ICON MEDIALAB - Feb. `01 - 500 Beiträge pro Seite

[Le Chef]

Hi Iconianer ,

ich hab doch mal etwas Zeit für euch und mach mal einen neuen Thread auf !
Ich bin derzeit nicht in Icon investiert und hab auch schon länger nicht mehr danach geschaut , hab sie aber auf der
Watchlist . Sieht grad mau aus , Chart sch... , wirklich gute News sind mir nicht bekannt .
Schade irgendwie . ich hoffe mal , es ändert sich mal was .
Wenn es fundamental klarer aussieht , komm ich womöglich wieder , keine Frage , aber die ersten hundert Prozent laß ich andere machen....

Und bitte , zankt euch nicht rum ! Nachdem ich jetzt extra einen neuen Thread für euch gemacht hab !
Die Icon-Threads sollen sachlich bleiben !

Grüße an alle ,

Thommy

[Noo-Noo]

@Iconianer,
weiss jemand etwas über JPG?
Übernehmen die ICON komplett oder steigen die voll ganz aus.
Wer hat News?

Gruß
Noo-Noo

[GENlUS]

Eine Restrukturierung dürfte auch noch einigen europ. Werten bevorstehen.
Die Börse möchte Gewinne sehen!



Razorfish Plans to Cut 400 Workers,
Reduce Travel, Marketing Expenses
A WSJ.com News Roundup
NEW YORK -- Razorfish Inc. said it will cut 400 jobs, or about one-quarter of its work force, in an effort to reduce expenses by $70 million in 2001.

The company, which has been hit by a broad slowdown in demand for its Web-consulting services and seen its stock slide below $2 a share, also said it plans to sharply reduce spending on recruitment, facilities, travel and marketing.

The company also said it will implement new, unspecified "incentive and compensation plans at all levels."

Razorfish said it will now concentrate on five industry verticals to "maximize expertise." Those verticals are financial services, technology and telecom, media and entertainment, manufacturing and health care.

Web consultants have been hit hard in the technology downturn. Organic Inc., MarchFirst Inc., iXl Enterprises Inc., and Scient Corp. have all slashed jobs recently.


  

[Vaio]

Na ja mal sehen bin mal rein der weg nach oben sieht besser aus wie der weg nach unten...


Ciao

Vaio ;-)

no risk no fun

[lOOPO]

Hallo LeChef,

schön, daß Du doch noch zwischendurch onboard bist! Gibt zwar in zunehmendem Maße Auseinandersetzungen, ein Zeichen für die angespannten Nerven!

Obwohl ich ja wieder ganz gut investiert bin und derzeit meine ca. 10% Buchverluste trage: Ein Invest drängt sich augenblicklich wirklich nur für ausgekochte Spekulanten auf, wozu ich mich in diesem Fall auch zähle.

Klar, daß ich auf einen turnaround setze (sonst hätte ich ja nicht investiert), aber die Chancen dafür stehen nach meiner Einschätzung kurzfristig bestenfalls 60:40, besser wohl 50:50. Wenn nun auch Razorfish 400 Leute entläßt und u.a. Pixelpark enttäuscht, spricht das nicht gerade für einen bevorstehenden Boom der Branche. Die Meldung eines neuen, fähigen CEO wäre in den nächsten Tagen wichtig, sonst wird der Kurs weiter verfallen. Ich gehe davon aus, daß IPG onboard bleibt, andernfalls... -> Grundsätzlich ist die derzeitige Lage aber ideal, um sich einen kurzfristigen 100%er ins Depot zu holen oder aber weitere 50% zu verlieren! Icon ist leider ein Zockerpapier geworden.

Gruß, lOOPO.

[lOOPO]

Kleine Ergänzung:

Icon braucht jetzt einen "weißen Ritter"! Nachdem offenbar "LetsBuyIt.com" diesen gefunden hat, sollte Icon ihn erst recht finden, darauf habe ich gesetzt!

no risk, no fun!

[romero]

hi,

naja nachdem ich ja leider schon bei 2,35€ eingestiegen war, hat es mich gestern mit meinem Stop Loss erwischt.

Vielleicht steige ich aber in den naechsten Tagen auch wieder ein, wenn sich doch noch ein Trend nach oben abzeichnet oder mein Bauch sagt "kaufen" .

[GENlUS]

Bevor man über das Abwärtspotential bei Icon spricht, sollte man sich die fundamentals vor Augen halten:

Die MK beträgt akt. 80 Mio Euro (bei immer noch 55 Mio Aktien) und einem Umsatz im letzten Quartal von 58,5 Mio Euro.

Wenn die Wettbewerber nicht ähnliche Probleme hätten, wäre Icon längst übernommen worden. Aber selbst 80 Mio Euro kann sich z.Z. niemand aus der Branche leisten.


Grüße an die "alte Garde"


p.s. Zumindest von den alten Iconianern würde ich auch erwarten, daß sie falsche Behauptungen hier im Board richtigstellen. So wie früher, in den guten alten Zeiten, als Icon noch überwiegend Freude verbreitet hat.
Je unsachlicher das Board wird, desto mehr neige auch ich dazu, mich zurückzuziehen. Die Kurse nerven schon genug.

[tong]

nun, ich denke uebernahme wirds nich geben ... warum auch ?
die facts sind doch eher die
umsatz 2000 1,7 millarden sek (prog. war mal 1,2 !)
KUV aktuell bei 0,45 !!!! (vgl. brokat oder ish bei 6 bis 8) und beide im tiefroten
umsatz 2001 (milde) geschaetzt 2,3 millarden sek

kommen die 2001 in die schwarzen zahlen reicht 1 Prozent gewinnmarge (ein !!)
bei einem angesetzten KGV von 30 fuer eine kursverzehnfachung aus.
Somit dann KUV von ungefaehr 3 und KGV 30 bei kurs von 150 sek.

was zur zeit (seit okt.2000) im sektor abgeht ist die pure
pleite-panik.

Der Schwachsinn aktuell erscheint mir noch weit groesser als
der vom Februar 2000 - zumindest bei Icon

-tong

[romero]

hm hat sich da jemand verrechnet?

ausgegangen von einem KUV von 0,45 mit 1% Gewinnmarge. Zahlen sind nicht genau nur PI mal Daumen.

80 Mio € Marktkapitalisierung
170 Mio € Umsatz
x0,01 = 1,7 Mio € Gewinn

KGV bei 1% Marge = 47 (80/1,7)

sprich bei 1% Gewinnmarge und fairem KGV von 30 wuerde sich wohl eher ein Kurs von -50% ergeben.

Aber es ist wohl durchaus realistisch, wenn Icon eine Marge von 10-15% in 3-4 Jahren erreicht, wenn sie Restrukturierungsmaßnahmen einleiten, die Kosten in den Griff kriegen und der Umsatz nicht zusammenbricht. Nur dafuer gibt es zur Zeit keine Anzeichen. Dazu wird auch wohl als erstes ein neuer CEO notwendig sein.

[tong]

Voellig korrekt !
10 (zehn) Prozent Marge muessen es sein...
Umsatzprognose fuer 2001 hatte ich mit 2300 Mill Sek.

heiszt aber auch Pi x Daumen x Windbeutel
jedes Prozent Marge ist der gleichzeitig das
Kursmultiple .....

-tong

[GENlUS]

Es tut sich was bei Icon !


INTERVIEW: IconMedialab will Dot.com-Image ablegen und IT-Beratung anbieten
FRANKFURT/BRÜSSEL (dpa-AFX) - Die belgische Multimedia-Agentur IconMedialab International will sich vom Image als Dot.com-Unternehmen verabschieden und nunmehr als Unternehmensberatung auftreten. Das sagte der für den deutschsprachigen Raum zuständige Gebietsdirektor Göran Wadsten am Donnerstag der Wirtschaftsnachrichtenagentur dpa-AFX.

Mit seiner neuen Ausrichtung als IT-Berater stelle sich IconMedialab dem Wettbewerb mit klassischen Beratungsfirmen wie Andersen Consulting oder McKinsey, sagte Wadsten. Deutschland-Chef Jörg Heikhaus ist von der Wettbewerbsfähigkeit seiner Firma überzeugt: "Wir gehen nicht überall hin, sondern wo wir Erfahrungen haben." Dies sei beispielsweise bei Kunden der Pharmabranche und des Einzelhandels der Fall.

Das neue Geschäftsmodell ermögliche ausserdem "eine renditestarke Entwicklung", kündigte Wadsten an. Mit 35 Niederlassungen in 19 Ländern bietet das Unternehmen die Anpassung von Internetauftritten an unterschiedliche landess pezifische Bedürfnisse. "Wir gehen davon aus, in diesem Jahr profitabel zu werden", sagte Heikhaus. Er hoffe zudem, notfalls "weitere Investoren an Bord holen zu können." Hohe Anfangsinvestitionen wie der Aufbau von Geschäftsräumen und die Suche nach geeigneten Mitarbeitern seien weggefallen.

Ende Januar hatte die schwedische Konzernmutter für das vierte Quartal einen Umsatz von 507,6 Mio. SEK und einen operativen Verlust von 59,1 Mio. SEK bekannt gegeben. Für die Restrukturierung würden 80 Mio. SEK im vierten Quartal fällig, hiess es. Zudem könnten Außenstände über 40 Mio. SEK nicht mehr eingetrieben werden und würden abgeschrieben. Seine vollständige Bilanz für das abgelaufene Geschäftsjahr will das Unternehmen am 28. Februar veröffentlichen. /so/af/ub

[k.p.steindl]

heisst das dass das erstellen von webappplikationen nicht lukrativ genug ist um geld zu verdienen?

na ja, also wenn sie consulter werden wollen und das ihre kernkompetenz sein soll, werden sie wohl von denselbigen uebernommen werden. billig genug sind sie und personal das viel erfahrung sammel konnte haben sie auch.

und die aktionaere?

mfg.
kpsteindl.

[GENlUS]

Dank an rockin2, der diesen Artikel aus dem Handelsblatt in einen anderen Thread gestellt hat. Aber hier gehört er hinein.


Der deutsche Markt ist trotz Gewinnwarnung kein Sorgenkind der E-Berater von Icon Medialab. Ihre Stimmung ist optimistisch.


Nachdem die ersten Dotcoms Konkurs angemeldet haben, trifft es nun auch die Online-Dienstleister – Multimediaagenturen und E-Business-Beratungen. Zu den Branchengrößten auf dem europäischen Markt zählt Icon Medialab International, mit zurzeit mehr als 2 100 Mitarbeitern in 15 Ländern. Erst vor wenigen Wochen wurden die Kreativen auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos als Pionier für neue Technologien ausgezeichnet. Dennoch: Auch an Icon Medialab geht die Krise der Branche nicht spurlos vorbei. Vergangenen Dezember musste die Unternehmensführung eine Gewinnwarnung für das vierte Quartal 2000 abgeben. Prognostiziert wurde ein Verlust von 50 Mill. Skr (11,1 Mill. DM). Netzwert sprach mit Jörg Heikhaus, Vorstandsvorsitzender Deutschland, und Göran Wadsten, Direktor für Deutschland, Österreich und die Schweiz, über die Entwicklung auf dem deutschen Markt.

Herr Heikhaus, wie wird sich das Ergebnis von Icon Medialab Deutschland auf den Geschäftsbericht der gesamten Gruppe auswirken?

Heikhaus: Wenn wir am 28. Februar die Zahlen für 2000 bekannt geben – unser Unternehmen ist in Stockholm an der Börse notiert –, fällt das deutsche Ergebnis sehr zufriedenstellend aus. Als internationales Unternehmen weisen wir allerdings keine Einzelergebnisse der Landesgesellschaften aus. Unser Gesamtergebnis wird beeinflusst von der Krisenstimmung in den USA und Skandinavien. Schwarze Zahlen sind daher nicht zu erwarten. Eine Gewinnwarnung ist schon herausgegeben worden.

Einer ihrer größten Konkurrenten auf dem deutschen Markt ist Pixelpark. Vorstandschef Paulus Neef gab vergangene Woche hohe Verluste seiner Agentur bekannt. Trifft die Dotcom-Krise nun auch die deutschen Dienstleister?

Heikhaus: Nein, das halte ich nicht für realistisch. Die Probleme bei Pixelpark sind hausgemacht. Sie leiten keine Krise der Internet-Dienstleister auf dem deutschen Markt ein – auch wenn Pixelpark hier sicherlich zu den Vorzeigeagenturen gehört.

Herr Wadsten, dennoch sorgten die E-Business-Beratungen mit Entlassungen und Gewinnwarnungen in jüngster Zeit nicht unbedingt für positive Schalgzeilen.

Wadsten: Das ist richtig. Der Internet-Hype in den USA und den skandinavischen Ländern war wesentlich größer als in Deutschland – entsprechend groß ist nun der Gegenhype. Deutschland hinkte in der rasanten Wachstumsphase des Internets immer ein paar Jahre hinterher, was sich nun positiv auswirkt: Man lernt aus den Fehlern der anderen. So ist zum Beispiel die deutsche Icon Medialab wesentlich konservativer gewachsen als viele Mitbewerber. Zur Zeit arbeiten in unseren deutschen Büros rund 200 Mitarbeiter.

Doch auch in Deutschland haben viele Dotcoms Finanzierungsprobleme – Geld für Beratung bleibt kaum übrig. Werden die Dienstleister Mitarbeiter entlassen?

Heikhaus: Überträgt man diese Überlegung auf die klassischen Werbeagenturen, die noch wesentlich besser als wir von den Dotcoms gelebt haben, müssten auch sie Mitarbeiter entlassen. Das aber erwartet keiner. Für Icon Medialab Deutschland kann ich versichern, das keine Massenentlassungen vorgenommen werden. Im Gegenteil: Die Geschäfte laufen hervorragend. Als wir hier 1998 an den Start gegangen sind, gehörten Volkswagen und Lego zu unseren ersten Kunden. Und nach wie vor zählen 95 Prozent unserer Auftraggeber zur Old Economy. Große Unternehmen brauchen eine weltweit wirksame E-Business-Strategie, die wir ihnen anbieten können. Dotcoms dagegen beraten wir nur, wenn wir schon beim Businessplan mitreden können und diesen für erfolgreich halten.

Die weltweite Expansionsstrategie von Icon Medialab hat – wie bei anderen Internet-Dienstleistern auch – viel Geld verschlungen. Warum konzentriert man sich nicht erst einmal auf nur wenige Standorte?

