News ab November - 500 Beiträge pro Seite

[bareda]

1. News November:

Iomega Corporation Adopts Blue Martini Software for B-to-B and B-to-C Sites Worldwide
ROY, Utah and SAN MATEO, Calif., Nov. 1 /PRNewswire/ -- Iomega Corporation (NYSE: IOM), a global leader in data management solutions, today announced the selection of Blue Martini`s Java-based Customer Interaction System to power all Iomega business-to-business (B-to-B) and business-to-consumer (B-to-C) Web sites worldwide. Blue Martini Software, Inc. (Nasdaq: BLUE), a provider of enterprise applications to understand, target and interact with customers, will help Iomega offer its customers, partners and suppliers an enhanced, more personalized, interactive Web experience.
The Blue Martini Customer Interaction System will integrate Iomega customer interactions across all of its channels, including Web sites, call centers and eventually WAP-enabled wireless devices, as well as streamline operations including content management and workflow. This will provide Iomega with a single view of the customer and similarly give Iomega customers a consistent yet personalized view of Iomega, whether they are purchasing on the Web or phoning a telesales representative for online shopping assistance.
"We went through an extensive evaluation of e-commerce vendors and found that Blue Martini Software had the most comprehensive and flexible solution," said Germaine Ward, vice president of software and e-business solutions, Iomega Corporation. "By implementing Blue Martini`s Customer Interaction System, we will be able to provide personalized customer interactions across all of our channels."
The partnership with Blue Martini will build upon Iomega`s award-winning online customer service by offering a more tailored and individualized Web experience that includes advice on product use, technical product help and innovative ideas to make computing easier. In addition, Blue Martini`s advanced content syndication capabilities will enable Iomega to offer channel partners near real-time access to Iomega-branded product information as well as access to Iomega extranet sites to view proprietary product design specifications.
"Blue Martini`s robust personalization capabilities will give Iomega the ability to tailor every visit made to its Web sites. In addition, our robust B-to-B features will enable personalized supplier and partner extranets," said Monte Zweben, president and CEO, Blue Martini Software. "Together, we can enhance the Iomega customer`s e-commerce experience across geographies and segments, using actual feedback from customers, partners and suppliers."
Blue Martini and strategic alliance member:

marchFIRST Inc. (Nasdaq: MRCH),

a leading global professional services company, will collaborate to deliver the next-generation Iomega sites. ..........


2. News November:

marchFIRST Helps Harrah`s Bring Gaming Industry`s Only Nationwide Customer-Loyalty Program To The Web
CHICAGO, Nov. 1 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH), a leading global professional services company, today announced that it has helped Harrah`s Entertainment, Inc. (NYSE: HET), the leading consumer-marketing company in the gaming industry, extend its Total Rewards program, the only nationwide, multi-brand casino loyalty program, to the Internet.

[EMO]

@ bareda

könntest Du bitte die Fakten (stichwortarig) übersetzen?

Danke

Gruß EMO

[bareda]

@ EMO
später bei Vergleich in 1-2 Wochen

Pixelparkunde in Deutschland ??ß

Adidas

Gets Assist from marchFIRST in Launching New Kobe Bryant Shoe


Four-Episode Online Story, Assignment: Kobe, Attracts 4,000 Visitors Daily

CHICAGO, Nov. 6 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH - news), a leading global professional services company, today announced that it created Assignment: Kobe -- a series of four dynamic, interactive teaser Web sites -- to help adidas America Inc., a division of adidas-Solomon AG, launch ``The KOBE,`` the new signature basketball shoe designed for Kobe Bryant.
To build momentum for the shoe release, a new teaser episode was posted to the Assignment: Kobe Web site -- www.assignmentkobe.com -- every two weeks. Each of the first three episodes revealed a little more information about the Los Angeles Lakers star, leading up to the fourth and final episode, which unveiled ``The KOBE`` shoe on November 3.
``We needed a more aggressive online presence to attract our target audience,`` said Will Villota, Internet Marketing Manager, adidas America. ``These are sophisticated young customers who respect Kobe and want to get close to him. marchFIRST did a great job building excitement about this shoe launch and cleverly creating the essence of Kobe online.``
Set to ambient music, the four-episode series -- created using Flash 4.0 from Macromedia -- took viewers on a virtual tour through Los Angeles and Milan, Italy, trailing Kobe`s footsteps as narrator ``Fly`` attempted to crack the Assignment: Kobe case and figure out what makes the basketball star tick. During each episode, ``Fly`` got closer to solving the case, zoning in on key clues including Kobe`s personal style, his basketball skills and an Audi TT sports coupe, after which the new shoe is modeled. On average, more than 4,000 people visited the Assignment: Kobe site each day.
``marchFIRST is honored to work with a world-class brand such as adidas,`` said Thomas Metz, marchFIRST President and Chief Operating Officer. ``Assignment: Kobe is another example of how marchFIRST helps some of the world`s leading companies extend the value of their brands online. The traffic on the site is proof of the series` appeal to adidas customers. Using leading-edge technology, the marchFIRST team created an exciting online environment that gives Kobe Bryant fans a first-of-its-kind look at their hero.``
Fans can visit www.assignmentkobe.com and view all four episodes until December 15, when the three ``Fly`` episodes will be removed. However, the final episode unveiling the shoe will remain.

[bareda]

marchFIRST to Conduct Analyst Call on November 13
CHICAGO, Nov. 6 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH), a leading global professional services company, announces that as discussed on its third quarter earnings call, the company will hold a conference call on Monday, November 13th at 11:00 am ET to offer more detailed financial guidance for the fourth quarter and 2001.
There will be a live webcast available on the Company`s Web site-- www.marchFIRST.com .
Persons interested in listening to the Web cast should log on to the Company`s Web site at least 10 minutes prior to the conference call. A re-broadcast of the call will be available on the marchFIRST Web site for one week.

