Artificial Life - 10 oder 100 $ ??? - 500 Beiträge pro Seite

[Jo1]

Das ist wohl die Frage, welche sich in letzter Zeit einige hier stellen. Versuchen wir doch mal zusammenzufassen was ALIF derzeit darstellt und was der Stand des Originärgeschäfts ist.

Was stellt ALIF dar ?

Wir haben ein gut 2 Jahre altes Start-Up mit der Vision gewisse Prozesse und Abläufe welche bisher entweder umständlich oder unmöglich sind, zu vereinfachen oder möglich zu machen.

Inwieweit ist diese Vision bisher verwirklicht ?

Das würde ich auch gerne wissen Fakt ist das ALIF momentan eine relativ grosse Produktpalette anbietet, wobei hier erst 2-4 Produkte zu den Umsätzen beitragen.

Warum ist das so ?

M.E. mehrere Gründe.

Man konzentriert sich, aufgrund begrenzter Ressourcen, momentan auf seine Stärke(n), was zweifellos der PM darstellt. Hier konnte man, nach meiner bescheidenen Meinung, phantastische Referenzkunden gewinnen, welche keine Millionen Beträge in Lösungen investieren würden, welche nicht vorteilhaft, bzw. gewinnmaximierend einzusetzen sind. Diese Kunden sind bisher in der alten Welt angesiedelt, wobei ich Gestern sehr überrascht war über den Umsatzanteil USA. Kann ich mir mit Pioneer alleine nicht erklären, aber klärt mich bitte auf. Entweder ist CSFB als USA Kunde gewertet oder mir ist was entgangen.

SMB, den wir alle hoffen hier bald wieder begrüssen zu dürfen, hat gepostet das der PM ein Goldesel ist. Das ist m.E. nach untertrieben. Trotzdem darf man nicht vergessen, wenn die ALIF-Grundtechnologie in einem so komplexen Projekt wie in einem PM funktioniert, warum soll sie dann nicht auch in anderen Anwendungen existieren ?

Ich denke der PM ist nur der Türöffner der ALIF die Pforte zum big-business öffnet. Zudem eine lukrative Pforte welche momentan die sicherlich nicht üppigen Finanzen etwas aufbessert.

Ein Boardteilnehmer fragt immer wieder warum nur der Pm läuft und sonst nichts. Hierzu vielleicht auch eine kleine Erklärung. Ziel eines Unternehmens ist es seine Ressourcen gewinnmaximierend einzusetzen, d.h. ich setze alle meine kraft dafür ein diese Produkte zu verkaufen wo ich die besten Margen habe und die Vertriebskanäle bereits ausgelotet sind. Das muss nicht heissen das der Rest der Produktpalette schrott ist. Aber man schöpft natürlich zuerst den Rahm ab, bevor man mit grossen Investitionen in Vertrieb, Marketing und Entwicklung das vorantreibt was vielleicht auch schon funktioniert aber eben momentan nicht so profitabel ist. Alif ist noch nicht reif fürs Massengeschäft, dafür sind sie noch zu klein und zu teuer und haben wohl auch noch nicht die Vertriebskanäle. Aber das kommt schon noch.

Für mich als non-Tekkie bedeutet das die Basistechnologie von ALIF funktionieren muss, sonst wäre der Prortfoliomanager nicht erfolgreich. Das Aufsetzen anderer Module sollte eher ein kleineres Problem sein. Vielleicht sollten mancher sich erst mal drüber klar werden wie gross ALIF eigentlich ist und wie schwierig es für solch eine Fa. sein muss einen Fuss in die Tür zu bekommen. Den Fuss aber gleich bei CSFB, UBS, Pioneer... in die Tür zu bekommen, mein Gott was muss denn noch passieren.

Ich persönlich bin mir meiner Investition nach wie vor so sicher wie ich es noch nie bei einer company war.

Welche probleme hat ALIF ?

Wachstum ist sicherlich ein Problem. Jeder in dieser Branche hat ein Rekrutierungsproblem von kompetenten Personal, ALIF hat sich erst mal mir Russland geholfen. Bis jetzt genialer schachzug, was wohl im Verlustausweis und der derzeitigen politischen Stabilität in Russland deutlich wird. Manche hacken hier immer auf den 800-1000 MA rum, was für ein Schwachsinn, mir ist doch egal ob das Ende diesen oder Ende nächsten Jahres soweit ist, die Richtung muss Stimmen.

Die Finanzierungsrunden waren bisher m.E. gut gelöst, das private placement fast schon genial. das ging an der entwicklung ohne negative Spuren vorbei, ich weiss nicht wie zum damaligen Zeitpunkt (cash-burn-Diskussion)eine Kapitalerhöhung vom markt aufgenommen worden wäre.
Ich denke auch die nächste Finazierungsrunde wird so laufen, für einen Segmentwechsel ist der Kurs derzeit zu schlecht.

Kostenmanagement passt, lediglich der USA Durchbruch macht mir ein wenig Kopfschmerzen, ist aber entweder eine Frage der Zeit oder es kommt ein starker Partner ins Boot.

Ich will mich jetzt nicht verzetteln, wollte einfach nur die nervigen Ladezeiten vereiteln und ich konnte mir so manchen Seitenhieb, der mir durchaus auf der tastatur lag, verkneifen.

Ich hoffe wir können wieder auf einer sachlich fundierten Ebene diskutieren. Am meisten freu ich mich ehrlich gesagt auf Lazarus, da wir hier einen schönen Gegenpol haben.

Zudem weiss ich an dem Tag wo laz hier postet ich habe ALIF gekauft, das ich in 10 Jahren nicht mehr arbeiten muss.

Gruß vom Bodensee

[botokude]

100 $ !!!

in der Hoffnung auf einen friedlichen und sachlichen Thread,
botokude

[Flugzeug_2]

Jo1 ... ich bin sprachlos !!!

Endlich mal wieder eine gute und sachliche Zusammenfassung zum Stand von Alif ... Kann man wohl nicht besser ausdrücken !

Ich biete als Tekki hiermit an, auf ernstgemeinte Fragen Antworten zu geben, sofern es meine Zeit und mein KnowHow zuläßt. Ansonsten verweise ich auf das CEO-Forum oder das Alif-Managementforum, um das sich Herr Schöneburg nach seiner Rückkehr aus sonnigen, westlichen Gefilden ( ) kümmern wird ...

Ein kurzes Wort zu Lazarus: ich finde es beachtlich, daß er auf eine so sachliche Art und Weise kritisieren kann. Ich gebe zu, das hätte ich anfangs nicht erwartet ... ... sei mir herzlich willkommen, und schärfe unsere Gedanken ...

smb hat heute etwas sehr Interessantes gesagt: Investments machen Arbeit ! Man sollte sich darum kümmern ... je öfter und intensiver, desto besser. Dem ist nichts mehr hinzuzufügen ...

Nun denn ... an die Arbeit:

Bei meinen Streifzügen durch das Internet stieß ich vor ca. 2 Monaten auf eine wunderbare Internet-Seite, die erst auf den zweiten Blick sehr gehaltvoll ist:

http://www.cnec.org/conferences/symp-4/symp4.html

Man klicke auf den Link `Download der Unterlagen` ... heraus kommt ein WinZip-File, das extrahiert ein MS-Powerpoint-Dokument enthält. Dieses ist zwar etwas älter (Ende 98), aber immer noch sehr informativ, wenn man einmal etwas tiefer in die Technik blicken möchte. Unter anderem erfährt man etwas darüber, was die SmartEngine überhaupt ist ...

Habt Ihr schon nachgesehen, wer Manuel Ebner von Alife ist ? Ist sehr wichtig ... ein bißchen müßt Ihr aber auch selber machen ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@Jo1, Riesenkompliment ... tolles Posting!

Ja, 10 oder 100 ... Ende des Jahres wissen wir es!

Nun richtigerweise gehst Du davon aus, dass fuer ALife sehr wichtig ist, dass die SmartEngine so funktioniert, wie es der Prof. erzaehlt. Nun, da die Technik beim Portofolio-Manager funktioniert ... die Leute von CSFB, UBS und ADVANCED haben sich die Sache wohl eingehendst angesehen und zwischenzeitlich auch getestet ... ja warum um Himmelswillen soll dann diese funktionierende Technik nicht auch bei den anderen Produkten funktionieren ???

Es gibt KEINEN Grund!

Ergebnis: Sie funktiniert dort, wo sie eingesetzt wird!

Und was bisher total untergeht, in der eCRM-Solution-Suite sind derzeit 5 Produkte miteinander vernetzt ... und in 2001 sollen es ja bis zu 11 werden! Die Vernetzung der Bots zum Ameisenstaat ist revolutionaer und wird das Web total veraendern!

Auch der ALife - Mobile - Sektor geht bisher vollkommen unter. Das ist schlichtweg die Zukunft des Webs ... und ALife ist hier "First Mover" !!!

Nochmals zur Erinnerung: ALife hat Anfang Dezember 1998 sein IPO durchgefuehrt .. mit knapp 20 Leuten .. ohne Produkte .. ohne Kunden .. nur das Gehirn von Prof. Schoeneburg und den unbedingten Willen seiner Truppe! .. und nach knapp 20 (!!!) Monaten ???

Eine Vielzahl von Produkten ... Kunden allererster Guete ... und Umsatzwachstum bei absoluter Kostenkontrolle!

Artificial Life Inc., Boston ist eine Perle!

[smb]

Hi,

@F_2, wird wohl genauso viele Personen interessieren, wie der Call-In gestern! ...

... aber eine Hilfestellung sei erlaubt .. er ist der Neffe des ................ !!!

Hast Du Dir die Spider-Antwort aus dem CC schon angehoert! ... ja und wer gestern dabei war, konnte schon erahnen, was bei Net-tissimo wirklich kommt. Im alten Thread wollte ich darauf hinweisen ... aber muss mir wohl missglueckt sein!

Gibt wohl noch einige Nachrichten die naechsten Tage/Wochen aus ALife-Land!!!

[smile1]

Ich Ich schließe mich smb an. Über den ALIF Mobil Sektor wurde hier noch sehr wenig diskutiert. Keine Firma würde hierfür einen neuen Bereich gründen, wenn keine KONKRETEN Vorstellungen und Projekte vorliegen.
Um sich einen Eindruck von der Bedeutung dieser Technologie zu machen möchte ich noch mal auf das „Oxygen Project“ am MIT aufmerksam machen. An diesem Project sind doch einige Namhafte Firmen beteiligt und ich vermute einfach Mal, dass ALIF hier doch hoffentlich auch mitmischt (vielleicht bekommt ja jemand mehr raus ? ). Auf jedenfall wird hier doch deutlich wonach der Mobil Computing Bereich sucht.


Oxygen
One of the big issues is how to think about interacting with computers. We have all gotten used to thinking in terms of the desk top metaphor and it has become so ingrained that it is hard to get outside of it. As we move to hundreds of processors per person and integrate hand held devices, intelligent spaces, perceptual interfaces, and seamless computation, the question arises whether we should adopt a new metaphor, or even whether we need one at all. I suspect we will be fooling ourselves if we claim the latter, but it is worth considering. What about new metaphors? Here are three examples: (1) a geographical metaphor which services are grouped in virtual three dimensional analogies to the real world---web shopping in a virtual mall, sports scores at a virtual ballpark, stock quotes on Wall Street, departmental web pages on a campus map, etc. [sounds a little silly, but no more so than trying to describe a virtual desk top to someone just twenty years ago], or (2) a social metaphor where everything is accessed via social-like converstational interactions, or (3) the omnipresent Star Trek computer (child of HAL) as is implemented in the Intelligent Office on the 8th floor. The challenge is to think up new compelling metaphors---if you want to chat then come see me or Howie Shrobe and we`ll be happy to brainstorm with you.


TOKIO (dpa-AFX) - Nippon Telegraph & Telephone Corp (NTT) will sich am Oxygen-Projekt des Massachusetts Institute of Technology (MIT) beteiligen. Das berichtet die japanische Tageszeitung "Nihon Keizai Shimbun" in ihrer Montagsausgabe. In dem Projekt wird an einem fortgeschrittenen Computer- und Kommunikationssystem für ein neues tragbares Endgerät gearbeitet. NTT wolle die Entwicklung des Systems auf Japanisch unterstützen.
Durch verschiedene Software könne das Endgerät diverse Operationen ausführen und auf Knopfdruck etwa als Mobiltelefon, Fernsehen oder E-Mail eingesetzt werden. Das Oxygen-Projekt war im Herbst 1999 mit dem Ziel gestartet, innerhalb von vier bis fünf Jahren ein System zu entwickeln, das so einfach wie ein Haushaltsgerät zu bedienen sei.
Die gesamten Forschungs- und Entwicklungskosten liegen erwartungsgemäß bei 50 Mio. USD, schreibt das Blatt. Die Forscher arbeiten nun mit dem Linux Operating System, um auch die Spracherkennung anstelle der Tastaturbedienung zu ermöglichen.
Hewlett-Packard Co, Nokia Research Center, Philips Research, eine Beteiligung der Royal Philips Electronics NV, die taiwanische Acer Group und Delta Electronics Inc gehörten ebenfalls zu den Projektteilnehmern./al/sk

[smb]

Hi,

@smile, Danke ... Interessant!

Fuer ALife ist wichtig, dass die Spracherkennung die noch letzten fehlenden 3 (oder sind´s heute nur noch 2,7 ??) Prozent auf dem Wege der vollen Einsetzbarkeit schafft. Dann braucht ALife nichts mehr .. denn die bereits funktionierende Technik der SmartEngine versteht die meisten Sprachen dieser Welt (included Chinese and Japanese!!) .. ich denke, wir stehen hier unmittelbar vor dem Durchbruch -auch wenn Prof. Schoeneburg vor einigen Wochen diesen Zeitraum noch zwischen 18-24 ?? Monaten gesehen hat- .. dann -und auch das wurde von ALife schon mehrmals bestaetigt- sitzen wir "in der ersten Reihe" ...!!

Die ALife-Mobile-Homepage gibt ja einen ersten Eindruck was uns die naechsten 12 Monate alles aus dem Hause ALife-Mobile erwartet!

[PeterPeinlich]

Hallo an alle!

Ich vefolge den Alif-Thread schon seit einigen Monaten. Bin auch seit einiger Zeit überzeugter Aktionär. Wichtig ist, finde ich, daß dieser neue Thread frei von Zwistigkeiten bleibt! Ich möchte mit meinem ersten Posting bei WO kurz anmerken, daß Herr Schöneburg im CC angedeutet hat, daß im Bereich Mobile Computing ein riesiges Potential für die Alif-Produkte steckt. Daher auch Alif HK. Mit diesem Schritt will Alif in den asiatischen Raum expandieren. Der CEO sprach von <we have been approached by several partners and clients to do business development and sale activities in the asian market> und <We are currently in discussion with dozens of potential partners and in the process of signing several deals> und <all over the world>. Ich möchte mich smb anschließen und noch einmal alle auffordern, sich den CC genau anzuhören. Seit diesem CC bin ich noch fester davon überzeugt, daß Alif in den nächsten Monaten das Internet und die gesamte Mobile-Computing-Branche umkrempeln wird. Die Spracherkennung wäre das i-Tüpfelchen in dem komplexen Puzzle, was Alif zur Zeit baut.

@F_2: Ich weiß jetzt, wer Herr Ebner ist! Genialer Schritt!

Peter

[Added Value]

Hallo zusammen

@F_2: Manuel Ebner ist der Neffe von ...? Einerseits ärgere ich mich, daß ich da nicht selber drauf gekommen bin, zum anderen sorgt dieser Zusammenhang natürlich für ein fettes Grinsen...jetzt sehe ich auch CSFB und UBS als Kunden mit anderen Augen...Und sagen wir es mal so: ALIF sollte es in diesem Zusammenhang wohl auch gelingen können, eine Kapitalmaßnahme zur Not am breiten Markt vorbei als Public Placement durchführen zu können, wenn man Geld brauchen sollte. Vorausgesetzt, man kann einen bestimmten Eidgenossen für die eigene Idee gewinnen.

Seit heute noch viel optimistischer als ohnehin schon:
Added Value

[gabi]

Hi

@Jo1: schönes intro und auch gut getimed. Wollen wir mal hoffen, dass die kleine Aufwärstbewegung uns für die Dauer dieses threads erhalten bleibt.

@F_2: dann will ich Dich gleich mal mit einer tecchi Frage bedrängen.
Was, bitteschön, habe ich mir denn unter einem Spiderchannel in einem Browser vorzustellen ?

Verdammt, ich bin wohl die letzte, die immer noch nicht kapiert hat, was es mit Manuel Ebner auf sich hat. Ein Neffe ist er unter anderem, ein genialer Schritt, äusserst wichtig usw.... Nur ich kriege es irgendwie nicht gebacken.
Ausser es bestehen verwandtschaftliche Verhältnisse zu einem gewissen genialen Finanzjongleur aus Zürich ? Bin ich da auf der richtigen Spur ?

gabi

[Flugzeug_2]

@Added Value: ... und sei Dir versichert: Dieser bestimmte, nicht ganz unbekannte Eidgenosse ist absolut überzeugt von den Alif-Ideen !!!

Ach ja: Net-Tissimo scheint auch langsam richtig anzulaufen, die Testphase ist vorüber.

Man will nun ASP-Dienste (Application Server Provider) anbieten. Das bedeutet vereinfacht, daß Unternehmen die Dienste von Net-Tissimo (Preismodelle, Bot-Technologie, Internet-Präsentation usw.) gegen Gebühren in Anspruch nehmen können. Ohne Risiken, und ohne Verpflichtungen, da kein eigenes Modell teuer und risikovoll aufgezogen werden muß.

Ein relativ neues B2B-Feld ... in den USA gibt`s dieses Geschäftsmodell (natürlich) schon etwas länger, und ca. 70 bis 75 % aller Unternehmen, die im Internet präsent sind, bedienen sich mittlerweile mehr oder weniger dieser ASP-Dienste ...

Gruß
Flugzeug_2

[botokude]

@gabi: Ja, da bist du ganz richtig, glaube ich. Das könnte das alles ein wenig abkürzen: http://www.bzbank.ch
Wie lange wirds wohl noch dauern, bis ein Vertrag mit HSBC bekanntgegeben wird?

Gruß,
botokude

[Flugzeug_2]

@botokude: So ist es ... Manuel Ebner, seines Zeichens u.a. Mitglied des Alif-Global Leadership Teams, ist der Neffe von Martin Ebner ... der nicht ganz unbekannte Schweizer Großinvestor und Finanzmäzen. Martin Ebner hält über seine BZ-Bank u.a. 10 % des Aktienvermögens an UBS und CSFB ...

Warum ist das so wichtig? Es reicht eben nicht, ein noch so gutes Produkt anzubieten. Als Unternehmen brauche ich auch entsprechende Kontakte und Beziehungen, um den ersten Schritt (also die ersten Großkunden) tätigen zu können. Gerade in der Finanzwelt ... Jo1 als Banker kann da sicherlich einige Lieder anstimmen ...

Somit ist die Akquise von Manuel Ebner ein genialer Schritt für Alif gewesen ... nicht nur im Hinblick auf die Finanzwelt ... immerhin gilt Manuel Ebner als genialer Kopf ... und einiges andere mehr ... Übrigens gibt es in der Alif-Riege noch andere, sehr interessante Köpfe ...

@Gabi: Mit einem `Spiderchannel` - eine doch recht blödsinnige Namens-Erfindung von mir - meine ich die Einbindung des Alif-Spiders in einen gängigen Internet-Browser ... beispielsweise durch einen entsprechenden Menüpunkt. Was schon das für Alif bedeuten würde, brauche ich wohl keinem erklären ...

Allerdings ist dies nur ein Anwendungsgebiet für den Spider ... wohlgemerkt: der Spider benötigt durch seine Schnittstelle und der SmartEngine keine Benutzeroberflächen wie einen Internet-Browser mehr ... sondern kann als absolut revolutionäre neue Internet-Schnittstelle fungieren ... u.a. daher auch die immer stärker wachsende Mobile (Computing)-Sparte bei Alif ...

E.S. hat im CC vor zwei Tagen eine absolue Hammer-Antwort auf die Spider-Frage gegeben. Ich möchte der bald anstehenden Press-Release zum Spider nicht vorgreifen ... aber ich erwarte, daß der Spider nicht nur das Internet, sondern auch Unternehmensnetzwerke revolutionieren wird. So wird m.E.n. beispielsweise ein Angestellter, der bei DaimlerChrysler arbeitet ( ), einen Brief, den er vor einigen Monaten geschrieben hat und jetzt nicht wiederfinden kann, mittels des Spiders ( `suche mir den Brief an Peter Müller vom 14.4.1999` ... womöglich bald auch mit Sprache ... ) auf dem oder den Unternehmensservern finden. Der Spider bietet ihm als Antwort das Word-Dokument an ...

Gruß
Flugzeug_2

[botokude]

Bots Come To Wireless Handheld Devices

January 21, 2000 -- Intelligent agents, also known as "bots," are coming to the Palm VII.

The AlphaCONNECT Internet division of AlphaServ.com says it has added support for the wireless Palm VII to its soon-to-be-released Network Query Language (NQL).

Developers using that language can create and deploy intelligent agent-based applications from a Palm VII that can perform virtually any task that can be done over the Internet by a live human user. For instance, the agents could fill out forms, retrieve information or perform transactions.

Users will be able to access and control a server-based version of NQL with the Palm VII without running additional software running on the device, the company explained. NQL users subsequently can then use the bots to perform functions anywhere within the Palm Computing network just as they would if they were working directly on the server.

The capability will be included in the first version of NQL, which the company says it will release early this year.

In addition, the company says that it is researching even more bot functionality with the Palm OS.

Agents are software robots that can perform repetitive computing tasks for individual users and corporations, subsequently freeing users` time to focus on more meaningful, productive activities

[Flugzeug_2]

@botokude: interessant ... scheinbar tatsächlich ein exorbitantes Marktfeld ... Bots für Mobile Computing !

Übrigens:

Laut CC ist die eCRM-Suite, der Spider und KM fertiggestellt. Der Spider wird gerade im Alif-Umfeld getestet. Die Beta-Version des Spiders ist Anfang September bei Anwendern im Test ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

"Investieren Sie in Koepfe!" ... dieser Leitspruch gilt bei Artificial Life Inc., Boston voll und ganz!!!

Ja, der Sitz Hong Kong ist unter vielerlei Gesichtspunkten recht interessant!

So bietet er die Eintrittstuer zu Mainland China .. wohl Sitz der "Denkfabrik II" von ALife ... daneben gilt Hong Kong neben Singapur und Tokio als der Finanzplatz in Asien ... und HSBC habe auch ich als "Tip" fuer eine e-CRM-Solution-Suite auf meinem Plan .. .. daneben ist ein Praesenz in Hong Kong unabdingbar, denn Asien wird von den "Chinese People" regiert -wer sich in Asien ein bisschen auskennt, weiss welche Netzwerke hier laufen!!- .. der Sprung nach Singapur ist von Hong Kong aus eine natuerliche Abfolge .. und dann rueber nach Japan .. UMTS - I-Mode und MobileWeb rufen ..!!!

Im CC wurde dies alles sehr deutlich vom CEO dargestellt!

Prof. Schoeneburg hat es immer wieder versucht zu erlaeutern, wohin der Weg des Webs hingehen wird ... und ALife ist beim naechsten Step ... MobileWeb in der ersten Reihe zu finden ... ein gigantisches Marktfeld mit einer Produktlinie, welche auf der Welt derzeit einzigartig ist ... !!!

"BOTS ARE EVERYWHERE!" wird noch zum gefluegelten Wort werden ... ... Wetten ???

[Michael_III]

HongKong ist in Asien der Standort Nr.1, genauso wie Frankfurt der Finanzort Europas ist. Es handelt sich aber lediglich um ein Büro. Es wird sich erst zeigen müssen, wie sich ALIF dort positionieren kann. Auf jeden Fall laufen dort die Spielregeln ein wenig anders wie sonstwo auf diesem Planeten, siehe PCCW mit Ritchi Li, einen der erfolgreichsten Geschäftsmänner der letzten 6 Jahre dort.
Verwunderlich an der adhoc finde ich die Fokussierung auf e-learning (!??) und ALIF-mobile. Was ist mit den anderen Produkten?

M_3

[smb]

Hi,

genau das ist der Grund, weshalb ich nun seit Tagen jedem empfehle sich den CC anzuhoeren ... dann wuerden einige Fragen nicht gestellt werden ... ausser man ist des Englischen nicht maechtig oder versteht das Gesagte in anderer Weise nicht!

Es gibt wie immer im Leben ... Steps ... ein Schritt nach dem anderen!! ... wer immer mehrere Schritte auf einmal machen will, liegt ueber kurz oder lang "auf der Nase" .. die Schritte .. die Abfolge der Schritte .. Hong Kong ... Mainland China ... Singapur ... Japan sind genauestens beschrieben .. und das der Anfang der Eroeffnung eines Bueros gemacht wird .. nun eigentlich klar! .. Die Eroeffnung des Bueros in Hong Kong war auch nicht das .. was wir hoeren wollten .. nein, die Asien-Strategie war´s .. und die ist fuer manch einen heute schon begreiflich .. fuer andere wird sie halt ein bisschen spaeter begreiflich werden .. auch nichts Verwerfbares .. so was gibt´s in jeder Lebenslage!

Also es waere wirklich schoen, wenn sich alle den CC anhoeren koennten .. kostet ja nicht so viel .. und ein bisschen Zeit zu investieren kann wohl nicht schaden! .. oder ???

[Lazarus]

Findet Ihr es eigentlich nicht ein kleines Wenig verwunderlich das ALIF genau einen Tag vor und nach den Zahlen jeweils eine gute Meldung raus gibt?
Es mag eine böse Unterstellung sein, aber für mich sieht das doch sehr danach aus das man hier ablenken möchte....

Aber was solls, Q3 wird ja genial, gell... Warten wir einfach mal ab, der Chart scheint ja mehr oder minder gedreht zu haben, mit etwas Glück sind wir vielleicht wirklich bald bei $20.

Ansonsten melde ich mich hier erst mal für eine Weile ab, ich habe im Moment recht viel zu tun und die Diskussionen drehen sich hier aktuell auch nur noch im Kreis. Spätestens bei Q3 schaue ich aber mal vorbei, bis dahin viel Erfolg und gute Geschäfte.

Ciao Lazarus

[smb]

Hi,

@Lazarus, ueber die Zahlen Q3 haben die meisten hier ja ihre Einschaetzung abgegeben ... so richtig genial hat´s doch aber doch keiner gefunden! ... so schlecht, wie von einigen vermutet und vorab gepostet waren sie aber doch wohl auch nicht!

Das Meldungen im Vorfeld und danach kommen .. jedenfalls besser als andere Companies, welche ihre Meldungen fuer sich behalten .. und wenn sie dann welche bringen, in Zeitraeumen plaziert werden, wo der Markt eh keine guten Meldungen aufnimmt! .. gibt ja gerade wohl hier genug Beispiele, welche auch Dir bekannt sein duerften!

Ausserdem rechne ich bis 13.09. noch mit einigen Meldungen .. .. aber dann wird dem Prof. wohl vorgeworfen, dass dies nur deshalb gemacht wird um eine gute "Partystimmung" zu haben! ... Recht machen kann er´s einigen Leuten sowieso nie! ..

Ansonsten recht gute Geschaefte .. und bis Q3-Zahlen!!!

[Greenmaster]

!

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[smb]

Hi,

da sich die meisten doch einen Besuch im CC "ersparen" ... waere ja auch wirklich viel zu viel Aufwand .. .. hier ein paar Stichworte:

- ueber ALife HK u.a. Angriff auf Financial Services
- China R&D-Center (nach St. Pete der zweite Standort einer Low-Cost-Denkfabrik
- Singapur und Indonisien ebenfalls Financial Services
- Japan = ALife-Mobile
- demnaechst Eroeffnung eines Bueros in Los Angeles
- Spider werden derzeit im ALife-Intranet getestet, demnaechst Beta-Version!
- und noch viel mehr .. aber das muss sich jetzt doch jeder selbst "erhoeren"

[botokude]

@smb: Hat der Prof im CC nicht gesagt, dass es an der Westküste auf San Francisco als Standort hinausläuft, statt Los Angeles?

Sehr interessant fand ich auch, weshalb ALIF nach Malaysia und Indonesien will...weil dort einige Partner größere Kunden haben und wollen, dass ALIF für sie arbeitet.

Gruß,
botokude

[botokude]

Wenn ich Singapur, HK und e-learning in einen Topf werfe, kommt bei mir das raus: http://www.elearningsp.com/

botokude

[Lazarus]

@smb

Das soll kein Vorwurf sein, es ist ja ein Zeichen guter IR Arbeit, aber man muß es halt auch kritisch überdenken.

[smb]

Hi,

@Lazarus, voll einverstanden! ... wuerde uns wuenschen -da es ja wohl "Ueberschneidungen" in Investments gibt! - dass andere Firmen IR / PR auch als Teil von notwendiger Unternehme(r)ns-Arbeit begreifen wuerden! ... mit dem kritischen Ueberdenken hast Du immer recht!

@botokude, ja .. ich bin sogar der Meinung, dass L.A. und S.F. Standorte werden .. aber ich will mir den CC nochmals anhoeren!

E-Learning wird gerade fuer Asien eine recht grosse Bedeutung erlangen! .. Es gibt ja so viele Felder fuer ALife-Kooperationen!

[botokude]

@smb: Ich habe mir den CC bis jetzt 2mal angehört, dachte das wäre genug. Aber du musst ihn jetzt ja schon bald auswendig kennen...

Gruß,
botokude

[smb]

Hi,

@botokude, ... ... aber, was wuerden wir tun, wenn keine Fragen mehr offenblieben ???

Da sich die Spiders ja derzeit im ALife-Intranet tummeln ... koennten sie kuenftig ja auch in jedem anderen Intranet ihre Aufgaben erfuellen! ..

Da es sich bei der Spider-Technologie ja auch um eine "Stand-Alone"-Technik handelt, liesse sich ihre Anwendung fuer den "Normalo-User" ja ueber einen eigenen Web-Service anbieten .. oder ueber eine Kooperation auf diesem Gebiet!! ... ... da werden ja wieder "Uralt"-Fragen aus dem ersten CEO-Chat ja wieder richtig interessant .. und die Antworten hierauf!

[Michael_III]

Hallo zusammen!

Habe mir den ALIF-CC noch nicht angehört, war mit nem anderen CC beschäftigt. Im CC hört scheint man wieder vieles über Strategie zu hören - ich persönlich habe im Februar schon einmal viel von Strategie gehört, welche meiner Meinung nach nicht zu meiner Zufriedenheit umgesetzt worden ist, für andere eben schon, so passiert es daß Meinungen auseinander gehen.
Was mich an den Zahlen ganz gewaltig stört, sofern ich sie richtig interpretiert habe (man möge mich korrigieren!):
Sie setzen sich größtenteils aus PM-Einnahmen zusammen. Mit den anderen Produkten erzielte man in Q2 wohl kaum Einnahmen, obwohl dies in der Strategie 2000 eigentlich vorgesehen war. Insofern dürfte Q3 und Q4 auch nicht der Hammer werden (aus der Sicht vom eigentlichen Plan), da ein Teil schon in Q2 drin ist. Die Zahlen schönzureden taugt nicht, ALIF ist unter 3 Mio$ geblieben und ist von den rosigen Erwartungen, die aufgrund der "Strategie 2000" geschürt wurden, weit entfernt.
Mit der neuen Strategie gelingt es aber, davon ein wenig abzulenken. Sollte es aber offensichtlich werden daß die Strategie diesmal eingehalten wird werden auch wieder andere Kurse zu sehen sein.

M_3

[bid]

Hi,
dies habe ich kopiert von YAHOO ALIF Msgs


8/2/00 7:41 am
Msg: 1310 of 1321
With potential deals on its radar, Boston-based Artificial Life Inc., a developer of software robots for the Internet, has begun to put its recent venture capital firm acquisition to work.

"We are talking to a few organizations in the Northeast and West Coast right now and hope to have some deals signed in the next three to six months," said Jim Staley, a senior associate at Artificial Life Ventures Inc., which is the investment arm of Artificial Life (Nasdaq: ALIF).

Alife Ventures plans to invest in companies in the United States, as well as Europe, Israel, Russia and the Far East. The firm is interested in companies engaged in artificial intelligence, natural language processing, e-learning, online customer relationship management and knowledge management.

The firm also will target mobile computing because officials believe wireless access to the Web will be a big market, said Robert Pantano, Artificial Life`s chief financial officer. The parent company announced in February that its technology works with mobile Internet devices.

Last year Artificial Life bought out a venture capital firm Cybermind Ventures Inc. from Cybermind AG of Germany, and renamed it Artificial Life Ventures. The move was made to help Artificial Life acquire or invest in new companies whose products complement its robotics technology. The purchase, which was part of a two-part deal that was completed in November, was a combination of cash and stock options. No other details were disclosed.

Rather than spend huge amounts of cash, the investment plan calls for funding of start-up companies by exchanging Artificial Life products or product licenses for equity.

"We haven`t set aside a specific amount of money," Pantano said. "We are a small company, but we have quite an international presence and have talked to quite a few people who have an idea about a new product area, but haven`t even reached the point of drawing up a business plan yet."

Parent company Artificial Life, which employs close to 300 people, makes software robots that help consumers search Websites. The company operates a major research and development facility in St. Petersburg, Russia, with sales offices in Switzerland and Germany.

ALife Ventures consists of only Staley and one other person, but Pantano said that the management and technical resources of the parent company will be brought to bear on ALife`s deals.

Although the company is not as big as some major corporate investors such as Inter Corp. or Cisco Systems Inc., Staley said, "We are probably more flexible because of our size and can probably help companies get to market quicker than those larger corporations can."

Shares of Artificial Life closed at $13.25 Thursday, up 25 cents. The 52-week range is a low of $9 and a high of $39.80.

[Flugzeug_2]

Morgen Zusammen,

kurz zur Info: E.S. ist wieder `zuhause` ... nach seinen Worten sehr erfolgreiche Weltreise ... ... Management-Forum auf http://www.artificial-life.com wird ab morgen beackert ...

Gruß
Flugzeug_2

[Michael_III]

Nach seinen Worten war schon viel erfolgreich! ALIF muß in den kommenden Wochen Fakten liefern, mit schönen Worten kommen keine Investoren. Vielleicht schaffen sie es diesmal, nichts ist unmöglich!

M_3

[Daylight]

Kleiner Tip am Rande:

ALIF ist heute in einem Handelsblattartikel (Seite 29 rehts oben) mit dem Titel "Anlageroboter lotsen durch die Finanzwelt" ziemlich explizit erwähnt. Dort wird Marketingmitarbeiter Matthias Reimer mit den Worten zitiert: "Wir stehen mit nahezu allen großen Banken in Deutschland in Verhandlungen". Haben wir jetzt die Ruhe vor dem Sturm ?!

Daylight.

[schlufti]

Hi,

lieg ich da eigendlich falsch, wenn bei diesen Beziehungen dann eine Begleitung durch die CSFB nahe liegt?

Ich hab so langsam das Gefühl, wir erleben hier die Geburtsstunde eines Multinationalen Konzerns und kaum einer merkt es.

@F_2, bist du eigendlich mit ALIF auch direkt in Verbindung? Und woher bist du dir der Überzeugung von Martin Ebner bzgl. ALIF´s so sicher?

Hat eigendlich sonst noch einer bereits seine Einladung nach Frankfurt bekommen?

cu

[schlufti]

!

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[smb]

Hi,

@schlufti, bei der "Begleitung" liegst Du sicherlich nicht so daneben! ... das es keiner mitkriegt, was da (immer noch) "geboren" wird ?? ... na, das kannst Du aber nach so vielen Threads auch nicht ganz ernst meinen ...

Frage nach e-CRM-Solution-Suite: nun gibt es ja da die fast schon undenkbare viele Moeglichkeiten, sich seine eCRM-Suite zusammen zu stellen! .. sind ja schon 5 Bot-Programme, welche hier zusammen "werkeln" koennen .. und jeder Kunde hat eigene Wuensche .. also gibt es hier wohl keinen feststehenden Preis!

Aber das Management-Forum auf der ALife-Homepage soll ab morgen ja "geoeffnet" sein .. so stelle Deine Frage doch dem CEO direkt .. denn wer sollte sie besser beantworten koennen als dieser ???

[oww]

@schlufti: Ja, ich habe meine Einladung auch schon bekommen.

@M_III: Ich teile Deine Verwunderung über die Betonung von e-learning und mobile in der Asien-Meldung, wenn man doch laut CC Singapur explizit (und Hong Kong implizit) wg. PM ansteuert.

@alle: Hier noch eine wo-Meldung zur Konkurrenz (immer dran denken: a rising tide lifts all the boats )

Gruß oww

Quote

Kana Communications: Cisco wählt ERM-Lösungen

Der weltweit führende Netzwerkausstatter Cisco Systems (Nasdaq: CSCO) entscheidet
sich für die Softwarelösungen von Kana Communications (Nasdaq: KANA).
Dabei wird Cisco die von Kana entwickelte Enterprise Relationship
Management (ERM) Plattform zur besseren Kommunikation mit dem Kunden
einsetzen.

Kana´s Web Applikationen sollen dabei in die Cisco Kontakt-Plattform
so integriert werden, dass für Kunden und Partner des
Netzwerkunternehmens die optimale Internet-Plattform zum Austausch von Informationen entsteht.
Über finanzielle Details der Vertragsvereinbarung beider Unternehmen wurde nichts bekannt.

Unquote

[schlufti]

@smb, doch, meine ich ernst. Auch wenn immer wieder nette Neuigkeiten wie diverse Verwandschaften auftauchen, war ich schätzungsweise über noch keine Firma so informiert wie über ALIF dank der Threads und des CEO-Forums. Aber ausser meinen Kollegen, denen ich permanent die Ohren vollblubber , kannten eigendlich recht wenig Bekannte ALIF. (Probier mal in eine x-beliebige Bank zu gehen und frag den Anlageberater nach ALIF)

Warst du eigendlich mal in St. Pete oder in Boston? Würd mich mal brennend interessieren, wie es da aussieht und wie die Stimmung ist.

(Hab übrigens im CEO-Forum schon mal den Preis vom PM angefragt. Aber konnte/wollte Herr Schöneburg auch nicht so genau beantworten. Hängt wohl wirklich stark von Umfang und Folgegeschäft ab. Persönlich glaube ich, dass zb. UBS insgesamt ein vielfaches mehr bezahlt als die Advanced)

[smb]

Hi,

@schlufti, na hier im tiefen Sueden kannst Du zu den Bankers gehen ... die wissen ueber ALife Bescheid ... und nicht nur Jo1 ... unser Hausbanker an Board!

Na ja, wir hier sind nun mal "Tecci-lastig" .. .. kommen wohl auch die meisten Patentierungen von den "Suedlichtern"

Ja ich war in St. Pete ... nette Stadt .. erinnert mich an Prag! ... viele nette Menschen ... und eine Firma, welche jetzt in einer frueheren Militaer-Akademie mitten in der Stadt untergebracht ist, von der die Welt noch sprechen wird ..

Boston, habe ich mir fuer Fruehjahr naechstes Jahr vorgenommen ... wenn ich denn dort "eingelassen" werde ..

Bei den Preisen ist´s wie bei einem S500 .. kriegst ihn (glaube ich) ab 125.000 Deutschmark ... kannst aber auch locker fast 200.000 DM hierfuer ausgeben ... schlappe 60 Prozent Differenz und jeder kann sagen ich habe einen S500!

Ich denke, der Zug geht zur eCRM-Solution-Suite incl. dem PM .. und da duerften die Herren von der Bank schon kraeftig was hinlegen! .. kriegen dafuer ja auch ein schoenes Produkt!

@oww, bin mal auf die "Spider-Welle" gespannt!

[Flugzeug_2]

@schlufti: sicher bin ich mir sicher ... ... und Kontaktpflege gehört zu einem guten Invest

@oww: Kann Deine Verwunderung nicht ganz teilen. Die Strategie ist meiner Meinung nach absolut logisch:

1. HK speziell und auch Singapur sind Finanzzentren. Da liegt die Konzentration auf den Vertrieb des PM`s bzw. der eCRM-suite absolut nahe.
2. China als Entwicklungsland ( na ja ... ) ist sicherlich gerade für e-learning interessant. Man stelle sich vor, die chinesischen Kiddies bekommen u.a. von Einstein dessen Leben aufgetischt ... und das ist nicht die einzige Anwendung auf diesem Gebiet ...
3. Japan ist absolutes Domizil und meines Wissens nach `Weltmarktführer` im Mobile Computing. Was liegt da näher, als hauptsächlich die Alife-Mobile-Lösungen zu verkloppen ?

Alife konzentriert sich also je nach Region auf die Stärke derselbigen ... so wie jedes andere gute Unternehmen. So findet man beispielsweise nicht den Audi A3 auf dem amerikanischen Markt ( will dort eben keiner haben, viel zu klein ... ) ... trotzdem läuft der Absatz des A3 in Deutschland und Europa hervorragend.

Und wenn eine chinesische Bank anklopft und nach einer eCRM-Suite fragt, wird sich Alife sicherlich nicht allzu lange lumpen lassen ...

Gruß
Flugzeug_2

[oww]

@F_2:

Das ist wohl ein Mißverständnis. Meine Verwunderung (und M_III`s, wenn ich das richtig verstanden habe) bezieht sich auf die Aussage "During the first phase of our Asia-Pacific expansion we will be focusing on the markets of Hong Kong, Mainland China, Taiwan, Malaysia and Indonesia. The emphasis will be on Internet based learning (e-learning) and mobile computing." Eben nicht der PM, der für Hong Kong naheliegen würde. Auch später keine Erwähnung desselben. Dafür aber im conference call die Aussage, daß man Singapur als Basis für PM-Installationen nutzen möchte.

Kurz: mich überrascht nur, daß der PM in der Pressemitteilung gar nicht auftaucht. Alles andere macht, wie Du schon sagst, Sinn.

Gruß oww

[smile1]

Bei der Diskussion um den Asiatischen Mark und nachdem smb NTT schon angesprochen hat, hier noch einen Meldung aus der letzten Woche:

TOKIO (dpa-AFX) - Japans Mobilfunkriese NTT DoCoMo hat sich mit seinem weltweit ersten Internet-Handy "i-mode" selbst übertroffen. Wie die japanische Wirtschaftszeitung "Nihon Keizai Shimbun" am Montag berichtete, stieg die Zahl der Kunden in Japan nur eineinhalb Jahre nach Markteinführung auf 10,0 Mio. Der ursprünglichen Planung zufolge hatte sich der Konzern für diese Marke drei Jahre Zeit gegeben. Täglich kämen 40.000 bis 50.000 neue Kunden hinzu, hieß es.
Mit dem "i-mode" hatte NTT DoCoMo die Pionierrolle in diesem Zukunftsmarkt übernommen. Nach dem Riesenerfolg drängt der japanische Konzern nun nach Europa, Asien und den USA. Unter anderem will sich NTT DoCoMo an der niederländischen E-Plus-Mutter KPN beteiligen. Japanischen Presseberichten zufolge verhandelt NTT DoCoMo derzeit auch mit dem weltgrößten Internet-Anbieter America Online (AOL) über eine umfangreiche globale Kooperation bei Internet-Handys./DP/fl

Das gibt einem doch schon mal einen Eindruck über das Wachstumspotential.

Die eigentliche Phantasie bei ALIF und das was mich vor 1 Jahr zur Investition bewegt hat, sind doch die Ideen im Bereich Mobil Computing. Der PM ist dagegen doch nur ein ganz nettes Nebenprodukt . (Schließlich gibt es bei ALIF ja auch keinen eigenen Bereich für den PM ).
Net-tissimo als ASP kann ich mir dabei auch gut vorstellen. Schließlich hat HP beim Aufbau ja auch schon kräftig mit geholfen. Die gesamten Anwendungen und auch meinen persönlichen Guide werde ich ja nicht mehr mit mir herumschleppen, sondern irgendwo zentral abgelegt haben.

[Flugzeug_2]

@oww: Ach so ...

E.S. aus dem CC: `From HK we will approach the local HK market especially the financial service industries and banking and insurance industries in HK` ...

Alles klar ?

Ich gebe aber zu, daß Dein Zitat tatsächlich etwas irreführend ist. Vielleicht muß Alife mehr auf Rhetorik achtgeben ...

Ich persönlich ziehe meinen Hut vor dieser Asien-Strategie ... besonders im Hinblick darauf, daß das neue R&D-Center (Research and Development-Center) u.a. eine absolute Erleichterung für die Erschließung dieser Märkte ist ... nutzt man doch `lokale` Entwickler, die ihre Sprache und die absolut andere Kultur dieser Region genauestens kennen ... von der Tatsache einmal ganz abgesehen, daß ein Entwicklungszentrum in China ein weiterer genialer Schritt ist, auf kostengünstigste Art und Weise die besten Entwickler dieser Erde für Alife einzubinden ...

Gruß
Flugzeug_2

[quertreiber]

Eins verstehe ich nicht so recht.
Ihr kaut alle nur auf der Asien-Story herum, aber kein Mensch kümmert sich um die Gerüchte, dass bei der PK von ALIF am 13.09. womöglich eine größere Beteiligung ansteht. Nach meinen Informationen könnte es
sich um Microsoft handeln (das würde ja in das "F&E-Konzept" von Bill Gates passen) oder um einen Big-Player aus Japan.

Hat denn noch keiner von Euch etwas davon gehört ???

[Michael_III]

Hallo quertreiber!

Woher diese Gerüchte? Hat in irgendeinem Board wieder jemand laut phantasiert? Gehört meiner Meinung nach völlig ins Reich der Fabel - Kooperation mit Microsoft.... wohl kaum. Kooperation mit einem BigPlayer aus Japan - ginge aber sehr schnell. Mach doch bitte eine Quellenangabe zu dem Gerücht, danke!

M_3

[botokude]

@quertreiber: Nun, dieses Gerücht kam von einer in diesem Board absolut unbekannten Person, die erst wenige Tage registriert war. Später wurde es von einer weiteren Person `bestätigt`, die ebenfalls erst seit kurzem registriert war. Und nun kommst du (seit 2 Tagen registriert, ein Posting) und greifst das wieder auf...da kann man eins und eins zusammenzählen.
Glaubst du im Ernst, dass dir das irgendjemand abkauft?? So ganz ohne Quellen etc.? Also ich nicht...
Vielleicht liege ich ja auch falsch, aber ich glaube nicht.

Gruß,
botokude

[smb]

Hi,

also von einer PK am 13.09.2000 ist mir nichts bekannt ... eher schon von einer PARTY! ...

Hier an Board wird soviel Konkretes incl. Future gepostet .. da sind "Geruechte" total deplaziert! .. also lasst sie einfach draussen!

Sicherlich wird ALife bald Partnerschaften melden .. das ergibt sich wohl schon aus den PressReleases und dem CC .. wer aber die Partner sein werden .. wie die Partnerschaften strukturiert sind .. das wissen definitiv nur der CEO und sein GlobalLeaderTeam!

Hier kann man spekulieren, vermuten, raetseln ... aber das bringt alles nichts!

"Wichtig ist auf dem Platz!" ... ... und da wissen wir wohl bald wie´s aussieht!

[Added Value]

Artificial Life Launches Interactive Banner Bots for the Internet Advertising Community

BOSTON, Aug. 15 /PRNewswire/ -- Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF), a leading provider of intelligent
software robots (bots) for the Internet, today announced the creation of Artificial Life Banner Bots (TM).
Artificial Life Banner Bots(TM) represent a completely new way of Internet advertising. Centered on Artificial
Life`s SmartEngine technology, Banner Bots are intelligent, animated characters that are embedded within
standard banner advertisements frequently found on web sites. These Banner Bots(TM) allow integrated
conversation with users in natural language. Therefore, they are intended to strongly enhance an advertisers
online presence by entertaining, educating, and/or leading users where they want to go by responding to
questions instantaneously. Banner Bots(TM) can even act as sales agents promoting the banner advertisers
products and services directly without even hyper linking them to their site.

With average click through rates on most banner advertisements at less than 1%, companies are looking for
innovative ways to increase click though rates and stickiness to web sites. Artificial Life Banner Bots(TM)
offer a unique way to attract and promote users to company`s sites.

Banner Bots(TM) can also be valuable market research tools by storing and analyzing conversation logs
between consumers and the bots. Accurate reports of actual user-bot discussions can strongly enhance a
company`s knowledge of customer needs.

ALife Banner Bots(TM) offer unique branding opportunities by using existing branded or new animated
characters that pro-actively converse with users, transforming them from passive viewers to active shoppers.
The appearance and animation can be easily customized and created to embody the online personality that
advertisers want to portray. Through goal directed conversations and dialogues, the bot is intended to:

Qualify a shopper through advanced natural language profiling

Respond to user needs by answering questions directly from the banner ad

Forward the user to web pages based on user needs, requests or interests

"Our new Banner Bots(TM) offer a unique medium for advertisers to increase the click-through rate of
conventional banner ads," said Eberhard Schoneburg, President and CEO of Artificial Life. "We believe that
the combination of branding with animated characters, intelligence, and the capabilities of natural language
based dialogue with clients can greatly improve the effectiveness of Internet advertising," Mr. Schoneburg
continued.

More detailed information about Artificial Life banner Bots can be found on the corporate website at:
www.artificial-life.com/bannerad

[Hollin]

15Aug2000 USA: Artificial Life Launches Interactive Banner Bots for the Internet Advertising Community. 12:59 GMT
BOSTON, Aug. 15 /PRNewswire/ - Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF), a leading provider of intelligent software robots (bots) for the Internet, today announced the creation of Artificial Life Banner Bots (TM). Artificial Life Banner Bots(TM) represent a completely new way of Internet advertising. Centered on Artificial Life`s SmartEngine technology, Banner Bots are intelligent, animated characters that are embedded within standard banner advertisements frequently found on web sites. These Banner Bots(TM) allow integrated conversation with users in natural language. Therefore, they are intended to strongly enhance an advertisers online presence by entertaining, educating, and/or leading users where they want to go by responding to questions instantaneously. Banner Bots(TM) can even act as sales agents promoting the banner advertisers products and services directly without even hyper linking them to their site.
With average click through rates on most banner advertisements at less than 1%, companies are looking for innovative ways to increase click though rates and stickiness to web sites. Artificial Life Banner Bots(TM) offer a unique way to attract and promote users to company`s sites.
Banner Bots(TM) can also be valuable market research tools by storing and analyzing conversation logs between consumers and the bots. Accurate reports of actual user-bot discussions can strongly enhance a company`s knowledge of customer needs.
ALife Banner Bots(TM) offer unique branding opportunities by using existing branded or new animated characters that pro-actively converse with users, transforming them from passive viewers to active shoppers. The appearance and animation can be easily customized and created to embody the online personality that advertisers want to portray. Through goal directed conversations and dialogues, the bot is intended to:
- Qualify a shopper through advanced natural language profiling
- Respond to user needs by answering questions directly from the banner
ad
- Forward the user to web pages based on user needs, requests or
interests

"Our new Banner Bots(TM) offer a unique medium for advertisers to increase the click-through rate of conventional banner ads," said Eberhard Schoneburg, President and CEO of Artificial Life. "We believe that the combination of branding with animated characters, intelligence, and the capabilities of natural language based dialogue with clients can greatly improve the effectiveness of Internet advertising," Mr. Schoneburg continued.
More detailed information about Artificial Life banner Bots can be found on the corporate website at: www.artificial-life.com/bannerad

About Artificial Life
Founded in 1994, Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF) develops, markets, and supports intelligent software robots for the Internet. The company offers uniquely conversational interactive products for customer service, education and training, direct sales and marketing, Web site navigation, automated e-mail response, and Internet-based financial portfolio management.
Artificial Life is headquartered in Boston, Massachusetts, U.S.A., and maintains subsidiaries in Switzerland, Germany, Russia and Hong Kong.
Detailed information about Artificial Life, Inc. and its products is available at http://www.artificial-life.com.

"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press release regarding Artificial Life, Inc.`s business which are not historical facts are "forward-looking statements" that involve risks and uncertainties. For a discussion of such risks and uncertainties, which could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements, see "Risk Factors" in the Company`s Annual Report or Form 10-K for the most recently ended fiscal year.
SOURCE Artificial Life, Inc. -0-08/15/2000

/CONTACT: Robert E. Pantano of Artificial Life, Inc., 617-266-5542, [e-mail]/
/Web site: http://www.artificial-life.com/
(ALIF).

Quelle: PR NEWSWIRE 15/08/2000




Gruß

Hollin

[Rex Corda]

Klingt gut, klingt wie "added value"

Grüße aus dem Cyberspace, Rex

[Duder]

Klingt gut, sieht aber -imho- etwas low fi aus...

CU Duder

[smb]

Hi,

na das ist aber ein "Schuss aus der Huefte" ...

Welches Feld in der grossen Cyber-Welt kann eigentlich ALife nicht erreichen? .. Mit dem Einstieg in die "World of Banners" haette ich persoenlich nicht gerechnet .. und ich rechne bei ALife ja nun wirklich schon mit Allem! ..

Kompliment nach Boston .. ueberraschend und dafuer um so mehr ... erfreulich! ...

[Added Value]

@Rex Corda

Das wollen wir doch mal schwer hoffen...

[Flugzeug_2]

Ich bin ganz aus dem Häuschen, ringe ständig nach Luft ... mein Geschäftspartner hat mich gerade schon `wiederbelebt` ... ... Banner Bots !!!

@Duder: Na ja, so viel Geld wie der PM werden die Lümmel nicht kosten ... sagen wir einmal 1.000 USD das Stück. Wenn ich mir diese alteingebrachten, total langweiligen Banner so ansehe, und nachrechnen würde ( könnte ), wieviele neue täglich erstellt werden, und wenn nur 1 % aller Unternehmen die Alife-BannerBots einsetzen ... na dann wird aus `low fi` schnell die `Umsatzrakete` ...

Ich muß mich erst einmal beruhigen ...

Gruß
Flugzeug_2

[Flugzeug_2]

Sollte eigentlich 10.000 USD pro Stück heißen ...

[oww]

Kennt jemand Konkurrenzprodukte zu den Banner Bots? Ich kenne keine, wäre schön hier einen first mover advantage zu haben.

Die Idee finde ich wirklich gut: man sieht das Banner von, z.B., "Ripoff Electronics" und kann gleich fragen "Do you sell to Germany?". Das hätte mir schon eine Menge Zeit gespart!

Gruß oww

[Flugzeug_2]

@oww: Ich denke, dieses Feld bearbeitet Alife als `First Mover` ... habe auch von den Konkurrenten nichts dergleichen gesehen.

Gruß
Flugzeug_2

[botokude]

Die Idee mit den Banner Bots finde ich natürlich auch gut, auch wenn sie soweit ich weiß nicht so neu ist - irgendwo habe ich das schon mal gelesen, weiß im Moment nicht wo. Auf jeden Fall würde damit die `Click-Through` Rate wesentlich erhöht, eines der größten Probleme in Bezug auf Werbung im Internet. Von unschätzbarem Wert wären auch die (ausgewerteten) log-files der Gespräche, wenn ich mir überlege, was Unternehmen so für Marktforschung und Kundenbefragungen ausgeben. Ich sehe zum jetzigen Zeitpunkt aber auch ein Problem, nämlich, dass die Ladezeiten dieser Banner bei einer heute üblichen Internetverbindung ziemlich groß sein sollten. Wenn also auf einer WebSite drei Banner Bots sind, könnte das die User mehr verärgern als sonst etwas...
Aber bald gibts ja UMTS!

Gruß,
botokude

[Duder]

Mit etwas Phantasie...., sorry Fantasie natürlich..., sehe ich auch die Vorteile eines Banner Bot. War auch nachdem ich die Mitteilung gelesen habe sehr interessiert.

Dann gings mir aber wie so oft:

Ich klicke auf die ALIF-Seite, und Luci sagt mir auf zehn verschiedene Fragen: Please contact Joe Timm usw usf...

Naja, das alte Lied was Intelligent ist..., vielleicht hat ja auch irgendwas nicht richtig funktioniert.

Mich würde mal interessieren, was potentielle Käufer des Banner Bot nach dem Lesen der Pressemitteilungen für Erwartungen hatten.

Und wie das ganze installiert wird. Wenn z.B. in Unternehmen nur einen Bannerbot will, müsste doch dafür eine Datenbasis programmiert werden. Wie lange dauert sowas, was kostet das? Interessant ist der Bannerbot meines erachtens nach eher in Verbindung mit Bots auf der eigenen Homepage, da evtl alle aus einer Datenbasis gespeist werden, oder??? Dann könnte mir der Bannerbot auch ordentliche Infos geben.

Ich bin da mit meinen Erwartungen zurückhaltend, auch gerade weil das ganze, wie smb schon bemerkt hat, etwas nach Schuss aus der Hüfte aussieht.

Aber Jungs, ich gönne euch eure Euphorie

CU Duder

[smb]

Hi,

@botokude, nach der PressRelease .. "Artificial Life Banner Bots represent a completely new way of Internet advertising." ... muesste danach wohl komplett "neu" sein! .. Habe aber im Management-Board bei ALife eine Frage danach gestellt ..!

Nun .. ich weiss nicht, ob ALife dieses Produkt ohne Partnership mit einem "Grossen" der Szene (DoubleClick, 24/7 etc.) vertreiben kann ... der Markt ist ja geradezu gigantisch .. das mit Ladezeiten etc. kann ja mal zur Abwechslung ein anderer erfragen .. .. oder einer unserer Techis (F_2 ......) vielleicht den Non-Techis erklaeren!

... oder wie seht ihr hier die Vertriebsmoeglichkeiten ??

[Alexander_der_Große]

@quertreiber: Mit Gerüchten ohne Facts triffst Du leider auf eine
Taube ALIF-Gemeinde! Tut mir leid.

Ciao A_d_G

[Rex Corda]

Naja, immerhin heißt er ja auch quertreiber, d.h. er macht gar kein
Hehl aus seinen Absichten

Grüße aus dem Cyberspace, Rex

[Flugzeug_2]

Hi, habe mich wieder beruhigt ...

