Intershop ohne eBay - neue Chance für einen steigenden Kurs! (Seite 1044)

[maro228]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.389.402 von Alex65 am 26.03.18 17:24:42

Zitat von Alex65:

Zitat von Andy53: .. Schätze das hat nichts mit Intershop zu tun,.....
Ich persönlich befürchte aber da ist noch Luft nach unten und die nötige Korrektur ist noch nicht zusende.

*****
Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung
Wir laden die Aktionäre unserer Gesellschaft hiermit zu der
am Mittwoch, den 9. Mai 2018,

5.
Beschlussfassung über die Schaffung eines weiteren neuen Genehmigten Kapitals II (Genehmigtes Kapital II), Satzungsänderung

Nach § 4 Abs. 2 der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, bis zum 23. Juni 2021 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt EUR 6.336.000,00 durch Ausgabe von bis zu 6.336.000 neuer, auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen (Genehmigtes Kapital I). Von dieser Ermächtigung wurde bisher kein Gebrauch gemacht. Um es dem Vorstand zu ermöglichen, flexibel auf Marktgegebenheiten zu reagieren, soll neben dem bestehenden Genehmigten Kapital I ein weiteres, neues Genehmigtes Kapital II in Höhe von EUR 9.500.000,00, d.h. knapp 30 % des gegenwärtigen Grundkapitals, mit einer Laufzeit von fünf Jahre geschaffen werden.
...
https://www.bundesanzeiger.de/ebanzwww/wexsservlet?session.s…

...ich warte eigentlich schon eineinhalb Stunden darauf, dass es den Kurs zusammenhaut. Aber bei ISH dauert halt immer alles etwas länger............

[Alex65]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.389.015 von Andy53 am 26.03.18 16:49:15

Zitat von Andy53: .. Schätze das hat nichts mit Intershop zu tun,.....
Ich persönlich befürchte aber da ist noch Luft nach unten und die nötige Korrektur ist noch nicht zusende.

*****
Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung
Wir laden die Aktionäre unserer Gesellschaft hiermit zu der
am Mittwoch, den 9. Mai 2018,

5.
Beschlussfassung über die Schaffung eines weiteren neuen Genehmigten Kapitals II (Genehmigtes Kapital II), Satzungsänderung

Nach § 4 Abs. 2 der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, bis zum 23. Juni 2021 mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital einmalig oder mehrmalig um bis zu insgesamt EUR 6.336.000,00 durch Ausgabe von bis zu 6.336.000 neuer, auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen (Genehmigtes Kapital I). Von dieser Ermächtigung wurde bisher kein Gebrauch gemacht. Um es dem Vorstand zu ermöglichen, flexibel auf Marktgegebenheiten zu reagieren, soll neben dem bestehenden Genehmigten Kapital I ein weiteres, neues Genehmigtes Kapital II in Höhe von EUR 9.500.000,00, d.h. knapp 30 % des gegenwärtigen Grundkapitals, mit einer Laufzeit von fünf Jahre geschaffen werden.
...
https://www.bundesanzeiger.de/ebanzwww/wexsservlet?session.s…

[Alex65]

Der Intershop-Vorstand ist zuversichtlich, das Wachstum im laufenden Geschäftsjahr fortsetzen zu können und erwartet insgesamt in 2018 einen leichten Anstieg der Konzernumsätze. Bei einem leichten Anstieg von Bruttoergebnis und Bruttomarge wird zudem ein leicht positives operatives Ergebnis (EBIT) prognostiziert.


******
Hauptversammlung am 09.05.2018
http://www.finanznachrichten.de/nachrichten-aktien/intershop…

• Gesamtumsatz von 35,8 Mio. Euro (Vj. 34,2 Mio. Euro) + 4,6%
....
Gesamtbezüge:
Dr. Jochen Wiechen +36%
Axel Köhler +40%
Christian Oecking +156%
Univ.-Prof. Dr. Louis Velthuis +163%

[Andy53]

Heute geht es weiter nach Süden, Umsätze liegen aber mit ca. 50 k Stck. im Rahmen. Schätze das hat nichts mit Intershop zu tun, vielmehr werden Anleger nervös bei den aktuellen politischen Entwicklungen. Denke das wird im Moment auch das größere Problem sein. Keiner weiß so richtig wie weit die Kurse noch bröckeln und wann Kurse tatsächlich wieder Kaufkurse sind. Ich persönlich befürchte aber da ist noch Luft nach unten und die nötige Korrektur ist noch nicht zusende.

