Antimony, Gold und Kupfer in Australien sowie Gold in den USA

[Montekaolino]

aus HC

Schöne Gewinne diese Woche für TMG … ehrlich gesagt weiß ich nicht genug darüber.

Ich bin ein Goldie und ehemaliger SPR … wenn ich mir die Immobilien in Dalgaranga mit ihrem marginalen Oxid-Tagebau (vor Never Never, Pepper usw.) angesehen und mit den Immobilien in WA8 mit ihren marginalen Oxid-Tagebauen verglichen hätte … hätte ich mich für Letzteres entschieden, da dort die Chancen besser sind, in der Tiefe ein oder zwei Sulfid-Hauptadern zu finden … (WA8 hatte ich damals noch nicht auf dem Radar, daher bin ich mit der Entwicklung von SPR sehr zufrieden!!)

Ich glaube, dass es angesichts der aktuellen Stimmung viele Junioren geben wird, die eine Story rund um Sb aufbauen wollen … manche mit Substanz … manche nur Schall und Rauch. Und ehrlich gesagt bin ich nicht qualifiziert, zu beurteilen, welche.

Allerdings verfügen nicht viele über eine 60.000-t-Sbarren-Ressource (ohne wirklich danach zu suchen), die überwiegend im Tagebau zugänglich ist, genehmigte Bergbaukonzessionen hat und über eine bestehende Anlage verfügt (die jedoch renoviert werden muss) usw. … Allerdings ist dies ein auf Gold fokussiertes Geschäft, daher besteht ein geringeres Risiko, wenn der Sbarren-Hype nachlässt (was ich aber nicht glaube).

Ich freue mich, WA8-Inhaber zu sein, und wünsche sowohl TMG- als auch WA8-Inhabern viel Glück.

[Montekaolino]

aus HC

Sie erwartet außerdem eine Verdoppelung der Sb-Mineralreserve auf 120.000.

Wenn dies der Fall ist, wird die Golden Range die größte Antimonlagerstätte sowohl im Tagebau als auch im Untertagebau erhalten.

Warriedar könnte mit Goldkrediten durchaus in den Antimonsektor einsteigen.

Ein sehr attraktives Spiel.

Auch die letzte Frage, wie sie eine so frühe Übernahme von WA8 verhindern können, war interessant. Bei der richtigen Prämie ist das nicht ausgeschlossen.

Ich frage mich, ob PPTA aufgrund von Umweltbedenken in Idaho und den unerschwinglichen Entwicklungskosten von 2,2 Milliarden US-Dollar einen Puffer aufbauen und sich tatsächlich hier engagieren wird. Frühe Fusions- und Übernahmespekulationen sind bei bedeutenden Entdeckungen nicht ungewöhnlich. Und früher oder später werden viele davon eintreten.

Der Antimonsektor ist ein kleines Spielfeld. Wahrscheinlich hätten sie die WA8 Ann’s schon längst gesehen.

[Montekaolino]

Info.

https://stocknessmonster.com/announcements/wa8.asx-6A1265247…

[Montekaolino]

aus HC

Für alle, die es noch nicht wissen: Trigg Minerals (TMG) hat heute die Übernahme des Antimony Canyon-Projekts in Utah, USA, bekannt gegeben. Das Projekt verfügt über 12,7 Millionen Tonnen (ca. 0,7 %) – wohl das größte hochgradige Vorkommen in den USA.

Antimon ist heiß begehrt und taucht überall auf. Wenn WA8 ein aussagekräftiger Indikator ist, ist es hier heute ein großer Erfolg.

[Montekaolino]

info.

https://hotcopper.com.au/attachments/image-png.7012788/?temp…

[Montekaolino]

aus HC

Ich stimme dir zu, Bullek. WA8 bekommt definitiv einen spartanischen Charakter.

