hans-Peter Siebenhaar
Christoph Mohn hält Lycos am Leben – und ist trotzdem nicht wohl gelitten. Lycos existiere nur deshalb noch, ätzen seine Kritiker, weil Mohn eben der Sohn von Bertelsmann-Patriarch Reinhard Mohn und dessen Frau Liz sei.
BERLIN. Ein schwarzer Labrador ist der treueste Begleiter für Christoph Mohn. Auch bei der Bilanzpressekonferenz von Lycos, dessen Logo ein Labrador ziert, im Frankfurter Arabella Sheraton flankierte kürzlich der Edelhund aus Kunststoff den Weg des Großaktionärs und Vorstandschefs des Internetunternehmens Lycos Europe. Der Saal ist dürftig gefüllt, nur wenige Analysten und Journalisten sind angereist. Lycos Europe operiert längst unterhalb des Radars der großen Banken. Kein Analyst eines großen Geldinstituts in Deutschland hat den Wert noch unter Beobachtung. Der Börsenkurs pendelt seit Monaten um einen Euro, gerade mal ein Vierundzwanzigstel der Erstnotierung im Frühjahr 2000. „Mit dem aktuellen Stand des Aktienkurses sind wir nicht zufrieden“, sagt Mohn offenherzig.
Es ist Wasser auf die Mühlen seiner Gegner, und davon gibt es reichlich. Lycos existiere nur deshalb noch, ätzen sie, weil Mohn eben der Sohn von Bertelsmann-Patriarch Reinhard Mohn und dessen Frau Liz ist. Und weil deshalb niemand bei Bertelsmann wage, das Internetportal, das mehrheitlich den Güterslohern und dem spanischen Telefonkonzern Telefónica gehört, abzuschießen. Nur deshalb sei Mohn der dienstälteste CEO eines Internetunternehmens. Seit der Gründung des Europaablegers von Lycos vor acht Jahren führt er die Geschäfte. Immerhin hat der 40-Jährige aber etwas geschafft, was diese Feinde ihm nicht zutrauten:
Erstmals in der Firmengeschichte rutschen die Zahlen von Lycos Europe ins Plus. Und das mit dem noch immer gleichen Einnahmenmix aus Onlinewerbung, Internetzugängen und kostenpflichtigen Diensten. Es wird auch langsam Zeit für Gewinne: Rund eine halbe Milliarde Euro aus dem Börsengang sind verbrannt, in der Kasse sind noch 100 Millionen. „Die liquiden Mittel reichen für Zukäufe völlig aus“, meint Mohn. Im vergangenen Jahr verbrauchte sein Unternehmen 20 Millionen Euro. Für Mohn eine exzellente Nachricht: „Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“ Das freut auch den Mutterkonzern, der heute seine Zahlen vorlegt.
In den vergangenen Monaten hatte es Spekulationen gegeben, Christoph Mohn könnte in den Bertelsmann-Vorstand wechseln. Bereits im August 2007 gibt Gunter Thielen seinen Chefposten bei Bertelsmann auf. Als Kronprinz für Thielens Nachfolge wird Hartmut Ostrowski, Chef des Mediendienstleisters Arvato, gehandelt. Der bescheidene, zurückhaltende Lycos-Chef beteuert aber, dass es ihn nicht ins Vaterhaus treibt: „Es gibt keine Überlegungen bezüglich eines Wechsels in den Bertelsmann-Vorstand. Mir macht die Arbeit bei Lycos Europe sehr großen Spaß.“
Immerhin scheint Bertelsmann das Onlinegeschäft wieder zu entdecken. Zwischenzeitlich war Internet in Gütersloh ein Unwort, zu sehr steckte der tiefe Fall unter Ex-Chef Thomas Middelhoff in den Knochen. Nun aber treiben sowohl Arvato als auch die Direct Group, in der die Buch-, DVD- und Musikklubs gebündelt sind, das Webgeschäft voran. Internet ist bei Bertelsmann wieder salonfähig geworden. Für Christoph Mohn ist das eine gute Nachricht. Schließlich ist Bertelsmann Gesellschafter bei Lycos.
Beim anderen Großaktionär ist der Geduldsfaden bereits gerissen. Telefónica wolle bei Lycos aussteigen, sobald ein Kaufinteressent gefunden ist, berichtet ein Insider. Anregungen oder Hilfe kommt aus Madrid für Mohn sowieso nicht. „Die verhalten sich wie ein Finanzinvestor“, heißt es in Unternehmenskreisen. Der starke Mann im Hintergrund ist Lycos-Aufsichtsratsvorsitzender Jürgen Richter. Der frühere Chef des Axel-Springer-Konzerns hat dafür gesorgt, dass Mohn die Personalkosten kräftig gedrückt hat. Allein in den vergangenen zwölf Monaten strich der Betriebswirt, der auch mal bei der Unternehmensberatung McKinsey in Düsseldorf war, über 200 Arbeitsplätze. Auch wenn er sich mit seinen Mitarbeitern noch ganz im Stil der längst beerdigten New Economy duzt, tritt der Unternehmersohn auf die Kostenbremse bis zum Endanschlag.
Lycos ist für Mohn längst keine Spielwiese mehr, sondern eine unternehmerische Bewährungsprobe. Doch im Gegensatz zu seiner Mutter Liz drängt sich der Sohn nicht ins Scheinwerferlicht und auf den roten Teppich. Mohn ist bescheiden und uneitel. Mit seiner Frau Shobhna, einer aus Indien stammenden Mathematikerin, die als Investor-Relations-Expertin unter Bertelsmann-Finanzvorstand Thomas Rabe arbeitet, leben die Mohns zurückgezogen am Stadtrand von Gütersloh.
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte dennoch eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
Angesichts des bevorstehenden Börsengangs, den Mitgesellschafter Albert Frère und seine Finanzgesellschaft Groupe Bruxelles Lambert (GBL) verlangen, spielt die BVG für die weitere Strategie von Bertelsmann die entscheidende Rolle. Mit der Börse hat Christoph Mohn in den vergangenen sechs Jahren genug Erfahrungen gesammelt.
Kein rumgeeiere, kein wenn und aber, CM sagt:
"Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Lycos ist schuldenfrei und hat noch 100 Millionen für weitere Aquisitionen oder Aktienrückkäufe in der Kriegskasse.
Andere Internetwerte wie z.B. United Internet sind schon gut gelaufen und haben ihr Kursziel faßt erreicht,
Der Lycosexpress steht noch!
EINSTEIGEN,
meint, kleiner, dummer Lemming!
Christoph Mohn
Der andere Bertelsmann
Von Hans-Peter Siebenhaar
Christoph Mohn hält Lycos am Leben – und ist trotzdem nicht wohl gelitten. Lycos existiere nur deshalb noch, ätzen seine Kritiker, weil Mohn eben der Sohn von Bertelsmann-Patriarch Reinhard Mohn und dessen Frau Liz sei.
BERLIN. Ein schwarzer Labrador ist der treueste Begleiter für Christoph Mohn. Auch bei der Bilanzpressekonferenz von Lycos, dessen Logo ein Labrador ziert, im Frankfurter Arabella Sheraton flankierte kürzlich der Edelhund aus Kunststoff den Weg des Großaktionärs und Vorstandschefs des Internetunternehmens Lycos Europe. Der Saal ist dürftig gefüllt, nur wenige Analysten und Journalisten sind angereist. Lycos Europe operiert längst unterhalb des Radars der großen Banken. Kein Analyst eines großen Geldinstituts in Deutschland hat den Wert noch unter Beobachtung. Der Börsenkurs pendelt seit Monaten um einen Euro, gerade mal ein Vierundzwanzigstel der Erstnotierung im Frühjahr 2000. „Mit dem aktuellen Stand des Aktienkurses sind wir nicht zufrieden“, sagt Mohn offenherzig.
Es ist Wasser auf die Mühlen seiner Gegner, und davon gibt es reichlich. Lycos existiere nur deshalb noch, ätzen sie, weil Mohn eben der Sohn von Bertelsmann-Patriarch Reinhard Mohn und dessen Frau Liz ist. Und weil deshalb niemand bei Bertelsmann wage, das Internetportal, das mehrheitlich den Güterslohern und dem spanischen Telefonkonzern Telefónica gehört, abzuschießen. Nur deshalb sei Mohn der dienstälteste CEO eines Internetunternehmens. Seit der Gründung des Europaablegers von Lycos vor acht Jahren führt er die Geschäfte. Immerhin hat der 40-Jährige aber etwas geschafft, was diese Feinde ihm nicht zutrauten:
Erstmals in der Firmengeschichte rutschen die Zahlen von Lycos Europe ins Plus. Und das mit dem noch immer gleichen Einnahmenmix aus Onlinewerbung, Internetzugängen und kostenpflichtigen Diensten. Es wird auch langsam Zeit für Gewinne: Rund eine halbe Milliarde Euro aus dem Börsengang sind verbrannt, in der Kasse sind noch 100 Millionen. „Die liquiden Mittel reichen für Zukäufe völlig aus“, meint Mohn. Im vergangenen Jahr verbrauchte sein Unternehmen 20 Millionen Euro. Für Mohn eine exzellente Nachricht: „Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“ Das freut auch den Mutterkonzern, der heute seine Zahlen vorlegt.
In den vergangenen Monaten hatte es Spekulationen gegeben, Christoph Mohn könnte in den Bertelsmann-Vorstand wechseln. Bereits im August 2007 gibt Gunter Thielen seinen Chefposten bei Bertelsmann auf. Als Kronprinz für Thielens Nachfolge wird Hartmut Ostrowski, Chef des Mediendienstleisters Arvato, gehandelt. Der bescheidene, zurückhaltende Lycos-Chef beteuert aber, dass es ihn nicht ins Vaterhaus treibt: „Es gibt keine Überlegungen bezüglich eines Wechsels in den Bertelsmann-Vorstand. Mir macht die Arbeit bei Lycos Europe sehr großen Spaß.“
Immerhin scheint Bertelsmann das Onlinegeschäft wieder zu entdecken. Zwischenzeitlich war Internet in Gütersloh ein Unwort, zu sehr steckte der tiefe Fall unter Ex-Chef Thomas Middelhoff in den Knochen. Nun aber treiben sowohl Arvato als auch die Direct Group, in der die Buch-, DVD- und Musikklubs gebündelt sind, das Webgeschäft voran. Internet ist bei Bertelsmann wieder salonfähig geworden. Für Christoph Mohn ist das eine gute Nachricht. Schließlich ist Bertelsmann Gesellschafter bei Lycos.
Beim anderen Großaktionär ist der Geduldsfaden bereits gerissen. Telefónica wolle bei Lycos aussteigen, sobald ein Kaufinteressent gefunden ist, berichtet ein Insider. Anregungen oder Hilfe kommt aus Madrid für Mohn sowieso nicht. „Die verhalten sich wie ein Finanzinvestor“, heißt es in Unternehmenskreisen. Der starke Mann im Hintergrund ist Lycos-Aufsichtsratsvorsitzender Jürgen Richter. Der frühere Chef des Axel-Springer-Konzerns hat dafür gesorgt, dass Mohn die Personalkosten kräftig gedrückt hat. Allein in den vergangenen zwölf Monaten strich der Betriebswirt, der auch mal bei der Unternehmensberatung McKinsey in Düsseldorf war, über 200 Arbeitsplätze. Auch wenn er sich mit seinen Mitarbeitern noch ganz im Stil der längst beerdigten New Economy duzt, tritt der Unternehmersohn auf die Kostenbremse bis zum Endanschlag.
Lycos ist für Mohn längst keine Spielwiese mehr, sondern eine unternehmerische Bewährungsprobe. Doch im Gegensatz zu seiner Mutter Liz drängt sich der Sohn nicht ins Scheinwerferlicht und auf den roten Teppich. Mohn ist bescheiden und uneitel. Mit seiner Frau Shobhna, einer aus Indien stammenden Mathematikerin, die als Investor-Relations-Expertin unter Bertelsmann-Finanzvorstand Thomas Rabe arbeitet, leben die Mohns zurückgezogen am Stadtrand von Gütersloh.
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte dennoch eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
Angesichts des bevorstehenden Börsengangs, den Mitgesellschafter Albert Frère und seine Finanzgesellschaft Groupe Bruxelles Lambert (GBL) verlangen, spielt die BVG für die weitere Strategie von Bertelsmann die entscheidende Rolle. Mit der Börse hat Christoph Mohn in den vergangenen sechs Jahren genug Erfahrungen gesammelt.
Kein rumgeeiere, kein wenn und aber, CM sagt:
"Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Lycos ist schuldenfrei und hat noch 100 Millionen für weitere Aquisitionen oder Aktienrückkäufe in der Kriegskasse.
Andere Internetwerte wie z.B. United Internet sind schon gut gelaufen und haben ihr Kursziel faßt erreicht,
Der Lycosexpress steht noch!
EINSTEIGEN,
meint, kleiner, dummer Lemming!
Keine Panik; kaum einer verkauft noch!
Etwas aus dem Hause Mohn (FAZ-Online).
Die Dame des Hauses scheint in der Tat ein wachsames Auge
auf vieles zu haben. CM kann's bestimmt nicht zum Schaden
gereichen!
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Bertelsmann und die BörsePlanspiele in GüterslohVon Johannes Ritter
22. März 2006 An diesem Mittwoch lädt Bertelsmann zur Bilanzpressekonferenz nach Berlin. Es liegt in der Natur der Veranstaltung, daß es dabei vor allem um den Geschäftsverlauf bei Europas größtem Medienkonzern geht. Und da hat Vorstandschef Gunter Thielen durchaus Gutes zu verkünden: Der Gewinn ist 2005 weiter gestiegen; dem Ziel einer operativen Umsatzrendite von 10 Prozent dürfte Bertelsmann einen weiteren Schritt näher gekommen sein. Doch dies wird die meisten Journalisten nur am Rande interessieren. Sie wollen vor allem eines wissen: Geht Bertelsmann an die Börse oder nicht?
Ende Januar hatte die belgische Finanzgruppe GBL erklärt, daß sie ihre Bertelsmann-Beteiligung voraussichtlich am Kapitalmarkt plazieren wolle. GBL besitzt 25,1 Prozent der Bertelsmann-Aktien und 25 Prozent der Stimmrechte. Gemäß Gesellschaftervertrag darf die GBL von Mai 2006 an einen Börsengang der Bertelsmann AG verlangen und im Zuge dessen ihre Aktien (oder einen Teil davon) verkaufen. Dennoch muß es nicht zum Börsengang kommen: Die Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft (BVG), die 75 Prozent der Stimmrechte kontrolliert und maßgeblich von der Familie Mohn beeinflußt wird, hat zwar kein Vorkaufsrecht. Aber sie kann der GBL anbieten, das Aktienpaket zu übernehmen, und so einen Börsengang verhindern. Einen solchen Schritt strebe man nicht an, beteuerte Liz Mohn, Ehefrau des Firmenpatriarchen Reinhard Mohn, vor Jahresfrist. Als Vorsitzende der BVG vertritt sie die Interessen der Familie Mohn im Gesellschafterkreis der Bertelsmann AG.
Mohns Haltung verändert
Liz Mohn würde den Börsengang gerne verhindern
Inzwischen jedoch hat sich ihre Haltung verändert. Nach Informationen dieser Zeitung steht Liz Mohn dem Börsengang eher ablehnend gegenüber. Sie fürchtet, daß Bertelsmann unter dem Druck des Kapitalmarkts seine Unternehmenskultur verändern könnte. "Als Sprecherin der Familie will Liz Mohn dafür Sorge tragen, daß das Unternehmen seine menschliche Haltung bewahrt", schreibt Bertelsmann auf einer seiner Internet-Seiten. In der jüngeren Historie des 170 Jahre alten Unternehmens wurde schon einmal deutlich, daß die Mohns mit dem vermeintlich kalten Kapitalmarkt möglichst wenig zu tun haben wollen: Vorstandschef Thomas Middelhoff mußte 2002 vor allem deshalb gehen, weil er Bertelsmann zu vehement in Richtung Börse drücken wollte.
Middelhoffs Nachfolger Gunter Thielen, ein Vertrauter von Liz Mohn, prüft nun, wie ein Börsengang verhindert werden könnte, ohne daß das Unternehmen Gefahr läuft, finanziell auszubluten. Die Option, das GBL-Paket zurückzukaufen, ist sehr teuer. GBL-Gesellschafter Albert Frere schwebt offenbar ein Preis von 5 Milliarden Euro vor. In Bertelsmann-Kreisen hält man eher 4 Milliarden Euro für eine realistische Größenordnung. Die Investmentbank Goldmann Sachs schätzt den Gesamtwert von Bertelsmann (einschließlich Nettoverschuldung) auf 14,7 Milliarden Euro. Demnach wäre der Anteil von 25 Prozent der GBL knapp 3,7 Milliarden Euro wert. Diese Schätzung datiert vom Dezember 2005. Wenn der Aufwind an den Börsen und die Fusionswelle anhalten, steigen auch die Referenzwerte für das Bewertungsgutachten, das Bertelsmann in Auftrag geben wird. Dann wäre eine deutlich höhere Summe zu schultern.
Vorhandene Mittel reichen nicht aus
Gleichgültig, um welchen Betrag es sich am Ende handelt: Die vorhandenen Mittel reichen nicht aus. Um einen kompletten Rückkauf zu finanzieren, müßte Bertelsmann Teile des Unternehmens verkaufen. Daß so etwas grundsätzlich denkbar ist, hatte der frühere Finanzvorstand Siegfried Luther im Dezember erklärt: "Bertelsmann ist sehr diversifiziert. Nirgendwo steht geschrieben, daß wir unbedingt sechs Geschäftsbereiche haben müssen. Wenn wir auf der einen Seite einen großen Schritt machen wollen, könnten wir uns auf der anderen Seite von etwas trennen, um die Finanzierung sicherzustellen", sagte Luther im Gespräch mit dieser Zeitung.
Als heißester Verkaufskandidat gilt die Musiksparte: Bertelsmann besitzt 50 Prozent von Sony BMG und ist über die BMG Publishing noch im Musikverlagsgeschäft aktiv. In dem schwer zu steuernden Gemeinschaftsunternehmen mit Sony gab es zuletzt viele Pannen und große Reibereien in der Führung, was Bertelsmann den Abschied erleichtern dürfte. Goldman Sachs schätzt den Wert des Musikgeschäfts auf 1,6 Milliarden Euro; in Konzernkreisen taxiert man den Wert auf deutlich mehr als 2 Milliarden Euro. Allerdings wäre Sony im Ernstfall in guter Verhandlungsposition, weil die Japaner den Ausstieg ihres deutschen Partners als eine Art Notverkauf werten könnten. Das drückt den Preis.
Am einfachsten: Teile von RTL verkaufen
Am einfachsten und lukrativsten wäre es für Bertelsmann, sich von einem Teil der RTL Group zu trennen. Momentan besitzt Bertelsmann gut 90 Prozent von Europas größtem Fernsehkonzern. Gemessen am RTL-Börsenwert von gut 12 Milliarden Euro, könnte Bertelsmann mit dem Verkauf eines 30-Prozent-Pakets rund 3,6 Milliarden Euro erlösen. Aber erstens ist die Börsenbewertung angesichts des schmalen Streubesitzanteils nur bedingt aussagekräftig. Und zweitens würde ein solcher Schritt der Bertelsmann-Führungsphilosophie, am liebsten 100 Prozent zu kontrollieren, zuwiderlaufen und die satten Gewinnanteile aus Luxemburg deutlich reduzieren. Andererseits ließen sich die verkauften Aktien relativ problemlos an der Börse wieder einsammeln.
Alle übrigen (nicht börsennotierten) Geschäftsfelder - der Zeitschriftenverlag Gruner + Jahr, der Buchverlag Random House, der Mediendienstleister Arvato und die Buchclubs (Direct Group) - zählen zum traditionellen Kerngeschäft des Konzerns und dürften daher eher nicht zur Disposition stehen. Nicht auszuschließen ist allerdings, daß sich Bertelsmann von Einzelteilen innerhalb der Hauptgeschäftsfelder trennt. Dabei könnte die Boston Consulting Group eine wichtige Entscheidungshilfe geben: Im Auftrag des Vorstands untersuchen die Unternehmensberater derzeit ausgewählte Geschäfte auf ihre Zukunftsfähigkeit.
Schwierig und sehr schmerzhaft
Doch egal, wie die Ergebnisse aussehen: Es könnte schwierig und sehr schmerzhaft werden, genug Geld für den Rückkauf zu mobilisieren. Daher denkt man in Gütersloh noch über andere Alternativen nach. Eine lautet, das GBL-Paket zunächst von befreundeten Adressen übernehmen zu lassen. Als "Platzhalter" könnten zum Beispiel Banken fungieren, die sich verpflichten, die Anteile in den Folgejahren sukzessive an die Bertelsmann Stiftung zu verkaufen. Dies hätte auch den Vorteil, daß man bei Verhandlungen über den Verkauf von Unternehmensteilen nicht unter Zeitdruck stünde.
Denkbar ist aber auch, daß Bertelsmann tatsächlich Anfang 2007 an die Börse geht - und schon bald danach den Rückwärtsgang einlegt. Wie andere Unternehmen auch, könnte Bertelsmann schrittweise bis zu 10 Prozent eigene Aktien erwerben. Parallel dazu könnte die Familie Mohn sukzessive weitere Anteile einsammeln lassen. Wirtschaftlich sinnvoll wäre all dies zwar nicht. Aber bei Bertelsmann ticken die Uhren eben anders. "Die Hauptversammlung bin ich", soll Reinhard Mohn einmal gesagt haben. An diesem Selbstverständnis hat sich bis heute wenig geändert.
Text: F.A.Z., 21.03.2006, Nr. 68 / Seite 20
Bildmaterial: F.A.Z., picture-alliance / dpa/dpaweb
Etwas aus dem Hause Mohn (FAZ-Online).
Die Dame des Hauses scheint in der Tat ein wachsames Auge
auf vieles zu haben. CM kann's bestimmt nicht zum Schaden
gereichen!
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Bertelsmann und die BörsePlanspiele in GüterslohVon Johannes Ritter
22. März 2006 An diesem Mittwoch lädt Bertelsmann zur Bilanzpressekonferenz nach Berlin. Es liegt in der Natur der Veranstaltung, daß es dabei vor allem um den Geschäftsverlauf bei Europas größtem Medienkonzern geht. Und da hat Vorstandschef Gunter Thielen durchaus Gutes zu verkünden: Der Gewinn ist 2005 weiter gestiegen; dem Ziel einer operativen Umsatzrendite von 10 Prozent dürfte Bertelsmann einen weiteren Schritt näher gekommen sein. Doch dies wird die meisten Journalisten nur am Rande interessieren. Sie wollen vor allem eines wissen: Geht Bertelsmann an die Börse oder nicht?
Ende Januar hatte die belgische Finanzgruppe GBL erklärt, daß sie ihre Bertelsmann-Beteiligung voraussichtlich am Kapitalmarkt plazieren wolle. GBL besitzt 25,1 Prozent der Bertelsmann-Aktien und 25 Prozent der Stimmrechte. Gemäß Gesellschaftervertrag darf die GBL von Mai 2006 an einen Börsengang der Bertelsmann AG verlangen und im Zuge dessen ihre Aktien (oder einen Teil davon) verkaufen. Dennoch muß es nicht zum Börsengang kommen: Die Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft (BVG), die 75 Prozent der Stimmrechte kontrolliert und maßgeblich von der Familie Mohn beeinflußt wird, hat zwar kein Vorkaufsrecht. Aber sie kann der GBL anbieten, das Aktienpaket zu übernehmen, und so einen Börsengang verhindern. Einen solchen Schritt strebe man nicht an, beteuerte Liz Mohn, Ehefrau des Firmenpatriarchen Reinhard Mohn, vor Jahresfrist. Als Vorsitzende der BVG vertritt sie die Interessen der Familie Mohn im Gesellschafterkreis der Bertelsmann AG.
Mohns Haltung verändert
Liz Mohn würde den Börsengang gerne verhindern
Inzwischen jedoch hat sich ihre Haltung verändert. Nach Informationen dieser Zeitung steht Liz Mohn dem Börsengang eher ablehnend gegenüber. Sie fürchtet, daß Bertelsmann unter dem Druck des Kapitalmarkts seine Unternehmenskultur verändern könnte. "Als Sprecherin der Familie will Liz Mohn dafür Sorge tragen, daß das Unternehmen seine menschliche Haltung bewahrt", schreibt Bertelsmann auf einer seiner Internet-Seiten. In der jüngeren Historie des 170 Jahre alten Unternehmens wurde schon einmal deutlich, daß die Mohns mit dem vermeintlich kalten Kapitalmarkt möglichst wenig zu tun haben wollen: Vorstandschef Thomas Middelhoff mußte 2002 vor allem deshalb gehen, weil er Bertelsmann zu vehement in Richtung Börse drücken wollte.
Middelhoffs Nachfolger Gunter Thielen, ein Vertrauter von Liz Mohn, prüft nun, wie ein Börsengang verhindert werden könnte, ohne daß das Unternehmen Gefahr läuft, finanziell auszubluten. Die Option, das GBL-Paket zurückzukaufen, ist sehr teuer. GBL-Gesellschafter Albert Frere schwebt offenbar ein Preis von 5 Milliarden Euro vor. In Bertelsmann-Kreisen hält man eher 4 Milliarden Euro für eine realistische Größenordnung. Die Investmentbank Goldmann Sachs schätzt den Gesamtwert von Bertelsmann (einschließlich Nettoverschuldung) auf 14,7 Milliarden Euro. Demnach wäre der Anteil von 25 Prozent der GBL knapp 3,7 Milliarden Euro wert. Diese Schätzung datiert vom Dezember 2005. Wenn der Aufwind an den Börsen und die Fusionswelle anhalten, steigen auch die Referenzwerte für das Bewertungsgutachten, das Bertelsmann in Auftrag geben wird. Dann wäre eine deutlich höhere Summe zu schultern.
Vorhandene Mittel reichen nicht aus
Gleichgültig, um welchen Betrag es sich am Ende handelt: Die vorhandenen Mittel reichen nicht aus. Um einen kompletten Rückkauf zu finanzieren, müßte Bertelsmann Teile des Unternehmens verkaufen. Daß so etwas grundsätzlich denkbar ist, hatte der frühere Finanzvorstand Siegfried Luther im Dezember erklärt: "Bertelsmann ist sehr diversifiziert. Nirgendwo steht geschrieben, daß wir unbedingt sechs Geschäftsbereiche haben müssen. Wenn wir auf der einen Seite einen großen Schritt machen wollen, könnten wir uns auf der anderen Seite von etwas trennen, um die Finanzierung sicherzustellen", sagte Luther im Gespräch mit dieser Zeitung.
Als heißester Verkaufskandidat gilt die Musiksparte: Bertelsmann besitzt 50 Prozent von Sony BMG und ist über die BMG Publishing noch im Musikverlagsgeschäft aktiv. In dem schwer zu steuernden Gemeinschaftsunternehmen mit Sony gab es zuletzt viele Pannen und große Reibereien in der Führung, was Bertelsmann den Abschied erleichtern dürfte. Goldman Sachs schätzt den Wert des Musikgeschäfts auf 1,6 Milliarden Euro; in Konzernkreisen taxiert man den Wert auf deutlich mehr als 2 Milliarden Euro. Allerdings wäre Sony im Ernstfall in guter Verhandlungsposition, weil die Japaner den Ausstieg ihres deutschen Partners als eine Art Notverkauf werten könnten. Das drückt den Preis.
Am einfachsten: Teile von RTL verkaufen
Am einfachsten und lukrativsten wäre es für Bertelsmann, sich von einem Teil der RTL Group zu trennen. Momentan besitzt Bertelsmann gut 90 Prozent von Europas größtem Fernsehkonzern. Gemessen am RTL-Börsenwert von gut 12 Milliarden Euro, könnte Bertelsmann mit dem Verkauf eines 30-Prozent-Pakets rund 3,6 Milliarden Euro erlösen. Aber erstens ist die Börsenbewertung angesichts des schmalen Streubesitzanteils nur bedingt aussagekräftig. Und zweitens würde ein solcher Schritt der Bertelsmann-Führungsphilosophie, am liebsten 100 Prozent zu kontrollieren, zuwiderlaufen und die satten Gewinnanteile aus Luxemburg deutlich reduzieren. Andererseits ließen sich die verkauften Aktien relativ problemlos an der Börse wieder einsammeln.
Alle übrigen (nicht börsennotierten) Geschäftsfelder - der Zeitschriftenverlag Gruner + Jahr, der Buchverlag Random House, der Mediendienstleister Arvato und die Buchclubs (Direct Group) - zählen zum traditionellen Kerngeschäft des Konzerns und dürften daher eher nicht zur Disposition stehen. Nicht auszuschließen ist allerdings, daß sich Bertelsmann von Einzelteilen innerhalb der Hauptgeschäftsfelder trennt. Dabei könnte die Boston Consulting Group eine wichtige Entscheidungshilfe geben: Im Auftrag des Vorstands untersuchen die Unternehmensberater derzeit ausgewählte Geschäfte auf ihre Zukunftsfähigkeit.
Schwierig und sehr schmerzhaft
Doch egal, wie die Ergebnisse aussehen: Es könnte schwierig und sehr schmerzhaft werden, genug Geld für den Rückkauf zu mobilisieren. Daher denkt man in Gütersloh noch über andere Alternativen nach. Eine lautet, das GBL-Paket zunächst von befreundeten Adressen übernehmen zu lassen. Als "Platzhalter" könnten zum Beispiel Banken fungieren, die sich verpflichten, die Anteile in den Folgejahren sukzessive an die Bertelsmann Stiftung zu verkaufen. Dies hätte auch den Vorteil, daß man bei Verhandlungen über den Verkauf von Unternehmensteilen nicht unter Zeitdruck stünde.
Denkbar ist aber auch, daß Bertelsmann tatsächlich Anfang 2007 an die Börse geht - und schon bald danach den Rückwärtsgang einlegt. Wie andere Unternehmen auch, könnte Bertelsmann schrittweise bis zu 10 Prozent eigene Aktien erwerben. Parallel dazu könnte die Familie Mohn sukzessive weitere Anteile einsammeln lassen. Wirtschaftlich sinnvoll wäre all dies zwar nicht. Aber bei Bertelsmann ticken die Uhren eben anders. "Die Hauptversammlung bin ich", soll Reinhard Mohn einmal gesagt haben. An diesem Selbstverständnis hat sich bis heute wenig geändert.
Text: F.A.Z., 21.03.2006, Nr. 68 / Seite 20
Bildmaterial: F.A.Z., picture-alliance / dpa/dpaweb
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.919.161 von ErsteHilfe2002 am 23.03.06 11:54:42@EH
Du bist ja schon jahrelang Shareholder bei Lycos.
Heute findet doch die Labrador Lounge VI in Hamburg statt.
Hat CM in der Vergangenheit an diesem Termin schon mal ein
Statement abgegeben?
Du bist ja schon jahrelang Shareholder bei Lycos.
Heute findet doch die Labrador Lounge VI in Hamburg statt.
Hat CM in der Vergangenheit an diesem Termin schon mal ein
Statement abgegeben?
Habe da nichts in Erinnerung.
Die PR-Arbeit in der Vergangenheit war ohnehin
ausgesprochen dürftig und niveauarm.
Kann nur besser wereen,
Die PR-Arbeit in der Vergangenheit war ohnehin
ausgesprochen dürftig und niveauarm.
Kann nur besser wereen,
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.920.657 von ErsteHilfe2002 am 23.03.06 13:47:14test
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.921.628 von kassemachen am 23.03.06 14:56:46endlich scheint das posten wieder zu gehen...
verdächtig ruhig hier heute - oder hattet Ihr auch alle schwierigkeiten beim posten?
verdächtig ruhig hier heute - oder hattet Ihr auch alle schwierigkeiten beim posten?
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.921.646 von kassemachen am 23.03.06 14:58:02Heute Morgen ging gar nichts.
Wartungsarbeiten!
Jetzt müssen sicher einige
erst mal
neu angelernt werden.
Wartungsarbeiten!
Jetzt müssen sicher einige
erst mal
neu angelernt werden.
musste auch erst mal probieren
Guten Morgen - Alle
Na, da klemmt es ja noch heftig an allen Ecken und Enden (Real-Time-Kurse, z.B.) und die Times & Sales sind absolut unübersichtlich. Das war vorher besser.
Na ja, man muss sich wohl dran gewöhnen.
siba
Na, da klemmt es ja noch heftig an allen Ecken und Enden (Real-Time-Kurse, z.B.) und die Times & Sales sind absolut unübersichtlich. Das war vorher besser.
Na ja, man muss sich wohl dran gewöhnen.
siba
Und wieso ist unten am Thread der Knopf "Zurück zur Suche" entfallen? Das sit lästig.
siba
siba
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.923.357 von siba am 23.03.06 16:26:29Die Shorties sind bestimmt alle beim Optiker,
dickere Gläser einbauen lassen.
dickere Gläser einbauen lassen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.923.638 von Lemming711 am 23.03.06 16:42:55Nachtrag
Vorsicht! BULLENWIESE
LEBENSGEFAHR
Vorsicht! BULLENWIESE
LEBENSGEFAHR
Gut das die 1,05 immer nachgefüllt wird.
Bertelsmann läßt sich Wachstum viel kosten
Hohe Investitionen für Expansion in allen Sparten
- Rekordrendite erwartet -
Börsengang noch kein Thema
von Burkhard Riering
Berlin - Gunter Thielen, der Chef des Medienkonzerns Bertelsmann, will sich im kommenden Jahr mit der höchsten Umsatzrendite in der Firmengeschichte aus seinem Amt verabschieden. Die Rendite soll spätestens im Jahr 2007 erstmals zweistellig sein, wie Thielen auf der Bilanzpressekonferenz sagte. 2005 lag sie bei neun Prozent. Der bisherige Rendite-Rekord liegt 20 Jahre zurück und erreichte damals 9,2 Prozent. Thielen wechselt Mitte 2007 nach fünf Jahren auf dem Vorstandsvorsitz an die Spitze der Bertelsmann Stiftung.
Im vergangenen Jahr wuchs Europas größter Medienkonzern vor allem durch Zukäufe und Beteiligungen. Dafür wurden in dem Jahr 2,56 Mrd. Euro in die Hand genommen. Bertelsmann hatte schon 2004 eine Wachstumsoffensive ausgerufen und besonders im vergangenen Jahr kräftig zugekauft. Unter anderem beteiligte sich Bertelsmann an Fernsehsendern in Portugal, Rußland und Großbritannien und baute die Endverbrauchersparte Direct Group in den USA aus.
Mit den Akquisitionen und einem leicht gestiegenen organischen Wachstum schaffte das Gütersloher Unternehmen einen Umsatz von 17,9 Mrd. Euro - ein Plus gegenüber dem Jahr zuvor von fünf Prozent.
Laut Thielen wird Bertelsmann in diesem Jahr deutlich stärker wachsen als 2005. Viele Übernahmen und Beteiligungen würden erstmals komplett auf die zwölf Monate konsolidiert. Auch mit dem Gewinn soll es aufwärts gehen. "Die Kunst ist, gleichzeitig zu den Akquisitionen beim Ergebnis weiterzukommen. Und davon gehen wir aus", sagte Thielen.
Bertelsmanns Expansionsdrang ist damit noch nicht beendet. "Wir verfügen über eine Milliarde Euro pro Jahr für den Ausbau unserer Sparten", sagte der neue Finanzchef Thomas Rabe. Übernahmeziele nannte das Unternehmen aber nicht. Die Fernsehtochter RTL Group beispielsweise sucht nach Beteiligungen in Rußland, der Ukraine und auf dem Balkan.
Mit Investitionen in neue Sparten, in denen Bertelsmann noch nicht groß tätig ist, hält sich der Konzern allerdings zurück. Das, so heißt es in Unternehmenskreisen, werde die Aufgabe von Thielens Nachfolger sein. Wer der nächste Vorstandschef wird, steht indes noch nicht fest und soll laut Thielen im Januar oder Februar 2007 entschieden werden. Auf jeden Fall soll er aus dem Vorstand kommen.
Größter Umsatz- und Gewinnbringer bleibt die RTL Group aus Luxemburg, in der 34 TV- und 34 Radiosender vereint sind. Der Umsatz wuchs dort um fünf Prozent auf 5,1 Mrd. Euro. Das Ergebnis kletterte durch Beteiligungen in hochprofitable Sender wie Antena Tres in Spanien und M6 in Frankreich weiter. In Deutschland sank das Ergebnis - teils durch Restrukturierungskosten - allerdings.
Neben RTL verbuchten auch Bertelsmanns Medien-Dienstleister Arvato und der Zeitschriftenverlag Gruner + Jahr bessere Ergebnisse. Arvato baute das bestehende Geschäft stark aus und setzte 4,4 Mrd. Euro um. Gruner + Jahr veräußerte sein renditeschwaches US-Geschäft und legte sich dafür die weitaus profitablere Motor Presse Stuttgart zu. Bereinigt erhöhte sich der Umsatz aber nur marginal um 1,2 Prozent.
Noch nicht ausgestanden ist dagegen die Krise bei der Musiktochter Sony BMG. Zwar lobte Thielen den "erfolgreichen Umbau" und das "gute Management". Doch verlor das Unternehmen in einigen Ländern Marktanteile gegenüber der Konkurrenz und mußte einen weiteren Umsatzrückgang von mehr als sieben Prozent hinnehmen. Das operative Ergebnis aber verbesserte sich nach hohen Kostensenkungen auf 177 Mio. Euro. Nun soll der neue Sony-BMG-Chef Rolf Schmidt-Holtz in New York die verschiedenen Unternehmenskulturen in der Gemeinschaftsfirma zusammenführen und zudem dafür sorgen, bessere Musiktalente zu engagieren. Neben der Musiksparte bemüht sich auch die Direct Group um bessere Ergebnisse, nachdem dessen Buchclubs in Deutschland und England noch immer in der Verlustzone stecken.
Zu Spekulationen um einen Börsengang schwieg der Vorstand. "Wir müssen bis Mai warten, bis sich die Groupe Bruxelles Lambert entscheidet", sagte Thielen. Der belgische Investor, dem 25 Prozent der Kapitalanteile gehören, darf laut Vertrag einen Börsengang von Bertelsmann verlangen. Der könnte schon 2007 fällig sein, sollte sich GBL dafür entscheiden. Thielen: "Wir sind vorbereitet."
Artikel erschienen am Do, 23. März 2006
Hohe Investitionen für Expansion in allen Sparten
- Rekordrendite erwartet -
Börsengang noch kein Thema
von Burkhard Riering
Berlin - Gunter Thielen, der Chef des Medienkonzerns Bertelsmann, will sich im kommenden Jahr mit der höchsten Umsatzrendite in der Firmengeschichte aus seinem Amt verabschieden. Die Rendite soll spätestens im Jahr 2007 erstmals zweistellig sein, wie Thielen auf der Bilanzpressekonferenz sagte. 2005 lag sie bei neun Prozent. Der bisherige Rendite-Rekord liegt 20 Jahre zurück und erreichte damals 9,2 Prozent. Thielen wechselt Mitte 2007 nach fünf Jahren auf dem Vorstandsvorsitz an die Spitze der Bertelsmann Stiftung.
Im vergangenen Jahr wuchs Europas größter Medienkonzern vor allem durch Zukäufe und Beteiligungen. Dafür wurden in dem Jahr 2,56 Mrd. Euro in die Hand genommen. Bertelsmann hatte schon 2004 eine Wachstumsoffensive ausgerufen und besonders im vergangenen Jahr kräftig zugekauft. Unter anderem beteiligte sich Bertelsmann an Fernsehsendern in Portugal, Rußland und Großbritannien und baute die Endverbrauchersparte Direct Group in den USA aus.
Mit den Akquisitionen und einem leicht gestiegenen organischen Wachstum schaffte das Gütersloher Unternehmen einen Umsatz von 17,9 Mrd. Euro - ein Plus gegenüber dem Jahr zuvor von fünf Prozent.
Laut Thielen wird Bertelsmann in diesem Jahr deutlich stärker wachsen als 2005. Viele Übernahmen und Beteiligungen würden erstmals komplett auf die zwölf Monate konsolidiert. Auch mit dem Gewinn soll es aufwärts gehen. "Die Kunst ist, gleichzeitig zu den Akquisitionen beim Ergebnis weiterzukommen. Und davon gehen wir aus", sagte Thielen.
Bertelsmanns Expansionsdrang ist damit noch nicht beendet. "Wir verfügen über eine Milliarde Euro pro Jahr für den Ausbau unserer Sparten", sagte der neue Finanzchef Thomas Rabe. Übernahmeziele nannte das Unternehmen aber nicht. Die Fernsehtochter RTL Group beispielsweise sucht nach Beteiligungen in Rußland, der Ukraine und auf dem Balkan.
Mit Investitionen in neue Sparten, in denen Bertelsmann noch nicht groß tätig ist, hält sich der Konzern allerdings zurück. Das, so heißt es in Unternehmenskreisen, werde die Aufgabe von Thielens Nachfolger sein. Wer der nächste Vorstandschef wird, steht indes noch nicht fest und soll laut Thielen im Januar oder Februar 2007 entschieden werden. Auf jeden Fall soll er aus dem Vorstand kommen.
Größter Umsatz- und Gewinnbringer bleibt die RTL Group aus Luxemburg, in der 34 TV- und 34 Radiosender vereint sind. Der Umsatz wuchs dort um fünf Prozent auf 5,1 Mrd. Euro. Das Ergebnis kletterte durch Beteiligungen in hochprofitable Sender wie Antena Tres in Spanien und M6 in Frankreich weiter. In Deutschland sank das Ergebnis - teils durch Restrukturierungskosten - allerdings.
Neben RTL verbuchten auch Bertelsmanns Medien-Dienstleister Arvato und der Zeitschriftenverlag Gruner + Jahr bessere Ergebnisse. Arvato baute das bestehende Geschäft stark aus und setzte 4,4 Mrd. Euro um. Gruner + Jahr veräußerte sein renditeschwaches US-Geschäft und legte sich dafür die weitaus profitablere Motor Presse Stuttgart zu. Bereinigt erhöhte sich der Umsatz aber nur marginal um 1,2 Prozent.
Noch nicht ausgestanden ist dagegen die Krise bei der Musiktochter Sony BMG. Zwar lobte Thielen den "erfolgreichen Umbau" und das "gute Management". Doch verlor das Unternehmen in einigen Ländern Marktanteile gegenüber der Konkurrenz und mußte einen weiteren Umsatzrückgang von mehr als sieben Prozent hinnehmen. Das operative Ergebnis aber verbesserte sich nach hohen Kostensenkungen auf 177 Mio. Euro. Nun soll der neue Sony-BMG-Chef Rolf Schmidt-Holtz in New York die verschiedenen Unternehmenskulturen in der Gemeinschaftsfirma zusammenführen und zudem dafür sorgen, bessere Musiktalente zu engagieren. Neben der Musiksparte bemüht sich auch die Direct Group um bessere Ergebnisse, nachdem dessen Buchclubs in Deutschland und England noch immer in der Verlustzone stecken.
Zu Spekulationen um einen Börsengang schwieg der Vorstand. "Wir müssen bis Mai warten, bis sich die Groupe Bruxelles Lambert entscheidet", sagte Thielen. Der belgische Investor, dem 25 Prozent der Kapitalanteile gehören, darf laut Vertrag einen Börsengang von Bertelsmann verlangen. Der könnte schon 2007 fällig sein, sollte sich GBL dafür entscheiden. Thielen: "Wir sind vorbereitet."
Artikel erschienen am Do, 23. März 2006
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.924.348 von Lemming711 am 23.03.06 17:25:59Nachtrag
Eigentlich könnte unser CM
doch mal seinen Einfluß geltend machen,
er will doch mittelfristig in den TEC DAX!
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte dennoch eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
Eigentlich könnte unser CM
doch mal seinen Einfluß geltend machen,
er will doch mittelfristig in den TEC DAX!
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte dennoch eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
„Ich wechsle nicht zu Bertelsmann”
27. Februar 2006 Nach einem harten Kostensenkungsprogramm hat Christoph Mohn, Sohn des Bertelsmann-Patriarchen Reinhard Mohn, sein Internetportal Lycos Europe an die Gewinnschwelle herangeführt. Nun will er die Früchte der Arbeit ernten.
FRAGE: Herr Mohn, nach verlustreichen Jahren für Lycos erwarten Sie für 2006 erstmals Gewinne. Hegen Sie nun wieder Expansionspläne?
ANTWORT: Ja. Mittel- und langfristig wollen wir uns nicht auf Europa beschränken. Außerhalb Europas ist Amerika der interessanteste Markt für uns, um globale Skaleneffekte erzielen zu können. Wir werden aber nur mit kleinen Schritten auf den amerikanischen Markt gehen und keinerlei Risiken eingehen. So wären Lizenzprodukte oder ein, zwei Angebote wie der Chat oder eine Spezialsuche prädestiniert.
FRAGE: Lycos will in den TexDax aufsteigen. Wie realistisch ist der Plan?
ANTWORT: Mittelfristig haben wir gute Chancen. Lycos Europe ist in einem sehr wachstumsstarken Markt tätig. Wir haben die Basis für weitere Umsatzsprünge.
FRAGE: Die aktuellen Quartalszahlen sind aber an der Börse mit Kursverlusten quittiert worden.
ANTWORT: Wir sind exakt im Rahmen unseres Planungskorridors gelandet, der Markt hatte jedoch augenscheinlich mehr erwartet.
FRAGE: Sie sind einer der dienstältesten Internet-CEOs in Deutschland. Wie lange haben Sie noch Spaß an Lycos?
ANTWORT: Mir macht die Arbeit mehr Spaß denn je.
FRAGE: Es gibt aber Gerüchte, daß Sie nach zwei oder drei positiven Quartalen Lycos verlassen und zu Bertelsmann wechseln.
ANTWORT: Nein, solche Pläne habe ich nicht. Lycos Europe hat sich als einer der wenigen international aufgestellten Internet-Unternehmen behaupten können. Wir schreiben auf Jahresbasis 2006 erstmals Gewinne. Das ist erst der Beginn
FRAGE: In der Suche hat Lycos in den vergangenen Jahren Marktanteile an Google verloren. Ist dieser Negativtrend gestoppt?
ANTWORT: Google hat ungefähr 80 Prozent Marktanteil in Deutschland erreicht. Aber seit Jahresanfang, mit dem Start unserer neuen Suchfunktion Lycos IQ, steigt die Zahl der Suchabfragen bei uns erstmals wieder.
FRAGE: Wie funktioniert Lycos IQ?
ANTWORT: Es handelt sich um eine neue " menschliche" Suche, bei der sich Nutzer als Experten in ihrem jeweiligen Wissens- und Erfahrungsgebiet anmelden können. Bisher haben sich 3000 Experten registriert, die Antworten auf Nutzerfragen geben. Suchende bekommen auf ihre Fragen jetzt nicht mehr Tausende von Verweisen auf andere Internetseiten, sondern eine ganz konkrete Antwort. Schon in wenigen Monaten werden wir 10000 Experten und damit die kritische Masse haben. Die neue Suchmöglichkeit ist für uns einer der Hebel, um Marktanteile zurückzugewinnen.
FRAGE: Zu 24 Euro ist die Aktie im Jahr 2000 an die Börse gekommen. Seit vier Jahren pendelt der Lycos-Kurs um die 1-Euro-Marke. Wieviel Geld der Aktionäre haben Sie schon ausgegeben?
ANTWORT: Von den Emissionserlösen von rund 650 Millionen Euro stehen uns noch rund 100 Millionen Euro für weitere Investitionen und Unternehmenskäufe zur Verfügung, da wir für das operative Geschäft nicht mehr allzu viel Geld benötigen sollten.
Die Fragen stellte Holger Schmidt.
Text: F.A.Z., 27.02.2006, Nr. 49 / Seite 21
27. Februar 2006 Nach einem harten Kostensenkungsprogramm hat Christoph Mohn, Sohn des Bertelsmann-Patriarchen Reinhard Mohn, sein Internetportal Lycos Europe an die Gewinnschwelle herangeführt. Nun will er die Früchte der Arbeit ernten.
FRAGE: Herr Mohn, nach verlustreichen Jahren für Lycos erwarten Sie für 2006 erstmals Gewinne. Hegen Sie nun wieder Expansionspläne?
ANTWORT: Ja. Mittel- und langfristig wollen wir uns nicht auf Europa beschränken. Außerhalb Europas ist Amerika der interessanteste Markt für uns, um globale Skaleneffekte erzielen zu können. Wir werden aber nur mit kleinen Schritten auf den amerikanischen Markt gehen und keinerlei Risiken eingehen. So wären Lizenzprodukte oder ein, zwei Angebote wie der Chat oder eine Spezialsuche prädestiniert.
FRAGE: Lycos will in den TexDax aufsteigen. Wie realistisch ist der Plan?
ANTWORT: Mittelfristig haben wir gute Chancen. Lycos Europe ist in einem sehr wachstumsstarken Markt tätig. Wir haben die Basis für weitere Umsatzsprünge.
FRAGE: Die aktuellen Quartalszahlen sind aber an der Börse mit Kursverlusten quittiert worden.
ANTWORT: Wir sind exakt im Rahmen unseres Planungskorridors gelandet, der Markt hatte jedoch augenscheinlich mehr erwartet.
FRAGE: Sie sind einer der dienstältesten Internet-CEOs in Deutschland. Wie lange haben Sie noch Spaß an Lycos?
ANTWORT: Mir macht die Arbeit mehr Spaß denn je.
FRAGE: Es gibt aber Gerüchte, daß Sie nach zwei oder drei positiven Quartalen Lycos verlassen und zu Bertelsmann wechseln.
ANTWORT: Nein, solche Pläne habe ich nicht. Lycos Europe hat sich als einer der wenigen international aufgestellten Internet-Unternehmen behaupten können. Wir schreiben auf Jahresbasis 2006 erstmals Gewinne. Das ist erst der Beginn
FRAGE: In der Suche hat Lycos in den vergangenen Jahren Marktanteile an Google verloren. Ist dieser Negativtrend gestoppt?
ANTWORT: Google hat ungefähr 80 Prozent Marktanteil in Deutschland erreicht. Aber seit Jahresanfang, mit dem Start unserer neuen Suchfunktion Lycos IQ, steigt die Zahl der Suchabfragen bei uns erstmals wieder.
FRAGE: Wie funktioniert Lycos IQ?
ANTWORT: Es handelt sich um eine neue " menschliche" Suche, bei der sich Nutzer als Experten in ihrem jeweiligen Wissens- und Erfahrungsgebiet anmelden können. Bisher haben sich 3000 Experten registriert, die Antworten auf Nutzerfragen geben. Suchende bekommen auf ihre Fragen jetzt nicht mehr Tausende von Verweisen auf andere Internetseiten, sondern eine ganz konkrete Antwort. Schon in wenigen Monaten werden wir 10000 Experten und damit die kritische Masse haben. Die neue Suchmöglichkeit ist für uns einer der Hebel, um Marktanteile zurückzugewinnen.
FRAGE: Zu 24 Euro ist die Aktie im Jahr 2000 an die Börse gekommen. Seit vier Jahren pendelt der Lycos-Kurs um die 1-Euro-Marke. Wieviel Geld der Aktionäre haben Sie schon ausgegeben?
ANTWORT: Von den Emissionserlösen von rund 650 Millionen Euro stehen uns noch rund 100 Millionen Euro für weitere Investitionen und Unternehmenskäufe zur Verfügung, da wir für das operative Geschäft nicht mehr allzu viel Geld benötigen sollten.
Die Fragen stellte Holger Schmidt.
Text: F.A.Z., 27.02.2006, Nr. 49 / Seite 21
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.923.357 von siba am 23.03.06 16:26:29test
Und wieso ist unten am Thread der Knopf "Zurück zur Suche" entfallen? Das sit lästig.
siba
finde ich auch richtig zum kotzen
siba
finde ich auch richtig zum kotzen
Ich muss sagen mir gefällt der neue Auftritt insgesamt besser als der alte. Vor allem geht es deutlich schneller und alles andere ist wohl Gewohnheitssache?
Gruß
Gruß
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.925.080 von halbgott am 23.03.06 18:12:56Geh doch mal zum Optiker
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.925.422 von Lemming711 am 23.03.06 18:34:54Nachtrag
Wenn Du den sehen kannst ist doch alles OK
Wenn Du hier wieder deine Teppiche verkaufen willst,
gibt es Morgen wieder einen NEUEN THREAD!
Wenn Du den sehen kannst ist doch alles OK
Wenn Du hier wieder deine Teppiche verkaufen willst,
gibt es Morgen wieder einen NEUEN THREAD!
Weil in dem Interview Lycos IQ erwähnt wurde... Gebt mal "Liedtext" in Google ein! Muuuuhahaha, Werbung für Lycos IQ in Google. Wem ist das denn bitte eingefallen?
Bin schon total der Lycos IQ-Sucht verfallen. Macht auch irgendwie Spass.
Bin schon total der Lycos IQ-Sucht verfallen. Macht auch irgendwie Spass.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.925.850 von g0rd0n am 23.03.06 19:09:19Bei Google wird mit Schlagworten gesucht!
Gebt mal einen kommpletten Satz ein!
Muß natürlich schon mal bei Lycos IQ so oder ähnlich gefallen sein wie:
GÜTERSLOH (BZ). Wie wird man billig satt?
Warum spielt Deutschland so grottenschlecht Fussball?
Was ist die Ableitung von f(x)=2x³-x²?
Gibt´ s im All Leben oder so?
Dann kommt erst LYCOS IQ
danach
fast nur noch Unsinn!
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.926.085 von Lemming711 am 23.03.06 19:27:13Bei Liedtext erscheint aber Lycos IQ auf der rechten Seite und steht da nicht immer die Werbung?! wieso gerade bei Liedtext Kommt etwa bald der Musikdownload bei Lycos?
test
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Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973 und 979
You never walk alone!
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.926.391 von g0rd0n am 23.03.06 19:46:09Denke auch CM hat für 2006 noch einiges in der Pipelin.
Passage aus einem Gespräch:
Christoph Mohn: Im Weltmeisterschaftsjahr 2006 steht bei uns die Markteinführung neuer Produkte und Services im Vordergrund. Im Bereich der Internet-Suche, im Communitybereich und bei Communication-Anwendungen werden wir überraschende Ansätze präsentieren. Als Internetzugangs-Anbieter (ISP) bleiben wir weiter unserer Strategie treu, Qualitätsprodukte zu einem äußerst attraktiven Preis auf den Markt zu bringen, sozusagen als " Ryanair" der ISP-Branche. Schon jetzt verfügen wir portalseitig über verschiedenste Inhalte, die insbesondere für die breitbandige Internetnutzung geeignet sind - Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Muß nach meiner Meinung unbedingt kommen.
SonyBMG gehört doch quasi mit zur Familie.
Passage aus einem Gespräch:
Christoph Mohn: Im Weltmeisterschaftsjahr 2006 steht bei uns die Markteinführung neuer Produkte und Services im Vordergrund. Im Bereich der Internet-Suche, im Communitybereich und bei Communication-Anwendungen werden wir überraschende Ansätze präsentieren. Als Internetzugangs-Anbieter (ISP) bleiben wir weiter unserer Strategie treu, Qualitätsprodukte zu einem äußerst attraktiven Preis auf den Markt zu bringen, sozusagen als " Ryanair" der ISP-Branche. Schon jetzt verfügen wir portalseitig über verschiedenste Inhalte, die insbesondere für die breitbandige Internetnutzung geeignet sind - Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Muß nach meiner Meinung unbedingt kommen.
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.931.816 von Lemming711 am 24.03.06 08:49:07test
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.260 von kassemachen am 24.03.06 10:48:16hat niemand mehr was zu sagen hier? ist das die ohnmacht der online-communities?
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.289 von kassemachen am 24.03.06 10:49:37"Die 2 Aktien", die heute zweimal den Kurs auf 1,06 gehoben haben, sind ja süß .
p.s. Gehe doch zu Lycos IQ und tue aktiv was für unseren Leo. Spass macht's auch . Kann Dich ja werben, dann bekomme ich ein paar Statuspunkte für Dich und steige im Rang
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.384 von g0rd0n am 24.03.06 10:53:47Die 1,05 werden immer sofort
eingesackt
eingesackt
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.598 von Lemming711 am 24.03.06 11:01:42Nachtrag
Sobald mal welche da sind!
Sobald mal welche da sind!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.289 von kassemachen am 24.03.06 10:49:37irgend wie haut`s nicht immer hin, diese neue wo-technik,
selbst wenn man was sagen will!!
selbst wenn man was sagen will!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.384 von g0rd0n am 24.03.06 10:53:47bin schon drin
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.837 von nnah am 24.03.06 11:13:00dommermuth will in 2006 50% wachsten - in umsatz und ergebnis!
das sind doch mal ziele. was sagt unser azubi dazu?
das sind doch mal ziele. was sagt unser azubi dazu?
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.893 von kassemachen am 24.03.06 11:16:31Der wäre ja schön blöd,
so etwas vorher zu sagen.
Da fehlt nacher ja der ganze,
Überraschungseffekt.
so etwas vorher zu sagen.
Da fehlt nacher ja der ganze,
Überraschungseffekt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.934.989 von Lemming711 am 24.03.06 11:21:27Nachtrag
Dieser Satz reicht mir völlig:
„Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Da ist doch alles drinn, oder?
Dieser Satz reicht mir völlig:
„Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Da ist doch alles drinn, oder?
Da hat Heute einer Appetit!
1,06 werden langsam abgeräumt.
1,06 werden langsam abgeräumt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.935.070 von Lemming711 am 24.03.06 11:25:57lemming,
dieser satz reicht für einen kurs von 1,25 aber nicht für eine wirkliche erfolgsstory...
dieser satz reicht für einen kurs von 1,25 aber nicht für eine wirkliche erfolgsstory...
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.935.120 von kassemachen am 24.03.06 11:28:55Da kommt diese Jahr noch einiges auf uns zu!!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.935.212 von Lemming711 am 24.03.06 11:35:44Nachtrag
Denk nur mal an Telefonica
Um nur mal einen Punkt zu nennen.
Denk nur mal an Telefonica
Um nur mal einen Punkt zu nennen.
Es wird weiter
Abgeräumt!
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
13:02:37 1,05 70
13:02:15 1,07 10
13:02:15 1,06 1.000
13:01:24 1,06 10.000
12:58:45 1,05 2
12:51:51 1,05 4.000
12:41:29 1,05 12.000
12:33:31 1,05 1.220
12:31:37 1,05 80
12:31:33 1,05 1
Times + Sales Frankfurt
Zeit Kurs Umsatz
12:38:23 1,05 30
12:35:47 1,06 15.000
12:34:14 1,05 200
12:24:01 1,05 10.200
12:06:02 1,05 1.100
11:54:13 1,06 40
11:51:58 1,06 400
11:50:10 1,06 65
11:38:03 1,06 100
11:32:33 1,06 180
Abgeräumt!
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
13:02:37 1,05 70
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Times + Sales Frankfurt
Zeit Kurs Umsatz
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12:06:02 1,05 1.100
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11:51:58 1,06 400
11:50:10 1,06 65
11:38:03 1,06 100
11:32:33 1,06 180
Paris zieht den Balken hoch
Kursdaten 24.03.2006 Paris
Kurs:
13:01:25 1,05 +0,96%
+0,01
Taxe Stück
Bid: 00:00:00 1,04 110.395
Ask: 00:00:00 1,05 1.888
Kursdaten 24.03.2006 Paris
Kurs:
13:01:25 1,05 +0,96%
+0,01
Taxe Stück
Bid: 00:00:00 1,04 110.395
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Knacken wir nächste Woche die 200 Tage Linie?
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.937.875 von Lemming711 am 24.03.06 14:52:21sorry, Lemming711, die Lage ist relativ klar:
38-Tage-Linie eilt von oben messerscharf auf die 100-Tage-Linie zu ;-(
das 200-Tage-Verkaufsignal ist ja bereits generiert ;-(( - und das Verweilen unter der 200-Tage-Linie hat auch schon ausreichend lange, sogar mit kleinem, aber sichtbarem Abstand, gedauert, sodaß eine kurzfristige Rückkehr über die 200-Tage-Linie leider höchst unwahrscheilich ist
und wird dann auch durch zügiges Abflachen und Knicken der 200-Tage-Linie bestätigt werden ;-(((
aktuell haben wir ja quasi noch den dialektischen Zustand, daß sowohl EH02 als auch hopi Recht haben
solidarische Grüße
hopades
38-Tage-Linie eilt von oben messerscharf auf die 100-Tage-Linie zu ;-(
das 200-Tage-Verkaufsignal ist ja bereits generiert ;-(( - und das Verweilen unter der 200-Tage-Linie hat auch schon ausreichend lange, sogar mit kleinem, aber sichtbarem Abstand, gedauert, sodaß eine kurzfristige Rückkehr über die 200-Tage-Linie leider höchst unwahrscheilich ist
und wird dann auch durch zügiges Abflachen und Knicken der 200-Tage-Linie bestätigt werden ;-(((
aktuell haben wir ja quasi noch den dialektischen Zustand, daß sowohl EH02 als auch hopi Recht haben
solidarische Grüße
hopades
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.938.149 von hopades am 24.03.06 15:10:58Mal sehen!
Montag mal ne schöne Meldung, könnte alles ändern!
Auffällig viel Appetit Heute,
Insider?
Montag mal ne schöne Meldung, könnte alles ändern!
Auffällig viel Appetit Heute,
Insider?
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.938.280 von Lemming711 am 24.03.06 15:18:27Nachtrag
Wenn es Montag weiter nach Norden geht
kriegen wir auch schnell wieder
ein positives Momentum rein.
Wenn es Montag weiter nach Norden geht
kriegen wir auch schnell wieder
ein positives Momentum rein.
Den Pennyschrott haben wir auch schon gut verdaut!
Wenn die puschen geht es sonst immer in die Sonne!
Wenn die puschen geht es sonst immer in die Sonne!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.938.149 von hopades am 24.03.06 15:10:58Wann sehen wir die 5 vor dem Komma, nach deiner Software?
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.938.809 von Lemming711 am 24.03.06 15:37:47Bukimanns Glaskugel sagt:
31.12.2006 Acht Euretten
31.12.2006 Acht Euretten
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.938.809 von Lemming711 am 24.03.06 15:37:47Lemming711, nach 'meiner Lesart' ist die Langzeit-Wende vollzogen ;-) - weil das Konsolidierungsniveau vom Spätsommer 2001 explizit überwunden wurde - und es ist 'nach meiner Lesart' ein deutlich 'positiv versetztes' Wende-W ;-)
trotzdem würde eine aktuell höhere Volatilität mit der damaligen Phase korrespondieren - ich argumentiere ja aktuell in Richtung mehrmonatigem Aufenthalt unterhalb der 200-Tage-Linie
wenn dieses überstanden ist, und LE wirklich nachhaltig die Kurve kriegt (mir selbst fehlt da erklärtermaßen aktuell aber noch das Vertrauen), gilt 'nach meiner Lesart' bei 'positiv versetzten' Wende-Ws, daß sich die Aktie nicht am Vor-W-Konsolidierungsniveau Frühsommer 2001 aufhält (ca. 2,50 €), sondern die Mitte der beiden Niveaus von Anfang 2001 (ca. 4 €) und Frühsommer ansteuert, also eindeutig über 3 €
wenn wir aber das Niveau Frühsommer 2001 großzügig aufgrund der positiven Versetzung argumentativ übergehen, sind die beiden Vorgängerniveaus das Niveau von Anfang 2001 (4 €) und das Niveau vom 2. Halbjahr 2000 mit unter 10 € - die Hälfte davon als 6,50 € - so hatte ich bereits vor Monaten argumentiert
Lemming711, ich habe dafür kein Programm, sondern argumentiere aus meiner Erfahrung heraus, deshalb auch meine ureigene Wortwahl - also wenn da fundamental der Konten platzt, könnte das das charttechnische Szenarium sein
es ist aber ganz offensichtlich eine Langzeitbetrachtung, deshalb braucht das auch kurzfristig eine angemeßene Geduld - richtig konkret wird das fundamental, wie wir jetzt wissen, erst im 2. Halbjahr 2006 - die Phase gilt es zu überstehen - und die kursbildenden Kräfte sind da erbarmungslos - daa muß man wissen !
es ist natürlich nicht nur die charttechnische Leidenschaft, die mich an LE dran bleiben läßt ;-)
solidarische Grüße
hopades
trotzdem würde eine aktuell höhere Volatilität mit der damaligen Phase korrespondieren - ich argumentiere ja aktuell in Richtung mehrmonatigem Aufenthalt unterhalb der 200-Tage-Linie
wenn dieses überstanden ist, und LE wirklich nachhaltig die Kurve kriegt (mir selbst fehlt da erklärtermaßen aktuell aber noch das Vertrauen), gilt 'nach meiner Lesart' bei 'positiv versetzten' Wende-Ws, daß sich die Aktie nicht am Vor-W-Konsolidierungsniveau Frühsommer 2001 aufhält (ca. 2,50 €), sondern die Mitte der beiden Niveaus von Anfang 2001 (ca. 4 €) und Frühsommer ansteuert, also eindeutig über 3 €
wenn wir aber das Niveau Frühsommer 2001 großzügig aufgrund der positiven Versetzung argumentativ übergehen, sind die beiden Vorgängerniveaus das Niveau von Anfang 2001 (4 €) und das Niveau vom 2. Halbjahr 2000 mit unter 10 € - die Hälfte davon als 6,50 € - so hatte ich bereits vor Monaten argumentiert
Lemming711, ich habe dafür kein Programm, sondern argumentiere aus meiner Erfahrung heraus, deshalb auch meine ureigene Wortwahl - also wenn da fundamental der Konten platzt, könnte das das charttechnische Szenarium sein
es ist aber ganz offensichtlich eine Langzeitbetrachtung, deshalb braucht das auch kurzfristig eine angemeßene Geduld - richtig konkret wird das fundamental, wie wir jetzt wissen, erst im 2. Halbjahr 2006 - die Phase gilt es zu überstehen - und die kursbildenden Kräfte sind da erbarmungslos - daa muß man wissen !
es ist natürlich nicht nur die charttechnische Leidenschaft, die mich an LE dran bleiben läßt ;-)
solidarische Grüße
hopades
Haben wir einen neuen Mitstreiter?
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
15:53:48 1,07 30
15:19:24 1,05 65
14:55:02 1,07 60
14:54:06 1,06 13.974
14:53:16 1,06 6.500
14:50:22 1,06 3.990
14:47:05 1,06 1.000
14:38:57 1,05 11.750
14:29:30 1,06 6.000
14:27:34 1,05 3.231
14:20:16 1,05 400
14:18:22 1,05 850
13:41:59 1,05 2.835
13:41:58 1,05 6.777
13:31:14 1,05 460
13:23:04 1,05 40
13:02:37 1,05 70
13:02:15 1,07 10
13:02:15 1,06 1.000
13:01:24 1,06 10.000
Guter Mann!
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
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14:50:22 1,06 3.990
14:47:05 1,06 1.000
14:38:57 1,05 11.750
14:29:30 1,06 6.000
14:27:34 1,05 3.231
14:20:16 1,05 400
14:18:22 1,05 850
13:41:59 1,05 2.835
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Guter Mann!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.939.679 von hopades am 24.03.06 16:12:08Wir Langzeitdeppen werden so lange warten!
Kann mir einer sagen was er will,
es ist was im Busch!
Kursdaten 24.03.2006 Paris
Kurs:
16:03:07 1,05 +0,96%
+0,01
Taxe Stück
Bid: 00:00:00 1,05 140.172
Ask: 00:00:00 1,06 69.652
es ist was im Busch!
Kursdaten 24.03.2006 Paris
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16:03:07 1,05 +0,96%
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Taxe Stück
Bid: 00:00:00 1,05 140.172
Ask: 00:00:00 1,06 69.652
#hopades,
Dein Chart zeigt aber auch sehr schön, welch gewaltiges
Potential sich für Short-Seller innerhalbe der ersten
12 Monate nach IPO ergeben hatte. Mit 1000 Shares ließen sich
doch glatt 23.000 Euronen machen. Wenn nicht mehr, betrachtet
man zwischenzeitliche Gegenbewegungen.
Habe fast das Gefühl, damals war auch der Effecten-Spiegel dabei.
Hofmann hat Lycos ja ständig zum Verkauf gestellt.
Schönen Abend noch.
Bin wieder unterwegs.
EH
Dein Chart zeigt aber auch sehr schön, welch gewaltiges
Potential sich für Short-Seller innerhalbe der ersten
12 Monate nach IPO ergeben hatte. Mit 1000 Shares ließen sich
doch glatt 23.000 Euronen machen. Wenn nicht mehr, betrachtet
man zwischenzeitliche Gegenbewegungen.
Habe fast das Gefühl, damals war auch der Effecten-Spiegel dabei.
Hofmann hat Lycos ja ständig zum Verkauf gestellt.
Schönen Abend noch.
Bin wieder unterwegs.
EH
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.939.957 von ErsteHilfe2002 am 24.03.06 16:27:59So isses,
aber richtig verdienen,
kann man jetzt LOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOONG!
aber richtig verdienen,
kann man jetzt LOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOONG!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.940.077 von Lemming711 am 24.03.06 16:33:45
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.940.077 von Lemming711 am 24.03.06 16:33:45HALLO
WAS IST DENN LOS BEI WO
KOMME NUR ÜBER ISDN REIN
UND VON ZUHAUSE ÜBER DSL KÖNNTER VERGESSEN
BEI EUCH AUCH ???
KOMME NUR ÜBER ISDN REIN
UND VON ZUHAUSE ÜBER DSL KÖNNTER VERGESSEN
BEI EUCH AUCH ???
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.941.680 von AAA1000 am 24.03.06 18:11:14NÖ!
Bei mir läuft über DSL alles super!
Bei mir läuft über DSL alles super!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.941.782 von Lemming711 am 24.03.06 18:18:28hy lemming
muss ich da was einstellen ????
muss ich da was einstellen ????
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.941.680 von AAA1000 am 24.03.06 18:11:14läuft wie eh und je,
und oben rechts steht DS:L natürlich über LE
da funzt es auf jeden Fall
und oben rechts steht DS:L natürlich über LE
da funzt es auf jeden Fall
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.941.899 von AAA1000 am 24.03.06 18:27:40Nicht das ich wüßte.
Einloggen geht bei mir sogar besser!
Einloggen geht bei mir sogar besser!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.942.092 von Lemming711 am 24.03.06 18:40:25versuch es morgen nochmal schönes WE lemming
Brauche aber immer noch überzeugende fundamentale Argumente für einen Einstieg, immerhin hat sich die Lage kurzfristig aufgehellt.
Abwarten auf die nächsten Quartalszahlen heißt die Devise
Ups, habe den Text für die chartanalyse vergessen...
Unser Pivot-Punkt liegt bei 0.97.
Unsere Meinung: kurzfristige Erholung Richtung 1.25
Alternatives Szenario: ein Fall unter 0.97 würde einen weiteren Rückgang auf 0.81 auslösen
Analyse: der RSI liegt unter der Neutralitätszone von 50. Der MACD liegt über der Signallinie und ist negativ. Die Konfiguration ist gemischt. Es wird darauf hingewiesen, dass die Volumen seit einigen Tagen fallen.
Unser Pivot-Punkt liegt bei 0.97.
Unsere Meinung: kurzfristige Erholung Richtung 1.25
Alternatives Szenario: ein Fall unter 0.97 würde einen weiteren Rückgang auf 0.81 auslösen
Analyse: der RSI liegt unter der Neutralitätszone von 50. Der MACD liegt über der Signallinie und ist negativ. Die Konfiguration ist gemischt. Es wird darauf hingewiesen, dass die Volumen seit einigen Tagen fallen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.942.087 von nnah am 24.03.06 18:39:58tschuldige nnah hab erst jetzt gesehen das du das bist
dir auch ein schönes We
dir auch ein schönes We
Moin, moin:
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Bin zwar nicht so der Chartfreak
und halte mich lieber an die Fakten,
habe aber trotzdem mal nachgeschnüffelt
und siehe da, die positiven Vorzeichen mehren sich.
Bullih Inverted Hammer, Piercing Line und White Marubozu
werden bei der Chartanalyse angezeigt.
Habe zwar überhaubt keine Ahnung davon
aber
die Zeichen sind positiv und schön grün!
und halte mich lieber an die Fakten,
habe aber trotzdem mal nachgeschnüffelt
und siehe da, die positiven Vorzeichen mehren sich.
Bullih Inverted Hammer, Piercing Line und White Marubozu
werden bei der Chartanalyse angezeigt.
Habe zwar überhaubt keine Ahnung davon
aber
die Zeichen sind positiv und schön grün!
Habe ich doch glatt ein s vergessen.
richtig ist,
Bullish Inverted Hammer
richtig ist,
Bullish Inverted Hammer
Schönes Wochenende!
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.947.941 von g0rd0n am 25.03.06 18:38:20Guckt mal unter
http://www.iqblog.de/das_iq_team/
Da seht ihr'n paar Macher von Lycos IQ.
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Da seht ihr'n paar Macher von Lycos IQ.
Moin, moin:
zessie169, max1999, ErsteHilfe2002, siba, adaries, einfachreichsein, nnah, WartenbringtGold,thatsivanhoe,
AAA1000, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, hynel1, foryou, F4Nickname, HeiW, trommel, MitMirNichtNochmal,AidanQ,gOrdOn,auffigehts,snausnau,andrewo,Toyotahändler,abdi,akak,gimmek,
Grafschröder,KruegerRand,Katzenpeter,Ingrid2403,kimba123,Hawerb,knuebbel1,Bukiman,
Robertooo,Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, cille, frankoos, gilmor,
Rathaus01, Tussot,wolfffi,bolli224,addcited2Lycos, essenkommen, Paula5,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan,
last but not least quaero!
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
unsere Diskussionen bereichert haben.
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen Thread Thread: TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973 und 979
You are Lycos
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You are Lycos
Frage nicht was dein Land für dich tut,
sondern was du für dein Land tun kannst!
Wenn man diesen Spuch auf die Shareholder überträgt,
stellt sich die Frage:
WAS KANN ICH TUN
Da gibt es ja viele Möglichkeiten!
Bolli hat schon einige DSL - Verträge vermittelt. Einige haben sich bei LYCOS IQ angemeldet. Ich selber benutze Lycos Webhosting und habe mir eine EU Domain bestellt und die Weihnachtseinkäufe haben viele über Lycos abgewickelt.
Wenn man Coca Cola Shares hat, trinkt man wahrscheinlich auch nicht nur Pepsi und meckert nacher rum wenn weniger Coce konsumiert wurde.
Kleinvieh macht auch Mist.
You are Lycos!
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WAS KANN ICH TUN
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Wenn man Coca Cola Shares hat, trinkt man wahrscheinlich auch nicht nur Pepsi und meckert nacher rum wenn weniger Coce konsumiert wurde.
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.177 von Lemming711 am 27.03.06 09:12:45DSL beflügelt Online -Versandhandel
München(dpa).Der Online-Versandhandel in Deutschland
erhält nach Ansicht des Amazon-Deutschland-Chefs Ralf
Kleber durch schnellere Internet -Zugänge wie DSL und
preiswerte Pauschaltarife einen neuen Schub.Wir sind abhängig
von der Ausbreitung neuer Technologien,sagte Kleber.Je mehr das Internet zum Bestandteil des Alltags werde, desto mehr würden die
Menschen auch online einkaufen gehen.
München(dpa).Der Online-Versandhandel in Deutschland
erhält nach Ansicht des Amazon-Deutschland-Chefs Ralf
Kleber durch schnellere Internet -Zugänge wie DSL und
preiswerte Pauschaltarife einen neuen Schub.Wir sind abhängig
von der Ausbreitung neuer Technologien,sagte Kleber.Je mehr das Internet zum Bestandteil des Alltags werde, desto mehr würden die
Menschen auch online einkaufen gehen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.316 von bolli224 am 27.03.06 09:23:11www.pangora.com
guten morgen
bertelsmann will seine musiksparte bmc für ca. 2 milliarden verkaufen
u. damit seine aktien von.. zurückkaufen
was bedeutet das eventuell für lycos ???
gruß sp
bertelsmann will seine musiksparte bmc für ca. 2 milliarden verkaufen
u. damit seine aktien von.. zurückkaufen
was bedeutet das eventuell für lycos ???
gruß sp
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.406 von bolli224 am 27.03.06 09:29:31www.pangora.com
Über Pangora
Pangora ist Dienstleister für Produktsuchen im Internet und bietet komplette Shoppinglösungen für Portale in Europa. Zu den 60 Portalpartnern, die die Technologie von Pangora einsetzen, zählen namhafte Portale wie beispielsweise Bild.T-Online (http://shop.bild.de), AOL (http://www.aol.de/shopping), eVITA (http://www.evita.de) oder LYCOS (http://www.shopping.LYCOS.de). Pangora ist der größte Vermarkter und Betreiber von Shoppingportalen in Deutschland. So vertrauen in Deutschland insgesamt 29 Portale auf Pangora mit einer kumulierten Reichweite von mehr als 10,7 Millionen Unique Usern (Quelle: Nielsen Netratings, Dezember 2005). Pangora ist eine 100%igen Tochtergesellschaft von LYCOS Europe und beschäftigt europaweit 100 Mitarbeiter. Hauptsitz ist in München.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
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Public Relations Europe
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E: ina.kruse@lycos-europe.com
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Tel: 089 32 19 91 255
publicrelations@pangora.com
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.530 von Lemming711 am 27.03.06 09:39:14Nachtrag
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.487 von savepower am 27.03.06 09:35:09EH meinte Heute Morgen
5.
Jetzt wird auch verständlicher, warum kein Musik-Download zu BMG auf Lycos!!!
BMG muss verkauft werden, um GBL auszahlen zu können.
Sehe ich auch so.
Aber
Musik - Download muß nach meiner Meinung schnell kommen.
Hat sich das nur aus taktischen Gründen verzögert?
Fragen über Fragen
5.
Jetzt wird auch verständlicher, warum kein Musik-Download zu BMG auf Lycos!!!
BMG muss verkauft werden, um GBL auszahlen zu können.
Sehe ich auch so.
Aber
Musik - Download muß nach meiner Meinung schnell kommen.
Hat sich das nur aus taktischen Gründen verzögert?
Fragen über Fragen
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.717 von Lemming711 am 27.03.06 09:53:02Mich haste in der Aktionärsaufstellung noch nicht drin...ein Depp der 1.Stunde...Ab ca.20€ kann ich wieder lachen...
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.957.770 von RichyBerlin am 27.03.06 12:46:04is ja quatsch, hab ja schon verbilligt...kann also schon ab 11,--€ o.s.ä. wieder lachen
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.957.874 von RichyBerlin am 27.03.06 12:54:28Also ich habe für meine ersten 65 Stück 24 Euretten pro Share gelatzt.
Inzwischen sind es ein PAAR mehr geworden.
Die Verluste der ersten Jahre mußte ich leider
dem blanken Hans auf den Teller packen.
Im Plus bin ich schon länger
und jetzt wo die fetten Jare anfangen,
gibt es auch bald,
Schmerzensgeld.
Inzwischen sind es ein PAAR mehr geworden.
Die Verluste der ersten Jahre mußte ich leider
dem blanken Hans auf den Teller packen.
Im Plus bin ich schon länger
und jetzt wo die fetten Jare anfangen,
gibt es auch bald,
Schmerzensgeld.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.957.995 von Lemming711 am 27.03.06 13:06:56Na da haste aber Glück gehabt das dir nur 65 zugeteilt wurden, bzw. du nur 65 bestellt hast...bin mit 200 ins Unglück..(ich glaub nicht mal über die Zuteilung, sondern kurz danach, am 1.Tag..).
Hab mich aber schonwieder verrechnet...hab ja beim Verbilligen mehr als 200 Stck. geholt...also...mein Pari-Kurs ist jetzt 5,60€
Lycos Goooooooooooooooooooooo.....!!
Hab mich aber schonwieder verrechnet...hab ja beim Verbilligen mehr als 200 Stck. geholt...also...mein Pari-Kurs ist jetzt 5,60€
Lycos Goooooooooooooooooooooo.....!!
13:30:14 1,07 100
12:53:48 1,08 6.040
12:34:25 1,07 500
12:29:26 1,08 1.500
12:24:23 1,08 1.000
12:14:21 1,07 40
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11:43:28 1,07 80
11:24:19 1,07 40
11:17:12 1,07 100
11:09:35 1,07 140
Kann jemand diese Stückzahlen erklären?
Immer wenn der Kurs nach oben geht kommen diese 40 80 oder 65 Stücke.
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Kann jemand diese Stückzahlen erklären?
Immer wenn der Kurs nach oben geht kommen diese 40 80 oder 65 Stücke.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.958.582 von ingrid2403 am 27.03.06 13:52:59so,
nun könnte es passieren dass der 1.10 seine Stücke gleich anbinden muss
nun könnte es passieren dass der 1.10 seine Stücke gleich anbinden muss
Hallo , ich habe in München 33500 Stücke ins Bid gesetzt. Möchte denn keiner verkaufen. Gleich nehme ich die Stücke wieder raus und kaufe mir was anderes.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.960.651 von lumma10 am 27.03.06 16:03:57setz sie auf xetra da wirst du bedient
Ja , mit 50 , 80 oder 65 Stücke. Damit kann ich nichts anfangen.
Letzte Cance , um 16.50 sind die wieder draußen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.960.775 von lumma10 am 27.03.06 16:10:07wenn du bei 33,5 k einmal 65 st. bekommst brauchs dir nicht gleich ins hemd machen
Meinte 16,20 Uhr , also noch 2 Minuten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.955.316 von bolli224 am 27.03.06 09:23:11Immer mehr Fernseher, Handys und Stereoanlagen werden online gekauft
Shopping-Portal ElectronicScout24 legt guten Start hin
Bücher, CDs und Videos sind schon lange nicht mehr das einzige was Deutsche online kaufen. Je mehr das Internet zum Massenmedium wird, desto mehr wird es wichtiger Teil der meisten Kaufentscheidungen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse, die der Reichweitenforscher Nielsen NetRatings heute in Nürnberg bekannt gab. Mehr als 14 Millionen Deutsche haben demnach im Februar 2006 eine Website des Bereichs Computer und Unterhaltungselektronik besucht. Damit ist dieser Bereich fast so populär wie Banken und Kreditinstitute (14,8 Millionen), oder Reisen (16,2 Millionen) und wird sogar von mehr Personen besucht als der Bereich "aktuelle Nachrichten" (13,9 Millionen).
Obwohl eBay (6,6 Millionen Unique Audience) und Preisvergleichs-Websites den Wettbewerb kräftig ankurbeln, behaupten sich traditionelle Anbieter wie Conrad, Pearl oder Medion mit jeweils über einer Million Unique Audience im Februar 2006 sehr gut. Durch sehr breit gefächerte Angebote und riesige Produktpaletten schaffen sie es, ein großes Publikum anzusprechen, das außerdem sehr treu zu sein scheint. Die Publikumsüberscheidung dieser drei Marken betrug im Februar 2006 nur 0,5 Prozent.
Auch Websites auf denen nicht direkt online bestellt werden kann - wie "T-Online onComputer" und Media Markt - sind bei den Deutschen populär um Produkte zu vergleichen. Die Hersteller Samsung und Siemens ziehen ebenfalls 875.000, bzw. 556.000 Unique Audience auf sich. Media Markt nimmt hierbei eine besondere Position ein. Während Kunden auf Media Markt Produkte vergleichen und sehen können, in welcher Filiale diese erhältlich sind, wird der Online-Shop MediaOnline separat betrieben. Im Gegensatz dazu können Kunden von ProMarkt Produkte auf der Website vergleichen und kaufen.
Obwohl das Shoppingportal ElectronicScout24 erst seit Oktober 2005 online ist, hat es durch seine groß angelegten Cross-Media-Kampagnen im Februar 2006 bereits über eine Million Unique Audience erreicht. Allein die Online-Kampagnen des neusten Mitglieds der Scout24-Gruppe erreichten im Februar 2006 über 380 Millionen Ad Impressions.
Wie sehr deutsche Internetnutzer das Medium in ihre Kaufentscheidungen einbeziehen zeigte bereits das Weihnachtsgeschäft 2005. Im vierten Quartal 2005 besuchten 49 Prozent des Publikums von eBay Consumer Electronics den Bereich dreimal oder öfter. Dies bestätigt die Aussage von 41 Prozent der befragten Internetnutzer, die im Mai 2005 in einer Nielsen-NetRatings Umfrage angegeben hatten, dass sie, wenn sie ein Produkt kaufen möchten, immer zuerst eBay besuchen um zu sehen, ob es das Produkt dort günstiger gibt.
Bis zu 30 Prozent der Besucher von Preisvergleichs-Websites wählten diese Dienste dreimal oder öfter an, um sich über Produkt-Features und Preise zu informieren. Der Einfluss von Markenbildung wird deutlich daran, dass auch 28 Prozent der Besucher von Medion, 24 Prozent von Conrad und 21 Prozent von Alternate vor Weihnachten dreimal oder öfter auf die entsprechende Website kamen.
