Wer fährt zur HV der Vestec - 500 Beiträge pro Seite

[tbm]

Hallo,
ich wollte mal fragen wer
zur HV der Vestec fährt.

Ciao TBM

[the brokerface]

GSC Research ist natürlich wie so oft mit dabei

Gruß bf

[SparMaxe]

Kann mir eigentlich jemand erklären warum der Vorstand die Optionsscheine bekommt?

Doch eigentlich nur, um das eigene Geld nicht zu riskieren, zumindest nicht in der heißen Startphase. Danach können Sie dann ja selber besser abschätzen wie hoch die Gewinnchance ist und können dann jederzeit die Option ziehen und zusätzliche Aktien kaufen

Wäre es nicht gerechter, der Vorstnnd würde eine gleich hohe Anzahl Optionen bekommen, wie er bereits an Aktien hält.
Also wenn Herr X heute 100.000 Aktien hält, darf er über eine Option nochmals 100.000 zu kaufen. Herr Y hält 75.000, also darf er auch nur 75.000 über die Optionsberechtigung zu kaufen.

So wie ich es verstehe, kann der Vorstand bis zu 300.000 Aktien zu 1,80 euro, also dem Erstkurs nachkaufen.

Gebt doch bitte Eure Meinungen bekannt.

SparMaqxe

[PennyStocks]

Ich werde zu 99 % am dienstag hinfahren und dann hier ausführlich über die 1.öffentlich Vestec HV berichten, falls Interesse besteht.

Besteht denn diese überhaupt???

[VC Analyst]

Ja, sehr großes Interesse!

GSC-Research wird auch berichten.

[tbm]

Hi Penny,

also mich interresiert die HV
inzwischen so sehr, dass ich
mich gestern entschlossen habe
selber hinzufahren.
Man braucht ja ein paar aktuelle Infos
um sich einen Nachkauf überlegen
zu können.

Ciao TBM

[Svenni]

Hallo Penny Stocks!
Ich hoffe, du hälst Wort und wartest nicht lange mit Deinem Bericht. Kann nämlich nicht selber fahren. Leider!

[cicero1]

Hi Svenni,

bin auch über News interessiert, da ich selbst nicht an der HV tteilnehmen kann.

gruss cicero1

[tbm]

Hi,

kann mir jemand bitte sagen WO genau die
HV stattfindet. Ich kann das in meinen
Unterlagen grad nicht finden.


Danke

[cicero1]

Hi TBM,

in Essen, Gelsenkirchener Str. 181 und zwar am 21.07.2000 um 11.00 Uhr

gruss cicero1

[Svenni]

Ihr seid mir vielleicht Spezialisten...............
Die HV wurde vorverlegt auf kommenden Dienstag, 27.06.00!!!!!!!!!

[Doctor Cash]

Kann denn bitte einer berichten, der hinfährt?

[PennyStocks]

Ihr seid ja vielleicht alle informiert, jetzt zur Klarstellung:

die HV ist am Dienstag dem 27.Juni um 11.00 Uhr in der Zeche Zollverein in 45309 Essen, Gelsenkirchener Str. 181.

Werde berichten, versprochen!!!

Penny

P.S.: Cicero1, woher hast Du das Datum 21.07.2000 ???

[cicero1]

Sorry ihr habt recht; da muß ich mich ja ordentlich verlesen haben.
Es ist natürlich der 27.06.00.

Bitte verzeiht mir.

cicero1

[PennyStocks]

Liebe Vestec Aktionäre,
liebe Boarder,

Wie versprochen möchte ich nun ausführlichst über die gestrige HV der VESTEC Finanz AG berichten:

In einer schönen Atmosphäre in der Halle 2 der Zeche Zollverein berief AR Vorsitzender KRUK um 11:20 Uhr die HV ein. Es waren ca. 110 Aktionäre anwesend.

Es folgte eine kurze Vorstellung eines jeden meiner Meinung nach gestandenen Mannes, der in der Managementriege saß. Dies waren AR-Vorsitzender KRUK (sog. Begründer des POS- Systems und ein „Papst“ auf diesem Gebiet), Prof. Bergers (Professur an der Uni Essen), Herr Dürr (Bankkaufmann bei AHAG, zuständig für die Finanzierungsseite).
Der Vorstandsvorsitzende Herr Krahn machte einen sehr kompetenten Eindruck auf mich (Ex-Indus Holding Vorstand!!! Hatte dort den Aufbau der Beteiligungen unter sich und hat u.a. die SECUNET mit an den NM gebracht), Herr Priebe ist für den Bereich der techn. Beurteilung von Bet. Und das Coaching der Bet. Zuständig. Herr Gallmeister ist zuständig für den Bereich Finanzen, Steuern und Controlling.

