Sorrento Therapeutics Ink.
Beitrag zu dieser Diskussion schreiben
Interessante Diskussionen für Sie
- 1
- ►
- …
- 68
Begriffe und/oder Benutzer
Top-Postings
Krass, IBRX, ehem. Konkurrent von Sorrento rollt UP
Da hat wer Dampf abgelassen auf Reddit
Ich bin seit dem ganzen Kram in viele Kaninchenlöcher gekrochen und habe ein paar wirklich HÄSSLICHE Wahrheiten herausgefunden. Wenn ich Longs (und wahrscheinlich ein paar Fake-Longs, die versuchen, uns zu manipulieren) dabei zuschaue, wie sie all diese Schwankungen durchmachen, denke ich, dass es wichtig ist, einiges von dem zu teilen, was ich gelernt habe.
Eine MENGE TOLLE kleine/mittelgroße Unternehmen mit unglaublichem Potenzial sind von ihren ATHs lächerlich tief gefallen – nicht nur wir. Es ist weit verbreitet. Es ist ein Geschäftsmodell, um Innovation und potenzielle Wettbewerber zu zerstören.
UNTERNEHMEN ZU ZERSTÖREN IST EIN GESCHÄFTSMODELL.
Die Botschaft dieser beschissenen Shorts ist, dass all diese CEOs Betrüger sind, keine Umsätze, Bilanzen scheiße sind, bla, bla, bla, um ein Umfeld zu schaffen, in dem die Leute ihre Aktien nicht kaufen wollen. Sie shorten sie bis zum Untergang (legal und wahrscheinlich auch illegal), um den Aktienkurs zu senken und dich dazu zu bringen, ihnen zu glauben. Bei guten Nachrichten – greifen sie die Aktie an.
Jedes. Verdammt. Mal.
Sie werden Aktionäre angreifen, direkt LÜGEN und alles tun, um so viel FUD wie möglich zu erzeugen. Wenn du ein Aktionär bist, der solide DD und Recherchen teilt – dann werden sie dich bedrohen, versuchen, dich einzuschüchtern, versuchen, dich zu doxen und einige der verrücktesten Dinge tun, die ich je gesehen habe, um dich zum Aufhören zu bringen.
INVESTIEREN bedeutet, einem Unternehmen zu helfen, auf die Beine zu kommen, zu einem profitablen Unternehmen zu wachsen, und das braucht Kapital, Zeit und Geduld.
Aggressoren gegen diese Unternehmen versuchen, mit den Emotionen der Kleinaktionäre zu arbeiten. Sie sollen das Gefühl haben, dass die einzigen Investitionen, die sie tätigen sollten, in profitable, etablierte Unternehmen sind. Warum? Weil sie so Kapital von ihren potenziellen Wettbewerbern abziehen können. Es hilft dabei, das Unternehmen des Kapitals zu berauben, das es zum Überleben benötigt, bis es profitabel ist.
Wir haben Communities aufgebaut, wie BOB, um auf dem Laufenden zu bleiben, informiert zu sein, Recherchen und Ressourcen zu teilen. Manchmal teilen wir unsere Geschichten, unsere Erfahrungen und unsere Hoffnungen auf Erfolg.
Shorts tauchen hier auf, um unsere Vision, unser Engagement und unser Vertrauen in unsere Investition zu zerstören. Wenn wir so falsch liegen – blockiert uns, ignoriert uns usw. – aber das tun sie nicht. Sie sind überall um uns herum.
Denk darüber nach.
Ich habe die Schnauze voll von dem Gift, das über diese CEOs gespuckt wird. Ich habe die Schnauze voll davon, wie verdreht das Investieren geworden ist.
Ich habe die Schnauze voll von Manipulation, Betrug und Korruption.
Ich habe die Schnauze voll von der FUD.
Ich habe die Schnauze voll von den persönlichen Angriffen.
Ich habe die Schnauze voll davon, wie verschmutzt der Brunnen geworden ist.
Was ich sehe, ist ein CEO, der die Aktien eines BK-Unternehmens gerettet hat und die Möglichkeit offen lässt, dass diese Aktien wieder einen Wert haben. Ich sehe, wie er das Schwesterunternehmen auf eine Weise aufbaut, die ich mir nie hätte vorstellen können. Ich sehe, dass er viele Teller jongliert, während er viel Hass einsteckt und trotzdem versucht, mit diesen Unternehmen voranzukommen. Ich sehe jemanden, der sich darauf konzentriert, seinen langfristigen Aktionären einen Mehrwert zu bieten, aber er musste einige wirklich schwierige Entscheidungen treffen.