Stefan Raum, Senior Director Sales and Marketing Central Europe, kommentiert: “Den Deutschen geht es lange nicht mehr nur um den niedrigsten Preis. Sie vertrauen vielmehr dem Informationsreichtum der ihnen online zur Verfügung steht. Über eBay und Produktvergleichs-Websites sowie Bewertungen auf Portalen wie T-Online oder Lycos wählen sie die ideale Kombination aus Produkt-Features und Preis und kaufen schließlich online oder offline." Natürlich würden Kunden auch weiterhin im Laden kaufen, jedoch müssten Händler und Hersteller die Veränderungen in der Entscheidungsbildung genau beobachten und ihre Verkaufsstrategien entsprechend anpassen. (as)
[ Montag, 27.03.2006, 11:27 ]
Shopping-Portal ElectronicScout24 legt guten Start hin
Bücher, CDs und Videos sind schon lange nicht mehr das einzige was Deutsche online kaufen. Je mehr das Internet zum Massenmedium wird, desto mehr wird es wichtiger Teil der meisten Kaufentscheidungen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse, die der Reichweitenforscher Nielsen NetRatings heute in Nürnberg bekannt gab. Mehr als 14 Millionen Deutsche haben demnach im Februar 2006 eine Website des Bereichs Computer und Unterhaltungselektronik besucht. Damit ist dieser Bereich fast so populär wie Banken und Kreditinstitute (14,8 Millionen), oder Reisen (16,2 Millionen) und wird sogar von mehr Personen besucht als der Bereich "aktuelle Nachrichten" (13,9 Millionen).
Obwohl eBay (6,6 Millionen Unique Audience) und Preisvergleichs-Websites den Wettbewerb kräftig ankurbeln, behaupten sich traditionelle Anbieter wie Conrad, Pearl oder Medion mit jeweils über einer Million Unique Audience im Februar 2006 sehr gut. Durch sehr breit gefächerte Angebote und riesige Produktpaletten schaffen sie es, ein großes Publikum anzusprechen, das außerdem sehr treu zu sein scheint. Die Publikumsüberscheidung dieser drei Marken betrug im Februar 2006 nur 0,5 Prozent.
Auch Websites auf denen nicht direkt online bestellt werden kann - wie "T-Online onComputer" und Media Markt - sind bei den Deutschen populär um Produkte zu vergleichen. Die Hersteller Samsung und Siemens ziehen ebenfalls 875.000, bzw. 556.000 Unique Audience auf sich. Media Markt nimmt hierbei eine besondere Position ein. Während Kunden auf Media Markt Produkte vergleichen und sehen können, in welcher Filiale diese erhältlich sind, wird der Online-Shop MediaOnline separat betrieben. Im Gegensatz dazu können Kunden von ProMarkt Produkte auf der Website vergleichen und kaufen.
Obwohl das Shoppingportal ElectronicScout24 erst seit Oktober 2005 online ist, hat es durch seine groß angelegten Cross-Media-Kampagnen im Februar 2006 bereits über eine Million Unique Audience erreicht. Allein die Online-Kampagnen des neusten Mitglieds der Scout24-Gruppe erreichten im Februar 2006 über 380 Millionen Ad Impressions.
Wie sehr deutsche Internetnutzer das Medium in ihre Kaufentscheidungen einbeziehen zeigte bereits das Weihnachtsgeschäft 2005. Im vierten Quartal 2005 besuchten 49 Prozent des Publikums von eBay Consumer Electronics den Bereich dreimal oder öfter. Dies bestätigt die Aussage von 41 Prozent der befragten Internetnutzer, die im Mai 2005 in einer Nielsen-NetRatings Umfrage angegeben hatten, dass sie, wenn sie ein Produkt kaufen möchten, immer zuerst eBay besuchen um zu sehen, ob es das Produkt dort günstiger gibt.
Bis zu 30 Prozent der Besucher von Preisvergleichs-Websites wählten diese Dienste dreimal oder öfter an, um sich über Produkt-Features und Preise zu informieren. Der Einfluss von Markenbildung wird deutlich daran, dass auch 28 Prozent der Besucher von Medion, 24 Prozent von Conrad und 21 Prozent von Alternate vor Weihnachten dreimal oder öfter auf die entsprechende Website kamen.
Stefan Raum, Senior Director Sales and Marketing Central Europe, kommentiert: “Den Deutschen geht es lange nicht mehr nur um den niedrigsten Preis. Sie vertrauen vielmehr dem Informationsreichtum der ihnen online zur Verfügung steht. Über eBay und Produktvergleichs-Websites sowie Bewertungen auf Portalen wie T-Online oder Lycos wählen sie die ideale Kombination aus Produkt-Features und Preis und kaufen schließlich online oder offline." Natürlich würden Kunden auch weiterhin im Laden kaufen, jedoch müssten Händler und Hersteller die Veränderungen in der Entscheidungsbildung genau beobachten und ihre Verkaufsstrategien entsprechend anpassen. (as)
[ Montag, 27.03.2006, 11:27 ]
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.963.559 von Lemming711 am 27.03.06 18:34:32Finden
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.963.633 von Lemming711 am 27.03.06 18:39:29Nachtrag
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NIMMT DER LYCOSEXPRESS MORGEN FAHRT AUF ?
Fragen über Fragen
Fragen über Fragen
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Immer mehr Fernseher, Handys und Stereoanlagen werden online gekauft
Shopping-Portal ElectronicScout24 legt guten Start hin
Ihre Meinung zum Thema...
Bücher, CDs und Videos sind schon lange nicht mehr das einzige was Deutsche online kaufen. Je mehr das Internet zum Massenmedium wird, desto mehr wird es wichtiger Teil der meisten Kaufentscheidungen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse, die der Reichweitenforscher Nielsen NetRatings heute in Nürnberg bekannt gab. Mehr als 14 Millionen Deutsche haben demnach im Februar 2006 eine Website des Bereichs Computer und Unterhaltungselektronik besucht. Damit ist dieser Bereich fast so populär wie Banken und Kreditinstitute (14,8 Millionen), oder Reisen (16,2 Millionen) und wird sogar von mehr Personen besucht als der Bereich "aktuelle Nachrichten" (13,9 Millionen).
Obwohl eBay (6,6 Millionen Unique Audience) und Preisvergleichs-Websites den Wettbewerb kräftig ankurbeln, behaupten sich traditionelle Anbieter wie Conrad, Pearl oder Medion mit jeweils über einer Million Unique Audience im Februar 2006 sehr gut. Durch sehr breit gefächerte Angebote und riesige Produktpaletten schaffen sie es, ein großes Publikum anzusprechen, das außerdem sehr treu zu sein scheint. Die Publikumsüberscheidung dieser drei Marken betrug im Februar 2006 nur 0,5 Prozent.
Auch Websites auf denen nicht direkt online bestellt werden kann - wie "T-Online onComputer" und Media Markt - sind bei den Deutschen populär um Produkte zu vergleichen. Die Hersteller Samsung und Siemens ziehen ebenfalls 875.000, bzw. 556.000 Unique Audience auf sich. Media Markt nimmt hierbei eine besondere Position ein. Während Kunden auf Media Markt Produkte vergleichen und sehen können, in welcher Filiale diese erhältlich sind, wird der Online-Shop MediaOnline separat betrieben. Im Gegensatz dazu können Kunden von ProMarkt Produkte auf der Website vergleichen und kaufen.
Obwohl das Shoppingportal ElectronicScout24 erst seit Oktober 2005 online ist, hat es durch seine groß angelegten Cross-Media-Kampagnen im Februar 2006 bereits über eine Million Unique Audience erreicht. Allein die Online-Kampagnen des neusten Mitglieds der Scout24-Gruppe erreichten im Februar 2006 über 380 Millionen Ad Impressions.
Wie sehr deutsche Internetnutzer das Medium in ihre Kaufentscheidungen einbeziehen zeigte bereits das Weihnachtsgeschäft 2005. Im vierten Quartal 2005 besuchten 49 Prozent des Publikums von eBay Consumer Electronics den Bereich dreimal oder öfter. Dies bestätigt die Aussage von 41 Prozent der befragten Internetnutzer, die im Mai 2005 in einer Nielsen-NetRatings Umfrage angegeben hatten, dass sie, wenn sie ein Produkt kaufen möchten, immer zuerst eBay besuchen um zu sehen, ob es das Produkt dort günstiger gibt.
Bis zu 30 Prozent der Besucher von Preisvergleichs-Websites wählten diese Dienste dreimal oder öfter an, um sich über Produkt-Features und Preise zu informieren. Der Einfluss von Markenbildung wird deutlich daran, dass auch 28 Prozent der Besucher von Medion, 24 Prozent von Conrad und 21 Prozent von Alternate vor Weihnachten dreimal oder öfter auf die entsprechende Website kamen.
Stefan Raum, Senior Director Sales and Marketing Central Europe, kommentiert: “Den Deutschen geht es lange nicht mehr nur um den niedrigsten Preis. Sie vertrauen vielmehr dem Informationsreichtum der ihnen online zur Verfügung steht. Über eBay und Produktvergleichs-Websites sowie Bewertungen auf Portalen wie T-Online oder Lycos wählen sie die ideale Kombination aus Produkt-Features und Preis und kaufen schließlich online oder offline." Natürlich würden Kunden auch weiterhin im Laden kaufen, jedoch müssten Händler und Hersteller die Veränderungen in der Entscheidungsbildung genau beobachten und ihre Verkaufsstrategien entsprechend anpassen. (as)
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Obwohl eBay (6,6 Millionen Unique Audience) und Preisvergleichs-Websites den Wettbewerb kräftig ankurbeln, behaupten sich traditionelle Anbieter wie Conrad, Pearl oder Medion mit jeweils über einer Million Unique Audience im Februar 2006 sehr gut. Durch sehr breit gefächerte Angebote und riesige Produktpaletten schaffen sie es, ein großes Publikum anzusprechen, das außerdem sehr treu zu sein scheint. Die Publikumsüberscheidung dieser drei Marken betrug im Februar 2006 nur 0,5 Prozent.
Auch Websites auf denen nicht direkt online bestellt werden kann - wie "T-Online onComputer" und Media Markt - sind bei den Deutschen populär um Produkte zu vergleichen. Die Hersteller Samsung und Siemens ziehen ebenfalls 875.000, bzw. 556.000 Unique Audience auf sich. Media Markt nimmt hierbei eine besondere Position ein. Während Kunden auf Media Markt Produkte vergleichen und sehen können, in welcher Filiale diese erhältlich sind, wird der Online-Shop MediaOnline separat betrieben. Im Gegensatz dazu können Kunden von ProMarkt Produkte auf der Website vergleichen und kaufen.
Obwohl das Shoppingportal ElectronicScout24 erst seit Oktober 2005 online ist, hat es durch seine groß angelegten Cross-Media-Kampagnen im Februar 2006 bereits über eine Million Unique Audience erreicht. Allein die Online-Kampagnen des neusten Mitglieds der Scout24-Gruppe erreichten im Februar 2006 über 380 Millionen Ad Impressions.
Wie sehr deutsche Internetnutzer das Medium in ihre Kaufentscheidungen einbeziehen zeigte bereits das Weihnachtsgeschäft 2005. Im vierten Quartal 2005 besuchten 49 Prozent des Publikums von eBay Consumer Electronics den Bereich dreimal oder öfter. Dies bestätigt die Aussage von 41 Prozent der befragten Internetnutzer, die im Mai 2005 in einer Nielsen-NetRatings Umfrage angegeben hatten, dass sie, wenn sie ein Produkt kaufen möchten, immer zuerst eBay besuchen um zu sehen, ob es das Produkt dort günstiger gibt.
Bis zu 30 Prozent der Besucher von Preisvergleichs-Websites wählten diese Dienste dreimal oder öfter an, um sich über Produkt-Features und Preise zu informieren. Der Einfluss von Markenbildung wird deutlich daran, dass auch 28 Prozent der Besucher von Medion, 24 Prozent von Conrad und 21 Prozent von Alternate vor Weihnachten dreimal oder öfter auf die entsprechende Website kamen.
Stefan Raum, Senior Director Sales and Marketing Central Europe, kommentiert: “Den Deutschen geht es lange nicht mehr nur um den niedrigsten Preis. Sie vertrauen vielmehr dem Informationsreichtum der ihnen online zur Verfügung steht. Über eBay und Produktvergleichs-Websites sowie Bewertungen auf Portalen wie T-Online oder Lycos wählen sie die ideale Kombination aus Produkt-Features und Preis und kaufen schließlich online oder offline." Natürlich würden Kunden auch weiterhin im Laden kaufen, jedoch müssten Händler und Hersteller die Veränderungen in der Entscheidungsbildung genau beobachten und ihre Verkaufsstrategien entsprechend anpassen. (as)
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.963.672 von Lemming711 am 27.03.06 18:41:49LL, ist buycentral neu?
Noch nie davon gehört. Sieht aber jedenfalls super aus
P.S.: Der Kursverlauf in den letzten Wochen stimmt mich ja sehr zuversichtlich
Noch nie davon gehört. Sieht aber jedenfalls super aus
P.S.: Der Kursverlauf in den letzten Wochen stimmt mich ja sehr zuversichtlich
Moin, moin:
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Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
unsere Diskussionen bereichert haben.
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen Thread Thread: TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973 und 979
You are Lycos
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.965.681 von thatsivanhoe am 27.03.06 20:47:13
Meldung vom 09.01.2004
Lycos im Kaufrausch
Lycos kauft die Münchner Firma United Domains, die Registrierung und Verwaltung von mehr als 45 verschiedenen Top Level Domains anbietet. Bei Lycos will man den Bereich des kostenpflichtigen Web Hostings ausbauen und kaufte daher die Firma zu 100%. Auch die Einkaufsplattform Buy Central, die in Frankreich und Italien Angebote betreiben, wurde geschluckt.
Direktlink:
www.uniteddomains.de
www.buycentral.de
Meldung vom 09.01.2004
Lycos im Kaufrausch
Lycos kauft die Münchner Firma United Domains, die Registrierung und Verwaltung von mehr als 45 verschiedenen Top Level Domains anbietet. Bei Lycos will man den Bereich des kostenpflichtigen Web Hostings ausbauen und kaufte daher die Firma zu 100%. Auch die Einkaufsplattform Buy Central, die in Frankreich und Italien Angebote betreiben, wurde geschluckt.
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.968.831 von Lemming711 am 28.03.06 08:54:04Nachtrag
Also, als Lycos Shareholder habe ich überhaupt kein Problem damit,
bei Einkäufen im Internet,
erst mal auf www.buycentral.de
zu gehen und dann zu kaufen.
Kleinvieh macht auch Mist!
You are Lycos!
Also, als Lycos Shareholder habe ich überhaupt kein Problem damit,
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Kleinvieh macht auch Mist!
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DANKE LIEBER LEMMING!
Was Du alles weißt....
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.968.831 von Lemming711 am 28.03.06 08:54:04 Dabei sein! - Vorbestellungen von .eu-Domains
Ganz Europa geht online mit der neuen Domain-Endung ".eu"!
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Der Ansturm auf die neuen .eu-Domains ist riesig: Die EU-Kommission rechnet mit über einer Million Domain-Registrierungen innerhalb der ersten Tage.
Falls Sie bereits eine .de-Domain besitzen, so sichern Sie sich zusätzlich eine gleichlautende .eu-Adresse für Ihren europaweiten Online-Auftritt. Optimal für Unternehmen und Freiberufler.
Ist Ihre Wunschdomain unter .de oder .com schon längst vergeben? Mit .eu haben Sie die erneute Chance, Ihre Wunschadresse im Internet doch noch zu erhalten!
Die Registrierungsgebühren betragen nur EUR 29,-/Jahr und werden - im Gegensatz zu manch anderen Anbietern nur dann fällig, wenn Sie Ihre .eu-Domain von der Vergabestelle auch erfolgreich zugeteilt bekommen.
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LYCOS WIRD BESSER;
JEDEN TAG!
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Antwort auf Beitrag Nr.: 20.994.031 von Lemming711 am 29.03.06 16:56:07Nachtrag
Das gibt in Q2 einen
warmen Regen!
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warmen Regen!
Fluxx will Umsatz 2006 verdoppeln
KIEL (Dow Jones)--Die Fluxx AG, Kiel, will ihren Nettoumsatz im laufenden Jahr verdoppeln. Hintergrund sei der Einstieg in den Lotto-Stationärvertrieb und insbesondere in das Sportwettensegment, teilte das Unternehmen am Donnerstag mit. Bestehende Kooperationen sollen ausgebaut und neue Vertriebspartner für die Vermittlung von Lotto- und Wettprodukten gewonnen werden. Wachstumstreiber für die Sportwettenbranche werde 2006 die Fußballweltmeisterschaft sein.
Auf der Ergebnisseite erwartet Fluxx einen Anstieg zwischen 70% und 80%.
Erhöhte Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Aufbau des Stationärvertriebs und dem Sportwettensegment werden "das starke Ergebniswachstum der Vorjahre leicht abbremsen", wie das Unternehmen begründete.
Im vergangenen Geschäftsjahr hat Fluxx das Konzernergebnis um 89% auf 1,7 Mio EUR gesteigert. Der Nettoumsatz erhöhte sich um 24% auf 21,9 Mio EUR. Beim EBIT verzeichnete das Unternehmen ein Plus von 110% auf 2,3 Mio EUR.
DJG/nas/rio
impressum
Lycos Lotto ist eine Produktion der
JAXX GmbH - ein Unternehmen der fluxx.com AG
Postadresse:
Behringstraße 16 a
22765 Hamburg
Geschäftsadresse:
Holstenstraße 19-27
24103 Kiel
Geschäftsführer: Neil Steinberg, Rainer Jacken
Ust-IdNr. DE 187748527
HRB 5182, Kiel
Telefon: (040) 40 139-126
E-Mail: lycos@lottokiosk.info
KIEL (Dow Jones)--Die Fluxx AG, Kiel, will ihren Nettoumsatz im laufenden Jahr verdoppeln. Hintergrund sei der Einstieg in den Lotto-Stationärvertrieb und insbesondere in das Sportwettensegment, teilte das Unternehmen am Donnerstag mit. Bestehende Kooperationen sollen ausgebaut und neue Vertriebspartner für die Vermittlung von Lotto- und Wettprodukten gewonnen werden. Wachstumstreiber für die Sportwettenbranche werde 2006 die Fußballweltmeisterschaft sein.
Auf der Ergebnisseite erwartet Fluxx einen Anstieg zwischen 70% und 80%.
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Im vergangenen Geschäftsjahr hat Fluxx das Konzernergebnis um 89% auf 1,7 Mio EUR gesteigert. Der Nettoumsatz erhöhte sich um 24% auf 21,9 Mio EUR. Beim EBIT verzeichnete das Unternehmen ein Plus von 110% auf 2,3 Mio EUR.
DJG/nas/rio
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Geschäftsführer: Neil Steinberg, Rainer Jacken
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E-Mail: lycos@lottokiosk.info
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.006.638 von Lemming711 am 30.03.06 11:34:52grüße dich, LEmming711
http://www.wallstreet-online.de/informer/community/thread.ht…
wenn es hier schon mal um Fluxx geht
http://www.wallstreet-online.de/informer/community/thread.ht…
wenn es hier schon mal um Fluxx geht
Überall wird mehr Geld verdient!
Ob Lotto
Werbung
Domains
Einkauf über das Internet
Chat
VoIP ( kommt dieses Jahr erstmals auf den Zettel)
2006 ENDLICH SCHWARZE ZAHLEN
That's all!
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Einkauf über das Internet
Chat
VoIP ( kommt dieses Jahr erstmals auf den Zettel)
2006 ENDLICH SCHWARZE ZAHLEN
That's all!
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.007.298 von Lemming711 am 30.03.06 12:09:34na ja, besser so:
http://www.wallstreet-online.de/informer/community/thread.ht…
dort natürlich auch unter hopades nachsehen
aber schon geil, diese Meldung mit Burda
http://www.wallstreet-online.de/informer/community/thread.ht…
dort natürlich auch unter hopades nachsehen
aber schon geil, diese Meldung mit Burda
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.007.635 von hopades am 30.03.06 12:30:39Ich weiß nicht ob dir alle Verstrickungen,
Burda, Bertelsmann, Lycos
bekannt sind?
Da frag mal am Besten EH oder den Dorfrichter.
Und nicht vergessen:
Lycos wird besser,
JEDEN TAG
http://www.lycos.de/startseite/sitemap/tools.html
Burda, Bertelsmann, Lycos
bekannt sind?
Da frag mal am Besten EH oder den Dorfrichter.
Und nicht vergessen:
Lycos wird besser,
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Moin, moin:
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Robertooo,Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, cille, frankoos, gilmor, Aktienkrieger
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You are Lycos
Guten Morgen - Alle
Langes Interview in den VDI-Nachrichten
wenig wirklich Neues
siba
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wenig wirklich Neues
siba
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.021.486 von siba am 31.03.06 08:15:15Es sind Passagen enthalten,
die werden Google nicht schmecken!
die werden Google nicht schmecken!
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.021.585 von Lemming711 am 31.03.06 08:27:52Nachtrag
"Wir erreichen in diesem Jahr die Gewinnzone"
Insight: Das Internetportal Lycos will bald schwarze Zahlen schreiben - Geschäftsführer Christoph Mohn setzt u.a. auf eine innovative Suchmaschine
VDI nachrichten, Gütersloh, 31. 3. 06, sta - Seit dem Börsengang 2000 schreibt Lycos Europe tiefrote Zahlen. Der Kurs stürzte von 24 € auf aktuell gut 1 €. Die Wende bringen soll "Lycos IQ", eine auf Experten basierende Suchmaschine. Außerdem soll die Internationalisierung des Unternehmens weiter voran getrieben werden.
VDI nachrichten: Sie haben in den letzten Jahren die Verluste kontinuierlich reduziert. Schreiben Sie 2006 nun endlich schwarze Zahlen?
Mohn: Ja, wir schaffen das. Wir haben im vergangenen Jahr ein Kostensenkungsprogramm gestartet und die Weichen für den Turn-around gestellt. Insgesamt werden 30 Mio. € eingespart. Die Hälfte davon schlug sich schon in der Bilanz 2005 nieder. Weitere 15 Mio. € werden in diesem Jahr das Ergebnis positiv beeinflussen. Ihnen steht der Verlust von 20 Mio. € aus 2005 gegenüber. So verbleibt nur noch eine Lücke von 5 Mio. €, die wir in diesem Jahr schließen müssen. Das sollten wir durch eine Steigerung des Umsatzes problemlos schaffen.
VDI nachrichten: Wie wollen Sie denn den Umsatz ankurbeln?
Mohn: Durch neue Produkte wie zum Beispiel die neue Suchmaschine Lycos IQ. Auch der Ausbau der Themen-Channel sowie ein geplanter neuer Chat könnten den Umsatz beflügeln. Auch von der Einführung der EU-Domains versprechen wir uns ein zusätzliches Geschäft.
VDI nachrichten: Was ist neu an Lycos IQ? Worin unterscheidet sich die Suchmaschine von anderen?
Mohn: Lycos IQ liefert relevantere Ergebnisse als die bisherigen Suchmaschinen und ist eines der innovativsten Suchprodukte, die in jüngster Zeit auf den Markt gekommen sind. Anders als bei herkömmlichen Suchen greift Lycos IQ auf das Wissen und die Erfahrung von Nutzern zurück - und nicht nur auf die Informationen, die im Netz bereits verfügbar sind. Wir vermitteln denjenigen, der sucht, an denjenigen, der weiß. Freiwillige können sich als Experten in ihrem jeweiligen Wissensgebiet anmelden und beantworten dann die Fragen anderer Nutzer.
VDI nachrichten: Wie ist die bisherige Resonanz?
Mohn: Die vor erst zwei Monaten gestartete Suchmaschine ist extrem gut angelaufen. Es haben sich schon rund 6500 Experten registriert. Die Nutzerzahlen steigen kontinuierlich.
VDI nachrichten: Ihr Unternehmen wird stets mit dem schwarzen Hund aus dem Logo in Verbindung gebracht. Ist Lycos noch immer ein reiner Suchmaschinen-Betreiber?
Mohn: Wir haben unser Geschäftsmodell ausgeweitet und verfügen inzwischen über drei Geschäftsbereiche: Neben der Online-Werbung, zu der auch die Suchtechnik gehört, sind dies kostenpflichtige Dienste & Shopping sowie Internet-Zugang. Zur Suche bieten wir zusätzliche Funktionalitäten wie Communities, Mail sowie Domain-Hosting an. Außerdem lizenzieren wir unsere Produkte an andere Internet-Unternehmen. Die Suche aber ist in unserer Produkt-"DNA" fest verankert. Übrigens: Den Hund als Symbol von Lycos werden wir auch in Zukunft nicht abschaffen.
VDI nachrichten: Welcher Geschäftsbereich wächst am stärksten?
Mohn: Kostenpflichtige Dienste & Shopping. Im vergangenen Jahr stieg hier der Umsatz um 41 % auf 43,8 Mio. €. Damit trägt der Bereich inzwischen 35 % zum Umsatz bei.
VDI nachrichten: Der Bereich Online-Werbung ist 2005 dagegen nur um 8 % gewachsen. Die Börsianer waren enttäuscht, weil die Zahlen unterhalb des Marktdurchschnitts lagen. Geht der Online-Werbeboom an Ihnen vorbei?
Mohn: Nicht alle nationalen Online-Werbemärkte in Europa boomen. In Deutschland oder Frankreich wachsen wir hoch zweistellig, dagegen konnten wir z. B. in den Niederlanden nicht mit dem Markt zunehmen. Jedoch ist die Gewinnmarge sehr hoch im Online-Werbebereich. Sie entspricht etwa der im Bereich Paid Services & Shopping. In Zukunft werden wir uns wieder mehr auf Gratis-Produkte fokussieren. Dadurch steigen die Online-Werbeerlöse.
VDI nachrichten: In welchen Ländern sind Sie am besten aufgestellt?
Mohn: In Schweden und Dänemark gehören wir zu den führenden Anbietern, in Deutschland sind wir im Domain-Geschäft, im Shopping und als Portal gut aufgestellt. Auch in Frankreich mischen wir vorne mit. Dagegen gibt es in bestimmten Produktbereichen in Großbritannien, Italien und Spanien sicherlich noch Verbesserungspotenzial.
VDI nachrichten: In Schweden scheint es auch nicht nach Plan zu laufen. Das Jahresergebnis wurde belastet durch ein schwaches Geschäft dort.
Mohn: In Schweden gab es im Markt mit Internet-Zugängen einen Preisverfall von rund 40 %. Das hat auch unser Ergebnis deutlich belastet.
VDI nachrichten: Sie haben jüngst angekündigt, Richtung USA expandieren zu wollen. Gibt es schon konkrete Pläne?
Mohn: Wir führen derzeit noch Untersuchungen durch. Wir werden aber bestenfalls nur mit kleinen Schritten auf den US-Markt gehen - zum Beispiel über Lizenzverträge.
VDI nachrichten: Google dominiert immer noch den Suchmaschinen-Markt in Deutschland mit 80 %. Wie wollen Sie da Boden gutmachen?
Mohn: Unsere große Hoffnung ruht auf Lycos IQ. Natürlich ist Google schon ein großes Stück voraus. Doch auf Dauer wird das nicht so weitergehen. Ich bin überzeugt, dass sich die Suche fragmentieren wird. Es wird Spezialmaschinen geben. In diesem Bereich wird der Wettbewerb zunehmen. Google wird Marktanteile verlieren.
VDI nachrichten: Die Lycos-Aktie kam für 24 € an die Börse. Jetzt dümpelt der Preis bei 1 €. Wann sehen die Anleger ihr Geld wieder?
Mohn: Eine Rückkehr auf 24 € ist kurzfristig nicht zu erwarten. Dennoch ist das Kurspotenzial hoch. Wir müssen positive Zahlen abliefern und Werte schaffen - dann geht es mit der Aktie wieder von ganz alleine nach oben. Die Voraussetzungen dafür sind gut: Wir entwickeln unsere Produkte selbst und sind nicht mehr abhängig von der amerikanischen Lycos Inc. Wenn dann zwei von zehn neuen Produkten pro Jahr reüssieren, haben wir starke Hebel für weiteres Wachstum.
VDI nachrichten: Sie zehren immer noch von den Emissionserlösen von rund 650 Mio. € und "verbrennen" monatlich 1,4 Mio. €. Wann stoppen Sie den Liquiditätsabfluss?
Mohn: Wenn wir 2006 profitabel arbeiten, ist dies mittelfristig auch mit einem positiven Cash-Flow verbunden.
VDI nachrichten: Sie haben sich jüngst an der neuen europäischen Suchmaschine Quaero (siehe Kasten) beteiligt. Was versprechen Sie sich davon?
Mohn: Wir sind der festen Überzeugung, dass die Suchmaschinentechnologie noch ein enormes Verbesserungspotenzial birgt. Lycos Europe als rein europäisches Unternehmen wird zusammen mit den zurzeit fest stehenden Partnern bei diesem deutsch-französischen Projekt daran mitwirken, dieses Potenzial zu heben.
VDI nachrichten: Was sagt Ihre Mutter, Bertelsmann-Partriarchin Liz Mohn, zu Ihrer Unternehmensführung? Rät Sie Ihnen manchmal, zu Bertelsmann zu wechseln?
Mohn: Wir unterhalten uns des Öfteren über meine Aktivitäten. Pläne, zu Bertelsmann zu gehen, habe ich nicht. Mein Ziel ist es, Lycos in die schwarzen Zahlen zu führen. Ein europaweit tätiges Unternehmen aufzubauen ist nicht immer einfach. 50 % aller Start-ups halten dem Wettbewerb nicht Stand. Lycos Europe hat überlebt - und 700 Arbeitsplätze geschaffen. NOTKER BLECHNER
"Wir erreichen in diesem Jahr die Gewinnzone"
Insight: Das Internetportal Lycos will bald schwarze Zahlen schreiben - Geschäftsführer Christoph Mohn setzt u.a. auf eine innovative Suchmaschine
VDI nachrichten, Gütersloh, 31. 3. 06, sta - Seit dem Börsengang 2000 schreibt Lycos Europe tiefrote Zahlen. Der Kurs stürzte von 24 € auf aktuell gut 1 €. Die Wende bringen soll "Lycos IQ", eine auf Experten basierende Suchmaschine. Außerdem soll die Internationalisierung des Unternehmens weiter voran getrieben werden.
VDI nachrichten: Sie haben in den letzten Jahren die Verluste kontinuierlich reduziert. Schreiben Sie 2006 nun endlich schwarze Zahlen?
Mohn: Ja, wir schaffen das. Wir haben im vergangenen Jahr ein Kostensenkungsprogramm gestartet und die Weichen für den Turn-around gestellt. Insgesamt werden 30 Mio. € eingespart. Die Hälfte davon schlug sich schon in der Bilanz 2005 nieder. Weitere 15 Mio. € werden in diesem Jahr das Ergebnis positiv beeinflussen. Ihnen steht der Verlust von 20 Mio. € aus 2005 gegenüber. So verbleibt nur noch eine Lücke von 5 Mio. €, die wir in diesem Jahr schließen müssen. Das sollten wir durch eine Steigerung des Umsatzes problemlos schaffen.
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Mohn: Lycos IQ liefert relevantere Ergebnisse als die bisherigen Suchmaschinen und ist eines der innovativsten Suchprodukte, die in jüngster Zeit auf den Markt gekommen sind. Anders als bei herkömmlichen Suchen greift Lycos IQ auf das Wissen und die Erfahrung von Nutzern zurück - und nicht nur auf die Informationen, die im Netz bereits verfügbar sind. Wir vermitteln denjenigen, der sucht, an denjenigen, der weiß. Freiwillige können sich als Experten in ihrem jeweiligen Wissensgebiet anmelden und beantworten dann die Fragen anderer Nutzer.
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Mohn: Die vor erst zwei Monaten gestartete Suchmaschine ist extrem gut angelaufen. Es haben sich schon rund 6500 Experten registriert. Die Nutzerzahlen steigen kontinuierlich.
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Mohn: Wir haben unser Geschäftsmodell ausgeweitet und verfügen inzwischen über drei Geschäftsbereiche: Neben der Online-Werbung, zu der auch die Suchtechnik gehört, sind dies kostenpflichtige Dienste & Shopping sowie Internet-Zugang. Zur Suche bieten wir zusätzliche Funktionalitäten wie Communities, Mail sowie Domain-Hosting an. Außerdem lizenzieren wir unsere Produkte an andere Internet-Unternehmen. Die Suche aber ist in unserer Produkt-"DNA" fest verankert. Übrigens: Den Hund als Symbol von Lycos werden wir auch in Zukunft nicht abschaffen.
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Mohn: Kostenpflichtige Dienste & Shopping. Im vergangenen Jahr stieg hier der Umsatz um 41 % auf 43,8 Mio. €. Damit trägt der Bereich inzwischen 35 % zum Umsatz bei.
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Mohn: Nicht alle nationalen Online-Werbemärkte in Europa boomen. In Deutschland oder Frankreich wachsen wir hoch zweistellig, dagegen konnten wir z. B. in den Niederlanden nicht mit dem Markt zunehmen. Jedoch ist die Gewinnmarge sehr hoch im Online-Werbebereich. Sie entspricht etwa der im Bereich Paid Services & Shopping. In Zukunft werden wir uns wieder mehr auf Gratis-Produkte fokussieren. Dadurch steigen die Online-Werbeerlöse.
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Mohn: In Schweden und Dänemark gehören wir zu den führenden Anbietern, in Deutschland sind wir im Domain-Geschäft, im Shopping und als Portal gut aufgestellt. Auch in Frankreich mischen wir vorne mit. Dagegen gibt es in bestimmten Produktbereichen in Großbritannien, Italien und Spanien sicherlich noch Verbesserungspotenzial.
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Mohn: Wir führen derzeit noch Untersuchungen durch. Wir werden aber bestenfalls nur mit kleinen Schritten auf den US-Markt gehen - zum Beispiel über Lizenzverträge.
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Mohn: Unsere große Hoffnung ruht auf Lycos IQ. Natürlich ist Google schon ein großes Stück voraus. Doch auf Dauer wird das nicht so weitergehen. Ich bin überzeugt, dass sich die Suche fragmentieren wird. Es wird Spezialmaschinen geben. In diesem Bereich wird der Wettbewerb zunehmen. Google wird Marktanteile verlieren.
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VDI nachrichten: Sie zehren immer noch von den Emissionserlösen von rund 650 Mio. € und "verbrennen" monatlich 1,4 Mio. €. Wann stoppen Sie den Liquiditätsabfluss?
Mohn: Wenn wir 2006 profitabel arbeiten, ist dies mittelfristig auch mit einem positiven Cash-Flow verbunden.
VDI nachrichten: Sie haben sich jüngst an der neuen europäischen Suchmaschine Quaero (siehe Kasten) beteiligt. Was versprechen Sie sich davon?
Mohn: Wir sind der festen Überzeugung, dass die Suchmaschinentechnologie noch ein enormes Verbesserungspotenzial birgt. Lycos Europe als rein europäisches Unternehmen wird zusammen mit den zurzeit fest stehenden Partnern bei diesem deutsch-französischen Projekt daran mitwirken, dieses Potenzial zu heben.
VDI nachrichten: Was sagt Ihre Mutter, Bertelsmann-Partriarchin Liz Mohn, zu Ihrer Unternehmensführung? Rät Sie Ihnen manchmal, zu Bertelsmann zu wechseln?
Mohn: Wir unterhalten uns des Öfteren über meine Aktivitäten. Pläne, zu Bertelsmann zu gehen, habe ich nicht. Mein Ziel ist es, Lycos in die schwarzen Zahlen zu führen. Ein europaweit tätiges Unternehmen aufzubauen ist nicht immer einfach. 50 % aller Start-ups halten dem Wettbewerb nicht Stand. Lycos Europe hat überlebt - und 700 Arbeitsplätze geschaffen. NOTKER BLECHNER
Nichts Neues schon, aber warum das Interview. VDI hat bestimmt
nicht bei CM angeklopft. Dieses Interview bietet zwar nichts
neues zur Sache, aber gibt ein interessantes Hintergrundbild
durch die Erwähnung von Quaero sowie dem Verweis auf (ständige)
Gespräche zwischen den Familienmitgliedern. Ich sehe in dem
Interview so eine Art Stimmungsbild im Hinblick auf die HV.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Ein sehr interessantes Interview in den VDI Nachrichten,
das unsere Mitstreiter andrewo und AAA1000 aufgeschnappt haben.
Jetzt nur kurz zu USA:
Expandition in die USA über Lizenzverträge.
Was könnte Lycos Europe hier gestandenen US-Unternehmen anbieten?
In der Regel wollen diese den Markt vorgeben.
LycosIQ? Wäre Törricht!
Ich denke, eher Lizensen an Lycos USA als Tochter von Daum. Corp.
Und Daum Corp. mit den Terra-Anteil ab HV gleichberechtigter
Partner bei Lycos Europe.
Langfristige Verschmelzung dann zu Lycos Inc. nicht ausgeschlossen.
CM wird Lycos Europe aber nicht Daum Corp. überlassen; er
wird sein Werk vollenden wollen.
Über dem Deal Telefonica / Daum Corp. liegt gleichsam eine
Nachrichtensperre. CM ist aber ohne jeden Zweifel eingebunden.
CM und Daum Corp. (hier sei nochmals an die vielen "ehemaligen"
BM-Manager erinnert", haben haben schließlich ein gemeinsames
Ziel, während Telefonica nicht wußte, was es mit Terra\'s Anteilen
an Lycos Europe anfangen sollte.
Noch 54 Tage bis zur HV.
nicht bei CM angeklopft. Dieses Interview bietet zwar nichts
neues zur Sache, aber gibt ein interessantes Hintergrundbild
durch die Erwähnung von Quaero sowie dem Verweis auf (ständige)
Gespräche zwischen den Familienmitgliedern. Ich sehe in dem
Interview so eine Art Stimmungsbild im Hinblick auf die HV.
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Ein sehr interessantes Interview in den VDI Nachrichten,
das unsere Mitstreiter andrewo und AAA1000 aufgeschnappt haben.
Jetzt nur kurz zu USA:
Expandition in die USA über Lizenzverträge.
Was könnte Lycos Europe hier gestandenen US-Unternehmen anbieten?
In der Regel wollen diese den Markt vorgeben.
LycosIQ? Wäre Törricht!
Ich denke, eher Lizensen an Lycos USA als Tochter von Daum. Corp.
Und Daum Corp. mit den Terra-Anteil ab HV gleichberechtigter
Partner bei Lycos Europe.
Langfristige Verschmelzung dann zu Lycos Inc. nicht ausgeschlossen.
CM wird Lycos Europe aber nicht Daum Corp. überlassen; er
wird sein Werk vollenden wollen.
Über dem Deal Telefonica / Daum Corp. liegt gleichsam eine
Nachrichtensperre. CM ist aber ohne jeden Zweifel eingebunden.
CM und Daum Corp. (hier sei nochmals an die vielen "ehemaligen"
BM-Manager erinnert", haben haben schließlich ein gemeinsames
Ziel, während Telefonica nicht wußte, was es mit Terra\'s Anteilen
an Lycos Europe anfangen sollte.
Noch 54 Tage bis zur HV.
Donnerstag, 30. März 2006
DSL überholt ISDN
74 Minuten am Tag Online
Das Internet wird inzwischen von 58 Prozent der Verbraucher in Deutschland genutzt. Schnelle DSL-Leitungen als Zugang haben in der Beliebtheit unter den Nutzern bereits ISDN-Leitungen überholt.
Das geht aus einer Studie der Arbeitsgemeinschaft Online Forschung (AGOF) hervor. Während inzwischen mehr als ein Drittel (33,2 Prozent) aller Onliner über DSL ins Netz gehen, nutzen nur noch 28,6 Prozent ISDN-Leitungen. Mehr als 90 Prozent surfen dabei zu Hause, 35,4 Prozent am Arbeitsplatz und 26,1 Prozent bei Freunden oder Verwandten. Im Schnitt sind die Nutzer vier Tage pro Woche jeweils 74 Minuten online. Während der Anteil der Männer mit 55,7 Prozent noch immer den der Frauen (44,3 Prozent) übertrifft, sind die Verhältnisse in den jüngeren Altersklassen (14 bis 39) nahezu ausgeglichen.
Die Liste der beliebtesten Tätigkeiten führt die E-Mail-Kommunikation (85,6 Prozent) an, dicht gefolgt von der Informationsrecherche (84,5 Prozent), der Suche nach Nachrichten (62,8 Prozent) und dem Einkaufen (56,9 Prozent).
DSL überholt ISDN
74 Minuten am Tag Online
Das Internet wird inzwischen von 58 Prozent der Verbraucher in Deutschland genutzt. Schnelle DSL-Leitungen als Zugang haben in der Beliebtheit unter den Nutzern bereits ISDN-Leitungen überholt.
Das geht aus einer Studie der Arbeitsgemeinschaft Online Forschung (AGOF) hervor. Während inzwischen mehr als ein Drittel (33,2 Prozent) aller Onliner über DSL ins Netz gehen, nutzen nur noch 28,6 Prozent ISDN-Leitungen. Mehr als 90 Prozent surfen dabei zu Hause, 35,4 Prozent am Arbeitsplatz und 26,1 Prozent bei Freunden oder Verwandten. Im Schnitt sind die Nutzer vier Tage pro Woche jeweils 74 Minuten online. Während der Anteil der Männer mit 55,7 Prozent noch immer den der Frauen (44,3 Prozent) übertrifft, sind die Verhältnisse in den jüngeren Altersklassen (14 bis 39) nahezu ausgeglichen.
Die Liste der beliebtesten Tätigkeiten führt die E-Mail-Kommunikation (85,6 Prozent) an, dicht gefolgt von der Informationsrecherche (84,5 Prozent), der Suche nach Nachrichten (62,8 Prozent) und dem Einkaufen (56,9 Prozent).
Es ist soooooooooo langweilig hier.Mein Bruder soll endlich mal ein bischen Stimmung machen, sonst gehen wir hier langsam alle kaput.
Komm mein BRUDER zeig was du kannst.
Eure BUKIMAN
Komm mein BRUDER zeig was du kannst.
Eure BUKIMAN
Na, Buki, geht dir dein Optimismus verloren?
siba
siba
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.022.691 von Bukiman am 31.03.06 09:40:31Warte, warte nur ein Weilchen, ( HV )
dann kommt Leo auch zu Dir.
Läßt vom Himmel regnen Gold
und Scheine aus Papier.
dann kommt Leo auch zu Dir.
Läßt vom Himmel regnen Gold
und Scheine aus Papier.
Antwort auf Beitrag Nr.: 20.917.999 von Lemming711 am 23.03.06 10:52:59bukiman,
ich denke, Dein Bruder hat gerade zu uns, den aufrechten Fans im
WO-Board, gesprochen!
Man muss das VDI-Interwiew mal aus dieser Sicht beleuchten; die
Fragen sind strukturiert:
1)
CM äußerst sich zum ersten Mal zum aktuellen Kurs und IPO-Kurs
und unterläßt den unsäglich Vergleich zum Index. Er verweist auf
den Überlebenskampf so vieler Start-Ups, die es nicht geschafft
haben.
2)
Er erwähnt zum ersten Mal das Projekt "Quaero" und die Einbindung
von Lycos Europe als europäisches Portal.
Wenn ich mich recht erinnere, gab es bisher dazu nicht mal eine
Presseerklärung. Insoweit hätte auch Thomson den Vortritt.
3)
Er verweist sehr gekonnt auf die Familienbindung, ohne seine
Selbstständigkeit in Frage zu stellen.
Fazit:
Auf diese HV bin ich gespannt!
ich denke, Dein Bruder hat gerade zu uns, den aufrechten Fans im
WO-Board, gesprochen!
Man muss das VDI-Interwiew mal aus dieser Sicht beleuchten; die
Fragen sind strukturiert:
1)
CM äußerst sich zum ersten Mal zum aktuellen Kurs und IPO-Kurs
und unterläßt den unsäglich Vergleich zum Index. Er verweist auf
den Überlebenskampf so vieler Start-Ups, die es nicht geschafft
haben.
2)
Er erwähnt zum ersten Mal das Projekt "Quaero" und die Einbindung
von Lycos Europe als europäisches Portal.
Wenn ich mich recht erinnere, gab es bisher dazu nicht mal eine
Presseerklärung. Insoweit hätte auch Thomson den Vortritt.
3)
Er verweist sehr gekonnt auf die Familienbindung, ohne seine
Selbstständigkeit in Frage zu stellen.
Fazit:
Auf diese HV bin ich gespannt!
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.022.992 von ErsteHilfe2002 am 31.03.06 09:55:38Du hast vollkommen Rechts mein lieber, nur soll jetzt die Aktie mal richtig richtung Norden gehen was auch voll überzeugt bin das es bald klappen wird ( aber bitte ein bischen schneller).
Ah mein Bruder krigt das schön hin früher oder später.
Ah mein Bruder krigt das schön hin früher oder später.
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.022.967 von Lemming711 am 31.03.06 09:54:39
Bis 31.08.2009 bin ich noch dabei,keine Sorge.
Bis 31.08.2009 bin ich noch dabei,keine Sorge.
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.023.101 von Bukiman am 31.03.06 10:01:26Na dann
Mohn: Eine Rückkehr auf 24 € ist kurzfristig nicht zu erwarten. Dennoch ist das Kurspotenzial hoch. Wir müssen positive Zahlen abliefern und Werte schaffen - dann geht es mit der Aktie wieder von ganz alleine nach oben. Die Voraussetzungen dafür sind gut: Wir entwickeln unsere Produkte selbst und sind nicht mehr abhängig von der amerikanischen Lycos Inc. Wenn dann zwei von zehn neuen Produkten pro Jahr reüssieren, haben wir starke Hebel für weiteres Wachstum.
Mohn: Eine Rückkehr auf 24 € ist kurzfristig nicht zu erwarten. Dennoch ist das Kurspotenzial hoch. Wir müssen positive Zahlen abliefern und Werte schaffen - dann geht es mit der Aktie wieder von ganz alleine nach oben. Die Voraussetzungen dafür sind gut: Wir entwickeln unsere Produkte selbst und sind nicht mehr abhängig von der amerikanischen Lycos Inc. Wenn dann zwei von zehn neuen Produkten pro Jahr reüssieren, haben wir starke Hebel für weiteres Wachstum.
Hey Buki! Wenn's Dir so langweilig ist... Du wolltest mir doch erklären, warum wir alle unsere Lycos 2009 (oder so ähnlich) verkaufen müssen . Also wieso?
Meld' Dich bei Lycos IQ an, da hast Du Beschäftigung.
Irgendwie bekomme ich gerade das Würgen. Wie kann CM behaupten, dass in Lycos IQ 6500 Experten sind? Sind gerade mal 3200 registrierte und irgendwie vielleicht 100 Aktive (99 + ich ). Und das Expertenwachstum ist auch nicht sonderlich stark, beobachte das jeden Tag und sind so zwischen 20 und 30 Stück/Tag. Jetzt rechnet mal, wann wir die 6500 real haben und wann die 'kritische Masse von 10.000'. Sehr toll! Vielleicht sollte ich doch verkaufen . Mit der Antwort/Aussage hat er sich in meinen Augen mal so richtig disqualifiziert: 6 hinsetzen !
Irgendwie mag ich aber Lycos IQ bzgl. Leo. Ich habe das Gefühl, wenigstens dort was sagen zu können, d.h. bzgl. Lycos (IQ). Die Macher sind nämlich in Lycos IQ und da kann man ja hin und wieder Verbesserungsvorschläge vortragen.
Ich bin mir nicht so ganz sicher, was Lycos IQ ist und was es einmal werden soll. Das Frage ich mich schon die ganze Zeit bzw. habe ich auch schon in Lycos IQ gefragt.
Dennoch mag ich es dort , bin ein wenig Lycos IQ erlegen. Dort vermehrt sich auch wenigstens mein Punktekonto; Leo schenkt mir jede Nacht Bonuspunkte
Meld' Dich bei Lycos IQ an, da hast Du Beschäftigung.
Irgendwie bekomme ich gerade das Würgen. Wie kann CM behaupten, dass in Lycos IQ 6500 Experten sind? Sind gerade mal 3200 registrierte und irgendwie vielleicht 100 Aktive (99 + ich ). Und das Expertenwachstum ist auch nicht sonderlich stark, beobachte das jeden Tag und sind so zwischen 20 und 30 Stück/Tag. Jetzt rechnet mal, wann wir die 6500 real haben und wann die 'kritische Masse von 10.000'. Sehr toll! Vielleicht sollte ich doch verkaufen . Mit der Antwort/Aussage hat er sich in meinen Augen mal so richtig disqualifiziert: 6 hinsetzen !
Irgendwie mag ich aber Lycos IQ bzgl. Leo. Ich habe das Gefühl, wenigstens dort was sagen zu können, d.h. bzgl. Lycos (IQ). Die Macher sind nämlich in Lycos IQ und da kann man ja hin und wieder Verbesserungsvorschläge vortragen.
Ich bin mir nicht so ganz sicher, was Lycos IQ ist und was es einmal werden soll. Das Frage ich mich schon die ganze Zeit bzw. habe ich auch schon in Lycos IQ gefragt.
Dennoch mag ich es dort , bin ein wenig Lycos IQ erlegen. Dort vermehrt sich auch wenigstens mein Punktekonto; Leo schenkt mir jede Nacht Bonuspunkte
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.177 von g0rd0n am 31.03.06 12:39:01Ich bin mir nicht so ganz sicher, was Lycos IQ ist und was es einmal werden soll.
THE GLOBAL BRAIN
THE GLOBAL BRAIN
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.291 von Lemming711 am 31.03.06 12:46:04Nachtrag
Meinte CM mit den Zahlen Deutschland
oder Europa?
Meinte CM mit den Zahlen Deutschland
oder Europa?
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.291 von Lemming711 am 31.03.06 12:46:04THE GLOBAL BRAIN - Long way to go
Vielleicht müssen wir 2009 verkaufen, weil da ein Bug in Lycos IQ entdeckt wird
Vielleicht müssen wir 2009 verkaufen, weil da ein Bug in Lycos IQ entdeckt wird
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.344 von Lemming711 am 31.03.06 12:48:58Nachtrag
Denke Europa
http://iq.lycos.fr/?utm_source=lh&utm_medium=i&utm_campaign=…
http://iq.lycos.co.uk/
Denke Europa
http://iq.lycos.fr/?utm_source=lh&utm_medium=i&utm_campaign=…
http://iq.lycos.co.uk/
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.344 von Lemming711 am 31.03.06 12:48:58Zahlen Deutschland vs. Europa... Da könntest Du vielleicht recht haben. Aber was bringen mir die anderen zur Zeit? Die Plattformen sind ja nicht miteinander verbunden.
Bis Du in Lycos IQ? Wollen wir dort Freunde werden . Vielleicht stößt ja noch Buki dazu?
Bis Du in Lycos IQ? Wollen wir dort Freunde werden . Vielleicht stößt ja noch Buki dazu?
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.452 von g0rd0n am 31.03.06 12:56:00Eins ist ja klar:
Ein Computer ist im Prinziep eine dumme Kiste.
Strom oder kein Strom und mehr nicht.
Er kann nicht mehr als der User aus ihm herausholt
und ist leztendlich nur eine Krücke.
Der menschliche Geist ist ihm weit überlegen.
Wer hat ihn erfunden?
Das GLOBAL BRAIN, Lycos IQ ist wahrscheinlich die beste Idee die Cristoph Mohn jemals hatte.
Aller Anfang ist schwer.
Aber wird schon werden, wenn erst mal Quaero startet. Man stelle sich nur mal vor:
1 Euro Jobs für arbeitslose Akademiker.
Ein Computer ist im Prinziep eine dumme Kiste.
Strom oder kein Strom und mehr nicht.
Er kann nicht mehr als der User aus ihm herausholt
und ist leztendlich nur eine Krücke.
Der menschliche Geist ist ihm weit überlegen.
Wer hat ihn erfunden?
Das GLOBAL BRAIN, Lycos IQ ist wahrscheinlich die beste Idee die Cristoph Mohn jemals hatte.
Aller Anfang ist schwer.
Aber wird schon werden, wenn erst mal Quaero startet. Man stelle sich nur mal vor:
1 Euro Jobs für arbeitslose Akademiker.
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.026.452 von g0rd0n am 31.03.06 12:56:00er meint bestimmt das gesammte lycosnetzwerk inc. spray
Deutschland 3206 experten 10727 fragen
England 536 experten 2500 fragen
Frankreich 1699 experten 3005 fragen
Spray IQ 166 expeten 518 fragen usw.
da fehlen noch ein paar nur kurz gesucht
Deutschland 3206 experten 10727 fragen
England 536 experten 2500 fragen
Frankreich 1699 experten 3005 fragen
Spray IQ 166 expeten 518 fragen usw.
da fehlen noch ein paar nur kurz gesucht
Die Shorties werden auch immer dümmer.
Werden sie etwas heiß gemacht,
kann man anschließend
immer schön,
die Hand aufhalten.
Werden sie etwas heiß gemacht,
kann man anschließend
immer schön,
die Hand aufhalten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.027.185 von Lemming711 am 31.03.06 13:38:50Nachtrag:
Freu mich jetzt schon auf Q1 Ergebnis.
Da wird die wilde Horde wieder einfallen und Krawall machen.
Wenn man ein Haar in der Suppe finden will, wird man Eins finden,
aber,
kleiner, dummer, Lemming hat dann zum letzten Nachkauf
sein Cash mobilisiert
und wird DANKE sagen!
Freu mich jetzt schon auf Q1 Ergebnis.
Da wird die wilde Horde wieder einfallen und Krawall machen.
Wenn man ein Haar in der Suppe finden will, wird man Eins finden,
aber,
kleiner, dummer, Lemming hat dann zum letzten Nachkauf
sein Cash mobilisiert
und wird DANKE sagen!
Moin, moin:
zessie169, max1999, ErsteHilfe2002, siba, adaries, einfachreichsein, nnah, WartenbringtGold,thatsivanhoe,
AAA1000, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, hynel1, foryou, F4Nickname, HeiW, trommel, MitMirNichtNochmal,AidanQ,gOrdOn,auffigehts,snausnau,andrewo,Toyotahändler,abdi,akak,gimmek,
Grafschröder,KruegerRand,Katzenpeter,Ingrid2403,kimba123,Hawerb,knuebbel1,Bukiman,Tomi77
Robertooo,Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, cille, frankoos, gilmor, Aktienkrieger
Rathaus01, Tussot,wolfffi,bolli224,addcited2Lycos, essenkommen, Paula5, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29,lumma10
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan,RichyBerlin,
last but not least quaero!
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
unsere Diskussionen bereichert haben.
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread Thread: TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973 und 979
You are Lycos
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Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan,RichyBerlin,
last but not least quaero!
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
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Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread Thread: TEC DAX WIR KOMMEN
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Antwort auf Beitrag Nr.: 21.027.424 von Lemming711 am 31.03.06 13:52:33Gut daß ich den größten Teil,
schon vor den Zahlen,
eingesackt habe.
schon vor den Zahlen,
eingesackt habe.
Lycos Europe N.V. (WKN: 932728)
Strasse: Richard Holkade 36 Segment: Prime Standard
PLZ / Ort: NL-2033 PZ Haarlem Telefon: +49 (0) 5241 / 80 - 71000
Land: Niederlande Fax: +49 (0) 5241 / 80 - 71450
Branche: Internet Homepage: www.lycos-europe.com
IR: Frau Sandra Steltenkamp e-Mail: investor.relations@lycos-europe.com
Nachrichten: LYCOS Europe auf Breakeven-Kurs für das Gesamtjahr
LYCOS Europe gab heute die Finanzergebnisse für die ersten drei Monate 2006 bekannt. Demnach lagen die Finanzergebnisse der LYCOS Europe N.V. im ersten Quartal 2006 im Rahmen des prognostizierten Zielkorridors. Das Unternehmen erwirtschaftete Umsatzerlöse auf dem Niveau des Vorjahresquartals in Höhe von 29,9 Mio. EUR (Q1/2005: 30,0 Mio. EUR). Umsätze aus Kostenpflichtigen Diensten & Shopping stiegen um 14% auf 11,5 Mio. EUR (ggü. 10,1 Mio. EUR in Q1/2005), die Umsätze aus Online-Werbung blieben mit 8,6 Mio. EUR stabil (ggü. 8,7 Mio. EUR in Q1/2005). Im Bereich Internetzugang (Interconnect) nahmen die Umsatzerlöse von 10,9 Mio. EUR in Q1/2005 auf 9,7 Mio. EUR in den ersten drei Monaten 2006 ab, was insbesondere auf den anhaltenden Preisverfall bei Internet-Zugangstarifen wie auch eine weitere Konsolidierung auf dem schwedischen Internet-Zugangsmarkt zurückzuführen ist.
LYCOS Europe konnte seine Kostenbasis im ersten Quartal 2006 zum wiederholten Mal signifikant senken. Das EBITDA-Ergebnis in Höhe von -0,5 Mio. EUR spiegelt eine Verbesserung um 92% verglichen mit dem Vorjahresquartalswert von -5,7 Mio. EUR wider. Der Fehlbetrag im ersten Quartal 2006 konnte ebenso wesentlich um 75% auf -2,0 Mio. EUR gesenkt werden (ggü. -8,1 Mio. EUR in Q1/2005). Die Bruttomarge bewegt sich mit 49% auf dem Niveau des Vorjahresquartals (Q1/2005: 51%). Die im Jahr 2005 ergriffenen Maßnahmen zur Kostenoptimierung wurden mittlerweile vollständig umgesetzt und führen zu einem jährlichen Kosteneinspareffekt von rund 30 Mio. EUR mit voller Wirksamkeit im laufenden Geschäftsjahr.
LYCOS Europe konnte die Reichweite seines europäischen Portal- und Drittvermarktungs-Netzwerkes weiter erfolgreich erweitern und gewann rund 5 Millionen Unique User im Vergleich zum Vorjahr hinzu (y-o-y). Mittlerweile besuchen 21,6% (28,6 Millionen) aller europäischen Internet-Nutzer regelmäßig dieses Netzwerk.
Die Liquiden Mittel und Einlagen von LYCOS Europe beliefen sich zum 31. März 2006 auf 93,7 Mio. EUR, verglichen mit 105,1 Mio. EUR zum 31. Dezember 2005. Die Reduzierung ist maßgeblich auf Sondereffekte wie eine Vorauszahlung im Zuge der .eu-Markteinführung und Rückzahlungen von kurzfristigen Finanzschulden zurückzuführen. Der bereinigte operative Cashflow im ersten Quartal 2006 belief sich auf -2,6 Mio. EUR, was einer pro forma Verbesserung von 55% im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht.
Die Internetbranche bringt zurzeit in einem ungeheuren Tempo immer neue Produkte hervor, die mehr und mehr auf die Beteiligung der Nutzer selbst ausgerichtet sind. Der Einfluss solcher Inhalte, die von den Anwendern selbst eingebracht werden, steigt stetig. Gleichzeitig wird es immer mehr zur tagtäglichen Gewohnheit, online einzukaufen, online zu kommunizieren, sich online auszutauschen, sich online zu treffen. LYCOS Europe hat in der Vergangenheit und wird zukünftig gerade solche Produkte entwickeln und au den Markt bringen, die diese Trends unterstützen. Flankiert von den vorliegenden Verbesserungen der Finanzergebnisse und der Profitabilität in Sichtweite, befindet sich LYCOS Europe auf dem richtigen Weg, seine führende Stellung als europäischer Portalanbieter und Entwickler von Web-Services zu untermauern", kommentiert Christoph Mohn, Vorstandsvorsitzender der LYCOS Europe N.V., bei der Vorlage der Quartalszahlen.
Christoph Mohn weiter: "Die positive Entwicklung unserer Finanzergebnisse wurde maßgeblich von Kosteneinsparungen getrieben. Zukünftig wird dies durch weitere Umsatzverbesserungen aufgrund unserer verstärkten Produktentwicklung und neuer richtungsweisender Anwendungen unterstützt. Das beste Beispiel hierfür liefert die Markteinführung unserer neuen Suchmaschine LYCOS iQ im ersten Quartal des laufenden Jahres."
Strasse: Richard Holkade 36 Segment: Prime Standard
PLZ / Ort: NL-2033 PZ Haarlem Telefon: +49 (0) 5241 / 80 - 71000
Land: Niederlande Fax: +49 (0) 5241 / 80 - 71450
Branche: Internet Homepage: www.lycos-europe.com
IR: Frau Sandra Steltenkamp e-Mail: investor.relations@lycos-europe.com
Nachrichten: LYCOS Europe auf Breakeven-Kurs für das Gesamtjahr
LYCOS Europe gab heute die Finanzergebnisse für die ersten drei Monate 2006 bekannt. Demnach lagen die Finanzergebnisse der LYCOS Europe N.V. im ersten Quartal 2006 im Rahmen des prognostizierten Zielkorridors. Das Unternehmen erwirtschaftete Umsatzerlöse auf dem Niveau des Vorjahresquartals in Höhe von 29,9 Mio. EUR (Q1/2005: 30,0 Mio. EUR). Umsätze aus Kostenpflichtigen Diensten & Shopping stiegen um 14% auf 11,5 Mio. EUR (ggü. 10,1 Mio. EUR in Q1/2005), die Umsätze aus Online-Werbung blieben mit 8,6 Mio. EUR stabil (ggü. 8,7 Mio. EUR in Q1/2005). Im Bereich Internetzugang (Interconnect) nahmen die Umsatzerlöse von 10,9 Mio. EUR in Q1/2005 auf 9,7 Mio. EUR in den ersten drei Monaten 2006 ab, was insbesondere auf den anhaltenden Preisverfall bei Internet-Zugangstarifen wie auch eine weitere Konsolidierung auf dem schwedischen Internet-Zugangsmarkt zurückzuführen ist.
LYCOS Europe konnte seine Kostenbasis im ersten Quartal 2006 zum wiederholten Mal signifikant senken. Das EBITDA-Ergebnis in Höhe von -0,5 Mio. EUR spiegelt eine Verbesserung um 92% verglichen mit dem Vorjahresquartalswert von -5,7 Mio. EUR wider. Der Fehlbetrag im ersten Quartal 2006 konnte ebenso wesentlich um 75% auf -2,0 Mio. EUR gesenkt werden (ggü. -8,1 Mio. EUR in Q1/2005). Die Bruttomarge bewegt sich mit 49% auf dem Niveau des Vorjahresquartals (Q1/2005: 51%). Die im Jahr 2005 ergriffenen Maßnahmen zur Kostenoptimierung wurden mittlerweile vollständig umgesetzt und führen zu einem jährlichen Kosteneinspareffekt von rund 30 Mio. EUR mit voller Wirksamkeit im laufenden Geschäftsjahr.
LYCOS Europe konnte die Reichweite seines europäischen Portal- und Drittvermarktungs-Netzwerkes weiter erfolgreich erweitern und gewann rund 5 Millionen Unique User im Vergleich zum Vorjahr hinzu (y-o-y). Mittlerweile besuchen 21,6% (28,6 Millionen) aller europäischen Internet-Nutzer regelmäßig dieses Netzwerk.
Die Liquiden Mittel und Einlagen von LYCOS Europe beliefen sich zum 31. März 2006 auf 93,7 Mio. EUR, verglichen mit 105,1 Mio. EUR zum 31. Dezember 2005. Die Reduzierung ist maßgeblich auf Sondereffekte wie eine Vorauszahlung im Zuge der .eu-Markteinführung und Rückzahlungen von kurzfristigen Finanzschulden zurückzuführen. Der bereinigte operative Cashflow im ersten Quartal 2006 belief sich auf -2,6 Mio. EUR, was einer pro forma Verbesserung von 55% im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht.
Die Internetbranche bringt zurzeit in einem ungeheuren Tempo immer neue Produkte hervor, die mehr und mehr auf die Beteiligung der Nutzer selbst ausgerichtet sind. Der Einfluss solcher Inhalte, die von den Anwendern selbst eingebracht werden, steigt stetig. Gleichzeitig wird es immer mehr zur tagtäglichen Gewohnheit, online einzukaufen, online zu kommunizieren, sich online auszutauschen, sich online zu treffen. LYCOS Europe hat in der Vergangenheit und wird zukünftig gerade solche Produkte entwickeln und au den Markt bringen, die diese Trends unterstützen. Flankiert von den vorliegenden Verbesserungen der Finanzergebnisse und der Profitabilität in Sichtweite, befindet sich LYCOS Europe auf dem richtigen Weg, seine führende Stellung als europäischer Portalanbieter und Entwickler von Web-Services zu untermauern", kommentiert Christoph Mohn, Vorstandsvorsitzender der LYCOS Europe N.V., bei der Vorlage der Quartalszahlen.
Christoph Mohn weiter: "Die positive Entwicklung unserer Finanzergebnisse wurde maßgeblich von Kosteneinsparungen getrieben. Zukünftig wird dies durch weitere Umsatzverbesserungen aufgrund unserer verstärkten Produktentwicklung und neuer richtungsweisender Anwendungen unterstützt. Das beste Beispiel hierfür liefert die Markteinführung unserer neuen Suchmaschine LYCOS iQ im ersten Quartal des laufenden Jahres."
Zukünftig wird dies durch weitere Umsatzverbesserungen aufgrund unserer verstärkten Produktentwicklung und neuer richtungsweisender Anwendungen unterstützt.
neuer Anwendungen - da ist doch die Zukunft versteckt,
Erhöhung der Nutzerzahlen - die dann die neuen Anwendungen nutzen!!
neuer Anwendungen - da ist doch die Zukunft versteckt,
Erhöhung der Nutzerzahlen - die dann die neuen Anwendungen nutzen!!
DIE SIEBEN MAGEREN JAHRE SIND ENDGÜLTIG VORBEI
UND AB Q2 WIRD MEHR GELD VERDIENT,
JEDEN TAG,
IMMER MEHR.
DA KÖNNEN SIE POSTEN SAMSTAGS, SONNTAGS, UND NACH FEIERABEN:
LYCOS WIRD SEINEN WEG GEHEN
UND KLEINER DUMMER LEMMING GEHT MIT
UND AB Q2 WIRD MEHR GELD VERDIENT,
JEDEN TAG,
IMMER MEHR.
DA KÖNNEN SIE POSTEN SAMSTAGS, SONNTAGS, UND NACH FEIERABEN:
LYCOS WIRD SEINEN WEG GEHEN
UND KLEINER DUMMER LEMMING GEHT MIT
@ zessie169, max1999, ErsteHilfe2002, siba, adaries, einfachreichsein, nnah, WartenbringtGold,thatsivanhoe,
AAA1000, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, hynel1, foryou, F4Nickname, HeiW, trommel, MitMirNichtNochmal,AidanQ,gOrdOn,auffigehts,snausnau,andrewo,Toyotahändler,abdi,akak,gimmek,
Grafschröder,KruegerRand,Katzenpeter,Ingrid2403,kimba123,Hawerb,knuebbel1,Bukiman,Tomi77
Robertooo,Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, cille, frankoos, gilmor, Aktienkrieger
Rathaus01, Tussot,wolfffi,bolli224,addcited2Lycos, essenkommen, Paula5, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29,lumma10
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan,RichyBerlin,
last but not least quaero!
Findet Ihr es nicht auch erstaunlich,
wie viele Nichtinvestierte
unseren Leo, mal wieder,
madig machen wollen?
Das ist für Morgen, ein gutes OMEN!
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madig machen wollen?
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@Lemming,
die Brüder sind doch schon etwas vorsichtiger geworden.
Einschl.Paris heute 3 Mio Shares gehandelt; d.h. die
daytrader haben sich weitgehend, wie es das Wort sagt,
wieder verabschiedet. 1,07 ist wohl abgehakt.
Das sieht gut aus; viel besser als gestern zu erwarten war.
Frage mich, was für Zahlen die Brüder eigentlich erwartet haben,
um bis zu 0,90 durchzustoßen. Die Zahlen liegen eindeutig
in line, wie von CM verkündet. Unter Berücksichtigung der Voraus-
zahlung für die eu-Domains sogar besser. Der Breakeven kann keinen
mehr überraschen; CM betont dies nachdrücklich. Alles andere ist Kaffeesatz.
Lt. Geschäftsbericht will CM u.a. auch die "publikumswirksame
Darstellung der Angebote" verbessern. In der Tat, die Eigen-
werbung von Lycos und die PR-Arbeit ließen ja zu wünschen übrig.
Habe die Aktie bei Kursen unter 1 E immer als Optionschein ohne
Verfallsdatum gesehen. Da kann man nichts verkehrt machen, da
Insolvenz nicht ansteht.
Sich bei Kursen um 1 € über Geschäftsfelder auszulassen, ist im
Prinzip Unfug bei einer Zukunftsaktie. Da sollte dann aber die
HV schon ein Zeichen setzen.
Mein Traum:
Daum rein; Terra raus!
die Brüder sind doch schon etwas vorsichtiger geworden.
Einschl.Paris heute 3 Mio Shares gehandelt; d.h. die
daytrader haben sich weitgehend, wie es das Wort sagt,
wieder verabschiedet. 1,07 ist wohl abgehakt.
Das sieht gut aus; viel besser als gestern zu erwarten war.
Frage mich, was für Zahlen die Brüder eigentlich erwartet haben,
um bis zu 0,90 durchzustoßen. Die Zahlen liegen eindeutig
in line, wie von CM verkündet. Unter Berücksichtigung der Voraus-
zahlung für die eu-Domains sogar besser. Der Breakeven kann keinen
mehr überraschen; CM betont dies nachdrücklich. Alles andere ist Kaffeesatz.
Lt. Geschäftsbericht will CM u.a. auch die "publikumswirksame
Darstellung der Angebote" verbessern. In der Tat, die Eigen-
werbung von Lycos und die PR-Arbeit ließen ja zu wünschen übrig.
Habe die Aktie bei Kursen unter 1 E immer als Optionschein ohne
Verfallsdatum gesehen. Da kann man nichts verkehrt machen, da
Insolvenz nicht ansteht.
Sich bei Kursen um 1 € über Geschäftsfelder auszulassen, ist im
Prinzip Unfug bei einer Zukunftsaktie. Da sollte dann aber die
HV schon ein Zeichen setzen.
Mein Traum:
Daum rein; Terra raus!
Was für mich persöhnlich am Wichtigsten ist:
Christoph Mohn gibt Prognosen ab, die eingehalten werden.
Der Mann hält Wort,
da kann einer sagen was er will!
Und nie zuvor hat sich Christoph Mohn so weit aus dem Fenster gelehnt!
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
23.02.06
Im ersten Quartal 2006 rechne Lycos Europe noch mit einem " kleinen Verlust" von einer bis zwei Millionen Euro, der Umsatz werde auf 30 bis 32 Millionen Euro leicht sinken, sagte Mohn. Im gesamten Jahr will das Unternehmen seine Kosten wie im Vorjahr um 15 Millionen Euro reduzieren.
FRAGE: Lycos will in den TexDax aufsteigen. Wie realistisch ist der Plan?
Christoph Mohn am 27.02.06
ANTWORT: Mittelfristig haben wir gute Chancen. Lycos Europe ist in einem sehr wachstumsstarken Markt tätig. Wir haben die Basis für weitere Umsatzsprünge.
22.03.06
„Mit dem aktuellen Stand des Aktienkurses sind wir nicht zufrieden“, sagt Mohn offenherzig.
„Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
31.03.06
"Wir erreichen in diesem Jahr die Gewinnzone"
Mohn: Eine Rückkehr auf 24 € ist kurzfristig nicht zu erwarten.
Dennoch ist das Kurspotenzial hoch. Wir müssen positive Zahlen abliefern und Werte schaffen - dann geht es mit der Aktie wieder von ganz alleine nach oben. Die Voraussetzungen dafür sind gut: Wir entwickeln unsere Produkte selbst und sind nicht mehr abhängig von der amerikanischen Lycos Inc. Wenn dann zwei von zehn neuen Produkten pro Jahr reüssieren, haben wir starke Hebel für weiteres Wachstum.
Kann man bei den augenblicklichen Kursen,
eigentlich noch irgend etwas,
verkehrt machen?
Fragt: Kleiner, dummer, Lemming
Christoph Mohn gibt Prognosen ab, die eingehalten werden.
Der Mann hält Wort,
da kann einer sagen was er will!
Und nie zuvor hat sich Christoph Mohn so weit aus dem Fenster gelehnt!
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
23.02.06
Im ersten Quartal 2006 rechne Lycos Europe noch mit einem " kleinen Verlust" von einer bis zwei Millionen Euro, der Umsatz werde auf 30 bis 32 Millionen Euro leicht sinken, sagte Mohn. Im gesamten Jahr will das Unternehmen seine Kosten wie im Vorjahr um 15 Millionen Euro reduzieren.
FRAGE: Lycos will in den TexDax aufsteigen. Wie realistisch ist der Plan?
Christoph Mohn am 27.02.06
ANTWORT: Mittelfristig haben wir gute Chancen. Lycos Europe ist in einem sehr wachstumsstarken Markt tätig. Wir haben die Basis für weitere Umsatzsprünge.
22.03.06
„Mit dem aktuellen Stand des Aktienkurses sind wir nicht zufrieden“, sagt Mohn offenherzig.
„Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
31.03.06
"Wir erreichen in diesem Jahr die Gewinnzone"
Mohn: Eine Rückkehr auf 24 € ist kurzfristig nicht zu erwarten.
Dennoch ist das Kurspotenzial hoch. Wir müssen positive Zahlen abliefern und Werte schaffen - dann geht es mit der Aktie wieder von ganz alleine nach oben. Die Voraussetzungen dafür sind gut: Wir entwickeln unsere Produkte selbst und sind nicht mehr abhängig von der amerikanischen Lycos Inc. Wenn dann zwei von zehn neuen Produkten pro Jahr reüssieren, haben wir starke Hebel für weiteres Wachstum.
Kann man bei den augenblicklichen Kursen,
eigentlich noch irgend etwas,
verkehrt machen?
Fragt: Kleiner, dummer, Lemming
Moin, moin:
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Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
Pinotblanc, saueraufsuess, last but not least quaero!
You are Lycos
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Siba, AAA1000 and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
unsere Diskussionen bereichert haben.
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMEN TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202 und 1203
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Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMEN TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202 und 1203
Wer sich jetzt noch seine Shares abnehmen lässt, ist selber Schuld!
Break Even
Quaero
EU. Domains
Daum
Um nur mal einige Punkte zu nennen.
Immer schön die Tasche zu, denn ab Q2 wird mehr Geld verdient,
JEDEN TAG, immer mehr!
Break Even
Quaero
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Um nur mal einige Punkte zu nennen.
Immer schön die Tasche zu, denn ab Q2 wird mehr Geld verdient,
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Antwort auf Beitrag Nr.: 21.592.855 von Lemming711 am 15.05.06 19:01:21Ja Jungens, an der Börse wird die Zukunft gehandelt.
Einige aufgeblähte Werte haben ordentlich was auf den Deckel bekommen.
Lycos konnte sich dem allgemeinen Trend nicht ganz entziehen,
aber:
Es kann für uns nur noch NACH OBEN gehen.
Das Dasein eines Mauerblümchens hat ein Ende.
Durch das Quaero Projekt ist Lycos in aller Munde.
Wer Lycos schon länger kennt weiß:
Die Seiten waren früher fad und langweilig,
aber bei der Belegschaft wurde richtig ein und ausgewechselt!
Jetzt wird Lycos besser,
immer besser, JEDEN TAG!
WANN WERDET IHR EINSEHEN DAß DIE ZUKUNFT BEI LYCOS NOCH NICHT EINGEPREIßT IST?
VOLLSAUGEN SO SCHNELL ES GEHT!
Aber nur die Meinung vom, kleinen dummen Lemming
Einige aufgeblähte Werte haben ordentlich was auf den Deckel bekommen.
Lycos konnte sich dem allgemeinen Trend nicht ganz entziehen,
aber:
Es kann für uns nur noch NACH OBEN gehen.
Das Dasein eines Mauerblümchens hat ein Ende.
Durch das Quaero Projekt ist Lycos in aller Munde.
Wer Lycos schon länger kennt weiß:
Die Seiten waren früher fad und langweilig,
aber bei der Belegschaft wurde richtig ein und ausgewechselt!
Jetzt wird Lycos besser,
immer besser, JEDEN TAG!
WANN WERDET IHR EINSEHEN DAß DIE ZUKUNFT BEI LYCOS NOCH NICHT EINGEPREIßT IST?
VOLLSAUGEN SO SCHNELL ES GEHT!
Aber nur die Meinung vom, kleinen dummen Lemming
Offene Bitte an Bertelsmann und Christoph Mohn als Eigner von Lycos Europe
Die letzten Jahre haben gezeigt, dass die Aktie von Lycos Europe zu einem reinen
Zocker-Papier auf niedrigsten Niveau verkommen ist, dass Kursmanipulationen Tür
und Tor geöffnet ist..
Dazu beigetragen haben Vorgänge um den Börsengang selbst. Insbesondere hat aber
die Aufteilung der Aktien in AA-, AB- und B-Kategorien, mit den sich die Eigen-
tümer gleichsam eine unangreifbare Position gesichert haben, die Interessen der B-
Aktionäre massivst geschädigt.
Bereits ein Jahr nach dem Börsengang war die Aktie vom Ausgabepreis zu 24 € auf
4 € abgestürzt. Dies stellt einen Kursrückgang von 85 % dar. Die Aktie hatte im Jahr
2002 ein Allzeit-Tief mit 0,20 € (damaliger Kursverlust rd. 99 %)und bewegt sich seit Ende 2003
unter teilweise heftigen Schwankungen um 1 € (i.W. EIN EURO).
Tage vor der HV 2006 wird die Aktie bis auf 0,90 € (Anstand zu IPO: 96 %) gedrückt. M. E. kann ein
verantwortungsvolles Management nicht gleichsam tatenlos zusehen, wie sich auch
der letzte gutwillige Aktionär der B-Gruppe gekniffen fühlen muss. Das Management
muss erkennbar deutlich machen, dass es den Ernst der Stunde begriffen hat und in
einer zielstrebigen Pressearbeit dazu beitragen will, dass Lycos Europe nicht nur in
dem üblichen Nachspann als das „führende europäische Internetportal“ bezeichnet
wird. Dies klingt rein gewohnheitsmäßig, eigene Überzeugung zu dieser Aussage wird
nicht erkennbar.
Viele Statements in Aktien-Boards, wie auch diesem, lassen erkennen, dass die Aktie
von Lycos Europe weiterhin von weiten Kreisen als reines Zocker-Papier gesehen wird.
Teilnehmer dieses Boards haben dazu beigetragen, dass die ganz fiesen Wortgefechte,
die oft die Absicht eines manipulativen Einwirkens auf die freie Kursfindung erkennen
ließen, weitgehend abgestellt wurden. Ausgehend von der Erwartung, dass diese Ent-
wicklung auch im Sinne der Eigner sein müsste, wird gebeten, dieses Engagement ge-
beutelter B-Aktoinäre durch eine überzeugende PR-Arbeit zu unterstützen und z.B. jede
Aktion zu unterlassen, die geeignet ist, Kindergartenniveau zu suggerieren. Ich denke
hierbei u. a. an die in meinen Augen unsägliche Aktion zu Ostern 2004 „Welches
Häschen hätten’s denn gern?“.
Die Eigner werden insbesondere auch gebeten, dem Zocker-Trend entgegen zu wirken,
indem der Chief Executive Officer auf der kommenden Hauptversammlung überzeugend
darstellt
-ob der Break-Even dieses Jahr erreicht wird. Dies im Einklang mit abgegebenen
Adhocs,
-welche aussichtsreichen Projekte in der Entwicklung sind,
-welche Beiträge Lycos Europe zum Projekt „Quaero“ leisten kann
-welche Schritte zur Prüfung eines Einstiegs in den US-Markt unternommen wurden
-welche Rolle Terra als Tochter von Telefonica weiterhin bei Lycos Europe spielt bzw.
ob ein Eintritt von Daum Communications zu erwarten ist. Da hier Insiderregeln zu be-
achten sein dürften, ggf. auch über eine zeitnahe eigenständige Presseerklärung.
Ich bin der Ansicht, dass die deutschen Eigner der Aktien der Kategorie AB als maßgeb-
liche Akteure sich hier in einer Bringschuld befinden.
Im übrigen stünde es dem Unternehmen gut an, im Anschluss an die HV seine Aktionäre,
soweit sie nicht an der Veranstaltung teilnehmen können, sowie die Öffentlichkeit zeitnah
über wesentliche Punkte im Ausblick zu unterrichten.
Die letzten Jahre haben gezeigt, dass die Aktie von Lycos Europe zu einem reinen
Zocker-Papier auf niedrigsten Niveau verkommen ist, dass Kursmanipulationen Tür
und Tor geöffnet ist..
Dazu beigetragen haben Vorgänge um den Börsengang selbst. Insbesondere hat aber
die Aufteilung der Aktien in AA-, AB- und B-Kategorien, mit den sich die Eigen-
tümer gleichsam eine unangreifbare Position gesichert haben, die Interessen der B-
Aktionäre massivst geschädigt.
Bereits ein Jahr nach dem Börsengang war die Aktie vom Ausgabepreis zu 24 € auf
4 € abgestürzt. Dies stellt einen Kursrückgang von 85 % dar. Die Aktie hatte im Jahr
2002 ein Allzeit-Tief mit 0,20 € (damaliger Kursverlust rd. 99 %)und bewegt sich seit Ende 2003
unter teilweise heftigen Schwankungen um 1 € (i.W. EIN EURO).
Tage vor der HV 2006 wird die Aktie bis auf 0,90 € (Anstand zu IPO: 96 %) gedrückt. M. E. kann ein
verantwortungsvolles Management nicht gleichsam tatenlos zusehen, wie sich auch
der letzte gutwillige Aktionär der B-Gruppe gekniffen fühlen muss. Das Management
muss erkennbar deutlich machen, dass es den Ernst der Stunde begriffen hat und in
einer zielstrebigen Pressearbeit dazu beitragen will, dass Lycos Europe nicht nur in
dem üblichen Nachspann als das „führende europäische Internetportal“ bezeichnet
wird. Dies klingt rein gewohnheitsmäßig, eigene Überzeugung zu dieser Aussage wird
nicht erkennbar.
Viele Statements in Aktien-Boards, wie auch diesem, lassen erkennen, dass die Aktie
von Lycos Europe weiterhin von weiten Kreisen als reines Zocker-Papier gesehen wird.
Teilnehmer dieses Boards haben dazu beigetragen, dass die ganz fiesen Wortgefechte,
die oft die Absicht eines manipulativen Einwirkens auf die freie Kursfindung erkennen
ließen, weitgehend abgestellt wurden. Ausgehend von der Erwartung, dass diese Ent-
wicklung auch im Sinne der Eigner sein müsste, wird gebeten, dieses Engagement ge-
beutelter B-Aktoinäre durch eine überzeugende PR-Arbeit zu unterstützen und z.B. jede
Aktion zu unterlassen, die geeignet ist, Kindergartenniveau zu suggerieren. Ich denke
hierbei u. a. an die in meinen Augen unsägliche Aktion zu Ostern 2004 „Welches
Häschen hätten’s denn gern?“.
Die Eigner werden insbesondere auch gebeten, dem Zocker-Trend entgegen zu wirken,
indem der Chief Executive Officer auf der kommenden Hauptversammlung überzeugend
darstellt
-ob der Break-Even dieses Jahr erreicht wird. Dies im Einklang mit abgegebenen
Adhocs,
-welche aussichtsreichen Projekte in der Entwicklung sind,
-welche Beiträge Lycos Europe zum Projekt „Quaero“ leisten kann
-welche Schritte zur Prüfung eines Einstiegs in den US-Markt unternommen wurden
-welche Rolle Terra als Tochter von Telefonica weiterhin bei Lycos Europe spielt bzw.
ob ein Eintritt von Daum Communications zu erwarten ist. Da hier Insiderregeln zu be-
achten sein dürften, ggf. auch über eine zeitnahe eigenständige Presseerklärung.
Ich bin der Ansicht, dass die deutschen Eigner der Aktien der Kategorie AB als maßgeb-
liche Akteure sich hier in einer Bringschuld befinden.
Im übrigen stünde es dem Unternehmen gut an, im Anschluss an die HV seine Aktionäre,
soweit sie nicht an der Veranstaltung teilnehmen können, sowie die Öffentlichkeit zeitnah
über wesentliche Punkte im Ausblick zu unterrichten.
@EH
Netter Brief, aber wenn gedenkst du dennn hier damit zu erreichen?!
Diesen Brief müsstest du schon entsprechend an das Management schicken- wobei ich stark bezweifle das dieser dort ankommen wird...
Bzw. hättest du rechtzeitig zu HV entsprechend einen Antrag stellen können...
SO...
BROTLOSE KUNST bzw VERGEBENE LIEBESMÜHE...
Bald gibts wieder Kurse unter meinem Einkaufskurs...also 0,8x
Werd dort evtl. nochmals zuschlagen...
Mein restliches Depot wurde gestern zum größten Teil abverkauft...
Geld hätte ich also gerade flüssig- hoffe nur ich tue das Richtige...
Netter Brief, aber wenn gedenkst du dennn hier damit zu erreichen?!
Diesen Brief müsstest du schon entsprechend an das Management schicken- wobei ich stark bezweifle das dieser dort ankommen wird...
Bzw. hättest du rechtzeitig zu HV entsprechend einen Antrag stellen können...
SO...
BROTLOSE KUNST bzw VERGEBENE LIEBESMÜHE...
Bald gibts wieder Kurse unter meinem Einkaufskurs...also 0,8x
Werd dort evtl. nochmals zuschlagen...
Mein restliches Depot wurde gestern zum größten Teil abverkauft...
Geld hätte ich also gerade flüssig- hoffe nur ich tue das Richtige...
