Syzygy sollte von positiven Vorgaben der US-Internet-Consulting Werte profitieren !! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 17.10.00 09:21:20 von
neuester Beitrag 22.01.01 20:25:46 von
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Syzygy sollte von positiven Vorgaben der US-Internet-Consulting Werte profitieren:
Die Internet-Consulting-Unternehmen befinden sich weiter im Steigflug.
Sapient gewannen 6 1/2 auf 41 5/8 Dollar.
Scient kletterten 3 auf 19 1/2 Dollar, und
Razorfish verteuerten sich 3/8 auf 5 3/8 Dollar.
Was meint Ihr ?
Die Internet-Consulting-Unternehmen befinden sich weiter im Steigflug.
Sapient gewannen 6 1/2 auf 41 5/8 Dollar.
Scient kletterten 3 auf 19 1/2 Dollar, und
Razorfish verteuerten sich 3/8 auf 5 3/8 Dollar.
Was meint Ihr ?
Syzygy sollte sowieso langsam mal ein wenig zulegen, aber ich denke, zu Xmas sehen wir die 20 Euro oder noch mehr ...
90210
90210
update:
Gesamtmarkt: NEMAX 3,39% +
SYZYGY 14,50 Euro (+11,54%)
mehr sage ich dazu nicht mehr (siehe meine alten Postings der letzten Tage/Woche)
mfg
Gesamtmarkt: NEMAX 3,39% +
SYZYGY 14,50 Euro (+11,54%)
mehr sage ich dazu nicht mehr (siehe meine alten Postings der letzten Tage/Woche)
mfg
Kritische Größe bei Internetconsultingcompanys.
für einen Vergleich unter den diversen Internetconultigcompanys ist es sinnvoll diese in verschiedene „ Gewichtsklassen“ zu unterteilen.
Anhaltsspunkt dafür ist in erster Linie die Erforderniss bis zum Jahr 2002/2003 in Europa mindestens einen Mitarbeiterstamm von 1200 Personen aufzuweisen, um den Markterfordernissen gerecht werden zu können. Dies ist allgemeiner Tenor(Gartner Group etc.). Er findet lediglich in Deutschland noch keine Beachtung, da man der Entwicklung auch seitens der qualifizierten Mitarbeiter( Mangel !!) hinterherhinkt.
Die USA machen dies vor und sind der Entwicklung in Europa auch in dieser Hinsicht um 1-2 Jahre vorraus. Zeitverzögert wird es aber auch hierzulande zu diesen Erkenntnissen kommen.
Als Beispiel kann dafür die Tochtergesellschaft Zentropy Partners von McCann-Erickson gelten.
Es war geplant, diese Company als Spin Off an die Börse zu bringen.
Zentropy Partners ist in letzter Zeit schnell gewachsen ( zu Zeit 500 Mitarbeiter). Der Prokopferlös hat sich ebenfalls sehr gut entwickelt.
Trotzdem ist man zur Erkenntnis gekommen, daß man auf die Dauer zu klein ist. Die Pläne des Spun off wurden deshalb begraben und die Company wieder unter die Fitiche der Mutter McCann-Erickson genommen.
Aus diesem Grund sehe ich mittelfristig bei den am Neuen Markt notierten Companys nur für GFT, Pixelpark, Kabel New Media und evtl. I-D Media Chancen als eigenständiges Unternehmen.
Unterteilung (zur Zeit) :
Große Agenturen : USA > 2000 Mitarbeiter
Europa > 1200 Mitarbeiter
Mittlere Agenturen : USA > 1000 Mitarbeiter
Europa > 500 Mitarbeiter
Kleine Agenturen: USA > 500 Mitarbeiter
Europa > 250 Mitarbeiter
für einen Vergleich unter den diversen Internetconultigcompanys ist es sinnvoll diese in verschiedene „ Gewichtsklassen“ zu unterteilen.
Anhaltsspunkt dafür ist in erster Linie die Erforderniss bis zum Jahr 2002/2003 in Europa mindestens einen Mitarbeiterstamm von 1200 Personen aufzuweisen, um den Markterfordernissen gerecht werden zu können. Dies ist allgemeiner Tenor(Gartner Group etc.). Er findet lediglich in Deutschland noch keine Beachtung, da man der Entwicklung auch seitens der qualifizierten Mitarbeiter( Mangel !!) hinterherhinkt.
Die USA machen dies vor und sind der Entwicklung in Europa auch in dieser Hinsicht um 1-2 Jahre vorraus. Zeitverzögert wird es aber auch hierzulande zu diesen Erkenntnissen kommen.
Als Beispiel kann dafür die Tochtergesellschaft Zentropy Partners von McCann-Erickson gelten.
Es war geplant, diese Company als Spin Off an die Börse zu bringen.
Zentropy Partners ist in letzter Zeit schnell gewachsen ( zu Zeit 500 Mitarbeiter). Der Prokopferlös hat sich ebenfalls sehr gut entwickelt.
Trotzdem ist man zur Erkenntnis gekommen, daß man auf die Dauer zu klein ist. Die Pläne des Spun off wurden deshalb begraben und die Company wieder unter die Fitiche der Mutter McCann-Erickson genommen.
Aus diesem Grund sehe ich mittelfristig bei den am Neuen Markt notierten Companys nur für GFT, Pixelpark, Kabel New Media und evtl. I-D Media Chancen als eigenständiges Unternehmen.
Unterteilung (zur Zeit) :
Große Agenturen : USA > 2000 Mitarbeiter
Europa > 1200 Mitarbeiter
Mittlere Agenturen : USA > 1000 Mitarbeiter
Europa > 500 Mitarbeiter
Kleine Agenturen: USA > 500 Mitarbeiter
Europa > 250 Mitarbeiter
Zum Vergleich der Companys aktuelle Zahlen vom 3.Quartal 2000 aus den USA
Company - Umsatz 3.Quartal 1999 - Umsatz 3. Qaurtal 2000 - Marktkapitalisierung am 20.10. 2000 - Multiplikator auf das 3:Qaurtal zu Marktkapitalisierung :
SCIENT - 30,81 Mio.Dollar - 102,01 Mio.Dollar - 1657 Mio.Dollar - 16,24 x
Proxicom - 23,60 Mio.Dollar - 60,10 Mio.Dollar - 846 Mio.Dollar - 14,08 x
Diamond T.P.- 30,50 Mio.Dollar - 59,90 Mio.Dollar - 1395 Mio.Dollar - 23,29 x
Answerthink - 69,00 Mio.Dollar - 84,10 Mio.Dollar - 802 Mio.Dollar - 9,54 x
Predictive S. - 14,09 Mio.Dollar - 24,67 Mio.Dollar - 366 Mio.Dollar - 14,53 x
C-Bridge I.S. - 6,60 Mio.Dollar - 25,85 Mio.Dollar - 269 Mio.Dollar - 10,42 x
Diese Woche melden u.a. Razorfish und MarchFirst ( hier schätze ich 380 Mio. Dollar!).
Es soll noch einmal unterstrichen werden, daß es sich hier um keine Prognosen für das Gesamtjahr 2002 handelt, sondern nur um das 3.Quartal 2000 !!!!!.
Entsprechend ihrer Bewertung müßten für das 3.Quartal des Kalenderjahres 2000 die Companys: Framfab 52 Mio. Euro, Icon 40 Mio. Euro, Cell N. 35 Mio. Euro, Adcore 40 Mio. Euro, Pixelpark 95 Mio. Euro, GFT 59 Mio. Euro (gut vergleichbar mit Diamond Techn. P.!!), Adera 10 Mio. Euro, Kabel New Media 40 Mio. Euro, I-D Media 35 Mio. Euro und Concept ca. 35 Mio. Euro Erlöse melden. Wie weit werden die genannten Companys von diesen Vorgaben entfernt sein ?
Bei den deutschen Companys kommen die Quartalszahlen leider wie gewohnt sehr spät(November).
Um keine Mißverständnisse aufkommen zu lassen, soll noch erwähnt werden, daß von den o.a. US-Companys nur die schnell wachsende C-Bridge Internet Solution Verluste meldete. Bei der vom Umsatz langsam wachsenden Answerthink hat sich das Qaurtalsergebnis um 50% auf 8 Millionen Dollar erhöht. Wohlgemerkt nur im 3. Quartal. Ebitmarge also ca. 10%.
Company - Umsatz 3.Quartal 1999 - Umsatz 3. Qaurtal 2000 - Marktkapitalisierung am 20.10. 2000 - Multiplikator auf das 3:Qaurtal zu Marktkapitalisierung :
SCIENT - 30,81 Mio.Dollar - 102,01 Mio.Dollar - 1657 Mio.Dollar - 16,24 x
Proxicom - 23,60 Mio.Dollar - 60,10 Mio.Dollar - 846 Mio.Dollar - 14,08 x
Diamond T.P.- 30,50 Mio.Dollar - 59,90 Mio.Dollar - 1395 Mio.Dollar - 23,29 x
Answerthink - 69,00 Mio.Dollar - 84,10 Mio.Dollar - 802 Mio.Dollar - 9,54 x
Predictive S. - 14,09 Mio.Dollar - 24,67 Mio.Dollar - 366 Mio.Dollar - 14,53 x
C-Bridge I.S. - 6,60 Mio.Dollar - 25,85 Mio.Dollar - 269 Mio.Dollar - 10,42 x
Diese Woche melden u.a. Razorfish und MarchFirst ( hier schätze ich 380 Mio. Dollar!).
Es soll noch einmal unterstrichen werden, daß es sich hier um keine Prognosen für das Gesamtjahr 2002 handelt, sondern nur um das 3.Quartal 2000 !!!!!.
Entsprechend ihrer Bewertung müßten für das 3.Quartal des Kalenderjahres 2000 die Companys: Framfab 52 Mio. Euro, Icon 40 Mio. Euro, Cell N. 35 Mio. Euro, Adcore 40 Mio. Euro, Pixelpark 95 Mio. Euro, GFT 59 Mio. Euro (gut vergleichbar mit Diamond Techn. P.!!), Adera 10 Mio. Euro, Kabel New Media 40 Mio. Euro, I-D Media 35 Mio. Euro und Concept ca. 35 Mio. Euro Erlöse melden. Wie weit werden die genannten Companys von diesen Vorgaben entfernt sein ?
Bei den deutschen Companys kommen die Quartalszahlen leider wie gewohnt sehr spät(November).
Um keine Mißverständnisse aufkommen zu lassen, soll noch erwähnt werden, daß von den o.a. US-Companys nur die schnell wachsende C-Bridge Internet Solution Verluste meldete. Bei der vom Umsatz langsam wachsenden Answerthink hat sich das Qaurtalsergebnis um 50% auf 8 Millionen Dollar erhöht. Wohlgemerkt nur im 3. Quartal. Ebitmarge also ca. 10%.
Trading Spotlight
Zahlen von Icon Medialab / nach Framfab (Wp.-Knr. 922696) 2. Größter Webconsultant in Europa:
Übersetzung siehe unten :
ICON MEDIALAB INTERNATIONAL AB RAPPORTERAR RESULTATET FÖR TREDJE KVARTALET 2000
Icon Medialab (Stockholm: ICON.ST - nyheter) International rapporterade idag resultatet för det tredje kvartalet, vilket slutade 30 september 2000.
Företaget rapporterade 481,6 Mkr i nettoomsättning, en ökning med 367 procent jämfört med de 103,2 Mkr som rapporterades för tredje kvartalet 1999, samt en ökning med 12 procent jämfört med de 431,9 Mkr som rapporterades för andra kvartalet 2000. En fortsatt stark organisk tillväxt i USA och Centraleuropa dämpades av negativa säsongseffekter i de nordiska länderna och södra Europa. Dessa effekter var dock i linje med företagets förväntningar.
Säsongseffekten, samt reserveringar för och nedskrivningar av osäkra kundfordringar om 16 Mkr, hade en negativ inverkan på rörelseresultatet, som uppgick till en förlust om 43,4 Mkr, före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter i samband med de anställdas optionsprogram. Kvartalsförlusten motsvarar 9,0 procent av nettoomsättningen jämfört med en förlust om 27,8 procent för motsvarande kvartal föregående år.
Bruttomarginalen om 19,4 procent innebär en förbättring med 4,4 procentenheter jämfört med motsvarande kvartal föregående år. På årsbasis uppgick nettoomsättningen, som påverkats av säsongseffekten, per konsult för kvartalet till 1,448 tkr, vilket är 3 procent lägre än motsvarande nettoomsättning på årsbasis för årets sex första månader.
- Under kvartalet har vi sett en tilltagande övergång mot större kunder och projekt: våra tio största kunder för kvartalet stod för 43 procent av nettoomsättningen, och innefattar globala kunder såsom Siemens, Motorola och Sony, säger Ulf Dahlsten, koncernchef och verkställande direktör för Icon Medialab International. Vi arbetar med dessa multinationella kunder från 34 kontor i 19 länder. Denna internationella räckvidd är en hörnsten i vår verksamhet och har avgörande betydelse för vår fortsatta tillväxt. Vi fortsätter att expandera och utveckla vår kundbas och förväntar oss ett positivt operativt rörelseresultat för årets fjärde kvartal och för 2001.
- Vi har kunnat dra nytta av infrastrukturen i vår nuvarande verksamhet under kvartalet då vi utökat antalet konsulter med cirka 10 procent, samtidigt som tillväxten i utgifter uppgått till endast 2 procent från andra till tredje kvartalet, säger Rens Buchwaldt, finanschef för Icon Medialab International. Under kvartalet har vi medvetet undvikit nya projekt från svaga dot-com kunder och tillämpat våra mycket strikta kreditvillkor för dessa kunder.
Nettoomsättning och resultat
Rörelseresultatet före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter i samband med personalens optionsprogram uppgick för kvartalet till minus 43,4 Mkr, baserat på en nettoomsättning om 481,6 Mkr.
Nettoomsättningen för de nio första månaderna 2000 uppgick till 1,192 Mkr, vilket motsvarar en tillväxt om 368 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Rörelseresultatet för de nio första månaderna 2000, före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter, förbättrades med 2,0 Mkr till en förlust om 55,2 Mkr.
Under kvartalet har 16 Mkr belastat resultatet i form av reserveringar för och nedskrivningar av osäkra kundfordringar.
Goodwillavskrivningar under tredje kvartalet uppgick till 193,7 Mkr, jämfört med 4,5 Mkr under tredje kvartalet 1999. Företaget skriver av goodwill för varje enskilt förvärv över en period om mellan tre och fem år.
Under fjärde kvartalet 1999 gjordes en avsättning om 60,8 Mkr för sociala avgifter i samband med de anställdas optionsprogram. Vid varje efterföljande kvartalsbokslut kommer denna avsättning att omvärderas baserat på den vid den tidpunkten gällande aktiekursen. Per 30 september omvärderades denna avsättning igen och denna omvärdering gav en negativ effekt på kvartalets nettoresultat om 5,2 Mkr. Under de nio första månaderna 2000 har 51,1 Mkr återförts.
Kvartalsvis utveckling
Koncernens nettoomsättning för perioden uppgick till 481,6 Mkr, en ökning med 367 procent jämfört med motsvarande period föregående år och en ökning med 12 procent jämfört med andra kvartalet 2000. Rörelsemarginalen var under kvartalet negativa 9,0 procent, en förbättring med 18,8 procentenheter jämfört med motsvarande period föregående år.
På en årlig basis uppgick nettoomsättningen per konsult till 1,448 tkr under tredje kvartalet 2000. Detta är 3 procent lägre än nettoomsättningen per konsult på årsbasis för årets sex första månader.
Finansiell position och investeringar
Det egna kapitalet uppgick per 30 september 2000 till 2 936,5 Mkr, jämfört med 418,0 Mkr per 30 september 1999, vilket ger en soliditet på 79,3 respektive 70,6 procent.
Kundfordringarna uppgick per 30 september 2000 till 484,6 Mkr. Detta motsvarar cirka 76 dagars utestående försäljning och är en förbättring med sex dagar jämfört med motsvarande datum 1999.
Likvida medel uppgick per 30 september 2000 till 265,6 Mkr, jämfört med 184,3 Mkr per den 30 september 1999.
Aktiedata
Resultatet per aktie efter skatt, utan hänsyn tagen till utspädning, var en förlust om 10,50 kr för de nio första månaderna 2000 jämfört med en förlust om 2,55 kr för motsvarande period 1999. Detta beror framför allt på ökningen i goodwillavskrivningar. Vid periodens slut uppgick det egna kapitalet per aktie, utan hänsyn tagen till utspädning, till 53,24 kr, jämfört med 13,19 kr per 30 september 1999.
Moderbolaget hade 55,152,212 utestående aktier per 30 september. Med full utspädning, inklusive samtliga utestående optioner, uppgick det maximala antalet aktier vid den tidpunkten till 75,908,022.
Rörelseresultatet för tredje kvartalet, före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter i samband med de anställdas optionsprogram och med antagande om en effektiv skattesats om 35 procent, uppgår till negativa 0,39 kr per fullt utspädd aktie.
