++ PLETTAC - Quartalsbericht III / 2000 ++ - 500 Beiträge pro Seite

[Informator]

Kommentar:
- Gewinnprognose fuer 2001 bekraeftigt
- weitere Altlasten-Wertberichtigungen fuehren zu Verlusten in 2000
- operative Verbesserung bereits in 2000

plettac AG: Drittes Quartal 2000
Restrukturierung wesentlich vorangeschritten

 Stabile Betriebsergebnisse
 Nochmalig Altlasten zu verarbeiten
 Grundlage zum Turn-around 2001 geschaffen


Quartalsbericht der plettac-Gruppe
für das 3. Quartal 2000

Die konsequente Umsetzung des umfassenden Restrukturierugspro- gramms bestimmte auch das dritte Quartal 2000. Durch die massiven Rückgänge im inländischen Gerüste- und Dienstleistungsmarkt wurden weitere Kapazitätsanpassungen in das Maßnahmenpaket aufgenommen. Ende 2000 werden alle aufgezeigten Maßnahmen planmäßig umgesetzt sein.

Mittlerweile werden in der Gerüstsparte über 70 % des Umsatzes im europäischen Ausland und in Nordamerika generiert.

Für den Inlandsgerüstbereich sind jedoch im laufenden Geschäftsjahr nochmals Wertberichtigungen und Vorsorgeaufwendungen zu berücksichtigen. Ebenso verursachten die nun vollends transparent gewordenen Altlasten des Hallenbereichs und deren abschließende Bereinigung außerordentliche Aufwendungen im Konzern.

Die Nettoverschuldung ging im Vergleich zum Vorjahr von 759,7 Mio. DM auf 603,5 Mio. DM zurück.

Für das nächste Geschäftsjahr zeichnet sich der geplante Turn-around ab:

• positiver Geschäftsverlauf der Kerngeschäftsfelder im Ausland

• weiterhin dynamisches Wachstum der Sparte Sicherheits-
technik

• durch die Restrukturierung herbeigeführte, schlanke und wett-
bewerbsfähige Struktur der Gruppe

• über Plan liegende Einsparungen

• Ausrichtung der Sicherheitstechnik als weitere Kernsparte.

Ertragsentwicklung Auch im dritten Quartal 2000 (Juli - Sept.) erzielte die Gruppe positive Betriebsergebnisse in Höhe von 10,3 Mio. DM (Vorjahr 29,2 Mio. DM). Vier von fünf Sparten trugen zu den positiven Betriebsergebnissen bei. Negativ sind die Quartalsergebnisse der Sparte Hallen und Zelte. In den Sparten Gerüste und Gerüstdienstleistungen erwies sich das Auslandsgeschäft erneut als sehr stabil. Die Sicherheitstechnik wird die ertragsstärksten Monate im letzten Quartal aufweisen. Die Umformtechnik erwirtschaftete erneut über Plan liegende Ergebnisse.

Die gestiegene Zinslast führte im dritten Quartal zu einem Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von -1,2 Mio. DM (Vorjahr 24,2 Mio. DM). Per September beträgt es kumuliert -17,8 Mio. DM (Vorjahr 15,5 Mio. DM). An dieser Stelle ist zur Vergleichbarkeit der Daten daraufhin- zuweisen, dass erst im vierten Quartal 1999 durch die Bestandsaufnahme erhebliche Verluste im operativen Ergebnis aufgedeckt wurden. Hingegen werden im vierten Quartal 2000 steigende und positive Betriebsergebnisse erwartet. Hierzu tragen entscheidend die Auslandsaktivitäten der Gruppe sowie die Sparten Sicherheitstechnik und Umformtechnik bei.

Bedingt durch die weitere Altlastenbereinigung saldiert sich das Ergebnis vor Steuern auf Höhe von -24,3 Mio. DM (Vorjahr -9,4 Mio. DM).

Die Bruttoinvestitionen innerhalb der plettac-Gruppe beliefen sich in den ersten neuen Monaten dieses Geschäftsjahres auf 39,2 Mio. DM. Sie lagen damit deutlich unter Vorjahresniveau (118,9 Mio. DM).

