The Platform Group AG

Antwort auf Sozusagen 10.12.25 21:24:23 Uhr

Zitat von Sozusagen: "Würde mich ernsthaft interessieren"

Du machst wohl Witze, nicht wahr? Wenn es Dich ernsthaft interessierte, haettest Du dich längst mal auf der TPG Webseite schlau gemacht. (Fast) alles ausreichend erklärt doch. Gibt ein paar Besonderheiten, sicher. Organisches Wachstum kommt nicht durch ein hoehres Interesse an den Produkten, sondern durch eine grössere Produktvielfalt. Geschaeftsmodell ist sonst gut erklärt dort. Die meisten deiner Diskussionen sind substanzloses "Ich glaub das mal nicht" ... Musst Du ja auch nicht. Gibt ja noch viele andere Aktien oder?

Wenn Du mir nicht antworten willst, dann musst Du auch keinen langen Text schreiben. Ich bin immer wieder erstaunt, wie man so viel schreiben kann und dabei nichts aussagt. Ich habe doch explizit nach dem tatsächlichen Geschäftsmodell gefragt und nicht nach dem Marketing-Blabla. TPG ist weder eine reine Software-Firma noch eine reine Plattform-Gesellschaft. Das habe ich unten auch dargelegt, es ist bei TPG bisher kein konsistentes Geschäftsmodell, außer dass einfach viele kleine Buden gekauft werden.

Antwort auf HMIC 10.12.25 17:42:52 Uhr

"Würde mich ernsthaft interessieren"

Du machst wohl Witze, nicht wahr? Wenn es Dich ernsthaft interessierte, haettest Du dich längst mal auf der TPG Webseite schlau gemacht. (Fast) alles ausreichend erklärt doch. Gibt ein paar Besonderheiten, sicher. Organisches Wachstum kommt nicht durch ein hoehres Interesse an den Produkten, sondern durch eine grössere Produktvielfalt. Geschaeftsmodell ist sonst gut erklärt dort. Die meisten deiner Diskussionen sind substanzloses "Ich glaub das mal nicht" ... Musst Du ja auch nicht. Gibt ja noch viele andere Aktien oder?

Antwort auf HMIC 09.12.25 09:40:05 Uhr

Zitat von HMIC: Manchmal gibt es schon interessante Zufälle. Ich wollte gestern eigentlich ein wenig zur kurzfristigen Bankverschuldung bei TPG recherchieren (aus meiner Sicht sehr hoch und ein Risiko) und wie das bei so einer selbst vorgenommenen Suche ohne KI so ist, kommt man von einem Link zum nächsten und plötzlich habe ich eine ganz interessante Seite gefunden, die sich Thematisch um Online-Marktplätze, Online-Versand etc kümmert. Inhatlich scheint das eine Branchen-Seite zu sein, wenn man sich so die aktuellen Artikel anschaut. Interessant sind dann insbesondere Artikel zu Hood.de, die ja von TPG Anfang 2024 übernommen wurde und damals angeblich "zu den 10 größten Marktplätzen in Deutschland" gehörte (Quelle: https://the-platform-group.com/blog/2024/02/16/the-platform-…)

Zu dieser Aussage, gibt es auch einen Beitrag und es wird ziemlich deutlich, dass Hood.de nicht zu den Top 10 Adressen gehört. Entweder hat sich Benner damals täuschen lassen oder er hat mit Absicht die Falschbehauptungen weiterverbreitet (Quelle :https://wortfilter.de/kommentar-byrd-the-platform-group-hood…).

