Internetmediahouse und die 16 kleinen Zwerge - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 02.11.00 01:05:32 von
neuester Beitrag 18.01.01 17:03:09 von
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gewidmet dem gemeinen IMHinvestor, noch unter uns.
Sir John Templeton ist geachtet als einer der pioniere im globalen investieren.
aus dem aktiven geschäft zurückgezogen, hat er die "hinterbliebenen"
mit seinen 16 amortalen prinzipien der höheren kunst des investierens belassen.
der author dankt Sir John dafür.
1 Wenn du mit einem gebet anfängst kannst du weniger fehler machen und klarer
denken. die kunst liegt darin den professionellen investoren auszuspielen, nicht
den markt, den professionellen der großen institutionen.
2. investiere! handle oder spekuliere nicht. der markt ist kein casino. aber wenn
du investierst, jedesmal wenn der wert sich um einen oder 2 punkte bewegt, dann
wird er dein casino. und du kannst eventuell verlieren oder regelmäßig.
3. kaufe wert, (IMH*), keine markttrends oder ökonomische zukunft. ultimativ
ist es der individuelle stock der den markt bestimmt, nicht vice versa. eine
aktie kann fallen in einem bullenmarkt und steigen in einem bärenmarkt.
so kauft individuelle aktien, keinen trend und keine wirtschaftlichen ausblick.
4. wenn du aktien kaufst, sieh dich um nach qualitätsaktien mit schnäppchenstatus.
qualität in einer aktie zu bestimmen ist wie wenn man ein restaurant begutachtet.
bevor du ihm die 3 oder 4 sterne gibst, willst du vor allem wissen, ob es überdurch-
schnittlich ist. (klarer punkt IMH).
5. kauf niedrig. so einfach im prinzip, so schwer auszuführen. wenn die preise hoch
sind kaufen eine menge investoren eine menge aktien. die preise sind niedrig, wenn
die nachfrage niedrig ist. investoren haben sich zurückgezogen, sind pessimistisch
und entmutigt. aber wenn du die aktien kaufst, die jeder kauft, bekommst du die
resultate, die jeder bekommt. per definition kann man den markt nicht ausspielen.
(klarer punkt IMH-zu 10% vom ATH)
6. es gibt kein freies mittagessen (die alte anglo-kamelle, anmkg d redaktion). in-
vestiere nie aus einem sentiment heraus, investiere nie einzig auf grund einer em-
pfehlung. du wirst erstaunt sein, wieviele investoren gerade das machen.
unglücklicherweise gibt es manchmal etwas zwingendes in einer empfehlung.
in ihrer speziellen natur suggeriert sie insiderinformationen, eine gelegenheit für
einen schnellen profit.
(studiere d gewinnverlauf bei IMH)
7. machen sie ihre hausarbeiten oder stellen sie weise experten an, ihnen zu helfen.
hören sie gut zu. studieren firmen, stelle fest, was sie erfolgreich macht.
(hier IMH`s beauftragung externer expertise zur bestimmung des beteiligungsportef.)
8. diversifiziere nach firmen, nach industrien. in aktien, in anleihen. es liegt sicher-
in zahlen. egal wie vorsichtig du bist, du kannst weder die zukunft voraussehen,
noch kontrollieren. deshalb muß du diversifizieren.
(IMH diversifikation in 25 firmen/bzw 4 industrieschwerpunkte)
9. investiere für einen maximum realen gewinn, nach steuern und anderem. dies
ist die einzige rationale objetktive für die meisten langzeitinvestoren.
(nach 90% verringerung und am vorabend der fondsauflegung/-beteiligung ein
fast sicheres ereignis)
10. lern aus deinen fehlern. der einzige weg keine zu machen ist nicht zu investieren.
welches der größte fehler von allen ist. so vergib dir deine fehler und versuch nicht
deine verluste mit größeren risiken herauszuholen. stattdessen wende jeden fehler
in eine lehrstunde. (der fehler im mrz zu investieren, kann minimiert werden durch
halten)
11. beobachte deine investments aggressivst. kein investment ist für ewig. erwarte
und reagiere auf wechsel in deiner aktie.
es gibt keine aktien, die du verkaufen und vergessen kannst. relaxiert zu sein be-
deutet nicht zufrieden und satt zu sein.
12. ein investor der alle antworten hat, versteht nichtmals alle fragen. ein todsicheres
herangehen an investments will über kurz oder lang zur enttäuschung, wenn nicht zur
totalen zerstörung führen. ein weiser investor wird erkennen, daß erfolg ein prozess
des ständigen suchens nach neuen fragen darstellt.