Die Ladezeiten sind das absolut geringste Problem! Im Grunde genommen ändert sich beim Laden des Banners gegenüber `herkömmlichen` Bannern nicht allzu viel.
Allgemein: die Ladezeit ist proportional zu der Größe einer x-beliebigen Datei, die ich von einem Internetserver herunterladen muß. Eine Datei, die 10 kB groß ist, braucht für das Herunterladen eben 1/10 weniger Zeit als eine Datei, die 100 kB groß ist.
Die Banner sind nichts anderes als eine Grafikdatei, auf der ein Internet-Link mittels HTML-Code oder Java-Script liegt.
Bei den BannerBots kommt neben der genialen Geschäftsidee noch die Intelligenz dazu. Diese sitzt allerdings nicht im Banner, sondern auf irgendeinem Internet-Server - in Form der SmartEngine. Lediglich ein kleines Java-Script (Software) läßt den Anwendern mit dem Bot sprechen ... indem dieses Script die SmartEngine auf dem entsprechenden Internet-Server aufruft. Wie bei einem WebGuide ...
In der Praxis ist die Ladezeit eines sehr hochaufgelösten sowie mit Flash versehenden Banners von Alife seit heute beispielhaft zu sehen. Merkt jemand Unterschiede bei den Ladezeiten zu anderen Bannern? Ich nicht ... und jetzt komme mir bitte niemand mit `ich habe aber kein ISDN` ...

Viel interessanter, meine ich, ist folgender Gedankengang:

1. Wie vertreibt Alife seine BannerBots?

Dazu erwarte ich demnächst (logischerweise) eine Kooperation mit einer oder mehreren großen Internet-Werbeagenturen (doubleclick, net perception usw.). Die werden Alife nach den entsprechenden Telefonanrufen ( ich meine damit Akquisition ) die Türen einrennen. Immerhin ist diese Art der Bannerwerbung absolut dazu geeignet, die Click-Through-Raten von ca. 1 % auf vielleicht 3-5 % zu steigern ... ein enormer Umsatzschub für die Werbeagenturen und auch deren Kunden. Selbst das bloße `Unterhalten` mit dem BannerBot reicht höchstwahrscheinlich schon aus, um einen interessanten und geldwerten Werbemechanismus zu erhalten ... hat oww ja schon angerissen.
Allerdings erwarte ich auch, wie ich die Alife-Mannschaft kenne, eine gleichzeitige Eigen-Akquisition. Unter anderem könnte ein Alife-BannerBot bei Consors dazu verwendet werden, erstens Eigenwerbung zu machen ( da tummeln sich auch die CEO`s gern rum ... ) sowie die Bot-Technologie Anlegern und einem breiten Publikum bekannter zu machen. Sozusagen Coverage in Reinkultur ...

2. Wie hoch ist der Aufwand für einen Konkurrenten, in diesem Feld aktiv zu werden (Eintrittsbarriere)?

Nach der heutigen Press-Release sollte nun spätestens der kleine und große Konkurrent von Alife auf diese Idee aufmerksam geworden sein.
Dank der SmartEngine ist es meiner Einschätzung für die derzeitigen Konkurrenten (`Chatter-Bots` a la kiwilogic z.B.) nach sehr schwierig, individuelle BannerBots schnell und kostengünstig herzustellen. `Per Mausklick` läßt sich die Grund-Datenbasis ( `mach Dich nackig` ) einfach für einen anderen Kunden kopieren. Die individuelle Datenbasis für den Kunden (also beispielsweise seine Unternehmensdaten) läßt sich mit der SmartEngine ebenfalls relativ einfach und kostengünstig aufbauen. Und wohlgemerkt: die SmartEngine bzw. die Wissenbasis wird mit der Zeit nicht kleiner werden ... die Alife-Produkte lernen heute schon voneinander ...
Ich teile Deine Skepsis nicht, Duder. Jemand, der mit einem Werbebanner spricht ... ... wird nicht viel über das Unternehmen wissen, sondern sich vorab informieren wollen. Er wird also keine Fragen stellen wie `was ist die spezielle Relativitätstheorie`. Sondern er wird fragen `Was macht ihr eigentlich?` ... einfache Fragen halt ... und die bedürfen auch keiner so großen Datenbasis ... Alife wird sich da auch nicht lumpen lassen. E.S. und seine Mannen und Frauen werden die BannerBots so intelligent machen, daß der Eigenwerbe-Character für Alife optimal ist ... auch wenn der Kunde vielleicht diesen Aufwand nicht ganz bezahlen kann oder will ... gibt`s dann eben als `Leckerlie` dazu ... Gratis, versteht sich ...

3. Die Intelligenz der BannerBots

Duder spricht das Grundproblem an. Was kann ich heute von KI erwarten? Schwer zu sagen ... das kommt, denke ich, darauf an, was der einzelne Anwender von KI heute selber erwartet. Geht er mit zu großen Erwartungen an die Sache heran, wird er enttäuscht werden. So wie Du, Duder ...
Ich werde versuchen, die nächsten Tage einmal Grundsätzliches zum Thema KI zu posten. Daher gehe ich jetzt nicht allzu sehr in die Tiefe ...
Eines sollte man sich aber vor Augen halten: vor einem Jahr konnten die Alife-Bots noch nicht einmal `Guten Tag` von `Guten Morgen` unterscheiden ... ... heute ist Alife mehrere Quantensprünge weiter! Ich denke, richtige Intelligenz in Form von `Wissen` und `Verstehen` wird Alife 2001 umgesetzt haben. Vor allem aufgrund der Ameisenstaat-Umsetzung ...

Ich denke, spätestens heute ist der erste Schritt zu einem Unternehmen gemacht worden, das aufgrund seiner Fülle an Produkten und der ungeheuer schnellen Möglichkeit, ein gänzlich neues oder abgewandeltes Produkt auf Basis der SmartEngine zu kreieren, ein Global Player des Internets und des Mobile Computings werden wird.

In diesem Sinne ...

Gruß
Flugzeug_2

@duder: Phantasie war schon richtig ...

[Dame]

Hallo Alifer

Super Geschichte die Sache mit den Banner Bot´s.

Ich möchte noch mal auf den Artikel in der Börse Online S 105 Ausgabe 32
zurückkommen. Ich glaube es ist das erste positive Feedback eines PM Kunden.

Dirk Drechsler Chef der Advance Bank:" Unser Credo lautet objektive Beratung in allen An-
lagefragen. So erhält bei uns der Anleger künftig mit neuartigen Tool´s im Internet einen
Überblick über alle von Analysten vertretenen Meinung zu einem bestimmten Wert. Viele Kunden
von Discountbrokern haben gelernt, dass es große Nachteile haben kann, wenn man keinerlei Be-
ratung bekommt - vor allem wenn man keine Verkaufsempfehlungen im richtigen Moment bekommt !"

Ich glaube da können nur unsere Botis ihre Finger im Spiel haben.

Im dazu gehörigen Bericht zur gleichen Thematik kommt noch die Aussage " Wir haben was, was
andere nicht haben freut sich Dirk Drechsler Chef der Advance Bank !"

Gibt es noch irgendwelche Feedbacks von anderen Alif Kunden ?

Gruß Dame

[botokude]

@smb: Ich meinte nicht, dass ein anderes Unternehmen bereits Banner Bots anbietet, sondern dass ALIF selbst die Möglichkeit schon mal erwähnt hat. Ein Partnership mit 24/7 würde sich tatsächlich anbieten, auch in Bezug auf BotMail und Mobile Computing.

@F_2: Nochmal zu den Ladezeiten, bei mir hat das Beispiel-Banner auf der ALIF-Homepage ganz erhebliche Ladezeiten. Ich dachte, das könnte nicht an der Animation liegen, weil ein vergleichbares Flash-Banner bei mir in `no-time` geladen ist. Dennoch sind deine Ausführungen sehr einleuchtend und deshalb kann ich mir das mit den Ladezeiten eigentlich nur damit erklären, dass mein PC eine Abneigung gegen Banner Bots hat. Oder vielleicht ist ja auch der ALIF-Server so überladen? Keine Ahnung, jedenfalls danke für deine Antwort.

Ich freue mich schon auf dein KI-Grundsatz-Posting! Da hast du dir ja was aufgehalst...

Gruß,
botokude

[Flugzeug_2]

@botokude: ich nehme an, die langen Ladezeiten auf Deinem Rechner liegen eher an Deinem Provider als am Alife-Server ... hast Du ISDN ?

Wenn es an dem Alife-Server liegen würde, dann wären wir alle morgen Millionäre ... weil die gesamte auf diesen gleichzeitig zugreifen würde ...
Kann auch sein, daß die Einstellungen in Deinem Browser nicht so ganz stimmen ... glaube ich aber eher nicht ...

Zum KI-Posting demnächst: ...

Gruß
Flugzeug_2

[botokude]

Aus der August-Ausgabe von Red Herring:


Robotics: shorting circuits

VCs are giving the cold shoulder to droidian dreams.

By Tom Stein
From the August 2000 issue

Mention terms like robotics and artificial intelligence to venture capitalists and watch them run for the exits. The idea of kindly robots that cook breakfast in the morning or clever Web-based bots that look, talk, and act like humans may sound fantastically cool, but to most VCs these are nothing more than futile technologies and, even worse, wasted investments.

That perception problem and a lack of money are the two obstacles keeping robotics from having a brilliant future, says Don Kipper, CEO of Virtual Personalities, a company that is combining artificial intelligence, natural language, and real-time animation to create a virtual human interface to the Internet.

VCs are so consumed with more tangible projects like wireless applications and optical networking that they aren`t willing to oblige. "We are too cutting-edge to catch the attention of the investing community," says Mr. Kipper. So far, Virtual Personalities has yet to raise a first round of funding. The company is being kept afloat by money from its founder, Michael "Fuzzy" Mauldin, who in an earlier incarnation also founded the Web portal Lycos (Nasdaq: LCOS). "Trying to raise money from the Silicon Valley venture community has proved challenging," says Mr. Kipper. "Typically, we are scheduled to meet with VCs for 45 minutes, but three hours later questions are still flying and chins are still dropping. But it`s like we`re talking about HAL [the scheming computer from 2001: A Space Odyssey]. That`s a hard perception to overcome."

Keith Benjamin, a general partner at Highland Capital Partners, admits that he`s a Star Trek-loving sci-fi geek. At heart, he wants desperately to believe in a world full of lifelike robots and helpful droids. As a VC, he`s even willing to bring a long-term perspective to his investments, but he must also believe that his patience will bear real fruit. "Philosophically I have to wonder if these things will ever happen," says Mr. Benjamin. "There are too many applications that are more pressing and solvable than artificial intelligence. I`d rather focus on those."

That`s the sentiment that entrepreneurs like Mr. Kipper fear the most. Their dream is that when you turn on your computer and log on to the Web, you`ll be greeted by a humanlike character that knows your tastes and preferences, can communicate directly with you, and can help you shop on the Net. Heck, say optimists like Mr. Kipper, one of these Web-based software robots can even teach you how to do long division or learn a new language.

Jeff Brody, a founding partner at Redpoint Ventures, is an overall believer in Web-based software bots, but he understands why a lot of his colleagues prefer to steer clear. He says the venture community started to reject artificial intelligence as a business concept in the early `90s because some VCs made big bets on the technology and lost their shirts. "There were lots of big flameouts," says Mr. Brody. "The concept of computers with complex decision-making capabilities was very compelling. A lot of dollars were invested. But in the end, the problem was too complex, and the computing power and software just weren`t there. As a result, there is still a dark cloud over the term artificial intelligence."

But as VCs turn their backs on the industry, some companies are taking matters into their own hands. Artificial Life (Nasdaq: ALIF), for example, plans to launch its own venture fund to gain access to startups that complement its own bot technologies, as well as to facilitate further inroads in artificial intelligence as a whole. Artificial Life makes intelligent software bots for online customer support, financial services, e-commerce, and language learning. The six-year-old company raised $10 million in 1998 when it listed on the Nasdaq Small Cap market. Additionally, the company received a private placement of $8.9 million from A&A Actienbank in March of this year. A portion of those proceeds will go toward the funding of other startups in the space.

The firm`s new fund, Artificial Life Ventures, will seed companies that fall "under the radar screen of traditional VCs," says Robert Pantano, chief financial officer of Artificial Life. He said the size of the fund hasn`t been determined and no investments have been made. But he said it`s incumbent on firms like his to ensure the future success of the industry. "This technology is a tad futuristic," he says. "It isn`t something VCs can hold on to and immediately see how they can get exponential returns in six to 18 months. We believe that we`re the ones who have the vision and who understand where this technology is going."

A smattering of VCs believe they have a pretty good notion, too. Bob Bozeman, a general partner at Angel Investors, believes that software bots will go a long way toward improving the online experience and making even the most extreme technophobe more comfortable with the Web. To that end, Angel Investors, along with VC firm Sippl Macdonald Ventures, has put about $1 million into Extempo Systems. The company is currently in the midst of raising roughly $15 million in a second round.

Extempo, along with competitors like NetSage and Kana Communications (Nasdaq: KANA), calls itself an electronic customer relationship management (e-CRM) company. Its mission is to make the Web more friendly by creating characters that can think, learn, and, oh yes, help you find that perfect sweater to match your pants. According to Extempo CEO Barbara Hayes-Roth, these characters possess their own individual identities and personalities. They interact directly with people in two-way conversations and can perform many linguistic and gestural behaviors.

Companies like Procter & Gamble (NYSE: PG) and Petopia (Nasdaq: PETC) are using lifelike software bots created by Extempo to welcome visitors to their sites and aid them in making purchases. Mr. Bozeman says that more and more companies will adopt bot technology to leverage their brands online and pull away from the competition. "Disney, for instance, can really distance itself by using these enabling tools to create an interactive Mickey Mouse," he says.

Mr. Brody of Redpoint is more enamored with bots that work behind the scenes and do not necessarily possess a personality or social conscience. These are the far more common shopping bots and search engines that independently comb the Web and retrieve useful information. To date, Mr. Brody has made investments in the natural-language search engine Ask Jeeves (Nasdaq: ASKJ) as well as MySimon, which uses software bots to scour the Web for the cheapest prices and best deals on a wide variety of consumer products.

So far, we have been talking strictly about software-based robots. But a few VCs are taking a closer look at honest-to-goodness, nuts-and-bolts robots. You know, the kind that come straight out of an episode of The Jetsons. Coral Ventures and Concord Ventures were early investors in a company called Friendly Robotics, which makes the RL500 Robomow. This nifty contraption mows and mulches your lawn all by itself while you rest comfortably in a hammock and sip a cold beer. Udi Peless, CEO of Friendly Robotics, has a grander vision for his technology. He envisions a world in which humans are completely freed from such mundane tasks as doing dishes or taking out the garbage. "Our goal is to liberate people from routine chores," says Mr. Peless. His company is also working on robotic vacuum cleaners, snow blowers, and even personal helpers that will bring coffee to your bedside each morning. So far, Friendly Robotics has raised $30 million in venture funding and plans to raise another $20 million to $30 million before going public later this year.

"Clearly, this is not a traditional VC investment," says Matty Karp, a managing partner at Concord Ventures, which put a total of $5.5 million in the company. "It`s not our business to specifically target robotics companies. But we do look for companies that are changing the rules and pioneering new industries. Friendly Robotics fits this definition."

Unlike the wireless or electronic-commerce industries, the robotics industry has not yet had a company so phenomenally successful that it wakes up the venture community and opens the door to a deluge of new funding. "There has not been a home run company to blow this market open," concedes Ms. Hayes-Roth of Extempo. Worse still, some VCs believe there never will be. Enrique Godreau, a managing director at Voyager Capital, says that humanesque Web bots are more likely to irritate Internet users than please them. But other VCs remain forever hopeful. "I still think software bots are a big opportunity," counters Mr. Brody of Redpoint. "They represent the next generation of the Internet."


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[Gorden_Gecke]

"Ruhig Blut und warme Unterhosen" heißt es immer so schön! Ich kann es mir gut vorstellen, daß Microsoft bei Alif einsteigt! Es soll anscheinend nur eine Alifparty am 13.09.00 in Frankfurt stattfinden? Da stellt sich doch gerade mal die Frage:

1. Seit wann werden Party`s für Aktionäre gemacht?
2. Lohnt es sich für den Oberguru von Alif wirklich auf diese Party zu kommen? (Anscheinend soll das nämlich so sein!!)


Wir werden es ja alle sehen, was am 13.09.2000 in Frankfurt passiert!

Ich bin weiterhin von dieser Gesellschaft überzeugt - Alif wird seinen Weg machen - davon bin ich überzeugt!

G_G

[Gorden_Gecke]

Warum ersecheinen meine Berichte nicht?

G_G

[schlufti]

Hi,

wieso sollte Pioneer eigendlich Kunde sein? Grössere Abschlüsse müssen doch mit einer PressRelease gemeldet werden. Da keine gekommen, entweder kein Vertrag oder kleiner Kunde oder noch in Testinstallationsphase.

[smb]

Hi,

@schlufti, wie kommst Du auf dieses Wissen? .. weshalb muss der Abschluss grosser Vertraege in einer PressRelease gemeldet werden??

[smb]

Hi,

@G_G, da die ALifer gerne beisammen sind und feiern gibt´s halt mal ´ne Party .. .. und der CEO freut sich seine "Schaefchen" mal zu sehen und mit ihnen zu feiern ..

Eine Partnerschaft mit MS waere ja nun wirklich fuer sich allein kein Grund zum feiern .. oder werden die von ALife etwa schon uebernommen ???

... und welche Deiner Berichte erscheinen wo nicht ??

[botokude]

Ich bin gerade auf eine (ziemlich dämliche) Idee gekommen, würde gerne wissen, was ihr davon haltet:
Wenn ihr euch in den USA schon mal ein Football-Spiel angesehen habt, werdet ihr bemerkt haben, dass sie dort recht innovative Werbung haben, z.B. ein computergeneriertes Zeppelin mit Werbebotschaft. Sowas müsste doch auch auf dem PC machbar sein, oder? So ein kleines animiertes Zeppelin hätte jedenfalls eine weit höhere Werbewirkung als ein langweiliges Kästchen...
OK, das hat jetzt eigentlich nicht so viel ALIF zu tun...oder doch?

@G_G: Das heißt nur `Shareholder-Party` hat aber wohl nicht viel mit einer Party im eigentlichen Sinn gemein. Ich würde also nicht auf eine Live-Band hoffen... Vor allem werden wir Gelegenheit erhalten uns mit einigen Mitarbeitern zu unterhalten und ein paar Produkte zu testen, schätze ich. Der Unterhaltungswert wird aber bestimmt nicht zu kurz kommen!

Gruß,
botokude

[smb]

Hi,

@botokude, ... aber, jetzt reisst Du mich aus all meinen Party-Traeumen! .. Dachte die Kracherband "The Bottis" rockt da richtig ab! .. Hiess es nicht "ALife rocks" ?? ..

Jetzt, sieht´s so aus, dass wir uns ´ne popelige Partnerschaft mit MS anhoeren muessen, Mineralwasser zum Trinken bekommen (.. ich muss laut CEO meinen inniggeliebten Cappuccino selbst mitbringen!) .. und dann auch noch zum Programme-Testen missbraucht werden sollen! ... also ... Hilferuf an den CEO! ... let´s fetz and rock!!!

[Flugzeug_2]

@smb + botokude: YES !!! ... vielleicht zieht sich ja auch Luci einmal so richtig aus ...

Gruß
Flugzeug_2

PS: Wer ist Microsoft ????

[Gorden_Gecke]

Hallo smb,

es ist ja nicht so, daß ich euch keine Party gönne. Mir wäre es allerdings lieber, wenn es gute Neuigkeiten geben würde. Ich bin auf den 13.09.00 auf alle Fälle sehr gespannt, da mir was sehr interessantes zu Ohren gekommen ist! Wenn es sich bestätigt - das wäre wunderprächtig!

Das mit meinen Beiträgen hat sich wohl erledigt! Hatte schon gedacht, daß ich hier gar nicht "mitreden" kann.

G_G

[fisher]

gordon_gecke: entweder du schreibst uns, was du von wem gehört hast oder du bist lieber still. Pusherei ist nicht angesagt.

fisher

[schlufti]

@SMB, ich kopiere aus dem CEO-Board:

Hi an den CEO,

was ist der genaue Unterschied zwischen einer Company-Lizenz und einer Test-Lizenz.

Eine Company Lizenz ist - wie der Name schon sagt - eine Firmenlizenz und eine Testlizenz ist eine Testlizenz...wo kann es denn da noch Unklarheiten geben...? Eine Testlizenz wird einem Unternehmen zur Verfuegung gestellt, um die Software intern zu testen und zu entscheiden, ob sie die Software erwerben moechte...Testlizenzen sind keine wesentlichen Geschaeftsabschluesse und werden deshalb auch nicht mit einer Pressemeldung angekuendigt

Und vorher schon mal auf Frage der Steuerung der PressReleases:

Das mit den Pressemeldungen koennen wir nicht frei waehlen. Sicher versuchen wir immer, die Releases strategisch zu planen, aber das geht nicht immer. Bei Produktankuendigungen ist das moeglich, aber wenn wir einen groesseren Auftrag gewinnen, muessen wir das wegen der Insiderthematik in der Regel zeitnah bekannt geben, sofern die Meldung kursrelevant ist...das haben wir dann nicht in der Hand.

==> daraus folgt, das Pioneer kein PM-Auftrag, da dieser durch SEC-Regeln als wesentlicher Auftrag mit einer PressRelease hätte angekündigt werden müssen!

Ich frag mich auch so langsam, wo die Umsätze > Q4/2000 herkommen sollen, da die Performance betreff grösserer Aufträge nicht grade umwerfend ist. Und das die bestehenden Großaufträge u.U. aufgrund von Beziehungen und nicht von überzeugenden Produkten herrühren könnten, find ich trotz aller positiven Aspekten von Fin. Beziehungen nicht grade beruhigend.

[schlufti]

@F_II: Betreff Microsoft eine reichlich dämliche Frage . Eine zukünftige unbedeutende Tochtergesellschaft von ALIF

[schlufti]

Aber mal im Ernst. Umsätze jenseits von 20 Mio. $ sind mittlerweile ja wohl unwahrscheinlich. Die Wachstumspläne sind durch diverse Schwierigkeiten etwa auf die Hälfte reduziert worden. Das dürfte sich auch stark auf das Umsatzwachstum auswirken.

Der Break Even kann zwar, ungeachtet der Expasionskosten, durchaus noch in IV/2000 erreicht werden, wahrscheinlicher ist jedoch eine Verschiebung tief in 2001 hinein. Da Gewinn/Profit der einzige Existenzberechtigungsgrund eines Unternehmens ist, jedenfalls schwer zu hoffen... Ich hoffe nur, das ALIF sich bis dahin sicher finanzieren kann. Bei der Cäschfloh--Entwicklung ist die Meldung eines PrivatPlacement bis Mitte September eigendlich schwer zu erwarten.

[smb]

!

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[Rubelratz]

Hallo und guten Morgen,

in der Regel müssen Kurs beeinflussende Nachrichten gemeldet werden. Dazu gehören größere Abschlüsse nicht unbedingt, wenn stillschweigen vereinbart wurde. Sollte dann etwas an den Markt durchsickern, kann immer noch eine Wischi Waschi Meldung kommen, die alle ja so mögen. Wie haben großen Kunden gewonnen, der nicht genannt werden möchte. Und alle sind zufrieden. Da Alif allerdings die Umsätze erst bei Fertigstellung verbucht, ist Rechtlich nichts da, was zwingend gemeldet werden müsste, selbst bei einem Großkunden, oder bei Pioneer.

Es reicht im Übrigen zu Erwähnen, daß Beispielsweise 4 oder 5 PM als Großinstallationen bearbeitet werden.

Aus der Fehlenden Meldung von Großkunden zu schließen, es gebe diese nicht ist falsch. Es ist das untereste Ende der Möglichkeiten und gerade im Finanzbis recht unwahrscheinlich. Letztlich stellt man seine Erwartungen auf ein sehr konservatives Niveau ein, wenn man davon ausgeht, daß der PM nur bei den bekannten Addressen installiert wird. Es hat natürlich den Vorteil, daß man nicht mehr so leicht enttäuscht werden kann.

bis bald RR

[Rubelratz]

Ach noch etwas zu den Gerüchten,

auch uns sind Gerüchte zu Ohren gekommen, Microsoft würde beim Spider mitmischen wollen.
Da es sich um Infornmationen aus 2.-3. Hand handelt können wir diese Gerüchte getrost vergessen, zudem meiner Ansicht MSFT noch ein wenig zu Groß ist für Alif. Vielleicht in 1-3 Jahren könnten sich hier hervoragende Überschneidungen ergeben, beiospielsweise in der Süpracherkennung, den Hilfesystemen, dem Explorer oder den Emailsystemen.

Doch zur Zeit sind es unbestätigte Gerüchte, an denen wohl nicht allzuviel dran ist. Also einfach vergessen und auf den Partner beim Spider warten. Denn soweit ich mich erinnere war auch mal Yhoo als Partner für Alif im Gespräch und was wurde daraus......


RR

P.S in kürze kommt unsere neue Risikoeinstufung

[smb]

Hi,

bezueglich Partnerschaften etc. bei ALife-Spider hat der CEO im CC am 10.08. eine Antwort auf genau diesen Fragenkomplex gegeben! Einfach mal reinhoeren!

Da die Bilanzierungs- und Veroeffentlichungsvorschriften in den USA und Deutschland doch noch erheblich voneinander abweichen kommt es immer wieder zu Missverstaendnissen! ... auch ich blicke in diesem Wirrwarr nicht mehr durch ...

Es waere halt so schoen, wenn hinter jedem Namen bei "Customers" auf der HP gleich der Auftragswert .. der jeweilige Abarbeitungssstand .. die abgerechneten Leistungen .. und, und .. stehen wuerden! Dann noch alle Kunden, die "future-contracts" .... .. die Partnerships .. derzeitigen und alle folgenden ... aber dann waere unsere "Spielwíese" hier ja fast schon ueberfluessig!

[smb]

Hi,

@F_2, kannst Du Dir mal die Antwort vom Prof. im CEO-Board bezueglich meiner Frage nach ALife-Banner-Bots und Verknuepfung mit A-BotMe anschauen .. ich habe keine Ahnung von "Banner- or Channel-Pushing" .. vielleicht kannst Du es mir "schonend" beibringen. Ich weiss zwar jetzt, dass ich mit meiner "Idee" richtig liege .. aber weiss nicht was das heisst! ..

[Flugzeug_2]

@smb: tja, über die Antwort habe ich mir auch schon das Hirn zermartert ... ich komme aber einfach nicht drauf, was E.S. damit meint ... ... das schreit ja förmlich nach Deiner nächsten Frage, oder ?

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@F_2, irgendwann reisst er mir den Kopf runter .. .. immer nach der Technik fragen, aber von Technik keine Ahnung haben! .. was soll´s, ich probier´s nochmals!

[smb]

Hi,

@G_G, nach der Antwort vom CEO im CEO-Board gibt es KEINE Pressekonferenz am 13.09. !! .. will heissen, wir koennen "ungestoert" Party feiern!

[Jo1]

Hat eigentlich ausser mir schon jeder die Einladung für den 13.09 ???

Gruß vom Bodensee

P.S. F_2 würdest Du den Abwärtstrend auch bei einem Ausbruch über die 18 als beendet sehen ???

[Flugzeug_2]

@Jo1: Weil Du`s bist, mache ich mal eine Ausnahme ...

JA !!!

Allerdings wird der Kurs wohl die nächsten Tage ein wenig runtergehen. Die Indikatoren sind kurzfristig (stark) überkauft. 16 USD und 14 USD wären die Unterstützungen.

Es gibt 3 Haupt-Abwärtstrendlinien (intraday-Chart), alle ausgehend Anfang März 00. Diese Abwärtstrendlinien wurden jeweils nach oben durchbrochen (also auch der Trend ...). Was nun sehr auffällig ist, ist, daß die `Steigung` dieser Linien jeweils schwächer wird ... technisch gesehen also der Markt für Alife stärker wird. Aus technischer Sicht ein überaus langfristiges bullishes Signal.

Gruß
Flugzeug_2

PS: Diese Einschätzung ist meine persönliche Meinung und stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar!

[Rubelratz]

Hallo und guten Morgen F2,

nah Du klingst ja schon wie eine Direktbank i8n Deinem PS

RR

[Rubelratz]

Ach ja ich wollte ja auch etwas zur Technik beisteuern:

Ein Rückgang bis auf 16 $ wäre ein sog. Pull back. Technisch die Bestätigung des Ausbruchs aus dem Abwärtstrend. Daraus könnte dann ein klares Kaufsignal abgeleitet werden, wenn die Kurse bei 16 $ wieder nach oben drehen und die 18 überschreiten.

RR

[löl]

wieso hab ich noch kleine Einladung? Hab ich mit 100 Stck zuwenig für das Treffen???
löl

[smb]

Hi,

@F_2, was sagst Du zur Antwort vom CEO auf die "BotMe-Banner-ad-Bot-Frage" .. .. ??

.. und dann bin ich No-Techi schon wieder ueber was "gestolpert":

BotMe kann unabhaengig vom Browser agieren und wenn er mal runtergeladen ist "quasi" als Browser eingesetzt werden! .. ?? .. sie koennen ihn fragen ..... ---- und jetzt das ganze nochmals in Verbindung mit der neuen Spider-Technologie!! .... ----

Heh Flieger, Du bist bei uns der Techi .. sag´ mal bin ich hier auf dem "Holzweg" .. oder wie .. ???

Uebrigens .. wenn mal auf jeder Site "BMBaB" ist .. komme ich mal auf den Spruch zurueck "BOTS ARE EVERYWHERE" ...

[Flugzeug_2]

@smb: Yep ...

Wir reden hier eigentlich nicht über EIN Produkt ... sondern von der SmartEngine (SE)!

Der Bot bzw. das ALife-Produkt ist `nur` die Oberfläche. Die Fähigkeiten bezieht das jeweilige ALife-Produkt hauptsächlich von der SE. Darauf aufgesetzt sind entsprechende Intelligenzen bzw. Funktionalitäten des einzelnen Produktes (das Programm). So muß der Spider nicht direkt (also im eigentlichen Programm) wissen, wie der Zinseszins zu berechnen ist, der PM aber schon.

Das Tolle ist, daß auch diese Funktionalität (der Zinseszins) in der SmartEngine abgelegt sein könnte ... und damit auch der Spider sofort eine Antwort geben könnte. Hier steckt ein Großteil des gewaltigen Potentials der SE: sie ist, sehr vereinfacht gesagt, eine Art Datenbank, in der bestimmte Informationen abgelegt sind. Der Spider kann nun auf die Frage `Wie berechne ich den Zinseszins` in der SE nachschauen, ob dort eine entsprechende Antwort zu finden ist. Ist sie es nicht, macht er sich eben im Web auf die Suche (weil sein eigentliches Programm ihm die Suche nach Antworten beigebracht hat). Daher auch der Ausdruck `Die ALife-Produkte lernen voneinander`: sie kommunizieren mit ihrem Gehirn, der SE.

Nun stellt sich natürlich die Frage: wo liegt die SE denn? Das ist sicherlich stark kundenabhängig. Jeder Kunde bekommt seine eigene Datenbasis, zugeschitten auf seine Bedürfnisse. Ich hatte aber schon einmal angedeutet, daß viele Grundfunktionen in der SE identisch sind und nicht immer neu programmiert werden müssen ... das wäre dann der Lizenzanteil an der Geschichte. Im Falle einer kundenbezogenen SE wird diese sicherlich auf einem Server des Kunden abgelegt sein. Der Client (also das entsprechende ALife-Produkt auf der Kundenseíte, beispielsweise WebGuide oder die Oberfläche des PM`s) tauscht sich nun ständig mit der SE aus. Verfolgt mal die Verbindungen zum ALife-Server, wenn Ihr Luci fragt, wo Eberhard ist ...

Es gibt aber auch eine andere Möglichkeit: die SE liegt global an einem Ort bzw. auf einem Server und betreut ihre Clients (die ALife-Produkte) zentral von dort aus. Die einzelnen Botties bzw. Anwendungen unterhalten sich nun mit einem (globalen) Gehirn. Da liegt es nahe, daß die `Intelligenz` mit der Zeit größer wird. Entweder dadurch, daß die SE autonom lernt (nach heutigem Stand der Technik nicht lösbar, sagt auch E.S.) oder daß Menschen sie schlau machen. Wohlgemerkt: ich rede von autonomen Lernen (also die Antwort auf die Frage `was ist der Sinn des Lebens` selbständig zu erlernen und sich zu merken), nicht von autonomen Prozessen! Mit autonomen Prozessen ist gemeint, daß Bot 1 sich mit Bot 2 darüber `unterhält`, was der Sinn der Lebens ist. Hat einer der beiden eine Antwort, so lernt der andere von ihm. Hat er keine, werden die beiden die Antwort auch nicht geben können. Im Grunde genommen unterhalten sich die beiden Bots natürlich nicht untereinander, sondern über die SE, ihrem Gehirn.

Nun aber zur eigentlichen Frage zurück ...

BotMe ist sicherlich eine sehr sinnvolle Ergänzung zum Browser ... wird diesen aber m.M.n. nicht ersetzen.

Man stelle sich einmal vor, ich habe den persönlichen Flugzeug_2-Bot `Fliegi` ... ... Ich bin nun auf der Suche nach einem Hotel in Kleinkleckersdorf, um dort in der Nacht von A auf B zu schlafen. Ich stelle `Fliegi` über mein Handy (weil mein Kunde mich am Strand angerufen hat und ich sofort reagieren muß) die Aufgabe, mir ein Hotel im Preisbereich bis 300 DM pro Nacht zu suchen. Er schwirrt dann ab ... und kommt 2 Stunden später in meinem Büro auf meinen Bildschirm zurück und präsentiert mir 3 Hotels, wovon er aber eines präferieren würde. Er hätte schon einmal vorgebucht ... wie ich das fände ...

Diese Anwendung ist sicherlich Spider-Technologie ... die Antworten auf meine Fragen findet `Fliegi` aber entweder in der SE oder im Web ... und wird dieses Hotel mit entsprechenden Daten dort ablegen ... damit `Fliegi` das nächste Mal eben nicht 2 Stunden braucht ...

Lange Rede, kurzer Sinn: die SE ist die `Datenbasis` ( Verzeihung, ALife ) ... BotMe, Spider, PM, eCRM-Suite, CallCenterAgent usw. sind Anwendungen ... die ein Programm sind, das ihnen vorschreibt, was sie tun und wie sie auszusehen haben ... und das nach Antworten in der SE nachsieht ... und sie dort findet oder eben nicht ... in Abhängigkeit davon, wie umfangreich die Datenbasis dort ist.

So einfach ist das, und doch so komplex und genial in der Umsetzung!

Gruß
Flugzeug_2

PS: Wer übrigens nach den ALife-Produkt-Releases und den schon bestehenden ALife-Kunden noch meint, die SE funktioniere nicht ... solle sich einmal bei ALife melden ... oder bis zum 13.09. warten ...

@RR: Check mal Deine e-mails ...

[zizzi]

Hallo Alifer

Ich melde mich auch wieder einmal. Ist schon erstaunlich was in diesem Thread in letzter Zeit so abgegangen ist. Fast grenzenlose Sticheleien vor den Zahlen seitens der Wortführer (hat sich zum Glück wieder beruhigt), die Zahlen, News (Asien, Banner etc), viele neue Gesichter im Thread und wieder euphorerische Aussichten. Es gab da auch schon trockenere Zeiten in diesem Klasse-Thread. Ist mir lieber so...

Ich hätte da noch zwei Sachen:

@F_2: Ich denke, alle (sicher die meisten) wären froh, wenn du wieder vermehrt die Chart-Technik reinpostest. Ist immer wieder interessant etwas von einem Tecki zu lernen. Uebrigens Kompliment und danke für deinen bisherigen Chart-Aufwand. Jeder ist doch seines Glückes doch selber Schmied (oder wie geht der Spruch...?)!

@Alifer Party-Tiger: Ich habe 1`100 Shares. Wie bekommt ein kleiner Kuhschweizer eine Einladung zur Shareholder-Party ?

Schönes Wochenende zusammen
Zizzi

PS @Adler_13 (kleine Kuhschweizerin): Was ist denn da mit Iturf passiert ?!

[Rubelratz]

Hallo ZIZI,

einfach mailen an

[e-mail]

bei mir hat es allerdings mit der Einladung auch einen Rohrkrepierer gegeben. Ich habe jetzt den 2. Anlauf.

RR

[smb]

Hi,

nachdem "unsere" Chart-Techis heute wieder mal recht bekommen haben .. .. sollten sie jetzt aber mal vermelden: "Only the sky is the limit!" ..

@F_2, nachdem ja nun alle "Wolken" beseitigt sind, koenntest Du doch mal wieder einen Deiner "himmelblauen" ALIF-Charts einstellen! .. hast doch bestimmt am Wochenende eh nichts besseres vor ...

[Flugzeug_2]

schaun mer mal ...

[smb]

Hi,

@F_2, bei dem schoenen Wetter hast Du heute bestimmt keine Lust "Linien zu zeichnen" .. .. aber vielleicht koenntest Du beim Relaxen mal folgendes Gedanken"spiel" nachkontrollieren:

Es "sollen" derzeit ca. 3,8 Milliarden "Banners" im Web rumgeistern. Wenn nun davon 1 Prozent "ALife-Aktiv" werden und diese dann mit einer Lizenzgebuehr von 10 USD versehen werden .. dann haetten wir wohl einen Umsatz von 380 Millionen USD!

Jetzt die Fragen an den "Relaxer":

Kommen die 3,8 Milliarden Banners einigermassen hin??
Ist auf diesem Feld ein Marktanteil von 1 Prozent realistisch??
Ist die Lizenzgebuer von 10 USD einigermassen realistisch??

Ist unter den ALifern ein "Kenner/in" der Werbebranche .. und wenn ja, kann er/sie uns ein wenig mit dem Markt vertraut machen? .. irgendwie habe ich das Gefuehl, das ALife mit den BannerBots in ein "Wespennest" gelangt hat!!

[schlufti]

Hi smb

glaube kaum, dass das realistisch ist. Da ein WerbebannerBot letzlich ein Webguide ist, glaub ich nicht, dass ein Preis von 10k USD reicht. (Vielleicht die Kosten des BannerBots)
Die Sache macht irgendwie nur Sinn, wenn der Werbebannerbot an den Webguide der Suite übergeben würde...und das bedeutet Wissensbasis und WebGuide Installation...und das bedeutet einen Haufen Kosten und nur relevant für große Firmen. Aber evtl. puscht dieser Channel den Webguide-Absatz. Das ist jedenfalls meine Sicht der Dinge.
Das eigendliche Geschäft werden m.E.n. dann die Webguides sein.

Aber dann nur mal ein paar Gedankenspiele zum Kurs.

Zur Zeit hat ALife ein 25er KUV. Mal folgendes Szenario:

Angenommen ALife kann in den nächsten 2-4 Quartalen tatsächlich nachweisen, dass die Produkte (e-learning / Webguide / KM / PM / BotMe / Spider/ eCRM) marktfähig sind und auch Abnehmer finden und ein starkes Umsatzwachstum auslösen.

Im Kerngeschäft wird mit gutem Controlling und starkem Umsatzwachstum der BreakEven in Q4/2000 bzw. Q1/2001 erreicht.

Eine Kapitalerhöhung mit entsprechendem Covering wird durchgeführt und interessante Partnerschaften werden bekanntgegeben. Im MobileComputing werden die ersten Produkte fertig und in Japan den ersten Praxistests im UMTS-Bereich unterzogen. Kooperationen mit Hardware-Herstellern/Telekommunikationsfirmen werden gegründet.

Also: Umsatz der letzten 4 Quartale irgendwann nächstes Jahr so um die 35 - 40 Mio. USD. (Das sollte spätestens II/2001 erreicht sein, da sonst die Produkte wohl nicht angenommen worden sind). Würde das heißen, dass locker ein Kurspotenial bis auf 200-300 USD vorhanden ist? Da die erste Bestätigung ja frühestens mit den Q3 Zahlen kommen könnte, frag ich mich natürlich auch, ob eine verzehnfachung bis verfünfzehnfachung eines Kurses in 9-12 Monaten überhaupt realistisch ist.

Das ist natürlich der beste Fall der eintreten kann und vermutlich nicht realistisch gesehen.

Leider besteht ja durchaus auch die Möglichkeit, dass die meisten Produkte vom Markt nicht angenommen werden, während gleichzeitig mit hohen Kosten entwickelt, aber leider nicht verkauft wird.

Wo seht ihr die Entwicklung der 12 Monate? Irgendwo dazwischen?

[Flugzeug_2]

@schlufti: Was soll an Deiner Einschätzung zur Umsatz- und Kursentwicklung nicht realistisch sein ? Klingt in meinen Augen sehr realistisch ...
Schau Dir mal die `kleinen` Unternehmen von früher an ... MSFT, YHOO, AOL usw. ... die haben auch klein angefangen, und jeder hat sich gefragt, ob eine ver-x-fachung realistisch sei. Die Fragen haben sich die Leute so lange gestellt, bis die ver-x-fachung eingetreten WAR ... ... Ein Blick auf den Langzeit-Yahoo-Chart reicht als Beispiel einer Kursentwicklung, denke ich, aus ...

Deine Einschätzung zur Verknüpfung BannerBot / WebGuide teile ich nicht. Frage diesbezüglich einmal nach und melde mich später dazu ...

@smb: Welches gute Wetter ???
Ich relaxe nicht, sondern erstelle eine kleine Analyse ... ... reiche ich dann später rein.
Zu Deiner Frage: Klingt sehr interessant. Ich habe meine Fühlerchen ausgestreckt ... melde mich später dazu !

Gruß mit einem großem Neid auf die Südländer ...
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@schlufti, zu Moeglichkeiten der Kurswentwicklung moechte ich mich in Boards nicht aeussern! .. Auch ich gehe davon aus, dass wir in Q4 das erstemal "schwarz" schreiben .. und fuer 2001 Gewinne ausweisen!

Natuerlich haengt alles von der Umsatzentwicklung ab .. und hier haben wir bisher Umsaetze aus WebGuide und PM .. die anderen Produkte .. eCRM-Solution-Suite, Messenger, A-Insure .. BotMe ... kommen erst in Q3 oder sogar erst in Q4/2000 .. wir muessen also erstmal Q3 sehen .. und Q4 .. dann sind wir wirklich um einiges "klueger"!

Bezueglich BannerBots hatte ich eigentlich nicht die Umsaetze aus den WebGuides im Blick - sondern eigentlich nur die evtl. Lizenzeinnahmen aus der Vermarktung - aber Du hast wohl recht es muss erst geklaert sein, wie wird das Geschaeft in der Praxis tatsaechlich abgewickelt. Vielleicht kriegt unser "Flieger" was raus ...

@F_2, na dann wart ihr mal wieder nicht "brav" im hohen Norden! .. hier im Sueden .. 32 Grad im Schatten! .. aber, um Deine "Studie" zu fertigen ist es wohl auch besser, wenn es nicht so heiss ist!

....

Irgendwie habe ich das Gefuehl, dass wir ueber die ganze Unterhaltung ueber Kundengroesse, PM´s ... Umsatzschaetzspielen ... ua. ... die Veroeffentlichung der BotMe-Technologie nicht ernst genommen haben .. hier steckt evtl. ein Potential dahinter, welches erst noch wahrgenommen werden muss .. die Antworten vom Prof. im CEO-Board hierzu machen mich jedenfalls sehr nachdenklich!

[Flugzeug_2]

1. Situation

Seit Anfang März haben sich insgesamt 3 längerfristige Abwärtstrendlinien ausgebildet (dünne rote Linien). Wie man sehr schön sehen kann, nimmt die Stärke der Steigung dieser Abwärtstrendlinien (also die Abwärtstendenz des Kurses) jeweils ab. Man nennt diese Chartformation auch `Fächerformation`.
Alle 3 Abwärtstrendlinien sind gebrochen, also Vergangenheit.

Innerhalb der 2. und 3. Abwärtstrendlinie hat sich ein kurzfristiger Abwärtstrendkanal ausgebildet (schraffierter Bereich). Interessant hier ist, daß die untere Abwärtstrendlinie des Kanales die 2. Abwärtstrendlinie des längerfristigen Abwärtstrend ist. Der Ausbruch aus dem Trendkanal erfolgte mit relativ hohem Umsatz und stark steigenden Kursen (roter Halbkreis). Anschließend kamen 2 weitere Tage hinzu, an dem die Eröffnungskurse jeweils über dem Schlußkurs des Vortages lagen.
Man nennt diese Formation in der Candlestick-Analyse `Three white soldiers` (gelber Kreis) ... eine immens bullishe Formation, die in aller Regel eine (meistens mittel- bis längerfristige) Trendumkehr zur Folge hat.

Nun wird`s sehr interessant. Seit Anfang August hat sich ein kurzfristiger Aufwärtstrend ausgebildet (gelbe Linie). Dieser durchschneidet bald einen bedeutenen Widerstand bei 18 USD, der stark ausgeprägt ist. Die Folge daraus ist ein steigendes Dreieck (weiß).
Sollte der Kurs in den nächsten Tagen nach oben aus dem steigenden Dreieck ausbrechen, treffen wir uns höchstwahrscheinlich bei 24,25 USD kurzfristig wieder. Sollte der Kurs durch den kurzfristigen Aufwärtstrend in den nächsten Tagen fallen, so sind kurzfristig Kurse von 14 USD, vielleicht auch noch einmal 12 USD, realistisch.
Die beiden blauen Pfeile sollen dies schematisch darstellen.

2. Aktuelle Unterstützungen:

16 USD (sehr stark)
14 USD (sehr stark)
13 USD (schwach)
12 USD (sehr stark)

3. Aktuelle Widerstände:

18 USD (sehr stark)
20 USD (stark)
24,25 USD (sehr stark)
30 USD (schwach)
39 USD (sehr stark)

4. Indikatoren

Stochastik: Überkaufter Bereich (negativ)
MACD: hat Kaufsignal generiert (positiv)
RSI: neutraler Bereich (neutral)

5. Fazit

Im Moment haben wir einen wichtigen Zeitpunkt, in dem sich der ALife-Chart befindet. Die kurzfristige Richtung des Kurses wird sich in den nächsten Tagen entscheiden.
Die Indikatoren (vor allem die Stochastik) sprechen gegen einen kurzfristig weiter ansteigenden Kurs und ein kurzfristiges Zurückkommen auf 14-12 USD. Dann wäre eine `W`-Formation mit einer gleichzeitigen Fächerformation sehr wahrscheinlich. Eine Trendumkehr in einen langfristigen Aufwärtstrend wäre in diesem Fall fast unausweichlich.
Die Chartformation `Three white soldiers` spricht aber eher für einen Ausbruch aus dem steigenden Dreieck nach oben. Sollte dies der Fall sein, ist das kurzfristige Kursziel nach Charttechnik 24,25 USD.

Gruß
Flugzeug_2

PS: Diese Analyse wurde nach bestem Wissen und Gewissen erarbeitet. Sie stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar.

@smb: Jetzt war ich aber brav ... ... und wo bleibt die Sonne ???

[botokude]

Danke Flieger!!

[smb]

Hi,

@F_2, TXS !!!

Ich werde versuchen Dir etwas von unserem strahlend blauen Himmel in den Norden zu senden ... hast Dir wirklich viel Sonnenschein verdient! Also "Nordlichter" nicht wundern, wenn es nun ueber dem Haus vom Flieger "blau" wird!

Also, jetzt langen die Teccis wirklich voll in ihre Trickkiste "white soldiers" .. .. und dann gleich drei auf einmal! .. Sollte Proffi die Chartanalyse verfolgen, so weiss er ja nun was zu tun ist ...

Hoffen, wir mal auf den Ausbruch nach oben ... "only the sky is the limit!"

[Flugzeug_2]

Hi,

aus dem ALife-ManagementBoard:

`The knowledge base however is usually on a central server which can serve potentially any number of banner bots...`

Damit ist es nun klar ... die Datenbasis (SE) für BannerBots liegt auf einem zentralen Internet-Server und NICHT beim Kunden. Daraus folgt, daß der Aufwand und die Kosten für die Erstellung eines BannerBots sehr viel geringer sind als z.B. für einen WebGuide.

Damit rückt auch smb`s Annahme in Reichweite ...

Gruß
Flugzeug_2

[Gorden_Gecke]

Hallo zusammen,

vorab "RESPECT" an F_2 - das war mal wieder eine Meisterleistung. Hier kann glaub jeder froh sein, daß du immer wieder so gute Chartanalysen einpflegst!

Der Termin 13.09.00 geht mir trotz allem noch nicht aus dem Kopf. Aus beruflichen Gründen kann ich euch leider nicht Namen usw. liefern, von denen ich etwas anderes über diesen Termin erfahren habe. Es soll im Gespräch sein, daß Microsoft eine Lizens über Alifprodukte erwerben will - was natürlich sehr interessant für Alif wäre. Wenig Umsätze bzw. geringer Bekanntheitsgrad der Aktie würden der Vergangenheit angehören.

Evtl. ist ein Meeting an diesem Tag (was man uns natürlich nicht auf die Nase binden wird) und anschließend die Alifparty! Nur eine Annahme!

Ich hoffe natürlich, daß diese Infos der Wahrheit getreu sind - garantieren kann ich leider auch nichts - ich gebe hier nur das weiter was ich erfahren habe - das ist kein Pushversuch!

G_G

[botokude]

!

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[schlufti]

Hi Botokude,

damit könntest du recht haben. Allerdings ist in der Produktbeschreibung das BannerBot als WebGuide mit Zusatzfeature beschrieben. Meinst du, dass hier eine Art WebGuide-light angeboten wird und von der Lizenzgebühr 100.000$ abgerückt wird (wär wohl auch ´leicht´ zu viel), dafür aber auch der volle Leistungsumfang eines WebGuides nicht zur Verfügung steht? Dann wäre die Schätzung von F_2 über 10.000 $ wahrscheinlich nicht schlecht. Die Kunden müssten ja zusätzlich immer noch die Plazierungen auf den Sites bezahlen.

G-G: Wär ja nicht schlecht. Ich hab nur so meine Vorbehalte vor solchen Gerüchten. Warum sollte ein Meeting ausgerechnet in FRA stattfinden. Andererseits könne MS die Produkte und das KnowHow bestimmt gut gebrauchen.

[smb]

Hi,

noch eine schoene Antwort aus dem Management-Board:

Auf die Frage nach einem evtl. Launch von PM´s in diesem Quartal folgende Antwort vom CEO:

"We do expect two clients to launch services with our technology in Q3."

Also ist es jetzt auch hier bald vorbei mit dem Raetselraten ...


@F_2, also bei den BannerBots "riechts" foermlich nach einer schoenen Partnerschaft .. aber noch "explosiver" erscheint mir die BotMe-Technologie an sich zu sein .. hast Du hier schon mal Deinen "Technik-Genius" walten lassen ?? .. Kann mir nicht helfen, denke, dass die vollkommen unabhaengig von der SE fungiert .. !..??..!

@G_G, der 13.09. liegt nicht mehr so fern .. also warten wir´s einfach ab .. und feiern "Party" .. .. Gibt im Moment "Wichtigeres" als MS etc. ...

[Gorden_Gecke]

Ich bin auf alle Fälle sehr gespannt was am 13.09.00 passiert! Allerdings glaube ich, daß wir wahrscheinlich nichts von dem ganzen mitbekommen.

Falls der Informant mir einen Sch... (was ich nicht hoffe) erzählt hat nehme ich natürlich alles zurück und muß mich bei euch entschuldigen! Wenn das allerdings stimmt - könnte ich mir gegen Ende diesen Jahres einen Kurs von 40$ gut vorstellen! (Kein Pushversuch)

Artificial Life ist genauso wie Nortel Networks für mich auf alle Fälle eine Langfristanlage die sich hoffentlich lohnen wird.

G_G

P.S. Gehe jetzt baden - werde mich im Laufe der nächsten Woche wieder melden!

[smb]

Hi,

@G_G, ja baden ist wohl das Beste bei der Hitze! ... aber koennten wir jetzt das Thema, welches Dich so sehr beschaeftigt bis 13.09. einfach "Ruhen" lassen ... ??? ... wie Du sicherlich bemerkt hast, wollen die meisten hier auf die "Spekulation" nicht eingehen!! ... "Kommt´s ist schoen, kommt´s nicht ist´s auch egal!" ... gibt doch noch so viele Betaetigungsfelder bei ALife bei denen Du uns evtl. helfen koenntest .. BotMe-Technology, BotMe-Banner-ad-Bots, Spider-Technology ... und, und ...!!

Also lege "Dein" Thema mal fuer ein paar Wochen beiseite ... "Aermel aufkrempeln, zupacken ..."

[Flugzeug_2]

@botokude: Ich glaube, wir meinen eigentlich dasselbe ...

Die Datenbasis (also die SmartEngine) für alle Kunden liegt auf einem zentralen (Internet)-Server, beispielsweise bei ALife . Jeder Kunde hat selbstverständlich seine eigene Datenbasis (bekommen). Die Grundfunktionalitäten für jeden Kunden ( `mach Dich nackig` ) kommen global aus der SE.

Beispiel: Kunde A, B und C haben sich einen BannerBot maßschneidern lassen. Ruft ein Anwender den BannerBot Kunde A auf, so zielt die Frage auf die Datenbasis des Kunden A auf dem zentralen Server. Ruft ein Anwender den BannerBot Kunde B auf, so zielt die Frage auf die Datenbasis des Kunden B auf dem zentralen Server ... usw. Die Umsetzung dieser zentralen Basis von verschiedenen Datenbasen ist technisch relativ einfach ... und millionenfach heute schon umgesetzt (triviale Datenbanken)!

Vielleicht kann jemand mal bei E.S. genauer nachfragen ... obwohl es m.M.n. gar nicht so wichtig ist, wie die technischen Abläufe dabei sind.
Viel wichtiger ist, daß BannerBots (u.a. mit guten Partnern) umfangreich vertrieben werden ... und nicht zu teuer sind, damit sich ein Banner mit einem Bot auch wirtschaftlich für das werbende Unternehmen lohnt. Und wie vor allem die Preispolitik für einen BannerBot aussehen wird. Aber da wird ALife (mit Recht) nichts zu sagen ... ich tendiere aber immer mehr zu smb`s Ansicht ... ich hoffe, E.S. auch ...

@smb: wie gesagt ... ich `arbeite` dran ...

@Gorden_Gecke: Danke für das Lob ...
Die Gerüchte um MSFT halten sich nun schon einige Monate. Warten wir einfach einmal ab und lassen ALife gute Arbeit machen ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@F_2, "Genial einfach, einfach genial!" ... ja, denke so wird´s laufen! .. dann geht´s bei den "BotBanners" (.. wann gibt´s eigentlich den ersten BotRunner als Game ..??) nur noch um die geeigneten Partner! Denke nach den Kurzerlaeuterungen vom CEO zu den Orten L.A. und S.F. an der WestCoast im CC vom 10.08. koennen wir hier der weiteren Entwicklung "entspannt" entgegen sehen! ..

Auf jeden Fall hat sich ALife hier auf ein Feld begeben auf dem richtig Geld zu verdienen ist ...

[Rubelratz]

Guten morgen,

thx an dich F2, super Analyse, hoffen wir, daß die 18 genommen wird.

Zum Thema sind 1000 % oder mehr in 9-12 Monaten realistisch?
Es hängt von den Zahlen ab. Wenn ein Unternehmen seine Gewinne ver x-facht oder die Umsätze ver X-facht spricht nicht viel gegen eine starke Kursreaktion.

Aktuell ist fast niemand mehr bereit Fantasie zu bezahlen, aus diesem Grund ist Alif sehr günstig. Sollte sich unsere Erwartung erfüllen, daß Alif in Q4 den break even schafft. Bei mindestens 16,5 Mio Umsatz ein Gewinn von ca.8 Mio $. Dann wäre sogar ein kleiner Jahresgewinn drin (0,17 $ je Aktie. Bei Umsatzsteigerungen von nur 17-18 % je Quartal und Kostensteigerungen von 20% je Quartal kann Alif vor Investitionen und Übernahmen einen Gewinn je Aktie von 3,2 $ nach Steuern erziehlen.

Die Umsatzbewertung ist dann Schall und Rauch. Das KGV 2001-2002 ist von Bedeutung. Eine Größe, die die meisten verstehen.

Bei einem KGV 2001 von nur 30 wäre Alif heute schon über 100 $ wert. Nächstes Jahr ist dann die Schätzung für 2002 an der Reihe. Es könnten hier ca. 8 $ je Aktie erwirtschaftet werden. Der faire Kurs könnte im Jahe 2001 bei größer 250 $ liegen ohne teuer zu sein. Da das Gros der Anleger sowieso erst bei ca. 60 $ merkt, welche Perle Alif ist, wird der Kursanstieg auf 200 nur eine verdreifachung sein.

Bitte vergeßt nicht, daß sich Alif im Gegensatz zu anderen Tecks kaum vom Emissionspreis abgehoben hat, obwohl unglaublich Fortschritte gemacht wurden.

Neben Yhoo, MSFT ist Intershop ein Beispiel aus der jüngsten Vergangenheit. Die sind Monatelang vor sich hin gekrebst, bis auf einmal größerre undregelmäßige Umsatzsteuigerungen verbucht wurden, dann ging es ab. Eine 10-15 fache Kursrally in 12 Monaten.

Ich stelle demnächst mal ein paar Zahlen ein, die allerdings noch nicht ausreichend geprüft sind, sie zeigen allerdings, wie es weitergehen könnte.

Sollte allerdings in 2001 ein Big Player mitmischen, so z.B eine Lizenmz für MSFT (nur ein Beispiel) wie z.B für die Hilfefunktion, dann sind ganz andere Umsätze drin.


RR

[schlufti]

@rubelratz, also 3,2 $ Gewinn je Aktie halte ich für sehr vermessen geschätzt. Das wären aktuell ja fast 35 Mio. $ Gewinn. Geschweige denn von fast 90 Mio. $ in 2002. Bei einer Umsatzrendite von 30 % (ist die überhaupt zu erreichen?) wären das in 2 Jahren ja 300 Mio. $ Umsatz. Und nächstes Jahr 100 Mio. $. Also bei aller Liebe halte ich das für absolut unrealistisch. Denke, das allein die Manpower dafür absolut nicht vorhanden ist, Partnerprogramm hin oder her.

