Infos zu OTI - ungepusht / ungebasht :-) - 500 Beiträge pro Seite

[Money_Baer]

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[Money_Baer]

Hier nun nochmal die Empfehlungen chronologisch geordnet:

30.06.2000
OTI spekulativ kaufen
Focus Money


Dem spekulativ ausgerichteten Investor empfiehlt derzeit das Anlegermagazin Focus Money die Aktien von OTI (WKN 924895) zum Kauf.

Die Techniker der israelischen OTI On Track Innovations würden Chips für kontaktlose SmartCards entwickeln. Mit diesen intelligenten Plastikkärtchen lasse sich theoretisch vieles anstellen: den Tankwart und die U-Bahn bezahlen, Haus- und Bürotüren öffnen oder sich beim Grenzübertritt identifizieren.

Noch stehe der Durchbruch der Technologie bevor. Komme er, gehöre OTI zu den Gewinnern – nicht nur als Hardware-Lieferant, sondern auch als Empfänger von Lizenzgebühren. Die Israelis seien an Projekten in den USA, in Südamerika, Asien und Afrika beteiligt.

Der Umsatz wachse ebenfalls kräftig. Noch in diesem Jahr werde die am Neuen Markt notierende Gesellschaft profitabel, verspreche Vorstandschef Oded Bashan. Mutige Spekulanten würden bei dem günstig bewerteten Unternehmen einsteigen.

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21.06.2000
OTI spekulativ
Der Aktionär


Risikofreudige Anleger sollten die Aktie der OTI On Track Innovations Ltd. (WKN 924895) nach Auffassung der Aktienexperten vom Anlegermagazin „Der Aktionär“ ordern.

Der Spezialist für Mikroprozessor-basierte, kontaktlose SmartCards übernehme jeweils 51% der InterCard Kartensysteme GmbH und InterCard System Electronic GmbH. OTI besitze darüber hinaus die Option auf die jeweils restlichen 49% der Anteile.

Für die Israelis bedeute dieser Schritt den Ausbau und die Verstärkung des europäischen Vertriebsnetzes, die Schaffung eigner Produktionskapazitäten sowie die Möglichkeit der Migration von konventionellen Kartensystemen auf die eigene Technologieplattform.

Spekulative Anleger sollten ein Engagement riskieren, so die Experteneinschätzung.


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19.06.2000
OTI bis 20 Euro kaufen
SchmidtBank


Die Analysten der SchmidtBank empfiehlt OTI On Track Innovations Ltd. (WKN 924895) zum Kauf.

In der vergangenen Woche habe OTI 51% der Anteile des Smart-Card-Systemintegrators InterCard Kartensysteme GmbH sowie des Smart-Card-Geräteherstellers InterCard System Electronic GmbH erworben. Für 2001 verfüge man zusätzlich über die Option die restlichen Anteile zu erwerben.

InterCard Kartensysteme entwickele maßgeschneiderte Kartentechnologien und -Anwendungen. InterCard Electronic produziere elektromechanische und elektrische Geräte. Der Umsatz beider Unternehmen habe in 1999 ca. 20 Mio. DM ausgemacht.

OTI erwarte mit Hilfe dieser Zukäufe die Präsenz auf dem europäischen Markt zu erhöhen, sowie die Produktionskapazitäten für verschiedene Endprodukte zu erweitern.



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16.06.2000
OTI. abwarten
Telebörse


Die Analysten vom Börsenmagazin "Die Telebörse" empfehlen dem Anleger eine Investition in die OTI-Aktie (WKN 924895) abzuwarten.

Seit Herbst vergangenen Jahres sei es Schlag auf Schlag gegangen. Im August sei OTI am Neuen Markt gelistet wurden. Vor wenigen Wochen habe der Smart-Card Hersteller ein Büro in Frankfurt eröffnet. Laut Vorstand Oded Bashan, lassen sich so die Kontakte vor Ort zu Kunden und zu Analysten besser pflegen.

Die Smart-Card ist einem Minicomputer mit eigener Datenbank vergleichbar, so die Experten. In der Größe einer Kreditkarte verwalte sie gleichzeitig vielfältigste Information: Eisenbahn-, Flug- und Krankenversicherungsdaten.

Seit dem Börsengang habe das Unternehmen diverse Aufträge aus den verschiedensten Ländern wie Südafrika, der Türkei, auch Argentinien und Brasilien erhalten.

Anm. von Mir: Geht es denen zu schnell?

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15.06.2000
OTI günstig
Wirtschaftswoche


Die Börsenexperten der Wirtschaftswoche halten die OTI-Aktie (WKN 924895) für günstig bewertet.

Zu den vernachlässigten Titeln am Neuen Markt gehörten immer noch die Aktien der israelischen OTI. Gemessen am Ausgabepreis vom Herbst 1999 habe sich der Kurs nach starken Schwankungen zwar mehr als verdoppelt, das wahre Potenzial dürfte damit aber noch nicht ausgereizt sein. OTI sei auf dem gebiet kontaktloser Smart Cards einer der führenden Anbieter. Die Produkte würden Anwendung bei Telefon- und Mobilfunkkarten sowie im Finanzbereich bei Kredit- und Geldkarten finden.

Die Branche wachse mit Jahresraten von 100 Prozent deutlich schneller als andere Sektoren. Und OTI gelte trotz seiner noch geringen Größe als Technologieführer.

Über Kooperationen wie mit dem Hongkonger Konzern Cheung Kong sollte sich das Geschäftsvolumen deutlich ausweiten lassen, so Wirtschaftswoche.

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13.06.2000
OTI Vervielfachungspotenzial
Aktienservice Research


Die Analysten von Aktienservice Research empfehlen dem Anleger weiterhin die Aktien von OTI – On Track Innovations (WKN 924895).

Die 1990 gegründete OTI sehe sich weltweit führend auf dem Gebiet der Mikroprozessor-basierten kontaktlosen Smart-Card-Technologien und verfüge in diesem Bereich über langjährige Erfahrungen in der praktischen Umsetzung anwendungsspezifischer Technologiekonzepte. So zähle das Unternehmen zu den Pionieren der kontaktlos-SmartCard-Technologie und verfüge nach eigenen Angaben in diesem Bereich über einen mehrjährigen Technologievorsprung.

Dies scheine sich zu bestätigen, so zähle On Track Innovations zu den Gewinnern einer Ausschreibung der US-Bundesvermögensverwaltung. Den ausgewählten Konsortien komme hierbei die Aufgabe zu, diverse SmartCard-Technologien zu kombinieren, um die Sicherheit in den Gebäuden der US-amerikanischen Bundesbehörden weltweit verbessern zu können und deren Millionen Bedienstete mit Smart Cards auszustatten. Erste Ergebnisbeiträge würden für 2001 erwartet.

Das Unternehmen plane, den Technologievorsprung weiter auszubauen, wobei man die Aktivitäten insbesondere im Bereich Applikationsmöglichkeiten – electronic purse, ePayment – forciere. Hierdurch wolle man sich auf dem dynamischen E-Commerce-Markt entsprechend positionieren. In Vertrieb und Entwicklung unterhalte OTI weltweit zahlreiche Kooperationen.

Durch Kooperationen mit namhaften Herstellern erhalte man den entscheidenden Zugang zu zahlreichen Blue-Chip-Accounts. Das Unternehmen verfüge im Bereich kontaktlos-SmartCards über einen deutlichen Entwicklungsvorsprung und nehme eine führende Position in einem Wachstumsmarkt ein, dem Experten Steigerungsraten von jährlich über 50% einräumen würden. Aufgrund der hohen Ausgaben für Forschung und Entwicklung habe sich der Nettoverlust im ersten Quartal 2000 geringfügig erhöht. Die hierdurch zur Marktreife geführten Produkte würden voraussichtlich ab dem 2. Halbjahr signifikante Zuwächse in Umsatz und Ertrag nach sich ziehen.

Aufgrund der florierenden Geschäftsentwicklung des Unternehmen in einem prosperierendem Markt erhöhe Aktienservice Research seine Schätzungen für die Jahre 00/01/02 auf 0,15/1,2/2,5 Euro Gewinn je Aktie. Vor diesem Hintergrund erscheine der Titel mit einem 2001e-KGV von 17 attraktiv bewertet.

Aktienservice Research räume dem Titel Vervielfachungspotenzial ein und sehe das Kursziel bis zum Jahresende bei 40 Euro

Anm. von Mir: aber mindestens
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08.06.2000
OTI kaufen
Neuer Markt Inside


Die Aktie der OTI On Track Innovation Ltd. (WKN 924895) ist für die Experten vom Börsenbrief Neuer Markt Inside eine 100% Chance.

Das israelische Unternehmen entwickle kontaktlose Smart Cards, die mit mehreren Funktionen belegt werden könnten, zum Beispiel als Pay-TV-Zugangskarte und Mitgliedskarte für die Videothek in einem.

Das Joint Venture mit dem Mega-Konzern Cheung Kong würde vielen Analysten zufolge eine Neubewertung rechtfertigen, da zukünftig die Chance bestünde, an große Kunden heranzukommen.

Auf Basis aktueller Schätzungen ergebe sich ein KGV 2001e von 19 und ein KGV 2002e von 8 und zwischen den Jahren 1999 und 2002 werde mit einem durchschnittlichen Gewinnwachstum von 165% gerechnet.

Anleger sollten sich ein paar Stücke ins Depot legen, so die Expertenmeinung.

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07.06.2000
OTI langfristig kaufen
Finanzen Neuer Markt


Ein Engagement in die Aktie der OTI On Track Innovation Ltd. (WKN 924895) sollte sich nach Ansicht der Analysten vom Börsenbrief Finanzen Neuer Markt lohnen.

Gemeinsam mit anderen Unternehmen habe OTI die Aufgabe, verschiedene Smart-Card-Technologien miteinander zu kombinieren, um die Sicherheit in den Gebäuden der US-Bundesbehörden weltweit zu verbessern und deren Bedienstete mit Smart Cards auszurüsten.

Durch ihr Betankungssystem Gasoline Management System habe OTI bereits Kooperationen mit BP Südafrika, Total Afrika, TURCA, CABCO sowie mit Autotrack geschlossen.

Der Nettoverlust von 1,5 Mio. $ im ersten Quartal 2000 sei neben den Investitionen in Beteiligungen und Akquisitionen vor allem auf die immensen F&E Aufwendungen zurückzuführen.

Mit einem Umsatzwachstum von 287% auf 2,3 Mio. $ im Berichtsquartal zeige OTI allerdings auf, wohin die Reise langfristig gehen werde.

Eine Investition in diese Aussichtsreiche Aktie sollte sich für geduldige Anleger als sehr lohnenswert erweisen, so die Wertpapierexperten.

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06.06.2000
OTI Kursziel über 50 Euro
M.M.Warburg & CO


Die Analysten des Bankhauses M.M. Warburg Investment halten die Aktie des Smart-Card-Spezialisten OTI (WKN 924895) für vielversprechend.

Mit dem von der GSA ausgeschriebenen Projekt Smart Access Common ID Project im Gesamtwert von 1,5 Mrd. US-$ gehöre das Unternehmen zu zwei der insgesamt fünf Konsortien, an die man die diversen Bestandteile der Ausschreibung vergeben habe.

Sollte es dem Unternehmen gelingen, seine Expansionspläne weiter entschlossen zu forcieren sowie das neue Chip-System am Markt zu etablieren, sei das veranschlagte Kursziel von über 50 Euro erreichbar.

Daraufhin könne dem Anleger ein Engagement in den Technologie-Titel empfohlen werden.

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So - das waren die alleine im JUNI....

Gruß M_B

[o_mar]

Homepage OTI: http://www.oti.co.il

Studie MM Warburg zu OTI (Kursziel 55 €) http://www.oti.co.il/OTIGer/pdf/otie-MM.WarburgReaserch_0004…

Von zentraler Bedeutung für den weiteren Kursverlauf dürften die Q2-Zahlen sein, die Mitte August veröffentlicht
werden sollen. Nach 5,4 Mio USD Umsatz in 1999 strebt OTI dieses Jahr 15 Mio USD an. Mit ca. 3 Mio Umsatz
im 2. Quartal müsste dieses Ziel mE erreicht werden können.

[ferflixt]

Da ist auch noch eine Empfehlung

http://www.aktieninformation.de/cgi-bin/pressefenster.cgi?co…

[ferflixt]

Das ist auch sehr interresannt,für Interresierte Anleger.
http://nmi.onvista.de/cgi-bin/news.mpl?OSI=DE924895

[Der Tscheche]

Wenn man das Kursziel von Warburg "vertritt", dann sollte man fairerweise auch dazusagen, daß Warburg in besagter Studie für 2000 einen Umsatz von 18,1 Mill. US-Dollar erwartet (vgl. Deckblatt der Studie).

Außerdem war Warburg Konsortialführer bei Otis Börsengang und ist Designated Sponsor. Dennoch kann man wohl jedem Neu-Interessenten nur empfehlen, den von o_mar geposteten Link anzuklicken und sich die Studie "reinzuziehen".

Ein kleiner Schwachpunkt darin ist die Heranziehung einer Studie von Dataquest aus dem Jahr 1998 als Hauptquelle zur Entwicklung des SmartCard-Marktes. Ich muß zugeben, daß ich mir bislang nicht die Mühe gemacht habe, nach fundierten neueren Studien zu suchen. Vielleicht gibt es keine und dann ist das natürlich kein Schwachpunkt der Warburg-Studie.
Kann jemand dazu Hinweise posten? Fände ich nicht nur für neue Oti-Interessenten super-toll.

Grüße an alle

Tscheche

[EcCo65HH]

Hi OTISTEN,

Klasse, daß Ihr meine Anregung so schnell und spontan annehmt. Entschuldigung an alle, die ich bei meinem Vorschlag noch nicht erwähnt hatte.

Special thankz an: o_mar, Der Tscheche, verflixt, und alle anderen

QUELLE: http://www.wallstreetonline.de

Der Aktionär empfiehlt die Papiere der israelischen OTI zum Kauf. OTI entwickelt und vertreibt kontaktlose Smart-Cards, ähnlich wie die ebenfalls am Neuen Markt gelistete Amatech AG. Analysten sehen in dem abgeschlossenen Joint-Venture mit dem Hongkonger Konzern Cheung Kong Grund für eine Neubewertung der Aktie. Durch den Deal sei es OTI nun leichter möglich, Großkunden für seine Technologie zu gewinnen. Umsatzpotenzial eröffnet zudem die gewonnene Ausschreibung der US-Bundesvermögensverwaltung GSA.

Glaubt man den Analysten von M.M.Warburg, werden die Umsätze bei OTI von 5,9 Millionen Euro in 1999 bis 2002 auf 98 Millionen Euro regelrecht explodieren. Der Gewinn soll im gleichen Zeitraum auf die stattliche Höhe von 2,44 Euro je Aktie klettern. Sollten die nächsten Quartalszahlen die Prognosen untermauern, kommt der Anleger nach Ansicht von Der Aktionär an einem Engagement in OTI nicht vorbei. Das Kursziel wird mit 30 Euro angegeben.

[EcCo65HH]

OTI - Umsatzprognose aus dem GSA Deal
QUELLE: http://www.jewishexpress.com/News/
with special thankz to LAURENT11

Wednesday, Jul 12, 2000 Sun-Thu at 18:00 (GMT+3) High Tech Features
On Track - On the Right Track By Zvika Rubins

On Track Innovations of Rosh Pina, listed on Frankfurt`s Neuer Markt at a value of $100 million, today announced that it had signed a strategic cooperation agreement with Smart Nexus of Los Angeles. In the framework of this cooperative venture, On Track will assimilate its smart cards into real applications partnered by Smart Nexus in the US.

The entire project is estimated at $20 million. But at the initial stage of the cooperation, the systems will be supplied to the business management company Pinnacle, which has placed an order for products worth $2 million.

Pinnacle`s customers will be able to use the On Track smart card for shopping and for drawing cash, and also upgrade the card and use it, for example, for making an electronic signature. Electronic signature was recently approved and given legal effect after the US president electronically signed a bill on the matter.

One month ago, On Track, together with other companies, was awarded the US administration`s smart cards project. Overall project cost is estimated at $1.5 billion, and On Track`s share is estimated at $50-100 million over several years.

On Track CEO Oded Bashan, who founded the company together with Ronnie Gilboa, estimated that the US tender, issued as part of the administration`s overall security deployment, attracted dozens of consortia, but only five reached the final stage. "We supply the technology for two of the consortia, and that was how we came into it. In practise, the technologies are based on our products, such as smart cards, card readers and connectivity systems capable of hooking up to biometric systems (for the biological identification of facial features, the palm of the hand, retina etc. - Z.R.).

"The big advantage of this project is that it is our entry card into the US market, one of the world`s largest in this field, and entering through the US administration itself is an excellent opportunity for us. For the purpose of our activity in the US, we formed On Track America (managed by Oded Bashan`s son Ohad) and I expect we will be one of the dominant players in this market".

On Track America certainly seems to be exerting itself to penetrate that market. In addition to the administration project, and the cooperation with Smart Nexus, On Track is conducting three smart card projects in the US. One of for Veriphone, in which the company markets smart credit cards to the customers of fuel stations and nearby stores. Another is a strategic cooperative venture on public transport, with the Cubic Communications. On Track is also running a project for Smart Stop, consisting mainly of the manufacture of smart cards for truck stops all over the US. Sales from these two projects are expected to amount to tens of millions of dollars over a long period.

On Track, founded in Rosh Pina in 1990, ended 1999 on a sales turnover of $5.5 million, and a loss of $1.9 million. Bashan estimates that the company will triple its sales to $15 million this year. The company finished Q1 on $2.3 million sales, compared to $598,000 in the corresponding quarter last year.

The Warburg investment bank recently assigned the share a target price 300% higher than its price on the German stock exchange, putting the company value at an estimated $400 million. In the assessments of the bank`s economists (this bank led the On Track flotation in September 1999), the business partnerships the company is entering will improve its position in the smart cards market and increase its sales potential in 2001. Another reason is its partnership with a Hong Kong company, which, according to the economists, should double its sales in 2001. The Warburg economists expect $50 million sales for On Track on 2001, and $90 million in 2002.

PS.Bitte genau lesen,was da rüber kommt!(u.a.USA-GOV-DEAL)

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Strategische Allianz zwischen OTI und SmartNexus Erste Phase eines landesweiten Projekts in den USA bringt OTI in erster Phase 2 Mio. $ landesweit bis 20 Mio $ ein

Rosh-Pina, Israel, Los Angeles, USA, 5. Juli 2000 - On Track Innovation Ltd, (WKN: 924 895), weltweit führend auf dem Gebiet kontaktbehafteter/kontaktloser mikroprozessorbasierter Smart-Card-Lösungen, und SmartNexus, Inc. aus Los Angeles haben heute den Abschluss einer strategischen Allianz bekannt gegeben.
Durch diese Zusammenarbeit soll in den USA die Verbreitung und praktische Anwendbarkeit der Smart-Card-Technologie unter Verwendung der Produkte von OTI gefördert werden. Das erste gemeinsame Projekt, das bereits in der Pressemitteilung vom 13. Juni 2000 erwähnt wurde, wird mit Pinnacle Business Management (OTC BB: PCBM) abgewickelt und hat in seiner ersten Phase einen Wert von 2 Mio. USD. Bei landesweiter Durchführung wird das Projekt einen Gesamtwert
von geschätzten 15 bis 20 Mio. USD erreichen.

For more information please visit our website www.oti.co.il or contact OTI America Kirchhoff Consult AG
Ohad Bashan, President and CEO Britta Cirkel
Tel: [phone] Tel: [phone]
Fax: [phone] Fax: [phone]
e-mail: [e-mail] e-mail: [e-mail]

with special thankz to Laurent11? Oder Optimaxx (weiß nicht mehr von wem)
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OTI - ASIA

Chinese Transit Chip Cards Could Carry Payment Features
The provincial government in Shenyang will start to issue about 1 million contactless smart cards this October for riders to use to pay fares on buses in the northern Chinese province. The software on the cards complies with standards set down by the central People`s Bank of China, allowing banks to later add financial applications to the cards, such as an electronic purse that could be used nationwide, says Peter Lee, technical manager for the Asia-Pacific division of Israel-based OTI Ltd. Law says OTI signed a contract this month with Beijing-based systems integrator Tsinghua Tongfang Co. Ltd. to design the contactless technology for the cards. Tsinghua Tongfang believes it will get orders for millions more contactless cards for automated fare collection projects in other parts of the country, Law told Card Technology at the Smart Cards China 2000 show in Beijing. China has about 1 million smart cards in circulation for automated fare collection, in such cities as Shanghai. (6/16)

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HINTERGRUND zum JOINT VENTURE mit CKI (CHEUNG KONG), dem 50% Partner bei OTI-ASIA

Der mächtigste Mann Asiens Li Ka-shing bemüht sich um Mobilfunklizenzen in Europa /

Guter Riecher für Geschäfte

Hongkongs reichstem Mann, Li Ka-shing, wird ein guter Riecher für profitable Geschäftssparten nachgesagt. Diesmal hat er den europäischen Telekom-Markt im Visier. Mit seinem Tochterunternehmen Hutchison Whampoa Ltd. (HWL) drängt er nach Europa und will sich in wichtigen Ländern um UMTS-Lizenzen bewerben. Dafür will Hutchison Whampoa in Europa eine Holdinggründen, die das paneuropäische Geschäft mit Lizenzen für die dritte Generation der Mobiltelefonie zusammenfassen soll. In Großbritannien hat Hutchison bereits Fuß gefasst und zwar über eine Beteiligung am kanadischen Mobilfunkanbieter Telesystem International Wireless (TWI), die kürzlich für rund sieben Milliarden Euro eine UMTS-Lizenz auf der Insel ersteigerte. Ebenso in Schweden, wo Li Ka-shing mit niemand geringerem als der Wallenberg-Familie von Investor AB für eine UMTS-Lizenz bietet. In Deutschland, den Niederlanden, der Schweiz hat Hutchison Bewerbungen für die begehrten Lizenzen eingereicht, Frankreich ist das nächste Ziel.

Die Gründung der paneuropäischen Holding ist laut Analysten nur das nächstliegende Ziel, um diese verschiedenen Aktivitäten unter ein Dach zu bringen. Allerdings sind Investitionen in Höhe von 40 Milliarden Euro notwendig, falls Hutchison in all diesen Ländern ein funktionstüchtiges Netzwerk aufbauen will. Dafür sucht Hutchison finanzstarke Partner. Er könnte unter Umständen mit dem japanischen Mobilfunkriesen NTT DoCoMo zusammenspannen. NTT DoCoMos Verantwortlicher für internationale Allianzen, Kiyoyuki Tsujimura, deutete an, dass er eine Partnerschaft mit TIW und Hutchison Whampoa im britischen Markt prüfe. DoCoMo hält heute 19 Prozent von Hutchison Telecom, dem Hongkonger Mobilfunkarm von HWL. Daraus ist abzulesen, dass Li Ka-Shing und seine Hutchison Whampoa in Europa ernsthafte Pläne hegen. Der 72-jährige Tycoon aus Hongkong gilt als einer der erfolgreichsten asiatischen Geschäftsmänner dieses Jahrhunderts. Als er 1948 von der südchinesischen Stadt Chaozhou nach Hongkong kam, begann er mit einem kleinen Produktionsbetrieb für Plastikblumen. In den Kreis der Millionäre von Hongkong stieß er Mitte der 60er-Jahre vor, als er während der chinesischen Kulturrevolution in Hongkong auf spekulative Weise Land aufkaufte, dessen Preis wegen der politischen Wirren im großen Bruderland auf Tiefstständen notierte. Er gründete die Immobiliengesellschaft Cheung Kong und beteiligte sich 1979 in einem Coup am alten englischen Hong Hutchison Whampoa.

Li Ka-shing ist nach der Rückgabe Hongkongs an die Volksrepublik China, dank seiner engen Beziehungen zum chinesischen Staatspräsidenten Jiang Zemin zum unbestritten mächtigsten Tycoon Hongkongs aufgestiegen.

So mächtig ist er, dass ihn das Newsmagazin Asiaweek im April zum mächtigsten Mann Asiens im Jahre 2000 erkor. Den Titel erhielt er, weil er es schaffte, den traditionellen Mischkonzern Hutchison Whampoa zu einem globalen Mitspieler im heiß umkämpften Telekom-Markt umzubauen.

André Kunz quelle:http://szonnet.oba.de/REGIS_A10730823

with special thankz to Laurent11
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[EcCo65HH]

OTI + SMARTSTOP + LUCENT + AT&T = Petro Shopping Centers

QUELLE http://www.smartstop.net/About.html

Press Releases
Contact: Curtis Coats, III
Phone: [phone] [e-mail]

For Immediate Release

Petro Selects SmartStop, AT&T & Lucent Technologies for Telecommuni-cations & Network El Paso, Texas - Petro Stopping Centers, L.P. (Petro), has selected three industry-leading companies to provide telecommunications and network services for its nationwide system of truck stops. The three companies are SmartStop, Inc., AT&T Inc. and Lucent Technologies, Inc. SmartStop will provide overall management of the project, which will create a cost-effective voice and data network that addresses the unique needs and demands of fleets and professional long-haul drivers across the nation.

"These leading companies will offer our customers a comprehensive telecommunications solution that will generate immediate customer benefits," states Jim Cardwell, Senior Vice President of Petro. These benefits include lower costs and driver convenience. "In addition, the products that SmartStop is developing to utilize in this network will add even more value to our customers in the future."

By selecting these companies, Petro joins a network of other major truck stops in creating one of the largest and most integrated telecommunications networks in the country.

"We are all pleased to work with a quality truck stop chain like Petro," said Mark Evers, President and CEO of SmartStop. "Petro and Petro franchises are known for the quality of their truck stops and their excellent service to drivers. We look forward to enhancing Petro`s ability to serve their customers."

Petro Stopping Centers was founded in 1975 and is headquarterd in El Paso, Texas. The truck stop chain currently operates 51 travel plazas in 29 states. Petro Stopping Centers are one stop, multi-service facilities featuring separate diesel and gasoline fueling facilities, Iron Skillet restaurants, travel and convenience stores and Petro: Lube preventive maintenance centers. For more information on Petro visit the companies website at
http://www.petrotruckstops.com

Headquartered in Portland, Oregon, SmartStop is a national telecommu-nications-based solutions provider to the trucking industry. The company provides truck stops, commercial fleets, and drivers with a variety of voice, data and video communications and smart card transaction solutions. SmartStop`s website can be found at
http://www.smartstop.net

AT&T Corp. is the world`s premier voice and data communications company, serving more than 80 million customers, including consumers, businesses and government. AT&T runs the world`s largest, most powerful long-distance network and the largest wireless network in North America. The company is the nation`s largest direct Internet service provider to consumers. AT&T`s businesses are backed by the research and development capabilities of AT&T Labs.

Lucent Technologies, headquartered in Murray Hill, N.J. designs, builds and delivers a wide range of public and private networks, communications systems and software, data networking systems, business telephone systems and microelectronic components. Bell Labs is the research and development arm of the company. For more information on Lucent Technologies, visit the companies web site at
http://www.lucent.com
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FOR RELEASE WEDNESDAY, JULY 12, 2000
AT&T To Compete Vigorously Against SBC In Long Distance With Aggressive Calling Plans That Benefit All Customers In Texas
Already Offers Plan With Lower Rate Than Lead SBC Offer

DALLAS – AT&T said today it will compete vigorously against SBC in long distance with aggressive calling plans that benefit all customers in Texas.

"For nearly a generation, AT&T has been part of the highly competitive long distance industry throughout the United States. In Texas, we already go head-to-head with more than 500 companies," said Phil Tonge, president of the southwestern region for AT&T.

"While we welcome SBC into this market, we are confident that as consumers shop and compare, they will select AT&T’s simple, innovative, industry-leading offers, which meet the needs of many types of callers. In fact, to mention just one example, we already give Texas consumers a lower long distance rate, just 7 cents a minute, than SBC’s lead offer."

SBC’s new long distance offers come with a significant caveat: they are available only in those parts of Texas where the company has a monopoly over local phone service. Even in those places, customers can buy SBC long distance only if they also take SBC local service, AT&T said.

In contrast, AT&T long distance service is available everywhere in Texas, including rural areas. "AT&T is committed to serve all Texans, regardless of where they live and regardless of which company they choose for local service."

For nearly five years, SBC’s objective has been to preserve its local monopoly and deny Texans the benefits of full and fair competition for local telephone service, AT&T said. It has erected barriers to competition including:

Access charges that are more than 1000 percent above actual costs;
High costs of processing local service orders; and
Denying competitors’ local service customers the ability to use DSL (Digital Subscriber Line) and local service on the same line.
"These barriers and SBC’s policy of providing long distance only where it has a monopoly in local service raise a question: Is the company really interested in competing, or does it simply view long distance as a way to strengthen the local monopoly? If the latter occurs, consumers could end up worse off," Tonge said.
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..auf der Seite ganz unten,
http://www.smartstop.net/About.html
siehe Partner von Smartstop. Auf der Entwicklungsseite ganz oben.
..und alle im Smartstop/OTI - Pool
<Think Big Gruss optimaxx> (Mit freundlicher Genehmigung?)

CU L@TERz @LLIG@TORz
Euer EcCo65HH

[optimaxx]

[laurent11]

...es gibt neue produkte auf otis hp

http://www.oti.co.il/OTIGer/prodacts_fr_left.htm

...die pdf-dateien lassen sich bei mir nicht öffnen

...wer kann diese pdf-dateien hier reinposten ?

...danke

shalom

laurent

[laurent11]

OEM PRODUKTE
ID, Pass, Fuhrerschein



Bei PorTrac handelt es sich um ein dezentralisiertes smartes" automatisches ID-System für das Informations-Management, womit die Vorteile eines zentralisierten Real-Time Computer-Systems mit erheblich geringeren Kosten erreicht werden. Über die einzigartige Synthese von kontaktfreier RFID-Technologie und SmartCard-Elektronik erstellt PorTrac ein wartungsfreies automatisiertes bidirektionales Netzwerk für den Datenaustausch.

Das System ist erstaunlich flexibel, sehr zuverlässig und in vielen Bereichen einsetzbar. Die Möglichkeiten der Anwendungen decken einen weiten Bereich von Produkten ab und andere Prozesse reichen von flexibler Herstellung bis zur Lagersteuerung.

PorTrac ist hervorragend für die schrittweise Erweiterung vorher unverbundener Prozesse in ein vollständig automatisiertes computerisiertes System geeignet. Die Vorteile für das Management sind gesteigerte operationale Effizienz, Produktivität und Profitabilität.

Das PorTrac-System besteht aus einem portablen RF-SmartCard-Tag, der seine Daten über ein Smart Communication Interface (SCI) mit einem Controller/Host-Computer über eine RF-Antenne austauscht. Die innovative Technik des Tags unterscheidet das System von allen anderen RF-ID-Systemen. Die Tags sind batterielose Mikroprozessor-basierte Transponder mit signifikanten Schreib-/Lese-Fähigkeiten und viel Speicherplatz. Effektiv sind die Tags kleine Datenbanken, in denen die Daten der Objekte gespeichert werden, an denen sie angebracht sind.

PorTrac-Tags besitzen eine praktisch unbegrenzte Lebensdauer und können leicht programmiert, gelesen oder unbegrenzt überschrieben werden - stationär oder in Bewegung. Sie besitzen keinerlei innere Stromversorgung, sondern beziehen ihre Energie aus dem magnetischen Feld einer Antenne, sobald sie nah genug an diese herankommen.

Die Daten werden zwischen Tag und SmartCard-Interface (SCI) Lesegerät über Niedrigspannung und mit niederfrequentigen Funkwellen übertragen. Selbst unter ungünstigsten Umgebungsbedingungen reagiert PorTrac sofort und vollständig korrekt. SCI kommuniziert seriell mit einem Controller oder Host-Computer.

Eine Netzwerkkonfiguration mit Option auf serielle Multidrop-Kommunikation unterstützt eine schrittweise Systemerweiterung und -modifikation entsprechend den Anforderungen des Kunden.

Das PorTrac-System enthält modernste Technik für höchste Leistung zu geringen Kosten.


quelle: http://www.oti.co.il/OTIGer/prodacts_fr_left.htm

[laurent11]

OEM PRODUKTE
Automatische Fahrpreiseinziehung



Hierbei handelt es sich um einen echten technologischen Durchbruch, der die ultimative Losung fur alle Arten von Transporten zu Land, zu Wasser und zu Luft darstellt. Dieses System bietet ein vollautomatisches Smart Ticketing System, das alle Anforderungen des Massentransports erfullt. Es funktioniert im Kontakt- und kontaktlosen Modus, ist einfach zu installieren und kann in vorhandene Systeme integriert werden.

Die Karte fur die automatische Fahrpreiseinziehung (Automatic Fare Collection, AFC) verfugt uber eine hohe Datentransferrate, wodurch Passagiere ihre Karte dem Lesegerat nur zeigen, aber sie dort nicht einfuhren mussen. OTIs kontaktlose SmartCard-Technologien sorgt fur hohe Verarbeitungsgeschwindigkeiten und gesteigerten Passagierdurchsatz. Die AFC-Karte kann in bequemem Abstand von der Antenne verwendet werden und muss noch nicht einmal aus der Brieftasche genommen werden. Die Bezahlung erfolgt vollautomatisch. Sie hat die Form einer Kreditkarte, einer Schlusselkette oder einer Armbanduhr und, je nachdem, ein Design fur jungere und altere Kunden.

OTIs Smart Ticketing System:


· Reduziert die Kosten fur die Wartung von Maschinen und fur Ersatzteile, weil bei kontaktlosem Betrieb nichts auslaufen kann.


· Verhindert Betrug durch hochwirksame Datenverschlusselung zwischen der Karte und dem Lesegerat.


· Reduziert die Personalkosten im gesamten Transportsystem.


· Ist das effizienteste, flexibelste, zuverlassigste und kosteneffektivste Ticketing-System, das es zur Zeit gibt; mit hervorragender Kundenakzeptanz und hochwertiger Technologie.

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Mitarbeiter-Verwaltung



Das Gesamt-Personal-Verwaltungssystem (Total Personnel Management, TPM) ist die ultimative Lösung für Mitarbeiterkarten in großen Unternehmen. Mit nur einer Karte kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern eine Mitarbeiter-ID, Zugangskontrollen sowie Möglichkeiten der Zeitregistrierung und Anwesenheitskontrolle und der Leistung bei speziellen Aktivitäten bieten. Sobald sich der Status oder die Verantwortung eines Mitarbeiters ändert, kann seine Karte problemlos aktualisiert und angepasst werden. Auch nach Ausgabe der Karte können noch neue Anwendungen hinzugefügt werden.

Da die TPM-Karte über einen Mikroprozessor verfügt, kann sie Informationen verarbeiten und speichern. TPM ermöglicht es dem Unternehmen, einen großen Bereich von Aktivitäten der Mitarbeiter aufzuzeichnen und zu überwachen, auch wenn diese an verschiedenen Arbeitsplätzen eingesetzt werden.

Durch einfaches Vorbeiführen der Karte am Lesegerät kann der Mitarbeiter:


· Durch eine Sicherheitsschleuse gehen


· Seine Arbeitszeiten registrieren


· Essen kaufen


· Einen Dienstwagen fahren


· Zugriff auf verschiedene Vergünstigungen des Unternehmens erhalten und vieles mehr

Das Potential von TPM überschreitet bei Weitem die Möglichkeiten aller bisher existierender ID-Karten.

Die Karte besitzt eingebaute Sicherheitsfunktionen, einschließlich DES-, T-DES-, ECC- und RSA-Datenverschlüsselung für die Kommunikation zwischen der Karte und dem Lesegerät und macht dadurch den unberechtigten Gebrauch oder Zugriff auf die Karte unmöglich.

Für die ultimative Autentifizierung des Karteninhabers kann auch der Fingerabdruck des Karteninhabers auf der Karte untergebracht werden. Jeder Versuch, diese Sicherheitsmaßnahmen zu umgehen wird sofort, zusammen mit dem Standort der Karte, auf dem Computer-System angezeigt.

Alle berechtigten Zugriffe mit der Karte werden ebenfalls im Computer und auf der Karte protokolliert, was die Kosten und den Aufwand der Mitarbeiterüberwachung reduziert.

TPM bietet Unternehmen die vollständige Steuerung aller Personal-Management-Anforderungen. TPM ist einfach zu erweitern. Es handelt sich hier um die kosteneffektivste, flexibelste und akkurateste Management-Lösung, die heute zur Verfügung steht. Einfach zu installieren, programmieren und modifizieren und infolgedessen ein umfassendes Personal-Management-System.


quelle: http://www.oti.co.il/OTIGer/prodacts_fr_left.htm

[Money_Baer]

Die PDF-Datei beinhaltet die Bilanz, welche auch im Infopaket abgedruckt ist

Gruß M_B

[Money_Baer]

Mitarbeiter-Verwaltung



Das Gesamt-Personal-Verwaltungssystem (Total Personnel Management, TPM) ist die ultimative Lösung für Mitarbeiterkarten in großen Unternehmen. Mit nur einer Karte kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern eine Mitarbeiter-ID, Zugangskontrollen sowie Möglichkeiten der Zeitregistrierung und Anwesenheitskontrolle und der Leistung bei speziellen Aktivitäten bieten. Sobald sich der Status oder die Verantwortung eines Mitarbeiters ändert, kann seine Karte problemlos aktualisiert und angepasst werden. Auch nach Ausgabe der Karte können noch neue Anwendungen hinzugefügt werden.

Da die TPM-Karte über einen Mikroprozessor verfügt, kann sie Informationen verarbeiten und speichern. TPM ermöglicht es dem Unternehmen, einen großen Bereich von Aktivitäten der Mitarbeiter aufzuzeichnen und zu überwachen, auch wenn diese an verschiedenen Arbeitsplätzen eingesetzt werden.

Durch einfaches Vorbeiführen der Karte am Lesegerät kann der Mitarbeiter:


· Durch eine Sicherheitsschleuse gehen


· Seine Arbeitszeiten registrieren


· Essen kaufen


· Einen Dienstwagen fahren


· Zugriff auf verschiedene Vergünstigungen des Unternehmens erhalten und vieles mehr

Das Potential von TPM überschreitet bei Weitem die Möglichkeiten aller bisher existierender ID-Karten.

Die Karte besitzt eingebaute Sicherheitsfunktionen, einschließlich DES-, T-DES-, ECC- und RSA-Datenverschlüsselung für die Kommunikation zwischen der Karte und dem Lesegerät und macht dadurch den unberechtigten Gebrauch oder Zugriff auf die Karte unmöglich.

Für die ultimative Autentifizierung des Karteninhabers kann auch der Fingerabdruck des Karteninhabers auf der Karte untergebracht werden. Jeder Versuch, diese Sicherheitsmaßnahmen zu umgehen wird sofort, zusammen mit dem Standort der Karte, auf dem Computer-System angezeigt.

Alle berechtigten Zugriffe mit der Karte werden ebenfalls im Computer und auf der Karte protokolliert, was die Kosten und den Aufwand der Mitarbeiterüberwachung reduziert.

TPM bietet Unternehmen die vollständige Steuerung aller Personal-Management-Anforderungen. TPM ist einfach zu erweitern. Es handelt sich hier um die kosteneffektivste, flexibelste und akkurateste Management-Lösung, die heute zur Verfügung steht. Einfach zu installieren, programmieren und modifizieren und infolgedessen ein umfassendes Personal-Management-System.



Gruß M_B

[optimaxx]

!

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[Serang]

Aus Main Rheiner Wirtschaft

Omnikey erster Großanbieter
Wiesbadener Joint-Venture vereint verschiedene Identifikationssysteme


Vom 25.07.2000
Von unserem

Redaktionsmitglied

Simone Viel

WIESBADEN – Der nach eigenen Angaben erste Großanbieter von
verschiedenen Produkten aus dem Bereich Schreib- und Lesesysteme für
Smartcards (Chipkarten), die Wiesbadener Omnikey AG, ist im Juli erfolgreich
an den Start gegangen. Das Joint-Venture aus den drei neuen Beteiligungen des
Wiesbadener Chip-Händlers ACG (MicroDatec, Kronegger Informationssysteme
und Celectronic) und der Utimaco Safeware AG, einem Hersteller von
Smartcard-basierenden Sicherheitslösungen, plant in 12 bis 18 Monaten bereits
den Börsengang am Neuen Markt.

Omnikey vereint die Produkte Smartcard-Leser für PC-Anwendungen,
Smartcard-Terminals für Zahlungsanwendungen im Handel sowie kontaktlose
Schreib- und Lesesysteme. Der Gesamtmarkt sei geprägt von einer Vielzahl
kleiner und mittelgroßer Hersteller. Omnikey will hier zum globalen Anbieter mit
marktführender, standardisierter Technologie und weltumspannendem
Vertriebsnetz werden.

Im Rumpfgeschäftsjahr 2000, das am 1. Juli begann, will Omnikey mit rund 40
Mitarbeitern etwa neun Millionen Euro (rund 18 Millionen DM) Umsatz und ein
ausgeglichenes Betriebsergebnis erwirtschaften. Das konsolidierte Ergebnis der
beteiligten Firmen zuzüglich des Smartcard-Leser-Geschäftes der Utimaco
betrug 1999 etwa sechs Millionen DM. Für die nächsten Jahre prognostiziert
Omnikey ein „überdurchschnittliches Wachstum“. Der Markt für
Smartcardschreib- und Lesesysteme werde enorm zulegen.


Der Markt wächst oder wie hab ich das zu verstehen?

cu Serang

[EcCo65HH]

Hier noch mal in Kopie die erste Info zu ATMEL der Vollständigkeit halber:

(LAURENT11) ...weiss aber auch nicht 100%-tig ob dieser lizenzvertrag noch gültigkeit besitzt !? ..optimaxx sollte bei oti nachfragen um sicher zu gehen
--------------
Strategische Allianzen

Die Herstellung und Vermarktung der nötigen Chips übernimmt OTI dabei nicht selbst, sondern vergibt Lizenzen an ausgesuchte Partner. Mit Samsung Electronics hat man dazu eine strategische Allianz geschlossen. "Der Chip, den wir mit Samsung entwickelt haben, ist der fortschrittlichste von allen. Dadurch, daß Samsung die OTI-Technologie lizensierte, konnten sie sich innerhalb von 6 Monaten sprunghaft von einem `Underdog` zu einem `Major` im Markt für kontaktlose Smart Cards entwickeln. Plötzlich ziehen sie an Siemens, Philips und Motorola vorbei" ,geht Tziperman näher auf den Deal ein. Eine ähnliche Partnerschaft ist OTI inzwischen mit dem US-Unternehmen Atmel eingegangen. Ein weiterer wichtiger OTI-Lizenznehmer ist HP/Verifone, der Weltmarktführer für Smart Card-Terminals (Anteil 65%), der bereits ein erstes Produkt mit der OTI-Technologie auf dem US-Markt eingeführt hat.
quelle http://www.netipo.de/de/ir/924895/
(shalom laurent)

_____________________________________________________________________

Und die Info von LAURENT zu CKI vom 25.07.00 in Kopie:

(LAURENT11) @lle...guten morgen
...hier der text des link`s ..er funktioniert optimaxx
--------------
Hong Kong, July 24 /SHfn/

Against the rapidly changing economic backdrop of the local scene, globalisation has proven an inevitable yet necessary path to further business success. This has been borne out by experiences at HSBC [5] and Hutchison Whampoa [13]. A more recent instance of this can be found at Cheung Kong Infrastructure [1038].

As at the end of 1999, CKI `s investments outside Hong Kong reached $19b, of which $10b was on the mainland and $9b in Australia.

During 1999, CKI took a bold step forward in the name of diversification and invested in two sizable Australian energy projects:

Since the last financial year-end, CKI has continued to look for investment opportunities in both mainland China and down under.

In April of this year, CKI signed a contract with Liaoning Petroleum Industrial Co Ltd, a subsidiary of PetroChina [857], and Shenyang Road Main Hub Group Co Ltd to form a joint venture to operate a liquefied petroleum gas (LPG) business in Shenyang and other cities in the Chinese province of Liaoning. CKI is the majority shareholder with a 51-percent stake.

The joint venture plans to construct 50 LPG filling stations, two vehicle conversion plants and a research and development center. CKI Managing Director, Mr H L Kam, believes it is an opportune time to invest in the LPG industry with the increasing popularity of LPG vehicles. LPG is being promoted in many parts of China as being environmentally friendly. The total investment in the project is estimated at RMB2.4m ($2.3m).

Having its appetite whetted by last year`s massive investments in the Australian energy sector, CKI is planning yet again to charge in that direction. It is expected to bid shortly with Hongkong Electric [6] for Australian electricity distributor and retailer Powercor in the state of Victoria.

Powercor was acquired by US-based PacificCorp for A$2.15b ($11.05b) in 1995 under the Victorian State Government`s privatisation programme. Ownership subsequently passed to Scottish Power Plc [SPI] after it took over the US company last year. Now Scottish Power is putting Powercor up for sale. It is widely speculated that CKI`s only rival would be Southern Energy [SOE]. Analysts mostly believe that the sale price for Powercor will be lower than that paid by PacificCorp, as companies, at that time, were paying top prices for privatised energy assets in Victoria.

If successful in this bid, CKI, together with Hongkong Electric, would control electricity distribution rights in two important Australian states (South Australia and Victoria).

Singapore Power recently acquired Victoria State electricity transmission company PowerNet for A$2.1b ($10.8b). PowerNet was another energy asset sold under Victoria`s privatisation programme in 1997. It was sold to US utility company GPU Inc [GPU] for A$2.6b ($13.4b), which then sold it on at a loss to Singapore Power. It seems CKI is not alone in eyeing the lucrative energy assets being put on sale down under.

The aforesaid investments/intended investment would give the energy division of CKI a strong boost and can be viewed as part of its overall strategy to build a power empire in Greater Asia.

In 1999, the transportation and energy divisions recorded profit growth of 29 percent and 3 percent, respectively, whereas the infrastructure materials division performed less satisfactorily and actually saw profit fall 8 percent YoY.

With China`s macro economy already out of recession and ready to show exuberant growth once again, thereby stimulating aggregate demand, and with the country`s impending entry into the WTO, all three of CKI`s core business divisions are well positioned to benefit over the coming years. Another positive factor is China`s declared intention to accelerate the development of its lagging western provinces, which would spur demand for energy, roads and highways as well as construction materials.

The Australian economy looks set to continue its recovering path along with the rest of Asia and CKI`s new and planned investments in that country are well timed and are expected to bring in stable returns for the Group for years to come.

KGI Securities estimates that CKI`s 2000 and 2001 earnings will grow 9 percent and 14 percent, respectively (EPS of $1.52 and $1.58, respectively), while Merrill Lynch forecasts FY2000 EPS growth at 10 percent YoY to $1.53.

Consensus EPS estimates put the 2000 figure at $1.58, a 13.7 percent increase YoY and representing a forward PER of 8.7 times. Given the stable earnings prospects in the energy and transportation division and the potential turnaround in the infrastructure materials division, the stock looks greatly undervalued, both from a short-term and a long-term perspective. When the investment community starts turning its attention from the feverish but illusory dot.com world in search of solid-growth infrastructure stocks, CKI`s share price will be vindicated.
quelle nochmals:
http://eng.stockhouse.com.hk/shfn/jul00/072400hk_cki.asp
shalom laurent

CU L@TERz @LLIG@TORz
Euer EcCo65HH

[EcCo65HH]

Der Vollständigkeit diese Empfehlung im Original

QUELLE:
http://www.aktieninformation.de/cgi-bin/pressefenster.cgi?co…

OTI (924895) mit Kurspotential 07.07.2000 924895
OTI ist Weltmarktführer in der Produktion der mikroprozessor-basierten Smart-Card, die mehr Sicherheit und Funktionalität im Speichern von Daten bietet. Die vielversprechenden Übernahmen und Kooperationen konnte man dem Kurs bisher wenig anmerken. Man rechnet bis 2002 mit einem Gewinn von 2,44€ je Aktie und einem KGV von 7. OTI ist ein Unternehmen mit Zukunft und deshalb ein klarer Kauf.

CU L@TERz @LLIG@TORz
Euer EcCo65HH

[EcCo65HH]

Heute keine News - aber der Thread ist es Wert, ihn einmal am Tag hochzuholen - Oder? Außerdem sind heute wieder "Vorkaufkurse" 17,96E
um 19.17 Uhr im Xetra am 27.07.00

CU L@TERz @LLIG@TOrz
EcCo65HH

[ferflixt]

Diese Frage stelle ich mir zur Zeit auch immer wieder{/]
http://62.26.5.211/news/news_detail.asp?NewsNr=17547

[ferflixt]

Noch mal eine Empfelung
http://www.preis-discounter.de/zockerbrief.htm

[EcCo65HH]

QUelle http://62.26.5.211/news/news_detail.asp?NewsNr=17547
von ferflixt, noch mal als Service für die Faulen im kompletten Wortlaut:

OTI, wie lange noch Kurse auf aktuellem Niveau ?

Der israelische Hardwarespezialist On Track Innovations kurz "OTI", ein Spezialist in der Entwicklung kontaktloser Mikroprozessorkarten, (uns vielleicht geläufiger als "Smartcards"), die der Energie und Datenübertragung ohne Berührungskontakt dienen, sowie entsprechender Lesegeräte, fällt aktuell über seinen recht stabilen Kursverlauf seit Anfang Juli auf, den er aber hoffentlich nicht mehr lange wird ausweisen werden.
Die Smartcards, denen zweifelsohne die Zukunft gehört, werden bisweilen insbesondere erfolgreich in der drahtlosen Datenübertragung des elektronischen Zahlungsverkehrs eingesetzt. Die eigentliche Produktion wurde kostengünstigen Zulieferfirmen übertragen. OTI kann mittlerweilen schon auf 7 Jahre Praxiserfahrung im Einsatz der Smartcard-Technologie zurückblicken.

Mitte Juni gab OTI die strategische Übernahme des europäischen Smart-Card-Systemintegrators InterCard Kartensysteme GmbH und des europäischen Smart-Card-Geräteherstellers InterCard System Electronic GmbH bekanntgegeben. OTI hat an beiden Unternehmen jeweils 51% der Anteile übernommen. OTI hat zusätzlich die Option, im Jahr 2001 auch die jeweils restlichen 49% der beiden Unternehmen durch den Tausch von Anteilen zu übernehmen.

OTI baute mit diesen Akquisitionen seine Stellung in den folgenden Bereichen aus:


-Technischer Kundendienst vor Ort auf dem europäischen Markt

-Ausbau und Verstärkung des europäischen Vertriebsnetzes

-Produktionskapazitäten für verschiedene Endprodukte

-Möglichkeit der Migration von konventionellen Kartensystemen auf die modernen< mikroprozessorbasierten Lösungen von OTI.

Ebenfalls die strategisch konsequente Ausrichtung des Unternehmens, untermauerte die strategischen Allianz mit der US-amerikanischen SmartNexus, Inc. Durch diese die Verbreitung und praktische Anwendbarkeit der Smart-Card-Technologie unter Verwendung der Produkte von OTI gefördert werden wird

. Das erste gemeinsame Projekt wird mit Pinnacle Business Management abgewickelt und hat in der ersten Phase ein Volumen von $2 Mio. Bei landesweiter Durchführung wird das Projekt einen Gesamtwert von geschätzten $15 Mio. bis $20 Mio. erreichen.

Auf aktuellem stabilen Bewertungsniveau, bei Vergleich mit Konkurrenten AmaTech, sollte es nur eine Frage der Zeit sein, bis sich die OTI Kurse ebenfalls in Richtung 30 Euro bewegen, was jederzeit mit dem Ende der bescheidenen Nachrichtenlage aktuell werden kann. Anleger sollten diesen Wert daher gut im Auge behalten.
21.07.00 12:24 -sp-

CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

[ferflixt]

Vieleicht bringt uns das wieder mal etwas nach oben[(b]


[/url]

[tantor]

nach oben

[laurent11]

...ok...wie gewohnt...altavista-übersetzung ;-)

---------------------------------
CABCO INDUSTRIAL S.A. . it has his seat in the Ctra. Of Barbens, km 1 of Bellpuig (Lleida), CIF A-25328410.
INDUSTRIAL CABCO is enrolled in the registry of quartering companies of petroliferous facilities with nº REIP L-22884. Also she is registered like general laboratory of metrológico control.
In addition, also it counts on an own model of approval of model for tankers with registry of metrológico control 02-H043-00.016.

Its main dedication is the commercialization, distribution, installation, repair and maintenance of equipment and accessories for transvase, liquid hydrocarbon measurement and products.

The products and services offered go concretely to the oil sector and in general to all those companies in which the measurement of the liquids is necessary that in them are handled.

CABCO INDUSTRIAL SA is distributing in Spain of:
CIM-TEK, CORKEN, F. To SENING, GATE-CITY, NESCO, OTI, PETROTEK, PIUSI, SILEA, TOKHEIM-FIMAC, among others.

MORE THAN 2,000 CLIENTS THEY GUARANTEE TO US:
GREAT COMPANIES: REPSOL, CEPSA, BP, GM, AGIP, TOTAL, AVANTI, CONTINENTAL, SHELL?
FUEL DISTRIBUTORS.
INSTALLERS AND HEATING ENGINEERS.
CARRIERS.
FARMING COOPERATIVES.
FACTORIES OF SERVICES TO THE TRANSPORT.
DISTRIBUTORS OF PROVISIONS AND ACCESSORIES.
FINAL CLIENTS.

quelle: www.cabco-ind.com

[EcCo65HH]

Da ich es für informativ halte und den ThreaD EINMAL AM Tag hochbringen will hier in Kopie,
@OPTIMAXX: Kannst Du bitte die Quellen mit reinstellen? Danke EcCo65HH

von optimaxx 02.08.00 15:18:20
betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1470219
AUSZUEGE PRESSEMITTEILUNGEN ZU OTI:

Samsung Electronics and Samsung SDS jointly unveil new combination card chip and application system jointly developed with OTI.

VeriPass ist eine Entwicklung der VeriFone-Tochtergesellschaft von Hewlett-Packard und zeichnet sich durch die Anwendung der kontaktlosen Smart Card-Technologie von OTI aus.
"Rückmeldungen von den Pilotbetrieben zeigen, daß die VeriPass-Lösung zuverlässig, sicher und bedienerfreundlich ist", so Bill Constantine, VeriPass Programm-Manager der VeriFone-Tochtergesellschaft von Hewlett-Packard. "Es handelt sich hier um mehr als ein Identifikationsgerät.

und 20.000 Autos des türkischen Tankstellenbetreibers Turcas ausgerüstet. Die Bestellung von OTI`s GMS macht ein zusätzliches Umsatzvolumen von ca. einer Million US$ aus, wovon die Hälfte noch in diesem Jahr erwartet werden kann. OTI ist fest davon überzeugt, daß weitere Bestellungen im zweiten Halbjahr 2000 folgen werden.

Dieses Projekt ist ein weiteres Beispiel für die Anwendung von OTI`s kontaktlosen, mikropozessorbasierten SmartCards. Die Leitung des Frankfurter Flughafens hat ihre Zufriedenheit mit OTI`s Lösung ausgedrückt und würde gern die Technologie auch an anderen Flughäfen eingesetzt sehen.

Landesweite Einführung der elektronischen Bordparkuhr von EasyPark™ in Israel

Wir können den Universitäten des Bundesstaates São Paulo eine sichere und flexible Technologie-Plattform bieten, die darüber hinaus noch kosteneffektiv ist."

Weiterhin hat OTI Afrika mit BP ein Abkommen unterschrieben, in dem sich BP zur Errichtung eines neuen Tankstellenetzes in weiteren 11 Ländern im afrikanischen Raum verpflichtet. OTI wurde gebeten, für diese Länder den Vertrieb, Installation und Wartung des Systems zu gewährleisten. BP und OTI werden sich vorerst Namibia und Botswana zuwenden

OTI Africa wurde von BP Süd Afrika für die gemeinsame Vermarktung des FuelMaster-Systems in Südafrika gewählt
Es wird davon ausgegangen, daß diese Vereinbarung für OTI Afrika Umsätze in Höhe von 8 bis 11 Mio. Rand (ca. 2 bis 3 Mio. DM) bis Ende des Jahres 2000 bedeuten wird

Als Teil des strategischen Bündnisses werden beide Gesellschaften eine intelligente Karte einführen, die für Einzelhandels-, Benzin-, Finanz-, Gesundheits- und Logtrack-Anwendungen benutzt werden soll. Hierbei soll das Netzwerk der Credencial Argentina und ihre Rolle als Herausgeber von Kreditkarten auf dem argentinischen Markt genutzt werden. Der Zusammenschluß soll ebenso die Mitwirkung an einem zukünftig anstehenden Projekt im öffentlichen Verkehr bezwecken. Dabei handelt es sich um ein Projekt zur Einführung einer einheitlichen Zahlungsart für Bahn, U-Bahn und Busse, das von der argentinischen Regierung schon zugesagt wurde und im Jahre 2000 ausgeschrieben werden soll.



Zu den Hauptkunden von City Smart gehören einige der größten Immobilien-Unternehmen Hongkongs, wie beispielsweise die Cheung Kong Holdings, Sino Corporation und Sun Hung Kai.

SoftChip ist weltweit bekannt und arbeitet mit führenden Herstellern von Smart Card Chips zusammen. Zu den Kunden des Unternehmens gehören sowohl einige der führenden Firmen der Halbleitertechnologie, als auch die japanische Regierung.

OTI unterschrieb ein strategisches Bündnis mit Cheunk Kong Infrastructure Holdings Limited (Honk Kong), welches dem Konzern Cheung Kong (Holdings) Limited angehört. Gemäß dieser Vereinbarung werden die Parteien ein gemeinsames, beiden Firmen zu gleichen Teilen gehörendes, JV Unternehmen gründen, welches Exklusivrechte zur Vertreibung von OTI Produkten in Asien Pazifik erhalten wird.

San Diego, USA und Rosh Pina, Israel, 21. Februar 2000 – Cubic Transportation Systems, Inc. (CTS), weltweit führender Hersteller und Anbieter von Fahrgeldeinnahmesystemen, und On Track Innovations Ltd. (OTI) (WKN 924 895), ein Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden Technologie für kontaktlose Smart Cards, geben einen Lizensierungs- und Kooperationsvertrag bekannt


On Track Innovations (OTI) hat dem europäischen Markt mit der Eröffnung ihrer neuen Tochtergesellschaft in Frankfurt, {b]OTI Europe, für das Jahr 2000 höchste Priorität verliehen.


Das Abkommen zwischen OTI Südafrika und Total wird den gesamten südafrikanischen Kraftstoffmarkt verändern, denn im Rahmen des neuen Abkommens wird die gleiche Betankungstechnologie wie sie heute bereits bei BP Südafrika verwendet wird, auch bei Total eingeführt. Es ist geplant, das Gasoline Management System bereits im zweiten Quartal 2000 auf mehreren Total-Tankstellen verteilt in Südafrika einzurichten.

Das Bankhaus M.M. Warburg & Co. publizierte die Ergebnisse seiner Analyse am 11. April dieses Jahres und sprach darin, wie bereits in der vorhergehenden Studie, für die Aktie von OTI die Empfehlung "Kaufen" aus. Gemäß den Annahmen des Analysten ist die Aktie von OTI derzeit
klar unterbewertet. Er empfiehlt die Aktie daher zum Kauf. Das Kursziel für die folgenden Monate lautet 55 Euro





28. April 2000, Rosh Pina, Israel
Info Africa, das Unternehmen, das für ein Multiapplikations- und Multipartnerprogramm namens "Infinity" verantwortlich zeichnet, hat OTIs EyeCon-Technologie zu der Plattform gewählt mit der Infinity auf den Markt gebracht wird. Info Africa beabsichtigt, in den nächsten 18 Monaten 1 Million der Dual-lnterface-8-Kilobyte-(kontaktgebunden/kontaktlos) Smartcards mit der Antenne auf dem Modul auszugeben.

Das von der GSA ausgeschriebene Projekt heißt "Smart Access Common ID Project" und hat einen geschätzten Wert von 1,5 Mrd. USD. OTI gehört zu zwei der insgesamt fünf Konsortien, an die die verschiedenen Bestandteile der Ausschreibung vergeben wurden.

Rosh-Pina, Israel, 16. Juni 2000. OTI (WKN: 924 895) wird jeweils 51 Prozent des europäischen Smart-Card-Systemintegrators InterCard Kartensysteme GmbH und des europäischen Smart-Card-Geräteherstellers InterCard System Electronic GmbH, mit Sitz in Villingen bzw. Bad Dürrheim (Deutschland), übernehmen. Diese Übernahme erfolgt durch den Tausch von Anteilen. Außerdem hat OTI die Option, im Jahr 2001
auch die jeweils restlichen 49 Prozent der beiden Unternehmen durch den Tausch von Anteilen zu übernehmen.

SmartStop und Rip Griffin Travel Centers stellen auf einer Werbe- und Informationsveranstaltung die erste Multi - Application-Smart-Card für Autohöfe vor

Strategische Allianz zwischen OTI und SmartNexus

Erste Phase eines landesweiten Projekts in den USA bringt OTI 2 Mio. $ ein
Rosh-Pina, Israel, Los Angeles, USA, 5. Juli 2000 - On Track Innovation Ltd, (WKN: 924 895), weltweit führend auf dem Gebiet kontaktbehafteter/kontaktloser mikroprozessorbasierter Smart-Card-Lösungen, und SmartNexus, Inc. aus Los Angeles haben heute den Abschluss einer strategischen Allianz bekannt gegeben.
Durch diese Zusammenarbeit soll in den USA die Verbreitung und praktische Anwendbarkeit der Smart-Card-Technologie unter Verwendung der Produkte von OTI gefördert werden. Das erste gemeinsame Projekt, das bereits in der Pressemitteilung vom 13. Juni 2000 erwähnt wurde, wird mit Pinnacle Business Management (OTC BB: PCBM) abgewickelt und hat in seiner ersten Phase einen Wert von 2 Mio. USD. Bei landesweiter Durchführung wird das Projekt einen Gesamtwert von geschätzten 15 bis 20 Mio. USD erreichen.

Think Big

[optimaxx]

@ EcC65HH,bitte sehr.
Quellen:Netipo,Alte und Neue OTI-Hompage.URLs sind wohl bekannt?

[fanatical]

Namibia und Südafrika ja Klasse !
Im Winter fahre ich 6 Wochen in diese beiden Länder , da kann ich euch ja dann einiges berichten.
Hoffentlich steht OTI dann wo sie hingehören.

Und an alle die bei solchen Kursen verkauft haben, schmeißt euer Geld doch gleich zu Fenster raus ich
kann sowas einfach nicht nachvollziehen.

Na dann Gute Nacht
fanatical

[EcCo65HH]

@ all. Heute nix neues. Deshalb nur zum "Hochholen" im Verzeichnis:

Ich freu mich ja für fanatical. SA und Namibia sind wirklich Klasse.
Ich kann die Garden Route nur empfehlen.

Aber bitte, versucht doch diesen INFO-THREAD sauberzuhalten und WIRKLICH NUR wichtige NEWS zu posten.

Danke
Euer EcCo65HH

[ferflixt]

[/url]

[oww]

Hallo OTIsten,

ich habe ein bißchen Research in Punkto OTI und Astra (halten 1,3 Mio. Aktien von OTI, Stand 03/00) betrieben, und kann einige offene Fragen klären:

1) Astra muß tatsächlich verkaufen. Aus der "company data" vom nouveau marché, wo Astra gelistet ist:

Quote

To limit the risk for investors, the managers of Astra have agreed not to invest in companies other than those already in its portfolio. Since the equity interests it owns are intended for sale, through either private transactions or market listing, the longer-term future of Astra was thus in question.
In response, a liquidation procedure was adopted with the agreement of market authorities. This involves liquidating the assets of the companies either within a year from the time when at least four of the companies in which it holds interests have been listed, or, at the latest, five years from the listing of Astra. At the expiration of this period, liquidation of remaining assets must be completed within 120 days.

Unquote

D.h. sobald vier ihrer Firmen gelistet sind, spätestens aber 5 Jahre nach dem listing von Astra (19.12.1997), d.h. Dezember 2002, muß Astra verkaufen.

2) Ist Astra die bessere OTI?

Astra hat eine market cap von ca. 16 Mio €, halten aber gleichzeitig 1,318 Mio Aktien von OTI, was bei €16 pro Aktie auf ein Paket von 21 Mio. € hinausläuft. Dazu kommen einige weitere Investments. Soweit ich sehen kann, hat Astra auch keinen nennenswerten Verbindlichkeiten. D.h. über Astra kann man OTI mit Abschlag kaufen. Frage ist natürlich: zu welchem Preis kann Astra sein Paket loswerden, sie werden es mit Sicherheit nicht zur Gänze über die Börse veräußern (können).

Jetzt noch eine Info zu den Kapitalerhöhungen von OTI:

eine war aus dem Optionsplan der Mitarbeiter, ansonsten dienten alle der Finanzierung von Übernahmen: City Smart (Dec99/Jan00), Soft Chip (Mar00) und Intercard (Jun00).

Gruß oww

[EcCo65HH]

(Für den INFO-THREAD und alle Interessierten: PCBM ist Partner von OTI und setzt die Smartcard- Technologie von OTI ein. s.a. frühere Infos in diesem Thread)

von laurent11 08.08.00 15:38:35 betrifft Aktie: OTI ON TRACK INNOVATIONS
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Pinnacle Business Management Reports 169% Increase in Inquiries After Advertising Blitz
Test Marketing Program Results Greatly Increased Loan Production
CLEARWATER, Fla.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 8, 2000--Pinnacle Business Management (OTCBB:PCBM - news) has announced that a major test-market advertising campaign for its Fast PayCheck Advance (FPA) operations exhibited significant returns over a two-month period.

Between June 1 and July 31, PCBM conducted an all-out advertising campaign involving print, display and radio advertising. Included in the effort was a series of radio commercials emphasizing the Fast PayCheck Advance vanity phone number, 877/SWIFTCASH. During the time of the radio campaign, FPA reported a 169% increase in inquiries to that phone number. That giant up-swing in inquiries resulted in a 43% increase in actual loan production and a similar increase in the number of overall applications.

The advertising test area covered the counties Hillsborough, Pinellas, Pasco and Sarasota in PCBM`s home state of Florida, where a significant number of its FPA service centers are located.

``We were thrilled by the results of the test marketing program,`` said PCBM president Bruce Hall. ``We will be continuing the program through the end of August in preparation for our national roll-out. We are in the process of evaluating a multi-faceted series of strategic marketing initiatives which we will implement as we open new service centers across the country.``

About Pinnacle Business Management

Pinnacle Business Management (OTCBB:PCBM - news) commenced operations in 1996 in Florida. In 1997, PCBM opened its first Fast PayCheck Advance of Florida Inc. location and has since grown to have more than 125 service centers. Fast PayCheck Advance offers individuals short-term loans. The company is licensed to operate in nine states and expects to be servicing clients nationwide by the end of this year. For more information log on to www.pcbm.com or call 877/877-9307.

Safe Harbor for Forward-Looking Statements: Except for historical information contained herein, statements in this press release are forward-looking statements that are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties, which may cause the company`s actual results in the future periods to differ materially from the forecasted results. These risks and uncertainties include, among other things, product price volatility, product demand, market competition, risk inherent in the company`s domestic and international operations, imprecision in estimating product reserves and the company`s ability to replace and expand its holdings.
Quelle http://biz.yahoo.com/bw/000808/fl_pinnacl.html
shalom laurent

@laurent grade gelesen und schon kopiert/ geklaut Hihi

[EcCo65HH]

Ich denke, daß selbst wenn hier nicht das OTI- GMS Gasoline Management- System Anwendung findet, die Richtung doch klar zu diesen Zahlungssystemen geht. Also GUTE AUSSICHTEN für OTI sich vom Kuchen ein großes Stück abzuschneiden.
CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

In Kopie von OPTIMAXX
ExxonMobil Moves Speedpass Inside Making Store Purchases Faster and Easier than Ever; Innovative Payment Technology to Be Extended to Exxon-Branded Service Stations


Business Editors
FAIRFAX, Va.--(BUSINESS WIRE)--Aug. 3, 2000--Exxon Mobil Corporation (NYSE:XOM) announced today that for the first time, consumers nationwide will be able to use the innovative Speedpass(TM) payment system to purchase products inside participating convenience stores at Mobil-branded service stations nationwide. In addition, ExxonMobil announced that it plans to extend Speedpass to Exxon-branded service stations and convenience stores in early 2001.
By the end of the summer, more than 3,500 Mobil convenience stores will be equipped to offer Speedpass for purchases inside the store. The convenience of Speedpass allows consumers to immediately charge purchases using tiny plastic transponders without opening wallets or purses for credit cards or cash.
"This is the first expansion of Speedpass technology for purchases beyond the fuel pumps," said Jim Carter, U.S. regional director for ExxonMobil`s Fuels Marketing Company. "Its introduction provides a glimpse of how consumers will shop in the future, and we`re proud that we are the first to make this innovative payment technology available to our customers."
The expansion of Speedpass to Exxon-branded service stations and convenience stores is planned for 2001, and more than 1,800locations expected to be equipped with the technology.
"In expanding Speedpass to Exxon-branded service stations and convenience stores, our goal is to make purchasing at both Mobil and Exxon stations as fast, convenient and easy as possible," Carter added.
Introduced at fuel pumps in 1997, the Speedpass program has been welcomed by e than four million customersd enrollment continues to grow. The service is provided free to customers who enroll in the program. Purchases are charged to the credit card or check card selected by the customer at the time of enrollment.

Making Convenience Stores More Convenient

Easy-to-use indoor Speedpass reader units will be located on the checkout counter next to cash registers. A store customer simply waves a Speedpass key tag over the "Place Speedpass Here" box on the counter-top reader. The Pegasus symbol (the Mobil brand`s flying red horse icon) lights, recognizing the customer and approving the transaction. A receipt is automatically issued and the customer is ready to go. There is no need for cash or cards.
According to Carter, the unique payment system sets participating Mobil-branded service stations and convenience stores apart from competitors by enhancing customer satisfaction and loyalty. In addition, the system provides local dealers, distributors and store managers with a foundation upon which to develop strategic consumer reward programs that will further strengthen customer relationships.
The national rollout follows a 69-store trial in St. Louis where customers reported that they valued the increased convenience and simplicity of using Speedpass inside. "St. Louis customers have been using their Speedpass tags increasingly and our research indicates that they appreciate the faster payment method and freedom from paying with cash," Carter noted.
The company is currently making the Speedpass program available to all approved participating Mobil service stations regardless of the brand name their convenience store operates under. On The Run(TM), Mobil Mart and other locally-branded convenience stores located at Mobil service stations can offer the payment system to their customers. The same type of availability is expected to apply to convenience stores operated by Exxon-branded service stations when the program is extended next year.

For convenience, the term "ExxonMobil" is sometimes used in this release as an abbreviated reference to the Exxon Mobil Corporation and/or one or more of its affiliates.

For more information, visit ExxonMobil at www.exxonmobil.com. Photos available upon request.

http://www.exxonmobil.com/index_flash.html

(Von Optimaxx: ..wahrscheinlich,OTI is insight)

[EcCo65HH]

noch zu ExxonMobil: Ich hab dort per Email angefragt, ob es eine eigene Technologie oder OTI- Gasoline Management System ist. Mal sehen, ob die antworten.

Hier noch zwei Infos zu OTI, auch wenn sie schon in den verschiedenen offenen Boards stehen:

1. Die Stadt Tel Aviv unterstuetzt das Parksystem EasyPark durch Rabatte fuer ihre Buerger

Rosh-Pina, Israel (ots) - EasyPark Ltd., eine Tochtergesellschaft von OTI (WKN: 924 895), hat heute bekannt gegeben, dass die Stadt Tel Aviv allen Bewohnern, die zum Parken innerhalb der Stadtgrenzen das Parksystem EasyPark benutzen, 50 Prozent Rabatt einräumt. Es wird er- wartet, dass dieses Parksystem, bei dem eine spezielle Smart Card im parkenden Fahrzeug verbleibt und die Parkgebühren automatisch er-fasst, durch den jetzt beschlossenen Preisnachlass von noch mehr Men-schen in Tel Aviv angenommen wird. Mit dieser Rabattregelung tritt die landesweite Einführung von EasyPark in eine neue Phase.
Mit über 22.000 Parkplätzen verfügt Tel Aviv über mehr als 35 Prozent aller an Straßen gelegenen Parkplätze in Israel. Da Tel Aviv die größte Parkmetropole Israels ist, kommt der Rabatt täglich vielen Tausend Autofahrern zugute.

EasyPark ist ein von OTI entwickeltes, auf kontaktloser Smart-Card-Technologie basierendes elektronisches Parksystem. Der Autofahrer aktiviert die Karte nach dem Parken seines Wagens, gibt die richtige Stadt und Parkzone ein und legt die Karte von außen sichtbar im Fahrzeug ab. Wenn er den Parkplatz wieder räumt, deaktiviert er die Karte wieder und muss lediglich für die tatsächliche Parkdauer Gebühren entrichten - eine deutliche Vereinfachung und Verbesserung im Vergleich zu bestehenden Parksystemen. "Wir glauben, dass die Rabattregelung in Tel Aviv EasyPark zu noch mehr Akzeptanz in ganz Israel verhelfen wird", meint Gal Shimoni, Generaldirektor von EasyPark. "Die Karte ist nicht nur einfach, sondern jetzt auch günstiger denn je in der Anwendung." Während man sich in der ersten Phase der Einführung von EasyPark ganz auf an Straßen gelegene Parkplätze konzentriert, ist in einem nächsten Schritt geplant, auch öffentliche und private Parkplätze in das System mit einzubeziehen.
Das System EasyPark bedeutet nicht nur höhere Einnahmen aus Parkge-bühren, sondern auch besseren Service für die Öffentlichkeit und ist somit eine Erleichterung für Städte und Gemeinden, Autofahrer und Politessen gleichermaßen. EasyPark erspart den Autofahrern Zeit, Geld und die Suche nach einer örtlichen Parkkarte und ermöglicht den an das System angeschlossenen Städten und Gemeinden einen besseren und effizienteren Einzug von Gebühren.

Über EasyPark Ltd. wurde 1991 als Tochtergesellschaft von OTI gegrün-det. 1997[FP1] gewann EasyPark die Ausschreibung für ein landesweites Parkkartensystem in Israel. Für dieses Projekt gründete man zusammen mit dem israelischen Abrechnungsunternehmen Hayun Israeli Computer Ltd. das Unternehmen EasyPark Israel Ltd. Diese gemeinsame Tochter-gesellschaft tritt als Projektbetreiberin auf und übernimmt die Abrechnung der Parkgebühren für die an das System angeschlossenen Städte und Gemeinden. ... (Die allgemeinen Infos OTI laß ich weg)

Weitere Informationen über OTI finden Sie im Internet unter
http://www.oti.co.il

ots Originaltext: OTI
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

Rückfragen bitte an:
OTI Kirchhoff Consult AG
Eden Lev, IR Britta Cirkel
Telefon: [phone] Telefon: [phone]
Telefax: [phone] Telefax: 040-60918671
e-mail: [e-mail] e-mail: [e-mail]


2. Die Info zu Aktienfonds mit OTI im Portfolio

Seit einigen Monaten bereits gibt es 2 Fonds die sich OTI ins Körbchen gelegt haben. Es sind dies der:

- INVESCO GT EUROPEAN SMALL COMPANIES A WKN 972448 sowie
- INVESCO GT EUROPEAN SMALL COMPANIES C WKN 972461

Das erfreulichste daran ist aber, das jeweils OTI die größte Gewichtung mit 3,40% in den beiden Fonds innehat. An zweiter Stelle folgt übrigens KAMPS . Das ist sicherlich ein Pluspunkt für die Qualität von OTI in der derzeitigen trüben Phase , was die derzeitigen Informationsmengen angeht.

Hier der genaue Link:

http://fonds1.onvista.de/cgi-bin/fondsaktie.mpl?OSI=DE924895

[EcCo65HH]

Und hier die Antwort von ExxonMobil:

Thema: Re: SpeedPass - Technology
Datum: 11.08.00 16:25:42 (MEZ) - Mitteleurop. Sommerzeit
From: [e-mail] (Customer Relations E-mail)
To: EcCo65HH

Dear Jens:
Please pardon the delay of this response.
Following is the press release we sent out for Speedpass. You can also find out more by visiting the Texas Instruments website at:
http://www.ti.com/mc/docs/tiris/docs/index.htm

The Speedpass device that we use was developed for Mobil in cooperation with the Texas Instruments Registration and Identification System (TIRIS) division of Texas Instruments and the Wayne Division of Dresser Industries. TIRIS advanced radio frequency identification (RFID) technology controls, detects and tracks
valuable objects and people. TIRIS offers a range of both high and low RFID systems that are keys to reliable, accurate data collection for empowered information processing.

Below is the official press release:
______________________________________________________________________

BW1211 FEB 19, 1997 8:07 PACIFIC 11:07 EASTERN

(BW)(MOBIL)(MOB) Mobil Speedpass Makes Gasoline Purchase Virtually
Effortless Business Editors

FAIRFAX, Va.--(BUSINESS WIRE)--Feb. 19, 1997--Mobil Corp.
(NYSE: MOB) announced today it will introduce Mobil Speedpass to
motorists nationwide, providing the fastest way yet to purchase
gasoline.

Customers enrolled in the program will simply wave a miniature
electronic device attached to their key chain in front of designated
gasoline pumps and will be able to immediately fill-up and drive away
without ever opening wallets or purses for credit cards or cash.
During a six month trial in St. Louis, customers valued the
increased speed and simplicity of the new Speedpass technology.

"Our research tells us that customers are looking for the fastest
and easiest way to fill-up," states Brian Baker, Mobil`s Chief
Operating Officer, North America Marketing and Refining. "We
answered this need in 1986 by pioneering pay-at-the-pump technology
that allows customers to use credit cards right at the pump."

"Now," Baker announces, "Mobil Speedpass simplifies the process
even more, making gasoline buying even faster. With Speedpass we`ve
removed the steps of finding a credit card, inserting it into the
pump waiting for credit card authorization. Just wave the Speedpass
key tag and within seconds you`re filling-up."

Similar to state-of-the-art toll tags used to reduce waiting time
at highway toll booths, Speedpass is a proprietary technology that
employs radio signals. The electronic system located in the pump
"talks" (communicates) with miniature "transponder" devices that
are attached to customers` key rings. Together, these electronic
devices provide quick, simple access to gasoline by automatically
charging fuel purchases to a credit card. Customers can designate
any of the wide range of credit cards that Mobil accepts when they
fill out a Speedpass application.

To activate the Speedpass system, motorists simply wave the key
tag, which Mobil provides at no cost, at the pump. Instantly, a
light located at the pump turns on when the Speedpass system is
activated to let the customer know when to begin refueling.


How It Works
The technology for Mobil Speedpass centers around the use of
radio frequency signals and was developed for Mobil in cooperation
with Texas Instruments TIRIS and the Wayne Division of Dresser
Industries.

Speedpass key tags contain miniature transponders, small radio-like devices which are preprogrammed with a unique secure ID number. When a customer uses the key tag at a designated Speedpass station, the gasoline pump sends out a radio signal which powers the key tag allowing it to send back its unique ID code. Instantly, the
Speedpass system recognizes the individual customer and activates the
pump. The customer is immediately free to select the grade of
gasoline and fill-up.

Simultaneously, the Speedpass system contacts Mobil`s centralized
credit department to verify current credit information, and, in turn,
card number remains outside the Speedpass signal system, maintaining
the confidentiality of that information.

According to Baker, Speedpass technology opens the way for new
formats of the transponder device which can be affixed to a vehicle
and automatically read when the car pulls up to the gas pump. Such
devices could be used to expand the function of Speedpass to include
such customer services as determining when a vehicle requires an oil
change or tune-up and other "diagnostic" services.

Mobil will introduce Speedpass at service stations in its key
markets from coast to coast in 1997. Initially, the company`s goal
is to distribute one million Speedpass key tags to customers who sign
up for the service.

A Team Of Technology Leaders
Mobil has been an industry leader in the development of customer-oriented electronic payment systems, including bank debit cards and pump-located Customer Activated Terminals. Mobil is a leading oil, natural gas and petrochemical company. In the U.S., the corporation markets gasoline in 28 states and the District of Columbia.

TIRIS (Texas Instruments Registration and Identification System)
advanced radio frequency identification (RFID) technology controls,
detects and tracks valuable objects and people. TIRIS offers a range
of both high and low RFID systems that are keys to reliable, accurate
data collection for empowered information processing.

The Wayne Division of Dresser Industries, Inc., is a world-leading
manufacturer of integrated retail fueling systems. The Division employs 2,535 people worldwide and 1,189 in the United States. Wayne has been a part of Dresser Industries since 1968.

Thank you for your interest in Speedpass.
Pete Montgomery
Exxon Mobil Corporation

CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

[36510]

Laut heutiger EamS (S. 4) kann man in den USA bereits via internet Sprit einkaufen, den man dann an einer normalen Tankstelle beziehen kann. Wäre das nicht ein Einsatzgebiet für GMS? Was meint ihr?

[Rocket Joe]

Etwas zum Zusammenhang von Exxon und Mobil Oil


ExxonMobil Today
In 1998, Exxon and Mobil signed a definitive agreement to merge and form a new company called Exxon Mobil Corporation "This merger will enhance our ability to be an effective global competitor in a volatile world economy and in an industry that is more and more competitive," said Lee Raymond and Lou Noto, chairmen and chief executive officers of Exxon and Mobil, respectively. After shareholder and regulatory approvals, the merger was completed November 30,1999.

In mein Link zu
http://www.verifone.hp.com/pdf/csa_cstore.pdf steht das TIRIS seit 1997 entwickelt wurde, kurz danach kam der Zusammenschluß mit Exxon.
Veripas ist nach meinem Kenntnisstand nur mit Oti entwickelt. Bei Verifone wäre Oti-Beteilgung möglich, werde aber mal bei Verifone nachschauen.
Weiteres später
Gruß Rocket Joe

[abas]

sommerschlussverkauf
dem nächst gibts OTI mit 50% preisnachlass

[Money_Baer]

!

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[EcCo65HH]

@Optimaxx: Ich muß Abbitte leisten !! Du hattest Recht mit VeriFone + ExxonMobil, Hier der korrekte Link:

http://www.verifone.hp.com/pdf/csa_cstore.pdf

und als Abbitte ein Zitat aus dem PDF-File:

(ExxonMobil) ... to expand SPEEDPASS into its more than 3.700 vonvenience stores ... Mobil selected VeriFone as partner to bring the RFID technology inside, he says, because "we wanted to go with somebody, who could helb us standardize the technology." ...

... A pilot is already under way in 70 St. Louis Mobil Mart convenience stores run by WALLIS OIL Co., Cuba, Mo., with a broader rollout expected later this year...

VeriPass technology is based on a multifunction, secured system that can read/ write data on the tag or card and securely transmit the information to a POS system. ...

Da legst Di nieder oder so ähnlich. Also vielleicht doch OTI-Inside the SpeedPass ?

CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

[EcCo65HH]

von optimaxx 15.08.00 19:58:45 betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1581494 Pay-at-the-Pump Processing Gets Competition With Lynkpak

ATLANTA, Aug. 15 /PRNewswire/ -- Lynk announces its newest entry into the petroleum market with Lynkpak -- a new credit and debit application for the VeriFone Ruby point of sale. Lynkpak is a network processing interface for the VeriFone Ruby SuperSystem currently used in many independent and major oil company service stations and convenience stores. Lynkpak interfaces with a wide range of Fleet card networks and all of the major electronic dispensers, allowing the user to standardize operations for their petroleum and C-store sites. With Lynk`s direct network connectivity nationwide, authorization is faster, transactions are speedier and the petroleum marketer saves with the lowest cost network. Lynk also provides value-added services such as personalized online customer service and reporting features.

Following an intensive testing and certification program conducted by
Lynk`s system engineers, the product was successfully installed for beta testing in early summer. The product continues to be rolled out in a variety of locations and different communication formats.
"The introduction of Lynkpak brings some real competition to the petroleum and convenience store industries," said Doug Currie, director of Lynk`s Petroleum & Convenience Store Business Unit. "Independent marketers now has more choices for transaction processing. Our experience in servicing small and mid-sized merchants enables us to anticipate and meet the needs of the independents."
As a full-service transaction processor, Lynk is familiar with handling the complexities of the processing industry, and supports the entire cycle from front-end transaction processing to back-end reporting. "Lynk has always been a technology leader in the transaction processing industry," commented Ed Uzialko, President and CEO. "Expanding into the petroleum market is a natural extension of our business."