(schon mal die gesamte chronologie d IMH durchstudiert, incl. der alten IMHpage)
13. bleib flexibel und offenherzig hinsichtlich arten der investments. es gibt zeiten
zum kauf von blue-chips, zyklische aktien und convertible anleihen und es gibt
zeiten, wo man auf bargeld sitzt. es gibt keine art von investment, welches immer das
richtige ist. (die zeit für IMH war noch nie so gut in den letzten 180 tagen)
14. verzweifel nicht, manchmal hast du nicht verkauft, wenn alle verkaufen und du
wirst in einem zusammenbruch gefangen. beeil dich nicht am nächsten tag zu
verkaufen. studiere dein portefeuille. findest du nichts attraktiveres bleibe bei
deinen aktien. (einige alte IMHactivista, wissen wovon Sir John redet).
15. sei nicht zu oft ängstlich oder negativ. es gibt natürlich korrekturen oder gar
zusammenbrüche. aber über zeiten gehen die aktien hoch und hoch und hoch,
wie unsere studien andeuten. (Sir John wir hören Sie).
16. in diesem jahrhundert oder im nächsten, es heißt immer noch "kauf niedrig und
verkauf hoch." (siehe 13).
auf Sir John`s 16punkte Skala, eine 13 oder 81,25% für Internetmediahouse.
Sir John Templeton ist geachtet als einer der pioniere im globalen investieren.
aus dem aktiven geschäft zurückgezogen, hat er die "hinterbliebenen"
mit seinen 16 amortalen prinzipien der höheren kunst des investierens belassen.
der author dankt Sir John dafür.
1 Wenn du mit einem gebet anfängst kannst du weniger fehler machen und klarer
denken. die kunst liegt darin den professionellen investoren auszuspielen, nicht
den markt, den professionellen der großen institutionen.
2. investiere! handle oder spekuliere nicht. der markt ist kein casino. aber wenn
du investierst, jedesmal wenn der wert sich um einen oder 2 punkte bewegt, dann
wird er dein casino. und du kannst eventuell verlieren oder regelmäßig.
3. kaufe wert, (IMH*), keine markttrends oder ökonomische zukunft. ultimativ
ist es der individuelle stock der den markt bestimmt, nicht vice versa. eine
aktie kann fallen in einem bullenmarkt und steigen in einem bärenmarkt.
so kauft individuelle aktien, keinen trend und keine wirtschaftlichen ausblick.
4. wenn du aktien kaufst, sieh dich um nach qualitätsaktien mit schnäppchenstatus.
qualität in einer aktie zu bestimmen ist wie wenn man ein restaurant begutachtet.
bevor du ihm die 3 oder 4 sterne gibst, willst du vor allem wissen, ob es überdurch-
schnittlich ist. (klarer punkt IMH).
5. kauf niedrig. so einfach im prinzip, so schwer auszuführen. wenn die preise hoch
sind kaufen eine menge investoren eine menge aktien. die preise sind niedrig, wenn
die nachfrage niedrig ist. investoren haben sich zurückgezogen, sind pessimistisch
und entmutigt. aber wenn du die aktien kaufst, die jeder kauft, bekommst du die
resultate, die jeder bekommt. per definition kann man den markt nicht ausspielen.
(klarer punkt IMH-zu 10% vom ATH)
6. es gibt kein freies mittagessen (die alte anglo-kamelle, anmkg d redaktion). in-
vestiere nie aus einem sentiment heraus, investiere nie einzig auf grund einer em-
pfehlung. du wirst erstaunt sein, wieviele investoren gerade das machen.
unglücklicherweise gibt es manchmal etwas zwingendes in einer empfehlung.
in ihrer speziellen natur suggeriert sie insiderinformationen, eine gelegenheit für
einen schnellen profit.
(studiere d gewinnverlauf bei IMH)
7. machen sie ihre hausarbeiten oder stellen sie weise experten an, ihnen zu helfen.
hören sie gut zu. studieren firmen, stelle fest, was sie erfolgreich macht.
(hier IMH`s beauftragung externer expertise zur bestimmung des beteiligungsportef.)
8. diversifiziere nach firmen, nach industrien. in aktien, in anleihen. es liegt sicher-
in zahlen. egal wie vorsichtig du bist, du kannst weder die zukunft voraussehen,
noch kontrollieren. deshalb muß du diversifizieren.
(IMH diversifikation in 25 firmen/bzw 4 industrieschwerpunkte)
9. investiere für einen maximum realen gewinn, nach steuern und anderem. dies
ist die einzige rationale objetktive für die meisten langzeitinvestoren.
(nach 90% verringerung und am vorabend der fondsauflegung/-beteiligung ein
fast sicheres ereignis)
10. lern aus deinen fehlern. der einzige weg keine zu machen ist nicht zu investieren.
welches der größte fehler von allen ist. so vergib dir deine fehler und versuch nicht
deine verluste mit größeren risiken herauszuholen. stattdessen wende jeden fehler
in eine lehrstunde. (der fehler im mrz zu investieren, kann minimiert werden durch
halten)
11. beobachte deine investments aggressivst. kein investment ist für ewig. erwarte
und reagiere auf wechsel in deiner aktie.
es gibt keine aktien, die du verkaufen und vergessen kannst. relaxiert zu sein be-
deutet nicht zufrieden und satt zu sein.
