Wann kommen endlich mal neue Nachrichten von LBC ? - 500 Beiträge pro Seite

[bingener]

Ich höre nun seit mehr als vier Wochen, dass "morgen" oder "übermorgen" etwas neues kommen muß.
Tatsächlich bleibt aber jegliche Information aus !
Wann soll ein Quartalsbericht vorgelegt werden ?

Kann mir mal jemand weiterhelfen ?

[moneyfill]

Bist Du wahnsinnig ?

Bloss keine Nachrichten, sonst sind wir erledigt!

[K.Heiwender]

@Bingener

Die Wörter "morgen" und "übermorgen" werden in den Index aufgenommen. Die Boardrichtlinien werden zur Zeit bei w:o entsprechend geändert.

[jgh]

morgen oder übermorgen, glaub ich

[Nachtfalke2001]

@jgh,

nein, gestern oder vorgestern!

[MichaelHM]

Seid doch nicht so ungeduldig!
Ich warte auch jeden Tag auf den Megazock, er wird kommen!
Kursziel: 1€ (Das würde mir reichen.... :-))

[K.Heiwender]

Michael - mir auch. Könnte mir dann endlich mal wieder einen Rostbraten leisen.

[highfly]

Mai 2002
Veröffentlichung des 3-Monatsberichts 2002





März 2002
Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2001





November 2001
Veröffentlichung des 9-Monatsberichts 2001





August 2001
Veröffentlichung des 6-Monatsberichts 2001





27.06.2001
Hauptversammlung





Mai 2001
Veröffentlichung des 3-Monatsberichts 2001





April 2001
Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2000





27.03.2001
Außerordentliche Hauptversammlung

[MichaelHM]

@K.Heiwender:

Bei der Stückzahl die ich hier mittlerweile angesammelt habe, bräuchte ich (ab 1€) sehr lange nicht mehr arbeiten!!

[K.Heiwender]

CopyPaste gehört verboten. Ich könnte wetten der Inhalt der LBC-Website wurde hier schon tausend mal hier in die Threads reingestellt.

[K.Heiwender]

Michael - und wenn der Kurs so bleibt, dann muss ich in Zukunft 25 Stunden am Tag ackern!

[F50]

Es kommt so schnell keine neue Nachricht, es ist doch alles gesagt.

Wann werden Sie mehr Produkte haben?
Wir können Ihnen kein genaues Datum nennen. LetsBuyIt.com-Mitglieder werden durch unseren kostenlosen Newsletter auf dem Laufenden gehalten. Wenn Sie unseren Newsletter noch nicht abonniert haben, können Sie dies ganz einfach unter "Mein Konto" tun. Sie sind noch kein Mitglied? Dann registrieren Sie sich jetzt kostenlos und unverbindlich.

Wurde LetsBuyIt.com an KarstadtQuelle verkauft?
Nein. Es handelt sich lediglich um eine Kooperation zwischen zwei Unternehmen. LetsBuyIt.com wird auch weiterhin ein eigenständiges Unternehmen bleiben und die Verantwortung gegenüber Mitgliedern und AKTIONÄREN wahrnehmen.

[K.Heiwender]

@F50

Wann holste die nächste alte ad Hoc nach oben?

[carlo-1]

--
na prima !

da tauchen neue produkte auf der hp auf ! laufzeit bis 19.08. !

und die FAQ sind wohl auch neu formuliert.

wenn schon allen bekannt, trotzdem nochmal :

FAQs zur aktuellen Situation

1. Was sagt LetsBuyIt.com zu den Pressemeldungen von SSII?
LetsBuyIt.com („die Gesellschaft“) hat die Pressemitteilungen von Shmulik Stein International Investment Ltd. UK (SSII) vom 2. und 13. Juli 2001 zur Kenntnis genommen und widerspricht dieser Darstellung. Die Gesellschaft betont, dass sie keinen Vertragsbruch begangen hat und die Ad-hoc-Mitteilung vom 29. Juni 2001 richtig ist.
LetsBuyIt.com hat gerichtliche Schritte gegen SSII eingeleitet. Am 14. August wird vor dem Gericht in Amsterdam eine öffentliche Anhörung darüber stattfinden. Sobald eine gerichtliche Entscheidung in dieser Angelegenheit vorliegt, werden wir die Öffentlichkeit informieren.
2. Stimmt es, dass LetsBuyIt.com ein Insolvenzverfahren beantragt hat?
Nein, das ist nicht richtig.

3. Wird KarstadtQuelle LetsBuyIt.com unterstützen oder sogar kaufen?
KarstadtQuelle stellt eine wichtige Unterstützung für LetsBuyIt.com dar, und wir gehen davon aus, dass sich die Zusammenarbeit im Laufe der Zeit vor allem im Bereich Warenbeschaffung noch vertiefen wird. Zu den strategischen Entscheidungen unserer Partner wie den Kauf eines Unternehmens können wir keine Stellung beziehen.

4. Wann und wie wird die angekündigte Kapitalerhöhung vonstatten gehen?
Sobald die neue Finanzierungsrunde abgeschlossen wurde, wird die Kapitalerhöhung durchgeführt.

5. Warum ist Jesper Olsson von seinem Aufsichtsratposten zurück getreten?
Jesper Olsson ist aus persönlichen und familiären Gründen als Aufsichtsratsmitglied bei LetsBuyIt.com zurückgetreten.

6. Warum gibt es momentan relativ wenige Produkte auf der CoShopping-Seite?
Die momentan eingeschränkte Produktauswahl hat verschiedene Gründe. Wir sind gerade eine breit angelegte Kooperation mit KarstadtQuelle, Europas größtem Warenhaus- und Versandhandelskonzern, eingegangen, die es uns ermöglichen soll, eine wesentlich breitere Produktpalette und noch niedrigere Preise anzubieten. Diese Zusammenarbeit erfordert allerdings auch größere Änderungen in unserem Einkaufsprozess. Da der Sommer traditionell eine relativ ruhige Zeit ist, wollen wir diese Gelegenheit nutzen, um unsere Prozesse und die CoShopping-Seite zu optimieren und auf die Herbst- und Wintersaison vorzubereiten. Aufgrund dieser Vorbereitungen können wir momentan nur eine relativ kleine Produktauswahl anbieten, um eine schnelle und zuverlässige Abwicklung zu gewährleisten.

7. Was wurde auf der Hauptversammlung 2001 beschlossen?
Nähreres zu den Beschlüssen finden Sie hier.

8. Warum hat Johan Stael von Holstein einen Aktientransfer vorgenommen?
Johan Stael von Holstein hat aus dem von ihm gehaltenen Bestand von Aktien der LetsBuyIt.com N.V. eine Sicherheitsleistung für vermögensrechtliche Ansprüche in Höhe von 1,5 Mio. Stück erbracht. Diese Sicherheitsleistung bezieht sich auf ein privates Rechtsgeschäft und steht in keinem Zusammenhang mit seiner Funktion als Aufsichtsratvorsitzender der LetsBuyIt.com N.V.

9. Was wurde in der Aufsichtsratsitzung am 2. August beschlossen?
Bei dieser Sitzung handelte es sich um eine ganz reguläre Aufsichtsratsitzung. Zu eventuellen Beschlüssen werden wir uns so bald wie möglich äußern.

10. Wie erfahre ich schnell von LetsBuyit.com-Neuigkeiten?
Sie können sich hier in unseren Presseverteiler aufnehmen lassen. So erhalten Sie per E-Mail unsere Presse- und Ad-hoc-Mitteilungen.