Moin, moin:
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, hynel1, foryou, F4Nickname, trommel, max1999, abdi,
MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, joeynator, BingoDingo, akak, gimmek, Tomi77,
Grafschröder, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Robertooo,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, cille, frankoos, gilmor, Aktienkrieger, Paula5,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
Pinotblanc, saueraufsuess, last but not least quaero!
You are Lycos
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder, Siba, AAA1000 and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
unsere Diskussionen bereichert haben.
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMEN TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202 und 1203
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, hynel1, foryou, F4Nickname, trommel, max1999, abdi,
MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, joeynator, BingoDingo, akak, gimmek, Tomi77,
Grafschröder, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Robertooo,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, cille, frankoos, gilmor, Aktienkrieger, Paula5,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
Pinotblanc, saueraufsuess, last but not least quaero!
You are Lycos
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder, Siba, AAA1000 and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
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Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMEN TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202 und 1203
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.749.449 von ErsteHilfe2002 am 23.05.06 07:55:01Gut gemacht!
PR - Abteilung ließt mit, oder?
Denke da an den Kampf der Medien.
PR - Abteilung ließt mit, oder?
Denke da an den Kampf der Medien.
war die HV schon ? nicht das mich der sturz sehr verunsichert denn alle werte fallen wie die sau. fragt sich nur welche wieder nach oben schießen können oder ?
also noch mal für mich wann ist die HV oder hab ich was nicht gelesen ?
also noch mal für mich wann ist die HV oder hab ich was nicht gelesen ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.749.794 von joeynator am 23.05.06 08:32:02Habe eigentlich schon genug,
aber bei solchen "Traumkursen"
müßte man eigentlich was machen.
aber bei solchen "Traumkursen"
müßte man eigentlich was machen.
zanox stärkt spanische Niederlassung
zanox, Marktführer für erfolgsbasierten Multichannel-Commerce, baut ab sofort sein Büro in Madrid zum Brückenkopf für seine weitere internationale Expansion aus. Die spanische Niederlassung dient hierbei als zentraler Hub für den Eintritt in den lateinamerikanischen Markt sowie den Ausbau der portugiesischen Marktpräsenz. Zugleich wird die internationale Integration mit den zanox Niederlassungen in ganz Europa, den USA und China abgeschlossen. Eine weitere wesentliche Maßnahme ist die schrittweise Erweiterung des spanischen zanox Teams um erfahrene, mit internationalem Online-Marketing bestens vertraute Mitarbeiter.
Die zanox Kunden profitieren besonders von noch größeren Vermarktungsmöglichkeiten in Spanien und noch effektiveren Cross-Country-Selling-Optionen. In einem ersten Schritt werden Brasilien und Mexico von Madrid aus betreut sowie das portugiesische Kundenmanagement deutlich ausgebaut. Mehrere namhafte zanox Kunden haben bereits ihr Interesse signalisiert, ihre Online-Marketing-Aktivitäten zusammen mit zanox in diese Ländermärkte zu erweitern. Da zanox weltweit standardisierte und erprobte One-Stop-Lösungen sowie Multichannel-Commerce-Dienstleistungen anbietet, lassen sich internationale Roll-outs zeitnah und nachhaltig realisieren.
Jesús Aldana, der spanische Regional Manager bei zanox, erklärt: "zanox ist in Spanien seit dem Start vor zwei Jahren nachhaltig gewachsen. Wir haben großes Vertrauen aufbauen können und wir werden geschätzt für unsere transparenten und professionellen Prozesse und Services. Aufgrund unserer außerordentlich erfolgreichen Arbeit unseres Teams im spanischen Markt hat sich zanox dafür entschieden Madrid zum Hub für Südeuropa und Lateinamerika auszubauen. zanox Hispania ist ab sofort mit zusätzlichen Ressourcen ausgestattet und kann Portugal, Mexico sowie Brasilien optimal bedienen. Wir sind stolz, dass wir diesen neuen Wachstumsschub von zanox maßgeblich unterstützen."
Christian Kleinsorge, Vice President of Global Sales & Marketing bei zanox, ergänzt: "zanox positioniert sich als Global Player für erfolgsbasiertes Online-Marketing. Angesichts unserer Erfolge im spanischen Markt haben wir uns entschieden den Standort signifikant auszubauen und als Sprungbrett für unsere weitere Expansion zu nutzen. Kunden profitieren speziell von unserem langjährigen Know-how, einer erstklassigen regionalen Betreuung sowie Vertriebsmöglichkeiten in einer Vielzahl von Ländern."
zanox ist aktuell in mehr als 25 Ländern vertreten und bedient alle gängigen Online-Marketing-Kanäle mit international ausgelegten Lösungen. Neben Affiliate-Marketing bietet das Unternehmen auch Suchmaschinen-Management, E-Mail-Marketing, Online-Shopping sowie Customer Loyalty-Programme. Der Ausbau der spanischen Niederlassung ist ein zentraler Bestandteil der zanox Strategie, sich als erster Global Player in der Branche zu etablieren.
zanox:
Die ZANOX.de AG ist Marktführer für erfolgsbasierten Multichannel-Commerce und bietet mit zanox XS eine globale Lösung für die effiziente Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen im Internet. Die zanox Online-Marketing-Services umfassen neben Affiliate Marketing und Suchmaschinen-Management auch E-Mail-Marketing, Online-Shopping sowie Customer Loyalty Programme.
Auf den strategischen Vertriebskanal von zanox setzen mehr als 1.000 internationale Top-Unternehmen wie Allianz, Amazon, Axa, Citibank, DaimlerChrysler, Expedia, Jamba!, Lycos, Procter & Gamble, Quelle, Sixt, Staples, Vodafone u.v.a. Aktuell arbeitet zanox mit mehr als 500.000 Vertriebspartnern in mehr als 25 Ländern zusammen. Durch ihre Werbetätigkeit auf Websites und Suchmaschinen sowie in E-Mails und Software sichern sich die zanox Partner auf Dauer erstklassige Einnahmequellen.
zanox wurde im Jahr 2000 von den Vorständen Thomas Heßler, Heiko Rauch und Jens Hewald gegründet und beschäftigt derzeit mehr als 150 Mitarbeiter. Das Unternehmen operiert in einem außerordentlich dynamischen Zukunftsmarkt und verfügt über ein überdurchschnittlich hohes Wachstum.
zanox Kontakt:
zanox, Zenón 28, Los Jarales, 28230 Las Rozas (Madrid)
Jose Luis Valdivielso / Harald Oberhofer, Tel/Fax: +34 91 631 9479/+34 91 631 9074 prensa@zanox.com, http://www.zanox.com
Harald Oberhofer, email: Harald.Oberhofer@zanox.com, Tel. +49 (0)30 509691-411
Lycos in einem Atemzug mit
Allianz, Amazon, Axa, Citibank, DaimlerChrysler,
ist das nicht schön?
zanox, Marktführer für erfolgsbasierten Multichannel-Commerce, baut ab sofort sein Büro in Madrid zum Brückenkopf für seine weitere internationale Expansion aus. Die spanische Niederlassung dient hierbei als zentraler Hub für den Eintritt in den lateinamerikanischen Markt sowie den Ausbau der portugiesischen Marktpräsenz. Zugleich wird die internationale Integration mit den zanox Niederlassungen in ganz Europa, den USA und China abgeschlossen. Eine weitere wesentliche Maßnahme ist die schrittweise Erweiterung des spanischen zanox Teams um erfahrene, mit internationalem Online-Marketing bestens vertraute Mitarbeiter.
Die zanox Kunden profitieren besonders von noch größeren Vermarktungsmöglichkeiten in Spanien und noch effektiveren Cross-Country-Selling-Optionen. In einem ersten Schritt werden Brasilien und Mexico von Madrid aus betreut sowie das portugiesische Kundenmanagement deutlich ausgebaut. Mehrere namhafte zanox Kunden haben bereits ihr Interesse signalisiert, ihre Online-Marketing-Aktivitäten zusammen mit zanox in diese Ländermärkte zu erweitern. Da zanox weltweit standardisierte und erprobte One-Stop-Lösungen sowie Multichannel-Commerce-Dienstleistungen anbietet, lassen sich internationale Roll-outs zeitnah und nachhaltig realisieren.
Jesús Aldana, der spanische Regional Manager bei zanox, erklärt: "zanox ist in Spanien seit dem Start vor zwei Jahren nachhaltig gewachsen. Wir haben großes Vertrauen aufbauen können und wir werden geschätzt für unsere transparenten und professionellen Prozesse und Services. Aufgrund unserer außerordentlich erfolgreichen Arbeit unseres Teams im spanischen Markt hat sich zanox dafür entschieden Madrid zum Hub für Südeuropa und Lateinamerika auszubauen. zanox Hispania ist ab sofort mit zusätzlichen Ressourcen ausgestattet und kann Portugal, Mexico sowie Brasilien optimal bedienen. Wir sind stolz, dass wir diesen neuen Wachstumsschub von zanox maßgeblich unterstützen."
Christian Kleinsorge, Vice President of Global Sales & Marketing bei zanox, ergänzt: "zanox positioniert sich als Global Player für erfolgsbasiertes Online-Marketing. Angesichts unserer Erfolge im spanischen Markt haben wir uns entschieden den Standort signifikant auszubauen und als Sprungbrett für unsere weitere Expansion zu nutzen. Kunden profitieren speziell von unserem langjährigen Know-how, einer erstklassigen regionalen Betreuung sowie Vertriebsmöglichkeiten in einer Vielzahl von Ländern."
zanox ist aktuell in mehr als 25 Ländern vertreten und bedient alle gängigen Online-Marketing-Kanäle mit international ausgelegten Lösungen. Neben Affiliate-Marketing bietet das Unternehmen auch Suchmaschinen-Management, E-Mail-Marketing, Online-Shopping sowie Customer Loyalty-Programme. Der Ausbau der spanischen Niederlassung ist ein zentraler Bestandteil der zanox Strategie, sich als erster Global Player in der Branche zu etablieren.
zanox:
Die ZANOX.de AG ist Marktführer für erfolgsbasierten Multichannel-Commerce und bietet mit zanox XS eine globale Lösung für die effiziente Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen im Internet. Die zanox Online-Marketing-Services umfassen neben Affiliate Marketing und Suchmaschinen-Management auch E-Mail-Marketing, Online-Shopping sowie Customer Loyalty Programme.
Auf den strategischen Vertriebskanal von zanox setzen mehr als 1.000 internationale Top-Unternehmen wie Allianz, Amazon, Axa, Citibank, DaimlerChrysler, Expedia, Jamba!, Lycos, Procter & Gamble, Quelle, Sixt, Staples, Vodafone u.v.a. Aktuell arbeitet zanox mit mehr als 500.000 Vertriebspartnern in mehr als 25 Ländern zusammen. Durch ihre Werbetätigkeit auf Websites und Suchmaschinen sowie in E-Mails und Software sichern sich die zanox Partner auf Dauer erstklassige Einnahmequellen.
zanox wurde im Jahr 2000 von den Vorständen Thomas Heßler, Heiko Rauch und Jens Hewald gegründet und beschäftigt derzeit mehr als 150 Mitarbeiter. Das Unternehmen operiert in einem außerordentlich dynamischen Zukunftsmarkt und verfügt über ein überdurchschnittlich hohes Wachstum.
zanox Kontakt:
zanox, Zenón 28, Los Jarales, 28230 Las Rozas (Madrid)
Jose Luis Valdivielso / Harald Oberhofer, Tel/Fax: +34 91 631 9479/+34 91 631 9074 prensa@zanox.com, http://www.zanox.com
Harald Oberhofer, email: Harald.Oberhofer@zanox.com, Tel. +49 (0)30 509691-411
Lycos in einem Atemzug mit
Allianz, Amazon, Axa, Citibank, DaimlerChrysler,
ist das nicht schön?
Antwort auf Beitrag Nr.: 21.750.922 von kimba123 am 23.05.06 09:22:56Top-Events
24.05.2006
LYCOS Europe N.V. - Hauptversammlung 2006
24.05.2006
LYCOS Europe N.V. - Hauptversammlung 2006
Verdoppeltes Wachstum in 2006
Der Werbeaufschwung in 2006 ist, laut Experten, nicht nachhaltigWerbebranche» Der Werbemarkt in Deutschland zieht in diesem Jahr an. Der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) rechnet aber im kommenden Jahr wieder mit einem Dämpfer.
Der Werbemarkt in Deutschland zieht in diesem Jahr wieder an. Wie der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) am Dienstag in Berlin bekannt gab, erwartet er ein Wachstum von zwei Prozent auf mehr als 30 Milliarden Euro. In den vergangenen beiden Jahren war der Markt jeweils um rund ein Prozent gewachsen.
Nachhaltig ist der Werbeaufschwung nach Ansicht von ZAW-Präsidenten Hans-Hennig Wiegmann aber nicht. Im kommenden Jahr rechnet der Verband unter anderem wegen der Mehrwertsteuererhöhung und wegen eines schwierigeren wirtschaftlichen Umfelds mit Stagnation oder einem leichten Zuwachs von einem Prozent.
Der ZAW erfasst in seiner Marktstatistik die gesamten Ausgaben für Werbung. Dazu gehören Honorare, die Werbemittelproduktion sowie Einnahmen, die die Medien für Werbung erhalten. Der Gesamtmarkt erreichte 2005 ein Volumen von 29,55 Milliarden Euro und damit in etwa das Niveau der Jahre 1998 und 2002. Etwa zwei Drittel (19,78 Milliarden Euro) des Marktes entfallen auf die Netto-Werbeeinnahmen der Medien, der Rest wurde für Honorare und Werbemittelproduktion ausgegeben.
Das Anteil der Werbeeinnahmen am Bruttoinlandsprodukt lag im vergangenen Jahr bei 1,32 Prozent und hat laut ZAW wieder das niedrige Niveau von 1959 erreicht. Werbung könne zwar keine Konjunktur machen, aber durchaus einen Aufschwung verstärken oder eine Rezession abmildern, meint der ZAW. Deswegen wünscht sich der Verband mehr Werbung von der Wirtschaft
Die Fußball-Weltmeisterschaft bringt der Branche nach Einschätzung von ZAW-Sprecher Volker Nickel keine großen Impulse. „Es gibt einen Unterschied zwischen gefühlter Werbung beim Verbraucher und tatsächlichem Werbeaufwand“, sagte Nickel. Laut Statistik von Nielsen Media Research sind in den ersten vier Monaten dieses Jahres knapp 273 Millionen Euro brutto für Werbung rund um das Thema Fußball-Weltmeisterschaft ausgegeben worden. Das sind 4,3 Prozent der gesamten Bruttowerbeausgaben von Januar bis April. Manfred Kluge, Deutschlandchef der Mediaagentur OMD, rechnet damit, dass die Vermarkter jetzt noch kurzfristig ein paar Werbepakete schnüren werden, weil es noch reichlich Werbeplatz bei den übertragenden TV-Sendern oder großen Plakatanbietern gibt.
Die anstehende Mehrwertsteuer-Erhöhung könnte nach Ansicht des Media-Experten dazu führen, dass in diesem Jahr Werbeausgaben zumindest teilweise vorgezogen würden. Kluge erwartet speziell ab Herbst steigende Ausgaben in den Branchen Automobil und Telekommunikation. Das erste Quartal des nächsten Jahres sieht er wegen des Vorzieheffektes allerdings wieder als „kritisch“ an.
Im abgelaufenen Jahr haben laut ZAW die Tageszeitungen mit 4,4 Milliarden Euro rund 1,9 Prozent Nettowerbeumsatz eingebüßt. Die Fernsehsender konnten dagegen ihre Werbeeinnahmen um 1,8 Prozent auf 3,9 Milliarden Euro steigern. Drittgrößter Werbeträger in Deutschland ist die Werbung per Post, die mit einem Volumen von 3,4 Milliarden Euro in 2005 allerdings stagnierte. Online-Angebote konnten ihren Werbeumsatz um 22,5 Prozent auf 332 Millionen Euro steigern.
Die Zahl der Beschäftigten in der Werbewirtschaft ist laut ZAW mit 520.000 Mitarbeitern konstant geblieben. Die Arbeitslosenquote liegt bei niedrigen 4,9 Prozent.
[24.05.2006] Von Maike Telgheder
Der Werbeaufschwung in 2006 ist, laut Experten, nicht nachhaltigWerbebranche» Der Werbemarkt in Deutschland zieht in diesem Jahr an. Der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) rechnet aber im kommenden Jahr wieder mit einem Dämpfer.
Der Werbemarkt in Deutschland zieht in diesem Jahr wieder an. Wie der Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW) am Dienstag in Berlin bekannt gab, erwartet er ein Wachstum von zwei Prozent auf mehr als 30 Milliarden Euro. In den vergangenen beiden Jahren war der Markt jeweils um rund ein Prozent gewachsen.
Nachhaltig ist der Werbeaufschwung nach Ansicht von ZAW-Präsidenten Hans-Hennig Wiegmann aber nicht. Im kommenden Jahr rechnet der Verband unter anderem wegen der Mehrwertsteuererhöhung und wegen eines schwierigeren wirtschaftlichen Umfelds mit Stagnation oder einem leichten Zuwachs von einem Prozent.
Der ZAW erfasst in seiner Marktstatistik die gesamten Ausgaben für Werbung. Dazu gehören Honorare, die Werbemittelproduktion sowie Einnahmen, die die Medien für Werbung erhalten. Der Gesamtmarkt erreichte 2005 ein Volumen von 29,55 Milliarden Euro und damit in etwa das Niveau der Jahre 1998 und 2002. Etwa zwei Drittel (19,78 Milliarden Euro) des Marktes entfallen auf die Netto-Werbeeinnahmen der Medien, der Rest wurde für Honorare und Werbemittelproduktion ausgegeben.
Das Anteil der Werbeeinnahmen am Bruttoinlandsprodukt lag im vergangenen Jahr bei 1,32 Prozent und hat laut ZAW wieder das niedrige Niveau von 1959 erreicht. Werbung könne zwar keine Konjunktur machen, aber durchaus einen Aufschwung verstärken oder eine Rezession abmildern, meint der ZAW. Deswegen wünscht sich der Verband mehr Werbung von der Wirtschaft
Die Fußball-Weltmeisterschaft bringt der Branche nach Einschätzung von ZAW-Sprecher Volker Nickel keine großen Impulse. „Es gibt einen Unterschied zwischen gefühlter Werbung beim Verbraucher und tatsächlichem Werbeaufwand“, sagte Nickel. Laut Statistik von Nielsen Media Research sind in den ersten vier Monaten dieses Jahres knapp 273 Millionen Euro brutto für Werbung rund um das Thema Fußball-Weltmeisterschaft ausgegeben worden. Das sind 4,3 Prozent der gesamten Bruttowerbeausgaben von Januar bis April. Manfred Kluge, Deutschlandchef der Mediaagentur OMD, rechnet damit, dass die Vermarkter jetzt noch kurzfristig ein paar Werbepakete schnüren werden, weil es noch reichlich Werbeplatz bei den übertragenden TV-Sendern oder großen Plakatanbietern gibt.
Die anstehende Mehrwertsteuer-Erhöhung könnte nach Ansicht des Media-Experten dazu führen, dass in diesem Jahr Werbeausgaben zumindest teilweise vorgezogen würden. Kluge erwartet speziell ab Herbst steigende Ausgaben in den Branchen Automobil und Telekommunikation. Das erste Quartal des nächsten Jahres sieht er wegen des Vorzieheffektes allerdings wieder als „kritisch“ an.
Im abgelaufenen Jahr haben laut ZAW die Tageszeitungen mit 4,4 Milliarden Euro rund 1,9 Prozent Nettowerbeumsatz eingebüßt. Die Fernsehsender konnten dagegen ihre Werbeeinnahmen um 1,8 Prozent auf 3,9 Milliarden Euro steigern. Drittgrößter Werbeträger in Deutschland ist die Werbung per Post, die mit einem Volumen von 3,4 Milliarden Euro in 2005 allerdings stagnierte. Online-Angebote konnten ihren Werbeumsatz um 22,5 Prozent auf 332 Millionen Euro steigern.
Die Zahl der Beschäftigten in der Werbewirtschaft ist laut ZAW mit 520.000 Mitarbeitern konstant geblieben. Die Arbeitslosenquote liegt bei niedrigen 4,9 Prozent.
[24.05.2006] Von Maike Telgheder
HANDELSBLATT, Mittwoch, 24. Mai 2006, 07:06 Uhr
Innovative Wege zum Kunden
Geburtsstunde der neuen Werbung
Von Jörn Ballhaus
Zeitungen und Fernsehsender verlieren Leser und Zuschauer. Die sind ins Internet abgewandert. Das zwingt auch die Werber zum Umdenken, schließlich müssen sie Autos, Brotbackautomaten oder Unterhemden an den Kunden bringen. Mit klassischen Anzeigen oder Spots kann man im Web aber keinen Blumentopf gewinnen. Neue Werbeformen müssen her. Und die haben es in sich.
Mehr zum Thema: Die neue Werbung
Neue Spielregeln in der Werbung (07:05)
Mercedes, AEG und Quelle wünschen gute Unterhaltung (07:05)
Zum Special ...
Letztlich geht es bei Werbung doch immer nur ums Verkaufen - egal ob Online oder wie hier im Schaufenster. Foto: dpa
DÜSSELDORF. Und der Verlierer ist: die Tageszeitung. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Langzeitstudie zur Mediennutzung in Deutschland, die von ARD und ZDF in Auftrag gegeben wurde. Der Medienkonsum sei zwar von 8,5 Stunden im Jahr 2000 auf heute zehn Stunden täglich angestiegen, Zeitungen hätten davon jedoch nicht profitiert. Verdreifacht habe sich dagegen die tägliche Nutzung des Internets. Auch Fernsehen und Radio dehnten ihre Nutzung aus, jedoch in geringem Maße.
Die Medienlandschaft verändert sich rasant. Zu diesem Ergebnis kommt auch eine aktuelle Trendstudie der Kelkheimer Zukunftsinstitut GmbH. Nach "Medialution" ist der Verdrängungskampf der Medien bereits in vollem Gange. Während 1988 die Deutschen noch zwischen acht TV-Programmen wählen konnten, buhlen heute 308 Sender um Aufmerksamkeit und das Zeitbudget der Konsumenten. Hinzu kommen mehr als 330 Radiosender und annähernd 2 000 Zeitschriften.
Massenmedien werden in Zukunft an Bedeutung verlieren, jedoch nicht verschwinden, da sind sich die Macher von "Medialution" sicher. Neue Medien zwingen die vorhandenen Systeme zu Veränderungen und zu kreativen Modernisierungssprüngen.
Die zentrale These der Experten: In dem Maße, wie sich die Individualisierung der Lebensentwürfe in allen Bereichen der Gesellschaft durchsetzt, entwickelt sich auch das neue Zeitalter von persönlicher Mediennutzung: Mediale Communities übernehmen die Programmhoheit, Narrowcasting ersetzt Broadcasting.
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Innovative Wege zum Kunden
Geburtsstunde der neuen Werbung
Von Jörn Ballhaus
Zeitungen und Fernsehsender verlieren Leser und Zuschauer. Die sind ins Internet abgewandert. Das zwingt auch die Werber zum Umdenken, schließlich müssen sie Autos, Brotbackautomaten oder Unterhemden an den Kunden bringen. Mit klassischen Anzeigen oder Spots kann man im Web aber keinen Blumentopf gewinnen. Neue Werbeformen müssen her. Und die haben es in sich.
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Letztlich geht es bei Werbung doch immer nur ums Verkaufen - egal ob Online oder wie hier im Schaufenster. Foto: dpa
DÜSSELDORF. Und der Verlierer ist: die Tageszeitung. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Langzeitstudie zur Mediennutzung in Deutschland, die von ARD und ZDF in Auftrag gegeben wurde. Der Medienkonsum sei zwar von 8,5 Stunden im Jahr 2000 auf heute zehn Stunden täglich angestiegen, Zeitungen hätten davon jedoch nicht profitiert. Verdreifacht habe sich dagegen die tägliche Nutzung des Internets. Auch Fernsehen und Radio dehnten ihre Nutzung aus, jedoch in geringem Maße.
Die Medienlandschaft verändert sich rasant. Zu diesem Ergebnis kommt auch eine aktuelle Trendstudie der Kelkheimer Zukunftsinstitut GmbH. Nach "Medialution" ist der Verdrängungskampf der Medien bereits in vollem Gange. Während 1988 die Deutschen noch zwischen acht TV-Programmen wählen konnten, buhlen heute 308 Sender um Aufmerksamkeit und das Zeitbudget der Konsumenten. Hinzu kommen mehr als 330 Radiosender und annähernd 2 000 Zeitschriften.
Massenmedien werden in Zukunft an Bedeutung verlieren, jedoch nicht verschwinden, da sind sich die Macher von "Medialution" sicher. Neue Medien zwingen die vorhandenen Systeme zu Veränderungen und zu kreativen Modernisierungssprüngen.
Die zentrale These der Experten: In dem Maße, wie sich die Individualisierung der Lebensentwürfe in allen Bereichen der Gesellschaft durchsetzt, entwickelt sich auch das neue Zeitalter von persönlicher Mediennutzung: Mediale Communities übernehmen die Programmhoheit, Narrowcasting ersetzt Broadcasting.
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Hallo,
ich sehe die weitere Bestätigung von Prof. Richter als Vorsitzender des Aufsichtsrates für weitere 4 Jahre sehr positiv. Gleichfalls positiv ist der genehmigte Rückkauf von 10 % der Aktien, wobei m.E. völlig ungewiss ist, wann und ob der Rückkauf von Lycos durchgeführt wird. Jedenfalls scheint mir der Kurs nach unten ausreichend abgesichert, mal sehen.
ich sehe die weitere Bestätigung von Prof. Richter als Vorsitzender des Aufsichtsrates für weitere 4 Jahre sehr positiv. Gleichfalls positiv ist der genehmigte Rückkauf von 10 % der Aktien, wobei m.E. völlig ungewiss ist, wann und ob der Rückkauf von Lycos durchgeführt wird. Jedenfalls scheint mir der Kurs nach unten ausreichend abgesichert, mal sehen.
MAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHLZEIT!
@EH
Bezüglich der Hoffnungen auf den Break Even gehen wir ohne Wenn und Aber von dem Breakeven im Gesamtjahr 2006 aus.
Das ist ja das Schöne!
Kein rumgeeiere, kein wenn und aber, CM sagt:
"Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Und eins ist auch klar, bislang hat CM immer Wort gehalten, oder?
@EH
Bezüglich der Hoffnungen auf den Break Even gehen wir ohne Wenn und Aber von dem Breakeven im Gesamtjahr 2006 aus.
Das ist ja das Schöne!
Kein rumgeeiere, kein wenn und aber, CM sagt:
"Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Und eins ist auch klar, bislang hat CM immer Wort gehalten, oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.169.619 von Lemming711 am 19.06.06 13:14:23Nachtrag:
DAS WIRD POLO NICHT SCHMECKEN
DAS WIRD POLO NICHT SCHMECKEN
@Lemming,
da muss ich Dir recht geben:
CM hat zwar schon mansch saudumme Äußerung von sich gegeben,
gelogen hat er aber noch nicht.
Wenn er sich so deutlich äußert, kann man also begründet davon ausgehen, dass der Breakeven ansteht.
da muss ich Dir recht geben:
CM hat zwar schon mansch saudumme Äußerung von sich gegeben,
gelogen hat er aber noch nicht.
Wenn er sich so deutlich äußert, kann man also begründet davon ausgehen, dass der Breakeven ansteht.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.172.332 von ErsteHilfe2002 am 19.06.06 16:34:48Etwas neueswww.pangora.de
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Die Chatter werden auch mehr,
immer mehr,
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http://www.worldsbiggestchat.com/
BALD AUCH IN USA?
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.184.073 von Lemming711 am 20.06.06 12:11:52Nachtrag:
http://chat.lycos.de/Mobile.aspx
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Vielleicht haben wir das Tief gesehen. Zum Jubilieren sehe ich allerdings noch wenig Anlass, da der Anstieg nach meiner besch...eidenen charttechnischen Betrachtung länger dauert. Zunächst muss die 200-Tage-Linie zurückerobert werden, diese ist sicherlich fallend. Bis die sich dreht dauert es geschätzte drei Monate, vermutlich länger. Und dann besteht oft die fatale Neigung, die 200er-Linie noch mal zu testen, bevor es Richtung Norden geht. Wer jetzt einsteigt, dürfte auf ein Jahr gute Chancen haben. Dazu passen würde ja auch die Aussage, dass das Gesamtjahr 2006 in die schwarzen Zahlen kommen soll, d.h. der Kick kommt im 3. oder gar erst 4. Quartal.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.184.289 von smart1 am 20.06.06 12:24:25SOMMERRALLY?
CM am 27.2.2006
Lycos Europe ist in einem sehr wachstumsstarken Markt tätig.
Wir haben die Basis für weitere
Umsatzsprünge.
CM am 27.2.2006
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.184.373 von Lemming711 am 20.06.06 12:30:03Tja, Märchen beginnen üblicherweise mit: "Es war einmal ...".
Deine Märchen beginnen mit: "Morgen steigt die Rallye ...".
Deine Märchen beginnen mit: "Morgen steigt die Rallye ...".
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.184.505 von smart1 am 20.06.06 12:37:35DEN LETZTEN BEISSEN DIE HUNDE
MORGEN FÄNGT DER SOMMER AN
OHNE WENN UND ABER
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.184.622 von Lemming711 am 20.06.06 12:43:47Nachtrag:
DIE KLEINEN SMARTYS HABEN
A U S G E S P I E L T
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19.06.2006 Pangora eröffnet Online-Shopping Lounge für Kabel1
Pangora(www.pangora.com),Dienstleister für Produktsuchen im Internet stellt neue Online Shopping Lounge für die Website des Tv Senders Kabel 1 vor.und .......
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.185.460 von bolli224 am 20.06.06 13:29:45Pangora ist eine 100%ige Tochtergesellschaft von LYCOS Europe und beschäftigt europaweit 100 Mitarbeiter. Hauptsitz ist in München.
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http://shopping.lycos.de/m44c0p1b0/otto.html
Otto Group: 3-Milliarden-Euro-Marke online überschritten
"Web 2.0" Angebote geplant
Der Versandhauskonzern Otto Group hat heute positive Prognosen für das laufende Geschäftsjahr 2006/07 genannt. "Das Geschäftsjahr hat für uns sehr gut begonnen", betonte Firmenchef Michael Otto auf der heutigen Bilanzpressekonferenz in Hamburg. Im ersten Quartal von März bis Mai ist der Umsatz der Otto Group im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,8 Prozent gestiegen. Wachstumsmotor für das Kerngeschäft sei erneut der E-Commerce gewesen. "Die Online-Nachfrage stieg im Berichtsjahr im gesamten Business-to-Consumer-Bereich um 30 Prozent. Die Drei-Milliarden-Euro-Marke bei der Online-Nachfrage wurde erreicht. Damit konnte die Otto Group ihre Prognose für das abgelaufene Jahr deutlich übertreffen", betonte Otto.
Für das laufende Geschäftsjahr will der Konzern unter dem Schlagwort "Web 2.0" seine E-Shopping-Angebote unter den Aspekten Dialogfähigkeit, Interaktivität und Partizipation der User ausbauen. Austausch von Bewertungen und Meinungen der User über die angebotenen Waren werden im Bereich Mode ermöglicht. Ein dreidimensionaler und interaktiver Web-Shop soll "als Vision für das im kommenden Jahr startende Microsoft-Betriebssystem Windows-Vista" entstehen. (as)
[ Donnerstag, 22.06.2006, 15:46 ]
Otto Group: 3-Milliarden-Euro-Marke online überschritten
"Web 2.0" Angebote geplant
Der Versandhauskonzern Otto Group hat heute positive Prognosen für das laufende Geschäftsjahr 2006/07 genannt. "Das Geschäftsjahr hat für uns sehr gut begonnen", betonte Firmenchef Michael Otto auf der heutigen Bilanzpressekonferenz in Hamburg. Im ersten Quartal von März bis Mai ist der Umsatz der Otto Group im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,8 Prozent gestiegen. Wachstumsmotor für das Kerngeschäft sei erneut der E-Commerce gewesen. "Die Online-Nachfrage stieg im Berichtsjahr im gesamten Business-to-Consumer-Bereich um 30 Prozent. Die Drei-Milliarden-Euro-Marke bei der Online-Nachfrage wurde erreicht. Damit konnte die Otto Group ihre Prognose für das abgelaufene Jahr deutlich übertreffen", betonte Otto.
Für das laufende Geschäftsjahr will der Konzern unter dem Schlagwort "Web 2.0" seine E-Shopping-Angebote unter den Aspekten Dialogfähigkeit, Interaktivität und Partizipation der User ausbauen. Austausch von Bewertungen und Meinungen der User über die angebotenen Waren werden im Bereich Mode ermöglicht. Ein dreidimensionaler und interaktiver Web-Shop soll "als Vision für das im kommenden Jahr startende Microsoft-Betriebssystem Windows-Vista" entstehen. (as)
[ Donnerstag, 22.06.2006, 15:46 ]
Kein rumgeeiere, kein wenn und aber, CM sagt:
"Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
"Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
Die Talfahrt ist zu Ende. Das sind jetzt die letzten Kurse unter 1,00 Euro gewesen. Die grossen Pakete haben gewechselt und der Kurs wird sich jetzt Richtung 3-4 Euro aufmachen. Lycos positioniert sich immer besser. Die Werbeeinnahmen nehmen zu und das Barvermögen reicht aus um noch viele ertragreichere Geschäftsfelder zu erschliessen und auszubauen. Aber das wichtigste ist...wir werden schwarze Zahlen sehen und das ist erst der Anfang. Ich glaube wir werden in den nächsten Wochen noch richtig gute Nachrichten zuhören bekommen. Wer jetzt nicht einsteigt,...der wird sich im Herbst richtig ärgern.
Erstmal werden wir jetzt die Höchstmarke von über 1,40 Euro testen und auch schnell brechen.
Ich freu mich dabei zu sein. Freenet hat auch sehr viel spass gemacht. Jetzt oder später aber der Gewinn schrumpft dann prozentual!
Erstmal werden wir jetzt die Höchstmarke von über 1,40 Euro testen und auch schnell brechen.
Ich freu mich dabei zu sein. Freenet hat auch sehr viel spass gemacht. Jetzt oder später aber der Gewinn schrumpft dann prozentual!
Diese Entwicklung kann man forcieren, indem alle mal
-zumindest für die nächste Zeit-
auf ein Stopp Loss verzichten!
Wir wollen doch keine Shares mehr an Heynel und cheffe
abtreten!!
Wie sagte doch die IR-Abteilung:
Break Even: ....ohne Wenn und Aber...
Das ist es: ohne wenn und aber
-zumindest für die nächste Zeit-
auf ein Stopp Loss verzichten!
Wir wollen doch keine Shares mehr an Heynel und cheffe
abtreten!!
Wie sagte doch die IR-Abteilung:
Break Even: ....ohne Wenn und Aber...
Das ist es: ohne wenn und aber
@lemming,
wenn du wissen willst, was beliebte werbeplätze sind, dann schau die mal regelmäßig spiegel-online an. da ist jeden tag eine große anzeige im hintergrund und nicht ab und zu mal ein glückstreffer wie bei lycos. lycos verpennt es einfach, eine wirklich zugkräftige informationsnummer auf ihre homepage zu stellen, damit viele leute die seite dann regelmäßig aufrufen - und nur dann können sie auch webeplätze verkaufen. das sch...portal ist einfach zu flach und ohne inhalt. ich verstehe die verdammte bande nicht, warum sie sich da nicht mehr profil einfallen lassen, obwohl das schon hundertmal gesagt wurde. außerdem fürchte ich, daß in lycos nur leute reinklicken, die keine keine kohle haben und daher ohnehin kein interessantes publikum für werbetreibende darstellen; 28 mio * 0 ist immer noch NULL...
wenn du wissen willst, was beliebte werbeplätze sind, dann schau die mal regelmäßig spiegel-online an. da ist jeden tag eine große anzeige im hintergrund und nicht ab und zu mal ein glückstreffer wie bei lycos. lycos verpennt es einfach, eine wirklich zugkräftige informationsnummer auf ihre homepage zu stellen, damit viele leute die seite dann regelmäßig aufrufen - und nur dann können sie auch webeplätze verkaufen. das sch...portal ist einfach zu flach und ohne inhalt. ich verstehe die verdammte bande nicht, warum sie sich da nicht mehr profil einfallen lassen, obwohl das schon hundertmal gesagt wurde. außerdem fürchte ich, daß in lycos nur leute reinklicken, die keine keine kohle haben und daher ohnehin kein interessantes publikum für werbetreibende darstellen; 28 mio * 0 ist immer noch NULL...
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.292.717 von kassemachen am 27.06.06 10:16:38Überlegungen, die es in sich haben. Ich finde das Portal irgendwie - sorry - primitiv. Vielleicht kann aber auch damit Geld machen, nur meines würde mich reuen.
Na ja, ein Glück, dass die Geschmäcker verschieden sind. Wenn sie in die schwarzen Zahlen kommen, dann vielleicht eher, weil sie die Kosten senken und nicht, weil der Umsatz signifikant erhöht wird.
Na ja, ein Glück, dass die Geschmäcker verschieden sind. Wenn sie in die schwarzen Zahlen kommen, dann vielleicht eher, weil sie die Kosten senken und nicht, weil der Umsatz signifikant erhöht wird.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.292.717 von kassemachen am 27.06.06 10:16:38Da möchte ich Dir wiedersprechen.
Die relevante Kundschaft ( Onlinegeneration ) ist gerade bei Lycos fett vertreten.
http://www.laut.de/index.htm
http://chat.lycos.de/Mobile.aspx
Die relevante Kundschaft ( Onlinegeneration ) ist gerade bei Lycos fett vertreten.
http://www.laut.de/index.htm
http://chat.lycos.de/Mobile.aspx
Überlegungen, die es in sich haben. Ich finde das Portal irgendwie - sorry - primitiv
Leute, die z.B. mit quaero nichts anfangen können.
q.e.d.
Leute, die z.B. mit quaero nichts anfangen können.
q.e.d.
Nur bis zum 30. Juni: .eu-Domains EUR 19,-/Jahr *
Feiern Sie mit uns den andauernden Erfolg der neuen Europa-Domain: Ab sofort senken wir die Registrierungsgebühr für .eu-Domains auf nur noch EUR 19,- im ersten Jahr - dies entspricht einem Preisnachlass von 33%*. Aber beeilen Sie sich - denn diese Aktion ist befristet bis zum 30.06.06.
Die neue europäische Domain-Endung ".eu" hat einen beeindruckenden Start
hingelegt: Nur zwei Monate nach dem Startschuss am 7. April verwaltetet die
Brüsseler Vergabestelle EURid fast 2 Millionen .eu-Domains (Stand 12.06.06: 1.929.816 .eu-Domais).
Die Europa-Domain ist damit die erfogreichste "neue" Domain-Endung aller Zeiten.
Mit fast 140.000 registrieren .eu-Domains ist united-domains einer der größten .eu-Registrare weltweit.
Nutzen Sie jetzt die Preisaktion und sichern Sie sich Ihre .eu-Domains unter:
http://www.united-domains.de/eu-domain/
*) Ab dem zweiten Jahr werden wieder die regulären Registrierungsgebühren in Höhe von z.Zt. EUR 29,-/Jahr berechnet.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Da wird united-domains wohl einen Happen zum Break Even beisteuern!
Feiern Sie mit uns den andauernden Erfolg der neuen Europa-Domain: Ab sofort senken wir die Registrierungsgebühr für .eu-Domains auf nur noch EUR 19,- im ersten Jahr - dies entspricht einem Preisnachlass von 33%*. Aber beeilen Sie sich - denn diese Aktion ist befristet bis zum 30.06.06.
Die neue europäische Domain-Endung ".eu" hat einen beeindruckenden Start
hingelegt: Nur zwei Monate nach dem Startschuss am 7. April verwaltetet die
Brüsseler Vergabestelle EURid fast 2 Millionen .eu-Domains (Stand 12.06.06: 1.929.816 .eu-Domais).
Die Europa-Domain ist damit die erfogreichste "neue" Domain-Endung aller Zeiten.
Mit fast 140.000 registrieren .eu-Domains ist united-domains einer der größten .eu-Registrare weltweit.
Nutzen Sie jetzt die Preisaktion und sichern Sie sich Ihre .eu-Domains unter:
http://www.united-domains.de/eu-domain/
*) Ab dem zweiten Jahr werden wieder die regulären Registrierungsgebühren in Höhe von z.Zt. EUR 29,-/Jahr berechnet.
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Da wird united-domains wohl einen Happen zum Break Even beisteuern!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.292.957 von Lemming711 am 27.06.06 10:29:23Nachtrag:
Spiegel Leser sind wohl eher selten Ansprechpartner für Lidl und Pluskundschaft. Für Rapper und Hip Hop CD's dürfte sich das Interesse der Spiegelleser auch in Grenzen halten.
Fazit:
Werben wo die Kundschaft ist!
Spiegel Leser sind wohl eher selten Ansprechpartner für Lidl und Pluskundschaft. Für Rapper und Hip Hop CD's dürfte sich das Interesse der Spiegelleser auch in Grenzen halten.
Fazit:
Werben wo die Kundschaft ist!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.293.246 von ErsteHilfe2002 am 27.06.06 10:42:52Da wird united-domains wohl einen Happen zum Break Even beisteuern!
Mit einer Domain allein ist es ja nicht getan.
Da wird der Eine oder Andere auch schon mal ein
Webhostingpaket kaufen, oder?
http://webhosting.lycos.de/consumer/
Mit einer Domain allein ist es ja nicht getan.
Da wird der Eine oder Andere auch schon mal ein
Webhostingpaket kaufen, oder?
http://webhosting.lycos.de/consumer/
@lemming
werben wo kaufkräftige kundschaft regelmäßig reinklickt. vergiß nicht, lycos muß nicht nur schwarze zahlen zeigen, sondern auch wachstum - dann wird ein schuh draus.
laß uns einfach gemeinsam auf höhere kurse hoffen. man schneidet sich als aktionär mit der miesmacherei des portals ja selbst ins fleich - die offensichtlichen fehler gehen mir nur so sehr suf den senkel ...
werben wo kaufkräftige kundschaft regelmäßig reinklickt. vergiß nicht, lycos muß nicht nur schwarze zahlen zeigen, sondern auch wachstum - dann wird ein schuh draus.
laß uns einfach gemeinsam auf höhere kurse hoffen. man schneidet sich als aktionär mit der miesmacherei des portals ja selbst ins fleich - die offensichtlichen fehler gehen mir nur so sehr suf den senkel ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.293.721 von kassemachen am 27.06.06 11:08:57Einsicht ist der erste Schritt zur Besserung!
Ich sehe die Zukunft positiv.
Da können Polo, Smarty, 20Mark, Uwechen und wie sie alle heissen so viel SCHWARZMALEN wie sie wollen.
Der Rubel wird rollen
und die Quaero Story steht erst am Anfang.
Ach ja, was kommt noch in Sachen Telefonica?
Ich sehe die Zukunft positiv.
Da können Polo, Smarty, 20Mark, Uwechen und wie sie alle heissen so viel SCHWARZMALEN wie sie wollen.
Der Rubel wird rollen
und die Quaero Story steht erst am Anfang.
Ach ja, was kommt noch in Sachen Telefonica?
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.294.052 von Lemming711 am 27.06.06 11:26:36Es bleibt dabei:
Lycos wird besser,
immer besser, JEDEN TAG
Lycos wird besser,
immer besser, JEDEN TAG
hab grad mal geschaut, bei united domains sind die 50.000 de.domains ausverkauft und die aktion wurde verlängert, bringt sicher dieses jahr noch nicht den großen umsatz aber für nä. jahr mir angenommenen 12 euro pro jahr sicher schon bisschen mehr
14 Juni. 2006, 11:13 Uhr | Kategorie: Allgemeines
Google: Einer geht (immer) noch!
Letzte Woche machten die News von Googles "Spreadsheet" die Runde. Keineswegs ein schwacher Excel-Ersatz, wie manche Kritiker meinten. Im Gegenteil: Der geneigte und vor allem eilige Nutzer findet in der Online-Version genau die Funktionen, die 90% der Excel-Nutzer bei 90% ihrer Aktivitäten wirklich brauchen. Komplexe mathematische Funktionen sucht man also vergeblich, genau wie komplexe betriebswirtschaftliche Auswertungen. Aber wer vermisst die schon, wenn er nur die private Kontoführung oder seine Adressenliste organisieren will?
Wie dem auch sein mag, zusammen mit Textverarbeitung, G-Mail und dem Kalender hat Google schon mal eine kleine, aber feine Online-Office-Suite am Start. Da all diese Anwendungen auch gruppenfähig sind, eröffnet Google damit auch die Möglichkeit zur kostenlosen (!) Teamarbeit im Netz.
Doch damit nicht genug. War noch vor Tagen das Zähneknirschen aus Redmond deutlich vernehmlich, sieht sich diese Woche eBay, genauer der hauseigene Bezahl-Dienst "Paypal" im Google-Visier. "G-Buy" soll noch im Juni starten, um damit die Bezahlung von "Paid Content" - von Buchtexten also, aber auch von Bildern und Videos - direkt in der Suchmaschie zu ermöglichen. Und das ist sicher nur ein Anfang! Ganz nebenbei hat Google gleichzeitig auch "Earth" und "Maps" nach einem Jahr rundum erneuert.
Woher, so fragen sich erstaunte Nutzer, Kunden und Konkurrenten, kommt nur dieser scheinbar permanent aktive Vulkan an Kreativität und neuen Geschäftsideen? Haben die einen "Ideen-Brutkasten"? Oder Mitarbeiter von einem anderen Phantasie-Stern? Spielt Google also in einer ganz anderen Liga?
Nichts von alledem. Das ganze Geheimnis ist Googles lapidar so genannte "20%" Regelunng.
Jeder Mitarbeiter kann also 20% seiner Arbeitszeit mit Themen verbringen, die ihm selbst am Herzen liegen.
So lange dabei auch etwas Vernünftiges rauskommt. Und das bewerten die Kollegen. Kein Freiticket um einen Tag pro Woche auf der faulen Haut zu verbringen, sondern harte und produktive Arbeit. Arbeit allerdings, die den Mitarbeiter persönlich interessiert (und motiviert). Und die dem Mitarbeiter wie dem Unternehmen zu Gute kommt.
So einfach ist das.
Und das sollte Managern wie in Ehren verstaubten, gewerkschaftlichen Tarifverhandlern hier zu Lande doch zu denken geben.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Sollte auch einem unkündbaren, aber geistig armen Alleinvorstand
ohne Visionen zu denken geben. Mancher Mitarbeiter hat hier ein
überreiches Potential, das nur abgeschöpft werden muss!
Vielleicht befarf es dann nicht mehr so sehr der Hilfe Mütterleins!
Wenn das nicht ein Gesprächsthema für den 29. ist!
Google: Einer geht (immer) noch!
Letzte Woche machten die News von Googles "Spreadsheet" die Runde. Keineswegs ein schwacher Excel-Ersatz, wie manche Kritiker meinten. Im Gegenteil: Der geneigte und vor allem eilige Nutzer findet in der Online-Version genau die Funktionen, die 90% der Excel-Nutzer bei 90% ihrer Aktivitäten wirklich brauchen. Komplexe mathematische Funktionen sucht man also vergeblich, genau wie komplexe betriebswirtschaftliche Auswertungen. Aber wer vermisst die schon, wenn er nur die private Kontoführung oder seine Adressenliste organisieren will?
Wie dem auch sein mag, zusammen mit Textverarbeitung, G-Mail und dem Kalender hat Google schon mal eine kleine, aber feine Online-Office-Suite am Start. Da all diese Anwendungen auch gruppenfähig sind, eröffnet Google damit auch die Möglichkeit zur kostenlosen (!) Teamarbeit im Netz.
Doch damit nicht genug. War noch vor Tagen das Zähneknirschen aus Redmond deutlich vernehmlich, sieht sich diese Woche eBay, genauer der hauseigene Bezahl-Dienst "Paypal" im Google-Visier. "G-Buy" soll noch im Juni starten, um damit die Bezahlung von "Paid Content" - von Buchtexten also, aber auch von Bildern und Videos - direkt in der Suchmaschie zu ermöglichen. Und das ist sicher nur ein Anfang! Ganz nebenbei hat Google gleichzeitig auch "Earth" und "Maps" nach einem Jahr rundum erneuert.
Woher, so fragen sich erstaunte Nutzer, Kunden und Konkurrenten, kommt nur dieser scheinbar permanent aktive Vulkan an Kreativität und neuen Geschäftsideen? Haben die einen "Ideen-Brutkasten"? Oder Mitarbeiter von einem anderen Phantasie-Stern? Spielt Google also in einer ganz anderen Liga?
Nichts von alledem. Das ganze Geheimnis ist Googles lapidar so genannte "20%" Regelunng.
Jeder Mitarbeiter kann also 20% seiner Arbeitszeit mit Themen verbringen, die ihm selbst am Herzen liegen.
So lange dabei auch etwas Vernünftiges rauskommt. Und das bewerten die Kollegen. Kein Freiticket um einen Tag pro Woche auf der faulen Haut zu verbringen, sondern harte und produktive Arbeit. Arbeit allerdings, die den Mitarbeiter persönlich interessiert (und motiviert). Und die dem Mitarbeiter wie dem Unternehmen zu Gute kommt.
So einfach ist das.
Und das sollte Managern wie in Ehren verstaubten, gewerkschaftlichen Tarifverhandlern hier zu Lande doch zu denken geben.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Sollte auch einem unkündbaren, aber geistig armen Alleinvorstand
ohne Visionen zu denken geben. Mancher Mitarbeiter hat hier ein
überreiches Potential, das nur abgeschöpft werden muss!
Vielleicht befarf es dann nicht mehr so sehr der Hilfe Mütterleins!
Wenn das nicht ein Gesprächsthema für den 29. ist!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.294.873 von Mad_die_Klinge am 27.06.06 12:12:56Webspace-Paket
In Zusammenarbeit mit unserer Muttergesellschaft Lycos Europe haben wir für Sie eine stabile und leistungsfähige Webhosting-Lösung, auf dem neuesten Stand der Technik, entwickelt. Sie verfügt über eine mehrfach redundante Anbindung und ist in einem Hochsicherheitsbereich untergebracht. Wir bieten somit perfekte Sicherheit für Ihre Daten.
http://www.united-domains.de/webspace/?SESSID=aa29c548dd5956…
In Zusammenarbeit mit unserer Muttergesellschaft Lycos Europe haben wir für Sie eine stabile und leistungsfähige Webhosting-Lösung, auf dem neuesten Stand der Technik, entwickelt. Sie verfügt über eine mehrfach redundante Anbindung und ist in einem Hochsicherheitsbereich untergebracht. Wir bieten somit perfekte Sicherheit für Ihre Daten.
http://www.united-domains.de/webspace/?SESSID=aa29c548dd5956…
Moin, moin, Aktionäre!
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
ginnek, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Dudlhofer,cille,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
Pinotblanc, quaero, last but not least, AAA1000!
Lycos wird besser, JEDEN TAG
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder, and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
unsere Diskussionen bereichert haben.
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMEN TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202 und 1203
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
ginnek, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Dudlhofer,cille,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
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Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
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Lycos wird besser, JEDEN TAG
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vielen Dank noch an: TW, Schinderluder, and all, die mit Ihren Beiträgen in der Vergangenheit
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Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMEN TEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202 und 1203
Passage aus einem Gespräch:
Christoph Mohn: Im Weltmeisterschaftsjahr 2006 steht bei uns die Markteinführung neuer Produkte und Services im Vordergrund. Im Bereich der Internet-Suche, im Communitybereich und bei Communication-Anwendungen werden wir überraschende Ansätze präsentieren. Als Internetzugangs-Anbieter (ISP) bleiben wir weiter unserer Strategie treu, Qualitätsprodukte zu einem äußerst attraktiven Preis auf den Markt zu bringen, sozusagen als " Ryanair" der ISP-Branche. Schon jetzt verfügen wir portalseitig über verschiedenste Inhalte, die insbesondere für die breitbandige Internetnutzung geeignet sind - Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Der Mann hat bislang immer Wort gehalten, oder?
Christoph Mohn: Im Weltmeisterschaftsjahr 2006 steht bei uns die Markteinführung neuer Produkte und Services im Vordergrund. Im Bereich der Internet-Suche, im Communitybereich und bei Communication-Anwendungen werden wir überraschende Ansätze präsentieren. Als Internetzugangs-Anbieter (ISP) bleiben wir weiter unserer Strategie treu, Qualitätsprodukte zu einem äußerst attraktiven Preis auf den Markt zu bringen, sozusagen als " Ryanair" der ISP-Branche. Schon jetzt verfügen wir portalseitig über verschiedenste Inhalte, die insbesondere für die breitbandige Internetnutzung geeignet sind - Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Der Mann hat bislang immer Wort gehalten, oder?
Umsatz:
2003 = 85,0
2004 = 103,8
2005 = 125,5
2006 wird mehr verdient, oder?
ODER, OHNE WENN UND ABER
2003 = 85,0
2004 = 103,8
2005 = 125,5
2006 wird mehr verdient, oder?
ODER, OHNE WENN UND ABER
Meine Meinung über trottelhafte Äußerungen aus Gütersloh
und Missachtung der B-Aktionäre habe ich wiederholt dar-
gelegt. Nur all die Stimmungsmache gegen CM mit der unter-
stellten Absicht, B-Aktien aufkaufen zu wollen bzw. Lycos
Europe auszuplündern, um BM zu bereichern, habe ich nie
geteilt.
Ich habe immer auch den familiären Hintergrund gesehen.
Christoph Mohn ist nicht irgendwer!
Annan drängt auf Reform des Sicherheitsrates
Uno-Generalsekretär: Noch immer zwei Modelle
Frank Herold
BERLIN. Uno-Generalsekretär Kofi Annan ist zuversichtlich, dass ein Kompromiss für die Reform des Weltsicherheitsrates doch noch gefunden werden kann. "Wir sind ihm schon Nahe", sagte er gestern auf einer Veranstaltung in der Berliner Repräsentanz der Bertelsmann-Stiftung.
Das wichtigste Uno-Gremium spiegele immer noch die Realitäten des Jahres 1945, sagte Annan. Inzwischen lebe die Welt jedoch im 21. Jahrhundert. "Eine Situation, in der es scheint, dass nur fünf Mitgliedstaaten die Hauptgewalt in der Uno darstellen, ist nicht länger hinnehmbar", führte der Generalsekretär aus. Sie habe schon unübersehbar zu Spannungen zwischen den Mitgliedern der Weltorganisation geführt. Diese absorbierten einen beträchtlichen Teil der Energie, die dringend für die Lösung anderer Aufgaben gebraucht würde.
Die Probleme seien besonders deutlich geworden, so Annan, als im Rat über den Umgang mit Irak diskutiert wurde. Es sei keine vorteilhafte Situation, "wenn einige wichtige regionale Mächte nicht mit am Tisch sitzen, wenn es um Krieg und Frieden geht". Gegenwärtig konkurrierten jedoch noch immer zwei Modelle für die künftige Ausgestaltung des Sicherheitsrates. Das eine schlage eine Erweiterung auf sieben Vetomächte vor, das andere sehe eine noch umfangreichere Erweiterung des Rates und die Abschaffung des Vetorechtes vor. Auf der Suche nach einem Kompromiss müssten sich nicht nur die Vetomächte bewegen, sondern auch jene Länder, die einen ständigen Sitz in dem Gremium anstreben, betonte Annan.
Annans Amtszeit läuft Ende des Jahres aus. Besonderes Vorschlagsrecht für die Nachfolge haben die asiatischen Länder.
Berliner Zeitung, 11.07.2006
Schönen Abend noch!
und Missachtung der B-Aktionäre habe ich wiederholt dar-
gelegt. Nur all die Stimmungsmache gegen CM mit der unter-
stellten Absicht, B-Aktien aufkaufen zu wollen bzw. Lycos
Europe auszuplündern, um BM zu bereichern, habe ich nie
geteilt.
Ich habe immer auch den familiären Hintergrund gesehen.
Christoph Mohn ist nicht irgendwer!
Annan drängt auf Reform des Sicherheitsrates
Uno-Generalsekretär: Noch immer zwei Modelle
Frank Herold
BERLIN. Uno-Generalsekretär Kofi Annan ist zuversichtlich, dass ein Kompromiss für die Reform des Weltsicherheitsrates doch noch gefunden werden kann. "Wir sind ihm schon Nahe", sagte er gestern auf einer Veranstaltung in der Berliner Repräsentanz der Bertelsmann-Stiftung.
Das wichtigste Uno-Gremium spiegele immer noch die Realitäten des Jahres 1945, sagte Annan. Inzwischen lebe die Welt jedoch im 21. Jahrhundert. "Eine Situation, in der es scheint, dass nur fünf Mitgliedstaaten die Hauptgewalt in der Uno darstellen, ist nicht länger hinnehmbar", führte der Generalsekretär aus. Sie habe schon unübersehbar zu Spannungen zwischen den Mitgliedern der Weltorganisation geführt. Diese absorbierten einen beträchtlichen Teil der Energie, die dringend für die Lösung anderer Aufgaben gebraucht würde.
Die Probleme seien besonders deutlich geworden, so Annan, als im Rat über den Umgang mit Irak diskutiert wurde. Es sei keine vorteilhafte Situation, "wenn einige wichtige regionale Mächte nicht mit am Tisch sitzen, wenn es um Krieg und Frieden geht". Gegenwärtig konkurrierten jedoch noch immer zwei Modelle für die künftige Ausgestaltung des Sicherheitsrates. Das eine schlage eine Erweiterung auf sieben Vetomächte vor, das andere sehe eine noch umfangreichere Erweiterung des Rates und die Abschaffung des Vetorechtes vor. Auf der Suche nach einem Kompromiss müssten sich nicht nur die Vetomächte bewegen, sondern auch jene Länder, die einen ständigen Sitz in dem Gremium anstreben, betonte Annan.
Annans Amtszeit läuft Ende des Jahres aus. Besonderes Vorschlagsrecht für die Nachfolge haben die asiatischen Länder.
Berliner Zeitung, 11.07.2006
Schönen Abend noch!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.525.485 von ErsteHilfe2002 am 11.07.06 18:21:59ERSTE HILFE du hast Post von mir.
Geantwortet.
Moin, moin, Aktionäre!
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Vergesst die Vergangenheit, die Zukunft steht vor der Tür!
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMENTEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202, 1203, 1211, 1212 und 1213
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Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
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Vergesst die Vergangenheit, die Zukunft steht vor der Tür!
Die Fakten liegen auf dem Tisch!
Nachzulesen im Thread: TEC DAX WIR KOMMENTEC DAX WIR KOMMEN
Posting 961, 962, 963, 965, 967, 968, 969, 973, 979, 1202, 1203, 1211, 1212 und 1213
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.525.485 von ErsteHilfe2002 am 11.07.06 18:21:59Ich habe immer auch den familiären Hintergrund gesehen.
Christoph Mohn ist nicht irgendwer!
Richtig!
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
In der Vergangenheit da .........
VERGESSEN!
An der Börse wird die ZUKUNFT gehandelt!
Hält CM Wort und dass hat er bislang, gibt es nur eine Richtung:
NACH NORDEN!
Christoph Mohn ist nicht irgendwer!
Richtig!
Bei der Konzernmutter Bertelsmann spielt Christoph Mohn neben seinen Eltern und seiner Schwester Brigitte eine wichtige Rolle im Hintergrund. Er ist Mitglied in der einflussreichen Verwaltungsgesellschaft (BVG). Dieses Gremium kontrolliert 75 Prozent der Anteile des Gütersloher Mediengiganten. Hier fallen alle wichtigen Entscheidungen.
In der Vergangenheit da .........
VERGESSEN!
An der Börse wird die ZUKUNFT gehandelt!
Hält CM Wort und dass hat er bislang, gibt es nur eine Richtung:
NACH NORDEN!
Ich habe ja schon öfters darauf hingewiesen, dass Ver-
lautbarungen aus Gütersloh oft die mögliche Genauigkeit,
die die deutsche Sprache ermöglicht, vermissen lassen.
Erneut ist zu bemängeln, dass Gütersloh die Pflege zu seinen
B-Aktionären wohl etwas oberflächlich und als am Rande liegend
betrachtet:
So ist noch unter "Management" ausgewiesen:
Lydia Lux-Schmitt
Chief Financial Officer LYCOS Europe
Since Frebruary 2005 Lydia Lux-Schmitt, born in 1965 in Prüm,
......
Effective from the 10th February, 2005 Lydia Lux-Schmitt was appointed Chief Financial Officer LYCOS Europe.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Diese mangelhafte Bereitschaft, den B-Aktionären eindeutige und
sprachlich saubere Informationen zukommen zu lassen, ist ja
eines der Übel, die die langjährige Manipulation des Kurses
mit ermöglicht haben.
Bin mal gespannt, wie lange noch Lydia als offizielle CFO ange-
führt wird.
Heute ist: Mittwoch, 13.07.2006
Zeit: 10:45
lautbarungen aus Gütersloh oft die mögliche Genauigkeit,
die die deutsche Sprache ermöglicht, vermissen lassen.
Erneut ist zu bemängeln, dass Gütersloh die Pflege zu seinen
B-Aktionären wohl etwas oberflächlich und als am Rande liegend
betrachtet:
So ist noch unter "Management" ausgewiesen:
Lydia Lux-Schmitt
Chief Financial Officer LYCOS Europe
Since Frebruary 2005 Lydia Lux-Schmitt, born in 1965 in Prüm,
......
Effective from the 10th February, 2005 Lydia Lux-Schmitt was appointed Chief Financial Officer LYCOS Europe.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Diese mangelhafte Bereitschaft, den B-Aktionären eindeutige und
sprachlich saubere Informationen zukommen zu lassen, ist ja
eines der Übel, die die langjährige Manipulation des Kurses
mit ermöglicht haben.
Bin mal gespannt, wie lange noch Lydia als offizielle CFO ange-
führt wird.
Heute ist: Mittwoch, 13.07.2006
Zeit: 10:45
Nachtrag: Mittwoch; 12.07.06
Moin, moin, Aktionäre!
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
ginnek, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Dudlhofer,cille,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin, Kenny83,
Pinotblanc, quaero, Mad_die_Klinge, pinguin260665, geldsackfrankf.,
last but not least, AAA1000!
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vergesst die Vergangenheit, die Zukunft steht vor der Tür
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
Exklusiv zur CeBIT 2006: LYCOS startet " surfen und telefonieren
LYCOS iQ -" Menschliche Suchmaschine"
Start der Europa-Domain ".eu": united-domains
Der Chat wird mobil!
LYCOS programmiert für Quaero
Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.602.227 von Lemming711 am 15.07.06 08:48:33Lieber Lemming,
Schöne Liste!!!
Vom zweiten Quartal erwarte ich mir eigentlich noch nicht so viel positive Daten. Auch wenn alles was Du aufzählst und was wir so beobachten können viel Mut macht.
Lasse mich aber gern positiv überraschen - der Kursanstieg könnte jetzt endlich mal nach den Zahlen - statt vor diesen - kommen.
Das wäre dann eine strategische Zäsur.
IVO
Schöne Liste!!!
Vom zweiten Quartal erwarte ich mir eigentlich noch nicht so viel positive Daten. Auch wenn alles was Du aufzählst und was wir so beobachten können viel Mut macht.
Lasse mich aber gern positiv überraschen - der Kursanstieg könnte jetzt endlich mal nach den Zahlen - statt vor diesen - kommen.
Das wäre dann eine strategische Zäsur.
IVO
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.609.723 von thatsivanhoe am 15.07.06 22:55:14WIR KÖNNEN WARTEN
Ein Mann hält Wort:
Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.640.044 von Lemming711 am 17.07.06 11:22:22pay and play,
stand da glaub ich
stand da glaub ich
Ist da Lycos nicht schon irgendwie aktiv?
16.07.2006 17:06
Immer mehr Video-Downloads aus dem Internet
Der Markt für legale Downloads von Filmen in Deutschland gewinnt an Fahrt. Derzeit werden hierzulande monatlich legal 160.000 Spielfilme, Serien und Dokumentationen aus dem Internet geladen, berichtet die Tageszeitung "Die Welt" in ihrer Montagsausgabe. Innerhalb eines Jahres hätten die Abrufe damit um 45 Prozent zugenommen. Dies gehe aus einer Erhebung des Bitkom hervor. Bitkom-Präsident Jörg Menno Harms sieht einen Grund hierfür in dem anhaltenden Breitband-Boom bei gleichzeitig sinkenden Verbindungspreisen. Nach Prognosen des Verbandes werden bis Jahresende 14 Millionen Haushalte in Deutschland über eine Breitbandanbindung verfügen.
Das European Information Technology Observatory (Eito) rechnet damit, dass 2006 in Westeuropa etwa 88 Millionen Euro mit kommerziellen Video-Downloads umgesetzt werden. Für 2007 geht die Eito von über 50 Prozent Marktwachstum aus. "Vieles deutet darauf hin, dass sich bei Videos eine ganz ähnliche Entwicklung vollzieht wie einst bei Musik", so Harms. (dpa)
(odi[1]/c't) (odi/c't)
16.07.2006 17:06
Immer mehr Video-Downloads aus dem Internet
Der Markt für legale Downloads von Filmen in Deutschland gewinnt an Fahrt. Derzeit werden hierzulande monatlich legal 160.000 Spielfilme, Serien und Dokumentationen aus dem Internet geladen, berichtet die Tageszeitung "Die Welt" in ihrer Montagsausgabe. Innerhalb eines Jahres hätten die Abrufe damit um 45 Prozent zugenommen. Dies gehe aus einer Erhebung des Bitkom hervor. Bitkom-Präsident Jörg Menno Harms sieht einen Grund hierfür in dem anhaltenden Breitband-Boom bei gleichzeitig sinkenden Verbindungspreisen. Nach Prognosen des Verbandes werden bis Jahresende 14 Millionen Haushalte in Deutschland über eine Breitbandanbindung verfügen.
Das European Information Technology Observatory (Eito) rechnet damit, dass 2006 in Westeuropa etwa 88 Millionen Euro mit kommerziellen Video-Downloads umgesetzt werden. Für 2007 geht die Eito von über 50 Prozent Marktwachstum aus. "Vieles deutet darauf hin, dass sich bei Videos eine ganz ähnliche Entwicklung vollzieht wie einst bei Musik", so Harms. (dpa)
(odi[1]/c't) (odi/c't)
HANDELSBLATT, Montag, 17. Juli 2006, 10:53 Uhr
E-Shopping-Studie
Neukunden stürmen die Online-Shops
Die Zahl der Interneteinkäufer ist im vergangenen Jahr auf knapp 27 Millionen angestiegen. Das bedeutet einen Zuwachs von 1,7 Millionen Neukunden. Vor allem die neue Qualität der virtuellen Kaufhäuser wird als Motivation für den virtuellen Einkaufsbummel genannt.
Ein Einkausbummel im Internet wird immer beliebter. Foto. dpa
HB DÜSSELDORF. So freuen sich zwei von fünf Kunden über schnellere Internetseiten. Jeder Dritte begrüßt kundenfreundlichere Shopstrukturen. Das ist das Ergebnis der Studie E-Shopping-Trend 2006 des Softwarehauses novomind in Zusammenarbeit mit handelsblatt.com und wiwo.de.
Der Grund für den Fortschritt ist die anhaltende Investitionsbereitschaft der Anbieter. Drei von vier Online-Händlern haben sich im vergangenen Jahr finanziell im Ausbau des Angebots engagiert. Knapp 80 Prozent wollen ihre Investitionen in diesem Jahr fortsetzen. Zwei von fünf Internetkaufleuten setzen dabei vor allem auf einen benutzerfreundlicheren Service. Die Unternehmen reagieren damit auf die Fehlentwicklung der letzen Jahre. Denn in der Vergangenheit sind viele unterschiedliche Shopstrukturen entstanden, die bis heute nebeneinander existieren. So wurden beispielsweise die Warenkörbe auf der Internetseite unterschiedlich platziert oder verschiedene Begriffe für ein und dieselbe Funktion verwendet. Die Verbraucher wissen die Aufräumarbeiten der Anbieter zu schätzen.
Bequeme Kunden: Acht von zehn Einkaufswilligen geben dem Internet gegenüber dem stationären Handel bereits den Vorzug. Neben der Möglichkeit, rund um die Uhr einkaufen zu können, freuen sich 60 Prozent, dass die lästige Parkplatzsuche bei Online-Shopping entfällt. Die Verbraucher starten ihre Einkäufe am liebsten in den eigenen vier Wänden (44 Prozent). Dabei sind die Frauen (50 Prozent) traditionell aktiver als das männliche Geschlecht (44 Prozent). Nur jeder Fünfte findet den Weg aus dem Büro in die virtuellen Kaufhäuser. Acht von zehn Verbrauchern machen sich dabei gezielt auf die Suche nach einem speziellen Produkt. Ganz oben auf der Einkaufsliste der Verbraucher stehen Bücher (77 Prozent), DVD´s (52 Prozent) und Elektroartikel (44 Prozent).
» Aktuelle Umfrage: kennen Sie Ihre Position im Wettbewerb? Nehmen Sie teil, erhalten Sie als Dankeschön einen ausführlichen Berichtsband und gewinnen Sie eine hochwertige Kaffeemaschine!
Schlechter Service vergrault Verbraucher: Trotz insgesamt verbesserter Einkaufsbedingungen werden nach wie vor Schwachstellen im Service genannt. Neun von zehn Verbrauchern bemängeln den Kundendienst der Anbieter. Die Betreuung des Kunden nach dem Einkauf hat dabei den größten Nachholbedarf. So fühlt sich die Mehrheit der Kunden (55 Prozent) mit ihren Anliegen im Netz allein gelassen. Die schmerzliche Folge: Rund jeder Fünfte kehrt dem Shop den Rücken. Dadurch verlieren die virtuellen Kaufhäuser „wertvolle“ Kunden. Denn als Faustregel gilt, dass es sieben- bis neunmal teurer ist, einen neuen Kunden zu gewinnen, als einem Bestandskunden ein weiteres Produkt zu verkaufen. Für wachstumsorientierte Onlineshops ist die Unzufriedenheit des Kunden mit dem Service die Möglichkeit, neue Kundenbeziehungen aufzubauen. Dabei sollten sich die Entscheider zudem auf die Defizite der elektronischen Shops gegenüber dem Einzelhandel konzentrieren.
Angebote schlecht präsentiert: Im Mittelpunkt der Kundenkritik steht nach wie vor die Produktpräsentation. Sieben von zehn Kunden bemängeln, dass sie das Produkt nicht anfassen oder ausprobieren können. Dennoch beabsichtigen weniger als die Hälfte der Online-Händler, ihre Warenpräsentation, wie beispielsweise über Zoomfunktionen oder virtuelle Anproben zu optimieren. Fast die Hälfte der Internetshopper kritisieren zudem, dass sie den Überblick über die angebotenen Produkte und Dienstleistungen verlieren. Grund dafür ist die wachsende Zahl der virtuellen Kaufhäuser. So ist die Zahl der Unternehmen, die über eine eigene Webseite verfügen im Jahr 2004 von 40 Prozent auf insgesamt 59 Prozent angestiegen. Statt der größeren Auswahl an Onlineshops wünschen sich zwei von fünf Verbrauchern eine zentrale Anlaufstelle für ihren Einkauf.
Zentraler Einkauf durch Marktplätze: Die Marktplätze im Internet sind die Einkaufsmeilen von morgen. Die traditionellen deutschen Versandhändler öffnen sich dafür als zentrale Verkaufsplattformen für Markenartikler. Diese können ihre Produkte parallel zum Warensortiment der Marktplatzbetreiber präsentieren. Mehr als die Hälfte der Kunden sehen hierin den Vorteil, dass sie von einer Stelle aus Zugriff auf ein umfangreiches Warenangebot haben. Die angebotenen Produkte sollten dabei aufeinander abgestimmt sein. Denn die Mehrheit der Internetshopper (43 Prozent) wünscht sich Artikel, die auch zu den anderen Angeboten des Marktplatzbetreibers passen. Ebenso viele Verbraucher wünschen sich hierbei insbesondere Sortimente, die über den stationären Handel in Deutschland nicht zu beziehen sind.
E-Shopping-Studie
Neukunden stürmen die Online-Shops
Die Zahl der Interneteinkäufer ist im vergangenen Jahr auf knapp 27 Millionen angestiegen. Das bedeutet einen Zuwachs von 1,7 Millionen Neukunden. Vor allem die neue Qualität der virtuellen Kaufhäuser wird als Motivation für den virtuellen Einkaufsbummel genannt.
Ein Einkausbummel im Internet wird immer beliebter. Foto. dpa
HB DÜSSELDORF. So freuen sich zwei von fünf Kunden über schnellere Internetseiten. Jeder Dritte begrüßt kundenfreundlichere Shopstrukturen. Das ist das Ergebnis der Studie E-Shopping-Trend 2006 des Softwarehauses novomind in Zusammenarbeit mit handelsblatt.com und wiwo.de.
Der Grund für den Fortschritt ist die anhaltende Investitionsbereitschaft der Anbieter. Drei von vier Online-Händlern haben sich im vergangenen Jahr finanziell im Ausbau des Angebots engagiert. Knapp 80 Prozent wollen ihre Investitionen in diesem Jahr fortsetzen. Zwei von fünf Internetkaufleuten setzen dabei vor allem auf einen benutzerfreundlicheren Service. Die Unternehmen reagieren damit auf die Fehlentwicklung der letzen Jahre. Denn in der Vergangenheit sind viele unterschiedliche Shopstrukturen entstanden, die bis heute nebeneinander existieren. So wurden beispielsweise die Warenkörbe auf der Internetseite unterschiedlich platziert oder verschiedene Begriffe für ein und dieselbe Funktion verwendet. Die Verbraucher wissen die Aufräumarbeiten der Anbieter zu schätzen.
Bequeme Kunden: Acht von zehn Einkaufswilligen geben dem Internet gegenüber dem stationären Handel bereits den Vorzug. Neben der Möglichkeit, rund um die Uhr einkaufen zu können, freuen sich 60 Prozent, dass die lästige Parkplatzsuche bei Online-Shopping entfällt. Die Verbraucher starten ihre Einkäufe am liebsten in den eigenen vier Wänden (44 Prozent). Dabei sind die Frauen (50 Prozent) traditionell aktiver als das männliche Geschlecht (44 Prozent). Nur jeder Fünfte findet den Weg aus dem Büro in die virtuellen Kaufhäuser. Acht von zehn Verbrauchern machen sich dabei gezielt auf die Suche nach einem speziellen Produkt. Ganz oben auf der Einkaufsliste der Verbraucher stehen Bücher (77 Prozent), DVD´s (52 Prozent) und Elektroartikel (44 Prozent).
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Schlechter Service vergrault Verbraucher: Trotz insgesamt verbesserter Einkaufsbedingungen werden nach wie vor Schwachstellen im Service genannt. Neun von zehn Verbrauchern bemängeln den Kundendienst der Anbieter. Die Betreuung des Kunden nach dem Einkauf hat dabei den größten Nachholbedarf. So fühlt sich die Mehrheit der Kunden (55 Prozent) mit ihren Anliegen im Netz allein gelassen. Die schmerzliche Folge: Rund jeder Fünfte kehrt dem Shop den Rücken. Dadurch verlieren die virtuellen Kaufhäuser „wertvolle“ Kunden. Denn als Faustregel gilt, dass es sieben- bis neunmal teurer ist, einen neuen Kunden zu gewinnen, als einem Bestandskunden ein weiteres Produkt zu verkaufen. Für wachstumsorientierte Onlineshops ist die Unzufriedenheit des Kunden mit dem Service die Möglichkeit, neue Kundenbeziehungen aufzubauen. Dabei sollten sich die Entscheider zudem auf die Defizite der elektronischen Shops gegenüber dem Einzelhandel konzentrieren.
Angebote schlecht präsentiert: Im Mittelpunkt der Kundenkritik steht nach wie vor die Produktpräsentation. Sieben von zehn Kunden bemängeln, dass sie das Produkt nicht anfassen oder ausprobieren können. Dennoch beabsichtigen weniger als die Hälfte der Online-Händler, ihre Warenpräsentation, wie beispielsweise über Zoomfunktionen oder virtuelle Anproben zu optimieren. Fast die Hälfte der Internetshopper kritisieren zudem, dass sie den Überblick über die angebotenen Produkte und Dienstleistungen verlieren. Grund dafür ist die wachsende Zahl der virtuellen Kaufhäuser. So ist die Zahl der Unternehmen, die über eine eigene Webseite verfügen im Jahr 2004 von 40 Prozent auf insgesamt 59 Prozent angestiegen. Statt der größeren Auswahl an Onlineshops wünschen sich zwei von fünf Verbrauchern eine zentrale Anlaufstelle für ihren Einkauf.
Zentraler Einkauf durch Marktplätze: Die Marktplätze im Internet sind die Einkaufsmeilen von morgen. Die traditionellen deutschen Versandhändler öffnen sich dafür als zentrale Verkaufsplattformen für Markenartikler. Diese können ihre Produkte parallel zum Warensortiment der Marktplatzbetreiber präsentieren. Mehr als die Hälfte der Kunden sehen hierin den Vorteil, dass sie von einer Stelle aus Zugriff auf ein umfangreiches Warenangebot haben. Die angebotenen Produkte sollten dabei aufeinander abgestimmt sein. Denn die Mehrheit der Internetshopper (43 Prozent) wünscht sich Artikel, die auch zu den anderen Angeboten des Marktplatzbetreibers passen. Ebenso viele Verbraucher wünschen sich hierbei insbesondere Sortimente, die über den stationären Handel in Deutschland nicht zu beziehen sind.
Auf die heutigen Selbstdarstellungen in epischer Breite bin ich mal wieder gespannt .....
Es gibt wenig Threads, in denen so wenig Sachverstand so breit gewalzt wird. Und das mit einer Penetranz ... "Kein Geld den Shorties". Ich glaube kaum, dass ein normaler Mensch in diese Aktie gehen würde, geschweige denn ein wirklicher Spekulant.
Die gestrige Kursentwicklung hat jedenfalls meine Erwartungen auf die sogenannte Schwarze Null oder gar einen kleinen Gewinn gedämpft ... Offensichtlich gibt es Informationen hinten herum oder die Börse riecht den Braten.
Der Kurs wird derzeit, so interpretiere ich die Zahlen, durch kleine Order gestützt. Ob man sich weiter darauf verlassen kann?
Es gibt wenig Threads, in denen so wenig Sachverstand so breit gewalzt wird. Und das mit einer Penetranz ... "Kein Geld den Shorties". Ich glaube kaum, dass ein normaler Mensch in diese Aktie gehen würde, geschweige denn ein wirklicher Spekulant.
Die gestrige Kursentwicklung hat jedenfalls meine Erwartungen auf die sogenannte Schwarze Null oder gar einen kleinen Gewinn gedämpft ... Offensichtlich gibt es Informationen hinten herum oder die Börse riecht den Braten.
Der Kurs wird derzeit, so interpretiere ich die Zahlen, durch kleine Order gestützt. Ob man sich weiter darauf verlassen kann?
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.683.827 von smart1 am 18.07.06 08:27:07LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
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An der Börse wird die ZUKUNFT gehandelt!
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smart;
Du glänzt ja gerade vor Sachverstand
Hat Dich Hynel1 auf die Wiese geschicht?
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.685.389 von Lemming711 am 18.07.06 09:10:31mann lemming,
diese litanei von möglichen erfolgsansätzen ist ja gerade das schlimme an unserer schwuchtel: der azubi bringt es fertig, unendlich viele projekte (und das ja jeweils auch noch in 5 sprachen) anzuschieben - aber NICHTS DAVON WIRD ZU GELD nIrgendwann muß es ihm doch wohl mal läuten, daß es zeit wird, nach hause zu gehen...
diese litanei von möglichen erfolgsansätzen ist ja gerade das schlimme an unserer schwuchtel: der azubi bringt es fertig, unendlich viele projekte (und das ja jeweils auch noch in 5 sprachen) anzuschieben - aber NICHTS DAVON WIRD ZU GELD nIrgendwann muß es ihm doch wohl mal läuten, daß es zeit wird, nach hause zu gehen...
@smart,
Heynel1 will ja heute die 0,83 erreichen.
Ich behaupte, das geht nur über Manipulation, da keinenachhaltigen Verkäufe stattfinden. Und das bei dem Crash
Middle East.
Wie siehst Du das?. Was sagt Dir dein Sachverstand?
Heynel1 will ja heute die 0,83 erreichen.
Ich behaupte, das geht nur über Manipulation, da keinenachhaltigen Verkäufe stattfinden. Und das bei dem Crash
Middle East.
Wie siehst Du das?. Was sagt Dir dein Sachverstand?
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.685.861 von kassemachen am 18.07.06 09:22:47Nun hör doch mal auf zu JAMMERN.
Mit deinem Leben in der Vergangenheit muß Schluss sein,
ansonsten machst Du dich zum Helfer der Shorties,
diesen vaterlandslosen Gesellen,
denen es egal ist ob ein Unternehmen an die Wand gefahren wird
und die Arbeitsplätze auf der Strecke bleiben,
Hauptsache ihre Kasse stimmt.
Wenn dann jeder Bauer, jeder Bäcker, jeder Schlachter, jeder
Autohersteller Pleite ist,
was ist ihr Geld dann noch Wert?
Wenn sie dann was zu knabbern brauchen gibt es zwie Möglichkeiten,
entweder den Spaten in die Hand und den Acker ümpflügen,
oder die Knarre in die Hand und den Anderen das Brot wegnehmen.
Als Aktionär bin ich Teilhaber des Unternehmens,
auch wenn mir unter Umständen nur die Klinken
von den Scheisshaustüren gehören.
Macht die Firma Gewinn steht mir ein Anteil zu, das finde ich OK.
Am Niedergang von Unternehmen möchte ich persöhnlich nichts verrdienen.
Wenn es nur ums KASSEMACHEN geht und Moral keine Rolle spielt ist es doch ganz einfach:
Nehm Dein Geld, warte auf den nächsten großen Anschlag und dann:
TUI und Lufthansa SHORT.
Mit deinem Leben in der Vergangenheit muß Schluss sein,
ansonsten machst Du dich zum Helfer der Shorties,
diesen vaterlandslosen Gesellen,
denen es egal ist ob ein Unternehmen an die Wand gefahren wird
und die Arbeitsplätze auf der Strecke bleiben,
Hauptsache ihre Kasse stimmt.
Wenn dann jeder Bauer, jeder Bäcker, jeder Schlachter, jeder
Autohersteller Pleite ist,
was ist ihr Geld dann noch Wert?
Wenn sie dann was zu knabbern brauchen gibt es zwie Möglichkeiten,
entweder den Spaten in die Hand und den Acker ümpflügen,
oder die Knarre in die Hand und den Anderen das Brot wegnehmen.
Als Aktionär bin ich Teilhaber des Unternehmens,
auch wenn mir unter Umständen nur die Klinken
von den Scheisshaustüren gehören.
Macht die Firma Gewinn steht mir ein Anteil zu, das finde ich OK.
Am Niedergang von Unternehmen möchte ich persöhnlich nichts verrdienen.
Wenn es nur ums KASSEMACHEN geht und Moral keine Rolle spielt ist es doch ganz einfach:
Nehm Dein Geld, warte auf den nächsten großen Anschlag und dann:
TUI und Lufthansa SHORT.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.685.389 von Lemming711 am 18.07.06 09:10:31Letzte Meldung
AP
Fun Tech., Lycos Europe Sign Agreement
Monday July 17, 5:31 pm ET
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With Lycos Europe
TORONTO (AP) -- Fun Technologies Inc., a Toronto-based online gambling company, says its wholly owned subsidiary has signed a deal to create a private label skill-gaming web site for Lycos Europe.
The Toronto company said Monday its SkillJam EU Ltd. unit will develop, operate and support the pay-for-play gaming sites for eight Lycos Europe portals in the United Kingdom, Germany, France, Spain, Italy, the Netherlands, Sweden and Denmark.
ADVERTISEMENT
Lycos Europe, partly owned by the Bertelsmann AG global media group, is one of the biggest European portal providers with about 30 million users every month.
SkillJam develops and distributes private-label gambling software for web sites in the U.S. and abroad, including AOL, MSN's Zone.com and Virgin Games.
Lorne Abony, chief executive of Fun Technologies, and Michael Rohowski, chief sales officer for Lycos Europe, both cited European growth as the main factor driving the deal.
Fun Technologies is one of the world's biggest online casual gaming providers. The company is 51 percent owned by U.S.-based Liberty Media Corp.
AP
Fun Tech., Lycos Europe Sign Agreement
Monday July 17, 5:31 pm ET
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With Lycos Europe
TORONTO (AP) -- Fun Technologies Inc., a Toronto-based online gambling company, says its wholly owned subsidiary has signed a deal to create a private label skill-gaming web site for Lycos Europe.
The Toronto company said Monday its SkillJam EU Ltd. unit will develop, operate and support the pay-for-play gaming sites for eight Lycos Europe portals in the United Kingdom, Germany, France, Spain, Italy, the Netherlands, Sweden and Denmark.
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SkillJam develops and distributes private-label gambling software for web sites in the U.S. and abroad, including AOL, MSN's Zone.com and Virgin Games.
Lorne Abony, chief executive of Fun Technologies, and Michael Rohowski, chief sales officer for Lycos Europe, both cited European growth as the main factor driving the deal.
