Commerce One - Potenzial in 5 Jahren: 17.500%! - 500 Beiträge pro Seite

[Gigaguru]

Die Amerikaner gehen davon aus, dass Commerce One in 3 bis 5 Jahren das größte Unternehmen der Welt sein wird. Derzeit ist das Microsoft mit 550 Mrd. US-$. Gehen wir einmal davon aus, dass Microsoft in den nächsten Jahren - konservativ gerechnet - um durchschnittlich 30% pro Jahr im Wert steigt, dann läge die Marktkapitalisierung in 5 Jahren bei über 2 Billionen US-$. Die aktuelle Marktkapitalisierung von Commerce One beträgt 11,5 Mrd. US-Dollar. Würde der Unternehmenswert in 5 Jahren auf 2 Billionen US-Dollar steigen, entspräche das einer Steigerung um 17.500%. Als Langfristinvestor werde ich vermutlich mehrere Jahre in diesem Wert investiert bleiben. Die aktuell gedrückten Kurse sollten zum Aufbau von Positionen genutzt werden.

Homepage: http://www.commerceone.com



Gigaguru: long
short term opinion: strong buy
long term opinion: strong buy

Gigaguru

[Alemanne]

Woher nimmst Du diese Zuversicht, bzw. was ist mit dem Konkurrent Ariba & Co

Mich würde noch brennend interessieren, ob der Aktiensplit trotzdem stattfindet.

[babado]

An Gigaguru: Hoffentlich liegst Du bei der Prognose nicht wieder so stark daneben wie bei Infomatec!!

[joseff]

sag das das nicht wahr ist gigaguru!
geh` bitte wieder nah IFO...

[Bonnie-Jean]

Das größte Unternehmen der Welt ist seit neustem Cisco und nicht Microsoft!

[Skiniwilli]

Einspruch!

Die Nummer 1 wird Infospace(INSP) sein.
Aber CMRC darf gern direkt dahinter sein ;-)

MfG
Skini

[blueship]

lieber Gigaguru,
wer sind den "die Amerikaner"?

[Gigaguru]

Marktkapitalisierung auf Basis der US-Schlußkurse am 31. März 2000:

Microsoft 553,0 Mrd US-$
Cisco Systems 536,4 Mrd US-$

Gigaguru

[Luesen]

Nichts für ungut Giga-Guru:

Die Japaner, Chinesen und Malayen sagen das Gegenteil.
Das ist die Mehrheit !!

[Gigaguru]

15.03.2000: Commerce One baut in China ersten Internetmarktplatz auf

WALNUT CREEK (dpa-AFX) - Commerce One wird mit sieben chinesischen Firmen in der Volksrepublik den ersten elektronischen Marktplatz für den Handel mit Geschäftskunden aufbauen. Wie das Unternehmen am Mittwoch in Walnut Creek mitteilte, rechneten die acht Unternehmen mit Anlaufkosten von rund 40 Mio. USD./so/ph

[Gigaguru]

!

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[Gigaguru]

Commerce One: Kursabfrage, News, Research

http://finance.yahoo.com/q?s=CMRC&d=t

Gigaguru

[Turnvater Jahn]

So ein Schwachsinnsthread !
Was soll dieser Scheiß, hier Kaufempfehlungen von Würstchenbuden wie
Infotech Report zu posten ? Glaubst Du hier richtet sich jemand nach
solchen Empfehlungen ? Du findest zu jeder Aktie eine Kauf- und eine
Verkaufsempfehlung. Also spar Dir solchen Bockmist mit 17500%, dass ich nicht lache...

[millionaer]

Hallo GIGAGURU,

Deine mit viel Arbeit zusammengetragenen Informationen, auch
hinsichtlich Infomatec, schätze ich insgesamt als zu den
Wertigen in diesem Board.
Übrigens glaube ich, daß Du mit Infomatec im Großen und Ganzen
gar nicht falsch liegst, lediglich der Zeithorizont wird von
vielen mißverstanden, da die Strategie von IFO für Aussenstehende
schwer erkennbar ist. Ich denke, daß wir ab Sommer klüger sind.

Selten habe ich jedoch einen so emotional getragenen Thread wie
den von CMRC von Dir gesehen. Was hat Dich gebissen, bei aller
spekulativen Akzeptanz, CMRC in 5 Jahren mit solch horrenden
Market-Caps zu sehen?

Auch im B2B-Bereich wird es enormen Konkurrenzdruck geben, der
die im wesentlichen aus 3 Teilbereichen generierten Margen unter
Druck bringen wird. Folglich werden heute erzielte Margen im
Einzelgeschäft in Zukunft über die Masse generiert werden müssen.

Glaubt denn wirklich auch nur einer auf diesem Board, daß der
Betreiber einer Platform mit einem GM/Ford/DCX Deal 0.5-1%
Transaktionsgebühr erhält?
Wo arbeitest Du eigentlich wenn Du nicht virtuell bist?
Ein wenig Sinn für die Realität, täte einigen gut.

Das Unternehmen wird seinen Weg machen. Die aktuellen Geschäfts-
abschlüsse geben Hoffnung, daß CMRC einmal zu den ganz Großen
B2B-Playern zählt. Sollten die Großen darüberhinaus in der Lage
sein, einen gemeinsamen technologischen Standard zu setzen, sind
phantastische Kurse denkbar.

Eine Market-CAP von CISCO ist jedoch aufgrund des erreichbaren
Volumens ( und der dabei generierbaren Provisionen)in Verbindung
mit dem kommenden Druck vieler Anbieter unmöglich.

Dennoch sollten die aktuellen Kurse den Aufbau erster Positionen
rechfertigen und ein erstes Kursziel für 12.00 von 500€ seriös
erscheinen lassen.

[Gigaguru]

Es geht nicht darum, wer sich wonach richtet, sondern welchen Informationsgehalt bestimmte Beiträge haben, die einem Anleger bei seiner Entscheidung eventuell helfen könnten. Der Informationsgehalt des Infotech Reports ist relativ hoch, der Deines Postings, Turnvater Jahn, ist gleich Null. Schwachmaten wie Turnvater Jahn werden aufgrund ihres begrenzten Horizonts nie begreifen, dass es an der Börse nicht darauf ankommt, was jemand sagt, dem dann alle nachlaufen, sondern dass es auf Informationen ankommt.

Gigaguru

[Gigaguru]

Ich habe lediglich Wenn-dann-Aussagen gemacht, millionaer, die im übrigen vollkommen emotionslos vorgetragen wurden. Ich beziehe mich auf diverse US-Quellen, die erwarten, dass Commerce One in einigen Jahren das größte Unternehmen der Welt sein wird. Dies halte auch ich für denkbar und durchaus für realistisch. Man kann zwar auch anderer Meinung sein, wer richtiger liegt, wird sich zeigen. Richter werden aber keine Analysten, sondern wird der Markt sein - und der hat bekanntlich immer recht. Wie Du erkannt hast, wird mir der Markt bezüglich Infomatec - wenn auch etwas zeitversetzt - ebenfalls recht geben.

Gigaguru

[Turnvater Jahn]

Ja beeilt Euch bloß, das sind Einstiegskurse !!!!!
Commerce One bald bei 1000€ ! Microsoft und Cisco sind ein Dreck dagegen !
Schade, der Markt sieht es halt momentan ein bissle anders, gell ?

[wachsi]

An Turnvater Jahn,

ich halte die Informationen und Empfehlungen von Gigaguru in diesem Thread für sehr wertvoll und werde mich danach richten.

Gruß Wachsi

[buckweiser]

...eigentlich müsste CMRC doch schon längst bei 1000$ stehen, denn jeder den ich kenne und der ein bisschen Ahnung hat, ist stark in CMRC investiert, oder haben die sich alle von mir beeinflussen lassen, allein Deutschland gibt es doch schon unzählige CMRC Aktionäre, allein mein Bekanntheitskreis hält ca. 1000 Aktien....
Oder kommt es so weit, dass ich demnächst die Tür nicht mehr öffnen werde, wenn es klingelt, werden sie überhaupt noch klingeln?, oder gleich die Tür eintreten?

[Friedhelm Pfusch]

CMRC ist sicherlich ein gutes Unternehmen, aber Turnvater hat Recht,
man soll mal die Kirche im Dorf lassen. Die Bude ist ja jetzt schon 12 Mrd Dollar wert, glaube ich, und außerdem halte ich die momentane Skepsis nicht für unberechtigt. Warum sollen große Konzerne nicht auch zum Aufbau virtueller Marktplätze in der Lage sein ?

[millionaer]

Schade, daß zwischen informativen Postings immer wieder Schwachköpfe
das Board vollmüllen.

An GIGAGURU,

nach dem Zusammentragen der aktuellen Informationen liegen wir
eigentlich gar nicht so weit auseinander.

Wenn auch in U.S. einige (sicher auch ernstzunehmende) Leute
C1 als eine der größten Unternehmen der Welt in einigen Jahren
sehen wollen wehre ich mich strikt dagegen, solche Zeiträume
als Teil einer Anlagestrategie anzuerkennen.

Obwohl einige dieser Unternehmen bereits seit mehr als einem Jahr
an der Börse sind, können selbst seriöse und dem Geschäftsmodell
positiv entgegensehende Analysten ( Bsp. Blodget ) noch nicht
exact den weiteren Verlauf dieser neuen Sparte prognostizieren.

Aus Eventualitäten die späteren Global-Player abzuleiten, halte
ich für sehr gewagt. Es ist in Zukunft noch viel möglich.

An den Aussichten, und hier stimmen wir überein, ändert dies sicher
nichts. Bedenke bitte, daß es im I-Net in der Vergangenheit viele
vielversprechende IPO s gegeben hat, Global-Player wurden sie indes
nicht. CMRC wird es schaffen oben mitzuspielen, das glaube ich auch,
aber die Unternehmen mit den >MRD. auf dem Konto aus dem Sattel heben? Warten wir es ab.

Mir persönlich gefällt übrigens die strategische Aufstellung, das
etwas andere Modell, vor allem aber das phantastische Managment von
Verticalnet besser.

[Turnvater Jahn]

Da die geistigen Kapazitäten einiger hier offensichtlich sehr überschaubar sind, nochmal ein kleiner Denkanstoß der selbst Unterbemittelten zu denken geben sollte:
Kurs am 18.8.99 14$
Kurs am 31.3.00 149$, und das nach Korrektur sind 1000% in 7 Monaten!

[buckweiser]

äh was soll das jetzt heissen, CMRC schon viel zu teuer oder riesiges Potential, oder bin ich zu blöd, ähhh?

[Boersenbauer]

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAARRRRRRRRRRRRRRGGGGGGGGGGHHHHHHHHHHH
Gigaguru ?
Ich glaub mit dieser Aussage vom ersten Beitrag hat er sich als absolut boersenunmuendig geoutet. Aber gaaaaaanz KRASS EY.
2 Billionen...ja die Zahl kommt schon hin....kommt schon hin an den UMSATZ, UMSATZ (!!!!!!) der im B2B Geschaeft laeuft in den naechsten Jahren. Aber da haben wir noch Ariba...egal...nehmen wir ruhig beide zusammen in die Kalkulation...is voellig nebensaechlich.
2 oder 3 oder 4 Billionen Umsatz...spielt keine Rolle, Fakt ist, dass das der Wert ist, der ueber dem Begriff "B2B" schwebt und die Firmen die die Software, quasi die Huelle um die Plattform spannt mit den Firmen fuer die sie diese Plattform bauen, umsetzen.
Das ganze jetzt auf den Gewinn mit den anzunehmenden Provisionen von
maximal 0,5% projeziert wuerde bedeuten, dass bei diesem Umsatz ein Gewinn von 10 Milliarden herauskommt. Bei 2 Billionen Umsatz wohlgemerkt und das waere ALLEIN fuer CMRC schon viel.

Egal, auf jeden Fall ist die Annahme mit den Billionenzahlen absolut daneben "gerechnet".
Ich wuerde fast schon sagen hausfrauenhaft....B2B...Commerce One ... 2 Billionen...diese 3 Begriffe zusammengemixt und dann daraus gefolgert, dass CMRC 2 Billionen wert sein wird.
Au mann....das is uebel.

Naja CMRC und v.a Ariba (die noch mehr) werden steigen aber auch in
2 Billionen Jahren ;-)))) nicht den Marktwert von 2 Billionen Dollar haben.

Gruss
BB

[buckweiser]

wer kann das jetz schon sagen, ständig neue news die bisheriges Denken über den Haufen werfen, das ist bei solchen Werten halt so, man muss einfach dabei sein....

[millionaer]

Hallo boersenbauer,

ich rätsele z.Zt.,was Du mit Deinem orthographisch feinen
Posting sagen willst? Hilf mir!!!!

[Gigaguru]

Es ist bedauerlich, dass man Threads nicht säubern kann. Durch Psychopathen wie z.B. Boersenbauer oder Turnvater Jahn vergeht einem jede Lust, hier überhaupt noch was zu schreiben. Solche Idioten sollten gesperrt und deren Beiträge gelöscht werden.

Gigaguru

[Boersenbauer]

Hi Millionaer,

Ok, ganz kurz und buendig, er verwechselt Umsatz mit Marktwert.
Stell dir vor der Tante Emma Laden um die Ecke macht 10000 DM pro Monat GEWINN...soll heissen, dass er in dieser Zeit Waren vom Bauern kauft und teurer verkauft..logo...insgesamt halt 10000 DM teurer.
AAAAber auf seiner antiken Kasse rasseln die Einkaufszettel raus, also 1 Kopfsalat, 1 Gurke, 1 Mischbrot, 200ml Senf und 1 Bildzeitung, das zusammen 8,49 DM kostet. Jetz hat der Laden natuerlich nicht 8,49 Gewinn gemacht oder seinen Marktwert um 8,49 DM gesteigert, da er ja selber das Zeug einkaufen muss fuer 3,28 DM.
Das ganze mehrmals am Tag, mehrmals in der Woche und im Monat, zusammen steht also am Monatsende ein UMSATZ von 51265 DM an, aber kein GEWINN.
Prozentual kommt das ganze nicht hin, das B2B Geschaeft ist ja lang nicht so ertragreich, wie der Tante Emma Laden, aber das Beispiel macht es wohl deutlich, wo das Paradoxon liegt.

Gruss
BB

[Gigaguru]

Ich habe in diesem Board ja schon viel Schwachsinn gelesen, sehr viel sogar, aber Boersenbauer hat offenbar den Anspruch, alles in den Schatten zu stellen.

Gigaguru

[Brokers Corner]

Commerce One ist und bleibt ein Super-Unternehmen, aber erst in einem Jahr etwa werden viele begreifen, welch` eine Bedeutung die vielen Verträge in den letzten Monaten hatten.

Die Börse hatte nunmal sehr viel Zukunft schon voraus genommen, aber ist es nicht auch "normal" an der Börse, daß man mit der Zukunft handelt? Commerce One hat sicherlich das Zeug, irgendwann in einigen Jahren in die Fußstapfen von Microsoft zu treten, aber noch müssen sie sich im riesigen B2B-Markt richtig behaupten, und da sind eine Ariba oder eine Oracle sehr ernstzunehmende Kontrahenten.
Was allerdings sehr für CMRC spricht, ist die Anerkennung deren Software unter den Großen der Old Economy. Nicht grundlos werden sich die Autoindustrie, die Flugzeug- und die Rüstungsindustrie für CMRC entschieden haben und nicht für Ariba!!!
Wie dem auch so, der B2B-Markt wäre auch groß genug für 2 BigPlayers, aber nach den letzten Verträgen sieht es sehr nach Commerce One aus, der sich den größeren Kuchen in Zukunft abschneiden dürfte.

Die aktuellen Kursverluste sind die beste Gelegenheit um nachzukaufen. In diesem Punkt stimme ich Gigaguru 100%ig zu.
Ob es in einigen Jahren dann 17.500% sind, das mag ich im Moment noch bezweifeln. Mir würden auch 1000% erstmal reichen ... Ihr seht, daß ich wesentlich bescheidener bin.

Gruß Broker

[thefragile]

Hi Gigaguru,

finde ja die Werte zu denen du dich positiv äußerst auch meist nicht schlecht (NBCi,IFO,CMRC) doch deine Kursziele sind immer absolue Phantasterei.
Wie ich die Überschrift gelesen habe,habe ich gedacht: naja soll ja nur eine Überschrift sein, schön reiserisch damit man den thread auch liest! Doch jetzt rechnest du schon aus, wie stark Microsoft in den nächsten 5 Jahren wachsten wird, berechnest dadurch deren Marktkapitalisierung ab und verweist damit auf die Kurschance vonm CMRC ! Selten so ein Schwachsinn gelesen.
Und wie du mit Kritik umgehst ist auch absolut lächerlich - bist du wirklich so unfehlbar; wenn ja frage ich mich warum man als Milliadär (must du ja sein,wenn du immer richtig liegst) mit soviel starrsinn seine meinung vertritt und sich davon auch durch nichts abbringen läßt ?!
Manchmal kommst du mir vor, als stündest du unter Drogen :-)

Nix für ungut

thefragile

[gorbisteff]

Denkt Ihr dass man jetzt bei ca.150 euro schon mal was nachkaufen soll oder besser noch etwas warten? Ich sehe auf alle Fälle ein riesiges Potential für CMRC in den nächsten Jahren!

schöne grüsse

gorbisteff

[Brokers Corner]

Hallo gorbisteff,

ich würde zu den aktuellen Kursen vielleicht etwa 50% des geplanten Einsatzes investieren und später weitere 50% kaufen.

Wenn sie weiter fallen sollten, dann hast Du genügend Cash nachzukaufen. Sollten sie steigen, dann bist Du schon mal mit einem Fuß drin gewesen.

Gruß Broker

[Gigaguru]

Kaufe lieber gleich 100% und lasse sie 3 Jahre liegen, gorbisteff!

Gigaguru

[Gigaguru]

DEPARTMENT:The Ramp

Ramp Champs

The best-managed, fastest-growing tech companies in the world

By Clint Willis


Separating the well-managed from the poorly managed company isn`t easy when both are ramping at incredible rates. A lot of mistakes, after all, can be masked by 100% sales growth in a single year. But making such a distinction isn`t impossible, either.

In this first-ever survey, we looked beyond those huge sales increases and picked the 20 firms most likely to continue their success in the near future. To get those 20, we began with an initial list of the 100 fastest-growing technology, telecommunications, and biotech companies, based on year-over-year sales growth (courtesy of IBES International; see "The Total 100," page 98).

Narrowing the list was tricky. It`s not always easy to predict when a fast-ramping company is likely to lose momentum. For one thing, companies like Hotjobs.com (whose stock price rose 473% last year) and IXL Enterprises (up 210% in 1999) have been very good to the analysts who backed them, as well as to the investors who bought their shares. Past exploits have created a core of sometimes mindlessly devoted fans whose opinions on such firms aren`t worth much.

We bore that in mind when we asked almost 200 analysts to help us rate the 100 fastest growers. We asked them to score each company based on four factors, and to back up their scores with facts and analysis. We combined those scores with a score based on each company`s growth rate. In the end, we had 20 fast-growing firms that achieved high scores in these categories:

Management. They don`t teach you in business school how to manage triple-digit revenue growth. "When your sales double, it`s like adding another company the size of your old company," notes Bill Keithler, manager of the Invesco Technology II fund. "That is a huge management challenge."

Finances. These firms need giant amounts of cash to get off the ground and stay there. That cash is coming from investors rather than earnings, which makes credibility on Wall Street and with other investors a sine qua non of rapid growth for firms like JDS Uniphase (No. 16, which raised $715 million at its July 1999 follow-on offering) and VerticalNet (No. 4, in which Microsoft invested $100 million in late January).

Market opportunity. All of the firms on our list are involved with the Internet, history`s greatest market opportunity. For many, the trick to maintaining ramp is to identify and then conquer fast-growing niches such as the application service provider market (FutureLink [No. 8], USinternetworking [No. 5]) or email services (Critical Path [No. 1], Kana Communications [No. 19]).

Competitive position. Rapid growth attracts competition, which tends to impede further growth. Exceptions occur when companies create barriers to entry, such as established brand names or superior products. These barriers traditionally take years to erect, but not for these firms.

That brings up another question about ramp. These 20 companies aren`t yet in a position to finance their growth from internal sources, i.e., profits. Only two firms, JDS Uniphase (on a pro-forma basis) and eBay (No. 17), were in the black for their most recent fiscal years. Until the 20 make money, their growth will depend largely on Wall Street`s willingness to finance them. So far, that`s no problem. That may change in the coming months, with potentially devastating results. We can say this: The risk is considerably lower for our Ramp 20 than it is for many of their fast-growing peers.

...

9 COMMERCE ONE Walnut Creek, CA
1999 FY revenues: $33.6 million
1999 FY revenue growth: 1,209%
1999 stock market performance: 866.4%
2000 estimated revenue growth: 291%

CEO Mark Hoffman took enterprise software firm Sybase from zero to $1 billion in annual sales, and he`s not slowing down. Neither is the latest company he`s heading, Commerce One, which developed the world`s first Internet-based B2B procurement network, where companies can buy or sell everything from office supplies to telecom equipment. The firm is expanding that network through partnerships with blue chips in the United States (Microsoft, General Electric, General Motors) and overseas (Nippon Telephone and Telegraph, British Telecommunications, Optus). "Commerce One is in the best position in this industry because of its amazing global trading web," says one analyst. All of which means Commerce One should grab a fat piece of the B2B e-commerce market, slated to grow from less than $5 billion in 1998 to $1.3 trillion by 2003.

[HCBuss]

und wieder eine Kaufempfehlung von heute...Commerce One: "Buy"


Needham & Co. nennt für Papiere von Commerce One (Ticker: CMRC) ein 12-Monats-Kursziel von 250 Dollar. Gleichzeitig bekräftigen die Analyten ihr "Buy"-Rating für den Titel der E-Commerce-Firma. Kurs am 31. März: 149 1/4 Dollar.


Ist von heute morgen.

Stay long

[Gigaguru]

Inzwischen wird Commerce One von 16 Investmenthäusern beobachtet und geratet: Alle stufen den Wert mit „buy" oder „strong buy" ein, was auch bei Höchstkursen bereits der Fall war. Durchschnittsbewertung: 1,6!

Gigaguru

[hero1]

Sorry, aber wenn alle hier nur noch von Dingen reden wuerden, von denen sie etwas verstehen, wäre es dann nicht manchmal ganz schoen still hier????
Weniger komplizierte Satzaufbauten u. ellenlange Zeilen waeren schon sehr angenehm.
Bezüglich dieser Aktie, die ich leider bei 224 € "geschossen" habe, kann mir zwar keiner 100-prozentig sagen ob es eine "Selbsttoetung" war, aber für einen netten Trost waere ich dankbar.

[Gigaguru]

WO-Community-Rating „Commerce One":

39 x strong buy
2 x buy
2 x hold
1 x sell

Kursziel-Durchschnitt: 331 Euro

Gigaguru

[Gigaguru]

Zwei Anmerkungen:

1. 17.500% in 5 Jahren entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung um etwa 180%.

2. Der ein oder andere hat die 17.500% offenbar als Kurspotenzial interpretiert. Es ging hier aber um die Steigerung des Unternehmenswerts. Da Commerce One laufend Akquisitionen tätigt, wird der Unternehmenswert zum Teil also auch durch Zukäufe gesteigert. Dies zieht zwangsläufig Kapitalerhöhungen und damit einem gewissen Verwässerungseffekt nach sich. Die Steigerung des Aktienkurses wird somit hinter der des Unternehmenswerts zurückbleiben.

Gigaguru

[Paparazzo]

An Gigaguru,

so wie die Sache liegt, sind wir beide Aktionäre von CMRC.

Die Nachrichtenlage der Firma in der letzten Zeit ist ja wirklich 1a.

Aber kannst du mir bitte erklären, warum Prudential Sec. und andere Analysten nicht nur CMRC, sondern gleich die ganze B2B-Branche abwerten ?

An verkaufen habe ich noch nicht gedacht. Nur frage ich mich warum dieser Zirkus auf einmal. Vorher haben alle sich mit B2B geschmückt und die Zukunftsaussichten der Marktführer ( ARBA, ORCL, CMRC )glänzend dargestellt.


paparazzo

[joekramer]

Viel neue Informationen sind hier ja jetzt nicht rausgekommen. Wie ist denn
jetzt die allgemeine Einstellung?? Wer hat schon, wer kauft noch und
wer verkauft??

Ich bin mit Commerce One investiert und werde auch nachkaufen...

Ansonsten gibt es keine neuen News oder??

[oasis]

Hey joekramer,

zu Deiner Info:

Bin investiert und habe soeben nachgekauft.

No risk, no fun!!!
In diesem Sinne....

[Gigaguru]

Dazu wurde in anderen Threads bereits einiges ausgeführt, Paparazzo. Offenbar wollen einige Institutionelle einsteigen, die bisher nicht investiert waren. Diese brauchen aber entsprechende Einstiegskurse, die derzeit von Barron’s, Prudential Securities, Möbius, Cohen und anderen vorbereitet werden. Wenn Du hier von kriminellen Machenschaften sprechen würdest, könnte ich Dir vermutlich nicht widersprechen.

Gigaguru


Im folgenden eine von Fiumicino am 14.02.2000 gepostete Chartanalyse zu Commerce One:

Der Kurs con Commerce One befand sich von Anfang August 99 bis Ende Dezember 99 in einem intakten Aufwärtstrend mit einer sehr großen Steigung. Die untere Trendlinie dieses Aufwärtskanals verdoppelte sich ca. alle 5 Wochen, was einem durchschnittlichen Wertzuwachs von 75% pro Monat entsprach. Der Wert entwickelte sich dabei von ca. 10 $ im Tiefpunkt bis 310 $ Ende Dezember 99. Das entspricht einem Wertzuwachs von rund 3000%. Daß ein solcher Anstieg auf Dauer nicht gehalten werden konnte, ist klar. Die Folge war, daß dieser erste und sehr steile Aufwärtstrend Anfang Januar 00 verlassen wurde. Fortan war der Kurs in einem Dreieck gefangen, das zum einen durch eine sehr starke Unterstützung bei 150 $ und zum anderen durch eine abwärts gerichtete Widerstandslinie gebildet wurde. Hierin befindet sich der Kurs noch bis zum heutigen Tag. Durch die sehr starke Unterstützung bei 150 $ und dem langsam deutlich überverkauftem Zustand der Aktie ist ein Ausbrechen des Kurses nach oben bei Erreichen der Dreiecksspitze sehr wahrscheinlich. Die Spitze dieses Dreiecks würde somit einen neuen, diesmal etwas flacheren Aufwärtstrend ausbilden. Dieser „flachere" Trend hat immer noch einen durchschnittlichen Wertzuwachs von stolzen 60% pro Monat! Der Kurs trifft dann auf einen schwachen Widerstand bei 220 $, den er jedoch spätestens in der ersten März-Woche überwinden dürfte. Dann ist ersteinmal wieder Luft bis ca. 300 $. Sollte der neu ausgebildete Trend intakt bleiben, so dürfte jedoch auch diese 300 $ Marke noch im März geknackt werden. Sollte jedoch die sehr starke Unterstützung bei 150 $ nicht halten, so wird der Kurs auf die nächst niedrige Unterstützungslinie bei 110 $ fallen. Dies ist eher unwahrscheinlich, jedoch nicht ausgeschlossen.

[Turnvater Jahn]

Da dieser Möchtegernguru hier das Wort Psychopath und Idiot benutzt hat, möchte ich hier mal eine kleine Definition abgeben. Ein Psychopath ist jemand, dessen geistig-seelisches Verhalten von der Norm abweicht. Ich habe hier lediglich meine Zweifel geäußert und niemanden beschimpft oder diffamiert, im Gegensatz zu diesem G. Nicht ich bin der Psychopath oder andere, sodern Gigaguru:
letztes Posting 0.37 Uhr
erstes Posting heute 9.03 Uhr
Das ist für mich ein ein wahrer Psychopath, der Rund um die Uhr nichts bessres zu tun hat als bei WO über CMRC zu posten ! Das weicht im Gegensatz zu meinem Verhalten in der Tat von der Norm ab.

[Gigaguru]

O.k., Turnvater Jahn, Du hast jetzt Deine Meinung gesagt, jetzt kannst Du verschwinden, und zwar für alle Zeiten, sonst lasse ich Dich sperren. Es posten hier genügend Schwachköpfe in anderen Threads, zu denen kannst Du Dich gerne gesellen. Du solltest aber keine von mir eröffneten Threads mehr mit Deinem sachfremden Schwachsinn zumüllen.

Gigaguru

[Turnvater Jahn]

Wahnsinn...Postet den ganzen Tag über Aktien...was für ein Kranker...

[Gizmo23]

scheissegal bei welchem kurs ihr kauft! Seid ihr denn alle spinner, die sich supergewinne in ein paar monaten erhoffen ???

ich habe C1 bei 250 gekuauft ... zwar bin ich jetzt damit im minus, das ist aber irrelevant, wenn ich bedenke, welchen wert C1 in 3-5 Jahren hat !

Ciao, Euer Gizmo23

[Kult]

Hallo Jungs und Mädels ,

ist das jetzt eine gute oder schlechte Meldung ?

Neuer Präsident bei C1:

siehe http://biz.yahoo.com/bw/000403/ca_commerc_1.html

Gruß Kult

[cats]

Hallo Gigaguru und Turnvater Jahn,

ich glaube wir sitzen doch alle im selben Boot. Wir glauben an C1 und kaufen oder halten deshalb die Aktien. Da ich davon ausgehe, daß ihr beiden das Kindergartenalter hinter euch habt, wäre ich ausgesprochen dankbar, wenn ihr euch wie Erwachsene unterhalten könntet.
Wenn ihr mal in der Lage seid und mit den Beschimpfungen aufhört, hättet ihr nämlich sehr interessante Beiträge.

in diesem Sinne cats

[107711]

Also Gigaguru !

17000% in 5 Jahren hätte ich glatt geglaubt. Jedoch 17500% machen dich unglaubwürdig !!!!!!!!!!

Wadde hadde dudeda für einen Warsager?

[sledge-hammer]

KLEINE ANMERKUNG ZU DER GANZEN GESCHICHTE : ACHTET ALLE AUF DIE UMSÄTZE MIT DEN DIE WERTE IM MOMENT FALLEN.
WO NOCH AM FREITAG UMSÄTZE IN MILLIARDENHÖHE ZU VERZEICHNEN WEREN,SIND0 ES NUR NOCH ZWEISTELLIGE MILLIONENBETRÄGE.
ANSCHEINEND VERLASSEN DIE LETZTEN ZITTRIGEN DAS SCHIFF.
VERKAUFSORDERN VON INSTITUTIONELLEN KÖNNEN ES NICHT SEIN.
ICH GEHE MAL STARK DAVON AUS, DAß DAS SCHLIMSTE SCHON VORÜBER IST.


VERTRAUT MIR, ICH WEIß WAS ICH TUE

EUER SLADGE HAMMER

[lightinvest.de]

Abend !

Ich sehe Commerce One auch sehr positiv ! Habe mich lang und interniv damit auseinandergesetzt!
Commerce One ist für mich ein LONG TERM BUY mit Kursziel 12 MOnate von 350 .- $

JOE
[www.lightinvest.de]

[Gigaguru]

„So ein Schwachsinnsthread ! Was soll dieser Scheiß, hier Kaufempfehlungen von Würstchenbuden wie Infotech Report zu posten ? Glaubst Du hier richtet sich jemand nach solchen Empfehlungen ? Du findest zu jeder Aktie eine Kauf- und eine Verkaufsempfehlung. Also spar Dir solchen Bockmist mit 17500%, dass ich nicht lache..."

Das war das erste Statement von Turnvater Jahn in diesem Thread, die weiteren waren noch destruktiver. Ich weiß nicht, was Du an diesen Beiträgen interessant findest, cats. Es bedeutet einen gewissen Aufwand, relevantes Material in einem solchen Thread zusammenzutragen. Ich verlange von niemandem, dass er sich deshalb nicht kritisch damit auseinandersetzt, vielmehr soll genau das getan werden, denn das ist u.a. der Sinn dieses Boards. Es nervt aber total, wenn man immer wieder Leute dabei hat, die auf niedrigstem intellektuellen Niveau nur rumpöbeln, da sie zu keinen konstruktiven Beiträgen in der Lage sind. Ansonsten ist mir dieser Turnvater vollkommen egal und ich wollte ja gerade darauf hinwirken, dass solche unsinnigen Auseinandersetzungen beendet werden und sich Poster vom Kaliber von TJ möglichst von vornherein raushalten. Hoffentlich wird es dazu kommen und somit bei einer konstruktiven Diskussion bleiben.

Ich gehe auch davon aus, dass das Schlimmste überstanden ist, denn bald werden diejenigen sich eindecken, für die die Kurse nach unten manipuliert wurden (was sie vermutlich zum Teil bereits in fallende Kurse hinein getan haben) bzw. jene wieder zurückkaufen, die in Panik verkauft haben (der Rest bleibt halt auf der Strecke).

Gigaguru

[NM-Broker]

Hallo Gigaguru !

Ich habe gerade diesen Thread zum ersten Mal gelesen und kann es echt nicht glauben. Das Board ist doch dazu da, Meinungen auszutauschen und sich auch mal Meinungen anzuhöhren, die von der eigenen abweichen. Eigentlich sind mir die sowieso viel wichtiger bei meiner Meinungsbildung über die Aktie.

Was du aber hier abläßt und wie du die Leute beschimpfst, die ganz sachlich eine gegensätzliche Meinung vertreten ist wirklich unglaublich. Nicht Turnvater Jahn oder Boersenbauer sollte man sperren, sondern dich !!!!

Und wenn ich mir dein erstes Posting durchlese......es ist wirklich Schwachsinn zum Quadrat.

Was CMRC betrifft: Sicherlich hat die Firma Zukunft, aber der Wert war doch sehr aufgeblasen. Deshalb habe ich mich auch von 3/5 meiner Aktien am Freitag für 176 Euro (mit leichtem Gewinn) getrennt. Den Rest behalte ich auch über die Korrektur . Ariba wurde ebenfalls heute mit Gewinn verkauft.

Und wenn hier jeden Tag gepostet wird, daß die aktuellen Kurse die glasklarsten Nachkaufchancen sind, so sehe ich, daß die Gier immer noch rieeeesengroß ist und die Korrektur noch lange nicht beendet ist.

[Turnvater Jahn]

Bester Beitrag von NM-Broker !
Wer der tollen(?) Empfehlung von Mikroguru gefolgt ist, liegt leider schon mit 10% im Hintertreffen, tstststststs.....
Schaut Euch doch mal seine anderen Postings an, damit Ihr sehen könnt wie er auf Kritik reagiert.
Trotzdem möchte ich mich bei ihm bedanken, dass er so viel "relevantes
Material" zusammengetragen hat:
Uralte "News"(gähn!) vom Januar oder Februar, die sowieso schon jeder kennt und Kaufempfehlungen von Infotech Report, die auch Entrust noch
bei 150$ empfohlen haben(inzwischen 78$). Leider haben wir die Emissionsdaten von 1999 hier nicht lesen können, aber die können ja noch kommen.
Wahrscheinlich sind seine Aggressionen darauf begründet, dass er
Commerce One bei 250$ gekauft hat und jetzt verzweifelt darum bemüht ist seinen Einkaufskurs zu verbilligen bis CMRC bei 100$ notieren.
Aktien die 1000% in einem halben Jahr steigen haben gewöhnlich die Eigenschaft stark zurückzufallen, dass dürfte auch Hirnprinzen wie Mikroguru nicht entgangen sein.

Mit sportlichem Gruß verbleibt
Turnvater Jahn

[Gigaguru]

Mir ist ab sofort egal, was hier zu meiner Person geschrieben wird, da dies ohnehin absolut nichts mit dem Thema zu tun hat. Egal ob die Typen Turnvater Jahn, Boersenbauer oder NM-Broker heißen, ich orientiere mich einfach wieder an dem Spruch von Carl Valentin:

„Nicht einmal ignorieren!"

Gigaguru

[damion]

Egal,hauptsache sie steigt!!!!!

[Gul Dukat]

An Turnvater Jahn :
normalerweise mische ich mich ja nicht ein so nen Müll ein, aber sag mal was für ein Problem hast Du eigentlich ?! Zu Gigaguru kann man stehen wie man will, aber eines kann man ihm nun wirklich nicht absprechen: Er hat, hatte und wird wahrscheinlich auch bis in alle Ewigkeit mehr Ahnung von der Börse haben wie Du ! Eine Begründung dafür ergibt sich eigentlich aus Deinem letzten Beitrag in diesem Thread !
Ich glaube, daß Du verdammt die Hosen voll hast. ich sag Dir mal was:
Erstens sind solche Tage wie diese normal und gehören zur Börse dazu, wer sowas nicht aushält ohne anderen ans Bein zu pinkeln sollte vielleicht doch besser mit Bauklötzen spielen !
Zudem mal sagte Gigaguru nicht, dass man sofort, auf der Stelle , in dieser Sekunde sein ganzes Geld in CMRC setzen soll und er sagte auch nicht dass sein Kursziel in einigen wenigen Tagen erreicht sein wird !
Du bist ein absoluter Hornochse (wie einige andere auch hier) und ich weiss nicht welche Strömung Dich an die Börse, bzw. in dieses Board getrieben hat, aber Du solltest, falls überhaupt vorhanden, erstmal Dein Hirn einsetzen und vielleicht nur etwas posten wenn es sich nicht um sinnlose Verunglimpfung handelt !
Denke mal drüber nach !
Ausserdem: Auch wenn Gigaguru ab und an so tut, weiss er doch sehr wohl dass er kein Allwissender ist ! Solltest Du dir vielleicht auch mal überlegen !
PS: Bevor jetzte wieder ein Müll kommt, ich bin garantiert etwas länger an der Börse als Du, also spar Dir irgendwelche blöden Kommentare !