[skylounge]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.386.678 von maro228 am 26.03.18 13:13:00

Bei 7 - 45% vom Umsatz kommt natürlich auch viel rein.

Plattform und Cloud sollte für ISH bezahlbar sein.

Normalerweise sagt man ja, der Markt regelt das. Soll heißen, wenn Amazon soviel von seinen Kunden abzockt, müsste es Nachahmer geben, die das Geschäftsmodell kopieren und der dann aufkommende Konkurrenzdruck sorgt für schrumpfende Margen.

Aber scheinbar sind 7 - 45% zu wenig um im Windschatten von Amazon ein Stück vom Kuchen streitig zu machen.

Bin mal in Metro rein.

real.de wächst ja auch. Und der offline Markt ist stabil.

Bei 1,50 lege ich hier noch mal nach. Ansonsten halte ich erstmal.

[maro228]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.383.051 von skylounge am 25.03.18 21:51:27

Zitat von skylounge: Ich versuche nur zu verstehen, warum man das eine Geschäftsmodell wählt und nicht das andere oder gar versucht mehrere Wertschöpfungsstufen zu bedienen.

Beispiel: Man sagt, ich würde den besten Pizzateig machen.

Was mache ich jetzt mit dieser Information?

Ich verkaufe die Pizza weiterhin in meinem Stadtteil und hoffe das es sich in ganzen Ort rumspricht und noch mehr zu mir kommen.

Ich beliefere möglichst viele Pizzerien mit meinem Teig und sie verarbeiten ihn weiter.

Ich versuche ein Franchisemodel und jeder produziert nach meinem Rezept.

Ich gründe selber Zweigstellen und werde vielleicht irgendwann so groß wie Mc Donald.

Ich lasse meinen Pizzateig industriell fertigen und vertreibe ihn deutschlandweit oder weltweit.


Oder anders, wann wird aus einer KFZ Werkstatt eine Autofirma mit eigener Produktion?

Und wenn ich es denn könnte, baue ich dann jedem sein eigenes Modell (auf Wunsch und Auftrag) oder produziere ich meine eigene kleine Marke? Oder mache ich beides um die Auslastung sicherzustellen?


Alternativ dem von mir favorisierten Intershop-Marketplace könnte es auch eine kostenlose oder sehr günstige Intershop Basisversion geben. Dies bringt neue Kunden und kann dann jederzeit bei Bedarf upgegradet werden. Da würde man vielleicht Magento, Amazon und Alibaba etwas Marktanteile abringen können?

Aber wie gesagt, unterm Strich bin ich kein ITler um das gut genug einschätzen zu können. Ich orientiere mich jedoch an der Marktkapitalisierung und dem Markt der bearbeitet wird und stelle mir die Frage, warum denkt man nicht ne Nummer größer? Denn im e-commerce Markt wird doch verdammt viel Kohle hin- und hergeschoben.

500 Kunden sind ja jetzt auch noch keine Weltmacht. Da muß schon noch bisschen was kommen.

...und wer gibt dir das Geld für deinen „Pizza-Internationalisierungsplan“?

Die Kapitalstärke Intershops reicht nicht mal für ein Jahr um das durchzustehen! Das von dir angedachten große Rad kostet dreistellige Millionen-Summen. Oder warum hat es wohl Demandware geschafft? Sie hatten die Investoren....ja, auch die Vision.

Vor Jahren stellte man im beschaulichen Jena Pläne auf, wann man IBM & Co welche Marktanteile abgerungen hat. Ergebnis? Rohrkrepierer....

Intershop muss seinen Weg zwischen den Großen finden. Alles andere hat man verpennt. Und den Getränkeladen von Nebenan der gerade überlegt online zu gehen will man zum Glück nicht mehr.....

