Diversifizierter Norwegen-Explorer mit starker Aktionärsstruktur & frischer Finanzierung. Jetzt inte

Antwort auf fkoenig 31.05.26 14:23:05 Uhr

Moin fkoenig,

die Einladung habe ich auch erhalten. Ich prüfe gerade meine Teilnahme. Es wird ggf. auf München hinauslaufen.

Ich bin gespannt.

Beste Grüße

PSacher

Ist jemand bei der Teako Roadshow im Juni mit dabei? Wenn ich es richtig verstanden habe, findet diese vom 15.6.-17.6. statt und startet in München über Frankfurt nach Hamburg? Ich selbst werde in Frankfurt teilnehmen. Eine exzellente Gelegenheit sich mit dem Management auszutauschen.

Interessantes Handelsvolumen heute zum Tagesstart in Kanada… Knappe 600.000 Stück gehandelt.

Antwort auf Psacher 11.05.26 21:23:38 Uhr

Moin Psacher,

danke für den ausführlichen und sehr ausgewogenen Beitrag – das ist genau die Art von Analyse, die man in Foren gerne liest. Ich teile deine Einschätzung zu Teako Minerals und ergänze ein paar aktuelle Punkte aus meiner Sicht.

Du hast vollkommen recht: Der Reiz liegt nicht in einer bereits gemachten Monster-Discovery, sondern in der strukturellen Aufstellung. Teako macht vieles anders als der klassische „Ein-Projekt-Kanada-Junior“.

Die Norwegen-These
Norwegen wird geopolitisch tatsächlich immer attraktiver. Europa pushen Critical Minerals (EU Critical Raw Materials Act), und Norwegen bietet stabile Rahmenbedingungen, gute Infrastruktur und ganzjährige Explorationsmöglichkeiten. Teako hat sich hier früh und großflächig positioniert – das Project Hub umfasst laut aktueller Präsentation (April 2026) 4.092 km² (62 Projekte). Das ist für norwegische Verhältnisse riesig und gibt echten First-Mover-Vorteil.

Zusätzlich profitiert Teako vom Mineral Nettverk Trøndelag – einer regionalen Kooperation aus Explorern, Kommunen und lokalen Stakeholdern, die das historische Bergbaugebiet gezielt wiederbeleben wollen. Das schafft nicht nur guten Willen vor Ort, sondern auch praktische Vorteile bei Genehmigungen und Infrastruktur. Wenn ich es richtig verstanden habe sind diese sogar auch in Teako investiert, was das Vertrauen der lokalen Bevölkerung unterstreicht.

Teakos Projekte sind zudem u.a. prospektiv für Silber und Wolfram (Tungsten) – zwei Metalle, die momentan einen starken Hype erleben. Silber profitiert massiv vom Solar- und Elektrifizierungsboom, Wolfram ist ein hochstrategisches Critical Mineral für Rüstung, Hochtechnologie und Industrie.

Hub-Modell + Risikoreduktion
Besonders stark finde ich das Hub-Modell:
• Core Assets (z. B. Løkken-Venna-District + das neue Tynset Cu-Zn-Ag VMS-Projekt) bleiben 100% owned und werden selbst exploriert.
• Non-Core werden teilweise verkauft/monetarisiert, aber mit Retained Interest (z. B. 10% Free Carry bei mehreren Projekten).
Dadurch hat man kontinuierlichen Newsflow und reduziert das „alles oder nichts“-Risiko massiv. Gerade erst (Mai 2026) hat der Partner United Minerals mit Vorarbeiten an historischen Bohrkernen im Nationalen Bohrkern-Archiv in Løkken begonnen – das zeigt, dass die Deals nicht nur auf dem Papier stehen.

Tech-Story + historische Daten
Die Technologie-Komponente ist ebenfalls mehr als nur Marketing. Teako hat eine strategische Partnerschaft mit The Coring Company (TCC), einem norwegischen Tech-Unternehmen, das AI, Robotics und moderne Hardware/Software für Bohren und Sampling entwickelt. Dazu gehört ein Sales-Agreement mit einem Rahmenvolumen von bis zu 50 Mio. NOK sowie exklusive Lizenzen und gemeinsame Produktentwicklung. Das soll Exploration deutlich günstiger und effizienter machen – ein echter Edge gegenüber klassischen Bohr-Explorern.