Ich glaube auch, dass er auf unserer Seite ist.
Jeder muss, wie immer, das tun, was für ihn und seine Familie am besten ist. Jeder mit Herz versteht den Schmerz und das Leid, das wir Longs ertragen haben.
Wie auch immer, kein Dreckskerl Shortseller – legal oder illegal – wird mein Fundament erschüttern. Ich habe massive Deep Dives in diese Unternehmen gemacht, in die wir INVESTIERT haben.
IMHO, und genau das ist es, meine persönliche Meinung – ich glaube wirklich, dass wir näher denn je daran sind, das wahre Potenzial unserer Investition zu realisieren.
Ich bleibe auf Kurs.
Ab Reddit
“Die 45-tägige Transformation von Datavault ist die KI-Story, die niemand erwartet hat (NASDAQ
VLT)
BEAVERTON, OR / ACCESS Newswire / 20. Oktober 2025 / Jahrelang behauptete jeder in der Technik, Daten seien das neue Öl. Datavault AI (NASDAQ
VLT) hat gerade bewiesen, dass es die neue Währung ist.
Der Funke schlug am 22. September, als Datavault sich mit Nature's Miracle Holding und Harrison Global Holdings zusammenschloss, um den **X Club** zu starten, eine Drehscheibe für die globale XRP-Community. Die meisten Leute sahen eine weitere Blockchain-Allianz. Insider sahen den Beginn einer neuen Art von Wirtschaftsarchitektur, in der verifizierte Daten und nicht Spekulationen den Wert steigern.
In derselben Woche betrat CEO Nathaniel Bradley **XRP Seoul 2025**, einen Raum voller Ingenieure, Quant-Trader und politische Entscheidungsträger, und vertrat die Auffassung, dass die Plattform von Datavault nicht nur Informationen in Token umwandelt. Es gibt ihm einen Reisepass. Jeder Ausweis, jede Datei, jedes reale Asset erhält einen digitalen Zwilling, der seinen Wert in Echtzeit beweisen kann. Die Menge nickte nicht nur. Sie machten sich Notizen.
**Der Moment, in dem das Kapital aufholte**
Bis zum 25. September hörten die Kapitalmärkte nicht nur zu. **Scilex Holding Company** hat eine strategische Investition in Höhe von 150 Millionen US-Dollar in digitale Vermögenswerte getätigt, eine der größten in der Geschichte von Small-Cap-KI. Zwei Tage später wurde die erste Tranche abgeschlossen. Das war kein Handschlag-Deal. Es war eine Erklärung, dass institutionelle Anleger Datavault nun als zentrales Infrastrukturunternehmen betrachten.
Die Nachbereitung erfolgte schnell. Innerhalb weniger Tage setzte sich **IBM** mit **20.000 Stunden an Ingenieuren und Architekten** für Datavault ein, eine Bereitstellung von Sachleistungen, die wie ein Beschleuniger wirkt. IBM verleiht seine besten Leute nicht an Maybes. Es funktioniert für Mondaufnahmen.
Dann kam das **Absichtsabkommen mit der Korea Aerospace University**, das die digitale Zertifizierung mit der Luftfahrt verbindet. Denken Sie an Piloten-IDs, Simulationsaufzeichnungen und Wartungsprotokolle, alles in Echtzeit verifiziert, manipulationssicher und überprüfbar. In der Luftfahrt ging es schon immer um Sicherheit. Jetzt geht es um den Beweis.
**Von Schulden zu Dynamit**
Bis zum 1. Oktober gab Datavault bekannt, dass es Wandelanleihen in Höhe von 13,3 Millionen US-Dollar **umgewandelt** hatte und damit seine Bilanz gerade zu dem Zeitpunkt verschärfte, als Wachstumskapital zu fließen begann. Der Zeitpunkt war chirurgisch. Eine Woche später schloss das Unternehmen ein zusätzliches Angebot an besicherten Schuldverschreibungen im Wert von 6,67 Millionen US-Dollar ab, was ausreichte, um die Expansion sicherzustellen, ohne sich zu sehr auf eine Verwässerung des Eigenkapitals zu verlassen.