Företagsförvärv, avyttringar, nyetableringar och nytt optionsprogram
I början av det tredje kvartalet förvärvades Insight Technology Group, ett företag inom analys och konsultverksamhet kring Internetsystem med säte i Washington, D.C. och St. Louis, MO. Förvärvet förbättrade Icon Medialabs tekniska resurser i USA. Förvärvet betalades genom en nyemission om 2 046 807 aktier i Icon Medialab, med möjligheten att förvärva ytterligare 300 000 aktier i Icon Medialab baserat på vissa prestationsmål inom de närmaste 12 månaderna.
I samband med förvärvet av Insight Technology Group förvärvade Icon Medialab också SiteX3, ett USA-baserat utvecklingsbolag. Detta förvärv betalades med 254 010 aktier i Icon Medialab International.
I augusti fullföljde LUVIT (Stockholm: LUVA.ST - nyheter) förvärvet av WebCats verksamhet. WebCat ägs till 49,5 procent av Icon Medialab. Samtidigt undertecknade Icon Medialab och LUVIT ett avtal angående strategiskt samarbete på internationell basis. Icon Medialab har ett ägarinnehav i LUVIT om 6,25 procent.
I augusti utökade Icon Medialab sin globala täckning genom att öppna kontor i Wien, Österrike, och Lissabon, Portugal. Båda kontoren öppnas som en följd av ökad efterfrågan från lokala kunder, och för att Icon Medialab ska kunna tjäna sina globala kunder på alla relevanta geografiska marknader.
I september förvärvade Icon Medialab Corebit, ett Internet- och systemkonsultföretag med marknadsledande kompetens inom integration av webbaserade e-handelssystem med affärssystem och supply-chain management. Bolaget har 220 anställda i Danmark, Schweiz och Tyskland. Förvärvet utökade ytterligare Icon Medialabs redan starka tekniska Internetkompetens och integrationskapacitet. Förvärvet betalades med en nyemission om 1 833 030 aktier i Icon Medialab. Ytterligare aktier värda 72 MDKK kan komma att emitteras förutsatt att vissa fastställda prestationsmål uppfylls före 22 februari 2001.
På extra bolagsstämma 1 september 2000 beslutades att utge ett nytt personaloptionsprogram omfattande 2 775 000 optioner.
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning, inklusive management fees, uppgick till 29,9 Mkr under det tredje kvartalet. Resultatet efter finansnetto uppgick till 1,6 Mkr. Investeringarna uppgick till 631 tkr. Moderbolagets likvida medel uppgick per 30 september 2000 till 80,5 Mkr.
Styrelsen
Vid en extra bolagsstämma 1 september 2000 utsågs till ny styrelseledamot Barry R. Linsky, Senior Vice President Planning och Business Developments IPG Interactive Investment Corp., ersättande avgående Gil Fuchsberg.
Kommande rapporttillfällen
Rapporten för fjärde kvartalet och för helåret 2000 publiceras 28 februari 2001.
Hela rapporten inklusive tabeller kan laddas ned från medföljande länk.
http://reports.huginonline.com/794158.pdf
Stockholm den 25 oktober 2000
För styrelsen:
Ulf Dahlsten
Verkställande direktör och koncernchef
Jag har översiktligt granskat denna kvartalsrapport enligt den rekommendation som Föreningen Auktoriserade Revisorer, FAR utfärdat. En översiktlig granskning är väsentligt begränsad jämfört med en revision. Det har inte framkommit något som tyder på att kvartalsrapporten inte uppfyller kraven enligt börs- och årsredovisningslagarna.
Stockholm den 25 oktober 2000
Hans Jönsson
Auktoriserad Revisor
Icon Medialab International är ett av världens ledande e-handels- och Internetkonsultföretag och tillhandahåller innovativa, strategiska, kreativa tekniska lösningar till kunder över hela världen. Icon Medialab kan erbjuda expertis kring samtliga plattformar, inklusive trådlösa och mobila applikationer från kontor i USA och Europa samt i Asien via Icon Medialab Asia. Mer än 2 000 anställda i 15 länder i Nordamerika och Europa och mer än 200 anställda i tre länder i Asien och i Australien ger Icon Medialabs nätverk konkurrensfördelar till kunder genom snabba lokala anpassningar av både strategier och applikationer. Icon Medialab, som grundades 1996, har levererat prisbelönta lösningar till ett stort antal globala, regionala och lokala kunder såsom Stora Enso, Telenor, Föreningssparbanken, Sonera Zed, Alitalia och Volkswagen. Icon Medialab International är noterat på OM Stockholmsbörsens Attract40-lista.
kleine Übersetzung des wichtigsten :
Erlöse 3. Quartal 2000 : 481 Mio. Skr = 56,5 Mio. Euro Umsatz. Steigerung um 367 % gegenüber 3.Q. 1999
Steigerung um 12 % gegenüber 2.Q 2000.
Umsatz in den ersten 9 Monate 1,19 Milliardn Skr = 140 Mio. Euro. !!!
Aufs Jahr hochgerechnet pro Consultant Umsatz 1,49 Mio. Skr. = 175 000 Euro ( sehr stark !!!!)
Verlust pro Aktie 10,50 Skr(=1,25Euro) in den ersten 9 Monaten. Eine steigerung um das 4 fache gegenüber 1999. (2,55 Skr. pro share). Inclusive Goodwillabschreibungen. Gesamtverlust erste 9 Mt. also ca. 6,5 Mio. Euro incl. Abschreibungen.
Global agierende Neukunden : Siemens, Motorola und Sony.
Ausstehende (ausgegebene) Aktien 55,15 Mio.(incl. Mitarbeiteroption) bedeutet nach hgestrigem Schlußkursen ca. 600 Mio. Marktkap.( =1/2 Pixelpark !!!)
Für 2000 wird operativer Gewinn erwartet.
34 Büros in 19 ländern und mittlerweile über 2000 Mitarbeiter.
Übersetzung siehe unten :
ICON MEDIALAB INTERNATIONAL AB RAPPORTERAR RESULTATET FÖR TREDJE KVARTALET 2000
Icon Medialab (Stockholm: ICON.ST - nyheter) International rapporterade idag resultatet för det tredje kvartalet, vilket slutade 30 september 2000.
Företaget rapporterade 481,6 Mkr i nettoomsättning, en ökning med 367 procent jämfört med de 103,2 Mkr som rapporterades för tredje kvartalet 1999, samt en ökning med 12 procent jämfört med de 431,9 Mkr som rapporterades för andra kvartalet 2000. En fortsatt stark organisk tillväxt i USA och Centraleuropa dämpades av negativa säsongseffekter i de nordiska länderna och södra Europa. Dessa effekter var dock i linje med företagets förväntningar.
Säsongseffekten, samt reserveringar för och nedskrivningar av osäkra kundfordringar om 16 Mkr, hade en negativ inverkan på rörelseresultatet, som uppgick till en förlust om 43,4 Mkr, före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter i samband med de anställdas optionsprogram. Kvartalsförlusten motsvarar 9,0 procent av nettoomsättningen jämfört med en förlust om 27,8 procent för motsvarande kvartal föregående år.
Bruttomarginalen om 19,4 procent innebär en förbättring med 4,4 procentenheter jämfört med motsvarande kvartal föregående år. På årsbasis uppgick nettoomsättningen, som påverkats av säsongseffekten, per konsult för kvartalet till 1,448 tkr, vilket är 3 procent lägre än motsvarande nettoomsättning på årsbasis för årets sex första månader.
- Under kvartalet har vi sett en tilltagande övergång mot större kunder och projekt: våra tio största kunder för kvartalet stod för 43 procent av nettoomsättningen, och innefattar globala kunder såsom Siemens, Motorola och Sony, säger Ulf Dahlsten, koncernchef och verkställande direktör för Icon Medialab International. Vi arbetar med dessa multinationella kunder från 34 kontor i 19 länder. Denna internationella räckvidd är en hörnsten i vår verksamhet och har avgörande betydelse för vår fortsatta tillväxt. Vi fortsätter att expandera och utveckla vår kundbas och förväntar oss ett positivt operativt rörelseresultat för årets fjärde kvartal och för 2001.
- Vi har kunnat dra nytta av infrastrukturen i vår nuvarande verksamhet under kvartalet då vi utökat antalet konsulter med cirka 10 procent, samtidigt som tillväxten i utgifter uppgått till endast 2 procent från andra till tredje kvartalet, säger Rens Buchwaldt, finanschef för Icon Medialab International. Under kvartalet har vi medvetet undvikit nya projekt från svaga dot-com kunder och tillämpat våra mycket strikta kreditvillkor för dessa kunder.
Nettoomsättning och resultat
Rörelseresultatet före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter i samband med personalens optionsprogram uppgick för kvartalet till minus 43,4 Mkr, baserat på en nettoomsättning om 481,6 Mkr.
Nettoomsättningen för de nio första månaderna 2000 uppgick till 1,192 Mkr, vilket motsvarar en tillväxt om 368 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Rörelseresultatet för de nio första månaderna 2000, före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter, förbättrades med 2,0 Mkr till en förlust om 55,2 Mkr.
Under kvartalet har 16 Mkr belastat resultatet i form av reserveringar för och nedskrivningar av osäkra kundfordringar.
Goodwillavskrivningar under tredje kvartalet uppgick till 193,7 Mkr, jämfört med 4,5 Mkr under tredje kvartalet 1999. Företaget skriver av goodwill för varje enskilt förvärv över en period om mellan tre och fem år.
Under fjärde kvartalet 1999 gjordes en avsättning om 60,8 Mkr för sociala avgifter i samband med de anställdas optionsprogram. Vid varje efterföljande kvartalsbokslut kommer denna avsättning att omvärderas baserat på den vid den tidpunkten gällande aktiekursen. Per 30 september omvärderades denna avsättning igen och denna omvärdering gav en negativ effekt på kvartalets nettoresultat om 5,2 Mkr. Under de nio första månaderna 2000 har 51,1 Mkr återförts.
Kvartalsvis utveckling
Koncernens nettoomsättning för perioden uppgick till 481,6 Mkr, en ökning med 367 procent jämfört med motsvarande period föregående år och en ökning med 12 procent jämfört med andra kvartalet 2000. Rörelsemarginalen var under kvartalet negativa 9,0 procent, en förbättring med 18,8 procentenheter jämfört med motsvarande period föregående år.
På en årlig basis uppgick nettoomsättningen per konsult till 1,448 tkr under tredje kvartalet 2000. Detta är 3 procent lägre än nettoomsättningen per konsult på årsbasis för årets sex första månader.
Finansiell position och investeringar
Det egna kapitalet uppgick per 30 september 2000 till 2 936,5 Mkr, jämfört med 418,0 Mkr per 30 september 1999, vilket ger en soliditet på 79,3 respektive 70,6 procent.
Kundfordringarna uppgick per 30 september 2000 till 484,6 Mkr. Detta motsvarar cirka 76 dagars utestående försäljning och är en förbättring med sex dagar jämfört med motsvarande datum 1999.
Likvida medel uppgick per 30 september 2000 till 265,6 Mkr, jämfört med 184,3 Mkr per den 30 september 1999.
Aktiedata
Resultatet per aktie efter skatt, utan hänsyn tagen till utspädning, var en förlust om 10,50 kr för de nio första månaderna 2000 jämfört med en förlust om 2,55 kr för motsvarande period 1999. Detta beror framför allt på ökningen i goodwillavskrivningar. Vid periodens slut uppgick det egna kapitalet per aktie, utan hänsyn tagen till utspädning, till 53,24 kr, jämfört med 13,19 kr per 30 september 1999.
Moderbolaget hade 55,152,212 utestående aktier per 30 september. Med full utspädning, inklusive samtliga utestående optioner, uppgick det maximala antalet aktier vid den tidpunkten till 75,908,022.
Rörelseresultatet för tredje kvartalet, före goodwillavskrivningar och avsättningar för sociala avgifter i samband med de anställdas optionsprogram och med antagande om en effektiv skattesats om 35 procent, uppgår till negativa 0,39 kr per fullt utspädd aktie.
Företagsförvärv, avyttringar, nyetableringar och nytt optionsprogram
I början av det tredje kvartalet förvärvades Insight Technology Group, ett företag inom analys och konsultverksamhet kring Internetsystem med säte i Washington, D.C. och St. Louis, MO. Förvärvet förbättrade Icon Medialabs tekniska resurser i USA. Förvärvet betalades genom en nyemission om 2 046 807 aktier i Icon Medialab, med möjligheten att förvärva ytterligare 300 000 aktier i Icon Medialab baserat på vissa prestationsmål inom de närmaste 12 månaderna.
I samband med förvärvet av Insight Technology Group förvärvade Icon Medialab också SiteX3, ett USA-baserat utvecklingsbolag. Detta förvärv betalades med 254 010 aktier i Icon Medialab International.
I augusti fullföljde LUVIT (Stockholm: LUVA.ST - nyheter) förvärvet av WebCats verksamhet. WebCat ägs till 49,5 procent av Icon Medialab. Samtidigt undertecknade Icon Medialab och LUVIT ett avtal angående strategiskt samarbete på internationell basis. Icon Medialab har ett ägarinnehav i LUVIT om 6,25 procent.
I augusti utökade Icon Medialab sin globala täckning genom att öppna kontor i Wien, Österrike, och Lissabon, Portugal. Båda kontoren öppnas som en följd av ökad efterfrågan från lokala kunder, och för att Icon Medialab ska kunna tjäna sina globala kunder på alla relevanta geografiska marknader.
I september förvärvade Icon Medialab Corebit, ett Internet- och systemkonsultföretag med marknadsledande kompetens inom integration av webbaserade e-handelssystem med affärssystem och supply-chain management. Bolaget har 220 anställda i Danmark, Schweiz och Tyskland. Förvärvet utökade ytterligare Icon Medialabs redan starka tekniska Internetkompetens och integrationskapacitet. Förvärvet betalades med en nyemission om 1 833 030 aktier i Icon Medialab. Ytterligare aktier värda 72 MDKK kan komma att emitteras förutsatt att vissa fastställda prestationsmål uppfylls före 22 februari 2001.
På extra bolagsstämma 1 september 2000 beslutades att utge ett nytt personaloptionsprogram omfattande 2 775 000 optioner.
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning, inklusive management fees, uppgick till 29,9 Mkr under det tredje kvartalet. Resultatet efter finansnetto uppgick till 1,6 Mkr. Investeringarna uppgick till 631 tkr. Moderbolagets likvida medel uppgick per 30 september 2000 till 80,5 Mkr.
Styrelsen
Vid en extra bolagsstämma 1 september 2000 utsågs till ny styrelseledamot Barry R. Linsky, Senior Vice President Planning och Business Developments IPG Interactive Investment Corp., ersättande avgående Gil Fuchsberg.
Kommande rapporttillfällen
Rapporten för fjärde kvartalet och för helåret 2000 publiceras 28 februari 2001.
Hela rapporten inklusive tabeller kan laddas ned från medföljande länk.
http://reports.huginonline.com/794158.pdf
Stockholm den 25 oktober 2000
För styrelsen:
Ulf Dahlsten
Verkställande direktör och koncernchef
Jag har översiktligt granskat denna kvartalsrapport enligt den rekommendation som Föreningen Auktoriserade Revisorer, FAR utfärdat. En översiktlig granskning är väsentligt begränsad jämfört med en revision. Det har inte framkommit något som tyder på att kvartalsrapporten inte uppfyller kraven enligt börs- och årsredovisningslagarna.
Stockholm den 25 oktober 2000
Hans Jönsson
Auktoriserad Revisor
Icon Medialab International är ett av världens ledande e-handels- och Internetkonsultföretag och tillhandahåller innovativa, strategiska, kreativa tekniska lösningar till kunder över hela världen. Icon Medialab kan erbjuda expertis kring samtliga plattformar, inklusive trådlösa och mobila applikationer från kontor i USA och Europa samt i Asien via Icon Medialab Asia. Mer än 2 000 anställda i 15 länder i Nordamerika och Europa och mer än 200 anställda i tre länder i Asien och i Australien ger Icon Medialabs nätverk konkurrensfördelar till kunder genom snabba lokala anpassningar av både strategier och applikationer. Icon Medialab, som grundades 1996, har levererat prisbelönta lösningar till ett stort antal globala, regionala och lokala kunder såsom Stora Enso, Telenor, Föreningssparbanken, Sonera Zed, Alitalia och Volkswagen. Icon Medialab International är noterat på OM Stockholmsbörsens Attract40-lista.
kleine Übersetzung des wichtigsten :
Erlöse 3. Quartal 2000 : 481 Mio. Skr = 56,5 Mio. Euro Umsatz. Steigerung um 367 % gegenüber 3.Q. 1999
Steigerung um 12 % gegenüber 2.Q 2000.
Umsatz in den ersten 9 Monate 1,19 Milliardn Skr = 140 Mio. Euro. !!!
Aufs Jahr hochgerechnet pro Consultant Umsatz 1,49 Mio. Skr. = 175 000 Euro ( sehr stark !!!!)
Verlust pro Aktie 10,50 Skr(=1,25Euro) in den ersten 9 Monaten. Eine steigerung um das 4 fache gegenüber 1999. (2,55 Skr. pro share). Inclusive Goodwillabschreibungen. Gesamtverlust erste 9 Mt. also ca. 6,5 Mio. Euro incl. Abschreibungen.
