Commerce one, Analysen und Presseberichte - 500 Beiträge pro Seite

[ukrupp]

Hallo CMRC1-ler,
schlage vor, strukturierte Threads rund um CMRC zu erstellen, da viele zu CMRC bestehen. Hier sollten i.d.R. lediglich Analysen und Presseberichte für die Recherche gepostet werden.
Was haltet ihr davon?
Die 1. Analystenmeinung vom Börsenbrief Internetreport:


Commerce One Kursziel 120 USD Datum : 30.06.2000
Zeit :13:24


Analysten vom Börsenbrief internetreport halten die Aktie der Commerce One Inc. (WKN 924107) für unterbewertet.
Nach der Bekanntgabe der Übernahme von AppNet habe es bei Commerce One deutliche Kursverluste gegeben, von denen sich die Aktie bisher habe nicht wieder erholen können.

Jeder Ansatz einer Erholung wäre sofort von riesigen Verkaufsorders zunichte gemacht worden. Hier wären wahrscheinlich größere Adressen massiv auf der Verkäuferseite aktiv.

Erst bei 40 $ sei wieder spürbares Kaufinteresse zu vermelden. Die Aktie werde seit Tagen unter sehr hohen Umsätzen in einer engen Bandbreite zwischen 40 und 46 $ gehandelt.

Erst wenn der massive Verkaufsdruck nachlasse sei mit einem Erwachen aus dieser Lethargie zu rechnen. Dann könnte der Kurs sehr schnell in Richtung 60 $ anziehen, so die Analysten.


Quelle : ---> Agentur : Aktiencheck.de


Schaut doch auch mal audem Commerce one Island vorbei. Hier sind im wesentlichen Analystenmeinungen und Presseberichte gepostet.
http://clubs.yahoo.com/clubs/commerceoneisland

Grüße aus Kölle
Udo

[Gaertner15]

Servus Udo,

immer und überall zu sehen, das finde ich gut

Leider gibt es in D wenig vernünftige Analysen, deswegen werde ich weiterhin alle Top-Analysen (auch unveröffentlichte)
bei den Gärtnern http://diegaertner.de/ einstellen. Viele Grüße aus D-dorf

[St.Paulianer]

Hi Udo,
Hab was gefunden.Kennt Ihr bestimmt schon aber ich denke es sollte nicht unterschätzt bzw. vergessen werden.


Thursday June 29, 6:05 am Eastern Time
Company Press Release
Sagent Announces Availability Of Advanced E-commerce Analysis Application for Commerce One
Strategic alliance to deliver end-to-end Web analytic application for measuring e-commerce performance and reducing supply chain costs
MOUNTAIN VIEW, Calif.--(BUSINESS WIRE)--June 29, 2000-- Sagent Technology, Inc. (Nasdaq: SGNT - news), a leading provider of Real-time e-Business Intelligence, announced today the immediate availability of the Commerce One (Nasdaq: CMRC - news) BuySite(TM) Business Intelligence Kit version 1.0. This application leverages Sagent`s proven analytic application platform to offer advanced data analysis capabilities to users of Commerce One BuySite(TM), the leading e-procurement application.

Through its analytic application for e-commerce, Sagent Solution organizes, tracks and analyzes e-commerce transaction information captured through Commerce One BuySite(TM), which automates the entire supply chain from requisition through order and payment for business-to-business transactions. Sagent Solution then delivers this data to key buyers via the Web, enabling them to make better business decisions for global e-commerce trading.

The BuySite(TM) Business Intelligence Kit will allow buyers to track key metrics, such as enterprise spending habits for specific commodities, sales activity with each supplier, on-contract vs. off-contract spending, and total purchasing patterns of their e-commerce initiatives.

``We chose Sagent because we needed a scalable, secure solution that could effectively manage the high volume of data derived from the Commerce One solution and turn it into valuable information for the buyer,`` said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer, Commerce One. ``We believe that the Sagent Solution was an ideal choice for offering Web-enabled reporting to multiple buyers around the globe through a single-source, analytic application for our e-procurement system.``

Sagent delivers an open, scalable solution that addresses the complete life cycle for e-business intelligence, including development, production and ongoing management of a company`s information assets. The Sagent Solution allows businesses to collect and analyze customer and operational data from existing systems and to incorporate the most current geographic, business-to-business and demographic information from third-party content providers in real time. This information is then made available over the Web via a secure connection to create precise one-to-one marketing campaigns, identify profitable sales opportunities, and improve operational efficiencies.

``Sagent is excited to deliver to Commerce One an analytic application that enables e-commerce buyers to better evaluate the performance of their supply chain,`` said Ken Gardner, president and CEO, Sagent Technology. ``Shipping this application is a significant milestone in extending the breadth of Sagent`s e-business analytic application offerings. We are very pleased to have met our previously announced product delivery objectives.``

Availability

The Commerce One BuySite(TM) Business Intelligence Kit 1.0 is available immediately.

About Sagent Technology

Sagent Technology (Nasdaq: SGNT - news) powers more than 1,100 customer-driven organizations around the world and across such diverse industries as e-commerce, financial services, insurance, healthcare and telecommunications. Sagent enables such market leaders as GE Capital, Sony Online Entertainment, MapQuest.com, Outpost.com, Ticketmaster, Kemper National Insurance, Royal & SunAlliance, United Healthcare, Siemens, BP Amoco, British Telecom and AT&T to win, retain and grow customers. Sagent retains strategic relationships with ADP, Advent, Commerce One, Compaq, EDS, HAHT Software, IBM, Interpath, Microsoft and Siebel. Sagent is headquartered in Mountain View, California, and can be reached at http://www.sagent.com.

Sagent is a registered trademark of Sagent Technology Inc. Commerce One, Many Markets. One Source, Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other trademarks are the property of their respective owners.

The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. Such statements involve risks and uncertainties. For such statements, each company claims the protection of the safe harbor for forward-looking statements under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Factors that could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements include, among others, the ability of the parties to attract and retain a broad range of purchasers, suppliers and trading partners, the parties` ability to successfully deliver a joint solution to customers, the anticipation of the growth of certain market segments, the positioning of the parties` products in those segments, the competitive environment in the software industry, dependence on other products, changes to operating systems and product strategy by vendors of operating systems, and the importance of new products. For a discussion of these and other risk factors that could affect the parties` businesses, see ``Risk Factors`` in each party`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999, and its quarterly report on Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2000

DISCLAIMER: Sagent Technology is committed to self-regulatory regimes and fully supports fair, ethical and appropriate uses of information. Sagent is not responsible for how any of its customers are handling the information or distributing it to outside parties.


--------------------------------------------------------------------------------
Contact:

Sagent Technology, Inc., Clearwater, Fla.
Michael A. Piotrowski, 727/725-9727
[e-mail]
or
Commerce One, Inc.
Julie Clark, 925/520-5970
[e-mail]

Grüsse aus München
St.Paulianer

[buckweiser]

Commerce One`s Business-to-Business Challenge: Managing Growth
By Paul Horvitz

Pleasanton, California, June 30 (Bloomberg) -- Not long ago, when Eastman Chemical Co. put through a typical purchase order for supplies, the Tennessee-based manufacturer spent 19 days waiting for delivery and $115 handling the paperwork.

Then it hired Andersen Consulting and software maker Commerce One Inc. and found it could dramatically cut the cost of buying goods by harnessing the Internet.

Thousands of companies are racing to reap what they hope will be huge savings by automating business-to-business trade via online exchanges. But the bandwagon is also creating major challenges for companies like Commerce One, whose software is used to electronically process purchases. The biggest is to how to manage rapid growth to keep up with booming demand.

``We`ve got about 175 active projects (and) 230 Commerce One internal consultants,`` Mark Hoffman, Commerce One`s 53-year-old chairman, told analysts recently. ``It`s not enough to cover these exchanges.``

The Pleasanton, California-based company and rivals such as Ariba Inc., in nearby Mountain View, are teaming up with consultants, taking on Internet-savvy partners and buying smaller companies to try and meet customer demand.

``Ariba and Commerce One are growing at clips rarely before seen by software companies,`` said a recent report by investment bank Robertson Stephens.

Commerce One, which first sold shares last year and remains unprofitable, had sales of $2.6 million in 1998, $34 million in 1999 and $35 million in the first quarter of 2000. Eighteen months ago, it had 156 employees; it now has nearly 1,000 in 15 countries and counts General Motors Corp., aircraft maker Boeing Co. and U.S. financial-services giant Citigroup Inc. as customers.

Mergers, Partnerships

Hungry for more personnel, Commerce One said June 20 it would pay more than $1 billion for AppNet Inc., a Bethesda, Maryland- based Internet firm that employs 1,000 consultants. A week before, Commerce One said it was teaming up with Germany`s SAP AG, the world`s largest maker of business software, to offer jointly developed business-to-business products. SAP also agreed to invest $250 million in Commerce One.

Wall Street greeted both announcements with pronounced shrugs. Shares fell 7.3 percent after the SAP news was announced and 16 percent on the AppNet acquisition, their third-worst one- day performance this year. Some analysts worried that gross margins would be hurt in the short run.

Commerce One shares are down 55 percent so far this year, though they`ve risen more than 12-fold since the company first sold shares a year ago. Ariba shares have risen about 6.6 percent this year and are up more than 16-fold from their split-adjusted initial offering price last June.

Thinking Big

Among the questions for investors cited by Robertson Stephens were these: How well will Commerce One integrate mergers and acquisitions? How dependent is it on outside partners? To what extent will it have to license outside technology?

Nevertheless, Robertson Stephens is bullish on the company, rating it a ``buy.``

Commerce One executives don`t seem daunted.

Kevin Schick, vice president for product strategy, says the key is: ``Think big, start small, scale fast.``

Schick helped create the GM TradeXchange, the auto company`s first major foray into online purchasing. It took just six weeks to get a Web site up and running with Commerce One`s off-the-shelf software. Now, more than 100 GM suppliers are selling online via the site`s electronic catalog. In addition, GM is holding about two multimillion dollar online auctions a week, primarily selling retired machinery, Schick said.

By year`s end, said Schick, GM aims to see cost savings in the billions of dollars through automated Internet purchasing.

According to a study by Aberdeen Group Inc., Eastman Chemical managed in a small pilot program to cut prices paid for supplies by 5 percent, cut five to six days off delivery time, eliminate two administrative jobs and save $250,000 by reducing inventories of lab supplies.

``We can get quick results for simple business transactions,`` said Chuck Donchess, Commerce One`s chief strategy officer.

Complex Systems

The complexity arrives when 100 suppliers become 30,000 -- GM`s full supplier complement -- and each needs to be trained to buy and sell online or shown, for example, how to share design drawings via the Internet, he said. In addition, a host of different GM computer systems need to be able to talk to one another with a common language.

Even more complicated is automating the business services used in buying and selling goods. These include import-export rules, taxation, credit, insurance, shipping, invoices and payments, and inventory control.

Commerce One has turned to privately held Taxware International Inc., based in Salem, Massachusetts, for global sales-tax software. Another partner, management consultant PricewaterhouseCoopers, plans to add 1,200 consultants in the next year to the 800 who already are assigned to various Commerce One projects.

One of the largest is Covisint, a planned mega-exchange owned by GM and three major competitors. If it passes antitrust hurdles, the online exchange for the global auto industry will dwarf and likely swallow the GM TradeXchange.

[buckweiser]

Von der amer. Kartellbehörde droht wohl auch erstmal keine Gefahr:FTC Takes Cautious Approach to B2B Markets
By Tim Dobbyn

WASHINGTON (Reuters) - The Federal Trade Commission (FTC) is unlikely to rush to judge the ever-growing number of business-to-business electronic marketplaces despite fears in some quarters that they may facilitate antitrust abuses.

A two-day workshop on B2B ventures, as they are nicknamed, concluded Friday with officials confident that existing antitrust law will cope with the Internet-driven trend.

``I think the issues in the B2B areas are the same kind of issues that we`ve dealt with in joint venture analysis for as long as I`ve been practicing law,`` said FTC Commissioner Thomas Leary.``

Speak your mind
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(Requires Yahoo! Messenger)

Fellow FTC Commissioner Mozelle Thompson said the fundamental principles of consumer protection and antitrust law still applied. ``It`s not really the wild west out there,`` he said opening Friday`s session of the B2B meeting.

B2B sites promise cheaper direct trade in goods and services between businesses but the possibility that rivals may share unprecedented amounts of information about their buying and selling activities worries some.

One of the best-known of the sites is being created by General Motors Corp. (NYSE:GM - news), Ford Motor Co. (NYSE:F - news) and DaimlerChrysler AG (NYSECX - news) (DCXGn.DE) to purchase parts from automotive suppliers.

Business people, lawyers, economists and others attending the workshop were roughly divided into wait-and-see optimists and wait-and-see worriers.

Depending on the ownership of B2B markets and how information is displayed and shared, the possibility exists for the sites to facilitate price signaling or to disadvantage and even exclude some participants.

American University law professor Jonathan Baker said B2B marketplaces promised tremendous economic efficiencies by rapid sharing of information on bids and offers of goods and services.

``But information exchange can be the source of competitive problems as well,`` said Baker, a former FTC and Department of Justice official, noting action taken against airlines in the past for abuses of their computer reservation systems.

Consumer Federation of America research director Mark Cooper said he was skeptical about electronic markets formed by companies that were players in the same industry.

``Whenever firms are confronted with the chaos of cyber-auctions they have a desire to calm it down and make the rules,`` Cooper said.

But many speakers taking part in the conference expressed confidence that competition and the speed of the electronic age would take care of any problems.

The argument goes that participants on either the buy or sell side will quickly depart any market where they feel they have been badly treated and take their business to another B2B market that can be quickly established.

``Generally I think we can look skeptically (at the idea) that they`re inherently problematic,`` said Phil Proger, an antitrust lawyer from Jones Day in Washington. ``They reduce distribution costs and let smaller players into the market very quickly.``

In any case, the FTC is not inclined to launch quickly into setting guidelines.

``The Federal Trade Commission is taking a deep breath and beginning a learning process about B2Bs,`` said Susan DeSanti, FTC`s director of policy planning, in closing the workshop.

[Shakes]

Mitsubishi and CMRC

Mitsubishi, Commerce One to jointly run e-commerce markets
Mon Jul 03 07:27:00 EDT 2000

TOKYO, July 3 (Kyodo) -- Mitsubishi Corp. said Monday it will form a joint
venture company with Commerce One Inc. of the United States to create and manage
electronic commerce markets for businesses.

A market for procurement by major gas companies will be created in October, the
major trading house said.

The joint company is expected to be managing markets with annual turnover of 200
billion to 300 billion yen in 2003.

Commerce One is a California-based provider of global e-commerce solutions for
businesses.

[isaaacc]

gute idee der extra-thread.

link zu analyse von patrick mason im pdf.format vom 3.7. zur bestaetigten appnet-uebernahme (auch mit info ueber appnetkunden).
http://www.eoffering.com/analyst/patrick_mason/pdf/pm_070320…

[Eboerse]

Hallo Zusammen
Die meisten Angaben zu den Quartalszahlen beziehen sich auf den 17 July.Da warten wir vergeblich,da die Quartalszahlen am 18 July nach Boersenschluß bekannt gegeben werden.
Originalangabe von Commerce One:




Posteingang
26 von 34


Von: Denise Hooper <[e-mail]>
Kopie:
Betreff: FW: Need an info
Datum: Mon, 3 Jul 2000 13:01:38 -0700



Commerce One reports 2nd quarter earnings on Tuesday, July 18 after market.
-Denise

Denise Hooper
Investor Relations Coordinator
4440 Rosewood Drive
Pleasanton, CA 94588
[phone]
FAX [phone]
[e-mail]




-----Original Message-----
From: Ada Villarreal
Sent: Monday, July 03, 2000 12:42 PM
To: Denise Hooper
Subject: FW: Need an info



Investor inquiry.

Ada Villarreal
Prospect Service Representative
Commerce One, Inc.
925.520.5045(Direct)
925.520.6059(fax)
[e-mail]


-----Original Message-----
From: [e-mail] [mailto:[e-mail]]
Sent: Monday, July 03, 2000 3:12 AM
To: SalesInfo
Subject: Need an info

[St.Paulianer]

von buckweiser 10.07.00 00:07:10 1268417
Jul 9, 2000 7:24 AM PT
New members for aerospace B2B group
More companies will soon join the business-to-business Internet exchange that four of the world`s largest aerospace companies announced this year, a Boeing Co. executive said. The new members, creating a larger market to help lower the industry`s costs, would come from the United States and elsewhere, Vice President for New Ventures, Anil Shrikhande, told reporters. U.S. companies Boeing, Lockheed Martin Corp. and Raytheon Co. and Britain`s BAE Systems Plc announced their Global Aerospace & Defense Trading Exchange in March with the aim of more efficiently bringing together suppliers and purchasers in the $400 billion global industry, lowering transaction costs and creating keener competition. -- Reuters

[DimStar]

das werden u.a. die DASA und Airbus sein. Es gab vor Wochen bereits einen Artikel, aus dem hervorging, daß die beiden dabei sein wollen.

[buckweiser]

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[TMRSentinel]

Hi alle,

nachdem ich bis jetzt zwar nur Miese mit meinem Invest (2/3 meines Depots nach Crash gekauft und doch noch gefallen) C1 gemacht habe, bin ich dennoch sicher, daß die Aktie sich bis Jahresende verdoppeln wird.

Dazu ein aktuelles Statement:

CNBC- STREET SIGNS

CIBC WORLD MARKETS EXECUTIVE DIRECTOR OF EQUITY RESEARCH AND SOFTWARE ANALYST MELISSA EISENSTAT
AND J.P. MORGAN SOFTWARE ANALYST WILLIAM EPIFANIO ON THE SOFTWARE SECTOR

JULY 7, 2000

SUMMARY: Eisenstat says there is some hesitation in the software industry. Epifanio says he is concerned with database growth in
the industry and likes Microsoft (MSFT), Commerce One (CMRC) and Ariba (ARBA). Eisenstat likes Oracle (ORCL), Mercury
Interactive (MERQ) and Quest Software (QSFT).

Maria: Welcome to "Vital Signs," our weekly check on the pulse of a key sectors. And today`s segment can`t be more timely.
Software stocks have been grabbing all the headlines this week, with Computer Associates and BMC Software issuing profit
warnings, and Oracle and Microsoft among the most heavily traded stocks. Joining us today with their top software picks are Melissa
Eisenstat of CIBC World Markets and J.P. Morgan`s William Epifanio, who joins us from Washington. Good to have you with us.

Good to be here.

Maria: Melissa, we had all these warnings this week from Computer Associates and BMC Software among others. Is there a slow
down going on in this industry?

I think in certain sectors of the industry, there is hesitation. What BMC and CA share is routes in the mainframe area, which is seeing
some slowdown for now.

Maria: Bill, what`s your check of the industry. Give me an overall health of the software industry right now.

Overall, I think it`s very exciting, a lot going on that looks very, very promising. I am concerned about data base growth as Oracle
demonstrated last quarter and we`re going to have to see going forward how systemic the overall problems that CA and BMC are
seeing extended to other areas.

Maria: Having said that, what are your picks in this area?

My picks right now are Microsoft and Commerce One and Ariba. I like all those names.

Maria: What do you like about Microsoft? Of course, a lot of people believe that perhaps we`re in a holding pattern until the results
from the antitrust decision really is resolved. No?

That`s true, that`s true. But I`m optimistic based on the legal input I`ve gotten that Microsoft is not going to ultimately be broken up. If
you make that assumption, I believe you have to make that assumption, I like the fundamentals. I think we`ll see a re-acceleration of
their business thanks to Windows 2000 and associated products. By the end of the year the stock will start delivering again.

Maria: The stock at 82 3/8, you have a target of 100?

Exactly.

Maria: Melissa, what do you like?

Three stocks I like are Oracle Corporation, Mercury Interactive and Quest Software.

Maria: Let`s talk about Oracle. What do you like so far? I think Oracle recently has really gone sort of sideways because there was
some concern, I guess two quarters ago, that the company would not meet earnings, then it actually did and exceeded it.

There`s typically a lot of rumor mongering that goes on in front of any quarter and you saw that two quarters ago, even saw it this past
quarter as well. There is no doubt that growth is slowing down. I think the company may be somewhat relieved that the albatross of
being expected to grow data base business at 20% or something on an ongoing basis is now behind them, I think people finally
reduced growth rates on the data base industry. The other thing I think is strong for Oracle in general, with the adoption of so much
Internet software in the enterprise now, something I think will be a trend for the next couple years. I think Oracle is very, very well
positioned to capitalize on that.

Maria: When you look at Oracle`s customers and how the business has gone, who in your opinion of the brick and mortar companies
really gets the Internet best?

Good question. I think that the big companies are just at the beginning stages of implementing. I know we heard a lot about
exchanges in Ford and GM, I think they have been implementing Internet systems for awhile, but I think that a lot of companies are
actually very confused about what it is they need to Web enable their companies. Of the bricks and mortars companies, I think more
are still trying to figure out what they need to do rather than understand. I think in the next couple years they will, but right now they`re
in the process of trying to figure it out.

Maria: Bill, Oracle was not one of your top picks. What`s wrong it with in your opinion?

It was one of my top picks until about now. I got concerned at the valuation issue. It is a company trading at a forward multiple of 90
and expecting only forward growth this coming year of about 18%. Investors I spoke with recently, I can`t find any that want to put
fresh money into the company. They`re happy with investments that they made a year ago, but right now they`re hesitant and I`m
concerned about management transition that`s underway right now with Ray Lane leaving.

Maria: I guess they should be happy it with. It`s up 300% over the last 12 months. You mentioned Ariba, Bill. What do you like about
that one?

I like Ariba and Commerce One because I`m a believer in a trend toward exchanges. Investors are understandably cautious and a bit
confused about the business models that these companies are presenting, but over time people will understand them better, get more
comfortable with them and these stocks will really take off.

Maria: We`ve seen such volatility in the b-2-b stocks this year, though.

Absolutely the case.

Maria: Don`t we need to see confidence return on the part of investors? Where do they get the confidence?

I think it will. I think a major overall trend I`m seeing and excited about in b-2-b has to do with a trend toward reliable fulfillment.
Companies need to get a real time snapshot and view of what`s going on from the front of their organizations at the customer touch
points, all the way back through the back, the supply chain management. There`s going to be a lot of opportunity with companies like
Siebel Systems, I2 Technologies and middleware firms like Neon and Web Methods.

Maria: Melissa, you mentioned Mercury Interactive. That stock also up 300% over the last year, no valuation concerns.

Well, I think what people are paying for is very, very strong visibility in the business. I think the visibility remains very strong. In Q-1,
the management felt like it was almost a Q-4 trend, meaning that Q-4 is often a very, very strong quarter for software companies and
for Mercury certainly. And Q-1 felt that way, speaking with management earlier in the quarter, Q-2 is that way as well. Speaking with
more field sources, a lot of bullishness on what they`re selling and how their products are being accepted.

It`s that kind of visibility momentum that people are willing to pay for that I don`t see signs of slowing down.

Maria: We`ll leave it there. Good to have you both with us.

Thank you.

Maria: My thanks to Melissa Eisenstat and William Epifanio for joining us today for "Vital Signs."

[TMRSentinel]

Hi alle,

nachdem ich bis jetzt zwar nur Miese mit meinem Invest (nach Crash gekauft und doch noch gefallen) C1 gemacht habe, bin ich dennoch sicher, daß die Aktie sich bis Jahresende verdoppeln wird.

Dazu ein aktuelles Statement und Schluß mit den pers. Meinungen:

CNBC- STREET SIGNS

CIBC WORLD MARKETS EXECUTIVE DIRECTOR OF EQUITY RESEARCH AND SOFTWARE ANALYST MELISSA EISENSTAT
AND J.P. MORGAN SOFTWARE ANALYST WILLIAM EPIFANIO ON THE SOFTWARE SECTOR

JULY 7, 2000

SUMMARY: Eisenstat says there is some hesitation in the software industry. Epifanio says he is concerned with database growth in
the industry and likes Microsoft (MSFT), Commerce One (CMRC) and Ariba (ARBA). Eisenstat likes Oracle (ORCL), Mercury
Interactive (MERQ) and Quest Software (QSFT).

Maria: Welcome to "Vital Signs," our weekly check on the pulse of a key sectors. And today`s segment can`t be more timely.
Software stocks have been grabbing all the headlines this week, with Computer Associates and BMC Software issuing profit
warnings, and Oracle and Microsoft among the most heavily traded stocks. Joining us today with their top software picks are Melissa
Eisenstat of CIBC World Markets and J.P. Morgan`s William Epifanio, who joins us from Washington. Good to have you with us.

Good to be here.

Maria: Melissa, we had all these warnings this week from Computer Associates and BMC Software among others. Is there a slow
down going on in this industry?

I think in certain sectors of the industry, there is hesitation. What BMC and CA share is routes in the mainframe area, which is seeing
some slowdown for now.

Maria: Bill, what`s your check of the industry. Give me an overall health of the software industry right now.

Overall, I think it`s very exciting, a lot going on that looks very, very promising. I am concerned about data base growth as Oracle
demonstrated last quarter and we`re going to have to see going forward how systemic the overall problems that CA and BMC are
seeing extended to other areas.

Maria: Having said that, what are your picks in this area?

My picks right now are Microsoft and Commerce One and Ariba. I like all those names.

Maria: What do you like about Microsoft? Of course, a lot of people believe that perhaps we`re in a holding pattern until the results
from the antitrust decision really is resolved. No?

That`s true, that`s true. But I`m optimistic based on the legal input I`ve gotten that Microsoft is not going to ultimately be broken up. If
you make that assumption, I believe you have to make that assumption, I like the fundamentals. I think we`ll see a re-acceleration of
their business thanks to Windows 2000 and associated products. By the end of the year the stock will start delivering again.

Maria: The stock at 82 3/8, you have a target of 100?

Exactly.

Maria: Melissa, what do you like?

Three stocks I like are Oracle Corporation, Mercury Interactive and Quest Software.

Maria: Let`s talk about Oracle. What do you like so far? I think Oracle recently has really gone sort of sideways because there was
some concern, I guess two quarters ago, that the company would not meet earnings, then it actually did and exceeded it.

There`s typically a lot of rumor mongering that goes on in front of any quarter and you saw that two quarters ago, even saw it this past
quarter as well. There is no doubt that growth is slowing down. I think the company may be somewhat relieved that the albatross of
being expected to grow data base business at 20% or something on an ongoing basis is now behind them, I think people finally
reduced growth rates on the data base industry. The other thing I think is strong for Oracle in general, with the adoption of so much
Internet software in the enterprise now, something I think will be a trend for the next couple years. I think Oracle is very, very well
positioned to capitalize on that.

Maria: When you look at Oracle`s customers and how the business has gone, who in your opinion of the brick and mortar companies
really gets the Internet best?

Good question. I think that the big companies are just at the beginning stages of implementing. I know we heard a lot about
exchanges in Ford and GM, I think they have been implementing Internet systems for awhile, but I think that a lot of companies are
actually very confused about what it is they need to Web enable their companies. Of the bricks and mortars companies, I think more
are still trying to figure out what they need to do rather than understand. I think in the next couple years they will, but right now they`re
in the process of trying to figure it out.

Maria: Bill, Oracle was not one of your top picks. What`s wrong it with in your opinion?

It was one of my top picks until about now. I got concerned at the valuation issue. It is a company trading at a forward multiple of 90
and expecting only forward growth this coming year of about 18%. Investors I spoke with recently, I can`t find any that want to put
fresh money into the company. They`re happy with investments that they made a year ago, but right now they`re hesitant and I`m
concerned about management transition that`s underway right now with Ray Lane leaving.

Maria: I guess they should be happy it with. It`s up 300% over the last 12 months. You mentioned Ariba, Bill. What do you like about
that one?

I like Ariba and Commerce One because I`m a believer in a trend toward exchanges. Investors are understandably cautious and a bit
confused about the business models that these companies are presenting, but over time people will understand them better, get more
comfortable with them and these stocks will really take off.

Maria: We`ve seen such volatility in the b-2-b stocks this year, though.

Absolutely the case.

Maria: Don`t we need to see confidence return on the part of investors? Where do they get the confidence?

I think it will. I think a major overall trend I`m seeing and excited about in b-2-b has to do with a trend toward reliable fulfillment.
Companies need to get a real time snapshot and view of what`s going on from the front of their organizations at the customer touch
points, all the way back through the back, the supply chain management. There`s going to be a lot of opportunity with companies like
Siebel Systems, I2 Technologies and middleware firms like Neon and Web Methods.

Maria: Melissa, you mentioned Mercury Interactive. That stock also up 300% over the last year, no valuation concerns.

Well, I think what people are paying for is very, very strong visibility in the business. I think the visibility remains very strong. In Q-1,
the management felt like it was almost a Q-4 trend, meaning that Q-4 is often a very, very strong quarter for software companies and
for Mercury certainly. And Q-1 felt that way, speaking with management earlier in the quarter, Q-2 is that way as well. Speaking with
more field sources, a lot of bullishness on what they`re selling and how their products are being accepted.

It`s that kind of visibility momentum that people are willing to pay for that I don`t see signs of slowing down.

Maria: We`ll leave it there. Good to have you both with us.

Thank you.

Maria: My thanks to Melissa Eisenstat and William Epifanio for joining us today for "Vital Signs."

[Eboerse]

Hallo TMR Sentinel
Das ist auf jedenfall so das es für Anleger schwierig ist die Technik und das Buisiness Model von Commerce One u.a zu verstehen wie es in dem Bericht ja auch erwähnt wird.Das Verunsichert Anleger bestimmt.
Wenn B2B Gesellschaften in 1-3 Jahren kräftige Gewinne Einfahren spätestens dann wird Verstanden das wir hier eine Technische Revolution erleben und die Preise für Aktien von B2B Gesellschaften werden aus heutiger Sicht lächerlich sein.
Das Potential dahinter haben wir doch erkannt sonst wären wir nicht dabei.
Objektiv gesehen hat dieses Problem Ariba auch wird aber wesentlich besser bewertet da muß ich zugeben das ich das nicht verstehe.

[nemaxmicki]

Hi Leute !
Dies ist ein alter Artikel vom Dezember 1999 !
Ist für viele bestimmt interessant mal was auf deutsch über CMRC zu lesen.Am Geschäftsmodell hat sich doch nichts geändert.
Also nochmal " ALTER ARTIKEL VON DEZEMBER 99 "


Ein sehr interessanter Wert im B2B-Bereich sei Commerce One (WKN 924107), berichten die Analysten von at-stoxx. Das in Walnut Creek, Kalifornien ansässige Unternehmen sei im Januar 1994 gegründet worden und könne seit seinem Going-Public im Sommer dieses Jahres auf eine grandiose Entwicklung verweisen. Während es noch im Sommer den Anschein hatte als wäre Ariba mit großem Abstand Marktführer im B2B-Markt, so dürfte diese Frage nun bei weitem nicht mehr so eindeutig zu beantworten sein, denn Commerce One habe durch zahlreiche Akquisitionen und neu gewonnene Kunden deutlich aufgeholt.Commerce One besitze Software-Technologie zum Aufbau von internetbasierten Handelsplattformen, die für bestimmte Kunden errichtet würden und die untereinander über das Commerce One Global Trading Web miteinander verbunden seien. Daneben biete Commerce One entsprechende sog. eProcurement Software an, mit der Kunden ihren Einkauf auf den Handelsplattformen erledigen könnten. Das Management von Commerce One sei hochrangig besetzt: Der CEO Mark Hoffman sei Mitgründer und CEO des Datenbankherstellers Sybase gewesen. Diese Firma habe er zum sechstgrößten Softwarehersteller der Welt ausgebaut. Alle Manager hätten bereits langjährige Berufserfahrung von in der Regel deutlich mehr als 10 Jahren und einen Abschluss an einer US-Eliteuniversität. Der Vorstand sei mit 11 Mitgliedern auch zahlenmäßig sehr gut besetzt, um den Belastungen, die der Aufbau eines Marktführers mit sich bringe, stand zu halten. Commerce One generiere seine Umsätze aus mehreren Quellen: Zum einen wie eine herkömmliche Softwarefirma durch den Verkauf von Softwarelizenzen und dem dazugehörigen Service, zum anderen - und hier liege die große Phantasie - aus den Gebühren, die Commerce One bei Transaktionen über die Handelsplattformen erhebe. Diese würden normalerweise bei 0,5% bis 1% des Transaktionsvolumens liegen. Besonders interessant werde dieses Geschäftsmodell dadurch, dass die getätigten Transaktionen für den Betreiber der B2B-Plattform praktisch keine variablen Kosten verursachten, was für die Marktführer sehr hohe Gewinnmargen ermögliche. Dem Markt für Business-to-Business E-Commerce werde hohes Potential zugetraut. Das Marktforschungsunternehmen Forrester Research rechne damit, dass im B2B-Handel über das Internet in den USA im Jahr 2003 1,3 Billionen Dollar umgesetzt werden. Wenn man bedenke, dass allein General Motors mit seiner kompletten Zulieferkette 500 Mrd. Dollar über seinen elektronischen Marktplatz umsetzen wolle und zwar schon ein bis zwei Jahre früher, so könnte diese Prognose noch zu konservativ sein. Im Gegensatz zum bereits besser erschlossenen Business-to-Consumer Markt sei es im B2B Markt möglich, für Dienstleistungen Geld zu verlangen. Ein Unternehmen sei dann bereit, Geld zu bezahlen, wenn es gleichzeitig noch mehr Geld sparen könne. Die Einführung von eProcurement-Software sei daher für Unternehmen trotz der hohen Preise und der Transaktionsgebühren hochattraktiv, da der Return-on-Investment bereits nach wenigen Monaten erfolge. Inwieweit die optimistischen Angaben von Commerce One und Ariba, die von einem Return-on-Investment in lediglich zwei Monaten sprechen, in der Praxis auch erreicht würden, sei jedoch schwer nachvollziehbar. Der Consumer dagegen sei derzeit kaum bereit, für Informationen und Service zu bezahlen, was nur zum Teil am Fehlen von einfachen und sicheren Micropaymentsystemen liege. Selbst marktführende Unternehmen im B2C Bereich wie der Händler amazon.com müssten mit Rabatten von 30 Prozent und mehr und hohen Marketingaufwendungen um die Gunst der Kunden werben. Commerce One könne die Transaktionsgebühr zu fast 100 Prozent im Rohertrag verbuchen. Außerdem müsse für Kunden, die bereits auf die Commerce One Handelsplattform gewechselt seien, nicht mehr geworben werden, obwohl langfristig Umsätze erzielt würden. Dadurch seien langfristig erheblich höhere Margen als im B2C Markt zu erwarten. Man unterteile den Handel in direkte und indirekte Güter. Direkte Güter seien Waren, die "direkt" zur Produktion gebraucht werden, also beispielsweise Stahl bei einem Autohersteller. Indirekte Güter seien z. B. Werkzeuge, Maschinen aber auch Büromaterial, Computer, Software usw. Beide Märkte seien sehr interessant. Der Handel von direkten Gütern erfolge in der Regel über umgekehrte Auktionen, bei der Käufer seinen Bedarf bekannt gebe und die potentiellen Lieferanten sich gegenseitig im Preis unterbieten. Gegenüber einer festen Zulieferbeziehung habe dies den Vorteil, dass der Einkauf oftmals ein paar Prozent billiger erfolgen könne, was enorme Auswirkungen auf die Margen des Käufers habe. Bei indirekten Gütern stehe weniger ein besonders günstiger Einkaufspreis im Vordergrund als die Optimierung des Verwaltungsaufwands, den der Einkauf solcher meist geringwertiger Güter erfordere. Benötige ein Mitarbeiter heutzutage einen neuen "Kugelschreiber", so ziehe dies in der Regel einen Rattenschwanz an Verwaltungsvorgängen nach sich: Er hole ein Formular, fülle es aus (sofern er noch einen zweiten Kugelschreiber habe), lege es seinem Vorgesetzten vor, dieser genehmige es und leite es ans Controlling weiter. Von dort aus gehe das Formular an den Einkauf, wo der Mitarbeiter in Katalogen nach dem Anbieter mit dem günstigsten Preis suche und die Bestellung aufgebe. Sobald das bestellte Gut endlich eingetroffen sei, müsse es geprüft und an die betreffende Abteilung weitergeleitet werden. Die Rechnung gehe an die Buchhaltung. Die meisten dieser Vorgänge ließen sich mit einem eProcurementsystem deutlich beschleunigen. Koste der Kugelschreiber inklusive der Verwaltungsvorgänge oftmals 200 DM reduziere sich sein Preis mit einer entsprechenden Sofwarelösung um 90 Prozent.KundenZu den Kunden gehörten neben General Motors bekannte Namen wie British Telecom, Cable and Wireless, Siemens, Schlumberger, Warner Lambert und Wells Fargo. Auch bei den Anbietern von indirekten Gütern, die ihre Produkte im Commerce One Global Trading Web anbieten, könne man auf Firmen wie Staples, Cisco, Nokia, Xerox oder Ingram Micro verweisen. Ein breites Spektrum von Anbietern sei nötig, damit für indirekte Güter ein hinreichend komplettes Angebot bestehe. Besonders interessant und Aufsehen erregend sei der Vertrag mit General Motors, welcher Anfang November geschlossen worden sei. Um ihn zu gewinnen habe Commerce One einige "Kröten" schlucken müssen: General Motors sei die Option auf eine 20 prozentige Beteiligung an Commerce One eingeräumt worden, zudem werde General Motors eine Aufsichtsrat stellen. Die sogenannte GM TradeXchange, über die General Motors bereits im Jahr 2001 seine gesamten Einkäufe erledigen wolle und auf die in kurzer Zeit alle GM-Zulieferer wechseln sollten, werde eine 100-prozentige GM-Tochter. Dennoch erhalte Commerce One 50 Prozent der dabei generierten Umsätze. Commerce One müsse auch die Software kostenlos bereitstellen. Für beide Parteien sei diese Vereinbarung hoch attraktiv. General Motors müsse fast kein Geld investieren und könne in vielerlei Hinsicht profitieren. Zum einen durch die Transaktionsgebühren, zum anderen durch die 20 prozentige Beteiligung an Commerce One. Zudem profitiere man durch die Kosteneinsparungen, die durch diese Plattform erzielt würden. Commerce One dagegen erhalte einen erstklassigen Referenzkunden und 36.000, die ebenfalls auf die Plattform wechseln würden. Nachdem sich der Kurs der Aktie seit der Erstnotiz im Sommer dieses Jahres mehr als verzwanzigfacht habe und verglichen mit dem Emissionspreis noch deutlich stärker zugelegt habe, sei Commerce One astronomisch bewertet. Einem Umsatz von vielleicht 30 Mio. $ im vergangenen Jahr stehe eine Marktkapitalisierung von derzeit etwa 14 Mrd. $ gegenüber. Das sei etwa Faktor 500! Dennoch könne man die Bewertung rechtfertigen. Im Rahmen des Anfang November mit General Motors geschlossenen Vertrages werde General Motors in den kommenden Jahren alle Einkäufe von direkten und indirekten Gütern über die GM TradeXchange tätigen und die gesamte Zulieferkette dazu bewegen, ihre Beschaffung über die GM TradeXchange abzuwickeln. Das Einkaufsvolumen von General Motors liege bei etwa 87 Mrd. $, in der gesamten Zulieferkette liege es aber um ein Vielfaches höher, da die Produkte nach jedem Glied in der Zulieferkette über die GM TradeXchange gehandelt würden. Analysten schätzen das Umsatzvolumen, welches dann über die B2B-Plattform laufe, auf 500 Mrd. $. Die dabei anfallenden Transaktionsgebühren von etwa 0,5 bis 1 Prozent dieses Volumens erhalten je zur Hälfte General Motors und Commerce One. Damit könne Commerce One im Jahr 2001 einen Umsatz von über einer Mrd. $ erzielen, der sich in den darauf folgenden Jahren noch auf etwa zwei Mrd. $ steigern lasse. Besonders interessant sei dabei die bereits erwähnte Tatsache, dass diesen Transaktionen keine variablen Kosten gegenüber stehen, so daß von einer hohen Gewinnmarge ausgegangen werden kann. Zu diesem Umsatz kommen Transaktionsgebühren mit anderen Kunden hinzu sowie Lizenzerlöse und Serviceerlöse. Daher scheine den Anlageexperten ein Umsatzziel von 2 Mrd. $ im Jahr 2001 erreichbar, je nachdem, wie schnell es gelinge, die Zulieferkette an die Transaktionsplattform anzubinden. Gemessen daran und gemessen an den dabei möglichten Gewinnmargen, die durchaus in der Region über 20 Prozent Nettoumsatzrendite liegen könnten, sei die Aktie derzeit keineswegs exzessiv bewertet. Käme es so wie geschildert, wäre Commerce One mit dem etwa 35-fachen der 2001er Gewinne bewertet. Auch im Vergleich zu marktführenden Unternehmen im Consumerbereich wie amazon.com oder eBay, die derzeit mit Marktkapitalisierungen von etwa 24 Mrd. bzw. 18 Mrd. Dollar bewertet würden, sei Commerce One noch moderat bewertet, vor allem vor dem Hintergrund, dass der B2B Markt deutlich größer sei als der Consumermarkt und höhere Margen zu realisieren seien. Diesen Bewertungsabschlag führen die Analysten darauf zurück, dass sich im B2B-Markt noch kein klarer Marktführer herauskristallisiert habe und sich das Marktpotential und die Stärke der Businessmodelle noch nicht in den Bilanzen niederschlage, da derzeit noch keine Transaktionsgebühren in nennenswertem Umfang anfallen würden.Besonders interessant sei die Tatsache, dass Marktplätze um so attraktiver seien, je mehr Leute dort Handel treiben. Dies kenne jeder Aktionär aus eigener Erfahrung, sei dies doch der Grund dafür, dass die meisten Orders an der Frankfurter Börse aufgegeben werden. Dieser selbstverstärkende Effekt komme vor allem dem Marktführer zugute. Den kürzlich im Wallstreet Journal zu lesenden Gerüchten, dass sich Toyota und später auch Honda, Suzuki, Isuzu und Fuji Heavy Industries für die GM TradeXchange interessierten, könne also durchaus eine gewisse Plausibilität attestiert werden. In diesem Fall würden über 30 Prozent der Weltautoproduktion über die Plattform laufen. Vor allem kleineren Herstellern dürfte es dann schwer fallen, eine eigene Plattform aufzuziehen, da bereits ein Großteil ihrer Zulieferer an der GM TradeXchange teilnehme. Die Analysten haben es hier mit der geschichtlich einmaligen Situation zu tun, dass ein Unternehmen es schaffe, sich bei jedem Handelsvorgang zwischen Verkäufer und Käufer zu stellen und eine gewisse Provision abzuschöpfen. Zu beachten sei, dass die oben angenommenen Umsätze und Gewinne im wesentlichen auf dem Kunden General Motors beruhten. Zwar sei General Motors der attraktivste Kunde der Welt, da er das umsatzstärkste Unternehmen sei und die Autoindustrie sehr komplexe und lange Zulieferketten habe. Dennoch zeige der Vertrag deutlich, welche Potentiale dieser Markt berge. Sollten sich weitere große Unternehmen für Commerce One entscheiden, so seien Umsätze in zweistelliger Milliarden Dollar Höhe in wenigen Jahren erreichbar.Der Markt, in dem Commerce One tätig sei, sei hart umkämpft. Derzeit würden Venture Kapitalgesellschaften mit Milliarden Dollar Beträgen neue Konkurrenz hochzüchten. Dabei sei die bereits bestehende Konkurrenz recht stark: Ariba, die die Anlageexperten demnächst ebenfalls vorstellen würden, sei ein weiteres marktführendes Unternehmen mit etwa demselben Businessmodell wie Commerce One und einer großen Anzahl sehr namhafter Kunden. Auch Oracle und SAP seien sehr ernst zu nehmende Wettbewerber. Oracle wolle zusammen mit Ford eine konkurrierende Handelsplattform schaffen. Derzeit sei das Rennen um die führende Handelsplattform für die Autoindustrie noch völlig offen, wenngleich Commerce One in Führung liege. Im Gegensatz zu Ford/Oracle sei die GM TradeXchange bereits in Betrieb. Oracle dürfte dafür noch etwa sechs Monate brauchen. Ford als Kunde sei zwar auch sehr attraktiv, dennoch sei General Motors größer.Das vielleicht größte Risiko für Commerce One werde es sein, sein Wachstum zu managen. Solle es tatsächlich zu einer Umsatzsteigerung von annähernd Faktor 70 innerhalb von zwei Jahren kommen, so müsse Commerce One eine Vielzahl qualifizierter Mitarbeiter finden, sowohl um die Anbindung der immerhin 36.000 Zulieferer von General Motors zu bewerkstelligen als auch um den technischen Vorsprung zu halten und möglichst auch auszubauen. Zudem dürfe es nicht passieren, dass die Umsetzung der GM TradeXchange zu Unzufriedenheit bei anderen Commerce One Kunden führe. Commerce One sei daher auf Partnerschaften mit großen Consulting- und Systemintegrationsunternehmen angewiesen. Derzeit verfüge man bereits mit CSC, Ernst & Young sowie mit PriceWaterhouseCoopers über entsprechende Partnerschaften. Für Commerce One und seine Fähigkeit, Projekte umzusetzen, spreche, dass man die GM TradeXchange nur 7 Wochen nach Ankündigung des Vertrags realisieren konnte. Ursprünglich sei hierfür ein Zeitrahmen von mehreren Monaten vorgesehen geweseb. Die Mitarbeiterakquise werde dadurch begünstigt, dass Commerce One mittlerweile öffentlich als Marktführer in diesem Segment wahrgenommen werde und Commerce One durch seinen großen Erfolg und durch Aktienoptionsprogramme ein sehr attraktiver Arbeitgeber sei. Amerikaner seien, in stärkerem Maße als hierzulande üblich, bereit, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, wenn sich eine attraktive Möglichkeit ergebe. Dadurch könnten Marktführer wie Commerce One oder Ariba die fähigsten Mitarbeiter anziehen und damit ihre Marktführerschaft weiter ausbauen.Zum Ausbau der Marktstellung setze Commerce One stark auf Akquisitionen, da sie gegenüber einer Eigenentwicklung einen Zeitvorteil bedeuten und die für die Weiterentwicklung nötigen Mitarbeiter gleich "mitgeliefert" würden. Durch die hohe Marktkapitalisierung von derzeit etwa 14 Mrd. $ könne sich Commerce One diesen Weg der Expansion leisten ohne dass die Verwässerung für die Aktionäre inakzeptabel hoch wäre. Auch dies sei ein Vorteil, den nur ein Marktführer nutzen könne. Auf der anderen Seite sei jedoch auch beträchtliches Risiko gegeben: Würde sich die Bewertung der Aktie verringern, müsste man verstärkt auf Eigenentwicklungen setzen, was die Geschwindigkeit der technischen Weiterentwicklung verringern würde und somit den Kursverfall noch beschleunigen könnte. Daher dürfe sich Commerce One im Management keine schweren Fehler erlauben. Die hohe Börsenbewertung sei somit ein wichtiger fundamentaler Einflussfaktor, was der klassischen Ansicht, dass die Fundamentaldaten den Börsenkurs beeinflussen und nicht umgekehrt, widerspreche!Commerce One sei kein Geheimtip mehr. Die Aktie habe in den vergangenen Monaten bereits um 2000% zugelegt, angetrieben durch eine Reihe guter Nachrichten, wie der oben angesprochene Vertrag mit General Motors und eine Reihe von Akquisitionen. Dennoch berge der Markt, in dem Commerce One tätig sei, enormes Potential, insbesondere für den Marktführer, da dieser die höchsten Gewinnmargen erzielen könne. Die Experten nehmen daher Commerce One als führenden Anbieter dieser Branche in ihr spekulatives Musterdepot auf. Der Grund, weshalb die Analysten ausgerechnet Commerce One gewählt haben liege darin, dass durch den Vertrag mit General Motors bereits heute absehbar sei, dass Commerce One in wenigen Jahren gemessen am Umsatz und Gewinn der größte B2B Anbieter sein wird. Natürlich würden auch konkurrierende Unternehmen neue Verträge abschließen, so dass diese Sichtweise schon bald überholt sein könne. Dem Anleger sei daher empfohlen, den Einsatz auf mehrere führende Anbieter zu setzen, da zum heutigen Zeitpunkt noch nicht absehbar sei, welches Pferd das Rennen machen werde. Hierfür komme neben Commerce One insbesondere Ariba in Frage, in geringerem Maße auch Firmen wie Verticalnet oder PurchasePro.Der Kurs stehe momentan durch das Auslaufen der Lock-up Periode unter Druck, so dass sich in den kommenden Wochen genug Möglichkeiten ergeben würden, Positionen aufzubauen. 86 Prozent der Aktien würden sich derzeit in den Händen von Insidern befinden. Nach den hohen Kursgewinnen seit dem Börsengang sei zu erwarten, dass Altaktionäre ihre Gewinne realisieren aus welchen Motiven auch immer. Dies sei jedoch nicht als mangelndes Vertrauen in die Zukunft von Commerce One zu werten, denn auch bei großem Vertrauen sei es vernünftig, nicht alle Eier in einen Korb zu legen. Der Verkaufsdruck dürfte noch bis Mitte Februar anhalten, denn höherrangige Mitarbeiter dürfen ihre Aktien wegen den Insidervorschriften erst drei Tage nach Vorlage des Quartalsberichts verkaufen, der am 28. Januar veröffentlicht werde.