About Lynk http://www.lynksystems.com is a national provider of electronic payment, cash dispensing and e-commerce services. The company processes transactions initiated by credit and debit cards, checks and EBT cards from merchant point- of-sale terminals, ATMs and via the Internet. Lynk also provides ATM cash management and monitoring services, card issuing, electronic funds
distribution and Internet-based storefront management, design and hosting. Lynk controls the entire processing sequence, including sales, end-user equipment, transaction authorization, capture, settlement and customer service. This "in-sourced" model facilitates a truly integrated solution that gives Lynk customers one-call support for all their processing needs. Lynk`s proprietary technology and comprehensive network connectivity offer merchants of all sizes unsurpassed processing performance. Founded in 1991, Lynk is located in Atlanta, Georgia and has earned recognition as one of the fastest-
growing companies in the industry. http://www.prnewswire.com/
Web Site: http://www.lynksystems.com

@FaulesvergeßlichesOptimaxx: so mit Links hätt ich das gern.
EcCo65HH

[laurent11]

...und hier nochmals die news oti/verypass als erinnerung

---------------------------------------------

OTI Conducts Field Trials With VeriPass Solution

SANTA CLARA, California., August. 23, 1999

On Track Innovations, Ltd. (OTI), the leading developer in contact and contactless microprocessor based smart card technology, announced today that field trials are being conducted with VeriPass, a solution offered by Hewlett Packard Company`s VeriFone division that incorporates contactless smart card from OTI.

The VeriPass system allows customers to use the proprietary card payment method of their choice programmed onto a small key fob, which can be attached to the customer`s car key ring. The activation of the key fob is done at the retail location, so customers can begin enjoying the benefits of the VeriPass system immediately. The test program is being expanded with additional sites and functionality. The VeriPass system is the only system of its kind that is adaptable to any dispenser that interfaces with the Ruby SuperSystem -- even, potentially, those without card readers.

The field trials are testing ease of use and customer purchase patterns. Ultimately, VeriPass will enable cash values to be stored on the fob, and also will allow gas-station and convenience-store owners to develop loyalty, frequency and coupon programs. More locations are slated for start up during the latter half of 1999.

A VeriPass Customer Interface Unit on the fuel pump allows customers to simply touch their key fob to the face of the unit to begin fueling. The customer fuels, receives a receipt from the pump and then is free to leave. Purchases made inside the store also can be charged directly to the VeriPass system. Customers also enjoy the flexibility of switching to another credit card at any time with the reactivation done quickly at the retail location.

"The feedback from pilot operations is that the VeriPass solution is reliable, secure and user friendly," said Bill Constantine, VeriPass program manager at technology provided by OTI, the VeriPass system is really providing an added value service to the consumer."

According to Ohad Bashan, President and CEO of OTI America, "The VeriPass product presents a perfect example of how to address different needs with combining smart card technology. It provides multi-application capability combined with security, flexibility to both the operator and the end user in conjunction with user friendliness, robust and reliable device. We are proud to be a part of the VeriPass program and to bring to this project the extensive experience we have gained in the 8 years in which we have worked with microprocessor-based contactless cards."

quelle http://www.smartcardcentral.com/news/pressrelease/oti_082399…

shalom

laurent

[EcCo65HH]

Hintergrundinfo zu OTI ASIA, JV mit Cheung Kong Holding , Hutchinson Whampoa, Pacific Century Cyberworks, Hong Kong Telecom (interessant in welcher Liga OTI ON TRACK INNOVATIONS mitspielt)

Aus: Financial Times Dtl., 16.08.2000, Seite 3, HONGKONGS FAMILIENCLAN Li LÖST BANDE

"Milliardärssohn verlässt Posten bei Hutchinson" von Dan Roberts, Hongkong
Richard Li, der Chef des Hongkonger Internet- und Telefonkonzern Pacific Century Cyberworks, wird heute von seinem Direktorenposten bei der Telekomfirma Hutchinson Whampoa zurücktreten. Damit kappt er die Geschäftsverbindungen zum Imperium seines Vaters. Li ist der jüngste Sohn des Hongkonger Milliardärs Li Ka Shing. Der für diese Woche geplante formelle Abschluß der Übernahme von Hong Kong Telecom verwnadelt die einstmals obskure Internet- Gruppe Pacific Century Cyberworks in Li`s eigenes kleines Imperium. Das 36 Mrd.-$-Geschäft hatte Familie Li jedoch in die Kritik gebracht. Die Konkurrenz monierte die wachsende Dominanz der Li´s. Pacific Century dagegen betont den Unterschied zwischen den eigenen Aktivitäten auf dem Markt und denen von Hutchinson Whampoa.

Mit 1,3 Mio. Teilnehmern ist Hutchinson Telecom der größte Mobilfunkanbieter in Hongkong. Hongkong Telecom folgt dahinter mit rund 1 Mio. Benutzern und ist zudem der größte Festnetzanbieter. Hutchinson expandiert gegenwärtig in Europa und ist an den Auktionen für UMTS- Lizenzen in Deutschland und Italien beteiligt. Pacific Century dagegen hat neue Breitband- Internet- Dienste für den europäischen Markt entwickelt.

Die Präsenz Richard Li´s in mehreren Aufsichtsräten von Familienfirmen stand im Zentrum der Kritik. Vater und Sohn hatten sich zudem unterschiedlich darüber geäußert, wie Hongkong seine eigenen UMTS- Lizenzen vergeben solle. "Es gab einfach zuviele Konflikte, deshalb habe ich mich zum Rücktritt entschlossen", sagte Richard Li am Montag. Empfindlich reagiert Richard Li auf Anschuldigungen, er nutze den Einfluß seiner Familie, um das Angebot eines konkurrierenden Konsortiums abzuwehren, hinter dem sich unter anderem Singtel und Rupert Murdoch verbergen. Er beteuert, den Vater erst eine Stunde vor der öffentlichen Verlautbarung über das ursprüngliche Übernahmeangebot informiert zu haben. 1991 bekam er bereits einmal eine Finanzspritze von 6,2 Mrd. $ vom Vater zur Grüdung des Satellitensenders Star TV.

Sein älterer Bruder Victor ist weit mehr mit den Interessen seines Vaters verstrickt. So ist er Geschäftsführer der Holdinggesellschaft CHEUNG KONG, über die die Familie Li den Großteil Ihrer Firmen, einschließlich Hutchinson Whampoa, kontrolliert. Zum Imperium von CHEUNG KONG und Hutchinson gehören neben Beteiligungen in der Schiffahrts- und Immobilienbranche auch Bauunternehmen und Stromversorger.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

< CHEUNG KONG ist der Partner von OTI bei der Gründung des Joint Ventures OTI ASIA und gab damals bekannt 30 Mio. HK$ in das Marketing für die OTI - Smartcard- Technologie im Asiatischen Raum zu investieren. Wie ich finde - Ein MEGADEAL von OTI so einen Partner an Land gezogen zu haben. Hauptsache daraus wird nicht irgendwann still und heimlich eine Übernahme.

CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

[laurent11]

cki = jv oti 50/50
---------------------

16:52 17-AUG-2000
CKI (1038-HK) profits vary for different divisions

Cheung Kong Infrastructure had varied perfomances by its various divisions as it announced a $1.39 billion profit today.

Profits of the power infrastructures division jumped 28 pct year-on-year, the transportation unit increased 2 pct, but the building material division saw a 28 pct drop over the same period last year.

The company explained that this unit had lower profit because it suffered from 12-month delays linked of a few government projects coupled with fierce competition.

The group said that larger-scale projects being handled now cannot be booked separately and thus showed a smaller profit.

It said that the group is becoming globalised and and it has adequate cash holding as many projects can be funded through financing.


(End)

quelle http://ww5.e-finet.com/cgi-bin/finetnews_e/index1.cgi?fileco…

[optimaxx]

!

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[hase100]

Update Astra-Homepage !!!

Astar haelt nur noch 5,74 % an OTI (rund 830000 shares)

Gruss, Hase

[Baldur Banane]

@optimaxx, @laurent 11, (ich nehme an, es ist eine Doppel-ID und eine Person),

im Interesse alle OTI-Freunde schlage ich vor, daß ihr euren Job besser macht wenn ihr eine deutsche Kurzzusammenfassung (max. 10-15 Zeilen) von den englischsprachigen OTI-Meldungen macht.

Kaum jemand quält sich durch den ganzen Text, mancher OTI-Aktionär hat keine Englischkenntnisse. Die an der Sache interessierten schauen dann schon mal genauer im englischen Original-Text nach.

Da die Firma OTI ihre größtenteils deutschsprachigen freien Aktionäre nicht in der deutschen Sprache informieren will und ihr wenigstens einen Minimal-Informationsservice bietet (großes, ernstgemeintes Lob), solltet ihr in letzter Konsequenz auch eine deutsche Kurzzusammenfassung bringen, welche euch allgemeine Anerkennung bringen würde.

mfg BaBa

[RMD]

da muß ich Dir zustimmen, bei mir (seit 6E in Oti) geht es sogar soweit, dass ich schon lange keine Lust mehr habe, mich durch all
die inflationären OTI.Threads zu quälen, auch wenn mich an Tagen
wie heute (15E) schon interessieren würde, welche Erklärungen die
Runde machen......aber das lässt sich wohl nicht mehr ändern ;(

[EcCo65HH]

von optimaxx 21.08.00 14:11:03
betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1623775

Hier die Bestätigung zu zahlreichen Gerüchten und Vermutungen zu dem "sagenhaften" VC-Geber

Der VC (Venture- Capital) -geber ASTRA hat auf seiner neuen Homepage
den Anteil an OTI drastisch auf nunmehr 830.624 Aktien ~ 5,74 %
von ehemals ~ 14,53 % reduziert. (Insgesamt OTI = 14.458.953 Aktien)
Nachzulesen auf:
http://www.astra-tech.com/investor/portvalue/portvalue.html


von babe_j 21.08.00 14:34:16
betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1624000
25/11/98 Old on the NET
http://www.astra-tech.com/news/news_us.html
OTI (OnTrack Innovations Ltd) specialized in the development of smart cards without contact and held with height of 14,53 % by ASTRA, envisages its introduction on the European stock exchange markets for the beginning of the 2nd quarter 1999, on the basis of evaluation appreciably equal to the last private placement carried out by OTI. The valorization of the participation of ASTRA estimated at 9,1 M$ is unchanged.


Nach einer anderen Quelle war ASTRAS anteil bei oti anfangs (august
99) 13,8 %
http://www.boursorama.com/infos/detail_societes.phtml?news=1…

Hauptsache ist, denke ich, daß der VC-Anteil drastisch reduziert wurde wie folgt:

14,53 % an OTI waren 2.100.155 Aktien - 830.642 = 1.269.491 VERKAUFTE
13,80 % an OTI waren 1.994.604 Aktien - 830.624 = 1.163.980 VERKAUFTE

Aktien. Und bei dem heutigen Tagesumsatz von >157.000 Aktien Stand 18.55 Uhr am 21.08.2000 dürften schon wieder einige Stücke vom VC- Geber dabeisein.

Gruß EcCo65HH

[cubrooker]

Der heutige Tag geht auf die kosten von "Amatech" !!!!!!!!

Ad hoc-Service: AmaTech AG dt./engl.
Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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AmaTech: Strategische Kooperation mit Philips

Zusammenarbeit im Bereich kontaktloser Smart Cards und Smart Labels
- Rahmenvertrag über Lieferung von Chips

Pfronten, 21.08.00 - Die AmaTech AG (WKN 519 280), einer der führenden Anbieter
kontaktloser RFID-Systeme (RFID Radio Frequency Identification = kontaktloser
Datenaustausch durch elektromagnetische Felder), und Philips Semiconductors
haben mit Wirkung zum 20. August 2000 einen umfassenden Kooperations- und
Liefervertrag geschlossen.

Der Vertrag sieht zum einen die vertiefte Zusammenarbeit bei der
Marktdurchdringung im Bereich kontaktloser Datenträger, z.B. Smart Cards und
Smart Labels sowie Lesegeräten auf Basis von IC`s von PHILIPS Semiconductors
vor. Die Unternehmen wollen damit ihr Wachstum im RFID-Marktsegment weiter
vorantreiben. Darüber hinaus wird PHILIPS AmaTech über relevante Chip- und
Technologieentwicklung informieren und deren Integration in die AmaTech
Produktpalette ermöglichen.

Zum anderen bezieht sich der Vertrag auf die Lieferung bedeutender Mengen an
Chips für die Herstellung von z.B. kontaktlosen Smart Cards an AmaTech AG ab dem
Jahr 2001.

[EcCo65HH]

von BAUD 22.08.00 15:33:38 betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1634058

Hallo zusammen,
OTI findet ihr in Halle 10.0 Stand C31
http://www1.automechanika.de/auto_ffm0009/
----------------------------------------------------------------------

Ich denke, daß das ne gute Gelegenheit für jeden ist, sich mal OTI, die Produkte und das Management genauer anzusehen. Ich werd auf jeden Fall von Hamburg aus am Wochenende da hinfahren.

Im Übrigen denke ich, daß im Zusammenhang mit dieser Messe endlich mal das lange Schweigen der IR/ PR- Abteilung gebrochen wird - HOFFENTLICH. Über die Aktivitäten der OTI- Europa mit Sitz in Frankfurt zu berichten, wäre langsam angebracht.
http://search.messefrankfurt.com/exhb_search/exhibitor_detai…
Gruß EcCo65HH

[laurent11]

Face Technologies und OTI Africa schliessen sich zusammen, um bessere Loesungen auf den Markt zu bringen

London (ots-PRNewswire) - Face Technologies, eine der führenden
Gesellschaften auf dem südafrikanischen Markt im Bereich der
Identifizierungstechnologie und On Track Innovations Africa (OTI
Africa), Lieferant der auf Mikroprozessoren basierenden kontaktlosen
Chipkartentechnologie, haben einen Vertrag zur Zusammenarbeit
unterzeichnet, um neue Geschäftsmöglichkeiten für den afrikanischen
Chipkartenmarkt in Afrika zu fördern.

Durch die Einführung der OTI Chipkartentechnologie sind die beiden
Gesellschaften eine gegenseitige Verpflichtung zur verstärkten
Zusammenarbeit eingegangen. Diese Zusammenarbeit ermöglicht beiden
Gesellschaften sowohl bestehenden Kunden in Afrika, als auch
potenziellen Kunden beider Gesellschaften verbesserte Leistungen
anzubieten. "Wir beabsichtigen eine strategische Allianz als Teil
unseres bisherigen generellen Marketings. Daher ist aus unserer Sicht
die Zusammenarbeit mit Face Technologies nur die natürliche
Schlussfolgerung dieser Strategie", sagte Oded Bashan, Präsident von
OTI.

Face Technologies ist ein Systemintegrator und Anbieter von
fertigen Gesamtsystemen und integrierten Geschäftslösungen zur
Identifizierung, Sicherheit und Management von Personal und
Vermögenswerten und gehört zu Ariel Technologies. Die Gesellschaft
ist ebenfalls ein Spezialist in der Entwicklung und Einführung von
Biometrik, Benutzerberechtigung, einer Technologie, die eine
Identifizierung aufgrund von Fingerabdrücken, Gesichtserkennung
und/oder durch Scannen der Iris ermöglicht.

"Wir sind stolz darauf eine Gesamtlösung anbieten zu können, um
dadurch die Ansprüche aller unserer Kunden zu erfüllen", sagte
Serfies Serfontein, Geschäftsführer von Face Technologies. Er fuhr
fort: "Die Allianz mit OTI Africa ist ein logischer Schritt nach
vorne, da OTI einer der Pioniere im Bereich der auf Mikroprozessor
basierenden kontaktlosen Chipkartentechnologie ist. Diese kontaktlose
Technologie wird zusammen mit Kontaktchipkartentechnologie angeboten.
Wir sind der Ansicht, dass OTI Chipkartenplattformen anbietet, die
unsere Ansprüche erfüllen. Mit OTI als Geschäftspartner im
Technologiebereich haben wir jetzt die beste Ausgangsposition, um uns
auf diesem Gebiet einen Namen zu machen und den Markt maßgeblich zu
beeinflussen", sagte er abschließend.

Charlotte Hambly-Nuss, Geschäftsführerin von OTI Africa, begrüßt
diese Allianz. "Wir haben Face Technologies als Geschäftspartner
gewählt, da diese Gesellschaft, unserer Meinung nach, marktführend im
Bereich der biometrischen Prüfungsssysteme ist. Face Technologies
verfügt über sehr gute Referenzen, ausgezeichnetes Personal und einen
etablierten Kundenstamm.

Face Technologies

Face Technologies ist auf Chipkartentechnologien, Zahlungssysteme
im sozialen Bereich, Biometrik und Kartenlösungen spezialisiert und
konzentriert sich darauf, Firmen und Organisationen Lösungen zur
Identifizierung von Personal, Kunden und Vermögenswerten zur
Verfügung zu stellen und ist stolz darauf integrierte
Geschäftslösungen anzubieten.

Face Technologies hat die Benutzung von Biometrik in Südafrika
eingeführt und hat diese Technologie bereits erfolgreich in einer
Vielzahl von Anwendungen angewandt, u.a. in automatischen Systemen
zur Identifizierung von Fingerabdrücken (AFIS), bei der Registrierung
von Führerscheinen mit Fingerabdrücken und in automatischen
Zahlungssystemen, die auf Biometrik und Chipkartentechnologie
basieren und der Identifizierung von Rentnern dienen.

Face Technologies hat umfangreiche Erfahrungen im Entwurf, bei der
Durchführung und im Management von Großprojekten für Karten mit hohen
Sicherheitsstufen.

Durch örtliche und internationale Projekte und Allianzen ist die
Gesellschaft in der Lage, nationale und internationale Projekte in
jeder Größenordnung und in jedem Bereich durchzuführen.

Face Technologies hat bereits viele Projekte erfolgreich
durchgeführt. Hierzu gehören u.a. Sozialhilfezahlungen des
Freistaates, Westkap Sozialhilfezahlungen, Namibia
Sozialhilfezahlungen, nationale Identifizierung in Botswana und
Systeme zur Identifizierung von Fingerabdrücken (AFIS), Führerscheine
in Sambia, Führerscheine in Südafrika, 1994 provisorische
Wählerkarten in Südafrika und Standard Bank von Südafrika GmbH.

OTI

On Track Innovations (OTI) wurde 1990 gegründet und hat seither im
Bereich der kontaktlosen Chipkartentechnologie Pionierarbeit
geleistet. Seitdem hat die Gesellschaft unzählige Anwendungen und
Lösungen für die verschiedensten Anwendungsbereiche entwickelt, wie
z.B. die elektronische Geldbörse, Massentransit, Parken,
Benzinverwaltungssysteme, Loyalitätsprogramme, Identifizierung und
Sicherheitssysteme. Die Gesellschaft erhielt den angesehenen ESCAT
Preis für "Beste innovative Leistungen bei der Entwicklung von
Chipkarten im Jahr 1997".

OTIs Inangriffnahme globaler Marktanforderungen und Ansprüche wird
ebenfalls in der Marketingstrategie der Gesellschaft reflektiert. Die
israelische Gesellschaft unterhält Zweigstellen in Europa, Asien
Pazifik, den U.S.A. und Afrika, um ihre Produkte durch Direktkontakt
zu vermarkten und zu unterstützen. Das Verständnis unterschiedlicher
kultureller Einflüsse und topographischer Trends, sowie die
Widerspiegelung dieses Verständnisses in den Produkten und bei der
Kundenunterstützung sind Teil von OTIs Strategie für existierende und
zukünftige Märkte.

ots Originaltext: OTI Corporate Communications
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

Für weitere Information kontaktieren Sie bitte:

Charlotte Hambly-Nuss
Geschäftsführerin
OTI Africa
Tel: [phone]
Fax: [phone]
E-mail:[e-mail]

Eden Lev
OTI Corporate Communications
Tel: +972 - 6 - 6938884
E-mail: [e-mail]
Internet: www.oti.co.il

[EcCo65HH]

23.08.2000 OTI Kurseinbruch ungerechtfertigt GSC Research

Analyst Achim Fehrenbacher vom Investmenthaus M.M. Warburg sieht die OTI-Aktie (WKN 924895) weiterhin als günstig bewertet an.

Für die aktuelle Kursschwäche des Papiers gebe es keine Erklärung, so der Analyst gegenüber aktiencheck.de. Möglicherweise trennten sich zahlreiche Investoren im Hinblick auf den 31.08. von ihren Anteilen. Zu diesem Datum werde ein Teil der beim Management liegenden Aktien von der Haltefrist befreit, zudem seien die Aktien der bei der Zeichnung berücksichtigten Aktionäre dann steuerfrei. Für die Anfang nächster Woche erwarteten Zahlen erwartet Fehrenbacher jedenfalls keine negative Überraschung.

Die Gewinnschätzung je Aktie für die Jahre 2000-2002 lautet unverändert 0,18, 1,05 und 2,44 Euro.

http://www.aktiencheck.de/Analysen/default.asp?pagetype=5&An…

[Weihnachtsmann]

Oti wird noch `ne klasse Neu Markt Storry. Ich freue mich schon auf den Freudentaumel der unbeirrbaren Optimisten.
Ich wette was, dass wir Kurssprünge von 80% an einem Tag (nach oben!) sehen werden. Und danach wird es kontinuierlich aufwärts gehen.

EXPECT THE UNEXPECTED!

Keep cool, think big and stay long!

Der Weihnachtsmann

[Der Tscheche]

@Weihnachtsmann: du hast es erfaßt. Genau für solche Art von Postings wurde dieser Thread eingerichtet. Danke!

[Weihnachtsmann]

Hi Tscheche,
sorry!
WM

[cubrooker]

Es ist so weit...

ich glaube... ich bin drin !!!!!!!!! Diese Ad Hoc habe ich heute 4x !! erhalten: (*green*)

*********************************************************************

Press Release

Rosh Pina
22 August, 2000




FACE TECHNOLOGIES AND OTI AFRICA TEAM UP FOR SMARTER SOLUTIONS

For additional information, contact:

Charlotte Hambly-Nuss, Managing Director, OTI Africa
Tel: [phone]
Fax: [phone]
e-mail:[e-mail]

Eden Lev, OTI Corporate Communications
Tel: +972 – 6 – 6938884
e-mail: [e-mail]
Website: www.oti.co.il


clients and needs.”, said Serfies Serfontein, Face Technologies’ general manager and continued, “The alliance with OTI Africa is a logical step forward, as OTI is a pioneer in microprocessor-based contactless smart card technology. This contactlesFace Technologies, a Southern African leader in the identification technology arena, and On Track Innovations Africa (OTI Africa), supplier of microprocessor-based contactless smart card technology, have signed a cooperation agreement, to promote business opportunities in the smart card market, throughout Africa.

By implementing the OTI smart card technology, the two companies have strengthened their commitment to each other. The cooperation will enable both companies to improve services to Face Technologies’ existing clientele in Africa, as well as the potential clients of both companies.
“We are intent on establishing alliances as part of our basic marketing approach. Therefore, we see the cooperation with Face Technologies as the natural consequence of this strategy”, said Oded Bashan, President & CEO of OTI.

Face Technologies, a business unit of Ariel Technologies, is a systems integrator and provider of turnkey systems and integrated business solutions for identification, security and management of human resources and assets. It is also a specialist in the development and implementation of Biometrics user authentication, a technology which enables fingerprint identification, facial recognition and/or iris scanning.
“We pride ourselves on providing a total solution to meet all our s technology is offered in tandem with contact smart card technology. It is our view, that OTI provides smart card platforms that suit our needs, and with OTI on board as our technology affiliate, we are now well positioned to make an imprint in the smart card arena”, he concluded.


Charlotte Hambly-Nuss, managing director of OTI Africa, supports this alliance whole-heartedly “We chose Face Technologies as a business affiliate, because we view them as leaders in biometric verification systems. Face Technologies have a sound track record, are excellent implementers and have a well-established customers’ base.

About Face Technologies
Specializing in smart card technology, beneficiary payment systems, biometrics and card solutions, Face Technologies focuses on enabling businesses and organizations to identify personnel, clients and assets, and prides itself on providing integrated business solutions.

Face Technologies pioneered the use of biometrics in South Africa and has successfully applied the technology in a variety of applications. These range from automatic fingerprint identification systems (AFIS) and fingerprint enrolment for Drivers’ License to automated payment systems, based on biometrics and smart card technology, to verify the identity of pensioners.

Face Technologies has extensive experience in the design, development, implementation and management of large scale, high security card projects. In addition, through local and international projects and alliances, it is able to undertake national and international projects of any size and scope.

Face Technologies has many successful projects among which are the Free State Welfare Payment, Western Cape Welfare Payment, Namibia Welfare Payment, Botswana National ID and AFIS, Zambia Drivers’ License, South African Drivers’ License, South African 1994 Temporary Voters Cards and Standard Bank of South Africa Limited.

About OTI
Founded in 1990, On Track Innovations (OTI), a world pioneer in contactless smart card technologies, has since branched into developing numerous applications and solutions such as the electronic purse, mass transit, parking, gasoline management systems, loyalty schemes, ID and secure campuses. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the “Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997”.

OTI’s approach to global market needs and demands is also reflected in its marketing strategy – the Israel based company has established subsidiaries in Europe, Asia Pacific, the USA and Africa to market and support its products at “eye-level” with the different cultures. The understanding of cultural and topographical trend influences, and the reflection of this understanding in its products and customer support, are part of OTI’s approach to its existing and future markets.

[EcCo65HH]

@ ALL !!

!! B I T T E - LASST DEN INFOTHREAD IM REGISTRIERTEN BOARD SAUBER

OHNE ALLGEMEINE POSTINGS UND

L E S T VORHER DEN THREAD DURCH, DAS NICHT ALLES DOPPELT UND DREIFACH

GEPOSTET WIRD !!

EcCo65HH

[optimaxx]

Es gibt diese News zu:
Plus Solutions and SiVault marketing alliance
zu finden unter:
http://www.smartcard.co.uk/

Dann gibt es News zu:
Pinnacle Business Management Listed as a ``Consensus Buy`` on iExchange.com
zu finden unter:
http://biz.yahoo.com/bw/000823/fl_pinnacl.html

Weiter gibt es News unter:
http://www.verifone.com/

..und dann gibt es noch weitere News!

Erklärung hierzu in meinem Board

Gruss optimaxx

[hase100]

Folgend eine Textpassage aus dem Interims-Report von Cheung Kong:

Unter "Outlook" steht da

...

Industry-wise, we are also continuing to explore opportunities in electronic infrastructure and environmentally-friendly industries. Our recently formed partnership with Israeli-based, German-listed On Track Innovations Limited, has given rise to an Asia Pacific-wide initiative for the implementation of smart card technology.

...

Der Report wurde am 17. August 2000 veroeffentlicht.

Schoenen Gruss, Hase

[tantor]

Chicagoland Commuters Become the First in U.S. to Have Smart Card Access to Multiple Transit Agency Systems



San Diego, Calif., Aug. 1, 2000 -- Chicagoland commuters today become the first in the United States able to travel throughout their city and suburbs using one fully operational, intermodal (train and bus), multi-agency contactless smart card. Today is the first day of full-scale sales for the Chicago Transit Authority’s (CTA) new smart card system, developed by Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX: CUB).



Transit users will shave valuable time off their commutes with a state-of-the-art chip card that stores value for future rides and provides smoother access to rail, bus and suburban bus. Commuters can simply wave their cards near a smart card reader in gates and turnstiles, barely slowing their strides. The new technology also includes software and data collection that will allow transit customers to reclaim stored value if their cards are lost or stolen.



"We`re delighted and proud to be working with the CTA to provide this cutting-edge technology for Chicago commuters," said Walter C. Zable, Cubic Transportation Systems president. "As the rollout progresses, CTA will be among the agencies leading the world in offering unique technology that provides speedy transit access, while offering customers multiple non-transit applications."



The CTA`s stored-value card (SVC) system, introduced to Chicago by Cubic three years ago, was smart-card ready, thanks to Cubic and the agency`s foresight when the system went on line. By anticipating the future rollout of the state-of-the art technology, the CTA is able to introduce smart cards cost effectively, while allowing other customers to continue using their magnetic stripe cards. The SVC magnetic farecard system already supports more than one transit mode -- CTA’s rail and bus systems -- as well as different agencies, the CTA and Pace -- the suburban bus division of the Regional Transportation Authority, which operates approximately 600 Chicagoland buses. Overall, the new contactless smart cards are available for use on more than 1,800 buses and at 143 rail stations.



"Smart cards offer easier access, durability and reliability as a way for CTA customers to pay their fares. Smart transit cards last longer than magnetic stripe transit cards, and riders can keep them longer," said CTA President Frank Kruesi. "We are pleased to move forward into the smart card era and give our riders more flexibility when it comes to paying their fares."



The CTA smart card rollout, part of its existing $106 million farecard contract with Cubic, makes Chicago the second major city in the U.S. to use smart cards for mass transportation. The Washington Metropolitan Area Transit Authority, which, like Chicago, uses the Cubic Go Card® and Cubic systems infrastructure, provides smart card access to trains and parking facilities in the Washington, D.C. area.



Cubic introduced the world`s first transit-based smart card system in 1989 in London. The company also has implemented smart card technology in Kuala Lumpur; Shanghai and Guangzhou, China; Germany; and Scandinavia. The company has the world`s largest base of mass-transit ticketing systems -- including SVC, magnetic and smart card rail, bus, subway, toll and parking. It has complete system installations in London, China, Argentina, New York, Sydney, Singapore, Mexico, Scandinavia, San Francisco and Atlanta, in addition to Chicago and Washington, D.C. Cubic Transportation Systems is the world`s leading provider of intelligent ticketing systems and integration of those systems for transit, with more than half a billion passengers around the world utilizing its turnkey solutions.

Cubic Corporation Background:

Cubic Corporation is the parent company of two major segments: Transportation Systems and Defense.

Cubic Transportation Systems is the world’s leading supplier of automated ticketing systems for mass transit.

Every day, nearly a half billion people use Cubic systems in more than 40 major markets, including London, Washington, D.C., Hong Kong, Chicago, and New York. In addition, Cubic has installed turnkey ticketing systems in Kuala Lumpur, Guangzhou, Shanghai, Atlanta, and San Francisco.

Cubic’s Defense Group provides instrumented training systems for military forces, avionics, data links, aerospace systems, and product logistical support. Companies within the Defense Group also provide battle command training, radio communications systems, and field service operations and maintenance.

Cubic Web site: www.cubic.com

[EcCo65HH]

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[ProMaiLer]

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[hase100]

In den vergangenen Tagen haben sich einige aufgrund des Kursverlaufs doch sehr bemueht, die Perspektiven und auch die Risiken des Unternehmens OTI kritisch, vielleicht sogar ueberkritisch so weit wie moeglich zu durchleuchten (siehe vor allem "OTI-Aktien verkauft ?" sowie "Gruende fuer den Kursverfall und eine Wette").

Neben dem ueblichen psychologischen Hintergrund eines Kursverfalls wurden auch einige fundamentale Gruende angefuehrt wie z.B. die kommenden Halbjahreszahlen, die Amatech Philipps-Kooperation und nicht zuletzt ein Fragezeichen hinter dem OTI-CKI JV. Ich konnte zwar die Vermutungen des Tschechen (Vergleich mit dem Rueckzug von Hutchinson aus dem UMTS-Konsortium) nicht nachvollziehen, wohl aber seine Befuerchtungen in diese Richtung, denn vor allem in diesem JV liegen die Kursphantasien von OTI. Solange aber aus einem JV keine wirklichen Projekte resultieren, ist es nicht mehr wert, als das Papier, auf dem das JV unterzeichnet wurde!!! Dieses Risikos sollten wir uns alle bewusst sein, umso unverstaendlicher, dass es zu diesem Punkt im Prinzip keinerlei Resonanz gab, ausser von Longus6, wenn ich mich recht erinnere.

Nun denn, eine kurze Recherche in diese Richtung foerderte zunaechst die schon gepostete Textpassage aus dem kuerzlich veroeffentlichten Interimsreport von CKI zutage, wenn auch im Prinzip nicht mehr als eine Absichtserklaerung, so doch immerhin eine aktuelle Bestaetigung, dass sich etwas tut. Der Vollstaendigkeit halber kopiere ich sie auch hier nochmal rein:

" Industry-wise, we are also continuing to explore opportunities in electronic infrastructure and environmentally-friendly industries. Our recently formed partnership with Israeli-based, German-listed On Track Innovations Limited, has given rise to an Asia Pacific-wide initiative for the implementation of smart card technology. "


Ebenfalls fuer unkonkret, aber fuer interessant genug, um es zu posten, wurde von mir folgender "Fund" eingestuft:


###################################################################

Our Company

iBusiness Corporation invests in and builds profitable e-commerce, m-commerce, Internet and software technology infrastructure businesses. Headquartered in Hong Kong, we are a joint venture of four leading corporations - Cheung Kong Holdings, HSBC, Hutchison Whampoa and Hang Seng Bank, with a combined market capitalization of over US$200 billion. The four shareholders have committed an initial investment of US$380 million (HK$3 billion) on iBusiness.


Our Strategy

Our main focus is on e-commerce, m-commerce, Internet infrastructure and software technology businesses with a strategic focus in the Asian market to leverage our marketing reach of 35 million-customer interfaces daily. We have three core business strategies:


We invest in and help build truly profitable joint ventures with technology companies worldwide to establish a dominant market position in Asia;

We fund e-commerce, m-commerce, Internet and software technology infrastructure businesses that have sound and solid business models; and

We build our own ventures.

With an immediate worldwide access to over 35 million customer interfaces daily, we have an instant and powerful marketing channel to expedite the success of any new Internet venture.

####################################################################

I-Business ist also ebenfalls ein erst kuerzlich gegruendetes JV mit Cheung Kong-Beteiligung. Jetzt rufe man sich nun noch folgenden Satz aus der Presseerklaerung zum OTI-CKI JV ins Gedaechtnis:


" This joint venture will capitalize on the rapid development of e-commerce and internet technology, which is expected to further open up the already fast growing smart card market. The joint venture will leverage the strengths of CKI`s local knowledge and established network in Asia together with OTI`s technology and product expertise, with the aim to offer corporations and consumers a cost-efficient and convenient solution in today`s electronic world. "


OTI-CKI bedeutete fuer mich bisher vor allem Anwendungen der OTI-Technologie im Bereich Transportwesen, da CKI vor allem in diesem Bereich taetig ist. Jetzt haben wir hier aber hier 2 JV`s unter dem selben Dach, die sich in Bezug auf ganz andere Anwendungen perfekt ergaenzen koennten! Ich schaetze mal, dass hier genug Potential fuer das ein oder andere Projekt steckt, aus sowas ergibt sich Kurphantasie.

Zuweit hergeholt? Vielleicht, vielleicht ist dies ebenso weit hergeholt, wie die Moeglichkeit, dass bei OTI-CKI ueberhaupt nix rauskommt ...

In diesem Sinne, hase


Quellen:

http://www.ibusiness-hk.com/eng/corporate.htm
http://www.cki.com.hk/english/whatsnew/2000_03_13.htm
http://www.cki.com.hk/english/whatsnew/2000_08_17.htm

[EcCo65HH]

!

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[cubrooker]

On Track Innovations Ltd. - Snapshot

Als großen Durchbruch auf dem für Smart Cards bedeutenden asiatischen Markt sehen wir das zwischen OTI und Cheung Kong Infrastructure abgeschlossene Kooperationsabkommen. Ein weiterer regionaler Fokus der internationalen Expansion ist Amerika mit dem Schwerpunkt USA. OTI ist auf diesem Markt durch ein Joint-Venture mit VeriFone (Tochter von Hewlett Packard) schon seit längerem präsent. Kürzlich wurden zwei weitere Kooperationsabkommen mit US-Unternehmen bekanntgegeben. Die Kooperationenstärken die Stellung von OTI als führendem Anbieter von kontaktloser Smart Card-Technologie. Für 2000 erwarten wir, daß OTI eine Gesamtleistung von 10,6 Mio. USD und einen Gewinn pro Aktie von 0,22 USD erzielen wird. Der Aktienkurs hat seit Anfang März nahezu 50% eingebüßt. Wir sehen dies als gesunde technische Reaktion auf die vorhergehende Kurs-Verachtfachung seit Anfang Dezember 1999. Das nun erreichte Kursniveau ist attraktiv für einen Neueinstieg. Wir sind von der weiteren positiven Entwicklung von OTI überzeugt und ändern unsere Einschätzung: dem risikobereiten Investor empfehlen wir Käufe bis 20 Euro.

Verfasser: Dr. Burkhard H. Götz (Schmidtbank)

Wertpapierkennummer: 924895

Branche: Technology

Währung: EUR

Land: International

Marktsegment: Unternehmen

Zielgruppe: Privatkunden,Institutionelle Investoren

Empfehlung: Kaufen

[shenmue]

@cubrooker

ohne datumsangabe ist dein posting absolut wertlos!!

mfg shenmue

[Lacktuete]

Studie ist vom 19.04.2000

[Shagreen]

OTI wird zum 09.08.2000 von der Schmidtbank nochmals als Kauf bestätigt und wird auch im Chance/Risiko-Musterdepot (14%) geführt.
http://www.schmidtbank.de/research/docs/empf0809_2000.pdf
http://www.schmidtbank.de/research/docs/mudep0809_2000.pdf
Anfrage an Herrn Dr. Götz zur aktuellen Situation habe ich gestern abgeschickt, seine Antwort hoffe ich nächste Woche hier veröffentlichen zu können.

Shagreen

[tantor]

Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <OT5 >


Ad hoc-announcement edited and sent by DGAP.
The sender is responsible for the contents of this announcement.
------------------------------------------------------------------------------

OTI Shows a Revenue Increase of 320%

Rosh-Pina, Israel, August 28, 2000. OTI (WKN 924 895), a
pioneer in contacless microprocessor-based smart card
technology, announces today its financial results for the first
six months of the year 2000.

An increase in both revenues and gross profit were noted.

The revenues in the first half of this year grew 320% in
comparison with the same period in 1999, from $ 1.889 million
for the six months ending June 30, 1999 to $ 6.051 million for
the six months ending June 30, 2000.

The gross profit in the first six months grew 335%, in
comparison with the same period in 1999, from $ 1.058 million
to $ 3.574 million, for the six months ending June 30, 2000.

Research & Development expenses increased 190%, from $ 0.652
million, for the six months ending June 30, 1999 to $ 1.262
million, for the six months ending June 30, 2000 - while
marketing expenses rose 360% from $ 0.987 million to $3.588
million in the same period. The increased expenses in research
& development and the growing costs of Marketing contributed to
the net loss.

The net loss in the first six months ending June 30, 2000, grew
210% in comparison with the same period, from $ 1.358 million
to $ 2.857 million.

For information, visit our website: http://www.oti.co.il

Or contact: Eden Lev, IR&PR manager: Tel: [phone]
Fax; [phone]: e-mail: [e-mail]

End of Message

[EcCo65HH]

Quelle: http://www.marketone.de/research/unt_news.php3?ID=10710

28. August 2000: OTI, ein Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden Smart-Card-Technologie, hat heute die Zahlen für die ersten 6 Monate diesen Jahres bekanntgegeben. Dabei konnte OTI sowohl beim Umsatz als auch beim Ertrag ein deutliches Wachstum erzielen.

Die Umsatzerlöse in der ersten Hälfte diesen Jahres stiegen von 1,889 Millionen USD in den ersten sechs Monaten 1999 um 320 % auf 6,051 Millionen USD bis 30. Juni 2000. (EcCo65HH: In der Originalquelle wurden LEIDER FALSCH GERECHNET 220% angegeben.)

Der Bruttoertrag konnte gar um 238% auf 3,574 Millionen USD (Vorjahreszeitraum: 1,058 Millionen USD) gesteigert werden.

Die Kosten für Forschung & Entwicklung stiegen um 94% von 0,625 Millionen USD in den ersten sechs Monaten 1999 auf 1,262 Millionen USD im gleichen Zeitraum diesen Jahres.

Die Marketingausgaben nahmen in dieser Zeit von 0,987 Millionen USD auf 3,588 Millionen USD zu, das entspricht einem Anstieg von 264%. Die hohen zukunftsgerichteten Aufwendungen in diesen beiden Bereichen trugen daher auch maßgeblich zum Nettoverlust bei, der in der Berichtsperiode bei 2,857 Millionen USD nach 1,358 Millionen USD im Vorjahreszeitraum lag, und somit um 110% zunahm.

"Neben Investitionen in unsere Tochtergesellschaften haben wir vor allem unsere Geschäftsbeziehungen gestärkt und unsere Verbindungen ausgebaut, während wir unsere Marketingstrategien und -systeme erweitert haben", sagte Oded Bashan, Präsident und CEO von OTI.


Zu den wesentlichen Entwicklungen von OTI in der ersten Jahreshälfte gehörten:

*der Erwerb von SoftChip, einem Systemhaus auf dem Gebiet der Smart-Card-Industrie.
*ein Joint Venture mit Cheung Kong Infrastructure für die Märkte in Fernost, um den dortigen Markt für die Smart-Card-Produkte von OTI zu erschließen.
*die Zusammenarbeit von OTI Afrika mit Total, um den Absatz von GMS-Produkten auf dem Afrikanischen Kontinent voranzutreiben.
*der Wahl der OTI-Technologie durch Info Africa als Plattform für Infinity-Multianwendungen im Rahmen des Multi-Partner-Programms.
*die Zusammenarbeit mit Autotrack, einem Systemintegrator in Equador, um auf dem dortigen Markt das Gasoline Management System zu etablieren.
*die Mitgliedschaft in zwei der fünf Konsortien, denen das US GSA-Projekt (General Service Administration) zugeteilt wurde, mit einem geschätzten Wert von 1,5 Milliarden USD.
*die Forcierung der Einführung der ersten US Turn Key Smartcard-Lösungen mittels SmartNexus/ Pinnacle.
*die Einführung der ersten multifunktionalen Smartcard in der Verkehrsindustrie durch Smart Stop und Rip Griffin´s Travel Center, basierend auf der Technologie von OTI und deren Produkten.
*den Erwerb der InterCard Kartensysteme GmbH, einem europäischem Smart-Card Systemintegrator, und InterCard Systeme Electronic GmbH, einem europäischen Hersteller von elektronischen Hardwarekomponenten für Smart-Cards.



von Bozan 28.08.00 09:23:44 betrifft Aktie: AMATECH HOLDING AG AKTIEN O.N. 1674531 Soo!!
Nun sind von beiden Werten die Zahlen bekannt. Hier eine Gegenüberstellung:

Amatech:
Umsatz 5.5 Mio Euro
Umsatzsteigerung 20 %
Verlust stieg von 1.2 auf 2.9 Mio Euro (240%)
Verlust je Aktie 0.1944 Euro
Marktkapitalisierung: 332 Mio Euro

OTI:
Umsatz 6.7 Mio Euro
Umsatzsteigerung 320 %
Verlust stieg von 1.5 auf 3.2 Mio Euro (210%)
Verlust je Aktie 0.22 Euro
Marktkapitalisierung: 194 Mio Euro

(Bemerkung Ecco65HH: F&E + 0,6 Mio und Marketing + 2,6 Mio Mehraufwendungen = 3,2 Mio. => Der gesamte Verlust basiert auf Investitionen in die Zukunft !! Die Kosten der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit werden bereits durch die Einnahmen gedeckt.)

Fazit: Höherer Umsatz bei niedriger MK bei OTI deutlich größeres Wachstum bei OTI
geringere Verluststeigerung bei OTI besseres Verhältnis zwischen Umstatz und Verlust bei OTI vergleichbarer Verlust je Aktie beider Werte ==> daher sollte OTI eigentlich höher notieren als Amatech

2 Möglichkeiten: OTI steigt auf ca. 23 Euro Amatech fällt auf 19 Euro
dann besitzen beide Werte identische MK Sucht Euch eine Möglichkeit aus

Für mich ist OTI ein klarer Kauf und gegenüber Amatech zu bevorzugen, da der Wachstum hier deutlich hervorgeht (320% gegenüber 20%).
---------------------------------------

von Joshua2112 28.08.00 10:14:00 betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1674901 ((EcCo65HH: Anscheinend ist Wwirklich nicht objektiv in der Beurteilung, aber macht Euch bitte alle selbst ein Bild ! Und aschreibt Eure Meinung an Wz.B. [e-mail] ))

w:o 28.08.2000 "OTI: Höhere Verluste trotz Umsatzsteigerung" "Das optisch hohe Wachstum erfolgt auf relativ niedrigem Niveau"

w:o 17.08.2000 Amatech: "In fünf Jahren zum Global Player"
"Am 13. Juni ist mit der AmaTech AG (WKN: 519 280) ein Hoffnungsträger an den Markt gegangen. Das Unternehmen, das Systeme für den kontaktlosen Daten-austausch durch elektromagnetische Felder (RFID-Systeme) herstellt, gilt aus verschiedenen Gründen als aussichtsreiches Unternehmen: Für 2000 wird ein Gewinn von 0,04 Euro je Aktie prognostiziert, ein Jahr später sollen es schon 0,37 Euro je Aktie sein. Die heute vorgelegten Zahlen für das erste Halbjahr weisen zunächst einmal die Ausweitung des Verlustes aus. Die Ausweitung der Produktionskapazitäten und die Erhöhung der werden hierfür als Gründe genannt.
Warum 2000 dennoch der Break-Even geschafft werden soll und wo Amatech in einigen Jahren stehen soll, lesen Sie in folgendem Interview mit CEO David Finn."

>> Ein gutes Beispiel um zu zeigen, wie man durch geschickte Wortwahl ein Unternehmen, daß schlechtere Zahlen vorweist, hochloben kann.

Amatech ist also mit geringerem Umsatz in 5 Jahren Global Player und die Gewinnsteigerung (320 im Vergleich zu 20 %) von OTI geschieht auf niedrigem Niveau? Aber die 20 % Steigerung sind wohl auf hohem Niveau? Deshalb auch 20 % weniger Umsatz als bei OTI. Als hier gibt es Basher genug, möchte ich meinen.
Jo2112
-------------------------------------------------------------

[EcCo65HH]

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[EcCo65HH]

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[ferflixt]

Oti-Zahlen "nicht schlecht, aber ohne Wirkung"

"Nicht schlecht" lesen sich die von Oti publizierten Zahlen für das erste Halbjahr nach Aussage Händlers. Die Aktie reagiert trotzdem kaum auf die Daten. "Alles, was nicht exorbitant toll ist, bleibt im derzeitigen Marktumfeld ohne Auswirkungen", meinte der Händler hierzu. Bis 10.05 Uhr klettern Oti um über zwei Prozent auf 13,80 EUR. +++ Michael Fuchs


vwd/28.8.2000/fm/reh

28. August 2000, 10:15

On Track Innovations Ltd (OTI): 924895

[Der Tscheche]

@EcCo65HH: die "Originalquelle" hat aber recht. Die erste AdHoc wurde ja nicht umsonst korrigiert.
Grüße
Tscheche

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

wenn ich die verschiedenen euphorischen Postings zu den heutigen Halbjahreszahlen von OTI lese, glaube ich, daß ich im falschen Film bin. Die Zahlen sagen aus, daß bei einem Umsatz im 1. Halbjahr 2000 von 6,051 Mio. US$ (13,1 Mio DM) ein Verlust von 2,857 Mio US$ (6,2 Mio. DM) entstanden ist. Der Verlust entspricht also 47,3 % des Umsatzes.

Und das sollen gute Zahlen sein? Ihr habt recht, wenn ihr sagt, bei anderen Firmen des NM sieht es ähnlich oder noch schlimmer aus. Aber habt ihr euch mal überlegt, daß OTI alles tut, um die freien Aktionäre zu vergraulen?

Obwohl der allergrößte Teil der freien Aktionäre aus dem deutschsprachigen Raum kommt, weigert sich OTI beharrlich, die deutsche Sprache zu verwenden, obwohl es einige Mitarbeiter mit ausreichenden Deutschkenntnissen nach Firmenangaben gibt. Ad-hoc-Meldungen und wichtige Firmennachrichten sowie generell die gesamte Korrespondenz zwischen OTI und den Aktionären werden ausschließlich in englisch geführt.

Zum Sprachproblem kommt ein eigenes Verständnis von Aktienkultur, daß heißt, der Umgang des Vorstandes von OTI mit den freien Aktionären verläuft nach Gutsherrenart. Ein Verhalten, das zwischen Aktionären und deutschen Aktiengesellschaften nicht denkbar ist.

All das und der erwartete Sinkflug des Kurses nach Bekanntgabe der Halbjahreszahlen machen es nicht einfach, in OTI einzusteigen oder weiter investiert zu bleiben. Wer sieht schon gerne, daß mit jedem Tag der Wert seiner OTI-Aktien fällt und sein Depot dadurch ständig an Wert verliert?

mfg BaBa

[Joshua2112]

Also Leute, Ich kann es wirklich nicht verstehen, warum OTI heute so stark fällt. Der Verkaufsdruck hat nachgelassen (die beiden Fonds sind fertig, nehme ich an), die Zahlen waren, wenn nicht für alle über den Erwartungen, so doch ja wohl auch nicht darunter. Fast 10% minus heute. Also Astra ist es jedenfalls nicht, da die zwar seit 13. August verkauft haben, aber nur etwa 8000 Stück. Stand 28. August 2000 gemäß der Astra-Seite: 822624 Stück. Das bedeutet: Einzig und allein die unzufriedenen Aktionäre oder Zocker verkaufen.
Vermutlich haben einige gedacht OTI würde 100 Mio. Umsatz und 200 Mio Gewinn machen. Es wird noch ein wenig runter gehen, bis die letzten Zittrigen verkauft haben. Die Lock-up macht mir keine Sorgen. Wer wird denn bei diesen Preisen verkaufen?
Man muß es doch mal realistisch sehen: Potential nach unten max. 30%, nach oben mehr als sich die meisten vorstellen können. Ich habe schon einmal, in einem anderen Thread, den fairen Wert von OTI Ende 2001 berechnet. Selbst wenn OTI die Planzahlen von Warburg und AS Research um 30 % verfehlen sollte, wären es immer noch 100 €!!!

Gruß

Jo2112

[Joshua2112]

Damit wir uns nicht falsch verstehen, ich bin auch mit 80 € Ende 2001 zufrieden. ;-)

Gruß

Jo2112

[EcCo65HH]

Na Ex-Otisten? VOlle Panik gekriegt ? Macht nix, dann kanns jetzt ja wieder rauf gehen. Ich halte den Info- Thread jedenfalls 1x/ Tag oben.

Gesamtumsatz ....= 6,05 Mio US$
Umsatz Intercard = 1,70 Mio US$
Rest OTI ........= 4,25 Mio US$ vom 01.01. - 30.06.2000

Ich denke, wie einige andere auch, daß die hohen Aufwendungen für F&E und Marketing die Erträge aus den letzten Verträgen im 3. + 4. Q. 00 bringen werden.

CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

[VCI]

[EcCo65HH]

OTI - neue At hoc Meldung - PK am 22.09.2000 in Frankfurt
von Zini 30.08.00 18:04:17 betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1700517 Analystenmeeting OTI

OTI, Pionier auf dem Gebiet der auf Mikroprozessoren basierenden
Smart-Card-Technologie und am Neuen Markt in Frankfurt gelistet,
wird sich am 22. September 2000 in Frankfurt vor Analysten und
professionellen Investoren präsentieren, um über die aktuelle Entwicklung und Aussichten des Unternehmens zu informieren.

Vor der Unternehmensseite wird Mr. Bashan CEO and President von OTI dort vertreten sein.
_______________________________________________
Michael Kempkes
Haubrok Investor Relations
Tel.: [phone]
Fax: [phone]
e-mail: [e-mail]

Sieht so aus, als ob OTI endlich ne professionelle Hilfe bei der IR/ PR Arbeit annimmt.

Ein sich freuender und investiert bleibender
EcCo65HH

[EcCo65HH]

OTI - KAUFEN WKN: 924895 OTI ON TRACK INN.IS-,01 M.M. Warburg & Co. 31.08.2000 OTI - Kaufen (alt: Kaufen) (Kursziel: gesenkt von 55 E ==> 24 E.)

(Na, da werd ich doch noch mal einsammeln 12 bis 24 Euro macht doch troztdem noch mal satte 100 % )

Enttäuschende H1-Zahlen, aber intakte Wachstumsstory OTI-Halbjahreszahlen: auf den ersten Blick gut, auf den zweiten schlechter als erwartet.

Der Umsatz stieg in H1 2000 um 220% auf rund 6 Mio US-$ und übertraf damit - auf den ersten Blick – unsere Halbjahresschätzung von 5,8 Mio US-$. Wir waren allerdings davon ausgegangen, daß in den Halbjahreszahlen noch keine Umsätze der Neuakquisition Intercard enthalten sind. Entgegen unserer Annahme wurde Intercard aber bereits für 2 Monate konsolidiert und hat rund 1,7 Mio US-$ zum Halbjahresumsatz beigetragen. Ohne Intercard beträgt der Umsatz 4,3 Mio US-$ und die Wachstumrate damit „nur“ 129% - deutlich weniger als das von uns - wiederum ohne Intercard-Umsätze – für 2000 insgesamt erwartete Umsatzwachstum von 236% (Schätzung für 2000 bisher 18,1 Mio US-$ nach 5,4 Mio US-$ in 1999).

Bereinigt in Q2 hohes Wachstum gegenüber Q1, ....
In Q1 2000 entfielen bei einem Gesamtumsatz in Höhe von 2,317 Mio US-$ Einmalerlöse in Höhe von 1,55 Mio US-$ auf die Veräußerung der Vertriebsrechte an OTIAP, das (nicht konsolidierte) Joint Venture mit CKI. Bereinigt um diese Einmalerlöse in Q1 und die Intercard-Umsätze in Q2 ist der Umsatz in Q2 versus Q1 2000 um 163% und damit stärker als im Vorjahreszeitraum (+116%) gestiegen. Dabei ist allerdings zu berücksichtigen, daß der absolute Betrag der (bereinigten) Umsätze mit 0,767 Mio US-$ in Q1 bzw. 2,016 Mio US-$ in Q2 2000 noch immer sehr gering ist.

... aber nicht hoch genug, um die bisherigen Schätzungen zu untermauern.
Da uns bisher keine detaillierten Angaben über die konsolidierten Umsätze und Ergebnisse für Intercard vorlagen, waren die Intercard-Umsätze bisher nicht in unserer Umsatzschätzung von 18,1 Mio US-$ in 2000 enthalten. Um in 2000 noch auf diesen Umsatz zu kommen, müßte OTI (erneut ohne Intercard) in H2 76% des gesamten erwarteten Jahresumsatzes erreichen – ein Wert, der uns nach den Halbjahreszahlen trotz des traditionell sehr hohen Umsatzanteils des 4.Quartals zu optimistisch erscheint. Der weiterhin verspätete Roll-Out des EasyPark-Projekts erklärt die unter unseren Erwartungen gebliebene Umsatzentwicklung in H1 nur zum Teil. Wir haben eher den Eindruck, dass EasyPark nur ein extremes Exempel für andere Projekte ist, die in den kommenden Monaten und Jahren maßgeblich zum Umsatz beitragen sollen: Die Perspektiven bleiben vielversprechend, aber das Wachstumstempo vieler Projekte ist anscheinend geringer als bisher erwartet. Vor diesem Hintergrund nehmen wir die Umsatzschätzungen für die Jahre 2000-2002 zurück.

Neue Umsatzschätzung für 2000: 18 Mio US-$ - inklusive Intercard.
Zum Zeitpunkt des Börsengangs (Ende August 1999) wurde für das Geschäftsjahr 2000 ein Umsatz von 15,6 Mio US-$ geplant. Infolge der nach wie vor als positiv eingeschätzten Neuigkeiten (Akquisition von Citysmart, JV mit CKI, Kooperationen mit Cubic und SiVault, Aufträge in Südafrika etc.) hatten wir unsere Umsatzschätzungen im April auf 18,1 Mio US-$ angehoben. Diese Schätzung schien durch neue Aufträge, die OTI seit April 2000 erhalten hat, u.a. durch den Auftrag von Smartnexus (lt. OTI Anfangsorder von 2 Mio US-$ bei einem möglichen Gesamtvolumen von ca. 15-20 Mio US-$ über einen Zeitraum von 18-24 Monate) untermauert zu werden. Mit den Halbjahreszahlen hat das Umsatzszenario für 2000 und die Folgejahre allerdings Risse bekommen. Das Wachstumspotential ist zwar unverändert hoch, die Fragezeichen hinsichtlich der Realisierbarkeit der Wachstumsziele und der Zuverlässigkeit der Prognosen des OTI-Managements aber größer als bisher. Wir halten den von uns bisher erwarteten Umsatz von 18,1 Mio US-$ (ohne Intercard) im laufenden Jahr mittlerweile für unrealistisch, sind auch nicht mehr sicher, dass OTI den eigenen Forecast (zum Zeitpunkt des IPO) von 15,6 Mio US-$ erreicht und haben unsere Schätzungen für 2000 daher auf 13 Mio US-$ (ohne Intercard) reduziert. Die Intercard-Gruppe wird 2000 voraussichtlich insgesamt einen Außenumsatz von ca. 17 18 Mio DM erzielen und dürfte bei einer Konsoliderung seit Mai (d.h. für 8 Monate) und einem angenommenen Kurs von 2,20 DM/US-$ rund 5 Mio US-$ zum Konzernumsatz beisteuern, so dass wir für 2000 nunmehr mit einem OTI-Konzernumsatz in Höhe 18 Mio US-$ inklusive Intercard rechnen. Aufgrund der oben genannten Bedenken sind wir auch hinsichtlich des voraussichtlichen Wachstums in den kommenden Jahren vorsichtiger und erwarten nun inklusive Intercard Umsätze von 40,8 Mio US-$ (bisher 49,7 Mio US-$ ohne Intercard) in 2001 und 66,5 Mio US-$ (bisher 90,3 Mio US-$) in 2002. Diese Schätzungen basieren, wie im April, auf einer Detailplanung der erwarteten Umsätze aus größeren Projekten und Kooperationen (siehe unten). Angesichts der relativ hohen Planungsunsicherheit haben wir von den Summen der Projektvolumina pauschale Risikoabschläge von 5% (Abschlag bei Schätzung vom April: 0%) für 2000, 20% (April: 15%) für 2001 und 30% (unverändert) für 2002 vorgenommen.


Verfehlung der Planergebnisse in 2000: unerfreulich, aber für langfristige Perspektiven nicht entscheidend.

In der derzeitigen Phase des Unternehmens gilt unser Hauptaugenmerk bei der Beurteilung der OTI-Zahlen neben dem Umsatzwachstum der Entwicklung der Bruttomargen. Die Bruttomarge (revenues minus cost of sales) hat sich im 1.Halbjahr, wenn auch teilweise bedingt durch den Einmalerlös in Q1, unter Berücksichtigung sämtlicher Sondereinflüsse (u.a. des negativen Margeneffekts durch die Konsolidierung von Intercard) klar positiv entwickelt. OTIs Fähigkeit, zukünftig attraktive Renditen zu erwirtschaften, wird damit unterstrichen. Die Nettoergebnisse werden im laufenden Jahr dennoch, insbesondere aufgrund des unerwartet hohen Anstiegs der Vertriebs- und Marketingkosten (um 263%), anders als früher angekündigt rot bleiben. Wir haben unsere Schätzungen auf –2,2 Mio US-$ (alt: +2,5 Mio US-$) bzw. –0,15 .je Aktie (alt: +0,18 .) zurückgenommen. Der überproportionale Kostenanstieg im laufenden Jahr ist u.a. auf den forcierten Aufbau der Vertriebsorganisation (insbesondere in Amerika und Südafrika), Vorlaufkosten bei verspäteten Projekten (insbesondere EasyPark), außerordentliche Kosten (in Höhe von 0,63 Mio US-$) für einen Rechtsstreit mit einem früheren Distributor, die Konsolidierung von Intercard und nicht zuletzt das insgesamt langsamer als von uns erwartete Umsatzwachstum zurückzuführen. Diese Faktoren belasten das Ergebnis kurzfristig zwar erheblich, ändern aber nachhaltig kaum etwas an OTIs guten Ertragsperspektiven und sind daher unserer Meinung nach für die Einschätzung der Aktie eher zweitrangig. Wirklich negativ ist dagegen, dass OTI die voraussichtlich schlechter als ursprünglich geplant ausfallenden Ergebnisse (zum Börsengang wurde für 2000 noch ein Nettoergebnis von über 3,5 Mio US-$, im Frühjahr noch ein Nettomarge von 10% bei 15 Mio US-$ Umsatz, d.h. ein Nettogewinn von 1,5 Mio US-$ prognostiziert) nicht früher kommuniziert hat.

Ergebnisschätzungen für 2001 und 2002 gesenkt.
Wir haben die Ergebnisschätzungen je Aktie auf 0,57 .(alt: 1,05 .) in 2001 und 1,33 .(2,44 .) in 2002 gesenkt. Die wesentliche Ursache hierfür sind fehlende Deckungsbeiträge infolge des geringer als bisher erwarteten Umsatzwachstums. Grundsätzlich halten wir aber an der Einschätzung fest, dass OTI in den kommenden Jahren, auch nach 2002, hohe Gewinnsteigerungen erzielen wird.

Seit März 2000 zahlreiche Verkäufe von Altaktionären, aber keine wesentlichen Abgaben vom Management. Die Lock-Up-Periode für Altaktionäre endete im März 2000. Ausgenommen hiervon sind lediglich die Aktionäre und Mitgründer Oded Bashan (CEO, hielt nach dem IPO ohne Optionen rund 1,2 Mio Stück Aktien, d.h. 7,9% aller Aktien) und Ronnie Gilboa (Vice President R&D and Engineering, 8,9%), die nach Ablauf der allgemeinen Halteverpflichtung in den nächsten 3 Jahren jeweils maximal ein Drittel ihrer Aktien veräußern dürfen. Nach unserer Kenntnis, die sich allerdings nur auf mündliche Aussagen stützt, hat es seitens des Managements seit dem Ende der Lock-Up-Periode nur in geringem (von uns nicht weiter quantifizierbarem) Umfang Verkäufe von OTI-Aktien gegeben. Dem Management zufolge sind auch für die nähere Zukunft keine signifikanten Verkäufe geplant. Rechtlich bindende Erklärungen hierzu gibt es allerdings nicht. Auch ist nicht klar, was genau OTI unter „kleinen“ Stückzahlen versteht, die eventuell von Managementmitgliedern verkauft werden könnten. Sehr wahrscheinlich ist aber, dass die Stückzahlen, die vom Management abgegeben wurden bzw. werden, im Vergleich zu den Abgaben anderer Altaktionäre relativ gering waren bzw. sind. Wir schätzen, dass seit Anfang März mindestens 1,2 Mio Aktien, möglicherweise sogar mehr als 2 Mio Aktien im Markt plaziert wurden. Zu den größten Verkäufern zählt dabei die Venture Capital-Gesellschaft Astra Technological Investments Ltd., die zwischen dem 01.03. und dem 28.08.2000 nach unseren Erkenntnissen in einer Vielzahl von Transaktionen insgesamt rund 650.000 OTI-Aktien verkauft hat. Per 28.08. hielt Astra (lt. Angaben auf der Website) noch rund 820.000 Aktien und wird diese Aktien nach unserer Einschätzung weiterhin sukzessive verkaufen.

Anlageempfehlung: Kaufen – aber Kursziel deutlich reduziert.
Wir trauen OTI nach wie vor hohe Gewinnsteigerungen zu und halten die Aktie auf dem gegenwärtigen Niveau für unterbewertet. Angesichts der reduzierten Gewinnschätzungen und nicht zuletzt aufgrund der unserer Meinung nach wenig zufriedenstellenden Transparenz nehmen wir allerdings unser Kursziel vorerst auf 24 .zurück. Bei diesem Kurs würden sich auf Basis der von uns erwarteten Ergebnisse Kurs-Gewinn-Verhältnisse von 42 für 2001 und 18 für 2002 errechnen.

EcCo65HH

[laurent11]

Datum: 01. Sep. 2000 Quelle: M.M. Warburg & Co.

M.M.Warburg & CO spricht neues Kursziel für OTI aus

Die Wertpapierexperten des Bankhauses M.M. Warburg & CO sprechen weiterhin eine Empfehlung für die Aktie des Smart-Card-Spezialisten OTI aus. Nach Aussage der zuständigen Experten hat das Unternehmen die Erwartungen nicht erfüllt. Die Gesellschaft habe insgesamt enttäuschende Halbjahreszahlen veröffentlicht. Für das Jahre 2000 korrigieren die Analysten deshalb ihre Erlösschätzungen je Titel von 1,05 auf 0,57 Euro und für 2002 von 2,44 auf 1,33 Euro nach unten. Dies liegt nach Expertenmeinung am fehlenden Umsatz, der zu negativen Deckungsbeiträgen führt. Als Folge der reduzierten Erlösprognose und aufgrund der mangelhaften Transparenz reduzieren die Analysten das Kursziel auf 24 Euro. Somit verringert sich das KGV von 42 im Jahr 2001 auf 18 im Jahr 2002. Nach Expertenmeinung ist das Papier sei auf dem derzeitigen Kursniveau unterbewertet.

Die Analysten raten zum Kauf und geben als neues Kursziel 24 Euro an.

http://www.flife.de/jumpto_ntf.asp?nws_id=1000044003

[36510]

Nur am Rande: Unsere Freunde von Cheung kong wollen auch im Brennstoffzellengeschäft mitmischen.

Quelle: www.stuartenergy.com/pdf/Cheung%20Kong%20Press%20Release%20August%2022.pdf

Ob daraus auch Phantasie für OTI erwächst(Wasserstofflogistik und -betankung)?

[laurent11]

Wertpapiere: 924895
*vwd Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951> Eng

l


Ad hoc-announcement edited and send by DGAP.
The sender is responsible for the contents of this announcement.
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OTI Asia Pacific Enters China`s Mass-Transportation Ticketing with an Initial
One Million Card Order from Tsinghua-Tongfang

Beijing and Hong-Kong, Sept. 1st, 2000, OTI Asia Pacific (a joint venture of
OTI and Cheung Kong Infrastructure, Holding, Ltd.) and the People`s
Republic of China High-Tech corporation, Tsinghau-Tongfang (THTF) announce,
today, a cooperation intended for China`s mass-transportation and electronic
payment markers.

The lst smart card operating system approved by the People Bank of China
(PBOC-China standared e-payments) was launched with THTF`s initial order
from OTI Asia Pacific, for one million cards. OTI Asia Pacific and
Tsinghua-Tongfang expect a significantly greater order for their products in
the course of 2001 and 2002.

The combined EYECON-ZTCOS smart card, will allow China`s mass-transportation
a fast, easy and cost effective operation, as well as facilitate access
to additional multi-application projects including citizen cards, loyalty
programs, stored value and credit cards.

THTF will implement the combined solution in several metropolitan projects
including Shenyang, Haerbin and Guilin. The first project implementing this
combined solution is in Shenyang, the biggest city in North-Eastern China,
with a population of over Six Million people. The project will cover buses
and subways, is expected to extend to utility fee collection, and possibly
serve as the basis for the City`s ID card in the future.

For further information, visit our website at: www.oti.co.il. or

Contact: Shai Ziv
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Email; [e-mail]

Contact: Liang Jianlin
Tel: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]

End of Message

[laurent11]

...und auf deutsch

---------------------

OTI Asia Pacific tritt in den chinesischen Farkartenmarkt ein
* Erste Bestellung von Tsinghau-Tongfang über 1 Million
Smartcards

Beijing und Hongkong, 4. September 2000 - OTI Asia Pacific (ein
Joint-Venture von OTI und Cheung Kong Infrastructure, Holding, Ltd.) und
das
chinesische Hightech-Unternehmen Tsinghau-Tongfang (THTF) haben heute eine
Kooperation im chinesischen Massenmarkt für den öffentlichen
Personennahverkehr und elektronische Zahlungsmittel bekannt gegeben.

Das erste von der People Bank of China (PBOC - China Standard E-Payments)
genehmigte Smartcard-Betriebssystem wird mit dem THTF-Erstauftrag für OTI
Asia Pacific über eine Million Karten eingeführt. OTI Asia Pacific und
Tsinghua-Tong-Fang rechnen mit einem weiteren Anstieg des Auftragsvolumen
für die Jahre 2001 und 2002.

Die kombinierte EYECON(tm)-ZTCOS Smartcard ermöglicht dem öffentlichen
Nahverkehr in China einen reibungslosen, einfachen und kostengünstigen
Betrieb und erleichtert den Zugang zu zusätzlichen
Multiapplikationsprojekten wie Ausweise, Treueprogramme, Geldkarten und
Kreditkarten.

THTF wird die kombinierte Lösung in verschiedenen Großstädten wie Shenjang,
Haerbin und Guilin implementieren. Das erste Projekt startet in Shenjang,
der mit sechs Millionen Einwohnern größten Stadt im Nordosten Chinas. Das
Projekt umfasst Busse und U-Bahnen, darüber hinaus kann es auf Leistungen
der Stadtwerke ausgeweitet werden und dient zukünftig gleichzeitig als
Basis
für kommunale Personalausweise.

"Wir sind der Überzeugung, dass im digitalen Zeitalter der Einsatz
kontaktloser Smartcards unerlässlich ist, insbesondere in Märkten mit hohem
Entwicklungstempo", so Shai Ziv, CEO von OTI Asia Pacific. "Das im
Rahmen
dieser Kooperation angebotene Endprodukt ist allgemein auf die Anforderungen
des asiatischen / pazifischen Wirtschaftsraum und im speziellen auf den
chinesischen Markt entwickelt worden. Wir sind froh, mit Tsinghua Tongafang
einen starken Partner gefunden zu haben und eine schnelle, einfache und
kostengünstige Lösung für ÖPNV (Öffentlicher Personennahverkehr) - und
elektronische Zahlungssysteme auf denchinesischen Markt zu bringen."

Für THTF, ein von der angesehenen chinesischen Tsinghua-Universität
unterstütztes Hightech-Unternehmen, sind OTI-Produkte der Schlüssel zum
chinesischen E-
Commerce-Markt. "Wir produzieren nicht einfach nur einen Ausweis oder
eine
Kreditkarte, sondern ein universelles Instrument, mit dem Menschen einfach,
bequem und sicher leben können: sie bezahlen damit Verkehrsmittel, Abgaben
für Wasser, Elektrizität und Gas, medizinische und kommunale Leistungen,
Sozialversicherungsbeiträge ebenso wie ihre Einkäufe, Reisen etc. Mit der
Einführung dieser speziellen Smartcard werden die Kommunen in China
zunehmend digital und E-Commerce wird Realität", so Sun Jia Guang, CEO
der
neuen E-Commerce-Abteilung von THTF.


Über OTI Asia Pacific
OTI Asia Pacific Ltd. ist ein Joint-Venture von Cheung Kong Infrastructure
(Holdings) Ltd. und On Track Innovations Ltd., (OTI), das Produkte wie
Plattformtechnologien für Mikroprozessoren entwickelt, die unter anderem
für
die Anwendungsbereiche: sichere Zugangskontrolle, Massentransport,
Internet-Zugang, Treueprogramme, Parkhäuser, Mautstraßen, Zeit- und
Anwesenheitserfassung eingesetzt werden.

Mit seinen hochmodernen, kreativen und gleichzeitig unkomplizierten
Technologien will das Unternehmen sich als einer der bedeutenden
Lösungsanbieter im Raum Asien/Pazifik positionieren.

Kontakt: Shai Ziv
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Email: [e-mail]


Über Tsinghua Tongfang
Die an der Börse von Shanghai notierte Tsinghua Tongfang Co., Ltd. wurde
am
25. Juni 1997 als Tochterunternehmen der Tsinghua University Enterprise
Group gegründet.

THTF ist ein führendes Hightech-Unternehmen. Durch Nutzung des Know-hows
und
der technologischen Kompetenz der Universität Tsinghua hat das Unternehmen
in seinem Forschungs- und Entwicklungszentrum eine Vielzahl von
Hightech-Produkten entwickelt. Hierzu zählt eine Serie patentierter
Hightech-Produkte für die Bereiche Netzwerktechnologie,
Computersystemintegration, Softwareentwicklung sowie
Informationsverarbeitung und -dienstleistungen.

Aufbauend auf der marktreifen IC-Kartentechnologie von THTF wird die neu
organisierte E-Commerce-Abteilung des Unternehmens dessen Position im
chinesischen E-Commerce-Markt ausbauen.

"Technologie plus Kapital" lautet die Entwicklungsstrategie von THTF.
In
enger Zusammenarbeit mit dem privaten und öffentlichen Sektor wird das
Unternehmen in die Entwicklung und Vermarktung innovativer
Hightech-Lösungen, auch über den Kapitalmarkt, investieren. THTF startet
mit
Zuversicht, Intelligenz und Qualität ins neue Jahrtausend.

Kontakt: Liang Jianlin
Tel: [phone]
Fax: [phone]
E-mail: [e-mail]






Diese Nachricht hat uns über den E-Mail-Zugang der Haubrok Investor Relations GmbH erreicht. Alle AG`s aus dem Neuen Markt können unter [e-mail] eine E-Mail-Adresse anfordern, über die Sie Mitteilungen in das ARIVA-Nachrichtensystem einstellen können.

[laurent11]

: Kommentar von Chefredakteur Martin Beier (WO)
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Lohn der Arbeit

Am heutigen Labourday feiern die Amerikaner und die Europäer arbeiten. Sie kaufen beispielsweise verstärkt Aktien und feiern die Zukunft mit höheren Kursen; dass die Amis an die Börsen zurückkommen und das viele Geld anlegen, das sich während der Sommermonate auf den Konten von Fonds und anderen Investoren angesammelt hat; dass sich der Aufschwung in den USA verlangsamt und keine weiteren Zinserhöhungen notwendig macht; dass die preistreibende Ölklemme sich nicht zu einer echten Krise auswächst - auch nicht dadurch, dass die Europäische Notenbank glaubt, ihre Leitzinsen zum siebten Mal erhöhen zu müssen.

Schon jetzt leiten Analysten aus dem von den Notenbankern erwünschten Rückgang der Geldmenge für die kommenden Monate einen Rückgang der Wachstumsrate der Industrieproduktion ab.

An der Börse ist dieser Rückgang kein Problem, solange das Wachstum nicht ganz verschwindet und Firmen-Konjunkturen für Schwung sorgen.

Zum Beispiel OTI:

Die Firma mit wenigen Millionen Umsatz und 350 Mio. DM Börsenwert hat gleich zwei Durchbrüche geschafft: Mit einer ersten Million berührungsfrei reagierender Chipkarten revolutionieren die Otisten den Öffentlichen Personennahverkehr nicht etwa im Verkehrsverbund Rhein/Ruhr, Paris oder New York sondern im Reich der Mitte.

Die Bank of China hat schon im März 1 Mio. dieser so genannten Smart Cards bestellt und das OTI-System jetzt für den Alltagsbetrieb freigegeben; Durchbruch Nummer zwei.

Welche Umsätze für OTI damit verbunden sein werden und welche Anlaufverluste dafür noch in Kauf genommen werden müssen? Wir arbeiten daran: mit Recherchen im israelischen Rosh Pina und in Hong Kong. Insgesamt wird der Markt für Smart Cards weltweit bis zum Jahr 2005 auf 60 Mrd. Dollar geschätzt.

[Money_Baer]

Erstmal wollte Ich mich dafür bedanken, daß dieser Thread größtenteils sauber ist und weiß Gott für das genutzt wurde, wofür er auch erschaffen wurde - für reine Infos.

JHier für alle Charttechniker ein paar aussagekräftige (aber zur Zeit noch leicht unschöne) Charts zum reinschauen, Gedanken machen und weiterverfolgen (werden täglich automat. aktualisiert...)

Langfrist:
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Kurzfrist:
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Mit den wichtigsten Indikatoren:
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Grüße und gute Nacht.

M_B

[laurent11]

...über haubrok (oti`s neuer ir-partner)

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Investor Relations in eigener Sache

Axel Haubrok, der Fachmann für Finanzkommunikation, strebt jetzt selbst an die Börse

Solche Probleme hätten andere Unternehmen gern: „80 Prozent der Anfragen, die uns erreichen, müssen wir aus Kapazitätsgründen ablehnen“, sagt Axel Haubrok. Dabei hat der Fachmann für Finanzkommunikation seine Mannschaft in den vergangenen Monaten gerade erst auf 40 Mitarbeiter aufgestockt. In drei Jahren sollen es rund 100 sein, und auch dieses Team wird nach Überzeugung des Firmenchefs keinen Mangel an Beschäftigung haben. Das hat vor allem damit zu tun, dass Haubrok frühzeitig erkannt hat, wie wichtig es auch für etablierte Aktiengesellschaften ist, den Kontakt zu Anteilseignern und potenziellen Investoren zu pflegen. Fachleute sprechen heute wie selbstverständlich von „Investor Relations“, wenn sie diesen Aufgabenbereich beschreiben.

Das Geschäft brummt

Das war 1990, als der damals 39-jährige Volkswirt und gelernte Finanzanalyst in Düsseldorf die „Haubrok Investor Relations GmbH“ gründete, noch ganz anders. Das Thema Börse war noch für Experten reserviert und es glich einer kleinen Sensation, wenn der Kurszettel um eine neue Adresse erweitert wurde. Entsprechend mühsam war es für den ehemaligen Geschäftsführer der Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz gewesen, börsennotierte Gesellschaften von der Bedeutung eines intensiven Dialogs mit dem Investor zu überzeugen. Hilfreich war in dieser Zeit ein guter Draht zur Westdeutschen Landesbank (WestLB), die den Jungunternehmer häufig ins Spiel brachte, wenn sie ein Unternehmen an die Börse begleitete.

Mit der Etablierung des Neuen Marktes drehte sich das Karussell der Neuemissionen bald immer schneller und es dauerte nicht lange, da drängte die WestLB Haubrok, seine Mannschaft zu verstärken. Der Kommunikationsfachmann folgte diesem Rat – allerdings anders, als die Landesbank sich dies gedacht hatte. Denn er überredete Joachim Dübner, der bei der WestLB für die Betreuung der Börsenkandidaten zuständig war, zu einem Wechsel. Der ehemalige Banker ist heute mit 20 Prozent an der inzwischen als Haubrok AG firmierenden Gesellschaft beteiligt.

Unter deren Dach hat der Firmengründer, der 75 Prozent des Kapitals hält, drei selbständige Unternehmen etabliert, die sich als Spezialisten für alle Fragen der Finanzkommunikation sehen. Das reicht von der Entwicklung eines Investor Relations-Konzepts über die Gestaltung von Geschäftsberichten bis zur Organisation einer Hauptversammlung. Das Geschäft brummt. Die Kundenliste zieren vor allem bekannte Namen des Neuen Marktes, aber auch Adressen des Amtlichen Handels wie etwa Beate Uhse. Hinzu kommt rund ein Dutzend Mittelständler, die auf dem Sprung an die Börse sind. „Wir können uns die Kunden aussuchen“, sagt Haubrok.

Hohe Professionalität

Selbst Mitbewerber bescheinigen ihm eine hohe Professionalität und sehen ihn als Marktführer im Geschäft mit der Finanzkommunikation. Das zeigt sich auch in der Bilanz. In dem Ende September zu Ende gehenden Geschäftsjahr 1999/00 wird der Umsatz der Haubrok AG mit knapp 30 Millionen DM doppelt so hoch sein wie zwölf Monate zuvor. Die Ertragssituation ist glänzend. Im Geschäftsjahr 1998/99 erwirtschaftete die Gesellschaft bei einem Umsatz von 14,9 Millionen DM einen Überschuss von 2,8 Millionen DM. Voraussichtlich im Frühjahr 2001 wird die Haubrok AG Investor Relations in eigener Sache betreiben: Das Unternehmen drängt an die Börse. Und die Story, die Haubrok den Finanzmärkten anzubieten hat, klingt vielversprechend. Denn die in Düsseldorf, München und bald auch in Frankfurt vertretene Gesellschaft strebt als erster deutscher Berater für Finanzkommunikation einen internationalen Auftritt an.

In London ist bereits ein Partner gefunden und mit der kanadischen Gruppe Thomson Financial, die auch zahlreiche DAX-Titel betreut, ist ein Joint Venture geplant. Weitere Aktivitäten – etwa im Bereich Online – , mit denen Haubrok sein Angebot „rund“ machen möchte, sind in Vorbereitung. Neben der Internationalisierung des Geschäfts will der 49-Jährige den Börsengang nicht zuletzt dazu nutzen, seine Mitarbeiter enger an das Unternehmen zu binden. Er selbst wird 50 Prozent plus eine Aktie an dem Kapital von rund fünf Millionen Euro behalten.

Stefan Weber

quelle http://szonnet.oba.de/REGIS_A11069066

[EcCo65HH]

wie versprochen 1 x pro Tag => up dafür nebenbei:
a) für mich ist OTI = Tradingchance durch Volatilität zwischen 11,.. und 14,.. Euro mit ca. 25% Spanne.
b) Stand des Threads zum 07.09.2000 - ca. 8.500 Mal gelesen
c) Dank an Alle für das Sauberhalten - Echt Klasse !

Gruß EcCo65HH

p.s.: Übrigens könnt Ihr (EURE EIGENEN)POSTINGS, falls diese aus Versehen im Info-Thread gelandet sind, ganz einfach wieder entfernen lassen. ==>

Email an [e-mail] unter Angabe der folgenden Daten: 1. Thread-ID (hier 193345) 2. Benutzername, 3. Datum und Uhrzeit (mit Sekunden) des Postings.

[Baldur Banane]

Hallo Leute, hallo EcCo65HH,

wie kann ich die threat-ID bzw. posting-ID sichtbar machen?

mfg BaBa

[EcCo65HH]

Quelle: http://www.aktienwelt.de/empfehlung/aktempfehl.htm

OTI (On Track Innovation) AG Günstig bewertet (06.09.2000)
Der israelische Hersteller von Smart-Cards konnte im ersten Halbjahr den Umsatz auf ca. 6 Millionen US Dollar mehr als verdreifachen. Doch stiegt der Nettoverlust im gleichen Zeitraum um 100 Prozent auf ca. 3 Millionen US Dollar. Die Aktie erlebte in letzter Zeit eine Kursschwäche und rutschte von xx Euro auf xx Euro ab. Die OTI Aktie birgt gutes Potential doch ist der Wert nur für spekulative Anleger als Depotbeimischung zu empfehlen. Sollte sich OTI vom Umsatz weiter so rasant entwickeln und der Verlust nachhaltig einen Rückläufigentrend einschlägt, sind Kurse von um die 30 Euro realistisch. [ Aktienwelt.de ]

@baldur Banane: Wer höflich fragt, bekommt auch höflich Antwort.
Schau mal in Deinem Browser in die Zeile mit der Internetadresse der jeweiligen Seite. Bei diesem (dem OTI- Info- Thread im reg. Board) Thread steht da z.B.
http://www.wallstreet-online.de/community/board2/reply.php3?tid=193345&uid=&iid= , wobei das fett dargestellte die jeweilige Thread ID ist.

Gruß EcCo65HH

p.s.: @Baldur Banane: Teste doch mal, ob Du Dein letztes Posting hier wieder raus bekommst. Der Thread soll doch sauber bleiben.

[Baldur Banane]

@EcCo65HH, habs gefunden, danke dir. Der letzter Satz tut mir unheimlich weh, bin ein kleines Sensibelchen.

[laurent11]

...in diesem tv-bericht http://www.gatrixx-tv.de/index_tagesbericht.htm

...unter 4. september 2000 (oti)

...ist sogar die rede von 100.000.000 smartcards zur letzten adhoc (china)

...wahrscheinlich ein versprecher...aber gefällt mir


gruss

laurent

[EcCo65HH]

Da ich dieses Posting für hochinteressant halte, habe ich mir erlaubt es aus dem Originalthread Thread: OTI On Track - Das Kurstief, die Informationspolitik (?) von Warburg + OTI und eine letzte Wette zu kopieren und hier ins Info- Board zu stellen.

@Der Tscheche: Danke von mir für diese gelungene Zusammenfassung. Sei nicht böse, daß ich Deine Wette hier weggelassen habe, da mir dies zu spekulativ war. Wer sich dafür interessiert, findet ja oben den Originalthread.

==> von Der Tscheche 08.09.00 08:28:12 1775985
Hi Leute,
es tut mir leid, aber dieses Posting ist ewig lang geworden. Ich hoffe, daß sich das Lesen trotzdem lohnt, obwohl ich zu Beginn auch noch etwas aushole und eh nicht mehr weiß, wo hinten und vorne ist, weil ich heute nicht geschlafen habe (nicht wegen OTI sondern einfach nur so) und mir das Ganze jetzt auch noch teilweise abgestürzt ist.

Vor etwas mehr als zwei Wochen habe ich in dem Thread „Gründe für den Kursverfall von OTI und eine Wette“ einen Erklärungsversuch für den bis dahin zu beobachtenden Kursrückgang der OTI-Aktie zur Diskussion gestellt. Mein Eingangsposting lief auf die Zusammenstellung einer Reihe von Faktoren hinaus, deren Zusammenspiel den Kursrückgang aus meiner Sicht hinreichend verständlich machte. Zugleich ließen alle diese (und einige in besagtem Thread zusätzlich genannte) Faktoren die Möglichkeit offen, daß sich an den fundamentalen Aussichten des Unternehmens OTI On Track Innovations überhaupt nichts geändert hatte, so daß ich – auf diese Möglichkeit bauend – mein Eingangsposting mit der Wette abschloß, OTI würde spätestens mit der Bekanntgabe der Halbjahres-Zahlen den Abwärtstrend verlassen (sorry für den Monster-Satz).