Fun Technologies is one of the world's biggest online casual gaming providers. The company is 51 percent owned by U.S.-based Liberty Media Corp.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.683.827 von smart1 am 18.07.06 08:27:07Blick zur Sonne!
http://aktienkurs-orderbuch.finanznachrichten.de/lcy.aspx
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.683.827 von smart1 am 18.07.06 08:27:07Blick zur Sonne!
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.697.554 von F4Nickname am 18.07.06 14:34:09Danke. Guter Link, habe ich schon früher von Dir unter meine Favoriten aufgenommen. Der Kurs hat sich erstaunlich rasch erholt.
Von Erholung kann man erst ab 1,30 sprechen.
ZEIT DASS SICH WAS DREHT
DIE SHORTIES
JEDE NACHT
IMMER MEHR
ZEIT DASS SICH WAS DREHT
DIE SHORTIES
JEDE NACHT
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.700.829 von Lemming711 am 18.07.06 16:11:34Nachtrag:
Wenn erst mal wieder über 1M Umsatz am Tag reinkommt,
WERDEN SIE ROTIEREN
Wenn erst mal wieder über 1M Umsatz am Tag reinkommt,
WERDEN SIE ROTIEREN
Ich will den Euro sehn, ich will den Euro sehn ..... ich will .. ich will .... ich will den Euro sehn !!!!
smart1 schreibt
Der Kurs wird derzeit, so interpretiere ich die Zahlen, durch kleine Order gestützt. Ob man sich weiter darauf verlassen kann?...
öhem,ja
also ich würde mal genauer hin schauen,der kurs wird ja wohl eher durch kleine order gedrückt und sicher nicht gestützt
smart1 ...hynel1 ..tzzz:O
Der Kurs wird derzeit, so interpretiere ich die Zahlen, durch kleine Order gestützt. Ob man sich weiter darauf verlassen kann?...
öhem,ja
also ich würde mal genauer hin schauen,der kurs wird ja wohl eher durch kleine order gedrückt und sicher nicht gestützt
smart1 ...hynel1 ..tzzz:O
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.701.382 von einfachreichsein am 18.07.06 16:27:26also ich würde mal genauer hin schauen,der kurs wird ja wohl eher durch kleine order gedrückt und sicher nicht gestützt
So isses!
WENN DAS ROLLKOMMANDO KOMMT
WIRD ES NICHTS MEHR NÜTZEN
So isses!
WENN DAS ROLLKOMMANDO KOMMT
WIRD ES NICHTS MEHR NÜTZEN
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.703.229 von Lemming711 am 18.07.06 17:33:10ich habe den eindruck, als würde der kurs gegenwärtig in einer range von um die 90 gehalten. auf jedes drücken folgt gegenwärtig auch ein anheben et vice versa. und da das zu allgemeiner kaufzurückhaltung führt, kann man diese bewegungen mit wenig papieren steuern. ich würde mich nicht wundern, wenn es mohns treasurer selbst wäre, der da mal ein bischen ruhe in den kurs bekommen und auf der langfristigen trendlinie weiterfahren möchte
Moin, moin, Aktionäre!
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Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vergesst die Vergangenheit, die Zukunft steht vor der Tür
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
Exklusiv zur CeBIT 2006: LYCOS startet " surfen und telefonieren
LYCOS iQ -" Menschliche Suchmaschine"
Start der Europa-Domain ".eu": united-domains
Der Chat wird mobil!
LYCOS programmiert für Quaero
Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN
Gestern wurden die Nichtinvestierten ja schon langsam mobil.
Ein GUTES OMEN!
BALD WERDEN SIE ROTIEREN
Ein GUTES OMEN!
BALD WERDEN SIE ROTIEREN
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.747.190 von Lemming711 am 19.07.06 09:45:19Nachtrag:
Da hat EH wohl in einem Vespennest gestochert.
SIE WERDEN NERVÖS
Da hat EH wohl in einem Vespennest gestochert.
SIE WERDEN NERVÖS
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.701.382 von einfachreichsein am 18.07.06 16:27:26Ja, ja,
unsere Manipulateure.
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
09:21:26 0,90 1.000
09:04:03 0,90 50
BALD SIND SIE DRANN
unsere Manipulateure.
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
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09:04:03 0,90 50
BALD SIND SIE DRANN
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.748.354 von Lemming711 am 19.07.06 10:14:32Der Witz des Tages:
"Shorties" in Lycos.
Man könnte auch sagen: jeden Tag Märchen bei Lycos (das könnte ja direkt ein neuer GEschäftszweig sein).
"Shorties" in Lycos.
Man könnte auch sagen: jeden Tag Märchen bei Lycos (das könnte ja direkt ein neuer GEschäftszweig sein).
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.747.190 von Lemming711 am 19.07.06 09:45:19 DIE ANGST KRIECHT HOCH
ERST LANGSAM
UND DANN IMMER MEHR
ERST LANGSAM
UND DANN IMMER MEHR
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.748.499 von smart1 am 19.07.06 10:17:43Natürlich gibt es shortselling. das ist aus dem Handel mit Finanzinstumenten nicht mehr wegzudenken. Die Leute die das Gegenteil behaupten sind entweder " strohdoof" oder wollen den Rest der Trader in Unkenntnis halten.
ABER DU BIST JA SMART
ABER DU BIST JA SMART
Es bleibt dabei:
DIE ZEIT DER SHORTIES LÄUFT AB
SO ODER SO
DENN LYCOS WIRD BESSER, JEDEN TAG!
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SO ODER SO
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.... wenigstens muss ich nicht selbst auf meine Threads antworten, um die Seiten vollzusülzen.
Wenn es denn "Shorties" gibt, und Du musst es offensichtlich wissen, stellt sich die Frage nach der kursbeeinflussenden Größe.
Bei deinen vielen, vielen, äußerst breit und fett angelegten Postings bleibst Du bewusst im Nebel irgendwelchen Gerüchtetums.
Deshalb: werde Märchenerzähler, diesen Job übst Du hier bereits grandios aus.
Wenn es denn "Shorties" gibt, und Du musst es offensichtlich wissen, stellt sich die Frage nach der kursbeeinflussenden Größe.
Bei deinen vielen, vielen, äußerst breit und fett angelegten Postings bleibst Du bewusst im Nebel irgendwelchen Gerüchtetums.
Deshalb: werde Märchenerzähler, diesen Job übst Du hier bereits grandios aus.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.749.142 von smart1 am 19.07.06 10:36:58 DIE NÄCHTE WERDEN NOCH UNRUHIGER
WETTEN
WETTEN
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.749.354 von Lemming711 am 19.07.06 10:43:30So, Jungens,
mache mir jetzt mal einen schönen Tag in der Sonne!
SHORTIES MÜSSEN LEIDER AM PC BLEIBEN
KÖNNTE JA EINE NACHRICHT ZU TELEFONICA KOMMEN
mache mir jetzt mal einen schönen Tag in der Sonne!
SHORTIES MÜSSEN LEIDER AM PC BLEIBEN
KÖNNTE JA EINE NACHRICHT ZU TELEFONICA KOMMEN
interactivebrokers.de
führt eine Übersicht "Shortable Stocks / Germany"
smart,
verrate mir doch mal, warum bis vor Wochen auf dieser Liste
noch Lycos Europe und 4 x LYXOR aufgeführt waren und diese
seiten blitzschnell bereinigt wurden, als ich hier im Board
darauf aufmerksam machte?
Ihr seit ja echt am eiern!
führt eine Übersicht "Shortable Stocks / Germany"
smart,
verrate mir doch mal, warum bis vor Wochen auf dieser Liste
noch Lycos Europe und 4 x LYXOR aufgeführt waren und diese
seiten blitzschnell bereinigt wurden, als ich hier im Board
darauf aufmerksam machte?
Ihr seit ja echt am eiern!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.749.966 von ErsteHilfe2002 am 19.07.06 10:59:17Erste Hilfe, im Ernst, woher soll ich das wissen?
Ich habe nicht mal die Liste der shortablen Stocks gefunden und deshalb auch nicht nachsehen können, ob tatsächlich ein paar Anleger Lycos shorten (wobei ich die Aufregung darüber nach wie vor nicht verstehe). Danke für den Tipp.
Ich habe nicht mal die Liste der shortablen Stocks gefunden und deshalb auch nicht nachsehen können, ob tatsächlich ein paar Anleger Lycos shorten (wobei ich die Aufregung darüber nach wie vor nicht verstehe). Danke für den Tipp.
smart1,
hier der Link:
http://www.interactivebrokers.com/en/trading/shortableStocks…
Frag doch mal ganz dumm bei interactive nach und lass es uns
dann wissen!
hier der Link:
http://www.interactivebrokers.com/en/trading/shortableStocks…
Frag doch mal ganz dumm bei interactive nach und lass es uns
dann wissen!
MAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHLZEIT!
Bin mal kurz raus,
aus der Sonne.
Bin mal kurz raus,
aus der Sonne.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.749.142 von smart1 am 19.07.06 10:36:58In Amiland wird wenigstens mit offenen Karten gespielt.
Man kann einsehen wie viele Shorties drinn sind.
Monthly Short Interest Back to Top
View the June 2006 NYSE New Listings
Short Interest Memo (pdf)
View the June 2006 Top 100 NYSE Positions
Short Interest Table (pdf)
A monthly file of all uncovered short positions in NYSE-listed securities is available through Market Data Services.
So viel zum Thema Märchenerzähler
http://www.nyse.com/marketinfo/datalib/1022221393023.html#mo…
Man kann einsehen wie viele Shorties drinn sind.
Monthly Short Interest Back to Top
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Short Interest Memo (pdf)
View the June 2006 Top 100 NYSE Positions
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A monthly file of all uncovered short positions in NYSE-listed securities is available through Market Data Services.
So viel zum Thema Märchenerzähler
http://www.nyse.com/marketinfo/datalib/1022221393023.html#mo…
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.753.465 von Lemming711 am 19.07.06 12:44:46Nachtrag:
@GORDON
Wäre doch mal eine schöne Frage für LYCOS IQ:
WO KANN ICH EINSEHEN WIE VIELE OFFENE SHORTPOSITIONEN
IN LYCOS EUROPE DRINN SIND
@GORDON
Wäre doch mal eine schöne Frage für LYCOS IQ:
WO KANN ICH EINSEHEN WIE VIELE OFFENE SHORTPOSITIONEN
IN LYCOS EUROPE DRINN SIND
EH in einem stimme ich Dir zu, daß die Aktie tot ist (derzeit)
Frage mich, was Du an der Börse willst, Geld verdienen ? oder Glaubenskriege austragen bzw. vielleicht bist Du einsam und suchst verzweifelt Anschluß, soeineart "soziale Kontakte?", ich kann Dir unseren Sozialagenten mal vorbei schicken......
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft, so sollte man vor weiteren Investment´s in Lycos sowie wenn man bereits geraume Zeit diese Schrottaktie im Depot hat eines noch zusätzlich in Betracht ziehen:
Abgeltungssteuer
was hier auf Lycosaktionäre (im besonderen zukommt)ist nicht von ohne, insbesondere dann, wenn diese, wie dikutiert noch rückwirkend greifen soll, dann ist im Veräußerungsfalle selbst bei diesen kleinen Gewinnnen auch dieser noch voll zu versteuern undzwar ohne Verlustvortrag. Da dieses Szenario zusätzlich den Kleinanleger aus dem Markt drängt, dürfte es dann schwierig werden, diese Aktien einmal zu verkaufen insbesondere bei größeren Stückzahlen, die der eine oder andere hier vermutlich hat.
Frage mich, was Du an der Börse willst, Geld verdienen ? oder Glaubenskriege austragen bzw. vielleicht bist Du einsam und suchst verzweifelt Anschluß, soeineart "soziale Kontakte?", ich kann Dir unseren Sozialagenten mal vorbei schicken......
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft, so sollte man vor weiteren Investment´s in Lycos sowie wenn man bereits geraume Zeit diese Schrottaktie im Depot hat eines noch zusätzlich in Betracht ziehen:
Abgeltungssteuer
was hier auf Lycosaktionäre (im besonderen zukommt)ist nicht von ohne, insbesondere dann, wenn diese, wie dikutiert noch rückwirkend greifen soll, dann ist im Veräußerungsfalle selbst bei diesen kleinen Gewinnnen auch dieser noch voll zu versteuern undzwar ohne Verlustvortrag. Da dieses Szenario zusätzlich den Kleinanleger aus dem Markt drängt, dürfte es dann schwierig werden, diese Aktien einmal zu verkaufen insbesondere bei größeren Stückzahlen, die der eine oder andere hier vermutlich hat.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.756.263 von hynel1 am 19.07.06 14:22:57Und keiner wird Dir welche zu diesen Schweinepreisen abgeben,
frag doch bei 5,5 Euretten noch mal nach,
dann verkauf ich Dir
VIELEICHT mal, 1k
frag doch bei 5,5 Euretten noch mal nach,
dann verkauf ich Dir
VIELEICHT mal, 1k
Hynel1,
meine Erklärung von heute morgen ist in verständlichem
Deutsch gehalten. Das Bedarf aus meiner Sicht keiner weiteren
Erläuterung. Heute ist heute und 2008 ist 2008. Und § 20a
ist auch eindeutig, sogar in der Kommentierung von godmode.
Im Übrigen habe ich Fakten zusammengetragen. Das hat mit
einem Glaubenskrieg nichts ztu tun!
EH
meine Erklärung von heute morgen ist in verständlichem
Deutsch gehalten. Das Bedarf aus meiner Sicht keiner weiteren
Erläuterung. Heute ist heute und 2008 ist 2008. Und § 20a
ist auch eindeutig, sogar in der Kommentierung von godmode.
Im Übrigen habe ich Fakten zusammengetragen. Das hat mit
einem Glaubenskrieg nichts ztu tun!
EH
Nachtrag:
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft,
Wie sprichst Du von Deinen Geldgebern! Ich glaube auch nicht, dass
Dir das leid tut. Irgendjemand, und zwar möglichst viele,
müssen ja bluten, wenn Euer Kalkül der Manipulation aufgehen soll.
Anscheinend habe ich da aufklärend gewirkt. Das finde ich gut!
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft,
Wie sprichst Du von Deinen Geldgebern! Ich glaube auch nicht, dass
Dir das leid tut. Irgendjemand, und zwar möglichst viele,
müssen ja bluten, wenn Euer Kalkül der Manipulation aufgehen soll.
Anscheinend habe ich da aufklärend gewirkt. Das finde ich gut!
Totgesagte leben lange!
Das Interesse an toten und,- oder ausgebomten Aktien
steigt wieder!
So oder so.
DAX ® 5.514,58 +2,18 16:58
TecDAX ® 595,23 +2,09 16:58
MDAX ® 7.604,09 +2,70 16:58
EUROSTOXX 50 3.566,17 +2,12 16:58
SMI 7.563,97 +1,38 16:43
FTSE 100 5.760,40 +1,39 16:58
DOW JONES 10.948,83 +1,39 16:58
NASDAQ 100 1.481,65 +0,63 16:58
NASDAQ 2.067,97 +1,21 16:58
S+P 500 1.255,10 +1,47 16:58
Das Interesse an toten und,- oder ausgebomten Aktien
steigt wieder!
So oder so.
DAX ® 5.514,58 +2,18 16:58
TecDAX ® 595,23 +2,09 16:58
MDAX ® 7.604,09 +2,70 16:58
EUROSTOXX 50 3.566,17 +2,12 16:58
SMI 7.563,97 +1,38 16:43
FTSE 100 5.760,40 +1,39 16:58
DOW JONES 10.948,83 +1,39 16:58
NASDAQ 100 1.481,65 +0,63 16:58
NASDAQ 2.067,97 +1,21 16:58
S+P 500 1.255,10 +1,47 16:58
Hallo Dorfrichter,
Du hast ja heute ein paar schon extreme Vorstellungen über finstere Machenschaften in Gütersloh entwickelt.
Mit dem IPO ist einiges angestellt worden. Aber z. Zt. machen die ihren Job!
Um 14:22 müssen Dir doch eigentlich die Ohren geklingelt haben, ob der Feststellung von Hynel1:
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft,...
Du hast ja voller Frust geschmissen und die Schuld weitgehend Gütersloh zugeteilt. Abgeseift, ein wirklich deutliches Wort, wurdest Du aber von Hynel1 und Freunden! Vielleicht entschuldigt sich Heynel1 ja noch bei Dir.
Das muss man sich auch eingestehen können. Ich habe da ja auch zu knabbern und viele andere auch.
Aber wir haben das Abseifen aufgedeckt und wir können Folgerungen daraus ziehen.
Ich schreibe dies ohne jede Häme. Du hast ja oft genug fundierte Betrachtungen abgegeben. Nur habe in der aktuellen Situation bitte Verständnis, dass mich z. Zt. anderes bewegt.
Gruß
EH
Du hast ja heute ein paar schon extreme Vorstellungen über finstere Machenschaften in Gütersloh entwickelt.
Mit dem IPO ist einiges angestellt worden. Aber z. Zt. machen die ihren Job!
Um 14:22 müssen Dir doch eigentlich die Ohren geklingelt haben, ob der Feststellung von Hynel1:
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft,...
Du hast ja voller Frust geschmissen und die Schuld weitgehend Gütersloh zugeteilt. Abgeseift, ein wirklich deutliches Wort, wurdest Du aber von Hynel1 und Freunden! Vielleicht entschuldigt sich Heynel1 ja noch bei Dir.
Das muss man sich auch eingestehen können. Ich habe da ja auch zu knabbern und viele andere auch.
Aber wir haben das Abseifen aufgedeckt und wir können Folgerungen daraus ziehen.
Ich schreibe dies ohne jede Häme. Du hast ja oft genug fundierte Betrachtungen abgegeben. Nur habe in der aktuellen Situation bitte Verständnis, dass mich z. Zt. anderes bewegt.
Gruß
EH
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.763.247 von ErsteHilfe2002 am 19.07.06 17:55:52@EH
eigentlich wollte ich mich ja heut nicht mehr hier melden - aber ich finde, man darf bei aller detektei über möglich üble machenschaften hinter dieser aktie den blick auf die ökonomischen fakten nicht verlieren: wir werden zwar ohne wenn und aber einen ebitda-breakeven (oder sogar ebit) haben in diesem jahr, aber es gelingt unserem azubi immer noch nicht, organisch, d.h. aus eigener kraft, signifikant zu wachsen. ich glaube, vor allem das ist der grund, warum hier manch einer ab und zu luft abläßt ...
eigentlich wollte ich mich ja heut nicht mehr hier melden - aber ich finde, man darf bei aller detektei über möglich üble machenschaften hinter dieser aktie den blick auf die ökonomischen fakten nicht verlieren: wir werden zwar ohne wenn und aber einen ebitda-breakeven (oder sogar ebit) haben in diesem jahr, aber es gelingt unserem azubi immer noch nicht, organisch, d.h. aus eigener kraft, signifikant zu wachsen. ich glaube, vor allem das ist der grund, warum hier manch einer ab und zu luft abläßt ...
km
das ist schon richtig.
Über trottelhaftes Agieren in Gütersloh könnte ich auch
einen Roman schreiben.
Nur hilft uns das momentan nicht weiter. Aber erkennbar ist,
Heynel1 und Freunde werden sehr nervös. Und das nicht ohne
Grund. Und da können wir vielleicht mal die Richtung bestimmen!
Und wenn es zunächst über den Staatsanwalt sein muss!
Ich lass mich nicht gerne abseifen!
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft,...
Glänzend formuliert von Heynel1. Hätte ich nicht besser gekonnt.
Alle Augen müssten doch inzwischen geöffnet sein.
das ist schon richtig.
Über trottelhaftes Agieren in Gütersloh könnte ich auch
einen Roman schreiben.
Nur hilft uns das momentan nicht weiter. Aber erkennbar ist,
Heynel1 und Freunde werden sehr nervös. Und das nicht ohne
Grund. Und da können wir vielleicht mal die Richtung bestimmen!
Und wenn es zunächst über den Staatsanwalt sein muss!
Ich lass mich nicht gerne abseifen!
Was auch die leider abgeseiften Longies anbetrifft,...
Glänzend formuliert von Heynel1. Hätte ich nicht besser gekonnt.
Alle Augen müssten doch inzwischen geöffnet sein.
Das ist echt interessant und regt zum Nachdenken an:
München hat heute offensichtlich keinen der üblichen
Frühkurse (08:01) zu Lycos Europe.
München hat heute offensichtlich keinen der üblichen
Frühkurse (08:01) zu Lycos Europe.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.753.465 von Lemming711 am 19.07.06 12:44:46Na und? Ist dies etwa ein Beleg für die angeblichen "Shorties" in Lycos?
Vermutlich ist es nie verkehrt, sich vor dem Einstieg in eine Aktie die offenen Calls und Puts anzusehen.
Falls Du was zu Lycos findest, könntest Du es ja posten, das würde eher Sinn machen als den dumpfen Nebel, märchenhaft verpackt, mit dem Du alle empfängst, die schon bei der Nennung des Wortes Lycos nicht sofort Hurra schreien.
Vermutlich ist es nie verkehrt, sich vor dem Einstieg in eine Aktie die offenen Calls und Puts anzusehen.
Falls Du was zu Lycos findest, könntest Du es ja posten, das würde eher Sinn machen als den dumpfen Nebel, märchenhaft verpackt, mit dem Du alle empfängst, die schon bei der Nennung des Wortes Lycos nicht sofort Hurra schreien.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.801.945 von smart1 am 20.07.06 08:54:08@smart1 Der Lycos-Kurs kann unmöglich steigen. Die Geschäftsumsätze sind einfach nur lächerlich.
Zum Vergleich die ehemalige Klitsche FREENET:
-------2005-----2004 ------2003----2002------2001
Umsatz 0,7 Mrd. 0,5 Mrd. 0,4 Mrd. 42,2 Mio. 27,9 Mio.
2005 715 Millionen UMSATZ!
Und Lycos? Weniger Umsatz als 2001.
Zum Vergleich die ehemalige Klitsche FREENET:
-------2005-----2004 ------2003----2002------2001
Umsatz 0,7 Mrd. 0,5 Mrd. 0,4 Mrd. 42,2 Mio. 27,9 Mio.
2005 715 Millionen UMSATZ!
Und Lycos? Weniger Umsatz als 2001.
@kassemachen wie schauts bei Dir aus? Bist Du noch investiert? Wenn ja, solltest Du noch etwas abwarten- ich denke an den Oktober-November zum Ausstieg.
Es wäre schade, wenn Du Dich nicht mehr melden würdest. Wir Alle wissen doch genau, daß eben die "kritischen Stimmen" es sind, die die Realität grundsätzlich besser einfangen als jegliche Euphorie. Und hier hast Du Dein "Platzerl", das mir viel wichtiger erscheint, als 1000 enthusiastische-opportunistische Stimmen.
Bleib.
Es wäre schade, wenn Du Dich nicht mehr melden würdest. Wir Alle wissen doch genau, daß eben die "kritischen Stimmen" es sind, die die Realität grundsätzlich besser einfangen als jegliche Euphorie. Und hier hast Du Dein "Platzerl", das mir viel wichtiger erscheint, als 1000 enthusiastische-opportunistische Stimmen.
Bleib.
Mein lieber smart,
es geht um § 20 a WphG und nicht um Hurra!
Heynel1 hat abgeseift, wie er es nennt, und somit gestanden.
Ich denke, durchaus gerichtsverwertbar!
Meinst Du nicht auch.
@Dorfrichter,
nachdem Du erkennen mußtest, dass Du so abgeseift worden bist,
musst Du andere aufbauen? Die haben doch alle eine eigene
Meinung. Du bist halt abgeseift worden, und zwar nicht in Gütersloh.
Warten wir doch den 25. ab. Vielleicht patzt Christoph Mohn er-
neut? Oder auch nicht! Wir werden sehen. Es geht doch vorerst
nur darum, Manipulation zu unterbinden. Und wenn ich mir die
Äußerung von smart so anschaue, echt interessant!
Wait and see!
es geht um § 20 a WphG und nicht um Hurra!
Heynel1 hat abgeseift, wie er es nennt, und somit gestanden.
Ich denke, durchaus gerichtsverwertbar!
Meinst Du nicht auch.
@Dorfrichter,
nachdem Du erkennen mußtest, dass Du so abgeseift worden bist,
musst Du andere aufbauen? Die haben doch alle eine eigene
Meinung. Du bist halt abgeseift worden, und zwar nicht in Gütersloh.
Warten wir doch den 25. ab. Vielleicht patzt Christoph Mohn er-
neut? Oder auch nicht! Wir werden sehen. Es geht doch vorerst
nur darum, Manipulation zu unterbinden. Und wenn ich mir die
Äußerung von smart so anschaue, echt interessant!
Wait and see!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.802.551 von Dorfrichter am 20.07.06 09:37:55hi @DR,
deine worte sind balsam auf meine geschundene LE-aktionärs-seele
natürlich bin ich noch drin. bin noch immer der meinung, daß am ende blut dicker ist als wasser und cm die sache gedreht kriegt - allein oder mit hilfe. die trendlinie seit 2002 ist intakt; da ich früh drauf bin, habe ich einen ordentliche buchertrag und werde weitermachen. es ist ja nur geld ...
deine worte sind balsam auf meine geschundene LE-aktionärs-seele
natürlich bin ich noch drin. bin noch immer der meinung, daß am ende blut dicker ist als wasser und cm die sache gedreht kriegt - allein oder mit hilfe. die trendlinie seit 2002 ist intakt; da ich früh drauf bin, habe ich einen ordentliche buchertrag und werde weitermachen. es ist ja nur geld ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.802.551 von Dorfrichter am 20.07.06 09:37:55Zum Vergleich die ehemalige Klitsche FREENET:
-------2005-----2004 ------2003----2002------2001
Umsatz 0,7 Mrd. 0,5 Mrd. 0,4 Mrd. 42,2 Mio. 27,9 Mio.
2005 715 Millionen UMSATZ!
und eben, da hast du es schön gezeigt, Umsatzsprünge gehen
bei der ehem."Klitsche" und warum nicht bei der heutigen "Klitsche LE"
was wird passieren wenn obiges bei LE eintritt???
kann sich glaub ich jeder selbst ausmalen
-------2005-----2004 ------2003----2002------2001
Umsatz 0,7 Mrd. 0,5 Mrd. 0,4 Mrd. 42,2 Mio. 27,9 Mio.
2005 715 Millionen UMSATZ!
und eben, da hast du es schön gezeigt, Umsatzsprünge gehen
bei der ehem."Klitsche" und warum nicht bei der heutigen "Klitsche LE"
was wird passieren wenn obiges bei LE eintritt???
kann sich glaub ich jeder selbst ausmalen
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.802.767 von ErsteHilfe2002 am 20.07.06 09:52:15@EH für mich ist dieses "Drama" gegessen, vergiß das bitte nicht. "Abgeseift" wurden wir ALLE- und zwar von der BM-Sippe! Stellvertreterkriege in die ein,-oder andere Richtung möchte ich im Nachhinein keine führen.
Hynel1 hat Lycos bestimmt nicht an die Boerse gebracht.
Und ganz kurz noch zu den Fakten der rasanten Abwärtsbewegung:
Die Geschichte von LYCOS 2000-2006
-Ganz schräger Börsengang
-Nennwert 0,01€
-Die Investmentbanken verkauften ihre Anteile schon am ersten Handelstag
-Empfehlungen von Goldman Sachs, Deutscher Bank und Commerzbank bis ins Jahr 2001
-Massive Werbung über BM-Medien
-BM kündigte seinen Werbevertrag mit Lycos vorzteitig
-Aberwitzig hoher Kauf von SPRAY
-Lycos France wurde von der Börse genommen
-Russen Lycos wurde eingesammelt
-Middelhoff geschasst(wegen Unfähigkeit)-richtige Entscheidung
-De Mol mußte einspringen
-rasanter Umsatzverfall
-Lyxxor übernimmt Anteile treuhänderisch
-Lycos dümpelt weiter
-Lycos USA wird geschlossen
-Die Spanier wollen ihre Anteile loswerden
-Christof Mohn ist total unfähig
-2 CFO´s verheizt
-Lycos inc. geht von der Investmentbank Lehman Bros. an DAUM
-Markenstreit mit DAUM
-Lycos steht abermalig beim Umsatz
-Burda als möglicher Einsteiger nicht mehr interessiert????
____________________________________________________________
Und nun haben wir JULI 2006. Freenet als damalige Klitsche schrieb 2001 einen Umsatz von 29 MILLIONEN EURO und weist 2005 einen UMSATZ von 715 MILLIONEN €uro aus!
(Zum vergleich: Lycos hatte da einen Umsatz von fast 300 Mio Euro. Und HEUTE?
Diese Kakten darf kein anleger übersehen, und da ist es nur verständlich, daß sich Haie auf eine solche Aktie werfen.
Wem also Vorwürfe machen?
Nein, ErsteHilfe, was mich von Anderen unterscheidet ist, daß ich nicht wegsehe, sondern gerade wo´s am allermeisten stinkt sogar noch drin rühre um den stinkenden Haufen für Andere wahrnehmbar zu machen. Wir Menschen sind grundsätzlich so ausgelegt, uns Wahrheiten zurechtzubasteln, mit denen wir besser leben können, da uns die nackerte Realität absolut zuwider ist, verdrücken wir sie und suchen uns leider zu oft andere Schuldige.
Die Wahrheit erkennen und damit leben, das ist meine Devise...und ich fahre sehr, sehr gut damit.
Hynel1 hat Lycos bestimmt nicht an die Boerse gebracht.
Und ganz kurz noch zu den Fakten der rasanten Abwärtsbewegung:
Die Geschichte von LYCOS 2000-2006
-Ganz schräger Börsengang
-Nennwert 0,01€
-Die Investmentbanken verkauften ihre Anteile schon am ersten Handelstag
-Empfehlungen von Goldman Sachs, Deutscher Bank und Commerzbank bis ins Jahr 2001
-Massive Werbung über BM-Medien
-BM kündigte seinen Werbevertrag mit Lycos vorzteitig
-Aberwitzig hoher Kauf von SPRAY
-Lycos France wurde von der Börse genommen
-Russen Lycos wurde eingesammelt
-Middelhoff geschasst(wegen Unfähigkeit)-richtige Entscheidung
-De Mol mußte einspringen
-rasanter Umsatzverfall
-Lyxxor übernimmt Anteile treuhänderisch
-Lycos dümpelt weiter
-Lycos USA wird geschlossen
-Die Spanier wollen ihre Anteile loswerden
-Christof Mohn ist total unfähig
-2 CFO´s verheizt
-Lycos inc. geht von der Investmentbank Lehman Bros. an DAUM
-Markenstreit mit DAUM
-Lycos steht abermalig beim Umsatz
-Burda als möglicher Einsteiger nicht mehr interessiert????
____________________________________________________________
Und nun haben wir JULI 2006. Freenet als damalige Klitsche schrieb 2001 einen Umsatz von 29 MILLIONEN EURO und weist 2005 einen UMSATZ von 715 MILLIONEN €uro aus!
(Zum vergleich: Lycos hatte da einen Umsatz von fast 300 Mio Euro. Und HEUTE?
Diese Kakten darf kein anleger übersehen, und da ist es nur verständlich, daß sich Haie auf eine solche Aktie werfen.
Wem also Vorwürfe machen?
Nein, ErsteHilfe, was mich von Anderen unterscheidet ist, daß ich nicht wegsehe, sondern gerade wo´s am allermeisten stinkt sogar noch drin rühre um den stinkenden Haufen für Andere wahrnehmbar zu machen. Wir Menschen sind grundsätzlich so ausgelegt, uns Wahrheiten zurechtzubasteln, mit denen wir besser leben können, da uns die nackerte Realität absolut zuwider ist, verdrücken wir sie und suchen uns leider zu oft andere Schuldige.
Die Wahrheit erkennen und damit leben, das ist meine Devise...und ich fahre sehr, sehr gut damit.
Moin, moin, Aktionäre!
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
ginnek, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Dudlhofer,cille,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin, Kenny83,
Pinotblanc, quaero, Mad_die_Klinge, pinguin260665, geldsackfrankf.,
last but not least, AAA1000!
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
Vergesst die Vergangenheit, die Zukunft steht vor der Tür
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
Exklusiv zur CeBIT 2006: LYCOS startet " surfen und telefonieren
LYCOS iQ -" Menschliche Suchmaschine"
Start der Europa-Domain ".eu": united-domains
Der Chat wird mobil!
LYCOS programmiert für Quaero
Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN
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Der Rastaman " Ossi ", gerade auf n-tv:
Die Talsohle in der Internetbranche ist durchschritten!
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@Bukiman
Wie sieht es mit russisch aus
http://www.lycos.ru/
Sonst muss ich mal jemand anders fragen.
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.803.619 von Lemming711 am 20.07.06 10:43:57Umsatz mit Online-Werbung steigt im ersten Halbjahr auf 380 Millionen Euro
Steigerung um 69 Prozent verzeichnet
Im ersten Halbjahr 2006 wurden in Deutschland 380 Millionen Euro in klassische Online-Werbung investiert. Das entspricht einer Steigerung von 69 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Die bisherige Prognose des Online-Vermarkterkreises (OVK) wird damit klar übertroffen. Noch Anfang des Jahres hatten wurde ein Wachstum um 31 Prozent prognostiziert. Das teilte der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) heute in Berlin mit.
Die Zahlen beziehen sich ausschließlich auf Display Ads (Banner, Skyscraper etc.) und Sponsoring. Nicht enthalten sind Umsätze aus Rubrikenanzeigen, Suchwort-Vermarktung und Affiliate-Netzwerken.
Das hohe Wachstum habe überrascht, obwohl man beim OVK mit steigenden Umsätzen durch die Fußball-WM rechnete. "Man erkennt allerdings, dass dieser Sonder-Effekt nur eine zusätzliche Komponente darstellt", sagte Christian Muche, Vorsitzender des OVK. (ck)
[ Donnerstag, 20.07.2006, 12:21 ]
Steigerung um 69 Prozent verzeichnet
Im ersten Halbjahr 2006 wurden in Deutschland 380 Millionen Euro in klassische Online-Werbung investiert. Das entspricht einer Steigerung von 69 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Die bisherige Prognose des Online-Vermarkterkreises (OVK) wird damit klar übertroffen. Noch Anfang des Jahres hatten wurde ein Wachstum um 31 Prozent prognostiziert. Das teilte der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) heute in Berlin mit.
Die Zahlen beziehen sich ausschließlich auf Display Ads (Banner, Skyscraper etc.) und Sponsoring. Nicht enthalten sind Umsätze aus Rubrikenanzeigen, Suchwort-Vermarktung und Affiliate-Netzwerken.
Das hohe Wachstum habe überrascht, obwohl man beim OVK mit steigenden Umsätzen durch die Fußball-WM rechnete. "Man erkennt allerdings, dass dieser Sonder-Effekt nur eine zusätzliche Komponente darstellt", sagte Christian Muche, Vorsitzender des OVK. (ck)
[ Donnerstag, 20.07.2006, 12:21 ]
Heb dieses letzte Posting gut auf für die Lycos-Q2 Zahlen! Wenn LYCOS nun 69% höhere Umsätze erzielt auf dem Werbemarkt, dann dürft Ihr feiern!
@DR
der war gut!!!
Umsatzsteigerung im Werbebereich um 69% bei LCY!
Ich kann dir sagen was am 25.7. bzgl. Werbung verkündet wird:
"Leider konnte LCY a.g. Umstrukturierung und Sondereffekte nicht am Aufschwung des Werbemarktes voll teilnehmen...schaffte aber trotz der schweren Rahmenbedingungen eine Steigerumg im Bereich Werbung von 2% ggü. Vorjahresquartal!"
Könnten evtl. auch 3% sein....
Ich lach mich schlapp!
Wie oft stieg der Werbemarkt bereits 60% - wie oft stagnierte bzw. war das Ergebnis bei LCY rückläufig!?
Und weißt du was das traurige ist@ DR?!
@EH und Lemming sind mittlerweile Alleinunterhalten in den 1000 LCY-Threads...und vor allem der Idiotie total verfallen!!
@EH glaubt an die Theorie der bösen Shorts (das ich nicht lache!!)
@Lemming glaubt den Schwachsinn den er postet tatsächlich!
Ginge es nach ihm, und den super neuen Features die er ständig aufzählt, macht L`CY bestimmt einen Q-Umsatz von 50 Mio!!
BESTIMMT!!
Alles klar!
Schde was aus einem einst konstruktiven und vor allem realitätsnahen LCY-Forum wurde!
Mittlerweile nur noch Spinner und Träumer!
Jeder der bei LCY nicht gleich "Hurra" schreit ist doch mittlerweile schon ein Shorty! ... oder @EH?!
Traurig, traurig!
Ihr seid Deutschland!
Da bin ich heut lieber bei SIXT VZ rein!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.805.859 von joeynator am 20.07.06 13:17:24he joe, pass nur auf, seine Durchlaucht droht Dir sonst mit dem Staatsanwalt!
ansonsten- alles stimmig -
ansonsten- alles stimmig -
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.805.859 von joeynator am 20.07.06 13:17:24Du bist aber auch zynisch, @Joey!
warum schreibt ihr hier überhaupt noch ,wenn ihr die leutz hier eh alle für doof haltet...
niemand wird hier gezwungen zu lesen ,oder gar etwas zu schreiben
wenn nächste woche der kurs mal wieder über nen euro gehen wird ist von gewissen schreibern hier sowieso nix mehr zu lesen
wieso schreibt man ständig in einem träät über ne aktie in die man angeblich nicht investiert ist und auch nix davon hält??
der heyn ist sooo lieb und will unser aller geld retten,ganz bestimmt....hust:P
niemand wird hier gezwungen zu lesen ,oder gar etwas zu schreiben
wenn nächste woche der kurs mal wieder über nen euro gehen wird ist von gewissen schreibern hier sowieso nix mehr zu lesen
wieso schreibt man ständig in einem träät über ne aktie in die man angeblich nicht investiert ist und auch nix davon hält??
der heyn ist sooo lieb und will unser aller geld retten,ganz bestimmt....hust:P
joey,
Du bist doch auch so eine Pfeife, die
Hynel in die Hände gespielt hat!
Bleib bei Deiner neuen Aktie!
Du bist doch auch so eine Pfeife, die
Hynel in die Hände gespielt hat!
Bleib bei Deiner neuen Aktie!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.806.088 von einfachreichsein am 20.07.06 13:34:32die Retter der "Genervten"??
warum nicht
warum nicht
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.806.088 von einfachreichsein am 20.07.06 13:34:32Gute Frage!
Den Einen geht der Ar... auf Grundeis weil sie short sind
und die Anderen trauern der vertanen Chance nach.
Aus Langeweile und Menschenfreundlichkeit
werden sie bei dem Wetter doch nicht gerade bei Lycos schreiben,
oder?
Aber nur die Meinung vom, kleinen, dummen, Lemming!
Vor allem @Dorfrichter, Jeden Morgen sehr aktiv in den letzten Tagen.
Irgendwie merkwürdig, wenn man keine hat und nie mehr welche anfassen will, oder?
Den Einen geht der Ar... auf Grundeis weil sie short sind
und die Anderen trauern der vertanen Chance nach.
Aus Langeweile und Menschenfreundlichkeit
werden sie bei dem Wetter doch nicht gerade bei Lycos schreiben,
oder?
Aber nur die Meinung vom, kleinen, dummen, Lemming!
Vor allem @Dorfrichter, Jeden Morgen sehr aktiv in den letzten Tagen.
Irgendwie merkwürdig, wenn man keine hat und nie mehr welche anfassen will, oder?
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.802.767 von ErsteHilfe2002 am 20.07.06 09:52:15EH, es wäre gut, Du würdest den Paragraf mal lesen. Er verbietet nach wie vor nicht, Wertpapiere zu kaufen, wenn man meint sie steigen, und sie zu verkaufen, wenn sie gestiegen sind oder man am Fall nicht weiter teilnehmen möchte. Einzelne Kaufentscheidungen können sich bei marktengen Papieren - und derzeit ist Lycos markteng mit den geringen Umsätzen - durchaus auf die Kursfestsetzung auswirken; das hat aber mit Täuschungshandlungen wenig zu tun. Oder glaubst Du, einer der Marktteilnehmer wird, wenn er sich zum Verkauf von Lycos entschließt, Dich vorher fragen, ob er es auch darf, falls dadurch der Kurs etwas gedrückt würde? Und solchen Stuss mit justiziabel usw. kannst Du vergessen, es sei denn, Du nennst vor Gericht Ross und Reiter, zahlst den Anwalt und den verlorenen Prozess - vielleicht aus der Westentasche?
Ansonsten gebe ich allen Recht, man muss hier nicht posten, aber manchmal fühlt man sich unter Spinnern wohl.
Ansonsten gebe ich allen Recht, man muss hier nicht posten, aber manchmal fühlt man sich unter Spinnern wohl.
Ich habe mit keinem Wort erwähnt, dass ich meine LCY verkauft habe!
Es soll doch tatsächlich auch Leute geben @EH, die mehr als nur 1 Aktie im Depot haben!
Ich warte genüsslich noch Q2 und ggf. Q3 ab...und wie ich es bereits einmal gepostet habe... sobald wir wieder mal die 1,50 € sehen sollten bin ich weg!
In diesem Sinne...
Keine Share den Shorties, kein Stop-Loss hahaha...
Es soll doch tatsächlich auch Leute geben @EH, die mehr als nur 1 Aktie im Depot haben!
Ich warte genüsslich noch Q2 und ggf. Q3 ab...und wie ich es bereits einmal gepostet habe... sobald wir wieder mal die 1,50 € sehen sollten bin ich weg!
In diesem Sinne...
Keine Share den Shorties, kein Stop-Loss hahaha...
Dann frag doch mal Hynel, warum er so oft die Pleite von
Lycos Europe an die Wand gemalt hat und
sich so oft abgewechselt hat im Pushen, Bashen, Einsammeln!
Das ist schon relevant und das ist, was ich meine!
Normale Kaufentscheidungen, wie schön. Also, dann lass Dich doch mal aus: Was erwartest Du aktuell?
steigende Kurse
fallende Kurse
gleichbleibende Kurse.
Eine klare Meinung wirst Du doch haben!
Lycos Europe an die Wand gemalt hat und
sich so oft abgewechselt hat im Pushen, Bashen, Einsammeln!
Das ist schon relevant und das ist, was ich meine!
Normale Kaufentscheidungen, wie schön. Also, dann lass Dich doch mal aus: Was erwartest Du aktuell?
steigende Kurse
fallende Kurse
gleichbleibende Kurse.
Eine klare Meinung wirst Du doch haben!
Nachtrag:
Bei einer Anzeige gegen Unbekannt muss ich doch nicht Ross und
Reiter nennen! Du Trottel!
Urteilen wird ein Staatsanwalt anhand der Fakten, die man
gesammelt hat und vorträgt. Echter Trottel. Wir befinden uns
im Strafrecht und nicht im Zivilrecht.
Frankfurt und Paris gerade bei 0,95!
Hast Du eine Erklärung?
Bei einer Anzeige gegen Unbekannt muss ich doch nicht Ross und
Reiter nennen! Du Trottel!
Urteilen wird ein Staatsanwalt anhand der Fakten, die man
gesammelt hat und vorträgt. Echter Trottel. Wir befinden uns
im Strafrecht und nicht im Zivilrecht.
Frankfurt und Paris gerade bei 0,95!
Hast Du eine Erklärung?
joey,
echte Pfeife,
dann solltest Du doch froh sein, dass ich womöglich dazu
beigetragen habe, dass der Kurs nicht, wie von Hynel ge-
wollt auf 0,83 gerutscht ist, sondern Du beruhigt die 1,50
abwarten kannst.
Manchmal ist es besser, erst mal nachzudenken, bevor man
sich äußert. Ich bleibe dabei: Pfeife ohne Logik!
echte Pfeife,
dann solltest Du doch froh sein, dass ich womöglich dazu
beigetragen habe, dass der Kurs nicht, wie von Hynel ge-
wollt auf 0,83 gerutscht ist, sondern Du beruhigt die 1,50
abwarten kannst.
Manchmal ist es besser, erst mal nachzudenken, bevor man
sich äußert. Ich bleibe dabei: Pfeife ohne Logik!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.807.261 von ErsteHilfe2002 am 20.07.06 14:42:51Dann zeig mal unbekannt an, mit Deinen Fakten ....... hahahaha!! Der Staatsanwalt braucht auch Klopapier.
Vermutlich werden sich künftig die Marktteilnehmer bei Dir vorher die Genehmigung für Käufe oder Verkäufe holen müssen?
Vermutlich werden sich künftig die Marktteilnehmer bei Dir vorher die Genehmigung für Käufe oder Verkäufe holen müssen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.808.744 von smart1 am 20.07.06 15:52:40 DIR WIRD WOHL LANGSAM WARM, ODER WAS
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.806.636 von Lemming711 am 20.07.06 14:10:58Vor allem @Dorfrichter, Jeden Morgen sehr aktiv in den letzten Tagen.
Köstlich und amysant!
Freunde, jetzt mal eine ganz ernsthafte Frage:
"Kann es sein, die die Hitze aggressiv macht?"
__________________________________________________________
@ErsteHilfe Du bringst ganz schön Schwung in den Laden mit der These "Schortattacken"!
Ernsthaft: Ihr solltet Euch etwas abkühlen und das Büro verlassen, denn arbeiten kann man bei der Hitze ohnehin schlecht- wenn man keine Klimaanlage drin hat.
@Lemming vielleicht liegts daran...
Köstlich und amysant!
Freunde, jetzt mal eine ganz ernsthafte Frage:
"Kann es sein, die die Hitze aggressiv macht?"
__________________________________________________________
@ErsteHilfe Du bringst ganz schön Schwung in den Laden mit der These "Schortattacken"!
Ernsthaft: Ihr solltet Euch etwas abkühlen und das Büro verlassen, denn arbeiten kann man bei der Hitze ohnehin schlecht- wenn man keine Klimaanlage drin hat.
@Lemming vielleicht liegts daran...
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.809.238 von Dorfrichter am 20.07.06 16:12:02Fühle mich bei Wärme immer sehr wohl,
vor allem wenn der Grill an ist!
vor allem wenn der Grill an ist!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.809.391 von Lemming711 am 20.07.06 16:17:49Mitten am Nachmittag heizt Der den Grill an!Das gibts doch nicht!
Was iss´n mit arbeiten?
Was iss´n mit arbeiten?
Keiner hat mein "amysant" kritisiert...
Ich geh jetzt bei Bukiman in die Schule!
Ich geh jetzt bei Bukiman in die Schule!
@Dorfrichter,
da hat sich die Arbeit ja auch gelohnt.
Wir müssen uns doch nicht mehr über "Shorten" einigen. Einen
besseren Beweis als über interactive ist doch nicht zu führen.
Also, reinhar hat schon vor Jahren über Deckel usw. sich
ausgelassen. Das Thema dürfte Dir also nicht so unbekannt
sein.
Was glaubst Du, warum Heynel und smarty so um sich schlagen!
Mir langst, über fünf Jahre abgeseift worden zu sein. Andererseits
habe ich einen Schnitt von 0,75: Muss ich Hynel deshalb
aber dankbar sein? Ich könnte mir einen Deal vorstellen:
Heynel1 verzichtet ab sofort erkennbar auf jede
Manipulation und nmmt über ein mögliches Netzwerk Einfluss
auf andere einschl. in Paris. Ich verzichte auf die Anzeige.
Da brauchte er nicht mal aus Auskunftsperson anzutanzen!
Ist doch eine super Idee
da hat sich die Arbeit ja auch gelohnt.
Wir müssen uns doch nicht mehr über "Shorten" einigen. Einen
besseren Beweis als über interactive ist doch nicht zu führen.
Also, reinhar hat schon vor Jahren über Deckel usw. sich
ausgelassen. Das Thema dürfte Dir also nicht so unbekannt
sein.
Was glaubst Du, warum Heynel und smarty so um sich schlagen!
Mir langst, über fünf Jahre abgeseift worden zu sein. Andererseits
habe ich einen Schnitt von 0,75: Muss ich Hynel deshalb
aber dankbar sein? Ich könnte mir einen Deal vorstellen:
Heynel1 verzichtet ab sofort erkennbar auf jede
Manipulation und nmmt über ein mögliches Netzwerk Einfluss
auf andere einschl. in Paris. Ich verzichte auf die Anzeige.
Da brauchte er nicht mal aus Auskunftsperson anzutanzen!
Ist doch eine super Idee
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.809.787 von ErsteHilfe2002 am 20.07.06 16:34:25Finde ich auch!
Schließlich wäre man wahrscheinlich nie und nimmer
unter 1 Euro an die Shares gekommen.
Also Hynel, BARFUSS ODER LACKSCHUH
Schließlich wäre man wahrscheinlich nie und nimmer
unter 1 Euro an die Shares gekommen.
Also Hynel, BARFUSS ODER LACKSCHUH
Meine Kritik richtet sich ausschließlich auf die Reduzierung auf dieses Thema, EH. Und das muß Du begreifen, daß da viele Faktoren zusammenkommen. und wenn du dieses thema zu stark focussierst, kann es passieren, daß Ihr "blind" werdet beim eigentlichen Debakel.
Paß gut auf, in 5 Tagen wird es wieder mal soweit sein, wenn sie die neuen Zahlen bekannt geben. Eine ganz genaue Analyse wäre dann vonnöten.
Paß gut auf, in 5 Tagen wird es wieder mal soweit sein, wenn sie die neuen Zahlen bekannt geben. Eine ganz genaue Analyse wäre dann vonnöten.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.809.870 von Lemming711 am 20.07.06 16:38:08Lemming andererseits hätte ich dann NIEMALS so krass verbilligen können. 27 Cent für eine Aktie, das war das Geschäft, mit dem ich meine Miesen egalisierte! Wenig Einsatz -hoher Gewinn.
Ich glaube ich würde immer noch "granteln", hätte ich damals nicht so herzhaft zugegriffen! Die Miesen waren enorm!
Ich glaube ich würde immer noch "granteln", hätte ich damals nicht so herzhaft zugegriffen! Die Miesen waren enorm!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.809.933 von Dorfrichter am 20.07.06 16:41:22Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
16:07:27 0,950 1.000
16:06:51 0,930 2
15:17:00 0,930 130
15:15:23 0,930 7.368
14:46:27 0,930 1.000
14:03:45 0,930 70
13:28:43 0,930 3.050
12:34:55 0,930 2.000
11:57:25 0,930 3.707
11:51:03 0,930 601
Zeit Kurs Umsatz
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Antwort auf Beitrag Nr.: 22.810.010 von Lemming711 am 20.07.06 16:45:50Ab 16:34 20.07.2006
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.810.177 von Lemming711 am 20.07.06 16:53:43OHNE WENN UND ABER
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.810.177 von Lemming711 am 20.07.06 16:53:43Kann man dass noch durchgehen lassen?
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
16:55:44 0,930 40
16:07:27 0,950 1.000
16:06:51 0,930 2
15:17:00 0,930 130
15:15:23 0,930 7.368
14:46:27 0,930 1.000
14:03:45 0,930 70
13:28:43 0,930 3.050
12:34:55 0,930 2.000
11:57:25 0,930 3.707
Vieleicht ist ja sein PC geplatzt
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
16:55:44 0,930 40
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16:06:51 0,930 2
15:17:00 0,930 130
15:15:23 0,930 7.368
14:46:27 0,930 1.000
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13:28:43 0,930 3.050
12:34:55 0,930 2.000
11:57:25 0,930 3.707
Vieleicht ist ja sein PC geplatzt
Eigentlich Nein!
Deutlicher Versuch: Marking the Close!
Richten wir uns nach dem morgigen Tag.
Deutlicher Versuch: Marking the Close!
Richten wir uns nach dem morgigen Tag.
@EH
Glaubst du etwa im Ernst diesen Blödsinn, den du da schreibst?!
Glaubst du Deine, meine oder @DR Postings zeigen auch nur 2 Cent Reaktionen auf den Kurs?!
Zu deiner Short-Idiotie kommt jetzt noch Größenwahn!
Diese Aktie ist nicht in unseren Händen mein Freund!
Diese Aktie ist in den Händen von ganz anderen...momentan brauchen sie kein Pulver zu verschießen, weil sich kein Schwein für LCY interessiert...vielleicht kannst auch du das an den Mega-Umsätzen sehen!
Für diese Kursbewegungen braucht es kein Shorten...das macht der Markt von alleine!
Meine Güte...ich denke langsam du leidest an Verfolgungswahn!!
Die Aktie LCY ist momentan nicht mehr wert als ihr derzeitiger Kurs. PUNKT!! Die Zahlen am Dienstag werden dich wieder auf den Boden zurück holen!!
Kurzfristig ist keine Phantasie erkennbar, die einen höheren Kurs rechtfertigen könnte...
Das ist meine Einschätzung!
Ganz objektiv!
Glaubst du etwa im Ernst diesen Blödsinn, den du da schreibst?!
Glaubst du Deine, meine oder @DR Postings zeigen auch nur 2 Cent Reaktionen auf den Kurs?!
Zu deiner Short-Idiotie kommt jetzt noch Größenwahn!
Diese Aktie ist nicht in unseren Händen mein Freund!
Diese Aktie ist in den Händen von ganz anderen...momentan brauchen sie kein Pulver zu verschießen, weil sich kein Schwein für LCY interessiert...vielleicht kannst auch du das an den Mega-Umsätzen sehen!
Für diese Kursbewegungen braucht es kein Shorten...das macht der Markt von alleine!
Meine Güte...ich denke langsam du leidest an Verfolgungswahn!!
Die Aktie LCY ist momentan nicht mehr wert als ihr derzeitiger Kurs. PUNKT!! Die Zahlen am Dienstag werden dich wieder auf den Boden zurück holen!!
Kurzfristig ist keine Phantasie erkennbar, die einen höheren Kurs rechtfertigen könnte...
Das ist meine Einschätzung!
Ganz objektiv!
Welchen Wert meinst Du?
den manipulierten oder einen "fairen".
Dazu müßte man bewerten, was müßte ein Käufer aufbringen.
Wert der Beteiligungen, des steuerl. Verlustvortrages usw.
Sei doch froh, wenn der Kurs nicht auf 0,90 rutscht! Du willst
bei 1.50 verkaufen.
Vielleicht gibt es am Dienstag neue Nahrung für Horror-
stories. Wer weiß das schon. Dann kannst Du Dich ja wieder an die Brust schlagen. Ich will Dir aber etwas entgegenkommen.
Pfeife ohne Logik ist etwas hart, zu ausschließlich.
Einigen wir uns auf "Pfeife mit eingeschränkter Logik"
Einverstanden?
den manipulierten oder einen "fairen".
Dazu müßte man bewerten, was müßte ein Käufer aufbringen.
Wert der Beteiligungen, des steuerl. Verlustvortrages usw.
Sei doch froh, wenn der Kurs nicht auf 0,90 rutscht! Du willst
bei 1.50 verkaufen.
Vielleicht gibt es am Dienstag neue Nahrung für Horror-
stories. Wer weiß das schon. Dann kannst Du Dich ja wieder an die Brust schlagen. Ich will Dir aber etwas entgegenkommen.
Pfeife ohne Logik ist etwas hart, zu ausschließlich.
Einigen wir uns auf "Pfeife mit eingeschränkter Logik"
Einverstanden?
Nachtrag:
Für diese Kursbewegungen braucht es kein Shorten...das macht der Markt von alleine!
1)
Geshortet wurde ab 1,40. Jetzt muss gecovert werden!
Das ist ja der Sinn des Shortens!
2)
Ein Markt für Lycos existiert z. Zt. nicht
Du verkaufst nicht; ich verkaufe nicht. Siehst Du welche,
die in Panik aus der Aktie flüchten? Ich nicht.
Und das ist gut so. Besser als Dein dummes Geschwafel!
Für diese Kursbewegungen braucht es kein Shorten...das macht der Markt von alleine!
1)
Geshortet wurde ab 1,40. Jetzt muss gecovert werden!
Das ist ja der Sinn des Shortens!
2)
Ein Markt für Lycos existiert z. Zt. nicht
Du verkaufst nicht; ich verkaufe nicht. Siehst Du welche,
die in Panik aus der Aktie flüchten? Ich nicht.
Und das ist gut so. Besser als Dein dummes Geschwafel!
@ErsteHilfe2002
Ich schließe mich @Tomi an
Bei diesen Umsätzen sieht man ja, wie gewaltig der Druck auf die (nicht vorhandenen Shorts) ist...
Panikartike Käufe...um jeden Preis!
Unglaublich
Bei diesen Umsätzen sieht man ja, wie gewaltig der Druck auf die (nicht vorhandenen Shorts) ist...
Panikartike Käufe...um jeden Preis!
Unglaublich
Mal was neues bei LYCOS!!
Anlässlich des Berichts zu den ersten 6 Monaten 2006 findet am 25.7. 2006 zwischen 10.30 Uhr und 11.30 Uhr eine telefonische Analysten- und Journalistenkonferenz statt. Zur Anmeldung hierfür wenden Sie sich bitte telefonisch an Ina J. Kruse, 05241-80-71050 oder senden eine E-Mail an ina.kruse@lycos-europe.com.
Das hab ich so auch noch nie gelesen...
Telefonkonferenz...hörthört!
Anlässlich des Berichts zu den ersten 6 Monaten 2006 findet am 25.7. 2006 zwischen 10.30 Uhr und 11.30 Uhr eine telefonische Analysten- und Journalistenkonferenz statt. Zur Anmeldung hierfür wenden Sie sich bitte telefonisch an Ina J. Kruse, 05241-80-71050 oder senden eine E-Mail an ina.kruse@lycos-europe.com.
Das hab ich so auch noch nie gelesen...
Telefonkonferenz...hörthört!
Also joey,
hast Du an einem schönen Abend nichts Besseres zu tun, als dummes Zeug zu verbreiten. Hättest Du wenigstens eine saubere Recherche hingelegt!
Betrachten wir uns doch mal ein paar Abläufe seit Beginn 2006:
1)
Termin für Bekanntgabe Jahresabschluss 2005: 21.02.2006
Jahreshoch im SK mit 1,39 am 20.01.2006, von da an ging es in Wellen bergab!
Die Verkäufe setzen also schon einen Monat vor Bekanntgabe des Berichts ein.
Wissen um den Bericht? Oder „Abseifen“? Was meinst Du joey?
Es wurde schließlich ein Anstieg ausgebremst! Teilweise mit Millionen-Abgaben. Die müssen dann ja auch wieder für die nächste Welle eingesammelt werden
Bei 1,39 können natürlich auch viele „gesammelte“ Shares zum Beendigung der „Welle“ geworfen worden sein. Um das genau zu trennen, müsste man schon in versch. Bücher schauen können. Ob es reine „Wellenbewegungen“ sind oder verbunden mit „Shortinteressen“, werden die nächsten Tage zeigen.
Ich bin nach wie vor der Ansicht, Hynel1 wollte noch ein bisschen runter, um anschließend wieder eine Welle nach oben auslösen zu wollen nach nachfolgendem Muster (wiederholtsich doch seit Jahren):
Hynel1 (27.04.06):
Der Uptrend ist nachwievor voll intakt, da können welche schreiben was sie wollen!
Lycos kaufen!
Hynel1 (06.06.06)
ich befürchte hier stehen nochmals starke Downs den Lycosaktionären ins Haus!
......................................................................................................................................wird ein kurzfristiges Verkaufsignal mit
ersten Zielen bei 0,96 und 0,90 Euro generiert. Darunter wird eine mittelfristige Abwärtsbewegung bis 0,75 und ggf.
0,56 Euro wahrscheinlich.
Tradingtipp:
LYCOS VERKAUFEN!
Welche Meinung hältst Du aktuell für zutreffend?
2)
Originalton joey:
Mal was neues bei LYCOS!!
Anlässlich des Berichts zu den ersten 6 Monaten 2006 findet am 25.7. 2006 zwischen 10.30 Uhr und 11.30 Uhr eine telefonische Analysten- und Journalistenkonferenz statt. Zur Anmeldung hierfür wenden Sie sich bitte telefonisch an Ina J. Kruse, 05241-80-71050 oder senden eine E-Mail an ina.kruse@lycos-europe.com.
Das hab ich so auch noch nie gelesen...
Telefonkonferenz...hörthört!
Dein Hinweis auf die „Telefonkonferenz“ eignet sich nicht so sehr für Stimmungsmache.
Lief schon öfter so! Kannst ja mal bei Frau Kruse nachfragen. Ist schon länger dafür
zuständig. Sehr genau bist Du bei Deinen Mitteilungen ja nicht!
Ergebnis wird wohl im Rahmen der Ankündigung: +2 /-2 liegen, wie angekündigt. Sonst wäre eine vorgezogene Adhoc fällig geworden. Mich interessiert z.B. auch, was mit den vorgezogenen Zahlungen für die EU-Domains geworden ist. Ausgleich inzwischen erfolgt?
0der „buchungstechnische“ Gelegenheit für Variationen?
CM hatte sich schließlich wie folgt geäußert:
Die Reduzierung (der liquiden Mittel) ist maßgeblich auf
Sondereffekte wie eine Vorauszahlung im Zuge der .eu-Markteinführung und Rückzahlungen von kurzfristigen Finanzschulden zurückzuführen
3)
Ich kann Dich mit Fakten nicht überzeugen, Du mich nicht mit Geschwafel und Ungenauig keit. Lassen wir dabei bewenden.
Fakt ist wohl aber u.a. auch, dass Lemming und ich Heynel1 und Konsorten das Spiel verdorben haben. Keine Abgaben verschreckter Freunde von LEO. Mit dreimal Lachen kannstDu das nicht widerlegen.
Wenn es Fakt ist, bei 1,50 aussteigen zu wollen, solltest Du Dich nicht so sehr engagieren,den Kurs drücken zu wollen. Diesen Eindruck vermittels Du jedenfalls. Warum, das kannst
Du wahrscheinlich nur mit Deiner eingeschränkten Logik erklären!
hast Du an einem schönen Abend nichts Besseres zu tun, als dummes Zeug zu verbreiten. Hättest Du wenigstens eine saubere Recherche hingelegt!
Betrachten wir uns doch mal ein paar Abläufe seit Beginn 2006:
1)
Termin für Bekanntgabe Jahresabschluss 2005: 21.02.2006
Jahreshoch im SK mit 1,39 am 20.01.2006, von da an ging es in Wellen bergab!
Die Verkäufe setzen also schon einen Monat vor Bekanntgabe des Berichts ein.
Wissen um den Bericht? Oder „Abseifen“? Was meinst Du joey?
Es wurde schließlich ein Anstieg ausgebremst! Teilweise mit Millionen-Abgaben. Die müssen dann ja auch wieder für die nächste Welle eingesammelt werden
Bei 1,39 können natürlich auch viele „gesammelte“ Shares zum Beendigung der „Welle“ geworfen worden sein. Um das genau zu trennen, müsste man schon in versch. Bücher schauen können. Ob es reine „Wellenbewegungen“ sind oder verbunden mit „Shortinteressen“, werden die nächsten Tage zeigen.
Ich bin nach wie vor der Ansicht, Hynel1 wollte noch ein bisschen runter, um anschließend wieder eine Welle nach oben auslösen zu wollen nach nachfolgendem Muster (wiederholtsich doch seit Jahren):
Hynel1 (27.04.06):
Der Uptrend ist nachwievor voll intakt, da können welche schreiben was sie wollen!
Lycos kaufen!
Hynel1 (06.06.06)
ich befürchte hier stehen nochmals starke Downs den Lycosaktionären ins Haus!
......................................................................................................................................wird ein kurzfristiges Verkaufsignal mit
ersten Zielen bei 0,96 und 0,90 Euro generiert. Darunter wird eine mittelfristige Abwärtsbewegung bis 0,75 und ggf.
0,56 Euro wahrscheinlich.
Tradingtipp:
LYCOS VERKAUFEN!
Welche Meinung hältst Du aktuell für zutreffend?
2)
Originalton joey:
Mal was neues bei LYCOS!!
Anlässlich des Berichts zu den ersten 6 Monaten 2006 findet am 25.7. 2006 zwischen 10.30 Uhr und 11.30 Uhr eine telefonische Analysten- und Journalistenkonferenz statt. Zur Anmeldung hierfür wenden Sie sich bitte telefonisch an Ina J. Kruse, 05241-80-71050 oder senden eine E-Mail an ina.kruse@lycos-europe.com.
Das hab ich so auch noch nie gelesen...
Telefonkonferenz...hörthört!
Dein Hinweis auf die „Telefonkonferenz“ eignet sich nicht so sehr für Stimmungsmache.
Lief schon öfter so! Kannst ja mal bei Frau Kruse nachfragen. Ist schon länger dafür
zuständig. Sehr genau bist Du bei Deinen Mitteilungen ja nicht!
Ergebnis wird wohl im Rahmen der Ankündigung: +2 /-2 liegen, wie angekündigt. Sonst wäre eine vorgezogene Adhoc fällig geworden. Mich interessiert z.B. auch, was mit den vorgezogenen Zahlungen für die EU-Domains geworden ist. Ausgleich inzwischen erfolgt?
0der „buchungstechnische“ Gelegenheit für Variationen?
CM hatte sich schließlich wie folgt geäußert:
Die Reduzierung (der liquiden Mittel) ist maßgeblich auf
Sondereffekte wie eine Vorauszahlung im Zuge der .eu-Markteinführung und Rückzahlungen von kurzfristigen Finanzschulden zurückzuführen
3)
Ich kann Dich mit Fakten nicht überzeugen, Du mich nicht mit Geschwafel und Ungenauig keit. Lassen wir dabei bewenden.
Fakt ist wohl aber u.a. auch, dass Lemming und ich Heynel1 und Konsorten das Spiel verdorben haben. Keine Abgaben verschreckter Freunde von LEO. Mit dreimal Lachen kannstDu das nicht widerlegen.
Wenn es Fakt ist, bei 1,50 aussteigen zu wollen, solltest Du Dich nicht so sehr engagieren,den Kurs drücken zu wollen. Diesen Eindruck vermittels Du jedenfalls. Warum, das kannst
Du wahrscheinlich nur mit Deiner eingeschränkten Logik erklären!
Du und Lemming seit die Retter der Nation!
DANKE, DANKE, DANKE, DANKE, DANKE!!!
Moin, moin, Aktionäre!
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
ginnek, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Dudlhofer,cille,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin, Kenny83,
Pinotblanc, quaero, Mad_die_Klinge, pinguin260665, geldsackfrankf.,
last but not least, AAA1000!
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden!
VERGESST DIE VERGANGENHEIT! DIE ZUKUNFT STEHT VOR DER TÜR!
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
Exklusiv zur CeBIT 2006: LYCOS startet " surfen und telefonieren
LYCOS iQ -" Menschliche Suchmaschine"
Start der Europa-Domain ".eu": united-domains
Der Chat wird mobil!
LYCOS programmiert für Quaero
Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN!
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
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FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN!
Du hast nicht eine meiner sachlichen Fragen beantwortet,
Du weichst aus, weil Du nichts zu sagen hast.
Hier in Hessen nennt man diese Brüder Dumpfbacken!
Du weichst aus, weil Du nichts zu sagen hast.
Hier in Hessen nennt man diese Brüder Dumpfbacken!
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.836.428 von Lemming711 am 21.07.06 08:10:56Nachtrag:
Des weiteren ist uns der
BREAK EVEN
versprochen
OHNE WENN UND ABER
Des weiteren ist uns der
BREAK EVEN
versprochen
OHNE WENN UND ABER
WER ALS LETZTER DAS KARUSSEL VERLÄSST
DEN BEISSEN DIE HUNDE
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
12:40:41 0,91 2.444
12:40:41 0,92 3.056
12:32:44 0,92 300
12:25:00 0,92 1.000
12:24:39 0,92 5.644
12:24:22 0,92 10.000
12:24:16 0,91 6.450
12:24:16 0,92 10.000
12:23:13 0,92 10.000
12:23:08 0,92 10.000
11:19:12 0,91 550
11:19:12 0,92 1.450
11:18:36 0,92 10.000
09:44:20 0,92 60
09:21:34 0,92 25
09:13:41 0,92 100
09:11:18 0,95 3.095
09:11:18 0,93 1.605
DEN BEISSEN DIE HUNDE
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
12:40:41 0,91 2.444
12:40:41 0,92 3.056
12:32:44 0,92 300
12:25:00 0,92 1.000
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12:24:16 0,91 6.450
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09:44:20 0,92 60
09:21:34 0,92 25
09:13:41 0,92 100
09:11:18 0,95 3.095
09:11:18 0,93 1.605
Deine Argumente sind mir zu belanglos, als das ich darauf eingehen müsste/sollte/wollte
Außerdem:
Hier in BAYERN sagt man:
Alle Hesse sind Verbreschä, denn sie klaue Aschebeschä!
Außerdem:
Hier in BAYERN sagt man:
Alle Hesse sind Verbreschä, denn sie klaue Aschebeschä!
Dumpfbacke,
lass es sein!
Wenn ich Dich recht verstehe, werden wir uns nicht mehr unterhalten.
Nur halte Dich auch daran. Wäre echt gut!
Verbring ein schönes Wochenende im schönen Bayern!
lass es sein!
Wenn ich Dich recht verstehe, werden wir uns nicht mehr unterhalten.
Nur halte Dich auch daran. Wäre echt gut!
Verbring ein schönes Wochenende im schönen Bayern!
Merke:
Termin!
Anlässlich des Berichts zu den ersten 6 Monaten 2006 findet am 25.7. 2006 zwischen 10.30 Uhr und 11.30 Uhr eine telefonische Analysten- und Journalistenkonferenz statt. Zur Anmeldung hierfür wenden Sie sich bitte telefonisch an Ina J. Kruse, 05241-80-71050 oder senden eine E-Mail an ina.kruse@lycos-europe.com.
Termin!
Anlässlich des Berichts zu den ersten 6 Monaten 2006 findet am 25.7. 2006 zwischen 10.30 Uhr und 11.30 Uhr eine telefonische Analysten- und Journalistenkonferenz statt. Zur Anmeldung hierfür wenden Sie sich bitte telefonisch an Ina J. Kruse, 05241-80-71050 oder senden eine E-Mail an ina.kruse@lycos-europe.com.
Antwort auf Beitrag Nr.: 22.859.853 von nnah am 22.07.06 08:22:11Es gibt eigentlich nur eine ganz gewichtige Farge, die auf dieser Telefonkonferenz gestellt werden müßte:
Wie weit sind die Verhandlungen um die spanischen Anteile, ist BURDA der neue Anteilseigener?
Wie weit sind die Verhandlungen um die spanischen Anteile, ist BURDA der neue Anteilseigener?
@Dorfrichter,
mal wieder ganz Deiner Meinung!
Schönes WE noch
mal wieder ganz Deiner Meinung!
Schönes WE noch
test
Ahoi, Kameraden!
Vergesst die Vergangenheit!
Die Zukunft beginnt!
25.07.2006 08:20
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (deutsch)
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (Nachrichten/Aktienkurs) / Quartals- und Halbjahresbilanz / 6-Monatsbericht 2006: Anhaltendes Umsatzwachstum bei positivem EBITDA-Ergebnis
-------------------------------------------------------------------- ------------ Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------- ------------
25.07.2006
. LYCOS Europe im 2. Quartal 2006 mit positivem EBITDA-Ergebnis von EUR 1,3 Millionen (+122 Prozent ggü. Q2/2005),
nahezu ausgeglichenem Fehlbetrag von EUR -0,2 Mio. (97-prozentige Verbesserung) und 9-prozentigem Umsatzwachstum auf EUR 34,2 Mio. . Gesamtumsatz wächst im ersten Halbjahr 2006 um 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio. / EBITDA steigt um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. / Fehlbetrag verbessert sich um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. / Bruttomarge auf weiterhin hohem Niveau von 52 Prozent . Zunehmendes Kauf-Interesse potentieller Bieter für schwedische Geschäftseinheit führt zum Aufsetzen eines strategischen Bewertungsprozesses
Haarlem / Niederlande, 25. Juli 2006 - LYCOS Europe N.V., einer der führenden europäischen Portalanbieter, gab heute die Finanzergebnisse für das 2. Quartal und die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres bekannt. Eine Umsatzsteigerung von 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio. in den ersten sechs Monaten 2006 spiegelt die erfolgreichen Aktivitäten wieder, neue Nutzer an das Produkt- und Portalangebot heranzuführen und für kostenpflichtige Dienste zu gewinnen. Das EBITDA-Ergebnis stieg um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. (ggü. EUR -11,7 Mio. im ersten Halbjahr 2005) und stellt somit das beste Ergebnis seit dem Börsengang in 2000 dar. Das fortlaufende Wachstum in Umsatzbereichen mit höheren Margen wie auch konsequente Kostensenkungsmaßnahmen trugen zu dieser Entwicklung bei. Im gleichen Zuge konnte der Fehlbetrag um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. (ggü. EUR -16,5 Mio. in der Vergleichsperiode des Vorjahres) verbessert werden. Die Bruttomarge belief sich im ersten Halbjahr 2006 auf einem hohen Niveau von 52 Prozent.
Mit einem Anteil von 41 Prozent (EUR 26,2 Mio.) am Gesamtumsatz stellte der Bereich der kostenpflichtigen Dienste und Shopping den Hauptumsatztreiber, gefolgt von Werbeerlösen mit einem Anteil von 30 Prozent (EUR 19,4 Mio.) und Interconnect (Internetzugang) mit 29 Prozent (EUR 18,5 Mio.). Das überdurchschnittliche Wachstum bei kostenpflichtigen Diensten und Shopping ist Folge der erfolgreichen Fokussierung auf diesen margenträchtigen Geschäftsbereich im Verlauf der vergangenen Jahre. Die überaus erfolgreiche Markteinführung der so genannten .eu-Domains im zweiten Quartal hatte hieran wesentlichen Anteil. LYCOS Europe erzielte eine Zuteilungsquote von über 60 Prozent und setzte bislang rund 160.000 .eu-Domains ab.
Während die Online-Werbeumsätze leicht um 1 Prozent zunahmen, gingen die Interconnect-Umsätze bedingt durch eine generelle Abnahme von Schmalband- Produkten und einen Preisverfall im Internet-Zugangsmarkt um 11 Prozent zurück. LYCOS Europes Umsätze in diesem Bereich werden maßgeblich von der schwedischen Tochtergesellschaft "Spray" generiert, die als Top5-Breitbandanbieter in Schweden rund 70 Prozent der gesamten Internet-Zugangskunden von LYCOS Europe auf sich vereint. In Folge eines zunehmenden Kauf-Interesses potentieller Bieter für diese schwedische Geschäftseinheit hat LYCOS Europe nun einen strategischen Bewertungsprozess in Gang gesetzt. Dieser Bewertungsprozess geht mit Sondierungsgesprächen mit potentiellen Bietern einher. Dadurch wird LYCOS Europe in die Lage versetzt, über die gewinnträchtigste Eigentümerstruktur für die schwedische Geschäftseinheit zu entscheiden. "Spray" verfügt über einen Stamm von rund 240.000 Kunden im Internet-Zugangsgeschäft, davon rund 75.000 Breitband-Kunden und rund 70.000 Telefonie-Kunden.
Im 2. Quartal 2006 stiegen die Umsätze um 9 Prozent auf EUR 34,2 Mio. (ggü. EUR 31,5 Mio. im Vergleichsquartal des Vorjahres). Das EBITDA-Ergebnis konnte insbesondere durch den anhaltenden Umsatzanstieg im Bereich Kostenpflichtiger Dienste und Shopping um erfreuliche 122 Prozent auf EUR 1,3 Mio. zulegen. Aus demselben Grund verbesserte sich der Fehlbetrag um 97 Prozent auf EUR -0,2 Mio. (ggü. EUR -8,4 Mio. in Q2/2005). Die Bruttomarge stieg im 2. Quartal 2006 auf 55 Prozent (ggü. 54 Prozent in Q2/2005).
Die Liquiden Mittel und Einlagen von LYCOS Europe beliefen sich zum 30. Juni 2006 auf EUR 98,1 Mio., verglichen mit EUR 105,1 Mio. zum 31. Dezember 2005.
- Ende -
|In Mio. EUR (exkl. |Sechs Monate zum |Sechs Monate zum |Veränderung | |Aktienangabe, Veränderung, | | | | |Bruttomarge) |30. Juni 2006 |30. Juni 2005 | | |Umsatzerlöse insgesamt |64,1 |61,5 |4% | |Bruttoergebnis |33,5 |32,1 |5% | |Bruttomarge |52% |52% |0% | |Betriebsverlust (EBIT) |-3,5 |-17,2 |80% | |Fehlbetrag |-2,3 |-16,5 |86% | |Fehlbetrag je Aktie in EUR |-0,01 |-0,05 |86% | |EBITDA |0,9 |-11,7 |107% | |Liquide Mittel und Einlagen |98,1 |111,0 |-12% | |in EUR | | | |
|In Mio. EUR (exkl. |Quartal zum |Quartal zum |Veränderung | |Aktienangabe, Veränderung, |30. Juni 2006 |30. Juni 2005 | | |Bruttomarge) | | | | |Umsatzerlöse insgesamt |34,2 |31,5 |9% | |Bruttoergebnis |18,8 |16,9 |12% | |Bruttomarge |55% |54% |3% | |Betriebsverlust (EBIT) |-0,9 |-8,7 |90% | |Fehlbetrag |-0,2 |-8,4 |97% | |Fehlbetrag je Aktie in EUR |0,00 |-0,03 |97% | |EBITDA |1,3 |-6,1 |122% |
Rückfragehinweis: Kay Oberbeck Director PR & IR, Tel.: +49 (0)5241 8071055 E-Mail: kay.oberbeck@lycos-europe.com
Ende der Mitteilung euro adhoc 25.07.2006 07:38:19 -------------------------------------------------------------------- ------------
Emittent: Lycos Europe N.V. Richard Holkade 36 NL-2033 PZ Haarlem Telefon: +49 (0)5241 80 71000 FAX: +49 (0)5241 80 71450 Email: investor.relations@lycos-europe.com WWW: http://www.lycos-europe.com ISIN: NL0000233195 Indizes: Prime All Share, Technologie All Share Börsen: Geregelter Markt/Prime Standard: Frankfurter Wertpapierbörse, Freiverkehr: Börse Berlin-Bremen, Hamburger Wertpapierbörse, Baden-Württembergische Wertpapierbörse, Börse Düsseldorf, Niedersächsische Börse zu Hannover, Bayerische Börse Branche: Software Sprache: Deutsch
ISIN NL0000233195
AXC0022 2006-07-25/08:14
Da ist noch sehr viel Potential drinn!
LYCOS programmiert für Quaero
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Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
Denn von den zuvor genannten Geschäften schlägt sich noch nichts im ersten Halbjahr nieder.
FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN!
Vergesst die Vergangenheit!
Die Zukunft beginnt!
25.07.2006 08:20
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (deutsch)
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (Nachrichten/Aktienkurs) / Quartals- und Halbjahresbilanz / 6-Monatsbericht 2006: Anhaltendes Umsatzwachstum bei positivem EBITDA-Ergebnis
-------------------------------------------------------------------- ------------ Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------- ------------
25.07.2006
. LYCOS Europe im 2. Quartal 2006 mit positivem EBITDA-Ergebnis von EUR 1,3 Millionen (+122 Prozent ggü. Q2/2005),
nahezu ausgeglichenem Fehlbetrag von EUR -0,2 Mio. (97-prozentige Verbesserung) und 9-prozentigem Umsatzwachstum auf EUR 34,2 Mio. . Gesamtumsatz wächst im ersten Halbjahr 2006 um 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio. / EBITDA steigt um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. / Fehlbetrag verbessert sich um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. / Bruttomarge auf weiterhin hohem Niveau von 52 Prozent . Zunehmendes Kauf-Interesse potentieller Bieter für schwedische Geschäftseinheit führt zum Aufsetzen eines strategischen Bewertungsprozesses
Haarlem / Niederlande, 25. Juli 2006 - LYCOS Europe N.V., einer der führenden europäischen Portalanbieter, gab heute die Finanzergebnisse für das 2. Quartal und die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres bekannt. Eine Umsatzsteigerung von 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio. in den ersten sechs Monaten 2006 spiegelt die erfolgreichen Aktivitäten wieder, neue Nutzer an das Produkt- und Portalangebot heranzuführen und für kostenpflichtige Dienste zu gewinnen. Das EBITDA-Ergebnis stieg um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. (ggü. EUR -11,7 Mio. im ersten Halbjahr 2005) und stellt somit das beste Ergebnis seit dem Börsengang in 2000 dar. Das fortlaufende Wachstum in Umsatzbereichen mit höheren Margen wie auch konsequente Kostensenkungsmaßnahmen trugen zu dieser Entwicklung bei. Im gleichen Zuge konnte der Fehlbetrag um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. (ggü. EUR -16,5 Mio. in der Vergleichsperiode des Vorjahres) verbessert werden. Die Bruttomarge belief sich im ersten Halbjahr 2006 auf einem hohen Niveau von 52 Prozent.
Mit einem Anteil von 41 Prozent (EUR 26,2 Mio.) am Gesamtumsatz stellte der Bereich der kostenpflichtigen Dienste und Shopping den Hauptumsatztreiber, gefolgt von Werbeerlösen mit einem Anteil von 30 Prozent (EUR 19,4 Mio.) und Interconnect (Internetzugang) mit 29 Prozent (EUR 18,5 Mio.). Das überdurchschnittliche Wachstum bei kostenpflichtigen Diensten und Shopping ist Folge der erfolgreichen Fokussierung auf diesen margenträchtigen Geschäftsbereich im Verlauf der vergangenen Jahre. Die überaus erfolgreiche Markteinführung der so genannten .eu-Domains im zweiten Quartal hatte hieran wesentlichen Anteil. LYCOS Europe erzielte eine Zuteilungsquote von über 60 Prozent und setzte bislang rund 160.000 .eu-Domains ab.
Während die Online-Werbeumsätze leicht um 1 Prozent zunahmen, gingen die Interconnect-Umsätze bedingt durch eine generelle Abnahme von Schmalband- Produkten und einen Preisverfall im Internet-Zugangsmarkt um 11 Prozent zurück. LYCOS Europes Umsätze in diesem Bereich werden maßgeblich von der schwedischen Tochtergesellschaft "Spray" generiert, die als Top5-Breitbandanbieter in Schweden rund 70 Prozent der gesamten Internet-Zugangskunden von LYCOS Europe auf sich vereint. In Folge eines zunehmenden Kauf-Interesses potentieller Bieter für diese schwedische Geschäftseinheit hat LYCOS Europe nun einen strategischen Bewertungsprozess in Gang gesetzt. Dieser Bewertungsprozess geht mit Sondierungsgesprächen mit potentiellen Bietern einher. Dadurch wird LYCOS Europe in die Lage versetzt, über die gewinnträchtigste Eigentümerstruktur für die schwedische Geschäftseinheit zu entscheiden. "Spray" verfügt über einen Stamm von rund 240.000 Kunden im Internet-Zugangsgeschäft, davon rund 75.000 Breitband-Kunden und rund 70.000 Telefonie-Kunden.
Im 2. Quartal 2006 stiegen die Umsätze um 9 Prozent auf EUR 34,2 Mio. (ggü. EUR 31,5 Mio. im Vergleichsquartal des Vorjahres). Das EBITDA-Ergebnis konnte insbesondere durch den anhaltenden Umsatzanstieg im Bereich Kostenpflichtiger Dienste und Shopping um erfreuliche 122 Prozent auf EUR 1,3 Mio. zulegen. Aus demselben Grund verbesserte sich der Fehlbetrag um 97 Prozent auf EUR -0,2 Mio. (ggü. EUR -8,4 Mio. in Q2/2005). Die Bruttomarge stieg im 2. Quartal 2006 auf 55 Prozent (ggü. 54 Prozent in Q2/2005).
Die Liquiden Mittel und Einlagen von LYCOS Europe beliefen sich zum 30. Juni 2006 auf EUR 98,1 Mio., verglichen mit EUR 105,1 Mio. zum 31. Dezember 2005.
- Ende -
|In Mio. EUR (exkl. |Sechs Monate zum |Sechs Monate zum |Veränderung | |Aktienangabe, Veränderung, | | | | |Bruttomarge) |30. Juni 2006 |30. Juni 2005 | | |Umsatzerlöse insgesamt |64,1 |61,5 |4% | |Bruttoergebnis |33,5 |32,1 |5% | |Bruttomarge |52% |52% |0% | |Betriebsverlust (EBIT) |-3,5 |-17,2 |80% | |Fehlbetrag |-2,3 |-16,5 |86% | |Fehlbetrag je Aktie in EUR |-0,01 |-0,05 |86% | |EBITDA |0,9 |-11,7 |107% | |Liquide Mittel und Einlagen |98,1 |111,0 |-12% | |in EUR | | | |
|In Mio. EUR (exkl. |Quartal zum |Quartal zum |Veränderung | |Aktienangabe, Veränderung, |30. Juni 2006 |30. Juni 2005 | | |Bruttomarge) | | | | |Umsatzerlöse insgesamt |34,2 |31,5 |9% | |Bruttoergebnis |18,8 |16,9 |12% | |Bruttomarge |55% |54% |3% | |Betriebsverlust (EBIT) |-0,9 |-8,7 |90% | |Fehlbetrag |-0,2 |-8,4 |97% | |Fehlbetrag je Aktie in EUR |0,00 |-0,03 |97% | |EBITDA |1,3 |-6,1 |122% |
Rückfragehinweis: Kay Oberbeck Director PR & IR, Tel.: +49 (0)5241 8071055 E-Mail: kay.oberbeck@lycos-europe.com
Ende der Mitteilung euro adhoc 25.07.2006 07:38:19 -------------------------------------------------------------------- ------------
Emittent: Lycos Europe N.V. Richard Holkade 36 NL-2033 PZ Haarlem Telefon: +49 (0)5241 80 71000 FAX: +49 (0)5241 80 71450 Email: investor.relations@lycos-europe.com WWW: http://www.lycos-europe.com ISIN: NL0000233195 Indizes: Prime All Share, Technologie All Share Börsen: Geregelter Markt/Prime Standard: Frankfurter Wertpapierbörse, Freiverkehr: Börse Berlin-Bremen, Hamburger Wertpapierbörse, Baden-Württembergische Wertpapierbörse, Börse Düsseldorf, Niedersächsische Börse zu Hannover, Bayerische Börse Branche: Software Sprache: Deutsch
ISIN NL0000233195
AXC0022 2006-07-25/08:14
Da ist noch sehr viel Potential drinn!