[nemaxmicki]

Hallo Leute !
Dies ist ein alter Artikel den ich mal gefunden hatte !
Ist für viele bestimmt interessant mal was auf deutsch über cmrc
zu lesen !
Also nochmal " ALTER ARTIKEL VON DEZEMBER 99 "



Also Ein sehr interessanter Wert im B2B-Bereich sei Commerce One (WKN 924107), berichten die Analysten von at-stoxx. Das in Walnut Creek, Kalifornien ansässige Unternehmen sei im Januar 1994 gegründet worden und könne seit seinem Going-Public im Sommer dieses Jahres auf eine grandiose Entwicklung verweisen. Während es noch im Sommer den Anschein hatte als wäre Ariba mit großem Abstand Marktführer im B2B-Markt, so dürfte diese Frage nun bei weitem nicht mehr so eindeutig zu beantworten sein, denn Commerce One habe durch zahlreiche Akquisitionen und neu gewonnene Kunden deutlich aufgeholt.Commerce One besitze Software-Technologie zum Aufbau von internetbasierten Handelsplattformen, die für bestimmte Kunden errichtet würden und die untereinander über das Commerce One Global Trading Web miteinander verbunden seien. Daneben biete Commerce One entsprechende sog. eProcurement Software an, mit der Kunden ihren Einkauf auf den Handelsplattformen erledigen könnten. Das Management von Commerce One sei hochrangig besetzt: Der CEO Mark Hoffman sei Mitgründer und CEO des Datenbankherstellers Sybase gewesen. Diese Firma habe er zum sechstgrößten Softwarehersteller der Welt ausgebaut. Alle Manager hätten bereits langjährige Berufserfahrung von in der Regel deutlich mehr als 10 Jahren und einen Abschluss an einer US-Eliteuniversität. Der Vorstand sei mit 11 Mitgliedern auch zahlenmäßig sehr gut besetzt, um den Belastungen, die der Aufbau eines Marktführers mit sich bringe, stand zu halten. Commerce One generiere seine Umsätze aus mehreren Quellen: Zum einen wie eine herkömmliche Softwarefirma durch den Verkauf von Softwarelizenzen und dem dazugehörigen Service, zum anderen - und hier liege die große Phantasie - aus den Gebühren, die Commerce One bei Transaktionen über die Handelsplattformen erhebe. Diese würden normalerweise bei 0,5% bis 1% des Transaktionsvolumens liegen. Besonders interessant werde dieses Geschäftsmodell dadurch, dass die getätigten Transaktionen für den Betreiber der B2B-Plattform praktisch keine variablen Kosten verursachten, was für die Marktführer sehr hohe Gewinnmargen ermögliche. Dem Markt für Business-to-Business E-Commerce werde hohes Potential zugetraut. Das Marktforschungsunternehmen Forrester Research rechne damit, dass im B2B-Handel über das Internet in den USA im Jahr 2003 1,3 Billionen Dollar umgesetzt werden. Wenn man bedenke, dass allein General Motors mit seiner kompletten Zulieferkette 500 Mrd. Dollar über seinen elektronischen Marktplatz umsetzen wolle und zwar schon ein bis zwei Jahre früher, so könnte diese Prognose noch zu konservativ sein. Im Gegensatz zum bereits besser erschlossenen Business-to-Consumer Markt sei es im B2B Markt möglich, für Dienstleistungen Geld zu verlangen. Ein Unternehmen sei dann bereit, Geld zu bezahlen, wenn es gleichzeitig noch mehr Geld sparen könne. Die Einführung von eProcurement-Software sei daher für Unternehmen trotz der hohen Preise und der Transaktionsgebühren hochattraktiv, da der Return-on-Investment bereits nach wenigen Monaten erfolge. Inwieweit die optimistischen Angaben von Commerce One und Ariba, die von einem Return-on-Investment in lediglich zwei Monaten sprechen, in der Praxis auch erreicht würden, sei jedoch schwer nachvollziehbar. Der Consumer dagegen sei derzeit kaum bereit, für Informationen und Service zu bezahlen, was nur zum Teil am Fehlen von einfachen und sicheren Micropaymentsystemen liege. Selbst marktführende Unternehmen im B2C Bereich wie der Händler amazon.com müssten mit Rabatten von 30 Prozent und mehr und hohen Marketingaufwendungen um die Gunst der Kunden werben. Commerce One könne die Transaktionsgebühr zu fast 100 Prozent im Rohertrag verbuchen. Außerdem müsse für Kunden, die bereits auf die Commerce One Handelsplattform gewechselt seien, nicht mehr geworben werden, obwohl langfristig Umsätze erzielt würden. Dadurch seien langfristig erheblich höhere Margen als im B2C Markt zu erwarten. Man unterteile den Handel in direkte und indirekte Güter. Direkte Güter seien Waren, die "direkt" zur Produktion gebraucht werden, also beispielsweise Stahl bei einem Autohersteller. Indirekte Güter seien z. B. Werkzeuge, Maschinen aber auch Büromaterial, Computer, Software usw. Beide Märkte seien sehr interessant. Der Handel von direkten Gütern erfolge in der Regel über umgekehrte Auktionen, bei der Käufer seinen Bedarf bekannt gebe und die potentiellen Lieferanten sich gegenseitig im Preis unterbieten. Gegenüber einer festen Zulieferbeziehung habe dies den Vorteil, dass der Einkauf oftmals ein paar Prozent billiger erfolgen könne, was enorme Auswirkungen auf die Margen des Käufers habe. Bei indirekten Gütern stehe weniger ein besonders günstiger Einkaufspreis im Vordergrund als die Optimierung des Verwaltungsaufwands, den der Einkauf solcher meist geringwertiger Güter erfordere. Benötige ein Mitarbeiter heutzutage einen neuen "Kugelschreiber", so ziehe dies in der Regel einen Rattenschwanz an Verwaltungsvorgängen nach sich: Er hole ein Formular, fülle es aus (sofern er noch einen zweiten Kugelschreiber habe), lege es seinem Vorgesetzten vor, dieser genehmige es und leite es ans Controlling weiter. Von dort aus gehe das Formular an den Einkauf, wo der Mitarbeiter in Katalogen nach dem Anbieter mit dem günstigsten Preis suche und die Bestellung aufgebe. Sobald das bestellte Gut endlich eingetroffen sei, müsse es geprüft und an die betreffende Abteilung weitergeleitet werden. Die Rechnung gehe an die Buchhaltung. Die meisten dieser Vorgänge ließen sich mit einem eProcurementsystem deutlich beschleunigen. Koste der Kugelschreiber inklusive der Verwaltungsvorgänge oftmals 200 DM reduziere sich sein Preis mit einer entsprechenden Sofwarelösung um 90 Prozent.KundenZu den Kunden gehörten neben General Motors bekannte Namen wie British Telecom, Cable and Wireless, Siemens, Schlumberger, Warner Lambert und Wells Fargo. Auch bei den Anbietern von indirekten Gütern, die ihre Produkte im Commerce One Global Trading Web anbieten, könne man auf Firmen wie Staples, Cisco, Nokia, Xerox oder Ingram Micro verweisen. Ein breites Spektrum von Anbietern sei nötig, damit für indirekte Güter ein hinreichend komplettes Angebot bestehe. Besonders interessant und Aufsehen erregend sei der Vertrag mit General Motors, welcher Anfang November geschlossen worden sei. Um ihn zu gewinnen habe Commerce One einige "Kröten" schlucken müssen: General Motors sei die Option auf eine 20 prozentige Beteiligung an Commerce One eingeräumt worden, zudem werde General Motors eine Aufsichtsrat stellen. Die sogenannte GM TradeXchange, über die General Motors bereits im Jahr 2001 seine gesamten Einkäufe erledigen wolle und auf die in kurzer Zeit alle GM-Zulieferer wechseln sollten, werde eine 100-prozentige GM-Tochter. Dennoch erhalte Commerce One 50 Prozent der dabei generierten Umsätze. Commerce One müsse auch die Software kostenlos bereitstellen. Für beide Parteien sei diese Vereinbarung hoch attraktiv. General Motors müsse fast kein Geld investieren und könne in vielerlei Hinsicht profitieren. Zum einen durch die Transaktionsgebühren, zum anderen durch die 20 prozentige Beteiligung an Commerce One. Zudem profitiere man durch die Kosteneinsparungen, die durch diese Plattform erzielt würden. Commerce One dagegen erhalte einen erstklassigen Referenzkunden und 36.000, die ebenfalls auf die Plattform wechseln würden. Nachdem sich der Kurs der Aktie seit der Erstnotiz im Sommer dieses Jahres mehr als verzwanzigfacht habe und verglichen mit dem Emissionspreis noch deutlich stärker zugelegt habe, sei Commerce One astronomisch bewertet. Einem Umsatz von vielleicht 30 Mio. $ im vergangenen Jahr stehe eine Marktkapitalisierung von derzeit etwa 14 Mrd. $ gegenüber. Das sei etwa Faktor 500! Dennoch könne man die Bewertung rechtfertigen. Im Rahmen des Anfang November mit General Motors geschlossenen Vertrages werde General Motors in den kommenden Jahren alle Einkäufe von direkten und indirekten Gütern über die GM TradeXchange tätigen und die gesamte Zulieferkette dazu bewegen, ihre Beschaffung über die GM TradeXchange abzuwickeln. Das Einkaufsvolumen von General Motors liege bei etwa 87 Mrd. $, in der gesamten Zulieferkette liege es aber um ein Vielfaches höher, da die Produkte nach jedem Glied in der Zulieferkette über die GM TradeXchange gehandelt würden. Analysten schätzen das Umsatzvolumen, welches dann über die B2B-Plattform laufe, auf 500 Mrd. $. Die dabei anfallenden Transaktionsgebühren von etwa 0,5 bis 1 Prozent dieses Volumens erhalten je zur Hälfte General Motors und Commerce One. Damit könne Commerce One im Jahr 2001 einen Umsatz von über einer Mrd. $ erzielen, der sich in den darauf folgenden Jahren noch auf etwa zwei Mrd. $ steigern lasse. Besonders interessant sei dabei die bereits erwähnte Tatsache, dass diesen Transaktionen keine variablen Kosten gegenüber stehen, so daß von einer hohen Gewinnmarge ausgegangen werden kann. Zu diesem Umsatz kommen Transaktionsgebühren mit anderen Kunden hinzu sowie Lizenzerlöse und Serviceerlöse. Daher scheine den Anlageexperten ein Umsatzziel von 2 Mrd. $ im Jahr 2001 erreichbar, je nachdem, wie schnell es gelinge, die Zulieferkette an die Transaktionsplattform anzubinden. Gemessen daran und gemessen an den dabei möglichten Gewinnmargen, die durchaus in der Region über 20 Prozent Nettoumsatzrendite liegen könnten, sei die Aktie derzeit keineswegs exzessiv bewertet. Käme es so wie geschildert, wäre Commerce One mit dem etwa 35-fachen der 2001er Gewinne bewertet. Auch im Vergleich zu marktführenden Unternehmen im Consumerbereich wie amazon.com oder eBay, die derzeit mit Marktkapitalisierungen von etwa 24 Mrd. bzw. 18 Mrd. Dollar bewertet würden, sei Commerce One noch moderat bewertet, vor allem vor dem Hintergrund, dass der B2B Markt deutlich größer sei als der Consumermarkt und höhere Margen zu realisieren seien. Diesen Bewertungsabschlag führen die Analysten darauf zurück, dass sich im B2B-Markt noch kein klarer Marktführer herauskristallisiert habe und sich das Marktpotential und die Stärke der Businessmodelle noch nicht in den Bilanzen niederschlage, da derzeit noch keine Transaktionsgebühren in nennenswertem Umfang anfallen würden.Besonders interessant sei die Tatsache, dass Marktplätze um so attraktiver seien, je mehr Leute dort Handel treiben. Dies kenne jeder Aktionär aus eigener Erfahrung, sei dies doch der Grund dafür, dass die meisten Orders an der Frankfurter Börse aufgegeben werden. Dieser selbstverstärkende Effekt komme vor allem dem Marktführer zugute. Den kürzlich im Wallstreet Journal zu lesenden Gerüchten, dass sich Toyota und später auch Honda, Suzuki, Isuzu und Fuji Heavy Industries für die GM TradeXchange interessierten, könne also durchaus eine gewisse Plausibilität attestiert werden. In diesem Fall würden über 30 Prozent der Weltautoproduktion über die Plattform laufen. Vor allem kleineren Herstellern dürfte es dann schwer fallen, eine eigene Plattform aufzuziehen, da bereits ein Großteil ihrer Zulieferer an der GM TradeXchange teilnehme. Die Analysten haben es hier mit der geschichtlich einmaligen Situation zu tun, dass ein Unternehmen es schaffe, sich bei jedem Handelsvorgang zwischen Verkäufer und Käufer zu stellen und eine gewisse Provision abzuschöpfen. Zu beachten sei, dass die oben angenommenen Umsätze und Gewinne im wesentlichen auf dem Kunden General Motors beruhten. Zwar sei General Motors der attraktivste Kunde der Welt, da er das umsatzstärkste Unternehmen sei und die Autoindustrie sehr komplexe und lange Zulieferketten habe. Dennoch zeige der Vertrag deutlich, welche Potentiale dieser Markt berge. Sollten sich weitere große Unternehmen für Commerce One entscheiden, so seien Umsätze in zweistelliger Milliarden Dollar Höhe in wenigen Jahren erreichbar.Der Markt, in dem Commerce One tätig sei, sei hart umkämpft. Derzeit würden Venture Kapitalgesellschaften mit Milliarden Dollar Beträgen neue Konkurrenz hochzüchten. Dabei sei die bereits bestehende Konkurrenz recht stark: Ariba, die die Anlageexperten demnächst ebenfalls vorstellen würden, sei ein weiteres marktführendes Unternehmen mit etwa demselben Businessmodell wie Commerce One und einer großen Anzahl sehr namhafter Kunden. Auch Oracle und SAP seien sehr ernst zu nehmende Wettbewerber. Oracle wolle zusammen mit Ford eine konkurrierende Handelsplattform schaffen. Derzeit sei das Rennen um die führende Handelsplattform für die Autoindustrie noch völlig offen, wenngleich Commerce One in Führung liege. Im Gegensatz zu Ford/Oracle sei die GM TradeXchange bereits in Betrieb. Oracle dürfte dafür noch etwa sechs Monate brauchen. Ford als Kunde sei zwar auch sehr attraktiv, dennoch sei General Motors größer.Das vielleicht größte Risiko für Commerce One werde es sein, sein Wachstum zu managen. Solle es tatsächlich zu einer Umsatzsteigerung von annähernd Faktor 70 innerhalb von zwei Jahren kommen, so müsse Commerce One eine Vielzahl qualifizierter Mitarbeiter finden, sowohl um die Anbindung der immerhin 36.000 Zulieferer von General Motors zu bewerkstelligen als auch um den technischen Vorsprung zu halten und möglichst auch auszubauen. Zudem dürfe es nicht passieren, dass die Umsetzung der GM TradeXchange zu Unzufriedenheit bei anderen Commerce One Kunden führe. Commerce One sei daher auf Partnerschaften mit großen Consulting- und Systemintegrationsunternehmen angewiesen. Derzeit verfüge man bereits mit CSC, Ernst & Young sowie mit PriceWaterhouseCoopers über entsprechende Partnerschaften. Für Commerce One und seine Fähigkeit, Projekte umzusetzen, spreche, dass man die GM TradeXchange nur 7 Wochen nach Ankündigung des Vertrags realisieren konnte. Ursprünglich sei hierfür ein Zeitrahmen von mehreren Monaten vorgesehen geweseb. Die Mitarbeiterakquise werde dadurch begünstigt, dass Commerce One mittlerweile öffentlich als Marktführer in diesem Segment wahrgenommen werde und Commerce One durch seinen großen Erfolg und durch Aktienoptionsprogramme ein sehr attraktiver Arbeitgeber sei. Amerikaner seien, in stärkerem Maße als hierzulande üblich, bereit, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, wenn sich eine attraktive Möglichkeit ergebe. Dadurch könnten Marktführer wie Commerce One oder Ariba die fähigsten Mitarbeiter anziehen und damit ihre Marktführerschaft weiter ausbauen.Zum Ausbau der Marktstellung setze Commerce One stark auf Akquisitionen, da sie gegenüber einer Eigenentwicklung einen Zeitvorteil bedeuten und die für die Weiterentwicklung nötigen Mitarbeiter gleich "mitgeliefert" würden. Durch die hohe Marktkapitalisierung von derzeit etwa 14 Mrd. $ könne sich Commerce One diesen Weg der Expansion leisten ohne dass die Verwässerung für die Aktionäre inakzeptabel hoch wäre. Auch dies sei ein Vorteil, den nur ein Marktführer nutzen könne. Auf der anderen Seite sei jedoch auch beträchtliches Risiko gegeben: Würde sich die Bewertung der Aktie verringern, müsste man verstärkt auf Eigenentwicklungen setzen, was die Geschwindigkeit der technischen Weiterentwicklung verringern würde und somit den Kursverfall noch beschleunigen könnte. Daher dürfe sich Commerce One im Management keine schweren Fehler erlauben. Die hohe Börsenbewertung sei somit ein wichtiger fundamentaler Einflussfaktor, was der klassischen Ansicht, dass die Fundamentaldaten den Börsenkurs beeinflussen und nicht umgekehrt, widerspreche!Commerce One sei kein Geheimtip mehr. Die Aktie habe in den vergangenen Monaten bereits um 2000% zugelegt, angetrieben durch eine Reihe guter Nachrichten, wie der oben angesprochene Vertrag mit General Motors und eine Reihe von Akquisitionen. Dennoch berge der Markt, in dem Commerce One tätig sei, enormes Potential, insbesondere für den Marktführer, da dieser die höchsten Gewinnmargen erzielen könne. Die Experten nehmen daher Commerce One als führenden Anbieter dieser Branche in ihr spekulatives Musterdepot auf. Der Grund, weshalb die Analysten ausgerechnet Commerce One gewählt haben liege darin, dass durch den Vertrag mit General Motors bereits heute absehbar sei, dass Commerce One in wenigen Jahren gemessen am Umsatz und Gewinn der größte B2B Anbieter sein wird. Natürlich würden auch konkurrierende Unternehmen neue Verträge abschließen, so dass diese Sichtweise schon bald überholt sein könne. Dem Anleger sei daher empfohlen, den Einsatz auf mehrere führende Anbieter zu setzen, da zum heutigen Zeitpunkt noch nicht absehbar sei, welches Pferd das Rennen machen werde. Hierfür komme neben Commerce One insbesondere Ariba in Frage, in geringerem Maße auch Firmen wie Verticalnet oder PurchasePro.Der Kurs stehe momentan durch das Auslaufen der Lock-up Periode unter Druck, so dass sich in den kommenden Wochen genug Möglichkeiten ergeben würden, Positionen aufzubauen. 86 Prozent der Aktien würden sich derzeit in den Händen von Insidern befinden. Nach den hohen Kursgewinnen seit dem Börsengang sei zu erwarten, dass Altaktionäre ihre Gewinne realisieren aus welchen Motiven auch immer. Dies sei jedoch nicht als mangelndes Vertrauen in die Zukunft von Commerce One zu werten, denn auch bei großem Vertrauen sei es vernünftig, nicht alle Eier in einen Korb zu legen. Der Verkaufsdruck dürfte noch bis Mitte Februar anhalten, denn höherrangige Mitarbeiter dürfen ihre Aktien wegen den Insidervorschriften erst drei Tage nach Vorlage des Quartalsberichts verkaufen, der am 28. Januar veröffentlicht werde.

[nemaxmicki]

ACHTUNG VON DEZEMBER 99
für viele vieleicht interessant mal was auf deutsch zu lesen


Ein sehr interessanter Wert im B2B-Bereich sei Commerce One (WKN 924107), berichten die Analysten von at-stoxx.

Das in Walnut Creek, Kalifornien ansässige Unternehmen sei im Januar 1994 gegründet worden und könne seit seinem Going-Public im Sommer dieses Jahres auf eine grandiose Entwicklung verweisen. Während es noch im Sommer den Anschein hatte als wäre Ariba mit großem Abstand Marktführer im B2B-Markt, so dürfte diese Frage nun bei weitem nicht mehr so eindeutig zu beantworten sein, denn Commerce One habe durch zahlreiche Akquisitionen und neu gewonnene Kunden deutlich aufgeholt.

Commerce One besitze Software-Technologie zum Aufbau von internetbasierten Handelsplattformen, die für bestimmte Kunden errichtet würden und die untereinander über das Commerce One Global Trading Web miteinander verbunden seien. Daneben biete Commerce One entsprechende sog. eProcurement Software an, mit der Kunden ihren Einkauf auf den Handelsplattformen erledigen könnten.

Das Management von Commerce One sei hochrangig besetzt: Der CEO Mark Hoffman sei Mitgründer und CEO des Datenbankherstellers Sybase gewesen. Diese Firma habe er zum sechstgrößten Softwarehersteller der Welt ausgebaut. Alle Manager hätten bereits langjährige Berufserfahrung von in der Regel deutlich mehr als 10 Jahren und einen Abschluss an einer US-Eliteuniversität. Der Vorstand sei mit 11 Mitgliedern auch zahlenmäßig sehr gut besetzt, um den Belastungen, die der Aufbau eines Marktführers mit sich bringe, stand zu halten.
Commerce One generiere seine Umsätze aus mehreren Quellen: Zum einen wie eine herkömmliche Softwarefirma durch den Verkauf von Softwarelizenzen und dem dazugehörigen Service, zum anderen - und hier liege die große Phantasie - aus den Gebühren, die Commerce One bei Transaktionen über die Handelsplattformen erhebe. Diese würden normalerweise bei 0,5% bis 1% des Transaktionsvolumens liegen. Besonders interessant werde dieses Geschäftsmodell dadurch, dass die getätigten Transaktionen für den Betreiber der B2B-Plattform praktisch keine variablen Kosten verursachten, was für die Marktführer sehr hohe Gewinnmargen ermögliche.

Dem Markt für Business-to-Business E-Commerce werde hohes Potential zugetraut. Das Marktforschungsunternehmen Forrester Research rechne damit, dass im B2B-Handel über das Internet in den USA im Jahr 2003 1,3 Billionen Dollar umgesetzt werden. Wenn man bedenke, dass allein General Motors mit seiner kompletten Zulieferkette 500 Mrd. Dollar über seinen elektronischen Marktplatz umsetzen wolle und zwar schon ein bis zwei Jahre früher, so könnte diese Prognose noch zu konservativ sein. Im Gegensatz zum bereits besser erschlossenen Business-to-Consumer Markt sei es im B2B Markt möglich, für Dienstleistungen Geld zu verlangen. Ein Unternehmen sei dann bereit, Geld zu bezahlen, wenn es gleichzeitig noch mehr Geld sparen könne. Die Einführung von eProcurement-Software sei daher für Unternehmen trotz der hohen Preise und der Transaktionsgebühren hochattraktiv, da der Return-on-Investment bereits nach wenigen Monaten erfolge. Inwieweit die optimistischen Angaben von Commerce One und Ariba, die von einem Return-on-Investment in lediglich zwei Monaten sprechen, in der Praxis auch erreicht würden, sei jedoch schwer nachvollziehbar. Der Consumer dagegen sei derzeit kaum bereit, für Informationen und Service zu bezahlen, was nur zum Teil am Fehlen von einfachen und sicheren Micropaymentsystemen liege. Selbst marktführende Unternehmen im B2C Bereich wie der Händler amazon.com müssten mit Rabatten von 30 Prozent und mehr und hohen Marketingaufwendungen um die Gunst der Kunden werben. Commerce One könne die Transaktionsgebühr zu fast 100 Prozent im Rohertrag verbuchen. Außerdem müsse für Kunden, die bereits auf die Commerce One Handelsplattform gewechselt seien, nicht mehr geworben werden, obwohl langfristig Umsätze erzielt würden. Dadurch seien langfristig erheblich höhere Margen als im B2C Markt zu erwarten.

Man unterteile den Handel in direkte und indirekte Güter. Direkte Güter seien Waren, die "direkt" zur Produktion gebraucht werden, also beispielsweise Stahl bei einem Autohersteller. Indirekte Güter seien z. B. Werkzeuge, Maschinen aber auch Büromaterial, Computer, Software usw. Beide Märkte seien sehr interessant. Der Handel von direkten Gütern erfolge in der Regel über umgekehrte Auktionen, bei der Käufer seinen Bedarf bekannt gebe und die potentiellen Lieferanten sich gegenseitig im Preis unterbieten. Gegenüber einer festen Zulieferbeziehung habe dies den Vorteil, dass der Einkauf oftmals ein paar Prozent billiger erfolgen könne, was enorme Auswirkungen auf die Margen des Käufers habe. Bei indirekten Gütern stehe weniger ein besonders günstiger Einkaufspreis im Vordergrund als die Optimierung des Verwaltungsaufwands, den der Einkauf solcher meist geringwertiger Güter erfordere. Benötige ein Mitarbeiter heutzutage einen neuen "Kugelschreiber", so ziehe dies in der Regel einen Rattenschwanz an Verwaltungsvorgängen nach sich: Er hole ein Formular, fülle es aus (sofern er noch einen zweiten Kugelschreiber habe), lege es seinem Vorgesetzten vor, dieser genehmige es und leite es ans Controlling weiter. Von dort aus gehe das Formular an den Einkauf, wo der Mitarbeiter in Katalogen nach dem Anbieter mit dem günstigsten Preis suche und die Bestellung aufgebe. Sobald das bestellte Gut endlich eingetroffen sei, müsse es geprüft und an die betreffende Abteilung weitergeleitet werden. Die Rechnung gehe an die Buchhaltung. Die meisten dieser Vorgänge ließen sich mit einem eProcurementsystem deutlich beschleunigen. Koste der Kugelschreiber inklusive der Verwaltungsvorgänge oftmals 200 DM reduziere sich sein Preis mit einer entsprechenden Sofwarelösung um 90 Prozent.

Kunden

Zu den Kunden gehörten neben General Motors bekannte Namen wie British Telecom, Cable and Wireless, Siemens, Schlumberger, Warner Lambert und Wells Fargo. Auch bei den Anbietern von indirekten Gütern, die ihre Produkte im Commerce One Global Trading Web anbieten, könne man auf Firmen wie Staples, Cisco, Nokia, Xerox oder Ingram Micro verweisen. Ein breites Spektrum von Anbietern sei nötig, damit für indirekte Güter ein hinreichend komplettes Angebot bestehe. Besonders interessant und Aufsehen erregend sei der Vertrag mit General Motors, welcher Anfang November geschlossen worden sei. Um ihn zu gewinnen habe Commerce One einige "Kröten" schlucken müssen: General Motors sei die Option auf eine 20 prozentige Beteiligung an Commerce One eingeräumt worden, zudem werde General Motors eine Aufsichtsrat stellen. Die sogenannte GM TradeXchange, über die General Motors bereits im Jahr 2001 seine gesamten Einkäufe erledigen wolle und auf die in kurzer Zeit alle GM-Zulieferer wechseln sollten, werde eine 100-prozentige GM-Tochter. Dennoch erhalte Commerce One 50 Prozent der dabei generierten Umsätze. Commerce One müsse auch die Software kostenlos bereitstellen. Für beide Parteien sei diese Vereinbarung hoch attraktiv. General Motors müsse fast kein Geld investieren und könne in vielerlei Hinsicht profitieren. Zum einen durch die Transaktionsgebühren, zum anderen durch die 20 prozentige Beteiligung an Commerce One. Zudem profitiere man durch die Kosteneinsparungen, die durch diese Plattform erzielt würden. Commerce One dagegen erhalte einen erstklassigen Referenzkunden und 36.000, die ebenfalls auf die Plattform wechseln würden.

Nachdem sich der Kurs der Aktie seit der Erstnotiz im Sommer dieses Jahres mehr als verzwanzigfacht habe und verglichen mit dem Emissionspreis noch deutlich stärker zugelegt habe, sei Commerce One astronomisch bewertet. Einem Umsatz von vielleicht 30 Mio. $ im vergangenen Jahr stehe eine Marktkapitalisierung von derzeit etwa 14 Mrd. $ gegenüber. Das sei etwa Faktor 500! Dennoch könne man die Bewertung rechtfertigen. Im Rahmen des Anfang November mit General Motors geschlossenen Vertrages werde General Motors in den kommenden Jahren alle Einkäufe von direkten und indirekten Gütern über die GM TradeXchange tätigen und die gesamte Zulieferkette dazu bewegen, ihre Beschaffung über die GM TradeXchange abzuwickeln. Das Einkaufsvolumen von General Motors liege bei etwa 87 Mrd. $, in der gesamten Zulieferkette liege es aber um ein Vielfaches höher, da die Produkte nach jedem Glied in der Zulieferkette über die GM TradeXchange gehandelt würden. Analysten schätzen das Umsatzvolumen, welches dann über die B2B-Plattform laufe, auf 500 Mrd. $. Die dabei anfallenden Transaktionsgebühren von etwa 0,5 bis 1 Prozent dieses Volumens erhalten je zur Hälfte General Motors und Commerce One. Damit könne Commerce One im Jahr 2001 einen Umsatz von über einer Mrd. $ erzielen, der sich in den darauf folgenden Jahren noch auf etwa zwei Mrd. $ steigern lasse. Besonders interessant sei dabei die bereits erwähnte Tatsache, dass diesen Transaktionen keine variablen Kosten gegenüber stehen, so daß von einer hohen Gewinnmarge ausgegangen werden kann. Zu diesem Umsatz kommen Transaktionsgebühren mit anderen Kunden hinzu sowie Lizenzerlöse und Serviceerlöse. Daher scheine den Anlageexperten ein Umsatzziel von 2 Mrd. $ im Jahr 2001 erreichbar, je nachdem, wie schnell es gelinge, die Zulieferkette an die Transaktionsplattform anzubinden. Gemessen daran und gemessen an den dabei möglichten Gewinnmargen, die durchaus in der Region über 20 Prozent Nettoumsatzrendite liegen könnten, sei die Aktie derzeit keineswegs exzessiv bewertet. Käme es so wie geschildert, wäre Commerce One mit dem etwa 35-fachen der 2001er Gewinne bewertet. Auch im Vergleich zu marktführenden Unternehmen im Consumerbereich wie amazon.com oder eBay, die derzeit mit Marktkapitalisierungen von etwa 24 Mrd. bzw. 18 Mrd. Dollar bewertet würden, sei Commerce One noch moderat bewertet, vor allem vor dem Hintergrund, dass der B2B Markt deutlich größer sei als der Consumermarkt und höhere Margen zu realisieren seien. Diesen Bewertungsabschlag führen die Analysten darauf zurück, dass sich im B2B-Markt noch kein klarer Marktführer herauskristallisiert habe und sich das Marktpotential und die Stärke der Businessmodelle noch nicht in den Bilanzen niederschlage, da derzeit noch keine Transaktionsgebühren in nennenswertem Umfang anfallen würden.

Besonders interessant sei die Tatsache, dass Marktplätze um so attraktiver seien, je mehr Leute dort Handel treiben. Dies kenne jeder Aktionär aus eigener Erfahrung, sei dies doch der Grund dafür, dass die meisten Orders an der Frankfurter Börse aufgegeben werden. Dieser selbstverstärkende Effekt komme vor allem dem Marktführer zugute. Den kürzlich im Wallstreet Journal zu lesenden Gerüchten, dass sich Toyota und später auch Honda, Suzuki, Isuzu und Fuji Heavy Industries für die GM TradeXchange interessierten, könne also durchaus eine gewisse Plausibilität attestiert werden. In diesem Fall würden über 30 Prozent der Weltautoproduktion über die Plattform laufen. Vor allem kleineren Herstellern dürfte es dann schwer fallen, eine eigene Plattform aufzuziehen, da bereits ein Großteil ihrer Zulieferer an der GM TradeXchange teilnehme. Die Analysten haben es hier mit der geschichtlich einmaligen Situation zu tun, dass ein Unternehmen es schaffe, sich bei jedem Handelsvorgang zwischen Verkäufer und Käufer zu stellen und eine gewisse Provision abzuschöpfen. Zu beachten sei, dass die oben angenommenen Umsätze und Gewinne im wesentlichen auf dem Kunden General Motors beruhten. Zwar sei General Motors der attraktivste Kunde der Welt, da er das umsatzstärkste Unternehmen sei und die Autoindustrie sehr komplexe und lange Zulieferketten habe. Dennoch zeige der Vertrag deutlich, welche Potentiale dieser Markt berge. Sollten sich weitere große Unternehmen für Commerce One entscheiden, so seien Umsätze in zweistelliger Milliarden Dollar Höhe in wenigen Jahren erreichbar.

Der Markt, in dem Commerce One tätig sei, sei hart umkämpft. Derzeit würden Venture Kapitalgesellschaften mit Milliarden Dollar Beträgen neue Konkurrenz hochzüchten. Dabei sei die bereits bestehende Konkurrenz recht stark: Ariba, die die Anlageexperten demnächst ebenfalls vorstellen würden, sei ein weiteres marktführendes Unternehmen mit etwa demselben Businessmodell wie Commerce One und einer großen Anzahl sehr namhafter Kunden. Auch Oracle und SAP seien sehr ernst zu nehmende Wettbewerber. Oracle wolle zusammen mit Ford eine konkurrierende Handelsplattform schaffen. Derzeit sei das Rennen um die führende Handelsplattform für die Autoindustrie noch völlig offen, wenngleich Commerce One in Führung liege. Im Gegensatz zu Ford/Oracle sei die GM TradeXchange bereits in Betrieb. Oracle dürfte dafür noch etwa sechs Monate brauchen. Ford als Kunde sei zwar auch sehr attraktiv, dennoch sei General Motors größer.

Das vielleicht größte Risiko für Commerce One werde es sein, sein Wachstum zu managen. Solle es tatsächlich zu einer Umsatzsteigerung von annähernd Faktor 70 innerhalb von zwei Jahren kommen, so müsse Commerce One eine Vielzahl qualifizierter Mitarbeiter finden, sowohl um die Anbindung der immerhin 36.000 Zulieferer von General Motors zu bewerkstelligen als auch um den technischen Vorsprung zu halten und möglichst auch auszubauen. Zudem dürfe es nicht passieren, dass die Umsetzung der GM TradeXchange zu Unzufriedenheit bei anderen Commerce One Kunden führe. Commerce One sei daher auf Partnerschaften mit großen Consulting- und Systemintegrationsunternehmen angewiesen. Derzeit verfüge man bereits mit CSC, Ernst & Young sowie mit PriceWaterhouseCoopers über entsprechende Partnerschaften. Für Commerce One und seine Fähigkeit, Projekte umzusetzen, spreche, dass man die GM TradeXchange nur 7 Wochen nach Ankündigung des Vertrags realisieren konnte. Ursprünglich sei hierfür ein Zeitrahmen von mehreren Monaten vorgesehen geweseb. Die Mitarbeiterakquise werde dadurch begünstigt, dass Commerce One mittlerweile öffentlich als Marktführer in diesem Segment wahrgenommen werde und Commerce One durch seinen großen Erfolg und durch Aktienoptionsprogramme ein sehr attraktiver Arbeitgeber sei. Amerikaner seien, in stärkerem Maße als hierzulande üblich, bereit, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, wenn sich eine attraktive Möglichkeit ergebe. Dadurch könnten Marktführer wie Commerce One oder Ariba die fähigsten Mitarbeiter anziehen und damit ihre Marktführerschaft weiter ausbauen.

Zum Ausbau der Marktstellung setze Commerce One stark auf Akquisitionen, da sie gegenüber einer Eigenentwicklung einen Zeitvorteil bedeuten und die für die Weiterentwicklung nötigen Mitarbeiter gleich "mitgeliefert" würden. Durch die hohe Marktkapitalisierung von derzeit etwa 14 Mrd. $ könne sich Commerce One diesen Weg der Expansion leisten ohne dass die Verwässerung für die Aktionäre inakzeptabel hoch wäre. Auch dies sei ein Vorteil, den nur ein Marktführer nutzen könne. Auf der anderen Seite sei jedoch auch beträchtliches Risiko gegeben: Würde sich die Bewertung der Aktie verringern, müsste man verstärkt auf Eigenentwicklungen setzen, was die Geschwindigkeit der technischen Weiterentwicklung verringern würde und somit den Kursverfall noch beschleunigen könnte. Daher dürfe sich Commerce One im Management keine schweren Fehler erlauben. Die hohe Börsenbewertung sei somit ein wichtiger fundamentaler Einflussfaktor, was der klassischen Ansicht, dass die Fundamentaldaten den Börsenkurs beeinflussen und nicht umgekehrt, widerspreche!

Commerce One sei kein Geheimtip mehr. Die Aktie habe in den vergangenen Monaten bereits um 2000% zugelegt, angetrieben durch eine Reihe guter Nachrichten, wie der oben angesprochene Vertrag mit General Motors und eine Reihe von Akquisitionen. Dennoch berge der Markt, in dem Commerce One tätig sei, enormes Potential, insbesondere für den Marktführer, da dieser die höchsten Gewinnmargen erzielen könne. Die Experten nehmen daher Commerce One als führenden Anbieter dieser Branche in ihr spekulatives Musterdepot auf. Der Grund, weshalb die Analysten ausgerechnet Commerce One gewählt haben liege darin, dass durch den Vertrag mit General Motors bereits heute absehbar sei, dass Commerce One in wenigen Jahren gemessen am Umsatz und Gewinn der größte B2B Anbieter sein wird. Natürlich würden auch konkurrierende Unternehmen neue Verträge abschließen, so dass diese Sichtweise schon bald überholt sein könne. Dem Anleger sei daher empfohlen, den Einsatz auf mehrere führende Anbieter zu setzen, da zum heutigen Zeitpunkt noch nicht absehbar sei, welches Pferd das Rennen machen werde. Hierfür komme neben Commerce One insbesondere Ariba in Frage, in geringerem Maße auch Firmen wie Verticalnet oder PurchasePro.

Der Kurs stehe momentan durch das Auslaufen der Lock-up Periode unter Druck, so dass sich in den kommenden Wochen genug Möglichkeiten ergeben würden, Positionen aufzubauen. 86 Prozent der Aktien würden sich derzeit in den Händen von Insidern befinden. Nach den hohen Kursgewinnen seit dem Börsengang sei zu erwarten, dass Altaktionäre ihre Gewinne realisieren aus welchen Motiven auch immer. Dies sei jedoch nicht als mangelndes Vertrauen in die Zukunft von Commerce One zu werten, denn auch bei großem Vertrauen sei es vernünftig, nicht alle Eier in einen Korb zu legen. Der Verkaufsdruck dürfte noch bis Mitte Februar anhalten, denn höherrangige Mitarbeiter dürfen ihre Aktien wegen den Insidervorschriften erst drei Tage nach Vorlage des Quartalsberichts verkaufen, der am 28. Januar veröffentlicht werde.

