Riesenchance Indonesien - 500 Beiträge pro Seite

[TheRealInsider]

hallo,

da bietet sich eine Riesenchance in indonesien. schaut euch einfach mal den unteren artikel an. mehr artikel zum selben thema unter www.indoexchange.com. allles englische news.

ausserdem werden die auch bald online brokering anbieten, damit waeren die probleme mitdem xetra-handel ein fuer allemal beendet.


The returns from current levels are compelling and attractive. The Market is currently trading on a PE of 7-8 times (assuming a yoy stable currency) and Enterprise Value Multiple of 5-6 times - one of the most attractive valuations in the world today. The trigger for turnaround could come from several directions - material asset sales to foreign investors, a period of political stability or substantial inflows of Indonesian capital sitting offshore.

Whatever the trigger is we are flagging the undervalued state of the market and that most risks are priced into current stock prices. We continue to reiterate that this is the time to be selecting positions and implementing your portfolio.

(David O’Neil has been an investment analyst for 10 years in funds management and stock broking companies. Before joining Indoexchange as a Director, he held several positions such as Telecommunications Analyst at Prudential-Bache in Sydney, Head of Research at PT Lippo Securities in Jakarta, Investment Analyst at BZW in Jakarta and Investment Analyst at Westpac Investment Management in Wellington.)

meiner meinung nach eine qualifizierte und kompetente einschaetzung.

gruss,

TheRealInsider

[suharto]

Trau keinem Analystengeschwätz. Mit der derzeitigen regierung bzw. Nichtregierung, den ganzen ungelösten Problemen,ethnischen wie religiösen würde ich keinen Pfennig in dem Land investieren. Die Kurse können noch wesentlich tiefer fallen ebenso die Rupiah. Mein Kursziel für den JSE 300 und für die Rupiah vs $ 15000 ! Ich bin seit 97 jedes Jahr 2 Monate in Indonesien und jedesmal wird die Situation schlimmer. Fuer aktuelle Infos ist die www.thejakartapost.com ganz okay. Wenn schon Geld in Asien investieren dann lieber Thailand!

[konns]

@suharto

Also ich bleibe positiv gestimmt für Indonesien.
Über Ostern war ich in Jakarta und die Stimmung war positiv wie immer.
Also ich glaube, dass Indonesien schlechter wegkommt als die Lage faktisch ist.

[SilenceX]

"Riesenchance in Indonesien", das hab ich auch schon gehört als z.B. die Bank Bali noch bei 0,50 € stand (aktuell weit unter 1 cent).
Ich sehe auch große Chancen in Asien, ausgenommen in Indonesien und China, da die Politik dort noch viel zu korrupt und viel zu weit von einem marktwirtschaftlichen System entfernt ist.

Indonesien ist also allenfalls fürs Zocken geeignet; dann aber schnell wieder raus!

[brezlbua]

So lange es der Regierung in Jakarta nicht endlich gelingt, Vertrauen bei internationalen Großanlegern zu schaffen, sollte man von Indonesien absolut die Finger lassen. Im Moment deutet wirklich absolut nichts auf eine Stabilisierung der Situation hin. Seht Euch mal den Chart des Composite an - nach unten hat der fast keine Widerstände mehr. Wer glaubt, da jetzt einsteigen zu müssen, dem ist nicht zu helfen.

[konns]

Ich glaube, hier sind zwei "Welten" nebeneinander. Die Finanzwelt wünscht sich Verhältisse, die als stabil zu bezeichnen sind, und trotz dieser "schlechten" Verhältnisse für die Finanzwelt läuft die Wirtschaft in der realen Welt Indonesiens recht gut, ist mein Eindruck.
Wobei sicher das Thema der Sicherheit und Verlässlichkeit oben anstehen sollte bei den Verantwortlichen, da es ansonsten auch keine weiteren Zuschüsse von aussen geben wird, die das Land braucht, um seinen Verpflichtungen nachkommen zu können.

Ich würde aber Indonesien nicht zum Zocken sehen, sondern durchaus als langfristig interessante Anlageregion. Dass es gerade im Finanzbereich noch Korrekturen geben wird, ist klar, aber einige US und europäische Finanzkonzerne bauen ihr Engagement gerade in Jakarta aus.

[crasher2]

Nur mal aus März und April ein paar Berichte, was in Indonesien so abgeht, möge jeder selbst eine Bewertung der Lage vornehmen und entscheiden ob ein Investment zur Zeit gerechtfertigt ist.

Insgesamt 14 Leichen von ermordeten Zivilisten sind am Wochenende im Aceh gefunden worden. 3 Menschen wurden erschossen, als Regierungstruppen am Freitag die von den Guerrillas der Gerakan Aceh Merdeka (Bewegung freies Aceh) besetzte Stadt Idi Rayeuk (ca. 15 000 Einwohner) in Ost-Aceh zurückeroberten. Dies war das erste Mal, daß die GAM eine Stadt besetzt hat. Bei der anschließenden Durchsuchung der Stadt sollen an die 80 Gebäude oder Läden von den Truppen niedergebrannt worden sein. Viele Bewohner haben die Stadt verlassen.
Quelle: The Times of India; Business Day, 5.3.01



Sragen (Zentraljava): 450 Beschäftigte der Zuckerfabrik PG Mojo traten in den Streik, um eine 40%ige Lohnerhöhung, die bereits zugesagt war, aber dann doch nicht bezahlt wurde, durchzusetzen. (Suara Merdeka)
Pariaman (bei Padang, Westsumatra): Die Fahrer einer Linie des öffentlichen Nahverkehrs streikten zum zweiten Mal, seit in der letzten Woche der Busbahnhof verlegt wurde. Wegen dessen ungünstiger Lage haben sie weniger Passagiere und damit ein niedrigeres Einkommen. (Jakarta Post)
Bandung (Westjava): ArbeiterInnen der Textilfabrik PT Biba Multi Jaya demonstrierten zum Provinzparlament, um gegen eine vom Unternehmen ohne Erklärung durchgeführte Lohnkürzung zu protestieren. (Jakarta Post)
Jakarta: 250 Beschäftigte des Sockenherstellers PT Nagamas Busana Tama demonstrierten beim Stadtrat, weil die Firma ihre Gewerkschaft nicht anerkennt. Bei dieser sollen 85% der 550 Beschäftigten Mitglied sein (Jakarta Post)
Quelle: div., 7.3.01


Palangkaraya (Zentralkalimantan): Anläßlich eines Besuchs von Präsident Wahid demonstrierten indigene Dayaks gegen die Rückkehr der vor Dayak-Übergriffen geflohenen Einwanderer. Bei diesen Unruhen waren 400 Personen, meist Einwanderer von der Insel Madura, getötet worden, 50 000 wurden evakuiert. Der Präsident sagte, die Regierung wolle die Bevölkerungsgruppen miteinander versöhnen und die Evakuierten würden nach Zentralkalimantan rückgeführt werden. Die protestierenden Dayaks sind damit nicht einverstanden: "Wir werden keinen Fußbreit unseres Landes zurückgeben," so einer von ihnen. Die Polizei gab Warnschüsse ab, um die Demo aufzulösen. Wahids Besuch in Kalimantan erfolgte unmittelbar nach seiner Rückkehr von einer zweiwöchigen Staatsreise. In seiner Abwesenheit waren die Forderungen nach seinem Rücktritt lauter geworden, aber der Präsident ist der Meinung:"Was auch immer passiert, ich muß Präsident bleiben".

Quelle: BBC News, 8.3.01



Seit gestern die Polizei das Feuer auf die protestierende Menge eröffnet und mindestens vier Dayak erschossen hat, randalieren Gruppen von Dayak durch die Straßen von Palangka Raya und greifen Polizisten an, brennen Polizeiposten nieder. Die Polizei hatte das Feuer eröffnet, nachdem die Menge den Konvoi des abreisenden Präsidenten mit Flaschenwürfen und anderem angegriffen hatte, wobei ein Bodyguard ums Leben gekommen ist.
Quelle: BBC News, CNN, South China Morning Post, Detikcom, 9.3.01

Das Öl- und Gasunternehmen ExxonMobil Indonesia (EMOI) hat die Produktion in der Provinz Aceh eingestellt. Die Förderung auf den Ölfeldern Lhoksukon, Arun und Pase steht still. Als Grund wird die unsichere Situation im Aceh genannt. Offenbar hat die Separatistenguerilla GAM (Bewegung freies Aceh) von EMOI Schutzgeld in Höhe von Rp. 5 Milliarden gefordert. Von der Schließung betroffen sind 600 festeingestellte Mitarbeiter und 1500 Fremdfirmenarbeiter, die nach Hause geschickt wurden. Auch einige Industriebetriebe, die auf die Exxonprodukte angewiesen sind sind betroffen.
Quelle: detikcom, Serambi, 10.3.01





Weil nach einem Streik am Dienstag vier Kollegen, darunter zwei Elektriker, ohne formelle Begründung beurlaubt worden sind, ist die Belegschaft der Textilfabrik PT Djohartex in Magelang (Zentraljava) in Streik getreten. Außer der Rückgängmachung der Beurlaubungen verlangen sie Weiterbezahlung während des Streiks.
Quelle: Kedaulatan Rakyat, 11.3.01



Jakarta: Mehr als 10 000 Studenten demonstrieren vor dem Staatspalast für den Rücktritt von Präsident Abdurrahman Wahid ("Gus Dur"). Die Studenten hatten eigentlich für einen landesweiten Generalstreik am heutigen Tag aufgerufen, aber die meisten Geschäfte und Büros sind wie normal geöffnet.
Nichtsdestotrotz hat die Größe der Demo Panikverkäufe der indonesischen Währung ausgelöst, sie fiel bis zum Mittag auf 11 300 zum Dollar. Die Aktienpreise wurden auch mit runtergezogen, um minus 5,5% am Morgen.
Minister Purnoma hat angekündigt, daß die Regierung die Pläne zur Erhöhung der Kraftstoffpreise, die für den 1.4. vorgesehen war, zurücknehmen wird (außer für die Industrie), wegen sozialer, politischer und ökonomischer Faktoren. Eine der Forderungen der obigen Demo ist eben dies.
Quelle: Jakarta Post, Yahoo!News Singapore, 12.3.01





Jakarta: Wieder gab es Demos für (1500 beim Präsidentenpalast) und gegen (2000 Studenten beim Repräsentantenhaus) Präsident Wahid. Seine Anhänger fordern die Auflösung der Golkar-Partei (Regierungspartei während der Soeharto-Diktatur), der sie vorwerfen, ein mögliches Amtsenthebungsverfahren gegen Wahid in Gang gesetzt zu haben. Mittlerweile kündigte Armeestabschef General Endriartono Sutarto an, daß das Militär die Kontrolle übernimmt, falls die politische Situation weiter ins Chaos abgleitet.
Quelle: The Jakarta Post, 13.3.01


Belawan (Hafen von Medan, Nordsumatra): Hunderte Arbeiter des Garnelenverarbeiters PT Growth Pacific demonstrierten für ihr Recht auf Abfindung, weil sie entlassen wurden. (analisa)
Subang (Westjava): Ca. 100 Arbeiter der Möbelfabrik PT Unionindo Karya Prima demonstrierten bei den Behörden (Arbeitsbehörde, Stadtverwaltung), weil sie schon seit sechs Monaten mit 50% ihrer Bezüge "beurlaubt" sind. Sie wollen entweder arbeiten, oder entlassen werden. Für den Fall, daß Entlassungen anstehen, fordern sie, daß alle entlassen werden, nicht nur diejenigen, die weniger als drei Jahre dort arbeiten: "Das ist nicht gerecht." Für die Zeit ihrer Beurlaubung fordern sie 75% der Bezüge. (Pikiran Rakyat)
Quelle: div., 13.3.01


Eine japanische Kaffeeplantage im Verwaltungsbezirk Tana Toraja (Insel Sulawesi) mußte wegen eines Landdisputs den Betrieb einstellen. Anwohner haben die Plantage besetzt.
Quelle: The Straits Times, 15.3.01




Tanjungpinang (Insel Bintan): 100 Angestellte des Tourismusunternehmens Bintan Resort Cakrawala sitzstreikten beim Verwaltungsgebäude, weil sich das Schlichtungsverfahren bei Tarifverhandlungen zu lange hinzog. (Riau Post)
Surabaya (Ostjava): Nach mehreren Demos der Beschäftigten, die sich als Opfer von Restrukturierungsmaßnahmen fühlen, erklärte sich das Motoren- und Maschinenunternehmen PT Boma Bisma Indra bereit, Verhandlungen mit drei im Betrieb vertretenen Gewerkschaften aufzunehmen. Bereits betroffen sind 400 befristete Arbeiter (von insgesamt 2200), die nicht weiterbeschäftigt wurden. Außerdem fordern die Arbeiter höhere Löhne. (Surabaya Post)
Surabaya: Hunderte Arbeiter der Schiffswerft PT PAL demonstrierten für die Übernahme von befristeten Arbeitern in ein festes Arbeitsverhältnis. Diese arbeiten teilweise schon seit vier Jahren für PAL. (Surabaya Post)
Quelle: div., 16.3.01

