elefantenjagd - 500 Beiträge pro Seite

[stefan1976]

Ingenieure jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen, jedes graue Tier fangen, das ihnen über den Weg läuft, und es Elefant nennen, wenn das Gewicht weniger als 15% von dem eines vorher gefangenen Elefanten abweicht.

Wirtschaftswissenschaftler jagen keine Elefanten. Aber sie sind fest davon überzeugt, daß Elefanten sich selbst stellen würden, wenn man ihnen nur genug dafür bezahlt.

Statistiker jagen das erste Tier, das sie sehen, n-mal und nennen es dann Elefant.

Unternehmensberater jagen keine Elefanten. Und viele haben noch niemals überhaupt irgend etwas gejagt. Aber man kann sie stundenweise engagieren, um sich gute Ratschläge geben zu lassen.

Systemanalytiker wären theoretisch in der Lage, die Korrelation zwischen Hutgröße und Trefferquote bei der Elefantenjagd zu bestimmen, wenn ihnen nur jemand sagen würde, was ein Elefant ist.

Vertriebsbeauftragte jagen keine Elefanten. Statt dessen verbringen sie ihre Zeit damit, Elefanten zu verkaufen, die noch nicht gefangen wurden, und versprechen Liefertermine, die mindestens eine Woche vor Eröffnung der Jagdsaison liegen.

Software-VBs verschicken das erste graue Tier, das sie fangen können, per UPS und legen eine Rechnung über einen Elefanten bei.

Gerissene Software-VBs arbeiten im Grunde ähnlich, verschicken aber nach einer Woche Briefe, in denen sie ein Upgrade auf indische Elefanten anbieten.

Hardware-VBs fangen ein paar Kaninchen, malen sie grau an und verkaufen sie als Schreibtischelefanten mit dem Hinweis, die Baugröße ihrer Produkte mit denen der Konkurrenz zu vergleichen, da die Miniaturisierung große Fortschritte gemacht habe.

Führungskräfte jagen Elefanten, indem sie solange Meetings abhalten, bis der Elefant sich erledigt hat.

Juristen jagen auch keine Elefanten. Sie verklagen den Eigentümer des Landes, auf dem ein Elefant leben könnte, auf Herausgabe ( wobei es natürlich umstritten ist, was ein Elefant ist: 1. Auff. ( BVerwG ): jedes Tier, das besonders schwer ist/ 2. Auff.( BGH ): jedes Tier, dessen Ohren Sondergröße haben/ 3. Auff.( BVerfG ): jedes große, graue Tier nach Intention des Jägers/ 4. Auff.( Herzberg ): jedes Tier), hilfsweise beantragen sie die Herausgabe jeglicher Trophäen zuzüglich Zinsen seit Rechtshängigkeit sowie ein angemessenes Schmerzensgeld und die Feststellung, daß die Jagd rechtswidrig war.
Daraufhin wird über die Frage, ob es sich hier tatsächlich um einen Elefanten handelt, Beweis erhoben. Alle Zeugen lügen. Der Gutachter aus Indien sagt, es war auf keinen Fall ein Elefant. Der Gutachter aus Afrika sagt, er könne die Möglichkeit, daß hier auch ein Elefant im Spiel war, nicht mit Sicherheit ausschließen. Es sei jedenfalls ein großes, graues Tier gewesen, womöglich mit Rüssel.
Dann geben sie sich in einem Vergleich mit der Herausgabe einer Rinderhälfte zufrieden und reden dem Mandanten ein, dies sei ein großer Erfolg.

[technostud]

Mathematiker jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen, alles entfernen,
was nicht Elefant ist, und ein Element der Restmenge fangen.

Erfahrene Mathematiker werden zunächst versuchen, die Existenz mindestens
eines eindeutigen Elefanten zu beweisen, bevor sie mit der Methode der
gewöhnlichen Mathematiker als untergeordneter Übungsaufgabe fortfahren.

Mathematikprofessoren beweisen die Existenz eines eineindeutigen Elefanten
und überlassen dann das Aufspüren und Einfangen eines tatsächlichen
Elefanten ihren Studenten.

Informatiker jagen Elefanten, indem sie den folgenden Algorithmus A
ausführen: 1. Gehe nach Afrika 2. Beginne am Kap der guten Hoffnung 3.
Durchkreuze Afrika von Süden nach Norden bidirektional in Ost-West-Richtung
4. Für jedes Durchkreuzen tue: a) Fange jedes Tier, das Du siehst b)
Vergleiche jedes gefangene Tier mit einem als Elefant bekannten Tier c)
Halte an bei Übereinstimmung.

Erfahrene Programmierer verändern den Algorithmus A, indem sie ein als
Elefant bekanntes Tier in Kairo plazieren, damit das Programm auf jeden Fall
korrekt beendet wird (terminiert).

Assembler-Programmierer bevorzugen die Ausführung des Algorithmus A auf
Händen und Knien.

SQL-Programmierer verwenden folgenden Ausdruck: SELECT Elefant FROM Afrika.