[nemaxmicki]

SOrry wegen 3 Mal !

[goodi]

sorry wegen 3x! so etwas könnte ich hundert mal
lesen. und heute + 6%. langsam kommen die amis
auch dahinter. jetzt 6,7%.-ariba wir kommen!!!!

mfg.goodi

[ukrupp]

Und hier die News für den Marktplatz:

Monday July 10, 11:00 am Eastern Time
Press Release
SOURCE: TD Bank Financial Group

TD MarketSite opens doors to real-time B2B global marketplace
TD`s leadership in electronic financial service strengthened by electronic exchange
TORONTO, July 10 /CNW/ - TD MarketSite (www.tdmarketsite.com), the business-to-business e-commerce arm of TD Bank Financial Group (NYSE/TSE:TD), today announced the live launch of Canada`s first e-commerce portal that connects buyers and suppliers in an open real-time Internet-based trading community.
"Just six months ago, TD announced that we would be building Canada`s first B2B e-commerce portal," said Stephen J. Hucal, President and Chief Executive Officer, TD MarketSite. "I`m pleased today to say that not only have we met our objective and maintained our first-to-market advantage, we have also created a business able to deliver unique and innovative solutions to meet our customers` needs."

Added Hucal, "Our winning strategy - offering technological flexibility, TD`s e-commerce expertise and a vast array of value-added services to all businesses - will help us create Canada`s leading B2B exchange."

TD MarketSite has been successfully conducting procurement for one of Canada`s biggest corporations - TD Bank Financial Group - since March 2000. A key factor in TD`s decision to forge ahead with TD MarketSite was the potential for synergies resulting in savings of up to ten percent on TD`s own procurement costs in the first full year of operation.

Technology Platform Opens Site to All Business

TD MarketSite streamlines the buying and selling of goods between Canadian businesses by automating the purchase process. Participating companies can benefit from TD MarketSite`s "open technology" platform. This means any Canadian business can buy or sell through TD MarketSite regardless of the e-procurement software they choose to use - something no other Canadian B2B e-commerce portal offers.




Through TD MarketSite, buyers are able to:
- Automate their purchasing and inventory processes;
- Choose from which suppliers they purchase;
- Lower their costs by comparing prices and offerings from a wide
variety of suppliers;
- Enhance their control over spending;
- Reduce purchase order processing cycle times and costs.


In addition, suppliers can increase revenues through exposure to a greater number of customers through one channel, www.tdmarketsite.com, and improve their internal and external order processing.
"TD MarketSite has exceeded our expectations in their implementation of Commerce One`s global e-commerce solution," said Mark Hoffman, Chairman & CEO of Commerce One (NASDAQ: CMRC - news). "They have built an innovative portal in combination with the Commerce One e-commerce solution. Shortly, it should enable Canadian businesses to reach global markets from a single site through the Commerce One Global Trading Web(TM), a network of interconnected exchanges and trading portals around the world."

Leveraging TD`s e-commerce expertise

"TD MarketSite combines the best of TD Bank Financial Group`s e-commerce strategy and infrastructure with Commerce One`s global B2B solution to offer Canadian business the most reliable online solution," said Som Mosur, Executive Vice President, Operations and Strategic Alliances, TD MarketSite. "TD has proven expertise in building robust and scalable systems capable of processing hundreds of electronic transactions per second."

Companies can now access enhanced functions such as auction capabilities along with the financial and business services required to complete their transactions. TD MarketSite can also provide customers with a number of valuable services including call centre support, billing services and catalogue and content management. TD MarketSite is open for business 24 hours a day, seven days a week.

Additionally, TD MarketSite is currently evaluating numerous potential value-added services in the areas of banking and financial services, supply chain and e-enabling services.

"TD MarketSite offers much more than cost savings," said Georges Richer, Vice President, Procurement, Kruger Inc. (also representing Scott Paper Limited). "This is a real opportunity for us to move from traditional purchasing to an electronic process. We expect this to reduce our costs, increase our control over corporate spending and speed up the purchase order process."

TD MarketSite customers include Corporate Express Office Products, Grand & Toy, Lyreco Office Products, Selco Business Products, Dell Computer Corporation, IBM Canada Ltd., EDS Innovations, MCR Microcomputer Rentals, MicroAge, Innova Envelope, Moore Corporation, Value Graphics, Rogers AT&T Wireless, Purolator, Reliable Parts, Cover Industries, and Kruger Inc. and Scott Paper Limited.

TD MarketSite is Canada`s first business-to-business trading portal that will be capable of seamless exchange with Commerce One MarketSite trading communities globally. Designed to facilitate the rapidly expanding Canadian business-to-business e-commerce sector, TD MarketSite is a one-stop resource for Canadian companies looking to enter into or expand their electronic procurement. TD MarketSite has been developed utilizing TD Bank`s innovative financial services technology and software provided by Commerce One of Pleasanton, California.

In Canada and around the world, TD Bank Financial Group (NYSE/TSE: TD) serves approximately 13 million customers in five key areas: personal banking, commercial banking, discount brokerage, investment management and investment banking. With more than 2.7 million online customer accounts worldwide, TD Bank Financial Group ranks among the top three financial services firms in the world as measured by online accounts. For more information, visit www.tdbank.ca.


For further information

Adrienne Simic, [e-mail]
Linda Weichel, [e-mail], [phone]
Jessica Mossman, [e-mail], TD Bank Financial Group, [phone]

Grüße aus Kölle
Udo
http://clubs.yahoo.com/clubs/commerceoneisland

[TMRSentinel]

Leute , schaut Euch mal diesen 6 Monats Chartvergleich an, den ich mir heute in Überlegungen mich kurzzeitig aus CMRC zu verabschieden (wegen des rumgedümpels und Angst vor der 38´er Marke) erstellt habe:

https://www.bigcharts.com/custom/datek-com/datek-rt2.asp?osy…

Das ist doch der Hit: ARBA und CMRC fast spiegelbildlich...wenn nun an den Microsoft Gerüchten noch was dran wäre.....ich denke jedenfalls, daß die Zahlen nicht soll doll sein werden soweit es die Verluste / Aktie betrifft. Die dürften die Erwartungen enttäuschen, durch den Kauf von Appnet.

Allerdings wird das Umsatzwachstum zweifelsohne erneut gut sein. Wenn aber die Verluste so anwachsen....wie man darauf reagiert, auch wenn durch Kauf von Appnet erklärbar, das macht mich doch nervös...mein Stop Limit liegt (mit fettem Verlust) bei 38 Dollar.

Grüße,

der Wächter.

[Eboerse]

Hi
Wer weiß ob und wie der Appnet deal überhaupt schon einfließt?
Zu den Gerüchten:

Salomon Smith Barney Top Picks 2000 next article

Intraware Partners With New Venture From Compaq and CMGI - Freeup - to Provide Exclusive Software Management Services Microsoft, Intel, CommerceOne, CNET, and DigitalThink Complete Initial Partner List for New Business-to-Employee Web Destination

Zu finden in den CBS-Headline news(USA)

,auch über bigcharts!

[TMRSentinel]

Jo, ich bin ja auch wieder ruhig seit heute mittag....

Die technische Analyse hatte zwar Verkaufsignale ohne Ende gegeben, allerdings sind wir hier in einem Wert, der wie bekannt nicht unbedingt allen normalen Gesetzen folgt: Siehe Kursrückgang....

Schön ist, und das allen zum abend als positive Meldung:

Ich habe meinen freien Tag heute genutzt und den ganzen Mittag CMRC im Datek realtime Streamer und auf island.com beobachtet.

Es gibt wirklich viele Verkaufsorders, allerdings meist "kleine" Stückzahlen 100-500 etc. Auf der Käuferseite gab es aber wieder etliche fette Orders...5000...4970....1500...1000...

Das sollte doch ein gutes Zeichen sein, und Ariba fällt....entweder nehmen die Profis jetzt schon Gewinne mit da negative Zahlen (dann fällt CMRC sicher auch bissel) oder die Amis spinnen wieder mal...

Wer kann das erklären bitte ?

Thx!

[DonRaffzahn]

hallo leute,

seht euch mal diese orders an: http://newgritch.island.com/SERVICE/QUOTE?STOCK=CMRC

zeit für mich wieder einzusteigen... wer kauft denn da wie´s vieh???

ts, ts, ts...Gruß und Grüßer.

[buckweiser]

11.7.
Commerce One - Gerüchte treiben Kurs

Microsoft [Nasdaq: MSFT Kurs / Chart ] wird sich möglicherweise an Commerce One [Nasdaq: CMRC Kurs / Chart ] beteiligen. Diese Vermutung äußerte George Gilbert, Analyst der Investmentbank CS First Boston, am Dienstag.

Gilbert sagte, dass er „nicht überrascht wäre, wenn Microsoft in Commerce One investieren würde, um den Verkauf von Windows 2000 und BackOffice zu fördern und um einige Marktplätze, an denen Commerce One beteiligt ist, als Teil von Windows.Net zu positionieren“. Microsoft sei im Business-to-Business (B2B)-Bereich bislang nicht engagiert gewesen, so der Analyst weiter.

Commerce One ist ein Anbieter für B2B-eCommerce-Software, mit der ein weltweites Netzwerk von Marktplätzen, das Global Trading Web, geschaffen werden soll.

Microsoft gewinnt aktuell plus 0,9 Prozent auf 80,19 Dollar, die Aktien von Commerce One legen 7,7 Prozent auf 42,81 Dollar zu.

[Green_Ninja]

und schon wieder eine news von C1 !!!!!!



Commerce One and NTT Launch Japan`s First MRO E-Procurement Marketplace

BusinessWire
Tuesday July 11 6:30pm

PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 11, 2000--Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC), the leader in global e-commerce for business, and NTT Communications (NTT Com) have launched the first MRO e-procurement marketplace for Japan, to enable buyers and suppliers to conduct open transactions via the Internet. It is anticipated that the site will be linked to the Commerce One Global Trading Web(TM), enabling buyers and suppliers to source goods globally.

NTT Com began using the marketplace for its own MRO procurement in February, achieving 60% cost reduction on processing. NTT Com also made the marketplace available to 10 buyers and 17 suppliers on a trial basis in May. The trial users, including Canon, Compaq Computer, Nihon Unisys Supply and Mitsubishi Corporation, found that the marketplace simplified and cut the time for transactions, reduced procurement costs and expanded the market for both buyers and suppliers.

The NTT Com marketplace is powered by the Commerce One MarketSite(TM) Portal Solution and utilizes the Commerce One BuySite(TM) Solution to facilitate order management, payment and inventory management.

NTT Com will offer its base marketplace service free of charge to new customers during July and August.

[Green_Ninja]

@ buckweiser

stimmt viel roumor in usa wegen der sache mit msft .

stell dir mal vor msft ,cmrc und sap unter einem dach das cmrc heißt

[rifraf]

Hallo zusammen..
erst Mal: das ist ein KLASSE Thread!!! Danke!!!

Denke (wie schon lange) es geht auf die linke Spur!! Bin jetzt mit Allem drin was noch fluessig war!! In 2 Jahren wird verkauft.. und dann fahr ich nach Maranello n rotes Auto kaufen!!

bye rifraf

[ukrupp]

Hier zur Kenntnis die Ariba results:
Ariba (ARBA) 103 1/2 +12 3/8: B2B leader reports Q3 loss of $0.05, $0.03 better than the First Call mean and at the high end of the whisper range; revenues of $80.7 mln blew away official estimates of about $50 mln and whispers in the $60 mln area

Keep on smiling
Udo

[ukrupp]

Und noch einen, weils heut bei CMRC besonders Freude macht:Wednesday, July 12, 2000

Commerce One in 2 deals
--1:55 pm - By Michael Baron
Commerce One (CMRC: news, msgs) is up 6 11/16, or 15.7 percent, to 49 3/16. The stock made a nice move Tuesday after CS First Boston speculated Microsoft (MSFT: news, msgs) might acquire a stake in the company. In addition, Commerce One announced two new alliances. First, it formed an alliance with Japan`s NTT Communications to launch an online procurement marketplace that will allow buyers and suppliers in Japan to conduct transactions over the Internet. Commerce One also agreed to team with Convergent Communications (CONV: news, msgs) to offer e-procurement and e-commerce products to small- and medium-sized businesses. Financial terms of the three-year deal weren`t disclosed.

Grüße aus Kölle
Udo

[Armer Wicht]

kann das mal einer Übersetzen, (bin nicht so allwissend!)

Gruß!

[ukrupp]

Hallo Leute,
wenn sich mal mehr Leute im Yahoo Club Commerce one Island anmelden würden, könnten wir am 18.07.2000 die Quartalszahlen im clubeigenen Chatraum diskutieren. Mailt mich bitte unter [e-mail] oder [e-mail] an, damit ich Euch die Einladungen für diesen Club schicken kann. Wäre doch eine prima-Sache.
Hier noch mal die Url zum Club: http://clubs.yahoo.com/clubs/commerceoneisland
Schreibt mal, was ihr davon haltet.

Grüße aus Kölle
Udo

[DimStar]

Chile Enersis buys 15 pct of Internet marketplace
SANTIAGO, July 12 (Reuters) - Chilean-based Enersis (NYSE:ENI - news), Latin America`s largest private-sector electric conglomerate, on Wednesday said it bought 15 percent of Internet procurement portal Endesa Marketplace in a deal valued at 2.1 million euros.

The marketplace will allow companies to buy and sell products over the Internet.

In a statement, Enersis said it will pay half of the purchase in cash and the remainder beginning on July 21.

Spain`s biggest power utility, Endesa , controls 63 percent of Endesa Marketplace. PricewaterhouseCoopers Consulting has 12 percent and Commerce One Inc. (NasdaqNM:CMRC - news) has 10 percent.




Der 99-Jahresumsatz von Enersis war 1,55 Billionen Chilenische Dollar, entspricht gut 3 Mrd Euro.

[bill135]

der Chart sagt mehr als alle Worte:

http://www.financial-viewpoint.de




"Fundamentaldaten sind für den Technischen Analysten tabu, denn
sie helfen ihm nicht bei der Urteilfindung, sondern verstellen ihm den
Blick auf das Marktgeschehen und machen ihn taub für die Stimme des
Marktes!! "

[ukrupp]

Hallo Leute,
wenn sich mal mehr Leute im Yahoo Club Commerce one Island anmelden würden, könnten wir am 18.07.2000 die Quartalszahlen im clubeigenen Chatraum diskutieren. Mailt mich bitte unter [e-mail] oder [e-mail] an, damit ich Euch die Einladungen für diesen Club schicken kann. Wäre doch eine prima-Sache.
Hier noch mal die Url zum Club: http://clubs.yahoo.com/clubs/commerceoneisland
Schreibt mal, was ihr davon haltet.

Grüße aus Kölle
Udo

[Forsyth]

wenn die crmc nicht annähernd so gut werden wie die von ariba, werden viele andere in amerika ariba weiter als marktführer betrachten.

beten wir also zu gott!!!


Forsyth-auf einmal bin ich reich

[vessel]

Quelle: http://biz.yahoo.com/ts/000713/valley_000713.html

TheStreet.com - Silicon Valley
Ariba Leading B2B Software Race by Taking Road More Traveled

Commerce One, after breaking fast from gate, finds itself hoping a tortoise can win here, too.

By Joe Bousquin
Staff Reporter

Maybe birds of a feather don`t flock together.

When it comes to business-to-business e-commerce stocks, no two stocks are more closely
identified with each other -- or the sector as a whole -- as Ariba (Nasdaq: ARBA - news) and Commerce One (Nasdaq: CMRC
- news) . Both make exchange and procurement software that allows companies to buy and sell materials over the Internet. Both
are pioneers, and both can brag about splashy deals and partnerships aimed at changing the way the world does business.

So why did Ariba recently smash through the $20 billion market-cap level while Commerce One sits well below $10 billion? Why
has Ariba rebounded 70% since its recent low on April 17, while Commerce One has risen just 18% since then?

The easy answer: The companies aren`t as similar as some people assume. In fact, there are significant differences that any B2B
investor needs to consider. While both are still pounding the table about the promise of B2B, they`ve taken different approaches to
the sector. And those differences may be apparent when the two companies report earnings. Ariba is expected to announce
earnings after the close on Wednesday, and Commerce One is slated for next week.

"When Ariba and Commerce One first came [public], they were almost exactly the same company," says Todd
Weller, an analyst with Legg Mason Wood Walker who has a buy rating on Commerce One but has no rating on Ariba. (His firm has
done no underwriting for either company.) "Now, they`ve started to diverge."

Parting Ways

Both companies, Weller says, began with a focus on procuring so-called indirect goods, or things not used in the manufacturing
process such as paper, pens and office supplies.

But Commerce One soon began targeting the huge industry exchanges, like the one being set up by Detroit`s Big Three. Those
exchanges want to move manufacturing materials -- stuff like plastics, metals and machine parts -- between different companies.
The market for these materials is huge, with estimates reaching into the trillions of dollars, but it also represents an entirely new way
of doing business.

"If both stories work out how the companies want them to, Commerce One will be a bigger success," says Brian Salerno,
co-manager of the Munder Netnetfund, which is long Ariba but doesn`t own Commerce One. "But for that to be the case,
something has to happen in business that`s never happened before. I think the likelihood of actually pulling it off would have to favor
Ariba."

Other factors have turned the tide against Commerce One as well. Soon after the frenzy over B2B exchanges got under way at the
beginning of the year, questions started to emerge about how these "industry consortiums" with the likes of General Motors (NYSE:
GM - news) , Ford (NYSE: F - news) and DaimlerChrysler (NYSE: DCX - news) partnering, would work together. Analysts also
questioned whether they would be able to charge transaction fees for the goods traded over them.

Then Washington started showing an interest in B2B exchanges. The Federal Trade Commission held a two-day workshop in June
to look at antitrust issues that online B2B exchanges raise, and the specter of government regulation further weighed on Commerce
One`s stock. (TSC wrote about the workshop last month.)

The Basics

Meanwhile, Ariba was plodding along to add extras and customers to its indirect-goods procurement platform. While it hasn`t
shunned exchange opportunities -- it recently landed a deal to help power Omnexus , a marketplace for the plastics injection
molding industry with the backing of Dow Chemical (NYSE: DOW - news) and DuPont (NYSE: DD - news) -- it continued to
concentrate on indirect goods, and now boasts more than 170 customers on its procurement network.

All of this puts Ariba in the improbable position of exhibiting a more traditional business model -- at least in investors` eyes -- in a
space that`s changing as fast as it`s growing.

"Ariba, in my eyes, is going after more of the midlevel software market, and most investment managers are comfortable with that
because we`ve seen that kind of company in the past," says Ryan Jacob, who is long Commerce One in the Jacob Internetfund.
"With Commerce One, there are more unknowns, but they`re going after a much larger opportunity."

That opportunity is so large, in fact, that Commerce One announced in June that it would acquire Internet consulting firm AppNet
for $1.17 billion in stock because of the dire need for people to help build the exchanges it`s selling. But that was greeted with more
negativity by the Street.

A Need for Bodies

"They`re acquiring a company with more than 1,000 consultants, which, from a long-term strategic perspective makes sense, but it
will affect their ability to grow margins as quickly as before," says Pacific Growth Equities analyst Bala Srinivasa, who rates
Commerce One a buy and has no underwriting relationship with the company. "Investors are trying to get more comfortable with
the huge services business that Commerce One is trying to build."

On the other hand, not everyone is comfortable with Ariba`s lofty valuation at 155 times trailing sales -- no matter how "traditional"
its model now seems.

"I don`t follow Ariba too closely largely because of its $20-plus billion market cap," says Drew Cupps, manager of the Strong
Enterprise fund, which is long Commerce One. "I own Commerce One largely because of its $6 billion market cap. For anyone who
has any valuation sensitivity, that`s one of the attractions."

No doubt, as this round of earnings reports revs up in the B2B sector, the viability of different business models and strategies will be
scrutinized even further, and which will ultimately be successful is still anyone`s guess. But one thing`s for sure. In the B2B sector,
it`s becoming clear that these two leaders are starting to fly in very different directions.

See TheStreet.com`s full site for more of its unique insider`s perspective on Wall Street.

[TMRSentinel]

Danke Vessel,

Super Infos. Das meiste war mir pers. zwar bekannt, aber es waren doch einige wirklich gute News dabei für mich.

Merci!

[AndyBusch]

Hallo

O-Ton J. Cramer Chef-Redakteur von TheStreet.com

Short squeezes are amazing things. They have lives of their own. They can be positively frightening to the complacent short-sellers our there.
I see short squeezes all over the Net right now. I see them in infrastructure plays. I see them in business-to-business plays. I see them in the HOLDRS, those Merrill instruments that let you play the upside of a group.

These moves happen when longs decide the worst is over and shorts say "heck, I have made enough profit." At that exquisite moment stocks tend to look fantastic. Take Commerce One (CMRC: - news - boards). I have no beef with Commerce One. It has won a huge share of business-to-business work. But it has attracted short-sellers like bees to honey. They can`t resist. They figure that the company is massively overvalued even if the auction movement stays hot.

Right now, because of Yahoo!, people feel that maybe the worst is over in infrastructure, B2B and even business-to-consumer markets. That`s causing buyers. In the meantime, there are rumors -- which I can`t substantiate but have too much credence in to deny -- that a large investment could be coming Commerce One`s way.

That`s causing the shorts to panic.

So the next thing you know, you have a massive move in the stock. If you are long, should you sell it? I don`t know. But I can tell you what happens next: Analysts who have said nothing about Commerce One through its sickening slide now feel emboldened and will come out bullishly on the stock tomorrow. They can finally leave their foxholes.

therefore the ideal time to sell might be tomorrow, not today wäre also heute.

Ich war ein Monat lang Probe-Mitglied von thestreet und verfolge seit etwa März die Kolumnen von J. Cramer.
Ich kenne keinen Analysten, der so oft so falsch liegt wie Cramer. Sein Timing ist gelinde gesagt schrecklich. Wer einen fast perfekten Kontra-Indikator sucht. Hier ist einer.

z.B.
Im März ging er massiv auf Einkaufstour.
In einem Artikel einige Wochen später reluctant seller hat er sich bitterlich über sein schlechtes Timing beklagt
Aber es kommt noch besser:
Die Tinte war noch nicht trocken, als J. Cramer seine 5 teilige Artikel-Serie mit dem düsteren Titel: How to play the nightmare abschloß, da begann die Bullenherde schon loszutrampeln, quer über seinen Kopf und scheerte sich einen Teufel um seine düsteren Prognosen.
.
Sein Tip damals: Cash is King
NAZ: ca 3200-3300


In Abwandlung eines Bonmot`s würde ich sagen:
Es gibt 3 Arten sein Geld zu verlieren:
1. die Schnellste: im Kasino
2. die Schönste: mit Frauen
3. die Sicherste: J.C.

Grüße Andy
p.s. dass wir ein paar Gewinnmitnahmen sehen werden, ist möglich.
Wie wir wissen, ist es fast unmöglich C1 kurzfristig zu timen.

[DimStar]

im november/dezember hat Cramer an die 5 kolumnen pro tag über C1 abgelassen. dabei hat er sich ganz den markteinschätzungen angepasst und wußte erst gar nicht, was die GM-news bedeuten könnte. als der kurs dann im dezember jeden tag um 20 % stieg, rief er zur kaufpanik auf. however, manche poster im yahoo-board gefielen mir damals schon besser. die leute von thestreet kommen mir vor wie ein investmentclub, in der es immer unterschiedliche meinungen gibt.

[ukrupp]

12.07.2000
Commerce One kaufen
Thomas Weisel


Die Investmentexperten von Thomas Weisel empfehlen derzeit die Aktie des US-amerikanischen e-commerce-Unternehmens Commerce One (WKN: 924107, CMRC).

Mit dem zweit höchsten Prädikat „kaufen“ bekräftige man diese Ansicht und betont die starke Nachfrage für Business-to-Business-Lösungen im abgeschlossenen Juni-Quartal. Dies dürfte zu exzellenten operativen Ergebnissen führen und die unternehmenseigenen Umsatzschätzungen von $47 Mio. evtl. übertreffen. Die Gesellschaft werde die Ergebnisse des letzten Quartals nach Börsenschluß am 18. Juli bekanntgeben.

Aus: www.aktiencheck.de

Grüße aus Kölle
Udo

[Moe.Lynch]

Und nächste Woche wirds erst richtig schön...

[AndyBusch]

Von Adam Feuerstein
Einmal mehr: Ariba versus Commerce One

http://www.upside.com/texis/mvm/print-it?id=396e455a0&t=/tex…
Ariba vs. Commerce One
This rivalry is really getting interesting. You have to give the edge to Ariba at the moment, not only for turning in a knockout quarter on Wednesday, but for also igniting a rally among all the other b-to-b stocks -- including Commerce One

There`s a running debate over which company -- Ariba or Commerce One -- has superior e-procurement software. Guess what? At this point, it doesn`t matter. Ariba CEO Keith Krach has his salespeople cranking out deals at Internet speed. The result: Big corporate customers contributing mightily to Ariba`s rapidly growing revenue coffers. And that`s what investors want to see these days, especially with all the question marks surrounding the ultimate success of Net markets and exchanges.

Fast mover
Ariba may have started as a software company that allowed corporate purchasing managers to buy paper clips and legal pads over the Internet, but it`s moved fast to become a player in the burgeoning Net marketplace arena. The alliance with IBM and i2 Technologies is clearly paying off, to the point that Krach says Ariba`s business is now split 50/50 between companies wanting to buy e-procurement software and companies or dotcoms wanting to set up full-fledged Internet marketplaces.

The tricky question, and one that Krach and his team try to duck, is just how many of Ariba`s customers are really using the software to purchase direct goods and materials from suppliers. This, of course, is where the real b-to-b battle will be won. Krach says most of the Ariba-powered marketplaces are a mix of indirect and direct goods, but he won`t be more specific than that.

In other words, we`ll have to wait and see whether some of the big exchanges Ariba has under construction -- like the Worldwide Retail Exchange or e2Open -- ever get off the ground.

Whither Commerce One?
So, what about Commerce One? The company reports earnings next week, so we`ll know more then, but it seems to be having problems getting its strategy across. Part of the problem, I think, is that Commerce One is placing some big bets on exchanges like Covisint, instead of the more staid but steady e-procurement business. Then there`s the uncertainty over its recent alliance with SAP and acquisition of AppNet.

The alliance with SAP, especially, could really help Commerce One tackle the thorny back-end integration-and-supply chain issues that have yet to be solved by most Net market makers. But working with SAP, as many in the software industry know, is not always easy.

If the actual results of b-to-b exchanges live up to current hype, Commerce One will be a big winner because they`re powering more big exchanges than any other company. But again, it`s hard to peer that far into the future, especially when most of these exchanges aren`t running yet.
Ariba up 82 percent
By the way, if you`re curious, with its unbelievable $40 jump on Wednesday and Thursday, Ariba is up 82 percent since the middle of April.

But Commerce One and the rest of the b-to-b players shouldn`t complain too much about Ariba hogging the spotlight, because the leftovers are just as sweet. Commerce One jumped more than $17 over the past two days, while i2, VerticalNet and PurchasePro also posted impressive gains -- all riding Ariba`s coattails.

Grüße Andy

[dorka]

Hallo,noch etwas interessantes:

Jul.13,2000(Tech Web - CMP via Comtex) -- IBM`s e-commerce team has won a major B-to-B infrastructure contract from the Worldwide Retail Exchange.
IBM`s group,which includes Ariba and i2 Technologies will build an online marketplace that will connect suppliers to some of the world`s largest merchants.
Among the members of the exchange are:Royal Ahold NV;Albertson`s,Best Buy;The Gap;J:C:Penney;CVS;Kmart;Marks & Spencer;Safeway;Target;and Walgreens.Current members have combined yearly sales of about $454 billion.
The IBM team reportedly beat out an alliance of Microsoft,Andersen Consulting and Commerce One to win the contract.
The WRE has gained strong traction in the retailing community and has picked up membership at the expense of GlobalNetExchange,a rival marketplace formed by Sears Roebuck and Carrefour.Oracle built the infrastructure for that eychange,which is already operating.
On Thursday,the WWRE announced five new members: Dairy Farm International;Spain`s El Corte Ingles;Rite Aid;Britain`s Safeway;and SUPERVALU.
The value of the multi-year infrastructure deal was not released.The exchange is expected to go live this summer.

www.techweb.com

Dieses Rennen wird immer interessanter!

Gruß,Dorka

[denoel]

Commerce One, Inc. {CMRC}

It is one of the most actively traded stocks on the Nasdaq Friday. Commerce One signed a deal with Convergent Communications, Inc. {CONV}. Convergent "will implement and host Commerce One`s solutions for buying and selling products and services between businesses over the Internet," Convergent said in a press release. UBS Warburg has raised its price target from $65 to $75

[AndyBusch]

@ dorka: du hast dich ja die letzte Zeit etwas rar gemacht some finger wagging
Bei näherem Hinsehen offenbart sich, dass die business-Modelle von ARBA und CMRC doch unterschiedlicher sind, wie gemein hin angenommen.
Welches auf die lange Sicht erfolgreicher sein wird, und wer in 3-5 Jahren eine höhere MK haben wird, darüber kann man heute nur spekulieren.
Ich glaube, dass beide ihren Weg machen.
Vielleicht wird ARBA der König und CMRC die Königin, oder umgekehrt ?

Für mich gibt es im B2B-Bereich 4 interessante Firmen: ARBA, CMRC, I2, SEBL.
Ich glaube, dass alle eine Erfolgsstory werden.

Grüße Andy

[Nepokong]

Wenn´s weiter so sonnig bleibt ! und dann noch am Montag guute Zahlen ???!!!!!!!!!!!!!!!!!

[dorka]

@andy,
ich finde diese Rivalität ist auch nötig,es ist eine Art Treibkraft ,immer größere,bessere Deals abzuschließen, versuchen besser zu sein als die anderen.Wo wäre die Menschheit ohne diese Eitelkeit?Natürlich bleiben beide am Ball!
Ich war lange im Ausland,danach hatte ich auch wenig Zeit ,aber ich habe (fast)alles von euch gelesen - schließlich ist mein Geld auch drin! Apropo,König,Königin...anstatt meine Nägel zu kauen spiele ich letzte Zeit Schach bei msn.zone.com,wenn du Lust dazu hast,aber nur Abends ab 10 Uhr (habe leider immer noch zu wenig Zeit).
Gruß,Dorka

[AndyBusch]

Ich habs doch gesagt. Auf J. Cramer siehe unten können wir uns blind verlassen. Ich kenne keinen besseren Kontraindikator (überlege mir sogar das Abo von thestreet.com ).
wer den Schaden hat braucht für den Spott nicht zu sorgen.

Wer auf J.C. gehört hat, dem sind immerhin heute 14 % "durch die Lappen gegangen". Das war früher meine Jahresperformance + ein paar x %.
CMRC Island: gerade > 70.

@dorka: blind date ?
Ich bin befürchte ich ein schrecklicher schlechter Schachspieler. Habe zwar schon mit 6 Jahren angefangen, aber in den dazwischenliegenden ca 30 Jahren meine Kenntnisse kaum mehr gesteigert aufgrund mangender Praxis. Ich verliere auch nicht so gerne .
Vielleicht schau ich doch in den nächsten Tagen mal vorbei.

[AndyBusch]

Hallo
C1 erweitert seine SW um einige interessante Features:

http://www2.marketwatch.com/quotes/articles.asp?symb=CMRC&si…
CONTENT GETS ORGANIZED

SATURDAY, JULY 15, 2000 12:06:00 AM EST
Jul. 14, 2000 (InformationWeek - CMP via COMTEX) -- Commerce One Inc. plans to introduce a new set of content-management services in the next several weeks, using technology gained from its January acquisition of Mergent Systems Inc.

The new software will let builders of online marketplaces display custom pricing, detailed product specifications, industry ratings, and reports; enable parametric searches; and link to catalogs in other marketplaces. Commerce One also will sell services that help marketplace builders enlist suppliers` participation.

Da eröffnen sich viele profitable Einnahme-Quellen.

Grüße Andy

[vessel]

Noch eine Meinung von J.Cramer:

Ariba (ARBA:Nasdaq - news - boards) and Commerce One (CMRC:Nasdaq - news - boards) were
grouped into the B2B malaise that destroyed the whole sector, as the potential gains from transactions have
been questioned. We think Ariba has distinguished itself as the winner in the category and we remain long
it, even after the run it has had recently.

(http://www.ragingbull.altavista.com/mboard/boards.cgi?board=…)

Ist zwar nicht kurzfristig zu sehen, aber ich habe jedenfalls nichts dagegen, wenn er hier falsch läge.

[dorka]

Hallo,
es stimmt mich etwas mißtraurisch,daß ich keine größere Orders weder bei Island noch bei nasdaq.com /ext.trading gefunden habe.Ariba hat schon alle b2b-s mit nach oben gezogen,aber was passiert,wenn die Qzahlen doch nicht so gut ausfallen?Die Flüsterschätzungen bei earningswhispers.com sind $-0,15,also schlimmer,als erwartet.Ich rechne jetzt mit einem Kursrückgang,auch wegen den Gewinnmitnahmen.
Es gibt ein Artikel bei internetstocks.com,cmrc-news:The B2B Analyst U.S.Bancorp Piper Jaffray`s Weekly B2B Newsletter,Volume 1 Nr.25 (BW).Interessant zu lesen.

@Andy,Schach ist mir nur über König und Königin eingefallen,ich spiele nur seit kurzer Zeit,und am Anfang wurde ich dauernd geschlagen
Gruß,Dorka

[Ina_Ralf]

@dorka
geh bei nasdaq.com/ext.trading auf den Anfang des ext.trading da findest du dann die größeren Sachen
After Hours Time (ET) After Hours Price After Hours Share Volume
16.07 $ 70.25 10000
16.07 $ 70.375 8900
16.07 $ 70.1875 10000
16.05 $ 69.6875 5000
16.05 $ 69.8125 15000
16.05 $ 70.375 4600
16.05 $ 70.375 4000
16.07 $ 70.25 10000
16.07 $ 70.375 8900
16.07 $ 70.1875 10000
16.06 $ 70 225000
Bin beim Kopieren mit den Zeiten etwas durcheinander gekommen.
Aber mit der Flüsterschätzung muß ich dir recht geben. Macht mich auch nervös.
Gruß Ralf

[ukrupp]

!

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[crazyboy]

ich glaube diese zahlen entstammen eher dem yahoo-board als deiner kristallkugel!

wäre ja schön wenn etailer_top_tip_1999 mal wieder recht behält

[ukrupp]

Crazy,
nein. Zahlen stammen nicht aus dem Yahoo-Board. Ich befürchte fast, daß meine Wette von CMRC geschlagen wird.
Warum? Letztes QT hatten wir schon ein minus von 0,09 $ und glorreich die durchschnittlichen Estimates der Analysten geschlagen. Mittlerweile ist das Geschäft weiterentwickelt worden. Einige Deals werfen schon jetzt richtig Umsätze ab.
Was hälst du denn von -0,05 $ und 80 Mio Umsatz?
Ist das wirklich aüßerste, was ich mir vorstellen kann, könnte aber kommen.
Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

Lieber Crazyboy,
einen hab ich noch für dich, mein Freund.
Es hat mich natürlich neugierig gemacht, was mit diesem etailer ist und habe nach ihm gesucht. Hier der Link: http://search.mb.yahoo.com/search/bbs?p=etailer_hot_tip_1999…
Ich habe leider unter diesen 93 Einträgen keine Schätzung dieser Person in Zahlen zu Earnings und Revenues gesehen. Check mal selbst ab.
Einzig und alleine dürfte lediglich dieses Posting von Intresse sein: The earliest profitable quarter, Q2
or Q1 of Y2001.

Major announcements of big revenue on Big three and Boeing license fees
and access fees, plus 12 major clients from Asia and European nations as well as major financial institutions in USA on Next Mondau, Tuesday, or Wednesday.

Then, 2 for 1 or 3 for 1 stock split
will be set on the day after earning release, depending on how high is
the targeted stock price for Wednesday open!

Insiders say the targeted open price for Wednesday is $100 to $120, posing
for 2 for 1 stock split. But someone says if the stock price gains
additional $60 to $80, close around $160 to $180 on Thursday, 3 for 1 stock split will be announced.

Should see heavy volume, close to 20 to 40 million shares a day for the most of next week per a person close
to corp. top officer.

Quelle: http://messages.yahoo.com/bbs?.mm=FN&action=m&board=21750636…

Ansonsten gibts da noch 2 Postings in Sachen CMRC, welche eine Wachstumsrate zwischen 300 und 400 % für das QT 2 schätzen.

Ist ja echt crazy, nicht war? Take care.
Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

Monday July 17, 10:00 am Eastern Time
Company Press Release
SOURCE: Creative Planet, Inc.; Commerce One, Inc.
Creative Planet(TM) and Commerce One(TM) to Build Internet Marketplaces for $500 Billion Media Industry
Companies to Introduce Movie Magic Marketplace(TM), First Procurement Marketplace Solution for $100 Billion Worldwide Film And Television Production Market
LOS ANGELES and PLEASANTON, Calif., July 17 /PRNewswire/ -- Creative Planet, Inc. (www.creativeplanet.com), the world`s premier Internet resource for creative professionals, and Commerce One, Inc. (Nasdaq: CMRC - news; www.commerceone.com), the leader in global e-commerce for business, have entered into a preliminary memorandum of understanding to create the Movie Magic Marketplace(TM) and future marketplace offerings for media companies to facilitate transactions in the $500 billion media industries. Definitive agreements with respect to this alliance are expected to be executed during the third quarter of 2000.

Announced today by Allen DeBevoise, chief executive officer of Creative Planet, and Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer of Commerce One, the alliance`s first product offering is intended to be the Movie Magic Marketplace, (http://www.moviemagicproducer.com/) focused on the $100 billion global film and television production market.

Leveraging Creative Planet`s industry-standard project management services and proprietary supplier databases and Commerce One`s MarketSite(TM) Portal Solution for Net Market Makers, the Movie Magic Marketplace intends to provide entertainment industry professionals with a fully-integrated, Web-based environment for purchasing and renting production goods and services. It is also anticipated to streamline the information flow between buyers and sellers, making the media creation industry`s complex decision-making and approval processes more efficient.

``Creative Planet`s Movie Magic Marketplace is the first step in the evolution of industry-wide commerce and procurement. Buyers, such as studios, networks, advertising agencies and production companies, will eliminate historically inefficient processes resulting from an extremely fragmented supplier base,`` said DeBevoise. ``The Movie Magic Marketplace`s improved communication and workflow functionality will also significantly benefit suppliers by increasing their exposure to broader numbers of potential buyers.``

DeBevoise continued, ``The Commerce One platform will be a key component of the Movie Magic Marketplace as well as all our future marketplace offerings for media companies.`` He added that Commerce One has a proven track record for delivering its Fortune 500 partners robust systems able to aggregate and organize complex information structures, facilitate unique transaction processing as well as provide the value added business services the entertainment industry requires. Commerce One technology also provides partners with a flexible platform that enables rapid deployment and, through its Global Trading Web(TM), allows companies from multiple industries to transact with one another.

``We see Creative Planet as the clear leader in providing Web-based applications and resources to the entertainment industry,`` said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer of Commerce One. ``By combining the Commerce One MarketSite(TM) Portal Solution for Net Market Makers with Creative Planet`s leading industry databases such as Studio System and Source Maythenyi as well as its industry-standard project management tool, Movie Magic Producer, we believe that Creative Planet can deliver tremendous value and efficiencies to its entertainment industry clients.``

Creative Planet`s Movie Magic Marketplace is an integral component of its newly launched suite of applications, Movie Magic Producer, the industry`s only integrated production solution. This product line includes: Movie Magic Budgeting and Movie Magic Scheduling, each of which have 95% market share in their respective markets; Movie Magic Wireless AD, the first on-set information capture device for film and television production; and Movie Magic Web, the industry`s only Internet-based workflow management service. DeBevoise continued, ``Given the project-oriented nature of media production, Creative Planet`s ownership of the industry`s dominant production management solution provides us with a significant advantage in achieving adoption of our Movie Magic Marketplace offering. Our customers also benefit considerably by enabling buyers to streamline their procurement process while suppliers are able to more efficiently and accurately market their offerings.``

The Movie Magic Marketplace announcement comes on the heels of a series of acquisitions by Creative Planet over the past nine months, including leading industry database resources Studio System and Source Maythenyi. The unique database assets contain more than 500,000 organized and categorized suppliers, one of the largest directories of its kind across any vertical market, will help to accelerate the Marketplace`s ability to facilitate transactions. Additionally, with leading Internet community sites such as Animation World Network (www.awn.com) already affiliated with Creative Planet, the company has made significant progress in aggregating suppliers online.

About Creative Planet

Creative Planet (www.creativeplanet.com) is the global leader in providing Internet solutions to creative professionals engaged in the development, production and post production of movies, television, commercials and music videos including information resources, project management applications and business cost efficiencies. The company`s board-of-directors include entertainment industry leaders Jack Valenti, Chairman and CEO of the Motion Picture Association of America and Frank Biondi, former CEO of both Viacom and Universal. Other board members include Ted Leonsis, President, Interactive Properties Group, America Online, Inc., Stuart Wolff, CEO of Homestore.com and Alan Meckler, CEO of Internet.com. The privately-held company`s investors include Chase Capital, Waterview Advisors, SunAmerica and East River Ventures.

About Commerce One

Commerce One (Nasdaq: CMRC - news) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web(TM) provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at (http://www.commerceone.com/).

Forward-Looking Statements. The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These forward-looking statements include statements concerning the establishment of a business relationship, the implementation of a business-to-business electronic marketplace and the potential business benefits to be realized from such marketplace. These statements are subject to risks and uncertainties. Actual results may differ materially from those described in such statements as a result of a number of factors. These factors include but are not limited to, the risk that Commerce One and Creative Planet do not enter into binding agreements with respect to the relationship described above, the ability of Commerce One and Creative Planet to establish this marketplace and the extent of customer adoption and utilization of this marketplace. For a discussion of these and other risk factors that could affect Commerce One`s business, see ``Risk Factors`` in Commerce One`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 and its quarterly report on Form 10Q for the quarter ended March 31, 2000.

Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.

SOURCE: Creative Planet, Inc.; Commerce One, Inc.

Grüße aus Kölle
Udo

[Eboerse]

Hallo Ukruup
Hast ja gestern wieder für Verwirrung bei Thomsoninvest gesorgt.
Die können kein Deutsch.
Hey,ist ja noch ein kleiner Deal,spühlt aber auch Geld in die Kasse.
Wir sind auf Kurs

[ukrupp]

Hallo EBoerse,
kleine Verwirrungen gehören zum Geschäft, aber nun mal Spaß bei Seite: Habe das Gefühl, daß wir heute nicht im roten Bereich schließen werden und rechne mit sehr guten Zahlen am Dienstag abend. Am Dienstag ist auch ein Conference Call von Commerce one angesagt, gegen 23.00 Uhr unserer Zeit.
Grüße aus Kölle
Udo

[Eboerse]

Hi Ukruup
Den kannst du dir sogar Live anhören.Gehe mal auf die Seite von Commerce One.Kannst dir sogar den Player dafür runterladen.
Ukruup,verstehe ´mich nicht falsch,aber ich würde mir wünschen wenn wir heute im Minus schließen.
Schau dir mal den Chart an.Ich fände eine kleine Konsoldierung für einen weiteren Anstieg einfach gesund.

[ukrupp]

Hi EBoerse,
dann bringen wir die News und den Link ganz, hier die Ankündigung:

Webcast

Welcome to the Internet Broadcast of Commerce One, Inc.`s Investor Relations Event

In preparation for the Webcast, we recommend completing the Pre-event System Test located at the bottom of this page.

Date: 7/18/00
Time: 5:00 PM ET / 2:00 PM PT
Duration: 60 Minutes
Purpose: Q2 Earnings Release Conference Call
Speakers: Mark Hoffman, CEO & Chairman,
Bob Kimmitt, President & Vice Chairman
and Peter Pervere, CFO will review
second quarter results, followed by a question and answer period

Click here for Webcast

Replay
This event will be archived and available for replay approximately 2 hours following the Webcast. To access the archived event, please click here.