Das ist aber eigentlich ein Nebenschauplatz. Viel spannender ist ein Artikel von letzten Monat, der hart ins Gericht mit Hood.de geht (Quelle: https://wortfilter.de/hood-de-nach-25-jahren/). Anlass ist das 25-Jährige bestehen. Nachfolgend ein paar Ausschnitte:

1. Intern wie extern bröckelt es. Mitarbeitende verließen das Unternehmen – und zwar nicht vereinzelt, sondern in einer auffälligen Frequenz. Für viele war der Kurs klar: Das Schiff sinkt. Und das offenbar aus gutem Grund.
2. Heute gehört Hood.de zur TPG („The Platform Group“) von Dr. Dominik Benner. Und aus diesem Umfeld hört man so einiges – viel davon lässt aufhorchen, und wenig klingt nach einer Zukunftsstrategie.
3. Ein immer wieder kolportiertes Gerücht lautet, dass Hood systematisch finanziell ausgehöhlt werde. Dass Bargeld aus dem Unternehmen abfließe, ohne dass substanzielle Investitionen zurückflössen.
4. Aber die Erzählungen rund um den Abgang des Ex-CEO passen erschreckend gut ins Bild. Man hört, er sei gegangen, weil ihm die Lage schlicht zu heiß wurde – oder, in deutlicheren Worten: weil er die Hosen gestrichen voll hatte.
5. Weitere Stimmen behaupten, dass durch besagte Mittelabflüsse sogar bestehende Vereinbarungen – etwa mit PayPal – nicht mehr wie ursprünglich vereinbart bedient werden konnten. Auch hier gilt: nicht bestätigt, aber plausibel.
6. Hood behauptet öffentlich weiterhin, monatlich 2 bis 3 Millionen Besucher zu erreichen. Doch ein Abgleich mit externen Messwerkzeugen zeigt etwas anderes. Similarweb weist für Oktober nur 1,3 Millionen Besucher aus.

Interessant sind auch die Kommentare von Händlern unter diesem Artikel, die den Artikel zu bestätigen scheinen. Zudem wird deutlich, das man wohl sehr einfach seine Produkte listen kann (d. h. starker Zuwachs an Händlern), aber das die Produkte dann nicht verkauft werden.

Es ist natürlich klar, dass in diesem Artikel viele Marktgerüchte beschrieben werden, aber ernst nehmen sollte man das schon. Und die wesentlichen Punkte, also finanzielles Ausbluten, Weggang von Führungspresonal, Reißen von Vereinbarungen tauchen hier nun erneut auf und scheinen zunehmend ein ernsthaftes Problem für TPG zu sein. Ein weiterer Punkt ist, dass TPG wohl doch nicht so einfach mit seiner Wunder-IT alle zugekauften Unternehmen beglücken kann und es operativ viele Probleme gibt. Zudem wird deutlich, dass es Herr Benner mit der Wahrheit wohl nicht immer so genau nimmt (siehe Top 10 Adresse). In diesem Zusammenhang auch eine lustige Beobachtung. Herr Benner ist sich nicht zu blöd in der aktuellen Q3 Präsentation zu schreiben, dass TPG 1882 gegründet wurde und er als Founder 70% hält. Dann muss Herr Benner ja ziemlich alt sein

Immer wieder bemerkenswert, was du ausgräbst!!

Zu X-mobility:

Geschäftsführer dürfte seit Juni ein Wladimir Stele sein

auf Xing schreibt er:

er sei "offen für Projekte. "

https://www.xing.com/profile/Wladimir_Stele059516

Neben seiner CEO Tätigkeit bei X-Mobility GmbH ist er seit März 2025 auch Vorstandsvorsitzender bei der Allegro AG.

Antwort auf Sozusagen 10.12.25 17:30:34 Uhr

Zitat von Sozusagen: "Was das derzeitige Geschäftsmodell bei TPG ist weiß ich tatsächlich auch nicht."

Sich absichtlich dumm stellen und auf "ist mir nicht klar" schalten um einen emotionalen Punkt zu machen hat seinen Preis. Wo immer Du drueber diskutierst mit einer solchen Haltung, es wirkt hartnaeckig geistig beschränkt. Eine solche dumpfe Haltung laesst nichts durch. Insistieren ist Methode ...

