ArtNet - hier die aktuelle Situation und die aktuellen (richtigen) Zahlen - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 30.11.99 16:35:34 von
neuester Beitrag 10.01.00 22:02:16 von
neuester Beitrag 10.01.00 22:02:16 von
Beiträge: 23
ID: 38.556
ID: 38.556
Aufrufe heute: 0
Gesamt: 980
Gesamt: 980
Aktive User: 0
Top-Diskussionen
Titel | letzter Beitrag | Aufrufe |
---|---|---|
vor 35 Minuten | 6289 | |
vor 27 Minuten | 3842 | |
vor 48 Minuten | 2314 | |
vor 1 Stunde | 2252 | |
heute 09:10 | 1908 | |
vor 28 Minuten | 1793 | |
vor 1 Stunde | 1623 | |
heute 11:56 | 1330 |
Meistdiskutierte Wertpapiere
Platz | vorher | Wertpapier | Kurs | Perf. % | Anzahl | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | 1. | 17.997,36 | -0,50 | 223 | |||
2. | 3. | 151,90 | +0,22 | 99 | |||
3. | 2. | 9,4800 | -1,71 | 91 | |||
4. | 4. | 0,1875 | -3,35 | 80 | |||
5. | 6. | 0,0211 | -32,59 | 53 | |||
6. | 34. | 0,6250 | -55,36 | 47 | |||
7. | 13. | 388,65 | -15,79 | 45 | |||
8. | 5. | 6,8640 | +1,78 | 42 |
... hoffentlich geht es diesmal...
hier frisch aus new york die aktuellen zahlen... ohne den in der adhoc-meldung enthaltenen kleinen fehler - die liq. mittel sind nicht 12,1 sondern 21,1 mio us$ ... ware ja nur ein KLEINES 10 Mio $ Versehen... smile...
amada wird sicher heute abend ein paar int. statements dazu abgeben.
hier also die zahlen:
artnet.com AG
30. September 1999
Bericht der ersten neun Monate 1999
Hamburg, den 30. November 1999
Bericht für die ersten neun Monate 1999
An unsere Aktionäre:
Wir freuen uns Ihnen die konsolidierten Ergebnisse der artnet.com AG (im Folgenden: "artnet.com" für das dritte Quartal vorzulegen, nachdem das erste vollständige Quartal als Aktiengesellschaft hinter uns liegt. Zur Zeit werden zahlreiche Initiativen aus der Zeit unseres Börsengangs - Marketing, Rekrutierung und technische Infrastruktur - erfolgreich in die Tat umgesetzt. Diese Anstrengungen haben in vielen Bereichen und insbesondere im Marketing, Früchte getragen.
Branding-Kampagne bringt wesentliche Steigerung des Website-Verkehrs In diesem Quartal standen Marketing und Branding im Vordergrund. eCommerce-Websites, die umfangreichere Marketingkampagnen fahren als die Konkurrenz, gewinnen einen großen Vorsprung, da verstärkte Marketingmaßnahmen zu mehr Website-Verkehr führen, der der Hauptmotor für Umsatzsteigerungen ist. In der Zeit von Juni bis Oktober stiegen unsere wichtigsten Kennzahlen für den Website-Verkehr - Seitenanfragen, Besuche und Nutzer - drastisch an: Um 124%, 175% bzw. 69% - und das in der für den Kunsthandel allgemein schwachen Sommersaison. (Bitte beachten Sie, dass unsere Statistiken eher zu niedrig liegen, da einige Domäne, insbesondere America Online, Einzelpersonen nicht gesondert erfassen können.) Die Zunahme des Verkehrs ist ein direktes Ergebnis unseres erweiterten Marketing- und Brandingprogrammes. Dieses erfaßt nicht mehr ausschließlich Kunstfachzeitschriften, sondern auch große, an das allgemeine Publikum gerichtete Zeitungen, Verbraucherzeitschriften, sowie Direktmarketing und Online-Werbung. Diese Aktivitäten werden im weiteren Verlauf dieses Jahres sowie im nächsten Jahr weiter ausgebaut, wenn wir die Positionierung von artnet.com als weltweit führende Online-Kunst-Website fortsetzen. Dadurch wird die Basis zur Steigerung der Umsätze aus eCommerce geschaffen.
Website-Verkehr nimmt stark zu:
Juni September Oktober
Seitenanfragen 1,007,300 1,781,300 2,252,200
Besucher 170,500 357,200 469,500
Benutzer 109,600 157,900 185,000
Vereinbarung mit America Online bewirkt deutliche Verkehrszunahme
Erstklassige Mitarbeiter;
das gesamte Unternehmen legt erheblich zu Im September begann eine wichtige Marketingallianz mit America Online (AOL), die artnet.com eine herausragende Stellung in AOLs Shopping-Bereich sowie Werbeplazierungen auf allen US-amerikanischen und deutschen AOL-Websites sichert (AOL, AOL.com, Compuserve und Netscape). Die Seitenanfragen von Nutzern der AOL Domaine stiegen sprunghaft von 173.000 im Juni auf 408.500 im Oktober, was einer Steigerung von 136 % entspricht. Diese Zunahme fiel Anfang November noch deutlicher aus. Alle drei Kennzahlen erreichten wiederum neue Höchststände, was in erster Linie auf die beiden Themenveranstaltungen Icons of the 20th Century und Nudes und die damit verbundenen Werbekampagnen zurückzuführen ist.
Mit der Anstellung erstklassiger Mitarbeiter ist die Grundlage für das Wachstum unseres Gesamtgeschäfts und für den Ausbau der Online-Auktionen geschaffen worden. Die Anzahl der Vollzeit-Mitarbeiter hat sich bis Ende September auf 93 erhöht, gegenüber 76 im Juni dieses Jahres und 44 im September 1998. Bei den neuen Mitarbeitern handelt es sich um Auktionsexperten, Verkaufsmitarbeiter, technisches Personal, Kundendienstmitarbeiter, Produktionspersonal und Führungskräfte. Damit sind unsere Rekrutierungsmaßnahmen für 1999 im Wesentlichen abgeschlossen. Unsere neu eingeführte Auktionskategorie "Dekorative Kunst des 20. Jahrhunderts" gewinnt an Schwung. Unser Kundendienstservice arbeitet jetzt 24 Stunden, 7 Tagen die Woche ("24x7", um Benutzern Kaufabschlüsse und Auktionsgebote zu ermöglichen, ihre Fragen zu beantworten und bei Problemen Hilfestellung zu geben. Unser technisches Personal hat die Auktionssoftware erfolgreich verbessert und weitere erhebliche Verbesserungen vorgenommen.
Hohe technische Kompetenz Unsere technische Kompetenz ist auf höchstes Niveau gestiegen. Mit der Installation multipler, digitaler T-3-Hochgeschwindigkeitsdatenleitungen (700 fache ISDN Geschwindig-keit) und hoch leistungsfähiger Web- und Datenbank-Server-Anlagen ist artnet.com für den erwarteten Anstieg des Web-site-Verkehrs und der damit verbundenen Datenmengen gerüstet. Die neue Hardware bietet unseren Kunden ein zufriedenstellendes und schnelles Web-Erlebnis und wird uns sicher durch das nächste Jahr bringen. Die kontinuierliche Aufrüstung der Software rundet das hervorragende Bild im technischen Bereich ab. Eine verbesserte eCommerce-Lösung für den Buchladen, Auktionssoftware der nächsten Generation und verbesserte Website-Sicherheit mit Firewalls und Systemredundanz sowie andere Verbesserungen für den Endnutzer tragen insgesamt zur Skalierbarkeit und Stabilität der Website bei. Sie ermöglichen uns darüberhinaus bessere Möglichkeiten für Datensammlung und Datenabruf und neben anderen Vorteilen auch Kostensenkungen durch die Automatisierung einiger Produktionsfunktionen.
Zusammengefaßt sind wir auf dem besten Weg, die strategischen Ziele des Börsengangs zu erreichen. Wir haben die Plattform ausgebaut und gefestigt, von der aus wir die Expansion der kommenden Monate steuern werden.
Änderungen der Finanzbericht-erstattung bewirken mehr Klarheit Mit diesem Bericht führen wir Änderungen unserer Finanzberichterstattung ein. Wir liefern mehr Informationen und ändern unsere Berichtskategorien, um die Kosten unseres Geschäftsbetriebs besser widerzuspiegeln. Die Position Umsatzkosten, die zuvor einen großen Anteil an Personalkosten enthielt, die nicht in direktem Zusammenhang mit den zusätzlichen Umsätzen standen, wurde vereinfacht, um die Kosten der tatsächlichen Handelsumsätze widerzuspiegeln. Die Kosten von Produktunterstützung, Produktion und Redaktion sind getrennt ausgewiesen, um nicht nur die direkten und indirekten Kosten unserer Produkte und Dienstleistungen auszuweisen, sondern auch die des Kundendienstes und der technischen Unterstützung. Verkauf und Marketing enthalten die Kosten unserer Werbe- und Brandingkampagnen, Marketing-Mitarbeiter, die die Kampagnen ausarbeiten, und das Verkaufspersonal. Allgemeine Verwaltung beinhaltet zentrale Kosten, z.B. Einrichtungen, Netzwerk, Internet, Rechtsberatung, Buchhaltung und Geschäftsführung. Obwohl die Mehrheit unserer Transaktionen in US-Dollar abgewickelt wird, haben wir zusätzlich die entsprechenden Beträge in Deutsche Mark ausgewiesen. Diese Verbesserungen bringen ein klareres Berichtswesen und besseres Verständnis unseres Geschäfts für unsere Leser.
Geschäftsergebnis
(Sämtliche Beträge in US-Dollar)
Auktionseinnahmen erreichen $999.000 In diesem Quartal nahmen die Auktionen weiter zu, mit Einnahmen aus Auktionen in Höhe von $501.000, resultierend in einem Gesamtumsatz für das laufende Jahr von $999.000. Dies wurde im Sommer erreicht, der immer die schwierigste Zeit für Kunstversteigerungen und den Kunsthandel im Allgemeinen ist. Trotz der ungünstigen Jahreszeit verdoppelte sich die Zahl der Einlieferer auf 395 und die der registrierten Bieter auf 1.167 im dritten Quartal. Die Anzahl der im Quartal versteigerten Lose stieg auf 307, was eine Steigerung von 184 % ausmacht. Der durchschnittliche Wert der in diesem Quartal verkauften Lose sank auf $1.632. Diese Entwicklung verlief erwartungsgemäß, da wir eine große Zahl niedrig-preisiger Gegenstände (wie etwa Drucke in begrenzter Auflage) angeboten haben, um Kunstmarkt-Neulinge anzuziehen. Artnet.coms durchschnittlicher Auftragsumfang ist damit immer noch wesentlich höherer ist als der anderer Verbraucher-Websites. Aufträge von Websites für Computerprodukte liegen bei durchschnitt-lich $300, Sites für Bücher bei $45 und Auktionen im Bereich $35.
Die Strategie erwies sich als erfolgreich, wenn man nach der Zunahme des Website-Verkehrs und dem höheren Losvolumen geht. Unser Spitzenlos war in diesem Quartal Roni Horn`s When Dickinson Shut Her Eyes, das für $27.300 ersteigert wurde. Hier wird die erfolgreiche Umsetzung unserer globalen Strategie deutlich: das Objekt wurde von einer brasilianischen Galerie verkauft und von einem kalifornischen Sammler erworben. Dieses Objekt war ein Einzelstück, was wieder einmal zeigt, dass der Online-Kunstmarkt auch für Originalwerke das richtige Forum darstellt.
Die größte Einzelleistung, die artnet.com im gegenwärtigen eCommerce-Umfeld vorweisen kann, sind die weit über dem Durchschnitt der eCommerce-Branche liegenden Einzelpreise. Unsere besten in Auktionen verkauften Lose, 16 Werke über $15.000, sind mit hoher Wahrscheinlichkeit, die weltweit größten Online-Waren-Bestellungen, die ohne "Probelauf" vorgenommen wurden. Automobil-Websites erzielen zwar ähnlich hohe Umsätze, erfordern allerdings mehr persönliche Interaktion zum Transaktionsabschluss. Darüberhinaus sind Autos eher homogene Massengüter.
Die Kommissions-Umsätze aus Auktionen betrugen im laufenden Jahr bislang $49.000 und im letzten Quartal $25.000. Im vergangenen Jahr gab es keine vergleichbare Produktkategorie, da die Auktionen erst im März 1999 aufgenommen wurden. Die Umsätze aus Auktionen spiegeln die von uns verfolgte Strategie wider, Marktanteile zu gewinnen, indem wir mit niedrigen Provisionen arbeiten, um sowohl Einlieferer als auch Bieter den Einstieg in unser Geschäft zu erleichtern.
1999 USD 1999 DM
Auktionsumsätze 999.000 1.818.000
Auktionsauszahlungen an Anbieter 950.000 1.729.000
Einnahmen aus Auktionen 49.000 89.000
Im Vorgriff auf das vierte Quartal wurde im September unsere erste Themenverkaufsaktion Icons of the 20th Century gestartet, bei der acht Lose über $15.000 verkauft wurden, u.a. Bruce Naumanns Double Poke in the Eye II für $34,125. Während die Verkaufszahlen der Icons erst im vierten Quartal gebucht sein werden, hatte die Veranstaltung bereits im September sehr positive Auswirkungen auf den Website-Verkehr, wo die Seitenanfragen, Einlieferer- und Bieter-Registrierungen pro Monat um 27% und 23% bzw. 20 % stiegen. Aufgrund der hohen Umsätze bei den Icons ist der Oktober der bislang stärkste Monat. Einnahmen aus Auktionen beliefen sich auf $428.000. Im November heißt unser Thema Nudes, und wir erleben zurzeit einen weiteren Anstieg beim Website-Verkehr. Im Dezember wird unser neue Kategorie "Dekorative Kunst des 20. Jahrhunderts" bei unserem letzten Verkaufsthema Celebration herausgestellt werden, das erstklassigen Cocktail Shakern, Bargeräte, Zigarrenkisten, Postern und Drucken gewidmet ist.
Umsätze im Werbegeschäft Die durch Webseiten für Galerien und Künstler erzielten Werbeumsätze behalten ihr robustes Wachstum bei: Die Umsätze stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 216% auf $1.296.000. Die Umsätze betrugen in diesem Quartal $ 433.000. Die ständig ergänzte Datenbank mit Angaben zu Galerien, Künstlern und Werken, die zunehmende Bekanntheit von artnet.com und die größere Auswahl an Serviceangeboten auf der Website ziehen ständig und immer schneller neue Kunden an. Darüberhinaus stieg die Rendite neuer Kunden im dritten Quartal.
Im vierten Quartal ist unser Verkaufsteam auf den Kunstmessen in Paris, Berlin, San Francisco und Köln stark vertreten, was im Ergebnis zu neuen Höchstständen bei den Werbeumsätzen führen wird.
Umsätze im Abonnentengeschäft Die Umsätze aus dem Abonnentengeschäft, hauptsächlich der Auktionsdatenbank, stiegen in den ersten neuen Monaten um 99 % auf $397.000 von $200.000 im Vorjahreszeitraum. Diese Kategorie enthält auch kleinere Beträge für andere Abonnementprodukte wie etwa unseren E-Mail-Auktionshinweis und dessen Vorläuferprodukte. Dabei ist zu beachten, dass die Vorjahresbeträge neu klassifiziert wurden, damit sie der Darstellung für das laufende Jahr entsprechen. Die Abonnentenzahlen für die Datenbank haben einen neuen Höchststand erreicht, was auf den zunehmenden Website-Verkehr zurückzuführen ist. Die Datenbank für Kunstauktionen ist eine hochrentable Einnahmequelle. Sie bietet ausserdem Daten zu einzelnen Losen unserer Online-Auktionen und hilft damit den Kunden bei der Entscheidung über ihre Gebote und ist damit ein effektives Mittel zum Cross-Selling. Andere Auktionshäuser können dies nicht bieten.