Hinzu kommt der Zugriff auf die riesigen historischen Datensätze der NGU: Im Nationalen Bohrkern-Archiv in Løkken liegen über 800.000 Meter historischer Bohrkerne aus ganz Norwegen – und das Archiv liegt treffenderweise direkt auf dem Løkken-Projekt. Teako und seine Partner können das intensiv nutzen, ohne selbst teuer nachbohren zu müssen. Das spart Zeit und Geld und liefert sofort wertvolle Informationen.

Market Cap & Hebel
Bei aktuell ca. 6–7 Mio. CAD Market Cap (Kurs um 0,06 CAD) und relativ tighter Share Structure ist der Hebel natürlich riesig. Schon ein einziger guter Fund könnte hier zu einer deutlichen Neubewertung führen. Allerdings hat Teako das Potenzial für mehrere Funde – alleine schon auf den Kernprojekten (Løkken-Venna und Tynset). Ein ordentlicher Drill-Hit oder ein weiterer guter Deal kann hier schnell mal 3-5x machen.

Zusätzlich könnte durch einen möglichen Verkauf oder Joint-Venture der Kanada-Assets (vor allem das fortgeschrittene Yellow Moose Gold-Projekt mit 105 km² in British Columbia sowie BQ Gold und weitere BC-Projekte) frisches Kapital ohne Verwässerung reinkommen. Die Claims sind alle in gutem Standing und explizit als „Projects for Sale“ oder Partner-Option gekennzeichnet.

Danke nochmal für den guten Post!

Gruß
fkoenig

Moin Fkoenig,

meine Meinung dazu - auch nach einiger Recherche:

Der Reiz von Teako Minerals liegt weniger darin, dass sie schon eine große Discovery gemacht haben – sondern darin, dass sie sich strukturell anders aufstellen als viele klassische Junior-Explorer.

Die wichtigsten Punkte aus meiner Sicht:

1. Fokus auf Norwegen statt Kanada-Standardstory
2. Norwegen wird geopolitisch immer interessanter, weil Europa eigene Lieferketten für kritische Metalle aufbauen will – insbesondere Kupfer, Kobalt, Seltene Erden etc.

Dadurch positioniert sich Teako als möglicher „EU-Critical-Minerals“-Player statt als weiterer austauschbarer Kanada-Explorer.

Weiterhin:

1. Sehr große Landpakete mit First-Mover-Charakter
2. Teako hat sich scheinbar schon früh große Flächen in Norwegen gesichert. Laut Homepage (man muss manuell etwas rechnen..) umfasst das Portfolio über 4.000 km².

1. Große Landpakete erhöhen die Chance auf mehrere Targets
2. Größere strategische Attraktivität
3. Potenziell hoher Hebel auf Rohstoffzyklen

Diese Rohstoffe profitieren ALLE vom Elektrifizierungs- und Rüstungs-/Industriezyklus Europas.

1. „Project Hub“-Modell statt nur Ein-Projekt-Wette
2. Viele Junior-Explorer hängen komplett an einem einzigen Bohrprogramm. Wenn das enttäuscht → Aktie kollabiert.

Teako versucht dagegen ein „Hub-Modell“:

1. Kernprojekte behalten
2. Nicht-Kernprojekte monetarisieren

Das Management spricht sogar explizit davon, Risiko zu reduzieren und gleichzeitig Upside zu behalten.

Ein weiterer Unterschied:

1. Teako verkauft sich nicht nur als „Bohrloch-Explorer“, sondern als technologieorientierter Explorer.

Sie sprechen aktiv über:

1. KI-gestützte Exploration
2. Machine Learning
3. moderne Datenauswertung
4. neue Bohrtechnologien
5. Partnerschaften mit Techfirmen

Viele Explorer behaupten zwar „AI“ – aber bei Teako kommt es so rüber, als sei es Teil der Story.

Ob das später echten Mehrwert bringt, muss sich natürlich erst beweisen.

Ich glaube auch: Teako setzt eher auf ganzjährige Exploration mit vielen Projekten parallel, kontinuierlichen News und regelmäßigen neue Targets

Das alles reduziert das typische „9 Monate Funkstille“-Problem vieler Explorer.

Bei der aktuell sehr kleinen Market Cap reicht theoretisch schon ein guter Fund, um massive Kursbewegungen auszulösen.

Aber hier liegt natürlich letztendlich die Herausforderung: Es muss eine dicke Discovery kommen.

Warten wir es ab. Die Voraussetzungen finde ich gut, letztendlich muss Teako aber liefern :-).