LYCOS programmiert für Quaero
Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
Denn von den zuvor genannten Geschäften schlägt sich noch nichts im ersten Halbjahr nieder.
FRÜHER ODER SPÄTER BLEIBT ETWAS HÄNGEN!
25.07.2006 - 08:14 Uhr
euro adhoc: Lycos Europe N.V. / Quartals- und Halbjahresbilanz / 6-Monatsbericht 2006: Anhaltendes Umsatzwachstum bei positivem EBITDA-Ergebnis
--------------------------------------------------------------------------------
Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der
Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------------------------------------
25.07.2006
. LYCOS Europe im 2. Quartal 2006 mit positivem EBITDA-Ergebnis von EUR 1,3
Millionen (+122 Prozent ggü. Q2/2005), nahezu ausgeglichenem Fehlbetrag
von EUR -0,2 Mio. (97-prozentige Verbesserung) und 9-prozentigem Umsatzwachstum auf EUR 34,2 Mio.
. Gesamtumsatz wächst im ersten Halbjahr 2006 um 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio.
/ EBITDA steigt um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. / Fehlbetrag verbessert
sich um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. / Bruttomarge auf weiterhin hohem
Niveau von 52 Prozent
. Zunehmendes Kauf-Interesse potentieller Bieter für schwedische
Geschäftseinheit führt zum Aufsetzen eines strategischen
Bewertungsprozesses
Haarlem / Niederlande, 25. Juli 2006 - LYCOS Europe N.V., einer der führenden europäischen Portalanbieter, gab heute die Finanzergebnisse für das 2. Quartal und die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres bekannt. Eine Umsatzsteigerung von 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio. in den ersten sechs Monaten 2006 spiegelt die erfolgreichen Aktivitäten wieder, neue Nutzer an das Produkt- und Portalangebot heranzuführen und für kostenpflichtige Dienste zu gewinnen. Das EBITDA-Ergebnis stieg um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. (ggü. EUR -11,7 Mio. im ersten Halbjahr 2005) und stellt somit das beste Ergebnis seit dem Börsengang in 2000 dar. Das fortlaufende Wachstum in Umsatzbereichen mit höheren Margen wie auch konsequente Kostensenkungsmaßnahmen trugen zu dieser Entwicklung bei. Im gleichen Zuge konnte der Fehlbetrag um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. (ggü. EUR -16,5 Mio. in der Vergleichsperiode des Vorjahres) verbessert werden. Die Bruttomarge belief sich im ersten Halbjahr 2006 auf einem hohen Niveau von 52 Prozent.
Mit einem Anteil von 41 Prozent (EUR 26,2 Mio.) am Gesamtumsatz stellte der Bereich der kostenpflichtigen Dienste und Shopping den Hauptumsatztreiber, gefolgt von Werbeerlösen mit einem Anteil von 30 Prozent (EUR 19,4 Mio.) und Interconnect (Internetzugang) mit 29 Prozent (EUR 18,5 Mio.). Das überdurchschnittliche Wachstum bei kostenpflichtigen Diensten und Shopping ist Folge der erfolgreichen Fokussierung auf diesen margenträchtigen Geschäftsbereich im Verlauf der vergangenen Jahre. Die überaus erfolgreiche Markteinführung der so genannten .eu-Domains im zweiten Quartal hatte hieran wesentlichen Anteil. LYCOS Europe erzielte eine Zuteilungsquote von über 60 Prozent und setzte bislang rund 160.000 .eu-Domains ab.
Während die Online-Werbeumsätze leicht um 1 Prozent zunahmen, gingen die Interconnect-Umsätze bedingt durch eine generelle Abnahme von Schmalband- Produkten und einen Preisverfall im Internet-Zugangsmarkt um 11 Prozent zurück. LYCOS Europes Umsätze in diesem Bereich werden maßgeblich von der schwedischen Tochtergesellschaft "Spray" generiert, die als Top5-Breitbandanbieter in Schweden rund 70 Prozent der gesamten Internet-Zugangskunden von LYCOS Europe auf sich vereint. In Folge eines zunehmenden Kauf-Interesses potentieller Bieter für diese schwedische Geschäftseinheit hat LYCOS Europe nun einen strategischen Bewertungsprozess in Gang gesetzt. Dieser Bewertungsprozess geht mit Sondierungsgesprächen mit potentiellen Bietern einher. Dadurch wird LYCOS Europe in die Lage versetzt, über die gewinnträchtigste Eigentümerstruktur für die schwedische Geschäftseinheit zu entscheiden. "Spray" verfügt über einen Stamm von rund 240.000 Kunden im Internet-Zugangsgeschäft, davon rund 75.000 Breitband-Kunden und rund 70.000 Telefonie-Kunden.
Im 2. Quartal 2006 stiegen die Umsätze um 9 Prozent auf EUR 34,2 Mio. (ggü. EUR 31,5 Mio. im Vergleichsquartal des Vorjahres). Das EBITDA-Ergebnis konnte insbesondere durch den anhaltenden Umsatzanstieg im Bereich Kostenpflichtiger Dienste und Shopping um erfreuliche 122 Prozent auf EUR 1,3 Mio. zulegen. Aus demselben Grund verbesserte sich der Fehlbetrag um 97 Prozent auf EUR -0,2 Mio. (ggü. EUR -8,4 Mio. in Q2/2005). Die Bruttomarge stieg im 2. Quartal 2006 auf 55 Prozent (ggü. 54 Prozent in Q2/2005).
Die Liquiden Mittel und Einlagen von LYCOS Europe beliefen sich zum 30. Juni 2006 auf EUR 98,1 Mio., verglichen mit EUR 105,1 Mio. zum 31. Dezember 2005.
- Ende -
In Mio. EUR (exkl. Sechs Monate zum Sechs Monate zum Veränderung
Aktienangabe, Veränderung,
Bruttomarge) 30. Juni 2006 30. Juni 2005
Umsatzerlöse insgesamt 64,1 61,5 4%
Bruttoergebnis 33,5 32,1 5%
Bruttomarge 52% 52% 0%
Betriebsverlust (EBIT) -3,5 -17,2 80%
Fehlbetrag -2,3 -16,5 86%
Fehlbetrag je Aktie in EUR -0,01 -0,05 86%
EBITDA 0,9 -11,7 107%
Liquide Mittel und Einlagen 98,1 111,0 -12%
in EUR
In Mio. EUR (exkl. Quartal zum Quartal zum Veränderung
Aktienangabe, Veränderung, 30. Juni 2006 30. Juni 2005
Bruttomarge)
Umsatzerlöse insgesamt 34,2 31,5 9%
Bruttoergebnis 18,8 16,9 12%
Bruttomarge 55% 54% 3%
Betriebsverlust (EBIT) -0,9 -8,7 90%
Fehlbetrag -0,2 -8,4 97%
Fehlbetrag je Aktie in EUR 0,00 -0,03 97%
EBITDA 1,3 -6,1 122%
Ende der Mitteilung euro adhoc 25.07.2006 07:38:19
euro adhoc: Lycos Europe N.V. / Quartals- und Halbjahresbilanz / 6-Monatsbericht 2006: Anhaltendes Umsatzwachstum bei positivem EBITDA-Ergebnis
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Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der
Emittent verantwortlich.
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25.07.2006
. LYCOS Europe im 2. Quartal 2006 mit positivem EBITDA-Ergebnis von EUR 1,3
Millionen (+122 Prozent ggü. Q2/2005), nahezu ausgeglichenem Fehlbetrag
von EUR -0,2 Mio. (97-prozentige Verbesserung) und 9-prozentigem Umsatzwachstum auf EUR 34,2 Mio.
. Gesamtumsatz wächst im ersten Halbjahr 2006 um 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio.
/ EBITDA steigt um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. / Fehlbetrag verbessert
sich um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. / Bruttomarge auf weiterhin hohem
Niveau von 52 Prozent
. Zunehmendes Kauf-Interesse potentieller Bieter für schwedische
Geschäftseinheit führt zum Aufsetzen eines strategischen
Bewertungsprozesses
Haarlem / Niederlande, 25. Juli 2006 - LYCOS Europe N.V., einer der führenden europäischen Portalanbieter, gab heute die Finanzergebnisse für das 2. Quartal und die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres bekannt. Eine Umsatzsteigerung von 4 Prozent auf EUR 64,1 Mio. in den ersten sechs Monaten 2006 spiegelt die erfolgreichen Aktivitäten wieder, neue Nutzer an das Produkt- und Portalangebot heranzuführen und für kostenpflichtige Dienste zu gewinnen. Das EBITDA-Ergebnis stieg um 107 Prozent auf EUR 0,9 Mio. (ggü. EUR -11,7 Mio. im ersten Halbjahr 2005) und stellt somit das beste Ergebnis seit dem Börsengang in 2000 dar. Das fortlaufende Wachstum in Umsatzbereichen mit höheren Margen wie auch konsequente Kostensenkungsmaßnahmen trugen zu dieser Entwicklung bei. Im gleichen Zuge konnte der Fehlbetrag um 86 Prozent auf EUR -2,3 Mio. (ggü. EUR -16,5 Mio. in der Vergleichsperiode des Vorjahres) verbessert werden. Die Bruttomarge belief sich im ersten Halbjahr 2006 auf einem hohen Niveau von 52 Prozent.
Mit einem Anteil von 41 Prozent (EUR 26,2 Mio.) am Gesamtumsatz stellte der Bereich der kostenpflichtigen Dienste und Shopping den Hauptumsatztreiber, gefolgt von Werbeerlösen mit einem Anteil von 30 Prozent (EUR 19,4 Mio.) und Interconnect (Internetzugang) mit 29 Prozent (EUR 18,5 Mio.). Das überdurchschnittliche Wachstum bei kostenpflichtigen Diensten und Shopping ist Folge der erfolgreichen Fokussierung auf diesen margenträchtigen Geschäftsbereich im Verlauf der vergangenen Jahre. Die überaus erfolgreiche Markteinführung der so genannten .eu-Domains im zweiten Quartal hatte hieran wesentlichen Anteil. LYCOS Europe erzielte eine Zuteilungsquote von über 60 Prozent und setzte bislang rund 160.000 .eu-Domains ab.
Während die Online-Werbeumsätze leicht um 1 Prozent zunahmen, gingen die Interconnect-Umsätze bedingt durch eine generelle Abnahme von Schmalband- Produkten und einen Preisverfall im Internet-Zugangsmarkt um 11 Prozent zurück. LYCOS Europes Umsätze in diesem Bereich werden maßgeblich von der schwedischen Tochtergesellschaft "Spray" generiert, die als Top5-Breitbandanbieter in Schweden rund 70 Prozent der gesamten Internet-Zugangskunden von LYCOS Europe auf sich vereint. In Folge eines zunehmenden Kauf-Interesses potentieller Bieter für diese schwedische Geschäftseinheit hat LYCOS Europe nun einen strategischen Bewertungsprozess in Gang gesetzt. Dieser Bewertungsprozess geht mit Sondierungsgesprächen mit potentiellen Bietern einher. Dadurch wird LYCOS Europe in die Lage versetzt, über die gewinnträchtigste Eigentümerstruktur für die schwedische Geschäftseinheit zu entscheiden. "Spray" verfügt über einen Stamm von rund 240.000 Kunden im Internet-Zugangsgeschäft, davon rund 75.000 Breitband-Kunden und rund 70.000 Telefonie-Kunden.
Im 2. Quartal 2006 stiegen die Umsätze um 9 Prozent auf EUR 34,2 Mio. (ggü. EUR 31,5 Mio. im Vergleichsquartal des Vorjahres). Das EBITDA-Ergebnis konnte insbesondere durch den anhaltenden Umsatzanstieg im Bereich Kostenpflichtiger Dienste und Shopping um erfreuliche 122 Prozent auf EUR 1,3 Mio. zulegen. Aus demselben Grund verbesserte sich der Fehlbetrag um 97 Prozent auf EUR -0,2 Mio. (ggü. EUR -8,4 Mio. in Q2/2005). Die Bruttomarge stieg im 2. Quartal 2006 auf 55 Prozent (ggü. 54 Prozent in Q2/2005).
Die Liquiden Mittel und Einlagen von LYCOS Europe beliefen sich zum 30. Juni 2006 auf EUR 98,1 Mio., verglichen mit EUR 105,1 Mio. zum 31. Dezember 2005.
- Ende -
In Mio. EUR (exkl. Sechs Monate zum Sechs Monate zum Veränderung
Aktienangabe, Veränderung,
Bruttomarge) 30. Juni 2006 30. Juni 2005
Umsatzerlöse insgesamt 64,1 61,5 4%
Bruttoergebnis 33,5 32,1 5%
Bruttomarge 52% 52% 0%
Betriebsverlust (EBIT) -3,5 -17,2 80%
Fehlbetrag -2,3 -16,5 86%
Fehlbetrag je Aktie in EUR -0,01 -0,05 86%
EBITDA 0,9 -11,7 107%
Liquide Mittel und Einlagen 98,1 111,0 -12%
in EUR
In Mio. EUR (exkl. Quartal zum Quartal zum Veränderung
Aktienangabe, Veränderung, 30. Juni 2006 30. Juni 2005
Bruttomarge)
Umsatzerlöse insgesamt 34,2 31,5 9%
Bruttoergebnis 18,8 16,9 12%
Bruttomarge 55% 54% 3%
Betriebsverlust (EBIT) -0,9 -8,7 90%
Fehlbetrag -0,2 -8,4 97%
Fehlbetrag je Aktie in EUR 0,00 -0,03 97%
EBITDA 1,3 -6,1 122%
Ende der Mitteilung euro adhoc 25.07.2006 07:38:19
Nachricht vom 25.07.2006 | 17:31 153 mal gelesen
Die interessantesten Werte des Tages: 25.07.2006
Leser des Artikels: 153
Dax, Lycos Europe, Capital Stage, AGROB, PAION
das Weiterlesen ist nur für Abonnenten möglich - siehe Info-Block
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Dax, Lycos Europe, Capital Stage, AGROB, PAION
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Traumpartner-Studie 2006: Love@LYCOS-Umfrage enthüllt die Wunschträume vom Leben zu zweit bei 25 000 Singles
• Deutsche Singles sind kinderlieb! Über 85 Prozent der Männer und Frauen akzeptieren gern die Kinder des neuen Partners
• Sicherheit macht sexy! Ein krisenfester Job ist für zwei Drittel der Frauen und die Hälfte der Männer das meist gewünschte „Statussymbol“ an ihrer neuen Liebe
• Es kann nur Eine(n) geben! Untreue bedeutet für über die Hälfte der Singles das endgültige Beziehungs-Aus!
• Gleiches Recht für alle? Homoerotische Erfahrungen der neuen Partnerin sind völlig ok für knapp 60 Prozent der deutschen Männer – nur ein Viertel der Frauen reagiert ähnlich gelassen bei IHM
Gütersloh im Juli 2006 ― „Wie stellen Sie sich ein Leben mit ihrem Traumpartner vor?“ Diese Frage stellte LYCOS Europe in der großen Love@LYCOS-Traumpartner-Studie 2006 seinen Nutzern. Mehr als 25.000 Love@LYCOS-Singles (http://love.lycos.de) in acht europäischen Ländern verrieten, wie sie sich das ideale Leben zu zweit vorstellen. Signifikante Unterschiede in den Erwartungen an IHN oder SIE ergaben sich nicht nur im internationalen Vergleich, sondern auch innerdeutsch in der Anspruchshaltung der befragten Singles aus 28 Großstädten. Exemplarisch werden hier einige der unterschiedlichen Einstellungen weiblicher und männlicher Singles im Bundesdurchschnitt geliefert.
Love@LYCOS, die Dating-Plattform des Internet-Portals LYCOS Europe, ist mit etwa vier Millionen Mitgliedern eine der größten Flirt-und Fun-Communities Europas. Die Love@LYCOS-Traumpartner-Studie wird jährlich erstellt. Die gesamte Studie ist abrufbar unter: http://traumpartnerstudie2006.lycos.de
Die Wunschvorstellungen der deutschen Singles …
…sind überraschend konservativ! Statt freier Liebe und wildem Pisten-Dasein stellen Verbundenheit, Vertrautheit und ein entspanntes Familienleben die Ideale der meisten deutschen Singles dar. So würden nur ein gutes Viertel der Männer und lediglich 16 Prozent der Frauen direkt nach dem ersten Date den gemeinsamen Sprung ins Bett wagen wollen – über die Hälfte der Männer und zwei Drittel der Frauen würden es bei einem Kuss belassen oder die mögliche neue Beziehung generell langsam angehen. Offenheit besteht dagegen gegenüber der Patchwork-Familie: Erfahren deutsche Singles beim ersten Treffen, dass ER oder SIE bereits Nachwuchs hat, stellt dies für über die Hälfte der Männer und 43 Prozent der Frauen überhaupt kein Problem dar – und durchschnittlich weitere 39 Prozent beider Geschlechter müssten zwar kurz schlucken, aber damit wären die Kinder des / der neuen Traumpartners / -partnerin auch schon akzeptiert!
Ein bisschen Bi schadet … manchmal?
Äußerst offen gehen deutsche Männer mit früheren homoerotischen Erfahrungen ihrer neuen Partnerin um: Knapp 60 Prozent sehen keinerlei Konkurrenz in einer ehemaligen lesbischen Liebe, doch nur ein Viertel der Frauen zeigt ähnlich große Toleranz bei seiner schwulen Vergangenheit. Die Hälfte der Frauen hätte ein etwas mulmiges Gefühl, würde sich aber dennoch auf die Beziehung einlassen, genauso wie ein weiteres Drittel der Männer. Generell gilt Sex in Deutschland als überbewertet: Nur gut ein Drittel der Männer und ein Viertel der Frauen meinen, dass Erotik ihrem Alltag den Kick gibt – für knapp die Hälfte der Männer und fast 60 Prozent der Frauen gilt hingegen: Mal Sex, mal Kuscheln – nur kein Stress! Einig sind sich beide Geschlechter beim Thema Seitensprung: Für 57 Prozent der Befragten bedeutet Untreue das endgültige Beziehungs-Aus, extreme Eifersucht und Einschränkungen führen bei weiteren 17 Prozent direkt zur Trennung.
Der Traum vom Nestbau!
Auf der Wunschliste der Singles ganz oben: Finanzielle Sicherheit! So stellt ein fester Arbeitsplatz für knapp zwei Drittel der Frauen und die Hälfte der Männer das wichtigste Status-Attribut ihres potentiellen Lebensbegleiters dar – und nur einem Drittel der Männer wäre dieser Sachverhalt nachrangig gegenüber IHREM umwerfenden Äußeren! Müsste der / die Liebste für seinen / ihren Traumjob die Stadt wechseln, würden durchschnittlich 52 Prozent der Befragten dies unterstützen und ebenfalls einen Umzug in Kauf nehmen, jeweils ein Viertel würde einer berufsbedingten Wochenendbeziehung den Vorzug geben. Zum Thema „zusammen wohnen“ entpuppen sich die deutschen Männer als Romantiker, die Frauen als äußerst pragmatisch: Ist für knapp die Hälfte der Männer „in der kleinsten Hütte Platz“ für zwei Verliebte, so bestehen über ein Drittel der Frauen vorrangig auf geteilte Hausarbeit!
Heiratsfreudig sind die Deutschen!
Hat der / die Traumpartnerin endlich angebissen, sollte der gemeinsame Weg für über 6o Prozent der Befragten spätestens nach drei Jahren vor den Traualtar führen. Weitere 15 Prozent wären schon gern bis 40 unter der Haube - durchschnittlich ein Fünftel der Singles zeigt sich jedoch völlig heirats-resistent. Und wenn gefeiert werden soll, dann doch bitte très chic: Über 40 Prozent der Männer und über ein Drittel der Frauen wünschen sich ihren „schönsten Tag“ als elegante Feier im engsten Familien- und Freundeskreis. Ganz klassisch mit Kirche und Kutsche malen sich über ein Viertel der Frauen, und ein Fünftel der Herren ihren Hochzeitstag aus – die gleiche Anzahl Männer wäre aber auch gern bereits, dem Trubel sofort nach dem Standesamt durch eine direkte Flucht in die Flitterwochen zu entkommen. Als romantische Variante könnten sich 16 Prozent der Frauen eine alternative Hochzeits-Zeremonie am Strand vorstellen. Allein die „Hochzeit von der Stange“ in Las Vegas käme für die wenigsten Deutschen in Frage (7 Prozent) – vielleicht aufgrund der geringen Halbwertszeit der dort geschlossenen Promi-Ehen?
Die ästhetischen DON’Ts 2006…
Was schlägt Männer in die Flucht? Dass Silikon und Stil-Ikone nur vom Wortlaut ähnlich sind befinden ein Drittel der deutschen Männer: Für sie gehört das Füllmaterial in den Baumarkt - und keinesfalls in das weibliche Bindegewebe! Weitere 20 Prozent könnten hingegen auch die natürlich gewachsenen Pölsterchen einer Rubens-Figur nicht mit den Idealmaßen der Frau ihrer Träume vereinen. Und auch das Drüber (Make-up) und Drunter (Dessous) sollten bei IHR stimmen: Jeweils ein Viertel der Männer bewertet eine übertriebene „Kriegsbemalung“ als ähnlich abturnend wie unsexy angegraute Feinripp-Wäsche!
Für Männer gilt: Vor dem Flirten Zähne putzen! Für 45 Prozent der Frauen hat direkt verloren, wer mit schlechtem Atem daherkommt. Auch fettiges Haar (18 Prozent) und der Bierbauch (16 Prozent) verringern seine Chancen zusehends. Für jeweils 10 Prozent der Frauen liegt zudem der Flirtfaktor von Schweißfüssen und ungepflegter Kleidung im deutlichen Minusbereich!
IHR unpassendstes Party-Outfit 2006 ist für ein Drittel der Männer übrigens der schwarze Netzstrumpf-Domina–Look, gefolgt vom legeren „Kartoffelsack“-Chic und der unscheinbaren Variante „graue Maus“ mit jeweils einem Fünftel der Stimmen. Trotz „Magnum“-Revival bleiben Hawaii-Hemd, Shorts und Sandalen für IHN Tabu, meint ein Drittel der Frauen, und ein weiteres Viertel verbittet sich ebenfalls den schmuddeligen Grunge-Stil.
… und weitere Peinlichkeiten!
Hat ER auf einer Party zu tief ins Glas geschaut, wäre IHR ein aggressiver, eifersüchtiger Auftritt am peinlichsten (41 Prozent). Ist IHRE Contenance durch zuviel Alkohol dahin, befürchten 40 Prozent der Männer vor allem, sie könne ungeniert andere Gäste anflirten. Erwähnt SIE mal locker im Gespräch, dass ihrer Meinung nach alle Männer Chauvinisten seien, vergrault sie damit selbst das Drittel der Hartgesottenen, die nach IHREM Ausspruch „Wir brauchen doch nicht zu verhüten“ (24 Prozent) noch nicht die Flucht ergriffen hatten. Die Top 3 SEINER potentiellen verbalen Entgleisungen im Gespräch sind „Nee, kein Kondom, ich passe schon auf“ (36 Prozent), „Frauen gehören an den Herd“ (32 Prozent) und ein offen-anhängliches „Ich wohne noch bei Mutti“ (24 Prozent).
Neugierig geworden auf die Traumpartner vom Rest der Nation? Unter http://traumpartnerstudie2006.lycos.de gibt Love@LYCOS nicht nur exklusive Einsichten in die ganz privaten Vorstellungen hinsichtlich des Partners fürs Leben von Singles aus 28 deutschen Städten und allen Bundesländern, sondern auch in entsprechende Wunschträume unserer europäischen Nachbarn.
Über Love@LYCOS
Etwa 4 Millionen registrierte Nutzer in acht europäischen Ländern tragen zum Erfolg von Love@LYCOS, einer der größten Flirt- und Fun-Communities Europas bei. Schnelle, direkte und unkomplizierte Kommunikation zu jeder Zeit an jedem Ort machen den charmanten Dating-Pool für seine Nutzer so attraktiv. Sämtliche Basisfunktionen von Love@LYCOS sind für alle registrierten Mitglieder kostenlos nutzbar. Darüber hinaus existiert ein kostenpflichtiger Premium-Service Love@LYCOS Deluxe, bei dem neben erweiterten Suchfunktionen unter anderem die Möglichkeit der individuellen Personalisierung geboten wird.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Heike Meyer
LYCOS Europe
Public Relations Manager Europe & Germany
Tel.: +49-(0)5241-80-71051
E-Mail: heike.meyer@lycos-europe.com
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Guten Morgen!
Sieht ja fast so aus, aus wollte Lycos überleben und nicht mit
Spray oder Teilen davon scheitern.
Einer unser Mitstreiter, ein geschätzter Mitstreiter, hat gestern
noch eine sehr interessante Betrachtung zum Lizenzstreit unter-
breitet. Hat viel für sich. Da fragt man sich erneut, warum muss sich Gütersloh so oft äußern, dass bestimmte Crash-Interessierte
erst mal ihr mieses Süppchen kochen können.
Der eine will billiger einsteigen, das kann man noch mit Müh und
Not begreifen, aber nicht mehr in der Art und Weise verstehen.
Will er aber entsetzt nicht einsteigen, so wird sein zeitauf-
wändiges Engagement voll und ganz unverständlich, da sein Ver-
halten ihm Arbeitszeit für seine eigene Kaufmannstätigkeit ent-
zieht. Zumal er keine Shares mehr hält. Alte Verbundenheit mit
alten Weggefährten wird es ja nicht sein. Die sähe übrigens anders
aus!
Der andere will bei 1.50 panikartig aussteigen, weil er Lycos für
Mist hält. Einverstanden. Kann mir da jemand erklären, warum er
da erstmal auf Lycos nach besten Kräften einprügelt.
EH
• Deutsche Singles sind kinderlieb! Über 85 Prozent der Männer und Frauen akzeptieren gern die Kinder des neuen Partners
• Sicherheit macht sexy! Ein krisenfester Job ist für zwei Drittel der Frauen und die Hälfte der Männer das meist gewünschte „Statussymbol“ an ihrer neuen Liebe
• Es kann nur Eine(n) geben! Untreue bedeutet für über die Hälfte der Singles das endgültige Beziehungs-Aus!
• Gleiches Recht für alle? Homoerotische Erfahrungen der neuen Partnerin sind völlig ok für knapp 60 Prozent der deutschen Männer – nur ein Viertel der Frauen reagiert ähnlich gelassen bei IHM
Gütersloh im Juli 2006 ― „Wie stellen Sie sich ein Leben mit ihrem Traumpartner vor?“ Diese Frage stellte LYCOS Europe in der großen Love@LYCOS-Traumpartner-Studie 2006 seinen Nutzern. Mehr als 25.000 Love@LYCOS-Singles (http://love.lycos.de) in acht europäischen Ländern verrieten, wie sie sich das ideale Leben zu zweit vorstellen. Signifikante Unterschiede in den Erwartungen an IHN oder SIE ergaben sich nicht nur im internationalen Vergleich, sondern auch innerdeutsch in der Anspruchshaltung der befragten Singles aus 28 Großstädten. Exemplarisch werden hier einige der unterschiedlichen Einstellungen weiblicher und männlicher Singles im Bundesdurchschnitt geliefert.
Love@LYCOS, die Dating-Plattform des Internet-Portals LYCOS Europe, ist mit etwa vier Millionen Mitgliedern eine der größten Flirt-und Fun-Communities Europas. Die Love@LYCOS-Traumpartner-Studie wird jährlich erstellt. Die gesamte Studie ist abrufbar unter: http://traumpartnerstudie2006.lycos.de
Die Wunschvorstellungen der deutschen Singles …
…sind überraschend konservativ! Statt freier Liebe und wildem Pisten-Dasein stellen Verbundenheit, Vertrautheit und ein entspanntes Familienleben die Ideale der meisten deutschen Singles dar. So würden nur ein gutes Viertel der Männer und lediglich 16 Prozent der Frauen direkt nach dem ersten Date den gemeinsamen Sprung ins Bett wagen wollen – über die Hälfte der Männer und zwei Drittel der Frauen würden es bei einem Kuss belassen oder die mögliche neue Beziehung generell langsam angehen. Offenheit besteht dagegen gegenüber der Patchwork-Familie: Erfahren deutsche Singles beim ersten Treffen, dass ER oder SIE bereits Nachwuchs hat, stellt dies für über die Hälfte der Männer und 43 Prozent der Frauen überhaupt kein Problem dar – und durchschnittlich weitere 39 Prozent beider Geschlechter müssten zwar kurz schlucken, aber damit wären die Kinder des / der neuen Traumpartners / -partnerin auch schon akzeptiert!
Ein bisschen Bi schadet … manchmal?
Äußerst offen gehen deutsche Männer mit früheren homoerotischen Erfahrungen ihrer neuen Partnerin um: Knapp 60 Prozent sehen keinerlei Konkurrenz in einer ehemaligen lesbischen Liebe, doch nur ein Viertel der Frauen zeigt ähnlich große Toleranz bei seiner schwulen Vergangenheit. Die Hälfte der Frauen hätte ein etwas mulmiges Gefühl, würde sich aber dennoch auf die Beziehung einlassen, genauso wie ein weiteres Drittel der Männer. Generell gilt Sex in Deutschland als überbewertet: Nur gut ein Drittel der Männer und ein Viertel der Frauen meinen, dass Erotik ihrem Alltag den Kick gibt – für knapp die Hälfte der Männer und fast 60 Prozent der Frauen gilt hingegen: Mal Sex, mal Kuscheln – nur kein Stress! Einig sind sich beide Geschlechter beim Thema Seitensprung: Für 57 Prozent der Befragten bedeutet Untreue das endgültige Beziehungs-Aus, extreme Eifersucht und Einschränkungen führen bei weiteren 17 Prozent direkt zur Trennung.
Der Traum vom Nestbau!
Auf der Wunschliste der Singles ganz oben: Finanzielle Sicherheit! So stellt ein fester Arbeitsplatz für knapp zwei Drittel der Frauen und die Hälfte der Männer das wichtigste Status-Attribut ihres potentiellen Lebensbegleiters dar – und nur einem Drittel der Männer wäre dieser Sachverhalt nachrangig gegenüber IHREM umwerfenden Äußeren! Müsste der / die Liebste für seinen / ihren Traumjob die Stadt wechseln, würden durchschnittlich 52 Prozent der Befragten dies unterstützen und ebenfalls einen Umzug in Kauf nehmen, jeweils ein Viertel würde einer berufsbedingten Wochenendbeziehung den Vorzug geben. Zum Thema „zusammen wohnen“ entpuppen sich die deutschen Männer als Romantiker, die Frauen als äußerst pragmatisch: Ist für knapp die Hälfte der Männer „in der kleinsten Hütte Platz“ für zwei Verliebte, so bestehen über ein Drittel der Frauen vorrangig auf geteilte Hausarbeit!
Heiratsfreudig sind die Deutschen!
Hat der / die Traumpartnerin endlich angebissen, sollte der gemeinsame Weg für über 6o Prozent der Befragten spätestens nach drei Jahren vor den Traualtar führen. Weitere 15 Prozent wären schon gern bis 40 unter der Haube - durchschnittlich ein Fünftel der Singles zeigt sich jedoch völlig heirats-resistent. Und wenn gefeiert werden soll, dann doch bitte très chic: Über 40 Prozent der Männer und über ein Drittel der Frauen wünschen sich ihren „schönsten Tag“ als elegante Feier im engsten Familien- und Freundeskreis. Ganz klassisch mit Kirche und Kutsche malen sich über ein Viertel der Frauen, und ein Fünftel der Herren ihren Hochzeitstag aus – die gleiche Anzahl Männer wäre aber auch gern bereits, dem Trubel sofort nach dem Standesamt durch eine direkte Flucht in die Flitterwochen zu entkommen. Als romantische Variante könnten sich 16 Prozent der Frauen eine alternative Hochzeits-Zeremonie am Strand vorstellen. Allein die „Hochzeit von der Stange“ in Las Vegas käme für die wenigsten Deutschen in Frage (7 Prozent) – vielleicht aufgrund der geringen Halbwertszeit der dort geschlossenen Promi-Ehen?
Die ästhetischen DON’Ts 2006…
Was schlägt Männer in die Flucht? Dass Silikon und Stil-Ikone nur vom Wortlaut ähnlich sind befinden ein Drittel der deutschen Männer: Für sie gehört das Füllmaterial in den Baumarkt - und keinesfalls in das weibliche Bindegewebe! Weitere 20 Prozent könnten hingegen auch die natürlich gewachsenen Pölsterchen einer Rubens-Figur nicht mit den Idealmaßen der Frau ihrer Träume vereinen. Und auch das Drüber (Make-up) und Drunter (Dessous) sollten bei IHR stimmen: Jeweils ein Viertel der Männer bewertet eine übertriebene „Kriegsbemalung“ als ähnlich abturnend wie unsexy angegraute Feinripp-Wäsche!
Für Männer gilt: Vor dem Flirten Zähne putzen! Für 45 Prozent der Frauen hat direkt verloren, wer mit schlechtem Atem daherkommt. Auch fettiges Haar (18 Prozent) und der Bierbauch (16 Prozent) verringern seine Chancen zusehends. Für jeweils 10 Prozent der Frauen liegt zudem der Flirtfaktor von Schweißfüssen und ungepflegter Kleidung im deutlichen Minusbereich!
IHR unpassendstes Party-Outfit 2006 ist für ein Drittel der Männer übrigens der schwarze Netzstrumpf-Domina–Look, gefolgt vom legeren „Kartoffelsack“-Chic und der unscheinbaren Variante „graue Maus“ mit jeweils einem Fünftel der Stimmen. Trotz „Magnum“-Revival bleiben Hawaii-Hemd, Shorts und Sandalen für IHN Tabu, meint ein Drittel der Frauen, und ein weiteres Viertel verbittet sich ebenfalls den schmuddeligen Grunge-Stil.
… und weitere Peinlichkeiten!
Hat ER auf einer Party zu tief ins Glas geschaut, wäre IHR ein aggressiver, eifersüchtiger Auftritt am peinlichsten (41 Prozent). Ist IHRE Contenance durch zuviel Alkohol dahin, befürchten 40 Prozent der Männer vor allem, sie könne ungeniert andere Gäste anflirten. Erwähnt SIE mal locker im Gespräch, dass ihrer Meinung nach alle Männer Chauvinisten seien, vergrault sie damit selbst das Drittel der Hartgesottenen, die nach IHREM Ausspruch „Wir brauchen doch nicht zu verhüten“ (24 Prozent) noch nicht die Flucht ergriffen hatten. Die Top 3 SEINER potentiellen verbalen Entgleisungen im Gespräch sind „Nee, kein Kondom, ich passe schon auf“ (36 Prozent), „Frauen gehören an den Herd“ (32 Prozent) und ein offen-anhängliches „Ich wohne noch bei Mutti“ (24 Prozent).
Neugierig geworden auf die Traumpartner vom Rest der Nation? Unter http://traumpartnerstudie2006.lycos.de gibt Love@LYCOS nicht nur exklusive Einsichten in die ganz privaten Vorstellungen hinsichtlich des Partners fürs Leben von Singles aus 28 deutschen Städten und allen Bundesländern, sondern auch in entsprechende Wunschträume unserer europäischen Nachbarn.
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Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Heike Meyer
LYCOS Europe
Public Relations Manager Europe & Germany
Tel.: +49-(0)5241-80-71051
E-Mail: heike.meyer@lycos-europe.com
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Guten Morgen!
Sieht ja fast so aus, aus wollte Lycos überleben und nicht mit
Spray oder Teilen davon scheitern.
Einer unser Mitstreiter, ein geschätzter Mitstreiter, hat gestern
noch eine sehr interessante Betrachtung zum Lizenzstreit unter-
breitet. Hat viel für sich. Da fragt man sich erneut, warum muss sich Gütersloh so oft äußern, dass bestimmte Crash-Interessierte
erst mal ihr mieses Süppchen kochen können.
Der eine will billiger einsteigen, das kann man noch mit Müh und
Not begreifen, aber nicht mehr in der Art und Weise verstehen.
Will er aber entsetzt nicht einsteigen, so wird sein zeitauf-
wändiges Engagement voll und ganz unverständlich, da sein Ver-
halten ihm Arbeitszeit für seine eigene Kaufmannstätigkeit ent-
zieht. Zumal er keine Shares mehr hält. Alte Verbundenheit mit
alten Weggefährten wird es ja nicht sein. Die sähe übrigens anders
aus!
Der andere will bei 1.50 panikartig aussteigen, weil er Lycos für
Mist hält. Einverstanden. Kann mir da jemand erklären, warum er
da erstmal auf Lycos nach besten Kräften einprügelt.
EH
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Neu auf der Agenda: Verkauf von Spray
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Hi Lemming711,
schöne Zusammenstellung über die News von Lycos die du immer machst. Was hällst Du davon, wenn Du vielleicht die Datumsangaben vor die Schlagzeilen stellst. So kann man schön sehen, in welchen zeitlichen Abständen die News kamen. Ich habe das Gefühl, die Abstände der Infos werden immer kürzer.
Bei dieser Gelegenheit kannst Du mich in deine Shareholderfraktion mit aufnehmen.
Gruß
armeswuerstchen
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.059.717 von armesWuerstchen am 26.07.06 10:21:08Da ist was drann!
Die Einschläge kommen näher,
JEDEN TAG
Die Einschläge kommen näher,
JEDEN TAG
Ein Mann hält Wort
Passage aus einem Gespräch:
Christoph Mohn: Im Weltmeisterschaftsjahr 2006 steht bei uns die Markteinführung neuer Produkte und Services im Vordergrund. Im Bereich der Internet-Suche, im Communitybereich und bei Communication-Anwendungen werden wir überraschende Ansätze präsentieren. Als Internetzugangs-Anbieter (ISP) bleiben wir weiter unserer Strategie treu, Qualitätsprodukte zu einem äußerst attraktiven Preis auf den Markt zu bringen, sozusagen als " Ryanair" der ISP-Branche. Schon jetzt verfügen wir portalseitig über verschiedenste Inhalte, die insbesondere für die breitbandige Internetnutzung geeignet sind - Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
Musik eingelöst!
Kooperation zwischen Napster und LYCOS Europe
Filmtrailer eingelöst!
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Spiele eingelöst!
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Der Mann hält Wort! Für mich persöhnlich immer noch das WICHTIGSTE!
Da können die Anderen sagen und schreiben, was sie wollen.
CM hat seine Schularbeiten gemacht!
Kurs BREAK EVEN und seine Worte:
FRAGE: Lycos will in den TexDax aufsteigen. Wie realistisch ist der Plan?
ANTWORT: Mittelfristig haben wir gute Chancen. Lycos Europe ist in einem sehr wachstumsstarken Markt tätig. Wir haben die Basis für weitere Umsatzsprünge.
Bislang hält der Mann Wort!
Ohne wenn und aber!
Passage aus einem Gespräch:
Christoph Mohn: Im Weltmeisterschaftsjahr 2006 steht bei uns die Markteinführung neuer Produkte und Services im Vordergrund. Im Bereich der Internet-Suche, im Communitybereich und bei Communication-Anwendungen werden wir überraschende Ansätze präsentieren. Als Internetzugangs-Anbieter (ISP) bleiben wir weiter unserer Strategie treu, Qualitätsprodukte zu einem äußerst attraktiven Preis auf den Markt zu bringen, sozusagen als " Ryanair" der ISP-Branche. Schon jetzt verfügen wir portalseitig über verschiedenste Inhalte, die insbesondere für die breitbandige Internetnutzung geeignet sind - Musik, Filmtrailer, Spiele zum Beispiel. In diesem Bereich werden wir uns 2006 weiter verstärken.
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Dorfrichter, Dorfrichter
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Dorfrichter, Dorfrichter
warum verfolgst Du uns?
Vielleicht hat er den Mut, sich zu erklären?
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.277.217 von Lemming711 am 02.08.06 08:08:23Guten Morgen, @Lemming! Hier wie in anderes Threads zu allen möglichen Aktien gibt es eine Vielzahl schweigender Mitleser(Anleger), die sich für ihre Anlagestrategien ihre Informationen herausziehen. Auch ich habe ein berechtigtes Interesse daran umfassend und auf einen Blick wichtige Meldungen in gewichteter Form einordnen zu können. Unmöglich scheint dies jedoch, einseitig "gespeist" zu werden. Jeder Leser kennt das enorme Risiko, das er eingeht, wenn er gerade jetzt bei LYCOS einsteigt.
Vom Dax bis zur Nasdaq gibt es unzählige Möglichkeiten sein Geld entweder zu vermehren bzw. zu versenken. Wer bei mir auf USER-INFO geht, wird ganz schnell feststellen, daß ein ganz breites Interessenspektrum sich einzig damit befaßt, die Risiken aufzuzeigen. Gerade in einer Zeit, inder es überall anfängt zu brenzlig zu werden, ist es wichtig für einen Anleger auch die Risiken zu kennen.
Einige User hier scheinen sich ausschließlich mit Lycos zu befassenDiese User sind es, die jetzt von mir eine Erklärung verlangen. "Das Prinzip der Verantwortung" kann man haben oder nicht.
WALLSTREET ONLINE ist das Beste, das ich im Internet finden konnte. WALLSTREET ONLINE und eine hohe Anzahl erstklassigen Usern ist es zu verdanken, ein breites Wissensfeld vermittelt zu bekommen über Geld, Gold, Aktien, Anleihen, relevante Nachrichten über Wirtschaft und Politik. Hier lesen viele Leute mit, die es weit gebracht haben. Leute, deren Interesse gleich gelagert ist, wie die des Kleinanlegers.
"Wie vermehre ich mein Geld ohne großes Risiko" das ist natürlich nicht gerade leicht. Man benötigt hierzu Informationen, die in relativer Gewichtung stehen. Das kann man jedoch nicht, wenn man einseitig gespeist wird. Einfaltspinseleien führen zu schmerzlichen Verlusten, für die man oft viele Jahre benötigt, diese zu korrigieren.
Ich gehe sogar noch viel weiter, EADS war mein zweites "Steckenpferd" bei den betrachteten Einzelwerten. Ich bin nicht so dumm, mich in eine Aktie derart zu verbohren, daß ich sogar bereit bin, die Risiken und Ausfallerscheinungen schönzufärben. Ein Anleger muß auch bereit sein, Abschied zu nehmen, wenn eine Story nicht mehr stimmt.
____________________________________________
So, und nun zu einem User hier, der anscheinend Kritik überhaupt nicht vertragen kann. Welches Interesse hat er denn, über LYCOS einseitig zu berichten? Ist der Mann denn tatsächlich so dumm? Ich glaube kaum. Seine innersten Beweggründe kennt hier Niemand. Man kann hier nur vermuten. In den letzten Tagen, indenen die letzten kritischen User rausgemobt wurden ist´s farblos geworden. Man hätte ja gerne, daß ich mich hergebe für dümmliches Gepusche in einen Wert, der es wirklich nicht wert ist, beachtet zu werden. Zusehr wurde hier taktiert und genau das soll über Mißerfolge hinwegtäuschen und die Aktie über die schlechte Zeit retten. Dieser User gebraucht sein einseitig gefüttertes Gehirn, sämtliche gegenteilige Meinungen zu diskreditieren und auch mal eine falsche Spur zu legen, die dann oft tagelang durchdiskutiert wird und zumeist ins Leere führt.
Welches Interesse er wohl daran haben mag? Aufgetaucht ist er(erstes Posting) als die Verzweiflung hier sehr groß war. Der Kurs stand so um die 3€ und die Aktie tauchte immer weiter ab. Im Userprofil ist immer noch gut erkennbar, wo er denn herkommen könnte.
Nun hat ja Mohn verkündet, den Turnaround schaffen zu wollen. Die Puscher liefern sich hier geradezu wahre Orgien an positiven Vermeldungen, nur die Zahlen hinken weit hinterher. Im Grunde ein Trauerspiel. Und wenn nun MOHN sagt: LYCOS WIRD MUSS EIN AIRBUS DES EUROPÄISCHEN INTERNETS WERDEN"...hat er von mir zuviele Postings über EADS gelesen? Zufall?
Ich überlasse das dem geneigten Leser.
Es ist gut möglich, daß Lycos irgendwann eine Rolle spielen wird, jedoch galube ich kaum, daß das in kurzer Zeit geschehen wird. Zuviele Rückschläge, zuviel Mißmanagement, möglich, daß Christof Mohn eines guten Tages erfolgreich sein wird, aber eher in der hauseigenen Stiftung. Hier hat er bisher versagt. Die Zahlen sind zu eindeutig.
Vom Dax bis zur Nasdaq gibt es unzählige Möglichkeiten sein Geld entweder zu vermehren bzw. zu versenken. Wer bei mir auf USER-INFO geht, wird ganz schnell feststellen, daß ein ganz breites Interessenspektrum sich einzig damit befaßt, die Risiken aufzuzeigen. Gerade in einer Zeit, inder es überall anfängt zu brenzlig zu werden, ist es wichtig für einen Anleger auch die Risiken zu kennen.
Einige User hier scheinen sich ausschließlich mit Lycos zu befassenDiese User sind es, die jetzt von mir eine Erklärung verlangen. "Das Prinzip der Verantwortung" kann man haben oder nicht.
WALLSTREET ONLINE ist das Beste, das ich im Internet finden konnte. WALLSTREET ONLINE und eine hohe Anzahl erstklassigen Usern ist es zu verdanken, ein breites Wissensfeld vermittelt zu bekommen über Geld, Gold, Aktien, Anleihen, relevante Nachrichten über Wirtschaft und Politik. Hier lesen viele Leute mit, die es weit gebracht haben. Leute, deren Interesse gleich gelagert ist, wie die des Kleinanlegers.
"Wie vermehre ich mein Geld ohne großes Risiko" das ist natürlich nicht gerade leicht. Man benötigt hierzu Informationen, die in relativer Gewichtung stehen. Das kann man jedoch nicht, wenn man einseitig gespeist wird. Einfaltspinseleien führen zu schmerzlichen Verlusten, für die man oft viele Jahre benötigt, diese zu korrigieren.
Ich gehe sogar noch viel weiter, EADS war mein zweites "Steckenpferd" bei den betrachteten Einzelwerten. Ich bin nicht so dumm, mich in eine Aktie derart zu verbohren, daß ich sogar bereit bin, die Risiken und Ausfallerscheinungen schönzufärben. Ein Anleger muß auch bereit sein, Abschied zu nehmen, wenn eine Story nicht mehr stimmt.
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So, und nun zu einem User hier, der anscheinend Kritik überhaupt nicht vertragen kann. Welches Interesse hat er denn, über LYCOS einseitig zu berichten? Ist der Mann denn tatsächlich so dumm? Ich glaube kaum. Seine innersten Beweggründe kennt hier Niemand. Man kann hier nur vermuten. In den letzten Tagen, indenen die letzten kritischen User rausgemobt wurden ist´s farblos geworden. Man hätte ja gerne, daß ich mich hergebe für dümmliches Gepusche in einen Wert, der es wirklich nicht wert ist, beachtet zu werden. Zusehr wurde hier taktiert und genau das soll über Mißerfolge hinwegtäuschen und die Aktie über die schlechte Zeit retten. Dieser User gebraucht sein einseitig gefüttertes Gehirn, sämtliche gegenteilige Meinungen zu diskreditieren und auch mal eine falsche Spur zu legen, die dann oft tagelang durchdiskutiert wird und zumeist ins Leere führt.
Welches Interesse er wohl daran haben mag? Aufgetaucht ist er(erstes Posting) als die Verzweiflung hier sehr groß war. Der Kurs stand so um die 3€ und die Aktie tauchte immer weiter ab. Im Userprofil ist immer noch gut erkennbar, wo er denn herkommen könnte.
Nun hat ja Mohn verkündet, den Turnaround schaffen zu wollen. Die Puscher liefern sich hier geradezu wahre Orgien an positiven Vermeldungen, nur die Zahlen hinken weit hinterher. Im Grunde ein Trauerspiel. Und wenn nun MOHN sagt: LYCOS WIRD MUSS EIN AIRBUS DES EUROPÄISCHEN INTERNETS WERDEN"...hat er von mir zuviele Postings über EADS gelesen? Zufall?
Ich überlasse das dem geneigten Leser.
Es ist gut möglich, daß Lycos irgendwann eine Rolle spielen wird, jedoch galube ich kaum, daß das in kurzer Zeit geschehen wird. Zuviele Rückschläge, zuviel Mißmanagement, möglich, daß Christof Mohn eines guten Tages erfolgreich sein wird, aber eher in der hauseigenen Stiftung. Hier hat er bisher versagt. Die Zahlen sind zu eindeutig.
Von kurzer Zeit sprach niemand. Es ging gegen Crash-Propheten
übelster Couleur. Die wollten und haben ich und andere
ausgebremst.
Ich halte dies für ein gerechtfertigtes Anliegen.Und Manipu-
lation zu stoppen, die von Heynel selbst eingestanden wurde,
ich habe da noch eine Unterlage, ist ebenso gerechtfertigt im Versuch.
Die Stellungnahme von Dorfrichter ist zwar in sich schlüssig
und gibt eine gerechtfertigte Betrachtung wieder.
Nur spricht halt sein Butcherthread eine andere Sprache.
übelster Couleur. Die wollten und haben ich und andere
ausgebremst.
Ich halte dies für ein gerechtfertigtes Anliegen.Und Manipu-
lation zu stoppen, die von Heynel selbst eingestanden wurde,
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Die Stellungnahme von Dorfrichter ist zwar in sich schlüssig
und gibt eine gerechtfertigte Betrachtung wieder.
Nur spricht halt sein Butcherthread eine andere Sprache.
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.280.491 von ErsteHilfe2002 am 02.08.06 12:01:37EH beachte folgende Regeln:
3. Gerade im Internet ist das Recht auf Meinungsfreiheit von großer Bedeutung. Versuchen Sie deshalb niemandem Ihre Meinung aufzuzwingen.
dorfrichter hat hier großes ansehen bei mir und WO
du solltest nicht auf alle einschlagen weil sie was negatives zu berichten haben denn es ist schließlich unser geld was hier verbrannt wird.
halt dich bitte an die regeln denn beim dorfrichter,joynator und hynel bist du schon drei schritte zu weit gegangen
jeder hat hier das recht zu schreiben was er will ohne von dir gleich fertig gemacht zu werden
MfG
AAA1000
3. Gerade im Internet ist das Recht auf Meinungsfreiheit von großer Bedeutung. Versuchen Sie deshalb niemandem Ihre Meinung aufzuzwingen.
dorfrichter hat hier großes ansehen bei mir und WO
du solltest nicht auf alle einschlagen weil sie was negatives zu berichten haben denn es ist schließlich unser geld was hier verbrannt wird.
halt dich bitte an die regeln denn beim dorfrichter,joynator und hynel bist du schon drei schritte zu weit gegangen
jeder hat hier das recht zu schreiben was er will ohne von dir gleich fertig gemacht zu werden
MfG
AAA1000
Voll und ganz einverstanden!
Nur das von Dorfrichter gebrauchte Wort "Ausschlachtung"
suggiert m.E. "Vernichtung".
Das ist aber angesichts der Cash-Zunahme und der Sicht auf
den Breakeven eine fragwürdige Formulierung.
Oder siehst Du das anders?
DAS würde mich jetzt ernsthaft interessieren. Ich bin
ja gern bereit Regeleinzuhalten.
.
Nur das von Dorfrichter gebrauchte Wort "Ausschlachtung"
suggiert m.E. "Vernichtung".
Das ist aber angesichts der Cash-Zunahme und der Sicht auf
den Breakeven eine fragwürdige Formulierung.
Oder siehst Du das anders?
DAS würde mich jetzt ernsthaft interessieren. Ich bin
ja gern bereit Regeleinzuhalten.
.
Nachtrag:
Dorfrichter und joey bin ich vielleicht etwas hart angegangen.
Die Retourkutchen waren ja auch nicht schlecht!
Lassen wir dies auf sich beruhen.
Ich bin halt der Überzeugung, dass ich etwas weniger oft meine
Position wechsele als Andere. Und ich bin halt kein Trader.
Dass ich kir aus diesem Bereich großen Zorn zugezogen habe,
ist mir bewußt und wird auch akzeptiert.
Und zu Heynel verrate mir bitte in aller Deutlichkeit,
wo bin ich da zu weit gegangen. Das interessiert mich
jetzt wirklich.
Du hast auf Heynel verwiesen; jetzt stehe auch bitte dazu.
Gruß
EH
Dorfrichter und joey bin ich vielleicht etwas hart angegangen.
Die Retourkutchen waren ja auch nicht schlecht!
Lassen wir dies auf sich beruhen.
Ich bin halt der Überzeugung, dass ich etwas weniger oft meine
Position wechsele als Andere. Und ich bin halt kein Trader.
Dass ich kir aus diesem Bereich großen Zorn zugezogen habe,
ist mir bewußt und wird auch akzeptiert.
Und zu Heynel verrate mir bitte in aller Deutlichkeit,
wo bin ich da zu weit gegangen. Das interessiert mich
jetzt wirklich.
Du hast auf Heynel verwiesen; jetzt stehe auch bitte dazu.
Gruß
EH
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.281.827 von ErsteHilfe2002 am 02.08.06 13:36:35Na ja,
Joeynator zB, poltert bei jedem seiner Auftritte herum
wie ein Rumpelstielzchen und beleidigt andere User.
Wer Wind säht, wird Sturm ernten.
Hynel hat sich verquasselt und sich dabei dummerweise geoutet.
Von DR bin ich enttäuscht!
Man kann ja anderer Meinung sein, aber nur schwarzmalen
und immer überall nur das Negative hervorheben.
Dann der Butcherthread sugeriert auch nach meiner Meinung ein zerlegen von Lycos in seine Einzellteile.
Aber was ist denn Fakt?
Lycos legt das Beste Ergebnis seiner Geschichte vor
Auf EBITDA-Basis hat Lycos Europe im zweiten Jahresviertel 1,3 Millionen Euro verdient, ein Plus von 122 Prozent zum Vorjahreszeitraum.
Lycos will sich auf das Kerngeschäft konzentrieren!
Derweil verzeichnet die schwedische Tochtergesellschaft Spray, die den Löwenanteil der Internet-Zugangskunden von Lycos Europe auf sich vereint, ein reges Interesse von potenziellen Käufern. Lycos hat nun einen strategischen Bewertungsprozess in Gang gesetzt. Noch sei aber unklar, ob und welche Geschäftsbereiche von Spray verkauft werden könnten, meint Oberbeck. "Wir sind aber zuversichtlich, dass bis zum Jahresende eine Entscheidung fällt", so der Lycos-Sprecher.
DR hat wenigstens im Nachhinnein ausschlachten zurückgenommen.
Denke mal er weiß auch:
Das Zugangsgeschäft ist ruinös und es wäre sicher kein Fehler sich davon zu trennen.
Joeynator zB, poltert bei jedem seiner Auftritte herum
wie ein Rumpelstielzchen und beleidigt andere User.
Wer Wind säht, wird Sturm ernten.
Hynel hat sich verquasselt und sich dabei dummerweise geoutet.
Von DR bin ich enttäuscht!
Man kann ja anderer Meinung sein, aber nur schwarzmalen
und immer überall nur das Negative hervorheben.
Dann der Butcherthread sugeriert auch nach meiner Meinung ein zerlegen von Lycos in seine Einzellteile.
Aber was ist denn Fakt?
Lycos legt das Beste Ergebnis seiner Geschichte vor
Auf EBITDA-Basis hat Lycos Europe im zweiten Jahresviertel 1,3 Millionen Euro verdient, ein Plus von 122 Prozent zum Vorjahreszeitraum.
Lycos will sich auf das Kerngeschäft konzentrieren!
Derweil verzeichnet die schwedische Tochtergesellschaft Spray, die den Löwenanteil der Internet-Zugangskunden von Lycos Europe auf sich vereint, ein reges Interesse von potenziellen Käufern. Lycos hat nun einen strategischen Bewertungsprozess in Gang gesetzt. Noch sei aber unklar, ob und welche Geschäftsbereiche von Spray verkauft werden könnten, meint Oberbeck. "Wir sind aber zuversichtlich, dass bis zum Jahresende eine Entscheidung fällt", so der Lycos-Sprecher.
DR hat wenigstens im Nachhinnein ausschlachten zurückgenommen.
Denke mal er weiß auch:
Das Zugangsgeschäft ist ruinös und es wäre sicher kein Fehler sich davon zu trennen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.284.191 von Lemming711 am 02.08.06 16:01:24seit dem lycos dieses neue "sexy like us" eingeführt hat muss ich mir jeden tag die neuen damen dort angaffen, muss da immer aufpassen das mir mein frauchen da nicht auf die schliche kommt aber dort melden sich jeden tag mehr leute an, hab das beobachtet vor paar wochen warens täglich so ca. 5, jetzt sind fast täglich 20 ich bin der überzeugung das lycos die nr.1 wird (wenns nicht schon so ist) für die flirt,chat usw. generation, die userzahlen nehmen stark zu da bin ich mir sicher, irgendwo hab ich mal auf einem portal gesehen wie sich diese zahlen bei den einzelnen unternehmen entwickeln, weiß aber nichtmehr wo hat das noch einer von uns mitstreitern?
gruss mad
gruss mad
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.284.676 von Mad_die_Klinge am 02.08.06 16:23:51Beim Chat und bei LycosIQ werden es auch immer mehr!
Chat aktuell: http://www.worldsbiggestchat.com/
» Denmark 500
» England 5126
» Germany 4568
» Netherlands 313
» Norway 124
» Sweden 179
» Spain 2559
» Italy 4229
» France 4573
» Denmark 500
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» Germany 4568
» Netherlands 313
» Norway 124
» Sweden 179
» Spain 2559
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Antwort auf Beitrag Nr.: 23.284.827 von Lemming711 am 02.08.06 16:30:29Habe mich schon vor Jahren gewundert, dass Lycos
sehr "sparsam" mit seinem SEX-Angebot war.
Wissen wir ja alle, da sind die Mäuse manchmal locker!
sehr "sparsam" mit seinem SEX-Angebot war.
Wissen wir ja alle, da sind die Mäuse manchmal locker!
Bei der Hitze der allgemeinen Diskusion
sollten wir nicht vergessen:
Lycos Europe: Auf gutem Weg!
Leser des Artikels: 222
Mit einem Umsatz von 34,2 Millionen Euro, einem EBITDA von 1,3 Millionen Euro sowie einem Fehlbetrag von 0,2 Millionen Euro traf Lycos Europe (NL0000233195) im zweiten Quartal erneut die eigenen Erwartungen. „Wir sind zufrieden mit dem Verlauf des ersten Halbjahres und liegen ganz gut in der Spur. Das Wachstum im Bereich Paid Service & Shopping beschleunigt sich und entwickelt sich plangemäß. Im Werbereich würde ich mir allerdings mehr Schwung wünschen, hier müsste das Wachstum deutlich höher ausfallen“, erklärt CEO Christoph Mohn im Gespräch mit TradeCentre. das Weiterlesen ist nur für Abonnenten möglich - siehe Info-Block
sollten wir nicht vergessen:
Lycos Europe: Auf gutem Weg!
Leser des Artikels: 222
Mit einem Umsatz von 34,2 Millionen Euro, einem EBITDA von 1,3 Millionen Euro sowie einem Fehlbetrag von 0,2 Millionen Euro traf Lycos Europe (NL0000233195) im zweiten Quartal erneut die eigenen Erwartungen. „Wir sind zufrieden mit dem Verlauf des ersten Halbjahres und liegen ganz gut in der Spur. Das Wachstum im Bereich Paid Service & Shopping beschleunigt sich und entwickelt sich plangemäß. Im Werbereich würde ich mir allerdings mehr Schwung wünschen, hier müsste das Wachstum deutlich höher ausfallen“, erklärt CEO Christoph Mohn im Gespräch mit TradeCentre. das Weiterlesen ist nur für Abonnenten möglich - siehe Info-Block
Moin, moin, Aktionäre!
ErsteHilfe2002, nnah, thatsivanhoe, HeiW, snausnau, zessie169, adaries, einfachreichsein, WartenbringtGold,
Bukiman, Vilenkin, Kassemachen, asuro, WissenMacht, Siba,foryou, F4Nickname, trommel, max1999,
abdi,MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, andrewo, BingoDingo, akak, Grafschröder,
ginnek, KruegerRand, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, Hawerb, knuebbel1, Dudlhofer,cille,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, Discontierer, caschik, KIM29, lumma10,
Kenny83,Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
armesWürstchen, Pinotblanc, quaero, Mad_die_Klinge,
pinguin260665, geldsackfrankf.,AAA1000,
Aktientrade, popelfuchs, Dreamer20000,
last but not least unser Freund aus Italien Suono-ono !
Sollte ich einen Lycos Shareholder vergessen haben,( keine Absicht ) einfach melden
DIE ZUKUNFT KANN MAN NICHT AUFHALTEN!
Was wird Sie bringen,
in Sachen:
QUAERO
TELEFONICA
NAPSTER
SPRAY
Es bleibt spannend!
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Was wird Sie bringen,
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TELEFONICA
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Es bleibt spannend!
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.350.795 von Lemming711 am 08.08.06 10:03:01Wird das französische Portal zur Teststrecke?
Öfter mal reinschauen
lohnt sich!
http://www.tv.lycos.fr/?idtheme=6
Öfter mal reinschauen
lohnt sich!
http://www.tv.lycos.fr/?idtheme=6
Schön ruhig Heute!
Da habe ich ja nicht viel verpasst!
Oder ist es die RUHE vor dem STURM?
Da habe ich ja nicht viel verpasst!
Oder ist es die RUHE vor dem STURM?
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.352.729 von Lemming711 am 08.08.06 12:47:54
Könnte ein Knüller werden!
Könnte ein Knüller werden!
In Frankfurt genau das gleiche wie gestern. Mit zwei Orders binnen einer Minute auf 0,87 geholt. ( Gestern der gleiche Zeitabstand )
Welch ein Zufall!!! Bei dieser lächerlichen Anzahl von Trades den ganzen Tag über.
Welch ein Zufall!!! Bei dieser lächerlichen Anzahl von Trades den ganzen Tag über.
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.357.535 von Hawevb am 08.08.06 18:10:15Mit solchen Spielchen können die Puppenspieler
mich nicht mehr beindrucken!
Denke mal uns Langinvestierten können sie
so oder so keine Shares mehr aus der Tasche leiern.
Zocker und Daytrader sind nach meiner Meinung raus.
Karusselgeschäfte der Puppenspieler unter sich?
Über kurz oder lang
wird hier aber wohl die erste Bombe hochgehen.
TELEFONICA ?
SPRAY?
LIZENZ? Einige User haben ja schon 100M eingepreist.
WENN DER SCHUSS MAL NICHT NACH HINTEN LOS GEHT
mich nicht mehr beindrucken!
Denke mal uns Langinvestierten können sie
so oder so keine Shares mehr aus der Tasche leiern.
Zocker und Daytrader sind nach meiner Meinung raus.
Karusselgeschäfte der Puppenspieler unter sich?
Über kurz oder lang
wird hier aber wohl die erste Bombe hochgehen.
TELEFONICA ?
SPRAY?
LIZENZ? Einige User haben ja schon 100M eingepreist.
WENN DER SCHUSS MAL NICHT NACH HINTEN LOS GEHT
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.363.545 von Lemming711 am 09.08.06 08:50:22uen wir mal
Internet
Werbung im Netz
Von Holger Schmidt
09. August 2006 Wächst Google weiter wie bisher, wird die Internet-Suchmaschine in diesem Jahr mehr als 10 Milliarden Dollar Umsatz mit Werbung im Internet erzielen. Mindestens 5 Milliarden Dollar Umsatz wird Konkurrent Yahoo in diesem Geschäft erzielen. Angesichts dieser Zahlen wirkt der deutsche Online-Werbemarkt mit schätzungsweise 1,5 Milliarden Euro Umsatz und rund 5 Prozent Anteil am Gesamtmarkt zwar noch klein - er wächst aber schnell, allein um 69 Prozent im ersten Halbjahr.
Die Zahlen zeigen klar: Werbung im Internet ist ein ernstzunehmendes Geschäftsmodell geworden, das erst am Anfang seiner Entwicklung steht. Denn das Internet kann etwas, was die klassischen Medien wie das Fernsehen nicht können: Zielgruppen exakt ansprechen und damit die Streuverluste vermeiden, die klassische Werbung oft unpräzise und damit ineffizient machen.
Überfälliger Strategiewandel bei AOL
AOL - Strategiewechsel mit Signalwirkung für die Branche
Vor diesem Hintergrund ist der Schwenk des amerikanischen Online-Dienstes AOL, sich künftig mit Hilfe der Online-Werbung statt mit den Mitgliedsbeiträgen für den Zugang zu exklusiven Inhalten zu finanzieren, nicht überraschend, sondern längst überfällig gewesen. Andere exklusive Zirkel wie der Internetauftritt des "Wall Street Journal" haben schon lange vorher erkannt, daß gute Inhalte, die kostenlos im Netz zur Verfügung gestellt werden, über Werbung mehr Geld einbringen als der reine Verkaufserlös.
Die Online-Werber, die jahrelang hart um Anerkennung und Aufträge kämpfen mußten, sind nun in einer komfortablen Lage: Die Werbekunden müssen zu ihnen ins Internet kommen, weil ihre Zielgruppen schon dort sind. Mindestens 15 Prozent der Medienzeit verbringen die Deutschen im Internet. Daß die Internetnutzer zudem eine weit höhere Kaufkraft als die Fernsehzuschauer haben und im Netz viel häufiger Produkte gesucht oder gekauft werden als in anderen Medien, erhöht die offensichtliche Diskrepanz zu dem mageren 5-Prozent-Anteil am Werbekuchen zusätzlich. Selbst die Werbeagenturen, die lange Zeit lieber Werbung im Fernsehen geschaltet haben, weil das für sie einfacher und lukrativer war, müssen nun umdenken.
Google als Vorreiter
Google hat den Markt geöffnet und erstmals in großem Stil bewiesen, wie sich Zielgruppen im Internet präzise erreichen lassen. Tippt ein Nutzer ein Suchwort in die Maschine ein, bekommt er neben den Suchtreffern auch Werbung eingeblendet, die exakt zu diesem Suchwort paßt. Wer zum Beispiel "Staubsauger" eingibt, erhält neben den normalen Suchergebnissen auch die Internetadressen von zehn Staubsaugeranbietern eingeblendet.
Die werbenden Unternehmen müssen in diesem System nicht mehr vermuten, in welchen Werbeumfeldern sie möglichst viele Interessenten für ihre Produkte antreffen, sondern sie können sicher sein, in den Suchmaschinen eine Trefferquote nahe 100 Prozent zu erzielen. Das ist ein alter Traum der Werber, der erst im Internet wahr geworden ist. Die Übertragung der Werbung auf Mobiltelefone ist - ergänzt um lokale Informationen - das nächste logische Glied in der Werbekette.
Das Internet kann noch mehr Vorteile ausspielen
Das Google-System deckt aber nur die letzten beiden Schritte der Werbung ab, nämlich den Wunsch nach einem Produkt und den Kauf. Die beiden ersten Schritte der Werbung, Aufmerksamkeit bei potentiellen Käufern zu erregen und Interesse zu wecken, kann die Suchmaschinenwerbung (noch) nicht leisten. Darin aber liegt die hohe Schule der Werbung. In diesem Metier bewegen sich die großen Portale oder Nachrichtenangebote, die vor allem auf Markenwerbung im Netz setzen.
Hierin kann das Internet seine Vorteile gegenüber dem Fernsehen ebenfalls ausspielen: Auch Markenwerbung läßt sich im Internet ohne Streuverluste direkt an die Zielgruppe heranbringen. Die Methoden, die Zielgruppe zu treffen, sind aber ungleich komplexer als im Suchwortmarketing. Das Surfverhalten der Nutzer wird anonym analysiert, um soziodemographische Daten ergänzt und mit Hilfe von Umfragen verfeinert. Die Werber können mit diesen Instrumenten nicht nur ihre Werbung viel genauer planen als früher, sondern auch die Auslieferung der Werbung direkt beeinflussen.
Web 2.0 ist auf dem Vormarsch
Obwohl die Online-Werber der ersten Generation gerade die Früchte ihrer harten Arbeit ernten, ist ihr Erfolg aber schon bedroht. Online-Gemeinschaften wie MySpace oder Youtube, in denen sich Internetnutzer treffen, ihre Profile hinterlegen und gegenseitig ihre selbstgedrehten Videos zeigen, ziehen die Massen im Netz magisch an. Innerhalb kürzester Zeit haben diese Gemeinschaften, die unter dem Begriff Web 2.0 zusammengefaßt werden, den Sprung in die erste Liga der Internetangebote geschafft.
Sie sind für die Werbewirtschaft hoch attraktiv, da sich dort überwiegend junge Menschen bewegen, die viel über sich erzählen und die den Fernseher immer seltener anschalten. Werbevideos sind in diesem Umfeld keine Belästigung, sondern Inhalt. Die traditionellen Sender müssen auf diese aufkommende Konkurrenz reagieren: Medienzar Rupert Murdoch hat daher bereits die amerikanische Gemeinschaft MySpace für 580 Millionen Dollar gekauft, und RTL hat jetzt immerhin sein eigenes Videoportal Clipfish ins Netz gestellt.
Die Internetfirmen müssen handeln
Nicht nur die Fernsehsender, sondern auch die großen Internetunternehmen müssen auf die Web-2.0-Seiten reagieren. Viele Kleinanzeigen für Autos oder Immobilien, die zuerst aus den Printmedien auf die großen Internetseiten abgewandert sind, werden jetzt mehr und mehr in den Online-Gemeinschaften geschaltet. Selbst Google hinkt mit seinem Kleinanzeigendienst Base der Entwicklung hinterher.
Wie wichtig Google die neuen Gemeinschaften nimmt, zeigt die aktuelle Zusammenarbeit mit MySpace: Google zahlt 900 Millionen Euro, um vier Jahre lang als Suchmaschine auf MySpace aufzutauchen. Offenbar wurde selbst der Marktführer im Netz von der Dynamik der Entwicklung überrascht.
Text: F.A.Z., 09.08.2006, Nr. 183 / Seite 9
Bildmaterial: AP, ddp
Werbung im Netz
Von Holger Schmidt
09. August 2006 Wächst Google weiter wie bisher, wird die Internet-Suchmaschine in diesem Jahr mehr als 10 Milliarden Dollar Umsatz mit Werbung im Internet erzielen. Mindestens 5 Milliarden Dollar Umsatz wird Konkurrent Yahoo in diesem Geschäft erzielen. Angesichts dieser Zahlen wirkt der deutsche Online-Werbemarkt mit schätzungsweise 1,5 Milliarden Euro Umsatz und rund 5 Prozent Anteil am Gesamtmarkt zwar noch klein - er wächst aber schnell, allein um 69 Prozent im ersten Halbjahr.
Die Zahlen zeigen klar: Werbung im Internet ist ein ernstzunehmendes Geschäftsmodell geworden, das erst am Anfang seiner Entwicklung steht. Denn das Internet kann etwas, was die klassischen Medien wie das Fernsehen nicht können: Zielgruppen exakt ansprechen und damit die Streuverluste vermeiden, die klassische Werbung oft unpräzise und damit ineffizient machen.
Überfälliger Strategiewandel bei AOL
AOL - Strategiewechsel mit Signalwirkung für die Branche
Vor diesem Hintergrund ist der Schwenk des amerikanischen Online-Dienstes AOL, sich künftig mit Hilfe der Online-Werbung statt mit den Mitgliedsbeiträgen für den Zugang zu exklusiven Inhalten zu finanzieren, nicht überraschend, sondern längst überfällig gewesen. Andere exklusive Zirkel wie der Internetauftritt des "Wall Street Journal" haben schon lange vorher erkannt, daß gute Inhalte, die kostenlos im Netz zur Verfügung gestellt werden, über Werbung mehr Geld einbringen als der reine Verkaufserlös.
Die Online-Werber, die jahrelang hart um Anerkennung und Aufträge kämpfen mußten, sind nun in einer komfortablen Lage: Die Werbekunden müssen zu ihnen ins Internet kommen, weil ihre Zielgruppen schon dort sind. Mindestens 15 Prozent der Medienzeit verbringen die Deutschen im Internet. Daß die Internetnutzer zudem eine weit höhere Kaufkraft als die Fernsehzuschauer haben und im Netz viel häufiger Produkte gesucht oder gekauft werden als in anderen Medien, erhöht die offensichtliche Diskrepanz zu dem mageren 5-Prozent-Anteil am Werbekuchen zusätzlich. Selbst die Werbeagenturen, die lange Zeit lieber Werbung im Fernsehen geschaltet haben, weil das für sie einfacher und lukrativer war, müssen nun umdenken.
Google als Vorreiter
Google hat den Markt geöffnet und erstmals in großem Stil bewiesen, wie sich Zielgruppen im Internet präzise erreichen lassen. Tippt ein Nutzer ein Suchwort in die Maschine ein, bekommt er neben den Suchtreffern auch Werbung eingeblendet, die exakt zu diesem Suchwort paßt. Wer zum Beispiel "Staubsauger" eingibt, erhält neben den normalen Suchergebnissen auch die Internetadressen von zehn Staubsaugeranbietern eingeblendet.
Die werbenden Unternehmen müssen in diesem System nicht mehr vermuten, in welchen Werbeumfeldern sie möglichst viele Interessenten für ihre Produkte antreffen, sondern sie können sicher sein, in den Suchmaschinen eine Trefferquote nahe 100 Prozent zu erzielen. Das ist ein alter Traum der Werber, der erst im Internet wahr geworden ist. Die Übertragung der Werbung auf Mobiltelefone ist - ergänzt um lokale Informationen - das nächste logische Glied in der Werbekette.
Das Internet kann noch mehr Vorteile ausspielen
Das Google-System deckt aber nur die letzten beiden Schritte der Werbung ab, nämlich den Wunsch nach einem Produkt und den Kauf. Die beiden ersten Schritte der Werbung, Aufmerksamkeit bei potentiellen Käufern zu erregen und Interesse zu wecken, kann die Suchmaschinenwerbung (noch) nicht leisten. Darin aber liegt die hohe Schule der Werbung. In diesem Metier bewegen sich die großen Portale oder Nachrichtenangebote, die vor allem auf Markenwerbung im Netz setzen.
Hierin kann das Internet seine Vorteile gegenüber dem Fernsehen ebenfalls ausspielen: Auch Markenwerbung läßt sich im Internet ohne Streuverluste direkt an die Zielgruppe heranbringen. Die Methoden, die Zielgruppe zu treffen, sind aber ungleich komplexer als im Suchwortmarketing. Das Surfverhalten der Nutzer wird anonym analysiert, um soziodemographische Daten ergänzt und mit Hilfe von Umfragen verfeinert. Die Werber können mit diesen Instrumenten nicht nur ihre Werbung viel genauer planen als früher, sondern auch die Auslieferung der Werbung direkt beeinflussen.
Web 2.0 ist auf dem Vormarsch
Obwohl die Online-Werber der ersten Generation gerade die Früchte ihrer harten Arbeit ernten, ist ihr Erfolg aber schon bedroht. Online-Gemeinschaften wie MySpace oder Youtube, in denen sich Internetnutzer treffen, ihre Profile hinterlegen und gegenseitig ihre selbstgedrehten Videos zeigen, ziehen die Massen im Netz magisch an. Innerhalb kürzester Zeit haben diese Gemeinschaften, die unter dem Begriff Web 2.0 zusammengefaßt werden, den Sprung in die erste Liga der Internetangebote geschafft.
Sie sind für die Werbewirtschaft hoch attraktiv, da sich dort überwiegend junge Menschen bewegen, die viel über sich erzählen und die den Fernseher immer seltener anschalten. Werbevideos sind in diesem Umfeld keine Belästigung, sondern Inhalt. Die traditionellen Sender müssen auf diese aufkommende Konkurrenz reagieren: Medienzar Rupert Murdoch hat daher bereits die amerikanische Gemeinschaft MySpace für 580 Millionen Dollar gekauft, und RTL hat jetzt immerhin sein eigenes Videoportal Clipfish ins Netz gestellt.
Die Internetfirmen müssen handeln
Nicht nur die Fernsehsender, sondern auch die großen Internetunternehmen müssen auf die Web-2.0-Seiten reagieren. Viele Kleinanzeigen für Autos oder Immobilien, die zuerst aus den Printmedien auf die großen Internetseiten abgewandert sind, werden jetzt mehr und mehr in den Online-Gemeinschaften geschaltet. Selbst Google hinkt mit seinem Kleinanzeigendienst Base der Entwicklung hinterher.
Wie wichtig Google die neuen Gemeinschaften nimmt, zeigt die aktuelle Zusammenarbeit mit MySpace: Google zahlt 900 Millionen Euro, um vier Jahre lang als Suchmaschine auf MySpace aufzutauchen. Offenbar wurde selbst der Marktführer im Netz von der Dynamik der Entwicklung überrascht.
Text: F.A.Z., 09.08.2006, Nr. 183 / Seite 9
Bildmaterial: AP, ddp
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.363.545 von Lemming711 am 09.08.06 08:50:22Nachtrag:
Für 2006 ist uns der Break Even versprochen.
Was viele dabei überhaupt nicht auf dem Zettel haben:
Die Gesellschaft wies zum 30. Juni 2006 betriebliche
Verlustvorträge von schätzungsweise EUR 547,2 M
bzw. EUR 525,8 M aus.
EUR 76,7 M davon waren zum 30. Juni 2006 beschränkt in der
Nutzbarkeit und stehen ab 2009 zur Verfügung.
Diese Velustvorträge sind im Wesentlichen
UNBEGRENZT VORTRAGSFÄHIG.
Für 2006 ist uns der Break Even versprochen.
Was viele dabei überhaupt nicht auf dem Zettel haben:
Die Gesellschaft wies zum 30. Juni 2006 betriebliche
Verlustvorträge von schätzungsweise EUR 547,2 M
bzw. EUR 525,8 M aus.
EUR 76,7 M davon waren zum 30. Juni 2006 beschränkt in der
Nutzbarkeit und stehen ab 2009 zur Verfügung.
Diese Velustvorträge sind im Wesentlichen
UNBEGRENZT VORTRAGSFÄHIG.
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.363.545 von Lemming711 am 09.08.06 08:50:22Welche Bombe geht zu erst hoch?
TELEFONICA ?
SPRAY?
LIZENZ? Einige User haben ja schon 100M eingepreist.
oder vielleicht
NAPSTER?
TELEFONICA ?
SPRAY?
LIZENZ? Einige User haben ja schon 100M eingepreist.
oder vielleicht
NAPSTER?
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.364.108 von Lemming711 am 09.08.06 09:26:40Muss heissen:
Die Gesellschaft wies zum 30. Juni und 31.Dezember 2006
betriebliche Verlustvorträge von schätzungsweise EUR 547,2 M
bzw. EUR 525,8 M aus. EUR 6,7M davon waren zum 30. Juni 2006
beschränkt in der Nutzbarkeit und stehen ab 2009 zur Verfügung.
Diese Velustvorträge sind im Wesentlichen
UNBEGRENZT VORTRAGSFÄHIG.
Die Gesellschaft wies zum 30. Juni und 31.Dezember 2006
betriebliche Verlustvorträge von schätzungsweise EUR 547,2 M
bzw. EUR 525,8 M aus. EUR 6,7M davon waren zum 30. Juni 2006
beschränkt in der Nutzbarkeit und stehen ab 2009 zur Verfügung.
Diese Velustvorträge sind im Wesentlichen
UNBEGRENZT VORTRAGSFÄHIG.
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.369.651 von Lemming711 am 09.08.06 15:34:24Die Gesellschaft wies zum 30. Juni und 31.Dezember 2006
betriebliche Verlustvorträge von schätzungsweise EUR 547,2 M
bzw. EUR 525,8 M aus. EUR 76,7M davon waren zum 30. Juni 2006
beschränkt in der Nutzbarkeit und stehen ab 2009 zur Verfügung.
Diese Velustvorträge sind im Wesentlichen
UNBEGRENZT VORTRAGSFÄHIG.
Jetzt müßte es passen, wenn ich mich nicht irre.
betriebliche Verlustvorträge von schätzungsweise EUR 547,2 M
bzw. EUR 525,8 M aus. EUR 76,7M davon waren zum 30. Juni 2006
beschränkt in der Nutzbarkeit und stehen ab 2009 zur Verfügung.
Diese Velustvorträge sind im Wesentlichen
UNBEGRENZT VORTRAGSFÄHIG.
Jetzt müßte es passen, wenn ich mich nicht irre.
Lycos übertrifft Gmail mit 3 GByte Speicherplatz
Dateianhänge ohne Größenbeschränkung
Lycos hat seinen neuen Webmail-Dienst als Beta-Version vorgestellt. Das kostenfreie Angebot umfasst nun 3 GByte Speicherplatz für E-Mails. Konkurrenz Google bietet bei Gmail derzeit 2,75 GByte, Yahoo Mail hängt noch bei 1 GByte E-Mail-Speicher und Microsofts Hotmail-Nachfolger Windows Live Mail stellt Postfächer mit 2 GByte Kapazität zur Verfügung.
Doch Lycos Mail hat gegenüber der Konkurrenz noch einen weiteren Ass im Ärmel. Die Größe von Dateianhängen bei aus- und eingehenden Mails ist bei dem neuen Dienst nicht in der Größe limitiert. Zwar werden nur maximal 20 MByte an eine E-Mail selbst angehängt, größere Dateien werden aber auf Lycos-Servern zum Download angeboten. In den E-Mails ist dann ein Download-Link enthalten. Wie lange Lycos diese Dateien vorhält, wurde nicht mitgeteilt.
Lycos Mail enthält einen Spam-Filter mit White- und Blacklist-Funktion, erlaubt die Einrichtung von Filtern und Ordnern und erstellt sowohl HTML- als auch Text-E-Mails. Das integrierte Adressbuch kann Adressen im CSV-Format im- und exportieren.
Wer sich 30 Tage lang nicht in den Dienst einloggt, riskiert eine Kontolöschung. Für 5,95 US-Dollar im Jahr wird diese Beschränkung allerdings aufgehoben. Der Dienst wird mit Werbeeinblendungen finanziert.
Für zahlende Nutzer bietet Lycos Mail bis zu 5 GByte Speicher an. Dieser Service kostet pro Jahr 20,- US-Dollar. Hierbei fällt die Einblendung von Werbebannern weg und der Anwender erhält zudem einen POP3-Zugang.
In Firefox oder Opera verursacht Lycos Mail derzeit einige Darstellungsprobleme.
Dateianhänge ohne Größenbeschränkung
Lycos hat seinen neuen Webmail-Dienst als Beta-Version vorgestellt. Das kostenfreie Angebot umfasst nun 3 GByte Speicherplatz für E-Mails. Konkurrenz Google bietet bei Gmail derzeit 2,75 GByte, Yahoo Mail hängt noch bei 1 GByte E-Mail-Speicher und Microsofts Hotmail-Nachfolger Windows Live Mail stellt Postfächer mit 2 GByte Kapazität zur Verfügung.
Doch Lycos Mail hat gegenüber der Konkurrenz noch einen weiteren Ass im Ärmel. Die Größe von Dateianhängen bei aus- und eingehenden Mails ist bei dem neuen Dienst nicht in der Größe limitiert. Zwar werden nur maximal 20 MByte an eine E-Mail selbst angehängt, größere Dateien werden aber auf Lycos-Servern zum Download angeboten. In den E-Mails ist dann ein Download-Link enthalten. Wie lange Lycos diese Dateien vorhält, wurde nicht mitgeteilt.
Lycos Mail enthält einen Spam-Filter mit White- und Blacklist-Funktion, erlaubt die Einrichtung von Filtern und Ordnern und erstellt sowohl HTML- als auch Text-E-Mails. Das integrierte Adressbuch kann Adressen im CSV-Format im- und exportieren.
Wer sich 30 Tage lang nicht in den Dienst einloggt, riskiert eine Kontolöschung. Für 5,95 US-Dollar im Jahr wird diese Beschränkung allerdings aufgehoben. Der Dienst wird mit Werbeeinblendungen finanziert.
Für zahlende Nutzer bietet Lycos Mail bis zu 5 GByte Speicher an. Dieser Service kostet pro Jahr 20,- US-Dollar. Hierbei fällt die Einblendung von Werbebannern weg und der Anwender erhält zudem einen POP3-Zugang.
In Firefox oder Opera verursacht Lycos Mail derzeit einige Darstellungsprobleme.
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.375.030 von BelvedereDAX am 09.08.06 21:19:55Das ist Lycos inc USA,
wenn ich mich nicht irre!
wenn ich mich nicht irre!
Das kann natürlich sein. habe ich garnicht drauf geachtet:-) Sorry..
