SNP kaum beachtet (Seite 71)

[straßenköter]

Da ist die Übernahme

http://www.dgap.de/dgap/News/corporate/snp-uebernimmt-einen-…

[washiwashi]

Die Q1 Zahlen kann man wohl gelinde als "mau" bezeichnen. Ich denke dies hat auch mit dem etwas verzögerten Dupont/Dow Chemical Merger zu tun für den man in den USA anscheinend erhebliche Vorleistungen erbringt. Jetzt muss jeder selbst entscheiden, ob das Glas halbvoll oder halbleer ist. Wie bereits in Ende März kommuniziert, soll H2 erheblich stärker werden. Schwächer wäre auch fatal..

[straßenköter]

Du bist einfach nur beratungsresistent. Meine Frau arbeitet an der Seite des Vorstandes eines börsennotierten Unternehmens. Ein Gremienmitglied kann nicht so einfach zu jedem Zeitpunkt kaufen, jedenfalls nicht, wenn man oberhalb des Freiverkehr gelistet ist.

[Denise01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.832.921 von straßenköter am 28.04.17 21:53:35

Nein, es spricht absolut für den Chef, wenn er nicht mehr nachkauft, als er merkt, dass der Laden grad nicht läuft und die Zahlen schlecht sind. Genau das sagte ich und da ist absolut ein Zusammenhang.

Er weiß ja, dass er billiger reinkommen wird.

Und genau das wird er tun, wenn der Kurs jetzt weiter bröckelt.

[Denise01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.833.629 von h1as am 29.04.17 08:14:11

Ob eine Frima momentan eine Referenz ist und ob deren Aktie zu teuer ist, sind schon zwei verschiedene Paar Schuhe.

[h1as]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.832.921 von straßenköter am 28.04.17 21:53:35

Komme ja selbst aus der SAP Welt und "leider" ist man auf SNP immer wieder angewiesen! Sie sind einfach die Referenz was Carve Outs betrifft.

Im Grund sind sie wie eine M&A Bude, bei jedem Merge, Kauf, Verkauf bekommen sie ihren Teil ab..

[straßenköter]

Wenn Du Dich ein wenig im Bord auskennen würdest, wüsstest Du wer wie lange hier schon schreibt und vor allem, wer hier s Chor wie lange bei SNP dabei ist. Die einzige Person, die hier rumheulte, warst Du, weil Du hier als mentale Stütze Kaufe vom CEO wolltest. Und genau das regte mich einfach auf. Mit welcher Selbstverständlichkeit und mit welcher kindlichen Naivität Du hier die Deiner Meinung fehlenden Nachkäufe anprangerst. Mit ein bißchen Verständnis und Wissen wüsstest Du, dass selbst wenn gewollt und gekonnt ein Kauf eines Insiders unmittelbar vor Zahlen (und einer Übernahme) nicht so einfach möglich sind. Der Gipfel ist dann, wenn man sich dann auch noch nach den Zahlen hinstellt und auf "ich habe es ja gesagt" macht. Dabei hat das eine nichts mit dem anderen zu tun.

[Denise01]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.831.514 von straßenköter am 28.04.17 17:52:08

So empfindlich und persönlich beleidigend wie ihr reagiert, gehe ich von sehr jugendlichem Alter und hohen verlorenen Buchgewinnen aus...

[Catchoftheday]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.831.322 von Denise01 am 28.04.17 17:35:06

Q1 - Akquisition

Profitabilitaet ist in Q1 schwach.

Fuer mich ist nachvollziehbar, warum das so ist (Ramp up Standorte in Texas und Berlin, Integrationskosten).
Habe trotzdem leise Zweifel, dass die EBIT-Porognose aus Jahressicht einhalten laesst.
Ist fer mich aber nicht entscheidend, da ich langfristig investiert bin.

Prioritaet hat die Skalierung und wenn wirklich 200 Leute und 20 Mio Umsatz dasukommen ist das ein grosser und guter Schritt.
Natuerlich gibt es bei diesem Wachstumstempo Risiken (Profitabilitaet, Probleme bei der Integration, Herzinfarkt des CEO) dafuer gbt es eben auch mehr Chancen als bei SAP.

Mein Fazit: The best is yet to come.

[straßenköter]

Antwort auf Beitrag Nr.: 54.831.322 von Denise01 am 28.04.17 17:35:06

Du willst doch hoffentlich nicht sagen, dass Du mit Deiner blödsinnigen Schlussfolgerung vorhergesagt hast, dass SNP für das erste Quartal mäßige Zahlen liefert?