Viele Grüße

Psacher

Antwort auf OpportunityMiner 09.05.26 16:50:06 Uhr

Hallo OpportunityMiner,

danke für Deine gezielten Fragen – die gehen echt ans Eingemachte bei Juniors. Hier meine Einschätzung:

1. Management-Beteiligung & Interessenalignment

Das Management hat deutlich Skin in the Game – insgesamt hält es 4,4 % der ausstehenden Aktien. CEO Sven Gollan allein besitzt 4.540.000 Aktien (ca. 3,66 %). Weitere Insider haben bei den letzten Placements mitgezeichnet. Die Company betont aktiv die Alignment mit den Aktionären („Over 80 % of the shares in strong hands“).

Zusätzlicher Incentive:
Es gibt 4.700.000 Stock Options (ca. 3,8 % fully diluted). Die große Mehrheit (4,6 Mio.) wurde im März 2025 zu 0,09 CAD ausgegeben und laufen bis März 2030. Nur bei Kurssteigerung werden diese wertvoll – klassisches Pay-for-Performance. Das ist ein großer Anreiz um nachhaltig an einem steigenden Kurs zu arbeiten.

2. Kapital-Effizienz & Vermeidung von Dilution-Spirale

Teako ist hier deutlich disziplinierter als viele andere Juniors:
• Tight Structure: Nur ~124 Mio. Shares, sehr wenige Warrants, über 80 % in festen Händen.
• Partner-Deals: Teako verkauft oft 90 % und behält 10 % Free Carried Interest + Anti-Dilution-Schutz. Partner finanzieren die teure Exploration.
• Project Hub Strategie: Viele 100 %-Projekte plus Service-Arbeit (fee for service) für Partner. Teako bleibt möglichst Operator und setzt eigene Geologen ein – das bringt zusätzliche Revenues bei voller Kontrolle.
• Es gibt Fördergelder vom norwegischen Staat und von den Kommunen für die Exploration.
• Kostenbewusstsein: Sehr sparsamer Umgang mit Kapital. Teure PR- und Marketingaktionen wurden bewusst vermieden, um möglichst viel Geld in die Exploration zu stecken.
• Finanzierungen waren zuletzt oversubscribed und mit strategischen Investoren.

Risiko bleibt natürlich: Bei größeren Bohrprogrammen wird weiteres Kapital nötig sein. Die Gesamtstrategie (Partner + Carried + Operator-Rolle + striktes Kostenmanagement) ist aber klar auf langfristige Effizienz ausgelegt.

Vergleich zu ähnlichen Junior Minern: Im Vergleich zu vielen anderen kleinen CSE-Explorern (z. B. andere nordische oder Critical-Metals-Juniors mit 5–15 Mio. CAD Marktkap) sticht Teako durch die extrem tighte Share Structure, die starke Partner-Modelle und das bewusste Vermeiden von teurem Marketing positiv heraus. Zudem sind die Lizenzen in Norwegen günstiger als in anderen Ländern. Viele Peers verwässern schneller, haben höhere Overhead-Kosten oder weniger Carried Interests. Zudem verschenken viele Explorer bei ihren Finanzierungen oftmals halbe oder sogar ganze Warrants an die Zeichner der Finanzierung. Das führt oftmals dazu, dass nach Ablauf der Sperrfrist nach 4 Monaten + 1 Tag sofort die Aktien geschmissen werden und nur die free Warrants gehalten werden um das Kapital nicht lange zu binden. Diese Strategie funktioniert bei Teako jedoch nicht. Aktionäre, die an den Erfolg von Teako glauben, müssen die Aktie halten.

Ich hoffe das beantwortet Deine Fragen.

Gruß fkoenig

Hi fkoenig,

Ich hätte auch ein paar Fragen, wo du eventuell eine Antwort drauf hast.

1. Wie stark ist das Management finanziell am Unternehmen beteiligt und wie ist sichergestellt, dass Management-Interessen und Aktionärsinteressen langfristig übereinstimmen?“

2. Wie wird sichergestellt, dass Teako ein kapital-effizienter Explorer bleibt und nicht in eine dauerhafte Verwässerungsspirale gerät?