Jakarta: Das wegen Streik seit 22 Dezember 2000 geschlossene Hotel Shangri-La wurde heute wiedereröffnet. Das Management hatte anstelle der 500 Streikenden neue Leute eingestellt und bei der Arbeitsbehörde Kündigungsverfahren gegen die Streikenden eingeleitet. Der Streik wird von der Gewerkschaft SPMS geführt, während die zweite im Hotel vertretene Gewerkschaft auf Seiten des Managements steht. Wie angekündigt demonstrierten die Streikenden bei der Wiedereröffnung für die Rücknahme der Kündigungen und blockierten dabei die Straße. Dies nahm die Polizei zum Anlass, um mit Rattanstöcken auf die 300 Demonstranten einzuschlagen. Einige Demonstranten wurden dabei verletzt.
Quelle: Media Indonesia, 17.3.01, Jakarta Post, 18.3.01


Makassar, Süd-Sulawesi: Mehr als 200 Bauern haben, bewaffnet mit Macheten und anderem, die Rollbahnen zum Terminal des Flughafens besetzt. Mit Holzpfählen und Plastikbahnen haben sie die Rollbahn gesperrt; die Start- und Landebahnen sind nicht betroffen. Die Bauern protestieren gegen unfaire Landenteignungen beim Ausbau des Flugplatzes im Jahre 1991. Die Regierung hatte damals einen Kaufpreis/Entschädigung von 7000 Rupiah pro Quadratmeter vorgesehen, tatsächlich hatten sie aber nur 3000 bis 4000 gekriegt.
Quelle: The Jakarta Post, 19.3.01


Nachdem ExxonMobil und ihr Joint-Venture mit der indonesischen Pertamina, die PT Arun, die Produktion von verflüssigtem Erdgas eingestellt und ihre Leute abgezogen haben, hat die indonesische Regierung inzwischen 4000 Soldaten zum Schutz der Anlagen abgestellt. Während in Banda Aceh weiterhin Verhandlungen über Teil-Waffenstillstände laufen, eskaliert der Krieg. Mindestens 14 Menschen sind am Wochenende umgekommen. In Außenbezirken von Banda Aceh wurden 3 Zivilisten erschossen, von denen das Militär behauptet, sie seien Mitglieder der GAM gewesen. Dies wird von der GAM bestritten.
Inzwischen gibt es Meldungen, daß die GAM gezielt gegen "nicht-Acehnesen" vorgeht, wie ihr Sprecher Abu Sofyan Daud am Sonntag angekündigt hat: "Sollte eine solche Militäroperation stattfinden, sind wir nicht länger für die Sicherheit von Nicht-Acehnesen verantwortlich" (The Jakarta Post, 19.3.01). Etwas widersprüchliche Meldungen gibt es über einen Angriff auf Arbeiter der Plantage PT Blang Simpo (Ost-Aceh). Einige Zeitungen (The Jakarta Post, Analisa, Suara Merdeka, 19.3.) zitieren einen Polizeibericht über einen Angriff von sieben bewaffneten Mitgliedern der GAM auf das Wohnheim der Arbeiter. Danach sollen die GAM-Leute die Anwesenden nach ethnischer Zugehörigkeit (Acehnesen, Minang (aus Westsumatra) und Javanesen) sortiert und dann die Javanesen gefesselt, abtransportiert und später unter einer Brücke erschossen haben - der Bericht bezieht sich auf Augenzeugen, die dem Massaker entkommen konnten. Später soll ein weiteres Kommando der GAM nocheinmal die Plantage heimgesucht und weitere Arbeiter ermordet haben. Sieben Arbeiter sind insgesamt ermordet worden. Andere Quellen (westliche Argenturen, siehe The Times of India, Yahoo! Singapore News, Business Day) sprechen von 4 Verletzten und drei Toten, die von 50 unidentifizierten Bewaffneten in Blang Simpo überfallen worden sind; ein nicht näher bekannter "Menschenrechtler" spricht von 4 Toten, die gefesselt unter einer Brücke gefunden worden sind. (CNN, 18.3.)
Quelle: div.

800 Arbeiter des Steinkohlebergwerks PT Indominco Mandiri in Bontang (an der Küste von Ost-Kalimantan) sind seit 3 Tagen in den Verarbeitungs- und Verladebetrieben eingeschlossen und von jeder Versorgung mit Nahrungsmitteln abgeschnitten. Die Arbeit ruht. Der Grund: Bauern blockieren die Fabrik total. Sie verlangen Entschädigung für das Gelände, das Indominco nutzt.
Quelle: Suara Kaltim, 22.3.01

Purwokerto (Zentraljava): 100 Studenten der Jendral-Soedirman-Universität protestierten gegen die Exmatrikulation von 300 Studenten. Die meisten der Rausgeschmissenen können die Studiengebühren nicht mehr zahlen. (The Jakarta Post)
Jakarta 23.3.:Seit vier Tagen sind 400 ArbeiterInnen von PT Kadera-ar (produziert Sitzbezüge für Toyota Astra) im Streik und haben die Fabrik besetzt. Sie protestieren damit gegen die Abschaffung verschiedener Zulagen und fordern überhaupt mehr Lohn und Sozialleistungen. (detikcom)
Tanjungpinang (Bintan): Hunderte ArbeiterInnen der Textilfabrik PT Rotarindo Busana Bintan demonstrierten zur Bezirksverwaltung. Sie fordern, daß die Firma noch ausstehenden Lohn nachzahlt. (Riau Pos)
Quelle: div., 23.3.01



Jakarta: Die Arbeiter von PT Kadera, die seit 19.März streiken und die Fabrik besetzt halten , sind von 500 "unbekannten" Steineschmeißern angegriffen worden. Dabei wurde ein Arbeiter getötet und zehn weitere schwer verletzt. Die Streikenden gehen davon aus, daß die Angreifer von der Firma angeheuerte Schläger waren.
Quelle: detikcom, 29.03.01

Mehr als 1000 ArbeiterInnen der PT Healthcare Glovindo in Medan streiken. Sie wollen endlich die Jahresprämie, die von der Firma letztes Jahr versprochen worden ist. (Analisa)
Jakarta: Die Geschäftsführer der PT Kadera sind nach dem Überfall auf die streikenden ArbeiterInnen von der Polizei verhört worden; sie sollen aber jegliche Verwicklung bestritten haben. Bei der Explosion einer Bombe während eines Überfalls einer bisher noch nicht näher bekannten Schlägertruppe waren ein Arbeiter getötet und an die 42 zum Teil schwer verletzt worden (Media Indonesia). Arbeiter berichten, daß ein Militär-LKW mit etwa 30 Polizisten während des Überfalls zur Stelle war; die Polizei aber nicht eingegriffen hätte, obwohl sie alles gesehen haben müssen (The Jakarta Post).
Quelle: div., 31.3.01

Die vor zwei Jahren auf Beschluß des damaligen Präsidenten Habibie geschlossene Zellstofffabrk PT Indi Indorayon Utama am berühmten Toba See wollte zwar ihren Betrieb wiederaufnehmen, dies wurde aber durch eine Demo/Blockade von Leuten aus der Region und Umweltaktivisten verhindert. "Jetzt können wir seit zwei Jahren wieder eine Luft atmen, die nicht stinkt und frisch ist. Seit zwei Jahren haben wir Ernten, die drei mal so groß sind wie vorher", so ein Teilnehmer. Die Firma, inzwischen in PT Toba Pulp Lestari umfirmiert, hatte 2000 Beschäftigte in der Fabrik und 5000 Waldarbeiter (in 269 000 ha Wald) beschäftigt (Detik.com 31.3.01).
Quelle: Kompas, 1.4.01


Nach dem Streik der Postler am Montag hat das Management entschieden, das Grundgehalt aller Postangestellten um 300 % zu erhöhen. Die unteren Gehaltsgruppen liegen damit etwa auf der Höhe des Mindestlohns. Außerdem bekommen alle einen Bonus von drei Monatslöhnen. (Media Indonesia)
Nach öffentlicher Kritik hat die Regierung jetzt entschieden, keine neuen Nobelautos für den G-15 Gipfel im Mai zu importieren. Stattdessen werden jetzt die Autos von Ministern und anderen hohen Beamten instandgesetzt. (The Jakarta Post, Kompas)
Quelle: div., 4.4.01


In Medan streiken hunderte ArbeiterInnen der PT Singapore Mosquito (Herstellung von Moskitoabwehrmitteln) für mehr Geld, Menstruations- und Jahresurlaub und gegen die willkürliche Entlassung von 11 KollegInnen (Waspada).
In Malang besetzten ArbeiterInnen der PT Rodem Apparel zum wiederholten Male Räume des Stadtparlaments. Sie fordern ihren vollen Lohn, solange ihre Entlassung nicht endgültig rechtskräftig ist (Surabaya Post).
Toyota-Astra Motor hat jetzt angegeben, daß der Streik bei der PT Kadera (seit dem 18.3.) zwei seiner Fabriken in Indonesien zum Stillstand gebracht hat, und zwar schon am nächsten Tag. Der Produktionsausfall beträgt bis jetzt 2600 Fahrzeuge (Australian Financial Review, 6.4.01). Derweil hat die Polizei starke Hinweise darauf, daß der Generalmanager der PT Kadera, Amrin Gobel, der früher Armeeoffizier war, und ein anderer Armeeoffizier den Überfall auf die streikenden ArbeiterInnen (ein Toter) organisiert haben. Verhaftungen gab es bislang aber nicht (The Jakarta Post).
In Solo streiken hunderte Arbeiterinnen der PT Indomoto "weil die Firma unser Schicksal nicht verbessern will" und weil der Firmenchef eine Kollegin geschlagen hat. Die Polizei sucht ihn derzeit (Suara Merdeka).
Von Januar bis März gab es im Großraum Semarang 53 Arbeiterdemonstrationen mit insgesamt mehr als 10 000 Teilnehmern (Suara Merdeka).
Quelle: div., 7.4.01

Die Weltbank hat die Auszahlung eines Kredites über 300 Millionen US$ an Indonesien gestrichen. Dieser Kredit hätte die zweite Rate einer Hilfe zum Aufbau eines sozialen Netzes für die Armen sein sollen; die Weltbank sieht aber ihre Bedingungen nicht erfüllt.
Auch verschiedene NGOs in Indonesien, darunter das Urban Poor Consortium, haben das Regierungsprogramm JPS ("Jaringan Pengaman Sosial", Netz sozialer Sicherheit) abgelehnt, vor allem weil die Gelder die eigentlichen Adressaten kaum erreicht haben. 8 von 17,9 Milliarden Rupiah sind "verschwunden", so der Kompas schon am 23.4.99. Neben der bekannten Korruption waren es vor allem bürokratische und formale Schwierigkeiten - so sind z.B. etwa 60% der Armen in Jakarta nicht gemeldet und können darum auch nix beantragen.
Quelle: The Jakarta Post, BBC News, 14.4.01, eig. Korr.

Das war mal ein kleiner Einblick!

[Watcher100]

@ suharto

Würde Dir im großen und ganzen zustimmen.
Wenn schon Geld nach Südostasien investieren, dann nach Thailand.

Stabile politische Situation nach den Wahlen im Januar mit
einer eindeutigen Mehrheit für Thaksin Shinawatra.

Abbau der NPL´s.

Die besten Banken machen schon wieder Gewinne.

Und - die Kurse sind auch so ausgebombt wie in Indonesien.
Teilweise Notierungen unter Buchwert.

Ethnische Konflikte gibt es dort so gut wie garnicht.
Eine sehr homogene Sozialstruktur.

Ich bin zwar auch in Indonesien investiert, werde dort aber kein Geld mehr nachschießen.

So long

WATCHER

[TheRealInsider]

Da habe ich ja einige recht harte kommentare zu meiner einschaetzung losgetreten.
das nicht alles was in der zeitung steht wahr ist, duerftet auch ihr kaum bestreiten.

da ich selber in indonesien lebe, kann ich euch sagen, das die lage nicht so schlecht ist, wie allgemein propagiert wird.
in der naechsten zeit wird sich kaum etwas aeandern (an der spitze) und wenn wahid mal gehen sollte, dann haben wir nach einschaetzung oertlicher experten keinen grossen umschwung zu erwarten.

zu thailand moechte ich mich nicht aeussern, da ich mich mit dem dortigen markt nicht auskenne. nur ist dieses land ja fuer etwas anderes bekannt (sozialstruktur?).....

so long,

TheRealInsider

[broker*709]

!

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[Informator]

FAKTENLAGE

1.) Thailand ist etwas teurer als Indonesien, aber immer noch extrem billig und viel risikoaermer.