Umsätze aus dem Buchhandel Die Umsätze aus dem Buchhandel beliefen sich bis September auf insgesamt $ 43.000, nachdem der Betrieb im Februar aufgenommen wurde. Das Buchgeschäfts war durch Software-Probleme beeinträchtigt. Die Installation verbesserter eCommerce-Software wird im vierten Quartal abgeschlossen werden und somit einen Ausbau des Geschäftsbereichs entsprechend der ursprünglichen Planung ermöglichen. In der Zwischenzeit ist die Zahl der angebotenen Buchtitel ständig gestiegen, wobei die aktuelle Zahl jetzt bei über 15.000 liegt. Selektives Merchandising und erstklassiger Service werden von den Benutzern gelobt. Der Schwerpunkt unseres Buchgeschäfts liegt weiterhin auf der Differenzierung, so dass wir Tausende von Titeln anbieten, die über normale Vertriebswege nicht erhältlich sind. Artnet.com-Käufer, zu denen zahlreiche große Museen und Bibliotheken zählen, haben hiermit Zugang zu vielen seltenen Kunstbüchern.
Betriebliche Aufwendungen
Aufwendungen für Produkt-unterstützung, Produktion und Redaktion Diese Kategorie umfasst sämtliche produktionsbezogenen Kosten einschließlich der Personalkosten für Online-Auktionen, Webseiten für Galerien/Künstler, das Online-Magazin, die Auktionsdatenbank, das Buchgeschäft, Technologie, Auktionsspezialisten und Kundendienst. In den ersten neun Monaten betrugen diese Kosten $2.172.000 gegenüber $832.000 im Vorjahreszeitraum. In diesem Anstieg spiegelt sich die Einrichtung der Auktions- und Buchhandelsabteilungen wider sowie die technische Aufrüstung und der zusätzliche Kundendienst, der wegen des starken Kundenzustroms erforderlich ist. Die Kosten betrugen in diesem Quartal $973.000, worin sich hauptsächlich die Erhöhung der Mitarbeiterzahl in den Bereichen Technik, Auktion und Kundendienst niederschlägt, die erforderlich ist, um in jeder Produktkategorie größere Umsätze zu bearbeiten und die Technik aufzurüsten.
Verkauf und Marketing Diese Kategorie beinhaltet die Kosten für Gehälter und Provisionen des Verkaufspersonals sowie für Werbung, Marketing und Promotion und die Personalkosten im Marketingbereich. Bei den Kosten für 1999 schlagen die generelle Marketingkampagne und der Beginn der Brandingkampage zu Buche. Die Kosten stiegen in den ersten neun Monaten auf $1.401.000 gegenüber $515.000 im Vorjahreszeitraum und betrugen im dritten Quartal $699.000. Die wichtigsten Initiativen in diesem Bereich waren:
· Ausweitung der Werbeanzeigen von Fachzeitschriften auf Zeitungen mit allgemeiner Leserschaft und ausgewählte Verbrauchermagazine.
· Beginn der Marketing-Partnerschaft mit America-Online.
· Einschaltung einer Online-Werbeagentur.
· Legen der Grundsteine für eine umfassende Datenbank zur Personalisierung von artnet.com Produkten und Dienstleistungen.
· Zusammenstellung einer umfangreicher Direktmarketing-Datenbank.
Bei der Bemühung um das Erreichen kritischer Masse bei Website-Verkehr und Umsätzen werden die Ausgaben weiterhin wie in den ersten neun Monaten in ergebnisorientierten Bereichen vorgenommen. Daneben werden zahlreiche neue Initiativen gestartet, damit artnet.com sich weiterhin von seinen Konkurrenten differenziert und absetzt.
Allgemeine Verwaltungskosten
Diese Kategorie beinhaltet die Gehälter der Geschäftsführung und des dieser zugeordneten Verwaltungspersonals, die Kosten für den allgemeinen Geschäftsbetrieb einschließlich der gesamten Internet-Anschlusskosten, Kosten für Räume, Anwaltskosten und Abschlussprüfung sowie sonstige Gemeinkosten. Außerdem sind darin bestimmte einmalige Kostensteigerungen enthalten, die sich aus dem Börsengang ergeben (Buchführung, Personalerhöhungen, Begleichung bestimmter Verbindlichkeiten, etc.), die wir nicht gesondert dargestellt haben, da sie in Zukunft durch Kosten ersetzt werden, die aus den Aufgaben und Pflichten der Rechtsform AG entstehen. (Anwaltskosten, Abschlussprüfung, Jahreshauptversammlung, Aktionärspflege, etc.) Die größten Kostenblöcke in diesem Zeitraum waren Personal und Consulting, gefolgt von Investoreninformation, Rekrutierung und Räumlichkeiten. Die Kosten beliefen sich für die neun Monate auf $2.738.000 gegenüber $926.000 im Vorjahreszeitraum. Die Kosten für das Quartal beliefen sich auf insgesamt $1.223.000.
Aufwand für Mitarbeiter-beteiligungen Der Aufwand für Mitarbeiterbeteiligungen spiegelt erfolgsabhängige Vergütungen wider, die vor dem Börsengang zugesagt wurden und sich bilanziell aus den Umstanden des Börsengangs ergeben, Demnach muss gemäß US GAAP Rule APB 25 "Berücksichtigung von Mitarbeiter-Aktienoptionsprogrammen" die Differenz zwischen dem Basispreis und dem Emissionskurs von Mitarbeiter-Aktienoptionen während der fünfjährigen Anwartschaftszeit, in den Büchern ausgewiesen werden. Der Anstieg um $564.000 während des letzten Jahres spiegelte die Erwartung des zweiten jährlichen Anwartschaftszeitraums im Mai nächsten Jahres wider. Nach dem Börsengang wurden sämtliche Optionen zu den jeweils aktuellen Börsenkursen ausgegeben, weshalb diese ausgegebenen Optionen bislang nicht erfolgswirksam ausgewiesen wurden.
Abschreibung und Amortisation Die Steigerungen bei Abschreibung und Amortisation beziehen sich auf den Kauf von Computeranlagen und Verbesserungen gemieteter Flächen, die für den Ausbau des Geschäfts erforderlich waren.
Betriebliche Aufwendungen insgesamt Die betrieblichen Aufwendungen stiegen in den neun Monaten auf $9.825.000 gegenüber $2.618.000 im Vorjahreszeitraum. Die betrieblichen Aufwendungen beliefen sich im Quartal auf insgesamt $3.620.000. Die zahlungswirksamen betrieblichen Aufwendungen aus Barmitteln stiegen in den neun Monaten auf $6.337.000 gegenüber $2.273.000 im Vorjahreszeitraum. Die zahlungswirksamen Betriebsaufwendungen im Quartal betrugen $2.910.000 und sind auf das Wachstum bei Personal, Marketing und Infrastruktur zurückzuführen.
Zinserträge und -aufwand Die Zinserträge betrugen $216.000, worin sich Zinserträge aus den Erlösen des Börsengangs widerspiegeln. Der Zinsaufwand belief sich auf $20.000 für Aufwände im Rahmen von Leasingverträgen.
Minderheitenanteile Der Fehlbetrag vor Minderheitenanteilen betrug für die ersten neun Monate $ 7,8 Millionen im Vergleich zu $2,1 Millionen im Vorjahreszeitraum. Der Fehlbetrag vor Minderheitenanteilen für das laufende Quartal betrug $2,8 Millionen. Nach Minderheitenbeteiligungen (welche den Anteil der nicht im Eigentum der artnet.com AG stehenden US-amerikanischen Tochtergesellschaft ausmachen) betrug der Nettoverlust für die neun ersten Monate $7,5 Millionen gegenüber einem Nettoverlust von $2,1 Millionen für die neun Monate bis 30. September 1998. Nach Minderheitenanteilen betrug der Nettoverlust in diesem Quartal $2,3 Millionen.
Liquidität und Kapitalreserven
Liquide Mittel
Cashflow-Zusammenfassung Das Unternehmen schloss den Neun-Monats-Zeitraum nach dem Börsengang vom 17. Mai 1999 mit liquiden Mitteln in Höhe von $21,1 Millionen ab. Seit ihrer Gründung hat die AG ihren Betrieb hauptsächlich durch Zuführung von Eigenkapital finanziert.
Die für den laufenden Geschäftsbetrieb verwendeten liquiden Mittel betrugen im Neun-Monats-Zeitraum $4,6 Millionen gegenüber $2,4 Millionen im Vorjahreszeitraum. Wie bereits erwähnt, wurden die liquiden Mittel hauptsächlich zur Finanzierung der operativen Verluste verwendet, wozu Ausgaben für Personal, Verkauf und Marketing sowie Technik gehören. Die für Investitionen eingesetzten liquiden Mittel betrugen $1,9 Millionen gegenüber $0,6 Millionen im Vorjahreszeitraum. Liquide Mittel wurden für den Kauf von Anlagevermögen - hauptsächlich Computeranlagen - und den Kauf eigener Aktien aufgewendet. Die durch Finanzierungsaktivitäten bereitgestellten liquiden Mittel betrugen $ 26,5 Millionen gegenüber $ 4,4 Millionen im Vorjahreszeitraum. Erlöse aus dem Verkauf von Stammaktien brachten in den ersten neun Monaten 1999 $ 26,1 Millionen gegenüber $ 4,4 Millionen in den ersten neun Monaten 1998.
Vorbereitung Y2K Jahr 2000
Unser Y2K Programm wird rechtzeitig zum Jahresende abgeschlossen. Sämtliche von unseren IT-Providern empfohlene Y2K-Aufrüstungs-Software ist installiert worden. Terminals und Hauptrechner sind so ausgestattet, dass das mit dem Jahr 2000 verbundene Risiko minimiert ist. Dennoch können wir nicht garantieren, dass die Software oder Anlagen Dritter keine Probleme mit dem Jahr 2000 haben und in Folge unserem Betrieb keine Schwierigkeiten bereiten. Wir sind der Überzeugung sämtliche angemessenen Schritte zur Vorbereitung auf das Jahr 2000 unternommen zu haben, aber der Ausfall unserer Software und Computersysteme sowie unserer Zulieferer, Transportunternehmen und sonstiger Dienstleister würde uns erheblich beeinträch-tigen.
Es ist schwer abzuschätzen, inwieweit die allgemeine Internet-Infrastruktur, die wir zum Betrieb unseres Geschäfts brauchen, auf das Jahr 2000 vorbereitet ist. Wir sind bei der Leistung unserer Dienste abhängig von der Integrität und Stabilität des Internet. Außerdem hängt unser Geschäft davon ab, dass die Computersysteme und Finanzdienstleistungsunternehmen, derer sich unsere Kunden bedienen, Jahr-2000-sicher sind. Auf der Basis allgemein zugänglicher Nachrichtenberichte, Untersuchungen und vergleichbarer Branchendaten gehen wir davon aus, dass die meisten Organisationen und Personen, die sich schwerpunktmäßig auf das Internet verlassen, die Situation gründlich prüfen und daran arbeiten, alle Angelegenheiten hinsichtlich Jahr-2000-Tauglichkeit, zu klären. Ein erhebliche Beeinträchtigung des zuverlässigen Zugangs der Verbraucher zum Internet oder zu Teilen desselben bzw. zum Gebrauch ihrer Kreditkarten hätte ebenfalls erhebliche negative Auswirkungen auf uns.
Public Relations Weitere Promotion- und Marketingmaßnahmen
artnet.com begann in diesem Quartal eine Public-Relations-Initiative, die sich zunächst auf den US-Verbrauchermarkt konzentrierte, auf dem der höchste Grad der Internetnutzung besteht. Wir konnten unseren Bekanntheitsgrad der US-amerikanischen und europäischen Presse erheblich steigern, durch Artikel die in Zeitungen und Zeitschriften über artnet.com erschienen sind und uns als die beliebteste Adresse für Kunsthandel und -Kunstinformationen darstellen.
Die Zeitschrift Forbes feierte artnet.com als die "beste Website ihrer Art" in der Kategorie Kunst und Antiquitäten. Diese Auszeichnung erhielt in jeder der 34 Kategorien jeweils nur eine Site. Artnet.com wurde auch als eine der Lieblingswebsites von Newsweek ausgewählt. Artnet.com und eBay waren die beiden einzigen Websites, die in der Kategorie Sammler/Auktionen ausgewählt wurden. Yahoo! Internet Life brachte in den Juli-, September- und November-Ausgaben Artikel über artnet.coms jüngste Auktionsergebnisse. Die Auktionsergebnisse standen auch im Mittelpunkt eines Artikels in Bloomberg.coms Art and Collectible News. The Home Observer, eine Illustriertenbeilage des New York Observer, nennt artnet.com die zündende Idee im Bereich des Online-Kunsthandels. The Industry Standard nennt den Vorstandsvorsitzenden Hans Neuendorf in seinem Überblick über den Online-Kunstauktionsmarkt.
The Boston Globe brachte auf der ersten Seite seiner Ausgabe vom 10. November 1999 einen Beitrag über artnet.com mit einer Foto einer unserer Sammler. In der New York Times waren die Auktionen von artnet.com am 4. November 1999 Thema, mit einem Zitat von Hans Neuendorf und Uta Scharf, Vize Präsidentin Auction Sales. Die Associated Press brachte einen Artikel über Online-Kunst-Sites, wo artnet.com als die Kunst-Website ihrer Wahl vorgestellt wurde und eine Reihe von artnet.com-Sammlern zu Wort kamen. Der Artikel erschien in etlichen großen Tageszeitungen und einer Reihe von Online-News-Sites, u.a. in der Washington Post, dem Houston Chronicle und dem Hartford Courant.
Auch die europäische Presse zeigt Interesse. Unsere Online-Auktionen wurden in einem Artikel des Londoner Daily Telegraph vorgestellt, der vom Kauf zeitgenössischer Kunst über das Web berichtete. Spiegel Online berichtet, dass artnet.com für Kunstinteressierte die erste Wahl werden wird. The Artnewspaper (eine der wichtigsten internationalen Zeitschriften in der Kunstwelt) bericht in ihrer Juli/August-Ausgabe über unser rapides Wachstum.
Kürzlich trugen zwei Fernsehauftritte leitender Mitarbeiter ebenfalls dazu bei, die Präsenz von artnet.com zu verstärken. Dan Wald, Vize Präsident Marketing, wurde am 26. Oktober im CNNfn-Programm Business Unusual interviewt und Deborah Ripley stellte das Spezialthema Nudes auf dem Fox News Channel vor.
Zukünftig wird unsere Öffentlichkeitsarbeit auf verschiedene andere wichtige Märkte ausgedehnt.
Erfolg bei Kunstmessen und Vertretung einer Kunstsammlung Unsere Verkaufsabteilungen und Spezialisten sind von den Kunstmessen in Basel, Chicago, San Francisco, Berlin und Köln zurückgekehrt, wo sie höchst begeisterte Reaktionen sowohl derzeitiger als auch potenzieller Kunden erlebten. Die verstärkte Präsenz auf diesen Veranstaltungen gab uns Gelegenheit, unsere Produkte vorteilhaft vorzuführen. Wir haben nicht nur viele neue Galerien unter Vertrag genommen, sondern man hat uns auch beauftragt, im neuen Jahr eine große Kollektion eines Sammlers zu verkaufen. Der Name ist sowohl bei Händlern als auch bei Sammlern in hohem Maße bekannt, was die Versteigerung erleichtern wird. Im kommenden Jahr wird artnet.com bei den prestigeträchtigen Kunstmessen eine prominente Rolle spielen.
Newsletter leistet wichtige Dienste Der wöchentliche, per E-Mail verbreitete artnet.com-Newsletter verzeichnet eine ständig wachsende Leserschaft, die kürzlich 10.000 Abonnements überstiegen hat. Die Anklickrate des Newsletters liegt über dem Branchendurchschnitt und ist weiter im Steigen begriffen. Die Zukunftspläne umfassen höhere Zielgenauigkeit durch verschiedene Versionen des Newsletter. Der Newsletter hat sich als effektives Mittel erwiesen, um Neulingen Ratschläge für den ersten Kauf zu geben. Zukünftig werden zahlreiche Abonnentenwerbestrategien eingesetzt werden, um die Verbreitung weiter zu erhöhen.
Höheres Profil durch Sponsoring Gesponserte Veranstaltungen sind ein wichtiges Mittel, um prominente potenzielle Kunden zu erreichen, die normalerweise nicht online kaufen würden. In letzter Zeit trugen zwei von artnet.com gesponserte Veranstaltungen dazu bei, unsere Präsenz bei den Meinungsbildnern der Kunstwelt zu erhöhen: das Downtown Arts Festival und ARTWALK NY. Das Downtown Arts Festival eröffnete die Herbst-Kunstsaison in New York City unter Teilnahme einflussreicher Galerien an hochrangigen Veranstaltungen, u.a. einer Galaeröffnung und einer Reihe beliebter Kunstspaziergänge. Es lockte eine große Zahl internationaler Kunstexperten und -liebhaber an, und artnet.com war als Sponsor an prominenter Stelle platziert. Simon Watson, der Begründer des Festivals und Redakteur der Kunstzeitschrift Simon Says, wird im Rahmen der Sponsorenvereinbarung im ArtNet Magazine eine Reihe von Kolumnen über das Sammeln von Kunstgegenständen verfassen.
