Artificial Life ALIF - In Kürze wird der Turbo gestartet. Wo geht die Reise hin? - 500 Beiträge pro Seite

[Harald27]

Zu ALIF gibt es in verschiedenen anderen Threads rege Diskussionen
unter den Experten. Für alle die neu auf ALIF aufmerksam geworden
sind, ist hier mal ein Rückblick & Ausblick (Ich bitte um Ergänzungen).
Ich bitte Euch in diesem Thread nicht endlose Pressemitteilungen zu posten
(insbesondere nicht in Englisch). Schaltet in diesem Fall doch lieber einen
Link (das ist ja eigentlich die Grundidee eines Hypertext oder auch des Internet)
und schreibt eine Zusammenfassung.

http://www.Artificial-Life.com Nasdaq: ALIF WKN: 917 521

Was machen ALIF?
Artificial Life, Inc. entwickelt und vermarktet intelligente Softwareroboter (Bots).
Diese automatisieren und vereinfachen zeitintensive und komplexe
Internetfunktionen wie z. B. Web Navigation, Direct Marketing, e-Mail
Automatisierung, User Profilerstellung, Wissensmanagement, Sales Response
Call Center-Automatisierung.

ALIF entwickelt auch Anwendungen im Bereich Data Mining, Web Page
Analyse, Statistische Analysen. Die Produkte sind in der Lage in natürlicher
Sprache mit einem Nutzer zu kommunizieren, intelligent zu antworten und
zum Teil auch autonom zu agieren.

Kurz und Knapp: ALIF entwicklet Produkte, die verstehen welches Problem
ein Nutzer hat (z.B.:Informationsbedarf zu einer Aktie) und unter Nutzung der
Informationen des Internets sowie eigener Datenbanken Antworten auf die
Fragen geben. Weiterhin können diese eigenständig den Nutzer auf bestimmte
Informationen hinweisen (z.B. per e-Mail oder Fax über eine außergewöhnliche Kurssteigerung im Depot). Jeder dieser Roboter hat Spezialwissen bestimmter
Gebiete. Dieser Markt steht genau wie die Gesellschaft am Anfang der
Entwicklung. Ich glaube in 3-5 Jahren wird die Nutzung des Internet
größtenteils über derartige Tools ablaufen.

Unternehmen wie ALIF werden Geld auf 3 verschiedenen Wegen verdienen:
1. Lizenzeinnahmen durch den Verkauf der Produkte.
2. Laufende Nutzungsgebühren
3. Gebühren für die Installation und Anpassung der Systeme (Projektgeschäft)
– wird dann wahrscheinlich wie bei SAP ausgelagert

Historie:

Dez. 98 -IPO zu $ 8,5 Mill. (Nasdaq)
Jan. 99 -ALIF erhält einen bedeutenden Vertrag eines großen
europäischen Trust. (Im Juli 99 wird bekanntgegeben, daß Liechtenstein
Global Trust (LGT) mit einer neuen Website online gegangen ist) http://www.castlefund.li

Feb. 99 -Vertriebsvereinbarung in Benelux mit MBE Consultants

März 99 -Als die ersten Produkte kommen auf den Markt Virtuelle
Assistenten, welche die Webnavigation sowie die online Kommunikation
erleichtern

April 99 -ALIF gründet http://www.Net-tissmo.com,
ein Joint Venture mit den schweizerischen Handelskonzernen, Bon appétit AG(25%)
and Usego Hofer Curti AG (25%), ALIF (50%). Die Seite geht Ende 99
unter Einsatz der ALIF-Produkte online

-Niederlassung in Frankfurt wird eröffnet

Mai 99 -ALIF führt den ALife-Smart-Text-Analyzer in den Markt ein,
eine neue Data Mining Software Lösung zugeschnitten für Web Marketing.

-Ein neues Interaktives Lernprogramm zum Leben Albert
Einstein wird fertiggestellt.

Juni 99 -ALIF Deutschland schließt strategische Allianz mit
PricewaterhouseCoopers Deutschland

-ALIF übernimmt Cybermind Ventures, daraus wird ALIF-Ventures

September99 - Artificial Life, Inc. erhält Vertrag über US$ 3.5 Mill.
von Liechtenstein Global Trust

Oktober99 - http://www.Net-tissmo.com geht online
-Neues Produkt wird bekanntgegeben: ALife Portfolio Manager

Nov. 99 -von ALIF erstellter virtuellen Verkaufsagenten für
Mobilcom geht an den Start. http://www.mobilcom-direct.de

Februar00 -Entwicklungsvereinbarung mit CyberOffice Communications
www.cyberoffice.ch zur Entwicklung neuer Produkte
auf Basis der ALife SmartBot Technologie. Fokus
Weiterentwicklung existierender Kommunikations und Messaging Services

-Vertrag von diAx, einer Schweizer Telekommunikationsgesellschaft.
http://www.dplanet.ch

März00 -Kooperation mit der Berliner Gesellschaft echtzeit AG.

-Auftrag von Credit Suisse First Boston (CSFB)

-erste eCRM Lösung für die Versicherungsindustrie steht zur Verfügung

-ALIF führt ein Private Placement in Höhe von $ 8,9 Mio. durch. Beteiligt ist u.a. der
Early Bird Fund http://www.actienbank.ch/site/products/earlybird/frame.html

April00 -ALIF gibt bekannt, das die ALife-SmartEngine technology
und die natural language based software robot technology in der Lage ist
Asiatische Sprachen (Chinesisch, Japanisch) zu verarbeiten, zu analysieren
und zu beantworten.

-ALIF hat den Auftrag eine virtuellen Verkaufsagenten für
Eagle Star Direct, Tochtergesellschft der Zurich Financial
Services Group zu entwickeln.

Mai00 -ALIF wird 3 Software Bots für Medical Grapevine
Network, einer Tochtergesellschaft von ARK International System, Inc entwicklen.

-ALIF ist eine Kooperation mit der Advance Bank, einer
Tochtergesellschft der Dresdner Bank eingegangen und hat
einen Auftrag bekommen.

-Bekanntgabe neuer Produktversionen und neuer Produkte
http://biz.yahoo.com/prnews/000525/ma_artific.html


-Erweiterung des Management Teams
http://biz.yahoo.com/prnews/000526/ma_artific.html

Ereignisse, die innerhalb der nächsten 6 Monate zu deutlichen
Kurssteigerungen führen könnten:

Segmentwechsel:
USA: aktuell ist ALIF am Nasdaq Small Cap Market (dem „
unteren Marktsegment der Nasdaq“ gelistet und für amerikanische
Verhältnisse total unbekannt. Ein Wechsel in das höhere
Marktsegment National Market wird ALIF deutlich
interessanter, insbesondere für institutionelle Investoren machen.
(Die Zulassungskriterien erfüllt ALIF schon seit letztem Jahr.)

Deutschland: Ein Segmentwechsel vom Freiverkehr zum
Neuen Markt bietet (isoliert betrachtet) noch deutlich größere
Kurssteigerungspotentiale. Durch das fehlende Listing im Neuen Markt
geht ALIF extrem viel Aufmerksamkeit des deutschen Kapitalmarktes
verloren. Derzeit wird nur extrem selten eine Pressemitteilung in
anderen Medien weiterverbreitet. Im Fernsehen praktisch gar nicht.
Der Wechsel zum Neuen Markt wird:

Breites Interesse zumindest im deutschsprachigen Raum für
die Gesellschaft wecken, was sich auch positiv auf die
Vertriebsaktivitäten auswirken wird.

Den Zugang zu institutionellen Investoren deutlich erleichtern.

Die Aufmerksamkeit der am Neuen Markt aktiven Analysten
auf die Gesellschaft ziehen. (dies ist das nächste kritische Thema)

Analysten Rating:
Derzeit gibt es weder in USA noch in D ein Analysten Rating von einer
Adresse aus der 1. oder 2. Reihe. Dies sollte sich nach dem
Segmentwechsel auch kurzfristig ändern. Ohne ein Coverage fehlt
ALIF der Zugang zu Fonds, Vermögensverwaltungen, Fililalnetzen
der entsprechenden Banken...

positive Geschäftsentwicklung:
ALIF hat im letzten Jahr begonnen die Produkte zu vermarkten.
Die obige Liste macht deutlich, daß Nachfrage nach diesen Produkten
besteht. In Kürze kommen weitere Produkte sowie neue Versionen der
bisherigen Produkte an den Markt. Dies zusammen mit der Erweiterung
der Führungsebene, der Gründung neuer Joint Ventures und
Kooperationen wird wahrscheinlich zu Fortsetzung der hohen
Umsatzzuwächse führen. Da ALIF im Gegensatz zu vielen neuen
Internetgesellschaften ein straffes Kostenmanagement hat wird
eine solche Entwicklung auch die Verluste reduzieren und evtl.
zu einem Break Even im Q4/2000 führen.

Aktuell Daten

Kurs: $ 17,5
Aktien: ca. 10,1 Mio.
Unternehmenswert: $ 177 Mio.
Umsatz 99: $ 3,9 Mio.
Ergebnis 99: $ -6,7 Mio.
Umsatz Q1/00: $ 1,5 Mio.
Ergebnis Q1/00: $ -2,9 Mio.

Szenarien:

A) Optimistisch: 35%
ALIF schafft kurzfristig in USA und D die Voraussetzungen um im
Kapitalmarkt verstärktes Interesse zu bekommen (Segmentwechsel,
Analysten Coverage) und kann durch die Aufnahme weiterer
Finanzmittel die weltweite Expansion aggressiv fortsetzen. Der
Produktbereich erhält deutliche Unterstützung durch verstärktes
Interesse aus dem Kapitalmarkt. Break-Even wird im 4. Q erreicht.
Umsatz Q2/00: $ 2,3 Mio. - $ 3 Mio.
Ergebnis Q2/00: $ -2,8 Mio. - -3,5 Mio.
Umsatz 2000: $ 20 Mio. – 22 Mio.
Ergebnis 2000: $ -4 Mio. - -5 Mio.
Kurs: in 3 Monate: $ 40 - 45
Ende 2000: $ 90 - 110

B) Realistisch: 50 %
ALIF führt den Segmentwechsel erst zum Jahresende durch und
erringt auch kein weiteres Interesse bei Analysten und im sonstigen
Markt. Im Produktbereich läuft die Entwicklung und Vermarktung
weiter wie bisher. Alle 4 Quartale mit Verlust.
Umsatz Q2/00: $ 2,3 Mio. - $ 3 Mio.
Ergebnis Q2/00: $ -2,8 Mio. - -3,5 Mio.
Umsatz 2000: $ 15 Mio. – 16 Mio.
Ergebnis 2000: $ -8 Mio. - -9,25 Mio.

Kurs: in 3 Monate: $ 30 - 40
Ende 2000: $ 35 - 45

C) WorstCase: 10%
ALIF kann das Standing im Kapitalmarkt nicht weiter ausbauen und kann nur

Umsatz Q2/00: $ 1,5 Mio. - $ 3 Mio.
Ergebnis Q2/00: $ -3,6 Mio. - -4 Mio.
Umsatz 2000: $ 6 Mio. – 7 Mio.
Ergebnis 2000: $ -14 Mio. - -15 Mio.

Kurs: in 3 Monate: $ 13 - 17
Ende 2000: $ 10 - 11

D) Black Friday: 5%
Punkt D entspricht dem BonitätsRating D. Die Firma geht den Bach
runter weil auch nur alles schief läuft.

So nun liegt es an Euch A,B,C oder D entscheidet euch und handelt
entsprechend.

Tschüß Harald

[botokude]

Nette Zusammenfassung!!
Dein optimistisches Szenario finde ich aber ein bisschen zu pessimistisch. 30 Mio sollten beim Umsatz schon machbar sein.

botokude

[Harald27]

oh sorry da oben funktionieren 2 Links nicht

http://www.castle.li

http://www.net-tissimo.com

Tschüß Harald

[isny]

Net net (nicht Net AG)
ich meine, netter Beitrag,
ich stell mir nur die Frage, wie man den derzeitigen
Abwärtstrend stoppen kann,
Trotz guter Meldungen gehts Richtung Sueden.

[TurboMike]

Wann kommen denn die nächsten Quartalszahlen?

[Harald27]

-ISNY: wie oben besschrieben wird ALIF derzeit noch nicht im breiten Markt beachtet. ich denke aber, das ändert sich kurzfristig. Dies glaube ich auch, da in diesem Jahr das aktive Produktmarketing begonnen hat. Ich sehe dies allerdings auf jeden Fall als aktuelle Chance an.

Unter $ 25 ist derzeit ALIF für mich ganz klar ein fresh money strong buy.

-TurboMike: die Q/2 sollten Anfang August kommen.

[Harald27]

-ISNY: wie oben besschrieben wird ALIF derzeit noch nicht im breiten Markt beachtet. ich denke aber, das ändert sich kurzfristig. Dies glaube ich auch, da in diesem Jahr das aktive Produktmarketing begonnen hat. Ich sehe dies allerdings auf jeden Fall als aktuelle Chance an.

Unter $ 25 ist derzeit ALIF für mich ganz klar ein fresh money strong buy.

-TurboMike: die Q/2 sollten Anfang August kommen.

[Michael_III]

Hallo harald27!

Gute Zusammenfassung! Auch ich sehe den Segmentwechsel als kursentscheidend, er sollte zu Jahresende (Nov) durchgeführt werden. Bis dato muß ALIF noch ein paar zufriedene, größere Kunden - v.a. in den USA - generieren. Die aktuelle Entwicklung deutet darauf hin, dass das optimistische Szenario sehr wahrscheinlich ist. Nach dem Segmentwechsel kommen ganz neue Anlegerheerscharen hinzu, sofern ALIF seine Hausaufgaben macht. Eben alles schön der Reihe nach und v.a. GEDULD bewahren!
Zu den Zahlen: Sollte sich der PM als Gelddruckmaschine herausstellen, sind die 30Mio$ Umsatz für 2000 drin.

M_III

ps. wie stelle ich einen link rein????

[Harald27]

M_III einen Link fügst du wie folgt ein http://www....de[/URL"]. Ohne " hinter dem 2. URL" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www....de[/URL"]. Ohne " hinter dem 2. URL

[DerHamster]

Ich glaube auch, daß mehr als $ 20 Mio. Umsatz für dieses Jahr drin sind. Mal sehen was die nächsten Zahlen bringen.

[Rex Corda]

Und frisch von vwd:




[Nächste][Index][Vorherige]

Advance Bank will Kunden von ALife-SoftBots beraten lassen

2000-05-29 um 13:05:25

Frankfurt (vwd) - Personalisierte Anlageberatung im Internet will die Advance Bank AG,
München, ihren Kunden bieten. Dazu ist die Direktbank-Tochter der Dresdner Bank AG,
Frankfurt, eine Kooperation mit dem auf intelligente Software-Roboter - so genannte
SmartBots - spezialisierten US-Unternehmen Artificial Life Inc (ALife), Boston,
eingegangen. Die virtuellen Anlageberater sollen ihren Dienst noch in diesem Jahr
aufnehmen, sagte Christian Kurz, bei der Advance Bank für Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit zuständig, auf Anfrage von vwd.

Man wolle als einzige Direktbank mit Beratung den 100 menschlichen Anlageberatern
auch virtuelle Kollegen zur Seite stellen. "Dieser Schritt ist aus unserer Sicht nur logisch.
Wir wollen unsere Beratungspalette mit den Bots so intelligent wie möglich ausweiten",
sagte Kurz. Wie viele Software-Roboter sich künftig unter den Beratern der Direktbank
tummeln werden, ist nach Angaben von Kurz derzeit ebenso wenig entschieden wie die
Höhe der Investitionen, die für das Projekt benötigt werden.

Die SmartBots sind Internet-Agenten, die auf intelligente Weise natürlichsprachliche
Informationen verarbeiten können. Sie treten mit den Benutzern in Form von
menschenähnlichen virtuellen Figuren, so genannten Avataren, in Kontakt. Ratsuchende
Kunden der Advance Bank könnten sich in Zukunft mit ihrem Avatar etwa unter anderem
über die Tastatur "unterhalten". Bei Bedarf können die Avatare ihre Kunden aber auch an
Kollegen aus Fleisch und Blut weiterleiten. Der interaktive Kontakt erhöht nach Angaben
der an der Nasdaq und im Berliner Freiverkehr vertretenen ALife die Verweildauer der
Nutzer auf der Website und intensiviert die Kundenbindung.

+++ Silvia Rausch-Becker

vwd/29.5.2000/sir/sei

[tomasb]

Ja ALLif entwickelt sich doch super ich bin eingentlich ganz zufrieden. Auch das der Kurs nochmal gefallen ist. Das war eine gute Gelegenheit nachzukaufen. Ich wollte die sowieso langfristig halten.

[Michael_III]

So, nun haben wir auch noch eine Erklärung der Advance Bank höchstpersönlich. Und nächstes Jahr verstehen die Bots gesprochene Sprache..... wieviel Geld für ALIF rausspringt scheint noch offen, dem ist wohl auch bei CSFB so. Schwierig, den Wert eines neuen Produktes zu ermitteln.
wir werden sehen....

M_III

[schlufti]

hi alle,

was ist eigendlich ein ´planned Sale´.Heißt dass, dass die angegebene Sharezahl bald auf den Markt kommt ? Und wenn ja, warum stehen die da so lange drin ?

http://www.quicken.com/investments/insider/?symbol=ALIF

cu chris

[DerHamster]

Harald vielleicht solltest Du Dich bei ALIF D. für Investor Relations bewerben.

[JR_Ewing]

Harald, bewirb Dich lieber bei Cybermind, die brauchen Dich noch
notwendiger !!

Gruß JR

[botokude]

Hey, wo kommen denn die ganzen neuen ALIFer her? Finde ich sehr erfreulich!
Scheint so, als ob der Bekanntheitsgrad unserer Aktie steigt...

botokude

[Harald27]

ne Hamster und JR_Ewing, ich stehe nicht zur Verfügung. ALIF schafft das aus eigener Kraft, bei Cybermind bin ich mir nicht so sicher.

[Thor71]

hallo bin seit gestern stolzer besitzer von alif-aktien. denke damit nichts falsch gemacht zu haben
weiter so

cu thor

[madmax2000]

Ich denke, dass Szenario C) oder D) wohl am wahrscheinlichsten ist. Wer nach dem SEC-Filing immer noch in ALIF investiert ist, ist
selber schuld (http://biz.yahoo.com/e/000515/alif.html). Das ist für mich ein KO-Kriterium für ALIF. Das Management Team zeigt außerdem
meiner Meinung nach auch mehr Schwächen als Stärken auf. Und eine glaubwürdige Präsentierung guter Produkte könnte man nun nach
fast 2 Jahren doch auch längst erwarten! Aber wo sind die Produkte, die es schon so lange gibt?

[DerHamster]

Gratulation madmax2000, dein erster Beitrag im WallstreetBoard
haut uns glatt vom Hocker. Heute angemeldet und schon einen substanziellen Beitrag geliefert.

Bist du short??? Glaube ich nicht.

Ich glaube eher, das du wegen Unfähigkeit vielleicht von ALIF gefeuert wurdest. Oder???

[DerHamster]

Gratulation madmax2000, dein erster Beitrag im WallstreetBoard
haut uns glatt vom Hocker. Heute angemeldet und schon einen substanziellen Beitrag geliefert.

Bist du short??? Glaube ich nicht.

Ich glaube eher, das du wegen Unfähigkeit vielleicht von ALIF gefeuert wurdest. Oder???

[schlufti]

hallohallo,

jemand zu Hause ? Kann ich vielleicht eine Antwort auf meine Frage haben oder ist die zu schwer ?

cu chris

[DerHamster]

madmax2000

[Michael_III]

Hallo miteinander!

Immer schön lieb und friedlich bleiben.
@madmax2000: es ist schwierig das neue Team zu beurteilen, jedoch haben sie durchaus ordentliche Referenzen. Welche Schwächen siehst Du denn Deiner Meinung nach? Welche Punkte stören Dich denn an dem SEC-Filing? Wäre nett wenn Du Deine Argumente präzisieren könntest!
Betreffs der Produkte: befinden sich ständig in der Entwicklungsphase (genauso wie Windows ständig verbessert wird), jedoch geht die AdvanceBank davon aus, dass sie noch dieses Jahr ALIF-Produkte im Finanzbiz zum Einsatz bringen werden. Ach ja, ALIF-Produkte laufen auch schon anderswo, zwar noch lange nicht ausgereift, aber kürzlich wurde bekanntlich eine neue Generation von verbesserten Produkten auf den Markt geworfen.
Was hälst Du vom earlybird-fonds? Ich denke, die bekommen einen genaueren Einblick in den Entwicklungsstand der Produkte wie wir. Ich denke kaum, dass die - nachdem sie sich mit ALife auseinander gesetzt haben - den Laden finanzieren, wenn sie wie Du von Szenario C oder D ausgehen.

@hamster: man muß ja nicht gleich sauer werden wenn jmd eine andere Meinung vertritt. Ich bin mir sicher, dass Madmax2000 seine Argumente darlegen wird, da er selbst weiß dass er sonst kaum glaubwürdig erscheint. Er ist an einer sachlichen Diskussion interessiert und bestimmt keine Person, die zum Zeitvertreib Aktien bashen will. Du mußt bedenken, dass erfolgreiche Menschen ihre Zeit in Projekte stecken, an denen sie arbeiten. Zum Zeitvertreib Aktien bashen wäre als Freizeitvergnügen doch sehr erbärmlich, da gibt es schönere und kreativere Dinge.......

Gruß
M_3

[Michael_III]

Und nochmal kurz: habe aus dem letzten Thread die letzten beiden Beiträge reingepackt in der hoffnung, eine Antwort auf meine Frage zu bekommen (NYLemon betreffs Insider-sales)


Hallo zusammen!

@zonk: die letzten Wochen waren was ALIF betrifft ein wenig hektisch. In solchen Situationen kommt eine geballte Ladung Psychologie ins Spiel die es um so erforderlicher macht, rational über sein Investment nachzudenken. Es bleibt festzuhalten, dass die Ankündigungen E.S. eingetreten sind, die Pressemeldungen sehr erfreulich sind, aber (noch) nichts mit sicheren Zahlen belegt ist. Die Zahlen sind nun mal das A und O der ganzen Geschichte, und auf dieser Seite haben wir momentan nur vage Vermutungen bzw. Träume.
Was die neuen MAs betrifft: Werden bezahlt mit Grundgehalt sowie shares. Es ist davon auszugehen, das die neuen MAs ein gewaltiges Eigeninteresse an einer hervorragenden Performance der Aktie haben..... Ferner ist davon auszugehen, dass die neuen Kameraden sich mit den Aussichten des Unternehmens ein wenig beschäftigt haben. Was die aktuelle Finanzierung ALIFs betrifft möchte ich noch einmal an die erfolgreiche Finanzierungsrunde (Volumen 10Mio$) erinnern, die noch ein paar Monate reichen wird.

@botokude: zu der ALife-PortfolioManager group paßt die Aussage des Profs in einem Interview, dass sich die FDLs (angeblich) um den PM sehr stark bemühen und bereit sind, viele Mio $ zu bezahlen. Somit könnte die ALife-PortfolioManager group die erste Komponente des vertikal ausgerichteten Unternehmens Artificial Life sein, welche selbstständig das Laufen gelernt hat und sich der Prof anderen Aufgaben widmen kann.


@flugzeug: Projekte in der Schweiz hauen mich nicht unbedingt um, aber Alif-Mobil, Alif-Venture, ALife-PortfolioManager group, large clients in the areas of..., Joseph Timm responsible for sales for USA operations (der Mann taugt hoffentlich!) sind doch wirklich ganz nett

@NYLemon: wie siehst Du die Insider-Sales?

E.S. gibt nach und nach Kompetenzen nach unten ab um seine Energie in neuen Felder einzusetzen. An der Spitze braucht es eben einen kreativen, visionären Menschen, der seiner Zeit ein wenig voraus ist und deshalb bei manch einem ein wenig aneckt. Ich kenne persönlich jmd, der vor über 10 Jahren von Computern und dem Internet geschwärmt hat, damals als Phantast abgekanzelt wurde aber komischer Weise ist die Entwicklung genauso eingetreten wie er es vorhergesagt hat. Er ist übrigens auch in ALIF investiert......

zu den Personalien: hören sich z.T. prima an, müssen aber Kompetenzen noch beweisen. Sehe ich es richtig, dass Noel Bush ein Künstler ist, der sich jetzt um die internationale Koordination des Produkt- und Technologiebedarfs kümmert? Das kann ja heiter werden.....



Gruß
M_3




von Added Value 28.05.00 16:57:59
betrifft Aktie: ARTIFICIAL LIFEDL-,01 1001744
Hallo z o n k

ich sehe das so: Da scheint sich in den Umsätzen einiges anzubahnen, wenn man es sich erlauben kann, den Personalstamm in dieser Qualität und Quantität aufzustocken..

Die Frequenz, mit der ALIF solche Signale funkt, nimmt zu. Vielleicht brauchst Du Dich gar nicht mehr so lange gedulden...

Gruß an alle
Added Value

[Added Value]

Hallo M_3

zu den Insidersales: In der Vergangenheit war es hin und wieder zu beobachten, daß (hochrangige) Mitarbeiter Optionen im Geld ausgeübt haben, somit neue Aktien erworben haben und den ganzen Deal mittels Teilverkäufen alter Aktien finanziert haben. De facto hat man nach einer solchen Transaktion sogar mehr Aktien im Bestand, ohne Eigenkapital eingesetzt zu haben.

Gruß
Added Value

[isny]

Meiner Meinung nach haben wir die letzte Chance, den Aufwärtstrend einzuleiten. sollte der Chart
heute und morgen unterhalb der 200er linie bleiben, sehe ich die naechsten Wochen keine schönen Aussichten,

Kennt Ihr den schon
(www.nasdaq.com)

Mal sehen, was die Neuen koennen,
-------------------------
Artificial Life Enhances International Management Team

BOSTON, May 26 /PRNewswire/ -- Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF) today announced a number of important additions to
the Global Management Team and general staffing as well as changes in responsibilities and promotions.

Manfred Esser (Ph.D.) has been hired as Managing Director of the Company`s rapidly expanding Russian R&D facilities. He will
start work on June 1st. Dr. Esser was formerly a Senior Manager for RWE Energie AG. He has a Masters Degree and Ph.D. in
Economics and a Masters in Electronics from the University of Chemnitz, Germany. He was also a visiting professor at the
Business School in Essen, Germany and taught internet based learning systems and e-commerce.

Dr. Esser will be taking over most of the responsibilities of Klaus Kater, who has been the Company`s CTO. Mr. Kater has
decided to move back to Europe for personal reasons and is now working on several customer projects for the Company in
Switzerland. Dr. Esser will also become a new member of the Company`s core Global Leadership Team (GLT), the high level
executive management board of the Company.

Additionally, Richard Bonn has been hired as the new CIO of Artificial Life, Inc. Richard is responsible for worldwide corporate
IT and network infrastructure and corporate security. Before joining Artificial Life, Rick worked for Anagram International,
Advantage Computer Services and Taloca. He is a Microsoft certified systems engineer, a Cisco certified network associate and
a certified Novell engineer. Rick is also a member of the extended GLT.

James Staley has joined the Company as an Investment Analyst for ALife Ventures. Prior to Artificial Life, Mr. Staley was a
Senior Associate at PriceWaterhouseCoopers (PwC) in their Corporate Value Consulting Group. He received an MBA from J.
L. Kellogg Graduate School at Northwestern University and a BS in Business Administration from Bucknell University.

Brigitte Zips has been hired as a Senior Project Manager in Germany. She used to work for Digital Equipment, sd&m and Start
Amadeus before joining the Company. She studied Computer Science and has a Masters Degree at the University of
Heidelberg. Brigitte is a member of the extended GLT.

At Artificial Life Switzerland, Florian Esterer has been hired as Senior Project Manager and will focus on large clients in the
areas of financial services, retail, and media. Stepan Gutzwiler has been hired as a Senior Technical Project Manager. Eric
Hunziker recently accepted a position as Senior Project Manager focused on financial services clients.

Previous to joining Artificial Life, Florian Esterer was Vice President of Sales at Spray Deutschland GmbH. Mr. Esterer has an
MBA from American University in Washington, DC. Before joining Artificial Life, Stephan Gutzwiller was a Consultant at the
Boston Consulting Group and an IT project leader at UBS (large datawarehouse project). Eric Hunziker also previously worked
as a Consultant at the Boston Consulting Group AG. Eric is a member of the extended GLT. Promotions

Rene Gawron, the current CFO of Artificial Life Deutschland AG, will be promoted to CEO of that Company as of July 1,
2000. He will take over the responsibilities of the current CEO and company founder, Eberhard Schoeneburg, who will become
Chairman of the Board. Rene used to work for Siemens AG in several high level positions before he joined the company. Rene
is also a member of the company`s core GLT.

Fabian Donze, former Chief Architect of Artificial Life, is now Chief Technology Officer (CTO) of Artificial Life Mobile
Computing Inc. Before his promotion to CTO, he was Chief Architect at Artificial Life, responsible for the design and
implementation of all core technologies dealing with natural language understanding. In that position he developed the second
generation of ALife-SmartEngine(TM). As CTO of ALife Mobile Computing Fabian Donze will be overseeing product
development for the Company.

Dr. Krishna Karambakkam has been promoted to Vice President of Financial Products. Before his promotion, Krishna was
Product Manager for ALife- PortfolioManager(TM). In his new position, Mr. Karambakkam will be responsible for steering the
ALife-PortfolioManager group, developing new clients in the financial services area, and providing support for financial services
related projects worldwide. Mr. Karambakkam has a PhD in Electrical Engineering from Yale University.

Noel Bush has been promoted to Vice President of Engineering and CTO of Alife Russia. Noel will be responsible for
international coordination of product and technology requirements and for facilitating the cooperation of development teams with
the marketing and sales forces. Before his promotion, Mr. Bush was International Development Coordinator. Previous to
Artificial Life, he was a Business Systems Analyst at The Conde Nast Publications Inc. Mr. Bush holds a Bachelor of Arts in
Music at Bard College and created a computer program that translates drawing into music. Noel is a member of the extended
GLT.

Sally Knapton Fowler has been promoted to the position of Director of Knowledge Engineering. Sally Knapton Fowler has
been with Artificial Life since March 1999 as Manager of Knowledge Engineering. Prior to joining Artificial Life, Ms. Fowler
worked at Elron Software and ON Technology as a Knowledge Editor. Currently she is pursuing a Masters of Science in
Communication Management at Simmons College.

Joseph Timm has been promoted to Vice President of Sales for ALife USA. He will be responsible for sales for USA
operations. Previous to joining Artificial Life, Mr. Timm was a regional manager for I-Mark, an e-commerce technology
company. He has been involved with new product introductions in several different industries and holds a BS from the University
of Hartford, CT.

Daniel Sapir, former COO, has resigned. His responsibilities have been distributed among Fabian Donze, Manfred Esser, Joe
Timm and James Staley. About Artificial Life

Founded in 1994, Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF) develops, markets, and supports intelligent software robots for the
Internet. The company focuses on business-to-business applications for customer relationship management (eCRM), knowledge
management, e-commerce, and Internet based financial services applications.

Artificial Life is headquartered in Boston, Massachusetts, U.S.A, and maintains subsidiaries in Switzerland, Germany, and
Russia.

Detailed information about Artificial Life, Inc. and its products is available at http://www.artificial-life.com.

"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press release regarding
Artificial Life, Inc.`s business which are not historical facts are "forward-looking statements" that involve risks and uncertainties.
For a discussion of such risks and uncertainties, which could cause actual results to differ from those contained in the
forward-looking statements, see "Risk Factors" in the Company`s Annual Report or Form 10-K for the most recently ended
fiscal year.

/CONTACT: Rhonda Cook, Public Relations Manager of Artificial Life, Inc., 617-266-5542, [e-mail]/

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[isny]

Ich glaubs einfach nicht, was da abgeht,
die massiven Verkaufsorder_

Sind wir alle nur Spielball eines oder zweier Verückter.

Sowas hab ich an der Boerse noch nicht (live) erlebt

[isny]

Sorry, oberer Beitrag bezog sich auf NET AG
Isny

[HansImGlück]

Weiß jemand wann ALIF mal eine deutsche Homepage erstellt. Ist schon komisch, daß die in Deutschland
Werbung machen (ich habe gerade eine Anzeige in der Wirtschaftswoche gesehen) und noch nicht mal eine
deutsche Seite haben.

[BigEgon]

ah keine ahnung hans

[DerHamster]

ja Jungs ich bleibe schön friedlich.
peace madmax2000 OK?