2.) sobald sich Indonesien beruhigt, ist das Aufwaertspotenzial in Indo noch groesser.

3.) Die Wirtschaft in Indo waechst in 2000 und 2001 staerker als in Thailand, mit ansehnlichen Raten

4.) diverse Indo-Firmen sind Rohstoff oder Halbfertiggut-Exporteure und damit gegen Waehrungschaos immun. Die meisten machen hervorragende Gewinne und sind von dem ganzen hin und her kaum betroffen, bis auf den Aktienkurs.

5.) Die Chance 2001 wird Indo vielleicht noch nicht, aber eine der Chancen dieser dekaden, mit Gewinnen von ueber 1000% in ein paar Jahren, gemessen in USD.

6.) Man sollte sich lokal informieren und, wenn die Wende kommt und online broking moeglich wird, auch an der JSX traden, zB ueber das von the RealInsider empfohlene Portal www.indoexchange.com (Infos gut, traden in ein paar Monaten moegl)

7.) vorher sollte man die billigen, auch an deutschen Boersen hoechst liquiden Thai Banken kaufen.

[broker*709]

!

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[broker*709]

An Neuigkeiten mangelt es nicht!

April. 20, 2001 09:38:53 WIB
ADB TO LEND $1b TO INDONESIA
JAKARTA (WEBS88): The Asian Development Bank (ADB) expects to extend about US$1 billion in new loans to Indonesia this year, with at least 40 percent of the money going towards poverty alleviation programs.

ADB deputy director for the Indonesian mission, David Jay Green, said yesterday that the funds were part of ADB loan pledges made during last year`s meeting of the Consultative Group on Indonesia (CGI). Besides poverty alleviation, the loans would also be used to finance projects such as water resource management, road rehabilitation and development of the energy sector.

"The $1 billion is the sum of very different activities. If they are all implemented then we can get those kinds of resources (loans) moved," he told reporters, saying that the $1 billion loan included a poverty loan package agreed to recently by the ADB and the Indonesian government.

Under the deal, the ADB has committed loans of between $600 million and $1.2 billion annually until the year 2004 but the high range of the lending depends on the government`s success in implementing badly needed reforms.

"The ADB will allocate a minimum 40 percent of loan resources for poverty reduction during the period 2001 to 2004," according to a copy of the agreement. But the actual lending levels would depend on project performance and the nature of the financing needs.

Green said that an ADB team and the government held quarterly meetings to review ADB`s ongoing and future programs, as well as decide whether to continue or cancel them. Over the past three years, he said, this review had prompted the cancellation of ADB projects valued at approximately $1 billion.

"Some of these loans were drafted in 1995, or earlier. The Indonesian economy is very different than the one we thought we were going to see," he explained.

Green said that decentralization, which gives regional administrations more authority over their budget affairs, has often hampered the disbursement of new loans. Because of this the bank had revamped its working procedures and added more staff "The decentralization is a very difficult environment to work in," he added.

Green said that the ADB would disburse most of its loan toward the end of this year, pending progress made on decentralization issues. "This year we have not yet approved any new loans,"

Another threat that might cause the ADB to revise its loan target was the deterioration of macroeconomic stability. The IMF`s stance on Indonesia was a factor contributing to the ADB`s assessment of Indonesia`s economic condition, Green admitted, although he expressed optimism that the ADB could meet this year`s loan target for the country, despite indications that the IMF would not be ready to disburse its third $400 million loan tranche to Indonesia in April as initially expected.

"There is not a strong signal from our side that we want to delay projects. It`s just the opposite. We feel that it is the projects that provide a stronger economy," he explained.

Green advises the government to prioritize stabilization of the country`s macroeconomy, then focus on decentralization issues and poverty alleviation.

The rupiah`s continued fall, soaring inflation rates and lower than expected tax revenues, are all weighing heavy on the country`s economy. According to the ADB report, economic growth for this year is likely to drop to 4.2 percent, down from last year`s 4.8 percent, but may rebound to 4.5 percent in 2002, fueled by recovering export gains. "In the near term, recovery is likely to be constrained by a less favorable domestic and external environment," the report said.

It also said that security problems cast doubts over the country`s economic prospects. "Towards the end of the year 2002, ADB expects export growth to pick up on the back of a global economic recovery. "However, continued weakness in the banking sector, the debt overhang in both the private and public sectors, and political uncertainties, limit a faster pace of recovery," it said.

The ADB urged further financial sector reforms to reduce a over-dependence on the banking system. "These include development of non-bank financial institutions, such as bond and equity markets, and strengthening of the central bank," ADB said.

[projektionsmatrix]

@ broker*709
Ich weiß nicht recht. Ich glaube, dass das meiste geld ohnehin in korrupten Kanälen verschwindet. Das kann auch nicht Sinn der Sache sein.

Gruß P-matrix

[klako]

Indonesien !!!

kauf Dir lieber Toilettenpaier als Aktien von diesem Gsindel !!!
Schau doch mal die Banken an, die kriegen die ja nicht mal auf die Reihe, es ist und bleibt ein Muslimepack !!!

Klako

[Jin&Jang]

@the reallnsider

- in welcher gegend lebst du in indonesien?

- meiner meinung nach, die leute dort erfahren nicht soviel über das eigene land und sprechen auch nicht gerne über die zustände im lande (aus welchen gründen auch: angst, etc...).

- daher müssen wir (auch die indonesier) die informationen aus ausländischen quellen holen.

[konns]

In der heutigen FAZ wurde auch ein extrem schlechtes Urteil zu den Aktienmärkten in Indonesien abgegeben.

Aufgrund meiner eigenen Erfahrungen dort kann ich nur sagen, dass die Realität aus meiner Sicht besser ist. Leider sind durch alle Unruhen, politischen Querelen, ... die Betrachter zu einem negativen Urteil gekommen. Allein die in dem Land befindlichen Rohstoffe wären für alle anderen Länder interessant.

[TheRealInsider]

@ J&J im augenblick in jakarta, und hier ist nichts von der unruhe zu spueren, ueber die alle reden.

es gibt eine regel hier: je mehr ueber etwas gequatscht wird, desto unwahrscheinlicher ist es, dass wirklich etwas passiert.

und was die informationen angeht. hier wird pausenlos ueber politik geredet, da sind informationen in huelle und fuelle vorhanden, zumal die beziehungen in diesem land sehr wichtig sind. aulaendiasche news fehlt dagegen die objektivitaet, da sie indo schon als krisenherd abgestempelt haben, so das gut e news kaum noch wahrgenommen werden.

@konns ich stimme dir voll und ganz zu. ich moechte nicht von einem komplott der medien sprechen, aber man sollte mal sehen wie themen, die z.b. die deutsche politik betreffen, im ausland haeufig ebenfalls aufgebauscht werden. das trifft hier auch zu.

langfristig gesehen, bietet die krise auch die chance zu echten kaufpreisen in den markt einzusteigen.
denkkt an die chinesen: sie ahben ein und dasselbe zeichen fuer krise und chance.

insofern wuensche ich euch noch viel spass in den naechsten tagen,

TheRealInsider

[konns]

Nur ganz kurz und ohne Wertung meinerseits:

vor ein paar Wochen während der Unruhen auf Borneo waren Geschäftspartner aus Indonesien mit mir in London; natürlich wurden in den Nachrichten, die wir im Heathrow Express gesehen hatten.

Der Kommentar der Indonesier war, dass dies alles seitens USA gesteuert sei.

Wie gesagt, will ich das nur so darstellen, wie es gesagt wurde.

[Informator]

zu den Aussagen in diesem Thread, dass die Indonesier nicht richtig informiert sind ueber die Lage im eigenen Land....den Eindruck habe ich nicht. Pressefreiheit ist wesentlich ausgepraegter als in China, Malaysia und sogar singapur.

Auslaender koennen dies aus der Ferne auf diversen Portalen (fuer Wirtschaftsnachrichten auf dem Boersenportal indoexchange.com nachvollziehen, in Engl und Indonesisch, wo es neben Kursen auch diverse Artikel und ein Board gibt).

Ich bin auch oft da und die Lage ist wirklich viel besser als allg. dargestellt, wirtschaftlich und "sicherheitsmaessig".

Der schlechte Eindruck entsteht aufgrund der Massaker auf Randinseln, die geograph. und kulturell weiter von Jakarta entfernt sind als Kosovo von Muenchen (und die wirtschaftl. unbedeutend sind)

[broker*709]

Ja ich bin auch der Meinung dass alles nur schlechtgeredet wird. Aber es werden auch wieder positive Meldungen kommen.
Mit dem IMF werden auf alle Fälle noch brauchbare Lösungen kommen.

Monday, April 23 6:10 PM SGT

Indonesia Told To Work Harder To Reach IMF Deal: Prijadi
JAKARTA (Dow Jones)--Indonesian Finance Minister Prijadi Praptosuhardjo said Monday the country`s major foreign donors want the government to work harder to reach a fresh deal with the International Monetary Fund.
"Generally they want the government to work harder in order to get an agreement with the IMF," Prijadi told reporters.

After a meeting with donors, grouped under the Consultative Group on Indonesia, or CGI, Prijadi said they were sympathetic to the country`s difficult economic situation.

The Indonesian government is currently also in discussions with a visiting IMF team to try and reach agreement on a new letter of intent.

The IMF delayed a $400 million loan to Indonesia in December, citing the country`s slow implementation of a raft of economic reform measures, including promises to sell assets nationalized by the government since the 1997 financial crisis.

Indonesia must also revise its budget forecasts before the IMF will release the loan.

Heavy interest payments on a hefty $170 billion in total public debt will help push Indonesia`s budget deficit to 3.7% of gross domestic product this year.

Indonesia relies heavily on overseas funding to fill the gap, including $4.8 billion in soft loans pledged for this year`s budget by the CGI.

CGI donors - which are led by the World Bank and include multilateral and government creditors - met with senior finance officials Monday to discuss their lending program to Indonesia.

Some of the CGI`s $4.8 billion in loans are tied to Indonesia`s progress under its IMF-led program, while others depend on a parallel set of reforms.

[MaxSoftcore]

INDONESIA

A Victim of Legal Anarchy

Canadian insurer Manulife`s lengthy battle to secure its rights to a share acquisition has exposed serious problems for foreign investors with Indonesia`s legal processes. This should be grounds for the International Monetary Fund to halt its country lending


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By John McBeth/JAKARTA, FEER

Issue cover-dated April 26, 2001


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INDONESIA`S LONG-RUNNING Manulife saga has adversely impacted investor sentiment and tried the patience of the International Monetary Fund and other financial bodies. But the scariest thing about the whole unhappy episode is that no one in President Abdurrahman Wahid`s government--including the president himself--seems to have the authority to bring it to an end.

Last December, the Canadian insurer purchased the 40% stake of its bankrupt Indonesian partner in Asuransi Jiwa Manulife, or AJMI, at a state-run auction. It then found itself drawn into a legal quagmire by a British Virgin Islands-registered company claiming to have already bought the shares, which landed the head of Manulife`s operations in Indonesia briefly in jail. Five months on, intervention by heads of state, government ministers and world economic bodies has failed to untangle the mess.

With the IMF`s review team in Jakarta to decide whether to resume its long-stalled recovery programme, everything about Manulife`s experience raises serious questions about what can be done for a country where the whole system of governance seems imperilled. The Canadian firm isn`t the only foreign investor being treated so shabbily. Mexican cement manufacturer Cemex is battling local opposition to its $520 million takeover of state-owned PT Semen Gresik. And just this month a telephone company, AriaWest, part-owned by U.S. telecoms giant AT&T, was forced to evacuate its West Java offices because of a dispute over termination compensation with the state telecom corporation, PT Telkomunikasi Indonesia.

In all these cases, Indonesia`s legal system has proven unable to protect foreign interests. Lawyers and businessmen say it is a symptom of decaying centralized power, which allows individual agencies to create their own seemingly autonomous niches in a bureaucracy once impervious to such tinkering. The question this raises is whether the IMF should go on nursing Indonesia if law and order cannot protect corporate transactions. The World Bank, for example, has already cancelled a $300 million antipoverty loan because of what it called the "slow pace of meaningful change in institutions and bureaucratic culture."

In the Manulife case, which remains the starkest example of investor abuse, elements in the Indonesian police, for reasons that are still not clear, have concentrated their investigation exclusively on the Canadian company, and done little so far to examine the ruins of what was once one of Indonesia`s leading business groups. That now appears to be changing. Speaking to the REVIEW, Brig.-Gen. Aryanto Sutadi, newly-appointed director of specific crimes for the criminal investigations department, acknowledged for the first time that detectives had not been even-handed in their investigation of the case. "This investigation is late because we concentrated too much on Manulife," he said.