Future Webcast Events
To be notified by email of future Webcast events such as quarterly conference calls and other investor meetings, please subscribe to the email alert list located on our Calendar page.

Pre-event System Test
Please click here to access our Pre-event System Test directions.

Unauthorized recording or downloading of this event is not permitted.

Quelle: http://www.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=CMRC&…

Grüße aus Kölle
Udo

[Eboerse]

Hi
Ja,und wenn du dich in die E-Mail Adresse einschreibst bekommst du alle News nach Hause.

[mausnetz]

Der Commerce One Club mit neuesten Nachrichten und Einschätzungen von Leuten wie Euch. Charts Links und mehr.

Einfach einmal ansehen und die Meinung zur Aktie abgeben und einholen unter:

http://de.clubs.yahoo.com/clubs/c1

[Green_Ninja]

C1 NEW`S


Creative Planet(TM) and Commerce One(TM) to Build Internet Marketplaces for $500 Billion Media Industry

PR Newswire
Monday July 17 10:00am

Companies to Introduce Movie Magic Marketplace(TM), First Procurement Marketplace Solution for $100 Billion Worldwide Film And Television Production Market

LOS ANGELES and PLEASANTON, Calif., July 17 /PRNewswire/ -- Creative Planet, Inc. (www.creativeplanet.com), the world`s premier Internet resource for creative professionals, and Commerce One, Inc. (Nasdaq: CMRC) (www.commerceone.com), the leader in global e-commerce for business, have entered into a preliminary memorandum of understanding to create the Movie Magic Marketplace(TM) and future marketplace offerings for media companies to facilitate transactions in the $500 billion media industries. Definitive agreements with respect to this alliance are expected to be executed during the third quarter of 2000.

Announced today by Allen DeBevoise, chief executive officer of Creative Planet, and Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer of Commerce One, the alliance`s first product offering is intended to be the Movie Magic Marketplace, (http://www.moviemagicproducer.com/) focused on the $100 billion global film and television production market.

Leveraging Creative Planet`s industry-standard project management services and proprietary supplier databases and Commerce One`s MarketSite(TM) Portal Solution for Net Market Makers, the Movie Magic Marketplace intends to provide entertainment industry professionals with a fully-integrated, Web-based environment for purchasing and renting production goods and services. It is also anticipated to streamline the information flow between buyers and sellers, making the media creation industry`s complex decision-making and approval processes more efficient.

"Creative Planet`s Movie Magic Marketplace is the first step in the evolution of industry-wide commerce and procurement. Buyers, such as studios, networks, advertising agencies and production companies, will eliminate historically inefficient processes resulting from an extremely fragmented supplier base," said DeBevoise. "The Movie Magic Marketplace`s improved communication and workflow functionality will also significantly benefit suppliers by increasing their exposure to broader numbers of potential buyers."

DeBevoise continued, "The Commerce One platform will be a key component of the Movie Magic Marketplace as well as all our future marketplace offerings for media companies." He added that Commerce One has a proven track record for delivering its Fortune 500 partners robust systems able to aggregate and organize complex information structures, facilitate unique transaction processing as well as provide the value added business services the entertainment industry requires. Commerce One technology also provides partners with a flexible platform that enables rapid deployment and, through its Global Trading Web(TM), allows companies from multiple industries to transact with one another.

"We see Creative Planet as the clear leader in providing Web-based applications and resources to the entertainment industry," said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer of Commerce One. "By combining the Commerce One MarketSite(TM) Portal Solution for Net Market Makers with Creative Planet`s leading industry databases such as Studio System and Source Maythenyi as well as its industry-standard project management tool, Movie Magic Producer, we believe that Creative Planet can deliver tremendous value and efficiencies to its entertainment industry clients."

Creative Planet`s Movie Magic Marketplace is an integral component of its newly launched suite of applications, Movie Magic Producer, the industry`s only integrated production solution. This product line includes: Movie Magic Budgeting and Movie Magic Scheduling, each of which have 95% market share in their respective markets; Movie Magic Wireless AD, the first on-set information capture device for film and television production; and Movie Magic Web, the industry`s only Internet-based workflow management service. DeBevoise continued, "Given the project-oriented nature of media production, Creative Planet`s ownership of the industry`s dominant production management solution provides us with a significant advantage in achieving adoption of our Movie Magic Marketplace offering. Our customers also benefit considerably by enabling buyers to streamline their procurement process while suppliers are able to more efficiently and accurately market their offerings."

The Movie Magic Marketplace announcement comes on the heels of a series of acquisitions by Creative Planet over the past nine months, including leading industry database resources Studio System and Source Maythenyi. The unique database assets contain more than 500,000 organized and categorized suppliers, one of the largest directories of its kind across any vertical market, will help to accelerate the Marketplace`s ability to facilitate transactions. Additionally, with leading Internet community sites such as Animation World Network (www.awn.com) already affiliated with Creative Planet, the company has made significant progress in aggregating suppliers online.

About Creative Planet

Creative Planet (www.creativeplanet.com) is the global leader in providing Internet solutions to creative professionals engaged in the development, production and post production of movies, television, commercials and music videos including information resources, project management applications and business cost efficiencies. The company`s board-of-directors include entertainment industry leaders Jack Valenti, Chairman and CEO of the Motion Picture Association of America and Frank Biondi, former CEO of both Viacom and Universal. Other board members include Ted Leonsis, President, Interactive Properties Group, America Online, Inc., Stuart Wolff, CEO of Homestore.com and Alan Meckler, CEO of Internet.com. The privately-held company`s investors include Chase Capital, Waterview Advisors, SunAmerica and East River Ventures.

About Commerce One

Commerce One (Nasdaq: CMRC) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web(TM) provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at (http://www.commerceone.com/).

Forward-Looking Statements. The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These forward-looking statements include statements concerning the establishment of a business relationship, the implementation of a business-to-business electronic marketplace and the potential business benefits to be realized from such marketplace. These statements are subject to risks and uncertainties. Actual results may differ materially from those described in such statements as a result of a number of factors. These factors include but are not limited to, the risk that Commerce One and Creative Planet do not enter into binding agreements with respect to the relationship described above, the ability of Commerce One and Creative Planet to establish this marketplace and the extent of customer adoption and utilization of this marketplace. For a discussion of these and other risk factors that could affect Commerce One`s business, see "Risk Factors" in Commerce One`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 and its quarterly report on Form 10Q for the quarter ended March 31, 2000.

Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.

Source: Creative Planet, Inc.; Commerce One, Inc.
Contact: Eric Abner or Amy Phillips of The Lippin Group/LA, 323-965-1990, or Don Ciaramella or Todd Grayson of The Lippin Group/NY, 212-986-7080, all for Creative Planet, Inc.; or Brian Terr of Creative Planet, Inc., 323-634-3534; or Katie O`Connell of Commerce One, Inc., 925-520-6094; or Caroline Hacker of The Horn Group, 415-905-4000, for Commerce One, Inc.


Source: PR Newswire

[Eboerse]

Hallo Zusammen
Ich stelle leider fest,das sich wohl die wenigsten die Postings auch wirklich durchlesen.
Sonst würde nicht alles doppelt drin stehen.
Schade eigentlich.

[Moe.Lynch]

ahhhhhhhhhhhhhhhhh

[ukrupp]

!

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[dimisuzi]

Hallo mein Brummbärle wollte dir auf diesem Wege sagen daß ich Dich
ganz arg lieb habe!!!!!!!!!!!!!! Bussi Deine Suschi !!!

[Bronto99]

zur erinnerung: ariba hatte -$0.05 Gewinn und $80 Mill. Umsatz. Die Investoren vergleichen c1 gerne mit ariba. wenn c1 "nur" -$0.06 und etwa $75 Mill. liefert, wird der kurs in der ersten phase wieder fallen, da die ungleiche marktkapitalisierung wieder einmal aus den Augen verloren wird.

Gruss,
Bronto99

[St.Paulianer]

@Bronto
So ein Schmarrn.Mit solchen Zahlen würde C1 mind.30% zulegen.
Im ernst.

Grüsse
St.Paulianer

[00ben]

Guten Morgen.

Heute ist der Tag der Wahrheit - zumindest bei Euch, denn bei mir ist immer noch der 17.07.

Ich habe gerade noch einen interessanten Artikel zu verschiedenen Szenarien der Quartalszahlen gefunden:




Commerce One Report Has Ariba`s Giant Footsteps to Follow
By Joe Bousquin
Staff Reporter
7/17/00 7:13 PM ET



Last week, Ariba (ARBA:Nasdaq - news) helped Commerce One (CMRC:Nasdaq - news).
This week, it`ll have to help itself.

Commerce One, the business-to-business software maker based in Pleasanton, Calif., is
expected to report second-quarter results Tuesday after the close. Commerce One`s report
will come on the heels of Ariba`s blowout report last Wednesday, which kicked off the B2B
earnings parade and sent the sector`s stocks, including Commerce One, on a rampage.

But investors may now expect the same sort of surprise from Commerce One. Ariba beat
estimates by such a huge amount -- $80 million in revenue compared with estimates of around
$50 million -- that analysts couldn`t find enough cliches. Here`s Thomas Weisel Partners`
Thomas Schwartz`s low-key assessment: "It`s probably the best quarter I`ve ever seen in my
career. It`s going to be hard to be that brilliant, for Commerce One or any other company, for
that matter," Schwartz says. (He rates Commerce One a buy, and his firm has no underwriting
relationship with the company.)

A Long List
Reports from other B2B companies are on the way, too. Along with Commerce One, i2
Technologies (ITWO:Nasdaq - news) will report on Tuesday. On Wednesday,
PurchasePro.com (PPRO:Nasdaq - news), E.piphany (EPNY:Nasdaq - news) and Vitria
Technology (VITR:Nasdaq - news) come out. Thursday will see Ventro (VNTR:Nasdaq - news)
and Viant (VIAN:Nasdaq - news).

Commerce One went on a tear last week, finishing the week up 79%. But that means
Commerce One may take the classic buy-on-the-rumor, sell-on-the-news hit that makes Wall
Street so maddening. On Monday, it finished down 8%, or 5 9/16, at 64 3/8.

"Whenever you have a stock go up 80% in one week, it`s vulnerable to consolidation, but I do
believe Commerce One will produce strong results" says Chris Vroom, an analyst at Credit
Suisse First Boston who has no rating on Commerce One. (His firm has done underwriting for
the company.) "Ariba`s results make it pretty clear that major corporations across America are
embracing B2B solutions pretty rapidly." (Vroom rates Ariba a buy, and his firm has done no
underwriting for the company.)

"The same fundamentals that drove Ariba`s quarter will play out in Commerce One as well,"
adds William Epifanio, analyst with J.P. Morgan, who rates both Commerce One and Ariba
buys. "It`s already given back some of its run-up, so maybe that will pave the way for a better
pop Tuesday, should the news be good." (His firm has no underwriting relationship with either
company, though it has advised Commerce One on acquisitions.)

Loss Expected
Commerce One is expected to report a loss of 13 cents a share, according to the consensus
of 21 analysts tracked by First Call/Thomson Financial. That compares with a loss of 9 cents a
share last quarter. But more importantly, perhaps, will be Commerce One`s revenue number.
Analysts are pegging it at around $47 million, compared with the $35 million the company
reported last quarter.

But for Commerce One`s stock to get a big pop out of its report, the company will have to beat
the estimates by a significant margin.

Just beating the projected numbers "won`t be good enough," says Mike Dubrow, an analyst at
Jacob Asset Management, which is long Commerce One. "They`ll have to have a similar kind
of percentage change to Ariba. But the problem there is that you`re comparing two different
revenue models."

What Dubrow is referring to is the tendency of Commerce One`s numbers to be back-end
loaded. Because the company is setting up major trading exchanges in industries from
automobiles to aerospace, the company has bet that long-term revenue will come from
transaction fees levied on those exchanges.

Ariba, on the other hand, gained about two-thirds of its revenue from software licensing fees in
the most recent quarter. Even though that revenue can sometimes be deferred as well, it hits
the top line within a quarter or two and isn`t dependent on building liquidity in exchanges. (TSC
earlier this month wrote about the differences in the two companies.)

Different Models
"With Ariba`s software licensing model, they take more cash up front," says Dubrow, whose
firm has no position in Ariba. "Commerce One, on the other hand, will take equity in an
exchange, or they`ll do a deal where they`ll let customers pay less for the software if they get a
cut of the exchange transaction fees."

In the long run, Dubrow likes that model. But he concedes Ariba`s stock may outperform in the
short term.

In a recent report, Dresdner Kleinwort Benson analyst David Garrity puts a number on what
Commerce One needs to do so it won`t pale in comparison with Ariba.

"For CMRC to match ARBA`s impressive sequential revenue growth of 101%, the company
would have to deliver almost $71 million on the top line," writes Garrity, whose firm has done
no underwriting for Commerce One. He rates the stock a buy. "Given the intense rivalry
between the two companies, we believe the Street would be disappointed with anything less
than this figure."

Analysts also will look for more information from the company on its partnership with SAP
(SAP:NYSE - news), as well as its pending acquisition of consulting firm AppNet
(APNT:Nasdaq - news).

While analysts almost uniformly praise the acquisition because it allows Commerce One to
deploy consultants to install its software at will, the deal has raised questions over Commerce
One`s long-term gross profit margins. It will add 1,000 consultants to Commerce One`s payroll.
Those numbers likely won`t be included in this quarter`s earnings.

"Eventually, when you take into account the AppNet deal and the SAP numbers, revenue
numbers on Commerce One will go up substantially," says Patrick Mason, an analyst with
E*Offering, who rates the company a strong buy. (E*Offering has no underwriting relationship
with Commerce One.) "Then everyone will have new estimates and be able to value
Commerce One on that."

Commerce One still lags behind Ariba when it comes to valuation, though it`s made up a lot.
After Commerce One`s huge spike last week, it`s trading at 122 times trailing revenue, while
Ariba trades at 136 times.


Ich bin ja so gespannt.
Verdient haetten wir es ja.

00ben

[Shakes]

Hallo,

war gerade mal auf dem Stock-City Board ( www.aktien-suche.de ).

Der Moderator M.Meier ist auch sehr bullish, bezügl. CMRC, gestimmt und hat ein ziemlich ambitioniertes 12 Monats-Kursziel von sage und schreibe $$$$$ 500,00 !!!

WHOA....

Naja, wie dem auch sei, da gibt es auch jede Menge Beiträge zu Commerce One.....

Bin total gespannt, was C1 heute abend verkündet...

Ich bleibe aber so oder so investiert, habe absolut keine Lust meine Gewinne mit dem Finanzamt zu teilen ! und weiterhin glaube ich , daß langfristig noch viiiieeeellll mehr abzustauben ist
die 70% letzte Woche waren doch nur ein Anfang !


In diesem Sinne,

viele Grüße und top Kurse,
Shakes

[Taxxi]

Hallo C1-Fans

Vorbörslich schon 66$

Jetzt geht es LOS.....

[Taxxi]

Wahnsinn, es ist 15.20 Uhr und schon riesige Umsätze in bei ISLAND.COM zu verzeichnen. Aktuell 66,5 $

[isaaacc]

aus yahoo-board:

DOW JONES) DJN: *DJ US Bancorp Starts Commerce One At Strong Buy >CMRC
DJN: *DJ US Bancorp Starts Commerce One At Strong Buy >CMRC


(END) DOW JONES NEWS 07-18-00
08:57 AM
*** end of story

[Taxxi]

67,5 $ soeben gefallen !

[Lümmelmann]

Wie siehts eigentlich in Ammiland aus? Und was sagen die Kurse für die Zahlen?
Kommen Die Zahlen 22Uhr raus?
Wenn dann alles Gut geht sind wir in einer Woche bei 100 Euro
Alos Daumen Drücken

[CooolBoy]

@Shakes

die Empfehlung von M.Meier habe ich gelesen; besten Dank für den Tipp.

Fazit: Das von Meier gesteckte Kursziel von 500 $ ist korrekt, allerdings schreibt er von einem "langfristigen Kursziel" nicht von einem "12-Monats-Kursziel".

- CooolBoy -

[bikini-top]

@ C1`ler,

herrrlich, wie es kribbelt

grüsse

[Eboerse]

Hi Isaaacc
Hier der komplette Artikel



BigCharts



Article for Commerce One

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U.S. Bancorp Piper Jaffray Initiates Coverage of CMRC with a Strong Buy Rating and RETK with a Buy Rating
TUESDAY, JULY 18, 2000 9:42 AM
- BusinessWire

MENLO PARK, Calif., Jul 18, 2000 (BUSINESS WIRE) --

Expands Research Coverage to Include Companies in the
Industry Solutions and Platforms Sector

U.S. Bancorp Piper Jaffray Vice President and Senior Business-to-Business (B2B) e-Commerce Analyst Jon M. Ekoniak today initiated coverage of Commerce One Corp. [NASDAQ: CMRC - $64 3/8, a,c] with a Strong Buy rating and Retek Corp. [NASDAQ: RETK - $36, a,c] with a Buy rating. Commerce One is a leading provider of infrastructure solutions for the emerging B2B e-Commerce market, providing the platform upon which corporations engage in e-Commerce. Retek is a leading provider of Internet-based software solutions for retailers and their trading partners, enabling retailers to use the Internet as means to communicate and collaborate more efficiently internally and with all of their supply-chain partners.

"In our view, e-Commerce is revolutionizing interactions among businesses, becoming one of the top corporate initiatives in the business world today," said Ekoniak. "B2B e-Commerce is measured in the trillions of dollars, and the opportunity to improve the automation, information flow and collaboration of its participants is relatively unmatched in terms of scope and potential value generation."

"We have initiated coverage of Commerce One with a Strong Buy rating, as we believe the company is one of the few pure-plays in the B2B e-Commerce infrastructure space," said Ekoniak. "The company trades at a 47 percent discount to its main competitor, Ariba, based on a price to 2001 revenue multiple, while offering a similar growth rate, value proposition and overall market opportunity.

"We are initiating coverage of Retek with a Buy rating," said Ekoniak. "In our view, Retek has developed significant traction and is aggressively expanding its presence, winning new clients and penetrating additional international markets. We expect Retek`s growth to continue both on the software and retail.com sides of the business. Moreover, given the management team`s extensive international experience, we are confident that the company can successfully navigate its operations into new markets abroad."

For more information, visit our Web site at www.piperjaffray.com. To receive a free copy of The B2B Analyst, a weekly newsletter published by the B2B team, go to www.gotoanalysts.com/b2bsubscribe.

Jon Ekoniak joined the Equity Research department at U.S. Bancorp Piper Jaffray in 1999 as a vice president and senior research analyst, targeting the B2B e-Commerce. Previously, Ekoniak spent two years as an analyst at Robertson Stephens, most recently helping launch its B2B e-Commerce coverage area. Ekoniak brings aboard valuable technology industry expertise, having spent four years at Andersen Consulting designing and building application systems for the government and Fortune 500 companies. Ekoniak graduated magna cum laude from Loyola Marymount University and received his MBA from Stanford University.

U.S. Bancorp Piper Jaffray, a subsidiary of Minneapolis-based U.S. Bancorp, provides a full range of investment products and services to businesses, institutions and individuals. The company`s investment banking business has grown exponentially in the last several years by focusing on the needs of growth companies in the health care, technology, financial institutions, consumer and industrial growth sectors. U.S. Bancorp Piper Jaffray has a national reputation for its expertise in fundamental research and equity and debt financing. U.S. Bancorp offers a comprehensive range of financial solutions through U.S. Bank, First American Asset Management, U.S. Bancorp Libra Investments and U.S. Bancorp Piper Jaffray. Securities products and services offered through U.S. Bancorp Piper Jaffray, Inc., member SIPC and NYSE, Inc., a subsidiary of U.S. Bancorp.

Some or all of the following hedges may apply. (a) U.S. Bancorp Piper Jaffray, Inc., makes a market in the company`s securities. (b) A U.S. Bancorp Piper Jaffray, Inc., officer, director or other employee is a director and/or officer of the company. (c) Within the past three years, U.S. Bancorp Piper Jaffray, Inc., was managing underwriter of an offering of, or dealer manager of a tender offer for, the company`s securities of an affiliate. Additional information is available upon request. Not FDIC Insured. No Bank Guarantee. May lose value.

This material is based on data obtained from sources we deem to be reliable; it is not guaranteed as to accuracy and does not purport to be complete. This information is not intended to be used as the primary basis of investment decisions. Because of individual client requirements, it should not be construed as advice designed to meet the particular investment needs of any investor. It is not a representation by us or an offer or the solicitation of an offer to sell or buy any security. Further, a security described in this release may not be eligible for solicitation in the states in which the client resides. U.S. Bancorp Piper Jaffray individual officers, employees, or members of their families may own securities mentioned and may purchase or sell those securities in the open market or otherwise. In the United Kingdom, this report may only be distributed or passed on to persons of the kind described in Article 11 (3) of the Financial Services Act of 1986 (Investment Advertisements) (Exemptions) Order 1996 (as amended by the Financial Services Act 1986 Investment Advertisements) (Exemptions Order 1997).

Nondeposit investment products are not insured by the FDIC, are not deposits or other obligations of or guaranteed by U.S. Bank National Association or its affiliates, and involve investment risks, including possible loss of the principal amount invested. Securities products and services are offered through U.S. Bancorp Piper Jaffray Inc., member SIPC and NYSE, Inc., a subsidiary of U.S. Bancorp.

CONTACT: U.S. Bancorp Piper Jaffray, Menlo Park
Erin Freeman
Media Relations Consultant
650-233-2233
or
Mike MacMillan
MacMillan Communications
212-473-4442

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[tschakawaka]

Wo???

Unter Deinem Bikini-TOP ?!?

...scherzerl beiseite...

ich hab 25% von meinem Depot in C1 stecken!

Ich weiss, was Du mit "KRIBBELN" meinst!!!

cu tschaki

[bikini-top]

Ich konnt es nicht lassen, hab nochmal nachgelegt!! *LOL*

frohes schaffen

[haktas]

hallo

[haktas]

hey macht euch nicht verrückt, die Aktie wird heute nachbörslich steigen

[Taxxi]

Ich kann es nicht glauben:

Nasdaq fällt und fällt, während C1 die 67$ immer näher rankommt. Es deutet alles auf sehr gute Zahlen hin...

[bikini-top]

...und es kribbelt schon wieder

heisst...

[Bronto99]

@St.Paulianer: Deine Meinung lasse ich Dir aber ist es nicht viel groesserer Schmarrn dass der Kurs nach Verkuendigung eigentlich recht guter Quartalszahlen (62 Mill Umsatz, -10 cent Gewinn)bis auf $58 sinkt?

[TMRSentinel]

Commerce One reports smaller-than-expected loss

PLEASANTON, Calif., July 18 (Reuters) - Online marketplace and procurement company Commerce
One Corp. <CMRC.O> Tuesday reported a smaller than expected loss for its second fiscal quarter, as
revenue climbed sharply for the e-commerce company. Commerce One earnings per share amounted to a
loss of 10 cents a share, compared with 9 cents in the year-ago period. Revenue climbed to $62.7 million
from $4.2 million the year earlier and $35 million for the prior quarter. Analysts had expected the
company to report a loss of 13 cents a share, according to First Call/Thomson Financial.

((Dick Satran, San Francisco office, 415-677-2500))

REUTERS


Tja, sell on good news. Ich kann nur sagen, bin froh am Freitag raus zu sein, kaufe morgen wieder . Langfristig alles ok, ich bin sicher Break Even wird sehr viel früher erreicht als gedacht. Anfang 2001 je nach Live going rate (scheiss wortschöpfung hehe) der Plattformen

Allen weiter viel Spaß und steigende Kurse mit C1 !!!!

Nicht ärgern wenns nun mal kurz runner geht....bleibt drin.

[ukrupp]

Hallo Commercler,
will euch die Zahlen nicht vorenthalten.
Zu erst eindeutsche Nachricht von WOB:Commerce One: Verlust niedriger als erwartet
von: A. Mittermeier
Der bekannte B2B-Anbieter Commerce One (Nasdaq: CMRC) konnte den Umsatz im abgelaufenen Quartal um theoretische 1.400 Prozent auf 62,7 Mio. Dollar gegenüber Vorjahr steigern. Dabei musste das Unternehmen einen Verlust von 10 Cents je Aktie hinnehmen. Analysten hatten im Vorfeld mit einem Minus von 13 bis 14 Cents je Aktie gerechnet.

Im abgelaufenen Quartal konnte Commerce One 85 Neukunden hinzu gewinnen und betreut jetzt eine Kundenbasis von 210 Großkunden weltweit. Die kürzliche Übernahme von AppNet soll in Zukunft das Umsatzwachstum noch weiter beschleunigen. Die Ergebnisse von AppNet wurden in diesem Quartal noch nicht in der Bilanz berücksichtigt. Auch gab das Unternehmen eine umfangreiche Kooperation mit der deutschen SAP AG bekannt, wodurch neue Produkte im Bereich Supply Chain Management entstehen sollen.

Commerce One notierten zuletzt an der Nasdaq mit 3,4 Prozent im Plus, bei 66-9/16 Dollar. Nachbörslich setzten allerdings Gewinnmitnahmen ein, so dass die Titel zuletzt bei 61-3/4 Dollar gehandelt wurden.

Nachbörslich mit 58.02 $ aus dem Handel.


hier die ami-Nachricht plus ein paar Details:

Tuesday July 18, 4:10 pm Eastern Time
Company Press Release
Commerce One Reports Record Second Quarter 2000 Results
Revenues Increase 1,392%; Company Extends Lead in e-Marketplace Solutions, Gains Critical Mass with the Commerce One Global Trading Web; Net Operating Loss Per Share of $0.10
PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 18, 2000-- Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the leading provider of business-to-business electronic commerce solutions, today announced financial results for the quarter ended June 30, 2000.

Revenues for the current quarter totaled $62.7 million as compared with $4.2 million for the corresponding quarter in 1999 and $35.0 million for the quarter ended March 31, 2000. This represents an increase of 1,392% over revenues for the quarter ended June 30, 1999 and 79% over revenues for the quarter ended March 31, 2000. Net loss for the current quarter, excluding non-operating charges, was $16.2 million, or $0.10 per share, as compared to $9.7 million, or $0.09 per share, for the corresponding quarter in 1999 and $14.0 million, or $0.09 per share, for the quarter ended March 31, 2000. Including all charges, the net loss for the current quarter was $43.1 million, or $0.28 per share, as compared with a net loss of $11.8 million, or $0.11 per share, for the corresponding quarter ended June 30, 1999, and $43.6 million, or $0.29 per share, for the quarter ended March 31, 2000.

``The growing demand for open, global e-marketplace solutions has fueled our strong revenue growth and secured our leadership position in the B2B e-commerce market,`` said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer of Commerce One. ``Our partners and customers have selected Commerce One because of our open, interoperable architecture, our solutions-based business model, and our support for complex business processes beyond simple MRO procurement. With the Global Trading Web, we have rapidly established a global e-commerce infrastructure that adds tremendous value for every participant.``

Quarterly Highlights

The following milestones were completed or announced during the second quarter of 2000:


-- Commerce One added 85 new customers for the quarter bringing the
total customer count to 210. New customers included mega
exchanges, regional e-marketplaces, Net market makers and
enterprise buyers.

-- Commerce One`s Global Trading Web of e-marketplaces continued its
rapid expansion to include 123 marketplace partners representing
72 marketplaces, of which 34 are currently operational.
E-marketplaces recently going live include Artikos (Latin
America), Com2B (Taiwan), Endesa (Spain), eScout (U.S. community
banks), Metique (steel industry), NTT (Japan) and TD Bank
(Canada).

-- The company signed a definitive agreement to acquire AppNet, Inc.
(Nasdaq:APNT - news), a premier provider of end-to-end Internet
professional services, in order to significantly enhance its
ability to deliver e-commerce services to its customers and
accelerate the pace of implementation for its e-marketplaces
worldwide.

-- SAP AG, SAPMarkets and Commerce One formed an alliance to deliver
a joint marketplace suite that combines Commerce One`s MarketSite
Portal Solution with mySAP.com e-business applications to enable
complete direct and indirect goods procurement and supply chain
management in a single, integrated solution.

-- Pantellos Corporation selected Commerce One as its technology
partner. The consortium of 15 leading North American energy and
utility companies was formed to operate and manage an independent
e-marketplace for the $130 billion North American utility and
energy supply market.

-- A French banking consortium including Cap Gemini, Societe
Generale, Credit Agricole and BNP Paribas announced a horizontal
marketplace open to all industry sectors, with the technology
solution provided by Commerce One.

-- Commerce One was selected as the marketplace solution by Net
market makers in a broad range of industries, including GOTSchool
(education), TurboStaff (employment services), Biz2Biz
(manufacturing) and RestaurantPro (hospitality).

The statements contained in this release which are not historical facts may be deemed to contain forward-looking statements that involve risks and uncertainties, including but not limited to statements regarding the company`s competitive position and business model and expected growth in the business-to-business electronic commerce market. All forward-looking statements included in this press release are based upon information available to Commerce One as of the date of the release, and the company assumes no obligation to update any such forward-looking statement. Actual results may differ materially from those anticipated in any forward-looking statements as a result of certain risks and uncertainties, including, without limitation, the competitive nature of the market in which the company competes, the early stage of development of the company`s products, and the lack of market acceptance of the company`s Commerce Chain Solution. These and the other risks and uncertainties associated with the company`s business are detailed in the company`s quarterly report on Form 10-Q for the period ended March 31, 2000 filed with the Securities and Exchange Commission on May 15, 2000 and the company`s annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 filed with the Securities and Exchange Commission on March 30, 2000.

About Commerce One

Commerce One is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at 800/308-3838 or 925/520-6000 or via the Internet at http://www.commerceone.com/.

Note to Editors: Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.

Commerce One, Inc.
Consolidated Statements of Operations
(In thousands, except per share data)
(unaudited)

Three months Six months
ended June 30, ended June 30,
2000 1999 2000 1999
---- ---- ---- ----
Revenues:
License fees $ 40,953 $ 2,270 $ 68,074 $ 3,726
Services 21,751 1,932 29,639 2,580
-------- ------- -------- -------
Total revenues 62,704 4,202 97,713 6,306

Costs and expenses:
Cost of license fees 973 - 2,072 -
Cost of services 20,327 3,096 31,143 4,764
Sales and marketing 31,230 6,319 50,434 10,397
Product development 20,769 3,609 34,923 6,971
General and administrative 5,628 923 9,314 1,750
-------- ------- -------- -------
Total costs and expenses 78,927 13,947 127,886 23,882

Loss before interest,
income tax, purchased
in-process research
and development -------- ------- -------- -------
and amortization (16,223) (9,745) (30,173) (17,576)
-------- ------- -------- -------

Purchased in-process
research and development - - 5,142 3,037
Amortization of deferred
stock compensation 4,127 663 8,326 1,247
Amortization of goodwill
and other intangible assets 22,509 1,049 44,404 1,924
-------- ------- -------- -------
26,636 1,712 57,872 6,208

Loss before -------- ------- -------- -------
interest and income tax (42,859) (11,457) (88,045) (23,784)
-------- ------- -------- -------

Interest income, net 1,182 217 2,723 233
Provision for income taxes 1,470 586 1,470 586

-------- ------- -------- -------
Net loss $ (43,147)$ (11,826) $ (86,792)$ (24,137)
======== ======= ======== =======

Basic and diluted
net loss per share $ (0.28) $ (0.11) $ (0.57) $ (0.26)
======== ======= ======== =======

Shares used in calculation
of net loss per share 155,064 103,410 153,250 94,314
======== ======= ======== =======

Net loss per share before
interest, income tax,
purchased in-process
research and development
and amortization $ (0.10) $ (0.09) $ (0.20) $ (0.19)
======== ======= ======== =======


Commerce One, Inc.
Consolidated Balance Sheets
(In thousands)

ASSETS
June 30, December 31,
2000 1999
---- ----
(unaudited)
Current assets:
Cash and cash equivalents $ 244,825 $ 124,606
Accounts receivable, net 48,090 15,845
Prepaid expenses and
other current assets 10,801 4,656
--------- ---------
Total current assets 303,716 145,107

Property and equipment, net 38,205 11,892
Intangible assets, net 325,139 227,611
Investments and other assets 9,750 -
--------- ---------
Total assets $ 676,810 $ 384,610
========= =========

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY

Current liabilities:
Accounts payable $ 12,442 $ 6,885
Accrued compensation
and related expenses 14,925 3,972
Deferred revenue 62,293 40,414
Other current liabilities 24,708 16,356
--------- ---------
Total current liabilities 114,368 67,627

Notes payable 104 262

Stockholders` equity 562,338 316,721

Total liabilities and --------- ---------
stockholders` equity $ 676,810 $ 384,610
========= =========


--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Commerce One
Kit Robinson, 925/520-4591
[e-mail]
or
The Horn Group
Carolyn McCusker, 415/905-4024
[e-mail]


Sieht gut aus, long and strong.
Was mich besonders entzückt, 72 Marktplätze, davon erst 34 aktiv. Wachstum hier vorprogrammiert. Zu beachten auch, daß die Kostenschiene unterhalb der Zuwachsraten des Umsatzes liegt.
Damit kann ich ruhig schlafen.

Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

Wednesday July 19, 9:04 am Eastern Time
Company Press Release
foodconnex and Commerce One Finalize Deal
Alliance Solidifies Dedication to Food Vertical
AUBURN, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 19, 2000--Auburn, California-based food exchange concern foodconnex worldwide(TM) has finalized plans with Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the leader in global e-commerce solutions for business, to deliver business-to-business e-marketplace solutions for the food industry. foodconnex selected the Commerce One Solution and has joined the Global Trading Web(TM), a network of many e-marketplaces running on the Commerce One MarketSite(TM) Portal Solution. As part of the agreement, Commerce One has invested in foodconnex worldwide to further their commitment to this industry vertical.

Through a vertical application, foodconnex will provide a one-stop-shop for companies involved in the food industry, at all levels from manufacture through purchase. And, by use of ``open architecture,`` foodconnex can conveniently hook into a company`s existing IT infrastructure, allowing for greater purchasing power, industry relations, sharing of information and tracking of trends.

``The food industry has many existing routes of e-commerce, but until now they have operated independently, and not always in the best interests of efficiency,`` said Kent Rhodes, CEO of foodconnex. ``We expect foodconnex to offer a single hub through which all participants can connect, trade, share information and forge new strategic partnerships,`` he added.

``By leveraging Commerce One`s expertise in creating e-marketplaces and foodconnex`s strong, long-term relationships with suppliers and buyers, we expect to create a dynamic market for this industry,`` said Mark Hoffman, CEO of Commerce One.

About foodconnex worldwide

Established in 1994 as American Multi Media Group (AMMG), and now known as foodconnex worldwide, the Auburn, CA-based company is a leading provider of e-business solutions to the food industry. Services include customized e-commerce solutions, business-to-business extranets, company-wide intranet, web-based training programs, customized sales presentations and digital imaging and catalogues for such clients as General Mills, Rich-SeaPak, Lawry`s, Campbell`s, Gordon Food Service, IGA, Clorox, Del Monte Foods, SuperValu and others. For more information about foodconnex go to www.foodconnex.com, or for sales information, contact Tom Rector, VP Sales, at 530/887-1216.

About Commerce One

Commerce One (Nasdaq:CMRC - news) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprising many open e-marketplaces, the Global Trading Web(TM) provides unprecedented economies of scale for buying organizations, suppliers and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at 800/308-3838 or 925/520-6000 or via the Internet at http://www.commerceone.com/.


--------------------------------------------------------------------------------
Contact:

foodconnex worldwide
Kim Rothstein, 415/285-3616
[e-mail]
or
Commerce One
Julie Clark, 925/520-5970
[e-mail]

Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

U.S. Bancorp Piper Jaff Intl (U.S. Bancorp Piper Jaffray)
U.S. Bancorp Piper Jaffray Morning Meeting Comments - 7/18/00
Commerce One Corporation (#) (CMRC - $64 3/8)
Strong Buy; EPS 00E ($0.44), 01E ($0.19); Mkt Cap $9,978.1M; Avg Vol
9,043,861
Initiating Coverage Of A Leading B2B E-Commerce Infrastructure Company With
A Strong Buy Rating
Jon M. Ekoniak, 650-233-2278 or [e-mail]

FIRST UNION SECURITIES, INC.
CMRC: STRONG GROWTH IN NETWORK REVENUE PROVIDES POSITIVE MOMENTUM

Commerce One (CMRC-NASDAQ) Stock Rating: 2
Target Price: $130

PRICE: $66.56 July 19, 2000
52-WEEK RANGE: $166-4 Charles Wittmann, CFA / [phone]
DIVIDEND/YIELD: none/nil Mark Tyler, CFA / [phone]
Joshua Wein / [phone]

EPS ESTIMATES (FY 12/31)* 1999A 2000E 2001E
Q1 - March ($0.09) ($0.09)A ($0.07) AVERAGE
Q2 - June (0.09) (0.10)A (0.05) VOLUME: 1MM
Q3 - September (0.06) (0.13) (0.03)
Q4 - December (0.10) (0.12) 0.00 INSIDERS
---- ---- ---- OWN: 21%
Full-Year EPS ($0.33) ($0.42) ($0.14)
INSTITUTIONS
OWN: 2%

P/E RATIOS NM NM NM

* EPS pre-non-cash expenses and interest.

SHARES OUTSTANDING: 155.1 million 3-5 YEAR EPS
MARKET CAPITALIZATION: $10.3 billion GROWTH RATE: 50%


KEY POINTS

-- Total revenue grew 79% sequentially in Q2 to $62.7 million or 33% ahead of
our estimate, driven by 176% growth in service revenue. Commerce One has yet
to recognize any revenue from SAP alliance, and therefore revenue upside was
due to internal growth.

-- Significant increase in service revenue was due to accelerated ramp of
network revenue, which increased to $7 million in Q2 from less than $1 million
the previous quarter. We believe the acceleration of network revenue is two to
three quarters ahead of plan and endorses CMRC`s revenue-sharing-based revenue
model.

-- In Q3 CMRC will begin to recognize $120 million of deferred revenue annually
for three years from the SAP alliance, which we believe is an indication of
potential revenue upside. SAP deal should be finalized within 30 days.

-- Raising 2000 revenue estimate to $266 million from $212 million and 2001
revenue estimate to $444 million from $409 million. Maintain Buy rating with
$130 12-month price target, 46x 2001 revenue.


DISCUSSION

Commerce One continued to build momentum by reporting strong Q2 results.
Commerce One announced Q2 2000 results, with both revenues and earnings ahead
of expectations. Below we have summarized the results and our expectations:

Q1 Reported Q2 Reported Q2 FUSI Est
Total Revenue $35.0 mil $62.7 mil $47.1 mil
License Revenue $27.1 mil $41.0 mil $38.3 mil
Service Revenue $7.9 mil $21.8 mil $8.8 mil
Network Revenue <$1 mil $7 mil
Cash EPS ($0.09) ($0.10) ($0.11)
Incremental Ent 70 85 84
Estimated ASP $774,000 $964,000 $900,000
Deferred Rev $46.1 mil $62.3 mil
DSOs 69 69 69

Strong growth in network revenue provides key positive metric to growth story.
We believe growth in network revenue, which is comprised of revenue sharing
from customers is a key variable to the success of Commerce One`s
transaction-based revenue model. Therefore, we feel the 700+% sequential
increase in Q2 is a strong positive indicator of the viability of Commerce
One`s long-term strategy. The sequential increase in revenue sharing from
customers was driven primarily by commissions on actual auctions that were live
and functioning in Q2. We believe Commerce One`s share of the auction
commission to be approximately 1% of the transaction value.

The 85 new customers was in line with our expectation of 100 new customers,
bringing the total number of enterprises at the end of Q2 to 220 or more than
8x the number a year ago. Commerce One`s Global Trading Web is now comprised
of 72 marketplaces, of which 34 are live.

SAP alliance should provide significant upside potential to revenue estimates.
We expect Commerce One to receive $40 million from SAP in Q3 as an advance on
future royalty revenues from cross-selling SAP customers. We expect the
payment to be the first of quarterly payments, which will total $360 million
over the next three years. Commerce One will recognize the payments as
deferred revenue until sales are actually made to SAP customers. However, we
believe the advance cash payments provide strong guidance as to minimum levels
of revenue SAP expects to generate in cross-selling Commerce One products to
its 13,000 current clients. Our model does not include any revenue from SAP at
this time, but we believe the advance royalty payments imply 25%+ upside to
our new 2001 revenue forecast.

Raising our revenue estimates for F2000 and F2001. We are raising our revenue
estimates to reflect the better than expected FQ3 results and continued
business momentum as follows:

F2000 to $265.8 million from $212.2 million
F2001 to $444.4 million from $408.8 million

We expect the company to continue to invest heavily in sales and marketing and
continue to project cash flow breakeven in Q4 2001. However, the pending
acquisition of AppNet could move breakeven forward by one quarter.

INVESTMENT OPINION

We believe Commerce One and Ariba (ARBA-$126.50, Buy) are both experiencing
incredible demand for their products. Although Ariba posted stronger
sequential growth in total revenue for the June quarter, we would expect this
due to the dominance of upfront license fees in Ariba`s revenue model.
However, Commerce One`s recurring revenue based model is more dependent on
sharing a piece of transaction based revenues from customers. Therefore, we
believe the strong demand for procurement software and online marketplaces will
accelerate the ramp in Commerce One`s recurring revenue-sharing-based model in
coming quarters. Ariba is currently trading at 44x 2001 revenue, while
Commerce One is trading at 23x 2001 revenue. We believe over time the two
should trade more in line with one another. Therefore, we continue to rate
shares of Commerce One a Buy with a $130 12-month price target, 46x 2001
revenue.

Grüße aus Kölle
Udo

[DimStar]

besten dank nach kölle

besonders interessant ist der abschnitt mit der sap-vorauszahlung. die umsätze werden demnach abhängig von den realen implementierungen gebucht. das macht das ganze berechenbarer.

[clever_smart_cb]

Hi alle zusammen,

bin auch schon seit einem Jahr in CMRC und habe mir selbst in der Korrektur keine Gedanken wegen des Kursverfalls gemacht, da ich vom Konzept absolut überzeugt bin. Genau da, woe viele B2B Firmen ihren Schwachpunkt haben, im Bereich pre-Sales und after-Sales, hat CMRC durch den strategisch geschickten Deal mit APPNet jetzt eine absolut starke Position und dies wird wie unten eindrucksvoll bewiesen auch von institutionellen Anlegern honoriert. In den beiden Charts stellen dunkelblaue Markierungen Kauforder/Kaufinteresse von Instutionellen Anlegern und dunkelrote Verkaufsorder/Verkaufsinteresse von instutioneller Seite dar.

Sieht doch eigentlich sehr gut aus, oder ?





Gruß und tapfer durchhalten, denn es wird mit absoluter Sicherheit belohnt
clever_smart

[ukrupp]

CommerceOne, Inc.
(CMRC-$66 9/16-Cap $10.1B-Restricted)
Christopher E. Vroom/Brent Thill/Ian Toll, 415-836-6351/7712/6352
Reports Q2 Revenues of $62.7 Million, Well Ahead of Street Consensus

* Commerce One reported revenues of $62.7 million, up 1,392% yr/yr and 79%
sequentially. Net loss excluding non-operating charges was $16.2 million or
($0.10) per share. The First Call consensus LPS estimate was ($0.19).
* 85 new customers in the quarter, taking the cumulative total to 210. Commerce
One now has 123 e-marketplace partners representing 72 marketplaces, 34 of
which are live. The company`s customers in aggregate include 5.3 million
employees and $2.3 trillion in buying power across 54 nations.
* Of the company`s 34 live marketplaces, 2 are large vertical industry-sponsored
marketplaces (ISMs), 11 are large regional marketplaces and 21 are native web
exchanges. Some of the live marketplaces include eScout (U.S. community
banks), Metique (steel industry), NTT (Japan) and TD Bank (Canada).
* There are now more than 6900 buying organizations connected to thousands of
suppliers through Commerce One-powered marketplaces and procurement networks.
* Commerce One`s major vertical industry-sponsored marketplace (ISM) customers
include the largest exchanges in the auto, aerospace, energy and petrochemical
verticals -- two are live and generating revenues for CMRC.
* $7 million from partner revenue sharing, principally from subscription fees
and auction services. This ramp is occurring more rapidly than management
anticipated and they indicated positive implications for margin and recurring
revenue.
* The results were ahead of Street forecast but fell in the shadow of Ariba`s
blowout quarter last week. Total revenue growth of 80% sequentially compared
with 101% for ARBA while deferred revenues advanced 35% to $62m versus an 80%
sequential increase to $153 million that Ariba reported.
* Valuation gap remains very wide between the two companies: CMRC is trading at
32 times Street consensus estimates of gross profit for 2001 representing a 40%
discount to ARBA. We continue to believe that massive deployment of
e-procurement solutions will support multiple winners in this large market.
* CSFB is acting as financial advisor to CMRC in its transaction with GM.