Im November stand artnet.com als führender Sponsor und Online-Gastgeber des fünften jährlichen ARTWALK NY im Rampenlicht. ARTWALK NY ist die bekannteste gemeinnützige Kunstveranstaltung und die Galaauktion wurde von Peter Jennings, dem berühmten Nachrichtensprecher der ABC News, durchgeführt. Artnet.com gelang es, die Reichweite dieser Veranstaltung erstmals über New York hinaus auszudehnen, indem wir ermöglichten, dass Bieter aus dreizehn US-Staaten und fünf Ländern neben den Hunderten von Teilnehmern an der ersten interaktiven gemeinnützigen Online-Kunstauktion teilnehmen konnten. Insgesamt wurde bei dieser Veranstaltung ein Erlös von $ 600.000 zugunsten einer Organisation für Obdachlose erzielt. ARTWALK NY ist bei hochrangigen Kunstsammlern, Experten und Philantropen eine der beliebtesten gemeinnützigen Veranstaltungen, die jedes Jahr stattfinden. Für das kommende Jahr sind wir dabei zu sondieren, welche sonstigen Veranstaltungen dieser Art die besten Promotion-Gelegenheiten bieten.
Durch Konkurrenz geprägtes Umfeld Es kommen weiterhin ständig neue Konkurrenten auf den Markt, wobei zahlreiche der jüngsten Marktneulinge ein Business-to-Consumer-Geschäftsmodell ("B2C" betreiben, indem sie Künstler oder Händler vertreten, die Kunstwerke direkt verkaufen. Andere fungieren als regionale Auktionshäuser, die hauptsächlich Sammlerobjekte, dekorative Gegenstände und Möbel anbieten. Diese Gegenstände sind bezüglich der Feststellung der Echtheit und des Versands schwieriger zu handeln als Bilder. Die langerwartete sothebys.amazon.com, die eine Auswahl von Sammlerobjekten anbietet, die im Discountstil von Amazon.com oder eBay präsentiert werden, wurde am 19. November 1999 eingeführt.
Teil II folgt sogleich.....
tw
hier frisch aus new york die aktuellen zahlen... ohne den in der adhoc-meldung enthaltenen kleinen fehler - die liq. mittel sind nicht 12,1 sondern 21,1 mio us$ ... ware ja nur ein KLEINES 10 Mio $ Versehen... smile...
amada wird sicher heute abend ein paar int. statements dazu abgeben.
hier also die zahlen:
artnet.com AG
30. September 1999
Bericht der ersten neun Monate 1999
Hamburg, den 30. November 1999
Bericht für die ersten neun Monate 1999
An unsere Aktionäre:
Wir freuen uns Ihnen die konsolidierten Ergebnisse der artnet.com AG (im Folgenden: "artnet.com" für das dritte Quartal vorzulegen, nachdem das erste vollständige Quartal als Aktiengesellschaft hinter uns liegt. Zur Zeit werden zahlreiche Initiativen aus der Zeit unseres Börsengangs - Marketing, Rekrutierung und technische Infrastruktur - erfolgreich in die Tat umgesetzt. Diese Anstrengungen haben in vielen Bereichen und insbesondere im Marketing, Früchte getragen.
Branding-Kampagne bringt wesentliche Steigerung des Website-Verkehrs In diesem Quartal standen Marketing und Branding im Vordergrund. eCommerce-Websites, die umfangreichere Marketingkampagnen fahren als die Konkurrenz, gewinnen einen großen Vorsprung, da verstärkte Marketingmaßnahmen zu mehr Website-Verkehr führen, der der Hauptmotor für Umsatzsteigerungen ist. In der Zeit von Juni bis Oktober stiegen unsere wichtigsten Kennzahlen für den Website-Verkehr - Seitenanfragen, Besuche und Nutzer - drastisch an: Um 124%, 175% bzw. 69% - und das in der für den Kunsthandel allgemein schwachen Sommersaison. (Bitte beachten Sie, dass unsere Statistiken eher zu niedrig liegen, da einige Domäne, insbesondere America Online, Einzelpersonen nicht gesondert erfassen können.) Die Zunahme des Verkehrs ist ein direktes Ergebnis unseres erweiterten Marketing- und Brandingprogrammes. Dieses erfaßt nicht mehr ausschließlich Kunstfachzeitschriften, sondern auch große, an das allgemeine Publikum gerichtete Zeitungen, Verbraucherzeitschriften, sowie Direktmarketing und Online-Werbung. Diese Aktivitäten werden im weiteren Verlauf dieses Jahres sowie im nächsten Jahr weiter ausgebaut, wenn wir die Positionierung von artnet.com als weltweit führende Online-Kunst-Website fortsetzen. Dadurch wird die Basis zur Steigerung der Umsätze aus eCommerce geschaffen.
Website-Verkehr nimmt stark zu:
Juni September Oktober
Seitenanfragen 1,007,300 1,781,300 2,252,200
Besucher 170,500 357,200 469,500
Benutzer 109,600 157,900 185,000
Vereinbarung mit America Online bewirkt deutliche Verkehrszunahme
Erstklassige Mitarbeiter;
das gesamte Unternehmen legt erheblich zu Im September begann eine wichtige Marketingallianz mit America Online (AOL), die artnet.com eine herausragende Stellung in AOLs Shopping-Bereich sowie Werbeplazierungen auf allen US-amerikanischen und deutschen AOL-Websites sichert (AOL, AOL.com, Compuserve und Netscape). Die Seitenanfragen von Nutzern der AOL Domaine stiegen sprunghaft von 173.000 im Juni auf 408.500 im Oktober, was einer Steigerung von 136 % entspricht. Diese Zunahme fiel Anfang November noch deutlicher aus. Alle drei Kennzahlen erreichten wiederum neue Höchststände, was in erster Linie auf die beiden Themenveranstaltungen Icons of the 20th Century und Nudes und die damit verbundenen Werbekampagnen zurückzuführen ist.
Mit der Anstellung erstklassiger Mitarbeiter ist die Grundlage für das Wachstum unseres Gesamtgeschäfts und für den Ausbau der Online-Auktionen geschaffen worden. Die Anzahl der Vollzeit-Mitarbeiter hat sich bis Ende September auf 93 erhöht, gegenüber 76 im Juni dieses Jahres und 44 im September 1998. Bei den neuen Mitarbeitern handelt es sich um Auktionsexperten, Verkaufsmitarbeiter, technisches Personal, Kundendienstmitarbeiter, Produktionspersonal und Führungskräfte. Damit sind unsere Rekrutierungsmaßnahmen für 1999 im Wesentlichen abgeschlossen. Unsere neu eingeführte Auktionskategorie "Dekorative Kunst des 20. Jahrhunderts" gewinnt an Schwung. Unser Kundendienstservice arbeitet jetzt 24 Stunden, 7 Tagen die Woche ("24x7", um Benutzern Kaufabschlüsse und Auktionsgebote zu ermöglichen, ihre Fragen zu beantworten und bei Problemen Hilfestellung zu geben. Unser technisches Personal hat die Auktionssoftware erfolgreich verbessert und weitere erhebliche Verbesserungen vorgenommen.
Hohe technische Kompetenz Unsere technische Kompetenz ist auf höchstes Niveau gestiegen. Mit der Installation multipler, digitaler T-3-Hochgeschwindigkeitsdatenleitungen (700 fache ISDN Geschwindig-keit) und hoch leistungsfähiger Web- und Datenbank-Server-Anlagen ist artnet.com für den erwarteten Anstieg des Web-site-Verkehrs und der damit verbundenen Datenmengen gerüstet. Die neue Hardware bietet unseren Kunden ein zufriedenstellendes und schnelles Web-Erlebnis und wird uns sicher durch das nächste Jahr bringen. Die kontinuierliche Aufrüstung der Software rundet das hervorragende Bild im technischen Bereich ab. Eine verbesserte eCommerce-Lösung für den Buchladen, Auktionssoftware der nächsten Generation und verbesserte Website-Sicherheit mit Firewalls und Systemredundanz sowie andere Verbesserungen für den Endnutzer tragen insgesamt zur Skalierbarkeit und Stabilität der Website bei. Sie ermöglichen uns darüberhinaus bessere Möglichkeiten für Datensammlung und Datenabruf und neben anderen Vorteilen auch Kostensenkungen durch die Automatisierung einiger Produktionsfunktionen.
Zusammengefaßt sind wir auf dem besten Weg, die strategischen Ziele des Börsengangs zu erreichen. Wir haben die Plattform ausgebaut und gefestigt, von der aus wir die Expansion der kommenden Monate steuern werden.
Änderungen der Finanzbericht-erstattung bewirken mehr Klarheit Mit diesem Bericht führen wir Änderungen unserer Finanzberichterstattung ein. Wir liefern mehr Informationen und ändern unsere Berichtskategorien, um die Kosten unseres Geschäftsbetriebs besser widerzuspiegeln. Die Position Umsatzkosten, die zuvor einen großen Anteil an Personalkosten enthielt, die nicht in direktem Zusammenhang mit den zusätzlichen Umsätzen standen, wurde vereinfacht, um die Kosten der tatsächlichen Handelsumsätze widerzuspiegeln. Die Kosten von Produktunterstützung, Produktion und Redaktion sind getrennt ausgewiesen, um nicht nur die direkten und indirekten Kosten unserer Produkte und Dienstleistungen auszuweisen, sondern auch die des Kundendienstes und der technischen Unterstützung. Verkauf und Marketing enthalten die Kosten unserer Werbe- und Brandingkampagnen, Marketing-Mitarbeiter, die die Kampagnen ausarbeiten, und das Verkaufspersonal. Allgemeine Verwaltung beinhaltet zentrale Kosten, z.B. Einrichtungen, Netzwerk, Internet, Rechtsberatung, Buchhaltung und Geschäftsführung. Obwohl die Mehrheit unserer Transaktionen in US-Dollar abgewickelt wird, haben wir zusätzlich die entsprechenden Beträge in Deutsche Mark ausgewiesen. Diese Verbesserungen bringen ein klareres Berichtswesen und besseres Verständnis unseres Geschäfts für unsere Leser.
Geschäftsergebnis
(Sämtliche Beträge in US-Dollar)
Auktionseinnahmen erreichen $999.000 In diesem Quartal nahmen die Auktionen weiter zu, mit Einnahmen aus Auktionen in Höhe von $501.000, resultierend in einem Gesamtumsatz für das laufende Jahr von $999.000. Dies wurde im Sommer erreicht, der immer die schwierigste Zeit für Kunstversteigerungen und den Kunsthandel im Allgemeinen ist. Trotz der ungünstigen Jahreszeit verdoppelte sich die Zahl der Einlieferer auf 395 und die der registrierten Bieter auf 1.167 im dritten Quartal. Die Anzahl der im Quartal versteigerten Lose stieg auf 307, was eine Steigerung von 184 % ausmacht. Der durchschnittliche Wert der in diesem Quartal verkauften Lose sank auf $1.632. Diese Entwicklung verlief erwartungsgemäß, da wir eine große Zahl niedrig-preisiger Gegenstände (wie etwa Drucke in begrenzter Auflage) angeboten haben, um Kunstmarkt-Neulinge anzuziehen. Artnet.coms durchschnittlicher Auftragsumfang ist damit immer noch wesentlich höherer ist als der anderer Verbraucher-Websites. Aufträge von Websites für Computerprodukte liegen bei durchschnitt-lich $300, Sites für Bücher bei $45 und Auktionen im Bereich $35.
Die Strategie erwies sich als erfolgreich, wenn man nach der Zunahme des Website-Verkehrs und dem höheren Losvolumen geht. Unser Spitzenlos war in diesem Quartal Roni Horn`s When Dickinson Shut Her Eyes, das für $27.300 ersteigert wurde. Hier wird die erfolgreiche Umsetzung unserer globalen Strategie deutlich: das Objekt wurde von einer brasilianischen Galerie verkauft und von einem kalifornischen Sammler erworben. Dieses Objekt war ein Einzelstück, was wieder einmal zeigt, dass der Online-Kunstmarkt auch für Originalwerke das richtige Forum darstellt.
Die größte Einzelleistung, die artnet.com im gegenwärtigen eCommerce-Umfeld vorweisen kann, sind die weit über dem Durchschnitt der eCommerce-Branche liegenden Einzelpreise. Unsere besten in Auktionen verkauften Lose, 16 Werke über $15.000, sind mit hoher Wahrscheinlichkeit, die weltweit größten Online-Waren-Bestellungen, die ohne "Probelauf" vorgenommen wurden. Automobil-Websites erzielen zwar ähnlich hohe Umsätze, erfordern allerdings mehr persönliche Interaktion zum Transaktionsabschluss. Darüberhinaus sind Autos eher homogene Massengüter.
Die Kommissions-Umsätze aus Auktionen betrugen im laufenden Jahr bislang $49.000 und im letzten Quartal $25.000. Im vergangenen Jahr gab es keine vergleichbare Produktkategorie, da die Auktionen erst im März 1999 aufgenommen wurden. Die Umsätze aus Auktionen spiegeln die von uns verfolgte Strategie wider, Marktanteile zu gewinnen, indem wir mit niedrigen Provisionen arbeiten, um sowohl Einlieferer als auch Bieter den Einstieg in unser Geschäft zu erleichtern.
1999 USD 1999 DM
Auktionsumsätze 999.000 1.818.000
Auktionsauszahlungen an Anbieter 950.000 1.729.000
Einnahmen aus Auktionen 49.000 89.000
Im Vorgriff auf das vierte Quartal wurde im September unsere erste Themenverkaufsaktion Icons of the 20th Century gestartet, bei der acht Lose über $15.000 verkauft wurden, u.a. Bruce Naumanns Double Poke in the Eye II für $34,125. Während die Verkaufszahlen der Icons erst im vierten Quartal gebucht sein werden, hatte die Veranstaltung bereits im September sehr positive Auswirkungen auf den Website-Verkehr, wo die Seitenanfragen, Einlieferer- und Bieter-Registrierungen pro Monat um 27% und 23% bzw. 20 % stiegen. Aufgrund der hohen Umsätze bei den Icons ist der Oktober der bislang stärkste Monat. Einnahmen aus Auktionen beliefen sich auf $428.000. Im November heißt unser Thema Nudes, und wir erleben zurzeit einen weiteren Anstieg beim Website-Verkehr. Im Dezember wird unser neue Kategorie "Dekorative Kunst des 20. Jahrhunderts" bei unserem letzten Verkaufsthema Celebration herausgestellt werden, das erstklassigen Cocktail Shakern, Bargeräte, Zigarrenkisten, Postern und Drucken gewidmet ist.
Umsätze im Werbegeschäft Die durch Webseiten für Galerien und Künstler erzielten Werbeumsätze behalten ihr robustes Wachstum bei: Die Umsätze stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 216% auf $1.296.000. Die Umsätze betrugen in diesem Quartal $ 433.000. Die ständig ergänzte Datenbank mit Angaben zu Galerien, Künstlern und Werken, die zunehmende Bekanntheit von artnet.com und die größere Auswahl an Serviceangeboten auf der Website ziehen ständig und immer schneller neue Kunden an. Darüberhinaus stieg die Rendite neuer Kunden im dritten Quartal.
Im vierten Quartal ist unser Verkaufsteam auf den Kunstmessen in Paris, Berlin, San Francisco und Köln stark vertreten, was im Ergebnis zu neuen Höchstständen bei den Werbeumsätzen führen wird.
Umsätze im Abonnentengeschäft Die Umsätze aus dem Abonnentengeschäft, hauptsächlich der Auktionsdatenbank, stiegen in den ersten neuen Monaten um 99 % auf $397.000 von $200.000 im Vorjahreszeitraum. Diese Kategorie enthält auch kleinere Beträge für andere Abonnementprodukte wie etwa unseren E-Mail-Auktionshinweis und dessen Vorläuferprodukte. Dabei ist zu beachten, dass die Vorjahresbeträge neu klassifiziert wurden, damit sie der Darstellung für das laufende Jahr entsprechen. Die Abonnentenzahlen für die Datenbank haben einen neuen Höchststand erreicht, was auf den zunehmenden Website-Verkehr zurückzuführen ist. Die Datenbank für Kunstauktionen ist eine hochrentable Einnahmequelle. Sie bietet ausserdem Daten zu einzelnen Losen unserer Online-Auktionen und hilft damit den Kunden bei der Entscheidung über ihre Gebote und ist damit ein effektives Mittel zum Cross-Selling. Andere Auktionshäuser können dies nicht bieten.