On a wider level, however, the police are only part of the problem. Recent evidence suggests that just as with former President Suharto`s New Order culture, reforming an unreceptive Indonesian judiciary may be a lot tougher than anyone had imagined. Indeed, legal uncertainties and the dogged refusal of bankrupt companies to let go of their assets represent a potent barrier to any future inflow of private capital on which a genuine recovery can be based. "We`ve seen a collapse in the effectiveness of the national government," says James Castle, chairman of the American Chamber of Commerce in Indonesia.

Most of the blame falls on President Wahid himself because of his ad hoc style of leadership and his failure to articulate clear national goals against which the actions of his government can be measured. One example, Castle and other businessmen complain, has been the administration`s lack of political will in selling assets held by the Indonesian Bank Restructuring Agency, or Ibra, which has 64.7 billion rupiah ($6 million) at stake in the Manulife transaction--money that is still being frozen by the police as evidence in a case that has defied the efforts of a wide range of heavy hitters to resolve.

Consider this: The Manulife saga has been the subject of a letter of concern from Canadian Prime Minister Jean Chretien to President Wahid last November. It was the subject of three letters that Canadian Finance Minister Paul Martin--the longest serving of the G7 finance ministers and a future contender for the top IMF job--wrote to Rizal Ramli, coordinating minister for economic affairs, and Finance Minister Prijadi Praptosuhardjo in October, November and January.

It was the subject of separate diplomatic approaches made to Ramli, Praptosuhardjo, Attorney General Marzuki Darusman, Foreign Minister Alwi Shihab, Trade and Industry Minister Luhut Panjaitan, National Police Chief Gen. Suroyo Bimantoro and Benny Pasaribu, the head of parliament`s financial commission. It was discussed at an Indonesian cabinet meeting last December, at the World Bank`s country review on January 29, at the World Economic Summit in Davos in January and at the International Monetary Fund`s board meeting on March 27. It has received sympathetic hearings from the Board of Investment and Bapepam, Indonesia`s capital markets regulator.

"Without exception, they`ve been supportive, there wasn`t a dissenter among them," says Chris Bendl, managing director of Manulife Aset Managemen Indonesia. But little has happened--at least in Indonesia, where police in charge of the case have failed to pursue fraud allegations against Suyanto Gondokusumo, president director of bankrupt Dharmala Sakti Sejathera, or DSS, Manulife`s former partner in the insurance firm and an affiliate of the imploded Dharmala group.

Instead, the target has been Manulife itself, a company that pays more income tax than all of the country`s other 35 insurance firms put together. The Canadian firm has 3,000 Indonesian employees, 35 branches and a 15-year track record in Indonesia. It was the first financial company to buy government bank bonds in 1997, and the first to purchase recapitalization bonds two years later.

By comparison, Roman Gold Assets of the British Virgin Islands and Highmead--the Samoa-registered company Roman Gold claims to have bought the AJMI shares from, a week before the October 26 auction--are corporate shells whose directors are as elusive as their paperwork. The sole Roman Gold director is Haryono Winarta, a little-known businessman in Surabaya, the hometown of Dharmala`s Gondokusumo family.

While things have proceeded at a snail`s pace in Indonesia, police in Hong Kong have been taking a keen interest in another company called Harvest Hero International, and the firm that runs its affairs, AMS Management Services. Harvest Hero claims to have sold the shares in AJMI to Highmead, acting on a power of attorney it reportedly received from DSS in 1996. Responding to a Manulife complaint, Hong Kong fraud squad detectives detained one of the directors of AMS and confiscated the company`s files in a March 19 raid on its offices.

While that could be sufficient to resolve the case in their favour, Manulife and Ibra lawyers argue that the share transfer was illegal anyway--on a score of different counts. Firstly, it infringed the rules of association and the joint venture agreement between DSS, Manulife and a third stake-holder, the International Finance Corporation, an arm of the World Bank, which precluded the transfer or pledge of shares without the prior approval of the other partners. Under Indonesian law, all powers of attorney would have elapsed when DSS was declared bankrupt last June. But even four months before that, when DSS had named its stake in the insurance company as an asset in a failed restructuring plan proposed to Ibra and the rest of Dharmala`s 20 creditors, no mention was made of any power of attorney over the shares.

MONEY TO BE MADE
Thirdly, Finance Ministry regulations stipulate that any foreign company wanting to invest in the insurance business must be an insurance company itself. Roman Gold Assets is not. On top of that, the then publicly-listed Dharmala failed to notify either the Jakarta and Surabaya stock exchanges or Indonesia`s Inland Revenue Department of any sale of shares. Instead, in meetings in Singapore, an Indonesian auctioneer acting on behalf of Roman Gold offered to sell Manulife its purported stake for 460 billion rupiah, more than three times the 170 billion rupiah the Canadians paid at auction. Valuations at the time put the DSS stake at between 109 billion rupiah and 165 billion rupiah.

What puzzles Manulife and Ibra executives is the way Indonesian police appear to have ignored the facts, detained one of Manulife`s Indonesian directors, Adi Purnomo, for five weeks on fraud charges and failed to heed legal advice that they have been investigating the wrong party. The Attorney General`s Office has turned down police requests to prosecute Purnomo on three occasions and the file is now back there again. Gen. Sutadi, who believes the Manulife director is guilty of misrepresenting the status of share certificates presented at the October auction, says if prosecutors reject the case this time it will probably be dropped.

Meanwhile Sutadi, a youthful New Zealand-educated general, promises to step up fraud investigations into Roman Gold`s Winarta, DSS`s Gondokusumo and two brokers, Lay Ie Leng of Harvest Hero and Nathan Ing of Highmead. Detectives have yet to even question Winarta and apart from issuing a summons at Gondokusumo`s near-empty office, no effort has been made to seek his extradition from Singapore, where he is now living along with Dharmala group patriarch Suhargo Gondokusumo and other members of the family.

If the police are finally talking, Dharmala is not. Lucas, one of a battery of Indonesian lawyers acting for the group, failed to respond to repeated requests for an interview. Little wonder. Ibra figures show the Dharmala group owes 3 trillion ($285.7 million), of which $105.35 million is in dollar loans borrowed in the mid-1990s when the rupiah was at 2,300 to the dollar. Much of the money is said to have been funneled to affiliated companies. On January 22, Ibra filed a formal complaint with the Attorney General`s Office against Suyanto Gondokusumo, other members of the DSS board and the directors of Roman Gold, accusing them of corruption. In March, Bapepam accused the DSS owner of violating capital-market laws.

"Suyanto Gondokusumo`s apparent use of the national police to undermine a legitimate liquidation of assets has left both his family and his business empire in the tightest of corners," says the latest issue of the Van Zorge report, a fortnightly commentary by Jakarta analysts on Indonesian political and economic affairs. Gen. Sutadi rejects charges that Dharmala has used the police as a gun for hire, but other government officials aren`t so sure. "Money talks," says one senior Indonesian finance official. "It is not as though (Economics Coordinating Minister) Rizal is not committed to finding a solution. He is very frustrated, but it all comes down to trying to find a way to break the fortress." Police chief Bimantoro, who told Canadian Ambassador Kenneth Sunquist two months ago the issue would take two days to resolve, seems to have had the same problem.

[broker*709]

Hier der neueste Bericht vom IMF - Dicke Bretter bohren und durchhalten !

Consultative Group for Indonesia
Jakarta, April 23-24, 2001
Statement By Mr. Anoop Singh
Deputy Director, IMF Asia & Pacific Department

1. Ladies and Gentlemen, the IMF welcomes this opportunity to report to you on the status of the mission`s discussions with Minister Ramli and the Indonesian economic team over the past two weeks. As you know, during this period, the IMF mission has continued its work with the authorities on the third review of the IMF`s extended arrangement with Indonesia, which had begun in November of last year. The discussions have been constructive and conducted in a very cooperative atmosphere, and were held in close cooperation with the World Bank and the AsDB. This statement summarizes the main areas of progress, areas where more work remains to be done, and the next steps that are planned as we work with the authorities towards completion of the third review.

2. Before doing that, however, it would be useful to provide a brief update on the macroeconomic context in which the mission`s discussions have taken place. At the time we last met in October 2000 in Tokyo, Indonesia`s economic recovery was developing more strongly than expected. And, indeed, real GDP growth reached 4.8 percent in 2000, above the program`s target range of 3-4 percent, helped by buoyant oil and nonoil exports. Already at that time, however, risks to the sustainability of the recovery had begun to appear-specifically, a decline in market sentiment that had led to downward pressure on the rupiah as well as an uptick in inflationary pressures.

3. Since then, downside risks have increased. In particular, market sentiment has continued to deteriorate, bringing the rupiah to an overly depreciated range of over Rp 11,000 and putting further upward pressure on interest rates. Inflation has also re-emerged as a key risk, with the 12-month increase in the CPI reaching over 10 percent in March. Other indicators of market sentiment have also weakened.

4. These developments are beginning to affect the macroeconomic framework--especially the fiscal outlook for 2001--and place Indonesia`s recovery at risk. Therefore, the priority is to restore confidence among domestic and international investors. This will require renewed strong assurances of macroeconomic stability, especially fiscal sustainability, and an acceleration of economic reforms. This was the aim of the mission`s discussions.

5. Let me now turn to those discussions. In the weeks leading up to the mission`s visit, progress was made in a number of areas of the program. The independent panel of experts on the Bank Indonesia Law-jointly appointed by the Government and the IMF- completed its work, principles and timetables to guide IBRA`s corporate debt restructurings were issued, important regulations governing fiscal decentralization were finalized, and Parliament approved the majority sale of IBRA banks BCA and Niaga.

Macroeconomic Framework and Policies

6. The joint work of the IMF mission and the Indonesian authorities in the past two weeks has focussed, first and foremost, on establishing an appropriate macroeconomic policy framework for 2001. Agreement on such a framework, together with a supporting and fully quantified financial program for 2001, lies at the heart of the current review.

7. With strengthened policies and consistency in implementation, a satisfactory macroeconomic outcome for 2001 is still within reach. The discussions have been guided by the objective of delivering at least 3 percent growth in 2001, which is still an ambitious target in light of weaknesses in the world economic outlook, and the recent slowing in nonoil exports.The policy framework under consideration for the 2001 program also aims at containing 12-month inflation to the single digit range by the end of the year and maintaining Bank Indonesia`s gross foreign exchange reserves at their relatively comfortable level close to about $29 billion. Achieving this framework will require an appropriate budget and monetary program--to ensure fiscal sustainability and contain inflation risks.

8. As noted at the Tokyo CGI meeting in October, the IMF supported the authorities intention--approved by Parliament--to target a budget deficit of 3.7 percent of GDP for 2001. This target was viewed as representing an appropriate balance between fiscal stimulus and beginning the crucial process of fiscal consolidation. Indeed, given the sharp increase in government debt associated with the 1997-98 crisis, the restoration of a sustainable fiscal position with a reduction in the government debt burden will be a critical condition for continued growth over the medium term.

9. Against this background, both the IMF mission and the Indonesian authorities view with serious concern the significant deterioration in the fiscal situation that has emerged since the time the 2001 budget was approved by Parliament in December 2000. Owing mainly to a combination of policy changes and the impact of declining market confidence on the rupiah, our joint projections indicate that the budget deficit could rise to about 6 percent of GDP, almost two-thirds higher than the budget target, unless corrective measures are urgently adopted. Such a widening in the deficit can not be justified for a number of reasons. Most importantly: (i) it could further weaken market confidence given the concerns about fiscal sustainability; and (ii) it could not be financed without leading to a serious further increase in inflationary pressures. Addressing the fiscal problem, thus, has been a focal point of the mission`s work with the authorities.

10. We are pleased to say that progress is being made in addressing the fiscal problem for 2001. First, as I have indicated, we have agreed on the size of the problem, namely that, unless action is taken, the deficit for 2001 is likely to reach 6 percent of GDP. Second, we have agreed that it is essential that measures be adopted as soon as possible to keep the deficit broadly at the level approved by Parliament in the budget. Third, key Parliamentary leaders have told the mission that they intend to cooperate with the government toward the passage of an appropriate revision to the budget.

11. The next step, therefore, is for the government to prepare a concrete set of corrective actions in the context of a revised budget for 2001, and submit this proposal to the Parliament for accelerated approval. Here, too, there is progress. The mission has reached agreement on the broad areas where fiscal measures could be taken. However, given the size of the problem, bold initiatives are needed, and these will take some time to be fully formulated. The government has been working very hard to formulate the needed measures in recent days. Carrying this work to completion will be its core task for the coming weeks.

12. At the same time, the government intends to take essential steps to ensure that budgeted levels of domestic financing from IBRA recoveries and privatization receipts can be attained, implying an acceleration of the progress so far in these areas in 2001. Regarding donor financing, I am sure that the international community will continue to strongly support the authorities` efforts to preserve an appropriate budgetary stance for 2001 and implement the overall economic program. In this way, with strengthened efforts all round, we remain confident that budgetary financing from nonbank domestic sources and from the donor community can still be mobilized to finance a deficit at the budgeted level of 3.7 percent of GDP. In this connection, the government has been considering the issuance of a sovereign bond securitized by natural resource exports. Our advice to the government has been to exclude such financing as it would reduce future flexibility in managing the external debt and risk jeopardizing the seniority of multilateral and official creditors.