Hallo Psacher,

absolut. Es ist schön zu sehen, dass es auf den Project Deals voran geht und das Teako damit sogar Casflow durch den operativen Einsatz der eigenen Geologen generieren kann. Du sprichst mir aus der Seele… es gibt so unzählig viele Explorationsgesellschaften z.B. in Kanada, die sich auf Projekte stürzen, an denen andere Explorer zuvor gescheitert sind und die Projekte sind bereits durchlöchert wie ein Schweizer Käse und es wird immer wieder versucht eine alte Story neu aufzuwärmen. Oder auf der anderen Seite die politisch unsicheren Regionen wie Mexiko oder Peru, wo einfach mal durch Wahlen oder Änderungen in der Gesetzgebung sich von jetzt auf gleich elementare Dinge und Vorgaben ändern können. Gerade in Mexiko überwiegt nun auch die Kriminalität, wie es zuletzt Vizsla Silver erfahren hat. Oder der neue Mining Code in Mali, der Barrick Gold das Leben schwer gemacht hat. Sunpeak Metals konnte in Äthiopien aufgrund des Bürgerkriegs jahrelang nichts machen. Oder aber gute Projekte, die an der mangelnden Infrastruktur scheitern. Diese Risiken gibt es bei Teako allesamt nicht. Ganz im Gegenteil… Norwegen ist eine stabile Jurisdiktion mit hervorragender Infrastruktur und Teako hat den Vorteil, dass die Exploration in den letzten Jahren völlig vernachlässigt worden ist und hat als first mover quasi freie Bahn. Auch sind die von Teako bereits gesicherten Lizenzen viel werthaltiger, als neue Lizenzen, da diese seit kurzer Zeit mit höheren Auflagen und Work Comitments verbunden sind. Aber dieser Punkt, dass die Lizenzen von Teako umso werthaltiger sind, ist einigen sicherlich nicht bekannt. Zudem ist das staking in Norwegen deutlich günstiger als in anderen Ländern. Teako hat jedenfalls das große Potential mehrere Discoveries machen zu können aufgrund der Größe des Portfolios. Wenn ich es richtig interpretiere hat alleine das Løkken-Projekt mehrere einzelne Targets, die jeweils für sich das Potential der historischen Løkken-Mine haben. Diese breite Streuung über Norwegen in Verbindung mit der politisch stabilen Jurisdiktion gefällt mir ganz besonders. Zudem scheinen die Skandinavier fest an Teako zu glauben, wie die Shareholder Structure zeigt und das sehe ich als gutes Zeichen :-)

Gruß fkoenig

Antwort auf fkoenig 03.05.26 19:50:18 Uhr

Moin Fkoenig,

ich habe gerade die neueste Meldung von Teako gelesen.

"Teako Minerals Corp. (CSE: TMIN) (das „Unternehmen“ oder „Teako“) freut sich bekannt zu geben, dass sein Partner, United Minerals Australia Pty Ltd („United Minerals“), über seine hundertprozentige Tochtergesellschaft Nordic Minerals AS mit Vorarbeiten im Nationalen Bohrkernarchiv in Løkken (Mittelnorwegen) begonnen hat.

Diese Arbeiten umfassen die fotografische Erfassung und die geologische Aufnahme (Logging) historischer Bohrkerne und dienen – neben anderen Zielen – insbesondere der Unterstützung bei der Planung der ersten Arbeitsschritte für die fünf (5) Kupfer-Zink-Silber-Gold-Projekte Sivilvangen, Mykkelvika, Hellemyr, Klasberget und Heimdalhaugen (die „Projekte“).

Der Start freut mich natürlich sehr und spiegelt die klare Strategie wider. Was mir allerdings besonders gefällt ist der geographische Bezug auf den Norden. Es gibt unzählige Rohstoff-Titel, die oft auf Vorhaben in Afrika oder Asien beruhen. Hier habe ich mich bislang aber immer zurückgehalten, weil ich die dortigen Spannungen "fürchte". Ich stelle mir dann immer vor, was passiert, wenn z.B. in Afrika auf eine riesige Rohstoff-Ader gestoßen wird. Die Spannungen, die dadurch ausgelöst werden können (es gab in der Vergangenheit diverse Aufstände, Kleinkriege oder direkte Verstaatlichungen bei solchen Funden in diesen Regionen) sehe ich bei Teako überhaupt nicht. Ein weiterer Grund für mich einzusteigen.

Bislang passt für mich alles, gerne weiter so.

Viele Grüße

PSacher

Hallo Psacher,

sehr gerne! Bei weiteren Fragen können wir hier jederzeit gerne weiter diskutieren.
Ich bin sehr gespannt, wie sich Teako weiterentwickelt. Allein das Project Hub bietet bereits die Grundlage für 20–25 eigenständige Explorer. Teako vereint jedoch alles in einer Hand und spielt seine Trümpfe gezielt und nacheinander aus. Das Unternehmen hat enormes Potenzial.
Investoren, die in Norwegen – einer von Marin Katusa als „positive Swapline-Nation“ bezeichneten Jurisdiktion ohne die Risiken instabiler Regierungen – investieren möchten, kommen an Teako praktisch nicht vorbei. Andere verfügbare Lizenzen weisen hingegen nur geringes historisch dokumentiertes Potenzial auf.