[carlo-1]

---

und auch neue FAQ zur koop mit KQ:





1. Welche Vorteile bringt die Kooperation mit KarstadtQuelle für LetsBuyIt.com?
· Wir denken, dass diese Kooperation eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum bilden wird.
· Im Rahmen der Kooperation wird LetsBuyIt.com von der Kompetenz und Erfahrung von KarstadtQuelle in den Bereichen Sortimentsgestaltung, Logistik und Data-Management profitieren.
· Diese Zusammenarbeit ermöglicht LetsBuyIt.com, die Steigerung seiner Wirtschaftlichkeit nachhaltig voranzutreiben.
· Die KarstadtQuelle New Media AG trägt mit ihrer Expertise zu einer Weiterentwicklung der CoShopping-Plattform von LetsBuyIt.com bei und garantiert den Zugriff auf das Know-how und die Ressourcen des KarstadtQuelle-Konzerns.
2. Was bedeutet die Kooperation mit KarstadtQuelle im Einzelnen?
· Die Diversifizierung in neue Wachstumsbereiche (Online-Katalogversandhandel) wird LetsBuyIt.com ermöglichen, seine Umsatzerlöse zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen (etwaige Lizenzgebühren von KarstadtQuelle für die Marke LetsBuyIt.com).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com dank der Kooperation mit KarstadtQuelle die Vorteile von KarstadtQuelle bei der Warenbeschaffung zugute kommen, und dass LetsBuyIt.com die Produkt-Marge bei sämtlichen Produkten und Serviceleistungen verbessern kann, die wir unseren Mitgliedern anbieten.
· Durch die Kooperation wird LetsBuyIt.com in der Lage sein, Kosteneinsparungspotenziale in zentralen Bereichen der operativen Kosten zu erschließen (Wareneinkauf, Logistik und Kundenservice).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com im Laufe dieser Kooperation allgemeine Synergieeffekte wie z.B. eine Reduzierung der Allgemein- und der Verwaltungskosten zugute kommen.
· Wir rechnen für LetsBuyIt.com mit Einsparungen dank verbesserter Marketing-Effizienz, z.B. durch Cross-Marketing-Aktivitäten mit dem Online-Versandhandel sowie dem stationären Einzelhandel von KarstadtQuelle.
· Weiterhin erwarten wir Vorteile aus der Kompetenz von KarstadtQuelle im Einzelhandels- und Service-Bereich, wodurch die Gesamtqualität der Angebotsleistung von LetsBuyIt.com verbessert und die Attraktivität der Web-Sites sowie die Kundebindung erhöht wird.

3. Welchen Nutzen zieht KarstadtQuelle aus dieser Kooperation?
· Wir erwarten von dieser Kooperation wesentliche Umsatzsteigerungen für die Tochtergesellschaften des KarstadtQuelle Handelskonzerns in Bereichen wie Multimedia, Weiße Waren, Elektrokleingeräte sowie Sport & Freizeit.
· Wir gehen davon aus, dass KarstadtQuelle durch die Kooperation längerfristig gesehen zusätzliche Umsatzsteigerungen in den Bereichen IT-Support, Logistik & Member Services und Financial Services generieren wird.

4. Warum ist KarstadtQuelle an einer Option für einen Anteilserwerb an LetsBuyIt.com interessiert?
· Wir sind der Ansicht, dass ein Anteilerwerb an LetsBuyIt.com zu KarstadtQuelles Multi-Brand Strategy passen würde und damit besser spezielle Konsumenten- Segmente erreicht werden können.
· KarstadtQuelle wird eine neue kommerziel attraktive Zielgruppe erreichen, z.B. junge männliche Konsumenten mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
· Ein strategisches Investment in LetsBuyIt.com würde ebenfalls in die Multi-Channel Vertriebsstrategie von KarstadtQuelle passen und KarstadtQuelle die Möglichkeit geben, das Investment und die Expertise von LetsBuyIt.com im europäischen E-Commerce Markt zu nutzen.
· KarstadtQuelle könnte in diesem Zusammenhang die eigene Internationalisierungsstrategie durch die Präsenz von LetsBuy.com in den wesentlichen europäischen Märkten beschleunigen.

5. Wie groß wird der erwartete Umfang bzw. Wert der Kooperation sein?
· LetsBuyIt.com beabsichtigt, den Hauptteil des Wareneinkaufs über KarstadtQuelle abzuwickeln.
· Als ein Ergebnis der Kooperation erwartet LetsBuyIt.com eine nachhaltige Effizienssteiguerung seiner Geschäftstätigkeit.

6. Ist dies eine exklusive Geschäftsbeziehung?
· Beide Unternehmen beabsichtigen eine langfristige Beziehung aufzubauen, um die möglichen Potentiale der Kooperation voll nutzen zu können.
· Das im Rahmen der Kooperation bestehende Beteiligungs-Optionsmodell ist ein klares Signal im Bezug auf die strategische Bedeutung, die der Kooperation von beiden Seiten zugemessen wird.
· Die Kooperation ist nicht exklusiv, so dass beide Parteien LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle jederzeit weitere Partnerschaften, Vereinbarungen und Kooperationen mit Dritten eingehen können.
· LetsBuyIt.com ist nach wie vor unabhängig und wird seinen Wareneinkauf und weitere Entscheidungen einzig und allein anhand von wirtschaftlichen Überlegungen und eigenen Firmeninteressen konzipieren.

7. Werden irgendwelche weiteren Partnerschaften die Möglichkeit beinhalten, Anteile zu erwerben, und wenn ja, wie glauben sie, dass Ihre Aktionäre auf eine fortschreitende Verwässerung reagieren werden?
· Die Beteiligungsoption für KarstadtQuelle ist eine strategische Komponente der Kooperationsvereinbarung.
· Wie oben bereits erwähnt, sind wir der Meinung, dass wir für unser derzeit strukturiertes Geschäftsmodell und die Bereiche, in die wir expandieren möchten - beispielsweise das Online-Kataloggeschäft - maßgebliche Vorteile aus der Kooperation erzielen.
· Es ist möglich und angedacht, dass LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle gemeinsam neue Geschäftspotentiale unter der Marke LetsBuyIt.com wie z.B. Online-Kataloggeschäft erschließen. Daher vertreten wir die Ansicht, dass es für beide Parteien von Vorteil ist, KarstadtQuelle die Möglichkeit zu bieten, an diesem Wachstum durch die Option zum Erwerb von Anteilen an LetsBuyIt.com zu partizipieren.
· Im Bezug auf weitere Partnerschaften werden wir den Sinn und die Notwendigkeit von zukünftigen Beteiligungsoptionen einzeln bewerten und hierbei die Vorteile der Partnerschaften gegenüber möglichen Verwässerungseffekten von Fall zu Fall einzeln abwägen.

8. Wie soll die Marke „LetsBuyIt.com“ im stationären Einzelhandel oder im Online-Katalog-Geschäft eingesetzt werden? Haben Sie festgestellt, dass eine reine Internet-Präsenz nicht möglich ist?
· Zu diesem Zeitpunkt können wir keine Auskunft über Details einer möglichen Verwendung unserer Marke außerhalb des Internets geben.
· Allerdings glauben wir, dass unsere Marke stark genug ist, um neue Zielgruppen zu erschließen, und Umsätze im Rahmen einer Multi-Channel Strategie - möglicherweise mit Präsenz im Bereich Online-Katalog-Handel und stationärer Einzelhandel Ö zu realisieren. Jüngste Beispiele solcher Strategien sind die Aktivitäten von Amazon und Ebay.
· Mit über 15 Milliarden Euro Umsatz in diesen Bereichen wäre KarstadtQuelle für uns der ideale Partner, um diese Art von Potenzialen in der Zukunft zu erschließen.