* Beide Unternehmen werden von intelligenten, fokussierten, kompetenten und wortgewandten CEOs geführt.
* Wie zuvor bei SPR finden sich in den WA8-Foren zahlreiche hochkarätige Experten.
* Ricciardo ist, wie Gilbeys, eine wenig erforschte/begrenzte Lagerstätte.
* Beide besitzen mehrere Lagerstätten in der Nähe bestehender Infrastruktur.
* Beide besitzen Lagerstätten auf aktiven Mineralvorkommen, die durch Transportwege verbunden sind.
* Beide verfügen über ein neues Team kompetenter Geologen, die die geologischen Codes ihrer jeweiligen Lagerstätten entschlüsseln.
* Wie zuvor bei GCY haben sich zahlreiche erstklassige Boutique-Fonds im WA8-Register etabliert (Perennial, Tribecca, Datt Capital, Nero, Acorn Capital).
* Aufgrund ihres jeweiligen Ressourcenwachstumserfolgs haben beide Teams eine erweiterte Bohrkampagne mit mehreren Bohranlagen gestartet. Beide Teams werden voraussichtlich weiterhin ein schnelles Ressourcenwachstum verzeichnen.
Beide Minen werden höchstwahrscheinlich irgendwann Lagerstätten mit hoher Gewinnspanne sein (Never Never und Pepper im Untertagebau +9 GT Au, Ardmore und Silverstone im Tagebau +3 GT AuEq).

[Montekaolino]

aus HC

Ich veröffentliche selten längere Artikel, aber dieses Wochenende habe ich viel Zeit damit verbracht, einige meiner Beteiligungen zu überdenken und zu sehen, wie KI die Dinge besser einordnen kann. Insgesamt haben sich meine Beteiligungen sehr gut entwickelt, aber im Folgenden möchte ich die Zusammenfassung von WA8 teilen. Ich bin nun überzeugter, langfristig zu halten. Zugegeben, es ist immer noch Spekulation, aber hey, darum geht es am Markt ja schließlich!


Bewertung des Anlegervertrauens: Warriedar Resources (ASX: WA8)


Basierend auf einer umfassenden Analyse von Social-Media-Interviews, Analystenberichten, Unternehmensmeldungen und Insider-Beteiligungen kann das Anlegervertrauen in Warriedar Resources als „vorsichtig optimistisch mit erheblichem Aufwärtspotenzial“ beschrieben werden.


Wichtige positive Faktoren

1. Bedeutende Entdeckung einer Antimonressource

– Entdeckung der größten Antimonressource Australiens im Tagebau in der Lagerstätte Ricciardo (Mai 2025)

– Erste Schätzung der Antimonmineralressourcen: 12,2 Millionen Tonnen mit einem Anstieg von 0,5 %

– Steigerung der gesamten Mineralressourcen des Projekts um 107 % auf 1,96 Millionen Unzen Goldäquivalent

– Strategische Positionierung angesichts der Vervierfachung der Antimonpreise (von ca. 19.000 $/t Anfang 2024 auf ca. 78.000 $/t im Mai 2025)

2. Fundament des starken Goldprojekts

– Vorhandene Ressourcenbasis von über 2,3 Millionen Unzen Gold in Westaustralien und Nevada

– Bestätigung wichtiger goldhaltiger Strukturen in Golden Range im 1. Quartal 2025

– Meldung hochgradiger Funde durch RC-Erkundungsbohrungen

– Ausgezeichnete Goldvorkommen Rückgewinnungen aus metallurgischen Untersuchungen

3. Vertrauen des Managements und Insider-Bestände

– Geschäftsführerin Amanda Buckingham hält 2,73 Mio. Aktien (Stand: November 2024)

– Direktor Dianmin Chen hat seine Position deutlich auf 14,45 Mio. Aktien aufgestockt (Stand: März 2025)

– Non-Executive Chairman Mark Connelly hält 1,33 Mio. Aktien (Stand: Dezember 2024)

– Das Management kommuniziert nun konsequent seine klare strategische Vision in öffentlichen Interviews.