13. Moving on to other areas, the mission reached basic understandings with Bank Indonesia on a monetary program for 2001 aimed at reducing inflation, reversing the recent decline in real interest rates, and containing pressures on the rupiah. With the increase in inflation since mid-2000, it will be crucial to maintain a tight monetary stance until inflation risks have been firmly contained, and for BI to be prepared to act flexibly and preemptively for this purpose. A strong and independent central bank is key to this task. In this context, the IMF supports the recently completed report of the independent panel on the Central Bank Law. This report establishes the appropriate framework for strengthening the accountability of Bank Indonesia, while preserving its independence, and the IMF looks forward to working with the authorities toward its full adoption as part of the current review.

IBRA Reforms

14. The mission also reached basic understandings on elements of IBRA`s asset recovery and restructuring plans for 2001, a key element in Indonesia`s medium-term growth strategy. It is expected that these will also be finalized and published in the coming weeks. In particular, there is broad agreement on the schedule for sales of IBRA`s corporate assets and loans for 2001, as well as on the framework to carry forward IBRA`s restructurings along with the timebound program for their independent reviews. In the coming weeks, IBRA will also be working to develop timelines for the sales of its stakes in banks BCA and Niaga, in a manner that will maximize returns for the government and also confirm the authorities` intention to return banking assets to the private sector.

* * *

15. These areas represent the main aspects of the mission`s dialogue with the Indonesian authorities over the past two weeks. Of course, there are other parts of the program that are also crucial to its success and where there is ongoing work. These areas include maintaining the momentum of reforms in the state banks, improving their governance, and raising supervision capacity over the banking system as a whole. Moving ahead with corporate restructuring and legal reforms is also crucial to restoring market confidence and carrying forward the economic program.

16. The mission has also reached broad agreement with the authorities regarding the next steps in the joint work with the Indonesian authorities towards completion of the third review under the extended arrangement. The main area of work relates to the measures to address the budget problem. A program of work in this area in the coming weeks has been agreed. Once the measures to address the budget problem have been fully specified and submitted to Parliament, and further progress made in the other areas, the mission will return to Jakarta to work to finalize a letter of intent for the review. The review can then be completed by the IMF`s Executive Board upon adoption of the revised budget by Parliament, which would help restore fiscal policy to a sustainable course.

17. Adhering to this agenda will require strong commitment by the government and by Parliament to the economic reform process. Notwithstanding the current difficulties in the political environment, the mission is encouraged that all parties agree on the imperative of preserving economic stability. Early confidence building steps in this direction will help accelerate the restoration of macroeconomic stability and final agreement on the economic and financial program for 2001 that is the focus of the current review of the program.

18. Finally, the mission thanks the Indonesian authorities for the atmosphere of mutual trust and shared purpose in which the discussions have been conducted.


IMF EXTERNAL RELATIONS DEPARTMENT
Public Affairs: 202-623-7300 - Fax: [phone]
Media Relations: 202-623-7100 - Fax: [phone]

[broker*709]

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[brezlbua]

Einige hier wollen offenbar nicht einsehen, dass sie auf´s falsche Pferd gesetzt haben. Leute, ich kann jeden nur warnen: bei dem sozialen, wirtschaftlichen und politischen Umfeld ist es finanzieller Selbstmord, dort zu investieren. Gegen eine baldige Erholung Indonesiens spricht auch die Tatsache, dass es an den etablierten Märkten in den USA und Europa jetzt haufenweise Schnäppchen gibt. Wer ernsthat glaubt, dass vor diesem Hintergrund eine baldige Erholung in Indonesien möglich ist, der irrt sich gewaltig. Kein vernünftiger Investor wird in diesem Chaos-Land auch nur eine Mark investieren, solange es wesentlich sicherere Regionen gibt, die ebenfalls günstige Einstiegsmöglichkeiten bieten.

[broker*709]

Noch wird Indonesien vom Rest der Welt wahrgenommen !

Priorities for the IMF
Remarks by Stanley Fischer1
First Deputy Managing Director
International Monetary Fund
To the Bretton Woods Committee
Washington DC, April 27, 2001

Good morning. It is always a great pleasure to address the Bretton Woods Committee, which has done so much for our institutions over the years, and in the best way—offering constructive criticism at times, but always steadfast in arguing the case for international economic cooperation and the essential role of the Bretton Woods institutions.

This morning, at the start of the spring meetings of the Bank and the Fund, I`d like to talk briefly about some of the changes currently under way at the IMF. I will concentrate on two in particular: the evolution of Fund conditionality—which will take up the bulk of the presentation—and the Fund`s role in capital market issues. Both these topics will be discussed by the International Monetary and Financial Committee, the IMFC, the successor to the Interim Committee, on Sunday.

Let me start by putting these two topics briefly in context.

1. Refocusing the Fund

At our annual meeting in Prague last year, Horst Köhler—who is about to complete his first year as the Fund`s Managing Director—put forward a vision for the Fund in which it focuses its activities on promoting international financial stability as a public good. This in turn implies concentrating on our core areas of expertise: in macroeconomic—exchange rate, monetary, and fiscal—policies, and financial sector and capital market issues. The membership enthusiastically backed this approach.

Much has already been done to begin implementing this refocusing of the Fund. In particular, the Fund has strengthened its surveillance of national policies and international capital markets, devoting more time and resources to those policy and institutional areas where weaknesses can leave countries vulnerable to crises—for examples, poor macroeconomic policies, weak financial sectors, unstable exchange rate regimes, and poor management of debt and reserves. Promoting transparency and adherence to international standards and codes of good conduct is an important part of this agenda. The Fund has also rationalized and updated its armory of lending facilities, as well as gradually, pragmatically, and case-by-case, developing a framework for the involvement of private sector creditors in the resolution of crises.

All this comes under the heading of reforming the architecture of the international financial system—a process that will go on forever, as the structures of domestic and international markets continue their never-ceasing process of change.

2. Conditionality, Ownership, and Governance

Another important facet of refocusing the Fund has been to look afresh at the policy conditions we attach to its loans. The first of our Articles of Agreement defines one of the primary purposes of the Fund as—and I quote: "To give confidence to members by making the general resources of the Fund temporarily available to them under adequate safeguards, thus providing them with opportunity to correct maladjustments in their balance of payments without resorting to measures destructive of national or international prosperity." The policy conditions we attach to our loans are the "adequate safeguards" this clause refers to, and they are analogous to the physical or financial collateral that a private lender might demand.

The objectives of conditionality are twofold: to ensure that IMF resources are used to promote economic reform and adjustment, rather than to postpone it; and to ensure that the borrower is able to repay the loan on the agreed terms, thereby making the resources available to other members who may need them.

Conditions have been attached to Fund lending since the mid-1950s, focusing initially on monetary, fiscal and exchange rate policies. But more recently—and especially since the early 1980s—the scope of conditionality has broadened significantly to encompass a wide range of sometimes detailed structural policy measures: measures that relate to policy or institutional changes in particular sectors of the economy, such as the financial sector, or the energy sector, or privatization.

To put some numbers on this, the average program involved two or three structural conditions per year in the mid-1980s, rising to an average of 12 or more in the second half of the 1990s. There were several reasons for this trend:


First, the Fund has put greater emphasis on growth as an explicit policy objective, at the same time recognizing that raising growth on a sustainable basis requires action to strengthen the supply-side of the economy as well as macroeconomic stability. Indeed, the Fund was often criticized in the 1980s for concentrating too much on stabilization and not enough on improving living standards.


Second, the Fund became increasingly involved in countries for which structural policies were essential to economic reform. In both low-income countries and those making the transition from central planning, it soon became clear that transferring large amounts of resources would be futile without tackling structural distortions. Structural reforms were also important in the Asian crisis countries, because the serious financial sector vulnerabilities that were at the root of these crises had to be tackled if confidence was to be restored.


Third, there was greater awareness that structural factors help determine a country`s ability to deliver on its macroeconomic policy objectives. This explains why much of the growth in structural conditionality has come in areas like fiscal policy, financial sector reform, and liberalization of the exchange and trade system. Other structural policy areas—like public enterprise reform, privatization and social security—also have an important bearing on macroeconomic policy through their fiscal impact.

Notwithstanding the importance of structural policies in the countries to which we lend, there is general agreement that our conditionality in this area has sometimes become unduly detailed and restrictive. Demanding too many and too detailed structural conditions can be counterproductive. One concern is that unnecessarily extensive conditionality undermines the sense of ownership of those policies by the government, for the policies are seen to be imposed from outside. For the same reason, extensive conditionality is more likely to galvanize domestic opposition to reform. Further, long lists of policy conditions make it much less transparent to the authorities what in fact is crucial in determining whether they will receive the next tranche of their loan or not.

Last September the Managing Director issued interim guidelines to the staff on how to streamline conditionality. Last month the IMF board agreed there was a need to streamline and focus Fund conditionality, and welcomed initial efforts by the management and staff to do so. They generally accepted the notion that structural conditions should be included in IMF programs only if they meet a macroeconomic relevancy test—that they are essential to achieving the macroeconomic goals of the program. But they also noted that doing so involves considerable judgment on a case by case basis. The objective is to confine conditionality to areas that are critical to a program`s success, but drawing the lines between critical and merely useful is not easy.

Determining the boundaries of conditionality is particularly difficult when problems in the area of governance have a significant macroeconomic impact. It is—fortunately—an unavoidable fact that if the international community wants to help countries in trouble, it will be hard to sustain public support for lending by the Fund and the Bank if people believe that the money we lend ends up in the hands of crooks. So inevitably governance issues have to be addressed.

I don`t want to sound defensive about this. I firmly believe that tackling governance problems is good both for the country concerned and the international community as a whole. How far you go in a particular case requires judgment. There is a certain degree of corruption in every country and you have to decide how much is too much. Consider, for instance, Indonesia in 1997-98. We could either have attempted to deal with major problems of governance in the program, or decided not to lend at all. It would have been irresponsible for the international community not to help Indonesia at the time. Thus I have no doubt that some conditions relating to governance were needed in the Indonesian program—though whether the measures that were included, such as confronting the clove and plywood monopolies, were necessarily the best ones, is a question over which reasonable people can disagree.

Turning to ownership: the evidence is clear that programs have a greater chance of success when the authorities—and ideally society as a whole—feel a sense of ownership for them and are committed to their success. If streamlining structural conditionality helps achieve this, then that is all to the good. But cases where the international community is in effect deciding whether to support a particular reformist policy line within a country are more difficult. Indonesia, Nigeria and Russia are all good examples of this dilemma. If we took a purist approach and never supported any program in which ownership is less than complete, then we would could end up with very few programs—and we would not have started some programs that later succeeded. It is for our members, represented in the IMF board, to decide in each case whether the risk—for instance the risks inherent in our present program with Nigeria—are worth taking.

While other things equal, more ownership is better than less, other things are of course not always equal. There can be a trade-off between ownership and program quality, especially in low-income countries where policy-making and policy-implementing capacity may not be well developed. The challenge is to help countries reach a situation where their programs are both locally-owned and high-quality.

3. The Fund and Capital Markets

Let me now turn briefly to another aspect of our efforts to refocus the Fund, namely to strengthen our work on global capital markets. In recent months the Fund has deepened its analysis of capital markets as an integral part of the Fund`s surveillance activities, with the objective of contributing to crisis prevention. The International Capital Markets Report remains the main instrument for this surveillance effort, but a number of additional studies have been undertaken in areas including: over-the-counter derivatives markets, the consolidation of financial institutions, and the role of foreign financial institutions and private sector creditors in crisis resolution. We also now publish a quarterly report on the risks and opportunities facing emerging market countries in accessing international capital markets.

We have also undertaken some institutional innovations. The first, which will be familiar to you, was the creation of the Capital Markets Consultative Group last year. This brings together senior Fund staff and private sector market participants to discuss issues of mutual interest. It is proving a useful way for the Fund to get a clearer view of how the markets are thinking and for the Fund to give its views on developments.

We are also in the process of creating a new International Capital Markets Department in the Fund. By consolidating activities and operations previously spread throughout the Fund, and by extending their scope, the new department should enable us to conduct surveillance more effectively at both national and international levels, and to develop more effective early warning systems to identify areas of potential stress in financial markets.

In addition, we hope the new department will:


Deepen our understanding of capital market operations and the forces driving the supply of capital to our member countries;


Help us address systemic problems and opportunities created by developments in the international capital markets; and


Strengthen our ability to help member countries to gain access to capital markets, maximizing the benefits of doing so while minimizing the costs and risks.