Nun sind seit dieser Wette (Glückwunsch an alle, die gegen mich angetreten sind) ca. zwei teilweise sehr ereignisreiche Wochen vergangen und ich möchte heute einige für mich persönlich zentrale Punkte noch einmal zur Diskussion stellen. Es wäre schön, wenn dabei wieder einmal ein sachlich-informativer OTI-Thread zustande käme.

Was ist passiert? Das zumindest auf den ersten Blick wohl wichtigste Ereignis war die Bekanntgabe der Zahlen für das erste Halbjahr 00. Diese wurden bei WO so intensiv diskutiert (siehe vor allem die Threads von stocksailor und Louis_Trenker), daß sich die am 31. August erschienene Kurzanalyse des Konsortialführers M.M.Warburg größtenteils wie eine Zusammenfassung dieser Diskussion liest (Urteil von Warburg: Kaufen, 24€ als fairer Wert, der als Kursziel ausgegeben wurde). Für die WO-User neu war zum einen die Tatsache, daß sich Warburg von OTI ebenso unzureichend informiert fühlte wie wir und zum anderen der Hinweis auf Verkäufe von Aktien seitens des OTI-Managements (wenn auch „keine wesentlichen Abgaben“).

Unglücklicherweise hatte Eden Lev, die neue IR-Verantwortliche bei OTI, in einer Mail an den WO-User Trendfighter einige Tage zuvor erst beteuert, daß das Management „nicht im Traum“ daran denke, Aktien zu veräußern. Für mich persönlich war das zusammen mit der noch eindeutiger unzutreffenden Aussage in einer anderen Mail, daß auch die Beteiligungsgesellschaft ASTRA, von deren Abgaben wir alle schon länger wussten, nicht daran denke, sich von ihren Anteilen zu trennen, der Hauptgrund dafür, mich meinerseits von der Hälfte meiner OTI-Aktien zu verabschieden.

Anschließend fragte ich mich freilich, ob ich das Verhalten von Frau Lev nicht überbewertet habe. Immehin hatte Achim Fehrenbacher von M.M. Warburg ein paar Tage vor der Zahlenbekanntgabe (am 24. 8.) in einer Pressemitteilung den bis dahin schon eingetretenen Kursrückgang unter anderem auf die Angst davor zurückgeführt, daß am 31. August „ein Teil der beim Management liegenden Aktien von der Haltefrist befreit“ werde. Eine über das Ziel hinaus schießende Ereiferung von Frau Lev über unhaltbare „Gerüchte“ im Markt erscheint vor diesem Hintergrund nachvollziehbar, denn die „Information“ von Herrn Fehrenbacher war definitiv falsch. In besagter Kurzanalyse am 31. 8. stellt Warburg dann selbst klar, daß die Lock-Up-Periode für Altaktionäre schon im März 2000 endete, wobei Bashan und Gilboa jeweils nur ein Drittel ihrer Aktien hätten verkaufen dürfen (ein weiteres Drittel ab März 2001 und das letzte Drittel ab März 2002). Insofern erscheint sogar die Frage nicht allzu abwegig, ob das Monieren der Informationspolitik von OTI seitens Warbung nicht von der eigenen Fehlinformation ablenken sollte. Immerhin hatte man ja in der Pressemitteilung vom 23. 8. selbst das Auslaufen der Lock-Up als kursrelevant eingeschätzt, so daß man im nachhinein wohl durchaus sagen kann, daß Warburg selbst dabei eine kursrelevante Falschmeldung produziert hatte!! Hier wäre meiner Meinung nach jedenfalls zumindest eine Entschuldigung angebracht gewesen.

Auf der anderen Seite säte eine schon wenige Tage nach den Zahlen, am 4.9., vermeldete AdHoc von OTI neue Zweifel an der Informationspolitik und damit auch an der Seriosität des Unternehmens. Vermeldet wurde jener 1-Million-Smartcards-China-Deal, der aufmerksamen WO-Usern schon seit Juni geläufig war (damals vom Gomen im Internet ausgegraben). Spätestens an jenem Tag hörte ich persönlich auf, meine Entscheidung für einen Teilverkauf in Zweifel zu ziehen. Hinzu kam (danke an den Hasen100 für den Hinweis), daß aus dem Halbjahres-Geschäftsbericht ersichtlich wird, daß die Mitte Juni vermeldete Übernahme von Intercard schon im Mai erfolgt war. In beiden Fällen frage ich mich jedenfalls, ob OTI nicht ganz klar gegen das Wertpapierhandelsgesetz verstoßen hat (??).

Doch nun noch einmal zu Warburg. Anfang April hat der Konsortialführer seine in den OTI-Threads gefeierte Analyse zu OTI vorgelegt, wo der faire Wert von 55€ als Kursziel ausgegeben wurde. Nach den Zahlen für das erste Quartal wurde dieses Kursziel bekräftigt. In der neuen Kurzanalyse wird vor allem wegen der Zahlen für das zweite Quartal beides auf 24€ heruntergestuft. Gleichzeitig stellt man aber fest, daß OTI im zweiten Quartal den Umsatz, bereinigt um die Einmalerlöse im Zusammenhang mit der Gründung des JVs mit CKI, gegenüber dem ersten Quartal um 163% gesteigert hat!!!
Hätte man da nicht wenn schon dann gleich nach dem ersten Quartal von den 55€ abrücken müssen? Bereinigt um besagte Einmalerlöse hat OTI im ersten Quartal nur 0,8 Mill. $ umgesetzt und Warburg erwartete für das gesamte Jahr 18 Millionen. Trotzdem hielt man nach den Zahlen an der ersten Analyse fest. Das ist für mich persönlich schwer nachvollziehbar. Ich selbst war von den Zahlen für das erste Quartal jedenfalls eher enttäuscht und nach den Halbjahreszahlen trotz des Intercard-Effektes (und immerhin ist das ja auch ein Umsatz, da hat Longus 6 schon nicht ganz unrecht) erleichtert. Was meint ihr dazu?

Ich will hier keine Verschwörungstheorien anregen oder gar selbst entwickeln, aber doch auf das zeitliche Zusammentreffen der ersten Analyse mit dem tatsächlichen Auslaufen der Lock-Up-Frist für die Altaktionäre hinweisen. Gehört da Warburg nicht dazu? Ist wirklich nur als Frage zur Informationssammlung bzw. -klärung gemeint.

Es kann auch sein, daß manche oben genannten „Unregelmäßigkeiten“ nur auf den ersten Blick so wirken und der Rest letztlich vor allem auf Nachlässigkeit oder sonstige zu vernachlässigende Faktoren zurückzuführen ist. Jedenfalls bin ich, obwohl ich mich Warburgs Rüge bezüglich der Informationspolitik von OTI nur anschließen kann, für die Entwicklung des Unternehmens und der Aktie immer noch optimistischer gestimmt als Warburg mit dem 24€-Kursziel. Das Chance/Risiko-Verhältnis stimmt jedenfalls aus meiner Sicht, wenn ich auch nicht mehr bereit bin, OTI eine so herausragende Stellung in meinem Depot zuzugestehen, wie früher..... ZITATENDE

Gruß EccO65HH

[Syen]

!

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[cubrooker]

Hallo Syen,

bitte gib doch noch Deine Quelle bekannt wo Du die Analyse gefunden hast.

@alle
(aus dem unteren Bericht)...Nettoverlust ist im gleichen Zeitraum um 100 Prozent auf....
wenn etwas von irgendetwas um 100 % fällt ist es doch null oder ?? irgendetwas ist da falsch !

Cubroker

[laurent11]

OTI gewinnt angesehenen ESCAT Preis

Rosh Pina (ots-PRNewswire) - OTI, Pionier im Bereich der auf
Mikroprozessor basierenden kontaktlosen Chipkartentechnologie, hat
heute den angesehenen ESCAT Preis für "Die Beste innovative
Leistungen bei der Entwicklung von Chipkarten im Jahr 1999" erhalten.

Der Preis, der seit 1988 jährlich verliehen wird, wurde bei der
diesjährigen European Smart Card Application & Technology (ESCAT)
Konferenz in Helsinki überreicht. Ronnie Gilboa, Vice Präsident,
Forschung und Entwicklung bei OTI, erhielt den Preis vom ESCAT
Vorsitzenden, Juhani Saari, für die Entwicklung eines auf
Mikroprozessoren basierden Combi-Moduls, eine Chipkarte, die sowohl
Kontaktpolster als auch eine kontaktlose Antenne enthält.

"Dieser Preis ist ein großer Erfolg für OTI und Ansporn für die
Zukunft zugleich. OTI wird sich stets bemühen, das Alltagsleben im
21. Jahrhundert zu vereinfachen und dabei auch seinem Ruf als
Marktführer in der Chipkartentechnologie stets gerecht zu werden",
sagte Ronnie Gilboa zur Preisverleihung.

Industrieanalysten sehen das Combi-Modul als technologischen
Durchbruch im Markt für kontaklose Chipkarten. "Der einzigartige
Entwurf löst das Problem von Kontaktpolstern, die das
elektromagnetische Feld blockieren", so Ronnie Gilboa weiter.
Zusätzlich wird es mit dieser Lösung möglich die Karte, Magnetstreife
und andere Technologien zu prägen, ohne die Antenne auf der Karte zu
beschädigen.

Bitte beachten Sie: ein Bild für diese Presseinformation ist
erhältlich in Ihrer Fotoabteilung.

OTI

On Track Innovations (OTI) wurde 1990 gegründet und hat seither
im Bereich der kontaktlosen Chipkartentechnologie Pionierarbeit
geleistet. Seitdem hat die Gesellschaft unzählige Anwendungen und
Lösungen für die verschiedensten Anwendungsbereiche entwickelt, wie
z.B. die elektronische Geldbörse, Massentransit, Parken,
Benzinverwaltungssysteme, Loyalitätsprogramme, Identifizierung und
Sicherheitssysteme. Die Gesellschaft erhielt den angesehenen ESCAT
Preis für "Beste innovative Leistungen bei der Entwicklung von
Chipkarten bereits im Jahr 1997".

ots Originaltext: OTI
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

Rückfragen bitte an:
Hr. Steffan Williams Director, Investor Relations -
Europe Thomson Financial Investor Relations
Tel: [phone]

[atschi]

lalalalalallalalalala,


schon wieder den escat-preis.


am besten gefällt mir folgender abschnitt:
Industrieanalysten sehen das Combi-Modul als technologischen
Durchbruch im Markt für kontaklose Chipkarten


ich wünsche euch ein schönes wochenende.

oti= this is the right way.


gruß
atschi

[atschi]

was mir auffällt, sag mal laurent, klingelt es bei dir, wenn oti news bringt? 25 minuten von der veröffentlichung bis zum posting. tstststststs.


ach ja

"THINK BIG"

ohne scheiß, das ist echt ne geile meldung.


gruß
atschi

[laurent11]

News Release
Saturday 9 September 2000 6:00 GMT
Saturday 9 September 2000

AWARD

BUSINESS

TECHNOLOGY

CONFERENCE

OTI



OTI wins prestigious ESCAT technology award

London, September 9
Distributed by PR Newswire Europe on behalf of OTI


Helsinki - OTI, a pioneer in contactless smart card technologies, today announced that it has won the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1999."

The prize, awarded annually since 1988, was presented at this year`s European Smart Card Application & Technology (ESCAT) conference held in Helsinki. This is the second time that OTI has won the award. Ronnie Gilboa, OTI`s Vice President for R&D received the award from ESCAT Chairman, Juhani Saari, for OTI`s development of the microprocessor based Combi-Module, a smart card module that contains both contact pads and contactless antenna, enabling any contact card manufacturer to manufacture contact/contactless smart cards.

"This is great news for OTI. As an innovator in the smart card field, OTI always strives to lead with providing user friendly and easy to implement solutions, as well as doing its utmost to maintain its reputation as a technology leader in the smart card industry", said Ronnie Gilboa.

The microprocessor-based dual interface smart cards is believed to bridge between contact smart card applications and the comfort of contactless smart cards. The Combi-Module is considered a technological breakthrough in the contactless smart card market, as the contactless interface antenna is an integral part of the module itself, situated together with the normal contact pads. "This design overcomes the problem of the contact pads blocking the electro-magnetic field", explained Ronnie Gilboa, VP of R&D at OTI. "With OTI`s Combi-Module, the production of dual interface cards becomes as easy as producing contact cards. Now, contact smart card manufacturer can implement the Combi-Module into a plastic card, using their existing machinery. The production cost reduction is evident", he added. In addition, the embossing of a credit card number, magnetic stripe and other current technologies is possible, without damaging the antenna on the card. Another benefit of the Combi-Module in its small size, enables further applications, such as in key fobs smart card to be provided in a variety and shapes and forms, and upgrading of documents such as passport.

About OTI

Founded in 1990, On Track Innovations (OTI), has since branched into developing numerous applications such as health care, parking, gasoline management systems, loyalty schemes, ID and secure campuses. The company was awarded the prestigious ESCAT Award for the "Most Innovative Smart Card Accomplishment of the Year 1997".

OTI`s approach to global market needs and demands is also reflected in its marketing strategy - the Israel based company has established subsidiaries in Europe, Asia Pacific, the USA and Africa to enable immediate and high quality market support.

To see the contact details for this release click here.
Contact information for releases is available to registered visitors only.



--------------------------------------------------------------------------------


PR Newswire Europe Ltd.
210 Old Street, London EC1V 9UN

Tel:
[phone]

Fax:
[phone]

Email:
[e-mail]

Copyright © 2000, all rights reserved
PR Newswire Europe Ltd.
Terms and conditions of use apply


quelle: http://www.prnewswire.co.uk/prn-cgi/release?46946

[laurent11]

!

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[EcCo65HH]

Hi @ll, könntet Ihr den OTI- Info-Thread bitte nur zum Posten der jeweiligen News benutzen und ansonsten sauber halten ? Grüße, Diskussionen , Durchhalteparolen etc. pp. können wir doch in den offenen Threads austauschen.

Ausnahmen bestätigen natürlich wie immer die Regel. Deshalb habe ich auch den Beitrag von DER TSCHECHE hier mit reingestellt, da er sich m.E. sehr konstruktiv/ kritisch mit den Entwicklungen der letzten WOchen auseinandergesetzt hat.

Übrigens könnt Ihr (EURE EIGENEN)POSTINGS, falls diese aus Versehen im Info-Thread gelandet sind, ganz einfach wieder entfernen lassen. ==>

Email an [e-mail] unter Angabe der folgenden Daten: 1. Thread-ID (hier 193345) 2. Benutzername, 3. Datum und Uhrzeit (mit Sekunden) des Postings.

Die Thread- ID findet Ihr in Eurem Browser in der Zeile mit der Internetadresse der jeweiligen Seite. Bei diesem (dem OTI- Info- Thread im reg. Board) Thread steht da z.B. http://www.wallstreet-online.de/community/board2/reply.php3?…
==> fett dargestellt die jeweilige Thread ID.

Gruß EcCo65HH

p.s.: Ich für meinen Teil werde auch dieses Posting in zwei bis drei Tagen wieder löschen lassen.

[Money_Baer]

OTI „Kaufen“ [Mainvestor]

Die Analysten des Börsenbriefs „Mainvestor“ empfehlen aus charttechnischer Sicht, die Aktien von OTI zu „Kaufen“. Sie rechnen mit einer kurzfristigen Kurschance von 20, mittelfristig von 60 Prozent. Die Stopp-loss Order solle bei 10 bis 11 Euro liegen, heißt es.

Nach dem starken Abwärtstrend des Wertes in der letzten Zeit und einer aktuellen Notierung von knapp über 14 Euro rechnen die Experten nun mit einem Anstieg zurück in die Tradingrange von 16 bis 22 Euro.

Die Aktie des israelischen Herstellers kontaktloser Smartcards fiel nach ihrer Zuteilung (8,50 Euro) und einem Start bei 7,50 auf 5,0 Euro. Innerhalb weniger Monate danach erreichte der Wert sein Alltime-High von 28.2. Darauf fiel die Aktie erneut bis zur Unterstützungslinie knapp oberhalb von zehn Euro. Hier sehen die Experten die Möglichkeit zum Einstieg.


© 11.09.2000 www.stock-world.de

[laurent11]

...schon bekannt...dann sorry
----------------------------------


On Track Innovations Ltd.
Development of contactless smart card technology. Based upon this technology OTI developeda sophisticated fuel management sytem for retail and home base stations.

Product & Service Categories:
EPOS, Forecourt Control and Station Management Systems | Tank Truck/Transportation Equipment | Business Management and Marketing Services | Fuel and LPG Management and Dispensing Services |


P.O. Box 5231
3295 GV `s-Gravendeel, Netherlands
Phone: [phone]
Fax: [phone]

[atschi]

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[laurent11]

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[atschi]

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[Money_Baer]

!

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[EcCo65HH]

Übrigens könnt Ihr (EURE EIGENEN)POSTINGS, falls diese aus Versehen im Info-Thread gelandet sind, ganz einfach wieder entfernen lassen. ==>

Email an [e-mail] unter Angabe der folgenden Daten: 1. Thread-ID (hier 193345) 2. Benutzername, 3. Datum und Uhrzeit (mit Sekunden) des Postings. Bitte nehmt den Scheiß wieder raus.

[laurent11]

!

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[Money_Baer]

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[atschi]

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[laurent11]

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[Money_Baer]

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[ProMaiLer]

ein schöner text aus dem ariva board, hier nochmal für die ewigkeit

Warum gerade OTI ?

Seit nunmehr fast 10 Jahren ist OTI führend im Markt der kontaktlosen SmartCards mit den innovativsten Ideen und Implementationen. OTI beschäftigt eine Gruppe kompetenter, dynamischer und innovativer Ingenieure mit reichhaltiger Erfahrung in der Kontaktlos-Technologie.

Spezialisiert nur auf kontaktlose Technologie, ist OTI sehr konzentriert darauf, seinen Partnern und Kunden kontaktlose Innovationen zu bieten, die zu so ziemlich jedem Bereich des täglichen Lebens heute und in einigen Jahren passen.

Es ist bekannt, dass OTI über die weltführenden kontaktlos SmartCard-Technologien verfügt, wie an den folgenden Features zu sehen ist:


Programmierbare Mikroprozessor-Funktionalität - Multi-Anwendung-SmartCards enthalten ein Betriebssystem ("OS"), bei dem ganz einfach neue Anwendungen eingefügt und vorhandene aktualisiert werden können. Bis zu 16 verschiedene virtuelle Karten ermöglichen bis zu 16 unterschiedliche Anwendungen mit einer Gesamtzahl von 256 Dateien durch Unterstützung von OTIs markengeschützter SmartCard-Plattform EYECON(tm). ASIC-basierte Implementationen mit fixierten Funktionen können diese Ebene an Funktionalität nicht bieten, weil die Programmierung fest verdrahtet oder eingebrannt wird, wenn der ASIC hergestellt wird.


Fortschrittliche Lesegeräte-Technologie - OTIs abgestimmtes Antennen-System verwendet die Energie aus der RF-Übertragung effizienter, als das mit resonanten Antennen-Systemen möglich ist. Als Ergebnis davon ist OTIs abgestimmte Antennenplatine in der Lage, einen eingebauten Mikroprozessor zu betreiben, ohne dass eine Batterie notwendig wäre, was zu einer besser verwendbaren Karte führt.


Erweiterte Übertragungssicherheit - Die OTI-Karte kann einen Mikroprozessor zum Einsatz bringen, der komplexe Verschlüsselungsalgorithmen einschließlich DES, Triple-DES, RSA und Elliptic Curve Cryptography (“ECC") verarbeiten kann und zusätzlich noch die Datenverschlüsselung bei der Übertragung von Informationen zwischen der Karte und dem Lesegerät. Während einfache Verschlüsselung für nicht-finanzielle Transaktionen ausreichend sein wird, werden sensiblere finanzielle Anwendung eine höhere Sicherheit verlangen, die nur durch die komplexe Kryptografie in der OTI-Lösung geboten wird.


Optimale Dual-Interface-Karten-Funktionalität - OTI hat die EYECON(tm) MultiCard patentiert, die duale Kontakt/kontaktlosen Betrieb auf einer Karte ermöglicht (auch als “Combicard" bekannt). OTI ist davon überzeugt, dass es das einzige Unternehmen ist, das eine praxiserprobte Combicard besitzt, auf der Kontakt- und kontaktlose Betriebsmodi den gleichen Mikroprozessor und das gleiche OS nutzen. Die EYECON(tm) MultiCard ermöglicht es, dass eine installierte Basis von Kontakt-Terminals nach und nach auf OTIs kontaktlosen Betrieb umgestellt werden kann, ohne Beseitigung der vorhandenen Terminals und Backoffice-Datenverarbeitungsinfrastruktur.


Schnelle Integration von neuen Mikroprozessor-Designs - OTI bietet Schlüsselflexibilität und schnelle Implementationsmöglichkeiten für SmartCard-Projekte. OTIs patentierter Antennen-Interface-Chip ermöglicht es dem Unternehmen, seine kontaktlose SmartCard-Technologie an jeden SmartCard-Mikroprozessor und jedes SmartCard-Betriebssystem in ein paar Wochen anzupassen! Für diese innovative Lösung erhielt das Unternehmen die begehrte Auszeichnung ESCAT `98 für “die innovativste Lösung für SmartCards des Jahres 1997", im September 1998. OTI ermöglicht den Betrieb der Datenverschlüsselung und -verarbeitungsmöglichkeiten der neuesten SmartCard-Mikroprozessoren in Kontakt/kontaktlosem Format für Pilotprojekte in ein paar Wochen mit minimalen Kosten. Wenn die Projektnotwendigkeiten festliegen und der Betrieb des Mikroprozessors validiert wurde, kann OTI eine Single-Chip-Lösung zu attraktiven Preise bieten.


Modularität - OTI hat ein programmierbares Antennen-Interface patentiert, vermarktet unter dem Namen OTI Insight (Markenname), das leicht auf verschiedene Modulation-Standards, einschließlich dem kommenden ISO14443 Type B Standard für Näherungs-Karten angepasst werden kann. Die Kombination eines programmierbaren Antennen-Interface mit einem Multi-Anwendungen-Mikroprozessor liefert optimale Flexibilität bei der Anpassung von OTI-Technologie an das wachsende Universum der SmartCard-Anwendungen und Standards.


Einsatz der vorhandenen Produktionsinfrastruktur - OTIs EYECON(tm) UniCard Transpondermodul-Konfiguration verzichtet auf eine in der Karte eingebaute Antenne und ermöglicht das Produzieren von kontaktlosen Karten auf vorhandenen Produktionsstraßen für Kontakt-Karten, was zu substantiellen Kosteneinsparungen und konkurrenzfähigen Preisen führt.


Biometrische Benutzererkennung - OTIs Lösung ermöglicht die Nutzung biometrischer Sicherheit. Die Überprüfung biometrischer Informationen, wie dem Fingerabdruck, basiert auf Informationen, die auf der Karte gespeichert sind, statt auf einem Bild in einer nachgeschalteten Datenbank. Die Fähigkeiten der Biometrie für eine “positive" Erkennung zwischen Karte und Besitzer zu nutzen ist besonders dann wichtig, wenn es um Anwendungen wie ATM-Banking und elektronische IDs geht. Da biometrische Daten auf der Karte und nicht in einer zentralen Datenbank gespeichert werden, wird die Privatsphäre des Benutzers nicht berührt.


Erweiterte passive Antenne - Die Einstellungscharakteristiken von OTIs abgestimmten Antennen-Systemen erlauben zwischen der Antenne des Lesegerätes und Platine des Lesegerätes einen Abstand von wenigen Zentimetern bis zu 35 Meter, über ein Coax-Kabel. Das Lesegerät kann entfernt von der Antenne in einem sicheren Bereich aufgestellt werden, wo es leichter wartbar und vor Vandalismus und elektrischen Interferenzen geschützt ist.

Dieses Feature ist nützlich bei Anwendung wie Tankstellen, wo elektrische Interferenz in der Nähe flüchtiger Substanzen, in den meisten Ländern, in denen OTI arbeitet, strengen Regelungen unterworfen sind. Unternehmensanforderungen bestimmen auch Konfigurationen wie die Verbindung mehrerer unterschiedlicher Antennen zu einer Terminaleinheit, um Kosten zu sparen.


Anti-Kollision-Features für Hochgeschwindigkeitsanwendungen - OTIs kontaktlose Technologie bietet die Möglichkeiten des Anti-Kollision-Management, wobei der Benutzer benachrichtigt wird, sobald zwei Karten gleichzeitig ausgegeben werden sowie Anleitungen für den Benutzer, Datenlesen und -schreiben einer spezifischen Karte zuzuweisen.


Stabiler Temperatur-Betrieb - Im Gegensatz zur kontaktlosen Technologie mit resonanten Schaltkreise für die Übertragung, heizt OTIs Technologie den Chip während des Betriebs nicht auf. Als Ergebnis davon können OTIs kontaktlose Karten konstant innerhalb eines magnetischen Feldes arbeiten, ohne die Karte und das System zu überhitzen.

Warum kontaktlose SmartCards?

Industrieexperten und Analytiker sind sich einig, dass kontaktlose SmartCards zu der dominierenden Technologie für den Massenmarkt der Anwendungen von SmartCards werden.


Fast beliebige Formgebung für Karten/Tags - Anders als die Kontakt-SmartCard, die per Definition die physikalischen Abmessungen der alten Kreditkarte mit Magnetstreifen haben muss, kann die kontaktlose SmartCard in praktisch jeder Form und Größe (einschließlich der einer Kreditkarte) gebaut werden, da es keine Notwendigkeit für physikalischen Kontakt zwischen der Karte und dem Lesegerät gibt. Die Vorteile sind enorm, da das Aussehen der Karte so gestaltet werden kann, dass jede Anwendung und jeder Benutzer zufrieden gestellt werden kann. Zum Beispiel: Armbanduhr, Schlüsselanhänger, Ring usw.


Längere Nutzungsdauer - Kosteneffektiv - Da es keine beweglichen Teile und keinen physikalischen Kontakt zwischen Karte und Lesegerät gibt, können diese Karten erheblich länger eingesetzt werden, als es mit Kontakt-Karten möglich wäre. Die finanziellen Vorteile des Systembetreibers sind offensichtlich: Die Karten müssen nicht so oft ersetzt werden. Das spart Karten und die damit zusammenhängenden logistischen Kosten.


Schnellere Übertragung - Die Baudrate der kontaktlosen Karten liegt bei 106 Kbps gegenüber 9,6 Kbps bei Kontakt-Karten und ist damit 10 mal schneller. Die typische Übertragungsgeschwindigkeit von konSmartCards bei Massentransporten liegt zwischen 0,1 und 0,3 Sekunden. Das ist einer der Gründe, warum Betreiber von Massentransporten die kontaktlose SmartCard einsetzen, um eine hohe Anzahl von Übertragungen in kurzer Zeit zu erreichen.


Einfach zu benutzen - Die kontaktlose SmartCard ist benutzerfreundlicher als die Kontakt-Karte. Es gibt keine Notwendigkeit die Karte in einen Schlitz zu stecken und das auch noch nur in eine bestimmte Richtung, wobei aber vier möglich sind. Sie kann “nebenbei" benutzt werden, ohne am Lesegerät anhalten zu müssen. Es ist ein echter Vorteil für ältere Menschen und Kinder, die sich mit dem Einfädeln der Karte nicht abmühen müssen.

Da die kontaktlose SmartCard einfach eine Armbanduhr sein kann, ist der Komfort noch größer, weil Sie zum Beispiel keine Geldbörse mit sich herumtragen müssen (am Strand oder Swimmingpool beispielsweise).

Kinder, die normalerweise keine Geldbörse mit sich herumtragen, bekommen einfach eine kontaktlose Schlüsselkette um den Hals.


Kein Vandalismus - Kontaktlose SmartCard-Systeme sind die beste Lösung für das Problem des Vandalismus. Da es keine Schlitze und keine beweglichen Teile gibt, bestehen auch keine Angriffspunkte an Straßenzählern, Verkaufsmaschinen, ATMs und öffentlichen Telefonen. Das bedeutet, dass kontaktlose SmartCard-Systeme enorm Wartungskosten für den Systembetreiber einsparen, im Vergleich zu gleichen Kontakt-Systemen mit SmartCards.


Zuverlässigere Übertragung - Es ist heute bekannt, dass die Verhinderung des Kontakts zwischen der Karte und dem Lesegerät die Zuverlässigkeit und Genauigkeit der Übertragung im Vergleich zu bisherigen Kontakt-SmartCards erhöhen .

Tatsächlich eliminieren kontaktlose SmartCards Probleme, die bei Konatkt-SmartCards häufig auftreten, wie: statische Elektrizität, fettige Finger auf den Kontaktflächen, Eisschicht auf dem Kontaktmodul an kalten Orten, Korrosion der Kontaktmodule in feuchten Bereichen usw.


Zusätzliche Sicherheit - Mit OTIs Mikroprozessor-basierter kontaktloser SmartCard ist die Sicherheit nicht nur gleich wie bei den fortschrittlichsten Kontakt-SmartCards, sondern es gibt noch eine zusätzliche Sicherheit durch die kontaktlose Übertragung der Daten.

[laurent11]

...demnächst wird also oti in $ bezahlt !!

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Sonntag 10. September 2000, 12:03 Uhr

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Ecuador verabschiedet sich vom Sucre


Der US-Dollar hat Einzug in Ecuador gehalten. Er ist jetzt einzig gültiges Zahlungsmittel in dem verarmten Andenstaat. Von seiner bisherigen Währung Sucre hat sich das Land nach 116 Jahren verabschiedet.

Grund für die Dollar-Einführung ist die galoppierende Inflation von zuletzt mehr als 100 Prozent im Jahr. Der Sucre war zusehends schwächer geworden. Ecuador befindet sich in der schwersten Wirtschaftskrise seiner Geschichte. Ein großer Teil der Bevölkerung muss sich mit nur 20 Dollar pro Monat durchschlagen.

Noch im Umlauf befindliche Sucre können binnen 180 Tagen bei Banken im Verhältnis 25.000 Sucre je Dollar eingetauscht werden.

Ecuador ist das größte Land der Erde, das auf eine eigene Währung verzichtet und voll auf den Dollar als offizielle und alleinige Währung setzt.

Protest gegen die bereits im Januar beschlossene Umstellung gab es von der politischen Linken und von Indio-Organisationen. Sie betrachten den Dollar als "Symbol des US-Imperialismus". Zu Zwischenfällen kam es jedoch nicht.

"Eine starke und verlässliche Währung ist das Fundament einer gesunden Wirtschaft", sagte Ecuadors Zentralbankchef Jose Luis Ycaza, einer der Befürworter der "Dollarisierung" des Landes.


quelle: http://de.biz.yahoo.com/000910/40/122lh.html

gruss

laurent

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

was tut sich sonst noch in der Branche?

"Der Aktionär" schreibt in seiner heutigen Ausgabe auf Seite 63 (kurze Zusammenfassung von mir):

ACG erhält einen Großauftrag vom Istanbuler Nahverkehrsverbund (Türkei) über 2 Millionen kontaktlose Smart Cards in MiFare Technologie von Philips und 6.000 Lesegeräte der 51%igen ACG-Tochter Omnikey. Auftragsvolumen über 5 Mio US$.

Empfehlung zum Nachkauf der ACG-Aktie im Bereich von 75 EURO.

mfg BaBa

[Baldur Banane]

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

was tut sich außerdem noch in der Branche?

Die Euro am Sonntag meldet in ihrer heutigen Ausgabe (17.09.) unter der Rubrik NEUEMISSIONEN auf Seite 50:

SCHLAGZEILE: Das Ende der Fahrkarte. Ein Bayer erobert die südamerikanische Metropole Sao Paulo.
Sao Paulo: Die Verkehrsbetriebe der südamerikanischen Metropole setzen auf kontaktlose Smart Cards aus Bayern.

TEXT (Eine Kurzfassung von mir):

Mit der aus Neu-Esting bei München stammenden Firma Winter geht einer neuer Smart-Card-Hersteller an den Markt.

- Gründung 1924 als Druckerei für Wertpapiere
- Produktion von kontaktlosen Smart-Cards
- Kerngeschäft ist heute Produktion von Smart Cards, daneben Sicherheitsdienstleistungen dafür
- Zusammen mit ACG Smart Cards im Nahverkehr von Sao Paulo (Brasilien) eingeführt
-- Kunden u. a. BMW und Siemens
- zur Zeit in Übernahmeverhandlungen mit US-Firmen, da in USA zukünftig großes Marktpotential gesehen wird.

Daten zum Börsengang (Neuer Markt):

- WKN: 555.560
- Zeichnungsfrist: 19.09.-21.09.
- 1. Börsentag: 25.09.
- Geschätzte Preisspanne: 11-13 EURO
- Konsortialführer: GZ-Bank
- Banken im Konsortium: WGZ-Bank, Stadtsparkasse München, VEM

- Erwarteter Umsatz 2000: 53,25 Mio EURO
- Erwartetes Ergebnis nach Steuern 2000: 0,52 Mio EURO
- KGV 2001: 26 bis 30
- Ausgabe Aktien: bis 2,65 Mio von 6,1 Mio. Stück

Urteil EaS: Winter ist ein solides Langfrist-Investment. Bei einem 2001er KGV von 26 bis 30 besteht Luft nach oben. (Beurteilungs-Pfeil nach oben).

mfg BaBa

[Longus 6]

Klingt interessant!

Ich würde jetzt gern wissen, wo sie ihren Vorteil in der Technologie sehen.

Winter sieht den US-Markt als sehr aussichtsreich. Warum sind sie nicht im 1,5 Mrd GSA-Projekt dabei? OTi hat sich in den USA bis jetzt schon sehr gut positioniert. Amatech und Winter treten erst in den Markt. Mal sehen wer am meisten profitiern kann.

Sehr gut: Das Segment der SmartCards wird in Zukunft noch stärker beachtet werden.

Longus 6

[Baldur Banane]

Ergänzung: Weitere Informationen über Firmen-Homepage Fa. Winter:

www.winter-ag.com

mfg BaBa

[mamali]

!

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[Baldur Banane]

@Longus6,

bei speziellen Fragen versuche es mal über die e-mail

[e-mail]

oder Telefon [phone] (Zentrale).

Anschrift:

Winter AG
Herrmann-Böckler-Str. 21
82140 Olching

oder die speziellen Hinweise über den Börsengang in der Winter-Homepage.

mfg BaBa

[v2a]

zu winter - neuemission-

tele börse v.14.9. auf seite 56

schreibt fazit:
das marktsegment ist aussichtsreich-
hohe schulden bei wenig eigenkapital trüben das bild-
eine zeichnung drängt sich nicht auf-

mfg
v2a

auf steigende OTI-KURSE

[mamali]

!

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[ferflixt]

Sehr Interessante Analyse,loht sich zum Anschauen.

http://www.trading-division.de/Version2/Bilder/pdf-Symbol%20…

[ferflixt]

So nocheinmal,diese URL sollte funktionieren
http://www.trading-division.de/Archiv/Ausgabe1.pdf

[laurent11]

Wertpapiere: 924895
*vwd Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951>

Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------

OTI und BP Southern Africa erweitern FuelMaster Netzwerk im Rahmen einer
langfristigen Vereinbarung

ROSH PINA, 19. September 2000 - OTI, ein Pionier auf dem Gebiet der kontaktlosen
SmartCard-Technologien, hat heute zusammen mit BP Southern Africa (BP)
bekanntgegeben, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft OTI Africa
einen Dreijahresvertrag über eine Kooperation beim Marketing und Support von
FuelMaster-Technologie für den Flotten- und privaten Fahrzeugmarkt unterzeichnet
hat, FuelMaster ist der von BP bevorzugte Markenname in Südafrika für das
Betankungssystem Gasoline Management System (GMS) von OTI.

Die Vereinbarung sieht eine Netzwerkerweiterung von mit FuelMaster ausgerüsteten
Tankstellen durch BP vor. Im Rahmen der Übereinkunft erhöht sich die Anzahl der
mit GMS von OTI ausgerüsteten Standorte von 400 auf 500, und schafft ein
umfangreiches Netzwerk in Südafrika

Die von OTI Africa, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von OTI,
unterzeichnete Vereinbarung verbindet die starken Marketingkapazitäten von BP
mit der Expertise im kontaktlosen- Bereich von OTI. "Wir hoffen die
Netzwerkerweiterung bis Ende 2001 vollzogen zu haben um damit unser neulich
verabschiedetes, aggressives Marketingprogramm flankieren zu können", sagte Bill
Burridge, Marketing Technology Manager für BP Southern Africa. "Aus unserer
Sicht werden kolltaktlose SmartCard-basierte Identifikationssysteme für
Fahrzeuge und Fahrer zum Betankungs-und Bezahlungsmechanismus der Zukunft, und
möchten bei dieser Revolution in der ersten Reihe mit dabei sein", fügte er
hinzu.

OTI Africa übernimmt die Aufgaben Verschlüsselung, Fahrzeuginstallation,
Reparatur, Qualitätskontrolle, Kundendienst, technischen Support und
Entwicklungsservices. Der Vertrag sieht die Zahlung von volumenabhängigen
Transaktionsgebühren an OTI Africa vor, die auf den Kraftstoffvertrieb über das
FuelMaster-System basiert sind.

"Wir freuen uns über die Erweiterung der Zusammenarbeit mit BP. GMS liefert
seinen Kunden unvergleichbare Sicherheit und Flexibilität", sagte Charlotte
Hambly-Nuss, Geschäftsführerin von OTI Africa. "Diese Vereinbarung passt zur
globalen Strategie von OTI, die einen umfassenden Support sowie die Involvierung
in mehreren Stufen eines Projekts vorsieht".

BP und OTI Africa haben jüngst mehrere profilierte Ausschreibungen durch
städtische Behörden gewonnen, darunter vom South Peninsula Municipality am
Westkap, Cape Town Electricity Department und Durban Metro Water Board OTI
Africa hat mit mehr als 6.000 verkauften Einheiten während der ersten sechs
Monate 2000 auch große Erfolge bei der Erhöhung von FuelMaster-Verkäufen im
Flottenmarkt erzielt.

Ende der Mitteilung

[stocksailor]

Und schon taucht im XETRA die erste 5000er Verkaufsorder auf.

Bleibt vorsichtig!

[v2a]

OTI Afrika und BP
erweitern Fuel Master-Network
dreijahrige Vereinbahrung

Info unter
http://www.gatrixx.de/newswatch/artikel/index.jsp?46628

mfg
v2a

[EcCo65HH]

nix neues, nur up nach 2 Tagen

[36510]

Motorolas kontaktlose Chips aus bis zu 2 m Entfernung zum scanner lesbar. Banken gegen kontaktlose chips. (Quelle: http://www.juchu.de/reports/aktien/motorola_010900.htm).

Ausserdem gab es am Sonntag im Bayerischen Rundfunk (B5) eine Meldung, derzufolge binnen 4 Jahren bei allen EC- und Kreditkarten in Deutschland der Magnetstreifen durch einen Chip ersetzt werden soll, soweit nicht bereits geschehen. D. h. doch, daß demnächst zahlreiche Lesegeräte ersetzt werden müssen und daß außerdem OTIs Vorteil, nämlich kontaktlosen chip und Magnetstreifen auf einer Karte anbieten zu können in dieser Übergangsphase von besonderem Nutzen sein sollte. Hoffentlich kann die neue Vertriebsmannschaft in Frankfurt dies nutzen!

[laurent11]

...oti inside ?

---------------

Cubic Introduces Two More Nextfare™ Smart Card Technologies

September 25, 2000 -- San Francisco, Ca. -- Cubic Transportation Systems, a subsidiary of San Diego-based Cubic Corporation (AMEX:CUB), introduces two additions to its Nextfare ™ Solution Suite smart card technologies. Cubic is the first company to implement a fully operational contactless smart card payment system for transit in the U.S.

The Nextfare Advanced Modular Gate allows "touchless" gate entry while giving transit authorities the option to utilize any ISO 14443-approved smart card type, allowing them to take advantage of marketplace competition, ultimately lowering costs. Cubic`s Web Target allows cardholders to add value to their smart card from a personal or laptop computer.

A demonstration of the products will take place at 11:15 a.m., Tuesday, September 26, 2000, at the San Francisco Hilton and Towers (333 O`Farrell Street, San Francisco, Room 2101, Towers Penthouse, Building 2 ) during the American Public Transportation Association (APTA) Annual Meeting 2000.

Nextfare is a suite of software, hardware and e-commerce contactless card solutions developed to help transit agencies around the world develop and integrate high-tech infrastructure for e-commerce based "smart" fare collection. The open architecture makes possible smart card solutions for retail, transit payment terminals, web access technology, virtual payment networks and e-commerce transactions.

San Diego-based Cubic Transportation System is the provider of smart card technology utilized by smart card pioneers, Washington Metropolitan Area Transit Authority and Chicago Transit Authority -- the first two U.S. transit authorities to deploy smart card technology system wide.

Cubic also has installed turnkey systems around the world, including work in London, New York, Chicago, Atlanta, Hong Kong, Shanghai, and Sydney.

quelle: http://www.cubic.com/news/pressreleases/2000/000925nextfare.…


gruss

laurent

[hcpzuhoch]

laurent

oti=outside, was soll der sinnlose puschversuch schon wieder

[Joshua2112]

hcpzuhoch

Was soll der sinnlose bashversuch schon wieder?

Jo2112

PS: Dieses Board war für konstruktive Beiträge (auch Kritik) gedacht, nicht für destruktive Bemerkungen.

[hcpzuhoch]

@jo

selten dämlich, die otigemeinde-pusher, es soll doch um infos zu"oti" gehen nicht um cubic

[laurent11]

SchmidtBank


OTI verkaufen Datum : 26.09.2000
Zeit :11:18


Am Freitag vergangener Woche habe, so die Analysten der SchmidtBank, die
OTI On Track Innovations Ltd. (WKN 924895) eine Analystenveranstaltung
ausgerichtet. Auf dieser seien die Ende August bekanntgegebenen Ergebnisse
der ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres erläutert und ein
Ausblick auf die weitere Entwicklung des Unternehmens gegeben worden.
Der Grund für die höher als erwartet ausgefallenen Verluste hätte in den
stark gestiegenen Aufwendungen für Forschung, Entwicklung und Marketing
gelegen. Gleichzeitig habe OTI zu erkennen gegeben, dass sich der für das
Gesamtjahr geplante Überschuss nicht realisieren lasse. Für das Gesamtjahr
erwarten die Anaylsten der SchmidzBank mit einem Fehlbetrag von 0,31 USD
pro Aktie. Für das Gesamtjahr 2001 schätzten die Experten das Ergebnis pro
Aktie auf einen Gewinn von 0,15 USD.

Die Aktie von OTI habe in den letzten Wochen zur Schwäche geneigt. Die
Analysten der SchmidtBank rechneten mit einem Anhalten der Schwächetendenz
und änderten daher ihr Urteil auf Verkaufen bis 10 Euro.






Agentur : Aktiencheck.de

quelle: http://aktien.onvista.de/cgi-bin/analysten_empfehlung.mpl?OS…

gruss

laurent

[laurent11]

...guten morgen

...hier die adresse der neuen ir-dame bei oti

...von ohad bashan persönlich nach einer direkten anfrage von mir

-----------------

Dear Sir

As a step to strengthen our connection with our investors a professional OTI IR person is situated in Frankfurt Germany at our Europe Office.

Ms. Rebecca Pini will be delighted to assist you in every way she can.

You can contact her at: [phone] or e-mail her at:

[e-mail]

Thank you for your letter and our best regards



Ohad.

------------


gruss & shalom

laurent

[laurent11]

...auf meine anfrage an ohad bashan (gestern) ob in der cubic nextfare oti technik integriert sei, bekam ich heute folgende antwort von frau pini:
--------------------

Dear Mr. Antony,

I`m glad to introduce myself to you as your new contact for all your questions concerning OTI.

Thank you for your inquiry dated September 26, 2000.

Here is the answer to your question:

Yes, there is OTI technology in the cubic nexfare.
Apart of our agreement with Cubic they are integrating the OTI technology with their systems.

On our homepage www.oti.co.il you will find our press release concerning Cubic.

Please don`t hesitate to call me.
With my best regards

Rebecca Pini
Manager Investor and Public Relations
OTI Europe

Tel. + 49 170 182 52 11
www.oti.co.il

----------------

...na da scheint sich ja richtig was tun

gruss & shalom

laurent

[hcpzuhoch]

@laurent

das ist sehr schön , dass es die technik von oti ist

für den aktionär stellt sich jedoch nur die eine frage:

was bringt es oti, dass es deren tecnnik ist

klar was ich meine ??????------cash,cash,cash.............

[laurent11]

OEM PRODUKTE (OTI)
ID, Pass, Fuhrerschein



Bei PorTrac handelt es sich um ein dezentralisiertes smartes" automatisches ID-System für das Informations-Management, womit die Vorteile eines zentralisierten Real-Time Computer-Systems mit erheblich geringeren Kosten erreicht werden. Über die einzigartige Synthese von kontaktfreier RFID-Technologie und SmartCard-Elektronik erstellt PorTrac ein wartungsfreies automatisiertes bidirektionales Netzwerk für den Datenaustausch.

Das System ist erstaunlich flexibel, sehr zuverlässig und in vielen Bereichen einsetzbar. Die Möglichkeiten der Anwendungen decken einen weiten Bereich von Produkten ab und andere Prozesse reichen von flexibler Herstellung bis zur Lagersteuerung.

PorTrac ist hervorragend für die schrittweise Erweiterung vorher unverbundener Prozesse in ein vollständig automatisiertes computerisiertes System geeignet. Die Vorteile für das Management sind gesteigerte operationale Effizienz, Produktivität und Profitabilität.

Das PorTrac-System besteht aus einem portablen RF-SmartCard-Tag, der seine Daten über ein Smart Communication Interface (SCI) mit einem Controller/Host-Computer über eine RF-Antenne austauscht. Die innovative Technik des Tags unterscheidet das System von allen anderen RF-ID-Systemen. Die Tags sind batterielose Mikroprozessor-basierte Transponder mit signifikanten Schreib-/Lese-Fähigkeiten und viel Speicherplatz. Effektiv sind die Tags kleine Datenbanken, in denen die Daten der Objekte gespeichert werden, an denen sie angebracht sind.

PorTrac-Tags besitzen eine praktisch unbegrenzte Lebensdauer und können leicht programmiert, gelesen oder unbegrenzt überschrieben werden - stationär oder in Bewegung. Sie besitzen keinerlei innere Stromversorgung, sondern beziehen ihre Energie aus dem magnetischen Feld einer Antenne, sobald sie nah genug an diese herankommen.

Die Daten werden zwischen Tag und SmartCard-Interface (SCI) Lesegerät über Niedrigspannung und mit niederfrequentigen Funkwellen übertragen. Selbst unter ungünstigsten Umgebungsbedingungen reagiert PorTrac sofort und vollständig korrekt. SCI kommuniziert seriell mit einem Controller oder Host-Computer.

Eine Netzwerkkonfiguration mit Option auf serielle Multidrop-Kommunikation unterstützt eine schrittweise Systemerweiterung und -modifikation entsprechend den Anforderungen des Kunden.

Das PorTrac-System enthält modernste Technik für höchste Leistung zu geringen Kosten.


http://www.oti.co.il/OTIGer/prodacts_fr_left.htm

------------------------




OEM PRODUKTE
Automatische Fahrpreiseinziehung



Hierbei handelt es sich um einen echten technologischen Durchbruch, der die ultimative Losung fur alle Arten von Transporten zu Land, zu Wasser und zu Luft darstellt. Dieses System bietet ein vollautomatisches Smart Ticketing System, das alle Anforderungen des Massentransports erfullt. Es funktioniert im Kontakt- und kontaktlosen Modus, ist einfach zu installieren und kann in vorhandene Systeme integriert werden.

Die Karte fur die automatische Fahrpreiseinziehung (Automatic Fare Collection, AFC) verfugt uber eine hohe Datentransferrate, wodurch Passagiere ihre Karte dem Lesegerat nur zeigen, aber sie dort nicht einfuhren mussen. OTIs kontaktlose SmartCard-Technologien sorgt fur hohe Verarbeitungsgeschwindigkeiten und gesteigerten Passagierdurchsatz. Die AFC-Karte kann in bequemem Abstand von der Antenne verwendet werden und muss noch nicht einmal aus der Brieftasche genommen werden. Die Bezahlung erfolgt vollautomatisch. Sie hat die Form einer Kreditkarte, einer Schlusselkette oder einer Armbanduhr und, je nachdem, ein Design fur jungere und altere Kunden.

OTIs Smart Ticketing System:


· Reduziert die Kosten fur die Wartung von Maschinen und fur Ersatzteile, weil bei kontaktlosem Betrieb nichts auslaufen kann.


· Verhindert Betrug durch hochwirksame Datenverschlusselung zwischen der Karte und dem Lesegerat.


· Reduziert die Personalkosten im gesamten Transportsystem.


· Ist das effizienteste, flexibelste, zuverlassigste und kosteneffektivste Ticketing-System, das es zur Zeit gibt; mit hervorragender Kundenakzeptanz und hochwertiger Technologie.


-------------------------

OEM PRODUKTE
Mitarbeiter-Verwaltung



Das Gesamt-Personal-Verwaltungssystem (Total Personnel Management, TPM) ist die ultimative Lösung für Mitarbeiterkarten in großen Unternehmen. Mit nur einer Karte kann ein Unternehmen seinen Mitarbeitern eine Mitarbeiter-ID, Zugangskontrollen sowie Möglichkeiten der Zeitregistrierung und Anwesenheitskontrolle und der Leistung bei speziellen Aktivitäten bieten. Sobald sich der Status oder die Verantwortung eines Mitarbeiters ändert, kann seine Karte problemlos aktualisiert und angepasst werden. Auch nach Ausgabe der Karte können noch neue Anwendungen hinzugefügt werden.

Da die TPM-Karte über einen Mikroprozessor verfügt, kann sie Informationen verarbeiten und speichern. TPM ermöglicht es dem Unternehmen, einen großen Bereich von Aktivitäten der Mitarbeiter aufzuzeichnen und zu überwachen, auch wenn diese an verschiedenen Arbeitsplätzen eingesetzt werden.

Durch einfaches Vorbeiführen der Karte am Lesegerät kann der Mitarbeiter:


· Durch eine Sicherheitsschleuse gehen


· Seine Arbeitszeiten registrieren


· Essen kaufen


· Einen Dienstwagen fahren


· Zugriff auf verschiedene Vergünstigungen des Unternehmens erhalten und vieles mehr

Das Potential von TPM überschreitet bei Weitem die Möglichkeiten aller bisher existierender ID-Karten.

Die Karte besitzt eingebaute Sicherheitsfunktionen, einschließlich DES-, T-DES-, ECC- und RSA-Datenverschlüsselung für die Kommunikation zwischen der Karte und dem Lesegerät und macht dadurch den unberechtigten Gebrauch oder Zugriff auf die Karte unmöglich.

Für die ultimative Autentifizierung des Karteninhabers kann auch der Fingerabdruck des Karteninhabers auf der Karte untergebracht werden. Jeder Versuch, diese Sicherheitsmaßnahmen zu umgehen wird sofort, zusammen mit dem Standort der Karte, auf dem Computer-System angezeigt.

Alle berechtigten Zugriffe mit der Karte werden ebenfalls im Computer und auf der Karte protokolliert, was die Kosten und den Aufwand der Mitarbeiterüberwachung reduziert.

TPM bietet Unternehmen die vollständige Steuerung aller Personal-Management-Anforderungen. TPM ist einfach zu erweitern. Es handelt sich hier um die kosteneffektivste, flexibelste und akkurateste Management-Lösung, die heute zur Verfügung steht. Einfach zu installieren, programmieren und modifizieren und infolgedessen ein umfassendes Personal-Management-System.

---------------------------------

Smart Building - pdf-datei - lässt sich nicht öffnen bei mir !

kann das jemand für mich hier reinstellen bitte ?...danke

gruss

laurent

[laurent11]

...zur allgemeinen information:

--------------------------------
...e-mail von rebecca pini:

Hi Laurent,
yes, I do speak and write German, as well as French.
Further I read and understand Spanish and Dutch, my Turkish is not too bad.

-------------------------
gruss laurent

[LuisFigo]

Soso ...

Was soll das denn bitteschön!?!?!?

Frau Pini ist "Manager Investor and Public Relations" von OTI Europe???

Und dann eine E-mail-Adresse von "myokay.net" und eine Handynummer!?!?!?

Ist das die Wiedergeburt der guten alten Tele-Omi oder hat OTI kein Geld für ein Büro für die arme Frau???

[Joshua2112]

@LuisFigo

Da haben wir aber lange gesucht um irgendetwas negatives zu finden, nicht wahr.
Aber Du hast Recht. Außerdem finde ich den Namen Pini auch nicht schön, hätte sich OTI nicht jemanden mit besseren Namen suchen können?
Und außerdem spricht sie mir zu wenig Sprachen. Kein Japanisch, Portugisisch und die skandinavischen Sprachen fehlen auch noch. Völlig inkompetent. Also jetzt wo ich darüber nachdenke, ist nach dieser völlig wertlosen IR-Abteilung in Deutschland ein KGV (01) von 10 bei Wachstumsraten von über 100 % tatsächlich viel zu hoch bewertet. Nach dieser gut durchdaten Kritik bezüglich des Email-Accounts wäre maximal KGV von 0,2 gerechtfertigt.
Sehr gut, weitersuchen, Basher.


Jo2112

[EcCo65HH]

ROSH PINA - 28. September 2000 - OTI, ein Weltmarktführer auf dem Gebiet der kontaktlosen Smart Card-Technologie und entsprechender Produktlösungen, hat heute den Zuschlag für die Lieferung von Technik und Services an das Hadassah College, Jerusalem, bekanntgegeben. Das Smart Campus-Programm von OTI auf dem Gelände von Hadassah ist das erste Projekt des Unternehmens, welches die Technologie von OTI mit dem Kartensystem von InterCard GmbH, der im Juni akquirierten deutschen Niederlassung von OTI, kombiniert.

Das Hadassah College wird das kontaktlose, mikroprozessorenbasierte Smart Card-System ab Oktober 2000 implementieren und damit die Anmeldung von Studenten, die Kontrolle ihres Zugangs zu Computerlaboren ihrer Präsenz bei Vorlesungen und die Überwachung von Automaten sowie Kopiergeräten weitgehend automatisieren.

Oded Bashan, President und CEO von OTI: "Das Smart Campus-Programm von OTI ist für solche akademische Institutionen nicht nur wegen seines Beitrags zur Schaffung eines technologischen Umfeldes von besonderem Interesse, sondern auch wegen der dadurch ermöglichten verbesserten Datengenauigkeit und Effizienz bei der Informationsauswertung". Das potenzielle Ergebnis ist die
Einsparung von Kosten, eine der stärksten Verkaufsargumente für Smart
Card-Systeme und Kunden von OTI.

Der Auftrag unterstreicht Strategie der OTI-Akquisition von 51% der Anteile an InterCard im Juni diesen Jahres. "Diese Maßnahme befähigt uns, durch die Ausschöpfung unserer Erfolge im Bereich der mikroprozessorbasierten Lösungen und der Kombination mit Produkten von InterCard, Nischenmärkte zu erschließen," sagte Bashan. Andere Vorteile der Akquisition sind eine Vertiefung des technischen Supports und der Marketingkapazitäten in Europa.

OTI, seit 31. August 1999 am Neuen Markt gelistet, hat während der ersten Jahreshälfte 2000 einen Umsatz von USD 6,0 Mio.erwirtschaftet. Das ist eine Steigerung von über 220% gegenüber dem Umsatzergebnis für den vergleichbaren Zeitraum in 1999 von USD 1,9 Mio. Mit einem Nettoertrag zum ersten Halbjahr 2000 von USD 3,6 Mio. ergab sich auch ein entsprechendes Ertragswachstum in Höhe von mehr als 237 % (1999: USD 1,1 Mio.).
- ENDE -

Über OTI

1990 als ein reiner Entwickler von SmartCards gegründet, hat sich OTI (On Track Innovations) seitdem zu einem Anbieter von zahlreichen Applikationen wie z.B. für den öffentlichen Verkehr, Parken, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundenbindungs-programme, Personenidentifikation und der Sicherung von Universitätsgeländen entwickelt. OTI unterhält Niederlassungen in Afrika, Europa, Asien-Pazifik und den USA, um die Vermarktung und die Betreuung seiner Produkte zu ermöglichen. 1998 sowie in diesem Jahr erhielt das Unternehmen die prestigeträchtige ESCAT-Auszeichnung für die "Innovativste SmartCard-Errungenschaft" in den jeweiligen Jahren davor.

Kontakt für weitere Informationen: Rebecca Pini
Mobil: [phone] EMAIL: [e-mail]

Rachel Crossley Thomson Financial Investor Relations
Tel: [phone]/5156

[EcCo65HH]

DER CHAT MIT OTI FINDET STATT !! Ich schlage eine Sammlung von Fragen vor, damit der Chat auch von OTI gut vorbereitet werden kann und hab dafür schon mal nen Thread eingerichtet: Thread: Sammlung von Fragen an OTI zum angebotenen Sonntags- Chat

--------------------------------------------------------------------
von B.Stein [W:O] 29.09.00 16:33:25 betrifft Aktie: OTI ON TRACK INN.IS-,01 1956766

Hallo liebe Community und OTI Fans!

Der Chat mit OTI, wird am Montag den 02.10.2000 um 19 Uhr statt finden. Leider haben wir es am Sonntag nicht hin bekommen, da in Israel Neujahr bzw. Silvester ist! (Es werden sämtliche wichtigen Vorstände in deutsch am Chat teilnehmen) Euer Chatteam!
http://chat.wallstreet-online.de
------------

CU L@TERz @LLIG@TORz
EcCo65HH

[ProMaiLer]

die frage mit dem büro etc. ist ja zu unserer zufriedenheit geklärt worden.

@ laurent:
ich bin mir nicht sicher, ob das mit cubic stimmt.
soviel ich weiß ist frau pini neu und hat noch nicht so den ganzen überblick.
evtl. hat sie nur die adhoc mit cubic gelesen und meint nun, die arbeiten schon jetzt zusammen.
ict mir jetzt eben nur so eingefallen.

gruß
pm

[laurent11]

@pm

...meine anfrage (cubic) war an ohad bashan direkt gestellt
...(mit artikel)

...dieser wiederum antwortete mir, dass frau pini mir die information
...mailen würde...und das hat sie getan

...hier nochmals ihre antwort:

-------------------------------

...mail von ohad bashan(mit anhang cubic-artikel!):

Dear Sir

As a step to strengthen our connection with our investors a professional

OTI IR person is situated in Frankfurt Germany at our Europe Office.

Ms. Rebecca Pini will be delighted to assist you in every way she can.

You can contact her at: [phone] or e-mail her at:

[e-mail]

Thank you for your letter and our best regards


Ohad.

------------------------------------

Dear Mr. XXXXX,

I`m glad to introduce myself to you as your new contact for all your
questions concerning OTI.

Thank you for your inquiry dated September 26, 2000.

Here is the answer to your question:

Yes, there is OTI technology in the cubic nexfare.

Apart of our agreement with Cubic they are integrating the OTI
technology with their systems.

On our homepage www.oti.co.il you will find our press release concerning Cubic.

Please don`t hesitate to call me.

With my best regards

Rebecca Pini
Manager Investor and Public Relations
OTI Europe

Tel. + 49 170 182 52 11
www.oti.co.il
--------------------------------

...mehr kann ich hierzu nicht beitragen

gruss & shalom

laurent

[EcCo65HH]

von Shagreen 01.10.00 15:49:26 1966676
@EcCo65HH (Danke für die Zusammenfassung) und alle anderen,

von der Illusion, daß sich OTI noch als Top-Holding in den Invesco-Fonds befindet müssen wir uns leider verabschieden.
Hier ein paar Links zum Stand 31.08.2000:

INVESCO GT Continental European Enterprise Fund - A Shares
http://www.invesco.co.uk/cgi-bin/gen-sdb?GCONFIGID=DEF_break…

bzw. als PDF-Dokument
http://www.invesco.co.uk/cgi-bin/get-blob?BLOB_ID=5772&GLOCA…

INVESCO GT Continental European Enterprise Fund - C Shares
http://www.invesco.co.uk/cgi-bin/gen-sdb?GCONFIGID=DEF_break…

bzw. als PDF-Dokument
http://www.invesco.co.uk/cgi-bin/get-blob?BLOB_ID=5773&GLOCA…

Schaut man sich dann noch die Jahresberichte zu den beiden Fonds an, erfährt man, daß 2,37% Depotanteil an OTI 221.000 Aktien entsprechen (Stand: 31.12.1999).

Schönen Sonntag, Shagreen

[EcCo65HH]

Und hier eine Aufklärung zur Behandlung der Umsätze mit dem JV OTIAP und der Erträge (falls welche entstehen) aus dem JV OTIAP:

(mit (hoffentlich) freundlicher Genehmigung aus einem Thread von der Tscheche übernommen)

von Der Tscheche 21.09.00 02:55:45 aus dem Halbjahresbericht von OTI, Seite 8, NOTE 4: "The Company and Cheung Kong Holdings Ltd. (CK) established a cooperative joint venture, OTI ASIA PACIFIC (OTIAP), which is dedicated to delivering the Company`s products to the Asia Pacific region. (...) The Company does not have control over the joint venture and accordingly the investment in OTIAP is accounted for under the equity method."
______________________________________________________

2) Equity-Methode, Aus H.E. Büschgen: Das kleine Börsenlexikon, 21. Aufl., S. 290:
"Bilanzierungsansatz bestimmter langfristiger Beteiligungen im Jahresabschluß der am stimmberechtigten Kapital einer anderen Unternehmung beteiligten Gesellschaft. Bei dieser auch `economic basis method` genannten Methode wird – anders als bei der Bilanzierung zu Anschaffungswerten – der Buchwert der Beteiligung laufend fortgeschrieben. Der Bilanzansatz entspricht damit dem Anteil am Reinvermögen (equity) der Beteiligungsgesellschaft. Die Fortschreibung selbst erfolgt in der Weise, daß zum Anschaffungswert der Beteiligung die Änderung im Nettovermögen, das anteilige Jahresergebnis und die anteilig ausgeschüttete Dividende addiert werden."

von FATIMAÖ. 21.09.00 13:22:50 ... Die Bilanzierung von Beteiligungserträgen bei OTI setzt voraus, daß OTIAP Gewinne erzielt und die Gesellschafter eine Ausschüttung derselben beschließen. Die Ertragssituation von OTIAP in 2000 läßt sich nach meiner Einschätzung derzeit nicht beurteilen. Sollten Gewinne erzielt werden, ist eine Ausschüttung aber wahrscheinlich.

von o_mar 21.09.00 13:51:03 ... So ist es! OTI liefert an das JV (OTIAP) -> (Daraus resultiert ein) Umsatz in GuV von OTI (fraglich ist, mit welchem Gewinn OTI die Karten an das JV liefert); => OTIAP verkauft die Karten in Asien -> Umsatz (und hoffentlich Gewinn) in der GuV des JV => Macht das JV Gewinne, steigt das "Reinvermögen" des JV, das zu 50% bei OTI ausgewiesen wird. Die Veränderung des "Reinvermögens" des JV taucht in der GuV von OTI auf. An dieser Postition kann der "Erfolg" des JV gemessen werden. = unter (der Position) Erträge aus verbunden Unternehmen (Beteiligungen).
! Jedoch nur die Veränderung des Wertes des J(oint) V(entures).

[laurent11]

E-Smart System fuehrt seine Smart Campus-Loesung in die Wohngebiete von Sino Land ein

Hong Kong und Rosh Pina (ots-PRNewswire) - OTI (Neuer Markt, OT5
GR), Weltmarktführer auf dem Gebiet der kontaktlosen Smart
Card-Technologie und entsprechender Produktlösungen, hat heute
bekannt gegeben, dass sein Joint Venture E-Smart System mit Sino Land
ein Abkommen unterzeichnet hat, das die Einführung multifunktionaler
Smart Cards in Sinos angesehenem Insel-Wohnkomplex vorsieht. Sino
Land ist eines der größten Unternehmen Hong Kongs zur Erschließung
von Baugelände. E-Smart System, zuvor OTI Asia Pacific, wurde Anfang
diesen Jahres gegründet und befindet sich zu gleichen Teilen im
Besitz von OTI und Cheung Kong Infrastructure Limited.

Die Lösungen von E-Smart System, die auf der preisgekrönten
OTI-Technologie für kontaktlose Smart Cards basieren, sollen im
Insel-Wohnkomplex multifunktional eingesetzt werden. Die Smart Cards
werden hauptsächlich als elektronische Geldbörse für Einkäufe und
Transaktionen innerhalb des Wohnkomplexes genutzt. Außerdem können
die Bewohner anhand ihrer Smart Card identifiziert werden. Das
kontaktlose, mikroprozessorenbasierte Smart Card-System automatisiert
die Kontrolle ihres Zugangs zum Shuttle Bus, zum Parkplatz und zum
Clubhaus. Das Volumen des ersten Auftrags zur Einführung der Smart
Campus-Lösung im Insel-Wohnkomplex von Sino wird auf USD 300.000
geschätzt.

E-Smart erwartet die Implementierung der "Insel-Lösung" in die
wichtigsten Wohnbauprojekte von Sino Land. Diese umfassen mehrere
Wohnkomplexe mit rund 300.000 Einwohnern, die zunehmend die
elektronische Geldbörse nutzen werden. Die Ausweitung des Systems auf
das Netz der Wohngebiete von Sino ist für die Jahre 2001 und 2002
geplant.

"Dieses Abkommen ist ein weiterer Schritt in der Expansion unserer
Geschäfte in Hong Kong", äußerte Shai Ziv, Vorstandsvorsitzender von
E-Smart System, und fügt hinzu: "Die Integration der praktischen und
sicheren OTI Smart Card-Produkte in die Bauvorhaben von Sino ist ein
Gewinn für die Bewohner".

Die Smart Campus-Lösung kann außerdem wertvolle Daten für Sino
ermitteln. So kann aufgezeichnet werden, welche Einrichtungen des
Komplexes am meisten genutzt werden und von wem. Diese Daten können
in die Planung zukünftiger Bauvorhaben einfließen und somit zu einer
Verbesserung der Einrichtungen führen.

OTI ist seit 31. August 1999 am Frankfurter Neuen Markt gelistet
und hat im ersten Halbjahr 2000 einen Umsatz von rund USD 6,0 Mio.
erzielt, was eine Zunahme von mehr als 220 % gegenüber USD 1,9 Mio.
im ersten Halbjahr 1999 darstellt. Die Erträge entsprachen dem
Bruttogewinn des ersten Halbjahres, der um 237%, von USD 1,1 Mio.
(1999) auf USD 3,6 Mio. (2000) zugenommen hat

Informationen über E-Smart System

E-Smart System ist ein Joint Venture von Cheung Kong
Infrastructure (Holdings) Ltd. und On Track Innovations Ltd., (OTI).
Beide Unternehmen sind zu gleichen Teilen an dem Joint Venture
beteiligt. E-Smart System stellt umfangreiche OTI-Produktlösungen
bereit, dazu gehören die elektronische Geldbörse und Systeme für eine
sichere Zugangskontrolle, Web-Zugang, Massentransportmittel,
Treueprämienprogramme, Parken, gebührenpflichtige Straßen, zur
Kontrolle von Zeit und Anwesenheit und viele andere.

Informationen über OTI

OTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegründet. Das Unternehmen
entwirft und entwickelt die Technologie der kontaktlosen,
mikroprozessorenbasierten Smart Card, die den Anforderungen einer
ganzen Reihe von Märkten gerecht wird. OTI entwickelt zahlreichen
Applikationen für den öffentlichen Verkehr sowie für Parkhäuser und
-plätze, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundenbindungsprogramme,
Systeme zur Personenidentifikation und zur Sicherung von
Universitäts- und Wohngelände. OTI unterhält Niederlassungen in
Afrika, Europa, Asien-Pazifik und den USA, um die Vermarktung und die
Betreuung seiner Produkte zu ermöglichen. In den Jahren 1998 und 2000
erhielt das Unternehmen die prestigeträchtige ESCAT-Auszeichnung für
die "innovativste Smart Card-Errungenschaft" der jeweiligen Jahre
davor.

ots Originaltext: E-Smart System
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

Wenn Sie weitere Informationen benötigen, wenden Sie sich bitte an:

Rebecca Pini
Handy: [phone]
[e-mail]

Rachel Crossley
Thomson Financial Investor Relations
Tel: [phone]/5156

[hase100]

Weiteres Update der Homepage von ASTRA:

Nach eigenen Angaben besitzt Astra noch 791624 Anteile an OTI (entspricht 5,18 %), d.h. seit August haben sie ca. 30000 Stueck verkauft. Die letzte Transaktion fand ebenfalls im Oktober statt.

Gruss, Hase


Quelle: http://www.astra-tech.com

[hase100]

Update Astra-Homepage:

Astra haelt noch rund 790000 OTI-Anteile, d.h. seit August haben sie ca. 30000 Stueck verkauft.

Quelle: http://www.astra-tech.com

Gruss, Hase

[laurent11]

OTI-On Track. - Spekulativ Kaufen
WKN: 924895 OTI ON TRACK INN.IS-,01 Berenberg Bank 05.10.2000

OTI-On Track. – Spekulativ Kaufen


Kommentar OTI-On Track Analystenkonferenz

Nach unserer Einschätzung zählt das 1990 gegründete Unternehmen zu den technologisch weltweit führenden Technologieanbietern im Bereich kontaktlose Smart Cards. Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt vornehmlich im Segment Mikroprozessor-basierter Smart Cards. Die Hauptwettbewerber sehen wir in den Halbleiterproduzenten Infineon und Philipps.

Mikroprozessor-basierte Smart Cards bieten neben einer vielseitigen Einsetzbarkeit einen sehr hohen Sicherheitsstandard und haben daher nach unserer Ansicht gute Chancen, sich als eines der „sicheren“ Zahlungssysteme für E-Commerce Transaktion durchzusetzen. OTI bietet im Gegensatz zu den sich hauptsächlich auf die Hardware konzentrierenden Wettbewerbern die volle Wertschöpfungskette vom Design bis zur Produktion der Mikroprozessoren, die Smart Card Technologie, sowie das Know How für die Implementierung und Durchführung von Projekten.

Daher unterscheidet sich das Geschäftsmodell der Gesellschaft auch grundsätzlich von denen der Konkurrenzunternehmen, die hauptsächlich auf ein hohes Volumen in der Chip-, bzw. Kartenproduktion setzten. Für Projekte zur Implementierung und Nutzung der Smart Card Technologie ist OTI nicht nur Hardware- sondern vielfach auch Systemlieferant und stellt auch bereits erworbenes Know How für die Durchführung der Projekte zur Verfügung. Die Konzipierung der Projektlösung geschieht jeweils mit regionalen Joint Venture Partnern, die für den Roll-Out der Projekte zuständig sind.

Zusammen mit den lokalen Joint Venture Partnern ist OTI in der Regel an den Umsätzen der Projekte beteiligt. Dies sichert dem Unternehmen nicht nur einmalige Umsätze aus dem Hardwareverkauf der Smart Cards und den dazugehörigen Lesegeräten und sonstiger Technologie sondern auch über den Projektlebenszyklus widerkehrende Umsatzbeteiligungen. Da diese Umsätze mit niedrigen Kosten verbunden sind, liegt die erzielbare Rendite weitaus höher als bei den Hardwareumsätzen. Aufgrund dieses Umsatzbeteiligungsmodells dürfte der Umsatz der Gesellschaft deutlich unter den vergleichbaren Werten reiner Hardwareproduzenten liegen, die erzielbare Rendite sollte bei der Gewinnung entsprechend großer Projekte deutlich über dem Branchendurchschnitt liegen.

Die Unternehmensstrategie zielt deshalb auch darauf ab, durch regionale Niederlassungen in den wichtigsten Märkten präsent zu sein. Über die Tochtergesellschaften OTI Europe, OTI Africa, OTI America und OTI Pacific, einem 50:50 Joint Venture mit dem Großkonzern Cheung Kong, ist OTI in allen wichtigen Märkten vertreten. Ziel in den lokalen Märkten ist es, mit Hilfe von Vertriebs- und Technologieallianzen mit starken lokalen Partnern entsprechende Projekte zu akquirieren und durchzuführen.


Nach eigenen Angaben ist die Gesellschaft an allen bisher ausgeschriebenen Projekten, in denen Mikroprozessor-basierte Smart Cards zum Einsatz kommen, beteiligt. Die derzeit wichtigsten Projekte des Unternehmens sind: Easy Park: ein elektronisches Parkgebührensystem für verschiedene Städte in Israel. Dieses Projekt ging im August diesen Jahres in die kommerzielle Nutzung. Umsatzbeiträge erwarten wir erst ab dem nächsten Geschäftsjahr. Die US Unternehmen VeriPass und SmartStop: eine elektronische Convenience Karte für Lastkraftwagenfahrer in den USA zusammen mit dem US Unternehmen VeriFone, dem größten amerikanischen Anbieter von sogenannten Trucker Cards und den dazugehörigen elektronischen Lesegeräten. Nach einer Testphase wird der Roll-Out in 2001 beginnen. Einen elektronischen Fuhrpark- und Gasolinemanagement System für die Mineralölkonzerne BP und Total in Südafrika. Einem elektronischen Pass- und Personenkontrollsystem für Israel zusammen mit dem US Unternehmen EDS. GSA: ein Projekt für den Einsatz kontaktloser Smart Cards in der öffentlichen Verwaltung in den USA. OTI ist an zwei der insgesamt fünf Konsortien beteiligt. Die Projektlaufzeit beträgt rund 10 Jahre. Die Projektsumme etwa USD 1,5 Mrd. Erste Umsätze aus diesem Projekt erwarten wir erst für das Geschäftsjahr 2002. Neben weiteren kleineren Projekten bestehen Allianzen mit dem im Personentransport tätigen US Unternehmen Cubic. Cubic ist der Einsatz von kontaktlosen Smart Cards als elektronische Fahrscheine in öffentlichen Personentransportsystemen geplant. Die US Unternehmen Pinnacle und SmartNexus gewähren Konsumentkredite und begeben eigene Kreditkarten, für die OTI die technologische Lösung liefern soll. Hierfür wird OTI nach eigenen Angaben im nächsten Geschäftsjahr 3 Mio. kontaktlose Karten im Gegenwert von USD 2 Mio. liefern. Weitere Aufträge für die Lieferung von kontaktlosen Smart Cards erhielt das Unternehmen von dem südafrikanischen Unternehmen Infinity (1 Mio. Smart Cards, Auslieferung 2001), dem chinesischen Systemintegrator Tsinghua Tongfang (1 Mio. Smart Cards, Auslieferung 2001), der türkischen Gesellschaft TUCPAS sowie weiteren internationalen Unternehmen. Aufgrund der relativ langen Projektvorlaufzeit, die teilweise bis zu einem Jahr beträgt, ist eine genau Projektierung der erwarteten Umsätze relativ schwierig. Zudem ist OTI relativ zurückhaltend bezüglich Angaben zu den möglichen Projektvolumina sowie deren zeitlicher Verteilung. Angesichts der Erfahrungen mit dem Easy Park Projekt - hier hat sich die Implementierung aufgrund von administrativen Hemmnissen um mehr als sechs Monate verschoben - haben wir unsere Umsatzschätzungen für das laufende sowie die folgenden Geschäftsjahre deutlich reduziert. Wir erwarten einen Umsatz von USD 13 Mio. für das laufende Geschäftsjahr, der gemäß unseren Schätzungen auf USD 90 Mio. in 2003 ansteigen dürfte. Angesichts der erwarteten hohen Wachstumsraten im Smart Card Markt erachten wir diese Schätzungen als konservativ. Bedingt durch hohe Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen sowie hohe Marketing- und Verwaltungsausgaben zum Aufbau der internationalen Niederlassungen wird das Unternehmen im Gegensatz zur ursprünglichen Planung gemäß unseren Schätzungen einen Verlust von USD 6,5 Mio. ausweisen. Für das nächste Geschäftsjahr erwarten wir eine deutliche Verlustreduzierung. Im Geschäftsjahr 2003 dürfte das Unternehmen dann eine Nettoumsatzrendite von mehr als 15% erzielen.


Angesichts des hohen Eigenkapitals, das im Jahr 2002 nach unseren Schätzungen rund 50% der Bilanzsumme ausmacht, sowie der vorhandenen Liquidität von USD 22,4 Mio. (30.6.2000), die die negativen Cash Flows der nächsten beiden Geschäftsjahre deutlich übersteigt, ist die Finanzierung des Geschäftsmodells mehr als gesichert. Ab dem Geschäftsjahr 2002 ergeben sich nach unseren Schätzungen positive Cash Flows.

Auf Basis unserer Erwartungen für das Geschäftsjahr 2003 ist OTI derzeit mit dem 1,4x EV/Umsatz, 10,6x EV/EBIT und einem KGV von 10,4 bewertet. Den fairen Wert je Aktie schätzen wir derzeit auf EUR 14.


Angesichts der guten technologischen Positionierung, eines interessanten Geschäftsmodells sowie des erwarteten raschen Markterfolgs von kontaktlosen Smart Cards bewerten wir die Aktie trotz der derzeitigen Ertragsschwäche als spekulativ kaufen.



w:o/tf - © wallstreet-online AG

[Weihnachtsmann]

ots Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951> OTI und Autotrack fuehren das Betankungssystem von OTI in Ecuador ein

Mitteilung gemäß Paragraph 15 WpHG, übermittelt von der DGAP
Für den Inhalt ist allein der Emittent verantwortlich
-----------------------------------------------------

Rosh-Pina, Israel (ots Ad hoc-Service) -

Das international erfolgreiche Betankungssystem von On Track
Innovation Ltd. (OTI) (WKN 924 895) wird in Zusammenarbeit mit dem
Systemintegrator Autotrack in Ecuador eingeführt. Bisher ist das
Betankungssystem von OTI bereits in Südafrika, der Türkei und anderen
Ländern mit großem Erfolg eingeführt worden.

Als Vertriebspartner fungiert das ecuadorianische Unternehmen
Autotrack, ein Systemintegrator, der auf dem Markt in Ecuador einen
guten Namen hat. Autotrack hat bereits einen umfassenden
Kundenservice für das Betankungssystem aufgebaut und dieses schon bei
zahlreichen Kunden aus der Telekommunikations-, Finanz-
,Holzverarbeitungs- und Reinigungsbranche sowie der Stadtverwaltung
von Quito installiert.

Die flächendeckende Einführung des Betankungssystems in Ecuador
ist bereits angelaufen. So stattet Autotrack in Zusammenarbeit mit
OTI Immer mehr Tankstellen und Fahrzeuge mit der entsprechenden
Systemhardware aus, Tankstellen und die Fuhrparks großer Speditionen
sind die Hauptabnehmer für das System. Der aus der Kooperation
resultierende Umsatz wird ca. zwei Millionen Dollar betragen.

Danny Wainmann, Vorstandsvorsitzender von Autotrack, betont, wie
wichtig das Projekt ist: "Das Betankungssystem von OTI ist wirklich
einmalig und erlaubt eine schnelle und effektive Einführung in ganz
Ecuador. Hierdurch konnten wir zahlreiche Kunden von den großen
Vorteilen des Systems überzeugen: Zeitersparnis, stärkere
Kundenbindung, Komfort und Bedienungsfreundlichkeit. Dieses
einzigartige System wird bereits von vielen Tankstellen und
Speditionen eingesetzt.

Für Speditionen ist es ein sehr effizientes
Kraftstoffmanagementsystem und für die Mineralölgesellschaften das
perfekte Mittel zur Erhöhung der Kundenbindung. Die Flexibilität und
Vielseitigkeit des Systems erlauben einen schnellen und
unkomplizierten Einbau an jeder Tankstelle. Dieses Betankungssystem
bietet optimale Sicherheit bei der Übertragung von Daten und
ermöglicht nicht nur die automatische Fahrzeugidentifikation, sondern
gibt dem Fahrer auch eine kontaktslose Smart Card mit zahlreichen
Anwendungsmöglichkeiten an die Hand." Die erste Stufe der Einführung
des Betankungssystems in Ecuador ist bereits angelaufen und sieht die
Ausrüstung von 40 Tankstellen und 2000 Fahrzeugen bis zum Jahresende
vor.

Auch Ohad Bashan, Vorstandsvorsitzender von OTI America, sieht in
diesem Projekt eine große Chance: "Wir wollen unser weltweit
bekanntes Betankungssystem flächendeckend in Ecuador einführen. Mit
Autotracks Erfahrung als Systemintegrator in Ecuador und unserer
Erfahrung im Bereich der Betankungssysteme haben wir ein Projekt
angeschoben, das schon jetzt wirtschaftlich und attraktiv ist und den
Kraftstoffmarkt in Ecuador revolutionieren wird."

OTI

Keren Nadler Telefon: [phone] Telefax; [phone]
e-mail: [e-mail]

Kirchhoff Consult AG Britta Cirkel Ahrensburger Weg 2 22359
Hamburg Telefon: [phone] Telefax: 040-60918671 e-mail:
[e-mail]

Ende der Mitteilung
-----------------------------------------------------
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

[laurent11]

6.10.2000
OTI mit 14 Euro fair bewertet
Berenberg Bank


Die Analysten der Berenberg Bank stufen die Aktie von OTI On Track innovations (WKN 924895) als „spekulativen Kauf“ ein.

Nach Einschätzung der Wertpapierexperten gehöre das 1990 gegründete Unternehmen zu den technologisch weltweit führenden Technologieanbietern im Bereich kontaktlose Smart Cards. Die Kernkompetenz liegt vor allem im Segment Mikroprozessor-basierter Smart Cards. Die Hauptwettbewerber seien die Halbleiterproduzenten Infineon und Philipps.

Mikroprozessor-basierte Smart Cards würden außer einer vielseitigen Einsetzbarkeit einen sehr hohen Sicherheitsstandard versprechen und hätten daher gute Chancen, sich als eines der sicheren Zahlungssysteme für E-Commerce-Transaktion durchzusetzen. Die Gesellschaft biete im Gegensatz zu den sich hauptsächlich auf die Hardware fokussierenden Wettbewerbern die volle Wertschöpfungskette vom Design bis zur Produktion der Mikroprozessoren, die Smart-Card-Technologie, sowie das Know How für die Implementierung und Durchführung von Projekten. Daher unterscheide sich das Geschäftsmodell auch grundsätzlich von denen der Konkurrenzfirmen, die in erster Linie auf ein hohes Volumen in der Chip- und Kartenproduktion setzten. Für Projekte zur Implementierung und Nutzung der Smart Card Technologie sei man nicht nur Hardware- sondern vielfach auch Systemlieferant und stelle zudem bereits erworbenes Know How für die Durchführung der Projekte zur Verfügung. Die Konzipierung der Projektlösung geschehe jeweils mit regionalen Joint Venture-Partnern, die für den Roll-Out der Projekte zuständig seien.

Zusammen mit den lokalen Joint Venture Partnern sei das Unternehmen in der Regel an den Projekt-Umsätzen beteiligt. Dies sichere nicht nur einmalige Umsätze aus dem Hardwareverkauf der Smart Cards und den dazugehörigen Lesegeräten und sonstiger Technologie, sondern auch über den Projektlebenszyklus wiederkehrende Umsatzeinnahmen. Da diese Umsätze mit niedrigen Kosten verbunden seien, liege die potentielle Rendite weitaus höher als bei den Hardwareumsätzen. Infolge dieses Umsatzbeteiligungsmodells dürfte der Umsatz zwar deutlich unter den vergleichbaren Werten reiner Hardwareproduzenten liegen, die erzielbare Rendite bei der Gewinnung entsprechend großer Projekte sollte jedoch wesentlich über dem Branchendurchschnitt ausfallen.

Die Geschäftsstrategie ziele deshalb auch darauf ab, durch regionale Niederlassungen in den relevantesten Märkten präsent zu sein. Über die Töchter OTI Europe, OTI Africa, OTI America und OTI Pacific, einem 50:50 Joint Venture mit dem Großkonzern Cheung Kong, sei man in allen wichtigen Märkten präsent. In den lokalen Märkten verfolge die Firma das Ziel, mit Hilfe von Vertriebs- und Technologieallianzen mit starken Partnern vor Ort entsprechende Projekte zu akquirieren und durchzuführen.

Nach unternehmenseigenen Angaben sei man an allen bisher ausgeschriebenen Projekten, in denen Mikroprozessor-basierte Smart Cards zum Einsatz kommen würden, beteiligt. Momentan arbeite die Gesellschaft an Easy Park, einem elektronisches Parkgebührensystem für verschiedene Städte in Israel. Umsatzbeiträge erwarten die Experten erst ab dem kommenden Geschäftsjahr. Eine elektronische Convenience Karte für Lastkraftwagenfahrer würde in den USA zusammen mit dem US Unternehmen VeriFone, dem größten amerikanischen Anbieter von sogenannten Trucker Cards und den dazugehörigen elektronischen Lesegeräten, nach einer Testphase im Jahr 2001 eingeführt.