Restrukturierung Auf dem Weg zum avisierten Turn-around im Jahr 2001 hat die plettac-Gruppe im dritten Quartal entscheidende Fortschritte in der Restrukturierung erzielt:

• Die Strukturveränderungen in der gesamten plettac-Gruppe
spiegeln sich im reduzierten Personalbestand wider. plettac
beschäftigte per September rd. 4.850 Mitarbeiter (Vorjahr rd. 5.950
Mitarbeiter).

• Die Konzernzentrale wurde in eine schlanke und strategische
Holding gewandelt. Die Sparten sind neu geordnet und von der
Holding klar getrennt.

• Die Kostensenkungen liegen über Plan und werden ihre volle
Wirksamkeit in 2001 zeigen.

• Die Konsolidierung durch das zusätzliche Kapazitätsanpassungs-
programm im inländischen Gerüst- und Gerüstdienstleistungsgeschäft
ist bis Jahresende abgeschlossen.

• Die plettac-Gruppe hat sich mit dem Ausbau der Sicherheitstech-
nik als weitere Kernsparte neu positioniert.

Sicherheitstechnik Der Gesamtumsatz der Sparte Sicherheitstechnik liegt im dritten Quartal weiter deutlich über Vorjahresniveau. Dies ist auf die Konsolidierung der belgischen Sicherheitsfirma Automatic Systems und internes Wachstum in der Sparte zurückzuführen. Das Betriebsergebnis war im dritten Quartal (Juli - Sept.) mit 0,6 Mio. DM (Vorjahr -1,3 Mio. DM) positiv und kumuliert sich auf -4,2 Mio. DM (Vorjahr -4,6 Mio. DM). Zum Jahresende wird die Sparte positive Betriebsergebnisse vorweisen.

Die drei beteiligten Unternehmen haben ihre Marktposition in der Zugangstechnik in diesem Jahr gefestigt und ausgebaut. plettac electronics, spezialisiert auf Highend-Videoüberwachung, gehört zu den Marktführern im Inland und ist führend im CCTV-Geschäft (Closed Circuit Television). Automatic Systems gehört mit Nischenprodukten wie Schranken und Personenschleusen zu den Marktführern in Westeuropa, adronit mit elektrisch betriebenen Toren, Drehtoren und Zäunen in der mechanischen Außenhautsicherung zu den Marktführern in Deutschland.

Synergie- und Cross-Selling-Effekte werden in der Zukunft zusätzlich Ertrag und Wachstum generieren.

Jan. - Sept. 2000
Jan. - Sept. 1999

Umsatz in Mio. DM 209,5
143,3

Mitarbeiter 948
690

Betriebsergebnis in Mio. DM - 4,2
- 4,6




Gerüste In der Gerüstsparte wurden weiter internationale Marktanteile ge wonnen, der Umsatzanteil der Auslandsgeschäfte stieg auf über 70 %. Trotz dieser Steigerung ist der drastische Rückgang im Inlandsgeschäft in dem kumulierten Vergleich der beiden Jahre sichtbar. Dem Rückgang in Deutschland wurde eine entsprechende Strukturanpassung entgegengesetzt.

Die in den vergangenen Jahren eingegangenen Risiken der Finan- zierungsgeschäfte im Inland erfordern in diesem Jahr eine weitere Erhöhung der Wertberichtigungen und Vorsorgeaufwendungen. plettac geht nicht von einer kurzfristigen Erholung im Inlandsmarkt aus und hat sich dort strukturell auch auf den zukünftig deutlich geringeren Bedarf eingestellt. Die positiven Betriebsergebnisse im Ausland kompensieren die Rückschläge im Inland und untermauern die Strategie, sich weiter auf die internationalen Aktivitäten in dieser Sparte zu konzentrieren.


Jan. - Sept. 2000
Jan. - Sept. 1999

Umsatz in Mio. DM 251,3
309,7

Mitarbeiter 1.091
1.307

Betriebsergebnis in Mio. DM 14,1
20,7




Dienstleistungen In der Sparte Dienstleistungen ist im Vergleich zum Vorjahr ein deutlicher Umsatzrückgang verbunden mit einem absoluten Rückgang der operativen Ergebnisse zu verzeichnen. Dies ist im wesentlichen auf den Verkauf der amerikanischen Beteiligungsgesellschaft THP zurückzuführen. Aber auch Rückgänge im inländischen Dienstleistungsgeschäft, und hier insbe- sondere in Ostdeutschland, tragen zu dieser Entwicklung bei. Trotzdem konnten im dritten Quartal die Betriebsergebnisse im Vergleich zum ersten Halbjahr erhöht werden. Die zur Zeit laufenden Strukturanpassungen bewirken Kostenreduzierungen, die sich im nächsten Geschäftsjahr nachhaltig positiv auf das Ergebnis auswirken werden.