[Hombree]

Sehr gut Gul Dukat !!!
Gefällt mir sehr gut was du da geschrieben hast und ich kann mich deiner
Meinung nur anschliesen.Ich kann sehr gut nachfühlen wie gereitzt jetzt
die meisten sind.Aber solche Beiträge wie sie Gigaguru schreibt finde
ich persönlich gut und geben auch einigen wieder Mut.
Mach weiter so Gigaguru.

mfG Hombree

[rudfuchs]

Ich hätte gerne mehr Informationen zu dieser Aktie, echte Informationen, z.B. ob sie einen KGV hat oder nicht und welche Internetseiten es über diese Firma gibt ?

Vielen Dank.

P.S. Ich denke, die meisten in diesem Board wären froh, wenn sich die Streithähne gegenseitig ihre E-Mail-Adresse geben und dann im Privaten weiterstreiten.

[Friedhelm Pfusch]

Ich weiß nicht warum sich hier Leute einmischen, die das erste Mal in diesem Beitrag posten und gleich andere als Hornochsen bezeichnen.
Wollt Ihr Euch streiten wer länger an der Börse ist und mehr Ahnung hat, oder was ?
Hättest Du(Gul Dukat) wie Turnvater Jahn eine Softbank bei 70€ und eine Cisco Systems splitbereinigt bei 6$ gekauft, könntest Du Dir Deine Postings sparen...
Du bist nämlich der einzige, der hier die Hosen voll hat.

Gruß an Turnvater

[NM-Broker]

Hallo Gul Dukat, Hombree und Gigaguru

Warum ist es Müll, wenn man sich mal etwas kritischer äußert, oder anzweifelt, daß CMRC in 5 Jahren eine Marktkapitalisierung von 2 Billionen US$ hat ????

Das, was hier gerade im Board zu lesen ist, entspricht übrigens genau dem, was Andre Kostolany beschreibt: Die starken Hände haben verkauft, die schwachen Hände wollen es noch nicht wahrhaben, daß es runtergeht und sind überzeugt, die Aktie nie wieder billiger zu bekommen. Manche Leute werden dabei sogar aggressiv und pöbeln andere Boardmitglieder an. Es soll sogar welche geben, die auf Pump gekauft haben. Denen zieht dann irgendwann die Bank den Stecker aus der Steckdose und es wird zu Niedrigstkursen verkauft. Das ist dann aber der Zeitpunkt wo die starken Hände wieder einsteigen......

Jetzt wird garantiert wieder ein Posting kommen, daß ich absoluten Müll schreibe und an der Börse nichts verloren hätte....ich kann über solche Postings nur lachen. Wie gut, daß ich zu wesentlich höheren Kursen verkauft habe :-)

Gruß an Turnvater Jahn und Boersenbauer, wenigstens seid ihr nicht so blöd !!!!!

[HB Nina]

gigaguru,
warum stellst du ungefragt irgendwelche Kursziele ins board(was war eigentlich dein kursziel z.B. für starnet - irgendwas bei 200$, jetzt bei 4$ ohne split - hat sich eh von selbst gesplittet)
mach bitte das wozu du lust hast, nur bitte nenne keine kursziele mehr.
als hellseher taugst du nix.

[aaaron]

Also, wer bei diesem C1-Crash noch dringeblieben ist, tut mir wirklich leid. Meine Stop-loss Order hat bei 165 gegriffen, und ich bin froh darüber, daß ich diese Woche noch um 120 einsteigen kann.
Wer jetzt noch investiert ist, sollte jedoch nicht mehr aussteigen, da die C1-Konsolidierung bereits im abklingen ist.

Viel Spaß mit C1!

[01188]

Mann oMann ...hier scheinen ganz schön die Nerven blank zu liegen. Bleibt doch ruhig Jungs. Ich bin zwar nur mit einer kleinen Position in Commerce1, (und seit Freitag in Verlust), überlege mir aber weiter azufzustocken - nur weiß ich nicht wie tief "das Messer fällt". Was meint ihr wie weit gehts noch runter? (... um einzusteigen)

Grüße

P.S. wer in diesen Zeiten mit SICHERHEIT(? Whisperearnings zum 12.4. 300% über Analystenschätzung) Gewinne machen will, sollte sich mal AMD anschauen (v.a. die Super-Threads, die zu dieser Aktie auf diesem Board laufen

[Boersenbauer]

köstlich dieses Aufblähen mit hochrotem Kopf
Aber es ist auch klar und menschlich, bei massiven Verlusten, verwirrte Emotionen zu zeigen bis hin zu Beleidigungen.

Fassen wir mal zusammen (gibt aber nicht viel) :
- wild in den Thread geworfene Verweise und Links auf irgendwelche Kaufempfehlungen von irgendwelchen Investmenthäusern
- 17500% (was auch immer) in 5 Jahren
- 2 Billionen Dollar in 5 Jahren

Das alles zusammengemixt (mit übelsten Beschimpfungen) ergibt ein
STRONG BUY.

Die letzten 2 Punkte sind reine Erfindungen (woher kommen solche Zahlen ? aus der Kristallkugel ?)
Der erste Punkt (Empfehlungen) gibts für zig andere Aktien auch
(sogar für Daimler ! ) Und manchmal solls auch Investmenthäuser geben die einen Wert downgraden, alles schon vorgekommen

Und Leute, denkt an das Exempel mit dem Tante Emma Laden !
Verwechselt nicht Gurken mit Kopfsalat. Gewinn, Unternehmenswert und Umsatz ist und bleiben 3 VERSCHIEDENE Dinge.
Wenn z.b durch CMRC 2 Billionen UMSATZ über B2B Plattform gemacht werden, bedeuted das ? Na ? Dass CMRC 2 Billionen wert ist ?

special Gruss an Gigaguru (lustiges Pseudonym )

BB

[Gul Dukat]

Hi NM-Broker, nichts ist dran falsch wenn man seine Meinung äussert und an Gigas Kursziel glaube ich auch nicht, doch Turnvater legt hier ein Verhalten an den Tag ..... Kann ich nicht verstehen ! Nichts dagegen dass er nicht an Gigas Kursziel glaubt, das ist jedem selbst überlassen, aber den aggressiven Ton kann er lassen ! Schliesslich hat ihn niemand provoiert ! Und zu F. Pfusch: Dein Name ist wohl Programm ?! Mehr sag ich dazu nicht ....

[Friedhelm Pfusch]

HAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHA !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Was hab ich gelacht, dank Börsenbauer !!!!!!!!!!!!
MACH WEITER SO !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Diesen Anfängern wird das Posten schon noch vergehen!
Das tat sooooo gut.

Gruß an NM-Broker, Börsenbauer, Turnvater
Friedhelm

[Gigaguru]

Hier eine alphabethische Auflistung einiger Kunden und Ppartner von Commerce One:

Adexa, American Express, Andersen Consulting, Aspect Development, Banacci, Bae Systems, Bass Brewers, Bell South, B.I.C. Systems, Boeing, Booz Allen Hamilton, British Aerospace, British Telecom, Cable & Wireless Optus, California State University - Fullerton, Cambridge Technology Partners, Cephren, Ciber, Cisco Systems, Citigroup, CNet, Cognos, Commerx, Compaq, Concert, Corio, County of LA, DaimlerChrysler, Da Vinci, DelGro, Deutsche Telekom, Duke Energy, EAI, Eastman, Eli Lilly, empactHealth.com, Emplifi, Endesa, Ernst & Young, Extensibility, Extensity, Extricity, FHS, Fiat, Ford, General Electric Capital, General Motors, Guess?, H. B. Fuller, Hilton Hotels, Honda, Idaho Power, Image One Technologies, Ingram Micro, Intershop, InterWorld, Intraware, Ispat International, Isuzu, Lockheed Martin, MasterCard, Mazda, Microsoft, Mitsubishi, Modis, Moore, Neon, NetCommerce Corporation, Nissan, Nissho Iwai, Nokia, NTT Communications, OmniCell Technologies, Oracle, Paccar, Pacific Bell Network Integration, Pacific Gas and Electric, PeopleSoft, Pepsi-Cola, Peregrine Systems, Portugal Telecom, Praxair, PricewaterhouseCoopers, PRTM, Raytheon, Remedy Corporation, Renaissance Worldwide, Renault, RightWorks, RS Components, Rush Presbyterian, Sabre, Sagent, SAP, Sasol, Seagate, Schlumberger, Scotish & Newcastle Retail, SESAMi, Shell, Siemens, Signio, Simplexis, Sinar Mas, Solix, Staples, Subaru, Suzuki, Swisscom, Symix, TanData, Taxware, TD Bank Financial Group, The Boots Company, Toyota, UCLA, UPS, US Interactive, Vail Resorts, VA Palo Alto Health Care Systems, Ventro, VeriFone, Victaulic, Warner Lambert, Wells Fargo, WellPoint Health Networks, WebMethods, Weyerhaeuser, Xaman, Xerox

Gigaguru

[DasWiesel]

hm.
Morgen bei 130 kaufen oder bis 110 warten?????????


HappyTrading

dw

[Ronny-D]

Habe ich zwar schon dreimal gepostet, aber so bekommt man vielleicht
eine Vorstellung vom Potential der Firma.

Zur besseren Übersicht eine Zusammenfassung der Umsatz- und Verlustentwicklung:

in Mio.$ .Umsatz.....Wachs-....Verluste.....Ent-
.......................tum..................wickl.

I . / 98....125.............. - 4098...........
II ./ 98....698.... + 458%.. - 5554.... + 36%
III / 98....726....... + 4%.. - 5935.... + 7%
IV ./ 98...1014.... + 40%.. - 7403.... + 25%

I ./ 99...2104.... + 107%.. - 12763.... + 72%
II ./ 99...4202.... + 100%.. - 12563.... - 2%
III / 99..10363.... + 147%.. - 17524.... + 39%
IV ./ 99..16888.... + 63%.. - 37073.... + 112%

1996.........812.................. - 1810...........
1997........1746.... + 115%.. - 10032.... + 454%
1998........2563....... + 47%.. - 22990.... + 129%
1999.......33557.... + 1209%.. - 79923.... + 248%

(Verluste: vor Steuern und Beteiligungen)

Mit Ausnahme der Quartale 3/98 und 4/99 zeigt sich deutlich, daß die Umsätze schneller wachsen als die operativen Kosten.
Der überproportianale Anstieg der Kosten in 4/98 liegt zum einen in der Goodwill -8156 Mio.$ vs -1053 Mio.$ (3/98) und zum anderen erhöhter Produktentwicklungskosten -8172 Mio.$ vs -5353 Mio.$ (3/98). Dazu kommen -6337 Mio.$ zusätzlich für Forschung und Entwicklung on Top. Die zusätzliche Kosten zeigen sich in den Upgrades für ihre Beschaffungssoftware BuySite 6.0 und ihrer Entwicklungssoftware für Plattformen MarketSite Portal Solution 3.0.

Alleine in den letzten vier Quartalen wuchs CMRC um 100% im Umsatz.
Nun kommen noch die veränderten Bedingungen bei dem GM/Ford und Dymler/Chrysler Deal. On Top jetzt der Einstieg in Asien (das Wachstumssegment der nächsten Jahre - Horizont 10 Jahre) und die Flugzeugbranche.
Das CMRC nun genauso heruntergeprügelt wird wie alle anderen, zeigt deutlich das die Börsianer (also auch wir) sie nicht alle an der Waffel haben. Mit der gleichen Dynamik wie Aktien in den Himmel gelobt werden - begründet oder nicht -, mit der schicken wir sie auch wieder in den Keller.
Verdienen werden jetzt die, die die Nerven behalten.

Zum "guten" Ton dieses Threads möchte ich mich jetzt lieber nicht äußern, sonst müßte ich meine Tastatur reinigen, weil ich sonst drübergekotze.
Nur soviel: Hier geht es doch nicht um Gewinnen und Verlieren.
Die Psychofreaks werden schon wissen was ich meine.

Schön wäre das Comeback der Sachlichkeit.

Ich bleibe bei CMRC.

Ronny-D

[Gigaguru]

Ich hoffe, die Rückkehr zur Sachlichkeit wird u.a. durch Deinen Beitrag sichergestellt, Ronny-D. Wie sehr einige Börsianer sie nicht alle an der Waffel haben, kann man in diesem Thread sehr anschaulich studieren. Einige Leute hier lösen bei mir mehr Kopfschütteln als die Kursverluste bei den B2B-Werten aus. Der Unterschied ist vor allem, dass die Kursverluste nur temporärer Natur sind, die hier von einigen an den Tag gelegte Dämlichkeit ist wohl eher angeboren und somit ein Dauerzustand. Übrigens weiß ich, wie „alphabetisch" geschrieben wird (den Schreibfehler weiter unten hätten Friedhelm Pfusch, Börsenbauer, Turnvater Jahn und Konsorten aber ohnehin nicht bemerkt).

Gigaguru

[Gerhard Schröder]

!

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[schnacke]

Wollte letzte Woche kaufen aber zum Glück nicht gemacht wie Commerce one eben abgeschlachtet wird ganz schön heftig.Denke mal bei 80 € kann man rein oder?

P.S Meine Primacom auch über 20% in den miesen

[Gigaguru]

B2B Takes Another Blow to Its Pride
by Pat Dorsey

Looks like those pricey business-to-business, or B2B, companies got whacked with yet another blow to their pride earlier this week.

Some of the biggest boys in the aerospace industry -- The Boeing Co. {BA}, Britain’s BAE SYSTEMS plc {BTASY}, Lockheed Martin Corp. {LMT} and Raytheon Co. {RTN.B} -- got together and formed an online exchange, with B2B player Commerce One {CMRC} as a key technology partner.

But following a pattern established with the recent creation of an online exchange for the auto industry, it doesn`t look like Commerce One will be getting too much in the way of transaction fees from this deal. Although Commerce Once will own 5 percent of the newly formed aerospace exchange, which is to be set up as an independent company, the terms of the deal that were announced Thursday made no mention of an ongoing stream of royalties for Commerce One.

Royalties, of course, are the Holy Grail of B2B, and the prospect of a limitless stream of high-margin transaction fees is largely what is keeping the B2B stocks propped up at price-to-sales ratios of 250 or so. However, many of these industry exchanges are being structured in such a way that this royalty stream may not end up being as large as investors seem to be thinking.

Just for fun, let`s do some rough math on the aerospace deal.

The four companies that set up the exchange spend $71 billion a year on goods and services, and the aerospace industry as a whole does about $400 billion a year. So let`s be very generous and assume that two years from now, half of all aerospace spending -- $200 billion -- runs through this new exchange. Typically, the entity running a B2B exchange gets a transaction fee of about 0.75 percent or so, which would be $1.5 billion, in this case.

Because Commerce One will have a 5 percent stake in the aerospace exchange, it would get $75 million in revenue from this particular deal. Generously assuming gross margins of 85 percent and a tax rate of 35 percent, the deal yields a little more than $40 million in net income. If we then apply a generous multiple of 40 and a discount rate of 15 percent, we get a present value of about $1.2 billion for the deal. For reference, Commerce One`s current market capitalization is more than 10 times larger, at about $15 billion.

Yes, I know that Commerce One has sewed up a bunch of good-size deals lately – not the least of which was last month`s huge agreement with the Big Three auto makers to create the mother of all auto-parts markets. And no, this isn’t a slam on Commerce One in particular. It is just a reminder that the B2B business model seems to be changing shape almost daily, and B2B companies are getting increasingly cagey about just what percentage of these multibillion-dollar revenue streams they are actually going to get their hands on.

And for 250 times sales, B2B investors should want to have a slightly better idea of what it is they are buying.

[Tomman]

Man könnte anhand Eurer Texte nicht denken, dass da einer eine Ahnung von Aktien hat.
Was hier abgeht ist das normalste, was es an der Börse gibt.
Aber ich denke, für die meisten hier, währe das Sparbuch die bessere Alternative.

[Gigaguru]

03.04.2000 Commerce One und AppNet kooperieren

Das B2B-Unternehmen Commerce One und die Internetberatung AppNet gaben am Montag bekannt, gemeinsam an der Entwicklung eines virtuellen Marktplatzes arbeiten zu wollen. Die ersten Marktsegmente auf die man sich konzentrieren wolle, seien die Öl-, Automobil-, und Finanzdienstleistungsbranche.

[Campi]

Da HAST Du durchaus recht. Ich nehme an die, die jetzt jammern sind Kurzfristanleger und darüberhinaus im Bereich der Hochs eingestiegen. Allerdings muss ich dazu sagen, dass ich gedacht habe, dass bei 150$ erstmal eine Bodenbildung stattfindet, da sehr große Unterstützung in diesem Chartbereich gelegen hat. Jetzt werden wir wohl die 100$-Marke testen. Vorher würde ich erst wieder einsteigen, wenn es charttechnische Kaufsignale vom seiten des MACD usw. gibt. Außerdem denke ich, dass es in ein paar Jahren CMRC nicht mehr die Nummer 1 geschweige denn das größte Unternehmen der Welt oder gar um 17500% gestiegen ist. Mit der derzeitigen Marktkapitalisierung könnte ein Großer ale DCX einfach daher kommen und das Unternehmen schlucken. Schon mal daran gedacht? Ich denke in 5 Jahren werden die beiden Firmen MSF und Cisco noch immer sein, die on the Top sind. Allerdings wird Microsoft dann nicht mehr nur als Betriebssystem-Monopolist daherkommen. Mit ihrem Cashflow könnten sie sich überall einkaufen. Ich mag das Unternehmen zwar nicht, aber so wirds kommen. Nebenbei: Vergesst mir mal Qualcomm nicht...und China Telecom. In 5 Jahren wird USA nicht mehr die heutige Rolle spielen...sondern China. Aber das würde zu lange dauern, auf alle Kleinigkeiten einzugehen. Gigaguru: 17500% in 5 Jahren sind absoluter Quatsch...

[NM-Broker]

Auch ich glaube, daß Commerce one eine gute Zukunft haben wird; die Liste, der Kunden ist ja wirklich nicht zu verachten. Nur ist das Kurs/Umsatz-Verhältnis riesig und Gewinnen sind noch nicht absehbar. Zudem gibt es finanzstarke Konkurenz wie SAP und Oracle. Zwar hat Commerce one einen deutlichen Technologievorsprung, trotzdem ist das Risiko sehr hoch.

Und da der Gesamtmarkt megaschwach ist und die Aktie mehr als charttechnisch angeschlagen ist, würde ich nie auf die Idee kommen, hier jeden Tag etwas von „Jetzt unbedingt kaufen !!!“ durchs Board zu posaunen. Die Bewertung der Aktie läßt in einem pessimistischen Umfeld durchaus Kurse um 50 US$ zu. Ich sage nicht, daß es unbedingt so kommen muß, aber vor Neuengagements werde ich auf jeden Fall eine Bodenbildung abwarten. Hätte ich Gigaguru geglaubt, so hätte ich schon bei 180 US$ gekauft, wie gut, daß ich ein bischen nachgedacht habe.

Es gibt jedes Jahr eine große Korrektur und sämtliche Übertreibung nach oben wird abgebaut. Daß diese Korrektur nur eine Woche dauert, glauben nur die berühmten „Zittrigen Hände“.

[Gigaguru]

Commerce One (Auszug eines Firmenprofils von boersenmagazin.de):


Dem Handel zwischen Firmen über das Internet wird eine rosige Zukunft vorausgesagt. Commerce One ist eine der führenden Firmen, die den Weg Richtung Handel im Internet ebnen.
Das Geschäft von Commerce One teilt sich in zwei Bereiche auf :

- Procurement Software " Buysite 6.0 " ist eine Lösung für Firmen für Intranets um interne Prozesse zu automatisieren

- Marketsite ist eine führende Plattform für den Handel zwischen Firmen über Internet; auf der Seite Marketsite.net werden Anbieter und Käufer zusammengebracht

Commerce wurde bereits 1994 unter dem Namen Distri Vision gegründet und 1997 in Commerce One umbenannt. Zweieinhalb Jahre lang war man bei Commerce One mit dem Aufbau und der Entwicklung der Infrastruktur und der Software beschäftigt. Dabei orientierte man sich frühzeitig an den Anforderungen globaler Unternehmen. So berücksichtigt die aktuelle Software verschiedene Währungen, Maßeinheiten, Steuerregelungen und Sprachen. Der Schwerpunkt der weiteren Entwicklung liegt jetzt auf dem Ausbau der Handelsplattform Marketsite. Ziel ist es, schnellstens möglichst viele Anbieter und Kunden für diese Transaktionsplattform zu gewinnen. Um das Angebot zu verbessern, bietet man deshalb Auktionen auf der Webseite an. Über die ist es Firmen möglich, Restbestände schnell und einfach zu versteigern.

Marketsite bietet den Nutzern verschieden Vorteile:

- Reduzierung des Zeitaufwandes für Bestellungen - große Auswahl unter vielen Anbietern und deren Produkten - einheitliche Benutzerführung und Einkauf an einem zentralen Platz

- Deutliche Kosteneinsparungen im Bereich von 10 Prozent

- Bessere Verkaufsmöglichkeiten für Anbieter, die mit Hilfe der Seite weltweit Kunden erreichen können

[Flatine]

Alles fällt und fällt und fällt.Nasdaq -377 Punkte und die Amerikaner werden erst warm mit dem sinnlosen Ausverkauf. Denn eine gesunde Korrektur ist das schon lange nicht mehr. Ich könnte jedem Guru, der
bei dieser Marktlage von einer gesunden Korrektur redet in den Ar..
treten. Das ist ein Crash, den ich so noch nie gesehen habe.
Aber ein Lichtblick ist in Sicht, wenn der Nasdaq in diesem Tempo weiter fällt, dann ist in 10 Tagen dieser Schwachsinn vorbei.
Ich würde mich echt freuen , wenn die Amis uns heute noch einmal richtig zur Sau machen , aber dann ist Schluss mit dem Horror.
Denke mit Schrecken an den Neuen Markt morgen.

[Gigaguru]

Blutbad an der Nasdaq

Eigentlich hatte alles sehr aussichtsreich ausgesehen: Die Zinsentscheidung lag hinter uns, die Quartalssaison stand bevor und der US-Markt legte auf breiter Front zu. Am Montag konnte sich der Nasdaq Composite Index dann auch noch sehr gut halten. Am Dienstag war die Party aber urplötzlich – und für den Großteil der Anleger wieder einmal vollkommen überraschend – vorbei. Abby Joseph Cohen, die Chefstrategin von Goldman Sachs & Co. , empfahl ihren Kunden, den Bestand an Aktien zu reduzieren. Im Nachhinein hat es den Anschein, als hätten die Anleger genau auf solch ein Zeichen gewartet. Ein Zeichen, um endlich ohne den Makel der „zittrigen Hände" aus dem Markt aussteigen zu können. Denn schließlich kam die Empfehlung von Abby Cohen. Der Ausverkauf ging los und er setzte sich Mittwoch und Donnerstag fort. Am Mittwoch sprach der umstrittene Fondsmanager Mark Mobius von einer spekulativen Blase bei asiatischen Internet-Aktien und warnte gleichzeitig vor einem globalen Crash in diesem Sektor.

Bis zum späten Donnerstagabend hatte der Nasdaq Composite bereits über zehn Prozent korrigiert. Einziger Lichtblick für die Anleger war, dass sich der Index am Donnerstag während der letzten halben Handelsstunde noch deutlich von seinen Tiefstständen erholen konnte. Der Freitag war zwar erneut von einer hohen Volatilität im Handel geprägt, endete aber dennoch positiv. Techniker wiesen im Anschluss voller Optimismus auf die Tatsache hin, dass der Index den letzten Handelstag der Woche über seinem gleitenden Durchschnitt (50 Tage) beendete. Insgesamt hat der Nasdaq letzte Woche 390,20 Punkte oder 7,9 Prozent auf 4.572,83 Punkten eingebüßt. Der Dow Jones Industrial Average hingegen gab lediglich um 190,80 Punkte oder 1,7 Prozent auf 10.921,92 Punkte nach.

Besonders verheerend gestaltete sich die vergangene Woche für die ehemaligen „Darlings" im Internet – die Business-to-Business-Aktien. Allem Anschein nach ist auch diese Branche trotz der geradezu unglaublichen Wachstumsperspektiven nicht vor Rückschlägen sicher. Ausgelöst durch eine Herabstufung von Prudential Securities, brachen die namhaften Firmen aus dem B2B-Segment teils deutlich im Kurs ein. Betroffen waren Commerce One (Nasdaq:CMRC), Ariba (Arba:ARBA), I2 Technologies (Nasdaq:ITWO), Internet Capital Group (Nasdaq:ICGE), Purchase Pro (Nasdaq:PPRO), Vertical Net (Nasdaq:VERT) und Ventro (Nasdaq:VNTR).

Vehement wurde darauf hingewiesen, dass etablierte Firmen wie Oracle und möglicherweise bald auch Microsoft (Nasdaq:MSFT) aggressiv in den B2B-Bereich einsteigen werden. Im Gegensatz zu anderen B2B-Firmen, insbesondere zu Commerce One, installiert beispielsweise Oracle B2B-Handelsplattformen gegen eine Einmalgebühr, d.h. das Unternehmen verdient zwar an seiner Technologie, nicht aber an den anschließenden Transaktionen. Gerade die kontinuierlichen Zahlungen der Kunden an die Plattformentwickler sind es aber, die die gewaltigen Umsatzprognosen überhaupt erst ermöglichen. Der eCommerce als niemals versiegende Umsatzquelle – so hatten sich das Analysten und Anleger gleichermaßen vorgestellt. Prudential Analyst Douglas Crook zweifelt angesichts aggressiver Wettbewerber wie Larry Ellison (Oracle) allerdings an der Verwirklichung solcher „Träumereien". Seine zweite Sorge betrifft allgemein das rasante Wachstum der noch jungen Firmen. Nach den teilweise gewaltigen Abschlüssen der vergangenen Wochen, müssen die B2B-Firmen nun beweisen, dass Sie sich mit den Deals nicht übernommen haben. Und das ist die eigentliche Herausforderung im Internet.

Die alles entscheidende Frage lautet nun natürlich wie es mit dem – erstmals deutlich angeschlagenen Technologiesektor – weitergeht. Kurzfristig spricht einiges für eine Erholung. Einige Analysten haben bereits am Freitag den düsteren Vorhersagen aus dem Hause Prudential widersprochen. Und noch steht die Ergebnissaison aus, von der sich Experten wie Anleger die eine oder andere (positive) Überraschung erhoffen dürfen. Laut First Call wird für die Standard & Poor’s 500-Werte ein durchschnittliches Gewinnwachstum von 22 Prozent erwartet. Im B2B-Bereich hat es in den letzen Monaten etliche Kooperationen, Joint Ventures und anderweitige Abkommen gegeben, die sich nun ebenfalls positiv in den Quartalszahlen wiederspiegeln sollten. Mittelfristig herrscht allerdings eine gewisse Unsicherheit vor. Big Player wie Oracle und Microsoft sind nicht zu unterschätzen.

In der kommenden Woche gibt es mindestens drei wichtige Ereignisse, die sich auf den Markt auswirken können. Am Montag wird der Einkaufsmanagerindex (NAPM) veröffentlicht und am Freitag folgen die vielbeachteten Arbeitsmarktdaten. Die bisherigen Konjunkturdaten haben noch keine Anzeichen für eine Verlangsamung des Wirtschaftswachstums liefern können. Wie auch, hält doch der Konsumrausch der Amerikaner noch immer unvermindert an. Greenspan’s Sorgen haben also durchaus ihre Berechtigung und dementsprechend könnte die Wall Street recht nervös auf die neuesten Daten reagieren. Am Mittwoch nach Marktschluss wird Yahoo sein Quartalsergebnis bekannt geben. Bisher hat das Unternehmen die Anleger noch nie enttäuscht. Das Ergebnis wird zweifelsohne von den Marktteilnehmern als Indikator für die ausstehenden Ergebnisse anderer Unternehmen im Internet genutzt werden und erhält dadurch einiges an Bedeutung. Ich für meinen Teil bin optimistisch.


03.04.2000

Mike D. Simon (www.stock-world.de)

[daxworld]

Guten Abend, das war ja ein toller Bericht.
Was ich noch hinzufügen möchte, die Amis sind mit ihren Depot so verschuldet, dass dieser Crash ja irgenwann mal kommen musste,außerdem werden von den Banken bei Limitüberschreitungen und das wird bei vielen Depot heute so gewesen sein, automatische Verkaufsorder ausgegeben. Da braucht man sich dann über die Lawine nicht wunder. daxworld

[Gigaguru]

Commerce One: Fundamentaldaten, Analysen, News

http://aktien.onvista.de/cgi-bin/snapshot.mpl

Gigaguru

[Turnvater Jahn]

-21%

[Turnvater Jahn]

-21%

[Turnvater Jahn]

-21%

[tschernobyl]

Hallo ihr Blinden!

Aufgrund der fundierten Analyse von Gigaguru habe ich das
Potential von Commerce One für die nächsten 5 Jahre
minus 1 Tag errechnet. Es ergibt sich die sagenhafte
Chance eines 22.000% prozentigen Wachstums. Rechenfehler
müsst ihr mir zugestehen, denn ich bin sehr aufgeregt.
Aber daran werden wiederum wohl nur die kleingeistigen
Idioten und bettnässenden Psychopathen in diesem Board
Anstoss nehmen.

Da ich vor lauter Aufregung jetzt gar nicht mehr ausrechnen
kann, wieviele Millionen ich dann in 5 Jahren minus einem
Tag besitze, lasse ich es einfach. Aber es hört sich einfach
so prächtig an, zweiundzwanzischdausend Prozent.

Aber vorsicht! Wie ich gehört habe, intrigiert die Mafia
gegen Commerce One, weil die Angst haben, dass Commerce
One mit Starnet fusioniert. Und was dann mit der Mafia
passiert, muss ich selbst euch nicht lang und breit darlegen.
Also macht mir das jetzt wirklich Sorgen.

Aber damit mir die Mafia nicht meinen Porsche versaut,
habe ich ja immer noch Infomatec. Die werden, wie
ich sicher erfahren habe, rückwirkend den Aktionären,
die am 1. April 2000 Infomatec-Aktien besessen haben,
- wenn sie dann endlich Nr. 1 in der Welt sind -
jedem 1450 Euro je Aktie ausbezahlen. Und wer glaubt schon
daran, dass die echte Mafia irgendwas in Deutschland zu
melden hat. Das mit Infomatec ist also eine absolut
sichere Sache. Die einzige Gefahr, die uns hier droht,
geht von den Möchtegern-Mafiosis in Deutschland aus.
Die sollten aber mit einer konzertierten Sammelklage
des Boards zu packen sein. Wer macht mit?

Übrigens lasse ich mich an Tagen wie heute nicht aus der
Ruhe bringen, denn ich bin ein Langfristanleger. Ganz
im Gegenteil: je tiefer alles runtergeht, umso höher
ist später mein Gewinn.

Tscherno

[StarnetGermany]

Ich denke, und hier wirst du mir wahrscheinlich zustimmen, Gigaguru, man sollte einen Boardfuehrerschein einfuehren, dieser wuerde besonders bei volatilen Maerkten nuetzlich sein.

Wenn es ums eigene Geld geht, schlagen bei vielen die Emotionen hoch, wem das passiert, der ist noch nicht boersenreif, da nur das nuechterne Denken eine Erfolgsaussicht verspricht.

Selten so eine Panik gesehen, wie ein Boardteilnehmer richtig andeutete, wenn es weitere 10 Tage in diesem Tempo nach unten geht, stehen wir bei +-0, also kaltbluetiges Denken ist angesagt. Morgen werden von mir wieder die aufgebauten liquiden Mittel eingesetzt, hoffe, dass einige unlimitierte Verkaufsauftraege im Markt sind.

Und in ein paar Minuten kommt, nach Cohen, Mobius, und Prudential, der "Richter" zum Podest, und verurteilt MSFT zum Tode, naechste Woche wird dann wahrscheinlich das "Judgement Day" verkuendigt, fragt sich bloss, von wem? Werdet ernst.


SG

[Turnvater Jahn]

-21%

[Turnvater Jahn]

-21%

[Gigaguru]

So etwas ähnliches wird es wohl geben, StarnetGermany. WO scheint endlich begriffen zu haben, dass es keinen Sinn macht, wenn dauerhaft hirnlose Typen wie Turnvater Jahn geduldet werden, die jegliche sinnvolle Diskussion unterminieren. Deren Uhr ist jedenfalls bald abgelaufen. Die von Turnvater Jahn könnte sogar noch heute ablaufen, wenn er weiterhin diesen Thread durch Junk-Postiongs sabotiert.

Gigaguru

[Fettes Geld]

Hier ist einigen wohl irgendwas durchgebrannt ... aber was ? Das könnt ihr Euch ja selbst beantworten. Etwas mehr Sachlichkeit, weniger Pushing und es könnte hier echt informativ und nett sein. Das gegenseitige Niedermachen bringt doch keinem was hier.

Aber nun zur Sache :
Um nicht als "dummer Junge" hier zu stehen gebe ich zu, daß ich noch ein paar von diesen CMRC-Aktien besitze. Die Frage ist nun wirklich angebracht, wie das nach dem heutigen Blutbad - der Neue Markt folgt morgen nochmals - weitergeht. Die hier genannten Kursziele, Bewertungen etc. sind auf 5-Jahres-Sicht vielleicht etwas hoch gegriffen (oder Gigaguru ?), denn wer sagt uns denn das eine Microsoft fundamental gerechfertigt bewertet ist, oder eine Cisco. Bei dem Sprung in die Milliarden-Umsätze geht eines immer verloren : die Kursphantasie (siehe AOL + Yahoo). Dann wird nur noch seitwärts gedümpelt mit kleinen Ausschlägen nach oben. Die größten Zuwächse erlebt ein Markt immer am Anfang eines Trends - das ist halt so (wie schon unser Bundeskanzler sagt). B2B hatte seinen größten Push jetzt erlebt. Selbst wenn es positiv weitergehen wird - wovon ich ausgehe und ich zweifel auch keines dieser tollen Meldungen hier an - wird man sich zukünftig mit niedrigen Zuwachsraten als 300% - 1000 % pro Jahr begnügen müssen.

Fettes Geld wartet weiter ab, was passiert. Habe eine ausreichend hohe Cash-Position aufgebaut, um dann einzusteigen wenn das Messer seinen Boden - sprich das Herz des Anlegers - gefunden hat.

[XXSteve]

Ich Habe heute Commerce One gekauft. Ich hoffe es geht nicht noch weiter runter aufgrund den schlechten Vorgaben von Amerika. Was meint Ihr, fällt die Aktie noch weiter? (Nachkaufen?)

[Ronny-D]

Im Moment wird CMRC bei einem Schlußkurs von 118 $ (Tagestief 108 $) und 72,186 Mill. ausstehenden Aktien mit 8,517 Mrd. $ bewertet.

Hoffentlich bekommt keiner der dicken Haie wie Cisco, Oracle oder Microsoft Hunger. Der 20%-Anteil von General Moters an CMRC mag zwar auf den ersten Blick ein Schutz sein, aber ein Angebot an GM für eine Einmalzahlung statt Transaktionsgebühren könnte auch GM locken.
Ist zwar Spekulation, bedenken habe ich trotzdem.

Ronny-D

[Gigaguru]

Ich denke auch, dass es die US-Justizbehörden milde stimmen würde, wenn Microsoft jetzt auch noch den Weltmarktführer im B2B-Sektor schlucken würde. Schließlich könnte MSFT dann endlich die Zweifel ausräumen, dass das Unternehmen an einer marktbeherrschenden Stellung interessiert sei.

Gigaguru

[Ronny-D]

OK. Microsoft und Cisco waren auf die schnelle nicht das richtige Beispiel, aber es gibt ja noch andere Fische.

Ronny-D

[Gigaguru]

Der Nasdaq hat oberhalb der 100-Tage-Linie geschlossen, die bei etwa 4150 Punkten verläuft. Zudem befindet sich um die 4200 Punkte eine massive horizontale Unterstützungszone. Angesichts der guten Aussichten hinsichtlich der anstehenden Ergebnissaison stehen die Chancen gut, dass die Korrektur bei etwa 20% unterhalb des Höchststands ihr vorläufiges Ende findet. Bei den B2B-Werten ist von einer technischen Gegenreaktion auszugehen.