Umsätze aus dem Buchhandel Die Umsätze aus dem Buchhandel beliefen sich bis September auf insgesamt $ 43.000, nachdem der Betrieb im Februar aufgenommen wurde. Das Buchgeschäfts war durch Software-Probleme beeinträchtigt. Die Installation verbesserter eCommerce-Software wird im vierten Quartal abgeschlossen werden und somit einen Ausbau des Geschäftsbereichs entsprechend der ursprünglichen Planung ermöglichen. In der Zwischenzeit ist die Zahl der angebotenen Buchtitel ständig gestiegen, wobei die aktuelle Zahl jetzt bei über 15.000 liegt. Selektives Merchandising und erstklassiger Service werden von den Benutzern gelobt. Der Schwerpunkt unseres Buchgeschäfts liegt weiterhin auf der Differenzierung, so dass wir Tausende von Titeln anbieten, die über normale Vertriebswege nicht erhältlich sind. Artnet.com-Käufer, zu denen zahlreiche große Museen und Bibliotheken zählen, haben hiermit Zugang zu vielen seltenen Kunstbüchern.
Betriebliche Aufwendungen
Aufwendungen für Produkt-unterstützung, Produktion und Redaktion Diese Kategorie umfasst sämtliche produktionsbezogenen Kosten einschließlich der Personalkosten für Online-Auktionen, Webseiten für Galerien/Künstler, das Online-Magazin, die Auktionsdatenbank, das Buchgeschäft, Technologie, Auktionsspezialisten und Kundendienst. In den ersten neun Monaten betrugen diese Kosten $2.172.000 gegenüber $832.000 im Vorjahreszeitraum. In diesem Anstieg spiegelt sich die Einrichtung der Auktions- und Buchhandelsabteilungen wider sowie die technische Aufrüstung und der zusätzliche Kundendienst, der wegen des starken Kundenzustroms erforderlich ist. Die Kosten betrugen in diesem Quartal $973.000, worin sich hauptsächlich die Erhöhung der Mitarbeiterzahl in den Bereichen Technik, Auktion und Kundendienst niederschlägt, die erforderlich ist, um in jeder Produktkategorie größere Umsätze zu bearbeiten und die Technik aufzurüsten.
Verkauf und Marketing Diese Kategorie beinhaltet die Kosten für Gehälter und Provisionen des Verkaufspersonals sowie für Werbung, Marketing und Promotion und die Personalkosten im Marketingbereich. Bei den Kosten für 1999 schlagen die generelle Marketingkampagne und der Beginn der Brandingkampage zu Buche. Die Kosten stiegen in den ersten neun Monaten auf $1.401.000 gegenüber $515.000 im Vorjahreszeitraum und betrugen im dritten Quartal $699.000. Die wichtigsten Initiativen in diesem Bereich waren:
· Ausweitung der Werbeanzeigen von Fachzeitschriften auf Zeitungen mit allgemeiner Leserschaft und ausgewählte Verbrauchermagazine.
· Beginn der Marketing-Partnerschaft mit America-Online.
· Einschaltung einer Online-Werbeagentur.
· Legen der Grundsteine für eine umfassende Datenbank zur Personalisierung von artnet.com Produkten und Dienstleistungen.
· Zusammenstellung einer umfangreicher Direktmarketing-Datenbank.
Bei der Bemühung um das Erreichen kritischer Masse bei Website-Verkehr und Umsätzen werden die Ausgaben weiterhin wie in den ersten neun Monaten in ergebnisorientierten Bereichen vorgenommen. Daneben werden zahlreiche neue Initiativen gestartet, damit artnet.com sich weiterhin von seinen Konkurrenten differenziert und absetzt.
Allgemeine Verwaltungskosten
Diese Kategorie beinhaltet die Gehälter der Geschäftsführung und des dieser zugeordneten Verwaltungspersonals, die Kosten für den allgemeinen Geschäftsbetrieb einschließlich der gesamten Internet-Anschlusskosten, Kosten für Räume, Anwaltskosten und Abschlussprüfung sowie sonstige Gemeinkosten. Außerdem sind darin bestimmte einmalige Kostensteigerungen enthalten, die sich aus dem Börsengang ergeben (Buchführung, Personalerhöhungen, Begleichung bestimmter Verbindlichkeiten, etc.), die wir nicht gesondert dargestellt haben, da sie in Zukunft durch Kosten ersetzt werden, die aus den Aufgaben und Pflichten der Rechtsform AG entstehen. (Anwaltskosten, Abschlussprüfung, Jahreshauptversammlung, Aktionärspflege, etc.) Die größten Kostenblöcke in diesem Zeitraum waren Personal und Consulting, gefolgt von Investoreninformation, Rekrutierung und Räumlichkeiten. Die Kosten beliefen sich für die neun Monate auf $2.738.000 gegenüber $926.000 im Vorjahreszeitraum. Die Kosten für das Quartal beliefen sich auf insgesamt $1.223.000.
Aufwand für Mitarbeiter-beteiligungen Der Aufwand für Mitarbeiterbeteiligungen spiegelt erfolgsabhängige Vergütungen wider, die vor dem Börsengang zugesagt wurden und sich bilanziell aus den Umstanden des Börsengangs ergeben, Demnach muss gemäß US GAAP Rule APB 25 "Berücksichtigung von Mitarbeiter-Aktienoptionsprogrammen" die Differenz zwischen dem Basispreis und dem Emissionskurs von Mitarbeiter-Aktienoptionen während der fünfjährigen Anwartschaftszeit, in den Büchern ausgewiesen werden. Der Anstieg um $564.000 während des letzten Jahres spiegelte die Erwartung des zweiten jährlichen Anwartschaftszeitraums im Mai nächsten Jahres wider. Nach dem Börsengang wurden sämtliche Optionen zu den jeweils aktuellen Börsenkursen ausgegeben, weshalb diese ausgegebenen Optionen bislang nicht erfolgswirksam ausgewiesen wurden.
Abschreibung und Amortisation Die Steigerungen bei Abschreibung und Amortisation beziehen sich auf den Kauf von Computeranlagen und Verbesserungen gemieteter Flächen, die für den Ausbau des Geschäfts erforderlich waren.
Betriebliche Aufwendungen insgesamt Die betrieblichen Aufwendungen stiegen in den neun Monaten auf $9.825.000 gegenüber $2.618.000 im Vorjahreszeitraum. Die betrieblichen Aufwendungen beliefen sich im Quartal auf insgesamt $3.620.000. Die zahlungswirksamen betrieblichen Aufwendungen aus Barmitteln stiegen in den neun Monaten auf $6.337.000 gegenüber $2.273.000 im Vorjahreszeitraum. Die zahlungswirksamen Betriebsaufwendungen im Quartal betrugen $2.910.000 und sind auf das Wachstum bei Personal, Marketing und Infrastruktur zurückzuführen.
Zinserträge und -aufwand Die Zinserträge betrugen $216.000, worin sich Zinserträge aus den Erlösen des Börsengangs widerspiegeln. Der Zinsaufwand belief sich auf $20.000 für Aufwände im Rahmen von Leasingverträgen.
Minderheitenanteile Der Fehlbetrag vor Minderheitenanteilen betrug für die ersten neun Monate $ 7,8 Millionen im Vergleich zu $2,1 Millionen im Vorjahreszeitraum. Der Fehlbetrag vor Minderheitenanteilen für das laufende Quartal betrug $2,8 Millionen. Nach Minderheitenbeteiligungen (welche den Anteil der nicht im Eigentum der artnet.com AG stehenden US-amerikanischen Tochtergesellschaft ausmachen) betrug der Nettoverlust für die neun ersten Monate $7,5 Millionen gegenüber einem Nettoverlust von $2,1 Millionen für die neun Monate bis 30. September 1998. Nach Minderheitenanteilen betrug der Nettoverlust in diesem Quartal $2,3 Millionen.
Liquidität und Kapitalreserven
Liquide Mittel
Cashflow-Zusammenfassung Das Unternehmen schloss den Neun-Monats-Zeitraum nach dem Börsengang vom 17. Mai 1999 mit liquiden Mitteln in Höhe von $21,1 Millionen ab. Seit ihrer Gründung hat die AG ihren Betrieb hauptsächlich durch Zuführung von Eigenkapital finanziert.
Die für den laufenden Geschäftsbetrieb verwendeten liquiden Mittel betrugen im Neun-Monats-Zeitraum $4,6 Millionen gegenüber $2,4 Millionen im Vorjahreszeitraum. Wie bereits erwähnt, wurden die liquiden Mittel hauptsächlich zur Finanzierung der operativen Verluste verwendet, wozu Ausgaben für Personal, Verkauf und Marketing sowie Technik gehören. Die für Investitionen eingesetzten liquiden Mittel betrugen $1,9 Millionen gegenüber $0,6 Millionen im Vorjahreszeitraum. Liquide Mittel wurden für den Kauf von Anlagevermögen - hauptsächlich Computeranlagen - und den Kauf eigener Aktien aufgewendet. Die durch Finanzierungsaktivitäten bereitgestellten liquiden Mittel betrugen $ 26,5 Millionen gegenüber $ 4,4 Millionen im Vorjahreszeitraum. Erlöse aus dem Verkauf von Stammaktien brachten in den ersten neun Monaten 1999 $ 26,1 Millionen gegenüber $ 4,4 Millionen in den ersten neun Monaten 1998.
Vorbereitung Y2K Jahr 2000
Unser Y2K Programm wird rechtzeitig zum Jahresende abgeschlossen. Sämtliche von unseren IT-Providern empfohlene Y2K-Aufrüstungs-Software ist installiert worden. Terminals und Hauptrechner sind so ausgestattet, dass das mit dem Jahr 2000 verbundene Risiko minimiert ist. Dennoch können wir nicht garantieren, dass die Software oder Anlagen Dritter keine Probleme mit dem Jahr 2000 haben und in Folge unserem Betrieb keine Schwierigkeiten bereiten. Wir sind der Überzeugung sämtliche angemessenen Schritte zur Vorbereitung auf das Jahr 2000 unternommen zu haben, aber der Ausfall unserer Software und Computersysteme sowie unserer Zulieferer, Transportunternehmen und sonstiger Dienstleister würde uns erheblich beeinträch-tigen.
Es ist schwer abzuschätzen, inwieweit die allgemeine Internet-Infrastruktur, die wir zum Betrieb unseres Geschäfts brauchen, auf das Jahr 2000 vorbereitet ist. Wir sind bei der Leistung unserer Dienste abhängig von der Integrität und Stabilität des Internet. Außerdem hängt unser Geschäft davon ab, dass die Computersysteme und Finanzdienstleistungsunternehmen, derer sich unsere Kunden bedienen, Jahr-2000-sicher sind. Auf der Basis allgemein zugänglicher Nachrichtenberichte, Untersuchungen und vergleichbarer Branchendaten gehen wir davon aus, dass die meisten Organisationen und Personen, die sich schwerpunktmäßig auf das Internet verlassen, die Situation gründlich prüfen und daran arbeiten, alle Angelegenheiten hinsichtlich Jahr-2000-Tauglichkeit, zu klären. Ein erhebliche Beeinträchtigung des zuverlässigen Zugangs der Verbraucher zum Internet oder zu Teilen desselben bzw. zum Gebrauch ihrer Kreditkarten hätte ebenfalls erhebliche negative Auswirkungen auf uns.
Public Relations Weitere Promotion- und Marketingmaßnahmen
artnet.com begann in diesem Quartal eine Public-Relations-Initiative, die sich zunächst auf den US-Verbrauchermarkt konzentrierte, auf dem der höchste Grad der Internetnutzung besteht. Wir konnten unseren Bekanntheitsgrad der US-amerikanischen und europäischen Presse erheblich steigern, durch Artikel die in Zeitungen und Zeitschriften über artnet.com erschienen sind und uns als die beliebteste Adresse für Kunsthandel und -Kunstinformationen darstellen.
Die Zeitschrift Forbes feierte artnet.com als die "beste Website ihrer Art" in der Kategorie Kunst und Antiquitäten. Diese Auszeichnung erhielt in jeder der 34 Kategorien jeweils nur eine Site. Artnet.com wurde auch als eine der Lieblingswebsites von Newsweek ausgewählt. Artnet.com und eBay waren die beiden einzigen Websites, die in der Kategorie Sammler/Auktionen ausgewählt wurden. Yahoo! Internet Life brachte in den Juli-, September- und November-Ausgaben Artikel über artnet.coms jüngste Auktionsergebnisse. Die Auktionsergebnisse standen auch im Mittelpunkt eines Artikels in Bloomberg.coms Art and Collectible News. The Home Observer, eine Illustriertenbeilage des New York Observer, nennt artnet.com die zündende Idee im Bereich des Online-Kunsthandels. The Industry Standard nennt den Vorstandsvorsitzenden Hans Neuendorf in seinem Überblick über den Online-Kunstauktionsmarkt.
The Boston Globe brachte auf der ersten Seite seiner Ausgabe vom 10. November 1999 einen Beitrag über artnet.com mit einer Foto einer unserer Sammler. In der New York Times waren die Auktionen von artnet.com am 4. November 1999 Thema, mit einem Zitat von Hans Neuendorf und Uta Scharf, Vize Präsidentin Auction Sales. Die Associated Press brachte einen Artikel über Online-Kunst-Sites, wo artnet.com als die Kunst-Website ihrer Wahl vorgestellt wurde und eine Reihe von artnet.com-Sammlern zu Wort kamen. Der Artikel erschien in etlichen großen Tageszeitungen und einer Reihe von Online-News-Sites, u.a. in der Washington Post, dem Houston Chronicle und dem Hartford Courant.
Auch die europäische Presse zeigt Interesse. Unsere Online-Auktionen wurden in einem Artikel des Londoner Daily Telegraph vorgestellt, der vom Kauf zeitgenössischer Kunst über das Web berichtete. Spiegel Online berichtet, dass artnet.com für Kunstinteressierte die erste Wahl werden wird. The Artnewspaper (eine der wichtigsten internationalen Zeitschriften in der Kunstwelt) bericht in ihrer Juli/August-Ausgabe über unser rapides Wachstum.
Kürzlich trugen zwei Fernsehauftritte leitender Mitarbeiter ebenfalls dazu bei, die Präsenz von artnet.com zu verstärken. Dan Wald, Vize Präsident Marketing, wurde am 26. Oktober im CNNfn-Programm Business Unusual interviewt und Deborah Ripley stellte das Spezialthema Nudes auf dem Fox News Channel vor.
Zukünftig wird unsere Öffentlichkeitsarbeit auf verschiedene andere wichtige Märkte ausgedehnt.
Erfolg bei Kunstmessen und Vertretung einer Kunstsammlung Unsere Verkaufsabteilungen und Spezialisten sind von den Kunstmessen in Basel, Chicago, San Francisco, Berlin und Köln zurückgekehrt, wo sie höchst begeisterte Reaktionen sowohl derzeitiger als auch potenzieller Kunden erlebten. Die verstärkte Präsenz auf diesen Veranstaltungen gab uns Gelegenheit, unsere Produkte vorteilhaft vorzuführen. Wir haben nicht nur viele neue Galerien unter Vertrag genommen, sondern man hat uns auch beauftragt, im neuen Jahr eine große Kollektion eines Sammlers zu verkaufen. Der Name ist sowohl bei Händlern als auch bei Sammlern in hohem Maße bekannt, was die Versteigerung erleichtern wird. Im kommenden Jahr wird artnet.com bei den prestigeträchtigen Kunstmessen eine prominente Rolle spielen.
Newsletter leistet wichtige Dienste Der wöchentliche, per E-Mail verbreitete artnet.com-Newsletter verzeichnet eine ständig wachsende Leserschaft, die kürzlich 10.000 Abonnements überstiegen hat. Die Anklickrate des Newsletters liegt über dem Branchendurchschnitt und ist weiter im Steigen begriffen. Die Zukunftspläne umfassen höhere Zielgenauigkeit durch verschiedene Versionen des Newsletter. Der Newsletter hat sich als effektives Mittel erwiesen, um Neulingen Ratschläge für den ersten Kauf zu geben. Zukünftig werden zahlreiche Abonnentenwerbestrategien eingesetzt werden, um die Verbreitung weiter zu erhöhen.