4. Strategische Marktpositionierung

– Doppelter Fokus auf Gold (traditioneller sicherer Hafen) und Antimon (kritisches Mineral)

– Nutzung von Antimon-Angebotsengpässen und geopolitischen Dynamiken

– Nutzung der wachsenden Antimonnachfrage in der Solar- und Verteidigungsbranche

Wichtige Risikofaktoren

1. Umsetzungsrisiken

– Gleichzeitige Erschließung von Gold- und Antimonressourcen erfordert eine sorgfältige Kapitalallokation.

– Frühphase der Antimonstrategie Entwicklung mit gezielten Bohrungen steht kurz vor dem Beginn

– Mögliche technische Herausforderungen bei der Erzielung optimaler metallurgischer Ausbeuten

– Operative Komplexität der Verwaltung mehrerer Projektschwerpunkte

2. Einschränkungen der Marktbekanntheit

– Das geringe Diskussionsvolumen in den sozialen Medien deutet auf eine weiterhin geringe Bekanntheit bei Privatanlegern hin.

– Die Analystenberichterstattung scheint auf Grundlage der verfügbaren Daten begrenzt zu sein.

– Möglicherweise Schwierigkeiten bei der Kommunikation einer komplexen Dual-Commodity-Strategie auf dem breiteren Markt.

3. Rohstoffpreisabhängigkeit

– Erhebliche Abhängigkeit von anhaltend hohen Antimonpreisen für die Wirtschaftlichkeit des Projekts

– Der Antimonmarkt ist historisch volatil, da der Preis von der chinesischen Exportpolitik beeinflusst wird.

– Goldpreisschwankungen könnten die Gesamtwirtschaftlichkeit des Projekts beeinträchtigen.

4. Finanzierungsbedarf

– Wahrscheinlich sind zusätzliche Kapitalerhöhungen erforderlich, um sowohl Gold- als auch Antimonvorkommen vollständig zu erschließen.

– Mögliche Verwässerung in zukünftigen Finanzierungsrunden

– Kapitalintensität der Bergbauentwicklung im aktuellen Hochkostenumfeld

Vertrauensbewertung nach Projekt

Antimonprojekte (Ricciardo)

Vertrauensniveau: Mittel bis Hoch

– Jüngste Ressourcenerweiterung bietet solide Grundlage

– Starke Marktdaten mit Vervierfachung der Preise

– Strategische Bedeutung als Australiens größte Antimon-Tagebau-Ressource

– Frühphase erfordert weitere technische Validierung

Goldprojekte (Golden Range & andere)

Vertrauensniveau: Mittel

– Etablierte Ressourcenbasis sorgt für Stabilität

– Laufende Explorationserfolge mit hochgradigen Funden

– Metallurgische Tests zeigen positive Ausbeuten

– Wettbewerbsfähiges Umfeld im Goldexplorationssektor

Gesamtbewertung des Anlegervertrauens

Die jüngste Entdeckung einer Antimon-Ressource stellt einen potenziellen Bewertungssprung dar. Anleger sollten jedoch die Umsetzungsrisiken, den zukünftigen Kapitalbedarf und die Fähigkeit des Unternehmens, zwei Rohstoffentwicklungspfade erfolgreich zu managen, berücksichtigen. Die erheblichen Insiderbeteiligungen des Managements deuten auf ein starkes internes Vertrauen in die Ausrichtung und das Potenzial des Unternehmens hin.

Wahrscheinlichkeitsbewertung: Verkauf des Big Springs-Projekts von Warriedar

Auf Grundlage einer umfassenden Analyse der regionalen Fusions- und Übernahmeaktivitäten, der Bergbauvorschriften in Nevada und strategischer Marktfaktoren ist die Wahrscheinlichkeit, dass Warriedar Resources sein Goldprojekt Big Springs in Nevada verkauft,

Die Wahrscheinlichkeit wird innerhalb der nächsten 12–24 Monate als „MITTEL BIS HOCH“ (65–75 %) bewertet.