12. ein investor der alle antworten hat, versteht nichtmals alle fragen. ein todsicheres
herangehen an investments will über kurz oder lang zur enttäuschung, wenn nicht zur
totalen zerstörung führen. ein weiser investor wird erkennen, daß erfolg ein prozess
des ständigen suchens nach neuen fragen darstellt.
(schon mal die gesamte chronologie d IMH durchstudiert, incl. der alten IMHpage)
13. bleib flexibel und offenherzig hinsichtlich arten der investments. es gibt zeiten
zum kauf von blue-chips, zyklische aktien und convertible anleihen und es gibt
zeiten, wo man auf bargeld sitzt. es gibt keine art von investment, welches immer das
richtige ist. (die zeit für IMH war noch nie so gut in den letzten 180 tagen)
14. verzweifel nicht, manchmal hast du nicht verkauft, wenn alle verkaufen und du
wirst in einem zusammenbruch gefangen. beeil dich nicht am nächsten tag zu
verkaufen. studiere dein portefeuille. findest du nichts attraktiveres bleibe bei
deinen aktien. (einige alte IMHactivista, wissen wovon Sir John redet).
15. sei nicht zu oft ängstlich oder negativ. es gibt natürlich korrekturen oder gar
zusammenbrüche. aber über zeiten gehen die aktien hoch und hoch und hoch,
wie unsere studien andeuten. (Sir John wir hören Sie).
16. in diesem jahrhundert oder im nächsten, es heißt immer noch "kauf niedrig und
verkauf hoch." (siehe 13).
auf Sir John`s 16punkte Skala, eine 13 oder 81,25% für Internetmediahouse.
Ich, als gemeiner IMH-Investor, kann bisher noch nicht feststellen, dass das Investieren in IMH (bzw. IHU)
ein Fehler war. Aktien von Firmen wie IMH unterliegen nun mal einer gewissen Volatilität. Und wie wir
alle wissen, wird an der Börse nach oben und nach unten übertrieben.
mig
ein Fehler war. Aktien von Firmen wie IMH unterliegen nun mal einer gewissen Volatilität. Und wie wir
alle wissen, wird an der Börse nach oben und nach unten übertrieben.
mig
das ist der geist mig.
beleuchten wir die gr eminenzen hinter dieser fa und homepage:
Dr. Wolfgang Kühn (Aufsichtsrat d IMH)
bitte adressen dem telefonbuch entnehmen
ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Gründer und
Seniorpartner der Kanzlei Heuking Kühn Lüer
Heussen Wojtek. Kühn ist u.a. Co-Autor des
Münchener Handbuchs des Gesellschaftsrechts,
Band 2, Beck-Verlag, zum Bereich Kommandit-
gesellschaft, Stille Gesellschaft. Er ist Mitglied des
Arbitration Committee der International Bar
Association mit Sitz in London und war bis 1998
deren Chairman.
Dr. Wolfgang Kühn (Aufsichtsrat d IMH)
bitte adressen dem telefonbuch entnehmen
ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Gründer und
Seniorpartner der Kanzlei Heuking Kühn Lüer
Heussen Wojtek. Kühn ist u.a. Co-Autor des
Münchener Handbuchs des Gesellschaftsrechts,
Band 2, Beck-Verlag, zum Bereich Kommandit-
gesellschaft, Stille Gesellschaft. Er ist Mitglied des
Arbitration Committee der International Bar
Association mit Sitz in London und war bis 1998
deren Chairman.
Vorstand:
Dr. Ralph Eric Kunz (33)
studierte Physik und Politische Wissenschaften in
Berlin und an der University of Chicago. An der TU
Berlin promovierte er 1995 mit „summa cum laude“
zum Doktor der Physik. Danach war Kunz
wissenschaftlicher Mitarbeiter und Lektor im Bereich
der theoretischen und angewandten Physik. Von
1995 bis 1999 arbeitete er als Management
Consultant und Projektleiter bei der Boston
Consulting Group, München.
Aufsichtsrat:
Matthias Düwel
Gründete mit Dr. Hoffmann 1995 die
IMH-Vorgängergesellschaft New Media Digital
GmbH. Zuvor war der gelernte Jurist sechs Jahre im
Management verschiedener Großverlage.
Dr. Ralph Eric Kunz (33)
studierte Physik und Politische Wissenschaften in
Berlin und an der University of Chicago. An der TU
Berlin promovierte er 1995 mit „summa cum laude“
zum Doktor der Physik. Danach war Kunz
wissenschaftlicher Mitarbeiter und Lektor im Bereich
der theoretischen und angewandten Physik. Von
1995 bis 1999 arbeitete er als Management
Consultant und Projektleiter bei der Boston
Consulting Group, München.