[bareda]

marchFIRST Forms Korean Joint Venture With OpenTide, A Samsung Group Subsidiary
CHICAGO and SEOUL, South Korea, Nov. 7 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH), a leading global professional services company, today announced it has entered into a joint venture with Samsung Group subsidiary, OpenTide Corp., a Web agency and e-business consulting firm in Seoul with offices in Korea, Japan, China, Singapore and the U.S. Through the joint venture, called OpenTide Korea, the two companies will provide a full-range of e-commerce services to Korea`s expanding Internet marketplace, currently sized at $417 million (U.S.) by IDC.
Recognized as one of the most attractive Internet markets in Asia, Korea boasts the second-largest number of Internet users in the region at approximately 10 million and the fifth-largest mobile market in the world, according to the Korea Internet Encyclopedia 2000.
IDC predicts Korea`s e-commerce marketplace will grow to $876 million by 2001. Of its Internet-savvy population, 56 percent made purchases over the World Wide Web in 1999, behind only the U.S. and Switzerland at 72 and 64 percents, respectively, according to IDC.
"Our Asian expansion is strategically important to marchFIRST as we continue to offer clients global reach for their e-Commerce initiatives," said Merrill Burns, marchFIRST Group Executive Partner for Asia Pacific and Latin America. "By linking forces with OpenTide, a firm that provides access to very important local relationships, marchFIRST is again moving into an important market in a smart, effective manner. We are honored to be associated with OpenTide and to enable the firm to expand its offering to existing clients, reach new markets and broaden opportunities for its employees."
"OpenTide`s ability to provide world-class Internet professional services is exponentially increased via our new relationship with marchFIRST," said Kyle Kim, OpenTide Chief Executive Officer. "marchFIRST`s proven intellectual property and experienced team add depth and breadth to our ability to serve local clients throughout Asia and extend our existing relationships."
Terms of the deal include: The joint venture will retain the name OpenTide and rely on marchFIRST`s intellectual property including methodologies, best practices and training tools. OpenTide employees will be able to access marchFIRST Campus, the world`s leading virtual university, immediately. A six-person board of directors comprised of four Korean executives and two marchFIRST representatives will govern the joint venture. About marchFIRST
marchFIRST is a leading global professional services firm that creates winners in the new digital economy by helping companies build visionary brands, business models, systems and processes. This multidisciplinary approach empowers companies to transform their business, drive innovation and become market leaders. Headquartered in Chicago, the Company has approximately 10,000 employees in 14 countries worldwide. Its Web site is www.marchFIRST.com .
About OpenTide OpenTide is a new global Internet professional service provider that implements sophisticated end-to-end services, enabling clients to create and optimize the rate of business success. OpenTide provides integration of new business development, e-strategy consulting, interactive Web design and development and e-solutions as well as fulfills the role of a bridging service transforming foreign and local dot-coms in relevant Asian countries and facilitating synergy momentum via partner alliances. OpenTide offers e-service and bridging services to clients in five global markets including the United States, Korea, Japan, China, and Singapore.

[bareda]

Problematik für deutsche Agenturen

Bzw. für US-Companys und Schwedische Agenturen mit ihren Niederlassungen imn Deutschland.

siehe dazu untenstehend allgemeine Artikelangabe.



Artikel aus Wirtschaftswoche vom 09. 11. 2000

ENGLISCH 238
Wer in der Wirtschaft Erfolg haben will, muss Englisch können
Umfrage 240
Wie gut Deutschlands Top-Manager Englisch sprechen
Frankreich 242
Der Eifer der Franzosen gegen die Dominanz von Englisch erlahmt




zusätzlich Ausschnitt aus folgendem Artikel :

Wie fit ist unser Bildungssystem für die New Economy? Die WirtschaftsWoche untersucht, wie Schulen mit dem immer schnelleren Tempo zurecht kommen.

An die amüsierten Blicke hat sich Verena Bauer längst gewöhnt. Wenn die Landshuter Lehrerin zum Elternabend lädt, und Väter und Mütter den betagten Computer im Klassenzimmer sehen, dann gibt es meist Gelächter.
Weil der Rechner so langsam ist, verzichtet die Pädagogin auf viele Programme. Wenn die Kiste wieder einmal ganz ihren Geist aufgibt, dann muss ihr Mann, ein EDV-Experte, am Wochenende ran. „Funktioniert der Kopierer nicht, kommt ein Techniker“, sagt die Pädagogin, „nur für den PC ist offiziell keiner zuständig.“
Computerfrust an deutschen Schulen. „Lernen mit dem PC muß zum Unterrichtsalltag gehören, ob Deutsch, Englisch, Mathematik und naturwissenschaftliche Fächer“, fordert Willi Lemke, Bildungssenator von Bremen und Präsident der Kultusministerkonferenz. Doch von diesem Anspruch sind deutsche Schulen weit entfernt. An der Ausstattung deutscher Schulen hat sich in den letzten hundert Jahren wenig verändert: Tafel und Kreide gehören nach wie vor zum Standardrepertoire, ergänzt um einzelne moderne Accessoires wie Overhead-Projektoren oder Videogeräte.


„Die Globalisierung lässt sich in Erdkunde und Geschichte behandeln“, sagt Egon Hörbst, Professor der Technischen Universität-München, der für seinen früheren Arbeitgeber Siemens im Rahmen von ZuWAS Schulen besucht. „Im Matheunterricht könnten die Schüler den aktuellen Wert einer Firma berechnen.“


Doch mit Hardware alleine lassen sich deutsche Schulen nicht fit für die New Economy machen. Im Gegenteil: Die Computer-Euphorie schafft falsche Hoffnungen und verschleppt wichtige Reformen. Die hohen Ansprüche, die die New Economy stellt, können Schulen nur erfüllen, wenn sie sich grundlegend wandeln. Das Lernen muss sich verändern, nicht nur an Schulen, sondern an Hochschulen und im Betrieb. Der Rolle des Lehrers wird dabei immer wichtiger.
Gelingt es dem deutschen Bildungssystem und vor allem den Schulen nicht, die starke Orientierung an den Bedürfnissen der Industriegesellschaft abzulegen, ist der Standort Deutschland versetzungsgefährdet. Schon jetzt fehlen in Schlüsselbranchen wie der Bio- und der Informationstechnologie gut ausgebildete Fachkräfte.