Antwort auf Beitrag Nr.: 23.352.729 von Lemming711 am 08.08.06 12:47:54http://www.casting.lycos.fr/
Kursdaten 14.08.2006 Paris
Kurs:
14:28:37 0,920
Kurs:
14:28:37 0,920
Lycos marschiert auf den Break Even zu; Ende Q2 fehlten nur
200.000 zu einem ausgeglichenem Ergebnis. Lycos selbst wird
wohl durch das Erreichen des Break Even für einen Stimmungs-
umschwung sorgen.
Um es mit einer früheren Einschätzung von Hopades zu sagen,
die er unabhängig von Chartbetrachtungen getroffen hatte:
Lycos ist jetzt (damals: langfristig) ein klarer turn-around-
wert.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Auf die Betrachtungen von CM selbst, hier die Postings #1 und #16
mache ich aufmerksam.
Bislang hat CM in diesem Jahr Wort gehalten; wäre das nicht so,
z.B. wäre das Erreichen des Break Even gefährdet, hätte Lycos
Europe eine Pflicht-Adhoc herausgeben müssen. Ist nicht erfolgt.
Sonst ergäben sich rechtliche Konsequenzen. Diese ergäben sich
auch, wenn jetzt nicht Abgesichertes zu Spray und Lycos.Inc
vermeldet würde. Ich denke mal, das wird noch etwas dauern.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Für Mußestunden am heutigen Tag aus Spiegel Online-Netzwelt:
SPIEGEL ONLINE - 13. Januar 2006, 11:18
URL: http://www.spiegel.de/netzwelt/netzkultur/0,1518,395004,00.h…
Fragen-Antwort-Portal
Jeder Surfer kann Experte werden
Von Holger Dambeck
Das Internetportal Lycos will mit einer Frage-Antwort-Seite einen neuen Trend im deutschsprachigen Web setzen. Geschickte Verknüpfungen themenverwandter Fragen, ein Bewertungssystem und spielerische Elemente sollen die Seite zu einer Art eBay des Wissens machen.
Es kann sehr mühsam sein, eine Website mit Inhalt befüllen zu müssen. Dass man damit auch die große Netzcommunity betrauen kann, die den Job dann sogar mit Begeisterung und ohne Entlohnung erledigt, mag erstaunen, ist jedoch Realität. Die Online-Enzyklopädie Wikipedia hat es vorgemacht. Was die Zahl der Artikel betrifft, hat sie den großen Brockhaus längst hinter sich gelassen. Auch die Qualität der Texte kann sich sehen lassen, wie jüngst eine Studie des renommierten Wissenschaftsmagazins "Nature" ergab.
Lycos iQ: Anlaufstelle für notorische Fragesteller
Natürlich lebt das Projekt Wikipedia vor allem davon, dass es nichtkommerziell ist und die Idee frei verfügbaren Wissens verkörpert. Kopieren erlaubt, heißt es auf der Seite, nur bitte die Spielregeln einhalten, zu denen die Angabe der Quelle gehört.
Doch auch kommerzielle Anbieter lassen sich ihre Seiten zunehmend von Surfern mit Content befüllen, kostenlos natürlich - betriebswirtschaftlich eine sehr kluge Strategie. Die Buch- und Filmkritiken auf Amazon stammen ebenso von Freiwilligen wie die Urteile auf Verbraucherportalen.
Web 2.0 oder soziales Netzwerk werden derartige, von der Kraft der Netzcommunity getragene Strukturen genannt, zu denen auch Wikis und die Blogosphäre gehören (inklusive RSS-Feeds und Podcasts).
Hintergrund: Lycos und Lycos Europe
Mit dem Etikett "Web 2.0" will sich nun auch das Internetunternehmen Lycos schmücken, das lang nicht mehr in den Verdacht geraten war, ein Trendsetter im Cyberspace zu sein.
Zwar gehörte Lycos zu den ersten originären Web-Marken,
nachdem 1994 an der Carnegie Mellon University die gleichnamige Suchmaschine entwickelt und bald darauf als Unternehmen kommerzialisiert wurde. Den Status als hippes Startup verlor Lycos aber schon bald. 1998 verleibte sich das Unternehmen die Web-Kultmarke Wired Digital ein, um zwei Jahre später selbst für die Rekordsumme von 12,5 Milliarden Dollar von der spanischen Telefonica geschluckt zu werden.
Einher ging eine Verschiebung der Kerngeschäfte weg von Suchdiensten hin zu "Community-Services" (etwa den Gratis-Webspace-Anbietern Tripod und Angelfire). Der Glaube an das kommerzielle Potenzial solcher Dienste aber kollabierte im Dotcom-Crash. Das Stammunternehmen Lycos wechselte im Sommer 2004 erneut den Besitzer: Für bescheidene 95,4 Millionen Dollar ging die Marke an das südkoreanische Unternehmen Daum.
Lycos Europe hatte sich Jahre zuvor schon vom Mutterunternehmen getrennt. Das in zehn europäischen Ländern mit Web-Angeboten vertretene Unternehmen hat seinen Firmensitz nicht zufällig in Gütersloh: Haupteigner der Firma ist Bertelsmann. Wie Lycos Inc. versucht sich auch Lycos Europe als Anbieter Community-naher Dienste (z.B. Blog-Dienste), setzt kommerziell aber auf einen breiteren Ansatz: So tritt Lycos in Deutschland beispielsweise auch als Anbieter von Shoppingseiten oder von DSL-Flatrates auf.
"iQ": Lycos entdeckt das Wiki-Prinzip
Und jetzt hat Lycos ein Portal gestartet, auf dem jedermann Fragen stellen und beantworten kann. . Lycos iQ, wie die "menschliche Suchmaschine" heißt, könnte sich zu einer Anlaufstelle für notorische Fragesteller, Ratlose, Hilfsbereite, Experten und womöglich auch für Besserwisser entwickeln - wenn, ja, wenn die Community mitspielt.
Thomas Dominikowski, der für iQ zuständige Manager bei Lycos Europe, hofft, dass sich schnell ein Netzwerk von Experten bildet, angefangen von der Hausfrau, die Tipps zur Pflanzenpflege gibt, bis zum ehemaligen Kampfpiloten, der Interessierte in Flugmanöver einführt. "Wichtig ist, dass wir relativ schnell eine kritische Masse erreichen." Diese liegt nach Aussagen des Managers bei mehreren Zehntausend oder einigen Hunderttausend.
In der Tat dürfte die Plattform erst dann interessant werden, wenn sich genügend Fragesteller und Experten darauf tummeln. Yahoo hat mit answers.yahoo.com kürzlich eine ähnliche Seite in den USA gestartet und immerhin bereits 50.000 beantwortete Fragen im Archiv. Bei iQ sind es erst 1100, eingegeben vor allem von Lycos-Mitarbeitern beim Testlauf vor dem offiziellen Start.
Als Anreiz zum Mitmachen - und um die Sache spielerischer zu gestalten -, lockt iQ seine potenziellen Mitarbeiter mit akademischen Titeln. Wer viele und vor allem hilfreiche Antworten liefert, sammelt mehr Statuspunkte und kann sehr schnell aufsteigen: Neulinge sind zunächst "Student", können aber zum "Professor", "Stephen Hawking" oder bis zum höchsten Rang, "Albert Einstein", emporklettern.
Es gibt insgesamt hundert verschiedene Ränge; die meisten tragen die Namen berühmter Wissenschaftler und Erfinder. Der Titel, den man trägt, hängt von der Zahl der Statuspunkte ab, die man im Laufe seiner Antwortgeberkarriere eingeheimst hat. Statuspunkte gibt's übrigens nicht nur für besonders gute Antworten, sondern auch für das Einladen neuer Experten in die Community und für gute Fragen. Ob eine Frage besonders hilfreich ist, entscheiden die anderen Nutzer.
Status und Geld
Während die Statuspunkte vor allem den Ehrgeiz kitzeln, sollen Bonuspunkte den Spieltrieb herausfordern. Wer sich neu anmeldet bekommt hundert Bonuspunkte. Als Belohnung für gute Antworten auf ihre Fragen können die Nutzer Bonuspunkte ausloben - wie viele sie dafür einsetzen, bleibt ihnen überlassen. Beantworten mehrere Nutzer eine Frage gut, werden die Bonuspunkte zwischen ihnen aufgeteilt. Die Entscheidung, was eine hilfreiche Antwort ist und was nicht, trifft der Fragesteller.
Zwei parallele Punktesysteme, einmal die Statuspunkte und einmal die Bonuspunkte, mögen zunächst verwirren, machen jedoch durchaus Sinn. Die Bonuspunkte sind eine Art Währung, die Statuspunkte die eigentliche Bewertung. Bonuspunkte können untereinander verschenkt werden.
Die Bonuspunkte, so hofft man bei Lycos, könnten sich zu richtigem Spielgeld entwickeln. "Vielleicht werden die ja eines Tages bei eBay gehandelt", sagt Lycos-Manager Dominikowski im Gespräch mit SPIEGEL ONLINE.
Vergleichen lässt sich iQ am ehesten mit einem Verkaufsportal, bei dem jedoch anstelle von Waren mit Antworten gehandelt wird. EBay für das Wissen wäre eine gute Umschreibung, auch wenn man bei Lycos das etwas anders sieht: "Es geht nicht um den niedrigsten Preis, sondern um die beste Antwort", meint Dominikowski.
Angebot zunächst werbefrei
Dass Lycos als kommerzielles Unternehmen dreist das Wissen Tausender Surfer zu Geld machen will, weist er zurück: "Auf iQ-Seiten wird es keine grafische Werbung geben", betont er. Demnächst seien lediglich bezahlte Textlinks geplant. Zudem habe das Portal offene Schnittstellen nach außen. Beispielsweise könnten Experten ihre Fragen und Antworten als RSS-Feed bereitstellen oder diese automatisch in Blogs integrieren.
Eines der Ziele, das Lycos mit iQ verfolgt, ist die Verbesserung der Ergebnisse der eigenen Suchmaschine. Lycos bezieht seine Suchergebnisse von Yahoo, blendet jedoch ab sofort auch relevante Treffer aus seinem Frage-Antwort-Portal ein - und zwar über den Treffern der Yahoo-Suche. Um die Treffgenauigkeit zu verbessern, kann jede Frage mit Stichwörtern verknüpft werden. Diese sollen der Lycos-Datenbank helfen, Zusammenhänge zwischen Fragen und Begriffen zu erkennen, die eine normale Suchmaschine nicht findet.
Der unangefochtene Marktführer bei Suchmaschinen, Google, betreibt in den USA übrigens ebenfalls eine Expertenseite - allerdings mit einem ganz anderen, Google-untypischen Konzept. Auf answers.google.com können Surfer Fragen formulieren, müssen jedoch eine Belohnung von mindestens 2,50 US-Dollar aussetzen. Je größer der Betrag, um so eher dürfte man eine Antwort eines der Experten bekommen, die sich bei Google zuvor als solcher beworben und registriert haben muss. Bei Google sind die Experten quasi handverlesen, bei iQ und auch bei Yahoo darf sich jeder als Experte fühlen.
+++
Die kritische Marke dürfte Lycos doch inzwischen erreicht haben?
-----
200.000 zu einem ausgeglichenem Ergebnis. Lycos selbst wird
wohl durch das Erreichen des Break Even für einen Stimmungs-
umschwung sorgen.
Um es mit einer früheren Einschätzung von Hopades zu sagen,
die er unabhängig von Chartbetrachtungen getroffen hatte:
Lycos ist jetzt (damals: langfristig) ein klarer turn-around-
wert.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Auf die Betrachtungen von CM selbst, hier die Postings #1 und #16
mache ich aufmerksam.
Bislang hat CM in diesem Jahr Wort gehalten; wäre das nicht so,
z.B. wäre das Erreichen des Break Even gefährdet, hätte Lycos
Europe eine Pflicht-Adhoc herausgeben müssen. Ist nicht erfolgt.
Sonst ergäben sich rechtliche Konsequenzen. Diese ergäben sich
auch, wenn jetzt nicht Abgesichertes zu Spray und Lycos.Inc
vermeldet würde. Ich denke mal, das wird noch etwas dauern.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Für Mußestunden am heutigen Tag aus Spiegel Online-Netzwelt:
SPIEGEL ONLINE - 13. Januar 2006, 11:18
URL: http://www.spiegel.de/netzwelt/netzkultur/0,1518,395004,00.h…
Fragen-Antwort-Portal
Jeder Surfer kann Experte werden
Von Holger Dambeck
Das Internetportal Lycos will mit einer Frage-Antwort-Seite einen neuen Trend im deutschsprachigen Web setzen. Geschickte Verknüpfungen themenverwandter Fragen, ein Bewertungssystem und spielerische Elemente sollen die Seite zu einer Art eBay des Wissens machen.
Es kann sehr mühsam sein, eine Website mit Inhalt befüllen zu müssen. Dass man damit auch die große Netzcommunity betrauen kann, die den Job dann sogar mit Begeisterung und ohne Entlohnung erledigt, mag erstaunen, ist jedoch Realität. Die Online-Enzyklopädie Wikipedia hat es vorgemacht. Was die Zahl der Artikel betrifft, hat sie den großen Brockhaus längst hinter sich gelassen. Auch die Qualität der Texte kann sich sehen lassen, wie jüngst eine Studie des renommierten Wissenschaftsmagazins "Nature" ergab.
Lycos iQ: Anlaufstelle für notorische Fragesteller
Natürlich lebt das Projekt Wikipedia vor allem davon, dass es nichtkommerziell ist und die Idee frei verfügbaren Wissens verkörpert. Kopieren erlaubt, heißt es auf der Seite, nur bitte die Spielregeln einhalten, zu denen die Angabe der Quelle gehört.
Doch auch kommerzielle Anbieter lassen sich ihre Seiten zunehmend von Surfern mit Content befüllen, kostenlos natürlich - betriebswirtschaftlich eine sehr kluge Strategie. Die Buch- und Filmkritiken auf Amazon stammen ebenso von Freiwilligen wie die Urteile auf Verbraucherportalen.
Web 2.0 oder soziales Netzwerk werden derartige, von der Kraft der Netzcommunity getragene Strukturen genannt, zu denen auch Wikis und die Blogosphäre gehören (inklusive RSS-Feeds und Podcasts).
Hintergrund: Lycos und Lycos Europe
Mit dem Etikett "Web 2.0" will sich nun auch das Internetunternehmen Lycos schmücken, das lang nicht mehr in den Verdacht geraten war, ein Trendsetter im Cyberspace zu sein.
Zwar gehörte Lycos zu den ersten originären Web-Marken,
nachdem 1994 an der Carnegie Mellon University die gleichnamige Suchmaschine entwickelt und bald darauf als Unternehmen kommerzialisiert wurde. Den Status als hippes Startup verlor Lycos aber schon bald. 1998 verleibte sich das Unternehmen die Web-Kultmarke Wired Digital ein, um zwei Jahre später selbst für die Rekordsumme von 12,5 Milliarden Dollar von der spanischen Telefonica geschluckt zu werden.
Einher ging eine Verschiebung der Kerngeschäfte weg von Suchdiensten hin zu "Community-Services" (etwa den Gratis-Webspace-Anbietern Tripod und Angelfire). Der Glaube an das kommerzielle Potenzial solcher Dienste aber kollabierte im Dotcom-Crash. Das Stammunternehmen Lycos wechselte im Sommer 2004 erneut den Besitzer: Für bescheidene 95,4 Millionen Dollar ging die Marke an das südkoreanische Unternehmen Daum.
Lycos Europe hatte sich Jahre zuvor schon vom Mutterunternehmen getrennt. Das in zehn europäischen Ländern mit Web-Angeboten vertretene Unternehmen hat seinen Firmensitz nicht zufällig in Gütersloh: Haupteigner der Firma ist Bertelsmann. Wie Lycos Inc. versucht sich auch Lycos Europe als Anbieter Community-naher Dienste (z.B. Blog-Dienste), setzt kommerziell aber auf einen breiteren Ansatz: So tritt Lycos in Deutschland beispielsweise auch als Anbieter von Shoppingseiten oder von DSL-Flatrates auf.
"iQ": Lycos entdeckt das Wiki-Prinzip
Und jetzt hat Lycos ein Portal gestartet, auf dem jedermann Fragen stellen und beantworten kann. . Lycos iQ, wie die "menschliche Suchmaschine" heißt, könnte sich zu einer Anlaufstelle für notorische Fragesteller, Ratlose, Hilfsbereite, Experten und womöglich auch für Besserwisser entwickeln - wenn, ja, wenn die Community mitspielt.
Thomas Dominikowski, der für iQ zuständige Manager bei Lycos Europe, hofft, dass sich schnell ein Netzwerk von Experten bildet, angefangen von der Hausfrau, die Tipps zur Pflanzenpflege gibt, bis zum ehemaligen Kampfpiloten, der Interessierte in Flugmanöver einführt. "Wichtig ist, dass wir relativ schnell eine kritische Masse erreichen." Diese liegt nach Aussagen des Managers bei mehreren Zehntausend oder einigen Hunderttausend.
In der Tat dürfte die Plattform erst dann interessant werden, wenn sich genügend Fragesteller und Experten darauf tummeln. Yahoo hat mit answers.yahoo.com kürzlich eine ähnliche Seite in den USA gestartet und immerhin bereits 50.000 beantwortete Fragen im Archiv. Bei iQ sind es erst 1100, eingegeben vor allem von Lycos-Mitarbeitern beim Testlauf vor dem offiziellen Start.
Als Anreiz zum Mitmachen - und um die Sache spielerischer zu gestalten -, lockt iQ seine potenziellen Mitarbeiter mit akademischen Titeln. Wer viele und vor allem hilfreiche Antworten liefert, sammelt mehr Statuspunkte und kann sehr schnell aufsteigen: Neulinge sind zunächst "Student", können aber zum "Professor", "Stephen Hawking" oder bis zum höchsten Rang, "Albert Einstein", emporklettern.
Es gibt insgesamt hundert verschiedene Ränge; die meisten tragen die Namen berühmter Wissenschaftler und Erfinder. Der Titel, den man trägt, hängt von der Zahl der Statuspunkte ab, die man im Laufe seiner Antwortgeberkarriere eingeheimst hat. Statuspunkte gibt's übrigens nicht nur für besonders gute Antworten, sondern auch für das Einladen neuer Experten in die Community und für gute Fragen. Ob eine Frage besonders hilfreich ist, entscheiden die anderen Nutzer.
Status und Geld
Während die Statuspunkte vor allem den Ehrgeiz kitzeln, sollen Bonuspunkte den Spieltrieb herausfordern. Wer sich neu anmeldet bekommt hundert Bonuspunkte. Als Belohnung für gute Antworten auf ihre Fragen können die Nutzer Bonuspunkte ausloben - wie viele sie dafür einsetzen, bleibt ihnen überlassen. Beantworten mehrere Nutzer eine Frage gut, werden die Bonuspunkte zwischen ihnen aufgeteilt. Die Entscheidung, was eine hilfreiche Antwort ist und was nicht, trifft der Fragesteller.
Zwei parallele Punktesysteme, einmal die Statuspunkte und einmal die Bonuspunkte, mögen zunächst verwirren, machen jedoch durchaus Sinn. Die Bonuspunkte sind eine Art Währung, die Statuspunkte die eigentliche Bewertung. Bonuspunkte können untereinander verschenkt werden.
Die Bonuspunkte, so hofft man bei Lycos, könnten sich zu richtigem Spielgeld entwickeln. "Vielleicht werden die ja eines Tages bei eBay gehandelt", sagt Lycos-Manager Dominikowski im Gespräch mit SPIEGEL ONLINE.
Vergleichen lässt sich iQ am ehesten mit einem Verkaufsportal, bei dem jedoch anstelle von Waren mit Antworten gehandelt wird. EBay für das Wissen wäre eine gute Umschreibung, auch wenn man bei Lycos das etwas anders sieht: "Es geht nicht um den niedrigsten Preis, sondern um die beste Antwort", meint Dominikowski.
Angebot zunächst werbefrei
Dass Lycos als kommerzielles Unternehmen dreist das Wissen Tausender Surfer zu Geld machen will, weist er zurück: "Auf iQ-Seiten wird es keine grafische Werbung geben", betont er. Demnächst seien lediglich bezahlte Textlinks geplant. Zudem habe das Portal offene Schnittstellen nach außen. Beispielsweise könnten Experten ihre Fragen und Antworten als RSS-Feed bereitstellen oder diese automatisch in Blogs integrieren.
Eines der Ziele, das Lycos mit iQ verfolgt, ist die Verbesserung der Ergebnisse der eigenen Suchmaschine. Lycos bezieht seine Suchergebnisse von Yahoo, blendet jedoch ab sofort auch relevante Treffer aus seinem Frage-Antwort-Portal ein - und zwar über den Treffern der Yahoo-Suche. Um die Treffgenauigkeit zu verbessern, kann jede Frage mit Stichwörtern verknüpft werden. Diese sollen der Lycos-Datenbank helfen, Zusammenhänge zwischen Fragen und Begriffen zu erkennen, die eine normale Suchmaschine nicht findet.
Der unangefochtene Marktführer bei Suchmaschinen, Google, betreibt in den USA übrigens ebenfalls eine Expertenseite - allerdings mit einem ganz anderen, Google-untypischen Konzept. Auf answers.google.com können Surfer Fragen formulieren, müssen jedoch eine Belohnung von mindestens 2,50 US-Dollar aussetzen. Je größer der Betrag, um so eher dürfte man eine Antwort eines der Experten bekommen, die sich bei Google zuvor als solcher beworben und registriert haben muss. Bei Google sind die Experten quasi handverlesen, bei iQ und auch bei Yahoo darf sich jeder als Experte fühlen.
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Die kritische Marke dürfte Lycos doch inzwischen erreicht haben?
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Antwort auf Beitrag Nr.: 24.179.377 von ErsteHilfe2002 am 25.09.06 08:17:09Die Bonuspunkte, so hofft man bei Lycos, könnten sich zu richtigem Spielgeld entwickeln. "Vielleicht werden die ja eines Tages bei eBay gehandelt", sagt Lycos-Manager Dominikowski im Gespräch mit SPIEGEL ONLINE.
Lustig, der DR*** verkaufte vor einiger Zeit welche auf eBay und wurde seitens der LIQ-User recht heftig kritisiert. Ich glaube, es waren so ca. 40-50 k Bonuspunkte und gekauft hat sie der Wissen**** für irgendwas um die 20-30 €, aber auch nur, weil ich'n wenig pushte, d.h. auch die Punkte wollte. Und Wissen***** setzte bzw. setzt sie immer noch - sieht aber so aus, als ob er auch vertrieben wurde - für seine Arbeitsplatzsuche ein.
Lustig war auch http://lycosiq.blogspot.com/, doch leider hat evee irgendwie auch das Handtuch geworfen. Allzu beliebt war sie nicht under LIQianern.
Ich bin übrigens auch seit ca. 10 Wochen nicht mehr dort und seit ca. 4 Wochen auch vom Profil her gelöscht (nach 222 Antworten und einem Platz unter den ersten 50).
War mal interessant, dort aktiv zu aggieren.
Hatte auch mal'n Statistikprogramm (einen Crawler in Java) zu LIQ geschrieben, welches diverse Daten - wie Anzahl aktiver LIQianer - auswertete. Diese Daten wurden damals nicht von LIQ zur Verfügung gestellt und sind heute immer noch nicht sooo eindeutig bekannt. Damals stellte sich heraus, dass es ca. 150-200 Daueraktive und Daueronline User gab. Heute könnten es wohl ca. 300 sein (der Rest stellt 1-5 Fragen und verschwindet meist wieder in der Versenkung; der Rest ist LIQ-Süchtig). Damals entfielen weit über 50-80 % der Anworten auf die ersten 10 - 50 Top-User, die quasi für's inhaltliche Laufen von LIQ verantwortlich sind.
Obiges nur so am Rande zu LIQ und als Nachtrag zu meiner langen Abwesenheit im LIQ-Universum...
Lustig, der DR*** verkaufte vor einiger Zeit welche auf eBay und wurde seitens der LIQ-User recht heftig kritisiert. Ich glaube, es waren so ca. 40-50 k Bonuspunkte und gekauft hat sie der Wissen**** für irgendwas um die 20-30 €, aber auch nur, weil ich'n wenig pushte, d.h. auch die Punkte wollte. Und Wissen***** setzte bzw. setzt sie immer noch - sieht aber so aus, als ob er auch vertrieben wurde - für seine Arbeitsplatzsuche ein.
Lustig war auch http://lycosiq.blogspot.com/, doch leider hat evee irgendwie auch das Handtuch geworfen. Allzu beliebt war sie nicht under LIQianern.
Ich bin übrigens auch seit ca. 10 Wochen nicht mehr dort und seit ca. 4 Wochen auch vom Profil her gelöscht (nach 222 Antworten und einem Platz unter den ersten 50).
War mal interessant, dort aktiv zu aggieren.
Hatte auch mal'n Statistikprogramm (einen Crawler in Java) zu LIQ geschrieben, welches diverse Daten - wie Anzahl aktiver LIQianer - auswertete. Diese Daten wurden damals nicht von LIQ zur Verfügung gestellt und sind heute immer noch nicht sooo eindeutig bekannt. Damals stellte sich heraus, dass es ca. 150-200 Daueraktive und Daueronline User gab. Heute könnten es wohl ca. 300 sein (der Rest stellt 1-5 Fragen und verschwindet meist wieder in der Versenkung; der Rest ist LIQ-Süchtig). Damals entfielen weit über 50-80 % der Anworten auf die ersten 10 - 50 Top-User, die quasi für's inhaltliche Laufen von LIQ verantwortlich sind.
Obiges nur so am Rande zu LIQ und als Nachtrag zu meiner langen Abwesenheit im LIQ-Universum...
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.180.692 von g0rd0n am 25.09.06 09:36:25
Wäre ich nicht so mit den Shorts beschäftigt, könnte mich LycosIQ
auch begeiserten. Wie Du schon sagtest, gelegentliche Fragen
oder Freak.
Vielleicht werde ich mal Frager, wenn der Break Even allseits be-
kannt ist.
Hier die aktuelle Nachricht aus Lycos-Presse:
23.09.2006 LYCOS iQ ab sofort mit intelligenter Toolbar
In den Microsoft Internet Explorer kann jetzt eine Toolbar integriert werden, die unmittelbaren Zugriff auf die wichtigsten Funktionen von LYCOS iQ bietet. Sowohl Anfragen bei LYCOS iQ als auch automatische Suchabfragen bei der LYCOS Web-Suche werden dadurch bequemer. Zudem kann man von jeder besuchten Internet-Seite auf seinen Link-Katalog zugreifen, neue Links hinzufügen und auf Wunsch mit weiteren Nutzern teilen. Durch eine professionelle Verschlagwortung der eigenen Links lassen sich diese besser finden. Ein persönlicher Kalender und die Anzeige der eigenen Fragen und Antworten gehören ebenfalls dazu.
Um die LYCOS iQ Toolbar 1.1 zu installieren, ist mindestens die Version 5 des Microsoft Internet Explorers und das Betriebssystem Windows 98 erforderlich. Eine Version für den Firefox-Internetbrowser folgt voraussichtlich Ende Oktober. Auch nicht registrierte LYCOS iQ-Nutzer können die Toolbar kostenlos installieren und in vollem Umfang nutzen.
LYCOS iQ ist ein Suchdienst, der mit dem Wissen von derzeit über 53.000 Mitgliedern der LYCOS iQ Wissens-Community funktioniert. Die Mitglieder beantworten Fragen aus ihrem Sachgebiet und helfen bei der Internetsuche.
Wäre ich nicht so mit den Shorts beschäftigt, könnte mich LycosIQ
auch begeiserten. Wie Du schon sagtest, gelegentliche Fragen
oder Freak.
Vielleicht werde ich mal Frager, wenn der Break Even allseits be-
kannt ist.
Hier die aktuelle Nachricht aus Lycos-Presse:
23.09.2006 LYCOS iQ ab sofort mit intelligenter Toolbar
In den Microsoft Internet Explorer kann jetzt eine Toolbar integriert werden, die unmittelbaren Zugriff auf die wichtigsten Funktionen von LYCOS iQ bietet. Sowohl Anfragen bei LYCOS iQ als auch automatische Suchabfragen bei der LYCOS Web-Suche werden dadurch bequemer. Zudem kann man von jeder besuchten Internet-Seite auf seinen Link-Katalog zugreifen, neue Links hinzufügen und auf Wunsch mit weiteren Nutzern teilen. Durch eine professionelle Verschlagwortung der eigenen Links lassen sich diese besser finden. Ein persönlicher Kalender und die Anzeige der eigenen Fragen und Antworten gehören ebenfalls dazu.
Um die LYCOS iQ Toolbar 1.1 zu installieren, ist mindestens die Version 5 des Microsoft Internet Explorers und das Betriebssystem Windows 98 erforderlich. Eine Version für den Firefox-Internetbrowser folgt voraussichtlich Ende Oktober. Auch nicht registrierte LYCOS iQ-Nutzer können die Toolbar kostenlos installieren und in vollem Umfang nutzen.
LYCOS iQ ist ein Suchdienst, der mit dem Wissen von derzeit über 53.000 Mitgliedern der LYCOS iQ Wissens-Community funktioniert. Die Mitglieder beantworten Fragen aus ihrem Sachgebiet und helfen bei der Internetsuche.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.180.692 von g0rd0n am 25.09.06 09:36:25Lustig, der DR*** verkaufte vor einiger Zeit welche auf eBay und wurde seitens der LIQ-User recht heftig kritisiert. Ich glaube, es waren so ca. 40-50 k Bonuspunkte und gekauft hat sie der Wissen**** für irgendwas um die 20-30 €, aber auch nur, weil ich\'n wenig pushte, d.h. auch die Punkte wollte. Und Wissen***** setzte bzw. setzt sie immer noch - sieht aber so aus, als ob er auch vertrieben wurde - für seine Arbeitsplatzsuche ein.
Kannst das mal näher erörtern?! Ich kann mich nämlich nicht entsinnen, IRGENDWANN MAL BEI EBAY WAS gekauft/verkauft zu haben.
Ich hab mit Ebay nun wirklich überhaupt nichts zu schaffen.
Kannst das mal näher erörtern?! Ich kann mich nämlich nicht entsinnen, IRGENDWANN MAL BEI EBAY WAS gekauft/verkauft zu haben.
Ich hab mit Ebay nun wirklich überhaupt nichts zu schaffen.
Ferner kann ich auch keine "Bonuspunkte von Lycos besitzen, da ich bei Lycos Europe weder registriert(ausser WO) noch dieses Portal nutze. Ich hab hier keine Domaine, noch nutze ich dort irgendwelche Chats, noch hab ich irgendwann mal was gekauft.
Denke mal,
bevor Lycos den turn-around nicht effektiv nachgewiesen hat,
kann es durchaus lukrativ sein, Meinungen zu kaufen bzw. zu
verkaufen.
Ganz wertneutral!
bevor Lycos den turn-around nicht effektiv nachgewiesen hat,
kann es durchaus lukrativ sein, Meinungen zu kaufen bzw. zu
verkaufen.
Ganz wertneutral!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.182.080 von ErsteHilfe2002 am 25.09.06 11:01:24hallo,
habt ihr denn heut schon die SUPER-GENIALE Werbung der Neuen REWE aufe HP gesehen???
So muss Werbung sein - neugierig machen!!
wenn es jetzt nicht mit Umsatzzuwachs klappt, ich weiss ja nicht - dann muss es eine schwarze Kasse bei LE geben
Turnaround läuft
habt ihr denn heut schon die SUPER-GENIALE Werbung der Neuen REWE aufe HP gesehen???
So muss Werbung sein - neugierig machen!!
wenn es jetzt nicht mit Umsatzzuwachs klappt, ich weiss ja nicht - dann muss es eine schwarze Kasse bei LE geben
Turnaround läuft
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.181.547 von Dorfrichter am 25.09.06 10:31:26Ne, ne Dorfrichter, Dich habe ich natürlich nicht gemeint! Wußte nicht, dass man Dich auch mit DR*** abkürzen kann... DR*==Dr. und ** steht für zwei weitere Buchstaben. DR*** wollte sich übrigens für den Erlös ein paar Lycos Shares holen . In LIQ treiben sich übrigens einige Lycosaktionäre herum...
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.182.379 von nnah am 25.09.06 11:20:26
Turnaround läuft
Meine ich auch!
Die TCO-Putler haben gerade mal wieder 2 Cents von ihren
4 Cents am Freitag verloren. Jetzt noch auf einen Sell out zu
setzen, erscheint mir reichlich gewagt.
Man stelle sich mal vor:
Lycos steht am Jahresende bei 2 Euronen. So unwahrscheinlich
nicht.
Würden also die TCO-Putler ihren Gewinn jetzt mitnehmen und
in TCO-Calls einsteigen, hätten sie am Jahresende bei einem
Lycos-Kurs von 2€ gleich 4 Wuronen in der Tasche.
Und das in nunmehr drei Monaten.
Da solltet ihr dann eine Spende übrig haben.
Turnaround läuft
Meine ich auch!
Die TCO-Putler haben gerade mal wieder 2 Cents von ihren
4 Cents am Freitag verloren. Jetzt noch auf einen Sell out zu
setzen, erscheint mir reichlich gewagt.
Man stelle sich mal vor:
Lycos steht am Jahresende bei 2 Euronen. So unwahrscheinlich
nicht.
Würden also die TCO-Putler ihren Gewinn jetzt mitnehmen und
in TCO-Calls einsteigen, hätten sie am Jahresende bei einem
Lycos-Kurs von 2€ gleich 4 Wuronen in der Tasche.
Und das in nunmehr drei Monaten.
Da solltet ihr dann eine Spende übrig haben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.182.379 von nnah am 25.09.06 11:20:26ja @ nnah, da muss ich dir zustimmen. Echt interessant. Man wartet förmlich ab, was sich da jetzt aufbaut und wer hier jetzt wirbt. Echt genial, muss man sagen. Da muss ja was dabei rausspringen. Von wegklicken, wie z.B. hier auf WO ( da schaust du doch schon gar nicht drauf, weil du genervt bist, nichts anklicken zu können), keine Spur. Weiter so.
Ciao snaui
Ciao snaui
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.186.882 von snausnau am 25.09.06 15:52:13und neue Kunden,
noch dazu keine "Kleckerfirmen"
noch dazu keine "Kleckerfirmen"
Die aktuelle Werbung von Union Investment z:B.
"Wir bringen ihre Schäfchen ins Trockene"
ist wirklich sauber gemacht.
Und amüsant!
"Wir bringen ihre Schäfchen ins Trockene"
ist wirklich sauber gemacht.
Und amüsant!
euro adhoc: Lycos Europe N.V. / Geschäftszahlen/Bilanz / LYCOS Europe mit
vorläufiger Quartalserwartung für Q3/2006
--------------------------------------------------------------------------------
Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der
Emittent verantwortlich.
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26.09.2006
Haarlem/Niederlande, 26. September 2006. LYCOS Europe N.V. (ISIN NL000023319),
einer der führenden europäischen Portal-Anbieter und Online-Vermarkter,
beschleunigt seine strategische Ausrichtung als Anbieter von Portal-Angeboten
und im Bereich kostenpflichtiger Dienste und Shopping. Gemäß der Strategie,
sich auf profitables Wachstum im Portal-Geschäft sowie bei kostenpflichtigen
Diensten & Shopping zu konzentrieren, befindet sich LYCOS Europe in
Verkaufsgesprächen seiner schwedischen Geschäftseinheit Spray in einem
fortgeschrittenen Stadium. Die schwedischen Aktivitäten von LYCOS Europe
werden
maßgeblich vom Geschäft mit Internetzugängen geprägt. LYCOS Europe ist
zuversichtlich, die Verhandlungen in den kommenden Monaten finalisieren zu
können.
Vor diesem Hintergrund hat LYCOS Europe in den zurückliegenden Monaten seine
Aktivitäten im Bereich Mergers & Acquisitions wesentlich beschleunigt. So
werden u. a. Optionen für die Stärkung des Bereichs kostenpflichtiger Dienste
&
Shopping eingehend geprüft. Hauptsächlich aufgrund dadurch bedingter höherer
Beratungskosten als Einmaleffekte und unter den Erwartungen liegenden
Umsatzerlösen, die zum Teil in einer schwachen Sommersaison begründet sind,
zeichnen sich folgende Ergebnisse für das dritte Quartal 2006 ab: Das
Unternehmen rechnet nunmehr mit Umsatzerlösen zwischen EUR 27 Millionen und
EUR
30 Millionen, mit einem EBIT zwischen EUR -5,0 Millionen und EUR -6,5
Millionen
und mit einem Fehlbetrag zwischen EUR -4,0 Millionen und EUR -5,5 Millionen.
Den vollständigen Bericht zu den ersten neun Monaten und zum dritten Quartal
des laufenden Geschäftsjahres legt die LYCOS Europe N.V. am Dienstag, 24.
Oktober 2006, vor.
Rückfragehinweis:
Kay Oberbeck
Director PR & IR
Tel.: +49 (0)5241/80-71055
E-Mail: kay.oberbeck@lycos-europe.com
Ende der Mitteilung euro adhoc 26.09.2006
07:56:25
--------------------------------------------------------------------------------
Emittent: Lycos Europe N.V.
Richard Holkade 36
NL-2033 PZ Haarlem
Telefon: +49 (0)5241 80 71000
FAX: +49 (0)5241 80 71450
Email: investor.relations@lycos-europe.com
WWW: http://www.lycos-europe.com
ISIN: NL0000233195
Indizes: Prime All Share, Technologie All Share
Börsen: Geregelter Markt/Prime Standard: Frankfurter Wertpapierbörse,
Freiverkehr: Börse Berlin-Bremen, Hamburger Wertpapierbörse,
Baden-Württembergische Wertpapierbörse, Börse Düsseldorf,
Niedersächsische Börse zu Hannover, Bayerische Börse
Branche: Software
Sprache: Deutsch
KOTZ!! hab langsam die schnautze voll
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.182 von einfachreichsein am 26.09.06 08:46:43war doch abzusehen. die roasrote lycos-brille läßt grüßen
Alles klar!
Der Laden säuft komplett ab - das ist gewollt und Programm.
Ich bin seit 6 Wochen komplett raus und betrachte das sinkende Schiff vom rettenden Ufer aus.
Bisher hatte ich Lycos noch auf der Watchlist - es hätte ja auch ein Wunder passieren können.
Nun werde ich diese Aktie nie wieder anfassen - nicht mal mit der Kneifzange.
Endgültig: Tschüß
siba
Der Laden säuft komplett ab - das ist gewollt und Programm.
Ich bin seit 6 Wochen komplett raus und betrachte das sinkende Schiff vom rettenden Ufer aus.
Bisher hatte ich Lycos noch auf der Watchlist - es hätte ja auch ein Wunder passieren können.
Nun werde ich diese Aktie nie wieder anfassen - nicht mal mit der Kneifzange.
Endgültig: Tschüß
siba
ich unterstelle da auch pure absicht
höhere beratungskosten,wenn sowas schon lese....
höhere beratungskosten,wenn sowas schon lese....
anhand der meinungen heute kann ich davon ausgehen das die ad hoc nicht der brüller war oder ? ist denn die die schwarze null noch zu erreichen oder sollte man sich nun wirklich endgültig verabschieden hier bei lycos ?
noch nen quartal zu warten bringt das was ? da wird doch denn wieder was reininterpretiert von wegen weihnachtsgeschäft und bla bla.
ich könnte mal nen tipp gebrauchen.
vielen dank
noch nen quartal zu warten bringt das was ? da wird doch denn wieder was reininterpretiert von wegen weihnachtsgeschäft und bla bla.
ich könnte mal nen tipp gebrauchen.
vielen dank
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.559 von einfachreichsein am 26.09.06 09:07:39Absicht würde ich keien unterstellen. Die wollen wahrscheinlich gerne in die gewinnzone vorst0ßen. Nur das management ist absolut unfähig. die haben es einfach nicht drauf. So ein schlecht geführtes Unternehmen, seit 1997 nur verluste, ist absoluter Rekord.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.300 von tomcat am 26.09.06 08:54:52
Deine Antwort zur der EINS steht noch aus.
EH
Es wird keine Sell out geben.
Deine Antwort zur der EINS steht noch aus.
EH
Es wird keine Sell out geben.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.559 von einfachreichsein am 26.09.06 09:07:39
Das sieht so aus!
Das ist gewollt!
Das sieht so aus!
Das ist gewollt!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.682 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 09:13:33weder sell out noch short squeeze. aktie ist absolut uninteressant.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.738 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 09:15:59verluste sind gewollt, na klar
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.742 von tomcat am 26.09.06 09:16:13
Du hattest die EINS als fairen Wert bezeichnet. Nur darum ging es.
Handelt findet nicht statt.
Korrekt. Aber warum wollen so viele wieder bei 0,80 rein.
Allein um des Zockens willen?
Da müssen aber verkäufer her. Un die sind nich da.
AAA1000 hatte vor Wochen mit einem schlichten Kauf von 100k
die Aktie über 0,90 geschaufelt. Da siehst Du, wie es um
die Lust zum Verkaufen tatsächlich bestellt ist.
In der Tat, die Adhoc kommt aus dem heiteren Himmel, wie
seinerzeit die Sache mit Lycos.Inc. Eine Erklärung zu Spray
war schon vor Wochen angekündigt. Da war die Adhoc in dieser
Ausführung eigentlich noch nicht abzusehen. Aber sie war ange-
sagt.
Gütersloh verarscht uns auch! Zweifellos! Vielleicht haben sie
auch durchaus bezahlte Strategen im Board. Es ist alles möglich.
Aber, wie war das doch noch mal mit der EINS?
Du hattest die EINS als fairen Wert bezeichnet. Nur darum ging es.
Handelt findet nicht statt.
Korrekt. Aber warum wollen so viele wieder bei 0,80 rein.
Allein um des Zockens willen?
Da müssen aber verkäufer her. Un die sind nich da.
AAA1000 hatte vor Wochen mit einem schlichten Kauf von 100k
die Aktie über 0,90 geschaufelt. Da siehst Du, wie es um
die Lust zum Verkaufen tatsächlich bestellt ist.
In der Tat, die Adhoc kommt aus dem heiteren Himmel, wie
seinerzeit die Sache mit Lycos.Inc. Eine Erklärung zu Spray
war schon vor Wochen angekündigt. Da war die Adhoc in dieser
Ausführung eigentlich noch nicht abzusehen. Aber sie war ange-
sagt.
Gütersloh verarscht uns auch! Zweifellos! Vielleicht haben sie
auch durchaus bezahlte Strategen im Board. Es ist alles möglich.
Aber, wie war das doch noch mal mit der EINS?
na,ja der grose ausverkauf findet wohl nicht statt
ist anscheinend trotzdem keiner bereit seine shares abzugeben
09:11:13 0,880 5289
09:04:59 0,890 5000
09:04:21 0,870 10
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ist anscheinend trotzdem keiner bereit seine shares abzugeben
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hmmm,der kurs hält,da wird gekauft
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09:28:01 0,880 2000
09:27:27 0,880 10000
09:11:27 0,870 9748
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Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.884 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 09:24:46Aber warum wollen so viele wieder bei 0,80 rein.
du kannst gedanken lesen.
das mit 1 oder KZ von 1,40 auf sicht von einem Jahr war unter der prämisse, dass sie auch nachhaltige gewinne schreiben können.
Und bei den nächsten quartalszahlen heißt es dann wieder, sorry gewinnzone nicht erreicht wir hatten mal wieder einmaleffekte.
Gütersloh verarscht uns auch!
dann stellt sich die frage, warum du hier investierst bist
VERTRAUEN IN DAS MANAGEMENT IST OBERSTES GEBOT
du kannst gedanken lesen.
das mit 1 oder KZ von 1,40 auf sicht von einem Jahr war unter der prämisse, dass sie auch nachhaltige gewinne schreiben können.
Und bei den nächsten quartalszahlen heißt es dann wieder, sorry gewinnzone nicht erreicht wir hatten mal wieder einmaleffekte.
Gütersloh verarscht uns auch!
dann stellt sich die frage, warum du hier investierst bist
VERTRAUEN IN DAS MANAGEMENT IST OBERSTES GEBOT
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.003 von einfachreichsein am 26.09.06 09:31:17na klar findet kein großer ausverkauf statt, weil ja kein big player im dem wert investiert ist. wer soll noch verkaufen, die meisten sitzen auf großen verlusten, dank dem hervorragenden MANAGEMENT.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.141 von tomcat am 26.09.06 09:37:57 Lycos auf meiner Watchlist hat sich wohl endgültig erledigt
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.202.884 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 09:24:46Die q3- Zahlen sind deshalb wirklich schlimm, weil LE es offentsichtlich nicht fertigbringt in einem zweistellig wachsenden Markt wenigstens einstellig zu wachsen. Trotzdem halte ich LE bei 0,87 Euro für unterbewertet, ich habe nachgeordert. Mein Kursziel von 1,50 Euro ist aber in diesem Jahr nicht mehr realistisch. Ich wäre froh wenn wir das Vorjahresniveau von 1,14 erreichen können, was dann ja immerhin 20% Gewinn zum heutigen Kurs ausmacht.
andrewo
andrewo
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.222 von tomcat am 26.09.06 09:42:08einziger - aber auch entscheidender - lichtblick: sie haben das erreichen des gesamtjahreszieles nicht in frage gestellt
hoffentlich machen sie über das gesamtjahr einen positiven OPERATIVEN EBIT und gleichen nicht nur das schwache op. ergebnis durch einen buchgewinn beim spray-verkauf wieder aus
hoffentlich machen sie über das gesamtjahr einen positiven OPERATIVEN EBIT und gleichen nicht nur das schwache op. ergebnis durch einen buchgewinn beim spray-verkauf wieder aus
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.358 von kassemachen am 26.09.06 09:49:44der gedanke ist mir auch in d. sinn gekommen
welche prognosen waren eigentlich für diese periode geplant?
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.222 von tomcat am 26.09.06 09:42:08
Lycos auf meiner Watchlist hat sich wohl endgültig erledigt
Na dann machs gut!
Lycos auf meiner Watchlist hat sich wohl endgültig erledigt
Na dann machs gut!
Hi EH und Lemming, na was nu ?
Bestimmt kommt : " ALLES WIRD GUT !" " SHORTIES GRILLEN" u.s.w.
Bestimmt kommt : " ALLES WIRD GUT !" " SHORTIES GRILLEN" u.s.w.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.449 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 09:54:53ich werde deine märchenstunden vermissen.
traurig aber wahr
traurig aber wahr
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.584 von tomcat am 26.09.06 10:02:46Nimms leicht!
Du kannst ja gelegentlich mal wieder reinschauen!
Mich wirst Du schon noch vorfinden!
Aber dann bitte auch mal eine Antwort zur Mehrfachausleihe!
Du kannst ja gelegentlich mal wieder reinschauen!
Mich wirst Du schon noch vorfinden!
Aber dann bitte auch mal eine Antwort zur Mehrfachausleihe!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.475 von Kaiser2 am 26.09.06 09:56:43Natürlich!
Sell out läuft nicht!
Also:
Short Squeeze
Ihr habz natürlich Zeit gewonnen.
Und die TCO-Putler erst; 10 Cent Gewinn, und das schon am
früher Morgen. Hast Du einen Ahnung, wie sie den Gewinn
sichern können?
Sell out läuft nicht!
Also:
Short Squeeze
Ihr habz natürlich Zeit gewonnen.
Und die TCO-Putler erst; 10 Cent Gewinn, und das schon am
früher Morgen. Hast Du einen Ahnung, wie sie den Gewinn
sichern können?
Diese Adhoc ist schon ein Hammer. Trotz EU-Domains einen solchen Umsatz. Da kann etwas nicht stimmen. Was CM dieses Jahr an Aussagen abgegeben hat und nun dieses voraussichtliche Ergebnis. Ich fasse es nicht.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.203.770 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 10:12:43NEIN, bitte nicht.
Tia, irgendwie jedes Jahr der gleiche Mist hier. Nach dem 2.Quartal dachte ich schon, daß Lycos nun doch noch die Kurve bekommen würde und nun das hier. Also bei mir ist der Laden nun auch endgültig von der Watch-List genommen worden. Vertrauen in das Management gibt es hier ja nicht mal mehr ansatzweise.
@ErsteHilfe
Also wenn du wirklich in Lycos investiert bist - deine absolut rosarote Sichtweise und deine vollkommene Ignoranz gegenüber Kritik an Lycos läßt mich da manchmal zweifeln - dann bewundere ich deine Ausdauer und Hartnäckigkeit und wünsche dir viel Glück mit dem Wert.
Grüße
Kaktus
@ErsteHilfe
Also wenn du wirklich in Lycos investiert bist - deine absolut rosarote Sichtweise und deine vollkommene Ignoranz gegenüber Kritik an Lycos läßt mich da manchmal zweifeln - dann bewundere ich deine Ausdauer und Hartnäckigkeit und wünsche dir viel Glück mit dem Wert.
Grüße
Kaktus
was ist denn da los ? also ich hatte den eindruck das viel mehr werbung lief als sonst und jetzt diese umsatzerwartungen ?? was machen die eigentlich in gütersloh ??
Hier läuft eine gezielte Verarsche!!
Betrachtet man sich die Werbungen auf der HP, zieht man in Betracht, das sehr viele nun auch VOIP nutzen und nicht nur 4,95 € für DSL zahlen, schaut man sich die EU-Domains an...
all diese Sachen schreien nach anziehendem Umsatz!
LYCOS meldet einen Schrumpfkurs!!
Wir werden gezielt verarscht!
Von CM und der kompletten hinterfotzigen und linken BM-Klitsche um Liz Mohn!!
Wartet ab...und haltet durch!
Bald kommt ein Übernahmeangebot von BM...Mütterchen Liz muss den scheinbar unfähigen Sohn retten...
und just dann explodiert der Umsatz, weil LCY alles in Q4 verschoben hat!!
ARSCHLÖCHER!!!
Betrachtet man sich die Werbungen auf der HP, zieht man in Betracht, das sehr viele nun auch VOIP nutzen und nicht nur 4,95 € für DSL zahlen, schaut man sich die EU-Domains an...
all diese Sachen schreien nach anziehendem Umsatz!
LYCOS meldet einen Schrumpfkurs!!
Wir werden gezielt verarscht!
Von CM und der kompletten hinterfotzigen und linken BM-Klitsche um Liz Mohn!!
Wartet ab...und haltet durch!
Bald kommt ein Übernahmeangebot von BM...Mütterchen Liz muss den scheinbar unfähigen Sohn retten...
und just dann explodiert der Umsatz, weil LCY alles in Q4 verschoben hat!!
ARSCHLÖCHER!!!
@Joeynator
So kann ich es mir auch nur vorstellen.
Die müssen Umsätze ins letzte Quartal verschoben haben. Nach dem Motto:
Jetzt nutzen.
Im Dezember bezahlen.
So kann ich es mir auch nur vorstellen.
Die müssen Umsätze ins letzte Quartal verschoben haben. Nach dem Motto:
Jetzt nutzen.
Im Dezember bezahlen.
also da muss ich joeynator komplett recht geben. das stinkt bis zum himmel und ist komplett nicht nachvollziehbar. da bin ich ja mal gespannt wie sich die sache entwickelt.
Was haltet ihr von einer MEDIENWIRKSAMEN Demonstration vor der Gütersloher Konzern-Zentrale gegen unkündbaren CEO und seine hinterfotzigen Absichten??
Was meint ihr?!
Zumindest ein Zeichen, dass wir uns nicht verarschen lassen...
Was meint ihr?!
Zumindest ein Zeichen, dass wir uns nicht verarschen lassen...
also ich bin emphört. die geschäfte und buchungsvorgänge wären meines erachtens ne sache für den staatsanwalt ! was da los ist kann ja nicht mit rechten dingen zugehen !
Habt ihr ne Rechtsschutz ?
Anklage stellen !
Anklage stellen !
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.204.131 von Kaktus-Jones am 26.09.06 10:31:54
Dass Gütersloh einen verarscht, ist ja nichts Neues.
Aber eben nicht allein Gütersloh.
Ganz so rosa-rot ist meine Sichtweise nicht. Nur geht es mir
z.Zt. allein darum, negative Stimmungsmache aufzufangen,
Panik vermeiden zu helfen, und eben dazu beizutragen,
dass kein Sell out stattfindet.
Und das scheint zu klappen.
Was ist heute passiert: Grottenschlechte Adhoc, ein paar Zocker
sind ausgestiegen, ein paar Stopp Loss wurden abgefischt.
Aktuelle scheint sich der Kurs wieder gefangen zu haben.
Die Shorts haben jetzt wieder etwas länger Zeit. Lemming mnuss
den Grill (vorübergehend) wieder einpacken.
Das ist eigentlich alles!
Dass Gütersloh einen verarscht, ist ja nichts Neues.
Aber eben nicht allein Gütersloh.
Ganz so rosa-rot ist meine Sichtweise nicht. Nur geht es mir
z.Zt. allein darum, negative Stimmungsmache aufzufangen,
Panik vermeiden zu helfen, und eben dazu beizutragen,
dass kein Sell out stattfindet.
Und das scheint zu klappen.
Was ist heute passiert: Grottenschlechte Adhoc, ein paar Zocker
sind ausgestiegen, ein paar Stopp Loss wurden abgefischt.
Aktuelle scheint sich der Kurs wieder gefangen zu haben.
Die Shorts haben jetzt wieder etwas länger Zeit. Lemming mnuss
den Grill (vorübergehend) wieder einpacken.
Das ist eigentlich alles!
kaiser, ne normale rechtsschutz deckt sowas glaub ich garnicht ab. ne anzeige bei der saatsanwaltschaft wär angezeigt. ist jemand im sdk ? was sagt der eigentlich dazu ?
meine aktien bekommen sie nicht das seht fest.
meine aktien bekommen sie nicht das seht fest.
Das ist eigentlich alles ?
Du und dein Kumpel ihr habt den Knall doch echt nicht gehört
Das du es überhaupt noch wagst, in so einem Thread zu posten ( 2006 endlich schwarze Zahlen) ist schon der Oberbrüller, aber den Schwachsinn den du von dir gibst ist echt schon frech !
Du und dein Kumpel ihr habt den Knall doch echt nicht gehört
Das du es überhaupt noch wagst, in so einem Thread zu posten ( 2006 endlich schwarze Zahlen) ist schon der Oberbrüller, aber den Schwachsinn den du von dir gibst ist echt schon frech !
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.204.934 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 11:17:57@ErsteHilfe
Alles klar. Na dann viel Glück und gute Gewinne.
Gruß
Kaktus
Alles klar. Na dann viel Glück und gute Gewinne.
Gruß
Kaktus
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.204.600 von joeynator am 26.09.06 11:00:15Was haltet ihr von einer MEDIENWIRKSAMEN Demonstration vor der Gütersloher Konzern-Zentrale gegen unkündbaren CEO und seine hinterfotzigen Absichten??
Was meint ihr?!
Zumindest ein Zeichen, dass wir uns nicht verarschen lassen
Aber @Joey! Was soll das denn? Wir hier sitzen doch auf nichtstimmberechtigten Aktien! Die stimmberechtigten Aktien hält doch BM! Wer sollte diesen CEO denn aus dem Sattel heben? Ist es nicht besser, wenn genau CHRISTOF MOHN Lycos Europe an die Wand fährt?!
Ich denke, genau das muß ist die richtige Ausgangslage. Laßt Dem doch weitermachen. Er reitet sich täglich tiefer in die Sche....!
Was meint ihr?!
Zumindest ein Zeichen, dass wir uns nicht verarschen lassen
Aber @Joey! Was soll das denn? Wir hier sitzen doch auf nichtstimmberechtigten Aktien! Die stimmberechtigten Aktien hält doch BM! Wer sollte diesen CEO denn aus dem Sattel heben? Ist es nicht besser, wenn genau CHRISTOF MOHN Lycos Europe an die Wand fährt?!
Ich denke, genau das muß ist die richtige Ausgangslage. Laßt Dem doch weitermachen. Er reitet sich täglich tiefer in die Sche....!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.205.009 von Kaiser2 am 26.09.06 11:22:20kaiser
das jahresergebnis wurde heute nicht erwähnt. da man eine wesentliche veränderung der erwartungen erwähnen müßte, wird da wohl gar nicht so viel passieren.
wenn du ein wenig dreisatz rechnest, dann wird die schnell klar, daß der operative verlust nur einen kleinen teil des angekündigten q3-ergebnisses ausmachen kann. das gros müssen einalige aufwendungen für berater sein. offenbar sind sie ziemlich am wühlen und planen eine ziemlich radikale veränderung (spray raus - und etwas anderes rein...)
und vergreif dich nicht immer so im ton
meine meinung
das jahresergebnis wurde heute nicht erwähnt. da man eine wesentliche veränderung der erwartungen erwähnen müßte, wird da wohl gar nicht so viel passieren.
wenn du ein wenig dreisatz rechnest, dann wird die schnell klar, daß der operative verlust nur einen kleinen teil des angekündigten q3-ergebnisses ausmachen kann. das gros müssen einalige aufwendungen für berater sein. offenbar sind sie ziemlich am wühlen und planen eine ziemlich radikale veränderung (spray raus - und etwas anderes rein...)
und vergreif dich nicht immer so im ton
meine meinung
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.204.285 von joeynator am 26.09.06 10:40:27
Hallo joey,
verarscht wurden wir ja schon öfters aus Gütersloh!
Die Werbung boomt und bei Lycos ist nichts zu spüren. Lycos
fährt z. Zt. als einziges Portal den Megabanner. Dieser wird von
namhaften Firmen angenommen. Und nichts zu spüren bei Lycos.
Leeres Gerade zu Spray.
Was ist mit Terra? Das ist der allerwichtigste Punkt!
Link sind die Brüder; ganz link.
Unter den B-Aktionären sind aber de Mol, Lyxor, Parvest, Spray
Ventures, Investor und die Alt-Aktionäre von Multimania.
All diese kann Gütersloh nicht aufkaufen oder rausdrücken.
Hynel1 sprach mal bei einer seiner Aktionen von einem Bauer,
der sein Feld bestellt ehe die Kampagne anläuft. Ein
schlaues Kerlchen war Hynel1 schon. Er hat halt übertrieben.
Gerade heute frage ich mich dauernd, welchen Rat wollen uns die
anderen linken Brüder eigentlich geben.
Da die Insolvenz ja ausgeschlossen ist, warten wir noch ein bisschen.
Der Hintern gehört CM aber mal versohlt!
Die Verarscht kotzt mich schon an! Egal von wem!
Hallo joey,
verarscht wurden wir ja schon öfters aus Gütersloh!
Die Werbung boomt und bei Lycos ist nichts zu spüren. Lycos
fährt z. Zt. als einziges Portal den Megabanner. Dieser wird von
namhaften Firmen angenommen. Und nichts zu spüren bei Lycos.
Leeres Gerade zu Spray.
Was ist mit Terra? Das ist der allerwichtigste Punkt!
Link sind die Brüder; ganz link.
Unter den B-Aktionären sind aber de Mol, Lyxor, Parvest, Spray
Ventures, Investor und die Alt-Aktionäre von Multimania.
All diese kann Gütersloh nicht aufkaufen oder rausdrücken.
Hynel1 sprach mal bei einer seiner Aktionen von einem Bauer,
der sein Feld bestellt ehe die Kampagne anläuft. Ein
schlaues Kerlchen war Hynel1 schon. Er hat halt übertrieben.
Gerade heute frage ich mich dauernd, welchen Rat wollen uns die
anderen linken Brüder eigentlich geben.
Da die Insolvenz ja ausgeschlossen ist, warten wir noch ein bisschen.
Der Hintern gehört CM aber mal versohlt!
Die Verarscht kotzt mich schon an! Egal von wem!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.205.083 von kassemachen am 26.09.06 11:26:21das ist ja die Frage - welche Mergers oder Aquisitionen sind das die da fast am Abschluss stehen??
Für das Gesamtjahr 2006 zeigt sich der Internet-Anbieter weiterhin optimistisch. "Wir werden im vierten Quartal 2006 noch mit mindestens zwei neuen innovativen Produkten im Bereich Communities und Communication an den Markt gehen", verrät Oberbeck. Das Werbegeschäft im vierten Quartal sei traditionell das stärkste im Gesamtjahr, so dass hier mit wachsenden Erlösen gerechnet werde. Nach wie vor gehe Lycos für 2006 auf Basis des Netto-Ergebnisses von schwarzen Zahlen aus. Den vollständigen Bericht zu den ersten neun Monaten sowie zum dritten Quartal legt der Konzern am 24.Oktober vor. (Ende)
Aussender: pressetext.deutschland
Redakteur: Claudia Zettel
email: zettel@pressetext.com
Tel. ++43-1-81140-314
Für das Gesamtjahr 2006 zeigt sich der Internet-Anbieter weiterhin optimistisch. "Wir werden im vierten Quartal 2006 noch mit mindestens zwei neuen innovativen Produkten im Bereich Communities und Communication an den Markt gehen", verrät Oberbeck. Das Werbegeschäft im vierten Quartal sei traditionell das stärkste im Gesamtjahr, so dass hier mit wachsenden Erlösen gerechnet werde. Nach wie vor gehe Lycos für 2006 auf Basis des Netto-Ergebnisses von schwarzen Zahlen aus. Den vollständigen Bericht zu den ersten neun Monaten sowie zum dritten Quartal legt der Konzern am 24.Oktober vor. (Ende)
Aussender: pressetext.deutschland
Redakteur: Claudia Zettel
email: zettel@pressetext.com
Tel. ++43-1-81140-314
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.204.934 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 11:17:57Ich habe den Eindruck, dass einige hier an Verfolgungswahn leiden, vor allem Lemming & Co.
Es war ein Fehler, diese Aktie anzufassen und es bleibt ein Fehler, "Shorties kochen" oder "Liebe Longies sein", alles totaler Blödsinn, Quatsch mit Soße. Dieses Shortie-Getue und Bundesaufsichtsbehörde-Gesülze ist völlig unverständlich, denn andersrum ist in den letzten Tagen doch auch deutlich geworden, dass der Kurs mit den berühmten 1-Aktien-Orders gestützt wurde, und diese Kursbeeinflussung war dann vielen am Board ok.
Dass es nicht noch mehr ruck zuck nach Süden geht, ist vielleicht einigen Kauforders aus Gütersloh geschuldet, vielleicht.
Es war ein Fehler, diese Aktie anzufassen und es bleibt ein Fehler, "Shorties kochen" oder "Liebe Longies sein", alles totaler Blödsinn, Quatsch mit Soße. Dieses Shortie-Getue und Bundesaufsichtsbehörde-Gesülze ist völlig unverständlich, denn andersrum ist in den letzten Tagen doch auch deutlich geworden, dass der Kurs mit den berühmten 1-Aktien-Orders gestützt wurde, und diese Kursbeeinflussung war dann vielen am Board ok.
Dass es nicht noch mehr ruck zuck nach Süden geht, ist vielleicht einigen Kauforders aus Gütersloh geschuldet, vielleicht.
Genauso seh ich das auch. Man zündet Nebelbomben um das dahinterliegende zu verschleiern. Viel wichtigere Dinge bewegen sich gerade jetzt hinter dem Vorhang.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.208.494 von Dorfrichter am 26.09.06 14:33:59deshalb,
die besten Plätze sind auf der Bühne
die besten Plätze sind auf der Bühne
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.208.311 von smart1 am 26.09.06 14:25:45Hallo smart1,
habe ich gerade duane geschrieben, passt aber auch hier:
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Endlich mal eine brauchare Antwort.
Wäre ich bei 20 eingestiegen, hätte ich natürlich verbilligt.
Das dürftest Du auch gemacht haben. Dann müsstest Du auch einen
guten Schnitt vorweisen können..
Gut, Q3 wird enttäuschend sein, also ist Ende Okt. auch kein
Anstieg zu erwarten. Nach Deinen Rat müsste ich dann aber.
verkaufen.
Das werde ich aber nicht tun.
Devise: Augen zu und durch. Vielleicht klappt es ja mit dem
Short Squeeze.
Ich bin ja lange genug dabei. Immer, wenn schlechte Nachrichten
umgehen, und wer wollte abstreiten, dass Gütersloh uns da schon
oft gefoltert hat und eigentlicvh einen Tritt verdiente,
also, immer dann fällt auf, dass viele Boardies aus der Deckung
springen, die lange oder bislang überhaupt nicht zu hören waren,
oder sich, wie Kaiser2, einen neuen Nick besorgt haben.
Da lasse ich jede betriebswirtschaftliche Betrachtung fallen,
und stelle mir die Frage:
Was ist deren Begehr?
Und ich komme immer wieder zum gleichen Ergebnis: Meine Shares!
Und die anderer Longies und der von Zockern.
Dann kommt die nächst Frage:
Warum denn, wenn Lycos Europe so mies beurteilt wird und auch
zweifelhaft selbst agiert?
Folgerung:
Die Shares müssen doch etwas wert sein.
Wo können sie etwas wert sein?.
Ich komme da immer wieder aufs Covern!
Anders kann ich mir mal den Aufwand nicht erklären, der plötzlich
getrieben wird. Dass z.B. Kaiser2 ein Menschenfreund ist, wirst
Du mir doch bestimmt nicht verkaufen wollen. Oder Du selbst.
Soviel Selbstlosigkeit gibt es nicht.
Einverstanden?
habe ich gerade duane geschrieben, passt aber auch hier:
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Endlich mal eine brauchare Antwort.
Wäre ich bei 20 eingestiegen, hätte ich natürlich verbilligt.
Das dürftest Du auch gemacht haben. Dann müsstest Du auch einen
guten Schnitt vorweisen können..
Gut, Q3 wird enttäuschend sein, also ist Ende Okt. auch kein
Anstieg zu erwarten. Nach Deinen Rat müsste ich dann aber.
verkaufen.
Das werde ich aber nicht tun.
Devise: Augen zu und durch. Vielleicht klappt es ja mit dem
Short Squeeze.
Ich bin ja lange genug dabei. Immer, wenn schlechte Nachrichten
umgehen, und wer wollte abstreiten, dass Gütersloh uns da schon
oft gefoltert hat und eigentlicvh einen Tritt verdiente,
also, immer dann fällt auf, dass viele Boardies aus der Deckung
springen, die lange oder bislang überhaupt nicht zu hören waren,
oder sich, wie Kaiser2, einen neuen Nick besorgt haben.
Da lasse ich jede betriebswirtschaftliche Betrachtung fallen,
und stelle mir die Frage:
Was ist deren Begehr?
Und ich komme immer wieder zum gleichen Ergebnis: Meine Shares!
Und die anderer Longies und der von Zockern.
Dann kommt die nächst Frage:
Warum denn, wenn Lycos Europe so mies beurteilt wird und auch
zweifelhaft selbst agiert?
Folgerung:
Die Shares müssen doch etwas wert sein.
Wo können sie etwas wert sein?.
Ich komme da immer wieder aufs Covern!
Anders kann ich mir mal den Aufwand nicht erklären, der plötzlich
getrieben wird. Dass z.B. Kaiser2 ein Menschenfreund ist, wirst
Du mir doch bestimmt nicht verkaufen wollen. Oder Du selbst.
Soviel Selbstlosigkeit gibt es nicht.
Einverstanden?
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.208.311 von smart1 am 26.09.06 14:25:45Stützungskäufe?
Was für ein Unsinn!
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:06:00 0,860 40
16:18:34 0,860 40
16:04:43 0,860 40
15:32:52 0,860 1.000
15:17:28 0,860 40
15:13:59 0,860 40
12:48:56 0,860 550
12:34:15 0,860 50
12:20:01 0,860 3.000
12:19:07 0,860 40
12:09:03 0,860 165
11:51:35 0,860 22
11:37:48 0,860 3.000
11:21:06 0,860 65
10:57:13 0,860 100
10:41:41 0,850 1.000
10:39:19 0,850 200
10:31:23 0,850 305
10:27:47 0,870 4.000
10:17:41 0,850 40
09:42:59 0,850 65
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:35:40 0,91 999
17:29:09 0,920 901
17:24:08 0,940 12.000
17:24:08 0,930 4.000
17:14:02 0,920 1.099
17:13:38 0,910 5.000
17:13:35 0,910 32.200
17:13:35 0,900 23.220
16:54:13 0,880 1.000
16:23:11 0,880 310
16:22:25 0,900 4.000
16:20:16 0,900 1.500
16:19:27 0,890 500
16:14:57 0,890 20.000
16:07:14 0,880 20.000
16:04:54 0,880 20.000
16:04:44 0,880 10.300
15:46:43 0,880 32.102
15:25:55 0,860 40
13:45:21 0,860 65
12:39:38 0,860 1.464
11:58:57 0,860 40
11:29:12 0,860 100
11:22:22 0,870 800
11:12:24 0,860 40
11:06:06 0,860 40
10:15:11 0,860 75
09:04:21 0,860 3.000
09:04:02 0,870 200
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:22:10 0,940 14.500
17:21:42 0,940 3.000
17:21:25 0,940 2.500
17:20:51 0,940 5.000
17:12:37 0,940 5.000
17:12:11 0,940 5.000
17:09:38 0,950 5.000
16:43:38 0,950 500
16:14:18 0,950 2.922
16:10:42 0,950 3.240
15:52:13 0,940 40
15:51:06 0,950 1.000
15:44:00 0,940 40
15:15:20 0,940 10.000
15:12:12 0,940 20.000
15:06:59 0,950 206
15:06:59 0,940 294
15:02:43 0,950 270
14:59:06 0,950 20.000
14:51:56 0,950 80
14:14:20 0,950 117
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13:56:30 0,970 33.333
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12:03:06 0,980 5.000
11:49:18 0,970 1.515
11:13:34 0,960 100
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09:59:03 0,950 7.150
09:59:00 0,960 2.000
09:58:55 0,980 1.470
09:58:55 0,990 26.900
09:58:55 1,000 11.630
09:57:11 0,950 200
09:52:50 0,950 40
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09:36:00 0,980 4.570
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09:17:39 0,950 7.070
09:08:28 0,930 3.000
09:04:19 0,930 2.590
692 von Lemming711 19.09.06 17:57:14 Beitrag Nr.: 24.046.051
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Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:28:50 0,960 1.214
17:14:21 0,950 1.286
17:14:15 0,950 1.214
17:13:37 0,950 5.000
17:12:24 0,950 1.878
17:04:00 0,950 1.908
15:43:10 0,940 995
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15:21:10 0,940 240
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14:32:06 0,960 995
14:18:35 0,950 1.400
14:18:35 0,960 154
14:11:52 0,940 65
13:35:53 0,940 50
12:52:39 0,940 20.000
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11:28:49 0,940 1
11:25:36 0,960 1.000
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11:23:03 0,940 4.431
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11:03:14 0,940 3.900
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10:19:04 0,940 10.529
09:04:30 0,940 2.850
#693 von Lemming711 20.09.06 17:57:22 Beitrag Nr.: 24.066.474
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Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:22:56 0,940 65
17:08:58 0,950 2.000
16:52:32 0,940 140
16:21:57 0,950 500
16:19:01 0,940 65
16:07:54 0,940 1.750
15:57:29 0,950 110
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15:06:46 0,960 50
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14:04:30 0,940 40
13:06:01 0,950 430
13:06:01 0,940 570
13:02:50 0,960 4.220
13:00:48 0,960 9.577
12:55:41 0,960 700
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11:26:20 0,950 80
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11:12:35 0,950 1.240
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10:50:32 0,940 50
10:26:58 0,950 9.000
09:06:00 0,940 1.240
09:04:22 0,940 260
Big Deal zwischen MGN und iGamingBig Deal zwischen MGN und iGaming Anzeige
#694 von Lemming711 21.09.06 17:47:52 Beitrag Nr.: 24.087.073
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Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:16:02 0,940 2.000
17:09:10 0,940 10.320
16:30:51 0,940 5.730
15:21:03 0,940 40
15:06:17 0,940 32
13:17:21 0,940 40
13:00:26 0,950 500
12:45:17 0,940 100
12:32:43 0,940 65
12:17:07 0,940 750
11:49:03 0,940 190
11:34:44 0,940 200
11:10:49 0,940 1.600
10:44:20 0,940 270
10:43:23 0,940 40
09:21:18 0,940 575
09:04:07 0,930 211
696 von Lemming711 22.09.06 17:59:30 Beitrag Nr.: 24.107.533
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Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 24107376 von ErsteHilfe2002 am 22.09.06 17:54:23
--------------------------------------------------------------------------------
Kauf oder Verkauf von Finanzinstrumenten bei Börsenschluss, um die Schlussnotierung des Finanzinstrumentes zu beeinflussen und damit diejenigen Marktteilnehmer irrezuführen, die aufgrund des Schlusskurses handeln („Marking the close”).
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:35:39 0,92 1.000
17:17:43 0,920 500
16:42:21 0,940 29.860
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16:30:59 0,940 1.000
15:35:55 0,940 250
15:17:51 0,940 1.105
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15:15:50 0,940 65
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14:49:47 0,940 3.660
14:49:01 0,940 40
14:12:22 0,940 40
13:47:07 0,940 3.000
13:17:28 0,940 50
13:09:31 0,940 2.000
12:59:36 0,940 2.000
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11:23:35 0,940 600
11:12:00 0,940 2.000
10:48:09 0,940 3.000
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10:00:53 0,930 100
09:59:42 0,930 100
09:09:05 0,930 40
09:06:46 0,930 150
09:04:28 0,930 4.105
Was für ein Unsinn!
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:06:00 0,860 40
16:18:34 0,860 40
16:04:43 0,860 40
15:32:52 0,860 1.000
15:17:28 0,860 40
15:13:59 0,860 40
12:48:56 0,860 550
12:34:15 0,860 50
12:20:01 0,860 3.000
12:19:07 0,860 40
12:09:03 0,860 165
11:51:35 0,860 22
11:37:48 0,860 3.000
11:21:06 0,860 65
10:57:13 0,860 100
10:41:41 0,850 1.000
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10:27:47 0,870 4.000
10:17:41 0,850 40
09:42:59 0,850 65
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:35:40 0,91 999
17:29:09 0,920 901
17:24:08 0,940 12.000
17:24:08 0,930 4.000
17:14:02 0,920 1.099
17:13:38 0,910 5.000
17:13:35 0,910 32.200
17:13:35 0,900 23.220
16:54:13 0,880 1.000
16:23:11 0,880 310
16:22:25 0,900 4.000
16:20:16 0,900 1.500
16:19:27 0,890 500
16:14:57 0,890 20.000
16:07:14 0,880 20.000
16:04:54 0,880 20.000
16:04:44 0,880 10.300
15:46:43 0,880 32.102
15:25:55 0,860 40
13:45:21 0,860 65
12:39:38 0,860 1.464
11:58:57 0,860 40
11:29:12 0,860 100
11:22:22 0,870 800
11:12:24 0,860 40
11:06:06 0,860 40
10:15:11 0,860 75
09:04:21 0,860 3.000
09:04:02 0,870 200
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:22:10 0,940 14.500
17:21:42 0,940 3.000
17:21:25 0,940 2.500
17:20:51 0,940 5.000
17:12:37 0,940 5.000
17:12:11 0,940 5.000
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16:43:38 0,950 500
16:14:18 0,950 2.922
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14:59:06 0,950 20.000
14:51:56 0,950 80
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13:56:08 0,960 905
13:47:37 0,950 65
13:37:24 0,950 13.000
13:33:06 0,950 7.000
13:17:37 0,950 24.000
13:17:28 0,950 110
13:07:48 0,970 182
13:06:41 0,960 268
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12:31:34 0,960 1.950
12:31:07 0,970 1.485
12:22:32 0,980 5.000
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11:13:34 0,960 100
11:10:59 0,980 1.065
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10:44:13 0,980 3.000
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09:59:00 0,960 2.000
09:58:55 0,980 1.470
09:58:55 0,990 26.900
09:58:55 1,000 11.630
09:57:11 0,950 200
09:52:50 0,950 40
09:45:39 0,960 3.000
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09:33:20 0,960 105
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09:17:39 0,950 7.070
09:08:28 0,930 3.000
09:04:19 0,930 2.590
692 von Lemming711 19.09.06 17:57:14 Beitrag Nr.: 24.046.051
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Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:28:50 0,960 1.214
17:14:21 0,950 1.286
17:14:15 0,950 1.214
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12:51:04 0,940 30.000
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11:23:03 0,940 4.431
11:22:57 0,950 2.200
11:03:14 0,940 3.900
10:51:23 0,940 100
10:19:04 0,940 10.529
09:04:30 0,940 2.850
#693 von Lemming711 20.09.06 17:57:22 Beitrag Nr.: 24.066.474
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Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:22:56 0,940 65
17:08:58 0,950 2.000
16:52:32 0,940 140
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14:04:30 0,940 40
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13:06:01 0,940 570
13:02:50 0,960 4.220
13:00:48 0,960 9.577
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12:55:40 0,960 503
12:55:38 0,960 35.000
11:33:27 0,950 1.250
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11:18:05 0,950 4.500
11:12:35 0,950 1.240
10:59:17 0,950 200
10:50:32 0,940 50
10:26:58 0,950 9.000
09:06:00 0,940 1.240
09:04:22 0,940 260
Big Deal zwischen MGN und iGamingBig Deal zwischen MGN und iGaming Anzeige
#694 von Lemming711 21.09.06 17:47:52 Beitrag Nr.: 24.087.073
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Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:16:02 0,940 2.000
17:09:10 0,940 10.320
16:30:51 0,940 5.730
15:21:03 0,940 40
15:06:17 0,940 32
13:17:21 0,940 40
13:00:26 0,950 500
12:45:17 0,940 100
12:32:43 0,940 65
12:17:07 0,940 750
11:49:03 0,940 190
11:34:44 0,940 200
11:10:49 0,940 1.600
10:44:20 0,940 270
10:43:23 0,940 40
09:21:18 0,940 575
09:04:07 0,930 211
696 von Lemming711 22.09.06 17:59:30 Beitrag Nr.: 24.107.533
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Folgende Antwort bezieht sich auf Beitrag Nr.: 24107376 von ErsteHilfe2002 am 22.09.06 17:54:23
--------------------------------------------------------------------------------
Kauf oder Verkauf von Finanzinstrumenten bei Börsenschluss, um die Schlussnotierung des Finanzinstrumentes zu beeinflussen und damit diejenigen Marktteilnehmer irrezuführen, die aufgrund des Schlusskurses handeln („Marking the close”).
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:35:39 0,92 1.000
17:17:43 0,920 500
16:42:21 0,940 29.860
16:41:58 0,940 40.000
16:30:59 0,940 1.000
15:35:55 0,940 250
15:17:51 0,940 1.105
15:16:30 0,940 130
15:15:50 0,940 65
14:50:16 0,940 1.200
14:49:47 0,940 3.660
14:49:01 0,940 40
14:12:22 0,940 40
13:47:07 0,940 3.000
13:17:28 0,940 50
13:09:31 0,940 2.000
12:59:36 0,940 2.000
12:41:07 0,940 5.000
11:23:35 0,940 600
11:12:00 0,940 2.000
10:48:09 0,940 3.000
10:44:13 0,940 5.000
10:20:36 0,920 1.896
10:20:36 0,930 104
10:12:35 0,930 90
10:02:34 0,930 100
10:00:53 0,930 100
09:59:42 0,930 100
09:09:05 0,930 40
09:06:46 0,930 150
09:04:28 0,930 4.105
Ein Szenario das sich erst beweisen muß
Nehmen wir mal an:
Spray wird verkauft, um Cash in die Kassen zu bekommen.
DAUM´s Namensrechtestreit ist in Wirklichkeit nur inszeniert, um bei Lycos Europe Gelder abzusaugen
Nehmen wir ferner an:
Daum´s Investoren kommen aus der BM-Ecke.
Daum verkündete bereits den Börsengang zu ende des Jahres 2007
_____________________
Nun die Anteile der Spanier: DAUM kauft sie mit Krediten und bringt sie ein in Lycos inc. mit Bertelsmann verkünden sie "Lycos international"
_______________________
Nehmen wir mal an:
Spray wird verkauft, um Cash in die Kassen zu bekommen.
DAUM´s Namensrechtestreit ist in Wirklichkeit nur inszeniert, um bei Lycos Europe Gelder abzusaugen
Nehmen wir ferner an:
Daum´s Investoren kommen aus der BM-Ecke.
Daum verkündete bereits den Börsengang zu ende des Jahres 2007
_____________________
Nun die Anteile der Spanier: DAUM kauft sie mit Krediten und bringt sie ein in Lycos inc. mit Bertelsmann verkünden sie "Lycos international"
_______________________
Angenommen der erstreckt sich auf internationale Börsen. Milliarden werden eingesammelt. Und eine große AG entsteht wie bereits vorher...Zweimal abkassieren...dreimal abkassieren? LYCOS USA, LYCOS EUROPE...und der neuerliche Börsengang...
Die Investmentbanken stünden Schlange!
Die Investmentbanken stünden Schlange!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.209.009 von Dorfrichter am 26.09.06 14:55:09 "Lycos international"
Hab ich auch immer noch auf dem Zettel!
Wir werden sehen!
Hab ich auch immer noch auf dem Zettel!
Wir werden sehen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.209.101 von Dorfrichter am 26.09.06 14:59:09
Müsste doch überhaupt keinen neuen Börsengang geben.
Die Hauptversammlungen von Lycos Europe und Lycos.Inc
fassen gleichlautende Beschlüsse mit denen neue Verträge
abgesegnet werden.
Der eine geht ggf. in dem anderen auf. Und da bei Inc. ehemalige
BM-Manager agieren, die Buchführung von Lycos Europe ohnehin von
Bertelsmann erledigt wird und Gütersloh der zentrale Sitz ist,
dürfte alles für Gütersloh sprechen!
That's all!
Müsste doch überhaupt keinen neuen Börsengang geben.
Die Hauptversammlungen von Lycos Europe und Lycos.Inc
fassen gleichlautende Beschlüsse mit denen neue Verträge
abgesegnet werden.
Der eine geht ggf. in dem anderen auf. Und da bei Inc. ehemalige
BM-Manager agieren, die Buchführung von Lycos Europe ohnehin von
Bertelsmann erledigt wird und Gütersloh der zentrale Sitz ist,
dürfte alles für Gütersloh sprechen!
That's all!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.209.446 von ErsteHilfe2002 am 26.09.06 15:15:52In meinen Augen ein RIESENKAPITALANLAGEBETRUG sondergleichen!
Das können die ruhig mal ausprobieren!
Das können die ruhig mal ausprobieren!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.209.797 von Dorfrichter am 26.09.06 15:28:49Wie hiess es damals noch beim Daimler?
Keine Übernahme sondern Zusammenschluss unter Gleichen, oder so ähnlich.
Wenn Lycos Europe und Lycos inc zusammen gehen würden, brauchte man sich doch eigentlich nur noch in den USA listen lassen, oder?
Keine Übernahme sondern Zusammenschluss unter Gleichen, oder so ähnlich.
Wenn Lycos Europe und Lycos inc zusammen gehen würden, brauchte man sich doch eigentlich nur noch in den USA listen lassen, oder?
Wenns tatsächlich so kommen sollte, werden sie Probleme bekommen, das ist sicher.
Ja, und die Investmentbank (Konsortialführer) wieder GOLDMAN SACHS?
Das wäre wenigstens ein sicherer Hinweis, auf mangelnde Seriosität.
Ja, und die Investmentbank (Konsortialführer) wieder GOLDMAN SACHS?
Das wäre wenigstens ein sicherer Hinweis, auf mangelnde Seriosität.
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.208.750 von Lemming711 am 26.09.06 14:44:43Nachtrag:
So viel noch mal zu dem Thema Stützungskäufe
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
15:10:36 0,88 40
14:54:15 0,89 12.000
14:33:02 0,88 2.000
14:27:44 0,88 6.000
14:26:53 0,88 20.000
14:01:05 0,86 50
13:59:09 0,86 65
13:40:16 0,86 200
13:03:03 0,86 165
13:03:03 0,88 4.435
12:47:23 0,88 40
12:46:31 0,88 130
12:41:48 0,88 20.000
12:40:27 0,88 15.000
12:35:17 0,88 10.000
12:27:12 0,88 1.900
12:26:22 0,88 4.500
12:19:12 0,88 40
12:15:33 0,88 40
12:14:57 0,88 5.000
So viel noch mal zu dem Thema Stützungskäufe
Umsatz Xetra (letzte 20)
Zeit Aktienkurs Stück
15:10:36 0,88 40
14:54:15 0,89 12.000
14:33:02 0,88 2.000
14:27:44 0,88 6.000
14:26:53 0,88 20.000
14:01:05 0,86 50
13:59:09 0,86 65
13:40:16 0,86 200
13:03:03 0,86 165
13:03:03 0,88 4.435
12:47:23 0,88 40
12:46:31 0,88 130
12:41:48 0,88 20.000
12:40:27 0,88 15.000
12:35:17 0,88 10.000
12:27:12 0,88 1.900
12:26:22 0,88 4.500
12:19:12 0,88 40
12:15:33 0,88 40
12:14:57 0,88 5.000
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.210.191 von Lemming711 am 26.09.06 15:40:35Kann es möglicherweise nicht sein das das 3 Quartal schon im Ebita positiv gewesen wäre,wenn möglicherweise Gewinne oder wie mann das nennt ins 4 Quartal verschoben worden sind ,das ist jetzt keine Festellung oder Behauptung oder Wissen ,nur eine naive Frage!
Sehe das heute nicht so negativ und schaue vorsichtig optimistisch
in die Zukunft.