Diese Einschätzung wird durch die starke regionale M&A-Aktivität, günstige regulatorische Bedingungen für Projektübertragungen, das attraktive Ressourcenprofil des Projekts und Warriedars dual ausgerichtetes Geschäftsmodell gestützt. Der Zeitpunkt hängt jedoch von der Stabilität des Goldpreises, dem Abschluss geplanter Explorationsprogramme und strategischen Entscheidungen potenzieller Käufer in der Region ab.

Wichtige unterstützende Faktoren

1. Aktives regionales M&A-Umfeld

– Mehrere Goldprojekttransaktionen im Umkreis von 100 km zwischen 2023 und 2025

– Kontinuierliche Konsolidierung durch wichtige Akteure (Nevada Gold Mines, i-80 Gold, Kinross)

– Premiumbewertungen für genehmigte Goldprojekte in Nevada

– Strategischer Markteintritt von Unternehmen außerhalb Nevadas in die Region

2. Günstiger regulatorischer Rahmen

– Etablierte Verfahren für die Übertragung von Bergbaugenehmigungen in Nevada

– Klare regulatorische Abläufe mit vorhersehbaren Zeitplänen

– Bestehende Genehmigungen steigern den Wert des Projekts erheblich

– Nevadas bergbaufreundliches regulatorisches Umfeld reduziert Transaktionsprobleme

3. Attraktive Anlagemerkmale

– 1 Million Unzen Goldressource (15,5 Mio. t mit 2,0 g/t Au)

– Hochgradige Komponente von 3,1 Mio. t mit 4,2 g/t für 415.000 Unzen

– Carlin-artige Lagerstätte In einem etablierten Bergbaugebiet

– Vollständig genehmigt für den Bergbau der ersten Stufe

– Explorationspotenzial mit umliegendem 93 km² großem Landpaket

4. Strategische Eignung für mehrere Käufer

– Große Produzenten, die ihre Ressourcenpipeline in Nevada aufrechterhalten möchten

– Mittelständische Produzenten, die in der Region eine kritische Masse aufbauen

– Aufstrebende Produzenten, die ihre Anlagen zur Skalierung konsolidieren

– Operative Synergien mit nahegelegenen Verarbeitungsanlagen

5. Warriedars duales Geschäftsmodell

– Geteilter Fokus zwischen australischen und Nevada-Anlagen

– Jüngste bedeutende Antimonentdeckung in der Lagerstätte Ricciardo in Australien

– Herausforderungen bei der Kapitalallokation für die gleichzeitige Entwicklung

– Mögliche strategische Gründe für die Konzentration auf australische Aktivitäten

Potenzielle Zeitfaktoren

1. Kurzfristige Katalysatoren (0–12 Monate)

– Abschluss geplanter Explorationsprogramme

– Ressourcenaktualisierungen nach Bohrkampagnen

– Goldpreisentwicklungen und Marktbedingungen

– Strategische Überprüfungen durch potenzielle Käufer

2. Mittelfristige Katalysatoren (12–24 Monate)

- Entwicklungsentscheidungspunkte für Warriedar

- Kapitalbeschaffungsbedarf für die Projektentwicklung

- Anhaltende regionale Konsolidierungstrends

- Mögliche Ausschreibungsszenarien

Potenzielle Käuferhierarchie

Stufe 1: Höchste Wahrscheinlichkeit

- **i-80Gold Corp**: Aktiver Aufbau des Produktionsportfolios in Nevada mit dem erklärten Ziel, in diesem Jahrzehnt fünf Minen zu erschließen.

- **Regionale mittelständische Produzenten**: Aufbau einer kritischen Masse in Nevada

Stufe 2: Mittlere Wahrscheinlichkeit

- **FirstMajestic Silver**: Mögliche Synergien mit den Betrieben in Jerritt Canyon

- **Kinross Gold**: Ausbau der Präsenz in Nevada dank jüngster Explorationserfolge

Stufe 3: Geringere Wahrscheinlichkeit

- **Nevada Gold Mines (Joint Venture Barrick/Newmont)**: Größe möglicherweise unterhalb der Akquisitionsschwelle, aber strategisch günstig gelegen

- **Private Equity-finanzierte Vehikel**: Suche nach genehmigten Goldprojekten in Stufe 1 Jurisdiktionen