Heikhaus: Was große Konzerne heute verlangen, ist eine internationale Netzstrategie, die gleichzeitig auf die Bedürfnisse der lokalen Märkte eingeht. Dafür müssen die Berater mit den länderspezifischen Gegebenheiten vertraut sein. Schon heute generieren wir 33 Prozent unseres Umsatzes mit globalen Projekten. Das ist ein großer Vorteil gegenüber den bekannten deutschen Namen wie Pixelpark oder Kabel New Media, die erst sehr spät ins Ausland expandiert haben.

Auch die klassischen Beratungen tummeln sich auf dem Markt für E-Business. Wie stark ist der Konkurrenzdruck?

Wadsten: Ich würde nicht von Konkurrenz sprechen. Wir kooperieren zum Beispiel in einigen Projekten mit McKinsey und Accenture. Im Vergleich zu den klassischen Unternehmensberatungen können wir unseren Kunden allerdings nicht nur Strategieberatung, sondern auch die konkrete Umsetzung anbieten: Unsere Technik- und Designexperten kümmern sich um den technischen Aufbau und das Oberflächen-Design von Internet-Seiten. Das Angebotsportfolio der traditionellen Beratungen weist dagegen bei der konkreten Umsetzung noch Lücken auf – da sind wir einfach besser.
Interview: Simone Wermelskirchen.


HANDELSBLATT, Montag, 12. Februar 2001

[bareda]

mrch (USA) meldet heute Quartalsverlust von über 73 mio $ oder 40 cents pro share. Erwartet waren 30-31 cents.

lt. Auffassung von Genius ( nach dessen berechnung der MK) hätte der Verlust pro share (outstanding) sogar 47 cents betragen.

[GENlUS]

@bareda

hör doch endlich mit dem Mist auf. Das ist Kindergartenniveau!

[linkingpin]

Auf dem Schleudersitz


Kein Ende der Führungskrise in Sicht - der Deutschland-Chef der Web-Firma Jörg Heikhaus geht.

Hamburg -Der bisherige Vorstandvorsitzende, Jörg Heikhaus, und der schwedische Internetberater Icon Medlialab haben sich im gegenseitigen Einvernehmen getrennt, hieß es. Heikhaus soll das Unternehmen bereits schon verlassen haben, obwohl er sein Amt erst Anfang dieses Jahres angetreten hatte.
Gerüchten zufolge sollen die Differenzen mit Göran Wadsten, Direktor für Deutschland, Österreich und die Schweiz über das Deutschland-Geschäft unüberbrückbar gewesen sein. Wadsten hatte in der vergangenen Woche angekündigt, dass sich die Multimedia-Agentur zukünftig als IT-Berater positionieren wolle.

Icon Medialab wurde 1996 in Schweden gegründet. Die Agentur berät Unternehmen bei ihrer Internetstrategie, entwickelt und setzt Web-Auftritte um. Mitterweile ist Icon Medialab in 19 Ländern vertreten. In Deutschland eröffnete es im Juli 1998 ein Büro in Hamburg. Es folgten Niederlassungen in München, Berlin und Frankfurt. Zu den Kunden zählen unter anderem Volkswagen und Siemens.

Gewinnwarnung, Entlassungen, Rücktritt

Wie andere Unternehmen auch ist Icon Medialab jedoch von der Flaute der Internetbranche betroffen. Die vielen Pleiten und rückläufigen Investitionen in den Internetbereich treffen das Unternehmen hart. Erst im Dezember kündigte das Unternehmen nach einer Gewinnwarnung an, sechs Prozent seiner Mitarbeiter zu entlassen.

Ende Januar trat schließlich Icon Medialab-Chef Ulf Dahlsten in Schweden unerwartet zurück, nachdem die Zahlen für das vierte Quartal noch schwächer ausgefielen als bei der Gewinnwarnung angegeben. Für das vierte Quartal wird ein Verlust von 59,1 Millionen Schweden Kronen - das entspricht 6,6 Millionen Euro - ausgewiesen.

War Heikhaus nicht hart genug?

Für Deutschland hieß es, dass keine Beschäftigten entlassen würden. In einem Interview im "Handelsblatt" Anfang dieser Woche hatten sich noch Heikhaus und Wadsten positiv über die Geschäftsentwicklung in Deutschland geäußert. Doch möglicherweise war die Gangart, die Heikhaus anschlug nicht hart genug. Man brauche in Zeiten einer Internet-Depression jemanden, der durchgreifen könne, ist aus dem Unternehmen zu hören.

Gerüchten zufolge ist die Position von Heikhaus bereits wieder besetzt. Als Nachfolger soll offenbar Bertram Pachaly, bisher Managing Director im Berliner Büro, nachrücken.

Bäumchen wechsel dich

Wer auch immer als Nachfolger für Heikhaus gefunden wird, er ist der vierte Vorstandsvorsitzender von Icon Medialab Deutschland innerhalb kürzester Zeit. Seit dem Rücktritt von Frank Rösner, der im April vergangenen Jahres aus Gesundheitsgründen das Unternehmen verlassen hatte, kommt die Führungsspitze nicht zur Ruhe.

Rösners Nachfolger, Stefan Bergmark, wurde bereits nach kurzer Zeit ins europäische Headquater von Icon Medialab nach Brüssel berufen, wo er sich um die Europa-Geschäfte kümmern darf. Sein Nachfolger, Arndt Roselieb, verabschiedete sich ebenfalls bald wieder aus dem Unternehmen, verließ es allerdings gänzlich. Und Heikhaus zog schließlich nach nur anderthalb Monaten an der Spitze den Hut.


Alexandra Knape

http://www.manager-magazin.de/ebusiness/artikel/0,2828,11745…



Ein Skandalladen ohne Gleichen!!!!!

[GENlUS]

Challenger Report: Consultants` Rocky Ride Isn`t Over Yet
By Diane Hess
Staff Reporter
2/14/01 2:24 PM ET

Break out the Dramamine !

Many of the bull market`s darlings have been on a nasty rollercoaster ride for the last six months, and a recent report suggests there are still a few more major chills and thrills to come for one group in particular -- e-business consultants.

As the economy has stumbled, so too has demand for professional services. According to a recent study by Challenger, Gray & Christmas, an outplacement firm that tracks job cuts, firms providing professional services (advertising and consulting, particularly) to Internet companies announced 2,652 job cuts during January -- representing 21% of the total dot-com layoffs.

Now comes new information that suggests the situation could get even worse. A recent Morgan Stanley Dean Witter survey reports that, if forced to trim their information-technology budgets, many companies would cut spending on consulting as the first line of defense.

In a poll of Fortune 500 Chief Information Officers, the investment bank discovered that 68% of the 150 respondents would reduce spending on consulting before slashing other IT-related expenditures. Going down the line, 44% of the CIOs would skimp on custom development, while 38% of them would hold back on wireless initiatives.

The scant good news in the report was that 74% of the CIOs said they had not yet reduced IT spending. But Wall Street has already priced a revenue decline into the sector and companies have begun to feel the sting.

Recent economic data has revealed that the labor market is loosening up, leaving employers less pressed for personnel. "With the labor market as tight as it was last year, there was a lot of pressure to buy consulting out of house," said Tony Crescenzi, chief bond market strategist at Miller Tabak. "Now, there`s less work to be done and more capacity to do work in-house."

"This is a challenging time to be in the professional services business," said Christopher Lochhead, formerly the chief marketing officer at Scient (SCNT:Nasdaq - news) and currently an independent consultant. "A year ago, if you were asked to imagine a quarter when Hewlett-Packard (HWP:NYSE - news), Microsoft (MSFT:Nasdaq - news) and Lucent (LU:NYSE - news) would issue profit warnings, you couldn`t."

While Lochhead expects it to be a bumpy road for consultants over the next three to six months, he points out that in the end, as long as companies seek new technologies, they`re going to need consultants to implement them.

But it`s the short-term that has industry experts worried.

"We continue to believe that further layoffs will be required for many companies as demand remains stagnant and voluntary turnover remains low," wrote Michael Sherrick, a consulting industry analyst for Morgan Stanley, in a report released on Feb. 5. That day, Razorfish (RAZF:Nasdaq - news) announced it was cutting more than 20% of its workforce, or 400 employees, in an effort to cut costs.

E-consultants, whose lifeblood flowed into scores of dot-com newcomers, are having the most problems, according to industry analysts. "Companies, like Razorfish, IXL (IIXL:Nasdaq - news), and MarchFIRST (MRCH:Nasdaq - news), that rose with the high tide of the Internet wave, are now getting sucked back down," said Tom Rodenhauser, founder and president of Consulting Information Services, a firm that follows the industry.

Amid the recent economic downturn, experts have observed a reversion to traditional consultants for traditional reasons. "They`ve got strong relationships, deep pockets and proven records," said Greg Gore, a senior research analyst at W.R. Hambrecht.

But Gore hasn`t lost total faith in the newer, more nimble consulting companies: "There`s definitely a place for the new companies." And, professionals are generally optimistic that the economy will pick up by the end of 2001. They know that when the total economy lifts, IT will go with it.

At that point, the fittest consulting companies will have made it. The companies that will survive, noted Gore, will be the ones with strong disciplines, good client relationships and sound methodologies.

[ticho]

Himmel nochmal! Nur noch abwärts ohne BREMSE! Gibts was neues dazu?
Noch irgendjemand mit Hoffnung auf Besserung???
Ticho

[Eisbaeren]

Ich setz schon mal ein Kauflimit bei 1 Euro!
Vielleicht klappt es ja heute noch????

Eisbär.

[Vaio]

Denke das das Tall der Tränen irgendwann vorbei ist...

Bin halt optimist...

Ciao
Vaio

[tong]

@alle
also gestern hatte ich das allzeitlow nur mit 6 aspirin ausgehalten - es ist zum schreien
---die icons sind aktuell wie die absoluten pleitekandidaten bewertet, als ob es die
in 14 tagen nicht mehr gibt - völlig irre ein KUV 2001 von 0,33 ! - total irre
vom 2002er gar nicht zu reden...

falls die jemals (und daran zweifle ich mittlerweile heftig) auf die beine
kommen ist eine verzehnfachung nix besonderes ---

- ein mit den nerven am ende befindlicher tong

[tong]

...und, korrigiert mich wenn ich falsch rechne,
pixelpark hat ein aktuelles KUV2000 von 3 - also
das eben genannte 10fache
(meinte bei ICON natuerlich auch das 2000erKUV)

-sind die alle verrückt oder was ist hier los ???

[linkingpin]

@TONG
Jetzt vergiß mal das Geld das verloren sein könnte:
es gibt drei Alternativen:
1) Lieber ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende
-> jetzt verkaufen und Schluß aus!
2) Ein Limit in den Markt legen, mit dem du noch leben könntest und hoffen das ein Depp die Dinger abnimmt!
3) du bist nervenstark und gehst jetzt einfach von einem Totalverlust aus und wartest ab!
-> mindestens 9 Monate warten und bei Top Umfeld Nasdaq 4000 -4500 sowie Turnaroundfantasie könnten 7 -8 EUR rauskommen!

Ich werde mich für 3 entscheiden !
Keine Aktie ist unnütz, sie kann immer noch als schlechtes Beispiel dienen und in deinem Depot mahnend verweilen.

Frei nach Kosto: Es gibt viele schlechte Aktien aber momentan zu wenig Dummköpfe an der Börse!
Aber die werden wieder kommen!!!!!!!!
Alles wiederholt sich!

[lifa]

was war denn da heute früh in Schweden los ???? Bis rauf auf 150 SEK...

[lOOPO]

Hallo zusammen,

@lifa: Du solltest Dir besser den Kurs direkt von Stockholm holen, solche Traumcharts scheinen bei Comdirect, wenn auch sehr selten und wohl aufgrund technischer Probleme, vorzukommen.

@linkingpin: Auch ich habe mich für Deine Lösung 3 entschieden. 3% meiner Icon-Gewinne habe ich wieder reingesteckt und wenn alles kaputt geht -> auch ok. Im Moment sind es ja "erst" ca. 35% Buchverlust

@tong: Mit den KUV-Berechnungen wäre ich sehr vorsichtig, denn in jetzigen Börsenzeiten interessiert ein "Kurs-Umsatz-Verhältnis" überhaupt nicht, sondern Gewinne(!) und desweiteren kann in keinster Weise davon ausgegangen werden, daß die Umsatzprognosen auch nur halbwegs realistisch sind. Sorry, wenn ich es so deutlich sage: Nicht träumen. Hier geht es knallhart um einen turnaround oder um die Pleite! Ich setze auf Ersteres, sonst wäre ich ja nicht wieder investiert. Aber hochspekulativ bleibt es vorerst, dafür ist in den letzten Tagen viel zuwenig positives passiert und die anhaltende negative Kursentwicklung zeigt es ja.

Viel Erfolg, lOOPO.

[tong]

@alle
nur mal wieder als bsp.
522190 - Brokat aktuelles KUV ca. 3,5
Icon - 0,30 !!!

Brokat schreibt derartige Verluste bei weit weniger
Umsatzsteigerung das es allen Angst und bange wird, ja und ?
Selbst bei einem Brokatkurs von kanpp unter 10 sind Sie noch
10 x hoeher bewertet......

nur so.

-tong

[Noo-Noo]

@tong
hilft alles nichts !
Bleibt nur zu hoffen, dass Lösung3 von linki eintrifft!!!
Ansonsten GAME OVER.

[lOOPO]

Noo-Noo sagt es überdeutlich. Es macht doch keinen Sinn, durchaus realistische, jedoch negative Seiten eines Invests zu verschweigen. Erst recht nicht im hiesigen Fall, denn die von uns hier geführten Diskussionen bewegen nicht den Kurs.

@tong: Was gibt Dir die Sicherheit, den künftigen Umsatzprognosen unverändert absoluten Glauben zu schenken? Vergiß nicht, daß diese Prognosen aus Dahlstens Zeiten und dem "alten" Geschäftsmodell stammen und ich gehe mal davon aus, daß es Dir nicht nur um reines pushing geht!

Gruß, lOOPO.

[GENlUS]

@IOOPO

Icon hat im abgelaufenen Gj. ca. 198 Mio Euro umgesetzt.
Bei aktuell ausstehenden 57,9 Mio Aktien ergibt dies eine MK von ca. 68 Mio.
Ergibt ein KUV von ca. 0,35 für 2000!