Grüße, fkoenig

Antwort auf fkoenig 03.05.26 10:19:34 Uhr

Hallo fkoenig,

vielen Dank für die ausführliche und aufschlussreiche Erläuterung. Die Beispiele verdeutlichen sehr gut, wie durch die intelligente Nutzung historischer Daten und moderner Methoden sowohl Explorationsrisiken reduziert als auch wirtschaftliche Potenziale frühzeitig erschlossen werden können. Ich freue mich auf die Zukunft dieses Rohstoffwertes und bin gespannt, wie sich die Performance entwickelt.

Einen schönen Rest-Sonntag.

Grüße, Psacher

Antwort auf Psacher 02.05.26 09:00:13 Uhr

Hallo Psacher,

vielen Dank für Deinen Beitrag und für die super Frage dazu. Das ist ein sehr wichtiger Aspekt, um die Arbeit von Teako zu verstehen.

Es mehrere bereits mehrere identifizierte Targets auf dem Venna Projekt sowie auf Svarthola aus dem Uranium Field Program in 2025 (S. News Release dazu):

„Three high-priority VMS targets have been identified for follow-up work: Nævra, Heingruva, and Storslåtten.“

Eine ganze Reihe anderer Hub-Projekte ist ebenso weiterentwickelt worden durch die Kombination von alten und neuen Daten.

Ebenso hat TMIN bereits vor 2 Jahren im Rahmen des Sandefjord-Programms historische Daten, ein modernes KI-gestütztes Modell der NGU und die eigene Feldarbeit genutzt, um die REE-Projekte weiterzuentwickeln und auf Basis dessen an Fritzøe zu verkaufen. Es muss hier tatsächlich nicht immer mit einem Bohrprogramm enden, sondern die Weiterentwicklung kann auch dazu genutzt werden, um die Projekte schon frühzeitiger zu monetarisieren.

Jüngstes Beispiel ist Tynset, wo die Datenbasis aus den 70/80er Jahren überaus gut ist, die NGU erst letztes Jahr eine neue Airborne Survey geflogen hat - und TMIN nun dank dessen gute Bohrziele hat, die mit moderner IP nochmals genauer definiert werden.

Die historischen Daten der NGU zu nutzen und weiterzuentwickeln geben einen richtigen Turbo in der Explorationsarbeit und spart extreme Kosten, da viele Daten einfach schon vorliegen und nur effizient genutzt werden müssen.

Antwort auf fkoenig 30.04.26 22:29:35 Uhr

Guten Morgen fkoenig,

vielen Dank für die ausführliche Einordnung – das macht den Ansatz von Teako wirklich greifbar. Spannend finde ich, wie konsequent hier vorhandene historische Daten nicht nur genutzt, sondern neu interpretiert und in moderne Modelle überführt werden. Dieser Übergang von klassischen Explorationsmethoden hin zu einer technologiegestützten Entscheidungsbasis wirkt wie ein echter Paradigmenwechsel. Gerade die Kombination aus NGU-Daten, eigener Modellierung und KI-gestützter Target-Selektion klingt nach einem deutlich effizienteren Weg, Exploration zu betreiben.

Mich würde interessieren, wie sich dieser Ansatz konkret in den nächsten Projekt-Meilensteinen widerspiegelt – gibt es bereits Targets, bei denen Teako kurz davor steht, die historischen Daten durch eigene Bohrprogramme zu validieren?

Antwort auf exzess 29.04.26 20:53:50 Uhr

„Data-driven Exploration“ ist ein sehr treffendes Stichwort – ich habe mich dazu ausführlich mit Teako Minerals CEO Sven Gollan ausgetauscht, um das Konzept und seine Umsetzung in Norwegen wirklich zu verstehen. Danke für die wichtige Frage von Dir, da es einer der zentralen Punkte ist, der Teako von anderen Explorationsfirmen unterscheidet.

