Intershop ohne eBay - neue Chance für einen steigenden Kurs! (Seite 945)

[barrios]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.446.307 von Alex65 am 14.08.18 18:43:33

..mal schauen wann die nächste Kapitalerhöhung gemeldet wird...im Vertrieb ist es mehr als still und das neue Produkt ist noch nicht ganz fertig.

Das laufende Quartal wird wieder rot...unter 1,60 wird es dann interessant

[Alex65]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.426.131 von aktioleer am 11.08.18 13:13:41

Zitat von aktioleer: Welche Rolle spielt noch Intershop?

... Ist da nicht unsere winzige ISH eine von vielen?

****

Why Oracle, Adobe, and SAP Are on the Acquisition Bandwagon
By Anne Shields - Jun 15, 2018.

https://api.marketrealist.com/api/serie/2018/06/why-adobe-ac…

[Alex65]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.392.084 von Alex65 am 07.08.18 16:15:22

Zitat von maro228: ...
Was hinter den Kulissen läuft, weiß doch eh keiner. Daher kommt auch manches äußerst schräg daher. Zum Beispiel das jetzt schon veröffentlichte Statement zum Ausscheiden Köhlers Mitte 2019 oder früher. Völlig unnötig und sein Todesurteil. Krasser kann man jemanden nicht kaltstellen. Wieso, weshalb? Lagen die Zahlen an ihm? Weiß hier keiner.

***

25. Apr. 2018 in Jakarta ! 😂
...


Der Laden ist "bereits" klinisch tot...
Nur dank Investoren wurde er noch einmal für kürzere Zeit reanimiert

[barrios]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.412.802 von binsofrei am 09.08.18 18:13:46

https://www.pressebox.de/inaktiv/progress5-partnerschaftsges…

„Mit Sana SaaS bieten wir eine Lösung, die Kunden kontinuierlich dabei unterstützt, auch mittel- und langfristig im Online-Handel wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die volle Kontrolle über ihr System zu behalten“, sagt Arno Ham, Chief Product Officer bei Sana Commerce. „Sie profitieren flexibel und ohne aufwändige Upgrades direkt von allen neuen Funktionen, die wir zur Verfügung stellen. Diese Flexibilität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten wie dem Online-Handel."

[aktioleer]

Welche Rolle spielt noch Intershop?
Eine Spekulation auf eine Übernahme durch MS ist für mich keine Grundlage für ein Investment in
ISH. Grundsätzlich sind Übernahmeszenarien schwer vorherzusagen. Hier auch nicht.
Eine Anfrage an die Experten vom Fach:
Aus dem Betrachtungswinkel von ISH sollte die Kooperation das Geschäft bei ISH ankurbeln.
Kann denn ISH erwarten dass allein aus der Nutzung der Cloud Aufträge zu generieren sind?
MS ist doch hochgradig interessiert das die Cloud mit Leben gefüllt wird. Jeder dürfte willkommen
sein der das Geschäft für MS dem Leader voranbringt. Ist da nicht unsere winzige ISH eine von
vielen?

aktioleer

[Trebor73]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.412.802 von binsofrei am 09.08.18 18:13:46

Ergänzung:
"... Die avisierte Übernahme der führenden Open Source-Entwicklerplattform Github für 7,5 Mrd. USD diene dem Ausbau der Entwicklergemeinde und solle dem Konzern im Bereich der Cloudlösungen helfen das Wachstumstempo auch längerfristig hoch zu halten."

Welche Rolle spielt dann (noch) Intershop?!

[binsofrei]

Zum Thema Microsoft:
"... Microsoft habe in Q4 des Geschäftsjahres 2017/18 (30.06.) den Konzernumsatz um 17% yoy auf 30,1 Mrd. USD ausbauen können. Hierzu hätten insbesondere die Cloudaktivitäten (u.a. Azure +85%, Office 365 für Unternehmen +38%, Dynamics 365 +61%) beigetragen. ...
Die Innovationskraft von Microsoft sei ungebrochen. Neue Lösungen insbesondere im Cloudumfeld wie z.B. Azure Stack und Azure Sphere würden zum Umsatzwachstum beitragen. ..."
http://www.aktiencheck.de/exklusiv/Artikel-Microsoft_Erfreul…

[maro228]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.410.843 von bankier_1976 am 09.08.18 15:07:42

Zitat von bankier_1976:

Zitat von maro228: ...

Unterschreibe ich alles.

Sie geben es ja auch zu. Wer zwischen den Zeilen liest (zu den Zahlen) kann klar erkennen, dass sie die Entwicklung im Unternehmen und am Markt überholt. Man hatte sich alles wohl etwas gemächlicher und steuerbarer vorgestellt. Etwas einfältig. Denn wenn ich was Großes und Neues in Aussicht stelle, ist doch klar, dass der Kunde erst einmal wartet. A, bis alles fertig ist und b, was das denn dann konkret für das eigene Unternehmen bedeutet.
Wir haben letztes Jahr Software umgestellt. Lizenzen 7-stellig. Ich weiß, wie lange solche Entscheidungsprozesse in Unternehmen dauern....

Ergo: Augenwischerei - Strategien werden dort so oft gewechselt wir Köpfe. Wie soll sich da ein Kunde gut aufgehoben fühlen? Beim Verkauf ist nichts so entscheidend wie das Bauchgefühl. Features und Preise sind doch immer austausch - bzw. vergleichbar.