Gigaguru

[Moneymonster]

Hi
Die schlechte Stimmung bei Microsoft übertrug sich auf die gesamte High-Tech-Welt. Mit einem Minus von 7,6 Prozent oder 348 Punkten verbuchte der Nasdaq den höchsten Punkteverlust in der Geschichte. Von seinem Rekordhoch am 10. März ist der Nasdaq inzwischen 16,3 Prozent gefallen. Und der Zuwachs seit Jahresbeginn ist auf 3,8 Prozent geschmolzen.

Indexschwergewichte wie Sun Microsystems, Cisco Systems, JDS Uniphase und Intel, oder Internetaktien wie CMGI, Amazon und Yahoo, fast überall gab es schmerzliche Kursverluste. Besonders hart wurden wieder Business-to-Business Aktien wie Ariba, Commerce One und Verticalnet getroffen. Der Nasdaq B2B-Index verlor rund 16 Prozent. Am Freitag hatten negative Kommentare von Prudential Securities den Kursverfall ausgelöst.

Schnäppchenjäger sollten sich weiter vorsehen. Der Nasdaq hat wichtige Unterstützungslinien nach unten durchbrochen. Es gibt warnende Stimmen, die jetzt einen Rutsch bis auf die 4000er Marke prognostizieren, einige malen sogar ein noch düsteres Bild.

Sieht im Moment nicht so gut aus.
MfG
Moneymonster

[destination]

Wenn man überlegt,daß eine Klitsche am Neuen Markt namens INTERSHOP doppelt so hoch bewertet ist wie die Weltmarktführer im B2B-Bereich,die allesamt Allianzen mit der ganzen Welt haben,verstehe ich die Welt nicht mehr...........
P.S. Agressivität im Board ist gut,solange sie nicht destruktiv,sondern KONSTRUKTIV eingesetzt wird!!!!!!!
Außerdem sind die Beiträge von gigaguru nicht ohne (zu 80%),wenn man mal die pusherprognosen wegläßt wie :Potential 17500%. Der Hinweis auf eine mögliche Vervielfachung würde auch genügen!

[Initiative2000]

Morgen Gigaguru,
vielen Dank für die Arbeit uns mit C1-Fakten zu beliefern.
Ist mir bei meinen Recherchen hilfreich, allerdings erscheint mir dein Kursziel sehr hoch gegriffen.

An Turnvater Jahn,
bevor du diesen Thread mit
So ein Schwachsinnsthread !
Was soll dieser Scheiß, hier Kaufempfehlungen von Würstchenbuden wie
Infotech Report zu posten ? Glaubst Du hier richtet sich jemand nach
solchen Empfehlungen ? Du findest zu jeder Aktie eine Kauf- und eine
Verkaufsempfehlung. Also spar Dir solchen Bockmist mit 17500%, dass ich nicht lache...
oder -21% ( sehr geistvoller Beitrag )
zumüllst solltest du dir deine eigenen Postings anschauen:
Wenn Ihr morgen AKAMAI TECHNOLOGIES kauft, werdet Ihr merken was
ein richtiger Rebound ist... ( Thread : "Morgen Schnäppchenjagd an der Nasdaq" von Friedhelm Pfusch)
Da du Akamai(IPO im November)so schätzt, und in deinem Thread (DirektAnlagebank ruiniert Kunden) diese loswerden wolltest und nicht konntest, so empfehle ich dir zumindestens Morgen zu verkaufen.
Denn der Schlusskurs an der Nasdaq Akamai liegt unter dem Kurs der Erstnotierung bei 119 $ -26%.


Und jetzt weiter mit Commerce One.

[tgfn]

hallo, oder sollte ich besser ao schreiben, damit es auch alle verstehen.
ich kann mich nur wundern, wieviel energie turnvater hahn und konsorten für irgendwelche scheiß-polemik hier aufwenden. ihr müßt doch irgendwo ein rad ab haben. lest ein gutes buch oder sowas, vielleicht geht`s euch dann besser.

jetzt zur sache: "Offenbar wollen einige Institutionelle einsteigen, die
bisher nicht investiert waren. Diese brauchen aber entsprechende Einstiegskurse, die derzeit von Barron’s, Prudential
Securities, Möbius, Cohen und anderen vorbereitet werden. "

gigaguru, wenn deine vermutung zutrifft, dann solltest du auch nicht mit den unzähligen kaufempfehlungen für cmrc angeben, weil der logische schluß aus deiner obigen aussage ist, daß investmenthäuser die eine aktie empfehlen dies deshalb tun, weil sie diese aktie besitzen.

gruß tgfn

[Gigaguru]

Der Nasdaq-Future liegt 1% im Plus. Sollte die Welt doch noch nicht untergehen? Heute könnte es allerdings erneut ein Blutbad geben - doch diesmal unter den Bären. Jedenfalls dürften sich einige blutige Nasen bzw. Tatzen holen und die ersten werden sich bereits wieder in ihre Höhlen zurückziehen. Besonders die ausgebombten B2B-Werte werden möglicherweise eine Short-Squeeze erleben, denn es handelt sich ja hier nicht um echte Kursverluste, sondern im wesentlich um Rückgänge, die durch den Aufbau von Short-Positionen bedingt sind. We will see!

Gigaguru

[Gigaguru]

Geplatze „Internet-Blasen" (mindestens 75% vom Top verloren):

http://www.redmailorder.com/boerse/mag14b.htm

Es sind einige sehr interessante Unternehmen dabei (wie z.B. FlashNet Communications, BigHub.com sowie vor allem Ventro und Starnet Communications). Vielleicht findet der ein oder andere ein Schnäppchen (insgesamt sind über 60 Unternehmen aufgeführt).

Gigaguru

[Offi]

Das Problem liegt einfach darin, daß die meisten Leute nie Cash Positionen aufbauen und in solchen Krisen massive Verluste und Probleme haben. Die Übertreibungen der letzten Wochen in manchen Werten ist vielen zu Kopf gestiegen. Im Sommer scheint auch nicht 4 Wochen die Sonne, sondern zwischendurch gibt es Gewitter.
Viele halten es halt nicht aus, eine Cash-Quote von mind. 10% immer bereit zu haben. Die Börse haussiert und ich hab Geld "dumm rumliegen"! Jeden Tag sehen diese Leute verpasste Chancen, ohne daran zu denken, daß die richtigen Chancen demnächst vor der Tür stehen.

Schaut Euch VNTR, ENTU, oder auch CMRC an! Die sind so ausgebombt, ohne das sich die fundamentale Situation verändert hat. Prudential hat den Sturz der B2B forciert, aber keiner hat mitbekommen, daß Needham am selben Tag CMRC Ziel: 350$ "strong buy" gegeben hat. VNTR am selben Tag Str. Buy von Deutsche B. A.Brown!

Ich sehe bei CMRC ein deutliches Potential, gerade jetzt.
Auch wenn Prudential meint, die B2Bs werden nicht mehr gebraucht, weil die Firmen ihre Plattformen selber bauen.

Schwachsinn: Das würde ja "Insourcing" bedeuten, Schwachsinn!

Prudential hat schöne Kaufkurse beschert

Offi

P.S.:
Ich gehe auch nicht konform mit allem, was der GG sagt, jedoch haben Leute wir Turnvater es alles nicht geschnallt, weil sie kein Cash haben, sonst könnten sie nämlich schön einsammeln.

Und somit hat jede "Hausfrauenhausse" wieder ihre gleichen Verlierer, die wahrscheinlich noch 10 mal auf die Nase fliegen bis sie Pleite sind oder es endlich lernen!

[watsch.at.stoxx]

So, gerade im WO Board zu lesen:
Prudential securities hat mit heutigem Datum CMRC "heruntergestuft"
Kursziel auf 12 Monate 200 Dollar.....ich pell mir gleich einen,
CMRC steht bei 126 Euro, und die Är.. bei Prudential die den ganzen sch...
verzapft haben geben so eine Meldung raus....
WER NOCH HAT STRONG BUY:::::

[Bearish Bull]

Also das mit den 17500 % in 5 Jahren ist wohl ein Lese-/Schreibfehler...
Gigaguru meint wohl 17500 % in 50 Jahren oder 1750 % in 5 Jahren!
Man sollte schon aufpassen was man so schreibt, sonst denken andere über einen, was eventuell doch gar nicht so ist...

[Gigaguru]

Investmenthäuser wie Prudential Securities bewegen Milliarden Dollar. Wenn herauskommt, dass ein ehemaliger Bundeskanzler, der sich 16 Jahre für Deutschland und 25 Jahre für die CDU aufopferte und historische Leistungen erbrachte, ein paar Spenden gesammelt hat (die ihm ja wohl irgendwelche Leute freiwillig gegeben haben müssen), wird dieser in niederträchtigster Art und Weise öffentlich demontiert. Diese Milliardenbetrüger in den USA sacken hingegen das Geld ein, laufen trotz ihrer kriminellen Machenschaften weiter frei herum und machen „weiter so" (irgendwoher kenne ich diese Redewendung). Die Argumentation von Prudential ist absolut abwegig, da stimme ich Offi zu. Die haben von Arbeitsteilung in einer Volkswirtschaft noch nie etwas gehört. Darüber schrieb schon Adam Smith (1723-1790) - vielleicht sollten die einmal dessen Werke lesen. Den Begriff „Outsourcing" haben die offenbar auch noch nie gehört. Man könnte mit der gleichen Berechtigung auch sagen, Dell Computer hat keine Zukunft, da General Motors seine Computer auch selbst bauen kann. Totaler Schwachsinn - aber Schwachsinn mit Methode, denn damit verdienen diese Kriminellen von Prudential ganz gut Geld. Zudem geben sie jetzt also ein Kursziel von 200 Dollar raus, demnach sehen sie bei Commerce One ein Kurspotenzial von etwa 70%. Eigentlich ist das ja dann eine Kaufempfehlung. Entweder diese Typen gehören in eine geschlossene psychiatrische Anstalt oder - was wohl eher angemessen wäre - in den Knast. Man sollte vielleicht Alcatraz wieder restaurieren und zudem ausbauen, damit die Kapazitäten nicht zu schnell erschöpft sind.

Gigaguru

[Offi]

Schöner Vergleich Giga: Dell+GM - LOL

Ich hab noch was vergessen, hier redet ja noch keiner darüber wann der Sturz ein Ende hat!

Der Aktionär erscheint übermorgen, vielleicht rettet der US-Pusher Förtsch die Nasdaq? Ansonsten bleibt wieder alles an Dir hängen Giga. Du "Oberpusher"

Verrate, wann Du wieder auf CNBC "Powerlunch" zusehen bist!!!

Grüße an alle Hausfrauen,

Offi

[Gigaguru]

Ich werde es rechtzeitig bekanntgeben, Offi. Mein Einfluß speziell auf Hausfrauen oder auch auf andere „Anlegerinnen" scheint in der Tat nicht unbeträchtlich zu sein, darauf deuten jedenfalls zahlreiche mir zugetragene Reaktionen hin. Eins noch zur Richtigstellung:

Ich bin kein Pusher, erst recht kein Oberpusher, sondern ein Investor!

Gigaguru

[Offi]

Ist mir schon klar,

aber ich meine dies hier im Board schon öfter gelesen zu haben

Hast schon recht, stell das lieber richtig,

man kann hier wirklich nicht erwarten, daß die Turnvater jahns, Faydorn.Moertschs etc. das verstehen!

Grüsse

Offi

[Gigaguru]

28.03.2000 Commerce One kaufen
Berliner Börsenbrief

Die Experten vom Berliner Börsenbrief empfehlen derzeit die Aktien von Commerce One (WKN 924107) zum Kauf.

Der Anbieter von Business-to-Business (B2B) Handelsplattformen im Internet dehne sein globales Netzwerk aus und erweitere es um zwei sehr interessante Handelsplätze.

Zum einen werde in Zusammenarbeit mit sieben verschiedenen ortsansässigen Unternehmen in Hongkong eine B2B-Plattform aufgebaut. Diese biete Unterehmen die Möglichkeit, auf das globale Handelsnetz von Commerce One zuzugreifen. Allein das Handelsvolumen der sieben beteiligten Unternehmen mache rund 20% des Bruttoinlandsprodukts von Hongkong aus.

Die zweite Handelsplattform decke den Markt Südafrika ab. Gemeinsam mit Sasol, Südafrikas größtem Produzenten von synthetischen Treibstoffen und Chemieprodukten, werde die bestehende Handels-Community erweitert.

Auch in anderen Bereichen könne Commerce One Zuwächse an Teilnehmern verzeichnen. Diese Neuigkeiten würden kräftig Geld in die Kassen von Commerce One spülen.

[Turnvater Jahn]

An Initiative2000:
Ich finde es ja ehrenrührig, dass Du so neugierig auf meine Beiträge bist und so schön alles nachliest, aber ich kann Dir zur Beruhigung mitteilen, dass ich meine Akamais schon längst losgeworden bin. Falls es Dir entgangen ist, gab es diesen Rebound tatsächlich.
Außerdem kann ich an meinem Beitrag(-21%) nichts hirnloses entdecken,
da ich lediglich die Kursentwicklung von Commerce One dargelegt habe.
Mag sein, dass das hier manchen Leuten nicht schmeckt, aber für den Ausverkauf bei CMRC kann selbst ich nichts....

Grüße an (fast) alle
Turnvater

[Interman]

Commerce one und Ariba werden zu den "Überlebenden" in der B2B-Branche gehören - so zumindest Merril Lynch (um 16.15 Uhr auf N-TV durchgekommen)

[Zook]

Hallo, Turnvater!
(Warum hast Du Dir als Alias einen deutschnationalen Wirrkopf ausgesucht?)

Wenn jemand interessiert Deine Beiträge liest, findest Du das, nehme ich an, "ehrenhaft" oder "ehrbar", vielleicht fühlst Du Dich auch "geehrt", oder Du findest es sogar "rührend", aber doch wohl hoffentlich nicht "ehrenrührig" (also ehrverletzend)?

Gruß

Zook

[HCBuss]

Hallo Leidgenossen,

ich habe aus einem Internet Newsletter folgende Passage herauskopiert (Hoffentlich durfte ich das und der Autor ist mir nicht böse). Den NL habe ich heute erhalten.


Der gestrige Absturz im Nasdaq war so stark, dass heute kaum
mit einer ploetzlichen Erholung gerechnet werden kann. Sollte
der Nasdaq nochmals weiter abrutschen und dabei unter die
4.050 Punkte geraten, so ist mit computergesteuerten
Verkaeufen zu rechnen, die ein weiteres Abrutschen des Nasdaq
bewirken werden.

Sollte sich der Nasdaq heute stabilisieren koennen, so
erwarten wir bald einen starken Rebound. Werte, die besonders
stark von einem Rebound profitieren koennten sind diejenigen,
die aktuell am staerksten Verloren haben. Aus dem B2B Bereich
sind dies:

Commerce One (CMRC, 924107) $118,00
Ariba (ARBA, 923835) $ 88,69
Akamai (AKAM, 928906) $119,00




Ich hoffe das gibt Kraft.

cu

[Murksy]

Beim Blick auf die aktuellen Kurse bleibt nur zu hoffen, daß niemand auff Gigagurus pusherei angesprungen ist und gekauft hat.

[sge2]

Hi Leute,
ich glaube, dass sich jeder von uns inzwischen erschießen kann. 105 an der Nasdaq!!!!!!!
War wohl nichts mit der Erholung. Mich erpackt so langsam die Panik, dass es auf die 50 zu geht. Ich hab 80% C1 in meinem Depot! Vor den nächsten 3 Jahren komm ich nicht aus dem Minus raus.

[NM-Broker]

Gigaguru hat die letzten Tage so oft von Nachkaufkursen geredet, daß ihm bestimmt schon der gesamte freefloat gehört.

Und diese ganzen Trading-Chancen....wie gut, daß ich die nicht genutzt habe.

[Turnvater Jahn]

Habe doch gesagt, CMRC gibts nochmal billiger...
Bei 50$ sind sie allerdings wirklich ein Schnäppchen.

[@board]

Wie hoch ist eigentlich zum gegenwärtigen Zeitpunkt die Marktkapitalisierung???
Wieviele Aktien gibt es?

[Gilder]

market cap 8.74 milliarden$
shares outstanding 77.39 millionen
mfg

[Deep Thought]

Gigaguru,

wieso denn GLATT 17.500% ???

Kannst Du als Gigaguru das kursziel nicht genauer angeben?

wieso verzichtst Du auf die Stellen hinter dem Komma und weieso gibst Du nur das Jahr 2004 und nicht den genauen TAg und die Uhrzeit an??? *g*

D.T.

[Gigaguru]

Der Nasdaq-Index unterschritt die massive Unterstützung bei 3700 Punkten heute nur für wenige Minuten und drehte dann wieder nach oben. Wie der Graphik zu entnehmen ist, hatte sich der Nasdaq-Index zu weit von der 200-Tage-Linie entfernt, was jetzt korrigiert wird. That’s it! Der Bullenmarkt ist voll intakt, die Rallye geht weiter, nicht nur die nächsten Monate, sondern noch viele Jahre. Inzwischen hat der Nasdaq-Index sogar wieder die 100-Tage-Linie erreicht, die bei etwa 4150 Punkten liegt. Die 4000-Punkte-Marke wird jetzt einstweilen als psychologisch wichtige Marke zu erachten sein (Magie der runden Zahl), die vermutlich mehrfach von oben und von unten getestet werden dürfte. Wenn sie nachhaltig gehalten werden kann, wird der Index nach einer Seitwärtsbewegung von hier aus wieder steigen. Vorübergehende Korrekturen sind für die Börse mindestens so wichtig wie der Whiskey für einen Cowboy - anders ausgedrückt, sie sind absolut unverzichtbar und in einer Aufwärtsbewegung trendbestätigend. Seht Euch in der Graphik doch noch mal den Einbruch im Herbst 1998 an. Ich war damals am sog. „bloddy monday" persönlich den ganzen Tag an der Wall Street zugegen, um mir dieses Schauspiel anzusehen. Der Weltuntergang wurde seinerzeit verkündet und die Propheten der Apokalypse beschworen die Weltwirtschaftskrise herauf. Ein Mega-Crash auf unter 1000 Punkte beim Dow Jones war die damalige Prognose der EW-Sektierer. Das aktuelle fundamentale Umfeld ist hingegen - im Gegensatz zu 1998 - nicht von Krisen gekennzeichnet, sondern von einem Aufschwung der Weltwirtschaft, exzellenten Aussichten für die Unternehmensergebnisse, sinkenden Zinsen, extrem hoher Liquidität sowie einem Durchbruch der „New Economy". All dies ist der Nährboden für eine langjährige Hausse, die alles bisherige in den Schatten stellen wird.

Gigaguru

[Gigaguru]

Bei Commerce One heute ein Intraday-Reverse von 20%!

Gigaguru

[goodi]

hallo leute,

keiner weiß,wie es wird.

aber daß c1 die chance hat, daß größte unternehmen
der welt zu werden, ist möglich.
wer hätte vor 6 jahren gedacht,was aus der
papierfabrik! nokia bis heute geworden ist.
da hätte ich mal die oberschlauen aus diesem
board sehen wollen, wenn ähnliches
prognostiziert worden wäre.

mfg. goodi

p.s. übrigens gab es die u.s.wireless heute für
unter 20 Dollar.

[goodi]

hallo gigaguru,

du hast neben verstand noch mut und herz .

solche leute braucht die börse. im übrigen bin ich
deiner meinung. heute sind die meisten zittrigen
rausgespült worden. absolute kaufkurse,sachlich
betrachtet.

viel anlegerglück mit den 3 großen G`s weiterhin.

[Gigaguru]

Bei Commerce One gab es heute übrigens ein echtes Intraday-Reversal (über 20%): Der Tiefstand lag bei 100,5 Dollar, der Höchststand bei 123,75 Dollar und der Schlußkurs bei 121 Dollar (+2,5% gegenüber dem Schlußkurs des Vortags). Der Nasdaq-Index hat es schlußendlich nicht ganz geschafft, im Plus zu schließen. Immerhin hat er gegenüber dem Low dieses Tages aber um mehr als 10% zugelegt und exakt auf der 100-Tage-Linie geschlossen.

Gigaguru

[stally]

C1 hat zwar Federn gelassen, das sind aber jetzt Kaufkurse !!!!
Am 6.4. ist eine Analystenkonferenz; und das wird der Startschuß gen Norden, MEINE ÜBERZEUGUNG; DIE BALDRIAN_SÜCHTIGEN SIND JETZT DRAUSSEN UND KOMMEN WIEDER; WENN ES WIEDER ZU SPÄT IST!!!!

SO LONG; ICH HABE ÜBRIGENS HEUT` abend über L&S zum Tiefskurs gekauft.

stally

[Gigaguru]

Commerce One Expands Worldwide Headquarters; Moves to Pleasanton, California

Employee Count Up 500 Percent Over Previous Year

PLEASANTON, Calif. - April 4, 2000 - Commerce One, Inc. (NASD: CMRC), the leader in global e-commerce solutions for business, today announced it will shortly complete its move to its new worldwide corporate headquarters in Pleasanton, California, to keep pace with its explosive growth. The company was previously headquartered in Walnut Creek, California. The corporate headquarters is now located in Pleasanton at 4440 Rosewood Drive.
"As we continue to extend our lead in global business-to-business e-commerce, we believe that our new worldwide headquarters gives us the space we need to aggressively grow our business," said Mark Hoffman, chairman and CEO of Commerce One.

Commerce One currently employs approximately 1,110 people, up approximately 500 percent from January 1999 and maintains 15 satellite sales offices in North America, Asia-Pacific, Europe, the Middle East and Africa.

Located in the Hacienda Business Park, Commerce One`s corporate headquarters comprises approximately 280,000 square feet of office space in three buildings. This is a significant increase from the Walnut Creek facility, which as of December 31, 1999, was only approximately 34,000 square feet. The new facility provides Commerce One employees with several amenities including a 20-acre campus, an onsite cafeteria, fitness centers, nearby daycare, and a Bay Area Rapid Transit (BART) shuttle.

About Commerce One

Commerce One (NASDAQ: CMRC) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web™ is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

[Gigaguru]

April 6, 2000 - Commerce One`s eLink News Conference

Press Conference

Commerce One (NASDAQ: CMRC), the leader in global e-commerce solutions for business will hold a webcast/news teleconference during eLink 2000 to announce significant partner, customer and strategy news.

eLink 2000, the Commerce One-hosted conference being held this week in Orlando, Florida, will focus on e-commerce solutions for global trading and is expected to draw over 1,300 registered attendees

Q&A Session Following the news conference there will be a Q&A session where you will be able to speak with Commerce One executives regarding the announced news and future developments for Commerce One.

Participants:

Robert Kimmitt, President and Vice Chairman of the Board, Commerce One
Chuck Donchess, Executive Vice President and Chief Strategy Officer, Commerce One
Peter Pervere, Senior Vice President and Chief Financial Officer, Commerce One

Date: April 6, 2000

Time: 12:30 p.m. PST/3:30 p.m. EST

Teleconference Dial-in Information: [phone]

Webcast
URL: http://webevents.broadcast.com/commerceone/pressconf040600

Playback URL: Playback of the press conference will be available 2 hours after the actual event ends. Simply click onto the webcast URL.

[supergurke]

wie geht das eigentlich mit den lustigen smylies, manche können die sogar in rot?

[Moneymonster]

Hi
Neue Analyse von M.Meier bei Stock City über Commerce One.
Ist schon ziemlich optimistisch,der Mann.
Kursziel 1000$
oder:O
Hallo,
Commerce One hat folgende Verträge schon unter Dach und Fach:
1.) Daimler/GM/Ford und andere sorgen für mind. 250 Mrd. Umsatz auf der Plattform und das innerhalb der nächsten 5 Jahre. Konkret: In 5 Jahren werden hier 250 Mrd. US$ umgesetzt und das Jahr für Jahr!
2.) Boeing und Co. bringen einen Umsatz von 71 Mrd. US$ auf der Plattform. Auch hier ist das zwar noch ein wenig hin, aber dennoch gültig.
3.) Die Verträge mit Daimler/GM/Ford sowie mit Boeing und Co. sind abgeschlossen und wasserdicht. Von daher kann dieser Umsatz nicht mehr genommen werden. Das Kartellamt wäre der einzige Störenfried, aber ich denke das es nicht zu einer Verhinderung kommen wird, da hier ja kein Monopol entsteht. Es existiert ja durchaus Konkurrenz. Wer nun hier widerspricht (also annimmt das das Kartellamt eingreifen wird) der kann nicht an die Theorie das Oracle oder Microsoft gefährlich werden könnten glauben, denn das sind ja dann Konkurrenten und das Kartellamt muss nicht eingreifen. Wer annimmt das das Kartellamt nicht angreift kann zwar an die Konkurrenzsituation glauben, aber der hätte von Anfang an nicht einsteigen dürfen, da von jeher Konkurrenten am Markt waren (um nur mal ein paar bekannte zu nennen führe ich mal Ariba, Broadvision, VerticalNet, SAP und Co. an). Und die Theorie das die Autokonzerne durch den Zusammenschluss ein Kartell bilden ist absurd, denn der Sinn der Handelsplattform ist das Zulieferer Angebote auf die Gesuche der Konzerne machen (eine Art Versteigerung also) und dadurch ist so etwas ausgeschlossen. Denn die Preisfindung kommt über die Auktion zu Stande und da kann keiner seine Stellung nutzen sondern muss auf das günstigste Angebot warten.
4.) Die o.g. Verträge wurden abgeschlossen weil Daimler, Boeing und Co. Commerce One als die Nummer 1 im B2B ansehen. Sicher könnten diese auch eine eigene Handelsplattform aufbauen aber das kostet erstens viel mehr Geld und zweitens ist man dann eigenverantwortlich und das würde Riesenverluste bei Ausfall bedeuten. Es muss also sicher sein, dass man sich auf die Plattform verlassen kann (bei Ausfall entstehen Engpässe) und setzt somit auf hochwertige Produkte wie eben auf jene von Commerce One. Man hat dann nämlich die Sicherheit das die Plattform funktioniert und tut sie es nicht kann man Commerce One dafür verantwortlich machen und hat daher weniger Risiko. Das mag sich negativ für Commerce One anhören, aber das so viele Großunternehmen auf Commerce One setzen zeigt das deren Qualität die beste sein muss. Und das ist m.E. positiv. Des weiteren wird Microsoft oder Oracle sich von diesem Risiko befreien wenn Sie tatsächlich kostenlos solche Plattformen einrichten. Und das kann sich Daimler und Co. nicht leisten und zahlt lieber mehr um auf der sicheren Seite zu sein. Zumal es auch noch nicht mal sicher ist, dass Oracle und Microsoft kostenlos solche Plattformen einrichten, denn gerade Microsoft hat schon öfter solche sensationellen Ankündigungen gemacht ohne das Taten folgten. Ich erinnere an Internet kostenlos (was AOL damals stürzen ließ) oder anderes.
Aus 1.), 2.), 3.) und 4.) folgt nun das Commerce One in sagen wir mal 5 Jahren 250 Mrd US$ + 71 Mrd. US$ = 321 Mrd. US$ umsetzen wird und das Jahr für Jahr. Noch nicht einbezogen sind dabei evtl. neue Deals sowie schon existierende Verträge z.B. mit der Deutschen Telekom. Nehmen wir nun weiter sehr konservativ an, dass Commerce One ca. 5% dieser Umsätze als eigenen Umsatz verbuchen kann, so hat die Firma allein dadurch in 5 Jahren einen Umsatz von 16,05 Mrd. US$ (und die Verträge sagen das man mit 8% am Umsatz beteiligt ist was dann sogar 25,68 Mrd. US$ bedeuten würde). Wie gesagt sind diese dann übrigens schon Jahr für Jahr garantiert und steigen eher noch denn es werden ja immer mehr Verträge abgeschlossen weil immer mehr Firmen in den B2B eCommerce einsteigen werden. Nimmt man nun an, dass nur 0,5% des Gesamtumsatz als Gewinn ausgewiesen werden können (was eine sehr geringe Marge wäre, normal geht man von mind. 1% aus) dann ergibt sich selbst bei konservativster Rechnung ein Gewinn von 1,605 Mrd. US$. Bei 1% Gewinn würden sich 3,21 Mrd. US$ an Gewinn ergeben. Wir denken man sollte hier den Mittelwert wählen, denn weder Worst Case noch Best Case sollten eintreten. Der Mittelwert wäre demnach in 5 Jahren ein Umsatz von ca. 20 Mrd. US$ und ein Gewinn von ca. 2,4 Mrd. US$!
Damit hat die Aktie bei derzeitiger Bewertung unseres Erachtens erhebliches Potential und ist langfristig das interessanteste Investment im B2B Sektor neben Broadvision und INTERSHOP. Die aktuelle Bewertung von 9,3 Mrd. US$ ist daher unseres Erachtens nahezu lächerlich, denn wie gesagt wird hier unterstellt das Kooperationen mit Deutsche Telekom und etlichen anderen genau 0 an zusätzlichem Wert bringen und das Commerce One nur die nun abgeschlossenen Deals umsetzt. Auf Basis der damit für 2005 angenommenen Zahlen hätte die Aktie ein KGV von <4 und ein KUV von ca. 0,5. Unterstellt man nun die KGV`s einer Microsoft oder Oracle, die man da das Wachstum auch in 5 Jahren noch hoch sein wird, durchaus annehmen kann, dann müsste sich die Aktie mehr als ver20fachen, ja fast ver25fachen. Und das auf Sicht 5 Jahre ohne das es auch nur einen neuen Deal geben würde (was sicher nicht der Fall ist). Bei dem Kursziel von 1000 US$ haben wir ebenso konservativ gerechnet und die Planzahlen für 2002 zugrunde gelegt da unseres Erachtens die Börse immer 1 Jahr in die Zukunft blickt und somit in 2001 die Zahlen von 2002 berücksichtigt. Wir halten da sich an den fundamentalen Daten nichts aber auch gar nichts verändert hat auch an unserem Kursziel fest und sehen ebenso wie übrigens Merril Lynch keine Gefahr außer der kurzfr. schlechten Marktlage die dem Wert aber langfristig nichts ausmachen (denn wie schon Kostolany sagte setzen sich langfristig IMMER fundamentale Daten durch!). Aus o.g. Gründen sehen wir auch wie Merril Lynch nicht die Gefahr das Commerce One und Co. keine Umsatz- bzw. Gewinnbeteiligung durchsetzen können und haben da wir konservativ gerechnet haben (z.B. deutlich weniger als 8% Umsatzbeteiligung oder auch weniger als 1% Gewinn aus den Umsätzen) sind evtl. Gefahren zudem schon "eingepreist". Deshalb halten wir auch (und sollte es auf 100 US$ gehen was nun charttechnisch durchaus wahrscheinlich ist) unwiderruflich an unserem JAHRES-KURSZIEL 1000 US$ fest.
Bye...
MMeier
[Diese Nachricht wurde von M.Meier am 04-04-2000 editiert.]

Mit freundlichen Grüßen
Moneymonster

[Gigaguru]

Ein Beitrag von „3DES" (aus dem Thread „Commerce One stellt sich") vom 01. April 2000:


- Potential von Transaktionsprovisionen (TP): e-Procurement (`btb`) *kann* eine Menge Verwaltungskosten sparen. Darin liegt hohes Sparpotential. Je nach Beschaffung sind das in der Regel so 100-300 Mark (auch wenn nur Kleinkram bestellt wird). Bei einigen 100.000 Transaktionen/Jahr eine Menge Geld. Deswegen wird es auch von den Unternehmen angegangen.
Aber: TPs in einer Größenordnung, um die MK zu rechtfertigen, sind schwierig zu realisieren, weil

-- dann mehr als nur Kleinkram vermittelt werden muß, also entweder hochpreisige Güter (schwer, weil sehr speziell gefertigt) oder direkte Güter (Autoteile). Und dann passiert folgendes: Selbst eine kleine TP würde die Margen sehr belasten. Also z.B. spart btb bei einer neuen Maschine (200 TDM) z.B. 300 DM Papierkram ein. Bei 1 % Provision müssen dann 2000 DEM an den Betreiber abgedrückt werden. Und werden die Autoteile nicht sowieseo schon per EDI just-in-time bestellt ?

-- Großkunden wahnsinnige Preisdrücker sind. Würde mich nicht wundern, wenn die namhaften Kunden der letzten Zeit fast nichts zahlen. Und bei strategischen Projekten (Presse-Echo, Kurs !) könnte es sogar verschenkt werden. Die Großen haben es nicht nötig Risiko einzugehen. Sie werden bestimmt auf kostenlosen Pilotprojeten etc. bestehen. Jetzt könnte man das weiterspinnen: Wenn CMRC sehr hart landen würde, dann *muß* ein Industriekonsortium ihren ehem. Lieferanten kaufen. Kommt schon mal vor daß ein großer Kunde einen Lieferanten kaufen muß, um wichtige Projekte (Investitionen in die eigenen Prozesse) zu retten. Dabei sind die Großkunden ja nicht `böse`, aber der Markt gibt solche Konditionen nun mal her. Wer wollte seinem Boss erzählen, daß er Geld verschenkt hat ?

- Eigene Erfahrung: Ich bin in der Internetbranche tätig und wir haben uns mal um ein kleines btb Projekt beworben (haben es leider an den Mitbewerb verloren). Es sollte um einen Marktplatz für Kleinkram gehen. Wie immer zuerst mal Büroartikel, später PCc und Handies. Nicht gerade `das` btb, von dem alle reden, aber immerhin. Basis wäre bei uns ein elektronischer Katalog auf Basis Intershop gewesen, mit SAP-Anbindung und Zahlungsmodul eines Drittherstellers (ich weiß nicht mehr was im Gespräch war, Preisvorstellung war aber utopisch). Der Mitbewerb hatte ein komplett selbstgestricktes System. Naja, man kann nicht überall zum Zug kommen. Interessant, daß den btb Lead bei uns jetzt die SAP-Leute haben, nicht die Internet-Leute. Die Schnittstelle zu den ERP-Systemen (Warenwirtschaft, Finanz) ist nämlich meist das Hauptproblem. Und damit kennen sich unsere SAP-Leute eben am besten aus (und die SAP selber erst !). Digitale Katalogsysteme (aka `shopsysteme`) gibt`s ja wie Sand am Meer, sind auch relativ einfach zu implementieren. Aber Schnittstellen zur ERP-Finanz und Warenwirtschaft !! Deshalb denke ich wird SAP da noch viel Geschäft bekommen bei Integrationsprojekten. Auch wenn die lieber Lizenzen verkaufen würden: die Kunden werden es haben wollen, speziell die ganz großen, die eh lieber SAP selber Pflicht sehen. Oder sogar mit mysap . (Vielleicht reicht es ja um das ein verringertes Lizenzgeschäft auszugleichen).

- Unternehmen können tatsächlich btb Marktplätze aufbauen: Das hängt davon ab, welche Vorstellungen so ein btb-Anbieter von seiner Provisionshöhe hat. Wenn diese sehr hoch ist, dann würde ich als Großer selbst einen Marktplatz bauen. Rechnung: Ab wieviel Mio. Provisionsvolumen, die an btb-Anbieter zu zahlen wären, lohnt es sich, selber was zu machen und den lästigen Intermediär einzusparen ? Es gibt ja durchaus Alternativen (z.B. Marktplatz auf Shopbasis, oder komplett selberstricken/lassen, z.B. mit einem Applikationsserver. Oder Gründung eines profitlosen Jointventures mit anderen Branchengrößen...). Es gibt heute mächtige, sog. (objektorientierte) `Applikationsserver`, mit denen relativ schnell Software (natürlich Web-enabled) gebaut werden kann. Bsp. Bea Weblogic, www.bea.com. Wenn man wirklich gute Leute hat, ist es sogar denkbar, hiermit die nötigen Geschäftsprozesse mit wiederverwendbaren Softwaremodulen zu modellieren. Ein Appserver ist sowas wie ein Spezialwerkzeug zum Zusammenfügen von vielen vorgefertigten Softwaremodulen auf *relativ* einfache Art und Weise (im Vergleich zum komplett neuschreiben). Beispiel: die Dateiendung des Homebanking der Bank24 lautet .woa . Das bedeutet, es ist eine Apple WebObjects Applikationsserver-Anwendung. Selbstgestrickt von DeutscheBank-Tochter ! Ich sage *nicht*, daß jetzt ruck zuck jedes Fertigungsunternehmen 5 Leute schulen und dann dank des Wundertools `Applikationsserver` sofort einen btb Marktplatz aufstellen kann. Es gilt immer noch `A Fool with a tool is still a fool` (angeblich vom Papst der Objetorientierten SW-Entwicklung, Grady Booch)

- Vorteile von selbstgemachten Lösungen ohne Intermediäre (=Marktplatz*betreiber*): Natürlich kann hier auch SW von btb-SW-Anbitern zum Uige kommen, wenn sie nicht teurer als Selbermachen ist oder andere Vorteile bietet.

-- Man kann sich über eine sehr schöne oder besonders passende Lösung vom Wettbewerb differenzieren. Bei einem Marktplatz ist das nicht in gleichem Maße möglich, weil alle die gleiche Basis benutzt

-- Man hat keinen Intermmediär, der Gelegenheit hat, wertvolles Branchen-Knowhow aufzubauen. Wer weiß ob er mit seinem Wissen über meine Kunden und Lieferanten (d.h. auch meine Kostenstrukturen !!) nicht morgen von meinem Konkurrenten übernommen wird oder in der Not anfängt, Informationen zu verkaufen ? (klar, er hat Verträge unterschrieben, aber ....)