Aufsichtsrat:
Matthias Düwel
Gründete mit Dr. Hoffmann 1995 die
IMH-Vorgängergesellschaft New Media Digital
GmbH. Zuvor war der gelernte Jurist sechs Jahre im
Management verschiedener Großverlage.
diese Leute sind verantwortlich für diese PR
auf der HOMEPAGE von IMH:
Internetmediahouse 2000 doch mit Verlust?
Verkauf von Blue Orbit geplant / Starker
Gesellschafter gesucht Weiter
Handelsblatt, Frankfurt/Main 31.10.2000
Wenige Ausnahmen nähren die Hoffnung Weiter
Die Welt, Frankfurt/Main 31.10.2000
Internet-Beteiligungen im Ausverkauf
Weiter
offensichtlich ein letzter dummdreister versuch für ihr landsleute in den US
und Kollegen von SalOppenheim/GoldmannSachs/HSBCtrinkaus speziell deren
Kunden in den USA noch einen günstigen einkaufskurs für kommende übernahme
und beitrittsverhandlungen rauszuholen, da ein groschen für eine mark offensichtlich
immer noch zu teuer.
wehrt euch leute, laßt diese betrüger nicht ungeschoren davon kommen. bitte ständig
aktualisieren und mit persönlichen detaills anreichern. empfohlen sammelklage.
auf der HOMEPAGE von IMH:
Internetmediahouse 2000 doch mit Verlust?
Verkauf von Blue Orbit geplant / Starker
Gesellschafter gesucht Weiter
Handelsblatt, Frankfurt/Main 31.10.2000
Wenige Ausnahmen nähren die Hoffnung Weiter
Die Welt, Frankfurt/Main 31.10.2000
Internet-Beteiligungen im Ausverkauf
Weiter
offensichtlich ein letzter dummdreister versuch für ihr landsleute in den US
und Kollegen von SalOppenheim/GoldmannSachs/HSBCtrinkaus speziell deren
Kunden in den USA noch einen günstigen einkaufskurs für kommende übernahme
und beitrittsverhandlungen rauszuholen, da ein groschen für eine mark offensichtlich
immer noch zu teuer.
wehrt euch leute, laßt diese betrüger nicht ungeschoren davon kommen. bitte ständig
aktualisieren und mit persönlichen detaills anreichern. empfohlen sammelklage.
Andreas Werb (44)
war 18 Jahre in leitenden Funktionen für große deutsche Medienhäuser im In- und Ausland tätig. Zuletzt als Chefredakteur führender Marketing- und E-Business-Zeitschriften beim Süddeutschen Verlag, München. Zuvor arbeitete der gelernte Betriebswirt und Germanist je sieben Jahre beim Axel Springer Verlag in Hamburg und für die Verlagsgruppe Handelsblatt in Düsseldorf und Frankfurt.
war 18 Jahre in leitenden Funktionen für große deutsche Medienhäuser im In- und Ausland tätig. Zuletzt als Chefredakteur führender Marketing- und E-Business-Zeitschriften beim Süddeutschen Verlag, München. Zuvor arbeitete der gelernte Betriebswirt und Germanist je sieben Jahre beim Axel Springer Verlag in Hamburg und für die Verlagsgruppe Handelsblatt in Düsseldorf und Frankfurt.
hat dieses A..loch seinen machiavelli gut gelesen oder was?
lkljk
Titian, wer ist schuld, dass du mit 50% oder mehr in der Kreide bist, du selbst!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
den machiavelli mag er gelesen haben aber selbst die bilderberger,ALBERT PIKE, cfr, club of rome etc. stehen nicht auf Versager .... aber vielleicht ist dies das thema mit dem wir S.O. beeindrucken können...nen kleinen ausflug in die schweizer alpen gefällig? oder geschichtsstunde ?
Geografisch nicht schlecht! Sicher auch über 50 % in der Kreide!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Wie gesagt, ihr müsst euch selber an die Nase ziehen, und nicht nach
Schuldigen suchen.
Alpengrüsse
Wie gesagt, ihr müsst euch selber an die Nase ziehen, und nicht nach
Schuldigen suchen.
Alpengrüsse
für die vorstandschaft
11. gebot du sollst nicht versagen
up
nicht ohne realen bezug.
12.Gebot: man verkauft keine sonnenbrillen im winter.
13. Gebot: wenn man sonnenbrillen im winter verkauft, stelle klar, daß der insolvenz-
verwalter dein freund ist.
12.Gebot: man verkauft keine sonnenbrillen im winter.