HansImGlück frag doch den Prof. Schöneburg was mit der deutschen Seite ist: [e-mail]

würde mich auch interessieren

[BigEgon]

ALIFE ist eine Goldgrube wartet mal ab bis zum Sommer

[Harald27]

to:schlufi ich weiß nicht ob du mich mit Deinem "zu Hause" meinst wenn ja, ich kann nicht den ganzen Tag im Board lesen.

zu den "planned Sale": wie Du schon gesagt hast sind das Altaktionäre die ihren Verkauf anmelden (wie der name schon sagt). Welche Regeln es dann für den tatsächlichen Verkauf gibt weiß ich nicht. Das ist doch aber üblich nenne mir doch bitte Aktien die ein ähnliches Risiko/Ertragsprofil haben und wo es keine verkaufenden ALtaktionäre gibt. Ich glaube der Prof. Schöneburg hat auch mal erwähnt, das im Jahr vor dem IPO ein Private Placement mit privaten Anlegern durchgeführt wurde, die nun verkaufen wollen. Die sind wahrscheinlich bei 3-6 Dollar eingestiegen. Ich habe nichts dagegen, denn als die eingestiegen sind war das Risiko ungleich höher als heute. Oder meinst Du nicht?

Schau Dir doch mal die Historie bei den heutigen NASDAQ Blue Chips an. Da gibt es genug selling shareholder. So lange der Prof. Schöneburg nicht sein Paket auf den Markt wirft ist das ok. Dann sollten wir uns auf die Produkte und die strategische Positionierung kümmern.

Harald

[Harald27]

to:schlufi ich weiß nicht ob du mich mit Deinem "zu Hause" meinst wenn ja, ich kann nicht den ganzen Tag im Board lesen.

zu den "planned Sale": wie Du schon gesagt hast sind das Altaktionäre die ihren Verkauf anmelden (wie der name schon sagt). Welche Regeln es dann für den tatsächlichen Verkauf gibt weiß ich nicht. Das ist doch aber üblich nenne mir doch bitte Aktien die ein ähnliches Risiko/Ertragsprofil haben und wo es keine verkaufenden ALtaktionäre gibt. Ich glaube der Prof. Schöneburg hat auch mal erwähnt, das im Jahr vor dem IPO ein Private Placement mit privaten Anlegern durchgeführt wurde, die nun verkaufen wollen. Die sind wahrscheinlich bei 3-6 Dollar eingestiegen. Ich habe nichts dagegen, denn als die eingestiegen sind war das Risiko ungleich höher als heute. Oder meinst Du nicht?

Schau Dir doch mal die Historie bei den heutigen NASDAQ Blue Chips an. Da gibt es genug selling shareholder. So lange der Prof. Schöneburg nicht sein Paket auf den Markt wirft ist das ok. Dann sollten wir uns auf die Produkte und die strategische Positionierung kümmern.

Harald

[botokude]

@BigEgon: Was soll der Scheiss?? ALIF hat diese Art von Publicity echt nicht nötig. WO kriegt jedenfalls gleich eine Mail von mir, in der ich darum bitten werde, dass man dich sperrt.

botokude

[DerHamster]

Ich bin ja mal gespannt auf das neue EinsteinLernprogramm. Das könnte ein gutes Instrument sein, um den Markennamen
Artificial Life in der Breite bekannt zu machen.

Weiß jemand schon wann und wo man das kaufen kann?

[tomasb]

Na, spätestens nächstes Jahr können wir allen die keine Alif haben ebenfalls so die Zunge rausstrecken!!!! :-P

[botokude]

Ich habe bei der WO-Redaktion die Sperrung von BigEgon sowie Löschung aller seiner Beiträge beantragt. Heute habe ich eine Mail erhalten, dass dies bereits geschehen sei. Irgendwas muss da falsch gelaufen sein, bei mir sind die noch alle da. Naja, vielleicht kommts ja noch...

@Hamster: Einstein-ALife ist bereits seit einiger Zeit erhältlich. Da ich es aber noch in keinem Geschäft gesehen habe, nehme ich an, dass man es direkt unter [e-mail] bestellen muss. Ich würde mir aber nicht zu viel davon erwarten, schon gar nicht in Bezug auf den Markennamen.

botokude

[botokude]

Die neue Homepage der Advance Bank ist online! Schaut sie euch mal, sieht ziemlich gut aus. Ich gehe mal davon aus, dass ALIF wesentlich an der Gestaltung beteiligt war, bin mir aber ehrlich gesagt nicht ganz sicher.

botokude

[Dame]

Hallo Alifer

für alle die neu am Alif Board sind und nicht so recht wissen um was es hier überhaupt geht

Unternehmensprofil:

Artificial Life, Inc. ("ALife") wurde im November 1994 im US-Bundesstaat Delaware unter dem Namen Neurotec
International Corp. gegründet. Das Unternehmen war zu diesem Zeitpunkt eine 100%ige Tochtergesellschaft von Neurotec
Hochtechnologie GmbH ("Neurotec GmbH"), einem deutschen Anbieter von Multimedia- und Internet-Lösungen.
Eigentümer der Muttergesellschaft waren Eberhard Schoeneburg, President, Chief Executive Officer und Chairman von
Artificial Life, und zwei Firmen: eine große deutsche Einzelhandelskette und ein Industriekonglomerat. Herr Schoeneburg hat im
Juli 1997 seine gesamte Beteiligung an der Neurotec GmbH an die beiden anderen Aktionäre verkauft und gleichzeitig alle
Anteile an Neurotec International Corp. erworben. Im August 1997 erfolgte dann die Namensänderung in Artificial Life, Inc.

Nach dem Management Buyout beschloß die Unternehmensleitung eine strategische Neuorientierung: Der bisherige
Schwerpunkt Software-Beratungsdienste wurde aufgegeben, und das Unternehmen stieg in die Produktentwicklung ein. ALife
entwickelt, vermarktet und unterstützt heute intelligente Softwareroboter, sogenannte "Bots". Die von ALife unter der
Bezeichnung "SmartBot" gelieferten Bots sind Softwareprogramme, die zeitaufwendige und komplexe
Internet-Geschäftsprozesse automatisieren und vereinfachen. Dazu zählen
Anwendungen wie Web-Navigation, Direktmarketing, Benutzerstatistiken, Datenerfassung, Nachrichtenübermittlung,
Informationsmanagement, Beantwortung von Kaufanfragen und automatisierte Call Center. ALife entwickelt darüber hinaus
auch Lösungen für Aufgaben wie Data Mining, Website-Analysen, statistische Analysen und Direktmarketing, die die
Funktionalität der SmartBot-Produkte unterstützen. Die von Artificial Life hergestellten SmartBots sind autonom funktionsfähig
und werden für einen spezifischen Einsatzbereich programmiert. Es ist jedoch auch möglich, mehrere SmartBots zu
kombinieren und dadurch integrierte automatisierte E-Commerce-Lösungen zu erzeugen. Außerdem berät ALife weiterhin
Firmenkunden in Softwarefragen, insbesondere im Bereich intelligente Softwareprogramme.

Marktsituation:

Software-Agents oder Bots sind Softwareprogramme, die bestimmte Aufgaben selbständig, ohne menschlichen Eingriff,
erledigen können. Jeder Bot ist für einen spezifischen Funktionsablauf programmiert. Bots gibt es seit den 60er Jahren. Nach
ihrer Verbreitung im IRC-Netz, in MUD-Spielen und in Usenet-Gruppen sind sie langsam in das eigentliche Internet
eingedrungen. Derzeit existieren mehrere Robotervarianten im Internet: Chatterbots, Web-Roboter, Cancelbots, Modbots und
viele andere mehr. Im kommerziellen Bereich wird die Agent-Technologie für sprachgesteuerte Schaltflächen,
Kundenstatistiken, Gemeinschaftsfilter, Preisvergleiche und Suchmaschinen eingesetzt. Die Web-Spider, eine
Funktionskomponente der meisten Suchmaschinen, sind Software-Agents, die automatisch neue Websites im Internet suchen
und diese in ein Verzeichnis aufnehmen. Dadurch wird die spätere Informationssuche erleichtert. Shopping-Bots stöbern die
günstigsten Preise im Internet auf. Einer der ersten "Preisspürhunde" dieser Art ist der Bargain Finder von Anderson
Consulting, der seit 1995 auf dem Markt ist. Das Angebot ist seither ständig gewachsen. Junglee, NetObjects, Inc., C2B und
andere Firmen haben erfolgreich Preisfinder auf den Markt gebracht. Shopping-Bots wurden von vielen Branchenexperten als
Wachstumsmotor für den E-Commerce begrüßt, Online-Händler stehen ihnen jedoch häufig mit eher gemischten Gefühlen
gegenüber. Sie beklagen, daß die Bots sich ausschließlich am Preis orientieren und viele andere Pluspunkte ihres
Internet-Angebots dabei unter den Tisch fallen.

Die Bots sind trotz allem Pro und Kontra heute nicht mehr aus dem E-Commerce wegzudenken. Ihre Anwendung nimmt zu,
und ihr technischer Entwicklungsgrad steigt. Zu den Firmen, die Agent-Technologie in Ihre Produkte einbauen, zählen
Autonomy, Inc., Big Science Company, Brightware, Inc., Digital Marketing Concepts, Inc., Extempo, Inc., General Magic,
Inc., GK Intelligent Systems, Inc., Haptek, Inc., Intellix A/S, Microsoft Corporation, Netsage Corp und Neuromedia, Inc.

Agent oder Bot - Unabhängiges Funktionselement, das Internet-Benutzern rationellere Verfahren vorschlägt und/oder diese
ausführt und elektronische Daten durchsucht. Bots können selbständig aus verschiedenen Aktionsoptionen wählen, d.h. das
System ist reaktiv, proaktiv und sozial.
Shopping-Bot - Agent, der im World Wide Web nach dem billigsten Preis für ein Produkt sucht, z.B. Bargain Finder oder
Jango.
Mailbot - Filter, der nur die gewünschten Nachrichten einer E-Mail herauspickt.
CloneBot - Ein Bot, der sich selbst mehrmals vervielfältigen kann.
Cancelbot - Sucht nach Newsgroup-Beiträgen zu einem bestimmten Thema und löscht sie.
Chatterbot - Beantwortet Fragen und gibt Tips. Wird oft als Spielleiter in Online-Rollenspielen verwendet. Eliza war einer der
ersten Chatterbots.
Web-Spider - Agents, die bestimmten Hyperlink-Spuren folgen und die gefundenen Informationen nach bestimmten Kriterien
auflisten. Werden in Suchmaschinen wie Lycos eingesetzt.

Marktpotential:
Die Zahl der Web-User steigt ständig, und der Zugriff auf das Internet ist heute in den USA und in anderen Ländern zur
Selbstverständlichkeit geworden. Das Internet ist ein echtes Massenmedium, das von Einzelpersonen, Firmen und
Organisationen zur Informationssuche, Kommunikation, Werbung, Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen,
Unterhaltung und für andere EDV-Anwendungen eingesetzt wird. Die wachsende Popularität des World Wide Web hat zu
einem enormen Zulauf im Online-Verkehr geführt. Laut einer Schätzung von Jupiter Communications surften 1998 ca. 75
Millionen Menschen durch das Internet; 1997 waren es noch 59 Millionen gewesen. Eine Prognose der International Data
Corporation (IDC) erwartet ein Anhalten dieses Trends. Ende 2000 wird die Internet-Gemeinde ganze 228 Millionen
Mitglieder zählen! Auch die Zeit, die Benutzer online verbringen, hat beträchtlich zugenommen.

Die Verbraucher haben anfänglich kaum Bereitschaft gezeigt, ihre Geschäfte über das Internet abzuwickeln. Hier ist ein
Umdenken eingetreten. Eine GVU-Umfrage im Mai 1997 hat gezeigt, daß 39% der Befragten das Internet vor allem auch als
Einkaufsmöglichkeit betrachten. Die Weihnachtssaison 1998 bescherte den Online-Anbietern Rekordumsätze. Die
AOL-Mitglieder allein haben, laut Angaben des Providers, Weihnachtsgeschenke im Wert von ca. 1,2 Milliarden US-Dollar
gekauft. Hinzu kommt, daß nach Einschätzung der Experten der elektronische Geschäftsverkehr zwischen den Firmen das
Angebot an den Endkunden mehrfach übersteigt. Forrester Research erwartet, daß das Online-Firmengeschäft 1999 auf über
109 Milliarden US-Dollar anwachsen wird. Die Wirtschaft hat das Internet schnell als idealen Werbe- und Informationsträger
erkannt. Die Firmen müssen jetzt dafür sorgen, daß sie auch in Zukunft für ihre Online-Kundschaft attraktiv bleiben.
Investitionen in Millionenhöhe sollen garantieren, daß das entwickelte Produkt- und Serviceangebot genau den analysierten
Kundenerwartungen entspricht. Mit der Anzahl der Web-Benutzer ist auch das im Internet verfügbare Informationsvolumen
gestiegen. Wer gezielt Informationen aufspüren will, sucht sprichwörtlich die Nadel im Heuhaufen. Viele Firmen haben die
Erfahrung gemacht, daß die Benutzer sich oft heillos im Labyrinth ihrer Webseiten verirren. Eine Navigationshilfe mußte her, die
dem Web-Surfer die Informationssuche erleichtert.

Auch in der Finanzwelt hat die Internet-Revolution ihre Spuren hinterlassen. Der Anlageprozeß ist transparenter geworden.
Das breite Informationsangebot, die sinkenden Handelskosten und die unkomplizierten Anwendungen haben viele
Einzelpersonen dazu ermutigt, den Sprung ins selbständige Anlegergeschäft zu wagen. Der Online-Handel war für beinahe 22%
aller Wertpapiergeschäfte von Einzelanlegern verantwortlich. Die Gesamtzahl der Online brokerage-Konten ist auf 5,5
Millionen angewachsen. Auch Anleger, die weiterhin die traditionellen Investmentmethoden vorziehen, überwachen ihre
Portefeuilles im World Wide Web. Kein Wunder also, daß Websites und Bulletin boards zu den populärsten Adressen im
Internet gehören. Der Schluß liegt nahe, daß Produkte, die proaktiv Informationen über die Finanzmärkte liefern und die
Marktentwicklung im Auge behalten, großen Anklang bei den Verbrauchern finden. Als Zielkundschaft für Lösungen dieser Art
kommen große Websites im Finanzbereich sowie Einzelanleger in Frage.

ALife versucht außerdem, in den Sektor automatisierte Call Center einzusteigen. Derzeit sind in Nordamerika zwischen 50.000
und 120.000 dieser Zentren in Betrieb (die Schätzungen sind je nach Definition verschieden). Ein Bericht von DataMonitor mit
dem Titel "Europäische Call Center der nächsten Generation" rechnet bis Ende 2002 mit über 21.000 europäischen Zentren.
Ein Teilsegment dieses Markts sind die Helpdesks (Störungsstellen). Eine Studie der Gartner Group für das 1997 bescheinigt
dem Markt für Helpdesk-Software ein Volumen von 600 Millionen US-Dollar.

Mehrere Marktanalysen weisen darauf hin, daß Ende 1999 die meisten PCs mit Spracherkennung ausgerüstet sein werden und
daß die Sprachsteuerung integraler Bestandteil jeder Benutzeroberfläche sein wird. ALife arbeitet zur Zeit an der Entwicklung
von SmartBots, die imstande sind, die englische Sprache zu verstehen. Diese Produkte sollen Kundenkreise ansprechen, die
der Computerkommunikation und dem E-Commerce aufgeschlossen gegenüberstehen. ALife wird seine Erzeugnisse mit
Spracherkennung ausstatten und sich dabei auf die folgenden Bereiche konzentrieren:

Individueller Datenaustausch,
individuelle Datenfilter
Direktmarketing im Internet
Automatisierung von Helpdesks


ALife Lösungsansatz

ALife bringt bei seinen Erzeugnissen zwei neuartige, innovative Technologien zur Anwendung: intelligente Software-Agents und
Internet-Datenverarbeitung. Die Zahl der Web-User steigt ständig, und der Zugriff auf das Internet ist heute in den USA und in
anderen Ländern zur Selbstverständlichkeit geworden. Das Internet ist ein echtes Massenmedium, das von Einzelpersonen,
Firmen und Organisationen zur Informationssuche, Kommunikation, Werbung, Vermarktung von Produkten und
Dienstleistungen, Unterhaltung und für andere EDV-Anwendungen eingesetzt wird. EDV-Aufgaben sind nicht länger auf einen
einzigen Computer oder auf ein eng verflechtetes Rechnernetz beschränkt, sondern können über das gesamte Internet
ausgedehnt werden. Die Internet-Datenverarbeitung nutzt nicht nur das gesamte Internet, um Aufgaben auf wesentlich
einfachere und rationellere Art und Weise zu lösen, sondern schafft darüber hinaus auch völlig neue Applikationen, die vor
wenigen Jahren noch undenkbar gewesen wären. Dieser Trend hat in den vergangenen Jahren das Angebot an Dienstleistungen
und Produkten im Internet-Bereich explosiv ansteigen lassen.

Der Siegeszug des Internet hat jedoch auch seine Schattenseiten. Wer gezielt nach Informationen oder Diensten sucht, muß
sich erst durch Berge irrelevanter Daten kämpfen, und Firmen, die ihre Produkte und Dienstleistungen online vermarkten
wollen, gehen oft im Meer des Web-Überangebots unter. Um diesen Mißstand zu beheben, haben viele Unternehmen auf das
Client-Server-Modell zurückgegriffen; andere versuchen es mit Distributed-Object-Systemen. ALife und eine geringe Zahl
anderer Entwickler haben sich für eine grundverschiedene Lösung entschieden: intelligente Software-Agents.

Unter einem Software-Agent versteht man allgemein eine Softwarekomponente oder ein Softwareobjekt, das für den Benutzer
eine bestimmte Aufgabe ausführt. Ein typischer Agent ist jedoch im Gegensatz zu anderen Objekten unabhängig (d.h. er
verfolgt seine eigene Zielsetzung), anpassungsfähig (d.h. er lernt aus Erfahrungen und verbessert sich dementsprechend) und
kooperativ (d.h. er versucht in Zusammenarbeit mit anderen Agents oder Objekten gemeinsame Ziele zu realisieren). Ein
intelligenter Agent kann darüber hinaus bis zu einem gewissen Grad Rückschlüsse ziehen (d.h. er kann logisch denken und die
menschliche Sprache verstehen). Agents agieren als autonome Systeme relativ unabhängig und verständigen sich auf höheren
Abstraktionsebenen miteinander. Agent-Systeme besitzen dank dieser Eigenschaften ein höheres Maß an Kompatibilität,
Modularität und Intelligenz. Ihre Entwicklung, Wartung und Erweiterung gestaltet sich daher weitaus einfacher als dies bei
traditionellen Distributed-Object-Systemen der Fall ist. Software-Agents setzen sich aus diesem Grund immer stärker als
führende Basistechnologie für Internet-Applikationen durch. Alle SmartBots von ALife sind intelligente Agents. Sie werden von
der ALife SmartEngine unterstützt und erledigen entweder auf sich allein gestellt oder im Verbund spezielle Internet-Dienste für
Einzel- und Firmenkunden.

ALife verfolgt bei der Integration intelligenter Agents in seine SmartBot-Produkte einen pragmatischen Ansatz.

Die Agent- und Multiagent-Technologie ist neu und wirft daher eine Reihe theoretischer und praktischer Fragen auf. In den
F&E-Labors der Unternehmen und Forschungsinstitute werden in erster Linie theoretische Probleme im Zusammenhang mit
Software-Agents untersucht. Dazu zählen Fragen wie Syntax und Semantik formeller Agent-Sprachen, Mapping und
Vermittlung der internen Datendarstellung der Agents (eine Grundvoraussetzung für die allgemeine Nutzbarkeit von
Informationen und Daten) sowie eine gemeinsame Ontologie für verteilte Ableitungen. Leider sind bisher keine kommerziell
gangbaren Antworten auf diese Fragen gefunden worden. ALife hat sich im Gegensatz dazu auf die Entwicklung pragmatischer
Lösungen für bestimmte Internet-Dienste beschränkt. Ein Musterbeispiel hierfür ist die Sprachverarbeitungskapazität der
SmartEngine.

Sprachverarbeitungssysteme (die in erster Linie von Forschern im Bereich künstliche Intelligenz entwickelt worden sind) waren
meist darauf ausgerichtet, ähnlich dem menschlichen Gehirn den Sinn eines Satzes, eines Absatzes oder eines Artikels zu
verstehen. Diesen Systemen war nur ein beschränktes Maß an Erfolg beschieden, denn um eine willkürliche, komplexe
Satzbildung zu verstehen, mußte das System nicht nur imstande sein, eine korrekte Satz- und Bedeutungsanalyse
durchzuführen, sondern darüber hinaus auch über einen gewissen Grad an menschlicher Intelligenz verfügen - eine Aufgabe, die
derzeit noch über den Leistungshorizont von Softwareanwendungen hinausgeht. Die SmartEngine von ALife stützt sich bei
seiner Spracherkennung auf effiziente und ausgereifte Verarbeitungsaufgaben auf beschränkter Grundlage. Das Ziel lautet nicht,
die volle Bedeutung des Satzes zu verstehen, sondern einfach die Absichten und Vorhaben des Benutzers zu registrieren. Diese
geschieht mit Hilfe von drei Haupttechnologien: ein lexikographisches Modul zur syntaktischen Satzanalyse (d.h. zur
Umwandlung einer Kette von Zeichen in eine Wortfolge), eine Datenbank und Musterschablonen, nach denen die Datenbank
sortiert ist. Jede dieser Schablonen repräsentiert eine Absichts- oder Interessenkategorie. Hochentwickelte
Vergleichsmethoden untersuchen dann, ob sich unter den Musterschablonen in der Datenbank ein Entsprechung zum
analysierten Satz befindet. Ist dies der Fall, dient die Musterschablone als Schlüssel für den Abruf eines Datensatzes in der
Datenbank, aus dem die Antwort auf den ursprünglichen Satz konstruiert wird. Dies kann die Beantwortung auf eine Anfrage
sein, eine genauere Nachfrage beim Benutzer, oder eine Äußerung, um den Dialog weiterzuführen. Je nach Anwendung kann
diese Reaktion als geschriebener oder gesprochener Text, als Webseite, als URL, in irgendeiner anderen Form oder als
Kombination dieser Möglichkeiten erfolgen. Für einen begrenzten Sachbereich (z.B. ein Produkt oder eine Firma) genügt eine
normal dimensionierte Datenbank, um alle Muster- und Antwortschablonen, die für einen sinnvollen Dialog mit dem Benutzer
erforderlich sind, zu speichern. Andere Aufgaben, wie z.B. der Aufbau und die Pflege der Datenbank, die Kooperation und
Kommunikation zwischen den einzelnen Module des Systems sowie dessen anwendungsspezifische Konfiguration wurden auf
ähnlich pragmatische Art und Weise behandelt. SmartEngine löst zwar sicher nicht alle Fragen der Sprachverarbeitung, ist dafür
aber platzsparend, leistungsfähig, robust und durchaus in der Lage, innerhalb eines beschränkten Themenbereichs den Dialog
zwischen Mensch und Maschine aufrechtzuerhalten.

ALife Produktangebot

ALife plant die Entwicklung einer SmartBot-Produktserie für verschiedene Internet-Applikationen, die entweder von Produkt-
und Dienstleistungsanbietern oder von Einzelkunden eingesetzt werden können. Diese Lösungen können einzeln oder in
verschiedenen Kombinationen verwendet werden. Alle Bots sind mit einer ALife SmartEngine ausgestattet, die ihnen ein
Sprachverständnis und einen gewissen Grad an Intelligenz verleiht. Einige dieser SmartBots werden hier kurz beschrieben.

A-Life-Webguide: WebGuide ist ein Agent, der Benutzer bei der Website-Navigation unterstützt. Anfragen in menschlicher
Sprache werden angenommen und verarbeitet und in derselben Sprache beantwortet. Dieser Agent auf SmartEngine-Basis ist
für den Fernzugriff mit einer Web- und Internet-Benutzeroberfläche ausgestattet.

Bestimmender Leistungsfaktor des WebGuide ist die Qualität der Musterschablonen-Datenbank der SmartEngine. ALife hat
zur Erstellung und Aktualisierung der Datenbank leistungsfähige Informationserfassungs-Tools entwickelt. Die einfache Version
ist ein Editor, der dem Informationstechniker die manuelle Dateneingabe ermöglicht. Eine leistungsfähigere Version basiert auf
semantischen Netzen und unterstützt den halbautomatischen Informationsabruf aus vorhandenen Quellen. Diese Lösung eignet
sich besonders für Firmen mit großen, komplexen Websites, die ihren Kunden die Navigation erleichtern wollen. Mit
WebGuide kann zumindest ein Teil der Datenbank direkt aus dem Bestand der Website gewonnen werden. Die Datenbank
muß also nicht von Grund auf manuell aufgebaut werden! Der ALife WebGuide für Einzelanwender wurde im September 1998
veröffentlicht. Es wurden bereits mehrere hundert Kopien des ALife WebGuide für Einzelanwender kostenfrei von der Alife
Web-Seite heruntergeladen (http://www.artificial-life.com). Die "Professional version" des WebGuide, welche im November
1998 veroeffentlicht wurde, erzeugt bereits Umsaetze.

A-Life-Salesrep: SalesRep ähnelt dem Messenger, jedoch mit dem Unterschied, daß dieser Bot im Namen seines Besitzers
(meist ein E-Commerce-Händler) eigenständig E-Mail mit bestimmten Verkaufsinformationen an potentielle Kunden
verschickt. Die kundenspezifischen Informationen werden ausgehend vom Kundenprofil, das sich in der Datenbank befindet
oder aus anderen Quellen gewonnen wird, selektiert. Eine interessante Möglichkeit ergibt sich aus der Kombination des ALife
Messenger mit dem SalesRep. Der Messenger verarbeitet die empfangenen E-Mails zu Kundenprofilen. Die Profile werden
dann an den SalesRep weitergeleitet, der gezielte Verkaufs- und Werbeinformationen zusammenstellt. Die gehen dann wieder
zurück an den Messenger, der eine Antwort auf die empfangene E-Mail formuliert.

A-Life-Messenger: Dieser SmartBot kombiniert konventionelle E-Mail-Dienste, SmartEngine und mehrere Schnittstellen zu
einem automatischen, intelligenten E-Mail-Antwortdienst, ähnlich einem Offline-WebGuide. Der Bot bestimmt mit Hilfe der
SmartEngine die Interessen und Absichten des Absenders einer empfangenen E-Mail. Wenn sich in der vorhandenen
Datenbank entsprechende Informationen befinden, wird im Namen des Empfängers eine E-Mail an den Absender
zurückgesandt. Die E-Mail kann Sprachtext oder Hinweise auf andere Informationsquellen wie URL-Adressen enthalten. Im
Gegensatz zum WebGuide und CallCenter Agent, bei denen die Absichten des Benutzers im Verlauf eines "Dialogs" klargestellt
werden, muß der Messenger seine Rückschlüsse aus dem, wenn auch meist längeren, Text einer einzigen E-Mail ziehen. Zu
diesem Zweck werden die Musterschablonen in der Datenbank in hierarchische Kategorien klassifiziert. Die aus der
empfangenen E-Mail gewonnenen Informationen durchlaufen dann bei der Suche nach Entsprechungen von ben nach unten alle
Hierarchieebenen, bis ein spezifisches Resultat gefunden wird.

Wer den Messenger attraktiver gestalten will, kann ihn mühelos mit Animations- und Stimmfunktionen ausstatten. In Zukunft ist
sogar die Evolution des Messenger in ein naturgetreues Abbild des Besitzers vorstellbar. Diese virtuellen Web-Bewohner
könnten sich dann zu sozialen Gemeinschaften zusammenschließen.

A-Life-Call-CenterAgent: Der CallCenter Agent reagiert als primärer automatisierter Ansprechpartner auf Anfragen, die
telefonisch oder per E-Mail an ein Call Center gerichtet werden. Die Antwortmuster-Technologie wählt automatisch die
passende Sprach- oder Textreaktion aus oder leitet die Anfrage gegebenenfalls an die zuständige Vermittlung oder die
passenden Bots weiter. Der CallCenter Agent hat außer der SmartEngine ein extrem zuverlässiges Spracherkennungssystem,
daß nicht stimmspezifisch ist. ALife hat dieses Anwendungsfeld genau untersucht und dabei Systeme mit ausreichender
Kapazität (in manchen Fällen ein Erkennungsquotient von 80%) ausfindig gemacht. Zur Zeit wird geprüft, ob die Möglichkeit
einer Zusammenarbeit mit den Herstellern dieser Systeme besteht.

ALife-Portfolio-Manager: ein SmartBot zur Echtzeit-Überwachung eines Wertpapierportefeuilles.
Der Bot untersucht, ob die vom Anleger definierten Kriterien erreicht oder verfehlt
wurden. Der Anleger wird dann sofort automatisch per Telefon, Pager oder E-Mail verständigt.

ALife-Knowledge-Manager: ein SmartBot, der Informationen aus den Intranet-Dokumenten einer Firma gewinnt und diese
dadurch leichter verfügbar macht.

ALife-Personal-Tutor: ein Lernprogramm, das ein Gespräch zwischen Student und Bot analysiert und den
Schwierigkeitsgrad und Lehrstoff des Unterrichts dann automatisch auf die diagnostizierten Fähigkeiten des
Studenten abstimmt.

ALife bietet außer den oben erwähnten Erzeugnissen Beratungs-, Wartungs- und Support-Dienste für alle seine Produkte.

ALife sucht parallel dazu nach strategischen Partnern in Europa und den Vereinigten Staaten, um gemeinsam neue
Vertriebskanäle zu eröffnen und die Entwicklung neuer Produkte voranzutreiben.


Verkaufs- und Marketingstrategie

ALife will die meisten seiner Produkte als voll funktionsfähige "Privatversionen" auf den Markt bringen, die entweder gratis
oder zu einem geringen Preis an Einzelpersonen ausgegeben werden. Diese Strategie soll die Erzeugnisse schnell bei den
Kunden beliebt machen und den Absatz an Firmenkunden stimulieren. Die kommerziellen Versionen der Produkte werden aus
einer "Profiversion" für Geschäftsleute und Kleinfirmen und/oder einer "Unternehmerversion" auf Transaktions- und
Client-Server-Basis für weitverzweigte Unternehmensnetze bestehen. Für die kommerziellen Versionen der
SmartBot-Produkte ist die Verrechnung einer einmaligen Lizenzgebühr vorgesehen, und für die Unternehmerversion außerdem
auch eine Transaktionsgebühr, die von der Anzahl der Benutzer, die mit dem Bot kommunizieren, abhängt.

Im Call Center-Bereich beabsichtigt ALife den Abschluß einer strategischen Allianz mit einem internationalen Partner mit
etablierter Marktpräsenz. Eine ähnliche Vorgangsweise wird für die Vermarktung der Erzeugnisse ALife Personal Tutor, ALife
Knowledge-Manager und ALife Portfolio-Manager ins Auge gefaßt.

Management

Das obere Management von ALife verfügt über hervorragende Qualifikationen und kann auf eine lange Erfahrung im Bereich
künstliche Intelligenz zurückblicken.

Eberhard Schoeneburg, President, CEO und Chairman, war von 1989 bis 1994 Professor für die industrielle Anwendung
künstlicher Intelligenz an der Fachhochschule Furtwangen. Zwischen 1988 und 1993 fungierte er als Chairman der BIT Group,
einem Konglomerat aus fünf deutschen Hochtechnologiefirmen, das er 1988 gegründet hatte. Herr Schoeneburg wurde
zweimal mit dem Berliner Innovationspreis ausgezeichnet, das erste Mal 1990 für die Entwicklung des ersten europäischen
Neural-Compilers, das zweite Mal 1992 für ein Spezialsystem, das bei Procter & Gamble auf Gefahren beim Umgang mit
Chemikalien hinweist.

Klaus Kater stieß im Mai 1998 als Chief Technology Officer zu ALife. Zwischen Dezember 1997 und April 1998 war er als
Berater für das Unternehmen tätig. Zu den Stationen seiner früheren Laufbahn zählen Managing Director der Mediacenter
Research Institute GmbH (dieses deutsche Multimedia-Forschungsinstitut ist eine Tochter der Neurotec GmbH) und
Projektleiter bei der Expert Informatik GmbH, wo seine Abteilung ein Spezialssytem für Procter & Gamble entwickelt hat.

Chief Financial Officer Robert Pantano ist seit April 1995 bei ALife. Ursprünglich als Buchhalter eingestellt, wurde er 1996
zum Controller und Leiter der Personalabteilung ernannt. Im September 1997 wurde er dann in die gegenwärtige Position
berufen. Vor seinem Beitritt zum Unternehmen diente er ab 1993 bei Intertech International Corp. als Controller und General
Manager.