Natural-Programmierer lassen sich von ADABAS einen Elefanten bringen.

Logo-Programmierer reiten durch Afrika auf ihrer Schildkröte.

Cobol-Programmierer tun dies auf einem Dinosaurier.

Basic-Programmierer bevorzugen jedoch einen mit Samt ausgepolsterten
Einspänner, bei dem die Bremsen ständig angezogen sind.

C-Programmierer bestimmen zuerst mit sizeof() die nötige Speichermenge für
einen Elefanten, versuchen diese zu allozieren, vergessen dabei das Ergebnis
abzuprüfen und schiessen dann mit wilden Pointern auf den Elefanten.

C++-Programmierer bestehen darauf, dass der Elefant eine Klasse sei, und
somit schliesslich seine Fang-Methoden selbst mitzubringen habe. Und wenn
der Elefant Afrika verlassen sollte, dann wird ja automatisch sein
Destruktor ausgelöst.

Pascal-Programmierer markieren zuerst einen Punkt auf der Landkarte,
schreiben dann END davor und träumen davon, dass Nikolaus Wirth von einem
Elefanten totgetrampelt wird.

Modula-Programmierer importieren einen Elefanten aus/von einem Zoo.

LISP-Programmierer ban einen Irrgarten aus Klammern und hoffen, dass sich
der Elefant darin verirrt.

Java-Programmierer erstellen je ein Applet für den Rüssel, die Ohren und den
Schwanz und nennen das Ergebnis einen Javafanten.

HTML-Programmierer erstellen eine frame- und eine non-frame Version von
Afrika und legen einen URL für einen Elefanten an, wenn einer irgendwo mal
einen gefangen haben könnte.

Virenprogrammierer jagen Elefanten, indem Sie eine Maus ans Kap der guten
Hoffnung schicken und in Kairo auf die in Panik geratene Herde warten.

UNIX-Administratoren jagen Elefanten, indem sie den Busch katalogisieren und
über nfs nach /dev/afrika einbinden.

MVS-Operatoren jagen Elefanten nur, wenn ihnen jemand einen Job und ein
Formular dafür zur Verfügung stellt und das Fach gross genug für den
Output-Elefanten ist.

WindowsNT Programmierer schiessen mit völlig ungeeigneten Gewehren in die
völlig falsche Richtung und erklären dann, dass es ein Fehler am Elefanten
sein muss.

Windows95 Programmierer tun dasselbe, nur mit Pfeil und Bogen.

Microsoft kauft einen Elefanten aus dem Zoo in Seattle, kopiert ihn
massenhaft, redet aller Welt ein, dass jeder einen bräuchte, dass dieser die
ideale Ergänzung zu MS-Office sei und exportiert 14 Mio. Stück nach Afrika.

SAP-Systemingenieure erklären das erstbeste Tier zu einem Elefanten und
passen Ihre Vorstellungen eines Elefanten an dieses Tier an.

Ingenieure jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen, jedes graue Tier
fangen, das ihnen über den Weg läuft, und es Elefant nennen, wenn das
Gewicht weniger als 15% von dem eines vorher gefangenen Elefanten abweicht.

Wirtschaftswissenschaftler jagen keine Elefanten. Aber sie sind fest davon
überzeugt, dass Elefanten sich selbst stellen würden, wenn man ihnen nur
genug dafür bezahlt.

Statistiker jagen das erste Tier, das sie sehen, n-mal und nennen es dann
Elefant.

Unternehmensberater jagen keine Elefanten. Und viele haben noch niemals
überhaupt irgend etwas gejagt. Aber man kann sie stundenweise engagieren, um
sich gute Ratschläge geben zu lassen.

Systemanalytiker wären theoretisch in der Lage, die Korrelation zwischen
Hutgrösse und Trefferquote bei der Elefantenjagd zu bestimmen, wenn ihnen
nur jemand sagen würde, was ein Elefant ist.

Vertriebsbeauftragte jagen keine Elefanten. Statt dessen verbringen sie ihre
Zeit damit, Elefanten zu verkaufen, die noch nicht gefangen wurden, und
versprechen Liefertermine, die mindestens einen Monat vor Eröffnung der
Jagdsaison liegen.

Software-VBs verschicken das erste grau Tier, das sie fangen können, per UPS
und legen eine Rechnung über einen Elefanten bei.

Gerissene Software-VBs arbeiten im Grunde ähnlich, verschicken aber nach
einer Woche Briefe, in denen sie ein Upgrade auf indische Elefanten
anbieten.

Hardware-VBs fangen ein paar Kaninchen, malen sie grau an und verkaufen sie
als Schreibtischelefanten mit dem Hinweis, die Baugröße ihrer Produkte mit
denen der Konkurrenz zu vergleichen, da die Miniaturisierung große
Fortschritte gemacht habe.

Führungskräfte jagen Elefanten, indem sie solange Meetings abhalten, bis der
Elefant sich erledigt hat.