GFT ( als Beispiel) :

In einer vernetzten Welt, in der physische Nähe zum Kunden an Bedeutung verliert, heißt für die Unternehmen die Alternative Abwanderung. „Die Firmen expandieren da, wo sie können“, sagt Ulrich Dietz, Vorstandsvorsitzender der
GFT Technologies
im Schwarzwaldstädtchen St. Georgen. Der Internetdienstleister wächst derzeit personell vor allem im Ausland. „Wir holen uns gute Leute in den Niederlassungen.“
Passt sich das deutsche Bildungssystem nicht den Anforderungen der New Economy an, droht außerdem die soziale Spaltung. Wer in der Wissensgesellschaft über kein Wissen verfügt, landet schnell im Abseits. Mit dem Trend weg von industrieller Massenproduktion hin zu individuellen Dienstleistungen fallen immer mehr Jobs für Ungelernte weg. Der Anteil der einfachen Tätigkeiten, der 1995 bei 19 Prozent lag, wird bis zum Jahr 2010 auf 16 Prozent zurückgehen, prognostizieren Experten des Instituts für Arbeitsmarkt und Berufsforschung gemeinsam mit dem Basler Forschungsinstitut Prognos. Der Anteil der anspruchsvollen Tätigkeiten steigt dagegen im selben Zeitraum von 35 auf 40 Prozent.
„Wir können keine einzige Begabung in Deutschland unausgenutzt lassen“, hat Kanzler Schröder erkannt, „nicht nur aus sozialen Erwägungen, sondern schlicht aus wirtschaftlichen Gründen“. Doch statt grundlegende Reformen in Angriff zu nehmen, will er Modernität allein durch Computer in die Schulen bringen.

GFT-Vorstandsvorsitzender Dietz
vergleicht den Einsatz von Informationstechnologie an den Schulen mit einem Schlankheitsdrink zum Abnehmen. „Der Drink ist eine einfachere Lösung als Jogging“, sagt der Chef von 750 Mitarbeitern, „aber langfristig hilft nur Umdenken.“

[bareda]

Problematik für deutsche Agenturen

Bzw. für US-Companys und Schwedische Agenturen mit ihren Niederlassungen imn Deutschland.

siehe dazu untenstehend allgemeine Artikelangabe.



Artikel aus Wirtschaftswoche vom 09. 11. 2000

ENGLISCH 238
Wer in der Wirtschaft Erfolg haben will, muss Englisch können
Umfrage 240
Wie gut Deutschlands Top-Manager Englisch sprechen
Frankreich 242
Der Eifer der Franzosen gegen die Dominanz von Englisch erlahmt




zusätzlich Ausschnitt aus folgendem Artikel :

Wie fit ist unser Bildungssystem für die New Economy? Die WirtschaftsWoche untersucht, wie Schulen mit dem immer schnelleren Tempo zurecht kommen.

An die amüsierten Blicke hat sich Verena Bauer längst gewöhnt. Wenn die Landshuter Lehrerin zum Elternabend lädt, und Väter und Mütter den betagten Computer im Klassenzimmer sehen, dann gibt es meist Gelächter.
Weil der Rechner so langsam ist, verzichtet die Pädagogin auf viele Programme. Wenn die Kiste wieder einmal ganz ihren Geist aufgibt, dann muss ihr Mann, ein EDV-Experte, am Wochenende ran. „Funktioniert der Kopierer nicht, kommt ein Techniker“, sagt die Pädagogin, „nur für den PC ist offiziell keiner zuständig.“
Computerfrust an deutschen Schulen. „Lernen mit dem PC muß zum Unterrichtsalltag gehören, ob Deutsch, Englisch, Mathematik und naturwissenschaftliche Fächer“, fordert Willi Lemke, Bildungssenator von Bremen und Präsident der Kultusministerkonferenz. Doch von diesem Anspruch sind deutsche Schulen weit entfernt. An der Ausstattung deutscher Schulen hat sich in den letzten hundert Jahren wenig verändert: Tafel und Kreide gehören nach wie vor zum Standardrepertoire, ergänzt um einzelne moderne Accessoires wie Overhead-Projektoren oder Videogeräte.


„Die Globalisierung lässt sich in Erdkunde und Geschichte behandeln“, sagt Egon Hörbst, Professor der Technischen Universität-München, der für seinen früheren Arbeitgeber Siemens im Rahmen von ZuWAS Schulen besucht. „Im Matheunterricht könnten die Schüler den aktuellen Wert einer Firma berechnen.“


Doch mit Hardware alleine lassen sich deutsche Schulen nicht fit für die New Economy machen. Im Gegenteil: Die Computer-Euphorie schafft falsche Hoffnungen und verschleppt wichtige Reformen. Die hohen Ansprüche, die die New Economy stellt, können Schulen nur erfüllen, wenn sie sich grundlegend wandeln. Das Lernen muss sich verändern, nicht nur an Schulen, sondern an Hochschulen und im Betrieb. Der Rolle des Lehrers wird dabei immer wichtiger.
Gelingt es dem deutschen Bildungssystem und vor allem den Schulen nicht, die starke Orientierung an den Bedürfnissen der Industriegesellschaft abzulegen, ist der Standort Deutschland versetzungsgefährdet. Schon jetzt fehlen in Schlüsselbranchen wie der Bio- und der Informationstechnologie gut ausgebildete Fachkräfte.


GFT ( als Beispiel) :

In einer vernetzten Welt, in der physische Nähe zum Kunden an Bedeutung verliert, heißt für die Unternehmen die Alternative Abwanderung. „Die Firmen expandieren da, wo sie können“, sagt Ulrich Dietz, Vorstandsvorsitzender der
GFT Technologies
im Schwarzwaldstädtchen St. Georgen. Der Internetdienstleister wächst derzeit personell vor allem im Ausland. „Wir holen uns gute Leute in den Niederlassungen.“
Passt sich das deutsche Bildungssystem nicht den Anforderungen der New Economy an, droht außerdem die soziale Spaltung. Wer in der Wissensgesellschaft über kein Wissen verfügt, landet schnell im Abseits. Mit dem Trend weg von industrieller Massenproduktion hin zu individuellen Dienstleistungen fallen immer mehr Jobs für Ungelernte weg. Der Anteil der einfachen Tätigkeiten, der 1995 bei 19 Prozent lag, wird bis zum Jahr 2010 auf 16 Prozent zurückgehen, prognostizieren Experten des Instituts für Arbeitsmarkt und Berufsforschung gemeinsam mit dem Basler Forschungsinstitut Prognos. Der Anteil der anspruchsvollen Tätigkeiten steigt dagegen im selben Zeitraum von 35 auf 40 Prozent.
„Wir können keine einzige Begabung in Deutschland unausgenutzt lassen“, hat Kanzler Schröder erkannt, „nicht nur aus sozialen Erwägungen, sondern schlicht aus wirtschaftlichen Gründen“. Doch statt grundlegende Reformen in Angriff zu nehmen, will er Modernität allein durch Computer in die Schulen bringen.