Danke an die ehemalige Boardgröße Idefix den ich herzlich grüße und dem ich alles gute für seine Firma (wenn es so ist )
wünsche.

Gruß Dame

[Hollin]

Harald27,

auch wenn ich jetzt möglicherweise deinen Unmut auf mich ziehe (bezüglich deines "Verbots", in diesem Thread "endlose Pressemitteilungen" zu posten), möchte ich doch die folgenden Informationen hiereinstellen. Ansonsten werde ich mich aber weiterhin zurückhalten. Was deinen Hinweis auf das Schalten eines Links betrifft, so sollte inzwischen einigermaßen deutlich geworden sein, daß ich den größten Teil meiner Informationen nicht aus dem Internet, sondern aus anderen Datenbanken ziehe und folglich auch keinen Link schalten kann. Aber jetzt zu den Transaktionen:



31May2000 USA: Holder Registers ARTIFICIAL LIFE INC Stock.
FFBN SOURCE: FORM144

ISSUER: ARTIFICIAL LIFE INC
SYMBOL: ALIF

FILER: KATER KLAUS
TITLE: Officer
BROKER: TUCKER ANTHONY & CO
SHARES REGISTERED: 33472 DATE REGISTERED: 05/26/2000



06:05.
(Copyright (c) 2000, Dow Jones & Company, Inc.).

SourcesOW JONES FEDERAL FILINGS NEWSWIRE 31/05/2000





27May2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000411
Insider`s Full Name : KATER KLAUS
First Relationship to Company on this Filing : Chief Technology Officer
Form of Ownership : D
Type of Security : Common Stock
Transaction Code : Payment of option exercise price or tax liability by delivering or withholding securities incident to exercise of a derivative security issued in accordance with Rule 16b-3
Acquisition or Disposition Indication : D
Number of Shares : 5816
Transaction Price : 27.9380
Resulting Shares Held : 33472
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000510.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 27/05/2000





27May2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000411
Insider`s Full Name : KATER KLAUS
First Relationship to Company on this Filing : Chief Technology Officer
Form of Ownership :
Type of Security : Common Stock
Transaction Code : Exercise of in-the-money or at-the-money derivative security acquired pursuant to Rule 16b-3 plan
Acquisition or Disposition Indication : A
Number of Shares : 25000
Transaction Price : 6.5000
Resulting Shares Held :
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000510.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 27/05/2000





27May2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000411
Insider`s Full Name : KATER KLAUS
First Relationship to Company on this Filing : Chief Technology Officer
Form of Ownership :
Type of Security : Common Stock
Transaction Code : Payment of option exercise price or tax liability by delivering or withholding securities incident to exercise of a derivative security issued in accordance with Rule 16b-3
Acquisition or Disposition Indication : D
Number of Shares : 2154
Transaction Price : 27.9380
Resulting Shares Held :
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000510.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 27/05/2000





27May2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000411
Insider`s Full Name : KATER KLAUS
First Relationship to Company on this Filing : Chief Technology Officer
Form of Ownership :
Type of Security : Common Stock
Transaction Code : Exercise of in-the-money or at-the-money derivative security acquired pursuant to Rule 16b-3 plan
Acquisition or Disposition Indication : A
Number of Shares : 16442
Transaction Price : 3.6600
Resulting Shares Held :
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000510.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 27/05/2000





27May2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000411
Insider`s Full Name : PANTANO ROBERT
First Relationship to Company on this Filing : Chief Financial Officer
Form of Ownership :
Type of Security : Common Stock
Transaction Code : Payment of option exercise price or tax liability by delivering or withholding securities incident to exercise of a derivative security issued in accordance with Rule 16b-3
Acquisition or Disposition Indication : D
Number of Shares : 2154
Transaction Price : 27.9380
Resulting Shares Held :
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000510.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 27/05/2000





27May2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000411
Insider`s Full Name : PANTANO ROBERT
First Relationship to Company on this Filing : Chief Financial Officer
Form of Ownership : D
Type of Security : Common Stock
Transaction Code : Exercise of in-the-money or at-the-money derivative security acquired pursuant to Rule 16b-3 plan
Acquisition or Disposition Indication : A
Number of Shares : 16442
Transaction Price : 3.6600
Resulting Shares Held :
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000510.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 27/05/2000




Gruß

Hollin

[smb]

Hi,

Dame, TXS!!! ... Dein Beitrag war ALIFANTISCH!

Hollin, ich vermisse Deine Beitraege! ... Du koenntest doch im Thread XX einfach weiterposten ... es lesen bestimmt einige!!!

Die Zeiten des fehlenden Coverage werden wohl bald vorbei sein ... dann wird ALIF hoffentlich auch in den Staaten ein Begriff sein ... und nicht nur bei den ALIFERN hier an Board!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[Cubitus]

Hallo Leute
Ein alter ALIFer meldet sich auch mal wieder. Ich hab`s früher schon gepostet und möchte es nochmals hier deutlich machen : ALIF ist ein hochspekulatives Invest, dass man vielleicht mit max. 10% im Depot halten sollte. Von Totalverlust bis weit über 1000 Prozentpunkten in den nächsten Jahren ist alles möglich. Letzteres wäre mir natürlich lieber.
Depotanteil bei mir unter 5%

[Z o n k]

!

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[marut]

Hallo Zonk,

Die günstigen Kaufkurse erklären sich dadurch, daß es sich um Aktienoptionspreise handelt.
Es ist üblich - speziell in USA und bei I-nets - für Mitarbeiter (besonders höheres Managment) Aktienoptionen
auszugeben, d.h. es können Aktien unter den Marktpreis aus entsprechend bedingten Kapital von der Firma
selbst erworben..

M.e. ist dieses System aber häufig aus Aktionärsicht pervertiert, heiß es werden fleißig Aktien ausgeben und zwar
für ein Appel und ein Ei und relativ unabhänig von der Leistung, das Argument man spart Lohnkosten und kriegt nur
so Top Leute zieht für mich nicht. Wenn ich mir diese Insidertrades bei manchen I-nets ansehe, weiß ich was es heißt
ein Vermögen im Schlaf zu verdienen.

Die hohen Verkaufspreise kann ich mir auch nicht so recht erklären, entweder sie wurden abgeschlossen als der Marktpreis dieses
Niveau hatte oder sie wurden außerbörslich abgeschlossen.

Gruß und best invest

[botokude]

@Zonk: Es handelt sich dabei um Optionen, d.h. ein Angestellter von ALIF erhält als Teil seines Gehaltes das Recht, eine begrenzte Anzahl an Aktien zu einem bestimmten (niedrigen) Kurs zu beziehen. Nach Ablauf der Lock-Up Zeit (üblicherweise zwischen 6 und 24 Monaten) können diese Aktien dann ganz normal an der Börse verkauft werden.

@Harald bzw. Hollin: Ich finde es absolut unsinnig, zwei seperate Threads zu haben. Meiner Meinung nach kann es auch nicht der Sinn dieses Boards sein, nur absolut oberflächliche Informationen zu erhalten. Wenn jemand nicht an tiefergehenden Pressemitteilungen interessiert ist (was ich durchaus verstehe), kann er diese ja überspringen.

@Cubitus: Welcome back!! Du hast natürlich recht, dass ALIF grundsätzlich ein (hoch)spekulatives Investment ist. Ich finde aber, dass das Risiko in den vergangenen Monaten deutlich geschrumpft ist. Ich habe jedenfalls keine Bedenken mehr, dass es sich hier um ein unseriöses Unternehmen handelt oder sich die Produkte nicht durchsetzen könnten. Aufgrund des gigantischen Marktpotentials macht ALIF in meinem Depot inzwischen über 30% aus und ich werde ggf. noch weiter aufstocken. NO RISK NO FUN!

@alle: Ich habe euch ja bereits darauf hingewiesen, dass die neue advance-bank.de online ist. Was ich aber übersehen habe und eigentlich viel interessanter ist: www.advance-bank.COM. Dort kann man sich eine Demo ansehen, die sehr nach Portfolio Manager aussieht. Ist wirklich sehenswert, auch wenn die Benutzeroberfläche noch sehr klobig ist.

Euch allen noch einen schönen Feiertag!!

botokude

[superman]

Vor kurzem hatte der Poster "Heavytrader" hier kur Unruhe gesort mit der Behauptung Herr Gabriel würde Artificial Life verlassen und seine Aktien verkaufen. Heute erreichte mich folgendes Statement von Herrn Gabriel persönlich:

Sehr geehrter Herr ....
Ich bin heute und in Zukunft mit vollem Engagement fur Alif tatig. Mich erstaunen die Geruchte uber einen Weggang.
Herzliche Grusse
Bruno Gabriel

Ich habe deshalb heute die Sperrung von heavytrader bei WO beantragt, da dieser Beitrag an Unverschämtheit nicht mehr zu überbieten ist.
Desweiteren werde ich mich bei ALIF dafür einsetzen, daß dieser Vorfall weitere Konsequenzen hat. Im Sinne der Unterbindung weiterer
verleumderischer Postings möchte ich auch die anderen Aktionäre bitten diesbezüglich an ALIF zu schreiben. Es muß ein für alle mal Schluß mit so einem Unsinn gemacht werden. Das Board ist kein rechtsfreier Raum.

[botokude]

ALIF hat einen neuen Kunden gewonnen!!
Pioneer Investment Management...sagt mir zwar auf Anhieb nichts, aber ich werde mich gleich mal ein bisschen schlauer machen.

botokude

[Samson69]

Hi,

super(man)!!

Es gibt auch noch Leute die ans investieren glauben,das man ja von den meisten nicht behaupten kann.


samson

[Lazarus]

Also aktuell stehen wir mal wieder bei $16, der Nasdaq steigt dem hingegen um circa 4%, was hier mal wieder sehr deutlich wird, ALIF ist in keinster Weise mehr dem Marktgeschehen unterworfen, solange alles zusammen bricht konnten sie sich wirklich sehr gut halten, ich fürchte nur sie werden auch nichts davon mitbekommen wenn es jetzt wieder nach oben gehen sollte - wovon ich ausgehe, auch wenn man es natürlich nie vorher sagen kann.

In diesem Zusammenhang möchte ich noch mal meine alte Prognose bestätigen, sie werden weiterhin ohne nennenswerte Umsätze langsam fallen, zumindest bis irgend etwas wirklich Wichtiges passiert.

Ciao Lazarus

[Lazarus]

Ach ja, macht Incam (ist ja auch ein New York Broker Laden) jetzt ALIF Konkurrenz, oder hat ALIF da seinen nächten Vorzeige-Kunden gewonnen?

Ciao Lazarus

---------------

www.financialbot.com

http://mail.finbot.com/cgi-bin/finbotpresseview.cgi?id=1

[botokude]

Sorry, hab den Link vergessen: http://www.artificial-life.de/references.asp

Hier handelt es sich offensichtlich um die Muttergesellschaft der Pioneer Fonds. Damit haben wir endlich mal wieder einen größeren Kunden, der auch in den USA bekannt ist.

botokude

[tyx]

Zu financialbot:
Ich wundere mich schon seit langem über den Hinweis SmartBot(TM) auf deren Homepage.
Ich hatte gedacht, ALIF hätte den Namen SmartBot registriert.

[Lazarus]

Noch mal kurz zu Financialbot, ALIF hat zum Glück mit denen nichts zu tun - Intacta gehört irgendwie zu den Kunden die ich nicht wirklich gerne sehen würde - und wird den Mißbrauch Ihrer Trade Mark auch nicht dulden.

Ciao Lazarus

[tyx]

Lazarus, Du meinst sicher Incam.

Aber Intacta ist auch ein Thema, über das man herrlich philosophieren kann
Vielleicht mal demnächst in einem anderen Thread...

Gruß!

tyx

[Lazarus]

@tyx: Jup, danke, ich war irgendwie gerade auf der Intacta HP (die sieht ja jetzt ganz gut aus) udn da habe ich ein Unternehmen mit einem schwachsinnigen Namen mit dem anderen verwechselt, wobei Intacta sicher ansonsten um einiges besser ist als alle NYBD Läden

Hier noch eine Meldung:

Thursday June 1, 4:43 pm Eastern Time
Company Press Release
SOURCE: Artificial Life, Inc.
Artificial Life Launches Extensive Partner Program
BOSTON, June 1 /PRNewswire/ -- Boston based Artificial-Life, Inc. (Nasdaq: ALIF - news) today announced the launch of the ALife Partner Program.

The ALife Partner Program helps partners attract, retain, service and expand relationships with their customers in order to generate additional business and sales benefits. Alife products are intended to help partner`s customers create and maintain market leadership by generating additional sales; increasing customer support; creating brand recognition and loyalty; improving customer retention; and reducing support costs.


Additional benefits of becoming an ALife Partner include:

-- Generation of additional service and consulting revenue
-- Joint marketing efforts: PR, trade show participation and advertising
-- Lead sharing and collaboration
-- ALife sales executive and technical sales support
-- Sales and technical training
-- Extranet Partner support


Artificial Life is looking to develop partnership`s with IT Consulting companies, System Integrators, Technology Owners, Business Consultants and companies addressing the CRM and eBusiness markets.

The Alife Partner Program requirements include an Annual Membership Fee (which includes required sales training and certification), sales goals for the year, and dedicated support staff.

In addition, Artificial Life also offers three participation levels for Technology and Solutions partners: Silver, Gold and Platinum. Each level creates a stronger working relationship for the partner and is designed to optimize Alife support at each respective level.

``We feel that partnering with leading IT integrators and value added resellers will offer an added distribution channel to meet the growing need for products such as WebGuide, Messenger, eCRM, Portfolio Manager and future products``, commented Eberhard Schoneburg, Chairman and CEO of Artificial Life. ``In addition, the market is demanding we deliver total solutions, which we feel can be accomplished better by partnering with other ISVs and outsourcers.``

[Hollin]

Zweifellos wäre die Pioneer Group ein idealer Kunde für den Portfoliomanager. Zunächst etwas zum möglichen Hintergrund der Verbindung (einfach auf die fette Schrift achten) mit einer kurzen allgemeinen Information zu Pioneer Investment Management:

15Feb2000 USA: Pioneer Investment Management, Inc., Announces Appointment of New Head of E-commerce.
BOSTON-(BUSINESS WIRE)-Feb. 15, 2000-Pioneer Investment Management, Inc., announced today that Iang Jeon, 39, has joined the company as senior managing director of e-Commerce. In this new position, Mr. Jeon will direct the online marketing and distribution services of Pioneer`s products. He reports to David D. Tripple, president of Pioneer Investment Management.
"Iang`s expertise in online initiatives is widely recognized in the financial services industry" said Tripple. "He understands how the increase of online commerce poses both opportunities and challenges for Pioneer. With Iang on our team, I am confident that we can build and maintain an efficient online business."
Over the past 7 years, Mr. Jeon has held senior positions at several area financial service companies including Scudder Kemper, Liberty Financial, and Fidelity Investments, as well as at Forrester Research, a consulting firm, where he implemented electronic commerce strategies, explored interactive opportunities, and expanded electronic distribution. Earlier in his career, Mr. Jeon held positions with Hewlett-Packard, Apollo Computer, Norsk Data A/S, and AT&T Bell Laboratories. His responsibilities included software platform development, product management, and marketing.
Throughout his career, Mr. Jeon has had many accomplishments including, launching the first financial Internet sites which utilize artificial intelligence, personalized content, and digital certificate security, speaking at various industry events, and publishing several articles. He holds an M.B.A. from Suffolk University, an M.S. in Electrical Engineering and Computer Science from the University of California at Berkeley, and dual B.S. degrees in Electrical Engineering and Computer Science from MIT.
Pioneer Investment Management, Inc., subsidiary of Pioneer Group, Inc. (NASDAQ: PIOG), currently manages over $24 billion in assets worldwide on behalf of individual and institutional investors. Based in Boston, Pioneer has financial services operations in Germany, Ireland, Poland, Czech Republic, India, and Russia. Its flagship fund, Pioneer Fund, was founded in 1928 and is the fourth oldest mutual fund in the United States.
For more information on Pioneer Fund, or any Pioneer fund, please call your investment representative or Pioneer at 800-225-6292. Please ask for a free prospectus, which describes charges and expenses; read it carefully before you invest or send money.
Pioneer Funds Distributor, Inc., is the Underwriter and Distributor for Pioneer mutual funds.

CONTACT: Pioneer Investment Management, Inc. Anne Patenaude, 617-422-4727 Denise Robbi-Arena, 617-422-4758 Stephanie Allen, 617-422-4728 Tara Pescatore, 617-422-4783.

Sources:BUSINESS WIRE 15/02/2000



Abgesehen davon, daß Pioneer an sich schon ein hervorragender Kunde ist, sind auch die jüngsten Vorgänge um die Pioneer Group und UniCredito Italiano und damit die weiteren möglichen oder zumindest denkbaren Anknüpfungspunkte für ALIF äußerst interessant:


22May2000 USA: Manager News - Pioneer Sale Expected to Broaden Its Reach.
By Mike Garrity.
Executives at The Pioneer Group, Boston are hoping that the firm`s planned sale to one of Italy`s largest banks will expand Pioneer`s distribution abroad as well as its services in the U.S. Pioneer expects that offerings from the institutional and mutual fund arm of UniCredito Italiano Group, Milan, Italy will provide new products for Pioneer to sell through its existing distribution arrangements in Germany, said David Tripple, president of Pioneer Investment Management, Pioneer`s asset management arm. Capital from the sale to UniCredito also should enable Pioneer to expand aspects of its U.S. business, Tripple said.

Pioneer and UniCredito announced May 15 that UniCredito, Italy`s second-largest banking group, will buy Pioneer for $1.2 billion in cash. The deal, which is expected to close by Sept. 30, calls for Pioneer shareholders to receive $43.50 per share, or about 40% more than the stock traded at on May 12, the last trading day before the deal was announced. The deal was well received by Lens Investment Management, Portland, Maine, the key dissident shareholder that had pushed Pioneer into a proxy fight this spring in a dispute over management`s performance (IMW May 1, p. 1). Lens executives said May 15 that it was dropping its fight to oust Pioneer executives from the Pioneer board of directors. UniCredito`s offer was higher than the $42 per share that during the proxy fight Lens contended represented a fair price for the company. Lens said it would vote its shares in favor of Pioneer management as a result of the proposed sale. "Lens` objective at Pioneer has been the company`s sale at a substantial premium to its recent stock price and the announced agreement ... represents a victory in our effort to maximize shareholder value," said Richard A. Bennett, director of governance for Lens, in a statement. Pioneer, which currently has about $24 billion in assets under management, hopes the sale will broaden its reach. The firm has spent years working to develop distribution in European countries such as Germany and has been considering trying to reach the Italian market place as well, Tripple said. UniCredito`s asset management subsidiary, EuroPlus, has approximately $80 billion in assets under management. UniCredito`s asset management business after the deal closes will be named Pioneer Global Asset Management and will serve as the holding company for all of the firm`s investment management business. The firm will conduct its business worldwide under the Pioneer name. First time buyer This marks UniCredito`s first acquisition in the U.S. No other transactions are being contemplated, Tripple said. The firm does plan to try to build its U.S. distribution, Tripple said. Pioneer hopes to expand its internal and external wholesaling force and may expand its product lineup, Tripple said. It is unlikely that there will be layoffs as a result of the sale, he said. "This is not a cost-cutting venture," Tripple said. Pioneer plans to distribute its non-money management businesses, including its venture capital, real estate and natural resources businesses, to its shareholders in the form of a new company, Harbor Global Company, Ltd., Pioneer and UniCredito said in a statement announcing the sale. Harbor`s goal will be liquidating the company`s non money-management assets and distributing the proceeds to shareholders within five years, the companies said.
Copyright 2000, Securities Data Publishing. All rights reserved. No rights are being granted for redistribution of Publisher`s content for promotional or external use. For subscription, reprint, or back issue information please contact the publisher directly at [phone]. Publisher obtains information for inclusion in the Licensed information from sources which Publisher believes to be reliable, but Publisher does not guarantee the accuracy and/or completeness of the Publisher`s content or any data included therein. In no event will Publisher be liable for the result of any Subscriber`s use of the Publisher`s content, for its or their inability or failure to conduct its or their business, or for indirect, special or consequential damages.

Sources:INVESTMENT MANAGEMENT WEEKLY 22/05/2000




Ich erwarte (oder besser: erhoffe) in den nächsten Tagen eine Pressemeldung von ALIF zur Verbindung mit Pioneer Investment Management. Ohne eine verbesserte Öffentlichkeitsarbeit werden wir alle noch recht lange im Regen stehen. Die Verbindung an sich ist ausgezeichnet und dient dazu, das Vertrauen in die Produkte von ALIF zu stärken, aber eine ausgeklügelte PR ist für eine börsennotierte Firma - auch im eigenen Interesse - nun einmal ebenso notwendig (man denke nur einmal an die enorme Wirkung der Veröffentlichung der Business Strategy 2000: überzeugend und vor allem transparent. Der Kurs zog daraufhin sofort an).

Gruß

Hollin (der weiterhin auf eine wirksame Vermittlung der Entwicklung - technologisch wie auch ökonomisch - von ALIF hofft)

[botokude]

!

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[goodi]

hallo alifer,

auch wenn ich das niveau hier unverschämt drücke,
aber was wollt ihr eigentlch an der börse.
intelligent diskutieren oder geld verdienen.

mein rat, auch wenn man für mich die sperrung:-)
beantragen sollte,kauft für die nächsten 6 monate
commerce one und schaut dann noch mal, was alif
macht.
zum geld verdienen sicher die bessere strategie.

mfg. goodi

[mikimaus60]

Hi Alifefans,

ich hab da eine nette Chatbottin gefunden.
Sieht aus wie Heidi Klum.
Sagt aber sie währe A.L.I.C.E., eine kuenstliche Intelligenz.



zu finden unter :
http://www.fifty-five.com/

[mikimaus60]

!

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[botokude]

@mikimaus: Das ist ja nicht zu glauben!! Was meinst du, auf welcher WebSite ich vor einer Minute noch war? www.alicebot.org!! Rein zufällig, weil ich gerade VirtualFriend3 von Haptek installliere und da ein Hinweis auf alicebot war. Dann hab ich mir gedacht, ich könnte mal wieder bei WO vorbeischauen und du schreibst was von A.L.I.C.E.! Wenn das kein Zufall ist!! Ich muss aber ehrlich sagen, dass ich von dem Programm selber nicht besonders beeindruckt bin. Aber immerhin ist A.L.I.C.E. OpenSource...

botokude

[botokude]

Noch zwei potentielle Kooperationspartner:
- Xybernaut
- blaxxun

Der Prof. hat mal was von Israel erwähnt. Sind euch irgendwelche israelische Unternehmen aus den Bereichen AI, Spracherkennung, Mobile Computing oder 3D-Grafik bekannt?

botokude

[botokude]

@RR: Wenn ich dich mal aus der `Community-Rating` Abteilung über ALIF zitieren darf:
`Einzigartige HTech Firma ohne nennenswerte Konkurrenz in einem gigantischen Wachstumsmarkt. TOP Mitarbeiter und Partner wie Price Waterhouse Coopers, die nicht mit einer kleinen Firma zusammenarbeiten würden, wenn diese nicht ein unendliches Potential hätte. Allein der Beteiligungsbesitz von ALIF ist ca. 1-2 mal mehr WQert als die Firma selber. Mittlerweile ist ASlif die größte B2B Internetfirma Europas. Der Kurs wäre fair bewertet bei 60-100 $ in 2000.`
Könntest du mir bitte erläutern, welchen Beteiligungsbesitz ALIF hat? Ich wäre dir sehr dankbar!! Ich kann dazu einfach keine Infos finden...sollte vielleicht mal eine Mail an ALIF schreiben.

botokude

[Added Value]

Hallo ideefixx

du hast - nachdem wir hier lange nichts von Dir gehört hatten - am Samstag im community rating ALIF auf "Hold" gesetzt bzw. ein Kursziel von 20 Euro ausgegeben. Nicht nur mich würde es interessieren, woher dieser Sinneswandel bei Dir kommt, nachdem du ja lange Zeit als der größte Fürsprecher für ALIF in den Boards aktiv warst. Es wäre schön, wenn Du Deine Gründe mal zur Diskussion hier darstellen könntest.

Vielen Dank vorab

Gruß
Added Value

[botokude]

Für alle die wirklich an intelligenten Agenten und verwandter Technologie interessiert sind:
http://www.isreport.com
Hierbei handelt es sich um einen monatlich erscheinenden Email-Service von Lionheart Publishing - natürlich absolut kostenlos. Ich selbst bin seit einiger Zeit Mitglied und finde es sehr nützlich auch über die Konkurrenz Bescheid zu wissen. Seht es euch mal an...ich glaube, man kann sich auch Auszüge aus den letzten Ausgaben durchlesen.

botokude

[Hollin]

02Jun2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000131
Insider`s Full Name : GABRIEL BRUNO
First Relationship to Company on this Filing : Director
Form of Ownership : D
Type of Security : Common Stock
Transaction Code :
Acquisition or Disposition Indication :
Number of Shares :
Transaction Price :
Resulting Shares Held : 729426
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000214.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 02/06/2000





02Jun2000 USA: ARTIFICIAL LIFE INC - Core Insider Trading.
Company Name : ARTIFICIAL LIFE INC
Ticker Symbol : ALIF
CUSIP : 04314Q105
Transaction Date : 20000131
Insider`s Full Name : SCHONEBURG EBERHARD
First Relationship to Company on this Filing : Chief Executive Officer
Form of Ownership : D
Type of Security : Common Stock
Transaction Code :
Acquisition or Disposition Indication :
Number of Shares :
Transaction Price :
Resulting Shares Held : 5567377
Amendment Indicator :
Date of SEC Receipt : 20000214.
Copyright 2000, Disclosure Incorporated. All Rights Reserved.

Sources:CORE INSIDER TRANSACTIONS AND HOLDINGS 02/06/2000




Gruß

Hollin

[tomasb]

Danke Hollin,

aber was ist hieran neu???

[Thalbach]

Wow !!!!!

Ich bin beeindruckt, was hier alles über Alif geschrieben wird und wurde!

Bin seit über 1 Jahre in Alif investiert und wußte gar nicht was die überhaupt so machen. Genauso geht es drei meiner Freunde.
Alle haben Alif in ihrem Depot, aber keine hatte Ahnung was Alif so macht. Wir haben uns
erst über Alif Informationen besorgt als wir den Werbespot bei N-TV gesehen hatten.

Danke an alle wie MichaelII, Flugzeug, Bootkunde.... auch an Ideefix, der sich wohl etwas zurückgezogen hat.

Thali

[betzebroker]

Was haltet Ihr von Open Market?

Gruss betze

[botokude]

@Thalbach: Ist das dein Ernst?? Hast du so viel Geld, dass es dir schon egal ist, oder so wenig investiert, dass es eh keine Rolle spielt? Schaust du eigentlich Kurse nach, oder hältst du dich an die `musst-nehmen-Schlaftabletten-Taktik`? Irgendwie finde ich das ziemlich beeindruckend. Ich würde das nicht durchhalten...bin irgendwie ein Aktien-Junkie, glaube ich.

Bootkunde...LOL!!

[Thalbach]

Hallo Botokunde,

ich bin auch ein Aktienfanatiker, aber das mit Artificial Life war irgenwie ein komische Sache damals. Irgendwo hatte ich mal gelesen das Alif die Chance 99 sein wird. Also habe ich mir mal 200 Stück gekauft aber zu einem Kurs von 19,10 Euro. Ich habe die Aktie einen paar Monate beobachtet und als der Kurs eingebrochen ist und ich mal wieder ohne Stopp-Kurs gearbeitet hatte, habe ich die Aktie in in einem Depot bei der Sparkasse "versteckt"! Und du wirst nicht glauben was für ein gutes Gefühl das war nicht immer das große minus bei der Comdirect Bank zu sehen. Und siehe da die Aktie hatt sich erholt !

Thali

[botokude]

Eigentlich beurteile ich den Insider-Handel bei ALIF ja recht positiv, aber es gibt da eine Sache, die mich etwas beunruhigt: Klaus Kater hat anscheinend vor, sich von ALLEN seinen Aktien zu trennen. Das ist zwar einerseits nicht wirklich dramatisch, weil er nur einen relativ geringen Anteil an ALIF hält, andererseits aber bedenklich, weil er immerhin Chief Technology Officer ist. Was haltet ihr davon?
Nachzulesen übrigens hier: http://biz.yahoo.com/t/47/5848.html

botokude

[botokude]

`Dr. Esser will be taking over most of the responsibilities of Klaus Kater, who has been the Company`s CTO. Mr. Kater has decided to move back to Europe for personal reasons and is now working on several customer projects for the Company in Switzerland.`
Kann es vielleicht daran liegen?

botokude

[platonow]

moin aus hh, liebe freunde von artificial life.
mit grossem interresse verfolgen wir ( wer auch immer) nun schon seit geraumer zeit
diesen thread ohne dabei jedoch auch nur im geringsten eine vorstellung vom weiteren
kursverlauf dieser aktie zu bekommen !

[Hollin]

07Jun2000 USA: Artificial Life Creates Premier Software Tool for Knowledge Base Development.
ALife-Knowledge Editor Release(TM) 1.0 announced

BOSTON, June 7 /PRNewswire/ - Artificial Life Inc. (Nasdaq: ALIF) announced today the release of its latest product the ALife-Knowledge Editor(TM) 1.0 for July 2000. This product is an editing tool to make knowledge base development easier and more streamlined. This new ALife product allows an average computer user to build, modify, and maintain even huge corporate knowledge bases with a user friendly and intuitive interface.
Most Artificial Life products rely on knowledge bases for intelligence and personality in order to carry out the functions for which they have been programmed. ALife-Knowledge Editor provides a common interface for rapidly creating and deploying knowledge bases that can be used jointly by all ALife smart bots. Unlike other systems that require knowledge of a scripting language or a software developer`s expertise, ALife`s technology lets an average user create knowledge bases. ALife-Knowledge Editor also makes it easy for users to test bots and provides easy-to-follow signposts that lead directly to any trouble spots in the knowledge base.

Features of ALife-Knowledge Editor 1.0
Graphical Representation: a simple, intuitive graphical user interface to help create and edit knowledge bases.

Drag-and-drop dialogue creation: drag and drop pre-programmed questions and answers inside an elegant Dialogue Builder.

Pattern libraries for easy re-use: store an unlimited number of question and answer patterns so that dialogue patterns can be defined once and reused. The knowledge editor also ships with a basic library of English and German patterns.

Swappable knowledge structure: avoid duplication of work by using the ALife Knowledge Editor to use knowledge bases for multiple projects.

Universal compatibility: ALife-Knowledge Editor is compatible with ALife bot knowledge base structures. Special features or behaviors that don`t apply to a particular bot are automatically filtered out in order to compile a streamlined version for a particular bot. A single knowledge base can be universally accessible by all bots.

Backwards compatibility: ALife Knowledge Editor is backwards compatible with all older versions of ALife bot knowledge bases.

Multiple language support: The knowledge editor can be used to build knowledge bases in any major language, including Chinese or Japanese.

Parallel work in multiple languages: ALife Knowledge Editor lets the user define input patterns and bot outputs in different languages side-by-side, allowing bots to draw on one knowledge base. The number and choice of languages is unlimited.

Group collaboration: multiple users can work on the same project simultaneously and securely.

Knowledge base templates: The template-based format makes it easy to develop scripts for multiple products and services, even multiple languages.

Built in Test Tools: A built in testing environment hasten the time to deployment. Knowledge bases can be tested within the editor without the need to test with live bots.

Publishing Feature: Knowledge bases may be quickly published directly from the Editor to the machine that is hosting the bots.

ALife-Knowledge Editor is scheduled for release at the end of July 2000.

About Artificial Life
Founded in 1994, Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF) develops, markets, and supports intelligent software robots for the Internet. The company offers uniquely conversational bot-based products for customer service, consultative selling, Web site navigation, automated e-mail response, and Internet-based financial portfolio management.
Artificial Life is headquartered in Boston, Massachusetts, U.S.A, and maintains subsidiaries in Switzerland, Germany, and Russia.
Detailed information about Artificial Life, Inc. and its products is available at http://www.artificial-life.com.

"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press release regarding Artificial Life Inc.`s business which are not historical facts are "forward-looking statements" that involve risks and uncertainties. For a discussion of such risks and uncertainties, which could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements, see "Risk Factors" in the Company`s Annual Report or Form 10-K for the most recently ended fiscal year.
SOURCE Artificial Life, Inc. -0-06/07/2000

/CONTACT: Rhonda Cook, Public Relations of Artificial Life, Inc., 617-266-5542, [e-mail]/
/Web site: http://www.artificial-life.com/
(ALIF).