Global agierende Neukunden : Siemens, Motorola und Sony.
Ausstehende (ausgegebene) Aktien 55,15 Mio.(incl. Mitarbeiteroption) bedeutet nach hgestrigem Schlußkursen ca. 600 Mio. Marktkap.( =1/2 Pixelpark !!!)
Für 2000 wird operativer Gewinn erwartet.
34 Büros in 19 ländern und mittlerweile über 2000 Mitarbeiter.
Quartalszahlen bis 27.10. 2000 :
Company - Umsatz 3. Quartal 1999 - Umsatz 3. Quartal 2000 - marktkap. am 27.10. 2000 - Multiplikator auf das 3. Quartal zu Marktkap. :
US - Companys:
marchFirst - 262,10 Mio.Dollar -- 369,40 Mio. D. - 736,99 Mio.D. - 1,995 x
Sapient - 73,03 Mio. Dollar - 138,06 Mio. D. - 4 175,12 Mio.D. - 30,241 x
Razorfish - 44,85 Mio. Dollar - 77,10 Mio. D. - 421,58 Mio.D. - 5,468 x
Agency - 30,15 Mio. Dollar - 57,30 Mio. D. - 384,97 Mio.D. - 6,718 x
Viant - 18,75 Mio. Dollar - 33,08 Mio. D. - 269,73 Mio.D. - 8,154 x
Swedish Companys:
Icon M. - 12,10 Mio Euro - 56,50 Mio. Euro - 501,37 Mio. E. - 8,87 x
Cell Netw. - 31,42 Mio Euro - 37,82 Mio. Euro - 227,65 Mio. E. - 6,02 x
Adcore - 14,50 Mio Euro - 38,61 Mio. Euro - 677,85 Mio. E. - 17,56 x
Adera - 6,60 Mio Euro - 14,41 Mio. Euro - 82,44 Mio. E. - 5,72 x
Nicht berücksichtigt sind die gemeldeten operativen Gewinne, bzw, Verluste. Die mit Abstand höchsten multiplikatoren auf den Umsatz im 3. Quartal weisen Sapient gefolgt mit deutlichem Abstand Adcore auf. Beide Companys waren bereits 1999 in der Gewinnzone und konnten den operativen Gewinn entsprechend den Umsatzerlösen im Jahr 2000 weiter ausbauen.
Auf nähere Details des Cash Flow etc. soll aus vereinfachungsgründen verzichtet werden.
vom 31.10.(Ixl Enterprises und Framfab) bis in den November hinein melden noch Circle, Luminant, Us interactive , GFT , Pixelpark, i-D Media und Kabel New Media. Die Companys Concept! etc. sind für einen Vergleich zu klein. Mindestumsatz pro Quartal 10 Mio. Euro oder 20 Mio. Dollar als Kriterium.
Die o.a. Company Sapient ist durch die Übernahme der The Launch Group ( München und Düsseldorf) gerade in den deutschen E-Businesa-Markt eingestiegen. Siehe dazu Handelsblatt vom 27.10.2000.
Company - Umsatz 3. Quartal 1999 - Umsatz 3. Quartal 2000 - marktkap. am 27.10. 2000 - Multiplikator auf das 3. Quartal zu Marktkap. :
US - Companys:
marchFirst - 262,10 Mio.Dollar -- 369,40 Mio. D. - 736,99 Mio.D. - 1,995 x
Sapient - 73,03 Mio. Dollar - 138,06 Mio. D. - 4 175,12 Mio.D. - 30,241 x
Razorfish - 44,85 Mio. Dollar - 77,10 Mio. D. - 421,58 Mio.D. - 5,468 x
Agency - 30,15 Mio. Dollar - 57,30 Mio. D. - 384,97 Mio.D. - 6,718 x
Viant - 18,75 Mio. Dollar - 33,08 Mio. D. - 269,73 Mio.D. - 8,154 x
Swedish Companys:
Icon M. - 12,10 Mio Euro - 56,50 Mio. Euro - 501,37 Mio. E. - 8,87 x
Cell Netw. - 31,42 Mio Euro - 37,82 Mio. Euro - 227,65 Mio. E. - 6,02 x
Adcore - 14,50 Mio Euro - 38,61 Mio. Euro - 677,85 Mio. E. - 17,56 x
Adera - 6,60 Mio Euro - 14,41 Mio. Euro - 82,44 Mio. E. - 5,72 x
Nicht berücksichtigt sind die gemeldeten operativen Gewinne, bzw, Verluste. Die mit Abstand höchsten multiplikatoren auf den Umsatz im 3. Quartal weisen Sapient gefolgt mit deutlichem Abstand Adcore auf. Beide Companys waren bereits 1999 in der Gewinnzone und konnten den operativen Gewinn entsprechend den Umsatzerlösen im Jahr 2000 weiter ausbauen.
Auf nähere Details des Cash Flow etc. soll aus vereinfachungsgründen verzichtet werden.
vom 31.10.(Ixl Enterprises und Framfab) bis in den November hinein melden noch Circle, Luminant, Us interactive , GFT , Pixelpark, i-D Media und Kabel New Media. Die Companys Concept! etc. sind für einen Vergleich zu klein. Mindestumsatz pro Quartal 10 Mio. Euro oder 20 Mio. Dollar als Kriterium.
Die o.a. Company Sapient ist durch die Übernahme der The Launch Group ( München und Düsseldorf) gerade in den deutschen E-Businesa-Markt eingestiegen. Siehe dazu Handelsblatt vom 27.10.2000.
2 neue deutsche Kunden bei US-Companys:
Adidas
Gets Assist from
marchFIRST
in Launching New Kobe Bryant Shoe
Four-Episode Online Story, Assignment: Kobe, Attracts 4,000 Visitors Daily
CHICAGO, Nov. 6 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH - news), a leading global professional services company, today announced that it created Assignment: Kobe -- a series of four dynamic, interactive teaser Web sites -- to help adidas America Inc., a division of adidas-Solomon AG, launch ``The KOBE,`` the new signature basketball shoe designed for Kobe Bryant.
Monday, November 06, 2000
RAZF,
Deutsche Bank team
--12:15 pm - By Michael Baron
Razorfish (RAZF: news, msgs) is gaining 69 cents, or 12.4 percent, to $6.19, on news that the New York digital solutions firm has agreed to collaborate with Germany`s Deutsche Bank to provide business-to-business products and services for online marketplaces. Financial terms of the deal weren`t disclosed. Razorfish said it has developed a Deutsche Bank platform, which will feature an array of additional service functions with both internal and external capabilities.
2 deutsche Kunden von Pixelpark ???
Adidas
Gets Assist from
marchFIRST
in Launching New Kobe Bryant Shoe
Four-Episode Online Story, Assignment: Kobe, Attracts 4,000 Visitors Daily
CHICAGO, Nov. 6 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH - news), a leading global professional services company, today announced that it created Assignment: Kobe -- a series of four dynamic, interactive teaser Web sites -- to help adidas America Inc., a division of adidas-Solomon AG, launch ``The KOBE,`` the new signature basketball shoe designed for Kobe Bryant.
Monday, November 06, 2000
RAZF,
Deutsche Bank team
--12:15 pm - By Michael Baron
Razorfish (RAZF: news, msgs) is gaining 69 cents, or 12.4 percent, to $6.19, on news that the New York digital solutions firm has agreed to collaborate with Germany`s Deutsche Bank to provide business-to-business products and services for online marketplaces. Financial terms of the deal weren`t disclosed. Razorfish said it has developed a Deutsche Bank platform, which will feature an array of additional service functions with both internal and external capabilities.
2 deutsche Kunden von Pixelpark ???
About Razorfish
Founded in 1995, Razorfish, Inc. leverages digital technologies to help companies invent and reinvent the way they do business. The company delivers a complete set of end-to-end solutions including strategy, technology, and design services across platforms, devices, and networks. With offices in
Amsterdam,
Boston,
Frankfurt,
Hamburg, Helsinki,
Los Angeles,
London,
Milan,
Munich,
New York,
Oslo,
San Francisco, San Jose,
Stockholm, and
Tokyo,
Razorfish employs
more than 2,000 people
and is headquartered in New York. Recent Razorfish clients include NatWest, thomascook.com, Nissan-Europe, Vodafone Airtouch, and Charles Schwab.
Founded in 1995, Razorfish, Inc. leverages digital technologies to help companies invent and reinvent the way they do business. The company delivers a complete set of end-to-end solutions including strategy, technology, and design services across platforms, devices, and networks. With offices in
Amsterdam,
Boston,
Frankfurt,
Hamburg, Helsinki,
Los Angeles,
London,
Milan,
Munich,
New York,
Oslo,
San Francisco, San Jose,
Stockholm, and
Tokyo,
Razorfish employs
more than 2,000 people
and is headquartered in New York. Recent Razorfish clients include NatWest, thomascook.com, Nissan-Europe, Vodafone Airtouch, and Charles Schwab.
VORSICHT neuermarkt.de (unternehmen)
kommunikationsangestellter im ausland:
Syzygy AG
Charlie Pownall
Communications Manager
Tel: +44 (0)20 7460 3059
eMail: c.pownall@syzygy.net
HSBC Trinkaus & Burkhardt Führungsmangr der emission:
WLBGirozentrale Mitglied im Kartell unter HSBC. Verkäufer
pulsiv AG und More-IPO.
Firma erklärt sich Investorenappetit für ihre aktie durch ihre profitabilität und den wechsel
auf firmen mit starken fundamentalen infos. Sie denken daß sie gut positioniert sind.
für den wechsel in dem investorenverhalten nach qualität.
Besitzer vor Börsengang:
WPP Group plc (kommunikation-dienstleistungen)
Esnet (US venture cap fa.)
Beschäftigten u Vorstand
Esnet gründete auch United Media (o-ton süssügü, die 10.stärkste deutsche Agentur)
Rhetorik: syssi, unter dem titel "JWaltherThompsonSyzigi kommen überein für eine
europäische eCommerce-lösung" künden sie kooperation an, ua werden sie büros
teilen und gegenseitig kundensynergien schaffen (absichtserklärung, noch keine
resultate). 13 Sep 2000.
unter der titelzeile "Syssigi United Media verschmelzen sich um führende europäische
eServices Gruppe zu formen", zwei von europas ersten und erfolgreichsten medien-
agenturen (sysigü und united media) geben sie bekannt, daß die startup-beteiligung ihres
venture capitalisten Esnet (auch gründer von Syssigi) sich mit Esnets anderem startup
UnitedMedia zusammengetan hat. 2.2000
weiter geht es mit der ankündigung, daß sie MicrosoftseCommerce platform erweitert
haben oä, sie haben ein software komponente dazugeschrieben.
Fazit: neigung zu bombastischen ankündigungen, associationen mit den großen dieser
welt sollen käufer ködern. HSBC hat auch gigabell und IMH gebracht. mE finger weg.
nun HSBC hat auch IMH an die börse gebracht, die von anfang märz bis heute ca 90%
verloren hat (zusammen mit Warburg), offensichtlich wurde diese fa von diesen bankern,
die sie selbst an die bank gebracht durch verkauf aufgegeben. Kurs von ca 92E mrz auf
8,5E gestern, designated sponsor, (leute die an der börse für kurs sorgen, liquidität) war
SalOppenheim Bank).
kommunikationsangestellter im ausland:
Syzygy AG
Charlie Pownall
Communications Manager
Tel: +44 (0)20 7460 3059
eMail: c.pownall@syzygy.net
HSBC Trinkaus & Burkhardt Führungsmangr der emission:
WLBGirozentrale Mitglied im Kartell unter HSBC. Verkäufer
pulsiv AG und More-IPO.
Firma erklärt sich Investorenappetit für ihre aktie durch ihre profitabilität und den wechsel
auf firmen mit starken fundamentalen infos. Sie denken daß sie gut positioniert sind.
für den wechsel in dem investorenverhalten nach qualität.
Besitzer vor Börsengang:
WPP Group plc (kommunikation-dienstleistungen)
Esnet (US venture cap fa.)
Beschäftigten u Vorstand
Esnet gründete auch United Media (o-ton süssügü, die 10.stärkste deutsche Agentur)
Rhetorik: syssi, unter dem titel "JWaltherThompsonSyzigi kommen überein für eine
europäische eCommerce-lösung" künden sie kooperation an, ua werden sie büros
teilen und gegenseitig kundensynergien schaffen (absichtserklärung, noch keine
resultate). 13 Sep 2000.
unter der titelzeile "Syssigi United Media verschmelzen sich um führende europäische
eServices Gruppe zu formen", zwei von europas ersten und erfolgreichsten medien-
agenturen (sysigü und united media) geben sie bekannt, daß die startup-beteiligung ihres
venture capitalisten Esnet (auch gründer von Syssigi) sich mit Esnets anderem startup
UnitedMedia zusammengetan hat. 2.2000
weiter geht es mit der ankündigung, daß sie MicrosoftseCommerce platform erweitert
haben oä, sie haben ein software komponente dazugeschrieben.
Fazit: neigung zu bombastischen ankündigungen, associationen mit den großen dieser
welt sollen käufer ködern. HSBC hat auch gigabell und IMH gebracht. mE finger weg.
nun HSBC hat auch IMH an die börse gebracht, die von anfang märz bis heute ca 90%
verloren hat (zusammen mit Warburg), offensichtlich wurde diese fa von diesen bankern,
die sie selbst an die bank gebracht durch verkauf aufgegeben. Kurs von ca 92E mrz auf
8,5E gestern, designated sponsor, (leute die an der börse für kurs sorgen, liquidität) war
SalOppenheim Bank).
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Ich kann mich meinem Vorredner nur anschließen. Vom Unternehmen kam keine Negativ-Meldung bisher. Wäre Syzygy in diesen Tagen an die Börse gekommen, hätten wir zumindest noch den Emissionspreis von 20 Euro. Syzygy hat zudem Mut bewiesen und den Börsengang nicht wie so viele andere aufgrund des schlechten Börsenumfeldes abgesagt.
MfG
stubbi
MfG
stubbi
Und außerdem: Die Branche lebt. Auch damit läßt sich Geld verdienen, wie die neuesten Zahlen von SinnerSchrader beweisen:
ots Ad hoc-Service: SinnerSchrader AG Jahresabschluss
06:54 07.11.00
ots Ad hoc-Service: SinnerSchrader AG Jahresabschluss
Für den Inhalt ist allein der Emittent verantwortlich
-----------------------------------------------------
Hamburg (ots Ad hoc-Service) - SinnerSchrader verdreifacht Umsatz
und verdoppelt Gewinn. Jahresabschluss 1999/2000
bestätigt profitablen Wachstumskurs.
Die SinnerSchrader Aktiengesellschaft hat im Geschäftsjahr
1999/2000, das am 31. August 2000 endete, einen konsolidierten Umsatz
von DM 28,7 Mio. und ein Betriebsergebnis von DM 6,6 Mio. erzielt.
Damit konnte SinnerSchrader den Umsatz gegenüber der Vorperiode
verdreifachen, das Betriebsergebnis verdoppeln und den Erfolg seines
profitablen Wachstumskurses nachdrücklich unter Beweis stellen.
Umsatz und Ergebnis liegen jeweils erheblich über der ursprünglichen
Planung von DM 24,0 Mio. bzw. DM 4,3 Mio., die SinnerSchrader zum
Börsengang am 2. November 1999 in Aussicht gestellt hat. Die
Betriebsergebnismarge beträgt knapp 23 Prozent.
Unter Einbeziehung des positiven Finanzergebnisses von DM 1,6 Mio.
belief sich das Ergebnis vor Steuern auf DM 8,2 Mio. Nach Abzug von
Steuern ergibt sich daraus ein Jahresüberschuss von DM 3,8 Mio. Pro
Aktie bedeutet dies ein Gewinn von DM 0,40 bzw. Euro 0,20 im
Geschäftsjahr 1999/2000. SinnerSchrader ist damit weltweit einer der
profitabelsten eCommerce-Dienstleister.
Grundlage für den Geschäftserfolg war der Ausbau des
Projektgeschäftes. Allein über das Neukundengeschäft wurde ein
Drittel des Gesamtumsatzes erzielt. Der Anteil der Firmen aus der Old
Economy stieg um 17 Prozent auf 70 Prozent. So konnte SinnerSchrader
u.a. Tchibo und den OTTO Versand als Neukunden gewinnen. Äußerst
vielversprechend verlief der Markteintritt von Blume2000.de und
LetMeShip, an denen SinnerSchrader als Venturepartner beteiligt ist.
LetMeShip wurde bereits mehrfach für sein Business-Konzept
ausgezeichnet.
Als wichtigstes Differenzierungsmerkmal der Hamburger entwickelt
sich die technologische Kompetenz beim Aufbau komplexer
internetbasierter Geschäftsprozesse. Gerade für Unternehmen der
sogenannten Old-Economy ist dies von entscheidender Bedeutung. Mit
der "Unified Commerce"-Strategie richtet SinnerSchrader sein
Dienstleistungsangebot für diese Kunden auf die Integration aller
digitalen Vertriebskanäle aus. Das Unternehmen bindet neben dem
Internet auch WAP und GPRS-Dienste, stationäre Kiosk-Terminals sowie
das digitale Fernsehen in das Vertriebsnetz ein.