GFT-Vorstandsvorsitzender Dietz
vergleicht den Einsatz von Informationstechnologie an den Schulen mit einem Schlankheitsdrink zum Abnehmen. „Der Drink ist eine einfachere Lösung als Jogging“, sagt der Chef von 750 Mitarbeitern, „aber langfristig hilft nur Umdenken.“

[bareda]

sorry für obiges Doppelposting / W.O. überlastet

News:
Barclaycard lädt voran mit marchFIRST auf

Produkteinführungen neue OnlineSite ` IndigoSquare ` LONDON, November 10 / PRNewswire des einkaufens $43 Million / -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH), eine führende globale Firma der professionellen Services, heute verkündet, daß es Barclaycard geholfen hat, der führende Aussteller Kreditkarte UK`s, entwickeln und stoßen seine neue Onlineeinkaufensite, IndigoSquare aus. IndigoSquare -- eine Joint Venture $43 Million zwischen PLC Barclays und Normura international, eine japanische Emissionsbank -- erlaubt Käufern, mehr als eine Million Produkte von über 50 Kaufleuten einschließlich der Bücher, der Kleidung und der elektrischen Waren zuzugreifen. Ende 2001 zielt IndigoSquare darauf ab, 350 Einzelhändler zu bewirten, die mehr als fünf Million Produkte, einschließlich des Thomaskochs und Hamleys angeben. " wir wählten marchFIRST, damit seine nachgewiesene Fähigkeit liefert und neue Geschäft Ideen und das kreative strategische Denken in reale Unternehmen übersetzen, ", sagte Markierung Schibaum, IndigoSquare, Hauptgeschäftsführer. " es war die Widmung des Teams von der Gründung zur Implementierung und zu seiner multidisziplinären Annäherung, die uns erlaubten, ein Aufregen aufzubauen, neues Onlinegeschäft an einem bemerkenswerten Schritt. Wir stellten uns IndigoSquare vor, um eine sehr eindeutige Site zu sein und reflektierten Bild Barclaycards der Qualität, Universalabnahme und Vertrauen. IndigoSquare tut gerade das.", Barclaycard behielt marchFIRST früh dieses Jahr zur Vorlage bei, wenn er den Unternehmensplan für das neue Portal Einkaufen, einschließlich der erforderlichen Finanzierung und Teilhaberschaft Strategien entwickelte. Aufnahme von Fremdmitteln ihre Sachkenntnis über den Disziplinen der Strategie, Marke Gebäude und Technologie, marchFIRST nachher bearbeitet mit dem Team Barclaycard in der Name und Firmenzeichenentwicklung, im Web site Design, in der technischen Architektur und in der Kaufmann Datenerfassung. " Barclaycard ist eine der bemerkenswerten Firmen UK`s, und IndigoSquare zeigt die erfinderische Arbeit marchFIRST liefert für Organisationen um die Welt, ", sagte Thomas Metz, marchFIRST-Präsidenten und funktionierenden Hauptoffizier. " durch IndigoSquare-, Barclaycardhebelkraft seine leistungsfähige Marke und die Kunde Marketing-Sachkenntnis zum Zusammenbringen seines großen Kaufmann und Kundenbestands. Mit Hilfe marchFIRST hat Barclaycard diese Kompetenzen verwendet, um seine Onlineanwesenheit konkurrenzfähig zu erweitern.", " diese strategische Initiative hat gezeigt, wie marchFIRST seine interdisziplinären Kompetenzen in einer sehr leistungsfähigen Weise, Firmen zu helfen, in den neuen Hilfen der Wirtschaft marchFIRST zu konkurrieren, die Klienten Qualitätsservice zu ihren Kunden innerhalb der konkurrenzfähigen timelines zur Verfügung stellen, " Andrew Jurczynski, der geschäftsführende geschäftsführendere Gesellschafter marchFIRST für Großbritannien kombiniert, gesagt. Über Barclaycard ist Barclaycard Europas größter Versorger der Karte Services, wenn über 11 Million Karten von mehr als acht Million Kunden angehalten sind. Es war die erste Kreditkarte Firma auf dem Internet in Großbritannien und hat jetzt 350.000 Kunden mit seinen Onlinekontodienstleistungen. Durch sein Kaufmann Service-Geschäft stellt Barclaycard ePDQ für die Echtzeitonlinekarte Verhandlungverarbeitung zur Verfügung und aktiviert, Einzelhändlern zu erlauben auf, dem Internet innerhalb 24 Stunden zu handeln anzufangen. Barclaycard hat einen führenden Anteil 25% des BRITISCHEN Kreditkarte Marktes, in dem 43% der Erwachsenbevölkerung eine Kreditkarte hat. Entsprechend MMXI ist Barclaycard.co.uk das UK`s fifth die meiste populäre Web site der finanziellen Services, mit Site Barclays das populärste.

[bareda]

MarchFIRST postpones conference call
CHICAGO, Nov 13 (Reuters) - Internet consulting firm marchFIRST Inc. <MRCH.O> postponed a conference call scheduled for Monday in which it planned to release financial guidance for the fourth quarter and 2001. The call was rescheduled for Nov. 28.
"The company rescheduled the guidance call as its executives are evaluating extensive data and analysis from its recently completed comprehensive, four-month study of its global markets and business strategy," marchFIRST said in a news release.
"The postponement will allow executives to finalize the business plan, with detailed supporting data, and present it during the call," the company added.
MarchFIRST, created from the merger of Whittman-Hart and USWeb/CKS last March, reported disappointing third-quarter earnings on Oct. 24, sending its shares tumbling. The company cited a downturn in the market and changing electronic commerce priorities.
Shares of marchFIRST were off 3/8, or about 8 percent, at $4-1/8 in early trade on Monday, near their year low of $4. The year high is $81-1/8.