4. Conclusion

These are just a couple of the key issues that the world`s finance ministers and central bank governors will be discussing at our meetings in the next few days. Several other important issues will be on the agenda too, including the progress of our joint debt relief and poverty reduction efforts in the poorest countries, carried out in close cooperation with the World Bank. No doubt a great deal of attention will focus on the very uncertain outlook for the world economy and financial markets.

All of this is continued evidence of the central roles of the IMF and the World Bank in the international economic system, roles which the Bretton Woods Committee has so successfully supported over many years.

Thank you.

[TheRealInsider]

hallo leute,

da meiner meinung nach sehr viele die wirkliche lage in indonesien verkennen, werde ich mich hier heute wieder mal dazu aeussern.

zur zeit weile ich in jakarta und habe auch selbst die demonstrationen verfolgt. hat einer den live-bericht der ard gesehen. ich stand direkt hinter der kamera und kann euch sagen, es wird alles halb so heiss gegessen wie gekocht.
habe spaeter mit den anhaengern von wahid gesprochen und nicht den eindruck gehabt, dass diese ausflippen werden, wenn wahid abgesetzt wird. selbst nach dem 2. memorandum verhielten sie sich sehr aufgeschlossen, postierten fuer fotos und das ganze hatte eher den anschein einer kaffeefahrt.
zur lage in den naechsten monaten:
wahid wird nicht zuruecktreten, das ist genauso wahrscheinlich wie das Bayern Muenchen aus der Bundesliga absteigt.
die lage wird sich beruhigen und der aktienmarkt wird anziehen, hier sind traumhafte gewinne moeglich.

davon kann man sich unter www.indoexchange.com unter markets&Quotes selbst ueberzeugen, wo firmen locker mal ueber 30 prozent zulegen.

meiner meinung nach ist indonesien deshalb ein muss fuer jeden asienfan und zocker.

und wenn die party erstmal anfaengt, dann beschwert euch bitte nicht, dass ich euch nicht bescheid gegeben haette.

TheRealInsider

[Informator]

@brezlbua

deine negative Sicht teile ich nicht. Dass es auch in den USA / Europa billige Werte gibt,mag sein, aber lange nicht so billig wie Indonesien.

Man kauft zu halben oder viertel KGVs der US/Euro-Werte, und das nach dem Crash der US/Euro-Werte.

Man weiss aber, dass die Stabilisierung, wenn sie kommt, Indoesien auf einen wesentlich staerkeren Wachstumspfad bringt als Euro/US. Immerhin ist Indo in 2000 um ca. 5% und sollin 2001 um ca.3.5% wachsen. Schneller also als Euro/US, und das in einer fuer Indonesien sehr schwachen Zeit. Langfristig rechnen alle Institute mit einem Wachstumspfad von ca. 6% p.a., unter dem Vorkrisentempo,aber viel schneller als Euro/US.

In Indo investiert man, weil man weiss, dass dann Indo-Aktien nicht mit niedrigeren, sondern entsprechend dem hoeheren Wachstum auch mit HOEHEREN KGVs bewertet werden als in Euro/US. So war es frueher auch,und so ist es immer in Emerging Markets, wenn diese sich klar nach oben bewegen, was sie in den letzten 30 Jahren zumeist getan haben.

Jeder weiss, wie ueberwaeltigend der Multiplikatoreffekt von Index * Waehrungsanstieg ist, wenn ploetzlich wieder Vertrauen da ist und internat. Liquiditaet einfliesst.

Soviel wie mit Brasilien, Russland oder einigen Asien-Investments nach der Krise konnte man selten gewinnen. Und so wird es sein, wenn Indo wieder hochkommt.

Und die politische Stabilisierung kann schneller kommen als erwartet. Im Maerz 1999 sind viele Indonesier aus Angst vor Riots zu den Wahlen abgehauen, der Index war ganz unten, ein paar Monate spaeter hatten wir ein Kursfeuerwerk ohnegleichen, dass nach ein paar Monaten aufgrund Wahids enttaeuschender Performance wieder abgeebbt ist.

Nicht vergessen: Indo hat Rohstoffe, die billigsten Human Resources, und nicht zuletzt eine lfr. Kapitalisten / Mittelstandstradition, insbes. die Indones. Chinesen, die langsam wieder investieren, da das reale Business eben wieder gut ist, das kann jeder in Indo bestaetigen.

[broker*709]

Auch die Produktion in Aceh läuft bald wieder an.

Schritt für Schritt nach vorne !

Friday, May 4 9:12 AM SGT

INDONESIA PRESS: ExxonMobil Expected To Reopen End May
JAKARTA (Dow Jones)--State-owned oil and gas company Pertamina (P.PTM) expects the Indonesian unit of Exxon Mobil Corp. (XOM) to resume natural gas production in Aceh by the end of the month as security conditions near its site have improved, Bisnis Indonesia daily quoted Pertamina`s director for production sharing management Iin Arifin Takhjan as saying. ExxonMobil Indonesia shut down its operation in the restive province in March due to deteriorating security conditions there.
Newspaper Web site: http://www.bisnis.com

[konns]

@TheRealInsider

Mal eine Frage, die jetzt nicht konkret hierher gehört.

Transferierst Du Gelder auch aus Indonesien ins Ausland - Rechnungen zahlen oder Investments? Wie zufrieden bist Du da bei der Abwicklung - bei uns gibt es da seit einige Wochen doch ungute Verzögerungen, die es so stark nicht gab in diesem Jahr. Hier muß das land zuverlässiger werden, weil jede Firma planen muß und starke Abweichungen ungut sind.

[broker*709]

Jetzt tritt endlich der IWF-Vice zurück. Lange genug hat er jede gut gemeinte Hilfe des IWF abgelehnt, da er seit dem letzten Jahr nicht die erste Geige spielen durfte.

Hoffentlich bekommt unser Horst freie Hand !


ftd.de, Di, 8.5.2001, 19:38
IWF: Fischer tritt zurück

Der stellvertretende Direktor des Internationalen Währungsfonds (IWF), Stanley Fischer, tritt zurück.

Fischer werde sein Amt im Laufe des Jahres 2001 aufgeben, teilte der IWF am Dienstag in Washington über seine Website mit. Ein Nachfolger werde in Kürze von IWF-Chef Horst Köhler benannt. Fischer hatte vor allem in der Asienkrise und ihrer Bekämpfung Ende der 90-er Jahre eine wichtige Rolle für den Fonds gespielt.

[broker*709]

Lange ist es her, wo die IBRA das Heft in die Hand genommen hat. Jetzt könnten die Maßnahmen aber bald greifen.

BRIEFING NOTE: INDONESIA CORPORATE DEBT RESTRUCTURING


GENERAL BACKGROUND:

1. Corporate Debt Restructuring: On April 17, 1998, representatives from Indonesia of 13 international banks agreed on “a broad set of principals to provide a framework for bilateral negotiations.” (see Annex I).

a) The restructuring plan will be modeled on one used by Mexico in 1993, generally referred to as FICORCA (Annex II provides an in-depth description of the FICORCA program).
- Under FICORCA, the Mexican Central Bank swapped companies’ foreign currency debt for fixed peso-based obligations, with the Central Bank assuming responsibility for paying off foreign creditors.

b) No details, as of yet, have been provided; however, it is believed that the plan would provide protection against exchange-rate risk.

c) Participation in the plan would be voluntary and require the consent of both the debtor and its creditor.

d) The bank talks were chaired by Chase Manhattan Bank, Deutsche Bank AG and Bank of Tokyo-Mitsubishi. Other banks represented included Sumitomo Bank and Sanwa Bank of Japan, Citibank and BankAmerica of the US, Standard Chartered Bank and HSBC of the U.K., Banque National de Paris of France, Overseas-Chinese Banking Corporation of Singapore, Korea Development Bank and ABN-AMRO Holding NV of Netherlands.

IFC has not directly participated in these discussions. However, in internal IFC discussions, IFC has indicated its, in principal, willingness to participate in the restructuring framework on a case by case basis.

2. Private Sector Debt: At present, the exact size of Indonesian private sector debt (estimated at US$80.0 billion), is not known. On April 8, 1998, the Indonesian government through the Indonesian Presidential Decree No 56/1998 required all Indonesian companies to report their external debt by April 22, 1998 (see Annex III).

IFC has been monitoring the compliance of its portfolio companies with this decree.

3. Bank Restructuring: The restructuring of the Indonesian banking sector is being handled through the Indonesian Bank Restructuring Agency (“IBRA”).

a) Indonesian banks with a capital adequacy ratio of less than 5.0% are taken over by IBRA.
- At least 54 banks have been taken over by IBRA.


b) The minimum capitalization requirement by year end 1998 has been raised from Rp 150.0 billion (US$18.8 million @ Rp 8,000/ US$) to Rp 250.0 billion (US$31.3 million).

IFC is maintaining a constant review of the banking sector and remains in discussion with 3 Indonesian bank regarding taking an equity stake. IFC has elected to not aggressively pursue this option.

4. Bankruptcy Law: Indonesia does not have an effective bankruptcy law (Annex IV).
a) Indonesia has indicated that it will issue regulations providing for a new bankruptcy law and a special court that will have jurisdiction over bankruptcy proceeding and commercial disputes.
b) It is reported that the new law and the regulation for setting up the court would go into effect by mid-August.

IFC RESTRUCTURINGS:

1. IFC Portfolio: Set out below is a summary of IFC’s exposure to problem and potential problem projects in Indonesia.

IFC Indonesia Portfolio Classification
Disbursed & Outstanding

Number of Projects IFC Loan Exposure IFC Equity Exposure Participant’s Exposure
(US$ millions)
Problem Projects 15 140.6 42.1 184.0
Potential Problem Projects 8 119.2 3.3 145.6

2. Annex V presents a more detailed summary of the status of IFC’s portfolio companies.

OTHER IFC INITIATIVES:

1. Indonesian Trade Enhancement Facility (“ITEF”):

a) ITEF is intended to facilitate the opening and confirmation of sight, ussance, and pre-export L/Cs of a pre-selected group of Indonesian corporates. ITEF will initially target IFC portfolio companies and later additional, fundamentally viable, Indonesian corporates will be added.

b) Staff is currently (i) reviewing IFC’s client portfolio; (ii) in discussions with two major international banks to act as facility agent; and (iii) attempting to mobilize funds from other similar financial institutions.

2. Working Capital Loans:

a) PT. Indorama Synthetics
– IFC is considering a corporate loan of up to US$30.0 million to provide the Company with the necessary liquidity to continue its operations smoothly. Decision memorandum is under preparation.

b) PT. Ispat Indo
– IFC is considering a corporate loan of up to US$20.0 million to provide the Company with the necessary liquidity to continue its operations smoothly. Decision memorandum is under preparation.





Attachments:
1. Annex I – Indonesia, Banks Agree on “Principles” for Debt
2. Annex II – A Mexican program for Payment of Dollar Liabilities
3. Annex III – Indonesia Asks Companies for Details on Debt
4. Annex IV – Indonesia Says Bankruptcy Lar, Special Court In Effect 120 Days After Regulation
5. Annex V – Indonesia: Portfolio Projects, as of April 24, 1998





\StreetTalkShared Data@CA2NET@IFCCA2CMCountriesINDONESIbriefskassum restructuring briefing note.doc
April 29, 1998 6:30 PM

[TheRealInsider]

@konns

nein, da ich hier arbeite, aber nicht selber gelder transferiere kann ich dies leider nicht kommentieren.

aber eigentlich wollte ich die gelegenheit nutzen und euch auf etwas anderes aufmerksam machen.

viele der artikel die in diesem und anderen threads eingefuegt werden, sind von indoexchange.com, das ohne zweifel kompetenteste finanzportal in einem manchmal chaotischen land.

und indoexchange hat am donnerstag sein IPO, d.h. da lauert ein neuer big player mit verheissungsvoller zukunft darauf entdeckt zu werden.

also schoen die augen aufhalten und fleissig eindecken,

TheRealInsider

[grama]

Was haltet ihr von LIPPO-Bank ?
Bitte um Einschätzungen.

[broker*709]

Bei der Lippo kannst Du ruhigen Gewissens voll einsteigen der Kurs zw. 35 - 45 Ruphia wird so ziehmlich der Boden sein.
Auf geht`s !!!

[konns]

@TheRealInsider

Ok, danke - ich kann nur sagen: "Ein Drama".


Heute war in der FAZ ein Artikel über Indonesiens Wirtschaft - der hat deutlich das Bild dargestellt, das das Ausland hat. Leider war der Artikel alles andere als positiv (wenn ich ihn irgendwo online finde, poste ich ihn).
Fazit war: generell Finger weg.

Sehe ich nicht ganz so, aber es ist wohl das Bild, das Indonesien nach aussen abgibt. Daran sollten die Verantwortlich mal intensiv arbeiten. Leider sind die mit internen Machtkämpfen beschäftigt.