Das Unternehmen erlangte dann **die Nasdaq-Konformität wieder**, ein stiller, aber symbolischer Sieg, der die Tore für institutionelles Eigentum wieder öffnet. Für eine Aktie, die einst von der Volatilität lebte, war es nicht nur technischer Natur, über einem Dollar zu bleiben. Es war psychologisch. Es teilte dem Markt mit, dass sich der Boden geändert hatte.
Was als nächstes kam, war eine subtile, aber entscheidende Veränderung der Wahrnehmung. Den Anlegern wurde klar, dass Datavault nicht das Überleben finanzierte; es war eine Finanzierungsdynamik. Jeder finanzielle Schritt stand im Einklang mit dem übergeordneten Ziel, eine Kapitalstruktur aufzubauen, die skalierbar ist, ohne die Kontrolle zu verlieren. Der Markt begann zu verstehen, dass Datavault nicht nur Geld beschaffte. Es wurden die Standards dafür erhöht, wie ein aufstrebendes KI-Unternehmen Kapital strategisch einsetzen kann, ohne seine Identität aufzugeben.
**Technologie mit Puls**
Der Oktober wurde zu einem Festival der Rollouts. Die **ADIO® Inaudible-Tone-Technologie** wurde auf **ViBe 99.7 FM** live geschaltet und bettet digitale Signale in Musik ein, um jede Übertragung in ein interaktives Erlebnis zu verwandeln. Eine Radiowerbung kann jetzt ohne einen einzigen Klick ein mobiles Angebot auslösen. Das ist kein Marketing. Das ist Sensorik.
Dann kam **WiSA Connect**, die nächste Weiterentwicklung des drahtlosen Audio-Ökosystems von Datavault, zusammen mit einem neuen Sendermodul und einer Zertifizierungssuite. Alles lässt sich auf die gleiche These zurückführen: Jeder Ton, jedes Signal und jeder Datenpunkt hat einen latenten Wert, wenn man ihn überprüfen kann. Der Stapel von Datavault wandelt diesen latenten Wert in Währung um.
Das Technologie-Narrativ ist auch ein kulturelles. Datavault hat gezeigt, dass Innovation nicht auf Labore oder Whitepapers beschränkt sein muss. Es kann in den Liedern leben, die die Leute hören, in den Sendungen, die sie sehen, und in den Inhalten, die sie teilen. Sogar Witze. Die Kombination von Ton, Signal und Beweis des Unternehmens schließt die Lücke zwischen Unterhaltung und Unternehmen. Es ist ein Beweis dafür, dass Kreativität und Berechnung nebeneinander existieren können – und sich sogar gegenseitig verstärken, wenn sie durch Daten in Einklang gebracht werden.
**Beweis wie das Produkt**
Hinter den Schlagzeilen stand Datavaults Prognose für das vierte Quartal, die einen Umsatz von **12 bis 15 Millionen US-Dollar** voraussagte, der vollständig finanziert und durch eine der stärksten Partnerschaften in seiner Geschichte unterstützt wurde. Fügen Sie den **LOI zur** **Übernahme von NYIAX** hinzu, und plötzlich sammelt Datavault nicht nur Daten. Es geht darum, die Infrastruktur für den Handel, die Bewertung und die Besicherung aufzubauen. Der Plan, **vier in Delaware ansässige Datenaustausche** zu starten, die reale Vermögenswerte, Namensbildähnlichkeiten, Unternehmensoffenlegungen und politische Spenden umfassen, liest sich wie eine Karte der tatsächlichen Entwicklung des Internets.
Sie nennen es den **Information Data Exchange**. Investoren beginnen, es anders zu nennen. Ein Burggraben mit mehreren Börsen.
Was Datavault von den meisten „KI- und Blockchain“-Geschichten unterscheidet, ist, dass sein Ökosystem messbare Ergebnisse liefert. Dies ist kein Unternehmen, das Trends nachjagt; Es geht darum, die Sprache zu schaffen, die andere verwenden müssen. Daten werden zu einer eigenen Wirtschaft, und Datavault hat bereits die Satzung geschrieben. In ihrem Modell ist der Beweis nicht das Nebenprodukt der Compliance. Es ist die Grundlage des Handels.
**Der Markt hat es endlich verstanden**
Seit September sind die Datavault-Aktien um mehr als 623 % auf derzeit 2,46 $ gestiegen. Es ist keine Meme-Rallye. Es handelt sich um eine Anerkennungsveranstaltung. Das Unternehmen, das als WiSA Technologies begann, ist heute eine Full-Stack-KI- und Datenmonetarisierungsplattform mit Schwerpunkten in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Rundfunk, Blockchain und Zertifizierung.