Teako nutzt durch den systematischen Zugang zur umfangreichen Datenbank der NGU (Norges geologiske undersøkelse – Geological Survey of Norway) eine besonders günstige und effiziente data-driven Exploration. Die NGU ist die norwegische Landesanstalt für Geologie, die seit Jahrzehnten die Geologie Norwegens kartiert, erforscht und alle relevanten Daten (Bohrkerne, geochemische Proben, geophysikalische Messungen etc.) archiviert und der Industrie zugänglich macht. 
Das National Drill Core and Sample Centre (NBPS) in Løkken archiviert fast 800.000 Bohrmeter historischer Bohrkerne aus ganz Norwegen sowie eine enorme Menge weiterer geochemischer, geophysikalischer und geologischer Datensätze. Die hauseigenen Teako-Geologen können diese Kerne direkt vor Ort im Core Shack reviewen und nutzen zusätzlich die öffentlichen NGU-Datenbanken inklusive neuerer geophysikalischer Surveys. 
Der entscheidende Mehrwert entsteht durch die Übertragung und Mapping dieser historischen Daten in eigene, projekt-spezifische Modelle:
• Historische Bohrungen, Boden-/Bachsediment- und Gesteinsproben, geophysikalische Messungen sowie geologische Karten werden digitalisiert und in integrierte GIS-/3D-Modelle pro Projekt überführt (u. a. mit Unterstützung von SCS-Software des Partners The Coring Company).
• Moderne Tools wie KI/Machine Learning helfen, Muster zu erkennen und vielversprechende Targets zu priorisieren.
Daraus ergeben sich klare Vorteile für eine data-driven Exploration:
• Deutlich günstiger: Teako spart enorme Kosten in der Frühphase, da teure neue Bohrungen oder breitflächige Surveys zunächst nicht nötig sind – die historischen Daten liefern bereits validierte Anomalien und Mineralisationen.
• Hocheffizient: Statt „blind“ zu explorieren, fokussiert sich das Team sofort auf die aussichtsreichsten Gebiete und Sub-Targets. Historische Daten zeigen exakt, wo früher hohe Gehalte (z. B. Cu, Zn, Co) nachgewiesen wurden.
• Präzise Selektion interessanter Projekte: Teako weiß durch die vollständige Auswertung der Datenbank genau, welche Lizenzen (z. B. Løkken-Venna, Tynset etc.) das höchste Potenzial haben – ein klarer Wettbewerbsvorteil gegenüber reinen Greenfield-Explorern.
• Niedrigeres Risiko und höhere Erfolgsquote: Entscheidungen basieren auf einer riesigen, bereits existierenden Datenbasis statt auf Spekulation. Die Kombination mit eigenen Feldarbeiten, neuen NGU-Daten und proprietären Modellen schafft ein „smarter, faster, cheaper“-Explorationsmodell.

Teako hat das Potential Exploration neu zu definieren und nutzt dabei Tools und Ansätze, die es in der Vergangenheit nicht gab, um eine möglichst kostengünstige und zielgerichtete Exploration auf einer Vielzahl der Gebiete zu erreichen.

Antwort auf exzess 29.04.26 20:51:40 Uhr

Hallo exzess,

Die geringe Market Cap ist gerade unsere Chance hier sehr günstig auf dem Kursniveau der letzten Finanzierung einzusteigen. Da Teako es bislang immer geschafft hat die letzten Finanzierungen sogar deutlich oberhalb des Aktienkurses ohne Ausgabe von Warrants durch zu führen ist ein starkes Zeichen, denn es gibt keine nennenswerten Warrants die einen Kursanstieg abbremsen können. Das Resultat ist eine lupenreine Aktienstruktur mit dem Großteil der Aktien in festen Händen. Da die Finanzierung kürzlich abgeschlossen worden ist, ist Teako für die laufende Saison stark kapitalisiert. Wir dürfen nicht vergessen, dass die Exploration vom norwegischen Staat sogar gefördert wird und Teako Fördermittel erhält. Zudem sind in diesem Jahr weitere Deals aus dem Project Hub zu erwarten, die weiteres Geld durch den Verkauf von Projekten in die Kasse spülen. Dieses hat Teako bereits in der Vergangenheit mehrfach unter Beweis gestellt. Dadurch stellt Teako die Fudingquellen breiter auf und das Resultat ist eine deutlich geringere Verwässerung für die Aktionäre. Cash burning bei einem Explorer wird es natürlich immer geben, da es kapitalintensiv ist, aber Teako zeigt sehr eindrucksvoll welche Alternativen es neben den reinen Finanzierungen noch gibt. Das gefällt mir sehr gut und ich habe das bei keinem anderen Explorer so gesehen.
Die aussichtsreichen Projekte hat Teako sich bereits gesichert und auf Basis des Projects Hubs könnte man sicherlich viele einzelne Unternehmen gründen mit jeweils 2-3 Kernprojekten. Da aber alles bei Teako liegt haben wir eine breite Streuung über Norwegen ohne weiteres Kapital aufwenden zu müssen. Das macht Teako schon zu einem Norwegen Fonds und nimmt Risiko raus. Wenn ich es richtig verstanden habe gibt es zwar noch weitere Projekte in Norwegen die man sich sichern könnte. Teako achtet allerdings sehr stark darauf nur Projekte in den minenfreundlichen Regionen Norwegens zu halten. Letztendlich bringt es nichts wenn man zwar ein Projekt mit Ressourcen hält aber dann ständig Gegenwind von der Bevölkerung bekommt, der einen späteren Minenbetrieb zu Nichte macht.