Grüße
Udo

[icet]

Ein Ausschnitt über einen Bericht von Reuters über SAP:

Die Kooperation mit Commerce One soll nun die mySAP.com-Plattform für das Internet fit machen. Die Zusammenarbeit umschließt den Vertrieb von e-business-Anwendungen und Internet-Marktplätzen. Kooperationen dieser Art werden notwendig sein, um sich gegen die Konkurrenz von Oracle, oder Peoplesoft erfolgreich abzusetzen. Peoplesoft will mit Peoplesoft 8 eine neue Produktlinie für das Internet auf den Markt bringen, die in direkter Konkurrenz zu mySAP.com steht. Grund genug für das amerikanische Unternehmen, zum Angriff auf die Walldorfer zu blasen.

Warten - es werden schon die 100 im laufe des Jahres kommen ...

[ukrupp]

O.K. , möchte hier bisher alle mir bekannten Kaufempfehlungen bzw. Analysen seit Bekanntgabe der Zahlen posten:U.S. Bancorp Piper Jaff Intl (U.S. Bancorp Piper Jaffray)
U.S. Bancorp Piper Jaffray Morning Meeting Comments - 7/18/00
Commerce One Corporation (#) (CMRC - $64 3/8)
Strong Buy; EPS 00E ($0.44), 01E ($0.19); Mkt Cap $9,978.1M; Avg Vol
9,043,861
Initiating Coverage Of A Leading B2B E-Commerce Infrastructure Company With
A Strong Buy Rating
Jon M. Ekoniak, 650-233-2278 or [e-mail]

FIRST UNION SECURITIES, INC.
CMRC: STRONG GROWTH IN NETWORK REVENUE PROVIDES POSITIVE MOMENTUM

Commerce One (CMRC-NASDAQ) Stock Rating: 2
Target Price: $130

PRICE: $66.56 July 19, 2000
52-WEEK RANGE: $166-4 Charles Wittmann, CFA / [phone]
DIVIDEND/YIELD: none/nil Mark Tyler, CFA / [phone]
Joshua Wein / [phone]

EPS ESTIMATES (FY 12/31)* 1999A 2000E 2001E
Q1 - March ($0.09) ($0.09)A ($0.07) AVERAGE
Q2 - June (0.09) (0.10)A (0.05) VOLUME: 1MM
Q3 - September (0.06) (0.13) (0.03)
Q4 - December (0.10) (0.12) 0.00 INSIDERS
---- ---- ---- OWN: 21%
Full-Year EPS ($0.33) ($0.42) ($0.14)
INSTITUTIONS
OWN: 2%

P/E RATIOS NM NM NM

* EPS pre-non-cash expenses and interest.

SHARES OUTSTANDING: 155.1 million 3-5 YEAR EPS
MARKET CAPITALIZATION: $10.3 billion GROWTH RATE: 50%


KEY POINTS

-- Total revenue grew 79% sequentially in Q2 to $62.7 million or 33% ahead of
our estimate, driven by 176% growth in service revenue. Commerce One has yet
to recognize any revenue from SAP alliance, and therefore revenue upside was
due to internal growth.

-- Significant increase in service revenue was due to accelerated ramp of
network revenue, which increased to $7 million in Q2 from less than $1 million
the previous quarter. We believe the acceleration of network revenue is two to
three quarters ahead of plan and endorses CMRC`s revenue-sharing-based revenue
model.

-- In Q3 CMRC will begin to recognize $120 million of deferred revenue annually
for three years from the SAP alliance, which we believe is an indication of
potential revenue upside. SAP deal should be finalized within 30 days.

-- Raising 2000 revenue estimate to $266 million from $212 million and 2001
revenue estimate to $444 million from $409 million. Maintain Buy rating with
$130 12-month price target, 46x 2001 revenue.


DISCUSSION

Commerce One continued to build momentum by reporting strong Q2 results.
Commerce One announced Q2 2000 results, with both revenues and earnings ahead
of expectations. Below we have summarized the results and our expectations:

Q1 Reported Q2 Reported Q2 FUSI Est
Total Revenue $35.0 mil $62.7 mil $47.1 mil
License Revenue $27.1 mil $41.0 mil $38.3 mil
Service Revenue $7.9 mil $21.8 mil $8.8 mil
Network Revenue <$1 mil $7 mil
Cash EPS ($0.09) ($0.10) ($0.11)
Incremental Ent 70 85 84
Estimated ASP $774,000 $964,000 $900,000
Deferred Rev $46.1 mil $62.3 mil
DSOs 69 69 69

Strong growth in network revenue provides key positive metric to growth story.
We believe growth in network revenue, which is comprised of revenue sharing
from customers is a key variable to the success of Commerce One`s
transaction-based revenue model. Therefore, we feel the 700+% sequential
increase in Q2 is a strong positive indicator of the viability of Commerce
One`s long-term strategy. The sequential increase in revenue sharing from
customers was driven primarily by commissions on actual auctions that were live
and functioning in Q2. We believe Commerce One`s share of the auction
commission to be approximately 1% of the transaction value.

The 85 new customers was in line with our expectation of 100 new customers,
bringing the total number of enterprises at the end of Q2 to 220 or more than
8x the number a year ago. Commerce One`s Global Trading Web is now comprised
of 72 marketplaces, of which 34 are live.

SAP alliance should provide significant upside potential to revenue estimates.
We expect Commerce One to receive $40 million from SAP in Q3 as an advance on
future royalty revenues from cross-selling SAP customers. We expect the
payment to be the first of quarterly payments, which will total $360 million
over the next three years. Commerce One will recognize the payments as
deferred revenue until sales are actually made to SAP customers. However, we
believe the advance cash payments provide strong guidance as to minimum levels
of revenue SAP expects to generate in cross-selling Commerce One products to
its 13,000 current clients. Our model does not include any revenue from SAP at
this time, but we believe the advance royalty payments imply 25%+ upside to
our new 2001 revenue forecast.

Raising our revenue estimates for F2000 and F2001. We are raising our revenue
estimates to reflect the better than expected FQ3 results and continued
business momentum as follows:

F2000 to $265.8 million from $212.2 million
F2001 to $444.4 million from $408.8 million

We expect the company to continue to invest heavily in sales and marketing and
continue to project cash flow breakeven in Q4 2001. However, the pending
acquisition of AppNet could move breakeven forward by one quarter.

INVESTMENT OPINION

We believe Commerce One and Ariba (ARBA-$126.50, Buy) are both experiencing
incredible demand for their products. Although Ariba posted stronger
sequential growth in total revenue for the June quarter, we would expect this
due to the dominance of upfront license fees in Ariba`s revenue model.
However, Commerce One`s recurring revenue based model is more dependent on
sharing a piece of transaction based revenues from customers. Therefore, we
believe the strong demand for procurement software and online marketplaces will
accelerate the ramp in Commerce One`s recurring revenue-sharing-based model in
coming quarters. Ariba is currently trading at 44x 2001 revenue, while
Commerce One is trading at 23x 2001 revenue. We believe over time the two
should trade more in line with one another. Therefore, we continue to rate
shares of Commerce One a Buy with a $130 12-month price target, 46x 2001
revenue.

July 19, 2000 (CMRC $66-9/16)
COMMERCE ONE, INC.
CMRC Crushes Q2:00 Revenue and EPS Estimates
and Signs 85 New Customers During the Quarter
Patrick Mason [e-mail]
Adrian Larson [e-mail]
Rating: STRONG BUY



08:22am EDT 19-Jul-00 Credit Suisse First Boston
CSFB Tech Daily - 7/19/00 - Pt2
CommerceOne, Inc.
(CMRC-$66 9/16-Cap $10.1B-Restricted)
Christopher E. Vroom/Brent Thill/Ian Toll, 415-836-6351/7712/6352
Reports Q2 Revenues of $62.7 Million, Well Ahead of Street Consensus

* Commerce One reported revenues of $62.7 million, up 1,392% yr/yr and 79%
sequentially. Net loss excluding non-operating charges was $16.2 million or
($0.10) per share. The First Call consensus LPS estimate was ($0.19).
* 85 new customers in the quarter, taking the cumulative total to 210. Commerce
One now has 123 e-marketplace partners representing 72 marketplaces, 34 of
which are live. The company`s customers in aggregate include 5.3 million
employees and $2.3 trillion in buying power across 54 nations.
* Of the company`s 34 live marketplaces, 2 are large vertical industry-sponsored
marketplaces (ISMs), 11 are large regional marketplaces and 21 are native web
exchanges. Some of the live marketplaces include eScout (U.S. community
banks), Metique (steel industry), NTT (Japan) and TD Bank (Canada).
* There are now more than 6900 buying organizations connected to thousands of
suppliers through Commerce One-powered marketplaces and procurement networks.
* Commerce One`s major vertical industry-sponsored marketplace (ISM) customers
include the largest exchanges in the auto, aerospace, energy and petrochemical
verticals -- two are live and generating revenues for CMRC.
* $7 million from partner revenue sharing, principally from subscription fees
and auction services. This ramp is occurring more rapidly than management
anticipated and they indicated positive implications for margin and recurring
revenue.
* The results were ahead of Street forecast but fell in the shadow of Ariba`s
blowout quarter last week. Total revenue growth of 80% sequentially compared
with 101% for ARBA while deferred revenues advanced 35% to $62m versus an 80%
sequential increase to $153 million that Ariba reported.
* Valuation gap remains very wide between the two companies: CMRC is trading at
32 times Street consensus estimates of gross profit for 2001 representing a 40%
discount to ARBA. We continue to believe that massive deployment of
e-procurement solutions will support multiple winners in this large market.
* CSFB is acting as financial advisor to CMRC in its transaction with GM.

Nächste Analysen folgen

Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

Und weiter gehts mit den Empfehlungen:

19.07.2000
Commerce One kaufen
NewTec-Investor


Die Aktienexperten vom Börsenbrief NewTec-Investor halten die Aktie der Commerce One Inc. (WKN 924107) für einen Outperformer.

Das Unternehmen zähle weltweit zu den führenden Softwareherstellern, mit deren Hilfe sogenannte Internet-Portale erstellt werden könnten. Obwohl Commerce One noch Verluste schreibe, bescheinige vor allem die stetig wachsende Umsatzentwicklung dem Unternehmen das vorhandene Kurspotential.

Bei einem Umsatz von 50 Millionen USD in 2000 solle ein Verlust je Aktie von 0,46 USD erwirtschaftet werden. Nächstes Jahr werde bei einem Verlust von 0,18 USD je Aktei ein Umsatz von 80 Millionen USD erwartet.

Mit dem zuletzt erfolgten deutlichen Aufwärtsimpuls habe der Kurs ein abwärts gerichtetes Dreieck verlassen und damit ein starkes Signal für eine unmittelbar bevorstehende, nachhaltige Trendwende erzeugt.

Auf mittelfristige Sicht werde eine Fortsetzung des Kursanstiegs bis auf 138 € erwartet, so die Analysteneinschätzung.




--------------------------------------------------------------------------------
20.07.2000
Commerce One Kursziel $105
ABN Amro


Die Experten der ABN AMRO stufen die Aktie des US-e-commerce-Anbieters Commerce One (WKN: 924107, CMRC) weiterhin auf „kaufen“.

Das Kursziel sehen die Experten bei $105. Die Aktie notierte gestern mehr als 10% schwächer bei etwa $59. Der Umsatz im Bereich der Netzwerkdienste habe bei $7 Mio. gelegen. Dies sei deutlich über den Erwartungen gewesen. Zudem zeichne sich dieses Segment durch sehr hohe Gewinnmargen aus. Weiterhin positiv sei die Meldung gewesen, daß die Kundenbasis von 70 im vorherigen Quartal auf 85 angestiegen sei.

Der Gesamtumsatz habe bei $62,7 Mio. gelegen. Der Verlust je Aktie habe mit 10 Cent 4 Cent besser gelegen als die Konsensusschätzungen.


20.07.2000
Commerce One nicht Nr.1bei B2B
Hornblower Fischer


Commerce One (WKN 924107) scheint das Rennen um die Nummer Eins im B2B Bereich erst einmal gegen Ariba verloren zu haben, berichten die Analysten von Hornblower Fischer.

Beide Unternehmen hätten zwar die Ergebnisschätzungen deutlich schlagen können, jedoch sei das Umsatzwachstum bei Commerce One leicht enttäuschend. Insgesamt bleibe man mit 63 Millionen US-$ gut 18 Millionen US-$ hinter Ariba im Quartalsumsatz zurück. Grundsätzlich stelle sich für die Analysten des Hornblower Researchteams die Frage, welches Geschäftsmodell von beiden das erfolgreichere sein werde. Ariba erziele einen Großteil des Umsatzes durch Vergabe von Softwarelizenzen. Dadurch erhielte das Unternehmen direkt Cash. Commerce One dagegen vergebe die Software, die beim Aufbau von virtuellen Marktplätzen nötig sei, zumeist gegen direkte Beteiligungen an diesen Marktplätzen. Aktuell seien schon 34 dieser Märkte in Betrieb. Commerce One erhieltet zudem meist noch ein Entgelt für jede durchgeführte Transaktion.

Mit der etwas überraschenden Übernahme des E Business Consultingunternehmens AppNet schlage Commerce One eine neue Strategie ein. Neben dem Kundenstamm von AppNet versuche man dadurch neue Kundensegmente zu erschließen. Das sei nötig, da die Konkurrenz im B2B Bereich immer härter werde. Etwas problematisch seien die damit verbundenen Margenverluste. Ein Grund, warum z.B. Oracle diese Strategie ablehnen würde. Im Gegensatz zu Commerce One besäße Oracel aber auch schon eine gewisse Marktmacht und ausreichend Kooperationspartner, sowohl aus der Old als auch aus der New Economy. Nach Ansicht der Experten von Hornblower Fischer bleibe es deshalb spannend im B2B Bereich.




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20.07.2000
Commerce One nicht Nr.1bei B2B
Hornblower Fischer


Commerce One (WKN 924107) scheint das Rennen um die Nummer Eins im B2B Bereich erst einmal gegen Ariba verloren zu haben, berichten die Analysten von Hornblower Fischer.

Beide Unternehmen hätten zwar die Ergebnisschätzungen deutlich schlagen können, jedoch sei das Umsatzwachstum bei Commerce One leicht enttäuschend. Insgesamt bleibe man mit 63 Millionen US-$ gut 18 Millionen US-$ hinter Ariba im Quartalsumsatz zurück. Grundsätzlich stelle sich für die Analysten des Hornblower Researchteams die Frage, welches Geschäftsmodell von beiden das erfolgreichere sein werde. Ariba erziele einen Großteil des Umsatzes durch Vergabe von Softwarelizenzen. Dadurch erhielte das Unternehmen direkt Cash. Commerce One dagegen vergebe die Software, die beim Aufbau von virtuellen Marktplätzen nötig sei, zumeist gegen direkte Beteiligungen an diesen Marktplätzen. Aktuell seien schon 34 dieser Märkte in Betrieb. Commerce One erhieltet zudem meist noch ein Entgelt für jede durchgeführte Transaktion.

Mit der etwas überraschenden Übernahme des E Business Consultingunternehmens AppNet schlage Commerce One eine neue Strategie ein. Neben dem Kundenstamm von AppNet versuche man dadurch neue Kundensegmente zu erschließen. Das sei nötig, da die Konkurrenz im B2B Bereich immer härter werde. Etwas problematisch seien die damit verbundenen Margenverluste. Ein Grund, warum z.B. Oracle diese Strategie ablehnen würde. Im Gegensatz zu Commerce One besäße Oracel aber auch schon eine gewisse Marktmacht und ausreichend Kooperationspartner, sowohl aus der Old als auch aus der New Economy. Nach Ansicht der Experten von Hornblower Fischer bleibe es deshalb spannend im B2B Bereich.




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20.07.2000
Commerce One ein Kauf
Donaldson Lufkin & Jenrette


Die Experten von Donaldson Lufkin & Jenrette bekräftigen erneut ihre Kaufempfehlung für die Aktie des US-Unternehmens Commerce One (WKN: 924 107, CMRC).

Der e-commerce-Anbieter hatte mit einem Umsatz von $62,7 Mio. besser als erwartete Quartalsergebnisse gemeldet. Der Umsatz sei damit im Vergleich zum 1. Quartal um 79% angestiegen. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ergebe sich sogar ein Anstieg von 1392%.

Der operative Verlust habe bei 10 Cent gelegen. Analysten waren von einem Verlust von 14 Cent ausgegangen. Für das Geschäftsjahr 2000 reduzieren die Analysten die Verlustschätzung von 50 auf 43 Cent. Es zeige sich mehr und mehr, daß CMRC seine führende Markstellung im Business-to-Business-Segment festige.


Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

Und hier noch einige Berichte zu CMRC auf English:

Ariba vs. Commerce One, round two
July 21, 2000
by Adam Feuerstein

$7 million.

That`s the number that stands out from Commerce One`s second-quarter earnings report.


The b-to-b e-commerce software company brought in that tidy sum during the quarter from "exchange revenue." In other words, Commerce One (CMRC) is getting paid real transaction fees for the goods and services flowing through the marketplaces it powers.


Now $7 million may not sound like much, but it`s significant in light of the growing number of skeptics who believed exchange revenue was destined for the garbage heap of Internet business model history. More encouraging news for Commerce One: The $7 million came from just 34 exchanges and marketplaces that are live. Another 38 are still being built, and included in this group are all the industry mega-exchanges Commerce One has won, including the Covisint auto exchange.


"The $7 million in exchange revenue really surprised me," says Jon Ekoniak, an analyst with U.S. Piper Jaffray Bancorp, who rates Commerce One a "strong buy." "I wasn`t expecting anything close to that number until the fourth quarter, so it provides great visibility moving forward."


Companies like Commerce One are successfully turning the traditional software business model on its head. Instead of relying solely on license revenue, which naturally decreases over time as the available customer pool narrows (look at what happened to SAP, PeopleSoft and other ERP players), Commerce One generates progressively larger amounts of revenue as its online marketplaces grow.


Remember that Ariba (ARBA) has focused more on selling e-procurement software to big corporations, which generates greater upfront license revenue. Ariba is also selling its software to online marketplaces, but Ekoniak believes Commerce One is stronger, and therefore stands a better chance of racking up greater, long-term exchange revenue.


Long term? Who thinks long term these days? Maybe that`s why Ariba has outmuscled Commerce One on Wall Street. There`s still a lot of uncertainty and risk involved with Commerce One`s strategy, which hinges on turning exchange hype into reality. So, when you stack the two companies side by side, and look at current customer rolls and revenue, Ariba wins the battle.


But who will win the war?



Und hier der nächste:
TheStreet.com - Silicon Valley
Commerce One Stumbles Out of the Gate, Shoots for the Finish Line


Commerce One couldn`t match the buzz of Ariba`s stellar revenue, but it insists its long-term strategy is superior.

By Joe Bousquin
Staff Reporter


It`s official. In the second quarter, Commerce One (Nasdaq: CMRC - news) lost the battle with Ariba (Nasdaq: ARBA - news) for the heart and soul of business-to-business e-commerce. But that`s only because it`s trying to win the war.

Commerce One handed in revenue Tuesday of $62.7 million for the quarter, which was as much as $15 million more than what some analysts were projecting. Unfortunately, in a world of gargantuan numbers -- the world that is B2B e-commerce -- $15 million simply wasn`t big enough, especially given Ariba`s stunning performance last week. (TSC wrote about Commerce One`s earnings earlier Tuesday.)

Commerce One shares fell off a cliff in after-hours trading, plunging 6 9/16, or 10%, to hover at 60. The stock had been up 3.4% in regular trading Tuesday to close at 66 9/16.

Mark Hoffman, the company`s chief executive, scoffed at that selloff after holding a conference call detailing the quarter.

"A lot of people bought on speculation, and obviously, sold it on hearing this," Hoffman said. "They`re probably not the long-term investors that we`ve got in this thing anyway."

Big Run-Up
Of course, Commerce One surged all last week, running up 79% after Ariba announced its huge quarter, with a startling $80 million in revenue. Ironically, the $80 million that helped boost Commerce One`s shares last week made its own numbers look paltry on Tuesday.

Analysts on Commerce One`s conference call were exhibiting some ho-hum language Tuesday afternoon. They talked about the company`s "decent" and "nice" quarter, but stopped short of using the words they showered on Ariba like "perfect" and "outstanding." (Last week, TSC wrote about the differences in the two companies` business models.)

Not that Commerce One didn`t give analysts something to talk about. The company detailed exactly what it`s been doing over the last quarter. Things like signing up 85 new customers to bring its total to 210. Or that 34 of its 72 marketplaces are operational. And the coup de grace: $7 million of its revenue in the past quarter -- or about 11% of the total -- came from exchange revenue. That`s important, because it means the company is getting paid for goods moving through the exchanges it`s helping set up, a key -- and controversial -- component of its business model.

How High Is the Bar?
So what does this company, which beat earnings estimates by 3 cents and increased revenue by 1,392% from a year earlier, have to do to impress the Street? Just pull off the near impossible. That`s all.

"We do have a big vision," Hoffman said. "Now we have to keep on executing."

He`s heard the comparisons to Ariba too many times. It goes like this: Ariba has focused on the nuts-and-bolts of corporate procurement, getting people to buy its software so they can buy stuff over the Internet. That has produced revenue up front. Commerce One, on the other hand, is trying to build mega-exchanges for giant industries to link all the world`s businesses on what it calls the Global Trading Web. But to do that, it often partners with industry, taking equity stakes in future exchanges instead of getting paid big fees up front for its software.

So far, that`s resulted in a market cap of $29 billion for Ariba and $10 billion for Commerce One.

"It`s really a different business model, isn`t it," Hoffman says rhetorically. "They get all their money by selling into the [company], and they charge more by doing that. We`re not looking at it that way. We`re looking for this exchange-based revenue model, and there are very different economics to be generated out of that."

Big Money
Try a difference in the trillions, if you believe the estimates. The scope of the numbers estimated for B2B commerce are somewhere north of $7 trillion globally by 2004. But for now, it`s only amounted to the $7 million that Commerce One highlighted on its call.

And not all of that, it should be noted, was from straight "transaction fees," the toll-like charges that exchanges want to levy on the value of goods that pass through them. That tactic`s lack of popularity among the businesses that use exchanges has caused Wall Street to be weary of it.

The $7 million also included other revenue sources such as revenue sharing with exchanges it has helped set up, Hoffman said. That means if a third-party exchange running Commerce One`s software holds an auction -- and charges bidders to participate -- Commerce One gets a small slice of that revenue. As B2B e-commerce proliferates, Hoffman hopes that slice will get bigger and bigger, and ultimately dwarf the up-front licensing fees that Ariba`s been pulling in.

But for now, there are still hurdles. Hoffman said none of the company`s revenue thus far has come for the big industry mega-exchanges that it`s setting up. Those have in part been bogged down by the Federal Trade Commission`s antitrust examination, Hoffman said..

"Obviously, it`s slowing down the implementation of the exchanges to some extent until that gets resolved," he said. "That said, I think people feel the FTC review is moving forward fairly well."

But Wait, There`s More
Hoffman and Commerce One highlighted some other numbers on the call, like the 6,900 buying organizations and 500 suppliers connected to its network. More than 50% of its revenue is coming from outside the U.S. And its planned acquisition of consulting firm AppNet (Nasdaq: APNT - news) will add 20% to its revenue after being finalized in September. That would make the company profitable in the third quarter of next year, slightly ahead of analysts` estimates.

But mainly, Commerce One`s numbers were only cast in comparison to Ariba`s, a battle that Hoffman will surely have to continue to fight for quarters to come.

"Ariba is getting rewarded for revenue and revenue growth, and you can`t complain about that," Hoffman says. "But we get looked to for having vision and a better long-term business model. I guess we`ll see which is more successful."

For the second quarter, at least, it was Ariba.

Grüße aus Kölle
Udo

[KingKong2]

Hier eine kurze Aussage von H.Kagermann/SAP zur SAP-Beteiligung an CMRC aus dem Handelsblatt:

Kargermann: Beteiligungsverkäufe waren nicht nötig

SAP muss Gewinnmarge mittelfristig auf 25 % erhöhen

vwd NEW YORK. Die SAP AG, Walldorf, muss ihre Gewinnmarge von derzeit 19 % mittelfristig auf das frühere Niveau von 25 % erhöhen. Dabei werde man auf Umsatz verzichten, wenn die Rendite gefährdet sein sollte, sagte SAP-Vorstandssprecher Henning Kagermann in einem Hintergrundgespräch mit vwd am Donnerstag in New York. Die geplante Umsatzverdopplung innerhalb von drei Jahren sei schwieriger geworden, aber nicht unrealistisch, gab sich Kagermann vorsichtig. Genauere Prognosen könnten dann wieder abgegeben werden, wenn die jetzige Übergangsperiode von R3 zu mySAP.com abgeschlossen sei.
Wenn der Umsatzanteil von mySAP.com von derzeit 47 % auf 60 % am Jahresende klettern würde, "wäre das schon toll", so der Vorstandssprecher. Zu möglichen Beteiligungsverkäufen, mit denen im ersten Quartal die Bilanz etwas verschönert wurde, meinte Kagermann, diese seien im zweiten Quartal nicht nötig gewesen, da der STAR-Aufwand deutlich niedriger gewesen sei. Mit weiteren Verkäufen werde man sich nun ohnehin zurückhalten, bis die neue Steuerreform, die Beteiligungsverkäufe steuerfrei möglich macht, Gültigkeit erlangt.

Die vierprozentige Beteiligung an Commerce One soll nach den Worten Kagermanns in nächster Zeit nicht aufgestockt werden. An eine Fusion sei erst recht nicht gedacht, da bei Fusionen meistens die jeweiligen Stärken der Unternehmen zu leicht aufgegeben würden. Mit Commerce One bestehe eine gute Ausgangsbasis, ein sehr gutes Produkt zu entwickeln und dies genüge, so der Vorstandssprecher weiter.



Handelsblatt.com, Freitag, 21. Juli 2000

So long KingKong

[superbuschi]

Gute Analysen und Zahlen für C1 und dann noch die positiven Zahlen Von SAP. Es geht weiter nach Norden!

Werde nochmals nachlegen!!!

Grüße an alle mit starken Nerven!

Ihr werdet belohnt werden!!!

[KingKong2]

Revidierte Gewinnschätzungen für CMRC bei NASDAQ.COM...auffällig hohe Zahl von Heraufstufungen für die nächsten Quartale:

http://earnings.nasdaq-amex.com/earnings/earnings_forecast.a…

So long KingKong

[ukrupp]

COMMERCE ONE: Andersen Consulting and Commerce One expand strategic alliance to extend benefits of global B2B e-commerce; Joint offering for industry vertical marketplaces; Relationship to accelerate development of Commerce One`s global practice
FRIDAY, JULY 21, 2000 5:42 AM
- M2 Communications

JUL 21, 2000, M2 Communications - Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC) and Andersen Consulting today announced that they had reached an agreement in principle to significantly expand the scope of their global strategic alliance, announced in February. The expanded relationship is expected to enable Andersen Consulting, Commerce One and their worldwide clients to capitalise on the opportunities and efficiencies of business-to-business (B2B) electronic commerce. Definitive agreements with respect to the alliance are expected to be executed during the third quarter of 2000.

The components of the alliance are anticipated to include:

* Commerce One and Andersen Consulting will focus on the rapid and mutual development of global exchange marketplaces in a variety of targeted industry vertical market segments;

* Andersen Consulting and Commerce One will put in place aligned organisation structures to pursue mutual business opportunities;

* Andersen Consulting will license the Commerce One MarketSiteTM Portal Solution for Net Market Makers to enable the rapid development and operation of dot.com business across Andersen Consulting`s network of 24 global dot.com launch centers;

* Andersen Consulting will accelerate the training of a dedicated team of professionals to support Commerce One engagements globally;

* The two companies will implement Commerce One Solution Centers in key geographies with a focus on sales support, resource development and client development;

* Andersen Consulting will dedicate multiple teams of professionals to the Commerce One Professional Services Organisation, providing critical mass and scale in business development and customer support and helping Commerce One meet market demands in a global environment of sharply rising e-commerce activity; and

* Andersen Consulting will continue to work as Commerce One`s preferred partner for the design and development of integrated supply chain solutions.

"We are excited to significantly expand our relationship with Commerce One to rapidly take advantage of the marketplace momentum and help our clients realise the benefits of business to business e-commerce," said Matt Mosetick, partner, Andersen Consulting. "Together, we will be focused on aggressively developing a variety of key industry vertical markets." Vertical industry offerings based on the Commerce One MarketSiteTM Portal Solution for Net Market Makers will be available in Andersen Consulting`s dot.com solution centers. These turnkey solutions will add to Andersen Consulting`s extensive capabilities for enabling the rapid development and operation of vertical marketplaces without disruption to business. As a hosted service, the MarketSiteTM Portal Solution for Net Market Makers requires little or no infrastructure investment and enables portal operators to focus on adding value to their communities by leveraging Commerce One`s trading platform services, including transaction management, catalog management and auction services.

"We believe that this alliance allows us to leverage Andersen Consulting`s channel power, consulting resources and execution capabilities to meet the global demand and specific market requirements for Commerce One`s products and services," said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer for Commerce One. "Andersen Consulting`s commitment to the development of the market and understanding of the strategic value of e-commerce in today`s global economy continue to make them a valuable partner for us."

About Andersen Consulting
Andersen Consulting is an $8.9 billion global management and technology consulting organisation whose mission is to help its clients create their future. The firm works with clients from a wide range of industries to bring about far-reaching change by aligning their people, processes and technology with their strategy. Andersen Consulting has more than 65,000 people in 48 countries. Andersen Consulting is recognised as a market leader in the strategic development and implementation of B2B exchanges with involvement in over 75 global marketplaces. Its home page address is http://www.ac.com.

About Commerce One
Commerce One (NASDAQ:CMRC) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading WebTM is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading WebTM provides unprecedented economies of scale for buying organisations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com/.

Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.

The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These forward-looking statements include statements concerning the implementation of a global strategic alliance and the potential business benefits to be realised from such alliance. These statements are subject to risks and uncertainties. Actual results may differ materially from those described in such statements as a result of a number of factors.

These factors include but are not limited to the risk that Commerce One and Anderson Consulting do not enter into definitive agreements with respect to this alliance, the ability of the parties to execute on their plans for the alliance and the extent of customer adoption and utilisation of Commerce One`s products and solutions. For a discussion of these and other risk factors that could affect Commerce One`s business, see "Risk Factors" in Commerce One`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its annual report on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 and its quarterly report on Form 10Q for the quarter ended March 31, 2000.

Grüße aus Kölle
Udo

[ukrupp]

Hallo CMRCler,
ein Performancelink CMRC vs ARBA. Dieser Performancevergleich kannauf 2 und 1 Jahresvergleich, sowie im 3 Monatsvergleich verändert werden.
Hier die URL: http://finance.yahoo.com/q?s=CMRC&d=3mm&c=arba
Die Site zeigt den Performancevergleich der letzten 3 Monate.
Grüße aus Kölle
Udo

[DaygloAbortion]

Hallo,
News zu Appnet:

UCCnet Agreement FAQ


The Initiative:

Why is this an important initiative?

AppNet has been awarded a multi-year contract to develop, build and maintain the world`s largest Internet marketplace for executing business-to-business (B2B) transactions.

The contract was awarded by UCCnet, a subsidiary of the Uniform Code Council, Inc. (UCC), which administers the Universal Product Code. The mission of the UCC is to take a global leadership role in establishing and promoting multi-industry standards for product identification, including the Universal Product Code (U.P.C.) and related electronic communications.

The UCC administers the Universal Product Code (U.P.C.) for over 240,000 member companies doing business in over 140 countries worldwide. In close cooperation with its global partner, EAN International, the UCC functions as a primary resource for business and industry, coordinating worldwide identification codes, data transport media, and electronic communication standards.

The initiative represents the most sweeping effort yet to boost supply-chain efficiencies across all categories of industry.

How many UCCnet member companies have committed to creating this marketplace and who are they?

Companies representing $300 billion dollars of supply chain revenue have already signed Letters of Intent to subscribe to UCCnet as a means of creating bottom-line efficiencies, and freeing them to focus on core business initiatives.

Companies who have already committed to the initiative include Frito-Lay, Inc., The Kroger Company, The Procter & Gamble Company, Ralston Purina Company, SUPERVALU, Inc., Wegmans Food Markets, Inc., American Greetings, Tyson Foods, Inc., Spartan Stores, Inc., and H.E. Butt Grocery Company. In addition, more than 60 companies are helping to define requirements for UCCnet and AppNet.

What specific services will AppNet deliver for this initiative?

Overall, AppNet will design and develop all the creative user interfaces, and perform supply chain integration, implementation and consulting. Additionally, responsibility for the hosting and operations of the online trading community will be outsourced to AppNet.

As its first deliverable, AppNet will create an electronic marketplace for the U.S. food and consumer-packaged goods sector, enabling rapid information exchange and updates across the range of product specifics, including new-item introductions and maintenance, authorization and de-authorization, de-listing and item searches.

In subsequent phases of the project, more sophisticated processes for vendor managed inventory, scanned based trading, Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment and customer-specific marketing will be added to this platform. Beyond the food and consumer packaged goods sectors, subsequent phases of the project will add the 22 other trading communities and industries supported by the UCC.

Why did UCCnet select AppNet?

Thomas S. Rittenhouse, President and Chief Executive Officer of UCC explains why AppNet was selected from a group of 15 Internet professional services firms, "AppNet`s B2B e-Commerce skills, experience, and e-business development strategies will provide UCCnet with the fastest possible time-to-market. AppNet understands and shares the UCCnet vision to provide an open, standards and internet-based, scaleable, distributed trading community and to form a cost-effective, universal foundation for electronic commerce that will span all industries and geographies, regardless of company size."

What is the technology underlying UCCnet? How will it work?

UCCnet`s primary goal is to create an open environment for business of all sizes, industries, and markets, UCCnet will create an open, standards-based marketplace for connecting global businesses online based on XML (extensible Markup Language).


Background:

Who is AppNet?

AppNet (Nasdaq: APNT) is a premier provider of end-to-end e-business solutions, from interactive marketing to back-office integration. For companies transforming themselves for the new Internet economy, the firm offers a unique mix of Internet strategy, marketing, and technology services. From beginning to end, AppNet can tailor these solutions to meet specific needs, freeing companies to focus on their own core business as they expand into the online marketplace.

AppNet is the fourth largest interactive marketing agency according to Ad Age and is ranked among the 50 largest pure Internet companies by Internet World magazine; #1 in growth and #2 in revenue among Internet professional service firms. Customers who benefit from AppNet`s end-to-end capabilities include leading Fortune 1000 and dot.com companies in manufacturing, retail, health care, telecommunications, consumer goods and financial services, as well as global non-profit organizations and government agencies.

AppNet is headquartered in Bethesda, Maryland, and has more than 20 offices across the United States and Europe.

Who is UCCnet?


A wholly owned, not-for-profit subsidiary of the Uniform Code Council, Inc. (UCC).
A virtual alliance of companies in 23 industries engaged in electronic exchange of information and services.
Industry-leading companies transforming their industry by establishing common standards and practices.
The common global platform for collaborative electronic communication between all B2B trading partners.
A global Internet network ensuring real-time synchronization of quality data between all trading partners.
An "Industry-Centric" solution ensuring transparent interoperability of compliant "Product-Centric" applications.
COMPREHENSIVE INDUSTRY SOLUTIONS delivered with SPEED, SCALABILITY and AFFORDABILITY.

Who is the Uniform Code Council (UCC)?

The Uniform Code Council, Inc. (UCC) is a not-for-profit organization originally founded in 1972 as the Uniform Grocery Product Code Council. Today, the UCC administers the Universal Product Code (U.P.C.) for over 240,000 member companies doing business in over 140 countries worldwide. In close cooperation with its global partner, EAN International, the UCC functions as a primary resource for business and industry, coordinating worldwide identification codes, data transport media, and electronic communication standards.

What is the Uniform Code Council`s (UCC) mission?

The mission of the Uniform Code Council, Inc., is to take a global leadership role in establishing and promoting multi-industry standards for product identification and related electronic communications. The goal is to enhance efficient supply chain management, thus contributing added value to the customer.

Contact Information:

Contact AppNet via telephone at 1.877.581.2400.

Contact UCCnet via the Web or telephone at http://www.uccnet.org or 1.609.620-4552.





© Copyright 1999, 2000 AppNet, Inc. All Rights Reserved.

[Eboerse]

Hallo zusammen
Appnet bringt am 25.07.2000 ihre Zahlen.Weiß jemand etwas über die Erwarteten Zahlen?
Eboerse

[ukrupp]

Hi Eboerse,
fand unter Yahoo Research eine KOnsensangabe von plus 0,06 $, whisperearnings.com meint 0,09 $.
Hier die Quellenangabe: http://www.whisperearnings.com/stocks.asp?symbol=apnt

Grüße aus Kölle
Udo

[Eboerse]

Hallo Uukrup
Wir werden auch nicht müde,oder?
Schau mal bei Thomsoninvest vorbei.Die rechnen mit einer Ereignisreichen Woche.
Die erwarten am 25.07.2000 die Bekantgabe der Eröffnung der von Bea Systems geführten Aerospace Division,Lookhead Martins,Boeing und Raytheon Company und von Commerce One bereitgestellten Portals.

Außerdem erwarten die eine Entscheidung der FTC zu den auf Eis gelegten Portalen von Commerce One.
Hast du etwas darüber gehört?
Grüß dich,
Eboerse

[ukrupp]

APNT Quarterly-July 24th

BETHESDA, MD - July 5, 2000 - AppNet, Inc. (Nasdaq: APNT), a premier provider of end-to-end e-business solutions, announced that the company`s quarterly conference call with investors and analysts scheduled for July 24, 2000 at 5 p.m. EST will be broadcast live on appnet.com.


AppNet`s Chief Executive Officer Ken Bajaj and Chief Financial Officer Jack Pearlstein will host the call. The call will be archived on the Web site for a period of 90 days after the live Web cast.
Hi EBoerse,
so wies ausschaut, einige Events die nächste Woche. Hier die Appnet-CC-Ankündigung:

AppNet, Inc. (Nasdaq: APNT), is a premier provider of end-to-end e-business solutions, from interactive marketing to back-office integration. For companies transforming themselves for the new Internet economy, the firm offers a unique mix of Internet strategy, marketing, and technology services. AppNet is the fourth largest interactive marketing agency according to Ad Age and one of the 50 largest pure Internet companies, according to Internet World. AppNet works with Global 1000 and dot.com companies. Customers include UCCnet, Baxter Healthcare, Dial, Ford, Sprint, Hyundai, BET.com, UNICEF, KB Toys, NEC, Hewlett Packard, NASA, and Unilever.


Grüße aus Kölle
Udo

[paulmc]

ist eigentlich an dem microsoft-deal etwas dran?
habe nichts weiter darüber gehört?

[Arcon2]

Wo seht ihr die nächste Unterstützung ?
Ich sehe frühestens wieder eine bei ca. 50 Dollar...
Was meint ihr ?
Gibt es irgendeinen Grund, daß C1 diese Woche nicht weiter fällt bzw. das die 53 Dollar halten ?

[serano]

Was ist denn von dieser Meldung zu halten?
Sorry, wenn fehl am Platze, aber ich befasse mich erst seit kurzem
mit Internetaktien

Financial Times Deutschland:

ftd.de, So, 23.7.2000, 19:12
B2B: EU-Kommission vor wichtiger Entscheidung zu Internet-Marktplätzen

Die Europäische Kommission wird in Kürze eine wichtige kartellrechtliche Entscheidung über einen Business-to-Business-(B2B)-Markt im Internet verkünden. Nach Ansicht von EU-Vertretern könnte das Urteil erhebliche Auswirkungen auf Internet-Marktplätze haben.

Die Kommission als Kartellhüterin der EU schließt demnächst eine vorläufige Überprüfung von MyAircraft.com ab, einem gemeinsam von Honeywell International, United Technologies (UTC) und i2 Technologies betriebenen B2B-Markt für den Verkauf von Ersatzteilen und Motoren für Flugzeuge.

Ein Kommissionsvertreter sagte, die Entscheidung, ob das Joint Venture gegen die EU-Wettbewerbsvorschriften verstoße, werde sich auf die Überprüfung anderer B2B-Märkte auswirken, auf denen bereits 80 Prozent des gesamten elektronischen Handels abgewickelt wird. "Dieser B2B-Deal ist der erste, den die Kommission überprüft, weil er als erstes bekannt gegeben wurde. Er wird ein Präzedenzfall", sagte der Sprecher.


Seit der Ankündigung von MyAircraft.com haben einige andere Flugzeughersteller, darunter Boeing, Lockheed Martin und die britische BAe Systems ihre Absicht verkündet, einen weltumspannenden Handelsplatz für Raumfahrt- und Wehrtechnik zu gründen. Genauere Informationen werden voraussichtlich auf der am Montag beginnenden Flugmesse in Farnborough bekannt gegeben.



Eingehende Überprüfung möglich


Die Kommission muss bis zum 7. August entscheiden, ob sie MyAircraft.com genehmigt oder eine eingehende, viermonatige Überprüfung einleitet. UTC-Chef George David wird am Dienstag zu Gesprächen mit EU-Handelskommissar Pascal Lamy in Brüssel erwartet. Am Sonntag war nicht bekannt, ob er auch mit Wettbewerbskommissar Mario Monti zusammentreffen wird, der für die Überprüfung des B2B-Marktes verantwortlich ist.


Montis Sprecherin Amelia Torres bestätigte allerdings, dass die Wettbewerbsbehörde in naher Zukunft die Ankündigung weiterer elektronischer Märkte erwartet, darunter der von den großen Autoherstellern General Motors, Ford und DaimlerChrysler entwickelte B2B-Markt Covisint.


Torres erklärte, die Kartellwächter auf beiden Seiten des Atlantiks untersuchten noch, zu welchen Wettbewerbsproblemen die B2B-Märkte führen könnten. "Wir stehen erst am Anfang. Wir überprüfen diese Märkte und versuchen, mögliche Probleme auszumachen," sagte Torres. "Ein Verstoß gegen die Wettbewerbsregeln könnte vorliegen, wenn die Unternehmen auf den Online-Handelsplattformen Preise oder andere sensible Informationen austauschen müssten. Dies wäre ein Kartell, das wir nicht genehmigen könnten", erklärte sie.

[DimStar]

eine sehr wichtige meldung. lese sie einfach nochmal und bilde dir deine meinung. meine ist folgende: die kartellbehörden könnten mega-plattformen stets unter beobachtung haben, weil schließlich konkurrierende firmen gemeinsame plattformfirmen gründen. wenn die kartellbehörden nach einer phase des studierens dieser systeme etwas zu beanstanden haben, wird es auflagen geben (z.b. offene systemarchitektur, sicherheitsbestimmungen). generell verbessert sich durch die umstellung von beschaffung auf elektronische beschaffung ja nur die transparenz und fördert den wettbewerb, statt ihn zu behindern.

[serano]

äääh, hat nicht C1 gerade ein solches Verfahren schon am Hals (USA) und die Boardteilnahmer haben schon darüber gesprochen, wann denn die Entscheidung wohl kommen mag.

Das schwebende Verfahren ist ja wohl ein wichtiger Grund für die relative Kursschwäche (für mich jedenfalls, noch nicht investiert zu haben).