MarchFIRST schiebt Konferenzaufruf CHICAGO, Nov. 13 (Reuters) - das Internet hinaus, das festes marchFIRST Inc. < MRCH.o > berät, hinausschob einen Konferenzaufruf, der für Montag eingeplant wird, in dem er plante, finanzielle Anleitung für das 4. Viertel und die 2001 freizugeben. Der Aufruf wurde für November 28 neu festgelegt. " die Firma legte den Anleitung Aufruf, wie seine Leitprogramme umfangreiche Daten und Analyse von seiner vor kurzem abgeschlossenen kompletten, viermonatlichen Studie seiner globalen Märkte und von Geschäftsstrategie auswerten, " marchFIRST neu fest, das in Nachrichten gesagt wurde, freigeben. " der Aufschub läßt Leitprogramme den Unternehmensplan, mit ausführlichen ZUSATZINFORMATIONEN beenden und stellt es während des Aufrufs dar, " die hinzugefügte Firma. MarchFIRST, erstellt von der Fusion von Whittman-Hart und von USWeb/CKS letzter März, berichtete über enttäuschendes Trimestereinkommen an Okt. 24 und sendete seine stolpernden Anteile. Die Firma zitierte einen Geschäftsrückgang im Markt und ändernden elektronischen in den Handelprioritäten. Anteile von marchFIRST waren weg von 3/8 oder ungefähr 8 Prozent, bei $4-1/8 im frühen Handel am Montag, nahe ihrem Jahrtief von $4. Das Jahr hoch ist $81-1/8.


Meldung gleich mit Kurssturz bis 17Uhr MEZ um über 9% begleitet. Unheimliche Unsicherheit = ideale Einkaufsgelegenheit

[bareda]

Analysten sind Schwachköpfe a la Kostolany ( nicht wörtlich)


UPDATE 1

-marchFIRST postpones conference call
(adds analyst rating change; updates share price)
CHICAGO, Nov 13 (Reuters) - Internet consulting firm marchFIRST Inc. <MRCH.O> postponed a conference call scheduled for Monday in which it planned to release financial guidance for the fourth quarter and 2001. The call was rescheduled for Nov. 28.
"The company rescheduled the guidance call as its executives are evaluating extensive data and analysis from its recently completed comprehensive, four-month study of its global markets and business strategy," marchFIRST said in a news release.
"The postponement will allow executives to finalize the business plan, with detailed supporting data, and present it during the call," the company added.
Following the news,

Michael Linsky, an analyst with McDonald Investments,

lowered his rating on the company to "hold" from "buy."
"The change ... reflects our diminished confidence in our revenue and earnings-per-share estimates for the company in light of marchFIRST`s rescheduling of a conference call," Linsky said in a research note.
"It seems unlikely that the shares will rally in price significantly from the current level in advance of clarification as to the implications for the company`s fundamentals of the rescheduling of the conference call by more than two weeks," he added.
Shares of marchFIRST were off 5/8, or about 14 percent, at $3-7/8 near midday on the Nasdaq stock market. Earlier, the shares hit a new 52-week low of $3-27/32. The year high is $81-1/8.
MarchFIRST, created from the merger of Whittman-Hart and USWeb/CKS last March, reported disappointing third-quarter earnings on Oct. 24, sending its shares tumbling. The company cited a downturn in the market and changing electronic commerce priorities.


AKTUALISIERUNGSVORGANG 1-marchFIRST schiebt Konferenzaufruf hinaus (fügt Analytikerbewertung Änderung hinzu; aktualisiert Anteilpreis) CHICAGO, Nov. 13 (Reuters) - das Internet, das festes marchFIRST Inc. < MRCH.o > berät, hinausschob einen Konferenzaufruf, der für Montag eingeplant wird, in dem er plante, finanzielle Anleitung für das 4. Viertel und die 2001 freizugeben. Der Aufruf wurde für November 28 neu festgelegt. " die Firma legte den Anleitung Aufruf, wie seine Leitprogramme umfangreiche Daten und Analyse von seiner vor kurzem abgeschlossenen kompletten, viermonatlichen Studie seiner globalen Märkte und von Geschäftsstrategie auswerten, " marchFIRST neu fest, das in Nachrichten gesagt wurde, freigeben. " der Aufschub läßt Leitprogramme den Unternehmensplan, mit ausführlichen ZUSATZINFORMATIONEN beenden und stellt es während des Aufrufs dar, " die hinzugefügte Firma. Nach den Nachrichten senkte Michael Linsky, ein Analytiker mit McDonald-Investitionen, seine Bewertung auf der Firma " zum Einfluß " " vom Kauf.", " die Änderung... reflektiert unser vermindertes Vertrauen in unseren Einkommen und Einkommen-pro-Anteilschätzungen für die Firma im Licht der marchFIRST`s-Neufestlegung eines Konferenzaufrufs, " Linsky, das in einer Forschung Anmerkung gesagt wird. " es scheint, daß die Anteile im Preis erheblich von der aktuellen Stufe im Vorsprung vor Erklärung hinsichtlich der Implikationen für die Grundlagen der Firma der Neufestlegung des Konferenzaufrufs bis zum mehr als zwei Wochen sammeln, " er hinzufügte unwahrscheinlich. Anteile von marchFIRST waren weg von 5/8 oder ungefähr 14 Prozent, bei $3-7/8 nahe Mittag auf der Börse Nasdaq. Früh schlugen die Anteile ein neues Tief 52-week von $3-27/32. Das Jahr hoch ist $81-1/8. MarchFIRST, erstellt von der Fusion von Whittman-Hart und von USWeb/CKS letzter März, berichtete über enttäuschendes Trimestereinkommen an Okt. 24 und sendete seine stolpernden Anteile. Die Firma zitierte einen Geschäftsrückgang im Markt und ändernden elektronischen in den Handelprioritäten.