13. Gebot: wenn man sonnenbrillen im winter verkauft, stelle klar, daß der insolvenz-
verwalter dein freund ist.
@Titian,
Du bist das blödeste und überhaupt absolut dämlichteste Hirngespinst, was auf WO Beiträge schreibt!!!!
Halt doch endlich mal Deine große S......!!!
Du und deine Pseudosprüche, bist Du ein Beamter, der seine Zeit damit verbringt, blöde Sprüche in die Welt zu setzen?
Du arbeitest wahrscheinlich im Auswärtigen Amt, ein Thread den Du geschrieben hast, ließ mich erkennen, daß Du wahrscheinlich ein kleiner Beamter dort bist, der versucht durch spekulative Anlagen eher ins Reich der Träume zu kommen!
Ich werde mal beim Auswärtigen Amt nachfragen, ob Du zufällig dort, vielleicht sogar mit dem gleichen Usernamen, dort gemeldet bist! Mal schaun!
Du kannst nicht mehr oder warst es nie, bei der IMH investiert sein, dafür schreibst Du zuviel Müll....
Tu uns und Dir einen Gefallen, such Dir eine andere Aktie aus, sag mir dann welche, wenn es einen Put darauf gibt, kaufe ich den, versprochen.
Ein durch Dich immer mehr genervter, noch IMH-Investierter!
Du bist das blödeste und überhaupt absolut dämlichteste Hirngespinst, was auf WO Beiträge schreibt!!!!
Halt doch endlich mal Deine große S......!!!
Du und deine Pseudosprüche, bist Du ein Beamter, der seine Zeit damit verbringt, blöde Sprüche in die Welt zu setzen?
Du arbeitest wahrscheinlich im Auswärtigen Amt, ein Thread den Du geschrieben hast, ließ mich erkennen, daß Du wahrscheinlich ein kleiner Beamter dort bist, der versucht durch spekulative Anlagen eher ins Reich der Träume zu kommen!
Ich werde mal beim Auswärtigen Amt nachfragen, ob Du zufällig dort, vielleicht sogar mit dem gleichen Usernamen, dort gemeldet bist! Mal schaun!
Du kannst nicht mehr oder warst es nie, bei der IMH investiert sein, dafür schreibst Du zuviel Müll....
Tu uns und Dir einen Gefallen, such Dir eine andere Aktie aus, sag mir dann welche, wenn es einen Put darauf gibt, kaufe ich den, versprochen.
Ein durch Dich immer mehr genervter, noch IMH-Investierter!
@Titian,
Du bist das blödeste und überhaupt absolut dämlichteste Hirngespinst, was auf WO Beiträge schreibt!!!!
Halt doch endlich mal Deine große S......!!!
Du und deine Pseudosprüche, bist Du ein Beamter, der seine Zeit damit verbringt, blöde Sprüche in die Welt zu setzen?
Du arbeitest wahrscheinlich im Auswärtigen Amt, ein Thread den Du geschrieben hast, ließ mich erkennen, daß Du wahrscheinlich ein kleiner Beamter dort bist, der versucht durch spekulative Anlagen eher ins Reich der Träume zu kommen!
Ich werde mal beim Auswärtigen Amt nachfragen, ob Du zufällig dort, vielleicht sogar mit dem gleichen Usernamen, dort gemeldet bist! Mal schaun!
Du kannst nicht mehr oder warst es nie, bei der IMH investiert sein, dafür schreibst Du zuviel Müll....
Tu uns und Dir einen Gefallen, such Dir eine andere Aktie aus, sag mir dann welche, wenn es einen Put darauf gibt, kaufe ich den, versprochen.
Ein durch Dich immer mehr genervter, noch IMH-Investierter!
Du bist das blödeste und überhaupt absolut dämlichteste Hirngespinst, was auf WO Beiträge schreibt!!!!
Halt doch endlich mal Deine große S......!!!
Du und deine Pseudosprüche, bist Du ein Beamter, der seine Zeit damit verbringt, blöde Sprüche in die Welt zu setzen?
Du arbeitest wahrscheinlich im Auswärtigen Amt, ein Thread den Du geschrieben hast, ließ mich erkennen, daß Du wahrscheinlich ein kleiner Beamter dort bist, der versucht durch spekulative Anlagen eher ins Reich der Träume zu kommen!
Ich werde mal beim Auswärtigen Amt nachfragen, ob Du zufällig dort, vielleicht sogar mit dem gleichen Usernamen, dort gemeldet bist! Mal schaun!
Du kannst nicht mehr oder warst es nie, bei der IMH investiert sein, dafür schreibst Du zuviel Müll....
Tu uns und Dir einen Gefallen, such Dir eine andere Aktie aus, sag mir dann welche, wenn es einen Put darauf gibt, kaufe ich den, versprochen.