Die Behörden arbeiten ja schon transatlantisch zusammen, gerade in Kartellsachen.

[Ronny-D]

Also ich kann mich zwar irren, aber das transatlantische Behörden
zusammenarbeiten, wäre mir neu.
Denn die Amerikaner kennen nur ihre Interessen.

Ein Beispiel ist Philip Morris. Die südkoreanische Regierung hat
die Einfuhr von Marlborozigaretten untersagt (ist schon ein paar
Jahre her). Die Firma schaltete daraufhin das Außenhandelsmini-
sterium ein. Die Drohung südkoreanische Waren mit exorbitanten
Zöllen zu belegen, genügte, um das Einfuhrverbot aufzuheben.
Einen Monat später war Marlboro - the american way of live -
Marktführer.
So werden Interessen amerikanischer Firmen vertreten.
Die Interessen der Europäer gehen den Amerikaner doch am Hintern
vorbei.

Aber auch die europäischen Interessen erscheinen mir nicht ganz
sauber. Einen Handelsplatz, wo nur die billigsten und qualitativ
besten Firmen zum Zuge kommen, kann doch nur im Sinne des Wettbe-
werbs sein. Noch offener geht`s doch bald nicht mehr !

Mir erscheint dies nur ein vorgeschobener Grund, um Zugriff auf
Internes zu bekommen. Also um zu prüfen, daß hier keine Mittel und
Wege existieren, Geschäfte am Staat vorbei zu machen. Die Regierungen
haben doch wieder nur Angst um die Steuergroschen.
Über die Käufe von Privatleuten übers Internet diskutieren sie doch
auch schon.

[DimStar]

@serano
da sitzt du möglicherweise mit einigen institutionellen anlegern in einem boot. solche unsicherheiten werden nicht gern gesehen. du kannst dich auf folgender site generell informieren:
http://www.ftc.gov/

ich denke eben, daß die FTC Plattformen über Jahre hinaus beobachten wird und mit der Zeit bestimmte Auflagen erlassen wird, die aber im Grunde auch für die offline-welt gelten.

[Ronny-D]

Meldung vom 16.04.2000 00:32

Amerikanische Geheimdienste unterstützen indirekt US-Firmen

Der durch das Bekanntwerden des globalen Lauschsystems Echelon erhobene Vorwurf, amerikanische Geheimdienste würden europäische Unternehmen ausspionieren, um US-Firmen zu Vorteilen zu verhelfen, wurde immer wieder entschieden zurückgewiesen. MSNBC berichtet jetzt, dass nach Analyse von zahlreichen Anhörungen, Berichten und Regierungsdokumenten Informationen der Geheimdienste zumindest indirekt amerikanischen Firmen bei internationalen Bewerbungen zugute gekommen sind.

Zur Rechtfertigung der CIA-Tätigkeiten hatte etwa der frühere CIA-Direktor James Woolsey bei einer Anhörung vor dem Select Committee on Intelligence im Jahr 1994 gesagt: "Wir konnten oft der US-Regierung helfen, schnell zu reagieren, wenn eine solche Bestechung im Ausland geschehen ist oder geplant wird, was den amerikanischen Unternehmen Vorteile in Höhe von Milliarden von Dollar verschafft hat. Die meisten dieser Unternehmen erfahren niemals, dass sie von uns unterstützt worden sind, und sie sagen oft öffentlich, dass sie dies nicht benötigen. Das ist das Wesen der Geheimdienstarbeit."

Nach MSNBC geht dies folgendermaßen vor sich. Geheimdienstmitarbeiter erfahren von einem Bestechungsversuch etwa einer europäischen Firma im Ausland. Diese Informationen werden der Regierung mitgeteilt, die sich dann, beispielsweise durch den Botschafter des jeweiligen Landes, an die dortige Regierung wendet und etwa mit wirtschaftlichen Sanktionen droht, wenn ein mit Bestechung verbundener Vertragsabschluss zustande kommen sollte. Der Vertrag etwa mit dem europäischen Unternehmen wird dann oft, wenn das Land wirtschaftlich oder anderweitig auf die USA angewiesen ist, nicht unterzeichnet, worauf amerikanische Unternehmen dann den Auftrag erhalten können.

Nach Informationen von MSNBC soll diese "Amtshilfe" Boeing beim Verkauf von 747-Flugzeugen an Saudi-Arabien, Raytheon beim Verkauf eines Überwachungssystems an Brasilien oder Hughes Network Systems beim Verkauf eines Telekommunikationssystems an Indonesien während der Clinton-Präsidentschaft zugute gekommen sein.

Nachzulesen unter: http://www.heise.de/newsticker/data/fr-16.04.00-000/

[Ronny-D]

Wie amerikanische Geheimdienste der heimischen Wirtschaft dienen

Florian Rötzer 16.04.2000
Der CIA hat sich damit gebrüstet, amerikanischen Unternehmen viele Milliarden Dollar verschafft zu haben

Der durch das Bekanntwerden des globalen Lauschsystems Echelon erhobene Vorwurf, amerikanische Geheimdienste würden europäische Unternehmen ausspionieren, um US-Firmen zu Vorteilen zu verhelfen, wurde immer wieder entschieden zurückgewiesen. Erst vor wenigen Tagen betonten sowohl der Leiter der NSA als auch der Direktor des CIA, dass ausländische Unternehmen zwar wegen Bestechung oder Umgehen von verhängten Sanktionen überwacht würden, aber dass die daraus gewonnenen Informationen nicht amerikanischen Firmen zu deren Vorteil zugespielt würden ( Alles in Ordnung bei der NSA). MSNBC berichtet jetzt, dass nach Analyse von zahlreichen Anhörungen, Berichten und Regierungsdokumenten Informationen der Geheimdienste zumindest indirekt amerikanischen Firmen bei internationalen Bewerbungen zugute gekommen sind.

Der ehemalige CIA-Direktor James Woolsey, der erst angesichts der europäischen Kritik an Echelon noch einmal betont hat, dass die amerikanischen Geheimdienste nur wegen Bestechung europäische Firmen überwachen, und dass der Vorwurf der Industriespionage schon allein deswegen absurd sei, weil die europäische Wirtschaft mit der amerikanischen in Sachen Spitzentechnologie einfach nicht mithalten können und deswegen auch zur Bestechung zurückgreifen müsse ( Warum wir unsere Alliierten ausspionieren), hatte sich allerdings anders geäußert, als er noch im Amt war. Zur Rechtfertigung der CIA-Tätigkeiten hatte er bei einer Anhörung vor dem Select Committee on Intelligence im Jahr 1994 beispielsweise gesagt: "Wir konnten oft der US-Regierung helfen, schnell zu reagieren, wenn eine solche Bestechung im Ausland geschehen ist oder geplant wird, was den amerikanischen Unternehmen in Höhe von Milliarden von Dollar zugute gekommen ist. Die meisten dieser Unternehmen erfahren niemals, dass sie von uns unterstützt worden sind, und sie sagen oft öffentlich, dass sie dies nicht benötigen. Das ist das Wesen der Geheimdienstarbeit."

Nach MSNBC geht dies folgendermaßen vor sich. Geheimdienstmitarbeiter erfahren von einem Bestechungsversuch etwa einer europäischen Firma im Ausland. Diese Informationen werden der Regierung mitgeteilt, die sich dann, beispielsweise durch den Botschafter des jeweiligen Landes, an die dortige Regierung wendet und etwa mit wirtschaftlichen Sanktionen droht, wenn ein mit Bestechung verbundener Vertragsabschluss zustande kommen sollte. Der Vertrag etwa mit dem europäischen Unternehmen wird dann oft, wenn das Land wirtschaftlich oder anderweitig auf die USA angewiesen ist, nicht unterzeichnet, worauf amerikanische Unternehmen dann den Auftrag erhalten können. Woolsey sagte, dass diese Form der Geheimdienstarbeit relativ neu sei, aber dass man sie weiter betreiben werde: "Wir sind, ehrlich gesagt, darin sehr gut, und wir haben dadurch einige sehr positive Folgen für Verträge für amerikanische Unternehmen erzielt."

Gerechtfertigt wird dieses Vorgehen, weil Bestechung für amerikanische Unternehmen streng verboten ist. 1993 habe die CIA so in 51 Fällen im Wert von 28 Milliarden Dollar Informationen gesammelt, bei denen ausländische Firmen oder deren Regierungen durch Bestechung oder Insiderinformationen zu Ungunsten von US-Firmen versucht haben, Geschäfte abzuschließen: "In diesen Fällen", so ein CIA-Bericht, "konnten Politiker in Aktion treten und haben US-Firmen Verträge in Höhe von 6,5 Milliarden Dollar abschließen können."

Nach Informationen von MSNBC soll diese "Amtshilfe" Boeing beim Verkauf von 747-Flugzeugen an Saudi-Arabien, Raytheon beim Verkauf eines Überwachungssystems an Brasilien oder Hughes Network Systems beim Verkauf eines Telekommunikationssystems an Indonesien während der Clinton-Präsidentschaft zugute gekommen sein. In einem Memo über die "Succes story" von Raytheon war zu lesen: "Konfrontiert mit der harten Konkurrenz von einer europäischen Unternehmensgruppe, konnte die US-Regierung dem Raytheon-Konsortium helfen - helfen, das Spielfeld des Wettbewerbs in Brasilien zu reinigen."

Begonnen wurde diese neue Ausrichtung der Geheimdienstarbeit aber bereits unter Bush, wo man erstmals im Fall eines japanischen Bestechungsversuchs die Vorteile der indirekten Wirtschaftsförderung erkannt habe. Wie Randall Fort, ehemaliger Angestellter des Intelligence and Research Bureau, sagte, habe man damals erkannt, dass auch ein amerikanisches Unternehmen in Konkurrenz mit dem japanischen um den Bau eines Atomkraftwerks in Syrien gestanden habe. Man habe damals der syrischen Regierung mitgeteilt, die gerade die Beziehungen zu den USA verbessern wollte, dass sie nicht auf die Bestechung eingehen soll. Daraufhin habe das amerikanische Unternehmen den Auftrag erhalten. Während man bislang eher nebenbei auf solche Fälle gestoßen sei, habe man dann diese Suche nach Informationen aktiv betrieben. Der CIA hat einen täglichen Geheimdienstbericht über ökonomische Informationen gestartet: der "Daily Economic Intelligence Briefing" ging in 100 Kopien ans Weiße Haus und an die mit der Wirtschaft befassten Ministerien. Das Wirtschaftsministerium hat ein "Advocacy Center" eingerichtet, bei dem auch die Geheimdienstinformationen benutzt werden, um einen "offenen Wettbewerb in der internationalen Ausschreibungsarena" zu fördern.

Duncan Campbell, Autor des STOA-Berichts über Echelon, ist der Meinung, dass diese Informationen über die Aktivitäten der amerikanischen Geheimdienste und der US-Regierung die europäischen Politiker noch stärker als bisher verärgern werden: "Die Zahlen, also dass US-Firmen Milliarden von Dollar verdient haben, werden Erstaunen, Verwunderung und Zorn hervorrufen, nicht weil europäische Politiker verleugnen, dass einige ihrer Unternehmen die Grenze des Statthaften überschreiten, sondern weil die USA kein Recht haben, hier den Richter, die Geschworenen und das ausführende Straforgan zu spielen."

Zumindest wird die Folge der Informationen über das Treiben der Geheimdienste und die Wirtschaftsspionage sein, dass trotz allen Globalisierungsgeredes erkannt wird, wie mächtig noch immer die nationalen Interessen hinter den verschlossenen Türen ausagiert werden und dass die Politik, mitsamt den Geheimdiensten, allmählich nur noch zum Bügelhalter der vermeintlich nationalen Wirtschaftsinteressen im Dienste der Sicherung des Standorts geworden ist. Möglicherweise wird sich die westliche Welt bald auch in anderen Fragen mehr entzweien. Der Krieg der europäischen und amerikanischen Geheimdienste und die daraus entstehenden politischen Konflikte könnten dazu das Sprungbrett bieten.

[Ronny-D]

!

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[Ronny-D]

Ich hoffe das war überzeugend genug.

Die NSA ist die größte Geheimorganisation der Welt. Rund 40000
Mitarbeiter. Nach dem Kalten Krieg, war man zuerst arbeitslos.
Nun hat man auf das lukrative Geschäft mit der Wirtschafts-
spionage gewechselt.
Vor Jahren haben ehemalige NSA Mitarbeiter ausgesagt, daß kein
amerikanisches Softwareunternehmen eine Ausfuhrgenehmigung er-
hält, wenn sie der NSA nicht ihren Code offenlegen. Lotus hat
das später zugegeben (noch bevor sie von IBM übernommen wurden).
Microsoft hat es weder bestätigt, noch dementiert.
Wurde schon vor längerer Zeit ausführlich im Fernsehen breitge-
treten.

Nur zur Erinnerung. In diesem Thread geht es um Softwarefirmen.
Warum die Amis da mitmischen wollen, ist doch deutlich genug.

Ich hoffe jetzt einige zum Nachdenken angeregt zu haben.
Was man uns da offiziell (Wettbewerbshüter!) verkauft, glaube ich
sowieso nicht.

Ronny

[DimStar]

auch wenn wir damit vom thema abweichen ist das interessant. zu befürchten ist damit leider auch, daß die CIA Überwachungssysteme nicht nur zur Korruptionsbekämpfung (zur Vorteilnahme) nutzt. aber darüber soll es ja auch dicke bücher geben ...
angesichts der globalisierung von konzernen (DaimlerChrysler) könnte sich die sache vielleicht irgendwann mal entspannen.

[DimStar]

naja, ich denke ein Bill Gates hätte der NSA auch den mittelfinger zeigen können, ohne verjagt zu werden.

was mir dazu einfällt ist, daß der amerikanische Staat vornehmlich an Verschlüsselungstechnologieen interessiert ist. Er hat Angst davor, daß diese Programme ausländischen Terroristen in die Hände fallen, die damit einigen Unfug anstellen könnten. Aus diesem Grund konnten übrigens Unternehmen wie Brokat hierzulande groß werden, da es der amerikanischen Konkurrenz bislang verboten war, derartige Software zu exportieren. Das Verbot wurde vor ein paar Wochen aufgehoben. Manchmal kann doch nicht alles Hand in Hand laufen.

[Ronny-D]

Aus dem Fernsehbericht ist mir noch dies in Erinnerung.

In Pullach, direkt neben dem BND, gibt es eine große Funkmeldestation.
Also sowas mit vielen Antennen zum Senden oder empfangen.

Direkt daneben (schon wieder Mal) liegt eine Außenstelle des NSA.

Sicher Zufall.

Anderes Beispiel.
Die NSA hat ein Militärprogramm über eine kanadische Firma lanciert.
Mit entsprechenden Hintertürchen, die so gut waren, daß Eingriffe
vom Programm noch nicht mal protokoliert wurden.
Diese Programm wurde an Syrien verkauft (oder ein anderes arabisches
Land, kann ich jetzt nicht mehr genau sagen - auf jeden Fall ein
Gegner Israels).
Ein halbes Jahr später kannte Isreal alle miltärischen Aufmarchpläne
diese Landes.


Um diese Machenschaften der NSA sollten sich die Europäer kümmern,
statt Angst um ihre Steuergroschen oder mangelnde Zugriffe zu haben.

Ronny

[Ronny-D]

Mit dem Mittelfinger glaube ich nicht das er dies hätte tun können.

Das mit der Lockerung bzgl Verschlüsselungstechnik habe ich jetzt
nicht mitbekommen.
Macht irgendwie Hoffnung.

Ronny

PS: Es sei denn, es kommt wieder ein 16-jährige Schüler
und knackt das ganze. (Ist der Telecom wiederfahren).
Nach der Nachbesserung des Systems hat dieser Schüler
zwei Tage gebraucht, um das neue zu knacken. Mir ist
das Lachen fast im Halse stecken geblieben.

[DimStar]

zur Erinnerung: Der ehemalige US-Botschafter in Bonn ...


Robert Kimmitt
President and Vice Chairman of the Board

Bob Kimmitt joined Commerce One after a distinguished career in international law, finance, and government. Kimmitt is responsible for company operations, including finance, legal, engineering, and human resources. He also chairs the board of Commerce One Europe. Prior to joining Commerce One, Kimmitt was a partner in the law firm of Wilmer, Cutler & Pickering, where he specialized in international transactions in regulated industries, especially defense, aerospace, telecommunications, and financial services. Previously, Kimmitt served as managing director of Lehman Brothers, based in New York and Washington. Prior to joining Lehman Brothers, Kimmitt held a series of high-level government posts, serving as U.S. Ambassador to Germany, Under Secretary of State for Political Affairs, General Counsel to the U.S. Treasury Department, and Deputy Assistant to the President for National Security Affairs at the White House. Kimmitt, who speaks fluent German, also serves on the boards of Siemens AG, Mannesmann AG, Allianz Life Insurance Co. of North America, and United Defense Industries, Inc., as well as Georgetown University and numerous non-profit organizations involved in foreign affairs. He was graduated with a B.S. in Engineering from the U.S. Military Academy at West Point and a J.D. from Georgetown University Law Center.

[DimStar]

habe nur vergessen, diese station fett zu drucken

Deputy Assistant to the President for National Security Affairs at the White House

Ronny, da schließt sich unser Kreis, kurios, nicht ? Ich denke, damit kannst du jetzt beruhigter schlafen

[Ronny-D]

Hochkarätisch, kann man da nur sagen.

Wir sollten das Thema aber an dieser Stelle abbrechen. Wir
werden eh nichts daran ändern. Ich merke nur wie mir bei
so einem Thema immer die Pferde durchgehen, wie wütend ich
dann werde.Vielleicht auch nur, weil einem die eigene Ohnmacht
bewust wird.
Hoffen wir darauf, daß es eines Tages Verschlüsselungtechniken
gibt, die wirklich sicher sind. Ansetze dafür gibt es ja schon.
Finger- oder Netzhautkontrollen, Smartcards oder dergleichen.

Ich werde mich jetzt abkühlen und schlafen gehen.

Drei Wochen Urlaub (Arbeitsurlaub) sind rum.

Heute morgen muß ich wieder arbeiten gehen (Heul, Wein, Schniff).

Gute Nacht.

Ronny

[isaaacc]

NEW YORK, July 24 (Reuters) - SBC Communications Inc (NYSE:SBC - news), the No. 2 U.S. local telephone company, plans a series of moves this week to boost its presence on the Internet, the New York Times reported in Monday`s electronic edition.

SBC will announce that it is acquiring control of InQuent Technologies, a small company that manages Web sites for businesses, the Times reported, citing people close to the company.

SBC also intends to announce partnerships with software maker Commerce One (NasdaqNM:CMRC - news) and consulting firms Deloitte Consulting and Proxicom (NasdaqNM:PXCM - news), the newspaper reported.

SBC also plans to announce it is using Cisco Systems` (NasdaqNM:CSCO - news) equipment to create a $50 million centre for housing Internet systems for business customers, the Times said.

The San Antonio, Texas-based company plans to offer software applications from Microsoft (NasdaqNM:MSFT - news) and others sppm for use by corporate clients, the New York Times reported.

An SBC spokesman declined to comment, but one person close to the company said the announcements could be made as soon as tomorrow, the newspaper said.

The announcements expected this week would allow SBC to offer a broadening range of electronic-business services.

Shares of SBC, which posted flat second-quarter profits last week to beat Wall Street expectations, closed Friday at 43, off a year high of 59- but up from a low of 34-13/16.

[ukrupp]

Hallo CMRC-Freunde,
nachfolgend die Appnet-Zahlen:Monday July 24, 4:08 pm Eastern Time
Company Press Release
AppNet Continues Exceptional Growth in Second Quarter 2000
Revenue Doubles, Margins Improve, Momentum Builds in e-Marketplaces
BETHESDA, Md.--(BUSINESS WIRE)--July 24, 2000--AppNet, Inc. (Nasdaq:APNT - news)

Second Quarter 2000 Highlights

Revenue of $51.2 million, up more than 100% over second quarter 1999 and up 14% sequentially, exceeding analysts` estimates
Billable employees up nearly 9% sequentially to 965 at the end of the quarter
Annualized revenue per billable employee up nearly 40% from last year to $220,000
Adjusted EBITDA up 150% from second quarter 1999 to $3.2 million
7 cents positive fully-taxed cash EPS, versus breakeven fully-taxed cash EPS in the second quarter of 1999
AppNet, Inc. (Nasdaq: APNT - news), a premier provider of end-to-end e-business solutions, today announced strong second quarter financial results that demonstrate growth and expanding momentum in the execution of large business-to-business (B2B) engagements, particularly around Internet-based e-Marketplaces.

For the three months ended June 30, 2000, revenue was $51.2 million, 104% higher than revenue of $25.1 million for the second quarter of 1999 and 14% higher than revenue of $44.7 million in the first quarter of 2000. Gross margin improved to 46.9%, an increase of 230 basis points from the first quarter of 2000 and an increase of 360 basis points from the second quarter of 1999.

Earnings before interest, taxes, depreciation, amortization and stock-based and acquisition-related compensation (adjusted EBITDA) were $3.2 million, or 6.2% of revenue in the quarter. Fully-taxed (35% effective tax rate) cash EPS was 7 cents in the quarter, including expenses related to the pending merger with Commerce One (Nasdaq: CMRC - news), compared to breakeven cash EPS in the second quarter of 1999.

These results exceeded analysts` consensus expectations.

``These stellar results demonstrate our surge of momentum as we strive to become the de facto B2B e-business solutions provider,`` said Ken Bajaj, chairman and CEO of AppNet. ``We are now the architects of a dozen B2B e-Marketplaces, the e-business consultants to 25 of the Fortune 50 companies, and the builders of enterprise portals for global players like BP Amoco.``

Recent Customer Wins and Major Announcements

In the second quarter of 2000, the company announced a string of major engagements, positioning itself as a leader in building e-Marketplaces and helping global companies become players in that exciting new business model. During the quarter, AppNet announced:

Strategic alliances with Commerce One, eCredit, Intershop and Web Methods that strengthen its e-Marketplace solutions offering.
The launch of ProcureZone, a B2B e-Marketplace for the $600 billion construction industry.
The launch of TelecomSmart, a B2B e-Marketplace for small and medium businesses in the telecommunications industry.
The selection by MortgageRamp, a GMAC company, to construct the first comprehensive commercial mortgage e-Marketplace.
The selection by BP Amoco`s natural gas and liquids division, to implement a corporate portal to create real time communications and transactions with its employees, partners, and customers.
The recipient of 17 International Web Page Awards in recognition of its strong design and user experience capabilities, the most awarded to a single company in 2000.
The execution of a definitive agreement to be acquired by Commerce One on June 20, 2000. The combined companies will create the first fully integrated e-commerce applications, strategy consulting, and Internet professional services firm in the industry.
``We have increased our lead in the critical B2B and e-Marketplace arenas in the second quarter of this year,`` concluded Mr. Bajaj. ``Our pending acquisition by Commerce One positions us very well for the long-term as together we will create the backbone for B2B trade on the Internet in building the Global Trading Web.``

About AppNet, Inc.

AppNet (Nasdaq: APNT - news) is a premier provider of end-to-end e-business solutions, from interactive marketing to back-office integration. For companies transforming themselves for the new Internet economy, the firm offers a unique mix of Internet strategy, interactive marketing, and e-business technology services.

AppNet has been ranked one of the 10 largest interactive marketing agencies by Advertising Age and Brand Week, and one of the 50 largest pure Internet companies by Internet World. AppNet works with Fortune 1000 and dot.com companies. Customers include Sprint, UCCnet, ProcureZone.com, BP Amoco, Ford, Hyundai, bet.com, and NASA.

For more information about how AppNet can bring the power of e-business to your business, visit http://www.appnet.com.

This press release may include ``forward-looking statements`` for purposes of the Securities Exchange Act of 1934. All statements herein, other than those of historical fact, including statements regarding future contractual arrangements or performance, competitive strengths, and business strategy, are forward-looking.

Actual results or events may differ materially from those projected in such forward-looking statements. Information regarding the factors that could cause such differences is contained in AppNet`s filings with the Securities and Exchange Commission and in the Registration Statement on Form S-4 filed by Commerce One, Inc. on July 20, 2000.


AppNet, Inc.
Condensed consolidated statements of operations
(as adjusted for non-recurring, non-cash items and taxes)
(Amounts in thousands, except per share data)

-------------------- --------------------
Three months ended Six months ended
June 30, June 30, June 30, June 30,
1999 2000 1999 2000
-------------------- --------------------
Actual Actual Pro Forma(a) Actual
-------------------- --------------------
(as adjusted) (as adjusted)
(Unaudited) (Unaudited)

Revenues $ 25,063 $ 51,157 $ 47,334 $ 95,888
Cost of revenues 14,220 27,174 27,352 51,936
-------------------- --------------------
Gross profit 10,843 23,983 19,982 43,952
-------------------- --------------------

Selling and
marketing 1,594 5,625 2,947 9,161
General and
administrative
(b) 7,957 15,203 15,359 28,100
-------------------- --------------------
Adjusted EBITDA
(c) 1,292 3,155 1,676 6,691
-------------------- --------------------

Interest income (4) (744) - (1,617)
Interest expense
and other
expense, net
(d) (e) 1,431 144 1,859 311
-------------------- --------------------
Cash income
(loss) before
income taxes (135) 3,755 (183) 7,997
-------------------- --------------------

Fully-taxed
income tax
(benefit)
expense (f) (47) 1,314 (64) 2,799
-------------------- --------------------

Fully-taxed cash
net income
(loss) $ (88) $ 2,441 $ (119) $ 5,198
==================== ====================
-------------------- --------------------
Fully-taxed cash
net income
(loss) per
share $ - $ 0.07 $ (0.01) $ 0.15
==================== ====================
-------------------- --------------------
Weighted average
common shares
outstanding 21,580 34,068 20,936 33,955
==================== ====================

(a) Pro forma results of operations give effect to the acquisitions we
made in 1999 as if these transactions had occurred on
January 1, 1999. The pro forma results of operations are not
adjusted to reflect certain financing transactions related to our
public offerings in June 1999.

(b) General and administrative expenses for the six months ended
June 30, 2000 does not include a non-recurring bad debt charge of
$3.4 million.

(c) Adjusted EBITDA is defined as earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization, stock-based and other
acquisition-related compensation.

(d) Excludes a one-time interest charge of $1.1 million for the three
and six months ended June 30, 1999 related to beneficial
conversion rights of certain convertible notes.

(e) A one-time charge of $0.6 million recorded in the three months
ended June 30, 1999 related to the refinancing of our credit
facilities is excluded from other expense, net.

(f) In order to demonstrate the future impact of taxes when the
Company has utilized its tax net operating losses, the fully-taxed
income tax (benefit) expense has been calculated using an
effective tax rate of 35%.



AppNet, Inc.
Consolidated statements of operations
(Amounts in thousands, except per share data)

-------------------- --------------------
Three months ended Six months ended
-------------------- --------------------
June 30, June 30, June 30, June 30,
1999 2000 1999 2000
Actual Actual Actual Actual
-------------------- --------------------
(Unaudited) (Unaudited)

Revenues $ 25,063 $ 51,157 $ 44,706 $ 95,888
Cost of revenues 14,220 27,174 25,677 51,936
-------------------- --------------------
Gross profit 10,843 23,983 19,029 43,952
-------------------- --------------------

Selling and
marketing 1,594 5,625 2,784 9,161
General and
administrative 7,957 15,203 14,711 31,500
-------------------- --------------------
Adjusted EBITDA
(a) 1,292 3,155 1,534 3,291
-------------------- --------------------

Stock-based and
other
acquisition-
related
compensation 5,464 5,439 7,951 10,555
Depreciation and
amortization 15,104 14,461 27,839 29,308
-------------------- --------------------
Loss from
operations (19,276) (16,745) (34,256) (36,572)
-------------------- --------------------

Interest income - (744) - (1,617)
Interest expense 2,479 144 3,741 311
Other expense,
net 558 - 558 -
-------------------- --------------------
Loss before
income taxes (22,313) (16,145) (38,555) (35,266)
-------------------- --------------------

Income taxes 50 122 150 392
-------------------- --------------------
Net loss $(22,363) $(16,267) $(38,705) $(35,658)
==================== ====================

Dividends on and
accretion of
preferred stock (1,100) - (2,139) -
-------------------- --------------------
Net loss
attributable to
common
stockholders $(23,463) $(16,267) $(40,844) $(35,658)
==================== ====================
-------------------- --------------------
Basic and
diluted net
loss per common
share $ (1.09) $ (0.48) $ (1.97) $ (1.05)
==================== ====================
-------------------- --------------------
Weighted average
common shares
outstanding 21,580 34,068 20,681 33,955
==================== ====================
-------------------- --------------------
Cash net income
(loss) (b) $ (1,795) $ 3,633 $ (2,915) $ 4,205
==================== ====================
-------------------- --------------------
Cash net income
(loss) per share $ (0.08) $ 0.11 $ (0.14) $ 0.12
==================== ====================

(a) Adjusted EBITDA is defined as earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization and stock-based and other
acquisition-related compensation.

(b) Cash net income (loss) is defined as net income (loss) before
depreciation and amortization and stock-based and other
acquisition-related compensation.



AppNet, Inc.
Condensed consolidated balance sheets
(Amounts in thousands)


-------- --------
12/31/99 6/30/00
-------- --------
(Unaudited)
Current assets
Cash and cash equivalents $ 66,549 $ 41,178
Accounts receivable, net 31,661 47,576
Other current assets 1,300 3,344
-------- --------
Total current assets 99,510 92,098
-------- --------

Property and equipment, net 8,958 14,800
Intangible assets, net 97,247 70,477
Other assets 2,111 5,033
-------- --------
Total assets $207,826 $182,408
======== ========

Total current liabilities $ 38,204 $ 38,153

Long-term debt and other
liabilities 4,780 4,926
-------- --------
Total liabilities 42,984 43,079
-------- --------

Stockholders` equity 164,842 139,329

-------- --------
Total liabilities,
redeemable stock and
stockholders` equity $207,826 $182,408
======== ========



--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
AppNet
Media
Alla Iaquinto, 301/581-2489
[e-mail]
or
Investors
Kevin Taback, 877/551-2323
[e-mail]

Grüße aus Kölle
Udo

[Trendstocks]

Der "Commerce One" Themenabend

Wir möchten Sie herzlich zu unserem "Commerce One" Themenabend (heute ab 19 Uhr) im Trendboard auf Trendstocks.de einladen. Dort wird Ihnen Daniel Gremm (Redakteur der bekannten Analyse zu Commerce One) Ihre Fragen gerne beantworten. Sie werden aber auch die Möglichkeit haben, mit anderen Anlegern über Commerce One zu diskutieren. Nutzen Sie die Gelegenheit, den B2B Wert ausführlich zu besprechen.

Fragen, lesen und diskutieren Sie mit!

Ihr Trendstocks Team

[icet]

Magazin: SAP schließt Fusion mit Commerce One aus
Frankfurt (vwd) - Die SAP AG, Walldorf, hat einen Zusammenschluss mit dem US-Unternehmen Commerce One ausgeschlossen. "Wenn ein Großer einen Kleinen übernimmt, entsteht selten eine tolerante Ehe", sagte SAP-Vorstandssprecher Henning Kagermann dem Magazin "Telebörse" (Donnerstagausgabe) laut einer am Dienstag verbreiteten Vorab-Mitteilung. Vorwürfe, SAP habe frühzeitige Berichte über einen Einstieg bei Commerce One dementiert und auf Nachfrage gelogen, wies Kagermann zurück. "Wir lügen nie", betonte der Vorstandssprecher. "Wir haben noch nie gelogen, indem wir gesagt haben, das stimmt nicht."


Kagermann verwies auf das hohe Risiko für Entscheider. "Wenn wir etwas definitiv sagen, ist es unser Risiko", so der SAP-Vorstandssprecher. Dies sei "legal ziemlich hoch" und könne zu persönlichen Klagen führen. "Sie können sich um Kopf und Kragen reden." Spekulationen, SAP werde wegen einer eventuellen Neubewertung des DAX auf den Streubesitz auf die im DAX notierten Vorzugsaktien zu Gunsten der Stammaktien verzichten, erteilte Kagermann eine Absage. Die jetzige Struktur sichere SAP dagegen die Stimmenmehrheit der Eigner. "Ohne sie könnten wir von einem Marketing-Highflyer ohne Substanz angegriffen werden", sagte der Vorstandssprecher weiter.


Die eigene Aktie sei im Vergleich zu Konkurrenztiteln unterbewertet. SAP-Anleger müssten aber auch die Ruhe haben, "eine Delle auszusitzen", so Kagermann. "Wer sich heute über ein Plus von 13 Prozent freut, muss an einem schlechten Tag auch einmal ein Minus von zehn Prozent aushalten."

[CrazyBroker]

Autoindustrie dient als Musterfall


Bundeskartellamt nimmt Internet-Plattformen ins Visier




Die Gründung immer neuer Internet-Plattformen zur Warenbeschaffung in der Industrie hat jetzt das Bundeskartellamt auf den Plan gerufen. Kartellamtspräsident Ulf Böge kündigte an, die Behörde werde am Beispiel der Automobilhersteller Ford, General Motors, DaimlerChrysler und Renault/Nissan die wettbewerbsrechtlichen Probleme derartiger E-Commerce-Lösungen untersuchen


Böge
ap BONN. Böge räumte ein, "Das Bundeskartellamt betritt mit der Prüfung von Internet-Plattformen Neuland" . Wichtig sei für die Behörde vor allem, wie die Zulieferer Fragen des freien Zugangs zur Plattform, der Gewährleistung der Vertraulichkeit des Datenaustausches und die Gefahr von Absprachen einschätzten, sagte Böge. Die Wettbewerbshüter hätten deshalb eine größere Zahl deutscher Automobilzulieferer um ihre Meinung gebeten.
Dabei nutzt das Kartellamt selbst die neuen Möglichkeiten des Internets. Auf der eigenen Homepage (http://www.bundeskartellamt.de) präsentiert die Behörden den Zulieferern eine Beschreibung der geplanten Internet-Plattform "Covisint", die nach Angaben ihrer Gründer der gesamten Automobilindustrie, einschließlich der Zulieferer, als Kommunikationsplattform dienen und Dienstleistungen im Beschaffungswesen, im Zuliefermanagement und in der Produktentwicklung zur Verfügung stellen soll.

Böge bezeichnete "Covisint" als Musterfall, mit dem die Wettbewerbshüter erstmals eine öffentliche Diskussion über die boomenden Business-to-Business-Plattformen erreichen wollten. Denn offensichtlich bestehe die Gefahr einer verbotenen Nachfragebündelung oder unzulässiger Zugangsbeschränkungen. "Ein Kartell bleibt auch im Internet ein Kartell", warnte Böge.

Der Kartellamtspräsident kündigte an, die Behörde werde von sich aus auf Initiatoren von Internet-Plattformen zugehen, um mögliche Gefahren für den Wettbewerb zu diskutieren, "damit die Unternehmen nicht in Kartellverfahren hineinlaufen". Ziel des Kartellamts sei es, das wettbewerbsbelebende Element des Internets zu fördern.




Handelsblatt.com, Dienstag, 25. Juli 2000


Bye Hansi

[DimStar]

danke für die artikel, icet, CrazyBroker
Einige Formalitäten bzgl. der Aerospace & Defense Exchange sind geklärt:

Company Press Release
Aerospace & Defense Leaders Announce Exostar the Industry`s Largest B2B Exchange
-- Definitive agreement signed -- Trading will begin in September
FARNBOROUGH, England--(BUSINESS WIRE)--July 25, 2000-- The four founding partners of the recently created Aerospace & Defense Global Trading Exchange today announced that they have signed a definitive agreement and are planning to launch the web-based exchange by the end of September. They also announced Exostar(SM) as the name of the new company.

Exostar will be an independently incorporated and neutral electronic marketplace designed to increase the efficiency of supply chain transactions and improve design collaboration across the aerospace and defense industry.

The international headquarters for the business-to-business (B2B) exchange will be located in the metropolitan Washington, DC area with a significant presence in Europe and Asia. In addition, Exostar`s web site (www.exostar.com) was activated today. This informational web site will become the site for all transactions when the exchange becomes operational in September.

Initial partners in the Exostar venture includes BAE SYSTEMS, Boeing (NYSE: BA - news), Lockheed Martin Corporation (NYSE: LMT - news), and Raytheon Company (NYST: RTNA, RTNB). Commerce One (NASDQ: CMRC) serves as the core technology provider for the exchange. Other aerospace and defense suppliers and buyers around the world are invited to participate.

The four current participants do business worldwide with more than 37,000 suppliers, hundreds of airlines and nearly every national government for a total combined procurement outlay of $71 billion. The aerospace and defense industry has total sales of more than $400 billion worldwide.

``Our initial trading partners are some of the most significant and largest players in the marketplace,`` said John Weston, chief executive officer of BAE SYSTEMS. ``We have the critical mass, the global presence, and the determination needed for an industrywide exchange to be successful.``

``Significant progress has been made since we announced our intentions four months ago,`` Specifically, Exostar will be conducting actual business transactions in September, said Vance Coffman, CEO and chairman of Lockheed Martin. ``We are forging a new e-commerce world for the aerospace and defense industry. The multi-national aspects of Exostar reflect our aspiration to create a global e-marketplace for our business.``

Dan Burnham, CEO of Raytheon, said, ``We are committed to developing and delivering an industry leading exchange that draws upon the industry knowledge and foresight of its trading partners.`` Burnham went on to say that Exostar ``will create a `frictionless` environment that will enable us and our global customers, suppliers and service providers to lower transaction costs significantly and deliver exceptional value. In fact, we are in discussions with major customers and suppliers to determine how best to leverage Exostar for their operations.``

Mark Hoffman, chairman and CEO of Commerce One, said, ``Our open architecture and integration capabilities allows participants to join the exchange quickly and benefit from a common way of doing business across the industry. We have also made certain that all services are provided with secure and fully protective protocols and safeguards for sensitive information.``

Exostar has selected Andersen Consulting as the lead business advisor and systems consultant to help build key business, technology, and organizational capabilities. ``The founding partners have shown tremendous leadership and foresight in how the Internet will create new value for the Aerospace & Defense industry``, said Kent Swanson, acting CEO of Exostar and partner, Andersen Consulting. ``Andersen Consulting is delighted to be a member of the Exostar team.``

Under terms of the definitive agreement, each founding partner has agreed initially to take equal ownership stakes in Exostar. Adjustments to this allocation will be based on each partner`s use of the exchange over the first three years.

Implementation of products and services will take place through a phased approach beginning with non-production purchasing. Additional services including purchasing of production parts, auctions, collaboration services, management tools and financial services will be implemented as developed.

``In addition to the signing of the definitive agreement, we have put together a plan that represents the cooperative efforts of our companies, which at one time or another, have been customers, suppliers, competitors and now partners,`` said Phil Condit, Boeing chairman and CEO. ``The Internet exchange will provide a level and pro-competitive environment for aerospace and defense suppliers and buyers of all sizes around the world.``

Condit went on to say, ``our companies are committed to integrating their related internal e-commerce initiatives with the exchange where it makes business sense.`` He also welcomed and encouraged other companies to join the industry exchange.

BAE SYSTEMS, formed by the merger of British Aerospace and Marconi electronic Systems in November 1999, is one of the world`s leading aerospace and defense companies. The company employs more than 100,000 people in nine home markets and had 1999 sales of more than $19 billion. BAE SYSTEMS offers a global capability in air, sea, land and space with a world-class prime contracting ability supported by a range of key skills.

The Boeing Company is the world`s largest aerospace company, with 1999 revenues of $58 billion. With headquarters in Seattle, Wash., its portfolio of customer-focused solutions includes commercial jetliners, military aircraft and missile systems, satellites and space launch systems, and a growing services business for both government and commercial customers.

Lockheed Martin, with headquarters in Bethesda, Md., is a global enterprise principally engaged in the research, design, development, manufacture and integration of advanced-technology services. Lockheed Martin had 1999 sales surpassing $25 billion.

Raytheon, based in Lexington, Mass., is a global technology leader that provides products and services in the areas of commercial and defense electronics, business and special mission aircraft. Raytheon had 1999 revenues of $20 billion and has operations throughout the United States, serving customers in more than 80 countries.

Commerce One (NASDAQ:CMRC - news) is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, it provides unprecedented economics of scale for buying organizations, suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif.

[DimStar]

im Bloomberg-Artikel stehen noch ein paar neue Details. Anmerkung: CMRC wird mit 5 % an dem Joint-Venture beteiligt sein, die Umsatzverteilung kann anders aussehen.

Planemakers Name E-Commerce Site Exostar, See September Start


London, July 25 (Bloomberg) -- Exostar, the electronic commerce site created by Boeing Co., BAE Systems Plc, Raytheon Co. and Lockheed Martin Corp., will hold its first parts auctions in September, and is looking for suppliers and aerospace companies to join.

The exchange was unveiled in March and will allow four of the world`s biggest aerospace and defense companies to purchase supplies for commercial jetliners, missiles and jet fighters.

Exostar is talking with European Aeronautic, Defense and Space Co., the region`s largest aerospace company, about joining. The companies hope that Exostar will drive down their inventory costs and cut their combined budget for parts and services of $71 billion annually.

Exostar ``will provide the most value`` of any aerospace online exchange,`` said Raytheon Chairman and Chief Executive Daniel Burnham.

Another online parts exchange, MyAircraft.com was formed by three of the industry`s biggest partsmakers, B.F. Goodrich Co., Allied Signal Inc., and United Technologies Corp., along with i2 Technologies Inc.

The four companies behind Exostart said it shouldn`t raise concern among regulators. ``There`s no chance of price collusion,`` said Boeing Chairman Phil Condit.

Exostar will allow aerospace and defense companies and their suppliers to bid, buy and auction original airplane parts and replacement parts.

Commerce One Inc. which owns a 5 percent stake, will run the venture. Seattle-based Boeing and its three aerospace partners will initially take equal ownership in the venture, though 20 percent will be set aside for employees and new partners that join the trading hub.

A sale of shares to the public in the venture could take place next year, the companies have said.

The equity stakes in the new company will be adjusted based on the flow of electronic commerce in the first three years of operations.

Jul/25/2000 11:54 ET

[nemaxmicki]

Noch ein paar News ! Gruß an alle frustrierten CMRC`ler



Emplifi Announces Global Alliance to Capitalize on Solutions Expertise With Commerce One
Tuesday, July 25, 2000 09:00 AM


PITTSBURGH, July 25 /PRNewswire/ -- Emplifi, Inc., a leading provider of enterprise web-integration solutions and an operating company of iGATE Capital Corp. (Nasdaq: IGTE, news, msgs), today announced it has entered into a Global Alliance Agreement with Commerce One (Nasdaq: CMRC, news, msgs) -- the leader in global eCommerce solutions for business. Under the terms of the nonexclusive agreement, Emplifi will provide business assessment, system integration and solution deployment services while marketing Commerce One-powered solutions to its customers.

"We believe that Emplifi`s experience as a service partner for Commerce One`s business-to-business solutions adds tremendous value to our customers," said Jeff Smith, Vice President of Business Development, Commerce One.

Emplifi`s e-procurement practice, launched in November 1999, was created to meet the growing demand for web-enabled commerce. "Our e-procurement practice will allow customers to improve the efficiencies of procurement processes, thus allowing them to focus on the business at hand, as well as achieving potentially significant cost savings," said Gerhard Watzinger, Senior Vice President, Emplifi.

Since establishing its e-procurement practice, Emplifi has participated in successful Commerce One BuySite(TM) implementations for clients in industries including chemicals, pharmaceuticals and automotive. In addition to real world experience, Emplifi offers customers more than 35 skilled consultants who have undergone extensive training in Commerce One applications. A number of these consultants have also completed Commerce One`s Partner Training Program, effectively qualifying them to train other consultants in selective Commerce One applications such as BuySite(TM).

About Emplifi


Emplifi is a high-value eBusiness services solution provider that combines its expertise in mission critical application deployment with a in-depth knowledge of specific industry business practices to transform traditional enterprises into web-centric companies that are ready to meet the demands of today`s customers -- and tomorrow`s.