Das Timing könnte nicht schärfer sein. Der KI-Wettbewerb hat sich über Chatbots und GPUs hinaus entwickelt. Die nächste Grenze ist die Validierung. Wem gehören die Daten, wie werden sie bewertet und wie kann man ihnen vertrauen? Datavault hat die Grundlagen für diese Wirtschaft geschaffen. Jeder neue Partner, jeder Pilot und jede Pressemitteilung untermauern die gleiche These. In der Datenökonomie ist der Beweis der neue Gewinn.
NASDAQ: DVLT taucht auf, SCLX wird 50% deren Aktien halten wenn sie den erstellten Optionsplan umsetzen!
Blockchain ist die Zukunft aller handelbaren Vermögenswerte: Aktien, Anleihen, Rohstoffe, Immobilien usw. und in der Veröffentlichung vom Montag hieß es, dass die Tokenisierungs-IP von DVLT bis Jahresende auf 4 Börsen laufen wird!
DVLT ist der "Tokenisierungs-Partner" von Nasdaq!
7.000 Aktien werden an der Nasdaq gehandelt und sie alle werden tokenisiert, und DVLT hat diesen Job!
Dazu arbeitet DVLT mit IBM zusammen offensichtlich sind die gut, aber super teuer für ein kleines Startup wie DVLT.
Nasdaq bestand darauf, dass DVLT IBM einstellt, nur die Besten arbeiten mit den Besten zusammen, weil die IP von DVLT jedes Wertpapier tokenisieren wird, die an der Nasdaq gehandelt wird
Tokenisierung ist BLOCKCHAIN. Sofortige Abwicklung. Keine 3 Tage mehr bis zur Abwicklung und kein Scheitern der Lieferung (FTD) mehr, und keine synthetischen Aktien mehr.
Illegales Naked Shorting endet mit der Tokenisierung / Blockchain und die SEC ist an Bord, da es bei Krypto um "Tokenisierung" geht, dieser Zug fährt ab.
Semnur seit gestern an der OTC gehandelt, für die NASDAQ hat’s nicht gereicht.
SCLX up 13% auf $25.13, vor Monaten war der Kurs unter $5
| Shares Outstanding | 6.96M |
| Implied Shares Outstanding | 6.96M |
| Float | 2.92M |
Was gibt's Neues bei SCLX / Semnur?
1. Fusion erreicht wichtigen Meilenstein: Zustimmung der Aktionäre
Am 3. September 2025 genehmigte eine Aktionärsversammlung der Denali Capital Acquisition Corp. ihre Unternehmens-Zusammenlegung mit Semnur Pharmaceuticals – der Mehrheitsbeteiligung von Scilex. Das fusionierte Unternehmen wird nach Abschluss des Deals offiziell unter dem Namen Semnur Pharmaceuticals, Inc. firmieren.  
2.Der Abschluss der Fusion wird voraussichtlich im September 2025 erfolgen, vorausgesetzt, die üblichen Abschlussbedingungen sind erfüllt.  
3. Formular S-4 von der SEC genehmigt
Die SEC erklärte die Registrierungserklärung auf Formular S-4 am 13. August 2025 für wirksam und beseitigte damit eine kritische regulatorische Hürde. Anschließend setzte Denali die außerordentliche Hauptversammlung am 3. September für die Abstimmung der Aktionäre an. 
4. Strategische Hebelwirkung: Private Platzierung über 20 Mio. $ und Kapitalstruktur
• Die Fusion hat eine geschätzte Eigenkapitalbewertung vor der Transaktion von 2,5 Milliarden US-Dollar und positioniert Semnur als neu börsennotiertes Unternehmen.
• Im Rahmen der Kapitalbeschaffungsstrategie wurde eine private Platzierung über 20 Millionen US-Dollar zu 16 US-Dollar pro Aktie vereinbart, um die nächste Phase-3-Studie von SP-102 (SEMDEXA™) zu finanzieren.  
• Nach der Fusion sollen Scilex-Aktionäre 5 Millionen Aktien der Vorzugsaktien der Serie 1 erhalten, die bis zu 10 % der Beteiligung an Semnur repräsentieren. Die Eigenkapitalstruktur von Semnur behält die Mehrheitskontrolle von Scilex bei (~83,8 % Stammaktien; ~86,3 % Stimmrecht). 