Das Domain Geschäft kann doch nicht so schlecht laufen,Die Webung im net zieht an,das Portal hat gute Inhalte neu womans ,beloy u.u.u
Werde als Kleinanleger noch ein wenig warten und hoffen es gut geht
Sehe das heute nicht so negativ und schaue vorsichtig optimistisch
in die Zukunft.
Das Domain Geschäft kann doch nicht so schlecht laufen,Die Webung im net zieht an,das Portal hat gute Inhalte neu womans ,beloy u.u.u
Werde als Kleinanleger noch ein wenig warten und hoffen es gut geht
Ich sag mal daß ist eine knallharte Úmsatz- und Ergebniswarnung und damit ist der Breakeven sogut wie erledigt für 2006!
Hies es nicht vor kurzem aus dem Hause Mohn, wir halten fest an.............blablabla?
(so müßte es heißen:LYCOS Europe mit vorläufiger Quartalserwar[NUNG]tung für Q3/2006 Adhoc)
LYCOS Europe mit vorläufiger Quartalserwartung für Q3/2006
Adhoc
Haarlem/Niederlande, 26. September 2006. LYCOS Europe N.V. (ISIN NL000023319), einer der führenden europäischen Portal-Anbieter und Online-Vermarkter, beschleunigt seine strategische Ausrichtung als Anbieter von Portal-Angeboten und im Bereich kostenpflichtiger Dienste und Shopping. Gemäß der Strategie, sich auf profitables Wachstum im Portal-Geschäft sowie bei kostenpflichtigen Diensten & Shopping zu konzentrieren, befindet sich LYCOS Europe in Verkaufsgesprächen seiner schwedischen Geschäftseinheit Spray in einem fortgeschrittenen Stadium. Die schwedischen Aktivitäten von LYCOS Europe werden maßgeblich vom Geschäft mit Internetzugängen geprägt. LYCOS Europe ist zuversichtlich, die Verhandlungen in den kommenden Monaten finalisieren zu können.
Vor diesem Hintergrund hat LYCOS Europe in den zurückliegenden Monaten seine Aktivitäten im Bereich Mergers & Acquisitions wesentlich beschleunigt. So werden u. a. Optionen für die Stärkung des Bereichs kostenpflichtiger Dienste & Shopping eingehend geprüft. Hauptsächlich aufgrund dadurch bedingter höherer Beratungskosten als Einmaleffekte und unter den Erwartungen liegenden Umsatzerlösen, die zum Teil in einer schwachen Sommersaison begründet sind, zeichnen sich folgende Ergebnisse für das dritte Quartal 2006 ab: Das Unternehmen rechnet nunmehr mit Umsatzerlösen zwischen EUR 27 Millionen und EUR 30 Millionen, mit einem EBIT zwischen
EUR -5,0 Millionen und EUR -6,5 Millionen und mit einem Fehlbetrag zwischen EUR -4,0 Millionen und EUR -5,5 Millionen.
Den vollständigen Bericht zu den ersten neun Monaten und zum dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahres legt die LYCOS Europe N.V. am Dienstag, 24. Oktober 2006, vor.
- Ende -
Für Rückfragen:
LYCOS Europe
Kay Oberbeck
Director PR & IR Europe
T: +49-(0)5241-80-71055
F: +49-(0)5241-80-671055
E: kay.oberbeck@lycos-europe.com
Web: www.lycos-europe.com
RAUS RAUS RAUS meine Meinung!
blablabla hynel. zu dem preis tapezier ich mir lieber den keller damit.
irgendwas stinkt da gewaltig. mich würde vorallem mal interessieren wo sie die zusätzliche werbung des q4 überhaupt platzieren wollen. ist doch recht gut ausgebucht wenn man die bewerbung auf den seiten anschaut. oder gibts das momentan für lau ?? fragen über fragen. erinnert doch stark an die alten dunklen seiten des "neuen marktes".
HERR STAATSANWALT WO SIND SIE !!!
irgendwas stinkt da gewaltig. mich würde vorallem mal interessieren wo sie die zusätzliche werbung des q4 überhaupt platzieren wollen. ist doch recht gut ausgebucht wenn man die bewerbung auf den seiten anschaut. oder gibts das momentan für lau ?? fragen über fragen. erinnert doch stark an die alten dunklen seiten des "neuen marktes".
HERR STAATSANWALT WO SIND SIE !!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 24.211.314 von hynel2 am 26.09.06 16:21:24
Hynel2 Du bisdt anscheinen schwer von Begriff:
Es gibt nichts und wenn Du noch so umherzeppelst, es gibt nichts.
Message an duane:
Dorftrottel ging in in Richtung Gütersloh!
Spinner habe ich in einem anderen Zusaamenhang gebraucht,
nämlich in Deiner unverkennbaren Absicht, am 25.07. Panik
zu erzeugen. Allein dagegen habe ich mich gewandt. Ebenso
am 04.09., als Du mit aller Gewalt die dritte weiße Kerze
in einer wichtigen charttechnischen Ausgestaltung verhindern
wolltest.
Da ist mir auch der Gedanken gekommen, Du wirst bezahlt.
Nun mal zu meiner Einstellung;
aktuell zu ersehen aus meiner Antwort an duane.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Endlich mal eine brauchare Antwort.
Wäre ich bei 20 eingestiegen, hätte ich natürlich verbilligt.
Das dürftest Du auch gemacht haben. Dann müsstest Du auch einen
guten Schnitt vorweisen können..
Gut, Q3 wird enttäuschend sein, also ist Ende Okt. auch kein
Anstieg zu erwarten. Nach Deinen Rat müsste ich dann aber.
verkaufen.
Das werde ich aber nicht tun.
Devise: Augen zu und durch.
Vielleicht klappt es ja mit dem Short Squeeze.
Ich bin ja lange genug dabei. Immer, wenn schlechte Nachrichten
umgehen, und wer wollte abstreiten, dass Gütersloh uns da schon
oft gefoltert hat und eigentlicvh einen tritt verdiente,
also, immer dann fällt auf, dass viele Boardies aus der Deckung
springen, die lange oder bislang überhaupt nicht zu hören waren,
oder sich, wie Kaiser2, einen neuen Nick besorgt haben.
Da lasse ich jede betriebswirtschaftliche Betrachtung fallen,
und stelle mir die Frage:
Was ist deren Begehr?
Und ich komme immer wieder zum gleichen Ergebnis: Meine Shares!
Und die anderer Longies und der von Zockern.
Dann kommt die nächste Frage:
Warum denn, wenn Lycos Europe so mies beurteilt wird und auch
zweifelhaft selbst agiert?
Folgerung:
Die Shares müssen doch etwas wert sein.
Wo können sie etwas wert sein?.
Ich komme da immer wieder aufs Covern!
Anders kann ich mir mal den Aufwand nicht erklären, der plötzlich
getrieben wird. Dass z.B. Kaiser2 ein Menschenfreund ist, wirst
Du mir doch bestimmt nicht verkaufen wollen. Oder Du selbst.
Soviel Selbstlosigkeit gibt es nicht.
Einverstanden?
Hynel2 Du bisdt anscheinen schwer von Begriff:
Es gibt nichts und wenn Du noch so umherzeppelst, es gibt nichts.
Message an duane:
Dorftrottel ging in in Richtung Gütersloh!
Spinner habe ich in einem anderen Zusaamenhang gebraucht,
nämlich in Deiner unverkennbaren Absicht, am 25.07. Panik
zu erzeugen. Allein dagegen habe ich mich gewandt. Ebenso
am 04.09., als Du mit aller Gewalt die dritte weiße Kerze
in einer wichtigen charttechnischen Ausgestaltung verhindern
wolltest.
Da ist mir auch der Gedanken gekommen, Du wirst bezahlt.
Nun mal zu meiner Einstellung;
aktuell zu ersehen aus meiner Antwort an duane.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Endlich mal eine brauchare Antwort.
Wäre ich bei 20 eingestiegen, hätte ich natürlich verbilligt.
Das dürftest Du auch gemacht haben. Dann müsstest Du auch einen
guten Schnitt vorweisen können..
Gut, Q3 wird enttäuschend sein, also ist Ende Okt. auch kein
Anstieg zu erwarten. Nach Deinen Rat müsste ich dann aber.
verkaufen.
Das werde ich aber nicht tun.
Devise: Augen zu und durch.
Vielleicht klappt es ja mit dem Short Squeeze.
Ich bin ja lange genug dabei. Immer, wenn schlechte Nachrichten
umgehen, und wer wollte abstreiten, dass Gütersloh uns da schon
oft gefoltert hat und eigentlicvh einen tritt verdiente,
also, immer dann fällt auf, dass viele Boardies aus der Deckung
springen, die lange oder bislang überhaupt nicht zu hören waren,
oder sich, wie Kaiser2, einen neuen Nick besorgt haben.
Da lasse ich jede betriebswirtschaftliche Betrachtung fallen,
und stelle mir die Frage:
Was ist deren Begehr?
Und ich komme immer wieder zum gleichen Ergebnis: Meine Shares!
Und die anderer Longies und der von Zockern.
Dann kommt die nächste Frage:
Warum denn, wenn Lycos Europe so mies beurteilt wird und auch
zweifelhaft selbst agiert?
Folgerung:
Die Shares müssen doch etwas wert sein.
Wo können sie etwas wert sein?.
Ich komme da immer wieder aufs Covern!
Anders kann ich mir mal den Aufwand nicht erklären, der plötzlich
getrieben wird. Dass z.B. Kaiser2 ein Menschenfreund ist, wirst
Du mir doch bestimmt nicht verkaufen wollen. Oder Du selbst.
Soviel Selbstlosigkeit gibt es nicht.
Einverstanden?
10.2006 08:32
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (deutsch)
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (Nachrichten/Aktienkurs) / Fusion/Übernahme/Beteiligung / LYCOS Europe verkauft schwedische Portalsparte an Aller Svenska AB / Verhandlungen über Verkauf des schwedischen Internetzugangs-Geschäfts
-------------------------------------------------------------------- ------------ Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------- ------------
02.10.2006
Haarlem/Niederlande, 1. Oktober 2006. LYCOS Europe N.V. (ISIN NL000023319), einer der europaweit führenden Portalanbieter und Online-Vermarkter, verkauft mit Wirkung zum 29. September 2006 den zu seiner 100-prozentigen Tochtergesellschaft Spray in Schweden gehörenden Portalbereich www.spray.se an das Medienunternehmen Aller Svenska AB. Der Kaufpreis beträgt umgerechnet rund EUR 16 Millionen (SEK 150 Millionen) in bar. Die Transaktion wird zu einem einmaligen positiven Ergebnisbeitrag von rund EUR 14,5 Millionen bereits im dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahres der LYCOS Europe N.V. führen. LYCOS Europe passt demzufolge seine Ergebnis-Erwartungen für Q3/2006 an und erwartet nunmehr einen Nettogewinn zwischen EUR 8,5 Millionen und EUR 10,0 Millionen.
Die Vereinbarung zwischen LYCOS Europe und Aller Svenska AB beinhaltet ebenso die künftige Belieferung diverser eigenentwickelter Internet-Services wie Spray Mail, Spray Chat, Spray Blogs, Spray Hosting oder Spray Dating durch LYCOS Europe. Beide Partner sind sich über die Zusammenarbeit in diesen Produktbereichen hinaus einig, auch auf dem Gebiet der Online-Werbung bei internationalen Werbeaufträgen eng miteinander zu kooperieren. Damit wird spray.se auch weiterhin in das pan-europäische Werbe-Netzwerk von LYCOS Europe eingebunden.
Die Transaktion steht vor dem Hintergrund weiterer Verhandlungen von LYCOS Europe über den Verkauf der Internetzugangs-Sparte von Spray an einen anderen Kauf-Interessenten.
Das schwedische Spray-Portal (www.spray.se) und das Internetzugangsgeschäft in Schweden sind in der 100-prozentigen Tochtergesellschaft Spray Network AB gebündelt. Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Stockholm/Schweden und beschäftigt 54 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 17 im Portal-Bereich.
Rückfragehinweis: Kay Oberbeck, Director PR & IR Tel.: +49 (0)5241 8071055 E-Mail: kay.oberbeck@lycos-europe.com
Ende der Mitteilung euro adhoc 02.10.2006 07:53:49 -------------------------------------------------------------------- ------------
Emittent: Lycos Europe N.V. Richard Holkade 36 NL-2033 PZ Haarlem Telefon: +49 (0)5241 80 71000 FAX: +49 (0)5241 80 71450 Email: investor.relations@lycos-europe.com WWW: http://www.lycos-europe.com ISIN: NL0000233195 Indizes: Prime All Share, Technologie All Share Börsen: Geregelter Markt/Prime Standard: Frankfurter Wertpapierbörse, Freiverkehr: Börse Berlin-Bremen, Hamburger Wertpapierbörse, Baden-Württembergische Wertpapierbörse, Börse Düsseldorf, Niedersächsische Börse zu Hannover, Bayerische Börse Branche: Software Sprache: Deutsch
ISIN NL0000233195
AXC0020 2006-10-02/08:28
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (deutsch)
euro adhoc: Lycos Europe N.V. (Nachrichten/Aktienkurs) / Fusion/Übernahme/Beteiligung / LYCOS Europe verkauft schwedische Portalsparte an Aller Svenska AB / Verhandlungen über Verkauf des schwedischen Internetzugangs-Geschäfts
-------------------------------------------------------------------- ------------ Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich. -------------------------------------------------------------------- ------------
02.10.2006
Haarlem/Niederlande, 1. Oktober 2006. LYCOS Europe N.V. (ISIN NL000023319), einer der europaweit führenden Portalanbieter und Online-Vermarkter, verkauft mit Wirkung zum 29. September 2006 den zu seiner 100-prozentigen Tochtergesellschaft Spray in Schweden gehörenden Portalbereich www.spray.se an das Medienunternehmen Aller Svenska AB. Der Kaufpreis beträgt umgerechnet rund EUR 16 Millionen (SEK 150 Millionen) in bar. Die Transaktion wird zu einem einmaligen positiven Ergebnisbeitrag von rund EUR 14,5 Millionen bereits im dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahres der LYCOS Europe N.V. führen. LYCOS Europe passt demzufolge seine Ergebnis-Erwartungen für Q3/2006 an und erwartet nunmehr einen Nettogewinn zwischen EUR 8,5 Millionen und EUR 10,0 Millionen.
Die Vereinbarung zwischen LYCOS Europe und Aller Svenska AB beinhaltet ebenso die künftige Belieferung diverser eigenentwickelter Internet-Services wie Spray Mail, Spray Chat, Spray Blogs, Spray Hosting oder Spray Dating durch LYCOS Europe. Beide Partner sind sich über die Zusammenarbeit in diesen Produktbereichen hinaus einig, auch auf dem Gebiet der Online-Werbung bei internationalen Werbeaufträgen eng miteinander zu kooperieren. Damit wird spray.se auch weiterhin in das pan-europäische Werbe-Netzwerk von LYCOS Europe eingebunden.
Die Transaktion steht vor dem Hintergrund weiterer Verhandlungen von LYCOS Europe über den Verkauf der Internetzugangs-Sparte von Spray an einen anderen Kauf-Interessenten.
Das schwedische Spray-Portal (www.spray.se) und das Internetzugangsgeschäft in Schweden sind in der 100-prozentigen Tochtergesellschaft Spray Network AB gebündelt. Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Stockholm/Schweden und beschäftigt 54 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 17 im Portal-Bereich.
Rückfragehinweis: Kay Oberbeck, Director PR & IR Tel.: +49 (0)5241 8071055 E-Mail: kay.oberbeck@lycos-europe.com
Ende der Mitteilung euro adhoc 02.10.2006 07:53:49 -------------------------------------------------------------------- ------------
Emittent: Lycos Europe N.V. Richard Holkade 36 NL-2033 PZ Haarlem Telefon: +49 (0)5241 80 71000 FAX: +49 (0)5241 80 71450 Email: investor.relations@lycos-europe.com WWW: http://www.lycos-europe.com ISIN: NL0000233195 Indizes: Prime All Share, Technologie All Share Börsen: Geregelter Markt/Prime Standard: Frankfurter Wertpapierbörse, Freiverkehr: Börse Berlin-Bremen, Hamburger Wertpapierbörse, Baden-Württembergische Wertpapierbörse, Börse Düsseldorf, Niedersächsische Börse zu Hannover, Bayerische Börse Branche: Software Sprache: Deutsch
ISIN NL0000233195
AXC0020 2006-10-02/08:28
DSL-Provider Lycos Europe in Gewinnzone
DSL-News.de , Mittwoch, 25.Oktober 2006
Der DSL-Provider Lycos Europe schreibt erstmals Gewinne und konnte in den ersten neun Monaten diesen Jahres einen Überschuss von 6,9 Millionen Euro erzielen gegenüber minus 18,5 Millionen Euro des gleichen Vorjahreszeitraums.
"Die Ergebnisse und Leistungen bis zum heutigen Tage zeigen deutlich, das wir uns auf der Zielgeraden zur Profitabilität für das Gesamtjahr befinden. Mit der Kombination aus organischem Wachstum, Verkäufen und Unternehmens-Übernahmen haben wir eine gesunde Basis für eine positive Zukunft geschaffen.", sagte Christoph Mohn welcher CEO von Lycos Europe ist.
"Wir haben bewiesen, das wir mit unserem bestehenden Portfolio an kostenpflichtigen Diensten genauso kontinuierlich wachsen wie auch mit der Erschließung neuer Märkte wie zum Beispiel im Domain-Bereich. Das Geschäft mit kostenpflichtigen Diensten & Shopping ist mittlerweile unser Haupt-Umsatztreiber, den wir zukünftig noch weiter ausbauen werden.", erklärte Christoph Mohn in Bezug auf die guten Umsätze der Geschäftsbereiche Shopping und kostenpflichtige Dienste.
Im Vergleich zum Vorjahr sank der Umsatz der Internetzugänge wegen des anhaltenden Preisrückgangs um 19 Prozent und dafür verantwortlich ist der doch sehr harte Preiswettbewerb auf dem hart umkämpften deutschen Breitbandmarkt.
Die Internetzugaenge werden ja wohl bald
versilbert
wenn ich mich nicht irre!
SPRAYBOMBE
DSL-News.de , Mittwoch, 25.Oktober 2006
Der DSL-Provider Lycos Europe schreibt erstmals Gewinne und konnte in den ersten neun Monaten diesen Jahres einen Überschuss von 6,9 Millionen Euro erzielen gegenüber minus 18,5 Millionen Euro des gleichen Vorjahreszeitraums.
"Die Ergebnisse und Leistungen bis zum heutigen Tage zeigen deutlich, das wir uns auf der Zielgeraden zur Profitabilität für das Gesamtjahr befinden. Mit der Kombination aus organischem Wachstum, Verkäufen und Unternehmens-Übernahmen haben wir eine gesunde Basis für eine positive Zukunft geschaffen.", sagte Christoph Mohn welcher CEO von Lycos Europe ist.
"Wir haben bewiesen, das wir mit unserem bestehenden Portfolio an kostenpflichtigen Diensten genauso kontinuierlich wachsen wie auch mit der Erschließung neuer Märkte wie zum Beispiel im Domain-Bereich. Das Geschäft mit kostenpflichtigen Diensten & Shopping ist mittlerweile unser Haupt-Umsatztreiber, den wir zukünftig noch weiter ausbauen werden.", erklärte Christoph Mohn in Bezug auf die guten Umsätze der Geschäftsbereiche Shopping und kostenpflichtige Dienste.
Im Vergleich zum Vorjahr sank der Umsatz der Internetzugänge wegen des anhaltenden Preisrückgangs um 19 Prozent und dafür verantwortlich ist der doch sehr harte Preiswettbewerb auf dem hart umkämpften deutschen Breitbandmarkt.
Die Internetzugaenge werden ja wohl bald
versilbert
wenn ich mich nicht irre!
SPRAYBOMBE
Schwarze Zahlen werden kommen!
Operativ hin, operativ her.
Allein der Verlustvortrag ist schon 2€ pro Share wert,
wenn ich mich nicht irre!
Dann noch Cash 110 Millionen!
Von Marken und Patenten ganz zu schweigen!
Einige haben sich ja von der Gewinnwarnung zu Q3 ins Bockshorn jagen lassen, wenn ich mich nicht irre!
Mich hat es seiner Zeit allerdings nicht überrascht!
Super Sommer, WM, Party in Deutschland!
Mit Paris zusammen sind damals etwa 814k über den Tisch gegangen!
Bereitwillig eingesammelt im Schnitt zu 0,88.
Wer von Euch
ErsteHilfe2002,nnah,thatsivanhoe,HeiW,snausnau,zessie169, adaries, WartenbringtGold,abdi,Aktientrade,
Hawevb,Bukiman, max1999, Vilenkin,charlien,asuro,WissenMacht,foryou, F4Nickname,trommel,joeynator,
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Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, powerbazi12, caschik, KIM29, lumma10,
Kenny83,Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
armesWürstchen, Pinotblanc, quaero, Mad_die_Klinge,San242,
pinguin260665, geldsackfrankf.,AAA1000,BelvederDAX,
popelfuchs, Dreamer20000, Suo-one,
und last not least IHR STILLEN MITLESER
noch dabei ist, zählt wahrlich zu den HÄRTESTEN, die einfach unverbesserlich sind und ihre Shares doch einfach nicht rausrücken wollen!
Noch dabei:
ErsteHilfe2002,
nnah,
Bukiman,
Hawevb,
ingrid2403,
Charlien,
Suono-one,
armensWürstchen,
plantana,
Lemming711
Dudlhofer : der seine erst rausrückt wenn der Kurs 2 stellig ist,
noireht (Durchschnittskurs 1,16)
AAA1000 ich bin noch dabei und mach es wie Dudlhofer
H@H gibt überhaupt keine ab und liebt Dividende
zocksack will Kasse machen
ginnek gibt kein Stück raus
Wer ansonsten noch zu den UNVERBESSERLICHEN gehört, möge sich eintragen!
Operativ hin, operativ her.
Allein der Verlustvortrag ist schon 2€ pro Share wert,
wenn ich mich nicht irre!
Dann noch Cash 110 Millionen!
Von Marken und Patenten ganz zu schweigen!
Einige haben sich ja von der Gewinnwarnung zu Q3 ins Bockshorn jagen lassen, wenn ich mich nicht irre!
Mich hat es seiner Zeit allerdings nicht überrascht!
Super Sommer, WM, Party in Deutschland!
Mit Paris zusammen sind damals etwa 814k über den Tisch gegangen!
Bereitwillig eingesammelt im Schnitt zu 0,88.
Wer von Euch
ErsteHilfe2002,nnah,thatsivanhoe,HeiW,snausnau,zessie169, adaries, WartenbringtGold,abdi,Aktientrade,
Hawevb,Bukiman, max1999, Vilenkin,charlien,asuro,WissenMacht,foryou, F4Nickname,trommel,joeynator,
MitMirNichtNochmal, AidanQ, gOrdOn, auffigehts, BingoDingo, akak, Grafschröder,djimmi,salasar,
ginnek, Discontierer, Katzenpeter, Ingrid2403, kimba123, knuebbel1, Dudlhofer,cille, immohai,
Savepower, Steahl99, scania01, Cashistgeld, frankoos, gilmor, saueraufsuess,Robertooo,
Rathaus01, Tussot, wolfffi, bolli224, addcited2Lycos, essenkommen, Dr.Spezialist,
addicted, hummeln, hauswand, H@H, powerbazi12, caschik, KIM29, lumma10,
Kenny83,Mannitrader, LycosLover, TRY, brokerstephan, RichyBerlin,
armesWürstchen, Pinotblanc, quaero, Mad_die_Klinge,San242,
pinguin260665, geldsackfrankf.,AAA1000,BelvederDAX,
popelfuchs, Dreamer20000, Suo-one,
und last not least IHR STILLEN MITLESER
noch dabei ist, zählt wahrlich zu den HÄRTESTEN, die einfach unverbesserlich sind und ihre Shares doch einfach nicht rausrücken wollen!
Noch dabei:
ErsteHilfe2002,
nnah,
Bukiman,
Hawevb,
ingrid2403,
Charlien,
Suono-one,
armensWürstchen,
plantana,
Lemming711
Dudlhofer : der seine erst rausrückt wenn der Kurs 2 stellig ist,
noireht (Durchschnittskurs 1,16)
AAA1000 ich bin noch dabei und mach es wie Dudlhofer
H@H gibt überhaupt keine ab und liebt Dividende
zocksack will Kasse machen
ginnek gibt kein Stück raus
Wer ansonsten noch zu den UNVERBESSERLICHEN gehört, möge sich eintragen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.490.422 von Lemming711 am 17.11.06 17:46:23
Süßer die Kassen nie klingeln !
Mit mentasys zur rechten Zeit im Sack, kann das Weihnachsgeschäft nun anrollen!
Die Q4 Zahlen dürften wohl dieses Mal positiv überraschen.
Süßer die Kassen nie klingeln !
Mit mentasys zur rechten Zeit im Sack, kann das Weihnachsgeschäft nun anrollen!
Die Q4 Zahlen dürften wohl dieses Mal positiv überraschen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.542.416 von Lemming711 am 20.11.06 10:22:48» 40 Milliarden Euro Umsatz im Internet /
Weihnachtsgeschäft treibt Nachfrage nach oben [
/B]/
BITKOM gibt Tipps für sicheren Geschenke-Kauf im Internet
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (BITKOM)
(Verbandspresse, 06.11.2006 09:23)
(Berlin) - Die Deutschen kaufen in diesem Jahr Waren und Dienstleistungen im Wert von mehr als 40 Milliarden Euro im Internet ein – ein Plus von 25 Prozent gegenüber 2005. Das erwartet der Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (BITKOM) in einer aktuellen Prognose. 31,4 Millionen Deutsche sind derzeit auf Shopping-Tour im Internet, wie eine repräsentative Erhebung von TechConsult für BITKOM zeigt. Zur Weihnachtszeit ist das Interesse an Online-Angeboten besonders hoch. „Im November und Dezember machen manche Online-Shops ein Viertel ihres Jahresgeschäfts“, sagt BITKOM-Vizepräsident Jörg Menno Harms. Eine besonders starke Nachfrage erwartet BITKOM bei Digitalkameras, Flachbild-Fernsehern und tragbaren PCs. „Bei Hightech-Geräten profitieren die Kunden von sinkenden Preisen und sie bekommen immer mehr Leistung für ihr Geld.“
Damit es keine Überraschungen beim Online-Kauf gibt, hat der BITKOM fünf Tipps für das Shopping im Internet zusammengestellt:
1. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
Lassen Sie sich von knalligen Webseiten nicht beeindrucken. Zeichen für die Seriosität eines Online-Geschäfts sind zunächst ein Impressum mit voller Anschrift und Nennung des Geschäftsführers bzw. Inhabers, kostengünstige Service-Telefonnummern, dazu verständliche Geschäftsbedingungen (AGB). Auch sollten mögliche Versandarten, Transportkosten und Lieferzeiten klar genannt werden. Viele Shops werden von unabhängigen Experten geprüft und erhalten dafür ein Zertifikat oder Siegel. Einige Beispiele: TÜV Süd („s@fer-shopping“), Trusted Shops, EHI („Geprüfter Online-Shop“) und IPS („internet privacy standards“).
Mit die wirksamste Kontrolle üben letztlich aber die Kunden selbst aus. Auf zahlreichen Shopping-, Preisvergleich- und Auktionsseiten können Kunden die Online-Verkäufer beurteilen. Wer gute Bewertungen bekommt, rückt als Händler in die engere Wahl.
2. Sicher bezahlen
Vertrauliche Bank- und Kreditkarten-Daten müssen über eine sichere Internetverbindung übertragen werden. Das ist erkennbar an den Buchstaben „https“ in der Adresse der Web-Seite und einem Schloss- oder Schlüssel-Symbol in der Statusleiste des Browsers. Man kann per Rechnung, Lastschrift oder Kreditkarte zahlen. Es gibt auch renommierte Bezahl-Services zur Kaufabwicklung, bei denen die Kontodaten nur einmal hinterlegt werden. Vorkasse per Überweisung ist zwar weit verbreitet, aber riskanter.
3. Von Zusatz-Leistungen profitieren
Ein Pluspunkt sind zusätzliche Sicherheiten, etwa ein Treuhandservice bei Online-Versteigerungen. Manche Internet-Läden offerieren eine Geld-zurück-Garantie: Ein Dienstleister überweist das Geld zurück, falls der Händler nicht liefert.
4. Die wichtigsten Dinge dokumentieren
Wer auf Nummer sicher gehen will, sollte den Einkauf dokumentieren: Dazu am besten die einzelnen Bestell-Schritte inklusive Geschäftsbedingungen (AGB) ausdrucken oder speichern. E-Mails, in denen der Händler die Order bestätigt, sollten Kunden ebenfalls aufbewahren.
5. Im Fall der Fälle: Widerrufsrecht nutzen
Die Ware ist gerade geliefert, doch sie hält nicht, was versprochen wurde? Binnen zwei Wochen darf die Ware an den Verkäufer zurückgeschickt werden, dann muss der Kaufpreis erstattet werden – und auch die Rücksende-Kosten, wenn der Artikel mehr als 40 Euro gekostet hat.
Quelle/Kontaktadresse:
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (BITKOM)
Cornelia Kelch, Referentin, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Albrechtstr. 10, 10117 Berlin
Telefon: (030) 27576-0, Telefax: (030) 27576-400
eMail: c.kelch@bitkom.org
Internet: http://www.bitkom.org
Weihnachtsgeschäft treibt Nachfrage nach oben [
/B]/
BITKOM gibt Tipps für sicheren Geschenke-Kauf im Internet
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (BITKOM)
(Verbandspresse, 06.11.2006 09:23)
(Berlin) - Die Deutschen kaufen in diesem Jahr Waren und Dienstleistungen im Wert von mehr als 40 Milliarden Euro im Internet ein – ein Plus von 25 Prozent gegenüber 2005. Das erwartet der Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (BITKOM) in einer aktuellen Prognose. 31,4 Millionen Deutsche sind derzeit auf Shopping-Tour im Internet, wie eine repräsentative Erhebung von TechConsult für BITKOM zeigt. Zur Weihnachtszeit ist das Interesse an Online-Angeboten besonders hoch. „Im November und Dezember machen manche Online-Shops ein Viertel ihres Jahresgeschäfts“, sagt BITKOM-Vizepräsident Jörg Menno Harms. Eine besonders starke Nachfrage erwartet BITKOM bei Digitalkameras, Flachbild-Fernsehern und tragbaren PCs. „Bei Hightech-Geräten profitieren die Kunden von sinkenden Preisen und sie bekommen immer mehr Leistung für ihr Geld.“
Damit es keine Überraschungen beim Online-Kauf gibt, hat der BITKOM fünf Tipps für das Shopping im Internet zusammengestellt:
1. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
Lassen Sie sich von knalligen Webseiten nicht beeindrucken. Zeichen für die Seriosität eines Online-Geschäfts sind zunächst ein Impressum mit voller Anschrift und Nennung des Geschäftsführers bzw. Inhabers, kostengünstige Service-Telefonnummern, dazu verständliche Geschäftsbedingungen (AGB). Auch sollten mögliche Versandarten, Transportkosten und Lieferzeiten klar genannt werden. Viele Shops werden von unabhängigen Experten geprüft und erhalten dafür ein Zertifikat oder Siegel. Einige Beispiele: TÜV Süd („s@fer-shopping“), Trusted Shops, EHI („Geprüfter Online-Shop“) und IPS („internet privacy standards“).
Mit die wirksamste Kontrolle üben letztlich aber die Kunden selbst aus. Auf zahlreichen Shopping-, Preisvergleich- und Auktionsseiten können Kunden die Online-Verkäufer beurteilen. Wer gute Bewertungen bekommt, rückt als Händler in die engere Wahl.
2. Sicher bezahlen
Vertrauliche Bank- und Kreditkarten-Daten müssen über eine sichere Internetverbindung übertragen werden. Das ist erkennbar an den Buchstaben „https“ in der Adresse der Web-Seite und einem Schloss- oder Schlüssel-Symbol in der Statusleiste des Browsers. Man kann per Rechnung, Lastschrift oder Kreditkarte zahlen. Es gibt auch renommierte Bezahl-Services zur Kaufabwicklung, bei denen die Kontodaten nur einmal hinterlegt werden. Vorkasse per Überweisung ist zwar weit verbreitet, aber riskanter.
3. Von Zusatz-Leistungen profitieren
Ein Pluspunkt sind zusätzliche Sicherheiten, etwa ein Treuhandservice bei Online-Versteigerungen. Manche Internet-Läden offerieren eine Geld-zurück-Garantie: Ein Dienstleister überweist das Geld zurück, falls der Händler nicht liefert.
4. Die wichtigsten Dinge dokumentieren
Wer auf Nummer sicher gehen will, sollte den Einkauf dokumentieren: Dazu am besten die einzelnen Bestell-Schritte inklusive Geschäftsbedingungen (AGB) ausdrucken oder speichern. E-Mails, in denen der Händler die Order bestätigt, sollten Kunden ebenfalls aufbewahren.
5. Im Fall der Fälle: Widerrufsrecht nutzen
Die Ware ist gerade geliefert, doch sie hält nicht, was versprochen wurde? Binnen zwei Wochen darf die Ware an den Verkäufer zurückgeschickt werden, dann muss der Kaufpreis erstattet werden – und auch die Rücksende-Kosten, wenn der Artikel mehr als 40 Euro gekostet hat.
Quelle/Kontaktadresse:
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (BITKOM)
Cornelia Kelch, Referentin, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Albrechtstr. 10, 10117 Berlin
Telefon: (030) 27576-0, Telefax: (030) 27576-400
eMail: c.kelch@bitkom.org
Internet: http://www.bitkom.org
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.542.726 von Lemming711 am 20.11.06 10:43:50Nachdem ja jetzt die Frage geklärt ist, was Daum macht, (geht zum 1.FC Köln) bin ich mal sehr auf den Rest gespannt! Meiner Meinung geht hier nicht mehr viel! Denke, es kann nur noch bergab gehen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.542.726 von Lemming711 am 20.11.06 10:43:50Meldung vom 06.10.2006Channel: E-Commerce
Lycos: Mit Mentasys an die E-Commerce-Spitze
Der Portalbetreiber Lycos Europe übernimmt den Karlsruher E-Commerce-Dienstleister Mentasys.
Die Gütersloher wollen damit unter die Top 3 der europäischen Anbieter von Online-Shopping-Lösungen aufsteigen. Langfristig soll auch der US-Markt in Angriff genommen werden, auf dem bislang weder Lycos noch Mentasys vertreten sind.
Die Kaufsumme für Mentasys beträgt maximal 30 Millionen Euro. 16 Millionen sind fix, die restlichen 14 Millionen Euro werden erfolgsabhängig über einen Zeitraum von drei Jahren bezahlt. Lycos wird Mentasys mit seiner E-Commerce-Tochter Pangora zusammenlegen. Die beiden Marken sollen zunächst bestehen bleiben. Langfristig sei aber eine Umbennung möglich, teilte Lycos-Chef Christoph Mohn mit. Eine Zusammenlegung der Standorte Karlsruhe und München ist nicht geplant. Allerdings werden einige Funktionen an dem einen oder anderen Standort gebündelt.
Mentasys hat sich auf Backend-Technologien, Produktberatung und Produktdaten spezialisiert. Die Stärken von Pangora liegen eigenen Angaben zufolge in den Bereichen Frontend-Technologie, Vertrieb und internationales Geschäft. Pangora beschäftigt 100 Mitarbeiter, Mentasys 60. Der Umsatz der bislang nur in Deutschland tätigen Mentasys GmbH bewegt sich im einstelligen Millionen Euro-Bereich, das Ergebnis wird in diesem Jahr voraussichtlich negativ ausfallen. Für 2007 werden schwarze Zahlen und ein Umsatz im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich erwartet. Lycos hat im ersten Halbjahr 2006 einen Verlust von 2,3 Millionen Euro erwirtschaftet. Für das Gesamtjahr plant das Unternehmen den ersten Break-Even auf Jahresbasis.
Durch die Fusion erhofft sich Lycos eine Verdoppelung der Entwicklungskapazität für E-Commerce-Lösungen. „Wir können dann deutlich mehr und schneller entwickeln“, so Mohn. Der Lycos-CEO geht davon aus, dass die Kartellbehörden der Fusion innerhalb der nächsten vier Wochen zustimmen, so dass der Merger noch in diesem Jahr vollzogen werden kann.
Die Mentasys-Gründer Robin Schönbeck, Tim Stracke und Dirk Schwarz bleiben dem Unternehmen erhalten. Sie bilden zusammen mit Pangora-Chef Dr. Christoph Röck die Geschäftsführung der neuen Geschäftseinheit. Dabei ist Schönbeck für die White-Label-Solutions zuständig, Stracke kümmert sich um das außereuropäische Geschäft, Schwarz um die Technologie und Röck um den Vertrieb.
Der Online-Shopping-Markt gehört zu den am stärksten wachsenden Segmenten der Internetwirtschaft. Der Marktforscher Forrester Research geht davon aus, dass sich der europaweite Umsatz bis 2011 verdoppelt. brö
Lycos Europe
Mentasys
Kunden Beratungssystem:eBay International, DerClub Bertelsmann, Rigips.de, Dallmayr.de, AK World AG, OBI@OTTO, OTTO, Quelle, Liebherr, QVC, heine.de, BAUR.de, etc.
Portalpartner:freenet.de, billiger.de, dooyoo.de, n-tv.de, zdnet.de, PCgo.de, PCMagazin.de, PCWelt.de, etc.
http://www.mentasys.de/de/Presse/News-Pressemitteilungen/New…
Das Weihnachtsgeschäft kann kommen! Durch die rechtzeitige Übernahme von mentasys, heist es nun:
Antvantage Lycos
Aber nur meine unbedeutende Meinung!
Lycos: Mit Mentasys an die E-Commerce-Spitze
Der Portalbetreiber Lycos Europe übernimmt den Karlsruher E-Commerce-Dienstleister Mentasys.
Die Gütersloher wollen damit unter die Top 3 der europäischen Anbieter von Online-Shopping-Lösungen aufsteigen. Langfristig soll auch der US-Markt in Angriff genommen werden, auf dem bislang weder Lycos noch Mentasys vertreten sind.
Die Kaufsumme für Mentasys beträgt maximal 30 Millionen Euro. 16 Millionen sind fix, die restlichen 14 Millionen Euro werden erfolgsabhängig über einen Zeitraum von drei Jahren bezahlt. Lycos wird Mentasys mit seiner E-Commerce-Tochter Pangora zusammenlegen. Die beiden Marken sollen zunächst bestehen bleiben. Langfristig sei aber eine Umbennung möglich, teilte Lycos-Chef Christoph Mohn mit. Eine Zusammenlegung der Standorte Karlsruhe und München ist nicht geplant. Allerdings werden einige Funktionen an dem einen oder anderen Standort gebündelt.
Mentasys hat sich auf Backend-Technologien, Produktberatung und Produktdaten spezialisiert. Die Stärken von Pangora liegen eigenen Angaben zufolge in den Bereichen Frontend-Technologie, Vertrieb und internationales Geschäft. Pangora beschäftigt 100 Mitarbeiter, Mentasys 60. Der Umsatz der bislang nur in Deutschland tätigen Mentasys GmbH bewegt sich im einstelligen Millionen Euro-Bereich, das Ergebnis wird in diesem Jahr voraussichtlich negativ ausfallen. Für 2007 werden schwarze Zahlen und ein Umsatz im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich erwartet. Lycos hat im ersten Halbjahr 2006 einen Verlust von 2,3 Millionen Euro erwirtschaftet. Für das Gesamtjahr plant das Unternehmen den ersten Break-Even auf Jahresbasis.
Durch die Fusion erhofft sich Lycos eine Verdoppelung der Entwicklungskapazität für E-Commerce-Lösungen. „Wir können dann deutlich mehr und schneller entwickeln“, so Mohn. Der Lycos-CEO geht davon aus, dass die Kartellbehörden der Fusion innerhalb der nächsten vier Wochen zustimmen, so dass der Merger noch in diesem Jahr vollzogen werden kann.
Die Mentasys-Gründer Robin Schönbeck, Tim Stracke und Dirk Schwarz bleiben dem Unternehmen erhalten. Sie bilden zusammen mit Pangora-Chef Dr. Christoph Röck die Geschäftsführung der neuen Geschäftseinheit. Dabei ist Schönbeck für die White-Label-Solutions zuständig, Stracke kümmert sich um das außereuropäische Geschäft, Schwarz um die Technologie und Röck um den Vertrieb.
Der Online-Shopping-Markt gehört zu den am stärksten wachsenden Segmenten der Internetwirtschaft. Der Marktforscher Forrester Research geht davon aus, dass sich der europaweite Umsatz bis 2011 verdoppelt. brö
Lycos Europe
Mentasys
Kunden Beratungssystem:eBay International, DerClub Bertelsmann, Rigips.de, Dallmayr.de, AK World AG, OBI@OTTO, OTTO, Quelle, Liebherr, QVC, heine.de, BAUR.de, etc.
Portalpartner:freenet.de, billiger.de, dooyoo.de, n-tv.de, zdnet.de, PCgo.de, PCMagazin.de, PCWelt.de, etc.
http://www.mentasys.de/de/Presse/News-Pressemitteilungen/New…
Das Weihnachtsgeschäft kann kommen! Durch die rechtzeitige Übernahme von mentasys, heist es nun:
Antvantage Lycos
Aber nur meine unbedeutende Meinung!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.544.189 von grobi007 am 20.11.06 12:28:05
Denk nur mal so ein bischen vor Dich hin;
nur komm nicht auf zu dumme Gedanken!
Denk nur mal so ein bischen vor Dich hin;
nur komm nicht auf zu dumme Gedanken!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.545.097 von plantana am 20.11.06 13:31:46nicht ernst nehmen, so ne vögel kommen und gehen
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.544.891 von Lemming711 am 20.11.06 13:16:36Sehen wir das bislang stärkste Q4?
Zugangsgeschäft der Tochtergesellschaft Spray, die den Löwenanteil der Internet-Zugangskunden von Lycos Europe auf sich vereint,
bis jetzt NOCH nicht verkauft und 2 Drittel des Quartals sind bald rum!
Also fließen die Gebühren noch, wenn ich mich nicht irre!
Fettes Weihnachtsgeschäft steht wohl vor der Tür.
Ab dem 26. September 2006 läuft die so genannte Landrush- Phase
für die dot mobi domains.
Die Registrierungs-Gebühren in Höhe von EUR 49,- pro Jahr und Domain werden wohl ein PAAR Euretten einbringen.
Und was zahlt Vodafone für Chat und laut.de?
Lassen wir uns überraschen!
Zugangsgeschäft der Tochtergesellschaft Spray, die den Löwenanteil der Internet-Zugangskunden von Lycos Europe auf sich vereint,
bis jetzt NOCH nicht verkauft und 2 Drittel des Quartals sind bald rum!
Also fließen die Gebühren noch, wenn ich mich nicht irre!
Fettes Weihnachtsgeschäft steht wohl vor der Tür.
Ab dem 26. September 2006 läuft die so genannte Landrush- Phase
für die dot mobi domains.
Die Registrierungs-Gebühren in Höhe von EUR 49,- pro Jahr und Domain werden wohl ein PAAR Euretten einbringen.
Und was zahlt Vodafone für Chat und laut.de?
Lassen wir uns überraschen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.551.657 von Lemming711 am 20.11.06 18:44:40SÜSSER DIE KASSEN NIE KLINGELN
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.552.133 von Lemming711 am 20.11.06 19:10:14Dann schon mal:
FROHE WEIHNACHTEN
FROHE WEIHNACHTEN
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.551.657 von Lemming711 am 20.11.06 18:44:40News » Studie: Internet-Shopping immer beliebter
Vom 21.11.2006 08:30Studie: Internet-Shopping immer beliebter
Die Zahl der Internet-Einkäufer in Deutschland hat sich im Vergleich zum Vorjahr verdoppelt.
Besonders beliebte Produkte sind Bücher, Eintrittskarten, Flug- und Bahntickets und Musik-CDs. Das sind Ergebnisse der aktuellen Studie "Nutzung und Akzeptanz von E-Commerce" der Universität Hohenheim.
Bundesweit bewegen sich circa 56 Prozent der Bevölkerung im Internet. Länder-Spitzenreiter sind die Berliner mit 65 Prozent. Es folgen Schleswig-Holstein mit 62 und Baden-Württemberg und Hamburg mit je etwa 61 Prozent.
Mehr als verdoppelt hat sich die Zahl der Online-Shopper. „Im Jahr 2005 haben über 27 Millionen Deutsche Produkte und Dienstleistungen via World Wide Web gekauft – im Vorjahr waren es mit 12 Millionen nicht einmal die Hälfte davon“, so Prof. Dr. Michael Schenk vom Lehrstuhl für Kommunikationswissenschaft und Sozialforschung.
Auch für die Zukunft zeichne sich eine rasante Steigerung ab: „Viele Menschen nutzen das Internet, um eine Kaufentscheidung vorzubereiten: Sie informieren sich über Angebote oder vergleichen Produkte, Dienstleistungen und Preise verschiedener Anbieter“, sagt Co-Autor Dr. Malthe Wolf. „Wir haben also ein großes Potenzial, das künftig für einen Online-Kauf in Betracht kommt.“
Der häufigste Online-Shopper-Typ ist männlich, zwischen 20 und 29 Jahre alt, gut gebildet und gehört den gehobenen bzw. modernen sozialen Milieus an. „In unserer Gesellschaft herrscht eine digitale Spaltung: Je konservativer ein Milieu angesiedelt ist, desto geringer ist die Verbreitung des Internets“, so Wolf.
Ob und wann diese Spaltung abnimmt, sei heute noch schwer zu prognostizieren. Die Unterschiede scheinen jedoch abzuflachen. Schenk führt das u.a. auf die Förderprogramme von Bund und Ländern zurück. Sie unterstützen gezielt Gruppen, die heute noch unterdurchschnittlich das Internet nutzen. Vor allem Frauen und Senioren hätten als bisherige Nachzügler in der Internet-Nutzung verstärkt aufgeholt und würden auch für E-Commerce zugänglicher.
Die aktuelle Untersuchung ist Teil einer Langzeitstudie, die Kommunikationsforscher der Universität Hohenheim seit dem Jahr 2000 jährlich durchführen. Eine Kurfassung der Studie steht zum Download bereit. (Detlef Scholz)
http://www.tecchannel.de/
Vom 21.11.2006 08:30Studie: Internet-Shopping immer beliebter
Die Zahl der Internet-Einkäufer in Deutschland hat sich im Vergleich zum Vorjahr verdoppelt.
Besonders beliebte Produkte sind Bücher, Eintrittskarten, Flug- und Bahntickets und Musik-CDs. Das sind Ergebnisse der aktuellen Studie "Nutzung und Akzeptanz von E-Commerce" der Universität Hohenheim.
Bundesweit bewegen sich circa 56 Prozent der Bevölkerung im Internet. Länder-Spitzenreiter sind die Berliner mit 65 Prozent. Es folgen Schleswig-Holstein mit 62 und Baden-Württemberg und Hamburg mit je etwa 61 Prozent.
Mehr als verdoppelt hat sich die Zahl der Online-Shopper. „Im Jahr 2005 haben über 27 Millionen Deutsche Produkte und Dienstleistungen via World Wide Web gekauft – im Vorjahr waren es mit 12 Millionen nicht einmal die Hälfte davon“, so Prof. Dr. Michael Schenk vom Lehrstuhl für Kommunikationswissenschaft und Sozialforschung.
Auch für die Zukunft zeichne sich eine rasante Steigerung ab: „Viele Menschen nutzen das Internet, um eine Kaufentscheidung vorzubereiten: Sie informieren sich über Angebote oder vergleichen Produkte, Dienstleistungen und Preise verschiedener Anbieter“, sagt Co-Autor Dr. Malthe Wolf. „Wir haben also ein großes Potenzial, das künftig für einen Online-Kauf in Betracht kommt.“
Der häufigste Online-Shopper-Typ ist männlich, zwischen 20 und 29 Jahre alt, gut gebildet und gehört den gehobenen bzw. modernen sozialen Milieus an. „In unserer Gesellschaft herrscht eine digitale Spaltung: Je konservativer ein Milieu angesiedelt ist, desto geringer ist die Verbreitung des Internets“, so Wolf.
Ob und wann diese Spaltung abnimmt, sei heute noch schwer zu prognostizieren. Die Unterschiede scheinen jedoch abzuflachen. Schenk führt das u.a. auf die Förderprogramme von Bund und Ländern zurück. Sie unterstützen gezielt Gruppen, die heute noch unterdurchschnittlich das Internet nutzen. Vor allem Frauen und Senioren hätten als bisherige Nachzügler in der Internet-Nutzung verstärkt aufgeholt und würden auch für E-Commerce zugänglicher.
Die aktuelle Untersuchung ist Teil einer Langzeitstudie, die Kommunikationsforscher der Universität Hohenheim seit dem Jahr 2000 jährlich durchführen. Eine Kurfassung der Studie steht zum Download bereit. (Detlef Scholz)
http://www.tecchannel.de/
Nachtrag zu gestern und dem Projekt Quaero.
Was ist das hier schon niedergemacht worden von
bestimmter Seite:
.......
Nach Angaben von DFKI-Direktor Wolfgang Wahlster ist das Quaero-Konsortium allerdings weniger soziokulturell, denn stark wirtschaftlich ausgerichtet. So seien in dem 900 Seiten starken Projektförderantrag an das Wirtschaftsministerium zahlreiche Geschäftsszenarien von Modellen für das Krankenhaus der Zukunft und den schnellen Zugriff auf medizinische Daten bis zur Digitalisierung der ebenfalls beteiligten Deutschen Bibliothek ausgebreitet. Alle diese "Business Cases" seien "von vornherein auf kommerzielle Nutzung ausgerichtet", da "alle beteiligten Firmen Geld verdienen wollen" und keine reine Werbefinanzierung geplant sei. "Wir sind nicht interessiert an Dingen", betonte Wahlster auf einem Bitkom-Forum Anfang September in Berlin, "wo wir sagen, das stellen wir jetzt zum Gemeinwohl ins Internet."
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Das muss man sich mal vorstellen:
Allein auf deutscher Seite umfasst der Förderantrag 900
(i.W. neunhundert) Seiten.
Die mussten von empolis, der Bertelsmann-Tochter, koordiniert
in in ein Ganzes zusammengefügt werden.
Förderanträge müssen in sich schlüssig sein, und dem Gesetzgeber,
zunächst der prüfenden Stelle im Ministerium, die Sicherheit
geben, das Projekt kann wie gewünscht gefördert werden. Auch,
wenn es letzten Endes bei der politischen Entscheidung zwischen
Frankreich und Deutschland bleibt, die Vorlage an den Haushalts-
ausschuss des Deutschen Bundestages muss der Öffentlichkeit
suggierieren, alles wohl durchdacht und gerechtfertigt.
Die Anfrage der Grünen zeigt ja gerade, welch politischen
Gesichtspunkte bedacht werden wollen.
900 Seiten in ein schlüssiges Konzept zusammenführen, ist
schon etwas. Inerhalb dieses Konzeptes sind auch die Vor-
stellungen von Lycos eingebunden.
Das wird schon werden!
Was ist das hier schon niedergemacht worden von
bestimmter Seite:
.......
Nach Angaben von DFKI-Direktor Wolfgang Wahlster ist das Quaero-Konsortium allerdings weniger soziokulturell, denn stark wirtschaftlich ausgerichtet. So seien in dem 900 Seiten starken Projektförderantrag an das Wirtschaftsministerium zahlreiche Geschäftsszenarien von Modellen für das Krankenhaus der Zukunft und den schnellen Zugriff auf medizinische Daten bis zur Digitalisierung der ebenfalls beteiligten Deutschen Bibliothek ausgebreitet. Alle diese "Business Cases" seien "von vornherein auf kommerzielle Nutzung ausgerichtet", da "alle beteiligten Firmen Geld verdienen wollen" und keine reine Werbefinanzierung geplant sei. "Wir sind nicht interessiert an Dingen", betonte Wahlster auf einem Bitkom-Forum Anfang September in Berlin, "wo wir sagen, das stellen wir jetzt zum Gemeinwohl ins Internet."
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Das muss man sich mal vorstellen:
Allein auf deutscher Seite umfasst der Förderantrag 900
(i.W. neunhundert) Seiten.
Die mussten von empolis, der Bertelsmann-Tochter, koordiniert
in in ein Ganzes zusammengefügt werden.
Förderanträge müssen in sich schlüssig sein, und dem Gesetzgeber,
zunächst der prüfenden Stelle im Ministerium, die Sicherheit
geben, das Projekt kann wie gewünscht gefördert werden. Auch,
wenn es letzten Endes bei der politischen Entscheidung zwischen
Frankreich und Deutschland bleibt, die Vorlage an den Haushalts-
ausschuss des Deutschen Bundestages muss der Öffentlichkeit
suggierieren, alles wohl durchdacht und gerechtfertigt.
Die Anfrage der Grünen zeigt ja gerade, welch politischen
Gesichtspunkte bedacht werden wollen.
900 Seiten in ein schlüssiges Konzept zusammenführen, ist
schon etwas. Inerhalb dieses Konzeptes sind auch die Vor-
stellungen von Lycos eingebunden.
Das wird schon werden!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.555.428 von Lemming711 am 20.11.06 22:04:40HANDELSBLATT, Donnerstag, 23. November 2006, 08:08 Uhr
Wachstum im Online-Handel
Italiens E-Commerce erwartet Weihnachtsboom
Italiens Weihnachtseinkäufe sollen in diesem Jahr dem Online-Handel kräftige Impulse verleihen. Laut einer aktuellen Untersuchung werden 600 000 Italiener ihre Geschenke über das Internet kaufen. Tourismus-Geschäfte geben dabei im Internet den Ton an.
bfai MAILAND. Weitere 1,5 Mill. Kunden sollen in naher Zukunft den Online-Handel nutzen. Der E-Commerce soll in den nächsten Jahren überproportional zulegen. 2006 sollen die Internet-Geschäfte mit 4 Mrd. Euro rund 45 Prozent mehr als im Vorjahr ausmachen. Langfristig könnte der Online-Handel in Italien ein Volumen von mindestens 10 Mrd. Euro erreichen.
Mit Wachstumsraten zwischen 45 und 65 Prozent pro Jahr hat sich der E-Commerce im italienischen Handelszenario bereits mehr als eine Nischenposition gesichert. Laut einer von E-Bay beim Marktforschungsinstitut Research International in Auftrag gegebenen Untersuchung wird das Internetgeschäft vor allem zu Weihnachten florieren. Der Durchschnittsitaliener gibt 300 Euro für Weihnachtsgeschenke aus, startet mit seinen Einkäufen 19 Tage vor dem Fest und benötigt dafür sechs bis sieben Tage. Durch den Online-Handel erwarten die Kunden nicht nur Einsparungen beim Preis sondern auch bei der Zeit.
In den letzten drei Jahren hat sich der Konsumtrend verändert. Während in den Jahren 2002 und 2003 noch der Handel mit Unterhaltungselektronik und der IT-Bereich an erster Stelle des E-Commerce-Volumens standen, sind diese inzwischen auf Rang drei und fünf abgesunken. Die Geschäfte über das Internet ziehen an, doch die Fachhändler im IT-Handel profitieren nicht proportional dazu, wird in der Branche kritisiert. Ausnahmen bestätigen jedoch die Regel. So meldeten die Unterhaltungselektronik-Handelskette Mediaworld, Tochter der deutschen Saturn-Media-Gruppe sowie der IT-Händler Chl wachsende Online-Umsätze und profitieren vom Boom. Noch nutzt der modern organisierte Einzelhandel die Online-Vertriebschiene relativ wenig. Ausnahme ist die Supermarktkette Esselunga, deren E-Commerce-Umsätze kräftig zulegten.
Laut einer Untersuchung der Mailänder technischen Hochschule Politecnico (School of Management) stehen die Dienstleistungen an erster Stelle im Online-Geschäft. Der Fremdenverkehrssektor mit 42 Prozent aller Akquisitionen rangiert auf Platz Eins. Impulse kommen vor allem von den sogenannten Billigfluganbietern. Inzwischen tätigen bereits rund ein Drittel aller italienischen Touristen ihre Buchungen über das Internet. Das Online-Geschäft macht 4 Prozent des Branchenumsatzes aus. An zweiter Stelle im E-Commerce-Handel rangiert der Finanzsektor, wobei vor allem das Assekuranzgeschäft im Vordergrund steht. Insbesondere Kfz-Haftpflichtversicherungen, die nur online angeboten werden, bestreiten hier den Löwenanteil.
Laut der Politecnico-Untersuchung kaufen bereits 18 Prozent aller Italiener (zwischen 18 und 65 Jahre) im Internet ein. "Der Online-Handel hat sich als Standardeinkaufsstätte mit einem enormen Wachstumspotential etabliert", heißt es in der Untersuchung. Zu den Schwachpunkten des italienischen Systems zählt zweifellos das zersplitterte, oft unüberschaubare Angebot, sowie der große Anteil an angebotenen Raubkopien. Schätzungen der Marktforscher zufolge sind bis zu 30 Prozent aller im Internet angebotenen Waren gefälscht beziehungsweise Raubkopien.
Auch sind die Italiener gegenüber den Online-Zahlungen noch eher skeptisch. Zu den meist besuchten Plattformen zählen hier Kelkoo von Yahoo mit zwei Millionen Käufern pro Monat und Pangora (Lycos).
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Weitere Informationen finden Sie bei der Bundesagentur für Außenwirtschaft (bfai).
Wachstum im Online-Handel
Italiens E-Commerce erwartet Weihnachtsboom
Italiens Weihnachtseinkäufe sollen in diesem Jahr dem Online-Handel kräftige Impulse verleihen. Laut einer aktuellen Untersuchung werden 600 000 Italiener ihre Geschenke über das Internet kaufen. Tourismus-Geschäfte geben dabei im Internet den Ton an.
bfai MAILAND. Weitere 1,5 Mill. Kunden sollen in naher Zukunft den Online-Handel nutzen. Der E-Commerce soll in den nächsten Jahren überproportional zulegen. 2006 sollen die Internet-Geschäfte mit 4 Mrd. Euro rund 45 Prozent mehr als im Vorjahr ausmachen. Langfristig könnte der Online-Handel in Italien ein Volumen von mindestens 10 Mrd. Euro erreichen.
Mit Wachstumsraten zwischen 45 und 65 Prozent pro Jahr hat sich der E-Commerce im italienischen Handelszenario bereits mehr als eine Nischenposition gesichert. Laut einer von E-Bay beim Marktforschungsinstitut Research International in Auftrag gegebenen Untersuchung wird das Internetgeschäft vor allem zu Weihnachten florieren. Der Durchschnittsitaliener gibt 300 Euro für Weihnachtsgeschenke aus, startet mit seinen Einkäufen 19 Tage vor dem Fest und benötigt dafür sechs bis sieben Tage. Durch den Online-Handel erwarten die Kunden nicht nur Einsparungen beim Preis sondern auch bei der Zeit.
In den letzten drei Jahren hat sich der Konsumtrend verändert. Während in den Jahren 2002 und 2003 noch der Handel mit Unterhaltungselektronik und der IT-Bereich an erster Stelle des E-Commerce-Volumens standen, sind diese inzwischen auf Rang drei und fünf abgesunken. Die Geschäfte über das Internet ziehen an, doch die Fachhändler im IT-Handel profitieren nicht proportional dazu, wird in der Branche kritisiert. Ausnahmen bestätigen jedoch die Regel. So meldeten die Unterhaltungselektronik-Handelskette Mediaworld, Tochter der deutschen Saturn-Media-Gruppe sowie der IT-Händler Chl wachsende Online-Umsätze und profitieren vom Boom. Noch nutzt der modern organisierte Einzelhandel die Online-Vertriebschiene relativ wenig. Ausnahme ist die Supermarktkette Esselunga, deren E-Commerce-Umsätze kräftig zulegten.
Laut einer Untersuchung der Mailänder technischen Hochschule Politecnico (School of Management) stehen die Dienstleistungen an erster Stelle im Online-Geschäft. Der Fremdenverkehrssektor mit 42 Prozent aller Akquisitionen rangiert auf Platz Eins. Impulse kommen vor allem von den sogenannten Billigfluganbietern. Inzwischen tätigen bereits rund ein Drittel aller italienischen Touristen ihre Buchungen über das Internet. Das Online-Geschäft macht 4 Prozent des Branchenumsatzes aus. An zweiter Stelle im E-Commerce-Handel rangiert der Finanzsektor, wobei vor allem das Assekuranzgeschäft im Vordergrund steht. Insbesondere Kfz-Haftpflichtversicherungen, die nur online angeboten werden, bestreiten hier den Löwenanteil.
Laut der Politecnico-Untersuchung kaufen bereits 18 Prozent aller Italiener (zwischen 18 und 65 Jahre) im Internet ein. "Der Online-Handel hat sich als Standardeinkaufsstätte mit einem enormen Wachstumspotential etabliert", heißt es in der Untersuchung. Zu den Schwachpunkten des italienischen Systems zählt zweifellos das zersplitterte, oft unüberschaubare Angebot, sowie der große Anteil an angebotenen Raubkopien. Schätzungen der Marktforscher zufolge sind bis zu 30 Prozent aller im Internet angebotenen Waren gefälscht beziehungsweise Raubkopien.
Auch sind die Italiener gegenüber den Online-Zahlungen noch eher skeptisch. Zu den meist besuchten Plattformen zählen hier Kelkoo von Yahoo mit zwei Millionen Käufern pro Monat und Pangora (Lycos).
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Weitere Informationen finden Sie bei der Bundesagentur für Außenwirtschaft (bfai).
Moin moin, Guten Morgen und ein Grüezi in die Schweiz!
Unser Berufspessimist war ja Gestern mal wieder aktiv.
Ich denke, der hat wie die anderen Zitteraale nach der Ad - hoc vor Q3 Zahlen verkauft.
Mich hat das damals nicht überrascht! Super Sommer, WM und Party in Deutschland! Wer sitzt da schon am PC?
Und jetzt will er wohl so lange herum jammern, bis er ohne Verluste wieder rein kommt, oder?
26.09.2006
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:35:42 0,880 240
17:26:15 0,890 250
17:11:43 0,880 10.000
17:11:11 0,880 1.351
17:03:03 0,880 1
16:58:56 0,880 2.000
16:55:17 0,880 65
16:53:12 0,880 15.000
16:47:47 0,880 3.750
16:47:12 0,880 1.301
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15:27:46 0,880 50
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15:10:36 0,880 40
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14:33:02 0,880 2.000
14:27:44 0,880 6.000
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14:01:05 0,860 50
13:59:09 0,860 65
13:40:16 0,860 200
13:03:03 0,880 4.435
13:03:03 0,860 165
12:47:23 0,880 40
12:46:31 0,880 130
12:41:48 0,880 20.000
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12:15:33 0,880 40
12:14:57 0,880 5.000
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10:44:54 0,890 3.000
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10:44:26 0,880 3.000
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10:40:58 0,860 40
10:39:17 0,860 3.200
10:33:44 0,870 3.500
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10:30:18 0,870 11.500
10:22:16 0,860 5.000
10:12:16 0,860 1.000
10:03:12 0,850 5.000
10:03:03 0,850 8.050
10:03:00 0,870 3.500
10:03:00 0,860 16.500
10:03:00 0,860 19.900
09:28:05 0,880 17.610
09:28:05 0,870 12.140
09:28:01 0,880 2.000
09:27:27 0,880 10.000
09:11:27 0,870 9.748
09:11:13 0,880 5.289
09:04:59 0,890 5.000
09:04:21 0,880 600
09:04:21 0,870 10
09:04:11 0,880 44.205
Komisch dabei, Käufer gab es genug, ansonsten hätter der Kurs einbrechen müssen, oder?
Und jetzt tauscht Lycos den Verlustbringer Spray, gegen mentasys!
Mentasys erwartet für 2007 schwarze Zahlen und einen Umsatz im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich.
GUTER TAUSCH, ODER?
Kasse hat den Nagel auf den Kopf getroffen!
spray hat verluste geschrieben laut geschäftsbericht in 2004 und 2005. deshalb scheint es sinnvoll, sich von spray zu verabschieden. die kunst war es, jemanden zu finden, der einem dafür auch noch geld gibt, und das ist cm offensichtlich gelungen.
Warum also noch lange hinter Spray herjammern?
Von uns gibt es keine DR, da kannst Du lange jammern!
Alle Schafe, Zitteraale und Klappstühle sind raus!
Nur Hartgesottene sind noch drinn!
Zu den HÄRTESTEN, die einfach unverbesserlich sind und ihre Shares doch einfach nicht rausrücken wollen gehören also:
Bukiman, kein Stück unter 50!
adaries
tommel CM wird sich nicht lumpen lassen, kein Stück unter 5€ verkaufen!
zessi169 war ja klar
ErsteHilfe2002, wartet auf den Short Squeeze
thatsivanhoe
nnah, könnte ab 28€ schwach werden
hummeln
ginnek gibt kein Stück raus
Hawevb,
pinguin260665 von Anfang an dabei und bleibt dabei
ingrid2403,
Lemming711 will in den TEC DAX
Charlien,
Dudlhofer : der seine erst rausrückt wenn der Kurs 2 stellig ist,
Suono-one,
noireht (Durchschnittskurs 1,16)
quaero
armensWürstchen, der ein reiches Wüstchen werden will
plantana,
AAA1000 ich bin noch dabei und mach es wie Dudlhofer
H@H gibt überhaupt keine ab und liebt Dividende
Trawek, der 2008 in die Toscana gehen will.
kassemachen1 bleibe natürlich auch drin
abdi Gebe kein Stück ab!
snausnau Freue mich auf ne sorgenfreie Rente
zocksack will Kasse machen
Zoobel seit 2000 dabei
KlausWolfgang Es wird kein Stück verkauft!
Don\'t forget Amber Master Fund,
Die werden wohl kaum zu diesen Scheinepreisen abgeben
und warum sind sie erst vor kurzem rein?
Wer ansonsten noch zu den UNVERBESSERLICHEN gehört, möge sich eintragen!
E-Commerce BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT
und
die Zukunft steht vor der Tür!
Jaques und Angie auch, mit Millionen für Quaero.
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
LYCOS iQ -" Menschliche Suchmaschine"
Start der dotmobi -Domain united-domains
LYCOS programmiert für Quaero
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
Mit Mentasys an die E-Commerce-Spitze.
Vodafone live! integriert LYCOS Chat
Nobody stop a runaway train!
Unser Berufspessimist war ja Gestern mal wieder aktiv.
Ich denke, der hat wie die anderen Zitteraale nach der Ad - hoc vor Q3 Zahlen verkauft.
Mich hat das damals nicht überrascht! Super Sommer, WM und Party in Deutschland! Wer sitzt da schon am PC?
Und jetzt will er wohl so lange herum jammern, bis er ohne Verluste wieder rein kommt, oder?
26.09.2006
Times + Sales XETRA
Zeit Kurs Umsatz
17:35:42 0,880 240
17:26:15 0,890 250
17:11:43 0,880 10.000
17:11:11 0,880 1.351
17:03:03 0,880 1
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16:55:17 0,880 65
16:53:12 0,880 15.000
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Komisch dabei, Käufer gab es genug, ansonsten hätter der Kurs einbrechen müssen, oder?
Und jetzt tauscht Lycos den Verlustbringer Spray, gegen mentasys!
Mentasys erwartet für 2007 schwarze Zahlen und einen Umsatz im zweistelligen Millionen-Euro-Bereich.
GUTER TAUSCH, ODER?
Kasse hat den Nagel auf den Kopf getroffen!
spray hat verluste geschrieben laut geschäftsbericht in 2004 und 2005. deshalb scheint es sinnvoll, sich von spray zu verabschieden. die kunst war es, jemanden zu finden, der einem dafür auch noch geld gibt, und das ist cm offensichtlich gelungen.
Warum also noch lange hinter Spray herjammern?
Von uns gibt es keine DR, da kannst Du lange jammern!
Alle Schafe, Zitteraale und Klappstühle sind raus!
Nur Hartgesottene sind noch drinn!
Zu den HÄRTESTEN, die einfach unverbesserlich sind und ihre Shares doch einfach nicht rausrücken wollen gehören also:
Bukiman, kein Stück unter 50!
adaries
tommel CM wird sich nicht lumpen lassen, kein Stück unter 5€ verkaufen!
zessi169 war ja klar
ErsteHilfe2002, wartet auf den Short Squeeze
thatsivanhoe
nnah, könnte ab 28€ schwach werden
hummeln
ginnek gibt kein Stück raus
Hawevb,
pinguin260665 von Anfang an dabei und bleibt dabei
ingrid2403,
Lemming711 will in den TEC DAX
Charlien,
Dudlhofer : der seine erst rausrückt wenn der Kurs 2 stellig ist,
Suono-one,
noireht (Durchschnittskurs 1,16)
quaero
armensWürstchen, der ein reiches Wüstchen werden will
plantana,
AAA1000 ich bin noch dabei und mach es wie Dudlhofer
H@H gibt überhaupt keine ab und liebt Dividende
Trawek, der 2008 in die Toscana gehen will.
kassemachen1 bleibe natürlich auch drin
abdi Gebe kein Stück ab!
snausnau Freue mich auf ne sorgenfreie Rente
zocksack will Kasse machen
Zoobel seit 2000 dabei
KlausWolfgang Es wird kein Stück verkauft!
Don\'t forget Amber Master Fund,
Die werden wohl kaum zu diesen Scheinepreisen abgeben
und warum sind sie erst vor kurzem rein?
Wer ansonsten noch zu den UNVERBESSERLICHEN gehört, möge sich eintragen!
E-Commerce BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT und BOOMT
und
die Zukunft steht vor der Tür!
Jaques und Angie auch, mit Millionen für Quaero.
LYCOS Europe und T-Online unterzeichnen Chat-Kooperation
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Start der dotmobi -Domain united-domains
LYCOS programmiert für Quaero
LYCOS Europe vermarktet größte Filmdatenbank
Fun Technologies Signs Casual-Gaming Agreement With LYCOS EUROPE
Mit Mentasys an die E-Commerce-Spitze.
Vodafone live! integriert LYCOS Chat
Nobody stop a runaway train!
@Lemming
ihr seid so witzig....
Spray wurde nie gesondert ausgewiesen im Geschäftsbericht, und war bis zum Ende profitabel.
Auszug:
" Auch Lycos trennt sich von seiner profitablen Tochter Spray. Bis Ende September soll eine Entscheidung über den Verkauf des schwedischen Ablegers fallen. In Deutschland will Lycos am Zugangsgeschäft festhalten - vorerst. Derzeit wählen sich rund 100.000 Menschen über Lycos ins Internet ein. Rund 60.000 davon über DSL. "
Schönmalerei ist kein tauglicher Weg zum Erfolg.
ihr seid so witzig....
Spray wurde nie gesondert ausgewiesen im Geschäftsbericht, und war bis zum Ende profitabel.
Auszug:
" Auch Lycos trennt sich von seiner profitablen Tochter Spray. Bis Ende September soll eine Entscheidung über den Verkauf des schwedischen Ablegers fallen. In Deutschland will Lycos am Zugangsgeschäft festhalten - vorerst. Derzeit wählen sich rund 100.000 Menschen über Lycos ins Internet ein. Rund 60.000 davon über DSL. "
Schönmalerei ist kein tauglicher Weg zum Erfolg.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.883.168 von Tomi77 am 02.12.06 09:22:06
Tmoi,
immer noch nicht begriffen?
Tmoi,
immer noch nicht begriffen?
guten morgen!
Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
shorties euer gejammere klingt wie betteln
vesucht es mal mit lotto
ich verkaufe kein stück
Ich bin von der Zukunft von Lycos Europe überzeugt. Wir werden in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben.“
shorties euer gejammere klingt wie betteln
vesucht es mal mit lotto
ich verkaufe kein stück
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.883.168 von Tomi77 am 02.12.06 09:22:06@tomi,
ich empfehle dir S. 52 des Geschäftsberichtes Lycos 2005 zur lektüre: schweden blutrot in 2004 und 2005. aus S. 19 der 9-monatszahlen 2006 ist weiterhin zu entnehmen, daß der operative cash flow der 'nicht fortgeführten aktivitäten' im letzten jahr bei -6,4 und in diesem jahr bei -1,9 mio EUR gelegen hat.
ich weiß nicht, wo du dein zitat her hast - ich denke aber, daß es schlicht unwahr ist.
ich empfehle dir S. 52 des Geschäftsberichtes Lycos 2005 zur lektüre: schweden blutrot in 2004 und 2005. aus S. 19 der 9-monatszahlen 2006 ist weiterhin zu entnehmen, daß der operative cash flow der 'nicht fortgeführten aktivitäten' im letzten jahr bei -6,4 und in diesem jahr bei -1,9 mio EUR gelegen hat.
ich weiß nicht, wo du dein zitat her hast - ich denke aber, daß es schlicht unwahr ist.
Also, mir geht das hier alles, im Moment, mächtig auf den Sack!
So, das mußte mal raus.
So, das mußte mal raus.
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.891.028 von kassemachen1 am 02.12.06 18:57:59schweden blutrot in 2004 und 2005. aus S. 19 der 9-monatszahlen 2006 ist weiterhin zu entnehmen, daß der operative cash flow der \'nicht fortgeführten aktivitäten\' im letzten jahr bei -6,4 und in diesem jahr bei -1,9 mio EUR gelegen hat.
Sie können lesen,
aber sie verstehen es nicht?
Oder wollen sie aus Licht, Finsternis und aus süß, sauer machen?
Sie können lesen,
aber sie verstehen es nicht?
Oder wollen sie aus Licht, Finsternis und aus süß, sauer machen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.908.329 von Lemming711 am 03.12.06 18:09:01... ist doch wirklich total egal
Wichtig Ist: Lycos hat Altlasten abgestoßen, die Kosten drastisch gesenkt und wirklich vielversprechende Projekte mit starken Partnern!
Und glaubt wirklich jemand, das CM, der jetzt bei Bertelsmann eine solche Position einnimmt, sein persönliches Paradeunternehmen nicht zum Erfolg führt. So naiv kann doch wohl niemand sein!
Lycos wird noch in diesem Jahr einen Kurssprung machen!
IVO
Wichtig Ist: Lycos hat Altlasten abgestoßen, die Kosten drastisch gesenkt und wirklich vielversprechende Projekte mit starken Partnern!
Und glaubt wirklich jemand, das CM, der jetzt bei Bertelsmann eine solche Position einnimmt, sein persönliches Paradeunternehmen nicht zum Erfolg führt. So naiv kann doch wohl niemand sein!
Lycos wird noch in diesem Jahr einen Kurssprung machen!
IVO
ich will den euro von oben sehen und das in 2006
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.908.329 von Lemming711 am 03.12.06 18:09:01Nicht fortgeführte Geschäftstätigkeit
Gewinn zum 30.09.2006
6.870 Millionen
alleine im 3.Quartal + 9.144 Millionen Gewinn
Netto Cash-Flow zum 30.09.2006 14.182 Millionen
Seite.20 Geschäftbericht zum 3.Quartal 2006
macht euch mal Gedanken darüber und tut nicht immer so als wüsstet ihr alles....
Gewinn zum 30.09.2006
6.870 Millionen
alleine im 3.Quartal + 9.144 Millionen Gewinn
Netto Cash-Flow zum 30.09.2006 14.182 Millionen
Seite.20 Geschäftbericht zum 3.Quartal 2006
macht euch mal Gedanken darüber und tut nicht immer so als wüsstet ihr alles....
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.910.598 von Tomi77 am 03.12.06 19:40:22ohh da hab ich was verhauen hätte mal weiterlesen sollen
Fehlbetrag -1.657 Millionen
naja ich stehe dazu
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Mitgliedschaften
Um diese kostenlos verfügbaren Funktionen noch erweitern zu können, wurde den Chattern die Möglichkeit eingeräumt, sogenannte "Premium- Mitgliedschaften" zu erwerben.
Zu den Premiumfunktionen gehören je nach Paket (Silber, Gold oder Diamant) u. a. frei erstellbare Handlungen, eine eigene dauerhafte und individuell gestaltbare Kabine, Platz für wesentlich mehr Bilder im FotoAlbum sowie eine vergrößerte Freundeliste.
Es gibt 3 verschiedene Mitgliedschaften,
die bei einer 12- monatigen Mitgliedschaft
zwischen 14,90 € und 49,00 € im Jahr kosten.
Der Umsatz des WBC setzt sich zu großen Teilen aus Werbung im Chat und Profil
sowie aus den Einnahmen der Premiumpakete zusammen.
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Moin moin, Guten Morgen und ein Grüezi in die Schweiz!
Cant't you hear me knocking?
DIE ZUKUNFT STEHT VOR DER TÜR!
Das Handy wird zum Multimedia-Center
5. Dezember 2006 - Das Handy wird sich schon in naher Zukunft
immer mehr zu einem Multimedia-Center für den Nutzer verändern. Eine
Umfrage des eco Verbandes der deutschen Internetwirtschaft unter
sechzig Experten aus den Bereichen Telekommunikation, IT und
Fernsehen ergab, dass die Mobiltelefone immer mehr Funktionen im
Zusammenhang mit dem Medienkonsum übernehmen werden. Immerhin gehen
15 Prozent der Fachleute davon aus, dass das Handy in Zukunft
"häufig" die Rolle des Fernsehers für unterwegs übernehmen wird,
weitere 69 Prozent, dass dies zumindest "gelegentlich" der Fall sein
wird. Was die Inhalte betrifft, spielen erwartungsgemäß Nachrichten
die Hauptrolle. "Die Umfrage hat ergeben, dass der Kunde die kleinen
"Appetithäppchen" wünscht. So gut wie alle Verbraucher würden
Informationen über das Tagesgeschehen und das Wetter auf ihrem Handy
abrufen. Knapp achtzig Prozent werden diese Inhalte sogar ´häufig´
nutzen", so Dr. Bettina Horster, Vorstand der Vivai AG und Leiterin
des Arbeitskreises M-Commerce bei eco.
An zweiter Stelle in der Gunst der Medienkonsumenten wird die
Berichterstattung über Sportereignisse - vor allem im Bereich Fußball
- stehen. Knapp die Hälfte der Befragten geht davon aus, dass solche
Inhalte "häufig" abgerufen werden, weitere 44 Prozent denken an die
"gelegentliche" Nutzung. "Sicher wird sich niemand ein komplettes
Fußballspiel auf dem kleinen Bildschirm eines Handys ansehen. Aber
für eine kurze Zusammenfassung beispielsweise der Samstagsspiele der
Fußball-Bundesliga oder den Europacupspielen unter der Woche besteht
eine große Nachfrage", sagt Dr. Bettina Horster. Auch Musikvideos
sind im Trend: Mehr als neunzig Prozent der Experten rechnen hier mit
einer entweder "häufigen" oder "gelegentlichen" Inanspruchnahme. Kaum
eine Rolle spielen werden Spielfilme und Serien sowie
Dokumentationen. "Wir stellen fest, dass es immer die Formate mit
einer kurzen Zeitdauer sind, die offensichtlich sehr gut für das
Handy geeignet sind. Längere Beiträge werden dagegen weiterhin in den
klassischen Medien wie Fernsehen und Internet verfolgt."
Schon heute wird das Handy von vielen regelmäßig zum Download von
Inhalten aus dem Netz genutzt. Dieses Verhalten wird sich laut der
Studie künftig kaum ändern, 77 Prozent der Fachleute erwarten
weiterhin ein entsprechend "häufiges" beziehungsweise
"gelegentliches" Herunterladen. Im Kommen ist die Weitergabe von
Content an andere Personen, sicher auch eine Folge daraus, dass die
Handys heutzutage standardmäßig über die Bluetooth-Technologie
verfügen. Mehr als drei Viertel rechnen damit, dass diese Form der
Nutzung stark zunehmen wird. Eine echte Neuerung ist die sofortige
Interaktion über verschiedene Kanäle. Im Internet und Fernsehen
werden beispielsweise vermehrt Wetten angeboten. Künftig wird der
Nutzer regelmäßig die Möglichkeit haben, mit seinem Mobiltelefon sein
Glück zu versuchen. Auch die Teilnahme an Quizsendungen via Handy
eröffnet laut Ansicht der Experten ein ganz neues Marktpotenzial.
"Die Umfrageergebnisse zeigen, dass das moderne
Informationszeitalter aufgrund der neuen Funktionen des Handys die
nächste Stufe erreicht hat: Web 2.0 ist auch auf dem Handy
angekommen.
Dadurch wird unsere Mediengesellschaft nachhaltig
verändert. Die Menschen haben zu jeder Zeit und an jedem Ort Zugriff
auf aktuelle Geschehnisse oder aber wie die U-Bahnanschläge in London
zeigten, ist jeder auch ein potentieller Anbieter von Bildern. Auf
diese Weise wird sich der Austausch von Informationen und die
Kommunikation über verschiedene Kanäle noch einmal nachhaltig
beschleunigen", so das Fazit von Dr. Bettina Horster.
eco (www.eco.de) ist seit über zehn Jahren der Verband der
Internetwirtschaft in Deutschland. Die mehr als 300
Mitgliedsunternehmen beschäftigen über 200.000 Mitarbeiter und
erwirtschaften einen Umsatz von ca. 40 Mrd Euro jährlich. Im
eco-Verband sind die rund 130 Backbones des deutschen Internet
vertreten. Verbandsziel ist es, die kommerzielle Nutzung des Internet
voranzutreiben, um die Position Deutschlands in der Internet-Ökonomie
und damit den Wirtschaftsstandort Deutschland zu stärken. Der
eco-Verband versteht sich als Interessenvertretung der deutschen
Internetwirtschaft gegenüber der Politik, in Gesetzgebungsverfahren
und in internationalen Gremien.
Weitere Informationen: eco Verband der deutschen
Internetwirtschaft e.V., Lichtstr. 43h, 50825 Köln, Tel.:
0221/700048-0, E-Mail: info@eco.de, Web: www.eco.de
PR-Agentur: Team Andreas Dripke, Tel.: 0611/97315-0, E-Mail:
team@dripke.de
Originaltext: eco - Vb d. dt. Internetwirtschaft e.V.
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=6699
Pressemappe via RSS : feed://presseportal.de/rss/pm_6699.rss2
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Autor: news aktuell
© news aktuell
Gut wenn man für die Zukunft gerüstet ist!
09.11.2006 - 10:38
Vodafone live! integriert LYCOS Chat
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(© BörseGo - http://www.umts-report.de)
Ab sofort ist der LYCOS Chat, mit rund fünf Millionen Nutzern der größte und aktivste Internet-Chat Europas, ebenfalls im neuen Vodafone live! Web Portal unter www.vodafonelive.de integriert. Mit dem erweiterten Angebot baut LYCOS Europe die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Telekommunikationsanbieter Vodafone auch auf Portalbasis aus: Bisher waren die Community-Dienste LYCOS Chat sowie die Dating-Plattform Love@LYCOS bereits über das mobile Vodafone Online-Portal abrufbar. Mit der Lizenzierung durch Vodafone erwartet LYCOS Europe eine weitere Stärkung der Chat-Nutzerbasis. Nach T-Online ist Vodafone in diesem Jahr bereits der zweite große Lizenznehmer des LYCOS Chats.
Der LYCOS Chat, eine Eigenentwicklung von LYCOS Europe, ist in acht europäischen Ländern aktiv und zeichnet sich gleichzeitig durch vielseitiges und innovatives Entertainment wie durch besonders hohe Sicherheitsstandards, vor allem im Bereich Kinder- und Jugend-Chat aus.
DIE ZUKUNFT STEHT VOR DER TÜR!
Das Handy wird zum Multimedia-Center
5. Dezember 2006 - Das Handy wird sich schon in naher Zukunft
immer mehr zu einem Multimedia-Center für den Nutzer verändern. Eine
Umfrage des eco Verbandes der deutschen Internetwirtschaft unter
sechzig Experten aus den Bereichen Telekommunikation, IT und
Fernsehen ergab, dass die Mobiltelefone immer mehr Funktionen im
Zusammenhang mit dem Medienkonsum übernehmen werden. Immerhin gehen
15 Prozent der Fachleute davon aus, dass das Handy in Zukunft
"häufig" die Rolle des Fernsehers für unterwegs übernehmen wird,
weitere 69 Prozent, dass dies zumindest "gelegentlich" der Fall sein
wird. Was die Inhalte betrifft, spielen erwartungsgemäß Nachrichten
die Hauptrolle. "Die Umfrage hat ergeben, dass der Kunde die kleinen
"Appetithäppchen" wünscht. So gut wie alle Verbraucher würden
Informationen über das Tagesgeschehen und das Wetter auf ihrem Handy
abrufen. Knapp achtzig Prozent werden diese Inhalte sogar ´häufig´
nutzen", so Dr. Bettina Horster, Vorstand der Vivai AG und Leiterin
des Arbeitskreises M-Commerce bei eco.