Headquartered in Pittsburgh, Pennsylvania, Emplifi has a five-year history of delivering proven solutions to clients and has grown to a $150 million firm with more than 1500 employees.

Emplifi is an independent portfolio company of iGATE Capital (IGTE), a global, Internet-centric holding company for the eServices market. For more information on Emplifi, please click on www.emplifi.com or call 1-800-311-1970.

About iGATE Capital:


iGATE Capital Corporation (Nasdaq: IGTE, news, msgs) builds leading eServices companies around the world. iGATE Capital companies provide Enterprise Web Integration, Network Consulting, Information Management, Customer Care Solutions, eProcurement Solutions, Web-Based Business Process Outsourcing, Web-Focused Offshore Services and eVendor Management to clients around the world. iGATE Capital has offices in New York, Atlanta, Dallas and Pittsburgh. More information on iGATE Capital is available on the World Wide Web at www.iGATEcapital.com.



.

[Sparbiiiechle]

ParaRede to Build Channels to SBC, Commerce One Internet Market
By Pedro M. Pereira

Lisbon, July 25 (Bloomberg) -- ParaRede SGPS SA, a Portuguese developer of software for businesses and the Internet, said it will build several local channels to an international Internet marketplace that`s being started by U.S.-based Commerce One Inc. and a unit of SBC Communications Inc.

ParaRede, which has already invested $10 million to develop parts of the Brazilian end of the marketplace, said it will spend similar amounts in Portugal, Spain, Italy, South Africa and some East European countries.

ParaRede is the fourth company in Portugal to develop the tools that allow businesses to trade on the Internet with clients and suppliers. Portugal Telecom SA, the country`s biggest telecommunications company, was the first to create such a company, Tradecom, also in partnership with Commerce One.

ParaRede said Portugal Telecom`s agreement to use Commerce One applications is limited to the local Portuguese market.

Shares of ParaRede jumped 0.30 euro, or 4.8 percent, to 6.6. They are trading at more than three times the 8.5 euros apiece shareholders paid when ParaRede first sold shares in June 1999.

[Sparbiiiechle]

Von welchem Marktplatz mit einer SBC-Unit ist hier eigentlich die Rede ?
Ist dieser Deal schon (offiziell) angekündigt worden ?
Danke !
Sparbiiiechle

[DimStar]

ich glaube die sache mit sbc hat sich als technologiepartnerschaft mit Sterling Commerce (SBC-tochter) entpuppt. die meldung von Pararede verstehe ich aber überhaupt nicht. da müssen leute in der bloomberg-redaktion sitzen, die nichts von der sache verstehen.

[isaaacc]

lies mal weiter unten, ich glaub ca. 1520 uhr!

[Trendstocks]

Hallo,
leider musste unser Themenabend "Commerce One" am gestrigen Dienstag wegen Serverproblemen ausfallen. Grund war der große Ansturm an interessierten Besuchern, dem unser Server leider nicht standhalten konnte.
Wir bitten Sie deshalb aufrichtig um Entschuldigung für die entstandenen Unannehmlichkeiten!

Inzwischen haben wir die Serverprobleme beseitigen können.

Deshalb möchten wir Sie heute abend (ab 19 Uhr) erneut zu unserem Themenabend Commerce One im Trendboard auf Trendstocks.de einladen. Wie schon gestern vorgesehen, wird Ihnen heute Daniel Gremm (Redakteur der bekannten Commerce One Analyse) zu Ihren Fragen ausführlich Rede und Antwort stehen. Außerdem können Sie die Gelegenheit nutzen, mit anderen Commerce One Investoren den B2B Wert detailliert zu besprechen.
Schreiben, lesen und diskutieren Sie mit!

Ihr Trendstocks Team

[Shakes]

Johannesburg (ITWeb, July 26, 2000) - Commerce One, Inc., the leader in global
e-commerce solutions for business, today announced Sasol, South Africa`s largest
producer of synthetic fuels and chemical products, as its first customer in
South Africa.

Commerce One South Africa (Distributor Operations) and Sasol have signed a
Memorandum of Understanding for Sasol to purchase Commerce One BuySite, Commerce
One`s e-procurement application, and take an equity stake in a new joint venture
company that will be created to operate the Commerce One MarketSite in South
Africa. The parties expect to conclude a definite agreement by March 28, 2000.
The agreement is expected to enable Sasol to set the pace in e-procurement in
South Africa, dramatically reducing its own procurement costs and creating new
business by linking buyers and suppliers throughout the region.

Sasol produces more than 150 fuel and chemical products and plans to have an
operational e-procurement service by the end of second quarter 2000.

"Sasol realizes the enormous potential of electronic commerce in the
petrochemical industry," said Pieter Cox, managing director and CEO of Sasol
Ltd. "For some time now, we have been investigating the use of Internet
technology to facilitate electronic commerce. The agreement with Commerce One is
a significant step forward for Sasol."

"By committing to the Commerce One solution, SASOL is leading the adoption of
business-to-business e-commerce technology within South Africa," said Simon
Ratcliffe, CEO of Commerce One South Africa (Distributor Operations). "Together
we plan to ensure that SASOL is the first of many organizations in South Africa
to reap the benefits of e-procurement."

Sasol also intends to market some of its range of fuels and chemical products,
which are already exported to more than seventy countries, by exploiting the
Commerce One solution.

"We are confident that this second phase will commence soon. Our partner
Commerce One has created business relationships with the global market makers in
the Global Trading Web that can help us to market our products over the
Internet," said Cox. "The Commerce One MarketSite in South Africa will also
benefit our suppliers, allowing them to streamline their order processing and
market their products and services to new customers through the Commerce One
Global Trading Web."


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@ Trendstocks : schon wieder Server-Probleme ????

Gruß, Shakes

[Shakes]

Commerce One -2: Covisint Case Raises Larger B2B Issues
(Dow Jones)
07/26/2000


The FTC is looking hard at the technological aspects of the proposed online
automotive parts marketplace, according to Commerce One`s Tarkoff. "In my
understanding, this is the first (such) exchange the FTC is looking at, so
they`re taking their time with the analysis," he said.
Covisint is a virtual marketplace for automobile manufacturers and suppliers.
Other Internet business-to-business exchanges have been created in the airline
and aerospace industries.
Although spokespersons for the FTC declined to comment on the investigation
or the significance of the Covisint review for business-to-business Internet
exchanges, the issue is certainly an important one for the agency.
At the end of last month, the FTC held a two-day fact-finding workshop,
examining the implications of business-to-business exchanges on competition.
Regulators have become concerned that instead of cutting costs with more
efficient technology, the Web sites could become the means for maintaining
monopolies through collusion or price signaling.
Speaking on behalf of Commerce One, Tarkoff said he doesn`t anticipate any
more information requests from the FTC.
"From our perspective, no matter how the FTC comes out on this issue, there`s
always going to be a need for technology that automates purchasing - there will
always be a need for technological solutions.`
That need translates into an economic windfall for Commerce One.
Tarkoff said the company will reap fees for licensed software and technology,
share in all revenue created by the exchange and have an equity stake in
Covisint when it goes public.
While no financial projections have been released by Covisint, reported
analyst projections have put the company`s future market valuation at $30
billion to $40 billion and annual revenue at $3 billion. Once mature, Covisint
is expected to process upward of $240 billion in annual spending worldwide by
GM, Ford and DaimlerChrysler. A large portion of the $500 billion that each
automaker`s suppliers spend each year is reportedly expected to be processed by
Covisint.
Formed in February by General Motors, Ford and DaimlerChrysler, Covisint is
expected to be an independent, publicly-traded company. The venture has been
described by its founders as a virtual marketplace for auto manufacturers,
their suppliers, partners and dealers. In addition to the big three auto
makers, French auto-maker Renault SA and affiliate Nissan Motor Co. (NSANY)
have signed on as equity partners and participants in the planning of the
Covisint exchange.
Twenty-one suppliers, including Lear Corp. (LEA), Dana Corp. (DCN) and Delphi
Automotive Systems Corp. (DPH), have signed letters of intent to join Covisint.
The technology for the joint venture will be supplied and serviced by Redwood
Shores, Calif.-based Oracle Corp. (ORCL) and Pleasanton, Calif.-based Commerce
One.
-Kevin Guerrero, Dow Jones Newswires/Federal Filings Business News;
202-628-7667

(END) DOW JONES NEWS 07-26-00
05:36 PM- - 05 36 PM EDT 07-26-00
Copyright 2000 Dow Jones & Company, Inc.

[Shakes]

Commerce One Says FTC Inquiry `Nothing Unexpected` >CMRC
(Dow Jones)
07/26/2000


WASHINGTON (Dow Jones)--The Federal Trade Commission`s request to Commerce One
Inc. (CMRC) for additional information regarding online auto parts exchange
Covisint is "nothing unexpected," said Rob Tarkoff, general counsel and senior
vice president of corporate development for Commerce One.
"We did receive a formal request by letter July 21," Tarkoff told Federal
Filings Business News. "It`s nothing we didn`t anticipate. This is a standard
request for additional information by the FTC. We expect everything will go
well."
As reported, the FTC began its review of the proposed exchange in June as
part of its standard antitrust investigation. The FTC`s request for additional
information was disclosed in a filing Commerce One made Wednesday with the
Securities and Exchange Commission.
Dan Jankowski, a spokesman for Covisint, wouldn`t comment on whether the
three major automakers - General Motors Corp. (GM), Ford Motor Co. (F) and
DaimlerChrysler AG (DCX) - received an additional request for information from
the FTC. In an interview Wednesday with Federal Filings Business News,
Jankowski said he isn`t concerned that the FTC`s investigation could delay the
rollout of Covisint.
"(The FTC`s investigation) will be done when it`s done," Jankowski said. "It
is something we`re keeping tabs on, but not overly worried about. We`re
continuing our work of planning for Covisint and cooperating with the FTC`s
requests for information."
No time horizon has been set for Covisint`s start-up or initial public
offering. The joint venture requires antitrust clearance before it can get off
the ground, Jankowski said.
Despite Commerce One`s disclosure that complying with the FTC`s request would
require a significant amount of time, Tarkoff said he believes the agency is
close to understanding the technology of the exchange. In its letter to the
Pleasanton, Calif., Internet software provider, the FTC requested technical
details of Covisint`s operations, as provided by Commerce One.
"There are a lot of activities they need to review," Tarkoff said. "They`re
ensuring that the exchange will be driving benefits and purchasing efficiencies
to the exchange participants and parts suppliers."
For example, the FTC is evaluating the privacy of data and how competitors`
prices are listed on the exchange, Tarkoff said, which are issues important for
all information-technology firms developing business-to-business Internet
exchanges.

(MORE) DOW JONES NEWS 07-26-00
04:51 PM- - 04 51 PM EDT 07-26-00
Copyright 2000 Dow Jones & Company, Inc.

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PS: Augen zu und durch...

Shakes

[DimStar]

danke shakes

die bedenken gehen also dahin:

"They`re
ensuring that the exchange will be driving benefits and purchasing efficiencies
to the exchange participants and parts suppliers."
For example, the FTC is evaluating the privacy of data and how competitors`
prices are listed on the exchange, Tarkoff said, which are issues important for
all information-technology firms developing business-to-business Internet
exchanges.


- benefits, efficiencies: Die Kosteneinsparungen von Teilnehmern, ob Lieferanten oder Käufern ist durch Dutzende von Studieen belegt.

- bzgl. dem zweiten Punkt ist zu sagen, daß C1 wg. dem privacy-of-data-problem bereits mit Netegrity gepartnert hat, einem Anbieter von PKI-Verschlüsselungstechnologie. bzgl. der Anzeige von Gebotspreisen hier ein auszug aus einer KPMG-Studie (http://www.netmarketmakers.com/documents/B2B_White_Paper_no_…), die zeigt, daß Mechanismen vorhanden sind, dieses Problem zu umgehen:

B U S I N E S S E X C H A G E S Trading anonymity and its limitations
❚Exchanges with dynamic bid-ask matching generally post real-time prices,
but most exchanges do not post the identity of buyers and sellers.
❚Relative anonymity limits the opportunity for price signaling.
❚As long as B2B exchanges do not have clearinghouses that take title to the goods
transacted, as securities and currency markets do, the identity of buyers and sellers
will always have to be revealed at some point in the transaction.
There is no standard yet for what participants in a B2B exchange see about others’
actions. For example, two broadband marketplaces, Arbinet and RateXchange, are
similar to traditional securities markets in that participants can observe prices in the
market but buyers and sellers remain anonymous. Similarly, two major energy
exchanges, Altra and Enermetrix, post prices in real time but shield participant
identities. In the case of paper B2B PaperExchange, however, prices are not visible to
parties outside of the transaction. Post-and-browse catalog sites, such as WW Grainger,
list seller identities openly, but buyers cannot observe each other’s purchases. Given that
these exchanges all shield the identities of buyers and sellers except to parties to the
transaction, opportunities for price signaling are limited.
As long as B2B exchanges do not have
clearinghouses that take title to the goods
transacted, as securities and currency markets
do, the identity of buyers and sellers will always
have to be revealed at some point in the
transaction. Sellers must ultimately learn the
identity of their counterparts in order to
arrange for shipment, if nothing else. In practice,
delivery is one of many issues that arise after the
sale that require buyers to reveal their identities.
Others include aftermarket service, credit,
inspection, and regulatory compliance.

[serano]

Hallo, Leute,
also, nachdem ich schon am 23.07. die Meldung über die Kartelluntersuchung bezüglich Internetplattformen der Europäischen behörden gepostet habe, hier nun das amerikanische Pendant:

Wednesday July 26 7:03 PM ET
FTC Makes Internet Venture Inquiry


DETROIT (AP) - The Federal Trade Commission is seeking more information from automakers and software companies about Covisint, the Internet site being set up to handle billions of dollars worth of online business in auto supplies.

Covisint is the online joint venture between General Motors Corp. (NYSE:GM - news), Ford Motor Co. (NYSE:F - news), DaimlerChrysler AG (NYSEAJ - news), Renault and Nissan. The companies buy $300 billion in goods and services every year, and their suppliers make $700 billion to $800 billion in purchases a year.

The idea is to link thousands of suppliers over the Internet to save money by cutting the paperwork and time needed for hundreds of thousands of transactions. Before it can begin operations, Covisint has to get approval from the FTC and European antitrust regulators.

Commerce One, one of the software companies building the site for the automakers, said in a filing with the Securities Exchange Commission that the FTC had recently asked for more information about Covisint. Commerce One said it may take ``a significant period of time`` to produce the information.

Calls to Covisint seeking comment were not immediately returned.

Other software companies involved in Covisint include Oracle Corp. (NasdaqNM:ORCL - news) and SAP.

Also arbeiten die Behörden doch transatlantisch zusammen, zumindest in Wettbewerbsfragen.

Wenn diese Untersuchungen negativ ausgegen, dann oh weh!!!
Jedenfalls wird hier viel Unsicherheit generiert, der Kurs wird noch kräftig abwärts gehen, fürchte ich.

[Ottoeugen]

Hallo allerseits,
wenn ich die Meldung über die FTC lese, beschleicht mich der Gedanke, dass bei c1 offenbar nur
Computerfreaks am werkeln sind, aber keine Juristen. Hääte man die rechtliche Problematik nicht
schon im Vorfeld des Aufbaus dieser Plattform angehen müssen ? Man hat das Gefühl, dass erst
die FTC kommen muß, damit C1 sich gedanken macht und nun mühsam Informationen nachliefern
muss znd das kann natürlich dauern, wenn man nicht die richtigen Fachleute an Board hat.
Ich hoffe ja, dass meine diesbezüglichen Befürchtungen nicht zutreffen.

Ciao Ottoeugen

[Green_Ninja]

neue new`s


Exostar prepares for launch
By Jarret Adams
Redherring.com, July 27, 2000
Amid the roar of jet engines at the Farnborough International air show in England this week, four large aircraft manufacturers launched Exostar, a business-to-business aerospace and defense exchange, into an increasingly crowded sector. Led by Boeing (NYSE: BA), the partnership, which includes industry giants Lockheed and Raytheon, is set to start in September in Washington, D.C.

Ironically, another online aerospace exchange, called Aeroexchange, was announced just a day earlier. That group includes 13 leading airlines -- among them Air Canada, Lufthansa, Japan Airlines, Singapore Airlines, and FedEx -- as well as technology partner Oracle. Also planned for a September start, the site is expected to handle some $45 billion in business per year.

And earlier this year, six other airlines -- including American, Air France, British Airways, Continental, Delta, and United -- said they too were launching a site. Still unnamed, the site is expected to host $35 billion in transactions.

Despite the onslaught of muscled competitors, CEO John Weston of fourth partner BAE Systems (OTC: BA) confidently boasted, "We have the critical mass, the global presence, and the determination needed for an industry-wide exchange to be successful." Exostar should have significant weight in the market. It`s projected to boast combined purchasing of $71 billion, not including European aircraft maker Airbus Industrie, which is also set to join the exchange.

FINDING PURCHASE
Exostar still faces major challenges. The four companies must integrate technologies and standards for the site -- not easy for such large companies. And they must avoid antitrust problems with the U.S. Federal Trade Commission and European Union, even though Boeing CEO Phil Condit claims the new company will be run as a neutral and independent exchange.

Exostar does have a capable technology partner in Commerce One (Nasdaq: CMRC), the company that worked on Covisint, the online automotive industry exchange.

While Exostar will provide online customer support and such services as auctions of surplus materials, purchasing deals should drive most of its revenues. "The focus is on making the procurement process more efficient," says Anil Shrikhande, vice president of new ventures at Boeing.

SAFE IN THE SHADOWS?
Getting squeezed already by the new competitors are smaller aerospace industry exchanges such as AviationX and Tradeair. AviationX got out of the business earlier this month -- its booth at Farnborough eerily empty -- but Tradeair and others are angling to stay in place. "No one exchange will be able to serve the entire industry; there is ample room for a lot of different players," says Barry Wightman, Tradeair`s chief marketing officer.

Two other competitors are vying for the same space: new player Aerospan, an e-procurement aerospace site backed by Chicago-based parts company AAR Corp. and airline telecommunications provider SITA, and MyAircraft.com, a Honeywell-United Technologies alliance that recently signed up BF Goodrich as a partner

[CrazyBroker]

@Ottoeugen,

ich schätze mal das c1 sich schon Gedanken bezüglich der FTC gemacht hat.
Die FTC muß aber nach Fertigstellung auch ersteinmal prüfen ob alle Auflagen auch tatsächlich eingehalten wurden. Das geht nunmal erst wenn die Plattform steht.
Microsoft hätte auch nicht gedacht, das Windows solche Sicherheitslücken aufweist, das haben erst die User herrausgefunden.

Bye Hansi

[Shakes]

Hi ,

Hier nochmal ein Auszug aus dem Bericht den ich gestern 27.7. -0.05h gepostet habe.

Zusammengefasst :

COMMERCE ONE sagt : die FTC Anfrage / Untersuchung kommt nicht unerwartet bzw. ist NICHT ungewöhnlich !
Sie haben eine ganz "normale / standard" Anfrage von der FTC per Post erhalten und C1 hat auch nix dagegen ! ;-) und geht davon aus , daß alles nach Plan läuft bzw. gut ausgeht.

Ganz simpel : Wer bauen will braucht ne baugenehmigung, und wenn das Haus nicht auf wackeligen Füssen steht, ---dann gibt es grünes Licht !

Allerdings hat C1 in einem posting aber auch gesagt, daß es wohl einige Zeit dauern kann, bis die Unterlagen bei der FTC eingereicht werden können.

"Alles wird gut !" grins

OK, ich hab noch eine Meldung gefunden, bezügl. eines neuen Portals in ASIA.
Leider ging meine Copy im Cyberspace verloren ! ;-) , hoffe , daß ich sie gleich wiederfinde !

**************************************

Commerce One Says FTC Inquiry `Nothing Unexpected` >CMRC
(Dow Jones)
07/26/2000


WASHINGTON (Dow Jones)--The Federal Trade Commission`s request to Commerce One
Inc. (CMRC) for additional information regarding online auto parts exchange
Covisint is "nothing unexpected," said Rob Tarkoff, general counsel and senior
vice president of corporate development for Commerce One.
"We did receive a formal request by letter July 21," Tarkoff told Federal
Filings Business News. "It`s nothing we didn`t anticipate. This is a standard
request for additional information by the FTC. We expect everything will go WELL."

[Shakes]

OK, here we go .....
von BLOOMBERG


Commerce One, Swire Pacific to Start Hong Kong Business Portals
By Mike Yee

Hong Kong, July 27 (Bloomberg) -- Asia2B.com Ltd., a joint venture formed by U.S.-based software provider Commerce One Inc. and seven Hong Kong companies, said it will start six business-to- business Web sites, aiming to handle transactions worth as much as one percent of Hong Kong`s gross domestic product in three to four years.

The venture, which has $40 million from investors so far, said the six electronic commerce portals, including toy and pharmaceutical sites, should be in commercial operation by September.

``We expect to break even within 24 months,`` said Fang Fang, Asia2B.com`s chief executive officer. Asia2B.com will collect revenue from commissions, software sales and consulting services.

Fang said the company is in talks with banks and authorities in China to explore the opportunities there.

Fang said it`s time for the company to consider going public but a final decision has to be made by shareholders.

Besides Commerce One, Swire Pacific Ltd., Sunevision Holdings Ltd., i-Cable Communications Ltd., Jardine Matheson Holdings Ltd., New World Development Co., Beijing Enterprises Holdings Ltd. and the W.I. Harper Group are the initial participants in Asia2B.com.



PS : $$$ 45 1/2 , ----immerhin hat die $45 gehalten, not tooo bad. Das ist fürs erste ein gutes Zeichen - glaube ich !

Ihr müßt das mal so sehen : Wär doch total langweilig , wenn es von Anfang an glatt läuft ! oder ??----so, ist es doch viel spannender ! zumindest für alle , die langfristig investiert sind ! Nun gut, daß nennt sich jetzt wohl Galgenhumor...was solls ...die nächsten 6-12 Monate werden super spannend , ereignisreich und hoffentlich auch ertragsreich !

In diesem Sinne nochmal : Augen zu und durch. Commerce One ist ein TOP Wert und früher oder später wird sich das auch im Kurs zeigen.

Global player indeed means GLOBAL PLAYER !

Gruß, Shakes

[AndyBusch]

Hallo
Zu den kartellrechtlichen Bedenken der EU gibt es einen interessanten Artikel:
http://uk.news.yahoo.com/000726/79/ae4gy.html.

The commission has until 7 August to make a decision, by which time it could either approve the deal or launch an in-depth four-month probe into the joint venture.

Das geht verdammt schnell.
Na da bin ich aber gespannt.
Klebt z.Z. wie Mehltau über den B2B-exchanges. Könnte auch richtungsweisend für die FTC werden.
Schau mer mal.
Mein Tip: es wird ein paar Auflagen geben aber im Großen und Ganzen bekommen die exchanges ihren Segen. bin allerdings nicht unbedingt der Experte in solchen Fragen.

Grüße Andy

[AndyBusch]

sorry: wurde im Prinzip schon in einer deutschen Version von serano am 23. gepostet und bereits diskutiert.

Ich habe mich durch das Datum: 26. Juli irritieren lassen.

Grüße Andy

[DimStar]

An sich würde ich auch gern erleben wie C1 am 7.8. zum intergallaktischen Raumflug ansetzt, aber ich glaube nicht, daß wir bis zum 7.8. die Genehmigung sehen. Dazu ist m.E. die Sache zu brisant und die Technik zu neu. Ich denke außerdem, daß selbst die Genehmigung bereits im Kurs eingepreist ist. Viele Marktteilnehmer haben fernab der Kartellbedenken Zweifel daran, daß die Mega-Exchanges in absehbarer Zeit ins Rollen kommen (Organisation, Beteiligungsverhältnisse, Führung, Standort, Implementierung, Einigung auf Technologie, usw). Daher scheint der Zeitpunkt, an dem C1 sehr viel höhere Einnahmen als nun erzielen könnte, sich für viele weiter hinauszuzögern. Da nehmen die Daytrader, Lemminge und Charttechniker doch lieber eine Ariba, die vielleicht nicht die stärkste Vision vermittelt, aber ihr business umsetzt. Ob C1 jetzt noch monatelang schlafen geht oder auf alte Tiefs fällt - ich bin darauf vorbereitet. Umso bullisher bin ich für meinen Anlagehorizont.

[DimStar]

[Shakes]

Analysts: Ariba, IBM Package Could Be Better



(07/25/00, 6:20 p.m. ET) By Antone Gonsalves, TechWeb News
Ariba and IBM unveiled Tuesday a new bundle of software, hardware, and services for mid-size suppliers looking to quickly reach buyers in marketplaces using Ariba software.

However, industry analysts said the new IBM (stock: IBM) Start Now E-commerce Solution for Ariba (stock: ARBA) SupplierLive could be better if it provided interoperability with non-Ariba exchanges.

Ariba SupplierLive includes IBM`s Netfinity server, AS/400 operating system, and WebSphere Commerce Suite, which includes a pre-built, sell-side commerce Web site. Cisco Systems (stock: CSCO) supplies the networking equipment.

Industry analysts expect the new offering to be attractive to suppliers still doing much of their business via phone and fax. If a supplier has enough customers on marketplaces or private exchanges using Ariba procurement software, SupplierLive provides a quick integration solution, as well as an e-commerce site.

IBM services can deploy the product suite in 45 days, said Paul McErlean, IBM vice president of sales and marketing for e-commerce. The starting price is $50,000.

However, Ariba SupplierLive`s weakness is in its inability to interoperate with exchanges using software from competitors.

Many suppliers are reluctant to participate in marketplaces because there isn`t one format for content applicable across exchanges, industry analysts said.

"A little interoperability would be a good thing, and it would show that IBM and Ariba understand the problems of suppliers," said Laurie Orlov, analyst for Forrester Research, Cambridge, Mass.

McErlean said IBM, Armonk, N.Y., was prepared to give suppliers access to marketplaces using other software, at an additional cost.

However, this option may not please some suppliers.

"Why should this be a services project for IBM services when in fact your data could be pretty straightforwardly prepared once by the supplier and made accessible to a CommerceOne (stock: CMRC) environment, to an Ariba environment, and to a RightWorks environment?" Orlov said. "It would be a good life."

As part of the SupplierLive package, IBM will use products from partners OnLink and Profile Systems for moving product catalog information onto the Web, McErlean said.

IBM Start Now is a services program to help business partners quickly deploy technology for customers.

IBM services have grown in importance for Ariba since the two companies signed a partnership in March. IBM also owns an equity stake in Ariba, Palo Alto, Calif.

"It`s not Ariba`s intent to be a consulting services company," Cindy Elkins, director of supplier and content solutions for Ariba, said, noting that the company also has partnerships with KPMG and Andersen Consulting.

[ukrupp]

25.07.2000
Commerce One übergewichten
Kant VM


Das Kant Vermögensmanagement rät Commerce One (WKN 924107) überzugewichten.

Grüße aus Kölle
Udo

Die jüngsten Geschäftszahlen von Commerce One seien ordentlich gewesen. Im Segment Netzwerkdienste habe der Umsatz mit 7 Mio. Dollar über den Erwartungen gelegen. Insgesamt habe der Umsatz 62,7 Mio. Dollar betragen, der Verlust pro Aktie habe 10 Cents ausgemacht. Die Kundenanzahl sei gegenüber dem Vorquartal von 70 auf 85 erhöht worden.

Positiv sei eine neue Kooperation mit eXchange Services einzuschätzen. Dieses Unternehmen werde die von Commerce One betriebenen Internet-Marktplätze mit Hilfe der eigenen Technologie unterstützen.
Quelle: http://www.aktiencheck.de

Grüße aus Kölle
Udo

[Shakes]

COMMERCE ONE INC (CMRC)

CNNfn (Online) (Reporting)
Quick Stats

Provider of business-to-business electronic commerce solutions that link buyers and suppliers of indirect goods and services into trading communities over the Internet.

Bullish Reasons
Jim Waggoner, market strategist at Sands Brothers & Co., favors the company because increasing demand is driving its revenue. In addition, the expanding B2B market will benefit the company.

[Shakes]

GE and Commerce One form B2B dynamic duo
By James Christie
Redherring.com, July 25, 2000


A new partnership between General Electric (NYSE: GE) and Commerce One (Nasdaq: CMRC) creates a new force in so-called business-to-business (B2B) exchanges, allowing the duo to target companies across a wide range of industries.

Providing B2B services is an emerging, lucrative market that`s becoming increasingly important to big companies such as GE and IBM (NYSE: IBM). By forming partnerships with software firms, the big guns hope to land new customers in fields such as telecommunications, retailing, transportation, and metals.

The GE venture already faces stiff competition from an alliance of IBM, Ariba (Nasdaq: ARBA), and I2 Technologies (Nasdaq: ITWO).

OPEN-AIR MARKET
GE`s Global Exchange Services unit announced its venture Monday with electronic-commerce solutions provider Commerce One to create B2B marketplaces, starting in the third quarter. The deal pairs GE Global Exchange Services` trading partners -- 100,000 strong -- with Commerce One`s Global Trading Web, the world`s largest B2B trading community. The goal of such online exchanges is to create an electronic marketplace where companies buy and sell goods and services efficiently and quickly.

The GE alliance is "an accelerator for B2B commerce," says Ian Morton, a senior analyst at Chase H&Q (NYSE: HQ). "All these things ultimately are about trying to create liquidity."

The deal is "just one more example of how broadly global businesses are adopting B2B solutions," says Chris Vroom, managing director of e-commerce research for Credit Suisse First Boston. "While there`s a great deal of skepticism among Wall Street professionals as to whether these applications will work, people in the real world are voting every day that B2B will have a transforming effect on business."

According to Harvey Seegers, GE Global Exchange Services president and CEO, the venture with Pleasanton, California-based Commerce One is global in nature and will "boost cost savings throughout the supply chain." GE Global Exchange Services is a three-month-old unit whose specialty is online transactions.

The venture will be "infinitely scalable," making it open to companies smaller than Fortune 2000 corporations, Mr. Seegers says. The new venture will help increase B2B trade by making trading online easier and at a cost affordable to smaller companies, he says.

NO TIME FOR ROLL CALL
Mr. Seegers wouldn`t say how much funding GE is dedicating to the new venture, nor would he forecast its revenues. "We want to have the world`s largest trading community," he says, "so we`re talking about millions of companies" participating on GE exchanges.

"We figure the two companies working together will get the lion`s share of the opportunity," Mr. Seegers says. "We traditionally have been strong in a number of vertical industries -- telecommunications, energy, manufacturing, retail. Commerce One brings brand awareness, and they`ve got a strong technical force."

Commerce One sees the deal generating revenues quickly for the company. "This gives us immediate transaction capabilities," says Kevin Schick, a Commerce One marketing vice president. "Benefits can be realized immediately."

According to Eric Upin, a Robertson Stephens senior analyst, the deal is important to Commerce One. "When you`re in an early stage, trying to define leadership in a market with a lot of competitors like Commerce One has, it helps to define yourself by the company you keep," he says. "GE doesn`t sign deals with just anyone, and this deal involves a division with a huge customer base and a lot of transactions."

NOT DOWN FOR THE COUNT
"There`s been a tremendous focus on Commerce One versus Ariba," Mr. Upin says. "At the end of the quarter ending in June, Ariba was in first place. Now, it`s too early to count Commerce One out. It now has deals with the auto exchange with General Motors (NYSE: GM), the aerospace and defense exchange with Boeing (NYSE: BA), the energy and chemical exchange with Royal Dutch/Shell (NYSE: RD), and BP Amoco (NYSE: BPA). With the GE deal on top of these others, there`s a lot of potential for Commerce One to have a lot of revenue."

Credit Suisse First Boston`s Mr. Vroom agrees the GE-Commerce One deal could be big. "GE has an unparalleled supplier base, and it will be connected to Commerce One`s global trading Web platform," he says. "This deal will increase liquidity on the Global Trading Web, which will prompt broader adoption of Commerce One`s procurement platform."

While Mr. Vroom is optimistic about the deal`s potential for both companies, he sees competitors in the B2B marketplace also drumming up e-commerce business. "Ariba, I2, and IBM have a very, very strong partnership to promote each other`s solutions, and they`re powering a number of B2B marketplaces," Mr. Vroom says.

According to Chase H & Q`s Mr. Morton, the GE-Commerce One deal may greatly influence how business is transacted over B2B exchanges. "It`s more of a challenge to what Ariba has been building with American Express (NYSE: AXP), Bank of America (NYSE: BAC), and Verisign (Nasdaq: VRSN)," he says. "Ariba is moving to a point where it`ll build the infrastructure to settle payments online. As it stands, in most transactions on an online exchange, the actual settlement, payment, reconciliation, happen offline."

Mr. Morton says B2B is moving fast away from just providing a way for buyers and sellers to meet, because "The ultimate value is the services you offer on top of your platform."

"Some of the services will involve financial transactions, while some will involve logistics, sourcing, and workflow," Mr. Morton says. "The holy grail is ultimately to offer collaborative services so you`re not just doing transactions at the lowest possible cost, but you`re having people on your exchange share business processes, like product design or contract writing."

[Shakes]

Commerce One Ventures to Accelerate Advances in E-Business Through Strategic Investment
(Business Wire)
07/31/2000


Pleasanton, Calif.--(BUSINESS WIRE)--July 31, 2000-

Commerce One Ventures Leverages More Than Six Billion Dollars; Joins
Forces With Leading Venture Capital Firms

Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC) today announced the formation of Commerce
One Ventures, a division of Commerce One, to accelerate global participation in
e-business through strategic investments. Commerce One Ventures, which has to
date completed five portfolio investments, will target companies that are using
the Internet to revolutionize the buying and selling of goods and services and
the way businesses transact and interact with their trading communities.
"Commerce One Ventures is taking an active role and making a long-term
commitment to always accelerating time to market and development of vertical
e-marketplaces and complimentary technologies," said Rob Tarkoff, senior vice
president, Corporate Development at Commerce One. "We are combining Commerce
One`s experience in delivering superior e-marketplace technology with the
expertise and virtually infinite resources of leading venture capital firms
that together have more than six billion dollars of capital under management."
Commerce One Ventures, which began operations during the second quarter, has
completed portfolio investments in the following organizations: Omnicell.com,
provider of end-to-end supply chain management solutions for healthcare
facilities; Corio (Nasdaq:CRIO), a leading application service provider (ASP);
Simplexis, provider of a complete online purchasing resource for public
institutions and their vendors; eScout, a Web-based e-commerce and e-business
network for America`s independent businesses and community banks; and
Restaurantpro.com, provider of customized online procurement and back office
services for the foodservice industry.
Commerce One Ventures has joined forces with five venture capital affiliates
to launch its first phase of operations, including AC Ventures, the venture
capital unit of Andersen Consulting, Canaan Partners, Foundation Capital,
Morgan Stanley Dean Witter Private Equity and The Entrepreneur Growth Fund. The
total initial capital commitment of the co-investment group is $100 million.
"Commerce One Ventures is well positioned to leverage the exchange expertise
and relationships of its parent company to identify startups that meet the
emerging needs of e-marketplaces and their participants. As a result, AC
Ventures will be able to invest in a broader array of companies in one of its
key areas of focus," said Barry Cater, a partner with AC Ventures. "Further,
our participation reinforces the strategic alliance that Andersen Consulting
already has forged with Commerce One."
The day-to-day portfolio management of Commerce One Ventures is directed by
Jeff Smith, formerly vice president of Business Development, who will
transition into the role of vice president and general manager of Commerce One
Ventures. Commerce One Ventures will operate as the investment arm of Commerce
One`s Corporate Development group.
"Commerce One Ventures is a new model for corporate venture investment. We
are pooling the financial resources and expertise of multiple venture capital
firms, making our ability to fund the acceleration of e-business virtually
limitless and unmatchable," said Bill Harding at Morgan Stanley Dean Witter
Private Equity. "We look forward to working with Commerce One Ventures and the
other venture capital firms to expand the capabilities of e-marketplaces and
grow exponentially the participation from buyers, suppliers and Net Market
Makers."

[mausnetz]

Die Analysten von Performaxx stufen Commerce One (WKN 924107) als „Kauf“ ein.

Commerce One leide darunter, dass viele Anleger dem auf Transaktionsgebühren beruhenden Business-Modell weiterhin misstrauen. Dementsprechend wird die Software relativ preiswert abgegeben. Allein bei dem Projekt für General Motors sind tausende Zulieferer mit ihren Datenbanken und Warenwirtschaftssystemen in die Matrix einzubinden. Alles sei dabei risikoträchtig. Jede Lieferverzögerung könne schließlich Produktionsausfälle mit Millionenschäden verursachen. Die Steuerung der Lieferketten, die sich auf den Mega-Exchanges bilden, verlangten ein leistungsfähiges Supply-Chain-Management (SCM). Durch den Kauf von Appnet würden die Serviceleistungen verbessert. Appnet sei ein Integrationsdienstleister, der Commerce One mit Servicetechnikern versorge.

Weiterhin herrsche große Skepsis, ob Commerce One überhaupt in der Lage sein wird, sein Wachstum zu managen. Einzelne Stimmen hätten bereits vermutet, dass das Unternehmen schon mit dem Auftrag von General Motors hinsichtlich der Implementierung deutlich überfordert sei. Die Experten von Performaxx fühlten sich in ihrer Meinung bestärkt, dass Commerce One bereits im abgelaufenen Quartal 7 Mio. USD aus Transaktionsgebühren eingenommen habe. Die Gebühren würden im wesentlichen davon abhängen, ob sie langfristig akzeptiert werden können. Immerhin ermögliche die Software von Commerce One den Unternehmen, beachtliche Einsparpotentiale zu erschließen. Einen Wechsel zu einem billigeren Konkurrenten werde man sich dagegen sehr gut überlegen, so die Analysten.

Das operative Ergebnis betrage im Quartal I/2000 –14,3 Mio. USD und im Quartal II/2000 –16,1 Mio. USD. Der Gesamtumsatz betrage im Quartal I/2000 35,0 Mio. USD und im Quartal II/2000 62,8 Mio. USD.

Quelle: Aktiencheck.de

Mehr zu C1 zu lesen unter http://www.mausnetz.de/clubs/c1/

[mausnetz]

Kurze technische Analyse zu C1 von Robert Stark beim C1 Club unter http://www.mausnetz.de/clubs/c1/

[rifraf]

Hab grad das hier gefunden..

Quelle: Bloomberg


Commerce One Creates Venture Fund With 5
Partners (Update1)
By Paul Horvitz

Pleasanton, California, July 31 (Bloomberg) -- Commerce One Inc., a software
maker and consulting company that helps create online marketplaces, has
joined five venture capital firms to begin funding promising Internet-commerce
startups.

The new fund, called Commerce One Ventures, has an initial commitment of
$100 million from Commerce One, Andersen Consulting`s AC Ventures,
Canaan Partners, Foundation Capital, Morgan Stanley Dean Witter Private
Equity and the Entrepreneur Growth Fund, Commerce One said.

The fund is aimed at using Commerce One`s expertise to help find young
companies with promising software for business-to- business Internet
commerce. Commerce One also hopes to accelerate development of these
products and eventually incorporate them into the services it offers customers,
said Jeff Smith, vice president and general manager of Commerce One
Ventures.

The Pleasanton, California-based company is creating Internet exchanges to
let such industries as automobiles and aircraft buy parts and supplies on line.

Shares of Commerce One fell 13/16 to 42 1/16 in Nasdaq trading and are
down 57 percent so far this year.

[Tom0-497]

Beitrag:
moin, moin.
liebe board community, es ist soweit. das RELAUNCH von boerseGO steht.
http://www.boerse-go.de

mehr informationen, aktuellere informationen über US werte als jede andere deutschsprachige boersenseite. das alles übersichtlich und kompakt auf einer frontpage. US HighTech news, NEUE MARKT news, aktuelle marktberichte mit einschätzung, umfangreiche fundamentale analysen, regelmäßige charttechnische analysen über unsere boerseGO frontpage und vieles mehr.

ein absolutes NOVUM ist unsere HALL OF FAME der BOARDBEITRÄGE. dort könnt ihr jederzeit die besten boardbeiträge wiederfinden, lesen und bei bedarf mit einem posting durch euch im board wieder nach oben holen.

die up- & downgrades kommen zeitnahe. ... oft bevor sie auf den meistens US sites zu lesen sind.

in diesem sinne

boerseGO


P.S. falls ihr euch noch nicht für den wöchentlichen NEWSLETTER von boerseGO und outperformer registriert habt, holt dies schnellstens nach der ist nämlich gut, besser, am besten ...

[Sparbiiiechle]

01.08. 12:39
Jeff G. & Karen A. Banks verkaufen CMRC-Aktien
--------------------------------------------------------------------------------


Jeff G. & Karen A. Banks, ein Bankinstitut mit einem großen Aktienpacket an Commerce One, hat das Form 144 bei der Securities and Exchange Comission ausgefüllt. Dieses indiziert das Vorhaben, ein größeres Aktienpacket in der Zukunft zu verkaufen.

Die Jeff G. & Karen A. Banks werden sich von 468,514 Commerce-One-Aktien trennen, das Aktienpacket hat einen Wert von $19,71 Mio., basierend auf dem Schlusskurs vom gestrigen 31.7.00.

Die Bank wird den Aktienverkauf über den Broker First Security Van Kasper abwickeln.

© BörseGo.de

Warum verkaufen die bei diesen Kursen ???

[Marcus B]

CACI and Commerce One Team to Provide a Comprehensive E-commerce Solution for the $200 Billion Public Sector and Federal Market
ARLINGTON, Va. and PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 1, 2000--

Combined Technologies Provide Single Private and

Public Sector Solution for Both Complex and Simple Procurement

CACI International Inc. (NASDAQ:CACI - news) announced today that it has signed an agreement with Commerce One, Inc. (NASDAQ:CMRC - news), a leader in global e-commerce solutions for business, to provide a single solution for complex contract management, invoicing, acceptance and receipt, as well as simpler electronic catalog procurement. This integration combines Commerce One`s Buysite(TM)enterprise software and access to its Global Trading Web(TM) with CACI`s Comprizon(TM) .Buy electronic purchasing system and electronic invoicing system. The Commerce One partnership is a key element in CACI`s focus on e-Business as a strategic growth area.

CACI is an expert in the field of complicated procurement, with substantial experience developing complex, high-volume procurement systems for organizations with thousands of users, such as agencies of the federal government. Commerce One provides its open-architecture BuySite solution and access to the Global Trading Web network of marketplaces, trading communities and portals to offer economies of scale for buyers and sellers worldwide. The CACI-Commerce One solution can support both simple and complex procurement activities. The solution handles intricate procurement actions, such as soliciting and negotiating contracts, through the same interface used for simple procurement, such as buying paper clips from an online catalog of office supplies. Procurement organizations benefit from streamlined processes and higher productivity, better tracking of total expenditure and lower costs for overall procurement.

Under the terms of the arrangement, CACI can host Commerce One`s BuySite for any of its worldwide customers. CACI and Commerce One will also work together to market, implement and sell the combined solution in both the private and public sectors.

``This relationship with CACI extends Commerce One`s efforts in the public sector. We were impressed by the depth and applicability of CACI`s e-commerce technology across a broad range of markets,`` said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer at Commerce One.

Mark Bloom, vice president of CACI`s Web, eCommerce, and Enterprise Systems organization, noted that, ``Both CACI and Commerce One offer strong e-commerce solutions, and CACI has significant expertise in implementing complex procurement systems. Our combined approach gives clients the best complex procurement management solution -- Comprizon.Buy -- plus Commerce One`s Global Trading Web for global access and strategic sourcing, and BuySite portal software for easy Web implementation. This solution is unique because it is capable of serving both private industry and the government market.``

``The opportunity to work with Commerce One is well tailored to our vision of e-Business,`` said Ken Johnson, president, CACI Inc. ``Our combined CACI-Commerce One solution fills a need for a better way to handle complex procurement, and to manage a full procurement in both the public and private sectors. CACI is pleased to be working with Commerce One to continue developing e-Business solutions for the global community.``

More About Commerce One

Commerce One is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web(TM) provides unprecedented economies of scale for buying organizations suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached via the Internet at www.commerceone.com.