- Wachstumspotenzial:

-- Das btb Wachstum wird sicher stattfinden. Es macht sich niemand was vor: Unterschiedliche Geschäftsprozesse bedingen eine gewisse Bürokratie bei der Abwicklung. Und ein btb Markplatz *kann* man zum Anlaß nehmen, endlich mal einheitliche Prozesse `nebenbei` mit einzukaufen. Das spart Prozesskosten (man liest ab und zu was von bis zu 90%).
Aber es ist auch ein Unterschied, ob für 1 Mrd Produkte der Branche X an einem btb Marktplatz gehandelt werden (und in 2 Jahren vielleicht 200 Mrd) oder ob 1 Mrd. *Provision* erlöst wird. Ab wieviel % Provision wird die X-Branche selber einen Marktplatz bauen ?Oder einen eigenen Anbieter gründen, der bescheidener auftritt, weil er keine 10Mrd MK rechtfertigen muß ?) Vielleicht haben viele Analysten bisher da nicht so genau hingeschaut.

-- Sehr hohe btb MKs können nur gerechtfertigt werden mit irgendwann mal sehr hohen Transaktionserlösen (btb-Marktplatzbetreiber) oder sehr hohen Lizenzeinnahmen (btb-Softwareanbieter) oder Dienstleistungen (Beratertage abrechnen für Implementierungen und Prozeßberatung). Wenn die Lizenzkosten sehr sehr hoch sind, kann es billiger sein, selbst oder mit seinen wichtigsten Handelspartnern was in Auftrag zu geben. Prozeßberatung und Implementierung kann man bei jedem großen IT-Dienstleister kaufen. Sicher haben da die btb Anbieter auch ihren Anteil, sofern die Software was taugt, aber es gibt natürliche Grenzen.

-- geringe Skaleneffekte: Jeder btb Neukunde kostet bei btb viel Geld. btb sind schwierige Projekte, die eine Menge Anpassungen hinter den Kulissen (Prozesse !) erfordern können. Deshalb ist auch in der Pre-Sales Phase bei *jedem* pot. Kunden der Anbieter gefragt: Aufwendige Demos, Teststellungen etc. Das sind aber alles auch Personalkosten: Also je mehr Kunden (und Einnahmen), umso höher auch die Kosten. Ausweg wären die Transaktionsprovisionen (wenig % aber hohes Volumen) ! Aber kein btb Anbieter wird bei großen Produktionsunternehmen über Gebühr kassieren können. Was macht CMRC, wenn es auf eine Flatrate hinausläuft ? Z.B. 1 Mio/Jahr für jeden Teilnehmer inkl. Einrichtung und Schluß.

Das gleiche Problem der fehlenden Skaleneffekte hat auch Amazon: 1 Buch=1 Mark Gewinn, 10 Mio Bücher =10 Mio Gewinn. Preisfrage: Wieviele Bücher, um die derzeitige MK zu rechtfertigen ? Also wenig Skaleneffekte., außer es kommt noch was ganz gewaltiges. Bei Microsoft dagegen geht`s anders: 100 mal Win2000 verkauft=10 Mio Verlust, 10 Mio Win 2000=3 Mrd. Gewinn (bei `fast` gleichen Kosten). Und dann noch Office 2000....

- Verbreitung von btb: Es ist *leider* so, daß bei btb auch Geschäftsprozesse angepaßt werden müssen. Das ist ein ganz heißes Thema in den Unternehmen. Hier können 2 Welten aufeinanderprallen (Internet<-->bisher):

-- schlanke Abläufe, dezentrale Entscheidungen <--> zentralistische Strukturen

-- Intermediäre ergattern Markt- und Kundenwissen <--> sorgfältige Geheimhaltung des superwertvollen knowhow über die Kunden.

-- `Anarchie`, Chaos, buggy Software, schnellschnell, alles fließt <--> Ordnung, Perfektion, Zuverlässigkeit.

Es gibt also durchaus Gründe, nicht sofort voll mit btb loszulegen, sondern noch zu warten, was die anderen machen (oder erstmal halbherzig, wenn der Mediendruck es verlangt).
Nicht umsonst schreibt Gartner Group in Gartner Inside vom 22. März, daß die breite Akzeptanz für alles, was nicht MRO oder Auktion ist, erst 2002 einsetzen wird (80% Wahrscheinlichkeit).

- Geschäftzszahlen: CMRC z.B. hat lt. Annual Report vom 30.3. in 1999 31 Mio allein für Werbung und Vertrieb gebraucht (Entwicklung: 20,5 Mio.) Nachzulesen in `Item 8/income statement 2` unter:

http://www.freeedgar.com/Search/FilingsResults.asp?SourcePag…

[olcapri]

Hi Giga,

was hängst Du Dich denn so stark ins Zeug für Commerce One?

Was ist mit all den anderen tollen Aktien, die ich auf einer Liste neben mir liegen habe (Deine Top Werte für 2000) ?

Werden die jetzt nicht weiter beobachtet, bzw. untersucht?

Gruß olcapri, der sich auch die Starnetchance nicht entgehen lassen wird. Beachte in diesem Zusammenhang doch mal Dein Posting im OTC-Board

[Gigaguru]

Die kommen alle noch dran und werden permanent beobachtet, olcapri. Alles zu seiner Zeit.

Gigaguru

[Fritzle]

Hallo Gigaruru,

ich bin selbst in Verticalnet investiert, beobachte aber ständig die drei großen (Ariba, C1, Vertnet), wobei Vertnet seit dem negativen Bericht im Barrons täglich zerrissen wurde und ich nach einem zwischen zwischenzeitlichen plus von 200% jetzt knapp über meinem Kaufkurs liege.

Heute habe ich nach vielen der Buy-Empfehlungen der letzten Wochen erstmals eine Sell-Empfehlung von Gilmour & Associates gelesen.

Die Koperationen von Vert sind so schlecht ja auch nicht (Microsoft,
Softbank, British Telecom).

Meinst Du es ist sinnvoll umzuschichten oder auf bessere Tage mit guten Nachrichten zu warten?

Gruß Fritzle

[Gigaguru]

Ich selbst bin nicht in Verticalnet investiert, sondern in ICGE (aus dem Grund habe ich beispielsweise auch keine Yahoo, da ich einen größeren Bestand Softbank besitze). Angesichts der Tatsache, dass vor allem Verticalnet besonders stark zerfetzt wurde, würde ich allerdings eher dabeibleiben. Barron’s oder Prudential wirken nur kurzzeitig und der Rebound wird bei den B2B-Werten definitiv kommen. Gleichwohl sind die derzeitigen Kurse sicherlich geeignet, zusätzlich Positionen bei Commerce One aufzubauen, wenn Du hier noch nicht investiert sein solltest, Fritzle. Ich halte noch in diesem Jahr eine Verzehnfachung für sehr wahrscheinlich.

Gigaguru

[Gigaguru]

Earnings Date: 27. April 2000!

Flüsterschätzungen:

http://www.earningwhispers.com/stocks.asp?symbol=cmrc

Gigaguru

[Gigaguru]

Cambridge Technology Partners and Commerce One Forge Global Alliance to Deliver Business-To-Business E-Commerce Solutions

4/5/00 7:44:23 AM

CAMBRIDGE, Mass. and PLEASANTON, Calif., Apr 5, 2000 (BUSINESS WIRE) --

Cambridge is named Global Alliance Partner of Commerce One’s solutions

Cambridge Technology Partners, Inc. (NASDAQ:CATP) (Cambridge), a global e-integration services provider, and Commerce One, Inc. (NASDAQ: CMRC), the leader in global electronic commerce solutions for business, today announced a non-exclusive global alliance to provide business-to-business e-commerce portal solutions, including strategy consulting and end-to-end systems integration services for organizations worldwide.

Under the terms of the alliance, Cambridge Technology Partners and Commerce One intend to establish a comprehensive sales, marketing, technology development, and solutions development program for the delivery of Cambridge’s integrated e-commerce solutions in conjunction with the Commerce One MarketSite Portal Solution to their mutual customers.

"Cambridge Technology Partners truly understands the strategic value of e-commerce in today’s global economy," said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer, Commerce One. "We believe that the alliance with Cambridge Technology Partners will significantly strengthen our ability to meet the worldwide demand for our products and services and that Cambridge Technology Partners has the e-commerce expertise needed to deliver total portal solutions to our customers."

"Commerce One is the leader in business-to-business e-commerce portal solutions," said Carv Moore, President North America, Cambridge Technology Partners. "According to Forrester the B2B transaction market will expand at an 86% compound annual rate to about $3.2 trillion worldwide by 2003. The combination of Commerce One’s industry leading e-commerce software with Cambridge Technology Partners powerful e-commerce consulting and integration capabilities will provide our joint clients with all the means necessary to take advantage of this tremendous business opportunity."


About Commerce One

Commerce One (NASDAQ: CMRC) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world’s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Walnut Creek, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.


About Cambridge Technology Partners

Cambridge Technology Partners provides management consulting and systems integration services to transform its clients into e-Businesses. Working in collaboration with Global 1000, high-velocity middle market companies and dot-com companies, Cambridge combines a deep understanding of New Economy issues with integrated, end-to-end services, and a proven track record of shared risk and rapid, guaranteed delivery. Cambridge generated $628.1 million in 1999, with $243.3 million from its global e-Business solutions. Cambridge has more than 4,200 employees and 52 offices worldwide. Cambridge on the Web: http://www.ctp.com.

[Fritzle]

Hallo Gigaguru,

vielen Dank für Deinen guten Rat, Vert scheint sich heute wieder zu erholen.

Das mit der Verzehnfachung möchte ich ja gern glauben, bin aber von Natur aus eher Skeptiker.

In einem anderen Thread hat sich übrigens jemand zu dem Thema "Industrieunternehmen werden in Zukunft eigenhändig ihre eigenen Handelsplattformen aufbauen" geäußert. Seiner Ansicht bringt es den Unternehmen erhebliche Zeit- und Kostenvorteile wenn sie sich
den Diensten etablierter B2B-Gesellschaften bedienen. Der Mann behauptet von sich er sei Wirtschaftsinformatiker, ich glaubs ihm auch gern, hat auf jeden Fall keine Müll geredet wie man in viel zu häufig in den WO-Threads lesen kann.

Jetzt wünsch ich noch allen einen schönen Abend, und streitet euch nicht ständig wegen irgendwelcher Kursziele, hauptsache es geht wieder Richtung Norden.

Gruß Fritzle

[Gigaguru]

Compaq and Commerce One Deliver Global B2B eCommerce Solutions

Compaq customers can choose hosted buying solution or enterprise deployment through Compaq Professional Services

HOUSTON, TX and PLEASANTON, CA April 5, 2000 -- Consistent with Compaq`s corporate vision to take "Everything to the Internet," Compaq Computer Corporation (NYSE: CPQ) and Commerce One (Nasdaq: CMRC) announced a new business-to-business buying solution for Compaq customers. Based on Commerce One BuySite™ Portal Edition and Commerce One MarketSite Global Trading Portal, this scalable, hosted solution with back-end integration capabilities that enables a range of e-commerce activities, from purchasing to auctions. In addition, for customers requiring a buying application deployed within their enterprise, Compaq plans to resell the Commerce One BuySite Enterprise Edition. Compaq Professional Services` eProcurement Practice will provide turnkey implementation and support services including basic setup, training and ERP integration. Compaq is deploying this solution to customers today and is actively taking orders.

This new Compaq approach to B2B eCommerce purchasing gives customers a single log-on, a consistent user interface, advanced workflow and back-end integration capability to all of their suppliers, while simplifying administration, deployment and user training. Compaq`s rapid deployment process can implement the solution to a customer within weeks instead of months. Central to this partnership are the new Commerce One BuySite Portal Edition e-procurement application and access to the Commerce One MarketSite™ Global Trading Portal, a site for exchanging goods and services among businesses worldwide. Through enhanced functionality on Commerce One MarketSite, customers can browse, order and receive custom pricing on Compaq`s commercial desktops, notebooks, industry-standard servers and storage options through a single front-end buying application. Supplier catalog content and auction services are also provided through the Commerce One MarketSite Global Trading Portal, allowing Compaq customers the ability to purchase products and services from hundreds of other existing and future suppliers.

"Leading with the Commerce One BuySite Portal Edition as Compaq`s buying solution for its customers, we`re simplifying the effort and investment required by our customers while extending eProcurement opportunities and access to all of their suppliers," said Flint Brenton, vice president, eCommerce, Compaq Computer Corporation. "This move underscores Compaq`s ability to lead the industry in Internet access, infrastructure, services and solutions by presenting the world of e-commerce to businesses of all sizes." Combined with the newly acquired configuration and fulfillment capabilities of Custom Edge Inc. , Compaq offers a scalable end-to-end direct model.

"Compaq is an important platform and services provider to Commerce One, our customers and our partners," said Chuck Donchess, executive vice president, chief strategy officer, Commerce One. "We believe that the optimized performance of the Commerce One Solution on Compaq servers and the eBusiness expertise of Compaq`s worldwide services team, are a winning combination for our MarketSite operating partners, BuySite customers and supplier community worldwide."

Tightly aligned with the Compaq NonStop™ eBusiness solutions vision, Compaq Services will offer full lifecycle services to plan, design, implement, manage and support these e-procurement offerings on a global basis. "Compaq Services can help customers accelerate their deployments of Commerce One-based eProcurement solutions for quick payback and dramatic bottom-line results," said Jeff Lynn, vice president and general manager, Compaq Professional Services. "Compaq Services professionals have been trained on Commerce One`s applications to help our customers around the globe reduce costs, slash buying cycle time, and reallocate their resources to higher value-add purchasing activities."

For more details on this announcement and a portfolio of Internet and e-commerce solutions and services offered by Compaq, please visit Compaq`s website at: http://www.compaq.com/eprocurement." target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.compaq.com/eprocurement.

About Compaq Computer Corporation

Compaq Computer Corporation, a Fortune Global 100 company, is the largest supplier of computing systems in the world. Compaq designs, develops, manufactures and markets hardware, software, solutions, and services, including industry-leading enterprise computing solutions, fault-tolerant business-critical solutions, and communications products, commercial desktop and portable products, and consumer PCs.

Compaq products and services are sold in more than 200 countries directly to businesses, through a network of authorized Compaq marketing partners, and directly to businesses and consumers through Compaq`s e-commerce Web site at http://www.compaq.com. Compaq markets its products and services primarily to customers from the business, home, government, and education sectors. Customer support and information about Compaq and its products and services are available at http://www.compaq.com.

About Commerce One

Commerce One (NASDAQ: CMRC) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web™ is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Walnut Creek, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

[Gigaguru]

Commerce One: Links!

http://www.stocksites.net/stocks.asp?symbol=CMRC

Gigaguru

[Gigaguru]

Am 20. April 2000 wird - entgegen anderslautenden Online-Gerüchten - der im Verhältnis 1:2 vorgesehene Aktiensplit bei Commerce One selbstverständlich durchgeführt.

Gigaguru

[TMRSentinel]

Hi alle,

also dieser Thread ist ja (auch dank Giga) sehr informativ. Wenn man jedes 3 te Posting weglässt kommt man wirklich an die guten Infos.

Ich für meinen Teil war sehr unschlüssig welchen Wert ich kaufen sollte. Ich saß jetzt seit 3 Wochen auf 100% Cash in meinem Depot und habe immer wieder abgewartet. (Mal von kleiner Buecher.de Position abgesehn)

So eine geniale Einstiegschance kommt sobald nicht mehr. Dass die Börsenaufsicht bei einer Analyse von Prudential nicht wachsam wird und mal einige Verflechtungen nachprüft verstehe ich allerdings nicht.

Diese knallharte Manipulation der Aktien durch die Analysten ist wirklich unglaublich.

Heute habe ich mich dann doch entschieden 50% in CMRC zu stecken, bis ich die anderen 50% aus T Online wieder raushole (weil da sicher 30% drin sind innerhalb einer Woche).

17500% halte ich a.g. der fundamentalen Daten für völlig falsch und ich möchte GIGA bitten diesen Quatsch zu lassen, denn sonst sind die Mehrzahl seiner Beiträge gut.

Um hier fette Analysen reinzuposten fehlt mir eh die Zeit und ich freue mich immer wenn Leute wie er sich dafür Zeit nehmen, dann kann ich wenigstens nachlesen.
Auf jeden Fall wird in den nächsten 2 Jahren klar herauskommen wie stark CMRC wirklich ist. Ich bin überzeugt davon, daß eine verdoppelung bis Jahresende drin ist.

Grüße vom Wächter

[TMRSentinel]

Was ich noch vergessen hatte:

Danke Prudential, danke!

[Gigaguru]

Commerce One Announces the MarketSite Portal Solution for Net Market Makers

Provides Turnkey Solution to Build B2B e-Marketplaces and Speed Time to Market

Orlando, FLA.- April 6, 2000 - At eLink 2000 today, Commerce One, Inc. (NASDAQ: CMRC), the leader in global e-commerce solutions for business, announced the availability of the Commerce One MarketSite Portal Solution for Net Market Makers, a hosted e-commerce solution that allows industry leaders to quickly develop business-to-business e-Marketplaces. Cephren, Commerx, empactHealth.com, ePACCAR, eScout, Guess, Metique and Omnicell are some of the companies currently using MarketSite Portal Solution for Net Market Makers to build e-Marketplaces for a wide variety of industries including the building, plastics, healthcare, commercial vehicle, banking, apparel and metals industries
"The Commerce One MarketSite Portal Solution for Net Market Makers enables companies to quickly deploy e-Marketplaces, linking buyers and suppliers within any vertical or horizontal industry and generating new revenue sources," said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer at Commerce One. "Business today is moving at Internet speed. With this announcement, Commerce One continues to demonstrate its global leadership in e-commerce by delivering solutions that help companies stay competitive in the new economy."

Commerce One MarketSite Portal Solution for Net Market Makers is a turnkey solution to get users up-and-running quickly. As a hosted solution, it requires little or no infrastructure investment and enables portal operators to focus on adding value to their communities by leveraging Commerce One`s trading platform services - including transaction management, catalog management and auction services. Changes and updates to the site are easy, maximizing the ongoing value to users, and it can be easily expanded as the community grows. In addition, operators can privately brand the MarketSite, tailoring information and services to suit the target audience.

Commerce One MarketSite Portal Solution for Net Market Makers enables e-marketplace operators to compete effectively on the Web. This solution is based on an open, scalable platform that seamlessly integrates business services and provides connectivity to all other Commerce One trading partners. Buyers and sellers can easily locate trading partners and engage in transactions regardless of differences in software applications or connectivity standards. The Commerce One solution provides an innovative plug-and-play architecture that allows customers to quickly and easily incorporate additional business services such as auctions, payments, logistics and many others.

"The Commerce One MarketSite Portal Solution for Net Market Makers delivers on the promise of web interconnectivity," said Jeff Arbuckle, vice president of e-commerce for Omnicell.com. "The ability to customize the MarketSite Portal Solution and BuySite application has made it possible for the Omnicell Commerce Network to quickly deliver significant value to customers in the healthcare market."

[Gigaguru]

Leading Energy and Petrochemical Companies to Launch Global Procurement Exchange With Commerce One

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--April 11, 2000--


Founding Partners Include Royal/Dutch Shell, BP Amoco, Conoco, Dow Chemical, Equilon Enterprises, Mitsubishi Corporation, Motiva Enterprises, Occidental Petroleum, Phillips Petroleum, Repsol YPF, Statoil, Tosco, TotalFinaElf and Unocal

Commerce One, Inc. (NASDAQ: CMRC), the leader in global e-commerce solutions for business, announced today that a group of 14 leading energy and petrochemical companies from across the world-wide industry will launch an independent industry procurement exchange based on the Commerce One MarketSite(TM) Portal Solution. Discussions are already underway with further important partners and participants, including members from the supplier community.

The exchange will provide a global electronic marketplace open to buyers and sellers both large and small. In addition, the exchange will develop technologies to remove inefficiencies in procurement, supply chain management and capacity utilization. The founding partners will work together to make the exchange attractive for all companies across the industry to use.

The scope of the exchange will initially include all procurement activities related to goods and services used within the oil and gas exploration and production business and the petrochemicals, refining, marketing and retail sectors of the industry.

Sir John Browne, BP Amoco`s Group Chief Executive, said, "The leading players within the industry have come together to improve performance, productivity and capital efficiency. Exchanges are a very exciting example of the application of Internet technologies to drive efficiency and innovation across the supply chain."

Harry Roels, a Royal Dutch/Shell Group Managing Director, said, "Shell attaches great Leading Energy and Petrochemical Companies to Launch Global Procurement Exchange With Commerce One Page 5 importance to eBusiness and so is delighted to play a leading role in the formation of this global exchange. By working together with industry partners and suppliers, we can deliver greater savings in a shorter time."

The collective annual procurement spend of the founding partners exceeds $125 billion: 40% of this spend is in North and South America, 40% in Europe and Africa and 20% in Asia Pacific and the Middle East. The partners plan to use the exchange for a significant amount of their procurement.

An independent company will be created to own and operate the exchange. Initially at least three-quarters of the equity in the new company will be owned by the energy and petrochemical companies. The remainder will be allocated to staff and technology providers, including Commerce One.

It is intended to prepare the company for initial public offering (IPO) in the future. The exchange will be launched using the Commerce One MarketSite platform. Other technology providers will be selected by the exchange to ensure sufficient flexibility to meet the needs of the industry.

Morgan Stanley Dean Witter has advised in the formation of the exchange.

[NM-Broker]

Hallo Gigaguru !
Siehst du jetzt, was deine Nachkaufempfehlungen wert waren ???? Ich hoffe, daß auf dich keiner gehört hat. Meiner Meinung nach kann man jetzt (!!!!) anfangen erste Positionen aufzubauen (habe ich auch gemacht, allerdings von Ariba) und nicht bei Kursen um 170 $.

Allerdings denke ich, daß Kaufpanik nicht angesagt ist und wir die 50 $ möglicherweise noch sehen.

Bitte etwas mehr nachdenken in Zukunft !!!!!!!!!

[JOSH1]

High Folks,
B2B sucks. C1 bei 75 Dollar.
Bei 50 fange ich an zu kaufen.
Grüsse an DimStar, hast ein gutes timing.
Hallo Gigaguru und Starnet. Ihr nicht.

[StarnetGermany]

Zur Klarstellung, aus dem Gigagurus` Thread "Nasdaq-Index: Chart-Analyse und Ausblick!":

von StarnetGermany, 13.04.00 10:32:36

"Die Techaktien scheinen in eine Baerenstimmung zu verfallen. Ich habe meine Positionen, die ich bei der letztwoechigen Schwaeche aufgebaut habe, am Anfang der Woche wieder abgebaut, da mir das ganze nach eine Fake-Rally aussah, was sich in den letzten beiden Tagen bestaetigte. Dabei erlitt ich einen 10% Verlust, der heute, falls ich nicht verkauft haette, 25% betragen wuerde. Die Cashbestaende, die ich seit Januar aufbaute, musste ich irgendwann wieder einsetzen, und es schien mir ziemlich guenstig, letzte Woche kurz vor der Earnings Season einzukaufen, ich musste dann letzte Woche realisieren, dass die Erholung mit zu niedrigem Volumen stattfand und deshalb entschied ich mich, am Montag mit 10% Verlust rauszugehen, was sich jetzt als goldrichtig herausstellte.

Der Markt ist in extrem schlechter Stimmung, nun haben wir 2 konsequente Tage am Tagestief geschlossen, was die Fortsetzung des Abwaertstrend bedeutet. Dabei rechnete ich vor kurzem auf eine Earnings Season rally bis auf die alten Hoehen, aber es gibt kaum was, was die Nasdaq in diese Hoehen wieder stemmen koennte.

Nach ein paar Diskussionen mit den amerikanischen Investoren, kam ich zur Einsicht, dass der Markt sich nicht so schnell wieder erholen wird. Der Schaden ist schon naemlich zu gross. Die "Margin Calls", was soviel bedeutet wie "Broker ruft den Kunden an, um den Kredit zurueckzuholen, da die Aktie zu viel verloren hat", liquidieren die Liquiditaet (schoenes Paradoxon), und machen somit eine Erholungsaussicht kleiner, also ein Schaden entsteht. Die 200-Tageslinie verlaeuft bei 3500, und hier sollte sich die Nasdaq fangen, bei einem Ausbruch nach unten, gibt es eigentlich keine Unterstuetzungslinien, aber wir befinden uns auch in keiner Rezession, somit duerfte 3500 das "Bottom" sein. Wer einen Rebound erwartet, wird auch beglueckt, jedoch wird die 4000 wohl das Ende sein, die Nasdaq sollte dann die naechsten Monate zwischen 3500-4000 hin und herduempeln, falls kein positives Wunder geschieht. Das ist es auch, was die Nasdaq zur Heilung braucht, eine Ruhe bzw. Stabilisierungsphase in einer bestimmten Handelsspanne(10-15%). Bevor es wieder kraeftig nach oben geht, muss sich der Markt also erst finden, jetzt wieder in 2 Wochen alte Hoechststaende zu erwarten ist utopisch. Der Heliungsprozess beduerft erstmal einer Stabilisierung in einer festen Trading Range.

Wo soll denn der Anschub herkommen? Earnings? Yahoo schaffte es nicht, Motorola ebenso, Check Point war gut aber nicht gut genug. Ariba hatte einen kraeftigen Umsatzschub, Redback war auch nicht schlecht, Rambus enttaeuschte eher. Es kommen noch CMRC,BRCM,INSP,BVSN,SEBL,VIGN,VRSN und das in den naechsten Tagen, bzw. 1-2 Wochen. Aber irgendwie scheint mir so, dass der Markt z.Z. alles ignoriert, was passiert also, wenn in 2 Wochen die Earnings Season vorbei ist? Dann wird es nichts mehr geben, was die Techaktien anschieben koennte. "Sell in May and go away" wird dann die Devise sein, und im Juni ist die Deadline fuer Firmen, die ihre Buchungspraktiken den neuen SEC-Regelungen nicht angepasst haben. Juli traditionell schwach, es heisst also bis August/September ist an der Boerse nichts mehr zu suchen.

Es wird mich jetzt schwer etwas dazu bewegen, meinen 90%igen Cashanteil einzusetzen."

SG

[JOSH1]

High,
StarnetG**. netter Beitrag. Sell in May and go away.
DAT DING IS JA SOWAS VON ABGELATSCHT. Das kennt sogar
meine Mutter. C1 bei 70 Dollar und wenn du alles glatt
gestellt hast, selber schuld. 2000 ist alles anders.

[Mr. Tom]

Hallo Gigaguru,

WO BIST DU ????

Warum gibt es gerade jetzt, wenn die Kacke so richtig am dampfen ist, keine Beiträge von Dir ??? Ich weiß daß Du nichts dafür kannst, aber was sollten eigentlich die 1000 positiven Beiträge von Dir ? Schreibe lieber WANN (!!!) es sich lohnen würde wieder einzusteigen und in welche Werte besonders. Ich wäre Dir wirklich dankbar !

Gruß
Tom.

[StarnetGermany]

Ich habe schon im Januar so ziemlich alles glatt gestellt, da mit 200% Gewinn voellig ausreichend waren. Die Cashbestaende habe ich erst letzte Woche wieder eingesetzt, da ich mit einer Earnings Season Rally gerechnet habe. Die Indikatoren schienen mir aber dermassen negativ, dass ich die Positionen kurze zeit spaeter mit 10% Minus wieder glattgestellt habe. Und jetzt behauptest du, ich bin "selber schuld", dass ich dies gemacht habe? Gut, jetzt frage ich dich, was haettest du gesagt, wenn ich die Positionen gahelten haette, und jetzt statt 10%, einen 35%igen Verlust im Depot haette? Ich kann den Cash immer wieder einsetzen, der Satz "und wenn du alles glatt
gestellt hast, selber schuld" soll wohl bedeuten, ich habe den Anstieg verpasst, wobei ich eigentlich enorme Verluste vermieden habe. Etwas aufzubauen ist schwer, aber etwas Zerstoertes aufzubauen sollte noch schwerer sein.


SG

[NM-Broker]

Hallo Gigaguru !
Wo bist du ???????
Vor zwei Wochen hast du mich und Turnvater Jahn noch angepöbelt, wir hätten keine Ahnung von der Börse. Und jetzt, wo alles zusammengebrochen ist, wie von uns vorrausgesagt, hast du die Hosen voll und läßt gar nichts mehr von dir hören.

Du bist echt die absolute Lachnummer im Board !!!!

[JOSH1]

Ja Ja
Ich habe ja schon 3 Trillionen Gewinn.
Ich beachte Stoppkurse. Meistens. Leider nicht bei Ventro
Aber StarnetG**-. Abwarten.

[StarnetGermany]

Die Winterhaussegewinne waren keine Trillionen, sondern bescheidene 200%. Im Gegensatz zu der Mehrheit, schreibe ich auch wenn ich Verluste eingefahren habe, und es waren 10% in nur einer Woche, doch die sehen jetzt als Peanuts aus.

Mit 90% Cash wartet sich gut.


SG

[Murksy]

Tja, bei einem Crash sterben Zocker und Lemminge zuerst. Langfristanleger können das aussitzen. Und wirklich starke Aktien (Cisco, Oracle, Nokia, SunMicro) werden sich auch zuerst erholen. "Tolle" Gewinnchancen mit mehreren 100% - 1000% werden in solchen Zeiten natürlich sehr unter Druck gesetzt. Mit etwas Glück verschwinden ein paar dieser "sicheren Chancen" und die damit verbundenen Gurus. Vielleicht war ja auch die Börsenaufsicht endlich mal erfolgreich. Möge GG in Frieden ruhen!!

[Mr. Tom]

GGGGIIIIGGGAAAGGUUURRRUUUUUUU !!!!!!

Bitte melde Dich ! Oder mußt Du zuerst Deine eigenen Wunden lecken ?

Tom.

[JOSH1]

OH oh
wie bei Ventro , Vertical , Neoforma etc.
B2B sucks. Wegen dieser Aussage wurde ich
mehrfach angepiss***. Habe doch recht behalten.
Leider auch mit eigenen Verlusten. Aber geht noch.
Gesamtperformance im PLUS!!!!!!!!!
Wo sind die Käufer . Jetzt!!!!!!!!!

[JOSH1]

OH oh
wie bei Ventro , Vertical , Neoforma etc.
B2B sucks. Wegen dieser Aussage wurde ich
mehrfach angepiss***. Habe doch recht behalten.
Leider auch mit eigenen Verlusten. Aber geht noch.
Gesamtperformance im PLUS!!!!!!!!!
Wo sind die Käufer . Jetzt!!!!!!!!!

[JOSH1]

Hallo

Traut euch

23444444444444 x gelesen. TOLL GIGAGURU
news? Musterdepot zu B2B!
oder´Festvertrag mit GOLDE

[Sugar1]

HAHAHA, ist das schön hier!!!

da vergesse ich ja glatt Harald Schmidt zu gucken, bei diesem
unterhalstsamen Thread hier. Hab die ganzen Beiträge von Anfang
an gelesen! Ist das Schööööön!

Meine Sorge: Was ist mit diesem Greenhorn GIGAGURU?
Hat der sich erschossen? Und das mit 22 Lenzen! Warum22?
Na, so dürfte euer Durchschnittsalter hier sein!

Was schlechte Börsen sind, habt ihr in den letzten 5 Jahren leider
nicht erlebt! Ihr denkt, es geht wohl immer so weiter! Schluss ist
Freunde. Diesmal gibt es kein Revearsal! Alles Luftnummern, die
ihr da habt! Noch immer ist die Marktkapitalisierung 15 mal höher
als der Umsatz geschweige denn Gewinn eures Traumwertes! Zugegeben:
Nach fairer Einschätztung einer der Marktführer in seinem Segment.
Aber das Teil ist 10-20 Dollar wert auf Sicht 2001! Und da geht
es hin vorläufig. Sorry!

Hey Starnetman, wer sagt, an der "Börse" geht bis Herbst nichts, wie
du ein paar Threads vorher gesagt hast!
An euren Börsen vielleicht nichts, schaut euch mal 882419 an, da
werden in den nächsten Monaten 200-300% verdient, unter Buchwert
und der Umsatz ist 20 mal so hoch wie die Kapitalisierung.

So Freunde, schlaft gut und die warmen Socken anziehen für eure
kalten Füße!

Sugar1

[StarnetGermany]

Ich weiss zwar nicht, Sugar1, was du mit "euren Boersen" meinst, aber heutzutage sollte jeder, halbwegs gebildete, Investor eigentlich wissen, das es "meine" und "deine" Boerse nicht mehr gibt. Wir leben in einer GLOBALEN Wirtschaft, wenn in den USA der Keim liegt, wird er sich wahrscheinlich auf alle anderen Boersen ausweiten. Ausnahmen sind eher negativen Charakters, wie z.B. Russland, eine Boerse, die sich positiv fuer sich abkoppelt, ist eher nicht zu finden.

Ich habe mir deinen "Tip" angeschaut, der Chart sieht eher einem I-netwert aehnlich, -50% vom Hoch, also haettest du dir den "Tip" auch ersparen koennen.

Warme Socken wird man eher in Deutschland brauchen, hier in Florida kann man auf sie verzichten, auch wenn dein Hinweis metaphorisch war.


SG

[Gigaguru]

In den letzten zwei Wochen hat Commerce One vom Tiefpunkt bei 33 Dollar um 85% zugelegt. Trotzdem liegt die Marktkapitalisierung immer noch unter 10 Mrd. US-$. Im folgenden eine Auswahl wichtiger Pressemitteilungen seit Mitte April, wobei vor allem die weiter oben gepostete Mitteilung vom 11. April (der Mega-Deal mit den multinationalen Energie-Giganten) noch nicht in den Kursen eskomptiert sein dürfte:



Commerce One Reports Record First Quarter 2000 Results

Revenues Increase 107% Over Previous Quarter Driven by New Customers, including Major Industry Exchanges, and Growth of the Commerce One Global Trading Web

Net Loss Per Share of $0.09 adjusted for 2-for-1 stock split effective April 19, 2000

Pleasanton, Calif. - April 19, 2000 - Commerce One, Inc. (Nasdaq - CMRC), the leader in e-commerce solutions for business, today announced financial results for the quarter ended March 31, 2000.

Revenues for the current quarter totaled $35.0 million as compared with $2.1 million for the corresponding quarter in 1999 and $16.9 million for the quarter ended December 31, 1999. This represents an increase of 1,564% over revenues for the quarter ended March 31, 1999 and 107% over revenues for the quarter ended December 31, 1999. Net loss for the current quarter, excluding non-operating charges, was $14.0 million, or $0.09 per share, as compared to $7.8 million, or $0.09 per share, for the corresponding quarter in 1999 and $11.7 million, or $0.08 per share, for the quarter ended December 31, 1999. Including all charges, the net loss for the current quarter was $43.6 million, or $0.29 per share, as compared with a net loss of $12.3 million, or $0.14 per share, for the corresponding quarter ended March 31, 1999, and $28.8 million, or $0.20 per share, for the quarter ended December 31, 1999. Net loss per share amounts reflected herein have been adjusted for the 2-for-1 stock split effective April 19, 2000.

Revenues from license fees for the quarter ended March 31, 2000 were $27.1 million, or 77% of total revenues as compared with $13.1 million, or 77% of total revenues, for the quarter ended December 31, 1999. Revenues from services for the current quarter were $7.9 million as compared to $3.8 million for the quarter ended December 31, 1999.

"Our revenue more than doubled over the previous quarter, driven by strong demand in all sectors," said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer of Commerce One. "Not only are we winning business with leading companies around the world, but we are the market leader in powering the new breed of major industry exchanges. We believe that the companies investing in these mega-exchanges, as well as our many other portal partners, have selected Commerce One for our leadership in this market, and they are rapidly plugging into our global infrastructure for e-commerce."

Quarterly Highlights

The following milestones were completed or announced during the first quarter of 2000:

Commerce One added 70 new customers for the quarter, including Citigroup, Boeing and Eli Lilly, bringing the total customer count to 135.

Ford, General Motors and DaimlerChrysler announced plans to form a joint venture to create the world`s largest automotive exchange, with Commerce One as a strategic technology partner. Nissan and Renault announced recently that they also would join this exchange.

Royal Dutch/Shell announced a joint venture with Commerce One to build the world`s largest global exchange for the energy industry. The joint venture was recently expanded to include 13 other partners including BP Amoco.

Boeing, Lockheed Martin, Raytheon and BAE SYSTEMS announced a joint venture with Commerce One to create the world`s largest global exchange for the aerospace and defense industry.

BellSouth and Commerce One announced a joint venture to create the telecommunications industry`s first business-to-business trading exchange.

Citigroup and Commerce One announced the creation of Citibank Procurement Connection, a business-to-business marketplace providing e-commerce services to Citigroup`s worldwide corporate customers.

The Commerce One Global Trading Web expanded significantly with many new portal partnerships and operations in Europe and Asia Pacific.