Du musst meine Nachricht auch mal bis zum Ende lesen

Du kannst gerne Deine Meinung zum gelebten Geschäftsmodell der TPG schreiben. Gerne inkl. USP und Marktchancen. Würde mich ernsthaft interessieren. Ich habe bereits mehrfach geschrieben, dass ich bei TPG bisher keine konsistente Strategie ausmachen kann.

Antwort auf HMIC 10.12.25 16:26:24 Uhr

"Was das derzeitige Geschäftsmodell bei TPG ist weiß ich tatsächlich auch nicht."

Sich absichtlich dumm stellen und auf "ist mir nicht klar" schalten um einen emotionalen Punkt zu machen hat seinen Preis. Wo immer Du drueber diskutierst mit einer solchen Haltung, es wirkt hartnaeckig geistig beschränkt. Eine solche dumpfe Haltung laesst nichts durch. Insistieren ist Methode ...

The Platform Group AG setzt geplanten Portfolioverkauf erfolgreich um

Düsseldorf, 10. Dezember 2025. The Platform Group AG (ISIN DE000A2QEFA1, "TPG"), ein führendes Software-Unternehmen für Plattformlösungen, hat drei Portfoliounternehmen veräußert. Wie in der Präsentation vom 12. November 2025 vom Vorstand angekündigt, wurden wie geplant drei Portfoliounternehmen im vierten Quartal 2025 veräußert, die als non-core Assets ausgewiesen wurden. Es handelt sich dabei um die Unternehmen Emco Electroroller, Aplanta sowie X-Mobility. Die Unternehmen vereinten bisher ein Umsatzvolumen von 0,2% innerhalb der TPG-Gruppe auf sich, TPG konnte einen einstelligen Millionenbetrag als Verkaufserlös erzielen.

Dr. Dominik Benner, CEO The Platform Group: "Wie im November mitgeteilt, möchten wir uns stärker auf relevante, größere Beteiligungen fokussieren, dadurch unsere Marge erhöhen und hier aktiv weitere Unternehmen hinzukaufen. In diesem Zuge freuen wir uns, wie im November angekündigt, drei kleinere Beteiligungen nun veräußert zu haben."

Im Rahmen des Q3 Earning Calls vom 6. November 2025 wurden die Geschäftszahlen für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres präsentiert. Der Vorstand bestätigt die Prognose für das laufende Geschäftsjahr sowie für die veröffentlichte Mittelfristplanung 2026, die veräußerten Unternehmen haben keinen Einfluss auf die Prognose für das Geschäftsjahr 2025 und 2026.

https://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2025-12/6719782…

Antwort auf katjuscha-research 10.12.25 16:09:34 Uhr

Zitat von katjuscha-research:

Zitat von HMIC: [Zum Cash Flow habe ich mich aber auch schon ausgiebig geäußert. Ich glaube diese Diskussion muss man nicht nochmal mit den alten Zahlen aufwärmen, wir können dass dann gerne mit den 2025er Zahlen machen.

Um die ganze Diskussion aber etwas abzukürzen - ich glaube einfach nicht, dass das Geschäftsmodell der TPG funktioniert. Und ich erwarte, dass die TPG in der aktuellen Form nicht mehr sehr lange bestand haben wird. die nächsten 1-1,5 Jahre werden hier sehr, sehr spannend werden.

Über Cashflow willst du nicht reden, aber es steht für dich fest, dass das Geschäftsmodell nicht funktioniert?

Ich muss mal so naiv fragen ... Was ist denn das Geschäftsmodell (aus deiner Sicht)?

Was das derzeitige Geschäftsmodell bei TPG ist weiß ich tatsächlich auch nicht. TPG war sich da in den letzten Monaten auch nicht einig. Oft heißt es, man sei eine Software-Firma, aber das passt nicht so wirklich zum Hauptgeschäft mit den Verkaufsplatformen. Dann heißt es wieder, man ist ein Platform-Geschäft. Aber das passt nicht zu den diversen verschiedenen Zukäufen, die keine Synergien miteinander haben und auch nicht auf einer Platform sind. Man denke da nur an die Zukäufe im Software-Bereich, die nicht zu einer Platform mit Mode, gebrauchte Großmaschienen, Fahrzeugteilen oder Kunstpflanzen passen. Derzeit scheint das Geschäftsmodell eher ein GiG-Modell zu sein (Geiz ist Geil Modell). Herr Benner kauft einfach alles, was günstig zu sein scheint oder in der Insolvenz ist und versucht dass dann zu skalieren. Was ist denn Deine Wahrnehmung zum gelebten Modell?