Aber keider spielen solche fundamentals zur Zeit keine Rolle.



Auf bessere Zeiten

[GENlUS]

Beim aktuellen Kurs von 9,5 SEK dürfen bei der MK-Berechnung getrost nochmals 7% abgezogen werden.


Lustigerweise entsprach der aktuelle Kurs gerade mal einer Tagesschwankung vor einem Jahr!

Hoffentlich gibt Icon am 28.02. einen vernünftigen Ausblick auf das laufende Gj.

[GENlUS]

Framfab präsentierte heute die endgültigen Zahlen und das Resultat ist..............., daß Icon noch mehr verliert als Framfab.


Noch 8,8 SEK und das Leiden hat ein Ende!

[Webboris]

Hollo Leute!
Scheinbar wird im Moment nicht mehr darauf gesehen,wie teuer ein Unternehmen ist/Marktkapitalisierung/als vielmehr,welche Gewinne es macht.
Nachdem im Hype letzten Jahres fast alles gekauft wurde,dreht sich der Markt zusehends in eine Richtung,wo Gewinnwarnungen und umsatzwarnungen in die andere Richtung gehypted werden.
Alle schwedischen Internet Beratungsfirmen stecken in großen Schwierigkeiten,Leute,welche mit deren Aktien handeln kann man getrost als hartgesotten bezeichnen.Die Stimmung ist schlecht und die Firmen tragen mit ihrer Informationspolitik auch nicht gerade dazu bei,das Vertrauen der Anleger zu schüren.
Icon wie auch Framfab wollen aus den gemachten fehlern Lehren ziehen,doch die Anleger glauben es zunächst mal nicht so recht.Wer weiß zudem,ob Icon als Consulting Agentur eine Zukunft hat.
Die Bewertungen der Firmen sind natürlich allesamt im Eimer,doch rechnen,wie hoch Brokat dagegen eingeschätzt ist,bringt hier nicht weiter.
Die Angst ist:Werden diese Firmen pleite gehen?Bei negativem Cash-Flow kann man diese Ängste schon mal haben.
Auch die Bewertung der deutschen Agenturen ist wieder an einem gewissen Normalmaß angekommen/Pixelpark,ID Media usw.)
Ich glaube,wir haben gerade in Schweden Agenturen,welche mit einer recht defizitären Informationspolitik dem Anleger gegenüber viel Vertrauen verspielt haben.
Hier gilt es,Vertrauen zurückzuerobern und offen zu sein.
Wenn das Geschäftsmodell stimmt,werden die gebeutelten Anleger sich auf eine Durststrecke einrichten.
Bisher hatte die Infopolitik von Framfab,icon und adera aber eher Züge von Infomatec und Gigabell.Da darf man sich nicht wundern,wenn die enttäuschten Anleger den Unternehmen ihre Rücken zukehren.
Man muß abwarten,wie sich die ausgebombten unternehmen weiter entwickeln.Auch übernahmen sind in der Branche natürlich nicht ausgeschlossen.
Der Börsenwert einst hochgelobter Firmen wie Framfab und Icon ist mittlerweile lächerlich.
Aber Investoren wollen Zukunft.Und wenn nicht geklärt ist,ob diese Firmen überhaupt eine Zukunft haben,wird auch niemand einsteigen.
Mal abwarten,wie der Umbruch verläuft.
cu Webbie
PS:Meinungen erbeten

[oww]

@alle,

trotz "never catch a falling knife" und ähnlichen Börsenweisheiten bin ich seit heute wieder in IMLA investiert. Stop loss bei 0,80 €, aber selbst bei Totalverlust hätte ich in summa mit Icon noch Gewinne gemacht. Downside ist immer 100%, egal wo man einsteigt; jedoch ist auf dem jetzigen Niveau das Potenzial bei turnaround beträchtlich.

@Webboris,

das Problem ist nicht die Informationspolitik, das Problem sind die Erträge. Dazu kommt bei Icon das sehr unstetige Management, sowohl in Schweden als auch in der deutschen Tochter (seit ich Icon verfolge ist es der 3. CEO in S, der 4. in D). Dabei geht Investorenvertrauen verloren, da hilft noch so ausgeklügelte IR nichts.

Jetzt gilft nur noch bangen und hoffen, daß am 28. ein wenig Vertrauen zurückgewonnen wird und Perspektiven aufgezeigt werden.

Gruß oww

[Webboris]

@oww
Ich hab mir heute lange überlegt,in icon zu investieren.Nachdem auch bei Framfab die Grundtendenz der Zahlen bekannt war(bei Adera übrigens auch)kamen die beiden Werte nach den konkreten Zahlen extrem unter Druck.
Der richtige Einstieg ist also wieder nach den Zahlen.
cu Webbie

[lOOPO]

@GENIUS:

KUV 0,35 für 2000 lasse ich ja gelten, aber für 2001 ??? Die Börse bewertet letztlich IMMER die Zukunft. Das Vertrauen, daß der 2000er-Umsatz gehalten werden kann, ist absolut kaputt. Von Gewinnen will ich gar nicht erst reden. Dies sollte aber weitgehendst eingepreist sein, umfeldbedingt spätestens bei 80 cents, aber zum Verkaufen ist es mir zu spät (stopp-loss setze ich keines mehr - alles oder nichts, nachdem nur "Spielgeld" kaputt gehen kann ).

Gruß, lOOPO.

[mr.senile]

nachdem icon in frankfurt heute mal wieder phantasievoll gehandelt wird, stellt sich mir wie so manches mal die frage nach schwedischen RT-kursen. hat einer von euch eine adresse? die 1,10 im bid haben mich ja angemacht, aber so abgebrüht bin ich nun doch nicht, daß ich im blindflug meinen langfristanteil shorte.

gruß
mr.senile

[Kreili]

hi leute!

als ehemals investierter in icon, verfolge ich die threads nur noch sporadisch.

die branche der internetconsulter ist wohl seit letztem märz einen langsamen schleichenden grauenvollen unheimlichen Tod gestorben und wird auch meiner meinung nicht mehr wiedererweckt werden..

ein investment in icon drängt sich ungefähr so auf, wie ins casino zu gehen und alles auf die grüne Null zu setzen,

sorry so sehe ich das eben..

grüße
kreili

[mr.senile]

brauchst dich nicht zu entschuldigen. es würde den handel an der börse ad absurdum führen, wenn wir alle die selbe meinung hätten.

gruß
mr.senile

[GENlUS]

Wahnsinn!

Die MK ist geringer als der Umsatz im letzten Quartal!


Die Handelsumsätze sind gering. Niemand kauft und immer noch wollen einige raus.

Das es so weit nach unten gehen kann, hätte ich nicht gedacht.


Aber wenn man bei Instit. zu 64 SEK im Spätherbst platziert, und anschließend eine Gewinnwarnung herausbringt braucht man sich über einen Käuferstreik auch nicht zu wundern.

[tong]

@all
na ich mal wieder...
mal unabh. von den plus 7 proz. heute zum ende (bei der nasdaq...)
die MK wurde vor einem jahr nicht ernst genommen (mit dram. folgen)
und auch heute, ein jahr danach wieder nicht (anders herum).
apropos spielcasino --> icon ist entweder pleite (hoeren wir am
28.02, aber nachdem fram eine so wundersamen deal des teilvk der
eigenen firma an eine kapitalges. gemacht hat...sollte icon mit
weit mehr cash in der kasse --> vgl. die threads von bareda, das
wohl auch loesen)

oder

es wird eine kursrakete sonders gleichen..langsame zuendung...
langsam fahrt aufnehmen....

schlagt mich tot, aber das ist die 500 proz. chance, ES SEI DENN
am 28.02.2001 verkuendet man (durch die blume) das aus.

-tong

[lOOPO]

Hallo zusammen,

sei es nun die aktuelle Meinung von Genius, tong, Kreili - jeder könnte recht haben. Eigentlich ist es in diesen Tagen überflüssig, über Icon zu diskutieren: Alles ist möglich!

Ich stimme aber auch Kreili zu: Internetconsulter bleiben erstmal nicht attraktiv, allerdings ist ein kurzfristiges 100%-Potential bei Icon trotzdem gegeben, wenn es gelingt, das Ruder rumzureißen. Icon hat (hoffentlich) noch eine nicht zu übersehende Substanz, die Marktkapitalisierung ist sehr nieder. Gleichwohl schwebt der Pleitegeier. Ich persönlich sehe augenblicklich noch mehr Chance als Risiko, aber es wird von Tag zu Tag knapper.

Gruß, lOOPO.

[tong]

@alle
nun, die grosse angst vor den zahlen kann das doch heute
und am freitag bei ICON nicht sein....?
-tong

[romero]

Ich konnte es nicht lassen und habe mir heute morgen auch noch ein paar ICONs gesichert.
Wenn die Zahlen auch nur halbwegs im Rahmen der Erwartungen sind, könnte ICON wie eine Granate explodieren.

[GENlUS]

???
Die Zahlen sind doch im Großen und Ganzen bekannt. Es geht eher um die Restrukturierungen, das Finanzkonzept und den Ausblick auf das lfd. Gj.


Grüße

[oww]

So, habe eben die Pressemitteilung zur Restrukturierung überflogen. Hört sich für mich okay an, wenn sie es tatsächlich schaffen die Kostenbasis um 20% zu drücken ohne die top line (d.h. Umsätze) zu gefährden, dann sollte im operating profit (ohne goodwill amortization) eine Marge von 5-10% (plus zur Abwechslung!) drin sein. Außerdem sehr vernünftig einen Großteil dieser unsäglichen goodwill loszuwerden, die sonst im Stile der chinesischen Wasserfolter Quartal für Quartal über Jahre die earnings verhagelt. Die Liquiditätsposition habe ich mir noch nicht genau angesehen, vielleicht kann da jemand mal Stellung zu nehmen?

Gruß oww

[GENlUS]

IBM teams with IconMedialab in the European expansion of its mobile e-business alliance program

Strengthening co-operation between the companies in line with IconMedialab’s new focus on partnerships
IconMedialab is one of the selected Internet Professional Services firms when IBM expands its Mobile Alliance program into Europe. The alliance means that IBM will invest in special support programs tailored to meet IconMedialab’s needs for consulting, web design and integration services across Europe and in return IconMedialab will seek to integrate IBM technology, such as the WebSphere Everyplace* Suite, into its mobile Web practices.

“In a few years, more than 60 percent of all Web transactions will be triggered by mobile devices, making mobile e-commerce a tremendous opportunity for businesses to provide new personalized, location-based services over the Internet,” said Adrian Kohn, IBM’s European Manager, Web Integrator Initiative. “IconMedialab and others will have tremendous influence over which platforms businesses use to create content and services for these devices, and we’re committed to provide them with the support they need to develop and deploy wireless solutions using IBM technology.”

”I am pleased to announce this alliance. To continue to deliver leading-edge mobile solutions to our clients we need preferred access to the leading technologies. Our customers will benefit from this partnership relationship with IBM through our strong joint delivery capability of mobile solutions. We also see IBM’s selection of IconMedialab as a recognition of our leading position in this market”, said Erik Sandersen, newly appointed Vice President of Partnerships at IconMedialab.

Durlacher predicts that by 2003 over 200 million people throughout Europe will access Internet information via mobile devices. The combination of IBM technology and services and the proven excellence of Europe’s leading mobile Internet Professional Services firms, will drive the development of m-commerce architectures and mobile e-business across Europe.

For more information contact: Katarina Bergegård IconMedialab International
Phone: + 46 70 375 8919

 

[GENlUS]

Restrukturierung:

Entlassung von 325 MA,
Kreditlinie von DM 50 Mio von Credit Suisse First Boston,
Brandlabs-operations werden verkauft,
New Executive Vice Chairman of the Board: Farlotti (von Oracle),
angekündigte Einmal-Belastung von Eur 8,6 Mio im 1.Q.(für Restrukturierung),
Die Kostenbasis wird ab dem 2.Q. um knapp 20% geringer ausfallen (dies dürfte schwarze Zahlen bedeuten!),

Goodwill-Abschreibungen in das 4.Q.00 gepackt.


Wenn dies alles greift und die Umsätze gehalten werden können, ist Icon das Mega-Schnäppchen!

Grüße

[tong]

@Genius
Das ist doch genau mein Reden...
KGV30 (50), KUV 3..5
in einem halben Jahr (Marktlaune vorrausg.) stehen wir
wieder bei 100 Kronen.....

Hab mal wegen Farlotti rech. ---> war lange bei Oracle
ist dann, zusammen mit 3 anderen Direktoren gegangen
weil sie den Personenkult Larrys nicht mehr ertragen konnten..
Kam von At&T und war danach bei DEC......

na schau´n wir mal
PS.: ist ein netter Intrday - Chart heute in Schweden
bei manierlichem Volumen.....

-tong

[tong]

@all
Schaut ma sich mal das K/N Verhaeltniss des Tages an, so scheints
das gewesen zu sein....Es geht von nun an langsam aufwaerts.
Vgl. mal mit den Tag der der Zahlen bei Framefab.....

(K/N ...Kurs/Nachrichten)

[tong]

zum letzten mal heute ich
aktuell PLUS 17 PROZENT
am Tag der Zahlen !!!!!!!!!!!!!!!!vgl. mit allen anderen
an deren a2000er Zahlen.

Ich freu mich

[GENlUS]

Habe vorher noch vergessen zu erwähnen, daß der Umbau in Richtung Unternehmensberatung (margenträchtiger)gehen soll.
Aber das ist den Insidern ja längst bekannt.




Grüße

[Noo-Noo]

@tong
freu mich für dich, dass es dir wieder etwas besser geht.
die chancen für linkis lösung 3 scheinen nicht schlecht zu stehen.

gruss
noo-noo

[GENlUS]

ICON heute zweistellig im Plus ohne News?

Framfab dagegen fett im Minus. Endlich erkennt der Markt, daß es nicht gerechtfertigt war, Framfab wesentlich höher zu bewerten.

Ich habe gestern zu 1 Euro nochmals aufgestockt. Der Boden könnte gefunden sein.

Jetzt noch ein neuer CEO und ein operativer Gewinn im 2.Q!

[tong]

NA ALSO!
als gestern den ganzen tag lang bei hohem volumen
der kurs konstant bei plus 10 prozent lag, dachte ich mir
schon, dass da was im busch ist...nun heute die meldung
von meister bjoern...

geht doch...laeuft doch los....