Commerce One announced availability of two new product and service offerings. MarketSite Direct Material Services is designed to enable integrated sourcing, collaborative planning, real-time business transaction management and support services across the entire manufacturing supply chain. The MarketSite Portal Solution for Net Market Makers is a "portal in a box" for both dot-com and traditional companies planning to establish a trading community on the Internet.

Commerce One hosted two eLink 2000 conferences on global e-commerce, including the industry`s first ever in Europe. The conferences attracted over 2,400 procurement, IT, marketing and financial executives. The next eLink 2000 conference will be held in Las Vegas in September 2000.
Commerce One announced a two-for-one stock split, to be effected on April 19, 2000.

The statements contained in this release which are not historical facts may be deemed to contain forward-looking statements that involve risks and uncertainties, including but not limited to statements regarding the company`s competitive position and business model and expected growth in the business-to-business electronic commerce market. All forward-looking statements included in this press release are based upon information available to Commerce One as of the date of the release, and the company assumes no obligation to update any such forward-looking statement. Actual results may differ materially from those anticipated in any forward-looking statements as a result of certain risks and uncertainties, including, without limitation, the competitive nature of the market in which the company competes, the early stage of development of the company`s products, and the lack of market acceptance of the company`s Commerce Chain Solution. These and the other risks and uncertainties associated with the company`s business are detailed in the company`s annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 filed with the Securities and Exchange Commission on March 30, 2000.

About Commerce One

Commerce One (NASDAQ: CMRC) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web™ is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.



NTT Communications, Mitsubishi Corporation, Nihon Unisys, Ltd. and Ricoh K.K. Chose Commerce One on Asian E-Commerce Initiative

NTT MarketSite Global Trading Portal to Host Procurement Service for Japanese Businesses

Pleasanton, Calif. and TOKYO - April 27, 2000 - Commerce One, Inc., the leader in global e-commerce solutions for business, today announced that NTT Communications Corporation, Mitsubishi Corporation, Nihon Unisys, Ltd. and Ricoh K.K., have formed a consortium that will implement a Maintenance, Repair and Operations (MRO) e-procurement pilot. In May, NTT Communications intends to launch NTT MarketSite, an MRO e-marketplace expected to aggregate transactions worth 15 trillion yen by 2003. The site will serve as the Japanese hub of the Commerce One Global Trading Web™, the largest business-to-business online marketplace in the world.

"The founding consortium companies investigated a number of Internet-based e-commerce systems," said Mr. Hideya Inoue, Senior Executive Vice President of NTT Communications Corporation. "We chose Commerce One`s MarketSite™ and BuySite™ solutions because they provide cross-platform capabilities and significant economic benefits to both buyers and sellers."

NTT Communications estimates that buying organizations using the service may be able to lower supply costs by as much as 50 percent and that suppliers may be able to trim selling costs by up to 25 percent.

NTT MarketSite is one of many global trading portals powered by Commerce One. Global trading portals are currently operated by Banacci in Latin America, Bell South, British Telecommunications in the United Kingdom, Cable and Wireless Optus in Australia, Citigroup, Commerce One in the United States, Com2Business in Taiwan, Deutsche Telekom in Germany, Endesa in Spain, NTT Communications in Japan, Portugal Telecom in Portugal, SESAMi.com in Singapore, Sinar Mas Group in Indonesia, Swisscom in Switzerland and Toronto Dominion Bank in Canada. In addition, General Motors and the Royal Dutch/Shell group operate global trading portals for the automotive and energy industries respectively.

The new portal will utilize Commerce One`s newly released MarketSite Portal Solution 3.0 and the BuySite 6.0 eProcurement application. NTT MarketSite will provide businesses with real-time buying and selling capabilities for materials and services ranging from pipes and fittings to stationary, office equipment, and airplane tickets. Buyers gain access to an unprecedented number of suppliers and realize lower purchasing costs, while sellers maximize returns from the extended buying community.

NTT Communications Corporation, Nihon Unisys, Ltd., Mitsubishi Corporation and Ricoh K.K. will jointly enable the new MRO service. NTT Communications will supply the platform, manage the marketplace, and provide online catalog content. Nihon Unisys, Ltd. will provide systems integration services for buying and selling organizations that join the marketplace, as well as adapt Commerce One`s software for the Japanese market. Mitsubishi Corporation will recruit buyers and suppliers into the marketplace and oversee their adoption of the BuySite Portal Edition eProcurement application. Ricoh K.K. will also recruit buyers and oversee their adoption of Buy Site Portal Edition, as well as serve as a supplier to buying organizations.

"MRO purchasing over the Internet represents a huge opportunity for cost savings," said Carl Falk, senior vice president of the Global Trading Web for Commerce One. "We are pleased to be working with leading Japanese companies on an e-commerce platform to transform procurement processes in major organizations in Japan and beyond."

The service is already attracting the interest of several additional suppliers. They include: Canon Distribution K.K., Compaq Computer K.K., The Foundation of Electric Communications Society, Kanto Denshi K.K., Katena K.K., Nihon Telematic K.K., Nihon Unisys Supply, Ltd., and Uniadex, Ltd.



Restaurantpro.com™ Teams with Bank of America, Commerce One, OpenTable.com, Others on Foodservice B2B Marketplace

SAN FRANCISCO (April 24, 2000) - Restaurantpro.com™ today announced alliances with leaders in the financial services, technology and foodservice industries to create a foodservice business-to-business (B2B) marketplace that is free for targeted, full-service independent restaurants. The company`s roster of strategic partners includes Bank of America, Commerce One, Inc., OpenTable.com, chefstore.com, LMKI Inc. and Cambridge Technology Partners.

Restaurantpro.com connects restaurants and suppliers in a secure extranet online marketplace that allows them to work together more efficiently and enhance existing relationships.

"The fundamental philosophy behind the Restaurantpro.com B2B business model is that we must aggregate full-service independent restaurants in order to create real value for foodservice distributors and suppliers. To do this, we have made our program totally free to the restaurant," said Christopher R. Hemmeter, president and CEO, Restaurantpro.com. "Our business model is strengthened through partnerships with established e-commerce, merchant services, and foodservice leaders."

Bank of America/BA Merchant Services, Inc.[/b]

Restaurantpro.com provides a PC, high-speed Digital Subscriber Line (DSL) Internet access and its e-procurement services free of charge to targeted restaurants that use credit card processing services from BA Merchant Services, Inc., a wholly owned subsidiary of Bank of America. BA Merchant Services, Inc. is one of the largest processors of merchant credit and debit card transactions in the country. The credit card transactions are processed via DSL Internet connections using proprietary, patent-pending technology developed by Restaurantpro.com. These Internet transactions will utilize existing POS hardware.

As the principal merchant processing supplier on the Restaurantpro.com marketplace, BA Merchant Services, Inc. pays a transaction fee to Restaurantpro.com for each credit card purchase. It is expected that as a result of the Restaurantpro.com platform, significant volume will be brought to BA Merchant Services, Inc. More than 80 percent of customer transactions in full-service independent restaurants are processed via credit card.

The partnership also involves a cross-sales effort leveraging Restaurantpro.com`s regional sales force and BA Merchant Services, Inc.`s 350 sales representatives nationwide.

Commerce One, Cambridge Technology Partners

Restaurantpro.com also plans to work with Commerce One (NASDAQ:CMRC), the leader in global e-commerce solutions for business, to connect buyers and suppliers over the Internet. Commerce One`s technology can streamline and stabilize the process of managing supplier catalog and pricing information and restaurant buying preferences in a Web-ready format. These technologies and accompanying professional services will further facilitate systems integration and customer pricing management efforts for Restaurantpro.com`s distributor and supplier partners. Commerce One is an investor in Restaurantpro.com.

Commerce One currently provides technology and services to regional and industry B2B marketplaces in the energy, automotive and aerospace industries, among many others worldwide.

Cambridge Technology Partners (NASDAQ:CATP), a leading global e-integration services provider, will oversee the implementation of the Commerce One technology with suppliers using the Restaurantpro.com service.

OpenTable.com

To increase the value proposition to its restaurant customers, Restaurantpro.com is working with OpenTable.com, the nation`s leading provider of online reservations and customer yield management tools to restaurants. Both companies provide value-added services using DSL Internet connectivity - OpenTable.com in the front of the restaurant, and Restaurantpro.com in the back office. This partnership is expected to generate significant sales, marketing and system deployment efficiencies for both companies and incorporates several innovative product and service features that benefit restaurants.

Broadband Internet Partner

Restaurantpro.com has partnered with LMKI Inc. (OTCBB:LMKI) to provide its customers with DSL Internet access where available. LMKI, a leading provider of broadband communications solutions, is furnishing the secure Real Private Network (RPN) that Restaurantpro.com will use to provide DSL connectivity to its customers. Using the RPN means that Restaurantpro.com customer information will not travel over the public Internet, making the service more secure.

Value-Added Services

Restaurantpro.com will offer a number of e-commerce services in its public-access marketplace. Featured first will be chefstore.com, an online source for professional kitchen equipment, supplies, tabletop items, specialty foods and chef`s products. Restaurantpro.com will continue to add features to the marketplace, including staffing and training resources, valuable community content, and an e-auction service.

About Bank of America/BA Merchant Services, Inc.

Bank of America is one of the top issuers of credit, debit and corporate purchasing cards, and a leader in electronic payments. BA Merchant Services, Inc., a wholly owned subsidiary of Bank of America, is one of the largest processors of merchant credit card and debit card transactions in the United States. BA Merchant Services, Inc. provides merchants with such related services as data capture and reporting, billing dispute resolutions, terminal services and product support. http://www.bankofamerica.com


Gigaguru

[buckweiser]

bin mittlerweile bei +-0 mit CMRC, da bei 35 Euro masssiv nachgekauft...

[asienfreund]

Dass CMRC seit dem Tiefpunkt um 85% zugelegt hat, beweist nur was die meisten AMIS für ein sackeblödes Volk sind!!!!

Ich habe das schon mal in ein US-Board gesagt....und die kommen mir dann mit einen solchen Geschwätz wie " wer hat Blut gelassen und ist sogar für die Berfreiung der Europäer im 2.Weltkrieg gestorben?".

Sorry, aber für die Taten der US-Soldaten im 2.Weltkrieg sind wir alle dankbar.....aber das ändert nichts daran, daß die meisten Amis, obwohl immer sich als die Oberschlauen hinstellend, im Börsengeschäft absolute NIETEN sind!!!!

Gruss Asienfreund

[Erich Honecker]

Hallo Asienfreund,
Warst`e dabei damals beim 2. oder warum schimpfst Du so ?!
EH

[Gigaguru]

Der mit unter führende B2B-Anbieter Commerce One (CMRC) wird gemeinsam mit acht Großinvestoren die neue Niederlassung Commerce One Middle East gründen. Die neue Niederlassung wird dabei B2B-Lösungen in den Regionen um Algerien, Ägypten, Jordanien, Kuwait, Libanon, Marokko, Oman, Saudi Arabien, Tunesien und in der Türkei anbieten. Der Hauptsitz der neuen Gesellschaft soll dabei in Dubai sein. Über die Partnerfirmen, welche am Aufbau der Niederlassung beteiligt sein werden, wurde zunächst nichts bekannt. Experten erwarten bis zum Jahr 2003 ein Marktvolumen im Bereich B2B von über 1,3 Billionen US-Dollar.

(WO, 04.05.00)

[C.A.]

Was ist denn nun mit den Millionen.
Nächste Woche kommt mein neuer Porsche und ich mit Commerce One immer noch im Minus.

C.A.

[GENlUS]

CMRC wird heute von Goldmann Sachs empfohlen und schon geht es wieder gen Norden.
Spätestens nach den nächsten Zahlen dürfte auch den Skeptikern klar werden, daß CMRC wahrscheinlich bereits nächstes Jahr einen Umsatz von $ 1 Milliarde einfahren wird.
(Dies wird bereits bei einem Quartalswachstum von 50 % erreicht!)

[Jodi]

Schon vor längerer Zeit waren hier meine Top-5 :
Sino - I.com , PCCW , Ariba , Yahoo und Commerce One .
Dann kam die Korrektur und schon gab es negative Aussagen .
Als langfristiger Anleger warte ich ab und melde mich dann mit
hohen Gewinnen wieder . Wie immer !!
Commerce One gehört in jedes Depot !!!

[Gigaguru]

Das ist nun einmal so, Jodi: Wenn eine Aktie steigt, finden die Leute sie toll, wenn sie fällt, ist sie schlecht. So einfach gestrickt sind die Denkmuster vieler Leute hier, weil sie einfach keine Ahnung von den Unternehmen, der Börse und den Hintergründen von Kursbewegungen haben. Die Wahrheit ist: Wenn der Kurs einer Aktie fällt und es dafür keine unternehmens- oder branchenspezifischen fundamentalen Ursachen gibt, wird deren Bewertung günstiger und ein Investment in diesen Wert somit attraktiver. In Commerce One kann und sollte man langfristig investieren, da künftig von erheblichen nachhaltigen Wertsteigerungen dieses Unternehmens auszugehen ist. Generell ist es am sinnvollsten, als „Investor" primär auf Unternehmen setzen, die „nachhaltige" Wertsteigerungen versprechen, dann macht man sich von den kurzfristigen Entwicklungen an den Börsen unabhängig. Das Potenzial von Commerce One ist erheblich und das „business model" ebenso genial wie die Unternehmensstory faszinierend. Mir geht es zwar auch auf die Nerven, dass die Stimmungslage vieler Leute primär von der aktuellen Börsenlage determiniert wird, aber so ist es nun einmal. Davon darf man sich nicht beirren lassen, sondern sollte das eher als Kontraindikator betrachten.

Gigaguru

[Jodi]

Mir ist auch die Lust am schreiben hier etwas vergangen .
Schreibt man über einen Wert zu sehr positiv , hagelt es Kritik.

So wäre es besser : Dieser Wert könnte bei guter Börsenstimmung
eventuell unter Umständen etwas gut laufen . Bitte nicht böse sein
wenn dieser Wert etwas fällt .

Natürlich andere Meinungen akzeptieren .
Aber : Wenn meine Lieblingsfarbe schwarz ist und jemand behauptet rot ist schön , dann kann ich das zwar bestätigen , aber im inneren
bleibe ich bei schwarz . Und so sollte man es auch schreiben .

Wie oft habe ich schon über Yahoo berichtet .
Halbiert sie sich kommt scharfe Kritik , aber wenn sie sich anschließend wieder verdreifacht hat sind wieder alle ruhig geworden .
Und wenn man dann nachrechnet ist es auch für die Nerven bei Yahoo
und natürlich auch bei Commerce One gleich .
Jeder Wert bekommt eine Chance , wenn man Anleger und nicht Zocker ist. Und die beste Strategie ( auch für die Nerven ) ist immer noch :

KAUFEN UND SCHLAFEN !!

Finde diesen Thread sehr informativ ,
und was Lemminge schreiben interessiert hier dich sowieso keinen .
Also gar nicht beachten !!!

Jodi

[Blancosupra]

Hi Gigaguru, Hi Jodi

Ich bin mit euch ziemlich einer Meinung was Commerce one betrifft. Auch wenn ich die Zukunft (17.000 %) etwas übertrieben finde.
Trotzdem denke ich, daß dieser Wert ein gigantisches Potential hat.
Da Ihr euch mit Zukunftswerten beschäftigt folgende Frage

Mich würde mal eure Meinung zu folgenden Werten interessieren:

PCCW
Cinemedia
Corel
NBC Internet
Edgar Online


Danke für eure Einschätzung

Gruß

[stockexpert]

commerce one hat sicher eine gute Zukunft vor sich. Ob es sich allerdings auf Platz 1 plazieren wird könne bleibt abzuwarten.
Was wahr ist, ist, dass commerce one in einem aufstrebenden und neuen Sektor tätig ist - da liegt immer ein ungeheures Potential drin.
Allerdings würde ich ariba auch nicht außer acht lassen...

[Jodi]

Noch einmal nach oben !!

[Zombi]

Commerce One nach Kooperation mit QAD im Plus

Nachdem Commerce One (Nasdaq: CMRC) eine Zusammenarbeit
mit dem Softwareunternehmen QAD (Nasdaq: QADI) bekannt gegeben hatte,
konnte die Aktie nach wochenlanger Durststrecke heute mal wieder
etwas an Boden gut machen. Ziel der Zusammenarbeit
beider Unternehmen ist das Angebot von e-Commerce Services für
international arbeitende Unternehmen.

Wie die Unternehmen weiter bekannt gaben,
soll das Procurement-System von Commerce One in den
Zielmärkten von QAD eingesetzt werden.

Der Anteilsschein von Commerce One
beendet den Handel bei 49 1/4 US-Dollar, das ist
ein Plus von fast 6 Prozent.



MfG Zombi

[Gigaguru]

Dies sind nach meiner Ansicht die 10 Unternehmen, die gute Chancen haben, im Jahr 2005, also von heute aus gesehen in 5 Jahren, die größten der Welt zu sein:

Unternehmen - aktuelle Marktkap. - Marktkap. Mitte 2005

1. Cisco Systems - 453 Mrd. US-$ - 2.250 Mrd. US-$
2. Dell Computer - 124 Mrd. US-$ - 2.100 Mrd. US-$
3. Intel - 456 Mrd. US-$ - 2.000 Mrd. US-$
4. Nokia - 239 Mrd. US-$ - 1.950 Mrd. US-$
5. Commerce One - 6 Mrd. US-$ - 1.800 Mrd. US-$
6. Sun Microsystems - 138 Mrd. US-$ - 1.750 Mrd. US-$
7. InfoSpace - 13 Mrd. US-$ - 1.700 Mrd. US-$
8. CMGI - 13 Mrd. US-$ - 1.650 Mrd. US-$
9. Deutsche Telekom - 170 Mrd. US-$ - 1.550 Mrd. US-$
10. General Electric - 498 Mrd. US-$ - 1.500 Mrd. US-$



MSFT eyeing CMRC stake? CSFB
-- Tuesday July 11, 11:36 am - By Tomi Kilgore

Commerce One (CMRC: news, msgs) is powering up 3 3/16, or 8 percent, to 42 15/16. Analyst George Gilbert at CS First Boston said in a research report that Microsoft (MSFT: news, msgs) may want to become part of the previously announced Commerce One/SAP alliance. Gilbert said that he "wouldn`t be surprised to see Microsoft invest in Commerce One in order to promote Windows 2000, BackOffice, and to position some of CMRC`s participating marketplaces as part of Windows.Net. Gilbert noted that Microsoft has been "woefully absent" from growth opportunities in the business-to-business arena. As part of the SAP/CMRC alliance, announced on June 14, SAP (SAP: news, msgs) said it would acquire $250 million worth of unregistered stock in Commerce One. Microsoft adding 7/16 to 79 7/8 and SAP is trimming 3/16 to 46 13/16.



Tuesday July 11, 6:29 pm Eastern Time

Company Press Release

Commerce One and NTT Launch Japan`s First MRO E-Procurement Marketplace

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 11, 2000--Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the leader in global e-commerce for business, and NTT Communications (NTT Com) have launched the first MRO e-procurement marketplace for Japan, to enable buyers and suppliers to conduct open transactions via the Internet. It is anticipated that the site will be linked to the Commerce One Global Trading Web(TM), enabling buyers and suppliers to source goods globally.

NTT Com began using the marketplace for its own MRO procurement in February, achieving 60% cost reduction on processing. NTT Com also made the marketplace available to 10 buyers and 17 suppliers on a trial basis in May. The trial users, including Canon, Compaq Computer, Nihon Unisys Supply and Mitsubishi Corporation, found that the marketplace simplified and cut the time for transactions, reduced procurement costs and expanded the market for both buyers and suppliers.

The NTT Com marketplace is powered by the Commerce One MarketSite(TM) Portal Solution and utilizes the Commerce One BuySite(TM) Solution to facilitate order management, payment and inventory management.

NTT Com will offer its base marketplace service free of charge to new customers during July and August.

About Commerce One

Commerce One (Nasdaq:CMRC - news) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at 800/308-3838 or 925/520-6000 or via the Internet at http://www.commerceone.com.

Forward-Looking Statements. The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These forward-looking statements include statements concerning the implementation of a business-to-business electronic marketplace and the potential business benefits to be realized from such marketplace. These statements are subject to risks and uncertainties. Actual results may differ materially from those described in such statements as a result of a number of factors. These factors include but are not limited to the ability of Commerce One and its partner to continue to establish this marketplace and the extent of customer adoption and utilization of this marketplace. For a discussion of these and other risk factors that could affect Commerce One`s business, see ``Risk Factors`` in Commerce One`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 and its quarterly report on Form 10Q for the quarter ended March 31, 2000.

Note to Editors: Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.

[Gigaguru]

Die Zahlen von Commerce One (erwartet wurde ein Net Operating Loss Per Share von $0.14):


Tuesday July 18, 4:10 pm Eastern Time
Company Press Release

Commerce One Reports Record Second Quarter 2000 Results

Revenues Increase 1,392%; Company Extends Lead in e-Marketplace Solutions, Gains Critical Mass with the Commerce One Global Trading Web; Net Operating Loss Per Share of $0.10

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 18, 2000-- Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the leading provider of business-to-business electronic commerce solutions, today announced financial results for the quarter ended June 30, 2000.

Revenues for the current quarter totaled $62.7 million as compared with $4.2 million for the corresponding quarter in 1999 and $35.0 million for the quarter ended March 31, 2000. This represents an increase of 1,392% over revenues for the quarter ended June 30, 1999 and 79% over revenues for the quarter ended March 31, 2000. Net loss for the current quarter, excluding non-operating charges, was $16.2 million, or $0.10 per share, as compared to $9.7 million, or $0.09 per share, for the corresponding quarter in 1999 and $14.0 million, or $0.09 per share, for the quarter ended March 31, 2000. Including all charges, the net loss for the current quarter was $43.1 million, or $0.28 per share, as compared with a net loss of $11.8 million, or $0.11 per share, for the corresponding quarter ended June 30, 1999, and $43.6 million, or $0.29 per share, for the quarter ended March 31, 2000.

``The growing demand for open, global e-marketplace solutions has fueled our strong revenue growth and secured our leadership position in the B2B e-commerce market,`` said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer of Commerce One. ``Our partners and customers have selected Commerce One because of our open, interoperable architecture, our solutions-based business model, and our support for complex business processes beyond simple MRO procurement. With the Global Trading Web, we have rapidly established a global e-commerce infrastructure that adds tremendous value for every participant.``

Quarterly Highlights

The following milestones were completed or announced during the second quarter of 2000:


-- Commerce One added 85 new customers for the quarter bringing the
total customer count to 210. New customers included mega
exchanges, regional e-marketplaces, Net market makers and
enterprise buyers.

-- Commerce One`s Global Trading Web of e-marketplaces continued its
rapid expansion to include 123 marketplace partners representing
72 marketplaces, of which 34 are currently operational.
E-marketplaces recently going live include Artikos (Latin
America), Com2B (Taiwan), Endesa (Spain), eScout (U.S. community
banks), Metique (steel industry), NTT (Japan) and TD Bank
(Canada).

-- The company signed a definitive agreement to acquire AppNet, Inc.
(Nasdaq:APNT - news), a premier provider of end-to-end Internet
professional services, in order to significantly enhance its
ability to deliver e-commerce services to its customers and
accelerate the pace of implementation for its e-marketplaces
worldwide.

-- SAP AG, SAPMarkets and Commerce One formed an alliance to deliver
a joint marketplace suite that combines Commerce One`s MarketSite
Portal Solution with mySAP.com e-business applications to enable
complete direct and indirect goods procurement and supply chain
management in a single, integrated solution.

-- Pantellos Corporation selected Commerce One as its technology
partner. The consortium of 15 leading North American energy and
utility companies was formed to operate and manage an independent
e-marketplace for the $130 billion North American utility and
energy supply market.

-- A French banking consortium including Cap Gemini, Societe
Generale, Credit Agricole and BNP Paribas announced a horizontal
marketplace open to all industry sectors, with the technology
solution provided by Commerce One.

-- Commerce One was selected as the marketplace solution by Net
market makers in a broad range of industries, including GOTSchool
(education), TurboStaff (employment services), Biz2Biz
(manufacturing) and RestaurantPro (hospitality).

The statements contained in this release which are not historical facts may be deemed to contain forward-looking statements that involve risks and uncertainties, including but not limited to statements regarding the company`s competitive position and business model and expected growth in the business-to-business electronic commerce market. All forward-looking statements included in this press release are based upon information available to Commerce One as of the date of the release, and the company assumes no obligation to update any such forward-looking statement. Actual results may differ materially from those anticipated in any forward-looking statements as a result of certain risks and uncertainties, including, without limitation, the competitive nature of the market in which the company competes, the early stage of development of the company`s products, and the lack of market acceptance of the company`s Commerce Chain Solution. These and the other risks and uncertainties associated with the company`s business are detailed in the company`s quarterly report on Form 10-Q for the period ended March 31, 2000 filed with the Securities and Exchange Commission on May 15, 2000 and the company`s annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 filed with the Securities and Exchange Commission on March 30, 2000.

[ggü]

Lieber "gigaguru"

Unter den 10 größten Deppen bis zum Jahr 2005 ist dir allemal ein Platz sicher !! Weiter so !

[Gigaguru]

Ich habe gerade mit jemandem gesprochen, der sich sehr intensiv mit dem B2B-Markt befasst und seine Investments in diesen Sektor ausbauen will (u.a. Commerce One). Er geht davon aus, dass beispielsweise die Automobilindustrie zwar vergleichsweise schon relativ weit ist, was die Erschließung der Kostenvorteile des Beschaffungshandels über das Internet anbelangt, dass aber auch in dieser Branche erst ein Bruchteil des Potenzials ausgeschöpft ist (siehe untenstehende Pressemitteilung, der zufolge VW in diesem Jahr nur 7% des Beschaffungsvolumens über das Internet abwickeln wird). Andere Branchen, die bisher hinsichtlich der Nutzung von Online-Plattformen erst am Anfang stehen, werden zwangsläufig nachziehen müssen, da es einerseits wegen der immensen Kosteneinsparungspotenziale aus betriebswirtschaftlichen Gründen sinnvoll ist und der Wettbewerb dies andererseits erzwingen wird. Sein Fazit – dem ich mich im übrigen ausdrücklich anschließe – war, dass man die derzeit niedrigen Kurse nutzen sollte, sich in ausgewählten Werten der B2B-Branche zu positionieren.

Gigaguru



Donnerstag, 22.03.2001

VW will verstärkt durch Einkäufe im Internet sparen

WOLFSBURG (dpa-AFX) - Durch den Einkauf im Internet will der VW- Konzern bei der Materialbeschaffung sparen. Vorstandsvorsitzender Ferdinand Piech sprach am Donnerstag bei der Vorlage der Bilanz 2000 in Wolfsburg von wesentlichen Kostensenkungen, nannte aber keine genauen Zahlen. "In diesem Jahr planen wir, rund 7 Prozent unseres gesamten Beschaffungsvolumens über das Netz abzuwickeln", sagte Piech.

Für die Beschaffung hat der VW-Konzern 2000 laut Geschäftsbericht rund 112 Mrd. DM ausgegeben. Dies seien, bedingt durch die Produktionssteigerung, rund 17 Prozent mehr als im Vorjahr. Nach Angaben des künftig im VW-Konzernvorstand für Beschaffung zuständigen Francisco Garcia Sanz führten nicht niedrige Einkaufspreise, sondern der Abbau von Prozeßkosten zu Einsparungen. "Unsere Erwartungen wurden bereits im vergangenen Jahr übertroffen. Da steckt ein Riesenpotential drin", sagte Garcia Sanz der dpa. Auch er nannte keine Details./pö/DP/gb

[Falke2000]

Sag mal Gigaguru, wirst Du eigendlich für Dein gequatsche bezahlt ???
Du kannst Deine ganzen Analysen vergessen ! wann begreifst Du das eigendlich ???

Die Bigplayer lassen sich nicht in´s Handwerk pfuschen, all ready ?

Falke

[Putzteufel]

@ Falke2000!

Genau! So stellt sich die Situation dar.

MfG Putzteufel

[Softliner]

So krass daneben liegt Gigaguru gar nicht.
Die Zeit arbeitet jedenfalls, zumindest was den Abwaertstrend von C1 anbelangt, fuer ihn.

Wartet noch einige Monate und Commerce One liegt um die 3-4 $, in 2006 ist ein Kurs von 600 $ nicht unrealistisch und schon stimmt die Prognose; zumindest vom Prozentsatz her.

[Dimmu]

Giaguru hat gemeint, daß C1, wenn sie unter 1$ fallen, um 17.500% steigen müssen, um das Alltimehigh wieder zu erreichen.

[Gigaguru]

Wallstreet Online-Nachricht

Mittwoch, 21.03.2001, 11:17

Commerce One will Transaktionen vereinfachen

Durch die Übernahme des privaten Softwareunternehmens Exterprise für 78 Mio.$ in Aktien will der Softwarespezialist Commerce One den Handel zwischen Unternehmen über das Internet weiter vorantreiben. Exterprise, welche Softwareapplikationen für vernetzte Geschäftsnetzwerke entwickelt, soll Commerce Ones Marketsite-Plattform um weitere Services bereichern.

So bietet Exterprise unter anderem neben dynamischen Preisbildungsfunktionen auch Software an, welche Vertragsabschlüsse auf Online-Basis schnell und einfach ermöglichen. Die Übernahme von Exterprise gilt unter Marktbeobachtern als Reaktion auf die Übernahmen von Rightworks und Agile Software durch die Konkurrenten i2 Technologies und Ariba.

[Falke2000]

Er begreift es einfach nicht,..........????????????


Na ja, was soll´s ,.............grins,...............

Falke

[Falke2000]

Im übrigen kann man nun unschwer erkennen das die ganzen Analysten vollends versagt haben !

Na meine Damen und Herren ? Wer macht denn nun die Kurse, immernoch nicht davon überzeugt das ich mit den Bigplayern recht habe ?

Falke

[Gigaguru]

Homepage des Big Players Commerce One: http://www.commerceone.com

Auf der Homepage findet man alle Pressemitteilungen des Unternehmens und zahlreiche weitere Infos!

Kurse, Charts, News, Research, Fundamentaldaten, Unternehmensprofil usw.: http://finance.yahoo.com/q?s=CMRC&d=t

Gigaguru

[panzi]

Hi
Aus meiner Sicht würde ich die Aktie COMMERCE ONE DEL.DL-,01 die nächsten 3 Monate nicht einmal mit der Beisszange Anfassen!!!!!!

Den der Chat sieht alles anderes als gut aus.
Wenn diese Aktie in den nächsten 3 Monate nicht unter 4<$
fällt, währe ich schon sehr Überreascht.

Ich kann zur Zeit von dieser Aktie nur ABRATEN, ein wenig Zeit, und die Aktie wird SICHER wieder besser dastehen.

Geduld bringen Früchte.

Ein Börsianer

[sittin bull inv]

OhOh Giga,
bei dir müßte WO echt ein Fähnchen dran machen,
damit sämtliche Frischlinge gleich gewarnt werden...


Das du dich auch noch selbst traust,
diesen Thread hochzuholen...

[Falke2000]

Recht hast Du Sittin Bull. Aber warte nur bis Commerce steigt, dann holt er ihn noch öfter hoch.

Und ich sage es noch einmal Förtsch, Maydorn, und auch alle so angeblichen seriösen Analysten, IHR HABT EUCH ALLE LÄCHERLICH GEMACHT !

Und es ist geradezu lächerlich und beschämend wie Ihr Euch weiterhin lächerlich macht. Heute KAUFEN ! morgen VERKAUFEN !

Ihr seid wirklich nur noch zum auslachen gut genug.

Falke

[Gigaguru]

E - C O M M E R C E

Manager-Magazin, Oktober 2000

http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/0,2828,94365,0…

In fast allen Branchen haben sich große B2B-Plattformen gebildet. Über diese Märkte wollen die Unternehmen Ein- und Verkäufe im Internet abwickeln. Kann das revolutionäre Modell funktionieren?

Kompakt

- B2B-Plattformen sind virtuelle Marktplätze. Unternehmen können dort Waren ein- und verkaufen und ihre Beziehungen zu Lieferanten online organisieren.

- In allen großen Branchen haben sich in den vergangenen Monaten solche Plattformen gebildet. Fast alle wollen noch dieses Jahr ins Netz gehen.

- Die Unternehmen versprechen sich von den neuen Handelsforen Kostensenkungen in Milliardenhöhe. Gewinner sind auch die Endverbraucher, die mit sinkenden Preisen rechnen können.

- Noch ist unklar, wie die ermittelnden Kartellbehörden die Marktplätze beurteilen.

"Tribeca Grill" ist ein Schickimicki-Restaurant im südlichen Manhattan. Es gehört dem alternden Filmstar Robert de Niro, und die Bedienungen treten auf wie verhinderte Schauspielerinnen, die in Nebenrollen für lausige Gagen Essen und Getränke servieren müssen.

In diesem Glamour-Ambiente New Yorks trafen sich Anfang März dieses Jahres die Vertreter einer eher spröden Gemeinde - die E-Commerce-Spezialisten der größten Konsumgüterhersteller aus aller Welt.

Eigentlich sollte es ein lockeres Get-together sein, ein Arbeitsessen zum Kennenlernen. Jeder erzählte, was seine Firma im E-Bereich so treibt. Bis einer aus der Runde die Frage stellte, warum denn jedes Unternehmen allein plane. Sie könnten doch gemeinsame E-Sache machen. Wow, bingo.

Die Runde war begeistert von der Idee. Zustimmung allenthalben. Sofort sprudelten Pläne über eine Kooperation aus den Teilnehmern heraus - mangels Papier hastig auf Servietten gekritzelt.

Aus dem Dinner wurde eine Firma - in Internet-Geschwindigkeit. Zwei Monate danach gab es bereits einen Business-Plan, weitere vier Wochen später war das Startkapital von über 500 Millionen Mark gesammelt.

Anfang Juni erfolgte - wieder im "Tribeca Grill" - die Präsentation der Schnellschuss-Firma. Als netter Gag hingen die zweckentfremdeten Servietten von einst an der Wand. Das junge Unternehmen bekam einen Namen - Transora - und kurze Zeit später eine Chefin: Judith Sprieser (46), zu dieser Zeit hoffnungsvoller Vorstand bei Sara Lee und fast 20 Jahre im Gewerbe. Und Judy sagt: "So etwas habe ich noch nie erlebt."

So schnell und so geräuschlos wie Transora haben sich in den vergangenen Monaten in allen wichtigen Industrien so genannte Business-to-Business (B2B)-Plattformen gebildet. Kaum jemand hat ihre Namen je gehört: Transora, Covisint, Elemica, e2open, Ehitex, WorldWide Retail Exchange (WWRE) oder Aeroxchange. Doch die Firmen, die dahinter stecken, kennt jeder: Es sind die größten Unternehmen der Welt.

Aufmarsch der Giganten

Branche - Name - Beteiligte Firmen

Auto - Covisint - DaimlerChrysler, Ford, GM, Renault, Toyota
Chemie - Elemica - BASF, Bayer, BP Amoco, Dow, DuPont, Mitsui Chemicals u. a.
Elektronik1 - e2open - Hitachi, IBM, LG Electronics, Matsushita, Electric, Nortel,Toshiba u. a.
Elektronik2 - Ehitex - AMD, Canon, Compaq, Hitachi, HP, NEC u. a.
Handel1 - GlobalNetXchange - Carrefour, Metro, Sainsbury, Sears
Handel2 - WorldWide Retail Exchange Ahold, Auchan, Casino, Edeka, Gap, Kmart, Marks & Spencer, Safeway, Tesco, u. a.
Konsumgüter - Transora - Campbell Soup, Coca-Cola, Colgate-Palmolive, Danone, Diageo, Gillette, Heinz, Heineken, Kellogg, Kraft, Nabisco, Pepsi, Procter & Gamble, Unilever u. a.
Luftfahrt1 - Aeroxchange - Air Canada, All Nippon Airways, Cathay Pacific, KLM, Lufthansa, SAS u. a.
Luftfahrt2 - ohne Namen - American Airlines, Air France, British Airways, Delta, United Airlines u. a.

Solche gigantischen Gebilde gab es noch nie. Erstmals tauchen in der Unternehmenswelt Billionen als Maßeinheit auf. Hinter Transora etwa stehen 53 renommierte Markenartikler - von Coca-Cola bis Unilever - mit einem geballten Umsatzvolumen von über einer Billion Mark. Die über 20 Handelsfirmen im WWRE kommen auf einen Umsatz von 1,2 Billionen Mark, die 21 Elemica-Chemieunternehmen auf immerhin 800 Milliarden.

Das Zauberwort, das sie magisch anzieht, heißt B2B-Plattformen. Oder auch E-Marktplätze. Die Unternehmen wollen online gemeinsam kaufen und verkaufen, ihre Beziehungen zu Lieferanten und Händlern besser koordinieren. Kurz: Sie wollen dadurch effizienter werden.

Moment mal.

Ist das nicht wieder so ein Hype, dem alle Unternehmen wie die Lemminge hinterherlaufen? Motto: Nach dem mäßig erfolgreichen B2C, dem Internet-Handel zwischen Unternehmen und Konsumenten, versuchen wir es nun halt mit B2B? Oder steckt doch mehr dahinter?