Source: PR NEWSWIRE 07/06/2000





Gruß

Hollin

[smb]

hi,

@botokude: kk geht zurueck (oder ist schon) nach old-europe ... vielleicht will er sich ein haus in der schweiz kaufen ... vielleicht will er bei net-tissimo.com einsteigen ... vielleicht ... ???

wer soll es von uns schon genau wissen? .. am besten du fraegst ihn selbst! ... mail ihn einfach an ... eine antwort wirst du auf alle faelle kriegen, ob die antwort jedoch deine frage beantwortet?? ..

die liste auf der alif-hp der demnaechst fertiggestellten produkte (release Q3) ist recht zuenftig! ... die spiders werden wohl die naechsten wochen das "licht der welt" erblicken!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[botokude]

Artificial Life Receives Final Approval to Trade Its Shares on the NASDAQ National Market
Artificial Life Shares Start Trading on NASDAQ National Market as of Monday, June 12, 2000
BOSTON, June 8 /PRNewswire/ -- Artificial Life Inc. (Nasdaq: ALIF - news) today announced it received final approval from NASDAQ for listing of its shares on the NASDAQ National Market. Trading of the company`s shares on the NASDAQ National Market will begin as of Monday, June 12, 2000. The ticker symbol ALIF will stay the same.

``We have worked long and hard for this day and we are proud of the accomplishments that made the NASDAQ National Market listing possible,`` said Robert Pantano, CFO of Artificial Life. ``We are excited about the better exposure the NASDAQ listing will bring to the Company and the stock.``

``The Company has made tremendous strides over the past several months. We have increased revenues, released powerful products and strongly broadened our customer base worldwide,`` said Eberhard Schoneburg, CEO of Artificial Life. ``The NASDAQ National Market listing is a great result of these efforts. We will now focus on attracting more long-term institutional investors and analyst coverage for our stock.``

SOURCE: Artificial Life, Inc.


botokude

PS: smb, gute Idee, ich werde ihn mal anmailen.

[botokude]

@smb: Hast du zufällig Herrn Katers Email Adresse parat? Ich kann sie nämlich leider nirgends finden. Er taucht auch nicht mehr auf der ALIF-Homepage unter `contacts` auf...

botokude

[bobing]

morgen, seit ihr schon im Urlaub. Ist doch `ne Hammermeldung, daß ALIF ab 12.06.00 an der Nasq. gelistet sein wird. Siehe yahoo.finance! Gruß Weiter so!

[smb]

@botokude:

probiers mal unter: [e-mail]

wenn´s nicht klappen sollte, kannst Du es mal ueber net-tissimo.com probieren ... die wissen bestimmt, wo er steckt!

[smb]

Ja, das ist eine Hammermeldung!

NASDAQ National Market ab 12.06.2000 .... das kann sich sehen lassen!!!

... und das mit dem Coverage wird auch bald klappen!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[rukus]

ALIF kriegt ja nicht mal eine `intelligente` suchmaschine hin. Mit der Leistungsfähigkeit der Bots bzw. des dahinterstehenden NN kann es nicht soweit sein. Vergleicht doch mal das Angebot der Mitbewerber! Die liefern `intelligent` suchmaschinen, was der erste Schritt zu KM ist.

[smb]

Hi,

die ALife-Spider sind Anfang Q3 fertig ... dann sehen wir ja, ob´s geklappt hat oder nicht ...!

Nicht mehr so lange hin!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[THESTRONG]

Thursday June 8, 10:23 am Eastern Time

Company Press Release

SOURCE: Artificial Life, Inc.

Artificial Life Receives Final Approval to Trade Its Shares on the NASDAQ
National Market

Artificial Life Shares Start Trading on NASDAQ National Market as of Monday, June 12, 2000

BOSTON, June 8 /PRNewswire/ -- Artificial Life Inc. (Nasdaq: ALIF - news) today announced it received final approval from NASDAQ for listing of its shares on
the NASDAQ National Market. Trading of the company`s shares on the NASDAQ National Market will begin as of Monday, June 12, 2000. The ticker symbol
ALIF will stay the same.

``We have worked long and hard for this day and we are proud of the accomplishments that made the NASDAQ National Market listing possible,`` said Robert
Pantano, CFO of Artificial Life. ``We are excited about the better exposure the NASDAQ listing will bring to the Company and the stock.``

``The Company has made tremendous strides over the past several months. We have increased revenues, released powerful products and strongly broadened our
customer base worldwide,`` said Eberhard Schoneburg, CEO of Artificial Life. ``The NASDAQ National Market listing is a great result of these efforts. We will
now focus on attracting more long-term institutional investors and analyst coverage for our stock.``

About Artificial Life

Founded in 1994, Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF - news) develops, markets, and supports intelligent software robots for the Internet. The company offers
uniquely conversational bot-based products for customer service, consultative selling, Web site navigation, automated e-mail response, and Internet-based financial
portfolio management.

Artificial Life is headquartered in Boston, Massachusetts, U.S.A, and maintains subsidiaries in Switzerland, Germany, and Russia.

Detailed information about Artificial Life, Inc. and its products is available at http://www.artificial-life.com.

``Safe Harbor`` Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press release regarding Artificial Life Inc.`s business which
are not historical facts are ``forward-looking statements`` that involve risks and uncertainties. For a discussion of such risks and uncertainties, which could cause
actual results to differ from those contained in the forward-looking statements, see ``Risk Factors`` in the Company`s Annual Report or Form 10-K for the most
recently ended fiscal year.

SOURCE: Artificial Life, Inc.

[Michael_III]

Hallo zusammen!

Artificial Life Receives Final Approval to Trade Its Shares on the NASDAQ National Market Artificial Life Shares Start Trading on NASDAQ National Market as of Monday, June 12, 2000

BOSTON, Jun 8, 2000 /PRNewswire via COMTEX/ -- Artificial Life Inc. (Nasdaq:
ALIF) today announced it received final approval from NASDAQ for listing of its
shares on the NASDAQ National Market. Trading of the company`s shares on the
NASDAQ National Market will begin as of Monday, June 12, 2000. The ticker symbol
ALIF will stay the same.

"We have worked long and hard for this day and we are proud of the
accomplishments that made the NASDAQ National Market listing possible," said
Robert Pantano, CFO of Artificial Life. "We are excited about the better
exposure the NASDAQ listing will bring to the Company and the stock."

"The Company has made tremendous strides over the past several months. We have
increased revenues, released powerful products and strongly broadened our
customer base worldwide," said Eberhard Schoneburg, CEO of Artificial Life. "The
NASDAQ National Market listing is a great result of these efforts. We will now
focus on attracting more long-term institutional investors and analyst coverage
for our stock."




Ging ja schnell mit dem NASDAQ-Listing.......
Vielleicht gehn wir übernächste Woche noch an den Neuen Markt. Spaß.

@rukus: spider Anfang Q3. Im Vorfeld ein Produkt versuchen nieder zu machen finde ich ein wenig schwach, oder hast Du den Prototypen des ALIF-spiders getestet? Welcher der Mitbewerber ist Deiner Meinung nach führend auf dem Gebiet? Würde mich ehrlich gesagt sehr interessieren. warum dümpelt der kurs der SER-Aktie mit seiner angeblich so sensationellen brainware dahin, müßten eigentlich wiedr alte Höhen haben, oder?

gruß
M_III

[rukus]

@ michael,

marktführer: autnomy
technologieführer: ser (in 2 Monaten gibt`s per Internet eine Einzelplatzversion zum kostenlosen download)

ferner fällt mir ein: xyzfind, verity,....
+ diverse Hochschul-homepages ein, wo es prototypen um testen gibt.


ALIF kommt da zu spät was den KM Bereich angeht. Bei meinen Recherechen ist ALIF so ziemlich weit, weit hinten angsiedelt, was den Bekanntheitsgrad im www angeht.
Ich habe daraus u-A. den Schluß gezogen, das die Leistungsfähigkeit von ALIF recht beschränkt sein muß.

[Michael_III]

Hi rukus!

Ganz klar, ich sehe Autonomy im KM-Bereich auch als Nr.1 (habe ich vor Wochen schon gepostet), investieren würde ich da jedoch nicht mehr. Mit wieviel Mrd sind sie gerade an der Börse notiert, 4 Mrd.??? Interessant fand ich, dass der ALIF-KM zwischezeitlich von der ALIF-Homepage unter Produktpalette verschwunden ist, spricht für sich. Jetzt wagen sie einen neuen Angriff mit Update und spider, mal sehen was draus wird....
ALIF ist ein sehr vertikal ausgerichtetes Unternehmen, ein großer Vorteil, mit Fokussierung auf den FDL-Sektor, ist Dir aber bekannt. Dort hat sich in letzter Zeit erfreuliches getan, aber der durchbruch steht noch aus. ALIF ist auf KM nicht angewiesen, dort ist die Konkurrenz in der Tat immens. Da ALIF aber Komplettlösungen anbieten will packen sie halt eben KM noch rein.


Gruß
Michael

[rukus]

@ Michael,

laut ALif homepage gehört das finden von Informationen als ein feature des portfoliomanagers. Da Alif bis jetzt keine `simple` suchmaschine auf der homepage hat, dann kann es mit der Leistungsfähigkeit der Eingine nicht weit her sein, sonst hätte man doch diesen anwendungsfall schon vermarktet. autonomy selbts stellt nicht seine KM-Fähigkeit in den Vordergrund, sondern `nur` die contextbezogene Searchengine. alle andere baut darauf auf.

Ich bezweifle einfach die Leistungsfähigkeit der Alif-Produkte.

Bei Unternehmen, die alles mit einem `universellen` Tool anbieten wollen, werd ich immer erst mal mißtrauisch, denn wer alles macht, mahct nichts richtig.

[Michael_III]

@rukus:

wer alles macht, macht nichts richtig......
Hört sich zwar richtig an, aber stimmt so nicht. Wenn ich Komplettlösungen anbieten kann habe ich eine engere Kundenbindung, kann denen mehr bieten. Der PM ist eine spannende Sache, wie gesagt der absolute Durchbruch steht noch aus. Das Finden von Informationen schaffe die schon alleine, sonst müßten sie ja eine Kooperation mit autonomy eingehen.
Die Leistungsfähigkeit der ALIF-Produkte ist mit Sicherheit noch nicht ausreichend, wird aber ständig verbessert (siehe Updates). Jedes Softwareprodukt muß und wird ständig verbessert. Im übrigen ist ALIF (noch) beträchtlich kleiner wie etablierte Softwareschmiden, können deshalb nur ein Gerüst von unausgereiften Prototypen auf die Beine stellen. Den Feinschliff schafft man dann mit der großen billigeren Manpower aus Petersburg. Bis Jahresende 800 MAs. Die einzelnen Komponenten des vertikalen ALIF-Produktangebots werden schon z.T. ausgegliedert (siehe PM-Bereich).

Gruß
Michael

[rukus]

Wenn schon die Newssuche nicht intelligent abläuft, dann spreche ich dem portfoliomannager jede andere intelligenz ab.

Ich habe auf der homepage keinen Hinweis auf `den` Einsatz des NN bei portfoliomanager gefunden. Denn wenn ALIF hier wirklich eine Engine hätte, die den anderen konvetionellen Verfahren überlegen wäre, dann hätte sich das sicher schon längst rumgesprochen und die komplette ALIF-Mannschaft würde von ihrem Aktiendepots (gemanaged von Prtfoliomanager) leben anstatt mühselig Programmcodes hacken. Sowas spricht sich nämlich herum.

Ein Bekannter von mir ( ein Dr. der Infomartic und Forscher auf NN) hat erst küzlich auf einem Kongress von einem engl. Kollegen erfahren, das die Zeitreihenvorhersage bei AKtien enttäuschend sind. Es spielen zuviele `weiche` Faktoren bei der Kursentwicklung eine Rolle. Da wir schon dabei sind: Hätte in 98 ein HegdeFond nicht beinahe einen Börsencrash verursacht? Dort haben igendwelche schlauen Nobelpreisträger ein Softwaregestütztes Depot gehabt und sich mehr als böse verrechnet.

wie sollte jetzt eurer Prof. eine NN haben, die schlicht alles kann:
Smalltalk wie ein Vertreter, Depotverwaltung wie ein Profi-Banker, ....

Klingt doch zusehr nach Marketing Bullshit Powerpoint Fakes (sorry für den bösen Ausdruck).

Beipiel: ALIFWebguide: Wenn die nicht mal in der Lage ist `intelligent` als Suchmaschine zu arbeiten (autonomy, SER), dann kann ich als Enduser auf belanglosen smalltalk verzichten. schließlich möchte ich nicht mit einem Bot sprechen, sondern eine vernünftige Such eim WWW betreiben. Alles andere ist firlefanz solange die suche nicht nach dem Stand der Top-Technik funktioniert.

Sorry für die harten Worte, aber Bot ist eben nicht gleich Bot, und künstliche Intelligenz kann den IQ von 150 oder aber auch von 20 haben. Zur Zeit scheint die ALIF IQ auf Sonderschüler.Niveu zu sein. Die würde ich nicht mal dann einsetzen, wenn Sie sogar sprechen kann, den beschränkte IQ bleicbt auch gesprochen beschränkt.

[DerHamster]

@rukus: bist short bei ALIF oder planst du Leerverkäufe???

[Patrick der 1.]

@rukus: für dich ist Autonomy O.K., ALIF nicht. Ist halt diene Meinung. O.K. Ich habe kein Problem mit. Alle anderen sicherlich auch nicht. Es scheint mir dass du ergend wie unsicher bist ??
Für dich ist ein Investment in ALIF nicht gut. Davon gehe ich aus du hast keine ALIF-Aktien. Was hast du hier im Board Verloren ?

Ich bin in ALIF voll Investiert. Und es Bleibt so. For Long
Bei ALIF sind wir erst am anfang einer großen Story

Gruß an Alle
Patrick der 1.

[rukus]

Seit 14 Monaten schaue ich gelegentlich bei Euch herein, bin nicht investiert und werde die nächste Zeit auch nicht investieren, da mir das ganze zu unsicher ist. kann sein das alif mächtig abgehen wird, ich steck da nicht drin.

Was mir nicht gefällt (an Bots und NN allgemein, nicht auf ALIF persönlich):

- simple Bots gibts wie Sand an mehr.
- intelligente Bots (wie ALIF sie beschreibt) halte ich für die nächsten 12-18 Monate für nicht machbar. zumindest nicht für meine ansprüche an KI.

Leider muß ich mich wiederholen: Wenn ich KM im WWW beteiben will, dann möchte ich eine `intelligente` suchmaschine haben. Z.Z. ist da nur Autonomy was mich überzeugt hat. Dies sollte auch in ALIF Produkten ein Key-Feature sein! Entweder können sie es nicht oder waren zu blöd um es zu vermarkten. Autonomy bietet übrigens einen WWW engine für den kostenlosen Privat-download an.

Beispiel eMessager von ALIF: Dieses Tool will den Inhalt einer Mail erkennen und dem Kontext entsprechend weiter handeln. Damit wären wir wieder beim erkennen von Inhalten, was uns zu der Suchmaschine führt.
Und wo ist die bei ALIF?

Ich glaub nicht, das die Alif-Smartengine von ihrer Perfomance es qualitativ und quantitativ (Wieviel Mails pro Sekunde usw...) mit autonomy aufnehmen kann. Wenn SER wirklich 100 mal schneller und dabei signifikant bessere Qualität als Autonomy bietet, dann ist dieses Feld ( KM und mehr) für ALIf verloren.


Ich glaube, das hier von ALif ein Etiketten-Schwindel betrieben wird. Er nennt seine Tools Artificial-... und suggeriert KI, aber der Blick auf den PM zeigt keine KI, sondern konventionelle Algorhythmen, die den mitbewerbern weder technisch noch marktmäßig bedeutend sind.
Ich lasse mich gerne hier von Benchmarks überzeugen:
Wie ist die Aktien-Perfomance eines konventionell gemanagementen Depots gegenüber einem PM-Fond?

Aufruf an den gesunden Menschenverstand: Was wäre eine KI-Tool zu Aktiendepot Verwaltung wert, wenn es den z. Z. erhältlichen Algorhytmen signifikant überlegen wäre???? Kann es sein das ein Algo.. existiert, der ein breites Spektrum an Aktien überhaupt abdecken kann (Penny Stocks, Blue chips,...)?

Bei der Diraba gibt es einen Fond, der mit Hilfe eines NN gemahaged wird. aber die trauen sich nur an Renten heran.
Eine Depotverwaltung (Kauf-Verkauf) mit NN auf i.d.R. volative Aktien wäre ein so großer Sprung in die Zukunft, das sich das bei Banken/Anlegern in einem wesentlich größeren Rahmen rumgesprochen hätte.


Und die komische Tussi, der ich auf der homepage von ALIF fragen stellen kann, ist eher ein abschreckendes Beispiel für ein `intelligenten` Bot. da bin ich mit klicken und simplen suchmaschinen schneller.

[Michael_III]

@rukus: wie soll ich mit einer Hand voll MAs einen hochintelligenten Bot kreieren??? Ich finde die Bots im übrigen auch noch lachhaft. Aber an der Börse handel ich nicht den IST-Zustand sondern die Zukunft. Ansonsten kann man sich DCX-Aktien ins Depot holen.....
Warum schickt die AdvanceBank eine Erklärung raus, nachdem sie noch dieses Jahr virtuelle Anlageberatung ALIF-based einführen will? ALIF kann seine Spider noch nicht zeigen, weil sie noch nicht im Einsatz sind sondern erst Q3. Man will eben mit einem hervorragenden Produkt an den Markt gehen anstatt mit einem halbfertigen Produkt einen bescheidenen Eindruck zu hinterlassen. Die Frage nach der Tauglichkeit des Produkts können wir erst beantworten wenn es auf dem Markt ist.
Stelle doch mal Deine Kritikpunkte / Fragen präzise in den CEO-board; ich denke eberhard schöneburg wird Deine Fragen sehr schnell beantworten, ansonsten hat er was zu verbergen. Ich denke ich habe Dir jetzt den Ball zugeworfen, Du kannst ihn an E.S. weiterleiten.


Gruß
Michael_III

[rukus]

@ Patrick,

wenn du nur positives lesen willst, dann bist Du hier verloren und auf der ALif homepage besser aufgehoben. Ich poste hier, um mein Wissen über KM, NN, suchmschinen usw.. auch anderen zugänglich zu machen. Bevor jemand eine Entscheidung für den KAuf einer Aktie trifft, sollte er in den Thread auch über die Risiken und Nebenwirkungen informiert werden. Ist übrigens bei dt. Aktiengesellschaften Gesetz, das im Geschäftsbericht zu den Risiken Stellung genommen werdne muß.


Meine Unsicherheit rührt daher, das keien Firma ihre wirklich guten Produkte im Labor-Status veröffentlicht. Die Konkurrenz muß ja nicht auf die eigenen Erfolge hingewiesen werden. Vielleicht hat ALIF wirklich eine sehr gute Engine, aber bisher bin ich von den öffentlich zugänglichen News enttäuscht und sehe keine Alleinstellungsmerkmale bei ALIF, die einen Preis über 10€ rechtfertigen. Da aber im Kurs die Zukunft bewertet werdne sollte, kann es aber durchaus sein das ALIF vielleicht sogar schon mehr als 50€ Wert ist, aber ich kann nicht hinter die Kulissen schauen was der Prof. am kochen ist.

Von den verückten Bewertungsmaßstäben de Amis mal ganz zu schweigen ( Alif 500€, vgl. mal die Bewertung von Autonomy)

[Michael_III]

@rukus: ich bin sehr froh dass Du Dein Wissen bzw. Deine kritischen Gedanken hier postest, weiter so. Autonomy dürfte gerade eine Marktkap. von 3 oder 4 Mrd$ haben (Umsatz 25 Mio$), also dem 10fachen des aktuellen ALIF-Niveaus (gepl. Umsatz 25-30 Mio$).
Ich würde es wirklich begrüßen, wenn Du Deine fundamentalen kritikpunkte im CEO-Thread sachlich darlegen würdest, denn keiner kann diese Frage besser beantworten wie der Schöpfer selbst. Sofern er diese Fragen nicht beantworten kann wäre das doch sehr erbärmlich. Was hältst Du von meinem Vorschlag????

Gruß
Michael

[rukus]

Wo und Wie ?

[Michael_III]

Unter Aktiensuche 917521 eingeben - diskussionen - die von der WO-community-Redaktion eigens eingerichteten Boards betrachten. dort wirds erklärt wies abläuft.

m3

[DerHamster]

@rukus: Danke für deine Beiträge, ich glaube Du hast in dem Punkt, daß ALIF zu dämlich ist ein vernünftiges Produktmarketing zu machen vollkommen recht.

Bei den Produikten müssen wir noch ca. 2 Monate warten bis die nächsten Versionen herauskommen. Erst dann kann man ein Urteil abgeben, in welche Richtung es geht.

Der zentrale Punkt ist aber für mich das Marketing. Die Problemlösung, die ALIF bieten will ist innovativ. In dieser Situation ist es erfolgsentscheident auch durch agressives MArketing den Markt zu entwickeln.

Solche Aktivitäten habe ich bei ALIF noch nicht gesehen. Ich hoffe aber, daß es mit den neuen Produkten in diese Richtung geht.

[DerHamster]

@rukus: ich glaube hier ist der thread Thread: FEEDBACK

[botokude]

Kaum ist man mal ein paar Stunden nicht im Board...

@smb: Danke!!

@rukus: Finde den Vorschlag von M_3 sehr gut - wozu gibts denn jetzt ein CEO-Forum. Irgendwie verstehe ich aber deine Kritik nicht so ganz. Sicher sind die Bots noch sehr weit von `menschlicher` Intelligenz entfernt, aber ich sehe keine Grundlage dafür, ihnen jegliche Intelligenz abzusprechen. Nachdem du ja so ein gewaltiges Wissen über KM, NN, etc. hast, gehe ich mal davon aus, dass du heute Abend noch eine Suchmaschine auf die Beine stellen wirst, die alles andere in den Schatten stellen wird. Findest du nicht, dass du ALIF etwas Zeit geben solltest, die Produkte auf dem Markt zu platzieren? Ich meine, vor einem Jahr hatten wir noch nicht mal 50 Mitarbeiter. Dein Vorwurf von wegen Etiketten-Schwindel zeigt aber eindeutig, dass du dich kein bisschen mit diesem Unternehmen beschäftigt hast. Woher willst du wissen, dass der PM keine KI enthält?? Hast du ihn schon getestet? Vielleicht liegt hier auch nur ein Verständnisproblem vor: der PM soll ja nicht in Konkurrenz zu Fonds-Managern treten, sondern diese (wie auch Privatanleger) unterstützen! Du sagst sehr richtig, dass Autonomy kenjin zum kostenlosen Download anbietet...hast du es denn auch selber runtergeladen und ordentlich getestet? Also ich schon und ich muss sagen, dass ich davon nicht übermäßig beeindruckt bin. Mir gefallen zwar die Ansätze, aber in punkto Resultate sollte das ja noch erheblich verbesserungsfähig sein - wie bei ALIF auch. Du behauptest, dass SER Brainware 100mal schneller und besser als alles andere sein soll. Woher willst du das wissen? Warum merkt man davon nichts? Ich würde dich bitten, deine Kritikpunkte in Zukunft etwas fundierter vorzutragen. Kritik ist im Allgemeinen in diesem Board natürlich erlaubt und auch erwünscht - zumindest jetzt, wo ideefixx nicht mehr da ist.

@Hamster: Produkte kann man erst dann vermarkten, wenn man sie entwickelt hat. Dafür, dass ALIF sich aber bisher mit Marketing sehr zurückgehalten hat, finde ich die Kundenliste schon sehr bemerkenswert.

botokude

[rukus]

@ an alle

Danke für die fäkalienfreien Antworten. Ist nicht selbstverständlich.

@ botokude

1. SER Infos beziehen sich auf SER eigene Angaben

2. PM und KI, habe auf der HP keine expliziten Hinweis auf KI Features gefunden.
Natürlich ist ALif intelligent, IQ 20

3. Kenjin habe ich ausprobiert und war erstmal postiv von den Suchergebnissen überascht (arbeitet wirklich Kontextabhängig und auch schnell). Muß aber zugeben, habe nicht lange damit gearbeitet, da ich kurz darauf den PC aufgeräumt habe.

4. Suchmaschinen: Ich behaupte nicht das ich die bauen kann, aber ich weis was auf den Markt ist, wie sie arbeiten und die Vorteile/Nachteile. Schließlich testet die Stiftung Warentest die Produkte, ohne sie nachbauen zu wollen.

Zeit gebe ich im Internet-Zeitalter niemanden!!! Wer zuspät kommt, muß eine sehr gute Ausrede haben. thats bizznez



---> In den nächsten Tagen werde ich dem CEO die Frage nach der Leistungsfähigkeit seiner Engine (bzw. der Suchmaschine) gegenüber den Mitbewerbern stellen.

[BlueStar]

Wer kann den Artificial Life von der Charttechnik mal beurteilen???

danke

[Der Hase]

Hi an all die Fleißigen heute (gelungene Diskussion !!!) und Hallo Blue Star!!!!!!

"Unser" Chartexperte Flugzeug_2 befindet sich zur Zeit im Urlaub. Deswegen tue ich kurz mal meine Laienmeinung kund. Ich glaube
Charttechnisch sind die nächsten Tage sehr entscheidend, da der 38-Tage-Durchschnitt bei ca. 20,5 $ verläuft. Sollte ALIF den
38 Tage Durchschnitt signifikant überschreiten sollen, so ist meiner Meinung der Weg nach oben wieder offen. Falls nicht werden
wir wahrscheinlich noch mal die 15$ Marke testen.
Erfreulich ist insgesamt, daß in den letzten Tagen die Umsätze an der Nasdaq endlich mal wieder anziehen.

Wie gesagt ich bin charttechnisch noch ziemlicher Laie , hoffe aber trotzdem geholfen zu haben.

DER HASE

[botokude]

@BlueStar: Wie ich das sehe, haben wir heute den Abwärtstrend verlassen. Die nächsten Tage werden entscheidend sein, da hat der Hase Recht. Bin aber auch kein richtiger Techie...


@rukus:

1. Ich muss zugeben, dass ich SERbrainware als Konkurrenzprodukt vernachlässigt habe. Ich habe mir nur mal kurz die Homepage angesehen und das wars dann. In den nächsten Tagen werde ich mich dem Thema mal etwas näher widmen. Du sagst, du hast die Infos von SER. Ich wäre dir dankbar, wenn du einen Link (bzw. eine sonstige Quelle) dazu ins Board stellen würdest. Im übrigen ist mir nicht bekannt, dass SER mit seiner Software schon eine Suchmaschine auf die Beine gestellt hätte - oder irre ich mich da?

2. Jedes einzelne Produkt von ALIF baut auf der SmartEngine auf...und die ist (mehr oder weniger) intelligent. Schau dir dazu mal den `technology`-Teil auf der Homepage an. Mit dem IQ von 20 liegst du wahrscheinlich gar nicht so schlecht, aber nur bei einem einzelnen Bot und auf dem heutigen Stand der Technnik. Das Prinzip der Multiagenten-Technologie baut aber darauf auf, dass die verschiedenen Bots zusammenarbeiten, wodurch Intelligenz entsteht (vgl. den vielzitierten Ameisenhaufen).

3. kenjin ist wirklich relativ schnell, aber wie gesagt, die Ergebnisse lassen (noch) zu wünschen übrig.

4. Das mit der Suchmaschine war natürlich übertrieben und sollte nur verdeutlichen, dass KI ein sehr komplexes und forschungsintensives Feld ist, in dem man nicht von einem Tag auf den anderen ein fertiges Produkt entwickeln kann. Abgesehen davon glaube ich, dass ALIF den Spider bereits auf den Markt haben könnte, aber bei begrenzten Ressourcen muss man halt Prioritäten setzen und die liegen z. Zt. nunmal beim Portfolio Manager etc. Ich halte das auch für sinnvoll, weil hier die finanzkräftigsten Kunden sitzen.

ALIF ist nicht zu spät dran, ALIF ist der Pionier!

botokude

[BlueStar]

Danke für die Charttechnik und die interessanten Ausführungen

[botokude]

Wieso kann ich im `CEO-Forum` nicht posten?
Zitat WO: `Zunächst richtet sich das Angebot an alle bei WO voll-registrierten User.`
Was soll denn das bitte heißen? Muss ich mich jetzt auch noch für die realtime-Kurse anmelden um `voll-registriert` zu sein? Hat von euch jemand das gleiche Problem? Vielleicht sollte ich einfach eine Mail an WO schreiben...aber heute nicht mehr.

botokude

[schlufti]

Hi, hab grade auch umsonst ewig lange getippt und überlegt.

Warum sagen die das nicht früher, so ein Mist. Man darf nicht mal im Feedback-Forum einen Kommentar abgeben. Die können mich mal.

[Jo1]

Ihr müsst Euch lediglich für doie realtime Kurse anmelden.

Die Charttechnik, seit heute eher positiv, könnte uns zusammen mit der
Nasdaq Meldung eine kleine Zwischenralley in den 24-26 USD Bereich bescheren.

Müde Grüsse vom Bodensee, geh jetzt ins Bett

[DerHamster]

das mit der Anmeldung ist eine Frechheit. w:o braucht offensichtlich unsere adressen und ein genaueres profil, um Geld mit uns zu verdienen.

Mal sehen, wie lange man hier noch ungestört meinungen austauschen kann, ohne eine "Postinggebühr".:O

[Michael_III]

Morgen zusammen!

war gestern ja eine faire und interessante Diskussion.

Zur Charttechnik: Es hat sich ein neuer Aufwärtstrend gebildet, der 38Tage-Durchschnitt wurde nach oben durchbrochen, alles in allem sehr erfreulich. Jetzt steht aber ein neues Listing an, soviel steht fest, ALIF wird dadurch bekannter, soviel steht auch fest, Analysten-Coverages für die nächste Zeit sind sehr wahrscheinlich, wie diese ausfallen sind für den Kursverlauf maßgeblich bestimmend. Insofern bemesse ich der Technik aktuell keiner allzu großen Bedeutung.

Zu SER-Sys: Ich war selber mal in diesem Wert investiert (leider) und von 2 Dingen regelrecht enttäuscht worden.
1.: Die großen Ankündigungen des Chefs Reinhardt, die sich nicht realisiert haben (verspätete Übernahme, nach unten revidierte Zahlen)
2.: Brainware ist sicherlich nicht schlecht, wurde aber völlig hochgejubelt.
SER-Brainware ist ein DMS und hat mit KI nicht sonderlich viel zu tun. ALIF arbeitet und entwicklet in eine ganz andere Richtung. Jedoch ist SER auf dem Gebiet des DokuMS unbestrittener Marktführer. Frage nur: was wollen die machen wenn es das Geschäftsfeld DMS nicht mehr gibt, weil überflüssig?
@botokude: bin betreffs SER die letzten 2 Monate auch nicht mehr on the top, gut wenn Du ein wenig forschen könntest und danke nochmal!

Zu dem CEO-Board: E.S. will einmal täglich die aufgeworfenen Fragen beantworten; ich finde das ordentlich. Er ist nun einmal derjenige, der Fragen in Hinsicht der Technik am allerbesten beantworten kann. Für uns doch sehr interessant, oder? Klar muß aber sein, dass er über Konkurrenzunternehmen nur beschränkt und sehr vorsichtig sprechen darf, wir sollten das bei der Fragestellung berücksichtigen. Ferner könnten wir die offenen Fragen einer aktuellen Diskussionn im aktuellen board zusammenstellen und dann an E.S. weiterleiten.

von E.S. aus dem CEO-board:
der Hase: Es stimmt, die deutsche Homepage ist ueberfaellig...aber leider - oder Gott sei dank - haben wir sehr viel mit Kundenprojekten zu tun...aber wir arbeiten dran...:-)

ist doch schon mal nicht schlecht.......
@rukus: nochmal zu dem Punkt, dass ALIF alles aus einer Hand anbieten kann: ist doch ein klarer Vorteil, da die einzelnen Produkte miteinander zusammen arbeiten. Insofern hat ein Kunde gewaltige Vorteile, wenn er ALLES aus ALIF-Hand bezieht und ALIF alles anbieten kann, insofern sehr viel Geld einstreichen kann.(SER hat nur DMS, schau Dir den Kursverlauf an). Wer zu spät kommt den.... völlig richtig. Die Leistungsfähigkeit der Engine ist entscheidend, ganz klar. E.S. wird Aufschluß geben. Zu ALIF IQ 20: Du unterschätzt, dass ALIF bzw. KI am Anfang einer Entwicklung steht, nicht am Ende. Schau Dir die ersten Versionen von windows an bzw. Basic auf dem guten alten C64.......

an alle: seid doch nicht sauer auf WO, die werden sich noch lange mit Werbung finanzieren. sofern der Service stimmt und wir eine bestmögliche Aufklärung über unser Investment erhalten sollte uns das alles doch Wert sein. Wer wäre denn vor 10 Jahren so einfach an einen CEO ran gekommen?