SinnerSchrader hat das Wachstum im Geschäftsjahr 1999/2000
ausschließlich organisch realisiert und so Unternehmenskultur und
-prozesse signifikant gestärkt. Die Mitarbeiterzahl stieg im
Berichtszeitraum von 62 auf 174, wobei der Schwerpunkt auf dem Ausbau
der Software-Entwicklung lag. Mit der Gründung einer
Tochtergesellschaft in London hat SinnerSchrader die für die weitere
Geschäftsentwicklung wichtige Internationalisierung begonnen.
Die erfolgreiche Geschäftsentwicklung bildet zusammen mit der
Stärkung der Kapitalressourcen durch den Börsengang eine
hervorragende Grundlage für die Fortsetzung des dynamischen und
profitablen Wachstumskurses. Gezielte Akquisitionen werden den
organischen Ausbau verstärken. Mit der Übernahme des
eCommerce-Software-Spezialisten Netmatic Intranet/Internet Solutions
GmbH kurz nach Ende des letzten Geschäftsjahres, die nach Zustimmung
durch die Hauptversammlung im Dezember vollzogen wird, hat
SinnerSchrader einen ersten wichtigen Schritt gemacht, der die
technologische Kompetenz von SinnerSchrader nochmals erheblich
verstärkt. Wesentliche Herausforderung des aktuellen Geschäftsjahres
ist der Ausbau des europäischen Geschäfts.
Weitere Informationen sowie den Geschäftsbericht finden sich
unter: www.sinnerschrader.de
SinnerSchrader Aktiengesellschaft Investor Relations Julia
Kretschmann Planckstrasse 13 22765 Hamburg Tel.: 040-39 88 55-89
Fax.: 040-39 88 55-55 mailto:ir@sinnerschrader.de
http://www.sinnerschrader.de
Ende der Mitteilung
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MfG
stubbi
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06:54 07.11.00
ots Ad hoc-Service: SinnerSchrader AG Jahresabschluss
Für den Inhalt ist allein der Emittent verantwortlich
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Hamburg (ots Ad hoc-Service) - SinnerSchrader verdreifacht Umsatz
und verdoppelt Gewinn. Jahresabschluss 1999/2000
bestätigt profitablen Wachstumskurs.
Die SinnerSchrader Aktiengesellschaft hat im Geschäftsjahr
1999/2000, das am 31. August 2000 endete, einen konsolidierten Umsatz
von DM 28,7 Mio. und ein Betriebsergebnis von DM 6,6 Mio. erzielt.
Damit konnte SinnerSchrader den Umsatz gegenüber der Vorperiode
verdreifachen, das Betriebsergebnis verdoppeln und den Erfolg seines
profitablen Wachstumskurses nachdrücklich unter Beweis stellen.
Umsatz und Ergebnis liegen jeweils erheblich über der ursprünglichen
Planung von DM 24,0 Mio. bzw. DM 4,3 Mio., die SinnerSchrader zum
Börsengang am 2. November 1999 in Aussicht gestellt hat. Die
Betriebsergebnismarge beträgt knapp 23 Prozent.
Unter Einbeziehung des positiven Finanzergebnisses von DM 1,6 Mio.
belief sich das Ergebnis vor Steuern auf DM 8,2 Mio. Nach Abzug von
Steuern ergibt sich daraus ein Jahresüberschuss von DM 3,8 Mio. Pro
Aktie bedeutet dies ein Gewinn von DM 0,40 bzw. Euro 0,20 im
Geschäftsjahr 1999/2000. SinnerSchrader ist damit weltweit einer der
profitabelsten eCommerce-Dienstleister.
Grundlage für den Geschäftserfolg war der Ausbau des
Projektgeschäftes. Allein über das Neukundengeschäft wurde ein
Drittel des Gesamtumsatzes erzielt. Der Anteil der Firmen aus der Old
Economy stieg um 17 Prozent auf 70 Prozent. So konnte SinnerSchrader
u.a. Tchibo und den OTTO Versand als Neukunden gewinnen. Äußerst
vielversprechend verlief der Markteintritt von Blume2000.de und
LetMeShip, an denen SinnerSchrader als Venturepartner beteiligt ist.
LetMeShip wurde bereits mehrfach für sein Business-Konzept
ausgezeichnet.
Als wichtigstes Differenzierungsmerkmal der Hamburger entwickelt
sich die technologische Kompetenz beim Aufbau komplexer
internetbasierter Geschäftsprozesse. Gerade für Unternehmen der
sogenannten Old-Economy ist dies von entscheidender Bedeutung. Mit
der "Unified Commerce"-Strategie richtet SinnerSchrader sein
Dienstleistungsangebot für diese Kunden auf die Integration aller
digitalen Vertriebskanäle aus. Das Unternehmen bindet neben dem
Internet auch WAP und GPRS-Dienste, stationäre Kiosk-Terminals sowie
das digitale Fernsehen in das Vertriebsnetz ein.
SinnerSchrader hat das Wachstum im Geschäftsjahr 1999/2000
ausschließlich organisch realisiert und so Unternehmenskultur und
-prozesse signifikant gestärkt. Die Mitarbeiterzahl stieg im
Berichtszeitraum von 62 auf 174, wobei der Schwerpunkt auf dem Ausbau
der Software-Entwicklung lag. Mit der Gründung einer
Tochtergesellschaft in London hat SinnerSchrader die für die weitere
Geschäftsentwicklung wichtige Internationalisierung begonnen.
Die erfolgreiche Geschäftsentwicklung bildet zusammen mit der
Stärkung der Kapitalressourcen durch den Börsengang eine
hervorragende Grundlage für die Fortsetzung des dynamischen und
profitablen Wachstumskurses. Gezielte Akquisitionen werden den
organischen Ausbau verstärken. Mit der Übernahme des
eCommerce-Software-Spezialisten Netmatic Intranet/Internet Solutions
GmbH kurz nach Ende des letzten Geschäftsjahres, die nach Zustimmung
durch die Hauptversammlung im Dezember vollzogen wird, hat
SinnerSchrader einen ersten wichtigen Schritt gemacht, der die
technologische Kompetenz von SinnerSchrader nochmals erheblich
verstärkt. Wesentliche Herausforderung des aktuellen Geschäftsjahres
ist der Ausbau des europäischen Geschäfts.
Weitere Informationen sowie den Geschäftsbericht finden sich
unter: www.sinnerschrader.de
SinnerSchrader Aktiengesellschaft Investor Relations Julia
Kretschmann Planckstrasse 13 22765 Hamburg Tel.: 040-39 88 55-89
Fax.: 040-39 88 55-55 mailto:ir@sinnerschrader.de
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Börse online Empfehlung vom 17.11.2000
»Bei Razorfish sind die Kunden zufrieden«
Stefan Hetges
Der 37-jährige Stefan Hetges ist Managing Director von Razorfish in Frankfurt. Zuvor arbeitete er seit 1992 für die Internetagentur I-Cube in Cambridge, Mass. und Mannheim. Seine jetzige Position erhielt er, als Razorfish im November vergangenen Jahres I-Cube kaufte. Hetges hat in Konstanz Informatik mit den Schwerpunkten Robotik und Betriebssysteme studiert.
BÖRSE ONLINE: Derzeit herrscht Ausverkauf bei Internetaktien. Auch Razorfish ist unter die Räder gekommen. Warum hat die Börse kein Vertrauen mehr? Stefan Hetges: Zum einen sind sehr viele Startups an die Börse gegangen. Dadurch ist vor allem an den US-Börsen ein zu großes Angebot an Internet-Aktien auf dem Markt. Außerdem mussten eine Reihe von Startups bereits wieder schließen. Deshalb ist die Stimmung derzeit gedrückt.
BÖRSE ONLINE: Es gibt aber auch fundamentale Gründe und besondere Risiken. So müssen Internetagenturen Rückstellungen bilden, weil Kunden mit der Arbeit nicht zufrieden sind und Rechnungen nicht bezahlen. Wie groß ist das Risiko von Zahlungsausfällen? Hetges: Das kommt vor und man hört auch immer tolle Storys. Wir haben ein solides Projektmanagement, um Multi-Millionen-Dollar Projekte so durchführen zu können, dass unsere Kunden zufrieden sind. Aber in unserer Branche sind Verträge natürlich auch interpretierbar.Nach dem was ich höre, haben kleinere Agenturen größere Probleme. Sie sind oft reine Startups von Universitätsabgängern, die den Hype sehen und ein dotcom-Firmen gründen, um an die Börse zu gehen und schnell Millionär zu werden. Am Markt merken sie dann, dass sie den Herausforderungen nicht gewachsen sind.
Unternehmen
Razorfish wurde 1995 in New York gegründet und ist heute eine der größten Internetagenturen der Welt mit 15 Niederlassungen in den USA, Europa und Japan. Insgesamt arbeiten für das Unternehmen 1900 Mitarbeiter. Die Kundenliste liest sich wie das Who is Who der großen internationalen Unternehmen von AT&T bis Warner Music Group. RAZF, so das Nasdaq-Kürzel, ist seit April 1999 an der US-Technologiebörse notiert. Die Aktie hat eine Berg- und Talfahrt hinter sich: Nach dem Emissionspreis von 16 US-Dollar stieg sie zur Jahreswende bis auf 56,94 US-Dollar und notiert derzeit um fünf US-Dollar. Das entspricht einer aktuellen Marktkapitalisierung von rund 430 Millionen US-Dollar und einem Kurs-Gewinn-Verhältnis von 18. BÖRSE ONLINE: Ein weiteres Risiko besteht in Liquiditätsproblemen der Kunden. Ihr Konkurrent MarchFirst musste am Dienstag melden, dass die ausstehenden Forderungen mittlerweile den Quartalsumsatz übersteigen. Hetges: Das Problem haben wir Gott sei Dank nicht. Im Gegenteil, wir sind einer der wenigen Digital Solutions Providers, die jedes Quartal schwarze Zahlen schreiben."
BÖRSE ONLINE: Wie kommt das? Hetges: Wir haben relativ wenige Startups unter unseren Kunden. Das sind global sechs Prozent. Wir haben Kunden wie etwa den Onlinebroker Charles Schwab. Mit denen arbeiten wir seit knapp drei Jahren zusammen. Da ist natürlich das Verhältnis sehr gut und wir sehen keinen Grund, dass die nicht zahlen sollten. Das hat viel mit Kundenzufriedenheit zu tun.
BÖRSE ONLINE: Razorfish kommt aus den USA, zählt aber mittlerweile in Deutschland nach eigenen Angaben zu den größten fünf Internetagenturen. Welche Bedeutung hat der deutsche und europäische Markt für das Gesamtunternehmen? Hetges: Aktuell haben wir - wie auch andere global Players - durch unser Europageschäft ein kleines Devisenproblem. Mittelfristig ist der Kontinent für uns jedoch sehr wichtig. 40 Prozent unserer Angestellten arbeiten mittlerweile in Europa. Das diesjährige Budget wurde mit einem um 20 Prozent niedrigeren Dollarkurs kalkuliert, so dass wir entsprechend mehr hätten liefern müssen, um die Zahlen zu bringen.
BÖRSE ONLINE: Europa war der Hauptgrund, dass Razorfish im dritten Quartal statt der Analystenschätzung von zwei Cents pro Aktie nur einen Cent erreicht hat. Hetges: Genau. Das dritte Quartal ist aber auch auf Grund anderer Umstände sehr schwach. In den skandinavischen Ländern haben Arbeitnehmer oft sechs Wochen am Stück Urlaub. Da gibt es ein richtiges Loch, weil keine Entscheidungen getroffen werden können und dann natürlich auch unsere Leute in Urlaub gehen. Aber der europäische Markt ist sehr wichtig für uns, weil etwa bei Mobilfunk-Anwendungen die skandinavischen Länder führend sind und wir in Helsinki mit Partnern wie Nokia "Mobile Solutions Laboratories" haben, die neue Produkte in diesem Bereich entwickeln.
BÖRSE ONLINE: Wie sieht es auf dem deutschen Markt aus? Hetges: Auf dem deutschen Markt ist die Nachfrage derzeit sehr groß. Das wird sich irgendwann aber ändern, in anderen Ländern sieht man diese Tendenz schon. Wir haben deshalb ein Business Development aufgebaut, das aktiv auf mögliche Kunden zugeht. Der deutsche Markt erlebt aber derzeit keine Flaute, wie etwa in Amerika. Die etablierten Firmen brauchen immer mehr Dienstleistungen von Digital Solutions Providers, die Komplettlösungen von der Benutzeroberfläche bis zum technischen Rückgrat liefern können.
BÖRSE ONLINE: Wie wird das Internet in fünf oder zehn Jahren aussehen? Hetges: Als Haupttendenz nehme ich an, dass sich das Internet sehr stark in Richtung Fernsehen entwickeln wird. Ich kann mir nicht vorstellen, dass meine Mutter irgendwann einmal vor einem PC sitzt. Aber wenn jemand das Medium Fernsehen gewohnt ist, wird er darüber leichter den Weg ins Internet finden. Das funktioniert aber nur, wenn ich nicht mit einer Tastatur arbeiten muss. Warum sieht eine Navigation für ein Bankenportal nicht aus wie ein Flugsimulator? Wir haben für einige Kunden schon Fernbedienungen mit entworfen. Außerdem ist Razorfish in den Bereichen Mobilfunk und Breitband sehr stark vertreten. Einer unserer Leitsätze ist: Alles, was digital werden kann, wird digital.
BÖRSE ONLINE: Welche Argumente nennen Sie Anlegern, jetzt bei Razorfish einzusteigen? Hetges: Wir haben eine gute Basis an Projekten mit Kunden, die unter die größten 500 Unternehmen der Welt fallen. Außerdem sind wir technologisch in der Lage vorauszusehen, was sich in Zukunft tun wird. Wie werden zum Beispiel die heute 20- bis 30-Jährigen, die in fünf Jahren über viel Geld verfügen, einkaufen gehen? Auf solche Fragen haben wir Antworten. Außerdem können wir mit unseren Kunden kompetent digitale Strukturen diskutieren, sowie den kompletten Designbereich und die Technologie abdecken. Indem wir das alles aus einer Hand anbieten, haben wir Vorteile gegenüber traditionellen Beratungsfirmen, die in diesen Bereich drängen.
»Bei Razorfish sind die Kunden zufrieden«
Stefan Hetges
Der 37-jährige Stefan Hetges ist Managing Director von Razorfish in Frankfurt. Zuvor arbeitete er seit 1992 für die Internetagentur I-Cube in Cambridge, Mass. und Mannheim. Seine jetzige Position erhielt er, als Razorfish im November vergangenen Jahres I-Cube kaufte. Hetges hat in Konstanz Informatik mit den Schwerpunkten Robotik und Betriebssysteme studiert.
BÖRSE ONLINE: Derzeit herrscht Ausverkauf bei Internetaktien. Auch Razorfish ist unter die Räder gekommen. Warum hat die Börse kein Vertrauen mehr? Stefan Hetges: Zum einen sind sehr viele Startups an die Börse gegangen. Dadurch ist vor allem an den US-Börsen ein zu großes Angebot an Internet-Aktien auf dem Markt. Außerdem mussten eine Reihe von Startups bereits wieder schließen. Deshalb ist die Stimmung derzeit gedrückt.
BÖRSE ONLINE: Es gibt aber auch fundamentale Gründe und besondere Risiken. So müssen Internetagenturen Rückstellungen bilden, weil Kunden mit der Arbeit nicht zufrieden sind und Rechnungen nicht bezahlen. Wie groß ist das Risiko von Zahlungsausfällen? Hetges: Das kommt vor und man hört auch immer tolle Storys. Wir haben ein solides Projektmanagement, um Multi-Millionen-Dollar Projekte so durchführen zu können, dass unsere Kunden zufrieden sind. Aber in unserer Branche sind Verträge natürlich auch interpretierbar.Nach dem was ich höre, haben kleinere Agenturen größere Probleme. Sie sind oft reine Startups von Universitätsabgängern, die den Hype sehen und ein dotcom-Firmen gründen, um an die Börse zu gehen und schnell Millionär zu werden. Am Markt merken sie dann, dass sie den Herausforderungen nicht gewachsen sind.
Unternehmen
Razorfish wurde 1995 in New York gegründet und ist heute eine der größten Internetagenturen der Welt mit 15 Niederlassungen in den USA, Europa und Japan. Insgesamt arbeiten für das Unternehmen 1900 Mitarbeiter. Die Kundenliste liest sich wie das Who is Who der großen internationalen Unternehmen von AT&T bis Warner Music Group. RAZF, so das Nasdaq-Kürzel, ist seit April 1999 an der US-Technologiebörse notiert. Die Aktie hat eine Berg- und Talfahrt hinter sich: Nach dem Emissionspreis von 16 US-Dollar stieg sie zur Jahreswende bis auf 56,94 US-Dollar und notiert derzeit um fünf US-Dollar. Das entspricht einer aktuellen Marktkapitalisierung von rund 430 Millionen US-Dollar und einem Kurs-Gewinn-Verhältnis von 18. BÖRSE ONLINE: Ein weiteres Risiko besteht in Liquiditätsproblemen der Kunden. Ihr Konkurrent MarchFirst musste am Dienstag melden, dass die ausstehenden Forderungen mittlerweile den Quartalsumsatz übersteigen. Hetges: Das Problem haben wir Gott sei Dank nicht. Im Gegenteil, wir sind einer der wenigen Digital Solutions Providers, die jedes Quartal schwarze Zahlen schreiben."