• Die Struktur umfasst Wandelschuldverschreibungen in Höhe von 1,75 Milliarden US-Dollar, was eine ausgewogene Mischung aus Eigen- und Fremdkapital darstellt, um die beschleunigte Entwicklung und Kommerzialisierung zu unterstützen. 
5. SP-102 (SEMDEXA™): Klinischer Fortschritt & Marktchancen
• Die erste Phase-3-CLEAR-Studie von SP-102 lieferte vielversprechende Ergebnisse und zeigte eine 75 % längere Verzögerung bis zur wiederholten Injektion (99 vs. 57 Tage) und eine bessere Schmerzlinderung als Placebo. 
• Der globale Markt für die Behandlung von Ischias, der derzeit auf 5,38 Milliarden US-Dollar geschätzt wird, wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10,3 % wachsen und bis 2032 möglicherweise 11,78 Milliarden US-Dollar erreichen. SP-102 ist positioniert, um Marktanteile zu gewinnen – insbesondere bei Patienten, die stark auf Opioide angewiesen sind (60 %). 
• Regulatorischer Rückenwind für nicht-opioide Alternativen trägt zum kommerziellen Potenzial von Semnur bei. 
Aktie von Scilex fliegt bei mickrigem Volumen, liegt daran dass der Free Float der gehandelt wird wohl unter 3 Mio Aktien liegt, von unter 5 auf über $21 in 4 Monaten
Zu Scilex Google übersetzt
21. August 2025
PDF-Version
PALO ALTO, Kalifornien, 21. August 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Scilex Holding Company ("Scilex" oder das "Unternehmen") (Nasdaq: SCLX), ein innovatives, umsatzgenerierendes Unternehmen, das sich auf den Erwerb, die Entwicklung und die Vermarktung von nicht-Opioid-Schmerzmanagementprodukten zur Behandlung von akuten und chronischen Schmerzen sowie neurodegenerativen und kardiometabolischen Erkrankungen konzentriert, gab heute bekannt, dass seine mehrheitliche Tochtergesellschaft Semnur Pharmaceuticals, Inc. ("Semnur") und Denali Capital Acquisition Corp ("Denali") haben mit einem Investor einen Kaufvertrag ("Kaufvertrag") für eine Privatplatzierung in Höhe von 20 Millionen US-Dollar abgeschlossen, dessen Erlös für die zweite klinische Phase-3-Studie zur Entwicklung von SP-102 (10 mg, Dexamethason-Natriumphosphat-Viskosegel) ("SEMDEXA" oder "SP-102") zur Behandlung von LRP/Ischias verwendet wird.
Gemäß dem Kaufvertrag hat sich der Investor bereit erklärt, insgesamt 1.250.000 Stammaktien mit einem Nebenwert von 0,0001 $ pro Aktie (den "PIPE-Aktien") des kombinierten Unternehmens ("New Semnur") zu erwerben, nachdem die Transaktionen (die "Geschäftskombination") abgeschlossen wurden, die in der Fusionsvereinbarung und dem Fusionsplan vom 30. August 2024 in der geänderten Fassung vom 16. April 2025 und am 22. Juli 2025 (die "Fusionsvereinbarung") von und zwischen Denali, Semnur und Denali Merger Sub Inc. vorgesehen sind. Der Kaufpreis für die PIPE-Aktien beträgt 16,00 $ pro Aktie, bei einem Gesamtkaufpreis von 20.000.000 $ (die "PIPE-Finanzierung").
Die Schließung der PIPE-Finanzierung unterliegt den üblichen Bedingungen und wird voraussichtlich unmittelbar nach dem Abschluss des Unternehmenszusammenschlusses erfolgen.
Das Unternehmen gab auch bekannt, dass Jaisim Shah am 16. August 2025 den Vorstand von Scilex darüber informierte, dass er mit Wirkung zum 17. August 2025 als Chief Executive Officer und Präsident von Scilex zurücktreten werde. Henry Ji, Ph.D., der derzeit als Executive Chairman von Scilex tätig ist, wurde zum neuen Chief Executive Officer und Präsidenten von Scilex ernannt und hat alle Aufgaben übernommen, die zuvor von Jaisim Shah wahrgenommen wurden. Jaisim Shah wird weiterhin im Vorstand von Scilex tätig sein.