-tong

P.s.
kann mal jemand die meldung komplett uebersetzen lassen??

[GENlUS]

@tong

wäre nett gewesen, Du hättest die Meldung oder einen Link reingestellt. So suchen jetzt Hunderte von Leuten (mich eingeschlossen) die News.


Grüße

[tong]

sorry, na klar, mach ich doch gern

http://se.finance.yahoo.com/q?s=ICON.ST&d=b


gruesse
-t

[GENlUS]

Icon heute Plus 14%. Da freut man sich schon als gebeutelter Aktionär.

Die News habe ich wohl nicht richtig verstanden, weil es mit meinem Schwedisch hapert.

Grüße

[Eisbaeren]

Die News hab ich auch nicht verstanden!
Was stand denn drin?

Eisbär.

[GENlUS]

Pirelli choose IconMedialab as the technological and creative partner in the making of the new global website

MILAN, Italy - March 7 2001 - IconMedialab, one of the world’s leading integrated e-business and Internet professional services firms has worked with Pirelli to develop and launch its new corporate website. Pirelli is a world leading tires and cables & systems manufacturer.
www.pirelli.com is the hallmark of innovative design and outstanding usability that incorporates an advanced technological device. Through use of an interactive map system and an optimum navigational experience, it is possible to gain access to both commercial contacts and local web sites worldwide from its homepage.

Marco Tosi, Managing Director of the IconMedialab Italian office, comments, “The Pirelli site represents a huge success for IconMedialab due to the massive effort involved to effectively draw up its structure and manage its complexity. Grappling with a project for Pirelli meant expressing on-line the values of a strong brand name, with worldwide recognition. To accomplish this, we captured both Pirelli and their customers needs in our robust solution. We began by acquiring a good understanding of both the company, its image and it’s range of product offerings. Subsequently, on the basis of our understanding and findings, we outlined the profile of the users that come to this site, identifying their navigational objectives, their motivations and expectations”.

The creative and customized solution is founded on an complex technological architecture comprising multiple staging and production servers to provide an effective service to all users information and commercial needs; to add flexibility and quality to making editorial changes at a distance and to decrease overall user reaction, navigation and waiting times to just a few clicks. The management of dynamic pages was entrusted to Teamsite, a content management application by Interwoven. The application stage also uses first-class features and utilizes the Application Server ATG Dynamo.

Marco Tosi, Managing Director IconMedialab Milan,
Phone: + 39 335 836 7232 or e-mail: [e-mail]

For more information contact: Katarina Bergegård IconMedialab International
Phone: + 46 70 375 8919

 

@Eisbären

gehörst Du mittlerweile auch zu den Icon-shareholdern? Dein Kauflimit wurde ja längst unterschritten.

[tong]

irre, voellig irre

die nasdaq geht mal wieder richtung sueden
und ICON ??
sie steigt .....steigt

[Eisbaeren]

Logo, bin auch drin in Icon.
Wenn die Umstrukturierung greift, dann geht es ab.

Entweder Totalverlust oder Party.
No rik no fun.

Eisbär.

Weiß jemand einen Grund für den heutigen Kursverlauf?

[Eisbaeren]

Auch heute Icon nach schwachem Start wieder im Plus (noch) bei relativ hohen Umsätzen! Wer weiß mehr???

Eisbär.

[Eisbaeren]

Auch heute Icon nach schwachem Start wieder im Plus (noch) bei relativ hohen Umsätzen! Wer weiß mehr???

Eisbär.

[Noo-Noo]

@Eisbaeren
mußt gerade Du fragen!!
DU warst es doch der die Kursverläufe von ICON so schön voraussagen konnte
mit entsprechendem Kommentar.Oder schon wieder alles vergessen??

[tong]

tja...so is das
hatte ich doch richtig getippt
apropos tipp

kz ende 03 -> 3euro
kz end 06 -> 10 euro

ja,ja steinigt mich

.tong

[GENlUS]

@tong

meinst Du Monate oder Jahre?

Mein Kz liegt unverändert bei 10 Euro für Ende des Jahres.
(Bei Erreichen eines operat. Gewinnes)


Grüße

[tong]

@GENIUS
ich meine maerz und juno 2001
(sag mal, warum heiszt du eigentlich "GENIUS"???)
.tong

[Vaio]

mal sehen habe mir mal ein paar vor 2 Wochen ins Depot gelegt und jeder hatte mir davon abgeraten. Aber in 2-3 Monaten werden die alle noch mal ihre Meinung über denken müssen!

Mann kann nicht in die Zukunft schauen aber durch Vernünftige Überlegungen das RISIKO durchaus minimieren...

Fällt Euch nicht auf das langsam die Stimmung steigt der NASDAQ wird auch in ein bis zwei Wochen in Richtung Süden ziehen und mit dieser Stimmung und den positiven Trend dieser Wochen wird Icon Medialab auch mitgerissen. Halte Kurzfristig ein Kursziel von 3 Euro für realistisch und bis Ende des Jahres können 2 stellige Euro Beträge wieder möglich sein...

Ciao
Vaio

P.S.: Ohne Aufsicht auf Kursgewinn will doch kein Anleger Investieren und wo ist es besser als bei einer Aktie die solches Kurspotential hat!!!

[GENlUS]

@tong

weil ich weiß, daß Icon erst Ende des Jahres bei 10 Euro steht!

[Le Chef]

Hi Iconianer,

bin beim Surfen zufällig auf eine Site namens http://www.fuckedcompany.com gestoßen .

Es geht dort wohl offensichtlich um die zahlreichen dahinsiechenden dotcoms....auch Icon Medialab wird dort erwähnt , speziell das Büro in San Francisco .
Angeblich ist es von Schließung bedroht .

Meiner Meinung nach sind die Aussagen , die dort zu lesen sind , mit großer Skepsis zu sehen .
Einen sehr seriösen Eindruck macht das Ganze nicht gerade .

Wollte Euch aber diesen Link nicht vorenthalten , bildet Euch selbst eine Meinung dazu !

Grüße ,

Thommy

[tong]

@le chef
habs auch gerade gelesen...war ja aber bekannt
was ich mir ueberhaupt nicht vorstellen kann, ist die schlieszung
von san fran.
schaut doch mal auf den Q4 bericht - IMLA hat ueberprop.
umsaetze in den staaten (bzw. nordamerika) vermeldet.
das lief (laeuft?) da echt nicht uebel. eine ISH waere heilfroh
so gut dabei zu sein........

was mich beeindruckt hat in der letzten woche war
1/ die rel. staerke gegen den gesamtmarkt bei anziehenden vol. und stark steigenden kursen
2/ die klare absetzung von framfab (wurde auch zeit)

selbst am freitag war IMLA lange, lange erheblich im plus
und der nasa-crash konnte sie gerade mal noch vom fuenften tag im plus abhalten (minus 0.86%)


gruese
-tong

[tong]

ist doch ein guuuter anfang!!
schaut Euch diese staerke in den letzten tagen bei imla an!!
vergleicht mal mit framefab oder adcore.
und das bei dieser nasdaq, was soll da erst werden, wenn
die amis mal wieder in die latschen kommen.
da bleibe ich locker bei meinen kurzzielen....

-tong

[Vaio]

sieht echt gut aus mal sehen ob auch meine Kurszeile halten... ;-)


Ciao
Vaio

[GENlUS]

Merkwürdig, daß Icon seit Tagen deutlich billiger in D im Vergleich zu Schweden ist.

Früher war es umgekehrt!

Hoffentlich schwappt die neueste amerik. Entwicklung, noch mehr Personal zu entlassen, nicht nach Europa hinüber.

[lOOPO]

Hallo zusammen,
bin wieder ausgestiegen. Icon ist zwar trotz der letzten Kursanstiege spottbillig, aber eben nur dann, wenn man den turnaround schafft. Im jetzigen Börsenumfeld ist mir die Gefahr eines nochmaligen Rückschlags auf ca. 1 EUR zu groß. Vergesst auch nicht, daß der Pleitegeier immer noch schwebt. Mittlerweile finde ich andere Werte preiswert und aus meiner Sicht aussichtsreicher. Nur meine Meinung.
Viel Erfolg, lOOPO.

[GENlUS]

Mir ist es egal, ob Icon noch einmal auf 1 Euro zurückfällt.
Icon hält sich zur Zeit überaus gut, verglichen mit den amerik. Werten, deren Problematik aus meiner Sicht allerdings tiefgreifender ist, als die von Icon. Hier könnte sich eben die gute Internationalisierung auszahlen, die von länderspezifischen Entwicklungen unabhängiger macht.

Ende Januar hat Icon bereits gezeigt, daß der Kurs bei einer Erholung der Technologiewerte auch schnell wieder anziehen kann.

Die Höchststände vom letzten Jahr sind wahrscheinlich für viele Jahre in weite Ferne gerückt.

Trotzdem ist Icon eine sehr interessante Spekulation, mit einem sehr begrenzten Risiko nach unten.

Gelingt es Icon einen operativen Gewinn im 2. Quartal, wie angekündigt, zu erzielen, wird der Kurs spürbar anziehen.

Und irgendwann muß diese unsägliche verdammte Abwärtsspirale der Nasdaq auch mal ein Ende finden!

Aber solange Leute auf diesem Niveau immer noch meinen verkaufen zu müssen........................


@IOOPO

welche Werte haben denn aus Deiner Sicht ein besseres Chance-Risiko-Verhältnis?



Grüße

[tong]

@alle
vergleicht mal in der letzten woche
ICON mit
ADCORE, FRAMEFAB
und natuerlich der NASDAQ

...jetzt raus aus ICON ???

totalster bloedsinn

[Noo-Noo]

@tong
Dein Optimismus in Ehren, aber IOOPO hat recht, noch kreisen die Geier (Chance derzeit bei 50:50).
Erst wenn linkis Lösungsvorschlag 3 greift, ist wirklich Optimismus berechtigt.
Bleibe auch drin, ob 90% oder 100 % Verlust, spielt für mich jetzt auch keine Rolle mehr.

[hausierer]

Ich finds super wie IMLA sich hält.

[hausierer]

Meine natürlich den Kurs in Schweden.
Aber wir werden wohl nachziehen.
http://de.finance.yahoo.com/q?s=ICON.ST&d=1d

[GENlUS]

Was sind denn das wieder für Kurse in D.?

Icon müßte umgerechnet bei ca. 1,4 Euro stehen. Stattdessen steht der Kurs in D bei 1,12 ??

[hausierer]

Kaufen ?? kaufen ?? kaufen ??

[mr.senile]

wird doch wohl kein margin call gewesen sein, oder? also, preisfrage: wer hat keine ahnung von börse, aber trotzdem 30000 icons im depot?

gruß
mr.senile

[lOOPO]

@GENIUS:
Empfehlungen mit besserem Chance-Risiko-Verhältnis möchte ich derzeit nicht geben, die Gelegenheit, solche Werte noch einmal billiger zu bekommen, ist im derzeitigen Umfeld einfach zu groß.

Bei Icon stört mich, daß Buchwaldt nur als InterimsCEO fungiert, man sucht seit Monaten jemand, aber keine "Persönlichkeit" findet den Job aussichtsreich genug, ihn zu übernehmen. Für mich ein schlechtes Zeichen.

Icon will künftig verstärkt als Unternehmensberatung auftreten, man hat also erkannt, daß das derzeitige Geschäftsmodell nicht mehr "brummen" wird. Der jüngste Pirelli-Auftrag ist sicher interessant, aber letztlich nur ein größerer Erfolg der italienischen Niederlassung, also keineswegs überzubewerten.

Bei ca. 1 EUR erscheint Icon zwar billig und es mag vieles eingepreist sein, aber warum muß man im derzeitigen miesen Börsenumfeld einen Wert haben, der durchaus für die Liste künftiger Pleitekandidaten geeignet ist?

Ich poste jetzt erstmal nix mehr, als Nichtinvestierter will ich hier keinem den Spass verderben - schließlich muß meine Meinung ja nicht richtig sein und Icon hat durchaus 50%-Potential für einen turnaround.

Gruß, lOOPO.

[GENlUS]

Die Tatsache, daß Icon künftig verstärkt als Unternehmensberatung profilieren möchte, ist eher ein Trend der Branche.
So hat Cell Network längst schon seine eigenständige Unternehmensberatung.

Zudem tummeln sich verstärkt die klassischen Unternehmensberater im Feld der Icons & Co, was nicht zuletzt zu einer erheblichen Verschlechterungen der Margen führte.

Ist ja auch irgendwie logisch, da es viele Überschneidungen der Geschäftsfelder gibt.

Die Frage ist, wer überlebt die massive Konsolidierung der Branche und wer erzielt möglichst umgehend Gewinne und profitiert damit vom Niedergang der anderen ( z.B. Razf, Mrch).

Mehr denn je ist Icon gehalten, die Versprechungen (operat. Gewinne und erhebl. Kosteneinsparungen) einzuhalten.

Dann wird sich ein Investment in Icon zum jetzigen Zeitpunkt auch auszahlen in Form von dreistelligen Gewinnprozenten.

Die nächsten Zahlen werden zeigen, ob Icon auf dem richtigen Weg ist.


Grüße

[lOOPO]

@GENIUS: Zustimmung, bin diesbezüglich völlig Deiner Meinung. Es bleibt bis zu den nächsten Zahlen erstmal eine reine Glaubensfrage, wobei die Kursstabilität der letzten Tage in dem miesen Umfeld erstaunlich ist.
Vorgestern hat sich allerdings zum Börsenschluß in FFM einer mit erheblichem Preisabschlag von 30.000 Stücken getrennt. Sind zwar "nur" ca. 70.000,- DM, aber weshalb mußten die weit nach Handelsschluß in Schweden so schnell zum Discountpreis raus? Sieht fast nach dringlicher Zwangsliquidierung aus US aus.
Erstmal ein schönes Wochenende von lOOPO.