BÖRSE ONLINE: Wie kommt das? Hetges: Wir haben relativ wenige Startups unter unseren Kunden. Das sind global sechs Prozent. Wir haben Kunden wie etwa den Onlinebroker Charles Schwab. Mit denen arbeiten wir seit knapp drei Jahren zusammen. Da ist natürlich das Verhältnis sehr gut und wir sehen keinen Grund, dass die nicht zahlen sollten. Das hat viel mit Kundenzufriedenheit zu tun.
BÖRSE ONLINE: Razorfish kommt aus den USA, zählt aber mittlerweile in Deutschland nach eigenen Angaben zu den größten fünf Internetagenturen. Welche Bedeutung hat der deutsche und europäische Markt für das Gesamtunternehmen? Hetges: Aktuell haben wir - wie auch andere global Players - durch unser Europageschäft ein kleines Devisenproblem. Mittelfristig ist der Kontinent für uns jedoch sehr wichtig. 40 Prozent unserer Angestellten arbeiten mittlerweile in Europa. Das diesjährige Budget wurde mit einem um 20 Prozent niedrigeren Dollarkurs kalkuliert, so dass wir entsprechend mehr hätten liefern müssen, um die Zahlen zu bringen.
BÖRSE ONLINE: Europa war der Hauptgrund, dass Razorfish im dritten Quartal statt der Analystenschätzung von zwei Cents pro Aktie nur einen Cent erreicht hat. Hetges: Genau. Das dritte Quartal ist aber auch auf Grund anderer Umstände sehr schwach. In den skandinavischen Ländern haben Arbeitnehmer oft sechs Wochen am Stück Urlaub. Da gibt es ein richtiges Loch, weil keine Entscheidungen getroffen werden können und dann natürlich auch unsere Leute in Urlaub gehen. Aber der europäische Markt ist sehr wichtig für uns, weil etwa bei Mobilfunk-Anwendungen die skandinavischen Länder führend sind und wir in Helsinki mit Partnern wie Nokia "Mobile Solutions Laboratories" haben, die neue Produkte in diesem Bereich entwickeln.
BÖRSE ONLINE: Wie sieht es auf dem deutschen Markt aus? Hetges: Auf dem deutschen Markt ist die Nachfrage derzeit sehr groß. Das wird sich irgendwann aber ändern, in anderen Ländern sieht man diese Tendenz schon. Wir haben deshalb ein Business Development aufgebaut, das aktiv auf mögliche Kunden zugeht. Der deutsche Markt erlebt aber derzeit keine Flaute, wie etwa in Amerika. Die etablierten Firmen brauchen immer mehr Dienstleistungen von Digital Solutions Providers, die Komplettlösungen von der Benutzeroberfläche bis zum technischen Rückgrat liefern können.
BÖRSE ONLINE: Wie wird das Internet in fünf oder zehn Jahren aussehen? Hetges: Als Haupttendenz nehme ich an, dass sich das Internet sehr stark in Richtung Fernsehen entwickeln wird. Ich kann mir nicht vorstellen, dass meine Mutter irgendwann einmal vor einem PC sitzt. Aber wenn jemand das Medium Fernsehen gewohnt ist, wird er darüber leichter den Weg ins Internet finden. Das funktioniert aber nur, wenn ich nicht mit einer Tastatur arbeiten muss. Warum sieht eine Navigation für ein Bankenportal nicht aus wie ein Flugsimulator? Wir haben für einige Kunden schon Fernbedienungen mit entworfen. Außerdem ist Razorfish in den Bereichen Mobilfunk und Breitband sehr stark vertreten. Einer unserer Leitsätze ist: Alles, was digital werden kann, wird digital.
BÖRSE ONLINE: Welche Argumente nennen Sie Anlegern, jetzt bei Razorfish einzusteigen? Hetges: Wir haben eine gute Basis an Projekten mit Kunden, die unter die größten 500 Unternehmen der Welt fallen. Außerdem sind wir technologisch in der Lage vorauszusehen, was sich in Zukunft tun wird. Wie werden zum Beispiel die heute 20- bis 30-Jährigen, die in fünf Jahren über viel Geld verfügen, einkaufen gehen? Auf solche Fragen haben wir Antworten. Außerdem können wir mit unseren Kunden kompetent digitale Strukturen diskutieren, sowie den kompletten Designbereich und die Technologie abdecken. Indem wir das alles aus einer Hand anbieten, haben wir Vorteile gegenüber traditionellen Beratungsfirmen, die in diesen Bereich drängen.
Wahrscheinlich wollen si selber los werden, noch etwas die neue Design von web WO ist total beschiessen
noch ein mal Birer, da er den Kern des Themas gut trifft
Forbes.com
Around-The-World: Internet Consultants Take Q3 Beating
By Seth Redniss
dolmatchmachine / Artikel aus Forbes - sie Agenturvergleich
`Some des besten Geldes, prognostiziert `` Steven Birer, ein E-service-Analytiker Robertson Stephens`, ``will wird auf jenen I-Erbauern gebildet, die wie they`re im tiefen `doo-doo`recht now.`` aussehen und ist tief das wirksame Wort -- mehr als Hälfte der 30 oder so öffentlich gehandelte beratene Gruppen des Internets haben Schätzungen erzielen nicht gekonnt dieses dritte Trimester.
Nach der Freigabe der abysmal Zahlen für U.S.-based E-berater, diese Woche war es Umdrehung Sweden`s. Framfab sah Verkäufe und Rentabilität Tropfen gut unterhalb der Erwartungen.
Und trotz der Behauptungen, daß gesamte Nachfrage stark bleibt, war CEO Jon Birgersson das ``not, das mit der Tendenz im dritten quarter.`` sogar worrisome gefallen wurde, ist möglicherweise die Tatsache, daß eine Zahl des älteren Managements Framfab`s große Teile ihrer Interessen dieses Viertel verkaufte.
Mitswedish-Unternehmen Icon Medialab und CellNetwork wurden außerdem gehammert.
icon speicherte einen Trimestervorsteuerverlust von ungefähr $24 Million -- vorhergehende Schätzungen hatten die Verluste an nur $18 Million mit einer Kappe bedeckt. CellNetwork`s-Verluste auch überstiegen weit analyst`sberechnungen.
Obgleich gewissermaßen, unterstreicht das dritte Trimester, als Birer, ist immer in Europa haltbar, in dem Angestellte a erhalten Monat oder mehr von Ferien, Analytikerdon`t sehen einen Hauptrücklauf in naher Zukunft.
Vertrauen im Sektor ist offenbar unten und Schätzungen werden dementsprechend verringert. Birer unterstreicht, daß Wachstumsraten von 40% und von 50% für ein Service-Geschäft unhaltbar sind.
Globalization ist ein Hauptbestandteil im Kampf zum oben Halten dieses Schrittes geworden. Amerikanische E-berater, die bereits zum Europanutzen von einem verschiedeneren Einkommen Strom erweitert haben, eine grössere Fähigkeit zu den Service-Firmen auf dem Forbes internationale 800 drucken aus und übertragbar Fähigkeit-stellt sich entwickelt in den Sektoren, in denen Europa die US führt, wie drahtlosem und interaktivem digitalem Fernsehen ein. Jene Unternehmen stellen auch regelnde Klimas Byzantine und kulturelle Sperren gegenüber.
Für jene Firmen, die frühes globales gingen, scheint die Investition, sich auszuzahlen. Sie ist im Teil wegen ihrer starken internationalen Anwesenheit, der, trotz der schlechten Zahlen heute, Robertson Stephens eine ``buy``bewertung auf beide Razorfish setzt (Nasdaq: RAZF - Nachrichten) und MarchFirst (Nasdaq: MRCH - Nachrichten). Und obwohl Razorfish nur einem 1% sequentielles vierteljährliches Wachstum zeigte, fast kam 40% seines Einkommens aus dem Ausland, ein Prozentsatz erheblich stark als die seiner Konkurrenten.
Aber internationale Anwesenheit alleine ist nicht genug. um zu überleben das kurzfristige, müssen Internet-Berater an grössere Firmen verkaufen und ihre Berührung Punkt-COM herabsetzen. Ein Grund, warum Agency.com (Nasdaq: ACOM - Nachrichten) waren dieses Viertel waren verhältnismässig erfolgreich, daß nur 2% seines Einkommens von den Punktcoms kam.
Demgegenüber berechneten Punktcoms ein schwankendes 32% von Viant`s (Nasdaq: VIAN - news)revenueunterseite.
Während Birer beobachtet, kann Viant erfolgreiches Verkaufen zu den Starts sein, aber es hat Probleme, wenn es zu den größeren Firmen kommt. Mit fast einem Third seines Einkommens, das Punktcoms zuzuschreibend ist, muß Viant irgendeine Weise des Verringerns seines Vertrauens auf einer Klient Unterseite schnell finden, die verschwinden kann.
Dieses hebt eine Ausgabe an, die alle Internet-Service-Unternehmen jetzt verwirklichen sollten: Ausgabe auf E-services ändert. Die meisten Firmen haben bereits eine Web-Anwesenheit; sie benötigen jetzt technischere Lösungen wie Angebenkette Integration, eine Sachkenntnis, die can`tanspruch vieler Web-Berater. Zusätzlich hat das Erst-zumarktrennen verlangsamt und große internationale Firmen werden nicht mehr erzwungen, gegen eine Erscheinung von disintermediating Starts zu konkurrieren. Sie können ihre Zeit jetzt dauern und strategisch who`s planen und entscheiden der beste Verkäufer.
It`s wahrscheinlich, das we`ll reinrassigere Berater sehen, mit Produkt- und Software-Firmen zu kombinieren, wie von Commerce One`s bewiesen (Nasdaq: CMRC - Nachrichten) Datenerfassung von AppNet (Nasdaq: APNT - Nachrichten). Und obwohl das shakeout fortfährt, ist der Preis unmißverständlich. Gartner`s Dataquest schätzt, daß e-e-consulting ein $19.5 Milliarde Dollarmarkt in den US dieses Jahr ist, mit Firmen außerhalb der US-Ausgabe $20.5 Milliarde Dollar.
Birer wählt Sapient aus (Nasdaq: SAPE - Nachrichten) und Diamanttechnologiepartner (Nasdaq: DTPI - Nachrichten), von denen beide über starke Trimesterzahlen berichteten, als langfristige Industrieführer. He`s auch beeindruckt mit C-Brücke Internet-Lösungen (Nasdaq: CBIS - Nachrichten), die gerade über sequentiellem Wachstum 30% bekanntgab.
Und was die anbetrifft, die verschwinden, lehnt er ab, Namen, aber Berater zu benennen wir, nach dem ``frontende, monostabilen Wundern zu suchen, die den Markt haben, weg von them.`` sich zu bewegen
Forbes.com
Around-The-World: Internet Consultants Take Q3 Beating
By Seth Redniss
dolmatchmachine / Artikel aus Forbes - sie Agenturvergleich
`Some des besten Geldes, prognostiziert `` Steven Birer, ein E-service-Analytiker Robertson Stephens`, ``will wird auf jenen I-Erbauern gebildet, die wie they`re im tiefen `doo-doo`recht now.`` aussehen und ist tief das wirksame Wort -- mehr als Hälfte der 30 oder so öffentlich gehandelte beratene Gruppen des Internets haben Schätzungen erzielen nicht gekonnt dieses dritte Trimester.
Nach der Freigabe der abysmal Zahlen für U.S.-based E-berater, diese Woche war es Umdrehung Sweden`s. Framfab sah Verkäufe und Rentabilität Tropfen gut unterhalb der Erwartungen.
Und trotz der Behauptungen, daß gesamte Nachfrage stark bleibt, war CEO Jon Birgersson das ``not, das mit der Tendenz im dritten quarter.`` sogar worrisome gefallen wurde, ist möglicherweise die Tatsache, daß eine Zahl des älteren Managements Framfab`s große Teile ihrer Interessen dieses Viertel verkaufte.
Mitswedish-Unternehmen Icon Medialab und CellNetwork wurden außerdem gehammert.
icon speicherte einen Trimestervorsteuerverlust von ungefähr $24 Million -- vorhergehende Schätzungen hatten die Verluste an nur $18 Million mit einer Kappe bedeckt. CellNetwork`s-Verluste auch überstiegen weit analyst`sberechnungen.
Obgleich gewissermaßen, unterstreicht das dritte Trimester, als Birer, ist immer in Europa haltbar, in dem Angestellte a erhalten Monat oder mehr von Ferien, Analytikerdon`t sehen einen Hauptrücklauf in naher Zukunft.
Vertrauen im Sektor ist offenbar unten und Schätzungen werden dementsprechend verringert. Birer unterstreicht, daß Wachstumsraten von 40% und von 50% für ein Service-Geschäft unhaltbar sind.
Globalization ist ein Hauptbestandteil im Kampf zum oben Halten dieses Schrittes geworden. Amerikanische E-berater, die bereits zum Europanutzen von einem verschiedeneren Einkommen Strom erweitert haben, eine grössere Fähigkeit zu den Service-Firmen auf dem Forbes internationale 800 drucken aus und übertragbar Fähigkeit-stellt sich entwickelt in den Sektoren, in denen Europa die US führt, wie drahtlosem und interaktivem digitalem Fernsehen ein. Jene Unternehmen stellen auch regelnde Klimas Byzantine und kulturelle Sperren gegenüber.
Für jene Firmen, die frühes globales gingen, scheint die Investition, sich auszuzahlen. Sie ist im Teil wegen ihrer starken internationalen Anwesenheit, der, trotz der schlechten Zahlen heute, Robertson Stephens eine ``buy``bewertung auf beide Razorfish setzt (Nasdaq: RAZF - Nachrichten) und MarchFirst (Nasdaq: MRCH - Nachrichten). Und obwohl Razorfish nur einem 1% sequentielles vierteljährliches Wachstum zeigte, fast kam 40% seines Einkommens aus dem Ausland, ein Prozentsatz erheblich stark als die seiner Konkurrenten.
Aber internationale Anwesenheit alleine ist nicht genug. um zu überleben das kurzfristige, müssen Internet-Berater an grössere Firmen verkaufen und ihre Berührung Punkt-COM herabsetzen. Ein Grund, warum Agency.com (Nasdaq: ACOM - Nachrichten) waren dieses Viertel waren verhältnismässig erfolgreich, daß nur 2% seines Einkommens von den Punktcoms kam.
Demgegenüber berechneten Punktcoms ein schwankendes 32% von Viant`s (Nasdaq: VIAN - news)revenueunterseite.
Während Birer beobachtet, kann Viant erfolgreiches Verkaufen zu den Starts sein, aber es hat Probleme, wenn es zu den größeren Firmen kommt. Mit fast einem Third seines Einkommens, das Punktcoms zuzuschreibend ist, muß Viant irgendeine Weise des Verringerns seines Vertrauens auf einer Klient Unterseite schnell finden, die verschwinden kann.
Dieses hebt eine Ausgabe an, die alle Internet-Service-Unternehmen jetzt verwirklichen sollten: Ausgabe auf E-services ändert. Die meisten Firmen haben bereits eine Web-Anwesenheit; sie benötigen jetzt technischere Lösungen wie Angebenkette Integration, eine Sachkenntnis, die can`tanspruch vieler Web-Berater. Zusätzlich hat das Erst-zumarktrennen verlangsamt und große internationale Firmen werden nicht mehr erzwungen, gegen eine Erscheinung von disintermediating Starts zu konkurrieren. Sie können ihre Zeit jetzt dauern und strategisch who`s planen und entscheiden der beste Verkäufer.
It`s wahrscheinlich, das we`ll reinrassigere Berater sehen, mit Produkt- und Software-Firmen zu kombinieren, wie von Commerce One`s bewiesen (Nasdaq: CMRC - Nachrichten) Datenerfassung von AppNet (Nasdaq: APNT - Nachrichten). Und obwohl das shakeout fortfährt, ist der Preis unmißverständlich. Gartner`s Dataquest schätzt, daß e-e-consulting ein $19.5 Milliarde Dollarmarkt in den US dieses Jahr ist, mit Firmen außerhalb der US-Ausgabe $20.5 Milliarde Dollar.
Birer wählt Sapient aus (Nasdaq: SAPE - Nachrichten) und Diamanttechnologiepartner (Nasdaq: DTPI - Nachrichten), von denen beide über starke Trimesterzahlen berichteten, als langfristige Industrieführer. He`s auch beeindruckt mit C-Brücke Internet-Lösungen (Nasdaq: CBIS - Nachrichten), die gerade über sequentiellem Wachstum 30% bekanntgab.