More About CACI

CACI International Inc is a worldwide leader in information technology, e-Business, and networld solutions. Founded on simulation technology in 1962, the company has evolved a diverse solutions portfolio for today`s net economy. From across the technology spectrum, CACI integrates the networks, systems, and software for telecommunications, e-commerce, information assurance, and all forms of information management. CACI centers of excellence are unique in the industry, offering ``try-before-buy`` solutions so clients save time and resources. With approximately 4,800 employees and more than 90 offices in the U.S. and Europe, CACI meets complex client challenges with comprehensive, reliable solutions. Visit CACI on the web at www.caci.com, and learn more about CACI`s e-Business capabilities at ebusiness.caci.com.

There are statements made herein which do not address historical facts and, therefore, could be interpreted to be forward-looking statements as that term is defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such statements are subject to factors that could cause actual results to differ materially from anticipated results. With respect to CACI, these factors include, but are not limited to: regional and national economic conditions; the risks and uncertainties associated with client interest in and purchases of new products and/or services; continued funding of U.S. Government or other public sector projects in the event of a priority need for funds; government contract procurement (such as bid protest) and termination risks; competitive factors such as pricing pressures and/or competition to hire and retain employees; material changes in laws or regulations applicable to its businesses. With respect to Commerce One ,in addition to the foregoing factors, these factors include but are not limited to the ability of Commerce One and CACI to develop and implement e-marketplace solutions and the extent of customer adoption and utilization of these e-marketplace solutions. For a discussion of these and other risk factors that could affect CACI and Commerce One`s business, see ``Risk Factors`` in each of their respective filings with the Securities and Exchange Commission, including annual reports on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 and quarterly reports on Form 10Q for the quarter ended March 31, 2000.

Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, GTW, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.

[Sparbiiiechle]

01.08. 12:39
Jeff G. & Karen A. Banks verkaufen CMRC-Aktien
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Jeff G. & Karen A. Banks, ein Bankinstitut mit einem großen Aktienpacket an Commerce One, hat das Form 144 bei der Securities and Exchange Comission ausgefüllt. Dieses indiziert das Vorhaben, ein größeres Aktienpacket in der Zukunft zu verkaufen.

Die Jeff G. & Karen A. Banks werden sich von 468,514 Commerce-One-Aktien trennen, das Aktienpacket hat einen Wert von $19,71 Mio., basierend auf dem Schlusskurs vom gestrigen 31.7.00.

Die Bank wird den Aktienverkauf über den Broker First Security Van Kasper abwickeln.

© BörseGo.de

Ist vielleicht nicht gerade das Mega-Paket (mir würde es reichen), aber prinzipiell : Warum verkaufen die jetzt CMRC zu diesen Kursen ???

[isaaacc]

Related Quotes

CFW
CMRC
1 9/16
42
-3/16
+0

delayed 20 mins - disclaimer


Tuesday August 1, 8:08 am Eastern Time
Press Release
Computron Software Connects To Commerce One MarketSite Global Trading Portal
Computron TransAXS Procurement Solution to Connect Customers to Commerce One`s Leading B2B e-Marketplace
RUTHERFORD, N.J.--(BUSINESS WIRE)--August 1, 2000-- Computron Software, Inc. (AMEX:CFW - news), a leading global provider of Internet commerce solutions, today announced that it would resell access to the Commerce One (Nasdaq:CMRC - news) MarketSite Global Trading Portal (www.marketsite.net) through its TransAXS procurement solution.

Through this agreement, Computron customers will enjoy access to a comprehensive e-marketplace, allowing them to select and purchase a broad array of goods and services from a variety of sources.

The MarketSite Trading Portal aggregates and organizes information about products and services, facilitates the complete purchasing process and provides value added business services. With its open architecture, Commerce One allows businesses to trade with anyone, anytime, anywhere in the world.

``Computron`s TransAXS Procurement and TransAXS Vendor solutions allow organizations to electronically manage the full end-to-end business process with suppliers,`` stated John Rade, CEO and president of Computron Software. ``The Commerce One MarketSite Trading Portal gives us access to a large existing community of suppliers and a mechanism for accelerating the transformation of organization`s suppliers from `Bricks and Mortar` to `Clicks and Mortar`. We are very excited to be partnering with Commerce One.``

``The ability to order products and services electronically is just the tip of the iceberg. E-corporations need to manage the full end-to-end business relationship over the Internet,`` Rade added. ``Our TransAXS Vendor solution, when coupled with our TransAXS Procurement solution and the Commerce One MarketSite Trading Portal, will offer customers a full end-to-end Internet solution for conducting business with suppliers.``

``We`re excited to team with Computron, to provide Computron`s worldwide customers access to the most comprehensive e-commerce solution available and the largest community of online suppliers,`` said Roy Satterthwaite, vice president of Commerce One MarketSite Portal. ``By connecting Computron customers to Commerce One MarketSite, we are demonstrating that MarketSite is a truly open portal for both buying and supplying.``

About the Commerce One MarketSite Global Trading Portal

Commerce One® MarketSite(TM) is the U.S. portal for exchanging goods and services among businesses worldwide. Through Commerce One MarketSite and its affiliates, trade is accelerated, technology barriers are eliminated, and costs are reduced for all trading partners.

About the Computron TransAXS Family of Solutions

The TransAXS Procurement and TransAXS Vendor solutions are components of Computron`s e-Cellerator product-based family of solutions. E-Cellerator products enable organizations to transform themselves from traditional ``Bricks and Mortar`` enterprises to ``Clicks and Mortar`` e-corporations. E-Cellerator products are designed using a highly scalable, robust, n-tier, network-based architecture. E-Cellerator products are accessible from an industry standard browser.

About Computron Software, Inc.

Founded in 1978, Computron Software, Inc. (AMEX:CFW - news) is a global provider of financials and e-commerce solutions. Used by more than 500 companies worldwide, these solutions automate business processes both across and between enterprises and allow organizations to capitalize on the knowledge within their systems and those of their trading partners. Computron`s goal is to provide competitive advantage by enabling organizations to achieve process transparency with their trading partners. The Company`s latest Internet products will allow companies to quickly deploy e-business solutions strategies.

This press release contains forward-looking statements. Such statements are only predictions and actual events or results may differ materially. All forward-looking statements involve risks and uncertainties, including, without limitation, the risks detailed in the Company`s documents and reports filed from time to time with the Securities and Exchange Commission.

Computron is a registered trademark, and e-Cellerator, SWIFT and TransAXS are trademarks, of Computron Software, Inc. in the U.S. All other companies and product names are trademarks or registered trademarks of their respective companies.

[Green_Ninja]

NEW`S


Computron Software Connects To Commerce One MarketSite Global Trading Portal

BusinessWire
Tuesday August 1 8:09am

RUTHERFORD, N.J.--(BUSINESS WIRE)--August 1, 2000--

Computron TransAXS Procurement Solution to Connect Customers to
Commerce One`s Leading B2B e-Marketplace

Computron Software, Inc. (AMEX:CFW), a leading global provider of Internet commerce solutions, today announced that it would resell access to the Commerce One (Nasdaq:CMRC) MarketSite Global Trading Portal (www.marketsite.net) through its TransAXS procurement solution.

Through this agreement, Computron customers will enjoy access to a comprehensive e-marketplace, allowing them to select and purchase a broad array of goods and services from a variety of sources.

The MarketSite Trading Portal aggregates and organizes information about products and services, facilitates the complete purchasing process and provides value added business services. With its open architecture, Commerce One allows businesses to trade with anyone, anytime, anywhere in the world.

"Computron`s TransAXS Procurement and TransAXS Vendor solutions allow organizations to electronically manage the full end-to-end business process with suppliers," stated John Rade, CEO and president of Computron Software. "The Commerce One MarketSite Trading Portal gives us access to a large existing community of suppliers and a mechanism for accelerating the transformation of organization`s suppliers from `Bricks and Mortar` to `Clicks and Mortar`. We are very excited to be partnering with Commerce One."

"The ability to order products and services electronically is just the tip of the iceberg. E-corporations need to manage the full end-to-end business relationship over the Internet," Rade added. "Our TransAXS Vendor solution, when coupled with our TransAXS Procurement solution and the Commerce One MarketSite Trading Portal, will offer customers a full end-to-end Internet solution for conducting business with suppliers."

"We`re excited to team with Computron, to provide Computron`s worldwide customers access to the most comprehensive e-commerce solution available and the largest community of online suppliers," said Roy Satterthwaite, vice president of Commerce One MarketSite Portal. "By connecting Computron customers to Commerce One MarketSite, we are demonstrating that MarketSite is a truly open portal for both buying and supplying."

About the Commerce One MarketSite Global Trading Portal

Commerce One(R) MarketSite(TM) is the U.S. portal for exchanging goods and services among businesses worldwide. Through Commerce One MarketSite and its affiliates, trade is accelerated, technology barriers are eliminated, and costs are reduced for all trading partners.

About the Computron TransAXS Family of Solutions

The TransAXS Procurement and TransAXS Vendor solutions are components of Computron`s e-Cellerator product-based family of solutions. E-Cellerator products enable organizations to transform themselves from traditional "Bricks and Mortar" enterprises to "Clicks and Mortar" e-corporations. E-Cellerator products are designed using a highly scalable, robust, n-tier, network-based architecture. E-Cellerator products are accessible from an industry standard browser.

About Computron Software, Inc.

Founded in 1978, Computron Software, Inc. (AMEX:CFW) is a global provider of financials and e-commerce solutions. Used by more than 500 companies worldwide, these solutions automate business processes both across and between enterprises and allow organizations to capitalize on the knowledge within their systems and those of their trading partners. Computron`s goal is to provide competitive advantage by enabling organizations to achieve process transparency with their trading partners. The Company`s latest Internet products will allow companies to quickly deploy e-business solutions strategies.

This press release contains forward-looking statements. Such statements are only predictions and actual events or results may differ materially. All forward-looking statements involve risks and uncertainties, including, without limitation, the risks detailed in the Company`s documents and reports filed from time to time with the Securities and Exchange Commission.

Computron is a registered trademark, and e-Cellerator, SWIFT and TransAXS are trademarks, of Computron Software, Inc. in the U.S. All other companies and product names are trademarks or registered trademarks of their respective companies.

[Green_Ninja]

noch mehr new`s

CACI and Commerce One Team to Provide a Comprehensive E-commerce Solution for the $200 Billion Public Sector and Federal Market

BusinessWire
Tuesday August 1 8:01am

ARLINGTON, Va. and PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 1, 2000--

Combined Technologies Provide Single Private and

Public Sector Solution for Both Complex and Simple Procurement

CACI International Inc. (NASDAQ:CACI) announced today that it has signed an agreement with Commerce One, Inc. (NASDAQ:CMRC), a leader in global e-commerce solutions for business, to provide a single solution for complex contract management, invoicing, acceptance and receipt, as well as simpler electronic catalog procurement. This integration combines Commerce One`s Buysite(TM)enterprise software and access to its Global Trading Web(TM) with CACI`s Comprizon(TM) .Buy electronic purchasing system and electronic invoicing system. The Commerce One partnership is a key element in CACI`s focus on e-Business as a strategic growth area.

CACI is an expert in the field of complicated procurement, with substantial experience developing complex, high-volume procurement systems for organizations with thousands of users, such as agencies of the federal government. Commerce One provides its open-architecture BuySite solution and access to the Global Trading Web network of marketplaces, trading communities and portals to offer economies of scale for buyers and sellers worldwide. The CACI-Commerce One solution can support both simple and complex procurement activities. The solution handles intricate procurement actions, such as soliciting and negotiating contracts, through the same interface used for simple procurement, such as buying paper clips from an online catalog of office supplies. Procurement organizations benefit from streamlined processes and higher productivity, better tracking of total expenditure and lower costs for overall procurement.

Under the terms of the arrangement, CACI can host Commerce One`s BuySite for any of its worldwide customers. CACI and Commerce One will also work together to market, implement and sell the combined solution in both the private and public sectors.

"This relationship with CACI extends Commerce One`s efforts in the public sector. We were impressed by the depth and applicability of CACI`s e-commerce technology across a broad range of markets," said Chuck Donchess, executive vice president and chief strategy officer at Commerce One.

Mark Bloom, vice president of CACI`s Web, eCommerce, and Enterprise Systems organization, noted that, "Both CACI and Commerce One offer strong e-commerce solutions, and CACI has significant expertise in implementing complex procurement systems. Our combined approach gives clients the best complex procurement management solution -- Comprizon.Buy -- plus Commerce One`s Global Trading Web for global access and strategic sourcing, and BuySite portal software for easy Web implementation. This solution is unique because it is capable of serving both private industry and the government market."

"The opportunity to work with Commerce One is well tailored to our vision of e-Business," said Ken Johnson, president, CACI Inc. "Our combined CACI-Commerce One solution fills a need for a better way to handle complex procurement, and to manage a full procurement in both the public and private sectors. CACI is pleased to be working with Commerce One to continue developing e-Business solutions for the global community."

More About Commerce One

Commerce One is the leader in global e-commerce solutions for business. Through its products, portals, and services, Commerce One creates access to worldwide markets, allowing anyone to buy from anyone, anytime, anywhere. The Commerce One Global Trading Web(TM) is the world`s largest business-to-business trading community. Comprised of many open e-marketplaces, the Global Trading Web(TM) provides unprecedented economies of scale for buying organizations suppliers, and service providers worldwide. Commerce One is located in Pleasanton, Calif., and can be reached via the Internet at www.commerceone.com.

More About CACI

CACI International Inc is a worldwide leader in information technology, e-Business, and networld solutions. Founded on simulation technology in 1962, the company has evolved a diverse solutions portfolio for today`s net economy. From across the technology spectrum, CACI integrates the networks, systems, and software for telecommunications, e-commerce, information assurance, and all forms of information management. CACI centers of excellence are unique in the industry, offering "try-before-buy" solutions so clients save time and resources. With approximately 4,800 employees and more than 90 offices in the U.S. and Europe, CACI meets complex client challenges with comprehensive, reliable solutions. Visit CACI on the web at www.caci.com, and learn more about CACI`s e-Business capabilities at ebusiness.caci.com.

There are statements made herein which do not address historical facts and, therefore, could be interpreted to be forward-looking statements as that term is defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such statements are subject to factors that could cause actual results to differ materially from anticipated results. With respect to CACI, these factors include, but are not limited to: regional and national economic conditions; the risks and uncertainties associated with client interest in and purchases of new products and/or services; continued funding of U.S. Government or other public sector projects in the event of a priority need for funds; government contract procurement (such as bid protest) and termination risks; competitive factors such as pricing pressures and/or competition to hire and retain employees; material changes in laws or regulations applicable to its businesses. With respect to Commerce One ,in addition to the foregoing factors, these factors include but are not limited to the ability of Commerce One and CACI to develop and implement e-marketplace solutions and the extent of customer adoption and utilization of these e-marketplace solutions. For a discussion of these and other risk factors that could affect CACI and Commerce One`s business, see "Risk Factors" in each of their respective filings with the Securities and Exchange Commission, including annual reports on Form 10-K for the year ended December 31, 1999 and quarterly reports on Form 10Q for the quarter ended March 31, 2000.

Commerce One, Many Markets. One Source., Global Trading Web, GTW, BuySite, MarketSite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, MarketView, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners

[isaaacc]

@greenninja
stand doch beides schon da, lies doch erst mal.
oder glaubst, durch mehrfach-posten treiben wir den kurs?
dann spiel ich mit!

[CrazyBroker]

Vieleicht sollte man auch mal einen neuen Thread aufmachen.
Ich bin hier mit meinem Notebook auf der Arbeit und habe nur eine 28,8K Verbindung.
Das dauert bis dieser Thread einmal geladen ist!!!!!!!!

Bye Hansi

[isaaacc]

doofe frage, aber warum nimmst du nicht die kurzfassung?

[Marcus B]

Hallo Hansi
Versuchs mal mit dem weißen Feld

[JasonNewins]

Hallo!

All die News gibt es auf BörseGO übersetzt auf Deutsch! Hier dir drei CMRC-News von heute:

01.08. 16:34
Computron wird Commerce One-Reseller
--------------------------------------------------------------------------------


Computron Software wird ein Reseller für den Access zum MarketSite Global Trading Portal von Commerce One. Damit erhalten die Kunden, die den Service von Computron wahrnehmen, Access zu dem Trading-Portal von Commerce One. Das MarketSite Global Trading Portal bietet die Möglichkeit, weltweit rund um die Uhr Services und Güter zu kaufen und zu verkaufen und die Services rund um das Trading Portal wahrzunehmen.

© www.BörseGo.de

01.08. 16:30
Commerce One kooperiert mit CACI Int.
--------------------------------------------------------------------------------


CACI International hat Commerce One damit beauftragt, eine einfach zugängliche Lösung anzubieten zur Verwaltung von Verträgen. Ferner benötigt CACI eine Lösung zur einfacheren Abwicklung von Katalogen. Diese Integration bedarf der Software Buysite und einem Access des Global Trading Web von Commerce One auf das Comprizon.Buy-System von CACI. CACI hat sich auf die komplizierte Voränge und Abwicklungen spezielaisiert und die Effizienz der Arbeit von CACI wird mit der Software-Lösung von Commerce One vereinfacht werden.

© www.BörseGo.de


01.08. 13:07
Commerce One kooperiert mit VC Unternehmen
--------------------------------------------------------------------------------


Das B2B Unternehmen kooperiert mit fünf Venture Capital Unternehmen, u.a. von Morgan Stanley, um in aussichtsreich Start Up Unternehmen zu investieren. Der sog. Commerce One Ventures wird mit anfänglich $100 Mio. ausgestattet.

© www.BörseGo.de


Auch gibt es fast-realtime up-und downgrades und insider-news, hier eine zu cmrc:

01.08. 12:39
Jeff G. & Karen A. Banks verkaufen CMRC-Aktien
--------------------------------------------------------------------------------


Jeff G. & Karen A. Banks, ein Bankinstitut mit einem großen Aktienpacket an Commerce One, hat das Form 144 bei der Securities and Exchange Comission ausgefüllt. Dieses indiziert das Vorhaben, ein größeres Aktienpacket in der Zukunft zu verkaufen.

Die Jeff G. & Karen A. Banks werden sich von 468,514 Commerce-One-Aktien trennen, das Aktienpacket hat einen Wert von $19,71 Mio., basierend auf dem Schlusskurs vom gestrigen 31.7.00.

Die Bank wird den Aktienverkauf über den Broker First Security Van Kasper abwickeln.

© www.BörseGo.de

bye
Jason

[reinhar]

Ich denke, es ist an der Zeit, sich langsam einzukaufen. Nachdem ich im letzten Jahr zu vorsichtig agierte, steige ich jetzt
ein. Bei einem Kurs von ca.45 Euro kann man das Risiko wagen. Mein Anlagehorizont: bis 16 Monate.

Grüße an Alle!

Reinhar

[HENRI_CS]

http://www.siliconinvestor.com/research/chart.gsp?lotemp=&pe…

kurz der link zum indikatorenrumbasteln, an dem man sieht, daß alle mittelfr. lows immer höher liegen, es deshalb also unwahrscheinlich ist, daß der Wert unter die 40, maximal bis unter die 38 geht !

eine linie ist hierbei vom augenmaß geurteilt nicht erforderlich.
dieser Chart sollte noch nicht aktualisiert sein, deshalb entsprechen die indikatoren nicht mehr dem aktuellsten stand.




...tiefer kriechen geht nimie !

[clever_smart_cb]

Hier mal eine Übersicht über das Anlegerverhalten. Die Charts müssten sich selbstständig aktualisieren.







Meines Erachtens kann man hier sehr deutlich erkennen, dass CMRC massiv an der 40$ Linie von Institutionellen Anlegern gestützt wird.
Die Erklärung: Die blauen Pfeile (wie auch die roten) sind Kauf/Verkaufsorders mit einem Volumen > 25.000.

clever_smart

[clever_smart_cb]

Und hier noch eine interessante Information rund um CMRC:

Quartes:........Latest.....Previous.....2 Ago......3 Ago
% Inst.Owned:....39.7%........24.0%.......15.8%.......0.5%
Shrs Bought:....43.539.538..21.734.072..23.915.692
Shrs Sold:......19.080.638...8.957.514.....147.840
Net Bought:.....24.458.900..12.776.558..23.767.852
# Inst Owning:.....169..........106.........48 7
# Buyers:..........133...........80.........45
# Seller:...........51...........27..........4
Net Buyers:.........82...........53.........41

Das sagt ja wohl doch schon einiges - wobei der Anteil der Inst.Owned beim letzten Hoch bei 44% stand - na ja viele haben da aber nicht verkauft.

Cool bleiben - sehe CMRC wie SAP vor ein paar Jahren. Niemand aber auch niemand hat an die Story geglaubt - und ? wo stehe die heute ?

cleve_smart
P.S. cb kommt von consors board - da bin ich auch des öfteren vertreten.

[Investa2]

Hilfe !!!! Was sollen die auserbörslichen Kurse bei Lang + Schwarz
30-32 €??????????????????????????????????

[Shakes]

Unibanco, Grupo Financiero Galicia and PT Prime Announce an Alliance to Establish a B2B E-Commerce Platform in Latin America, Focusing on Mercosur

WEDNESDAY, AUGUST 2, 2000 10:18:00 AM EST
SAO PAULO, Brazil, Aug 2, 2000 /PRNewswire via COMTEX/ -- Unibanco - Uniao de Bancos Brasileiros S.A., Grupo Financeiro Galicia S.A., the largest private bank in Argentina in terms of assets and deposits, and PT Prime S.G.P.S., a subsidiary of Portugal Telecom, the largest telecommunications company in Portugal, announced today that they have firmed an agreement establishing the basis of a strategic alliance to develop business-to-business Internet activities ("e- commerce B2B") in Latin America focused on Mercosur.

The purpose of this association, unique in the world, is to offer the implementation of e-procurement solutions and electronic markets, through the creation of horizontal portals (generalistic) as well as vertical portals (specialized), enabling companies to buy and sell goods and services to each other (B2B). The alliance combines Unibanco`s and Galicia`s expertise in the retail and wholesale markets with PT Prime`s telecom and data transmission know-how. These solutions will be supported by the software platform developed by the American company, Commerce One, a world leader in e-commerce B2B and operated in Portugal by PT Prime.

The companies that purchase through this system will benefit from both product price reductions as well as lower cost of logistics, whereas selling companies will benefit from increased volume in sales and will be able to rationalize their inventory management, billing and post-sale service.

Given Unibanco`s nationwide coverage in Brazil and Galicia`s in Argentina, as well as their operations in Paraguay and Uruguay through their respective subsidiaries, this partnership allows for integrated activities in the entire Mercosur. The B2B market in the region is estimated to reach US$3.2 billion in sales in 2003.

Two kinds of companies will be established in each country, Brazil and Argentina. One will be commercial, responsible for the front-end relationships and development of value-added services. The other, called "facilitator," will be responsible for the management of operations, platform maintenance, sale of e-procurement solutions and customer technical support. Each bank will own 77.5% of the commercial company headquartered in its country and PT Prime will hold the remaining 22.5%. As regards the facilitator companies, PT Prime will have a 55% stake in their capital and each bank will own 45% of the company established in its country. The companies are expected to start operating in the fourth quarter of 2000.

Unibanco and Banco Galicia are two of the largest private banks in Latin America. They are major players in the corporate segment in their respective countries, positioning themselves as leaders in the implementation of new technologies in the markets in which they operate. As of March 2000, Unibanco had 4.3 million clients, total assets of US$ 19.7 billion and shareholders` equity of US$ 2.4 billion. Banco Galicia, as of the same date, had US$15.2 billion in total assets, US$1.3 billion in shareholders` equity, and served over 2 million clients.

PT Prime provides integrated solutions to companies. It is the market leader of the e-commerce B2B segment in Portugal where, through its subsidiary Tradecom, it already operates a virtual market based on the Commerce One software platform. It is controlled by Portugal Telecom, which also controls two of the main mobile telephone companies in the world, TMN, in Portugal, and Telesp Celular, in Brazil, the largest operator of cellular telephone systems in South America, with over 3.1 million clients. PT- Multimidia, another company controlled by the Portugal Telecom group, also controls Zip.net, the 3rd largest Internet portal in Brazil, with over 200 million page-views, 3.3 million e-mail clients and 2 million users.

This agreement is yet one more important Unibanco transaction with Portugal Telecom this year, following the sale of its stake in the Zip.Net web portal and the establishment of Banco1.net, the first Brazilian Internet e- bank. In addition to the recently announced strategic alliance with Caixa Geral de Depositos, the current operation brings Unibanco even closer to the Portuguese community.

Unibanco, Grupo Financeiro Galicia and PT Prime will inform the market of any other relevant facts related to this alliance.

The companies cordially invite you to follow their Press Conference to be held in Portuguese and Spanish at 1 PM Brazilian Time (12 PM Eastern Daylight Time), through the websites www.unibanco.com.br, www.bancogalicia.com.ar and www.zip.net. The slideshow in Portuguese will also be available to be downloaded from Unibanco`s website, starting from 11 AM Brazilian Time. Click on Investor Relations -Institutional Presentation.

For further information, please contact:

UNIBANCO
Fernando Santoro, Julia Reid,
Fabiane Jampolsky or Mariangela Melo
Tel.: [phone], 1313
E-mail:[e-mail]
www.unibanco.com.br

[Green_Ninja]

REALTIME über 45$

ist das der rebound ???

GREEN

[Marcus B]

Ich bin ja sooooooooooooooooooooo glücklich

[RolfBraun]

Ich habe mir zu CMRC, so meine Gedanken gemacht, meine Einschätzung könnt ihr im Thread Thread: Kurzfrist-Chartanalyse zu Commerce One lesen, Eure Meinung würde mich dort sehr interessieren.

-Rolf-

[DimStar]

Statement von Henry Blodget bzgl. anti-trust-issues:

http://www.netmarketmakers.com/documents/B2B_Marketplaces.pd…

We believe any delay in the emergence of industry-led marketplaces, which is
where we expect regulators to focus most of their attention, can be construed as
incrementally positive for some of the independent, pure play marketplace
purveyors. In our universe that includes FreeMarkets, with many current and
prospective customers also consortia participants, ICG, with the vast majority
of its market maker ownership stakes in pure plays, and VerticalNet, for the
most part a pure play in the many industries it serves.

...

We believe that industry-leading
marketplaces will be the most liquid, cost-efficient, and,
therefore, procompetitive. As such, we don’t believe
regulators would necessarily have a problem with one
marketplace dominating or completely owning an industry.
However, as alluded to earlier, arbitrary exclusion of
participants from dominant marketplaces would likely be
an issue scrutinized by regulators.
and running.

...

Outlook
There is nothing new here in terms of the issues – exercise
of monopsony and monopoly power, collusion, illegal
information sharing, etc. – are all traditional antitrust
issues. Furthermore, competitors have been collaborating
in terms of purchasing, distribution and marketing,
research and development, etc. for quite some time. What
has changed is the technology and, presumably, the speed
and extent to which these competitive collaborations are
being formed. As mentioned, we believe most issues can
be managed. However, we do believe that, as regulators
get more educated about B2B, they are likely to get more
involved in how marketplaces are structured during their
formation and certainly how they operate once they are up
and running.

[81245]

02.08. 17:54
Commerce One: Softwareverkauf Lateinamerika
--------------------------------------------------------------------------------


Uniao de Bancos Brasileiros, die größte Bank Lateinamerikas, und PT Prime S.G.P.S., ein Tochterunternehmen der Portugal Telecom, haben zusammen B2B-Operationen in Lateinamerika aufgenommen. Die beiden Unternehmen werden vertikale und horizontale Sites aufbauen, und dabei Unternehmen die Möglichkeit geben, über die Plattform, welche von Commerce One lizenziert wurde, Services und Produkte zu kaufen und zu verkaufen. Bis 2003 wird der Umsatz voraussichtlich $3.2 Mrd. im B2B-Bereich in Lateinamarika betragen.

[tumla]

Hallo Investa2,
du sprichst in deinem Text Lang + Schwarz an, da ich noch ziemlich neu bin, sei mir die Frage gestattet, wie kann ich Lang + Schwarz erreichen.
Danke und Gruß tumla

[Marcus B]

@tumla
www.ls-d.de

[tumla]

Danke Marcus.

[stefanvonderhohenhorn]

Ihr Lieben
...in der aktuellen Ausgabe der Wirtschaftswoche gab es ein Interview mit Hasso Plattner bei dem auch die Beteiligung der SAP an Commerce One besprochen wurde.
Wichtig scheint mir Hasso`s letzter Satz zu sein (siehe Auszug weiter unten); die neuen Produkte (und ich gehe davon aus, dass die Termine - anders als bei "Larry der Schwätzer Ellison" - gehalten werden können) von denen Plattner spricht, werden beiden Werten (SAP + CMRC) einen deutlichen Schwung noch oben geben.
Ich verbleibe wie immer mit den besten Grüßen aus der Kurpfalz
Stefan von der hohen Horn

Hier der Auszug des Interviews:

Warum haben Sie Commerce One denn dann nicht gleich komplett übernommen?

Das wäre, glaube ich, kontraproduktiv. Commerce One ist gerade deshalb im Bereich der B2B-Marktplätze ein idealer Partner für uns, weil sie nicht einem der großen Player gehören. Das mussten wir auch erst einmal verstehen. Die im E-Business involvierten Firmen wollen eben gerade nicht mehr einen Universalpartner. Commerce One ist unbelastet und hat zu allen Beteiligten die gleiche Beziehung.

Das Modell der Beteiligung Externer ist also für die Zukunft als SAP-Strategie akzeptiert, der Erfolg bewiesen?

Die Vorzeichen sind günstig. Wir haben zum Beispiel festgestellt, dass sich unsere Programme geradezu ideal ergänzen. Das hat etwas mit den ihnen zu Grunde liegenden Softwarekonzepten der parallelen Bearbeitung mehrerer Aufträge zu tun und in seiner Tragweite selbst unsere Spezialisten überrascht. Eine Folge: Die Unternehmenstochter SAPMarkets und Commerce One kommen noch im September – weit früher als ursprünglich geplant – mit den ersten fertigen Produkten auf den Markt ...

[Marcus B]

Hallo Stefan
Das hört sich ja nicht schlecht an Hab vorhin nochmal nachgelegt
Ich denke mein Haus ist Weihnachten bezahlt

[Shakes]

Internetreport - Spezial

Commerce One: "Wir wollen intelligent wachsen"

Im extrem wachsenden Business-to-Business-Sektor ist Commerce One eines
der weltweit führenden Unternehmen. Die Entwicklung ist atemberaubend:
Im zweiten Quartal 2000 belief sich der Umsatz auf 62,7 Millionen
Dollar. Gegenüber dem Vorquartal entspricht dies einer Steigerung von 79
Prozent. Noch vor einem Jahr betrug der Quartalsumsatz von Commerce One
nur 4,2 Millionen Dollar. Mit einem ausgewiesenen Quartalsverlust von
16,2 Millionen Dollar bzw. zehn Cents pro Aktie steckt das Unternehmen
noch tief in den roten Zahlen.

Zu den größten Konkurrenten im Kampf um die Marktführerschaft im
B2B-Segment zählen Ariba und der Softwaregigant Oracle.

Seit 19. Juni ist Commerce One im Musterdepot des internetreport. Wir
sprachen mit dem Präsidenten des Unternehmens, Bob Kimmitt.


internetreport: Herr Kimmitt, bitte erzählen Sie unseren Lesern etwas
über den Hintergrund von Commerce One.

Bob Kimmitt: Commerce One wurde Anfang 1991 gegründet. Damals hieß die
Firma noch "Distravision". Seit 1997 sind wir unter dem Namen "Commerce
One" tätig. In diesem Jahr wurde Mark Hoffman Präsident und
Vorstandsvorsitzender. Im Juli 1999 ging das Unternehmen dann an die
Börse.


internetreport: Sie behaupten, dass Commerce One die klarste Vision in
Bezug auf den Business-to-Business-Bereich und den eCommerce hat. Wie
sieht diese Vision aus?

Bob Kimmitt: Die Vision besteht seit Anfang an darin, einen virtuellen
Marktplatz im Internet zu schaffen, auf dem sich Käufer und Verkäufer
aller Branchen zu jedem beliebigen Zeitpunkt treffen können, um
Geschäfte miteinander zu machen. Wir wollen im
Business-to-Business-Bereich genauso erfolgreich werden, wie zum
Beispiel eBay oder Amazon.com im Business-to-Consumer-Bereich. Dabei
gehen wir nach einer Strategie vor, die auf drei Grundprinzipien
aufbaut:

1. eine offene Architektur. Darunter verstehen wir, dass unsere
Technologie zu allen anderen Systemen voll kompatibel ist. Unser Portal
kann von jeder Firma benutzt werden, egal mit welchem Betriebssystem und
welchem Datenbank-Typ diese arbeiten.

2. globale Reichweite. Mit unserem weltweiten Unternehmensnetzwerk
(Global Trading Web) sind wir die einzige Internetfirma, die wirklich
von sich behaupten kann, dass sie global operiert.

3. Top-Softwarelösungen. Bei der Verwirklichung dieses Ziels helfen uns
unsere Partner.

Wir versuchen stets, für jeden Kunden die beste Lösung zu finden. Lösung
heißt bei uns: Software plus Dienstleistungen plus Geschäftsplanung -
wirtschaftliches Planen und andere Dinge, die nötig sind, damit diese
Unternehmen auf die Beine kommen und gut laufen.


internetreport: In den letzten Monaten haben Sie eine ganze Reihe von
beeindruckenden Verträgen abgeschlossen. Werden die Handelsplätze, die
sie schaffen, in dem Maße angenommen, wie sie erwartet haben?


Bob Kimmitt: Ich finde, wir machen sehr gute Fortschritte. Als Kunden
haben wir hauptsächlich Automobilhersteller, Luftfahrt- und
Verteidigungsunternehmen sowie erdöl- und erdgasfördernde Unternehmen.
In Kürze bieten wir auch einen großen Handelsplatz für Energieversorger
an. Firmen, die in der Vergangenheit kaum zusammengearbeitet haben,
bauen nun gemeinsam virtuelle Geschäfte auf. Wenn man diesen Widerspruch
in Betracht zieht, kann man wohl sagen, dass wir uns im Zeitplan
befinden.


internetreport: Stehen diese Unternehmen, was ihre primären Produkte
betrifft, nicht in direkter Konkurrenz zueinander?

Bob Kimmitt: Das ist richtig. Und natürlich werden sie auch in Zukunft
konkurrieren, jetzt aber suchen sie einen Weg, um einen Vorteil aus der
Möglichkeit des gemeinsamen Handels zu ziehen. So können sie Kosten
sparen und den Beschaffungsvorgang effizienter gestalten, was letztlich
auch den Kunden und der Wirtschaft insgesamt zu Gute kommt.


internetreport: Welche der virtuellen Handelsplattformen verfügt Ihrer
Ansicht nach über das größte Potenzial?

Bob Kimmitt: Schwer zu sagen, welche Branche das größte Potenzial
beinhaltet. Jeder Handelsplatz stellt eine tolle neue Möglichkeit des
Geschäftemachens dar. Momentan werden auf unseren Handelsplätzen
jährlich insgesamt Waren und Dienstleistungen für über zwei Milliarden
Dollar umgesetzt, und das in vielen unterschiedlichen Bereichen. Daher
verfügen meiner Ansicht nach alle Plattformen über das gleiche gewaltige
Potenzial.


internetreport: Gibt es nationale Unterschiede bei der Durchsetzung
ihres Geschäftsmodells?

Bob Kimmitt: Ja, da gibt es schon Unterschiede. Wir müssen uns bei
unserer Arbeit sowohl an die jeweilige Branche als auch an die Region
anpassen. Globale Reichweite ist, wie gesagt, Teil unserer Vision. Und
natürlich sehen wir uns in Asien ganz anderen Herausforderungen
gegenüber als beispielsweise in Europa. Die Märkte in Europa wiederum
unterscheiden sich gänzlich von denen in Lateinamerika oder den USA.


internetreport: Gibt es eine Region - mit Ausnahme der Vereinigten
Staaten - auf die Sie sich besonders stark konzentrieren?

Bob Kimmitt: Nein, nicht wirklich. Unser Umsatz kommt etwa zur Hälfte
aus den Amerikas und zur Hälfte aus Übersee, und hier größtenteils aus
Europa. Aber auch der Anteil aus Asien wächst. Im Mittleren Osten und in
Afrika sind wir ebenfalls tätig. Wir wollen nicht in einem bestimmten
Land groß werden, es gibt kein "entweder, oder". Unternehmen können
schließlich überall von der Effizienz unserer eCommerce-Lösungen
profitieren


internetreport: In den vergangenen Monaten haben Firmen wie Oracle mit
ihren eigenen Plattform-Varianten für Wirbel in der Fachpresse gesorgt -
und für fallende Kurse bei Commerce One & Co. Sie scheinen der Situation
allerdings eher gelassen gegenüberzustehen?

Bob Kimmitt: Die Herausforderung für uns besteht darin, an die Kunden
dieser Firmen heranzukommen. Wir versuchen nicht, eine neue Form von
Datenbanken zu verkaufen. Wir versuchen auch nicht, eine Erweiterung
eines ERP-Programms an den Mann zu bringen. Wir bieten etwas völlig
neues an. Und ich glaube, die Tatsache, dass wir als reines
B2B-Unternehmen angefangen haben, bedeutet einen wirklichen Vorteil für
uns. Wir verkaufen etwas, das brandneu und trotzdem voll kompatibel zu
den Systemen von unserem neuen Partner SAP, aber auch Oracle, I2 oder
People Soft ist. Wir verkaufen etwas, dass die bestehenden Systeme auf
die nächsthöhere Effizienzstufe hebt.

Die Konkurrenzsituation wird schärfer, vor allem auch deshalb, weil die
etablierten Firmen ihre eigenen Plattformen anbieten. Aber genau das ist
es, was uns antreibt. Wir arbeiten mit Hochdruck an immer neueren, immer
besseren Produkten - und davon profitieren unsere Kunden.


internetreport: Commerce One erzielt einen Teil seiner Umsätze aus den
Transaktionskosten. Oracle hat durch die Ankündigung, das Unternehmen
sei nur am Verkauf der Software, nicht aber an Transaktionseinnahmen
interessiert, für tiefe Sorgenfalten bei den Anlegern gesorgt.

Bob Kimmitt: Was Oracle und andere zu diesem Thema sagen, ist nicht
annähernd so wichtig wie das, was unsere Geschäftspartner darüber
denken. Und offen gesagt, die Leute, die sich am meisten über diese
Äußerung gesorgt haben, waren die Manager von Daimler/Chrysler und
General Motors oder Boeing und Raytheon oder BP Amoco und Shell. Und ich
kann Ihnen auch sagen warum. Weil deren Strategie letztendlich auch auf
regelmäßigen Einnahmen aus dem Transaktionsgeschäft basiert.

Ich will es so ausdrücken: Ich halte unser Geschäftsmodell für das beste
im Markt. Wir erzielen einen Teil unserer Umsätze aus den Lizenzgebühren
für unsere Software und einen anderen Teil aus den Transaktionskosten.
Daneben sind wir an den neuen Gesellschaften, und die Handelsplattformen
sind nichts anderes, beteiligt.

Commerce One generiert also Umsätze aus verschiedenen Quellen. Unsere
Technologie, die Software, liegt allen elektronischen Marktplätzen
zugrunde. Auf die werden die Dienstleistungen aufgesetzt, die den
globalen Handel überhaupt erst ermöglichen. Dazu gehört alles von den
Auktionen über die Währungen, Sprachen bis hin zu den unterschiedlichen
Steuern. Wir packen diese Applikationen einfach obendrauf. Für einige
der Dienstleistungen zahlen die Kunden eine festgelegte Grundgebühr je
Transaktion. Für andere Angebote, beispielsweise Auktionen, wären solche
Fixkosten unsinnig. Schließlich können Firmen hier mit einer einzelnen
Transaktion zehn Millionen Dollar oder mehr sparen. Deshalb berechnen
wir für diesen Bereich die Gebühren anders.


internetreport: Im letzten Quartal haben Sie ein sequenzielles Wachstum
von 79 Prozent erwirtschaftet. Auf Jahresbasis betrug der Umsatzsprung
sogar 1.390 Prozent. Welche Wachstumsraten halten Sie zukünftig für
möglich.

Bob Kimmitt: Bis wir unser Ziel im vierten Quartal 2001 profitabel zu
arbeiten erreicht haben, werden wird kontinuierlich weiterwachsen. Ich
werde aber keine Zahlen nennen. Wenn unser Geschäftsmodell so
funktioniert, wie wir uns das vorstellen, dann werden die
Lizenzeinnahmen aus dem Verkauf der Software zurückgehen und die
wiederkehrenden Umsätze aus den Transaktionen und Dienstleistungen
steigen.


internetreport: Wie beurteilen Sie die Schätzungen der Analysten?

Bob Kimmitt: Wir können mit den Prognosen leben.


internetreport: Wie verkraften Sie die explosiven Wachtumsraten?

Bob Kimmitt: Wir müssen zusehen, dass wir die richtige Mischung aus
Dynamik, Unternehmergeist und Moral entwickeln. In diesem Prozess
befinden wir uns gerade. Wir wollen intelligent wachsen. Das heißt, dass
wir sowohl organisch als auch durch die Übernahme anderer Firmen wachsen
werden.


internetreport: Wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie derzeit?

Bob Kimmitt: Wir sind jetzt etwa 1.325 Leute. Als wir im Juli `99 an die
Börse gingen waren es etwa 300. Als ich im Februar dazu kam, waren es
schon 600. Im Silicon Valley haben wir wahrscheinlich die geringste
Fluktuation. Die Leute in diesem Unternehmen sind wirklich engagiert,
sie haben sich der Zukunftsvision der Firma verschrieben.


internetreport: Reichen Ihre Cashreserven aus, um die Gewinnzone zu
erreichen, oder benötigen Sie auf dem Weg dorthin eine Kapitalspritze?
Angeblich sitzen Sie ja auf 97 Millionen Dollar in bar.

Bob Kimmitt: Wir verfügen tatsächlich über fast 100 Millionen an
Reserven. Sollten wir jemals zusätzliche Mittel benötigen, gibt es eine
Reihe von Möglichkeiten, die wir ausschöpfen können. Zum jetzigen
Zeitpunkt ist das aber kein Thema.


internetreport: Wenn Sie einmal in die Zukunft schauen, welches sind die
größten Herausforderungen, die vor Ihnen liegen und wie wollen Sie sie
bewältigen?

Bob Kimmitt: Ich denke, die größte Herausforderung liegt darin, neue
Kunden zu gewinnen und gleichzeitig unsere Verpflichtungen gegenüber dem
bestehenden Kundenstamm nachzukommen. Hier hat man nicht wirklich die
Wahl. Man muss ganz einfach in der Lage sein, beides zu tun.


internetreport: Herr Kimmitt, wir danken Ihnen für das Gespräch.

© internetreport August 2000



@ukrupp : wie wär es mit "C1 , Analysen, Presse...."
Teil 2 ?????

Gruß Shakes

[Shakes]

Henry Blodget von Meryll Lynch über B2B und FTC :
(Acrobat Reader)


http://www.netmarketmakers.com/documents/B2B_Marketplaces.pd…


Gruß, Shakes

[humm]

@ Shakes:

danke für die Beiträge!

humm

[mausnetz]

Hallo Udo, es wäre wirklich gut, wenn man wieder einen neuen Thread eröffnen würde!

Chatmax

Übrigens: Wer glaubt an den Aufwärtstrend von C1, und kennt jemand Jafco.

Commerce One Club
http://www.mausnetz.de/clubs/c1/

Commerce One Forum
http://www.mausnetz.de/clubs/c1/forum.html

[ukrupp]

Hallo Commercler,
ja, wir sollten einen neuen Thread aufmachen. Werde den Teil 2 vorbereiten.
Grüße an alle CMRC-Friends
Udo

[Traderchief]

Bullische Kommentare kommen von der Deutschen Bank. Das Investmenthaus hält das B2B-Unternehmen Commerce One wegen seines erfahrenen Managements und seiner guten Positionierung im E-Commerce Markt für ein BUY.

Quelle: Börse-Online (03.08.00, 15:24)