Zu den weiteren Projekten zähle ein elektronisches Fuhrpark- und Gasolinemanagement System für die Mineralölkonzerne BP und Total in Südafrika, ein elektronisches Pass- und Personenkontrollsystem für Israel zusammen mit dem US Unternehmen EDS. GSA sei ein Projekt für den Einsatz kontaktloser Smart Cards in der öffentlichen Verwaltung in den USA. Das Unternehmen sei dabei an zwei der insgesamt fünf Konsortien beteiligt. Die Projektlaufzeit betrage etwa 10 Jahre und die Projektsumme etwa 1,5 Mrd. US-$. Erste Umsätze aus diesem Projekt erwarten die Analysten erst für das Geschäftsjahr 2002.

Außer weiteren kleineren Projekten bestünden Allianzen mit dem im Personentransport tätigen US Unternehmen Cubic, welches den Einsatz von kontaktlosen Smart Cards als elektronische Fahrscheine in öffentlichen Personentransportsystemen plane. Die US Unternehmen Pinnacle und SmartNexus würden Konsumentenkredite gewähren. Für die dafür notwendigen Kreditkarten habe man die technologische Lösung, im kommenden Geschäftsjahr sollen 3 Mio. kontaktlose Karten im Gegenwert von 2 Mio. US-$ geliefert werden. Weitere Aufträge für die Lieferung von kontaktlosen Smart Cards im Jahr 2001 hätte das Unternehmen von dem südafrikanischen Unternehmen Infinity im Umfang von 1 Mio. Smart Cards erhalten. Der chinesische Systemintegrator Tsinghua Tongfang solle für das kommende Jahr 1 Mio. Smart Cards bestellt haben. Weitere Lieferungen gingen an die türkischen Gesellschaft TUCPAS sowie weitere internationalen Unternehmen.

Angesichts der relativ langen Projektvorlaufzeit, die teilweise bis zu einem Jahr betrage, sei eine genau Projektierung der erwarteten Umsätze relativ schwierig. Außerdem ist das Unternehmen nach Ansicht der Experten relativ zurückhaltend hinsichtlich Angaben zu den möglichen Projektvolumina sowie deren zeitlicher Verteilung. In Anbetracht der Erfahrungen mit dem Easy Park Projekt, hier hatte sich die Implementierung aufgrund von administrativen Hemmnissen um über sechs Monate verschoben, revidieren die Analysten ihre Umsatzschätzungen für das laufende sowie die folgenden Geschäftsjahre deutlich nach unten. Für das Jahr 2000 rechnen die Experten mit einem Umsatz von 13 Mio. US-$, der sich bis zum Jahr 2003 auf 90 Mio. US-$ erhöhen sollte. Aufgrund der prognostizierten hohen Wachstumsraten im Smart Card Markt können diese Schätzungen als konservativ bewertet werden. Bedingt durch hohe Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen sowie hohe Marketing- und Verwaltungsausgaben zum Aufbau der internationalen Niederlassungen würde im Gegensatz zur ursprünglichen Planung ein Verlust von 6,5 Mio. US-$ ausgewiesen. Für das kommende Geschäftsjahr sei jedoch eine deutliche Verlustreduzierung zu erwarten. Im Geschäftsjahr 2003 dürfte die Gesellschaft dann eine Nettoumsatzrendite von über 15 Prozent erreichen.

Wegen des hohen Eigenkapitals, das im Jahr 2002 etwa 50 Prozent der Bilanzsumme ausmachen dürfte, sowie der vorhandenen Liquidität von 22,4 Mio. US-$, welche die negativen Cash Flows der nächsten beiden Geschäftsjahre deutlich übersteige, sei die Finanzierung des Geschäftsmodells gewährleistet. Ab dem Geschäftsjahr 2002 ergeben sich nach Expertenschätzungen positive Cash Flows.
Auf Basis der Erwartungen für das Geschäftsjahr 2003 sei OTI momentan mit dem 1,4x EV/Umsatz, 10,6x EV/EBIT und einem KGV von 10,4 bewertet. Den fairen Wert beziffern die Analysten mit 14 Euro.

Für die Jahre 2000 bis 2003 rechnen die Experten mit einem Ergebnis je Aktie von -0,44; -0,05; 0,29 und 0,92 US-$.

In Anbeteracht der guten technologischen Positionierung, eines interessanten Geschäftsmodells sowie des prognostizierten raschen Markterfolgs von kontaktlosen Smart Cards sollte sich der spekulativ veranlagte Investor trotz der derzeitigen Ertragsschwäche in den Technologie-Titel engagieren.


quelle http://www.aktiencheck.de/analysen/default.asp?sub=2&pagetyp…

[Weihnachtsmann]

Hier die offizielle Korrektur von OTS:

( Korrektur: ots Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951> OTI und Autotrack fuehren das Betankungssystem von OTI in Ecuador ein)


Durch einen Datenbankfehler wurden irrtümlich nicht mehr aktuelle Ad
hoc-Meldungen über ots verbreitet.

Bitte ignorieren Sie die heute verbreitete Meldung der OTI On Track
Innovations mit dem Titel "OTI und Autotrack führen das
Betankungssystem von OTI in Ecuador ein".

[EcCo65HH]

Nur, damit der Thread nicht in Vergessenheit gerät. Up

[topp2]

@An den , der mir diese Frage beantworten kann

Gab es zu dem Projekt mit Sino Lamd eigentlich eine ordentliche Adhoc Meldung von Oti , oder ist diese Meldung irgendwo durchgesickert ?

Gruß , topp2

[atschi]

meines wissens keine ad hoc, war mal ne meldung für zwischendurch, sind ja auch keine großen umsätze zu erwarten. würde das unter die rubrik: verbesserte pr/ir arbeit ablegen.


gruß
atschi

[Baldur Banane]

@topp2,

Tip: Frag mal bei Rebecca Pini von OTI nach, sie ist u. a. zur Beantwortung dieser Fragen eingestellt worden.

mfg BaBa

[EcCo65HH]

@TOPP2, (atschi und Baldur):
SCHAUT EINFACH MAL EIN KLEINES STÜCK WEITER UNTEN NACH, ANSTATT DEN INFO-THREAD VOLLZUPOSTEN.

von laurent11 04.10.00 10:54:38 betrifft Aktie: OTI ON TRACK
Smart System fuehrt seine Smart Campus-Loesung in die Wohngebiete von Sino Land ein Hong Kong und Rosh Pina (ots-PRNewswire) - OTI (Neuer Markt, OT5)...

Ist das AD-HOC-GENUG gewesen ?

EcCo65HH

[atschi]

@EcCohha65,

sorry für`s posten, aber es war keine ad-hoc!!!


gruß
atschi

[EcCo65HH]

von hase100 12.10.00 20:34:21 2060369 Hier eine Einschaetzung aus Israel. Macht Euch die Muehe, sie zu lesen, ist wirklich interessant!!!


The foreigners are panicking
12.10.2000 | 16:41
Guy Rolnik

All week people have been arguing about how foreign investors will react. This morning, 11 o’clock local time, a corner was turned. As of writing the trend is clear. Foreign investors are panicking.

The following is a snapshot of the situation at four o’clock Thursday afternoon.

1. The forex market is reeling from a massive wave of selling by foreign investors. Anybody wondering earlier this week how the shekel was holding on, need wonder no more. It isn’t. The shekel is plunging. Dealers are not ruling out the possibility that it will weaken to NIS 4.2 or even NIS 4.3 per dollar, a level not seen for two years.

The effect of the massive purchases of foreign currency is apparently being moderated as hi-tech companies and exporters buy up shekels, taking advantage of the dollar’s leap in value to convert them into the local currency – the one they use to pay salaries.

2. Most of the morning activity on the Tel Aviv Stock Exchange was by local investors. But foreign investors woke up (literally: there is an 6-hour time difference between Israel and New York right now) during the last hour, and began to sell strong. During times of crisis, foreign investors don’t double-check multiples, revenues or price targets. They don’t leaf through analyses. They sell, not wanting to get caught with big quantities of stocks when the Middle East starts to boil. Nobody wants to have to explain in a few weeks’ time why he didn’t get out when the situation deteriorated.

3. Earlier this week, the Israeli investment house Tamir-Fishman was still trumpeting that business is usual at the hi-tech-startups growth conference it is hosting at the Tel Aviv Hilton Hotel. Back in reality, a large proportion of their guests supposed to come from abroad cancelled. The entire hi-tech and venture capital industry has today been reporting cancellations by foreign investors. One hi-tech entrepreneur told TheMarker.com today that an American he had just recruited as CEO of the startup announced this morning that he wouldn’t come to Israel until further notice.

4. Last week, the hi-tech industry was debating how the developing events would affect staffing issues. The industry had been starving for skilled labor to begin with. Suddenly the issue is of even more burning importance. The manager of one major fund said this morning that American investors had asked him to make sure to put key people in portfolio companies on a plane, lest they be drafted by the Israeli army for emergency reserves duty. The manager of a manpower company, Niche, told a TheMarker.com writer but an hour ago that if the violence continues, more and more hi-tech people would be looking for work abroad. She added that people thinking of going to Israel were shelving their plans.

If there was a ray of light, it was Nasdaq’s positive opening today after a week in the red. But the light died rapidly as technology stocks resumed their southward trek. Stay tuned


Hase

Quelle: http://www.themarker.com/eng
(Dank an Fatima fuer den link)

[laurent11]

OTI und TTI vereinbaren strategischen Zusammenschluss, um Komplettloesungen anzubieten

Rosh Pina, Israel, und Phoenix, Arizona (ots-PRNewswire) - OTI,
weltweiter Anbieter von kontaktloser Chipkarten-Technologie und
entsprechenden Produktlösungen, und Touch Technology International
(TTI), ein führender Anbieter von Anwendersoftware für Chipkarten,
gaben heute bekannt, dass sie eine strategische Allianz beschlossen
haben, um die technologische Integration ihrer Produkte
voranzutreiben und auf dem Gebiet des Marketing zu kooperieren. Die
Unternehmen versprechen sich vom Zusammenschluss Vorteile für die
bisherigen Kunden beider Firmen sowie eine Steigerung des
Geschäftsvolumens.

Dieser Zusammenschluss vereinigt die Erfahrung von OTI auf dem
Gebiet kontaktloser, mikroprozessorbasierter Chipkarten-Produkte mit
der Erfahrung von TTI auf dem Gebiet des Kunden-Abrechnungssystems.
Die Zusammenführung des technologischen Know-hows der beiden
Unternehmen versetzt sie in die Lage, ihren Kunden umfassende
Chipkarten-Anwendungen bereitzustellen. "Die Festigung unserer
Beziehung zu TTI ist eine logische Folge unsere Strategie, die darauf
abzielt, Komplettlösungen anzubieten", sagte Ohad Bashan,
Geschäftsführer von OTI America. "Die Kombination der Produktpalette
von TTI mit der bewährten Technologie von OTI führt zum Ausbau
unserer verlässlichen, sicheren Produktlinie."

Die Allianz von OTI und TTI wird Kunden, die an vielfältigen
Anwenderlösungen interessiert sind, ermöglichen, die
Benutzer-Produkte und die Hardware von OTI mit der Software und den
Datenverarbeitungs-Kompetenzen von TTI zu verbinden. Die flexible
Kundendienst-Plattform `CardTouch` von TTI ist auf die Speicherung,
Übertragung und Abrechnung geschäftlicher Transaktionen
spezialisiert.

"Unsere Verbindung mit OTI ist ein weiterer deutlicher Beweis für
unsere Bemühungen um kundenfreundliche Lösungen mit Rundumservice",
sagte Gary Burton, Geschäftsführer von TTI. "Aufgrund des technischen
Know-hows und der patentrechtlichen Position beider Firmen sowie der
hohen Zuwachsraten auf dem Markt für Chipkarten glauben wir, dass der
Zeitpunkt für unsere Allianz hervorragend gewählt ist."

Informationen über Touch Technology International

TTI liefert Software-Plattformen, Anwenderlösungen und
Serviceleistungen für Chipkarten. Seit der Firmengründung im Jahre
1991 hat sich TTI ausschließlich auf die Chipkarten-Branche
konzentriert. Die Firma beschäftigt 60 Angestellte und verfügt über
eine lückenlose Produktpalette auf dem Chipkarten-Sektor. Mit dem
PocketServer hat TTI eine flexible, moderne Benutzerlösung im
Programm, die sich auf Wunsch in CardTouch, ihr bewährtes
Kunden-Abrechnungssytem, integrieren lässt. Nähere Informationen über
TTI, den PocketServer und CardTouch finden Sie auf unseren Websites
www.touchtechnology.com, www.pocketserver.com, bzw.
www.cardtouch.com.

Informationen über OTI

OTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegründet. Das Unternehmen
hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von kontaktlosen,
mikroprozessorbasierten Chipkarten spezialisiert, um den Bedürfnissen
eines Vielzahl von Märkten zu entsprechen. Zu den zahlreichen von OTI
entwickelte Anwendungen gehören Erfassungs- und Abrechnungssysteme im
Straßenverkehr und für Parkhäuser, Kraftstoffabrechnungssysteme und
Kundenbindungsprogramme sowie Identifikations- und Sicherheitssysteme
für Universitäten. OTI unterhält Niederlassungen in den USA, Europa,
Fernost und Afrika, um dort die Vermarktung und Betreuung seiner
Produkte zu gewährleisten. Dem Unternehmen wurde in den Jahren 1998
und 2000 die renommierte ESCAT-Auszeichnung für Innovationen auf dem
Chipkarten-Sektor verliehen

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Rebecca Pini, mobil: [phone], [e-mail]
oder
Steffan Williams or Rachel Crossley Thomson Financial Carson
Tel: [phone]/5155, About Touch Technology International

[laurent11]

S 1 und das Joint Venture von OTI e-Smart System bieten gemeinsam Loesungen fuer den koreanischen Markt an

Korea und Israel (ots-PRNewswire) - OTI (Neuer Markt, OT5 GR),
weltweiter Anbieter von kontaktloser Chipkarten-Technologie und
entsprechenden Produktlösungen, hat heute bekannt gegeben, dass sein
mit Cheung Kong Infrastructure (Holding) gegründetes Joint Venture
e-Smart System und S1 Corporation, der größte Anbieter für
Rundum-Sicherheitssysteme in Korea, eine Vereinbarung über eine
strategische Zusammenarbeit auf dem koreanischen Chipkarten-Markt
getroffen haben. Die Marketingpräsenz von S1 gepaart mit den
Produkten und der Technologie von OTI bilden hierfür die Grundlage.

Die Vereinbarung legt fest, dass S1 für das Marketing von
Komplett- und Teillösungen zuständig ist, während e-Smart eine Reihe
von Lösungen entwickelt und bereitstellt, die auf der kontaktlosen
Technologie von OTI basieren.

S1 möchte seine Sicherheitstechnologie mit der kontaktlosen,
multifunktionalen Technologie von OTI verbinden und dem Markt eine
breite Palette an Lösungen zur Verfügung stellen. Hierdurch wird S1
in der Lage sein, seinen Kunden eine multifunktionale Chipkarte
anzubieten, die vielfältige Aufgaben in den Bereichen elektronische
Zahlungssysteme, Sicherheit, Zugangskontrolle für Geschäfts- und
Wohnhäuser, usw. übernehmen kann.

"Wir freuen uns darauf, mit der Chipkarten-Technologie von OTI
arbeiten zu können, um diesen strategischen Geschäftszweig
aufzubauen", äußerte Park Sung Kock, der Internet Geschäftsführer von
S 1. "Wir sind der Meinung, dass wir genau zum richtigen Zeitpunkt
mit der richtigen Technologie und dem richtigen Partner auf dem Markt
sind."

"Diese Zusammenarbeit ist ein weiterer Schritt, mit der wachsenden
Verbreitung von Chipkarten OTI-Produkte in dieser Region zu
positionieren", sagte Shai Ziv, Generaldirektor von e-Smart System.
"Ich bin zuversichtlich, dass diese Zusammenarbeit zu einer deutlich
spürbaren Festigung unserer Präsenz auf dem koreanischen Markt
führt."

S1 und OTI arbeiteten bereits im September 1999 erfolgreich
zusammen, als es um die Entwicklung und Einführung eines
multifunktionalen Chipkarten-Systems im koreanischen ETRI (Electronic
Telecommunications Research Institute) ging. Das ETRI gilt als eines
der einflussreichsten Institute bei der landesweiten Einführung von
Chipkarten-Technologie.

Über OTI

OTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegründet. Das Unternehmen
hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von kontaktlosen,
mikroprozessorbasierten Chipkarten spezialisiert, um den Bedürfnissen
eines Vielzahl von Märkten zu entsprechen. Zu den zahlreichen von OTI
entwickelte Anwendungen gehören Erfassungs- und Abrechnungssysteme im
Straßenverkehr und für Parkhäuser, Kraftstoffabrechnungssysteme und
Kundenbindungsprogramme sowie Identifikations- und Sicherheitssysteme
für Universitäten. OTI unterhält Niederlassungen in den USA, Europa,
Fernost und Afrika, um dort die Vermarktung und Betreuung seiner
Produkte zu gewährleisten. Dem Unternehmen wurde in den Jahren 1998
und 2000 die renommierte ESCAT-Auszeichnung für Innovationen auf dem
Chipkarten-Sektor verliehen.

Über e-Smart System

E-Smart System ist ein Joint Venture von Cheung Kong
Infrastructure (Holdings) Ltd. und On Track Innovations Ltd. (OTI).
E-Smart System stellt umfangreiche OTI-Produktlösungen bereit. Hierzu
gehören: die elektronische Geldbörse, gesicherte
Zugangskontrollsysteme, öffentliche Verkehrsmittel, Web-Zugang,
Treueprämieprogramme, Parksysteme, Straßenmaut,
Arbeitszeiterfassungssysteme und vieles andere mehr.


Über S1 Corporation

S1 Corporation ist Koreas größter Anbieter von
Rundum-Sicherheitssystemen. Das Angebot umfaßt die gesamte
Angebotspalette von der Einbruchs- über die Brandüberwachung bis hin
zu Nachrichten- und Kommunikationsdiensten. Durch die Konzentration
auf die Entwicklung allerneuester Technologien verzeichnet das
Unternehmen ein jährliches Wachstum von 30 Prozent.

ots Originaltext: OTI
Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, wenden Sie sich bitte an:
Rebecca Pini
Mobil: O170- 182 52 11
[e-mail]

oder

Steffan Williams or Rachel Crossley
Thomson Financial Carson
Tel: [phone]/5155

[laurent11]

...link zu s1


http://www.s1.co.kr:2000/


gruss & shalom

laurent

[laurent11]

...neue home-page smartnexus

http://www.smartnexus.net/partners.cfm

gruss & shalom

laurent

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

in seiner heutigen Ausgabe warnt BÖRSE ONLINE unter Hinweis auf die Unruhen in Palästina/Israel ausdrücklich vor dem Kauf israelischer Aktien.

Originaltext:

+++++

NEUER MARKT

Pulverfaß im Depot

Beliebt waren die meisten Neue-Markt-Aktien aus Israel bei den Anlegern noch nie. Größer als das Imageproblem sind für die Firmen derzeit jedoch die tumultartigen Auseinandersetzungen im Heiligen Land. So ist es auch kein Wunder, daß die sieben Neuer-Markt-Titel (Electronics Line, Orad, OTI, RT-Set, Valor Systems, Visionix, WizCom) in der vergangenen Woche teilweise kräftig unter die Räder gekommen sind.

Anleger, die diese Werte im Depot haben, sitzen auf einem Pulverfaß, bis der Konflikt beigelegt ist. Unternehmen wie WizCom, die auch im Heimatland produzieren, sind besonders betroffen. Schließlich könnten die Fertigungseinheiten Opfer der Gewalt werden. Schwierigkeiten drohen bei einer weiteren Eskalation aber allen Firmen, falls deren Tech-Spezialisten in die Armee einrücken müssen.

Anleger sollten bis zu einer dauerhaften Entspannung diese Aktien meiden.

(Bild mit Bildunterschrift:"Palästinenser verbrennen israelische Fahne: Gewalt bedroht Firmen")

+++++

Quelle: Zeitschrift BÖRSE ONLINE, Nr. 43 vom 19.10.2000, Seite 12 rechts unten.

Dies und die zu erwartenden grottenschlechten Zahlen des 3. Quartals Anfang Dezember dürften den Kurs weiter drücken, also VORSICHT !

mfg BaBa

[atschi]

@BB,


du meinst BO, diesen komödiantenstadl, du könntest da chefredakteur sein.



atschi



p.s: ich hoffe du kommst auch zur 62er party, will dir nämlich mal ordentlich die nase lang ziehen du kleiner lümmel.

[ProMaiLer]

hey baba, nicht auf schlechte zahlen spekulieren, lieber aufs grillen vorbereiten!

und außerdem, BO glaubt ja wohl selber nicht, das die israelische regierung ihre hightech fachleute in den krieg schickt?
die wären schön doof!

gruß
pm

[hcpzuhoch]

die anderen oti-threads sind nur noch komödienstadel (eher widerlich)

deshalb hier: telebörse : oti , die israelis enttäuschen, es fehlen grössere aufträge --- rating: nur noch halten und beten

[Money_Baer]

Ich muß mich jetzt nach so langer Zeit auch nochmal in meinem Thread zu Wort melden.

Erstmal an alle dabei Gebliebenen einen dicken Gruß.

Jedoch muß ich erlich sagen: Baba hat Recht, es sieht zur Zeit seeeehr eng aus. Sollte der Konflikt nicht bald ein gütliches Ende nehmen, können wir die Aktien auch gleich ganz aus dem Markt nehmen.

Und PM: Optimismus ist gut (vor Allem, seit dem Optimax nicht mehr unter uns weilt), aber ganz ehrlich: Würde die Bundesregierung einen Unterschied machen, wenn es drum ginge das Land zu verteidigen? Wohl kaum - sowas würde man nämlich Dirskrimminierung nennen. In einem Kriegsfall wird bei A angefangen und bei Z aufgehört - und alles was da rein paßt, wird eingezogen. Die Israelis brauchen dann eh` jeden Mann. Also mach` Dir da keine falschen Hoffnungen. Mehr Hoffnungen solltest Du Dir deswegen machen, weil viele einflußreiche Leute - inkl. unser heiß gelibter Billy-Boy - kein Interesse an einem Konflikt da unten haben, also eniges dagegen tun werden. So angeheizt, wie die Gemüter allerdings zur Zeit sind.....

Gruß und gute Nacht (und vor Allem viel Glück)

M_B

[laurent11]

OTI Africa erhalt Auftrag fur weitere funfzig FuelMaster-Stationen

ROSH PINA, ISRAEL - 23. Oktober 2000 - OTI (Neuer Markt: OT5), ein
welt-weiter Anbieter von Chipkarten-Technologie und Produktlosungen fur
Chipkarten-Anwendungen, gab heute bekannt, dass seine hundertprozentige
Tochter OTI Africa von BP Sudafrika beauftragt wurde, weitere funfzig
FuelMaster-Stationen in Sudafrika einzurichten. Dieser Auftrag ist Teil
einer Vereinbarung mit dreijahriger Laufzeit, die im zuruckliegenden Monat
zwischen den beiden Unternehmen geschlossen wurde und die zum Ziel hat, das
FuelMaster-Angebot fur Gro?kunden zu vermarkten und die Abrechnungen
zwischen BP und den Banken zu organ-isieren. Die Vereinbarung raumt BP
au?erdem die Option ein, den Vertrag um weitere zwei Jahre zu verlangern.
FuelMaster ist der Markenname, unter dem BP das Betriebsmanagementssystem
(GMS) von OTI auf dem afrikanischen Markt verwendet.

Durch diese zusatzlichen funfzig, mit dem GMS von OTI ausgerusteten
Tankstellen steigt die Zahl der FuelMaster-Stationen in der Region auf 450.
Dieser Zuwachs hat seinen Grund sowohl in der gro?en Beliebtheit des
FuelMaster-Programms als auch in der kurzlich erfolgten Einfuhrung von
FuelMaster Express. Wahrend das FuelMaster Programm Betankungs-Management
fur Gro?kunden anbietet, ist die Zielgruppe von FuelMaster Express der
private Autofahrer.

BP Sudafrika hat mit OTI vereinbart, zusatzlich zu den OTI-Produkten, die
bei jeder FuelMaster-Tankstelle verwendet werden, den kontaktlosen
Smartkey-Fob zu liefern, der bei FuelMaster Express benutzt wird.
FuelMaster Express war sofort nach der Einfuhrung Anfang Oktober ein gro?er
Erfolg. Bereits wahrend der ersten Tage der Werbekampagne gingen 1.500
Antrage ein.

"Die Verbindung von Flexibilitat und Sicherheit unseres GMS-Programms mit
dem Komfort unseres Smartkey-Fobs bringt enorme Vorteile fur die Firma BP
und ihre Kun-den", sagt Charlotte Hamby-Nuss, Geschaftsfuhrerin von OTI
Africa. "Unsere Expansion auf dem Markt fur private Autofahrer erganzt
unsere bestandig wachsende geographische Ausdehnung in der Region."

OTI ist von BP beauftragt worden, im Rahmen des FuelMaster-Systems
Kodierung, Ver-trieb, Wartung und Reparatur der Karten sowie
Kundenbetreuung, Qualitatskontrolle und technische Anpassung und
Weiterentwicklung zu ubernehmen.

"Unsere geschaftliche Verbindung mit BP Sudafrika verdeutlicht unser
Bestreben, bei Projekten mit unserer Beteiligung verschiedene
Einnahmequellen zu erschlie?en, so zum Beispiel Betreibergebuhren und
Abrechnungsgebuhren", sagte Ohad Bashan, verant-wortlich fur das weltweite
Marketing bei OTI. BP entrichtet an OTI Abrechnungsge-buhren, die sich nach
der im Rahmen des FuelMaster-Systems abgesetzten Benzinmenge richten, sowie
pauschale Service-Gebuhren.

BP und OTI-Africa ist es in jungster Zeit gelungen, geschaftliche
Vereinbarungen mit den zustandigen sudafrikanischen Behorden zu treffen,
unter anderem mit der South Peninsula Municipality in der Provinz West-Kap,
den Elektrizitatswerken von Kapstadt und den Wasserwerken von Durban.

Die Funktionsweise von FuelMaster Express Bei FuelMaster Express kommt ein
Smartkey-Fob von Oti zum Einsatz, um die Zah-lungsinformation des
Autofahrers zu speichern. Der Key-Fob wird vom Kunden einfach ge-gen das
Ablesegeratsystem an der Zapfsaule gehalten. Das Ablesegerat pruft
elektro-nisch die Daten des Key-Fob und erteilt bei Unbedenklichkeit die
Freigabe des Tankvor-gangs. Nachdem der Tankvorgang abgeschlossen ist,
erhalt der Kunde den Key-Fob zuruck und kann unverzuglich die Tankstelle
verlassen. Er braucht keinen Abrechnungsbeleg zu un-terschreiben, kann
einen solchen Beleg aber anfordern.
- ENDE -


Uber OTIOTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegrundet. Das Unternehmen
hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von kontaktlosen,
mikroprozessorbasierten Chipkarten spe-zialisiert, um den Bedurfnissen
eines Vielzahl von Markten zu entsprechen. Zu den zahl-reichen von OTI
entwickelten Anwendungen gehoren Erfassungs- und Abrechnungssys-teme im
Stra?enverkehr und fur Parkhauser, Kundenkarten von Tankstellenketten und
Einzelhandelsgeschaften sowie Identifikations- und Sicherheitssysteme fur
Universitaten. OTI unterhalt Niederlassungen in den USA, Europa, Fernost
und Afrika, um dort die Vermarktung und Betreuung seiner Produkte zu
gewahrleisten. Dem Unternehmen wurde in den Jahren 1998 und 2000 die
renommierte ESCAT-Auszeichnung fur Innovationen auf dem Chipkarten-Sektor
verliehen. Im Internet finden Sie OTI unter www.oti.co.il
.
Uber OTI AfricaOTI Africa, eine Tochterfirma von OTI Limited, ist
verantworlich fur den Vertrieb und die technische Betreuung der
OTI-Produkte in Afrika. OTI Africa wurde kurzlich von Info Africa als
Technologie-Partner fur das Infinity-Loyalty-Programms ausgewahlt.

Fur weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Rebecca Pini oder OTI - On Track Innovations Ltd. Mobil: 0170- 182 52 11
[e-mail] Rachel Crossley Thomson Financial Investor
Relations Tel: [phone]/5156

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

ich habe es befürchtet, und hier kommt fast die Bestätigung. Im Posting von laurent11 von heute früh heißt es (Zitat Vertragsbedingungen):

"Dieser Auftrag ist Teil einer Vereinbarung mit 3jähriger Laufzeit, die im zurückliegenden Monat zwischen den beiden Unternehmen geschlossen wurde.....
Die Vereinbarung räumt BP außerdem die Option ein, den Vertrag um weitere zwei Jahre zu verlängern."

Leider kenne ich den Wortlaut des Vertrages zwischen BP und OTI nicht (OTI wird ihn verständlicherweise nicht veröffentlichen). Wenn in Deutschland solche Passagen in einem Vertrag stehen, dann handelt es sich üblicherweise um einen Knebelvetrag zwischen zwei ungleichen Partnern.

Diese Ausschnitte des Vertrages lassen für mich im Fall BP/OTI den Schluß zu, daß

1) Die ausgelutschten Kampfpreise des ursprünglichen internationalen Wettbewerbes um die Ausrüstung der BP-Stationen in Südafrika (für OTI höchstwahrscheinlich unter Selbstkosten, um den Fuß in die Tür zu bekommen und ein internationales Referenzobjekt zu haben) sowie die für OTI erfahrungsgemäß als mies einzuschätzenden Vertragsbedingungen werden um weitere 3 Jahre festgeschrieben.

2) BP kann diesen Vertrag einseitig zu seinen Gunsten um weitere 2 Jahre mit den für OTI miesen Preisen und Vertragsbedingungen verlängern, ohne daß OTI ein Kündigungsrecht zusteht (wenn OTI erkannt hat, daß die Verluste zu hoch werden).

3) Es sieht so aus, daß BP nicht von vornherein alle in Frage kommenden Stationen mit OTI-Technik ausrüsten will, sonst wäre dies fest vereinbart worden (beliebter Trick von Auftraggebern). BP behält sich jedesmal die separate Beauftragung von 50-100 Stationen vor, um dann erneut Zugeständnisse von OTI zu erpressen, und sei es auch nur die Fortschreibung der ursprünglichen miesen Preise und Vertragsbedingungen.

Spätestens hier müssen die roten Lampen aufleuchten. Bei der nächsten Hauptversammlung (ups, schade, die ist sehr Wahrscheinlich wieder in Rosh Pina im Hinterzimmer des Chefs) oder beim nächsten Chat mit der Geschäftsführung (ups, nie mehr was davon gehört) sollte die gezielte Frage nach der Wirtschaftlichkeit des Südafrika-Geschäftes im Allgemeinen und das mit BP im Besonderen gestellt werden. Die übliche Antwort wie "Die Geschäfte laufen gut" und "Wir sehen große Möglichkeiten für die Zukunft" sollten den Aktionären von der Geschäftsleitung mit verbindlichen Zahlen untermauert werden.

Ansonsten könnt ihr wohl davon ausgehen, daß Südafrika ein ständiger Verlustbringer ist.

Ich will euch hier nichts einreden oder die Aktie bashen. Kümmert euch einfach darum, daß die vorgeblichen Erfolgsmeldungen auch echte Erfolge sind, die mehr Geld in die Kasse bringen als sie kosten. Es geht um euer Geld, um eure Investitionen in die OTI-Aktie.

mfg BaBa

[optimaxx]

-

[laurent11]

...die banane sollte auch eine haaranalyse machen lassen

...ich kann hier eindeutig und schon seit langem

...einen absoluten realitätsverlust feststellen


...die banane ist krank...hoffentlich hat er gute freunde

...die ihm jetzt helfen

gruss & shalom

laurent

[optimaxx]

@ BaBa,
die Stummellaute eines Babys klingen nicht anders.
Du arme Haut!
Selbstdarsteller sind im allgemeinen beliebt,warum ist es bei Dir
anders?
Wenn Bashen einen Sinn ergaebe,OK,aber so???
BaBa,Du bist auf einsamer Strasse und dann noch unten-durch.
Kaufe Dir ein Viadukt,in Deiner Naehe.
Hoast me#####
Gruss Inerfahrungbringmaxx

[hase100]

@Baba,

Dein posting ist leider nicht einmal eine Diskussionsgrundlage. Nur Spekulation ("dann handelt es sich üblicherweise um einen Knebelvetrag zwischen zwei ungleichen Partnern" oder auch "sowie die für OTI erfahrungsgemäß als mies einzuschätzenden Vertragsbedingungen"). Alle Deine Folgerungen bauen auf diesen Spekulationen auf.

Ob Du es glaubst oder nicht, das ist substanzloses Bashen in Reinkultur.

mfg, hase100

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

ich akzeptiere eure Meinung zu diesem Thema.

Hinterfragt doch ganz einfach das Geschäft von OTI Africa in Bezug auf Südafrika/BP und laßt euch (von Rebecca Pini?) Zahlen nennen, dann ist alles gebongt.

Mit persönlichen Angriffen gegen mich ist die Sache nicht ausgestanden, es geht im Kern darum, ob das Geschäft mit BP ein Gewinn- oder Verlustbringer ist.

mfg BaBa

[optimaxx]

BaBa,
Gewinn oder Verlust,fuer wehn?
Du Luftnummer!!!
Gruss optimaxx

[o_mar]

@BaBa:
Was Du vorschlägst, ist nicht anderes als die Umkehr der Beweislast!!
Du stellst Thesen in den Raum und belegst sie nicht (dies ist für sämtliche Postings
von Dir charakterisierend). Dann forderst Du von uns, Dich zu widerlegen...
Wenn Dir tatsächlich an einer Diskussion gelegen sein sollte, dann argumentiere
bitte entsprechend, d.h. belege Deine Vermutungen mit Fakten!
Falls Du hierzu nicht in der Lage (oder nicht Willens) sein solltest, dann schweige
doch bitte...
ofg
o_mar

[laurent11]

.

..kranke wissen nie, dass sie krank sind !

.

[hase100]

@Baba,

o_mar hat voll und ganz recht. Du postest hier wilde Spekulationen und forderst uns auf, sie durch Fakten zu widerlegen. Wie schon gesagt, das ist keine Diskussionsgrundlage.

hase100

[Baldur Banane]

@hase100,

meine Thesen sind keine Spekulationen sondern beruhen auf mehrjähriger Erfahrung mit Verträgen in der Branche der Gebäude- und Industrieausrüstungen, zum Größten Teil in Deutschland. Wenn du die Ausschreibungs- und Vertragsbedingungen der großen Firmen wie VW, Daimler, Bosch, Bayer usw. ansiehst, erkennst du sehr schnell, daß diese sich ihrer Macht auf der Einkaufsseite voll bewußt sind.

Es gibt hier knallharte Bedingungen, die von diesen Firmen vorgegeben werden und ohne deren Akzeptanz du von vornherein keine Chance hast, überhaupt anbieten zu dürfen. So werden zB Zahlungsziele von 90-120 Tage nach Rechnungseingang diktiert und vor einer Rechnungsstellung muß die Abnahme 100 % für den Großkunden zufriedenstellend sein - ist auch nur 1 Schraube falsch eingedreht, beginnt die Abnahmeprozedur dieses Anlagenteils zeitverzögert neu. So kommt es, daß zwischen der eigentlichen Leistung und dem Zahlungseingang oftmals 2 Jahre vergehen, die finanziert werden müssen - wobei vom Rechnungsendbetrag noch zwischen 5 und 10 % Sicherheitseinbehalt auf 5 Jahre abgezogen wird, der üblicherweise nur durch selbstschuldnerische Bankbürgschaft freigegeben wird.

Hinzu kommen noch Hobbies der zwischengeschalteten Planungsbüros hinzu - angefangen von einer totalen Silikonfreiheit der gesamten Lieferung über genau definierte, außerhalb der DIN liegende Verzinkungs- und Schutzanstrichdicken bis zur Vorschrift über Qualifikation und Anzahl der an der Baustelle vorzuhaltenen Monteure und Ingenieure und der Durchführung von Nacht- Sonntags- und Feiertagsarbeiten auf Anordnung der Bauleitung ohne Erstattung der tariflichen Zuschläge.

Das ganze natürlich zu einem Preis, der bis zur Inbetriebnahme des Gebäudes gilt und niedriger als der jedes anderen Mitbewerbers ist. So ist es in Deutschland und ich bin überzeugt, daß auf dem Weltmarkt wegen der internationalen Konkurrenz noch ungünstiger für einen Anbieter aussieht.

mfg BaBa

[laurent11]

...diese kranke banane scheint ja allwissend zu sein

...dann kann er uns doch auch bestimmt bestätigen, dass



...oti von acg übernommen wird

...amatech mit nbs von oti übenommen wird

...bp, alles übernehmen wird



bin mal gespannt

gruss & shalom

laurent

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

ich will euch doch nicht zwingen, einer Sache nachzugehen, die mir als äußerst bedenklich erscheint.

Mein Tip: Ignoriert mein Posting einfach, stellt OTI keine diesbezüglichen Fragen und wiegt euch in Sicherheit.

Wenn ihr dann mit der rosaraten Brille voll gegen die Wand fahrt, ist das euer Problem und kostet euer Geld. Es wäre ja nicht das erste Mal.

Alle anderen kritischen Aktionäre: Fragen kostet nur die Telefon/Internet-Gebühr. Danach könnt ihr euch selbst ein Bild machen. Wenn ihr dann noch diesbezügliche Antworten aus anderen Quellen (M.M. Warburg, Berenberg-Bank usw.) bekommt, wißt ihr mehr als diejenigen, die der Sache nicht nachgehen.

mfg BaBa

[hase100]

@Baba,

Du hast mehrjaehrige Erfahrung mit "Verträgen in der Branche der Gebäude- und Industrieausrüstungen, zum Größten Teil in Deutschland" und folgerst daraus, dass die Vertraege zw. OTI und BP genauso aussehen

---> Das ist eine Spekulation, ohne wenn und aber!

Zudem ist der Meldung zu entnehmen, dass der fuer OTI relevante Umsatz aus diesem Geschaeft Service- und Abrechnungsgebuehren beeinhaltet. Auf Sicht von mehreren Jahren ist das
"ueblicherweise" der gewinntraechtigste Part. Wie Du daraus folgerst, dass "Südafrika ein ständiger Verlustbringer" ist, ist mir ein Raetsel.

Ich habe Dir geantwortet, weil Du Dein letztes posting direkt an mich gerichtet hast und weil ich hin und wieder in Deinen postings mal einen Punkt finde, in dem ich Dir zustimme. Ich bleibe aber dabei, dass Dein heutiges posting an den Haaren herbeigezogen ist und bitte Dich, Kritik durch Fakten zu untermauern. Deine langjaehrige Erfahrung kann ich nicht beurteilen, sie ist fuer mich also nicht relevant.

mfg, hase100

[laurent11]

@MB

...du solltest doch diesen thread sauber halten, hattest du versprochen

...ich hoffe, dass du bald hier "reinigen" wirst

danke

laurent

[Baldur Banane]

hase100,

1) der Weltmarkt ist ein Haifischbecken. Anzunehmen, daß OTI trotz weltweiter Konkurrenz hier durch BP aus lauter Freundlichkeit aufgepäppelt und durch gute Preise verwöhnt wurde, halte ich für Kabarett. In Wirklichkeit gings da wohl zu wie überall: Knallhart, friß Vogel oder stirb.

2) Der für OTI relevante Umsatz aus Service- und Abrechnungsgebühren kann ein mehrjähriges Gewinn- aber auch Verlustgeschäft sein. Ich verweise dabei auf die Punkte 1) und 4).

3) Mein Posting ist nicht an den Haaren herbeigezogen bzw. entspringt meiner Phantasie, sondern bei den beiden Vertragstextauszügen (->mein erstes Posting) hat es bei mir automatisch "Klick" gemacht - diese bzw. ähnliche Formulierungen und deren Bedeutung kenne ich zur Genüge.

4) OTI und BP kennen wohl als einzige den genauen Wortlaut des Vertrages, weder du noch ich kennen die weiteren Details. Deswegen sollten interessierte Aktionäre OTI auf das BP-Geschäft ansprechen und Auskunft verlangen, nicht mehr und nicht weniger. Ich habe hier lediglich auf eine nach meiner Meinung Ungereimtheit hingewiesen und dargelegt, weshalb ich es für eine Ungereimtheit halte und wie ich diese Ungereimtheit auslege bzw. welche Bedeutung sie meiner Meinung nach hat.

Es ist also nur ein Anstoß für einen interessierten Aktionär, sich über einen Geschäftsgang zu informieren, der sich für ihn als Nachteil herausstellen könnte.

Es ist für einen OTI-Aktionär von Vorteil, wenn er von der OTI-Geschäftsführung die verbindliche beruhigende Nachricht erhält, daß das Afrika- bzw. Südafrika- bzw. das Geschäft mit BP-Südafrika in der Vergangenheit, Gegenwart und der überschaubaren Zukunft Gewinne und keine Verluste macht.

mfg BaBa

[EcCo65HH]

Thema: RE: Politische Situation in ISRAEL/ Palästina
Datum: 21.10.00 22:25:30 (MEZ) - Mitteleurop. Sommerzeit
From: [EMAIL][e-mail][/EMAIL] (Rebecca Pini)
To: Ecco65HH@...
Sehr geehrter Herr ...,

ich kann Ihnen versichern, dass bei OTI niemand daran denkt, aufgrund der Unruhen ins Ausland abzuwandern. Vielen Dank fuer die Pressestimmen.

Mit freundlichen Gruessen

Rebecca Pini
Manager Investor & Public Relations
OTI Europe
mobil: 0170 - 182 52 11
http://www.oti.co.il

[atschi]

@BABA,

vorweg, ich halte dich für einen arbeitslosen spinner der mit seinem tag nichts anderes anzufangen weiß als irgendwelche wilden thesen aufzustellen!!!


ich will dir mal ein echtes beispiel aus der praxis (wenn du weißt was ich meine!!!) aufzeigen.

ich bin als pl einer gruppe für die gruppenweite (6 betriebe, 1,8 mrd. umsatz jährlich) einführung eines zeiterfassungssystem (je nach technischer verfassung der fa. auch bde) zuständig. die projektierungsphase ist abgeschlossen und diverse anbieter wurden selektiert und sortiert. grundvorraussetzung an das system ist eine zertifizierte schnittstelle zu sap r3. übriggeblieben ist eine einzige fa. die die gesamte technische komplexibilität nach unseren wünschen abdecken konnte. die frage nach dem preis stellte sich uns erst im anschluss an die analyse.

wenn nur ein fünkchen intelligenz in dir steckt solltest du mit deinen dilletantischen analysen aufhören, mir stehen die haare zu berge!


atschi

[laurent11]

@atschi

...diese kranke banane ist ein absoluter masochist

...je mehr man ihn angreift, desto geiler ist es für ihn

...verletzen kann man diese art von "kranken"

...wirklich nur mit absoluter ignoranz

gruss & shalom

laurent

[Baldur Banane]

@Atschi,

wenn du keinen Stoff hast, bist du ganz schön stoned. Nasch mal was, dann gehts wieder.

Gute Besserung.

mfg BaBa

[atschi]

@BABA,


was ist du kleiner ahnungsloser, wollen wir es ausdiskutieren?

ich zerpflück dich du pfeife!!!!!


ofg

atschi

[Money_Baer]

Könntet ihr den Thread bitte halbwegs sauber halten? Ich traue ich beiden mehr geistiges Potential zu, als euch so zu zumüllen...

Gruß M_B

[Baldur Banane]

@MB, von mir O.K., aber Atschi hat angefangen!

[topp2]

Hallo Penny-Stock-Besitzer !

Habe gerade aus lauter Verzweiflung die Oti - Homepage angeschaut und diese neue Nachricht entdeckt . Habe Sie noch nicht studiert , da ich mit meinen Englisch-Kenntnissen etwas länger brauche .
Das "the Meeting" find ich irgendwie beeindruckend .

"the link" http://www.oti.co.il/invest_fr_left.htm

01-11-00
NOTICE
NOTICE OF EXTRAORDINARY MEETING OF SHAREHOLDERS TO BE HELD ON NOVEMBER 1, 2000 The Extraordinary Meeting (the “Meeting”) of the Company’s shareholders shall be held on November 01, 2000, 08:30 hours (local time) at the offices of the Company at Rosh-Pina, Israel. The matters on the agenda of the Meeting and the summery of the proposed resolutions are as follows: 1. Amendments to the Article of Association of the Company, following the enactment of the new Israeli Companies Law, the principles of which are as follows: a. Amendment of Article 34 – modification of shareholders obligation to notify the Company of certain changes of their holdings. b. Amendment of Article 55 – raise quorum at general meetings to 33 1/3 %. c. Replacement of Article 97 – authority to declare and pay dividends or distribute bonus shares dividends shall be with the board only. d. Amendment of Article 123 –clarify rights relating to Officers insurance and indemnification. e. Addition of new Articles relating to: (i) prohibition upon external directors to appoint an alternate. (ii) requirements for amendment of the Articles of association. (c) filling vacancies on the board of directors. The adoption of resolution 1 as described herein above, is subject under Section 24(3) of the Companies Act 1999 (the “Act”) to an affirmative vote of a 75% majority of the shareholders attending the Meeting. Only shareholders of record at the close of business on October 10, 2000 (the “Record Date”) are entitled to notice of, to attend and vote at the Meeting. A shareholder whose shares are registered in its favor with a member of a Stock Exchange, and such Shares are included amongst the Shares which are registered under the name of a registration company in the Company’s Register of Shareholders, shall be required to prove its ownership of the Shares as at the Record Date, by providing the Company at least 48 hours before the time appointed for holding the Meeting, with an ownership certificate in the form in the form available for inspection at the Company’s offices in Rosh-Pina, Israel and in the Company’s site in the Internet, issued by a member of a Stock Exchange. Under the Articles of Association of the Company (the “Articles”), no business shall be transacted at any Meeting unless a quorum is present when the Meeting proceeds to business. The quorum at a Meeting is 2 members present in person or by proxy, holding at least 25% of the issued Shares of the company. If within half an hour from the time appointed for holding the Meeting a quorum is not present, the Meeting shall be dissolved and it shall stand adjourned to the same day in the next week (or the business day following such a day, if such a day is not a business day) at the same time and place, and if at such adjourned Meeting a quorum is not present within half an hour from the time appointed for holding the Meeting, the members then present at such adjourned Meeting shall constitute a quorum. A member wishing to vote by proxy, must deposit the instrument appointing a proxy, together with a power of attorney or other authority (if any) under which it is signed or a notarially certified copy, or a copy certified by a lawyer of such power of attorney, at the Company’s offices, at least 48 hours before the time appointed for holding the Meeting. Complete copies of the suggested resolutions, forms of the ownership certificate, proxy, shall be available for inspection at the Company’s offices in Rosh-Pina, Israel (tel. [phone]) during regular working hours. By order of the board of directors

Gruß , topp2

[laurent11]

...so...und nun zerreisst es !

...ach ..ihr wisst nicht wer smartstop ist? ..tse

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Press Releases
Contact: Curtis Coats, III
Phone: [phone] [e-mail]

For Immediate Release

Petro Selects SmartStop, AT&T &
Lucent Technologies for Telecommunications
& Network
El Paso, Texas - Petro Stopping Centers, L.P. (Petro), has selected three industry-leading companies to provide telecommunications and network services for its nationwide system of truck stops. The three companies are SmartStop, Inc., AT&T Inc. and Lucent Technologies, Inc. SmartStop will provide overall management of the project, which will create a cost-effective voice and data network that addresses the unique needs and demands of fleets and professional long-haul drivers across the nation.

"These leading companies will offer our customers a comprehensive telecommunications solution that will generate immediate customer benefits," states Jim Cardwell, Senior Vice President of Petro. These benefits include lower costs and driver convenience. "In addition, the products that SmartStop is developing to utilize in this network will add even more value to our customers in the future."

By selecting these companies, Petro joins a network of other major truck stops in creating one of the largest and most integrated telecommunications networks in the country.

"We are all pleased to work with a quality truck stop chain like Petro," said Mark Evers, President and CEO of SmartStop. "Petro and Petro franchises are known for the quality of their truck stops and their excellent service to drivers. We look forward to enhancing Petro`s ability to serve their customers."

Petro Stopping Centers was founded in 1975 and is headquarterd in El Paso, Texas. The truck stop chain currently operates 51 travel plazas in 29 states. Petro Stopping Centers are one stop, multi-service facilities featuring separate diesel and gasoline fueling facilities, Iron Skillet restaurants, travel and convenience stores and Petro: Lube preventive maintenance centers. For more information on Petro visit the companies website at www.petrotruckstops.com.

Headquartered in Portland, Oregon, SmartStop is a national telecommunications-based solutions provider to the trucking industry. The company provides truck stops, commercial fleets, and drivers with a variety of voice, data and video communications and smart card transaction solutions. SmartStop`s website can be found at www.smartstop.net.

AT&T Corp. is the world`s premier voice and data communications company, serving more than 80 million customers, including consumers, businesses and government. AT&T runs the world`s largest, most powerful long-distance network and the largest wireless network in North America. The company is the nation`s largest direct Internet service provider to consumers. AT&T`s businesses are backed by the research and development capabilities of AT&T Labs.

Lucent Technologies, headquartered in Murray Hill, N.J. designs, builds and delivers a wide range of public and private networks, communications systems and software, data networking systems, business telephone systems and microelectronic components. Bell Labs is the research and development arm of the company. For more information on Lucent Technologies, visit the companies web site at www.lucent.com.

http://168.208.200.113/petroweb/press8.asp

gruss & shalom

laurent

[Glavine]

Habe leider meine Unterlagen zu dem Deal mit
der Credential Argentina verlegt.
Falls jemand zufällig einen Link oder den
Textauszug des Deals hat, wäre es nett wenn er
ihn hier postet.

Besten Dank,
Glavine

[matti12]

hallo laurent11,das über und mit smartstop ist doch schon
ende juli gepostet worden.
wo ist die neuigkeit?
gruß matti12

[laurent11]

@matti....blind ?

@glavine...bitte

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Pressemitteilung [20.12.1999]

OTI und Credencial Argentina S.A. treffen eine Vereinbarung zur Vermarktung der OTI Produkte auf dem argentinischen Markt

20. Dezember 1999, Buenos Aires, Argentinien und Rosh Pina, Israel. On Track Innovations Ltd. (OTI) (WKN 924 895), der führende Anbieter von kontaktlosen Smart Cards, und Credencial Argentina S.A., einer der Hauptlieferanten von Kreditkarten- und Transaktionssystemen in Argentinien, verkünden ihr strategisches Bündnis zur Einführung von Produkten, die auf der Finanzplattform der Carta Credencial und OTIs Produkten basieren.

Als Teil des strategischen Bündnisses werden beide Gesellschaften eine intelligente Karte einführen, die für Einzelhandels-, Benzin-, Finanz-, Gesundheits- und Logtrack-Anwendungen benutzt werden soll. Hierbei soll das Netzwerk der Credencial Argentina und ihre Rolle als Herausgeber von Kreditkarten auf dem argentinischen Markt genutzt werden. Der Zusammenschluß soll ebenso die Mitwirkung an einem zukünftig anstehenden Projekt im öffentlichen Verkehr bezwecken. Dabei handelt es sich um ein Projekt zur Einführung einer einheitlichen Zahlungsart für Bahn, U-Bahn und Busse, das von der argentinischen Regierung schon zugesagt wurde und im Jahre 2000 ausgeschrieben werden soll.

"Dieses Bündnis ist ein wichtiger Durchbruch," so Ohad Bashan, Vorsitzender der OTI America, "da es sich um eine der ersten Kreditkartengesellschaften handelt, die die kontaktlose Smart Card-Technologie einsetzt. Damit werden die Sicherheit und die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der mikroprozessorbasierten kontakt/kontaktlosen Smart Cards von OTI gewürdigt."

"Wir betrachten OTI als den besten Technologie-Lieferanten im Markt, der dank seiner Fähigkeit, die virtuelle mit der physischen Welt zu verbinden, die sicherste und flexibelste Technologie bietet, die wir jemals gesehen haben", erläutert Carlos Gorleri, CEO der Credencial Argentina.

Die Vereinbarung ist ein weiterer Ausbau der Anwendungen OTIs im Bereich der elektronischen Geldbörsen weltweit. Die mikroprozessorbasierte kontakt/kontaktlose Smart Card ist die ideale Plattform, um alle Anwendungen einzusetzen: die traditionellen, kontaktgesteuerten kombiniert mit den Vorteilen des kontaktlosen Betriebes.

Das Marktpotential, das sich aus der Zusammenarbeit zwischen einem Technologieführer wie OTI und einer bekannten Kreditkartengesellschaft wie Credencial Argentina S.A. ergibt, wird voraussichtlich bedeutend sein. Credencial Argentina S.A. hat bereits einige Projekte in Argentinien zugesichert. Die Feldversuche dafür werden bald beginnen.

Wie auch in anderen Projekten, so beim GMS (Gasoline Management System) und EasyPark Parksystem, bringt OTI nicht nur die führende Technologie dieser Art weltweit in das Projekt ein, sondern auch ihre Projekterfahrung auf dem Gebiet der Finanzanwendungen.


Es ist zu erwarten, daß die Zusammenarbeit in erheblichen Einnahmen für beide Gesellschaften in der zweiten Jahreshälfte 2000 resultieren wird.

Über die Unternehmen:

On Track Innovations Ltd. (OTI) ist der weltweit führende Anbieter von innovativer Technologie für mikroprozessorgesteuerte kontaktlose Smart Card-Technologie. Das Unternehmen hat ein Portfolio von patentierten Technologien für Smart Cards entwickelt. Zu diesen zählen zum Beispiel das mikroprozessorgesteuerte EYECON MultiCard-System, das sowohl für Kontakt- als auch Kontaktlosfunktionalität entwickelt wurde und optional die DES-, Triple-DES-, RSA- oder ECC-Verschlüsselung zwischen Karten und Lesegeräten unterstützt.

OTI wurde 1997 mit dem renommierten ESCAT-Preis für das innovativste Smart Card-Produkt des Jahres ausgezeichnet. Das Unternehmen wurde 1990 gegründet, und seine Technologien werden seitdem weltweit in vielen Anwendungsbereichen eingesetzt. Durch die Realisierung zahlreicher Anwendungen wie z.B. elektronische Geldbörsen, Zahlungssysteme für öffentliche Verkehrsmittel und Tankstellen, Parkhäuser, Kundenbindungssysteme, Identifikation und Authentifikation sowie andere maßgeschneiderte innovative Anwendungen, wurden das Unternehmen und seine Produkte Marktführer im Bereich der kontaktlosen Smart Card-Technologie.

OTI hat eigene Büros und Tochtergesellschaften in Europa, USA, Südafrika und China. Das Unternehmen ist seit dem 31. August 1999 am Neuen Markt in Frankfurt gelistet.
Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.oti.co.il

Credencial Argentina S.A. ist ein argentinisches Unternehmen, das die Entwicklung, Verwaltung und Bearbeitung von Zahlungs-, Einzugs-, Förderungs- und Endverbrauchersystemen vornimmt. Das Unternehmen ist dank seiner Erfahrung auf dem Gebiet der Geschäfts- und Massendienstleistungen anerkannt. Credencial Argentina S.A. hat bereits über 500.000 Kreditkarten -Credencial- für das argentinische Bankensystem ausgestellt.

Zusätzlich erstellt das Unternehmen Kreditkarten, die beispielsweise von Einkaufszentren an deren Kunden ausgegeben werden. Außerdem werden auf der Kartenplattform und mit einem Abwicklungsteam über 700.000 Versichertenkarten von verschiedenen Krankenversicherungen gehändelt.

Vor kurzem hat Credencial Argentina S.A. eine führende Internetcompany erworben, ([e-mail]) und plant nun, zwei Portale zu eröffnen und damit in das eCommerce-Geschäft einzusteigen.

Kontakt:
Ohad Bashan, Vorsitzender OTI America
Tel. [phone]
Fax. [phone]
e-mail: [e-mail]

gruss & shalom

laurent

[Glavine]

@laurent

Danke

Bin gespannt wieviel Umsatz dieses Jahr
dabei rumkommt. Dürfte nicht unerheblich
sein.

Glavine

[laurent11]

@glavine


..nicht zu verachten auch folgender satz:

Der Zusammenschluß soll ebenso die Mitwirkung an einem zukünftig anstehenden Projekt im öffentlichen Verkehr bezwecken. Dabei handelt es sich um ein Projekt zur Einführung einer einheitlichen Zahlungsart für Bahn, U-Bahn und Busse, das von der argentinischen Regierung schon zugesagt wurde und im Jahre 2000 ausgeschrieben werden soll


gruss & shalom

laurent

(na wo bleiben denn die haie ? )

[Glavine]

@laurent

Sehe da echte Chancen für eine nachhaltige
Etablierung am Argentinischen Mark.
Diese strategische Partnerschaft wird auf
jedenfall in den nächsten 24 Monaten einiges
zum operativen Ergebnis beisteuern.

Bin leider etwas enttäuscht, daß noch keine
groben Umsatzplanzahlen bzgl. des BP Deals in
Südafrika genannt wurden.
Bin mir aber sicher, daß hier nachhaltig Gewinne
erzielt werden.
Wenn schon die 40 GM-Systeme für Autotrack mit den
2000 ausgerüsteten Fahrzeugen dieses Jahr ca.
1 Mio. einbringen sollen.



Gruß und gute Geschäfte,

Glavine

[laurent11]

@matti

...muss mich (tue das auch gerne) bei dir entschuldigen

...du hast recht mit petro - sorry

...habe diese news unter datum 25.10.2000 gesehen und glaubte es sei was neues

gruss & shalom

laurent

[Money_Baer]

Hi ihr Dabeigebliebenen,

da dieser Thread hier auch nicht mehr so recht dem Sinn nahekommt, den ich mir dachte, und ich so manchen Abend den Kopf schütteln muß über das hier stattfindende Angefeinde und `Rumgemotze`, habe ich mir Gedanken über den Zustand gemacht. Da dieser hier in WO nicht zu ändern ist - ich glaube mittlerweile fast, daß muß so sein in Foren, habe ich nun all meine Gedanken und Analysen auf meiner Page veröffentlicht. Dort werden auch in Zukunft nur Infos und Analysen stehen (die auch was mit Oti zu tun haben... ) und werden dadurch sauber von `Gepushe` und `Gebashe` sein, genauso, wie jegliche Art Beschimpfungen dort nicht vorhanden sind.Ich werde diese Seite so aktuell, wie nur irgend möglich halten.
www.t-online.de/home/Money_Baer

An die fleißigen Infosammler (Laurent,hase, uvm.) : Mit eurer Erlaubnis würde ich gerne Infos, welche ich selbst nicht gefunden habe, hier aus WO kopieren und auf die Seite stellen. Aber wie gesagt, nur mit eurer Erlaubnis. Speziell ankommen tut`s mir auf Laurent und Ecco - ich hoffe ihr antwortet recht fix. (Könnt dies ja auch per Mail tun...)

Ansonsten wünsche ich frohes Schaffen und hoffen wir das Beste

Gruß
euer M_B

[hase100]

Hallo M_B,

gute Idee, meine Zustimmung hast Du natuerlich.
Ich deute es mal als erstes positives Zeichen, dass Du wieder eingestiegen bist. Was hat Dich dazu bewogen, glaubst Du, die kommenden Q3-Zahlen koennten positiv ueberraschen?

Gruss, hase

[Money_Baer]

@Hase: Danke, daß Du anscheinend recht viel Vertrauen in meine Person hast - wenn du meinen Einstieg schon als positives Zeichen wertest.
Nein, mal im Ernst. Oti ist nun 300% vom ATH weg, ohne daß sich fundamental was geändert hat, außer das sie Zukäufe getätigt haben, einige gute Deals an Land gezogen haben etc. . Natürlich alles Gründe Oti in den Boden zu stampfen. Klar. Und wenn mich mein lieber Bauch nebenher nicht trügt, wird die 7€ Grenze halten. Das ist immerhin 50c unter Ausgabepreis!!!

Naja, es gab noch ein paar mehr Gründe wieder einzusteigen, aber die sind eher spekulativer Natur.

OK?

Gruß und viel Erfolg
PS Der richtige Link lautet allerdings: http://home.t-online.de/home/Money_Baer - da hatte ich doch glatt das home vergessen...

[Glavine]

@M B

Das Special zu OTI auf Deiner Seite ist
super!

Der Ausgabepreis von OTI lag aber glaube ich
bei 8.50 E. 7.50 E war die Erstnotiz.


Viele Grüße,

Glavine

[Money_Baer]

@Glavine: Na das ist ja noch schlimmer! Stimmt aber - wird sofort korrigiert...

Danke (auch für`s Lob )

Gruß und glückliche Händchen wünscht
M_B

[EcCo65HH]

Hi M_B,

is doch ne gute Sache mit Deiner HP und OTI. Mach mal. Mich hat die zunehmende Verseuchung hier im reg. Board schon lange gestört.

CU L@TErz @LLIG@TORz
EcCo65HH

p.s.: Winter AG hat heute nen Satz gemacht. Wie kommt´s ??

[Money_Baer]

Hi EcCo: Das meine Ich ja. Ist zwar schon klar: Ist eine Diskussionsforum - aber `ne reine Infomöglichkeit ist schon besser, als sich ständig durch zig Beleidigungen und Schmuddelein zu kämpfen. Seite ist zwar noch eher dürftig, bastel aber grad an `ner neuen. Geht warscheinlich am Sonntag ins Netz.

Bis denn
M_B

[EcCo65HH]

re Hi M_B, versuch das ganze doch mal halbwegs chronologisch aufzubauen. Hier ein kleines und unvollständiges Gerüst.

Nachrichten zu OTI ON TRACK INN. Nachrichten (gatrixx-Netzwerk)

Berenberg Bank: OTI "spekulativ kaufen" 05.10.2000 14:41
OTI weitet Vertrag mit BP aus 19.09.2000 10:20
OTI erhält Auftrag aus China 04.09.2000 10:46
M.M. Warburg: OTI "Kaufen" 01.09.2000 11:49
OTI verdreifacht Umsatz 28.08.2000 11:29
OTI und SmartNexus kooperieren 05.07.2000 08:21
OTI übernimmt zwei deutsche Smart-Card-Unternehmen INTERCARD 16.06.2000 09:30
OTI: Kooperation in USA mit PCBM und SMARTNEXUS 13.06.2000 12:48
OTI an Großprojekt in den USA beteiligt 05.06.2000 08:54
M.M. Warburg: OTI "kaufen" 30.05.2000 13:02
OTI weitet Verluste aus 30.05.2000 09:30
OTI: Kooperation mit Autotrack 25.05.2000 10:26
M.M.Warburg: OTI "Kaufen" 12.04.2000 10:52
SchmidtBank empfiehlt: OTI spekulativ kaufen 27.03.2000 17:23
OTI: Joint Venture öffnet asiatischen Markt 15.03.2000 08:08
BW Bank: OTI "Kaufen" 01.03.2000 11:24
OTI: Verlust je Aktie reduziert 29.02.2000 12:36
OTI: Technische Neuerung Kombi-Modul und Aktienhöhenflug 23.02.2000 18:12
OTI : Vertrag mit CUBIC TS - Planzahlen sollen erhöht werden 21.02.2000 12:32
OTI übernimmt Softchip 31.01.2000 12:28
OTI hat City Smart übernommen 03.01.2000 12:17
OTI: Strategisches Bündnis mit Credencial Argentina 20.12.1999 15:39
OTI Afrika: Zusammenarbeit mit BP Südafrika 15.12.1999 14:27
OTI konkretisiert Auftragsvolumen in Brasilien 01.12.1999 13:00
OTI erhält Auftrag aus Brasilien 30.11.1999 14:03
SchmidtBank: OTI-Zahlen positiv/"Kaufen" 12.11.1999 12:35
OTI plant Niederlassung in Deutschland und 2 Aquisitonen 11.11.1999 14:16
OTI verringert Fehlbetrag 11.11.1999 11:12
SchmidtBank: OTI bis 7 Euro spekulativ kaufen 18.10.1999 15:54
OTI erhält Auftrag vom Frankfurter Flughafen 13.10.1999 12:34
OTI: Auftrag aus der Türkei erhalten 05.10.1999 12:45
OTI und EDS erhalten Auftrag von Israels Regierung 06.09.1999 15:08
OTI: Erstnotiz 31.08.1999 08:50
On Track kommen zu 8,50 Euro 30.08.1999 15:48

Übernimm doch einfach erstmal den kompletten Inhalt des Threads, und sortier ihn dann. Wennste Hilfe brauchst, hab ich in 2 Wochen wieder ein bissel mehr Zeit für die "logistische" Fusselarbeit.

cu EcCo65HH

[atschi]

@M_B,

warum diese emotionale verbundenheit zu oti?

das ist ja fast schon fanstatus, hast du keinen fußballverein wo du das ausleben kannst?

emotion frißt hirn und läßt entscheidungen träääääääge werden.


gruß
atschi

[Money_Baer]

@EcCo: Es ist exakt Chronologisch geordnet, aber drüber steht nunmal `FIRMENENTWICKLUNG` - da haben Kaufempfehlungen nix zu suchen. Kann diese aber natürlich auch mit anhängen. Dann wird die Seite aber irgendwann so lang, daß sie kein Mensch mehr liest und sich der Effekt in das Gegenteil Verkehrt. Ok?

Ich werde allerdings Dir zuliebe eine extra Seite mit Analystenempfehlungen und Kauf/Verkauf-Ratings aufmachen.

@Atschi: Was`n aus Dir geworden? Was heißt hier emotionelle Verbundenheit?!? Es ist eine sachliche Aufzählung von Fakten. Deine emotionelle Bindung zu Oti scheint ja wohl er Verbitterung zu sein. So geht es oft Menschen, die nicht loslassen können...

Gruß und a guts Nächtle

wünscht
M_B

[atschi]

@M_B,

spricht ja auch erstmal nichts gegen, aber so ein aufwand?

wofür?

für wen?

sorry, aber kann ich nicht unbedingt nachvollziehen, zumal hier alle informationen existent sind und wenn man dies chronologisch geordnet haben möchte, dann druckt man es sich aus.

verbittert sind die, die der niederlage trotzen......


gruß
atschi

[Money_Baer]

@Atschi: Dann ist ja gut...
Aber weißt Du, ich arbeite den ganzen Tag am Computer und habe (hoffentlich ließt das jetzt nicht der Falsche ) nix zu tun. Da kann man doch sowas mal machen. Ist alles schön auf einen Blick. Außerdem hat mir das Feedback seit gestern (seit dem steht die Seite nämlich) schon einiges gebracht. Zwei feine Aktien, von denen ich dann auch Übermorgen die Bessere in die Watchlist und am Montag in mein Depot aufnehme...

Also - ich bin ja nicht die Wohlfahrt, für mich kommt schon auch was bei raus...

Gruß und gute Nacht dann.
M_B

PS: EcCo: Dein Wunsch ist gleich erfüllt...

[laurent11]

...futter für die haie
-----------------------------


BP`s FuelMaster Express brings speed, security and convenience to private motorists



ISSUED BY: SIMEKA TWS COMMUNICATIONS

[Johannesburg, 27 October 2000] - Private motorists can now fill up quickly, conveniently and more securely after the launch of BP FuelMaster Express, which uses the latest generation contactless smart card technology to lighten the onerous task of refuelling.

A concept that met with great success among fleet managers, BP`s original FuelMaster programme has now been broadened to bring private motorists into the fold under the auspices of FuelMaster Express. This leg of the programme involves some 135 BP service stations in the Western and Eastern Cape. A nation-wide rollout will start in the new year.

"This means a great deal more speed and convenience for Standard Bank Garage Card holders who avail themselves of this free facility. The FuelMaster Express tag remains in the customer`s sight at all times. There is no need to worry about signing a voucher as the system is fully electronic. With conventional plastic cards, filling up used to mean waiting for a voucher to sign and a feeling of insecurity while the attendant disappeared with your card to process it," says Bill Burridge, marketing technology manager at BP.

He says the FuelMaster Express system consists of a key fob or tag affixed to one`s car keys, carrying a fully secure microchip with the user`s account information. The petrol attendant simply holds the tag to an antenna on the fuel pump nozzle, which "reads" the customer and account data encoded into it using radio frequency as a means of communication. This data is checked for validity against the bank files, which are downloaded to BP sites on a daily basis, and if all is in order refuelling can commence.

Standard Bank Garage Cardholders are entitled to a free FuelMaster Express tag issued by BP. The customer then has a choice of using the tag or the Garage card for payment of fuel. Application forms can be picked up at BP FuelMaster service stations. Queries should be directed to the FuelMaster helpline on 0860 222 144.

Burridge says that the FuelMaster Express system allows purchases of no more than 75 litres of fuel at a time, in line with the Bank`s off line payment policy. The system uploads transaction information to users` Garage card accounts on a daily basis, allowing the bank to debit the customer in the normal way.

"In case one`s tag is stolen, it may be deactivated like a credit card, and the process of making good any losses is the same as with credit card loss or theft," Burridge says. "System users are covered from the time of notification of their loss."

The technology, encoding and database administration is supplied by On Track Innovations, an Israel-based company specialising in contact-less smart card systems.

"OTI Africa has been appointed by BP to provide encoding, installation, driver training, maintenance, repair, quality control, customer care, technical support and development services for the FuelMaster programme, and now the FuelMaster Express programme," says Charlotte Hambly-Nuss, MD of OTI Africa.

The latest order to the agreement between OTI Africa and BP was to outfit 50 additional forecourts with OTI`s Gasoline Management System (GMS) - which brings the total to 450 FuelMaster stations in South Africa. The continued success of BP`s FuelMaster as well as the launch of FuelMaster Express were the driving force behind this order.

http://www.itweb.co.za/sections/computing/2000/0010270835.as…

[Serang]

Hi @all
kann mir jemand sagen wo ich das Astra Portfolio einsehen kann??
Im vorraus Danke
Serang

[laurent11]

...es tut sich was bei oti

...neu auf der homepage:



http://www.id-knowledge.com/

03.22.01- 03.28.01
Cebit 2001
Hanover - Germany

@serang http://www.astra-tech.com/start/

[hase100]

Die peinliche deutsche homepage mit der Ankuendigung der Cebit 2000 ist scheinbar nicht mehr erreichbar
Besser nix als die alte ...

hase

[hase100]

Unter events auf der OTI-Homepage:

03.22.01- 03.28.01
Cebit 2001
Hanover - Germany



hase

[Serang]

Danke Laurent 11

Gruß Serang

[Serang]

Hi Laurent
wollen oder müßen die noch Verkaufen wie damals Spekuliert wurde?

weißt du das

Gruß Serang

[laurent11]

@serang

...die werden noch weiterhin verkaufen

gruss & shalom

laurent

[Serang]

Danke noch mal Laurent11

Gruß Serang

[Wump]

@all,

hab gerade den neuen letter von Performaxx bekommen,
der hat nicht´s mit ähnlich klingenden Boardteilnehmern
zu tun. In diesem gibt es einen Teil über Smartcard-Firmen.
Bisher fand ich den Brief immer ganz gut, aber ich finde,
dass er in bezug auf Oti teilweise recht oberflächlich ist.
Es wurden die Typischen Firmen unter die Lupe genommen,
Resultat bei Oti "trotz der 80% Verlust zum High raten
sie von einem Investment ab". Viel zu optimistische
Prognosen konnten nicht eingehalten werden, das erreichen
der Gewinnzone rückt immer weiter, das System mit den
Tankstellen wird sich vieleicht nicht durchsetzen und auch
das Parksystem hat wohl außer in Israel keine große Chance.

Also, Ihr könnt es Euch ja mal anschaun.
Einen schönen Sonntag noch, Wump.

[ProMaiLer]

wird wohl daran liegen, das die sich kaum mit OTI beschäftigt haben.

selbst wenn GMS und easypark floppen sollte, OTI hat soviel in der pipeline, das die zukunft kein problem ist.

gruß
pm

[Weihnachtsmann]

@pm

WM

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

also daran glaube ich langsam auch: OTI hat die Pipeline gestopft voll mit Sensationen. Nur ist OTI einfach zu BESCHEIDEN. Nicht mal den Analysten auf der Analystenkonferenz in Frankfurt vor ein paar Wochen haben die was verraten.

mfg BaBa

[Money_Baer]

@Baba: Ich weiß nicht, ob ich`s BESCHEIDEN nennen würde. Was sollen sie denn sagen, wenn`s noch nicht in dem Topf ist, wo`s kocht...
Wenn dann nämlich eine solche Äußerung über einen Deal nicht stimmt, weil der Deal event. platzt, sieht`s ungut aus...

Gruß und guten Morgen
M_B

[Weihnachtsmann]

Guten Morgen Leute,

ich glaube nicht, daß BaBa das ernst meint. Aber ich glaube, daß die Aussage, so wie sie da steht, korrekt ist.

Allerdings sind jetzt erst mal Fakten in $$ notwendig, um den Kurs nach oben zu verhelfen. Ist der break even erstmal erreicht, wird richtig die Post abgehen - vorher wohl nicht.

Gruß
WM

[Money_Baer]

War auch mehr allgemeiner Natur, meine Äußerung, da sich hier regelmäßig Leute beschweren, daß Oti nicht genug über seine Geschäfte offenlegt...

Gruß

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

mein posting war natürlich ironisch gemeint, weil PM (vielleicht auch scherzhaft) diesen unglaublichen Optimismus an den Tag legte.

Ich teile diesen Optimismus nicht, da jetzt die Global Player den Wachstumsmarkt SmartCard erkannt haben und mit ihren 100ten von Millionen $ für Forschung, Entwicklung und Vertrieb schon in naher Zukunft OTI an die Wand drücken können.

Potentielle Kunden wie American Express, Citiebank oder die deutschen Sparkassen usw. überlegen es sich genau, ob sie ihr SmartCard-System mit General Electric, Philips, Siemens oder mit der kleinen OTI (Welt-Gesamtumsatz 1999 unter 10 Mio $) auf den Markt bringen.

mfg BaBa

[hase100]

Hallo,

update auf ASTRA`s homepage, sie halten immer noch 791624 OTIs, d.h. momentan verkaufen sie nicht!

Ausserdem fand ich ein statement ASTRAs zu OTI in einem Aktionaersbrief:

####################################################################

On Track Innovations LTD

A company manufacturing contactless microprocessor-based smart card technology, showed in its financial results for the first six months of the year 2000 an increase in both revenues and gross profit.

The revenues in the first half of this year grew by 220% in comparison with the same period in 1999, from $ 1.889 million for the six months ending June 30, 1999 to $ 6.051 million for the six months ending June 30, 2000.

The gross profit in the first six months grew by 238%, in comparison with the same period in 1999, from $ 1.058 million to $ 3.574 million, for the six months ending June 30, 2000.

The net loss in the first six months ending June 30, 2000 grew by 110% in comparison with the same period, from $ 1.358 million to $ 2.857 million.


OTI has acquired 3 companies during the last 9 months, partially for cash and partially in consideration for shares. These companies brought its marketing and technology advantages, which will help to enhance the OTI products in Europe,and the Far East.

OTI closed several new contracts in the the US and China,which will mature in the next 12 months.

Currently, OTI`s shares are traded in the Neuer Markt at an average price of 12-14 Euro.

Until mid September 2000, Astra has sold approximately 46% of the total number of shares it possessed immediately following the IPO of OTI.

#####################################################################

So, und jetzt kommt noch das dicke Ende. Habe noch folgende Pressemitteilung vom 30.09.1999 (!!!) ausgegraben.

#####################################################################

Coté au Nouveau Marché de la Bourse de Paris depuis Décembre 1997, Astra Technological Investments Ltd. (Astra), fonds d’investissement dédié aux entreprises de haute technologie israéliennes spécialisées principalement dans les biotechnologies et l’électronique, annonce qu’OTI, société phare de son portefeuille, leader de la technologie de la carte à puce sans contact, s’est introduite le 31 Août au Neuer Markt de la Bourse de Francfort.

Astra a investi initialement dans OTI à hauteur de 32 USD cents par action suivant une valorisation de 2.2 millions de dollars.

L’introduction en Bourse d’OTI a été réalisée à 8.5 euros par action soit une valorisation de 95.163 millions d’euros de la société avant une levée de capitaux de 36.2 millions d’euros.

Dans le cadre de cette introduction, Astra a mis sur la marché 73059 actions OTI pour une valeur brute de 621000 euros.

Par ailleurs, après une période de 6 mois de lock-up, Astra prévoit de vendre l’ensemble de sa participation dans OTI sur une période de 12 mois.

#####################################################################

Grob uebersetzt bedeutet der letzte Satz, dass sie die restlichen 791624 OTIs in den kommenden 4 Monaten raushauen wollen. Hoffen wir, dass sie ihre Meinung seitdem geaendert haben ...

mfg, hase

[Weihnachtsmann]

Also wird der Kurs auf 0 Euro sinken, du Angsthase, oder?
WM

[hase100]

Nein, aber er wird auch nicht wieder steigen, wenn sie wieder anfangen zu verkaufen. Sollten sie noch die Absicht haben, wird man das in den kommenden Monate sehen.

hase

[Weihnachtsmann]

Also gut, ich sehe auch, daß der Weg nach oben mit starken Widerständen gepflastert ist.

Aber man könnte das ja auch positiv sehen. Es stellt sich die Frage: Warum hat man nicht bei 25, bei 20 oder 15 Euro verkauft? Und selbst bei 7 Euro haben sie noch einen satten Gewinn!

Also, warum verkaufen die nicht???

Meine Meinumg (ohje, und das in diesem Thread)):


Bisher ist nicht bekannt, daß OTI bei seinen Projekten (und deren sind nicht wenige) auch nur 1` nen Cent in den Sand gesetzt hat!

Die Umsätze bzw. Gewinne aus all diesen Projekten sind auf der Zeitachse nur in die Zukunft verlagert worden.

Aufgeschoben ist nicht aufgehoben - OTI und deren Aktionäre haben (i.Ggs.zu etlichen anderen NM-Unternehmen) NOCH ALLES VOR SICH!!!

Also warten wir es ab.

Gruß
WM

[atschi]

wenn ich o_mar zitieren darf,


alles wird gut......



atschi

[o_mar]

Der Zitierte bekräftigt sein hinlänglich bekanntes Statement!

In der Tat: Astra scheint im Oktober keine OTI-shares verkauft zu haben.
Warum??
- Fehlerhafte Angabe auf der Website (Stand von Sept. nicht angepasst)?
- hofft (wie wir) auf bessere Kurse?
- ...?
Sicherlich hat der Börsen-Kenner Baldur Banane auch hierfür eine gewohnt plausible Erklärung...

-----
Leider reagiert Astra nicht auf (meine) E-Mail-Anfragen. Hat von Euch jemand Kontakt zu dem
Laden?

o_mar

[o_mar]

Nochmals zu Astra:
wie kann "date of last transaction" Oktober 2000 sein, wenn im Oktober keine einzige Aktie
verkauft wurde? Irgendwie merkwürdig...

[laurent11]

PRESSEMITTEILUNG

OTI erhält den Auftrag zur Ausrüstung der zweiten amerikanischen Fernfahrerraststätte


ROSH PINA, Israel, 1. November 2000 - OTI (Neuer Markt: OT5), weltweiter Anbieter von kontaktloser Chipkarten-Technologie und entsprechenden Produktlösungen gab heute bekannt, dass das Unternehmen den Auftrag erhalten hat, die Jubitz Fernfahrerraststätte vor den Toren von Portland mit seiner Technologie auszurüsten. Nach der Fernfahrerraststätte in Terrell, Texas, im zurückliegenden Sommer ist Jubitz die zweite amerikanische Fernfahrerraststätte, die mit der Technologie und den Produkten von OTI ausgestattet wird. Zunächst will man vor allem die Möglichkeiten der Chipkarte nutzen, die Kundenbindung an die verschiedenen Serviceeinrichtungen vor Ort zu optimieren, zu denen auch das erst kürzlich eröffnete VanPort-Einkaufszentrum gehört.

Die kontaktlosen Chipkarten von OTI werden anfangs vor allem für die Abwicklung bargeldloser Zahlungen und zur Optimierung der Kundenbindung eingesetzt. Lastwagenfahrer, die die Einrichtung anfahren, können die Karten benutzen, um damit ihre Einkäufe zu tätigen und durch den Einkauf Treuepunkte zu erwerben. Diese Treuepunkte können auf der Stelle für weitere Einkäufe oder Rabatte eingesetzt werden. Alle auf der Karte verbleibenden Barwerte oder Treuepunkte sind bei jedem weiteren Besuch gültig.

Die Fernfahrerraststätte Jubitz ist gut ausgerüstet, um den Bedürfnissen der amerikanischen Speditionsindustrie nachzukommen. Mit ihrer Chipkarte können die Fernfahrer in den Einrichtungen vor Ort bezahlen: im Hotel, im Restaurant, im Kino, in den verschiedenen Läden, im Herrenfriseur und sogar in der Wäscherei. Die Bequemlichkeit und Sicherheit der kontaktlosen Chipkarten von OTI trägt zu mehr Komfort bei, weil die Fernfahrer bei ihrem Aufenthalt in der Fernfahrerraststätte kein Bargeld mehr brauchen und der Einsatz der Karte dank des Treueprogramms belohnt wird.

„Wir sind sehr erfreut darüber, die Einrichtungen in Jubitz mit unseren Lösungen für den Speditionsbereich ausrüsten zu dürfen“, sagte Ohad Bashan, Generaldirektor von OTI Amerika. „Das ist ein weiterer Schritt hin zur Stärkung unserer Präsenz auf dem amerikanischen Markt.“

Jubitz wurde 1952 gegründet und ist eine der größten unabhängigen Fernfahrerraststätten im Nordwesten Amerikas. Die Serviceeinrichtungen sind auf Speditionen zugeschnitten, die im Fernverkehr, im Regionalverkehr und innerhalb des Bundesstaates tätig sind. Die Einrichtung bietet einen direkten Zugang zum Hafen von Portland und zum Güterbahnhof.

-ENDE –

Über OTI
OTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegründet. Das Unternehmen hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von kontaktlosen, Mikroprozessor basierten Chipkarten spezialisiert, um den Bedürfnissen einer Vielzahl von Märkten zu entsprechen. Zu den zahlreichen von OTI entwickelten Anwendungen gehören Erfassungs- und Abrechnungssysteme im Straßenverkehr und für Parkhäuser, Kraftstoffabrechnungssysteme und Kundenbindungsprogramme sowie Identifikations- und Sicherheitssysteme für Universitäten. OTI unterhält Niederlassungen in den USA, Europa, Fernost und Afrika, um dort die Vermarktung und Betreuung seiner Produkte zu gewährleisten. Dem Unternehmen wurde in den Jahren 1998 und 2000 die renommierte ESCAT-Auszeichnung für Innovationen auf dem Chipkarten-Sektor verliehen. Besuchen Sie die Homepage von OTI im Internet: www.oti.co.il.


Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Rebecca Pini
Mobil: 0170- 182 52 11
[e-mail]

oder an:

Steffan Williams
Thomson Financial/Carson
Tel: [phone]
Mobile: [phone]
[e-mail]

[laurent11]

...für interessierte:

http://www.jubitz.com/home.html

gruss & shalom

laurent

[EcCo65HH]

übrigens ...

wer sich den Link mal reinzieht, wird feststellen, daß JUBITZ [p]EINER DER 10 BESTEN TRUCKSTOPS der USA[/p] ist. Insofern ist der Vertragsabschluß doch bemerkenswert, weil mit einem der führenden unabhängigen Truckstops = Meinungsbildner ?

EcCo65HH

[EcCo65HH]

OTI-ASIA PACIFIC gut positioniert in Hongkong mit CKI ?

Gesamtkosten 3,06 Billionen HK$ ??

http://www.info.gov.hk/gia/general/200010/19/1019190.htm

New smart ID card scheme announced
**********************************

The Government has proposed to introduce in 2003 a new generation of identity card (ID card) which takes the form of a smart card with the capacity to support multiple applications, the Secretary for Security, Mrs Regina Ip, said today (October 19).


Speaking at a press conference this afternoon, Mrs Ip explained that there was an urgent need to replace existing ID cards because they were no longer forgery-proof and the existing supporting computer system had become aged and would reach the end of its life expectancy by the end of 2002.

She said the proposal to introduce a new ID card and a new supporting computer system in early 2003 had been endorsed by the Chief Executive in Council, subject to the provision of the necessary funds by the Finance Committee of the Legislative Council and the necessary legislative amendments.


The Chief Executive in Council also endorsed in principle that a multi-application smart ID card scheme, to be implemented in an incremented manner, should be announced for public consultation.


"After the new supporting computer system is up and running, it is proposed that a region-wide ID card replacement exercise will be conducted by phases around mid-2003 and be completed within four years," she went on.

Kann mir mal jemand posten, wieviele Menschen so ungefähr in HongKong wohnen und arbeiten ???

Mrs Ip pointed out that following a feasibility study, the Administration had concluded that a smart ID card was preferable to a non-smart ID card.

"Adoption of a smart ID card will bring many benefits to the community as a whole and the Immigration Department," she said.

She explained that with the use of a smart card, more sophisticated cryptographic techniques could be employed to protect the data and avoid fraudulent alterations. It could also facilitate efficient and secure authentication of the card holder`s identity.