Die Dienstleistungsgruppe fokussiert sich in Europa erfolgreich auf die industrielle Gerüstdienstleistung. Im Rahmen der Konsolidierung zeigt sich die Sparte mit einer neuen und schlanken Struktur und hat sich zunächst im Zuge von Firmenzusammenschlüssen bzw. -bereinigungen auf sechs Länder in West- und Osteuropa zurückgezogen.


Jan. - Sept. 2000
Jan. - Sept. 1999

Umsatz in Mio. DM 305,2
413,3

Mitarbeiter 1.953
2.989

Betriebsergebnis in Mio. DM 10,8
24,5



Umformtechnik Die Sparte Umformtechnik wies erneut - trotz leichten Umsatzrückgangs - im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine deutliche Steigerung des Betriebsergebnisses auf. Dies ist auf die getätigten Rationalisierungs- investitionen und Produktivitätssteigerungsmaßnahmen zurückzuführen. Die Mitarbeiterzahl ist dem veränderten Umsatz angepasst.

Auch im dritten Quartal hat die Umformtechnik durch intensive Entwicklung langfristige Aufträge sichern können.



Jan. - Sept. 2000
Jan. - Sept. 1999

Umsatz in Mio. DM 82,6
89,8

Mitarbeiter 408
449

Betriebsergebnis in Mio. DM 4,6
2,7



Hallen und Zelte Der Geschäftsverlauf 2000 der Sparte Hallen und Zelte ist unbefriedigend. Der Zeltbereich (plettac röder AG) liegt im dritten Quartal unter Vorjahr. Insbesondere Verluste aus der amerikanischen Gesellschaft belasten die erfolgreiche Umsetzung der Restrukturierung in Deutschland und Europa. Die plettac röder AG zielt zum Jahresende auf ein etwa ausgeglichenes Betriebsergebnis.

Die Sanierung des Bereichs Hallen (plettac-plana Hallenbau GmbH & Co.) verläuft planmäßig. Der operative Turn-around wird im Jahre 2001 erwartet. Sämtliche Altlasten sind in der Zwischenzeit analysiert und im außerordentlichen Ergebnis des plettac-Konzerns verarbeitet.

Die verbesserte Produktivität in der Sparte sowie die Ergebnisse der Restrukturierungsmaßnahmen werden in der reduzierten Mitarbeiterzahl im Vergleich zum gestiegenen Gesamtumsatz sichtbar.


Jan. - Sept. 2000
Jan. - Sept. 1999

Umsatz in Mio. DM 135,7
131,2

Mitarbeiter 408
451

Betriebsergebnis in Mio. DM - 5,6
- 3,5



Ausblick plettac erwartet, dass sich die Betriebsergebnisse im vierten Quartal weiter verbessern und Ende des Jahres deutlich positiv sind (Vorjahr -63,6 Mio. DM).

Aus heutiger Sicht ist allerdings im vierten Quartal 2000 mit einer weiteren Altlastenbereinigung (Gerüste Inland) in einer Größenordnung von etwa 40 Mio. DM zu rechnen.

Mit der Restrukturierung und der weiteren Kernsparte Sicherheitstechnik ist plettac bis Ende 2000 neu aufgestellt und hat die Grundlagen für den Turn-around im nächsten Geschäftsjahr geschaffen. Es wird das langfristige Ziel sein, die Verschuldung weiter zu senken und der Zinsbelastung entgegenzutreten.

[Schürger]

Informator,

meinst Du nicht auch, daß der neue Vorstand (und ehemaliges
langjähriges Vorstandsmitglied) seinen Kredit schon verspielt hat?
Immerhin wurde noch zu Beginn des Jahres vollmundig von
der endgültigen Bereinigung der Bilanz gesprochen.
Eine Wertberichtigung von 80 Millionen nach der Megaabschreibung im vergangenen Jahr macht den Abgang des
Vorstands meines Erachtens unumgänglich.
Das kann man den Aktionären nun wirklich nicht mehr zumuten.
In diesem Betrieb scheint ja alles drunter und drüber zu gehen.