[mr.senile]

große beteiligung gabs bei meiner preisfrage ja nicht. ich hatte angesichts der belanglosigkeit des rätsels auch vergessen einen preis auszuloben. IOOPO sagt also margin call. könnte aber auch gut jemand von icon sein, der einen besonders schlechten bankberater hat. es soll ja sogar geldinstitute geben, über die man nicht in schweden verkaufen kann. hatte schweden denn wirklich schon zu? dort ist doch jetzt immer länger auf als in ffm.

alles andere als charttechnik hat nach meiner erfahrung bei icon keinen sinn und da sieht es zumindest nicht mehr ganz so düster aus, wenn auch nicht ganz so positiv wie der investech-chart suggeriert.



ich bin immer noch auf der suche nach einem vernünftigen logarithmischen chart von icon in schweden. bis jetzt bin ich nur bei der dreba fündig geworden, aber dort gibt es keine candlesticks. wäre euch dankbar, wenn ihr mir weiterhelfen könntet. außerdem suche ich noch immer vergeblich ein schwedisches board.

gruß
mr.senile

[lOOPO]

@mr.senile: Charttechnik gut und schön, natürlich ist sie auch bei meinen Investmententscheidungen ein Parameter. Aber eben nur einer von mehreren und die Gewictung ist von der jeweiligen Aktie abhängig. Bei Icon zählt der künftige Erfolg, sonst nichts. Ergo die nächsten Zahlen. Und dann gehts entweder massiv rauf oder sie verfällt zum pennystock.
Hochriskant!
Gruß, lOOPO.

[mr.senile]

@IOOPO

den ersten kaufimpuls liefert natürlich grundsätzlich meine einschätzung zur zukunft des unternehmens und DANN guck ich mir den chart an. in letzter zeit habe ich aber mit chartanalyse einfach deutlich mehr gute als schlechte erfahrungen gemacht, während meine fundamentalanalyse komplett versagte. und damit bin ich sicher kein einzelfall, wenn ich mir die indices so anschaue. denn die indices bröckelten schon lange vor den ersten schlechten meldungen ab, als man fundamental noch keinen grund sehen konnte, warum man verkaufen sollte, die zukunft war ja golden. jetzt wo icon bei einem dreißigstel des höchstkurses notiert fällt es auf einmal vielen leichter icon aus fundamentalen gründen abzustoßen.

der vorteil der chartananalyse ist schlicht, daß ALLE informationen für diese analyseart vorliegen, was man bei der fundamentalanalyse nun wirklich nicht sagen kann. dort wissen nur die insider gut bescheid.

gruß
mr.senile

[lOOPO]

@mr.senile: Einverstanden, eine interessante Strategie, die Sinn macht.

@allgemein:
Auch morgen gibts wieder Käufer und Verkäufer, Bullen und Bären und einer von beiden wird recht behalten, letztlich ist die richtige Einschätzung des Anlagezeitraums maßgeblich. Ich überlege mir oft, welchen Sinn eine Diskussion in den Börsenboards überhaupt macht - einem klaren Blick ist sie nicht besonders dienlich. Wahrscheinlich ist es eher die Erwartung auf ein "Habe ich es Euch damals nicht gesagt"-Erlebnis oder bei vielen die permanente Angst, vielleicht doch nicht die richtige Anlageentscheidung getroffen zu haben. Gemeinsam lecken sich dann entweder die gegenseitigen Wunden leichter, oder es lassen sich auch mehr oder minder euphorisch die Gewinne feiern.

Viel Erfolg, lOOPO.

[GENlUS]

Der schwed. Index mit 3,3% im Plus, Icon jedoch im Minus.

Kein gutes Zeichen. Sind das die Vorboten für die umgehenden Gerüchte, daß am Mittwoch Marchfirst Insolvenz erklären wird?

[lOOPO]

Meine abschliessende Meinung zu Icon: In diesen Börsenzeiten muß man sie nicht haben, nachdem selbst die Marktführer preiswert geworden sind - selbst die Marktführer möchte ich nicht haben, nachdem andere Segmente preiswert geworden sind. Im Internet haben B2B-Werte aber wiederum die besten Chancen, dazu gehört Icon zweifellos. Zu den Marktführern gehören sie aber selbst bei positivstem Szenario nicht, folglich: Kurschance selbst langfristig eher begrenzt. BUY=NO, HOLD=verhaltenes YES (für Optimisten), SELL=(meine Einschätzung). Jetzt verschwinde ich aber endgültig.

Viel Erfolg, lOOPO.

[bareda]

Kapitalerhöhung um 20 % bei Icon = 150 mio SEK = ca. 16,5 mio Euro
wie bei Kabel

[Eisbaeren]

Was bedeutet das?
Ist die Kapitalerhöhung positiv für Icon?

Eisbär.

[bareda]

ob positiv stellt sich erst raus .
sichert zumindest überleben

[bareda]

Gerade Gewinnwarnung bei ADCORE für 1.Q. 2001 - für 2.Q. wird wieder Gewinn erwartet. Umsatz um 70 % erhöht.
Share zur Zeit - 15,5%

[Eisbaeren]

Hi!

Die Gewinnwarnung muß aber schon heute Morgen bekannt gewesen sein bei Adcore, denn die liegen schon seit 11 Uhr mit 15% im Minus.


Eisbären.

[GENlUS]

Sieht aus, als sei ich doch nicht der Einzige, der noch ein gewisses Vertrauen in Icon hat.


IconMedialab carries out a directed placement

- Red Valley/Fidessa Asset Management is lead investor in the placement
Brussels, April 9, 2001 – IconMedialab today announced that the Board of Directors has carried out a directed placement of 12,850,400 shares, generating approximately SEK 150 million in cash to the company.

Through the directed placement, Red Valley/Fidessa Asset Management will increase its ownership stake in IconMedialab to close to 20% of the outstanding shares after the placement. Other participants in the placement include the Interpublic Group of Companies (IPG) and individuals closely related to the company, including Board members such as Björn Nordstrand, Jesper Jos Olsson and Henrik Vilselius, as well as Pier Carlo Falotti, who is nominated to join the Board, and Rens Buchwaldt, Interim CEO and President of the Company.

The subscription price for the issue has been set at 11.71 SEK per share, and all investors participating in the issue have agreed to a 90 day lock-up period on the shares. The issue is subject to shareholder approval, for which the Board of Directors will call for an extra general meeting to take place on April 27, 2001, the same date as IconMedialab’s Annual General Meeting. The company stated that the Board of Directors believes that the directed placement to an institutional investor with a long term investment perspective is a more attractive financing alternative than the convertible instrument available from Credit Suisse First Boston (CSFB), which is the subject of a shareholder vote at the April 27th Annual General Meeting.

Commenting on the placement, Björn Nordstrand, Chairman of the Board, stated: “I am very happy that the Board and CEO are expressing their belief in the long-term potential of the company by participating in this placement. The Board is also very pleased to have Fidessa Asset Management take an important stake in the company and broaden the institutional investor base of IconMedialab.”

Rens Buchwaldt, CFO and Interim CEO added: “This substantial cash infusion secures IconMedialab’s financial position on our path to positive cashflow, and will provide additional confidence to our large clients and prospects as they make decisions on large-scale projects with long roll-outs.”

On Wednesday, April 11, the company will publish the notice for the April 27th extra general meeting.

For more information contact: Katarina Bergegård IconMedialab International
Phone: + 46 70 375 89 19

 

[bareda]

= ca 1,30 Euro pro aktie
 
- Red Valley/Fidessa Asset Management is lead investor in the placement

a directed placement of 12,850,400 shares, generating approximately SEK 150 million in cash to the company.

[mr.senile]

ich hatte ja immer schon geahnt, daß meine vorstellung von longterm-investment nicht ganz passt, aber daß man heutzutage schon mit 90 tagen als langzeitinvestor gilt???

ich bin aber erleichtert, daß IPG nachschießt. wohin es führt, wenn die investoren ihre unterstützung versagen sieht man ja zur zeit bei MRCH/franciscopartners. wenn die 14kronen fallen besteht zumindest die möglichkeit einer kleinen zwischenralley.

gruß
mr.senile

[Eisbaeren]

Die 14 SEK sind gerade gefallen bei relativ hohen Umsätzen!
Hoffentlich halten die auf Schlußkursbasis.
Wie weit könnte eine kleine Zwischenerholung gehen Eurer Meinung nach?

Gruß Eisbär.

[Eisbaeren]

Pixelpark +50% in den letzten 2 Tagen und ICON...???
Traurig.
Kann es sein, daß der Kurs wegen der Kapitalerhöhung zu 11,7 SEK nicht weiter steigt (steigen darf)???


Eisbär.

[GENlUS]

In Schweden hält man offensichtlich noch Winterschlaf!

Gestern waren die Webagenturen im Minus, heute überwiegend auch.
Die stark steigende Nasdaq und den NM scheint man nicht zur Kenntnis zu nehmen.

...und Cell Network kommt auf die super Idee, eine Kapitalerhöhung durchzuführen. Da muß man doch gleich mal die Branche abstrafen.

Hätte ich wohl doch in die deutlich höher bewerteten und schlechter aufgestellten NM-Agenturen tauschen sollen.

[Eisbaeren]

Am NM steigt jetzt jeden Tag wieder ein Internet Unternehmen um 100%! Pikelpark, Lycos Europe, Jobpilot.

Ob wir denen mal sagen sollen, daß ICON auch ne Internetfirma ist und besser ist??? Oder gehen wir doch gleich an den NM mit unserer Icon?


Ein lachender Eisbär.

[GENlUS]

Die schwed Börse mal wieder der Tagesverlierer unter den europ. Börsen mit ca. 2% Minus. Die Erholung geht spurlos an denen vorüber.

Da kann man schon froh sein, daß die Internetagenturen nichts verlieren.

Zudem eine Gewinnwarnung von Scient, die mehr als die Hälfte Ihrer Leute entlassen müssen und satte Verluste einfahren.

Ich sage ja schon lange: Finger weg von US-Agenturen!

[GENlUS]

Der Knaller des Tages war Pixelpark. Die Aktien der Pixelpark AG, einem Entwickler von System- und Technologielösungen im Bereich Neue Medien, konnten heute um knapp 60 Prozent zulegen. Auf Nachfrage bei der Investor Relations-Abteilung wurde mitgeteilt, dass der Kursanstieg möglicherweise auf den Einstieg eines strategischen Investors zurückzuführen ist. Das Unternehmen veranstaltete außerdem vergangene Woche Roadshows in Frankfurt und London, was das Interesse einiger Aktionäre geweckt haben könnte. Der Turnaround-Plan von Pixelpark, der Ende des Jahres wieder schwarze Zahlen im operativen Bereich vorsieht, könnte ein weiterer Grund für den drastischen Kurssprung darstellen. Der Mehrheitsaktionär Bertelsmann will sich zwar langfristig von seinem 60-Prozent-Anteil trennen, wird dies jedoch nicht am Markt vollziehen. Vielmehr wird der Anteil an einen strategischen Investor veräußert. Die Aktien des Unternehmens notierten am Nachmittag bei 6,40 Euro, ein Plus von 55,72 Prozent und schloßen mit 6,64 Euro.



Icon möchte ebenfalls schwarze Zahlen im operativen Bereich schreiben und kostet nur einen Bruchteil.

Wann explodiert Icon?

[GENlUS]

Suche nach starken Partnern ist in der Branche angesagt. Mal sehen, ob Icon in dieser Hinsicht auch etwas zustande bringt.


EDS and Framfab to Form Strategic Alliance
EDS Proposed to be Represented in Framfab’s Board of Directors

EDS and Framfab today announced the formation of a strategic alliance in Europe, starting in Sweden, Norway and Denmark. EDS is the second largest IT Company in the world and Framfab one of the world’s leading Internet Consultancy Firms. Together with the Management Consultancy Firm A.T. Kearney, a subsidiary to EDS, the companies are now establishing a powerful trio with the aim of being a leading player in the Scandinavian market.

"EDS and Framfab is a perfect match, which is why we chose them as a partner. We are a rock-solid IT company with a great client list. They are a young, very innovative company with competencies that will give us distinct competitive advantages in Scandinavia," said Kaj Green, CEO of EDS Nordic. "Framfab is the most interesting company within their industry and we are extremely happy to partner with them."

The alliance will cover three lines of business:

Business Consulting. Framfab will strengthen its offer within Business Consulting by co-operating with A.T. Kearney in client projects.
Internet Projects. EDS and Framfab will co-operate in offering advanced services and IT solutions for existing as well as new clients.
Web Hosting. EDS will take over Driftbolaget’s operations and EDS will supply web hosting services to Framfab’s existing and new clients.
As part of the agreement, EDS is proposed to be represented in Framfab’s Board of Directors.

Johan Wall, CEO of Framfab, is very pleased with the agreement.
"This alliance forms a strong base for the future offerings to our clients. EDS is a perfect partner for us, a company with great experience and a great client list. Moreover, it makes a co-operation with A.T. Kearney possible," said Johan Wall.

A press conference will take place at Nordic Hotels (Sea), Vasaplan, Stockholm, today, Tuesday, April 17 at 10 AM.

For more information:
Kaj Green, CEO EDS Nordic, phone: [phone]
Thomas Kratzert, CEO A.T. Kearney Nordic, Tel: [phone]
Anna Plyhr, Head of communications, EDS Sweden,
phone: [phone], [e-mail]
Johan Wall, CEO Framfab, phone: [phone]
Leif Andersson, VP Corporate Communications Framfab
phone: [phone] [e-mail]

EDS, the leading global services company, provides strategy, implementation and hosting for clients managing the business and technology complexities of the digital economy. EDS brings together the world’s best technologies to address critical client business imperatives. It helps clients eliminate boundaries, collaborate in new ways, establish their customers’ trust and continuously seek improvement. EDS, with its management consulting subsidiary, A.T. Kearney, serves the world’s leading companies and governments in 55 countries. EDS reported revenues of $19.2 billion in 2000. The company’s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE: EDS) and the London Stock Exchange. Learn more at www.eds.com.

A.T. Kearney is one of the world`s largest and fastest-growing management consulting firms. With a global presence that includes 62 offices in 37 countries, spanning major and emerging markets, A.T. Kearney provides strategic, operational, organizational and information technology consulting and executive search services to the world`s leading companies. A.T. Kearney is the high-value management consulting subsidiary of global information technology services leader EDS. Learn more at www.atkearney.com

Framfab is a global Internet services company whose mission is to deliver digital services based on internet technology Framfab currently runs operations in Austria, Bulgaria, Denmark, France, Italy, the Netherlands, Norway, Switzerland, Spain, UK, Sweden, Germany and the US. Many well-recognized global companies work with Framfab: 3M, AstraZeneca, AXA, Bosch, Carlsberg, Electrolux, France Telecom, I K E A, International Red Cross, le Groupe Pernod Ricard, Kellogg’s, Packard-Bell, Maersk Sealand, Nike Europe, SAAB, SAS, Viag Interkom, Volvo Car Corporation and AB Volvo. Framfab is listed on the OM Stockholm Exchange`s Attract 40 List (ticker FTID). Learn more at www.framfab.com

[GENlUS]

Auffallend sind die extrem dünnen Umsätze der Icon-shares in Schweden.
Die Umsätze der Konkurrenten in Schweden sind bis zu 10-mal höher.
Vermutlich will man erst die nächsten Zahlen abwarten.