Besides, immigration officers would be able to update a temporary resident`s conditions of stay readily. In anti-illegal immigration operations, law enforcement officers in the field can use a special reader to confirm instantly whether a person`s permission to stay was valid without holding him up for further checks. Das klingt doch nach dem Grenzkontrollprojekt von OTI in Israel - Oder

"More importantly, a smart card with biometric data stored on it will lay the foundation for the Immigration Department to introduce automated passenger clearance system in future which will bring benefits to the travelling public as more immigration counters can be opened without increase of manpower," Mrs Ip said.

The ID card replacement exercise also presents the Government with a unique opportunity to capitalize on the development of smart card technology for providing more efficient, better quality and value-added services to the Community.

In addition, the implementation of a smart ID card scheme will be a significant step forward in enhancing our overall information infrastructure and in keeping Hong Kong in the forefront of world information technology development.

Turning to the multi-application capacity of the proposed new ID card, Mrs Ip said subject to separate feasibility studies and further consultations, the smart ID card would enable the public to have the convenience of using one card for various functions.


She went on to explain that depending on results of the feasibility studies to be conducted and public views, the smart ID card initially might incorporate the following three categories of additional applications:

- Electronic authentication:

The smart ID card can be used as a means of authentication and access for Government services that require user authentication. Initially, the smart ID card can be used as driving licence, for reporting change of address to specified departments through information kiosks installed in popular public locations, and as a library card.

- Digital certificate:

Capacity can be reserved to install digital certificates in the smart ID card. With the use of digital certificate (electronic identity card issued by certification authority), we can carry out electronic transactions in a secure manner and can address the common concerns of authentication, integrity, confidentiality and non-repudiation in e-commerce; and

- Enhancement of financial infrastructure

By reserving capacity in the smart ID card, we can explore the use of the ID card for various financial applications e.g. the use of the ID card for issuing e-money and for electronic payment by installing an e-purse in the card, should these applications be required on monetary policy or public interest grounds in future.

As the use of a smart ID card with multi-application capacity might give rise to data privacy concerns, Mrs Ip said the Immigration Department would conduct Privacy Impact Assessments at various stages of the project with a view to incorporating adequate privacy safeguards into the system. Besides, the Government would continue to maintain a close dialogue with the Privacy Commissioner for Personal Data.

"The Government will take every necessary measure to ensure that the right of individuals to preserve the privacy of their personal data is protected in accordance with law and the data privacy principles," Mrs Ip stressed.

She pointed out that the Immigration Department had already commissioned an experienced consulting firm to design the layout and card face design of the new ID cards. So far six card design proposals have been prepared. All the proposals contain the latest security features which are known to be very effective against copying, alteration and forgery.

It is estimated that the total cost of the smart ID card project will amount to $3.06 billion. Kann mir mal jemand ausrechnen, wieviele US-Dollar das sind ???? Ich hab nämlich $$$ im Auge

In the coming month, the Government will, apart from briefing the relevant Legislative Council Panels, brief all the 18 District Councils to explain the features of the proposed smart ID card and the measures to be taken to protect data privacy, and to solicit views on card face design.

Besides, exhibitions will be staged in shopping malls where videos will be shown, posters will be displayed and information leaflets on the new ID card will be distributed. Wer fährt nach Hongkong und kann mal schauen, was da so ausliegt ? A web site giving details of proposals for the new ID card will be created and the public will be invited to give their views.
End/Thursday, October 19, 2000

THINK VERY VERY BIG

Euer freudig erregter EcCo65HH

[Joshua2112]

Hi,

8 HK$ sollten etwa USD sein. Also 400 Mio. USD!


Gruß

Jo2112

[Joshua2112]

Hongkong: 6,6 Mio. Einwohner

Jo2112

[laurent11]

ING Barings handelt OTI-Aktien am Neuen Markt

Rosh Pina und London – 1. November 2000 – OTI , weltweiter Anbieter von kontaktloser Chipkarten-Technologie sowie entsprechender Produktlösungen, und ING Barings GmbH gaben heute bekannt, dass ING Barings OTI-Aktien am Neuen Markt der deutschen Börse handelt. Das bedeutet eine Ausweitung der bereits bestehenden, weltweiten Geschäftsbeziehungen zwischen OTI und ING Barings. Von diesem
Engagement versprechen sich beide Seiten eine weitere Stärkung und Erweiterung der Investorenbasis von OTI.

OTI wird seit dem 31. August 1999 am Neuen Markt notiert und investierte fast 30 Millionen US-Dollar, um sein internationales Wachstum ebenso wie den R&D Aktien Future zu unterstützen. In der Zwischenzeit hat OTI das Kapital eingesetzt, um einige Unternehmen zu erwerben, die in einem ähnlichen Tätigkeitsbereich aktiv sind wie OTI.

Zu diesen Unternehmen gehören InterCard (Juni 2000), SoftChip Technologies Ltd. (Januar 2000) und CitySmard Ltd. (Dezember 1999).
OTI-Aktien werden darüber hinaus von der Baden-Württembergischen Bank AG, M.M. Warburg & Co KGaA und der Schidtbank am Neuen Markt gehandelt.

Informationen über OTI

OTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegründet. Das Unternehmen hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von kontaktlosen, Mikroprozessor basierten Chipkarten spezialisiert, um den Bedürfnissen eines Vielzahl von Märkten zu entsprechen. Zu den
zahlreichen von OTI entwickelte Anwendungen gehören Erfassungs- und Abrechnungssysteme im Straßenverkehr und für Parkhäuser,
Kraftstoffabrechnungssysteme und Kundenbindungsprogramme sowie Identifikations-und Sicherheitssysteme für Universitäten. OTI unterhält Niederlassungen in den USA, Europa, Fernost und Afrika, um dort die Vermarktung und Betreuung seiner Produkte zu gewährleisten. Dem Unternehmen wurde in den Jahren 1998 und 2000 die renommierte ESCAT-Auszeichnung für Innovationen auf dem Chipkarten-Sektor
verliehen. Besuchen Sie die Homepage von OTI im Internet: www.oti.co.il.

Informationen über ING Barings Ltd.

ING Barings ist der für Geschäfts- und Investmentbanking zuständige Zweig von ING Group. ING Barings unterhält 89 Büros in 49 Ländern mit über 9.000 Angestellten.

ING Group ist das drittgrößte Finanzinstitut in Europa und gehört zu den zehn größten Finanzinstituten weltweit.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, wenden Sie sich bitte an:
Rebecca Pini
Mobil: 0170- 182 52 11
[e-mail]
oder
Rachel Crossly
Thomson Financial/Carson
Tel: [phone]/5156

[atschi]

Von diesem Engagement versprechen sich beide Seiten eine weitere Stärkung und Erweiterung der Investorenbasis von OTI.


yeah!




atschi

[Baldur Banane]

@atschi: Es ist tatsächlich ein "versprechen" beider Seiten . Schau mal in dein Postfach.

[Joshua2112]

03.11.2000
OTI drängt sich nicht auf
Financial Times Deutschland


Ein Engagement bei On Track Innovations (WKN 924895) dränge sich nach Ansicht der Experten von der Financial Times Deutschland derzeitig nicht auf.

Der Smart Card Spezialist weise zwar ein ordentliches Wachstum auf, mit einem 99er Umsatz von nur 5,8 Mio. US-Dollar sei ein Überleben der Firma aber nicht gesichert. Derzeitig würde das Unternehmen als Übernahmekandidat gehandelt, was dem arg gebeutelten Kurs auftrieb geben könnte.

Nach Ansicht der Experten von der Financial Times Deutschland, sei aufgrund der unsicheren Zukunftsaussichten derzeit ein Engagement bei OTI aber nicht zu empfehlen.

Wobei ich mich frage wieso hier der Umsatz von 1999 genommen wurde. Wir sind nun am Ende von 2000 und hier werden fast 20 Mio. USD erwartet.

Gruß

Jo2112

[Baldur Banane]

Vielleicht kennt Financial Times die Zahlen des 3. Quartals schon?

[StevieWonder]

OTI - "Hold"
Freitag, 3. November 2000 11:59 Uhr
Die Analysten der SchmidtBank KGaA stuften die Aktien der OTI - On
Track Innovations AG erneut mit einem "Hold"-Rating ein.

Ja,Ja, die Schmidt-Bank. Würd mich nur interessieren, ob diese "Empfehlung" nur kommt, weil es mal wieder Zeit ist etwas zu veröffentlichenn
oder ob die schon Zahlen haben (innerhalb der Erwartungen?!)

[Joshua2112]

@BB

Dann hätten sie ja wohl irgendetwas in der Richtung geschrieben (z. B.erwartet wird xx. im Jahr 2000).

Jo2112

[Baldur Banane]

@Joshua2112,

ich weiß nicht definitiv, ob Financial Times (FT) die Zahlen des 3. Quartals kennt. OTI wird mit Recht die Zahlen selbst zuerst am kommenden Mittwoch veröffentlichen wollen. Sollte FT die Zahlen ohne Genehmigung von OTI vorher publizieren, bekäme FT wohl keine vertraulichen Informationen aus der gesammten Wirtschaft mehr.

mfg BaBa

[atschi]

leute,

keine firma läßt q-zahlen irgendwelchen zeitungen ein par tage vorher zukommen, das ist strafbar. lest bitte nicht so viele postings von baba, das ist nicht gesund!!!!


atschi

[hase100]

Jaaa, ganz bestimmt kennt die FTD die (natuerlich schlechten) Zahlen schon. Das ist doch alte Sitte an der Boerse, jede AG mit schlechten Zahlen schickt diese fruehstmoeglich an renommierte Boersenblaetter wie die FTD, damit diese ausreichend Zeit haben geeignete Formulierungen fuer eine Herabstufung zu finden, klar, so ist es.

Wenn die IR der betreffenden AG das unverzeilicherweise versaeumt, hilft dann die Konsortialbank aus, auch richtig?

Unglaublich.

[atschi]

häschen weißt du was, vergiss es.

gegen soviel doofheit ist kein kraut gewachsen!


gruß
atschi

[hcpzuhoch]

über ing barings können altaktionäre bequem oti aktien plazieren, ohne dass ein hahn danach kräht

[o_mar]

über jede andere Bank auch!

[laurent11]

... baba`s lebenseinstellung
------------------------------------

Wolf und Fuchs sitzen im Wald und langweilen sich.
Sagt der Fuchs:
"Los komm, wir gehen jetzt zum Hasen und hauen ihm auf`s Maul!"
Erwidert der Wolf:
"Wir koennen doch dem Hasen nicht grundlos auf`s Maul hauen!"
Fuchs:
"Dann suchen wir uns einfach einen Grund. Ich habe da eine Idee:
Wir gehen zum Hasen, klingeln und warten, bis er aufmacht.
Dann gucken wir, ob er eine Muetze aufhat.
Wenn er EINE Muetze aufhat, hauen wir ihm auf`s Maul weil er EINE aufhat.
Wenn er KEINE Muetze aufhat, hauen wir ihm auf`s Maul weil er KEINE aufhat."
Gesagt getan...
Die Beiden gehen also zum Hasen, klingeln.
Der Hase oeffnet die Tuer und hat keine Muetze auf.
Wolf und Fuchs hauen ihm also auf`s Maul.
Am naechsten Tag sitzen Wolf und Fuchs wieder herum und langweilen sich.
Schlaegt der Fuchs vor, erneut zum Hasen zu gehen, um ihm auf`s Maul zu
hauen.
Sagt der Wolf:
"Wir koennen doch nicht schon wieder dem Hasen grundlos auf`s Maul hauen!"
Erwidert der Fuchs:
"Dann suchen wir uns halt wieder einen Grund, so wie gestern.
Ich habe da auch schon wieder eine Idee:
Wir gehen zum Hasen, klingeln und wenn er aufmacht, fragen wir ihn nach
Zigaretten.
Wenn er uns dann Zigaretten MIT Filter geben will, hauen wir ihm auf`s Maul
weil er uns welche MIT Filter geben will.
Wenn er uns Zigaretten OHNE Filter geben will, hauen wir ihm auf`s Maul,
weil er uns welche OHNE Filter geben will!"
Gesagt, getan...
Die Beiden gehen wieder zum Hasen und klingeln.
Der Hase oeffnet die Tuer und der Wolf sagt zu ihm:
"Ey Hase, gib uns mal ein paar Zigaretten!"
Fragt der Hase:
"Mit oder ohne Filter?"
Wolf und Fuchs gucken sich an, sagt der Fuchs:
"Schau mal, er hat schon wieder keine Muetze auf..."

[Glavine]

[Baldur Banane]

Fuchs = laurent11
Wolf = optimaxx
Hase = BaBa

[laurent11]

...dacht ich`s mir...er hat`s nicht verstanden

...fuchs = baldur
...wolff = banane
...hase = oti

[EcCo65HH]

Der Fuchs ist schlau und stellt sich dumm,
der Baldur macht es anders rum.

[optimaxx]

Was lockt den Fuchs aus seinem Bau?
...Katja Eppstein,ganz genau.

@ BaBa,
stell Dir mal vor.keiner wüsste wo Du wohnst.
Wäre doch langweilig,oder?

Gruss optimaxx
..aus v.d.R.

[ProMaiLer]

ihr solltet doch wenigstens diesen thread sauber halten!!!

M_B wird sich sicher riesig freuen!

pm

[Baldur Banane]

@optimaxx: Gilt eigentlich umgekehrt genauso

@PM von mir aus OK.

[Money_Baer]

Macht nur, macht nur...


Aber trotzdem danke, PM.
Gruß M_B


PS: Ist ja mitlerweile eh` wurscht - Thread eh müllich. Also schmunzel ich halt hin und wieder über das Geschriebsel...

[Joshua2112]

Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations

Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. OTI und BP Africa unterzeichnen Vereinbarung zur Übernahme des FuelMaster-Netzes in zehn weiteren Ländern ROSH PINA, Israel, und KAPSTADT, Südafrika - 6. November 2000 - OTI (Neuer Markt: OT5) gab heute bekannt, dass sein Tochterunternehmen OTI Africa eine Vereinbarung mit einer Laufzeit von drei Jahren mit BP Africa unterzeichnet hat. Diese sieht vor, das Kraftstoffabrechnungssystem FuelMaster von OTI im Südosten des Kontinents einzuführen, womit dieses Produkt in den Staaten von Südafrika bis Kenia lückenlos am Markt eingeführt ist. OTI teilte mit, dass diese Vereinbarung eine Bestellung von weiteren 150 Anlagen beinhaltet, mit deren Hilfe die Betankung von LKW im grenzüberschreitenden Verkehr in der Region erleichtert wird. FuelMaster ist der Markenname, unter dem BP das Kraftstoffabrechnungssystem (GMS) von OTI auf dem afrikanischen Markt eingeführt hat. Die Vereinbarung sieht die Schaffung eines Netzes aus Fuel Master-Anlagen von Kenia bis Südafrika vor. Damit steht den Fernfahrern und Speditionen ein angemessenes Betankungs- und einheitliches Abrechnungsverfahren zur Verfügung. Das sich über den Kontinent erstreckende Netz unterstützt darüber hinaus die Arbeit der für die LKW verantwortlichen Disponenten. Mit Hilfe von GMS ist im internationalen Fernverkehr eine sehr viel größere Genauigkeit bei der Berechnung des Treibstoffverbrauchs und bei der Aufzeichnung des Routenverlaufs möglich. Das Netz der bereits bestehenden 400 FuelMaster-Anlagen in Südafrika, die mit OTI-Produkten ausgestattet sind, wird mit diesen weiteren 150 Anlagen deutlich erweitert. Der Erfolg des Fuel Master-Programms bei den Speditionsunternehmen in Südafrika gab den Anstoß zu der im letzten Monat erfolgten Markteinführung des FuelMaster Express-Programms, das den privaten Autofahrern das Tanken erheblich erleichtert. Die Vereinbarung zwischen OTI Africa und BP Africa beinhaltet eine Option, die Zusammenarbeit um weitere zwei Jahre zu verlängern. Die Vereinbarung sieht die Lieferung der entsprechenden GMS-Produkte durch OTI Africa vor. Darüber hinaus ist OTI Africa mit der Installation, der Fahrerschulung, der Instandhaltung, der Reparatur, der technischen Unterstützung und anderen Dienstleistungen betraut. Neben den Barzahlungen für die GMS-Produkte verpflichtet sich BP gegenüber OTI, dem Unternehmen über das Fuel Master-System Benzinkontingente zu liefern und langfristig Serviceleistungen zu erbringen. Gegenwärtig gibt es in Südafrika über 400 mit FuelMaster arbeitende Tankstellen


sowie zusätzlich 50 Tankstellen, mit denen bereits Verträge bestehen. Durch die weiteren 150 Tankstellen in zehn afrikanischen Staaten, die jetzt mit BP Afrika vertraglich vereinbart wurden, gibt es nun ein Netz aus 600 FuelMaster-Tankstellen, das sich über Süd- und Ostafrika erstreckt. "Wir sind sehr glücklich darüber, unsere Geschäftsbeziehung zu BP Africa auszubauen", äußerte Charlotte Hambly-Nuss, Geschäftsführerin von OTI Africa. "Das ist ein weiterer erfolgreicher Schritt unserer Strategie, unsere Marktpräsenz über ganz Afrika auszudehnen." BP Africa ist aktuell in den folgenden zehn Staaten vertreten: Botswana, Kenia, Lesotho, Malawi, Mosambik, Namibia, Tansania, Sambia und Simbabwe. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an: Rebecca Pini Manager Investor & Public Relations OTI - Europe Mobil: 0170- 182 52 11 [e-mail] Ende der Mitteilung

Jo2112

[Joshua2112]

`Tschuldigung

Quelle: Finanztreff.de

Schönen Tag an alle

Jo2112

[Longus 6]

Jetzt also der ganze Kontinent! Und danach Europa?

Longus 6

[EcCo65HH]

Nur mal als Ergänzung zum G(asoline)M(anagement)S(ystem) von OTI. Da gibt es ja auch Zusammenarbeit mit TotalFina Elf in Afrika.

Hier mal ein Artikel zur beherrschenden Marktstellung in Frankreich.

http://www.gatrixx.de/newswatch/artikel/index.jsp?74200

TotalFinaElf-Tankstellen gehen mit EU-Einverständnis an Konkurrenz
BRÜSSEL (dpa-AFX) - Nach mehrmonatigem Tauziehen hat die EU-Kommission für den Verkauf von 70 Autobahn-Tankstellen des französisch-belgischen TotalFinaElf-Konzerns an Konkurrenzunternehmen grünes Licht gegeben. Die Kommission genehmigte am Dienstag einen Vorschlag des Konzerns, mit dem die Bedingungen für die Fusion der Konzerne Elf Aquitaine und TotalFina nachträglich erfüllt werden. Die EU hatte den Verkauf der 70 Tankstellen verlangt, eine im September vorgelegte erste Liste jedoch abgelehnt. Ohne den Verkauf hätte TotalFinaElf nach Einschätzung der EU-Kommission auf den französischen Autobahnen eine Markt beherrschende Stellung eingenommen. Nach der nunmehr genehmigten Regelung gehen jeweils 21 Tankstellen an den italienischen Agip- und an den Schweizer Avia-Konzern, weitere 17 an die französische Supermarktkette Carrefour, jeweils vier an den britisch-niederländischen Shell-Konzern und die US-Firma Esso, drei Tankstellen an BP. Am 9. Februar 2000 hat die Kommission den Verkauf der 70 Tankstellen zur Voraussetzung für die Übernahme von Elf Aquitaine durch TotalFina gemacht. Am 13. September legte TotalFina Elf eine erste Liste von Interessenten vor, die von der Kommission jedoch mit der Begründung abgelehnt wurde, dass den Käufern der Anreiz fehle, einen ausreichenden Wettbewerbsdruck auszuüben./ao/kah/mr/FP

Schön, daß so eine "Würfelbude" schon Geschäfte mit OTI macht.
CU L@TERz @LLIG@TORz in Europe
Euer EcCo65HH

[EcCo65HH]

PRESSEMITTEILUNG

OTI veröffentlicht das Ergebnis der ersten neun Monate des Jahres 2000.
Die Einnahmen von 11,436 Millionen US-Dollar bedeuten eine Steigerung um 234 Prozent.


ROSH PINA, ISRAEL – 8. November 2000 - OTI (Neuer Markt: OT5), weltweiter Anbieter von kontaktloser Chipkarten-Technologie und entsprechenden Produktlösungen veröffentlichte heute die Geschäftsergebnisse der ersten neun Monate des Jahres 2000. Das Geschäftsergebnis weist eine erhebliche Steigerung sowohl der Einnahmen als auch des Bruttogewinns aus.

Die Einnahmen in den ersten neun Monaten dieses Jahres stiegen um 234% im Verhältnis zum Vergleichszeitraum des Jahres 1999. In Zahlen ausgedrückt sind die Einnahmen von 3,428 Millionen US-Dollar in der Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 1999 auf 11,436 Millionen US-Dollar im selben Zeitraum des Jahres 2000 gestiegen.

"In den ersten neun Monaten dieses Jahres haben wir ein ausgezeichnetes Geschäftsergebnis erziehlt", sagte Oded Bashan, Generaldirektor von OTI. "Wir haben unsere Einnahmen gesteigert, unsere globalen Geschäftsbereiche und unser Marketing-Netz gestärkt. Unsere fortgesetzten Investitionen in die Bereiche F&E sowie Marketing haben die Basis dafür geschaffen, unsere Technologien weiterzuentwickeln und unsere globale Marktpräsenz auszudehnen."

Der Bruttogewinn stieg von 2,21 Millionen US-Dollar in den ersten neun Monaten 1999 auf 6,145 Millionen Dollar im selben Zeitraum des Jahres 2000. Die Steigerung des Bruttogewinns beträgt damit 180%.

Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung nahmen um 162% zu. In den ersten neun Monaten 1999 beliefen sie sich auf 870.000 US-Dollar, während sie im Vergleichszeitraum letzten Jahres noch 2,280 Millionen US-Dollar betrugen. Gleichzeitig wuchsen die Investitionen in den Marketingbereich um 240% von 1,496 Millionen US-Dollar auf 5,050 Millionen US-Dollar. Diese Steigerung der Investitionen in die Bereiche Forschung und Entwicklung sowie die gestiegenen Kosten für das Marketing trugen zum Nettoverlust bei.

Die allgemeinen und Verwaltungsausgaben stiegen von 1,282 Millionen US-Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 1999 verglichen mit demselben Zeitraum 2000 auf 2,416 Millionen US-Dollar.

Der Nettoverlust in den ersten neun Monaten 2000 wuchs im Verhältnis zum Vergleichszeitraum des Jahres 1999 um 197% von 1,4 Millionen auf 4,16 Millionen US-Dollar.

Zu den wichtigsten Geschäftsaktivitäten von OTI in den ersten neun Monaten 2000 gehörten:

* OTI erwarb SoftChip, ein Chip- und Betriebssystementwickler für die Chipkartenindustrie; damit verbessert sich die Leistungsfähigkeit von OTI in den Bereichen Forschung und Entwicklung sowie Technik.
* OTI und Cheung Kong Infrastructure gründeten e-Smart System, ein auf den Märkten in Asien und im Pazifikkraum tätiges Joint Venture, an dem beide Seiten gleich große Anteile besitzen und das Chipkarten-Produkte von OTI einsetzt. Das Joint Venture hat bereits Verträge mit Tongfang (1 Millionen Karten), S1 und Sino Land abgeschlossen.
* OTI wurde Mitglied in zwei von fünf Konsortien, die von der Regierung der Vereinigten Staaten mit dem GSA (General Service and Administration)-Projekt beauftragt wurden, dessen Gesamtvolumen schätzungsweise 1,5 Milliarden US-Dollar beträgt.
* OTI kooperierte mit SmartNexus/Pinnacle, um die ersten Rundum-Chipkartenlösungen auf dem amerikanischen Markt einzuführen.
* BP Südafrika and OTI unterzeichneten einen langfristigen Vertrag über zusätzliche Anlagen und Leistungen von OTI-Produkten. Damit vergrößert sich das FuelMaster Netz von BP auf über 450 Tankstellen.
* BP Südafrika lancierte FuelMaster Express auf dem afrikanischen Markt, ein Programm, das mit den Produkten des Kraftstoffabrechnungssystems (GMS) von OTI arbeitet. Die Zielgruppe von FuelMaster Express sind die privaten Autofahrer.
* OTI erwarb InterCard Kartensysteme GmbH, den europäischen Systemintegrator für Chipkarten, sowie InterCard System Electronic GmbH, den europäischen Produzenten von Chipkarten-Hardware. Hiermit stärkt OTI seine Marktpräsenz und ist in der Lage, auf dem europäischen Markt Systemlösungen für Universitäten anzubieten.
* VeriFone führte das VeriPASS-Programm in den USA ein, das Produkte und Technologie von OTI nutzt.
* OTI und SmartStop führten die erste, amerikaweit einsetzbare multifunktionale Chipkarte für Speditionsunternehmen ein.

- ENDE -

[hase100]

Ich stelle hier mal den(fast) komletten Report rein. Beim Export aus dem pdf-Format ging natuerlich einiges an Formatierung (Tabellen) verloren. Seite 5 wurde aufgrund des Querformats zu unuebersichtlich, ich habe sie weggelassen. Als Diskussionsgrundlage gehoert der Report aber ins board. Ich hoffe, dass sich sonst keine Fehler eingeschlichen haben.

Gruss, Hase

######################################################################
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On Track Innovations Ltd.

Interim Consolidated Financial Statements
September 30, 2000

Contents
Consolidated Balance Sheets 2
Consolidated Statement of Operations 3
Consolidated Statement of Changes in Shareholders` Equity 4-5
Consolidated Statement of Cash Flows 6-7
Notes to the Consolidated Financial Statements 8-10.2

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

On Track Inn ovations Ltd.

Consolidated Balance Sheets

In thousands of US Dollars
September 30, 2000 - December 31, 1999(*)
(Unaudited) (Audited)

ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 12,956 - 16,315
Short term investments 7,278 - 12,252
Trade receivables 5,142 - 2,146
Other receivables and prepaid expenses 2,007 - 776
Inventories 5,419 - 1,934

32,802 - 33,423 (Summen)

Investment in an affiliated company 1,346 --

Property, plant and equipment
Cost 6,471 - 2,663
Less-accumulated depreciation 2,765 - 717

3,706 - 1,946 (Summen)

Intangible assets, net 3,421 --
Severance pay deposits 392 - 312

41,667 - 35,681 (Summen)



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities
Short term credit and current maturities of long - term loans 3,337 - 1,199
Trade payables 4,098 - 1,368
Other current liabilities 2,337 - 2,594

9,772 5,161 (Summen)

Long-term liabilities
Loans, net of current maturities 2,534 - 1,321
Severance pay 1,168 - 886

3,702 2,207 (Summen)

Shareholders` equity
Share capital 45 - 44
Additional paid in capital 42,322 - 37,645
Deferred compensation (939) - (306)
Other comprehensive income - Currency translation adjustments (5) -- Accumulated deficit (13,230) - (9,070)

28,193 28,313 (Summen)


###########################
41,667 35,681 (Gesamt-Summen)
###########################

Oded Bashan Guy Shafran
Chairman of the Board of Directors and
Chief Executive Officer
Chief Financial Officer
Approved by the Board of Directors on October 27, 2000
(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------



On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Operations


Nine months ended September 30, 2000 (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Audited)


Revenues

Products 9,102 - 1,937 - 3,892
Nonrecurring engineering 590 - 1,405 - 1,405
Licensing and transaction fees 1,580 - 86 - 86
Customer services and technical support 164 -- --
Total revenues 11,436 - 3,428 - 5,383

Cost of revenues
Products 5,046 - 1,141 - 2,122
Nonrecurring engineering 89 - 73 - 73
Licensing and transaction fees -- -- --
Customer services and technical support 156 -- --
Total cost of revenues 5,291 - 1,214 - 2,195

Gross profit 6,145 - 2,214 - 3,188

Operating expenses
Research and development expenses 2,972 - 1,290 - 2,101
Less-participation by the OCS 692 - 420 - 645
Research and development, net 2,280 - 870 - 1,456
Marketing and selling expenses 5,050 - 1,496 - 2,066
General and administrative expenses 2,416 - 1,282 - 1,839
Amortization of intangible assets 310 -- --
Other expenses 630 -- --
Total operating expenses 10,686 - 3,648 - 5,361

Operating loss (4,541) - (1,434) - (2,173)
Interest on convertible loan -- (250) - (250)
Financial income 1,032 - 315 - 459
Financial expenses (494) - (63) - (141)

Loss before income taxes (4,003) - (1,432) - (2,105)
Taxes on income (57) - (34) - (82)

(4,060) - (1,466) - (2,187)

Minority interest 118 - 66 - 81
Equity in losses of an affiliated company (218) -- (2)

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Basic and diluted net loss per share (0.28) - (0.12) - (0.17)

Weighted average number of shares outstanding -
basic and diluted 14,762,562 - 11,242,362 - 12,046,510

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements

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Hier Seite 5, war wegen des Querformats umstaendlich zu exportieren, das Resultat war so unuebersichtlich, dass ich es weggelassen habe.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of changes in shareholders` equity

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Comprehensive loss:
Net loss (4,160) - (2,108)
Currency translation adjustment (5) -

(4,165) - (2,108) (Summen)

The accompanying notes are integral part of the financial statements.



-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Cash flows from operating activities

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Adjustments to reconcile net loss to net cash used in
operating activities:

Amortization of deferred compensation 337 - 358 - 446
Amortization of intangible assets 310 -- -
Depreciation 278 - 148 - 210
Amortization of debt discount - 250 - 250
Provision for severance pay 41 - 227 - 248
Minority interest (118) - (69) - (81)
Equity in loss by an affiliated company 1,768 -- 2
Translation adjustment and others (3) - 7 - 65

Changes in operating assets and liabilities

Decrease (increase) in trade receivables (1,535) - 177 - (1,083)
Increase in other receivables and prepaid expenses (797) - (80) - (283)
Increase in inventories (1,698) - (92) - (85)
Increase (decrease) in trade payables 944 - (351) - 267
Increase (decrease) in other current liabilities (1,168) - (1,028) - 759

Net cash used in operating activities (5,801) - (1,853) - (1,393)

Cash flows from investing activities
Decrease (increase) in short-term investments, net 4,983 - (12,110) - (11,554)
Investment in subsidiaries and affiliates (3,221) -- --
Purchase of plant and equipment (1,164) - (184) - (513)

Net cash provided by (used in) investing activities 598 - (12,294) - (12,067)

Cash flows from financing activities
Issuance of shares and exercise of options 145 - 27,995 - 26,773
Convertible loans received - 750 - 750
Increase in short term credits 841 -- --
Long-term loans received 1,500 - 337 - 849
Repayment of long-term loans (642) - (153) - (632)

Net cash provided by (used in) financing activities 1,844 - 28,929 - 27,740

Increase (decrease) in cash and cash equivalents (3,359) - 14,782 - 14,280

Cash and cash equivalents at beginning of period 16,315 - 2,035 - 2,035

Cash and cash equivalents at end of period 12,956 - 16,817 - 16,315

Non-cash transaction
Issuance of shares in consideration for equity interest in
subsidiaries 3,623 -- --
Convertible loan converted into shares of the Company -- 700 - 700
Conversion of Easy Park shares into shares if the
Company -- 300 - 300
Convertible loan converted into shares of the Company -- 250 - 250

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows (cont.)

U.S. Dollars in thousands

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)

Acquisition of subsidiaries
Assets and liabilities of subsidiaries upon acquisition: -- --
Working capital (excluding of cash and cash equivalents) (1,025) -- --
Fixed assets (896) -- --
Intangibles (3,731) -- --
Other (3) -- --
Long term liabilities 1,987 -- --
Minority interests in investee companies upon acquisition (16) -- --
Fair value of Company shares issued 3,623 -- --
(61) -- --

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements

In thousands of US Dollars

NOTE 1 - GENERAL
The accompanying unaudited condensed consolidated financial statements have been
prepared in accordance with generally accepted accounting principles for interim
financial information. Accordingly, they do not include all of the information and
footnotes required by generally accepted accounting principles for complete financial
statements. In the opinion of management, all adjustments (consisting of normal
recurring accruals) considered necessary for fair presentation have been included.
Operating results for the nine month period ended September 30, 2000, are not
necessarily indicative of the results that may be expected for the year ended
December 31, 2000. Although the Company believes that the disclosure presented
herein is adequate to make the information presented not misleading, it is suggested
that these condensed consolidated financial statements be read in conjunction with
the audited financial statements and footnotes as of and for the year ended December
31, 1999.

NOTE 2 - SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
The significant accounting policies followed the preparation of these financial
statements are identical to those followed in the preparation of the latest annual and
interim financial statements, except for the restatements as described in note 3A and
5.

NOTE 3 - ACQUISITIONS
A. SoftChip Technologies (3000) Ltd./ SoftChip Israel Ltd.
In January 2000, the Company acquired two Israeli companies; SoftChip Israel
Ltd. And SoftChip Technologies (3000) Ltd. (the ‘‘SoftChip Group’’), after
which the SoftChip Group became a wholly owned subsidiary of the Company.
The Company exchanged 121,184 of its ordinary shares for all the outstanding
shares of the SoftChip Group. The SoftChip Group is a designer of
microprocessors and operating systems for smart cards.
In previously released unaudited interim consolidated financial statements, the
above-mentioned acquisition was accounted for under the pooling of interests
method of accounting. These financial statements have been restated to reflect
the acquisition as being accounted for as a purchase. The Company has
allocated the purchase price (in excess of net tangible assets acquired) of
approximately $1,170 to intangibles which are being amortized over a period of
five years on a straight-line basis. The Company is in the process of
identifying and appraising the specific acquired intangibles and management
does not expect the result of this process to have a material effect on the
financial statements..9

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

The results of operations of the SoftChip Group have been included in the
consolidated financial statements as from January 1, 2000..

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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 3 - ACQUISITIONS (cont.)
B. InterCard GmbH Kartensysteme/InterCard GmbH Systemelectronic
On June 15, 2000, the Company acquired a 51% equity interest in InterCard
GmbH Kartensysteme and InterCard GmbH Systemelectronic (the
‘‘InterCard Group’’) in consideration for ordinary shares of the Company
having a fair value of DM5 million. The InterCard Group is a systems
integrator and manufacturer of electronic devices.
On June 29, 2000, the Company issued 393,171 ordinary shares, which are
being held by a trustee, which relate to the call and put option below and to
the consideration of the acquisition. The consideration of the acquisition
will be released to the seller in five monthly installments commencing July
15, 2000. The Company may be required to issue additional shares should
the market value of the shares released during the period not equal DM5
million.
The Company has a call option to buy, and the minority shareholders of the
InterCard Group have a put option to sell, the remaining 49% interest in the
InterCard Group in consideration for shares of the Company having a
market value of DM7 million to be issued in seven monthly installments.
The put option may be exercised between January 1 through June 30, 2001.
The call option may be exercised between July 1, 2001 through December
31, 2001.
The acquisition was accounted for as a purchase, and the Company has
allocated the purchase price (in excess of tangible assets acquired) of
approximately $2,560 to intangibles which are being amortized over seven
years on a straight line basis. The Company is in the process of identifying
and appraising the acquired specific intangibles and management does not
expect the result of this process to have a material effect on the financial
statements.
The results of operations of InterCard have been included in the consolidated
financial tatements as from May 1, 2000.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 4 - ESTABLISHMENT OF AN AFFILATED COMPANY
The Company and Cheung Kong Holdings Ltd. (CK) established a cooperative joint
venture, e-Smart Systems Inc. (“e-Smart”) (formerly OTI ASIA PACIFIC Ltd.),
which will purchase and distribute the Company’s products to the Asia Pacific
region. The Company and CK committed to invest $7.2 million in e-Smart ($3.6
million each). The Company granted e-Smart an option to buy the City Smart Group
or City Smart Group assets from the Company in consideration of $500 thousand.
The Company does not have control over the joint venture and accordingly the
investment in e-Smart is accounted for under the equity method.
The Company granted e-Smart exclusive distribution rights of the Company’s
products in 18 countries in the Asia Pacific region in consideration of $3,600. The
Company recorded revenue of $1.55 million from this transaction, which is included
in other revenues for the period ended September 30, 2000.

NOTE 5 - BENEFICIAL CONVERSION FEATURE
On July 23, 1999, the Company received a convertible loan in the amount of
$750. A total of $500 was repaid from the proceeds of the IPO. The remaining
$250 was converted into 63,558 ordinary shares in September 1999. The 1999
financial statements have been restated to record a debt discount of $250,
representing the value of the beneficial conversion feature on the issuance of the
convertible loan. The beneficial conversion feature was calculated at the
issuance date based on the difference between the conversion price and the
estimated fair value of the ordinary shares at that date. Upon conversion of the
loan, the debt discount was amortized to interest on convertible loan in the
consolidated statement of operations for the year ended December 31, 1999.

NOTE 6 - DISPUTE
The Company has recorded an expense of $630,000 in connection with a dispute
with a distributor. During the third quarter of 2000 the dispute was settled by the
London Court of International Arbitration in favor of the company.

[hase100]

Ich stelle hier mal den(fast) komletten Report rein. Beim Export aus dem pdf-Format ging natuerlich einiges an Formatierung (Tabellen) verloren. Seite 5 wurde aufgrund des Querformats zu unuebersichtlich, ich habe sie weggelassen. Als Diskussionsgrundlage gehoert der Report aber ins board. Ich hoffe, dass sich sonst keine Fehler eingeschlichen haben.

Gruss, Hase

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On Track Innovations Ltd.

Interim Consolidated Financial Statements
September 30, 2000

Contents
Consolidated Balance Sheets 2
Consolidated Statement of Operations 3
Consolidated Statement of Changes in Shareholders` Equity 4-5
Consolidated Statement of Cash Flows 6-7
Notes to the Consolidated Financial Statements 8-10.2

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On Track Inn ovations Ltd.

Consolidated Balance Sheets

In thousands of US Dollars
September 30, 2000 - December 31, 1999(*)
(Unaudited) (Audited)

ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 12,956 - 16,315
Short term investments 7,278 - 12,252
Trade receivables 5,142 - 2,146
Other receivables and prepaid expenses 2,007 - 776
Inventories 5,419 - 1,934

32,802 - 33,423 (Summen)

Investment in an affiliated company 1,346 --

Property, plant and equipment
Cost 6,471 - 2,663
Less-accumulated depreciation 2,765 - 717

3,706 - 1,946 (Summen)

Intangible assets, net 3,421 --
Severance pay deposits 392 - 312

41,667 - 35,681 (Summen)



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities
Short term credit and current maturities of long - term loans 3,337 - 1,199
Trade payables 4,098 - 1,368
Other current liabilities 2,337 - 2,594

9,772 5,161 (Summen)

Long-term liabilities
Loans, net of current maturities 2,534 - 1,321
Severance pay 1,168 - 886

3,702 2,207 (Summen)

Shareholders` equity
Share capital 45 - 44
Additional paid in capital 42,322 - 37,645
Deferred compensation (939) - (306)
Other comprehensive income - Currency translation adjustments (5) -- Accumulated deficit (13,230) - (9,070)

28,193 28,313 (Summen)


###########################
41,667 35,681 (Gesamt-Summen)
###########################

Oded Bashan Guy Shafran
Chairman of the Board of Directors and
Chief Executive Officer
Chief Financial Officer
Approved by the Board of Directors on October 27, 2000
(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Operations


Nine months ended September 30, 2000 (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Audited)


Revenues

Products 9,102 - 1,937 - 3,892
Nonrecurring engineering 590 - 1,405 - 1,405
Licensing and transaction fees 1,580 - 86 - 86
Customer services and technical support 164 -- --
Total revenues 11,436 - 3,428 - 5,383

Cost of revenues
Products 5,046 - 1,141 - 2,122
Nonrecurring engineering 89 - 73 - 73
Licensing and transaction fees -- -- --
Customer services and technical support 156 -- --
Total cost of revenues 5,291 - 1,214 - 2,195

Gross profit 6,145 - 2,214 - 3,188

Operating expenses
Research and development expenses 2,972 - 1,290 - 2,101
Less-participation by the OCS 692 - 420 - 645
Research and development, net 2,280 - 870 - 1,456
Marketing and selling expenses 5,050 - 1,496 - 2,066
General and administrative expenses 2,416 - 1,282 - 1,839
Amortization of intangible assets 310 -- --
Other expenses 630 -- --
Total operating expenses 10,686 - 3,648 - 5,361

Operating loss (4,541) - (1,434) - (2,173)
Interest on convertible loan -- (250) - (250)
Financial income 1,032 - 315 - 459
Financial expenses (494) - (63) - (141)

Loss before income taxes (4,003) - (1,432) - (2,105)
Taxes on income (57) - (34) - (82)

(4,060) - (1,466) - (2,187)

Minority interest 118 - 66 - 81
Equity in losses of an affiliated company (218) -- (2)

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Basic and diluted net loss per share (0.28) - (0.12) - (0.17)

Weighted average number of shares outstanding -
basic and diluted 14,762,562 - 11,242,362 - 12,046,510

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements

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Hier Seite 5, war wegen des Querformats umstaendlich zu exportieren, das Resultat war so unuebersichtlich, dass ich es weggelassen habe.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of changes in shareholders` equity

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Comprehensive loss:
Net loss (4,160) - (2,108)
Currency translation adjustment (5) -

(4,165) - (2,108) (Summen)

The accompanying notes are integral part of the financial statements.



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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Cash flows from operating activities

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Adjustments to reconcile net loss to net cash used in
operating activities:

Amortization of deferred compensation 337 - 358 - 446
Amortization of intangible assets 310 -- -
Depreciation 278 - 148 - 210
Amortization of debt discount - 250 - 250
Provision for severance pay 41 - 227 - 248
Minority interest (118) - (69) - (81)
Equity in loss by an affiliated company 1,768 -- 2
Translation adjustment and others (3) - 7 - 65

Changes in operating assets and liabilities

Decrease (increase) in trade receivables (1,535) - 177 - (1,083)
Increase in other receivables and prepaid expenses (797) - (80) - (283)
Increase in inventories (1,698) - (92) - (85)
Increase (decrease) in trade payables 944 - (351) - 267
Increase (decrease) in other current liabilities (1,168) - (1,028) - 759

Net cash used in operating activities (5,801) - (1,853) - (1,393)

Cash flows from investing activities
Decrease (increase) in short-term investments, net 4,983 - (12,110) - (11,554)
Investment in subsidiaries and affiliates (3,221) -- --
Purchase of plant and equipment (1,164) - (184) - (513)

Net cash provided by (used in) investing activities 598 - (12,294) - (12,067)

Cash flows from financing activities
Issuance of shares and exercise of options 145 - 27,995 - 26,773
Convertible loans received - 750 - 750
Increase in short term credits 841 -- --
Long-term loans received 1,500 - 337 - 849
Repayment of long-term loans (642) - (153) - (632)

Net cash provided by (used in) financing activities 1,844 - 28,929 - 27,740

Increase (decrease) in cash and cash equivalents (3,359) - 14,782 - 14,280

Cash and cash equivalents at beginning of period 16,315 - 2,035 - 2,035

Cash and cash equivalents at end of period 12,956 - 16,817 - 16,315

Non-cash transaction
Issuance of shares in consideration for equity interest in
subsidiaries 3,623 -- --
Convertible loan converted into shares of the Company -- 700 - 700
Conversion of Easy Park shares into shares if the
Company -- 300 - 300
Convertible loan converted into shares of the Company -- 250 - 250

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows (cont.)

U.S. Dollars in thousands

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)

Acquisition of subsidiaries
Assets and liabilities of subsidiaries upon acquisition: -- --
Working capital (excluding of cash and cash equivalents) (1,025) -- --
Fixed assets (896) -- --
Intangibles (3,731) -- --
Other (3) -- --
Long term liabilities 1,987 -- --
Minority interests in investee companies upon acquisition (16) -- --
Fair value of Company shares issued 3,623 -- --
(61) -- --

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements

In thousands of US Dollars

NOTE 1 - GENERAL
The accompanying unaudited condensed consolidated financial statements have been
prepared in accordance with generally accepted accounting principles for interim
financial information. Accordingly, they do not include all of the information and
footnotes required by generally accepted accounting principles for complete financial
statements. In the opinion of management, all adjustments (consisting of normal
recurring accruals) considered necessary for fair presentation have been included.
Operating results for the nine month period ended September 30, 2000, are not
necessarily indicative of the results that may be expected for the year ended
December 31, 2000. Although the Company believes that the disclosure presented
herein is adequate to make the information presented not misleading, it is suggested
that these condensed consolidated financial statements be read in conjunction with
the audited financial statements and footnotes as of and for the year ended December
31, 1999.

NOTE 2 - SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
The significant accounting policies followed the preparation of these financial
statements are identical to those followed in the preparation of the latest annual and
interim financial statements, except for the restatements as described in note 3A and
5.

NOTE 3 - ACQUISITIONS
A. SoftChip Technologies (3000) Ltd./ SoftChip Israel Ltd.
In January 2000, the Company acquired two Israeli companies; SoftChip Israel
Ltd. And SoftChip Technologies (3000) Ltd. (the ‘‘SoftChip Group’’), after
which the SoftChip Group became a wholly owned subsidiary of the Company.
The Company exchanged 121,184 of its ordinary shares for all the outstanding
shares of the SoftChip Group. The SoftChip Group is a designer of
microprocessors and operating systems for smart cards.
In previously released unaudited interim consolidated financial statements, the
above-mentioned acquisition was accounted for under the pooling of interests
method of accounting. These financial statements have been restated to reflect
the acquisition as being accounted for as a purchase. The Company has
allocated the purchase price (in excess of net tangible assets acquired) of
approximately $1,170 to intangibles which are being amortized over a period of
five years on a straight-line basis. The Company is in the process of
identifying and appraising the specific acquired intangibles and management
does not expect the result of this process to have a material effect on the
financial statements..9

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The results of operations of the SoftChip Group have been included in the
consolidated financial statements as from January 1, 2000..

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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 3 - ACQUISITIONS (cont.)
B. InterCard GmbH Kartensysteme/InterCard GmbH Systemelectronic
On June 15, 2000, the Company acquired a 51% equity interest in InterCard
GmbH Kartensysteme and InterCard GmbH Systemelectronic (the
‘‘InterCard Group’’) in consideration for ordinary shares of the Company
having a fair value of DM5 million. The InterCard Group is a systems
integrator and manufacturer of electronic devices.
On June 29, 2000, the Company issued 393,171 ordinary shares, which are
being held by a trustee, which relate to the call and put option below and to
the consideration of the acquisition. The consideration of the acquisition
will be released to the seller in five monthly installments commencing July
15, 2000. The Company may be required to issue additional shares should
the market value of the shares released during the period not equal DM5
million.
The Company has a call option to buy, and the minority shareholders of the
InterCard Group have a put option to sell, the remaining 49% interest in the
InterCard Group in consideration for shares of the Company having a
market value of DM7 million to be issued in seven monthly installments.
The put option may be exercised between January 1 through June 30, 2001.
The call option may be exercised between July 1, 2001 through December
31, 2001.
The acquisition was accounted for as a purchase, and the Company has
allocated the purchase price (in excess of tangible assets acquired) of
approximately $2,560 to intangibles which are being amortized over seven
years on a straight line basis. The Company is in the process of identifying
and appraising the acquired specific intangibles and management does not
expect the result of this process to have a material effect on the financial
statements.
The results of operations of InterCard have been included in the consolidated
financial tatements as from May 1, 2000.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 4 - ESTABLISHMENT OF AN AFFILATED COMPANY
The Company and Cheung Kong Holdings Ltd. (CK) established a cooperative joint
venture, e-Smart Systems Inc. (“e-Smart”) (formerly OTI ASIA PACIFIC Ltd.),
which will purchase and distribute the Company’s products to the Asia Pacific
region. The Company and CK committed to invest $7.2 million in e-Smart ($3.6
million each). The Company granted e-Smart an option to buy the City Smart Group
or City Smart Group assets from the Company in consideration of $500 thousand.
The Company does not have control over the joint venture and accordingly the
investment in e-Smart is accounted for under the equity method.
The Company granted e-Smart exclusive distribution rights of the Company’s
products in 18 countries in the Asia Pacific region in consideration of $3,600. The
Company recorded revenue of $1.55 million from this transaction, which is included
in other revenues for the period ended September 30, 2000.

NOTE 5 - BENEFICIAL CONVERSION FEATURE
On July 23, 1999, the Company received a convertible loan in the amount of
$750. A total of $500 was repaid from the proceeds of the IPO. The remaining
$250 was converted into 63,558 ordinary shares in September 1999. The 1999
financial statements have been restated to record a debt discount of $250,
representing the value of the beneficial conversion feature on the issuance of the
convertible loan. The beneficial conversion feature was calculated at the
issuance date based on the difference between the conversion price and the
estimated fair value of the ordinary shares at that date. Upon conversion of the
loan, the debt discount was amortized to interest on convertible loan in the
consolidated statement of operations for the year ended December 31, 1999.

NOTE 6 - DISPUTE
The Company has recorded an expense of $630,000 in connection with a dispute
with a distributor. During the third quarter of 2000 the dispute was settled by the
London Court of International Arbitration in favor of the company.

[hase100]

Ich stelle hier mal den(fast) komletten Report rein. Beim Export aus dem pdf-Format ging natuerlich einiges an Formatierung (Tabellen) verloren. Seite 5 wurde aufgrund des Querformats zu unuebersichtlich, ich habe sie weggelassen. Als Diskussionsgrundlage gehoert der Report aber ins board. Ich hoffe, dass sich sonst keine Fehler eingeschlichen haben.

Gruss, Hase

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On Track Innovations Ltd.

Interim Consolidated Financial Statements
September 30, 2000

Contents
Consolidated Balance Sheets 2
Consolidated Statement of Operations 3
Consolidated Statement of Changes in Shareholders` Equity 4-5
Consolidated Statement of Cash Flows 6-7
Notes to the Consolidated Financial Statements 8-10.2

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On Track Inn ovations Ltd.

Consolidated Balance Sheets

In thousands of US Dollars
September 30, 2000 - December 31, 1999(*)
(Unaudited) (Audited)

ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 12,956 - 16,315
Short term investments 7,278 - 12,252
Trade receivables 5,142 - 2,146
Other receivables and prepaid expenses 2,007 - 776
Inventories 5,419 - 1,934

32,802 - 33,423 (Summen)

Investment in an affiliated company 1,346 --

Property, plant and equipment
Cost 6,471 - 2,663
Less-accumulated depreciation 2,765 - 717

3,706 - 1,946 (Summen)

Intangible assets, net 3,421 --
Severance pay deposits 392 - 312

41,667 - 35,681 (Summen)



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities
Short term credit and current maturities of long - term loans 3,337 - 1,199
Trade payables 4,098 - 1,368
Other current liabilities 2,337 - 2,594

9,772 5,161 (Summen)

Long-term liabilities
Loans, net of current maturities 2,534 - 1,321
Severance pay 1,168 - 886

3,702 2,207 (Summen)

Shareholders` equity
Share capital 45 - 44
Additional paid in capital 42,322 - 37,645
Deferred compensation (939) - (306)
Other comprehensive income - Currency translation adjustments (5) -- Accumulated deficit (13,230) - (9,070)

28,193 28,313 (Summen)


###########################
41,667 35,681 (Gesamt-Summen)
###########################

Oded Bashan Guy Shafran
Chairman of the Board of Directors and
Chief Executive Officer
Chief Financial Officer
Approved by the Board of Directors on October 27, 2000
(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Operations


Nine months ended September 30, 2000 (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Audited)


Revenues

Products 9,102 - 1,937 - 3,892
Nonrecurring engineering 590 - 1,405 - 1,405
Licensing and transaction fees 1,580 - 86 - 86
Customer services and technical support 164 -- --
Total revenues 11,436 - 3,428 - 5,383

Cost of revenues
Products 5,046 - 1,141 - 2,122
Nonrecurring engineering 89 - 73 - 73
Licensing and transaction fees -- -- --
Customer services and technical support 156 -- --
Total cost of revenues 5,291 - 1,214 - 2,195

Gross profit 6,145 - 2,214 - 3,188

Operating expenses
Research and development expenses 2,972 - 1,290 - 2,101
Less-participation by the OCS 692 - 420 - 645
Research and development, net 2,280 - 870 - 1,456
Marketing and selling expenses 5,050 - 1,496 - 2,066
General and administrative expenses 2,416 - 1,282 - 1,839
Amortization of intangible assets 310 -- --
Other expenses 630 -- --
Total operating expenses 10,686 - 3,648 - 5,361

Operating loss (4,541) - (1,434) - (2,173)
Interest on convertible loan -- (250) - (250)
Financial income 1,032 - 315 - 459
Financial expenses (494) - (63) - (141)

Loss before income taxes (4,003) - (1,432) - (2,105)
Taxes on income (57) - (34) - (82)

(4,060) - (1,466) - (2,187)

Minority interest 118 - 66 - 81
Equity in losses of an affiliated company (218) -- (2)

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Basic and diluted net loss per share (0.28) - (0.12) - (0.17)

Weighted average number of shares outstanding -
basic and diluted 14,762,562 - 11,242,362 - 12,046,510

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements

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Hier Seite 5, war wegen des Querformats umstaendlich zu exportieren, das Resultat war so unuebersichtlich, dass ich es weggelassen habe.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of changes in shareholders` equity

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Comprehensive loss:
Net loss (4,160) - (2,108)
Currency translation adjustment (5) -

(4,165) - (2,108) (Summen)

The accompanying notes are integral part of the financial statements.



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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Cash flows from operating activities

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Adjustments to reconcile net loss to net cash used in
operating activities:

Amortization of deferred compensation 337 - 358 - 446
Amortization of intangible assets 310 -- -
Depreciation 278 - 148 - 210
Amortization of debt discount - 250 - 250
Provision for severance pay 41 - 227 - 248
Minority interest (118) - (69) - (81)
Equity in loss by an affiliated company 1,768 -- 2
Translation adjustment and others (3) - 7 - 65

Changes in operating assets and liabilities

Decrease (increase) in trade receivables (1,535) - 177 - (1,083)
Increase in other receivables and prepaid expenses (797) - (80) - (283)
Increase in inventories (1,698) - (92) - (85)
Increase (decrease) in trade payables 944 - (351) - 267
Increase (decrease) in other current liabilities (1,168) - (1,028) - 759

Net cash used in operating activities (5,801) - (1,853) - (1,393)

Cash flows from investing activities
Decrease (increase) in short-term investments, net 4,983 - (12,110) - (11,554)
Investment in subsidiaries and affiliates (3,221) -- --
Purchase of plant and equipment (1,164) - (184) - (513)

Net cash provided by (used in) investing activities 598 - (12,294) - (12,067)

Cash flows from financing activities
Issuance of shares and exercise of options 145 - 27,995 - 26,773
Convertible loans received - 750 - 750
Increase in short term credits 841 -- --
Long-term loans received 1,500 - 337 - 849
Repayment of long-term loans (642) - (153) - (632)

Net cash provided by (used in) financing activities 1,844 - 28,929 - 27,740

Increase (decrease) in cash and cash equivalents (3,359) - 14,782 - 14,280

Cash and cash equivalents at beginning of period 16,315 - 2,035 - 2,035

Cash and cash equivalents at end of period 12,956 - 16,817 - 16,315

Non-cash transaction
Issuance of shares in consideration for equity interest in
subsidiaries 3,623 -- --
Convertible loan converted into shares of the Company -- 700 - 700
Conversion of Easy Park shares into shares if the
Company -- 300 - 300
Convertible loan converted into shares of the Company -- 250 - 250

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows (cont.)

U.S. Dollars in thousands

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)

Acquisition of subsidiaries
Assets and liabilities of subsidiaries upon acquisition: -- --
Working capital (excluding of cash and cash equivalents) (1,025) -- --
Fixed assets (896) -- --
Intangibles (3,731) -- --
Other (3) -- --
Long term liabilities 1,987 -- --
Minority interests in investee companies upon acquisition (16) -- --
Fair value of Company shares issued 3,623 -- --
(61) -- --

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements

In thousands of US Dollars

NOTE 1 - GENERAL
The accompanying unaudited condensed consolidated financial statements have been
prepared in accordance with generally accepted accounting principles for interim
financial information. Accordingly, they do not include all of the information and
footnotes required by generally accepted accounting principles for complete financial
statements. In the opinion of management, all adjustments (consisting of normal
recurring accruals) considered necessary for fair presentation have been included.
Operating results for the nine month period ended September 30, 2000, are not
necessarily indicative of the results that may be expected for the year ended
December 31, 2000. Although the Company believes that the disclosure presented
herein is adequate to make the information presented not misleading, it is suggested
that these condensed consolidated financial statements be read in conjunction with
the audited financial statements and footnotes as of and for the year ended December
31, 1999.

NOTE 2 - SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
The significant accounting policies followed the preparation of these financial
statements are identical to those followed in the preparation of the latest annual and
interim financial statements, except for the restatements as described in note 3A and
5.

NOTE 3 - ACQUISITIONS
A. SoftChip Technologies (3000) Ltd./ SoftChip Israel Ltd.
In January 2000, the Company acquired two Israeli companies; SoftChip Israel
Ltd. And SoftChip Technologies (3000) Ltd. (the ‘‘SoftChip Group’’), after
which the SoftChip Group became a wholly owned subsidiary of the Company.
The Company exchanged 121,184 of its ordinary shares for all the outstanding
shares of the SoftChip Group. The SoftChip Group is a designer of
microprocessors and operating systems for smart cards.
In previously released unaudited interim consolidated financial statements, the
above-mentioned acquisition was accounted for under the pooling of interests
method of accounting. These financial statements have been restated to reflect
the acquisition as being accounted for as a purchase. The Company has
allocated the purchase price (in excess of net tangible assets acquired) of
approximately $1,170 to intangibles which are being amortized over a period of
five years on a straight-line basis. The Company is in the process of
identifying and appraising the specific acquired intangibles and management
does not expect the result of this process to have a material effect on the
financial statements..9

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

The results of operations of the SoftChip Group have been included in the
consolidated financial statements as from January 1, 2000..

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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 3 - ACQUISITIONS (cont.)
B. InterCard GmbH Kartensysteme/InterCard GmbH Systemelectronic
On June 15, 2000, the Company acquired a 51% equity interest in InterCard
GmbH Kartensysteme and InterCard GmbH Systemelectronic (the
‘‘InterCard Group’’) in consideration for ordinary shares of the Company
having a fair value of DM5 million. The InterCard Group is a systems
integrator and manufacturer of electronic devices.
On June 29, 2000, the Company issued 393,171 ordinary shares, which are
being held by a trustee, which relate to the call and put option below and to
the consideration of the acquisition. The consideration of the acquisition
will be released to the seller in five monthly installments commencing July
15, 2000. The Company may be required to issue additional shares should
the market value of the shares released during the period not equal DM5
million.
The Company has a call option to buy, and the minority shareholders of the
InterCard Group have a put option to sell, the remaining 49% interest in the
InterCard Group in consideration for shares of the Company having a
market value of DM7 million to be issued in seven monthly installments.
The put option may be exercised between January 1 through June 30, 2001.
The call option may be exercised between July 1, 2001 through December
31, 2001.
The acquisition was accounted for as a purchase, and the Company has
allocated the purchase price (in excess of tangible assets acquired) of
approximately $2,560 to intangibles which are being amortized over seven
years on a straight line basis. The Company is in the process of identifying
and appraising the acquired specific intangibles and management does not
expect the result of this process to have a material effect on the financial
statements.
The results of operations of InterCard have been included in the consolidated
financial tatements as from May 1, 2000.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 4 - ESTABLISHMENT OF AN AFFILATED COMPANY
The Company and Cheung Kong Holdings Ltd. (CK) established a cooperative joint
venture, e-Smart Systems Inc. (“e-Smart”) (formerly OTI ASIA PACIFIC Ltd.),
which will purchase and distribute the Company’s products to the Asia Pacific
region. The Company and CK committed to invest $7.2 million in e-Smart ($3.6
million each). The Company granted e-Smart an option to buy the City Smart Group
or City Smart Group assets from the Company in consideration of $500 thousand.
The Company does not have control over the joint venture and accordingly the
investment in e-Smart is accounted for under the equity method.
The Company granted e-Smart exclusive distribution rights of the Company’s
products in 18 countries in the Asia Pacific region in consideration of $3,600. The
Company recorded revenue of $1.55 million from this transaction, which is included
in other revenues for the period ended September 30, 2000.

NOTE 5 - BENEFICIAL CONVERSION FEATURE
On July 23, 1999, the Company received a convertible loan in the amount of
$750. A total of $500 was repaid from the proceeds of the IPO. The remaining
$250 was converted into 63,558 ordinary shares in September 1999. The 1999
financial statements have been restated to record a debt discount of $250,
representing the value of the beneficial conversion feature on the issuance of the
convertible loan. The beneficial conversion feature was calculated at the
issuance date based on the difference between the conversion price and the
estimated fair value of the ordinary shares at that date. Upon conversion of the
loan, the debt discount was amortized to interest on convertible loan in the
consolidated statement of operations for the year ended December 31, 1999.

NOTE 6 - DISPUTE
The Company has recorded an expense of $630,000 in connection with a dispute
with a distributor. During the third quarter of 2000 the dispute was settled by the
London Court of International Arbitration in favor of the company.

[hase100]

Ich stelle hier mal den(fast) komletten Report rein. Beim Export aus dem pdf-Format ging natuerlich einiges an Formatierung (Tabellen) verloren. Seite 5 wurde aufgrund des Querformats zu unuebersichtlich, ich habe sie weggelassen. Als Diskussionsgrundlage gehoert der Report aber ins board. Ich hoffe, dass sich sonst keine Fehler eingeschlichen haben.

Gruss, Hase

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On Track Innovations Ltd.

Interim Consolidated Financial Statements
September 30, 2000

Contents
Consolidated Balance Sheets 2
Consolidated Statement of Operations 3
Consolidated Statement of Changes in Shareholders` Equity 4-5
Consolidated Statement of Cash Flows 6-7
Notes to the Consolidated Financial Statements 8-10.2

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On Track Inn ovations Ltd.

Consolidated Balance Sheets

In thousands of US Dollars
September 30, 2000 - December 31, 1999(*)
(Unaudited) (Audited)

ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 12,956 - 16,315
Short term investments 7,278 - 12,252
Trade receivables 5,142 - 2,146
Other receivables and prepaid expenses 2,007 - 776
Inventories 5,419 - 1,934

32,802 - 33,423 (Summen)

Investment in an affiliated company 1,346 --

Property, plant and equipment
Cost 6,471 - 2,663
Less-accumulated depreciation 2,765 - 717

3,706 - 1,946 (Summen)

Intangible assets, net 3,421 --
Severance pay deposits 392 - 312

41,667 - 35,681 (Summen)



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY
Current liabilities
Short term credit and current maturities of long - term loans 3,337 - 1,199
Trade payables 4,098 - 1,368
Other current liabilities 2,337 - 2,594

9,772 5,161 (Summen)

Long-term liabilities
Loans, net of current maturities 2,534 - 1,321
Severance pay 1,168 - 886

3,702 2,207 (Summen)

Shareholders` equity
Share capital 45 - 44
Additional paid in capital 42,322 - 37,645
Deferred compensation (939) - (306)
Other comprehensive income - Currency translation adjustments (5) -- Accumulated deficit (13,230) - (9,070)

28,193 28,313 (Summen)


###########################
41,667 35,681 (Gesamt-Summen)
###########################

Oded Bashan Guy Shafran
Chairman of the Board of Directors and
Chief Executive Officer
Chief Financial Officer
Approved by the Board of Directors on October 27, 2000
(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Operations


Nine months ended September 30, 2000 (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Audited)


Revenues

Products 9,102 - 1,937 - 3,892
Nonrecurring engineering 590 - 1,405 - 1,405
Licensing and transaction fees 1,580 - 86 - 86
Customer services and technical support 164 -- --
Total revenues 11,436 - 3,428 - 5,383

Cost of revenues
Products 5,046 - 1,141 - 2,122
Nonrecurring engineering 89 - 73 - 73
Licensing and transaction fees -- -- --
Customer services and technical support 156 -- --
Total cost of revenues 5,291 - 1,214 - 2,195

Gross profit 6,145 - 2,214 - 3,188

Operating expenses
Research and development expenses 2,972 - 1,290 - 2,101
Less-participation by the OCS 692 - 420 - 645
Research and development, net 2,280 - 870 - 1,456
Marketing and selling expenses 5,050 - 1,496 - 2,066
General and administrative expenses 2,416 - 1,282 - 1,839
Amortization of intangible assets 310 -- --
Other expenses 630 -- --
Total operating expenses 10,686 - 3,648 - 5,361

Operating loss (4,541) - (1,434) - (2,173)
Interest on convertible loan -- (250) - (250)
Financial income 1,032 - 315 - 459
Financial expenses (494) - (63) - (141)

Loss before income taxes (4,003) - (1,432) - (2,105)
Taxes on income (57) - (34) - (82)

(4,060) - (1,466) - (2,187)

Minority interest 118 - 66 - 81
Equity in losses of an affiliated company (218) -- (2)

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Basic and diluted net loss per share (0.28) - (0.12) - (0.17)

Weighted average number of shares outstanding -
basic and diluted 14,762,562 - 11,242,362 - 12,046,510

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements

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Hier Seite 5, war wegen des Querformats umstaendlich zu exportieren, das Resultat war so unuebersichtlich, dass ich es weggelassen habe.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of changes in shareholders` equity

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Comprehensive loss:
Net loss (4,160) - (2,108)
Currency translation adjustment (5) -

(4,165) - (2,108) (Summen)

The accompanying notes are integral part of the financial statements.



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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows

In thousands of US Dollars

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)


Cash flows from operating activities

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Adjustments to reconcile net loss to net cash used in
operating activities:

Amortization of deferred compensation 337 - 358 - 446
Amortization of intangible assets 310 -- -
Depreciation 278 - 148 - 210
Amortization of debt discount - 250 - 250
Provision for severance pay 41 - 227 - 248
Minority interest (118) - (69) - (81)
Equity in loss by an affiliated company 1,768 -- 2
Translation adjustment and others (3) - 7 - 65

Changes in operating assets and liabilities

Decrease (increase) in trade receivables (1,535) - 177 - (1,083)
Increase in other receivables and prepaid expenses (797) - (80) - (283)
Increase in inventories (1,698) - (92) - (85)
Increase (decrease) in trade payables 944 - (351) - 267
Increase (decrease) in other current liabilities (1,168) - (1,028) - 759

Net cash used in operating activities (5,801) - (1,853) - (1,393)

Cash flows from investing activities
Decrease (increase) in short-term investments, net 4,983 - (12,110) - (11,554)
Investment in subsidiaries and affiliates (3,221) -- --
Purchase of plant and equipment (1,164) - (184) - (513)

Net cash provided by (used in) investing activities 598 - (12,294) - (12,067)

Cash flows from financing activities
Issuance of shares and exercise of options 145 - 27,995 - 26,773
Convertible loans received - 750 - 750
Increase in short term credits 841 -- --
Long-term loans received 1,500 - 337 - 849
Repayment of long-term loans (642) - (153) - (632)

Net cash provided by (used in) financing activities 1,844 - 28,929 - 27,740

Increase (decrease) in cash and cash equivalents (3,359) - 14,782 - 14,280

Cash and cash equivalents at beginning of period 16,315 - 2,035 - 2,035

Cash and cash equivalents at end of period 12,956 - 16,817 - 16,315

Non-cash transaction
Issuance of shares in consideration for equity interest in
subsidiaries 3,623 -- --
Convertible loan converted into shares of the Company -- 700 - 700
Conversion of Easy Park shares into shares if the
Company -- 300 - 300
Convertible loan converted into shares of the Company -- 250 - 250

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.

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On Track Innovations Ltd.

Consolidated Statements of Cash Flows (cont.)

U.S. Dollars in thousands

Nine months Year Ended September 30, 2000 - Year Ended December 31, 1999(*)
(Unaudited) - (Audited)

Acquisition of subsidiaries
Assets and liabilities of subsidiaries upon acquisition: -- --
Working capital (excluding of cash and cash equivalents) (1,025) -- --
Fixed assets (896) -- --
Intangibles (3,731) -- --
Other (3) -- --
Long term liabilities 1,987 -- --
Minority interests in investee companies upon acquisition (16) -- --
Fair value of Company shares issued 3,623 -- --
(61) -- --

(*) Restated - see note 3A and 5.
The accompanying notes are integral part of the financial statements.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements

In thousands of US Dollars

NOTE 1 - GENERAL
The accompanying unaudited condensed consolidated financial statements have been
prepared in accordance with generally accepted accounting principles for interim
financial information. Accordingly, they do not include all of the information and
footnotes required by generally accepted accounting principles for complete financial
statements. In the opinion of management, all adjustments (consisting of normal
recurring accruals) considered necessary for fair presentation have been included.
Operating results for the nine month period ended September 30, 2000, are not
necessarily indicative of the results that may be expected for the year ended
December 31, 2000. Although the Company believes that the disclosure presented
herein is adequate to make the information presented not misleading, it is suggested
that these condensed consolidated financial statements be read in conjunction with
the audited financial statements and footnotes as of and for the year ended December
31, 1999.

NOTE 2 - SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
The significant accounting policies followed the preparation of these financial
statements are identical to those followed in the preparation of the latest annual and
interim financial statements, except for the restatements as described in note 3A and
5.

NOTE 3 - ACQUISITIONS
A. SoftChip Technologies (3000) Ltd./ SoftChip Israel Ltd.
In January 2000, the Company acquired two Israeli companies; SoftChip Israel
Ltd. And SoftChip Technologies (3000) Ltd. (the ‘‘SoftChip Group’’), after
which the SoftChip Group became a wholly owned subsidiary of the Company.
The Company exchanged 121,184 of its ordinary shares for all the outstanding
shares of the SoftChip Group. The SoftChip Group is a designer of
microprocessors and operating systems for smart cards.
In previously released unaudited interim consolidated financial statements, the
above-mentioned acquisition was accounted for under the pooling of interests
method of accounting. These financial statements have been restated to reflect
the acquisition as being accounted for as a purchase. The Company has
allocated the purchase price (in excess of net tangible assets acquired) of
approximately $1,170 to intangibles which are being amortized over a period of
five years on a straight-line basis. The Company is in the process of
identifying and appraising the specific acquired intangibles and management
does not expect the result of this process to have a material effect on the
financial statements..9

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The results of operations of the SoftChip Group have been included in the
consolidated financial statements as from January 1, 2000..

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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 3 - ACQUISITIONS (cont.)
B. InterCard GmbH Kartensysteme/InterCard GmbH Systemelectronic
On June 15, 2000, the Company acquired a 51% equity interest in InterCard
GmbH Kartensysteme and InterCard GmbH Systemelectronic (the
‘‘InterCard Group’’) in consideration for ordinary shares of the Company
having a fair value of DM5 million. The InterCard Group is a systems
integrator and manufacturer of electronic devices.
On June 29, 2000, the Company issued 393,171 ordinary shares, which are
being held by a trustee, which relate to the call and put option below and to
the consideration of the acquisition. The consideration of the acquisition
will be released to the seller in five monthly installments commencing July
15, 2000. The Company may be required to issue additional shares should
the market value of the shares released during the period not equal DM5
million.
The Company has a call option to buy, and the minority shareholders of the
InterCard Group have a put option to sell, the remaining 49% interest in the
InterCard Group in consideration for shares of the Company having a
market value of DM7 million to be issued in seven monthly installments.
The put option may be exercised between January 1 through June 30, 2001.
The call option may be exercised between July 1, 2001 through December
31, 2001.
The acquisition was accounted for as a purchase, and the Company has
allocated the purchase price (in excess of tangible assets acquired) of
approximately $2,560 to intangibles which are being amortized over seven
years on a straight line basis. The Company is in the process of identifying
and appraising the acquired specific intangibles and management does not
expect the result of this process to have a material effect on the financial
statements.
The results of operations of InterCard have been included in the consolidated
financial tatements as from May 1, 2000.


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On Track Innovations Ltd.

Notes to the interim consolidated financial statements (cont.)

In thousands of US Dollars

NOTE 4 - ESTABLISHMENT OF AN AFFILATED COMPANY
The Company and Cheung Kong Holdings Ltd. (CK) established a cooperative joint
venture, e-Smart Systems Inc. (“e-Smart”) (formerly OTI ASIA PACIFIC Ltd.),
which will purchase and distribute the Company’s products to the Asia Pacific
region. The Company and CK committed to invest $7.2 million in e-Smart ($3.6
million each). The Company granted e-Smart an option to buy the City Smart Group
or City Smart Group assets from the Company in consideration of $500 thousand.
The Company does not have control over the joint venture and accordingly the
investment in e-Smart is accounted for under the equity method.
The Company granted e-Smart exclusive distribution rights of the Company’s
products in 18 countries in the Asia Pacific region in consideration of $3,600. The
Company recorded revenue of $1.55 million from this transaction, which is included
in other revenues for the period ended September 30, 2000.

NOTE 5 - BENEFICIAL CONVERSION FEATURE
On July 23, 1999, the Company received a convertible loan in the amount of
$750. A total of $500 was repaid from the proceeds of the IPO. The remaining
$250 was converted into 63,558 ordinary shares in September 1999. The 1999
financial statements have been restated to record a debt discount of $250,
representing the value of the beneficial conversion feature on the issuance of the
convertible loan. The beneficial conversion feature was calculated at the
issuance date based on the difference between the conversion price and the
estimated fair value of the ordinary shares at that date. Upon conversion of the
loan, the debt discount was amortized to interest on convertible loan in the
consolidated statement of operations for the year ended December 31, 1999.

NOTE 6 - DISPUTE
The Company has recorded an expense of $630,000 in connection with a dispute
with a distributor. During the third quarter of 2000 the dispute was settled by the
London Court of International Arbitration in favor of the company.

[ferflixt]

09.11.2000
Aktuelles Urteil: untergewichten (unverändert)
Letztes Update: 30.10.2000

Aktueller Kurs: 7,50 Euro
Marktkapitalisierung: 110 Mio. Euro

KGV 2000/01: neg. / k.A.
KUV 2000/01: 6,47 / 3,24

Im abgelaufenen 3. Quartal 2000 konnte die israelische On Track Innovations (OTI) ihre Umsätze kräftig steigern. Das auf kontaktlose Smartcard-Lösungen spezialisierte Unternehmen hatte in diesen drei Monaten mit 7,16 Mio. USD um zwei Drittel mehr Einnahmen als im ganzen 1. Halbjahr. Da im 4. Quartal mit einem ähnlichen Ergebnis gerechnet wird, erhöhen wir unsere Erwartungen für den Jahresumsatz von 15 auf 17 Mio. USD, für 2001 von 30 auf 34 Mio. USD. Die Umsatzsteigerung begründet sich vor allem aus der Übernahme des deutschen Anbieters von Smartcard-Systemen Intercard sowie aus einigen ebenfalls bereits zuvor bekannt gegebenen Projekten. Die wichtigsten werden hier kurz erwähnt: Ein Smartcardsystem für die Auszahlung von Barkrediten in den USA mit Smartnexus, die Ausrüstung von BP-Tankstellen und LKWs mit Abrechnungssystemen in Südafrika und angrenzenden Ländern sowie ein Kartenzahlungssystem in Kooperation mit Verifone, einer Tochter von Hewlett-Packard.

Die zum Börsengang vom Unternehmen für das Jahr 2000 abgegebene Umsatzprognose von 15,8 Mio. USD wird voraussichtlich leicht übertroffen. Das gilt aber leider nicht für den Gewinn. Das Unternehmen hatte für dieses Jahr ein Plus von 3 Mio. USD in Aussicht gestellt. Tatsächlich hat sich in den ersten neun Monaten aufgrund überplanmäßiger Aufwendungen für Entwicklungs- sowie Marketing- und Vertriebskosten aber schon ein Verlust von 4,2 Mio. USD angehäuft. Wir erwarten, daß er sich bis zum Jahresende auf etwa 5 Mio. USD ausweiten wird, damit ergäbe sich ein Verlust je Aktie von 0,34 USD.

In der 2. Hälfte des nächsten Jahres könnte dann endlich die Gewinnschwelle überschritten werden. Bevor sich aber die bisher stark von Einzelprojekten abhängige Geschäftsentwicklung verstetigt und es sicherere Anzeichen für nachhaltige Erfolge gibt, erscheint uns ein Engagement in diese Aktie sehr riskant. Nach Aussage der Unternehmensführung stellt der Konflikt mit den Palästinensern keine Belastung für die Geschäfte von OTI dar, denn nur etwa 2% der Umsätze werden in Israel selbst erzielt. Dennoch halten wir dies für einen Faktor, der verstärkte Zurückhaltung der Investoren verursacht und damit den Kurs belastet. Bis die Risiken bei OTI überschaubarer werden, raten wir weiter zum Untergewichten der Aktie.

Jost Niggemann

© 2000 Performaxx AG



Feedback an Autor (Performaxx Redaktion)

[Baldur Banane]

Performatex/Niggemann sagt im Klartext: Finger weg von OTI!

[hcpzuhoch]

@ bb

research von performaxx in diesem fall mehr als fragwürdig.

herr niggemann war offensichtlich nicht bei der konferenz am 8.11 zugegen, stattdessen war er der einzige teilnehmer des cc, wo nicht sehr viel gesagt wurde.

wenn das rating nur darauf beruht.......... dann ists mehr als fragwürdig und es wirft ein schlechtes licht auf "performaxx" ( die wollen sich wohl irgendwie profilieren)

[Glavine]

Im Gegensatz zu anderen Abstufungen finde ich
diese absolut begründet.

Nichteinhaltung der Planzahlen bzgl. des break-even.
Unsichere Lage in Israel.

Über die Abhängigkeit von Einzelprojekten kann man sich
natürlich streiten, aber der Analyst bezieht einen ganz
klaren Standpunkt, was man bsp. von dem der FTD nicht
sagen kann.

Bin zwar auch entäuscht, m.E. gibt es aber keinen Grund,
warum man diese Analyse als fragwürdig hinstellen soll.


Gruß,
Glavine

[Baldur Banane]

@hcpzuhoch,

lassen wir uns von den anderen Analysen überraschen. Ich fürchte, die Tendenz entspricht in etwa der von Performax.

mfg BaBa

[Joshua2112]

@BaBa

Wieso befürchtest Du das? Du läßt doch seit Monaten kein gutes Haar an OTI, begründet oder unbegründet. Das muß Dir doch gelegen kommen.

Jo2112

[laurent11]

Wertpapiere: 924895
*vwd Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <IL0009248951> Dt.

/


Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------

OTI und Funge wollen berührungslose Smart-Card-und Mobiltelefon-
Technologien integrieren

Neue Geräte sollen M-Commerce-Markt revolutionieren

Rosh Pina, Israel/McLean, Virginia, USA, den 13. November 2000 - Das
am Neuen Markt in Frankfurt/M. notierte Unternehmen OTI (On Track
Innovations Ltd, Börsenkürzel: OT5) und das US-Unternehmen Funge
Systems gaben heute eine Vereinbarung bekannt, mobile Geräte zu
entwickeln, die die berührungslose Smart-Card-Technologie von OTI und
die Schnittstellentechnologie von Funge Systems integrieren. Ziel der
Zusammenarbeit sind Mobiltelefone und PDAs (Personal Digital
Assistants) oder Handheld-Computer, die sich auf der Basis einer
berührungslosen Smart-Card-Funktion verwenden lassen. OTI als
weltweit tätiger Anbieter von berühnmgsloser Smart-Card-Technologie
mit entsprechenden Produktlösungen und Funge Systems als innovatives
Open-Transaction-Platform(TM)-Unternehmen sind davon überzeugt, dass
diese Geräte Zahlungen per Mobiltelefon revolutionieren werden.

Die Vereinbarung besagt, dass die Firmen ein Zusatzgerät entwickeln
wollen, mit dem auf dem Markt befindliche Mobiltelefone nachgerüstet
werden können, die dann auch mit einer berührungslosen Smart-Card-
Funktion zu verwenden sind. Das integrierte Produkt wird ein
Mobiltelefon mit den berührungslosen Smart-Card-Zahlungsfähigkeiten
von OTI sein. Verbraucher, die ein derartiges Mobiltelefon benutzen,
würden auf die Smart-Card des Telefons Geld online herunterladen
können. Sobald das Geld von der Bank des Verbrauchers auf das
intelligente Mobiltelefon geladen ist, lässt es sich sofort
verwenden, um an einem berührungslosen Point of Sale (POS) Einkäufe
zu tätigen.

Diese Lösung ist für geringwertige Transaktionen unter 10 USD
besonders rentabel. Bei ähnlichen Transaktionen per Handy, die die
OTI-Funge-Lösung nicht benutzen, könnten die Gebühren mit dem
Kaufpreis leicht gleichziehen oder diesen übertreffen, so dass die
Transaktionskosten sich weder für den Kunden, noch für den Verkäufer
rentieren.


Weitere Informationen erhalten Sie bei:

Mary Clark Frank Schwarz
Thomson Financial/Carson Kirchhoff Consult AG
Tel: [phone] Tel: [phone]
[e-mail] [e-mail]

Shelley Ehrman
Funge Systems Incorporated
Tel: [phone]
[e-mail]
-------------------------------------------------------------------------

OTI and Funge to Integrate Contactless Smart Card and Mobile Phone
Technologies

New Devices to Revolutionize M-Commerce Market

ROSH PINA, ISRAEL and MCLEAN, VIRGINIA - November 13, 2000 - OTI
(Neuer Markt: OT5) and Funge Systems today announced their agreement
to develop wireless devices enabled with OTI Contactless smart card
technology and Funge System interface technology. The agreement will
result in mobile (cellular) phones and personal digital assistants
(PDAs) that are able to also function as contactless smart devices.
OTI, a global provider of contactless smart card technology and
product solutions, and Funge Systems, an innovator of The Open
Transaction Platform(TM), believe these devices will revolutionize
the mobile phone payment market.

The agreement states that the companies will develop an attachment
that can be added to an existing mobile phone that will then act as
a contactless smart device. The resulting integrated product will be
a mobile phone with OTi`s contactless smart card purchasing
capabilities. A consumer using such an enabled mobile phone would be
able to download funds online to the smart card portion of the
phone. Once loaded with value from the consumer`s financial
institution, the enabled smart phone can be instantly used to make a
purchase at a contactless point of sale (POS) device.

This solution is especially viable for small value transactions -
under $10. For small transactions on mobile phones not utilizing the
OTI/Funge solution, the compound mobile transaction fees required by
competing schemes could easily equal or surpass the actual purchase
price, making the transaction cost prohibitive for the customer as
well as the vendor.


For more information contact:

Mary Clark Frank Schwarz
Thomson Financial/Carson Kirchhoff Consult AG
Tel: [phone] Tel: [phone]
[e-mail] [e-mail]

Shelley Ehrman
Funge Systems Incorporated
Tel: [phone]
[e-mail]

Ende der Mitteilung

[ProMaiLer]

09.11.2000
Intercard
Marco Baumgartner
Vertrieb und Marketing international

Top-Interviews: Können Sie uns einen Einblick in Ihre Zukunft geben?
Marco Baumgartner: Die Zukunft für uns sind sicherlich die Universitäten, d.h. die bargeldlose Abrechnung innerhalb von Universitäten mit der multifunktionellen Chipkarte.

Top-Interviews: Stehen größere Aufträge oder Aquisitionen an?
Marco Baumgartner: Es stehen dauernd größere Aufträge und Aquisitionen an. Mittlerweile haben wir ca. 30-35 Hochschulen, in denen wir unsere Installation implementiert haben. Für das nächste Halbjahr stehen sicherlich fünf bis zehn neue Hochschulen an.

Top-Interviews: Wie beurteilen Sie die Zusammenarbeit mit OTI?
Marco Baumgartner: Ich bin diesbezüglich sehr zuversichtlich, weil OTI uns eine neue Kartentechnologie mit in unser Produktportfolio gibt, die wir zusätzlich nutzen können.

Top-Interviews: Wie sehen Sie die Wachstumschancen in diesem Segment?
Marco Baumgartner: Im Universitätsbereich, in dem wir tätig sind, gibt es deutschlandweit 350 Hochschulen von denen wir ungefähr 30 haben. Da sehen Sie, was da noch für Potential vorhanden ist.

Top-Interviews: Wie wollen Sie das Potenzial nutzen, wie sehen ihre Expansionspläne aus?
Marco Baumgartner: Wir sind in einer Marktführerpostition. Wir haben in diesem Bereich recht früh angefangen und auch schon die größten Kinderkrankheiten ausgemerzt. Durch unsere Marktführerposition sehen wir eigentlich den Erfolg als recht gesichert, auch in den nächsten Jahren.

Top-Interviews: In welchen europäischen Märkten sind Sie vertreten, was sind die nächsten Ziele?
Marco Baumgartner: Wir sind in weltweit 35 Ländern vertreten. Wir haben durch OTI jetzt natürlich auch Standpunkte in Asien, USA, Deutschland und haben noch selbständige Intercard-Tochterfirmen in Norwegen und Florida.