Wenn wir den Firmen und ihren soufflierenden Beratern glauben, dann ist es schlicht eine Revolution, die sich da anbahnt. Die PricewaterhouseCoopers-Berater Grady Means und David Schneider prophezeien in ihrem neuen Buch "Meta-Capitalism", dass E-Marktplätze die globale Wirtschaft in kurzer Zeit revolutionär verändern werden. Traditionelle Kundenbeziehungen und Warenströme würden - so ihre Botschaft - verschwinden.

Dennis Campbell (48), gerade ernannter COO von Elemica und davor 27 Jahre bei Dow Chemical, glaubt fest daran: "In drei, vier Jahren wird die Chemieindustrie durch die B2B-Plattformen völlig anders aussehen als heute."

Durch die E-Marktplätze hoffen die Unternehmen, viel Geld einzusparen, weil sie

- zum Teil ihre Nachfrage bündeln können;

- eine größere Auswahl an Zulieferern haben und die günstigsten auswählen können;

- zeitgleich mit ihren Zulieferern kommunizieren können und diese viel früher mit in die Entwicklung einbeziehen können;

- ihre Lagerbestände gemeinsam verwalten und reduzieren können.
Die Marktforscher von Giga taxieren das Einsparpotenzial auf eine Summe irgendwo zwischen 180 und 480 Milliarden Dollar.

Unrealistische Zahlenspiele?

Es gibt bereits Plattformen, die beweisen, dass Online-Marktplätze funktionieren können. Sie heißen Freemarkets oder VerticalNet, und sie wurden von Entrepreneuren Mitte der 90er Jahre gegründet. Und es gibt Metalsite, einen schon seit zwei Jahren existierenden und erfolgreichen Marktplatz der amerikanischen Stahlindustrie (siehe "Klick statt Fax").

Über Freemarkets kauften und verkauften Unternehmen 1999 bereits Waren im Wert von über 2,7 Milliarden Dollar. Freemarkets-Manager schätzen, dass ihre Kunden via Internet im Schnitt 15 Prozent sparen.

Der Lebensmittelhersteller Quaker Oats kaufte seit 1997 für 59 Millionen Dollar Zutaten und Verpackungsmaterial über Freemarkets ein. Hätte Quaker Oats diese Waren traditionell offline bestellt, wäre die Rechnung um 8,5 Millionen Dollar höher ausgefallen.

Offenbar haben solche Beispiele die Firmen der Alten Wirtschaft wachgerüttelt. Sie glauben, das können sie auch, nur größer und besser. Seit Anfang des Jahres schlägt die Alte Wirtschaft zurück. Natürlich spielt bei ihren Vertretern die unausgesprochene Hoffnung mit, dass ihre gebeutelten Aktienkurse durch solchen Aktionismus im E-Bereich gepusht werden könnten.

Die Hoffnung trog bislang freilich. Die erste groß angekündigte Plattform war Covisint, hinter der sich DaimlerChrysler, Ford und General Motors verbargen. Erst wollte jeder der "Big Three" aus Motown Detroit für sich allein eine Plattform gründen, doch dann gelangten sie im Februar 2000 mit Unterstützung der Investmentbank Morgan Stanley Dean Witter zu der Erkenntnis: Lasst uns das zusammen machen.

Im Laufe des Frühjahrs stießen Renault und Toyota dazu, und nach anfänglichem Zaudern meldeten sich immer mehr Zulieferer. 28 von ihnen sind inzwischen mit Covisint liiert.

Dem Beispiel Covisint folgten weitere Ankündigungen:

- Im Einzelhandel formierten sich Ende März gleich zwei Giganten: Worldwide Retail Exchange und GlobalNetXchange. WWRE (Sitz: Washington) hat über 20 Mitgliedsfirmen, GNX (wahrscheinliches Headquarter: Chicago) nur vier, aber dafür mit Carrefour, Metro, Sainsbury und Sears ganz große Namen.

- Acht Chemiekonzerne, darunter BASF und Bayer, gründeten am 16. Mai Elemica. Das Unternehmen mit Sitz in Philadelphia ist mit einem Startkapital von über 220 Millionen Mark ausgestattet und will Ende des Jahres loslegen.

- Die Elektronikindustrie folgte im Juni mit zwei rivalisierenden Plattformen: Erst e2open, eine Initiative der IBM, dann Ehitex mit Hewlett-Packard als treibender Kraft. Beide werden an Amerikas Westküste sitzen, und beide haben rund 450 Millionen Mark Startkapital zur Verfügung.

- Die Luftfahrtbranche zog Ende Juli nach. 13 Fluglinien, darunter die Lufthansa, wollen über ihren E-Marktplatz Aeroxchange schon ab September alles außer Kerosin und Flugzeugen gemeinsam online einkaufen.

Keine Branche ist inzwischen mehr ohne elektronische Plattform. Die amerikanische Federal Trade Commission (FTC) schätzt, dass bereits über 600 B2B-Marktplätze existieren.

Viele allerdings nur auf dem Papier. Eine dürre Pressemitteilung, vielleicht noch eine nichts sagende Website - das muss fürs Erste reichen. Viele haben weder Adresse noch Management oder gar Mitarbeiter. Don Tapscott, Co-Autor des Bestsellers "Digital Capital", macht sich über die Ankündigungsweltmeister lustig: "Einige dieser Herren sagen: Wir wissen nicht, was ein virtueller Marktplatz ist, wie er funktionieren wird und was er uns bringen wird, aber lass uns mal einen ankündigen, und dann hoffen wir, dass es ein Riesending wird."

Mit seiner Einschätzung hat Tapscott nicht ganz Unrecht. Ankündigungen sind schnell gemacht. Schwieriger ist es, die Projekte zum Laufen zu bringen.

"Das ist der problematischste Part", sagt der E-Commerce-Spezialist Morgan Harting von KPMG Consulting, "viele Firmen unterschätzen diese Aufgabe gewaltig." Etliche Hindernisse türmen sich auf. Kulturelle, organisatorische und technische Probleme gilt es zu lösen.

Die größte Managementherausforderung ist: Wie bekommt das Plattformmanagement so viele Firmen unter einen Hut? Es sind ja schließlich alles Wettbewerber, die sich bislang mehr oder weniger bekämpft haben. Gestern Feinde, heute Freunde - diese Mutation klappt nicht so einfach.

Denn es gilt nicht nur Nettigkeiten auszutauschen, sondern handfeste und höchst sensible Informationen. Wer ernsthaft in einer Plattform mitarbeiten will, muss sich in die Bücher schauen lassen, Lagerbestände preisgeben, zum Teil Produktspezifikationen verraten und Preiskalkulationen offen legen. Berater Harting: "Da geht es ans Eingemachte."

Solche Interna will zum Beispiel Handelsriese Wal-Mart seinen lieben Konkurrenten nicht mitteilen. Deshalb haben sich die Amerikaner keiner der beiden Handelsplattformen angeschlossen.

Michael Heidingsfelder, Roland-Berger-Berater in Detroit, hat noch weitere offene Fragen: "Wie sieht die Eigentümerstruktur aus, wie soll die Gewinnverteilung geregelt werden, und wie setzt sich das Management zusammen?"

Es geht mit der Besetzung der CEO-Position los. Soll er von den Mitgliedsfirmen kommen oder besser von außerhalb? Die Handelsplattform WWRE hat soeben mit Colin Dyer, dem ehemaligen Chef des Textilherstellers Courtaulds, einen branchenfremden Manager als CEO engagiert. Dyer zu seiner Wahl: "Die wollten bewusst keinen Händler an der Spitze."

Auch Covisint sucht ihren neuen Chef außerhalb der Autoindustrie. "Das ist wichtig wegen der Neutralität", sagt Peter Weiss, einer der drei CEOs von Covisint.

Noch haben die Autohersteller keinen Vorstandschef gefunden, wahrscheinlich würde auch noch keiner anheuern. Denn gegen Covisint wird behördlich ermittelt.

Im Fall Covisint untersuchen derzeit die FTC in Washington und das Bonner Bundeskartellamt. Die Behörden tauschen sich in dieser Frage eng aus. Kartellamtschef Ulf Böge reiste deshalb im September nach Washington.

Das Problem der Wettbewerbshüter: Bilden sich in der virtuellen Welt Kartelle oder gar Monopole, die in der realen Wirtschaft Schaden anrichten? Die B2B-Plattformen sind für sie ein völlig neues Phänomen, dem sie etwas ratlos gegenüberstehen. Susan DeSanti, die Aktivste in der FTC in Sachen E-Marktplätze, gesteht ein: "Wir sind in einer Lernphase."

Um mehr zu erfahren, veranstaltete die FTC Ende Juni in Washington ein zweitägiges Hearing mit Vertretern der Wirtschaft. Danach schälte sich eine Grundsatzposition heraus, die DeSanti so definiert: "Wir wollen Internet-Marktplätze nicht grundsätzlich verhindern."

Die EU-Kommission hat vorweg schon mal einen kleinen Präzedenzfall geschaffen. Anfang August genehmigten die Brüsseler Beamten mit Myaircraft.com die erste Mini-B2B-Plattform, einen Zusammenschluss der beiden Flugzeugteilehersteller United Technologies und Honeywell International.

Aber alle Akteure warten gespannt, wie die FTC in Abstimmung mit der EU-Kommission im Falle Covisint entscheidet. Die Auto-Plattform ist der entscheidende Präzedenzfall. Wenn Covisint durchgeht, dann kann man anderen Plattformen schwerlich das Okay verweigern. Ende August schickten die Covisint-Verantwortlichen erneut Unterlagen von Detroit nach Washington, um letzte Zweifel der Behörde zu zerstreuen. Covisint-Manager Peter Weiss: "Wir sind optimistisch."

Die entscheidenden Fragen, die die Wettbewerbshüter beantworten müssen, lauten: Sind diese neuen Unternehmen gigantische Einkaufsmaschinen, die via Internet ihre Nachfragemacht bündeln und bei ihren Zulieferern die Daumenschrauben nochmals um eine schmerzhafte Drehung anziehen? Entsteht da also ein "E-López", wie viele Autozulieferer befürchten?

Die Position von Ulf Böge ist eindeutig: "Es darf auf keinen Fall eine Nachfragebündelung geben. Die teilnehmenden Firmen dürfen beispielsweise nicht über Covisint gemeinsam den Einkauf von Büromaterial betreiben."

Wenn die Autofirmen nicht mal Büroklammern, geschweige denn Stoßdämpfer, gemeinsam bestellen dürfen, was machen die Plattformen dann für einen Sinn? "Uns geht es nicht primär um gemeinsames Einkaufen", beschwichtigt Covisint-Co-CEO Peter Weiss.

Die Plattform-Manager argumentieren, dass ihre Unternehmen dem Wohle aller dienen - der Industrie, den Zulieferern und den Endverbrauchern. Judith Sprieser, Vorstandschefin von Transora, sagt: "Das ist eine Win-win-win-Situation." Verlierer gebe es - so Sprieser - keine, außer den Firmen natürlich, die sich keiner Plattform anschlössen oder nicht mit ihnen kooperierten.

Henry Blodget, Analystenguru bei Merrill Lynch, glaubt den Managerworten: "Die meisten Marktplätze wurden nicht gebildet, um Nachfragemacht zu poolen." Blodget sieht den entscheidenden Vorteil der Plattformen darin, dass "billigere, innovativere Produkte schneller auf den Markt kommen".

Beispiel Covisint. Berater von Roland Berger haben hochgerechnet, um wie viel ein Auto durch Covisint billiger hergestellt werden könnte. Ihr Ergebnis: 1200 Dollar pro Wagen. Ein größerer Teil komme den Zulieferern zugute, ein kleinerer Teil den Autofirmen. Aber: "Der große Gewinner ist der Endverbraucher", prophezeit Berger-Berater Michael Heidingsfelder.

Nicht nur Autos, auch Lebensmittel und Kleidung sollen dank E-Marktplätzen billiger angeboten werden. Colin Dyer, Chef von WorldWide Retail Exchange, verspricht jedenfalls: "Die Verbraucherpreise werden fallen."

Überall also Gewinner. Wenn`s denn so kommt, wäre das die erste Revolution ohne Verlierer.

Oder ist es, wie manche Kartellwächter fürchten, am Ende vielleicht doch der Wettbewerb?

Wolfgang Hirn

[Diddlmaus]

Kursziel in 14 Tagen. 5 bis 6,- $.
Dann langfristig eine KLEINE Position aufbauen. Es gibt besseres

[rukus]

gegenpunkte zur euphorie:

- der persönliche kontakt ist immer noch entscheidend
(geaschäfte sind immer noch vertrauenssache). marktplätze sind geeigent für massen-waren, nicht für A-Güter.

- die marktplatz-teilnehmer werden darauf bestehen, das Einsparungen zu 99% an sie weitergereicht werden. der plattform wird man nur minimale margen zugestehen.

- einbeziehung der lieferanten: schon in der software-industrie hat sich eine `verteilte` entwicklung nicht n der breite durchsetzen können. telearbeit ist ebenfalls nicht für anspruchsvolle aufgaben geeignet.


der hype ist vorbei, marktplätze helfen, bisherige abläufe effizienter zu gestalten. gewinne werden in erster linie bei den teilnehmern erreicht, nicht aber bei den plattformen selbst. ziel der marktplätze u.a.: die zahl der `schmarotze` (=zwischenhändler) so klein wie möglich zu halten.

[Gigaguru]

Ganz so einfach ist es nicht: SAP hat seine Software in der Vergangenheit ja auch nicht gerade verschenkt, sondern ziemlich gut von dessen Verkauf gelebt! Die Software, mit der funktionierende (!!!) Online-Plattformen für den B2B-Handel erstellt werden, ist indes ungleich komplexer als z.B. R3. Diese Erfahrung musste auch SAP machen. Es kommt ja nicht von ungefähr, dass SAP mit Commerce One eine Kooperation eingegangen ist, weil sie nämlich erkannt haben, dass sie – obwohl Weltmarktführer im Bereich betrieblicher Software – es alleine nicht gebacken bekommen. Die meisten Unternehmen haben bisher noch nicht begriffen, welche Vorteile ihnen diese Plattformen bringen. Früher oder später werden sie sich dem aber nicht entziehen können, da sie sonst nicht wettbewerbsfähig bleiben.

Es ist barer Unfug, zu glauben, dass die Unternehmen in der Lage seien, diese Plattformen selbst aufzubauen, was immer wieder von einigen Fantasten behausstet wird. Die Entwicklungskosten wären immens, trotzdem würden die Plattformen nicht reibungslos laufen. Zudem sind an solchen Plattformen immer eine Vielzahl von Unternehmen beteiligt, die sich auf solche unsinnigen Spielchen nicht einlassen würden, da es sich um einen klassischen Bereich von Outsourcing handelt. Es ist allerdings in der Tat noch offen, inwieweit und in welcher Größenordnung die Softwareanbieter wie SAP, Oracle oder Commerce One als Gegenleistung für die Gewährleistung der Funktionsfähigkeit an den Umsätzen beteiligt werden, die über die Plattformen abgewickelt werden. Es liegt aber auf der Hand, dass die Unternehmen den Vorteil, den sie dadurch erzielen, dass sie nicht selbst die Funktionsfähigkeit garantieren müssen, angemessen zu bezahlen haben. Profiteure werden Unternehmen wie Commerce One sein, in welchem Umfang, wird sich zeigen. Jene Unternehmen, deren Zahlungsbereitschaft nicht entsprechend gegeben ist, werden auf die Effizienzvorteile von Online-Plattformen verzichten müssen, was sie mittelfristig aus dem Markt verdrängen wird.

Die Investitionszurückhaltung bei vielen Unternehmen, Unsicherheiten bezüglich der Höhe der künftigen Transaktionsgebühren, die B2B-Unternehmen in Rechnung stellen dürfen, die zeitweise sehr hohe Bewertung der B2B-Unternehmen und die allgemeine Börsenbaisse vor allem bei den technologiewerten haben die Aktien von Commerce One, Ariba, I2 Technologies und anderer B2B-Unternehmen in den vergangenen 12 Monaten unter Druck gebracht. Von der Marktbereinigung, die sich derzeit vollzieht, werden aber gerade gut positionierte Unternehmen wie etwa Commerce One profitieren, so dass in den kommenden Jahren von einer herausragenden Entwicklung auszugehen ist.

Gigaguru

[wewa]

Na Ihr DOWNpusher !
Verschließt ruhig Eure Augen vor der Zukunft.
Das C1 Konzept wird sich durchsetzen, UND ordentliche Gewinne abwerfen.
Ich bleibe long und werde zu gegebener Zeit nochmals verbilligen, falls das überhaupt möglich ist.

[rukus]

na ihr optimisten, dann rechnet doch mal aus wie hoch die umsätze sein müssen, damit c1 dieses jahr den break-even schafft.
ihr werdet noch ein blaues wunder erleben......

[rukus]

na ihr optimisten, dann rechnet doch mal aus wie hoch die umsätze sein müssen, damit c1 dieses jahr den break-even schafft.
ihr werdet noch ein blaues wunder erleben......

[sittin bull inv]

@ wewa!


Gelungenes erstes Posting!

[panzi]

Hi
Heute macht C 1 den ersten Schritt zu den 17.000% und so wird es weiter gehen.
Ab Sommer 2001 wir eine leichte Erholung eintreten.
Vor Juli 2001 ist mit C 1 fast nichts anzufangen.(Seitwerts Bewegung)
Tote Hose, oder seit ihr nicht dieser Meinung?
Wenn ihr nicht diese Meinung vertretet, könnt ihr mich ja Aufklären. Würde mich sehr freuen, vom gegenteil überzeugt zu werden.
E.B

[Fiumicino]

Hallo Gigaguru,

damit CMRC Deinen Empfehlungskurs von 74,6 USD wieder erreicht, muß die Aktie zunächst über 750 Prozent steigen. Das allein wäre bereits eine phantastische Kursentwicklung. Ich schließe keinesfalls aus, daß sie dies nicht erreichen könnte, allerdings wäre das Geld in anderen Branchen unter Umständen in den letzten Monaten besser aufgehoben gewesen. Ich denke schon, daß es schon in Kürze eine gewaltige Renaissance der HighTechs geben wird, aber Deine Empfehlung vom 2.4.00 hätte eine vernichtende Performance in jedem Depot angerichtet. Egal, welchen Anlagehorizont man persönlich hat, ein Verlust von über 88 Prozent ist nicht hinnehmbar. Da wirst Du nur noch übertrumpft von Henry Blodget (siehe Empfehlung ETYS).

Meinst Du nicht, daß Du vielleicht einmal Deine Strategie überdenken solltest?

[cuisinier]

Benötige eine Einschätzung von:
Comerc one
Ariber
Rambus
in den nächsten 6-12 Monaten
wo seht ihr das K-Ziel
Danke..

[Körschgen]

Dasselbe wird Gigaguru über CMRC auch bei 1$ posten, verlasst Euch darauf. Dann sind es eben 200000000% Kurspotenzial.

[Django10]

@körschgen

an deiner stelle würde ich mein maul nicht soweit aufreissen, da c1 im vergleich zu deinen vergötterten I2
bisher immer ihre prognosen eingehalten haben.
falls c1 trotz aller gerüchte keine umsatzwarnung herausbringen sollte wird auch dem letzten anleger klar sein wer im b2b sektor in der zukunft den ton angibt.

django10

[rukus]

ariba ereicht in Q1/2001 gerade 50% der geplanten umsätze!
der deal mit agile wird auf verschoben?

wie will sich c1 der fehlenden nachfrage entziehen?

[murg]

Ich bin vor einem 3/4 Jahr komplett ausgestiegen, bis auf einige Puts, weil ich mich ausschließlich auf mein psychologisches Marktverständnis verlassen habe. Die Nasdaq fällt auf ca. 1450 Indexpunkte. Dieser Meinung bin ich seit längeren. Wenn sie dort angelangt ist werden alle die 900 prognostizieren. Ich steige dann voll ein. Wann bekommt man eine so gute Aktie wie C1 schon so billig. Wenn ich mir die bisherigen Geschäftskommentare anschaue, könnte ich fast darauf wetten, daß C1 zwar die Planzahlen verfehlen dürfte, aber niemals so dramatisch wie Ariba. Das wird der endgültige Durchbruch von C1 zum B2B-Marktführer sein. Ich jedenfalls kaufe jetzt erste Stücke und die nächsten bei der zu erwartenden mäßigen Gewinnwarnung. B2B ist nicht gestorben Leute. Im Gegenteil, wenn die Wirtschaft wieder anspringt werden alle schauen, wie sie künftig ihre Profitabilität steigern können. Und hey, wie wär`s mit B2B-Lösungen von C1. Hinzu wird kommen, daß die Technologiefonds- die gibt es ja auch noch- wenn B2B, dann C1 kaufen werden. Was sind denn für Kaufalternativen vorhanden, wer hat denn nicht gewarnt? Sodann werden auch wieder Kaufempfehlungen auftauchen, man will ja verdienen! Fazit: Wer bei 60$ überlegt hat zu kaufen, hat irgendwas nicht verstanden. Wer jetzt bei 7$, 6$, 5$ nicht kauft hat auch irgend etwas nicht verstanden. Also wer verkauft mir seine C1 für 5$, die fallen bestimmt noch auf 4$ und werden sich von dort aus nie wieder erholen!!!!!!
Falls einer einen wesentlich besseren Investmenttipp für das nächste Jahr hat, also mit mehr als 500% Potential, bin ich ganz Ohr.

[rashidaa]

ich finde es amüsant wie manche "börsenexperten" versuchen sich selbst zu verarschen.ich frage die leute wovon träumt ihr nachts?wenn die aussichten wirklich so rosig aussehen dann ist cmrc "der übernahmekandidat" bei dem preis.oder ????

:-)))))))))))))))))))))))

[Falke2000]

Endlich hat es jemand verstanden !!!!!!!!!!!!!!!

C 1 wird übernommen. Gigaguru, glaubst Du ernsthaft das die Bigplayer C 1 freie Bahn lassen ???

Du solltest Dich mit mehr alternativem Wissen befasen, anstelle Dich mit zwar logischen aber unrealistischen Analysen zu beschäftigen.

Falke

www.psychopolitik.de

www.geldcrash.de

Ich glaube zwar nicht an einen totalen Zusammenbruch, ist jedoch sehr interessant was dort steht und dürfte einigen die Augen Öffnen.

[rukus]

das potential wird immer besser....

[murg]

Ich sag doch, die Gewinnwarnung wird nicht so schlimm wie bei Ariba, damit kann man doch leben! Und jetzt bitte voll die Panik !

[buy]

Commerce One veröffentlicht Gewinnwarnung
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(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)

Nach Ariba und i2 Techn. schliesst sich nun auch Commerce One mit einer Gewinnwarnung für das erste Quartal an. Die Erwartung liegt nun bei einem Verlust pro Aktie von 10 Cents und $170 Mio. Umsatz, wobei bisher ein Gewinn von 4 Cents und ein Umsatz von $199 Mio. antizipiert wurde. Als Grund wird wie bei den Konkurrenten die schlechte maktoökonomische Lage angegeben. Am 19 April sollen die Quartalsergebnisse bekannt gegeben werden.

[cokebei3Grad.de]

... in einem Thread in dem behauptet wird cisco sei grösser als Microsoft ....

sage ich nur Formel 1: Passiert Cmrc Ähnliches wie Herr Kirch ?... die Autoindustrie macht ihr eigenes Ding - die Unternehmen drohen einfach damit ihre Kettcars in ein anderes Fernsehstudio zu verlegen..und schon hagelts Prozente...
Aber so dreist wie der ist Commerce One ja nicht. Die wollen nur ein kleines Stück vom riesen Kuchen.
zu 17.000 % sag´ ich nur -
Hätte ich mal statt der 3000 DM für nen 286`er mal ein paar
" MS - DOS " Akazien gekauft ...

gruss HÄTTE ...

[uk34]

Hat es überhaupt noch Sinn (Gewinn!!!) c1 Positionen aufzubauen?

[Loewenzahn]

@uk34

Sobald der Nasdaq-Salami-Crash vorbei ist, macht es mehr Sinn als irgendwann im letzten Jahr, C1-Positionen aufzubauen.

Warum? Das würde den Rahmen hier sprengen. Schau` mal in den C1-Pain is temporary thread im Nasdaq board.

mfg loewe

(aber 17.500 % werden`s nicht mehr werden ;-)

[FreeCheck]

17500%, soll das hier wirklich die entscheidende Frage sein?? Bringts wohl nicht. Keiner weiß wohin es geht und wieviel!!

Fakt ist, daß C1 zu den am besten etablierten Marken im Technologiebereich behört, rasantes Wachstum vorweist und in 5 Jahren ein "Marktgigant" sein wird. Vielleicht nicht mehr alleine, vielleicht unter anderem Namen, aber die Aktie wird die Fahrt wieder aufnehmen (s. die letzten Tage), Vertrauen kommt wieder und in 5 Jahren währt ihr froh, hättet ihr nur 100 Stk. zum jetzigen Kurs gekauft!!

lg + have a nice weekend ;->>

[Gigaguru]

Thursday April 19 6:27 PM ET

Commerce One to Announce Deal with Microsoft

NEW YORK (Reuters) - Business-to-business software maker Commerce One Inc. on Thursday said it plans to announce an agreement with Microsoft Corp. that calls for Commerce One`s products to be used to optimize Microsoft`s .Net Internet strategy software.

The deal also calls for Microsoft to give Commerce One $25 million. The announcement of the plan was issued during the company`s conference call with analysts reviewing the company`s first-quarter financial results. Details are to be announced next week at Commerce One`s user conference in New Orleans.

[Gigaguru]

finance online-Nachricht

Freitag, 20.04.2001, 08:48

Commerce One vor Kooperation mit Microsoft

Wie es aussieht ist dem amerikanischen Softwarehersteller Commerce One ein ziemlich großer Deal gelungen. Gestern gab das Unternehmen bekannt in Zukunft mit Microsoft zusammenzuarbeiten um den Softwareriesen technologisch bei seiner .Net Strategie zu unterstützen. Commerce One wird ersten Angaben zufolge ein Startkapital von 25 Mio. Dollar von Microsoft bekommen. Weitere Einzelheiten sollen auf einer in der nächsten Woche stattfindenden Konferenz bekannt gegeben werden.

Die Aktie konnte gestern im Vorfeld der Quartalszahlen 36% auf 13,90 Dollar zulegen.



Thursday April 19, 4:12 pm Eastern Time
Press Release

Commerce One Reports First Quarter 2001 Results

Revenues Increase 386% Year over Year to $170.3 million

Net Operating Loss Per Share of $.11

Company Adopts Stockholder Rights Plan; Commerce One Now Powers 157 E-Marketplaces and 567 Total Customers

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--April 19, 2001-- Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the e-marketplace company, today announced financial results for the quarter ended March 31, 2001.

Revenues for the current quarter totaled $170.3 million, an increase of 386 percent over revenues of $35.0 million for the quarter ended March 31, 2000.

Operating loss for the first quarter of 2001, excluding acquisition related costs, interest, taxes and other non-cash charges, was $25.5 million, or $0.11 per share, as compared to $14.0 million, or $0.09 per share, for the corresponding quarter in 2000.

Including amortization of goodwill and other charges, the net loss for the current quarter was $228.5 million, or $1.02 per share, as compared with a net loss of $43.6 million, or $0.29 per share, for the corresponding quarter in 2000.

``We believe the current pressure to improve productivity and profits plays directly into our value proposition as the e-marketplace company,`` said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer of Commerce One. ``This is what is driving the demand for public and private e-marketplaces, and we believe Commerce One is in the sweet spot to fulfill this demand.``

Quarterly Highlights

Commerce One achieved the following milestones during the first quarter of 2001:

- Commerce One added 63 new customers for the quarter, bringing the total customer count to 567 (excluding SAP customers who have received shipments of Enterprise Buyer, the joint procurement solution).

- Commerce One`s Global Trading Web, the world`s largest B2B trading community, continued its rapid expansion and today includes 157 e-marketplaces, 80 of which are currently operational.

- Commerce One extended its global leadership position with a number of new e-marketplaces including ChinaEB, Japan e-Market and Westdeutsche Landesbank (WestLB) in Germany. Also, Commerce One and SAPMarkets announced several new joint customers including Eutilia (pan-European), IBS (Russia), IWayTrade (Portugal), Swisscom (Switzerland) and TPSA (Poland).

- Commerce One and SAPMarkets delivered their joint solutions, MarketSet(TM) and Enterprise Buyer(TM). The joint solutions combine the Commerce One MarketSite operating environment with e-procurement, supply chain, product planning and analysis applications from SAP and SAPMarkets.

- Commerce One announced the fourth generation of MarketSite, the e-marketplace operating environment. MarketSite supports interoperability between e-marketplaces, making possible the Global Trading Web.

- Commerce One announced a definitive agreement to acquire Exterprise, whose technology is expected to accelerate the creation and integration of custom marketplace applications based on MarketSite. These applications will support cross-business-unit and multi-enterprise process automation, a key facet of industrial, regional and especially enterprise e-marketplaces. The Exterprise acquisition is subject to customary closing conditions and is expected to close in the second quarter of 2001.

- Commerce One announced the formal launch of Commerce One Global Services, which offers strategic consulting, software and services to facilitate the rapid adoption, deployment and implementation of global e-marketplaces.

In addition, Commerce One today announced that its Board of Directors adopted a Stockholders` Rights Plan. The plan is designed to assure stockholders fair value in the event of a future unsolicited business combination or similar transaction involving the company. The plan was not adopted in response to any attempts to acquire the company, and the company is not aware of any such efforts.

Under the plan, Commerce One will issue a dividend of one right for each share of common stock of the company held by stockholders of record as of the close of business on April 30, 2001. The rights will initially trade with Commerce One`s common stock. Each right will entitle stockholders to purchase a fractional share of Commerce One`s preferred stock for an exercise price of $70. However, the rights are not immediately exercisable and will generally become exercisable if a person or group acquires beneficial ownership of 15 percent or more of Commerce One`s common stock or commences a tender or exchange offer upon consummation of which such person or group would beneficially own 15 percent or more of Commerce One`s common stock. The rights will become exercisable by holders, other than the unsolicited third party acquirer, for shares of Commerce One or of the third party acquirer having a value of twice the right`s then-current exercise price. The rights are redeemable by Commerce One and will expire on April 18, 2011.

Further details of the plan will be described in filings with the Securities and Exchange Commission and in a letter that will be mailed to stockholders as of the record date.

About Commerce One

Commerce One is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

Forward Looking Statements

The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These forward-looking statements include statements concerning the market leadership of Commerce One as the provider of e-commerce solutions, the continuing demand for e-marketplace solutions and Commerce One`s position to provide e-marketplace solutions that allow its customers and affiliates to realize cost savings and gain opportunities. The words ``believe,`` ``expect,`` ``intend,`` ``plan,`` ``project,`` ``will`` and similar phrases as they relate to Commerce One are intended to identify such forward-looking statements. Such statements reflect the current views and assumptions of Commerce One, and are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations. These risks include, but are not limited to, potential volatility of quarterly operating results, reduction in demand for software products and services, pricing pressures, unexpected expenses, the ability of Commerce One to successfully implement its expansion plans, delays in developing or shipping new versions of our e-marketplace solutions, the possibility that e-marketplace solutions offered may not meet user expectations, the extent of customer adoption and utilization of the solutions provided, unexpected delays or difficulties in completing acquisitions, operational difficulties including unexpected delays integrating acquired companies, risks related to the World Wide Web, general economic conditions, intense and increasing competition in the market and volatility of the stock market. For a discussion of these and other risk factors that could affect Commerce One`s business, see ``Risk Factors`` in Commerce One`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2000.

Note to Editors: Commerce One, Many Markets. One Source. Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketSite Builder, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. Enterprise Buyer and MarketSet are trademarks of Commerce One, Inc. and SAPMarkets, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.


Commerce One, Inc.
Consolidated Balance Sheets
(In thousands)


ASSETS

March 31, December 31,
2001 2000
------------ ------------
Current assets:

Cash and cash equivalents $ 249,373 $ 341,440
Accounts receivable, net 167,869 154,858
Prepaid expenses and other
current assets 20,739 16,470
------------ ------------
Total current assets 437,981 512,768

Property and equipment, net 114,566 95,143
Intangible assets, net 2,251,444 2,416,230
Investments and other assets 38,213 46,414
------------ ------------
Total assets $ 2,842,204 $ 3,070,555
============ ============

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY

Current liabilities:

Accounts payable $ 42,144 $ 26,408
Accrued compensation and related
expenses 34,893 44,825
Deferred revenue 51,684 112,308
Other current liabilities 89,891 83,264
------------ ------------
Total current liabilities 218,612 266,805

Notes payable 19,000 4,339
Total stockholders` equity 2,604,592 2,799,411
------------ ------------
Total liabilities and
stockholders` equity $ 2,842,204 $ 3,070,555
============ ============

Commerce One, Inc.
Consolidated Statements of Operations
(In thousands, except per share data)

Three Months Ended
March 31,
------------------------
2001 2000
--------- ---------
Revenues:

License fees $ 69,414 $ 27,121
Services 100,859 7,888
--------- ---------
Total revenues 170,273 35,009
--------- ---------
Costs and expenses:

Cost of license fees 1,869 1,099
Cost of services 81,008 10,816
Sales and marketing 59,205 19,204
Product development 29,712 14,154
General and administrative 23,951 3,686
--------- ---------
Total costs and expenses 195,745 48,959

Loss before acquisition
related costs, interest,
taxes and other non-cash --------- ---------
charges (25,472) (13,950)
--------- ---------
Purchased in-process research
and development -- 5,142
Acquisition-related costs 14,099 --
Amortization of cost of
technology agreement 22,065 --
Amortization of deferred
stock compensation 24,348 4,199
Amortization of goodwill and
other intangible assets 142,755 21,895
--------- ---------
203,267 31,236
--------- ---------
Loss before interest and
income tax (228,739) (45,186)
--------- ---------
Interest and other income, net 2,805 1,541
Provision for income taxes 2,600 --
--------- ---------
Net loss $(228,534) $ (43,645)
========= =========
Basic and diluted net loss
per share $ (1.02) $ (0.29)

Shares used in calculation
of net loss per share 223,820 151,420


Net loss per share before
acquisition related costs,
interest, taxes and other
non-cash charges $ (0.11) $ (0.09)


--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Commerce One, Inc.
John Biestman, 925/520-5440 (Investor Relations)
[e-mail]
Katie O`Connell, 925/520-6094 (Public Relations)
[e-mail]
or
Horn Group
Caroline Hacker, 415/905-4016
[e-mail]

[Gigaguru]

Wallstreet Online-Nachricht

Dienstag, 24.04.2001, 14:01

Commerce One: "Es kann nur nach oben gehen"

Auch der Anbieter von Business-to-Business-Software (B2B), Commerce One, hat im Abwärtstrend der vergangenen Monate ordentlich Federn lassen müssen. Dennoch finden viele Analysten das Geschäftsmodell des Unternehmens immer noch überzeugend. w:o sprach mit Klaus Blaschke, dem General-Manager für Zentral-Europa, über die jüngsten Quartalszahlen und darüber, wann die Gewinnschwelle erreicht wird.

w:o Herr Blaschke, Commerce One hat für das erste Quartal die Erwartungen erfüllt, aber letztlich war es doch enttäuschend. Die Prognosen sind zuvor deutlich gesenkt worden. Ist die B2B-Blase geplatzt?

Blaschke Keiner ist völlig frei von den Marktentwicklungen, insbesondere in den USA. Ich denke, dass wir hier in Europa nach wie vor auf dem Wachstumspfad sind, den wir vorhatten. Das Ergebnis in Amerika ist so, wie dort insgesamt der Markt aussieht.

w:o Tatsache ist, dass die Verluste ausgeweitet wurden. Wann wird Commerce One schwarze Zahlen schreiben?

Blaschke Der Break-Even war einmal für das zweite, also das laufende Quartal geplant. Das haben wir jetzt ein bisschen nach hinten verschoben.

w:o Was heißt das konkret?

Blaschke Das heißt, dass wir davon ausgehen, mit dem Jahresabschluss die Gewinnschwelle erreichen. Wir sind im ersten Quartal mit den Prognosen sehr vorsichtig gewesen, und selbst wenn sich das Ergebnis nur mit dieser Geschwindigkeit entwickelt, dann schaffen wir das im vierten Quartal.

w:o Das heißt, es kommen auch keine Ergebniswarnungen mehr?

Blaschke Wenn die Amerikaner nicht noch etwas völlig Bodenloses anstellen, auf keinen Fall.

w:o Der Umsatzzuwachs gegenüber dem ersten Quartal 2001 mit über 300% sehr ordentlich. Wird es mit dreistelligen Wachstumsraten weitergehen?

Blaschke Auf das letzte Jahr bezogen sicherlich. Aber für uns ist noch entscheidender, wie das zweite Quartal im Vergleich zum ersten aussehen wird. Wenn ich die Auftragslage für Europa anschaue, habe ich ein gutes Gefühl. Unser Vorstandsvorsitzender Mark Hoffman sagt das gleiche für das Gesamtunternehmen.

w:o Hatte die Ergebniswarnung, die Sie Anfang April veröffentlicht haben, auch etwas mit ihrem Auto-Marktplatz Covisint zu tun?