Höheres Profil durch Sponsoring Gesponserte Veranstaltungen sind ein wichtiges Mittel, um prominente potenzielle Kunden zu erreichen, die normalerweise nicht online kaufen würden. In letzter Zeit trugen zwei von artnet.com gesponserte Veranstaltungen dazu bei, unsere Präsenz bei den Meinungsbildnern der Kunstwelt zu erhöhen: das Downtown Arts Festival und ARTWALK NY. Das Downtown Arts Festival eröffnete die Herbst-Kunstsaison in New York City unter Teilnahme einflussreicher Galerien an hochrangigen Veranstaltungen, u.a. einer Galaeröffnung und einer Reihe beliebter Kunstspaziergänge. Es lockte eine große Zahl internationaler Kunstexperten und -liebhaber an, und artnet.com war als Sponsor an prominenter Stelle platziert. Simon Watson, der Begründer des Festivals und Redakteur der Kunstzeitschrift Simon Says, wird im Rahmen der Sponsorenvereinbarung im ArtNet Magazine eine Reihe von Kolumnen über das Sammeln von Kunstgegenständen verfassen.
Im November stand artnet.com als führender Sponsor und Online-Gastgeber des fünften jährlichen ARTWALK NY im Rampenlicht. ARTWALK NY ist die bekannteste gemeinnützige Kunstveranstaltung und die Galaauktion wurde von Peter Jennings, dem berühmten Nachrichtensprecher der ABC News, durchgeführt. Artnet.com gelang es, die Reichweite dieser Veranstaltung erstmals über New York hinaus auszudehnen, indem wir ermöglichten, dass Bieter aus dreizehn US-Staaten und fünf Ländern neben den Hunderten von Teilnehmern an der ersten interaktiven gemeinnützigen Online-Kunstauktion teilnehmen konnten. Insgesamt wurde bei dieser Veranstaltung ein Erlös von $ 600.000 zugunsten einer Organisation für Obdachlose erzielt. ARTWALK NY ist bei hochrangigen Kunstsammlern, Experten und Philantropen eine der beliebtesten gemeinnützigen Veranstaltungen, die jedes Jahr stattfinden. Für das kommende Jahr sind wir dabei zu sondieren, welche sonstigen Veranstaltungen dieser Art die besten Promotion-Gelegenheiten bieten.
Durch Konkurrenz geprägtes Umfeld Es kommen weiterhin ständig neue Konkurrenten auf den Markt, wobei zahlreiche der jüngsten Marktneulinge ein Business-to-Consumer-Geschäftsmodell ("B2C" betreiben, indem sie Künstler oder Händler vertreten, die Kunstwerke direkt verkaufen. Andere fungieren als regionale Auktionshäuser, die hauptsächlich Sammlerobjekte, dekorative Gegenstände und Möbel anbieten. Diese Gegenstände sind bezüglich der Feststellung der Echtheit und des Versands schwieriger zu handeln als Bilder. Die langerwartete sothebys.amazon.com, die eine Auswahl von Sammlerobjekten anbietet, die im Discountstil von Amazon.com oder eBay präsentiert werden, wurde am 19. November 1999 eingeführt.
Teil II folgt sogleich.....
tw
sorry - wollte nicht alles doppelt machen - bekam aber laufend fehlermeldung...
hier also teil zwei:
Durch Konkurrenz geprägtes Umfeld Es kommen weiterhin ständig neue Konkurrenten auf den Markt, wobei zahlreiche der jüngsten Marktneulinge ein Business-to-Consumer-Geschäftsmodell ("B2C" betreiben, indem sie Künstler oder Händler vertreten, die Kunstwerke direkt verkaufen. Andere fungieren als regionale Auktionshäuser, die hauptsächlich Sammlerobjekte, dekorative Gegenstände und Möbel anbieten. Diese Gegenstände sind bezüglich der Feststellung der Echtheit und des Versands schwieriger zu handeln als Bilder. Die langerwartete sothebys.amazon.com, die eine Auswahl von Sammlerobjekten anbietet, die im Discountstil von Amazon.com oder eBay präsentiert werden, wurde am 19. November 1999 eingeführt.
Christies verfolgte eine entgegengesetzte Taktik und verkündete, auf das Online-Auktionsgeschäft verzichten zu wollen. Deshalb bietet bislang niemand das volle Spektrum an Dienstleistungen und Handel, das artnet.com mit seinen verschiedenen Produktlinien und seiner Qualität vorweisen kann. Ein Vorteil, den artnet.com allerdings aufgrund der zusätzlichen Marktneulinge genießt, ist der insgesamt höhere Bekanntheitsgrad des Online-Kunstmarkts. In der Presse wird unsere führende Position im Feld häufig angeführt, so etwa in der Herbstausgabe des Forbes Interactive Money Guide. Wettbewerbsvorteile, derer wir uns weiterhin erfreuen, sind u.a. unser breit angelegtes Produktsortiment, das sich sowohl an Händler (auf Business-to-Business-Basis, "B2B" als auch an die Allgemeinheit (auf Business-to-Consumer-Basis, "B2C" richtet mit hochwertigen Inhalten, hochwertigen Versteigerungslosen und Fachwissen über den Kunsthandel. Mit Umsatzsteigerungen und gutem Marketing sowie einem breiteren Serviceangebot werden wir unsere Führungsposition im kommenden Jahr ausbauen.
Kommentare unserer Kunden
Galerien
"Wir verkauften einen wichtigen modernen Meister an einen institutionellen Sammler. Dank artnet.com hat der Kunde uns gefunden, unseren Bestand online betrachtet und sich schließlich zum Kauf des Objekts entschlossen. Aufgrund dieser Erfahrung halten wir das Internet und artnet.com insbesondere für ein wichtiges Marketing-Mittel zum Erreichen neuer Kunden."
"Kürzlich boten wir einige Werke in artnet.com Auktionen an. Artnet.com bot ein professionelles und kontrolliertes Umfeld für die Transaktion, und dabei war der Käufer 1000 Meilen entfernt. Die Mitarbeiter vom artnet.com wickelten Versand und Zahlung zügig ab. Außerdem hatte der Käufer Zugang zu Auktionsergebnissen ähnlicher Werke. Artnet.com ist wirklich der EINZIGE Online-Service, bei dem wir keinerlei Bedenken haben, Werke anzubieten."
"Ich denke, dass artnet.com für den Kunsthandel der Zukunft eine absolute Notwendigkeit ist. Für Privatleute ist es schön, das Werk vor dem Verkauf nicht abgeben und es nur so wenig wie möglich transportieren zu müssen. Die Anonymität ist gewährleistet. Wer keine Galerie hat, kann seine Werke dennoch ausstellen. Und es gibt großartige Möglichkeiten, Recherchen zu betreiben. Ich versuche wie ein verrückt, weitere Einlieferer zu finden."
Ein Sammler
"Für einen jungen Sammler ist artnet.com eine wunderbare Ressource, sowohl für den Kauf hochwertiger Kunst als auch um über den Markt auf dem Laufenden zu bleiben. Die Preise und das Bietverfahren traditioneller Auktionshäuser schüchtern einen ein. Artnet.com war leicht zugänglich und machte es mir möglich, Kunst anzusehen und mir ungestört mein nächstes Gebot zu überlegen. Und [die leitende Fotospezialistin] Susanna Wenniger war da, um mich durch den gesamten Vorgang zu leiten."
Ein Künstler "Motivierte Sammler surfen artnet.com. Ich habe kürzlich mit einer Antwort eines jungen Sammlers auf meine Website bei artnet.com extrem gute Erfahrungen gemacht. Der Kontakt führte zu einem Studiobesuch und einem beachtlichen Kauf. Diese Art Transaktion war genau das, was ich zu erreichen hoffte. Ich mag den ungefilterten Zugang, der mit der hochrangigen Galerie und Auktionsszene verbunden ist. Weitere Anfragen geben mir Anlass zu der Annahme, dass meine Werke an der richtigen Adresse sind.".
Artnet.com AG
Konsolidierte Bilanz (Consolidated Balance Sheet)
(Gemäß U.S. GAAP)(According to U.S. GAAP)
Untestiert (Unaudited)
30. September 31. Dezember 30. September 31. Dezember
1999 1998 1999 1998
USD USD DM DM
Umlaufvermögen (Current Assets)
Liquide Mittel (Cash) $21.106.000 $1.285.000 38.738.000 2.161.000
Forderungen, netto (Accounts Receivable, Net) 612.000 216.000 1.123.000 362.000
Transitorische Aktiva & anderes Umlaufvermögen (Prepaids & Other Current Assets) 217.000 21.000 398.000 36.000
Gesamtumlaufvermögen (Total Current Assets) $21.935.000 $1.522.000 40.259.000 2.559.000
Immobilien, Anlagen & Geräte, netto (Property, Plant & Equipment, Net) $2.080.000 $1.074.000 3.818.000 1.799.000
Geleaste Anlagegegenstände, netto (Leased Assets, Net) 191.000 239.000 350.000 401.000
Nettoeinnahmen aus gewerblichen Schutzrechten (Trademark fees, net) 10.000 10.000 18.000 17.000
Kaution (Security Deposits) 151.000 57.000 278.000 95.000
Gesamtaktiva (Total Assets) $24.367.000 $2.902.000 44.723.000 4.871.000
Passiva (Liabilities)
Kurzfristige Verbindlichkeiten (Current Liabilities):
Verbindlichkeiten (Accounts Payable) $819.000 $336.000 1.503.000 563.000
Rückstellungen für Einlieferungsprovisionen (Accrued Consignor`s payments) 142.000 - 260.000 -
Sonstige antizipative Passiva (Other Accrued Expenses) 197.000 377.000 361.000 631.000
Transitorische Passiva (Unearned Revenue) 20.000 392.000 37.000 657.000
Finanzierungs-Leasing (laufend) (Capital Leases (current)) 104.000 132.000 191.000 221.000
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt (Total Current Liabilities) $1.282.000 $1.237.000 2.352.000 2.072.000
Finanzierungs-Leasing (einmalig) (Capital Leases (non-current)) $42.000 $89.000 78.000 150.000
Verbindlichkeiten insgesamt (Total Liabilities) $1.324.000 $1.326.000 2.430.000 2.222.000
Eigenkapital (Stockholders` Equity)
Stammaktien (Common Stock - 8.750.000 shares authorized, 4.375.000 issued, 4.375.000 outstanding) 4.662.000 13.000 8.557.000 22.000
Eigenkapitalzuwachs aus sonstigen Quellen (Additional Paid-in Capital) $26.038.000 $22.279.000 47.790.000 37.348.000
(Deferred Compensation) 853.000 - 1.565.000 -
Eigene Aktien (Treasury Stock) (855.000) (171.000) (1.568.000) (286.000)
Forderungen an Aktionäre (Receivable from Shareholder) - (483.000) - (811.000)
Thesaurierte Gewinne (Retained Earnings) (4.000) (20.062.000) (8.000) (33.624.000)
Laufende Erträge (Current Earnings) (7.498.000) - (13.645.000) -
Aufgelaufenes Gesamteinkommen (Accumulated Comprehensive Income):
Währungsumrechnungsanpassung (For Currency Translation Adjustment) (153.000) - (398.000) -
Eigenkapital insgesamt (Total Stockholder`s Equity) $23.043.000 $1.576.000 42.293.000 2.649.000
Verbindlichkeiten & Eigenkapital insgesamt (Total Liabilities & Stockholder`s Equity) $24.367.000 $2.902.000 44.723.000 4.871.000
Artnet.com AG
Konsolidierte Betriebsergebnisrechnung (Consolidated Statement of Operations)
(Gemäß U.S. GAAP) (According to U.S. GAAP)
Untestiert (Unaudited)
Für die neun Monate bis Ende (For the Nine Months Ended)
30. September 1999 1998 1999 1998
USD USD DM DM
Erlöse (Revenue):
Auktion (Auction) $49.000 - 89.000 -
Werbung (Advertising) 1.296.000 410.000 2.359.000 734.000
Abonnenten (Subscription) 397.000 200.000 722.000 359.000
Buchhandel (Bookstore) 43.000 - 78.000 -
Gesamterlöse (Total Revenue) $1.785.000 $610.000 3.248.000 1.093.000
Betriebliche Aufwendungen (Operating expenses)
Umsatzaufwendungen im Buchhandel (Bookstore Cost of Goods Sold)
26.000
-
47.000
-
Aufwendungen für Produktunterstützung, Produktion und Redaktion (Product Support, Production and Editorial) 2.172.000 832.000 3.953.000 1.491.000
Verkauf und Marketing (Selling and Marketing) 1.401.000 515.000 2.549.000 922.000
Allgemeine Verwaltungskosten (General and Administrative) 2.738.000 926.000 4.983.000 1.658.000
Mitarbeiterbeteiligungen (Non-cash Compensation) 2.989.000 299.000 5.439.000 535.000
Abschreibung und Amortisierung (Depreciation and Amortization) 499.000 46.000 908.000 82.000
Betriebliche Aufwendungen insgesamt (Total Operating Expenses) $9.825.000 $2.618.000 17.879.000 4.688.000
Verlust aus Geschäftsbetrieb (Loss from Operations) ($8.040.000) ($2.008.000) (14.631.000) (3.595.000)
Zinsaufwand (Interest Expense) (20.000) - (37.000) -
Zinsertrag (Interest Income) 216.000 8.000 393.000 15.000
Sonstige Erträge (Other Income) 5.000 - 10.000 -
Verlust aus Geschäftsbetrieb vor außerordentlichen Positionen (Loss From Operations Before Extraordinary Items)
Und Rückstellungen für Einkommensteuer (and Provision for Income Taxes) ($7.839.000) ($2.000.000) (14.265.000) (3.580.000)
Außerordentliche Aufwendungen für frühzeitige Tilgung von Verbindlichkeiten (Extraordinary loss on early extinguishment of debt) - (96.000) - (171.000)
Verluste vor Rückstellungen für Einkommensteuer (Loss Before Provision for Income Taxes) ($7.839.000) ($2.096.000) (14.265.000) (3.751.000)
Rückstellungen für Einkommensteuer (Provision for Income Taxes)
Verlust aus Geschäftsbetrieb vor Minderheitenanteilen (Loss From Operations Before Minorities) ($7.839.000) ($2.096.000) (14.265.000) (3.751.000)
Minderheitenanteil am Nettoverlust (Minority Interest in Net Loss) 341.000 - 620.000 -
Nettoverlust (Net Loss) ($7.498.000) ($2.096.000) (13.645.000) (3.751.000)
Ergebnis pro Aktie (Earnings per Share)
Gewichteter Durchschnitt Stammaktien (Weighted Average Common Shares) 4.098.000 3.821.000 4.098.000 3.821.000
Ergebnis (Verlust) pro Aktie (Earnings (Loss) per Share) ($1.83) ($.55) (3.33) (.98)
Hinweis: Dabei ist zu beachten, dass bestimmte Vorjahresbeträge neu klassifiziert wurden, damit sie der Darstellung für das laufende Jahr entsprechen. (Note: Certain prior year amounts have been reclassified to conform with current year presentation.)