Gruß
Michael

[Added Value]

Hallo Michael III

ich stimme Dir zu: Wer eine Kernkompetenz besitzt, sollte alles daran setzen, diese in möglichst viele marktfähige Produkte zu transferieren, sprich ein entsprechendes Geschäftsfeld-Portfolio generieren. Ich sehe in der SmartEngine die Kernkompetenz, die neue Produktgeneration (siehe Announcements) markiert deren Transfer. Das ist ein durch und durch schlüssiges Konzept.
Gruß
Added Value

[Community Redaktion [wO]]

Hallo!

Wie einige von Euch schon bemerkt haben, ist seit gestern die neue Rubrik "CEO-Forum" online. Ihr könnt mit Herrn Schoeneburg direkt über die hier immer wieder aufgeworfenen Fragen usw. diskutieren! Nutzt diese Möglichkeit!!


Warum nur voll-registrierte User?

Wir wollen damit verhindern, dass die Foren, die zur sachlichen Debatte vorgesehen sind, durch sinnlose Postings vollgemüllt werden. Voll registrierte User machen das erfahrungsgemäß weniger.

Vollregistierung = Werbeflut?

NEIN!!!

Die vollständige Registrierung bedeutet nicht, dass man täglich eine Flut von Mails bekommt. Ihr habt bei der Anmeldung der Möglichkeit, selbst auszuwählen, zu welchen Themen ihr per Mail informiert werden wollt.

Wenn ihr nichts wollt, wählt ihr einfach nichts aus.

Für Fragen dieser Art haben wir auch eine Mail Adresse:

[e-mail]

MfG

Alexander

[Added Value]

Hallo zusammen

kurz zur Technik: Wenn wir heute so bei 23 USD schließen sollten, sind wir wieder im alten Aufwärtskanal. Momentan sieht´s ja ganz danach aus...

Gruß
Added Value

[bobing]

hello together, super push heute Abend. Bislang + 14.37 % in USA. Gruß

[Michael_III]

Ist doch wirklich hervorragend den Prof fast täglich zur Verfügung zu haben.
Haben wir auf einmal keine offenen Fragen?????
Stellen wir doch welche zusammen!

@rukus: ich hoffe Du stellst intelligente Fragen, vielleicht kann Dich ja E.S. überzeugen, dazu mußt Du ihm aber eine Chance geben. Schaffst Du es am Wochenende?

@smb: für ALIF-ventures wohl doch nichts mehr dieses Jahr, finde ich sehr ärgerlich. Natürlich muß Sorgfalt vor Eile stehen, aber waren nicht für dieses jahr welöche angekündigt oder verwechsel ich da was???

Erstes ALIF-mobil-Produkt noch dieses Jahr stimmt mich zuversichtlich.

Gruß
M_III


ps. schon blöd wenn man sich wegen so nem blöden NASDAQ-Listing eindecken muß.... mal gespannt was Montag läuft

[Rubelratz]

Auch zur Technik,

die Widerstandszone von 21-23 ist nachhaltig gebrochen, es kann sich nun ein neuer Aufwärtstrend entwickeln.
Der nächste Widerstand ist bei ca. 27-28$.

schönes weekend RR

[smb]

Hi,

@M_3: Zu ALife-Ventures wurden bisher keine konkreten Aeusserungen getan, ausser dass viel geprueft wird (ueber 50 Unternehmen) und nur Unternehmen in Frage kommen, die ALife effektiv verstaerken koennen!

Es ist ja nun nicht so, dass dieses Jahr gar keine Beteiligung bei ALife-Ventures in Aussicht steht!

Evtl. kommen Deine Gedanken auch von den 6 JV, welche fuer dieses Jahr angekuendigt worden sind !??! ... wobei Nr. 1 wohl mit Advance-Bank abgehakt werden kann ( ??? ).

Beteiligungen kosten i.d.R. viel Geld (oder Aktien) und mir persoenlich ist es lieber "weniger Masse und dafuer mehr Klasse" ... also sehen wir ALife Ventures mehr als "Zugabe" ..

Vor dem NASDAQ National Market - Listing sich eindecken zu muessen ist immer noch "billiger" als NACH dem ersten US-COVERAGE!!!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[alex28m]

BOSTON, Jun 8, 2000 /PRNewswire via COMTEX/ -- Artificial Life Inc. (Nasdaq:ALIF) today announced it received
final approval from NASDAQ for listing of its shares on the NASDAQ National Market. Trading of the company`s
shares on the NASDAQ National Market will begin as of Monday, June 12, 2000. The ticker symbol ALIF will stay
the same.

"We have worked long and hard for this day and we are proud of the accomplishments that made the NASDAQ
National Market listing possible," said Robert Pantano, CFO of Artificial Life. "We are excited about the better
exposure the NASDAQ listing will bring to the Company and the stock."

"The Company has made tremendous strides over the past several months. We have increased revenues, released
powerful products and strongly broadened our customer base worldwide," said Eberhard Schoneburg, CEO of
Artificial Life. "The NASDAQ National Market listing is a great result of these efforts. We will now focus on attracting
more long-term institutional investors and analyst coverage for our stock."

Ich denke zur Zeit ist die Stimmung für Artificial Life so gut wie lange nicht. Nach dem Tief wird es jetzt wohl endlich bergauf gehen.
Mit dem morgigen Listing am National Market, dem Einsatz des CEO hier im Board und den hoffentlich weiter positiven Nachrichten wird Artificial Life
seinen Weg machen.

[Michael_III]

Hi miteinander!

@smb: richtig, ich hab was mit den 6 JVs verwechselt. Beteiligungen finanziert man am besten durch eigene Aktien meiner Meinung nach, dazu braucht man einen sehr hohen eigenen Börsenwert, auf den wir alle spekulieren..... auf dem aktuellen Niveau eine Beteiligung mit Aktien zu finanzieren ist unwahrscheinlich.

Gruß
M_III

an die Redaktion: das CEO-Board ist sehr gut, v.a. wenn der CEO fast täglich mit von der Partie ist. Bin gespannt auf die Antworten am Montag und die kommende press-releases, v.a. wie sich ALIF am Montag schlägt.....

[fisher]

Hallo,

der Prof. hält Wort (Verfolgung der Verleumder, Segmentwechsel usw.).

Vor diesem Hintergrund sind für mich die nächsten Schritte interessant. Dazu braucht man eigentlich nur die Strategie 2000 zu lesen.
Ein kleines Problem dabei: damit man auch zwischen den Zeilen lesen kann, ist der Text in deutsch notwendig.
Kann ihn jemand ins Board stellen oder wenigstens ein URL angeben.

Besten Dank.

fischer

PS: nach dem Gang an den national market der nasdaq fehlt nur noch ein Analystencorage, um wieder Kurse von 30 $ aufwärts zu sehen. An negative Beurteilungen glaube ich nicht. Mobilcom, eagle star, csfb usw. können sich nicht alle irren!

[Hollin]

Nur zur Information:

Im CEO-Forum gibt es eine neue und hinsichtlich einiger Details sehr interessante Antwort von Schöneburg.

Gruß

Hollin

[smb]

Hi,

na wir werden unsere Threads wohl bald "einstampfen" koennen, wenn der Prof. so weitermacht!

Also viele der Fragen, welche hier "aboard" in den letzten Wochen gestellt und diskutiert worden sind wurden vom CEO heute beantwortet.

Ich denke ALIF ist bis oben hin zu mit Auftraegen und die muessen arbeiten, dass "die Schwarten krachen" ... fuer uns Aktionaere wohl nicht die Schlechteste aller Welten!

Die Sache mit dem MobilFinancePlayBot ... weiss nicht, aber das riecht doch gewaltig nach Japan


BOTS ARE EVERYWHERE!

[Michael_III]

Hallo zusammen!

ALIF ist nun an der NASDAQ!!!
CEO-Board ist was ganz nettes, gelle????? Wo bleiben die Kritiken? Alle verstummt? Nichts desto trotz möchte ich den Ball flach halten, in diesen Threads untereinander diskutieren und bei offenen Fragen haben wir ja den Prof. ALIF bleibt hochspekulativ.

@rukus
@lazarus: ihr könnt nun den prof persönlich fragen! Davon hab ich schon regen Gebrauch gemacht!


Gruß
Michael

[löl]

Shooting Star: Chinese Star separates from SunTrendy

(9 June 2000) Chinese Star has formally separated from the SunTendy Electronic Information Technology Research Institute and Founder SunTendy Software Technology Co.

Zhang Yifang, president of Chinese Star, announced on June 7 that the newly established Beijing Chinese Star Digital Technology Co. will inherit all the Chinese Star brands and technology, after a series of reorganizations, the June 7 Jisuanji Shijie Ribao (China Computerworld) reported

The company will use venture capital to specialize in the development of intelligent software applications and network services. It is ready to make the best use of its talent and skills in the Chinese language intelligent information-processing field and will strive to become the leader in the industry, the newspaper reported.

The Chinese Star CLM (Chinese language model) technology can be used to enter Chinese characters with pinyin, handwriting or voice recognition. The core technology has substantial development prospects for the intelligent proofreading of Chinese characters, recognition of Chinese characters, data exploration, analysis and categorization of Web site information, and automatic online searches.

[smb]

Auszug einer Antwort von Prof. Schoeneburg auf Frage von M_3:

"... ich denke, wir haben bezueglich der Mitarbeiter Resourcen einen deutlichen Vorsprung in der Software Industrie, denn wir haben den Schritt nach Ru bereits gemacht, als noch keiner auf diese Idee gekommen ist ... und wir bereiten bereits den naechsten Schritt vor ... in einem anderen Land!"

Nun ja, der Gedanke, dass dieses "andere" Land CHINA sein koennte kann schon mal aufkommen! ... die Bots sprechen ja bereits chinesisch!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[botokude]

@löl: Erst seit heute registriert und gleich so einen interessanten Beitrag...ich hoffe du bleibst noch länger hier!

Zitat aus CEO-Board: `...und wir bereiten bereits den naechsten Schritt vor...in einem anderen Land!`
Dabei fallen mir nur zwei Länder ein: Japan oder Israel. Nachdem der Prof. ja bereits mehrfach von israelischen Unternehmen geschwärmt hat, habe ich mir gedacht, ich sollte mir das mal etwas genauer ansehen. In Israel gibt es wirklich haufenweise Hi-Tech-Firmen, aber die interessanteste, die ich gefunden habe, ist SmarToy Ltd. Ich könnte jetzt natürlich auch das Unternehmensprofil hier reinstellen, aber seht es euch doch selbst an: www.smartoy.co.il.

botokude

[botokude]

!

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[smb]

Hi,

@botokude: nun ja, zum Geldverdienen ist Japan wohl im Augenblick etwas besser! ... aber wenn´s um Mitarbeiter Ressourcen geht und um die Kosten fuer diese ??? ... wer haette an RU gedacht, wenn´s ums Programmieren geht ... oder vor 10 Jahren an Indien ... ??

In Israel gibt´s derzeit wohl mit die Besten Softwareschmieden ... aber da geht´s fuer ALife wohl eher um Kooperationen etc.!

Aber was raetseln wir hier eigentlich rum??? ... Fragen wir doch einfach den CEO!!! (obwohl ich denke, die Antwort will er noch nicht geben -sonst haetten wir sie ja schon gekriegt - wird wohl ein Release fuer ALife ASIA geben!)


BOTS ARE EVERYWHERE!

[Flugzeug_2]

Hallo, Ihr Daheimgebliebenen !!!

Da ist man mal zwei Wochen auf Korfu ... und es geschehen wundersame Dinge, wenn man wieder da ist ... ich bin sprachlos ... und das, obwohl es dort gute Internet-Cafes gibt ... die Griechen machen übrigens einen phantastischen Mokka mit Ouzo

Besonders das CEO-Board, mit den `lustigen` Antworten von E.S. ... also nach diesen Hammer-Antworten heute senke ich mein Risiko von 8 auf 6,5 !!! smb hat völlig recht: WO wird nicht mehr viele andere Unternehmen für das CEO-Board finden, die da mitmachen ... wäre ja fast `peinlich` für die ...

Das NASDAQ National Market-Listing ist wohl der erste bedachtsame Schritt zu einem neuen BigPlayer!

In diesem Zusammenhang fällt mir mal wieder die Business Strategie aus dem Februar 2000 von Alif ein. E.S. arbeitet Punkt für Punkt seine Aussagen ab ... sehr zuverlässig, TXS !!!
Ankündigungen werden in die Tat umgesetzt ... wie war das mit der Aussage: `The major business goal is to increase sales dramatically this year, and to achieve at least the same percentage of revenue growth we experienced in 1999.` ... das wären dann so ca. 32 Mio $ für 2000 ... also ich würde mich schwer wundern, wenn Alif das nicht auch mindestens in die Tat umsetzt !!!

Kurz zur Charttechnik:

Man traut sich ja langsam wieder, Linien in die Charts zu zeichnen ... bei den Märkten in den vergangenen Wochen ein grausames Unterfangen, sehr undankbar!

Alif hat den mittelfristigen Abwärtskanal klar durchbrochen. Die Indikatoren sind als Folge der starken Anstiege allerdings stark überkauft, also heute in USA ein Konsolidierung. Ich denke, es gibt zwei wahrscheinliche Szenarien:

1. Aufsetzen auf die obere Trendlinie bei 20 $. Dann kurze Seitwärtsbewegung auf dem weiteren Weg nach oben.

2. Durchbruch nach unten auf vielleicht 18 $ mit anschließendem Kursanstieg. Dann hätten wir eine schöne untere Umkehrformation (Doppelboden-Formation).

Die Nachrichtenlage bei Alif und die laufenden Projekte unterstützen den Chart, sowie auch das National Market-Listing. Die Herren und Damen Analystenhäuser werden sich spätestens jetzt nicht mehr lange lumpen lassen, ihre Meinung über Alif kundzutun ... und da ist ja immer noch mein Gedanke an den EarlyBird-VentureCapital-Fond ... absolute Profis, die bei Alif eingestiegen sind

Übrigens sieht`s bei der Nasdaq charttechnisch noch besser aus ... W-Formation intraday fast beendet. Die dazugehörige Nackenlinie verläuft bei 3980 Punkten. Wird diese nach oben durchbrochen, ist der Weg nach oben wieder frei ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

hallo Flieger, schoen Dich wieder "aboard" zu haben!

Ja, sei froh, dass Du Dich bereits erholt hast ... die naechsten Wochen werden wohl anstrengend fuer uns ALifer!

Die Antwort vom Prof. auf eine Frage von M_3:

"wir benoetigen derzeit kein Geld fuer die operativen Taetigkeiten ... aber wir wollen ja weiter staerker Expandieren (weitere Laender aufbauen, Firmen aquirieren etc); das erfordert Kapital ... aber wie gesagt, gluecklicherweise brauchen wir kein Geld ......... "

also wenn wir die "Cash-Burner" im I-Netbereich derzeit alle so sehen, dann koennen wir mit unserer Firma doch recht zufrieden sein. Vom ersten Tag weg, strengstes Kostenmanagement ... und intelligentes Einsetzen der vorhandenen Mitteln!

Mir persoenlich waere es mehr wie recht, wenn ALIF keine Kapitalerhoehung mehr machen wuerde ...


BOTS ARE EVERYWHERE!

[smb]

Hi,

nun ist sie da, die Meldung ueber die ALife-eCRM-Suite!

Boston, Monday June 12, 8:00 pm ET

Artificial Life Makes Virtual Customer Interaction a Reality

Artificial Life Introduces Automated Customer Interaction and Internet Based Customer Care

Nun werden -wie angekündigt!- die verschiedenen Bots zu einheitlichen Produkten zusammengefügt! Bei der eCRM-Suite arbeiten der ALife-WebGuide, der ALife-Messenger und der ALife-KnowlegdeEditor mit der neuen Applikation ALife-CallCenterAgent zusammen!

ALife-eCRM ist ein weiterer Meilenstein fuer ALIF!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[Hollin]

Die vollständige Meldung:



13Jun2000 USA: Artificial Life Makes Virtual Customer Interaction a Reality. 00:00 GMT
Artificial Life Introduces Automated Customer Interaction and Internet Based
Customer Care Center Solution

BOSTON, June 12 /PRNewswire/ - Today Artificial Life Inc. (Nasdaq: ALIF) announced the upcoming release of ALife-eCRM as an integrated solution providing automated customer interaction for companies doing business on the Internet. Combining existing Artificial Life products, ALife-WebGuide(TM), ALife-Messenger(TM), and ALife-KnowledgeEditor, with new call center functionality, ALife-eCRM intelligently interacts with the customer at key points of contact.
Personalized and successful customer interaction is essential for eBusiness. More and more customer interaction is conducted electronically. Nevertheless it remains critical that customers feel connected to the company with which they are doing business. However, the cost for companies to provide human customer service representatives for every point of customer contact is often prohibitive. Artificial Life decreases the costs associated with customer interaction by building intelligent software bots (robots) that understand natural language and interact in a familiar human manner.
Artificial Life`s new eCRM solution enables automated customer interaction via the Internet and e-mail. Utilizing ALife-WebGuide technology, a company can build a customer service team right on a Web site. Software bots act as Web site navigators, customer service representatives, and sales staff. ALife-WebGuide creates log files for every conversation it has with users, providing an invaluable source of information. ALife-Messenger assigns a tracking number to each e-mail message and stores it, along with the response, in a database. This information contains a complete history of all interaction that any customer has had with a smart bot.
While a significant percentage of customer interaction can be handled automatically, bots cannot address all customer inquiries. Consequently the eCRM suite provides an escalation mechanism for customers who are conversing with bots on a Web site. The bots are programmed to determine when a live agent could more effectively resolve an inquiry, and offer a seamless rollover to a call center. The customer continues the conversation with a live agent and, when the questions are answered, is transferred back to the bot.
ALife-eCRM also supplies utilities that run reports and statistics regarding bot conversations with users. These reports can be used to understand the type of conversations in which users engage or the content of incoming e-mail. The information provided has the capacity to further customize a bot`s knowledge base, thus improving future customer interactions with the bot.
ALife-eCRM is scheduled for August 2000.

Key Features of ALife-eCRM
Integrated Smart Bot Solution: ALife`s eCRM suite is an integrated solution combining ALife`s Smart Bot technology with customer profiling and call center functionality.

User Profiling: Log files are created for every customer interaction, an invaluable source of information that provides complete transcripts of the dialogs that users have with the smart bot. A tracking number is assigned to each e-mail message and stored, along with the response, in a database. This information provides a complete history of all interaction that customers have with the smart bots.

Escalation to a Live Agent: The eCRM suite provides an escalation mechanism for customers who are conversing with bots on a Web site. Once the customer service representative has answered the customer questions, the call can be transferred back to the bot.

Reporting and Statistical Tools: The eCRM suite provides utilities to run reports and statistics on bot conversations with users.

About Artificial Life
Founded in 1994, Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF) develops, markets, and supports intelligent software robots for the Internet. The company offers uniquely conversational bot-based products for customer service, consultative selling, Web site navigation, automated e-mail response, and Internet-based financial portfolio management.
Artificial Life is headquartered in Boston, Massachusetts, U.S.A, and maintains subsidiaries in Switzerland, Germany, and Russia.
Detailed information about Artificial Life, Inc. and its products is available at http://www.artificial-life.com.
"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press release regarding Artificial Life Inc.`s business which are not historical facts are "forward-looking statements" that involve risks and uncertainties. For a discussion of such risks and uncertainties, which could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements, see "Risk Factors" in the Company`s Annual Report or Form 10-K for the most recently ended fiscal year.
SOURCE Artificial Life, Inc. -0-06/12/2000

/CONTACT: Rhonda Cook, Public Relations of Artificial Life, Inc., 617-266-5542, [e-mail]/
/Web site: http://www.artificial-life.com/
(ALIF).

Source: PR NEWSWIRE 13/06/2000





Gruß

Hollin

[Michael_III]

Servus miteinander!

@F_2: Hallo!

zum Thema zwischen den Zeilen lesen (E.S. auf einer meiner Fragen):

Bei einem Auftragsvolumen von mehreren Mio Dm erwartet der Kunde einfach, dass sie auch personalintensiven Support, Anpassung, Integration gewaehrleisten. Das ist selbstverstaendlich. Um den Projektaufwand fuer uns weiter zu reduzieren haben wir zudem unser intensives Partnerprogramm aufgelegt.

.....Auftragsvolumen von mehreren Mio DM.......

nett,oder?
zum Thema Durchbruch von Aktien:
Bsp.: Microvision (MVIS): haben gestern das bekannt gegeben, was mir aufgrund meiner Recherchen länger bewußt war und ich den Nerv hatte, meine festgelegte Strategie durchzuziehen. Die gingen gestern heftigst ab (+27%, über 10% der ausstehenden Aktien gehandelt - Rekord!).
Was ich damit sagen will: ein Unternehmen muß präzise beobachtet werden, der Kurs kommt früher oder später ganz von allein.


Gruß
M_III

[schlufti]

Mojn Bottis,

also da bleiben ja wohl keine Fragen oder Wünsche offen. Vor allem fällt mir im Board auf, dass negative Kritikpunkte (zumindest die, die auf Deutungen und Gerüchte beruhen) stark nachgelassen haben. Eigendlich schade, man kann gar nicht mehr diskutieren. Alle Infos aus absolut erster Hand. Es ist wohl zu erwarten, dass die Umsatzzahlen in den nächsten Quartalen explodieren werden.

´Steigerung´ viele Hundert Prozent. Yepp.

Wenn man sich anschaut, dass die letzten vier Quartale zwischen 1 und 1,5 Mio lagen, werden sich die Prozentualen Steigerungen wohl sehen lassen können und sich bis zum incl. 1. Q nächsten Jahres stark steigern. Ich denke Q2 wird schon nett, aber Q3 wirds in sich haben.

Z.Zt. liegen wir bei einem KUV von ca. 40-50. Selbst wenn diese Bewertung auf 30 fällt, ist da ja mit locker einer Verdrei- bis vervierfachung des Kurses innerhalb der nächsten Quartale auszugehen. Und das ist auch noch konservativ gesehen . Und dann lohnt sich die Kapitalerhöhung verbunden mit NM-Listing richtig. Und dadurch gehts weiter. Das Geld für Expansion und nicht fürs operative Geschäft benötigt wird, spricht auch noch fürs erreichen des BreakEven in diesem Bereich in absehbarer Zeit. Und das ist Gold wert.
(sachma, träum ich jetzt vor mich hin oder ist das wirklich alles realistisch gesehen ?)

versonnenlächel

Chris

ps. Lazarus, hast du dich wieder eingedeckt ?

[Flugzeug_2]

Hi schlufti,

nein ... Du träumst nicht!

Ich erwarte für 2000 einen Umsatz von mindestens 30 Mio. $ ... laut der Business-Strategie und der Hammer-Antworten von E.S. im CEO-Board sowie durch andere kleine Hinweise sicherlich eher konservativ ...

Nun denn: bei einem solchen Umsatzwachstum (sagen wir mal 700 % zu 1999) ist ein KUV von 40 eher konservativ. Außerdem erwarte ich, daß Alif ohne JV`s und Beteiligungen schon 2000 kleine Gewinne erzielen wird ... machen wir weiter: ein KUV 2000 von 40 zieht einen Kurs von 120 US$ Ende 2000 nach sich ... wie gesagt: konservativ!

Das hat der EarlyBird so gesehen, und das werden die Analysten (die kommen, ist im Nasdaq-NM nur eine Frage der Zeit) auch so sehen ...

Noch Fragen?

Also hinlegen und genießen!
Flugzeug_2

[Michael_III]

Hallo zusammen!

Nochmals Danke an die WO-Redaktion für unser CEO-Board und auch Danke an E.S. für seine Ausführungen.
Kurssprünge mit gewaltigen Umsätzen dürfen wir erst erwarten, wenn offizielle Zahlen (Q-Zahlen oder Jahresbilanz) bzw. ein Kontrakt mit nettem Volumen bekannt wird.
Aber besser man ist vorher investiert und bringt ein wenig Geduld auf. Nächstes Jahr kann man dann auch erste Gewinne steuerfrei realisieren. Durchaus möglich, dass ALIF im nächsten Frühjahr auf über 200 gehypt wird und sich dann wieder ein fairer Kurs von 120 - 150 einpendelt......

Gruß
M_III

[Michael_III]

Fast vergessen!

@rukus: Du wolltest am Wochenende einen Fragenkatalog an E.S. zusammen stellen. Deine Kritik etwa verstummt? Dann sind wir ja alle glücklich.....
@lazarus: Wie sieht es bei Dir aus - auch Deine Fragen beantwortet? Dann kannst Du ja Deine restlichen ALIFs behalten....

Gruß
M_III

[Flugzeug_2]

Moin!



Dieser Chart bedarf nicht vieler Worte ... rot sind die aktuellen Widerstände, pink sind die aktuellen Unterstützungen ... der eingezeichnete Pfeil ist meiner Auffassung nach das wahrscheinlichste Chart-Szenario in den nächsten Tagen.

Kurzfristig ist ein Rückgang sehr wahrscheinlich ... das liegt hauptsächlich daran, da sich die Indikatoren erst einmal `erholen` müssen. Bodenbildung ist durch den Ausbruch aus dem mittelfristigen Abwärtstrend wohl jetzt schon gefunden. Nicht sehr prägnant (so wie beispielsweise eine Doppelbodenformation), aber nach Charttechnik `erlaubt`.

Gruß
Flugzeug_2

[rukus]

@ Michael

bin nicht verstummt, habe aber keien Schreibberechtigung im CEO BOard.Habe für die nächtse Zukunft auch nicht vor mir eine zu holen.

[schlufti]

Hi rukus,

formuliere deine Fragen hier rein. Ich stell sie dann ins CEO Board.

chris

[gabi]

Hi

ich hätte gute Lust meine sämtlichen US-Inets zugunsten eines konzentrierten ALIF Engangment aufzugeben. Die meisten meiner US-Werte hängen wie rote Bleikugeln an meinem Depotbäumchen.
Den Vogel abgeschossen hat dann NBCi mit seiner gestrigen Gewinnwarnung.
Da lobe ich mir doch ALIF, die ich nun zum Teil seit über einem Jahr halte und die bei mir in keiner Phase der Unternehmensentwicklung Bedenken auslöste, sondern im Gegenteil, aufgrund positiver Meldungen eher zum Nachkauf animierte.
Zudem dürfte die Transparenz von ALIF, im Hinblick auf den CEO-Thread, wohl nur noch schwer zu überbieten sein.
ALIF mag hinsichtlich seiner leading Edge Produkte und als immer noch sehr junges Unternehmen durchaus seine Schwächen haben, aber ich denke es gibt wenige Firmen, die so konsequent einer Vision den Boden vorbereiten, um schlussendlich die Marktführerschaft in einem der interessantesten Geschäftsfelder der Zukunft zu erreichen.
KI rückt immer mehr in das Bewusstsein der Öffentlichkeit. Wenn mittlerweilen sogar im Feullitonteil der FAZ über 2 Seiten die Abschaffung des Menschen durch die Maschinen diskutiert wird, ist für mich klar wohin der Hase läuft.
ALIF hat mit seinen Smartbots wahrhaft orginäre und mächtige Tools entwickelt, die dank ihrer autonomen und `sozialen` Funktion das Internet wie - um eine Analogie aus der Biologie zu bemühen - einen symbiotischen Wirt benutzen. Das Internet bietet eine chaotische Infrastruktur und die Bots strukturieren das angebotene Wissen nach Userspezifischen Profilen. Bahnbrechend ist für
mich in diesem Zusammenhang auch, was hier noch gar nicht diskutiert wurde, die einfache Programmierung des Kwoledge Editors, die es einem
einfachen User, ohne über spezielle Programmierkenntnisse zu verfügen, erlaubt, Wissensbasen zu kreieren. Ich glaube nicht, dass dies bei den Produkten von Autonomy und SER möglich ist.
Wie intelligent und komplex die Bots auch jemals werden mögen, Visionen sind immer uns Menschen vorbehalten. Erst wenn mich mein persönlicher Bot anruft und mitteilt er habe einen furchtbaren Traum gehabt, in dem er und seine Botkumpanen die Weltherrschaft übernähmen und mich anschliessend fragt, ob dies jemals Wirklichkeit werden könnte, würde ich wahrscheinlich verzweifelt nach dem Notausschalter suchen.

herzliche Grüsse

gabi

[Mani4u]

Hallo Rukus,

könntest Du das mit meinen Fragen auch machen?

Auch ich habe einige Fragen:

1. Birgt die Auslagerung nach Russland neben den bekannten Vorteilen nicht auch hohe Risiken. Ich denke da an "ungewollten
Wissenstransfer", unerwartete "Steuerzahlungen" u.a.

2. Welche Modelle stehen hinter dem Portfoliomanager (CAPM, Markowitz, APT, usw.)?

3. Eine eher philosophische Frage: Was sind viele hundert Prozent?

4. Wann ist bei den Aufträgen, die nicht bekannt gegeben wurden, mit einem Abschluss und damit mit einer Veröffentlichung zu
rechnen?

5. Wann sind bei Aufträgen Zahlungen fällig. Sprich: Finanziert Sie der Kunde (sofortige Anzahlung )
oder finanzieren sie den Auftrag des Kunden bis zur Fertigstellung?

[Mani4u]

Ich meinte natürlich Schlufti.

[schlufti]

Klaro,

aber die mit den vielen hundert % kannst du vergessen. Nasdaqregeln. Darf E.S. nichts zu sagen. Ist schon oft drauf hingewiesen worden.

[botokude]

@gabi: Du hast NBCi? Autsch!! Tut mir echt leid...
Ich habe übrigens das altbewährte Prinzip der Diversifikation auch vor kurzem aufgegeben...jetz investiere ich nach Gewinnmaximierung. Das heißt für mich raus aus dem ganzen Zeug, das zwar ganz nett ist und wahrscheinlich auch so ca. 50% pro Jahr oder so verspricht und rein in einige wenige Titel, von denen ich wirklich absolut 100% überzeugt bin. In meinem Fall sind das ALIF, Microvision und PA Power Automation. Konsequenterweise löse ich andere Positionen nach und nach auf und stocke bei oben genannten Aktien auf (hab bei ALIF schon 7 oder 8mal in diesem Jahr nachgekauft und hab immer noch ein Limit laufen). Bin ein bisschen gierig geworden...
Zum Knowledge Editor: ich kann nicht beurteilen, wie user-freundlich der ist, aber es ist auf jeden Fall ein Schritt in Richtung Massen-Bots. Die Produkte von Autonomy und SER analysieren eigentlich lediglich ein Stück Text und zeigen dir, was sie gefunden haben. Ich glaube nicht, dass die überhaupt eine Wissensbasis benötigen. Anders natürlich bei unseren `Konkurrenten` Neuromedia (heißt jetzt glaube ich anders, `Nativeirgendwas`) und eGain, welche ja auch mehr oder weniger im Bot-Geschäft aktiv sind.

botokude

[Mani4u]

Vielen Dank Schlufti.

[botokude]

@smb: Nochmal zur Expansionspolitik, ich glaube eigentlich auch, dass Israel strategisch gesehen recht nutzlos ist. Wahrscheinlicher ist da schon Asien, bleibt die Frage ob China oder Japan. Beide haben Ihre Vor- und Nachteile, z.B. billige Grundstücke und MA in China, dafür aber recht unsichere politische Lage etc. Ich schätze der Prof. wird schon wissen, was er tut...

Aus den Zulassungsvoraussetzungen für den Neuen Markt:
- min. 1,5 Mio Eigenkapital => OK
- seit 3 Jahren im Geschäft => OK
- Gesamtnennbetrag min. 250000 => glaube auch OK (wie ist das mit nennwertlosen Aktien??)
- min. 100000 Aktien => OK
- Marktkap. min. 5 Mio => OK
- Kapitalerhöhung, die min. 50% des Emissionsvolumens ausmacht => hmmm...
- bei über 100 Mio Emissionsvolumen min. 10% Streubesitz => OK
- diverse kleinere Sachen => OK

Es geht also nur noch um die Kapitalerhöhung. Kennt sich jemand mit den 50% genauer aus? Scheint mir eine etwas seltsame Regelung zu sein.

botokude

[loctite496]

@botokude:

- Kapitalerhöhung, die min. 50% des Emissionsvolumens ausmacht => hmmm...

Kenne mich auch nicht genau aus, aber ich denke das gilt nur für Neuemissionen, d. h. Greenshoe <50%

mfg
loctite496

[botokude]

@loctite: Wäre möglich...danke jedenfalls für die Antwort!!

botokude

[Jo1]

Ich glaube nicht das diese regel bei segmentwechsel zum tragen kommt.
Bei Neuemissionen macht es Sinn stell Dir mal ne neue Aktie vor am NM wo der Vorstand 100 % hält

Mit dem greenshoe hat das nichts zu tun, hier handelt es sich lediglich um eine Mehrzuteilungsoption der emissionsführenden bank bei starker Überzeichnung.