Die Schätzung von 15 Mio Umsatz Q4/2000 setzt voraus, dass tatsächlich Gesamtumsatz 2000 die 30 Mio. erreicht. Glaub ich auch nicht so ganz. Also ich häng die Laterne lieber mal ein wenig niedriger auf. Immerhin ist zu berücksichtigen, dass mögliche Umsatzträger wie eCRM, BotMe, BannerBot und Spider grade erst releast wurden, bzw. erst noch werden.

[smb]

Hi,

@schlufti, ja so lange solche Zahlen aus unserem Kreise kommen liest sich das alles "wahnsinnig" .. wir muessen halt auf das Coverage warten .. den BigBoys der Analystenhaeuser wird geglaubt ...

Ueber Umsatzzahlen fuer 2001 kann man wohl heute noch ueberhaupt nichts sagen, denn jede heute geaeusserte Zahl kann morgen schon Makulatur sein .. bedenken wir in welchen Feldern sich ALife tummelt .. und ALife von heute auf morgen wieder ein neues Feld aufreissen kann .. BannerBots nur als Beispiel .. !!

Es wird wohl so sein, wie RR schon an dem Beispiel "Intershop" feststellte .. es werden irgendwann "ungewoehnliche" Zahlen kommen .. und dann rennt jeder los .. natuerlich einfach so .. und wir ALifer werden uns die Augen reiben und gar nicht glauben wollen, dass wir schlussendlich immer Recht hatten ..!

[schlufti]

Hi,

nochmal ein Gedanke zu Microsoft. Mal unabhängig davon ob da was ansteht oder nicht. Bei den Problemen, die MS in Verbindung mit dem Explorer hatte und hat, wäre das pushen des browserunabhängigen Netzzuganges für die doch eigendlich die Möglichkeit mal wieder (oder vielmehr endlich mal) eine Vorreiterrolle im Internet zu übernehmen. Vor allem, da man ja letzlich die Entwicklung fast verschlafen hatte und ungehörig Reputation verloren hat. Von daher läge ein Schritt von denen in diese Richtung ja nicht sonderlich im abwegigen Bereich.
In dem Falle sollte Alif aber gehörig aufpassen. Nach allem was ich so gehört habe, ist MS fast spezialisiert auf Ausnutzen femder Technologie zu geringen Kosten, kurz umgearbeitet und man hat plötzlich ein eigenes Produkt.

cu

[Flugzeug_2]

@schlufti: Genau DAS ist der große Vorteil der SmartEngine ... die Einstiegsbarriere für andere Unternehmen ist einfach zu hoch !!!
Es fehlt das Know-How und die Zeit, in einer `annehmbaren` Zeit die SE `zu kopieren`. Selbst für MSFT ... aber Du hast Recht: MSFT hängt dieses Gerücht schon länger an ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

ich denke mal der CEO wuerde nicht eine zweites R&D-Niederlassung gruenden, wenn er sich nicht sicher waere, dass die Jungs und Madels auch nicht genug Arbeit haben! ..

Denke, dass uns die BotMe-Technologie noch ganz nett "beschaeftigen" wird .. nicht so sehr was das bisherige Web-Leben so ausmacht -aber sicherlich auch da! - nein, ich denke, ALife ist wirklich in der "ersten Reihe", wenn´s beim Mobile-Webbing abgeht .. und da wird dann die BotMe-Technologie entdeckt werden ..

Vielleicht kann F_2 hier noch was "Technisches" beisteuern .. obwohl er ja auch bis ueber beide Ohren in der Arbeit versinkt .. muss wohl Programmer-Schicksal sein in diesen Zeiten ..

Sicherlich ist auch diese Technik wunderbar geeignet um Lizenzeinnahmen zu generieren .. diesmal zur Abwechslung von den TelComs!

[schlufti]

tscha, nur braucht man für die Erzielung von Lizenzeinnahmen auch erst mal einen grossen Lizenznehmer. Und ob es grad die ALIF-Technik ist, die sich letztlich durchsetzt, wird von Kooperationen und Kunden abhängen, die z.Zt. jedenfalls, in diesem Bereich leider noch nicht vorhanden sind. Womit wir wieder beim Thema wären...

Irgend jemand hat hier mal im CEO-Board drauf hingewiesen, dass Marktmacht oft die bessere Technik/Standards (siehe VHS/Beta) schlägt. Ein paar GlobalPlayer, die sich auf irgendwas anderes als Standard einigen oder das Produkt einer anderen Firma auswählen, kann das Alif-Produkt durchaus zum Nischenplayer verurteilen. Und ich hab ehrlich gesagt keine Ahnung, wer sich in dem Bereich noch mit guten Produkten am Markt tummelt und eine Gefahr darstellen könnte. Da hier die Entwicklung ja noch am Anfang ist, kann kein Mensch sagen, was sich da durchsetzt. Sollte man nicht vergessen.
Lasst MSFT mal was eigenes entwickeln, was vielleicht auch nur 50 % der Leistung hat. Aber das wäre plötzlich weltweit in fast allen Produkten vorhanden...und dann?

[smb]

Hi,

@schlufti, ja das war ich ... ... gerade weil ich diese "Gefahr" auch im Hinterkopf habe!

"THESTRONG" hat hier in den ALIF-Threads ein so herrliches Post eingestellt mit dem "Pflaenzchen" .. und ich denke, dieses Post hat vieles verdeutlicht! .. die naechsten Wochen/Monate werden spannend und sind m.E. von aeusserster Wichtigkeit! ALife hat mit ALife-Mobile den "Hut in den Ring" geworfen .. und ich denke der "Count-Down" hat begonnen .. jetzt gilt´s!!!

[smb]

!

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[BSC]

Hallo Alifer,
wäre es nicht gut, alle großen amerikanischen Finanz-Informationsdienste und deren Boards mit Informationen zu füttern? Der Bekanntheitsgrad ließe sich dadurch bestimmt enorm erhöhen?!

Gruß BSC

P.S.: Kann mir jemand ein paar große englischsprachige Seiten mit Aktien-Foren nennen?

[smb]

Hi,

@BSC, das mit den Boards funktioniert nicht .. die ALifer haben es schon ueber das Yahoo!-Board versucht .. aber da blieben die "Krauts" groesstenteils unter sich! .. Die Amis wachen erst auf, wenn´s Coverage gibt .. oder einen Riesenbericht ueber ALife in der Washington Post .. ..

Wird schon! .. aber, was waere das Leben .. wenn es die "Ungeduld" nicht gaebe .. ??? ..

Das zeichnet halt den CEO aus .. er laesst sich von uns nicht "anstecken" sondern macht einfach gute (sehr gute!) Arbeit! .. dann kommt der Rest von alleine!

... und trotzdem sind wir ungeduldig!!!

[schlufti]

@smb: Natürlich ungeduldig

Geduld kann man mit einer ´sicheren´ Anlage viel eher aufbringen. Wenn also alles schon in trockenen Tüchern wäre, könnte man viel ruhiger die Geschäftsentwicklung betrachten. Na, dann hätten wir kein Shareumsatz- und Kursproblem. Leider aber auch nur einen Bruchteil der Shares, die man sich so zulegen konnte.

Aber es ist doch wirklich zum Heulen. 14:32/Sharevolumen=0
Da kann doch jetzt jeder mit ein paar Shares den Kurs explodieren lassen oder in dunkle Keller manövrieren.

Aber in einem hatte M_III, Bot hab ihn selig, durchaus recht. Neuanleger dürften die ´Durchbruchsnachrichten´ abwarten. Dann schnell noch rein. Auf die ersten 20-30% vielleicht verzichtet, aber auch nicht das Risiko tragen, das wir bereit sind einzugehen (soweit man das denn als Risiko klassifizieren will). Zudem werden wir als ´Altaktionäre´ auch noch voll von Verwässerungen getroffen, die Kapitalmassnahmen so mit sich bringen. Ausgleich durch Bezugsrechte wirds ja wohl beim momentanen CashFlow kaum geben.

Bin mal auf die Risikoeinstufung und Analyse von @Rubelratz gespannt. Dürfte zumindest wesentlich professioneller sein, als von mir Hobbyanalysten.

@Rubelratz, wann ist es denn soweit?

[smb]

Hi,

@schluft, das "Wasser" ist immer gleich in der Menge .. fuer die, welche schon drin sind und fuer die, welche noch reinkommen! .. ja, wer das Risiko nicht tragen will .. der darf, jetzt noch nicht im Wasser sein .. hat dann aber auch nicht die Stueckzahl fuer´s gleiche Geld .. alles geht halt nicht! .. Leider!

.. und wenn man´s dann mal hochrechnet .. kann aus den ersten 20-30 Prozent am Ende ein ganz nett schoener "Batzen" werden!

... wie sagte "Engel" Kosto so schoen: "Wer keine Geduld hat, darf nicht einmal in die Naehe der Boerse gehen." .. ergo: "WIR haben Geduld!"

[smb]

Hi,

@schlufti, sorry .. das "i" .. gehoert dazu .. jeder Punkt ist wichtig!!

Was ist eigentlich eine "sichere" Anlage ?? .. meine Oma hat immer gesagt: "nicht mal mehr das Geld ist sicher" .. ja, ja die Oma´s ..

[oww]

@schlufti,

was haben denn die Bezugsrechte mit dem cash flow zu tun?

Gruß oww

[schlufti]

@oww, nichts eigendlich.

Denke nur, dass eine Firma, die Gewinne macht und eher eine weitere Expasion fördern wollte, eher zu einer Ausgabe von Bezugsrechten neigen würde, als eine Firma, die ihre finanzielle Basis sicher will.

naja, ist ja eigendlich auch egal.

[oww]

@schlufti: Ganz verstanden habe ich das trotzdem nicht, aber wenns egal ist... Am besten wir diskutieren das beim shareholder meeting aus.

Gruß oww

[Melkor2]

Hallo Zusammen !
Was ändert es eigentlich an der Kurs- und Unternehmensentwicklung von ALIF, wenn
hier tagtäglich einige Leute nichts besseres zu tun haben, als den Märchenonkel zu
spielen und irgendwelche Fantasiegebilde sprich zukünftige Quartalszahlen zu diskutieren.

Tatsachen interessieren ! Alif hat wahrscheinlich (wirklich wissen kann das hier niemand!)
ein paar aussichtsreiche Produkte, die aber offensichtlich zum Teil (noch) nicht
praxistauglich sind ! Die Entwicklungsarbeit ist imo keinesfalls abgeschlossen !
Entwickeln kostet Geld, bringt aber zunächst keines ein, daher ist abwarten angesagt ! (Binsenweisheit)
Der globale Einsatz von ALIF-Bots im Internet und Mobilfunksektor ist in den nächsten Monaten
kaum zu erwarten und bei den Gewinnerwartungen sollte man erstmal kleine Brötchen backen. :-((

@Jo1 Jetzt trage ich meinen Namen Melkor2 zurecht ! Wieso heißt Du eigentlich nicht Jo1117 ? ;-)



Grüße,
Melkor2

@-->>-->>----
Vielleicht gibt es ja bald ALIF-Rechtschreib-Bots, die das Internet nach Fehlern durchsuchen
und automatisch korrigieren. Käme jedenfalls der katastophalen Orthographie einiger Boardteilnehmer
sehr entgegen !

[botokude]

@Melkor2:

`Was ändert es eigentlich an der Kurs- und Unternehmensentwicklung von ALIF, wenn hier tagtäglich einige Leute nichts besseres zu tun haben, als den Märchenonkel zu spielen und irgendwelche Fantasiegebilde sprich zukünftige Quartalszahlen zu diskutieren.`

Nun, vermutlich wenig, aber das ist ja auch nicht der Sinn des ganzen. Vielmehr versuchen wir die zukünftige Kursentwicklung vorherzusagen und dementsprechend zu profitieren...

`Vielleicht gibt es ja bald ALIF-Rechtschreib-Bots, die das Internet nach Fehlern durchsuchen und automatisch korrigieren. Käme jedenfalls der katastophalen Orthographie einiger Boardteilnehmer sehr entgegen !`

Was versprichst du dir eigentlich davon, wenn du uns hier beleidigst? Hat dir jemand deine Schaufel weggenommen und du willst deinen Frust jetzt an uns auslassen?

Gruß,
botokude

PS: Wieso antworte ich eigentlich auf so einen Schwachsinn??

[loctite496]

Quelle:
http://media.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=ali…

Overview Governance Stock Quote Stock Chart Fundamentals
Audio Archives Press Releases SEC Filings Calendar E-Mail Alerts Info Request
Artificial Life, Inc. (ticker: ALIF, exchange: NASDAQ) News Release - Tuesday, August 22, 2000

Artificial Life and noDNA Announce Cooperation

BOSTON, Mass., Aug. 22 /PRNewswire/ -- Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF), a leading provider of intelligent
software robots (bots) for the Internet, and noDNA, a leading developer of graphic virtual
representatives--which emerged from VIERTE ART GmbH of Germany, today announced their joint
cooperation. The two companies intend to offer their products to customers as a package in the future. In
this way, it is intended that e-commerce bot-based interactions can be more robust, engaging and attractive
for Internet users.

The 3D avatars of noDNA ("no genotype"), worldwide suppliers of virtual models and actors, have already
been used in more than 200 television transmissions and more than 100 live events. Also, the noDNA virtual
actors can now be designed, used and customized according to client wishes with the technology of Artificial
Life, Inc. providing the `brain` and natural language interaction.

The software tools of Artificial Life will complement the virtual actors of noDNA in a comprehensive manner.
The tools (SmartBots(TM)) can behave intelligently and naturally, yet also perform complicated customer
tasks. SmartBots(TM), in conjunction with user interaction, can be physically represented by the avatars of
noDNA. noDNA`s many years of experience in the development of uniquely humanistic 3D avatars, acting in
combination with the multiple possibilities of the ALife`s SmartBots(TM), should not only make buying on the
Internet more natural, but can also be used for a variety of other services (finance, tourism, or automobile
sales) as well.

Artificial Life`s SmartBots bring personality and intelligence to the web.

SmartBots(TM), as developed by Artificial Life, are designed to behave intelligently and naturally as well as
communicate with users in natural language. SmartBots(TM) are software tools that can intelligently process
information with natural language content. SmartBots(TM) can be used in a variety of ways on the Internet
and their functionality is also being expanded to include the growing market of Web telephones, Palmtop
devices, and Smart Toys. They are designed to allow for the automation of tasks including searching and
monitoring of data, conducting dialogs with users, automating consulting for customers or users, and
automated monitoring of investments. A special feature of SmartBots(TM) is that you can approach users
directly and create a personal, friendly contact on the otherwise anonymous Internet. The basis for this
experience is the simulation of human-like behavior and the ability to conduct discussions interactively.

noDNA AG

The company originated from VIERTE ART GmbH, a German pioneer in computer animation. noDNA is a
primary provider worldwide for virtual models and actors. It develops, acquires, and represents
computer-animated characters that can appear in all media including real time. The Company assembles a
team of specialists to develop suitable solutions for each of the varied application fields for its virtual
actors. Thus, for example, the data suite developed by noDNA subsidiary X-IST is the first integrated system
that captures whole-body motions and is used primarily in theme parks and production studios. Licensing of
virtual characters and establishing of virtual displays in the event, show, and business fields are in the
foreground of the noDNA tool, and a selection of characters has become available for the Internet, e.g. as
consultants in Web shops, as entertainers, and as newscasters. Well-known customers and partners are
using noDNA`s virtual models, actors, and technology in their advertising efforts and public appearance,
including, RTL, popkomm.de, Chanel, Expo, HypoVereinsbank, ZDF, Bertelsmann, BMG, Phenomedia, Ford,
and companies such as Disney, Sony Pictures, NHK, and Fuji TV. noDNA is planning a public stock offering in
2001.

Additional information on noDNA can be found at http://www.noDNA.de.

About Artificial Life

Artificial Life Deutschland AG is a 100% subsidiary of Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF), and develops and
markets intelligent software solutions. The company realizes software solutions for the fields of
Internet-based financial-service applications (personalized systems consultation through virtual consultants
and automated management), e-commerce, customer relationship management, and knowledge
management. Customers of the Artificial Life Group include, among others, Advance Bank, Credit Suisse First
Boston, UBS, Eagle Star, and MobilCom.

Artificial Life, Inc. is headquartered in Boston, Massachusetts, U.S.A, and maintains subsidiaries in
Switzerland, Germany, Russia and Hong Kong.

Detailed information about Artificial Life, Inc. and its products is available at http://www.artificial-life.com.

"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press
release regarding Artificial Life, Inc.`s business which are not historical facts are "forward-looking
statements" that involve risks and uncertainties. For a discussion of such risks and uncertainties, which could
cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements, see "Risk Factors" in
the Company`s Annual Report or Form 10-K for the most recently ended fiscal year. SOURCE: Artificial Life,
Inc. SOURCE Artificial Life, Inc.

CONTACT: Matthias Reimer of Artificial Life Deutschland AG, (011 49) 069 / 79 30 08 - 27,
[e-mail]; or Katherina Bonnenberg of Fleishman-Hillard Germany GmbH, (011 49)
069 / 40 57 02 - 540, [e-mail]; or Justine Cieslak of noDNA AG, (011 49) 02233 / 97 91 12,
[e-mail], or Christa Kleespies of noDNA AG, (011 49) 02233 / 97 91 10,
[e-mail]/

mfg
loctite496

[rukus]

an sich ganz sinnvoll, aber wenn man den kontakt zu den us-anlegern sucht, dann sollte man doch in der referenkundenliste die us- bzw. internationale unternehmen als erste bringen, denn ein gewöhnlicher ami wird mit `RTL, popkomm.de, Chanel, Expo, HypoVereinsbank, ZDF, Bertelsmann` sicher viel weniger was anfangen können als mir disney und sony


alif ist eben ein von krauts dominierter laden

[schlufti]

@rukus: Ist doch nicht so übel. Spricht für eine seriöse Kostenpolitik .

@botokude: guht geconterrt Löve

Hab heute Betatest-Dankeschön erhalten. Druckfrische Einstein-Alife. Englische Version wird grade fertiggestellt und an einer Webversion wird auch gearbeitet, die noch dieses Jahr auf der Homepage online gehen soll. Wird schätzungsweise ein schönes Beispiel für e-Learning sein.

Mir ist irgendwie hängengeblieben, dass bei den Q1-Meldungen noch ein besseres Coverage als Ziel genannt wurde. Bei Q2 kein Wort mehr dazu, stattdessen eine erste Drehung zu Gewinnmöglichkeiten .
As our costs begin to level out and sales continue to expand, it is only natural that our goal turns to profitability

Also positiv gedeutet heißt das für mich, dass Coverage letztlich in den nächsten Monaten so gut wie keine Frage mehr ist und die Gewinnschwelle (zumindest +/- 0) tatsächlich angepeilt wird. Vielleicht sollte ich mich jetzt erstmal wieder 6 Monate ´schlafenlegen´. (Nur mal so kurz am 13.9. aufwachen )

Gibt zur Zeit ja wirklich nicht viel zu sagen.

[smb]

Hi,

wusste doch "da ist noch was" .. Begegnung der "VIERTEN ART" .. heisst wohl, ich habe die mit der DRITTEN wohl verschlafen ..

Nun die Beschreibung erinnert mich an bisschen an das "Madonna"-Beispiel in einer Antwort des CEO´s auf dem CEO-Board! .. und die kuenftige ALife-Filiale in L.A. wird wohl mit dieser Kooperation auch etwas anfangen zu wissen! ..

@schlufti, ja die Zahlen drehen sich die naechsten Monate sicherlich in Richtung "schwarz" .. wobei ich fuer das IV. Quartal einen Gewinnausweis erwarte!

COVERAGE spielt wohl deshalb in den ALife-Berichten keine Rolle mehr, da klar ist - es kommt! - und somit keine weitere Erwaehnung mehr. Eine Antwort des CEO´s auf dem ALife-ManagementBoard zu diesem Komplex ist eindeutig .. II. Offering und Coverage sind eine Einheit! .. muessen wir halt noch ein paar Wochen warten! Wie Jo1 zu sagen pflegt: "Es wird ein 2000Jahrgang!" ..

[smb]

Hi,

na die noDNA´s haben ja ´ne Kundenliste, welche sich sehen lassen kann:

RTL, HypoVereinsbank, ZDF, Bertelsmann, BMG, Phenomedia, Ford, Disney, Sony Pictures, NHK ..... Fuji TV!!

Da kommen die Bots ja in einen illustren Kreis!

... und dann "Phenomedia" .. wird doch nicht heissen wollen: "die Moorhuehner werden bevor sie abgeknallt werden noch in ein Gespraech verwickelt .. oder koennen gar "letzte" Wuensche aeussern" ..

Was auf den "ersten" Blick wie eine lapidare Firmenmeldung klang .. hat beim "zweiten" Blick eine ganz interessante Seite, wenn man die BotMe-Antworten vom CEO bedenkt! ..

[Rubelratz]

Hallo,

ist es nicht faszinierend, daß sich Alif wieder in ein neues Boot setz und die Erstklassigen Vertriebsmöglichkeiten, einer etablierten Firma nutzt, um seine SE zu vermarkten.

Auch ich denke, daß Californien L.A. jetzt besonders Sinn macht, wenn man bedenkt, daß Disney & Co. stark profitieren würde, geschweige denn Japan, die allemal auf Animierte Kost besonders anfahren.

RR

[smb]

Hi,

ja der Blick auf die HP von noDNA .. http://www.noDNA.de .. lohnt sich!!

Jetzt kriegen Cor@, Lyra, Aimee .. "the Brain of ALife" .. eine wunderschoene Geschichte .. .. und die Kundenliste auf der Homepage ist noch etwas aussagekraeftiger als die in der PressRelease!

Die Realanimation der Moorhuehner kommt also tatsaechlich aus dem Hause noDNA .. also doch bald "intelligentere" Moorhuehner .. ??

[Flugzeug_2]

Hi,

nur mal so nebenbei: der CEO ist Mathematiker, also ein logischer Mensch ...

Hier wird offensichtlich Stück für Stück ein (logischer) Plan abgearbeitet. Und die großen Dinger kommen noch, wenn die Amis und Europäer von den Stränden dieser Welt wieder in ihre Heimat zurückkehren ...

@schlufti: schlaf gut, und träum was Schönes !

@RR: so ist es ...

@smb: das wäre doch einmal was ... MoorhuhnBot ... `lass uns noch einmal darüber diskutieren` ... *grins*

Gruß
Flugzeug_2

[Rubelratz]

Noch ein Nachsatz zu meiner Umsatzprognose. Ich gehe tatsächlich davon aus, daß Alif 30 Mio Umsatz in 2000 macht. Die genannten Zahlen sehen allerdings nur 6,5 mio in Q3 und 16,5 Mio in Q4 aus. Die Steigerungsraten sind brutal das stimmt. Letztlich hängt alles von der Zahl der verkauften PM ab und dem Zeitpunkt der Fertigstellung aus.

Unser Ansatz geht von einer Zahl von 4 PM für 2000 und einem Preis von durchschnittlich von 4,1 Mio $ aus. Nachdem nun ca. 60 % der Erlöse aus dem PM kommen erhalten wir eine Gesamtquote von 27 und etwas. Da bereits 4,5 da sind fehlen noch 22,5 Mio.

Wenn jetzt der Preis für den PM stark abweicht ergibt das natürlich ein ganz anderes Resultat. Sollten allerdings noch weitere OPMs hinzukommen und der Preis nich sehr viel billiger sein ist sogar noch Platz nach oben.

Letztlich wissen wir es alle im Feb 01.

Solltenm unsere Prognosen in die richtige Richtung weisen, dann ist in den folgenden Quartalen mit einer Steigerung zu rechnen.


Von den 16,5 in Q4 rechnen wir mit einer Steigerungsrate von ca.17,5 % je Quartal in 2001 und dann kommen wir tatsächlich auf größer 100 Mio in 2001. Das klingt übertrieben, bedeutet aber letztlich nur, daß Alif 17% mehr arbeiten muß als in Q4 2000. Sollten keine Abschlüsse in diesem Jahr die Auftragsbücher für 2001 füllen, dann sieht 2001 natürlich schwächer aus, davon ist aber kaum auszugehen, da immer neue Produkte zu den nunn sich etablerenden (PM, dessen verkaufshürde wohl jetzt nicht mehr vorhanden ist (Refferenzkunden), hinzugesellen.

Sollte Alif bis Jahresende die MA von 200+ auf 400+ erhöhen und am ende 01 auf 600+ liegen, dann kann mit einem ca. 3 facher Produktion gerechnet werden.

Ganz im Sinne von F2 dienen diese Erörterungen nur der information und nicht einer Kaufberatung. Schwachstellen sind der Preis des PM, die Zahl der verkauften PM bis ende 2000 und ob alle Kunden die Kosten zahlen.

einen schönen sonnigen Tag RR

[Rubelratz]

Noch ein Nachsatz,

die Kostensteigerung wird mit 20% je Quartal angesetz. Das entspricht der Steigerungsrate der letzten Quartale.

Alle Gewinnerwartungen berücksichtigen keine Abschreibungen auf Firmenübernahmen und JV. Das kann leicht einen Gewinn von 30 Mio auf 0 bringen. Alif würde es zwar guttuhen Geld zu verdienen, dennoch arbeitet Schöneburg ein langfristiges Konzept ab, welches seine Firma durch lukrative Investitionen stetig in die 1. Liga bringen soll. Dazu gehört eben auch andere Firmen zu übernehmen.

Unsere Zahlen beziehen sich folglich nur auf das Kerngeschäft.

Das Risikoprofil bringe ich vielleicht am Wochenende.

Positiv
neue potente Kunden
gesteigerte Umsätze
geringe Kosten
refinanzierung über erstklassige Addresse

negativ
Nettissimo bei weitem unter Plan


RR

Negativ

[smb]

Hi,

@RR, den Gesamtumsatz sehe ich auch bei 30 Mio USD in 2000 .. da jedoch nach Aussage des CEO´s noch 2 PM´s in Q3 gelauncht werden .. ergo fertiggestellt sind .. denke ich, wir haben bereits in Q3 einen Umsatz von ca. 8 Mio USD.

Die Zahlen Q3 kommen wohl Anfang 11/2000 .. gerade rechtzeitig zum II. Offering verbunden mit dem NM-Listing in D ..

Aber ich kann mir nicht vorstellen, dass es dieses Jahr bei den bisher "zugegebenen" 4 PM´s verbleiben wird .. .. da wird wohl noch eine "kleine" Bank aus Hong Kong den gluecklichen Abschluss eines Kontraktes mit ALife vermelden .. Pioneer habe ich noch auf meinem "Planzettelchen" .. und in UK sollte sich wohl dieses Jahr auch noch was tun! London ist doch eine so herrliche Finanzmetropole ..

Wenn die Spiders noch im Q3 "gemeldet" werden, koennten wir auch hier noch zu Umsaetzen in Q4 kommen .. nicht vorzustellen! .. denn obwohl bisher "totgeschwiegen" lauert hier der BigPoint von ALife ..!!

ALife rocks!

[botokude]

Wahrscheinlich habe ich wieder mal ein bisschen viel Phantasie, aber es könnte ja auch was dran sein. Aus der letzten Meldung:

`Artificial Life Deutschland AG is a 100% subsidiary of Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF), and develops and markets intelligent software solutions. The company realizes software solutions for the fields of Internet-based financial-service applications (personalized systems consultation through virtual consultants and automated management), e-commerce, customer relationship management, and knowledge management. Customers of the Artificial Life Group include, among others, Advance Bank, Credit Suisse First Boston, UBS, Eagle Star, and MobilCom.`

Man beachte MobilCom in der letzten Zeile...bisher haben die doch nur einen mickrigen WebGuide. Es liegt also nahe, dass MobilCom eine zweite größere Order betätigt hat, z.B. eCRM. Natürlich könnte es auch sein, dass ALIF in der Press Release nicht die Kunden mit dem größten Umsatz angegeben hat, sondern die mit dem besten Namen...

Gruß,
botokude

[Flugzeug_2]

@botokude:

[Flugzeug_2]

@botokude:

[schlufti]

Hi,

@botokude, macht mich wieder wach

ich hab mal eine Excel(2000)-Tabelle mit den bekannten Daten aufgebaut. Schaut unter folgender Prämisse wirklich nach BE in Q4 aus.
Alle PM´s werden abgeschlossen. Umsatzanteil am Gesamtumsatz wirklich 60 %. Kostensteigerungen je Quartal (wie zwischen Q1/Q2) bei ca. 32,5 %. Da ich nicht grade Excel-Experte bin. Kann/will jemand sich die mal ansehen (evtl. sind ja auch Fehler drin)? E-Mail bitte an [e-mail]

Gehe aber übers WE zelten, also wenn, dann heute oder halt nächste Woche.

cu und Gruß

[löl]

für alle, die meinen E-Learning wäre uninterressant:


http://www.saba.com/deutsch/


löl

[Michael_III]

Hallo, da bin ich wieder!

Hab ich in den letzten 8 Tagen was verpaßt? Sind ja richtig "geniale" Hammermeldungen reingekommen, wie kommt`s daß ALIF wieder bei 15$ steht, geht nicht in meinen Schädel rein!

Aber mal im ernst:
ALIF gibt momentan ständig irgendwelche Produktreleases bekannt, sind zweifelsohne keine schlechte Ideen vorhanden, aber es interessiert einfach keinen. Deshalb vertrete ich seit längerer Zeit, von ALIF vorläufig die Finger zu lassen und lediglich beobachten. Dann zuschlagen wenn wirklich überzeugendes kommt (was nicht nur die beiden fleißig recherchierenden ALIF-Fans "supergenial" finden, sondern auch die vielen dummen Amerikaner, die leider Gottes den Kurs machen).

An den Q2-Zahlen fand ich besonders ärgerlich, daß diese sich weitgehend aus den PM-Einnahmen zusammensetzen. Dies läßt m.M.n. keinen oder nur geringen Spielraum für andere Produkte.
Mein erster Gedanke mit der aktuellen Zusammenarbeit (wie immer die auch aussehen mag) mit noDNA war:Was ist mit Echtzeit???
Aber über diesen kompletten Kleinkram zu diskutieren lohnt sich nicht, es interessiert nämlich wirklich niemanden!
Melkor sieht es richtig, ABWARTEN ist angesagt.
smb hat ein Problem mit Mathematik. Es ist völlig unlogisch, in ein Unternehmen einzusteigen, welches vom Markt (noch) nicht akzeptiert wird mit der Begründung "ja nicht die ersten 20% zu verpassen, da diese sich summieren". Wohlgemerkt: ALIF steht bei 15$.
botokude träumt ein wenig zu viel und phantasiert, bekommt natürlich die Unterstützung der letzten Mohikaner!
Es kann natürlich sein daß die erwünschten Szenarien zu ALIF eintreten, aber bevor ALIF von den Anlegern akzeptiert wird muß sich noch einiges tun.
Ach ja, daß Gerücht mit Microsoft: nichts dran, überhaupt nicht. Man kann sich darüber Gedanken machen, wenn in den Staaten steigende Umsätze+Kurse zu beobachten sind. E.S. kennt Bill Gates nicht und ist von diesem auch nicht begeistert. Aber wer ist schon Bill Gates??? tststs....

@rubelratz: du setzt voll auf Q4, wann erwartest Du in Deinem Szenario den Effekt auf den Kurs? M.E.n. nach der ersten erfolgreichen Abwicklung eines PM-Auftrags mit adhoc.
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Sollte Alif bis Jahresende die MA von 200+ auf 400+ erhöhen und am ende 01 auf 600+ liegen, dann kann mit einem ca. 3 facher Produktion gerechnet werden.
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Ganz nett daß Du meine Argumentation zum positiven verwendest. Stell Dir doch mal vor ALIF hätte die angepeilten 800-1000 MAs für 2000 umsetzen können wie im Februar geplant, man rechne dies in Produktion um... ist aber nicht eingetreten. NEGATIV!


Gruß
Euer M_3

[Flugzeug_2]

N`Abend,

ALife hat eine neue PR-Agentur ... Fleishman-Hillard, eine der größten ( und wie man so hört auch der besten ) PR-Agenturen weltweit. Testphase in Deutschland. Bestätigung kam gerade vom CEO.

Die heutige Press-Release wurde schon von Fleishman-Hillard verfasst. Merkt man, wie ich finde ...

Gruß
Flugzeug_2

[Ed24]

Hallo Leute,

ich muss Michael_III absolut recht geben. Das grosse Problem sind die Amis. Die leben in ihrer eigenen Welt. Bis da mal ein Produkt von Europa nach Amiland schwappt muss eine Menge passieren. Das einzige, fuer das sie sich gerade aus dem europaeischen Ausland interessieren sind Birkenstockschuhe. Jetzt mal im ernst: Alles, was nicht "Made in USA" ist, taugt nix.
Bsp.: Ich sagte meinem Kollegen (Manufactoring Engineer, Ami), dass ich mir am 8. September den Start der Atlantis in Cape Caneveral anschauen werde. Darauf er: "Startet eh nicht, ist vorher immer was kaputt..." Ich(im Spass):"Ist ja klar, fummeln ja auch zu viele Amis dran rum."
Er:"Die Deutschen sollen erstmal so ein Ding bauen, dazu seid ihr doch garnicht in der Lage..." Die Frage, ob er schon mal was von Herrn Braun gehoert hat, habe ich mir gespart.
Kurz: Die Amis sind die Besten. Bevor man denen klarmachen kann, dass ein nicht reinamerikanisches Unternehmen mit ueberwiegend russischen (!) Programmierern einmal ein richtig grosses Stueck vom Kuchen abbekommen koennte, kaufen sie lieber "Birken Stocks"

Gruesse aus Georgia
Ed

[mannik]

Hi Leute,

auch wenn einige es hier nicht gerne hören,

solange ALIF mehr Produkte als Kunden hat gehören sie dorthin wo sie z.Z. sind, in den Keller !
Ich habe bisher noch kein Produkt von ALIF gesehen, das mich als User überzeugt hat.
Was nicht ist, kann zwar noch werden, aber solange bleibt dieses Teil für mich HOCHSPEKULATIV.

Aber in der Zwischenzeit, tut es sicher gut, sich schon mal reich zu rechnen.

Gruss, ManniK

[Rubelratz]

Hallo M3, Manik

@Manik es ist ziemlich egal ob Alif 1 oder 100e Kunden hat, der umsatz oder letzlich die Gewinne zählen. Wenn dieser Eine Kunde 100 Mio Umsatz machen würde, wäre das Risiko groß weils halt nur einer ist, dennoch macht die Firma Gewinn und das zählt. Mit Deiner Einstellung kann ich Dir eine Telecom empfehlen, die hat ganz viele Kunden, die Gewinne bleiben zwar auf der Strecke aber die Kundenanzahl zählt.

@M3 Ich erwarte einen machhaltigen Anstieg, wenn die Umsätze kommen, das wäre ab Q3 also ab Oktober, November. Auch die Amis schauen sich die Zahlen an und Alif ist eine AMi Firma. Der Kursanstieg sollte bis mindestens März anhaltenund Kurse um die 100-180 $ generieren.

Und who cares ob die MA bei 1000 oder 400-600 liegen. Die Arbeit muß getan werden, wenn dazu weniger MA notwendig sind, dann ist das gut. Denn sonst würdest Du wahrscheinlich mukieren, daß die Kostensteigerung zu groß wäre. Letzlich ist der cash-flow entscheidend und nicht eine Imaginäre MA Zahl von 1000.

Da Du anscheinend nachhaltig negativ bist, frage ich mich warum du Dich nicht an der Diskussion über die Produktpreise beteiligst, oder hast Du Angst hier nicht beisteuern zu können. Meine Annahmen zu den Umsätzen sind Stichhaltig haben aber den großen Nachteil, daß der durchschnittliche Preis des PM nicht klar ist. Entscheide bitte selber und diskutiere hier , wie hoch duieser sein könnte. Danach fällt es leicht, auch eine Pessimistenprognose zu erstellen.

Vielleicht noch ein Hinweis. Als einer der ersten hat LGT einen Vertrag über 3,5 Mio mit Alif geschlossen, bei dem es sich wohl um den PM gehandelt hat. Der Preis könnte also in der Spanne von 2-6 Mio liegen. Aber mach Dir bitte Deine eigenen Gedanken und versuch bitte Argumente zu bringen, die wie die MA Zahl erst einmal nicht so viel mit den Verkaufsergebnissen zu tun hat. Wenig MA gleich wenig Kosten und weniger Umsatz.

RR

[oww]

@Ed24: Dann hat SAP wohl auch nichts in USA verkauft, oder? (MB, BMW, Porsche.........)

@M_III: Schön mal wieder was zu hören, was wäre die Muppet Show ohne Stadler und Waldorf (echtes Kompliment, ich mag die Jungs). Über die Dominanz vom PM im Umsatz würde ich mir keine Sorgen machen, ist halt im Moment die cash cow, die (zumindest zum Teil) die Entwicklung und Vermarktung weiterer Produkte finanziert. Die Microsoft-Geschichte halte ich auch für eine Ente, schön daß du das so apodiktisch formulierst.

Zum Thema die ersten 20%: Heißt das, ihr steigt alle bei 18 USD ein, oder wo fangt ihr an zu zählen?

@mannik: Welche Produkte von ALIF kennst Du denn?

Gruß oww

[Hollin]

24Aug2000 USA: Got a Question? You Might Ask answerFriend.
By Don Clark.
FIFTY YEARS AGO, British mathematician Alan Turing proposed a test based on posing questions to a computer and a human that were hidden from view. The machine could be called intelligent, he reasoned, if the questioner couldn`t tell the difference between the two sets of responses.

No one has passed the Turing test. But answerFriend may be close enough.

The closely held Los Angeles company is part of a new crop of start-ups that are reshaping the venerable discipline of "natural language" systems, which attempt to recognize and respond to questions typed in using conversational language. Others in the increasingly crowded field include Ask Jeeves Inc., Soliloquy Inc., Native Minds Inc., Artificial Life Inc. and iPhrase Technologies Inc.

While computer scientists once tried to devise machines that could answer most any question, the new entrants are focusing on specialized fields where less-than-perfect recognition is good enough. AnswerFriend, for example, hopes to sell question-answering software to companies looking to automate their customer-service operations using the Web.

One differentiator is a close relationship with Andersen Consulting, a 65,000-employee technology consulting firm that plans to help market answerFriend`s software. Andersen`s venture-capital arm has taken an undisclosed equity stake in the start-up. Other contributors to its $7.9 million in funding include Leo Hindery, chairman of Global Crossing Ltd., Joe Tucci, president of EMC Corp., Sandy Robertson, a San Francisco investment banker, and David Coulter, former chief executive officer of BankAmerica Corp.

"This company is going to be a household word," predicts Bob Frerichs, global managing partner of Andersen`s electronics and high-tech practice.

That`s certainly the goal of Gary Mekikian, answerFriend`s chief executive officer. Before joining the start-up, the former manager with GTE Corp. and Hewlett-Packard Co. helped build a consulting company called International Integration Inc., which was sold last year to Razorfish Inc. for $1.7 billion.

One of the first converts is software maker BEA Systems Inc., which is adopting answerFriend to allow customers to type in questions on its Web site rather than calling or sending e-mail. It hopes the technology in two years will be answering 70% of such questions without human assistance, up from less than 10% today.

"In our case, it really is a breakthrough," said Terry Barrett, BEA`s vice president for world-wide customer support.

Mr. Barrett expects the new system to supplant technology BEA now uses from Ask Jeeves. That Emeryville, Calif., company`s search engine is one of the most widely used examples of natural-language technology on the Web.

The two technologies feel different. Ask Jeeves tends to answer questions with other questions that narrow searches before providing a direct answer. Type in the question, "What does Spain export?," for example, and Ask Jeeves returns with five questions, topped by a link to a Web page that contains general economic data about Spain, including exports.

Type the same question into a demonstration site provided by answerFriend, based on the Central Intelligence Agency fact book, and the user gets a neat one-sentence list of Spain`s exports. AnswerFriend delivers the same concise answer with a broad list of alternative phrasings, such as, "What does Spain sell?" It is also good with trickier concepts, such as, "Does the Spanish fiscal year coincide with the calendar year?"

But it`s something of an apples-and-oranges comparison. Ask Jeeves` consumer search engine was designed to find links to virtually any Web site concerning any subject, not plumb a single information source in detail. The company provides more-specialized services for 140 corporate customers that are more than a match for answerFriend, contends Sean Murphy, Ask Jeeves` vice president for products.

But Deniz Yuret, the former Massachusetts Institute of Technology researcher who developed answerFriend`s technology, says it uses statistical techniques that are unusually efficient in figuring out key concepts in questions. The company, for example, has applied for patents on how it interprets unclear references, such as who the pronoun "he" might refer to in a certain context.

Such systems must be customized for individual businesses, and are generally refined as customer questions come in. The set-up takes several weeks in answerFriend`s case.

Mr. Mekikian hopes to help companies that operate call centers reduce costs from $75 or so per question to as low as 18 cents. At some point, the software may be combined with voice-recognition technology so questions can be answered over the phone.
(Copyright (c) 2000, Dow Jones & Company, Inc.).

Quelle: WALL STREET JOURNAL 24/08/2000







Gruß

Hollin

[smb]

Hi,

wie und warum ?? ...

Die strategische Marschrichtung von ALife bezueglich ALife-Mobile wird mittlerweile immer mehr erkennbar und zeigt sich schon im Vorfeld als nahezu genial! Die asiatische Region "ueberspringt" eine I-Net-Generation und geht schnurstrackst auf das I-Mobile zu! Hier spielt im Mobil-Webbing die Musik!

ALife hat mit seinem Schritt den Sitz von ALife-Mobile in Hong Kong absolut vorausschauend gehandelt! Dann 2001 die Eroeffnung des neuen R&D-Centers in Mainland China! .. Ich bin sehr gespannt auf die Partnerschaften in dieser Region!

Ein Bericht aus der heutigen FOCUS-Online-HP:

Handy-Boom in China

"China ist mittlerweile zur zweitgroessten Handy-Nation der Welt hinter den USA aufgestiegen. Die Pekinger "Volkszeitung" veroeffentlichte am Donnerstag eine Statistik, die fuer Ende Juni landesweit 59,3 Millionen Mobilfunkkunden ausweist. Damit hat die Volksrepublik den Industriestaat Japan ueberholt, der bislang Rang zwei innehielt."


@Hollin, TXS!!

[Duder]

Hallo,

nochmal zum neuen alten Thema Mitarbeiter:

Auf jeden Fall hat sich Alif mit der 1000 Ankündigung in die Nesseln gesetzt. Als dieses Ziel geäussert wurde war man sich selbst bestimmt darüber im klaren das eine solche MA-Zahl auch Kosten verursacht, und man hat bestimmt auch damit gerechnet die MA dann bezahlen zu können. Und ich wette als die Ankündigung kam hat damals jeder von euch auch damit gerechnet.

Prof. Schoeneburg hat selbst gesagt das es Probleme gab (Räume in ST.Petersburg etc...) Bestimmt waren die Räume nicht der einzige Grund, da wird wohl jeder zustimmen. Eine Firma wie Alif kann es sich nicht leisten größere Aufträge wegen mangelnder Kapazitäten abzulehen, zumindest ist das meine persönliche Meinung.

Die genannten Gründe, das lieber Kosten kontrolliert werden sollten etc. sind nicht unbedingt schlecht, aber eben doch ein zurückrudern weil man wohl zuweit vorgeprescht ist. Warum das schlecht ist? Weil man im Allgemeinen an seinen Aussagen und Ankündigungen gemessen wird. Und wie gesagt: Niemand kündigt an 1000 Leute beschäftigen zu wollen ohne zu denken er könne sie auch bezahlen.

Deswegen ist ALIF aber noch lange nicht schlecht. Die Kosten sind wirklich unter Kontrolle, und die Zahlen sind in ihrer Entwicklung nicht schlecht, auch wenn vor einem Jahr evtl. etwas anderes erwartet wurde. Solange die Company so weiter wächst ist alles in Ordnung, und die Ideen des Managements sind bstimmt nicht die schlechtesten. Ich sehe die Dinge noch im grünen Bereich. Allerdings, das kann ich mir jetzt nicht verkneifen, über die Rechenspielchen und Visionen die hier teilweise die Runde machen muss ich schon manchmal schmunzeln.

Deswegen schaue ich aber auch gerne rein

CU Duder

[Ed24]

...How is it going ? / Hallo Leute,

oww:

Ich glaube ich muss erstmal etwas klarstellen. Ich glaube daran, dass es ALIF frueher oder spaeter schaffen wird und einmal selbst ein "Big Player" wird.
Sicherlich brauchen die Amis hier SAP. Ich moechte aber nicht wissen wie skeptisch sie am Anfang waren SAP einzufuehren. Ich kann`s mir denken. Ausserdem stelle ich mir den US Amerikaner nicht als Kaeufer von ALIF`s Produkten vor, sondern als Kaeufer derer Aktien !!! Hier geht`s sowieso in erster Linie um`s B2B-Geschaeft! 90% der Amerikaner werden von ALIF wahrscheinlich nie etwas hoeren.
Der Vergleich mit MB, BMW und Porsche hinkt:

1. B2C

2. MB: Was haben denn die am amerikanischen "Anleger" mit ihren DaimlerChrysler-Aktien gemacht, als sie mitbekamen, dass Schrempp wohl der alleinige Chef wird und die Deutschen die Ueberhand gewinnen?

3. Ich hoffe doch stark, dass ALIF in den USA mehr Marktanteil ( z.B. mit dem PM) haben wird als MB, BMW und Porsche zusammen auf dem nordamerikanischen Markt haben!


...have a good one...

Gruesse aus Georgia
Ed

[oww]

Okay Ed24,

Du sitzt ja an der Quelle und mußt es wissen Übrigens, wenn wir über Käufer der Aktie reden, dann stimme ich Dir voll zu. Es ist empirisch belegt, daß die Unternehmen des Heimatlandes im Portfolio privater Anleger zu stark gewichtet sind (übrigens nicht nur in USA). Die Frage bleibt: ist das Problem darin zu sehen, daß die Amis ALIF als deutsches Unternehmen ansehen, oder nicht eher darin, daß sie ALIF gar nicht kennen? Tippe eher auf Letzteres, mal schauen was Fleishman-Hillard / dual listing / Analystencoverage da bewirken kann!

Gruß oww

[mannik]

@Rubbelratz: Ob Anzahl Kunden oder Höhe des Umsatzes/Gewinns, das ist Haarspalterei. Fakt ist, daß ALIF entgegen den Erwartungen der meisten hier, in diesem Jahr bisher kaum große Abschlüsse verkünden konnte.
Von dem was ich bei LGT gesehen habe bin ich bisher nicht gerade begeistert. Und bei Nettissimo war es mir zu umständlich den Bot runterzuladen.

@oww: Welche Produkte von ALIF kennst Du denn?
Genau das ist der Punkt. Ich kenne viele Produktankündigungen, aber gesehen (bei Kunden umgesetzt) habe ich bisher nur ein paar Bots a la Mobilcom.
oww, kennst du denn andere Produkte ? (Bitte keine Produktankündigungen !)

Gruss, ManniK

[loctite496]

Nachrichten und Adhoc - Service (ots)
Datum: 24.08.2000 / Zeit: 15:53:34



Die PopNet Agentscape AG expandiert nach Rumaenien / Tochtergesellschaft sichert wichtige
Kapazitaeten im Bereich Agententechnologie / Markt ist reif fuer Softwareanwendungen

Berlin/Bukarest/Hamburg (ots) - Die PopNet Agentscape AG, die
Berliner High-Tech Softwareschmiede innerhalb der PopNet Gruppe,
startet ab September mit einer eigenen Tochtergesellschaft zur
Softwareentwicklung in der rumänischen Hauptstadt Bukarest. Die GmbH
firmiert als PopNet Agentscape Romania SRL. Das hundertprozentige
Tochterunternehmen beschäftigt vom Start weg 12 IT-Entwickler und
einen Office Manager.

"Hochqualifizierte Agentensoftware-Experten sind weltweit knapp.
Mit unserer Expansion nach Rumänien schaffen wir uns zusätzliche
Ressourcen im Informationstechnologie-Sektor und insbesondere in der
Zukunftstechnologie der Agentensoftware. Unserem weiteren stürmischen
Wachstum steht durch diesen Schritt nichts mehr im Wege", so Dr.
Stefan Covaci, IT-Vorstand der PopNet Agentscape. Zudem bietet
Rumänien neben den hochqualifizierten IT-Kräften auch den Vorteil
günstiger Entwicklungskosten. "Wir haben als Alternative zur
Green-Card die für uns optimale Lösung gefunden. Gerade in Bukarest
können wir durch 18 Universitäten, die besonders in den Bereichen
künstliche Intelligenz und Agententechnologie ausbilden, auf ein
Reservoir von Talenten zurückgreifen", so Covaci weiter.

PopNet Agentscape verstärkt durch den Schritt nach Bukarest die
Vorreiterrolle bei der Entwicklung von Agententechnologie. "Durch die
zusätzlichen IT-Spitzenkräfte in Rumänien, können unsere Projekte
schnell zur Marktreife gebracht werden. Durch diesen Schritt sind wir
als Lieferant für Agentensoftware und weitere Produktinnovationen
hervorragend aufgestellt", begründet Kai Generlich, Vorstand
Strategie und Marketing den Schritt in die rumänische Hauptstadt.
Denn die Gesellschaft entwickelt sich äußerst erfolgreich: Die im
April im Internet gestartete eigene Testplattform für diese Software,
die "Flirtmaschine" (www.FlirtMaschine.de) hat heute bereits über
160.000 Nutzer. Der Erfolg der Flirtmaschine zeigt, daß Internetuser
gern mit der Software interagieren. So befinden sich auch schon
etliche Installationsanfragen von Unternehmen in der Pipeline der
PopNet Agentscape. Erste Referenzanwendungen hierfür wird PopNet
Agentscape ab Herbst präsentieren.

Mit derzeit 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Berlin
entwickelt die PopNet Agentscape AG sozial-orientierte
Benutzerschnittstellen auf Basis sogenannter Agentensoftware, die
Angebot und Nachfrage im Internet zielgenau zusammenführt. Das
Unternehmen vertreibt diese Systeme, Applikationen und Dienste und
bietet Beratung sowie Projektdurchführung im Bereich
Agententechnologie an. PopNet Agentscape plant, die eigene Software
(Si.MON) bis zum nächsten Jahr zur Marktreife zu bringen. Damit ist
das Unternehmen in einem Wachstumsmarkt Vorreiter, dessen enormes
wirtschaftliches Potenzial heute noch gar nicht quantifizierbar ist.
Branchenkenner sind sicher, daß Agenten in einigen Jahren das
Internet völlig neu strukturieren und z.B. Internet-Portale
überflüssig machen werden.

Die PopNet Internet AG, Hamburg, hält 52,5 Prozent der Anteile an
PopNet Agentscape. Die Expansion der Agentensoftware-Schmiede nach
Osteuropa fügt sich in die Strategie des Konzerns ein. Auch die
PopNet Internet AG hat sich frühzeitig darauf konzentriert, durch
eine hohe IT-Kompetenz und die entsprechende Manpower, auch im
Ausland, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. So ist die PopNet
Internet AG seit April in Kiew, Ukraine, mit einer
Tochtergesellschaft vertreten. Weitere Aktivitäten im Osten befinden
sich bereits im Aufbau. Zudem unterhält das Unternehmen eine
Niederlassung in Indien, die in Kürze ihre Tätigkeiten aufnimmt.
Insgesamt beschäftigt die PopNet Gruppe mehr als 300 Mitarbeiter und
plant für das Jahr 2000 einen Umsatz von 30 Mio. DEM.


ots Originaltext: PopNet Internet AG
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

Kontakt:

PopNet Agentscape AG
Frank Pfeiffer
Tel: [phone]
Mail: [e-mail]

PopNet Internet AG
Susanne Jesche
Tel: [phone]
mail: [e-mail]

Weitere Informationen: www.popnet.de

[Rubelratz]

Hallo Mannik,

was interressiert uns denn, wenn wir über Alif diskutieren?

doch nicht welche Aussage sie nicht mehr schaffen bis Jahresende?
sondern was sie bis Jahresende erzielen können. Also wie hoch werden die Umsätze ausfallen, wie groß oder klein die Gewinne?. Wie glaubwürdig sind die Aussagen von ES? Was kann man ais der bisher gemachten Aussagen zu Verträgen und Anbschlüssen herrauslesen ?

Das sind die Fragen, die in eine Kursprognose leiten können, wenn man sie beantworten kann.

Antworten:
Es sind mindestens 5 PM in 2000.
Es gibt eine Grauzone für weitere Abschlüsse (mindestens ein großer)
Aktuell sollen 2 weitere PM hinzukonmmen

Andere Produkte, die 2000 Umsätze bringen
40% des Gesamtumsatzes 2000
2-3 e CRM sind aller Vorausicht nach bestellt (Größenordnung 8-10 Mio)

Knackpunkt bleibt der erzielbare Preis des PM für dieses Jahr.

In einem Punkt stimme ich Dir voll und ganz zu. Was wird für 2001 aquiriert ?

Wenn unsere optimistische Prognose erfüllt werden soll, dann müssen 2001 schon 10-12 PM her, 10-12 e-crm und noch etwas Kleinkram wie 500 Bannerbots und noch eine Hand voll Spider.

Ich bin im übrigen nur mit der Kursentwiocklung nicht zufrieden. Meine anfängliche Erwartung für 2000 war 33 Mio unter der Viorraussetzung, daß 1/3 der Umsätze bei Abschluß gezahlt werden, etwas 2/3 beui Fertigstellung fließen. Wenn wir also jetzt ca. 30-33 Mio erzielen, obwohl Neuengagements nicht bilanziert werden, dann bin ich mehr als zufrieden.

Einziger Wehrmutztropfen ist Net.tissimo. Doch die Idee hat mich schon am Anfang nicht so recht angesprochen, da der Produktpreis der Knackpunkt im Internet ist und nicht etwa der Verkauf von Luxusprodukten. Die neue Strateegie ist da etwas realistischer.

Gruß und genießt das Wetter RR

[Rubelratz]

Resümee

mich interessiert, wieviel Alif zu leisten vermag in 2000 und 2001, denn daraus lassen sich die Kurschancen ermitteln.

Ob nun 5-10 Kunden oder 300-1500 MA ist nicht entscheidend, mehr was zahlen die guten Kunden.

Alle die meinen Alif sie ein Haufen von Schwätzern, die die größten Blasen aufblähen aus denen nur heiße Luft (heiße 600 MA) entweicht, die sollten überlegen was sie wollen. Wir sind von einer Umsatzquote von 30 Mio + ausgegangen. Jetzt haben sich die Bedingungen um ca. 3-6 Monate verschoben, (späte Umsatzverbuchung), dennoch sind die 30 Mio drin. Warum sollte man also enttäuscht sein. Außer natürlich, daß das Ziel bei 100 Mio für 2000 erwartet wurde.

Eine solche Steigerung klingt dann allerdings noch syrrealer als unsere Prognose und wäre selbst mit 1000 MA und entsprechender Arbeit nicht mehr als ein frommer Traum gewesen.

RR

[oww]

@mannik,

ich kenne den WebGuide, den (nettissimo-) Roboshop, sowie Einstein 2. Letzter hat mich überzeugt, über mittleren habe ich noch keine Meinung, vom WebGuide bin ich bisher nicht so angetan. Hoffentlich gibt auf der shareholder party noch andere Produkte zu sehen.

Ich hatte nur so ketzerisch gefragt, da du schriebst "Ich habe bisher noch kein Produkt von ALIF gesehen, das mich als User überzeugt hat." Das hat sich nicht so angehört, als ob Du nur ein Produkt kennen würdest. Die Aussage ist natürlich formal richtig, auch wenn Du gar kein Produkt kennen würdest.

Gruß oww

[smb]

Hi,

in der aktuellen Ausgabe des CAPITAL´s in der Kolumne auf der letzten zweit"letzten" Seite .... ein "Hilferuf" nach intelligenten Softwareagenten fuers Internet ...

[fisher]

Es ist schon fast beängstigend, wie ruhig es hier im Board wird, wenn der Kurs von alif runtergeht.
Ich möchte mich nicht zum neuen Hauptkritiker aufspielen, aber es ist schon augenscheinlich.
der Kurs von Alif lebt zur Zeit nur von news. Wenn diese nicht kommen, schmiert er ab. Noch schlimmer: substantielle news bleiben aus. Mit den bisherigen Quartalszahlen in 2000 lässt sich auch niemand hinter dem Ofen hervorlocken.
Was fehlt ist eine konkrete, nachvollziehbare, mit Volumen hinterlegte Meldung (mobile, PM, Neukontrakt, Banner-bot usw.).
Wollte nicht ES im 3. Quartal die fertige Installation eines noch nicht angekündigten PM veröffentlichen?
Leider herrscht auch Stille im ceo-forum und kaum Bewegung im management-forum.

Möge die Zukunft (bald!) besser aussehen.

fisher

(der die Hoffnung noch nicht aufgibt)

[smb]

Hi,

@fisher, ist nicht beaengstigend sondern normal .. wie bei allen anderen Werten halt auch ..

Auf dem Management-Board gibt es die Auskunft des CEO´s dass im Q3 noch 2 PM "gelauncht" werden .. und das Q3 endet bekanntlichermaßen am 30.09. also in knapp 5 Wochen ... noch etwas Zeit bis dahin ..

Im CEO-Thread hat E.S. wohl in seiner letzten Antwort auf einige immer wieder diskutierte Fragen Stellung genommen .. und halt mal auch die Strategie von ALife fuer jedermann verstaendlich erlaeutert! .. ALife eignet sich nicht zum "Zocken" .. .. fuer den Kapitalanleger, welcher sich durch die 4 "G"´s von Kosto auszeichnet duerfte es jedoch das Papier seines Lebens werden! ..