Zum Cash Flow habe ich mich übrigens schon geäußert und der Vorschlag war, dass wir die Übung dann nochmal mit den neuen Zahlen für 2025 machen und nicht nochmal alte Diskussionen aufwärmen.

Antwort auf HMIC 10.12.25 00:32:37 Uhr

Zitat von HMIC: [Zum Cash Flow habe ich mich aber auch schon ausgiebig geäußert. Ich glaube diese Diskussion muss man nicht nochmal mit den alten Zahlen aufwärmen, wir können dass dann gerne mit den 2025er Zahlen machen.

Um die ganze Diskussion aber etwas abzukürzen - ich glaube einfach nicht, dass das Geschäftsmodell der TPG funktioniert. Und ich erwarte, dass die TPG in der aktuellen Form nicht mehr sehr lange bestand haben wird. die nächsten 1-1,5 Jahre werden hier sehr, sehr spannend werden.

Über Cashflow willst du nicht reden, aber es steht für dich fest, dass das Geschäftsmodell nicht funktioniert?

Ich muss mal so naiv fragen ... Was ist denn das Geschäftsmodell (aus deiner Sicht)?

Antwort auf AhaSoso 10.12.25 15:49:52 Uhr

Zitat von AhaSoso: Danke für deine Einschätzung.

Aber diese Assets waren wohl auch nicht rentabel, und wenn man dafür z.B. 3 Mio. bekommen hat,

finde ich es anteilig nicht schlecht.

Bei dieser Aussage wäre ich vorsichtig. Bei X-Mobility kann ich mir vorstellen, dass die nicht profitabel waren, darum musste ViveLaCar ja in die Pleite gehen um sich der Ansprüche der Kunden zu entledigen. Hier bleibt aber weiterhin die Frage, ob es noch Fahrzeugbestand gab und ob auch alle Forderungen mit derm Verkauf übergehen oder ob die Risiken bei TPG bleiben.

Aber Emco ist schon seit 2022 in der Gruppe. Hat TPG das dann einfach drei Jahre mit Verlust laufen lassen? Zudem gab es im Jahr 2024 noch eine zusätzliche Akquisition in dem Bereich mit UNU. Wenn das so lange nicht profitable war, dann passt das nicht mit der üblichen Story zusammen. Auch hier ist die Frage, wie hoch der Fahrzeugbestand und der Maschinenbestand war (nach meinem Verständnis werden die Roller nicht nur vermietet sondern auch gebaut).

Bei Aplanta bin ich tatsächlich etwas unschlüssig. Die Firma ist extrem kurz im Konzern gewesen und dann auch nur zu knapp 50%. Das klingt dann tatsächlich eher nach einem Fehlkauf.

Aber grundsätzlich wäre ich sowieso dafür, dass TPG sich für eine Strategie entscheided - entweder man wird ein großer Online-Händler und macht Zalando, Amazon und Co. Konkurrenz oder man wird eine Beteiligungsgesellschaft wie Mutares. Das derzeitge Modell a la Gemischtwarenladen plus Software klingt nicht sehr erfolgsversprechend.

Danke für deine Einschätzung.

Aber diese Assets waren wohl auch nicht rentabel, und wenn man dafür z.B. 3 Mio. bekommen hat,

finde ich es anteilig nicht schlecht.

Antwort auf AhaSoso 10.12.25 15:21:21 Uhr

Zitat von AhaSoso: Einen einstelligen Milionenbetrag erzielt für 0,2% des Umsatzes bei einer Marktkapitalisierung von derzeit 116 Mio.