Ein durch Dich immer mehr genervter, noch IMH-Investierter!
und so machen es die macher, hier ein praktisches beispiel einer israelischen
briefkastenfirma mit haftung, beschränkt selbstverständlich, sollte dieses auf
das grundkapital beschränkt sein, nun dann hat der zukünftige insolvenzrichter
schon stattliche: 44 500€ ca.
Fa. Oti: Umsatz 2,82mio$(31.12.98) und Grundkapital DM 80 198,44 DM
4 266 667 aktien zu 8,5€ bei Emmission (36 266 669,50 € ). Fa selbst hatte
ende GJ 98 umsatz von 2,820 $Mio (komma 8) bei 0 mitarbeitern.
für jeden $1 umsatz bekamen Oded, uns Moshe, Nathan, Yosef (Yoschka),,, 12,86€.
neben diesen ca 20% und 29,67% streubesitz brauchten die anderen geldgeber von
29,67% nicht identifiziert werden (bei Gleichheit $/€ gleichheit). P.O. Box 32 Rosh Pina,
ISRAEL, Designated Sponsor MMWarburg. keine deutsche URL.
währungsgewinn durch schwindsucht des € ca 257% des bisherigen umsatzes ohne
den kebab aus der hand zu legen.
LTD. bedeutet beschränkt, nämlich die Haftung der Unternehmung.
OTI ON TRACK INNOVATIONS LTD.
Internet-URL: http://www.oti.co.il
Kenn-Nummern: 924 895 (Stammaktie)
Börsenkürzel: OT5 (Stammaktie)
ISIN: IL0010834682
Handelssegmente: Neuer Markt NM-Branchenschlüssel: Technology
CDAX-Branchenschlüssel: Technology
Designated Sponsor(s):
Baden-Württembergische Bank AG
ING Barings Ltd.
M.M. Warburg & CO KGaA
SchmidtBank
Beginn der Börsennotierung: 31. August 1999
Aufnahme in NM: 31. August 1999
Angaben zur Emission
Begleitende Banken/ Emissionskonsortium:
M.M. Warburg & Co. KGaA
Vereins- und Westbank
Baden-Württembergische Bank
Schmidt Bank KGaA
net.IPO
Banque CPR
Bookbuildingspanne:
Euro 8,00 - 9,50
Emissionspreis / Festpreis:
Euro 8,50
erster Börsenpreis:
Euro 7,50
Platzierungsvolumen: 4.266.667 Namensaktien im Nennbetrag NIS 0,01
verfügbarer Greenshoe: 640.000
Emissionsprospekt: Download
Angaben zum Unternehmen
Geschäftsfelder: Entwicklung von Energie und Datenübertragung zwischen einer
Smard Card und einem Empfängsgerät ohne Berührungskontakt.
Umsatz: USD 2.820.000 (31.12.1998) (für jeden $ Ums = 12, 86E emmission)
bei $/€ parität
Anzahl der Mitarbeiter: 0
Ende des Geschäftsjahres: 31. Dezember 2000 1
Grundkapital: NIS 143.957
zugelassenes Kapital: NIS 143.957 Gleich !!! 80 198, 44 DM
Vorstand: Oded Basham Ronnie Gilboa
Aufsichtsrat: Zwi Vromen Felix Goedhart Ra´anan Ellran
Adresse: Z.H.R. Idustrial Zone
12000 P.O. Box 32 Rosh Pina
Israel
Telefon:
Fax: +972-6-6938887
Ansprechpartner: Keren Nadler
E-Mail: keren@oti.co.il
Aktionärsstruktur bei Notierungsaufnahme:
Oded Bashan 8,33% Moshe Aduk 4,97% ZAG Trust Ltd 4,97%
Bank Leumi 2,96% Nathan Low 3,69% Yosef Tussya Cohen 3,76% Andere 29,64%
Streubesitz 29,64%
Deutsche Börse AG
briefkastenfirma mit haftung, beschränkt selbstverständlich, sollte dieses auf
das grundkapital beschränkt sein, nun dann hat der zukünftige insolvenzrichter
schon stattliche: 44 500€ ca.
Fa. Oti: Umsatz 2,82mio$(31.12.98) und Grundkapital DM 80 198,44 DM
4 266 667 aktien zu 8,5€ bei Emmission (36 266 669,50 € ). Fa selbst hatte
ende GJ 98 umsatz von 2,820 $Mio (komma 8) bei 0 mitarbeitern.
für jeden $1 umsatz bekamen Oded, uns Moshe, Nathan, Yosef (Yoschka),,, 12,86€.
neben diesen ca 20% und 29,67% streubesitz brauchten die anderen geldgeber von
29,67% nicht identifiziert werden (bei Gleichheit $/€ gleichheit). P.O. Box 32 Rosh Pina,
ISRAEL, Designated Sponsor MMWarburg. keine deutsche URL.
währungsgewinn durch schwindsucht des € ca 257% des bisherigen umsatzes ohne
den kebab aus der hand zu legen.