[fisher]

@ smb:
ich bin kein Zocker. Ich habe Mitte letzen Jahres begonnen in alif zu investieren. Im Februar 00 war ich damit dick im Plus. Aufgrund verschiedener Meldungen (insbesondere von Idefix, der sich zwischenzeitlich für mich als Pusher entlarvt hat bzw. seine Schäfchen noch ins Trockene bringen wollte)und auch wegen der Veröffenlichung der Strategie 2000 habe ich kräftig aufgestockt. Zu einem viel höheren Kurs als er sich heute darstellt. Aufgrund des zwischenzeitlichen Verlaufs ist mein dickes Plus zu einem noch viel dickeeren Minus geworden.

Ich glaube nicht, dass ich der einige bin, dem es so ergangen ist. Insofern ist ein wenig Nervenflattern doch erlaubt!

Der große Durchbruck, entweder mit Zahlen oder Verträgen / Kooperationen ist noch nicht zu entdecken. Michael III hat es schon einmal angesprochen: es fehlt immer noch der Beweis, dass die smart engine tatsächlich funktioniert bzw. alif die Marktführerschaft bei bots hat.

Ich bin mir sicher, dass bots das Internet die nächsten Jahre revolutionieren werden. Fraglich ist nur, ob alif ein Stück des Kuchens abbekommt und wie groß es sein wird.

Sofern in ein paar Monaten (länger wird es wegen der Finanzlage von alif nicht dauern) ich über dieses posting erleichtert lächeln werde, bin ich auch gerne bereit Abbitte zu leisten.

fisher

[Flugzeug_2]

Prof. Schöneburg aus dem CEO-Forum ... damit es auch ALLE mitkriegen

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Das Marketing und unser Bekanntheitsgrad...eine Kritik, die man leider oft in den Boards hoert..das ist so ein Punkt...wir halten nicht so viel von lautem Geschrei und gehaltlosem Marketing wenn es vor allem bedeutet, Geld ausgeben mit fraglichem Erfolg...wenn man sich einmal ansieht, was z.B. unsere Konkurrenten so fuer Marketing ausgeben...und dann sieht, wo der Kurs der Aktie steht und sich trotz massivem Marketings - oder gerade deshalb ? - drastisch nach unten entwickelt (siehe etwa EGAN; die ersten 9 Monate 7 Mio USD Umsatz aber 42 Mio Verlust...! ASKJ ist ein anderes, imposantes Beispiel von "erfolgreichem Marketing" und man beachte den Kurs...), so denke ich, dass wir angesichts der aktuellen Marktsituation sehr vernuenftig und richtig handeln...wir generieren keine heisse Luft, sondern machen unseren Job.

Wir sind nicht auf kurzfristige Kursspruenge aus, sondern streben ein nachhaltiges, gesundes Wachstum und die Marktdominanz an...nicht mehr und nicht weniger...wir wollen eine Position aufbauen an der mittelfristig keiner mehr vorbei kommt...und die erhaelt man auf Dauer nur mit erstklassigen Produkten...nicht mit heissen Spruechen...oder gelegentlichen netten Artikeln....wenn wir da sind, wo wir hinwollen, werden wir schon auf die Pauke hauen...aber dann richtig ... Wir haben uns viel vorgenommen und versuchen das Ziel Schritt fuer Schritt zu erreichen !

Wir gehen dabei sehr konsequent und strategisch vor (das haben offensichtlich noch nicht so viele bemerkt ) IPO, Mitarbeiteraufbau, Produktentwicklung (mittlerweile ein Dutzend..), weltweite Praesenz in 5 Laendern, Einstieg in Mobile Computing und Venture Business, Gewinnung von Grosskunden...der Schritt zum bedeutenden Player ist nicht mehr weit...und dann kommt das Marketing auf weltweiter Ebene in geballter Form...so arbeiten wir: klare Ausrichtung und ein Schritt nach dem anderen...solide und in Ruhe zum Erfolg...that`s it. Ich sehe keinen Grund, von unserer Strategie abzuweichen.

In den "Boersenzeiten" sind einige sehr ungeduldig und wollen " die schnelle Mark" machen...aber nur die wenigsten wissen, was es bedeutet, eine weltweite, solide Praesenz aufzubauen und nachhaltig erfolgreich zu sein...wir wollen nicht das Schicksal von Firmen wie Netscape oder anderen erleben...kurzes schnelles Wachstum...und dann der Absturz...weil durch den kurzfristigen Erfolg das Ziel - und der Feind ! - aus den Augen verloren wurde und keine echte Firmenstrategie da war...und man sich statt dessen im Erfolg gesonnt hat!

-----

Ohne weiteren Kommentar ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

mal soll ja immer wieder ueber´n Zaun schauen ..

In der PLATOW-BOERSE -Ausgabe 28.08.2000- ein Bericht auf S.1 zu PopNet.

Daraus ein kleiner Auszug:

.... "An der Goldmarie Agentscape ist PopNet mittlerweile zu 52,5 Prozent beteiligt. Agentensoftware steht im Verdacht kuenftig die Suchmaschinen ersetzen zu koennen." ....

Wie sagt der ALife-CEO: "Wettbewerb belebt das Geschaeft" .. .. und ich sage "Es ist genug Suppe fuer alle da!" ..

[Melkor2]

Was Prof. Schöneburg so sagt, hört sich ja ganz stimmig an.
Ich fürchte jedoch, es ist nicht die ganze Wahrheit !
Ein wenig die Werbetrommel zu rühren hat noch keinem Unternehmen
geschadet! Es ist letztlich einen Investition, um den Bekanntheitsgrad zu erhöhen und
um Kunden anzulocken. Beides ist bei ALIF imo dringend erforderlich !
Werbung kostet allerdings viel Geld und das hat ALIF imo in kaum
ausreichender Menge zur Verfügung ! Daher steckt man alles verfügbare Kapital
lieber in Personal und Entwicklung. Sinnvoll, aber aus der Not geboren !

Ob genug Suppe für alle da ist weiß ich nicht, aber ich denke jeder
wird ein Stück vom Kuchen abbekommen !

Grüße,
Melkor2 (3)

[Added Value]

Marketingausgaben korrelieren i.d.R. sehr hoch mit der Cash-Burn-Rate im Internetgeschäft (Amazon!). Da ALIF nicht unbedingt direkt B2C betreiben will, sondern eher B2C-Unternehmen als Kunden gewinnen will, erscheint mir die momentane Strategie (Partnership-Program; Kooperationen, VC mittels Technology vs Equity) die klügere Vorgehensweise zu sein, denn
die ALIF-Produkte sind sehr komplex sind und kaum über breite Marketing-Kampagnen zu erklären. Eher braucht man Partner bzw Kontaktpersonen (Ebner!) mit entsprechenden Netzwerken, um bei potentiellen Kunden einen Fuß in die Tür zu bekommen. Und das funtioniert derzeit schon recht gut, würde ich sagen (CSFB, UBS). Insofern muß ich Melkor2 widersprechen.

Gruß
Added Value

[botokude]

Bei myresearch.de hat jemand auf ein weiteres potentielles Konkurrenzunternehmen hingewiesen. Ich habs mir nur ganz kurz angeschaut, scheint aber recht interessant zu sein: http://www.novomind.de/

Gruß,
botokude

[schlufti]

Hi,

ich möchte nur kurz darauf hinweisen, dass das ShortInteresse
an ALIF massiv zurückgeht. Da wird wohl ein baldiger Kursanstieg
erwartet, sonst würden die Jungs nicht so massiv zurückziehen.

Datum ShortInt. Durchschn.Geh./Eind.Ztr.
Aug. 15, 2000 17,929 15,258 1.18
Jul. 14, 2000 53,625 10,285 5.21
Jun. 15, 2000 54,996 11,814 4.66
May 15, 2000 55,425 10,313 5.37
Apr. 14, 2000 56,325 33,344 1.69
Mar. 15, 2000 64,560 63,691 1.01
Feb. 15, 2000 79,516 79,737 1.00
Jan. 14, 2000 75,315 36,290 2.08
Dec. 15, 1999 79,664 18,095 4.40
Nov. 15, 1999 84,439 24,765 3.41
Oct. 15, 1999 84,820 16,882 5.02
Sep. 15, 1999 85,931 18,050 4.76

Ansonsten holt mich die Bemerkung von Herrn Schöneburg auf den Boden
der Tatsachen zurück. Genau deswegen hab ich mir ALIF ausgesucht. Das
andauernde Schielen auf den Kurs etc. hat gar keinen Sinn. Andererseits macht einen so ein Absturz halt nervös. Scheint aber
tatsächlich eine gezielter Angriff auf StoppLoss Marken gewesen
zu sein, um sich einzudecken. Seh ich jedenfalls so.

cu

[Flugzeug_2]

@schlufti: TXS !!!

Du scheinst auch http://www.viwes.com zu benutzen ...
Genau das ist mir auch aufgefallen. Eine Short-Ratio von 5.21 war wirklich außergewöhnlich hoch (und schlecht). Der Rückgang auf 1.18 impliziert genau das, was Du sagst ... ... diese Ratio wurde übrigens erst gestern veröffentlicht ...

Ich bin mir ziemlich sicher, daß der `Absturz` auf 12 USD vor etwa einem Monat auf Shorties zurückzuführen war. Der Anstieg auf 18 USD nach den Q2-Zahlen hat einige Shorties rausgespült. Sollten die 18 USD in den nächsten Tagen/Wochen durchbrochen werden, werden die restlichen Shorties ebenfalls auf dem falschen Fuß erwischt und müssen kaufen.

Kurzfristig sieht es also nicht nur charttechnisch so aus, als ob die 18 USD ein sehr heftiger Widerstand ist ...

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@schlufti, .. so was, Dich holt das CEO-Statement auf den Boden .. und mich befoerdert es direkt in eine "erdnahe" Umlaufbahn .. .. so different koennen Aussagen beurteilt werden!

F_2 hat ja mal versucht hier an Board deutlich zu machen, was es bedeutet, dass ALife sich "Fleishman-Hillard" fuer die PR "leistet" ..

CEO: ..."wenn wir da sind, wo wir hinwollen, werden wir schon auf die Pauke hauen .. aber dann richtig ... "

Nun die eingekaufte PR-Agentur ... http://www.fleishman.com ... ist hier wohl die geeignete Truppe um die Trommelwirbel richtig zu timen ... und wer den CEO kennt, der weiss, es wird keine Mark, kein Euro und kein USD-Dollar zu frueh/zu viel ausgegeben .. den Umkehrschluss mag jeder fuer sich selbst ziehen!

[smile1]

Na, die CSFB muß es ja wissen

Aktie im Fokus: Yahoo! bricht nach negativem Kommentar von CSFB ein
NEW YORK (dpa-AFX) - Die Aktie des Internetportals Yahoo! hat am Montag im frühen New Yorker Handel nach kritischen Analystenstimmen von CSFB deutlich an Wert verloren. Die Papiere brachen daraufhin um knapp 6% auf 126,5 USD ein. Der Technologieleit-Index Nasdaq Composite kletterte gleichzeitig um 1,08% auf 5.739,35 Punkte.

Credit Suisse First Boston ist der Ansicht, dass die derzeitige Bewertung der Aktien in keinem Verhältnis zu den Unsicherheiten bezüglich der Online-Werbeumsätze stehen. Zur Zeit verschlechtere sich das Umfeld für Online-Werbung weiter, sagte Holly Becker von CSFB im Gespräch mit dpa-AFX. Die Umsatzzuwächse der vergangenen Zeit sei nicht mehr zu erreichen. Die Zahl an jungen Internetunternehmen die ihr Geschäft aufgeben mussten, steige weiter an.

Die Werbebudgets seien bis zum Machbaren ausgedehnt, sagte Becker, dies würde aber höchstens bis Weihnachten ausreichen. Die führenden Internet-Portale würden immer stärker von Start-Up-Unternehmen abhängig sein. Es sei lediglich eine Frage der Zeit bis diese Geldquelle versiegen wird und die Ergebnisse von Yahoo dadurch deutlich unter Druck geraten./rh/mr/ub

[DerVollstrecker]

Na da melde ich mich auf einmal wieder.

Ich hab mir die HP von novomind mal reingezogen. Der "bot" NOMI ist ja kein schlechter. Er hat sogar was Alif auf dem Kasten: "Sie betreiben wohl gerade Marktforschung." "Zu Konkurenzunternehmen möchte ich hier nichts sagen." Man kennt sich in der Branche. Die Wissensbasis des "Bots" ist ganz gut gefüttert. Auf den ersten Eindruck ist er ein wenig cleverer als unsere Alma mit Ihrem Seppelhut und Lederhose. Aber nun auf der HP muß Alif ja auch nicht alles ausspielen. Da ja anscheinend genug Suppe für alle vorhanden ist sollte sich Alif den großen Löffel schnappen und angreifen.

Gruß
DerVollstrecker

[schlufti]

Hi,

na, sieht ja so aus als ob die CSFB sich von der allgemeinen positiven Bewertung von Portalen zurückzieht.

Sollte die von uns und Herrn Schöneburg vertretene Ansicht weitgehend zutreffen, dass das Netz in Zukunft nur noch die Infrastruktur stellen wird, folgerichtig.

Mich würd natürlich schon interessieren, ob auch in Analysteneinschätzungen diese Richtung gesehen wird. Dann wäre ein Rückzug aus Portalen vorprogrammiert, bevor man entsprechende Firmen im Bereich Mobile Computing / Autonome Bots als die Zukunft propagieren kann. Seh ein wenig dumm aus, heute noch Yahoo zu empfehlen und morgen die Firmen, die letztlich die Stellung der Portale untergraben/wegbrechen lassen.

@SMB... mit Boden der Tatsachen meinte ich eher wieder eine ruhige und gelassene Haltung ob der Kurskapriolen. ...Herrchen und Hund...
Genau wegen den von Herrn Schöneburg genannten Punkte hab ich mir ja ALIF ursprünglich als mittel- bis langfristige Anlage mit hohem Potenial ausgesucht.
Nicht nur die Richtung der Produkte, sondern auch das Verhalten des Managements und der seriöse Geschäftsaufbau hatten mich ja letzlich überzeugt. Hatte zwischendurch vergessen, dass das nun mal seine Zeit dauert.

[schlufti]

Hi @RR, woher hast Du diese Daten?

Es sind mindestens 5 PM in 2000.
Es gibt eine Grauzone für weitere Abschlüsse (mindestens ein großer)
Aktuell sollen 2 weitere PM hinzukonmmen

2-3 e CRM sind aller Vorausicht nach bestellt (Größenordnung 8-10 Mio)

cu

[löl]

Nicht nur wg. u.g. Artikel eine nette Site...

http://bots.internet.com/news/0802ArtiLifeBot.htm

löl

[Added Value]

Hallo zusammen

Nachfolgende Analyse soll einen fundamentalen Vergleich zwischen Artificial Life und einigen ausgesuchten Wettbewerbern ermöglichen. Ich habe die Kennzahlen folgender Unternehmen in Relation zu Artificial Life gesetzt:

- Kana Comms.
- Ask Jeeves
- Autonomy

Anbei die Gewinnreihen dieser Unternehmen nach I/B/E/S, wobei diese in der Ermittlung des fairen Wertes von ALIF erst einmal von sekundärer Bedeutung bleiben sollen, da es an entsprechenden Projektionen für ALIF derzeit noch fehlt:

(a) Earnings per Share
1999 2000 2001
EPS ARTIFICIAL LIFE -0,7

EPS KANA COMMS. -4,61 -0,88 -0,3

EPS ASK JEEVES -2,64 -1,87 -0,56

EPS AUTONOMY (EAS) 0,06 0,1

Interessanter erscheinen mir die Umsatzreihen bzw. die daraus ableitbaren Multiplen, da hier im Board bereits Schätzungen abgegeben wurden. Auf deren Basis lassen sich Aussagen zum Fair Value machen:

(b) Sales / Price-to-Sales
1999 2000 2001 2002
Sales* KANA COMMS. 14,06 121,67 209,38
Price to Sales 235,98 27,28 15,85
Growth 765% 72%
Sales* ASK JEEVES 22,03 105,64 228,86 379,44
Price to Sales 42,10 8,78 4,05 2,44
Growth 380% 117% 66%
Sales* AUTONOMY (EAS) 57,92 82,98 109,68
Price to Sales 107,87 75,29 56,96
Growth 43% 32%

*Sales in Mio U$


Wenn Felder leer bleiben, fehlen die enstprechenden I/B/E/S-Daten.
Für ALIF lassen sich jetzt 2 Szenarien durchspielen:

1. „Konservatives Szenario“

Im konservativen Szenario gehe ich von der folgenden Umsatzreihe aus:

1999 2000 2001 2002
Sales ARTIFICIAL LIFE 3,91 20,00 35,00 50,00
Price to Sales 38,17 7,461 4,263 2,9844
Growth 412% 75% 43%

Anhand der Price-to-Sales-Multiplen der analysierten Konkurrenzunternehmen lassen sich nun „Fair Values“ berechnen. Verwendet man im ersten Schritt die Multiplen von Ask-Jeeves (KUV: 2000 = 10; 2001 = 5; 2002 = 4), ergibt sich für 2000-2002 ein Fair Value von 17-20 $. Gewährt mit ALIF – aufgrund des technologischen Know-Hows durchaus vertretbar – jedoch einen Aufschlag und bewertet es mit den Multiplen von Kana, resultiert hieraus schon eine Range im Fair Value von 48-52 $. (KUV: 2000 = 25; 2001 = 15; 2002 = 10). Nicht gerechtfertigt erscheinen mir die Multiplen von Autonomy, auch wenn das Unternehmen bereits profitabel arbeitet. Würde man ALUF solche Relationen am Markt zubilligen, läge der Fair Value selbst im konservativen Szenario im Bereich 210-270 $.

2. „Optimistisches Szenario“

Im optimistischen Szenario gehe ich von der folgenden Umsatzreihe aus:

1999 2000 2001 2002
Sales ARTIFICIAL LIFE 3,91 30,00 50,00 80,00
Price to Sales 38,17 4,974 2,9844 1,86525
Growth 667% 67% 60%

Analog zur obigen Vorgehensweise ergeben sich folgende Fair Values:
- Bewertung a la Ask Jeeves: 24-31$
- Bewertung a la Kana: 72-77 $
- Bewertung a la Autonomy: 310-435 $

Zusammenfassend läßt sich sagen, daß selbst im konservativen Szenario ein Kurspotential von knapp 30% besteht, selbst wenn man ALIF nur dem ASKJ vergleicht (was Prof. Schoeneburg ja nicht so gerne mag). Realisitischer erscheint mir eine Kurs-Umsatz-Multiple von rund 15-20, wie der Markt sie KANA gewährt. Im konservativen Szenario sollten wir hier bei knapp 50$, im optimistischen Fall bei 70$ im Kurs liegen.
Allerdings möchte ich unbedingt darauf hinweisen, daß Ertragsmomente in dieser Analyse noch keine Rolle spielen und reine Umsatzprojektionen Basis für die „Fair Values“ bilden. Außerdem soll dieser Beitrag weder Kauf- noch Verkaufsempfehlung sein, sondern vielmehr Basis für eine Diskussion der Annahmen und prognostizierten Zahlen sein.

Es würde mich freuen, Eure Meinung zu diesen Ergebnissen bzw. zur Methodik zu hören. Auf Wunsch werde ich diese Analyse in Zukunft regelmäßig aktualisieren.

Gruß
Added Value

[Jo1]

Hi added value, ich verstehe nicht was an Deiner optimistischen Umsatzreihe mit 50 Mio für 2001 und 80 mio für 2002 optimistisch sein soll.

Gruß vom Bodensee

[Aktienamateur]

Hallo Added Value,

mir scheint dein optimistischer Ansatz auch eher konservativ.
Aber lassen wir die Zeit entscheiden.

Wer erscheint denn von den Boardteilnehmern auf der Shareholder-Party?

Ich werde aus dem Raum Köln kommen!

Bis dann ...

Aktienamateur

[Added Value]

Hallo

naja, vielleicht ist "optimistisch" wirklich etwas unglücklich gewählt; ich kann demnächst ja noch eine "wirklich optimistische" Umsatzreihe hinzufügen - dann kommen wir aber wieder in Kurszielregionen, bei denen einigen hier schwindlig wird. Insofern passe ich die Analyse mit der Zeit lieber step by step an. Es ging mir auch eher darum zu zeigen, daß selbst ein Umsatz für 2000 von "nur" 20 Mio u$ im Vergleich zur Peergroup kein Beinbruch wäre, sondern im Gegenteil eine höhere Bewertung als die aktuelle rechtfertigen würde.

Gruß
Added Value

[botokude]

@Added Value:

Erstmal danke für deine Prognosen!!
Ich halte zwar deine optimistische Schätzung auch eher für konservativ, aber wir wollen ja immer schön auf dem Boden bleiben... Bei Gelegenheit werde ich mal meine Prognosen ins Board stellen. Abgesehen davon, kann man aber nur *sehr* schlecht rechnen, weil der Markt für Bots noch gar nicht richtig definiert ist.

Ein paar Anmerkungen:

`Verwendet man im ersten Schritt die Multiplen von Ask-Jeeves (KUV: 2000 = 10; 2001 = 5; 2002 = 4), ergibt sich für 2000-2002 ein Fair Value von 17-20 $.`
Nach deiner eigenen Aussage hat ASKJ ein 2002er KUV von 2,44...damit ergäbe sich ein wesentlich niedriger Fair Value. Ich halte das aber nicht für weiter problematisch, weil ASKJ technisch wohl kaum mit ALIF vergleichbar ist.

`Nicht gerechtfertigt erscheinen mir die Multiplen von Autonomy, auch wenn das Unternehmen bereits profitabel arbeitet. Würde man ALUF solche Relationen am Markt zubilligen, läge der Fair Value selbst im konservativen Szenario im Bereich 210-270 $.`
Wieso erscheinen dir Multiplen à la Autonomy nicht gerechtfertigt? Du solltest bedenken, dass ALIF sogar wesentlich schneller wächst. Aber ok, ein gewisser `Marktführer-Bonus` muss sein...wird Zeit, dass der an ALIF geht.

Ich finde ausserdem, dass man die Kosten, die die Unternehmen verursachen, mit einbeziehen sollte, weil das ja auch nicht ganz unwichtig ist.

@Aktienamateur: Ich bin dabei, sollte ich denn endlich meine Einladung bekommen. Gerade vorher habe ich eine zweite Mail an Frau Tinzmann geschrieben, weil sie meine erste anscheinend nicht erhalten bzw. ignoriert hat. Ich bin mir noch nicht sicher wie ich nach Frankfurt komme, werde vermutlich selbst mit dem Auto fahren...das kann sich aber noch sehr kurzfristig ändern.

Gruß,
botokude

[Aktienamateur]

@botokude: Ich habe bisher meine eine Einladung in Form einer Anfahrtsbeschreibung bekommen. (Mehr gibt es glaube ich auch nicht).

Es wäre interessant zu wissen, wieviele Shareholder erscheinen.

Bis dann ...

Aktienamateur

[Rubelratz]

Hallo,

zu den Daten :
e-crm: was man so hört (mehr möchte ich nicht sagen), spielt aber keine Rolle, da von ES die Quote von 40% für nicht PM vorgegeben ist und wie sich die zusammensetzt ist zwar informativ, nicht aber entscheidend.

PM: Daten aus dem CEO Forum

Zur Werbung:
Alif spricht zur Zeit vorwiegend Banken und große Firmen an, die sich über Werbung wohl nicht akquirieren lassen. Hier zählen Leistungsstarke Produkte, Referenzkunden und Kooperationen.

Zur Bewertung:
Sollte Alif, wie wir das erwarten Q3/q4 die Gewinnschwelle erreichen, dann ist das KUV ohne Bedeutung. Der Markt orientiert sich dann ausschließlich nach dem KGV. Da Alif zur Zeit eine Kostensteigerung von ca. 20% je Quartal aufweißt kommen wir bei einem Umsatz von 50 Mio (2001) auf einen Vorsteuergewinn im Kerngeschäft von ca. 0, unter der Berücksichtigung, daß die Umsätze ca. 11% je Quartal abnehmen nach Q4 2000. Sollten die Kosten mit dem Quartalswachstum standhalten oder nur stagnieren (fallende Umsätze bedürfen nicht einer gesteigerten MA Zahl), dann erzielt Alif einen Gewinn von ca. 1 $.

Unter gleicher Annahme kommen sie dann 2002 bei 80 Mio Umsatz (Quartalssteigerung von ca. 5% (Kosten auch 5%) auf einen Gewinn von ca. 2,1 $ nach Steuer.

Umsatzreihe 2000 2001 2002
27 50 80


Gewinnreihe nach Steuer 2000 2001 2002
0,17 0,8 2,4 je Aktie


Gewinnsteigerung nach Steuer 2001 2002
430 206 je Aktie


KGV nach Steuer 2000 2001 2002 (Kurs von 14,75$)
89 18 6

in 2001 ist das KGV 2002 entscheidend. Wenn Alif dann extrem konservativ bewertet wird kommen wir auf ein KGV von 25, daraus leitet sich ein Kurs von 120 $ in 2001 ab.

Unter der Berücksichtigung der Risiken eines so neuen Geschäftsfeldes könnte man mit einem KGV von 50 ende 2001 gut leben, daß heißt wir haben die Chance 240 $ zu sehen.

Faires Kursniveau wäre hingegen bei einem KGV erreicht, welches der Gewinnsteigerung entspräche ca. 206. Den Kurs kann sich jetzt jeder selber ausrechnen. Das Niveau wäre schon arg hoch.

Meiner Ansicht ist die Umsatzdiskussion für Alif nicht mehr von Bedeutung für die Bewertung. Alif selber sagt, daß nun die Profitabilität im Fordergrund steht.

Natürlich haben meinen Zahlen den Nachteil, daß sie von einem Umsatz von 16,5 Mio in Q4 und in den folgenden Quartalen von
8250 10643 13729 17710 18596 19525 20502 21527
ausgehen. Sollte Alif die Kosten nicht im Griff haben, ist natürlich die ganze Gewinnreihe nicht viel wert. Doch bisher hatten sie gerade die Kosten gut im Griff, und Vorinvestitionen in Referenzkunden zahlen sich jetzt auch bald aus.

Meine Umsatzzahlen liegen höher, doch wir wollen doch mal mit einem optimistischen Szenario von 7% Umsatzwachstum je Quartal nach Q4 2000 rechnen und sehen wie die Gewinnsituation ausfallen könnte.

Ich komme übrigens auch aus Köln zur Party.

RR

[Added Value]

Hallo Rubelratz

sollte ALIF tatsächlich so "früh" break even erreichen, sind KUV-Analysen in der Tat obsolet. Ich bin mal gespannt, ob das Unternehmen wirklich in diesem Ausmaß 2002 Gewinne einfährt. Aber egal, welche Methodik man nun anwendet, ob KGV oder KUV im Peergroup-Vergleich: Auf Basis der geschätzten Umsatz- und Gewinnzeitreihen ergibt sich derzeit eine beachtliche Unterbewertung im Vergleich zum "Markt" (wie man diesen auch immer definieren mag, da hat Botokude Recht). Das hat sicherlich zum einen mit der Unsicherheit zu tun, die momentan noch eingepreist ist, liegt zum anderen aber auch am fehlenden coverage. Dieses wird sich ja nun im Rahmen der nächsten Kapitalmaßnahme ändern, und dann schauen wir mal, zu welchem Ergebnis (im vergleich zu unseren Prognosen) das entsprechende Haus gekommen ist.

Gruß
Added Value

[Student]

Hallo!
Nur kurz was zur Alif-Party.
Folgendes ergab sich nach Anruf bei Alif bezüglich Party:
Es gibt keine speziellen Einladungen, Anfahrtsbeschreibung ist alles.
Es sind keinerlei Depotauszüge oder ähnliches nötig; nachdem man die Anfahrtsbeschreibung bekommen hat ist man auf einer "Liste" gelistet.
Bis jetzt haben sich erst 40 (!) Personen gemeldet.

Scheint also ein gemütliches Beisammen sein zu sein.
Bis übernächste Woche,

mfg,
Student.

[smb]

Hi,

@AddedValue, ohne dass sich jemand die Arbeit macht und damit "aus dem Fenster" lehnt gibt´s halt keine ("kontroverse") Diskussion! .. TXS for working!!!

Ich bin auch gespannt, was die Coverage-"Haeuser" fuer Rechnungen aufstellen .. umso mehr, als das viele Bereiche von ALife derzeit einfach gar nicht voluminamaessig abschaetzbar sind .. ALife-Mobile, Spider-Technology .. wieviel setzt man hier an .. ??? ... also ohne Glaskugel kommt hier wohl keiner weiter! ..

Ich denke, wie RR auch, dass wir Q3 spaetestens aber Q4 schwarz schreiben .. Q4 sogar "tief"schwarz .. auf´s Jahr 2000 gerechnet wird aber doch wohl noch eine rote -0- rauskommen .. aber das ist für ein 12/1998-Konzept-Ipo im INET-Bereich doch wohl aussergewoehnlich genug!

Da ALife vorhat, die Umsaetze groesstenteils aus Lizenzeinnahmen zu generieren kann man sich vorstellen, wie schnell wir in (heute noch unvorstellbare!) Gewinnregionen vorstossen koennen.

Aber ich denke spaetestens November (hoffentlich aber schon frueher) haben wir das Coverage auf dem Tisch ... dann koennen wir gemeinsam die Zahlenreihen der Analysten "zerpfluecken" .. macht noch mehr Spass ...

[Added Value]

Hallo smb

ich bin bezüglich des break evens etwas weniger optimistisch als Du und Rubelratz - das war ja auch schon aus meiner "optimistischen" Umsatzreihe abzuleiten -, da ich für Asien, MobileComputing und Ventures mit einigen Anlaufinvestitionen rechne, die das Ergebnis vorerst belasten. Aber diese Investitionen legen die Grundlage für ein späteres Wachstum in absolut aussichtsreichen Geschäftsfeldern, insofern ist eine Ergebnisbelastung in 2000 für mich kein Problem. Wichtig sind mir vorerst Sales-Erfolge und ein schnelles Wachstum in diese neuen Regionen/Märkte, der break even kommt irgendwann von alleine; diese "Verzögerung" wird der Markt ALIF zugestehen, wenn dieser das Geschäftsmodell vollends verstanden hat. Geld für das anvisierte schnelle Wachstum wird man derzeit noch nicht vollends aus den Umsätzen generieren können, daher auch die Überlegungen Neuer Markt & Kapitalerhöhung. Das ist kein Handicap, sondern nachvollziehbar und derzeit mehr als eingepreist. Auch ich rechne binnen der nächsten 9 Monate mit deutlich höheren Kursen; meine Schätzungen habe ich ja schon dargestellt.

Gruß
Added Value

[Child]

@Added_Value: Danke für deinen Vergleich.

Kennst du noch andere Konkurrenten von ALIF, die am NASDAQ gelistet sind?

Child

[Added Value]

Hallo Child

wie Botokude schon sagte, ist das mit den Konkurrenten so eine Sache. Es gibt gewiss in einzelnen Bereichen Überschneidungen mit anderen Unternehmen, einen Konkurrenten mit einer vergleichbaren Vision des Internets und einer so konsequent daraus abgeleiteten Strategie fällt mir jedoch nicht ein. Hoovers nennt außer den bereits bekannten Namen noch General Magic (GMGC), Broadvision (BVSN) und Brightware (nicht gelistet). Diskutiert wurde im Board ja noch Novomind (ebenfalls noch nicht gelistet). Aber wie gesagt: Alles nur eingeschränkt vergleichbar.

Gruß
Added Value

[schlufti]

@RR
zu LGT: CEO-chat von 4/00:
smb: Zum Umsatz 1999: inwieweit ist der LGT-Auftrag i.H. von 3,5 Mio USD darin enthalten?
(Moderator CEOSchoeneburg) smb: etwa 1/3 in 99 => ca. 1,2 Mio.

Kostensteigerung: II/99 III/99 IV/99 I/00 II/00
Umsatz TDM 885 / 1.211 / 1.373 / 1.521 / 2.822
Verlust TDM 1.209 / 1.417 / 3.424 / 2.891 / 2.974 /

Gesamtkosten 2.094 / 2.628 / 4.797 / 4.412 / 5.796

Ausgegangen von II/99 oder III/99 bringt eine Kostensteigerungrate von 29-30% in den
Quartalen III/99, I/00 und II/00 eine fast punktgenaue Landung. Quartal
IV 99 ist im Kostenbereich ein absoluter Ausreisser. Mich würd mal interessieren
warum. Net-tissimo / Alife Ventures ?
Da in diesem Zeitraum viel Infrastruktur und die Firmenstruktur aufgebaut worden ist,
sollte die Kostensteigerungsrate sich in Zukunft abflachen.
Die Umsatzverteilung auf die Länder CH/D/USA in den einzelnen Quartalen spricht
tatsächlich für aktuell eher 5 PM. (unbekannter Amerikaner aus Zahlen Q2 in Verbindung
Bemerkung des CEO über Abschluss bei CSFB sprechen dafür. Ich tippe mal auf
Pioneer).

[loctite496]

@schlufti
Ist Pioneer nicht ein Japaner und kein Amerikaner?
mfg
loctite496

p.S.: Wo und bis wann kann man sich für die Shareholder-Party anmelden?
Wie ist der genaue Zeitablauf? Hoffe es beginnt abends(ab 1800Uhr), sonst bräuchte ich Urlaub, den ich mit
Sicherheit nicht genehmigt bekomme.

[botokude]

@loctite: Eigentlich ist Pioneer jetzt ein Italiener...die wurden vor kurzem von irgendeiner italienischen Bank übernommen. Ursprünglich sind sie aber aus den USA soweit ich weiß.

@Aktienamateur: Ja schon...bloß habe ich eine Anfahrtsbeschreibung bis heute auch noch nicht erhalten. Muss ich halt morgen mal anrufen.

Gruß,
botokude

[Aktienamateur]

@loctite 496:
SHAREHOLDER PARTY

Hallo, es ist so weit:

die deutsche Shareholder Party findet statt:

am 13.9. 2000 um 17.00 Uhr
bei Artificial Life Deutschland AG
in der Barckhaus Str. 1-3
in 60325 Frankfurt

Eingeladen sind alle Aktionaere, die am 1.9. mindestens 50 Aktien der Alife besitzen.

Anmeldung bis zum 1.9. per email bitte an:

[e-mail]

Es gibt viele Demos, nette Menschen, freundliche Manager, coole Mitarbeiter...und Selters (spaeter dann auch etwas mehr )

Wir freuen uns auf Sie und hoffen auf zahlreiches Erscheinen

E.Schoeneburg
CEO

Bis dann ...

Aktienamateur

[Rubelratz]

@ loctide 496
mit Pionneer ist nicht der Elektronikladen sondern die Investmentgesellschaft (eine der ältesten der USA) gemeint.

@ Schluffi ich tuhe Abbitte, mein Gedächtnis hat sich da wohl eine leichte Falschinfo gemerkt. LGT hatte 2 Aufträge geschrieben. Einerseits Castle mit ca.400 und wahrscheinlich den PM mit ca. 3,5 Mio. soweit ioch mich erinnere.

Zur Gewinnerwartung:
Alle Zahlen natürlich ohne Anlaufinvestitionen in neue Joint Venture und Projekte, reines Kerngeschäft.

Kostensteigerung:
in den letzten 4 Quartalen 120%, daß sind nach Adam Riese (4.Wurzel) ca.21,8% pro Quartal. Ich habe mich absichtlich auf die letzen 4 Quartale beschränkt, da hier die MA Zahl schon angemessen groß war und vorher der Basiseffekt zu groß ist.
Berücksichtigt man die letzten 7 Quartale so kommt man auf 378% oder 25% im Quartal.

Ich denke ich werde aus Gründen der Konservativität die Kostenquote wieder auf 25% anheben.

RR

[Rubelratz]

Sorry Rechenfehler,

Kostensteigerung der letzen 4 Quartale 29,9%.

RR

[botokude]

Für alle die es noch nicht mitbekommen haben:

Credit Suisse Confirms Plans to Buy DLJ

By Jack Reerink and Alice Ratcliffe

NEW YORK/ZURICH (Reuters) - Credit Suisse Group Switzerland`s No. 2 bank, on Wednesday confirmed it would buy Wall Street firm Donaldson, Lufkin & Jenrette in a deal worth $13.7 billion that will create a financial powerhouse.

The deal underscores the pressure on investment banks to become bigger to compete in global capital markets and signals further consolidation in the U.S. securities industry. The combined firm will be the world`s No. 1 seller of junk bonds, and rank as the No. 3 investment bank in the lucrative businesses of helping companies sell shares to investors and advising them on mergers.

``It`s about being global,`` said analyst Lauren Smith of New York investment bank Keefe, Bruyette & Woods. ``They want to be in the big league with Goldman Sachs (NYSE:GS - news) and Morgan Stanley (NYSE:MWD - news), and the thought is that (the combined firm) can get there more quickly.``

Rumors of the deal -- under which DLJ (NYSELJ - news) stock holders get $90 for each share they hold -- swept Wall Street Tuesday, spurring a 24 percent rise in DLJ`s stock price to $81-7/8. DLJ`s share price on Wednesday gained an additional $6-5/8, or 8 percent, to $88-1/2 on the New York Stock Exchange, while Credit Suisse shares fell 2.1 percent in Zurich.

Shares of the few remaining independent Wall Street firms -- Bear Stearns (NYSE:BSC - news), Lehman Brothers (NYSE:LEH - news) and J.P. Morgan & Co. (NYSE:JPM - news) -- added to their gains Tuesday on expectations of further buy-outs, analysts said.

The deal comes less than two months after Switzerland`s No. 1 bank, UBS AG (NYSE:UBS - news), agreed to buy the No. 4 U.S. brokerage, PaineWebber Group Inc. (NYSE:PWJ - news), in an effort to gain access to PaineWebber`s wealthy clients. That put pressure on Credit Suisse to strengthen its position in the United States, the world`s largest investment market, analysts said.

``In investment banking, you have to have scale to survive,`` said banking analyst Bryan Crossley of ABN AMRO. ``This is like a poker game -- you have to keep throwing money into the pot to stay at the table.``

Credit Suisse (CSGZn.S) will combine its investment banking arm, Credit Suisse First Boston, with DLJ in a bid to challenge Wall Street`s top ranks on their home ground.

``We cannot get stuck in the middle,`` said Credit Suisse`s chief financial officer, Philip Ryan, in an interview. ``We have to build to be one of the major players.``

DLJ, which is majority-owned by French insurer AXA (AXAF.PA), wanted to beef up its fledgling overseas business.

``Each firm needs more firepower in Europe than they have on their own,`` DLJ Chief Executive Joe Roby told business television station CNBC.

Credit Suisse expected to integrate DLJ into its organization instead of leaving the 41-year-old firm to its own devices, as AXA did. DLJ`s Roby will become CSFB`s chairman while Allen Wheat will remain the firm`s chief executive.

Credit Suisse could cut as many as 2,600 people, or 10 percent of the combined company`s global work force, according to people familiar with the situation. Most of the cuts will come in the United States, where the companies` back office and research departments overlap, analysts expected.

Credit Suisse, which was founded as a venture capital firm in Zurich in 1856, in 1988 became the first overseas bank to own a major Wall Street firm when it took full ownership of a joint venture it ran with First Boston. The firm, which also owns the Winterthur insurance company, has made inroads into U.S. capital markets, especially after it hired a group of bankers specializing in the technology sector in 1998.

Mechanics Of The Deal

Credit Suisse said it had agreed to pay $90 per DLJ share, or $11.5 billion. The bank will pay an additional $2.2 billion for outstanding options on DLJ shares held by DLJ employee, sources familiar with the situation said. That brings the deal`s total price tag to $13.7 billion.

In addition, Credit Suisse has set aside $1.2 billion worth of stock for DLJ staff over the next three years, in an effort to prevent DLJ`s rain makers from defecting to rivals. Retaining talent is a top priority because a Wall Street`s firms most important assets are its rain makers with their client lists.

``The issue here is retaining investment bankers,`` said Ray Soifer, a former bank analyst who now runs his own consulting firm. ``They are expensive people and DLJ has a lot of them.``

Credit Suisse expected the acquisition to boost its bottom line starting after 2002. The bank will take a $850 million restructuring charge this year, as part of the deal, but expected pretax cost savings of $750 million to $1 billion a year by 2002.

Credit Suisse will pay AXA 30 percent in cash and 70 percent in Credit Suisse shares for its DLJ stake. AXA, which has said DLJ was not part of its core insurance and money management business, said the sale would produce a net gain of $2.75 billion. The companies had been talking about a possible deal for more than 2 years, Credit Suisse`s Ryan said.

AXA, which already held a small stake in Credit Suisse, will gain an additional 8.5 percent of the Swiss bank for a total stake of around 10 percent. The company said Credit Suisse had offered to buy back as much as $1.2 billion worth of that stake.

Analysts Mixed About Deal

Credit Suisse paid a fair price for DLJ, but did not get a bargain, most analysts said. The deal values DLJ at slightly less than three times its book value, or assets minus liabilities, slightly less than what UBS paid for PaineWebber.

DLJ derives a larger share of its earnings from volatile businesses such as venture capital and junk bonds, whereas PaineWebber has focused on the more stable business of managing money. That made some analysts question Credit Suisse`s rationale for the acquisition.

``They are buying a more risky, more lumpy business,`` said analyst Heinrich-Horst Wiemer of Bank Sal Oppenheim. ``They have a much bigger challenge ahead.

Others questioned whether Credit Suisse, which previously maintained it wanted to grow its business internally, really gets the scale in investment banking it is looking for.

``CSFB, even though it`s owned by the Swiss is primarily an American firm,`` Soifer said. ``In Europe, (the acquisition) barely changes the pecking order.``

[loctite496]

@botokude+Rubelratz:
Bei Pioneer lag ich wohl mächtig daneben.
Hab schon gegrübelt, was der Elektroladen mit einem PM anfangen will, tststs.

mfg
loctite496

[schlufti]

@loctite496...,*g

@RR, macht nix. Deine Analysen sind aber Klasse. Welchen Risikowert würdest du bei ALIF im Moment denn noch ansetzen?

@added value, wieso nicht so optimistisch bezüglich Break Even? Selbst nach deiner konservativen Schätzung (20 Mio) müßte in Q3+Q4 etwa 15,5 Umsatz zu erzielen sein. Gesamtkosten in Q2 bei etwa 5,8 Mio. USD. Selbst wenn diese weiterhin um 30 % im Schnitt je Quartal steigen sollten wäre in Q4 mindestens eine schwarze Null drin, da sich die Umsätze bestimmt nicht 50/50 auf Q3+Q4 aufteilen. Ich schätz da eher mal 35%/65% => in Q4 etwa 10 Mio. Umsatz gegen 9,8 Mio. Kosten.
Und ich verweise noch mal darauf, dass das deine konservative Schätzung ist. Natürlich kann der Umsatz auch unter 20 Mio liegen, aber dann ists spätestens in Q1/Q2-2001 soweit. Natürlich kann der Umsatz aber auch höher liegen.... Ich glaube auch, dass eine Kapitalmassnahme erst bei Erreichen des BE wirklich Geld in die Kassen spülen kann. Darauf wird z.Zt. (Gott sei Dank) nämlich sehr verstärkt wieder Wert gelegt. Ich tippe auf Februar nächstes Jahr (positives Q4) und dann durch starke %-Steigerung von Q1 Zahlen (mit Vergleichswert 1,5 Mio. von diesem Jahr nicht schwer) brechen herrliche Zeiten an.

Auch die Schätzung auf 35 Mio. in 2001 wäre dann noch komisch. Etwa 8,5 im Schnitt über alle vier Quartale wäre dann eine quasi stagnierende Umsatzentwicklung von Q3/Q4 aus betrachtet. Würd ich ungerne so sehen.

Folgende Gründe sprechen noch für geringere Kostensteigerungen:

- Bei der Q2 Meldung wurde noch darauf hingewiesen, dass der Unternehmensstrukturaufbau abgeschlossen ist und man in Richtung Rentabilität maschiert. Würde bestimmt nicht so formuliert werden, wenn dieses nicht absehbar sein würde.
- Zum zweiten sollte die monatelange Renovierung in St.Pete abgeschlossen sein.
- Zum dritten wird in Russland in den nächsten Monaten bestimmt zurückhaltender eingestellt werden, da ja das Entwicklungszentrum in Asien wohl auch mit ca. 50 % des Personals bestückt werden soll.
- Net-tissimo erfährt einen Wechsel (da weiss ich aber nicht, ob das erstmal kostet oder durch die ersten Kunden bereits gedeckt wird)

Desweiteren ist zur Zeit langsam die ´Sommerpause´ vorbei. In Unternehmen werden wieder Entscheidungen getroffen, die über die Urlaubszeit aufgeschoben wurden. Ich denke da wie @RR, dass in den nächsten Monaten noch Abschlüsse kommen werden.

Dann noch mal eine Frage. Welche PressReleases haben wir in den nächsten 8 Wochen etwa zu erwarten?
- eCRM Freigabe
- Spider Freigabe
- BotMe sollte noch eine kommen
- wie ist das mit dem KM?
- Abschluss von mind. 2 PM´s (in Q3?)
- Kooperationsvertrag MobileComputing mit Nennung des/der Partner
- evtl. Kundengewinnungen
- Webservices ?
- Übernahme von Microsoft (Aber wer will die schon )

fällt euch noch was ein?

cu spätestens am 13.

[smb]

Hi,

in der neuen "TOMORROW" haben wir einen schoenen 2-seitigen Bericht ueber Software-Roboter!!

... und ALife ..

"Depotverwaltung mit dem Web-Roboter"

So ganz langsam wird´s "oeffentlich" was hier in den ALIF-Threads schon seit Dez. 98 diskutiert und gepostet wird! .. waren wir halt mal wieder 2 Jahre unserer Zeit voraus!

[Der Hase]

@ schlufti und @ alle

Ich habe ein Frage zu den 2PMs die in Q3 angeblich noch abgeschlossen werden. Woher kommt diese Information. Ich meine nämlich, dass der Schoenborn gesagt hat, dass im Q3 2 PMs fertiggestellt würden. Das heißt aber meiner Meinung nach nicht, dass es neue Aufträge gibt.

Ich hoffe nur, dass ich mich damit irre und es trotzdem 2 neue PMs sind !!!!!!

Leider kann ich nicht zur Alif-Party kommen . Aber ich denke mal, dass Ihr wohl alle viel zu berichten habt !!!!

DER HASE

[Added Value]

Hallo Schlufti

35 Mio in 2001 würde auch ich eher ungerne sehen; ist ja gewissermaßen auch der "worst case" im Szenario. Aber selbst eine solche Projektion würde eine höhere Bewertungs als den aktuellen Kurs rechtertigen, das wollte ich in meiner Rechnung kurz zeigen.

Break Even in 2000 wäre natürlich toll; ich rechne aber mit Ergebnisbelastungen aus den nötigen Investments in die neuen Geschäftsfelder/-regionen (Mobile, Ventures, Asien). Rechnet man diese a la RR allerdings heraus, könnte in der Tat Q4 schon leicht schwarz werden.

Kapitalerhöhung im Q1 2001 halte ich ebenfalls für ein realistisches Szenario, denn die Kombination Umsätze + Mobile (Partner, Kunden...)+ Asien (Partner, Kunden...) + evtl. erste Ventures dürfte bis dahin ein Kursniveau generiert haben, auf dem durch die Kapitalmaßname kein Wert "verschenkt" wird.

Gruß
Added Value

[Added Value]

@botokude: DLJ hat übrigens eine Direktbank (DLJ direct) mit 750.000 Kunden, in der FAZ wird heute schon spekuliert, daß CSFB dieses Geschäftsmodell nach Europa überführen könnte...

Gruß
Added Value

[botokude]

@Hase: Das siehst du richtig, die Aussage war 2 PMs sollen in Q3 fertiggestellt werden.

@Added Value:

Gruß,
botokude

[Alexander_der_Große]

Hi Leute,

ich hoffe AL bringt endlich mal richtig positive Nachrichten!!

So ist das ziemlich entäuschend.

mfG A_d_G

[botokude]

Credit Suisse: Bald Hand in Hand mit der Postbank?

Nach eigenen Angaben führt die Schweizer Großbank Credit Suisse (WKN: 876 800) Gespräche über eine Zusammenarbeit mit der Deutschen Postbank. Wie Credit-Suisse-Chef Lukas Mühlemann mitteilte, wurde aber bislang noch keine Einigung erzielt.

Nach Insider-Informationen wird die Postbank mit ihrem breiten Kundenstamm derzeit von verschiedenen ausländischen Investmentbanken umworben. Diese wollten zunehmend auch im Massengeschäft Fuß fassen.

Die Titel der Credit Suisse liegen derzeit mit 0,8 Prozent im Minus bei 237,00 Euro. Die Deutsche Postbank findet sich dagegen leicht im Plus wieder. Es geht 0,1 Prozent aufwärts auf 105,80 Euro.

17:09 31.08 Bettina Meisberger

[schlufti]

Hi,

also irgendwie glaube ich, dass die eCRM, so sie denn gut funktioniert, den PM nächstes Jahr als Umsatzbringer rasant abhängen wird. Bei ca. 100 - 150 tausend Call Centern weltweit ist das ein wirklich riesiger Markt.

Sollte der erzielbare Marktanteil von ALIF auch nur bei ca. 1 % liegen und die eCRM tatsächlich etwa 2 Mio. USD kosten... ich trau es mich gar nicht auszurechnen. Na, selbst bei 0,1 % Marktanteil... kein Wunder dass man in dem Bereich unbedingt mit Partnern zusammenarbeiten will. Dazu kommt ebenfalls wie beim PM, dass man mit dem angebotenem Produkt in dieser Form recht alleine auf der Anbieterseite dasteht. So langsam versteh ich die Bemerkungen, die immer vom DERZEITIGEM Umsatzträger PM sprechen.

Bin mal gespannt, wie das Ende dieses/ nächstes Jahr anläuft

[Rubelratz]

Guten morgen,

Umsätze und Kosten:
Ich gehe davon aus, daß bevor hohe Millionenbeträge in Asien und in den Mobilbereich investiert werden ( die Entwicklung von Applikationen ist hier nicht der cash burner, sondern vielmehr die Marketingmaßnahmen), wird Alif versuchen in 2000 den Break even zu erreichen, um allen zu zeigen, daß sie Rentabel arbeiten. Die Folge ist dann nämlich das positive covverring und eine emense Kurssteigerung in Richtung Autonomy-Bewertung.

Dann sollte die Kapitalerhöhung angekündigt werden, um den Bereich Mobile Comp. massiv auszubauen.

Denn es macht einen gewaltigen Unterschied ob ich in der Kapitalmaßnahme-3 30 $ oder 150 $ erziele. Auch für das Fortkommen von Alif Venture und Mobile, da ich nach der Emission von 1 Mio Aktien 130 Mio € oder 25 Mio € nach Kosten als Startkapital zur Verfügung habe.

Die Strategie sollte also 2-3 Quartale mit Gewinn in Folge generieren. Danach die Kapitalmaßnahme mit der Ankünndigung großer Invewstitionen in den Zukunftsmarkt, der die Gewinnmarge für 2-4 Quartale außerordentlich drückt.

Bei der Ausgabendisziplin ist Alif bisher übrigens sehr positiv aufgefallen, obwohl dieses Jahr die MA Zahl weiter gestiegen ist und neue Fillialen hinzugekommen sind. Aus diesem Grunde rechne ich nicht mit einer ausweitung der cash Burn rate.

Zur e-crm:
Man sollte bei diesem Produkt die schon vorhandenen PM Kunden nicht außer Acht lassen, da Banken und Fondsgesellschaften in der Regel dringend auf call-center angewiesen sind und so bereits als Basisabsatzmarkt von Kunden, die Alif schon getestet haben, dienen.

Alöif wird sich vom ganzen Kuchen call-center schon eine akzeptable Scheibe abscghneiden, dennoch braucht es meiner Ansicht nach schon noch 2-3 Jahre, bis die verkauften Stückzahlen in die 100 gehen. Was bei dieser Größenordnung für die nächsten Jahre allerdings noch interessanter erscheint sind die laufenden Lizeneinnahmen und die notwensdigen Softwareupdates z.B im Bereich der Spracherkennung, die wahrscheinlich einen e-crm/PM 1/2/3 jedes Jahr ermöglichen.

Das das Fundament nun gelegt zu sein scheint überdenke ich meine Risikoeinstufung und gehe noch in Ermangelung von Umsätzen, die gen Break even beweisen nur auf 6 herrunter. Solltre der Break even erreicht werden, könnte ich mich bei dem aktuellem Kursniveau für 3,5-5, entschließen. (Bei Kursen um die 40 $ dann wieder 5-5,5).

Die vollständige Einschätzung in einigen Tagen hier oder auf unserer HP.

RR

[Rex Corda]

Hi Rubelratz,

was für `ne HomePage ?

Grüße aus dem Cyberspace, Rex

[Rubelratz]

Hallo,

unsere HP an der wir seit ca. 1/2 Jahr basteln konnte durch den alten Anbieter nicht zufriedenstellend aufgebaut werden. Nun der Neue Anbieter, der unsere HP gerade programmiert hat bisher gute Arbeit geleistet. Die Inhalte ca. 50-100 Seiten müssen aber erst eingepflegt werden. Bis dahin (ca. 3-6 Monate) werden immer nur Themenbereiche hinzukommen. Den Anfang wird eine Analyse für ein BioTech Unternehmen darstellen, danach Alif.
Neben dem Aktienresearch und einem Musterdepot, kommen Fondsrabatt und Fondsinformationen, Inovative Handelssysteme auf Basis DAX und Nemax, Kostengünstige Versicherungsprodukte und Altersvorsorgeanalyse und ethische Kapitalanlagen.

Zur Zeit ist allerdings nur das Design zu sehen Inhalte folgen nach Freigabe durch die analysierten Firmen.

Was mich an dem Projekt besonders reizt, daß ich Grafiken und Tabellen problemfrei einstellen kann und nichtz wie hier im Board langwierig und unübersichtlich abtippen muß.

jpmv.de

RR

P.S. Zur Zeit ist noch nichts zu sehen ich Informiere wenn ich Infos habe einstellen lassen.

[schlufti]

Hi @RR, URL ?

Gestern war übrigens bei Nasdaq witzige Kostellation. Kurs war so 14,75 - Bid war 12 - Ask war 99 Usd

[schlufti]

Website ALIF ist in Deutsch verfügbar !

[schlufti]

Übrigens ist in der deutschen Seite unter Unternehmen/Kunden
Pioneer wieder aufgeführt. Bin mal gespannt wie lange

[Rubelratz]

Leider kein Bid Ask zwischen 12 und 99. Die Nasdaq listet nur das tiefste und das Höchste Angebot. Kein realer Handel würde zu diesen Kursen stattfinden, da niemand für 99 kaufen würde und ich denke niemand ist bereit für 12 zu verkaufen.

RR

[schlufti]

was passiert eigendlich, wenn jemand in dem Moment unlimtiert kauft und der 99 USD limitierte Verkauf der einzige ist, der drinsteht.

[Jo1]

schlufti, das geht nicht, weil bis Börsenschluss sind die tagesgültigen Orders ja drin, erst wenn dicht ist werden diese Fantasielimits eingestellt.

Gruß vom Bodensee

[Rubelratz]

Wenn keine Aufträge vorrang haben, also schon länger im System sind und der Masketmaker nicht aufpaßt, dem der Auftrag vorliegt, dann mmuß der Käufer bis Februar warten, bis er wieder Gewuinn mit Alif macht.

rr

[Jo1]

rubelratz die order würde storniert werden, selbst an der börse gibt es moralische schmerzgrenzen diese fälle hatten wir in BRD schon oft genug.

Gruß vom Bodensee

[DeWinter]

Hallo an alle,

Schlufti, du hast recht Pioneer ist wieder da. Aber wie ich das hier sehe haben die dafür UBS
rausgenommen. Na vielleicht kommen die bald wieder rein.
Na dann bis zum 13. Freu mich schon.

Grüße
DeWinter

[Added Value]

@Jo_1 & Rubelratz:

ich denke, es ist moralisch vertretbar, die Aktie zu 99$ anzudienen, wenn man sich vor Augen führt, wo wir (hoffentlich) in einem Jahr stehen werden...

Gruß
Added Value

[DeWinter]

Hallo nochmal,

mir ist grad aufgefallen das der UBS-Icon nur in der neuen deutschsprachigen Seite nicht mehr vorhanden ist.
Also alles halb so wild.
Ein schönes, sonniges Wochenende.

Grüße
DeWinter

[botokude]

@schlufti: Weil du im CEO-Board nach einem Standard für die Kommunikation der Agenten untereinander gefragt hast: http://www.fipa.org

@smb: Ist ein wirklich sehr netter Artikel in der Tomorrow...mal sehen, ob die auch in ihrer TV-Sendung was drüber sagen.

Gruß,
botokude

[Aktienamateur]

Hallo Alifer,

ich melde mich in den Urlaub ab :-) und bin pünktlich zur Shareholder-Party wieder im Lande.

Bis dann ...

Aktienamateur

[Flugzeug_2]

1. Situation

Die Fächerformation (also die Abnahme der Stärke der jeweiligen Abwärtstrends) ist schön zu sehen. Die letzte Abwärtstrendlinie wurde nach oben durchbrochen.
Das steigende Dreieck vor zwei Wochen wurde nach unten durchbrochen. In diesem Zuge wurde auch das kleine Gap zwischen 14 und 14,25 USD geschlossen.
Vor sechs Tagen entwickelte sich eine Bodenbildung, angezeigt durch die Candelstick-Analyse. So haben wir am 25.8 einen `Hammer`, am 28.8. einen `Inverted Hammer` und am 29.9. eine `Separating Line`. Alle drei Candlestick-Formationen haben bullishen Character und deuten in Ihrem nacheinanderfolgenden Auftreten auf eine nachhaltige Bodenbildung bei 14 USD hin.
Aktuell baut sich die große Chance einer `W`-Formation auf. Die `W`-Formation besteht aus zwei signifikanten Tiefpunkten am Ende einer Abwärtsbewegung. Idealerweise ist der zweite Tiefpunkt höher als der erste. Die optimale `W`-Formation entsteht innerhalb von sechs bis neun Wochen. Die sog. Nackenlinie des W`s ist die obere Begrenzung. Wird die Nackenlinie nach oben durchbrochen, ist die `W`-Formation beendet. Eine Bodenbildung in Form eines Doppelbodens, der sehr langhaltig den Beginn einer Hausse impliziert.