Kurz zu ALIF, Chart OK, aber kurzfristig nicht zu viel erwarten. Wobei ich glaube das der segmentwechsel noch nicht ganz im kurs drin ist, deshalb glaube ich auch das die von F_2 angesprochenen Indikatoren noch ein bischen "heisser" laufen bevor wir konsolidieren.
Theoretisch wären sogar 30 USD relativ schnell drin. (1-2 Wochen).

Gruß vom Bodensee

P.S. Belagert das CEO board nicht zu sehr, ich finde es fast schon ein bischen viel zumal manche Fragen sowieso nicht beantwortet werden können.

P.P.S. Deine realtime Anmeldung dauert ungefähr 3 Minuten rukus also nur Mut.

[Added Value]

Hallo zusammen

wenn mir schon bei den "Konkurrenten" sind:

Autonomy: MarketCap = 5,25 Mrd Euro
Ask Jeeves = 0,7 Mrd Euro
EGain = 0,36 Mrd Euro

Artificial Life = 0,25 Mrd Euro

Daß ich Ask Jeeves hier überhaupt nenne, sei mir verziehen; Vergleichbarkeiten mit Artificial Life gibt es aber auch bei den anderen genannten Companys nur partiell. Interessant ist, daß Ask Jeeves (die damals noch ca. 5mal so hoch im Kurs standen wie heute) und Autonomy im letzten Jahr in etwa den Umsatz erzielt haben, den die Community für Artificial Life im Jahr 2000 schätzt (ca. 30 Mio USD).

Der Vergleich soll nur zeigen, in welche Dimensionen ein solcher Wert wie Artificial Life schnell vorstossen kann. Der aktuelle Abschlag im Vergleich hat sicherlich auch mit Risikoprämien zu tun, die der Markt derzeit noch verlangt. Doch wer das Strategiepapier von ALIF noch im Kopf hat und die einzelnen Punkte mit dem aktuell Erreichten vergleicht, wird bereit sein, seine Risikoprämie nach und nach zu reduzieren. Gerade Institutionelle Anleger werden sich dementsprechend verhalten. Wenn sich die offenkundigen Saleserfolge demnächst auch in Umsatzzahlen schwarz auf weiß manifestieren werden, bin ich mir sicher, daß wir bei ALIF Kurse sehen werden, die heute noch absurd hoch erscheinen mögen. Aber Autonomy stand auch mal bei 5 Euro...

Gruß
Added Value

[loctite496]

@jo1:
Ich schrieb ja auch, daß das m.W. nur für Neuemissionen gilt-100% in den Händen des Vorstandes wird es auch nicht geben, wir brauchen
schließlich auch noch nen freefloat. Ich denke diese Regel wurde eingeführt um einem übermäßigen "Kasse-machen" der Altaktionäre entgegenzuwirken.
Allerdings halte ich es auch für möglich, daß diese Regelung auch für einen Segmentwechsel gilt.
Bsp.: Beim Segmentwechsel möchte die Gesellschaft 2 Mio. Aktien ausgeben-> mind. 50% Kapitalerhöhung-Rest evtl. Altaktionäre(Insider)

@Lazarus: Da Du m.W. beruflich bei einem VC-Geber arbeitest, wie wäre es mit einem kleinem Tip für die Kleinanleger zu der oben erwähnten Problematik?

mfg
loctite496

[botokude]

@M_3: Eine Website, die dich interessieren sollte: www.scinexx.de

@Jo1: Ich schätze ich werde mir den genauen Wortlaut der Zulassungsvorraussetzungen noch mal durchlesen müssen. In jedem Fall wird ALIF nicht um eine Kapitalerhöhung herum kommen.
Zum CEO-Board: Ich beziehe das mit dem `belagern` mal vor allem auf mich, das hat auch einfach nur damit zu tun, dass mich einige dieser Fragen schon länger unter den Fingernägeln gejuckt haben. Nach einiger Zeit wird sich das ganze sowieso mal einpendeln. Eigentlich finde ich es sogar etwas überraschend, dass dort nicht noch mehr los ist (rukus, lazarus).

botokude

[Jo1]

loctite ich weiss doch. Es ist nun mal so das eine AG auch schon vor dem Börsengang eine AG ist, also Konsequenz bei Börsengang keine Kapitalerhöhung kein freefloat.

Botokude die Zulassungsvoraussetzungen für den NM liegen auf meinem Schreibtisch, (ca. 30 seiten), aber glaube mir das ist sicher nicht das Problem, die erfüllt ALIF locker. Ich denke eher der Zeitpunkt ist wichtig, schliesslich sollte man einen Zeitpunkt erwischen wo für I-Nets wieder höhere Risikoprämien bezahlt werden.

Ich gebe Euch ja recht, die letzten Meldungen, sei es die Produktseite oder die Kundenseite waren sehr positiv, auch die Kostenseite hat ALIF wohl einigermassen im Griff. Dies hängt jedoch vor allem damit zusammen das die Personaldecke noch bei weitem nicht so dick ist wie angekündigt.

Aber eins muss klar sein mit Umsatzsteigerungen wie diese im letzten Quartal wird der Kurs nicht in die gewünschten Regionen laufen um die Geldmaschine Neuer Markt sehr schnell anzuzapfen. Mich irritiert einfach, vor allem bei dem Advance Deal/Kooperation das überhaupt kein Auftragsvolumen genannt wird. Bei CSFB habe ich das eher auf die schweizer Mentalität der Kundschaft zurückgeführt. Die Mutter der Advance Bank jedoch die Dresdner hat grosspurig Ihre Internetinvestitionen für die nächsten 3 Jahre genannt, welchen Grund hat dann die Advance Bank um hier Stillschweigen zu verlangen ???

Gut der Prof sprach von mehreren Mio DM, das können auch 2 Mio verteilt auf 3-6 Quartale sein, also erst mal noch die Bälle etwas flach halten. Solange in Q2 nicht mind. 3,5 oder in Q3 mind. 7-10 Mio erlöst werden (USD) sind wir von der Bewertung her keinen Schritt weiter. Ich will hier keinen auf Trübsal machen, aber jedes NM Unternehmen prahlt mit jedem Kunden/Auftragsvolumen per Ad-Hoc. warum haben die ALIF Kunden so grosses Interesse daran immer das Auftragsvolumen zu verheimlichen ???

Bei LGT war es ja auch kein Problem, investieren ist keine Schande. Ich persönlich hoffe das nicht ALIF selbst der Grund ist hier keine Zahlen zu nennen. Was die 30 Mio für 2000 anbetrifft bin ich NOCH etwas skeptisch.

Also immer daran denken ALIF ist und bleibt eine risikobehaftete Langfristinvestition. Aber natürlich bleiben wir bullish

Gruß vom Bodensee

[Michael_III]

Morgen Jo1!

Ich teile völlig Deine Bedenken. Zwar haben sich in den letzten Wochen doch einige graue Wolken verzogen, aber einige Fragezeichen bleiben nun doch. Wie viel ist ein PM nun denn Wert? Handelt es sich bei der AdvBank um eine Probeinstallation bzw. gemeinsames Rumwerkeln mit Volumen max. 500k oder doch um den PM mit mehreren Mio Dm (Euro / $ wäre mir lieber). Richtig, bei LGT und glaube auch Mobilcom wurde mit viel TamTam das Volumen genannt, in diesem Jahr noch nichts. Zahlen sind nun mal das non-plus-ultra, daran führt kein Weg vorbei. Und dieser Punkt ist es, der ALIF so Chancen reich macht aber auch riskant.
Laut E.S. prüft ALIF derzeit weitere Kapitalschritte, sicherlich kein Verbrechen, aber ein Indiz dafür, dass die Einnahmeseite unter den Erwartungen liegt. Und Q1 war scheiße mit dem Verweiß auf Verschiebungen.
Nun ja, diese Frage kann hier niemand beantworten, insofern macht eine weitere Diskussion auch keinen Sinn, muß jeder selber wissen - ich würde bei allen Gefühlen für ALIF mir diesen Wert nicht per Kredit ins Depot holen.

Gruß
Michael_III

[schlufti]

Mojn Jo, Michael

so ist es. Wenn die Q-Zahlen einen entsprechend höheren Umsatz ausweisen würden (und hoffendlich werden), ist ja alles in Ordnung. Dann würde der Einzelauftragswert nicht mehr interessieren. Aber so ist halt alles sehr unsicher. Ich denke, das wird sich mit den Veröffentlichungen der Q2 bzw. eher der Q3-Zahlen zeigen. Dann sind wir nämlich die, die es schon immer wussten . Oder wir wandern durch ein Tal der Tränen .

Aber andererseits hätte ALIF nicht die Kurs-Entwicklungschance wenn jetzt schon alles klar wäre, nicht wahr. Ich vertraue da auf die Äußerungen von Herr Schöneburg. Bleibt ja nichts anderes übrig. Und das ALIF in einem sehr interessanten, riesigen Markt tätig ist, ist ja wohl unbestritten. Genausowenig, dass die bisherigen Äußerungen und Ankündigungen bisher immer eingehalten wurden. Also, Tee trinken und abwarten. Wenn ich dieses Vertrauen in die Firma nicht hätte, wäre ich nämlich gar nicht investiert.

Chris

(wobei ich natürlich auch nichts dagegen hätte, wenn sich der Kurs binnen 12 Monate ohne Verwässerung verhundertfacht )

[löl]

Wer am lautesten schreit (Ask Jeeves), auf den hören die Leute. Die lautesten haben Erfolg (?). Wer zuerst in die S-Bahn einsteigt, gerät offenbar an die Tür gegenüber: Aussteigen bitte! Ist es also von Vorteil, zuerst am Markt zu sein ? Es reicht schon in der ersten Welle dabei zu sein. Eine erfolgreiche I-Firmengründung ist kein Hundertmeterlauf, sondern ein Marathon. Entsprechend muß das Training sein (Alif). Wer sich schon beim Start veraußgabt (genug...), hat bald die Meute im Nacken. Neben dem Marketing (Alif???) sind auch funktionierende Technik (Alif??) und Strukturen nötig. Wer dann noch im Schlußspurt (ALif??) die größten Kraftreserven hat, gewinnt. Dazwischen dürfen durchaus Fehler gemacht werden. Neue Firmen sind oft jung und unerfahren. Was zählt, sind Kondition und ein ausgefeilter Plan (Busineiss2000Strategie). Auch ein guter Trainer bzw. Beratung von außen (PWCC??) ist wichtig. Fazit: Mehr Ausdauer....

abgewandelter Kommentar

löl

[schlufti]

ach ja, und noch was.

Natürlich kann man jede Äusserung auf die Goldwaage legen und hinterfragen. Aber macht das Sinn ? (um mal die Lieblingsworte unseres Kanzlers zu benutzen )

Im Chat sagte E.S. ´von drei Installationen wissen Sie´ (PM)
Im CEO-Board ´sie kennen jedenfalls nicht alle Installationen´ und ´wird die Cash-Cow dieses Jahr..´ . Spricht doch in verbindung mit anderen Äußerungen dafür, das ALIF reichlich zu tun hat und mittlerweise mehr Installationen laufen. ´Wir haben mehr Kunden als in den PressRel. und der HP erkennbar sind´. Und umsonst werden die nicht arbeiten. Fraglich ist für mich eher, ob tatsächlich 30 Mios erreicht werden. Das würde nämlich einen Schnitt von 10 je Q bedeuten. Und das erscheint mir in Hinblick auf das Q1 recht hoch. Andererseits gings da erst los.

na ja
schaun wer mal (noch mal berühmte Worte )

[botokude]

Auf n-tv lief gerade ein Beitrag über die Internetlandschaft in Rußland...war echt interessant, aber kein Wort zu ALIF.

Wegen euren Bedenken...die sind natürlich berechtigt, ich muss aber schlufti absolut Recht geben: bis jetzt ist jede einzelne Ankündigung auch eingehalten worden und der Rest ist einfach Vertrauen. Ich persönlich habe nicht die geringsten Bedenken, dass die 30 Mio möglich sind. Der Prof. hat ja keine Möglichkeit ausgelassen, um uns auf `viele 100% Wachstum` vorzubereiten. Ihr kennt ja die strengen NASDAQ-Regeln, glaubt ihr er hätte das gesagt, wenn er sich nicht sicher wäre?

@löl: Wo hast du denn das aufgeschnappt?

botokude

[schlufti]

Hi Botis,

das mit den Umsätzen ist ja dann geklärt. Eigendlich klar, wir buchen bei uns auch auf ´Erhaltene Anzahlungen´. Der Cash kommt rein und wird verwendet, ist Abschlusstechnisch aber nicht ausweisbar. Das spricht dann dafür, dass frühestens in Q3 die Umsatzkurve stark ansteigen wird. Bislang ist von abgeschlossenen Projekten ja noch nichts bekannt. Mit den Net-tissimo Verlusten durch diese Hasilein-Aktion erwarte ich jetzt eher mäßige Q2-Zahlen. Schade eigendlich.

Chris

[botokude]

@schlufti: Das mit der Hasilein-Aktion finde ich auch ein bisschen schade, ich glaube nicht das das soo viel gebracht hat. Immer wenn ich mir bei net-tissimo die Preis- oder Umsatzkurven anschaue, ist der Preis bei null Umsatz stetig gefallen. Ich habe übrigens gerade ein Mail bekommen, dass net-tissimo schon wieder den nächsten Wettbewerb unter dem Motto `Summertime - Traveltime` plant, soll in vier Tagen beginnen. Naja, vielleicht bringts ja was...

botokude

[LordWochos]

@Lazarus:

War gar nicht einfach Dich zu finden, da Du selbst noch nie einen Thread gestartet hast!
Dankeschön nochmal für die Einladung zu den Cocktails am Sonntag.
Ich hab mir mal die von Dir erwähnte Aktie AskJeeves angeschaut, sah ja echt schwarz aus die letzte Zeit.

Tschüssi

Jo

[gabi]

Hi

@botokude: Danke für dein Mitgefühl. Gestern hat sich dann auch noch Pacnet mit drangehängt. Seufz. Microvision wäre schon mal eine Sünde wert, da gebe ich dir recht. Ist ja im wahrsten Sinne des Wortes visionär.

Bill Gates hat übrigens 1998 in Peking ein Forschungszentrum gegründet, in das 10% der gesamten Forschungsausgaben von Microsoft fliessen sollen. Es soll dort ein neues Dialogsystem zwischen Mensch und Maschine entwickelt werden. Na sowas. Wie das wohl aussehen wird ?
BillyBoy hätte sich lieber bei ALIF einkaufen sollen, so wie er es schon bei Learnout & Hauspie praktiziert hat. Oder hat ALIF gar abgelehnt ?

gruss

gabi

[gabi]

soll natürlich heissen: zwischen Mensch und Computer. Ts.Ts.

[botokude]

@gabi: Wenn du Interesse an Microvision hast, solltest du dich an M_3 wenden. Der verfolgt das Unternehmen schon länger als ich und ist auch derjenige, der mich ursprünglich drauf gebracht hat.
Es wäre echt sinnvoll für Billy gewesen, sich bei ALIF einzukaufen...dann könnte er endlich diese dämliche Büroklammer in Office durch einen anständigen Bot ersetzen. Die Klammer geht übrigens auf die Kappe von Netsage, wenn ich mich nicht täusche.

botokude

PS: Ich hoffe du hast in Zukunft mehr Glück mit deinen Investments - mit ALIF sicher.

[Lazarus]

@LordWochos

War mir ein Vergnügen- die Cocktails. Was die Threads an geht, nein, ich schreibe nur mal so von Zeit zu Zeit, bisher noch keine echte Motivation gehabt einen eigenen zu starten.

Ansonsten noch mein ein kurzes Statement zu ALIF. Ich bin wirklich überrascht von der guten arbeit die sie in den letzten Wochen geleistet haben, es hat sich zwar alles deutlich gegenüber dem ursprünglichen Plan verzögert, aber jetzt scheitn es wirklich gut zu laufen. Auch die IR von Prof. Schöneburg ist ausgezeichnet.
Lediglich die Bewertung von circa 500Mio. DM kann ich nicht ganz nachvollziehen, aber vielleicht werde ich ja auch da noch überrascht.

Aktuelle Einsätzung: HOLD

Ciao Lazarus

[botokude]

Hallo Herr Schöneburg,
ich möchte mich in diesem Thread noch mal recht herzlich für die Antworten bedanken. Ich finde es wirklich fantastisch, dass Sie sich so viel Zeit für uns Anleger nehmen - da könnte sich so manches andere Unternehmen eine Scheibe abschneiden! Auch das CEO-Board von CE Consumer Electronics kann da nicht mithalten...Herr Lejeune hat bis heute noch keine einzige Frage beantwortet.

botokude

[criticalFool]

Hallo,
kann jemand den folgenden Text bitte für
mich im Alif CEO Forum posten? Danke!

"
Hallo,

Da dies mein erstes Posting im CEO-Forum ist:
Gratulation Herr Schoeneburg zu diesem absolut
beispielhaften Service!
Ich hoffe dass allein dies schon positive
Pressemitteilungen nach sich zieht.
(Endlich mal ein NewEconomy CEO der es
wirklich versteht die Vorzüge des Mediums
Internet auszunützen)

1)Sie rollen den Bottauglichen Markt systematisch auf:
Finanzen, Versicherungen,...
Welcher Bereich folgt als nächstes? Welche können Sie sich
vorstellen? Was ist bereits in Entwicklung?

2)Worin sehen sie momentan Hindernisse für Artificial Life?
(also z.B.:Keine qualifizierten Mitarbeiter in Dt oder nicht
genügend Räumlichkeiten in St. Petersburg)

3)Planen Sie in Zukunft noch preisgünstige Bots die der
Kunde selbst einrichtet und konfiguriert oder vertreiben
Sie Ihre Produkte nur noch zusammen mit Consulting und
Einrichtung-Bzw. Ist es bei Produkten wie dem PortfolioManager
überhaupt noch möglich dass der Kunde selbst die Installation
übernimmt?
Hier schliesst sich die Frage an ob Alif in nächster Zeit
Bots für den Massenmarkt kleinerer Internetprojekte in
niedrigen Preisklassen abietet?

mfg,
criticalfool

PS:ich freue mich schon sehr auf die shareholderparty
bitte erst bei einem höheren Kurs damits wirklich was zu feiern gibt
"

[criticalFool]

Danke Michael_III

[Michael_III]

Bitte!
Übrigens gute Fragen!

[Michael_III]

@botokude: vielleicht kann Pioneer mit ALIF-Produkten nichts anfangen, aber die sind tatsächlich nicht mehr auf der Kundenliste - wäre sehr bedenklich. Aber E.S. wird schon Stellung dazu beziehen, vielleicht erst nächste Woche...

Gruß
M_III

ps. lightpath tec (LPTHA) anschauen

[botokude]

@M_3: Meine Vermutung wäre, dass Pioneer nicht wollte, dass ALIF irgendwas bekannt werden lässt (deshalb ja auch keine ad-hoc). Vielleicht haben sie jetzt gemerkt, dass sie auf der Homepage unter Kunden auftauchen und wollten wieder runter. Ich habe eigentlich keine Ahnung, aber der Prof. wird das sicher aufklären.

botokude

PS: Hab ich schon...mach ich nochmal!

[roger11]

Grüße Euch, botokude und alle ALIFler


Kenne ALIF seit 3 Monaten und bin letzte Woche auch eingestiegen.
Habe mit Interesse die Korrespondenz zwischen dem Prof. und Euch verfolgt. Gute Fragen, noch bessere Antworten. Die Sozialisierung des Netzes scheint mir der Kernpunkt des visionären Ansatzes der Company zu sein. Die Perspektiven sind vollkommen einleuchtend, und schon jetzt kann ich mir vorstellen, daß man sich in ein paar Jahren mit Befremden der sterilen und unpersönlichen Web-Sites früherer Zeiten erinnern wird. So long.
Bei aller Begeisterung sollte man dennoch nicht die sicherlich trockenen und manchmal brutalen Facts der Economy vernachlässigen. Ihr hakt zwar in der CEO-Befragung immer nach, jedoch ist dises Forum in keinster Weise mit einer Analystenkonferenz vergleichbar. Zu viel Nähe und Good Will. Ich finde es zwar super, daß der Prof. hier Rede und Antwort steht, man sollte jedoch nicht vergessen, daß er dadurch die Aktionäre gewissermaßen in Schach hält. Das Mitbeobachten der Konkurrenz oder eine techn. Chartanalyse wäscht einem manchmal auch den Kopf. Das war`s, schon, was ich kurz kritisch anmerken wollte.


Anyway, ich freue mich auf regen Austausch mit Euch

m.f.G. roger

[Costa]

Fragt doch Herrn Schöneburg mal, wie der Bot heißt, der die ganzen Fragen im CEO Forum beantwortet.
Oder wann hat der Prof. die Zeit alle Fragen so zu beantworten.
Wäre ja keine schlechte Eigenwerbung -gell!!
Costa

[löl]

Der Herr Schoeneburg strengt sich ja richtig an.
Warum versucht ein CEO einer "Aufstrebenden" AG sich so in einem öffentlichen Board zu profilieren? Soll das alles nur Öffentlichkeitsarbeit und Aktionärsinformation sein? Ich möchte nicht unken, (dafür bin ich noch nicht lange genug dabei), aber außer "Andeutungen" und "Hinweisen" erkenne ich eigentlich keine relevanten Antworten. Gut, wegen gewissen Bestimmungen kann und darf nicht allzuviel reeles und Kursrelevantes veröffentlicht werden (zumindest nicht in der Art und Weise wie durch eine Thread-diskussion).
Aber ich gebe als neutraler Beobachter zu bedenken, das bis jetzt außer vielen Worten und Andeutungen eigentlich nicht "viel" vorzuweisen ist. (Man beachte die Ausrufezeichen!). Zu den bisher veröffentlichen ad-hocs und Pressemitteilungen ist bis jetzt noch nichts fundamentales und nachrechenbares hinzugekommen. Andeutungen, Versprechen und Hinweise begründen und zementieren keine Vorhaben. Alif hat es meiner Meinung nach bis jetzt versäumt, auch tatsächlich nachvollziehbare Zahlen, Ergebnisse und Ziele zu bringen. Die Fantasie kann ein guter Grund sein, sollte aber irgentwann einmal durch konkrete Zahlen, Berichte, Verträge oder Abschlüsse bestätigt werden. Hier fehlen mir eigentlich handfeste (Nachrechenbare und durch konkrete Zahlen bestätigte) Punkte, an denen ich mir ein zukünftiges Investment bestätigen kann.
Auch fehlen mir hier (bis auf unsinnige, unbegründetete und teilweise unfaire ) kritisches Nachfragen und entsprechende Reaktionen seitens des Unternehmens.
Wie ist z.B. das (meiner Meinung nach) nicht unwichtige, Verhältnis von E.S. gegenüber seinen Mitarbeiten (Hauptsächlich gegenüber denen der "gehobenen" Ebene?)
Wie erklärt sich der Abgang einiger evtl. doch wichtigen Mitarbeitern?
Wie kann man ein Unternehmen bewerten, welches anscheinend stark abhängig ist von einer dominierenden Einzelperson?
Kann auf Dauer der "Abschluß"(?) wichtiger Verträge ohne Bekanntgabe weiterer wichtiger Einzelheiten wie Umfang, Dauer, Preise, Gewinn usw. auschlaggebend sein, für ein Langfrist-Investment?
Wie sind im Gegensatz zu anderen Firmen die bis jetzt bekanntgegeben Q-Zahlen für einen "Normalanleger" zu vergleichen bzw. zu verstehen?

Etwas mehr Transparenz (auch mit Rücksicht auf evtl. bestehende "Kundenwünsche"?) im Bezug auf Unternehmenszahlen und Vertragsabschlüsse würde evtl. (oder nicht?) einen positiven Einfluß auf die Kurs- und Unternehmensentwicklung haben.

So schön das Bestreben des CEO eines Unternehmens auch sein mag, sich in einem ,mit Sicherheit sehr informativen, Meinungsaustausch in einem Board mit seinen Anlegern auszutauschen, sowenig ersetzt dies eine sinnvolle und fundierte Public Relationsarbeit eines Unternehmens wie Alif.

Versteht mich bitte nicht falsch, aber ich schau mir alif schon seit längerem an, und kann mich des Eindrucks nicht erwehren, hier wird etwas zuviel mit "Vorschußlorbeeren" und "blindem" Vertrauen investiert. Die Idee und die Ziele sind unschlagbar. Nur fehlt es mir etwas an der entsprechenden Umsetzung. Es wird viel "Bekanntgegeben" und "Angekündigt", aber meiner Meinung nach bis jetzt einfach zu wenig umgesetzt bzw. nachvollziehbar realisiert.
Man sollte zwar viel Geduld, Fantasie und innere Überzeugung in ein Investment generell mit reinbringen, aber sich nicht "Verrennen".
Ich bin am überlegen, in ALif zu investieren, da mir die Ideen (Visionen) gefallen und ich ein riesiges Potential im KI-Bereich generell sehe, werde aber weiterhin nur "beobachten" bis mir die ersten richtigen Bestätigungen für ein Investment gemeldet werden. Evtl. werde ich dadurch die ersten 100 % verpassen, aber vielleicht auch einen "Totalverlust" vermeiden.
Da ich eure Thread´s schon länger als stiller Beobachter verfolge habe ich auch den "plötzlichen" Verlust einiger "Threadkönige" bemerkt, was mich in meiner Entscheidung noch nicht zu investieren bestärkt hat. Sollten hier vielleicht Informationen vorliegen, welche den restl. Boardteilnehmern nicht vorliegen sollten?
Wenn ja, müßten dies Infos sein, welche auf Alif einen negativen Einfluß haben könnten und eigentlich nur aus "gut informierten" Quellen stammen müßten (Warum sollten sich ansonsten "überzeugte" Alifer zurückziehen??).

So genug (für eines meiner ersten Postings hier sowieso viel zu lang und durcheinander).

löl

[roger11]

@löl

Das ist ja genau, was ich meinte. Nur, so drastisch wollte ich es nicht ausdrücken. Du hast natürlich vollkommen recht. Es gäbe seitens der Company einige finanzielle wie aquisitorische Facts zu nennen.
Nur, ich sag Dir eins: Mein Dad ist Wirtschaftsprüfer. Er hat z.B. SER SYSTEMS beim Börsengang betreut, und ich hab da gewisse Einblicke bekommen. Nun steckt da bei einer amerikanischen Firma wirklich viel mehr Geld dahinter, das sich durch Venture Capital incl. Verzinsung vermehren soll. So schnell läßt die keiner fallen. Wenn da mit Kapital eingestiegen wird, dann wollen die auch was zurück. Und die Geldgeber sorgen dafür,(so hab ich es jedenfalls bei meinem dad beobachtet), daß die sogenannte Progression kontinuierlich und konstant bleibt.

ALIF wird gut, man muß ihnen nur auf die Finger schaun und sie nicht in dem Glauben lassen, sie wären konkurenzlos

m.f.G. roger

[gabi]

Hi

@löl: möchte dich erstmal recht herzlich begrüssen und dir mitteilen, dass ich mich immer wieder freue, wenn kritische Geister und meistens sind es naturgemäss die noch nicht Investierten, die neue Aspekte und Ansichten einbringen, sich hier äussern, da es mich immer wieder zwingt mein Investment zu überdenken und Pro und Contra abzuwägen.
Insofern kann ich natürlich die von dir aufgestellten Thesen so nicht stehenlassen.
So glaube ich z.B. nicht, dass E.S. sich im CEO thread profilieren will, sondern er versucht nach besten Wissen Auskünfte zu geben, soweit die doch recht strengen Nasdaq- Richtlinien es zulassen. Es ist somit schlichtweg unmöglich fundamental neues über das Board zu erfahren. Des weiteren habe ich das Gefühl, dass es ihm auch Spass macht und er aufgrund seiner ständigen Pendelei zwischen Boston Frankfurt St.Pete auch genügend Zeit dafür erübrigen kann.
Wie würdest du Unternehmen wie Microsoft, Oracle oder Sun Microsystems bewerten, die ebenso von ihren dominanten Führungspersonen geprägt sind ? Mit einem Abschlag ? Ausserdem hat E.S. auch schon Kompetenzen abgegeben. Ich möchte hier nur an Rene Gawron erinnern, der ab 1.Juli als CEO fungiert.
Dass Mitarbeiter des oberen odern mittleren Managments sich genötigt sehen eine Firma zu verlassen würde ich nicht auf die Goldwaage legen. Speziell bei I-net Firmen ist es ja im allgemeinen ein Kommen und Gehen.
Ich gebe dir desweiteren natürlich recht, dass auf Dauer Umfang, Preise und Gewinnmargen von Verträgen transparent gemacht werden müssen. Ich persönlich lege hierbei eben das Zeitfenster etwas grosszügiger aus und warte einfach die nächsten Quartalszahlen ab. Sollten hierbei vor allem in Q3 und Q4 keine signifikanten Steigerungen zu sehen sein, verabschiede ich mich aus ALIF. Wenn es sein muss auch mit 50% Verlust. Damit hätte ich keine Probleme, habe ich schliesslich schon des öfteren gemacht. Ich respektiere aber deine Einstellung, wenn du sagst Du steigst erst ein, wenn die Unternehmensentwicklung anhand von Zahlen eindeutiger zu prognostizieren ist. Du gehst somit das Risiko ein die ersten 100% zu verpassen und ich 50% zu verlieren. Ist halt eine unterschiedliche Anlagementalität. Einen Totalverlust würde ich derzeit bei ALIF ausschliessen.
Warum sich Ideedixx und Kostjagarnix so klang und sanglos verabschiedet haben ist mir mittlerweilen egal, dass sie über kursrelevante Insiderinformationen verfügen, halte ich jedoch für verwegen.
Ich möchte zum Schluss noch einmal meine Beweggründe für mein mittlerweilen doch recht üppiges Engangment für ALIF zusammenfassen.
Die Kriterien stellen für mich, ganz allgemein gesehen, ein Bewertungsgerüst für Top I-netfirmen dar:

1. visionäres, erfahrenes, integres, medientaugliches Management
2. Nummer 1 in ihrem Marktsegment mit
möglichst hohe Eintrittsbarrieren
3. breit gefächerte Produktpalette
4. profitables business model mit hohen Rohmargen
5. hervorragende Wachstumsperspektiven
6. gesicherte Finanzierung der nächsten 2-3 Geschäftsjahre

Bis auf Punkt 6 trifft hierbei alles bei ALIF zu.

Also warum zaudern ?

herzliche Grüsse

gabi

[Michael_III]

Morgen zusammen!

Ist wieder ein interessanter Meinungsaustausch.

@löl: ich stimme Deinen Ausführungen weitgehend überein. Das Engagement E.S. im CEO-Board ist zwar ganz nett, sollte aber auch mit einer gewissen Distanz betrachtet werden. Schließlich hält E.S. über 50% der Aktien und hat somit ein Eigeninteresse am Kurs ALifes.

Etwas nachrechenbares haben wir noch überhaupt nicht, und das beunruhigt mich. Es leuchtet mir nicht ein, warum dieses Jahr ständig "Stillschweigen" herrscht, letztes Jahr zwei (erfreuliche) Kontrakthöhen bekannt wurden. Möglich, dass die relevanten Aufträge nur dann etwas einbringen, wenn sie zur Zufriedenheit des Kunden ausgeführt werden. Wenn ja bedeutet dies große Einnahmen, wenn nein werden wir wohl dieses Jahr keinen 2stelligen Umsatz sehen. Klar, ich kann nichts über die Auftragshöhe sagen wenn ich nicht zu 100% weiß, ob das überhaupt was wird. Insofern hast Du völlig Recht, ob es sich überhaupt um einen "Abschluß" handelt oder nicht. Es liegt nun im Ermessen des Investors, auf rot oder schwarz zu setzen. Als Investor muß man eben Chancen / Risiken abwägen bzw. selber wissen, welches Risiko man bereit ist einzugehen.

Zahlen sollten spätestens ab Q3 eine eindeutige Sprache sprechen. Zum Thema "wie führe ich ein Unternehmen" kann man ebenfalls viel philosophieren. Danzu habe ich aber schon einmal geschrieben. Ich denke Microsoft ist ein gutes Beispiel, B.G. und E.S. könnten durchaus einige Parallelen haben.

@gabi:
1. Was ist ein medientaugliches Management? In den Medien haben die noch nicht viel gemacht....
2. wenn die Aufträge erfolgreich abgeschlossen werden stimme ich hier uneingeschränkt zu
3. stimmt, aber höchstens eine "CashCow". Was wenn die Aufträge nicht zur Zufriedenheit der FDLs erfüllt werden?
4. Margen? Sind zwar ordentlich, aber Lizenzeinnahmen wären mir lieber als personalintensive Projektarbeit. Durch die clevere Auslagerung nach St.Pete dennoch gute Margen.
5. ja
6. bis Herbst 2000 auf jeden Fall, dann entscheidet sich auch was die Produkte nun wirklich taugen.