Artnet.com AG
Konsolidierte Kapitalflussrechnung (Consolidated Statement of Cash Flows)
(Gemäß U.S. GAAP)(According to U.S. GAAP)
Untestiert (Unaudited)
Für die neun Monate bis Ende (For the Nine Months Ended) USD USD DM DM
30. September 1999 1998 1999 1998
Geschäftstätigkeit (Operating Activities):
Nettoverlust (Net Loss) ($7.498.000) ($2.090.000) (13.645.000) (3.496.000)
Anpassungen (Adjustments):
Mitarbeiterbeteiligungen (Aktienoptionen) (Non-cash Compensation Related to Stock Options) 2.989.000 - 5.439.000 -
Abschreibung und Amortisierung (Depreciation and Amortization) 498.000 (12.000) 1.019.000 (20.000)
Veränderungen der betrieblichen Aktiva und Passiva (Changes in Operating Assets and Liabilities):
Forderungen (Accounts Receivable) (396.000) (227.000) (761.000) (380.000)
Anderes Umlaufvermögen (Other Current Assets) (195.000) (508.000) (362.000) (850.000)
Kautionen (Security Deposits) (95.000) 44.000 (183.000) 73.000
Verbindlichkeiten (Accounts Payable) 482.000 16.000 939.000 27.000
Antizipative Passiva (Accrued Expenses) (38.000) 188.000 (10.000) 315.000
Transitorische Passiva (Unearned Revenue) (372.000) 217.000 (620.000) 363.000
Nettobarmittelverbrauch durch Geschäftstätigkeit (Net Cash Used in Operating Activities) ($4.625.000) ($2.372.000) (8.184.000) (3.968.000)
Anlagen (Investing Activities):
Kauf eigener Aktien (Purchase of Treasury Stock) ($400.000) - (749.000) -
Kauf von Anlagevermögen (Purchases of Fixed Assets) (1.456.000) (629.000) (2.987.000) (1.052.000)
Nettobarmittelverbrauch für Anlagen (Net Cash Used in Investing Activities) ($1.856.000) ($629.000) (3.736.000) (1.052.000)
Finanzierungen (Financing Activities):
Tilgungsleistungen für Finanzierungs-Leasing (Principal Payments on Capital Leases) ($74.000) - (101.000) -
Tilgungsleistungen für ungesicherte Schuldtitel (Principal Payments on Unsecured Note) - 3.000 - 5.000
Erlöse aus dem Verkauf von Stammaktien (Proceeds from Sale of Common Stock) 26.079.000 4.360.000 48.185.000 7.295.000
Rückzahlungen/Darlehen an Aktionäre (Repayments/Loans to Shareholders) 484.000 - 811.000 -
Nettobarmittel durch Finanzierung (Net Cash Provided by Financing Activities)
Gewinn/(Verlust) aus Währungsumrechnung
(Effect of Exchange Rate Changes on Cash) $26.489.000
(187.000) $4.363.000
- 48.895.000
(398.000) 7.300.000
-
Veränderungen bei Barmitteln (Change in Cash) $20.008.000 $1.362.000 36.975.000 2.280.000
Barmittel per Beginn des Berichtszeitraums (Cash at Beginning of Period) 1.285.000 96.000 2.161.000 160.000
Barmittel per Ende des Berichtszeitraums (Cash at Beginning of Period) $21.106.000 $1.458.000 38.738.000 2.440.000
Niederlassungen
Niederlassung Hamburg:
Kellerbleek 3
22529 Hamburg
TEL: +49-40-55 77 91 99
FAX: +49-40-55 77 33 32
Niederlassung Frankfurt:
Schillerstrasse 3
60313 Frankfurt/Main
TEL: +49-69-91 30 12 0
FAX: +49-69-91 30 12 79
Niederlassung New York:
61 Broadway, 23rd Floor
New York, NY 10006
TEL: 1-212- 497-9700
FAX: 1-212- 497-9707
Aktionärspflege:
Investorrelations@artnet.com
viel spaß beim lesen und regen meinungaustausch... gerne auch in neuem thread, wenn dieser nun zu lange beim laden braucht...
tiger woods
hier also teil zwei:
Durch Konkurrenz geprägtes Umfeld Es kommen weiterhin ständig neue Konkurrenten auf den Markt, wobei zahlreiche der jüngsten Marktneulinge ein Business-to-Consumer-Geschäftsmodell ("B2C" betreiben, indem sie Künstler oder Händler vertreten, die Kunstwerke direkt verkaufen. Andere fungieren als regionale Auktionshäuser, die hauptsächlich Sammlerobjekte, dekorative Gegenstände und Möbel anbieten. Diese Gegenstände sind bezüglich der Feststellung der Echtheit und des Versands schwieriger zu handeln als Bilder. Die langerwartete sothebys.amazon.com, die eine Auswahl von Sammlerobjekten anbietet, die im Discountstil von Amazon.com oder eBay präsentiert werden, wurde am 19. November 1999 eingeführt.
Christies verfolgte eine entgegengesetzte Taktik und verkündete, auf das Online-Auktionsgeschäft verzichten zu wollen. Deshalb bietet bislang niemand das volle Spektrum an Dienstleistungen und Handel, das artnet.com mit seinen verschiedenen Produktlinien und seiner Qualität vorweisen kann. Ein Vorteil, den artnet.com allerdings aufgrund der zusätzlichen Marktneulinge genießt, ist der insgesamt höhere Bekanntheitsgrad des Online-Kunstmarkts. In der Presse wird unsere führende Position im Feld häufig angeführt, so etwa in der Herbstausgabe des Forbes Interactive Money Guide. Wettbewerbsvorteile, derer wir uns weiterhin erfreuen, sind u.a. unser breit angelegtes Produktsortiment, das sich sowohl an Händler (auf Business-to-Business-Basis, "B2B" als auch an die Allgemeinheit (auf Business-to-Consumer-Basis, "B2C" richtet mit hochwertigen Inhalten, hochwertigen Versteigerungslosen und Fachwissen über den Kunsthandel. Mit Umsatzsteigerungen und gutem Marketing sowie einem breiteren Serviceangebot werden wir unsere Führungsposition im kommenden Jahr ausbauen.
Kommentare unserer Kunden
Galerien
"Wir verkauften einen wichtigen modernen Meister an einen institutionellen Sammler. Dank artnet.com hat der Kunde uns gefunden, unseren Bestand online betrachtet und sich schließlich zum Kauf des Objekts entschlossen. Aufgrund dieser Erfahrung halten wir das Internet und artnet.com insbesondere für ein wichtiges Marketing-Mittel zum Erreichen neuer Kunden."
"Kürzlich boten wir einige Werke in artnet.com Auktionen an. Artnet.com bot ein professionelles und kontrolliertes Umfeld für die Transaktion, und dabei war der Käufer 1000 Meilen entfernt. Die Mitarbeiter vom artnet.com wickelten Versand und Zahlung zügig ab. Außerdem hatte der Käufer Zugang zu Auktionsergebnissen ähnlicher Werke. Artnet.com ist wirklich der EINZIGE Online-Service, bei dem wir keinerlei Bedenken haben, Werke anzubieten."
"Ich denke, dass artnet.com für den Kunsthandel der Zukunft eine absolute Notwendigkeit ist. Für Privatleute ist es schön, das Werk vor dem Verkauf nicht abgeben und es nur so wenig wie möglich transportieren zu müssen. Die Anonymität ist gewährleistet. Wer keine Galerie hat, kann seine Werke dennoch ausstellen. Und es gibt großartige Möglichkeiten, Recherchen zu betreiben. Ich versuche wie ein verrückt, weitere Einlieferer zu finden."
Ein Sammler
"Für einen jungen Sammler ist artnet.com eine wunderbare Ressource, sowohl für den Kauf hochwertiger Kunst als auch um über den Markt auf dem Laufenden zu bleiben. Die Preise und das Bietverfahren traditioneller Auktionshäuser schüchtern einen ein. Artnet.com war leicht zugänglich und machte es mir möglich, Kunst anzusehen und mir ungestört mein nächstes Gebot zu überlegen. Und [die leitende Fotospezialistin] Susanna Wenniger war da, um mich durch den gesamten Vorgang zu leiten."
Ein Künstler "Motivierte Sammler surfen artnet.com. Ich habe kürzlich mit einer Antwort eines jungen Sammlers auf meine Website bei artnet.com extrem gute Erfahrungen gemacht. Der Kontakt führte zu einem Studiobesuch und einem beachtlichen Kauf. Diese Art Transaktion war genau das, was ich zu erreichen hoffte. Ich mag den ungefilterten Zugang, der mit der hochrangigen Galerie und Auktionsszene verbunden ist. Weitere Anfragen geben mir Anlass zu der Annahme, dass meine Werke an der richtigen Adresse sind.".
Artnet.com AG
Konsolidierte Bilanz (Consolidated Balance Sheet)
(Gemäß U.S. GAAP)(According to U.S. GAAP)
Untestiert (Unaudited)
30. September 31. Dezember 30. September 31. Dezember
1999 1998 1999 1998
USD USD DM DM
Umlaufvermögen (Current Assets)
Liquide Mittel (Cash) $21.106.000 $1.285.000 38.738.000 2.161.000
Forderungen, netto (Accounts Receivable, Net) 612.000 216.000 1.123.000 362.000
Transitorische Aktiva & anderes Umlaufvermögen (Prepaids & Other Current Assets) 217.000 21.000 398.000 36.000
Gesamtumlaufvermögen (Total Current Assets) $21.935.000 $1.522.000 40.259.000 2.559.000
Immobilien, Anlagen & Geräte, netto (Property, Plant & Equipment, Net) $2.080.000 $1.074.000 3.818.000 1.799.000
Geleaste Anlagegegenstände, netto (Leased Assets, Net) 191.000 239.000 350.000 401.000
Nettoeinnahmen aus gewerblichen Schutzrechten (Trademark fees, net) 10.000 10.000 18.000 17.000
Kaution (Security Deposits) 151.000 57.000 278.000 95.000
Gesamtaktiva (Total Assets) $24.367.000 $2.902.000 44.723.000 4.871.000
Passiva (Liabilities)
Kurzfristige Verbindlichkeiten (Current Liabilities):
Verbindlichkeiten (Accounts Payable) $819.000 $336.000 1.503.000 563.000
Rückstellungen für Einlieferungsprovisionen (Accrued Consignor`s payments) 142.000 - 260.000 -
Sonstige antizipative Passiva (Other Accrued Expenses) 197.000 377.000 361.000 631.000
Transitorische Passiva (Unearned Revenue) 20.000 392.000 37.000 657.000
Finanzierungs-Leasing (laufend) (Capital Leases (current)) 104.000 132.000 191.000 221.000
Kurzfristige Verbindlichkeiten insgesamt (Total Current Liabilities) $1.282.000 $1.237.000 2.352.000 2.072.000
Finanzierungs-Leasing (einmalig) (Capital Leases (non-current)) $42.000 $89.000 78.000 150.000
Verbindlichkeiten insgesamt (Total Liabilities) $1.324.000 $1.326.000 2.430.000 2.222.000
Eigenkapital (Stockholders` Equity)
Stammaktien (Common Stock - 8.750.000 shares authorized, 4.375.000 issued, 4.375.000 outstanding) 4.662.000 13.000 8.557.000 22.000
Eigenkapitalzuwachs aus sonstigen Quellen (Additional Paid-in Capital) $26.038.000 $22.279.000 47.790.000 37.348.000
(Deferred Compensation) 853.000 - 1.565.000 -
Eigene Aktien (Treasury Stock) (855.000) (171.000) (1.568.000) (286.000)
Forderungen an Aktionäre (Receivable from Shareholder) - (483.000) - (811.000)
Thesaurierte Gewinne (Retained Earnings) (4.000) (20.062.000) (8.000) (33.624.000)
Laufende Erträge (Current Earnings) (7.498.000) - (13.645.000) -
Aufgelaufenes Gesamteinkommen (Accumulated Comprehensive Income):
Währungsumrechnungsanpassung (For Currency Translation Adjustment) (153.000) - (398.000) -
Eigenkapital insgesamt (Total Stockholder`s Equity) $23.043.000 $1.576.000 42.293.000 2.649.000
Verbindlichkeiten & Eigenkapital insgesamt (Total Liabilities & Stockholder`s Equity) $24.367.000 $2.902.000 44.723.000 4.871.000
Artnet.com AG
Konsolidierte Betriebsergebnisrechnung (Consolidated Statement of Operations)
(Gemäß U.S. GAAP) (According to U.S. GAAP)
Untestiert (Unaudited)
Für die neun Monate bis Ende (For the Nine Months Ended)
30. September 1999 1998 1999 1998
USD USD DM DM
Erlöse (Revenue):
Auktion (Auction) $49.000 - 89.000 -
Werbung (Advertising) 1.296.000 410.000 2.359.000 734.000
Abonnenten (Subscription) 397.000 200.000 722.000 359.000
Buchhandel (Bookstore) 43.000 - 78.000 -
Gesamterlöse (Total Revenue) $1.785.000 $610.000 3.248.000 1.093.000
Betriebliche Aufwendungen (Operating expenses)
Umsatzaufwendungen im Buchhandel (Bookstore Cost of Goods Sold)
26.000
-
47.000
-
Aufwendungen für Produktunterstützung, Produktion und Redaktion (Product Support, Production and Editorial) 2.172.000 832.000 3.953.000 1.491.000
Verkauf und Marketing (Selling and Marketing) 1.401.000 515.000 2.549.000 922.000
Allgemeine Verwaltungskosten (General and Administrative) 2.738.000 926.000 4.983.000 1.658.000
Mitarbeiterbeteiligungen (Non-cash Compensation) 2.989.000 299.000 5.439.000 535.000
Abschreibung und Amortisierung (Depreciation and Amortization) 499.000 46.000 908.000 82.000
Betriebliche Aufwendungen insgesamt (Total Operating Expenses) $9.825.000 $2.618.000 17.879.000 4.688.000
Verlust aus Geschäftsbetrieb (Loss from Operations) ($8.040.000) ($2.008.000) (14.631.000) (3.595.000)
Zinsaufwand (Interest Expense) (20.000) - (37.000) -
Zinsertrag (Interest Income) 216.000 8.000 393.000 15.000
Sonstige Erträge (Other Income) 5.000 - 10.000 -
Verlust aus Geschäftsbetrieb vor außerordentlichen Positionen (Loss From Operations Before Extraordinary Items)
Und Rückstellungen für Einkommensteuer (and Provision for Income Taxes) ($7.839.000) ($2.000.000) (14.265.000) (3.580.000)
Außerordentliche Aufwendungen für frühzeitige Tilgung von Verbindlichkeiten (Extraordinary loss on early extinguishment of debt) - (96.000) - (171.000)
Verluste vor Rückstellungen für Einkommensteuer (Loss Before Provision for Income Taxes) ($7.839.000) ($2.096.000) (14.265.000) (3.751.000)
Rückstellungen für Einkommensteuer (Provision for Income Taxes)
Verlust aus Geschäftsbetrieb vor Minderheitenanteilen (Loss From Operations Before Minorities) ($7.839.000) ($2.096.000) (14.265.000) (3.751.000)
Minderheitenanteil am Nettoverlust (Minority Interest in Net Loss) 341.000 - 620.000 -
Nettoverlust (Net Loss) ($7.498.000) ($2.096.000) (13.645.000) (3.751.000)
Ergebnis pro Aktie (Earnings per Share)
Gewichteter Durchschnitt Stammaktien (Weighted Average Common Shares) 4.098.000 3.821.000 4.098.000 3.821.000
Ergebnis (Verlust) pro Aktie (Earnings (Loss) per Share) ($1.83) ($.55) (3.33) (.98)
Hinweis: Dabei ist zu beachten, dass bestimmte Vorjahresbeträge neu klassifiziert wurden, damit sie der Darstellung für das laufende Jahr entsprechen. (Note: Certain prior year amounts have been reclassified to conform with current year presentation.)