9. Ist die Kooperation lediglich ein weiterer Kanal für KarstadtQuelle, um Warenbestände zu verkaufen, die nicht in den eigenen Warenhäusern abgesetzt werden konnten?
· Wir erwarten, dass uns diese Kooperation Zugang zu einer umfangreichen Palette an Produkten und Service-Leistungen bietet, die unser derzeitiges Sortiment abdecken.
· Durch spezielle Promotion-Aktivitäten mit ausgewählten Produkten aus der Angebotspalette von KarstadtQuelle und durch ein allgemein breiter gefächertes Sortiment werden wir unseren Mitgliedern mehr Nutzen bieten können.
· Unser neuer Geschäftsbereich wird eine Anzahl attraktiver und populärer Markenartikel, als auch Lagerüberhänge umfassen, die wir unseren Mitgliedern zu äußerst günstigen Preisen anbieten können.

10. Wie wollen Sie durch diese Kooperation Ihre Geschäftseffizienz erhöhen?
· Die von uns erwarteten Verbesserungen werden zum größten Teil auf einer Kombination aus gesteigerter Marge - durch verbesserte Einkaufskonditionen - und einer wesentlich gesteigerten Effizienz unserer Lieferkette basieren.
· Darüber hinaus rechnen wir mit einer Reduzierung unseren betrieblichen Aufwendungen sowie unserer Allgemein- & Verwaltungskosten.
· Des Weiteren werden wir mit Hilfe von KarstadtQuelle im Laufe der Zeit unsere Cross-Marketing-Potentiale erhöhen und in neue Umsatzbereiche wie z.B. den Online-Kataloggeschäft diversifizieren.

11. Wenn Sie Einsparungen dieser Art verwirklichen, werden Sie dem Zeitpunkt der Profitabilität näher rücken?
· Wir denken, dass wir durch die Kooperation den richtigen Weg hin zur Profitabilität einschlagen.
· Unser Ziel ist es, den Zeitpunkt der Profitabilität im 4. Quartal 2002 zu erreichen.

12. Glauben Sie, dass KarstadtQuelle mit dieser Kooperation nur `den Zeh ins Wasser steckt` und - wenn es funktioniert - später versucht, Letsbuyit.com ganz zu übernehmen?
· Wir können nichts über die Investitionsabsichten von KarstadtQuelle sagen.
· Unserer Meinung nach funktioniert die gegenwärtige Kooperationsstruktur im Augenblick für beide Parteien gut. Wir denken, dass LetsBuyIt.com die Kooperation unter anderem zu einer Verbesserung der Margen nutzen kann und dabei weiterhin die Möglichkeit hat, im Sinne eines verbesserten Nutzen für unsere Mitglieder und Aktionäre weitere Kooperationsverträge und Partnerschaften einzugehen.
· Im Gegenzug profitiert KarstadtQuelle davon, dass LetsBuyIt.com einen Großteil seines Einkaufsvolumens über diesen Konzern abwickeln wird.
· Auf der Grundlage unseres Geschäftsplans gehen wir davon aus, dass wir bei unserer gegenwärtigen Finanzlage zukünftig Gewinn ausweisen können.
· Sollten wir beschließen, mit Hilfe von KarstadtQuelle in neue Geschäftsbereiche zu diversifizieren, dann kann dieses Wachstum dank des Vorkaufsrechts sowie der Option zur Nutzung der Marke von KarstadtQuelle mit getragen werden.

13. Wie sehen die Bedingungen dieses Vorkaufsrechts aus?
· Beide Parteien haben vereinbart, hierzu gegenwärtig noch keine Einzelheiten bekannt zu geben.

14. Wenn Sie eine breit angelegte Kooperation mit KarstadtQuelle eingehen - was bedeutet dies für Ihren Mitarbeiterstab? Ist mit weiteren Entlassungen zu rechnen?
· Wir haben unser Unternehmen Anfang dieses Jahres umstrukturiert und beabsichtigen, mit der jetzigen Unternehmensstruktur im 4. Quartal 2002 profitabel zu sein. Gegenwärtig sind keine weiteren Entlassungen geplant. Wie jedes Unternehmen suchen wir natürlich ständig nach Möglichkeiten der Kosteneinsparung. Hierzu kann dann auch eine Reduzierung des Personalbestands gehören.
· Im Rahmen unserer künftigen Entwicklung kann auch eine weitere Umstrukturierung unseres Unternehmens anstehen. Dies bedeutet aber nicht zwangsläufig weitere Entlassungen.
· Alles in allem wollen wir durch diese Kooperation zwar wachsen, aber auch weiterhin ein schlankes Unternehmen bleiben.

15. Warum halten Sie diese Kooperation für etwas Besonders?
· Wir denken, dass die Kooperation zwischen LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle die erste europäische Kooperation dieser Größenordnung ist.
· Mit dieser Kooperation vereinbaren ”einer der führenden [reinen] Internet-Händler Europas und Europas größter Warenhaus- und Versandhandelskonzern, im Non-Food-Bereich” zusammenzuarbeiten. Diese Entwicklung stellt eine bedeutende Verbindung zwischen "alter" und "neuer" Economy dar.
· Diese breit angelegte Kooperation, die LetsBuyIt.com eine Verbesserung der Wettbewerbsposition in allen Schlüsselbereichen ermöglicht, ist sicher ein wichtiger Meilenstein für LetsBuyIt.com als einzelnes Unternehmen und auch für den gesamten E-Commerce-Sektor in Europa.
· Wir sind der Überzeugung, dass uns diese Kooperation auf dem Weg in Richtung Profitabilität beträchtlich voranbringen und langfristig zu einem gesteigerten Shareholder Value für unsere Aktionäre führen wird.

[carlo-1]

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und auch neue FAQ zur koop mit KQ:





1. Welche Vorteile bringt die Kooperation mit KarstadtQuelle für LetsBuyIt.com?
· Wir denken, dass diese Kooperation eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum bilden wird.
· Im Rahmen der Kooperation wird LetsBuyIt.com von der Kompetenz und Erfahrung von KarstadtQuelle in den Bereichen Sortimentsgestaltung, Logistik und Data-Management profitieren.
· Diese Zusammenarbeit ermöglicht LetsBuyIt.com, die Steigerung seiner Wirtschaftlichkeit nachhaltig voranzutreiben.
· Die KarstadtQuelle New Media AG trägt mit ihrer Expertise zu einer Weiterentwicklung der CoShopping-Plattform von LetsBuyIt.com bei und garantiert den Zugriff auf das Know-how und die Ressourcen des KarstadtQuelle-Konzerns.
2. Was bedeutet die Kooperation mit KarstadtQuelle im Einzelnen?
· Die Diversifizierung in neue Wachstumsbereiche (Online-Katalogversandhandel) wird LetsBuyIt.com ermöglichen, seine Umsatzerlöse zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen (etwaige Lizenzgebühren von KarstadtQuelle für die Marke LetsBuyIt.com).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com dank der Kooperation mit KarstadtQuelle die Vorteile von KarstadtQuelle bei der Warenbeschaffung zugute kommen, und dass LetsBuyIt.com die Produkt-Marge bei sämtlichen Produkten und Serviceleistungen verbessern kann, die wir unseren Mitgliedern anbieten.
· Durch die Kooperation wird LetsBuyIt.com in der Lage sein, Kosteneinsparungspotenziale in zentralen Bereichen der operativen Kosten zu erschließen (Wareneinkauf, Logistik und Kundenservice).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com im Laufe dieser Kooperation allgemeine Synergieeffekte wie z.B. eine Reduzierung der Allgemein- und der Verwaltungskosten zugute kommen.
· Wir rechnen für LetsBuyIt.com mit Einsparungen dank verbesserter Marketing-Effizienz, z.B. durch Cross-Marketing-Aktivitäten mit dem Online-Versandhandel sowie dem stationären Einzelhandel von KarstadtQuelle.
· Weiterhin erwarten wir Vorteile aus der Kompetenz von KarstadtQuelle im Einzelhandels- und Service-Bereich, wodurch die Gesamtqualität der Angebotsleistung von LetsBuyIt.com verbessert und die Attraktivität der Web-Sites sowie die Kundebindung erhöht wird.