Nachdem einige Formalitäten besprochen wurden(neg. Abstimmungsverfahren, Bilanz PK wurde vom AR am 11.05. abgehalten, ein uneingeschränkter Bestätigungsvermerk wurde seitens des WP gegeben), stellte Herr KRAHN die AG durch eine ordentliche PowerPoint Präsentation vor.

Punkt 1: Vorstellung:

Er ging auf das Betätigungsfeld der VC-Firmen ein (was ich hier nicht mehr aufführen möchte, da das wohl jedem klar ist, der in VC´s investiert ist).

Punkt 2: Status (wo stehen wir heute)

- die Eintragung der Kap.erhöhung folgte im April 2000, z. Zt. gibt es 1.100 Aktionäre.
- Nach der Eintragung erfolgte die Aufnahme der operativen Tätigkeit
- Bereits eingegangene Beteiligungen: 4 Investments mit einem Volumen von 1,9 Mio. DM
- Letter of intends: 5,4 Mio. DM (dies sind Absichtserklärungen geschlossen mit den potentiellen Beteiligungsunternehmen, innerhalb der nächsten 2 Monate eine Beteiligung einzugehen)
- Rechnung: verfügbares Volumen: 10,4
- Due Dilligence bei 4 Investments 1,9
- Letter of intends (LOI) 5,3
- Summe: 7,2
- KfW- Zuschuß - 2,9
- Investitionen bei Vestec 4,2
- Kosten Geschäftsbetrieb(Jahr) +1,3
- Emissionskosten +0,6
- Gesamtausgaben 6,2
- Verbleibende Mittel 4,2

LOI in einem nicht so weit fortgeschrittenen Stadium bestehen über 20 Mio. DM, somit verbleibt ein Kapitalbedarf von 5 Mio. DM.

Ein Return on Investments sind geplant über ein mögliches IPO oder durch die Handelsaufnahme bei der AHAG.
Danach ging Hr. Krahn auf die Kapitalrendite dt. VC´s ein:
Sie liegt bei ca. 30-25 % (abnehmende Rendite wird zukünftig erwartet).
Die verschiedenen Exitkanäle (Stand Ende 1998) waren: 40 % Buy Back, 37 % Trade Sale und 20 % durch IPO (wobei Hr. Krahn den Anteil des IPO´s heutzutage auf mind. 40 % schätzt).
Die Gewinn-/Verlustquote wurden anhand von 2760 Betg. dargestellt: Gewinn wurden in 64 % der Beteiligungen gemacht, 36% der Betg. Waren verlustreich.
37 % der NM Unternehmen seien durch VC´s finanziert worden.

Punkt 3: Struktur der Vestec Finanz AG

Es wurde die VESTEC Private Equity GmbH & Co. KG gegründet, deren operative Tätigkeit im Herbst beginnen soll. Hierdurch soll einer Anlegerschicht die Möglichkeit gegeben werden, sich durch eine Kommanditisteneinlage an einem VC Funds zu beteiligen, da man auch in diesem Nicht-Aktien-Bereich ein hohe Nachfrage verzeichne. Vorteile wären der Abschluß von größeren Volumina und Bridge Finanzierungen im Pre IPO Bereich, die von der Vestec Finanz AG nicht alleine realisierbar wären.

Punkt 4: Management Struktur:
z.Zt. die o.g. Vorstände und AR, im erweiterten Management John Breekmann (2 jährige Erfahrung im Silicon Valley), Aufgaben: Interimsmanager bei Beteiligungsgesellschaften(falls dort ein „Managementloch“ bestünde), Investmentmanager.