Lasse ich mal so stehen....

Ich glaube, es ist gut und wichtig, dass der Verlauf geklappt hat. Das mit dem 0,2% des Umsatzes ist allerdings etwas uneindeutig, da X-Mobility und Emco nichts verkaufen sondern Sharing anbieten. Somit ist das schwer vergleichbar mit dem großvolumigen Retailgeschäft. Interessanter wäre in diesem Fall, welche Assets (Autos, Roller etc.) mit dem Verkauf übergehen, da diese Geschäftsfelder vermutlich eher Asset-Heavy sein werden. Der Verkauf von X-Mobility ist sowieso interessant, da dies ja der nachfolger der gescheiterten VivaLaCar war. Da man VivaLaCar ja sehr unschön entsorgt hat, musste man bei X-Mobility bestimmt etwas Geld reinstecken, um das Geschäft wieder auzubauen. Man mag sich seinen Teil dazu denken. Zu Aplanta kann ich nicht viel sagen, aber die Firma wurde erst vor gut einem Jahr übernommen. So richtig nach einer durchdachten Strategie sieht das auch nicht aus.

Hinsichtlich Kaufpreis kann man vermuten, dass man sich eher im Bereich EUR 1-6 Mio. bewegen wird, ansonsten hätte man sicherlich erwähnt, dass man im oberen einstelligen Mio. Bereich verkauft hat. Insgesamt hat man nun etwas mehr Geld in der Kasse, aber einen Gewinn wird man hiermit nicht erzielt haben (ansonsten hätte man das wohl auch betont). Wir werden im Jahresabschluss dann etwas nachvollziehen können, inwieweit Assets abgegangen sind und wie viel Cash man erzielt hat.

Einen einstelligen Milionenbetrag erzielt für 0,2% des Umsatzes bei einer Marktkapitalisierung von derzeit 116 Mio.

Lasse ich mal so stehen....

https://www.eqs-news.com/de/news/corporate/the-platform-grou…

Antwort auf katjuscha-research 10.12.25 00:21:21 Uhr

Zitat von katjuscha-research: Du immer mit deinen geschönten Gewinnen.

Sag doch mal was zum Cashflow! Wie klaschiert man den denn?

und was das Verheimlichen und Lügen betrifft, ist es doch keine Lüge, wenn man Dinge nicht nennt, die du in mühsamer Kleinarbeit herausfindest, die aber in den Zahlen enthalten sind. Du suchst ne Menge Kleinigkeiten zusammen, die für dich genommen kein Problem darstellen, die aber in der Summe suggerieren, es gäbe bewusste Manipulation. Deshalb frag ich dich ja auch jetzt zum wiederholten Male, ob du Betrug unterstellst, denn du redest dich ja dann immer damit raus, dass du keinen strafrechtlich relevanten Betrug unterstellst, ABER …

Zum Cash Flow habe ich mich aber auch schon ausgiebig geäußert. Ich glaube diese Diskussion muss man nicht nochmal mit den alten Zahlen aufwärmen, wir können dass dann gerne mit den 2025er Zahlen machen.

Um die ganze Diskussion aber etwas abzukürzen - ich glaube einfach nicht, dass das Geschäftsmodell der TPG funktioniert. Und ich erwarte, dass die TPG in der aktuellen Form nicht mehr sehr lange bestand haben wird. die nächsten 1-1,5 Jahre werden hier sehr, sehr spannend werden.

Antwort auf HMIC 09.12.25 22:31:13 Uhr

Du immer mit deinen geschönten Gewinnen.