Fazit: ALife ist und bleibt hochspekulativ, ein "Hold" ist m.E.n. aufgrund der aktuell dürftigen "Haben-Seite" angebracht. Wenn ALife- Produkte sich durchsetzen haben wir einige 100% Kursgewinn in den nächsten 8 Monaten, wenn nicht gehts halt runter nach 5$ und der Laden wird verkauft. sollte jedem bewußt sein.

Gruß
M_III

[Flugzeug_2]

Moin!

Aus dem CEO-Board von heute (E.S. hat mal wieder sich selber übertroffen, TXS!):

`Zu Pioneer: leider hat uns der Kunde nachdruecklich gebeten...seine Mitbewerber nicht unnoetig zu erschrecken und den Link wieder herauszunehmen...was soll ich dazu sagen...?!...wir verhandeln derzeit mit Pioneer darueber, wie wir das kuenftig darstellen...

Dieser Vorgang unterstreicht leider, was ich bereits erwaehnt habe, selbst die blosse - und sehr indirekte - Bekanntgabe eines Auftrages an uns betrachten einige Unternehmen bereits als Gefahr, den eigenen competitive advantage zu verlieren...das ist einfach ein Fakt, mit dem wir in den Kernbereichen unseres Geschaefts Finance und Insurance leben muessen...hoffe jedoch, nicht mehr allzulange Auch hier haben wir uns nichts vorzuwerfen...wir kommen nur dem Wunsch unseres Kunden nach.`

Das ist das Problem von ALIF: Die Kunden haben einfach `Angst`, Ihren Vorteil an die Konkurrenz zu verlieren ... das kann ich aus meiner eigenen Berufserfahrung (Softwareschmiede) hundertprozentig bestätigen ... wichtig ist nicht nur der Abschluß des Kunden, sondern auch sein Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten ... immerhin sprechen wir über ganz neuartige Produkte und eine Menge Geld, die die Produkte kosten!
Wenn ein Kunde schon darüber meckert, unter `Kunden` seinen Link zu sehen, dann frage ich mich, wie die ALIF-PR Mitteilungen über neue Kontrakt- und Kundenabschlüsse verlautbaren soll ... ganz zu schweigen von Kontrakthöhen ... die sowieso in den SEC-Filings teilweise herausgefiltert werden können ...
Ein Hinweis dazu (und zur Nachrechenbarkeit): LGT wurde 1999 mit 3,9 Mio $ angekündigt ... die Buchung dieser Umsätze erfolgt immer noch ... Softwareprojekte sind eben Teilfakturierungen unterworfen ... oder ab und zu sogar `Vollfinanzierungen` bis zum Abschluß / Abnahme des Projektes ... kenne ich auch selber ... ist eben so, nicht nur in Deutschland ... leider!
Die Bekanntgabe von Kontrakthöhen - wenn überhaupt möglich - sagt in der Softwarebranche nicht viel aus. Lediglich der Gesamtumsatz ist bekannt ... der Zeitpunkt, an dem dieser Umsatz bzw. Teile davon gebucht werden können, ist leider kaum vorherzusagen. Geht nicht nur meinem Unternehmen so ...

@löl: Gut gesprochen, mehr konstruktive Kritik!
Aber: E.S. profiliert sich hier nicht, sondern ist einfach so ... ... ich habe selber (und nicht nur ich) einige e-mail-Sitzungen mit ihm hinter mir ...

@Michael: Das Projektgeschäft ist am Anfang des Lebenszyklus (und wahrscheinlich sogar in einigen Punkten ständig) größer als das Lizenzgeschäft ... vorausgesetzt, daß man als Unternehmen auf die Qualität seiner Produkte und die Zufriedenheit von Kunden achtet (nur dafür, daß wieder von Autonomy die Rede ist ... deren Produkt `kenji` ist - seien wir alle mal ganz ehrlich - einfach schlecht. Die Autonomy-Produkte besitzen nach deren Aussage hohe Lizenzraten - aber wie ist die Qualität dann? Wenn nur annähernd wie bei `kenji`, dann ...). Auch das kann ich (und alle anderen, auch großen Softwarehäuser ... siehe R/3 von SAP, deren Projektgeschäft noch heute mindestens 20 % pro Installation ausmacht ... R/3-Programmierer verdienen nicht umsonst so viel ...) bestätigen. Je jünger das (fertige) Softwareprodukt, desto mehr Projektgeschäft und desto weniger Lizenzgeschäft, klare Sache.
Bei Alif kommt noch ein wichtiger Punkt hinzu: Die Produkte sind KI. Nach heutigem Stand technologisch sicherlich führend, aber noch lange nicht zufriedenstellend. Siehe dazu den Hinweis von E.S. auf die Erstellung der Wissensbasis und der 50 Programmierer, die an der SmartEngine entwickeln.

ALIF hat Anfang 2000 sein Strategiepapier entworfen ... dieses wird nun Punkt für Punkt abgearbeitet.
Was mich sehr positiv stimmt, ist unter anderem, daß die Aussagen und `Versprechungen` von ALIF eingehalten werden!
So wird es auch mit der Aussage passieren, mindestens so viel Umsatzsteigerung 2000 wie in 1999 zu machen ... bin mir sicher

Gruß und schönes Wochenende
Flugzeug_2

[löl]

erstmal danke für die herzliche Begrüßung und eure sachlichen Antworten. Meine Absicht ist natürlich mich selbst zu einem Invest in Alif zu überzeugen, indem ich sämtliche negativen Einflüsse offen klären möchte.
@gabi: mir ist natürlich klar, das der CEO keine Kursrelevanten Dinge schreiben kann (wie ich unten schon geschrieben habe), aber aus welchem Grund soll ein CEO auf dem schmalen Grad einer Boarddiskussion wandern, wenn er sowieso nur Andeutungen und versteckete Hinweise geben kann? Ist die Gefahr der Verletzung irgentwelcher SEC-Richtlinien nicht umso größer, jemehr er hier postet? Natürlich finde ich es super, das der Proffessor hier Rede und Antwort steht, aber werden dadurch nicht "Hoffnungen" geweckt, welche sich auf das Anlegerverhalten auswirken kann?


Eine rhetorisch bestens bewanderte Person kann versuchen durch geschickt formulierte und umschreibende Aussagen ein "Bild" zu erstellen, welches nicht unbedingt der Realität entspricht. Auch wird durch umschreibende Formulierungen eine in verschiedene Richtung tendierende Aussage getroffen, welche es je nach Betrachtungsweise ermöglicht, absolut sich widersprechende Vorstellungen zu entwickeln. Je nach "Betrachtungswusch" kann sich sowohl ein positves wie auch ein negatives Bild ergeben. Wenn ich von einer Sache überzeugt bin, lese ich zwischen den Zeilen auch positives und übersehe leichter evtl. negative Möglichkeiten.
Als Anleger tendiert man generell eher positiv zu verschiedenen Interpretations- möglickeiten, da man sich gerne bestätigt fühlen möchte. Ohne tatsächliches "Beweismaterial" ist es schwierig aus geschickten Formulierungen, Statements und Hinweisen fundierte, belegbare und vergleichbare Grunddaten zu erhalten.

"LGT wurde 1999 mit 3,9 Mio $ ANGEKÜNDIGT" = wie hoch tatsächlich?
"Die Bekanntgabe von Kontrakthöhen - wenn überhaupt möglich - sagt in der Softwarebranche nicht viel aus. Lediglich der Gesamtumsatz ist bekannt ... der Zeitpunkt, an dem dieser Umsatz bzw. Teile davon gebucht werden können, ist leider kaum vorherzusagen" = genausowas meine ich mit schwer nachvollziehbar und zu belegen.

1. visionäres, erfahrenes, integres, medientaugliches Management
visionär= Klar (eigentlich der wichigste Punkt für ein Invest)
erfahren= wie nachvollziehbar? Resultate und Referenzen könnten hier die "Erfahrun" untermauern. Wie ist z.B. Mobilcom mit Alif-Produkten zufrieden? Wie ist die Resonanz? Können hier weitere Produkte lanciert werden? Wie lange läuft die Zusammenarbeit mit Alif? Gibt es Informationen über Preise, Lizenzen, Vertragslaufzeit, Zahlungsmodalitäten, Auftragsumfang, Ausstiegsklauseln, Garantieansprüche, Art und Weise der Pflege......

2. Nummer 1 in ihrem Marktsegment mit
möglichst hohe Eintrittsbarrieren
Wer legt in einem schwer zu durchschauendem Markt eine Rangliste fest? Da viele "Konkurrenten" da sind, dürfte es aufgrund unterschiedlicher Betrachtungsweisen hier zu Problemen einer Vergleichbarkeit kommen. Viele Produkte überschneiden sich nur teilweise miteinander. Welche Kriterien spielen hier eine Rolle? Marktkapitaliersierung, Anzahl der Mitarbeiter, Anzahl der Kunden, Umsatz, Gewinn, Anzahl der Produkte, Anzahl der reallisierten Entwicklungen, In wievielen Ländern präsent, Patentfragen, Mitarbeiterflkation, Cash-Flow, KGV, KUV usw, usw.
Auch hohe Eintrittsbarrieren sind relativ. Kann es schon studenten gelingen einfache Frage&Antwort Programme zu schreiben, die evtl. einigen Kunden für eine einfache Ausführung vollkommen ausreichen können, so ist es mit Sicherheit wesentlich komplexer vergleichbare Alif-Produkte zu entwickel, wobei eigentlich niemand genau sagen kann inwiefern der Smart-Kern eigentlich so revolutionär sein soll. Da ich kein Programmierer bin, steht es mir nicht zu Alif-Produkte zu bewerten, aber auch Unternehmen wie Microsoft, Autonomy, SAP und andere haben mit Sicherheit entsprechendes Potential um auf diesen Gebieten schnell aufzuholen, bzw. nachzuziehen. Wer entscheidet denn, welches Produkt im Endeffekt für den Clienten das "Bessere" ist? Auch dürfte hier die Kostenfrage eine wichtige Entscheidungshilfe sein.

3. breit gefächerte Produktpalette
ist aufgrund der bisher installierten und veröffentlichten Produkte schwierig zu überprüfen. Die meisten und wichtigsten Produkte sind noch nicht Öffentlich präsent. Oder?? Angekündigte und "noch nicht der Öffentlichkeit zugeführte" Produkte hat Alif reichlich, was in diversen Ad-Hocs, Stellungsnahmen des CEO´s und auf der Homepage nachzulesen ist.

4. profitables business model mit hohen Rohmargen
Profitabilität ist ebenfalls für mich noch nicht nachzurechnen, bzw. zu recherchieren. Zahlen schweben zwar genug im Raum, sind aber noch nicht (für mich zumindest) überprüfbar. Dasselbe gilt aus den selben Gründen für die Angabe einer Marge. Wobei die Zunahme von "Konkurrenten" und deren Produkte auch eine Marge sinken kann....

5. hervorragende Wachstumsperspektiven
da muß ich uneingeschränkt recht geben. Doch ein Wachstum geht immer von einem Punkt (Anfang) aus. Wenn dieser Anfangspunkt sehr niedrig steht, erziele ich natürlich auch erstmal sehr hohe Steigerungsraten, welche im Laufe der Zeit immer niedriger werden. (z.B. das berühmte Maiskorn auf dem Schachbrett 2*2*2*2........)


6. gesicherte Finanzierung der nächsten 2-3 Geschäftsjahre
falls ich mich richtig erinnere (bin zu faul um genau zu suchen .)) wurde geschrieben, das die letzte Kapitalerhöhung es ermöglicht, ca. 1 Jahr um "Die Runden" zu kommen. Bitte berichtigt mich, wenn falsch. Aber bei welcher Mitarbeiterzahl? Sind hier eventuelle Abschlüsse und Zahlungen mitgerechnet? 2-3 Jahre könnte evtl. etwas weit in die Zukunft hochgerechnet sein. Hier könnten einige Unsicherheitsfaktoren uU. ein Loch in die Finanzierung reißen.....

zum Abschluß schliese ich mich dem Fazit von M-III an. No Risk no fun .)

löl

PS. wenn ich hier zuviel Müll und Unsinn schreib, liegt es wahrscheinlich daran, das ich zur Zeit etwas dem Alk zuspreche, was wiederum am schönen Wetter liegt
Wen stört, soll mich drauf aufmerksam machen, ja ??

[criticalFool]

Hab als vorbildlicher Shareholder heute
mal an Euro am Sonntag, Börse Online, Welt und
Welt am Sonntag geschrieben um sie auf
den beispielhaften Service von ES aufmerksam
zu machen
hoffentlich kommt was dabei raus.

[Flugzeug_2]

Hallo löl!

Ich bin der Auffassung, Du solltest dem Alk häufiger fröhnen ... Deine Gedankengänge sind atemberaubend ... ... allerdings: wie sind diese denn, wenn Du dem Alk nicht fröhnst ??? ... und warum liegt das am guten Wetter ??? ...

Ich würde vorschlagen, Dein letztes Posting sollte E.S. im CEO-Forum unterbreitet werden ... mal sehen, was der Prof. darauf antwortet ...

Gruß und Prost!
Flugzeug_2

PS: Wie ich schon vor einigen Tagen geschrieben habe: mein persönliche Risíkoeinstufung bei ALIF habe ich mittlerweile von 8 auf 6,5 zurückgenommen ...

[roger11]

Betr.: Abschlüsse

Geheimhaltung aus Gründen des Wettbewerbs ist nachzuvollziehen. Es müssen keine Namen genannt werden. Allerdings ist es durchaus üblich, Kontrakte, die unter Dach und Fach sind, einseitig zu veröffentlichen.
Beispiel MET@BOX: Vertrag über 500.000 Euro mit ausländischer Company.
Ich warte zwar seit fast 2 Monaten auf den Namen des Partners, beunruhigt mich aber in keinster Weise, da ich dieses Stillhalte-Agreement verstehe. Hauptsache abgeschlossen.
Ungelegte Eier verunsichern, gelegte nicht.

Jeder Shareholder hat das Recht auf ehrliche Geschäftspolitik.


grüsse nach St.Pete

roger

[schlufti]

Mannomann,

da hätt ich mich doch fast bei Alif beworben.

Naja, aber mit der Option, dass die Probezeit kaum überstanden wird, lass ich das doch lieber. Tscha, ein Opfer der deutschen Unterhaltsregelungen

Letztlich stellt sich doch eigendlich nur eine Frage. Glaubt man den Äußerungen von CEO E.S. oder glaubt man ihnen nicht.

Wenn man davon ausgeht, dass dieses ein seriöses Unternehmen ist und die Aussagen zutreffend sind, eine tolle Gelegenheit Anteile ´billig´ (wobei ich ein KUV von 50 nicht grade billig finde) zu erwerben. Aber wie schon oft dargelegt von kompetenterer Seite, nichts ist bewiesen.
Dummerweise denke ich, dass Pioneer grade ein Beweis ist für diverse Kunden ohne öffentliche AdHoc. Tscha, ich habe die letzten Wochen jedweilige Vorbehalte aufgegeben und bin jetzt tatsächlich (manschlagemich) zu 100 % in ALIF ´drin´. Und wisst ihr was, ich fühle mich saugut dabei.

Es ist durchaus möglich, dass ich dabei auf die Nase falle. Aber noch nie habe ich ein so gutes Gefühl bei einer Anlage gehabt.

Naja, entweder bin ich ein Idiot oder ein Visionär. Die nächsten Jahre werden es mir zeigen. Auf das E.S. die Wahrheit spricht. Drückt mir mal feste die Daumen.

euer Schlufti

[roger11]

Schlufti, Du mußt ja nicht direkt Haus und Hof einsetzen.(lol)
Reicht ja schon, wenn Dein Dispo komplett ausgereizt ist, woraufhin Dir ein freundlicher Bot sagt: "Lieber Kunde, nehmen Sie sich doch ein Beispiel an mir.(Säusel) Ich arbeite ohne Entgelt, ohne Schikse und ohne Blagen. Ach, ist das schön. Verantwortung übernehmen kenne ich nicht. Ich bin die Verantwortung. Ihr Dispo liegt übrigens auch in meiner Verantwortung. Wird nächste Woche gesperrt.
Haben Sie noch Wünsche? Ich stehe in Ihrer Verantwortung, Verantwortung, Verantwortung, Verant.........................................

[Michael_III]

@Schlufti: nicht die nächsten Jahre werden es zeigen, sondern die nächsten 6 bis 10 Monate. Bis dahin wissen wir, ob ALIF was taugt oder nicht. Sofern jemals ein Technologievorsprung geherrscht hat, ist er bis dahin weg, denn die Konkurenz schläft nicht. Jetzt anno 2000 müssen Erträge her, sonst ist die Strategie 2000 gecheitert - wollen wir nicht hoffen.
@botokude: es macht keinen Sinn, Einstein II mit der Pro-ALIF-Brille zu testen. Hoffentlich taugt das Produkt. Im übrigen eine gute Idee ein bischen Bildungssoftware herzustellen. Könnte ein nicht zu unterschätzender Markt sein, sofern die Produkte wirklich taugen....

M_III

[botokude]

@M_3: Werde Einstein II ganz sicher nicht mit Pro-ALIF-Brille testen, kannst du mir glauben!!

@schlufti: 100% ist nicht schlecht... (bei mir sinds knappe 50)
Für welchen Posten wolltest du dich eigentlich bei ALIF bewerben?

botokude

[schlufti]

@roger11, ich kaufe niemals Aktien auf Kredit sondern mit Geld das ´übrig´ ist und ich im Grunde auch mittel- bis langfristig auch nicht benötige. Insofern ist 100 % natürlich auch relativ. Und so erwischt mich nie ein MarginCall. Ansonsten war ich glaub ich noch nie so gut über eine Firma informiert. Und das gefällt mir alles sehr.

@M_3, nicht weg, sondern ausgebaut . Ich sehs eher wie Gabi. Nach allen Maßstäben ist ALIF hervorragend zu bewerten. Das die Öffentlichkeitsarbeit a la Haffa so nicht vorhanden ist, kann wirklich durchaus an dem Kundenkreis liegen. Ansonst koche ich mir die nächste Zeit viel Tee, werd mich zurücklegen und schau mir mal so an, was passiert.

Ansonsten finde ich hier manche Sachen auch seltsam. Alle schreien nach einer NM-Notierung. Stimmt E.S. in diese Richtung zu und erwägt diese Möglichkeit anscheinend auch, wird sich darüber beklagt, dass die Firma anscheinend Geldsorgen hat. Ziemlich Schizophren, find ich. Zumindest, da doch relativ klar ist, dass noch eine Kapitalerhöhung kommen wird.
F_2 kann ich nur zustimmen. Wenn wir bei uns neue Software installieren, wird auch erst berechnet und bezahlt, wenn die Installationen erfolgreich durchgeführt sind. Letzlich muss man sehen, dass LGT und MogelCom letztes Jahr eigendlich nicht zu erwartene Kunden gewesen sind und die Geschäftstätigkeit dieses Jahr erst richtig aufgenommen wurde (zumindest Verkaufstechnisch). Und für son paar Monate finde ich allein die bekannten Kunden schon recht ordentlich. (ging in 2/00 mit DiAx erst los).

Jetzt schaue man sich die Meldungen über die Abschlüsse an und überlege, wie lange eine Installation wohl dauert. Na, sieht so aus, als ob die Umsätze erst in der 2ten Jahreshälfte gebucht werden können. Und lieber (siehe Gabi, ist halt Mentalität) bin ich investiert, bevor die Meldungen über x% Wachstum kommen und alle Analysten BuyBuy schreien und die Lemminge losrennen und Aktien einer Firma kaufen, von der sie den Namen nicht mal aussprechen können, geschweige denn wissen, was die überhaupt machen.

Im übrigen finde ich es ausserordentlich beruhigend, dass aufsetzend auf die SmartEngine quasi unbegrenzte Produktvielfalt möglich ist. AUTN ist in EINEM Bereich davon vertreten, und man sehe sich an, was allein dadurch möglich ist.

Ich hab mich übrigens auch für den Beta-Test gemeldet. Und M_3, glaub mir, Software testet man nicht durch eine Brille. Man versucht Schwachstellen zu finden.

[Michael_III]

People have been dreaming of automated mechanical servants since the industrial revolution. While mechanical robots today can do simple work in factories or in computer centers, software robots are the robots that hold the most promise for the future. Software robots, or mobile agents, can perform an unlimited number of tasks on the Internet or inside any kind of software-driven equipment, saving consumers and corporations time and money and increasing their productivity.

Software robots
Before long, digital robots will be carrying out any number of actions in cyberspace on behalf of their human users. These mobile agents can work 24 hours a day, seven days a week, even when their users are offline: building online communities, looking up information in databases, exchanging information, searching out the best deals, diagnosing and fixing computer equipment.

Tryllian`s mission: "Going beyond the web"
Tryllian`s mission is to bring the benefits of mobile agent technology to the global market by developing and delivering the world standard platform for mobile agent technology. This mission will be achieved by developing, selling and supporting the core technology that corporations, system integrators and ISV`s can use to build agent applications.

Mobile agent markets and applications


E-commerce - shopping agents The shopping agent is the end-user`s personal shopping assistant. It can save its user time and effort and help him find the right deals while protecting his privacy. The shopping agent comes equipped with sophisticated user profiling technology that enables it to learn its user`s preferences quickly and effectively. It will therefore enable consumers and retailers to find each other more easily and approach each other more directly and efficiently. Shopping, sales and advertising agents can meet on Tryllian`s open global infrastructure or on proprietary controlled circulation Marketplaces.
Communities and portals - communication agents Mobile agent technology represents a whole new medium for communication in both a one-to-one and one-to-many way. Users of mobile agent applications are free to communicate and interact with each other easily. Any kind of content (information, music, video, pictures etc.) can be distributed and exchanged.
Hardware Manufacturers - remote management agents Mobile agents are ideally suited for carrying out repairs and diagnostics in any software-controlled equipment (e.g. computers, PBX`s, printers), both within internal networks and at remote locations. Cost savings can be achieved by eliminating valuable service engineer time, ensuring a higher percentage of uptime, decreasing the need for over-sized capacity and enabling simultaneous upgrades across a network.

Download our white paper `Tryllian mobile agents: Going beyond the Web`
Requires Adobe Acrobat Reader

For questions/comments about this website, please contact webmaster



Interessante company, mal näher anschauen.....
http://www.tryllian.com/

Kostenlose Software zum download


Gruß
M_III

@hollin, kennst Du diese Firma?

[Michael_III]

An agent is an autonomous, self-learning and intelligent virtual robot, made of software code. Agent technology has been a hot topic in Artificial Intelligence research for years and is now revolutionizing commercial applications. As e-commerce becomes a more important part of Internet, agents will continue to play a more important part in people`s lives.

Agents are not search engines
Tryllian Gossip agents don`t browse for you, nor are they search engines. A Tryllian Gossip agent is a virtual representative of its user. It carries around a backpack full of information you gave it, and it brings back information that it thinks will be useful to you.

Agents seek out other agents...
Tryllian Gossip agents get their info from each other. You could say that rather than looking for the best info, Tryllian Gossip agents look for the best contacts. They try to find agents with info similar to yours, and exchange it with each other. When it brings info back, you rate the websites it`s found. If you like most of the websites your agent got from Valerie`s agent, or hated the ones it got from one of Elbert`s agents, it will know who to look for next time it goes online (and who to avoid!).

...to bring you the right information!
This way, agents build their own network of contacts on the web. Use your Tryllian Gossip agent not only to find the information you need on the web, but also to make contacts with people who share your interests!

Read more about Tryllian agents in our white paper "Tryllian Mobile Agents: Going beyond the Web."


For questions/comments about this website, please contact [e-mail]. Last modified: June 16, 2000. All product names referenced are trademarks of their respective companies. Copyright © 1999-

[Hollin]

!

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[botokude]

Kann sein, dass ich das hier schon mal gepostet habe, aber unter www.multiagent.com kann man sich einen recht guten Überblick über die Konkurrenz verschaffen. Die haben auch einen netten Newsletter...

botokude

[botokude]

Sorry wegen dem kaputten Link! Nochmal: http://www.multiagent.com

[botokude]

@M_3: Dieses `Gossip`-Programm ist ja echt niedlich!! Wäre interessant diesen Agenten ein bisschen Sprachverständnis mitzugeben...der Prof. hat im CEO-Thread ja angedeutet, dass sie mit Tryllian reden (was auch immer das heißen soll). Ich glaube zwar eigentlich eher nicht, dass ALIF Tryllian übernehmen will, aber geographisch gesehen würden die ganz gut zu `uns` passen (Amsterdam und San Jose).
Ach ja, auf der Tryllian Homepage war ein Hinweis auf die niederländische SmartHaven (http://www.smarthaven.com) - auch recht interessant...

botokude

PS: Mein Agent ist gerade zurückgekommen, mal sehen was er für mich hat.

[alif-long]

Hallo,
kann jemand folgenden Beitrag im CEO-Forum posten. Bin zwar reg. Benutzer, funktioniert trotzdem nicht.
Danke

Hallo Herr Schöneburg,

ich bin bereits seit längerer Zeit in Alife investiert und möchte mich nun auch erstmals zu Wort melden.

Als Mitarbeiter einer großen Kapitalanlagegesellschaft deren Call-Center und Email-Server sich vor Kundenanfragen nicht retten kann(und damit als Alife-Kunde prädestiniert ist), weiß ich, daß der Markt für diese Technologie bereits heute gigantisch ist.
Daher auch mein erste Frage:
Wird dieser potentielle und vor allem finanzkräftige Kundenkreis aquiriert? (Ich denke da an Firmen wie Templeton und Fidelity in den USA oder ADIG, DIT, DEKA etc. in Deutschland).
Ich weiß, es gibt die vielzitierte Installation bei LGT, aber es handelt sich bei dieser Firma nicht um eine große Publikumsgesellschaft, womit ich zu meiner zweiten Frage überleite.
Als Programmierer weiß ich, daß Software-Installationen trotz fortschrittlicher Technologie und eleganter Ergonomie für den Anwender, zum Scheitern verurteilt sind, wenn die Performance einfach miserabel ist (das gilt insbesondere für die o.g. Firmen, von denen jede mehrere Mio. Kundendepots unterhält und bei denen in Spitzenzeiten stündlich mehrere tsd. Kundenanfragen anfallen können).
Meine Frage: Arbeiten die Alife-Produkte auch in diesem Umfeld (unter wirtschaftlich vertretbarem Hardware-Einsatz) noch performant, wenn sie mit derart großen Datenbanken kommunizieren müssen?
Sind diesbezüglich schon mal Probleme aufgetreten?

mfg
alif-long

[botokude]

@alif-long: Das hört sich so an, als ob du im CEO-Forum schreiben wolltest, aber nicht weißt wie...vielleicht kann ich dir helfen. Um dort schreiben zu können, muss man nämlich leider VOLL-registrierter User bei WO sein - d.h. seinen Namen, Anschrift etc preisgeben. Ich weiß nicht ob du das willst, falls ja: einfach auf der WO-Homepage auf das rote Kästchen (`Anmeldung Realtime`) klicken. Hat mich zwar auch etwas Überwindung gekostet, aber ich muss sagen ich habe bisher noch keine einzige Spam-Mail oder ähnliches erhalten.

Gruß, botokude

[Der Hase]

Ich erzähle jetzt zwar wahrscheinlich den meisten hier nichts neues, aber unter
www.botspot.com
gibt es eine recht nette Übersichtsseite zu Bots im Internet

DER HASE

[alif-long]

@criticalfool: Danke

@botokude:
Danke für den Hinweis. Möglicherweise gibt es eine zeitliche Verzögerung bei der Freischaltung. Ich habe mich voll registrieren lassen und wollte direkt anschl. im CEO-Forum schreiben, funktionierte aber nicht.

Ansonsten verfolge ich die Diskussionen hier seit längerer Zeit, wobei ich jedoch finde, daß das Board etwas technologielastig ist (die Diskussion über den IQ von Bots fand ich eher belustigend).
Ich glaube, daß wir (als Aktionäre) uns um das technologische Level die geringsten Sorgen machen müssen. Hier hat Alife bis jetzt gute Arbeit geleistet. Für den Markterfolg ist hier nicht unbedingt die Spitzenposition erforderlich. Als bestes Beispiel kann man Microsoft nennen. Es gibt z.b. genügend Office-Produkte die mindestens genauso gut und vor allem billiger sind als Word, Excel etc.
Ich denke, im jetzigen Stadium der Entwicklung von Alife sind mehr ein hervorragendes Marketing und zufriedene Referenzkunden für den weiteren Erfolg erforderlich.

gruß
alif-long

[botokude]

@alif-long: Zu deinem Microsoft-Beispiel, da muss ich dir vollkommen Recht geben. Um so wichtiger ist es, dass sich ALIF nicht nur auf ein Produkt spezialisiert, sondern alles aus einer Hand liefert (siehe eCRM suite). Übrigens würde ich es nicht als gegeben annehmen, dass ALIF der Konkurrenz so weit vorraus ist. Ich glaube zwar schon, dass es sehr aufwendig ist, sowas auf die Beine zu stellen, aber wieso sollte ein anderer, größerer Konzern (z.B. wieder MSFT) das nicht auch schaffen? Ich kann leider nur sehr schwer beurteilen, wie einzigartig die SmartEngine ist, weshalb ich einerseits potentielle Konkurrenten ziemlich intensiv beobachte und andererseits dem Prof einfach vertrauen muss.

botokude

[Michael_III]

ALIF goes China (HongKong???)! Billige Arbeitskräfte, Räumlichkeiten, aufstrebenes Land, in Hongkong zweisprachige AKs. Könnte alles sein...

es
alif-long: sie sprechen hier die e-CRM Loesung an...denke ich...bei LGT ist bislang nur der Webguide im Einsatz (siehe www.castle.li) und ueber das andere, wesentlich groessere Projekt fuer LGT kann ich nicht mehr sagen...da es noch nicht abgeschlossen ist.

hase
Sie schreiben weiter oben über ein neues grosses Projekt beim LGT. Ist dieses Projekt in dem 3.5 Mio. $ Auftrag von LGT
enthalten, oder handelt es sich hierbei um einen hiervon unabhängigen Auftrag. Ich hoffe Sie dürfen sich dazu äussern.

es
Ich sprach von dem Auftrag von > 3.5 Mio, das ist richtig. Es ist der gleiche Auftrag.

????????????
Gefällt mir nicht. Da hat er sich verplappert oder wirres Zeug geredet....

@botokude: MVIS legt heute wieder +10% hin. Schau doch in meinen Thread rein. Gilt übrigens für alle: Hiermit lade ich zu einer Sightseeing-Tour in meinen MVIS-Thread ein.
LPTHA läuft auch ganz nett, hast Du schon welche?

[botokude]

@M_3: Wieso hat sich der Prof verplappert?? Ich hatte mich eh schon gewundert, wieso jemand 3,9 Mio nur für den WebGuide hinblättern würde.
Zu MVIS, habs gesehen. Da waren ja mal wieder ein paar Leute recht langsam, nach der Meldung!
Lightpath habe ich nicht, beobachte aber.

Gruß,
botokude

[Michael_III]

Dann läuft bei LGT der PM und bringt etwa 3 Mio $ ein. Ist aber nicht viel.....

[rukus]

ich möchte ja nicht stänkern, ABER:

beim aurufen der `persönlichen` Berater auf www.castle.li bekomme ich mit ISDN und IE5, WinNT4 SP4 (oder5 ?) eine Fehlermeldung, so daß der Bot nicht reaktionsfähig ist.

Wer kann das bestätigen?

[rukus]

funktioniert immer noch nicht.

sieht ehh nicht `sexy` aus, diese bots.

(sexy = design + funktion (wenn die genauso lanweilig wie auf der alif hp funktionieren)

[Student]

Hi rukus!
Bei mir funktioniert die Dame wunderbar.Bei Fragen die Sie nicht versteht, bittet Sie sogar um eine Neuformulierung (besser wie wenn man irgendwelche nichtssagenden Antworten bekommt).
mfg,
Student

[rukus]

merkwürdig, bei geht bisher alles im browser bis auf diesen alifbot,
(fehlermeldung das irgend was numerisches nicht gelesen werden kann, dank MS läst sich die Meldung nicht kopieren )

[botokude]

@M_3: Immerhin ist LGT wahrscheinlich die erste Installation des PM...die erste sollte eigentlich relativ billig (ich meine preiswert) sein, bei weiteren hat man dann schon eine Referenz zum vorzeigen. Trotzdem irgendwie schade.