3. Welchen Nutzen zieht KarstadtQuelle aus dieser Kooperation?
· Wir erwarten von dieser Kooperation wesentliche Umsatzsteigerungen für die Tochtergesellschaften des KarstadtQuelle Handelskonzerns in Bereichen wie Multimedia, Weiße Waren, Elektrokleingeräte sowie Sport & Freizeit.
· Wir gehen davon aus, dass KarstadtQuelle durch die Kooperation längerfristig gesehen zusätzliche Umsatzsteigerungen in den Bereichen IT-Support, Logistik & Member Services und Financial Services generieren wird.

4. Warum ist KarstadtQuelle an einer Option für einen Anteilserwerb an LetsBuyIt.com interessiert?
· Wir sind der Ansicht, dass ein Anteilerwerb an LetsBuyIt.com zu KarstadtQuelles Multi-Brand Strategy passen würde und damit besser spezielle Konsumenten- Segmente erreicht werden können.
· KarstadtQuelle wird eine neue kommerziel attraktive Zielgruppe erreichen, z.B. junge männliche Konsumenten mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
· Ein strategisches Investment in LetsBuyIt.com würde ebenfalls in die Multi-Channel Vertriebsstrategie von KarstadtQuelle passen und KarstadtQuelle die Möglichkeit geben, das Investment und die Expertise von LetsBuyIt.com im europäischen E-Commerce Markt zu nutzen.
· KarstadtQuelle könnte in diesem Zusammenhang die eigene Internationalisierungsstrategie durch die Präsenz von LetsBuy.com in den wesentlichen europäischen Märkten beschleunigen.

5. Wie groß wird der erwartete Umfang bzw. Wert der Kooperation sein?
· LetsBuyIt.com beabsichtigt, den Hauptteil des Wareneinkaufs über KarstadtQuelle abzuwickeln.
· Als ein Ergebnis der Kooperation erwartet LetsBuyIt.com eine nachhaltige Effizienssteiguerung seiner Geschäftstätigkeit.

6. Ist dies eine exklusive Geschäftsbeziehung?
· Beide Unternehmen beabsichtigen eine langfristige Beziehung aufzubauen, um die möglichen Potentiale der Kooperation voll nutzen zu können.
· Das im Rahmen der Kooperation bestehende Beteiligungs-Optionsmodell ist ein klares Signal im Bezug auf die strategische Bedeutung, die der Kooperation von beiden Seiten zugemessen wird.
· Die Kooperation ist nicht exklusiv, so dass beide Parteien LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle jederzeit weitere Partnerschaften, Vereinbarungen und Kooperationen mit Dritten eingehen können.
· LetsBuyIt.com ist nach wie vor unabhängig und wird seinen Wareneinkauf und weitere Entscheidungen einzig und allein anhand von wirtschaftlichen Überlegungen und eigenen Firmeninteressen konzipieren.

7. Werden irgendwelche weiteren Partnerschaften die Möglichkeit beinhalten, Anteile zu erwerben, und wenn ja, wie glauben sie, dass Ihre Aktionäre auf eine fortschreitende Verwässerung reagieren werden?
· Die Beteiligungsoption für KarstadtQuelle ist eine strategische Komponente der Kooperationsvereinbarung.
· Wie oben bereits erwähnt, sind wir der Meinung, dass wir für unser derzeit strukturiertes Geschäftsmodell und die Bereiche, in die wir expandieren möchten - beispielsweise das Online-Kataloggeschäft - maßgebliche Vorteile aus der Kooperation erzielen.
· Es ist möglich und angedacht, dass LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle gemeinsam neue Geschäftspotentiale unter der Marke LetsBuyIt.com wie z.B. Online-Kataloggeschäft erschließen. Daher vertreten wir die Ansicht, dass es für beide Parteien von Vorteil ist, KarstadtQuelle die Möglichkeit zu bieten, an diesem Wachstum durch die Option zum Erwerb von Anteilen an LetsBuyIt.com zu partizipieren.
· Im Bezug auf weitere Partnerschaften werden wir den Sinn und die Notwendigkeit von zukünftigen Beteiligungsoptionen einzeln bewerten und hierbei die Vorteile der Partnerschaften gegenüber möglichen Verwässerungseffekten von Fall zu Fall einzeln abwägen.

8. Wie soll die Marke „LetsBuyIt.com“ im stationären Einzelhandel oder im Online-Katalog-Geschäft eingesetzt werden? Haben Sie festgestellt, dass eine reine Internet-Präsenz nicht möglich ist?
· Zu diesem Zeitpunkt können wir keine Auskunft über Details einer möglichen Verwendung unserer Marke außerhalb des Internets geben.
· Allerdings glauben wir, dass unsere Marke stark genug ist, um neue Zielgruppen zu erschließen, und Umsätze im Rahmen einer Multi-Channel Strategie - möglicherweise mit Präsenz im Bereich Online-Katalog-Handel und stationärer Einzelhandel Ö zu realisieren. Jüngste Beispiele solcher Strategien sind die Aktivitäten von Amazon und Ebay.
· Mit über 15 Milliarden Euro Umsatz in diesen Bereichen wäre KarstadtQuelle für uns der ideale Partner, um diese Art von Potenzialen in der Zukunft zu erschließen.

9. Ist die Kooperation lediglich ein weiterer Kanal für KarstadtQuelle, um Warenbestände zu verkaufen, die nicht in den eigenen Warenhäusern abgesetzt werden konnten?
· Wir erwarten, dass uns diese Kooperation Zugang zu einer umfangreichen Palette an Produkten und Service-Leistungen bietet, die unser derzeitiges Sortiment abdecken.
· Durch spezielle Promotion-Aktivitäten mit ausgewählten Produkten aus der Angebotspalette von KarstadtQuelle und durch ein allgemein breiter gefächertes Sortiment werden wir unseren Mitgliedern mehr Nutzen bieten können.
· Unser neuer Geschäftsbereich wird eine Anzahl attraktiver und populärer Markenartikel, als auch Lagerüberhänge umfassen, die wir unseren Mitgliedern zu äußerst günstigen Preisen anbieten können.

10. Wie wollen Sie durch diese Kooperation Ihre Geschäftseffizienz erhöhen?
· Die von uns erwarteten Verbesserungen werden zum größten Teil auf einer Kombination aus gesteigerter Marge - durch verbesserte Einkaufskonditionen - und einer wesentlich gesteigerten Effizienz unserer Lieferkette basieren.
· Darüber hinaus rechnen wir mit einer Reduzierung unseren betrieblichen Aufwendungen sowie unserer Allgemein- & Verwaltungskosten.
· Des Weiteren werden wir mit Hilfe von KarstadtQuelle im Laufe der Zeit unsere Cross-Marketing-Potentiale erhöhen und in neue Umsatzbereiche wie z.B. den Online-Kataloggeschäft diversifizieren.

11. Wenn Sie Einsparungen dieser Art verwirklichen, werden Sie dem Zeitpunkt der Profitabilität näher rücken?
· Wir denken, dass wir durch die Kooperation den richtigen Weg hin zur Profitabilität einschlagen.
· Unser Ziel ist es, den Zeitpunkt der Profitabilität im 4. Quartal 2002 zu erreichen.