Als Beispiel ist hier die Finmark zu nennen:

Finnmark hat großes mineralisches Potenzial und wird von NGU (Geological Survey of Norway) aktiv kartiert. Norwegen fördert insgesamt nachhaltigen Bergbau für kritische Rohstoffe (z. B. Kupfer für die Energiewende), aber das Gebiet ist nicht unkompliziert mine-freundlich wegen starker Umwelt- und samischer Interessen (Rentierhaltung, Fjorde, Naturschutz).

Blue Moon Metals hat mit seinem Nussir Projekt (Kupfer-Gold-Silber) deutliche Probleme in der Finmark. Es gibt anhaltende Proteste gegen die geplante Deponierung von Abraum im Repparfjord (nationaler Lachsfjord). Samische Aktivisten blockieren weiterhin Zugänge.

Hier hält Teako sich aus diesen Gründen komplett zurück.
Daher ist es beeindruckend, dass Teako diese Aspekte bei der Projektauswahl bereits berücksichtigt.

Hatte auf deren Seite noch etwas zu Data Driven Exploration gelesen, ist das eine besondere Methode bzw. grenzt sich Teako hierbei von anderen Explorern ab?

Falls Du dazu noch etwas sagen kannst wäre prime, Danke

hört sich ja ganz spannend an, auch wenn der MarketCap ja immer noch sehr überschaubar ist. Was sind denn die langfristigen Pläne hinsichtlich MarketCap/Kapitalmaßnahmen und gibt es hierfür weiter aussichtsreiche Projekte. Grds. sehe ich hierfür Westeuropa als äußerst spannend an, man wird ja schauen müssen sich geopolitisch etwas unabhängiger aufzustellen. Was sind denn die größeren Projekte, die auch mal cash abwerfen sollten bzw. wie lange muss man weiter mit cash burning rechnen?

Hallo zusammen,

ich habe einen spannenden Rohstoffwert gefunden, der sich in vielerlei Hinsicht von anderen Explorern unterscheidet und m.E. sehr viel Potential und auch Alleinstellungsmerkmale bietet.

Ich möchte euch auf Teako Minerals (CSE: TMIN | WKN: A3D72C) aufmerksam machen, ein Junior-Explorationsunternehmen mit Fokus auf kritische Metalle (vor allem Kupfer, Zink, Kobalt, Silber und Wolfram) in Norwegen.

Die letzten Wochen waren bei Teako sehr ereignisreich:

• Die Gesellschaft hat gerade eine oversubscribed Private Placement erfolgreich abgeschlossen und frisches Kapital eingesammelt. Besonders erfreulich: Es sind neue strategische Investoren eingestiegen, darunter K.A. Rasmussen AS und Harald Sverdrup Industrier AS (Norwegen). Es handelt sich um den größten Produzenten und Lieferanten von Edelmetallen in Nordeuropa (Norwegen, Schweden, Finnland usw.) mit eigener Raffinerie.

Das Ende der Wertschöpfungskette investiert in die heimische Exploration. Das finde ich alleine schon sensationell. Aber das ist nicht alles. Die Aktionärsstruktur ist insgesamt sehr stark und international aufgestellt: Neben norwegischen Schwergewichten wie dem Family Office von Sverre Holte (ca. 18 %) gibt es weitere bedeutende Großaktionäre aus Norwegen, Dänemark, Österreich (z. B. Fruchtexpress Grabher mit rund 15,7 %) und Deutschland. Insgesamt liegt ein sehr hoher Anteil der Aktien in „strong hands“ – das schafft Stabilität und zeigt echtes Vertrauen von erfahrenen europäischen Investoren.