Top-Interviews: Wie sehen sie die weitere Kursentwicklung, werden Sie Ihre Zahlen erfüllen?
Marco Baumgartner: Ich denke schon.

Top-Interviews: Es sieht also gut aus?
Marco Baumgartner: Ja, es sieht gut aus.

Top-Interviews: Vielen Dank.

quelle:http://www.top-interviews.de

gruß
pm

[o_mar]

13.11.2000
OTI mittelfristig 14 Euro
Brokerworld-Online


Die On Track Innovations Ltd. (WKN 924895) bezeichnet sich als weltweit
führend auf dem Gebiet der Mikroprozessor gestützten kontaktlosen
Smart-Card-Technologien, die über die längsten Erfahrungen im praktischen
Einsatz verfügen, verfügen berichten die Analysten von „Brokerworld-Online“.

Die Erwartungen für das weltweite Wachstum des Markts für Chip-Karten würde
nach den Erkenntnissen von OTI bei 6,8 Mrd. US-Dollar im Jahr 2002 (1997: 1,4
Mrd. Dollar) liegen. Als größtes und am schnellsten wachsendes Segment werde
das der Smart-Card eingeschätzt. Die Wachstumsrate der Smart-Card werde auf
jährlich 44,1% beziffert; 4,8 Mrd. Dollar solle das Volumen im Jahr 2002 (1997:
772,1 Mill. Dollar) betragen. Chip-Card Mikroprozessoren würden den Angaben
zufolge die lukrativsten Perspektiven im Markt bieten. Die Einnahmen durch den
Verkauf würden auf 3,3 Mrd. Dollar im Jahr 2002 (1997: 461 Mill. Dollar) steigen
sollen–was einer jährlichen Wachstumsrate von 48,5% entspreche.

Noch expansiver sollten sich kontaktlose integrierte Schaltkreise auf Chip-Cards
entwickeln. Dieser Markt umfasse sowohl reine Speicher-als auch
Mikroprozessor-Einheiten. Gegenwärtig seien kontaktlose ICs auf Chip-Cards
überwiegend Speichereinheiten. Da jedoch die Preise für kontaktlose
Technologien fallen würden, werde eine schnelle Steigerung des Ab- und
Einsatzes von kontaktlosen Mikroprozessoren erwartet. Dieser Markt würde
deshalb für die nächsten Jahre rapide Zuwachsraten versprechen.

Bei seiner Firmentätigkeit stelle OTI nicht nur die Karten und Lesegeräte zur
Verfügung, sondern sichere sich zielstrebig auch weitere Tätigkeitsfelder rund um
die Karte. Dazu würden Kodierung, Vertrieb, Wartung, Installation,
Datenverarbeitung und –Übertragung, Reparatur, Kundenbetreuung der
OTI-Kunden, Qualitätskontrolle, technische Anpassung und Weiterentwicklung
gehören.

OTI`s Ziele für die nächsten Jahre seien klar. So wolle man nicht nur auf dem
Gebiet der kontaktlosen Smart-Cards die Führungsrolle übernehmen, sondern
auch über eine extensive Marketing- und Vertriebspolitik den Weltmarkt in der
kontaktlosen SC Technologie für sich einnehmen und in eine beherrschenden
Marktposition kommen. Große Ziele, die aber nicht unerreichbar seien. Das Ziel
sei es nicht, sich einen Teil des Kuchens zu sichern und aus diesem Teil den
maximalen Gewinn auszuquetschen, sondern vielmehr, sich den Kuchen erst
einmal ganz zu sichern, um in dann viel intensiver ausquetschen zu können.
Neue Felder zu erschließen koste mehr Kraft als sich mit dem Erreichten zu
begnügen. Erkennbar sei dieser Weg an den immensen Kosten für Marketing
und Entwicklung, die die Aktie zur Zeit noch belasten würden, auch wenn die
letzten Zahlen sehr positiv bewertet worden seien.

Doch wer langfristig denke werde den Nutzen erkennen. Erste Erfolge würden
sich abzeichnen, nicht zuletzt durch die Bekanntgabe, dass das
Fuel-Master-System von OTI auf zehn weitere Länder ausgedehnt werde. Doch
im Neuen Markt zähle man anscheinend momentan nur das schnelle Geld. So
sei jedes Unternehmen abgestraft worden, was nicht schon Gewinne einfahre
oder in den nächsten Wochen werde. Auch hätten in den letzten Wochen die
Verkäufe von Astra, über den freien Markt, die Aktie überproportional belastet und
habe sie noch weiter runter gezogen.

Die Analysten seinen der Meinung, das OTI ihren positiven Weg fortsetzen
werde, auch aufgrund der klugen Taktik sich der gesamten Wertschöpfungskette
zu bedienen und diese weiter auszubauen. Aufgrund des niedrigen KGV, der
letzten Zahlen und den positiven Zukunftsaussichten, sei OTI zur Zeit ein Kauf.
Im Vergleich zu den Mitbewerbern sei sie momentan stark unterbewertet und
weise einiges Nachholpotential auf. Ein mittelfristiges Kursziel werde bei 14
Euro, bei sehr gutem Umfeld bis 20 Euro, gesehen. Längerfristig sollten neue
Höchststände möglich sein.
____________________
Quelle: aktiencheck.de

[hase100]

Cool

[hcpzuhoch]

war der analyst von brokerworld auf der konferenz im hilton?


OTI WILL SICH DEN GANZEN KUCHEN SICHERN!!!!!!!!!!!

[laurent11]

...die haben es kapiert

[hase100]

@hcpzuhoch,

ja, waere interessant zu wissen - wenn sich ein Analyst hat ueberzeugen lassen, dann vielleicht auch andere?

Warten wir auf MMW, sie sind der Masstab ...

hase

[Der Tscheche]

Ich glaube nicht, daß bei Brokerworld Analysten arbeiten.
Die schaffen es nicht mal, die Seite halbwegs aktuell zu halten und sind mir bislang auch eher als Kontraindikator aufgefallen - haben z. B. jetzt noch Internetmediahouse mit Kursziel 50 (Kurs ist bei 5) ganz fett (wortwörtlich) auf Kaufen gestellt (wie schon seit vielen vielen Monaten). Für mich jedenfalls keine ernstzunehmende Adresse, insofern finde ich es auch völlig unerheblich, was sie zu OTI von sich geben.

[Joshua2112]

SchmidtBank stuft OTI auf "Halten" ab

Die Analysten der SchmidtBank haben die Gewinnschätzungen für die Aktie von OTI zurückgenommen. Für das Jahr 2001 wird nun mit einem Verlust von 0,12 US-Dollar gerechnet - entgegen der bisherigen Prognose von 0,15 Dollar je Aktie. Die Anlageempfehlung lautet auf "Halten". Begründet wird die Rückstufung damit, dass hohe Kosten für Forschung und Entwicklung zu erwarten seien. Darüber hinaus wirkten sich die enttäuschenden Zahlen für die ersten neun Monate auf die Bewertung negativ aus, hieß es. Weiterhin wiesen die Experten auf die mangelhafte Öffentlichkeitsarbeit sowie die angespannte Situation in Israel hin, wo das Unternehmen beheimatet ist.

www.instock.de 15.11.2000 - 13:10

Jo2112

[EcCo65HH]

NUR MAL ZUM ANREGEN. Weiter unten im Text steht was darüber, daß FUNGE bis zum Ende des Jahres 2 Mio und in den nächsten 18 Monaten 50 Mio. SMARTCARDS ausgeben will. Und wer jetzt noch nicht neugierig ist, sollte mal seinen Puls kontrollieren, ob da noch was ist.

http://www.fungesystems.com/pressroom/mag.shtml#dcs

are we having funge yet?

Could it be time to throw away your wallet? United States company Funge Systems, Inc wants to give you one card to replace all the others.

A line of shoppers queue up behind a vending machine, cards in hand. Each one swipes, selects a can of soft drink, and watches it drop through the slot. Is this the future? Not at all: it`s a demonstration by newcomer Funge Systems at a local smart cards trade show.

Each card can be a credit card, debit card or "stored value" card, works through any ATM through and can interact with your regular bank account from your computer if your bank supports an Internet banking system.

The really cute trick with this system is the card reader that attaches to your mobile phone or palm top computer, so you can see how much money you have and use your phone`s short message service system to conduct transactions wirelessly.

The company says it uses SMS rather than WAP for security reasons: it argues that WAP is decrypted at the server and then re-encrypted on the way out, whereas the SMS system uses the phone`s SIM toolkit and 163-bit elliptic curve encryption, which Funge says is equivalent to 1024-bit RSA encryption.

The only problem is that many companies have trumpeted the impending triumph of smart cards and e-cash over regular money, but nothing`s happened yet. The issue has mostly been a lack of participating service partners - for example, the distinct lack of vending machines that can read the cards in question. And it’s a catch-22 situation: the vending machine companies won`t spend the money to support the system until more people have the cards…but people won`t use the cards until there are reasons to do so.

Funge envisages shopping, medical, and financial services as the main activities to start with and is encouraging merchants by waiving up-front fees. Instead, consumers pay 50 US cents for every wireless transaction, with 30 US cents going to the application developer.


- Rosanne Bersten
www.emag.com.au page 35.

Reproduced from e)mag - September 2000.
A procedural alteration was made to the article, Oct 2000
-------------------------------------------------------------------------

Financial transactions platform comes to market

Funge Systems has introduced its financial transaction infrastructure which enables any company to build customer-centric wireless purchasing systems, free retailers from merchant fees and deliver financial control back into the hands of consumers.

Key to the new infrastructure is the Funge™ Smart Card, which can be customized for any application developers, unlocks preferred services and content, acts as a credit card, debit or stored value epurse facilitator and recognizes the consumer as a preferred customer, anywhere in the world.

Developers can access source code to the Funge™ platform for a small fee, which ensures the developer takes-up the file structure and epurse for the Funge System. Application developers suing the systems won`t be charged a merchant fee, but will receive US 30 cents for every wireless transaction performed. Consumer using the new transaction platform will pay US 50 cents for a wireless transaction and nothing for a transaction.

The card will be able to be used through the existing International ATM network, as well as enabling transfer of funds from bank to bank and payment for services directly without going through credit card system.

When used in conjunction with the Funge™ dual-SIM, Multi Slot mobile phone accessory back, it will be able to enable immediate display of current information and services, such a stock market figures and airline flight availability and ticketing.

Working with application developers, Funge Systems plans to roll out two million cards by the end of this end and forecasts issuing 50 million cards within 18 months.

he company is designing the next range of Funge™-enabled digital devices both directly and in conjunction with a range of OEM`s.

Funge Systems, Inc
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Email: [e-mail]
Web: www.fungesystems.com
----------------------------------

Nur mal so zum Überlegen: 50 Millionen Karten in 18 Monaten ???
WAHNSINN !!

[ProMaiLer]

wow, sogar "halten" und nicht "bis 6,5 € verkaufen"?!?

[EcCo65HH]

von laurent11 20.11.00 11:22:47 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Funge Systems is in negotiations with Nokia Corporation in

A global company whose key growth areas are wireless and wire line telecommunications. A pioneer in mobile telephony, Nokia is the world`s leading mobile phone supplier and a top supplier of mobile, fixed and IP networks, related services as well as multimedia terminals. For many companies, it`s a challenge to simplify these technologies of the future and still offer feature-rich products. At Nokia, we accept it as our everyday goal.
http://www.nokia.com/

Funge Systems is in negotiations with Nokia, under NDA to evaluate the Multi Slot SIM/SAM and VSIM mobile handset technologies. Nokia found the Funge™ eCommerce Device (FeD) to be an exciting technology and are processing to achieve an official blessing as a Nokia Certified third party accessory for their range of digital handsets. Funge Systems and Nokia are in early negotiations with regard to incorporating the Funge™ architecture technology inside the Nokia GSM handsets for mobile commerce / banking clients globally.

Contact: Mr. Piotr Cofta - Principal Scientist [EMAIL][e-mail][/EMAIL]

nachzulesen
http://www.fungesystems.com/partners/gsm.shtml#nok

gruss & shalom
laurent

[EcCo65HH]

Noch mehr zu FUNGE- Partnern, NEWCOM, INFINEON, VODAFONE

http://www.fungesystems.com/partners/gsm.shtml#nok

Newcom Technologies Pty Ltd
The Funge™ e-Commerce Device (FeD) is a smart card enabled Java programmable Internet appliance, which is held inside the battery cover or included with the battery itself. The Funge™ FeD accessory has a second card slot that supports the Funge™ smart card running operating systems such as: Windows for Smart Card, Multos™ and Java™.

Funge™ enables Secure Mobile Commerce transactions using the GSM SMS (short message service) or USSD messaging layer and local applications to run on your mobile. Effectively, Funge™ is a type of smart card enabled "Set top Box" for your mobile phone, a type of new media channel.
http://www.newcomglobal.com/

Funge Systems Inc acquired the intellectual property of Newcom Technologies as the core fundamental base line for which to further develop and deploy the secure, real-time, peer-to-peer transaction and settlement product offering. Funge Systems Inc has added numerous patents pending technology to the core and is deploying this new technology not only in GSM Digital Phones but PDAs (Personal Digital Assistants), Set-top boxes, Kiosk and numerous other devices.

Contact: Blair Baxter EVP Marketing & Sales [EMAIL][e-mail][/EMAIL]




Infineon Technologies
Munich, Germany, formerly Siemens` Semiconductor Group, is the 10th largest semiconductor manufacturer worldwide according to Cahners In-Stat Group. Infineon provides semiconductor solutions for the telecommunications, automotive, data networking, consumer electronics, and industrial automation markets. The company`s comprehensive product portfolio includes integrated system ICs, memory and high frequency components, smart card ICs, discrete semiconductors and power ICs, sensors and fiber optic components. In fiscal 1997/98, the company achieved sales of $3.8 billion (DM 6.7 billion) and employed 25,000 people worldwide. http://www.infineon.com/ UND TROTZDEM OTI als PARTNER ?! - MERKT IHR WAS ???



Vodafone
Vodafone`s international operations continue to grow in number and strength, as we pursue our aim of offering mobile communications to the world`s population. Since we first started operating overseas, we now have operations in 25 countries across four continents, with 35 million customers world wide including more than 1.33 million in Australia. Add to this our involvement with Globalstar, the satellite based mobile communications service that will eventually cover virtually every populated area of the world, and the word is spreading even further. The companies in which Vodafone has interests are now licensed to deliver the convenience of mobile telecommunications to over 300 million people all over the world. Detailed information about Vodafone`s overseas operations is available from Vodafone Airtouch.
http://www.vodafone.com.au/

Funge Systems Inc & Vodafone Australia Ltd have embarked on due diligence program with the intention of developing future joint ventures in the areas of wireless commerce and SMS (short Message Services) delivery.
Contact: Robert Sakker

Ich denk mal, das reicht wieder für ne ganze Weile.
THINK BIGGER, STAY LONG and LIVE PROSPER.

Euer EcCO65HH

@WM: Halt die Ohren steif.

[EcCo65HH]

von StevieWonder 24.11.00 16:05:59/ 3812241619 OTI ON TRACK INN.

Das fand ich bei Yahoo: Wednesday October 25, 10:00 am Eastern Time

Press Release: More Fun For Funge(TM) Holders

RegiSoft`s Electronic Coupons And Tickets Will Be Available On Funge(TM) Enabled Wireless Devices

INTERNET WIRE -- RegiSoft Ltd., creators of Value-added Services for m-commerce, and Funge Systems, innovators of an open electronic transaction platform, are announcing their partnership at Internet World Fall 2000. The fruits of these labors will enable users of the Funge(TM)eCommerce Device (FeD(TM)) to order, receive and redeem RegiSoft`s applications of electronic coupons and tickets. Fortified by RegiSoft`s World Trade Server(TM), administrators of this integrated system may offer content providers the opportunity to build customer loyalty and other incentive programs while receiving immediate reporting and analysis of customer preferences.

The Funge(TM) Smart Card interfaces easily with any transaction capable device such as PCs, television set-top-boxes, (WIR MACHEN WOHL BALD MET@BOX KONKURRENZ ) cellular phones or PDAs by sliding neatly into the connected Funge device.

Consumers have a wide variety of service options to make secure transactions from this virtual "hard drive", Internet "set-top-box" and smart card reader. RegiSoft`s World Trade Server(TM) adds wireless coupons and tickets to the Funge menu of available services while enabling real time recording with CRM capabilities for vendors to offer personalized upsells and cross-sells.

Currently, RegiSoft and FSI are working on co-development and will deliver services based on this joint product later this year.

"Partnering with Funge Systems is an excellent example of the compatibility of our e-Coupon and e-Voucher solution with other business offerings. The integration with the Funge(TM) products speaks to the versatility our World Trade Server(TM) of providing secure, marketing and revenue tools for many players in the mobile market", Gady Shlasky, President and CEO of RegiSoft commented.

Keith Benson, CEO of Funge Systems, related, "Integrating RegiSoft`s electronic coupons and tickets with The Open
Transaction Platform(TM) fits in strategically with our mission to empower all people with total control over the movement of their wealth better, faster and cheaper."

The Funge(TM) eCommerce Device (FeD(TM)) is a smart card-enabled Java programmable Internet appliance, which is held
inside the battery cover or included with the battery itself. The FeD(TM) has a second card slot that supports most ISO smart cards. The open eAppliance(TM) software platform solution on the FeD(TM) enables vendors to transform the Funge(TM)enabled device to a business transaction medium. Fueling that business transaction medium will soon be RegiSoft`s World Trade Server(TM) with its back-office system to distribute, record and authenticate e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets at points-of-sale/entry in real time. By using the World Trade Server(TM), companies open multi-tier distributions channels with a "many-to-many" configuration of suppliers, vendors, and products across PCs, mobile Internet and cellular devices. RegiSoft`s offering is compliant with GPRS standards as set by the Mobile Applications Initiative GPRS Application Testing Environment (MAI-GATE).

About RegiSoft
RegiSoft is a developer of mobile and e-commerce applications, providing application platforms that enable network operators, service providers and e-vendors to offer Value-added Services (VAS) in the form of e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets. Founded in 1999,

RegiSoft is a privately held company with represention in Europe, and offices in United States and Israel.
Among RegiSoft`s financial partners are Dassault
Development, Hikari Tsushin and Holland Venture.

(UND DA SCHLIESST SICH DER KREIS VON ISRAEL ÜBER DIE USA bis nach ASIEN HIKARI TSUSHIN !!!)

The company`s flagship product, the World Trade Server(TM), has received Best of Show at Comdex Fall `99 and Internet Commerce Expo 2000 finalists. For more information, visit
Regisoft`s website at: http://www.regisoft.com

About Funge Systems
Funge Systems has developed its own Secure authenticated Counter (SaC(TM)) & Universal File Structure (UFS) for
smart cards. This will be essentially free and available as part of the Funge(TM) open e-commerce solution, The Open
Transaction Platform(TM). FSI has intellectual property with regard to enabling wireless devices, such as mobile telephones and personal digital assistants ("PDAs") to become content and transaction based terminals in connection with a smart card interface. FSI supplies other products and services which include: Funge Software Training, Middleware Systems Integration, eAppliance(TM) Software Application Development and OEM licensing of the VSIM/Multi Slot technologies. Funge Systems, Inc. provides secure, real-time peer-to-peer transaction & settlement to and from any device, anywhere, anytime! For more information, visit Funge Systems website

Funge, FeD, SaC, and The Open Transaction Platform are trademarks and/or registered trademarks of Funge Systems, Inc. The RegiSoft company name, company logo and product names are all trademarks of RegiSoft Corporation. All other companies and products listed herein are trademarks or registered trademarks of their respective holders.Except for the historical information contained herein, this press release contains forward-looking statements, including
statements containing the words, "believes," "anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance or achievements of the Companies, or industry results, to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such factors include, among others: the Companies` short operating history, variability of operating results and market acceptance.
Contact: Susan Becker RegiSoft Ltd. [phone]
[EMAIL][e-mail][/EMAIL]

Blair Baxter Funge Systems, Inc [phone]
[EMAIL][e-mail][/EMAIL]

CU L@TERz @LLIG@TORz
Euer EcCO65HH

[StevieWonder]

Oh, ich habe grade die 20.000 geknackt. d.h. dieser Thread wurde grade 20.000 mal gelesen! Darauf gönn ich mit einen. Prost!


Das interessante an dem Bericht über Regisoft und Funge ist für mich, daß Regisoft in Paris sitz und was ich noch viel besser finde ist das eingetragene Warenzeichen "Open-Transaction-Platform"
Dazu noch mal die Meldung von OTI und Funge; Auszug:

Die Vereinbarung legt fest, dass die beiden Unternehmen sich Transaktionseinnahmen und Lizenz- sowie
Produktgebühren teilen werden.

-Wir freuen uns darüber, dass wir mit OTI zusammenarbeiten, um diesen potenziellen Markt zu erschließen-,
sagt Keith Benson, CEO von Funge Systems. -Als nächsten Schritt werden wir ein Team von allerbesten
Partnern zusammenzustellen, um den Erfolg der Open Transaction PlatformTM zu garantieren.- Der Verband
der mobilen Telekommunikationsindustrie (CTIA) schätzt, das die Zahl der Handy-Nutzer bis 2005 weltweit
auf über 1,25 Mrd. Menschen steigen wird.


50% für Funge und 50% für OTI!

Das könnte der Durchbruch werden auf den wir gewartet haben!
Wenn Funge soooo tolle Partner hat und dann diesen M-Commerce Markt erschließen will, braucht man doch nicht 50 zu 50 teilen mit einem "Mini Unternehmen" das ansich viel zu spät ins Boot genommen wird! Ich meine Oti hat sich mit seinen Forschungsausgaben weit vor die Mitbewerber katapultiert! Und Funge wird zusehen, daß jetzt endlich verkauft wird. Und wer da nicht mitmacht hat eben Pech! Will Infineon nun produzieren (für OTI und Funge) oder nicht? Dann finden sich auch andere!

Open-Transaction-Platform, das ist es wohl, was uns noch lange beschäftigen wird!!!!!!!!!!!!!!!!


Think very BIG!

[atschi]

@all,

hat jemand von euch von wdr3 (coputerclub) die sondersendung über smartcards gesehen? lief gestern abend um 20:15 auf bayern3.

gruß
atschi

[Baldur Banane]

@StevieWonder,

bisher wurde nur eine Absichtserklärung zur Entwicklung eines Zusatzgerätes unterzeichnet. Nichts weiter.

- Wird jemals tatsächlich ein Zusatzgerät entwickelt oder bauen es die Handy-Hersteller in einem halben Jahr selbst ein, so daß sich die Sache erledigt hat?

- Falls ein solches Zusatzgerät entwickelt wird, wird es ein wirtschaftlicher Erfolg oder ein Flop? Keiner kann es zum jetzigen Zeitpunkt sagen.

- Wo steht, daß im Verhältnis 50:50 geteilt werden soll? Teilen kann auch im Verhältnis 20:80 oder jedes anderes Verhältnis bedeuten.

Näheres zu diesem Deal kann u.U. Frau Pini sagen. Habt ihr schon Rückmeldung zu den vielen offenen Fragen aus dem letzten Chat?

mfg BaBa

[o_mar]

@BaBa:
Na, mal wieder Meilen hinter der Realität zurück? Frau Pini ist nicht mehr für OTI tätig.
Schlaf weiter!

[Baldur Banane]

@o_mar,

ich wußte wirklich nicht, daß Frau Pini definitiv nicht mehr die Pressearbeit für OTI macht. Wo ist es offiziell verkündet worden und gibt es schon einen Nachfolger?

mfg BaBa

[EcCo65HH]

Und hier der Grund für MEINEN PERSÖNLICHEN OTI- Tag.

Ich war heute Tanken, in Hamburg, Amsinckstraße 48 bei der BP-Express- Tankstelle (Stadtauswärts). In der linken Reihe der Zapfsäulen die erste Anlage (3/4) sind eine sogenannte
BP-XPRESS-TANKEN- Säule.

Ich konnte Tanken und direkt an der Zapfsäule zahlen.

BEVOR IHR ALLE ÜBERSCHNAPPT - Nicht mit ner kontaktlosen SmartCard, sondern mit meiner normalen MASTERCARD.

Das funktioniert wie folgt:

Da steht vor der eigentlichen Zapfsäule eine kleine ca. 1m hohe, formschöne Säule mit nem kleinen Display, ner Tastatur wie am Geldautomaten (für die PIN-Nummern-Eingeber) und nem Schlitz für die Karte und einem zweiten Schlitz, wo später der Beleg rauskommt.

1. WIRKLICH ALLE Karten werden angenommen. EC-Karte, Master, Visa, Amex, ...
2. Ich stopf meine MASTERCARD rein (2 Sekunden)
3. Der Automat fragt mich, ob ich für DM 150,-- oder mehr tanken will (1 Tastendruck - mit Lesen 5 Sek.)
4. Ich entnehme meine Karte (1 Sek.)
5. Ich tanke (das dauert, weil der Hirsch 70 ltr. nimmt)
6. Ich muß meine Karte nochmal für eine Sek. einstecken, um den Beleg ausgedruckt zu bekommen.
* * ENDE * *

=> Also im Moment noch nicht OTI INSIDE. aber...

Ich bin natürlich in den Laden reingetigert und hab die Inhaberin angetroffen. Ich hab Sie gefragt,
a) seit wann sie dieses System hat,
b) wie es dazu gekommen ist, und,
c) wie es von den Kunden akzeptiert wird.

a) Sie hat das Xpress-Tanken seit ca. 6 Wochen
b) Es handelt sich um einen Prototypen, der an ausgewählten Standorten derzeit getestet wird.
c) Durch ungenügende Hinweisschilder fällt es vielen Leuten im Moment nicht gleich auf, wird aber in der Regel akzeptiert. Die Testsäule wird aber nicht präferiert.

AUSSERDEM ERZÄHLTE MIR DIESE DAME NOCH UNGLAUBLICHES !
In Ihrer BP-Zeitschrift hätte vor kurzem ein Artikel gestanden, daß es in Amerika und Afrika schon Zapfsäulen gäbe, wo man die Karte nicht mal mehr reinstecken müsse. Da müßte man die Karte nur noch dranhalten.

Ich hab sie dann gefragt, ob sie schon was wüßte, wann es das denn hier in Deutschland/ Europa gäbe. Und ...

Diese nette Dame meinte, "Ich weiß ja nicht genau, vielleicht nächstes, aber bestimmt im übernächsten Jahr sei man sicherlich soweit. In der Regel dauere es so um zwei Jahre, bis Neuentwicklungen von Übersee in Deutschland eingeführt würden."

Euer auf das OTI-Gazoline-Management-Sytsem-hoffender EcCo65HH
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Die Seite von BP in Deutschland ist bpamoco.de

und die haben ein Gästebuch. (und unterdrücken diverse Einträge einfach !! <ärger>

Also, füllt das Gästebuch mit Anfragen, bis die reagieren !
http://www.bpamoco.de/www/push/0000000001/dialog/de/html/ind…

Außerdem gibts hier noch Infos zu den US-Karten bei BP.
http://www.bp.com/usfuelcards/default2.htm

Das ist die Seite von BP- Europa
http://www.bpplus.com/

BP Southern Africa (Pty) Limited
61 St. George`s Mall
Cape Town
8001
Mail Address: P.O. Box 6006, ROGGEBAAI 8012
24-Hour Emergency Telephone: [phone] or (27 21) 636 2002
Telephone: [phone] Fax: [phone]

BP Africa Limited
61 St. George`s Mall
Cape Town
8001
Mail Address: P.O. Box 6006, ROGGEBAAI 8012
Telephone: [phone] Fax: [phone]

Und hier noch die Adressen in Südafrika und umzu:

BP Chemicals SA 61 St. George`s Mall Cape Town 8001
Mail Address: P.O. Box 6006, ROGGEBAAI 8012
Telephone: [phone] Fax: [phone]

Shell and BP South African Petroleum Refinery Road, Prospecton, 4110
Mail Address: P.O. Box 3179, Prospecton, 4110
Telephone: [phone] Fax: [phone]

Castrol South Africa (Pty) Limited Castrol House, 7 Junction Avenue, Parktown, Johannesburg, Transvaal 2193 Telephone: [phone] Fax: [phone]

Dussek Campbell (Pty) Limited c/- Chemical Services Ltd, Chemserve House, 16 Riepen Avenue, Riepen Park, Sandon Telephone: [phone] Fax: [phone]

Foseco South Africa (Pty) Limited 12 Bosworth Street, Alrode 1450, Gauteng, South Africa
Telephone: [phone] Fax: [phone]

Soso, also Shell spielt da also auch schon mit rum

[EcCo65HH]

HEUTE WIEDER MAL RESEARCH VOM "FAULEN (weil er das nicht selbst hier rein kopiert )" OPTIMAXX

1. von optimaxx 29.11.00 12:55:32 zu SAMSUNG (OTI- LIZENZPARTNER und OTI- CHIPHERSTELLER)

..da war doch mal was mit Set-Top-Boxen???
8.2 Samsung Electro-Mechanics Selects M-Systems` DiskOnChip for New Cable Set-Top Box

M-Systems Flash Disk Pioneers announced that Samsung Electro-Mechanics (SEMCO) selected M-Systems` DiskOnChip Wer in aller Welt ist M-SYSTEMS ?? as the local storage device for its new cable set-top box, the HNT20. SEMCO is a leading worldwide producer of set-top boxes for cable and satellite service providers. Its new HNT20 internet box, together with a conventional television, provides customers with full-featured internet access as well as a vast array of interactive TV capabilities. With the local storage capability of DiskOnChip and ISP support, the HNT20 set-top box can perform unique functions such as control of a home security system, remote medical service and doctor consultation, online banking, online stock trading, e-mail and even karaoke. DiskOnChip and the Windows CE-based Microsoft TV platform operating system allow the HNT20 to save data files, favorites, cookies and other items from the comfort of a customer`s living room. The HNT20 Internet box can also selectively upgrade and update applications stored on DiskOnChip, dramatically improving the ability to update software.

Samsung Electro-Mechanics (SEMCO), a leading electronics and electric parts and components manufacturer,concentrates on developing and producing promising new products such as Digital Satellite Receiver, Digital CATV Converter,Internet Box, Wireless LAN Card, Multimedia PDA and PC Camera.

M-Systems Flash Disk Pioneers http://www.m-sys.com is a leading developer, manufacturer and marketer of innovative data storage products, known as flash disks,that are primarily used in Internet appliances, network infrastructure equipment and other embedded systems. The Company`s flash disks provide the functionality of a mechanical hard drive on a solid-state silicon chip. (M-Systems28.03)

QUELLE des Textes: http://www.atid-edi.com/bw11-04-00.htm
-----------------------------------------------------------


2. von optimaxx 29.11.00 17:16:45 OTI ON TRACK INN.
..aus Quartals-Aktuellem Anlass:

Fourth Quarter 2000 will see some exciting new developments for the Truck Stop and Convenience Store industries!

Store Chek Systems will be releasing it`s all new Point-of-Sale and Back Office Systems!

Based upon Microsoft Windows technology using the latest versions of MS Visual Basic and Access 2000, all the features, reports, and flexibility you have come to rely on will still be present:

Interface with Comdata/Trendar, Verifone`s Ruby, Gilbarco G-Site, MSI and others Keep accurate and complete track of all inventory Reconcile each shift for sales by corresponding payment method Upload price changes, customer information, sale pricing, credit changes, etc. to the POS systems Generate sales reports for a variety of information
Send information to your accounting software or remote headquarters And much, much more!

Plus many new features will be present to help make your business run smoother and more efficiently:

Easy to use graphical touch screens at all POS stations
Brand new retail credit card interface Fingerprint scanner for quick cashier login. Eliminates cashier number/password sharing Multi-function Palm-based alternative to the Percon hand-held for better inventory control Interface with Gilbarco G-Site POS system

In addition to the Ruby/Verifone POS interface (OTI-Technologie inside), we have recently released our Gilbarco G-Site POS interface. Both of these POS products enjoy protocol with nearly all Oil Companies and their Pay-at-the-Pump features! ...

Quelle: http://www.storechek.com/whatsnew.html Gruss optimaxx

-----------------------------------------------------------

3. von optimaxx 29.11.00 17:35:50 OTI ON TRACK INN.
UND DAS GSA-PROJEKT !!!!!!

(OTI ist in zweien der fünf Kosortien vertreten!

GSA forges smart card spec With an interoperability specification nailed down, testing can begin by Colleen O’Hara 10/16/2000 RELATED STORIES ...

After months of work, the GSA General Services Administration and vendors have achieved what industry has been unable to do on its own: agree on an interoperability specification that will allow different smart cards to work together across government. GSA, along with vendor and agency representatives, recently drafted and agreed to an open, interoperable specification to enable smart cards bought off the governmentwide Smart Access Common ID contract by one agency to work with applications and smart card readers used by another agency. GSA has started testing the specification. "To get all the prime [vendors] to agree on interoperability for applications I think is a huge step that will help the expansion of smart card technology," said Mickey Femino, director of GSA’s new Center of Innovative Business Solutions. Lack of interoperability has been a major impediment to smart card adoption in this country, said Mike Brooks, director of GSA’s Center for Smart Card Solutions (see story, Page 52). The specification will be "a catalyst for smart card technology forging ahead in America," he said. "It will allow [agencies] to buy a smart card solution from GSA, and they don’t have to be concerned about proprietary systems."

When GSA awarded its estimated $1.5 billion smart card contract in May to five prime vendors
— KPMG Consulting LLC,
- Litton/PRC Inc.,
- Electronic Data Systems Corp.,
- 3-G International Inc. and
- Logicon Inc.

it required all smart cards to interoperate so that agencies can use cards for multiple purposes. Because smart card vendors offer proprietary solutions based on their own specifications, vendors and GSA had to develop a neutral specification that all can support.

The specification covers five smart card applications:
- identification;
- logical access control, such as access to a computer network;
- physical access control, such as access to a building; - biometrics, such as fingerprint scans; and
- cryptographic services, such as digital signatures.
- The original goal was to draft the interoperability specifications within 45 days after the award, but the process proved more complex than anticipated.

Interoperability should bring prices down and make smart cards more attractive in government, said Rick Pratt, program manager for GSA’s smart card project at EDS. "I think it will make vendors more competitive," he said. "If it’s just your card, then you can ask any price. If you’re working against other vendors, it will bring the price down."

Competition is good for users, said John Moore, chairman of the Federal Smart Card Users Group and director of smart card studies in GSA’s office of electronic government. "Do you think the United States would work better if it were a dictatorship or if Microsoft was the only computer vendor?" he asked. "This has an enormous potential in terms of the size of the market that exists."

However, the most difficult part may still lie ahead.

The National Institute of Standards and Technology initially will help GSA test 20 cards with 20 readers — a process expected to last several months.

Vendors must also develop middleware based on the specifications to enable different platforms to support different cards.

"You could end up with cards that are compatible, but if the middleware is not done correctly, it makes it useless," said Bill Bialick, technology director at Spyrus Inc., a subcontractor for two primes.

Donna Farmer, president and chief executive officer of the Smart Card Forum, said although there are standards in place, that doesn’t guarantee interoperability. "It isn’t that the technology is the problem or issue, it’s all about how companies will interact with each other," she said.

Femino said he expects agencies to issue task orders for smart card services soon. Last week, the Defense Department said it plans to use the contract to buy about 1 million smart cards in January. The specifications, meanwhile, will continue to evolve over the 10-year contract.

QUELLE: http://www.fcw.com/fcw/articles/2000/1016/news-smart-10-16-0…

Gruss optimaxx

[EcCo65HH]

HEUTE WIEDER MAL RESEARCH VOM "FAULEN (weil er das nicht selbst hier rein kopiert )" OPTIMAXX

1. von optimaxx 29.11.00 12:55:32 zu SAMSUNG (OTI- LIZENZPARTNER und OTI- CHIPHERSTELLER)

..da war doch mal was mit Set-Top-Boxen???
8.2 Samsung Electro-Mechanics Selects M-Systems` DiskOnChip for New Cable Set-Top Box

M-Systems Flash Disk Pioneers announced that Samsung Electro-Mechanics (SEMCO) selected M-Systems` DiskOnChip Wer in aller Welt ist M-SYSTEMS ?? as the local storage device for its new cable set-top box, the HNT20. SEMCO is a leading worldwide producer of set-top boxes for cable and satellite service providers. Its new HNT20 internet box, together with a conventional television, provides customers with full-featured internet access as well as a vast array of interactive TV capabilities. With the local storage capability of DiskOnChip and ISP support, the HNT20 set-top box can perform unique functions such as control of a home security system, remote medical service and doctor consultation, online banking, online stock trading, e-mail and even karaoke. DiskOnChip and the Windows CE-based Microsoft TV platform operating system allow the HNT20 to save data files, favorites, cookies and other items from the comfort of a customer`s living room. The HNT20 Internet box can also selectively upgrade and update applications stored on DiskOnChip, dramatically improving the ability to update software.

Samsung Electro-Mechanics (SEMCO), a leading electronics and electric parts and components manufacturer,concentrates on developing and producing promising new products such as Digital Satellite Receiver, Digital CATV Converter,Internet Box, Wireless LAN Card, Multimedia PDA and PC Camera.

M-Systems Flash Disk Pioneers http://www.m-sys.com is a leading developer, manufacturer and marketer of innovative data storage products, known as flash disks,that are primarily used in Internet appliances, network infrastructure equipment and other embedded systems. The Company`s flash disks provide the functionality of a mechanical hard drive on a solid-state silicon chip. (M-Systems28.03)

QUELLE des Textes: http://www.atid-edi.com/bw11-04-00.htm
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2. von optimaxx 29.11.00 17:16:45 OTI ON TRACK INN.
..aus Quartals-Aktuellem Anlass:

Fourth Quarter 2000 will see some exciting new developments for the Truck Stop and Convenience Store industries!

Store Chek Systems will be releasing it`s all new Point-of-Sale and Back Office Systems!

Based upon Microsoft Windows technology using the latest versions of MS Visual Basic and Access 2000, all the features, reports, and flexibility you have come to rely on will still be present:

Interface with Comdata/Trendar, Verifone`s Ruby, Gilbarco G-Site, MSI and others Keep accurate and complete track of all inventory Reconcile each shift for sales by corresponding payment method Upload price changes, customer information, sale pricing, credit changes, etc. to the POS systems Generate sales reports for a variety of information
Send information to your accounting software or remote headquarters And much, much more!

Plus many new features will be present to help make your business run smoother and more efficiently:

Easy to use graphical touch screens at all POS stations
Brand new retail credit card interface Fingerprint scanner for quick cashier login. Eliminates cashier number/password sharing Multi-function Palm-based alternative to the Percon hand-held for better inventory control Interface with Gilbarco G-Site POS system

In addition to the Ruby/Verifone POS interface (OTI-Technologie inside), we have recently released our Gilbarco G-Site POS interface. Both of these POS products enjoy protocol with nearly all Oil Companies and their Pay-at-the-Pump features! ...

Quelle: http://www.storechek.com/whatsnew.html Gruss optimaxx

-----------------------------------------------------------

3. von optimaxx 29.11.00 17:35:50 OTI ON TRACK INN.
UND DAS GSA-PROJEKT !!!!!!

(OTI ist in zweien der fünf Kosortien vertreten!

GSA forges smart card spec With an interoperability specification nailed down, testing can begin by Colleen O’Hara 10/16/2000 RELATED STORIES ...

After months of work, the GSA General Services Administration and vendors have achieved what industry has been unable to do on its own: agree on an interoperability specification that will allow different smart cards to work together across government. GSA, along with vendor and agency representatives, recently drafted and agreed to an open, interoperable specification to enable smart cards bought off the governmentwide Smart Access Common ID contract by one agency to work with applications and smart card readers used by another agency. GSA has started testing the specification. "To get all the prime [vendors] to agree on interoperability for applications I think is a huge step that will help the expansion of smart card technology," said Mickey Femino, director of GSA’s new Center of Innovative Business Solutions. Lack of interoperability has been a major impediment to smart card adoption in this country, said Mike Brooks, director of GSA’s Center for Smart Card Solutions (see story, Page 52). The specification will be "a catalyst for smart card technology forging ahead in America," he said. "It will allow [agencies] to buy a smart card solution from GSA, and they don’t have to be concerned about proprietary systems."

When GSA awarded its estimated $1.5 billion smart card contract in May to five prime vendors
— KPMG Consulting LLC,
- Litton/PRC Inc.,
- Electronic Data Systems Corp.,
- 3-G International Inc. and
- Logicon Inc.

it required all smart cards to interoperate so that agencies can use cards for multiple purposes. Because smart card vendors offer proprietary solutions based on their own specifications, vendors and GSA had to develop a neutral specification that all can support.

The specification covers five smart card applications:
- identification;
- logical access control, such as access to a computer network;
- physical access control, such as access to a building; - biometrics, such as fingerprint scans; and
- cryptographic services, such as digital signatures.
- The original goal was to draft the interoperability specifications within 45 days after the award, but the process proved more complex than anticipated.

Interoperability should bring prices down and make smart cards more attractive in government, said Rick Pratt, program manager for GSA’s smart card project at EDS. "I think it will make vendors more competitive," he said. "If it’s just your card, then you can ask any price. If you’re working against other vendors, it will bring the price down."

Competition is good for users, said John Moore, chairman of the Federal Smart Card Users Group and director of smart card studies in GSA’s office of electronic government. "Do you think the United States would work better if it were a dictatorship or if Microsoft was the only computer vendor?" he asked. "This has an enormous potential in terms of the size of the market that exists."

However, the most difficult part may still lie ahead.

The National Institute of Standards and Technology initially will help GSA test 20 cards with 20 readers — a process expected to last several months.

Vendors must also develop middleware based on the specifications to enable different platforms to support different cards.

"You could end up with cards that are compatible, but if the middleware is not done correctly, it makes it useless," said Bill Bialick, technology director at Spyrus Inc., a subcontractor for two primes.

Donna Farmer, president and chief executive officer of the Smart Card Forum, said although there are standards in place, that doesn’t guarantee interoperability. "It isn’t that the technology is the problem or issue, it’s all about how companies will interact with each other," she said.

Femino said he expects agencies to issue task orders for smart card services soon. Last week, the Defense Department said it plans to use the contract to buy about 1 million smart cards in January. The specifications, meanwhile, will continue to evolve over the 10-year contract.

QUELLE: http://www.fcw.com/fcw/articles/2000/1016/news-smart-10-16-0…

Gruss optimaxx

[Baldur Banane]

Letzte Meldung aus Italien:

Esso fila rei per daci via dumo gst.

quelle:www.otiverarschtuns.com

...und wenn erst mal die Fonds von OTI gehört haben...weiter brauche ich wohl nichts mehr zu sagen!



mfg BaBa

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

in der gestrigen Ausgabe von BÖRSE ONLINE (Nr. 49/2000) steht auf Seite 62 der folgende Artikel, der in Bezug auf SmartCard-Sicherheit interessant ist:

Originaltext Börse online:
+++++

ACTIVCARD

Das digitale "Wer bin ich?" auf einer Plastikkarte

Der Markt für auf Smart Cards basierende IT-Sicherheitslösungen wird in den kommenden Jahren stark wachsen. Von dieser Entwicklung wird die französisch-amerikanische Firma ActivCard profitieren. Die spekulative Aktie hat Chancen.

"Es ist schon schwierig zu erklären, was wir machen", sagt Jean Gérard Galvez, Chef der IT-Security-Firma ActivCard."Aber es ist noch schwieriger, den Leuten klarzumachen, daß wir keine Smart Cards herstellen."

Die 1988 in Paris gegründete und nun in den USA beheimatete Firma liefert nur die Software für den Chip der Plastikkarten. Hierauf sind alle Daten für die eindeutige Identifizierung des Anwenders gespeichert. Mit der Smart Card können Firmenmitarbeiter ihr Gebäude betreten, sich ins Netzwerk einloggen, E-mails digital signieren und vielleicht schon bald mit dem Handy bezahlen. Denn der Chip im Mobiltelefon ist genau derselbe wie der auf der Plastikkarte. Für dieses Anwendungsgebiet läuft bereits ein Pilotprojekt mit dem schwedischen Mobilfunkkonzern Ericsson, das Anfang 2001 abgeschlossen werden soll.

Den wichtigsten Deal der Firmengeschichte schloß das am Nasdap und Easdaq notierte Unternehmen im vergangenen Monat ab: Das US-Verteidigungsministerium wird die Identifikationslösungen von ActivCard einsetzen, um seinen 4,3 Millionen Mitarbeitern mit einem Plastikausweis eine digitale Identität zur Sicherung interner Informationen zu verschaffen. Auch die Vertriebskoopertation mit der Citibank trägt schon erste Früchte. Das Geldinstitut wird 35.000 Mitarbeiter von Sun Microsystems mit einer Multifunktions-Smart-Card ausstatten, die neben den Zahlungsfunktionen auch die Sicherheit der E-Business-Transaktionen gewährleistet.

Der Markt für digitale Identität wird zwar in den kommenden Jahren stark wachsen. Derzeit steckt er aber noch in den Kinderschuhen. Denn viele IT-Abteilungen in den Firmen sind noch nicht so weit, die Lösungen von ActivCard zu implementieren. Deshalb sind auch die Umsätze der Gesellschaft noch sehr bescheiden. Von Januar bis September 2000 erzielte die Firma Erlöse von zwölf Millionen Dollar und ein nahezu ausgeglichenes Ergebnis. Hierbei sind allerdings Zinseinkünfte von mehr als elf Millionen Dollar berücksichtigt.

Trotz zunehmender Konkurrenz, vor allem von anderen IT-Sicherheitsunternehmen wie Baltimore oder RSA Security, erwarten wir für die kommenden beiden Jahre Umsatzzuwächse von jeweils eund 100 Prozent. Gewinne im operativen Geschäft dürfte die Gesellschaft erstmals im zweiten Halbjahr 2001 erreichen.

Nach dem jüngsten Kursrutsch auf 16 Dollar ist das weitere Rückschlagspotenzial des Papiers moderat, zumal ActivCard über flüssige Mittel von mehr als 300 Millionen Dollar oder rund acht Dollar je Aktie verfügt.G.POLLERSBECK

KAUFEN...SPEKULATIV

WKN 914946

www.activcard.com

"ActivCard hat in einem jungen, wachstumsstarken IT-Security-Bereich eine gute Marktposition. Das Papier ist sehr volatil"

Ziel: 30,00 Dollar

Stopp: 13,00 Dollar

+++++
Ende des Originaltextes von Börse online.

Ergänzt wird der Text mit einem Foto mit der Bildunterschrift "Software von ActivCard ermöglicht durch digitale Signaturen die sichere Legitimation von E-Mail-Schreibern"

sowie

Chart und Angaben über Umsatz, Ebit usw.

mfg BaBa

[laurent11]

http://www.cabco-ind.com/

Cabco Industrial S.A., is located in Ctra. De Barbens, Km. 1 Bellpuig (Lleida) SPAIN, VAT number A-25328410.

Cabco Industrial S.A., is committed to the fuel equipment and spare parts` commercialisation, distribution, installation, repartaion and maintenance.

Its products and services are focused on the petroleum field but in general to all companies that need precise flow measurement of liquids.

Cabco Industrial S.A., has the number REIP L-22884 for working as an installation company for setting up petroleum installations.

Moreover, Cabco Industrial S.A., has the approval for working as a General Metrologic Control Laboratory from the State.

Besides, it has its own metrologica approved model for builing tank trucks metering systems.

is distributor for Spain of the following brands:

CIM-TEK, CORKEN, F. A. SENING, GATE-CITY, NESCO, OTI, PETROTEK, PIUSI, SILEA, TOKHEIM-FIMAC, among others.

• MORE THAN 2.000 CLIENTS ANSWER FOR US:

• COMPANIES LIKE REPSOL, CEPSA, BP, GM, AGIP, TOTAL, AVANTI, CONTINENTAL, SHELL,

• PETROLEUM DISTRIBUTORS.
• HEAT INSTALLATORS
• TRANSPORT COMPANIES.
• CO-OPERATIVES.
• GARAGES.
• FUEL EQUIPMENT DISTRIBUITORS.
• FINAL CLIENTS.


gruss & shalom
laurent

[laurent11]

...so, ich schätze, dass es im januar 2001 richtig los geht

..warum?

...na dann schaut euch mal VERIPASS an

...neue page...pruduktbeschreibung usw.



We Use Radio Frequency to Create Innovative Payment Solutions

If you are looking to improve customer service and create loyalty, VeriFone has provided new technology for loyalty systems. Using contactless smartcard technology, VeriFone has created VeriPASS™.

VeriPASS is based on a multi-function, secured system that can read/write data on a fob and securely transmit the information to a POS system.

Instead of digging though a purse or wallet, a customer can use a fob on their key chain and activate the pump. Quick, easy, convenient!

..und das meine damen und herren ist OTi-technik

http://www.petro-c.verifone.com/petro/products/rfpayment/ind…

VeriPASS™

The “EXPRESS-LANE ” for gasoline purchases using your Ruby SuperSystem ® . Adaptable to any dispenser, your customers will be able to “pump and go.”

The next generation of fueling convenience is here! Motorists are able to present their VeriPASS Key Fobs to a conveniently located reader mounted on the gasoline dispenser. Preferences for receipt printing, car wash menus, and payment method are automatically recognized and set on the dispenser.

PDF Sales Sheet


The motorist fuels and, if desired, their receipt is printed and they’re off! Speed and convenience are here with “Pump-and-Go” technology provided by VeriPASS—the new payment technology from VeriFone.

The VeriPASS system is adaptable to any dispenser that interfaces with the VeriFone Ruby SuperSystem. A VeriPASS Interface Unit (VIU) is mounted on the outside of the dispenser, so the original dispenser manufacturer warranty and service is maintained.

The VeriPASS system incorporates a highly secure smart card system. Transactions are safe, much safer than typical magnetic stripe transactions.

The VeriPASS Key Fobs incorporating the smart card technology are available in the shape of a Key Fob, but could be in any shape—even a watch!

Key Fobs are programmed securely at your store so customers can begin using the features of VeriPASS immediately.

The motorist’s payment information is associated with the VeriPASS Key Fob using an Indoor VeriPASS (IVP) terminal and PINpad at the store.

Once the Key Fob is activated, the motorist can immediately start enjoying the benefits of VeriPASS.

Should the motorist decide to use a different payment in the future—no problem, just reactivate the Key Fob. It’s that easy.

More Features Than Just “Pump And Go”

Looking for a simple way to run a loyalty or frequency program across all of your stores? Looking to tie gasoline sales in with other in-store promotions?

What about tracking bay work and cross-marketing with that quick lube up the street? VeriPASS can do this—and a whole lot more!

Works Across All Your Stores

Whatever your brand, whatever your network, VeriPASS processes the same transactions as your Ruby SuperSystem.

Using the power of the Ruby, VeriPASS can work across all your brands. This builds customer loyalty for your stores and your brand.

Easy To Use

Motorists will enjoy the benefits of speed and convenience with VeriPASS.

All they need to do is present their VeriPASS Key Fob at the dispenser- mounted VIU, wait for the fueling icon to light, fill up, and go! It’s that easy!

It’s also a snap for your cashiers—only a minimal amount of additional Ruby system training is needed.

http://www.petro-c.verifone.com/petro/products/rfpayment/ver…

ein schönes wochenende an @lle

gruss & shalom
laurent

[Baldur Banane]

@Laurent 11,

du hast zwei englischsprachige Prospekttexte der Firmen Cabco (Spanien) und Verifone hier in den threat gestellt. Das sind Allerweltsprospekte dieser Unternehmen, die jede Firma als Erstkontakt an potentielle Kunden schickt.

Daraus kann auch nicht das kleinste Geschäft, der kleinste Umsatz für OTI abgeleitet werden. Keine Zahlen, keine Daten, nichts als die Prospekttexte, die ebenso vom Sommer dieses Jahres stammen können. Aus gutem Grunde auch keine Ergänzung von dir, in der zu erwartenden konkreten Projekten Stellung genommen wird - außer geheimnisvollen Andeutungen, daß jetzt in Kürze die Kursexplosion erfolgen müsse.

Nach der Devise "Gebt den Affen Zucker" soll den Boardteilnehmern suggeriert werden, daß jetzt im Januar große Unsätze erfolgen und die Geschäfte von OTI rasant sich entwickeln. Damit werden die Boardteilnehmer von dir nach dem üblichen Strickmuster wieder voll auf die Rolle genommen, weil es zur Zeit keine Meldungen von und zu OTI gibt. Schon seit Frühsommer werden die OTI-gläubigen auf diese fiese Art immer wieder vertröstet - es kam dann nie etwas und die Meldungen verliefen stillschweigend im Sande.

Das traurige ist, daß Aktionäre, die damals zu Kurse von 18-20 EURO hätten abspringen können, durch derlei Windei-Meldungen die Aktien gehalten haben in der Hoffnung, nun kommt endlich der wirtschaftliche Erfolg und damit die vorhergesagte Kurssteigerung. Viele dieser Leute sitzen heute mit tiefrotem Konto oder noch schlimmerem da und haben ein trauriges Weihnachtsfest.

Es ist einfach unerklärlich, wenn ein intelligenter Mann wie du solche Taschenspielertricks hier anwendet.

mfg BaBa

[laurent11]

...informier dich und lies genau, bevor du hier so ein nonsens postest

[optimaxx]

Why Big Brother should be watching

Fleet Management



In few industries is the bigbrother-is-watching-you syndrome more applicable, and desirable, than in fleet management.


Advances in technology in just the last year have made it possible for fleet managers sitting in control rooms to know more about what`s happening to and on their trucks than the driver behind the wheel.


Being able to track the truck to see where it is at any time is relatively old news. Now electronic fleet management systems can do just about everything except steer the truck.


On-board systems can relay real-time operational and mechanical information to fleet operators or controllers so that they can tell what the air pressure in the tyres of their trucks is, what the engine temperature is, what the temperature in the cargo hold is, when the doors are being opened, what speed the driver is going, how hard he`s braking, how often he stops, where and for how long.


These systems can now also enable controllers to ensure their drivers stick to pre-scheduled routes by sounding an alarm when they veer off course.


It might not sound like much fun for drivers to know they`re being watched like hawks, but it`s great news for those who pay around R6.50/km to keep their trucks on the road. The systems now available make it possible for them to control fuel consumption, preempt mechanical problems, cut down on theft and ensure the products they carry arrive on time and in peak condition.


They also help improve driver skills. Some of those making full use of these systems have cut their accident rate by up to 50%, according to Digicore, the company leading the field in fleet management technology.


"Once a person knows he is being monitored he becomes more aware of what he`s doing on the vehicle," says Bruce Richards, national sales and marketing director for Digicore.


Richards says electronic fleet management technology has accelerated "considerably" over the last year: "Twelve months ago, customers were happy to see a position on a map; to be able to say, where is my truck at the moment? Now that`s a given, and we`re looking at technology that can handle full routing type-management."


In terms of software functionality, much more peripheral information is coming out of the vehicle. This information has scheduling-type applications, so fleet controllers can sit in their offices and schedule their vehicles for the day.


They can upload that information into the Digicore system, which then compares the actual against the theoretical and has the ability to recalculate schedules automatically so the person in the control centre can inform the customer that the truck is running behind schedule.


"So much more operationaltype data is now possible than even 12 months ago," says Richards. Operators can pick up critical engine-type data with these systems.


"We can now monitor overheating on the vehicle and fluctuations in oil pressure, online and in realtime, so a guy can sit at his computer and see exactly what`s happening, and decide what to do. As opposed to letting the engine blow, for example, he can shut it down remotely," explains Richards.


On-board temperature monitoring means if there are fluctuations in temperature on a truck loaded with cheese or other consumable goods, the system will tell the fleet controller immediately.


Telkom has outsourced the management of its 19 000-vehicle fleet on a full-maintenance lease basis and its vehicles will be fitted with Digicore systems at a rate of 1 000 vehicles a week, at a cost of around R150-million.


Richards says that while parastatals have recognised the need for outsourcing their fleets, the drive to improve them with the installation of electronic fleet management systems has come "from the guys who are saying, if we take over your fleet we need quality information to see what your chaps are really up to on those vehicles".


The Post Office has entered into a similar deal and the contract to supply its much smaller fleet of around 1 600 service vehicles will be worth around R10-million by the time the job is done. The Post Office has handed management of its light vehicles to Avis, while another company manages its heavy vehicles.


On the truck side, Digicore is also fitting the likes of BP, Engen, Sasol, Caltex and Cargo Carriers with its systems.


"Traditionally, systems like these have helped reduce costs and reduce the abuse of vehicles by knowing what the lads are up to," says Richards. "This still matters, but the need to offer a better customer service has become an important driver."


The Post Office is a good example. Until it had its vehicles fitted with electronic fleet management systems, the company employed security guards to ensure that mail was not being stolen out of the back of the trucks.


These guards were costing the Post Office around R4 000 a month each while, according to some sources, they were pilfering more mail than they were protecting.


The Digicore system monitors the doors on the back of the vehicle, all the off-loading and whether this is happening at the right points.


Now that it has all this information, the Post Office has been able to cut mail theft and tampering substantially, at a cost of about R350 per month per vehicle.


http://www.suntimes.co.za/2000/10/01/business/surveys/survey…

Gruss optimaxx

[optimaxx]

Caltex, BP and Shell in SA to form Supply and Distribution Joint Venture


CAPE TOWN - Three crude oil refining and marketing companies in South Africa - Caltex Oil (S.A.) (Pty) Limited, BP Southern Africa (Pty) Limited and Shell South Africa (Pty) Limited -- have agreed to form a joint venture to operate their product supply and distribution networks.


Manufacturing and marketing activities will remain separate and each company will remain responsible for its own crude oil supply to its own refineries.


The operation will be conducted through a new joint venture company owned equally by Caltex, BP and Shell. It will amalgamate the staff and facilities of approximately 65 fuel depots, a combined fleet of approximately 330 road tankers and a coastal tanker vessel.


A spokesman for the three companies emphasised that the proposed joint venture would not diminish competition. "All three companies will retain their separate brands, service stations and products. This will mean higher standards of service and a more flexible offer to customers".


Talks are continuing between the three companies and regulatory approval will be sought from the Competition Commission at the appropriate time.

http://www.caltex.co.za/newsletter/index.html

Gruss optimaxx

[o_mar]

Es tut sich was in HK:



http://www.esmart.com.hk, ist aber noch im Aufbau...

[EcCo65HH]

und das es nicht verloren geht auch hier rein

http://l2.espacenet.com/dips/viewer?PN=DE69130447T&CY=de&LG=…

Suchkriterien: (Bashan)<INVENTOR> 40 gefundene(s) Dokument(e) Ich hab nur mal die Weltpatente im Text reingestellt :cool

1. AU725675 Data transaction device having contact and contactless modes of operation
2. HK1000377 A system and method for the non-contact transmission of data
3. EP1042731 CONTACT/CONTACTLESS SMART CARD HAVING CUSTOMIZABLE ANTENNA INTERFACE
4. DK492569T No title available.
5. EP1036373 DATA TRANSACTION CARD AND METHOD OF MANUFACTURE THEREOF
6. EP1012784 DATA TRANSACTION DEVICE HAVING CONTACT AND CONTACTLESS MODES OF OPERATION
7. US6045043 Contact/contactless data transaction card
8. AU3441799 A combined smart card and hand-held terminal
9. AU3441699 Self-closing cap for the filling neck of a container
10. ZA9205434 A SYSTEM FOR MONITORING PARKED VEHICLES
11. ZA9110164 A SYSTEM AND METHOD FOR THE NON-CONTACT TRANSMISSION OF DATA
12. AU3165799 Secured data transaction system for smart cards
13. AU3052199 Data transaction system for process monitoring and event tracking
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14. WO9959103 A COMBINED SMART CARD AND HAND-HELD TERMINAL
Veröffentlichungsnr. (Sek.) WO9959103 Veröffentlichungsdatum : 1999-11-18
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL); ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9959103
AktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) WO1999IL00220 19990423
PrioritätsaktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) IL19980124386 19980508
Klassifikationssymbol (IPC) : G06K19/07 Klassifikationssymbol (EC) : G06K19/07T
Korrespondierende Patentschriften AU3441799
Bibliographische Daten: A smart card (10) comprising an integral keypad (13), memory (12) and display device (14) coupled to an on-board processor operating in accordance with an instruction set stored in the memory, a battery (15) for allowing energy to be supplied to the processor, memory and display device, and a contactless communications interface (21) connected to the processor for allowing contactless connection to a remote data storage device so as to transfer data stored in the data storage device to the memory of the smart card.
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15. WO9958356 SELF-CLOSING CAP FOR THE FILLING NECK OF A CONTAINER
Veröffentlichungsnr. (Sek.) WO9958356 Veröffentlichungsdatum : 1999-11-18
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL); ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9958356
Aktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) WO1999IL00219 19990423
PrioritätsaktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) IL19980124424 19980511
Klassifikationssymbol (IPC) : B60K15/04 ; B67D5/33 ; B67D5/14
Klassifikationssymbol (EC) : B60K15/04F
Korrespondierende Patentschriften AU3441699
Bibliographische Daten: A self-closing cap (50) for the filling neck of a container, the self-closing cap having integral therewith a smart card (54) having a container coil antenna (52) for communicating with a supply station coil antenna fixed to a supply nozzle when the supply nozzle is inserted into the container through the self-closing cap.
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16. WO9953449 SECURED DATA TRANSACTION SYSTEM FOR SMART CARDS
Veröffentlichungsnr. (Sek.) WO9953449 Veröffentlichungsdatum : 1999-10-21
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL); ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9953449
AktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) WO1999IL00192 19990406
PrioritätsaktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) IL19980124008 19980408
Klassifikationssymbol (IPC) : G07F7/08 ; G07F7/10 Klassifikationssymbol (EC) : G07F7/10D8P, G07F7/08C6
Korrespondierende Patentschriften AU3165799
Bibliographische Daten: A secured data transaction system (10) comprising a Smart Card Interface (SCI) (12) for interfacing between a local device (25, 26) and a Remote Secure Application Module (RSAM) (14) located remote from the SCI for processing data from smart cards. The SCI (12) comprises an SCI memory (28, 35) containing a predetermined instruction set, an SCI processor (15) coupled to the memory for operating in accordance with said instruction set, and a first SCI communication interface (16) coupled to the SCI processor for allowing bi-directional contactless communication between the SCI and the RSAM. The RSAM (14) comprises an RSAM memory (21) containing a predetermined instruction set and comprising a secured area reserved for security applications and for secure storage of data related thereto, an RSAM processor (20) coupled to the RSAM memory for operating in accordance with said instruction set, and an RSAM communication interface (19) coupled to the RSAM processor for allowing bi-directional contactless communication between the RSAM and the SCI. In such an arrangement data associated with the smart card interface (12) may thus be stored in the RSAM memory (21) remote from the smart card interface.
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17. AU1576199 Contact/contactless smart card having customizable antenna interface
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18. WO9952061 DATA TRANSACTION SYSTEM FOR PROCESS MONITORING AND EVENT TRACKING
Veröffentlichungsnr. (Sek.) WO9952061 Veröffentlichungsdatum : 1999-10-14
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL); ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9952061
Aktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) WO1999IL00180 19990329
Prioritätsaktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) IL19980123949 19980403
Klassifikationssymbol (IPC) : G06K7/08 ; G07C1/20 ; G06K19/07
Klassifikationssymbol (EC) : G07C1/20, G06K19/07T, G07C9/00B10
Korrespondierende Patentschriften AU3052199
Bibliographische Daten: A data transaction system for process monitoring, using smart cards (1) featuring contact and bi-directional inductive coupling communication, for collecting and storing data. The system comprises fixed triggering stations (2, 2`) for short range data transfer with the smart cards in response to emissions from sensors (43). The sensors report data related to variables such as location, device status, operation sequencing and time. A send-and-receive station (3) allows for downloading of the stored data and for loading instruction sets in contact or contactless mode. The smart cards comprise signal amplification means (15, 44), transceivers (5`, 40), a processor (8), memory (9), timing means (7), an on-board battery (4), non-compliance warning (42), as well as optional feedback and energy saving procedures.
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19. AU1051099 Data transaction card and method of manufacture thereof
***********************************************************************************20. WO9934326 CONTACT/CONTACTLESS SMART CARD HAVING CUSTOMIZABLE ANTENNA INTERFACE
Veröffentlichungsnr. (Sek.) WO9934326 Veröffentlichungsdatum : 1999-07-08
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL); ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9934326
Aktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) WO1998IL00624 19981228
Prioritätsaktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) IL19970122841 19971231
Klassifikationssymbol (IPC) : G06K19/07 Klassifikationssymbol (EC) : G06K19/07T
Korrespondierende Patentschriften AU1576199, EP1042731 (WO9934326)
Bibliographische Daten: A data transaction device having a contactless mode of operation and comprising an antenna coil (15) coupled to a processing unit (14) via an antenna interface (16) for allowing contactless data transmission between the data transaction device and a remote transceiver. A circuit within the antenna interface includes a modulator (45) for modulating a signal transmitted by the remote transceiver and received by the antenna coil with outgoing data generated by the processing unit for transmitting via the antenna coil to the remote transceiver. The circuit further includes a variable loading means (45) connected in series with a load (14, 58) seen by the antenna coil and having a capacitance (57, 59) connected across the load so as to effect a change in impedance of the load seen by the antenna coil thus allowing amplitude and/or phase modulation of said signal without complete interruption thereof and regardless of the magnitude of an external capacitance (59) connected across the load. Preferably, the antenna interface (16) may be customized for different applications and the data transaction device also includes a contact field (11) thus allowing for either contact or contactless communication.
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21. DE69130447T No title available.
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22. WO9926197 DATA TRANSACTION CARD AND METHOD OF MANUFACTURE THEREOF
Veröffentlichungsnr. (Sek.) WO9926197 Veröffentlichungsdatum : 1999-05-27
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL); ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9926197
Aktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) WO1998IL00543 19981109
Prioritätsaktenzeichen: (EPIDOS-INPADOC-normiert) IL19970122250 19971119
Klassifikationssymbol (IPC) : G06K19/16 ; G06K5/00 ; G06K7/10 ; G06K7/06 ; G06K7/08
Klassifikationssymbol (EC) : G06K19/077T Korrespondierende Patentschriften AU1051099, EP1036373 (WO9926197)
Bibliographische Daten: A data transaction card having an interface for bi-directional contactless communication, and comprising a support (20) having a cavity (12) for accommodating therein a chip carrier module (10). The chip carrier module comprises a substrate (11) having a first side (45) and a second side (46), and an integrated circuit (30) mounted on the first side of the substrate for managing functions of the data transaction card. A coil antenna (40) is electrically connected to the integrated circuit for inductive coupling with a remote antenna, connections to the coil antenna being accessible from the first side of the substrate. The chip carrier module is packaged into one discrete unit so as to be amenable to mechanical assembly of the data transaction card without requiring additional electrical connections between the support and the chip carrier module during or subsequent to assembly. Such a construction allows for efficient mass-production of the data transaction card.
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23. ES2125860T No title available.
24. DE69130447D No title available.
25. AT173103T No title available.
26. AU7893098 Data transaction device having contact and contactless modes of operation
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27. WO9829830 DATA TRANSACTION DEVICE HAVING CONTACT AND CONTACTLESS MODES OF OPERATION
Veröffentlichungsnr. (Sek.) US6045043 Veröffentlichungsdatum : 2000-04-04
Erfinder : BASHAN ODED (IL); GILBOA RONNIE (IL); ADUK MOSHE (IL); ITAY NEHEMYA (IL)
Anmelder :: ON TRACK INNOVATIONS LTD (IL) Veröffentlichungsnummer : WO9829830
AktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) US19970001240 19971230
PrioritätsaktenzeichenEPIDOS-INPADOC-normiert) IL19960119943 19961231
Klassifikationssymbol (IPC) : G06K19/06 ; G06K7/06 Klassifikationssymbol (EC) : G06K19/07T
Korrespondierende Patentschriften AU725675, AU7893098, EP1012784 (WO9829830)
Bibliographische Daten: A data transaction device having contact and contactless modes of operation, comprises a semiconductor device for operating in contact and contactless modes in accordance with a respective contact or contactless data communications protocol. A contact field includes contacts fixedly connected to the semiconductor device for allowing data transmission between the contacts and the semiconductor device in accordance with the contact data communications protocol, whilst a coil antenna allows contactless data transmission between the coil antenna and the semiconductor device, in accordance with the contactless data communications protocol. An antenna interface coupled to the coil antenna, to the semiconductor device and to at least some of the contacts in the contact field is responsive to an electromagnetic field across the coil antenna for effecting contactless data transmission.
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28 SG46663 A system and method for the non-contact transmission of data
29. US5339000 System for monitoring parked vehicles
30. US5241160 System and method for the non-contact transmission of data
31. IL98880 System for monitoring parked vehicles
32. EP0523742 A system for monitoring parked vehicles.
33. EP0492569 A system and method for the non-contact transmission of data.
34. CA2058330 System and Method for the Non-Contact Transmission of Data
35. AU9001191 A SYSTEM AND METHOD FOR THE NON-CONTACT TRANSMISSION OF DATA
36. CN1084309 Single shaft magnetic tape information recording and playback system
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EcCo65HH
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Quelle: alle Daten aus der esp@cenet Datenbank - - ep

[EcCo65HH]

Dank oww hier noch mal der Link und die komplette Themenliste von ASTRA zur geplanten außerordentlichen Hauptversammlung am 08. Januar 2001

Damit ist aber auch die Behauptung "ASTRA KAUFT OTI" hier in diversen Boards ad absurdum geführt.
Sicher will man am 08.01.00 darüber beschließen 2,5 Mio in Unternehmen aus dem Portfolio zu investieren, ob OTI dabei sein wird, bleibt aber vorerst offen. Kaufen darf das ASTRA-Management aber definitiv erst NACH der ao. HV.

http://www.astra-tech.com/start/meeting.html
ASTRA TECHNOLOGICAL INVESTMENTS LTD. (the "Company")
Invitation to an Extraordinary General Meeting


All shareholders of the Company are hereby invited to an Extraordinary General Meeting of the Company the "Meeting") to be held on January 8, 2001 at 10:00 (Israel time) at :


Harzfeld Conference Hall
Amot Mishpat Bldg.
8 King Shaul Blvd Tel-Aviv
Israel.


The matters on the agenda of the Meeting and the proposed resolutions are as follows:

1. Subject to the amendment of Article 118 as hereinafter proposed, to distribute to the registered shareholders of the Company dividend in cash in the total amount of approximatly US 2.5$ Million, out of the moneys realized as profits made on sale of shares held by the Company in existing portfolio companies (the "Profits").

2. To invest in existing portfolio companies of the Company, or in any of them, amounts, at the discresion of the Board of Directors of the Company, of up to a total of US 2.5$ million, out of the Profits.

3. To invest in companies other than the existing portfolio companies amounts, at the discresion of the Board of Directors of the Company, of up to a total of US 2.5$ million, out of the Profits.

4. To amend Article 118 of the Articles of Association of the Company so that the new Article 118 shall read as follows (the modifications are those which are underlined):


118. All premiums received on the issue of shares and all moneys realized on the sale of any investment or other property or assets of the Company in excess of the book price thereof and all other money in the nature of accreditations of capital, whether on sale of investment or other property or assets or otherwise, shall be capital money and shall be treated for all purposes as such and not as profits available for dividend, unless otherwise is determined by the Board in respect of moneys realized on the sale of any investment or other property or assets of the Company. The board may establish a Capital Reserve Account and shall from time to time either carry to the credit of such Capital reserve Account all such premiums and capital moneys or apply the same in providing for depreciations or contingencies. Any losses realized on the sale of investments or other property or assets of the Company shall be carried to the debit of the Capital Reserve Account unless the Board shall determine to make good such losses out of other funds of the Company. Any fund standing to the credit of the Capital Reserve Account may be applied by the board in any manner authorized by these Articles or by law.


5. In the event that any of the resolutions set forth in sections 1 through 3 above is not approved and/or permissible then, to authorize the Board of Directors of the Company, at its discretion, to employ such amounts not approved and/or permissible for such a specific manner, for any other purpose/s set forth in sections 1 through 3 above.

6. To resolve, pursuant to the provisions of Chapter 5 of the Companies Act, 5759-1999 (the "Companies Act") that Dr. Michael Cohn and Mr. Yaacov Reizman, who are serving as directors in the Board of Directors of the Company, shall be paid for their services as directors the amounts which are equal to the amounts defined as the "Fixed Amount" by the provisions of the Companies Regulations (Rules for Remuneration and Expenses for Outside Director) 2000 for "annual remuneration" and "participation remuneration", as defined therein.

7. To approve and/or ratify, pursuant to the provisions of Chapter 5 of the Companies Act, the insurance and indemnity agreements/policies with and/or pertaining to the members of the Board of Directors of the Company.

Resolutions 1, 2, 3, 5, 6 and 7 above, shall be determined by a simple majority of the Company`s shareholders attending and voting at the Meeting.
The adoption of the resolution specified in section 4, shall be determined, pursuant to Section 24(3) of the Companies Act, by the affirmative vote of seventy-five percent (75%) of the shareholders attending at the Meeting.

Only shareholders of record at the close of business on December 25, 2000 (the "Record Date") are entitled to notice of, to attend and vote at the Meeting. Under the Articles no business shall be transacted at any meeting unless a quorum is present when the meeting proceeds to business.
The quorum at the Meeting is 2 members present in person or by proxy, holding at least 33.3% of the issued Shares of the Company.

If within half an hour from the time appointed for holding the Meeting a quorum is not present, the Meeting shall be dissolved and it shall stand adjourned to the same day in the next week (or the business day following such a day, if such a day is not a business day) at the same time and place, and any number members then present at such adjourned Meeting shall constitute a quorum. However, at such adjourned meeting, no changes to the Articles of Association of the Company may be recommended or accepted, unless there shall be two members present in person or by proxy, who jointly represent more than fifty percent (50%) of the issued shares of the Company.

A member wishing to vote by proxy, must deposit the instrument appointing a proxy, together with a power of attorney or other authority (if any) under which it is signed or a notarially certified copy, or a copy certified by a lawyer of such power of attorney, at the Company`s offices, at least 48 hours before the time appointed for holding the Meeting.

Please note that the SICOVAM S.A. (the "Sicovam") is registered as the holder of majority number of shares of the Company.

The Sicovam is expected to provide persons who are recognized by the Sicovam to be the beneficial owners of shares of the Company registered in the name of the Sicovam, with proxies pertaining to the respective number of shares so held by the Sicovam, appointing such persons or their nominees to participate and vote in the Meeting.

The forms of the letters in relation to the request from the Sicovam to issue proxy and of the proxy can be obtained at the offices of the Company, in 3 Daniel Frish Street, Tel Aviv, Israel (Tel. [phone], Fax: [phone])

By order of the Board of Directors of the Company

[EcCo65HH]

von optimaxx 12.12.00 18:25:56 3812344943 OTI ON TRACK INN. IS-,01

..und was haltet Ihr davon?

Competition Heating Up for Control of Point of Sale -- POS -- Terminal Markets, Reveals Frost & Sullivan
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SAN JOSE, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 11, 2000 via NewsEdge Corporation -
With the demand for secure e-markets becoming more critical everyday, smart cards and electronic commerce are two major developments Point of Sale (POS) terminal manufacturers must monitor closely.

POS manufacturers must be prepared for the direction the market takes or be left behind.

New strategic market research from Frost & Sullivan (www.frost.com), "U.S. POS Terminal Markets," reveals this industry generated revenues of $1.77 billion in 1999. Frost & Sullivan projects revenues to rise to nearly $3 billion by 2006.

Present U.S. POS network infrastructure has been built around the use of magnetic strips on cards. The advantage that smart cards offer is security and reduced costs of telecommunication. Many financial institutions are confident in the security that is currently provided. Europe and Latin America still bear concerns for the security of their networks.

"Events such as the outcome of the anti-trust case against Visa and MasterCard will shape the future of smart-card terminals in the United States," says Frost & Sullivan industry expert Shalini Chowdhary. "Manufacturers can only guess what the market will bring in the meantime. POS terminal manufacturers should have smart-card terminals ready in case some proposed smart card projects get approved."

E-commerce, however, could make the smart card argument moot. Virtual money does not require an interfacing reader as needed by plastic cards. A software application and a computer are enough for transactions to be approved.

"The POS terminal market has lost an opportunity to sell terminals to a host of new-generation stores like Amazon.com and Drugstore.com," says Chowdhary. "The virtual shopping cart could prove to be a big challenge POS terminal manufacturers will have to face in the future. Although it may still be difficult to imagine a market in which consumers make purchases through the Internet exclusively, the possibility of this trend could take away market share from the POS terminal industry."

Frost & Sullivan presents the 2000 Marketing Engineering Awards to companies that have worked hard to make a positive contribution to the U.S. POS terminal industry. The Product Innovation Award is presented to Hypercom (NYSE:HYC). IVI-Checkmate (Nasdaq:CMIV) is awarded the Competitive Strategy Award. The Product Line Strategy Award goes to VeriFone. The Customer Service Leadership Award goes to IBM (NYSE:IBM).

Companies that participated within this industry include: @pos.com; Ahntech Inc.; Casio Inc.; Dassault A.T. of America Inc.; Datacap Systems Inc.; De La Rue Card Systems; Fujitsu-ICL; Hypercom Corporation; IBM; Ingenico Fortronic Limited; IVI Checkmate Corporation; Javelin Systems; Lipman Electronics USA Inc.; Logic Controls Incorporated; NBS Technologies Inc.; NCR Corporation; Panasonic Industrial Company; Samsung America Inc.; Schlumberger Danyl; Sharp Electronics Corporation; TEC America Inc.; VeriFone Inc.; Westrex International and Wincor-Nixdorf.

Related companies include: Comtrex Systems Corporation; ICVERIFY; MasterCard International Inc.; VISA U.S.A. Inc.; Networks & Processors; BankMate; BUYPASS; Cash Station Inc.; Concord EFS Inc.; Deluxe Electronic Payment Systems; EFS National Bank; Electronic Data Systems Corporation; Electronic Payment Services Inc.; Express Teller; First Union Corporation; FIserv Inc.; Magic Line Inc.; Mellon Network Services; Money Access Services Inc.; National Data Corporation; NYCE Corporation; PayPoint Electronic Payment Systems; Pulse EFT Association; Shazam Network; Star Systems Inc.; Transalliance and TYME Corporation.

Associations include: Association for Retail Technology Standards; Canadian Retail Hardware Association; National Retail Federation; North American Retail Dealers Association (NARDA); POSnet Retail Resources; Retail Industry Buying Guide and Retail Source.

Frost & Sullivan, which is headquartered in San Jose, Calif., is a global leader in international strategic market consulting and training. Frost & Sullivan`s industry experts monitor the electronic and semiconductor industry for market trends, market measurements and strategies. This ongoing research is used to complement the Auto ID Custom Subscription, which includes studies on the U.S. Wireless Location/Tracking Technologies Market and U.S. Physical/Security Equipment Market. Executive summaries and interviews are available to the press.

Along with publishing in-depth strategic market consulting research, Frost & Sullivan also provides custom consulting needs to a variety of national and international companies.
"U.S. POS Terminal Markets" Report: 7207-11 Date: December 2000
http://www.individual.com/network/headlines/StoryText.shtml?…
Gruss optimaxx PS. Think Big!
-------------------------------------------------
Und noch ne Ergänzung von mir zu Frost & Sullivan sowie VERIFONE, (die ja beim VeriPass- und SpeedPass-System OTI-Technologie in Lizenz nutzen)

http://www.frost.com/verity/press/awards/0011verifone.htm

VeriFone`s Global E-Payment Platform Earns Market Engineering Award from Frost & Sullivan San Jose, California--November 20, 2000: Frost & Sullivan today announces VeriFone, a division of Hewlett-Packard Company, receives the 2000 Product Line Strategy Award for its global e-payment platform.

The Product Line Strategy Award is presented each year to the company exhibiting an understanding of consumer needs that optimizes its product line to meet the demands of the market. The recipient is selected by a Frost & Sullivan analyst team that tracks all end-user requirements and market dynamics within the industry by interviewing suppliers, end-users and industry participants. The product lines of each market participant are then compared with customer base demands and the award is presented to the top-ranking supplier.

According to new strategic research by Frost & Sullivan entitled, U.S. Point of Sale (POS) Terminals Market, VeriFone`s global e-payment platform provides a level of performance and security to support and run multiple applications at the point of sale. The platform includes: Verix operating platform, Omni 3300 and 3350 terminals, VeriShield security architecture, SoftPay software and VeriCentre Appliance Management Software.

With true application separation, dynamic memory allocation and multitasking capability, the Verix operating platform can support a variety of applications running on the same terminal efficiently and securely. The Omni 3300 and 3350 terminals possess a powerful 32-bit processor and 14.4-Kbps modem to speed the processing of multiple applications. VeriShield combines security features at the hardware and software level, such as file authentication, to minimize fraud. SoftPay software allows users to configure a variety of turnkey payment applications to match their needs. VeriCentre provides quick downloading of updated applications to a diverse terminal network, and efficient terminal management.

"The new VeriFone platform and the features it offers has raised the bar another notch," says Frost & Sullivan analyst Shalini Chowdhary. "VeriFone hopes to re-invent the payment market with this set of products, and judging by the robustness of each product, there is no doubt it will."

"Our product innovation across all of the markets we serve is a reflection of our experience creating global, high-performance solutions, as well as a reflection of our dedication to adding value to every aspect of our customers` operations," said Pierre-Francois Catte, vice president and general manager of VeriFone. "VeriFone is pleased to receive Frost & Sullivan`s award as confirmation that our global e-payment platform offers the power, security, and flexibility to make the multi-application environment -and all the benefits it offers -a true opportunity for our customers, now and into the future."

About VeriFone
VeriFone (http://www.verifone.hp.com), a division of Hewlett-Packard Company, is the leading global provider of secure electronic payment solutions for financial institutions, merchants and consumers. The division has shipped more than nine million electronic-payment systems, which are used in more than 100 countries.

About HP
Hewlett-Packard Company -- a leading global provider of computing and imaging solutions and services -- is focused on making technology and its benefits accessible to individuals and businesses through simple appliances, useful e-services and an Internet infrastructure that`s always on.

HP has 88,500 employees worldwide and had total revenue from continuing operations of $48.8 billion in its 2000 fiscal year. Information about HP and its products can be found on the World Wide Web at http://www.hp.com.

About Frost & Sullivan
Frost & Sullivan, a global leader in international strategic market consulting and training, presents Market Engineering Awards to companies that demonstrate the diligence, perseverance, and dedication required to develop a successful business plan and excel in the increasingly competitive global marketplace. Frost & Sullivan rigorously analyzes specific criteria to determine Market Engineering Award recipients in a variety of regional and global market landscapes. Founded in 1961, Frost & Sullivan is headquartered in San Jose, CA with offices located worldwide: New York, San Antonio, London, Paris, Frankfurt, Beijing, Tokyo, Singapore, Mumbai and Kuala Lumpur. For further information, visit www.frost.com.