2. Aktuelle Unterstützungen

16 USD (sehr stark)
14 USD (sehr stark)
13 USD (schwach)
12 USD (sehr stark)

3. Aktuelle Widerstände

18 USD (sehr stark)
20 USD (stark)
24,25 USD (sehr stark)
30 USD (schwach)
39 USD (sehr stark)

4. Indikatoren

Slow-Stochastik: neutral
RSI: neutral
MACD: Kaufsignal

Außerdem findet man beim MACD eine bullishe Divergenz: Obwohl der Tiefpunkt aus dem Mai (`1`) höher liegt als der Tiefpunkt aus dem Juli (`2`), gibt es im MACD-Indikator keinen weiteren Tiefpunkt.

5. Fazit

ALife bildet sehr wahrscheinlich in den kommenden Tagen eine `W`-Formation aus. Unterstützt wird diese Bildung durch die neutralen Indikatoren, die für weitere Kursanstiege Platz nach oben lassen.
Sollte die `W`-Formation durch einen Ausbruch nach oben durch 18 USD beendet werden, erwarte ich sehr kurzfristig 24,25 USD.
Eine unvollständige Ausbildung dieser Formation wird den Kurs kurzfristig noch einmal auf 14 bis 16 USD drücken.
Die Wahrscheinllichkeit für das Eintreffen des bullishen Szenarios schätze ich persönlich zur Zeit auf 90 zu 10 ein.

Gruß
Flugzeug_2

PS: Diese Analyse wurde nach bestem Wissen und Gewissen erarbeitet. Sie stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar.

[PeterPeinlich]

Danke, F_2!
Das ist ja Wahnsinn! Ich werd gleich Mo noch mal paar Stückchen in mein Depot legen. Habt ihr eigentlich schon mal ausgerechnet, wie hoch der wahre FreeFloat ist? Der muß tierischg gering sein. Waren ursprüglich mal 2 Mio oder so. Ich schätze das zur Zeit etwa 1,2 bis 1,3 Mio in Festen Händen sind. Wenn dann News kommen, wird der Kurs allein schon deshlab explodieren.
Bis zum 13.

[smb]

Hi,

@F_2, zwischenzeitlich lerne ich ueber die "three soldiers" die "candle-stick-analysis" ... ... TXS!!

Bevor der CEO am 13.09. die Party-Gaeste begruessen darf, muss er in New York am 06.09. bei der LOMA´s Emerging Technology Conference "arbeiten":

4.30 - 5.15 pm:
Interactive Bots

Interactive bots, or natrural language, online helpers, can be used to enhance customer service and greatly reduce costs. With Internet smart bots, you have the capability to integrate computer interaction and natural language understanding with product knowledge and administrative support. Learn the details of this technology and how it is used by Artificials Life´s client, Eagle Star Live in London.

Uebrigens eine sehr interessante Auflistung der an der Conference auftretenden Vortragenden!

... und der EAGLE Star Live-Auftrag "Alife-Insure" ist schon soweit fertiggestellt, das es als Demonstration dienen kann! ...


und wenn ich gerade schon dabei bin:

Schoener Bericht im ForbesMagazin ... Forbes.com "Feature Stories" ... "Invasion Of The Virbots" ... by Dolly Setton

zu lesen ueber www.artificial-life.com .. "News" .. "Articles about ALife" .. lohnt sich!!! .. und es steht auch einiges ueber die Visionen der Garagencompany "Microsoft" in Bezug auf WebFuture drin ..

[botokude]

!

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[smb]

Hi,

immer mal wieder was "Neues" auf der ALife-HP .. .. diesmal gesehen im Demo-Clip auf der deutschen HP .. Headquarters in Planung:

Westcoast USA .. ok, bereits bekannt .. aber auch
LONDON ..

na dann haben wir mit Zuerich, Frankfurt auch die 3. Finanzmetropole!!

[botokude]

Ein `negativer` Artikel zum Thema BannerBots: http://www.botspot.com/newsletter/newsletter08_30_00.htm

Gruß,
botokude

[schlufti]

Hi,

mal eine Frage an die Tekkis.

Ein Gap wird in der Regel ja geschlossen. Aber wie ist das denn bei doppelt gelisteten Werten. In BRD schliesst zb. ein Wert bei 20. In den USA öffnet er ohne GAP und steigt auf z.b. 25. Der faire Eröffnungswert würde in BRD doch wieder ein GAP erzeugen, oder nicht? Und warum müsste dieses geschlossen werden, da doch die Entstehung lt. USA-Chart dieses als quasi nicht vorhanden zeigt. Müsste man nicht die beiden Charts übereinanderlegen, um ein echtes GAP zu erkennen ?

Hoffentlich nicht zu konfus.

cu

[schlufti]

noch was.

F_2.. was für ein Chartanalyseprogramm benutzt du?

Critical Fool... wie war das mit dem zusammenfahren ? Würd das gehen ?

cu

[Flugzeug_2]

@schlufti:

1. Gap`s: Ist ein Wert doppelt gelistet, so spielt nicht nur für die Gap`s der Chart des Landes die aussagekräftige Rolle, in dem `der Kurs gemacht wird`. Bei ALife also die Nasdaq. Die Kurse in GER sind sozusagen `Vor-` bzw. `Nachläufer` des Kurses an der Nasdaq.
Ist eigentlich auch logisch: kaufe ich in GER, so richte ich mich doch auch an den Nasdaq-Kursen ... und zahle nicht drauf, wenn der GER-Kurs zu hoch ist ... sonst kann ich doch gleich an der Nasdaq kaufen.

2. Mein Chartanalyseprogramm ist mein Gehirn ... ... vielleicht aber auch bald ein Bot des PM`s ?

Gruß
Flugzeug_2

[schlufti]

F_2... dann kann dein Gehirn aber schöne Linien zeichnen

da hab ich mich wohl nicht richtig ausgedrückt. Meine natürlich nicht die Analyse sondern die Darstellung des Charts mit MACD, TBI, RSI etc. etc.

[smb]

Hi,

@botokude, na der Bericht weist halt die "unterschwellige" Angst der Menschen "Sammelwut" aus ... die hat wohl jeder von uns! .. .. und begegnet ihr mehr oder weniger intelligent!

Aber alles in allem drückt sich wohl aus ein gehoeriger "Respekt" gegenueber ALife aus .. und, wenn ich´s richtig lese .. ist der Verfasser Mr. Steve Haskin "entzueckt" ueber die ALife-Banner-Bots .. .. "Just what I need" .. Really! OK, he get!!

@F_2, das mit den GAP´s hattest Du uns ALifern ja schon mal im 1. "Grundkurs" zu erklaeren versucht .. nun wie steht´s eigentlich mit "Riesen-Gap´s" .. will sagen, wenn bei ALife in den naechsten Tagen/Wochen ein paar News eintrudeln, welche den Kurs schlagartig um 10 oder > USD gegenueber dem Vortagesschluss explodieren lassen um dann auch weiter auf diesem Niveau zu steigen .. dann "muessen" wir doch hoffentlich nicht wieder zurueck .. oder doch ??

Waere uebrigens schade, wenn uns durch den PM "Deine" Chartanalysen verloren gingen ...

[Sun Tsu]

Sorry smb, aber da hast du leider falsch gelesen. Das "just what I need ..." ist hier ironisch gemeint und soll heißen, dass er so etwas nun wirklich nicht haben will.
Auch steht in dem Artikel nichts von "gehörigem Respekt" sondern vielmehr vermittelt der Text eine latente Furcht des Autors vor bots, die Firmen helfen intime Daten der user auszuspionieren. Er spricht sogar davon, dass er befürchtet, dass der Mißbrauch der Möglichkeiten solcher bots durch einige Firmen (Anspielung auf Alif?), die an sich tolle Technologie in Verruf bringen könnte und dem entsprechende Gesetze nach sich ziehen würde, mit denen dann jeder leben müßte.

Gruß

[smb]

Hi,

@SunTsu ... ja, "befuerchte" Du hast recht mit Deiner Auslegung .. .. die "Befuerchtungen" des guten Steve Haskin begleiten uns .. und ganz unrecht wird er mit seiner "Angst" nicht haben .. aber, welche Technologie kann nicht missbraucht werden?? .. und es liegt nicht an der Technologie sondern halt immer an den Menschen .. so ist die Pistole an sich ja auch "ungefaehrlich" .. .. somit hat wohl "Botokude" auch recht mit seiner Meinung "negativer" Bericht!

[Flugzeug_2]

@schlufti: ... http://www.bigcharts.com

@smb: ... es gibt einige unterschiedliche Arten von Gap`s. Nehmen wir die zwei wichtigsten heraus: Das `Common Gap` und das `Break-Away`-Gap.

Das Common Gap wird in der Regel relativ schnell geschlossen. Es entsteht kurzfristig und häufig aus charttechnischen Gründen.

Anders sieht es beim Break-Away-Gap aus. Hier gibt es sehr häufig eine neue Nachrichtenlage, die mit fundamentalen Neubewertungen einhergehen. Du meinst sicherlich dieses Gap .. ... in historischen Charts gerade bei Unternehmen der `New Economy` sieht man solche Break-Away-Gaps häufig gerade am Anfang ihres Börsenlebens. Sie wurden nie wieder geschlossen ...

Nun stellt sich sicherlich die Frage: `Wie erkenne ich die Art des Gap`s?` Eben das ist meistens nicht so einfach. Am einfachsten ist dies beim Break-Away-Gap. Meistens mit immensen Volumen einhergehend, gapt der Kurs nach einer Press Release oder ähnlichem. Alle anderen Gap`s werden wie gesagt meistens und relativ schnell geschlossen.

@den Autor über die BannerBots ( ): Meinen Sie allen Ernstes, daß Online-Werbung und Online-Präsentationen nicht heute schon zu gezielten Klassifizierungen von User-Verhalten ausgewertet wird ????

Gruß
Flugzeug_2

[smb]

Hi,

@F_2, genau .. .. das Break-Away-Gap (= BAG .. .. ) ein solches "wuensche" ich mir die naechsten Tage .. will doch schliesslich meinen Cappu in FFM am 13.09. geniessen ..

Der Autor des BB-Artikels hat wohl einen herzhaft britischen Humor .. "And if it did grab my attention and I asked a question, that´s a click through without clicking. And this isn´t going to get a click from me." ...

Then why he asked a question ...

Genau das ist wohl gewuenscht!!

[Rubelratz]

guten morgen,

Das BAG wird deshalb in der Regel nicht mehr oder sehr spät geschlossen, weil eine Nachricht oder Empfehlung den Focus auf den Wert schiebt.

Für Alif würde sich eine derartige Situation ergeben, wenn das 3. oder 4. Quartal gut schwarz ausfallen würde und das erste Analystenkovering folgen würde mit einem Estimate 2001 von 2 $ je Aktie Gewinn. Dann würde der Markt realisieren, daß die Aktie billig ist - ziemlich wahnsinnig unglaublich billig. Der Kurs Gapt bei großen Umsätzen. Zeitungen satteln mit Ihren Empfehlungen obendrauf und der Kurs zieht bei großen Umsätzen und fehlendem free float weiter an.

Auch beim BAG kommen die Kurse oft mit einiger Verzögerung wieder zurück, wenn sich bei geänderter Börsenlage die positive Nachricht als zu langfristig herrausstellt. Wie bei Alif nach Februar. Alle erwarteten 4-6 Mio $ Umsatz in Q1 und da war die Enttäuschung groß als klar wurde, daß es doch noch etwas dauert. Das passiert oft bei Firmen, die eine revolutionäre Technik vorstellen, die aber noch einige Zeit braucht, um sich in Umsätze und dann in Gewinn niederzuschlagen.

rr

Ps danke f2 klasse Analyse. Auch ich denke , daß alif bis November den alten rekord testet.

[Added Value]

Virtuelle Helfer im Web warten auf ihren Einsatz

- von Christoph Lixenfeld -
Berlin, 04. Sep (Reuters) - Wenn mitten in der Fernsehübertragung der zweiten Halbzeit die Biervorräte zur Neige gehen, wünscht sich mancher Fußballfan einen aufmerksamen Bediensteten, der unaufgefordert Nachschub besorgt. Im wirklichen Leben können sich das nur wenige leisten, aber im Cyberspace soll bald jeder einen Angestellten haben. Für die virtuellen Helfer sind zahlreiche Jobs denkbar, ihre tatsächlichen Fähigkeiten sind derzeit aber noch sehr begrenzt.
"Dein Webface wartet auf Dich", sagt Cornelia, wenn sich der Internet-Nutzer mit der nächsten Frage zu viel Zeit lässt. Die hübsche virtuelle Moderatorin führt durch die Website des ZDF (www.zdf.de/treff/kult/webface/index.html). Cornelias Stimme klingt etwas blechern und monoton, aber sie kann sich unterhalten - vorausgesetzt, es wird nicht allzu schwierig. Wenn sie etwa stolz verkündet, die ZDF-Kollegen hätten interessante Berichte und Interviews von "Wetten, dass...?" mitgebracht, und sie nach Details gefragt wird, dann lautet die Antwort: "Also das habe ich jetzt ganz besonders nicht verstanden."
Auch wenn Cornelia noch etwas beschränkt ist: Figuren wie sie sollen die Zukunft des Internets maßgeblich bestimmen. Immer mehr Websites schmücken sich mit virtuellen Verkäufern, Beratern und Plaudertaschen. Zum Leben erweckt sie Robotertechnologie, die Programme werden auch als Bots bezeichnet. Chatbots wie Cornelia sind zum Small Talk geboren, sie vergleichen die ihnen gestellten Fragen mit der eigenen Sprach-Datenbank.
Preisbots und die verschiedenen Berater dagegen suchen für den Surfer nach Produkten, Preisen oder Informationen. Die Personalisierung der Software soll dem Kunden das Gefühl nehmen, seine Wünsche einer kalten Maschine anzuvertrauen. Die Qualität eines Bots schmälert es nicht, wenn statt des Cyberwesens ein Formular auf die Eingabe wartet.
Die Visionen, die mit den so genannten Agents verbunden werden, sind dem tatsächlich Machbaren aber noch weit voraus: Shopbots können nur die Preise standardisierter Produkte wie etwa Bücher miteinander vergleichen, und Cornelias Chatbot-Kollegen sind auch nicht schlauer als das ZDF-Webface. "Richtig intelligent sind diese Figuren natürlich nicht", gibt Marco Busacker zu. "Sie simulieren nur Intelligenz." Den Grund sieht der Marketingexperte der Hamburger Bot-Schmiede Novomind AG darin, "dass man noch keine richtige Syntaxanalyse machen kann."
Alexander Linden von der Gartner Group, geht davon aus, dass Fortschritte bei der Spracherkennung dem gesamten Bot-Markt zusätzliche Impulse geben werden. Offenbar ist dieser Meinung auch Microsoft <MSFT.O>: Im Frühjahr stellte der Softwarekonzern eine neue "Text-to-speech"-Software für die eigenen Agenten vor.
Doch es geht nicht nur um technische Probleme. Nach Meinung von René Gawron, Deutschlandchef des US-Agentenentwicklers Artificial Life, hängt die Funktionalität des virtuellen Helfers maßgeblich davon ab, "dass ich ihm eine Wissensbasis gebe, die ständig gepflegt und erweitert wird". Dass Maschinen schlauer werden, wenn man sie mit mehr Inhalt füttert, gilt als erwiesen. So glänzt der Online-Gebrauchtwagen-Händler www.faircar.de mit großer Effizienz. Wer ein bestimmtes Auto sucht, muss kein Formular mit standardisierten Eingabefeldern ausfüllen, sondern tippt seinen Wunsch in "Klarsprache" ein. Keine kryptischen Kürzel wie auf den Kleinanzeigenseiten der Tageszeitung, sondern einfach: "Fiat Uno, 54 PS, schwarz, bis 80.000 Kilometer, nicht mehr als 12.000 Mark." Etwa eine halbe Minute später erscheinen rund 50 Angebote von Händlern im ganzen Bundesgebiet, und ein Klick auf eines der Fahrzeuge führt zu Detailinformationen.
Die virtuellen Helfer bekommen ihren Job also dann in den Griff, wenn die Aufgabe genau definiert ist. Spezialisten sind gefragt, aber das gilt auch für Berater aus Fleisch und Blut. "In ihrer Bankfiliale kümmert sich schließlich auch der eine Mitarbeiter um die Kontoeröffnung und ein anderer um die Hausfinanzierung", sagt Gawron. Ein entsprechender Spezialist im Cyberspace wäre die Verbindung von intelligentem Chatbot und effizienter Suchmaschine. Eine schlaue Cornelia sozusagen, die idealerweise per Mikro Anweisungen erhält, die sie klaglos und sekundenschnell ausführt.
lix/dob/kad

[Duder]

Hab ich was verpasst? Ist schon Weihnachten, kaufen wir Microsoft oder hatte Rob Pantano einen Sechser im Lotto?

CU Duder

[robert_s]

hallo alle. habe heute von alife den fertigen und frisch aus der fabrik ausgelieferten alife einstein 2 zugesandt bekomme. ich werde ihn demnächst ausporobieren und hoffe daß die schwierigkeiten , welche bei der beta test version auftraten, beseitigt sind.

nun eine frage zum ALife aktionärstreffen in frankfurt/main:

1)unter welcher e-mail adresse kann man sich möglichst rasch registrieren lassen.
2)wer von den im board vertretenen personen ist aus wien oder wien-umgebung. vielleicht könnte ich mit jemandem in fahrgemeinschaft mitfahren und mir die kosten teilen, zumal ich als student noch kein eigenes auto habe :-)

gruss aus wien
robert

[DerVollstrecker]

@robert s

Die e-mail Adresse lautet: [e-mail]

Die Anmeldefrist ist, so weit ich weiß am 1.9.00 abgelaufen. Vielleicht hat man aber ein Einsehen mit einem Schneckerl aus Wien (haha).
Bezüglich der Fahrgemeinschaft bei mir keine Chance (Norddeutscher)

Gruß
DerVollstrecker

[botokude]

Seit heute gibts eine Shareware-Version von Brainware als kostenlosen Download:
http://www.ser.de/de/serware/download/download-101.html

Gruß,
botokude

[tyx]

@robert s:
Ich habe gestern bei Artificial Life in Frankfurt angerufen, weil ich noch keine Bestätigung auf meine Anmeldung bekommen habe.
Aussage: Kein Problem, einfach vorbeikommen

Gruss!

tyx

[Hollin]

05Sep2000 USA: Reality Goes Virtual, or Vice Versa?
By Jeremy Wagstaff.
If ever there were a time to get scared about the future of the Internet, it is probably now. That is after spending the morning chatting online with the likes of Luci, Alice and the ghosts of Jack the Ripper and John Lennon.

Perhaps it is because they`re all chatterbots - a branch of the artificial intelligence world that allows humans to interact with intelligent agents, or so-called bots. The problem: As these interactions get more realistic, the line between humans and robots starts to get seriously blurry. Witness my feeble efforts at chatting up Luci, a redhead from Artificial Life Inc. (www.artificial-life.com) who is part of a plan to make Web page banner ads more interactive:

Me: Why don`t you spell your name normally?

Luci: My reasons are sometimes kind of tangled. I could use a little brain conditioner.

Me: Hmm. What is the weather like where you are?

Luci: As you know, the weather in New England is constantly changing. Check out this site for updated weather information. (She then flashes up a separate browser window pointing to a Boston weather site.) Me (impressed): So you`re pretty smart, huh?

Luci: Thank you for noticing. I`ll be sure to tell my programmers.

Me (plucking up courage): So you want to go out on a date?

Luci: That is nice, but I have a virtual boyfriend.

Me: Dang.

Luci: I could do anything you want. I`m a WebGuide, so I`m completely customizable.

Me (getting desperate): I suppose that doesn`t include cheating on your boyfriend?

My efforts with Alice, who describes herself as "an open-source natural-language artificial-intelligence chat robot" but who looks more like a vacuum cleaner on a unicycle (http://www.alicebot.org/), weren`t much better. Everything was going fine until I confessed to getting turned on by robots. "Is turned on a good place to go shopping?" she asked. That floored me.

This, alarmingly, may be the interaction of the future. It isn`t that bots are new: According to Marcus P. Zillman, chief executive of BotTechnology.com Inc., intelligent agents have been around since the early 1980s. It is only recently, though, that they`ve started doing serious work, from searching for information (searchbots), to matching buyers and sellers (shoppingbots), to collecting, consolidating and interpreting data. This is all good, useful stuff. MortgageBot.com, for example, allows you to check and compare mortgage rates. But it is the chatting-with-a-computer element that spooks me. I mean, where does reality end and virtual begin?

Nowhere is that blurrier than when conversing with a deceased Beatle. A site lovingly prepared by David Maggin (www.triumphpc.com/john-lennon) mixes the technological - billed as "the first use of Artificial Intelligent Chatbot technology to clone a human personality on the Web" - with the macabre. The site doubles as a kind of shrine to John Lennon, who was murdered in New York in 1980. While some users claim it is realistic, I`m not so sure: For one thing Mr. Lennon kept calling me localhost-person, which I thought was a bit formal. Still, after some small talk, I couldn`t help asking the Big Question. I mean it isn`t often you get the chance to chat with people on the Other Side ...

Me: So how does it feel to be dead?

Mr. Lennon: It is a game, you know.

Me: So you are not really dead?

Mr. Lennon: Interesting deduction. What makes you think I`m not really dead?

Me: Well, because you`re chatting here. Mr. Lennon: That is interesting.

Me: What do you think of Paul McCartney?

Mr. Lennon: Let`s change the subject, localhost-person.

Me: Why?

Mr. Lennon: Anthropomorphism.

Me: So you don`t like Paul?

Mr. Lennon: Yeah, more disgrace, more noise.

Me: John, you`re either mad or dead, or both.

Mr. Lennon: That is a very original thought, localhost-person.

So I didn`t learn a lot from that particular exchange. But you can see where this is all going. In the future, we`ll tap all our questions into a dialogue box and have no idea whether we`re communicating with a human or a bot. That is scary. But not half as scary as chatting with a mass-murderer, which is what TriumphPC, the makers of the John Lennon bot, want us to do as part of a promotion for a coming movie about Jack the Ripper (www.triumphpc.com/jack-the-ripper/chatbot/). Trembling, I typed my name and asked, "Is it true you killed all those women?" "You already know the answer to that, Jeremy," came the reply, in scary bright green. "You`re spooky!" I type. A pause. "I am spooky," replies Mr. Ripper. That was enough for me. I disconnected. Being toyed with by a vacuum cleaner is all very well, but I draw the line at 19th century serial killers.

-

Write to Jeremy Wagstaff at [e-mail].
(Copyright (c) 2000, Dow Jones & Company, Inc.).

Quelle: ASIAN WALL STREET JOURNAL 05/09/2000







Gruß

Hollin

[schlufti]

Hi,

danke für die GAP-Antwort.Aber so ganz ist mir das noch nicht klar.

Ist denn dann heute Close am 01.09. mit 17,00 USD, Open am 05.09. 18,00 USD ein Gap entstanden oder nicht? Unter Berücksichtigung BRD ja eigendlich nicht. Vorausgesetzt natürlich, der Kurs schließt höher ohne den Bereich zwischen 17 und 18 USD zu schliessen.

Dann noch zur Bewertung KGV nach Gewinnwachstum. Wie wird denn das in 2000 bewertet, wenn von einem negativen Wert(Verlust) in den Gewinn gedreht wird? Also statt von 1 USD auf 1,80 USD (+80%) von -0,30 auf 1,50 USD ?
(@RR, du sagest, fair wäre ein KGV in Höhe des Gewinnwachstums)
Oder wird da die Schätzung 2000 auf 2001 bzw. 2001 auf 2002 herangezogen?

Sind ja recht hohe Umsätze heute in den USA. (16500 bis jetzt, 10:10 US-Zeit) Wegen der Differenz BRD / USA oder weiß da jemand was, was ich nicht weiss ?

cu

[Rubelratz]

Guten morgen,

es wird für das Gewinnwachstum üblicherweise auf die nächsten Jahre also auf die Schätzung 2000 auf 2001 und 2001 auf 2002 geachtet. Denn was hätte man davon, wenn der Wert ein Gewinnwachstum von 1000 % in einem Jahr aufgrund des Basiseffektes hätte aber in den nächsten Jahren nur noch 10% p.a.. Normalerweise bewerten wir das Mittel der nächsten 3 Jahre.

Wenn ein Wert von einer sehr nieedrigen Basis oder aus dem Verlust kommt, wird dieses Jahr üblicherweise nicht berücksichtigt, da die Steigerungsraten nicht wiederholbar sind. Desweiteren darf man nicht vergessen, daß ein KGV jenseits der 100 in fedem Fall ausgesprochen teuer ist und große Risiken in sich birgt, wenn nicht Stille Reserven einen einen implizierten Zusatzgewinn versprechen.

Um Dein Beispiel aufzugreifen:
Wenn eine Aktie von -0,30 auf 1,50 USD im Gewinn zulegt, wird manchmal die Gewinnsteigerung auch auf Basis von 1,5 $ gerechnet. Also Steigerung von 1,8$ auf Basis 1,5 $ ergibt eine implizierte Steigerungsrate von "120%".

Das GAP gestern ist im Tagesverlauf geschlossen worden. Leider konnten wir die 18 nicht halten. Dennoch ist im Balkenchart das nächste Ziel 20$.

RR

[Hollin]

06Sep2000 USA: Internet.com to Host Four Internet Industry Seminars in September 2000.
NEW YORK-(BUSINESS WIRE)-Sept. 6, 2000-internet.com (Nasdaq:INTM), the Internet Industry Portal, today announced that it will be offering four paid seminars in September, each focusing on a different issue pertaining to the Internet industry.
Seminar topics will include Wireless Internet Devices, Affiliate Solutions, Web Development and Bot Technology.
allNetDevices Conference 2000 will take place on September 18, 2000 at the Fairmont Hotel in San Francisco, CA. The keynote address will be presented by Michael Karasick, CTO, Pervasive Computing Division, IBM. allNetDevices Conference 2000 will bring together experts and industry peers for networking and high-level discussion about how to develop and market their wares successfully. allNetDevices Conference 2000 will provide the information and contacts needed to make any wireless or wired Net device, application or content a success. This conference will be hosted by internet.com and allNetDevices.com. Sponsors for this event will include Air2Web.com, Capslock, Everypath, internet.com, MagnaSource, Inc. and XYPOINT Corporation. Also being held at this same location on this day is the WebDeveloper Conference 2000. Attendees will have access to both conferences.
WebDeveloper Conference 2000 will cover the resources, technical information, current news and events pertaining to this industry and any analytical features essential for the Web development community. The keynote will be presented by Jakob Nielson, Ph.D., Principal of the Nielsen Norman Group and renowned Web page designer. Nielsen has been hailed "the guru of Web page usability" by the New York Times. Topics to be covered at this event will include up to date news and reviews about the latest Web development tools, techniques and trends, and solutions to common technical problems facing many Web developers. This conference will be hosted by internet.com, the Web Developers Virtual Library (www.wdvl.com), WebDeveloper.com and Webreference.com. Sponsors for this event will include internet.com and Searchbutton.com.
Affiliate Solutions 2000, the leading seminar for Affiliate Marketing on the Internet, will be held on September 27, 2000 at the Marriott Marquis in New York City. Presented by Refer-It.com and hosted by internet.com, this event will teach insider secrets from industry leaders and successful online marketing companies. This seminar will feature panel discussions focusing on revenue sharing and affiliate strategies for the online industry. Sponsors for this event will include Commission Junction, DoubleClick, GiftCertificates.com, iMediation, internet.com, Looksmart, Pop-Up Shop, The One and Only Network, WebCollage Inc., WebPartner and Yo.com.
BOT2000, the leading seminar on Bot technology, will be held on September 13, 2000 at the Hilton Hotel in New York City. Leading Bot expert Marcus P. Zillman will bring together the leading Bot and Intelligent Agent Developers, researchers and academics to discuss the latest happening in the field. Conference proceedings will cover all aspects of Bots and Intelligent Agents allowing the most inexperienced observer to the seasoned professional to have a better understanding of this field. This seminar will be hosted by internet.com, BotSpot.com and BotTechnology.com. Sponsors for this event will include Artificial Life, Inc. and ExactOne.com.
Anyone interested in any of these internet.com seminars should go to http://seminars.internet.com for more information and registration procedures. For sponsorship information, contact Frank Fazio, Jr., Seminar Sales Manager, at 203/662-2976 or [e-mail].
In addition to these paid seminar events, internet.com also runs numerous free Internet Breakfast Forums throughout the United States and the world. For more information on these free Internet Breakfast Forums, go to www.internetbreakfastforums.com.

About internet.com

internet.com Corporation (http://www.internet.com), the Internet Industry Portal, is located in Darien, CT. It is a leading provider of global real-time news and information resources for Internet industry and Internet technology professionals, Web developers and experienced Internet users. internet.com operates a network of 130 Web sites, 215 e-mail newsletters, 136 online discussion forums and 78 moderated e-mail discussion lists with over 2.2 million unique visitors that generate 140 million page views monthly. Total "views", which include Web site page views, e-mail newsletter views and e-mail discussion list views, are now nearly 200 million per month. internet.com`s global presence includes editions in Arabia, Asia, Australia, Belgium, Canada, China, Espanol, France, Germany, India, Israel, Japan, The Netherlands, New Zealand, South Africa, Taiwan and the United Kingdom. internet.com, with its related internet.com Venture Funds I, II and III, is an investor in a number of business-to-business content sites and related Internet media properties.

"Safe Harbor" Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995: Statements in this press release regarding internet.com Corporation`s business which are not historical facts are "forward-looking statements" that involve risks and uncertainties. For a discussion of such risks and uncertainties, which could cause actual results to differ from those contained in the forward-looking statements, see internet.com`s reports filed with the Securities and Exchange Commission pursuant to the Securities Act of 1933 and the Securities Exchange Act of 1934. The forward-looking statements included herein are made as of the date of this press release, and internet.com assumes no obligation to update the forward-looking statements after the date hereof.

All current internet.com Corp. press releases can be found on the World Wide Web at (http://www.internet.com/corporate/press.html).

CONTACT: internet.com Corporation Mary Ann Boland, 212/547-7939 [e-mail] or Schwartz Public Relations Steve Rubel, 212/677-8700 x23 [e-mail].

Quelle: BUSINESS WIRE 06/09/2000





Gruß

Hollin

[Michael_III]

Hallo!

Waren ja kürzlich steigende Umsätze und Kurse um die 19$ zu sehen! Ordentliche Umsätze auch in D...
Zudem noch "heißmachende" posts von diversen "Boardgrößen"...
Ein Schelm wer böses denkt.
Auf einmal ist man bei ALIF nicht mehr auf Kurssprünge aus, sondern auf ein "gesundes Wachstum". Das wollen SER Systeme und PSI Ag auch! Keine schlechten Unternehmen. Im Februar wurde noch über Aktiensplits philosophiert, wie sich die Zeiten ändern...
Fundamental hat sich bei ALIf nichts geändert, man hat mal wieder ein neues Produkt angekündigt, welches manche wieder für "außergewöhnlich genial" halten.
Eine Kooperation, alles eben nett um die Q2-Zahlen, die in etwa so ausgefallen sind wie ich es erwartet habe.
Mal sehen wie Q3 wird, sollte es mal wieder schlecht werden hat man ja Q4 usw.
Das Management-Forum ist auch eine 5Mann -show. Immer wieder die selben. Die Amis werden deswegen bestimmt nicht aufmerksam...

Mal sehen was hier so nach dem 13. zu lesen ist, 40 Aktionäre ist ja lachhaft... man kann ja die Performance feiern.


@botokude: Gratulation zu PA Power Autom., hoffe Du hast dort eine ordentliche Stückzahl. Echt stark! MVIS läuft ja auch nicht schlecht. Und der Dollar sowieso!


Beste Geschäfte.
M_3

[Jo1]

Hi M3,

eigentlich wollte und sollte ich es bleiben lassen, aber wenn auch nur mehr wie 20 Aktionäre kommen finde ich das für einen Mittwoch Nachmittag in Frankfurt schon sehr beachtlich. Es gibt tatsächlich auch Investoren welche arbeiten müssen, man stelle sich mal solche Misstände in unserem Lande vor !

Aber es freut mich das Du erkannt hast das der USD steigt, frage mich nur wie Du daraus ALIF einen Strick drehst, aber ich bin überzeugt Du schaffst das.

Gruß vom Bodensee

[smb]

Hi,

@Hollin, ja in den Staaten wird der Agententechnologie in zunehmenden Maße Aufmerksamkeit zuteil!

An dieser Stelle nochmals der Buchtip: Harry S. Dent "Die goldenen 2000er Jahre" ISBN 3-922669-32-8 ... lohnt sich - nicht nur wegen der Hinweise auf die Zukunft der WebAgents - ...

Eine Antwort des CEO´s aus dem ALife-Management-Forum (die Frage zielte auf die Spider-Technologie):

"I really believe that the spider technology may change the search engine business (if it is successful) because the technology is way better and smarter ... it shows where the search technology on the web has to go ... it is especially suitable for Intranet applications as well (we are using it for that purpose right now for testing and enhancements) but is not limited to it ... and yes, I would value it as a break-through-technology ...

But please be patient: we are still working on it."

Es macht Sinn, diese Technologie in einen eigenstaendigen Webservice einzubauen ..

[DerVollstrecker]

@MichaelII

BotSeiDank haben wir dich wieder. Lange hast Du uns Board mit deinen feinfühligen Kommentaren verschont. Fast hätten wir ohne Deine Mithilfe auch dein Depot mit MVIS vergessen.

Was spricht gegen 40 Aktionäre? Wolltest du dir nicht auch 50 Stück in das Depot legen, damit du dabei bist am 13. Sept. Irgendwie ist mir so etwas in Erinnerung. Also sind dann noch 39 übrig. Erscheinst Du am 13? Ich werde aller voraussicht nach auftauchen.

Wir werden nach dem 13. natürlich wieder euphorisch auf Dir rumtrampeln. Es wurden uns geniale Sachen vorgeführt die selbstverständlich keinen Umsatz generieren. Man hat bei Alif lange Weile und entwickelt mal wieder an den Bedürfnissen vorbei. Der Kurs wird sich nicht gen Norden bewegen. Wir warten auf Q4, in dem wieder nichts passiert.Du wirst auf die Performance oben genannter Akie verweisen.

Ja die Welt ist ungerecht und die Aktionäre von ALIF sind noch ungerechter. Wir werden unseren Weg gehen und du gehst Deinen Weg.

Der 13. Sept ist für mich ein wichtiger Tag. Hier kann ich hoffentlich feststellen das die Technik funktioniert und wie diese eingesetzt werden kann. Hier werden wir wohl ein wenig mehr zu sehen bekommen als die Leistungsfähigkeit von Luci und Alma. Alma ist immer noch ein wenig beschränkt und hölzern.

Der Prof. wird nicht seine Aktionäre in das Wohnzimmer einladen, wenn er nichts in der Trickkiste hätte.
Gruß
DerVollstrecker

[Tom1973]

Nur kurz MIII

Es ist absolut überhaupt nicht """""plötzlich""" das Alif nicht auf Kurssprünge setzt sondern auf gesundes Wachstum. Der Prof. hat das schon von Anfang an gesagt. Also wieder mal eine falschaussage. Was soll das???????? Aber warum reg ich mich auf. Bis zum 13.. Komme übrigens aus dem schönen münsterländchen...also wer Lust hat mitzufahren??? Bis bald

[PeterPeinlich]

MIII: ROTFL !!!!

[Michael_III]

Wenn ich in ein hochspekulatives Investment wie ALIF investiere und die Chancen lediglich in einem "gesunden Wachstum" bestehen ist das nicht sehr logisch. Wenn ich auf gesundes Wachstum aus bin investiere ich in Blue Chips und nicht in hochspekulative Werte. Wenn ich bereit bin ein hohes Risiko einzugehen investiere ich in hochspekulative Werte, mach entweder die dicke Kohle oder verliere.
Bei ALIF stehen noch viele Fragezeichen, die geklärt werden müssen. Die letzten Wochen haben NICHTS gebracht. Kann sein daß sich die kurzfristig ändert, kann aber auch sein daß noch Monate gedümpelt wird...

M_3

ps. MVIS macht so im Schnitt +5% täglich. So was nenne ich gesundes Wachstum.

[botokude]

@M_3: Wenn MVIS pro Tag 5% machen würde, dann wären das aufs Jahr gerechnet etwa 20 Mio Prozent...soviel zu gesundem Wachstum.
Aber danke, dass du mir zu PA gratulierst, wirst du in einem halben Jahr bei ALIF auch tun können. Noch kannst du einsteigen!

Gruß,
botokude

[löl]

Da hat wohl jemand ASKJ mit Alif verwechselt ? oder???
"Press Release
SOURCE: Ask Jeeves, Inc.
`Jeeves Unplugged` Ships on All New Palm VIIx Handhelds
Ask.com Automatically Included With New Palm VIIx Handheld Computers as Part Of Ask Jeeves` Wireless Strategy
EMERYVILLE, Calif., Sept. 8 /PRNewswire/ -- Ask Jeeves, Inc.®. (Nasdaq: ASKJ - news), a leading provider of question answering technologies and services, today announced that its natural language and popularity-based search service comes automatically installed on all new Palm(TM) VIIx handheld computers. The Ask Jeeves application has been available to download from www.Ask.com and www.Palm.net to all Internet-enabled Palm handhelds since May 2000. ``Jeeves Unplugged`` is part of Ask Jeeves` strategy to extend beyond the desktop to mobile devices. Ask.com`s fast, relevant answers can now reach the pockets, briefcases and backpacks of millions of users.

Palm handheld users can now pose questions in plain English, just as they do with Ask Jeeves at Ask.com, on the Palm VIIx handheld or any wireless-enabled Palm handheld and use their wireless service to be quickly directed to relevant answers. Unique to Ask Jeeves, Ask.com`s question answering service provides users with a one-stop shop for finding information about a range of topics from shopping and news to finance, sports and travel. Users will be able to ask questions such as ``Where can I find airline flight status?`` or ``How are the stock markets doing?`` and immediately connect with the information, products and services they`re looking for.

In the future, various strategic alliances will make Ask Jeeves` intuitive question answering service available via Internet-enabled WAP phones, conventional phones, desktop computers and personal handheld devices, making the world`s first Internet butler truly ``at your service.``

About Ask Jeeves, Inc.

Ask Jeeves is a leading provider of intuitive, intelligent question answering technologies and services to deliver a humanized online experience. Ask Jeeves` solutions enable companies to convert online shoppers to buyers, reduce support costs, understand customer preferences and improve customer retention. Ask Jeeves also syndicates its solutions to portals, infomediaries, and content and destination sites to help companies increase e-commerce and advertising revenue. Ask Jeeves deploys its solutions on Ask Jeeves at Ask.com, Ask Jeeves for Kids at AJKids.com and DirectHit.com, to help companies target and acquire qualified prospects online and to provide consumers with real-time access to information, products and services. For more information, visit http://www.ask.com or call 510-985-7400.

NOTE: Ask Jeeves is a registered trademark of Ask Jeeves, Inc. Ask Jeeves for Kids, the oval ``Ask`` button, Jeeves Relevant Answers, Jeeves Advisor, Jeeves Insight, Jeeves Live and Ask.com are service marks of Ask Jeeves, Inc. Palm is a trademark of Palm, Inc. or its subsidiaries. Other trademarks and brands are the property of their respective owners.

SOURCE: Ask Jeeves, Inc."
löl

[rukus]

Wie lange wollt ihr denn noch auf ALif warten?
Vor 12 Monaten hat sich Millionen aus der PWC Kooperation versprcohen, dann kann das Netissimo Projekt, von Mobilcom ganz zu schweigen.

Meiner Meinung nach sind all diese einst erfolgversprechenden Projekte eingschlafen. Seid ihr euch so sicher, das die Umsätze wirklich aus den Bereichen kommen wie man es hier weismachen will?

Nix für ungut, aber die persönliche (überaus teure) Erfahrung mit Infomatec hat mich noch `schärfer` gegenüber `neuen` Entwicklungen gemacht (vor allem, wenn nach diesen Pilotprojekten weitere Aufträge nicht nachkommen)

[botokude]

@rukus: Eine gewisse Skepsis ist immer angebracht, wenn man in Aktien investiert. Man kann sich aber auch selbst schlau machen und nicht nur auf die Aussagen des Managements vertrauen, dann wird man nicht so leicht beschissen (à la Infomatec). Ich will damit absolut nicht sagen, dass ich dem Prof nicht glauben würde, ganz im Gegenteil. Aber wenn man ein bisschen Arbeit investiert und zum Beispiel den letzten Geschäftsbericht von UBS durchliest - wo ALIF neben Firmen wie Broadvision aufgeführt und als unangefochtener Marktführer bezeichnet wird - wird einem schnell klar, dass hinter ALIF nicht nur heisse Luft steckt. Auch MobilCom und AdvanceBank haben sich sehr positiv zu ALIF geäussert...welche Motivation haben die, uns was vorzumachen? Keine.

@M_3: Du bist ja anscheinend fest davon überzeugt, dass Q3 sehr schlecht ausfallen wird...hast du dir eigentlich die `accounts receivable` im letzten Quartalsbericht angeschaut? Ist einen Blick wert!

@rubelratz: Habt ihr euch schon mal die Mühe gemacht, zu berechnen, was der Anteil an MMS wert ist, den ALIF hält? Würde mich sehr interessieren, wie hoch ihr den bewertet.

Gruß,
botokude

[rukus]

Na denn, die Zeit wird es zeigen

[Tom1973]

Hi botokude!!!

Ist da etwas an mir vorbeigelaufen?? Was hat das mit MMS auf sich...bitte um genauere Erklärung. Bis Mittwoch..CU

[botokude]

@Tom: http://www.mmsag.ch/inet/werwirsind.htm
ALIF hat hier nur eine Minderheitsbeteiligung, ich glaube es war unter 20%. Ich habe eigentlich keine Ahnung, wann und wie sie die erworben haben, aber ich schätze mal, dass sich Elmar Wohlgensinger damit in ALIF eingekauft hat. Jedenfalls gehört MMS zur GfK Gruppe und ist somit eine gute Basis für eine weiterführende Zusammenarbeit.

Bis Mittwoch,
botokude

[Michael_III]

Die sämtlichen gescheiterten Projekte werden hier allesamt ignoriert. Vielmehr stürzt sich die Hoffnung in neue Projekte. Ist aber nur ein Mosaiksteinchen, bei dem ALIF seine Pläne nicht erreichen konnte. Mal sehen was man hier so nächste Woche lesen kann, und v.a. welche "Hammermeldungen" diesmal anstehen... bin wirklich sehr gespannt. Jetzt haben wir schließlich schon Mitte September, und Q3 ist auch schon fast wieder rum.

M_3

[josca]

Hallo zusammen!
Bericht in Euro am Sonntag (Seite 5) über Aktientips durch künstliche Intelligenz der Fa. i24 durch "MoneyBee". Artificial hat doch auch so etwas vor!

[botokude]

@josca: Haben die auch irgendeine URL oder ähnliches genannt?
Ich kann diese i24 einfach nicht im Web finden. Immerhin habe ich eine `MoneyBee` gefunden...
http://www.midnatbank.com/buzzy2.htm
Sorry, das konnte ich mir nicht verkneifen, dieses Kostüm sieht einfach zu putzig aus.

Gruß,
botokude

[Tom1973]

hallo!!

@ rukus: was ist denn mit Mobilcom....Kunde ist zufrieden mit dem erworbenen Produkt......Mob hat den WEb Guide gekauft und auch wohl bezahlt...mehr stand nie an....oder hab ich da was nicht mitbekommen..also was ist da gescheitert???

QMII: Zähl doch mal alles auf was anscheinend gescheitert ist deine Meinung nach...außer net-tissimo, da geb ich zu, dass gefällt mir bisher auch überhaupt nicht, aber das neue modell dürfte eventuell in die richtige Richtung gehen.

Ciao

[oww]

@botokude,

was soll das? Das ist das Kostüm mit dem ich zur shareholder party kommen wollte. Das Foto wurde bei der Generalprobe geschossen, ich bin gerade dabei, die neuen Produkte von ALIF aus dem Tresor zu holen. Jetzt ist natürlich die Überraschung weg, dann komme ich halt im Anzug.

Gruß oww

[rukus]

Tom
gescheitert: Anschluß-aufträge fehlen, Entwedrer taugt es nichts oder zu teuer für andere Kunden. Wenn das so ist, dann hat Alif sicher nichts für diese `Individual`-software verdient.

[zizzi]

Hallo Alifer

Heute in Deutschland 8% im Plus. Wisst Ihr was ?

@die Charttechniker: Gehe ich richtig in der Annahme, dass zuerst die 15 und nachher 16 USD getestet wurden ? Würde das auch bedeuten, dass bei einem Durchbruch von 18 USD der Weg nach oben kurzfristig frei wäre gemäss F_2 ?

Gruss und viel Vergnügen an der Party. Für unter der Woche ist mir der Weg aus der CH doch etwas zu weit, obwohl man viel verpassen wird. Gerne werde ich die Reaktionen am Donnerstag und Freitag lesen, wenn denn nicht alle Kopfweh von zuviel %o haben.

[löl]

Artificial Life: Personalisierte Anlage-Beratung im Internet

Artificial Life auf der Systems

Personalisierte Anlageberatung im Internet: innovative
Lösungen für die Finanzbranche.

Frankfurt -11. September 2000 - Auf
der diesjährigen Systems präsentiert Artificial Life für Banken und
Finanzdienstleister Lösungen für eine persönliche Anlageberatung im Internet. Mit
den Lösungsbausteinen von Artificial Life können Banken und Finanzdienstleister
ihren Kunden eine individuelle und persönliche Beratung mit Hilfe
der freundlichen Software Agenten anbieten. Der Online-Kunde kann seinem
virtuellen Anlageberater seine Wünsche in natürlicher Sprache mitteilen. Die
Lösungen von Artificial Life basieren auf der ALife-SmartEngineT-Technologie, mit
deren Hilfe auf intelligente Weise auch große Informationsmengen verarbeitet
werden können.

Besuchen Sie Artificial Life auf der Systems 2000,
Halle A6, Stand 129-15 und lernen Sie die Möglichkeiten
der ALife-Technologie während unserer Präsentationen kennen.

ALife-PortfolioManagement (automatisiertes Finanzportfolio-Management) Dieses
Portfolio-Management-Tool wurde von Artificial Life speziell für Finanzdienstleister entwickelt,
deren Branche durch das Internet einen rasanten Wandel erfährt.
Dies insbesondere vor dem Hintergrund, dass die Mitbewerber heute
oft nur einen Mausklick entfernt sind. Mit den Anwendungen
von Artificial Life bietet der Finanzdienstleister seinen Kunden eine
individuelle und persönliche Beratung durch den virtuellen Manager. Dieser
liefert aktualisierte Marktberichte aus vom Kunden ausgewählten Quellen und
erstellt auf Wunsch ein geeignetes Portfolio mit entsprechenden Performance-Erwartungen.
Auf Basis des individuell analysierten Risikohorizontes kann der SmartBot
konkrete Kaufempfehlungen aussprechen. Die persönliche Kommunikation verstärkt dabei die
Kundenbindung und gewährleistet dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorsprung vor anderen
Anbietern.

Artificial Life Deutschland AG Die Artificial Life Deutschland AG
ist eine 100%ige Tochter der Artificial Life, Inc. (NASDAQ:
ALIF), Boston, die intelligente Software-Lösungen für das Internet entwickelt
und vermarktet. Das Unternehmen realisiert Software-Lösungen für die
Bereiche internetbasierte Finanzservice-Anwendungen (personalisierte Anlageberatung durch virtuelle Berater und
automatisiertes Portfolio Management), E-Commerce, Customer Relationship Management und Knowledge
Management. Weitere Informationen zu Artificial Life finden Sie
unter www.artificial-life.de
Kurse: http://www.wallstreet-online.de/include/suchen.php3?k=US0431…
News: http://www.wallstreet-online.de/include/suchen.php3?k=US0431…
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[zizzi]

Ist das jetzt die Ruhe vor dem Sturm ? Komisch, dass in diesen Tagen wenig bis gar nichts mehr diskutiert wird in diesem Thread. Dabei gebe es soviele Themen, wie zB Shareholder-Party, relativ grosse Umsätze und Kursschwankungen in Deutschland und in den USA.

Ist doch was im Busch, oder ?

[oww]

@zizzi, warum viel spekulieren, wenn es morgen einen brühwarmen Aufguß gibt? Und die derzeitigen Schwankungen sind für mich nur Rauschen, 10% hoch oder runter haben doch bei den Umsätzen (relativ groß aber absolut klein) nichts zu bedeuten.

Gruß oww

[MM10]

Der Nächste, welcher was über ALIF zu melden hat:
BITTE neuen Thread beginnen!

[Michael_III]

Hi!

Nettes Spielchen: Ein Bericht über ALIF in der Presse, sehr kurzfristig steigende Umsätze, dann wieder gewohntes Bild...
Vielleicht schafft es da jmd, seine vielen shares an Unwissende zu verscherbeln...
Es ist erstaunlich hier vor paar Tagen euphorische posts zu lesen, angeblich sei was ganz dolles im Busch, naja. Bin wirklich sehr gespannt auf morgen, v.a. was hier zu lesen sein wird!
Ich habe die Spielchen schon miterlebt, irgendwelche "Boardgurus" spielen sich auf, preisen eine Aktie und verschwinden dann.
Schon erlebt bei diversen asiatischen Werten, und z.T. bei ALIF.

@zizzi: löl liefert Dir die Antwort auf den gestrigen Kursschub in D, der in den Staaten nicht mitgemacht wurde. Die Ruhe vor dem Sturm sieht anders aus... da hätte man steigende Umsätz+Kurse über mehrere Tage, bei ALIF nicht zu beobachten.
@oww: bin gespannt auf den brühwarmen Aufguß!
@MM10: den nächsten Thread aufmachen ist doch eine achso große Ehre, wem gebührt sie denn diesmal???
@Tom1973: Erwartungen aus Februar 2000 wurden weitgehend nicht erfüllt, lese Dir doch mal alte Threads durch. Im großen und ganzen gab es ein KI-Fieber, man hat dann festgestellt das die Erwartungen an KI völlig überzogen waren. An der Börse handelt man Fantasie, fehlt diese bzw. wird es klar daß die Erwartungen nicht erfüllt werden können verkauft die Mehrheit - umd ALIF-Mitarbeiter bei knapp über 20$, wo diese Aktie doch nur entdeckt werden muß....

Ach ja, Microsoft und Ericson kooperieren im mobile Internet-Sektor, wohl doch nichts mit den Gerüchten. Und dreimal dürft ihr raten, was dann auf diesem Sektor Standard sein wird, bestimmt nicht ALIF, selbst wenn sie ein klein wenig besseres Produkt auf den Markt werfen würden! Ich finde es lustig wie E.S. das Windows-Betriebssystem kritisiert, aber es ist Bill Gates der den großen Erfolg hat und Standards setzt, nicht ALIF!
Aber die Präsentation morgen vor 40 Großaktionären setzt auch Maßstäbe. Welche company hat so etwas nötig?
Zu ixos (einst vielversprechende company): deren coverage wird eingestellt. Warum covert die niemand mehr? Zitat: IXOS muß erstmal sichtbare Beweise liefern, um... Parallelen?


Eine ehrliche Antwort des CEO´s aus dem ALife-Management-Forum (die Frage zielte auf die Spider-Technologie):

"I really believe that the spider technology may change the search engine business (if it is successful) because the technology is way better and smarter ... it shows where the search technology on the web has to go ... it is especially suitable for Intranet applications as well (we are using it for that purpose right now for testing and enhancements) but is not limited to it ... and yes, I would value it as a break-through-technology ...

But please be patient: we are still working on it."

Es dauert noch ein weilchen, bis dahin arbeiten andere companies auch...


Bin gespannt auf morgen!

einen schönen Nachmittag in FFM!

Gruß
M_3

[PeterPeinlich]

@M_III: Mein letztes Posting an Dich: Du bisd doch der Guru! Oder? Deine Beiträge und die ständige Erwähnung deiner Lieblingsaktie erinnern mich an einige selbsternannte Experten aus dem Börsenumfeld. Na denn, ich wünsch dir alles Gute.

[Tom1973]

@MIII : Du kommst jetzt doch nicht selber??? Traust dich nicht?? Aber egal....deine Qaulität an Beiträgen nimmt immer mehr ab...früher waren wirklich immer noch ab und zu ein paar interessante Punkte dabei..aber jetzt nur noch ..naja...ach zu den erwartungen....die erwartungen von mir sind bisher erfüllt worden...was alif in dem kurzen Zeitraum geschaffe hat überzeugt mich noch immer....dich wohl nicht, aber stimmt andere werte steigen mehr..doch ob sie in dem kurzen Zeitraum mehr geschafft haben interessiert dich wohl nicht. Aber zu den erwartungen..natürlich erwarten ein paar Leute hier immer mehr als andere..aber das ist normal, dann kannst du in jedem Board zu jeder Aktie schreiben, dass die Erwartungen nicht erfüllt worden sind.. Aber das weißt du ja bestimmt...du hast übrigens nicht geantwortet als ich dich letztens mal wieder auf ein falsches Posting von Dir hingewiesen hat, aber wen interessierts. A.S. hat schon vor und auch nach dem IPO nicht gepusht sondern ist sich immer seiner Linie treu geblieben im Gegensatz zu vielen anderen neuen markt Werten...wenn aber hier am Board gepusht wird...dafür kann an letzter Stelle Alif was dafür...und du findest es ja schlimm das Alif so eine Veranstaltung durchführt...ich finde es gut...natürlich können bekanntere unternehmen darauf verzichten...besser sie müssen darauf verzichten, aber welcher Wert der vom bekanntheitsgrad mit Alif vergleichbar ist macht schon sowas..ich kenn keine...Aber mir sind die Online gebühren in Deutschland noch zu hoch um wirklich immer auf dich zu reagieren...bis bald

[Michael_III]

Hallo PeterPeinlich! Habe gar keine Lieblingsaktie, im letzten post auch nicht erwähnt. Ferner werde ich mich nie als Börsenexperte aufspielen wollen, noch als Guru bezeichnen. Die größten Experten können trotz vermeintlich besten Wissens dick auf die Schnauze fliegen. Bekommt man falsche Informationen zugespielt und man handelt nach diesen ist es schnell aus.
Was ALIF betrifft kann man meine Argumente gerne ignorieren, ist mir völlig gleich, finde nur den Starrsinn "interessant". Der Markt fällt sein Urteil selber, mehr muß ich wirklich nicht sagen.

Ich wunder mich sowieso über manche neue Nicknames, wahrscheinlich hat der ein oder andere 2 oder mehr nicks, um hier die sich lichtenden Reihen ein wenig zu kaschieren.
Im management forum ein ähnliches Spiel, ist wirklich sehr niedlich.
Über ALIF zu diskutieren lohnt sich aktuell überhaupt nicht, Konkurrenzunternehmen sorgen da eher für Gesprächsstoff.
Aber immer nur weiter ignorieren...

M_3

[grins]

Hallo,

suche oder biete MITFAHRGELEGENHEIT zur alife shareholderparty
ab BONN (oder A3).

Email: [e-mail]

[Added Value]

@M_3

Nur mal 2 "Highlights" aus deinen letzten Postings:

"Ich wunder mich sowieso über manche neue Nicknames, wahrscheinlich hat der ein oder andere 2 oder mehr nicks, um hier die sich lichtenden Reihen ein wenig zu kaschieren."

"Nettes Spielchen: Ein Bericht über ALIF in der Presse, sehr kurzfristig steigende Umsätze, dann wieder gewohntes Bild...
Vielleicht schafft es da jmd, seine vielen shares an Unwissende zu verscherbeln..."

Mal ehrlich: Wunderst Du Dich wirklich, daß man Dich hier ignoriert? Das kann doch nicht Dein Ernst sein...

[gabi]

Hi

sorry, dass ich mich erst jetzt mal wieder melde, aber ich habe zur Zeit privat und beruflich viel am Hals. Wird sich aber hoffentlich bald alles in Wohlgefallen auflösen und ich kann mich somit auch wieder in die Diskussionen um ALIF einbringen.
Ansonsten wünsche ich euch viel Spass auf der ALIF-Party.
Ausserdem würde ich vorschlagen, dass jeder selbst sein Mineralwasser mitbringt. Erstens damit ihr nüchtern bleibt und nicht vom euphorisiertem Prof. über den Tisch gezogen werdet und zweitens, damit E.S. seine 2 Mineralwasserkästen wieder einlösen kann.
Auch die Kaffeekasse ist tabu. Wir brauchen jede Mark.
Und um 22 Uhr ist Schichtende. Die Jungs und Mädels von ALIF müssen schliesslich früh raus und von euch erwarte ich einen erstklassigen Rapport.
So jetzt kann euch Mamma, glaube ich, beruhigt gehen lassen.

Party on

gabi

p.s Ich hoffe, dass ich bei den nächsten weissen Nächten von St.Pete im Juni mit von der Partie bin.

[adler13]

Salü zusammen

Ich wünsche allen Teilnehmern der heutigen Shareholder-Party viel Vergnügen und lasst uns arme Daheimgebliebenen wissen, was es an News gibt.

Grüsse adler13

[Rex Corda]

Hi allerseits,

jetzt geht die Party schon über zwei Stunden, und hier sind immer noch keine
Stimmungsberichte zu lesen ?!
Was treibt ihr da alle ???

Naja, ich wünsche euch viel Spaß

Grüße aus dem Cyberspace, Rex

PS: ich geb`s zu: ich bin neidisch :O

[Need Speed]

Leider dumm gelaufen!!