Sag doch mal was zum Cashflow! Wie klaschiert man den denn?

und was das Verheimlichen und Lügen betrifft, ist es doch keine Lüge, wenn man Dinge nicht nennt, die du in mühsamer Kleinarbeit herausfindest, die aber in den Zahlen enthalten sind. Du suchst ne Menge Kleinigkeiten zusammen, die für dich genommen kein Problem darstellen, die aber in der Summe suggerieren, es gäbe bewusste Manipulation. Deshalb frag ich dich ja auch jetzt zum wiederholten Male, ob du Betrug unterstellst, denn du redest dich ja dann immer damit raus, dass du keinen strafrechtlich relevanten Betrug unterstellst, ABER …

Antwort auf HMIC 09.12.25 22:32:14 Uhr

Organisches Wachstum bei 25% ist doch eine gute Suppeneinlage. Was soll ich da noch herumsuchen nach irgendwelchen partiellen Problemen. Zeig mir doch mal die Aktie, in die Du investiert bist und mal schauen was die so zu bieten ....

Antwort auf Sozusagen 09.12.25 18:32:52 Uhr

Zitat von Sozusagen: Ja, wenn es sonst kein Haar in der Suppe gibt, tut man halt eines rein. Wichtig ist, das da ein Haar in der Suppe ist ...

Bei TPG sind so viele Haare in der Suppe, da muss eher lange nach der eigentlichen Suppe suche. Hast Du denn eine Meinung zu Hood.de und den Vorwürfen? Du scheins ja der Branche auch nicht fremd zu sein.

Antwort auf katjuscha-research 09.12.25 21:54:44 Uhr

Zitat von katjuscha-research:

Zitat von Ha5e0815: Bereits vor rund zwei Wochen habe ich darauf aufmerksam gemacht, dass es sinnvoll wäre, die neueren Trustpilot-Bewertungen der von TPG betriebenen Marktplätze zu prüfen. Das zieht sich wie ein roter Faden durch jeden, besonders bei den beiden Flagships der Fashionette oder Chronext. Wer gibt schon gerne mehre Tausend Euro für eine Uhr aus, wenn der Service nicht stimmt?

jetzt mal Butter bei die Fische!

Unterstellt ihr hier Bilanzbetrug, oder um was geht es?

Ich mein, wenn TPG trotz eurer Beispiele (die es wahrscheinlich ähnlich bei vielen Onlinehändlern und ECommerce Plattformen gibt) die aktuellen Zahlen bei Umsatz, Gewinn und Cashflow liefert, was ist dann euer Problem? Dann müsstet ihr ja entweder erst recht die Aktie für unterbewertet halten oder hier die gelieferten Daten/Fakten anzweifeln und damit Betrug unterstellen.

Mein einziges Problem hier bleibt der Ausweis des operativen Wachstums. Ich glaub, wenn man neue Kunden unterjährig aufs Portal holt, hat das nichts mit klassischen organischen Wachstum (also höhere Nachfrage nach Produkten) zu tun. Andererseits ist es bei tausenden Kunden auf den Plattformen auch normal, wenn es viele Kunden gibt, die kaum oder gar keine Umsätze machen, geschweige wachsen. Wüsste nicht was daran problematisch wäre, solange man insgesamt wächst und die Kosten gering hält.

Ich fühle mich mal durch das "Ihr" angesprochen. Ich persönlich glaube nicht, dass es bei TPG in dieser Hinsicht einen Betrug gibt (also keinen Bilanzbetrug). Ich glaube aber, dass die Zahlen im rechtlich möglichen Rahmen geschönt sind. Es werden heute "Gewinne" gezeigt, aber diese entstehen nach meinem Verständnis durch kleinere Tricksereien, z. B. durch das Ausschlachten der zugekauften Firmen (kurzfristiger Verkauf der Assets), die Zuschreibungen (PPA Effekte), die unklaren Zahlungsverpflichtungen in der Zukunft (Earn-Outs) etc. Umsätze, Kunden und Händler werden mit viel Geld zugekauft, aber die Integration der Firmen scheint ja nicht zu funktionieren. Ich glaube daher ganz einfach, dass TPG sich massiv übernimmt und langsam die Kontrolle verliert. Und dass TPG einfach nicht ehrlich ist, was den aktuellen Zustand angeht. Den Artikel zu Hood finde ich daher sehr passend, da hier deutlich wird, dass es operativ wohl Probleme gibt und dass diese Problem in der Branche wohl auch bekannt sind. Ähnliche Probleme scheint es auch bei Lot zu geben (wenn man sich die Bewertungen ansieht) und von der Autovermietung müssen wir erst garnicht anfangen.