12. Glauben Sie, dass KarstadtQuelle mit dieser Kooperation nur `den Zeh ins Wasser steckt` und - wenn es funktioniert - später versucht, Letsbuyit.com ganz zu übernehmen?
· Wir können nichts über die Investitionsabsichten von KarstadtQuelle sagen.
· Unserer Meinung nach funktioniert die gegenwärtige Kooperationsstruktur im Augenblick für beide Parteien gut. Wir denken, dass LetsBuyIt.com die Kooperation unter anderem zu einer Verbesserung der Margen nutzen kann und dabei weiterhin die Möglichkeit hat, im Sinne eines verbesserten Nutzen für unsere Mitglieder und Aktionäre weitere Kooperationsverträge und Partnerschaften einzugehen.
· Im Gegenzug profitiert KarstadtQuelle davon, dass LetsBuyIt.com einen Großteil seines Einkaufsvolumens über diesen Konzern abwickeln wird.
· Auf der Grundlage unseres Geschäftsplans gehen wir davon aus, dass wir bei unserer gegenwärtigen Finanzlage zukünftig Gewinn ausweisen können.
· Sollten wir beschließen, mit Hilfe von KarstadtQuelle in neue Geschäftsbereiche zu diversifizieren, dann kann dieses Wachstum dank des Vorkaufsrechts sowie der Option zur Nutzung der Marke von KarstadtQuelle mit getragen werden.

13. Wie sehen die Bedingungen dieses Vorkaufsrechts aus?
· Beide Parteien haben vereinbart, hierzu gegenwärtig noch keine Einzelheiten bekannt zu geben.

14. Wenn Sie eine breit angelegte Kooperation mit KarstadtQuelle eingehen - was bedeutet dies für Ihren Mitarbeiterstab? Ist mit weiteren Entlassungen zu rechnen?
· Wir haben unser Unternehmen Anfang dieses Jahres umstrukturiert und beabsichtigen, mit der jetzigen Unternehmensstruktur im 4. Quartal 2002 profitabel zu sein. Gegenwärtig sind keine weiteren Entlassungen geplant. Wie jedes Unternehmen suchen wir natürlich ständig nach Möglichkeiten der Kosteneinsparung. Hierzu kann dann auch eine Reduzierung des Personalbestands gehören.
· Im Rahmen unserer künftigen Entwicklung kann auch eine weitere Umstrukturierung unseres Unternehmens anstehen. Dies bedeutet aber nicht zwangsläufig weitere Entlassungen.
· Alles in allem wollen wir durch diese Kooperation zwar wachsen, aber auch weiterhin ein schlankes Unternehmen bleiben.

15. Warum halten Sie diese Kooperation für etwas Besonders?
· Wir denken, dass die Kooperation zwischen LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle die erste europäische Kooperation dieser Größenordnung ist.
· Mit dieser Kooperation vereinbaren ”einer der führenden [reinen] Internet-Händler Europas und Europas größter Warenhaus- und Versandhandelskonzern, im Non-Food-Bereich” zusammenzuarbeiten. Diese Entwicklung stellt eine bedeutende Verbindung zwischen "alter" und "neuer" Economy dar.
· Diese breit angelegte Kooperation, die LetsBuyIt.com eine Verbesserung der Wettbewerbsposition in allen Schlüsselbereichen ermöglicht, ist sicher ein wichtiger Meilenstein für LetsBuyIt.com als einzelnes Unternehmen und auch für den gesamten E-Commerce-Sektor in Europa.
· Wir sind der Überzeugung, dass uns diese Kooperation auf dem Weg in Richtung Profitabilität beträchtlich voranbringen und langfristig zu einem gesteigerten Shareholder Value für unsere Aktionäre führen wird.

[carlo-1]

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und auch neue FAQ zur koop mit KQ:





1. Welche Vorteile bringt die Kooperation mit KarstadtQuelle für LetsBuyIt.com?
· Wir denken, dass diese Kooperation eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum bilden wird.
· Im Rahmen der Kooperation wird LetsBuyIt.com von der Kompetenz und Erfahrung von KarstadtQuelle in den Bereichen Sortimentsgestaltung, Logistik und Data-Management profitieren.
· Diese Zusammenarbeit ermöglicht LetsBuyIt.com, die Steigerung seiner Wirtschaftlichkeit nachhaltig voranzutreiben.
· Die KarstadtQuelle New Media AG trägt mit ihrer Expertise zu einer Weiterentwicklung der CoShopping-Plattform von LetsBuyIt.com bei und garantiert den Zugriff auf das Know-how und die Ressourcen des KarstadtQuelle-Konzerns.
2. Was bedeutet die Kooperation mit KarstadtQuelle im Einzelnen?
· Die Diversifizierung in neue Wachstumsbereiche (Online-Katalogversandhandel) wird LetsBuyIt.com ermöglichen, seine Umsatzerlöse zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen (etwaige Lizenzgebühren von KarstadtQuelle für die Marke LetsBuyIt.com).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com dank der Kooperation mit KarstadtQuelle die Vorteile von KarstadtQuelle bei der Warenbeschaffung zugute kommen, und dass LetsBuyIt.com die Produkt-Marge bei sämtlichen Produkten und Serviceleistungen verbessern kann, die wir unseren Mitgliedern anbieten.
· Durch die Kooperation wird LetsBuyIt.com in der Lage sein, Kosteneinsparungspotenziale in zentralen Bereichen der operativen Kosten zu erschließen (Wareneinkauf, Logistik und Kundenservice).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com im Laufe dieser Kooperation allgemeine Synergieeffekte wie z.B. eine Reduzierung der Allgemein- und der Verwaltungskosten zugute kommen.
· Wir rechnen für LetsBuyIt.com mit Einsparungen dank verbesserter Marketing-Effizienz, z.B. durch Cross-Marketing-Aktivitäten mit dem Online-Versandhandel sowie dem stationären Einzelhandel von KarstadtQuelle.
· Weiterhin erwarten wir Vorteile aus der Kompetenz von KarstadtQuelle im Einzelhandels- und Service-Bereich, wodurch die Gesamtqualität der Angebotsleistung von LetsBuyIt.com verbessert und die Attraktivität der Web-Sites sowie die Kundebindung erhöht wird.

3. Welchen Nutzen zieht KarstadtQuelle aus dieser Kooperation?
· Wir erwarten von dieser Kooperation wesentliche Umsatzsteigerungen für die Tochtergesellschaften des KarstadtQuelle Handelskonzerns in Bereichen wie Multimedia, Weiße Waren, Elektrokleingeräte sowie Sport & Freizeit.
· Wir gehen davon aus, dass KarstadtQuelle durch die Kooperation längerfristig gesehen zusätzliche Umsatzsteigerungen in den Bereichen IT-Support, Logistik & Member Services und Financial Services generieren wird.

4. Warum ist KarstadtQuelle an einer Option für einen Anteilserwerb an LetsBuyIt.com interessiert?
· Wir sind der Ansicht, dass ein Anteilerwerb an LetsBuyIt.com zu KarstadtQuelles Multi-Brand Strategy passen würde und damit besser spezielle Konsumenten- Segmente erreicht werden können.
· KarstadtQuelle wird eine neue kommerziel attraktive Zielgruppe erreichen, z.B. junge männliche Konsumenten mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
· Ein strategisches Investment in LetsBuyIt.com würde ebenfalls in die Multi-Channel Vertriebsstrategie von KarstadtQuelle passen und KarstadtQuelle die Möglichkeit geben, das Investment und die Expertise von LetsBuyIt.com im europäischen E-Commerce Markt zu nutzen.
· KarstadtQuelle könnte in diesem Zusammenhang die eigene Internationalisierungsstrategie durch die Präsenz von LetsBuy.com in den wesentlichen europäischen Märkten beschleunigen.

5. Wie groß wird der erwartete Umfang bzw. Wert der Kooperation sein?
· LetsBuyIt.com beabsichtigt, den Hauptteil des Wareneinkaufs über KarstadtQuelle abzuwickeln.
· Als ein Ergebnis der Kooperation erwartet LetsBuyIt.com eine nachhaltige Effizienssteiguerung seiner Geschäftstätigkeit.