• Norwegen als Jurisdiktion ist für Explorer ein echter Pluspunkt: stabile Politik, kurze Entscheidungswege, hervorragende Infrastruktur (Straßen, Strom, Häfen) und ein bergbaufreundliches Umfeld. Keine der üblichen Risiken aus „exotischen“ Ländern. Durch den starken Öl-Fokus der letzten Jahrzehnte ist die komplette Infrastruktur bereits da und wartet nur darauf genutzt zu werden. Durch den Öl-Boom, der Norwegen stark geprägt hat, ist die Exploration nach anderen Rohstoffen stark vernachlässigt worden. Das ist die Chance, die Teako Minerals jetzt ergreift.

• Das Projektportfolio ist beeindruckend: Teako besitzt im „Norwegian Project Hub“ 62 Projekte zu 100 % in den aussichtsreichsten Gebieten Norwegens. Teako ist dabei nur in den Regionen unterwegs, in denen die Bevölkerung „Mining Friendly“ ist. Dadurch weist das Unternehmen deutlich weniger Risiko auf als ein klassischer Ein-Projekt-Explorer – das Investment ist breit gestreut über diverse Projekte, ohne dass man auf hohes Upside verzichten muss. Kernprojekte wie Løkken, Venna und das kürzlich hinzugekommene Tynset (Kupfer-Zink-Silber VMS) werden selbst finanziert und vorangetrieben. Ein Teil des Portfolios ist jedoch strategischer Natur – hier werden Projekte bewusst in Partner-Deals weitergegeben, um den Kapitalaufwand zu reduzieren und die Projekte durch renommierte kapitalkräftige Partner weiter zu entwickeln. Teako hat dabei das Ziel Upfront Zahlungen durch den Verkauf sowie Umsätze durch Work Comitments zu generieren und dennoch zukünftig trotzdem mit unverwässerbaren 10% an den Projekten beteiligt zu bleiben. D.h. Teako hat das Risiko eines Explorers auf den Kern-Projekten, die selbst entwickelt werden, aber ist zugleich ein breit gestreuter „Norwegen Fonds“ und partizipiert an den Projekten aus dem Project Hub, die durch Partner finanziert werden.

Beispiel für den letzten Partner Deal (Januar 2026): Teako hat 90 % an fünf Kupfer-Zink-Gold-Silber-Projekten (Mykkelvika, Heimdalhaugen, Sivilvangen, Klasberget, Hellemyr) an Nordic Minerals AS verkauft, behält aber einen 10 % non-dilutiven Carried Interest plus umfangreiche Work-Commitments (mind. C$700.000 in 24 Monaten, Ziel C$5 Mio. über 5 Jahre). So finanziert sich Teako deutlich weniger über Aktionärsgelder, sondern nutzt Partner Deals als wichtige Fundingquelle, während es gleichzeitig Upside für die Aktionäre behält und das Gesamtrisiko senkt.

• Am 23. April 2026 hat Teako ein Secondary Listing an der Frankfurter Wertpapierbörse gestartet (WKN: A3D72C | Symbol: O8U). Die Aktie ist damit für deutsche Anleger deutlich einfacher handelbar (neben dem Primary Listing CSE: TMIN).

• Passend dazu wurde gerade Trion Communications GmbH beauftragt, eine institutionelle Roadshow in Deutschland zu organisieren (geplant ab Mitte Juni in Frankfurt, München und Hamburg). Das zeigt, dass das Management aktiv den Dialog mit europäischen Investoren sucht.

Zusammengefasst: Teako kombiniert ein großes, diversifiziertes Projektportfolio in einer Top-Jurisdiktion mit einer sehr starken Aktionärsstruktur, frischem Kapital und direkter Zugänglichkeit für den deutschen Markt – und das alles zu einer vergleichsweise geringen Bewertung von lediglich 4,2 Mio. EUR. Für mich sieht das nach einem attraktiven Einstieg aus, besonders für alle, die auf kritische Metalle und Norwegen setzen. Was mir dabei besonders gefällt: Teako nutzt alternative Fundingquellen aus dem Project Hub, Fördergeldern aus Norwegen, sowie den Work Comitments und hält die Verwässerung der Aktionäre gering. Andere Unternehmen, die in Norwegen investieren wollen kommen an Teako nicht vorbei, da Teako sich die besten Gebiete als first mover bereits gesichert hat. Das Management um Sven Gollan ist selbst stark in Teako investiert und sieht die Aktionäre als Miteigentümer. Alle ziehen an einem Strang und wollen etwas einzigartiges in Norwegen schaffen.

Die übersichtliche Unternehmenspräsentation findet Ihr hier: https://view.genially.com/66d84e457eb248c30f27a906

Ich freue mich auf die Diskussion!

VG