Punkt 5: Das Experten Netzwerk:

Das Exp. Netzwerk hat mich sehr beeindruckt, da hier verschiedenste Verknüpfungen und Beziehungen zur Vestec AG aufgebaut wurden, die m.M. nach das Potential in diesem Wert unterstreichen.
Es bestehen Beziehungen zu :
1. Branchenexperten aus Wirtschaft und Unis/FH´s:
6 Professoren aus ganz Dt., Business Angels, Ex- Rhone Poulenc Dt. GF und einem GF des Technologiezentrums Dortmund, der auch im Zentralverband dt. Techn.Zentren sitzt.
2. Rechtsberatung:
RA aus D’dorf, ein WP unterstützen die Vestec in rechtlichen Angelegenheiten
3. Marketing- Vertriebscoaching:
Frau Lenke (eine „gestandene Persönlichkeit“ und die gravitas GmbH
4. Exitbegleitung:
Herr Schwarz (M & A System, München)
Herr Dürr (AHAG)
5. Co-Venturing Partner
- Ind. Cap. AG (bei AHAG gelistet, hier besteht eine enge Zusammenarbeit)
- Schnigge AHAG VC AG (mit dieser Ges. bestehen z. Zt. 2 Projekte)
- GBK Bet. AG(HH)
- Tbg (Bonn), nutzen der Erfahrungswerte der tbg im sog. 4 Augen Prinzip
- KFW (FFM), Fördermittel (wobei die KFW und die tbg bald fusionieren würden)

Da die Darstellung der Experten sehr ausführlich war, kann es sein, daß einige Personen meinerseits nicht aufgeführt sind (Steno war noch nie meine Stärke)

Punkt 6: Ziele:

- Hervorragender Standort in Essen, da Alleinstellungsmerkmal (Chancen in NRW riesig)
- Aufbau der Personalstruktur durch Stock- Option Plan
- 20- 30 Betg. in den nächsten 2 Jahren
- Shareholder Value, d.h. man sieht eine weitere gute Kursentwicklung und sah die 30 %ige Kursentwicklung als sehr erfolgreich an
- Coaching der Beteiligungsunternehmen, erfolgreiche Exits

Punkt 7: Anlagestrategie:
Stichwort: TOP-DOWN-Search-System und Pro-Aktives Marktverhalten
Man würde sich von anderen VC´s abgrenzen, da man nicht auf den Postboten warte, sondern Pro- Aktiv in den Markt gehe und nach aussichtsreichen Investments suche. Es würden pro Tag ca. 2-3 Anliegen bei Vestec eingehen, von den 200-300 geprüften Beteiligungen, die angedient wurden, seien aber nur 2 abgeschlossen worden.

Anlagefelder:
- Life Science (Bionik, Medizintechnik, Penicillin + Antibiotika ersetzende Wirkstoffe)
- IT- und Kommunikationstechnologie (Keine reine Internet Unternehmen, sondern Sicherheitssoftware, Point of Sale, M- Business)
- Innovative Dienstleistungen (Prozessfinanzierungen, Logistikunternehmen – wie z.B. D.Logistics)
- Neue Medien (Neue Lernmedien, POS- Info Systeme)

Punkt 8: Prozeßkette:

1) Marktbearbeitung (z.B. durch Links auf den Seiten der o.a. Partner im Netzwerk)
2) Beteiligungsprüfung (Vorprüfung, LOI, Due Dilligence, Vertrag)
3) Beteiligungsmanagement (Finanzmodelle, Beratung und aktive Unterstützung der Beteiligungsunternehmen auch durch einen Interimsmanager, der zeitweise in der jeweiligen Unternehmung verbleibt)
4) Verwertung (Börsengang – nicht nur am NM- , Listing bei AHAG)

Nun zum wahrscheinlich spannendsten Punkt 9: Beteiligungen/LOI´s:

Projekte LOI
Bereich
IT 0 6
Life Science 2 2
Neue Medien 1 1
Inn. Dienstleistungen 1 2

Nun zu den eingegangenen Beteiligungen:

Heim Medizintechnik GmbH

- Sitz: Gladbeck
- Geschäftsfeld: Blutfiltrationstechnologie mit einem sog. Hohlfaserfilter. Der Vorteil der noch einzigartigen (lt. Herr Heim, GF der GmbH) Technologie besteht in der Schnelligkeit, in der das Blut bei einer Eigenblutspende von dem kostbaren „Saft“ Blutplasma getrennt werde. Es werden hierbei die Wege zu Labors umgangen, da die Filtrierung unmittelbar bei der Spende vollzogen werde. Patente seien in Japan, China und Europa angemeldet worden. Der Preis des Filter belaufe sich auf 100 US $ einmalig pro Spende. Man strebe einen Absatz von 160.000 Stück zu 160 DM an
- IPO in 3 Jahren