Jaisim Shah wird nun seine Zeit in Vollzeit seiner fortgesetzten Arbeit als Chief Executive Officer und Präsident von Semnur widmen. Im Jahr 2013 war Herr Shah Mitbegründer von Semnur, und er war CEO und Präsident durch die Übernahme von Semnur durch Scilex im Jahr 2019 und ist bis heute in dieser Position tätig.
Wie bereits angekündigt, sind Semnur und Denali Parteien einer anhängigen Unternehmenszusammenschlüsse (die "Geschäftskombination"), die voraussichtlich im September 2025 abgeschlossen sein wird. "Da Semnur durch seine Geschäftszusammenarbeitung mit Denali dabei ist, ein öffentliches Unternehmen zu werden, ist ein vollständig engagierter CEO ein wichtiger Meilenstein und würde dazu dienen, den potenziellen Wert von Semnur zu erschließen. Unser Team und ich sind stolz darauf, unsere Führungsrolle bei der Entwicklung von verschreibungspflichtigen, nicht-opioiden Therapeutika fortzusetzen, die sich mit der Schmerzbehandlung von nicht-opioidenden Schmerzen für die Millionen von Patienten mit akuten und chronischen Schmerzen befassen", sagte Jaisim Shah, Chief Executive Officer und Präsident von Semnur. "Semnur will seine Mission beschleunigen, den Zugang zu verschreibungspflichtigen nicht-opioiden Therapeutika zu verbessern, indem es sein Leitprodukt SP-102 durch die letzte Phase der klinischen Entwicklung für die Behandlung von LRP/Bias weiter vorantreibt. Wir sind all unseren Investoren und Partnern dankbar, dass sie uns bei unserem erfolgreichen Übergang unterstützt haben."
Henry Ji, Ph.D., Vorsitzender von Scilex und neu ernannter Chief Executive Officer und Präsident, erklärte: "Jaisim hat eine herausragende Rolle bei der schnellen kommerziellen Entwicklung und Produktentwicklung von Scilex gespielt. Wir schreiben ihm viele wichtige strategische Beiträge zu, insbesondere in Bezug auf: die Übernahme von Semnur durch Scilex im Jahr 2019; die Einführung von ZTlido® und die ZTlido zur Nummer eins, die von Schmerzspezialisten verschriebenen Non-Opioid-Analgetikums mit 1 Million behandelten Patienten seit seiner Einführung im Jahr 2018; die Lizenzierung und Einführung von ELYXYB® und Gloperba®; und Beiträge zum Abschluss der ersten klinischen Phase-3-Studie SP-102. Wir sind Jaisim sehr dankbar für seine Arbeit und sein Engagement für Scilex, und wir wissen, dass er Semnur enorme Werte und Führungsqualitäten einbringen wird, da es die zweite klinische Phase-3-Studie zur Entwicklung von SP-102 zur Behandlung von LRP/Ischias vorantreibt
Im Board hat die Meinung sich mittlerweile bullish gedreht und das mit Recht. Bei beiden, Sorrento (Ausstieg aus Chapter 11) und Scilex (Deal mit Denali) sind die Aussichten nicht schlecht. Bei Sorrento gings ja auch nicht mehr viel schlechter. Dieses Jahr kann sich sehr positiv entwickeln.
https://news.bloomberglaw.com/bankruptcy-law/jackson-walker-…
SRNE Aktien sind noch nicht handelbar…
Dies Aktien sind wieder frei handelbar nach Aufhebung der Sperre, allerdings der Re-Splitt von 35:1 reduzierte die Anzahl Aktien….
Das könnte Scilex helfen, anstatt Schmerzmittel im Off-Label Bereich zu verabreichen.
https://scilexholding.gcs-web.com/node/10046/pdf

https://www.law360.com/articles/2292619/for-these-victims-de…
Gericht hat entschieden
Handel mit SRNE wird am 14.4.25 wieder freigegeben
Gesperrte Dividenden-Aktien: Verlängerung bis 14.4.25 - bis dann kann das LT (Liquidationen Trustee) Ansprüche offen halten betr freiwillige Rückgabe dieser Aktien für $2/Stück zur Deckung von Ausständen an Kreditoren - darüber hinaus müsste LT neue Beweise vorlegen was an Kosten noch ungedeckt ist
- Verwirrspiel von LT das die Zitrone auspressen will ohne Beweise, wird fehlschlagen!