[bareda]

Icon Medialab enhances Papyrus’ e-commerce site
Following the successful launch of the Papyrus e-commerce system e-point in Norway and Belgium in October, Icon Medialab in Gothenburg has been given the prestigious assignment of continuing to develop the e-commerce site. In order to consolidate its leading position as a supplier of fine paper and consumer goods, Papyrus is planning several ongoing releases of e-point as well as continued launches in Europe in 2001 for the company’s 40,000 customers in 14 countries.

DIESEN AUFTRAG erhält ab 18.4. 2001 ADERA europaweit.

[Eisbaeren]

So, nun hat sich auch Razorfish innerhalb von 3 Tagen verdreifacht!
Und was macht ICON???

[Eisbaeren]

Hallo!

Ist eigentlich noch jemand außer mir in ICON investiert?
Was meint Ihr, wie wird sich der Kurs im Vorfeld und am Tag der Zahlen entwickeln?
Überlege noch mal ein paar nachzulegen, besonders wenn man gesehen hat, wie sich schlechtere Firmen innerhalb weniger Tage verdreifacht haben.


Eisbär.

[Eisbaeren]

Traurig, hier hat anscheinend keiner mehr Bock, genau wie bei Icon.

Icon scheint langsam wieder Normalform zu bekommen.
-15% gestern und heute auch wieder im Minus, was ziemlich schwierig ist bei der heutigen Börse.

Eisbär.

[GENlUS]

@Eisbaeren

Übermorgen 8.00 Uhr kommen Zahlen, dann wird man weitersehen.




April 20 2001    


Proposal for new Board in Icon Medialab International AB (publ.)

Ahead of IconMedialab’s Annual General Meeting on April 27, shareholders representing 18,3 per cent of the votes, are proposing the following board:
Re-appointments of Michael Sennott, Barry Linsky, Tom Nicholson and Jesper Jos Olsson. New appointments of Pier Carlo Falotti and Magnus Bergman.

Current Chairman of the Board Björn Nordstrand has declined re-election. Also Henrik Vilselius and Leif Edvinsson have declined re-election.

Pier Carlo Falotti, earlier nominated as Executive Vice Chairman of the Board, is proposed to replace Björn Nordstrand.

Björn Nordstrand comments:
As the Chairman of the Board of IconMedialab I must accept the criticism we have received, some due to over optimistic information to the market in the form of revenue and profit forecasts during the fourth quarter. I also think that Pier Carlo Fallotti, at this point, is a better Chairman of the Board of IconMedialab, in particular due to his extensive international technology and management experience.

Mr. Falotti has held the position of Executive Vice President of Oracle, with overall responsibility for Oracle Europe/Middle East/Africa and was previously Executive Vice President AT&T International, and President and CEO of Digital Equipment Corporation, Europe/Middle East/Africa.

Magnus Bergman has held the position of Chief Operating Officer for IconMedialab in Europe and most recently held the same position for IconMedialab Asia. He is co-founder of Parallel Consulting Group, which was acquired by IconMedialab in 1999. He was also co-founder of Coin and Springboard Venture Capital AB.

For more information contact: Katarina Bergegård IconMedialab International
Phone: + 46 70 375 8919

 

[Eisbaeren]

Ich hab es so im Gefühl, als ob die Zahlen mal wieder grottenschlecht werden, noch schlechter als man sie schon erwartet mit besch... Ausblick. Bei denen würde mich nichts mehr wundern. Ich glaube, die 0,xx sind am Fr. fällig.

Eisbär.

[Kameltreiber]

Hallo Eisbaeren,


ich war in Feb. 99 bis März 00 in Icon Investiert, und jetzt denke ich an ein neu einstieg . aber glaube , das die Zahlen sehr Schlecht raus kommen .
Du muss Dich mit SL absichern . ich werde vielleicht bei Ein Euro einsteigen.

Der Kameltreiber

[Eisbaeren]

Hallo Kameltreiber!

Bei Icon mit nem SL arbeiten? Bei den miesen Umsätzen, da wird man doch nur abgezockt!

Für 1 Euro gibt es Icon spätestens morgen früh.
Aber ich glaube, schon aus "Schönheitsgründen" muß sich Icon noch mal halbieren, um ungefähr wieder den gleichen Kurs wie Adera und Adcore zu haben, also 5 SEK!

Eisbär.

[GENlUS]

Zahlen liegen etwas unter meinen Erwartungen, vor allem der operat. Verlust. Muß aber nochmal genauer checken.


ICON MEDIALAB INTERNATIONAL AB REPORTS FIRST QUARTER 2001 FINANCIAL RESULTS

The company reported net sales of SEK 427.8 million, an increase of 54% percent over the SEK 278.5 million reported in the first quarter of 2000. The company reported an operating loss, before goodwill amortization and provision for social security fees related to employee stock options and one-time items, of SEK 81.6 million. In addition, a one-time reserve for restructuring cost of SEK 96.8 million associated with the headcount reduction of 325 staff previously announced and a reserve for a potential bad debt loss was recorded in the quarter.

[Soley]

hallo leute..

die zahlen scheinen ja nicht so schlecht aufgenommen zu sein..denke dass vieles eingepriced war..
nach den heftigen kursverlusten am morgen hat sich der kurs unter hohen umsätzen wieder erholt und liegt momentan sogar leicht im plus..
was auffällig ist dass die übrigen der branche im minus sind..kann es sein dass da eine umschichtung zu gunsten von icon stattfindet ?..immerhin liegt die börsenkaptalisierung von icon soweit ich das sehe immernoch so um die 30% unter der von adcore..
hoffe auch wie du eisbär dass der kurs nachgibt und ich nochmal zum zuge komme..

bye

[bareda]

ERSTE Quartalsergebnisse _ Kurzzusammenfassung vom 25.04. 2001

Quarterly Trends

ICON MEDIALAB

Q1 2001
Net sales 427,8 Operating earnings*-178,4

zum Vergleich in
Q4 2000 508,2 / -144,3


ADCORE

Q1 2001 : Net sales 430,5
Q4 2000 : Net sales 417,3

Q 1 2001 : Cash Flow minus 60,40
Belastung u.a. durch Sondereffekte
Q 4 2000 : Cash Flow plus 95,10


CELL NETWORK

Net sales and EBITA per operational area,SEK m
Jan-Mar
2001
Total net sales 407,6
EBITA operations minus 24,6
Oct-Dec
2000
Total net sales 420,0
EBITA operations minus 53,0


8,90 SEK ca. 1 Euro
Umsätze 1.Q. 2001 Adcore ca 47,50 MIO Euro /Icon ca 47 MIO EURO / CELL 45 MIO EURO = DAMIT ADCORE umsatzstärkster Wettbewerber Europas

[GENlUS]

@bareda

ein Vergleich ist immer gut. Aber er macht nur Sinn, wenn man nicht EBITDA, cash flow und operat. Earnings mischt.

Nachdem Adcore nach deiner Aussage umsatzstärkster Wettbewerber Europas ist(man beachte den Unterschied zu Icon!) könnte man auch eine Bewertung nach KUV heranziehen.


@alle

Um die Situation in den USA exemplarisch aufzuzeigen, ein kleiner Vergleich Icon/Scient

Während Icon den Umsatz im Vergleich zum 1.Q. des Vorjahres von 30,6 Mio Euro auf 47 Mio gesteigert hat, ist der Umsatz von SCNT von $65,8 Mio auf 27,1 Mio geschrumpft.

der operat. Verlust von Icon (ohne Rückstellungen) betrug 9 Mio Euro oder 19,1%.
der operat. Verlust von Scient hingegen 31,7 Mio $ oder 117%.

Icon entläßt 325 Leute, während Scient die Beschäftigten von 1333 um 675 Leute reduziert. Evtl. noch weitere 175 Entlassungen bei Scient angekündigt.

Die Bewertung:

MK Scnt: $ 104 Mio

MK Icon: 70 Mio Euro


Irgendetwas stimmt hier nicht.

[bareda]

@ Genius - Ist kein Vergleich , sondern zu jeder Company die relevanten Daten - sequentiel _ bei einigem Nachdenken ja erkenntlich - Vergleichsdaten kann jeder selbst heranziehen
Cell zu Beispiel hat EBITA-Verlust halbiert - Icon vergrößert

[GENlUS]

Icon lebt noch.


CEO statement, given by interim CEO and President Rens Buchwaldt at the AGM of IconMedialab April 27th, 2001

Mr chairman, dear shareholders, ladies and gentlemen!
The year 2000 was a tumultuous year for the worldwide e-business and Internet consultancy industry. The speed with which the Internet became a mission critical business platform for global firms surprised even the most ardent market watchers. Gartner Dataquest sized the worldwide e-business services market at 75.8 billion USD last year. In the first months of 2000 many providers of digital consulting services experienced tremendous growth, in large part driven by the spending on these services by so called “dot com’s”. But, as the year progressed, the demand picture changed significantly, as spending by these “dot com’s” all but disappeared, while demand for e-business services from more established companies grew, but at a much more steady pace.

As for the business of IconMedialab in particular, this year of great volatility meant both a significant expansion of our business as well as a softening of demand and revenues below our expectations, in particular during the fourth quarter of the year.

In spite of the difficulties in the market, we significantly improved our revenues, our client base and our capabilities. By acquiring the Swedish companies Multimedia Productions and Mijada, Norwegian Circle Innovation, Spanish Nexus, US based Insight/SiteX3 and Danish Corebit, together with the opening of new Medialabs in Vienna and Lisbon, and our investment in IconAsia, IconMedialab by the end of 2000 extended its international reach to a total of 2300 employees including IconAsia, working in 32 cities and 19 countries, representing 38 languages and no less then 43 nationalities. We believe that it is our global presence and closeness to local markets that has enabled us to better anticipate the changing conditions. On the other hand it is clear that our expansion has been very rapid, and that, in light of the disappointing “bottom line” results, a restructuring has been required.

In response to both the market developments and our own financial development we have taken a number of actions, in order to remain a leader within our industry. We increased our work with global multinationals and moved away from serving a rapidly declining base of dot com clients. To bring our skills and costs in line with the current demand in the market, we are reducing our staff levels by some 450 staff from where it was at the end of 2000. By that, we have rededicated ourselves to ensuring the financial and business health of the company. And, finally, a number of management changes have been made, both on a local and on a corporate level. As a result of these changes I was appointed interim President and CEO when Mr Ulf Dahlsten left the company in January.

I’d like to see our powerful partnerships, with companies like IBM and ATG, the recognition received by international magazines such as TIME and Business Week, as well as the renewed confidence shown to us by large shareholders like IPG and most recently Fidessa Asset Management, as proof of and a vote of confidence for our strategic position.

There is no doubt that the future opportunity in e-business services is great. There is a fundamental demand for our professional services. Gartner Dataquest expects the worldwide e-business services market to grow at a compound annual rate of 47.4 percent to reach 527 billion USD by the year 2005. By the same year Gartner also predicts e-business initiatives and infrastructures to consume 30 to 50 percent of enterprise IT spending. It is our challenge to capture this demand, and to do so profitably.

The demand for e-business and Internet consulting services has changed from creating solutions using the interactive medias for information, market communications and rather straightforward transactions to much more complex global solutions. Those companies that can provide a mix of strategic, technological and creative skills, and are already equipped with an infrastructure capable of supporting large, complicated projects are best positioned to win customers. This means that we are both increasingly competing with large IT consultants and partnering with them, as we complement their service offerings.

Allow me to share with you what I believe to be important and significant capabilities within IconMedialab that make us well positioned for the future and differentiate us from our competitors:

- Our first key differentiator is our extensive international reach, making it possible for us to meet the rising demand from global corporations, developing and implementing global solutions and making simultaneous rollouts in different parts of the world. During the year 2000 the number of international projects for global clients increased significantly.

- Second, I’d like to point out our continued emphasis on user-friendly interactive solutions. Since its founding in 1996, IconMedialab has focused intensively on the experience of end-users, by constantly developing our skills in human-computer interaction – HCI. Today we have more than 100 HCI specialists – far more than any of our competitors – and have formed alliances with institutions and experts around the world that are pioneering in this evolving discipline.

- The third differentiator is our ability to offer clients truly comprehensive end-to --end solutions, and to work with others to do so when needed. We are one of the few e-business consulting companies that truly bring together strong expertise in strategy, technology and design, three competencies that are essential to generating the full value for our clients. We have a unique capability and technical knowhow across our global network to create large complex global end-to-end solutions.

- Our final important differentiator is our carefully structured and efficient approach to knowledge management, which we apply to the industries that we focus on as well as to our solutions, such as eCRM and Security. Thus, as we added more offices and experts in year 2000, along with the some 3000 projects we completed in the same year, we have built up a vast resource of internal intellectual capital.

In short, we bring our capabilities together, focus on our clients needs and capture what we learn around the world. This enables us to become the best at what we do.

To better channel this knowledge management, we have chosen to focus on five industry verticals: pharmaceutical/health, manufacturing, media/telecom, financial services and retail. These particular industries were selected based on IconMedialab’s existing competencies, prior experience and the projected growth potential of the industry sector. It is my belief that this focus maximizes the experience of our global staff, makes us better, more efficient and cost-effective, and ensures a solid, deep knowledge base relevant to our clients.

To enable us to leverage our unique capabilities and differentiators, we require a solid financial and business basis to work from: a “back to basics” approach. Since late January, I have initiated, emphasized and re-emphasized a focus for the company into four key management areas: clients, costs, resource sharing and partnerships.

- First, we are fully focusing on serving clients’ needs, customizing and tailoring our solutions to deliver superior value. This focus is in particular on our base of existing clients. As we reported, in the fourth quarter, five major international clients, Siemens Medical, Aventis, Spencer-Stuart, Motorola and Sony, represented one third of our business, and it is of primary importance for us to convert existing projects with these clients into new projects, such as “roll-outs” and increases in scope.