Zudem kommt, dass es der Branche derzeit nicht gut geht und der Markt durch chinesiche Händler und KI komplett aufgerollt wird. Da sehe ich auch in der Zukunft keine USP, mit dem TPG auf diese Risiken antworten könnte. Zudem muss ich auch ehrlich sagen, dass ich bis auf Fashionette die ganzen zugekauften Buden nicht kenne. Ich bin vermutlich bei vielen Branchen auch nicht die Zielgruppe, aber mich wundert das sehr, wenn man mit unbekannten Buden (Vergleich die Suchhistorie zu den Shops bei Google-Trends) in wenigen Jahren mehrere Mrd. Umsatz machen möchte und stets nur profitabel wächst während die etablierte und viel größere Konkurrenz massiv Probleme hat. Da passt etwas nicht.

Zuletzt kommen die notorischen Lügereien bei TPG hinzu, die echt unangenehm sind. Da kann man bei Hood.de als angebliche Top10 Adresse sehen, beim angeblichen Wechsel des Wirtschaftspürfers oder wenn man Firmen übernimmt und dann einfach die kommulierten Umsätze über die Lebenszeit als normalen Umsatz deklariert (wie bei Jolie). Das geht weiter zu den ungemeldeten KEs oder der seltsamen Kampagne (eigene HP, Medienwirksames Einschlaten von Anwälten) gegen das MM, die dann wieder im Sand verlief. Herr Benner zudem noch nicht mal bereit auf kritische Fragen zu antworten und bricht dann Interviews einfach ab. Ansonsten wiederholt er immer den gleichen Käse. Das wirkt alles sehr unecht und falsch.

Zusammenfassend geht es bei TPG aus meiner Sicht nicht um strafrechtlich relevanten Bilanzbetrug sondern um das Kaschieren, Lügen, Verheimlichen falsch darstellen etc.

Antwort auf Ha5e0815 09.12.25 17:00:01 Uhr

Zitat von Ha5e0815: Bereits vor rund zwei Wochen habe ich darauf aufmerksam gemacht, dass es sinnvoll wäre, die neueren Trustpilot-Bewertungen der von TPG betriebenen Marktplätze zu prüfen. Das zieht sich wie ein roter Faden durch jeden, besonders bei den beiden Flagships der Fashionette oder Chronext. Wer gibt schon gerne mehre Tausend Euro für eine Uhr aus, wenn der Service nicht stimmt?

jetzt mal Butter bei die Fische!

Unterstellt ihr hier Bilanzbetrug, oder um was geht es?

Ich mein, wenn TPG trotz eurer Beispiele (die es wahrscheinlich ähnlich bei vielen Onlinehändlern und ECommerce Plattformen gibt) die aktuellen Zahlen bei Umsatz, Gewinn und Cashflow liefert, was ist dann euer Problem? Dann müsstet ihr ja entweder erst recht die Aktie für unterbewertet halten oder hier die gelieferten Daten/Fakten anzweifeln und damit Betrug unterstellen.

Mein einziges Problem hier bleibt der Ausweis des operativen Wachstums. Ich glaub, wenn man neue Kunden unterjährig aufs Portal holt, hat das nichts mit klassischen organischen Wachstum (also höhere Nachfrage nach Produkten) zu tun. Andererseits ist es bei tausenden Kunden auf den Plattformen auch normal, wenn es viele Kunden gibt, die kaum oder gar keine Umsätze machen, geschweige wachsen. Wüsste nicht was daran problematisch wäre, solange man insgesamt wächst und die Kosten gering hält.

Antwort auf Ha5e0815 09.12.25 17:00:01 Uhr

Ja, wenn es sonst kein Haar in der Suppe gibt, tut man halt eines rein. Wichtig ist, das da ein Haar in der Suppe ist ...