...deshalb brauchen sie MS. Ein Aushängeschild für Stetigkeit, Verlässlichkeit, Technologieführerschaft und Professionalität. Wenn die Türen aufgehen sollen, dann nur mit einem starken Partner. Der genau das mitbringt, was man in Jena zu einem hohen Maß in den letzten Jahren verspielt hat. Ansonsten ist der Laden tot.
Die so lange stolz vor sich hergetragene Eigenständigkeit - ohne die dafür notwendige Kapitalstärke - war nie ein Vorteil, sondern ein Problem.

[bankier_1976]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.409.064 von maro228 am 09.08.18 11:53:27

Zitat von maro228:

Zitat von bankier_1976: ...

Stimmt, hast du Recht - so explizit wurde das nirgends geschrieben - implizit aber (nach meiner Lesart) angenommen - denn gekauft werden wird nur Einer (wenn MS überhaupt kauft). Wir sind uns doch alle darin einig, dass ein Verkauf an MS eine Wohltat für unser Unternehmen und unseren Aktienkurs wäre. Dazu bedarf es aber mehr als nur einer guten Positionierung innerhalb der deutschen Organisation - MS in Redmond muß Geschmack daran finden - und davon lese und sehe ich leider nichts! Ich mache mir nur Sorgen, dass Intershop hier ein Luftschloss baut - wäre ja nicht das Erste. Was ist mit der Fokussierung auf den Großhandel? Was ist mit der Fokussierung auf SMB? Zwei Strategien - innerhalb von 9 Monaten gefällt, kommuniziert und kläglich unter gegangen. Wo sind die zahlreichen Neukunden auf der Microsoft Platform "running on Intershop"? Es geht doch alles so unglaublich schnell, wenn das Marketing Recht behält. Tut mir leid, aber das wirkt alles wie Rechtfertigung - aber nicht nach durchdachter Strategie.

Intershop ohne eBay - neue Chance für einen steigenden Kurs! | wallstreet-online.de - Vollständige Diskussion unter:
https://www.wallstreet-online.de/diskussion/1221630-9701-971…

Unterschreibe ich alles.

Sie geben es ja auch zu. Wer zwischen den Zeilen liest (zu den Zahlen) kann klar erkennen, dass sie die Entwicklung im Unternehmen und am Markt überholt. Man hatte sich alles wohl etwas gemächlicher und steuerbarer vorgestellt. Etwas einfältig. Denn wenn ich was Großes und Neues in Aussicht stelle, ist doch klar, dass der Kunde erst einmal wartet. A, bis alles fertig ist und b, was das denn dann konkret für das eigene Unternehmen bedeutet.
Wir haben letztes Jahr Software umgestellt. Lizenzen 7-stellig. Ich weiß, wie lange solche Entscheidungsprozesse in Unternehmen dauern....

Ergo: Augenwischerei - Strategien werden dort so oft gewechselt wir Köpfe. Wie soll sich da ein Kunde gut aufgehoben fühlen? Beim Verkauf ist nichts so entscheidend wie das Bauchgefühl. Features und Preise sind doch immer austausch - bzw. vergleichbar.

[maro228]

Antwort auf Beitrag Nr.: 58.408.995 von bankier_1976 am 09.08.18 11:46:20

Zitat von bankier_1976:

Zitat von maro228: ...

Nachdem du von "Euch" sprichst:
Zeige einen Beitrag auf, in dem hier von exklusiven Gesprächen die Rede ist. Ich finde keinen. Wenn du zurück blätterst, stellst du fest, dass selbstverständlich keine Exklusivität angenommen wird. Sondern eine enge Zusammenarbeit, ein gemeinsames Vermarkten (neben anderen Lösungen) und - in den Gedanken der größten Optimisten - eine Übernahme von ISH.

Stimmt, hast du Recht - so explizit wurde das nirgends geschrieben - implizit aber (nach meiner Lesart) angenommen - denn gekauft werden wird nur Einer (wenn MS überhaupt kauft). Wir sind uns doch alle darin einig, dass ein Verkauf an MS eine Wohltat für unser Unternehmen und unseren Aktienkurs wäre. Dazu bedarf es aber mehr als nur einer guten Positionierung innerhalb der deutschen Organisation - MS in Redmond muß Geschmack daran finden - und davon lese und sehe ich leider nichts! Ich mache mir nur Sorgen, dass Intershop hier ein Luftschloss baut - wäre ja nicht das Erste. Was ist mit der Fokussierung auf den Großhandel? Was ist mit der Fokussierung auf SMB? Zwei Strategien - innerhalb von 9 Monaten gefällt, kommuniziert und kläglich unter gegangen. Wo sind die zahlreichen Neukunden auf der Microsoft Platform "running on Intershop"? Es geht doch alles so unglaublich schnell, wenn das Marketing Recht behält. Tut mir leid, aber das wirkt alles wie Rechtfertigung - aber nicht nach durchdachter Strategie.

Intershop ohne eBay - neue Chance für einen steigenden Kurs! | wallstreet-online.de - Vollständige Diskussion unter:
https://www.wallstreet-online.de/diskussion/1221630-9701-971…

Unterschreibe ich alles.

Sie geben es ja auch zu. Wer zwischen den Zeilen liest (zu den Zahlen) kann klar erkennen, dass sie die Entwicklung im Unternehmen und am Markt überholt. Man hatte sich alles wohl etwas gemächlicher und steuerbarer vorgestellt. Etwas einfältig. Denn wenn ich was Großes und Neues in Aussicht stelle, ist doch klar, dass der Kunde erst einmal wartet. A, bis alles fertig ist und b, was das denn dann konkret für das eigene Unternehmen bedeutet.
Wir haben letztes Jahr Software umgestellt. Lizenzen 7-stellig. Ich weiß, wie lange solche Entscheidungsprozesse in Unternehmen dauern....