IHBRT N.V. (NL)

- Biotechnologie (z.Zt. 8 Mitarbeiter)
- Gründung im Jahre 2000
- Vestec hält eine 36% ige Beteiligung
- Zielmarkt: Heat-Stress-Proteine für die Futtermittelproduktion als Alternative zu Antibiotika für die Kosmetik und Pharmaindustrie
- USP: natürlicher auf pflanzlicher Basis entwickelter Wirkstoff mit hohem Kostenvorteil
- Umsatzerwartung: 5, 30, 65 Mio. DM (Jahr 00-02, konservative Schätzungen!!!)
- Gewinnerwartung: 18 Mio. DM (vor Steuern im Jahr 02)

Projura AG

- Prozeßfinanzierung
- z.Zt. 2 Mitarbeiter
- Markteintritt ab August 2000
- Zielmarkt: Unternehmen, Banken, B-2-B Bereich(da andere Marktsegmente durch Foris abgedeckt)
- Umsatzerwartung: 0, 4,5, 11,6 Mio. DM (Jahr 00-02)
- Angestrebte Anzahl von Fällen im Jahr 01: 100

MCS Media Comm. Systeme AG

- Medientechnik, POS- Kommunikation- u. Werbetechnik
- Gründung im Jahr 2000
- Vestec hält eine 25,1 % ige Beteiligung
- Standorte zur Aufstellung der POS Systeme: Flughäfen, Bahnhöfe, Gastronomie
- Innovation: schnelle und flexible Infos über Satellitengestütze TV- Systeme
- Akquisition von 200 Standorten mittelfristig
- Umsatzerwartung: 0,05, 3,5, 10 (Jahr 00-02)

Punkt 9: OUTLOOK:

Angestrebte Kapitalisierung von 20 Mio. Euro vorbörslich
IPO im Jahre 2001/2002 der Vestec Finanz AG

Wortmeldungen:

Herr Tümmler von der DSFW stellte Fragen zur Gründung der KG (Ausführung seitens des Vorstands siehe oben) , zur Positionierung im VC- Markt (s.o.), zum NM (Herr Krahn sagte, daß die Liquidität weiterhin ansteigen würde und der NM Nachholbedarf im Vergleich zur NASDAQ habe).
Auf die Frage, ob die Vestec AG bei den angestrebten Exits auch die Aktionäre bevorrechtigt Aktien zukommen ließen (Stichwort APN von Gold- Zack), antwortete Herr Krahn, daß dies eine sehr gute Anregung wäre und dies auch „ins Auge gefaßt wurde“, über weitere Modalitäten jedoch noch nicht nachgedacht worden sei, da die Beteiligungen erst noch reifen müssten.
Fragen zu den 1,3 Mio. DM Kosten für das Jahr 2000 wurden etwas dedizierter aufgeschlüsselt: So würden aus diesem Topf von 800.000 3 Vorstände, 4 Analysten und weitere 3 Managementmitglieder bezahlt, die verbleibenden 500.000 DM seien Sachkosten.

Bevor es zur Abstimmung kam unterschrieb Herr Kruk die Präsenzliste, die wie folgt aussah:

Anwesende Stimmrechte: 568.375 (18,95 % des GK)

Die Abstimmung erfolgte ohne große Gegenstimmen, es wurden lediglich die Punkte 4, 7 und 8 der Tagesordnung mit 1-2 Wortmeldungen und Gegenstimmen von ca. 5-10 % bedacht.

Ende : 13:15 Uhr mit einem leckeren Buffett!!!

Fazit:

Die Vestec Finanz AG könnte zu einem großen Player im VC- Markt werden, falls genügend unentdeckte Perlen durch das (hoffentlich gut funktionierende) Netzwerk gefunden werden. Die Realisation der Vestec Private Equity GmbH & Co. KG sehe ich als weiteren positiven Milestone in der gerade erst begonnen Entwicklungsphase der Vestec Finanz AG. Hierdurch können weitere sich im Abschluß befindliche aussichtsreiche Beteiligungen eingegangen werden, ohne daß dies einen negativen Einfluß auf die Liquidität der Vestec Finanz AG hat und der Kurs der Aktie nicht weiter verwässert wird durch die Ausgabe weiterer Aktien(abgesehen von der Kapitalerhöhung, die beschlossen wurde). Außerdem soll durch die Einstellung einer Investor Relations Spezialistin die Öffentlichkeitsarbeit forciert werden (da diese meiner Meinung nach ein Schwachpunkt darstellte).