[bareda]

Nov 14,2000



MarchFirst to Lay Off 1,000,
Or 10% of Firm`s Work Force

By Jennifer Rewick
Staff Reporter of The Wall Street Journal
Blaming the industry-wide downturn in the Internet professional-services market, Web consultant MarchFirst Inc. in Chicago announced Monday it will slash 10% of its work force, or 1000 employees, in an effort to cut costs.
Thomas Metz, the company`s chief operating officer, said the cuts are expected to result in annualized savings of $100 million. The layoffs will affect consultants at headquarters and throughout MarchFirst`s worldwide operations in all three areas of the company`s business: technology, strategy and brand building. He said the company "got ahead of ourselves in the hiring cycle."
The once high-flying Internet consulting firm has seen its stock plunge 95% to $3.91 in 4 p.m. Nasdaq Stock Market trading Monday from a 52-week high of $81.13 late last year. In October the company reported third-quarter results that were well below analysts` estimates and offered a bleak near-term outlook. It blamed its weak performance on the slowdown in the Internet services business.
Unlike many of its rivals whose stock prices also have been crushed in recent months, MarchFirst`s business wasn`t fueled by dot-com companies that now are shutting down or having trouble paying their bills. Most of its client`s are established companies that have scaled back aggressive Internet initiatives because they no longer feel the pressure to act quickly. Rivals Razorfish Inc. in New York and iXL Enterprises Inc. in Atlanta also recently laid off employees.
MarchFirst was created by the merger of Internet professional-services firms Whittman-Hart and USWeb/CKS. Monday the company also postponed a planned analyst conference call until later this month.


Nov. 14.2000



MarchFirst zum Ablegen 1.000 oder 10% der Kraft Arbeit des Unternehmens

Durch den Personalreporter Jennifer Rewick des Wall Street Journals den industrieweiten Geschäftsrückgang im Internet-Fachmann-Service-Markt tadelnd, verkündete Web-Berater MarchFirst Inc. in Chicago Montag, den es 10% seiner Arbeit Kraft zerschneidet oder 1000 Angestellte, in einer Bemühung, Kosten zu schneiden. Thomas Metz, der funktionierende Hauptoffizier der Firma, sagte, daß die Schnitte erwartet werden, um auf ein Jahr bezogene Sparungen von $100 Million zu ergeben. Die en Entlassungen beeinflussen Berater an den Headquarters und während der weltweiten Operationen MarchFirst`s in allen drei Bereichen des Geschäfts der Firma: Technologie-, Strategien- und Markengebäude. Er sagte die Firma ", die erhalten wurde vor uns selbst in der Einstellung Schleife.", sobald Hochfliegeninternet-Beraten Unternehmen seinen auf lagermessfinger 95% bis $3,91 4 P.m. in der Börse Nasdaq gesehen hat, die Montag von einer Höhe 52-week von $81,13 spätem letztem Jahr handelt. Im Oktober berichtete die Firma über Trimesterresultate, die gut unterhalb der Schätzungen der Analytiker waren und bot eine kahle kurzfristige Aussicht an. Sie tadelte seine schwache Leistung auf der Verlangsamung im Internet-Service-Geschäft. Anders als viele seiner Rivalen deren Aktienpreise auch in den letzten Monaten zerquetscht worden sind, wurde MarchFirst`s-Geschäft nicht von den Firmen Punkt-COM getankt, die jetzt Mühe ihre Wechsel einzulösen, abschalten oder haben. Die meisten seines Klienten sind hergestellte Firmen, die zurück konkurrenzfähige Internet-Initiativen eingestuft haben, weil sie nicht mehr dem Druck glauben, schnell zu fungieren. Rivals Razorfish Inc. in neues York und iXL Enterprises Inc. in Atlanta auch legten vor kurzem Angestellte ab. MarchFirst wurde durch die Fusion der Internet-Fachmann-Service-Unternehmen Whittman-Hart und USWeb/CKS erstellt. Montag schob die

[bareda]

RESEARCH ALERT - CFSB cuts marchFIRST estimates
CHICAGO, Nov 14 (Reuters) - Credit Suisse First Boston analyst Mark Wolfenberger said on Tuesday he cut his fourth quarter and fiscal 2001 revenue and earnings estimates for Internet consulting firm marchFIRST Inc. <MRCH.O>.
MarchFIRST said late on Monday it would cut its workforce by 10 percent or about 1,000 employees after reporting disappointing third-quarter earnings on Oct. 24, sending its shares tumbling.
The company also postponed its conference call scheduled for Monday in which it planned to release financial guidance for the fourth quarter and 2001.
Wolfenberger said he cut his fourth quarter earnings per share estimate to nil from 8 cents. He cut his revenue estimate to $325 million from $365 million.
He also cut his fiscal year 2001 EPS to 45 cents from 60 cents and revenues to $1.55 billion from $1.68 billion.
Wolfenberger cut his 12-month price target on the company to $10 from $15. His current rating on marchFIRST is a buy.

FORSCHUNG ALARM - CFSB schneidet marchFIRST-Schätzungen CHICAGO, Nov. 14 (Reuters) - erste Boston Analytikermarkierung Wolfenberger GutschriftSuisse, das am Dienstag schnitt er gesagt wurde, sein 4. Viertel und steuerlichen 2001 Einkommen und Einkommenschätzungen für Internet festes marchFIRST Inc. < MRCH.o > beraten. MarchFIRST, das spät am Montag würde es gesagt wurde, seine Mannschaft durch 10 Prozent oder ungefähr 1.000 Angestellte schneiden, nachdem es über enttäuschendes Trimestereinkommen an Okt. 24 berichtet hatte und seine stolpernden Anteile gesendet. Die Firma schob auch seinen Konferenzaufruf hinaus, der für Montag eingeplant wurde, in dem er plante, finanzielle Anleitung für das 4. Viertel und die 2001 freizugeben. Wolfenberger sagte, daß er sein 4. Vierteleinkommen pro Anteilschätzung zur Null von 8 Cents schnitt. Er schnitt seine Einkommen Schätzung bis $325 Million von $365 Million. Er schnitt auch sein steuerliches Jahr 2001 EPS bis 45 Cents von 60 Cents und Einkommen bis $1,55 Milliarde von $1,68 Milliarde. Wolfenberger schnitt sein 12-month Preisziel auf der Firma bis $10 von $15. Seine aktuelle Bewertung auf marchFIRST ist ein Kauf.