Blaschke Überhaupt nicht. Die Projekte laufen alle so wie geplant. Das ist ein hochkomplexes Projekt, und das bleibt es, aber es gibt keine Anzeichen, dass es irgendwie am Wackeln wäre.

w:o Das heißt, die geplanten Firmen bleiben alle am Ball?

Blaschke Ja. Allerdings wird dabei häufig vermischt, dass die Teilnehmer von Covisint natürlich auch auf anderer Ebene agieren. So wie DaimlerChrysler Teilnehmer an Covisint ist, so ist Bosch mit einem eigenen Marktplatz unterwegs und Zulieferer für DaimlerChrysler.

w:o Könnte man diese weiteren Ebenen nicht auch in Covisint integrieren?

Blaschke Könnte man, aber da stellt sich die Frage, wie viel Komplexität Sie da noch reinbringen wollen, bevor Sie den nächsten Schritt machen. Unsere erste Priorität für dieses Jahr ist die Umsetzung, also die Marktplätze wirklich zum Laufen zu bringen.

w:o Wenn Covisint so gut läuft, woran liegt es dann, dass Sie das Ergebnis nach unten korrigieren mussten?

Blaschke Die gesamte Wirtschaftslage hat dazu geführt, dass Entscheidungen vertagt wurden. Außerdem neigen die Amerikaner zu einem Kollektiv-Kriseln. Wenn es einem schlecht geht, kommen zwei dazu, und plötzlich kriselt es überall. Dass die Wirtschaft nicht so weiterwachsen konnte wie im Jahr zuvor, das war wohl jedem klar. Aber dass man die Lage jetzt komplett umschreibt, das hilft niemandem.

w:o Ihren Konkurrenten Ariba hat es noch schlimmer erwischt. Im Unterschied zu Ihnen setzt Ariba auf einmalige Lizenzzahlungen, Sie werden am Umsatz Ihrer Marktplätze beteiligt. Hat Ihr Geschäftsmodell gesiegt?

Blaschke Wer zwei und zwei zusammenzählt, der merkt das. Unser Geschäftsmodell ist längerfristig angelegt. Die Anlaufkurve war bei uns etwas schwieriger zu nehmen, aber die Umsetzung funktioniert jetzt besser. Vor einem Jahr wurde unsere Übernahme des Service-Anbieters Appnet zum Teil heftig kritisiert. Aber dadurch haben wir die Consultants jetzt im Haus, die wir brauchen, um die Implementierung durchzuführen. Das ist der Unterschied zwischen Ariba und uns.

w:o Läuft die Entwicklung in Europa besser als in den USA?

Blaschke Ja, wesentlich besser.

w:o Wie sieht die Entwicklung insgesamt aus?

Blaschke Wir haben natürlich für die öffentlichen Marktplätze eine gewisse Sättigung erreicht, aber das wussten wir schon vorher. Deshalb geht es jetzt mehr darum, weitere Teilnehmer an die Marktplätze anzubinden. Das ist sehr beratungsintensiv und eben nicht das schnelle Lizenzgeschäft. Das zweite ist die Zusammenarbeit mit SAP, die jetzt beginnt, voll zu greifen. Wir entwickeln Private Exchanges, das sind Plattformen, über die ich verschiedene IT-Infrastrukturen mit der externen Welt anbinde. Da ist übrigens eher I2 Technologies unser Konkurrent. Und da spielt die Zukunftsmusik. Vor allem das letzte Quartal 2001 wird zeigen, ob diese neue Plattform wirklich schon das große Wachstum bringt.

w:o Wie beurteilen Sie die Zusammenarbeit mit SAP?

Blaschke Wesentlich besser als das, was ich persönlich erwartet habe. Das sind natürlich zwei Welten: Ein sehr großer Player und wir aus der New Economy, aber das hat sich hervorragend eingespielt.

w:o Die weitere Entwicklung von Commerce One hängt auch wesentlich von der US-Konjunktur ab. Schlittern wir dort in eine Rezession?

Blaschke In Amerika sind die auf dem besten Weg dazu. Aber die Interpretationen gehen weit auseinander. In Deutschland hingegen glaube ich, dass wir besser dastehen, als das Bild zeigt, das derzeit vermittelt wird.

w:o Gerade Aktionäre von Commerce One sind in den vergangenen acht oder zehn Monaten bitter enttäuscht worden. Es ging von 80$ im September auf gut 5$ in den Keller. Im Nachhinein betrachtet: War Commerce One im September zu hoch bewertet?

Blaschke Da muss ich mich der Realität beugen. Bei dem Kursverlust muss es wohl damals zu viel gewesen sein. Das ist die normative Kraft des Faktischen. Aber damals haben ja auch die Analysten mit völlig anderen Maßstäben gemessen. Und diese Maßstäbe gelten nicht mehr, vielleicht ist das auch besser so. Jetzt müssen wir uns wieder an traditionellen Bewertungskriterien messen lassen.

w:o Und wenn Sie diese Kriterien anlegen: Was sagen Sie dann zum jetzigen Kurs?

Blaschke Wir haben den Bodensatz erreicht, da kann es nur nach oben gehen. Von dem gesamten Unternehmen her gibt es keinen Grund, etwas anderes anzunehmen.

[rukus]

Oracle Ellison sollte es doch wissen wie es gerade läuft im eBusiness (Meldung von heute):

.......Die Softwarebranche stehe vor einer scharfen Konsolidierung und spezialisierte Anbieter würden als Einzel-Player kaum überleben können, sagte Oracle-Chef Larry Ellison auf einer Pressekonferenz seines Unternehmens am gestrigen Montag.

"Wir haben eine derart deutliche Wirtschaftsabkühlung; es ist – insbesondere für meine Industrie – beinahe so, als seien wir für lange Zeit in einer Rezession gewesen", fügte Ellison hinzu und stellte die rhetorische Frage, wann die Softwarebranche wieder zu einem normalen Wachstum aufschließen könne. "Nicht vor Ende des Jahres oder Ende des 1. Quartals 2002",.....
.....sehe er die Zukunftsaussichten beispielsweise von Commerce One oder Ariba eher düster, da diese keine breite integrierte Palette von Business-Anwendungen anbieten könnten, so wie dies bei der deutschen SAP der Fall sei...
http://www.heise.de/newsticker/data/klp-24.04.01-000/


Und bei Convisint sind massive akzeptanz-probleme nicht von der Hand zu weisen (Meldung von gestern):

...Die Analysten zeigten sich überrascht, dass die Marktplatzbetreiber keinen CEO aus der eigenen Branche oder mit Supply-Chain-Hintergrund angeheuert haben. »Die Ernennung ist bei weitem nicht die Lösung für die Herausforderungen, denen sich Covisint stellen muss«, meint Thilo Koslowski, Analyst der Gartner Group. »Die Zulieferer sind skeptisch, denn sie befürchten eine Schmälerung ihres Profits. English wird sich erst beweisen müssen.« Er hätte zwar im Gespräch die Schwierigkeiten angesprochen, Kunden anzulocken und zu halten, jedoch keine Pläne vorgestellt, wie er Zulieferer an Bord holen will.

Nicht alle Zulieferer bauen auf Covisint. Einige wie etwa Johnson Controls und Dana sind gerade dabei, ihre eigenen Marktplätze aufzubauen. Im Moment sei noch kein ernsthaftes Tagesgeschäft bei Covisint im Gange, meint Koslowski. »Wenn das nicht bald geschieht, verlieren die Zulieferer die Geduld und das Interesse.« (sf)...
http://www.networkworld.de/news/daily-news/main.cfm?page=dai…



Gigaguru, Deine angekündigte Gigahausse ist zerplatzt wie der Internet-Bubble

[siamsi]

rukus,

so wie es aussieht hast du von c1 nulllll ahnung! wie ich darauf komme. wenn mann so einen müll ins board stellt von einem unternehmenschef dem die felle davonschwimmen, kann`s nicht weit her sein.

das ellison schon immer seine probleme mit sap hatte und er nun sieht was für ein big player mitC1/sap/microsoft ensteht, da kann er nur so einen mist erzählen der gute herr ellison.

also wenn du nicht`s besseres drauf hast wie zu polemisieren, dann halte einfach deine kl....!
wie wäre es mir einer fundierten analyse? wahrscheinlich weißt du nicht mal was c1 genau macht aber hier wortfetzen ins board kopieren.

in diesem sinne


siamsi

[altmaxdotcom]

4.04. 20:24
Hiobsbotschaft für CMRC?

(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)
Heute erklärte CIBC World Markets, daß die SEC, die amerikanische Börsenaufsicht, die
Rechnungslegungspraxis des B2B-Unternehmens Freemarkets kritisiert habe und dies auch leicht auf
Commerce One, das ein Konkurrenzunternehmen zu Freemarkets ist, übertragen lasse.
Die SEC bestimmte, daß Freemarkets den Umsatz seines größten Kunden, Visteon, unberücksichtigt
lassen müsse. Der Automobilhandelsplatz Covisint habe einen ähnlichen Charakter.
Aus diesem Grund könnte die Aktie von Commerce One in nächster Zeit unter Druck geraten, glaubt
CIBC.

Nach einem deutlichen Kursplus von knapp 20% in den ersten Handelsstunden lag CMRC zuletzt um
11,3% im Plus bei 9,75$.

:-) altmax

[long rider]

24.04. 17:48
Commerce One-mit Microsoft vor neuer Dimension
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Die neue Allianz mit Microsoft (BoerseGo berichtete) wird bestätigt. Commerce One wird ein Kredit von $25 Mio. gewährt, der bei der Entwicklung eines speziellen Produkts behilflich sein soll, damit Nutzer von Microsofts Software einfacher ihre Produkte und Dienstleistungen in Online Marktplatze mit Commerce One Technologie integrieren können. Dies, die fehlenden Teilnehmer an deratigen Handelsplattformen, ist momentan nocch das Hauptproblem im B2B Bereich. Die verschiedenen potentiellen Marktplatz-Kunden fürchten oft, dass sie ihre Produkte mit Discount verkaufen müssen und dass hohe Integrationskosten auf sie zukommen.

Lt. Goldman Sachs`Berquist sind neben den grossen Anbietern vor allem auf die kleineren Unternehmen interessant, um einen Marktplatz interessant und umfassend zu machen. Beide Unternehmen arbeiten bereits seit September 2000 zusammen, erste Produkte sollen noch im Laufe des Jahres auf den Markt kommen. Lt. CEO Hoffman handelt es sich um einen signifikanten Abschluss für Commerce One. Über Microsoft versucht Commerce One jetzt Zugang zum Massenmarkt zu erhalten.

Microsoft wiederum ist nicht so sehr an den Online Maektplätzen interessiert, als vielmehr an den Millionen potentiellen Anbietern auf den Plattformen, die dann alle potentielle Kunden von Microsofts Software sein werden. Im Laufe der Zeit werden immer mehr Features von Microsoft in Commerce One`s Lösungen verwendet werden. 2 Abkommen, mit einem Unternehmen aus Hong Kong und einem aus Europa, über einem Volumen von $10 Mio. wurden bereits unter dem Joint Venture abgeschlossen.

Vor kurzem verkündete Commerce One erst die neueste Version der gemeinsam mit SAP erstellten Software. Die Partnerschaften mit SAP und Microsoft lassen Commerce One in einem neuen Glanz erstrahlen, vor allem im Vergleich zu seinen Konkurrenten, so SG Cowen`s Pawan Malhorta.


Es läuft.

[börsenratte]

@siamsi

das sehe ich genauso,aber nicht weil ich blauäugig bin sondern weil ellisson erstmal seinen eigenen laden wieder in den griff bekommen sollte.großkunden an sap verloren,tstststst....und jetzt noch das gute gespann sap/c1 da würde mir auch schlecht werden wenn ich in die zukunft schaue.

ellissson hat schon mehr als einmal bewiesen das er nur eine große klappe hat und seinen aktionären laufend dinge verspricht die er nicht halten kann.

schon mal von nike gehört?warum wohl sind die jetzt bei sap?
weil oracel seine hausaufgaben nicht gemacht hatte.

jetzt also schon der oracel-chef als ober-basher?viellecht möchte er ja nur den boden für die nächsten earnings bereiten und alles schwarz in schwarz malen das seine aktionäre denken die wirtschaftslage ist schuld und nicht ihr ceo?

börsenratte

[rukus]

siamsi und börsenratte,

ellison hat oracle innerhalb kurzer saniert und so nach vorne gebracht, das oracle vor einem jahr sehr gut dagstanden ist. schließlich ist ihm der erfolg in den kopf gestiegen und er hat hat in dne letzten 9 monten sehr gute top-manager verloren.
aber wenn ein elliosn sagtm das die gschäfte schlecht laufen,, dann glauben ich das. (schließlich sind oracles datanbanken branchenübergreifend und fundamental weit verbreitet).

was nike betrifft, da verwechselst du oracle mit itwo. denkt mal darüber nach, dap du deine hausaufgaben nicht gemachst hast
was den kundenwechsel angehtm das war auch nicht nike sondern hilti und lego

und die meldung über die lage des kunden convisint hört sich für mich wesentlich realistischer an, als der berufs-optimismus eines c1 managers.

was c1, msft und sap angeht, hier wird es erhebliche turbulenzen in den nächsten monaten geben. alle zusammen und jeder gegen jeden.


beruflich bin ich in der it, schwerpunkt portale und collaborative supply chain management. c1 ist in meinen unmittelbaren beruflichen umfeld. ich denke, ich kann ruhig über die branche mitreden

[Softliner]

@rukus

wo siehst Du als Branchen-Insider Commerce One im IT-Bereich in 5 Jahren im Vergleich zu den momentanen Bigplayern?

[Gigaguru]

Wallstreet Online-Nachricht

Dienstag, 24.04.2001

Commerce One kooperiert mit Microsoft und der Citibank

Der Software-Anbieter Commerce One hat am Dienstag offiziell einen Kooperationsvertrag mit Microsoft geschlossen. Wie beide Unternehmen auf der Computer-Messe Elink in den USA mitteilten, wird Commerce One, die virtuelle Marktplätze im Internet konstruieren, dafür Software-Produkte von Microsoft nutzen. Es ist auch im Gespräch, dass Commerce One an dem Dot-Net-Programm von Bill Gates mitarbeitet. Auf Basis dieser Initiative will Microsoft eine neue Infrastruktur bereitstellen, über die in einigen Jahren ein Großteil aller Transaktionen im Internet laufen sollen.

In einem ersten Schritt will Microsoft dem neuen Partner 25 Mio.$ zur Software-Entwicklung zur Verfügung stellen. Das Vorhaben war seit vergangenem Herbst im Gespräch.

Die neue Software soll auch dazu dienen, mittelständische Firmen zur Teilnahme an den Marktplätzen im Internet zu bewegen. Bislang scheuen viele Unternehmen die Kosten und haben Angst, dass der Preisdruck größer werde. Auf solchen Business-to-Business-Plattformen (B2B) sollen künftig Unternehmen, Kunden und Zulieferer unkompliziert in Kontakt treten und das jeweils günstigste Angebot nutzen können.

Zugleich hat Commerce One einen weiteren erfolgversprechenden Großkunden gewonnen. Die Kalifornier werden für die Citibank einen elektronischen Marktplatz einrichten. Darüber soll das gesamte Rechnungs- und Handelswesen der Bank abgewickelt werden.

Ein gewichtiger Vorteil der neuen Kooperationen könnte sein, dass vor allem die Citibank relativ schnell mit hohen Transaktionszahlen auf den Plattformen präsent sein will. Das würde für Commerce One gute Geschäfte bedeuten, denn das Unternehmen ist an den Umsätzen, die auf den Marktplätzen erzielt werden, dauerhaft beteiligt. Gerade hier liegt bislang die Achillesferse des Unternehmens. Selbst im größten Projekt, dem Automarktplatz Covisint, sind die Umsätze noch bescheiden, gemessen an dem, was erwartet wird.

[pinkie1234]

und trotzdem wird commerce one einbrechen!!!!!!!

[rukus]

softliner,

c1 sit an sich eine gute firma, nur wäre ich aus folgenden gründen noch vorsichtig: 1. c1 ist personell zu schnell gewachsen (da steht erst noch gesunde konsoliderung an). 2. die us-konjunktur schwächelt, und warum sollten kunden mitten in einer schwäche-phase ihre (Aktionärs-)Gewinne in Marktplatz-Software reinstecken, solange viele, viele Geschäftspartner `mental` gegen die totale Offenheit sind. 3. Marktplätze allg: die euphorie ist weg, erst müssen genug `kunden` an die bestehenden gebrahct werden. das ist sehr schwierig (da bei totaler offenheit die gewinnmargen einnbrechen werden). 4. wir sollten noch ein bischen abwarten, was die großen (SAP, IBM, ..) machen werden, denn eine Kooperation kann morgen schon zerfallen (siehe IBM-I2-ARIBA). 5. Der B2B-Trend geht in Richtung weg vom öffenlichen MArktplatz, hin zu privaten Firmenmarktplätzen. Welche Software dort den Vorzug bekommnen wird, ist noch offen.

C1 hat das potential sehr groß zu werden, nur fehlen dort noch folgende komponenten: SupplyChain- und Datenmanagement.

Wie gesagt, keine schlechte Firma, aber über den Einsteigs-zeitpunkt sollte man sich noch streiten












MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - In diesem Jahr wird es offenbar keinen Börsengang von Covisint geben, dem globalen B2B-Marktplatz (Business-to-Business) der Automobilindustrie. Ein Sprecher von Ford, einem der beteiligten Unternehmen, erklärte, zunächst müsste sich die Stimmung an den Finanzmärkten verbessern und herausstellen, wie gut Covisint funktioniere. "Wir haben Covisint nicht zwecks eines Going Public gegründet", erklärte Brian Kelley, Vice President Global Consumer Services und Mitglied des Covisint-Vorstands. "Wir gehen die Sache langfristig an." Der Marktplatz werde letztlich erfolgreich sein - allerdings nicht binnen sechs oder zwölf Monaten.

[börsenratte]

@rukus

du hast recht da muß ich abbitte leisten.ich habe dinge im kopf dahergesagt die ich besser erstmal nachgelesen hätte.sorry, "das" war laienhaft,wird nicht wieder vorkommen!

das ellisson gute arbeit geleistet hatte speche ich ihm nicht ab.ich muß ja zugeben das mich ein wenig seine überhebliche arte stört.schließlich ist er ceo eines weltkonzerns und nicht ein einpeitscher von der wallstreet oder?aber "das" er trotz gegenteiliger beteuerungen großkunden an sap verloren hatte ist fakt oder?kann passieren ganz klar,aber kurz vorher hat er noch dicke über sap hergezogen nur um dann die abwanderung guter kunden an diese von ihm prognostizierten "looser" zur kenntnis zu nehmen.

auch seine aussage er glaube nicht an gute consensus von sap ist jetzt im reich der wunschvorstellungen beheimatet.wie gesagt,ellisson sollte sich mehr um seien eigenen laden kümmern als um seinen wettbewerber.denn ich war auch im verkauf tätig vor einiger zeit rukus und regel nummero eins war immer:

"über den mitbewerber wird grundsätzlich "niemals" offiziell gesprochen" !! basta !!

und schon gar nicht vom chef der firma oder?

@was hältst du eigentlich von meiner these das ellisson mit diesen statements schon mal den boden für kommende schlechte zahlen bei oracel bereitet?

wo bist du eigentlich investiert?ist doch bestimmt kein geheimnis rukus ?würde mich mal interessieren?

schöne grüße

börsenratte

[rukus]

meine hochspekulativen it-invests sind fast alle in die pleite gegangen. von daher ziehe ich es vor, dem markt nur zuzuschauen und mein geld nach altvatersitte konservativ anzulegen. ich erwarte die nächsten monate eben nichts gutes, da die investitionszurückhaltung spürbar ist bzw. die kunden `konservativ` vorgehen (keine eksperimente)

auserdem fehlt mir bei meiner neuen tätigkeit (consulting)einfach die zeit tagsüber auf dne laufenden zu bleiben.

[börsenratte]

@rukus

kann ich verstehen.bin auch gerade in der ausbildung und sollte tatsächlich mehr lernen als an diversen boards rumzuhängen.

aber bestimmt wirst du doch ein paar "lieblinge" haben?
ich habe ja auch etliche werte auf meiner watchliste die ich beobachte aber ganz gewiß nicht kaufen kann, jedenfalls nicht alle!

trotzdem wünsche ich dir einen schönen abend und vor allem viel erfolg im job.ist jedenfalls krisensicherer als an der börse zu spekulieren.bin ich froh das ich mehrere berufe habe.broker ist wohl nicht mein fluidum!!

cu

börsenratte

[FalcoForever2000]

Wie realistisch schätzt ihr die Möglichkeit ein, daß C1 jedes Jahr seinen Börsenwert "nur" verdoppelt, soll heißen, aus 10€ in 5 Jahren 320€?!?!?!
Ist das realistisch ?
Danke für eure Meinungen und Grüße aus Wien

[börsenratte]

@hallo falco !

bei deiner frage könnte man meinen bei euch im dritten bezirkt verfünfachen sich gute aktien jedes jahr?
also wenn das so wäre bräuchte ich in 5jahre nicht mehr arbeiten soviel ist sicher.dann könnte ich jedes jahr bei euch urlaub machen und einen richtigen braunen trinken mein freund.

dies von dir avisierte ziel sollte unrealistisch sein.ich habe zwar schon viel erlebt aber so etwas.....?
nene,glaube ich nicht.aber eine anständige performance von c1 auf zweijahressicht würde ich doch in aussicht stellen!

börsenratte

[FalcoForever2000]

@ Börsenratte
Meine Frage klang sicher übertrieben, aber ich habe einfach überlegt anhand welcher Zahlen C1 letztes Jahr so hinaufgejubelt wurde und wenn jetzt aber alle bekannten Deals und vielleicht folgen ja noch einige wirklich das halten was sie versprechen, wo könnte C1 in ca 5 Jahren stehen??
Bye Rat

[börsenratte]

@hallo falco

die alten höchststände führen da in die irre.

das war wahnsinn pur, mehr möchte ich dazu nicht sagen.

aber auf viele jahre wird der kurs sehr gut performen können wenn c1 einigermaßen hält was es verspricht!!

bye

börsenratte

[FalcoForever2000]

@ Börsenratte

Würdest du eigentlich einen langfristigen Call auf C1 empfehlen und wenn ja welchen?
Danke Rat

[börsenratte]

@falco

sorry, mit call`s bin ich völlig unbedarft.ich kaufe nur das orginal aus bestimmten und nachvollziehbaren gründen.

aber wenn du da mal in unseren hauptthread rüberkommst können dir einigen kollegen bestimmt weiterhelfen!!

http://www.wallstreet-online.de/si/community/board/thread.ph…

börsenratte

[börsenratte]

@falco

bloß nicht auf den link gehen mensch.

sorry aber da bekommst du die volle ladung postings der letzte wochen.nehme lieber den normalen weg.

thread "quartalszahlen"

alles klar?

börsenratte

[Softliner]

Commerce One in Kooperation mit Microsoft - wenn das nicht der ganz grosse Sprung nach vorne ist, um Kunden auf die C1-Marktplätze zu schaufeln ...

Nachstehend hierzu noch ein Auszug aus einem Artikel von Stock-World aus dem September letzten Jahres:

"Es gibt wohl kaum ein funktionierendes Geschäft auf dieser Welt, das ohne die Produkte von Microsoft und SAP auskommt.
Zukünftig wird die Anbindung an die virtuellen Handelsplattformen von Commerce One in die Produkte von SAP und Microsoft integriert werden.
Man muss kein Prophet sein, um erahnen zu können, welchen Verbreitungsgrad die Handelsplattformen von Commerce One mit dieser Power im Rücken in kürzester Zeit haben werden."

Mmmmhhhhh !!! Das geht runter wie Öl !!!


@Falko

lass Dich nicht beirren.

Der Unternehmensberater Roland Berger predigt seinen Industrie-Klienten laufend "wenn ihr nicht auf den Internet-Zug aufspingt, dann werdet ihr schlicht und einfach abgehängt."

Internet-Marktplätze werden demzufolge in einigen Jahren den Welthandel beherrschen.

Wenn die von Commerce One betriebenen Plattformen aber erst einmal massiv Umsätze produzieren, dann entsteht ein Wahnsinns-Cashflow für das Unternehmen.

Ich glaube, dass hier ein Firmengigant in einem riesigen Markt entsteht, dessen Aufstieg nur mit Microsoft vergleichbar sein wird.

In 2010 mit einer Marktkapitalisierung von 100 Mrd. $? - Nicht unrealistisch.

Ob 320 $ in 2006 oder 800-1000 $ in 2010 - so wie sich Commerce One am Markt positioniert, ist das eher wahrscheinlich als nicht.

Meine Meinung.

Gruss

Softliner

[FalcoForever2000]

@softliner, @börsenratte
Ich weiß viele werden jetzt sagen bist du wahnsinnig, aber was spricht dagegen 100% in C1 zu investieren, und sukkzessive nachzukaufen, denn bei diesen Aussichten sollte doch der Markt outperformbar sein. Ich überlege derzeit in einen Index mit Sparplan zu investieren oder das mit C1 zu machen.
Rückblickend gesagt hätte sich nämlich jeder Trading, Investmentdiversifikation etc. sparen können, wenn er rechtzeitig in Microsoft, Cisco, EMC .... eingestiegen wäre. Worauf ich eigentlich hinaus will ist mir keine Gedanken über Einstiegszeitpunkt, Unternehmen usw. Gedanken machen zu müssen. Sollte C1 wirklich eine rosige Zukunft ohne übertriebenen Hype vor sich haben, wie viele andere Unternehmen auch, sollte es doch ausreichen in einer ausgewählten Aktie investiert zu sein und die Dinge ihren Lauf nehmen zu lassen?
Grüße
Falco

[Softliner]

@Falco

wende Dich mit Deiner Spezialfrage doch einfach einmal vertrauensvoll an "AndyBusch" hier im Forum.


Gruss

Softliner

[Gigaguru]

BörseGo, 08.05.2001

Commerce One - strategische Allianz

Das B2B Unternehmen Commerce One verkündet die Gewinnung eines neuen strategischen Partners, um im Segment der Verpackungsindustrie und der Speiseindustrie massgeschneiderte Lösungen und Services anbieten zu können. Zusammen mit foodconnex worldwide, einem Anbieter von E-Business Lösungen für diesem Bereich, beabsichtigt Commerce One eine betreute Procurement Lösung zu offerieren, die gemeinsam vermarktet werden soll.

Foodconnex worldwide ist bereits ein altgedienter Partner von Commerce One in der Speiseindustrie, mit dem nun die Kooperation intensiviert werden soll, um verstärkt Kunden in diesem Sektor zu gewinnen.



finance online-Nachricht

Donnerstag, 03.05.2001

Commerce One startet in Indien B2B Geschäft

Das amerikanische Business-to-Business (B2B) Software-Unternehmen Commerce One Inc. weitete sich durch eine Partnerschaft mit Gate2biz auf den indischen Markt aus.

Commerce One erwartet in Indien gute Wachstumschancen für das B2B Geschäft. Dazu muss das Vertrauen der Unternehmen gewonnen werden.

Gate2biz visiert einen Umsatz von 3 bis 5 Mio. Dollar an.

Trotz der vielen gescheiterten B2B Geschäfte ist die Führung von Commerce One optimistisch.

Commerce One veröffentlichte in der vergangenen Woche einen Quartalsverlust, obwohl im Jahresvergleich eine Umsatzsteigerung von 386 Prozent erreicht wurde.

[rukus]

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Der B2B-Softwareanbieter (Business-to-Business) Ariba beendet seine Kooperation mit i2 Technologies, weil er keine große Zukunft mehr in elektronischen Marktplätzen sieht. "Wir konzentrieren uns auf Procurement, Supply Chain Management und CFPR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)", erklärte Chairman und Ex-CEO (Chief Executive Officer) Keith Krach in einem Interview in den Niederlanden. "In diesen Bereichen ist i2 unser direkter Konkurrent, und ich wüsste nicht, warum wir hier zusammenarbeiten sollten."
Die bestehenden Partnerschaften mit IBM (Marktplätze) und Microsoft (UDDI) wolle Ariba aber aufrecht erhalten, so Kracht, der gemeinsam mit seinem CEO-Nachfolger Larry Mueller auf Pressetour durch Europa reist. Letzterer erklärte an anderer Stelle, nur "wenige Branchen-Börsen würden überleben". Die Zukunft gehöre stattdessen so genannten "Private Exchanges", in denen ein Unternehmen mit all seinen Geschäftspartnern kooperiere.

Mueller äußerte sich auch über die mögliche Zukunft des Konkurrenten Commerce One. Dieser wird seiner Meinung nach bald von SAP geschluckt. "Commerce One musste sich gerade erst 25 Millionen Dollar von Microsoft pumpen. Sie waren noch niemals Cashflow-positiv, haben eine wacklige Bilanz und hängen stark von SAP ab. Es liegt auf der Hand, dass SAP sie übernimmt."

[rukus]

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[Gigaguru]

Wallstreet Online-Nachricht

Mittwoch, 16.05.2001

DaimlerChrysler mit Covisint zufrieden

DaimlerChrysler ist eigenen Angaben zufolge dabei, den Einkauf via Internet zu intensivieren. So hat der Automobilhersteller vergangene Woche innerhalb von vier Tagen auf dem virtuellen Marktplatz „Covisint“ Geschäfte im Wert von 3,5 Mrd. Euro getätigt. Dabei habe es auch bei hohen Ordervolumina keine Probleme gegeben.

Covisint ist einer der größten virtuellen Marktplätze für Geschäftskunden. Hier sollen ausschließlich Autofirmen mit Zulieferern in Kontakt treten, um in Form von Auktionen die billigsten Angebote zu ermitteln. Die Softwarefirma Commerce One ist maßgeblich daran beteiligt, den Handelsplatz zu organisieren.

[HSM]

08.05.2001:

Commerce One-Interview: Topmanager sieht 100 % Wachstum jährlich


Der B2B-Spezialist Commerce One hat nach einem 2.500 %-Kursanstieg im Jahr 1999 in Deutschland viele Fans gefunden. In den USA jedoch betrachtet man das Unternehmen eher als einen Technologiekonzern unter vielen. FinanzNachrichten.de sprach mit Klaus Blaschke, der die Mitteleuropa-Aktivitäten von Commerce One leitet, über den B2B-Markt und seinen amerikanischen Arbeitgeber.


Deutschlands Kultaktie Nummer Eins unter der Lupe

Commerce One gehört zu den weltweit führenden Konzernen im Geschäftszweig Business-to-Business (B2B), also dem über das Internet organisierten Handel zwischen Unternehmen. Neben Oracle ist das Unternehmen mit dem NASDAQ-Ticker-Symbol CMRC der einzige Softwareanbieter, der „Covisint“, den voraussichtlich größten Online-Marktplatz der Welt, schon seit dessen Planungsphase begleitet. Covisint ist ein Projekt der Automobilkonzerne General Motors, Ford und DaimlerChrysler, die über dieses Internetportal künftig ihre Einkäufe erledigen wollen. Über das Portal dürften so nach Analystenhochrechnungen jährlich Waren im Wert von 300 Mrd. USD umgesetzt werden. Das Projekt „Covisint“ stellt sowohl für Commerce One als auch für den gesamten B2B-Sektor das Aushängeschild schlechthin dar und ist mehrfach der Nährboden atemberaubender Kursexplosionen gewesen. Diese Bewegungen und einige optimistische Empfehlungen von deutschen Internetgurus brachten dem Unternehmen auch viele deutsche Aktionäre. Aufgrund der hohen Volatilität der Aktie ist das Wertpapier besonders bei Tradern sehr beliebt und befindet sich in der Nachrichtenstatistik von FinanzNachrichten.de kontinuierlich in der Riege der begehrtesten Unternehmen. So werden Berichte über Commerce One meist 10 bis 20 Mal so oft gelesen wie die durchschnittlichen Wirtschaftsmeldungen (ca. 1.500/Tag) auf FinanzNachrichten.de und rund 140 (!) Commerce One-News sind in den letzten beiden Monaten in die FN-Datenbank aufgenommen worden.

Nach den Informationen des amerikanischen Börseninformationsdienstes Stockpoint erwarten die 30 Commerce One beobachtenden Bankanalysten für den Konzern im laufenden Jahr einen Verlust von 0,27 USD je Aktie. Für das kommende Jahr liegen 25 Schätzungen vor, die im Durchschnitt von einem Gewinn von 0,08 USD je Aktie ausgehen. Im ersten Quartal 2001 setzte das Unternehmen mit 196,6 Mio. ausstehenden Aktien rund 170 Mio. USD um. Etwa 21 Mio. USD weniger als noch im traditionell starken vierten Quartal des 2000er Geschäftsjahres. Der Verlust lag bei 0,11 USD je Aktie nach 0,05 USD Verlust im Dezember-Quartal. Die Firma unterhält unter anderem Technologieallianzen mit SAP, Intershop und Microsoft und ist bei einem aktuellen Aktienkurs von 9 USD an der Börse mit knapp 1,8 Mrd. USD bewertet. Für das laufende Jahr plant das 3.800-Mitarbeiter-Unternehmen einen Umsatz von 900 Mio. USD. Dies wäre gegenüber den rund 400 Mio. USD im Geschäftsjahr 2000 mehr als eine Verdopplung!


Das Interview



FinanzNachrichten.de-Redakteur David Khalil befragte mit Klaus Blaschke, den General Manager Central Europe von Commerce One. Der 1954 geborene Blaschke ist ausgebildeter Diplom-Wirtschaftsingenieur und seit Oktober 1999 einer der wichtigsten Männer des B2B-Unternehmens. Zuvor war er seit 1991 Vertriebsdirektor und dann Vice-President Central and Eastern Europe von Informix. 1998 wurde er Geschäftsführer der Netscape Deutschland GmbH.





FinanzNachrichten.de:
Ihre Firma unterscheidet sich in der Art der Umsatz- und Ertragsgenerierung in ihrem Geschäftsmodell etwas von unmittelbaren Konkurrenten wie zum Beispiel Ariba. Können Sie kurz erklären, wie genau und wo bei diesem Modell die speziellen Risiken und Chancen liegen.

Klaus Blaschke:
Das Business-Modell von Commerce One setzt sich im Gegensatz zu vielen anderen Anbietern in diesem Bereich nicht nur aus Lizenz- und Service-Einnahmen zusammen, sondern beinhaltet auch sogenannte „Network-Revenues“. Diese ergeben sich aus unserem Franchise Konzept: Alle auf Commerce One-Technologie basierenden Marktplätze werden von rechtlich selbstständigen Unternehmen in Eigenregie betrieben, werden aber von Commerce One über den reinen Lizenz- und Service-Vertrag hinaus zusätzlich in Bezug auf das Geschäftsmodell, die Vertragsbestandteile mit Partnerunternehmen, Integration von Business-Services etc. unterstützt. Dafür erhält Commerce One einen prozentualen Anteil am Umsatz der Betreiber (ist von Marktplatz zu Marktplatz unterschiedlich: ca. 5-20 %). Diese zusätzliche Umsatzkomponente macht momentan ca. 10 Prozent des Gesamtumsatzes aus, mit steigender Tendenz. Damit stellt Commerce One sein eigenes Business-Modell auf drei Säulen und macht sich damit anders als viele Mitbewerber unabhängiger vom reinen Lizenzgeschäft und kann so wesentlich besser mittel- und langfristig planen.


FinanzNachrichten.de:
B2B-Aktien galten lange Zeit als Börsenhighflyer. Mittlerweile hat sich das Bild geändert und die Aktien vieler Firmen in diesem Sektor sind zu Pennystocks geworden. Schuld daran dürften auch die vielen Gewinnwarnungen Anfang des Jahres gewesen sein. Wie geht es jetzt weiter? Sind der B2B-Sektor und seine Aktien tot? Wird die Zukunft des Sektors aktuell eher zu pessimistisch gesehen oder wird es weiterhin Gewinnwarnungen hageln, weil es in den USA Konjunkturprobleme gibt?

Klaus Blaschke:
Der B2B-Sektor hat sich im Laufe der letzten 15 Monate von einer starken Überbewertung zu einer starken Unterbewertung verändert. Beide Extreme, in der positiven wie in der negativen Ausprägung, wurden und werden sicherlich nicht den wahren Werten der Unternehmen und seiner Technologien gerecht. Meines Erachtens steckt besonders in den seriösen Werten, wie Commerce One, noch viel Kurspotenzial. In den kommenden 12 Monaten wird es aber sehr schwer werden, diese Potenziale zu entfalten, denn einerseits ist der Ausleseprozess, der die Spreu vom Weizen trennt, noch nicht abgeschlossen und andererseits bestimmt der momentan konjunkturell etwas schwierige US-Markt besonders den Kurs von Technologiewerten. Hier wird auch in nächster Zukunft jede schlechte Nachricht eines Unternehmens auf die anderen „durchschlagen“, auch wenn die eigenen Zahlen und Prognosen positiv sind. Grundsätzlich besitzen wir aber eine gute Ausgangsposition, denn der Umsatzanteil des internationalen Geschäfts liegt bei Commerce One in der gleichen Größenordnung wie das US-Geschäft. Dies ist sehr außergewöhnlich für einen US-Technologieanbieter und wird uns sicherlich ein Plus gegenüber Vergleichswerten geben.