Und was die anbetrifft, die verschwinden, lehnt er ab, Namen, aber Berater zu benennen wir, nach dem ``frontende, monostabilen Wundern zu suchen, die den Markt haben, weg von them.`` sich zu bewegen
Heute plus 13%! Wurde ja auch langsam Zeit.....
MfG
stubbi
MfG
stubbi
13 % von nix ist immer noch nix!!!!
Aber auch ich bin froh dass sich mal was tut.
Aber auch ich bin froh dass sich mal was tut.
@stubbi
Hast du nicht in deinem heutigen Fake-Frick-Posting behauptet, du haettest keine der dort empfohlenen Aktien im Depot???
Hast du nicht in deinem heutigen Fake-Frick-Posting behauptet, du haettest keine der dort empfohlenen Aktien im Depot???
aus ADERA-Thread -
heutige Marktkap. unter 50 Mio Euro - Cashbestand 30.09.2000 34 mio Euro:
Probleme der Internet-Consulter
In den letzten Tagen erschienen verstärkt in diversen deutschen Publikationen Artikel über die Webconsulter.
Wie ich vermute, wird sich dies noch ein paar Tage fortsetzen, bis auch der letzte Berichterstatter seiner als „Wirtschaftsblatt“ o. ähnliches bezeichneten Journalie die Fakten und Meinungen / Prognosen darüber abgeschrieben hat.
Auffällig ist dabei, daß z.B. mehrmals Analysten von HSBC Trinkh. und DG-Bank erwähnt wurden.
Die Kombination von Fakten mit Meing./ Progn. verleitet gar manchen, der sich nicht näher mit dem Thema befaßt auch letzteres (Meing. etc.) für bare Münze zu nehmen.
Auffällig wie immer ist, daß die Berichterstatter voneinander abschreiben. Die Fakten:
Zahlen und Mitarbeiterentlassungen bei Framfab, RAZF, MRCH , IXL, Scient usw. sind hinlänglich bekannt. Ebenso das sogenannte dot.com-Sterben. Auch das die „OLD ECONOMY“ einerseits langsamer , andererseits vom Auftragsumfang stärker in ihr eBusiness investiert.
Auf diese Fakten müssen sich die Webconsulter einstellen. Darüber hinaus wollen sich IT-Berater und Unternehmensberater (Consulter) einen Teil des Kuchens sichern.
Dies hat aber für jede einzelne Company individuelle (!) Konsequenzen.
Nur ein Punkt kann als sicher gelten :
es wird zu einer Konsolidierung kommen.
Ein Kuriosum konnte ich aber feststellen.
Beim Punkt der Unternehensgröße mußte sich der jeweilige (deutsche) Journalist für eine fast gegensätzliche Alternative von Marktforschungsunternehmen entscheiden.
Laut einem neuesten Bericht der deutschen Abteilung (ehemals Forit) von Forrester Resarch entscheiden sich immer mehr Großunternehmen dafür ihre Aufträge zu splitten und an Nischenanbieter und Spezialisten zu vergeben.
Befragt wurden dabei (nur) 15 Großunternehmen im deutschsprachigem Raum als Kunden und u.a. Andersen Cons., EDS Cons., BBDO, Atos, Mc Kinsey, KPMG, Sinnerschrader, Concept und WWL Internet. Das Ergebnis dieses Teils der Studie war also allein schon durch die Auswahl der befragten Anbieter vorgegeben. Keiner der Befragten kann wirklich eine Komplettlösung anbieten !
Anders dagegen ist die landläufige Auffassung der internationalen Branche ( der u.a. auch Gartner Group Research angehört), daß durch den Umfang und Größe der Aufträge, die teilweise bis zu 50 Mitarbeiter in ein Projekt einbinden, nur größere Companys nach der Konsolidierung eigenständig überleben werden.
Meiner Ansicht nach Comp. mit mindestens 1200 international verteilten Mitarbeitern. Dabei haben dezentral strukturierte Unternehmen leichte Vorteile. Dies ist ein Handicap für US-Companys, die deutlich zentraler organisiert sind.
Die größten Aufträge können einzeln an eine Größenordnung bis zum Jahresumsatz der heutigen Kleinagenturen am Neuen Markt heranreichen. Dies wird dann aber kein Markt für Nischenanbieter/Spezialisten sein.
Wer die Pressemeldungen von ADERA (mit Nucleus) in letzter Zeit verfolgt hat, konnte feststellen, daß allein durch die Gewinnung der Neukunden seit September 2000 Aufträge von zusammen weit über 10 mio Euro p.a. generiert wurden.
Ein posting über Cashbestand, cashflow usw. folgt.
gruß bareda.
heutige Marktkap. unter 50 Mio Euro - Cashbestand 30.09.2000 34 mio Euro:
Probleme der Internet-Consulter
In den letzten Tagen erschienen verstärkt in diversen deutschen Publikationen Artikel über die Webconsulter.
Wie ich vermute, wird sich dies noch ein paar Tage fortsetzen, bis auch der letzte Berichterstatter seiner als „Wirtschaftsblatt“ o. ähnliches bezeichneten Journalie die Fakten und Meinungen / Prognosen darüber abgeschrieben hat.
Auffällig ist dabei, daß z.B. mehrmals Analysten von HSBC Trinkh. und DG-Bank erwähnt wurden.
Die Kombination von Fakten mit Meing./ Progn. verleitet gar manchen, der sich nicht näher mit dem Thema befaßt auch letzteres (Meing. etc.) für bare Münze zu nehmen.
Auffällig wie immer ist, daß die Berichterstatter voneinander abschreiben. Die Fakten:
Zahlen und Mitarbeiterentlassungen bei Framfab, RAZF, MRCH , IXL, Scient usw. sind hinlänglich bekannt. Ebenso das sogenannte dot.com-Sterben. Auch das die „OLD ECONOMY“ einerseits langsamer , andererseits vom Auftragsumfang stärker in ihr eBusiness investiert.
Auf diese Fakten müssen sich die Webconsulter einstellen. Darüber hinaus wollen sich IT-Berater und Unternehmensberater (Consulter) einen Teil des Kuchens sichern.
Dies hat aber für jede einzelne Company individuelle (!) Konsequenzen.
Nur ein Punkt kann als sicher gelten :
es wird zu einer Konsolidierung kommen.
Ein Kuriosum konnte ich aber feststellen.
Beim Punkt der Unternehensgröße mußte sich der jeweilige (deutsche) Journalist für eine fast gegensätzliche Alternative von Marktforschungsunternehmen entscheiden.
Laut einem neuesten Bericht der deutschen Abteilung (ehemals Forit) von Forrester Resarch entscheiden sich immer mehr Großunternehmen dafür ihre Aufträge zu splitten und an Nischenanbieter und Spezialisten zu vergeben.
Befragt wurden dabei (nur) 15 Großunternehmen im deutschsprachigem Raum als Kunden und u.a. Andersen Cons., EDS Cons., BBDO, Atos, Mc Kinsey, KPMG, Sinnerschrader, Concept und WWL Internet. Das Ergebnis dieses Teils der Studie war also allein schon durch die Auswahl der befragten Anbieter vorgegeben. Keiner der Befragten kann wirklich eine Komplettlösung anbieten !
Anders dagegen ist die landläufige Auffassung der internationalen Branche ( der u.a. auch Gartner Group Research angehört), daß durch den Umfang und Größe der Aufträge, die teilweise bis zu 50 Mitarbeiter in ein Projekt einbinden, nur größere Companys nach der Konsolidierung eigenständig überleben werden.
Meiner Ansicht nach Comp. mit mindestens 1200 international verteilten Mitarbeitern. Dabei haben dezentral strukturierte Unternehmen leichte Vorteile. Dies ist ein Handicap für US-Companys, die deutlich zentraler organisiert sind.
Die größten Aufträge können einzeln an eine Größenordnung bis zum Jahresumsatz der heutigen Kleinagenturen am Neuen Markt heranreichen. Dies wird dann aber kein Markt für Nischenanbieter/Spezialisten sein.
Wer die Pressemeldungen von ADERA (mit Nucleus) in letzter Zeit verfolgt hat, konnte feststellen, daß allein durch die Gewinnung der Neukunden seit September 2000 Aufträge von zusammen weit über 10 mio Euro p.a. generiert wurden.
Ein posting über Cashbestand, cashflow usw. folgt.
gruß bareda.
Cash - Bestand
verschiedener Webconsulter Europas.
Nach Quartalsberichten einiger weniger (interessanter ?!) Companys erstellt.
Die Unternehmen des NEUEN MARKTES können ihre Quartalsberichte ungeprüft vorlegen.
Auch die Form wird ihnen nicht wie in den USA vorgegeben.
So ist es möglich, wie bei Kabel New Media vor kurzem geschehen, die Anleger mit Proformazahlen zu blenden.
Als Cashbestand gilt nur der Kassenbestand, und nicht etwaige Kunden-Forderungen . Auch Verbindlichkeiten werden nicht aufgeführt.
Nur am Negativbeispiel Kabel New Media siehe unten verdeutlicht
im folgenden:
Company, Cashbestand zum jeweiligen Stichtag in Euro. Bei den Schwedischen Companys wurde die SEK oder Skr mit 8,65 (Kursbreite in 2000 war ca. von 8,25 - 8,67 pro 1 Euro) zu einem Euro umgerechnet.
Adcore 30.06. 2000 : 46,40 Mio / 30.09. 2000 : 48,20 Mio.
Adera 30.06. 2000 : 36,83 Mio / 30.09. 2000 : 33,85 Mio
Icon Medialab 30.06. 2000 : 39,30 Mio. / 30.09. 2000 : 30,70 Mio.
GFT 30.06. 2000 : 20,10 Mio / 30.09. 2000 : 21,56 Mio
Pixelpark 30.06. 2000 : 30,59 Mio / 30.09. 2000 : 15,36 Mio
Kabel 31.03. 2000 : 19,773 Mio / 30.09. 2000 : 13,032 Mio
Anmerkungen dazu:
man kann den Cashburn ja selbst errechnen.
Das Verhältnis der Marktkap. zum Cashbestand ist teilweise verblüffend.
Auf Anfrage erklärte vor kurzem Pixelpark, daß man keine Liquiditätsprobleme habe.
Bei Kabel kommt hinzu, daß zum Stand 30.09.2000 an Forderungen von Euro 24,286 Mio Euro Verbindlichkeiten von insgesamt 28,782 Mio Euro gegenüberstehen!!!
Der Bilanzverlust von Kabel im letzten Halbjahr betrug 21,833 Mio Euro. Dabei wurde der Firmenwert mit 136,03 Mio Euro berrechnet.
Da kann sich jeder seinen Reim darauf machen.
Gruß bareda
verschiedener Webconsulter Europas.
Nach Quartalsberichten einiger weniger (interessanter ?!) Companys erstellt.
Die Unternehmen des NEUEN MARKTES können ihre Quartalsberichte ungeprüft vorlegen.
Auch die Form wird ihnen nicht wie in den USA vorgegeben.
So ist es möglich, wie bei Kabel New Media vor kurzem geschehen, die Anleger mit Proformazahlen zu blenden.
Als Cashbestand gilt nur der Kassenbestand, und nicht etwaige Kunden-Forderungen . Auch Verbindlichkeiten werden nicht aufgeführt.
Nur am Negativbeispiel Kabel New Media siehe unten verdeutlicht
im folgenden:
Company, Cashbestand zum jeweiligen Stichtag in Euro. Bei den Schwedischen Companys wurde die SEK oder Skr mit 8,65 (Kursbreite in 2000 war ca. von 8,25 - 8,67 pro 1 Euro) zu einem Euro umgerechnet.
Adcore 30.06. 2000 : 46,40 Mio / 30.09. 2000 : 48,20 Mio.
Adera 30.06. 2000 : 36,83 Mio / 30.09. 2000 : 33,85 Mio
Icon Medialab 30.06. 2000 : 39,30 Mio. / 30.09. 2000 : 30,70 Mio.
GFT 30.06. 2000 : 20,10 Mio / 30.09. 2000 : 21,56 Mio
Pixelpark 30.06. 2000 : 30,59 Mio / 30.09. 2000 : 15,36 Mio
Kabel 31.03. 2000 : 19,773 Mio / 30.09. 2000 : 13,032 Mio
Anmerkungen dazu:
man kann den Cashburn ja selbst errechnen.
Das Verhältnis der Marktkap. zum Cashbestand ist teilweise verblüffend.
Auf Anfrage erklärte vor kurzem Pixelpark, daß man keine Liquiditätsprobleme habe.
Bei Kabel kommt hinzu, daß zum Stand 30.09.2000 an Forderungen von Euro 24,286 Mio Euro Verbindlichkeiten von insgesamt 28,782 Mio Euro gegenüberstehen!!!
Der Bilanzverlust von Kabel im letzten Halbjahr betrug 21,833 Mio Euro. Dabei wurde der Firmenwert mit 136,03 Mio Euro berrechnet.
Da kann sich jeder seinen Reim darauf machen.
Gruß bareda
@bareda
Trotz alledem haben die Schweden arge Probleme. Was ist da los?
Anscheinend ist jedoch die Profitabilität der Werte des Neuen Marktes doch sehr hoch. Oder verstehe ich evtl. Deine Auflistung falsch?
Trotzdem interessiert mich auch weiterhin Deine Einstellung zu Syzygy. Dann kommt wenigstens mal wieder etwas Leben in diesen Thread !
Trotz alledem haben die Schweden arge Probleme. Was ist da los?
Anscheinend ist jedoch die Profitabilität der Werte des Neuen Marktes doch sehr hoch. Oder verstehe ich evtl. Deine Auflistung falsch?
Trotzdem interessiert mich auch weiterhin Deine Einstellung zu Syzygy. Dann kommt wenigstens mal wieder etwas Leben in diesen Thread !
@bareda
Ach ja, habe Deine Tabelle etwas falsch herum gedeutet. Demnach verbrennt Pixelpark am meisten. Ich glaube aber auch, daß es sich in vielen Fällen um nötige Investitionen in die Zukunft handelt.
Ach ja, habe Deine Tabelle etwas falsch herum gedeutet. Demnach verbrennt Pixelpark am meisten. Ich glaube aber auch, daß es sich in vielen Fällen um nötige Investitionen in die Zukunft handelt.
@ socke
Schweden und USA sind 2 Jahre Weiter. Das sind vereinfacht die Gründe.
heutige Kurs-veränderungen
Schweden:
Icon + 12,88 % ; Framfab + 2,40 % ; Adcore + 2,28 % ; Cell Netw. + 7,52 % ; Adera + 16,67 % ; Mind + 17,85 % ; Resco - 5,04 % ; Cyber Com - 1,42 % ; mogul.com - 7,81 % .
USA:
Thursday, December 28 2000 4:39pm ET - U.S. Markets Closed.
Symbol Last Trade Change Volume More Info
MRCH 4:00PM 1 17/32 +11/32 +28.95% 5,766,800
Symbol Last Trade Change Volume More Info
RAZF 3:59PM 1 23/32 +11/32 +25.00% 2,836,400
Symbol Last Trade Change Volume More Info
SAPE 4:01PM 12 +1 9/16 +14.97% 1,806,300
Symbol Last Trade Change Volume More Info
PXCM 3:59PM 4 1/4 +5/8 +17.24% 1,284,300
Symbol Last Trade Change Volume More Info
SCNT 4:00PM 3 +5/8 +26.32% 2,537,700
ACOM 3:59PM 3 13/16 +11/16 +22.00% 310,300
Schweden und USA sind 2 Jahre Weiter. Das sind vereinfacht die Gründe.
heutige Kurs-veränderungen
Schweden:
Icon + 12,88 % ; Framfab + 2,40 % ; Adcore + 2,28 % ; Cell Netw. + 7,52 % ; Adera + 16,67 % ; Mind + 17,85 % ; Resco - 5,04 % ; Cyber Com - 1,42 % ; mogul.com - 7,81 % .
USA:
Thursday, December 28 2000 4:39pm ET - U.S. Markets Closed.
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RAZF 3:59PM 1 23/32 +11/32 +25.00% 2,836,400
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SAPE 4:01PM 12 +1 9/16 +14.97% 1,806,300
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SCNT 4:00PM 3 +5/8 +26.32% 2,537,700
ACOM 3:59PM 3 13/16 +11/16 +22.00% 310,300
@bareda
Ich laß mich für das neue Jahr einfach überraschen. Wenn in Zukunft Europa die Zugmaschine für die Weltwirtschaft wird, ist es von größter Wichtigkeit hier gut positioniert zu sein. Das zwischen den Jahren hier in Deutschland nichts mehr abgeht ist doch klar.
Ich denke selbst Du weißt, daß eine Übernahme im alten Jahr bilanztechnisch wenig Sinn gemacht hätte. Allerdings gebe ich Dir insoweit Recht, daß in Zukunft hier etwas geschehen muß, um nicht unglaubwürdig zu werden (für Dich ja ohnehin schon unglaubwürdig).
Wenn die übriggebliebenen ca. 59 Mio. nach Kosten aus dem Börsengang gut angelegt wurden, sollte sogar aus Zinsen ein zusätzlicher Mehrertrag entstehen. Dies erscheint mir im momentanen Umfeld besser, als überhastet irgend eine Übernahme.