[befuett]

hallo indo-fans,

bin da zufaellig in euer board geraten. habe noch 20000 bank lippo und 10000 bank bali im keller liegen. wenn ich zumindest einen teil eurer beitraege richtig einschaetze,
habe ich ja noch ein chance , daß ich irgenwann nocheinmal geld dafuer sehen kann.
sehe ich das richtig??


viele gruesse
befuett

[TheRealInsider]

@konns
da gebe ich dir recht, nach allem was ich gehoert habe.


vor allen dingen was das image angeht, muss man wirklich mal daran arbeiten.
keiner promotet das land wirklich richtig.
das ist ein problem, denn so erfahren die investoren (auch potentielle) nicht, dass investitionen in indonesien durchaus erfolgsversprechend sind.

ein freund von mir hat gerade ein Moebel-geschaeft im import-export wesen aufgemacht. so schlecht sieht es hier also nicht aus.

zumal der politische druck hier auch was bewirken wird, denn das einzige worauf die reagieren ist druck, und den haben die jetzt reichlich.

@befuett
schoen halten und abwarten, und den artikel unter http://www.indoexchange.com/services/commentary/01columnist0… lesen.
da finden sich auch andere artikel zum thema investment in indonesia.
einfach unter www.indoexchange.com nachlesen.

also immer schoen alles im auge behalten,

TheRealInsider

[TheRealInsider]

hallo leute,

angesichts der derzeitigen lage musste ich mich einfach mal wieder zu wort melden.

wahid liegt offensichtlich in den letzten zuegen, allerdings sollte man ihn nicht ganz abschreiben, da der alte fuchs bisher immer noch ein as im aermel hatte.

die maerkte haben allerdings ausgesprochen positiv reagiert, was daraufhin deutet, dass es wohl bald eine ralleye geben wird am JSX.

meine favoriten in diesem falle sind INDX und indah kiat, da sind locker 1000 prozent drin.

alles aktuelle und ein gutes portfolio fuer die richtige anlage findet ihr unter www.indoexchange.com.

ende juli wird indoexchange uebrigens das langerwartete online-trading anbieten. dann kannn richtig gezockt werden. partner ist die deutsche bank. da wird das geld einfach von einer deutschen bank auf das konto von TradeEzy ueberwiesen und ab geht die post.

ich werde euch dann mal ueber die stimmung und lage in jakarta in den naechsten tagen auf den laufenden halten.

bis denne,

TheRealInsider

[broker*709]

Wenn Diepgen schon in Berlin nicht mehr erwünscht wird, so hat er Indonesien die besten chancen. In Sachen Misswirtschaft hat er ja die besten Preferenzen !

GERMANews
Mayor of Berlin Visited the German Centre Indonesia
by German Centre Indonesia, 05 Jun 2001

The Mayor of Berlin, Eberhard Diepgen visited the German Centre, and took a short tour by visiting some of German Centre Indonesia’s tenants, like: YBE and SGU accompanied by Jochen Sautter, the President Director of German Centre Indonesia. The mayor also officially opened the Korsch R&D, Education and Training Centre at Korsch, on the 2nd floor of German Centre Indonesia.
The inauguration ceremony itself was held on April 16, 2001 on the 7th floor of German Centre Indonesia. The event was also attended by other German Centre Indonesia tenants.

[contrabass]

Den Diepgen hätten die in Indonesien gleich behalten sollen,
so eine Spitzenkraft könnte evtl. den Wahid ablösen.
Dafür soll Schäuble als Spitzenkraft antreten. ich frage mich ist den die CDU noch zu retten. Die begreifen es einfach nicht, daß Sie sich von den alten Spendensumpf
Figuren distanzieren müssen. Gysi lacht sich jetzt schon schief.

[TheRealInsider]

hallo,

ersteinmal moechte ich euch bitten, diesen thread nicht mit diesen CDU-Muell zu verschandeln.

ich sitze zwar hier in jakarta, aber bekomme die ganze sch....online durch die medien mit.

in kuerze kommt ja das IMF team wieder mal nach jakarta und ich denke, das duerfte diesmal den Kredit lockermachen, sowie dem JSX einen ordentlichen Schub geben.

letzte woche haben die anleger erstmal ein wenig kasse gemacht, und jetzt werden sie zu den verbilligten kursen wieder einsteigen.

geruechteweise soll in kuerze ein inst. anleger mit massiven kapitaleinsatz in den indon. markt einsteigen. das duerfte den markt beschleunigen, da diese ja nicht sehr liquide ist.

schaut euch mal Indah kiat und united tractor an, da koennt ihr locker auf sicht von einem jahr 300 prozent einsacken.

viele gruesse aus jakarta,

TheRealInsider

[broker*709]

Die IBRA muss sich erst mal selbst restrukturieren und danach kann sie vielleicht das Bankenproblem angehen ?

Ary Suta plans to shorten IBRA chain of command


JAKARTA (JP): Newly appointed chief of the Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA), I Putu Ary Suta, said he planned to revamp the organization and shorten its decision flow to help expedite the restructuring of corporate debts.

Ary Suta said that after less than a week at his new post, he concluded that IBRA`s decision flow was too complex, which made it difficult to reach decisions quickly.

"What we`re trying to do is first to shorten that (decision flow) within IBRA," he told businessmen at a meeting with the Indonesian Chamber of Commerce and Trade (Kadin) on Saturday.

"I was surprised to find out that even small decisions require the signatures of 13 different people," he said.

Decisions on restructuring deals, he continued, were even more complex, causing long delays in negotiations.

According to him, the involvement of a large number of people in the decision-making process has become a preventive measure to stave off corruption and collusion charges against IBRA.

"Better to be wrong together than wrong alone," he said.

Ary Suta`s concern to speed up IBRA`s restructuring process comes after his predecessor Edwin Gerungan was dismissed, following criticism that IBRA was working too slowly.

The appointment of Ary Suta followed the government`s dissatisfaction over Edwin`s performance.

Last month, the recently appointed Minister of Finance Rizal Ramli charged his predecessor and IBRA with undermining debt deals approved by the Financial Sector Policy Committee (FSPC).

The committee groups together several senior economic ministers who have the final say on the country`s major corporate debt deals.

Rizal has said that the speedy restructuring of corporate debts was vital to the country`s economic recovery.

Businessmen have also been complaining about the agency`s elaborate bureaucracy, saying it hindered restructuring talks.

"The restructuring process is slow because there has been no direction," Ary Suta added.

He was referring to IBRA`s requirement to seek the FSPC`s approval for certain debt deals, and the possibility of such a deal being revised later on.

Apart from the FSPC, IBRA also has an oversight committee, which was established to evaluate the agency`s decisions and make recommendations to the FSPC.

The oversight committee has no authority to alter IBRA`s policies, but could recommend a change before the FSPC.

Furthermore, IBRA, as a unit of the finance ministry, must also seek the ministry`s approval, including for deals that have been decided by the FSPC.

Theoretically, this should not pose a problem since the finance minister is a member of FSPC. In practice, however, many of the deals are not implemented.

"It`s better if everyone sits together from the very beginning to come to an agreement, rather than having to revise it later on," he said.

He said IBRA should stick to its deals with investors, lest investors` confidence on its restructuring programs fades away.

He further lashed out at the pervasive presence of IBRA consultants, who only worsened the already complex decision process.

"We have got legal consultants, financial consultants, management consultants, operational consultants, and more," he complained.

Ary Suta said IBRA`s reliance on these consultants proved to be costly, and caused negotiations to become "tiresome."

He also said that bringing uncooperative debtors to court was the least preferable solution, because IBRA rarely won a case.

"Our success rate in litigation is very small, while on the other hand, taking legal action is expensive," he said.

If IBRA`s debtors, during negotiations, are deemed as uncooperative, they can be brought to court to seek the liquidation of their assets.

However, some debtors have been able to save their assets from IBRA, a situation that many blamed on loopholes in the bankruptcy law.

IBRA was established during the height of the economic crisis in 1998 to take over non-performing loans from local banks.

The agency`s task is to restructure corporate debts, for which debtors must transfer their assets as collateral to IBRA.

At present, it controls some Rp 600 trillion (about US$52 billion) in assets taken over from debtors. (bkm)

[Kurswechsel]

Hallo,

ich möchte in Indonesienaktien einsteigen. Als Anfänger in diesem Bereich fehlen mir vor allem Informationen.

Auf www.indoexchange.com habe ich zwar einige Artikel gesehen, was bislang fehlt sind allerdings

1.) Eine Übersicht indonesischer Aktien, die auch hierzulande gehandelt werden.

2.) Eine Möglichkeit, gezielt nach Informationen zu einzelnen Titel zu suchen.

Wie lautet die WKN von United Tractor?

Mich interessieren besonders:

(1) Aktien mit guten fundamentalen Werten, d.h. minimales KGV und KUV bei gutem Wachstum, eventuell gute Dividende.

(2) Trendwendeaktien, die von einer allgemeinen Besserung besonders stark profitieren können.

Bitte keine Zockeraktien, wozu laut Presseberichten BII zählt. Sind die bald pleite oder zu ungünstigen Konditionen geschluckt?

Wichtig wäre auch zu wissen, wo es wann Aktienteilungen (Splits) gegeben hat, da dies nicht immer in den Kursbildern angegeben wird.

Viele Fragen...

Fürs Antworten danke ich im voraus; sollte ich genug Informationen finden, werde ich sie ins Forum stellen.

Grüße,

Kurswechsel

[erkilein]

deine anlageinteressen zu (1) und (2) sind in indonesien keine kriterien, da kannst du auch lotterie spielen, weil es erstens kaum unternehmensnews gibt und zweitens sich mangels derer keiner eine meinung über die unternehmen bilden kann

[Kurswechsel]

Zu Thailand gibt es detaillierte Informationen über KGV, KUV, PEG und mehr. Warum nicht aus Indonesien?

Sei`s drum. Ich wäre erfreut über was immer an Informationen erhältlich ist.

Nur keine Konkursaktien wie BII (wird gerade nachteilhaft übernommen oder geht pleite) oder den Ökosünder Indah Kiat (Teil eines schwer angeschlagenen, überschuldeten Konzerns, holzt unter Pleitedruck noch eben die Regenwälder bis 2005 ab). Ich weiß nicht, warum sich Pleitezocker gerade auf solche Werte stürzen und ihre Werbung auch in unpassende Foren setzen, wie z.B. "Neuer Markt". Übrigens hat ein englischsprachiger Bericht vermeldet, daß ohne westliche Finanzierung der Kahlschlag im Urwald kaum möglich gewesen wäre.

Den Artikel habe ich beigefügt, zur Abschreckung von Leuten, die unbedingt ihr Geld in einem Konkurs verlieren und gleichzeitig auch noch dem Urwald schaden wollen.

Bitte also bei aller Spekulation anständige, aussichtsreiche Werte.

Z.B. habe ich United Tractor nicht gefunden. WKN? Wo gehandelt?

Grüße,

Kurswechsel

P.S.

Pleitefirma, die euer Geld und den Regenwald verbrennt:

>von wernecke44 02.07.01 22:45:45 3865555
>Indah Kiat paper (Indonesien) 889570
>
>Der Papierriese aus Indonesien, mit dem die Big Player aus
>Preis Leistungsgründen NIE mithalten werden können.
>
>Kiath Paper hat 140 Dollar je Tonne Papier die mit weitem
>Abstand günstigen herstellungspreise für Papier. Warum?
>Weil sie sich überhaupt nicht um die Umwelt und den
>Regenwald scheren!

"But Indah Kiat`s track record has been a catalogue of environmental devastation, blatant disrespect for the local community and ignoring Indonesia`s laws through a mixture of bullying and pay-offs to officials." (Siehe britische Zeitung unten)

Pfui, Deibel! Urwald und Geld weg! Was wollt ihr atmen? Die
Wälder geben bald keine Luft mehr, und das Meer auch nicht.

http://www.guardian.co.uk/international/story/0,3604,512583,…

British money fuels circle of debt and destruction

Big UK banks put in millions

Special report: paper

Paul Brown and John Aglionby in Jakarta
Tuesday June 26, 2001
The Guardian

Asian Pulp and Paper is caught in a vicious circle. Because it has used relatively cheap timber culled from the rainforests, it has been able to undercut competitors and so depress the global paper market.
But now it finds itself with huge debts, in part caused by this depressed market. It is having to service the deficit by driving up production - and cutting down more trees. When all the Indonesian forests are gone, there could be a world paper shortage and spiralling prices.

APP has international debts of £8.5bn, and its share price plummeted from £5 to 8p before dealing was suspended. Normally bankruptcy would quickly follow this situation, but a financial conjuring trick by the Indonesian government has kept APP afloat.

The government took over the local bank to which APP owed most money, making it the preferential creditor. Investors would get little or nothing if they forced the company into bankruptcy.

As a result APP can go on cutting forests until it runs out of trees. According to Science magazine: "If the current state of resource anarchy continues, the lowland forests of the Sundra shelf, the richest forests on earth, will be destroyed by 2005 in Sumatra."