Ich schließe mich dem "THINK BIG" langfristig an.
EcCo65HH

[optimaxx]

( BW)(VA-FUNGE-SYSTEMS) Funge Systems Launches New Smart Card Open Transaction Platform for Mobile Devices and Personal Computers

Business Editors/Hi-Tech Writers

MCLEAN, Va.--(BUSINESS WIRE)--Dec. 12, 2000--


Early Adopters Include Microsoft, Smart Card Integrators, Titan Systems, ATMEL

Funge Systems Inc., the developer of a new smart card payment brand for digital mobile commerce and e-payments, announced today The Open Transaction Platform(TM) (OTP) for smart card transactions.
This technology enables secure financial and non-financial smart card transactions on any personal computer or mobile device. This open, non-proprietary platform allows secure electronic transactions independent of any specific financial institution, operating system, hardware or software provider.
The power to choose a service provider or application developer is in the hands of the corporate or government customer that provides the smart card to its end user or consumer.
The Funge system was developed to take advantage of the convergence of smart cards, e-commerce, wireless telecommunications and the Internet. The OTP Funge-enabled smart card provides corporate and institutional customers with the Secure Authenticated Counter (SAC), Universal File Structure (UFS) and cryptography needed to interface with wired or wireless digital devices.
The cards are designed to be compatible with personal computers, ATMs, point-of-sale terminals, vending machines, cable set top boxes, mobile telephones, and personal digital assistants (PDAs). It enables any secure transaction to take place - credit, debit or "stored value" e-purse (which allows for downloading funds to the card).
A key differentiator of the new Funge Systems smart card payment brand is that customers have the freedom to choose any card operating system, smart card manufacturer, encryption, backend process or financial settlement institution to create its own e-payment or mobile commerce smart card architecture.
Each user of the platform can define its own business rules as well as have a product that works across multiple interoperable implementations.
Although the Open Transaction Platform is, by its very nature, an open, non-proprietary platform, Funge Systems has brought together an initial team of "best-of-breed" partners to help launch the OTP and to demonstrate and deliver a total end-to-end e-payments solution. This ensures that the smart card-based system is available now to any business needing a secure, cost-effective e-payments solution.
Among these "early adopters" of the Funge Systems business concept are several technology, infrastructure and equipment companies as well as application developers.
They include Chase Manhattan Bank, which provides financial transaction settlements; ATMEL, a global supplier of secure Flash-based micro-controllers; Smart Card Integrators, Inc., a smart card integrator; Titan Corporation, a wireless technology provider; and Microsoft, which provides the card operating system.
For example, Funge Systems has worked closely with Microsoft to ensure that the Open Transaction Platform is compatible with the Windows for Smart Cards operating system.
The Windows for Smart Cards operating system brings the benefits of Windows to the smart card industry with familiar development tools, compatibility with other Microsoft operating systems, and interoperability over multiple processors.
The Windows for Smart Card operating system also enables multiple applications to be downloaded to a single card, meaning Windows for Smart Card customers will be able to add the Funge Systems Secure Authenticated Counter and Universal File Structure to smart cards also used for network access, healthcare, GSM communications, and other tasks.
Funge Systems developed the Secure Authenticated Counter to provide a means for authenticating cards, terminals and users. Each customer can write their own business rules limiting the liability for lost or stolen cards. With the ability to securely authenticate and transmit information, the SAC can be used for payments of any amount.
In addition to a PIN, the system can easily add a biometric security feature for highly secure or sensitive transaction requirements.
To encourage rapid and widespread use of the Open Transaction Platform, Funge Systems is licensing the source code for a one-time license fee of $1. To break down old barriers to smart card adoption, the cost of manufacturing smart cards and installing or upgrading readers will be subsidized by Funge Systems and its partners.
In addition, because the transaction process is no longer based on a proprietary operating system, customers can post card issuance download applications, switch file structures, and even switch operating systems if necessary, at any time.
Keith Benson, CEO and founder of Funge Systems, said: "By eliminating these financial and technology barriers, Funge Systems enables providers and application developers to offer their customers complete flexibility of choice for optimum growth. Funge Systems completely changes the traditional business model that has constrained the use of smart cards globally. With the Funge Systems OTP, all cards will be accepted at all points of sale in the virtual world."
Funge Systems and Newcom, its research and development arm, hold patents that secure the company`s position as the legitimate provider of smart card readers with multiple chips for digital mobile phones and the integration of mobile telephones with PDAs and card readers.
The patents help to ensure that the Funge Systems OTP will reside on all mobile devices using a smart card for payments and non-financial transactions. The company holds patents in Australia and South Africa with others pending in more than 100 countries. Funge Systems intends to license this essential technology to interested parties.
The US patent application, allowed in November 2000, is focused on technology that enables digital phones to carry multiple subscriber identity module (SIM) cards. A SIM is a smart card application that safely stores subscriber authentication identity keys, and the SIM application uses these keys to authenticate the mobile user to gain access to the GSM network.
The Open Transaction Platform can be adapted to any type of e-payment program - consumer to consumer or business, consumer to government, intra-organizational or any other variation of transaction types. Additionally, the Open Transaction Platform allows migration from wired to wireless as customers and geographic markets around the world become ready.

Industry background

From a base of more than 300 million wireless users and more than 200 million Internet users world wide at the end of 1999, it is conservatively estimated that there will be over 1 billion subscribers for both the Internet and mobile communications by 2003.
Durlacher, a leading research firm in the mobile commerce area, (http://www.durlacher.com) projects that the European market for mobile commerce will be $21.24 billion by 2003 while International Data Corporation (IDC) (http://www.idc.com) projects it will be $37 billion just in Western Europe by then.
Jupiter Communications (http://www.jupiter.com) estimates that 102 million consumers will access the Internet through mobile devices. Estimates of smart card distribution worldwide are projected to climb from eight hundred million issued in 1996 to as many as four billion smart cards issued worldwide in 2000.

Funge Systems Background

Headquartered in McLean, Virginia since 1999, Funge Systems also has a research and development arm, Newcom Technologies, which was founded in Adelaide, Australia in 1995. It was in Australia that Funge Systems founder and CEO, Keith Benson, developed the new business concept called The Open Transaction Platform.
Since opening the US headquarters, the company has raised $10 million in private investments and venture capital and is now in its second round of funding. Its prestigious group of partners is rapidly expanding and Funge Systems is planning to launch brand awareness campaigns in the US and other countries. Funge Systems has 25 employees and expects to grow to more than 150 by the end of 2001. For more information, please go to http://www.fungesystems.com
For additional background information from partner web sites:
http:www.microsoft.com
http:www.atmel.com
http:www.titan.com
http:www.sci.com


--30--CRB/ph*

http://www.businesswire.com/

http://www.individual.com/network/headlines/StoryText.shtml?…

Gruss optimaxx

[ProMaiLer]

laut einem focus bericht denkt man darüber nach, VOR dem tanken zu zahlen, erst dann soll der sprit freigeschaltet werden. grund sind die stark angestiegenen benzindiebstähle.

also, ich schlag entweder GMS oder ein völlig neues OTI produkt vor

gruß
pm

[o_mar]

Smart ID Card in Hong Kong

Auf meine Anfrage bezüglich der geplanten smart ID card in Hong Kong bekam ich folgende Mail:

Dear Mr xxx,

Further to the email from our colleague of the Security Bureau to you on
December 11, I would like to provide you with more information on the
proposed HKSAR smart identity card.

The proposed ID card will take the form of a smart card and have the
capacity to support multi-applications. An incremental approach will be
adopted to implement the multi-functions on the card. To support the
issue of the new smart ID card, we aim at designing a highly secure
identity card system by employing the most advanced technology or
techniques on data protection, including measures at hardware, software
and application levels so that the data cannot be assessed, read or
altered by unauthorized persons.

The template of the card holder¡¦s thumbprints will be stored inside the
chip of the smart card. This will serve as a very effective deterrent
against counterfeits. Furthermore, it will provide the infrastructure
for our Department to introduce the automated passenger clearance system
at our immigration control points, by installing ¡¥auto-gates¡¦ or
unmanned immigration clearance counters though separate feasibility
study has yet to be conducted.

As regards the type of non-immigration applications to be added on the
card, subject to feasibility studies to be conducted, three categories
of applications may initially be included or have capacity reserved in
the smart ID card. They include : ¡V

(a) electronic authentication (covering initially driving licence,
change of address, library card);
(b) digital certificate; and
(c) enhancement of financial infrastructure.

As our project is still at the planning stage and the tendering exercise
will only commence by early 2001, we are unable to provide any contact
person of the producer of the card at this stage.

Thank you for your interest in our new identity card project. Please
visit our web page on ¡¥HKSAR ID Card¡¦ at www.info.gov.hk/immd/ for
further details.

Best regards

Ms Helen Chan
Immigration Department
HKSAR
--------------
Fazit:
Die Ausschreibung beginnt erst 2001. D.h. OTI kann den Zuschlag erhalten, es kann aber auch ein Mitbewerber das Rennen machen. Nun kommt es auf den Einfluss von CKI (JV-Partner) an...

Wer Interesse hat:
http://www.info.gov.hk/immd/english/sitemap/index.htm, dann auf den Button oben rechts...

2001 wird spannend

[EcCo65HH]

@o_mar: Klasse Beitrag, aber sicher verständlich, daß die HK-Verwaltung die Katze nicht aus dem Sack läßt, bevor endgültige Verträge existieren. Schaun mer mal.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Hier noch der "OTI- Aktionärsbrief" als Zitat, auch wenn ich das Original noch nicht zu Gesicht bekommen habe.

von Siegerland 21.12.00 00:15:06 3812397285 OTI ON TRACK INN. IS-,01

JJFlash:



Rosh Pina, den 11. Dezember 2000

Sehr geehrte Aktionäre,

wir freuen uns, Ihnen die erste Ausgabe unseres Aktionärsbriefes vorzustellen, der Ihnen eine Zusammenfassung der wichtigsten Ereignisse der vergangenen Monate liefert. Der Aktionärsbrief soll eine dauerhafte Einrichtung werden, der Sie vierteljährlich über die Entwicklungen bei OTI auf den neuesten Stand bringen wird. Das Jahr 2000 verlief für OTI bisher ausgesprochen erfolgreich und wir sind mehr als zuversichtlich, dass sich diese Entwicklung im kommenden Jahr dynamisch fortsetzen wird.

Wir wünschen Ihnen einen besinnlichen Jahreswechsel und alles Gute für 2001.



Oded Bashan,

Chairman, President and CEO


Highlights
Die erfolgreiche Entwicklung von OTI im bisherigen Jahresverlauf wird insbesondere in der Steigerung der Umsätze deutlich: Nach den ersten 9 Monate des neuen Jahres lagen diese um 234% über den Zahlen im Vergleichszeitraum des Jahres 1999. Der Umsatz stieg von 3,428 Millionen US-Dollar in der Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 1999 auf 11,436 Millionen US-Dollar im selben Zeitraum des Jahres 2000. Der Bruttogewinn hat sich von 2,21 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum auf nunmehr 6,145 Millionen US-Dollar annähernd verdreifacht. Gleichzeitig erhöhten sich die Ausgaben für Forschung und Entwicklung um 162% von 870.000 US-Dollar auf 2,280 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum 2000. Die Investitionen in das Marketing wurden von 1,496 Millionen US-Dollar auf 5,050 Millionen US-Dollar um 240% ausgeweitet. Der Verlust stieg in den ersten neun Monaten um 197% von minus 1,4 Millionen US-Dollar auf minus 4,16 Millionen US-Dollar.
OTI und Funge wollen berührungslose Smart-Card- und Mobiltelefon-Technologien integrieren

Neue Geräte sollen M-Commerce-Markt revolutionieren

Im November hat OTI eine Vereinbarung mit dem US-Unternehmen Funge Systems bekanntgegeben. Ziel ist die Entwicklung mobiler Geräte, welche die berührungslose Smart-Card-Technologie von OTI und die Schnittstellentechnologie von Funge Systems integrieren. Mobiltelefone und PDAs (Personal Digital Assistants) oder Handheld-Computer sollen mit der neuen Technologie ausgestattet werden. OTI als weltweit tätiger Anbieter von berührungsloser Smart-Card-Technologie mit entsprechenden Produktlösungen und Funge Systems als innovatives Open-Transaction-Plattform-Unternehmen sind davon überzeugt, dass diese Geräte Zahlungen per Mobiltelefon revolutionieren werden. Die Vereinbarung sieht die Entwicklung eines Zusatzgerätes vor, mit dem auf dem Markt befindliche Mobiltelefone nachgerüstet werden können. Diese Mobiltelefone werden dann mit einer berührungslosen Smart-Card-Funktion ausgestattet und können im M-Commerce eingesetzt werden. Die innovative Lösung ist gerade für Transaktionen unter 10 US-Dollar besonders rentabel. Bei ähnlichen Transaktionen per Handy, die die OTI-Funge-Lösung nicht benutzen, könnten die Gebühren mit dem Kaufpreis leicht gleichziehen oder diesen übertreffen, was den Gebrauch für Käufer und Verkäufer im gleichen Maße unattraktiv macht.

OTI und BP Africa unterzeichnen Vereinbarung zur Übernahme des FuelMaster-Netzes in zehn weiteren Ländern

Ebenfalls im November hat OTI Africa eine Vereinbarung mit BP Africa unterzeichnet. Gegenstand der zunächst für die Dauer von drei Jahren geplanten Zusammenarbeit ist die Einführung des Kraftstoffabrechnungssystems und OTI-Produktes FuelMaster im Südosten des Kontinents. Das Produkt ist damit in der Region zwischen Südafrika und Kenia lückenlos am Markt eingeführt. Das geplante Netz aus FuelMaster-Anlagen sichert den Nutzern ein einheitliches Betankungs- und Abrechnungssystem.
Bereits im September hatte OTI zusammen mit BP Southern Africa (BP) bekanntgegeben, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft OTI Africa einen Dreijahres-Vertrag über eine Kooperation beim Marketing und Support der FuelMaster-Technologie für den Flotten- und privaten Fahrzeugmarkt unterzeichnet hat. FuelMaster ist der von BP bevorzugte Markenname in Südafrika für das Betankungssystem Gasoline Management System (GMS) von OTI.

Kooperation mit Cheung Kong zeigt weitere Fortschritte

Im Oktober hat e-Smart System ein Anfang diesen Jahres gegründetes Joint Venture, das sich zu gleichen Teilen im Besitz von OTI und Cheung Kong Infrastructure Holding Ltd. befindet, mit Sino Land ein Abkommen unterzeichnet, das die Einführung multifunktionaler Smart Cards in Insel-Wohnkomplex der Hong Konger Immobilien-Entwicklungsgesellschaft vorsieht. Dieser erste Auftrag von Sino Land wird einen Umsatz von rund 300.000 US-Dollar einbringen.

Mit der S1 Corporation, dem größte Anbieter für Rundum-Sicherheitssysteme in Korea, hat e-Smart System eine Vereinbarung über eine strategische Zusammenarbeit auf dem koreanischen Chipkarten-Markt getroffen. Die Marketingpräsenz von S1 gepaart mit den Produkten und der Technologie von OTI bilden hierfür die Grundlage. Die Vereinbarung legt fest, dass S1 für das Marketing von Komplett- und Teillösungen zuständig ist, während e-Smart eine Reihe von Lösungen für eine multifunktionale Chipkarte entwickelt und bereitstellt, die auf der kontaktlosen Technologie von OTI basieren. S1 möchte seine Sicherheitstechnologie mit der kontaktlosen, multifunktionalen Tech-nologie von OTI verbinden und dem Markt eine breite Palette an Lösungen zur Ver-fügung stellen. Hierdurch wird S1 in der Lage sein, seinen Kunden eine multifunktionale Chipkarte anzubieten, die vielfältige Aufgaben in den Bereichen elektronische Zahlungs-systeme, Sicherheit, Zugangskontrolle für Geschäfts- und Wohnhäuser usw. übernehmen kann.


OTI erhält Auftrag zur Ausrüstung einer zweiten amerikanischen Truck-Servicestation

Die Jubitz Truck-Servicestation vor den Toren von Portland ist die zweite in den USA, welche mit OTI-Technologie ausgerüstet wird. Nach der Fernfahrerraststätte in Terrell, Texas, sollen die Möglichkeiten der Chipkarte nun an einer der größten Rast- und Speditionsanlagen in den USA eingesetzt werden, um die Kundenbindung an die verschiedenen Serviceeinrichtungen vor Ort zu optimieren, zu denen auch das erst kürzlich eröffnete VanPort-Einkaufszentrum gehört.

OTI gewinnt prestigeträchtigen ESCAT Technology Award

Im September wurde OTI für den Durchbruch bei der Entwicklung eines Kombi-Moduls zur Verbindung von Kontakt- mit Kontakloser-Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat den auf der ESCAT-Konferenz vergebenen Preis für die innovativste Lösung auf dem Gebiet der Smart-Card-Technologien damit nach 1997 bereits zum zweiten Mal gewonnen.

Büro von OTI Europe seit Mitte des Jahres in Frankfurt

Vom neu eröffneten Frankfurter Büro aus wird seit Mitte des Jahres 2000 nunmehr intensiv daran gearbeitet, den Namen OTI und die damit verbunden Technologie noch stärker in Europa bekannt zu machen. Neben der Verstärkung der Investor-Relations-Aktivitäten durch die regionale Präsenz gehört hierzu der gezielte Aufbau einer schlagkräftigen Struktur, um neben der Projektorganisation den nötigen technischen Support und Service zu gewährleisten. Ein erster wesentlicher Schritt in diese Richtung war im Juni 2000 die Übernahme von zunächst 51 Prozent der Villingener Firma InterCard.

Die Adresse des Frankfurter Büros lautet:
Rossmarkt 15, 60311 Frankfurt am Main

mit freundlichen grüßen aus dem siegerland

[EcCo65HH]

@o_mar: Klasse Beitrag, aber sicher verständlich, daß die HK-Verwaltung die Katze nicht aus dem Sack läßt, bevor endgültige Verträge existieren. Schaun mer mal.
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Hier noch der "OTI- Aktionärsbrief" als Zitat, auch wenn ich das Original noch nicht zu Gesicht bekommen habe.

von Siegerland 21.12.00 00:15:06 3812397285 OTI ON TRACK INN. IS-,01

JJFlash:



Rosh Pina, den 11. Dezember 2000

Sehr geehrte Aktionäre,

wir freuen uns, Ihnen die erste Ausgabe unseres Aktionärsbriefes vorzustellen, der Ihnen eine Zusammenfassung der wichtigsten Ereignisse der vergangenen Monate liefert. Der Aktionärsbrief soll eine dauerhafte Einrichtung werden, der Sie vierteljährlich über die Entwicklungen bei OTI auf den neuesten Stand bringen wird. Das Jahr 2000 verlief für OTI bisher ausgesprochen erfolgreich und wir sind mehr als zuversichtlich, dass sich diese Entwicklung im kommenden Jahr dynamisch fortsetzen wird.

Wir wünschen Ihnen einen besinnlichen Jahreswechsel und alles Gute für 2001.



Oded Bashan,

Chairman, President and CEO


Highlights
Die erfolgreiche Entwicklung von OTI im bisherigen Jahresverlauf wird insbesondere in der Steigerung der Umsätze deutlich: Nach den ersten 9 Monate des neuen Jahres lagen diese um 234% über den Zahlen im Vergleichszeitraum des Jahres 1999. Der Umsatz stieg von 3,428 Millionen US-Dollar in der Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 1999 auf 11,436 Millionen US-Dollar im selben Zeitraum des Jahres 2000. Der Bruttogewinn hat sich von 2,21 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum auf nunmehr 6,145 Millionen US-Dollar annähernd verdreifacht. Gleichzeitig erhöhten sich die Ausgaben für Forschung und Entwicklung um 162% von 870.000 US-Dollar auf 2,280 Millionen US-Dollar im Vergleichszeitraum 2000. Die Investitionen in das Marketing wurden von 1,496 Millionen US-Dollar auf 5,050 Millionen US-Dollar um 240% ausgeweitet. Der Verlust stieg in den ersten neun Monaten um 197% von minus 1,4 Millionen US-Dollar auf minus 4,16 Millionen US-Dollar.
OTI und Funge wollen berührungslose Smart-Card- und Mobiltelefon-Technologien integrieren

Neue Geräte sollen M-Commerce-Markt revolutionieren

Im November hat OTI eine Vereinbarung mit dem US-Unternehmen Funge Systems bekanntgegeben. Ziel ist die Entwicklung mobiler Geräte, welche die berührungslose Smart-Card-Technologie von OTI und die Schnittstellentechnologie von Funge Systems integrieren. Mobiltelefone und PDAs (Personal Digital Assistants) oder Handheld-Computer sollen mit der neuen Technologie ausgestattet werden. OTI als weltweit tätiger Anbieter von berührungsloser Smart-Card-Technologie mit entsprechenden Produktlösungen und Funge Systems als innovatives Open-Transaction-Plattform-Unternehmen sind davon überzeugt, dass diese Geräte Zahlungen per Mobiltelefon revolutionieren werden. Die Vereinbarung sieht die Entwicklung eines Zusatzgerätes vor, mit dem auf dem Markt befindliche Mobiltelefone nachgerüstet werden können. Diese Mobiltelefone werden dann mit einer berührungslosen Smart-Card-Funktion ausgestattet und können im M-Commerce eingesetzt werden. Die innovative Lösung ist gerade für Transaktionen unter 10 US-Dollar besonders rentabel. Bei ähnlichen Transaktionen per Handy, die die OTI-Funge-Lösung nicht benutzen, könnten die Gebühren mit dem Kaufpreis leicht gleichziehen oder diesen übertreffen, was den Gebrauch für Käufer und Verkäufer im gleichen Maße unattraktiv macht.

OTI und BP Africa unterzeichnen Vereinbarung zur Übernahme des FuelMaster-Netzes in zehn weiteren Ländern

Ebenfalls im November hat OTI Africa eine Vereinbarung mit BP Africa unterzeichnet. Gegenstand der zunächst für die Dauer von drei Jahren geplanten Zusammenarbeit ist die Einführung des Kraftstoffabrechnungssystems und OTI-Produktes FuelMaster im Südosten des Kontinents. Das Produkt ist damit in der Region zwischen Südafrika und Kenia lückenlos am Markt eingeführt. Das geplante Netz aus FuelMaster-Anlagen sichert den Nutzern ein einheitliches Betankungs- und Abrechnungssystem.
Bereits im September hatte OTI zusammen mit BP Southern Africa (BP) bekanntgegeben, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft OTI Africa einen Dreijahres-Vertrag über eine Kooperation beim Marketing und Support der FuelMaster-Technologie für den Flotten- und privaten Fahrzeugmarkt unterzeichnet hat. FuelMaster ist der von BP bevorzugte Markenname in Südafrika für das Betankungssystem Gasoline Management System (GMS) von OTI.

Kooperation mit Cheung Kong zeigt weitere Fortschritte

Im Oktober hat e-Smart System ein Anfang diesen Jahres gegründetes Joint Venture, das sich zu gleichen Teilen im Besitz von OTI und Cheung Kong Infrastructure Holding Ltd. befindet, mit Sino Land ein Abkommen unterzeichnet, das die Einführung multifunktionaler Smart Cards in Insel-Wohnkomplex der Hong Konger Immobilien-Entwicklungsgesellschaft vorsieht. Dieser erste Auftrag von Sino Land wird einen Umsatz von rund 300.000 US-Dollar einbringen.

Mit der S1 Corporation, dem größte Anbieter für Rundum-Sicherheitssysteme in Korea, hat e-Smart System eine Vereinbarung über eine strategische Zusammenarbeit auf dem koreanischen Chipkarten-Markt getroffen. Die Marketingpräsenz von S1 gepaart mit den Produkten und der Technologie von OTI bilden hierfür die Grundlage. Die Vereinbarung legt fest, dass S1 für das Marketing von Komplett- und Teillösungen zuständig ist, während e-Smart eine Reihe von Lösungen für eine multifunktionale Chipkarte entwickelt und bereitstellt, die auf der kontaktlosen Technologie von OTI basieren. S1 möchte seine Sicherheitstechnologie mit der kontaktlosen, multifunktionalen Tech-nologie von OTI verbinden und dem Markt eine breite Palette an Lösungen zur Ver-fügung stellen. Hierdurch wird S1 in der Lage sein, seinen Kunden eine multifunktionale Chipkarte anzubieten, die vielfältige Aufgaben in den Bereichen elektronische Zahlungs-systeme, Sicherheit, Zugangskontrolle für Geschäfts- und Wohnhäuser usw. übernehmen kann.


OTI erhält Auftrag zur Ausrüstung einer zweiten amerikanischen Truck-Servicestation

Die Jubitz Truck-Servicestation vor den Toren von Portland ist die zweite in den USA, welche mit OTI-Technologie ausgerüstet wird. Nach der Fernfahrerraststätte in Terrell, Texas, sollen die Möglichkeiten der Chipkarte nun an einer der größten Rast- und Speditionsanlagen in den USA eingesetzt werden, um die Kundenbindung an die verschiedenen Serviceeinrichtungen vor Ort zu optimieren, zu denen auch das erst kürzlich eröffnete VanPort-Einkaufszentrum gehört.

OTI gewinnt prestigeträchtigen ESCAT Technology Award

Im September wurde OTI für den Durchbruch bei der Entwicklung eines Kombi-Moduls zur Verbindung von Kontakt- mit Kontakloser-Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat den auf der ESCAT-Konferenz vergebenen Preis für die innovativste Lösung auf dem Gebiet der Smart-Card-Technologien damit nach 1997 bereits zum zweiten Mal gewonnen.

Büro von OTI Europe seit Mitte des Jahres in Frankfurt

Vom neu eröffneten Frankfurter Büro aus wird seit Mitte des Jahres 2000 nunmehr intensiv daran gearbeitet, den Namen OTI und die damit verbunden Technologie noch stärker in Europa bekannt zu machen. Neben der Verstärkung der Investor-Relations-Aktivitäten durch die regionale Präsenz gehört hierzu der gezielte Aufbau einer schlagkräftigen Struktur, um neben der Projektorganisation den nötigen technischen Support und Service zu gewährleisten. Ein erster wesentlicher Schritt in diese Richtung war im Juni 2000 die Übernahme von zunächst 51 Prozent der Villingener Firma InterCard.

Die Adresse des Frankfurter Büros lautet:
Rossmarkt 15, 60311 Frankfurt am Main

mit freundlichen grüßen aus dem siegerland

[hcpzuhoch]

aus dem ariva board

jetzt glaub ich , dass nun ein boden da ist, nachdem sowas von unqualifiziertem analystenschwachsinn aufkommt






OTI Verkaufen (IDEAglobal)
Das Online Unternehmen OTI will in den M-Commerce Markt expandieren.

Dies wolle man in Zusammenarbeit mit dem US-Unternehmen Funge Systems tun. Jedoch stellen sich die Zahlen für die ersten neun Monate des laufenden Geschäftjahres nicht so glänzend dar. So sei der Umsatz zwar kräftig gewachsen, aber gleichzeitig habe der Netto-Verlust des Unternehmens kräftig zugenommen.

Der Umsatz konnte ein Wachstum von 234% auf 12,63 Mio.Euro aufweisen. Der Verlust sei allerdings ebenso um 197% auf -4,59 Mio.Euro gewachsen.

Die Aktie stehe nicht sehr gut da, weshalb Anleger diese vermeiden sollten.



powered by: aktienresearch.de 21.12.00 13:33 -ka ,

[Glavine]

Das ist der Gipfel der Unverschämtheit!

--Das Online Unternehmen OTI.--
Ich glaube, die wissen noch nicht mal was
OTI eigentlich herstellt.
Der Kommentar der FTD war schon sehr schlecht,
aber das schlägt dem Faß den Boden aus.

[Weihnachtsmann]

...diese vermeiden sollten.

Also wenn schon, dann meiden.

Das tut ja echt aua...

WM

[Weihnachtsmann]

...fehlt nur noch `ne Analysteneinschätzung

OTI verkaufen, weil zu hoch bewertet!

Leute, vergeßt Analystenmeinungen!

Gruß

WM

[Isco]

Ist der Link zu OTI Europe schon bekannt?

www.oti-europe.de

(ist aber auch noch im Aufbau)

[Isco]

uups,
http muß noch davor...

http://www.oti-europe.de

[hase100]

Statt dem Link doch gleich die komplette homepage


OTI Europe - willkommen



OTI Europe

Rossmarkt 15

60311 Frankfurt am Main

Tel.: [phone]

Fax.: [phone]

eMail: [e-mail]


-Iss alles - Wohl ein Fehler meines Browsers ...

hase

[EcCo65HH]

Nach dem STrandspaziergang mal den Schlepptop angeworfen und siehe da, OPTIMAXX is ja auch zwischen den Feiertagen fleißig Obwohl ??? OptiMaxx ?? Is das nicht ein wenig früh zum Aufstehen bzw. viel zu spät in Deinem Alter, um noch vor dem Bildschirm zu sitzen ???

Na was soll´s. Schöne Feiertage noch. Live (or stay?) long and prosper. EcCo65HH
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von optimaxx 26.12.00 06:06:00 3812415371 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Li Ka-shing, Hong Kong entrepreneur, founder of Cheung Kong and chairman of Hutchison Whampoa
Li Ka-shing

(Pronounced: Lee Ka-shing)

Hong Kong entrepreneur, founder of Cheung Kong and chairman of Hutchison Whampoa

Li Ka-shing is popularly dubbed "Superman Li" for his talent in unearthing underpriced assets, adding value to them through clever partnerships and then reselling them at a premium in record time.

He is a quintessential Asian tycoon who used his connections to gain fortune through savvy real estate deals in Hong Kong in the 1950s and 1960s, gained fame and popularity as the first ethnic Chinese to purchase a British trading house (Hutchison Whampoa) in 1979, and garnered the respect of the digital generation by quickly adapting to the world of telecommunication and the Internet.

In 2000 Forbes proclaimed Li to be the 20th richest man in the world with a personal net worth of US$11.3 billion, although he is down from No. 10 in 1999 at US$12.7 billion. His success is attributed to his shrewd investment judgment, uncanny sense of timing, big business vision, ability to acquire and manipulate high-powered connections, skill for finding and retaining talented managers for his establishments, conservative accounting and stringent work ethic.

By all accounts, Li is a traditional man who values principles, respect, personal trust, loyalty and good manners. Yet while he wants elder son, Victor, to take over and expand his empire, he is himself a self-made man who believes in the importance of earning one’s own way in the world.

In fact, he is not averse to competing with younger son, Richard, who is busy building his own empire. After all, business is business.

Too much power?

Some observers look at the combined assets of the Lis and worry about their influence on the local economy and politics. Li’s Cheung Kong empire alone controls four of the 33 blue chips composing the Hong Kong Hang Seng Index.

In the first half of 2000, AsiaWeek dubbed Li’s Hutchison Whampoa as the most profitable company in the world, with more cash on hand for gigantic-scale investments than Microsoft or Intel. Li’s port operations handle 30 percent of Hong Kong’s trade. He is linked with critical Hong Kong utilities, properties, retail chains and telecom networks.

In March 2000 The Associated Press reported that if Richard Li’s Pacific Century CyberWorks (PCCW) took over Hong Kong Telecom (HKT), the family’s holdings would take up one-quarter of the stock market’s capitalization of US$631 billion.

It is also widely believed that Li Ka-shing has certain politicians in his back pocket. Hong Kong’s Chief Executive Tung Chee-hwa, formerly the chairman of Orient Overseas International, is an old business partner of Li.

As a member of the Hong Kong SAR Preparatory Committee, which was hand-picked to advise the Chinese government on promising candidates for Chief Executive after the handover, Li was a key factor in Tung’s election in 1996, according to the Aug. 22, 1997, AsiaWeek, and Tung has opposed an antitrust law.

Li also enjoys a friendly relationship with Chinese leaders. Aside from sitting on the Preparatory Committee, Li advised the late Deng Xiaoping during the Sino-British talks, which led to the 1984 Joint Declaration on Hong Kong’s future. He was also a member of the Basic Law Committee drafting the Hong Kong constitution.

Li currently sits on the board of China International Trust and Investment Corp. as well as the Hong Kong & Shanghai Banking Corp. (HSBC).

He has poured US$1 billion into southern Chinese ports and infrastructure projects, and has invested US$2 billion in a real estate development complex in downtown Beijing. He has also donated US$150 million to build the Shantou University near his hometown in Guangdong, and supervised construction of the Chinese Foreign Ministry building in Hong Kong for free.

But Li insists that there is nothing shady about being on good terms with government officials and that he has never used his personal reputation or relationships to make money that he was not supposed to make.

Meanwhile, insiders pointed out that big businessmen have less influence over Hong Kong politics than they did under the British colonial rule, and that neither Li nor any other big businessman is on the Executive Council. These insiders also added that Li is not the only big businessman in Hong Kong with the ear of top leaders, and that he is more interested in business than politics, AsiaWeek noted.

Since Li and his son Richard either compete or run unrelated businesses, they do not represent a unified threat. In any case, said Lau Siu-kai of Chinese University, they could never dominate an open market like Hong Kong.

Ruthless business practices?

Li has faced criticism for benefiting unduly from government intervention and the deregulation of many sectors in which his companies operate. Others attack him for being ambivalent towards Hong Kong’s increasingly populist democracy.

He was one of a group of property developers in Hong Kong who grew fat from the colonial government’s policies to restrict property sales and keep land and rental prices high. He bought government land at sweetheart prices, although he argued that he paid more than other bidders. He was also accused of helping create the real estate bubble and contributing to unemployment during the recession following the Asian financial crisis.

In 1997, when prices were high, Li sold units in a residential complex under construction. The mid-1997 crisis burst the real estate bubble and prices plunged. By the time the apartments were finished in mid-1998, buyers owed more than the market value.

Some 20 percent of buyers defaulted on their contracts because they couldn’t get mortgages and marched to Li’s office demanding relief. Li believed such action would set a bad precedent, however, and sued 10 percent of the protestors whom he judged as merely speculators who got burned.

People were outraged by this apparent lack of sympathy for those in distress. As he defended his actions on the grounds of liberal economic principles and contracts, Li’s companies benefited from further government intervention to prop up stock and property prices.

In June 1998 land sales were frozen again; in August, the government spent US$15 billion on corporate shares to deter currency speculation. The March 29, 1999, Fortune reported that US$3 billion went to shares in Li’s companies. Li argued that under the circumstances, the government’s action was necessary.

While Li has not specifically criticized democracy or deregulation, he has warned, according to the Jan. 28, 1999, Far Eastern Economic Review, that the government must preserve order and harmony to prevent a tyranny of the majority, must look after the interests of businessmen better, and must bolster the confidence of foreign and domestic investors. But Li is not alone among businessmen in voicing these views.

Personal attacks

Li has been attacked for undermining Hong Kong’s autonomy. He did not bring in the Hong Kong police in 1996 when his son Victor was kidnapped, but rather to pay the ransom and keep quiet.

Many Hong Kong residents heard about it for the first time when mainland authorities arrested, tried and executed gangster Cheung Tze-keung for the crime in late 1998. Fortune reported that they further assumed that Li had preferred to seek help from China rather than Hong Kong police because he lacked confidence in the local administration. But Li denies this.

Criticism of Li for these actions from local Democratic Party politicians and citizens prompted him to announce in late 1998 that he was suspending a US$1.3 billion project in Hong Kong because "in the current political environment, I’d rather do a bit less."

In response to this apparent slander of democratic politics and the investment environment, Hong Kong stock markets reeled, and it was feared that his statements would dry up foreign investment in Hong Kong. Protests were held outside his office. But the Far Eastern Economic Review reported that his decision may have been motivated as much by business concerns.

Angered by these attacks that threatened his image, Li accused people of seeking fame by attacking his companies and sued a leader in the Democratic Party for criticizing his company’s business practices, saying that democracy doesn’t mean people can criticize whoever they want.

II. Career

1. Transforming Hutchison Whampoa

Li, already a millionaire through shrewd real estate and property management investments, vastly expanded his empire and his fame in 1979 by acquiring Hutchison Whampoa from what is now the HSBC. The latter had rescued Hutchison Whampoa from bankruptcy and sold it to Li’s Cheung Kong on easy terms (Cheung Kong now holds a 49.9 percent stake).

Li promptly turned Hutchison Whampoa over to a crack team of managers who sold off some low-margin distribution and trading businesses and used the money to expand the conglomerate’s port business and infrastructure division, as well as diversify into other fields such as mobile phones. A growing team of former investment bankers began to identify golden investment opportunities.

Hutchison Whampoa invested in Hong Kong retail chains such as Park ‘n Shop grocery stores, Watson’s drugstores and the Fortress electronics chain, many of which are housed in Cheung Kong buildings and enjoy an oligopoly with rivals owned by Jardine Matheson, another trading house.

2. Expanding and diversifying

Li moved into the utility and energy fields in 1985 by acquiring a 33 percent interest in Hong Kong Electric Holdings. Investing abroad, Li acquired a huge stake in the Canadian Imperial Bank of Commerce. He took 43 percent of Canada’s Husky Oil in 1987 to hedge against economic risks in Asia, and stood by the oil and gas company even when low oil prices cut into profits.

He made many short-term, well-timed investments in firms such as Britain’s Pearson and Cable & Wireless that he parlayed into sizeable profits. He managed to thrive even after the October 1987 market crash.

His success won him partnerships with foreign multinationals eager to invest in Hong Kong and China, such as U.S.-based Proctor & Gamble and Australia’s News Corp.

Not all of his ventures succeeded, however. In 1987 he joined a group that tried to take over Hongkong Land, a major Hong Kong landlord, from Jardine, but ultimately had to pledge not to attack another Jardine firm for seven years, according to AsiaWeek.

He lost a bidding war over Hong Kong’s Miramar Hotel and Investment Co. in 1993 to Lee Shau-kee, who was his partner in other joint ventures. An early venture into the British telecom market with Rabbit, a cordless phone network, also failed miserably. But Li learned from his mistakes and persevered.

Recognizing that China was a potential goldmine of opportunities and possessing the connections he needed to exploit them, Li entered into property development joint ventures with the Chinese government and set up Cheung Kong Infrastructure to pursue projects in China in construction materials, energy, and transportation.

In 1996, Hutchison Whampoa’s subsidiary Hutchison Port Holdings, which handles 10 percent of global container traffic, won a bid to manage the terminal concessions at both ends of the Panama Canal. This led to exaggerated fears among some Americans that Li would be able to control traffic through the canal as an agent of China, or worse. Li was offended.

In March 1997 Li restructured his empire to improve operational efficiency and refocus the infrastructure businesses. Just two months after the Hong Kong handover, Li’s Cheung Kong purchased 3 percent stakes in both Jardine and Hongkong Land, whose worth quickly appreciated, although a takeover of Jardine seemed unlikely given its size and that it was well-protected against raiders, AsiaWeek noted. Insiders at the time suspected that Li simply wanted seats on the boards of the two companies, or joint ventures to develop Hongkong Land properties.

3. Investing outside Hong Kong

While Li’s Hong Kong investments suffered from the recession following the Asian financial crisis, 30 percent of his corporate assets were deployed outside Hong Kong and were beginning to pay off after 10 years of incubation.

He decided to step up investments in the West while waiting for Hong Kong to recover. He acquired a 35 percent stake in Europe’s largest container handler, Europe Combined Terminals in Rotterdam. He purchased electricity distribution and retail assets in South Australia, and invested in the Bangkok Transit Systems Co.’s Skytrain project.

Li’s firms had managed to acquire cellular operations around the world. In the United States, for example, he had invested in Western Wireless and Voicestream. Hutchison Whampoa’s strategy was to build up telecom operations and sell them at a premium as the global industry consolidated, according to the Nov. 1, 1999, Business Week Online. This strategy now extends to buying up and then selling third-generation (3G) wireless telephone licenses in Europe and, most recently, Hong Kong.

For example, in 1994, Li had invested in Orange PLC, a British cellphone operator, and took it public in 1996. Hutchison Whampoa sold its stake to Germany’s Mannesmann in October 1999 in exchange for cash and stock. Now Mannesmann’s largest shareholder, Hutchison Whampoa profited hugely when the German company merged with Vodafone-Airtouch in early 2000 and gained a 5 percent stake in the latter, although Vodafone’s stock price later fell.

In early 2000 Hutchison Whampoa teamed up with U.S. telecom company Global Crossing to form a joint venture to link Hong Kong to the United States via submarine fiber-optic cable to offer high-speed trans-Pacific network service for corporations. Li has also said that he is interested in investing in Chinese telecom companies once China joins the WTO and the sector opens up to foreign investment.

4. Internet ventures and family ties

Li, his companies and son Richard have shown remarkable versatility in adapting to the New Economy by diving into the Internet and e-commerce businesses. Hutchison Whampoa’s flagship Internet company, Tom.com, in which Richard’s PCCW also has a 5 percent stake, went public in March 2000 on the Hong Kong GEM. It caused an investor frenzy even though it did not at the time have a clear focus or much content; the goodwill of its owners was enough.

Also in March, Li formed a joint venture with Donaldson, Lufkin and Jenrette (DLJdirect) to launch an online investment service. He has a joint venture with Compaq Computer Corp. to set up an e-government site that would allow Hong Kong residents to register for services like birth certificates online. In January 2000 Li partnered with Priceline.com for an Asian version of the U.S. online travel discounter. Hutchison Whampoa also has a PortsnPortal business-to-business Internet venture.

Richard has been building his own high-tech empire that many believe has been helped along with the connections, deal-making prowess and financial resources of the senior Li. Biographer Anthony Chan believes that Li Ka-shing masterminded the move in early 2000 by Richard Li’s PCCW to beat out Singapore Telecom for a stake in HKT. But Li Ka-shing denied involvement.

III. Background

Li was born in 1928 into an impoverished family in Chaozhou, Guangdong. The family fled to Hong Kong in 1940 to escape the advancing Japanese. Three years later, at the age of 15, Li promised his dying father that he would become a wealthy businessman one day, according to AsiaWeek. He dropped out of school to sell plastic watches and belts.

By the age of 22 in 1950, he had saved enough money to start a small factory, Cheung Kong, to produce plastic flowers for export. In 1958 he found him sitting on assets of HK$1 million (US$129,000), so he began to dabble in
Hong Kong’s real estate sector.

Finding how profitable that could be, Li reinvented Cheung Kong as a property development company. In 1972 he took the company public, which was oversubscribed 65 times. By 1979 Li had become the biggest private landlord in Hong Kong.

Li is widowed, and has been gradually turning over his business to his eldest son, Victor, to devote himself to social work.

UPDATED: Dec. 12, 2000

http://www.chinaonline.com/refer/biographies/secure/c0012116…

Gruss optimaxx

PS...etwas älterer Artikel,aber dafür sehr gut

[ProMaiLer]

hm, registriert ist die seite aber nicht auf OTI, alles ein fake?

[Glavine]

Wünsche allen einen guten Rutsch ins
neue Jahr und viel Erfolg bei den
Anlageentscheidungen in 2001!

Gruß,
Glavine

[optimaxx]

...ASTRA HAT GEKAUFT!!!
...jetzt 819624 Shares, oder 5,36 Prozent!
http://www.astra-tech.com/investor/portvalue/portvalue.html
Gruss optimaxx

[Glavine]

@opti

Tatsache, Astra hat gekauft -- ca. 30000 Anteile!
Komischerweise ist auf der Seite von Astra
die Gesamtanzahl der OTI Aktien mit 15284040
um 362758 höher angegeben, als im letzten
Geschäftsbericht vom 30.09. Wofür wurden diese
Aktien verwendet???

Gruß,
Glavine

[atschi]

wie gesichert ist das ?

nur weil es auf der homepage von astra steht ?

vielleicht hat da der stift dran rumgefingert.....

ne mal ernst, bei astra standen schon einige male kuriose und nicht nachvollziehbare sachen. ich schenke solchen sachen nicht soviel bedeutung.


gruß
atschi


ach ja, frohes neues!

[Glavine]

@atschi

Ich nehme es als gegeben hin und hab folgende für
mich sehr plausibel Erklärung.
Dies sind aber reine Vermutungen die ich aus
der Kapitalerhöhung folger und IN KEINSTER WEISE
BESTÄTIGT sind!

Die neuen Aktien sind wohl wegen der
put/call option mit Intercard zu den
anderen 391171 Aktien dem Trustee zu-
geflossen.

Im letzten Geschäftsbericht hies es, daß
die zurückgestellten Aktien einen Wert
von 5 Mio. DM haben müssen und wenn dieser
unterschritten wird, neue Anteile hinzufliesen
müssen!
Mit den neuen Aktien wären dann 753929
zurückgestellt, die bei einem Kurs von
3,40 Euro genau 5.013.493,65 DM ausmachen.

Mehr dazu im Anhang des letzten Geschäfts-
berichts, Note 3 B!

Das macht es für mich sehr wahrscheinlich,
daß in Kürze die restlichen 49% durch die
Put-Option von Intercard an OTI übergehen!
Eine weitere Kapitalerhöhung müsste dann
nur noch in Höhe von 2 Mio. DM erfolgen, da
die Übernahme auf einen Marktwert von 7 Mio.
DM in Aktien festgeschrieben ist und 5 Mio.
DM in Aktien schon in den 15284040 Anteils-
scheinen enthalten sind.
Dann würden wohl ca. 9-10 Mio.Euro Umsatz in
2001 von Intercard komplett OTI zufliesen.

Oder hat vielleicht jemand eine andere Erklärung
dafür die logisch erscheint?

Gruß,
Glavine

[optimaxx]

@ Glavine,
habe leider keine Ahnung wofür od. woher die "NEUEN"
dreihundert..xxx -Tausend kommen.
Gruss optimaxx

[hase100]

@Glavine,

es handelt sich um die Kapitalerhoehung wegen der Intercard-Uebernahme. Die Info stammt allerdings schon vom 6. Juli.



Zulassungsbeschluss


Zum Geregelten Markt mit Handel im Neuen Markt wurden ohne Einreichung eines Unternehmensberichtes gemäß § 73 Abs. 3 BörsG i.V.m. § 65 BörsO und § 45 Nr. 3
b) BörsZulV und Ziffer 5.2.3. b) des Regelwerkes der Deutsche Börse AG für den Neuen Markt

Stück 393.171
auf den Namen lautende Stammaktien
- mit einem Nennbetrag von 0,01 NIS je Aktie - aus der Kapitalerhöhung vom Juni 2000
- mit voller Gewinnanteilberechtigung ab dem Geschäftsjahr 2000, d. h. ab dem 01.01.2000 -
- dauerhaft globalverbrieft -

- WKN 924895 -

der

On Track Innovations Ltd., Rosh-Pina, Israel,

zugelassen.

Frankfurt am Main, 05.07.2000

Frankfurter Wertpapierbörse
Zulassungsausschuss

Deutsche Börse AG
Vorstand


Schoenen Gruss, hase

[Glavine]

@hase100

Ich meine die neue Kapitalerhöhung!

Die 0,391 Mio. Aktien sind im Juli dem
Trustee zugeflossen - ganz klar1

Es fand aber anscheinend eine neue KE
statt mit 0,362 Mio. Aktien, die aufgrund
der Nachschußpflicht (s. Anhang des letzte
Geschäftsberichts Note 3 B) ebenfalls dem
Trustee zugeflossen sind, da der Marktwert
der 0,391 Mio. Aktien 5 Mio DM unterschritten
hatte.
Zusammen haben die etwas über 0,750! Mio.
Aktien jetzt wieder einen Marktwert von
5 Mio. DM -- wie vertraglich vereinbart
wurde!

Wie gesagt, es sind unbestätigte Annahmen
meinerseits!

Gruß,
Glavine

[hase100]

@Glavine,

die folgenden Daten stammen von www.neuer-markt.de:

IPO: 14395702 Aktien

Danach erfolgten folgende Einbeziehungen:

13.10.99: 131123
25.04.00: 188044
11.05.00: 176000
06.07.00: 393171 (Intercard)

Insgesamt sind das 15284040 Aktien, diese Anzahl deckt sich mit den Angaben auf der Astra-Homepage. Es hat auch keine weitere Kapitalerhoehung gegeben, diese waere ja von der Deutschen Boerse bekannt gegeben worden, bzw. AdHoc-pflichtig. Wie kommst Du auf die 0,362 Mio Aktien, liegt da evt. in einem der Geschaeftsberichte ein Fehler vor?

Gruss, hase

[Glavine]

@hase100

Im letzten Geschäftsbericht vom 30 September
2000 sind genau 14.921.282 Aktien ausgewiesen!

Jetzt sind es 15.284.040!
Es muß also in den letzten 2 Monaten eine KE
von 362758 Aktien gegeben haben, die ich mir
nur mit dem beschriebenen Szenario erklären
kann!

Ansonsten stimmt entweder der letzte Geschäfts-
bericht nicht, oder es gibt keine 15.284.040
Aktien!

Hat vielleicht sonst jemand eine plausible
Erklärung dafür?


Gruß,
Glavine

[hase100]

@Glavine,

ich denke Du kannst am ehesten den Zahlen auf der Homepage der Deutschen Boerse trauen. Demnach betraegt wie schon gesagt die Gesamtanzahl der Aktien 15.284.040.

Vor der Kapitalerhoehung wegen Intercard waren es 14.890.869. Gemaess dem 9Monatsbericht sollen die 393171 Aktien in 5 "Raten" beginnend ab 15. Juli ausgegeben werden. Die dort angegeben Anzahl von 14.921.282 Stueck am 30. September wuerde nur bedeuten, dass bis zu diesem Zeitpunkt nur 30413 Aktien "gezahlt" worden sind. Das waere wenig, evt. liegt hier aber auch einfach ein Fehler im Geschaeftsbericht vor. Halte ich fuer wahrscheinlicher, "geheime" Kapitalerhoehungen gibt es nicht. Das geht eben nicht ohne die Deutsche Boerse AG.

Gruss, hase

[Glavine]

@hase100

Sollten tatsächlich erst ca. 30000 bis
zum 30.09 ausgegeben worden sein, halte
ich es für sehr wahrscheinlich, daß noch
weitere Aktien ausgegeben werden müssen
(wegen Note 3 B letzter Satz)!

Was meinst Du?

Gruß und Danke,
Glavine

[hase100]

@Glavine,

ist schwer zu sagen. Ich nehme an, Du beziehst Dich auf den Satz "The company may be required to issue ...". Ich habe das folgendermassen verstanden:

Beim derzeitigen Kurs betraegt der Wert der 393000 Aktien ca. 2,7 Mio DM. Da aber in Raten gezahlt wurde, wurden also schon Aktien zu hoeheren Kursen ausgegeben, was den Fehlbetrag zu den 5 Mio verringern wuerde. Da wir die genauen Vereinbarungen nicht kennen bleibt letztendlich alles Spekulation, eine weitere Kapitalerhoehung ist zu diesem Zweck zumindest nicht auszuschliessen.

Dann ist da auch noch die put-Option. Sie raeumt den Intercard-Besitzern (der restlichen 49 %) das Recht ein, innerhalb der ersten 6 Monate dieses Jahres ihre Anteile fuer OTI-Aktien im Wert von mindestens 7 Mio DM zu veraeussern (Damals hat das OTI-Management wohl nicht mit einem solch exzessiven Kursverfall gerechnet ). Hierfuer ist auf alle Faelle eine weitere Kapitalerhoehung noetig. Wenn ich Intercard-Besitzer waere, wuerde ich diese Option natuerlich schleunigst wahrnehmen, da sie zum jetzigen Kurs einen groesseren Anteil am Unternehmen sichern wuerde, allerdings kennen wir auch hier die genauen Vertragsbedingungen nicht. Vielleicht wurde auch hier Ratenzahlung vereinbart oder das OTI-Management hat die Moeglichkeit, die Ausgabe der Aktien innerhalb der 6 Monate zu verschleppen. Hilft wohl nix, da muessen wir einfach abwarten .

Mich wuerde mal die Meinung o_mar`s dazu interessieren oder auch die des Tschechen, hallo seit Ihr noch da ???

Gruss, hase

[Glavine]

@hase100

Die Deutung gibt mir auch einige Schwierigkeitne auf,
vor allem, weil sich bei mir Ungereimtheiten bilden!
Naja, warten wirs ab - und dies mit erhöhter Aufmerksamkeit!

Sollte die Put-Option bei diesen Kursen nicht wahrgenommen
werden, betrachte ich dies nicht als positives Zeichen!
Zuviel sollten wir natürlich nicht hineininterpretieren.

Andere konstruktive Meinungen zu dem Thema würden mich
auch sehr interesieren!

Gruß,
Glavine

[atschi]

@glavine, hase

das war es was ich mit gesichert meinte. von keiner offiziellen stelle geht gewissheit aus, letztlich bleibt alles spekulation. der geschäftsbericht gibt keinerlei definitiven aufschluss.

was mich an der ganzen sache wirklich stört ist die wiedermal nicht gerade vorbildliche informationspolitik von oti. hin und wieder ein par erklärende worte würden den anlegern sicher etwas mehr sicherheit vermitteln.

gruß
atschi


p.s: aber es wird sachlich diskutiert. stark! ist zwar auch nicht gerade mein stärke........, aber den dummbashern bleibt die spucke im halse stecken. das ist sehr positiv, denn somit ist klar zu erkennen mit welch ausgeprägter intelligenz man es zu tun hat

[hase100]

Gruess Dich Atschi,

hast recht, es hat sich niemand eingemischt (in negativer Art und Weise) , vielleicht haette es der Christine hier ja besser gefallen . Bezueglich der Informationspolitik OTI`s stehen wir gegenueber den Amatechlern uebrigens ausnahmsweise mal noch gut da, denen wurde bzgl. der Uebernahmebedingungen gar nix mitgeteilt.

hase

[atschi]

@hase,

ja mag sein, ich habe aber von pr/ir abteilungen andere vorstellung. amatech ist trotz eines interressanten marktes für rfid-transpondern (davon die tage vielleicht mehr, ich prüfe da gerade ein projekt in unserer firma (aussatttung von barcode-etiketten mit zusätzlichen rfid transpondern, es gibt da einige anfragen aus dem handel)eine pleite-bude.

gruß
atschi

[EcCo65HH]

Ein interessanter Link mit allen wichtigen Zahlen zu OTI, wirklich gut aufbereitet.

http://www.marketone.de/research/geschaeftsbereiche.php3?ID=…

Ich bin ziemlich gespannt, wie die Zahlen für das 4. Quartal 2000 respektive das Jahr aussehen werden.

EcCo65HH

p.s.: Könntet Ihr die Diskussion bitte wieder in andere Threads verlegen. Bis jetzt war dieser nfo-Thread noch halbwegs sauber. Danke

p.p.s.: Allen ein besseres 2001 !

[Glavine]

@EcCo65HH

Die Aufteilung der Seiten ist sehr übersichtlich!

Die Zahlen stimmen allerdings nicht.
Im 2. Quartal sind die Umsätze von Intercard mit
dabei.
Im 3. Quartal fehlen sie, dafür ist aber der Anteil
am Jahresüberschuss mit einbezogen.

Gruß,
Glavine

[Glavine]

Zur Fondsbeteiligung an OTI:

ME sind nur
INVESCO GT Continental European Enterprise Fund [Dub] C
u.
INVESCO GT Continental European Enterprise Fund [Dub] A
mit einem Gesamvolumen von zusammen auf jedenfall
weniger als 5,6 Mio.$ in OTI investiert.

Andere Fonds sind mir nicht bekannt!
Wegen der unsicheren politischen Lage glaube ich auch
nicht, daß sich vor den Jahreszahlen großartig in OTI
engagiert wird!

Außer Astra ist mir auch kein weiter VC-Geber bekannt.
Da beim Börsengang allerdings 24,98% der Aktien in den
Händen von -anderen Aktionären-.
Die Namen sind mir ebenfalls nicht bekannt.

Desweiteren erwarte ich eine Pressemitteilung binnen
der nächsten 6 Handelstage!

Gruß,
Glavine

[hase100]

@Glavine,

ich kann auch Dir nur sagen, dass meines Wissens nach seit Sommer die beiden Invesco-Fonds "OTI-frei" sind. Mir wurde das damals auf e-mail-Anfrage bestaetigt. Auch auf der Invesco-Homepage findet sich kein Hinweis auf OTI in den entsprechenden datasheets.

gruss, hase

[Glavine]

Sorry, in der Hektik ist mir ein halber Satz
verschütt gegangen.

--Da beim Börsengang allerdings 24,98% der Aktien in den
Händen von -anderen Aktionären- lagen, ist anzunehmen,
daß auch weitere VC-Geber an OTI beteiligt sind.--

[Glavine]

@hase100

Kann sein, ich hab mich an der Comdirect-Seite
orientiert, die hatte damals einen OTI-Anteil
von 3,xx% ausgewiesen und jetzt von unter
1,8%! Wie oft die updaten??

Zu OTI-Europe möchte ich noch anmerken, daß
dies für mich bislang eine Briefkasten-Zweigstelle
ist! Bis jetzt erst ein Projekt in Europa
(Frankfurter Flughafen) und mE noch keine offizielle
Einweihung des Büros.
Mir wäre es eh lieber, die würden mit Intercard eine
gemeinsame Europa-Zentrale aufmachen. Aber wer weis,
ob und wann die restlichen 49% übertragen werden!?

Gruß,
Glavine

[hase100]

@Glavine,

etwas oefter als auf onvista, genaue Auskuenfte bekommt man aber nur auf direkte Anfrage. Mag sein, dass OTI als eine der kleineren Postitionen wieder vertreten ist und deswegen nicht in den aktuellen datasheets auftaucht.

hase

[EcCo65HH]

@Glavine: Thankz an Dich für die Hintergrundinfo und Kommentar. Ich sehe es genauso, daß weitere Fonds vor dem 31.12.2000 nicht in OTI investiert haben.

Die INVESCO-FOnds sind m.E. schon seit der Erstemission dabei, d.h., die dürften inzwischen auch im Minus sein. Frage ist für mich, ob INVESCO weiter investiert bleibt, oder die Verluste bereits Ende 2000 realisiert hat. Das werden wir erst sehen, wenn die INVESCO-FOnds ihre neue Zusammensetzung bekannt geben.

Daß der ASTRA- Fonds bereits zugekauft hat, stimmt mich optimistisch, da erst (wenn ich mich richtig entsinne),am 08. Januar 2001 auf der HV über weitere Investitionen über die Verwendung von 2,5 Mio US$ entschieden wird. ASTRA könnte also, vorausgesetzt, daß die Aktionäre zustimmen, weiter zukaufen. Allerdings ist zur Zeit nicht klar, in welche Unternehmen dann investiert wird. s.u.

Es wäre durchaus denkbar, daß ASTRA mehr als wir weiß. Eventuell hat ja das OTI-Management nach den drastischen Kursverlusten mit ASTRA "unter vier Augen" die Katze aus dem Sack gelassen, um zu verhindern, daß weitere Aktien auf den Markt gespült werden. :O

http://www.astra-tech.com/start/meeting.html
ASTRA TECHNOLOGICAL INVESTMENTS LTD. (the "Company")
Invitation to an Extraordinary General Meeting

All shareholders of the Company are hereby invited to an Extraordinary General Meeting of the Company the "Meeting") to be held on January 8, 2001 at 10:00 (Israel time) at :


Harzfeld Conference Hall
Amot Mishpat Bldg.
8 King Shaul Blvd Tel-Aviv
Israel.


The matters on the agenda of the Meeting and the proposed resolutions are as follows:

1. Subject to the amendment of Article 118 as hereinafter proposed, to distribute to the registered shareholders of the Company dividend in cash in the total amount of approximatly US 2.5$ Million, out of the moneys realized as profits made on sale of shares held by the Company in existing portfolio companies (the "Profits").

2. To invest in existing portfolio companies of the Company, or in any of them, amounts, at the discresion of the Board of Directors of the Company, of up to a total of US 2.5$ million, out of the Profits.

3. To invest in companies other than the existing portfolio companies amounts, at the discresion of the Board of Directors of the Company, of up to a total of US 2.5$ million, out of the Profits.

4. To amend Article 118 of the Articles of Association of the Company so that the new Article 118 shall read as follows (the modifications are those which are underlined):

118. All premiums received on the issue of shares and all moneys realized on the sale of any investment or other property or assets of the Company in excess of the book price thereof and all other money in the nature of accreditations of capital, whether on sale of investment or other property or assets or otherwise, shall be capital money and shall be treated for all purposes as such and not as profits available for dividend, unless otherwise is determined by the Board in respect of moneys realized on the sale of any investment or other property or assets of the Company. The board may establish a Capital Reserve Account and shall from time to time either carry to the credit of such Capital reserve Account all such premiums and capital moneys or apply the same in providing for depreciations or contingencies. Any losses realized on the sale of investments or other property or assets of the Company shall be carried to the debit of the Capital Reserve Account unless the Board shall determine to make good such losses out of other funds of the Company. Any fund standing to the credit of the Capital Reserve Account may be applied by the board in any manner authorized by these Articles or by law.

5. In the event that any of the resolutions set forth in sections 1 through 3 above is not approved and/or permissible then, to authorize the Board of Directors of the Company, at its discretion, to employ such amounts not approved and/or permissible for such a specific manner, for any other purpose/s set forth in sections 1 through 3 above. ...

Resolutions 1, 2, 3, 5, 6 and 7 above, shall be determined by a simple majority of the Company`s shareholders attending and voting at the Meeting.

The adoption of the resolution specified in section 4, shall be determined, pursuant to Section 24(3) of the Companies Act, by the affirmative vote of seventy-five percent (75%) of the shareholders attending at the Meeting. ...


Please note that the SICOVAM S.A. (the "Sicovam") is registered as the holder of majority number of shares of the Company. ...

The forms of the letters in relation to the request from the Sicovam to issue proxy and of the proxy can be obtained at the offices of the Company, in 3 Daniel Frish Street, Tel Aviv, Israel (Tel. [phone], Fax: [phone])

By order of the Board of Directors of the Company

[EcCo65HH]

@Glavine: als Nachtrag zu ASTRA. Die 30.000 Stück sind allerdings m.E. nicht allzuviel. Wenn ich mir überlege, daß ich schon seit längerer Zeit einen wechselnden Bestand zwischen 2- max. 8000 Stück habe, Optimaxx auch ne größere Anzahl und hier ím Board auch ein paar "Zocker" mit größeren Beständen agieren, sollte ASTRA schon mit ein paar mehr OTI´s einsteigen .

[Glavine]

@EcCo65HH

Da letzten Monat von Astra in OTI investiert wurde,
bin auch optimistisch, daß nach der HV weiteres
Kapital zufliesen wird! Warum sollten die wohl
sonst ihre Bestände wieder erhöht haben?

Glavine

[EcCo65HH]

ICH WARNE VOR DER DOMAIN http://www.oti-europe.de !!

DIESE DOMAIN WURDE VON EINER PRIVATPERSON OHNE AUTORISATION VON OTI On Track Innovations Ltd. ANNEKTIERT UND INS NETZ GESTELLT !! ES KANN NICHT AUSGESCHLOSSEN WERDEN, DASS ALLE INFORMATIONEN, DIE AN DIE EMAILADRESSE [e-mail] VERSCHICKT WURDEN, AN ANDERE MITBEWERBER WEITERGEGEBEN WORDEN SIND.


hier die Antwort von U. Wendt, ekom-gmbh.de, dem Inhaber der Domain http://www.oti-europe.de auf meine Anfrage, in welcher Beziehung das Unternehmen ekom-gmbh zu OTI ON TRACK INNOVATIONS LTD. steht:

Thema: Re: Anfrage zu der Domain http://www.OTI-Europe.de
Datum: 04.01.01 19:58:23 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: [e-mail] (Uwe Wendt)
On Thu, 4 Jan 2001 Ecco65HH@

Sehr geehrter Herr xxx,

die Webseiten der Europa-Niederlassung Frankfurt von On Track Innovations Ltd. Israel werden auf der Domain www.OTI-Europe.com aufgebaut. Wir haben im Moment keine vertraglichen Bindungen mit OTI.

Mit freundlichen Grüßen

Uwe Wendt
eKom GmbH

eKom Gesellschaft für elektronische
Kommunikationssysteme mbH
Annaberger Str. 240
09125 Chemnitz

Tel. [phone] [phone]
Fax. [phone] [phone]
eMail [e-mail]

[ProMaiLer]

ach, ich vermute, da wollte ein domainjäger ein paar mark abstauben. sollte OTI diese adresse allerdings beanspruchen, denke ich, sie hätten gute chancen vor gericht, den namen kostenlos zu bekommen, aber das haben die wohl garnicht gepeilt, darum hat man sich stattdessen eine .com adresse geholt statt beider.

gruß
pm

[Glavine]

Bekomme klare charttechnische Kaufsignale
durch CCI und DMI bei OTI!

Wenigstens etwas positives!

[EcCo65HH]

Hi @ll: Hab grade mit Rebecca Pini telefoniert.

Die ist selber ein wenig erstaunt über OTI. Sie hat seit der Analystenkonferenz am 08.11.00 in Frankfurt nichts mehr von OTI gehört, hat keine Vertragskündigung aber auch keine Kontakte mehr nach Israel und Amerika, obwohl sie seit Wochen versucht, Ohad Bashan in Amerika zu erreichen.

Fr. Pini war nach der Analystenkonferenz ab dem 09.11.00 4 Wochen krank. Deswegen hat sie sich in der Zeit auch nicht gemeldet und auf Emails geantwortet. Später aufgrund der undurchsichtigen Situation auch nicht mehr.

Zur PR/IR:
- Ohad Bashan ist weltweit für PR/IR zuständig. Wir sollten Ihrer Meinung nach uns direkt an ihn wenden, wenn wir Fragen haben bzw. mit Kirchhoff unzufrieden sind.

- OTI hatte den Vertrag mit KIRCHHOFF Consulting HH nach dem IPO auslaufen lassen (August 2000) und danach THOMSON financials beauftragt. Allerdings hat sich rausgestellt, daß THOMSON zwar in den USA gut ist, allerdings die Dtl.- Niederlassung in Düsseldorf und die englische Niederlassung nicht gut waren. Deshalb wollte OTI einen Support in Frankfurt. Frau Pini hat (nach eigener Aussage) deshalb nachdem KIRCHHOFF in Frankfurt ein Büro eröffnet hat, den Kontakt mit KIRCHHOFF wieder hergestellt. DESHALB IST KIRCHHOFF CONSULTING JETZT WIEDER FÜR IR/ PR in Deutschland zuständig.


Nochmal zu o.g. Analystenkonferenz am 08.11.00:

Frau Pini meinte, daß die Konferenz trotz der gleichzeitig laufenden SYSTEMS in Fft./M. gut gelaufen sei. Die komplette Liste der anwesenden Analysten hätte Herr Schwarz vonKirchhoff. Ihrer Erinnerung nach waren neben vielen anderen Analysten auf jeden Fall BERENBERG, WARBURG und SCHMIDT-Bank anwesend.

Schönes Wochenende
EcCo65HH

[Glavine]

@EcCo65HH

Danke!
Hab schon vor längerer Zeit versucht, Ohad
Bashan in Amerika zu erreichen und wie gesagt,
keine Antwort bekommen.

Zu der Situation um Frau Pini möchte ich lieber
keinen Kommentar abgeben, das spricht für sich!

Gruß,
Glavine

[Glavine]

@all
Kann mir jemand sagen, warum ich unter der
Adresse [e-mail]-- einen
mail-return habe!?

Langsam scheint es mir so, als gingen bei OTI
ähnliche Dinge vor, wie bei LERNOUT & HAUSPIE
in Korea!

Gruß,
Glavine

[EcCo65HH]

von optimaxx 07.01.01 07:50:50 3812473384 OTI ON TRACK INN. IS-,01

http://www.pocketserver.com/
http://www.touchtechnology.com/
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First Data Demonstrates Secure Web Access Chip Cards
TTI and Microsoft Technology Implemented at First Data 2000 Client Conference.
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TTI to Provide PocketServer For
Microsoft Smart Card Business Development Conference 2000

Personal productivity applications, conference information accessed via smart cards

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TTI`s PocketServer™ Now Available for Java Card

PocketServer technology expanded to accommodate growing markets

PHOENIX, September 21, 2000 - TTI, a leading provider of smart card application software, today announced the latest release of PocketServer, its smart card personal productivity and e-commerce suite. With release 1.1 PocketServer now includes Java Card and Open Platform, making PocketServer accessible to more financial institution card programs, and demonstrating TTI`s commitment to providing leading edge software products and services.

One of the first applications written for the Windows for Smart Cards operating system, PocketServer now also runs on Gemplus MPCOS, OTI SCOS 5, CardLogix MOST, GemXpresso Lite and Schlumberger CyberFlex. PocketServer 1.1 comes with enhanced versions of the time saving applications originally introduced in release 1.0, including greater integration with Microsoft Outlook and Internet Explorer. Release 1.1 also provides card platform independence, and enhanced user interface making it even easier for cardholders to use the time saving features. PocketServer 1.0 cards will be automatically updated when used with the new version PC-based client application.

In the coming months a majority of the bank issued smart cards will be Java Card/Open Platform based. "PocketServer adds a level of functionality to smart cards that makes it appealing to a wide range of industries. Bringing it to the Java Card/OP platform will give card issuers an application their customers can appreciate today." said Bill Hussey, CEO, TTI. "Card issuers are enthused since PocketServer is a convenient application that is ready to use out of the box without added infrastructure."

PocketServer requires PC/SC compliant smart card readers. It is compatible with Windows 2000, Windows NT 4.0 and Windows 95/98 and supports Internet Explorer 5.0 or later. PocketServer cards, software and three different smart card readers are available for sale at www.pocketserver.com.

About TTI
TTI provides software products and systems integration services for smart card implementations. Since its inception in 1991, TTI`s sole focus has been the smart card industry. The company employs 65 people covering the full complement of smart card disciplines. For more information on TTI, PocketServer and other TTI products visit http://www.touchtechnology.com or http://www.cardtouch.com.

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OTI and TTI Sign Strategic Alliance to Offer End-to-End Solutions
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Verdammt zum Erfolg: Microsoft pusht den Pocket PC

http://www.heise.de/newsticker/data/jr-20.04.00-000/

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Meldung vom 06.01.2001 22:40


CES: Pocket PC Plus - die PDA-Zukunft laut Microsoft

Bill Gates hat während seiner Keynote auf der Conusmer Electronics Show (CES) einen beeindruckenden Ausblick darauf geliefert, wie Microsoft sich die Zukunft der elektronischen Organizer und die Nachfolger der Pocket PCs vorstellt: Pocket PC Plus, so nannte der Microsoft-Vorstandsvorsitzende die neue Generation. Nachdem Gates zuvor lange vom "Extended PC" geschwärmt hatte, war natürlich klar, dass sich auch diese neue Produktreihe in die Welt des Whisler-PC einfügt. So gleichen die neuen Mini-Rechner nach Microsofts-Vorstellungen ihre Daten selbstständig stets mit dem Hauptrechner ab und dienen auf Wunsch auch schon mal als programmierbare Fernbedienung für die heimische Stereoanlage.

Interessanter war jedoch zu erfahren, mit welchem Erfolg Microsoft an der Spracherkennung gearbeitet hat – schließlich gehört Reden mit dem (Pocket) PC laut Gates zu den "natural inputs". Recht eindrucksvoll war dann auch die Demonstration eines Compaq-Prototypen, der selbst lange Sätze mit schwer zu unterscheidenden Wörtern absolut problemlos erkannte. Diese Vorstellung wurde nochmals zum Erstaunen der Zuhörer übertroffen, als das Gerät nach einem Satz wie "Ich möchte mich mit Bill am 10. Januar um 11 Uhr für eine Stunde in Seattle treffen" selbstständig und korrekt einen entsprechenden Eintrag in seinem Kalender vornahm.

Weniger Begeisterung konnte hingegen der Einsatz des Pocket PC Plus als Audio- und Video-Player hervorrufen. Das Handhelds auch MP3s abspielen können, ist schließlich nichts Neues. Die Wiedergabe eines Demovideos im WMV-Format war hingegen etwas zähflüssig, sodass man als Zuschauer den Eindruck bekam, das Video würde gleich ganz stoppen. Angaben, wann Geräte als Pocket PC Plus verfügbar sein sollen , machte Gates allerdings nicht. (nij/c`t) / (jk/

http://www.heise.de/newsticker/data/jk-06.01.01-012/

Gruss optimaxx

[Siegerland]

Glavine: finde nicht gleich überall dass h... in der suppe.
nimm ein - h - mehr in die mitte und schon klappt es.

mit freundlichen grüßen aus dem siegerland

[Glavine]

@Siegerland

Bin echt ein bischen angefressen wegen dem
Blödsinn, den die da verzapfen!
Habs jetzt nochmal bei Thomson versucht.

Kennt zufällig jemand die Firma JPSmartTech?
Komme gerade vom Frankfurter Flughafen und
der Name steht auf den Plastikgehäusen der
Kofferkulis. Haben die damals mit OTI kooperiert?

mit ebenso freundlichen Grüßen aus dem Siegerland,
Glavine

[optimaxx]

@ Glavine,
ja,die haben.
Gruss optimaxx

[atschi]

wie die haben? einfach nur die haben? was soll das? ohne link? was is los linkmeister?, die wichtigen sachen immer ohne link, oder was? scheiße bist du schlecht! oder is mir schlecht? oder is er schlecht?

bah.....



gruß
atschi



p.s: ich habe beim posten immer das problem das ich beim absenden oft wieder auf die textseite zurück fliege. dann muß ich jedesmal den nick und das passwort neu eingeben.eigentlich jedes erste mal, manchmal kann ich auch gar nicht antworten. woran liegt das??? kann mir einer helfen?

[Siegerland]

Glavine:
hallo nachbar! das ist ja prima
nochmal unter uns siegerländer = kirchhoff
steht bei der funge-nachricht falsch da - kirchoff
das -h- fehlt

mit freundlichen grüßen aus dem siegerland ins siegerland

[EcCo65HH]

von Bozan 09.01.01 17:37:06 3812490055 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Die OTI-Postings sind so zahlreich,d aß man leichtd en Überblick verliert, daher weiß ich nicht, ob folgende Artikel bereits bekannt sind. Ich habe heute einfach einmal die Seiten der Kooperationspartner angeschaut:

TTL:

Touch Technology International / MARK IV Alliance Speeds Delivery of Smart Transportation Solutions

PHOENIX,AZ (October 18, 2000) - Touch Technology International, Inc. (TTI) and Mark IV Industries, Inc. (NYSE: IV), announced a partnership which will accelerate the development and marketing of the SmartFusion toll system announced in May 2000. In addition, the partnership will offer value-added solutions for SmartFusion customers, including integrated back-office account processing systems or services, and interoperable access for toll, transit, and parking applications.

SmartFusion is a revolutionary, end-to-end toll technology based on a transponder that is widely interoperable and accepts a reloadable smart card. Ready for market by late 2001, early SmartFusion deployments will simplify fare collection in toll and transit systems, as well as facilitating e-commerce "on-the-fly."

"What makes our system special is the joining together of independently successful technologies", said Martin Capper, executive vice president, Mark IV Industries, Inc. "The SmartFusion alliance with TTI leverages each company`s core competency into a new line of business without the shareholder risks traditionally associated with significant product diversification."

In addition to the transaction processing services, the partnership will also provide systems integration, application design and development; key management and security; card issuance and distribution; network design and business case development. Mark IV will also license and sell TTI`s Transaction Manager, a device that resides in the Toll Plaza to manage transaction synchronization, security authorization, toll calculation, and transaction collection.

"Partnering with Mark IV extends TTI`s smart card systems innovation to the transportation industry, providing many new services and conveniences," said Don Gleason, Executive Vice President and Managing Director of Transportation Services, TTI.

"The Smart Fusion system is a significant milestone in the development of electronic payment systems technology," said Bob McQueen, chairman of the payment systems task force of the Intelligent Transportation Society of America (ITSA)."The emergence of this end-to-end solution promises to fundamentally change how agencies do business."

About Touch Technology International
TTI provides software products, platform development and services for smart card implementations. Since its inception in 1991, TTI`s sole focus has been the smart card industry. The company employs 60 people covering the full complement of smart card disciplines. TTI`s PocketServer platform offers a flexible and dynamic front-end solution that optionally integrates with their proven back end settlement system, CardTouch. For more information on TTI, PocketServer and CardTouch visit http://www.touchtechnology.com, http://www.pocketserver.com, or http://www.cardtouch.com.

About Mark IV Industries Limited, IVHS Division.
Mark IV Industries Limited, IVHS Division supplies the majority of electronic toll collection equipment in the Northeastern United States. With 6.5 million Mark IV transponders in use, it is the largest supplier of its kind in North America. The E-ZPass SM system - which relies on IVHS transponders - is the largest and most successful intelligent transportation system implementation in the world IVHS is known for its innovations, including the world`s first non-stop all electronic toll road - Canada`s Highway 407 - and its participation in border crossing projects. IVHS recently announced the development of the "T3" Tag that combines three electronic protocols in one transponder that offers commercial vehicles the potential for interoperability on electronic toll roads across the nation.

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Attachment A: About the Smart Fusion System

The Smart Fusion transponder and reader system, when combined with TTI`s CardTouch processing platform and ISO smart card, is the first system that provides interoperable payment of toll, transit and parking fares as well as retail purchases. The Smart Fusion system also marries Mark IV transponders and smart cards with TTI`s CardTouch™ processing platform to simplify back office operations that govern how quickly funds collected are sent to the proper bank accounts. Smart card issuers can also track use of the cards at toll, transit, parking or retail applications.

"Our companies have invested more than two years in developing the Smart Fusion system and are pleased how seamlessly electronic payments may be collected and accounts settled," said Don Gleason, TTI`s executive vice president . "The ability to control the amount of funds placed on the card, use of the same card for retail or loyalty applications and enhancement of privacy over current radio frequency systems benefits both transportation agencies and consumers."

The Smart Fusion system makes use of a dual interface card that combines contact and contact-less technology on the smart card. The transponder is designed to accept smart cards that comply with the ISO 7816 standards and that support an electronic purse. The system works by using the transponder as the means of communicating between a roadside infrastructure, which would have to be added to existing sites, and smart cards, which fit into a slot on the transponder and "carry" the funds. The transponder enables the smart card to communicate via radio frequency through the Mark IV E-TDMA and IAG readers to TTI`s Transaction Manager resident in the toll plaza to verify that the smart card has sufficient funds and compute the toll. Then the Transaction Manager passes a debit authorization certificate back to the transponder and the funds are deducted from the card. The card and Transaction Manager provide transaction security that meets or exceeds banking-level security standards.

The second interface on the smart card is contactless, permitting electronic fare payment for mass transit applications. Either interface could be used for point of sale applications.

The process from start to finish is designed to accommodate payments from vehicles traveling at highway speeds in an open road tolling system even though most electronic tolls are collected at much slower speeds. Loading value to the cards is currently performed using both TTI`s Internet load capability and through a free standing kiosk.
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Face Technologies

FACE TECHNOLOGIES WINS R25 MILLION MALAWI TRAFFIC CONTRACT

Malawi will soon have a state-of-the-art new National Traffic Information System (M-Natis) which will address serious issues presently facing traffic authorities. This follows the awarding of the R25m contract to the Southern African leaders in identifi
(14 September 2000)


Malawi will soon have a state-of-the-art new National Traffic Information System (M-Natis) which will address serious issues presently facing traffic authorities. This follows the awarding of the R25m contract to the Southern African leaders in identification technologies, Face Technologies - a business unit of Ariel Technologies.

Says Face Technologies operations manager, Jake Ellis: "The new system will eliminate fraudulent Driver’s Licences, clamp down on illegal motor vehicles, result in better control over motor vehicle roadworthy testing and border crossing registration."


M-Natis consists of three components. The first component is Driver`s Licence card production and issuing module. An estimated 400 000 Driver`s Licence cards are currently in use, which must be converted to the new SADC card (Credit card format) within six months from date of implementation. The new cards are PVC based with various state-of-the art security features.


It is envisaged that the new system will be implemented during the first week in October with the commencement of system and user training. Cut over to the new system is scheduled for the third week in October.


Apart from converting to SADC cards this component of the project also involves Learner`s Licence applications and authorisations, Driver`s Licence applications and authorisations, Professional Driving Permit (PrDP) application and authorisation and card production, quality assurance, dispatching and issuing.


"The second component involves Motor Vehicle Registration (MVR) and Licensing with an estimated 200 000 cars which will need to re-registered onto the new system. Development on the MVR system will start after the acceptance of the Driver`s Licence Card production and issuing module.

The final component is Border Control (BC) with three border crossing points having been identified. Development on the Border Control module will begin after the acceptance of the Motor Vehicle Registration and Licensing module.


Says Ellis: "Currently the infrastructure for the new system is being installed. The network system has been installed as well as security for the offices which will house the new equipment. Face Technologies has also occupied its offices in Lilongwe. As part of the contract, Face Technologies will be responsible for training and assisting the Road Traffic department for one year after implementation."


Concludes Ellis: "Face Technologies specialises in smart technology, beneficiary payment systems, biometrics and card solutions and we pride ourselves on our ability to deliver integrated business solutions.


"On the driver`s licence front we have completed many successful projects including projects in South Africa and Zambia and we are confident of success in Malawi."

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Intercard Kartensysteme

Kopieren und Drucken mit berührungslosen Karten!

Das neue Kopierterminal AS 3880 wird mit der berührungslosen Mifare-Karte bedient, die zunehmend für multifunktionale Anwendungen eingesetzt wird. An der Universität Tübingen sind kürzlich 200 Kopiergeräte mit entsprechenden Abrechnungssystemen ausgestattet worden, die diese moderne Kartentechnik nutzen.

Der multifunktionale Chipkarten-Ausweis in Tübingen dient damit zusätzlich zur Identifikation bei der Zugangskontrolle und Zeiterfassung sowie der studentischen Selbstverwaltung auch als elektronische Geldbörse zum Kopieren oder Drucken von Dokumenten. Mit dem ebenfalls geplanten Einsatz der Karte in den Mensen und an Verpflegungsautomaten avanciert die Chipkarte der Universität Tübingen zur wirklich abgerundeten "UniCard®".

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Übrigens:

Der erste Auftrag des 1.5 Milliarden $ Programms der GSA ist raus. Den Zuschlag erhielt Maximus Inc. (3GI).

Wednesday December 20, 2000

GSA Awards $3.6 Million VA Express Card Contract

GSA #9773
Contact: Bill Bearden [phone]
[e-mail]



WASHINGTON, DC -- The General Services Administration`s Federal Technology Service (FTS) has awarded the first "task order" from its Smart Access Common ID Contract to Maximus Inc., one of five prime vendors chosen to provide services under this contract.

This task order is a multiple award schedule for which Maximus Inc., and four other prime vendors were qualified to provide smart card services to the federal government This contract award of $3.6 million is for the U.S. Department of Veterans Affairs (VA). Plans are to issue the "VA Express Card" to approximately 200,000 veterans in the Greater Chicago, Illinois, area by June 2001.

Initially, this card will contain an individual veteran`s administrative, clinical, and benefits eligibility information, as well as electronic keys that will allow veterans to conduct digitally-signed transactions over the Internet. Additional e-government services may be added as the project progresses. Use of smart card technology will minimize the time veterans wait for services and ensure accurate data is provided when needed.

The smart card will enable information sharing and express service delivery within each branch of the Department of Veterans Affairs: Veterans Health Administration, Veterans Benefits Administration, and National Cemetery Administration. The VA Express Card will follow the recently developed GSA Interoperability Standards as well as standards developed by the international medical community. Based upon the outcome of the VA`s initial Smart Card implementation, it is anticipated that the VA Express Card could be expanded to veterans nationwide.

A smart card is a plastic card, similar in size to a charge card, that contains an integrated circuit chip with a microprocessor and memory. These cards are portable databases that can be used in many different ways to make employee work life easier.
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http://www.welt.de/daten/2001/01/09/0109fi214412.htx

Neue Aufträge treiben OTI-Aktie

Frankfurt/Main - Die am Neuen Markt gelistete On Track Innovations Ltd. (OTI) wird zwei weitere Countryclubs der Stadt Tel Aviv mit Campuslösungen auf Basis kontaktloser Smartcards ausstatten. Wie das auf Zugangssicherungssysteme spezialisierte israelische Unternehmen mitteilte, sind die Aufträge der Stadtverwaltung von Tel Aviv nach der Einführung der OTI-Lösung in einem anderen Countryclub im vergangenen Jahr erfolgt.
Das Auftragsvolumen wolle man jedoch in Absprache mit dem Kunden nicht nennen, sagte ein Unternehmenssprecher. Händler führten den Kurssprung um zeitweise über 20 Prozent darauf zurück, dass es für die OTI-Aktie charttechnisch gut aussehe. Außerdem werde es vom Markt gut aufgenommen, nach längerer Zeit wieder etwas von dem Unternehmen zu hören.

Die Auslieferung der jetzt georderten OTI-Systeme mit einer Ausgabe von rund 5000 Zugangskarten soll den Angaben zufolge im ersten Quartal 2001 erfolgen. Die Unternehmensleitung erwartet, dass weitere Clubs der Stadt folgen werden. Die OTI-Aktie notierte am Montag gegen 16.45 Uhr bei 4,45 Euro und damit um gut 22 Prozent über ihrem letzten Schlusskurs. Das Papier hatte die Woche mit einem Kurs von 3,90 Euro begonnen. rtr

Aber die WELT bzw. jemand in der Finanzredaktion ist anscheinend ganz schön OTI- freundlich.
http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/search.ph…

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[EcCo65HH]

DIE SAMMLUNG VOM 10.01.2001:

von laurent11 08.01.01 17:20:14 3812481624 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Cheung Kong Holdings, Midland CyberNet and American Express Bank
form new joint venture company -- mReferral Corporation (HK) Limited

A new referral and consultancy service to enhance customers’ purchasing power and
fulfil their property, banking and lifestyle needs


(Hong Kong, September 7, 2000) Cheung Kong Holdings Limited [Cheung Kong], Midland CyberNet Limited [Midland CyberNet] and American Express Bank Ltd. today announced the establishment of a joint venture company called mReferral Corporation (HK) Limited [mReferral]. The new company offers professional referral and consultancy service for a wide range of property, financial and lifestyle needs through online and offline channels.

Drawing on the expertise and resources from the three partnering organizations, mReferral will be employing an advanced information processing platform to provide a one-stop, professional referral service to help customers maximize their purchasing power. The new company will provide a diversified range of professional referral and consultancy services, ranging from property purchases and mortgage arrangement to financial services and lifestyle spending. ...mehr unter http://www.ckh.com.hk/corp/press/press46.htm
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von optimaxx 10.01.01 17:36:32

http://www.fargo.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.fargo.com/
FARGO
Fargo Electronic, Inc Headquartered in Eden Prairie, Minnesota, USA is the leading developer, manufacturer, and supplier of plastic card printers. Dedicated to providing customers with quality, reliable printers for plastic card personalization and data encoding, FARGO products offer card issuers superior value through innovative designs, state of the art technology and efficient manufacturing processes.

Founded in 1974 in Fargo, North Dakota, FARGO initially developed and sold products for the electronic scale industry. Building on the success of its original product line, FARGO entered into the bar code printer market and within the first three years, quickly rose to become the industry`s largest producer. In 1993, FARGO sold the Bar Code Products Division to build a desktop color page printer business. FARGO continued to expand its product lines to include industry-leading ID card printers, sign printers, label and decal printers and CD-R printers.