Viele Grüße an alle Socken von Sockenstopfer.
Ich laß mich für das neue Jahr einfach überraschen. Wenn in Zukunft Europa die Zugmaschine für die Weltwirtschaft wird, ist es von größter Wichtigkeit hier gut positioniert zu sein. Das zwischen den Jahren hier in Deutschland nichts mehr abgeht ist doch klar.
Ich denke selbst Du weißt, daß eine Übernahme im alten Jahr bilanztechnisch wenig Sinn gemacht hätte. Allerdings gebe ich Dir insoweit Recht, daß in Zukunft hier etwas geschehen muß, um nicht unglaubwürdig zu werden (für Dich ja ohnehin schon unglaubwürdig).
Wenn die übriggebliebenen ca. 59 Mio. nach Kosten aus dem Börsengang gut angelegt wurden, sollte sogar aus Zinsen ein zusätzlicher Mehrertrag entstehen. Dies erscheint mir im momentanen Umfeld besser, als überhastet irgend eine Übernahme.
Viele Grüße an alle Socken von Sockenstopfer.
Gab es eigentlich bei der Zuteilung 30 Stück? Oder warum tauchen laufend 30er Order auf?
Hi Socke und Co.,
sieht ja denn doch noch nach einem versöhnlichen Jahresende aus, pendeln heute zur Abwechslung mal um 7,50 €. Das läßt doch wieder ein wenig Hoffnung aufkeimen...
Euch allen einen knalligen Rutsch - und dann sehen wir uns im nächsten Jahr bei (unaufhaltsam) steigenden Kursen !!
Gruß
Volker
sieht ja denn doch noch nach einem versöhnlichen Jahresende aus, pendeln heute zur Abwechslung mal um 7,50 €. Das läßt doch wieder ein wenig Hoffnung aufkeimen...
Euch allen einen knalligen Rutsch - und dann sehen wir uns im nächsten Jahr bei (unaufhaltsam) steigenden Kursen !!
Gruß
Volker
So, an dieser Stelle wünsche ich Euch auch allen einen feucht-fröhlichen Rutsch ins neue Jahr. Egal, welche Aktie jederzeit gute Kurse. Laßt die Sektkorken knallen und vertreibt die bösen Geister.
Möge die Macht mit uns sein.
Sockenstopfer
Und jederzeit warme Socken !!!
Möge die Macht mit uns sein.
Sockenstopfer
Und jederzeit warme Socken !!!
dolmatch aus Wallstreet journal
Dez 29.2000
Europas Nettoberater-Nehmenjobsteps zum Vermeiden des Knirschens im Shrinking Markt durch Cecile Gutscher WSJ.com
LONDON -- Internet-Beratungen bauten sich oben auf der Voraussetzung auf, daß es ständig wachsende Nachfrage nach ihren Services von den alten und neuen Wirtschaftfirmen geben würde, die online erhalten. Jetzt kämpfen diese Unternehmen, um zu den Griffen mit einer schwachen Börse und einer shrinking Klient Unterseite zu kommen, die ihre Zukunft an der Gefahr setzt.
In Europa sind skandinavische Firmen der härteste Hit gewesen. Schwedische Internet-Beratung Framtidsfabriken AB im November zerschnitt 340 Jobs und schielt drei Maßeinheiten ab. Der war Tage nach rivalisierendem Zelle Netz, auch von Schweden, verschüttete den Personal 70 und zitierte, Nachfrage in seinem Binnenmarkt verlangsamend.
In spätem Dezember warnte Stockholm-stockholm-based Ikone Medialab, Europas größte Internet-Beratung, daß, anstatt zu brechen sogar, würde bekanntgeben sie einen Verlust von 50 Million Swedishkronor im 4. Viertel und im abgelegten Stab 100 in London und in Kopenhagen. Dennoch zerschnitt ein anderer schwedischer Berater, Verstand AB, 156 Jobs und schloß einige Büros in einem Umstrukturierenplan verkündeter letzter Monat.
" wenn Sie oben für das 100%-Wachstum übersetzt haben und das einzige Wachsen des Marktes mit einer Kinetik von 30% Sie eine Menge Leute hat, die um das Tun nichts sitzen, " sagt Richard Donner, Maßeinheit Kopf an der high-tech Emissionsbank Granville Baird, eine Maßeinheit von Robert W. Baird der US.
Internet-internet-consulting Unternehmen stufen rückseitige Expansion Pläne ein. In spätem November beendete Framfab seine Datenerfassung des Stockholm-stockholm-based Werbebüros Stenstrom u. Co., während Ikone Medialab, die ungefähr 2.300 Angestellte in 19 Ländern hat, in seiner konkurrenzfähigen Datenerfassung Strategie rein, " auf Rentabilität sich zu konzentrieren, " entsprechend Hauptgeschäftsführer Ulf Dahlsten.
Aber herauf bis jetzt die Maßnahmen, die durch Internetberaterunternehmen ergriffen werden, um sich zu verbessern haben ihre, Aussichten wenig getan, um Investoren zu versicheren. Anteile Framfab hatten verloren 92% vonihr Wert in neun Monaten, als die Firma seinen Umstrukturierenplan in spätem November vorstellte. Die Ansage startete eine andere verkaufen-weg und Anteile an der Firmawekzeugspritze tauchten ein anderes 21%, das Tag. Sie haben sogar weiteres da fallengelassen und jetzt herum 10 kronor, unten 97% von den all-time Höhen von kronor 325 im März handeln.
Unabhängiger Technologieanalytiker Ian Spence von rg27 Ltd., ein Beraten Unternehmen, das in Hampshire, England gegründet wird, sagt, daß die Umstrukturierenpläne, die verkündet worden sind, " oberflächlich " seien Sie und nicht sich um die Vermögen der meisten Kämpfenberatungen drehen wird. " die Tätigkeiten, die aktuell genommen werden, sind zu klein, zu spät, " sagt er.
Framfab und Ikone Medialab waren die grossen Erwerber im Sektor letztes Jahr, aber sie konnten jetzt sich finden, oben geschluckt durch Wirtschaftsprüfungsfirmen Old Economy zu erhalten, die beginnen, Ehandeldienstleistungen zu zielen. Ihr geschwächter Anteilpreis bildet sie verletzbar, und traditionelle Wirtschaftsprüfungsfirmen konnten durch ihr Register der großen Klienten und des Fachmannpersonals angezogen werden.
Nach en Entlassungen bei Framfab, das betroffenes 12% seines Personals des weltweit und 30% seines Personals in Schweden, ein Wortführer für die Firma sagte, daß es " ist, öffnen Sie sich zu den Diskussionen " und erwartet " eine Menge Verdichtung " im Sektor folgendes Jahr. Er betonte, daß Framfab nicht " mitteilte ein Interesse " hat, an, für Verkauf zu irgendeinem anderen möglichen Erwerber, einschließlich der grossen fünf Beraterschutzkappe Zwillinge Ernst u. junges oben sich zu setzen, der gerüchteweise verbritten wurde, an dem Unternehmen interessiert zu werden. " es gibt eine Menge unterschiedliche mögliche Lösungen für uns und für unterschiedliche Internet-Firmen, " der gesagte Wortführer.
Aussichten Framfabs erhellten ein wenig Freitag, nachdem es sagte, daß es eine Finanzierung Vereinbarung mit erstem Boston Ltd. Under GutschriftSuisse die Übereinstimmung erreicht hatte, kann Framfab während der folgenden drei Jahre bis zu 375 Million schwedischem kronor ($39,3 Million oder 42,3 Million euros) in den neuen Anteilen mit vorbestimmten Bedingungen herausgeben.
Wand CEOS Johan Framfab sagte Freitag, daß die Finanzierung Vereinbarung ein positives Signal zum Geldmarkt, zu den Klienten und zum Personal war.
" dieses ist eine vieler Tätigkeiten, die, wir jetzt nehmen, um die Position zu sichern, die Framfab als einer der stongest Spieler im Markt hat, " Herr gesagte Wall.
Im ersten von was Herrn Spence von rg27 sagt, konnten eine Anzahl von trans-Atlantic Fusionen, die Nasdaq-ausgedruckten Diamanttechnologiepartner sein, die das nah angehaltene Spanischen gekauft wurden, das den festen Block berät, der im September sich berät. Diamant zahlte $44 Million im Bargeld und $437 Million auf Lager und gab Blockpartnern Optionen auf dem kombinierten auf lager wert Rückseite $510 Million im September, als das Abkommen eingefärbt wurde.
Aber seit damals, sind Anteile am Diamanten scharf auf $28, unten von $73 am Tag gefallen, den das Abkommen unterzeichnet wurde. Auf heutigen StufenSIND die Aktienoptionen die empfangenen Blockpartner 62% weniger als wert, als das Abkommen durchmachte. Mit dem Bargeld, das knapp ist, sind Abkommen wahrscheinlich, Anteil-für-Anteil zu sein austauschen, nach Ansicht Herrn Donner von Granville Baird, trotz der Gefahren, die durch den DiamondCluster-Fall illustriert werden.
Europäische Nettoberaterunternehmen auf Durchschnitt hat gegangenes etwas besseres, als das ihrer US-Gegenstücke auf der Börse, einen Durchschnitt 85% weg von ihren Märzhöhen verlierend, das einiges führt, die zu erwarten, die Datenerfassungen bilden, wahrscheinlich sind, in Europa zu sein.
" mit Schätzungen die Weise sind sie, ist jede mögliche Fusionaktivität wahrscheinlicher, Europäer zu sehen, Amerikaner, als zu erwerben die andere Weise, " Herr Spence sagt. Herr Donner von Granville Baird ist stumpfer. " wir haben 50 Ziele in den Zuständen, " gekennzeichnet, sagte er und hinzufügte, daß Bauteile seines Teams gerade von einem Untersuchungsauftrag in die US zurückgekommen sind.
Andere, wie Chris Robson, Hauptgeschäftsführer von Syzygy, eine Anglo-Germaninternet-Beratung, haben eine andere Ansicht. Unternehmen Herrn Robsons hob 60 Million euros in seiner Oktoberschwimmaufbereitung an, aberIST nicht im Begriff, auf einen Datenerfassung Spree seiner grösseren Rivalen zu gehen. " eine Menge Firmen, die für Verkauf Sie sind, würde nicht kaufen wollen; sie erweiterten zu schnell und sie sind gerades zu grosses, " er sagt.
Gerader letzter Monat, das Atlanta-atlanta-based Web, das festes iXL Enterprises Inc. berät, sagte, daß er seine Arbeit Kraft durch 35% zerschneiden und sieben Büros schließt würde. Die feste besagte letzte Woche hebt er $20 Million an, indem er eine Stange 10% in einem seiner Wagnisse, Angestellt-Nutzenportalfirma ProAct Technologies Corp. verkauft und indem er eine Million seiner eigenen Anteile zu den strategischen Systemen des Partners HCL Perot verkauft und andere $3 Million anhebt.
" es ist eine Sache zum Erfahren etwas Erweichens der Nachfrage und muß ein wenig fettes trimmen, aber sacking 35% der Arbeit Kraft ist mit dem Zulassen, daß Sie in der ernsten finanziellen Schwierigkeit sind, " von Herrn Spence sagt gleichwertig. Scient Corp., das größte Web-web-consulting Unternehmen in den US, zerschnittenes Einkommen schätzt letzte Woche, degradiert das Hinzufügen einer neuen Zeichenkette von und Profit-WARNING im Sektor. Früh schloß dieser Monat MarchFirst Inc., der dritte größte US-Internet-Berater, einige Büros und schnitt 1.000 Jobs nach schneidenden Einkommenprognosen. Jene Masse halfen ihm, um $150 Million von Finanzierung zu sichern, die als Ersatzmaß angesehen wurde. San Francisco-francisco-based Partner Privatbilligkeit UnternehmenFrancisco nahmen eine Stange 32% im Unternehmen als Teil des Abkommens, und damit einverstanden ge$$$wesen, $25 Million in der Zwischenfinanzierung während den Abschluß des Abkommens an year-end zur Verfügung zu stellen.
Zurück in Europa, ist ein Neuling, der bereits durch Hälfte des Kapitals gebrannt hat, das in seinem allgemeinen zuerstantrag aufgebracht wird, PLC Nettec, der 44 Million Pfund (70,1 Million euros oder $65,9 Million) in einer Börsenzulassung Londons im April herausgab. Seit damals sind seine Anteile von ihrem Pence 250 gefallen, der Preis zu Pence 35 plaziert. Ab Okt. 31, hatte das Unternehmen 27,6 Million Pfund im Bargeld nach links. " sie wendeten eine angemessene Menge von [ ihre Kapital ]... ziemlich konkurrenzfähig kaufen auf, " sagte Herrn Donner von Granville.
Im Oktober kaufte Nettec die Franzosen, die festes ByTheWay für 35 Million französische Franc bekanntmachen (5,3 Million euros oder $5 Million) im Bargeld und 30 Million Franc Anteile. In spätem Juli kaufte es zwei französische Technologieberaten Unternehmen, Eolsys Conseil und Knotenpunktwagnisgruppe, für kombinierte 62,5 Million Franc.
Zwei Wochen Nettec sagte, es die Angestellten des Sacks vor 43 daß wurde und Personal durch 45%, in einer Bewegung, die schnitt es " bedauerliche Deferrals zuschrieb, Verzögerungen und Annullierungen auf einer kleinen Zahl von Projekten und von Geschäftsrückgang im Fluß des Internets Geschäft bekanntmachend.", Die Firma schlug auch vor, sein Internet zu verkaufen, das Geschäft bekanntmacht, um Rentabilität aufzuladen. Eine Sprecherin für die Firma sank zum Sagen, als die Firma Rentabilität erreichen würde, oder gibt sein Bargeld-brennen Kinetik frei.
Aber Analytiker Schroder SalomonSmithBarney erwarten nicht die Firma, bis 2002 rentabel zu werden und erwarten sie, um sieben Million Pfund folgendes Jahr zu verlieren. Auf der Plusseite erwarten die Analytiker das Umstrukturieren zum Sichern von Nettec zwei Million Pfund, und erwarten das Unternehmen, zu können, auf seinen vorhandenen Barvorräten zu überleben, bis es einen Profit dreht.
Zusätzlich zum Sheddingpersonal versuchen Internet-Berater, die größeren, gut-gross geschriebenen Klienten wie alte Wirtschaft anzuziehen Bankkonto hat. Einer von gestörten Framfabs neuesten Verträgen war mit Bank Postigirot, während Ikone Medialab Sony Corp. auf seinem Re-launch von Web site Sony Playstation Europa beriet.
Vereinigte Königreich-kingdom-based Internet-Berater konzentrieren auch sich auf einen beständigen Kundschaft. Plc Nettec rät britischer Outsourcinggruppe Capita auf der Neukonstruktion seiner korporativen Web site, während britisches festes Rubus Ltd. feiertag-Anmeldung Service des Thomaskochs Onlineausbaut, thomascook.com, sagt Syzygy, daß es 90% seines Geschäfts von den Ziegelstein-und-Mörtelfirmen und nur 10% vom Punkt-coms berechnet.
Weniger offensichtliche Verunglückte des Bargeld-Knirschens sind nichte aufgeführt vereinigte Königreichneulinge Entranet und Rubus, die nicht imstande waren, voran mit den Schwimmaufbereitungen zu gehen, die für das 4. Viertel geplant wurden.
Entranet hob 10 Million Pfund private Billigkeit von den allgemeinen atlantischen Partnern letzter November an. Ein Wortführer für die Firma sagte, daß es nicht rentabel war, aber gesunken, an zu kommentieren, als es in das Schwarze schwingen oder seine aktuelle Kassenposition freigeben würde. Er auch würde nicht Schwimmaufbereitungpläne kommentieren. " es ist die Absicht der Firma, zur Börseneinführung am passenden Punkt zukünftig fortzufahren, " sagte er. " das abhängt von den Marktlagen.", Der Wortführer sagte, daß Entranet keine weitere Geldbeschaffung plant.
Rubus, das 25% seines Personals im Mid-December schnitt, sagt, daß es nicht weiteres benötigt, nachdem aufschichten Anfang Dezember von seinen zwei Wagniskapitalgebern, E M Warburg Pincus und Wagnisse Schroder finanzierend. Die zwei haben eine Gesamtmenge von $21 Million in Rubus seit November 1999 gesetzt. Was Schwimmaufbereitung anbetrifft plant, sagt Vertriebsleiter Andrew Yuille, daß die Firma genügend Bargeld zum Sehen sie zur Rentabilität hat, die sie erwartet, in 2001 einmal zu erreichen. " wir bildeten kein Geheimnis von unserer Absicht zu schwimmen, wenn es sinnvoll ist und im aktuellen Klima es nicht, " Herr gesagtes Yuille.
nochmals ein gutes 2001
Dez 29.2000
Europas Nettoberater-Nehmenjobsteps zum Vermeiden des Knirschens im Shrinking Markt durch Cecile Gutscher WSJ.com
LONDON -- Internet-Beratungen bauten sich oben auf der Voraussetzung auf, daß es ständig wachsende Nachfrage nach ihren Services von den alten und neuen Wirtschaftfirmen geben würde, die online erhalten. Jetzt kämpfen diese Unternehmen, um zu den Griffen mit einer schwachen Börse und einer shrinking Klient Unterseite zu kommen, die ihre Zukunft an der Gefahr setzt.