@rukus: Bei mir funktionieren sie wunderbar, allerdings halte ich die Wissensbasis der Bots für sehr spezifisch, man kann also nicht über Gott und die Welt reden wie mit Andrew.

botokude

[schlufti]

Peinlich,

hätt E.S. auch sagen können, dass Nicola Rusca ein
Herr Nicola Rusca ist.

[botokude]

@schlufti: War mir auch nicht sicher...hab ihn mit `Mr.(?) Rusca` angeschrieben.

Gruß,
botokude

[smb]

Hi,

nun, was in den Wissensbasen enthalten ist oder nicht wird von den Kunden bestimmt! Manche wollen relativ schnell zum Ziel (Beratung, Verkauf, Abschluss .... etc.) kommen und so werden die Basen "geimpft" ... gemaess dem Motto "Der Kunde ist Koenig .. und hat immer Recht!"

Vielleicht gibt es auch mal den "BuddyBot" fuer Jedermann mit dem Wissen der Jahrhunderte ... ??!! ... ersetzt dann die taegliche BILD! )

BOTS ARE EVERYWHERE!

[Michael_III]

Artificial Life Introduces Innovative Employee Knowledge Network Company announces release of ALife-KnowledgeManager(TM)

BOSTON, Jun 20, 2000 /PRNewswire via COMTEX/ -- Artificial Life Inc. (Nasdaq:
ALIF) today announced ALife-KnowledgeManager(TM), an exciting new product that
gives corporations a new and unique way to understand the intellectual resources
that may lie untapped among employees. ALife-KnowledgeManager gathers
information regarding areas of employee expertise and shares the information
with other users through a network, while maintaining the anonymity of the
individuals in the knowledge network.

ALife-KnowledgeManager allows employees to find people in their "Intellectual
Neighborhood" (i.e. individuals elsewhere in the company who have common
interests, common areas of expertise, or are working on similar problems). The
knowledge network that is created is a tremendous resource for employees and
provides companies with a way to harness and utilize employee knowledge.

Privacy is a top concern inside many corporations, and Artificial Life addresses
this issue with an exclusive identity free profiling mechanism. This ensures
that profile information is not accessible to anyone, not even a system
administrator, without the specific consent of a user. Employees can connect
with one another only on a mutually agreed upon basis.

Administrators and top-level executives get a suite of powerful visualization
tools that show patterns in employee knowledge, especially knowledge gaps --
holes in employee expertise that may need to be addressed by the human resource
organization.

ALife-KnowledgeManager is built on top of ALife`s proprietary user profiling
interfaces, so it can also be used as an add-on to the ALife-eCRM(TM) suite for
visualizing patterns in profiles collected by ALife-WebGuide(TM) and
ALife-Messenger(TM). This is an alternate use for this powerful technology, in
addition to the standalone functionality already described.

ALife-KnowledgeManager is implemented in Java and will be available in 3Q 2000.


ALife-KnowledgeManager Features
* Customizable global profile structure
* User friendly interface: users can enter or modify profile information
by communicating with a smart bot and/or by using a simple graphic
interface
* Access to indexed resources: ALife-KnowledgeManager can work in
conjunction with ALife-SmartSpider to have access to information
resources indexed by the Spider
* Cross-product compatibility: ALife-UserProfiler core technology makes
ALife-KnowledgeManager compatible with other ALife products
* Intelligent searching: ALife-KnowledgeManager performs searches for
information resources on request, based on a user`s profile and some
query information (passed to the Spider).
* Anonymous knowledge sharing: facilitate contact between two users via
"identity free" means, so that the identity of one party is not
disclosed to another party until the first party agrees

Technical Requirements:
Client
Operating System: Windows 95/98 or NT 4.0 (or greater), Unix, Linux.
Processor: 233 MHz or greater
Memory: 64 MB required (recommended 128 MB)
Disk Space: 7MB
Virtual Machine: A Java 1.2 or greater compatible virtual machine
and JFC 1.2.

Server
Pentium III/600
512MB RAM
5MB free hard disk space for KM server
200MB free hard disk space for profile system

[botokude]

2 Zitate von E. S. (das erste aus dem WO-Chat, das zweite aus dem CEO-Forum):

`criticalfool: Gehe ich Recht in der Annahme, dass Nettisimo mehr als Testplattform gedacht ist ?
(Moderator CEOSchoeneburg) criticalfool: nein, keineswegs, da steckt richtiges business dahinter, werden sie bald merken`

`...net-tissimo ist fuer uns ein technologisches und inhaltliches Experiment.`

Na was jetzt? Scheint nicht so gut zu laufen bei net-tissimo...

botokude

[smb]

Hi,

@botokude, hier sind wir unterschiedlicher Auffassung ... die beiden Dinge -auf der einen Seite technologische Innovation in breitem Spektrum, auf der anderen Seite Geschäft- ... ich persoenlich rechne mit einem Teilexit um a) dem operativen Partner die Mehrheit zu verschaffen und b) die entstandenen Kosten fuer ALIF wieder einzuspielen und weiterhin rechne ich bei Net-tissimo.com fuer naechstes Jahr mit einem IPO ... dann koennte ALIF weitere Teile abgeben.

Die JV´s haben wohl beide Aspekte inne ... Plattformen fuer die Installierung neuer Technologien und Einnahmeerzielung durch spaetere Exits/Teilexits!

Die Antwort im CEO-Board laesst zwischen den Zeilen "erahnen" ...

[Added Value]

Hallo zusammen

ich stimme smb zu, es hört sich sehr nach einem Exit an:

"Zur Planung bei net-tissimo kann ich derzeit nichts sagen...klar ist nur, dass das nicht unser Kerngeschaeft ist. "

Ein IPO wäre natürlich eine entsprechende Gelegenheit; vielleicht gibt man aber auch einen Teil - wie smb vermutet - via private equity ab.

Gruß
Added Value

[Michael_III]

Konzern will Umsatz im E-Business verdreifachen


Karstadt Quelle macht Neuanfang im Internet




fbs DÜSSELDORF. fbs DÜSSELDORF. Der Essener Warenhauskonzern Karstadt Quelle macht einen Neuanfang im Internet. Im Herbst wird das Online-Kaufhaus "My World" vom Netz genommen, die Online-Aktivitäten sollen unter dem Namen www.karstadt.de weitergeführt werden. Das verkündete Konzernchef Walter Deuss bei der Bilanzkonferenz am Dienstag in Essen.


Karstadt-Quelle

Der inzwischen durch die Fusion mit dem Versandhändler Quelle gewachsene Handelsriese will insgesamt 400 Mill. DM in seine Internet-Aktivitäten investieren. Die Ziele sind hoch gesteckt: Noch in diesem Jahr will der Konzern den bisherigen E-Commerce-Umsatz verdreifachen und 700 Mill. DM umsetzen.
My World war im Oktober 1996 gestartet. Trotz mehrerer

[rukus]

was hat karstadt mit alif zu tun, ferner sind die bots immer noch sehr traurig was die quailität angeht.

[Hollin]

20Jun2000 SCHWEIZ: Artificial Life Europe AG (D) - Kanton Nidwalden.
HR
SHAB Nr. 118 vom 20.06.2000, Kanton NW (D)
14.06.2000 (640)

Artificial Life Europe AG (D)

6362 Stansstad
Aktiengesellschaft
SHAB Nr. 25 vom 05.02.1999, Seite 835
insbesondere im Raum Europa Erwerb, dauernde Verwaltung und Veräusserung von Beteiligungen an in-un
14.06.2000 (640)
Artificial Life Europe AG, in Stansstad, insbesondere im Raum Europa Erwerb, dauernde Verwaltung und Veräusserung von Beteiligungen an in-und ausländischen Unternehmen aller Art, Aktiengesellschaft (SHAB Nr. 25 vom 05. 02. 1999, S. 835).
Statutenänderung: 9. 06. 2000.
Firma neu: Artificial Life Schweiz AG.
Domizil neu: Mühlebach 2, 6362 Stansstad.
Zweck neu: Erbringung von Dienstleistungen vorwiegend auf dem schweizerischen Markt im Bereich Informatik mit Schwergewicht auf der Entwicklung von Softwarelösungen, insbesondere für Internet-Anwendungen und auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz; kann sich an Unternehmen gleicher oder verwandter Branchen beteiligen oder derartige Unternehmen finanzieren.
Vinkulierung neu: Die Übertragbarkeit der Namenaktien ist nach Massgabe der Statuten beschränkt.
SHAB Information serialised by Dun & Bradstreet (Schweiz) AG.
Homepage Address: http://www.dbswiss.ch.

Source: SCHWEIZERISCHES HANDELSAMTSBLATT (GERMAN LANGUAGE) 20/06/2000





Gruß

Hollin

[botokude]

@smb: Wieso sind wir unterschiedlicher Auffassung? Ich würde einen Teil-Exit auch für sinnvoll halten.

@rukus: Der Prof hat my-world.de mitaufgebaut.

botokude

[rukus]

Außer Spesen nichts gewesen:

*.... Die Verliererliste wird von KarstadtQuelle unangefochten angeführt. Der Einzelhandelskonzern hat am Morgen die endgültigen Geschäftszahlen für 1999 bekannt gegeben. Bei anhaltender konjunktureller Belebung rechnet das Unternehmen im laufenden Geschäftsjahr mit 10 Prozent mehr Gewinn, hieß es auf der Pressekonferenz. Für Jörg Christians, Analyst der WGZ-Bank, liegt diese Prognose unter den Erwartungen. Andere Börsianer kritisieren zudem die geplanten hohen Investitionen in den E-Commerce-Bereich. KarstadtQuelle stürzt 11,2 Prozent auf 34,20 Euro ab. *

quelle: www.instock.de

[farin urlaub]

obwohl ich ein paar € zu früh verkauft habe, bin ich froh mein geld woanderst einsetzen zu können. die referenzkunden bzw. die projekte von alif sehen nach 2. bzw. 3. Wahl aus.
was ist denn aus der pwc partnerschaft (seit 10 monaten keine news) geworden ?
warum wird das erfolgreiche (?) nettisimo projekt nicht auf andere online-shops übertragen ?

kann es ein sein das bald der lack ab ist oder kommt es mit der produkt-offensive ende Q2/Q3 zum durchbruch?
Für den durchbruch ist die marktakzeptanz von alif-bots aber denkbar schlecht.

viel erfolg denen die noch investiert sind.

[botokude]

@farin: LGT, MobilCom, MetLife, CSFB, AdvanceBank und Pioneer nennst du 2. oder 3. Wahl? Was ist dann bei dir erste Wahl??
Von PWC hätte ich mir allerdings auch mehr erhofft...zu net-tissimo siehe weiter oben/unten.

`viel erfolg denen die noch investiert sind` - danke, werden wir haben!

botokude

PS: Ich kann mir das Spiel einfach nicht mehr anschauen...ist ja grauenhaft.

[farin urlaub]

mobilcom: läift seit 10 Monaten, ergebnisse? Scheint zumindest als Referenzinstallation nicht viel zu taugen, sonst hätte es doch Nachfolgeaufträge gegeben.

AdvanceBank: die sind noch nicht gestartet
LGT: ich kann auf dieses Niveau von KI gerne verzichten

Den Rest kenne ich nicht. Dafür das die ersten Installationen schon 10 Monate laufen, ist das Feedback sehr bescheiden. Ich nehmen an das wegen der mangelnden Leistung der Bots ALIF erstmal weiterentwickelt hat, bevor sie sich im HErbst auf neuen Kundenfang wagen. Auch scheint der Prof. nicht gerade begeistert von Nettisimo zu sein.

[smb]

Hi,

@botokude, unterschiedlicher Meinung bzgl. Deiner Aeusserung "net-tissimo.com scheint nicht so gut zu laufen" ...

Denke mal, dass ein Exit/Teilexit von Anfang an eingeplant war und nach Aufbau und Launch von Net-tissimo.com in D und A auch kommt!

@irrlaufenden Urlauber, Glueckwunsch an Dich, dass Du rechtzeitig aus ALIF raus bist und Du so Dein Geld sinnvoller und nutzbringender einsetzen kannst ... auch fuer Dich viel Erfolg bei Deinen Investitionen!

BOTS ARE EVERYWHERE!

[schlufti]

Hi

@O_R: Probier mal den Link und gib Artifical Life ein. Sind zwar immer etwas verspätet, aber dafür Deutsch

http://recherche.newsaktuell.de

@SMB: Ist wohl nichts mehr hinzuzufügen

[Jo1]

smb Du glaubst doch nicht das ich ohne ALIF in Urlaub fahre, nachdem ich jetzt schon 1,5 Jahre auf den grossen Knall warte.
Hat halt mal ein bischen Geld gekostet mich wieder (rechtzeitig) einzudecken. Meine kritischen Anmerkungen vor ein paar Tagen
sollten nur bei aller Produkteuphorie mal wieder daran erinnern das auch Zahlen sprechen muessen.

Habe uebrigens meine Freundin ueberredet Einstein zu testen, Sie ist Software Profi, kauft Lizensen uind vertreibt teilweise
10.000er Stueckzahlen. Mal sehen obs Ihr gefaellt. Sie hat auch schon die Antwort von (Herrn peinlich peinlich) Nicola

Gruss aus Teneriffa

P.S. viel mehr Sorgen machen mir da gerade gewisse Internettoechter von diversen US-Frensehsendern...

[botokude]

@Jo1: Ich glaube er hat `farin urlaub` gemeint!

Gruß,
botokude

[smb]

Hi,

@Jo1 ... Dich hatte ich nun gar nicht im Blick! ... war mir klar, dass Du ohne die "Babys" nicht mehr schlafen kannst!

Jetzt gib´ sie aber wirklich nicht mehr aus der Hand!!!

Bezueglich NBCi gilt auch der Vergleich von "Engel Kosto" mit dem Herrchen und dem Hund .. jetzt ist der Hund halt gerade mal wieder 100 m zurueck!

Ansonsten freue ich mich auf das Strategiepapier fuer ALife-Mobile ... hoffe, dass "unser" Prof. uns bald damit "ueberfaellt"!

Schoenen Urlaub und erhole Dich von den Strapazen!

BOTS ARE EVERYWHERE!

[Michael_III]

Der NASDAQ-Effekt ist jetzt auch schon wieder verpufft. Heute 7000 gehandelte shares, sind ja wieder unsere alten gewohnten Stückzahlen.....
Nun ja, wir warten auf den Durchbruch! jo1 macht das ja schon eine Weile.....

gruß
M_III

@rukus: ich warte noch auf Deinen Fragenkatalog - Spielverderber! Du stellst Dich ja der Sache wie die DFB-11 der Herausforderung!!

[schlufti]

Hi zur Nachtzeit,

grade hab ich einer engen Freundin zum nachgemachten Abi gratuliert und ein wenig mit ihr gefeiert. Alleinerziehend, 28 Lenze und einen Abischnitt von 1,6 (und das auch noch mit Mathe LK). Ich weiss immer noch nicht, wo sie all die Kraft und Durchhalte hernimmt. Auch hier noch mal Gratulation. (Entschuldigt mich, ich bin einfach begeistert ).

@hollin: wo bekommst du all die Infos her ????? Gigantisch !

Generell. Ich denke, durch das CEO-Board haben sich viele Dinge geklärt und sich ein relativ klares Bild abgezeichnet. Im Grunde heisst es jetzt abwarten und die Mitarbeiter/Firma die Arbeit (ich hoffe gut) tun lassen. Meine Fragen sind zumindest weitestgehend geklärt.

Net-tissimo ist bestimmt kritikwürdig. Ich hab mich schon oft gefragt, wie wohl der Verkauf von Dingen wie z.B. Mountainbikes und Rucksäcken funktionieren kann, die man selber nie kaufen würde, ohne vorher eine Probefahrt oder Probetragen durchzuführen. Aus eigener Erfahrung würd ich sagen, dass der Verkauf von Gütern übers Internet nur im Bereich funktioniert, wo man ein Gut ersteht, dass überall gleich ist. Wie z.B. eine CD, ein Buch oder ein Fernseher. Nach meiner Meinung eher zum Scheitern verurteilt. Das der Preis fällt anstatt zu steigen, empfinde ich für Schnäppchenjäger ebenfalls eher falschrum. Da sehe ich den Weg von Ricardo/Ebay eher positiver. Ein Rückzug aus diesem Bereich in der jetzigen Form würd ich auch eher begrüßen.

Zum Aufbau anderer Länder als Basis: beruhigt mich sehr. Die politische Unsicherheit und Abhängigkeit in Bezug auf Rußland hat mich schon immer etwas nervös gemacht.

Ich glaube mittlerweile zu wissen, dass ALIF in einem Haufen Projekte drinsteckt und voll ausgelastet ist. Zudem muss ein hoher Mitarbeiterzuwachs verdaut werden. (Einarbeitung, Arbeitsplätze einrichten etc.). Stimmt mich sehr positiv (aus dem Chat ´wir stellen die Leute doch nicht auf Halde ein´, Folgerung..?). Was die Börse und die Händler damit im Moment machen, ist für mich z.Zt. eher egal. Wird sich von alleine ändern (falls ich nicht falschliege natürlich nur).

Gruß und gute Nacht

[smb]

Hi,

@Flugzeug_2: oeffentliche Abbitte an alle "Linienzeichner"! .. den Grund?? .. der Flieger hatte mir am Montag (19.06.) klarzumachen versucht, dass der ALIF-Kurs in den naechsten Tagen nochmals auf 20 USD zurueckkommt ... und ich unglaeubiger Fundi habe ihm das einfach nicht geglaubt ... und jetzt am 22.06. hat er schlicht und ergreifend recht bekommen! Ich kann´s immer noch nicht fassen!!!

Deshalb die Bitte an unseren Flieger: Setz doch mal wieder eine Deiner schon beruehmten ALIF-Charts hier rein ... und gib mir den Rest!

WONDERING BOTS!

[Flugzeug_2]

Hi smb,

... aber kein Grund, Dir den Rest zu geben ... das wird Alif mit den kommenden Meldungen und der Generierung von dreistelligen Kursen in den nächsten Monaten selber machen ...

Hab` zur Zeit wenig Zeit, daher vertröste ich alle, die ein aktueller Chart interessiert, auf das Wochenende ...

Gruß
Flugzeug_2

[botokude]

Was haltet ihr von der letzten Antwort des Profs im CEO-Forum? Für mich hört sich das so an, als ob er die Beteiligung an net-tissimo verkaufen und ein ähnliches, internationales Projekt neu aufziehen will...nicht schlecht. Was net-tissimo mit B2B zu tun hat ist mir irgendwie nicht ganz klar, vielleicht kann mir das jemand von euch nochmal in anderen Worten erklären. Wäre sehr dankbar!

Gruß,
botokude

[Mani4u]

Folgendes habe ich heute im Handelsblatt gefunden:



Mummert + Partner wächst schneller als der Markt

Anbieter überfordern ihre Kunden

HANDELSBLATT, 23.6.2000

beu HAMBURG. Der E-Business- Boom kann sich nicht voll
entfalten, weil viele Internetanbieter ihre Kunden überfordern und
diese emotionale Erlebnisse im Netz vermissen. Zu diesem
Schluss kommt eine von der Mummert + Partner
Unternehmensberatung AG, Hamburg, und dem
Zukunftsforscher Matthias Horx entwickelte Prognose.

So lange die Internettechnik nur aus der Logik der Maschinen
heraus entwickelt wird, führe dies zu einer zunehmenden
Entfremdung zwischen Mensch und Maschine. Die Folge wäre
eine wachsende Technologiefrustration und eine nachlassende
Akzeptanz des Internets, postuliert Wilhelm Alms, Vorsitzender
von Mummert + Partner. Ziel des Interneteinsatzes in der
Dienstleistung müsse sein, die Rationalisierungsvorteile dazu zu
nutzen, die emotionale Qualität des Kundenkontaktes zu
verbessern.

Alms und Horx sehen hierzu drei Schritte. Zum einen gelte es
unter dem Schlagwort „Smart Tech“ menschengerechte
Schnittstellen zu schaffen. Das heißt, nicht zu viele Funktionen
einzubauen, sondern nur die, die der Verbraucher nutzen kann
und will. Alms am Beispiel von Windows: „Wir haben verlernt,
schlanke, einfache 70-%-Lösungen zu finden.“ Des weiteren
spielten „humane Begegnungen“ im Web eine wichtige Rolle.
Ein erster Schritt hierzu sei der Einsatz sogenannter „Smart
Bots“, wie Robert T-Online. Laut Studien wünschten sich 40 %
der deutschen Webnutzer virtuelle Berater. Letztlich werde in
den nächsten drei Jahren jedes zweite Unternehmen mit Hilfe
von Data Mining Kundendaten gezielt analysieren, um den
Kunden zu verstehen und sein Verhalten zu steuern.

Mummert + Partner ist 1999 mit einem Wachstum um 33 % auf
350 Mill. DM zum fünften Mal in Folge stärker gewachsen als
der Markt der Unternehmensberatungen. Der Jahresüberschuss
stieg um 18 % auf 13,8 Mill. DM. In diesem Jahr soll die
400-Mill.-DM-Umsatzschwelle überschritten werden.

Die Aktien der AG liegen noch zu 100 % bei den jetzt 48
Partnern. Dieses Partnerkonzept will das Unternehmen
beibehalten. Gleichwohl wird über Erweiterungen nachgedacht.
So werden ab 1. Januar 2001 im Rahmen eines Fünfjahresplans
den 1 200 Mitarbeitern Aktienoptionen angeboten. Weiter will
das Unternehmen bis Jahresende beschließen, ob es sich zur
Finanzierung der Expansion der Börse bedient. Einschließlich
der Mitarbeiteraktien hält Alms einen Free Float zwischen 20
und 30 % künftig für denkbar. Klar ist jedoch, die Mehrheit bleibt
bei den Partnern.

Kann jemand im CEO Board nachfragen, ob ALIF mit M&P kooperiert?

[Mani4u]

Lieber Hase,

vielen Dank!

[Mani4u]

Folgende interessante Stellenanzeige findet sich auf den Seiten von ALIF. Insbesondere der Satz"The successful candidate will use this knowledge to pursue
strategic partnerships with major consulting firms such as KPMG,
Price Waterhouse, Anderson Consulting and others." wirft Fragen auf.

"The world`s leading provider of Smart Bot Software Solutions for
e-commerce and customer relationship management (CRM) is
looking for a Partners Manager to focus on the delivery of our
Internet software solutions to the Global 2000 marketplace.
You will identify applications such as Oracle, SAP, Siebel, etc. that
are critical to business operations and you will focus on building
core competency within Top Layer Networks by having a detailed
understanding of mission critical business applications implemented
in two and three tier client server environments for fortune 100
companies.
The successful candidate will use this knowledge to pursue
strategic partnerships with major consulting firms such as KPMG,
Price Waterhouse, Anderson Consulting and others. These
relationships will formalize business development alliances with
major software application vendors such as SAP, Siebel, Tivoli, and
Lotus with overall integration of products into a solution set.
Requirements: Ability to identify, manage and drive revenue thru
select strategic alliances and partnerships; 10 years in the
networking/business application field; User, developer and/or
implementer experience with business applications, relational
databases, operating systems, system platforms, and gui
interfaces; Solid project management skills a must; A good
understanding of e-commerce technology; Proficient in MS-Office,
Word, Excel, PowerPoint, and Access; BS Degree in a technical
discipline."

[Flugzeug_2]

Hi,

wo wir gerade bei Stellenausschreibungen sind:

Business / Produktmanager (in) Web Service

Sie sind ganzheitlich verantwortlich für Aufbau und Betrieb eines WebServices. Der Web-Service im Internet-Umfeld im Bereich der Finanzdienstleistungen basiert auf unserer Smart-Bot-Technologie. Die Aufgaben reichen von der Definition und Konzeption der WebServices über Pricing, Businessplanung bis zu Vermarktungsstrategien, Betriebsstrategie, Verträgen mit Werbe- und anderen Partnern etc. Für die Implementation steht Ihnen ein Entwicklungsteam zur Verfügung. (...)

Was soll man davon halten ???

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@botokude, ja ich rechne mit einem Exit/Teilexit von ALIF aus Net-tissimo.com ... und finde das -sofern die Kasse danach stimmt! - auch recht gut!

Die Konzentration auf´s Kerngeschaeft hat wohl noch nie geschadet! ... und da gibt´s ja wohl genug zu tun!!!

Die B2B-Geschichte ist wohl auf www.hasilein.ch gemuenzt gewesen ... das war so eine Promotion-Geschichte vor ein paar Monaten! So wie der Prof. im CEO-Board berichtete wohl ein, nach Schweizer Maßstaeben betrachtet, grosser Erfolg fuer die Net-tissimo.com-Leute!

Interessant ist fuer ALife der Verkauf der Produktlinie ALife-RoboShop ... und hier hoffe ich, dass im Zuge des ALife-Partner-Programmes auch mal Verkaeufe zu verzeichnen sind!

[botokude]

@smb: Nochmal zu der B2B-Geschichte, hasilein.ch war doch eine Art Gewinnspiel, das in der Schweiz im Radio lief. Soweit ich weiß war der Sinn davon, neue Mitglieder für net-tissimo zu gewinnen. net-tissimo verkauft (bis jetzt) aber nur direkt an den Endverbraucher, nicht an andere Unternehmen - also B2C. Inwiefern sich das jetzt in B2B verwandeln soll, ist mir etwas schleierhaft, ich glaube nicht, dass Unternehmen daran interessiert sind, beim Einkaufen Spaß zu haben...oder doch?

Gruß,
botokude

[smb]

Hi,

@botokude, hinter jedem "Gewinn"-spiel steckt ein Sinn ... und mag es nur ein knallhartes Geschaeftsinteresse sein!

Ich habe mir www.hasilein.ch damals nur kurz angesehen und bin zum Schluss gekommen, dass es Promotion und PR-Aktion und Sammeln von Adressen und Interessen in einem ist ... soll ja ab und zu von geschaeftlichem Interesse sein ... ...!

Aber mail doch einfach mal die Net-tissimos an ... die Schwyzer freuen sich bestimmt ueber ´ne e-mail und beantworten die sicherlich auch gerne! ... Antwort dann hier herein ... und alle sind gluecklich!


BOTS ARE EVERYWHERE!

[roger11]

Bin mir mit meinem engagement nicht mehr sicher. Das Verhältnis Zahlen - Visionen bereitet mir Bauchschmerzen.

roger

[botokude]

@roger: Wenn die Zahlen schon da wären, wärs ja keine Vision mehr, oder?

@smb: Werd ich machen!

@F_2: Ich freue mich schon auf die Analyse!!

botokude

[roger11]

@botokude

hm, da machst Du es Dir aber zu leicht. Mit Visionen meinte ich nicht Kursfantasie.

mfG
roger

[botokude]

@roger: Meine ich ja auch! Wenn die Zahlen erst mal bekannt sind, wird der Kurs mit Sicherheit viel höher stehen und damit hast du weniger Fantasie... Kann aber auch sein, dass ich dich hier irgendwie falsch verstanden habe!?

@F_2: Wenn du dir schon die Mühe machst eine neue Analyse zu erstellen, könntest du eigentlich auch gleich einen neuen Thread aufmachen...ich finde dieser hier ist schon recht voll - stört mich zwar nicht, aber andere User beklagen sich ja immer über lange Ladezeiten. Nur wenn du willst natürlich!!

Gruß,
botokude

[roger11]

@botokude

Also nochmal: Zahlen = Umsätze, Abschlüsse, Wachstumsraten, KGV

---------------------Visionen = Perspektiven


p.s.: sorry, bin halt kein Bot, sondern nur Mensch


mfG
roger

[botokude]

@roger: Oh, tut mir leid! Ich habe mir gerade dein voriges Posting nochmal durchgelesen und dabei ist mir aufgefallen, dass ich das `nicht` überlesen habe...*schäm*...bin halt auch kein Bot.
Allerdings finde ich die Perspektiven auch ausgezeichnet. Ich glaube, dass das Marktpotential für SmartBots heute noch kaum abschätzbar ist, aber es ist gigantisch! Wenn ALIF sich davon auch nur einen kleinen Marktanteil sichern kann, sieht die Zukunft für uns Aktionäre rosig aus!!
Die Zahlen, Abschlüsse etc finde ich bis jetzt übrigens auch sehr beeindruckend. Du kennst ja die Kundenliste von ALIF, das sind größtenteils wirklich große, zahlungskräftige Unternehmen. Es ist natürlich relativ schwer einzuschätzen, in wieviel Umsatz sich diese Abschlüsse dann wandeln werden, aber ich bin optimistisch, dass wir die 30 Mio dieses Jahr packen - vielleicht auch ein bisschen mehr... Ausserdem ist es dem Prof bisher gelungen, die Kosten sehr niedrig zu halten. Wenn du das alles mal z.B. mit Intershop vergleichst (auch wenns kein direkter Konkurrent ist), die haben letztes Jahr soweit ich weiß ca 50 Mio Umsatz gemacht und was für eine Marktkapitalisierung haben die? So um die 10 Milliarden? Und das obwohl sie in einem Markt aktiv sind, wo die Einstiegsbarrieren wesentlich niedriger sind und es schon jede Menge vergleichbare Unternehmen gibt!! Ich könnte ALIF jetzt natürlich auch mit Autonomy oder sonst was vergleichen, aber das Endergebnis bleibt gleich: ALIF ist absolut unterbewertet. Ist natürlich teilweise auch etwas subjektiv, aber ich bin mir meiner Sache doch sehr sicher.

Gruß und nochmal sorry für das Missverständnis,
botokude

[botokude]

(From Various Sources) The I-Love-You worm (virus) is responsible for billions of dollars worth of damage. It wasn`t a radically different virus, but it was different enough to get past your anti-virus software and bring down many systems around the world. The last virus, Melissa, flew past virus scanners and onto email systems all over the world. What can stop these viruses from infecting whole corporations. Sandia National Laboratories hopes it has the answer.

Sandia far more to protect than the average computer user. At Sandia, they are busy training an agent to recognize and kill viruses, worms and other invaders before they do damage....before they get as far as your email or your computer.

"If every node on the Internet was run by one of these agents, the I-Love-You virus would not have got beyond the first machine.," says Steve Goldsmith, His assessment of his "bots" abilities is pretty strong.

The agent isn`t a regular piece of software like virus protection. It`s more like your browser. Because it is designed as a "bot," and is semi-autonomous, it can act, react and adapt to new threats without updated definitions or intervention from the user.

The scientists at Sandia hope is that adaptive agents will combat the biggest problem with current computer security ... inflexibility. Ray Parks, leader of Sandia`s government and corporate computer defense testing group stated, "New stuff is coming along that you don`t even know exists. Your software doesn`t recognize it. Current defenses work as virus checkers; they recognize only specific virus patterns. "The government paid a group of hackers known as the Red Team. In March, Parks and his Red Team attacked a five computer network at Sandia protected by recently the developed security bots they call cyberagents. The attack failed. The cyberagents, without outside assistance, held off four, experienced, human hackers for 16 hours.

What sets the Sandia cyberagent apart is that, unlike other bots, it is both an individual and a collective. The agent runs on multiple computers in a network and depending on circumstances the separate copies of the agent can act alone or together as a single, distributed program. The agents across the network constantly compare notes to determine if any unusual requests or commands have been received from external or internal sources. This translates into a method by which the system (network) can recognize a threat by itself rather than waiting for a software program to identify a problem. Then the "bot" can figure out a defense and put it into a virus checker.


The agents detect and deal with even the subtlest attacks or information gathering. A port scan browses through all the net addresses on a computer and checks on which functions they provide access. These subtle scans can be picked up even if the scan takes place over the course of a year. These faint probes are almost indistinguishable from system noise and are picked up and stored to reveal hackers who are carefully trying to learn enough to take over a network.

Sophisticated pattern-recognition systems allow the cyberagent to recognize and shut down computers which have been compromised by the installation of a Trojan Horse. These hidden, sleeper programs which can be activated and operated by hostile outsiders are dangerous because they can lie dormant for long periods of time. It can also remove from the network computers which are already controlled by the intruders.

Denial of service attacks which recently shut down several major US web sites would have no effect. Cyberagents faced with a runaway barrage of incoming network requests close the gates of the system to prevent it from being flooded. Security functions are integrated with ordinary everyday network use. File transfer, web browsing and e-mail are incorporated into each agent providing intrinsic security to each user.

Programs such as the I-Love-You virus are prohibited from ever entering the e-mail system and infecting other computers.

[botokude]

2 Zitate aus dem CEO-Forum:
`...wir haben derzeit vier Grossinstallationen des PM; alle sind wegen der Groesse mit Projektarbeiten und Anpassungen verbunden.`
`Der PortfolioManager ist unser derzeitig bestes und komplexestes Produkt und wohl die Grundlage fuer schaetzungsweise 60% unseres diesjaehrigen Umsatzes.`



botokude