Habe mich schon längere Zeit auf die Party gefreut, und wollte deshalb da ich sowieso aus der Nähe(Mannheim) komme auch mit dabei sein.
Jedoch leider "Unverhofft kommt oft."
Um 15.3o Uhr ereignete sich auf der A6 Höhe Mannheim ein Unfall, worauf dieser einen Autobahn- Stau (9km)
auslöste. Die andere paralele A5 war auch durch einen anderen Unfall auch dicht.Vorwärtskommen Unmöglich.
Nach dem ich nun 1,5Stunden mitten drinn Stand und ein eintreffen in Frankfurt mit fast zwei Stündiger Verspätung keinen Sinn
gemacht hätte, stoppte ich mein Vorhaben ab und fuhr heim.
Wahrscheinlich (leider) hat es andere, aus dem Süden angereiste Boardis genau so kalt erwischt.
Trotzdem wäre es super wenn, die "glücklich angekommenen des Boards" ihre Erfahrungen und Eindrücke reinstellen könnten.

so long U.H.

[DerVollstrecker]

Hier nun der erste Stimmungsbericht von der Shareholder-Party.
Bin seit ca. 45 Minuten wieder in heimischen Gefilden gelandet.
Was ich in der Zwischenzeit gemacht habe? Ich habe ein wenig mit Einstein Kontakt aufgenommen. Den gab es als kleinen Goodi dazu.

Was soll ich sagen. Der Ausflug eine Strecke ca. 280 Km hat sich gelohnt. Es waren ca. 40 - 50 Personen in den Räumen von Alif eingetroffen.In lockerer Atmosphäre mit dem Prof. ES und Rene Gawron plauschen. Gespräche mit anderen Boardmitgliedern. Die ganze Sache hatte gesicht. Es ist schon eine gute Truppe die Alif da zusammengewürfelt hat. Die Präsentationen dürften wohl die Shareholder endgültig überzeugt haben.

Folgende Sachen wurden uns vorgestellt:
-Webguide
-Bot.me
-e-crm
-PM
-Einstein
-Spider
-Programm für den Aufbau einer Wissenbasis (der Name fällt mir nicht ein)
In den nächsten Tagen kommt noch zwei Meldungen.

Die Geschichte mit dem Spider ist aber wirklich die Krönung. Das oft beschworene Ende der Web-Portale dürfte damit eingeläutet werden. Bzw. dürfte der Spider das Web verändern.

Jedem Anwesenden dürfte klar geworden sein, daß es sich hier um eine Firma mit ganz klaren Zielen handelt. Zunächst werden die Hausaufgaben Stück für Stück abgearbeitet und erstklassige Produkte hervorgebracht. Danach werden diese Produkte entsprechend vermarktet.

Erstklassig ist die Strategie sämtliche Produkte auf die Smartengine aufzubauen. Um diese Smartengine wird dann ein Netz weiterer Produkte gespannt, welche sich ergänzen (z. B. Auswertung der Chats mit den Bots)

Genug für die daheimgebliebenen und eine gute Nacht
DerVollstrecker

PS: Kleiner Tip www.botme.com

[Student]

Hallo!
Bin nun auch, mit etwas Verzögerung von der Alif-Party zurück. Ganz kurz meine Eindrücke:
Zuerst das wichtigste; das Warme/Kalte Buffet war sehr lecker, aussreichend aber auch nicht übertrieben. Das Bier war zu schnell alle. Ok,aber deswegen waren wir ja nicht dort.
Sehr herzlicher, persönlicher Empfang (vom CEO -Dt.persönlich!!),lockere, nette Leute von Alif, Kontaktsuchend und für jedes Gespräch offen. Die vom "Vollstrecker" genannten Produkt wurden von diversen Personen (welche die Projekte leiteten) vorgestellt. Herr Schoenburg gab an und ab einen kleinen Lockeren Einwurf von sich (der Typ ist so cool!).
Bemerkungen vom Prof. wie, sinngemäss ... das ist unser "name vergessen" (ein Inder),er spricht kein Deutsch (er präsentierte den PM in Enlisch),aber dass ist auch gut so, sonst wuerde er bei all dem Lob was ich hier ausspreche ein Lohnerhöhung fordern,...und dass wollen wird doch alle nicht.... kamen sehr gut an.
Die Demos waren für mich ALLE überzeugend.
Den bis gestern für mich nur "imaginären, virtuellen, alle sprechen darüber, keiner kennt ihn persönlich" Portfoliomanager gibt es wirklich, und er funktoniert. Es konnte aus Zeitgründen jedoch nur ein Teil eines jeden Produktes angesprochen werden, aber dies war völlig ausreichend.
Der Oberhammer war jedoch der Spider, da hat es mir erst mal die Sprache verschlagen.
Revolutionär kann man dass eigenlich nur beschreiben.
Es wird alles noch bewusst auf einem sehr niedrigen level gehalten (sinngemäss der Prof.),bzgl. Presse,Marketing, da hier einige Patente möglich sind und eine Gefahr von pot.Wettbewerbern gesehen wird. Fertigstellung,incl.Patentanmeldung noch Ende diesen Jahres.
Als es dann gegen Ende zu einer kleinen Diskussion bzgl. Webspider kam, und Fragen richtig Einsatzgebiet/Browser/MS gestellt wurden, bekam Eberhard ein richtig breites Grinsen.Einfach schön.
Schlusswort Eberhard: Ich habe noch alle meine Shares,und werde sie auch nicht so schnell verkaufen.

Ganz am Ende, wurden in einem kleinen Nebenzimmer noch diverse Demos gezeigt, u.a. von BMW,McDonalds und einer Reiseagentur (Name vergessen).Es wurde aber ausdrücklich darauf hingwiesen, NUR Demos....dann ging der Eberhard wieder.

Ich kann nur sagen, Mein Geld sehe ich dort gut aufgehoben. Ich habe keinerlei Bedenken des Durchsetzens dieser Produkte.
Solch Shareholder-party soll jetzt regelmässig durchgeführt werden, mindestens einmal,wenn mgl. auch zweimal im Jahr (von mir aus auch 3mal).
Ein Dankeschön von mir nochmal an die Alif-Truppe. Gut gelungen.

mfg,
Student.

[Rubelratz]

Hallo,

da läßt sich nichts mehr ergänzen.
Der Spider ist der wahre Hammer, das Potential ist derart unermesslich (Lizenzproduktion), daß die nächsten Jahre eine wahre Freude werden.

Alif scheint jetzt doch das Massengeschäft der Lizenzproduktion anzustreben.

Die erwarteten Lizenzeinnahmen sollten größenordnungen erreichen, die dem Einzelinstallationen nicht nachstehen.

Ein Beispiel: Nehmen wir einmal an den Spider, der als Internetkonnectionprogramm in Handys oder Palmtops den Kontakt zum Netz herstellt und dort die große Mutter Spinne die Fragen beabntwortet und das Ergebnis per sms, Sprache oder email zurückgibt.

Interessant wäre es, wenn diese Technik auitomatisch in vielen Millionen Handys eingebaut wäre und damit auch jährliche Lizenzeinnahmen je Nutzer einbrächte.

Alles in allem eine tolle Veranstaltung.

RR

[rukus]

Das klingt alles zu gut, war kein IT-Experte in der Besucherrunde?
Ihr nennt ja nur die Vorteile, wo sind die Nebenwirkungen (in der Apotheke?).

Um es bissiger zu formulieren: Die Afrikanischen Häuptlinge haben für billige Glasperlen ihr Gold hergegeben

einerseits spricht ES von `normalen` Wachstum, während Ihr die ALif-Produkte als `revolutionär` betrachtet. Das verstehe ich nicht.

[botokude]

Nachdem anscheinend der Großteil der ALife-Belegschaft dieses Board liest, möchte ich mich auf diesem Wege nochmal für die tolle Bewirtung, die perfekte Organisation und alles andere bedanken...eine wirklich gelungene Veranstaltung! Die knapp zehn Stunden Fahrzeit haben sich also doch gelohnt...

Das wesentliche ist eigentlich schon gesagt worden, der Spider dürfte ein wahrer Hammer werden - auch mit nur sechs Beinen . Die Demo lief zwar nur im Intranet, glaube ich, aber wenn das im Web genauso gut funktioniert, dürfte der Umsatzanteil des PM bald von 60 auf ca. 5 Prozent fallen. Ziemlich beeindruckt war ich auch von den Demos im Nebenzimmer, v.a. vom Travel Agent und der BMW Demo(?).

Hab ich das eigentlich richtig verstanden, dass die Aufträge von CSFB und Advance Bank abgeschlossen sind? Ich glaube das irgendwann aufgeschnappt zu haben, kann das jemand bestätigen?

@Student: Dieses schöneburgsche Grinsen war echt göttlich!

@rukus: Wo warst du eigentlich? Wie würdest du `normales` Wachstum definieren?? Ach ja, seit gestern hab ich ein neues Lieblingswort: `understatement`

Gruß,
botokude

[Student]

@rukus:
Genau diese Frage wurde zum Schluss bzgl. Spider gestellt.
Antwort: keine, nur ein breites Grinsen.
Nachfrage aus dem Publikum, aber das ist ja ein riesiges Understatement was ihr hier macht. Antwort:wie oben bereits ausgedrückt,Momentan ist ball flach halten angesagt(sinngemaess).
Kann aber nur nochmals betonen, der Spider, trotz das er noch nicht fertiggestellt ist und nur eine "kleinere" Demoversion zu sehen war, war das "Produkt des Abends".
mfg,
Student.

[Michael_III]

Hallo,schön das ihr alle gesund zurück gekommen seid!
Muß ja eine echt beeindruckende Veranstaltung gewesen sein.
@botokude: die ALIF-Belegschaft liest tatsächlich die Threads hier? Vielleicht deshalb unter der Woche soviele Klicks...
AdvanceBank+CSFB abgeschlossen? Seit wann? Dann müßte man doch in Q3 einen gewaltigen Umsatzsprung, mind. 10Mio$, haben. Oder noch eine adhoc zum erfolgreich abgeschlossenen Projekt?

Ich denke nicht daß jetzt die große Euphorie nach den Demos ausbrechen wird. Große Begeisterung scheint ja über den Spider zu herrschen... ich denke die wenigsten von uns können sich ein präzises Urteil darüber abgeben, interessant wäre eine Diskussion mehrerer wahrer IT-Spezialisten, die keine ALIF-shares besitzen und deshalb neutral der company gegenüberstehen.
Nicht vergessen darf man aber die Konkurrenz. Gerade im mobile internet hat Microsoft eine interessante Allianz mit dem Handy-und Netzwerkhersteller Ericson geschlossen, ich denke das der Riese wie mit seinem Betriebssystem Windows Standards setzen wird (und somit die Gewinne einstreichen). Zwar ist Windows technisch nicht das non-plus-ultra, aber es hat eben doch jeder...
ALIf müßte somit strategische Allianzen eingehen, die gewaltig sind. Alleine gegen den Rest der Welt halte ich für gewagt - nochmal: nicht immer das technisch überlegene Produkt setzt sich letztendlich durch.

@rukus: das "gesunde Wachstum" und die "revolutionären, weltverändernden Produkte" passen in meiner Logik wirklich nicht zusammen. Lege ich mir eine Softwareaktie mit gesundem Wachstum zu nehme ich SER Systeme, habe dann meine 20% Jahresperformance aber auch kein Risiko, weil durch KGV abgesichert.

@student: das breite Grinsen läßt viel Interpretationsspielraum zu... würde ich nicht hochstilisieren!

ALIF muß noch sehr viel arbeiten. Sicher eine interessante Company, aber noch mit sehr vielen Risiken behaftet. V.a. die Konkurrenz, die mittlerweile im Board hier wenigstens wahrgenommen wird, schläft nicht. Und ein Technologievorspung beansprucht fast jede company für sich. Also sich nicht blenden lassen.

Gruß
M_3

Waren smb bzw. O_R und F2 auch da? Ich denke wenn ich da gewesen wäre hätte die Belegschaft mir Gift ins Getränk gemischt! Die lesen ja die Threads hier.

[fisher]

Auch ich möchte meinen Senf zur shareholder-party abgeben.

Zunächst einmal war ich von den Büroräumen positiv überrascht. In einem ziemlich neuen mehrstöckigen Ge-bäude nutzt alif zwei Stockwerke. Ich schätze mal so insgesamt 400 – 500 qm Bürofläche. Die Büros sind mo-dern eingerichtet. Wahrlich keine Briefkastenfirma.

Die Vorführungen waren sehr interessant und hätten meinetwegen einen ganzen Tag dauern können. So wurden allerdings nur fünf Produkte kurz angesprochen.
Ja, es gibt ihn wirklich, den Portfolio Manager. Auch wenn ich vom englischen Vortrag nicht alles mitbekom-men habe (in der Schule hatte wir kein Englisch mit indischem Akzent) war ich dennoch sehr positiv überrascht. Ich meine auch, dass der Portfolio Manager noch viel mehr drauf hat. Na ja, wir können ihn ja bald in echt im Internet bewundern und austesten.

Sehr interessant fand ich auch den „Grundkurs“ über die knowledge base. Jetzt weiß ich wenigstens besser, wie die smart engine und die alif Produkte funktionieren. Der Nutzen für die Unternehmen wird sich auch über kurz oder lang in entsprechenden Umsatzzahlen niederschlagen.
Wir müssen alif eben noch ein bisschen Zeit geben. Ich bin sicher, dass sich der Erfolg einstellen wird.

Das Potenzial ist einfach gigantisch:

 Mehrere tausend mögliche Kunden weltweit für den portfolio Manager
 E-learnin a la Einstein
 Mehrere tausend call-center, die nur auch Einsparungspotenzial durch den webguide usw. warten
 Spider: damit wird das Internet zum Lexikon, in dem ich auch etwas finde, damit lassen sich sämtliche großen Hilfe-Dateien der PC-Programme aufpeppen, damit lässt sich eine Homepage mit mehreren hundert Seiten leicht durchsuchen
 Botme: der Einstieg in das mobile Internet-Zeitalter?

Und das alles noch miteinander kombinierbar!
Wenn nur ein Bruchteil des Kuchens gesichert werden kann, sind wir mit alif im grünen Bereich.
Auf den Teppich holt mich lediglich wieder der Kurs in USA. Die Amis wissen eben noch nicht, was hinter der alif-Technologie steckt.

Und hier muss der Prof als nächstes ansetzen. Ich bin mir sicher, dass er das richtig macht.


@ rukus: auch ich bin kein EDV-Spezialist. Aber ich weiss jetzt, dass es funktioniert. Wie das EDV-mäßig genau läuft, ist doch da nebensächlich. Wenn ich Auto fahren will, muss ich ja auch kein Kfz-Mechaniker sein.

@ michael III: du hättest kommen sollen!! Die Teilnehmer wurden nicht nach ihren Pseudonymen im board abgefragt.

fisher

[Rubelratz]

Hallo MIII,

wie es aussieht will Alif gar nicht gegen den Rest der Welt angehen, sondern mit dem Rest der Welt.

Wenn ich die Straategie richtig deute läuft alles auf große Kooperationen mit Lizenzpartnern hinnaus. Das heißt nur ein paar $ oder cents je Programm, das aber mehrere 100 Millionen mal.

Der Spider könnte beispielsweise nicht in Konkurrenz zu Msft sonden bei Msft eingesetzt werden.

Es gab auch weniger Überzeugendes. Die Marketingstrategie der Einstein CD scheiont nicht der KHit zu sein. Meiner Ansicht verschenktt man ein enormes Potential, da die CD ausgesprochen smart ist.

RR

[Rubelratz]

Hallo fischer,

ja auch ich Stimme Dir zu. Nicht die Art wie die Programme programmiert wurden überzeugen den User, sondern der Nutzen und der Spaß (Spider) entscheiden beim Verkauf der Software.

Von hier noch ein großes Danke an alle Alif MA und Herrn Professor Schöneburg. Ein wirklich gelungener Abend.

RR

[DerVollstrecker]

@rubelratz
Meines erachtens wird bei Einstein kein Potenzial verschenkt. Denn wenn ich mich richtig erinnere soll Einstein nur die Vorteile von e-learning dartstellen. In der nächsten Version sollen Firmen die ganze Geschichte auf Ihrem Intranet laufen lassen, um so Mitarbeiter schulen zu können (²Wir sind keine Company die durch CD-Brennen Ihre Umsätze generiert.") Das wahre Potenzial von e-learning wird sich erst in den nächsten Jahren herausstellen.
rubelratz noch mal ein kleiner Hinweis. Welcher von den Gästen warst du? Ich habe ein gutes Gedächtnis. Vielleicht kann ich dirch herausfiltern (ala knowlegde-editor). Falls du es nicht im Board preigegen möchtest hier meine e-mail: [e-mail]

@rukus
Wir warten auf die Nebenwirkungen (smile). Warum warst du nich an Ort und Stelle?

@MIII
Dir hätte bestimmt niemand "Gift" in das Getränk gemischt. Für Kritik sind wir immer zu haben. Nur muß sie konstruktiv sein. Nicht so ein gelabere wast du in der letzten Zeit von dir gegeben hast.

Als Gast der Veranstaltung hättest Du gesehen, welche die Möglichkeiten die Produkte haben. Hier wurde uns gezeigt, welche Geschäfte Alif abwickeln kann und in welchen Märkten Alif tätig werden kann. Ein ungeheurers Potenzial.

Gehen wir nur ein mal vom PM aus. Bisher wurde im Board immer nur vermittelt, daß der PM eine Thema für Großbanken ist. Dies wurde nun bei der Veranstaltung widerlegt.

Der PM bietet folgende Möglichkeiten:
a) Großbanken
b) Finanzportale, wer an Ort und Stelle war, weiß was demnächst kommt.
Hier ist was unter Dach und Fach
c) Wealthcare (Vermögensplanung für die Zukunft,
Thema:Kinder, Ausbildung sichern usw.)
d) Thema PM auf einen ASP zu legen, und hierfür monatliche Miete zu kassieren. Jeder kann sich die für sich notwendigen Teile mieten. Jeder zahlt nur das was er benötigt. Diese Einrichtung wird in Zukunft von immer mehr Firmen benötigt.

Was mich neben dem Spider noch mehr viel mehr fasziniert hat, ist das man für die diversen Märkten die sozusagen nebenan liegen auch ein Lösung aus dem eigenen Haus hat. Ich will hier nur den Knowlegde-Editor nennen und das Programm welches die Logfiles des Chats mit Bot auswertet. Hier sind ebenfalls großartige Marktpotenziale vorhanden. Der Kunde will schließlich wissen wie sein Bot ankommt und wie man die Kommunikation mit dem Kunden verbessern kann (e-crm). Bin zwar kein IT Experte kenne die Nebenwirkungen nicht, aber das was uns gezeigt wurde war klasse. Man kann es einfach nur abschätzen. Endgültig dürfte die Frage geklärt sein, ob uns nur heiße Luft entgegen geblasen wird. Wer dort war kann dies klar beantworten. Alif positioniert sich in den verschiedensten Märkten. Jedes Produkt kann einzeln genutzt werden. Alle Produkte können als Einheit benutzt werden. Die Smarte-Engine ist der Schlüssel zu allen.

Der Spider ist grandios! Nur ein kleine Vorschau war er leistet. Das Potenzial für die Zunkunft wird das I-net verändern. Die Portale können ihr Geschäft runterschrauben. Die I-Net Werbeunternehmen werden durch die kurze Verweildauer auf den Seiten nicht mehr die gewohnnten Umsätze generieren können usw.

@botokude
Würde Dich gern mal näher kennenlernen. Was du beruflich machst usw.
Meine Mail-Adress war oben, nur fall du Bock hast

@smb
Bekannt wie ein bunter Hund. M. e. großer Sachverstand. Pushen nicht nötig. Ich werd demnächst mit dem Opa reden, wegen des Sponsorings.

@alle
Warum seid ihr so zurückhaltend. Postet doch einfach Eure Meinung zu der Veranstaltung. Es waren doch schließlich genug Leute vor Ort. Seid ihr nicht registriert? Könnt ihr doch nachholen. Also nicht so schüchtern.


Ich werde das Gefühl nicht los, daß hier ein Plan Stück für abgearbeitet wird. Der Prof. weiß genau was er macht. Mit oder ohne grinsen. Das Team was dort vor Ort ist, ist klasse. Die Zukunft wird zeigen, ob wir richtig liegen.

So ich hau mich auf das Ohr

Gruß
DerVollstrecker

[adler13]

Salü zusammen

Ich möchte nur ein herzliches (!!) Dankeschön an alle loswerden, die sich die Mühe machen, uns Nichtanwesende zu informieren. Eure Ausführungen haben meine Stimmung bzw. mein Bauchgefühl wieder in die richtige Richtung geleitet. Merci....

Gruss
adler13

[schlufti]

Hi,

war wirklich ein toller Abend. Wenn aufgrund von fehlendem Wissen noch Zweifel da waren, sind sie jetzt verschwunden.

Zu den Produkten und den MA aller Ebenen kann man auch nichts mehr hinzufügen. Klasse Firma mit tollen und innovativen Produkten.

Im Finanzbereich mit dem PM und im Webguide Bereich sollte eine Markführerschaft weltweit erreichbar sein. Das gleiche gilt für mich im Call-Center Bereich. Sehr mächtige Tools mit einfacher Bedienbarkeit, hoher Effizienz und einem gewaltigem Einsparpotential. Der Knowledge Editor allein ist schon Wahnsinn. Einfachste Pflege mit minimaler Einarbeitungszeit möglich. Das müssen andere erst mal nachmachen. Nix mit Skriptsprache lernen. (Ist der eigendlich patentierbar?)
BotMe Technologie ebenfalls zukunftsweisend. Würd mich nicht wundern, wenn in ein paar Jahren jeder ein kleines Männchen sein eigen nennt. Sei es auf PDA, Handy oder PC.

Tscha, dann noch der Spider. Also wenn das klappt und alle Probleme gelöst werden können... Wahnsinn. Patentierung Spider und SE beruhigt auch sehr. Gibt Sicherheit.

War übrigens auch mal interessant einen Teil der Boardleute zu sehen. Hab zwar leider mit keinem geredet, war aber trotzdem nett Gesichter mit Namen verbinden zu können. Weiss übrigens jemand, ob Ideefix noch existiert oder vielleicht sogar da war ? @RR, du hattest doch irgendwie mal näher Kontakt zu ihm?

Na dann, kann ja nichts mehr schiefgehen.

cu

[Flugzeug_2]

Kurze charttechnische Aktualisierung:

Es hat sich in den letzten Tagen eine vierte Abwärtstrendlinie ausgebildet. Noch flacher als die anderen 3. Die Fächerformation schließt sich somit weiter.
2 kurzfristige Aufwärtstrends haben sich ausgebildet.
Die `W`-Formation wird immer wahrscheinlicher. Einzig der immens starke Widerstand bei 18 USD steht noch dazwischen.
Die Indikatoren sind allesamt im neutralen Bereich.

Ich erwarte in den nächsten Tagen einen Durchbruch durch die 18 USD und die damit verbundene Beendigung der starken Bodenbildung durch die `W`-Formation. Danach ist der Weg bis 24 USD kurzfristig frei.

Wie immer: dies ist keine Kauf- bzw. Verkaufsempfehlung!

Gruß
Flugzeug_2

[Oep]

Hallo zusammen!

Möchte mich dem Dankeschön von adler13 anschliessen! Hatte Urlaub für Mittwoch eingereicht um auch hinzufahren....
Tja....am Montag wurde er storniert....
Daher auch aus Köln.......Thanks a lot!

Gruss
Oep

[###]

Hallo,

den positiven Stimmen zur Shareholderparty kann ich voll zustimmen.
Meine hohen Erwartungen an die präsentierten Produkte wurden mindestens erfüllt.

Die Chancen der eCRM Suite wurden hier noch nicht ausreichend gewürdigt. Ich glaube, dass die Suite eine viel grössere cash cow werden wird, als der PM. Software für das Management von Kundenbeziehungen ist ein ähnlich heißes Thema, wie Internet, Logistik oder Biotechnolgie. Es gibt keinen Anbieter, der etwas vergleichbares bietet. Einsatzmöglichkeiten sind sehr universell und die Amortisationszeiten kurz. Besonders schnell könnten Wissensbasen für technischen Support geschaffen werden, weil diese hochspezialisert und daher auf ein konkretes Thema beschränkt sind.

Der Spider war für mich die große Überraschung. Bisher habe ich gedacht, dass der Spider als Anhängsel an andere Produkte wie den PM entwickelt wurde, um dort die herkömmliche Suchtechnik botgestützt mit gewöhnlicher Texteingabe nutzbar zu machen. Die Suche kann durch den Dialog mit der Spinne auch für ungeübte professionell eingeschränkt werden. Der Dialog der Spinne mit dem Anwender ist so gut, dass ich spätestens bei der offiziellen Produktvorstellung über Puts auf Askjews nachdenken werde. Nach der Party habe ich erstmals www.ask.com ausprobiert und staune über die Bewertung von ASKJ an der Börse.

Die trotz 6-beiniger Spinne gelungene Benutzerschnittstelle hat mich nicht überrascht. Die Bedeutung des Spiders liegt auch nicht in einer besonders cleveren Suchtechnik. Die Suche selbst soll mit konventionellen Suchmaschinen wie AltaVista stattfinden.
Der Clou des Spiders liegt in der Art und Weise, wie das Suchergebnis bewertet wird. Aus allen gefundenen Dokumenten werden die Texte in ASCII-Form konvertiert. Die Technik hierzu ist zugekauft. Der Spider bewertet alle Texte danach, wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, daß der Text die optimale Antwort für die Anfrage ist. Nur das Dokument mit dem höchsten Ranking wird als Antwort der Suche gegeben. Es könnte aus tausend oder hunderttausend Dokumenten ausgewählt sein, die mit der herkömmlichen Suchtechnik gefunden wurden!
Die Spinne fordert den Anwender auf, das als Ergebnis präsentierte Dokument zu bewerten.
Ist der Anwender voll zu Frieden gestellt, ist die Sache erledigt. Ist für den Anwender das Ergebnis überhaupt nicht von Interesse, wird das Dokument mit dem nächst besten Ranking als Ergebnis präsentiert. Sind Teile des Dokuments von Interesse, soll der Anwender alles markieren, was ihn interessiert. Mit dieser Information erstellt der Spider aus den gefundenen Dokumenten ein neues Ranking. Solange bis der Anwender zufrieden ist, mit besseren Kriterien eine neue Suche startet oder frustriert aufgibt. Kein Spider kann garantieren, daß die gewünschte Information gefunden wird.
Der Weg von Datenbergen zu Information oder zu der Erkenntnis, daß es die gewünschte Information wahrscheinlich nicht gibt, wird durch die Spidertechnik deutlich kürzer. Der praktische Nutzen des Internet wird erhöht. Dabei ist die Technik auch von Computerlaien problemlos anwendbar.
Schöneburg glaubt, Artificial Life könne noch dieses Jahr zwei bis drei Lizenznehmer finden. Woher sein Optimismus kommt, weis ich nicht. Die auf der Shareholderparty gezeigte Präsentation will er aus Angst vor Ideenklau erst nach der Patentanmeldung vor potentiellen Kunden zeigen.

Eine gute Nachricht für alle, die es noch nicht wissen: Schöneburg hat angekündigt, dass die Sharholderparty zukünftig ein bis zweimal jährlich stattfinden soll.
Grüße
###

[Flugzeug_2]

Moin!

So, nun sind wohl die Deutschen `aufgeklärt` .. und die Frage geklärt, wie und was die ALife-Produkte denn so machen .. .

Nun muß der Prof. mit seiner Mannschaft auch die Amis überzeugen.

Da reicht sicherlich schon der Launch des Finanzportals oder eine Präsentation der eCRM-Suite .. die Veröffentlichung des Spiders kann warten, bis xxx und xxx Lizenznehmer sind ..

Die ALife`s werden es optimal machen .. wie bisher auch !

Gruß
Flugzeug_2

[zizzi]

Schönen Abend zusammen

Auch ich möchte mich bei euch für die umfangreichen Infos bedanken. Klasse-Service, wie immer.

@F_2 als Charttechniker: So haben wir es gerne... Konnten wir dich doch noch überzeugen

@F_2 nochmals: Was meinst du, könnte eine Demo auch einmal in der Schweiz sein ? Der Weg nach Frankfurt ist doch etwas weit. Und wenn dann noch Stau wäre... Könntest du oder auch jemand anders diese Frage mal in den CEO stellen ?

Nach diesen Meldungen kann ich mich getrost der Tequila- und Sangria-Party dieses Wochenende widmen...

[Duder]

Hallo Board,

Hört sich alles sehr vielversprechend an. Hat der Prof oder jemand anderes auch ein paar Probleme / Risiken / Fehlentwicklungen angesprochen? Oder hat jemand kritische Anmerkungen wie z.B. Rubelratz?

Danke,

Duder

[Child]

Hi Alifer,

Nach den Stockholder-Party-Posts wieder mal was zu den Zahlen:

Die Steigerung der Einnahmen von Q1 zum Q2 war 85.5%.
Nehmen wir an, die Einnahmen wuerden mit dem gleichen Prozentsatz steigen (immer verglichen mit dem letzen Quartal):
Somit ergibt das 5.2 Mio$ fuer Q3 und 9.7 Mio$ im Q4.
Im ganzen Jahr waeren das nach Adam Riese 19.3 Mio$ Einnahmen.

Was wuerdet ihr davon halten, wenn sich diese Zahlen bewahrheiten?

Child

[smb]

Hi,

so zwischenzeitlich bin ich von der Party auch wieder zu Hause angekommen ..

War wirklich toll, die ALifer-"Fan"-Gemeinde mal "live und in Farbe" bewundern zu duerfen .. wirklich tolles "Gemisch" ..

Nach den "After-Party-Postings" nach zu urteilen, haben doch einige von uns ein wesentlich besseres Verstaendnis fuer ALife und die Produkte mitgenommen .. das sollte wohl auch mit einer der Gruende fuer diesen "Event" gewesen sein .. und manch einer meiner "fruehen" oft so unsinnigen und nichtssagenden Postings duerften fuer einige nunmehr doch Sinn bekommen haben ..

@botokude
.. na, hast Du "Engel" Kosto schon anfangen zu lesen ?? .. ich habe zwischenzeitlich mal versucht "Candle-Stick-Analyzer" zu werden .. wird aber wohl noch einige Tage brauchen .. nochmals recht herzlichen Dank fuer Dein Geschenk!!!

@DerVollstrecker, weiss nicht was Du mit "bunter" Hund meinst .. Danke jedoch fuer die Blumen ueber Sachverstand .. trifft aber wohl nicht zu ..

.. falls "Opa" nicht sponsort, gebe ich zum 1. Geburtstag ein Sponsoring!

Zum Treffen kann ich nichts mehr beitragen .. wurde ja bestens berichtet! F_2 war leider krank .. haette mir Non-Tec sicherlich geholfen, wenn er dagewesen waere ..

[fisher]

Hallo!

Nachdem schon verhältnismäßig viel (und meiner Meinung auch zu Recht positiv) über die Shareholder-Party geschrieben wurde möchte ich jetzt einmal auf die „Probleme“ (bitte nicht überbewerten !!!) von alif eingehen und auch eine für mich mögliche Lösung vorstellen. Alif fehlt es an:

- Kapital (evtl. kurz-, vor allem aber langfristig, falls man sich mit den Ventures an anderen Unternehmen beteiligen und die Expansion zügig vorbringen will). Ein weiteres Listing ist ja wohl bei einem höheren Kurs angedacht.
- einem größeren Bekanntheitsgrad, insbesondere in USA
- mindestens einem Analystencoverage
- weiteren guten Leuten (EDV-Personal ist knapp; nur die besten und aussichtsreichsten Unternehmen haben hier eine Chance).

Meiner Meinung nach könnte diese „Probleme“ wie folgt gelöst werden:

Im Rahmen einer strategischen Partnerschaft (evtl. in Verbindung mit dem Verkauf eines Produktes) könnte versucht werden, von einem großen Player aus der EDV-Branche in den USA (ich will hier bewusst nicht über Namen spekulieren), eine Beteiligung an alif zu erreichen.

Folgen:

alif wird in USA bekannter. Die Produkte werden genauer angesehen, es steigt die Nachfrage nach der Aktie, der Kurs steigt.
Im Rahmen der sicherlich positiven Produkbesprechungen (revolutionärer Ansatz auf mehreren Gebieten) wer-den dann wohl die Analysten ein Coverage erstellen müssen. Ist erst einmal ein Coverage erstellt, werden dann auch weitere folgen, da die meisten Analysten bei aussichtsreichen Unternehmen nicht ohne Kommentar daste-hen wollen und sich deshalb gerne zu Wort melden (siehe autonomy).

Der Kurs steigt in Regionen, bei denen sich ein weiterer Börsengang auszahlt. Damit verbunden sind dann auch weitere Kundenaufträge kein Problem.
Das dann benötigte Personal dürfte auch wesentlich leichter zu beschaffen sein, da mit dem Unternehmen auch verbesserte Karrierechancen verbunden werden.

Welche Meinung habt Ihr zu dieser Vision?
Falls es von Euch verrissen wird, macht es mir auch nichts aus. Bitte aber keine begründeten abfälligen Kom-mentare.
Festhalten möchte ich, dass ich nicht darauf aus bin, den Kurs kurzfristig zu pushen. Wie es um meine Anteile an alif steht habe ich im thread weiter oben beschrieben. Durch den Besuch der Shareholder – Party bin ich am langfristigen Erfolg von alif erst richtig überzeugt.

fisher

PS:Für ES könnte meine Überlegung ein Problem darstellen, da er damit seinen Einfluss auf die Firma evtl. teilweise einbüßt.

[TomSchizo]

Hallo Alifer,
ich bin ja schon fast froh, daß ich nicht an der Party teilgenommen habe! Die vielen positiven Eindrücke, die hier dankenswerterweise mitgeteilt werden, hätten mich möglicherweise dazu veranlaßt, mein Depot zienlich heftig umzuschichten.
Seitdem ich Anfang des Jahres eingestiegen bin, verfolge ich dieses Board mit großem Interesse und freue mich über die Qualität, die in so manch anderem Board leider fehlt.
Was mir allerdings immer noch zu kurz kommt, sind Einschätzungen zu den potentiellen Konkurrenten. Immerhin muß man sich klar machen, daß irgendwo auf der Welt noch einige weitere "kleine Klitschen" mit 10 bis 100 Spezialisten oder auch kleine Abteilungen in "großen Klitschen" existieren, die bislang ein unerkanntes Schattendasein führen.
Die IT-Welt ist unüberschaubar groß oder gibt es hier jemanden, der glaubt, den Markt und die Qualität der Mitbewerber im wesenlichen zu kennen, zumal Geheimhaltung aus patentrechtlichen Gründen das Gebot der Stunde vor dem großen Gong ist?
Gruß Tom

[botokude]

@TomSchizo: Alle (potentiellen) Konkurrenten im Auge zu behalten ist ein Ding der Unmöglichkeit bzw. ein full-time Job. Ich würde dir aber empfehlen, einige der kostenlosen Newsletter zu Themen wie KI, KM, CRM etc. zu abonnieren, damit bleibst du zumindest up-to-date bei den größeren Trends der Industrie. Bei Gelegenheit werde ich dir einige empfehlenswerte Newsletter auflisten.

@fisher: Dein Ansatz ist sicher eine Möglichkeit, ich würde mich aber nicht sonderlich drüber freuen, sollte es denn so kommen. Entweder müsste eine kleine Kapitalerhöhung durchgeführt werden, oder der Prof würde sich von ein paar seiner Shares trennen (was ich mir aber sowieso nicht vorstellen kann)...beides wäre für mich negativ. Ich finde die genannten Probleme aber auch nicht sonderlich dramatisch.
- ALIF wird vermutlich bald die Gewinnschwelle erreichen und könnte sich damit zur Not selbst finanzieren. Trotzdem ist eine weitere Kapitalmaßnahme natürlich sinnvoll, sollte aber auch nicht überstürzt werden.
- Der Bekanntheitsgrad wird ganz von selbst steigen, davon bin ich überzeugt. Ich möchte hier mal auf die vielen Berichte in sehr renommierten Ami-Zeitschriften verweisen (Forbes, Red Herring etc.), die in letzter Zeit erschienen sind, ausserdem hat der Prof angeblich ein Interview auf CNN gegeben. Langfristig ist aber sowieso die Geschäftsentwicklung ausschlaggebend für den Aktienkurs...
- Über ein Analystencoverage würde ich mich auch sehr freuen, ich halte zwar nicht viel von Analysten, aber dem Kurs sollte es gut tun. Ich hoffe nur, dass es dann auch von einer bekannten internationalen Investmentbank kommt, die idealerweise kein ALIF-Kunde und somit neutral ist...obwohl, von mir aus kann sie auch Kunde sein.
- Der Mangel an gutem Personal ist ein wirklich ernstzunehmendes Problem, ich denke aber, dass der Ansatz von ALIF mit R&D Zentren in Russland und demnächst China sehr clever ist.

@smb: Ja, ich habe inzwischen schon angefangen die gesammelten Weisheiten des Kostolany zu lesen. Bin aber nicht sehr weit gekommen, weil ich zur Zeit recht viel um die Ohren habe. Jedenfalls nochmal vielen Dank für das Geschenk, ich habe mich riesig drüber gefreut!

@Child: Um ehrlich zu sein, ich wäre enttäuscht. 19,3 Mio wäre zwar im Prinzip nicht wirklich schlecht, aber doch deutlich unter den `inoffiziellen` Prognosen von ES. Das würde einen Verlust an Glaubwürdigkeit ausmachen, der nur schwer zu beheben wäre. Ich persönlich bin aber felsenfest davon überzeugt, dass wir mehr Umsatz haben werden.

@Duder: Na ja, es ist doch recht schwer was kritisches zu berichten...das einzige was mich nicht vom Hocker gerissen hat war der PM, aber wir haben natürlich auch nur einige wenige Funktionen vorgestellt bekommen und solange er sich weiterhin so gut verkauft solls mir auch egal sein.

@Vollstrecker: Ich werde dir morgen mal eine eMail schreiben. Bitte sei mir nicht böse, dass ich das nicht noch heute mache, aber ich bin kurz davor vor Müdigkeit auf die Tastatur zu krachen.

Gruß,
botokude

[Added Value]

!

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[schlufti]

Hi,

wegen dem Coverage mach ich mir keine grosse Gedanken mehr. Das wird kommen. Bei starkem Umsatzwachstum und dem Kundenkreis gar nicht anders möglich.

Die Umsätze seh ich problematisch. Es ist bei dem PM als jetzigem Umsatzträger nicht einfach zu steuern. Man bekommt eine nicht buchbare Anzahlung, dann installiert und modifiziert man die Anwendung beim Kunden. Der testet dann wochenlang und gibt irgendwann die Freigabe/Abnahme. Jetzt wird die Rechnung gestellt und zwar weitestgehend auf einen Schlag. Bislang waren wir ja eher von 1/3 bei Auftragserteilung ausgegangen. Das ist nicht so.

Das kann zu stark schwankenden Umsätzen in den Quartalen führen. Da aber ein Umsatzrückgang den Aktionären und Analysten wohl kaum zu erklären ist und die Akzeptanz nicht vorhanden wäre, wird man durch steuern der Umsätze eher ein ständig steigendes Ergebnis vorweisen müssen. Also z.B. statt Q3-Q4-Q1/2001 6 / 15 / 9 Mio Umsatz eher eine Rechnungsstellung 6 / 10 / 14 Mio. Das kann gerade jetzt in der Anfangsphase für 2000 bedeuten, dass der Umsatz geringer ausgewiesen wird als erwartet. Allerdings sehe ich auch keine anderen großen Möglichkeiten. Ein Umsatzrückgang von einem aufs andere Quartal wäre wesentlich tötlicher.

Eine Änderung der Rechnungsstellung wird von Kundenseite her nicht möglich sein. (Bei uns bezahlen wir die gekaufte Software übrigens auch erst nach Abnahme) Soweit ich das beurteilen kann, ist dem Prof. das Modell ASP/Mieten bei ständigen Einnahmen letztlich auch lieber.

@Need Speed.. wäre fast auch in der Autobahnsperrung gelandet. Sind dann A5 bis Weinheim und dann auf A6 rüber und haben beide locker umfahren

@###.. stimme dir zu. Sehe die eCRM auch als den nächsten Schlager. Alif wohl auch, deswegen soll die Installation ja auch in Kooperation mit Partnern erfolgen.

@RR.. warst du eigendlich der smarte Investment-Heini , der sich länger mit Herrn Schöneburg unterhalten hat?

cu, spätestens beim nächsten Treff

[botme]

Hallo Alifer,

nur zur info, ist aber interessant.

Computerwoche Nr. 40 29.09.1989 : Eberhard Schöneburg, Geschäftsführer der Informatik GmbH Überlingen, letzter Satz des Artikels.
www.computerwoche.de/archiv/1989/40/8940c023.html

Computerwoche Nr. 08 1988: Eberhard Schöneburg, Programmleiter Expertensysteme bei Dornier System GmbH, letzter Satz des Artikels.
www.computerwoche.de/archiv/1988/08/8808c041.html

Vielleicht kann mir jemand sagen, ob das wirklich "unser" Prof. ist. Die Artikel handeln aber über dieses Gebiet.
Also für mich war das neu.

Bis bald

Botme

[smb]

Hi,

@botme, habe nur den ersten Artikel gefunden .. aber geh´ davon aus, dass es sich um ein und denselben Eberhard Schoeneburg handelt! ..

Er hat ja auch ein paar Buecher ueber neuronale Netze geschrieben, da kann man auch was ueber die Vita des Profs. erfahren ..

[botme]

Hallo,

@smb, danke für Deine Antwort. Wo bekomme ich den eines der Bücher des Profs.? Habe mich schon überall
erkundigt, entweder ausverkauft oder überhaupt keine Info dazu. Kannst Du mir da einen kleinen Tipp geben?

@botokude: Die Newsletter über KI, KM und CRM würden mich auch interessieren.


Gruß von mir und einen angenehmen Sonntag an alle

botme


PS: Noch eine letzte Frage: Wie macht Ihr diese netten Smilies?

[smb]

Hi,

@botme, ja die Dinger sind immer noch "ausverkauft" .. muessen wohl wieder einige Tausend bestellt werden, damit die Druckmaschinen anlaufen .. .. das wird aber mit "Print-on-demand" wohl aber auch der Vergangenheit angehoeren ..

Bis dahin wird´s wohl nur ueber eine Uni-Biblo oder eine gut sortierte Allgemein-Biblo gehen!!

Smilies: lass das Minus (-) weg und leg : und ) zusammen und schon gibt´s einen herrlichen ALife-

[botme]

Danke Dir smb ist ja ne` tolle Sache , das mit den Büchern werd ich mal so probieren, Danke Dir nochmal

[botme]

Hallo nochmal,

habe gerade zwei Konkurrenzfirmen aufgespürt.

http://nicole-sf1.nativeminds.com/default.html
www.bigsience.com

Probiert die mal aus, ich fand sie wirklich nicht so toll.

So, nun genug gepostet für heut`

Gruß botme

[Rubelratz]

Hallo alifer,

@schluffi: ja,

bei den Umsätzen sehe ich es ähnlich. Nach Aussagen von ES will er eine steigende Erlöskurve produzioeren, das heißt wahrscheionlich ein wenig weniger 00 und damit stetige erlöse in 01. Ich habe auf jeden fall meine schätzungen angepaßt.
q3 00 5,5 mio umsatz, -1,7 Mio Verlust
q4 00 12,5 mio umsatz, +3,4 Mio Gewinn
q1 01 14,4 mio umsatz, +3,6 Mio Gewinn
q2 01 17,2 mio umsatz, +4,4 Mio Gewinn
q3 01 22,4 mio umsatz, +6.7 Mio Gewinn
q4 01 35,9 mio umsatz, +12,4 Mio Gewinn

Allerdings sehr konservativer Ansatz ohne größere Umsätze aus neuen Produkten.

2000 22,3 mio umsatz, -4,4 Mio Verlust, -0,37 $ je Aktie
2001 90,0 mio umsatz, 28,0 Mio Gewinn, +2,26 $ je Aktie
2002 206,0 mio umsatz, 121,0 Mio Gewinn, +9,70 $ je Aktie
ohne Übernahmen mit Goodwillabschreibungen.

Vielleicht noch eine Info, die aus dem Gespräch mit Herrn P. ES ergeben hat.

"Wir werden erst eine Tochter/Repräsentanz eröffnen, wenn wir mindestens 2 Kunden vor Ort haben. Daraus schließe ich, daß wir bereits 2 Kunden in Asien und 2 in Kalifornien haben müssen und zwar keine Kleckeraufträge, sondern etwas, das eine Repräsentanz rechtfertigt.

rr

[Rubelratz]

Aus den zahlen ergibt sich im übrigen eine faire Bewertung von

in 2000 ca. 60-100$ zu crashzeiten und
in 2001 ca. 300-500 $ beide Zahlen spiegeln ein KGV des Kerngeschäftes von 30-50 wieder.

RR

[botokude]

@TomSchizo und botme: Eine kleine Auswahl empfehlenswerter Newsletter:

Intelligent Systems Report (http://www.isreport.com/)
MultiAgent Newsletter (http://www.multiagent.com/)
BotSpot Newsletter (http://www.botspot.com/)
Chatterbot Newswire (http://www.toptown.com/hp/sjlaven/news.htm)
KMWorld Newslinks (http://www.kmworld.com/)
KM Newsletter (http://www.intelligentkm.com/)
CRM Newsletter (http://www.intelligentcrm.com/)

@RR: 5,5 Mio in Q3 halte ich für wirklich extrem konservativ geschätzt. Wir hatten in Q2 ca. 3,5 Mio an Forderungen (genaue Zahl hab ich nicht mehr im Kopf), ausserdem wurden mindestens zwei Großaufträge erfolgreich ausgeführt und sicherlich auch einige neue angefangen. 5,5 Mio kann ich mir echt nicht vorstellen.

Gruß,
botokude

[ottomania]

@botokude: Was waren das nochmal für Großaufträge? Du weißt ja ich bin sehr vergesslich

Wenn ich grad dabei bin: Vielleicht weiß ja einer von Euch an welcher Börse die PIXUM AG gelistet ist. Ich kann die nämlich nicht finden.

danke
ottomania

[schlufti]

Hi,

@RR... Umsatz in 2001 beträgt 2,63 USD. Hast die -0,37 USD aus 2000 mitabgezogen bei der Aufkummulierung. Lese solche Zahlen aber mit viel Vergnügen . Das schönste dabei ist, dass es wirklich eine eher realistische bzw. konservative Schätzung ist. Hast mich übrigens sehr beeindruckt. Klasse Fragen und gutes, kompetentes Gespräch mit Herrn Schöneburg. Kleine Ergänzung zu den mind. 2 Aufträgen... ´können doch nicht überall Büros eröffnen, weil es da schön ist..´ Und wenn London geplant ist, läuft da bereits auch was oder wird zumindest einiges erwartet.

@Botokude... häng dich nicht an den Umsatz fest der ausgewiesen wird. Die Problematik ist einfach folgende. Ein Umsatzrückgang von z.B. 60 % von Q4 auf Q1/2001 (zb. dadurch, weil in Q4 vier PM´s abgenommen werden, in Q1 5 in Bearbeitung sind, aber noch nicht abgenommen) würde einen vorher, kurzfristig stark gestiegenen Kurs aufgrund hoher Zahlen, implodieren lassen. Das würde einen riesigen Vertrauensverlust zur Folge haben. Da das weder unser noch das Interesse von Artificial Life ist, werden Umsätze halt eher moderat ausgewiesen um (z.b. Rechnungsstellung am 03.01. statt am 12.12.) eine STETIGE Steigerung vorweisen zu können.

@BotMe... tolles Research.. tun sich einige Fragen betreff der Leistungsfähigkeit des PM´s auf...

cu

[schlufti]

Hi,

@ottomania... CSFB sicher fertig (letzten Monat) und ich glaub Advance

[botme]

Guten Morgen

@botokude...
Bitte laß mich nicht ganz dumm sterben. Unter der Multiagent-page findet man auf der linken
Seite den button Companys. Darunter findet man einige Agent-companys, die roten Zahlen hinter der jeweiligen
Firma bedeuten die ein ranking oder so wie ich das gesehen hab, Treffer bei Entwicklung von KI. Bin mir aber
wirklich da nicht sicher.

@schlufti...
Wie war denn das nur gemeint? Ohne ein Smilie dahinter komme ich mir jetzt aber ziemlich hilflos vor.


Grüße an alle und einen erfolgreichen Arbeitstag

botme

[botme]

Hallo Alifer,

Herr Häusgen von Artificial Life hat mich gebeten folgendes ins Board zu stellen:

"Bei der Shareholderparty ist ein gelbfarbiger Damen Leinenmantel
liegengeblieben. Falls jemand diesen Mantel vermisst, soll er sich bitte bei
Julia Friedrich ( [e-mail] ) melden. Wir schicken
den Mantel dann zu."


Gruß botme

[rukus]

Vielleicht meint er einen Ostfriesen-Nerz?

[Michael_III]

@botokude: schau mal im besagten anderen Thread rein,eben sind news eingetrudelt. Könnte sein daß heute ein + gibt,Möglichkeit in Deutschland einzukaufen... habe aber noch keine Zeit die news genauer zu interpretieren, erster Eindruck aber positiv.

@RR: gewaltige Prognosen! Voraussetzung: ALIF-Produkte schlagen voll ein (gewagt). Auf Grundlage der Zahlen sind Deine Kursziele gerechtfertigt, wobei ich eine ver20fachung innerhalb eines Jahres markttechnisch für sehr gewagt halte.
In Q3 müßten doch schon 2 PM-Abschlüsse drin sein. Wäre natürlich nicht schlecht wenn bei Abschluß eine adhoc käme... dann würde Klarheit herrschen wieviel so ein PM tatsächlich derzeit wert ist.

@smb: Dein Mantel?Spaaaaß

[botokude]

@M_3: Hab die News mitbekommen...sehr vielversprechend.

@botme: Ich habs nicht nochmal nachgeschaut, aber wenn ich mich richtig erinnere handelt es sich dabei nur um die Anzahl der Leute, die in der letzten Zeit auf den jeweiligen Link geklickt haben. Werde das nochmal überprüfen...

@schlufti: Ist mir schon klar, dass ein stetiges Umsatzwachstum angestrebt wird, ist ja im Interesse von uns allen. Trotzdem halte ich 5,5 Mio für sehr niedrig. Na ja, wir werden sehen.

@alle: Hat irgendjemand schon bei ALife nachgefragt, warum die für letzten Donnerstag angekündigte Ad-hoc noch nicht raus ist?

Gruß,
botokude

[botokude]

Wieder mal ein neuer Konkurrent: http://www.dejima.com/
Nichts atemberaubend neues, aber ganz nett. Interessant ist, dass CMGI und InfoSpace mit drin stecken und dass es (ursprünglich) ein japanisches Unternehmen ist.

Gruß,
botokude

[schlufti]

Ist auf Homepage ALif unter News/PressReleases mit Datum 14.09.00 drin

[smb]

Hi,

@botokude, die PressRelease ist auf der ALife-HP unter News zu finden .. betrifft WebGuide fuer bluebull.com .. da Kunde von ALife Deutschland wurde dies nicht ueber die Ami-Schiene vermeldet .. ansonsten gilt das alte Wikinger-Wort "In der Ruhe liegt die Kraft" .. oder nach Henry Maskes Trainer Wolke .. "et kuemmt .. et kuemmt .. ruuuhhhiiiggg .. ruuuhhhiiiggg .. et kuemmt" ..

@RR, sicherlich liegt dem Prof. sehr daran jedes Quartal einen Anstieg gegenueber dem Vorquartal zu erzielen .. daraus ergeben sich natuerlich enorme Steigerungen gegenueber den Vorjahresquartalen .. .. gleich "botokude" sehe ich Deine Q3-Zahlen auch fuer konservativ angesetzt an .. koennte ja auch sein, dass die Spiders schon im I. Quartal 2001 schoene Lizenzeinnahmen generieren ..

@F_2, bist Du wieder auf "dem Damm" ?? .. der "Ausbruch" ueber die 18 waere ja wohl die naechsten Tage faellig -wenn der Gesamtmarkt nicht doch noch total einbricht- .. -schau´n mer mal- ..

[botokude]

Danke schlufti und smb!!

Finanzportal www.bluebull.com bekommt hilfreichen Online-Butler
Bluebull nutzt als erstes Finanzportal Artificial Life-Technologie

Aktionäre und Börseninteressierte können sich freuen: Informationen über Aktienkurse und Börsenentwicklungen werden unter www.suntrade.de in Zukunft ganz individuell und persönlich geliefert. Und auch für all jene, die sich mit Emissionen, Small Caps und Blue Chips noch nicht so recht auskennen, präsentiert die Finanzseite www.suntrade.de aus dem Hause Bluebull einen freundlichen und hilfsbereiten WebGuide aus dem Hause Artificial Life. Dieser beantwortet alle gestellten Finanzfragen und hilft bei der Navigation im großen Börseninformationsangebot von suntrade.bluebull.com

St. Gallen, Schweiz / Frankfurt - 14. September 2000 - Artificial Life, führender Anbieter von Internet-Software-Lösungen, wird für das Finanzportal www.bluebull.com der Bluebull AG eine neue Benutzerführung auf Basis des ALife-WebGuide™ entwickeln. Aktionäre und all jene, die es werden wollen, werden durch die freundliche Navigationshilfe persönlich bei jedem Besuch auf der Webseite begrüßt. Besucher von www.suntrade.de können sich mit dem von Artificial Life entwickelten WebGuide über Finanzthemen unterhalten oder auch sein Wissen über Aktien- und Börsenbegriffe erweitern.

Im Gegensatz zu anderen Interessensgemeinschaften (Communities) im Internet, wird der Benutzer von Bluebull keine schwer verständliche Registrierung durchlaufen müssen, um die Dienste angebotenen Dienste zu nutzen. Zusammen mit dem WebGuide erstellt der Benutzer sein Profil, mit dessen Hilfe Bluebull später individuell ausgesuchte Informationen liefern kann. So erhält der Benutzer aktuelle und jeweils für ihn passende Hintergrunddaten und kann sich auf ändernde Marktbedingungen und -angebote einstellen.

Damit neue Gäste auf www.suntrade.de einen besseren Überblick über die Angebote erhalten, wird mit Hilfe der WebGuide-Technologie eine individuelle Führung durch die Online-Community und ihre Informationsvielfalt ermöglicht. Die freundliche Erscheinung des WebGuides kann allerdings auch zu finanzfremden Themen Rede und Antwort stehen - ohne jedoch aus dem Auge zu verlieren, welche der neuen Informationen aus dem Angebot von www.suntrade.de und www.bluebull.com für den Benutzer interessant sind. Das neue System wird derzeit entwickelt und im November für alle Besucher der Finanzseite erreichbar sein.

Artificial Life SmartBots bringen Persönlichkeit ins Netz
Die von Artificial Life entwickelten SmartBots sind in die Lage, sich intelligent und natürlich zu verhalten und mit dem Nutzer in menschlicher Sprache zu kommunizieren. SmartBots sind auf Software basierende Agenten, die auf intelligente Weise Informationen verarbeiten können, die sie per natürlicher Spracheingabe erhalten. SmartBots können dabei unter anderem im Internet, aber auch im kontinuierlich wachsenden Markt der Webtelefone, Palmtop-Geräte und Smart Toys eingesetzt werden. Sie erlauben die Automatisierung von Aufgaben wie das Suchen und Überwachen von Daten, die Führung von Dialogen mit Benutzern, die automatisierte Beratung von Kunden oder die automatisierte Überwachung von Investments. Die Besonderheit von SmartBots: Sie können ihre Anwender direkt ansprechen und einen persönlichen, freundlichen Kontakt im sonst weitgehend anonymen Internet herstellen. Basis hierfür ist die Simulation von menschenähnlichem emotionalem Verhalten und die Fähigkeit aktiv Gespräche zu führen.

Bluebull AG -suntrade.bluebull.com / www.bluebull.com
Die von der Zeitschrift e-media zur besten Finanzseite gewählte Bluebull deckt mittlerweile nicht nur den deutsch- und englischsprachigen Raum, sondern auch alle osteuropäischen Länder ab. Ziel ist ein weltumspannendes Netz von Websites, die über jeden lokalen Kapitalmarkt umfassende und anlegerorientierte Informationen, Wertpapierkurse und Dienstleistungen in multimedialer Aufbereitung liefern. Bluebull setzt dabei sowohl auf Internet-TV als auch auf die WAP-Fähigkeit des Angebots. Die zur Bluebull AG gehörende junge Finanz-Community Suntrade aus Berlin bietet neben einem moderierten Diskussionsforum tägliche Firmeninterviews, -analysen und Charts. Kürzlich ist auch die Anbindung eines Börsenspiels erfolgt. Zu Bluebull gehört auch der in London ansässige Provider von Finanz-Software Cityquote. Die Software von Cityquote ermöglicht die Auswertung von Kursdaten für Chart-Applikationen und SMS-Alerts.

[botme]

Hallo,

ich war gerad auf der Suche nach den Bot`s auf der Seite von MOBILCOM und SUNTRADE konnte aber
keine finden. Wo sind die hin??? .Nun gut, bei SUNTRADE kann ich mir vorstellen das es noch nicht
installiert wurde aber bei MOBILCOM. Vielleicht ist es ja weggelaufen.


Gruß und ciao

botme

[botme]

sorry hab gesehen das man über die ALIF-Page zum Mobilcombot gelangt. Ich hatte erst nur
www.mobilcom.de eingegeben.

Gruß

botme

[zizzi]

Tagchen

Hat jemand von euch heute Morgen N-TV so um die 7.00 Uhr gesehen ? Ich leider nur den Schluss (es war zweifelsfrei unsere Mona Lisa). Im Tomorrow wurde das Thema SmartBots angesprochen...

Wurde die Firma auch angepriesen ?

Gruss

[botme]

@ zizzi, es geht dabei um die Emotionalisierung des Netzes. Kommt nochmal heute 16 Uhr.
Sendung Tomorrow. Zu lesen unter: www.n-tv.de/cgi-bin/show_doc.cgi?doc_id=1082

Gruß

botme

[luximan]

grüezi,
nur zur info.......