Prominent in the destruction is the APP subsidiary In dah Kiat, the vast paper and pulp plant which is accused of getting large quantities of cheap timber supplies by clear cutting tropical rainforest.

One Indah Kiat supervisor told the Guardian: "There`s no hurry to use more sustainable wood because that`s more expensive to process. So we are using tropical hardwood and not asking too many questions about how legal it is."

British investors are among those who have ploughed money into APP. NatWest led a syndicate to provide £50m for companies within the APP group, and its current lending remains at £7m. A Friends of the Earth report, Paper Tiger: Hidden Dragons, claims that Barclays arranged a £430m loan in September 1990. The bank has refused to comment.

Legal and General has holdings worth £120,000 in Indah Kiat and another subsidiary, Tjiwi Kimia, but is to review them. London-based Newton Investment Management is reported to be the 19th biggest shareholder in APP, with stock worth £1.4m - it refused to comment.

Ed Matthew, Friends of the Earth forests campaigner, said APP`s trouble "would never have reached this stage if international investors had not put money into the company so it could go on building bigger plants.

"This led to them clear cutting even more rainforest, so flooding the market with cheap paper. Because the paper is so cheap the company has not been able to pay its debts, creating a vicious circle of more destruction and more debt."



http://biz.yahoo.com/rf/010618/sin228274.html

Monday June 18, 3:13 am Eastern Time
TEXT-S&P cuts two Indah Kiat notes to D
(UPDATE: Press release provided by Standard & Poor`s)

SINGAPORE, June 18 - Standard & Poor`s on Monday lowered the ratings to D from CC on the two note issues guaranteed by Asia Pulp & Paper Co Ltd`s (NYSE:PAP - news) operating subsidiary PT Indah Kiat Pulp & Paper Corp.

http://biz.yahoo.com/rf/010704/jak294520_2.html

Indonesian units of APP down in early trade
JAKARTA, July 4 (Reuters) - Shares in the Indonesian units of heavily indebted Asia Pulp & Paper (APP) moved lower in early trade on Wednesday partly in reaction to the holding company`s expected delisting in New York.


The New York Stock Exchange said on Tuesday it had suspended trade in APP and would seek to delist the shares of Asia`s biggest pulp and paper firm outside Japan because its 30-day average share price was below $1.

Executives from Sinar Mas, Indonesia`s second biggest conglomerate and which controls APP, have declined to comment on the NYSE action. The Singapore-headquartered APP has also not made any statement.

By 0410 GMT, PT Indah Kiat Pulp and Paper shares were down 2.67 percent at 365 rupiah after earlier trading down more than five percent. Shares in paper maker PT Tjiwi Kimia were down 2.13 percent at 230 rupiah after also being down some four percent.

Investors have deserted APP and its key listed units in Indonesia, where most of the group`s operations are located, over the entity`s massive debts of some $12.2 billion. APP is currently undergoing a restructuring expected to take years.

``The fall must be correlated to the news (from New York) although basically most investors know that the APP share price could not go up past $1 dollar. It`s not a big surprise,`` Roy Santoso, chief of sales at Kim Eng Securities, told Reuters.

In January, the NYSE notified APP that its average share price over 30 days was below $1, and the shares stopped trading on April 4, when they closed at 12 cents.

Local dealers said APP`s expected delisting had mostly been factored into the prices of Indah Kiat and Tjiwi Kimia, among the two most profitable companies in the APP stable and the only ones trading publicly in Indonesia.

Because of the cheap price on Indah Kiat and Tjiwi Kimia, minor movements can create large percentage changes.

``APP will be delisted but that doesn`t mean the Indonesian stocks will also be delisted,`` said Suhendra Setiadi, an institutional sales dealer at Trimegah Securities.

Another dealer said he believed Indah Kiat`s weakness was connected mainly to a Standard & Poor`s ratings downgrade on debt paper guaranteed by the firm that was announced on Tuesday.

The NYSE said it would apply to the U.S. Securities and Exchange Commission to delist APP. It added that the company would not challenge ``this determination.``

Because APP had failed to convince the NYSE that it could get its price back above $1, the bourse determined that the shares were ``not currently suitable`` for NYSE trading.

http://www.guardian.co.uk/international/story/0,3604,512584,…

Fisherman driven to illegal logging as pulp factory poisons river

Sumatran communities put at risk

Special report: paper

John Aglionby in Perawang, Sumatra
Tuesday June 26, 2001
The Guardian

Timbulan and his friends waist deep in the river were struggling to keep up with the arrival of fresh wood. Every few minutes another canoe trailing a dozen 5ft logs would arrive at the unloading site. The loggers unhitched their cargo of tropical hardwood freshly stripped from the rapidly shrinking rainforest and headed back to the jungle for another load.
Timbulan`s gang untied the wood and hauled it on to the riverbank. "Once we`ve got enough for a truckload, it`s taken away to the factory," he said, pointing to five chimneys less than a mile away.

Every step in this chain is illegal. The loggers have no permits to destroy the rainforest and take the wood to Perawang, a small town half-way up Sumatra. Timbulan and his friends have no right to buy it and sell it on to the pulp factory, for whom it is a serious offence to buy illegally felled timber.

The factory is Indah Kiat Pulp and Paper, a monster blot on the landscape that is not only the lifeblood of the provincial economy but is also one of the few jewels left in the crown of the holding company, Asia Pulp and Paper.

It arrived in the area 17 years ago with plans for an environmentally friendly, sustainable pulp and paper factory that would be a boon to the remote region of Indonesia. Its aim was to clear just enough rainforest to plant fast-growing trees.

But Indah Kiat`s track record has been a catalogue of environmental devastation, blatant disrespect for the local community and ignoring Indonesia`s laws through a mixture of bullying and pay-offs to officials.

Timbulan has only recently become an illegal logger. Three years ago he was one of hundreds who made their living fishing in the river Siak that runs through Perawang and past Indah Kiat. "Now there are no fish left," he said. "They have all been poisoned by the factory, so chopping down the forest is the only way we can make money."

Each fisherman`s daily catch used to average 10kg, according to Nurdin, whose house backs on to the river. "Now those few people who still do it are lucky if they catch one or two - fish, not kilograms - a day," he said.

People such as Timbulan will soon face a new crisis, because studies show that Sumatra`s forests will all be destroyed in five to 10 years. These forests are among the most biodiverse places on earth. Though Indonesia accounts for only 1% of the world`s land area, it is home to 12% of the world`s mammal species, and almost a fifth of all bird species and reptile and amphibian species.

Animals most at risk from the destruction of the rainforest include the Sumatran rhinoceros, Sumatran tiger and orangutan. There has been a 50% decline in the numbers of orang-utan and rhino over the last decade. There are only 300 rhinos left in the wild, as few as 400 tigers.

People who live on the river are forced to buy drinking water because the water from their wells smells of chemicals, particularly chlorine.

Then there is the smoke. In recent years it has not come only from the factory but also from huge forest fires that left a haze over the whole of south-east Asia, particularly in 1997-98. While Indah Kiat has never been accused of starting fires for its own benefit, 80% of the big fires in 1997 were started by plantation companies, according to the government, and those accused of having fires on their land included APP suppliers.

Yunus Tibo, a community leader, has letters going back to the early 1990s from the government condemning Indah Kiat for its environmental management and ordering a clean-up, and promises from the company that it will comply.

The Guardian acquired a list of payments made by Indah Kiat to government officials and police and army officers. Some are described as "for helping hiring a car", while others are blatantly catalogued as "monthly honorarium".

Mr Tibo said Indah Kiat had given a few hundred million rupiah (£18,000) to the community. "But they promised us 3bn rupiah," he said. "Where`s the rest?"

Indah Kiat declined to comment and was "unable to accommodate" a visit to the plant.



Grüße,

Kurswechsel

[Informator]

@ Kurswechsel

Auf Indoexchange.com findet man sehr detailierte Informationen zu allen Indon. Aktien.

1. ticker code eingeben, zb ASII fuer Astra (zu finden unter "Look Up Symbol")
2. "profile" klicken
3. die quarterly reports sind auch in englisch. das KGV muss man sich herleiten aus der aktienzahl, zumeist sind vergangene KGVs aber von geringer aussagekraft.
die news (aehl. unseren ad hocs) sind meist in bahasa, aber wichtiges, wie zB zahlen, kann man sich zumeist ableiten

immerhin ist man, abgesehen von den ad hocs, zweisprachig, im gegensatz zu detuschen finanzportalen.

trading: in indonesien sind viele second liner sehr interessant, und die blue chips sind zwar in Dland zweitgelistet, trading ist aber nicht sehr liquide und aufgrund der umrechnung von rupiah in eurocent gibt es oft schlechte bid ask spreads.

ab ende juli kan man ueber indoexchange`s www.tradezy.com system (abwicklung ueber Deutsche Bank Jakarta) online traden, zu 15bp Gebuehr (billiger als deutsche online broker), plus ca. 10bp boersenumsatzsteuer (verkraftbar)

Das Potential Indon. Aktien kann man nach Lektuere des Artikels erkennen:

"Its time for the two step – overweight the small to mid caps – big is reflecting less value.
By David O’Neil " aud indoexchange.com`s homepage

z.B. Mustika Ratu, Marktfuehrer in Indo`s florierender Kosmetikbranche (110 Mio Frauen, viele davon jung+schoen),
mit Dividendenrendite von 20% und EBITDA-Multiple unter 1.

Das sind die Werte, mit denen man im Falle eines Aufschwungs >1000% verdienen kann.

David`s letzter Indo-Fund hat uebrigens 700% Rendite abgeworfen, da man voll vom Aufschwung in Q2 99 profitieren konnte

[Kurswechsel]

@Informator

Interessant. Wofür steht 15bp und wie lautet die WKN (oder ähnliches) für David`s Fund?

Grüße,

Kurswechsel

P.S. Es wird Zeit, daß ich dem Neuen Morast entkomme.

[Kurswechsel]

@Informator,

noch eine Frage: Sind wir dividendenberechtigt, wenn wir im Ausland indonesische Aktien kaufen? Ist dafür ein Makler (englisch: broker) in Indonesien nötig, oder tut es auch einer in D oder Hongkong?

Bei thailändischen Aktien sind Käufer an ausländischen Börsen bislang leider nicht dividendenberechtigt.

Außerdem scheinen wir nach indonesischem Recht möglicherweise kein Stimmrecht zu haben, und es war auch zu lesen, daß es bei Kapitalerhöhungen Schwierigkeiten geben kann.

Grüße,

Kurswechsel

[Rhum56]

@kurswechsel

Auch Käufer außerhalb Thailands sind dividendenberechtigt.
Habe vor Kurzem von Delta E Div. gutgeschrieben bekommen.

so long

[TheRealInsider]

hi,

@kurswechsel

15 bps sind nichts weiter als 0.15 prozent gebuehr, dazu kommen noch mal 10 prozent steuer auf die summe, die du von diesen 0,0015 prozent bezahlst.
kleinere gebuehren wie 0,00043 prozent und 0,0006 prozent fallen fuer andere gebuehren an.

bsp: 100.000 euro aktienkauf
150 euro maklergebuehr
15 euro steuer
6 euro gebuehren
43 euro sonstige gebuehren

macht alles in allem nur 214 Euro gebuehren fuer einen 100.000 Euro Kauf.

United tractor?
meiner meinung nach sehr empfehlenswert.

auch wenn du indah kiat pulp und paper nicht gut findest, sind sie dennoch einer meiner favoriten fuer einen aufschwung am indonesischen markt.

wird wahrscheinlich schon ziemlich bald sein.

denn sobald wahid weg ist, kommen die investoren wieder, und die geben einen sch.....dreck ueber umwelt uns so weiter, solange sie gutes geld machen.

indoexchange ist uebrigens sehr informativ. kleiner tip, wenn du eine mail an customer care schreibst [e-mail], dann helfen die dir meistens schnell und undkompliziert. und auch noch kostenlos.

also einfach mal ausprobieren.


dividendenberechtigt sind alle, soweit ich von einem freund weiss, hat er immer seine dividenden bekommen.


ach ja, bevor ich es vergesse, der tradingservice www.tradeezy.com kostet nach meinen informationen (bin schon registriert) nur 7.500 rupiah im monat. lachhaft!

bis denne,

TheRealInsider

[Informator]

@ kurswechsel

wenn man ueber indoexchange / tradeezy kauft, dann ist tradeezy der broker. was anderes braucht man nicht. ueber das normale indonesische depot ist man ganz normal dividendenberechtigt. stimmberechtigt auch, aber das kann man in der praxis vergessen, wenn man nicht vor ort wohnt.

David`s fund ist schon aufgloest, er legt einen neuen auf, aber fuer anleger ab 1 mio usd. stattdessen kann man auch ein tradeezy depot eroeffnen (ab ende juli) und david`s tips folgen (von der Indoexchange seite).