6. Ist dies eine exklusive Geschäftsbeziehung?
· Beide Unternehmen beabsichtigen eine langfristige Beziehung aufzubauen, um die möglichen Potentiale der Kooperation voll nutzen zu können.
· Das im Rahmen der Kooperation bestehende Beteiligungs-Optionsmodell ist ein klares Signal im Bezug auf die strategische Bedeutung, die der Kooperation von beiden Seiten zugemessen wird.
· Die Kooperation ist nicht exklusiv, so dass beide Parteien LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle jederzeit weitere Partnerschaften, Vereinbarungen und Kooperationen mit Dritten eingehen können.
· LetsBuyIt.com ist nach wie vor unabhängig und wird seinen Wareneinkauf und weitere Entscheidungen einzig und allein anhand von wirtschaftlichen Überlegungen und eigenen Firmeninteressen konzipieren.

7. Werden irgendwelche weiteren Partnerschaften die Möglichkeit beinhalten, Anteile zu erwerben, und wenn ja, wie glauben sie, dass Ihre Aktionäre auf eine fortschreitende Verwässerung reagieren werden?
· Die Beteiligungsoption für KarstadtQuelle ist eine strategische Komponente der Kooperationsvereinbarung.
· Wie oben bereits erwähnt, sind wir der Meinung, dass wir für unser derzeit strukturiertes Geschäftsmodell und die Bereiche, in die wir expandieren möchten - beispielsweise das Online-Kataloggeschäft - maßgebliche Vorteile aus der Kooperation erzielen.
· Es ist möglich und angedacht, dass LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle gemeinsam neue Geschäftspotentiale unter der Marke LetsBuyIt.com wie z.B. Online-Kataloggeschäft erschließen. Daher vertreten wir die Ansicht, dass es für beide Parteien von Vorteil ist, KarstadtQuelle die Möglichkeit zu bieten, an diesem Wachstum durch die Option zum Erwerb von Anteilen an LetsBuyIt.com zu partizipieren.
· Im Bezug auf weitere Partnerschaften werden wir den Sinn und die Notwendigkeit von zukünftigen Beteiligungsoptionen einzeln bewerten und hierbei die Vorteile der Partnerschaften gegenüber möglichen Verwässerungseffekten von Fall zu Fall einzeln abwägen.

8. Wie soll die Marke „LetsBuyIt.com“ im stationären Einzelhandel oder im Online-Katalog-Geschäft eingesetzt werden? Haben Sie festgestellt, dass eine reine Internet-Präsenz nicht möglich ist?
· Zu diesem Zeitpunkt können wir keine Auskunft über Details einer möglichen Verwendung unserer Marke außerhalb des Internets geben.
· Allerdings glauben wir, dass unsere Marke stark genug ist, um neue Zielgruppen zu erschließen, und Umsätze im Rahmen einer Multi-Channel Strategie - möglicherweise mit Präsenz im Bereich Online-Katalog-Handel und stationärer Einzelhandel Ö zu realisieren. Jüngste Beispiele solcher Strategien sind die Aktivitäten von Amazon und Ebay.
· Mit über 15 Milliarden Euro Umsatz in diesen Bereichen wäre KarstadtQuelle für uns der ideale Partner, um diese Art von Potenzialen in der Zukunft zu erschließen.

9. Ist die Kooperation lediglich ein weiterer Kanal für KarstadtQuelle, um Warenbestände zu verkaufen, die nicht in den eigenen Warenhäusern abgesetzt werden konnten?
· Wir erwarten, dass uns diese Kooperation Zugang zu einer umfangreichen Palette an Produkten und Service-Leistungen bietet, die unser derzeitiges Sortiment abdecken.
· Durch spezielle Promotion-Aktivitäten mit ausgewählten Produkten aus der Angebotspalette von KarstadtQuelle und durch ein allgemein breiter gefächertes Sortiment werden wir unseren Mitgliedern mehr Nutzen bieten können.
· Unser neuer Geschäftsbereich wird eine Anzahl attraktiver und populärer Markenartikel, als auch Lagerüberhänge umfassen, die wir unseren Mitgliedern zu äußerst günstigen Preisen anbieten können.

10. Wie wollen Sie durch diese Kooperation Ihre Geschäftseffizienz erhöhen?
· Die von uns erwarteten Verbesserungen werden zum größten Teil auf einer Kombination aus gesteigerter Marge - durch verbesserte Einkaufskonditionen - und einer wesentlich gesteigerten Effizienz unserer Lieferkette basieren.
· Darüber hinaus rechnen wir mit einer Reduzierung unseren betrieblichen Aufwendungen sowie unserer Allgemein- & Verwaltungskosten.
· Des Weiteren werden wir mit Hilfe von KarstadtQuelle im Laufe der Zeit unsere Cross-Marketing-Potentiale erhöhen und in neue Umsatzbereiche wie z.B. den Online-Kataloggeschäft diversifizieren.

11. Wenn Sie Einsparungen dieser Art verwirklichen, werden Sie dem Zeitpunkt der Profitabilität näher rücken?
· Wir denken, dass wir durch die Kooperation den richtigen Weg hin zur Profitabilität einschlagen.
· Unser Ziel ist es, den Zeitpunkt der Profitabilität im 4. Quartal 2002 zu erreichen.

12. Glauben Sie, dass KarstadtQuelle mit dieser Kooperation nur `den Zeh ins Wasser steckt` und - wenn es funktioniert - später versucht, Letsbuyit.com ganz zu übernehmen?
· Wir können nichts über die Investitionsabsichten von KarstadtQuelle sagen.
· Unserer Meinung nach funktioniert die gegenwärtige Kooperationsstruktur im Augenblick für beide Parteien gut. Wir denken, dass LetsBuyIt.com die Kooperation unter anderem zu einer Verbesserung der Margen nutzen kann und dabei weiterhin die Möglichkeit hat, im Sinne eines verbesserten Nutzen für unsere Mitglieder und Aktionäre weitere Kooperationsverträge und Partnerschaften einzugehen.
· Im Gegenzug profitiert KarstadtQuelle davon, dass LetsBuyIt.com einen Großteil seines Einkaufsvolumens über diesen Konzern abwickeln wird.
· Auf der Grundlage unseres Geschäftsplans gehen wir davon aus, dass wir bei unserer gegenwärtigen Finanzlage zukünftig Gewinn ausweisen können.
· Sollten wir beschließen, mit Hilfe von KarstadtQuelle in neue Geschäftsbereiche zu diversifizieren, dann kann dieses Wachstum dank des Vorkaufsrechts sowie der Option zur Nutzung der Marke von KarstadtQuelle mit getragen werden.

13. Wie sehen die Bedingungen dieses Vorkaufsrechts aus?
· Beide Parteien haben vereinbart, hierzu gegenwärtig noch keine Einzelheiten bekannt zu geben.

14. Wenn Sie eine breit angelegte Kooperation mit KarstadtQuelle eingehen - was bedeutet dies für Ihren Mitarbeiterstab? Ist mit weiteren Entlassungen zu rechnen?
· Wir haben unser Unternehmen Anfang dieses Jahres umstrukturiert und beabsichtigen, mit der jetzigen Unternehmensstruktur im 4. Quartal 2002 profitabel zu sein. Gegenwärtig sind keine weiteren Entlassungen geplant. Wie jedes Unternehmen suchen wir natürlich ständig nach Möglichkeiten der Kosteneinsparung. Hierzu kann dann auch eine Reduzierung des Personalbestands gehören.
· Im Rahmen unserer künftigen Entwicklung kann auch eine weitere Umstrukturierung unseres Unternehmens anstehen. Dies bedeutet aber nicht zwangsläufig weitere Entlassungen.
· Alles in allem wollen wir durch diese Kooperation zwar wachsen, aber auch weiterhin ein schlankes Unternehmen bleiben.