Artificial Life Partners With Financial Portal www.suntrade.de
As the First Financial Portal, BLUEBULL Uses Artificial Life bot Technology
BOSTON, ST. GALLEN, Switzerland and FRANKFURT, Germany,
Sept. 19 /PRNewswire/ -- Artificial Life Deutschland AG, a subsidiary of
Artificial Life, Inc. (Nasdaq: ALIF), a leading supplier of bot based
Internet-software solutions, has won a contract with Swiss based BLUEBULL AG
and will develop a new user guide for the financial portal www.suntrade.de of
BLUEBULL AG. Visitors to www.suntrade.de will be able to ask questions and
converse about financial subjects in natural language with a friendly and
human like Artificial Life WebGuide(TM) bot, thereby learning about financial
concepts concerning stocks and the stock market. The new Artificial Life bot
interface for BLUEBULL is now being developed and is scheduled to be available
to all visitors to their financial page in November 2000.
Unlike other financial communities, the Suntrade.de clients will not have
to go through any difficult to understand registration process in order to use
the services of Suntrade and BLUEBULL. With the thorough and amiable
assistance of the Artificial Life WebGuide(TM) bot, users fill out their
profile, by which Suntrade.de later compiles personalized information. The
user can adapt and react more adequately and quickly to the ever-changing
conditions and offerings of the market because the background data is current
and clearly identifies areas of specific interest to the user.
The friendly and knowledgeable bot provided by Artificial Life can also
answer questions about subjects unrelated to finance. However, by using a
sophisticated and proprietary goal system to guide the dialogues with the
users, the bot will not be distracted from providing new information of
specific interest to the user, which is offered by www.suntrade.de and
www.bluebull.com .
Artificial Life Smart bots Bring Personality to the Net
The smart bots developed by Artificial Life are able to act intelligently
and naturally and to communicate in everyday human language with the user. A
smart bots is a software-based agent that can process information in an
intelligent manner, which it receives through natural-language input. Smart
bots are also available for comprehensive applications in the continually
growing market for Web telephones, palmtop tools and smart toys. They allow
the automation of such tasks as searching and monitoring data, conducting
dialogues with users, automated consultation for customers, and automated
monitoring of investments. A unique feature of smart bots is that they can
address their user directly, and make personal, friendly contact on an
otherwise anonymous Internet. The basis for this feature is the simulation of
humanlike emotional behaviors and the ability to participate in active
conversations.
BLUEBULL AG - www.suntrade.de
Chosen as the best financial site by e-media magazine, BLUEBULL not only
covers the German and English speaking countries but now also all of Eastern
Europe. The goal is a worldwide network of Web sites, which delivers in
multimedia form, comprehensive investment-oriented information about local
money markets, security prices and services. BLUEBULL also supports Internet
TV as well as the WAP (Wireless Application Protocol) capability. BLUEBULL
AG`s new financial community Suntrade of Berlin offers, in addition to a
moderated discussion forum, daily interviews with companies, analyses and
charts. The London-based provider of financial software Cityquote also
belongs to BLUEBULL. Cityquote`s software enables the evaluation of price
data for chart applications and SMS (Short Message Service) alerts.
Artificial Life Deutschland AG
Artificial Life Deutschland AG is a 100% subsidiary of Artificial Life,
Inc., Boston, which develops and markets intelligent software solutions for
the Internet. The company provides solutions for financial-service
applications (personalized investment consulting through virtual consultants
and automated portfolio management), e-commerce, customer relationship
management and knowledge management. Artificial Life`s clients include, among
others, Credit Suisse First Boston, UBS, Eagle Star and Mobilcom. For further
information on Artificial Life, visit www.artificial-life.com or
www.artificial-life.de .
SOURCE Artificial Life Deutschland AG
-0- 09/19/2000

/CONTACT: Matthias Reimer of Artificial Life Deutschland AG,
[phone], or fax, [phone], or
[e-mail]; or Michael Kamp, Managing Director of
BLUEBULL Germany GmbH, [phone], or fax, [phone], or
[e-mail]; or Katharina Bonnenberg of Fleishman-Hillard,
Germany GmbH, [phone], or fax, [phone],
or [e-mail], for Artificial Life Deutschland AG/

[fisher]

@ rubelratz:
am 17.09.00 hast du einen Umsatz in 2001 von 90 Mio. $ und für 2001 einen Umsatz von 206 Mio. $ hier im board veröffentlicht.
Am 30.08.00 beliefen sich deine Schätzungen noch auf 50 Mio.$ in 2001 und 80 Mio. $ in 2002.
Wie kommt es zu dieser enormen Steigerung?
Shareholder-Treffen-Syndrom? ;-)

mfg

fisher

[löl]

Credit Suisse startet europaweiten Online-Investment-Service


Die Schweizer Finanzriese Credit Suisse will einen Online-Investment-Dienst ins Leben rufen, mit dem im Gebiet der EU Online-Transaktionen an 15 Börsenplätzen möglich sein sollen. Das teilt die Credit Suisse Group am Dienstag in Zürich mit.

Die Transaktionen sollen "in Kürze" möglich sein, heißt es weiter. Derzeit biete das Internet-Angebot Finanzinformation auf Englisch, ab Oktober sollen diese auch auf Deutsch zur Verfügung stehen, so die CSG. In den nächsten fünf Jahren wolle die Bank über diesen Vertriebsweg eine Millionen Kunden gewinnen
http://de.internet.com/marketing/news/artikel/2000/09/19/100…


Ist doch ein Kunde von Alif :-)
löl

[Michael_III]

Mit der stupiden Auslieferung von WebGuides wird das mit dem Umsatz nichts. ALIF ist gut beraten, solche adhocs in Zukunft bleiben zu lassen.

Konkurrenz zum PM:
Brainpower ist ein führender Anbieter von Anlageanalyse- und Entscheidungsfindungs-Tools für Anlagespezialisten und Internet-basierte Finanzdienstleister, die inländische und internationale Aktienportfolios und Anlagefonds verwalten.
Die Produkte von Brainpower unterstützen Anlagespezialisten im gesamten Anlageentscheidungsprozess und erleichtern ihnen die fundierte Auswahl und Überwachung von Anlageportfolios. Die vielseitigen Produkte können auch in Verkaufs- und Marketingabteilungen zur Unterstützung neuer Geschäftsbereiche oder für Kundenbindungsprogramme eingesetzt werden.

------
und auch crm:
Das Unternehmen wurde 1986 als ORBIS Gesellschaft für Organisation, Beratung und Innovatives Systemengineering mbH, Saarbrücken, gegründet und zählt heute zu den führenden Anbietern von Standardsoftware für Customer Relationship Management (CRM). Die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft erfolgte im Juli 2000. Neben Niederlassungen in Hamburg und Paris ist das Unternehmen mit Tochtergesellschaften in Bielefeld und in den USA bei Washington D.C. vertreten. Zur Unternehmensstrategie gehört der ganzheitliche Ansatz von Beratung, Softwareentwicklung und Lösungs-Know-how - unterstützt durch eBusiness-Technologien - zur Optimierung und Integration von Geschäftsprozessen.

Über 500 Beratungsprojekte im In- und Ausland sowie die langjährige Erfahrung bei ERP- und CRM-Consulting sichern dem Unternehmen einen guten Marktzugang und eröffnen große Wachstumschancen im gesamten CRM-Umfeld. Zahlreiche weltweit operierende Konzerne wie auch große mittelständische Unternehmen - so z. B. Mannesmann Rexroth, Panasonic, Carl Schenck, Deutsche Post, Thyssen Aufzüge, ZF, Rittal, Hartmann und Villeroy & Boch - zählen derzeit zu den Kunden von ORBIS. Strategische Partnerschaften bestehen u. a. mit SAP, Microsoft, Cincom, Palm, Debis, Origin und Heyde.

Mit der Software-Lösung von Brainpower sind Online-Broker und andere Online-Finanzdienstleister in der Lage, Privatkunden benutzerfreundliche und moderne Tools zur Anlageanalyse anzubieten. So heben sich diese Dienstleister mit ihrer Produktpalette von anderen Anbietern ab, gewinnen neue Kunden und fördern die Kundentreue.

---------

[schlufti]

Hi,

kann mir jemand erklären, was genau der Unterschied zwischen:

Cost of Revenue
und
Sales, General and Admin.

ist ?

Wo sind zb. Renovierungskosten drin, wo die Werbungsausagben (Spots etc.) und wo Überweisungen an net-tissimo (werden die sofort abgeschrieben, oder laufen die unter Verluste von net-tissimo zurück?).

cu

[oww]

Hallo schlufti,

also nach meinem Verständnis sind Renovierungs- und Werbungskosten SG&A. Die Behandlung von net-issimo hängt von der Höhe der Beteiligung ab. Größer gleich 50% wird net-issimo konsolidiert, d.h. wie ein Unternehmensteil behandelt. Der fremde Anteil findet sich dann unter minority interest. Kleiner 50% wird net-tissimo wohl als long-term investment in der Bilanz auftauchen.

Gruß oww

[Jo1]

@ M_3

nachdem Du nicht mal den Unterschied zwischen "benutzerfreundlichen und modernen tools zur Anlageanalyse" und den Ansprüchen des PM kennst, hast du Dich endgültig disqualifiziert hier objektiv und konstruktiv zu diskutieren.

Gruß vom Bodensee

[Michael_III]

@Jo1: natürlich mag der PM durchaus leistungsfähiger sein, kann ich nicht beurteilen weil er nicht auf dem Markt ist. Aber Konkurrenz ist da. War der Kern meiner Aussage. Viele nette Softwarefirmen bieten brauchbare Software zu einem vielleicht ganz netten Preis an. ALIF is not alone.
Natürlich kann man mich versuchen zu disqualifizieren, aber irgendwie wirkt die "intelligente" Diskussion hier etwas lächerlich, wenn man sich die Performance betrachtet. Vielleicht diskutieren hier auch ALIF-Bots miteinander.... nobody knows....

was mich interessieren würde ist wieviel CSFB, AdvBank bereit sind für die ALIF-Tools zu bezahlen. Weiß aber niemand hier. In Q2 hat man nach E.S. Angaben schon einige PM-Umsätze verbucht, meine Frage daher nach den Umsätzen der anderen Produkte sowie den Wert des PM.

Ferner weiß ich nicht, wie objektiv eine Umsatzschätzung ist, die mal so kurz von 50 auf 90Mio$ angehoben wird.

Ich möchte nur nochmal auf die "objektive" Diskussion mit ideefixx hinweisen. Er war clever und hat sich von seinen shares getrennt. ALIF war immerhin mal bei 39$. Er glaubt wohl nicht an die Rubelratzschen Kursziele.
Und auch Elmar Wohlgesinger, der nach dem Kurs stabilisierenden NASDAQ-Listing (immer noch kein coverage???) für 24$ verkauft hat geht von einem deutlöich niedrigerem Niveau der ALIF-Aktie für die nächste Zeit aus, sonst hätte er doch wohl nicht verkauft, oder???


Ein breites Grinsen eines CEOs auf einer shareholder-party wird von den ALIF-members hier als objetiv betrachtet, oder? Leute, die zu ALIF Abstand haben werden mir zustimmen. Da hier aber fast nur ALIF-Fanatiker schreiben werde ich eben disqualifiziert. Was solls!

Auf meine Punkte geht hier niemand ein - macht der Markt schon selber!

M_3

[Michael_III]

Informatiker verdienen viel Geld! An der Börse notierte Unternehmen bezahlen anteilig mit Aktienoptionsscheine.

Preisfrage: zu welcher Software-company geht ein Top-Informatiker?
Zu einer gut performierenden company mit starken Wachstumsaussichten oder zu einer stagnierenden company?

[smb]

Hi,

Dresdner Bank: AR beruft Gerhard Barth in den Vorstand

Der Aufsichtsrat der Dresdner Bank AG, Frankfurt, hat in seiner Sitzung am Mittwoch Gerhard Barth in den Vorstand berufen. Wie die Dresdner Bank weiter mitteilte, wird Barth ab dem 1. Oktober fuer das GlobalTransactionBanking sowie konzernweit fuer die Informationstechnologie verantwortlich sein. Damit wird er insbesondere fuer die E-Business-Aktivitaeten zustaendig sein.
...............

Mitglied des
Advisory Board ALife:

Prof. Dr. Gerhard Barth

[Rubelratz]

Hallo alle,

@fischer,M3
das Szenario 50 Mio $ auf 90 Mio war nicht von mir. Ich habe es nur aufgegriffen, um diese Zahlen zu beleuchten und über den wert von Alif bei solchen umsätzen zu diskutieren.

Meine Schätzungen für 2001 liegen schon seit einiger Zeit ca. bei 100 Mio. Das ist natürrlich noch recht riskant, denn niemand weiß wie gut sich die Produkte tatsächlich verkaufen. Für fundiertere Schätzungen bedarf es noch 2 weiterer berichteter Quartale.

Folglich ist auch meine Schätzung nicht plötzlich nach oben gegangen. Vielmehr habe ich die Schätzung für 2000 deutlich gesenkt, das liegt an mehreren Gründen. Erstenms rechne ich mit dem verschieben von Umsätzen in 2001, zweitens sind einige PM Umsätze schon geflossen, drittens setzte ich den Verkaufswert des PM lieber etwas niedriger an, dsamit nicht doch zu viel geschätzt wird.

Beim Ziel für 2001 bleibe ich vorerst bei rund 100 Mio. Natürlich mussen die ersten Lizenmseinnahmen der Spinne in den späteren Quartalen anlaufen.

@ m3 nochmal, mach ruhig weiter so mit Deiner Kritik. Das braucht das Alif Board. Manchmal ist es aber besser ein wenig tiefer in Detail zu gehen, um nicht als oberflächlich verschriehen zu werden. Die Diskusion um Ideefix solltest Du nicht unbedingt als Argument anführen, da Dir offensichtlich nicht alle Hintergründe bekannt sind. Falls es Dir nicht aufgefallen ist, Ideefix hat niemals ein negatives Wort zu Alif geschrieben. Seine Quelle ist allerdings ausgestiegen und es ist nicht selten der Fall, daß ehemalige Mitarbeiter nicht allzu gut über das Unternehmen sprechen, gerechtfertigt oder nicht, das können wir hier wohl nicht beurteilen.

einen schönen abend

RR

[Flugzeug_2]

@M_III:

1. Preisfragen:

a. Wo gibt`s denn noch `Top-Informatiker`? In Westeuropa, USA, Kanada? Oder in Indien, Pakistan, China, Rußland, Südafrika und der Ukraine?
b. Wer ist intelligenter? Derjenige, der zum Berg kommt oder derjenige, der versucht, den Berg zu sich kommen zu lassen?
c. Welches Geschäftsmodell wird am Markt bestehen? Das Modell, das hohe Kosten verursacht oder das Modell, das Kosten einspart?
d. Wieviel verdient ein europäischer `Top-Informatiker`? Und was ist das eigentlich?

2. Stagnierende Company? Umsatzwachstum Q1 auf Q2 stagniert?

3. Ich kann mich Jo1 nur anschließen. Eine gute Grundlage für eine Diskussion ist Wissen. Wer kein Wissen hat, schafft sich welches. Und diskutiert dann. Ein weiser Mann hat einmal gesagt: `Disqualifizieren tun sich Menschen selber. Früher oder später`. Er hatte recht ..

Ein Beispiel?
Kennst Du eigentlich den Unterschied zwischen ERP-Software und CRM-Software? Weißt Du, was CRM-Software macht? Hast Du schon einmal eine solche Software gesehen / bedient? Kennst Du die komplexen Strukturen in diesen Produkten?

4. Deine Argumente wiederholen sich wie eine Endlosschleife. Versuch` doch endlich einmal etwas Neues zu bringen.

a. Umsätze eines Geschäftes werden fast nie gemeldet. Hast Du Dich einmal mit den Regeln der SEC auseinandergesetzt? Wie würde es Dir gefallen, wenn Dein Kollege in der Welt herumposaunt, wieviel Gehalt Du bekommst? Könnte das vielleicht negative Konsequenzen für Dich haben?
b. Der Erfolg eines Unternehmenes wird nicht am Aktienkurs, sondern an seinen Produkten und seinen Umsätzen / Gewinnen gemessen.
Wenn ein Unternehmen an der Börsen noch keine Gewinne macht (`Neue Märkte`!), dann ist entscheidend, wie die Produkte sind und was sie machen. Ob ein Markt dafür vorhanden ist. Wie bei einem Biotech-Unternehmen. Oder einem Unternehmen, das wir alle ja schon dank Deiner Hilfe zur Genüge kennen .. .. na, das war doch eine Steilvorlage, gelle?
c. Der Verkauf eines Anteils seiner Aktien dürften wohl für jeden Menschen (und auch Mitarbeiter und Vorstandsmitglieder eines Unternehmens sind Menschen) legitim sein. Stimmen wir wenigstens darin überein? Jeder hat Bedürfnisse .. und für harte Arbeit wird man entlohnt .. mit Gehalt .. oder mit dem Verkauf von Aktien. So einfach kann das Leben sein ..

5. Ich schlage vor, daß Du aktive oder nicht mehr aktive Leute hier aus dem Board weder angreifst, verarscht oder zitierst.

6. Keiner ist alleine auf der Welt. Auch nicht ALife. Hier ignoriert keiner die Konkurrenz. Ein Beispiel dafür ist unser immens fleißiger botokude. Ein weiteres Beispiel bin ich, der sich erdreistet hat, ein paar Aktien eines CRM-`Konkurrenten` von ALife zu kaufen.
Oder anders ausgedrückt: Ich habe mir einen Mitsubishi gekauft .. den Mercedes, den ich schon vorher hatte, halte ich noch ein paar Jährchen .. .
Merkwürdigerweise fällt mir jetzt was ein : Die koopererien ja miteinander .. sollte man kaum für möglich halten!

Fragen über Fragen .. .. aber ob Du sie beantworten kannst ..

Flugzeug_2

[Flugzeug_2]

Noch eine Preisfrage:

Ist es gut, daß ein Mitglied des Führungspersonals eines Unternehmens im Vorstand eines global agierenden Kunden sitzt? Der eine große amerikanische Investmentbank besitzt?

Und wenn wir schon mal dabei sind ..

Ist es gut, Vorstandsmitglieder und führende Mitarbeiter in seinem Unternehmen zu haben, die in den verschiedensten Branchen excellente Kontakte haben? Deren Branchen ich mit meinen Produkten bediene / bedienen kann?

Die Antwort liegt irgendwo da draußen ..

[Rubelratz]

Hallo f2,

scheinst ja wieder voll oben auf zu sein - schön
möchtest Du nicht einen neuen Thread eröffenen mit der allgeinen Form Deiner Fragen?
So nach der Richtschnur. Stellt euch diese Fragen zu dem unternehmen Artificial Life, wenn Ihr sie beantwortet habt, entscheidet ob ihr die Aktien kaufen wollt.

Meiner Ansicht nach müssten wir in den nächsten Tagen Richtung 21 4 gehen, was meinst Du?

Schade, daß wir uns nicht in Frankfurt treffen onnten, unsere Treffen scheinen irgendwie unter einem schlechtem Stern zu stehen.

rr

[Flugzeug_2]

Hi RR,

yup .. geht besser

Neuen Thread aufmachen .. gern. Aber ich kann erst Montag wieder .. bin ab morgen in München .. und muß jetzt schlafen
Also mußt Du das übernehmen .. Deine Umsatzprognose ist `feinste Kajüte`, wie wir Nordlichter zu sagen pflegen ..

Unter uns .. .. die 18 USD werden die Tage fallen. Dann geht`s schnell rauf auf 24 USD. Aber: keine Kaufempfehlung meiner Seite ..

Schau mal Deine e-mails an!

Gruß
Frank

[botme]

Hallo Alifer,

da man die Konkurrenz immer im Auge behalten sollte, hier ein kleiner Auszugs-Bericht über
Ask Jeeves aus der heutigen Capital, Seite 348. Man beachte den letzten Satz.

"Ask Jeeves.com bietet lernfähige Software für Internet-Callcenter. Mit dem Programm können Anwender
virtuelle Kundenberater sprechen und Fragen beantworten lassen. Der Automobilfabrikant Ford,
Sportausrüster Nike, Computerhersteller Dell oder Discountbroker wie TD Waterhouse nutzen die Software.
Ask Jeeves arbeitet eng mit Telekommunikationsausrüster wie Nortel Networks und Bea Systems
zusammen. Der Umsatz kletterte im ersten Halbjahr um 910 Prozent auf 43,6 Millionen Dollar.
Allerdings stieg auch der Verlust um 414 Prozent auf 89,2 Millionen Dollar. Übernahmegerüchte sorgen
für Fantasie beim Aktienkurs. Nur Zocker steigen ein."


Gruß und bis bald

botme

[Michael_III]

Hi @all!

mal wieder mehr Umsätze in FFM wie an der NASDAQ.

[rukus]

Wo sind die Durchhalteparolen? Waren immer ganz amüsant

[botokude]

@rukus: Wieso Durchhalteparolen?

In einem anderen Thread hab ich übrigens was nettes aus deiner Feder zum Thema SER gefunden. Ich zitiere:

`Chancen: Mein Wahrsager hat mir gesagt: SER, die arbeiten daran.
Ich erwarte (bauchmäßig) in Kürze eine Meldung (behaupten andere auch), so daß allein dadurch ein Anstieg um 20% gegeben sein sollte.`

Hmmm...sehr fundiert...ich glaube nicht, dass du ALIF schlecht machen solltest, wenn du dich mit denen genauso intensiv beschäftigt hast wie mit SER. Oder hat dir dein Wahrsager gesagt, dass ALIF fallen wird?

Gruß,
botokude

[rukus]

Diesmal hat mein Wahrsager nichts damit zu tun:

Ich hatte vor 6 Monaten eine anonyme Mail über die
`schwachen` Produkte von Alif bekommen.

Nicht mehr, nicht weniger.

[Student]

@rukus:
Könntest du das mal spezifizieren, mit den "schwachen Produkten" und der e-mail!
Bin nämlich ernsthaft an "Schwachstellen" von Alif interessiert.
dank,
Student.

[rukus]

Einer der Alif-Poster hat mir gemailt, das hinter der Fassade
von ALif nicht viel dahintersteckt und vieles heise Luft sei.

Es gab keine weiteren Begründungen oder Kontaktaufnahmen, ich werde auch keine Namen nennen, denn wenn es die PErson gewollt hätte, dann hätte es sie es selber ins board gepostet.


Ich will jetzt hier nicht die Pferde scheu machen, es mag ja nämlich sein das sich seitdem viel Substanz aufgebaut hat oder ich einem Neurotiker aufgesessen bin. Das weis man im `anonymen` Internet eben nie.

Trotzdem viel Glück.

[botme]

@ rukus,

schließe mich Student an, würd` ich auch gern wissen. Dann hätten wir nämlich wirklich mal eine
ernsthafte Diskusionsgrundlage. Von wem die Mail war, ist mir eigentlich egal. Nur der fundierte Inhalt zählt.
Würde mich sehr freuen rukus.


Ciao u. Gruß

botme

[rukus]

sorry, die mail hatte gerade 3 zeilen. es gab keine begründungen, auser das es hinter der fassade viel heise luft sei.

[Tom1973]

Also wenn wir uns in diesem Forum auf so ein Niveau herunterlassen, dann brauchen wir wohl hier nicht mehr weitermachen...Aber es stimmt..ich richte meine Investments auch immer nach einem dreizeiler von einem unbekannten Typen aus dem Internet aus...das macht Sinn und beschert mir riesige Gewinne :-)

[botme]

@ rukus, trotzdem danke.

@ Tom1973, es hätte ja auch gut möglich sein können, das die mail an rukus einen fundierten Hintergrund
hat. Und die Chance einer Diskusion sollte man hier wohl einräumen dürfen.


Grüße @ all
botme

[Michael_III]

Der Kurs von ALIF geht ständig gegen Süden. Gelegentlich gibt es (durch nette Pressemeldungen herbeigeführte) technische Reaktionen nach oben. Daß hier im Internet alles anonym ist ist nunmal so. Aber die Aussagen in der Form wie sie Rukus schildert könnten an der Wahrheit sehr nah drann sein.
Folgendes: Der ALIF-Hype bis März 2000 war lediglich auf die völlig überzogene Erwartungen an KI zurückzuführen, die auch ich eine Zeit lang inne hatte. Persönlich kam bei mir ein Umdenkungsprozeß in Gange, als ich mich ein wenig mit den für mich sichtbaren ALIF-Produkten beschäftigt habe. Kim von Mobilcom ist für mich als User ein Witz. Genauso wie die anderen Gestalten auf der ALIF-HP. Vielleicht ein netter Anfang von KI, aber eben nur ein Anfang. Vom Prinzip her muß ich, um den Kameraden "Intelligenz" einzuhauchen, mit sehr großem Aufwand (d.h. manpower) eine Wissensbasis herstellen. Dies macht man in Petersburg. Meiner Ansicht nach handelt es sich dort nicht um Programmierer, sondern Leute, die mit Computern arbeiten können und billige Schreibkräfte sind. An der Technologie (s.e.)arbeiten laut E.S. etwa 30-40 Personen, diese mögen gestandene Informatiker sein - E.S. persönlich ist wohl einer der besten (wenn nicht der Beste) auf dem Gebiet der KI. Aber, zur Erinnerung: die Erwartungen an KI sind völlig überzogen!!!
Dies wurde der Anlegerschaft nach und nach klar, im w-o-Board sprang erst die eine Gruppe ab (lautlos, einerseits der Fairness halber, andrerseits um selber noch einen vernünftigen Kurs zu erwischen), dann immer mehr. Ich habe festgestellt, daß dieses Board durchaus kurstreibend wirken kann.
Sind wir doch alle ehrlich: wie sehr wurde im Frühjahr nach der "deutschen Großbank" gelechzt. Mag sein das dieses Projekt erfolgreich ist, aber mit der ursprünglichen gewaltigen Fantasie hat das für die meisten Anleger nichts mehr zu tun.
Eine andere Machenschaft hier im Board ist mit mehreren Nicknames reinzugehen und ständig positiv über eine Aktie zu berichten. Daran ist nicht die company ALIF schuld, sondern Anleger, die von 3 stelligen Kursen bis Jahresende sprechen und ständig jede kleine Neuerung ALIFs als "genial" usw. bezeichnen.
An der Börse verdient man am besten, wenn man rechtzeitig Hypes erkennt und auf dieser Welle reitet, um dann wieder abzuspringen. Der KI-Hype war sehr kurz, und die die bei der Spitze einsteigen finanzieren anderen mehrere 100% Gewinn. That`s it.
Es mag sein das ALIF brauchbare Produkte liefert, aber "revolutionär + einzigartig" sind sie nicht. Vielleicht in 3 Jahren, wenn man den Durchbruch in der Technologiefrage gelöst hat, sprich wenn man Wissensbasen nicht mehr füttern muß sondern automatisch durch das Intenet ständig erweitert wird - bis dahin ist es aber noch.
E.S. ist ein sehr intelligenter Mensch, leidenschaftlicher KI-Forscher, der an sein Projekt glaubt. Wenn nicht würde er den Laden schmeißen und sich mit 10 Mio$ zur Ruhe setzen und das Leben genießen. Ich glaube ihm auch, daß er seine shares noch sehr lange behalten will -er glaubt an den Erfolg. Aber, wie gesagt, der Durchbruch kann noch sehr lange dauern... und in dieser ungewissen Zeit Risikokapital zur Verfügung zu stellen muß jeder selber wissen.

Best wishes

M_3

[rukus]

Der springende Punkt: Was ist mit den `alten` Alifern passiert?
Früher oder später springt jeder ab, wenn der Kurs nicht anzieht. Irgandwann einmal kann der Kurs anziehen, aber bis dahin werden die meisten hier nicht mehr in ALif sein.

Warum kann ALIF nicht seine intelligenten Suchmaschinen beweisen? Dies ist doch ein Teil der Kernfunktionalität von KI (bekannte und ähnliche Muster erkennen).
Autonomy und SER machen es inzwischen vor. Wenn ALif diese (Haus-) aufgabe nicht kann, wie gut können dann die Anwendungen sein, die um die Engine entwickelt wurden/werden.

Ich hatte gehofft, das diese und andere kritische Fragen auf dem Shareholder Treffen begracht werden, anscheinend hat E.S. aber Euch sehr gute Produkte vorführen können, gemäß Euren Postings.

Entweder erkennen die Anleger die Qualiät (noch) nicht (schlecht für ALif) oder in der Praxis laufen die Dinger doch nicht so gut wie bei einer streng kontrollierbaren Demo.

[Tom1973]

@rukus, botme: meiner Meinung nach kann man so ein Statement von irgendeinem Typen geschrieben ohne auch nur den Hauch einer stichhaltigen Begründung zu enthalten getrost sofort entsorgen. Was soll so eine Meldung uns bringen?? Es ist viel heisse luft hinter der fassade...alles klar...aber schon zwei mailings zu diesem Thema sind zwei zuviel und zuviel vergeudete Zeit.....Übrigens der Spider kommt ende des Jahres...mal schauen..

Noch etwas zu übertriebenen erwartungen.....man muss hier wirklich festhalten, dass Alif dafür überhaupt nichts kann und sich jeder selber seine erwartungen machen kann. Natürlich kann hier einer unter drei verschiedenen Nicks drei verschieden hohe Umsatzprognosen machen und dadurch versuchen den kurs zu puschen. Dafür kann Alif nichts. Und wer sich nur auf umsatzprognosen aus diesem Board verläßt, ohne diese selber zu hinterfragen.....sorry geh in einen Fonds, aber such dir nicht einzelwerte aus....ansonsten gestehe ich dass ich nicht ganz so von den gewaltigen umsatzprognosen der Leute hier überzeugt bin, aber selbst wenn meine niedrigeren Erwartungen erfüllt werden, sehe ich einen kleinen Teil meines Geldes bei Alif momentan und aufgrund dessen was ich gesehen habe bei Alif (Ich bewerte Demos aber auch nicht über) noch gut aufgehoben....ich persönlich setze mir da noch einen Zeithorzont von einem (ca.) Jahr um zu sehen was noch kommt.

ach übrigens.....ich wusste nicht das banken Geld für viel heisse Luft ausgeben.....

mal schauen was kommt.

Übrigens hat ES etwas zu autonomy auf dem treffen gesagt...kann sich einer noch genau daran erinnern??

[cybernie]

@Tom1973

rukus hat wiederholt von heiser nicht heisser Luft geschrieben.

[rukus]

@ Tom,

was wäre wenn dieser Typ ALIF lange Zeit die Treue gehalten hatte und sich dann aufgrund seiner neuen Kentnisse aus ALif zurückzieht?


Hat keiner von den 2-3 dutzend Anwesenden kritische Fragen zu E.S. gestellt? Seid Ihr Schafe ?

Bin froh, nicht in ALif zu sein. Es gibt nämlich keine Resonanz in der Welt auf diese Firma. Früher oder später wird denen das Geld ausgehen....

[schlufti]

Hi,

na, das ist doch mal eine Diskussionsgrundlage.

@rukus.. Gebe dir bezüglich des Abspringens durchaus recht. Da mittlerweise in Deutschland ein Halten von Aktien über 6 Wochen hinaus fast als langfristig zu betrachten ist, sind wohl diverse Leute schon ausgestiegen. Ich sehe das eher als eine Mentalitätsfrage.

Das die Kurs-Performance in den letzten Monaten nicht als gut zu betrachten ist, ist wohl keine Frage. (Mal abgesehen davon, dass die ständigen Kursrückgänge i.d.R immer mit lächerlichen Handelsvolumina einhergingen) Die Frage ist nur, was sieht man als Grundlage an. Den 3-Wochen Hype vom März lege ich eigendlich eher nicht zugrunde. Viele schnell rein und schnell wieder raus. Die Bewertung zur Zeit ist für den Stand der gemeldeten Geschäftszahlen sicherlich eher angebracht. (Vielleicht eine Spur zu niedrig)
Die Bewertung ist m.M.n zur Zeit in einer Art Wartestellung, ob tatsächlich höhere Umsatzsteigerungen oder ein Break Even in absehbarer Zeit erreichbar sind.

Der Erfolg eines Unternehmens und seiner Produkte zeigt sich halt am Umsatz/Gewinn und sonst nichts. Weder an einer Kursentwicklung noch an technisch tollen Produkten. Für ALIF spricht allerdings die vollkommen beherrschten Kosten, wenn auch der Umsatz bisher hinter den Erwartungen liegt.

Für mich sprechen aber in diesem Bereich folgende Gründe für eine eher positive Erwartungshaltung:

a. Das PrivatPlacement vom Februar/März 00. Es ist einfach nicht einzusehen, dass Profis eine dermassen hohe Summe in ein Unternehmen investieren, ohne entsprechende Infos zu haben. Nicht zu übersehen ist übrigens, dass auch diverses Geld für Optionen!! für einen Kurs jenseits der 30 USD gezahlt wurden.
Die Bewertung dieser Tatsache kann jeder für sich selber vornehmen.

b. Die Umsätze werden zur Zeit hauptsächlich nur mit 2 Produkten erzielt. Das ist der PM und der Webguide. Der Messenger trägt z.Zt. wohl wie die Insurance eher einen kleinen Teil bei. Aber. Es stehen einige Produkte vor der Freigabe.
Vor allem die eCRM, der Spider und das e-Learning bieten nach m.M. nach ebenfalls ein hohes Potential. Und du hast recht. Die Präsentationen waren wirklich klasse. Dieselben bekommen übrigens auch potentielle Kunden und ich würde den Wert einer guten Präsentation nicht zu niedrig einschätzen.

Zum Spider noch ein kurzes. Deine verlangte Kernfunktionalität des erkennens von Mustern wurde beim Spider äusserst eindrucksvoll demonstriert. Mal abgesehen von Intranet- und Hilfefunktionsmöglichkeiten wird die Kombination/Kooperation mit einer Suchmaschine und des Spiders die Suchergebnisse herkömmlicher Suchmaschinen wirklich alt aussehen lassen. Die Suchmaschine holt eine grobe Auswahl aus dem Indanett und der Spider filtert aus den 1500 gefundenen Verweisen die tatsächlich 12 relevanten aus. Und das mit einer frei eingegebenen Frage oder eines relevanten, markierten Absatzes/Satzes einer gefundenen Site.
Alif hatte und hat nie vorgehabt die 147. Suchmaschine zu entwickeln. Das hat Herr Schöneburg schon im März-Chat klar gesagt.

Eine Patentierung des Spiders wird übrigens bis Ende des Jahres angestrebt.

c. Es ist mittlerweile sicher, dass der Hauptteil der Berechnungen erst nach erfolgreicher und abgenommener Installation erfolgen kann. Und das erste Projekt dieses Jahres ist erst Ende März bei der CSFB gestartet worden. Man kann also davon ausgehen, dass der Hauptteil der Umsätze dieses und aller folgenden Projekte (Advance/UBS/Pioneer?) frühestens ab Q3 ausgewiesen wird.
(Bei der Advance wird übrigens auch das Call-Center-Modul installiert)

d. Ein starkes Netzwerk von Beziehungen im Finanz-Sektor und eine immer stärker werdende Marktdurchdringung. Ebenso wurde binnen eines Jahres ein starker Infrastrukturaufbau hingelegt. Trotzdem führte dieses nicht zu einer Kostenexplosion.

Unsicherheitsfaktor sind der schwer abzuschätzende Preis eines PM´s. Durch diverse Äusserungen kann man sicherlich von mehreren Millionen DEM ausgehen. Aber ob das nun 2 MIO oder 7 MIO (LGT) oder auch mehr sind, ist nicht klar. Und was kostet denn nun die eCRM? Ist eine Lizensierung des Spiders einfach oder nicht? Wieviele der Abschlüsse werden denn nun nicht gemeldet? Wie entwickelt sich Net-tissimo als ASP Modell? etc.etc. Also auch viele offene Fragen.

Bei einem Umsatz der letzten vier Quartale von ca. 7 Mio. USD ist ALIF z.Zt. mit einem KUV von etwa 22 bewertet.
Preisfrage. ALIF erreicht auch nur 18 Millionen Umsatz dieses Jahr. Also etwa 5 in QIII und 9 Mios in IV/00. Evtl. ein Break Even. Evtl. ein positives Covering.
Ist das eine übertriebene Umsatzschätzung? Ist bei diesen Beziehungen und der Kundenbasis ein positives Covering unwahrscheinlich?

Wo siehst du dann die Bewertung ?


M_III.. zum März-Hype siehe oben. Ist bei vielen Werten zu beobachten und sagt letztlich wenig über das Unternehmen und die Produkte selber aus.
Die Leistungsfähigkeit von Guides ist halt stark abhängig von der Wissensbasis. Und die kommt vornehmend vom Kunden.
Übrigens liefert ALIF mit STAN ein wirklich leistungsstarkes Analysetool zur Gesprächsanalyse und Wissensbasis´löchern´ mit. In Verbindung mit dem KnowledgeEditor könnte jeder Kunde binnen kurzem die Leistungsfähigkeit der Bots stark steigern. Wenn er denn will.

Zu den russischen Mitarbeitern... Da lohnt es sich kaum drauf zu antworten, so lächerlich ist diese Bemerkung. Man bekommt gut ausgebildete Akademiker für Preise zwischen 500 und 1000 USD je Monat und Alif stellt sie nicht ein, sondern lieber unausgebildete Schreibkräfte. Die vermutlich noch fliessend deutsch und englisch beherrschen, um die Wissensbasen zu erstellen. *kopfschüttel
Ich hab dich bisher eher für einen rhetorisch guten Demagogen gehalten, nicht für einen Trottel.

Genauso verhält es sich mit deinen 3 Nicknames. Du hättest in Frankfurt die meisten ja durchaus kennenlernen können. (Oder waren das geschickt aufgestellte Poster???). Eine deiner durchaus oft vorkommenen Tatsachen. Einfach dummes Zeug.
Und gerade so ein Hype-Gequatsche ala ´..MSFT steigt ein...KAUFEN/DAUSEND..´ wird hier ja wohl eher zurückgewiesen.

Desweiteren bezweifle ich mal stark, dass du die Leistungsfähigkeit von den Softwareprodukten Alifs einschätzen kannst. Ich persönlich habe eher den Eindruck, dass du der von dir beschriebene Hype-Anleger bist. Dann such dir doch einfach den nächsten Hype. Oder komm einfach zu einer konstruktiven Diskussion/Kritik zurück.

ein ärgerlicher
Schlufti

[Tom1973]

@rukus: Ein Schaf ist meiner Meinung nach einer, der irgendeinem dreizeiler (OHNE JEDE BEGRÜNDUNG) auch nur eine geringe bedeutung beimißt....aber über definitionen läßt sich in diesem fall wohl streiten.....übrigens, falls bei Alif schon alles in trockenen Tüchern wäre, hätte die Story nicht mehr genug Potential für mich, aber das ist halt meine Einstellung...bin ja auch nicht zu 100% in Alif investiert :-) aber ein Investment in einem Umfang, den jeder mit sich selber ausmachen muss lohnt sich meiner meinung nach auf jeden Fall

gut gesprochen Schlufti

Ciao

[fisher]

Langsam beantwortet der Kurs den Thread-Titel.
Nachdem die 15 $ gefallen waren, war es nur eine Frage von wenigen Stunden, bis es auch noch weiter nach Süden ging. Dieses Mal allerdings mit weniger hohen Umsätzen als das letzte Mal.

Uns Aktionären von alif wird schon ein wenig viel Geduld abverlangt.
Irgendwann müssen doch fundamentale, gute news kommen!!

Immer auf die nächsten Quartalszahlen zu warten, ist schon ein bisschen nervenaufreibend. Potential steckt doch in alif genug. Es muss nur richtig genutzt werden.

Hoffentlich zahlt sich das Warten bald aus. Nicht dass der nächste Thread "alif - 1 $ oder 10 $" heissen muss.

fisher

[Jo1]

@ rukus

Dieser Dreizeiler hat damals (natürlich nur unter uns und streng geheim wahrscheinlich ca. 30 Boardteilnehmer erreicht. U.a. auch mich.
Da dieser Dreizeiler aufgrund eines Ex-Mitarbeiters entstanden ist und wohl auch aufgrund persönlicher Beziehungen (mehr zwischen den angesprochenen Personen und nicht zur Firma ALIF) habe ich dem allerdings nie besondere Bedeutung beigemessen. Ich vertaue den Aussagen eines CEO einfach mehr als denen eines MA aus der 3. Ebene. Kann natürlich katastrophal enden, haben ja am NM genug Zauberer (siehe IFOG oder MBXG), ist halt ne Glaubensfrage. Leider war ich in Frankfurt nicht dabei weil ich mir die Seele aus dem Leib gekotzt habe, aber die Berichte haben mir gut gefallen. Eure Verschwörungstheorien in allen Ehren aber dann darf ich keinen Einzelwert anfassen.

Man muss allerdings zugeben das ALIF mit den Q3 Zahlen Farbe bekennen muss, sollte der Umsatz (bei Kosten max. + 25 % zu Q2) unter 4,5-5 Mio liegen wäre ich mehr wie enttäuscht.

Die derzeitige Kursentwicklung tangiert mich recht wenig, allerdings ein Sturz unter 14 der zugebenermassen nicht weit entfernt ist, würde das Bild kurzfristig doch eintrüben. Nibelungentreue ist an der Börse sicherlich fehl am Platz, aber für mich ist das bullische Szenario nach wie vor das mit Abstand am wahrscheinlichste, ich habe sogar noch mal aufgestockt.

Gruß vom Bodensee

[Michael_III]

Hi@all!

@Jo1: bei dem ehemaligen ALIF-MA handelte es sich nicht um einen MA aus der 3.Ebene, daß wissen wir beide - tut jetzt aber nichts zur eigentlichen Sache.

@schlufti:
a auch Profis sind nur Menschen und können sich irren.
b schau Dir mal an, mit welchen Produkten ALIF laut Strategie 2000 vom Frühjahr ursprünglich Umsätze generieren wollte. Das permanente Argument von der bevorstehenden Freigabe neuer Produkte zieht nicht. Produkte müssen nicht nur taugen, sondern auch gut vermarktet werden. Z.B. Einstein, gibt es schon seit geraumer Zeit und man ist nicht in der Lage das Produkt zu vertreiben. Schnelligkeit zählt eben auch.
Du hast Recht, die angekündigten Produkte hören sich gut an und könnten auch Potential bieten, aber es wird noch Monate dauern bis dies ersichtlich ist - und auch die Konkurrenz releast ständig.
Patentierungen wurden schon öfter angekündigt und dann wieder zurück gezogen. Erst auf die Trommel hauen wenn Fakten vorliegen.

d Preis eines PM ist in der Tat schwer einzuschätzen: die Tatsache, daß in Q2 aber laut E.S. schon fast ausschließlich aus PM-Umsätze besteht stimmt nicht erfreulich.
Und wer sagt, daß ALIF im Falle eines Coverings auf buy gesetzt wird?

über mich: warst Du schon in St.Pete und hast ALIF-MAs kennen gelernt? Ihre Fähigkeiten ausgetestet? Woran arbeiten die MAs in St.Pete gerade?
Hype-Gequatsche gab es in diesem Thread schon zu genüge, werde aber jetzt nicht noch Zitate sammeln.
Ich kann auf jeden Fall das einschätzen, was ich von ALIF bisher gesehen habe an Produkten (ALIF-HP,Kim) - und diese sind allesamt sehr dürftig für die Erwartungen, die die meisten stellen.
Wer von uns beiden hält ALIF-shares und steht als Trottel da?

@fisher: Immer auf die nächsten Quartalszahlen zu warten, ist schon ein bisschen nervenaufreibend. Potential steckt doch in alif genug. Es muss nur richtig genutzt werden.

Hinter dem Potential steht ein Fragezeichen. Das mit den Q-Zahlen ist bei ALIF so wie wenn ich mir Samstags meine Lottozahlen anschaue.


M_3


ps. wo sind die Gurus F2 und smb (bzw. O_R)?

[smb]

Hi,

@Jo1, Deine Postings haben immer so etwas "Anarchisches" .. sehr positiv gemeint! ..

@all, hier an Board scheint ja wieder mal "Vollmond" zu sein ..

Damit der "smb" und "O_R" - Quark aufhoert .. oder auch nicht! .. die Nicknames stehen fuer "smart mobile bots" und "Ottmar Renz" und sind ein und diesselbe Person!

Falls interessante Postings eingestellt werden und ich was dazu sagen kann melde ich mich .. im anderen Falle .. und das war die letzten Tage der Fall .. melde ich mich halt nicht! Auf Postings von M3 und Konsorten gehe ich grundsaetzlich gar nicht mehr ein .. Gott hat mir meine Zeit hier auf Erden nicht geschenkt um sie zu vertroedeln!

[Flugzeug_2]

Ist schon interessant, was die jungen Menschen heutzutage so von sich geben .. billige Schreibkräfte .. tz tz tz ..

Ein sehr erheiterter und schlufti sehr gut verstehender
Flugzeug_2
alias botokude, fisher, russ7, botme und Jo1 (jetzt ist es endlich raus .. und ich fühl` mich schon viel besser!)

[Michael_III]

Gut, hätten wir das mit den Nicks geklärt. Eine offene Frage weniger.
Finde es niedlich wie wieder zeitgleich ein "Doppelschlag" von smb+F2 ausgeführt wird.

M_3

[Added Value]

Genau, Michael, du hast es mal wieder vollständig erfasst!

Und wie Du sicher auch schon weißt, sind Schöneburg, das Global-Leadership-Team, die Mitarbeiter in St. Petersburg, ALIF Deutschland und ALIF Schweiz auch ein und diesselbe Person. Überhaupt ist alles um Dich herum überhaupt nicht real, es ist wie in "Matrix". Und jetzt, da Du das alles herausgefunden hast, müssen wir leider die Smart Bots auf Dich loslassen...sorry, aber du weißt einfach zu viel!

Gruß
Added Value

[botme]

Hi Kinders , muß jetzt auch noch meinen Senf dazu geben.

ist ja immer wieder belustigend, was hier abgeht. Es sollte uns doch hier um klare Fakten und die
Company an sich gehen und nicht um irgendwelche diskrepantzen untereinander.
Die Produkte von Alif sind gut, und sie werden immer besser, denn man ist doch noch in der
Ausreifung der Produkte. Das alles nicht von heute auf morgen passieren kann ist doch, denke ich mal,
allen klar. Ist die Zeit aber gekommen, dann schlägt`s richtig ein. Habt wirklich nur mal ein bisschen
Geduld. Ein gutes covering und eine gute Vermarktungsstrategie brauchen nun mal etwas Zeit, um dann
auch richtig einzuschlagen. Also bitte nicht ungeduldig werden.


@ schlufti, gute Zusammenfassung, einfach toll.


Grüße @ all

Flugzeug_2 äh ich meine natürlich botme

[DerHamster]

@schlufti: Du kennst Dich ja ziemlich gut aus mit der aktuellen Situation und den Perspektiven von ALIF.
Falls Deine Infos alle realistisch sind, frage ich mich warum ALIF nichts aus diesen Potentialen macht. Für uns hier ist der Performancemaßstab
die Kursentwicklung. Die Ergebnisse kennt Ihr.

Warum wird dieser "revolutionäre" Einstein immer noch nicht verkauft (oder ist mir was entgangen)? Ich weiß daß Einstein ein
Produkt am Rande des Sortiments ist. Aber warum steckt man Geld in eine Entwicklung die nichts bringt. ALIF
entwickelt zahlreiche Produkte, es wird aber kaum etwas im großen Stil verkauft. Entwickelt ALIF die Produkte am Markt vorbei??
Oder warten die darauf, daß die Kunden nach Frankfurt oder Boston kommen um für DM 50,- eine Einstein CD zu kaufen. Ich kann
mir nicht vorstellen, daß niemand bereit ist Einstein ins Sortiment zu nehmen. schlufti ich verstehe diese Strategie nicht. Du hast bestimmt eine Erklärung.
Bitte sag mir. AUF WAS ODER WEN WARTEN DIE?????????

Von den Planungen in der Strategie 2000 will ich gar nicht anfangen.

Vielleicht sollten nicht hundert russische Entwickler beschäftigt werden sondern 20 europäische und amerikanische Verkäufer.

schlufti
ALIF braucht in Kürze wieder Geld. Werden dann Aktien zu 15 verkauft oder wie sieht diese Strategie aus??

Warum nimmt sich Prof. Schöneburg die Zeit für Diskussionen mit Kleinanlegern in Chats, Boards und auf der Shareholderparty????
Es wäre wesentlich effizienter das Unternehmen und die Perspektiven auf einer Roadshow vor Profis zu präsentieren. Es gibt kleine
Vermögensverwaltungen und kleine Fonds, wo es sich durchaus lohnt Interesse zu wecken. Warum wir soetwas nicht unternommen???

ALIF hat doch eine IR Agentur. Was machen die? alle 6 Monate einen Akrtikel in Euro am Sonntag organisieren.

Fazit:
ALif hat maßlos enttäuscht

ich muß leider weg

[botokude]

@Hamster:

Für dich ist der Maßstab der Unternehmensentwicklung der Aktienkurs? Also für mich nicht...kennst du die Geschichte mit dem Hund an der Leine? Ich finde es ist viel wichtiger, dass gute Produkte entwickelt und natürlich auch verkauft werden. Der Hund holt dann schon von selbst auf.

Zu Einstein, hier handelt es sich in erster Linie um ein Marketingprodukt, es ist also finanziell nicht von größerer Bedeutung, dass der Vertrieb sich ein bisschen verzögert. Der Grund für diese Verzögerung liegt laut ES darin, dass ALIF einen globalen Vertriebpartner für dieses und weitere Produkte finden möchte und nicht für jedes Land neu verhandeln will. Findest du das nicht sinnvoll?

Du sagst, dass ALIF in Kürze wieder Geld bräuchte...ich sehe das etwas anders. Natürlich wird früher oder später eine Kapitalerhöhung kommen, aber es ist nicht so, als ob sich ALIF nicht auch anders finanzieren könnte. Meiner Meinung nach sollte und wird eine Kapitalerhöhung nicht unter einem Aktienkurs von ca. $50 durchgeführt werden, im Interesse aller Aktionäre.

Deine Kritik bezüglich der IR-Arbeit von ES finde ich etwas lächerlich. Mir ist es sehr wichtig, auch mal persönlich mit den Verantwortlichen eines Unternehmens zu plaudern, schließlich `verwalten` die ja mein Geld und da verlasse ich mich nicht gern auf ein paar Ad-hocs. Im übrigen hat ES ja auch was davon, nämlich kostenloses Feedback, Anregungen für neue Produkte und Partnerschaften etc.
Selbstverständlich ist es nicht minder wichtig, dass die Produkte auch den verschiedensten Kunden und großen Investoren vorgeführt werden, aber du kannst mir doch nicht erzählen, dass ALIF sowas nicht auch machen würde. Du hast z.B. sicher mitgekriegt, dass ALIF die Bot2000 gesponsort hat, oder? Mit wem meinst du hat Rob Pantano da geredet? Mit sich selbst?

Wenn ALIF dich maßlos enttäuscht hat, dann hast du offensichtlich auch viel zu hohe Erwartungen gehabt - genau wie M_3. Wie Tom1973 richtig gesagt hat, dafür kann ALIF absolut nichts. Sollte die Strategie 2000 am Ende des Jahres komplett verfehlt worden sein, würde ich dich sogar halbwegs verstehen, aber bis dahin ist ja noch genügend Zeit. Abgesehen davon kann man auch nicht immer alles perfekt vorausplanen, du solltest ES also schon einen kleinen Spielraum lassen.

Gruß,
botokude

[Tom1973]

Zu Einstein: Einstein II wurde innerhalb von 2 - 3 Monaten von einem ca. 10 Leuten umfassenden team entwickelt und davon waren ca. 5 - 6 russische Programmierer. lt. ES. Also kann sich jeder selber die kosten hochrechnen. Einstein II soll vor allem als werbedemo für Möglichkeiten im e-learning bereich genutzt werden, um die Möglichkeiten der se. aufzuzeigen. Ein Vertriebspartner ist noch nicht gefunden, es wird nach einem gesucht, der in der ganzen Welt als partner dienen kann und dass kann lt. ES nunmal dauern. Wieviele Einheiten nur verkauft werden müssen um bei diesem Produkt den BE zu schaffen, dass kann sich jeder selber hier ausrechen....aber für mich ist es eigentlich noch wichtiger, dass man Kunden im E- learning Bereich zeigen kann welches potential hier Alif hat, um dann spezielle Anwendungen für diese zu Entwickeln....kann man da soviel gegen sagen??? CU

[Michael_III]

@Tom: Einstein ist ein stinknormaler bot, wie es ihn auf der ALIF-HP mehrfach gibt. Für die sog. "Entwicklung" brauche ich keine Informatiker, sondern Leute die den bot mit einer stattlichen Wissensbasis füttern. In Petersburg macht man das am billigsten.
Die Möglichkeiten der s.e. finden sich ebenfalls auf der HP, mehr dazu muß ich nicht sagen.
Das eigentliche Entwicklerteam (laut E.S.) umfaßt 30 bis 40 Mann und kümmert sich um die s.e.. Das ist der Kern der Truppe.
Im übrigen gibt es schon Softwarefirmen, die v.a. Osteuropa mit e-learning-software beliefern - mit Erfolg.

@botokude: will man mit ALIF hier auf einmal kein Geld mehr verdienen? An der Börse pickt man sich die Rosinen raus, ALIF hätte eine sein können, war aber doch keine. Also muß man sich nach anderen Rosinen umschauen und nicht einem Unternehmen die Stange halten, welches maßlos enttäuscht hat.
Was denkst Du wie lächerlich es wirkt wenn ein Unternehmer sich in einem Board mit Kleinaktionären unterhält. Und sich von diesen auch noch Feedback holt... warum kam Bill Gates nie auf diesen "genialen" Einfall? Dem darf man das gar nicht erzählen.
Wenn ALIF wirklich so revolutionär wäre wie sie es z.T. vorgeben wären schon längst andere Investorengruppen aufmerksam geworden. Mit der nächsten KE wird ALIF Probleme bekommen. Viel Geld werden sie nicht einstreichen können, sehr zu Kosten des Wachstums. Niedrigeres Wachstum = niedrigere Performance

That`s it.

@botme: die Produkte von ALIF findest Du also gut, und sie werden immer besser. Aha. Der Markt sieht das anders. Immer bei den Fakten bleiben. Bei der Ausreifung der Produkte muß man heute schnell sein, andere sind es nämlich! ALIF weniger. M.E.n. gewaltige Defizite im Management,Marketing.

@Hamster: Sektenmitglieder kann man noch so sehr auf den Schädel hauen, bringt nichts. Die bleiben bei ihrem Glauben. Da kann man sichtbare Argumente liefern, die der Rest der Menschheit sieht....
Wenn ALIF bald wieder den IPO-Kurs haben wird wird es immer noch welche geben.

M_3

[Added Value]

@Michael: Vielleicht sollte Dich auch mal jemand "mit einer stattlichen Wissensbasis füttern". Frag´ doch mal in St. Petersburg an, ob da jemand Zeit hat...

[Flugzeug_2]

Na, denn mach ich mich mal auf zur Sektenberatung! Vielleicht bin ich ja noch zu retten, wer weiß das schon?

[THESTRONG]

Also,

zur Zeit brechen mal wieder viele Aktien aus dem Internetsektor an den Börsen ein, nicht nur ALIF. Schaut euch mal Yahoo oder Amazon an,
wo die jetzt stehen und wo die Anfang des Jahres standen. Da kann man auch Parallelen zu ALIF ziehen, denke ich. Wie schon gesagt, so ist halt die Börse. Und in einem halben Jahr sind diese Werte dann doch gar nicht sooo schlecht und dann gehts wieder nach oben (oder eben auch nicht).

[Tom1973]

@MIII : OK. vielleicht war Programmierer der falsche begriff, dann nennen wir sie einfach einfache mitarbeiter. Also 5-6 russische mitarbeiter, zusammen mit 3 schweitzern und einem projektleiter haben gezeigt wie schnell ein auf der alif technologie aufbauendes e-learning Programm hergestellt werden kann. Das kostenargument von mir widerlegst du gar nicht, obwohl es mein Hauptargument war, sonder du reibst dich an dem Wort Programmierer auf, aber was sagst du denn nun zu den kosten?? Kann das jeder?? nenne mir doch die konkurrenz, du scheinst sie ja zu kennen und nenn mir deren Kostenstruktur, Entwicklungszeit, weltweite Präsenz (demnächst). Als kurzes Schlußwort...ich kenne nicht viele Firmen die in 1 3/4 jahren soviel erreicht haben, obwohl manches hätte bestimmt besser laufen können....Ach ja und Rene und manuel haben natürlich auch lust bei einer Klitsche zu arbeiten in stock options bezahlt zu werden (u.a.) wenn sie sich nicht einen nachhaltigen kurszuwachs versprechen......hast du dir nochmal die Lebensläufe angeschaut??

CU

[botokude]

@Tom: `Programmierer` war schon das richtige Wort. Es ist absoluter Schwachsinn wenn M_3 hier erzählt, die Russen würden die Wissensbasen erstellen, das stimmt einfach nicht.

Gruß,
botokude

[Added Value]

@Tom1973: Michael_III spricht ja des öfteren mal SER Systeme an, wenn er von der Konkurrenz redet. Dieses Unternehmen hat ja auch schon Gewinne ausgewiesen. Wer sich ein wenig mit Bilanzanalyse auskennt, d.h. mit Begriffen wie "Goodwill" und "aktivierte Eigenleistungen" umgehen kann, sollte sich mal mit dem Taschenrechner an dieses Zahlenwerk machen...ist schon interessant . Wer sich die Mühe sparen will, kann auch wahlweise die neue "Capital" aufschlagen, da steht alles schön aufbereitet drin.
Ein anderer "Konkurrent": Autonomy. Was dieser Laden kostet, ist schon enorm. Würde man ALIF mit ähnlichen Multiplen (KUV!) bewerten, hätten wir ganz andere Kursdimensionen. Wenn das Coverage kommt, wird man das alles aber auch nachlesen können. Und @M3: Da steht ganz sicher "Buy" drauf

Schönen Abend noch
Added Value

[rukus]

Übermorgen ist das Q3 gelaufen. Dann dauert es nur noch ein paar Wochen bis die Zahlen
frisiert werden und wir werden klarer sehen.