An zweiter Stelle in der Gunst der Medienkonsumenten wird die
Berichterstattung über Sportereignisse - vor allem im Bereich Fußball
- stehen. Knapp die Hälfte der Befragten geht davon aus, dass solche
Inhalte "häufig" abgerufen werden, weitere 44 Prozent denken an die
"gelegentliche" Nutzung. "Sicher wird sich niemand ein komplettes
Fußballspiel auf dem kleinen Bildschirm eines Handys ansehen. Aber
für eine kurze Zusammenfassung beispielsweise der Samstagsspiele der
Fußball-Bundesliga oder den Europacupspielen unter der Woche besteht
eine große Nachfrage", sagt Dr. Bettina Horster. Auch Musikvideos
sind im Trend: Mehr als neunzig Prozent der Experten rechnen hier mit
einer entweder "häufigen" oder "gelegentlichen" Inanspruchnahme. Kaum
eine Rolle spielen werden Spielfilme und Serien sowie
Dokumentationen. "Wir stellen fest, dass es immer die Formate mit
einer kurzen Zeitdauer sind, die offensichtlich sehr gut für das
Handy geeignet sind. Längere Beiträge werden dagegen weiterhin in den
klassischen Medien wie Fernsehen und Internet verfolgt."
Schon heute wird das Handy von vielen regelmäßig zum Download von
Inhalten aus dem Netz genutzt. Dieses Verhalten wird sich laut der
Studie künftig kaum ändern, 77 Prozent der Fachleute erwarten
weiterhin ein entsprechend "häufiges" beziehungsweise
"gelegentliches" Herunterladen. Im Kommen ist die Weitergabe von
Content an andere Personen, sicher auch eine Folge daraus, dass die
Handys heutzutage standardmäßig über die Bluetooth-Technologie
verfügen. Mehr als drei Viertel rechnen damit, dass diese Form der
Nutzung stark zunehmen wird. Eine echte Neuerung ist die sofortige
Interaktion über verschiedene Kanäle. Im Internet und Fernsehen
werden beispielsweise vermehrt Wetten angeboten. Künftig wird der
Nutzer regelmäßig die Möglichkeit haben, mit seinem Mobiltelefon sein
Glück zu versuchen. Auch die Teilnahme an Quizsendungen via Handy
eröffnet laut Ansicht der Experten ein ganz neues Marktpotenzial.
"Die Umfrageergebnisse zeigen, dass das moderne
Informationszeitalter aufgrund der neuen Funktionen des Handys die
nächste Stufe erreicht hat: Web 2.0 ist auch auf dem Handy
angekommen.
Dadurch wird unsere Mediengesellschaft nachhaltig
verändert. Die Menschen haben zu jeder Zeit und an jedem Ort Zugriff
auf aktuelle Geschehnisse oder aber wie die U-Bahnanschläge in London
zeigten, ist jeder auch ein potentieller Anbieter von Bildern. Auf
diese Weise wird sich der Austausch von Informationen und die
Kommunikation über verschiedene Kanäle noch einmal nachhaltig
beschleunigen", so das Fazit von Dr. Bettina Horster.
eco (www.eco.de) ist seit über zehn Jahren der Verband der
Internetwirtschaft in Deutschland. Die mehr als 300
Mitgliedsunternehmen beschäftigen über 200.000 Mitarbeiter und
erwirtschaften einen Umsatz von ca. 40 Mrd Euro jährlich. Im
eco-Verband sind die rund 130 Backbones des deutschen Internet
vertreten. Verbandsziel ist es, die kommerzielle Nutzung des Internet
voranzutreiben, um die Position Deutschlands in der Internet-Ökonomie
und damit den Wirtschaftsstandort Deutschland zu stärken. Der
eco-Verband versteht sich als Interessenvertretung der deutschen
Internetwirtschaft gegenüber der Politik, in Gesetzgebungsverfahren
und in internationalen Gremien.
Weitere Informationen: eco Verband der deutschen
Internetwirtschaft e.V., Lichtstr. 43h, 50825 Köln, Tel.:
0221/700048-0, E-Mail: info@eco.de, Web: www.eco.de
PR-Agentur: Team Andreas Dripke, Tel.: 0611/97315-0, E-Mail:
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Originaltext: eco - Vb d. dt. Internetwirtschaft e.V.
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Autor: news aktuell
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Gut wenn man für die Zukunft gerüstet ist!
09.11.2006 - 10:38
Vodafone live! integriert LYCOS Chat
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(© BörseGo - http://www.umts-report.de)
Ab sofort ist der LYCOS Chat, mit rund fünf Millionen Nutzern der größte und aktivste Internet-Chat Europas, ebenfalls im neuen Vodafone live! Web Portal unter www.vodafonelive.de integriert. Mit dem erweiterten Angebot baut LYCOS Europe die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Telekommunikationsanbieter Vodafone auch auf Portalbasis aus: Bisher waren die Community-Dienste LYCOS Chat sowie die Dating-Plattform Love@LYCOS bereits über das mobile Vodafone Online-Portal abrufbar. Mit der Lizenzierung durch Vodafone erwartet LYCOS Europe eine weitere Stärkung der Chat-Nutzerbasis. Nach T-Online ist Vodafone in diesem Jahr bereits der zweite große Lizenznehmer des LYCOS Chats.
Der LYCOS Chat, eine Eigenentwicklung von LYCOS Europe, ist in acht europäischen Ländern aktiv und zeichnet sich gleichzeitig durch vielseitiges und innovatives Entertainment wie durch besonders hohe Sicherheitsstandards, vor allem im Bereich Kinder- und Jugend-Chat aus.
DIE ZUKUNFT KANN KOMMEN!
guten morgen!
Gleichzeitig wurde der Vorstand ermächtigt, zehn Prozent des ausgegebenen Kapitals durch die Gesellschaft zurückzukaufen, um dadurch die unter-nehmerische Flexibilität zu erhöhen.
C.M dann lass mal krachen,aber nicht so zaghaft und bitte noch in 2006
p.s
shorties sind rücktrittbremser und die mag ich nicht
ich verkaufe kein stück da könnt ihr rücktrittbremser schreiben
was ihr wollt von mir aus könnt ihr in die Tischplatte beißen
Gleichzeitig wurde der Vorstand ermächtigt, zehn Prozent des ausgegebenen Kapitals durch die Gesellschaft zurückzukaufen, um dadurch die unter-nehmerische Flexibilität zu erhöhen.
C.M dann lass mal krachen,aber nicht so zaghaft und bitte noch in 2006
p.s
shorties sind rücktrittbremser und die mag ich nicht
ich verkaufe kein stück da könnt ihr rücktrittbremser schreiben
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Antwort auf Beitrag Nr.: 25.958.914 von Lemming711 am 05.12.06 17:02:25 Meldung versenden
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Yahoo! richtet Organisation neu aus, um effektiver auf bedeutende Kundensegmente einzugehen und zukünftige Wachstumschancen zu nutzen
06.12.2006 - 12:10 Uhr, Yahoo UK [Pressemappe]
Sunnyvale, Kalifornien (ots/PRNewswire) -
- Neue Struktur soll auf anspruchsvollere Bedürfnisse von
Zielgruppen, Werbekunden und Verlegern in aller Welt eingehen
Yahoo! Inc. (Nasdaq: YHOO), ein führendes globales
Internet-Unternehmen , meldete heute eine Reorganisation seiner
Struktur und seines Managements, um seinen Geschäftsbetrieb auf
seine bedeutenden Kundensegmente ( Zielgruppen, Werbekunden und
Verleger) auszurichten und die erheblichen Stärken von Yahoo!
effektiver zu nutzen, um zukünftige Wachstumschancen wahrzunehmen.
"Wir bewegen uns aggressiv, um unseren Schlüsselkunden -
Zielgruppen, Werbekunden und Verlegern - den höchstmöglichen Wert zu
bieten und die bedeutenden neuen Chancen wahrzunehmen, die wir in
der Zukunft für das Internet sehen", sagte Terry Semel, Vorsitzender
und Chief Executive Officer von Yahoo!. "Das Internet wächst und
entwickelt sich auch weiterhin mit einer hohen Geschwindigkeit, und
wir sind dabei, Yahoo! neu zu formen, um bei dieser Umwandlung eine
Führungsposition übernehmen zu können - genauso, wie wir es vor fünf
Jahren bereits erfolgreich tun konnten. Unsere Strategie basiert auf
starken, aufkommenden Trends und nutzt unsere Kernstärken in den
Bereichen Suche, Medien, Communities und Kommunikation. Wir sind der
Überzeugung, dass eine kundenfokussiertere Organisation, unterstützt
durch robuste Technologie, die Entwicklung von modernsten
Erlebnissen für unsere wertvollsten Kundensegmente beschleunigen
wird. Wir planen weiterhin, Wachstum und Rentabilität durch Nutzung
unserer tiefgreifenden Einblicke in Zielgruppen zu steigern und ein
umfassendes Werbenetzwerk mit einem Marktplatz zu entwickeln, der
Angebot und Nachfrage sowohl für das wertvolle selbst betriebene
Netzwerk im Besitz von Yahoo! als auch für das gesamte Internet
zusammenführt."
Die Strategie von Yahoo! besteht darin, durch Nutzung seiner
unvergleichlichen globalen Benutzerbeteiligung, Verbindungen und
Daten einzigartige Benutzererlebnisse und Verbrauchererkenntnisse zu
schaffen. Die neue Struktur ist darauf ausgelegt, diese Strategie
voranzutreiben, indem sie die Organisation auf vier Kernziele
ausrichtet:
SUNNYVALE, Kalifornien, December 6 /PRNewswire/ --
- Erweiterung der kundenzentrischen Kultur und Fähigkeiten -
Yahoo! wird reichhaltige Erlebnisse für sämtliche
Zielgruppensegmente entwickeln und Lösungen bieten, die auf die
Bedürfnisse sämtlicher Werbekunden und Verleger weltweit eingehen.
Yahoo! wird seine Dienstleistungen um Zielgruppensegmente und
Werbekunden herum organisieren, nicht entlang von Produkten.
- Erschaffung führender sozialer Medienumgebungen - Yahoo! wird
seine starken Positionen in den Bereichen Community, Kommunikation,
Suche und Medien-Inhalt über sein globales Netzwerk hinweg nutzen,
um führende soziale Medienumgebungen zu schaffen, die sämtliche
Benutzer im Yahoo!- Netzwerk dazu anregen, an der Nutzung und
Veröffentlichung von Informationen und Wissen durch Tagging,
Bewertung und Austausch von Bildern und Audio, sowie durch weitere
soziale Medienaktivitäten teilzunehmen.
- Führungsposition für Werbeplattformen der nächsten Generation -
Yahoo ! wird seine branchenführende Angebotsvielfalt ausweiten, um
den unterschiedlichsten Werbekunden, von grossen Markenunternehmen
bis hin zu regionalen Händlern, jedwede Möglichkeit zu bieten,
Zielgruppen inner- und ausserhalb von Yahoo! anzusprechen.
- Steigerung der Effektivität und Grösse der Organisation - Yahoo!
wird die besten Talente der Branche rekrutieren und behalten und
seine Ressourcen auf netzwerkweite Plattformen mit hohem
Auswirkungsgrad fokussieren, um die bedeutendsten langfristigen
Wachstumschancen zu nutzen.
Drei operative Gruppen
Im Rahmen der neuen Struktur wird Yahoo! über zwei
kundenfokussierte Gruppen verfügen, die jeweils von einer
Führungskraft mit tiefgreifender Erfahrung angeführt werden, sowie
über eine verstärkte Technologiefunktion unter der Führung des Chief
Technology Officer. Alle drei Führungskräfte werden direkt an Terry
Semel berichten. Bei diesen Gruppen handelt es sich um folgende:
SUNNYVALE, Kalifornien, December 6 /PRNewswire/ --
- Audience Group (Zielgruppengruppe) - Diese Gruppe wird sich
darauf konzentrieren, die grössten und wertvollsten Zielgruppen und
Beziehungen inner- und ausserhalb des Yahoo!-Netzwerkes zu errichten
und einzigartige, massgeschneiderte und mitreissende Erfahrungen für
die wertvollen Nutzer von Yahoo! zu schaffen. Die Gruppe wird den
bisherigen Erfolg des Unternehmens als grösste weltweite
Internet-Destination nutzen, um seine bestehenden Produkte in den
Bereichen Suche, Medien, Communities und Kommunikation auszuweiten,
sowie Yahoo!-weite soziale Medienumgebungen zu erschaffen, Benutzern
mehr Gelegenheiten eröffnen, die Tools und Services von Yahoo!
ausserhalb des Netzwerks über mobile und digitale Geräte zu nutzen
und Wachstumschancen in internationalen Schwellenmärkten zu
verfolgen. Yahoo! hat eine Suche nach einer erfahrenen Führungskraft
eingeleitet, um die Führung dieser Gruppe zu übernehmen.
- Advertiser & Publisher Group (Werbekunden- und Verlegergruppe) -
Diese Gruppe wird die Umwandlung der Art und Weise, wie Werbekunden
über das Internet mit ihren Zielkunden in Verbindung treten,
anführen. Das Ziel dieser Gruppe besteht darin, Werbekunden und
Verlegern einen grösseren Wert zu bieten als alle anderen
Unternehmen. Diese Gruppe wird durch Zusammenlegung der breiten
Palette von Marketinglösungen von Yahoo!, seiner branchenführenden
Vertriebsteams und seinen Tausenden von qualitativ hochwertigen
Vertriebspartnern geschaffen und bietet ein vollwertiges
Werbenetzwerk inner- und ausserhalb von Yahoo!. Hiervon sollen sowohl
Werbekunden als auch Verleger profitieren, während gleichzeitig die
Umsatzmöglichkeiten des Unternehmens durch Nutzung der Grösse und des
Ausmasses des Werbenetzwerks von Yahoo! ausgeweitet werden. Diese
Gruppe wird insbesondere kundenorientierte Lösungen für alle
bedeutenden Segmente bieten, zu denen u. a. grosse Werbekunden und
Agenturen zählen, sowie kleine und mittelständische Unternehmen,
regionale Werbekunden, Reseller und Verleger. Darüber hinaus wird
die Gruppe Werbeplattformen und Marktplätze für die Zukunft
entwickeln. Sie wird angeführt von Susan Decker , die seit 2000 Chief
Financial Officer des Unternehmens ist. Decker hat ausserdem stark
zur Geschäftsstrategie der Firma beigetragen, alle Aspekte der
Finanz- und Verwaltungsleitung bestimmt und verwaltet und führt seit
kurzer Zeit auch die Geschäftseinheit Yahoo! Marketplaces an, die sie
als Teil der Advertiser & Publisher Group auch weiterhin leiten
wird.
- Technology Group (Technologiegruppe) - Die branchenführende
Technologiegruppe von Yahoo!, die von Chief Technology Officer Farzad
Nazem angeführt wird, wird die gesamte Organisation auch weiterhin
unterstützen. Neben einer stärkeren Integration der
Entwicklungsbereiche mit den Produktteams wird Yahoo! bedeutende
Entwicklertalente konzentrieren und Investitionen auf die
Entwicklung von skalierbaren, globalen Plattformen und
Infrastrukturen mit einer starken Reichweite verlagern, um die
bedeutendsten langfristigen Wachstumschancen zu nutzen. Die Gruppe
übernimmt beispielsweise die Verantwortung, die
Plattforminvestitionen von Yahoo! in Communities zu nutzen, um die
technologische Plattform für neue soziale Medienumgebungen zu
erschaffen. Darüber hinaus obliegt es der Gruppe, die Entwicklung
von innovativen Werbeplattformen der nächsten Generation über das
Project Panama hinaus zu beschleunigen, um die Erweiterung des
globalen Werbenetzwerks von Yahoo! zu unterstützen. Yahoo!
verpflichtet sich auch weiterhin auf Entwickler und seinen
spezifischen Fokus auf erweiterte Produktentwicklung.
Neue Struktur erhöht Verantwortlichkeit und beschleunigt
Entscheidungen
Semel sagte: "Wir setzen die richtigen Personen an die richten
Stellen, um unsere fokussierte Wachstumsstrategie umzusetzen. Yahoo!
verfügt über ausserordentlich talentierte und erfahrene
Führungskräfte, und wir werden dieses bereits starke Team um externe
Führungstalente erweitern. Unsere neue Struktur bietet uns die
Gelegenheit, die tiefgreifenden Talentressourcen von Yahoo! besser
zu nutzen, sowohl auf der neuen Gruppenebene, als auch über die
gesamte Organisation hinweg. Gleichzeitig wird die
Verantwortlichkeit gesteigert, was Engpässe reduziert und
Entscheidungen beschleunigt. Wir werden auch weiterhin durch die
Rekrutierung, Entwicklung und Beibehaltung der besten Talente der
Branche nachhaltige Innovationen vorantreiben."
Das Führungsteam von Yahoo!, das aktiv von Semel in enger
Kollaboration mit Yahoo!-Mitgründer Jerry Yang geführt wird, wird
auf Tagesbasis eng zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass das
Unternehmen seine Strategie aggressiv vorantreibt, langfristiges
Wachstum erzielt und die wesentliche Mission von Yahoo! erfüllt:
Menschen mit ihren Leidenschaften, ihren Gemeinschaften und dem
Wissen der Welt zusammenzuführen.
Das Unternehmen hat eine Suche nach einem Nachfolger für Chief
Financial Officer Decker eingeleitet. Diese wird an der Suche
teilnehmen und zwischenzeitlich weiterhin als CFO fungieren. Der
neue CFO, sowie weitere Unternehmensfunktionen, zu denen u. a. auch
Firmenentwicklung, die Rechtsabteilung, die Personalabteilung und
die Unternehmenskommunikation zählen, werden an Semel berichten.
Dan Rosensweig, Chief Operating Officer, hat beschlossen, Yahoo!
zum Ende März zu verlassen, um einen reibungslosen Übergang zu
gewährleisten.
"Seit seinem Wechsel zu Yahoo! vor fast fünf Jahren ist Dan eine
treibende Kraft hinter dem phänomenalen Wachstum der Zielgruppen und
Werbekunden gewesen und hat dabei geholfen, die Entwicklung und
Erschaffung einiger der am meisten genutzten und innovativsten
Dienstleistungen des Webs zu formen. Gleichzeitig hat er dabei
geholfen, einige unserer wertvollsten Partner- und Kundenbeziehungen
zu schaffen, was zu unserem starken Werbeerfolg über die letzten
fünf Jahre hinweg geführt hat", sagte Semel. "Dan war eng an unseren
Aktivitäten für die Neuausrichtung des Geschäfts von Yahoo! für die
nächste Wachstumsphase beteiligt und hat unter sich ein Team auf
Weltklasseniveau errichtet. Dan war eine der ersten Führungskräfte,
die ich bei Yahoo! eingestellt habe, und ich bin für seine
Freundschaft, Führung, Vision und Leidenschaft, die er zu Yahoo!
gebracht hat, dankbar. Wir alle werden Dan vermissen und danken ihm
für alles, was er getan hat."
Die Änderungen bezüglich der Zuteilung der Führungsrollen sind
wirksam ab 1. Januar 2007. Das Unternehmen erwartet, seine
Reorganisation bis zum Ende des ersten Quartals 2007 abzuschliessen.
Aufbauend auf den positiven Impulsen von Yahoo!
Yahoo! bewegt sich aggressiv, um Führungspositionen dort zu
sichern, wo es die grössten Wachstumschancen im Internet sieht. Über
den letzten Monat hinweg hat Yahoo! unter anderem die folgenden
Schritte unterrnommen:
SUNNYVALE, Kalifornien, December 6 /PRNewswire/ --
- Bekanntgabe einer strategischen Partnerschaft mit den Verlegern
von mehr als 150 US-amerikanischen Tageszeitungen, um Verbrauchern
in ihren eigenen Gemeinden Such-, Grafik- und Anzeigenwerbung zu
bieten;
- Erhalt von ermutigendem Feedback über die Implementierung seiner
neuen Suchwerbeplattform, die unter dem Namen Project Panama bekannt
ist;
- Bekanntgabe einer Partnerschaft mit Vodafone, das innovative
Technologie verwenden wird, um ein neues Werbegeschäft für
Mobiltelefone zu erschaffen;
- Freigabe der Beta-Version seiner Grafikwerbeplattform für das
mobile Web in den USA, welche die zu Beginn diesen Jahres
freigegebene Suchwerbeplattform für das mobile Web ergänzt.
- Bekanntgabe von Plänen für die Übernahme von Bix.com, einer
Website für soziale Medienwettbewerbe; und
- Anhaltender umwerfender Erfolg bei der internationalen
Ausweitung von Yahoo! Answers.
"Wir halten bereits Führungspositionen in vielen Bereichen des
Internets, von Community über Kommunikation bis hin zu
Medien-Inhalt", bemerkte Semel. "Mit unserer neuen Organisation und
einer fokussierten Wachstumsstrategie, die unsere Kernstärken nutzt,
sind wir ausgezeichnet positioniert, um unsere Führungsposition in
den nächsten Jahren auszubauen."
Informationen zu Susan Decker
Bevor Sie im Juni 2000 als CFO zu Yahoo! wechselte, war Susan
Decker 14 Jahre lang bei Donaldson, Lufkin & Jenrette (DLJ) tätig,
wo sie zuletzt die Position des Global Director of Equity Research
bekleidete und ein Geschäft mit einem Umsatz von USD 300 Mio.
leitete. Davor war sie Equity Research Analyst für mehr als 30
Medien-, Verlags- und Werbeunternehmen. Sie wurde 10 Jahre in Folge
von der Zeitschrift Institutional Investor als eine der führenden
Analysten ausgezeichnet. Derzeit ist Sie Mitglied der Boards of
Directors von Intel, Costco Wholesale und The Stanford Institute for
Economic Policy Research (SIEPR). Zuvor war sie Mitglied des
Financial Accounting Standards Advisory Council (FASAC) und bis zum
Verkauf an Disney auch des Board of Directors von Pixar Animation
Studios. Decker hat einen B .S. von der Tufts University und einen
M.B.A von der Harvard Business School.
Informationen zu Farzad Nazem
Farzad Nazem wechselte zu Beginn 1996 als Senior Vice President of
Engineering and Surfing zu Yahoo! und wurde Anfang 1998 zum Chief
Technology Officer von Yahoo! ernannt, wo er für die Überwachung
sämtlicher Entwicklungsbereiche zuständig war, u. a. auch für den
Website-Betrieb und die Produktentwicklung. Unter seiner Führung
wurde die technische Plattform von Yahoo! entwickelt und erweitert.
Nazem blickt auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in Führungs- und
Fachpositionen zurück. Vor seinem Wechsel zu Yahoo! war er Vice
President der Media and Web Server Division bei der Oracle
Corporation und bekleidete diverse fachliche Positionen für SYDIS,
Inc. und die Rolm Corporation. Er hat einen B.S. in Informatik
(Computer Science) von der California Polytechnic State University.
Informationen zu Yahoo!
Yahoo! ist weltweit eine der führenden Internetmarken und eines
der am häufigsten frequentierten Webangebote. Das Ziel von Yahoo!
ist es, Menschen mit ihren Leidenschaften, ihren Gemeinschaften und
dem Wissen der Welt zu verbinden. Yahoo! hat seinen Firmensitz in
Sunnyvale im US-Bundesstaat Kalifornien.
Diese Pressemeldung enthält zukunftsweisende Aussagen, die Risiken
und Unwägbarkeiten bezüglich der von Yahoo! angekündigten
Reorganisation (einschliesslich, aber nicht beschränkt auf die
Aussagen, die in den Zitaten von Mitgliedern des Managements in
dieser Pressemeldung enthalten sind) und der strategischen und
operativen Pläne von Yahoo! umfassen. Tatsächliche Ereignisse oder
Ergebnisse können aufgrund einer Vielzahl von Risiken und
Unwägbarkeiten substanziell von den in dieser Pressemeldung
beschriebenen Ereignissen oder Ergebnissen abweichen. Zu den
potenziellen Risiken und Unwägbarkeiten zählen u. a. unsere
Fähigkeit, (1) einzigartige, massgeschneiderte und mitreissende
Benutzererfahrungen zu erschaffen; (2) führende soziale
Medienumgebungen erfolgreich zu entwickeln; (3) Lösungen,
Plattformen und Marktplätze zu bieten, die Werbekunden und Verlegern
grösseren Wert bieten und gesteigerte Umsatzgelegenheiten schaffen;
(4) neue Plattformen und Infrastrukturen erfolgreich zu entwickeln
und zu implementieren; und (5) bedeutende Talente zu rekrutieren und
zu halten. Weitere Informationen über potenzielle Faktoren, die sich
auf die geschäftlichen und finanziellen Ergebnisse des Unternehmens
auswirken könnten, finden Sie unter den Überschriften "Risk Factors"
und "Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and
Results of Operations" im Geschäftsbericht von Yahoo! auf Formular
10-K für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2005 und dem
Quartalsbericht des Unternehmens auf Formular 10-Q für das Quartal
zum 30. September 2006, die bei der SEC hinterlegt sind und auf der
Website der SEC unter www.sec.gov zur Verfügung stehen.
Yahoo! und die Yahoo! Logos sind Warenzeichen und/oder
eingetragene Warenzeichen von Yahoo! Inc. Alle anderen Namen sind
Warenzeichen und/oder eingetragene Warenzeichen ihrer jeweiligen
Eigentümer.
Pressekontakt:
Weitere Informationen erhalten Sie von: In UK, Alex Laity und Grant
Thomas, Tel: +44-207-131-1261, oder in Frankreich, Carine Senft, Tel:
+33-1-70-91-20-24, oder in Deutschland, Dirk Hensen, Tel:
+49-89-23197-110, oder in Spanien: Jose Ignacio Carns, Tel:
+34-914-118-786, oder in Italien: Alessandro Fontenella, Tel:
+39-02-45-421-480
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Yahoo! richtet Organisation neu aus, um effektiver auf bedeutende Kundensegmente einzugehen und zukünftige Wachstumschancen zu nutzen
06.12.2006 - 12:10 Uhr, Yahoo UK [Pressemappe]
Sunnyvale, Kalifornien (ots/PRNewswire) -
- Neue Struktur soll auf anspruchsvollere Bedürfnisse von
Zielgruppen, Werbekunden und Verlegern in aller Welt eingehen
Yahoo! Inc. (Nasdaq: YHOO), ein führendes globales
Internet-Unternehmen , meldete heute eine Reorganisation seiner
Struktur und seines Managements, um seinen Geschäftsbetrieb auf
seine bedeutenden Kundensegmente ( Zielgruppen, Werbekunden und
Verleger) auszurichten und die erheblichen Stärken von Yahoo!
effektiver zu nutzen, um zukünftige Wachstumschancen wahrzunehmen.
"Wir bewegen uns aggressiv, um unseren Schlüsselkunden -
Zielgruppen, Werbekunden und Verlegern - den höchstmöglichen Wert zu
bieten und die bedeutenden neuen Chancen wahrzunehmen, die wir in
der Zukunft für das Internet sehen", sagte Terry Semel, Vorsitzender
und Chief Executive Officer von Yahoo!. "Das Internet wächst und
entwickelt sich auch weiterhin mit einer hohen Geschwindigkeit, und
wir sind dabei, Yahoo! neu zu formen, um bei dieser Umwandlung eine
Führungsposition übernehmen zu können - genauso, wie wir es vor fünf
Jahren bereits erfolgreich tun konnten. Unsere Strategie basiert auf
starken, aufkommenden Trends und nutzt unsere Kernstärken in den
Bereichen Suche, Medien, Communities und Kommunikation. Wir sind der
Überzeugung, dass eine kundenfokussiertere Organisation, unterstützt
durch robuste Technologie, die Entwicklung von modernsten
Erlebnissen für unsere wertvollsten Kundensegmente beschleunigen
wird. Wir planen weiterhin, Wachstum und Rentabilität durch Nutzung
unserer tiefgreifenden Einblicke in Zielgruppen zu steigern und ein
umfassendes Werbenetzwerk mit einem Marktplatz zu entwickeln, der
Angebot und Nachfrage sowohl für das wertvolle selbst betriebene
Netzwerk im Besitz von Yahoo! als auch für das gesamte Internet
zusammenführt."
Die Strategie von Yahoo! besteht darin, durch Nutzung seiner
unvergleichlichen globalen Benutzerbeteiligung, Verbindungen und
Daten einzigartige Benutzererlebnisse und Verbrauchererkenntnisse zu
schaffen. Die neue Struktur ist darauf ausgelegt, diese Strategie
voranzutreiben, indem sie die Organisation auf vier Kernziele
ausrichtet:
SUNNYVALE, Kalifornien, December 6 /PRNewswire/ --
- Erweiterung der kundenzentrischen Kultur und Fähigkeiten -
Yahoo! wird reichhaltige Erlebnisse für sämtliche
Zielgruppensegmente entwickeln und Lösungen bieten, die auf die
Bedürfnisse sämtlicher Werbekunden und Verleger weltweit eingehen.
Yahoo! wird seine Dienstleistungen um Zielgruppensegmente und
Werbekunden herum organisieren, nicht entlang von Produkten.
- Erschaffung führender sozialer Medienumgebungen - Yahoo! wird
seine starken Positionen in den Bereichen Community, Kommunikation,
Suche und Medien-Inhalt über sein globales Netzwerk hinweg nutzen,
um führende soziale Medienumgebungen zu schaffen, die sämtliche
Benutzer im Yahoo!- Netzwerk dazu anregen, an der Nutzung und
Veröffentlichung von Informationen und Wissen durch Tagging,
Bewertung und Austausch von Bildern und Audio, sowie durch weitere
soziale Medienaktivitäten teilzunehmen.
- Führungsposition für Werbeplattformen der nächsten Generation -
Yahoo ! wird seine branchenführende Angebotsvielfalt ausweiten, um
den unterschiedlichsten Werbekunden, von grossen Markenunternehmen
bis hin zu regionalen Händlern, jedwede Möglichkeit zu bieten,
Zielgruppen inner- und ausserhalb von Yahoo! anzusprechen.
- Steigerung der Effektivität und Grösse der Organisation - Yahoo!
wird die besten Talente der Branche rekrutieren und behalten und
seine Ressourcen auf netzwerkweite Plattformen mit hohem
Auswirkungsgrad fokussieren, um die bedeutendsten langfristigen
Wachstumschancen zu nutzen.
Drei operative Gruppen
Im Rahmen der neuen Struktur wird Yahoo! über zwei
kundenfokussierte Gruppen verfügen, die jeweils von einer
Führungskraft mit tiefgreifender Erfahrung angeführt werden, sowie
über eine verstärkte Technologiefunktion unter der Führung des Chief
Technology Officer. Alle drei Führungskräfte werden direkt an Terry
Semel berichten. Bei diesen Gruppen handelt es sich um folgende:
SUNNYVALE, Kalifornien, December 6 /PRNewswire/ --
- Audience Group (Zielgruppengruppe) - Diese Gruppe wird sich
darauf konzentrieren, die grössten und wertvollsten Zielgruppen und
Beziehungen inner- und ausserhalb des Yahoo!-Netzwerkes zu errichten
und einzigartige, massgeschneiderte und mitreissende Erfahrungen für
die wertvollen Nutzer von Yahoo! zu schaffen. Die Gruppe wird den
bisherigen Erfolg des Unternehmens als grösste weltweite
Internet-Destination nutzen, um seine bestehenden Produkte in den
Bereichen Suche, Medien, Communities und Kommunikation auszuweiten,
sowie Yahoo!-weite soziale Medienumgebungen zu erschaffen, Benutzern
mehr Gelegenheiten eröffnen, die Tools und Services von Yahoo!
ausserhalb des Netzwerks über mobile und digitale Geräte zu nutzen
und Wachstumschancen in internationalen Schwellenmärkten zu
verfolgen. Yahoo! hat eine Suche nach einer erfahrenen Führungskraft
eingeleitet, um die Führung dieser Gruppe zu übernehmen.
- Advertiser & Publisher Group (Werbekunden- und Verlegergruppe) -
Diese Gruppe wird die Umwandlung der Art und Weise, wie Werbekunden
über das Internet mit ihren Zielkunden in Verbindung treten,
anführen. Das Ziel dieser Gruppe besteht darin, Werbekunden und
Verlegern einen grösseren Wert zu bieten als alle anderen
Unternehmen. Diese Gruppe wird durch Zusammenlegung der breiten
Palette von Marketinglösungen von Yahoo!, seiner branchenführenden
Vertriebsteams und seinen Tausenden von qualitativ hochwertigen
Vertriebspartnern geschaffen und bietet ein vollwertiges
Werbenetzwerk inner- und ausserhalb von Yahoo!. Hiervon sollen sowohl
Werbekunden als auch Verleger profitieren, während gleichzeitig die
Umsatzmöglichkeiten des Unternehmens durch Nutzung der Grösse und des
Ausmasses des Werbenetzwerks von Yahoo! ausgeweitet werden. Diese
Gruppe wird insbesondere kundenorientierte Lösungen für alle
bedeutenden Segmente bieten, zu denen u. a. grosse Werbekunden und
Agenturen zählen, sowie kleine und mittelständische Unternehmen,
regionale Werbekunden, Reseller und Verleger. Darüber hinaus wird
die Gruppe Werbeplattformen und Marktplätze für die Zukunft
entwickeln. Sie wird angeführt von Susan Decker , die seit 2000 Chief
Financial Officer des Unternehmens ist. Decker hat ausserdem stark
zur Geschäftsstrategie der Firma beigetragen, alle Aspekte der
Finanz- und Verwaltungsleitung bestimmt und verwaltet und führt seit
kurzer Zeit auch die Geschäftseinheit Yahoo! Marketplaces an, die sie
als Teil der Advertiser & Publisher Group auch weiterhin leiten
wird.
- Technology Group (Technologiegruppe) - Die branchenführende
Technologiegruppe von Yahoo!, die von Chief Technology Officer Farzad
Nazem angeführt wird, wird die gesamte Organisation auch weiterhin
unterstützen. Neben einer stärkeren Integration der
Entwicklungsbereiche mit den Produktteams wird Yahoo! bedeutende
Entwicklertalente konzentrieren und Investitionen auf die
Entwicklung von skalierbaren, globalen Plattformen und
Infrastrukturen mit einer starken Reichweite verlagern, um die
bedeutendsten langfristigen Wachstumschancen zu nutzen. Die Gruppe
übernimmt beispielsweise die Verantwortung, die
Plattforminvestitionen von Yahoo! in Communities zu nutzen, um die
technologische Plattform für neue soziale Medienumgebungen zu
erschaffen. Darüber hinaus obliegt es der Gruppe, die Entwicklung
von innovativen Werbeplattformen der nächsten Generation über das
Project Panama hinaus zu beschleunigen, um die Erweiterung des
globalen Werbenetzwerks von Yahoo! zu unterstützen. Yahoo!
verpflichtet sich auch weiterhin auf Entwickler und seinen
spezifischen Fokus auf erweiterte Produktentwicklung.
Neue Struktur erhöht Verantwortlichkeit und beschleunigt
Entscheidungen
Semel sagte: "Wir setzen die richtigen Personen an die richten
Stellen, um unsere fokussierte Wachstumsstrategie umzusetzen. Yahoo!
verfügt über ausserordentlich talentierte und erfahrene
Führungskräfte, und wir werden dieses bereits starke Team um externe
Führungstalente erweitern. Unsere neue Struktur bietet uns die
Gelegenheit, die tiefgreifenden Talentressourcen von Yahoo! besser
zu nutzen, sowohl auf der neuen Gruppenebene, als auch über die
gesamte Organisation hinweg. Gleichzeitig wird die
Verantwortlichkeit gesteigert, was Engpässe reduziert und
Entscheidungen beschleunigt. Wir werden auch weiterhin durch die
Rekrutierung, Entwicklung und Beibehaltung der besten Talente der
Branche nachhaltige Innovationen vorantreiben."
Das Führungsteam von Yahoo!, das aktiv von Semel in enger
Kollaboration mit Yahoo!-Mitgründer Jerry Yang geführt wird, wird
auf Tagesbasis eng zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass das
Unternehmen seine Strategie aggressiv vorantreibt, langfristiges
Wachstum erzielt und die wesentliche Mission von Yahoo! erfüllt:
Menschen mit ihren Leidenschaften, ihren Gemeinschaften und dem
Wissen der Welt zusammenzuführen.
Das Unternehmen hat eine Suche nach einem Nachfolger für Chief
Financial Officer Decker eingeleitet. Diese wird an der Suche
teilnehmen und zwischenzeitlich weiterhin als CFO fungieren. Der
neue CFO, sowie weitere Unternehmensfunktionen, zu denen u. a. auch
Firmenentwicklung, die Rechtsabteilung, die Personalabteilung und
die Unternehmenskommunikation zählen, werden an Semel berichten.
Dan Rosensweig, Chief Operating Officer, hat beschlossen, Yahoo!
zum Ende März zu verlassen, um einen reibungslosen Übergang zu
gewährleisten.
"Seit seinem Wechsel zu Yahoo! vor fast fünf Jahren ist Dan eine
treibende Kraft hinter dem phänomenalen Wachstum der Zielgruppen und
Werbekunden gewesen und hat dabei geholfen, die Entwicklung und
Erschaffung einiger der am meisten genutzten und innovativsten
Dienstleistungen des Webs zu formen. Gleichzeitig hat er dabei
geholfen, einige unserer wertvollsten Partner- und Kundenbeziehungen
zu schaffen, was zu unserem starken Werbeerfolg über die letzten
fünf Jahre hinweg geführt hat", sagte Semel. "Dan war eng an unseren
Aktivitäten für die Neuausrichtung des Geschäfts von Yahoo! für die
nächste Wachstumsphase beteiligt und hat unter sich ein Team auf
Weltklasseniveau errichtet. Dan war eine der ersten Führungskräfte,
die ich bei Yahoo! eingestellt habe, und ich bin für seine
Freundschaft, Führung, Vision und Leidenschaft, die er zu Yahoo!
gebracht hat, dankbar. Wir alle werden Dan vermissen und danken ihm
für alles, was er getan hat."
Die Änderungen bezüglich der Zuteilung der Führungsrollen sind
wirksam ab 1. Januar 2007. Das Unternehmen erwartet, seine
Reorganisation bis zum Ende des ersten Quartals 2007 abzuschliessen.
Aufbauend auf den positiven Impulsen von Yahoo!
Yahoo! bewegt sich aggressiv, um Führungspositionen dort zu
sichern, wo es die grössten Wachstumschancen im Internet sieht. Über
den letzten Monat hinweg hat Yahoo! unter anderem die folgenden
Schritte unterrnommen:
SUNNYVALE, Kalifornien, December 6 /PRNewswire/ --
- Bekanntgabe einer strategischen Partnerschaft mit den Verlegern
von mehr als 150 US-amerikanischen Tageszeitungen, um Verbrauchern
in ihren eigenen Gemeinden Such-, Grafik- und Anzeigenwerbung zu
bieten;
- Erhalt von ermutigendem Feedback über die Implementierung seiner
neuen Suchwerbeplattform, die unter dem Namen Project Panama bekannt
ist;
- Bekanntgabe einer Partnerschaft mit Vodafone, das innovative
Technologie verwenden wird, um ein neues Werbegeschäft für
Mobiltelefone zu erschaffen;
- Freigabe der Beta-Version seiner Grafikwerbeplattform für das
mobile Web in den USA, welche die zu Beginn diesen Jahres
freigegebene Suchwerbeplattform für das mobile Web ergänzt.
- Bekanntgabe von Plänen für die Übernahme von Bix.com, einer
Website für soziale Medienwettbewerbe; und
- Anhaltender umwerfender Erfolg bei der internationalen
Ausweitung von Yahoo! Answers.
"Wir halten bereits Führungspositionen in vielen Bereichen des
Internets, von Community über Kommunikation bis hin zu
Medien-Inhalt", bemerkte Semel. "Mit unserer neuen Organisation und
einer fokussierten Wachstumsstrategie, die unsere Kernstärken nutzt,
sind wir ausgezeichnet positioniert, um unsere Führungsposition in
den nächsten Jahren auszubauen."
Informationen zu Susan Decker
Bevor Sie im Juni 2000 als CFO zu Yahoo! wechselte, war Susan
Decker 14 Jahre lang bei Donaldson, Lufkin & Jenrette (DLJ) tätig,
wo sie zuletzt die Position des Global Director of Equity Research
bekleidete und ein Geschäft mit einem Umsatz von USD 300 Mio.
leitete. Davor war sie Equity Research Analyst für mehr als 30
Medien-, Verlags- und Werbeunternehmen. Sie wurde 10 Jahre in Folge
von der Zeitschrift Institutional Investor als eine der führenden
Analysten ausgezeichnet. Derzeit ist Sie Mitglied der Boards of
Directors von Intel, Costco Wholesale und The Stanford Institute for
Economic Policy Research (SIEPR). Zuvor war sie Mitglied des
Financial Accounting Standards Advisory Council (FASAC) und bis zum
Verkauf an Disney auch des Board of Directors von Pixar Animation
Studios. Decker hat einen B .S. von der Tufts University und einen
M.B.A von der Harvard Business School.
Informationen zu Farzad Nazem
Farzad Nazem wechselte zu Beginn 1996 als Senior Vice President of
Engineering and Surfing zu Yahoo! und wurde Anfang 1998 zum Chief
Technology Officer von Yahoo! ernannt, wo er für die Überwachung
sämtlicher Entwicklungsbereiche zuständig war, u. a. auch für den
Website-Betrieb und die Produktentwicklung. Unter seiner Führung
wurde die technische Plattform von Yahoo! entwickelt und erweitert.
Nazem blickt auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in Führungs- und
Fachpositionen zurück. Vor seinem Wechsel zu Yahoo! war er Vice
President der Media and Web Server Division bei der Oracle
Corporation und bekleidete diverse fachliche Positionen für SYDIS,
Inc. und die Rolm Corporation. Er hat einen B.S. in Informatik
(Computer Science) von der California Polytechnic State University.
Informationen zu Yahoo!
Yahoo! ist weltweit eine der führenden Internetmarken und eines
der am häufigsten frequentierten Webangebote. Das Ziel von Yahoo!
ist es, Menschen mit ihren Leidenschaften, ihren Gemeinschaften und
dem Wissen der Welt zu verbinden. Yahoo! hat seinen Firmensitz in
Sunnyvale im US-Bundesstaat Kalifornien.
Diese Pressemeldung enthält zukunftsweisende Aussagen, die Risiken
und Unwägbarkeiten bezüglich der von Yahoo! angekündigten
Reorganisation (einschliesslich, aber nicht beschränkt auf die
Aussagen, die in den Zitaten von Mitgliedern des Managements in
dieser Pressemeldung enthalten sind) und der strategischen und
operativen Pläne von Yahoo! umfassen. Tatsächliche Ereignisse oder
Ergebnisse können aufgrund einer Vielzahl von Risiken und
Unwägbarkeiten substanziell von den in dieser Pressemeldung
beschriebenen Ereignissen oder Ergebnissen abweichen. Zu den
potenziellen Risiken und Unwägbarkeiten zählen u. a. unsere
Fähigkeit, (1) einzigartige, massgeschneiderte und mitreissende
Benutzererfahrungen zu erschaffen; (2) führende soziale
Medienumgebungen erfolgreich zu entwickeln; (3) Lösungen,
Plattformen und Marktplätze zu bieten, die Werbekunden und Verlegern
grösseren Wert bieten und gesteigerte Umsatzgelegenheiten schaffen;
(4) neue Plattformen und Infrastrukturen erfolgreich zu entwickeln
und zu implementieren; und (5) bedeutende Talente zu rekrutieren und
zu halten. Weitere Informationen über potenzielle Faktoren, die sich
auf die geschäftlichen und finanziellen Ergebnisse des Unternehmens
auswirken könnten, finden Sie unter den Überschriften "Risk Factors"
und "Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and
Results of Operations" im Geschäftsbericht von Yahoo! auf Formular
10-K für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2005 und dem
Quartalsbericht des Unternehmens auf Formular 10-Q für das Quartal
zum 30. September 2006, die bei der SEC hinterlegt sind und auf der
Website der SEC unter www.sec.gov zur Verfügung stehen.
Yahoo! und die Yahoo! Logos sind Warenzeichen und/oder
eingetragene Warenzeichen von Yahoo! Inc. Alle anderen Namen sind
Warenzeichen und/oder eingetragene Warenzeichen ihrer jeweiligen
Eigentümer.
Pressekontakt:
Weitere Informationen erhalten Sie von: In UK, Alex Laity und Grant
Thomas, Tel: +44-207-131-1261, oder in Frankreich, Carine Senft, Tel:
+33-1-70-91-20-24, oder in Deutschland, Dirk Hensen, Tel:
+49-89-23197-110, oder in Spanien: Jose Ignacio Carns, Tel:
+34-914-118-786, oder in Italien: Alessandro Fontenella, Tel:
+39-02-45-421-480
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.968.588 von Lemming711 am 06.12.06 12:37:23Ich darf doch mal erinnern, oder?
Overture Services und LYCOS Europe verlängern und erweitern Kooperation
Jetzt auch Content Match auf den Websites von LYCOS in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien und den Niederlanden
München, 14. April 2005 - Overture Services, Anbieter kommerzieller Suchdienstleistungen und 100-prozentige Tochter von Yahoo! Inc., wird künftig noch enger mit LYCOS Europe, einer der führenden Internet-Destinationen, zusammenarbeiten. Im Rahmen der auf mehrere Jahre angelegten Kooperationsvereinbarung werden auf den Internetseiten von LYCOS Europe in sechs europäischen Ländern weitere Produkte von Overture eingebunden.
Neben den so genannten Sponsored Listings, die bereits auf den Sites von LYCOS Europe in Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, den Niederlanden und Schweden erscheinen, werden künftig über Overtures Produkt Content Match auch themenrelevante Suchergebnisse auf den Internetseiten von LYCOS Europe in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien und den Niederlanden zu finden sein.
Angezeigt werden die Content Match Suchergebnisse von Overture gemäß der Vereinbarung auf den Chat- und E-Mail-Seiten sowie den Verzeichnis- und Channel-Seiten von Lycos Europe in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien und den Niederlanden und darüber hinaus auf den Shopping-Seiten in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Italien. Content Match ermöglicht Werbetreibenden, ihre Sucheinträge im richtigen Umfeld und im konkreten Kontext - also auf Webseiten mit relevanten Themen - zu platzieren. Die Nutzer von LYCOS Europe können so noch gezielter angesprochen werden und erhalten zusätzliche kontextbezogene Informationen.
Michael Rohowski, Chief Sales Officer von LYCOS Europe, kommentiert: "Wir haben in der Vergangenheit bereits ausgezeichnet mit Overture im Bereich der Distribution von Sponsored Listings zusammen gearbeitet. Deshalb freuen wir uns sehr, dass unsere Kooperation künftig auf eine breitere Basis gestellt wird."
"Durch die noch intensivere Geschäftsbeziehung zu LYCOS Europe eröffnet Overture Werbetreibenden in ganz Europa vielfältige neue Möglichkeiten zur gezielten Kundenansprache. Mit mehr als 20 Millionen Nutzern weltweit ist LYCOS Europe ein führender Internet-Player im gesamten europäischen Raum. Wir sind sehr erfreut, dass wir künftig noch enger zusammenarbeiten werden", so Stephen Taylor, Managing Director von Overture Services Europa.
Werbetreibende bieten bei Overture auf relevante Suchbegriffe und sichern sich so die Platzierung in den Suchergebnislisten des Overture-Partnernetzwerks. Die relevanten Suchresultate werden nach einer eingehenden redaktionellen Prüfung auf den Internetseiten der Overture-Partner angezeigt. Eine Bezahlung erfolgt nur, wenn ein Interessent auch auf das entsprechende Suchergebnis klickt (Pay per Click). Zum weltweiten Partnernetzwerk von Overture gehören führende Portale, Internet Service Provider (ISP) und andere stark frequentierte Internet-Destinationen.
Über LYCOS Europe
LYCOS Europe (ISIN NL0000233195) ist eine der führenden europäischen Inernet-Destinationen mit einem europaweiten Netz aus Websites in acht Sprachen. Die Kombination aus Suche, Kommunikationsdiensten, Content-Kanälen, Internetzugang, Homepage-Erstellung und Online-Gemeinschaften spricht viele verschiedene Zielgruppen an. Das LYCOS Europe Netzwerk ist ein attraktives Medium, nicht nur für Verbraucher, sondern auch für werbetreibende Unternehmen und E-Commerce-Partner in ganz Europa. Jeden Monat besuchen mehr als 20 Millionen Nutzer die LYCOS Sites in Europa. Mit einem Website-Netz von Österreich über Dänemark, Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Italien, die Niederlande, Spanien, Schweden bis zur Schweiz verfügt LYCOS Europe über eine sehr große europäische Reichweite.
Weitere Informationen finden Sie unter www.overture.de
Pressekontakt:
Overture Services GmbH
Judith Sterl
Goethestraße 4
80336 München
Tel.: + 49 - (0)89 - 2 444 777 75
Fax: + 49 - (0)89 - 2 444 777 99
judith.sterl@overture.com
www.overture.de
LYCOS Germany and Europe
Monika Schneider
PR Manager LYCOS Germany and Europe
Tel. + 49 (0) 5241 80 71052
E-Mail: monika.schneider@lycos-europe.com
Overture Services und LYCOS Europe verlängern und erweitern Kooperation
Jetzt auch Content Match auf den Websites von LYCOS in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien und den Niederlanden
München, 14. April 2005 - Overture Services, Anbieter kommerzieller Suchdienstleistungen und 100-prozentige Tochter von Yahoo! Inc., wird künftig noch enger mit LYCOS Europe, einer der führenden Internet-Destinationen, zusammenarbeiten. Im Rahmen der auf mehrere Jahre angelegten Kooperationsvereinbarung werden auf den Internetseiten von LYCOS Europe in sechs europäischen Ländern weitere Produkte von Overture eingebunden.
Neben den so genannten Sponsored Listings, die bereits auf den Sites von LYCOS Europe in Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, den Niederlanden und Schweden erscheinen, werden künftig über Overtures Produkt Content Match auch themenrelevante Suchergebnisse auf den Internetseiten von LYCOS Europe in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien und den Niederlanden zu finden sein.
Angezeigt werden die Content Match Suchergebnisse von Overture gemäß der Vereinbarung auf den Chat- und E-Mail-Seiten sowie den Verzeichnis- und Channel-Seiten von Lycos Europe in Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien und den Niederlanden und darüber hinaus auf den Shopping-Seiten in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und Italien. Content Match ermöglicht Werbetreibenden, ihre Sucheinträge im richtigen Umfeld und im konkreten Kontext - also auf Webseiten mit relevanten Themen - zu platzieren. Die Nutzer von LYCOS Europe können so noch gezielter angesprochen werden und erhalten zusätzliche kontextbezogene Informationen.
Michael Rohowski, Chief Sales Officer von LYCOS Europe, kommentiert: "Wir haben in der Vergangenheit bereits ausgezeichnet mit Overture im Bereich der Distribution von Sponsored Listings zusammen gearbeitet. Deshalb freuen wir uns sehr, dass unsere Kooperation künftig auf eine breitere Basis gestellt wird."
"Durch die noch intensivere Geschäftsbeziehung zu LYCOS Europe eröffnet Overture Werbetreibenden in ganz Europa vielfältige neue Möglichkeiten zur gezielten Kundenansprache. Mit mehr als 20 Millionen Nutzern weltweit ist LYCOS Europe ein führender Internet-Player im gesamten europäischen Raum. Wir sind sehr erfreut, dass wir künftig noch enger zusammenarbeiten werden", so Stephen Taylor, Managing Director von Overture Services Europa.
Werbetreibende bieten bei Overture auf relevante Suchbegriffe und sichern sich so die Platzierung in den Suchergebnislisten des Overture-Partnernetzwerks. Die relevanten Suchresultate werden nach einer eingehenden redaktionellen Prüfung auf den Internetseiten der Overture-Partner angezeigt. Eine Bezahlung erfolgt nur, wenn ein Interessent auch auf das entsprechende Suchergebnis klickt (Pay per Click). Zum weltweiten Partnernetzwerk von Overture gehören führende Portale, Internet Service Provider (ISP) und andere stark frequentierte Internet-Destinationen.
Über LYCOS Europe
LYCOS Europe (ISIN NL0000233195) ist eine der führenden europäischen Inernet-Destinationen mit einem europaweiten Netz aus Websites in acht Sprachen. Die Kombination aus Suche, Kommunikationsdiensten, Content-Kanälen, Internetzugang, Homepage-Erstellung und Online-Gemeinschaften spricht viele verschiedene Zielgruppen an. Das LYCOS Europe Netzwerk ist ein attraktives Medium, nicht nur für Verbraucher, sondern auch für werbetreibende Unternehmen und E-Commerce-Partner in ganz Europa. Jeden Monat besuchen mehr als 20 Millionen Nutzer die LYCOS Sites in Europa. Mit einem Website-Netz von Österreich über Dänemark, Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Italien, die Niederlande, Spanien, Schweden bis zur Schweiz verfügt LYCOS Europe über eine sehr große europäische Reichweite.
Weitere Informationen finden Sie unter www.overture.de
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MIT STARKEN PARTNERN IN DIE ZUKUNFT!
Mit Yahoo, T - Online und Vodafone als Partner ist mir nicht bange!
mentasys und United Domains werden Ihren Beitrag auch liefern!
WIR UNBEUGSAMEN FREUEN UNS!
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WIR UNBEUGSAMEN FREUEN UNS!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.969.794 von Lemming711 am 06.12.06 13:45:03S H O R T - S Q U E E Z E !!!!
Antwort auf Beitrag Nr.: 25.970.086 von grobi007 am 06.12.06 14:03:41S H O R T - S Q U E E Z E !!!!
comScore Networks Meldung versenden
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Meldungen per E-Mail
Grossbritannien Und Deutschland Verzeichnen Laut Comscore Networks Die Bisher Höchsten Zahlen Im Vorweihnachtlichen Einkauf Im Internet
12.12.2006 - 09:06 Uhr, comScore Networks [Pressemappe]
London (ots/PRNewswire) -
comScore Networks, weltweit führend in der Messung des digitalen
Zeitalters, hat heute aktuelle Zahlen zu den vorweihnachtlichen
Online-Einkäufen in Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
bekanntgegeben. Die comScore Untersuchung zeigt, dass die am 3.
Dezember endende Woche sowohl in Grossbritannien als auch in
Deutschland die aktivste Woche im Online-Shopping war. In dieser Zeit
wurden im Vergleich zum Zeitraum zwischen dem 28. August und dem 29.
Oktober 69 Prozent bzw. 72 Prozent mehr Besuche in den gesicherten
Bereichen der Shoppingsites verzeichnet. Im Vergleich zum selben
Zeitraum gab es in Frankreich einen Anstieg von 79 Prozent, was ein
gleichmässiges Wachstum im Verhältnis zur Vorwoche darstellt.
"Wir sehen verstärkte Aktivitäten im Online-Shopping, da die
Menschen in der Vorweihnachtszeit vermehrt online gehen, um
rechtzeitig Geschenke einzukaufen," sagt Bob Ivins, Managing Director
von comScore Europe.
TABELLE 1
Index zum europäischen Online-Shopping(i)Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
Quelle: comScore World Metrix
Grossbritannien Frankreich Deutschland
Einkaufszeitraum Weihnachtszeit
Index Richtwert(i) 100 100 100
Woche 1 (10/30- 11/5) 137 153 157
Woche 2 (11/6-11/12) 146 162 153
Woche 3 (11/13-11/19) 151 165 156
Woche 4 (11/20-11/26) 165 179 163
Woche 5 (11/27-12/3) 169 179 172
(i)Definiert als die Änderung der Besucherzahlen in gesicherten Bereichen
von Shoppingsites im Vergleich zum Zeitraum vor der Weihnachtszeit,
das heisst, zum Durchschnitt von wöchentlichen Besuchen in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites zwischen 28. August und 29. Oktober. Ein
Index von 165 bedeutet: es gab 65 Prozent mehr Besucher in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites im Vergleich zum Durchschnitt (100) vor
der Weihnachtszeit.
Überblick über die Zahlen in Frankreich
Ganz im Trend der Vorwoche bezog sich fast die Hälfte der gesamten
Online-Shopping-Aktivitäten der am 3. Dezember endenden Woche auf die
Sites von Groupe PPR, CDISCOUNT.com und Amazon-Sites. In dieser Woche
besuchten 27% der Online-Einkäufer in Frankreich die Sites der Groupe
PPR, während 12 Prozent CDISCOUNT.com und 9 Prozent Amazon-Sites
besuchten.
TABELLE 2
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der
Online-Shopping-Besuche von französischen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember 2006 endet
Frankreich Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der
Arbeit aus, Besucheralter über 15 Jahre(ii)
Quelle: comScore World Metrix
Französischer Anteil an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende französische
Shoppingsites (iii) 100%
Groupe PPR 27%
CDISCOUNT.COM 12%
Amazon-Sites 9%
3 Suisses 6%
Apple Computer, Inc. 6%
ALAPAGE.COM 4%
QUELLE.FR 3%
Yves Rocher 2%
AmericanGreetings Property 2%
Hewlett Packard 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Grossbritannien
In der am 3. Dezember endenden Woche wurden die
Online-Shopping-Besuche in Grossbritannien mit dem in dieser
Kategorie höchsten Anteil von 12% erneut von Argos angeführt. Mit 11
Prozent aller Shoppingsites folgten Amazon-Sites.Tesco Stores hatte
einen Anteil von 6 Prozent.
TABELLE 3
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
Nutzern in Grossbritannien(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Grossbritannien - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit
aus, Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Anteil in Grossbritannien an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende britische
Shoppingsites(iii) 100%
Argos 12%
Amazon-Sites 11%
Tesco Stores 6%
Littlewoods Shop Direct Group 6%
Play.com Sites 6%
Apple Computer, Inc. 4%
NEXT Group 4%
Ticketmaster 3%
Groupe PPR 3%
The Carphone Warehouse Group 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Deutschland
Die Online-Shopping-Aktivität in Deutschland nahm in der letzten
Woche noch einmal stark zu (72 Prozent mehr als im Zeitraum vor der
Weihnachtszeit ). Die Kategorie wurde in der am 3. Dezember endenden
Woche mit 15 Prozent aller deutschen Online-Shopping-Besuche von
Amazon-Sites angeführt, gefolgt von der Otto-Gruppe mit 10 Prozent
und O2Online.de mit 6 Prozent.
TABELLE 4
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
deutschen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Deutschland - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit aus,
Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Deutscher Anteil von wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende deutsche
Shoppingsites(iii) 100%
Amazon-Sites 15%
Otto Gruppe 10%
O2ONLINE.DE 6%
NECKERMANN.DE 6%
QUELLE.DE 6%
Apple Computer, Inc. 5%
Tchibo 3%
T-MOBILE.DE 3%
WELTBILD.DE 2%
Medion Shop 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Über comScore World Metrix
comScore World Metrix ist der einzige Service, der kontinuierlich
das Online-Verhalten der Internetnutzer weltweit misst und
veröffentlicht, und dabei Besucherzahlen und demographische
Charakteristika in Bezug auf Webseitenbesucher auf der ganzen Welt
liefert. Durch die aktive Repräsentation von Ländern, die weltweit
die meisten Internetnutzer haben, erstellt comScore World Metrix
Statistiken über die weltweite Internetnutzung. Diese harmonisierten
Daten, basieren auf einer Methodik, die in allen Ländern dieselbe
ist. Der comScore World Metrix Service hat über 100 Kunden, darunter
8 der 10 wichtigsten interaktiven Werbeagenturen.
Über comScore Networks comScore Networks ist weltweit führend in
der Messung des digitalen Zeitalters. Diese Führungsstellung basiert
auf einem massiven weltweiten Querschnitt von über 2 Millionen
Internetnutzern, die comScore erlaubt haben, ihr Verhalten in Bezug
auf Internetrecherchen und -transaktionen vertraulich
nachzuverfolgen, einschliesslich ihrer Online- und Offline-Käufe.
comScore-Mitglieder nehmen ausserdem an Marktforschungsumfragen teil,
die ihre Verhaltensweisen und Ansichten erfassen und untersuchen. Mit
seiner urheberrechtlich geschützten Technologie misst comScore, was
in einem breiten Spektrum von Verhaltensweisen von Belang ist.
comScore Berater wenden dieses profunde Wissen über Kunden und
Konkurrenten an, um Kunden bei der Entwicklung leistungsfähiger
Marketingstrategien und -taktiken zu helfen, die ihre Gewinne
erhöhen. comScores Dienstleistungen werden von weltweiten
Marktführern wie AOL, Microsoft, Yahoo!, Verizon, Best Buy, The
Newspaper Association of America, Tribune Interactive, ESPN, Fox
Sports, Nestlé, MBNA, Universal McCann, the United States Postal
Service, Merck und Expedia genutzt. Weitere Informationen finden Sie
unter: www.comscore.com.
Web site: www.comscore.com
Pressekontakt:
Bob Ivins, comScore Networks, Inc., +44-0-207-189-5545,
bivins@comscore.com
ots, obs, ogs und ors (ORIGINALTEXTSERVICE, ORIGINALBILDSERVICE, ORIGINALGRAFIKSERVICE, ORIGINALRADIOSERVICE) sowie euro adhoc sind Dienste der news aktuell GmbH, © 2006 news aktuell GmbH, alle Rechte vorbehalten. Diese Inhalte dienen ausschließlich zur redaktionellen Nutzung und zur individuellen Information des Nutzers. Eine Speicherung in Datenbanken sowie jegliche Weitergabe an Dritte im Rahmen gewerblicher Nutzung oder zur gewerblichen Nutzung sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch news aktuell GmbH gestattet. news aktuell haftet nicht bei Fehlern oder Störungen im Dienstbetrieb, bei Lieferschwierigkeiten, inhaltlichen oder textlichen Fehlern, außer in Fällen groben Verschuldens. Im übrigen gelten unsere AGB. Für den Fall, daß Sie die Inhalte der news aktuell GmbH weitergeben, speichern oder gewerblich nutzen möchten, bieten wir Ihnen an, Content-Partner zu werden.
news aktuell GmbH FON +49 (0)40 4113 2850 Kontakt Impressum Sitemap Mediadaten
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Grossbritannien Und Deutschland Verzeichnen Laut Comscore Networks Die Bisher Höchsten Zahlen Im Vorweihnachtlichen Einkauf Im Internet
12.12.2006 - 09:06 Uhr, comScore Networks [Pressemappe]
London (ots/PRNewswire) -
comScore Networks, weltweit führend in der Messung des digitalen
Zeitalters, hat heute aktuelle Zahlen zu den vorweihnachtlichen
Online-Einkäufen in Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
bekanntgegeben. Die comScore Untersuchung zeigt, dass die am 3.
Dezember endende Woche sowohl in Grossbritannien als auch in
Deutschland die aktivste Woche im Online-Shopping war. In dieser Zeit
wurden im Vergleich zum Zeitraum zwischen dem 28. August und dem 29.
Oktober 69 Prozent bzw. 72 Prozent mehr Besuche in den gesicherten
Bereichen der Shoppingsites verzeichnet. Im Vergleich zum selben
Zeitraum gab es in Frankreich einen Anstieg von 79 Prozent, was ein
gleichmässiges Wachstum im Verhältnis zur Vorwoche darstellt.
"Wir sehen verstärkte Aktivitäten im Online-Shopping, da die
Menschen in der Vorweihnachtszeit vermehrt online gehen, um
rechtzeitig Geschenke einzukaufen," sagt Bob Ivins, Managing Director
von comScore Europe.
TABELLE 1
Index zum europäischen Online-Shopping(i)Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
Quelle: comScore World Metrix
Grossbritannien Frankreich Deutschland
Einkaufszeitraum Weihnachtszeit
Index Richtwert(i) 100 100 100
Woche 1 (10/30- 11/5) 137 153 157
Woche 2 (11/6-11/12) 146 162 153
Woche 3 (11/13-11/19) 151 165 156
Woche 4 (11/20-11/26) 165 179 163
Woche 5 (11/27-12/3) 169 179 172
(i)Definiert als die Änderung der Besucherzahlen in gesicherten Bereichen
von Shoppingsites im Vergleich zum Zeitraum vor der Weihnachtszeit,
das heisst, zum Durchschnitt von wöchentlichen Besuchen in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites zwischen 28. August und 29. Oktober. Ein
Index von 165 bedeutet: es gab 65 Prozent mehr Besucher in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites im Vergleich zum Durchschnitt (100) vor
der Weihnachtszeit.
Überblick über die Zahlen in Frankreich
Ganz im Trend der Vorwoche bezog sich fast die Hälfte der gesamten
Online-Shopping-Aktivitäten der am 3. Dezember endenden Woche auf die
Sites von Groupe PPR, CDISCOUNT.com und Amazon-Sites. In dieser Woche
besuchten 27% der Online-Einkäufer in Frankreich die Sites der Groupe
PPR, während 12 Prozent CDISCOUNT.com und 9 Prozent Amazon-Sites
besuchten.
TABELLE 2
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der
Online-Shopping-Besuche von französischen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember 2006 endet
Frankreich Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der
Arbeit aus, Besucheralter über 15 Jahre(ii)
Quelle: comScore World Metrix
Französischer Anteil an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende französische
Shoppingsites (iii) 100%
Groupe PPR 27%
CDISCOUNT.COM 12%
Amazon-Sites 9%
3 Suisses 6%
Apple Computer, Inc. 6%
ALAPAGE.COM 4%
QUELLE.FR 3%
Yves Rocher 2%
AmericanGreetings Property 2%
Hewlett Packard 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Grossbritannien
In der am 3. Dezember endenden Woche wurden die
Online-Shopping-Besuche in Grossbritannien mit dem in dieser
Kategorie höchsten Anteil von 12% erneut von Argos angeführt. Mit 11
Prozent aller Shoppingsites folgten Amazon-Sites.Tesco Stores hatte
einen Anteil von 6 Prozent.
TABELLE 3
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
Nutzern in Grossbritannien(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Grossbritannien - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit
aus, Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Anteil in Grossbritannien an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende britische
Shoppingsites(iii) 100%
Argos 12%
Amazon-Sites 11%
Tesco Stores 6%
Littlewoods Shop Direct Group 6%
Play.com Sites 6%
Apple Computer, Inc. 4%
NEXT Group 4%
Ticketmaster 3%
Groupe PPR 3%
The Carphone Warehouse Group 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Deutschland
Die Online-Shopping-Aktivität in Deutschland nahm in der letzten
Woche noch einmal stark zu (72 Prozent mehr als im Zeitraum vor der
Weihnachtszeit ). Die Kategorie wurde in der am 3. Dezember endenden
Woche mit 15 Prozent aller deutschen Online-Shopping-Besuche von
Amazon-Sites angeführt, gefolgt von der Otto-Gruppe mit 10 Prozent
und O2Online.de mit 6 Prozent.
TABELLE 4
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
deutschen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Deutschland - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit aus,
Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Deutscher Anteil von wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende deutsche
Shoppingsites(iii) 100%
Amazon-Sites 15%
Otto Gruppe 10%
O2ONLINE.DE 6%
NECKERMANN.DE 6%
QUELLE.DE 6%
Apple Computer, Inc. 5%
Tchibo 3%
T-MOBILE.DE 3%
WELTBILD.DE 2%
Medion Shop 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Über comScore World Metrix
comScore World Metrix ist der einzige Service, der kontinuierlich
das Online-Verhalten der Internetnutzer weltweit misst und
veröffentlicht, und dabei Besucherzahlen und demographische
Charakteristika in Bezug auf Webseitenbesucher auf der ganzen Welt
liefert. Durch die aktive Repräsentation von Ländern, die weltweit
die meisten Internetnutzer haben, erstellt comScore World Metrix
Statistiken über die weltweite Internetnutzung. Diese harmonisierten
Daten, basieren auf einer Methodik, die in allen Ländern dieselbe
ist. Der comScore World Metrix Service hat über 100 Kunden, darunter
8 der 10 wichtigsten interaktiven Werbeagenturen.
Über comScore Networks comScore Networks ist weltweit führend in
der Messung des digitalen Zeitalters. Diese Führungsstellung basiert
auf einem massiven weltweiten Querschnitt von über 2 Millionen
Internetnutzern, die comScore erlaubt haben, ihr Verhalten in Bezug
auf Internetrecherchen und -transaktionen vertraulich
nachzuverfolgen, einschliesslich ihrer Online- und Offline-Käufe.
comScore-Mitglieder nehmen ausserdem an Marktforschungsumfragen teil,
die ihre Verhaltensweisen und Ansichten erfassen und untersuchen. Mit
seiner urheberrechtlich geschützten Technologie misst comScore, was
in einem breiten Spektrum von Verhaltensweisen von Belang ist.
comScore Berater wenden dieses profunde Wissen über Kunden und
Konkurrenten an, um Kunden bei der Entwicklung leistungsfähiger
Marketingstrategien und -taktiken zu helfen, die ihre Gewinne
erhöhen. comScores Dienstleistungen werden von weltweiten
Marktführern wie AOL, Microsoft, Yahoo!, Verizon, Best Buy, The
Newspaper Association of America, Tribune Interactive, ESPN, Fox
Sports, Nestlé, MBNA, Universal McCann, the United States Postal
Service, Merck und Expedia genutzt. Weitere Informationen finden Sie
unter: www.comscore.com.
Web site: www.comscore.com
Pressekontakt:
Bob Ivins, comScore Networks, Inc., +44-0-207-189-5545,
bivins@comscore.com
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Grossbritannien Und Deutschland Verzeichnen Laut Comscore Networks Die Bisher Höchsten Zahlen Im Vorweihnachtlichen Einkauf Im Internet
12.12.2006 - 09:06 Uhr, comScore Networks [Pressemappe]
London (ots/PRNewswire) -
comScore Networks, weltweit führend in der Messung des digitalen
Zeitalters, hat heute aktuelle Zahlen zu den vorweihnachtlichen
Online-Einkäufen in Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
bekanntgegeben. Die comScore Untersuchung zeigt, dass die am 3.
Dezember endende Woche sowohl in Grossbritannien als auch in
Deutschland die aktivste Woche im Online-Shopping war. In dieser Zeit
wurden im Vergleich zum Zeitraum zwischen dem 28. August und dem 29.
Oktober 69 Prozent bzw. 72 Prozent mehr Besuche in den gesicherten
Bereichen der Shoppingsites verzeichnet. Im Vergleich zum selben
Zeitraum gab es in Frankreich einen Anstieg von 79 Prozent, was ein
gleichmässiges Wachstum im Verhältnis zur Vorwoche darstellt.
"Wir sehen verstärkte Aktivitäten im Online-Shopping, da die
Menschen in der Vorweihnachtszeit vermehrt online gehen, um
rechtzeitig Geschenke einzukaufen," sagt Bob Ivins, Managing Director
von comScore Europe.
TABELLE 1
Text zur Anzeige gekürzt. Gesamtes Posting anzeigen...
Index zum europäischen Online-Shopping(i)Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
Quelle: comScore World Metrix
Grossbritannien Frankreich Deutschland
Einkaufszeitraum Weihnachtszeit
Index Richtwert(i) 100 100 100
Woche 1 (10/30- 11/5) 137 153 157
Woche 2 (11/6-11/12) 146 162 153
Woche 3 (11/13-11/19) 151 165 156
Woche 4 (11/20-11/26) 165 179 163
Woche 5 (11/27-12/3) 169 179 172
(i)Definiert als die Änderung der Besucherzahlen in gesicherten Bereichen
von Shoppingsites im Vergleich zum Zeitraum vor der Weihnachtszeit,
das heisst, zum Durchschnitt von wöchentlichen Besuchen in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites zwischen 28. August und 29. Oktober. Ein
Index von 165 bedeutet: es gab 65 Prozent mehr Besucher in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites im Vergleich zum Durchschnitt (100) vor
der Weihnachtszeit.
Überblick über die Zahlen in Frankreich
Ganz im Trend der Vorwoche bezog sich fast die Hälfte der gesamten
Online-Shopping-Aktivitäten der am 3. Dezember endenden Woche auf die
Sites von Groupe PPR, CDISCOUNT.com und Amazon-Sites. In dieser Woche
besuchten 27% der Online-Einkäufer in Frankreich die Sites der Groupe
PPR, während 12 Prozent CDISCOUNT.com und 9 Prozent Amazon-Sites
besuchten.
TABELLE 2
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der
Online-Shopping-Besuche von französischen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember 2006 endet
Frankreich Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der
Arbeit aus, Besucheralter über 15 Jahre(ii)
Quelle: comScore World Metrix
Französischer Anteil an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende französische
Shoppingsites (iii) 100%
Groupe PPR 27%
CDISCOUNT.COM 12%
Amazon-Sites 9%
3 Suisses 6%
Apple Computer, Inc. 6%
ALAPAGE.COM 4%
QUELLE.FR 3%
Yves Rocher 2%
AmericanGreetings Property 2%
Hewlett Packard 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Grossbritannien
In der am 3. Dezember endenden Woche wurden die
Online-Shopping-Besuche in Grossbritannien mit dem in dieser
Kategorie höchsten Anteil von 12% erneut von Argos angeführt. Mit 11
Prozent aller Shoppingsites folgten Amazon-Sites.Tesco Stores hatte
einen Anteil von 6 Prozent.
TABELLE 3
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
Nutzern in Grossbritannien(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Grossbritannien - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit
aus, Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Anteil in Grossbritannien an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende britische
Shoppingsites(iii) 100%
Argos 12%
Amazon-Sites 11%
Tesco Stores 6%
Littlewoods Shop Direct Group 6%
Play.com Sites 6%
Apple Computer, Inc. 4%
NEXT Group 4%
Ticketmaster 3%
Groupe PPR 3%
The Carphone Warehouse Group 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Deutschland
Die Online-Shopping-Aktivität in Deutschland nahm in der letzten
Woche noch einmal stark zu (72 Prozent mehr als im Zeitraum vor der
Weihnachtszeit ). Die Kategorie wurde in der am 3. Dezember endenden
Woche mit 15 Prozent aller deutschen Online-Shopping-Besuche von
Amazon-Sites angeführt, gefolgt von der Otto-Gruppe mit 10 Prozent
und O2Online.de mit 6 Prozent.
TABELLE 4
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
deutschen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Deutschland - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit aus,
Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Deutscher Anteil von wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende deutsche
Shoppingsites(iii) 100%
Amazon-Sites 15%
Otto Gruppe 10%
O2ONLINE.DE 6%
NECKERMANN.DE 6%
QUELLE.DE 6%
Apple Computer, Inc. 5%
Tchibo 3%
T-MOBILE.DE 3%
WELTBILD.DE 2%
Medion Shop 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Über comScore World Metrix
comScore World Metrix ist der einzige Service, der kontinuierlich
das Online-Verhalten der Internetnutzer weltweit misst und
veröffentlicht, und dabei Besucherzahlen und demographische
Charakteristika in Bezug auf Webseitenbesucher auf der ganzen Welt
liefert. Durch die aktive Repräsentation von Ländern, die weltweit
die meisten Internetnutzer haben, erstellt comScore World Metrix
Statistiken über die weltweite Internetnutzung. Diese harmonisierten
Daten, basieren auf einer Methodik, die in allen Ländern dieselbe
ist. Der comScore World Metrix Service hat über 100 Kunden, darunter
8 der 10 wichtigsten interaktiven Werbeagenturen.
Über comScore Networks comScore Networks ist weltweit führend in
der Messung des digitalen Zeitalters. Diese Führungsstellung basiert
auf einem massiven weltweiten Querschnitt von über 2 Millionen
Internetnutzern, die comScore erlaubt haben, ihr Verhalten in Bezug
auf Internetrecherchen und -transaktionen vertraulich
nachzuverfolgen, einschliesslich ihrer Online- und Offline-Käufe.
comScore-Mitglieder nehmen ausserdem an Marktforschungsumfragen teil,
die ihre Verhaltensweisen und Ansichten erfassen und untersuchen. Mit
seiner urheberrechtlich geschützten Technologie misst comScore, was
in einem breiten Spektrum von Verhaltensweisen von Belang ist.
comScore Berater wenden dieses profunde Wissen über Kunden und
Konkurrenten an, um Kunden bei der Entwicklung leistungsfähiger
Marketingstrategien und -taktiken zu helfen, die ihre Gewinne
erhöhen. comScores Dienstleistungen werden von weltweiten
Marktführern wie AOL, Microsoft, Yahoo!, Verizon, Best Buy, The
Newspaper Association of America, Tribune Interactive, ESPN, Fox
Sports, Nestlé, MBNA, Universal McCann, the United States Postal
Service, Merck und Expedia genutzt. Weitere Informationen finden Sie
unter: www.comscore.com.
Web site: www.comscore.com
Pressekontakt:
Bob Ivins, comScore Networks, Inc., +44-0-207-189-5545,
bivins@comscore.com
ots, obs, ogs und ors (ORIGINALTEXTSERVICE, ORIGINALBILDSERVICE, ORIGINALGRAFIKSERVICE, ORIGINALRADIOSERVICE) sowie euro adhoc sind Dienste der news aktuell GmbH, © 2006 news aktuell GmbH, alle Rechte vorbehalten. Diese Inhalte dienen ausschließlich zur redaktionellen Nutzung und zur individuellen Information des Nutzers. Eine Speicherung in Datenbanken sowie jegliche Weitergabe an Dritte im Rahmen gewerblicher Nutzung oder zur gewerblichen Nutzung sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch news aktuell GmbH gestattet. news aktuell haftet nicht bei Fehlern oder Störungen im Dienstbetrieb, bei Lieferschwierigkeiten, inhaltlichen oder textlichen Fehlern, außer in Fällen groben Verschuldens. Im übrigen gelten unsere AGB. Für den Fall, daß Sie die Inhalte der news aktuell GmbH weitergeben, speichern oder gewerblich nutzen möchten, bieten wir Ihnen an, Content-Partner zu werden.
news aktuell GmbH FON +49 (0)40 4113 2850 Kontakt Impressum Sitemap Mediadaten
12.12.2006 - 09:06 Uhr, comScore Networks [Pressemappe]
London (ots/PRNewswire) -
comScore Networks, weltweit führend in der Messung des digitalen
Zeitalters, hat heute aktuelle Zahlen zu den vorweihnachtlichen
Online-Einkäufen in Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
bekanntgegeben. Die comScore Untersuchung zeigt, dass die am 3.
Dezember endende Woche sowohl in Grossbritannien als auch in
Deutschland die aktivste Woche im Online-Shopping war. In dieser Zeit
wurden im Vergleich zum Zeitraum zwischen dem 28. August und dem 29.
Oktober 69 Prozent bzw. 72 Prozent mehr Besuche in den gesicherten
Bereichen der Shoppingsites verzeichnet. Im Vergleich zum selben
Zeitraum gab es in Frankreich einen Anstieg von 79 Prozent, was ein
gleichmässiges Wachstum im Verhältnis zur Vorwoche darstellt.
"Wir sehen verstärkte Aktivitäten im Online-Shopping, da die
Menschen in der Vorweihnachtszeit vermehrt online gehen, um
rechtzeitig Geschenke einzukaufen," sagt Bob Ivins, Managing Director
von comScore Europe.
TABELLE 1
Text zur Anzeige gekürzt. Gesamtes Posting anzeigen...
Index zum europäischen Online-Shopping(i)Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
Grossbritannien, Frankreich und Deutschland
Quelle: comScore World Metrix
Grossbritannien Frankreich Deutschland
Einkaufszeitraum Weihnachtszeit
Index Richtwert(i) 100 100 100
Woche 1 (10/30- 11/5) 137 153 157
Woche 2 (11/6-11/12) 146 162 153
Woche 3 (11/13-11/19) 151 165 156
Woche 4 (11/20-11/26) 165 179 163
Woche 5 (11/27-12/3) 169 179 172
(i)Definiert als die Änderung der Besucherzahlen in gesicherten Bereichen
von Shoppingsites im Vergleich zum Zeitraum vor der Weihnachtszeit,
das heisst, zum Durchschnitt von wöchentlichen Besuchen in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites zwischen 28. August und 29. Oktober. Ein
Index von 165 bedeutet: es gab 65 Prozent mehr Besucher in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites im Vergleich zum Durchschnitt (100) vor
der Weihnachtszeit.
Überblick über die Zahlen in Frankreich
Ganz im Trend der Vorwoche bezog sich fast die Hälfte der gesamten
Online-Shopping-Aktivitäten der am 3. Dezember endenden Woche auf die
Sites von Groupe PPR, CDISCOUNT.com und Amazon-Sites. In dieser Woche
besuchten 27% der Online-Einkäufer in Frankreich die Sites der Groupe
PPR, während 12 Prozent CDISCOUNT.com und 9 Prozent Amazon-Sites
besuchten.
TABELLE 2
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der
Online-Shopping-Besuche von französischen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember 2006 endet
Frankreich Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der
Arbeit aus, Besucheralter über 15 Jahre(ii)
Quelle: comScore World Metrix
Französischer Anteil an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende französische
Shoppingsites (iii) 100%
Groupe PPR 27%
CDISCOUNT.COM 12%
Amazon-Sites 9%
3 Suisses 6%
Apple Computer, Inc. 6%
ALAPAGE.COM 4%
QUELLE.FR 3%
Yves Rocher 2%
AmericanGreetings Property 2%
Hewlett Packard 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Grossbritannien
In der am 3. Dezember endenden Woche wurden die
Online-Shopping-Besuche in Grossbritannien mit dem in dieser
Kategorie höchsten Anteil von 12% erneut von Argos angeführt. Mit 11
Prozent aller Shoppingsites folgten Amazon-Sites.Tesco Stores hatte
einen Anteil von 6 Prozent.
TABELLE 3
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
Nutzern in Grossbritannien(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Grossbritannien - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit
aus, Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Anteil in Grossbritannien an wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende britische
Shoppingsites(iii) 100%
Argos 12%
Amazon-Sites 11%
Tesco Stores 6%
Littlewoods Shop Direct Group 6%
Play.com Sites 6%
Apple Computer, Inc. 4%
NEXT Group 4%
Ticketmaster 3%
Groupe PPR 3%
The Carphone Warehouse Group 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Überblick über die Zahlen in Deutschland
Die Online-Shopping-Aktivität in Deutschland nahm in der letzten
Woche noch einmal stark zu (72 Prozent mehr als im Zeitraum vor der
Weihnachtszeit ). Die Kategorie wurde in der am 3. Dezember endenden
Woche mit 15 Prozent aller deutschen Online-Shopping-Besuche von
Amazon-Sites angeführt, gefolgt von der Otto-Gruppe mit 10 Prozent
und O2Online.de mit 6 Prozent.
TABELLE 4
Führende Shoppingsites nach Wochenanteil der Online-Shopping-Besuche von
deutschen Nutzern(i)
Zeitraum: Woche, die am 3. Dezember endet
Deutschland - Gesamtzahl der Besucher - von zu Hause und der Arbeit aus,
Besucheralter über 15 Jahre (ii)
Quelle: comScore World Metrix
Deutscher Anteil von wöchentlichen
Online-Shopping-Besuchen
Woche, die am 3. Dezember endet
Führende deutsche
Shoppingsites(iii) 100%
Amazon-Sites 15%
Otto Gruppe 10%
O2ONLINE.DE 6%
NECKERMANN.DE 6%
QUELLE.DE 6%
Apple Computer, Inc. 5%
Tchibo 3%
T-MOBILE.DE 3%
WELTBILD.DE 2%
Medion Shop 2%
(i)Prozentsatz der gesamten wöchentlichen Besuche in gesicherten
Bereichen von Shoppingsites
(ii) Ohne Datenverkehr von öffentlichen Computern, z. B. aus
Internetcafes, und Zugriff über Handys oder PDAs.
(iii) Ohne eBay
Über comScore World Metrix
comScore World Metrix ist der einzige Service, der kontinuierlich
das Online-Verhalten der Internetnutzer weltweit misst und
veröffentlicht, und dabei Besucherzahlen und demographische
Charakteristika in Bezug auf Webseitenbesucher auf der ganzen Welt
liefert. Durch die aktive Repräsentation von Ländern, die weltweit
die meisten Internetnutzer haben, erstellt comScore World Metrix
Statistiken über die weltweite Internetnutzung. Diese harmonisierten
Daten, basieren auf einer Methodik, die in allen Ländern dieselbe
ist. Der comScore World Metrix Service hat über 100 Kunden, darunter
8 der 10 wichtigsten interaktiven Werbeagenturen.
Über comScore Networks comScore Networks ist weltweit führend in
der Messung des digitalen Zeitalters. Diese Führungsstellung basiert
auf einem massiven weltweiten Querschnitt von über 2 Millionen
Internetnutzern, die comScore erlaubt haben, ihr Verhalten in Bezug
auf Internetrecherchen und -transaktionen vertraulich
nachzuverfolgen, einschliesslich ihrer Online- und Offline-Käufe.
comScore-Mitglieder nehmen ausserdem an Marktforschungsumfragen teil,
die ihre Verhaltensweisen und Ansichten erfassen und untersuchen. Mit
seiner urheberrechtlich geschützten Technologie misst comScore, was
in einem breiten Spektrum von Verhaltensweisen von Belang ist.
comScore Berater wenden dieses profunde Wissen über Kunden und
Konkurrenten an, um Kunden bei der Entwicklung leistungsfähiger
Marketingstrategien und -taktiken zu helfen, die ihre Gewinne
erhöhen. comScores Dienstleistungen werden von weltweiten
Marktführern wie AOL, Microsoft, Yahoo!, Verizon, Best Buy, The
Newspaper Association of America, Tribune Interactive, ESPN, Fox
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Bob Ivins, comScore Networks, Inc., +44-0-207-189-5545,
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Antwort auf Beitrag Nr.: 26.120.261 von Lemming711 am 12.12.06 10:49:51So Jungens,
Lemming hat Heute seine Weihnachtsbestellung aufgegeben!
Natürlich erst mal auf die Lycosseite
und dann eingekauft!
Kleinvieh macht auch Mist!
Lemming hat Heute seine Weihnachtsbestellung aufgegeben!
Natürlich erst mal auf die Lycosseite
und dann eingekauft!
Kleinvieh macht auch Mist!
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