[Trader13]

@ Pennystock,

sehr gut !!!


nur das Buffet m.E Quantität vor Qualität (aber über Geschmack
läst sich streiten)

Gruss
Trader13

[PennyStocks]

Habe aber auch schon schlechtere HV´s was das Essen angeht miterlebt. Das was ins Essen investiert wurde hätte bestimmt auch in eine vorbörsliche Beteiligung investiert werden können (wenn es nach unserem jungen Mann mit der Kappe geht, der die AR- Vergütung sbschaffen wollte...)

Gruß Penny

[s97446]

@ PennyStock - bzgl. des "jungen Mannes mit der Kappe": Ich bin es zwar nicht selbst, ich bin derjenige, der 2 Stühle links von ihm saß. Wir repräsentierten zu dritt (wenn auch nicht mit Anzug und Krawatte ...) selbst eine VC-Gesellschaft - und wir verfügen durchaus über Kenntnisse und Erfahrungen im Managmentbereich. Dazu muß man nicht unbedingt Indus-Vorstand gewesen sein !
Womit wir auch schon beim "Thema" wären ! Es war nie unsere Absicht, die AR-Vergütungen zu streichen bzw. die Arbeit nicht genügend zu honorieren. Doch erschien es uns etwas merkwürdig hoch, wenn sich die Herren aus dem AR ihre 10 bis 20 Tage im Jahr (auf die sie so mächtig stolz sind) mit ca. 1000 DM pro Tag und Person vergüten lassen. Wir hatten lediglich angefragt, ob es denn keinen anderen Weg gäbe, sich dafür entlohnen zu lassen. Gut, das mit den stock options geht nicht - doch dann gibt`s andere Möglichkeiten ! Und wenn man wirklich an eine Firma glaubt, dann ist ein Gehalt erst einmal sekundär ! Doch wenn man sich die Investorenstruktur anschaut, fragt man sich, ob sich die Herren nicht vielleicht doch etwas zu selbstlos geben ? Mit so Slogans wie "Wir passen auf Ihr Geld auf" beeindruckt man heute wohl nicht mal mehr Kleinstsparer ! Vielleicht hätte man sagen sollen "Wir passen auf unser Geld auf" ...
Zweiter Kritikpunkt waren die stock options, über die beschlossen wurde: Wenn man wirklich Vertrauen in ein Unternehmen hat, dann beteiligt man sich selbst angemessen daran. Doch mit so einer Konstellation verarscht man eigentlich die Anleger ! So nach dem Motto: Na ja, mal sehen, was draus wird. Und wenn`s super läuft, dann wollen wir mal schnell noch ein paar Aktien billig (zum Emissionspreis wohlgemerkt !!!) haben und dick Kohle scheffeln !
Bei ca. 19% anwesendem Aktienkapital haben sich bei den Abstimmungen leider viel zu wenige (das waren doch höchstens 2 bis 3%) gegen die Beschlüsse gewandt ! Ich kann nicht verstehen, warum man sich das alles so ohne weiteres gefallen lässt ? Die VESTEC ist zwar nicht schlecht - im Gegenteil: Ich verspreche mir von den Beteiligungen auch einiges. Doch deswegen muß man nicht zu allem "Ja und Amen" sagen ! Und schließlich ist auch bei der VESTEC m.E. nicht alles Gold was glänzt ...

P.S.: Was das Essen angeht: Die meisten Bediensteten standen ja wohl nur dumm rum ! Auch hier fragt man sich: Hat das Unternehmen in dieser frühen Phase wirklich so viel Kohle zu verschenken ? Sicher, das mögen nur "Peanuts" sein - doch auch die summieren sich ...

[km222]

Hallo, ich biete einige Vestec an. absolutes Minimum ist AHAG-Mittelkurs (2.36).

Kaufgesuche an: [e-mail]

[walbol]

HV Bericht unter:

http://www.gsc-research.de/hvberichte/telefonhandel/artikel/…