Kontron AG (S&T/Quanmax), wie erfolgreich geht es weiter? (Seite 267)
eröffnet am 28.03.13 07:41:24 von
neuester Beitrag 19.04.24 18:28:28 von
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Oder aber…Zufall 
soll ja vorkommen, dass steigende NASDAQ auch den TecDax steigen läßt… habe ich mal gehört 
soll ja vorkommen, dass steigende NASDAQ auch den TecDax steigen läßt… habe ich mal gehört 
Antwort auf Beitrag Nr.: 72.020.593 von TalerHamster am 20.07.22 17:13:51Ab 15:00 ist auch der NASDAQ stark gestiegen. Man könnte über einen kleinen Squeeze spekulieren, was angesichts der allgemein hohen Shortquoten nicht gänzlich unmöglich ist.
Ja, sehr auffällig heute der Kurs. Vor allem nicht analog zum Tec-Dax... Und auch nicht allmählich über den Tag verteilt. Ist um 15:00 Uhr im Hause Kontron ein wichtiges Meeting zu Ende gewesen? Danach begann der steile Anstieg. Nur mal so laut nachgedacht... :-)
Der Kurs steigt verdächtig. Mein Verdacht: Es sickern infos durch 
Antwort auf Beitrag Nr.: 72.015.106 von KarlResearch am 20.07.22 07:34:201) Retail immer noch stark. Broker wachsen.
2) hatte doch ausgeführt warum ohne M&A. An der Börse wird die Zukunft geplant. Wie willst du M&A planen für FCF Zwecke? Ist weder maintenance noch growth capex im Sinne von Kapazitätserweiterungen.
Musst du nicht so sehen. Ist meine Herangehensweise.
2) hatte doch ausgeführt warum ohne M&A. An der Börse wird die Zukunft geplant. Wie willst du M&A planen für FCF Zwecke? Ist weder maintenance noch growth capex im Sinne von Kapazitätserweiterungen.
Musst du nicht so sehen. Ist meine Herangehensweise.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 72.015.106 von KarlResearch am 20.07.22 07:34:20Vielleicht wäre es eurer Diskussion dienlich, wenn ihr euch wenigstens darauf einigt, von der gleichen Sache zu sprechen. Ihr verwürfelt die net cash-Position (Bilanz, davon redet Karl) mit der CF-Rechnung (davon redet Jordan).
Antwort auf Beitrag Nr.: 72.013.924 von JBelfort am 19.07.22 21:50:211) War dein Verweis vom letzten Sommer zur Hochzeit der Blase?
Ich sage nur Dausend
Kennst diesen Tweet
https://twitter.com/AutomataEmily/status/1549333403761139712
Mehr brauche ich dazu nicht sagen
2) Es ist was es ist.
Netcash zum Jahresende inklusive M&A
Wieso klammerst Du M&A aus? Betrachte das analog zu einer Investition.
Auch die Eigenkapitalquote nahm Jahr für Jahr ab.
3) Wachstum nun egal oder wie?
Ich sage nur Dausend
Kennst diesen Tweet
https://twitter.com/AutomataEmily/status/1549333403761139712
Mehr brauche ich dazu nicht sagen
2) Es ist was es ist.
Netcash zum Jahresende inklusive M&A
Wieso klammerst Du M&A aus? Betrachte das analog zu einer Investition.
Auch die Eigenkapitalquote nahm Jahr für Jahr ab.
3) Wachstum nun egal oder wie?
Antwort auf Beitrag Nr.: 72.010.711 von KarlResearch am 19.07.22 16:24:58
1) Bullshit. Dir ist wohl entgangen das Retail money mittlerweile eine nicht zu vernachlässigende Rolle spielt und signifikanten Beitrag zum trading volume beiträgt.
Hier ein wenig education für dich
https://www.bnymellonwealth.com/articles/strategy/the-rise-o…
2) Was soll das für ein Cash Flow sein, den du dir das zusammengeschustert hast? Ich zeig dir mal die FCFs von einem Profi (sind aus Cap IQ und decken sich de facto mit denen aus den Abschlüssen). Ich schaue mir FCF before M&A an, weil u.a. debt finanziert, Auszahlung bevor volle earnings konsolidiert werden können und weil M&A nicht planbar ist und ich deswegen einen organisch, nachhaltigen FCF sehen will. 2018 war dieser schlecht. 2017 so gering, weil bereits auch die Profitabilität nicht hoch war. In den letzten 3 Jahren, sah es dagegen ganz ordentlich aus. Dieses Jahr könnten €100m FCF drin sein. Macht bei einem Unternehmenswert von knapp 1mrd c. 10% FCF Yield (FCF / Unternehmenswert). Das ist ordentlich. Und wenn der CEO nun sagt Fokus liegt nun mehr auf Margen und FCF, dann sag ich, her damit.