[barrios]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.384.335 von barrios am 26.03.18 08:27:16

469 MILLIONEN EURO

Der Online-Shop von Brita zeigt es eindrucksvoll: Die Intershop Commerce Suite harmoniert reibungslos mit Content-Management-Systemen (CMS) von Drittanbietern – und das auch in der Cloud. Das Front-End der responsiven Brita-Markenplattform wurde mithilfe des CMS von Magnolia aufgebaut. Die E-Commerce-Plattform läuft seit Ende August 2017 auf Intershop Commerce Management 7 in der Microsoft Azure Cloud.

https://www.intershop.de/kunden-detail/brita

[Andy53]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.383.051 von skylounge am 25.03.18 21:51:27

Zitat von skylounge: Alternativ dem von mir favorisierten Intershop-Marketplace könnte es auch eine kostenlose oder sehr günstige Intershop Basisversion geben. Dies bringt neue Kunden und kann dann jederzeit bei Bedarf upgegradet werden. Da würde man vielleicht Magento, Amazon und Alibaba etwas Marktanteile abringen können?

/quote]

Ich glaube nicht das so eine Zersplitterung nachhaltig Erfolg bringt. Das wäre so wenn Porsche einen Trabant-Nachfolger entwickelt und im Kleinwagensegment Käufer finden will, was auch zweifellos erstmal gelingen würde. Aber in diesem Segment ist genauso eine Kundenbetreuung erforderlich, was Personal bindet, es gäbe Haftungsfragen etc.
Ich denke als Investor sollte man vor allem Vertrauen in das Management haben, die Verfolgen eine strategische Ausrichtung, die finde ich mit der Konzentration auf Großhandel und der Partnerschaft mit MS erstmal ok. Das bringt nicht sofort den großen Kurssprung, obwohl wir nebenbei gesagt mit der Kursentwicklung in letzter Zeit ganz zufrieden sein können. Der Kurssprung kommt natürlich erst dann wenn nachhaltige Gewinne erkennbar sind oder eben Übernahmefantasien. Und Gewinn ist immer Ergebnis - Aufwand, also eben nicht um jeden Preis jeden Kunden gewinnen.
Ist ja nicht mehr lange hin bis zur HV 2018, ich denke da wird es paar neue Infos zur strategischen Entwicklung geben.

[barrios]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.383.051 von skylounge am 25.03.18 21:51:27

Groß gedacht

...ich denke die Pläne .mit Intershop an die große Pizza zu kommen, sind längst ausreift...Microsoft sei Dank.

https://twitter.com/intershopapac/status/977033814839930880

[skylounge]

Antwort auf Beitrag Nr.: 57.382.697 von barrios am 25.03.18 20:20:54

Ich versuche nur zu verstehen, warum man das eine Geschäftsmodell wählt und nicht das andere oder gar versucht mehrere Wertschöpfungsstufen zu bedienen.

Beispiel: Man sagt, ich würde den besten Pizzateig machen.

Was mache ich jetzt mit dieser Information?

Ich verkaufe die Pizza weiterhin in meinem Stadtteil und hoffe das es sich in ganzen Ort rumspricht und noch mehr zu mir kommen.

Ich beliefere möglichst viele Pizzerien mit meinem Teig und sie verarbeiten ihn weiter.

Ich versuche ein Franchisemodel und jeder produziert nach meinem Rezept.

Ich gründe selber Zweigstellen und werde vielleicht irgendwann so groß wie Mc Donald.

Ich lasse meinen Pizzateig industriell fertigen und vertreibe ihn deutschlandweit oder weltweit.


Oder anders, wann wird aus einer KFZ Werkstatt eine Autofirma mit eigener Produktion?

Und wenn ich es denn könnte, baue ich dann jedem sein eigenes Modell (auf Wunsch und Auftrag) oder produziere ich meine eigene kleine Marke? Oder mache ich beides um die Auslastung sicherzustellen?


Alternativ dem von mir favorisierten Intershop-Marketplace könnte es auch eine kostenlose oder sehr günstige Intershop Basisversion geben. Dies bringt neue Kunden und kann dann jederzeit bei Bedarf upgegradet werden. Da würde man vielleicht Magento, Amazon und Alibaba etwas Marktanteile abringen können?

Aber wie gesagt, unterm Strich bin ich kein ITler um das gut genug einschätzen zu können. Ich orientiere mich jedoch an der Marktkapitalisierung und dem Markt der bearbeitet wird und stelle mir die Frage, warum denkt man nicht ne Nummer größer? Denn im e-commerce Markt wird doch verdammt viel Kohle hin- und hergeschoben.

500 Kunden sind ja jetzt auch noch keine Weltmacht. Da muß schon noch bisschen was kommen.