Mögliche Transaktionsstrukturen

1. Direkter Erwerb: 100 % des Big Springs-Projekts

2. Unternehmensübernahme: Erwerb von Warriedar Resources in vollem Umfang

3. Joint Venture: Teilverkauf mit Entwicklungspartnerschaft und Lizenzgebühren

4. Stufenweiser Erwerb: Anfängliche Teilbeteiligung mit dem Weg zum vollständigen Eigentum

Potenzielle Verkaufshindernisse

1. Bewertungserwartungen: Differenz zwischen Verkäufer- und Käuferbewertung

2. Marktvolatilität: Erhebliche Goldpreiskorrekturen könnten Transaktionen verzögern

3. Wettbewerbsfähige Vermögenswerte: Mehrere Goldprojekte derzeit in Nevada verfügbar

4. Entwicklungszeitplan: Überlegungen zu Kapitalintensität und Produktionszeit

Die Kombination aus aktiven regionalen Fusionen und Übernahmen, günstigen regulatorischen Bedingungen, attraktiven Anlagemerkmalen und Warriedars dualem Geschäftsmodell bietet überzeugende Argumente für einen möglichen Verkauf des Big Springs-Projekts. Die Wahrscheinlichkeitseinschätzung von MITTEL BIS HOCH (65–75 %) spiegelt die Balance zwischen positiven Indikatoren und Marktunsicherheiten sowie zeitlichen Überlegungen wider.

Für Warriedar Resources würde ein Verkauf von Big Springs es Kapital und Management ermöglichen, sich auf ihre australischen Vermögenswerte zu konzentrieren, insbesondere nach der Entdeckung bedeutender Antimonvorkommen. Für potenzielle Käufer stellt Big Springs ein attraktives genehmigtes Goldprojekt in einer erstklassigen Jurisdiktion mit kurzfristigem Entwicklungspotenzial dar.

Explorationspotenzial.

Ahhh ... was wir an trüben, nassen Wochenenden alles tun, um uns die Zeit zu vertreiben ...
GM

[Montekaolino]

aus HC

Dein detailliertes Wissen zu WA8 ist wie immer brillant, danke, Joel!

Schon wieder ein Fehler! Ich habe meine eigentliche Absicht, nämlich dass WA8 einen Wendepunkt erreicht, verfälscht.

Ich wollte in meinem Beitrag sagen, dass sich das aktuelle Bohrprogramm bei Gold Range in erster Linie darauf konzentriert, die Ressource bei Ricciardo zu erschließen und hochgradige Sb-Fälle in Golden Grove zu identifizieren. Dies basiert auf einem besseren Verständnis der Geologie der Lagerstätten bei Golden Grove. Ich hatte gehofft, dass die Lagerstätte Golden Range bis Ende 2025 fast 3 Mio. Unzen Goldäquivalent erreichen würde. Nicht Ricciardo, sondern Golden Grove MRE.

Wie du oben richtig festgestellt hast, kann Sb ein gutes Goldäquivalent-Aufwärtspotenzial in Ardmore und Silverstone schaffen. Ich denke, dass das Goldäquivalent in Golden Grange aufgrund des Sb-Aufwärtspotenzials bis 2025 3 Mio. Unzen Goldäquivalent erreichen kann. Eine gute Verbesserung der Sb-MRE würde uns dieses Ziel von 3 Mio. Unzen Goldäquivalent sehr schnell erreichen lassen.

Ich denke, Amanda und ihr Team wissen, wo sie bohren müssen, um dieses zusätzliche hochwertige Antimon zu finden. Ein paar gute Antimon-Treffer und alles ist möglich.

In Golden Grove sind 3 Mio. Unzen AuÄq möglich. 3 Mio. Unzen AuÄq ist die MRE-Größe, die im Gespräch ist, um die Suche nach Produktionsmöglichkeiten zu prüfen. Dies könnte (bei erfolgreichen Bohrungen) bis Ende 2025 oder kurz danach geschehen. Ich denke, das ist der Wendepunkt.