15. Warum halten Sie diese Kooperation für etwas Besonders?
· Wir denken, dass die Kooperation zwischen LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle die erste europäische Kooperation dieser Größenordnung ist.
· Mit dieser Kooperation vereinbaren ”einer der führenden [reinen] Internet-Händler Europas und Europas größter Warenhaus- und Versandhandelskonzern, im Non-Food-Bereich” zusammenzuarbeiten. Diese Entwicklung stellt eine bedeutende Verbindung zwischen "alter" und "neuer" Economy dar.
· Diese breit angelegte Kooperation, die LetsBuyIt.com eine Verbesserung der Wettbewerbsposition in allen Schlüsselbereichen ermöglicht, ist sicher ein wichtiger Meilenstein für LetsBuyIt.com als einzelnes Unternehmen und auch für den gesamten E-Commerce-Sektor in Europa.
· Wir sind der Überzeugung, dass uns diese Kooperation auf dem Weg in Richtung Profitabilität beträchtlich voranbringen und langfristig zu einem gesteigerten Shareholder Value für unsere Aktionäre führen wird.

[carlo-1]

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und auch neue FAQ zur koop mit KQ:





1. Welche Vorteile bringt die Kooperation mit KarstadtQuelle für LetsBuyIt.com?
· Wir denken, dass diese Kooperation eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum bilden wird.
· Im Rahmen der Kooperation wird LetsBuyIt.com von der Kompetenz und Erfahrung von KarstadtQuelle in den Bereichen Sortimentsgestaltung, Logistik und Data-Management profitieren.
· Diese Zusammenarbeit ermöglicht LetsBuyIt.com, die Steigerung seiner Wirtschaftlichkeit nachhaltig voranzutreiben.
· Die KarstadtQuelle New Media AG trägt mit ihrer Expertise zu einer Weiterentwicklung der CoShopping-Plattform von LetsBuyIt.com bei und garantiert den Zugriff auf das Know-how und die Ressourcen des KarstadtQuelle-Konzerns.
2. Was bedeutet die Kooperation mit KarstadtQuelle im Einzelnen?
· Die Diversifizierung in neue Wachstumsbereiche (Online-Katalogversandhandel) wird LetsBuyIt.com ermöglichen, seine Umsatzerlöse zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen (etwaige Lizenzgebühren von KarstadtQuelle für die Marke LetsBuyIt.com).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com dank der Kooperation mit KarstadtQuelle die Vorteile von KarstadtQuelle bei der Warenbeschaffung zugute kommen, und dass LetsBuyIt.com die Produkt-Marge bei sämtlichen Produkten und Serviceleistungen verbessern kann, die wir unseren Mitgliedern anbieten.
· Durch die Kooperation wird LetsBuyIt.com in der Lage sein, Kosteneinsparungspotenziale in zentralen Bereichen der operativen Kosten zu erschließen (Wareneinkauf, Logistik und Kundenservice).
· Wir erwarten, dass LetsBuyIt.com im Laufe dieser Kooperation allgemeine Synergieeffekte wie z.B. eine Reduzierung der Allgemein- und der Verwaltungskosten zugute kommen.
· Wir rechnen für LetsBuyIt.com mit Einsparungen dank verbesserter Marketing-Effizienz, z.B. durch Cross-Marketing-Aktivitäten mit dem Online-Versandhandel sowie dem stationären Einzelhandel von KarstadtQuelle.
· Weiterhin erwarten wir Vorteile aus der Kompetenz von KarstadtQuelle im Einzelhandels- und Service-Bereich, wodurch die Gesamtqualität der Angebotsleistung von LetsBuyIt.com verbessert und die Attraktivität der Web-Sites sowie die Kundebindung erhöht wird.

3. Welchen Nutzen zieht KarstadtQuelle aus dieser Kooperation?
· Wir erwarten von dieser Kooperation wesentliche Umsatzsteigerungen für die Tochtergesellschaften des KarstadtQuelle Handelskonzerns in Bereichen wie Multimedia, Weiße Waren, Elektrokleingeräte sowie Sport & Freizeit.
· Wir gehen davon aus, dass KarstadtQuelle durch die Kooperation längerfristig gesehen zusätzliche Umsatzsteigerungen in den Bereichen IT-Support, Logistik & Member Services und Financial Services generieren wird.

4. Warum ist KarstadtQuelle an einer Option für einen Anteilserwerb an LetsBuyIt.com interessiert?
· Wir sind der Ansicht, dass ein Anteilerwerb an LetsBuyIt.com zu KarstadtQuelles Multi-Brand Strategy passen würde und damit besser spezielle Konsumenten- Segmente erreicht werden können.
· KarstadtQuelle wird eine neue kommerziel attraktive Zielgruppe erreichen, z.B. junge männliche Konsumenten mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.
· Ein strategisches Investment in LetsBuyIt.com würde ebenfalls in die Multi-Channel Vertriebsstrategie von KarstadtQuelle passen und KarstadtQuelle die Möglichkeit geben, das Investment und die Expertise von LetsBuyIt.com im europäischen E-Commerce Markt zu nutzen.
· KarstadtQuelle könnte in diesem Zusammenhang die eigene Internationalisierungsstrategie durch die Präsenz von LetsBuy.com in den wesentlichen europäischen Märkten beschleunigen.

5. Wie groß wird der erwartete Umfang bzw. Wert der Kooperation sein?
· LetsBuyIt.com beabsichtigt, den Hauptteil des Wareneinkaufs über KarstadtQuelle abzuwickeln.
· Als ein Ergebnis der Kooperation erwartet LetsBuyIt.com eine nachhaltige Effizienssteiguerung seiner Geschäftstätigkeit.

6. Ist dies eine exklusive Geschäftsbeziehung?
· Beide Unternehmen beabsichtigen eine langfristige Beziehung aufzubauen, um die möglichen Potentiale der Kooperation voll nutzen zu können.
· Das im Rahmen der Kooperation bestehende Beteiligungs-Optionsmodell ist ein klares Signal im Bezug auf die strategische Bedeutung, die der Kooperation von beiden Seiten zugemessen wird.
· Die Kooperation ist nicht exklusiv, so dass beide Parteien LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle jederzeit weitere Partnerschaften, Vereinbarungen und Kooperationen mit Dritten eingehen können.
· LetsBuyIt.com ist nach wie vor unabhängig und wird seinen Wareneinkauf und weitere Entscheidungen einzig und allein anhand von wirtschaftlichen Überlegungen und eigenen Firmeninteressen konzipieren.

7. Werden irgendwelche weiteren Partnerschaften die Möglichkeit beinhalten, Anteile zu erwerben, und wenn ja, wie glauben sie, dass Ihre Aktionäre auf eine fortschreitende Verwässerung reagieren werden?
· Die Beteiligungsoption für KarstadtQuelle ist eine strategische Komponente der Kooperationsvereinbarung.
· Wie oben bereits erwähnt, sind wir der Meinung, dass wir für unser derzeit strukturiertes Geschäftsmodell und die Bereiche, in die wir expandieren möchten - beispielsweise das Online-Kataloggeschäft - maßgebliche Vorteile aus der Kooperation erzielen.
· Es ist möglich und angedacht, dass LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle gemeinsam neue Geschäftspotentiale unter der Marke LetsBuyIt.com wie z.B. Online-Kataloggeschäft erschließen. Daher vertreten wir die Ansicht, dass es für beide Parteien von Vorteil ist, KarstadtQuelle die Möglichkeit zu bieten, an diesem Wachstum durch die Option zum Erwerb von Anteilen an LetsBuyIt.com zu partizipieren.
· Im Bezug auf weitere Partnerschaften werden wir den Sinn und die Notwendigkeit von zukünftigen Beteiligungsoptionen einzeln bewerten und hierbei die Vorteile der Partnerschaften gegenüber möglichen Verwässerungseffekten von Fall zu Fall einzeln abwägen.