In Europa sind skandinavische Firmen der härteste Hit gewesen. Schwedische Internet-Beratung Framtidsfabriken AB im November zerschnitt 340 Jobs und schielt drei Maßeinheiten ab. Der war Tage nach rivalisierendem Zelle Netz, auch von Schweden, verschüttete den Personal 70 und zitierte, Nachfrage in seinem Binnenmarkt verlangsamend.
In spätem Dezember warnte Stockholm-stockholm-based Ikone Medialab, Europas größte Internet-Beratung, daß, anstatt zu brechen sogar, würde bekanntgeben sie einen Verlust von 50 Million Swedishkronor im 4. Viertel und im abgelegten Stab 100 in London und in Kopenhagen. Dennoch zerschnitt ein anderer schwedischer Berater, Verstand AB, 156 Jobs und schloß einige Büros in einem Umstrukturierenplan verkündeter letzter Monat.
" wenn Sie oben für das 100%-Wachstum übersetzt haben und das einzige Wachsen des Marktes mit einer Kinetik von 30% Sie eine Menge Leute hat, die um das Tun nichts sitzen, " sagt Richard Donner, Maßeinheit Kopf an der high-tech Emissionsbank Granville Baird, eine Maßeinheit von Robert W. Baird der US.
Internet-internet-consulting Unternehmen stufen rückseitige Expansion Pläne ein. In spätem November beendete Framfab seine Datenerfassung des Stockholm-stockholm-based Werbebüros Stenstrom u. Co., während Ikone Medialab, die ungefähr 2.300 Angestellte in 19 Ländern hat, in seiner konkurrenzfähigen Datenerfassung Strategie rein, " auf Rentabilität sich zu konzentrieren, " entsprechend Hauptgeschäftsführer Ulf Dahlsten.
Aber herauf bis jetzt die Maßnahmen, die durch Internetberaterunternehmen ergriffen werden, um sich zu verbessern haben ihre, Aussichten wenig getan, um Investoren zu versicheren. Anteile Framfab hatten verloren 92% vonihr Wert in neun Monaten, als die Firma seinen Umstrukturierenplan in spätem November vorstellte. Die Ansage startete eine andere verkaufen-weg und Anteile an der Firmawekzeugspritze tauchten ein anderes 21%, das Tag. Sie haben sogar weiteres da fallengelassen und jetzt herum 10 kronor, unten 97% von den all-time Höhen von kronor 325 im März handeln.
Unabhängiger Technologieanalytiker Ian Spence von rg27 Ltd., ein Beraten Unternehmen, das in Hampshire, England gegründet wird, sagt, daß die Umstrukturierenpläne, die verkündet worden sind, " oberflächlich " seien Sie und nicht sich um die Vermögen der meisten Kämpfenberatungen drehen wird. " die Tätigkeiten, die aktuell genommen werden, sind zu klein, zu spät, " sagt er.
Framfab und Ikone Medialab waren die grossen Erwerber im Sektor letztes Jahr, aber sie konnten jetzt sich finden, oben geschluckt durch Wirtschaftsprüfungsfirmen Old Economy zu erhalten, die beginnen, Ehandeldienstleistungen zu zielen. Ihr geschwächter Anteilpreis bildet sie verletzbar, und traditionelle Wirtschaftsprüfungsfirmen konnten durch ihr Register der großen Klienten und des Fachmannpersonals angezogen werden.
Nach en Entlassungen bei Framfab, das betroffenes 12% seines Personals des weltweit und 30% seines Personals in Schweden, ein Wortführer für die Firma sagte, daß es " ist, öffnen Sie sich zu den Diskussionen " und erwartet " eine Menge Verdichtung " im Sektor folgendes Jahr. Er betonte, daß Framfab nicht " mitteilte ein Interesse " hat, an, für Verkauf zu irgendeinem anderen möglichen Erwerber, einschließlich der grossen fünf Beraterschutzkappe Zwillinge Ernst u. junges oben sich zu setzen, der gerüchteweise verbritten wurde, an dem Unternehmen interessiert zu werden. " es gibt eine Menge unterschiedliche mögliche Lösungen für uns und für unterschiedliche Internet-Firmen, " der gesagte Wortführer.
Aussichten Framfabs erhellten ein wenig Freitag, nachdem es sagte, daß es eine Finanzierung Vereinbarung mit erstem Boston Ltd. Under GutschriftSuisse die Übereinstimmung erreicht hatte, kann Framfab während der folgenden drei Jahre bis zu 375 Million schwedischem kronor ($39,3 Million oder 42,3 Million euros) in den neuen Anteilen mit vorbestimmten Bedingungen herausgeben.
Wand CEOS Johan Framfab sagte Freitag, daß die Finanzierung Vereinbarung ein positives Signal zum Geldmarkt, zu den Klienten und zum Personal war.
" dieses ist eine vieler Tätigkeiten, die, wir jetzt nehmen, um die Position zu sichern, die Framfab als einer der stongest Spieler im Markt hat, " Herr gesagte Wall.
Im ersten von was Herrn Spence von rg27 sagt, konnten eine Anzahl von trans-Atlantic Fusionen, die Nasdaq-ausgedruckten Diamanttechnologiepartner sein, die das nah angehaltene Spanischen gekauft wurden, das den festen Block berät, der im September sich berät. Diamant zahlte $44 Million im Bargeld und $437 Million auf Lager und gab Blockpartnern Optionen auf dem kombinierten auf lager wert Rückseite $510 Million im September, als das Abkommen eingefärbt wurde.
Aber seit damals, sind Anteile am Diamanten scharf auf $28, unten von $73 am Tag gefallen, den das Abkommen unterzeichnet wurde. Auf heutigen StufenSIND die Aktienoptionen die empfangenen Blockpartner 62% weniger als wert, als das Abkommen durchmachte. Mit dem Bargeld, das knapp ist, sind Abkommen wahrscheinlich, Anteil-für-Anteil zu sein austauschen, nach Ansicht Herrn Donner von Granville Baird, trotz der Gefahren, die durch den DiamondCluster-Fall illustriert werden.
Europäische Nettoberaterunternehmen auf Durchschnitt hat gegangenes etwas besseres, als das ihrer US-Gegenstücke auf der Börse, einen Durchschnitt 85% weg von ihren Märzhöhen verlierend, das einiges führt, die zu erwarten, die Datenerfassungen bilden, wahrscheinlich sind, in Europa zu sein.
" mit Schätzungen die Weise sind sie, ist jede mögliche Fusionaktivität wahrscheinlicher, Europäer zu sehen, Amerikaner, als zu erwerben die andere Weise, " Herr Spence sagt. Herr Donner von Granville Baird ist stumpfer. " wir haben 50 Ziele in den Zuständen, " gekennzeichnet, sagte er und hinzufügte, daß Bauteile seines Teams gerade von einem Untersuchungsauftrag in die US zurückgekommen sind.
Andere, wie Chris Robson, Hauptgeschäftsführer von Syzygy, eine Anglo-Germaninternet-Beratung, haben eine andere Ansicht. Unternehmen Herrn Robsons hob 60 Million euros in seiner Oktoberschwimmaufbereitung an, aberIST nicht im Begriff, auf einen Datenerfassung Spree seiner grösseren Rivalen zu gehen. " eine Menge Firmen, die für Verkauf Sie sind, würde nicht kaufen wollen; sie erweiterten zu schnell und sie sind gerades zu grosses, " er sagt.
Gerader letzter Monat, das Atlanta-atlanta-based Web, das festes iXL Enterprises Inc. berät, sagte, daß er seine Arbeit Kraft durch 35% zerschneiden und sieben Büros schließt würde. Die feste besagte letzte Woche hebt er $20 Million an, indem er eine Stange 10% in einem seiner Wagnisse, Angestellt-Nutzenportalfirma ProAct Technologies Corp. verkauft und indem er eine Million seiner eigenen Anteile zu den strategischen Systemen des Partners HCL Perot verkauft und andere $3 Million anhebt.
" es ist eine Sache zum Erfahren etwas Erweichens der Nachfrage und muß ein wenig fettes trimmen, aber sacking 35% der Arbeit Kraft ist mit dem Zulassen, daß Sie in der ernsten finanziellen Schwierigkeit sind, " von Herrn Spence sagt gleichwertig. Scient Corp., das größte Web-web-consulting Unternehmen in den US, zerschnittenes Einkommen schätzt letzte Woche, degradiert das Hinzufügen einer neuen Zeichenkette von und Profit-WARNING im Sektor. Früh schloß dieser Monat MarchFirst Inc., der dritte größte US-Internet-Berater, einige Büros und schnitt 1.000 Jobs nach schneidenden Einkommenprognosen. Jene Masse halfen ihm, um $150 Million von Finanzierung zu sichern, die als Ersatzmaß angesehen wurde. San Francisco-francisco-based Partner Privatbilligkeit UnternehmenFrancisco nahmen eine Stange 32% im Unternehmen als Teil des Abkommens, und damit einverstanden ge$$$wesen, $25 Million in der Zwischenfinanzierung während den Abschluß des Abkommens an year-end zur Verfügung zu stellen.
Zurück in Europa, ist ein Neuling, der bereits durch Hälfte des Kapitals gebrannt hat, das in seinem allgemeinen zuerstantrag aufgebracht wird, PLC Nettec, der 44 Million Pfund (70,1 Million euros oder $65,9 Million) in einer Börsenzulassung Londons im April herausgab. Seit damals sind seine Anteile von ihrem Pence 250 gefallen, der Preis zu Pence 35 plaziert. Ab Okt. 31, hatte das Unternehmen 27,6 Million Pfund im Bargeld nach links. " sie wendeten eine angemessene Menge von [ ihre Kapital ]... ziemlich konkurrenzfähig kaufen auf, " sagte Herrn Donner von Granville.
Im Oktober kaufte Nettec die Franzosen, die festes ByTheWay für 35 Million französische Franc bekanntmachen (5,3 Million euros oder $5 Million) im Bargeld und 30 Million Franc Anteile. In spätem Juli kaufte es zwei französische Technologieberaten Unternehmen, Eolsys Conseil und Knotenpunktwagnisgruppe, für kombinierte 62,5 Million Franc.
Zwei Wochen Nettec sagte, es die Angestellten des Sacks vor 43 daß wurde und Personal durch 45%, in einer Bewegung, die schnitt es " bedauerliche Deferrals zuschrieb, Verzögerungen und Annullierungen auf einer kleinen Zahl von Projekten und von Geschäftsrückgang im Fluß des Internets Geschäft bekanntmachend.", Die Firma schlug auch vor, sein Internet zu verkaufen, das Geschäft bekanntmacht, um Rentabilität aufzuladen. Eine Sprecherin für die Firma sank zum Sagen, als die Firma Rentabilität erreichen würde, oder gibt sein Bargeld-brennen Kinetik frei.
Aber Analytiker Schroder SalomonSmithBarney erwarten nicht die Firma, bis 2002 rentabel zu werden und erwarten sie, um sieben Million Pfund folgendes Jahr zu verlieren. Auf der Plusseite erwarten die Analytiker das Umstrukturieren zum Sichern von Nettec zwei Million Pfund, und erwarten das Unternehmen, zu können, auf seinen vorhandenen Barvorräten zu überleben, bis es einen Profit dreht.
Zusätzlich zum Sheddingpersonal versuchen Internet-Berater, die größeren, gut-gross geschriebenen Klienten wie alte Wirtschaft anzuziehen Bankkonto hat. Einer von gestörten Framfabs neuesten Verträgen war mit Bank Postigirot, während Ikone Medialab Sony Corp. auf seinem Re-launch von Web site Sony Playstation Europa beriet.
Vereinigte Königreich-kingdom-based Internet-Berater konzentrieren auch sich auf einen beständigen Kundschaft. Plc Nettec rät britischer Outsourcinggruppe Capita auf der Neukonstruktion seiner korporativen Web site, während britisches festes Rubus Ltd. feiertag-Anmeldung Service des Thomaskochs Onlineausbaut, thomascook.com, sagt Syzygy, daß es 90% seines Geschäfts von den Ziegelstein-und-Mörtelfirmen und nur 10% vom Punkt-coms berechnet.
Weniger offensichtliche Verunglückte des Bargeld-Knirschens sind nichte aufgeführt vereinigte Königreichneulinge Entranet und Rubus, die nicht imstande waren, voran mit den Schwimmaufbereitungen zu gehen, die für das 4. Viertel geplant wurden.
Entranet hob 10 Million Pfund private Billigkeit von den allgemeinen atlantischen Partnern letzter November an. Ein Wortführer für die Firma sagte, daß es nicht rentabel war, aber gesunken, an zu kommentieren, als es in das Schwarze schwingen oder seine aktuelle Kassenposition freigeben würde. Er auch würde nicht Schwimmaufbereitungpläne kommentieren. " es ist die Absicht der Firma, zur Börseneinführung am passenden Punkt zukünftig fortzufahren, " sagte er. " das abhängt von den Marktlagen.", Der Wortführer sagte, daß Entranet keine weitere Geldbeschaffung plant.
Rubus, das 25% seines Personals im Mid-December schnitt, sagt, daß es nicht weiteres benötigt, nachdem aufschichten Anfang Dezember von seinen zwei Wagniskapitalgebern, E M Warburg Pincus und Wagnisse Schroder finanzierend. Die zwei haben eine Gesamtmenge von $21 Million in Rubus seit November 1999 gesetzt. Was Schwimmaufbereitung anbetrifft plant, sagt Vertriebsleiter Andrew Yuille, daß die Firma genügend Bargeld zum Sehen sie zur Rentabilität hat, die sie erwartet, in 2001 einmal zu erreichen. " wir bildeten kein Geheimnis von unserer Absicht zu schwimmen, wenn es sinnvoll ist und im aktuellen Klima es nicht, " Herr gesagtes Yuille.
nochmals ein gutes 2001
BAREDA!!Das soll wohl ein Witz sein!!!!!
Mann, wenigstens etwas erheiterndes heute!
*wegschmeiss*Mario
@ mario
:O:O:O:O:O:O:
sollte erigentlich in den Thread Neues von SYZYGYGYGYGa
hast wahrscheinlich nicht mal durchgelesen, sonst wäre dir aufgefallen, daß deine SYZYGAGAschrottfirma erwähnt wird.
Aber das ist ja das Problem bei euch uninformierten Aktionären
Für die Qulität der Übersetzung kann ich leider nicht.
Original siehe Wallstreetjournal London - UK
bareda
:O:O:O:O:O:O:
sollte erigentlich in den Thread Neues von SYZYGYGYGYGa
hast wahrscheinlich nicht mal durchgelesen, sonst wäre dir aufgefallen, daß deine SYZYGAGAschrottfirma erwähnt wird.
Aber das ist ja das Problem bei euch uninformierten Aktionären
Für die Qulität der Übersetzung kann ich leider nicht.
Original siehe Wallstreetjournal London - UK
bareda
Bewertung pro Mitarbeiter am 22. 01. 2001 ungefähre Berechnung, da bei US und Neuer Markt nicht auf heutiger Schlußkursbasis, noch die in den letzten Wochen eingestellten oder entlassen Mitarbeiter berücksichtigt.
Auch weitere Cash-Details hier nicht erforderlich.
Gft 1,00 mio Euro
Pixelpark 0,70 mio Euro
Syzygy 0,60 mio Euro
Adcore 0,36 mio Euro
Kabel 0, 36 mio Euro
Razorfish 0,12 mio Euro
Framfab 0,10 mio Euro
Icon 0,10 mio Euro
Cell N. 0,10 mio Euro
Adera 0, 07 mio Euro
marchFirst 0,06 mio Euro = größter Consulter weltweit.
Icon und Framfab sind dicht gefolgt von Cell N. und Adcore die Marktführer Europas.
Adcore ist mit einem Gewinn von über 12 mio Euro (Cash-EBITA - 9,8 %) im Jahr 2000 die profitabelste Company Europas
marchFirst gestern noch 0,035 mio Euro !!!
heute Kursanstieg !!
Auch weitere Cash-Details hier nicht erforderlich.
Gft 1,00 mio Euro
Pixelpark 0,70 mio Euro
Syzygy 0,60 mio Euro
Adcore 0,36 mio Euro
Kabel 0, 36 mio Euro
Razorfish 0,12 mio Euro
Framfab 0,10 mio Euro
Icon 0,10 mio Euro
Cell N. 0,10 mio Euro
Adera 0, 07 mio Euro
marchFirst 0,06 mio Euro = größter Consulter weltweit.
Icon und Framfab sind dicht gefolgt von Cell N. und Adcore die Marktführer Europas.
Adcore ist mit einem Gewinn von über 12 mio Euro (Cash-EBITA - 9,8 %) im Jahr 2000 die profitabelste Company Europas
marchFirst gestern noch 0,035 mio Euro !!!
heute Kursanstieg !!
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