WA8 hat (wie SPR) eine „Drill Baby Drill“-Strategie verfolgt, um eine große MRE aufzubauen. Man kann die Ressourcen von SPR nicht mit denen von WA8 vergleichen, aber die Strategie ist dieselbe: eine ausreichend große Ressource zu schaffen, um den Markt zu begeistern und den Aktienkurs sowie den MC zu erhöhen. Der Wendepunkt ist für mich, dass WA8 in Golden Grove eine signifikante Ressourcengröße erreicht, was beweist, dass in Golden Grove noch großes Aufwärtspotenzial besteht, und eine weltweit bedeutende Antimon-Ressource zu etablieren, die das Interesse von Investoren weckt.

SPR hat seine Ressource auf eine Größe gebracht, die vom Markt wahrgenommen wurde, und ihr MC unterstreicht diesen Erfolg.

Meiner Meinung nach wird WA8 von Investoren bald erkannt. Von hier aus bieten sich ihnen viele Optionen, z. B. Maut, die Entwicklung einer eigenen Anlage oder eine Kombination mit Maut, ein Joint Venture oder eine Übernahme.

Ich stimme zu, dass Windinne Well erhebliches Aufwärtspotenzial hat und der bevorzugte erste Mautstandort (dann M1) ist. Der Aufbau neuer Ressourcen außerhalb der Hauptschere beweist das Potenzial von WA8, eine noch größere Ressource zu besitzen.

Ich stimme deiner Logik voll und ganz zu, Joel; du kannst sie nur viel besser in Worte fassen.

[Montekaolino]

aus HC

Hallo Triage, ich denke, der Mangel an Mühlenbau hat nicht nur mit der Inflation der Baukosten zu tun.

In einigen Regionen von Westaustralien gibt es einen Überschuss an Verarbeitungsinfrastruktur und schnell schwindende, wirtschaftlich rentable, große Goldvorkommen, mit denen diese gefüllt werden könnten. Der hohe Goldpreis hat dazu geführt, dass eine Reihe zuvor vernachlässigter Mühlen umgebaut wurden, um Goldvorkommen mit geringerer Marge und geringerer Qualität im Lohnverfahren zu verarbeiten.

Die meisten der folgenden Projekte haben neben der Finanzierung auch Probleme, wie z. B.:

Die Entwicklungsprojekte von RRL und SVL wurden durch die ständigen Hürden bei den bundesstaatlichen Genehmigungen blockiert.

AUC befindet sich in einem Landkrieg mit der lokalen Bevölkerung.
MI6 und AAR haben Entwicklungsprojekte, die wahrscheinlich auf Grundlage von DFS/FID-Studien realisiert werden.
Das RMS-Entwicklungsprojekt benötigt mehr Bohrungen, um die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu verbessern.

Was das Antimon betrifft, unterschätzen Sie meiner Meinung nach die Schwere des Versorgungsproblems erheblich.
Sb-Vorräte waren schon lange vor der Versorgungskrise in China und Russland knapp geworden.

Warum explodieren die Antimonpreise? - The Oregon Group - Critical Minerals and Energy Intelligence

[Montekaolino]

aus HC

Hallo Harry Moses
Ich habe mich in WA8 investiert, weil dort Gold vorhanden ist, Amandas Referenzen, die hochwertigen Grundstücke und die Lage, die vorhandene Infrastruktur und die Transportwege, die Nähe zu hochwertigen Goldabbaugebieten, die begrenzten Bohrungen, der Erfolg nahegelegener Goldunternehmen, die tiefer unter alten Gruben bohrten, die niedrige Bewertung pro nachgewiesener AU-Unze und WA8s früher und vielversprechender Erfolg bei der Goldsuche in Westaustralien. Obwohl ich Big Springs als wertvolles Asset ansehe, bin ich an den Vorkommen in Westaustralien viel mehr interessiert als an denen in Nevada. Wie fast alle anderen hier würde ich mir wünschen, dass Big Springs monetarisiert und das Geld in Westaustralien investiert wird. Zum letzten Punkt: Ich habe mir schon einmal die Finger verbrannt, als ich in Unternehmen investierte, die versuchten, zu viele Explorationspakete zu jonglieren, und ausländische Vorkommen erhöhen das Länderrisiko und verschlingen das Geld schneller als lokale Vorkommen.