LTD. bedeutet beschränkt, nämlich die Haftung der Unternehmung.
OTI ON TRACK INNOVATIONS LTD.
Internet-URL: http://www.oti.co.il
Kenn-Nummern: 924 895 (Stammaktie)
Börsenkürzel: OT5 (Stammaktie)
ISIN: IL0010834682
Handelssegmente: Neuer Markt NM-Branchenschlüssel: Technology
CDAX-Branchenschlüssel: Technology
Designated Sponsor(s):
Baden-Württembergische Bank AG
ING Barings Ltd.
M.M. Warburg & CO KGaA
SchmidtBank
Beginn der Börsennotierung: 31. August 1999
Aufnahme in NM: 31. August 1999
Angaben zur Emission
Begleitende Banken/ Emissionskonsortium:
M.M. Warburg & Co. KGaA
Vereins- und Westbank
Baden-Württembergische Bank
Schmidt Bank KGaA
net.IPO
Banque CPR
Bookbuildingspanne:
Euro 8,00 - 9,50
Emissionspreis / Festpreis:
Euro 8,50
erster Börsenpreis:
Euro 7,50
Platzierungsvolumen: 4.266.667 Namensaktien im Nennbetrag NIS 0,01
verfügbarer Greenshoe: 640.000
Emissionsprospekt: Download
Angaben zum Unternehmen
Geschäftsfelder: Entwicklung von Energie und Datenübertragung zwischen einer
Smard Card und einem Empfängsgerät ohne Berührungskontakt.
Umsatz: USD 2.820.000 (31.12.1998) (für jeden $ Ums = 12, 86E emmission)
bei $/€ parität
Anzahl der Mitarbeiter: 0
Ende des Geschäftsjahres: 31. Dezember 2000 1
Grundkapital: NIS 143.957
zugelassenes Kapital: NIS 143.957 Gleich !!! 80 198, 44 DM
Vorstand: Oded Basham Ronnie Gilboa
Aufsichtsrat: Zwi Vromen Felix Goedhart Ra´anan Ellran
Adresse: Z.H.R. Idustrial Zone
12000 P.O. Box 32 Rosh Pina
Israel
Telefon:
Fax: +972-6-6938887
Ansprechpartner: Keren Nadler
E-Mail: keren@oti.co.il
Aktionärsstruktur bei Notierungsaufnahme:
Oded Bashan 8,33% Moshe Aduk 4,97% ZAG Trust Ltd 4,97%
Bank Leumi 2,96% Nathan Low 3,69% Yosef Tussya Cohen 3,76% Andere 29,64%
Streubesitz 29,64%
Deutsche Börse AG
Vom 20.10.2000
Zukunftsweisende
Internet-Handelsplattform
BEANS und UTA beschließen
Kooperation
Starnberg, 20. Oktober 2000
Der Lösungs- und Softwaretechnologieanbieter
für E-Business, BEANS AG Starnberg, und die UTA
Telekom AG Wien, führender alternativer
Festnetz- und Internetanbieter sowie Vorreiter
für innovative E-Business Komplettlösungen in
Österreich, haben eine zukunftsweisende
Kooperation im E-Shop Bereich vereinbart.
Zielgruppe sind sowohl KMU`s, als auch
Großunternehmen, die gemeinsam mit UTA im
Hosting- und Lösungsbereich betreut werden.
Ausgewählten E-Shop Betreibern stellt UTA mit
www.keyzone.at einen virtuellen Marktplatz zur
Verfügung. Mit den neuen E-Business Lösungen
setzt UTA damit nicht nur im Bereich B2B,
sondern auch im B2C neue Maßstäbe.
"Die Anforderungspunkte für die Erstellung von
UTA E-Shops waren eine technologisch
ausgereifte Software, die sich durch hohen
Bedienungskomfort und rationelles Handling
auszeichnet, in hohem Maße individualisierbar
und weiterentwicklungsfähig ist", verdeutlicht DI
Karl Bonomeo, Leiter New Business bei UTA und
ergänzt: "Die BEANS AG hat uns mit ihren
technologischen Lösungsansätzen und ihrer
Leistungsfähigkeit als absolut kompetenter
Partner überzeugt".
"UTA hat eine zukunftsweisende
E-Business-Strategie, die zu unserer
Unternehmensphilosophie passt", bringt Dr.
Martin Fischer, Vorstand der BEANS AG, die
Gründe für die Kooperation auf den Punkt.
Damit erhöht die BEANS AG ihre Präsenz, als
Anbieter für komplette E-Business Lösungen, auf
dem österreichischen Markt.