Artnet.com AG
Konsolidierte Kapitalflussrechnung (Consolidated Statement of Cash Flows)
(Gemäß U.S. GAAP)(According to U.S. GAAP)
Untestiert (Unaudited)
Für die neun Monate bis Ende (For the Nine Months Ended) USD USD DM DM
30. September 1999 1998 1999 1998
Geschäftstätigkeit (Operating Activities):
Nettoverlust (Net Loss) ($7.498.000) ($2.090.000) (13.645.000) (3.496.000)
Anpassungen (Adjustments):
Mitarbeiterbeteiligungen (Aktienoptionen) (Non-cash Compensation Related to Stock Options) 2.989.000 - 5.439.000 -
Abschreibung und Amortisierung (Depreciation and Amortization) 498.000 (12.000) 1.019.000 (20.000)
Veränderungen der betrieblichen Aktiva und Passiva (Changes in Operating Assets and Liabilities):
Forderungen (Accounts Receivable) (396.000) (227.000) (761.000) (380.000)
Anderes Umlaufvermögen (Other Current Assets) (195.000) (508.000) (362.000) (850.000)
Kautionen (Security Deposits) (95.000) 44.000 (183.000) 73.000
Verbindlichkeiten (Accounts Payable) 482.000 16.000 939.000 27.000
Antizipative Passiva (Accrued Expenses) (38.000) 188.000 (10.000) 315.000
Transitorische Passiva (Unearned Revenue) (372.000) 217.000 (620.000) 363.000
Nettobarmittelverbrauch durch Geschäftstätigkeit (Net Cash Used in Operating Activities) ($4.625.000) ($2.372.000) (8.184.000) (3.968.000)
Anlagen (Investing Activities):
Kauf eigener Aktien (Purchase of Treasury Stock) ($400.000) - (749.000) -
Kauf von Anlagevermögen (Purchases of Fixed Assets) (1.456.000) (629.000) (2.987.000) (1.052.000)
Nettobarmittelverbrauch für Anlagen (Net Cash Used in Investing Activities) ($1.856.000) ($629.000) (3.736.000) (1.052.000)
Finanzierungen (Financing Activities):
Tilgungsleistungen für Finanzierungs-Leasing (Principal Payments on Capital Leases) ($74.000) - (101.000) -
Tilgungsleistungen für ungesicherte Schuldtitel (Principal Payments on Unsecured Note) - 3.000 - 5.000
Erlöse aus dem Verkauf von Stammaktien (Proceeds from Sale of Common Stock) 26.079.000 4.360.000 48.185.000 7.295.000
Rückzahlungen/Darlehen an Aktionäre (Repayments/Loans to Shareholders) 484.000 - 811.000 -
Nettobarmittel durch Finanzierung (Net Cash Provided by Financing Activities)
Gewinn/(Verlust) aus Währungsumrechnung
(Effect of Exchange Rate Changes on Cash) $26.489.000
(187.000) $4.363.000
- 48.895.000
(398.000) 7.300.000
-
Veränderungen bei Barmitteln (Change in Cash) $20.008.000 $1.362.000 36.975.000 2.280.000
Barmittel per Beginn des Berichtszeitraums (Cash at Beginning of Period) 1.285.000 96.000 2.161.000 160.000
Barmittel per Ende des Berichtszeitraums (Cash at Beginning of Period) $21.106.000 $1.458.000 38.738.000 2.440.000
Niederlassungen
Niederlassung Hamburg:
Kellerbleek 3
22529 Hamburg
TEL: +49-40-55 77 91 99
FAX: +49-40-55 77 33 32
Niederlassung Frankfurt:
Schillerstrasse 3
60313 Frankfurt/Main
TEL: +49-69-91 30 12 0
FAX: +49-69-91 30 12 79
Niederlassung New York:
61 Broadway, 23rd Floor
New York, NY 10006
TEL: 1-212- 497-9700
FAX: 1-212- 497-9707
Aktionärspflege:
Investorrelations@artnet.com
viel spaß beim lesen und regen meinungaustausch... gerne auch in neuem thread, wenn dieser nun zu lange beim laden braucht...
tiger woods
Artnet-Adhoc:
Niederschmetternd, deutlich schlechter als von mir befürchtet, die Aktionäre quittieren dies prompt mit deutlichen Kursabschlägen
Im einzelnen, die Adhoc erhält nicht viel neues: Umsätz nur verdoppelt, was aufgrund der relativ geringen Basis des Vorjahres schon Schmach allein genug wäre, nein es zeigt sich vielmehr auch eine weitere exorbitante Zunahme des Verlustes von 2,1 Mio auf 7,8 Mio!!! Dies läßt vermuten, daß wir Ende des Jahres sogar eine Verlustanzeige in zweistelliger Millionenhöhe erwarten dürfen. Die Gelder werden weiterhin massiv für Marketingaufwendungen mit sehr großen Streuverlusten vergeudet anstatt strategische Beteiligungen und Erweiterungen des Geschäftsbereiches vorzunehmen.
Es wird als besonderer Verdienst herausgehoben, daß die Anzahl der Seitenanfragen und Website-Besucher!!!! um 124% bzw. um 175 % im 3. Quartal angestiegen sind. Was aber war die Ausgangsbasis??? Natürlich sind im 3. Quartal die entsprechenden Zahlen angestiegen, weil die artnet durch die Emission an Bekanntheit zugewonnen hat. Wieviele Aktionäre haben vergeblich versucht, auf der Homepage Erklärungen für den rasanten Kursverfall zu suchen. Eventuell ist die Steigerung im wesentlichen dadurch begründet, daß Amada mehrmals täglich die Homepage absucht nach neuen Bildern und Verkaufszahlen (Entschuldigung aber etwas Sarkasmus muß in diesem Zusammenhang schon sein).
Dramatisch empfinde ich nicht den Anstieg des Web-Verkehrs, sondern die nur noch auf ca 12,1 Mio abgeschmolzenen Barreserven. Bei weiteren, fortlaufenden Verlusten der Gesellschaft dürfte dann die Insolvenz Ende nächsten Jahres Realität (dann sind voraussichtlich die restlichen 12,1 Mio verpulvert worden) werden. Eine stärkung des Eigenkapitals durch Kapitalerhöhungen dürfte wohl angesichts des wieder abschmierenden Kursverlaufes im nächsten Jahr nicht mehr in Frage kommen.
Ich werde jedenfalls meinen Bestand an Aktien den Emissionsbanken um die Ohren hauen, evtl. durch einen spektakulären HV-Auftritt bei KJD, indem ich einen Teil der Aktien vor deren Augen verbrennen werde , um zu demonstrieren, was ich von diesem Schrott halte!!!
Niederschmetternd, deutlich schlechter als von mir befürchtet, die Aktionäre quittieren dies prompt mit deutlichen Kursabschlägen
Im einzelnen, die Adhoc erhält nicht viel neues: Umsätz nur verdoppelt, was aufgrund der relativ geringen Basis des Vorjahres schon Schmach allein genug wäre, nein es zeigt sich vielmehr auch eine weitere exorbitante Zunahme des Verlustes von 2,1 Mio auf 7,8 Mio!!! Dies läßt vermuten, daß wir Ende des Jahres sogar eine Verlustanzeige in zweistelliger Millionenhöhe erwarten dürfen. Die Gelder werden weiterhin massiv für Marketingaufwendungen mit sehr großen Streuverlusten vergeudet anstatt strategische Beteiligungen und Erweiterungen des Geschäftsbereiches vorzunehmen.
Es wird als besonderer Verdienst herausgehoben, daß die Anzahl der Seitenanfragen und Website-Besucher!!!! um 124% bzw. um 175 % im 3. Quartal angestiegen sind. Was aber war die Ausgangsbasis??? Natürlich sind im 3. Quartal die entsprechenden Zahlen angestiegen, weil die artnet durch die Emission an Bekanntheit zugewonnen hat. Wieviele Aktionäre haben vergeblich versucht, auf der Homepage Erklärungen für den rasanten Kursverfall zu suchen. Eventuell ist die Steigerung im wesentlichen dadurch begründet, daß Amada mehrmals täglich die Homepage absucht nach neuen Bildern und Verkaufszahlen (Entschuldigung aber etwas Sarkasmus muß in diesem Zusammenhang schon sein).
Dramatisch empfinde ich nicht den Anstieg des Web-Verkehrs, sondern die nur noch auf ca 12,1 Mio abgeschmolzenen Barreserven. Bei weiteren, fortlaufenden Verlusten der Gesellschaft dürfte dann die Insolvenz Ende nächsten Jahres Realität (dann sind voraussichtlich die restlichen 12,1 Mio verpulvert worden) werden. Eine stärkung des Eigenkapitals durch Kapitalerhöhungen dürfte wohl angesichts des wieder abschmierenden Kursverlaufes im nächsten Jahr nicht mehr in Frage kommen.
Ich werde jedenfalls meinen Bestand an Aktien den Emissionsbanken um die Ohren hauen, evtl. durch einen spektakulären HV-Auftritt bei KJD, indem ich einen Teil der Aktien vor deren Augen verbrennen werde , um zu demonstrieren, was ich von diesem Schrott halte!!!
Artnet kann nicht mal eine Ad-hoc rausgeben, ohne das darin grobe Fehler drin sind, die können gar nichts !!!
Wer sich mit einem Unternehmen beschäftigt, das vom Hoch 85% verloren hat, ist eh nicht zu helfen ...
Wer sich mit einem Unternehmen beschäftigt, das vom Hoch 85% verloren hat, ist eh nicht zu helfen ...
in den obigen teils unsachlichen Äußerungen spiegelt sich die Frustration von Zeichnern bzw. Käufern mit schlechtem Timing wieder.
so hat Artnet nicht den Umsatz nur verdoppelt sondern um 188% gesteigert
was fast einer Verdreifacung entspricht, die Barreserven sind nicht 12 sondern 21 Mio $. O.K am letzteren war Artnet selber durch eine erste falsche Adhoc schuld, es ist auch seltsam das die die Zahlen während der Börsenhandelszeiten rausbringen--nicht sehr professionell.
Ich denke langfristig wird das Geschäftsprinzip Erfolg haben es ist nicht ungewöhnlich das in einer Aufbauphase die Kosten ansteigen.
Kurzfristig wird die Börse angesichts dieser überproportionalen Kostensteigerung wahrscheinlich nicht in Begeisterung ausbrechen.
so hat Artnet nicht den Umsatz nur verdoppelt sondern um 188% gesteigert
was fast einer Verdreifacung entspricht, die Barreserven sind nicht 12 sondern 21 Mio $. O.K am letzteren war Artnet selber durch eine erste falsche Adhoc schuld, es ist auch seltsam das die die Zahlen während der Börsenhandelszeiten rausbringen--nicht sehr professionell.
Ich denke langfristig wird das Geschäftsprinzip Erfolg haben es ist nicht ungewöhnlich das in einer Aufbauphase die Kosten ansteigen.
Kurzfristig wird die Börse angesichts dieser überproportionalen Kostensteigerung wahrscheinlich nicht in Begeisterung ausbrechen.
Guten Abend alle miteinander.
Ob das so ein guter Abend ist wage ich allerdings zu bezweifeln.
Es ist schon bewundernswert, wie es Artnet immer wieder schafft ins Fettnäpchen zu treten.
Wie kann man so diletantisch sein und einen solchen Druckfehler übersehen.
Hatte sich doch die Frau Sommer letzte Woche noch bei mir gerühmt - daß ihr eine Nachtschicht von Montag auf Dienstag bevorstünde um die Ad hoc korrektur zu lesen.
Guten Morgen Frau Sommer - die Nacht war rum und die Ad hoc ließ bis Mittags auf sich warten.
Und dann noch mit einem solchem Anfängerfehler- nach allem was vorher vorgefallen war im Bezug auf die Glaubwürdigkeit der Firma.
Wofür werden manche Leute eigentlich bezahlt bei Artnet?
Zum Sprücheklopfen?
Ich hatte die Frau Sommer in der letzten Woche mehrmals darauf hingewiesen , daß man die Ad hoc doch bitte doppelt und dreifach kontrollieren möge und was hat mir die gute Frau Sommer daraufhin inbrünstig versichert?
"Wir haben gelernt"
HA HA HA
Ich kann über sowas nur den Kopf schütteln.
Da haben nach Monaten die Anleger entlich wieder etwas Vertrauen in die Aktie gefaßt und ihr produziert so einen Müll.
Ich glaube nach wie vor felsenfest an den Erfolg der Firma - aber wenn der Herr Neuendorf nicht langsam anfängt manchem Mitarbeiter mal gehörig in den Arsch zu treten damit endlich auch der letzte kapiert, daß die Anleger die Aktie nicht gekauft haben , weil mdas Eisgeschäft gerade zu hatte - sondern daß die auch mit Recht Erwartungen und Ansprüche an die Firma stellen dürfen was eine gute Public-Relations -Arbeit ist - dann wird die Aktie wahrscheinlich selbst dann noch auf diesem Kursniveau herumdümpeln wenn Artnet den Umsatz verhundertfacht hat und 10 Euro Gewinn pro Aktie macht.
Euch Stümpern fällt dann bistimmt auch noch was ein - wie ihr mit der nächsten "gelungenen Ad hoc " jede Aufwärtsbewegung im Keim ersticken könnt.
Ich für meinen Teil habe heute die Hälfte meiner Aktien verkauft- den Rest lass ich liegen bis zum Sankt-Nimmerleinstag- irgendwann dürfte ich einen guten Profit an der Dividende machen- denn die könnt ihr ja wenigstens nicht in den Keller "adhocen" wenn sie mal fließt.
Ohne Gruß Amada
Ob das so ein guter Abend ist wage ich allerdings zu bezweifeln.
Es ist schon bewundernswert, wie es Artnet immer wieder schafft ins Fettnäpchen zu treten.
Wie kann man so diletantisch sein und einen solchen Druckfehler übersehen.
Hatte sich doch die Frau Sommer letzte Woche noch bei mir gerühmt - daß ihr eine Nachtschicht von Montag auf Dienstag bevorstünde um die Ad hoc korrektur zu lesen.
Guten Morgen Frau Sommer - die Nacht war rum und die Ad hoc ließ bis Mittags auf sich warten.
Und dann noch mit einem solchem Anfängerfehler- nach allem was vorher vorgefallen war im Bezug auf die Glaubwürdigkeit der Firma.
Wofür werden manche Leute eigentlich bezahlt bei Artnet?
Zum Sprücheklopfen?
Ich hatte die Frau Sommer in der letzten Woche mehrmals darauf hingewiesen , daß man die Ad hoc doch bitte doppelt und dreifach kontrollieren möge und was hat mir die gute Frau Sommer daraufhin inbrünstig versichert?
"Wir haben gelernt"
HA HA HA
Ich kann über sowas nur den Kopf schütteln.
Da haben nach Monaten die Anleger entlich wieder etwas Vertrauen in die Aktie gefaßt und ihr produziert so einen Müll.
Ich glaube nach wie vor felsenfest an den Erfolg der Firma - aber wenn der Herr Neuendorf nicht langsam anfängt manchem Mitarbeiter mal gehörig in den Arsch zu treten damit endlich auch der letzte kapiert, daß die Anleger die Aktie nicht gekauft haben , weil mdas Eisgeschäft gerade zu hatte - sondern daß die auch mit Recht Erwartungen und Ansprüche an die Firma stellen dürfen was eine gute Public-Relations -Arbeit ist - dann wird die Aktie wahrscheinlich selbst dann noch auf diesem Kursniveau herumdümpeln wenn Artnet den Umsatz verhundertfacht hat und 10 Euro Gewinn pro Aktie macht.
Euch Stümpern fällt dann bistimmt auch noch was ein - wie ihr mit der nächsten "gelungenen Ad hoc " jede Aufwärtsbewegung im Keim ersticken könnt.
Ich für meinen Teil habe heute die Hälfte meiner Aktien verkauft- den Rest lass ich liegen bis zum Sankt-Nimmerleinstag- irgendwann dürfte ich einen guten Profit an der Dividende machen- denn die könnt ihr ja wenigstens nicht in den Keller "adhocen" wenn sie mal fließt.
Ohne Gruß Amada
Oh Mann,
gottseidank habe ich keine Artnet`s...
Amada, diese Adhoc scheint sogar Dir (fast) den Rest gegeben zu haben...
und das will was heissen...
gottseidank habe ich keine Artnet`s...
Amada, diese Adhoc scheint sogar Dir (fast) den Rest gegeben zu haben...
und das will was heissen...
Die Ad hoc wäre ja eigentlich positiv gewesen- aber dieses kleine 10Mio Versehen- so was darf nicht passieren, nach allem was war.
Und deswegen bin ich so sauer.
Lest euch doch mal genau durch, was die eigntlich geschrieben haben - ist doch alles wie von mir erwartet un vorausgesagt- sogar meine Umsatzprognose hatte gestimmt- und dann so ein Lapsus -nichts desto trotz halte ich immer noch eine 5 stellige Anzahl von Aktien.
Bei meinem verkauf hab ich übrigens gutes Geld verdient - ich hatte doch bei 8 Euro ziemlich dick nachgekauft
Wenn sich das ganze jetzt wieder ein bißchen beruhigt hat , dann steig ich wieder ein- wahrscheinlich leider zu niedrigeren Kursen -
Gruß Amada
Und deswegen bin ich so sauer.
Lest euch doch mal genau durch, was die eigntlich geschrieben haben - ist doch alles wie von mir erwartet un vorausgesagt- sogar meine Umsatzprognose hatte gestimmt- und dann so ein Lapsus -nichts desto trotz halte ich immer noch eine 5 stellige Anzahl von Aktien.