8. Wie soll die Marke „LetsBuyIt.com“ im stationären Einzelhandel oder im Online-Katalog-Geschäft eingesetzt werden? Haben Sie festgestellt, dass eine reine Internet-Präsenz nicht möglich ist?
· Zu diesem Zeitpunkt können wir keine Auskunft über Details einer möglichen Verwendung unserer Marke außerhalb des Internets geben.
· Allerdings glauben wir, dass unsere Marke stark genug ist, um neue Zielgruppen zu erschließen, und Umsätze im Rahmen einer Multi-Channel Strategie - möglicherweise mit Präsenz im Bereich Online-Katalog-Handel und stationärer Einzelhandel Ö zu realisieren. Jüngste Beispiele solcher Strategien sind die Aktivitäten von Amazon und Ebay.
· Mit über 15 Milliarden Euro Umsatz in diesen Bereichen wäre KarstadtQuelle für uns der ideale Partner, um diese Art von Potenzialen in der Zukunft zu erschließen.

9. Ist die Kooperation lediglich ein weiterer Kanal für KarstadtQuelle, um Warenbestände zu verkaufen, die nicht in den eigenen Warenhäusern abgesetzt werden konnten?
· Wir erwarten, dass uns diese Kooperation Zugang zu einer umfangreichen Palette an Produkten und Service-Leistungen bietet, die unser derzeitiges Sortiment abdecken.
· Durch spezielle Promotion-Aktivitäten mit ausgewählten Produkten aus der Angebotspalette von KarstadtQuelle und durch ein allgemein breiter gefächertes Sortiment werden wir unseren Mitgliedern mehr Nutzen bieten können.
· Unser neuer Geschäftsbereich wird eine Anzahl attraktiver und populärer Markenartikel, als auch Lagerüberhänge umfassen, die wir unseren Mitgliedern zu äußerst günstigen Preisen anbieten können.

10. Wie wollen Sie durch diese Kooperation Ihre Geschäftseffizienz erhöhen?
· Die von uns erwarteten Verbesserungen werden zum größten Teil auf einer Kombination aus gesteigerter Marge - durch verbesserte Einkaufskonditionen - und einer wesentlich gesteigerten Effizienz unserer Lieferkette basieren.
· Darüber hinaus rechnen wir mit einer Reduzierung unseren betrieblichen Aufwendungen sowie unserer Allgemein- & Verwaltungskosten.
· Des Weiteren werden wir mit Hilfe von KarstadtQuelle im Laufe der Zeit unsere Cross-Marketing-Potentiale erhöhen und in neue Umsatzbereiche wie z.B. den Online-Kataloggeschäft diversifizieren.

11. Wenn Sie Einsparungen dieser Art verwirklichen, werden Sie dem Zeitpunkt der Profitabilität näher rücken?
· Wir denken, dass wir durch die Kooperation den richtigen Weg hin zur Profitabilität einschlagen.
· Unser Ziel ist es, den Zeitpunkt der Profitabilität im 4. Quartal 2002 zu erreichen.

12. Glauben Sie, dass KarstadtQuelle mit dieser Kooperation nur `den Zeh ins Wasser steckt` und - wenn es funktioniert - später versucht, Letsbuyit.com ganz zu übernehmen?
· Wir können nichts über die Investitionsabsichten von KarstadtQuelle sagen.
· Unserer Meinung nach funktioniert die gegenwärtige Kooperationsstruktur im Augenblick für beide Parteien gut. Wir denken, dass LetsBuyIt.com die Kooperation unter anderem zu einer Verbesserung der Margen nutzen kann und dabei weiterhin die Möglichkeit hat, im Sinne eines verbesserten Nutzen für unsere Mitglieder und Aktionäre weitere Kooperationsverträge und Partnerschaften einzugehen.
· Im Gegenzug profitiert KarstadtQuelle davon, dass LetsBuyIt.com einen Großteil seines Einkaufsvolumens über diesen Konzern abwickeln wird.
· Auf der Grundlage unseres Geschäftsplans gehen wir davon aus, dass wir bei unserer gegenwärtigen Finanzlage zukünftig Gewinn ausweisen können.
· Sollten wir beschließen, mit Hilfe von KarstadtQuelle in neue Geschäftsbereiche zu diversifizieren, dann kann dieses Wachstum dank des Vorkaufsrechts sowie der Option zur Nutzung der Marke von KarstadtQuelle mit getragen werden.

13. Wie sehen die Bedingungen dieses Vorkaufsrechts aus?
· Beide Parteien haben vereinbart, hierzu gegenwärtig noch keine Einzelheiten bekannt zu geben.

14. Wenn Sie eine breit angelegte Kooperation mit KarstadtQuelle eingehen - was bedeutet dies für Ihren Mitarbeiterstab? Ist mit weiteren Entlassungen zu rechnen?
· Wir haben unser Unternehmen Anfang dieses Jahres umstrukturiert und beabsichtigen, mit der jetzigen Unternehmensstruktur im 4. Quartal 2002 profitabel zu sein. Gegenwärtig sind keine weiteren Entlassungen geplant. Wie jedes Unternehmen suchen wir natürlich ständig nach Möglichkeiten der Kosteneinsparung. Hierzu kann dann auch eine Reduzierung des Personalbestands gehören.
· Im Rahmen unserer künftigen Entwicklung kann auch eine weitere Umstrukturierung unseres Unternehmens anstehen. Dies bedeutet aber nicht zwangsläufig weitere Entlassungen.
· Alles in allem wollen wir durch diese Kooperation zwar wachsen, aber auch weiterhin ein schlankes Unternehmen bleiben.

15. Warum halten Sie diese Kooperation für etwas Besonders?
· Wir denken, dass die Kooperation zwischen LetsBuyIt.com und KarstadtQuelle die erste europäische Kooperation dieser Größenordnung ist.
· Mit dieser Kooperation vereinbaren ”einer der führenden [reinen] Internet-Händler Europas und Europas größter Warenhaus- und Versandhandelskonzern, im Non-Food-Bereich” zusammenzuarbeiten. Diese Entwicklung stellt eine bedeutende Verbindung zwischen "alter" und "neuer" Economy dar.
· Diese breit angelegte Kooperation, die LetsBuyIt.com eine Verbesserung der Wettbewerbsposition in allen Schlüsselbereichen ermöglicht, ist sicher ein wichtiger Meilenstein für LetsBuyIt.com als einzelnes Unternehmen und auch für den gesamten E-Commerce-Sektor in Europa.
· Wir sind der Überzeugung, dass uns diese Kooperation auf dem Weg in Richtung Profitabilität beträchtlich voranbringen und langfristig zu einem gesteigerten Shareholder Value für unsere Aktionäre führen wird.

[carlo-1]

--

sorry, da ist was schief gelaufen.

---

c-1

[Ardbeg]

@ c-1

Das muss aber schon ein paar Jahre zurückliegen . Oder ?

[moneyfill]

THESE

Je mehr in diesen Thread reinkopiert wird, desto schwächer ist der Kurs!

[Parich]

Mann Du hast ja zittrige Hände.
Die zittern nicht, die winken.
Verkauf Deine paar Aktien, aber sofort.
P.

[carlo-1]

@moneyfill

---

irgenwie mußte ich gerade herzlich lachen über das, was ich schon selbst anfange mitzumachen.

wahrscheinlich hast du sogar recht!

nichts für ungut !


---
c-1

[moneyfill]

@ carlo-1

hab´ ja auch nicht erst gemeint, ich lach´ auch über diesen Blödsinn!


@ Parich

meinst Du mich?

[PS04420]

Hat zufälligerweise heute schon jemand was von unserem Schanzileinchen gehört?
Langsam geht mir auch die Luft aus. Ich habs einfach satt, nochlänger auf News zu warten.
Wenns was gutes wäre, hätten wirs schon gehört. Irgendein Mitarbeiter hätte schon was gesteckt. So sieht mir das wirklich nach ner kalten Übernahme aus und wir bleiben auf dem Rahmen sitzen.
Bis Wochenende warte ich noch und werde dann im Zweifel unseren Finanzminister an meinen Verlusten teilhaben lassen.