[bareda]

Noch einer der in die gleiche Kerbe haut.

Dabei bei einigem Nachdenken ganz einfach zu erklären. Durch die vielen Übernahmen hat man natürlich eine Menge an Mitarbeiterballast mitübernommen. Da Kostensparen angesagt ist, kann der Abbau von unproduktiven Mitarbeiter mit Jahresgehältern von 90000 Us-Dollar p.a. aufwärts nur die Folge sein. Bei mittlerweile 10 000 Mitarbeitern sind eben auch Synergieeffekte zu erzielen. Trotzdem wird man analog wie bei RAZF weiter aggressiv neue Leute einstellen. Aber eben nur für die wirklich benötigten Jobs.

dazu Artikel:
Dienstag November 14, 4:12 P.m. östlicher Unfall der Tageszeit Forbes.com: MarchFirst durch Dan Ackman die Ansage, die vom Internetberater MarchFirst gebildet wird, daß es 1.000 Angestellte oder 10% seiner Mannschaft schneidet, stellt das Ende eines langen Plättchens, nicht gerade für die Firma aber für andere im ``space, ` ` als Netz-Arten wie dar, um Nischen in ihrem Geschäft anzusprechen. Die Frage ist, ob die Firma, die vom Anschluß von USWeb/CKS und von Whitman-Hart getragen wurde, zurück bis zur Oberseite des Plättchen- oder Willensseesaw -- herauf ein Bit, hinunter ein Bit, aber geerdet -- anstatt klettert. MarchFirst (Nasdaq: MRCH - Nachrichten) sind hinunter 95% von seiner Höhe von $81 erreicht am Ende des letzten Jahres. Andere Internet-Berater haben viel das gleiche Schicksal erlitten und haben auch Arbeiter abgelegt. Razorfish (Nasdaq: RAZF - Nachrichten) sind hinunter 90% von seiner Höhe. Viant (Nasdaq: VIAN - Nachrichten) sind hinunter 92%; iXL (Nasdaq: IIXL - Nachrichten) sind hinunter 97%. Hinsichtlich der Strategien für Wiederbelebung, ist die Firma leise. ``We sind in ein wenig eine ruhige Periode bis unseren Anleitung Aufruf [ mit Analytikern ] an November 28, ` ` sagt einen Wortführer. Die Geschichte ist ein vertrautes. Einkommen ist oben fest; Verluste sind oben großartig. Für die letzten neun Monate war der groben Firma $976,9 Million, herauf von $345,9 Million. Aber sein Verlust war $928,5 Million, verglichen mit einem Profit von $38,9 Million während der gleichen Periode letztes Jahr. Diese Resultate reflektieren die Kosten, die mit der Fusion dazugehörig sind, die das zu den Namen führte, das mehr wie ein revolutionärer Jahrestag als eine Firma klingt, die auf dem Nasdaq handelt. Nachdem sie herauf das Chicago-chicago-based MarchFirst und seine Rivalen geboten hatten, stellten Investoren fest, daß Wachstumsraten von 50% oder von mehr in einem Service-Geschäft unhaltbar sind. Versuche, Wachstum, indem sie Büros um das Land und die Welt, anzutreiben öffneten konnten für eine Weile, aber nicht für immer arbeiten. Vor Gestern hatte die Firma 10.000 Angestellte in 72 Städte und in 14 Ländern. Entlang der Weise erhöhten sich allgemeine und administrative Kosten und einziehende Kosten schneller als Verkäufe. Die Kosten des Verkaufens gingen schnellere Stille hinauf. Von gestern Ansage sollte anzeigen, daß das einziehende Kosten mindestens in der Überprüfung angehalten werden. Zusammen mit den en Entlassungen hat die Firma gesagt, daß sie stoppt sein einziehendes Programm des Campus, obwohl sie fortfährt, im ``select einzuziehen, Hochwachstumbereiche wie Radioapparat.` `, Die Fähigkeit, die besten Angestellten einzuziehen und beizubehalten ist die Taste zu jedem möglichem Beraten Unternehmen. Mit den Anteilpreisen unten, wird diese Fähigkeit für jede mögliche Firma verglichen, die Aktienoptionen als Lure verwendete. ``You leben und sterben durch Aktienoptionen. Wenn der Vorrat unter Wasser ist, lassen Sie jeder Re-Preis sie oder Bewachungleute, ` ` sagt Thatcher Thompson, einen Analytiker bei Merrill Lynch. Während die Internet-Berater -- oder Informationstechnologieberater oder Organisation der professionellen Services, wie sie jetzt es vorziehen bekannt -- gehende Öffentlichkeit in mittler-zu-spät ` 90s, traditionelle Berater wie McKinsey, Bain waren, und das Andersonberaten geblieben privat, da sie immer gewesen waren. Einige dieser älteren Unternehmen verloren Angestellte zu den eben allgemeinen Unternehmen. diese Leute ``But sind jetzt rückseitiges Klopfen auf ihren Türen, ` ` sagt Thompson. Der Grund ist, daß Firmen wie MarchFirst Angestellte sogar schneller hinzufügten, als sie Geschäft hinzufügen konnten, das in der Tat sehr schnell war. Während Weiterbeschäftigung von Arbeitnehmern ein Problem geworden ist, scheint sie die für MarchFirst, nicht genügende Angestellten verließ schnell genug. ``It`s, das sehr schwierig ist, Momentum in diesem Geschäft zu verschieben, ` ` Thompson, sagt, und er schlägt vor, daß Sachen falscher erhalten konnten. ``When, welches die Musik, nicht jeder stoppt, hat einen Platz zum Hinsitzen.` `, Unterdessen stellt MarchFirst einen Prozeß gegenüber, der von den Aktionären archiviert wird, die auf ihrer Investition verloren. Die Behauptungen, die MarchFirst verweigert, sind, daß die Firma Betrug festlegte, indem sie seine enttäuschenden Trimesterresultate versteckte. Es scheint, obwohl wahrscheinlicher, daß die Aktionäre, wie Leitprogramme und Angestellte der Firma, sich täuschten.