FinanzNachrichten.de:
Der Markt gilt weiterhin als sehr stark umkämpft. Das gilt wirtschaftlich und technologisch. Commerce One müsste hier zwischen zwei Fronten stehen. Auf der einen Seite stehen technisch innovative Newcomer wie Manguistics oder Purchase Pro, auf der anderen Seite wirtschaftlich schlagkräftige Softwaregiganten wie Oracle oder Siebel, die Marktanteile gewinnen wollen. Mit welchen Strategien verteidigt sich Commerce One hier langfristig gegen die wendigen Kleinen und die mächtigen Großen?

Klaus Blaschke:
Wir sind hier bestens aufgestellt und dies gleich in mehrfacher Hinsicht:
- Commerce One ist trotz mittlerweile über 3.000 Mitarbeitern sicherlich immer noch zu den technologisch innovativen Newcomern zu zählen.

- Commerce One hat durch die Partnerschaft mit SAP einen schlagkräftigen Marktführer zum Partner, der gerade in Bezug auf die ERP-Integration der Lösung von besonderem Wert ist.

- Einer der wichtigen Bestandteile unseres Business-Modells ist die Offenheit unseres Marktplatzmodells. Dies heißt, dass sich auch Lösungen von anderen Anbietern auf der Beschaffungs-, Anbieter- oder Service-Dienstleister-Seite jederzeit an unsere Marktplätze „andocken“ können. Dafür gibt es bereits heute viele Beispiele: Nehmen Sie nur Covisint; hier ist einer der Technologie-Partner Oracle.


FinanzNachrichten.de:
Commerce One ging im Januar von 900 Mio. USD Jahresumsatz und dem Erreichen der Gewinnschwelle im zweiten Quartal 2001 aus. Wenn man sich den Aktienkurs ansieht, drängt sich der Verdacht auf, dass einige Anleger diesen Prognosen nicht allzu viel Glauben schenken. Mittlerweile haben auch die Zahlen für das erste Quartal wenig Freude bei den Anlegern ausgelöst. Wird Commerce One überraschen? Woher nimmt Ihr Konzern die Prognosesicherheit?

Klaus Blaschke:
Sicherlich werden auch wir von den emotionalen und konjunkturellen Einflüssen beeinflußt. Aber wie vorher schon erwähnt, besitzen wir mehrere Umsatzsäulen, haben eine gute regionale Verteilung unserer Umsätze und besitzen sicherlich ausgezeichnete Partnerschaften. Damit sind wir insgesamt wesentlich besser aufgestellt als viele andere eCommerce-Anbieter, um möglichen negativen Tendenzen entgegenzuwirken oder den Trend sogar umzukehren. Die Prognosesicherheit ergibt sich dabei vor allem aus dem starken und wachsenden Anteil an Service- und Netzwerk-Einnahmen, die mit ca. 50 % unserer Umsätze ein solideres Fundament darstellen, als dies bei einem ausschließlichen Fokus auf Lizenzen der Fall wäre.


FinanzNachrichten.de:
Wie wird das Wachstum des europäischen B2B-Marktes in den nächsten Jahren vorhergesagt? In welche Märkte muss Commerce One noch expandieren, die heute nicht ausreichend bedient werden können?

Klaus Blaschke:
Das Wachstum des europäischen B2B-Marktes wird weiterhin stark steigend sein. Die Beobachtungen von Analysten decken sich mit unseren Einschätzungen, die für die nächsten Jahre von Wachstumsraten um die 100 Prozent pro Jahr ausgehen. Großes Potenzial sehen wir vor allem bei den sogenannten Private Exchanges großer Organisationen und im Bereich elektronischer Lösungen für Behörden. Dies muß aber immer vor dem Hintergrund gesehen werden, dass gerade in Europa noch nicht einmal 30 Prozent der sinnvollen und möglichen Lösungen realisiert wurden.





Klicken Sie hier, um die jüngste FN-Chartanalyse vom 2.5.2001 zu lesen:
Commerce One Trendwende im Mai?

http://www.finanznachrichten.de/chartanalysen/news.asp?s=cha…


Klicken Sie hier für aktuelle Nachrichten von Commerce One!

http://www.finanznachrichten.de/search/default.asp?words=Com…



Fazit

Commerce One ist sicherlich ein hochinteressanter Anbieter von B2B-Software. Die Anlegerphantasie wird vor allem durch das integrierte Franchisingkonzept der Firma stark angeregt. Langfristig zählt der B2B-Markt weiterhin zu den bedeutendsten Zukunftsmärkten der Welt. So schätzt die von mir in unserer Zukunftsserie mehrfach zitierte World Future Society (WFS) in einem ihrer sogenannten „Updates“ aus dem März 2001, dass Firmen im Jahr 2002 durch den Einsatz von B2B-Software 1.300 Mrd. USD einsparen könnten. Obgleich an dieser Stelle die Frage nach der Art der Entstehung solch konkreter Zahlen berechtigt wäre, zeigt sich eindrucksvoll, welche Bedeutung Wirtschaftsexperten dem Sektor zuerkennen. Andererseits sollte auch erwähnt werden, dass Commerce One eine große Abhängigkeit von SAP aufweist. Über die Kooperation mit Deutschlands Softwareunternehmen Nummer Eins werden mittlerweile 50 % der Umsätze erzielt. Zudem will die Deutsche Bank Alex Brown im jüngsten Quartalsbericht Bilanzprobleme entdeckt haben. So hat sich der Zeitraum, in dem Commerce One-Partner durchschnittlich ihre Rechnungen begleichen von 73 auf 89 Tage ausgeweitet. Somit steigt die Wahrscheinlichkeit, so der Schluss der Analysten, dass Commerce One-Kunden die Software überhaupt nicht bezahlen können, was zu nachträglichen Bilanzverschlechterungen führen könnte. Commerce One bleibt somit eine interessante, aber riskante B2B-Spekualtion, die auch eine Portion Übernahmephantasie beinhaltet.


Von David Khalil, FinanzNachrichten.de-Redaktion

Quelle: http://www.finanznachrichten.de/berichte/news.asp?s=berichte…

[Gigaguru]

Tuesday June 26, 9:32 am Eastern Time

Press Release

Commerce One Leading E-Commerce Solutions Available on Microsoft Platform

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--June 26, 2001--Commerce One, Inc., (Nasdaq:CMRC - news), the e-marketplace company, today announced the general availability of its e-commerce solutions on the Microsoft Windows 2000 Server network operating system and the Microsoft SQL Server 2000 database platform. These products include, MarketSite(TM), the e-marketplace operating environment, and Net Market Maker(TM), an e-marketplace solution for small and medium enterprises and e-marketplaces. MarketSet(TM) and Enterprise Buyer(TM), the solutions jointly developed with SAPMarkets, Inc., are also available on Windows 2000 and SQL Server 2000.

``Commerce One and Microsoft have joined forces to help companies transform the way they do business by collaborating, saving money and increasing sales through the power of e-marketplaces,`` said Dennis Jones, chief operating officer and vice chairman of the board at Commerce One. ``Microsoft Windows 2000 and SQL Server work seamlessly with Commerce One e-marketplace solutions to address our customers` needs for highly scalable and reliable solutions that are easy to deploy and can support billions of dollars in transactions and services.``

In September 2000, Commerce One and Microsoft expanded their global alliance to deliver highly reliable and available e-marketplace solutions on Microsoft Windows 2000 and SQL Server 2000. The two companies also work closely together on key technologies and capabilities for the enablement of suppliers to interoperate with Commerce One e-marketplaces.

About Commerce One

Commerce One® (Nasdaq:CMRC - news) is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web(TM) of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at 800/308-3838 or 925/520-6000 or via the Internet at http://www.commerceone.com.

[Gigaguru]

Der Weltmarktführer im B2B-Sektor Commerce One kooperiert eng mit dem Weltmarktführer im Bereich Betriebssysteme (Microsoft) und dem Weltmarktführer im Bereich betrieblicher Software (SAP). Angesichts dessen sowie einer Reihe außerordentlich lukrativer Deals (z.B. den mit der Automobilindustrie oder mit den Energie-Multis, um nur zwei der Highlights zu nennen) ist die überwiegend negativ ausgerichtete Diskussion über dieses Unternehmen als geradezu grotesk zu bezeichnen. Die derzeit schlechte Stimmung hängt allerdings weniger mit dem Unternehmen an sich, der Qualität von dessen Produkten oder den Zukunftsaussichten der Branche zusammen, sondern mit der Kursentwicklung sowie der temporären Schwäche im IT-Sektor. Wenn die Kurse bald wieder massiv steigen, dreht sich die Einschätzung erneut um 180 Grad. Die meisten Börsianer sind eben nichts weiter als dumme Schafe, die ihr Gehirn - soweit vorhanden - vor Betreten des Börsensaals grundsätlich an der Garderobe abzugeben müssen scheinen. Oder wie es Kostolany zu sagen pflegte: "95% der Aktionäre sind Idioten!" Kosto war halt ein wirklich weiser Mann!

Gigaguru



BörseGo, 26.06.

Commerce One goes Microsoft

Wie aus einer Pressemeldung des größten Softwarehauses und Commerce One am Dienstag hervorgeht, werden die eCommerce Lösungen des B2B-Unternehmens auf dem Microsoft Windows 2000 Server Netzwerk und auf den Microsoft SQL Server 2000 Datenbank Plattformen erhältlich sein. Zu den Produkten gehören MarketSite, Net Market Maker, MarketSet und Enterprise Buyer wurden von Commerce One in Kooperation mit SAPMarkets entwickelt und werden auch bei Microsoft erhältlich sein.

[109]

na, in diesem Fall gebe ich Gigaguru Recht.
Das Potenzial was in B2B steckt, ist noch nicht einmal
ansatzweise begriffen worden. Gut Ding braucht Weile.
Ergo warten wir es ab.

[Gigaguru]

BörseGo (http://www.boerse-go.de), 28.06.2001

Commerce One meldet Sun Micro-Deal

Das führende B2B-Unternehmen Commerce One verkündete am Mittwoch, daß die elektronischen Marktplatzprodukte des Unternehmens ab sofort auf der führenden Internetplattform von Sun Microsystems, der "Solaris 8", verfügbar sind.

Commerce One biete die Produkte MarketSite(TM), Net Market Maker(TM) und Enterprise Buyer(TM) ab sofort an. Damit könnten Unternehmenskunden Kosten einsparen und ihre Umsätze steigern indem sie zusammen mit ihren Zulieferern gemeinsame Geschäfte über das Internet abwickeln, erklärte ein Commerce One-Sprecher.

Auch gebe die Zusammenarbeit mit Sun Micosystems dem Unternehmen Commerce One eine erhöhte Reichweite und eine stärkere Marktmacht. Sun wiederum könne von den technologisch guten Commerce One-Produkten profitieren.

[109]

Vielleicht ist heute die letzte Gelegenheit
C1 unter 5 Euro zu kaufen. Der Wert zieht in
USA stark an.

[109]

Vielleicht ist heute die letzte Gelegenheit
C1 unter 6 Euro zu kaufen. Der Wert zieht in
Europa stark an.

[Gigaguru]

Freitag, 29.06.2001

Warnung bei Commerce One, SAP erhöht Investment

Commerce One, ein Softwareunternehmen, das Marktplätze im Internet entwickelt, wird im zweiten Quartal weniger umsetzen als geplant. Den Angaben zufolge wird der Erlös nur bei 110-120 Mio. Dollar liegen, und nicht wie erwartet bei 162 Mio. Dollar.

Gleichzeitig gab es allerdings auch gute Nachrichten: Der deutsche Softwarekonzern SAP hat sein Investment in Commerce One aufgestockt. Insgesamt wird SAP 225 zusätzliche Mio. Dollar investieren um somit auf einen Anteil von 20% zu kommen. SAP erhielt zusätzlich eine Option auf den Kauf weiterer Anteile.

Die Aktie konnte gestern im nachbörslichen Handel weiter zulegen und steigerte den Tagesgewinn damit auf 16% was einem Schlußkurs von 4,39 Dollar entspricht.

[Gigaguru]

dpa-AFX-Nachricht

Freitag, 29.06.2001

ANALYSE: Berenberg Bank bestätigt `Akkumulieren` für SAP - Commerce One

HAMBURG (dpa-AFX) - Die Hamburger Berenberg Bank hat die Aktien des Walldorfer Software-Konzerns nach der ergänzenden Investition von 225 Mio. USD in Commerce One mit "Akkumulieren" und einem Kursziel von 185 Euro bestätigt. Gleichzeitig wies Analyst Marc Osigus in seiner Studie am Freitag darauf hin, dass SAP für die Aufstockung des Anteils auf 20 Prozent einen hohen Aufpreis zum aktuellen Marktpreis gezahlt habe.

Nach Ansicht von Berenberg seien rund 17% an Commerce One bei zugrunde liegendem Marktpreis für 143 Mio USD zu haben gewesen. SAP hatte jedoch 225 Mio. USD für die Erhöhung des Aktienanteils ausgegeben. Der hohe Aufpreis dokumentiert nach Meinung des Experten daher die strategische Bedeutung, die SAP in dieser Kooperation sieht. "Wenngleich wir die Zusammenarbeit technologisch für sehr sinnvoll halten, irritiert uns der Kaufpreis", schreibt Analyst Osigus.

Die Ankündigung beiden Unternehmen fiel zeitgleich mit einer Gewinnwarnung von Commerce One an. Der US-amerikanische Anbieter von Software für private und öffentliche Marktplätze sowie Beschaffungssysteme werde die Umsatzerwartungen von 162 Mio. USD für das laufende Quartal mit Erlösen von 100-120 Mio. USD nicht erfüllen./ep/sk

[109]

[G@G]

@ Gigaguru

da sieht man mal wieder wie dumm und inkompetent analysten sind ! hoher aufpreis zum aktuellen marktpreis ???????? glaubt dieser schwachkopf osigus man könnte 17% von C1 zum aktuellen marktpreis bekommen ?

[oilchange]

Ich verstehe auch nicht wie Analysten so einen Schwachsinn vonsich geben können. Jedes Kind weiß doch dass der Kaufpreis und Aktienpreis bei Käufen dieser Größenordnung nur bedingt miteinander zu tuen haben.
Ich halte den Kaufpreis für ein Schnäppchen, welches SAP jetzt gemacht hat. Ich muß meinen Hut immer mehr vor SAP ziehen. Die neue offene Produktpolitik gefällt mir sehr gut und jetzt kommt auch noch eine kluge Zukaufpolitik dazu. SAP hat geschickt abgewartet, bis der Kurs von C1 unten ist und schlägt jetzt zu. Für den gleichen Anteil hätte SAP noch vor ein paar Monaten über eine Milliarde Dollar hinlegen müssen. Damit ist aber auch C1 sehr stark geholfen, denn potenzielle Käufer wissen jezt,dass C1 eine gute Perspektive hat, entweder unabhängig oder übernommen von SAP. Die Aktienbesitzer werden in beiden Fällen profitieren. SAP wird weiterhin die Orders für Marktplatzlösungen an C1 herüberschieben.
C1 ist für mich weiterhin einer der heißesten Aktien, die man unbedingt haben muß und die vorallem spottbillig sind.

[börsenratte]

@hi giga&oilchance

immer cool bleiben.gestern hatte ich schon ein statement bezüglich dieses anal....ysten osigus im anderen thread reingestellt.dieser schwachkopf würde seinen eigenen namen vergessen wenn er ihn nicht jeden tag an der klingel seiner haustüre lesen würde,so einfach ist das

aber eines tages wird sein fahrer streiken und osigus wird sein haus nicht mehr finden und kann sich dann auch nicht mehr an seinen namen erinnern !!aber keine sorge,schließlich haben wir ja noch die deutsche bank welche solche gefallenen engel aufnimmt

wie er überhaupt einen realen preis nennen kann entbehrt schon jeglicher grundlage.und nochmals zur wiederholung.

"hasso platter hat ein superschnäppchen gemacht"

von wegen überhöhter preis.

schönen samstag noch giga

börsenratte

[Gigaguru]

Wallstreet Online-Nachricht

Montag, 02.07.2001

Commerce One mit Turnaround

Commerce One hat sich nach neuen Tiefstkursen bei 2,99$ mit Rebreak der vormaligen Marke von 5,12$ stark erholt. Mit einem Schlusskurs von 5,70$ hat sich die Aktie innerhalb von acht Tagen damit fast verdoppelt. Der Kurssprung am Freitag letzter Woche kam vor allem auf Grund einer Meldung innerhalb der letzten Handelsminute zustande. Danach übernimmt die deutsche Software-Schmiede SAP rund 20% von Commerce One. Technisch betrachtet ergibt sich ein neues Kaufsignal erst bei einem Break des kurzfristigen Abwärtstrend, der bei ca. 6,60$ verläuft mit Potenzial bis ca. 7,50$ - Stops für bestehende Positionen sollten entweder unter der Gapobergrenze (4,76$) oder unter das Gap (4,30$) gesetzt werden.


Anmerkung: Die Meldung vom SAP-Deal kam bereits am Freitag vor Handelsbeginn in Deutschland!

Ich würde – wie andere Kommentatoren – auch meinen, dass man diesen Analysten namens Osigus getrost in der Pfeife rauchen kann (Stichworte: Buchhaltermentalität und Dumpfheit). Interessant wäre indes, wie genau die Option auf weitere Anteile aussieht. In jedem Fall wäre es nämlich sinnvoll, wenn CMRC eigenständig bliebe und SAP möglichst auch weiterhin unter der Sperrminorität von 25% bliebe. Insbesondere eine komplette Übernahme durch SAP wäre nicht wünschenswert, da man dann zwar kurzfristig mit einem deutlichen Kursplus belohnt würde, anschließend aber dann SAP-Aktionär würde. In diesem Fall kann man natürlich die Position auflösen, allerdings hätte eine eigenständige Commerce One noch weitaus mehr Potenzial. Wie dem auch sei, die Marktgerüchte, dass SAP ganz aussteigen könnte, sind nunmehr jedenfalls Makulatur (vermutlich diente dies ohnehin nur der Kursmanipulation). Es hat sich jedenfalls jetzt bereits nachhaltig ausgezahlt, dass ich meine SAP-Bestände liquidiert und in CMRC-Aktien umgetauscht habe (zu etwa 3 US-$). Die Umsatzwarnung war natürlich zu erwarten gewesen, der ebenfalls sehr interessante Sun-Deal sollte im übrigen nicht unterschlagen werden, da er einmal mehr unterstreicht, dass Commerce One im B2B-Sektor eindeutig die erste Geige spielt!

Gigaguru

[Gigaguru]

finance online-Nachricht

Mittwoch, 11.07.2001

Commerce One ist jetzt eine Holding

Commerce One konnte heute bekannt gegen, die Erlaubnis der Aktionäre bekommen zu haben, zur Holding umzufirmieren. Dadurch ist es dem Unternehmen möglich, den 2%igen Anteil an der Automobilplattform Covisint zu übernehmen. Dies war schon der Dritte Versuch, die Umfirmierung durchzusetzen. Die ersten beider Versuche scheiterten allerdings an der fehlenden Zustimmung der Aktionäre.

Im Gegenzug für den Anteil werden General Motors und Ford je 14,4 Mio. Commerce One Aktien bekommen.

[Gigaguru]

Thu Jul 19, Commerce One (CMRC): Q2 2001 Earnings Release - After Market Close, EPS Estimate -0.21!

Gigaguru

[Gigaguru]

Thursday July 19, 4:16 pm Eastern Time

Press Release

Commerce One Reports Second Quarter 2001 Results
Revenues Increase 61% Year over Year to $101 million
Net Operating Loss Per Share of $.31
Commerce One Now Powers 164 E-Marketplaces and Has 600 Total Customers

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 19, 2001-- Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the e-marketplace company, today announced financial results for the quarter ended June 30, 2001.

Revenues for the current quarter totaled $101.3 million, an increase of 61 percent over revenues of $62.7 million for the quarter ended June 30, 2000.

Operating loss for the second quarter of 2001, excluding acquisition-related costs, interest, taxes, amortization of technology agreement, stock compensation and intangible assets, and other non-recurring charges, was $70.2 million, or $0.31 per share, as compared to $16.2 million, or $0.10 per share, for the corresponding quarter in 2000.

The net loss for the current quarter was $2,068.3 million, or $9.02 per share, as compared with a net loss of $43.1 million, or $0.28 per share, for the corresponding quarter in 2000. The second quarter net loss includes acquisition-related costs, interest, amortization of technology agreement, stock compensation and intangible assets, and certain one-time charges. These one-time charges include a non-cash charge of $1,712.8 million resulting from the impairment of intangible assets and equity investments, and a restructuring charge of $62.0 million.

``In spite of the short term pressures, we remain confident in our vision for both public and private e-marketplaces,`` said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer of Commerce One. ``We are committed to driving the company to profitability by both rationalizing the company with current market conditions and staying focused on making our customers successful, delivering ROI and developing the products and services our customers need long-term.``

QUARTERLY HIGHLIGHTS

- Commerce One added 33 new customers for the quarter, bringing the total customer count to 600.
- The Commerce One Global Trading Web(TM), the world`s largest B2B trading community, continued its rapid expansion and today includes 164 e-marketplaces, 77 of which are currently operational. Nearly 20 e-marketplaces on the Global Trading Web are interoperating, linking Fortune 1000 companies in e-marketplace-to-e-marketplace transactions to complete purchase orders.
- Commerce One extended its global leadership position with a number of new customers including Johns Manville, TRW, and medibuy in the healthcare industry, Gate2biz.net, India`s first B2B e-marketplace, and eAECglobal, an e-marketplace serving the architectural, engineering and construction industry, a joint win with SAPMarkets. Other wins with SAP include Shell, Volvo, Kodak, Cadbury and Telecom Italia Mobile.
- Commerce One and SAPMarkets delivered the next release of their leading joint solutions, MarketSet 2.0 and Enterprise Buyer 2.0. The solutions combine SAP`s leading collaborative supply chain applications with Commerce One`s e-marketplace environment designed for enterprise, industry and regional e-marketplaces.
- Commerce One introduced MarketWise(TM), a suite of packaged consulting services to assist e-marketplace operators in optimizing the performance of their organization from initial business strategy through deployment and expansion.
- Commerce One and Citibank announced the first offering of their strategic alliance to provide a comprehensive financial services solution for e-marketplaces.
- Commerce One completed the acquisition of Exterprise, a leading provider of software solutions for building and managing collaborative business networks. Exterprise brings Commerce One key technologies for quickly developing and deploying e-marketplace applications.
- Commerce One named former FedEX CIO, Dennis H. Jones, its President.
- Commerce One and SAP AG extended their alliance with SAP investing approximately $222 million in Commerce One.

About Commerce One

Commerce One (Nasdaq:CMRC - news) is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web(TM) of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at 800 308 3838 (US only) or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

[Gigaguru]

July 20, 2001

Ariba, Commerce One Report Big Losses - Amid Tough Business-to-Business Market

By Lee Gomes, Staff Reporter of The Wall Street Journal

Ariba Inc. and Commerce One Inc., the two leading providers of business- to-business software and services over the Internet, reported steep quarterly losses along with a continuing tough market.

Ariba also announced the departure of Larry Mueller, its chief executive officer, who resigned unexpectedly. The Sunnyvale, Calif., company said Mr. Mueller, who had been at the company for two years, left to pursue other interests. Mr. Mueller couldn`t be reached for comment.

His duties will be assumed by Keith Krach, Ariba`s chairman, pending the selection of a successor.

Ariba and Commerce One have been struggling with the same overall weakness that is hurting most tech companies. The two have an extra burden, in that the once-booming business-to-business sector has been especially hard hit, in large part because companies haven`t been able to deliver on the elaborate promises made for the technology at the height of the Internet bubble. B-to-B products are designed to allow companies to use the Internet to run their business.

Shares in both companies have lost more than 95% of their value from their peaks, reached early last year.

In their statements, both companies said they continued to be in a difficult selling environment, and both said they were taking steps, such as cutting costs, to keep expenses in line. Neither made any predictions about when a turnaround might occur.

For the third quarter ended June 30, Ariba had a loss of $273.5 million, or $1.10 a share, compared with a loss of $317.2 million, or $1.45 a share, a year earlier. Excluding a number of special charges, including some related to the layoff of a third of its staff in April, Ariba`s loss was $26.1 million, or 10 cents a share, compared with the 12-cent-a-share loss that analysts had expected.

Sales were $85.3 million, up 6% from a year earlier.

Commerce One, Pleasanton, Calif., had a loss of $2.06 billion, or $9.02 a share, compared with a loss of $43.1 million, or 28 cents a share, a year earlier. Most of those losses were due to a number of one-time charges, including $1.7 billion for what the company said in a statement was the "impairment of intangible assets." Without those special charges, the company`s loss was $70.2 million, or 31 cents a share, 10 cents wider than analysts had expected. Sales were $101.3 million, up 61% from a year ago.

Earlier this month, Commerce One warned that revenue would fall below its previous projections because big corporations that use its products were curbing technology spending. At the same time, it received a $222 million injection from SAP AG, the German business-software maker that develops software with Commerce One. That investment increased SAP`s stake in Commerce One to 20% from about 5%.

Write to Lee Gomes at [e-mail]

[Softliner]

@Gigaguru

seit den gestrigen Zahlen ist Dein Thread mit seinem visionären Titel so etwas von deplaziert, dass es für einen CMRC-Geschädigten schon schmerzhaft ist, damit weiter konfrontiert zu werden.
Deshalb meine Bitte: Lass den Thread auslaufen; er hat einfach keine Berechtigung mehr.

Gruss

Softliner

[Gigaguru]

Unsinn, die gestrigen Zahlen sind vollkommen irrelevant. Wenn Du den Thread nicht lesen willst, musst Du ihn ja nicht anklicken. Falls Du tatsächlich nicht einmal mehr den Titel schmerzfrei überlesen kannst, dann bist Du offenbar ziemlich verstrahlt und solltest künftig die Börse und das w:o-Board meiden. Man muss etwas mehr Abstand wahren, denn man hat doch bestenfalls temporär einmal etwas Geld verloren. Wenn es viel gewesen sein sollte, dann hat man wohl etwas falsch gemacht oder man hat einfach nur Pech gehabt, das hat dann aber nichts mit diesem Thread und den weiteren Aussichten für Commerce One zu tun, und zwar absolut überhaupt nichts!

Gigaguru

[Softliner]

@Gigaguru

im April letzten Jahres diesen CMRC-Thread eröffnet zu haben mit den utopischen Visionen ...
na ja, dafür kann man ja noch Verständnis haben.

Aber wer mir wie Du nach DEN gestrigen katastrophalen Zahlen und Aussichten nunmehr so eine Scheisse zurückschreibt (sorry, ich kann kein treffenderes Wort finden), der betreibt Leuteverarsche und Selbstbetrug in beinahe krimineller Reinstkultur.

Nachstehend noch einmal Dein Eröffnungsposting; es möge sich jeder Leser sein eigenes Urteil bilden über Deine Glaubwürdigkeit.
Für mich hast Du Dich jedenfalls eindeutig geoutet.

Softliner

Einführungsposting vom 20.04.2000:
"Die Amerikaner gehen davon aus, dass Commerce One in 3 bis 5 Jahren das größte Unternehmen der Welt sein wird. Derzeit ist das Microsoft mit 550 Mrd. US-$. Gehen wir einmal davon aus, dass Microsoft in den nächsten Jahren - konservativ gerechnet - um durchschnittlich 30% pro Jahr im Wert steigt, dann läge die Marktkapitalisierung in 5 Jahren bei über 2 Billionen US-$. Die aktuelle Marktkapitalisierung von Commerce One beträgt 11,5 Mrd. US-Dollar. Würde der Unternehmenswert in 5 Jahren auf 2 Billionen US-Dollar steigen, entspräche das einer Steigerung um 17.500%. Als Langfristinvestor werde ich vermutlich mehrere Jahre in diesem Wert investiert bleiben. Die aktuell gedrückten Kurse sollten zum Aufbau von Positionen genutzt werden."

[never]

Ohne Worte, softliner hat schon alles gesagt


Nun gebe ich auch eine "Kurs-"Prognose ab:

Gigaguru


R.I.P. 31.12.2001



Nach zwei Jahren der absoluten
Fehleinschätzung konnte gigaguru
sein Handeln nicht mehr verantworten
und hat seine virtuelle ID zum Wohle
der Community auf dem Friedhof von
"Mutter Erde" beerdigt. Wir werden
seine astronomisch und fantastisch
hohen Kursprognosen vermissen und
auch noch in 10 Jahren über seine
Threads lachen und uns amüsieren.

Friede seiner Asche

[rv_2011]

@ gigagu

Schau doch mal bitte in Deinen EM.TV-Thread!

Haffa hat mal wieder dringend Beratungsbedarf

[Gigaguru]

Monday August 27, 6:05 am Eastern Time

Press Release

SOURCE: Tradenable

Tradenable to Offer Online Financial Settlement Solution to Commerce One-Powered E-Marketplaces

REDWOOD SHORES, Calif., Aug. 27 /PRNewswire/ -- Tradenable, (http://www.tradenable.com) a leader in online financial settlement services, announced today its plan to offer complete online financial settlement solutions to more than 150 Commerce One-powered e-marketplaces connected to the Global Trading Web(TM), the world`s largest business-to-business trading community. The solutions are immediately available through an alliance between Tradenable and Commerce One (Nasdaq: CMRC - news).

Tradenable will offer escrow and direct pay services to Commerce One-powered e-marketplaces. The company will extend both letters of credit and trade credit services to customers in the future.

In the past four years, Tradenable`s automated and open system has enabled more than 500,000 online transactions. In addition to its award-winning operational history as a secure and scalable ``invoice-to-payment`` process, the Tradenable system is both bank and financial institution neutral.

The inclusion of logistics completes Tradenable`s financial settlement solution. Since the software is language-independent and supports multi-currency transactions, its versatility also allows for widespread national and international applications. International clients are expected to benefit from Tradenable`s joint ventures with Bertelsmann Financial Services in Europe and Sumitomo in Asia, as well as the company`s relationships with a number of global banks.

``Commerce One is pleased that Tradenable will make its financial settlement solutions available to our e-marketplace customers,`` said Stan Scardino, senior vice president, global alliances and channels for Commerce One. ``We believe that automating crucial front- and back-office functions to settle and complete transactions online is essential and will ultimately help customers to easily complete transactions at the e-marketplace. We expect that our relationship with Tradenable will enhance the range of financial settlement options currently available to Commerce One customers.``

``Tradenable provides e-marketplaces with the automated front- and back-office payment functions that are necessary to financially settle and clear transactions online,`` said John Kelley, CEO of Tradenable. ``Tradenable developed its proprietary technologies to enable any B2B e-marketplace or enterprise to automate the process of collecting and managing the money in a transaction.``

About Tradenable

Tradenable, Inc, which is privately held, provides online clearing and settlement services for e-marketplaces and enterprises. Prior to January 2001 Tradenable was known as i-Escrow.com. With over 1600 integrated partners, Tradenable is headquartered in Redwood Shores, CA. Tradenable`s suite of managed payment services brings a leading customizable, fully integrated end-to-end settlement solution, automating front- and back-office processes. Services currently include escrow and direct pay. Features range from simple invoicing, clearing, and sub-accounting to reconciliation and reporting. Tradenable has processed more than half a million online transactions since it began operations in 1997. With its fully automated, secure transaction engine and a growing portfolio of payment and logistics services, Tradenable has brought simplicity and security to online transactions. These accomplishments have twice earned the company the CIO WebBusiness 50/50 Award, as well as the Inc./Cisco Growing With Technology Award and recognition as one of the Upside Hot 100 Private Companies in Business-to-Business.

About Commerce One

Commerce One is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web(TM) of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at 800-308-3838 or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

[Gigaguru]

finance online-Nachricht

Sonntag, 14.10.2001, 17:03

Gerüchte um Entlassungen bei Commerce One

Wie das Nachrichtenmagazin "Focus" berichtet, plant der amerikanische Softwarehersteller Commerce One einen drastischen Stellenabbau.

Nach Angaben des Blattes sollen 40 Prozent der derzeit 3.600 Mitarbeiter ihren Job verlieren. Darüber hinaus berichtet "Focus", dass Commerce One seine Selbstständigkeit aufgeben könnte. Demnach könnte die Restbelegschaft von Commerce One im deutschen Software-Konzern SAP aufgehen.

In der vergangenen Woche erst hatte Commerce One berichtet, dass das Unternehmen die Erwartungen der Analysten im dritten Quartal nicht einhalten wird. Commerce One rechnet nun mit einem Verlust von 24-25 Cents je Aktie und einem Umsatz von 80-83 Mio. Dollar. Analysten rechnen derzeit lediglich mit einem Verlust von 23 Cents je Aktie und einem Umsatz von 92,4 Mio. Dollar. Als Grund führte Commerce One die schwache wirtschaftliche Lage und daraus resultierend die schwachen Verkaufszahlen seiner eCommerce-Software an.

[Gigaguru]

finance online-Nachricht

Mittwoch, 17.10.2001

Ausblick: Quartalszahlen bei Commerce One

Commerce One, ein Softwareunternehmen, das sich auf die Erstellung von Internetmarktplätzen spezialisiert hat und außerdem eine Beteiligung des deutschen Softwareunternehmens SAP ist, wird heute nach US-Börsenschluß die Zahlen für das vergangene Quartal veröffentlichen.

Analysten erwarten bei einem Umsatz von 82 Mio. Dollar einen Verlust von 24 Cents. Im Vorjahreszeitraum sahen diese Zahlen noch deutlich besser aus. Bei Umsätzen von 112 Mio. Dollar wurde lediglich ein Verlust von 9 Cents je Aktie erzielt.

[Gigaguru]

Wednesday October 17, 4:07 pm Eastern Time

Press Release

SOURCE: Commerce One, Inc.

Commerce One Reports Third Quarter 2001 Results Revenues Total $81 Million

Net Operating Loss Per Share of $0.24

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Oct. 17, 2001--Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the e-marketplace company, today announced financial results for the quarter ended September 30, 2001.

Revenues for the current quarter totaled $81 million, compared to revenues of $113 million for the quarter ended September 30, 2000.

Operating loss for the third quarter of 2001, excluding interest income, amortization expense and taxes, was $64 million, or $0.24 per share, as compared to $15 million, or $0.09 per share, for the corresponding quarter in 2000.

The net loss for the current quarter was $119 million, or $0.45 per share, as compared with a net loss of $61 million, or $0.37 per share, for the corresponding quarter in 2000. The third quarter net loss includes operating loss, interest income, amortization expense, taxes and stock compensation.

``While the economic environment remains difficult, we have taken the appropriate steps to focus the company and maintain a path to profitability,`` said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer for Commerce One. ``We are absolutely focused on making our customers successful through our proven e-commerce platform and applications that deliver superior return on investment.``

Quarterly Highlights

– Commerce One added 19 new customers for the quarter, bringing the total customer count to 619 comprised of 172 public e-marketplaces and 447 enterprises.

– The company signed significant software license agreements across key vertical industries in the Americas, Europe and Asia, with new global wins including GMAC/Deskom. Existing customers LG&E Energy Corp. and Bidvest expanded their relationships with Commerce One licensing additional solutions during the quarter.

– To date, Commerce One customers have reported the completion of more than 5,000 auction events valued in excess of $40 billion worldwide.

– Commerce One successfully linked Fortune 1000 companies in over 40,000 e-marketplace-to-e-marketplace transactions through the Global Trading Web(TM), the world`s largest trading community. Participants included the buyers and suppliers connected to T-Mart (Deutsche Telekom), Enporion, Exostar, IgniteMarketplace.net (formerly BT MarketSite), PeopleSoft Marketplace, TD MarketSite and Commerce One.net.

– Commerce One entered the ``Partners In Sync`` Alliance Program with UCCnet to provide completely integrated e-commerce solutions to the expanding UCCnet trading community.

– Commerce One expanded the breadth of its management team with the appointment of Alexsis de Raadt-St. James as senior vice president and chief strategy officer to lead the development of Commerce One`s long-term market and product strategy. The company also appointed Dan Currie as vice president, business development for the company`s Asia-Pacific region.

About Commerce One

Commerce One (Nasdaq:CMRC - news) is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web(TM) of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at 800/308-3838 (US only) or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

[Kostolany4]

Umsatz, Gewinn und Cash Flow von Commerce One


Die Cash-Flow-Daten der letzten 2 Quartale sind nur fortgeschrieben,
könnten ggf. sogar noch etwas schlechter sein als dargestellt.

Es stellt sich natürlich die Frage, wie lange das noch so weitergeht,
bis Chapter 11 eintritt. Der Verlust ist ja fast so hoch wie der Umsatz,
auch wenn eine Besserungstendenz erkennbar ist.

Nächstes Kursziel 1,50 ??? :O

[rukus]

Größenwahnsinn ist das richtige Wort für diese 10.000% Kursziele.

[NoFuture2003]

cool