Bei meinem verkauf hab ich übrigens gutes Geld verdient - ich hatte doch bei 8 Euro ziemlich dick nachgekauft
Wenn sich das ganze jetzt wieder ein bißchen beruhigt hat , dann steig ich wieder ein- wahrscheinlich leider zu niedrigeren Kursen -
Gruß Amada
hallo!
ich muß amada leider zustimmen... und der kurs geht auch ein wieder ein..
die umsätze sind auch wieder weg... jetzt heist es liegen lassen und abwarten ... aber die meldung bzw. die zahlen fand ich nun recht positiv. traffic erhöht - branding und marketing geht voran...
kapazitäten hochfahren ...
wir werden sicher noch viel freude haben mit der aktie... aber zuerst noch geduld...
jedenfalls kommt über herrn neuendorf die zuversicht, daß das operative geschäft läuft und die company nach plan wächst. keine überhasteten aktionen... dafür solider aufbau und durchdachtes sponsoring...
der wert von artnet steigt... und die aktie auch wieder - hoffentlich bald...
good trade.
tw
ich muß amada leider zustimmen... und der kurs geht auch ein wieder ein..
die umsätze sind auch wieder weg... jetzt heist es liegen lassen und abwarten ... aber die meldung bzw. die zahlen fand ich nun recht positiv. traffic erhöht - branding und marketing geht voran...
kapazitäten hochfahren ...
wir werden sicher noch viel freude haben mit der aktie... aber zuerst noch geduld...
jedenfalls kommt über herrn neuendorf die zuversicht, daß das operative geschäft läuft und die company nach plan wächst. keine überhasteten aktionen... dafür solider aufbau und durchdachtes sponsoring...
der wert von artnet steigt... und die aktie auch wieder - hoffentlich bald...
good trade.
tw
Hey Leute,
haben nun alle den Mut verloren? Keiner mehr da? Umso besser, dann gibts auch schon bald keine Verkäufer mehr.
Und der Kurs hält sich ja nun doch ganz gut (Freitag nicht unter 10 EUROS, und am Nachmittag gings wieder etwas aufwärts). Also ich sehe Arti auch nicht mehr unter 10.
Auch eine erste Analystenhöherstufung ist bereits da (02.12.99 Close Brothers Equity Market - von halten auf kurzfristig kaufen); und da kommen sicher noch welche. Ich denke das müssen gar nicht so viele sein, bei so einem zusammengeprügelten Wert.
Wenn die Jahresendralley anhält, sehe ich da schon mit etwas Übertreibung die 20-25 EUR. Was meint Ihr?
Ciao,
Catcher
haben nun alle den Mut verloren? Keiner mehr da? Umso besser, dann gibts auch schon bald keine Verkäufer mehr.
Und der Kurs hält sich ja nun doch ganz gut (Freitag nicht unter 10 EUROS, und am Nachmittag gings wieder etwas aufwärts). Also ich sehe Arti auch nicht mehr unter 10.
Auch eine erste Analystenhöherstufung ist bereits da (02.12.99 Close Brothers Equity Market - von halten auf kurzfristig kaufen); und da kommen sicher noch welche. Ich denke das müssen gar nicht so viele sein, bei so einem zusammengeprügelten Wert.
Wenn die Jahresendralley anhält, sehe ich da schon mit etwas Übertreibung die 20-25 EUR. Was meint Ihr?
Ciao,
Catcher
hy catcher,
gebe dir recht - und werde auch nicht verkaufen - nur abwarten und in 12 monaten kassieren - die aktie geht den richtigen weg - pardon - die firma... die aktie kommt halt dann nach...
good trade!
wo finde ich den die analysten-empfehlungen?
tw
gebe dir recht - und werde auch nicht verkaufen - nur abwarten und in 12 monaten kassieren - die aktie geht den richtigen weg - pardon - die firma... die aktie kommt halt dann nach...
good trade!
wo finde ich den die analysten-empfehlungen?
tw
Hallo Tiger,
schau´ doch einfach hier unter "Analysten" Page 5.
Catcher
schau´ doch einfach hier unter "Analysten" Page 5.
Catcher
danke!
relativ ruhig hier - oder??
warten alle aufs neue jahr?
tw
relativ ruhig hier - oder??
warten alle aufs neue jahr?
tw
Wenn sich dies bewahrheiten sollte, dann kann ich mir denken, weshalb amada den Kurs in den vergangenen zwei Wochen so massiv gepusht hat. Sie wollte wohl als "Sekundärinsider" möglichst schnell den eigenen Teil bzw Ausstieg plazieren!!!
Sofort aus Artnet.com aussteigen - Exklusiv-Meldung
BOERSE 2000 exklusiv
http://www.boerse2000.de
Wie uns aus sehr gut informierten Kreisen zugetragen wurde, wird in Kürze ein weiterer
‘Enthüllungs’-Artikel über das Online-Kunst-Auktionshaus Artnet.com erscheinen.
Unseren Informationen zufolge werden dort die gesamten Machenschaften des Managements und
der Altaktionäre aufgedeckt, wie z.B. weitreichende Bilanzfälschungen und bewußte
Kursmanipulationen. Zudem soll das Unternehmen von Anfang an niemals realistische Chancen im
Markt gehabt sondern lediglich als Gelddruckmaschine für die Altaktionäre gedient haben.
Mein Rat: verkaufen Sie die Artnet.com-Aktie umgehend. Der Kurs steht vor einem erneuten
Einbruch. (heutiger Schlußkurs: 10,50 Euro). Denn die Aktie dürfte meines Erachtens, insofern sich
die Gerüchte bewahrheiten, mit sofortiger Wirkung vom Handel am Neuen Markt ausgeschlossen
werden.
Steffen Dörsam für BOERSE 2000
http://www.boerse2000.de
Es kann grundsätzlich für ausgesprochene Empfehlungen keine Haftung übernommen werden; bei
Börsenengagements bestehen Verlustrisiken bis
hin zum Totalverlust! Für die Richtigkeit der Informationen kann trotz sorgfältiger Überprüfung keine
Gewähr übernommen werden. Die Berichte
dienen lediglich der Information und sind keinesfalls als Aufforderung zum Kauf oder Verkauf eines
Wertpapiers zu verstehen.© Alle Texte sind
urheberrechtlich geschützt! Jede über den privaten Rahmen hinausgehende Nutzung bedarf der
Zustimmung! © std informationsservice GmbH
Sofort aus Artnet.com aussteigen - Exklusiv-Meldung
BOERSE 2000 exklusiv
http://www.boerse2000.de
Wie uns aus sehr gut informierten Kreisen zugetragen wurde, wird in Kürze ein weiterer
‘Enthüllungs’-Artikel über das Online-Kunst-Auktionshaus Artnet.com erscheinen.
Unseren Informationen zufolge werden dort die gesamten Machenschaften des Managements und
der Altaktionäre aufgedeckt, wie z.B. weitreichende Bilanzfälschungen und bewußte
Kursmanipulationen. Zudem soll das Unternehmen von Anfang an niemals realistische Chancen im
Markt gehabt sondern lediglich als Gelddruckmaschine für die Altaktionäre gedient haben.
Mein Rat: verkaufen Sie die Artnet.com-Aktie umgehend. Der Kurs steht vor einem erneuten
Einbruch. (heutiger Schlußkurs: 10,50 Euro). Denn die Aktie dürfte meines Erachtens, insofern sich
die Gerüchte bewahrheiten, mit sofortiger Wirkung vom Handel am Neuen Markt ausgeschlossen
werden.
Steffen Dörsam für BOERSE 2000
http://www.boerse2000.de
Es kann grundsätzlich für ausgesprochene Empfehlungen keine Haftung übernommen werden; bei
Börsenengagements bestehen Verlustrisiken bis
hin zum Totalverlust! Für die Richtigkeit der Informationen kann trotz sorgfältiger Überprüfung keine
Gewähr übernommen werden. Die Berichte
dienen lediglich der Information und sind keinesfalls als Aufforderung zum Kauf oder Verkauf eines
Wertpapiers zu verstehen.© Alle Texte sind
urheberrechtlich geschützt! Jede über den privaten Rahmen hinausgehende Nutzung bedarf der
Zustimmung! © std informationsservice GmbH
Ich hoffe allerdings, daß im obigen Artikel auch nur mit Wasser gekocht wurde. Die Lage der Gesellschaft wird sich nach meinen Erkenntnissen erst im Jahre 2001endgültig herauskristalisieren. Entweder das Management schafft im Jahr 2000 noch ein überzeugendes Konzept vor zulegen, oder die Investition kann abgeschrieben werden.
Störend an obigem Artikel ist, daß dieser mittlerweile durch alle gängigen Board gepostet wurde. Ich hoffe nicht, daß jemand versucht, demnächst günstig einzusteigen und einen größeren Anteil zu erwerben.
Störend an obigem Artikel ist, daß dieser mittlerweile durch alle gängigen Board gepostet wurde. Ich hoffe nicht, daß jemand versucht, demnächst günstig einzusteigen und einen größeren Anteil zu erwerben.
Tja, amada. Es bleibt wohl bei einem kleinen bier...
hoke
hoke
An Angeldusty,
da liegst Du ganz falsch mit Deiner Behauptung , daß ich nur Gewinne einstreichen wollte und deswegen Artnet in den letzten 2 Wochen so gepuscht hätte.
Im Gegenteil- ich glaube immer noch an die Story- und daß schon viel länger, wie Du an meinen zahlreichen Postings sehen kannst.
Allerdings habe ich immer eingeräumt, daß bei dem IPO von Artnet meiner Ansicht nach einige Leute nur den schnellen Profit machen wollten, und das deswegen der Kurs so runtergeprügelt wurde.
Ich habe schon letzte Woche nach der Ad hoc schlimme Befürchtungen bezgl. der kurzfristigen Kursentwicklung gehabt und deswegen auch ganz offen im Board verkündet, daß ich mich von Teilen meiner Bestände trennen würde.
Irgendjemand scheint da Artnet immer noch Böses zu wollen- wenn Dein Beitrag oben stimmt.
Ich habe jedenfalls zur Zeit die Nase voll und habe heute noch einen grßen Teil meiner Stücke verkauft.
Mittelfristig werde ich mich sicherlich wieder mit einer großen Anzahl plazieren aber zur Zeit hab ich einfach Angst um mein Geld ob dieser ganzen Schlammschlachten die da immer noch stattfinden und der stümperhaften Public Relationsarbeit von Artnet.
Allen die auf meine Empfehlung hin Artnet bei 8 Euro gekauft haben-und nur da habe ich sie zum Kauf empfohlen - sei gesagt : z.Zt. habt ihr noch gute Gewinne - langfristig ist Artnet eines der Besten Investments am Neuen Markt, aber kurzfristig sehr riskant - also mitgenommene Gewinne haben noch keinem geschadet.
Dies drückt nur meine persönliche Meinung aus und ist meine ganz subjektive Sichtweise- was ihr daraus macht müßt ihr selber wissen.
An Hoke.
Du hast recht , das Essen ist es nun doch nicht geworden- aber vieleicht wird ja doch noch eins draus.
Schau Dir mal folgende Werte näher an:
SZ-Testsystheme, Singulus, am Neuen Markt
Alpnet.com (ein Unternehmen was im Internet tätig ist und bereits Gewinne macht bei einem KUV von 1,5)
Adultshop (die australische Beate Uhse im Internet soll das werden, ein ehemaliger Förtsch-Liebling -liegt aktuell bei 25 Cent und eröffnet in den nächsten 3 Wochen den Verkauf im Internet)
Gruß Amada
da liegst Du ganz falsch mit Deiner Behauptung , daß ich nur Gewinne einstreichen wollte und deswegen Artnet in den letzten 2 Wochen so gepuscht hätte.
Im Gegenteil- ich glaube immer noch an die Story- und daß schon viel länger, wie Du an meinen zahlreichen Postings sehen kannst.
Allerdings habe ich immer eingeräumt, daß bei dem IPO von Artnet meiner Ansicht nach einige Leute nur den schnellen Profit machen wollten, und das deswegen der Kurs so runtergeprügelt wurde.
Ich habe schon letzte Woche nach der Ad hoc schlimme Befürchtungen bezgl. der kurzfristigen Kursentwicklung gehabt und deswegen auch ganz offen im Board verkündet, daß ich mich von Teilen meiner Bestände trennen würde.
Irgendjemand scheint da Artnet immer noch Böses zu wollen- wenn Dein Beitrag oben stimmt.
Ich habe jedenfalls zur Zeit die Nase voll und habe heute noch einen grßen Teil meiner Stücke verkauft.
Mittelfristig werde ich mich sicherlich wieder mit einer großen Anzahl plazieren aber zur Zeit hab ich einfach Angst um mein Geld ob dieser ganzen Schlammschlachten die da immer noch stattfinden und der stümperhaften Public Relationsarbeit von Artnet.
Allen die auf meine Empfehlung hin Artnet bei 8 Euro gekauft haben-und nur da habe ich sie zum Kauf empfohlen - sei gesagt : z.Zt. habt ihr noch gute Gewinne - langfristig ist Artnet eines der Besten Investments am Neuen Markt, aber kurzfristig sehr riskant - also mitgenommene Gewinne haben noch keinem geschadet.
Dies drückt nur meine persönliche Meinung aus und ist meine ganz subjektive Sichtweise- was ihr daraus macht müßt ihr selber wissen.
An Hoke.
Du hast recht , das Essen ist es nun doch nicht geworden- aber vieleicht wird ja doch noch eins draus.
Schau Dir mal folgende Werte näher an:
SZ-Testsystheme, Singulus, am Neuen Markt
Alpnet.com (ein Unternehmen was im Internet tätig ist und bereits Gewinne macht bei einem KUV von 1,5)
Adultshop (die australische Beate Uhse im Internet soll das werden, ein ehemaliger Förtsch-Liebling -liegt aktuell bei 25 Cent und eröffnet in den nächsten 3 Wochen den Verkauf im Internet)
Gruß Amada
Börse Online rechnet in seiner neusten Ausgabe, S. 18, sogar mit einer Insolvenz der Gesellschaft!!
Insolvenz bei 20 Mio Cashbestand?
sollen mal aufn Teppich bleiben.
Ich bin zwar auch nicht mehr investiert
aber langfristig müßte der Laden schon laufen, wenn dieser Neuendorf nicht komplett unfähig ist, ich frage mich auch warum es jetzt nötig ist derartig viel Geld für Marketing etc. rauszuprügeln?
sollen mal aufn Teppich bleiben.
Ich bin zwar auch nicht mehr investiert
aber langfristig müßte der Laden schon laufen, wenn dieser Neuendorf nicht komplett unfähig ist, ich frage mich auch warum es jetzt nötig ist derartig viel Geld für Marketing etc. rauszuprügeln?
Es wird zum Teil ganz schöner Unsinn hier erzählt. Artnet steht nicht vor der Zahlungsunfähigkeit. Ein Analyst kam gerade aus den USA zurück: Fazit ist, daß die Resonanz in den USA positiv ist. Einzig die Öffentlichkeitsarbeit bei Artnet ist ein Chaos. Der Kurs tut sich aktuell bei 10-12 Euro schwer, da noch viele Altaktionäre bei Kursen um 12 Euro geben. Die haben nämlich bei 12 Euro immer noch verdient.
hallo 2infos4you,
kannst du mir mal mehr input geben - welcher analyst ...
öffentlichkeitsarbeit ist wirklich ein chaos...
ob sich da mal was tut??
ich glaube nicht, daß viele altaktionäre was geben - die haben einen POOLINGvertrag - und dadurch soll dies kontrolliert ablaufen.
tw
kannst du mir mal mehr input geben - welcher analyst ...
öffentlichkeitsarbeit ist wirklich ein chaos...
ob sich da mal was tut??
ich glaube nicht, daß viele altaktionäre was geben - die haben einen POOLINGvertrag - und dadurch soll dies kontrolliert ablaufen.
tw
wenn haben die Altaktionäre irgendwo zwischen 40 und 60 verkauft.
tigerwood, amada,
Gibts was neues?
Gibts was neues?
Beitrag zu dieser Diskussion schreiben
Zu dieser Diskussion können keine Beiträge mehr verfasst werden, da der letzte Beitrag vor mehr als zwei Jahren verfasst wurde und die Diskussion daraufhin archiviert wurde.
Bitte wenden Sie sich an feedback@wallstreet-online.de und erfragen Sie die Reaktivierung der Diskussion oder starten Sie eine neue Diskussion.
Meistdiskutiert
Wertpapier | Beiträge | |
---|---|---|
220 | ||
104 | ||
93 | ||
77 | ||
47 | ||
43 | ||
41 | ||
40 | ||
31 | ||
31 |
Wertpapier | Beiträge | |
---|---|---|
29 | ||
28 | ||
27 | ||
25 | ||
24 | ||
24 | ||
24 | ||
22 | ||
21 | ||
19 |