- Second, we bring even greater discipline to cost management. The reductions in staff and the sale of BrandLab announced in February this year were important steps to ensure that we deliver customer value most efficiently and competitively.

- Thirdly, we have further incorporated improved resource sharing practices into our core work processes, making us even more capable to work and function as one, global company within and across local markets.

- My fourth, and final, key area is partnerships. IconMedialab can only stay on the cutting edge if we work with emerging new technologies and partners that can benefit from our unique capabilities to serve their clients. Therefore, we are putting a lot of effort into taking our existing partnerships to a new level, in addition to creating new alliances, such as our partnership with IBM in the wireless area.

Using our unique capabilities and differentiators in our selected industries, while building on a “back to basics” management approach are the keys to create success. As we progress through 2001, we will continue on the path I have outlined to you, and put all of our efforts into creating the value that you, our shareholders, rightfully expect.

We are positioned like no one else to create user driven solutions through innovative technology for clients that challenge their industry. I am encouraged by the progress that our company has made in the face of the challenges we have, and look forward to the opportunity to help shape and create a better future for our clients, people and shareholders by fulfilling this mission in which I truly believe.

Thank you.

For more information contact: Katarina Bergegård IconMedialab International
Phone: [phone]

 

[bareda]

@ Genius
Lohnt es sich die Namen der CEO´s von Icon sich zu merken ?

[GENlUS]

@bareda

Heute wieder ein verbaler Rundumschlag von Dir gegen Kabel, Pixelpark, Icon etc.?

Wir können nichts dafür, daß Du mit Adera viel Geld verloren hast!

Antwort nicht erwünscht!

Aber in Zukunft auch Dir mehr Erfolg mit Deinen Investments.

[bareda]

warum so sauer genius
ich hab mit icon geld verdient - mit Pix noch mehr

[GENlUS]

Bei 7% Plus von Icon gibt es keinen Grund sauer zu sein.

Wenn sich bewahrheitet, was unser Interims-CEO sagt, so steht allen Icon shareholdern viel Freude bevor.

Allerdings sollte man einen längeren Zeithorizont haben.

Mal sehen, was Razorfish morgen für Zahlen bringt.


Grüße an alle Icon-Freunde.

[gastripan]

Bareda mit seiner Selbstgefälligkeit geht mir mächtig auf den Keks.Die angeblichen Gewinne wären wohl noch nachzuweisen.Es wäre schön,wenn Genius auf den Unsinn von bareda nicht mehr antworten würde.Bareda kann sich eine Antwort ersparen.

[Kameltreiber]

Hallo Genius und andre (außer bareda)

Ich hatte Icon schon einmal gehabt, und weil ich diese Aktie liebe und an ihre Zukunft sehr glaube, bin ich gestern mit großer Stückzahl zu 12,2 S. Krone eingestiegen.

Ich wünsche mir und Euch (natürlich außer bareda ) viel Spaß damit.

Der Kameltreiber

[bareda]

@ all (außer bareda )

May 3 2001    
IconMedialab Joins Sun`s iForce Premier Practice Program
IconMedialab has joined Sun Microsystems, Inc. iForce(sm) Premier Practice Program, which is aimed at helping customers quickly deploy tested solutions. IconMedialab was selected as one of a number of iForce integrators to participate in this program because of their expertise in the wireless market. IconMedialab has worked with Sun since 1996 on projects that include developing a reference platform with the combination of Sun(tm) hardware and software that service as a scalable and flexible solution.

"The growth of the European wireless market continues to be phenomenal and it is essential to have an iForce integrator partner, such as IconMedialab who understand the unique needs of this marketplace, " said Darlene Yaplee, Vice President, Global Integrators, Sun Microsystems, Inc. "Today we are working closely with IconMedialab to develop solutions based on Sun hardware and software and IconMedialab services that are uniquely tailored to meet the needs of our European clientele."
........

[GENlUS]

Framfab hat wohl sehr schlechte Zahlen mit einem Umsatz von nur 29 Mio Euro (Rückgang von 47 Mio) und einem hohen Verlust vorgelegt.

Das Problem von Framfab ist eben eine zu starke Fokussierung auf Skandinavien.

Die Zahlen von Razorfish etwas besser: 42,6 Mio$ (Vorjahresquartal $ 64,12 Mio) bei einem etwas unter den Erwartungen liegendem Verlust.

Darin zeigt sich die Stärke von Icon, die im 1.Q.00 weit hinter diesen Gesellschaften lag.

Mal sehen, ob sie Ihre Kosten weiter senken können, um evtl. im 3. oder 4. Quartal einen operat. Gewinn zu erzielen. Bereits für das 2.Q. erwarte ich hier deutliche Zeichen.


Grüße

[GENlUS]

Icon heute durch Framfab belastet.

Der Markt interpretiert die Zahlen von Framfab so, daß die Pleite vor der Tür steht.

Ein paar Konkurrenten weniger würden dem Geschäft von Icon sicher nicht schaden.

Die Marktbereinigung dauert noch an.


Grüße

[Eisbaeren]

Ist Icon schon pleite oder was geht da heute wieder?

[Kameltreiber]

Hallo GENIUS,

kurs heute im Schweden -15,24 %, soll ich nach kaufen oder liebe nicht ?

Der Kameltreiber

[GENlUS]

@Kameltreiber

Wie schon gesagt haben die Zahlen von Framfab die schwed. Webagenturen unter Druck gebracht.
Zudem will Framfab eine KE durchführen. Vermutlich brauchen die Geld um nicht Insolvenz beantragen zu müssen. Eigentlich kann man in dieser Situation keine KE durchführen.

Ob Du kaufst oder nicht hängt von Deiner Risikoeinstellung ab und Deinem Zeithorizont ab.
Ich fürchte, daß spez. der schwed. Markt hier noch einige Zeit braucht, um die Spreu vom Weizen zu trennen.

Auf die Gefahr hin, daß Du höher einsteigst, würde ich die nächsten Q.-Zahlen für eine Neuinvestition abwarten.

Ansonsten sehe ich Icon in diesem Umfeld zur Zeit als Halteposition, trotz der sehr geringen Bewertung. Denn diese allein garantiert keine Kurssteigerung.


Grüße

[GENlUS]

FöreningsSparbanken signs New General Agreement with IconMedialab

IconMedialab has signed a new general agreement with FöreningsSparbanken (one of Sweden’s largest banks). The agreement is for the next year and covers basically all the skills offered by IconMedialab - from security expertise and system integration to training and digital design.
IconMedialab has worked with FöreningsSparbanken since 1998 and was the architect in charge of the design of FöreningsSparbanken’s Internet bank, which currently has 860,000 customers and was ranked as best Internet bank in Sweden by the magazine Sparöversikt last year. IconMedialab has also completed several other projects for the bank within for example security, mobile applications, analyses and investigations.

“IconMedialab has demonstrated a very high level of expertise during our cooperation to date. They have a turnkey offering at a high strategic level. That is why it was natural to select them as one of our suppliers in the new general agreement for IT services,” says Anders Pettersson, e-business Area Manager, FöreningsSparbanken IT.

“The new general agreement with FöreningsSparbanken is an acknowledgment that we have done an excellent job, and we view this agreement as a vital starting point for the new phase FöreningsSparbanken is entering. IconMedialab’s unique security expertise in combination with our broad competence base will provide an excellent basis for continued co-operation,” says Johan Malmliden, MD of IconMedialab Sweden.

Research company IDC predicts that banks in Europe will purchase USD 67 billion worth of information technology in 2004. Primarily distribution channels will generate major IT investments. Growth 1999—2004 is estimated to average 13.9% annually. IDC expects new investments will mainly revolve around transfers between banks, productivity in general, flexibility, and time to market with new services like CRM solutions.

Joakim Borell, Account Manager for FöreningsSparbanken, [phone]

For more information contact: Katarina Bergegård IconMedialab International
Phone: [phone]

 

[IconMed]

Hallo Leidensgenossen, Zocker und (ehemalige) Longs !

Wie seht Ihr die Zukunftsaussichten meiner früheren Lieblingsaktie ?
Hat noch irgendjemand Hoffnung - zumindest auf eine Übernahme durch einen Mitbewerber ?

Gruß + happy WE


IconMed

[Sir Tom]

Hallo Leidgeprüfte,

es scheint sehr dunkel um uns herum und ich hatte vor langer Zeit (so sagt man heute) mit IconMed. eine stattliche
Performence.

Den Gewinn hab ich leider preIPO investiert und somit das Risiko gen NULL- quadriert.

Es laufen keine Medien, keine MediaAgenturen, keine VC-Runden für preIPO´s und keine Broker.

Es könnten demnachst nur Inkasso und Insolvenz Betreiber AG´s eine Lücke auftun.

Man kann ni heutiger Baissezeit- mehr Erfahrungen erleiden,
als andere in Jahrzehnten nie erlebt haben.

Shit happens- aber nette Pfingstgrüße,
SirTom

[bareda]

 
June 5 2001    
IconMedialab Receives Award for Netaid.org Web site
Demonstrates the Power of the Web for Non-Profits

San Francisco, June 5, 2001—The International Web Page Awards (www.webpageawards.com), the largest international forum of Web site designers on the internet, has cited IconMedialab for its work on the web outreach strategy of Netaid.org (www.netaid.org), a non-profit initiative founded by Cisco Systems and the United Nations Development Programme to help end extreme poverty around the world.

The awards—for Creative Excellence and Best of Service Information—recognize outstanding graphic design and creativity on the Internet. This year, judges reviewed more than 712 entries from 26 countries. Of the 712 entries received, 137 sites qualified for the finals and received Creative Excellence Awards. The Best of Festival and Best of categories were selected from this grouping. IconMedialab’s San Francisco office, which led the development of the site received 146 out of a maximum 156 points for its work on behalf of Netaid.org.

"We welcome this recognition of our web tools," said David Morrison, president Netaid.org Foundation. "The user experience is critical to our engagement of audiences who are familiar with crises, but often have limited exposure to the larger issues surrounding human poverty. We are breaking new ground not only by educating general audiences to these issues but also by enabling individuals to do something that will help make the world a better place."

Torben Bolvig, managing director of IconMedialab’s San Francisco office, said, “Internet-enabled communications provide non-profits like Netaid.org with powerful tools to carry out their important mandates. Netaid.org is an outstanding example of how the electronic channel can be used to effectively recruit volunteers, raise funds and create global brand positioning for the organization.”

Netaid.org (www.netaid.org) is a non-profit joint venture between Cisco Systems and the United Nations Development Programme, dedicated to ending extreme poverty around the world. Netaid.org launched in the fall of 1999 with a high-profile concert series held simultaneously in Geneva, London, and New York. About 100,000 people attended the concerts, 2.4 million logged on for a live Web cast, and thousands of villages and homes around the globe tuned in on television and radio.

Netaid.org has moved quickly since then to fulfill its mission by offering e-giving and online volunteer capacity to support the work of partner organizations around the world. Netaid.org is also emerging as a leader in online advocacy, providing the database and other Web tools for a ‘Say Yes’ campaign for children and their human rights (http://app-netaid.netlojix.com/SayYes/en/index_html).

[bareda]

Thread: was tut sich bei den führenden Internetdienstleistern Europas ?

[Eisbaeren]

Icon endgültig pleite?

[colepepper]

Hi,

als ich bei ICON eingestiegen bin, wurden alle Kurse unter 30 € alsa klare Kaufkurse von sehr intelligenten Menschen gepriesen - das Niveau in diesem Board war sehr gut, all waren euphorisch.
Leider ließ ich mich anstecken.
Als der Kurs unter 20 € fiel, wollten mich die Schlauberger von damals belehren, wie die Spielregeln aussehen (weil ich in einer gewissen Vorahnung 10 € für möglich hielt).
Leider handelt man nicht immer nach dem Bauch, weil sich diesen Schlamassel wirklich keiner erträumen konnte.

Kann nur wiederholen - traut keinen noch so euphorischen Empfehlungen von Leuten, die sich Icon sogar "inside" angesehen haben - wobei: Die polierten Marmorfassaden hätten sicher auch mich geblendet; wie wär`s mit Einblick in die Bücher ...??? Sogar oder gerade hochkarätige Analysten schwatzen nur ahnungslos daher -
vertraut Euerem gesunden Menschenverstand, vergleicht Gewinnerwartungen der Börse mit dem, was Euch möglich erscheint und kauft vor allem die Marktführer und ein Schlafmittel (siehe NOKIA) - alles wird gut; aber eben nicht mit Wurstbuden a la ICON; bleibe ein LOI bis zum bitteren Ende; ist mir ein wichtige Erfahrung - WO SIND EIGENTLICH DIE KLUGSCHEISSER VON DAMALS (Kreili, iopo un co.)?
Bin heilfroh, mehrheitlich in IBM, SIEMENS, Deutsche Bank etc. investiert zu sein - die halten das Depot noch einigermaßen auf Kurs - bin übrigens für diese konservative Strategie von einigen belächelt worden: Ich glaube, das sind inzwischen sehr introvertierte, vielleicht sogar suizidgefährdete Menschen; so long ...

....

Gruß,

Cole

[Eisbaeren]

Hey Cole!

Deine Einstellung gefällt mir! Du setzt auf solide Werte. Hätte da ne Alternative, wie Du die Icon-Verluste wieder minimieren kannst. Schau mal auf Rofin Sinar (902757) - ein fundamental phantastisches Unternehmen, das an der Nasdaq gehandelt wird, aber kaum Aufmerksamkeit bekommt. Deshalb haben sie jetzt den Weg an den NM angekündigt per Zweitlisting. Bin ich eigentlich nicht so froh drüber, weil ein solch gutes Unternehmen nicht an diesen Zockermarkt gehört, doch irgendwie wollen sie halt mal Aufmerksamkeit erhalten (verständlich). Dieser Laserwert wird derzeit mit nem KGV von knapp 13 gehandelt (vgl. Lambda mit 45!!!).

Am 26.6. ist Analystenkonferenz für das Zweitlisting. Die Aktie ist zwar schon ein wenig gestiegen, aber die Fundamentaldaten erlauben einen viel höheren Kurs.

Im 3 Sat Depot sind sie auch vertreten.

Mehr Infos findest Du in den Rofin Threads, die sehr sachlich und realitätsnah geführt sind.

Gruß Eisbär.