[Ruebroker]

Hallo Plettac - Fan ,

die ganze Sache ist irgendwie pure Wahnsinn ,

ein Laden , der 1,5 Mrd DM umsetzt , wird an der Börse für schlappen 28 Mio. gehandelt .

Gut 5000 Leute arbeiten bei Plettac , daß die Bewertung liegt bei knapp 6.000,--/pro Mitarbeiter .

Das Problem was ich sehen , sind die hohen Schulden .
Geht man von einem Zinssatz von 6 % aus muß Plettac bei 650 Mio Schulden rund 40 Mio . für Zinsen aufbringen .
Bezogen auf dem Umsatz würden erst eineUmsatzrediten von 3 % die Zinslast voll bedienen können .
Für Tilgung und Geld für Investition bleibt vorerst nichts übrig .
Plettac kann sich nur "gesundschrumpfen". Hier und da versuchen ein wenig Tafelsilber zu verkaufen .
Ich vermute der Laden wird füher oder später von den Banken zerpflügt . Die Hälfte der Leute entlassen , der Müll verkauft , geschlossen oder für 1 ,- DM verschenkt - und die Plettac im Kursteil der FAZ .

PLETTAC AG I.V. : 2,12 Euro

geschrieben .

Sollte aber rasch ein Turn Around gelingen , würde sich Plettac-Kurs sich schnell vervielfachen .

Das Mißmanagment ein gutes Unternehmer an den Boden kämpfen kann , sieht man ja an Holzmann . OB Schröder den Plettac . leuten hilft ist mehr als fraglich .


Ruebroker

[Informator]

immerhin wird weiter felsenfest ein Gewinn fuer 2001 angekuendigt.

Das auch in der aktuell schlechten Baukonjunktur.

Nach Sanierung, und bei anziehender Konjunktur, duerfte eine Vervielfachung folgen.

[Schürger]

Informator,

Du kennst doch die Plettac sicher aus dem EffEff.

Glaubst Du wirklich einem Vorstand, der zum wiederholten
Maße seine Prognosen revidieren muß?

Gerade das Beispiel Plettac zeigt, wie notwendig endlich
das deutsche Aktienrecht verschärft werden muß, daß nicht
jeder hergelaufene Vorstand mit Lügen den Aktionären das
Geld aus der Tasche ziehen kann.
Vor allem ist es unglaublich, daß diese Herren sich auch noch mit einer Abfindung davonsteheln können.

[Ruebroker]

Vermutlich hat Informator eine dicke , mehrmals verbilligte Plettac-Position und klammert sich so eine seine mit 50 % im Verlust liegenden Aktien . Ist mir früher auch passiert .
Heute ziehe ich konsiquent mit preussischer Diziplin durch Stop-Lost die Reißlinie . Das spart Geld und Nerven .
Ausserdem sammeln sich im Depot keine Leichen an .

Die Schuldenlast wird Plettac erledigen - wie soll der Laden die 650.000.000 zurückzahlen . Allein die neuste Wertberichtung ( 80.000.000 ) wird Plettac jahrelang abstottern . Die Banken werden sich das Spielchen nicht lange ansehen - sie werden für sich retten wollen was noch zu retten´ist . Die letzten beisen die Hund - das sind die Malocher und die Aktionäre .

Ich habe mir heute eine Position Bilfinger&Berger zugelegt.
Börsenwert : rund 450. Mio Euro , allein die 27 %ige Beteiligung an Buderus ist schon rund 300 Mio Euro wert .
Der Laden weist sogar noch Zinserträge aus ..........


Ruebroker

[Schürger]

Bilfinger Berger ist doch die gleiche, wenn auch nicht ganz
so schlimme Fehlinvestition.
Wenigstens ist das Management dieser Firma offener und ehr-
licher und vor allem kompetenter als bei dem Schrotthaufen
Plettac.
Der Industriebau dürfte auf lange Sicht keinen Boden mehr unter den Füßen bekommen.
Der Bau ist doch seit Jahren eine schrumpfende Branche.
Und die schwachsinnige, populistische Rettung von Holzmann hat noch kräftig dazugeholfen, die Situation zu verschärfen.