UTA bietet mit dem UTA E-Shop die Möglichkeit,
vollständige Verkaufsprozesse mit
Online-Payment und integriertem Logistikservice
auf einfachste Weise abzubilden. So kann ein
UTA E-Shop auf Basis der Technologie von
BEANS über Schnittstellen ohne Probleme online
eingerichtet werden. Das bedeutet für den
Shopbetreiber, dass eine komplette
E-Shoplösung geliefert wird und ihm
zeitraubende Verhandlungen mit
Logistikanbietern und Kreditkartenunternehmen
erspart bleiben. "Durch eine Anbindung der
E-Shops an das Warenwirtschaftssystem
profitiert der Kunde weiter von der
Automatisierung der Geschäftsabläufe und kann
sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren",
ergänzt Jochen Friedl, CTO der BEANS AG.
Über die BEANS AG:
Gegründet 1997 hat es sich die BEANS AG zur
Aufgabe gemacht, e-Business Software zu
entwickeln und branchenspezifische e-Business
Lösungen zu realisieren. Mit dem Produkt
cappuccino besitzt die BEANS AG eine
Integrationsplattform in den Bereichen B2C und
B2B.
Nähere Informationen bei:
BEANS AG
Münchner Straße 15 a
82319 Starnberg
Telefon 08151 / 3684-257
Fax 08151 - 3684-111
Kontaktperson:
Dr. Michael Richter
Aktuellster deutscher Messetermin:
WEITERE MESSETERMINE FINDEN SIE IM
MENÜ UNTER "MESSEN"!
Besuchen Sie uns auf der Systems 2000
06. - 10. November .2000
Messegelände München
Halle B3, Stand 143/244
Zukunftsweisende
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Kooperation
Starnberg, 20. Oktober 2000
Der Lösungs- und Softwaretechnologieanbieter
für E-Business, BEANS AG Starnberg, und die UTA
Telekom AG Wien, führender alternativer
Festnetz- und Internetanbieter sowie Vorreiter
für innovative E-Business Komplettlösungen in
Österreich, haben eine zukunftsweisende
Kooperation im E-Shop Bereich vereinbart.
Zielgruppe sind sowohl KMU`s, als auch
Großunternehmen, die gemeinsam mit UTA im
Hosting- und Lösungsbereich betreut werden.
Ausgewählten E-Shop Betreibern stellt UTA mit
www.keyzone.at einen virtuellen Marktplatz zur
Verfügung. Mit den neuen E-Business Lösungen
setzt UTA damit nicht nur im Bereich B2B,
sondern auch im B2C neue Maßstäbe.
"Die Anforderungspunkte für die Erstellung von
UTA E-Shops waren eine technologisch
ausgereifte Software, die sich durch hohen
Bedienungskomfort und rationelles Handling
auszeichnet, in hohem Maße individualisierbar
und weiterentwicklungsfähig ist", verdeutlicht DI
Karl Bonomeo, Leiter New Business bei UTA und
ergänzt: "Die BEANS AG hat uns mit ihren
technologischen Lösungsansätzen und ihrer
Leistungsfähigkeit als absolut kompetenter
Partner überzeugt".
"UTA hat eine zukunftsweisende
E-Business-Strategie, die zu unserer
Unternehmensphilosophie passt", bringt Dr.
Martin Fischer, Vorstand der BEANS AG, die
Gründe für die Kooperation auf den Punkt.
Damit erhöht die BEANS AG ihre Präsenz, als
Anbieter für komplette E-Business Lösungen, auf
dem österreichischen Markt.
UTA bietet mit dem UTA E-Shop die Möglichkeit,
vollständige Verkaufsprozesse mit
Online-Payment und integriertem Logistikservice
auf einfachste Weise abzubilden. So kann ein
UTA E-Shop auf Basis der Technologie von
BEANS über Schnittstellen ohne Probleme online
eingerichtet werden. Das bedeutet für den
Shopbetreiber, dass eine komplette
E-Shoplösung geliefert wird und ihm
zeitraubende Verhandlungen mit
Logistikanbietern und Kreditkartenunternehmen
erspart bleiben. "Durch eine Anbindung der
E-Shops an das Warenwirtschaftssystem
profitiert der Kunde weiter von der
Automatisierung der Geschäftsabläufe und kann
sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren",
ergänzt Jochen Friedl, CTO der BEANS AG.
Über die BEANS AG:
Gegründet 1997 hat es sich die BEANS AG zur
Aufgabe gemacht, e-Business Software zu
entwickeln und branchenspezifische e-Business
Lösungen zu realisieren. Mit dem Produkt
cappuccino besitzt die BEANS AG eine
Integrationsplattform in den Bereichen B2C und
B2B.
Nähere Informationen bei:
BEANS AG
Münchner Straße 15 a
82319 Starnberg
Telefon 08151 / 3684-257
Fax 08151 - 3684-111
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Dr. Michael Richter
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