Ahlers AG (Seite 2)
eröffnet am 24.09.18 15:43:53 von
neuester Beitrag 17.01.24 20:06:24 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 73.731.839 von Straßenkoeter am 25.04.23 21:27:08
Börsenregel nr. 1i st und bleibt eben :
wenn die handelnden Personen nicht integer sind ->
die Finger weg lassen!
Börsenregel nr. 1i st und bleibt eben :
wenn die handelnden Personen nicht integer sind ->
die Finger weg lassen!
Antwort auf Beitrag Nr.: 73.731.806 von Schokoladenpudding am 25.04.23 21:20:53Doch da liegst du richtig. Einen großen Teil der Kunst hat man bereits verkauft. Ahlers hat noch Kunst, inwieweit die sich zu Geld machen lässt bzw. Was die wert ist, ist nicht klar.
Die Investierten sind selbst Schuld, da sie ja Stehenden Auges ins Desaster gestolpert sind. Leid tun sie mir aber auch.
Die Investierten sind selbst Schuld, da sie ja Stehenden Auges ins Desaster gestolpert sind. Leid tun sie mir aber auch.
Tut mir aufrichtig leid für alle investierten..
Ob es hier zu einer erfolgreichen Restrukturierung kommen kann bleibt mal abzuwarten.
Gab es eigentlich nicht mal nennenswertes Kunstvermögen ?
Meine mich da Dunkel zu erinnern… oder falsche Baustelle ??
Ob es hier zu einer erfolgreichen Restrukturierung kommen kann bleibt mal abzuwarten.
Gab es eigentlich nicht mal nennenswertes Kunstvermögen ?
Meine mich da Dunkel zu erinnern… oder falsche Baustelle ??
Wenn das nicht von langer Hand geplant war.
Oder die neue CFO hat das mit ihrer beruflichen Erfahrung getriggert.
In ihrer letzen Stelle hat sie die Sanierung mit Durchführung einer Insolvenz in Eigenverwaltung mitgestaltet (Sport Voswinkel).
Eine weibliche KaJo Neunkirchen?
Linkedin - Anna-Lena Schulte-Angels
Als CFO / Geschäftsführerin bringe ich ausgeprägte Expertise in Handel und Mittelstand mit. Ein Schwerpunkt meiner bisherigen Tätigkeit war die Restrukturierung und Sanierung u.a. mit Durchführung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung. Meine Veränderungsbereitschaft sowie hohe Digitalkompetenz konnte ich in der Steuerung unterschiedlicher Projekte unter Beweis stellen. Eine gute Unternehmenskultur, die ich u.a. durch transparente und klare Kommunikation über alle Ebenen stütze, ist mir sehr wichtig.
Dann bleibt zu hoffen, daß Frau Ahlers die Bezüge gekürzt werden.
Oder die neue CFO hat das mit ihrer beruflichen Erfahrung getriggert.
In ihrer letzen Stelle hat sie die Sanierung mit Durchführung einer Insolvenz in Eigenverwaltung mitgestaltet (Sport Voswinkel).
Eine weibliche KaJo Neunkirchen?
Linkedin - Anna-Lena Schulte-Angels
Als CFO / Geschäftsführerin bringe ich ausgeprägte Expertise in Handel und Mittelstand mit. Ein Schwerpunkt meiner bisherigen Tätigkeit war die Restrukturierung und Sanierung u.a. mit Durchführung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung. Meine Veränderungsbereitschaft sowie hohe Digitalkompetenz konnte ich in der Steuerung unterschiedlicher Projekte unter Beweis stellen. Eine gute Unternehmenskultur, die ich u.a. durch transparente und klare Kommunikation über alle Ebenen stütze, ist mir sehr wichtig.
Dann bleibt zu hoffen, daß Frau Ahlers die Bezüge gekürzt werden.
Erschreckend,
wenn sich die eigene negative Prognose innerhalb von nur 5 Tagen bewahrheitet. Viel schneller als gedacht.Im letzten Geschäftsbericht war zwar schon von Liquiditätsengpässen zu lesen, aber man hätte denken können, dass da noch irgendwie etwas Spielraum wäre...
Ich denke hier sind nicht nur die hohen Vorstandgehälter negativ zu sehen, sondern ganz klar auch die geschäftlichen Entscheidungen. Für mich ist es immer ein erstes Warnzeichen, wenn in Geschäftsberichten etc. ausführlich auf die makroökonomische Lage eingegangen wird. Dies deutet darauf hin, dass man keine Bereitschaft, Ideen oder Fähigkeiten hat, mit einem herausfordernden ökonomischen Umfeld umzugehen. Genau dies erwarte ich aber von einer Unternehmensführung.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 73.721.288 von Straßenkoeter am 24.04.23 12:38:33
Stella hat es geschafft, aus einem funktionierenden Laden eine Bruchbude zu machen; natürlich bei exorbitanten Vorstandsgehältern, die in keinster Weise zur Leistung standen. In gut neun Jahren hat diese Frau ca. 150 Mio € Börsenwert vernichtet. Was für eine Nulpe! Gottseidank die Hälfte davon eigenes Geld.
endlich geschafft
Nun hat es die Theologin endlich geschafft, den Laden endgültig vor die Wand zu fahren. Was für unfähige Flachpfeifen, dieses Top-Management. Mit dieser Leistung haben sich diese Nieten in Nadelstreifen alle für eine Sachbearbeiterstelle in der Poststelle qualifiziert. Stella hat es geschafft, aus einem funktionierenden Laden eine Bruchbude zu machen; natürlich bei exorbitanten Vorstandsgehältern, die in keinster Weise zur Leistung standen. In gut neun Jahren hat diese Frau ca. 150 Mio € Börsenwert vernichtet. Was für eine Nulpe! Gottseidank die Hälfte davon eigenes Geld.
Antwort auf Beitrag Nr.: 73.721.186 von Huta am 24.04.23 12:17:06Huta ich fand die Entscheidungen des Managements ganz gut. Nur die ruinösen Vorstandsgehälter da wollte man nicht ran. Hätte man da die letzten Jahre jeweils 1 Million eingespart, wäre man auch nicht in die Insolvenz gegangen.
Kurs war ja heute schon etwas über 1 Cent.
Von Adolf Ahlers 1918 gegründet und von Stella Ahlers 2023 in den Ruin getrieben. Ich hatte hier im Forum immer und immer wieder auf die hohen Gehälter des Vorstandes hingewiesen, die nicht zur Marktkapitalisierung und nicht zur finanziellen Situation des Unternehmens gepasst haben. Man kann nicht die Belegschaft zu maßvollen Gehältern zwingen und selbst zahlt man sich ruinöse Vorstandsgehälter. Ein Vorstand hätte ausgereicht.
Unter dem Vorsitz von Jan Ahlers wurde das Unternehmen hut geführt. Er hatte auch die umfangreiche Kunstsammlung aufgebaut. Mit Stella Ahlers ging es dann langsam aber stetig abwärts.
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