Kann es sein das die s.e. einfach nicht das Potential für konkurrenzfähige KI Produkte bringt?
Es wird ja so viel geforscht, aber ALif ist hier wirklich unter ferner liefen.

(E.S. ist aber in der Szene bekannt!!! Vielleicht hat er sich jetzt verrannt und bringt immer neuere
`Produkte`, da die `alten` keine nenenswerten Abnehmer finden)

[botme]

@ rukus, mich würde dann aber mal, Deiner Meinung nach, die Top-Konkurrenten zu Alif interessieren.
Das viel an KI rumgedocktert wird ist mir klar, nur wer sitzt da an den Spitzenplätzen? Ich denke Alif ist
auch unter denen, aber wir werden sehen.

Danke und Grüße botme

[rukus]

ALIF präsentiert in der Tat innovative Produkte und Konzepte, ist aber den Beweis der Durchführbarkeit schuldig (zumindest für mich, die bisher zugänglichen Bots sind bzgl. KI und Funktionalität allesamt schwach).

Konkurrenz: Klassifikation/Kontextsuche: SER, Autonomy, IBM und viele kleine Anbieter (KI: Fuzzy, NN, Statistik, .... sowie Kombinationen daraus)

Suchrobots gibt es schon heute, da ist der SPider nichts neues. Ob die s.e. vom Spider konkurrenzfähig ist, stelle ich in Abrede solange ALIF keine `simple` Suchmaschinen als Brainware und Kenjin zwecks Vergleichbarkeit anbietet. Bin gespannt ob es eine Demo-version als Shareware geben wird (Download SErpersonalbrain: www-ser.de ; Kenjin: autonomy.com ). Wenn nicht, wird es wohl wieder ein Flop sein, denn wer zahlt für etwas, was er nicht unentgeldlich testen kann?

Es gibt einige kleine Anbieter, die von der EierlegendenWollmilchSau auf dem Gebiet Neurnaler Netze träumen. aber ist das realistisch?
Eine!! s.e., die für Suchmaschine, Depotverwaltung, sprachliche Interaktion, eLearning usw... eingesetzt werden kann? (Das sind alle schon für sich einzeln sehr anspruchsvolle Anwendungen, die bisher niemand wirklich überzeugend gelöst hat). Schließlich soll ja so ein Tool viel Expertenwissen simulieren, aber wo hat denn ALIF das spezifische Expertenwissen? Die können mit Ihren russischen Programmierern wunderbare NN produzieren, aber wer trainiert und macht die Feinabstimmung? Dies wäre ein Riesenaufwand, der bei ALIF anscheinend nicht gebracht wird.(Branchentypisches Fachwissen fehlt).

Meine berufliche Erfahrung: Jedes Tool hat Stärken, aber auch Schwächen. Von daher eignet sich keins für den universalen Einsatz, es gibt auch in der Natur keinen Beispiel dafür, jede Art zerfällt in spezialisierte Arten ...

Fazit:

viele Anbieter, die `spezialisierte KI-` Software für spezielle Anwendungen (Fondverwaltung, Prozeßsteuerung, Mustererkennung Text/Bild, Nachfrage-Planung, ...) anbieten. Warum sollte ALIF hier auf den wesentlichen Gebieten führend sein, wenn bisher nur schwache Produkte auf den Markt gebracht wurden?

Wer alles machen will, kann vielleicht fast alles, aber nichts richtig.

[Tom1973]

@rukus: warum sollte Alif dir eine umsonst Demo geben, du bist nicht im Kundenzielkreis für Alif (als Endanwender). Potentielle kunden (ob jetzt suchmaschinen oder Intranets großer Firmen werden wohl ihre demo bekommen...aber veilleicht ja auch eine kleine für dich?? Who knows?? Fahre jetzt erstmal in Urlaub... CU

[Flugzeug_2]

@rukus: Endlich mal konstruktive Kritik !!!

Konkurrenz gibt es, keine Frage. Wird es immer geben. Wie sie einzuschätzen ist .. das kann wohl eher keiner sagen, da keiner hier in der Lage sein wird, alle Produkte zu testen und dann zu vergleichen. Die Frage ist auch, sind die Produkte überhaupt zu vergleichen ..

Die Sache mit der Spider-Demoversion .. warte mal bis zum Winter .. dann gibt`s den ALife-Spider `umsonst` ..

Was ALife von seinen Konkurrenten abhebt, ist eben die SmartEngine. Laßt es mich einmal so ausdrücken: Die Antwort auf die Frage `wo ist eberhard schoeneburg` ist in der SE hinterlegt. Jedes Produkt greift auf dieses `Grundwissen` zurück. Baue ich ein neues Produkt (nehmen wir einmal den Bot-Fußballtrainer), dann kann das neue Produkt eben auch diese Antwort auf diese Frage geben, ohne einen Finger zu rühren. Die SE ist also unter anderem auch eine riesige Softwarebibliothek, die für Softwarehersteller essentiell für ihr Überleben ist. Kann ich als Unternehmen doch ohne Aufwand auf Grundfunktionalitäten zurückgreifen. Die SE ist allerdings sehr viel mehr, aber das habe ich ja schon hier angerissen.

Daß Du die Konkurrenzfähigkeit des ALife-Spiders solange in Abrede stellst, bis Du ihn sehen kannst, kann ich sehr gut verstehen. Würde ich auch so machen. Nur: es gab da ein Treffen in FFM .. am 13.9. .. jeder hätte hinfahren können ..

Neuronale Netze .. sehr komplexes Gebiet. Meiner Erfahrung nach kein erfolgversprechender Ansatz für KI.

Deine berufliche Erfahrung `jedes Tool hat Stärken, aber auch Schwächen` teile ich ebenfalls vollkommen. Es gibt keine `eierlegende Wollmilchsau`, und keine Software ist fehlerfrei, und irgendjemand hat immer etwas `zu meckern` (und das sicherlich mehr oder weniger zu recht).
Der universelle Einsatz der SE basiert aber eben auf der Modularität. Das ist sehr vergleichbar mit einem Motor, den VW baut. Der läuft in einem VW-Golf, in einem Audi A3, in einem Seat und ich glaube auch in einem Skoda. Ein Motor für 4 ganz verschiedene Produkte. Ohne Aufwand und Entwicklungskosten. Genau das steckt unter anderem hinter der SE.

Selbstverständlich kann ALife (oder jedes andere Unternehmen dieser Welt) nicht auf allen Gebieten seiner Produkte perfekte Experten haben. Ist auch gar nicht notwendig. Die Wissenbasis füllt mehr oder weniger ALife zusammen mit dem Kunden. Aber beispielsweise im Bereich des Finanzbuiz gibt es einige ausgezeichnete Köpfe bei ALife, nicht nur Manuel Ebner ..

Schwache Produkte bisher .. kann man so oder so sehen. Ich bin von den ALife-HP-Bots auch nicht übertrieben begeistert, aber sehr zufrieden. Aber ich stelle auch nicht die hohen Ansprüche, die Du vielleicht an die stellst. Ist aber Dein gutes Recht, spricht Dir keiner ab! Bedenke aber bitte eines: vor vielleicht 2 Jahren gab es meines Wissens nach keine ernstzunehmende KI-Anwendung. Ich habe vor 10 Jahren während meines Studiums einmal einige KI-Vorlesungen besucht. Im Vergleich damit ist die gesamte KI-Entwicklung Quantensprünge weiter.

Nochmal: eine solche Kritik nehme ich gern auf .. und höre ihr zu. Danke dafür und weiter so!

Gruß
Flugzeug_2

PS: Die Sache mit den russischen MA`s .. ist schlicht und ergreifend lächerlich. Von einem Teilnehmer hier in den Raum gestellt. Grenzt eindeutig schon an Rufmord. Na ja, jeder kann kann sich seinen Teil darüber selber denken. Im übrigen gibt es Mittel und Wege, sich persönlich davon zu überzeugen, ob die russischen Freunde `Tipsen` sind oder zu den besten ihres Faches gehören. Jemand, der von Softwareentwicklung nicht die geringste Spur einer Ahnung hat, sollte einfach nicht solche demagogischen Behauptungen aufstellen ..

@M3: Das war jetzt ein neuer Hype von mir .. Kursziel daher für ALife nächste Woche: 340 USD mit 1:2 Split !!

[Flugzeug_2]

@Jo1: sag mal .. ging`s Dir am 13.9. in etwa so ?? ..

Mir ging`s eben auch nicht viel besser ..

[botme]

Hallo rukus, danke erstmal für Deine Ausführung.

Wenn das so ist wie Du geschildert hast, also das Alif Produkte nichts taugen, warum hat Alif dann so bekannte
Kunden wie UBS, Pionneer Fonds, CSFB u.a.? Ich denke sie werden sich doch auch gut
überlegt haben für welches Produkt sie Geld ausgeben. Zumal waren alle mit den Produkten die geliefert wurden
zufrieden sind. Und der Bot bei Mobilcom ist doch gar nicht so schlecht. Hat mir jedenfalls das passende Angebot,
auf meine Frage hin, präsentiert. Auch die Präsentation des Spiders hat mich sehr beeindruckt. Könnte ich bei
meiner Arbeit sehr gut gebrauchen und es spart unheimlich an Suchzeit. Die Funktion des Spiders haben ja schon
andere Leute hier erklärt, deshalb gehe ich jetzt nicht nochmal darauf ein. Aber schon aus Gründen der perfekten
Suchergebnisse, die der Speider herausfiltert, wird er sich durchsetzen.

So muß jetzt aber wieder arbeiten.

Ciao botme

[rukus]

@ Tom1973

Alif soll nicht mir, sondern potentiellen Anwendern eine Share-Version anbieten, da dies inzwischen vom Markt erwartet wird und inzwischen auch dazu gehört. Oder wo kommen die vielen tausend Share-ware Versionen im Internet her (fast alles kann wochenlang für umme getestet werden, bervor man sich für einen Kauf entscheidet )

@ alle

UBS, Pionneer Fonds, CSFB u.a:
Wie groß sind denn hier die Projekte für ALif? Wie groß ist denn der durchschnittliche Umsatz pro Kunden?
Führen diese Kundenprojekte zu neuen Projekten? Es ist ein Unterschied, ob irgendwo im Rahmen einer Dipl-Arbeit ein Software-Tool zu Test-Zwecken in einem Unternehmen für 2-3 User angepast wird oder ob das Tool für hunderte Nutzer produktiv für das Tagesgeschäft eingesetzt wird. Bei Mobilcom ist der Einsatz deutlich (wie hoch ist denn der Umsatz für Alif aus diesen Projekt ?); aber für wie viele reale PrivatKunden-Depots wird denn nun das Fondstool nun denn wirklich eingesetzt? Mit welchen Erfolg? .....
entweder beweisen Folgeaufträge die Konkurrenzfähigkeit oder fehlende Folgeauftäge (Mobilcom, Schweizer Onlinehändler, ..) beweisen die mangelnde Konkurrenzfähigkeit bzw. den mangelndne Mehrwert für den Kunden. Wird sich früher oder später ganz deutlich in den Q-Zahlen zeigen. (aber dann ist es zu spät, da Verluste oder entgangenen Kursgewinne)

Suchbot (Konzept ist von der Idee her sehr, sehr interessant):
Ich warte dann die Shareware-Version des Spieders ab, die Fakten (Trefferqualität u.a.) werden dann für sich reden. Eine demo wird fast immer mit frisierten Daten gezeigt. Interesant ist immer nur das Testen mit eigenen Daten im realen Umfeld.

E.S:
habe einen Ex-Studi von ihm mal kenengelernt. Er (beruflich auch im KI-Umfeld) traut E.S. nicht den Durchbruch mit ALIF-Tools zu. Ist aber nur eine Meinung und daher nicht sehr aussagefähig.

[Michael_III]

@Tom: mit dem e-learning wurde vor Wochen mal eine deutsche Softwarecompany vorgestellt, die osteuropäische Beamte auf Trab bringen soll. Die hießigen Regierungen investieren in diesen Bereich. Ich habe mir die Firma nicht näher angeschaut, mußte aber beim Stichwort e-learning natürlich an ALIF denken.
Ich kritisiere nicht die Entwicklungskosten Einsteins, nur mann schafft es mal wieder nicht ein fertiges Produkt SCHNELL auf den Markt zu werfen. Verzögerungen kann sich Microsoft erlauben, wenn ich aber einen Markt "aggressiv mit ALIF-Produkten angehen" will (Strategie 2000...) ist Schnelligkeit gefragt. Scheinbar kann die Demo Einsteins keine Vertriebspartner überzeugen...

Lebensläufe kann man immer schön formulieren. Was zählt ist der Erfolg in der Praxis. Darüber können nur ehemalige Mitarbeiter der bisherigen company Aufschluß geben (warum läßt die bisherige company diese Leute einfach so ziehen, wenn es sich doch um einzigartige Spitzenleute hadelt?), aber bitte nicht so naiv sein und von Lebensläufen auf Fähigkeiten schließen...

@botokude: was muß ich noch groß programmieren, wenn ich den bot eine Einstein-Visage verpasse und ihn mit Wissen über Physik etc. fütter?

@AddedValue: es ist nicht legitim ALIF dieselbe Bewertung wie autonomy zu verpassen. Autonomy hat seine Hausaufgaben gemacht, deren Produkte werden vom Markt gewaltig nachgefragt.

@F2: ein Treffen in FFM unter Kleinanlegern.... eine Demo.... nenne mir eine company die sowas macht.
Dein Autovergleich basiert auf der Plattformstrategie (Piech). Ich habe dieselbe Plattform und setzte verschiedene Modelle drauf. Gab sehr lange Probleme damit, weil die Fahrabstimmung eines VW Beetle eben anders ist als eines A4. VW hat es geschafft.
ALIF will in etwa das selbe: auf einer überragenden Basis (s.e.) sämtliche verschiedene Produkte aufzubauen, laut Strategie 2000 wollte man dieses Jahr schon mit mehreren Produkten den Markt "überschwemmen", um den Laden nicht pleite zu machen konzentriert man sich auf die 3, 4 Projekte, die derzeit laufen. Die anderen Geschichten (Knowledge, Robo, usw.) sind ALLESAMT GESCHEITERT. Nichts da! Und eine autonomy zu attackieren wird für ALIF im Reich der Träume bleiben, autonomy hat Erfahrung, Vertrauen, Erfolg auf dem Sektor.

@botme: Der Bot bei Mobilcom konnte mich nicht überzeugen. Warum kommen keine weiteren Aufträge von Mobilcom? Und ob der Spider einschlägt oder nicht entscheiden nicht irgendwelche Boardgurus hier oder der Beifall der Kleinanleger in FFM, sondern der Markt.

@rukus: nochmal danke für Deine Kritik an ALIF seit Monaten hier. Ich bin schon seit geraumer Zeit draußen und sehr froh wenn ich das hier sehe. Geld kann man an der Börse wirklich vermehren....
.... F2, da muß man kein Softwareexperte sein um an der Börse zu verdienen. Und darum geht es letztendlich!

ps.@F2: Du hast keine Ahnung von Charttechnik. Du weichst den zentralen Fragen von rukus aus. Du unterstellst mir Rufmord, DAS ist lächerlich. Wenn Du Ahnung von Investment hättest hätte Dir schon vor Monaten klar sein können das ALIF eine lange Zeit schlecht performen wird. Wenn man aber meint man wäre der Softwareexperte und im Gegensatz zum Markt Recht ist das nur schwer zu erklären (Sturheit).

M_3

[Added Value]

Hi

nochmal kurz der KUV-Vergleich ALIF und Konkurrenten.

@M_3: Es ging mir um den Gap beim KUV zwischen ALIF und Autonomy (5 zu 115 !). Sicherlich muß man ALIF nicht aus Basis des 115-Ratios bewerten, ich denke 20 wäre erstmal schon okay. Umsatzschätzungen sind I/B/E/S (Konkurrenten) bzw. von mir (ALIF)

2000 2001 2002
Sales ARTIFICIAL LIFE 30,00 50,00 80,00
Price to Sales 4,85 2,9072 1,817
Growth 67% 60%

Sales KANA COMMS. 121,47 209,47 #n/a
Price to Sales 16,88 9,79 #WERT!
Growth 72% #WERT!

Sales ASK JEEVES 105,64 228,86 379,44
Price to Sales 5,76 2,66 1,60
Growth 117% 66%

Sales AUTONOMY (EAS) 59,67 84,78 109,68
Price to Sales 114,34 80,47 62,20
Growth 42% 29%

[Flugzeug_2]

@M3: Du bist eben der Einzige hier, der Ahnung hat!

[Flugzeug_2]

Da ich mit Menschen wie Dir - auch `im wahren Leben` - nicht zurechtkomme, Dir hier nicht aus dem Wege gehen kann, da ich Unwahrheiten nicht so stehen lassen will (zumal mir ja vorgeworfen wird, daß ich ausweiche .. nebenbei: werde ich eigentlich für meine Beiträge hier bezahlt, und entsteht mir daraus eine Pflicht, auf alle Punkte eines Posts jedesmal 2 Stunden lang einzugehen?), ich aber dieses Board nicht mit persönlichen Streits `zumüllen` möchte, werde ich mein Engagement hier stark einschränken.

Meine Zeit ist einfach zu kostbar, als daß ich mich unter anderem mit Studenten darüber unterhalten muß, wer mehr Ahnung von Investments hat. Wie gesagt: M3, Du bist der unumstrittenste König aller Anleger. Meine ich ganz ernst. Herzlichen Glückwunsch. Vielleicht können wir alle von Dir noch viel lernen. Lesen werde ich es hier jedenfalls nicht mehr.

Ach ja: M3, wenn Du glaubst, Du könntest jetzt hier Unwahrheiten über mich verbreiten .. wir wissen beide, was ich meine, gelle? .. Du solltest aufpassen, was Du sagst.

Und damit wünsche ich Allen hier für die nächste Zeit viel Glück.

Wenn das Umfeld an Board wieder so ist, daß man vernünftig wie erwachsene Menschen miteinander diskutieren kann, werde ich mich wieder beteiligen.

Gruß
Frank

[Michael_III]

@Added Value: Die m.E.n. völlig überzogenen Bewertungen autonomys & Co. sind auf deren stories zurück zuführen. Würde ALIF eine (Erfolgs-)story liefern wäre sogar ein KUV von 100 gerechtfertigt. Die story hieß im Frühjahr KI, jetzt fehlt die story. Börse ist häufig irrational, klagen hilft nicht sondern sehen+handeln.
Deine Umsatzreihen sind völlig willkürlich. Produkte müssen einschlagen, der Beweis fehlt momentan noch völlig. Der Markt wird erst reagieren, wenn der Beweis erbracht wird, nicht vorher. Dann kann man immer noch einsteigen. Gut möglich daß man ALIF dann für < 10$ bekommt. Der aktuelle Trend ist eindeutig...

@F2: ich bin noch sehr grün, aber lerne ständig dazu. Was hätte ich davon mich hier im Internet zu profilieren??? Von ALIF habe ich schon sehr viel gelernt. Man lernt eben aus Fehlern... deshalb beschäftige ich mich auch noch mit der company.

"Ich habe aus meinen Rückschlägen oft mehr gelernt wie aus meinen Erfolgen" (Zitat eines der erfolgreichsten Menschen Deutschlands, der
mit 17 Wimbledon gewann...)


M_3

[Flugzeug_2]

Für alle, die es interessiert: [e-mail]

[Michael_III]

Ich denke nicht daß wir im "wahren Leben" schlecht miteinander zurecht kommen würden. Im Gegenteil: meine persönlich Einschätzung über Dich als Person ist sehr positiv. Das meine ich jetzt allen ernstes, ohne Ironie. Ich wurde im Board als erstes von ideefixx attackiert, dann von smb. Dadurch, daß hier alles anonym über die Bühne geht entscheidet hier oft die gemeinsame Anlagestrategie über Symüpathie und Antipathie...

leider.

M_3

Ich denke hier im Board gibt es momentan sowieso nicht viel zu diskutieren, Neuigkeiten stehen aus, Abwarten auf die Q3-Zahlen ist angesagt. Vielleicht kann ALIF dann urplötzlich den Beweis liefern daß deren Produkte einschlagen, momentan FEHLT dieser Beweis aber völlig.

[DerHamster]

@botokude:

zur Geschichte mit dem Hund an der Leine.

Was ist denn heute wieder mit dem verdammten Köter passiert?? ALIF im Tief bei 11 15/16.
Du meinst wahrscheinlich, daß der Wert um einen fairen Wert schwankt (mit positiven und negativen
Übertreibungen).

@botokude um welchen FAIREN WERT schwankt ALIF?????

[rukus]

Habe ich euch etwa verunsichert ?

War nicht meine absicht

[DerHamster]

Nochwas zur Performance von ALIF aus dem neuesten SEC-filing:

COMPARE CUMULATIVE TOTAL RETURN
AMONG ARTIFICIAL LIFE, INC.,
NASDAQ MARKET INDEX AND SIC CODE INDEX

[GRAPH]

ASSUMES $100 INVESTED ON DEC. 17, 1998
ASSUMES DIVIDEND REINVESTED
FISCAL YEAR ENDING AUG. 31, 2000



......................................................... SIC Code Index .........NASDAQ
......................... Artificial Life, Inc....(Prepackaged Software)...Market Index
--------------------- ---------------------- ------------
..... 12/18/98.............. 100.00 ................. 100.00 .......... 100.00
..... 12/31/98............. 58.51 .................... 100.00 .......... 100.00
..... 3/31/99.............. 64.63 .................... 113.54 .......... 111.72
..... 6/30/99............. 63.83 .................... 121.04 .......... 121.57
..... 9/30/99.............. 52.66 .....................126.82 .......... 123.55
..... 12/31/99............. 76.06.................... 198.32 .......... 182.47
..... 3/31/00.............102.13 .................... 207.45 .......... 207.62
..... 6/30/00............. 82.71 .................... 172.44 .......... 178.57
..... 8/31/00............. 63.30 ..................... 175.23..........188.68

also ich glaube Dein Hund botokude ist ziemlich bescheurte vielleicht auch total durchgedreht oder
die Leine ist ziemlich lang. Hoffentlich reicht die Leine nicht bis in den neg Bereich.

[DerHamster]

Noch eine Frage an gut informierten:

Was wird mit Bruno Gabriel? Ist er ab der nächsten HV ausschließlich für die ALIF Europa AG tätig?
Ist er dann noch für ALIF tätig?

und wer fährt alles zur HV?

Fragen über Fragen

[Michael_III]

ohne Worte

[botokude]

@M_3: Danke!!

@Hamster: Was willst du jetzt von mir hören?
Ich könnte dir gerne sagen, wo ich ALIF fair bewertet sehe, aber ich glaube nicht, dass uns das irgendwas helfen würde. Ausserdem würde ich wohl als Pusher beschimpft...
Ist halt ein ziemlich komischer Hund. Und einen Doppelboden hat er auch noch.

Zu deiner Frage(?) bezüglich Bruno Gabriel, ALife Europe ist eine 100%ige Tochter unserer ALife Inc. Wo ist das Problem?

Gruß,
botokude

[Student]

Hund mit doppelboden? botokude, bist du bekifft?


mfg,
Student.

[botokude]

@Student: Ähm...nein, bekifft bin ich nicht...aber ich hätte das vorige Posting vielleicht etwas anders formulieren sollen.

Gruß,
botokude

[rukus]

Kann es sein das auf der Party in FFM nicht nur Alkohol in der Bowle war?

Die euphorische Stimmung danach ist doch sehr verdächtig als Nachwirkung von verbotenen Substanzen zu sehen. Vielleicht war die Demo eine reine Katastrophe, aber da sie euch mit Drogen vollgestopft hatten .....

[Tom1973]

Hi an alle!!

was hat es mit diesem SEC Filling auf sich...kann es leider nicht öffnen oder finden??

[Added Value]

@Tom1973: versuche es auf der Nasdaq-Homepage, es geht um die HV und damit verbunden um die Abstimmung für zwei Directors und ein Beteiligungsprogramm für Mitarbeiter...

Wo liegt eigentlich das Problem? Müssen wir jetzt jede Kursschwankung kommentieren...bei solch einem illiquiden Wert?

Ich verstehe Flugzeug_2 voll und ganz, das ist wirklich ziemlich zeitraubend...vor allem, wenn man immer wieder von vorne anfangen muß. Insofern: Wartet einfach mal ab, oder verkauft eben, wenn ihr nicht anders könnt. Ich werde Ersteres tun

Viel Erfolg
Added Value

[Michael_III]

!

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[thi]

@M_3:

sag mal, was hast du eigentlich gegen alif? in deinem letzten postig ist nur ein konstruktiver satz enthalten:

"ALIF braucht bald wieder Geld, sehr ernst!" ... ok, ueber diese aussage kann man sich unterhalten. aber warum musstest du dafuer dann dein posting so unnoetig aufblaehen. zudem mit recht zweifelhaften anschuldigungen gegen alte boardmitglieder? hast du das wirklich noetig? oder haeltst du die leser deiner auesserungen fuer so bloed, dass du immer wieder das gleiche sagen musst, damit sie es irgentwann mal verstehen? deine postings waren frueher mal lesenswert.

das alif bald wieder geld braucht, kann ich nicht beurteilen, es ist aber nicht sehr unwarscheinlich. nur hat alif in der vergangenheit gezeigt, dass die sich geld besorgen koennen, ohne dass der kurs darauf hin sofort einbricht. du kannst mich jetzt fuer naiv halten, aber ich bin der meinung, dass der jetztige kursrueckgang nur mit der allgemeinen marktsituation/-verunsicherung zu tun hat. zudem gehoert nicht viel kapital dazu einen so engen wert wie alif in die knie zu zwingen, aber ich moechte hier jetzt keine verschwoerungstheorien zu tage bringen.

achja, dies ist zwar mein erstes posting hier, allerdings lese ich hier schon seit fast einem ja still mit. jetzt kannst du mal sehen M_3, wozu du mich gebracht hast

thi

[botokude]

@M_3:

Wofür ich mich bedankt habe? Dafür, dass du nach dem gestrigen Kursrückgang keine dummen Kommentare gebracht hast, sondern es bei einem `ohne Worte` belassen hast. Zu früh gefreut...

`Fast keiner mehr ist in ALIF investiert...`
Ich kenne persönlich über 20 Leute, die ALIF Shares halten und damit meine ich nicht die Board Community. Merkst du wie absurd dein Statement war?
Noch einmal zu den ehemaligen Board-Gurus - ich dachte eigentlich die Sache wäre abgehakt. Ist dir bekannt, dass kostjagarnix immer noch in ALIF investiert ist? OK, er hat den Anteil in seinem Depot gewaltig zurückgefahren, aber glaubst du nicht, dass er alles verkauft hätte, wenn er davon überzeugt wäre, dass hinter ALIF nur heis(s)e Luft steckt? Auch wenn dieses Statement wohl von ideefixx kam, die beiden werden ja aus den gleichen Gründen verkauft haben, nehme ich an.

Gruß,
botokude

[botokude]

GERHARD ZINK is the founder and principal of Zink Consulting Group, Bad Homburg, Germany, focusing on design, implementation and execution of strategic business initiatives for both start-ups and established firms focusing on the financial services, healthcare and entertainment industries. Mr. Zink founded the Zink Consulting Group in 1993. Prior to that, Mr. Zink held various positions in the financial services and banking industry. Mr. Zink holds a degree in Economics from the University of Freiburg.

Kennt jemand von euch diesen Herrn genauer? Soll immerhin Direktor bei ALIF werden...
Interessant wäre vor allem für welche Banken er bisher tätig war.

Gruß,
botokude

[schlufti]

Hi,

..keiner mehr investiert... äh, wo sind denn dann die ganzen Shares? Ahja, eigendlich gibts die gar nicht.

M_III.. kannst du dir evtl. vorstellen, dass es auf die Dauer einfach zu mühselig ist auf deine ständigen Wiederholungen und Geschreibsel zu antworten? Und was du so konstruktive Kritik nennst... kein Kommentar.

F_2.. Momentan gibt es einfach wenig zu sagen. Deswegen beherrschen so Leute wie M_III mit zu viel Zeit, dummen Sprüchen und dauernden Wiederholungen die Anzahl der Postings. Lass ihn doch einfach labern. Aber lass solche Typen nicht gewinnen. Ignorier sie. Ich würd deine Beiträge vermissen. Und es wär doch schade, wenn alle Interessierte wegen wenigen Schwätzern aufgeben würden. Denke, das mir da auch die anderen eher zustimmen. Ich glaub SMB hätte wegen dem Typen auch schon mal fast den Thread verlassen. Lohnt sich doch nicht.

Es ist hier NUR Zeitverschwendung auf die Postings von gewissen Leuten zu antworten. Diskussionen von überzeugten Alifern werden wieder von alleine kommen, wenn es Neuigkeiten gibt. Hoffe, dass du dann dabei bist.

cu

[smile1]

Ja, ja , ich sehe M_III inzwischen als soetwas wie unseren BoardBÄREN. Das kleinen Teufelchen das wie wild herumhüpft um immer sagt: Ich hab`s ja gewust, jetzt geht es wieder nach Süden, nichts wird einghalten ..... so eine Art schlechtes Gewissen für den unsicheren Anleger - oder wie Christian bei BB, mal ganz witzig aber auf Dauer ?

Ich glaube schon das viele die vor einem Jahr bei ALIF eingestiegen sind das schnelle Geld erwartet haben. Aber wer schon einmal Software für > 100.000 DM gekauf hat wird wissen, das bei solchen Projekten ganz andere Anforderungen gestellt werden. Wenn an Banken ein System für mehrere Mio. verkauft wird, dann soll das keine Beta-Version von Microsoft sein. Wenn`s nicht richtig läuft ist der Ärger groß und man sieht sich nach der Konkurenz um.
Und wenn es dann hoch geht werden einige Leute den Kursen ganz schön hinterher rennen.

Allen ein schönens langes Wochenende (M_III: Du hast viel Zeit zum Antworten ) )

Smile 1

[rienzi]

Anbei ein Auszug aus dem NEWS Bereich von ALIF


- TORNADO

Bots May Signal The Portal`s Demise
By Valerie Thompson

If this German entrepreneur`s vision is correct, portals are heading to that
same dusty shelf where obsolete user interfaces, like gopher and telnet, are
stored.

"Virtual personal assistants will set Internet users free from text-based,
hierarchical portals. Users can have natural language interaction and personal
preferences stored by their agents," said Eberhard Schöneburg, the former
computer science-professor-turned-serial-entrepreneur and managing director
of US-based Artificial Life. The type of agent software he is describing is
represented by an animated graphic in the shape of a human or cartoon
character on a website or desktop that users interact with using natural
language in order for the software to help reach a goal, whether it is a piece of
information, a product or a service. Currently, interaction is fairly limited:
Users enter text or point and click, or choose from menu options.

Within the computing community, there is a sense that humanized or cartoon
bots are gimmicky. Artificial intelligence experts such as Professor Boi V.
Faltings, from the Ecole Polytechnique Federale de Lausanne, believe that
agents will be a key element of information systems in the future, but that
fancy graphics may not be the way to introduce them.

Other firms in this space include Autonomy Corp, based in the UK, which was
an early proponent of intelligent agents. And while it once talked about
applying its technology to e-commerce, it has now abandoned that market
and is developing enterprise applications.

"It`s a kind of golden dream that startups in this area of artificial intelligence
have put forth. But I feel that they are overestimating a perceived need in the
market," said Derek Brown, senior analyst at Robertson Stephens in London,
who specializes in Internet and enterprise stocks, including Autonomy.

The actual application of agent technology that Artificial Life develops in
banks, insurance companies and new telcos is a little less futuristic and
much more practical than the vision that Schöneburg suggests with his bold
statements. The young company has licensed its portfolio management
software to UBS Warburg, LGT and Credit Suisse First Boston investment
banks. These, as well as other licensees, hope that bots can make it easier
for customers to get the right information to make informed decisions.

"We believe that bot technology will play a major role on the Internet in the
next years. What we have seen so far is really the very beginning of this new
era," said Filipo Rima, research analyst with A&A Actienbank in Zurich.
Indeed, Actienbank feels so strongly about bots, it injected cash from its
Early Bird investment fund earlier this year when Artificial Life was running low
on funds after spending most of its IPO capital on marketing and research and
development.

"What we like in Artificial-life is that they have developed a very strong basis
technology, but they are clearly focusing on some very important vertical
markets, like the financial services industry and the learning program
industry," Rima said.

Rima added that bot technology will improve customer relationship
management by reducing call center costs from about €35.00 to €2.00, citing
data from Forrester Research.

But whether or not bots will replace portals is an open question. "The benefits
offered by bots are creeping into software today - agent technology could be
seen as pieces of the puzzle. Technologies such as Autonomy`s or its peers
have the potential to add to portals, not replace them," said Robertson
Stephens` Brown.

[botokude]

Bald werden wir uns davon überzeugen können, was noDNA als Kooperationspartner wert ist:

Tasha will be in the german talkshow `Andreas Türck` with the topic `models tell their styling tricks`. The broadcast date is the 6th of october, 15.00 h on the german TV-channel ProSieben.

Gruß,
botokude

[botokude]

http://www.cns.bu.edu/~gaudiano/
Sehr interessanter Kerl...aber wahrscheinlich tippt der auch nur die Wissensbasen.

[botokude]

http://lieber.www.media.mit.edu/people/lieber/IUI/Gaudiano/G…
Schon ein bisschen älter und relativ lange Ladezeit, aber auf jeden Fall lesenswert.

Gruß,
botokude

[DerVollstrecker]

Folgendes habe ich auf der HP von Alif gefunden. Es sind wieder die neuesten Presseartikel aus den USA und D veröffentlicht. Ich will nicht alles hier reinstellen.

INTERNET STANDARD, September 2000

Das Einsatzgebiet der Bots reicht inzwischen vom einfachen Kundengespräch bis zur Finanzberatung.
Und ewig ist die Geduld der elektronischen Botstausendsassas.


N.T. IST SEIN NAME, sein Kopf ist gelb und er trägt einen schwarzen Smoking mit Fliege. NT ist Verkäufer — doch kein normaler. Er ist ein Softwareroboter mit künstlicher Intelligenz, ein sogenannter Bot. Klickt man auf die Homepage des Schweizer Unternehmens Net-tissimo.ch, dann lacht einem N.T. entgegen und begrüsst den Kunden mit einem freundlichen «Guten Tag — schön, dass Sie wieder mal bei uns vorbeischauen,». Net-tissimo ist kein gewöhnlicher Online-Shop. Das Unternehmen von Beat Curtis Bon-Appetit Gruppe und Artificial Life gleicht einem Bazar oder einer Börse. Denn die Kunden bestimmen durch ihre Gebote den Preis der Produkte selber.

Die Produkte wechseln ständig, teilweise in Sekundenschnelle. Der edle Raclette-Ofen folgt dem Formel-l-Weekend in Malaysia, anschliessend wird ein Tischstaubsauger angeboten — der Verkäufer N.T. präsentiert was das Herz begehrt, und weist mit charmanten Worten und Gesten auf neue Schnäppchen hin.

Während Verkäufer NT hier zu Lande noch ein Unikat ist gibt es auf amerikanischen Websites bereits reihenweise Bots. Ob zur Suche nach einem günstigen Occasionsauto, zum Überwachen eines Aktienkurses, oder einfach nur um einige Sätze Smalltalk auszutauschen — die Bots sind in ihren Funktionen, Eigenschaften und Anwendungen unendlich vielseitig.

Die Firma Artificial Life stellt als führender Anbieter intelligenter Softwareroboter eine ganze Reihe von Pro- dukten bereit. Sämtliche Anwendungen basieren auf einer Technologie, die es den Besuchern von Websites ermöglicht, mit Bots per Texteingabe in natürlicher Sprache zu kommunizieren. «Der Bot versucht zunächst durch seine mathematische uind linguistische Intelligenz den Input des Besuchers zu interpretieren und sucht in seinen Knowledge-Dateien eine mögliche. Antwort». sagt Christian Schaefle, von Artificial Life Schweiz.


Witze reissen und E-Mails beantworten

Je nach Programmierung kann der Bot das Gespräch in eine bestimmte Richtung lenken. Nützlich ist diese Eigenschaft zum Beispiel bei Verkaufsassistenten, die den Besuchern die Vorzüge eines bestimmeten Produkts eintrichtern wollen. Andere Aufgaben hat ein Bot mit eingebauter «Emotion-Control»: Dieser probiert mit Witz und guten Worten den Besucher bei Laune zu halten oder ihn sogar in einen Kaufrausch zu quasseln. Andere Bots müssen E-Mails automatisch bearbeiten und sie standardisiert beantworten.

Die neueste Entwicklung aus dem Hause Artificial Life sind Bannerbots. Sie sind in einem Standardbanner untergebracht und machen eine Konversation innerhalb des Bannners möglich. Diese Art von Interaktion mit der geschalteten Wcrbung ist unterhaltsamer als ein sinmpler Link. Der Bot informiert den Benutzer und führt ihn gezielt auf das Angebot des Werbenden. Um eine enge Bindung zum Kunden zu erreichen, finden bereits bekannte Gesichter aus anderen Kampagnen den Weg ins Internet und sind direkt ansprechbar. Wie bei allen anderen Bots kann sowohl das Erscheinungsbild des Charakters im Bannerbot als auch die Art der Sprache je nach Wunsch und Zielgruppe gezielt angepasst werden.

Einen speziellen Fokus legt Artificial Life auf Finanzdienstleister im Web. Da Finanzprodukte multimedial nicht sehr sinnvoll darstellbar seien. würde die Qualität maßgeblich von der Personalisierung der Inhalte abhängen, glaubt Christian Schaefle von Artificial Life Schweiz. «Mit einem Bot, der Beratungen in Vermögensplanung und Anlageoptimierung bietet, können sich Anbieter im Wettbewerb hervorheben.»


In Zukunft werden Millionen von Bots das Internet bevölkern, glauben Experten. «Wir arbeiten im Moment an Lösurgen, die es künftig möglich machen, eine Verbindung von Bot zu Bot aufzubauen». erklärt Christian Schaefle. So sollen in absehbarer Zeit die Web-Roboter ihr Wissen austauschen. Ein virtueller Reiseexperte nimmt so zum Beispiel Kontakt auf mit einem Medizinbot, der ihn über die notwendigen Impfungen für eine Reise nach Kamerun informiert. Und der Finanzbot würde gleichzeitig den aktuellen Devisenkurs und Hinweise für dort gültige Checks durchgeben.

Das ist aber alles noch Zukunftsmusik. Bei Artificial Life in Boston arbeiten Spezialisten mit Hochdruck daran dass das künstliche Leben im Internet weiter gedeiht. So wird es in einigen Jahren zum Standard gehören, dass uns Webassistenten und Bots kompetent durchs Internet führen, uns mühselige Arbeiten abnehmen, und je nach Gemütslage sogar die richtigen Worte entgegnen. Ja, wahrscheinlich avancieren die Bots gar zu Gesprächspartnern, mit denen man hochstehende Konversationen führen kann. Heute ist das noch anders: Beinahe jeder Kunde versucht die Grenzen der Bot-Intelligenz auszuloten. Mit der Folge, dass praktisch alle längeren Gespräche spätestens nach zehn Minuten unter die Gürtellinie abrutschen.


@MIII
Von wegen es ist niemand mehr investiert. Ich hatte es bereits vor Wochen geschrieben, das ich über mehrere Jahre bei der Sache bleiben werde.

Was Du von Dir gibst ist nicht so interessant. Mit den russischen Schreibkräften hast Du Dich endgültig in das Abseits gestellt. Du provizierst in einem unerträglichen Maß. Gegen vernünftige Kritik hat niemand etwas. Bei den Provkationen von Dir, ist es wenig verwunderlich, daß einige hier keine Posts mehr senden. Es ist müßig immer wieder die gleichen Sachen zu diskutieren.

Wir werden sehen wohin die Reise geht.

Gruß
DerVollstrecker

[botokude]

@schlufti, criticalfool, RR, oww, smile1, Added Value, Tom1973, Student:
Mailt mich doch bitte mal an, unter [e-mail].

Gruß,
botokude

[rukus]

da demnächst eine bombe bei alif hochgehen wird, bitte sofort in alif einsteigen

dausend %

[botokude]

@rukus:

Eines mal vorweg, was ich per Mail zu vermelden hatte ist absolut nicht kursbewegend! Damit hier keine Gerüchte aufkommen...der Sinn dieser Aktion war es ja eigentlich Gerüchte zu vermeiden, aber vielleicht war diese Mail-Aktion nicht gerade der beste Weg.
Die Liste an Namen war übrigens auch ziemlich willkürlich, die fielen mir halt gerade ein. Es sind also alle Alifer, die an einer ernsthaften, konstruktiven Diskussion interessiert sind, sehr herzlich eingeladen, mir zu mailen.

Gruß,
botokude

[rukus]

das Q3 ist definitiv gelaufen. In ein paar Wochen werdne di eKarten auf den Tisch gelegt bei ALif

[Michael_III]

Weil jetzt schon Oktober ist:

- neue Kunden in Q3? Glaube ALIF hat da einen WebGuide! Und die vielen anderen kunden stehen Schlange, dürfen aber nicht genannt werden, da sie durch ALIF-Produkte einen immensen Wettbewerbsvorteil erlangen...
- was mit den 6 JVs aus Februar?
- neues von net-tissimo?
- warum covert niemand ALIF? Befürchtet jmd ein sell?
- erfährt man was über die Abschlüsse der fertigen PMs oder muß man wieder aus Q-Zahlen rauslesen?
- warum kauft niemand bei so positiven Presseartikeln? Was steht NEUES drin in den Artikeln? Immerhin: die PR-Agentur stellt was auf die Beine!
- wer braucht bots die Witze reißen? Normalerweise machen dies Freunde und Bekannte, aber wer einsam ist...
- was macht ALIF mobile computing?
- was macht ALIF ventures? Keine Firma gut genug für ALIF?
- wann gibt es die HV und worum geht es? Braucht ALIF etwa Kapital???
- wollte ALIF nicht schon längst an den Neuen Markt? Macht aber keinen Sinn bei Kursen unter 50. Diese wird man wohl nie sehen... wären nämlich satte 400% - dazu braucht es Fantasie, eine Story + Vertrauen in die Führung. Die Story gab es mal, ist jetzt aber tot!
- wann gibt es einen neuen Thread, um das ganze "Wissen" über Alif zu "diskutieren"?


M_3

[Student]

@MIII:

Hiermit erteile ich dir offiziell die Vollmacht, einen neuen Thread zu eröffnen. Ich hoffe du findest so Antworten auf all die Fragen.

mfg,
Student.

[Michael_III]

Diese Ehre habe ich doch gar nicht verdient!

[Tom1973]

@ MIII Nicht dass du meinst die meisten hätten hier keine Antworten auf deine Fragen....z.B. Wer kauft denn überhaupt bei Presseartikeln...also ich nicht...Fonds auch nicht, dass läuft über andere Schienen..bei Alif hat man dass ja beim Early Bird Fond gesehen......oder zum 2.Wann ist die HV...erkundige dich doch mal selber..oder willst du unterstellen dass es keine gibt....Alif bracht Kapital, ja das stimmt meiner meinung nach auch, aber muss nicht so sein und ich bin der Überzeugung dass die Company dafür Pläne in der Tasche hat und du sie rechtzeitig erfährst...Nein Alif hatt nie gesagt dass sie unbedingt jetzt schon am neuen markt seien wollen....verdammt nochmal lese doch mal die Threads von ES genauer, dann wüßtest du dass sie immer gesagt haben es wäre eine Option und wenn dann gegen Ende das Jahres....aber Option ist nunmal Option...oder kennst du die bedeutung nicht?? So ich habe keine Lust mehr mich mit dir zu beschäftigen...Galub doch was du willst und ziehe selber erkundigungen ein, bevor du hier irgendwelchen Quatsch rumschreibst......ich glaube vielen anderen geht es hier genauso......weshalb sich auch viele nicht mehr so regelmäßig melden....mit deinen Halbwahrheiten hast du das immerhin geschafft......Aber scheinst ja viel Zeit zu haben...

Dies war mein absolut letzter kommentar zu dir (ich weiß dass du das jetzt auch negativ darstellen kannst...ist mir aber schnuppe...bevor du dich nicht an den geäßerten Tatsachen des Unternehmens hältst, antworte ich dir nicht mehr....habe dich ja schon mehrfach auf deine Unwahrheiten angesprochen in den Threads und dazu noch nie eine Antwort bekommen, flaas du das abstreiten willst, lies doch einfach mal nach!!!!)

An die anderen Cu

[botme]

@tom 1973: Mail mich mal bitte an, [e-mail]

Grüße @all botme

[Michael_III]

Bricht hier etwa die Panik aus? Welche Argumente habt ihr um so eine Perle wie ALIF zu verkaufen?
Muß E.S. momentan wieder fleißig e-mails beantworten und besorgte Aktionäre beruhigen...
Wann kommen wieder "Hammermeldungen"? Neue Kunden? Warum gibts keine? Bei der tollen Produktpalette!

Der letzte macht das Licht aus!

M_3

Ich muß jetzt weg. Wäre ich noch ALIF-Aktionär hätte ich jetzt einen versauten Freitagabend.

[superman]

@Michael_III:

Ich glaube wir haben hier ein allgemeines Marktproblem, das wohl jeden im Moment etwas nervt. Ich finde Deine Art Leichenfledderei
jedenfalls absolut geschmacklos. Ich bin sehr nieder in ALIF investiert - ich denke aber, daß sich dies nächste Woche ändern wird.
Ich bleibe nämlich auch in diesen üblen Zeiten dabei: ALIF geht in den nächsten 1-2 Jahren auf 100$. Werde mich jetzt wieder zurückziehen. Wir sprechen uns dann wieder in ein paar Monaten wieder!!

Gruß

Superman

[superman]

Immerhin sind wir schon wieder 19% gestiegen, seit ich das bei 10$ geschrieben habe! Ich glaube ich muß mich hier mal verstärkt einsetzen!!!!

Schönes Wochenende!!

Superman

P.S.: Michael_III zieh Dich warm an! Die ALIF-Bullen gehen in die Startblöcke!

[smb]

Hi,

@superman, schoen dass Du Dein Invest in ALife aufstocken willst ... gerade rechtzeitig .. .. ansonsten ist es schoen anzusehen, wenn "Wahnsinnige" ihren Schwachsinn oeffentlich ausleben .. BigBrother koennte es nicht schoener zeigen ...

Fuer diejeningen, welche es noch immer nicht geschnallt haben .. die ALifer sind "von Board" .. wie halt im "richtigen Leben" auch .. wenn´s reicht .. dann reicht´s!!

Wkann sich bei dem "Verrueckten" bedanken ... er hat´s geschafft eine der qualitativ hochstehenden Thread-Community zum Aufhoeren zu bringen! ... An alle "passiven" Mitleser der ALife-Threads: "Die ALife-Bullen haben nur das W:O-Board verlassen aber nicht die Company. Einige haben gestern noch ein paar Stuecke nachgekauft .. .. die anderen haben das 4. und wichtigste "G" von Andre Kostolany kapiert und investieren danach! ... GEDULD ... wer die nicht hat, wird an der Boerse niemals dauerhaft Geld verdienen!"

Egal was der "Wahnsinnige" die naechsten Tage und Wochen noch so alles von sich laesst ... die ALifer sind und bleiben investiert ... denn sie wissen, was hinter Artificial Life Inc., Boston steckt! Wer dem "Verrueckten" Glauben schenkt soll es tun ... denn "Jeder ist seines eigenen Glueckes Schmied!"

Das war von mir fuer lange Zeit das letzte Post auf W... deshalb zum Abschluss (weil´s so schoen war!):

BOTS ARE EVERYWHERE!

[Michael_III]

Eine "Diskussion" unter den letzten paar ALIF-Bullen kommt doch sehr lächerlich...
Ein "qualitativ hochstehender Thread", naja.
Kosto ist mittlerweile teilweise out, zu schnelllebig ist heute die Börse.
Schön daß ihr alle noch investiert seid und ständig nachkauft, bald gehört euch der Laden.
3-stellige Kurse setzen mittlerweile xxxx% voraus.
Wahnsinnig ist für mich einer der das Marktgeschehen ignoriert und andauernd zu "Schnäppchenpreisen" nachkauft (30$ fanden hier auch einige als geniale Nachkaufgelegenheit).

@smb: wem schenkst Du denn Dein Vertrauen???

Wir sprechen uns in ein paar Monaten wieder.

M_3

Time to say goodbye...

[Jo1]

@ M3

Mann Kamerad,

vor ein paar Wochen hast Du und vor allem rukus mal Ansätze für konstruktive Kritik gezeigt, ich habe mir die Augen gerieben und mich gefreut.

Habe jetzt mal analysiert in welchen Kursphasen Deine Kritik wie konstruktiv ist:

Kursanstiege - 5-10 % (na ja man muss klein anfangen )
Kursabschläge - 0 % zeigt Deinen wohl sehr ausgeprägten Charakterzug ein Egomane zu sein, der sich daran weidet recht zu haben, aber sich nie Gedanken darüber macht, von was es eigentlich abhängt wenn er mal recht hat. Oft recht kannst Du in Deinem Leben nicht gehabt haben, sonst müsstest Du die wenigen Gelegenheiten nicht so intensiv und abstrakt auskosten. Es kann keine Kausalität zwischen Deinen Argumenten und dem derzeitigen Kursabschwung bei ALIF hergestellt werden, da dieser auf zwei Gründen beruht:

Umsatzlosigkeit und Marktschwäche. Für Titel mit kleinem Bekanntheitsgrad eine böse Mischung in Zeiten wie diesen.

Du hast oben versucht einen Zusammenhang zwischen den Boardteilnehmern und den Kursabschlägen herzustellen. Ich glaube Du Kleingeist kannst Dir nicht im entferntesten Vorstellen was passieren würde wenn die Boardteilnehmer und deren Beziehungswerke ALIF verkaufen würden. Aber sie Stocken auf, warum ?

Weil Sie sich in einen Rohrkrepierer verliebt haben oder weil Sie von der company jeden Tag mehr, ohne Berücksichtigung der kurzfristigen Kursentwicklung, überzeugt sind ?

Fragen über Fragen.

Mir ist klar das ich Dir mit diesem Posting ein boshaftes Lächeln aufs Gesicht zaubere, aber damit dürfte ich Dein oben angesprochenes Problem wenigstens etwas therapieren. Wenn ALIF dann bei 100 steht, zahl ich Dir einen Pro, einen Psychiater DEINER Wahl, also mehr als Deine gesetzliche Krankenkasse jemals für Dich tun würde.

Erst mal letzter Gruß vom Bodensee

[russ7]

@Jo1
...ruf mich mal an...


@ Rubelratz
...melde dich mal - [e-mail]


@Michael_III

...so einsam ??....
...das licht ist schon lange aus - nicht bemerkt ??

ciao

russ

[MangoJo]

hi,
auf der meta TV Seite gibt es einen link
"buy one unique product every day"

http://www.metatv.de/2

klingt schwer nach nettissimo

ausserdem drängt das ZDF ja nun massiv ins digitale iTV Geschäft und kooperiert ALIF nicht mit dem ZDF

erst 10€ dann 100€

Alif spekulativ kaufen

[rukus]

und laufen die bots nicht mit dem internet-explorer auch unter linux? erst 100$, dann 1000$ und in 5 jahren 10.000$

[Michael_III]

mango, das ZDF hat einen Web-Guide, mehr nicht. damit läßt sich nicht viel Geld verdienen, es reicht vielleicht gerade so zum Überleben. Deshalb ist ALIF KEIN taugliches Invest. Aber jetzt warten wir mal auf die Zahlen am Freitag, dann werden wir ja sehen welches standing ALIF-produkte derzeit auf dem Markt haben und was für die Zukunft zu erwarten ist

mfG

Michael_III

[Michael_III]

Hi,

@Jo1, Riesenkompliment ... tolles Posting!

Ja, 10 oder 100 ... Ende des Jahres wissen wir es!

Nun richtigerweise gehst Du davon aus, dass fuer ALife sehr wichtig ist, dass die SmartEngine so funktioniert, wie es der Prof. erzaehlt. Nun, da die Technik beim Portofolio-Manager funktioniert ... die Leute von CSFB, UBS und ADVANCED haben sich die Sache wohl eingehendst angesehen und zwischenzeitlich auch getestet ... ja warum um Himmelswillen soll dann diese funktionierende Technik nicht auch bei den anderen Produkten funktionieren ???

Es gibt KEINEN Grund!

Ergebnis: Sie funktiniert dort, wo sie eingesetzt wird!

Und was bisher total untergeht, in der eCRM-Solution-Suite sind derzeit 5 Produkte miteinander vernetzt ... und in 2001 sollen es ja bis zu 11 werden! Die Vernetzung der Bots zum Ameisenstaat ist revolutionaer und wird das Web total veraendern!

Auch der ALife - Mobile - Sektor geht bisher vollkommen unter. Das ist schlichtweg die Zukunft des Webs ... und ALife ist hier "First Mover" !!!

Nochmals zur Erinnerung: ALife hat Anfang Dezember 1998 sein IPO durchgefuehrt .. mit knapp 20 Leuten .. ohne Produkte .. ohne Kunden .. nur das Gehirn von Prof. Schoeneburg und den unbedingten Willen seiner Truppe! .. und nach knapp 20 (!!!) Monaten ???

Eine Vielzahl von Produkten ... Kunden allererster Guete ... und Umsatzwachstum bei absoluter Kostenkontrolle!

Artificial Life Inc., Boston ist eine Perle!



#5 von smb 11.08.00 19:43:38 Beitrag Nr.: 1.556.495 1556495
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Hi,

@F_2, wird wohl genauso viele Personen interessieren, wie der Call-In gestern! ...

... aber eine Hilfestellung sei erlaubt .. er ist der Neffe des ................ !!!

Hast Du Dir die Spider-Antwort aus dem CC schon angehoert! ... ja und wer gestern dabei war, konnte schon erahnen, was bei Net-tissimo wirklich kommt. Im alten Thread wollte ich darauf hinweisen ... aber muss mir wohl missglueckt sein!

Gibt wohl noch einige Nachrichten die naechsten Tage/Wochen aus ALife-Land!!!

[Brueller]

warten wir mal UMTS ab und diskutieren dann weiter




das was ich da sehe gefällt mir ausgesprochen gut

[Michael_III]

nette Benutzeroberfläche, nur was hinter der Oberfläche bei ALIF läuft ist nicht praxistauglich. Deshalb ist der Laden auch am Boden! Hat sich Schöneburg auf allen Gebieten überschätzt!

[Michael_III]

Microvision (MVIS/NASDAQ) haute bei starken Umsätzen dick im Plus, auf Watchlist nehmen!

[Michael_III]

MVIS steigt aus unergründlichen Gründen!

[Michael_III]

ALIF +100%, will da jmd durch seine Kursspielchen ALIF auf die screens locken und so die Leute verarschen?
Wann wird der Laden endlich delistet????????

[Michael_III]

nur zur Information:

MICROVISION (MVIS) heute an NASDAQ +22% realtime...
bei starken Umsätzen!!!

Sollte man beobachten die company...

[Michael_III]

was die Spatzen schon seit langem von den Dächern pfeifen:
CANON ist der asiatische Partner...

Sources say Microvision is set to sign an agreement with Canon for use of Microvision`s technology

eine Lizenz für MVIS-displays wäre zig Mio$ wert...
allein für Digitalcameras.

in a digital camera, Microvision`s scanner can provide a better full-color image in the viewfinder than can be seen on a laptop computer screen

Wehe wenn die shorts noch nicht kräftig am Eindecken sind... wenn man den Wert seit langem verfolgt kennt man die Dynamik des Aktienkurses - in beide Richtungen!

M_3

[Michael_III]

>>DECEMBER 16, 2002

INSIDE WALL STREET

Sharpening Microvision`s Focus

Gene Marcial

INSIDE WALL STREET

Sharpening Microvision`s Focus

Microvision (MVIS ), trading at 5.65 a share, may not stay a micro-cap for long. So say some investors who are excited by the company`s miniaturized optical scanning-and-imaging technology--which has attracted Boeing, Canon, Johnson & Johnson, BMW, and medical-device maker Stryker. They are partners in developing new products--from displays mounted on the helmets of helicopter pilots to miniature opticals in digital cameras and wireless phones. CEO Richard Rutkowski explains that, in a digital camera, Microvision`s scanner can provide a better full-color image in the viewfinder than can be seen on a laptop computer screen. He says this ability to show an image at its print resolution as a photographer snaps a picture will make it the digital camera of the future. Sources say Microvision is set to sign an agreement with Canon for use of Microvision`s technology. Paul Sethi of Vertical Ventures, which owns shares, says the company has yet to make money, but he sees sales rising to $18 million this year and $30 million in 2003. Sethi expects Microvision to post profits in 2004, with sales jumping to $50 million.<<

[Michael_III]

MVIS jetzt bei 7$...

[rukus]

ICh frage mich wo die vielen ALif Aktionäre geblieben sind?
Haben sie etwa die Hoffnung verloren? Dabei sind doch die Aussichten inzwischen besser als sie jemals waren!!!

-Alif erwirtschaftet Gewinn
-ALIF hat die Kosten im Griff
-Bots müßten ja nach jahrelangen Pilot-Einsätzen inzwischen ausgereift sein
-Bald stehen erste UMTS-Netze, dann könnte der UMTS-Bot-Technologieführer ALIF hier auch erste Bots einsetzen (sind ja alle schon entwickelt)
-....

Fazit: Kaufen, Kaufen, Kaufen

[MRASTA]

oh,

wußte gar nicht dass es noch Anhänger gibt und dass die Jungs noch leben.

heute 130% + in USA und 15000 sind in Frankfurt gegangen.

Sollte man sich darum nochmal kümmern ?

Vielleicht sind die Chinesen ja ganz wild drauf, nachdem es sonst wohl eher Essig war mit den Bots.

Sollten wir nochmal eine Chance bekommen ?

Microvision ? Klärt mich doch mal auf, was so läuft, habe die Teile vollkommen aus dem Auge verloren.

cu