[tong]

@alle
ich werd sowieso schelte ernten, aber
sind razorfishs chancen wesentlich besser als die von icon zu ueberleben ???
warum hat dann razf bezogen auf q1/2001 ein kuv von 5 und icon eines von 0,3 ???
klaert mich mal bitte auf ??

und

wenn icon ein absoluter insolvenzkanditat ist (wie frame, wie adcore, wie adera....)
warum unterschreibt die schwedische hauptstadt eine taufrischen rahmenvertrag
mit icon, sind die voellig bescheuert...????

klaert mich auf.........

-tong

[bareda]

@ tong

scheint fast so als ob du bescheuert bist. Alle ! deine angeführten punkte sind Unsinn.
Ich will gar nicht darauf eingehen:

Nur soviel : Umsatz RAZF im Q1 2001 war 42,7 Mio $ / Marktcap. 59,6 Mio $ = 1,4 x Quartal !!!!!!!!!!!!

[tong]

@bareda
moin,
warum so gereizt - wegen adcore vielleicht ????
ok. dann klaer mich doch mal auf, weshalb
stockholm unter angeblich 63 dienstleistern icon nimmt...bitte

und
versuchs in ruhigem tonfall ohne auszurasten....ist das
moeglich

-tong

[bareda]

Cell hired by Stockholm City Council
Finanstidningen, 2001-06-13 (Business media, Sweden)
Stockholm City Council has contracted Cell Network for a two-year IT consultancy service including system and web development.
 
The  contract authorises Cell to deliver services to over 50 administration
offices and public services in Stockholm.
Journalist: unsigned
News summary from Observer.
Copyright Observer Sverige AB


@tong
wieso gereizt - nur weil ich deinen Unsinn richtigstelle ?

Thread: was tut sich bei den führenden Internetdienstleistern Europas ?
 

[tong]

@bareda
na da hab ich es wohl mit den augen:

The City of Stockholm has entered into a working partnership with
IconMedialab designed to ensure the implementation of the capital`s
e-strategy. The municipality’s web site will offer Stockholm’s citizens and
businesses alike access to round-the-clock information and an opportunity of
handling social service administration matters, such as childcare and
housing. The efficient use of IT will raise service levels and provide greater
transparency in the decision-making process.

IconMedialab was previously commissioned by the City of Stockholm to help
the municipality pursue its strategic work and conduct pilot projects for
security solutions and electronic identification processes. The municipality is
today signing a frame agreement regarding continued collaboration. The
new two-year agreement offers the possibility of a two-year extension, and
was reached subsequent to the customary procurement procedures as
stipulated by the Swedish Public Procurement Act.

"We have based our decision on the financial status, quality, competence,
customer references and consulting prices of 63 different suppliers," says
Sinikka Suutari-Carlbäck, business developer/procurement officer at the
City of Stockholm`s procurement organisation, MFO.

The frame agreement between the City of Stockholm and IconMedialab
covers IT consulting services in the fields of system and business
development, IT strategy, project management, programming and design
etc., as well as IT security consulting services including sensitivity analyses,
IT security development and training.

"This frame agreement is, of course, an essential and welcome stamp of
approval for the quality of our operations and the competence of our staff,"
says Johan Malmliden, IconMedialab Sweden`s Managing Director. Being
involved in shaping tomorrow`s municipal e-democracy is an exciting
challenge for us. The City of Stockholm is at the cutting edge when it comes
to its plans to provide service to almost one million citizens and businesses
in the municipality. "

The city`s IT initiative will basically allow Stockholm`s citizens to follow
municipal issues from proposal to decision, as well as enabling them to
contact public sector service organisations via the Internet. Examples might
include applying for special housing for the elderly, making changes to
childcare contracts, booking doctors’ appointments, communicating in
confidence with case workers, etc. People will for example be able to use
secure electronic identification and public computers at public libraries to
establish interactive and easy-to-navigate contact with the municipal
executive board and public administration.

For more information, please contact:

Per Hägerö, Account Manager, IconMedialab: [phone]

Estrid Bengtsdotter, PR Manager IconMedialab Sweden: + 46 70 375 91 61



For more information contact: Estrid Bengtsdotter IconMedialab
International
Phone: [phone]


oder ??

[bareda]

Cell signs agreement with Stockholm Stad
www Computer Sweden, 2001-06-19(Trade press, Sweden)
Cell Network Sverige has signed an agreement with Stockholm Stad that includes IT consultancy services for systems development, business development and the Internet.

[tong]

@meister bareda...
nun sei doch mal so "lieb" und sags deutlich :-)

[GENlUS]

Schon eigentümlich, daß die insolvente Kabel New Media fast die gleiche MK aufweist, wie Icon.

Aber immerhin bewerten die Schweden Cell, Framfab u. Adcore nicht wesentlich höher.

Die nächsten Zahlen werden zeigen, wer den Weg von Kabel mit antreten muß. Ich gehe davon aus, daß Icon nicht dabei ist.


Grüße

[GENlUS]

July 3 2001    


IBM and IconMedialab launch Corporate Communication Platform

Joint e-business offering to increase corporate clients’ return on Internet investments
IBM and IconMedialab, a leading e-business solutions provider, today announced the launch of their jointly developed Corporate Communications Platform (CCP). The CCP is a modular e-business offering, built on a combination of IBM technologies and IconMedialab services, which enables corporate clients to manage information on the Internet in an efficient manner and unify disparate systems in one. Targeted primarily at multinational clients with complex internet operations, the CCP’s possible implementation areas include corporate web sites, enterprise-wide content management, intranet and extranet deployments, e-commerce and multichannel communications (wireless, iTV and broadband). With the CCP, clients can increase efficiency and improve consistency in managing information, and thereby reduce costs substantially.

Development of the platform is a result of a global alliance between IBM and IconMedialab, which has been created within IBM’s WebIntegrator Initiative. Both companies will jointly market the Corporate Communication Platform.

The CCP is built around a standard set of technologies, mostly based on IBM products. The CCP core consists of an operating platform (IBM pSeries, IBM AIX servers), IBM’s industry-leading web application server (IBM WebSphere), a webserver (IBM’s HTTP server), and database (DB2/Informix). E-commerce functionality will also be powered by IBM’s WebSphere Commerce Suite. Content management capabilities will be based on IBM and IconMedialab partner technologies. Multichannel extensions for anytime, anywhere access will be based upon IBM’s WebSphere EveryPlace suite. Furthermore, additional IBM services will be included -in particular- in the areas of back-end systems integration, technical support as well as systems maintenance and hosting.

Importantly, the CCP combines IBM technology with IconMedialab’s skills in front-end creative design, content management solutions and e-business strategy. As part of their existing alliance, both companies have already been implementing joint client projects where multiple IT systems have been integrated. By combining this knowledge, IBM and IconMedialab are able to develop a powerful go-to-market offering. Initially, IBM and IconMedialab will target clients in the telecommunications, pharmaceuticals and manufacturing industries.

“Our clients have gone through the initial phases of exploiting the internet and related technologies. They have a web presence, they’ve built intranets and e-commerce applications,” says Erik Sandersen, Vice President Offerings and Alliances of IconMedialab. “The CCP helps them bring many of these activities together in a single unified solution, thereby reducing the current inefficiency in web content management and site maintenance.”

“It is now recognised that e-business is simply everyday business for all our clients”, says Adrian Kohn, Business Manager for IBM`s WebIntegrator Initiative, Europe. “These companies have a continuing need to invest in reliable, robust and scalable e-infrastructures and integration services. At the same time, their e-business spending has become more strategic, and they need to increase the return on IT investments. The CCP has been built with these clients’ priorities in mind. The CCP enables companies to integrate their internet operations with other IT systems, reduce cost through enhanced efficiency, and potentially extend their services into new opportunity areas, such as mobile. ”

“The alliance with IBM is a key development for IconMedialab,” says Rens Buchwaldt, interim CEO of IconMedialab. “IBM provides the widest selection of technologies and services in the market, and our e-business competences are complementary. IconMedialab’s international reach is further strengthened by linking with IBM teams all around the world.”

IBM
Hannele Piipari, e-Agitator
IBM Web Integrator Initiative
Mobile: [phone]
Mail: [e-mail]

For more information contact: Thomas Nisters IconMedialab International
Phone: [phone]

 

[sittin bull inv]

Icon hält sich seit längerem über der 4 SK -Marke,
während alle anderen Skandis ständig neue Low`s erreichen...

Meinungen hierzu?

[Kostolany4]

Hallo Genossen,

ich war auch mal mit von der Partie hier. Bin bei 10 eingestiegen
und bei 36 war für mich klar, daß die Party gelaufen war, aber ich war
nicht steuerfrei und habe nur 20% vertickert, den Rest dann bei 12 fast ohne
Gewinn.

Seitdem schaue ich mal ab und zu hier rein.

Ich kann aber nicht ganz begreifen, wieso man seine Zeit mit einer solchen
Versageraktie vertun soll.

Ich sage euch mal (wer interessiert ist), wo ich inzwischen drin bin: Ich
wechsle schon öfter mal, da ich nicht toleriere, daß eine Aktie in Verlust
geht und prinzipiell peinlichst genaue Stoploss-Technik fahre.

Ich bin derzeit investiert in:
AMD
Cree
Astropower
Earthlink
Garmin
Symantec

Alle diese Aktien haben einen Aufwärtstrend und gutes Kurspotential.
Da ich momentan auch viel Cash halte, bin ich für gute Tips immer dankbar.
Vielleicht kann ich einen oder zwei davon überzeugen, daß mit Icon Medialab
außer Mitleid nichts mehr zu verdienen ist.

Laßt die gute alte Icon endlich ihre Ruhe finden.

[kirmzeiner]

Hi sittin ...
eine tote Katze springt nun mal nicht mehr! Und kleiner wird
sie nur langsam, bis Fliegen und Maden sie weggeputzt haben.

CU Kirmi

[bareda]

ICON MEDIALAB INTERNATIONAL AB (publ.)
REPORTS SECOND QUARTER REPORT 2001 FINANCIAL RESULTS

STOCKHOLM,Sweden and BRUSSELS,Belgium –July 25,2001 –Icon Medialab
International (publ.),today reported the financial results for its second quarter,ended June 30,
2001.
Revenues for the quarter are reported at SEK 318.0 million****,with an operating loss,before
goodwill amortization and provision for social security fees related to employee stock options,of
SEK 97.9 million,including a gain on the sale of the Brandlab operations of SEK 17 million.
The US operations outperformed a challenging US market environment,and reported essentially
even revenues from the first to the second quarter.
Although the economic and business environment continues to be uncertain,the management
expects the second half of the year revenue level to be impacted by the large increase in sales
activity and client and project development over the past six months,including revenues from
projects with Stora Enso,FöreningsSparbanken and MasterCard.In addition the company
expects to generate important incremental revenues over the next twelve months from the global
alliance with IBM that was announced early July.IBM and IconMedialab have jointly developed a
Corporate Communications Platform (CCP),which is a modular e-business offering,built on a
combination of IBM technologies and IconMedialab services.
Staff reductions and restructuring actions have been executed in line with previously announced
plans and the company will continue to bring its cost base down in line with the difficult market
conditions.
“Due to the economic and consulting market slowdown,the revenue level in the quarter is below
what we had hoped for in particular in Sweden and Germany.Client wins during the second
quarter and current large sales activities should help us achieve a stronger second half of the
year”,said Rens Buchwaldt,Interim CEO of Icon Medialab International AB (publ.).“I further
expect the global IBM alliance we announced early July to have a substantial positive impact on
our revenues in the remainder of this year and into 2002.“

***** 1. HJ. 745,80 = ca 81 Mio Euro

[gastripan]

Hi,alle im Urlaub und keiner merkt,daß die Icons von Microsoft übernommen werden.Mal sehen,wohin die Reise geht.

[GENlUS]

@gastripan

der Kurs sagt etwas anderes. Woher stammt das Gerücht?



Grüße

[ticho]

Hat denn keiner neue Infos? Gehen ja böse runter! Wie sehts denn jetzt bei denen finanziell aus? Interessiert sich denn keiner mehr dafür??? Seit 11 Tagen keine Postings mehr zu ICON! Alle verkauft???
Ich nicht! Halte schon so lange, nun ists auch schon wurscht. Hoffe nur, wird kein Totalverlust!
Also: Bitte neue Infos reinstellen, wer auch immer! Finde leider nichts!
Thanks!
Ticho

[Kostolany4]

Der langsame Tod von zwei Companys. Die CEOs machen weiter bis zum letzten
Pfennig in der Kasse, weil sie ja sonst arbeitslos sind. Beide hätten längst
Konkurs anmelden müssen.

R.I.P.

[tong]

na?
schleichender tod ????
diese umsaetze, dieser anstieg (ok. bei dem niveau)
und das nach den quartalszahlen...........
ich vermute mal, olle icon ueberlebt cell, adco, framefab,
wm-data, rasierfish, kabel ..... locker und macht
das rennen....

nur meine meinung

-tong

[rumbanuss]

Sieht ja gut aus in den letzten Tagen.
Ständig & langsam steigende Umsätze/Kurse.
Bin gut eingedeckt.Warte nur noch auf Allzeithoch.
Schließlich ist Icon ja keine Klitsche.
Bin wieder Optimistisch.
http://se.finance.yahoo.com/q?s=ICON.ST&d=t

[tong]

@rumba
allzeithoch ????
war bei rund 40 euro -> darauf wartest du ? wow
-tong

[rumbanuss]

http://se.finance.yahoo.com/q?s=ICON.ST&d=t

Schaun mer mal

[rumbanuss]

siehe #162, mir gfallts.

[tong]

@bareda
was sagst Du nun ????

-was mir dabei gefaellt sind die umsaetze und dabei
insbesondere jene enormen ausmasses in steigende kurse
im intradayverlauf ......


@rumba
nicht uebermuetig werden, SL nachziehen!
mir gefaellst auch, aber manchmal ist es auch schnell wieder
vorbei

ich hoff fuer uns das beste

mfg

[rumbanuss]

http://se.finance.yahoo.com/q?s=ICON.ST&d=t

Wer zu spät kommt, den bestraft die Börse.

[aaahhh]

@ alle
Gibt es einen Grund oder News für die Kursentwicklung der
letzten Tage ? Vielen Dank im voraus.
Gruß aaahhh

[rumbanuss]

Der € kommt !

[rumbanuss]

Da isser schon........der € !!

[rumbanuss]

Guten morgen, Icon steigt schon wieder !
Es geht weiter!!