3) Er sagt am Ende des Satzes aber auch "at the moment". Wobei es wohl auch die neue strategische Ausrichtung ist. Historisch ist man über M&A gewachsen und wollte um jeden Preis Umsatzwachstum mit weniger Fokus auf Profitabilität. Mit einem großen Anteil an IT Services wohl auch nicht gerade der am besten zu skalierende und super synergistische Bereich. Also nicht so verwunderlich.
Zitat von KarlResearch:[/youtube]Zitat von JBelfort: Neues Interview vom CEO
„We see no recession. Big growth in IoT the next 20 years. Only 2% of machines connected….“
Ich gebe Dir mal Feedback von einem Profi
1) Was zum Teufel reitet einen CEO, einen 1:1 mit einem Retail Broker wie etoro zu machen?
Hat er nichts besseres zu tun?
Ist ihm langweilig?
Gelbe Flagge, wenn sich ein CEO um Privatanleger bemüht, während er die Profis inkl. Shorties zu wenig überzeugen kann.
2) Ich habe den Cashflow thematisiert:
Net Cash 101.8 52.7 29.5 20.3 -14.2 {seit 2017}
Orange Flagge
Keine Reaktion im Thread.
Jetzt kommt der CEO drauf:
Minute 16:25
Revenue growth we don't care at all.
Cashflow gets more important
3) Das Interview ist inhaltsleeres Geschwätz, allgemeines Blablablablablabla.
Gelbe Flagge
Alles wird gut
1) Bullshit. Dir ist wohl entgangen das Retail money mittlerweile eine nicht zu vernachlässigende Rolle spielt und signifikanten Beitrag zum trading volume beiträgt.
Hier ein wenig education für dich
https://www.bnymellonwealth.com/articles/strategy/the-rise-o…
2) Was soll das für ein Cash Flow sein, den du dir das zusammengeschustert hast? Ich zeig dir mal die FCFs von einem Profi (sind aus Cap IQ und decken sich de facto mit denen aus den Abschlüssen). Ich schaue mir FCF before M&A an, weil u.a. debt finanziert, Auszahlung bevor volle earnings konsolidiert werden können und weil M&A nicht planbar ist und ich deswegen einen organisch, nachhaltigen FCF sehen will. 2018 war dieser schlecht. 2017 so gering, weil bereits auch die Profitabilität nicht hoch war. In den letzten 3 Jahren, sah es dagegen ganz ordentlich aus. Dieses Jahr könnten €100m FCF drin sein. Macht bei einem Unternehmenswert von knapp 1mrd c. 10% FCF Yield (FCF / Unternehmenswert). Das ist ordentlich. Und wenn der CEO nun sagt Fokus liegt nun mehr auf Margen und FCF, dann sag ich, her damit.
3) Er sagt am Ende des Satzes aber auch "at the moment". Wobei es wohl auch die neue strategische Ausrichtung ist. Historisch ist man über M&A gewachsen und wollte um jeden Preis Umsatzwachstum mit weniger Fokus auf Profitabilität. Mit einem großen Anteil an IT Services wohl auch nicht gerade der am besten zu skalierende und super synergistische Bereich. Also nicht so verwunderlich.
Neue Stimmrechtsmitteilung
https://ir.kontron.ag/165_Beteiligungsmeldung_Morgan_Stanley…
https://ir.kontron.ag/165_Beteiligungsmeldung_Morgan_Stanley…
Antwort auf Beitrag Nr.: 72.001.783 von JBelfort am 18.07.22 12:41:40
Ich gebe Dir mal Feedback von einem Profi
1) Was zum Teufel reitet einen CEO, einen 1:1 mit einem Retail Broker wie etoro zu machen?
Hat er nichts besseres zu tun?
Ist ihm langweilig?
Gelbe Flagge, wenn sich ein CEO um Privatanleger bemüht, während er die Profis inkl. Shorties zu wenig überzeugen kann.
2) Ich habe den Cashflow thematisiert:
Net Cash 101.8 52.7 29.5 20.3 -14.2 {seit 2017}
Orange Flagge
Keine Reaktion im Thread.
Jetzt kommt der CEO drauf:
[/youtube]
Minute 16:25
Revenue growth we don't care at all.
Cashflow gets more important
3) Das Interview ist inhaltsleeres Geschwätz, allgemeines Blablablablablabla.
Gelbe Flagge
Alles wird gut
Zitat von JBelfort: Neues Interview vom CEO
„We see no recession. Big growth in IoT the next 20 years. Only 2% of machines connected….“
Ich gebe Dir mal Feedback von einem Profi
1) Was zum Teufel reitet einen CEO, einen 1:1 mit einem Retail Broker wie etoro zu machen?
Hat er nichts besseres zu tun?
Ist ihm langweilig?
Gelbe Flagge, wenn sich ein CEO um Privatanleger bemüht, während er die Profis inkl. Shorties zu wenig überzeugen kann.
2) Ich habe den Cashflow thematisiert:
Net Cash 101.8 52.7 29.5 20.3 -14.2 {seit 2017}
Orange Flagge
Keine Reaktion im Thread.
Jetzt kommt der CEO drauf:
[/youtube]
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