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Wednesday November 15, 4:22 pm Eastern Time

Press Release

SOURCE: marchFIRST, Inc.

marchFIRST Named Agency of Record for 3Com Global Online Marketing Division


Helps 3Com Publicize World`s Largest Internet Poll, Launch New Online Advertising Campaign

CHICAGO, Nov. 15 /PRNewswire/ -- marchFIRST, Inc. (Nasdaq: MRCH - news), a leading global professional services company, today announced that it has been named Agency of Record for 3Com Corporation`s Global Online Marketing Division. As part of the new relationship, the two companies have developed and launched a $10 million online advertising campaign for 3Com that will run through May 2001.
As Agency of Record, marchFIRST provides 3Com (Nasdaq: COMS - news), a market-leading networking company, with a full range of services including online marketing strategy and planning, creative design and execution, e-commerce planning, and media planning and buying. The new agreement is separate from a strategic global alliance marchFIRST and 3Com announced in December 1999.
marchFIRST and 3Com launched a historic piece of the campaign with a blitz of rich media advertising in support of the Planet Project, the world`s largest Internet-based poll. From today through Saturday, people from across the globe will be able to take part in the online poll, which focuses on human-interest topics such as religion and relationships, in eight different languages. Using 3Com technology, participants will be able to learn about the results in real time.
To publicize the Planet Project, marchFIRST created a ``roadblock`` on AltaVista on October 5, buying more than 75 percent of the purchasable space on the portal and premiering 20 Flash banner ads with mandatory soundtracks. In 24 hours, the roadblock drove more than 200,000 visitors to the Planet Project Web site: www.planetproject.com . A second roadblock is taking place today.
``3Com selected marchFIRST because of its world-class advertising and brand building capabilities and its reputation for delivering breakthrough results quickly,`` said Jan Soderstrom, 3Com Senior Vice President of Marketing and Branding. ``As demonstrated by the launch of the Planet Project, the campaign has already produced exciting results. marchFIRST`s distinctive interactive solutions will continue to help us clearly and effectively communicate 3Com`s offering of simplified solutions, setting us apart in the networking market.``
Separate from the Planet Project, marchFIRST also helped develop and launch a comprehensive online campaign to promote two significant 3Com solutions -- 3Com Wireless LAN and LAN Telephony. The campaign is designed to provide 3Com customers with an interactive experience, allowing them to sample the products and services that make up these solutions. It also entails a rich media rollout designed to reach a broad audience in the United States, Europe and Asia.
In the first phase of the nine-month campaign, marchFIRST developed creative executions consisting of animated GIF banners and rollovers to drive 3Com customers to the company`s Web site. marchFIRST promoted the 3Com AirConnect wireless LAN product and the NBX 100 Communications system, targeting `technology influencers` at small and medium-sized businesses.
The second phase of the campaign launched last month, targeting the residential market as 3Com focuses on introducing its Ergo Audrey Internet appliance to consumers. marchFIRST developed an integrated e-direct response, advertising and online campaign to kick off the holiday shopping season.
``Our relationship with 3Com truly demonstrates the value proposition that marchFIRST can offer the world`s leading companies,`` said Robert Bernard, marchFIRST Chairman and Chief Executive Officer. ``Our strategy and technology experts are working jointly with 3Com to develop and launch leading-edge solutions, and our brand building experts are helping the company extend its brand through online advertising. We are applying the full scope of our expertise to help 3Com capitalize on its leadership position in the networking market.``

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sehr interessante interviews über Real Player:
marchFirst and Razorfish.
URL und Titel:

Razorfish COO: Growth Will Slow
Thursday November 16, 12:22 am Eastern Time

http://biz.yahoo.com/oo/001116/44769.html


and


http://biz.yahoo.com/oo/001115/44765.html

Analyst: E-Services Tech Co`s in Transition
Wednesday November 15, 11:39 pm Eastern Time
Brought to you by ON24



http://biz.yahoo.com/oo/001116/44768.html

marchFIRST CDO: Company Unfairly Treated by Market
Thursday November 16, 12:15 am Eastern Time

[bareda]

MarchFIRST (MRCH) entlässt zehn Prozent der Belegschaft das sind 1000 Mitarbeiter, um dadurch ab 2001 rund 100 Millionen Dollar jährlich zu sparen. Der Web-Consultant, der erst Anfang des Jahres durch Fusion von Whittman-Hart und USWeb entstanden war, hatte im dritten Quartal enttäuschende Ergebnisse geliefert:
Einen mit 369 Millionen Dollar um zehn Prozent unter den Erwartungen liegenden Umsatz und einen Nettoverlust von 436 Millionen Dollar. Der operative Proforma-Gewinn lag nur bei einem Cent je Aktie. Das schlechte Ergebnis führte das Unternehmen auf einen veränderten Markt, faule Schuldner und Währungsverlust zurück.
Außerdem zahlen die Kunden nur schleppend: Die Forderungen übersteigen mit 409 Millionen Dollar den Quartalsumsatz. Bei einer Bilanzsumme von 7,4 Milliarden Dollar (September 2000) weist das Unternehmen als größten Aktivposten 6,4 Milliarden Dollar Goodwill aus - das ist 42,7 Dollar pro Aktie, der abgeschrieben werden muss und zu den hohen Nettoverlusten führt - spwoe auf der Passivseite sieben Milliarden Dollar Stockholder Equity. Der Börsenwert liegt derzeit 676 Millionen Dollar.
Für das vierte Quartal erwartet MarchFIRST einen Proforma-Gewinn von zehn bis 15 Cents je Aktie, für das nächste Jahr 60 bis 65 Cents je Aktie. Der Umsatz dürfte im vierten und im ersten Quartal auf dem Niveau des dritten Quartals bleiben.
Längerfristig werden 20 Prozent jährliches Wachstum angestrebt. Bei dem für 2001 geschätzten Gewinn ergäbe sich ein KGV unter sieben; der Börsenwert entspricht nicht einmal einem halben Jahresumsatz.