Zu Ihrer Frage: „Interessieren Sie sich als Aktionär jetzt mehr für Antimon als für Gold? ... Sollten wir das Geld für Bohrungen nach höhergradigem Antimon oder Gold ausgeben?“ Ich schätze, wie die meisten von uns gewöhne ich mich noch an das Konzept des Antimons. Ich habe ein unerschütterliches Vertrauen in Gold und fühle mich mit meiner Goldinvestition in WA8 sicher. Gold hat seinen historisch stabilen und zuverlässigen Reiz als sicherer Hafen. Es ist für die gesamte Menschheit absolut attraktiv. Aber das Antimon ist eine spannende Ergänzung. Anfangs war ich skeptisch hinsichtlich der mittel- bis langfristigen Nachfrage und Preisstabilität von Antimon. Spätere Recherchen haben mich jedoch davon überzeugt, dass zumindest die kurz- und mittelfristige (fünf Jahre oder länger) Nachfrage und Preisunterstützung für Antimon hoch bleiben werden. Daher sehe ich für WA8 die Chance, dass weitere Fortschritte beim Antimonabbau das Unternehmen stark unterstützen. Und da die Welt, insbesondere im Westen, nach gewinnbringenden Vorkommen sucht und WA8 ein vielversprechender Kandidat für eine „global bedeutende Antimonressource“ ist, bin ich nun voll und ganz hinter der Suche nach Antimon. In einem hypothetischen Szenario, in dem Antimon und Gold keine Ablagerungsbeziehung aufweisen und ein Explorationsbudget zwischen beiden aufgeteilt werden müsste, würde ich mich dennoch auf das Gold in WA8 konzentrieren. Unsere Goldexploration ist deutlich fortgeschrittener, und Amandas Team hat gezeigt, dass es die Ablagerungseigenschaften versteht und weiß, wo auf dieser Grundlage nach mehr Gold gesucht werden kann. Antimon befindet sich noch in einer deutlich spekulativeren Phase, daher sind die dafür eingesetzten Mittel riskanter. Die Antimon-Mineralressourcenschätzung (MRE) bietet jedoch eine Grundlage für mehr Zuversicht, dass weitere Vorkommen gefunden werden. Unter Abwägung der verschiedenen Faktoren würde ich in diesem hypothetischen Szenario wahrscheinlich ein Verhältnis von etwa 80/20 zwischen den Explorationsmitteln für Gold und Antimon bevorzugen. Sollte das Antimon-Explorationsbudget die gewünschten Ergebnisse erzielen, würde ich das Verhältnis neu bewerten.

Glücklicherweise scheint dieses hypothetische Szenario derzeit nicht auf die Lagerstätte WA8 zuzutreffen. Zwischen Gold und Antimon besteht eine Ablagerungsbeziehung. Ohne mir die Berichte nochmal durchlesen zu müssen, glaube ich, dass unsere Geoforscher festgestellt haben, dass Gold und Antimon im Wesentlichen denselben Weg, in unterschiedlichen Stadien, genommen haben, um ihre jeweiligen Endlagerstätten zu erreichen. Amanda hat angedeutet, dass das aktuelle Bohrprogramm mit jedem gebohrten Loch auf Gold und Antimon abzielt. Ich glaube, das deutet darauf hin, dass unser Team basierend auf den gesammelten Informationen die Bohrer strategisch positionieren und Winkel festlegen wird, um beide Ziele nacheinander zu treffen. Sollte es jedoch so sein, dass man, wenn man auf das Herz des einen zielt, das Herz des anderen verfehlt, bin ich definitiv dafür, frühzeitig einige Pfeile in Richtung des Antimons zu schießen.