In 1998, FARGO spun off its Sign, Label and CD-R printer business into a separate company called Primera Technology, Inc. to concentrate on its card printing and card-related supplies businesses. Now exclusively focused on card printers, FARGO continues to maintain its dominant market position within the card printing industry. FARGO`s complete line of card printing solutions is distributed though a global distribution network that spans over 90 countries worldwide. Their growth is driven by the continuous development of new, technically innovative printers that offer superior reliability, ease of use, fast print speed, high print quality, and value pricing.
http://www.fargo.com/" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.fargo.com/

Funge Systems choose Fargo to supply the tabletop smart card printer and personalization device to be housed on each ship and base. The unit will be used to make temporary and replacement cards. The Fargo unit also provides an attachment UbiQ unit that ensures that the Funge personalization is completed in strict adherence.
Contact: Gary Holland President [e-mail]
http://www.fungesystems.com/partners/peripherals.shtml#far

...FARGO IST PARTNER VON FUNGE = ...
http://www.fungesystems.com/partners/peripherals.shtml#far

...das GSA - PROJEKT kommt in Schwung
...FARGO = PARTNER von TTI
Wednesday January 10, 8:04 am Eastern Time
Press Release
SOURCE: Fargo Electronics, Inc.
Fargo Electronics Receives Order to Supply 198 Card Printers for U.S. Department of Defense `Common Access` Identification Card Project
EDEN PRAIRIE, Minn., Jan. 10 /PRNewswire/ --

Fargo Electronics, Inc. (Nasdaq: FRGO - news) announced today that it has received a large order -- 198 card printers to be delivered by January 2001 -- from Telos Corporation, for incorporation into the U.S. Department of Defense (DoD) multi-purpose ``Common Access`` identification card project.

``All Fargo associates are very proud that our printers were selected for this critical technological advancement by the Department of Defense,`` said Gary R. Holland, Fargo president and chief executive officer. ``We expect that this decision should lead to ongoing monthly printer orders from Telos to complete the balance of the project over the next 12 months. The orders from this project will help Fargo achieve its planned sales objectives for 2001.``

Fargo card printers were chosen after a rigorous selection process by Telos, a systems integrator specializing in large government contracts, its government customer, and other larger integrators. Last year, Fargo supplied a total of 98 card printers to Telos for the beta test of the new DoD system.

The common access card, which the Department began to issue in October, will become the standard identification card for approximately four million people, including active duty uniformed service personnel, selected reserves, DoD civilian personnel and eligible contractor personnel.

The new ID is based on ``smart card`` technology that stores and processes information on an integrated microprocessor chip. It has the capability to read, write, and perform various operations on several thousand bytes of information. The card will eventually allow physical access to secure areas, permit entry into the Department`s computer networks, and serve as the authentication token for the Department`s computerized public key infrastructure.

Fargo`s high-speed printers will produce instant-issue DoD common access cards complete with digital photos, embedded computer chips, magnetic stripes, and bar codes. The printers feature continuous print, high security, full-color printing and laminating on plastic cards.

Telos is working with other large integrators in developing and implementing the cutting-edge technology project worldwide. Plastic Card Systems of Marlboro, Mass., was consulted in the selection.

About Fargo

Fargo Electronics, Inc. is the world`s leader in innovative technologies for desktop plastic card personalization systems. Based in Eden Prairie, Minn., Fargo printing systems create personalized plastic identification cards complete with digital images and text, lamination, and electronically encoded information.

Personalized identification cards provide physical, information and transaction security for a wide variety of applications including retail stores, e-commerce, government installations, schools, sports and recreation facilities, clubs and associations, and correctional facilities. More than 40,000 Fargo systems are currently installed throughout the U.S. and in 86 other countries. For more information, visit Fargo`s website at http://www.fargo.com

Forward-looking Statements

Statements made in this release concerning the company`s expectations about future results or events are ``forward-looking statements.`` Such statements are necessarily subject to risks and uncertainties. These risks include product acceptance and customer demand for Fargo`s card personalization systems and proprietary supplies; actions taken and alternative products marketed by Fargo`s competitors; supplier relationships; and domestic and international regulations and standards. For more detail, see the Company`s Annual Report on SEC Form 10-K for the year ended Dec. 31, 1999, and Form 10-Q for the quarters ended March 31, June 30, and September 30, 2000.

For more information, contact Jeff Upin, VP Administration of Fargo Electronics, Inc., 952-941-9470.

SOURCE: Fargo Electronics, Inc.

http://www.Prnewswire.com

Gruss optimaxx
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von laurent11 10.01.01 15:35:59 3812497499 OTI ON TRACK INN. IS-,01 ...wir die nächste ad-hoc aus dieser ecke kommen ?
S 1 und das Joint Venture von OTI e-Smart System bieten gemeinsam Lösungen für den koreanischen Markt an
Korea und Israel - OTI (Neuer Markt, OT5 GR), weltweiter Anbieter von kontaktloser Chipkarten-Technologie und entsprechenden Produktlösungen, hat heute bekannt gegeben, dass sein mit Cheung Kong Infrastructure (Holding) gegründetes Joint Venture e-Smart System und S1 Corporation, der größte Anbieter für Rundum-Sicherheitssysteme in Korea, eine Vereinbarung über eine strategische Zusammenarbeit auf dem koreanischen Chipkarten-Markt getroffen haben. Die Marketingpräsenz von S1 gepaart mit den Produkten und der Technologie von OTI bilden hierfür die Grundlage.

Die Vereinbarung legt fest, dass S1 für das Marketing von Komplett- und Teillösungen zuständig ist, während e-Smart eine Reihe von Lösungen entwickelt und bereitstellt, die auf der kontaktlosen Technologie von OTI basieren.

S1 möchte seine Sicherheitstechnologie mit der kontaktlosen, multifunktionalen Technologie von OTI verbinden und dem Markt eine breite Palette an Lösungen zur Verfügung stellen. Hierdurch wird S1 in der Lage sein, seinen Kunden eine multifunktionale Chipkarte anzubieten, die vielfältige Aufgaben in den Bereichen elektronische Zahlungssysteme, Sicherheit, Zugangskontrolle für Geschäfts- und Wohnhäuser, usw. übernehmen kann.

"Wir freuen uns darauf, mit der Chipkarten-Technologie von OTI arbeiten zu können, um diesen strategischen Geschäftszweig aufzubauen", äußerte Park Sung Kock, der Internet Geschäftsführer von S 1. "Wir sind der Meinung, dass wir genau zum richtigen Zeitpunkt mit der richtigen Technologie und dem richtigen Partner auf dem Markt sind."

"Diese Zusammenarbeit ist ein weiterer Schritt, mit der wachsenden Verbreitung von Chipkarten OTI-Produkte in dieser Region zu positionieren", sagte Shai Ziv, Generaldirektor von e-Smart System. "Ich bin zuversichtlich, dass diese Zusammenarbeit zu einer deutlich spürbaren Festigung unserer Präsenz auf dem koreanischen Markt führt."

S1 und OTI arbeiteten bereits im September 1999 erfolgreich zusammen, als es um die Entwicklung und Einführung eines multifunktionalen Chipkarten-Systems im koreanischen ETRI (Electronic Telecommunications Research Institute) ging. Das ETRI gilt als eines der einflussreichsten Institute bei der landesweiten Einführung von Chipkarten-Technologie.

Über OTI

OTI (On Track Innovations) wurde 1990 gegründet. Das Unternehmen hat sich auf die Entwicklung und Herstellung von kontaktlosen, mikroprozessorbasierten Chipkarten spezialisiert, um den Bedürfnissen eines Vielzahl von Märkten zu entsprechen. Zu den zahlreichen von OTI entwickelte Anwendungen gehören Erfassungs- und Abrechnungssysteme im Straßenverkehr und für Parkhäuser, Kraftstoffabrechnungssysteme und Kundenbindungsprogramme sowie Identifikations- und Sicherheitssysteme für Universitäten. OTI unterhält Niederlassungen in den USA, Europa, Fernost und Afrika, um dort die Vermarktung und Betreuung seiner Produkte zu gewährleisten. Dem Unternehmen wurde in den Jahren 1998 und 2000 die renommierte ESCAT-Auszeichnung für Innovationen auf dem Chipkarten-Sektor verliehen.

Über e-Smart System

E-Smart System ist ein Joint Venture von Cheung Kong Infrastructure (Holdings) Ltd. und On Track Innovations Ltd. (OTI). E-Smart System stellt umfangreiche OTI-Produktlösungen bereit. Hierzu gehören: die elektronische Geldbörse, gesicherte Zugangskontrollsysteme, öffentliche Verkehrsmittel, Web-Zugang, Treueprämieprogramme, Parksysteme, Straßenmaut, Arbeitszeiterfassungssysteme und vieles andere mehr.

Über S1 Corporation

S1 Corporation ist Koreas größter Anbieter von Rundum-Sicherheitssystemen. Das Angebot umfaßt die gesamte Angebotspalette von der Einbruchs- über die Brandüberwachung bis hin zu Nachrichten- und Kommunikationsdiensten. Durch die Konzentration auf die Entwicklung allerneuester Technologien verzeichnet das Unternehmen ein jährliches Wachstum von 30 Prozent.
Originaltext: OTI
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von Bozan 10.01.01 10:09:41 3812494583 OTI ON TRACK INN. IS-,01

In welchen Konsortien OTI dabei ist habe ich mich auch immer gefragt, daher habe ich mir die Leader mal angeschaut:

KPMG Consulting LLC: keinen Hinweis auf OTI gefunden
PRC of Reston, Inc.: die haben wohl Geschäftsbeziehungen mit Cubic (wenn ich auf der richtigen Page war)
Electronic Data Systems Corp.: hier fand ich eine Beziehung zu HP; HP-Verifone hat eine Kooperation mit OTI
3GI, ist jetzt Maximus Inc.: Keine Beziehung zu OTI
Logicon, Inc.: Beziehung zu SiVault, die wiederum Kontakte zu OTI haben


Ich denke die Aufträge gehen an die jeweiligen Leader, die dann natürlich ihre Partner beteiligen können. Ob dann OTI auch davon profitiert, wenn eines "ihrer" Konsortien zum Zuge kommmt, hängt von der Qualität ihrer Produkte und wahrscheinlich vom Preis ab.

Ach ja, noch etwas!

Die GSA hat die Anforderungen, die sie an die Smart Cards stellt im Oktober präzisiert:

Thursday October 19, 2000

GSA Adds Interoperability Standards to Smart Card Specifications




GSA # 9754
Contact: Bill Bearden [phone]
[e-mail]


WASHINGTON, DC -- The U.S. General Services Administration recently announced a modification to its smart card specifications which officials say will revolutionize and jump start the smart card industry and lead to GSA`s original vision of creating an open interoperability standard across all platforms.

GSA, other Federal agencies and industry, and the five prime vendors all worked together to develop the technical standards, which include an architectural model, interface specifications, conformance testing requirements, and data elements of the contract. GSA anticipates revisions to these standards as improvements and developments in smart card technology occur.

"This is the first time interoperability standards have been established for the smart card industry," said Mickey Femino, head of the GSA FTS Center of Innovative Business Solutions. "These standards will help promote the widespread implementation of smart card technology in this country. Because of this modification, now when customers buy off the GSA contract they will have the assurance that the core applications will be interoperable."

The core requirements for the Smart Access Common ID contract include physical access, logical access, biometrics services and cryptographic services -- including digital signature, PKI, and others. Femino said the way the contract is set up, customer task orders will be competed among all five prime contractors, thus keeping competition high and prices competitive.

GSA will work with the National Institute for Standards and Technology (NIST) to test cards and readers to ensure that those from its different vendors work with one another in accordance with the interoperability specifications. Afterwards, independent labs will continue to test products of vendors to ensure compliance.

The director of the Center for Smart Card Solutions, Mike Brooks, said that GSA will also establish a new interoperability board -- the GSCIAB or Government Smart Card Interagency Advisory Board --to look at additional specifications, issues, and recommendations over the 10-year life of the contract.

"We want to assure that the contract provides smart card products and services to our customer agencies in an effective and efficient manner over the life of the contract. Therefore we will continue to work with both our agency partners and our industry partners to resolve issues and make improvements to the contract," Femino said. "Right now we are working with several agencies to finalize requirements to issue task orders against the contract."

Femino is the director of a new office -- Center of Innovative Business Solutions -- in GSA`s Federal Technology Service. This office consolidates centers of expertise for new and emerging technologies. "Our goal," Femino said, "is to provide business solutions to our customer agencies so they can concentrate on their main mission. We will have a research and business development office that will look for new and emerging technologies that are not now available to our federal customers and make them available where they make sense."

The new FTS office consolidates the following Centers: Smart Card Solutions, Fed Learn, Outsourcing, Financial Management Systems Software, Research and Business Development, and Emerging Technologies.



Additional Information on Smart Access Common ID Card

The Smart Access Common Identification Card is envisioned to be an interoperable multi-technology, multi-application smart card that supports several initiatives. These initiatives include:

Heightened government security;
Growth of the Internet and electronic commerce; and
Continued drive to reengineer processes and enhance services.

Government-wide Smart Card Interoperability

Flexibility, more smart card products and services
Works with electronic physical access, logical (computer) access, Biometrics and cryptography
Multiple vendor products will work together within the same smart card applications
Federal agencies can benefit from the smart card development of other agencies; i.e. federal smart card applications can
be shared.
Gives the Federal government common smart card identification services
Gives Federal agencies the ability to identify and authenticate employees from other agencies
Federal IDs can be used for electronic visitor control systems
Federal agencies need not issue additional access or ID cards to detailed employees
Reduces data and paper handling for Federal employees
Provides for information portability
Helps the Federal government work cheaper and better by reducing the number of access cards federal employees need for controlled access, i.e. buildings, computers, parking areas, Secured Compartmentalized Information Facility (SCIF), and other controlled areas
Creates a multiple application smart cards that can be used by any Federal agency
Provides for secure electronic routing of government documents

Jetzt ist denke ich auch klar, warum OTI mit Face Technologies zusammenarbeitet! Erst wenn die Biometrik implementiert ist, wird OTI zum Zuge kommen.
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[laurent11]

OTI - pressemitteilung vom 15.01.2001

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P-Card System führt auf Basis von OTI-Technik europaweites

Kundenbindungs- und Zahlungssystem ein

Erster Vertrag über 1,6 Millionen Karten abgeschlossen

ROSH PINA, Israel, und FRANKFURT/MAIN, 17. Januar 2001 - OTI (Neuer

Markt: OT5) und P-Card System geben den Abschluss eines Vertrages über die

Einführung eines gemeinsamen elektronischen Zahlungssystems für Europa

bekannt. Die Karte wird auf kontaktloser bzw. kontaktbehafteter Smart-Card-Technologie

basieren und soll die Kundenbindung verstärken. Das Abkommen

zwischen OTI, einem weltweit operierenden Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie

und -Produktlösungen, und P-Card System, einem Anbieter von

Kundenbindungs- und Zahlungssystemen auf Basis von Smart Cards, ist das erste

europaweite währungsunabhängige Zahlungs- und Kundenbindungssystem. Im Rahmen

des Vertrages hat P-Card für die nächsten zwölf Monate zunächst 1,6 Mio. Smart Cards

im Wert von 8 Mio. US-Dollar bei OTI geordert. Neben den Umsätzen durch den

Verkauf von Smart Cards wird OTI weitere, regelmäßige Einnahmen durch Beteiligung

an den Transaktionsgebühren und Erlösen aus der technischen Kundenunterstützung

generieren und damit am Erfolg der unterschiedlichen Programme partizipieren.

Mit dieser Kooperation werden OTIs patentierte kontaktlose Smart-Card-Technologie

und P-Cards patentiertes System von Marketingprogrammen für Kartenausgabe- und

Akzeptanzstellen zusammengeführt. Jede Ausgabestelle kann ihre eigenen Multi-Application-

Karten aus einer Auswahl von Zahlungs- und Kundenbindungsanwendungen

zusammenstellen und mit dem eigenen Logo versehen an ihre Kunden ausgeben. So

können die Benutzer mit einer einzigen Karte Lebensmittel und andere Waren einkaufen

und per elektronischer Geldbörse bezahlen, Gutschrifts- und Abbuchungsfunktionen

nutzen und Treuepunkte sammeln, die sie sofort oder später einlösen können. Die

teilnehmenden Unternehmen haben geringere Kosten für die Bargeldabwicklung und

können Kunden durch Bonussysteme und Treuepunkte besser an sich binden.

Als Einsatzbereiche sind zunächst geschlossene Benutzergruppen, wie z.B. die Kunden

eines Einkaufszentrums oder die Benutzer kommunaler Einrichtungen, Transportsysteme

sowie Freizeit- und Sporteinrichtungen vorgesehen. Mit der Implementierung soll in

Deutschland begonnen werden, bevor weitere Projekte in ganz Europa und in Südamerika

folgen.

`Dies ist eines der vielversprechendsten Programme, die es derzeit auf dem europäischen

Markt gibt`, sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI. `Wir freuen uns sehr auf

die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie P-Card, das nicht nur über gute

Kontakte zu Kartenemittenten verfügt, sondern auch eins der kostengünstigsten und

sichersten Zahlungs- und Kundenbindungssysteme auf dem Markt anbietet. Diese

Kooperation mit P-Card entspricht unserem Geschäftsmodell, Umsätze durch den

Verkauf von Produkten, Transaktionsgebühren und dauerhafte Kundenunterstützung zu

generieren.`

Michael Pyhrr, Geschäftsführer von P-Card, meinte: `Wir arbeiten nur mit den

technologisch führenden Unternehmen zusammen, um unseren Kunden optimale

Lösungen anbieten zu können. Aus diesem Grund haben wir uns für OTI entschieden.

OTI hat uns bewiesen, dass das Unternehmen über das Know-how, die Erfahrung und die

Technologie verfügt, um unser Geschäftskonzept kostengünstiger, sicherer und leicht zu

implementierender Kartenlösungen umzusetzen.`

OTI

Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI) entwickelt und

produziert mikroprozessorbasierte Technologie für kontaktlose Smart Cards und bedient

eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche

einzigartige Anwendungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie z.B.

bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme,

Kundenbindungssysteme, Identifikationssysteme und Zugangskontrollsysteme. Neben

der Hauptverwaltung in Israel unterhält OTI ein weltweites Unternehmensnetz, zu dem

Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum

und Afrika gehören. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die

innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet.

OTI hat eine Internet-Präsenz unter www.oti.co.il.

P-Card System GmbH

Die P-Card System GmbH wurde 1999 nach der gemeinsamen Entwicklung des P-CARD-

Systems mit der EBS Electronic Banking System GmbH (1989 gegründet, heute

eine hundertprozentige Tochter der P-CARD System GmbH) gegründet. Das P-CARD-System

ist ein modernes Smart-Card-System zur Kundenbindung, das nicht in

Konkurrenz zu bestehenden Systemen treten, sondern im Zusammenspiel mit diesen

Synergien nutzbar machen soll. Das P-CARD-System ermöglicht die Entwicklung

individueller Lösungen und Regelungen für die Umsatzbeteiligung. P-CARD System ist

ab dem 17. Januar 2001 im Internet unter www.p-cardsystem.com erreichbar.

Ansprechpartner für weitere Informationen:

Frank Schwarz Mary Clark

Kirchhoff Consult AG Thomson Financial/Carson

Telefon: [phone] Telefon: [phone]

[e-mail] [e-mail]


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...ad-hoc vom 15.01.2001


Wertpapiere: 924895
*vwd Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations Dt/

Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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P-Card System führt auf Basis von OTI-Technik europaweites Kundenbindungs- und
Zahlungssystem ein
Erster Vertrag über 1,6 Millionen Karten abgeschlossen

ROSH PINA, Israel, und FRANKFURT/MAIN, 15. Januar 2001 - OTI (Neuer Markt: OT5)
und P-Card System geben den Abschluss eines Vertrages über die Einführung eines
gemeinsamen elektronischen Zahlungssystems für Europa bekannt. Die Karte wird
auf kontaktloser bzw. konaktbehafteter Smart-Card-Technologie basieren und soll
die Kundenbindung verstärken. Das Abkommen zwischen OTI, einem weltweit
operierenden Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie und -Produktlösungen,
und P-Card System, einem Anbieter von Kundenbindungs- und Zahlungssystemen auf
Basis von Smart Cards, ist das erste europaweite währungsunabhängige Zahlungs-
und Kundenbindungssystem. Im Rahmen des Vertrages hat P-Card für die nächsten
zwölf Monate zunächst 1,6 Mio. Smart Cards im Wert von 8 Mio. US-Dollar bei OTI
geordert. Neben den Umsätzen durch den Verkauf von Smart Cards wird OTI weitere,
regelmäßige Einnahmen durch Beteiligung an den Transaktionsgebühren und Erlösen
aus der technischen Kundenunterstützung generieren und damit am Erfolg der
unterschiedlichen Programme partizipieren.

Als Einsatzbereiche sind zunächst geschlossene Benutzergruppen, wie z.B. die
Kunden eines Einkaufszentrums oder die Benutzer kommunaler Einrichtungen,
Transportsysteme sowie Freizeit- und Sporteinrichtungen vorgesehen. Mit der
Implementierung soll in Deutschland begonnen werden, bevor weitere Projekte in
ganz Europa und in Südamerika folgen.

______________________________- __ENGLISH__________________________________

OTI and P-Card System Announce Europe-Wide Loyalty and Payment Program,
Securing Initial Contracts for 1.6 Million Cards

ROSH PINA, ISRAEL and FRANKFURT, GERMANY - January 15, 2001 - OTI (Neuer Markt:
OT5) and P-Card System today announced their agreement to jointly launch a
payment and loyalty contact/contactless smart card solution to issuers
throughout Europe. The agreement between OTI, a global provider of contactless
smart card technology and product solutions, and P-Card System, a provider of
smart card-based loyalty and payment systems, will result in the first Europe-
wide currency-independent payment and loyalty smart card program. Under the
terms of the agreement, P-Card has placed an initial order of 1.6 million cards
worth approximately USD 8 million over the next twelve months. In addition to
revenues received from product sales, OTI will earn ongoing revenues by
participating in the success of the programs through transaction fees and
revenues from technical support.

Initial targeted environments include closed networks, transportation systems,
and recreation and sporting venues. Initial implementations are scheduled to
begin in Germany, and additional projects will be launched throughout Europe and
South America.

Ansprechpartner für weitere Informationen/
For further Information please contact:

Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Telefon: [phone]
[e-mail]

Mary Clark
Thomson Financial/Carson
Telefon: [phone]
[e-mail]

Ende der Mitteilung


gruss & shalom
laurent

[EcCo65HH]

8.000.000 Karten : 1.600.000 US$ = 5,00 US$/ SC

Das ist UNGLAUBLICH und ATEMBERAUBEND

Bei der durchschnittlichen Bruttomarge von ungefähr 50% durch die israelische Steuerbefreiung sind das geschätzte Gewinne von ~ 0,8 Mio. US$ für 2001

EcCo65HH

p.s.: Hier noch die AMATECH- Antwort zu den Geschäftsbeziehungen zwischen AMATECH und FUNGE


Thema: AmaTech AG
Datum: 15.01.01 14:10:24 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: [e-mail] (nicholas.arnold)
To: Ecco65HH@...

Sehr geehrter Herr E...,

vielen Dank erst einmal für Ihre Anfrage und
entschuldigen Sie bitte die etwas verzögerte Antwort.
Zu FUNGE Systems kann ich Ihnen leider nicht allzu viel
sagen, da dieses Geschäft von unserer Niederlassung in
den USA gesteuert wird.
Nur soviel, FUNGE System ist ein kleinerer Kunde von
uns, an den wir Maschinen liefern.

Eine Mitteilung wäre in diesem Fall, da es sich nur
um ein kleineres Geschäft handelt, übertrieben gewesen.
Mit freundlichen Grüßen
Nicholas Arnold
Investor Relations Assistent
AmaTech AG
Rossbergweg 2
D-87459 Pfronten
Tel. [phone]
Fax. [phone]
http://www.amatech.com

Also hat eher OTI über FUNGE Zugriff auf die AMATECH-Fertigungstechnik ?

[hase100]

Hallo EcCo,

kleine Korrektur, muss es nicht eher heissen

1,6 Mio Karten fuer 8 Mio USD

Bei einer Marge von 50% waeren das 4 Mio Gewinn.

Gruss, hase

[EcCo65HH]

Stimmt natürlich Hase Da hat mir der viele Rotwein wieder nen Streich gespielt. 50% von 8 Mio US$ sind natürlich ~ 4 Mio Gewinn, allerdings kann ich mich erinnern, daß letztes Jahr die Preise bei ca. 3-4 US$ gelegen haben sollen. Könnte sein, daß die Marge jetzt noch nen Tick besser liegt 3/5? EGAL auf jeden Fall gigantisch.

[EcCo65HH]

Thema: Emailadress from OTI-Europe ???
Datum: 22.01.01 12:54:31 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: [e-mail] (Dirk Ritschel OTI-Europe)
Reply-to: [e-mail]
To: Ecco65HH@XXX

Sehr geehrter Herr XXX,
es tut mir leid, wenn es mit der E-Mail-Übertragung Probleme gegeben haben sollte. Die E-Mail-Adresse, unter der wir in unserem Frankfurter Büro zu erreichen sind,
ist: [e-mail]

Wir werden das auf unserer Homepage umgehend ändern. Noch besser ist es jedoch, mir unter folgender Adresse zu schreiben:

[e-mail]

Ich würde mich freuen, wenn Sie mit mir in Kontakt treten und ich Ihnen mit Informationen über OTI behilflich sein könnte.

Mit freundlichen Grüßen

Dirk Ritschel
Marketing OTI Europe
OTI-Europe
Rossmarkt 15
60311 Frankfurt am Main
Tel. ++49-69-13 88 67 67
Fax. ++49-69-13 88 67 68
Mobil: 0172-3 76 65 04
[e-mail]
www.oti.co.il

[EcCo65HH]

INTERVIEW von http://www.instock.de mit Oded Bashan

OTI: "Ganz Israel ist ein zweites Silicon Valley"

Der israelische Hardwarespezialist On Track Innovations (OTI) entwickelt kontaktlose Mikroprozessorkarten - sogenannte Smart-Cards - sowie die dazugehörigen Lesegeräte. Die Produktion übernehmen Zulieferfirmen. Mit den Smart-Cards lassen sich beispielsweise Daten im elektronischen Zahlungsverkehr drahtlos übertragen. Nach Unternehmensangaben wird die Smart-Card-Technologie von OTI seit Anfang der Neunziger Jahre in der Praxis eingesetzt, so zum Beispiel bei der Bezahlung und Abrechnung an Tankstellen.
Anläßlich der Omnicard 2001 sprach Instock mit dem OTI-Vorstandsvorsitzenden Oded Bashan.

Instock:
Zu Beginn eine Frage, die sich auf die Aktivitäten von OTI aus dem letzten Jahr bezieht. Was ist aus der im September letzten Jahres abgeschlossenen Vereinbarung mit British Petroleum-South-Africa (BP) geworden, wonach OTI 500 BP-Tankstellen mit einem auf kontaktlosen Smart-Card-basiertem Identifikationssystem ausrüsten sollte?
Bashan:
Bereits im November 1999 wurde die hundertprozentige Tochter OTI-Afrika gegründet. Bei dem im letzten Jahr abgeschlossenen Kooperationsvertrag mit BP geht es dabei um den Aufbau eines FuelMaster-Tankstellennetzwerkes, bei dem auch die LKWs ausgerüstet werden. Letztes Jahr wurden bereits etwa 50 Tankstellen mit dem FuelMaster-System ausgestattet. Die Netzwerkerweiterung soll bis Ende 2001 vollzogen werden. Bei diesem Gemeinschaftsprojekt wollen wir BP technisch unterstützen, um so letztendlich mehr Kunden zu gewinnen, die den benutzerfreundlichen Service der BP-Tankstellen nutzen. Durch die Zahlung von volumenabhängigen Transaktionsgebühren profitiert OTI unmittelbar von der Steigerungsrate der BP-Kundschaft. Des weiteren haben wir Ende letzten Jahres mit BP-Südafrika das Fuelmaster-Express-System eingeführt, bei dem die PKW-Fahrer durch den Erhalt einer Personalkarte mit in dieses benutzerfreundliche System integriert werden sollen. Dieses Projekt entwickelt sich sehr gut. Zur Zeit werden jeden Monat einige Tausend Privatkunden gewonnen. Für die Zukunft ist ein Kooperationsvertrag mit BP-Afrika geplant, der vorsieht, sämtliche BP-Tankstellen in zehn weiteren afrikanischen Ländern mit unserem System auszurüsten. Auf Dauer wollen wir den gesamten Kontinent erobern.

Instock:
In welcher Höhe beläuft sich der Kontrakt, der mit BP-Südafrika abgeschlossen wurde?
Bashan:
Der Umfang belief sich im letzten Jahr auf knapp eine Millionen Dollar, wobei für dieses Jahr eine Kooperation mit BP geplant ist, die weit über diese Summe hinausgeht.

Instock:
Im November letzten Jahres wurde zwischen dem amerikanischen Unternehmen Funge Systems und OTI ein Vertrag abgeschlossen, bei dem es um die Entwicklung eines neuartigen Mobiltelefon beziehungsweise um die Nachrüstung der bereits auf dem Markt befindlichen Mobiltelefone geht. Wie lange müssen wir noch auf dieses neue Produkt warten?
Bashan:
Nach Aussage unserer Ingenieure geht die Entwicklung zügig voran. Bereits zum Ende des zweiten Quartals 2001 planen wir für dieses Gemeinschaftsprojekt eine Präsentation. Danach soll das neue Produkt in den Markt eingeführt werden. In diesem Zusammenhang lässt sich jedoch noch nichts Genaues über das Volumen sagen. Das Potential im M-Commerce jedoch ist gewaltig. Zur Zeit gibt es etwa 400 Millionen Mobilfunknutzer weltweit. Tendenz weiter überdurchschnittlich steigend. Auf Dauer wollen wir dazu beitragen, dass aufgrund unserer Technologie das Mobiltelefon wie eine E-Card benutzt werden kann. Wichtig ist dabei auch zu erwähnen, dass die von uns entwickelte Technologie in alle Mobilfunktelefone implantiert werden kann. Die Idee von OTI ist es, unsere Entwicklung universell in den M-Commerce einzuführen und uns dadurch eine Unabhängigkeit gegenüber den Handyherstellern zu bewahren.

Instock:
Letztes Jahr im Juni hat OTI durch den Kauf von jeweils 51 Prozent die Mehrheit an zwei deutschen Smart-Card Unternehmen übernommen. Wollen Sie die gleichzeitig vereinbarte Option über die restlichen 49 Prozent einlösen?
Bashan:
Die Planungen laufen weiter in diese Richtung.

Instock:
Kommen wir auf das neueste Projekt zu sprechen. Sie haben vor wenigen Tagen einen Vertrag mit P-Card System abgeschlossen, wonach OTI in den nächsten zwölf Monaten 1,6 Millionen Smart Cards im Wert von 8 Millionen US-Dollar liefern soll. Kann man von dieser Summe auf den Preis der einzelnen Karten schließen?
Bashan:
Man kann hier natürlich nicht einfach die acht Millionen durch die 1,6 Millionen teilen und daraus schlussfolgern, dass eine Smart Card etwa 5 Dollar kostet. In unseren Kosten sind beispielsweise der immense Entwicklungsaufwand, die Implantation und die Lieferung von Lesegeräten enthalten. Insgesamt geht es hier um ein Projekt. Das heißt, wir liefern nicht nur alleine die Karte, sondern er werden mehrere Leistungen erbracht, die mit dieser Order im Zusammenhang stehen. Allgemein kann gesagt werden, dass der Preis einer Smart Card von mehreren Faktoren abhängt. Zum einen muss die Art des Mikroprozessor, den OTI an den Kunden liefert, berücksichtigt werden. Wir entwickeln ein kundenspezifisch optimales Produkt. Ein größerer Aufwand wirkt sich natürlich auch auf den Preis aus. Darüber hinaus spielt der Umfang des abgeschlossenen Geschäfts mit dem Kunden eine große Rolle. Wichtig für den Preis sind in diesem Zusammenhang auch die Transaktionsgebühren, an denen wir in der Folge beteiligt werden.

Instock:
Die Umsätze bei OTI sind in den letzten Jahren permanent gestiegen. Die Kosten aber ebenso regelmäßig. Wie läßt sich vor diesem Hintergrund ihre Aussage aufrechterhalten, dass OTI Ende 2001 bereits die Gewinnschwelle erreichen wird?
Bashan:
Tatsächlich mußten wir im letzten Jahr vor allem in den Bereichen Entwicklung, Forschung und Marketing einiges an Aufwendungen leisten. Hierbei handelt es sich aber um Vorlaufkosten, die allerdings den Nachteil haben, dass sie sich nicht sofort in Gewinne umsetzen lassen. In viele Projekte, über die wir zum Teil bereits gesprochen haben, wurde reichlich investiert. Die Einnahmen aus diesen Geschäften werden wir aber erst in diesem beziehungsweise nächsten Jahr verbuchen können. Klar ausgedrückt heißt das, dass wir die Früchte für unsere Arbeit aus dem letzten Jahr erst dieses und nächstes Jahr einfahren werden. Für die Zukunft sind wir weiterhin sehr optimistisch und glauben deshalb, dass der Break-even noch in diesem Jahr erreicht wird.

Instock:
In Israel genießen Start-up-Unternehmen sehr viele Steuervorteile. Wie lange kann sich OTI noch an diesen Begünstigungen erfreuen?
Bashan:
In dieser Hinsicht müssen wir uns auf lange Sicht keinerlei Sorgen machen. Für die nächsten zehn Jahre profitieren wir von den günstigen Steuergesetzen in unserem Land. Die ganze Sache zu erklären, wäre allerdings zu kompliziert. Tatsache ist, dass die Steuerzahlungen für OTI in den nächsten zehn Jahren keine große Rolle spielen werden.

Instock:
Man spricht davon, dass die Gegend von Rosh-Pina, in der auch ihr Unternehmen angesiedelt ist, das Silicon Valley von Israel ist. Entspricht das ihrer Ansicht nach der Wahrheit?
Bashan:
Wissen sie, Israel ist so groß. Deshalb sagen wir lieber, dass ganz Israel das zweite Silicon Valley der Welt ist.

Instock:
Herr Bashan, vielen Dank für das Gespräch.

[EcCo65HH]

DER "EXTRAKT" DER LETZTEN 24 STUNDEN - Irgendwie wird das Tempo der Infos wieder verdammt schnell.


von optimaxx 21.01.01 19:30:27 2741167 OTI ON TRACK INN. IS-,01

..was da noch auf uns zukommt ?!? UNGLAUBLICH!!!

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Media Releases

Woking, UK and Phoenix
10/24/00

Hypercom First to Pass All EMVCo Level 2 Tests with Europay International

Milestone Expected to Expedite Global Rollout of Chip-Based Smart Cards

WOKING, UK and PHOENIX--(BUSINESS WIRE)--Oct. 24, 2000--Hypercom Corporation (NYSE:HYC - news) today announced that it has received notification from Europay International that its EMV™ library as implemented in the T7PS terminal, has successfully passed all the EMVCo level 2 test scripts for its standard card payment terminal application. The level 2 tests address the correct processing of chip card transactions, amongst other aspects, and ensure global inter-operability. Hypercom® is the first card payment terminal vendor that Europay International has so accredited. The Hypercom solution has completed the new EMVCo certification tests, carried out by Europay, making it the most extensively tested EMV solution ever from any point-of-sale (POS) vendor. The Hypercom smart card solution fully complies with International and payment scheme standards and in particular with the EMV 3.1.1 Credit and Debit chip card specifications developed by Europay International, MasterCard International and Visa International.

“The Hypercom EMV smart card application has recently successfully passed all of the 644 EMVCo level 2 test cases, which correspond to 1207 Europay International test scripts" said Arnaud du Chene Head of Quality and Approvals Services, Europay International. “After this exhaustive testing, we have found the Hypercom software to be a stable platform that is ready to be ready for integration testing by Europay members across Europe.” “Hypercom has clearly demonstrated its deep understanding of the EMV requirements and its commitment to providing EMV solutions right across its product line..” “We fully expect this latest Hypercom achievement will further expedite the global rollout of chip-based credit and debit cards.”

“First Data Resources, a pioneer in the implementation of smart cards, have been running end-to-end transaction testing on the Hypercom smart card POS terminal,” said Gerald Hawkins, Chief Executive Officer, FDRL. “It has been found to meet the EMV 3.1.1 specifications and functions correctly with our core transaction processing engine.” “Both FDR and Hypercom have invested considerable time and money to ensure their systems can support smart card based transactions. These EMV solutions will be rolled out to our mutual customers, with initial implementations starting in the UK in November.”

“Hypercom is very pleased to receive EMV Level 2 certification and be the first in the world to receive this accreditation from Europay International,” said Ted Satchell, Senior Vice President, Hypercom EMEA.“ This has been achieved after the establishment of a team of smart card specialists -- who are located at multiple European facilities, a detailed EMV development plan and lots of hard work. Hypercom developers have created discreet EMV modules, which can be incorporated into any of its T7PS or ICE family of POS models, without the need for continual re-certification. Selection of terminal to host message protocols for example will not effect the EMV routines. We have invested in various test tools, including the creation of our own sophisticated EMV test host, called SmartHost, which has together with the selection of Europay`s accredited FIME test laboratory, resulted in a fast testing and certification cycle. Within one week we were able to receive a full test report, which was key in ensuring a fast time to market.”

“This announcement clearly demonstrates Hypercom`s commitment to the European region and its willingness to adapt its solutions to local market requirements,” said Jairo E. Gonzalez, President, Transaction Systems Group, Hypercom Corporation. “Innovative products, advanced technology and the creation of Application Service Provision (ASP) service centers to facilitate the rapid adoption of ePic services, are what has made Hypercom the fastest growing European supplier.”

Hypercom`s ePic (ePOS-infocommerce™ represents a comprehensive framework of browser-equipped ICE™ touch-screen terminals, which are increasingly consumer operated and can connect to the Internet and deliver Internet-enabled applications at the POS through a set of web-enabled servers.

About Europay International

Europay International, headquartered in Waterloo, Belgium, is Europe`s leading payments organisation, dedicated to providing a tailored product range and support services to its more than 9,000 Member banks. At present, 250 million cards (Eurocard-MasterCard, Maestro, Cirrus and eurocheque) provide European and global debit and credit card services, and offer cash access to Europe`s largest network of more than 256,500 ATMs in 41 countries. Through its alliance with MasterCard International, 557,000 ATMs and nearly 18 million retail locations worldwide accept Europay products.

Europay`s website at www.europay.com gives a detailed view on the company`s products and services and shows how Europay offers its Member banks both support and leadership on issues including virtual commerce, chip technology, security & risk management, and the advent of the euro.

About First Data Resources

Based in Basildon, Essex, FDR Limited (FDRL) is the UK subsidiary of First Data Corporation (NYSE:FDC - news). FDRL is Europe`s largest independent third part transaction card processor, whose clients include major banks and other financial institutions in the UK, Germany, Spain and Holland.

Atlanta-based First Data Corp. helps moves the world`s money. As the leader in electronic commerce and payment services, First Data serves more than two million merchant locations, 1400 card issuers and millions of consumers, making it easier, faster and more secure for people and businesses to buy goods and services. With approximately 29,000 employees worldwide, the company provides credit, debit and stored-value card issuing and merchant transaction processing services; Internet commerce solutions; money transfers and money orders; and check processing and verification services throughout the United States, United Kingdom, Australia, Mexico, Spain and Germany. In addition, its Western Union® network includes approximately 94,000 agent locations with operations in 185 countries and territories. For more information, please visit the company`s web site at www.firstdata.com.

About Hypercom Corporation

Hypercom Corporation (NYSE:HYC - news) is a global provider of end-to-end electronic payment solutions, including card payment systems, peripherals, network products, software and e-commerce payment solutions that add value at the point-of-sale for consumers, merchants and acquirers

Headquartered in Phoenix, Arizona, Hypercom markets its products in more than 100 countries through a global network of affiliates and offices. European offices are located in the United Kingdom, Sweden, Germany, Hungary, Russia and South Africa. Hypercom`s Internet address is www.hypercom.com.



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Hypercom is a registered trademark of Hypercom Corporation. Hypercom ICE and ePOS-infocommerce are trademarks of Hypercom Corporation. All other products or services mentioned in this document are trademarks, service marks, registered trademarks or registered service marks of their respective owners.

Certain matters discussed within this press release are forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Although management of Hypercom believes the expectations reflected in such forward-looking statements are based on reasonable assumptions, it can give no assurance that its expectations will be attained. Factors that could cause actual results to differ materially from expectations include industry, competitive and technological changes; risks associated with international operations and foreign currency fluctuations; the composition, timing and size of orders from and shipments to major customers; inventory obsolescence; market acceptance of new products and other risks detailed from time to time in Hypercom`s SEC reports, including the company`s most recent 10K and subsequent 10Qs.
http://www.hypercom.com/web/news/press.asp?releaseID=192
Gruss optimaxx


von Aktienhaendler 21.01.01 22:39:20 2742139 OTI ON TRACK INN. IS-,01

McDonald`s Is Assessing Wireless Payments
Information Week
Jan 10 2001 : McDonald`s is using Mobil Speed Pass tollway transponders from Exxon Mobil to facilitate wireless payments at specially adapted cash registers at selected outlets in Chicago and California. Up to 4.3 million Exxon Mobil customers use the Speed Pass at 3,500 Mobil convenience stores, but McDonald`s is the first retailer to trial the system. Gartner analyst, Avivah Litan, welcomed the news for "leveraging a known and successful offering [that] doesn`t require the installation of a new, untested infrastructure".

The food industry has a history of helping new payment schemes to gain critical mass, with, for example, the acceptance of credit cards in food stores in the 1980s, causing credit card use to spike in the US. At present McDonald`s is half way through its six-month beta test to evaluate the Mobil Speed Pass before deciding whether or not to adopt the system nationally. With a business model based on serving clients as quickly as possible, the chain is bound to be extremely interested in time-saving payment processes.

In the past week alone, major US retailers like Starbucks, Domino`s Pizza and now McDonald`s, have revealed themselves to be gearing for mCommerce in announcing wireless payment pilots. One might however argue that, given the predicted ubiquity of cell phones by 2005, McDonald`s would be best to trial a phone-based wireless payment system. Either way, the moves by these retailers to adopt wireless payments, as Accenture (formerly Andersen Consulting) advises, can only benefit the wireless industry.


von optimaxx 22.01.01 07:54:55 2742892 OTI ON TRACK INN. IS-,01

*MEGADEAL*

Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations Dt./


Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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OTI America und Xerox Connect unterzeichnen Vertriebs- und Wiederverkaufsvertrag

Santa Clara, Kalifornien, und Stamford, Connecticut - 22. Januar 2001 - OTI America, eine 100%ige Tochtergesellschaft von OTI (Neuer Markt: OT5), und Xerox Connect, eine 100%ige Tochtergesellschaft der Xerox Corporation (NYSE: XRX),
gaben heute bekannt, dass sie einen Vertriebs- und Wiederverkaufsvertrag über die Versorgung des US-Campusmarktes mit Zahlungs- und Informationslösungen unterzeichnet haben. Ziel der Zusammenarbeit ist, umfassende Lösungen für Universitäten und Unternehmenskomplexe im Markt einzuführen. Mit der Umsetzung des Vertrags soll im ersten Quartal 2001 begonnen werden. Auf der Basis des des breiten OTI-Produktangebots und des flächendeckenden Xerox Connect-Vertriebs- und Kundendienstnetzes erfüllt diese Kooperation viele Marktanforderungen. Die Lösungen reichen von Fotokopierkarten, welche die mit Geldautomaten- oder Kreditkarten vergleichbare traditionelle Magnetstreifentechnologie nutzen, bis hin zu berührungslosen Chipkarten für verschiedene Anwendungen auf dem Campus von Universitäten . Hierzu gehören unter anderem Zugangskontrollen, Zeiterfassung, elektronische Geldbörse, Treueprogramme.


von usdepp 22.01.01 14:05:47 2745348 OTI ON TRACK INN. IS-,01

@optimax

neue info: Kofferkuli expandiert


FAG am Flughafen Newark: Frankfurter Regie läßt Gepäckwagen in USA rollen
FAG/wds - Zu den strategischen Zielen der Flughafen Frankfurt/Main AG (FAG) gehört es, sich um erfolgversprechende Beteiligungen an anderen Airports zu bemühen und das über Jahrzehnte angesammelte Know-how extern bestmöglich zu vermarkten. Das geschieht nun bald auch am Newark International Airport im US-Bundesstaat New Jersey.

Auftraggeber für ein Konsortium unter Beteiligung der FAG ist die Port Authority of New York and New Jersey. Hinter dem neuen Dienstleister Airport Carts Limited Liability Company (ACLLC) stehen mit jeweils 40 Prozent die FAG und die CIVAS Civil Aviation Security Services GmbH mit Sitz in Frankfurt. FAG und CIVAS sind bereits über das gemeinsame Tochterunternehmen GSL Gesellschaft für Sicherheit im Luftverkehr mbH verbunden, dessen Mitarbeiter die laufende Bereitstellung, bedarfsgerechte Rückführung und Wartung der Gepäckwagen am Flughafen Frankfurt übernahmen. Mit von der Partie in Newark ist ferner mit 20 Prozent der Anteile die Firma Hudson General im Besitz der Lufthansa-Tochter GlobeGround.

Newark, am Westufer des Hudson River gegenüber von Manhattan gelegen, hat im vergangenen Jahr mit 32,2 Millionen Passagieren erstmals den Flughafen John F. Kennedy (JFK) überholt. Dazu trugen vor allem die rasche Abfertigung, das bessere Serviceangebot und nicht zuletzt die hervorragende Anbindung an das Touristenziel New York bei.

Für den Einsatz in Newark werden nun umgehend 3.000 Kofferkulis aus deutscher Fertigung in die Vereinigten Staaten verschifft. Der FAG-Geschäftsbereich PHD (Passage, Handel, Dienstleistungen) ist zuversichtlich, nach einem gelungenen Einstieg in Newark gute Chancen zu haben, in absehbarer Zeit weitere derartige Ausschreibungen von Flughafenbetreibern in den USA zu gewinnen.
http://www.frankfurt-airport.com/de/press/press_archive
für weitere aktuelle Infos steh ich gern zur Verfügung
gruß usdepp

[usdepp]

@ecCo65HH

tschuldigung

Die Nachricht:......... Kofferkulis expandieren,
ist zwar richtig, stammt aber aus Mitte 99,
(also ohne OTI) war auch nur für optimax bestimmt,
da er in seiner euphorie, mit den ollen Kamellen
(Kofferkulis) kam.
Ich bewundere zwar seine mühevolle Kleinarbeit (wirklich)
aber immer nochmal, nochmal und nochmal, alles wird
17 mal neu aufgearbeitet.
Aber wir kennen doch schone alles und suchen doch selbst
täglich nach neuen infos.

Also nicht böse sein, Kofferkulis war ein Scherz.

Biete dir als Ersatz:
......................... www.baier.net

da gibts Gesprächsstoff ohne Ende, denn OTI läuft weiter
zu neuen Höhen, schneller als wir glauben.

mfg
usdepp

[EcCo65HH]

von optimaxx 29.01.01 21:07:21 2797610 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Monday January 29, 11:44 am Eastern Time Press Release
Funge Systems Smart Card Platform Licensed to The Chase Manhattan Bank To Pilot Cash-lite Environment for Department of the Navy US Government Proof of Concept To Be Conducted on Aircraft Carrier and Frigate
MCLEAN, Va.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 29, 2001-- Funge Systems, Inc., a developer of smart card solutions for digital transactions on the Internet and mobile devices, announced today that The Chase Manhattan Bank is receiving a license, on behalf of the U.S. Department of the Treasury, for Funge`s Open Transaction Platform (OTP) to conduct a proof-of-concept implementation of a Cash-lite(TM) environment for U.S. Navy ships.

This pilot program will include both an aircraft carrier and a fast frigate.

The program, called NavyCash(TM), provides for smart cards, terminal readers and software to be installed onboard ships as a replacement for most crewmember cash transactions. Minimizing the use of bills and coins for retail transactions will create a cash-lite environment within the confines of the ship. The NavyCash smart card also has the full capability of a MasterCard® magnetic stripe debit card which can be accepted virtually anywhere in the world.

NavyCash was initiated by the Department of the Navy`s Smart Card office (DON-SCO). The DON-SCO`s innovative smart card technology programs will help improve the quality of life of not only sailors, but their families, and retirees as well. Smart card-enabled programs such as this have unlimited potential afloat and are critical elements of the Department of the Navy`s ``family passport`` benefit solutions.

Secure, private and personal access will enable sailors, dependents and retirees to remain focused on their mission and family obligations. Programs for managing benefits, helping retirees, and supporting health and recreation programs are just a few of the other applications the Navy could consider to achieve these goals.

The NavyCash program brings together a Government Industry Team of best-in-class partners including: The Chase Manhattan Bank and Funge, to provide financial transaction settlements; Microsoft, Inc., which provides the smart card operating system; ATMEL, a global supplier of secure Flash-based micro-controllers; Smart Card Integrators, Inc., a leading smart card integrator; MAXIMUS, a large government systems integrator providing the smart card middleware; Eldyne, Inc. (a Titan Company), a ship-board installation and wireless technology provider; MasterCard International, which provides a magnetic stripe-based debit capability on the card; and UbiQ, a leading card personalization provider.

A cash-lite environment on board ship will significantly reduce the workload of the Disbursing Office as well as on board retail locations including the Ship`s Store and Post Office. The disbursing clerks and cash collection agents will no longer have to continually count, sort, move and monitor bills and coins. In addition, NavyCash will reduce the need for personal checks and money orders, eliminate the need for the Split Pay Option, automate financial processes, and transfer much of the ship`s financial accountability ashore.

The benefits to crewmembers include security and convenience. Sailors and Marines on-board will have 24-hour access to their funds wherever they are in the world. They can move money into their NavyCash accounts for shipboard purchases.

The program also includes the capacity to provide on-shore NavyCash functionality as a MasterCard debit card. Local currency will be able to be withdrawn from any on-shore participating ATM (over 500,000 worldwide), and retail purchases will be able to be made at over 19 million merchants worldwide that accept MasterCard.

``J.P. Morgan Chase`s Federal Government Banking Group provides a full array of financial services to the Federal Government,`` said Tony Costantino, Vice President J.P. Morgan Chase Commercial Banking Group. ``We are dedicated to offering innovative e-commerce and treasury solutions to help the Federal Government achieve their efficiency objectives.``

``The vast majority of the funds which would normally be in circulation on a ship, now remain within the U.S. Treasury, providing significant savings to the U.S. government,`` states Keith Benson, CEO of Funge Systems. ``We are proud to work with Chase, a designated financial agent of the U.S. Department of the Treasury, and be a part of this historic undertaking. Our patented intellectual property regarding the use of smart cards in mobile phones provides the Navy with a clear migration path to use pocket PCs and Personal Digital Assistants (PDAs) accessed through wireless technology.

``The Open Transaction Platform(TM) leverages the full capacity of the existing global banking system and includes all the equipment and software needed to deliver universal financial and non-financial transaction power in the digital world. Funge provides a fully interoperable, open sourced platform for our customers that enables the cost-effective movement of data, monetary or otherwise, in a secure non-repudiated manner across the digital networks of today and the emerging technologies of tomorrow.``

Funge Systems Background

Headquartered in McLean, Virginia since 1999, Funge Systems also has a research and development arm, Newcom Technologies, which was founded by Funge Systems` founder and CEO, Keith Benson in Australia in 1995. Funge Systems has developed the new business concept called The Open Transaction Platform, which includes a Secure Authenticated Counter (SaC(TM)) and Universal File Structure (UFS).

It is designed to take advantage of the convergence of smart cards, e-commerce, wireless telecommunications and the Internet to allow end users to carry out secure transactions on any wired or wireless device, at any time and from anywhere.

Since opening the US headquarters, the company has raised $10 million in private investments and venture capital and is now in its second round of funding. Its prestigious group of partners is rapidly expanding and Funge Systems is planning to launch brand awareness campaigns in the U.S. and other countries.

For more information, please go to http://www.fungesystems.com

Gruss optimaxx

p.s.: Einfach geil, und OTI ist mittendrin.

p.p.s.: Zu den Kofferkulis - sicher ein eher kleines Projekt, ich hab aber aus sicherer Quelle die Info, daß OTI-Technologie drinsteckt und nach NEWARK exportiert wird.

[hase100]

Hallo EcCo,

das hier gehoert m.E. eher in einen thread "Infos zu Atmel - ungepusht und ungebasht"

Gruesse,
hase

[atschi]

hase, ich ich muß dich leider korrigieren,

die meldung würde (wie so vieeeeele andere meldungen auch) in den thread "pushermeldungen-ungebasht - schaut her ich bin der obersuperpushimax" passen

atschi

[hase100]

Atschi, Du hast zu 100 Prozent recht.

hase

[hase100]

Ach und Atschi, meine Hightechs habe ich bis auf OTI heute wieder rausgeworfen

Gewinne mitnehmen hat noch niemandem geschadet

hase

[atschi]

hi hase,

mich hat es heute bei met@box geschmissen. bei den bio`s mach ich mir relativ wenig sorgen. (vertex hat übrigends ne butterweiche auffanglinie um die 55 )c1 und oti sind bei mir absolute long-positionen. ComRoad lass ich auch drin. Valor ist letzte woche geflogen. bei starnet hatte ich letzte woche nen netten trade. heute mittag wollte ich mir eigentlich noch nen euro-call ins depötchen legen. habs dann nicht getan, ne stunde später stand der euro 1,2% höher. kurze laufzeit, bais 0,98. theoretischer hebel von 64. bei sgl carbon hab ich auch noch so nen toten call rumliegen. basis 90, laufzeit bis 14.03.2001. den hatte ich schon bis 98% in die asche gefahren. jetzt hat sgl diese woche schon 15% zugelegt und siehe da das ding lebt noch.
durch valor und mbx haben sich meine cash-position ziemlich erhöht. mal schauen, habe die tiefstkurse eigentlich schon gesehen. sehe so bis 2400/2500 potenzial nach unten, das könnte dann ne gute startbasis sein.
was meinst du denn was grünspan macht?


gruß
atschi

p.s. diese komische kleinkinder-pusher-bande geht mir ja sowas von auf den senkel. alleine nur deswegen dürfte oti ruhig nochmal auf 4 fallen.

[Glavine]

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Aus gut informierten Kreisen war zu erfahren,
daß die Firma OTI On Track Innovations in Ge-
schäftskontakt mit der Firma Scheidt&Bachmann
steht.
Dabei soll es um das Gasoline Management System
gehen.

http://www.scheidt-bachmann.de


Dies wurde seitens OTI weder bestätigt, noch
kommentiert.
Desweiteren stellt dies keine Aufforderung zum
Kauf oder Verkauf der WKN 924895 dar.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

[fanatical]

@Glavine

Woher hast du die Info ?

Klingt nicht schlecht

Scheidt & Bachmann

In den vier weitgehend eigenständigen
Vertriebsbereichen werden Systeme für
Parkhaus- und Freizeitanlagen,
Signaltechnik, Fahrausweistechnik und
Tankstellen entwickelt, produziert und
vertrieben.
Wir verfolgen konsequent unsere Stärken und
leiten systematisch Innovationsprozesse ein.
Nicht zuletzt deshalb zählen wir bei allen
unseren Produktbereichen zu den
Marktführern - in Europa und weltweit.

Gruß fanatical

[fanatical]

Systeme für Tankstellen

Deutschland

Ruhrmann GmbH & Co. KG
Brendelweg 32 - 34
D 27755 Delmenhorst
Telefon 04221 / 92210
Telefax 04221 / 922140

Europa

Bulgarien
Petrosystems LTD
Makedonia Blvd. 16
BG 1606 Sofia
Telefon 00359 / 2 951 6610
Telefax 00359 / 2 954 9469

Bundesrepublik Jugoslawien
Petrol Engineering
Karadordev Trg 40 C
11080 Zemun
Serbien
Telefon [phone]
Telefax 0038111 / 3190903

Italien
Loginet S. R. L.
Via Monte Prato Magno 9
I 20128 Milano
Telefon 0039 / 022 707 191
Telefax 0039 / 022 707 1931

Italien
Black Oils s. p. a.
Via Sardorella, 39
I 16162 Genova
Telefon 0039 / 010 / 722 7848
Telefax 0039 / 010 / 722 7832

Kroatien/Mazedonien/
Kosovo/Slowenien
Bosnien Herzogovina/Ukraine
Scheidt & Bachmann/TUBS d.o.o
Dolenica 20
Donji Stupnik
HR 10250 Lucko
Telefon 00385 / 1 65 31139
Telefax 00385 / 1 65 31138

Litauen/Lettland
UAB "PTI Technologijos"
Savanoriu 192
Kaunas 3005-LT
Lithuania
Telefon 003707 / 302440
Telefax 003707 / 302444

Niederlande
NBM Petrol Stations & Industry
Tasveld 16
NL 3417 XS Montfoort
Telefon 00348 / 47 92 00
Telefax 00348 / 47 92 01

Polen
Corrimex
ul. Krasinskiego 16 A
PL 01581 Warschau
Telefon 0048 / 22 394936
Telefax 0048 / 22 394970


Portugal
Equisitemas
RACIONALIZACAO E SISTEMAS;
LDA
Estrada da Barrosa
Elos Park, Edifficio 1
PT 2725 Mem Maertins
Telefon 00351 / 21 926 6230
Telefax 00351 / 21 926 0578

Rumänien
ROHE Romania SRL
Str. Ajustorului Nr. 27-29
Sector 6 Bucuresti
Rumänien
Telefon 00401 / 312 9250
Telefax 00401 / 312 9318

Rumänien
Euro Total Trading SRL
Str. Marasesti Nr. 91 A
Ro-2000 Ploiesti-Prahova
Rumänien
Telefon 004044 / 11 6666
Telefax 004044 / 15 2433

Rumänien
Sepco Serv SRL
Str. Braila Nr. 4/2
Ro-3400 Cluj-Napoca
Rumänien
Telefon 004064 / 432282
Telefax 004064 / 432282

Russland
Technik & Service
Am Stadtpark 41
99098 Erfurt
Telefon 0361 / 422 3827
Telefax 0361 / 422 3827
Yasykovski pereulok 5
Moskau
Telefon 007095 / 245 1187
Telefax 007095 / 245 5992

Russland
Mc Laud
Office Theatre Majakowski
Pushkarev Per. 21
103045 Moskau
Telefon 007095 / 2084743
Telefax 007095 / 2084743

Spanien
AE Automatismos
Energéticos, S.L.
Pallars, 177 bajos
E 08005 Barcelona
Telefon 0034 / 93 300 2683
Telefax 0034 / 93 300 3946
mailto:[e-mail]

Asien

Indonesien
Project Itra GmbH
Hammer Landstr. 1a
D-41460 Neuss
Telefon 0 21 31 / 9 10 70
PT Sigis Paramartika
IND 12160 Kebyoran Baru Jakarta

[Glavine]

@fanatical

Sagen wir mal, ich habe die Informationen
aus allererster Hand!

Ich habe ganz bewußt diesen Thread gewählt.
Es soll nur keiner in ein paar Wochen ankommen
und sagen, daß hab ich nicht gewußt!


Gruß,
Glavine

[atschi]

das würde auch sinn machen....vor allem eine übernahme. ist es aber nur eine kleine kooperation oder ein kleiner auftrag so wäre das volumen wohl zu vernachlässigen.


Systeme für Parkhaus- und Freizeitanlagen
mit über 5.000 installierten Systemen in 40 Ländern, davon ca. 10 auf Flughäfen.
Systeme für Signaltechnik
Signaltechnik und Bahnübergangsanlagen in Europa
Systeme für Fahrausweistechnik
mit ca. 650 Installationen im Ausland und über 6.000 Installationen im Inland
Systeme für Tankstellen
mit ca. 3.000 installierten Systemen und einer Produktionskapazität von ca. 20.000 Zapfpunkten pro Jahr


atschi

[Glavine]

@atschi

Hier geht es in keinster Weise um eine Übernahme!
Es handelt sich nur um das GMS!
Ob die Technologie von S&B nur integriert und dann
an eine dritte Partei geliefert wird (BP, Shell,
TotalFina...) ist mir nicht bekannt.

Gruß,
Glavine

[EcCo65HH]

aus gut unterrichteten Kreisen auch das: WOHLGEMERKT ZUR ZEIT EIN UNBESTÄTIGTES GERÜCHT !

http://www.marquard-und-bahls.de/frames.htm?language=deutsch

unabhängig, solide, eigenwillig ...

Marquard & Bahls AG gehört mit ihren Tochtergesellschaften Oiltanking und Mabanaft zu den weltweit größten gewerblichen Lagerhaltern für Mineralöl und Flüssigchemikalien und ist einer der führenden unabhängigen Mineralölgroßhändler und Importeure in der Europäischen Union.

Umsatz, 1999: 4.630 Mio. DM
Mitarbeiter, 1999: 842


Ölhandel
Mabanaft, die Handelsorganisation von Marquard & Bahls, ist einer der führenden Importeure und Großhändler in Nordwesteuropa. Auf internationaler Ebene tritt Mabanaft als Cargohändler auf und über die Schwestergesellschaft Matrix Marine Fuels als Anbieter von Bunkeröl in der amerikanischen Golfregion.
Absatz, 1999: 12 Mio. Tonnen


Tankläger
Oiltanking, die Tanklagerorganisation von Marquard & Bahls, betreibt rund um die Welt gewerbliche Tankläger für Mineralöl und verwandte Flüssigkeiten. Durch den gezielten Ausbau der Servicepalette ist Oiltanking heute weltweit einer der führenden Anbieter im Tanklagerbereich.
Tankraumkapazität, 1999: 8,5 Mio. m3


Qualitätsmanagement
Die Einhaltung firmeneigener und gesetzlicher Qualitätsstandards wird durch die Mineralölanalytik und das Qualitätsmanagement der unabhängig operierenden Konzerntochter GMA (Gesellschaft für Mineralöl-Analytik und Qualitätsmanagement mbH) garantiert.

Einzelhandel
Zur Unterstützung der eigenen Handelsorganisation und zur effizienteren Ausnutzung der eigenen Expertise investiert Marquard & Bahls zunehmend in Endverbrauchergeschäfte im Bereich Tankstellen, Verkauf von Heizölen an Endverbraucher und Bunkerservice.

23.01.2001 - MARQUARD & BAHLS AG RUNDET AUCH DEN EINZELHANDELSBEREICH WEITER AB - MDT UND PETRONORD ÜBERNEHMEN DIGOL GRUPPE -

Marquard & Bahls AG, Hamburg verfolgt über ihre Tochtergesellschaften verstärkt mittelständische Kooperationsmodelle zur Unterstützung ihres Großhandelsgeschäftes. Dass dieses Vorhaben konsequent umgesetzt wird, verdeutlicht die gerade erfolgte Übernahme der Digol Gruppe (Hessen/Thüringen). Dabei wird der Tankstellenbereich der Digol Gruppe komplett von der MDT übernommen, das Handelsgeschäft sowie der Logistikbereich werden von Petronord weitergeführt. Sowohl MDT als auch Petronord sind Tochtergesellschaften der Marquard & Bahls Gruppe. Beide Gesellschaften sind im Einzelhandel tätig: MHK/MDT betreibt Tankstellen unter dem bft-Logo, Petronord ist im Heizölendverbrauchergeschäft tätig. MDT erwirbt das gesamte Tankstellennetz der Digol Gruppe Die MDT Tankstellen GmbH erwirbt alle 38 Standorte der Digol KG, Künzell (Hessen). Die Tankstellen befinden sich überwiegend in Nordrhein-Westfalen, Hessen und Thüringen; sie sollen sukzessive in die Organisation der MHK/MDT eingegliedert werden.

Im Zusammenhang mit der Vertragsunterzeichnung wurden auch die Beteiligungsverhältnisse der MDT geändert: Während die MHK bislang zu 60% an der MDT beteiligt war – die übrigen 40% wurden von der Digol KG gehalten – ist die MDT nun eine 100%ige Tochter der MHK. Zur MHK-Gruppe gehören insgesamt 75 Tankstellen.

Petronord übernimmt Handelsgeschäft und Logistik der Digol Gruppe
Das von Petronord erworbene Handelsgeschäft wird ab Februar 2001 unter dem Namen DIGOL Energieservice GmbH firmieren und weiterhin in Künzell (Hessen) und Schmalkalden (Thüringen) vertreten sein. Das Geschäft umfasst ein Volumen von ca. 32.000 cbm Mitteldestillat sowie ein kleines Schmierstoffgeschäft. Der Logistikbereich wird auch künftig die Belieferung der von der MDT erworbenen Tankstellen sowie die Auslieferung für das Handelsgeschäft übernehmen.

Die vorstehenden Informationen/ Gerüchte stellen keineswegs eine Aufforderung zum Kauf dar. Jeder potentielle Anleger ist selbst verantwortlich für seine Entscheidungen.

[Der Tscheche]

Zulassungsantrag

Die On Track Innovations Ltd. und die M. M. Warburg & CO Kommanditgesellschaft auf Aktien haben beantragt, zum Geregelten
Markt mit Handel im Neuen Markt ohne Einreichung eines Unternehmensberichtes gemäß § 73 Abs. 3 BörsG i.V.m. § 65 BörsO
und § 45 Nr. 3 b) BörsZulV und Ziffer 5.2.3. b) des Regelwerkes der Deutsche Börse AG für den Neuen Markt

Stück 785.000 (NIS 7.850,00) Ordinay-Shares (Namensaktien)
- mit einem Nennbetrag von je 0,01 NIS - mit voller Gewinnanteilberechtigung ab dem Geschäftsjahr 2001, d. h. ab dem 1. Januar 2001

- WKN 924895 -

der On Track Innovations Ltd. Rosh-Pina, Israel, zuzulassen.

Frankfurt am Main, 31.01.2001

Frankfurter Wertpapierbörse
Zulassungsausschuss

Deutsche Börse AG
Vorstand

_________________________________________________

Quelle:
http://www.ip.exchange.de/cgi-bin/framez.exe?Exchange@/INTER…

_________________________________

Kommt wenig überraschend, dürfte das doch vor allem mit der Option der vollständigen Intercard-Übernahme zusammenhängen. Allerdings scheinen es mir alleine für diesen Zweck etwas zu viele Aktien zu sein. Trotz des niedrigen Kurses. Zu den Modalitäten der Intercard-Übernahme siehe 9-Monatsbericht, Seite 10.

[Glavine]

Neue Aktienanzahl: 16.069.040

Für die Übernahme der restlichen 49 %
von Intercard werden 7 Mio. DM benötigt.
Aktueller Wert (Kurs 5,30E) der Kapital-
erhöhung: 8,137 Mio. DM.
Würden also fast 110.000 Shares bei jetzigem
Kurs übrig bleiben.
Weitere Shares müssten bis zu einem Kurs von
4,56 Euro nicht bereitgestellt werden.

[optimaxx]

***


Visit our new "Electronic Fare Payment Web Site"

WASHINGTON, DC, Feb. 1 - Our vision is to support a seamless interoperatable transportation payment
infrastructure of all transportation modes, not be limited by institutional constraints, or the absence of interregional
interoperatable payment systems, in the development of transportation payment products. Caltrans
feels that it is in the best interest of the state to have established standards that will facilitate the
seamless, safe and efficient movement of people and goods within, and through, the state.

Continue to work with those public transit systems that are implementing this worthwhile technology and sharing
those observations with all concerned. Our involvement will be maintained throughout the lifecycle of
the (planning, development, implementation and evaluation) and operational testing of the system.
We have developed a web site that provides a general discussion of Electronic Fare payments systems
http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html which will perhaps assist you in determining what APTS
technologies are appropriate for your agency. We need your help in providing the most informative information
for all concerned. Information relating to the various funding programs that has assisted you in deploying
these technologies would be greatly appreicated. We will be posting relavent power point presentations, continue
hosting a discussion form, via our web board, for APTS project program managers and recently released studies.

We hope this pro-active approach will facilitate the statewide implementation of Electronic Payment
Systems and other Advanced Public Transportation System Technologies.

The California State Department of Transportation, Mass Transportation Program, has undertaken
the role of facilitating the implementation of a statewide interoperative Smart Fare Payment System.
Recent developments and government policies supporting projects involving electronic payment
systems and card technology present a unique opportunity for the establishment of mutually
beneficial partnerships in the development and management of electronic payment systems for
transportation. These developments include stored-value card systems, contactless smart card
systems for public transportation, electronic toll collection systems on highways and card systems
for human service agency program management and benefits delivery. Private industry and public
agencies foresee substantial benefits in establishing partnerships to develop further capabilities in
electronic fee collection, delivery of benefits payments, funds transfer, settlement and clearinghouse
functions.


http://www.itsa.org/payment.html

http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html

Gruss optimaxx

[Glavine]

Die 2000er-Zahlen von OTI werden aller Voraussicht nach am 19.2. veröffentlicht.

[EcCo65HH]

@all: Ich hatte in den letzten Tagen zugegeben auch Bedenken wegen der israelischen Entwicklung. Nachdem die Wahlprognosen aber so einen Riesenvorsprung von ca. 19% für Scharon voraussagten, ahb ich angefangen, mich zu fragen, ob die Israelis wirklich kollektiv verblödet sind.

DEM IST DEFINITIV NICHT SO. Ich habe festgestellt, daß das Bild von Scharon in den deutschen Medien ziemlich EINSEITIG und FALSCH dargestellt wird. Nach zwei Telefonaten mit israelischen Geschäftspartnern ist mir folgendes klar geworden:

1. Barak hat bei den meisten Israelis abgegessen, weil er sich zwischen alle Stühble gesetzt hat. Das wird insofern in den Medien auch angedeutet. z.B.

1.1. die arabischen Israelis und "Friedensbewegten" wegen des zeitweise ultraharten Vorgehens mit Killerkommandos gegen die Fatah-Führungsriege.
1.2. Die konservativen Israelis (auch im eigenen Lager) wegen der zu nachgiebeigen Verhandlungsstrategien.

2. Was erwarten die Leute von Scharon ?
2.1. Als Ex-General und Liqud-Führer ist Scharon bekannt als "harter Hund" mit einer relativ genialen Verhandlungstaktik und ein sehr guter Stratege. (z.B. sei die Provokation am Tempelberg inszeniert worden, um den Konflikt zu eskalieren, damit Barak vorzeitg abtreten muß)
2.2. Man erwartet von Scharon, daß er mit glasklarer und harter Linie die israelischen Interessen in Friedensverhandlungen durchsetzen kann, auch weil die Palästinenser vor Scharon wesentlich mehr Respekt haben.

Resumee: Ich glaube, daß Scharon innerhalb relativ kurzer Zeit die Lage und damit den israelischen Aktienmarkt stabilisieren wird.

AUSSERDEM: Wird unter Scharon mit großer Wahrscheinlichkeit das OTI-Grenzprojekt forciert, um eine effektivere Absperrung und Kontrolle zu den Palästinensergebieten zu haben. Also wird OTI von einem harten Kurs in erster Linie profitieren.

So. Das war´s

Euer EcCo65HH

[Glavine]

http://www.carrefour.fr/toutcarrefour/services/cartepass.htm…

[EcCo65HH]

KANN MAL JEMAND DEN CARREFOUR-TEXT aus Glavines Link übersetzen ? Isch gann doch gar gein französisch lesen. nur machen.

Meines Wissens ist Carrefour doch eine der größten Supermarktketten in Fronkreisch- Oder ?

Vous n’aviez jamais vu votre magasin sous cet angle. Grâce à la carte Pass, vous bénéficiez de caisses réservées, de conditions de paiement avantageuses et de réductions toute l’année. Vous multiplier vos privilèges tout en vous simplifiant la vie. Nos engagements Carrefour vont encore plus loin.

Gagner de l’argent, ça compte.
Vous gagnez de l’argent grâce aux promotions exclusives que vous retrouvez dans votre magasin, aux tarifs préférentiels sur des loisirs comme les vacances, les spectacles et les magazines. Vous bénéficiez de tarifs exclusifs chez L’Optique Carrefour, Assurances Carrefour, Services Financiers Carrefour et chez Hertz. De plus, vos dépenses vous rapportent grâce compte Pass rémunéré à 4% au jour le jour ( voir conditions en magasin).

Gagner du temps, ça compte aussi.
Vous évitez d’attendre lors de votre passage en caisse grâce aux caisses exclusives carte Pass. Vous gérez vos comptes sans bouger de chez vous : notre service clientèle est à votre écoute. Un numéro de téléphone vous est réservé pour répondre à toutes vos questions.

Se simplifier la vie, ça compte.
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[Glavine]

@EcCo65HH

Den Namen Carrefour solltest Du Dir
gut merken!

[EcCo65HH]

und hier mal wieder was aus meiner "privaten" Research-Ecke Zur Aufheiterung der getrübten Gemüter

Thema: OTI & Funge Systems Inc
Datum: 09.02.01 19:02:47 (MEZ) Mitteleuropäische Zeit
From: [e-mail]
To: ecco65hh
CC: [e-mail]

Dear Sir,

OTI and FSI have a strong partnership in place. We are currently working together, in association with Microsoft, to develop a contact and contactless card for a project that FSI has with the US Government.

I have forwarded your e-mail through to OTI and will have their office in Santa Clara reply formally.

However, let me assure you that FSI regards OTI and its products very highly indeed, and believe that we will continue to work together on this and future projects for many years to come.

Thank you for contacting Funge Systems Incorporated.

Kind regards.

Darren Beazley
Vice President Operations
Funge Systems, Inc
US Cell: 703 981 8507
AUST GSM: [phone]
Tel: [phone]
Fax: [phone]
Email: [e-mail]

EcCo65HH

Ich hoffe, daß mich der Mossad dafür nicht killt. Auf jeden Fall schlafe ich heute nicht zu Hause

[Glavine]

@EcCo65HH
Das hört sich sehr vielversprechend an!
Danke!

Bzgl. den Umsätzen mit FSI noch dieses schon
einmal im Board gepostete Statement aus den
Reihen von OTI.

--
Zur genauen Aufteilung der Umsätze bei der Kooperation mit
Funge kann derzeit auch noch keine Angabe gemacht werden.
Es handelt sich ja bekanntlich um kein Joint Venture, ent-
sprechend wird sich die Aufteilung der Umsätze an der
jeweils beigesteuerten Wertschöpfung orientieren.
--

Na OTI dann steuert mal die Wertschöpfung, aber bitte
in die richtige Richtung.

Gruß,
Glavine

[Longus 6]

@ecco...

vielen dank. klingt sehr gut. aber in diesem thread geht das unter. mir ist langweilig und deshlab mach ich gleich nen neuen Thread auf.

ich hoffe du nimmst mir das nicht übel!

Longus 6

[EcCo65HH]

HIER NOCHMAL VOR DEM NÄCHSTEN MONTAG DIE WICHTIGSTEN ZAHLEN AUS DER VERGANGNENHEIT


29.02. 2000 - Jahresabschluß 1999 - OTI - On Track Innovations Ltd....

Marktbericht

Die On Track Innovations (OTI) hat heute die Jahreszahlen veröffentlicht. Der Wert zog im Vorfeld der Zahlen an und nach der Bekanntgabe des Abschlusses kam es zu Gewinnmitnahmen. Für den Nachmittag ist eine Pressekonferenz angesetzt. Im Vergleich zur Erstnotiz am 31.8.99 konnte OTI seit dem Jahreswechsel um über 250% zugelegen.

Geschäftstätigkeit

Der 1990 gegründet israelische Anbieter von Smart Card-Technologie OTI bezeichnet sich selbst als Pionier. Das Unternehmen hat unter anderem das via Kontakt oder kontaktlos arbeitende EYECON (TM) MultiCard System entwickelt. Dieses System ermöglicht Datenverschlüsselungen auf DES, Triple-DES, RSA oder ECC Niveau zwischen Karte und Lesegerät.

Die Produkte wie das elektronische Portemonnaie, Systeme für Transitverkehr und Parken, Erkennungs- und Sicherheits-Systeme finden Anwendung. Treibstoffmanagement, Kundenbindungsprogramme, Erkennungs- und Sicherheitssysteme sowie weitere spezialisierte Anwendungen werden von der Gesellschaft angeboten.


Strategie

Die strategischen Ausrichtung der OTI ist auf das Erringen und Festigung der Marktführerschaft im Bereich der kontaktlosen Smartcard Technologie gerichtet. Die Gesellschaft hat heute angegeben, das Ziel im Segment für kontakt-/kontaktlose mikroprozessor-basierte Smart Cards erreicht zu haben. Die Gesellschaft hat die Mittel aus dem Börsengang verstärkt für Forschung und Entwicklung verwendet und vergangene Woche neue Produkte vorgestellt und vermarktet. OTI hat eigene Büros und Tochtergesellschaften in Europa, USA, Südafrika und China. Das Unternehmen hat kürzlich OTI Afrika gegründet und auch das in Hong Kong ansässige Unternehmen City Smart Ltd. übernommen.


Partnerschaften

Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen zahlreich Verträge geschlossen. So wurden nordamerikanische Marktanteile durch die strategische Allianz mit HP/VeriFone ausgeweitet werden. Zu den Partnern zählen Samsung Electronics, Frankfurter Flughafen und BP Süd Afrika sowie Credencial Argentina S.A. OTI hat die Marktdurchdringung des europäischen Marktes mit dem Gasoline Management System (GMS) vorangetrieben. In Israel profitiert die Gesellschaft von der Einführung der elektronischen Bordparkuhr von EasyPark™ an der OTI beteiligt ist. Die Cubic Transportation Systems wird OTI`s EYECON MultiCard System in das System TriReader, integrieren.


Geschäftszahlen
Die Umsätze im Zeitraum zwischen Januar und September 1999 wuchsen um 79 Prozent auf USD 2,57 Millionen, während der Bruttogewinn um 241 Prozent auf USD 1,7 Millionen stieg. Das Geschäftsjahr endet am 31.12. Vorstand Bashan will zur Penetration des europäischen Marktes qualifiziertes Personal einstellen.

Analysten schätzten zum Börsengang:

1999e: 5,31 => Ergebnis 5,38 Mio US$ /Verlust = 1,86 Mio US$ = 35,03 % vom Umsatz

2000e: 14,62 => Ergebnis ?,?? Mio US$ / Verlust = ?,?? Mio US$ = ??,?? % vom Umsatz

2001e: 32,79

2002e: 66,2


Ergebnis je Aktie in Euro (US-GAAP)

1999e: -0,16 (ursprünglich: -0,07)
2000e: 0,21 (2001 negativ erwartet ) ???
2001e: 0,68
2002e: 1,64

Dieses Resultat präsentiert einen Verlust je Aktie von US$ 0.16 im Jahre 1999 und ist über 100% oberhalb der ursprünglichen Planung. Die Umsätze im Jahre 1999 stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 39,1% auf US$ 5,38 Mio. und liegen im Rahmen der Erwartungen des Management. Investoren hatten ein übertreffen der Planzahlen erwartet. Von Analysten wurde der Nettoverlust 1999 auf Euro 0,981 Mio. geschätzt und ist je nach Umrechnungskurs mit US$ 1.86 Millionen annähernd doppelt so ausgefallen wie ursprünglich prognostiziert. Die Finanzberichte beinhalten - sowohl im letzten Quartal wie auch zuvor - die Geschäftszahlen der Tochtergesellschaften.
Autor: , 18:29 29.02.00

Die Anleger waren von diesen Zahlen nicht begeistert, sie hatten mehr erwartet. So sank die Aktie bis 13.30 Uhr um 8,90% auf 28,50 Euro. Das Tagestief lag aber noch tiefer bei 26,00 Euro.
In den letzten Tagen war die Aktie aufgrund eines Kooperations- und Lizenzabkommens und der Hoffnung auf überraschend gute Zahlen massiv angestiegen.
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Hier nochmal die wichtigsten Zahlen vom 30.09.2000 dem Q3/2000 in Mio US$

Nine months ended September 30, 2000 (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Unaudited) - Year ended December 31, 1999* (Audited)

Bezeichnung / 9-Monatszahlen 2000 / 1999 ungeprüft / 1999 geprüft

Revenues Erlöse

Products 9,102 / 1,937 / 3,892
Nonrecurring engineering 590 / 1,405 / 1,405
Licensing and transaction fees 1,580 / 86 / 86 (Extra für Dich - Optimaxx)
Customer services and technical support 164 / -- / --
Total revenues 11,436 / 3,428 / 5,383

Cost of revenues
Products 5,046 / 1,141 / 2,122
Nonrecurring engineering 89 / 73 / 73
Licensing and transaction fees -- / -- / --
Customer services and technical support 156 / -- / --
Total cost of revenues 5,291 / 1,214 / 2,195

Gross profit 6,145 / 2,214 / 3,188

Operating expenses
Research and development expenses 2,972 / 1,290 / 2,101
Less-participation by the OCS 692 / 420 / 645
Research and development, net 2,280 / 870 / 1,456
Marketing and selling expenses 5,050 / 1,496 / 2,066
General and administrative expenses 2,416 / 1,282 / 1,839
Amortization of intangible assets 310 / -- / --
Other expenses 630 / -- / --
Total operating expenses 10,686 - 3,648 - 5,361

Operating loss (4,541) / (1,434) / (2,173)
Interest on convertible loan -- / (250) / (250)
Financial income 1,032 / 315 / 459
Financial expenses (494) / (63) / (141)

Loss before income taxes (4,003) - (1,432) - (2,105)
Taxes on income (57) - (34) - (82)

(4,060) - (1,466) - (2,187)

Minority interest 118 - 66 - 81
Equity in losses of an affiliated company (218) -- (2)

Net loss (4,160) - (1,400) - (2,108)

Basic and diluted net loss per share (0.28) / (0.12) / (0.17)

Weighted average number of shares outstanding -
basic and diluted 14,762,562 - 11,242,362 - 12,046,510
----------------------------------------------------------------

[EcCo65HH]

Ich hab mir mal die Zahlen etwas genauer angeschaut. Dabei ist mir folgendes aufgefallen.

Erlöse von 5,4 auf 15,5 Mio US$ gestiegen = 288 % = ok
F& E von 2,1 auf 4,9 Mio US$ gestiegen = 234 % = ok

Nettoverlust von - 2,3 Mio auf - 8,2 Mio US$ gestiegen = warum ?


siehe NOTE 6
1. Material von 1,3 Mio auf 2,7 Mio US$ gestiegen = +220 %
2. Produkte in Arbeit v. 0,4 Mio auf 1,6 Mio US$ = + 365 %
3. Fertige Produkte v. 0,2 Mio auf 0,96 Mio US$ = + 402 %
in Summe von 1,93 Mio auf 5,32 Mio US$ = 275 %

==> Alles Kosten, die im Jahre 2000 voll angefallen sind, Erlöse aber erst in 2001 generieren.

Außerdem noch Langfristinvestitionen siehe NOTE 8

Gebäude von 0,00 Mio auf 0,24 Mio US$
Gebäude im Bau von 0,00 Mio auf 1.37 Mio US$ !!
Computer + Software von 0,83 Mio auf 3,36 Mio US$ !!
Büromöbel von 0,59 Mio auf 1,39 Mio US$ !!

Später mehr

[EcCo65HH]

Jungs & Mädels,

schaut Euch doch mal die GUV und die Bilanz genauer an, bevor Ihr groß ins Jammern kommt.

1. OTI muß 2 Mio. US$ in 2001 bilanzieren, weil die Aufträge zwar vorliegen, (siehe unten auch die Aufwendungen) die Lieferung und Abrechnung aber später in 2001 erfolgt.

d.h.: Nach alter Bilanzierung hättet Ihr Euch heute über 17,5 Mio Gesamtumsatz den Mors abgefreut.

2. Die Verschiebung der 0,8 Mio. US$ von 4. ins 3. Quartal:
Dann hättet Ihr den Umsatz Q3 10,5 Mio. + Q.4 7,. Mio. schon als normal betrachtet.

3. Der NETTOVERLUST von 8,225 Mio. US$

1999 = 2,270 Mio. von 5,383 Mio Umsatz = 42,17 %
2000 = 8,225 Mio. von 15,502 Mio Umsatz = 53,06 %

Der Nettoverlust resultiert gemäß GUV vor allem aus den Ausgaben wie folgt:


Forschung und Entwicklung netto: 3,882 Mio. (zu 99: +2,426 Mio. = 167 %)
Marketing und Vertrieb netto: 7,437 Mio. (zu 99: + 5,371 Mio. = 145%)
Minority interest: 0,25 Mio. (99=0)
Verluste aus Beteiligung: 0,754 Mio. (99 = 0,002)
Summa Summarum sind das schon 11 Mio US$


Noch aussagekräftiger ist die Bilanz, der Zuwachs an Umlauf-und Anlagevermögen wie folgt:

UMLAUFVERMÖGEN

Material (raw material): 2,758 Mio. US$ (zu 99: + 1,503 Mio. = +220 %)
unfertige Erzeugnisse: 1,610 Mio US$ (zu 99: + 1,169 Mio. = + 365%)
Fertige Erzeugnisse: 0,957 Mio. US$ (zu 99: + 0,719 Mio. = +402 %)
SUMMA SUMMARUM = + 3,391 Mio. US$ = +275 %

==> bezahlt, aber noch kein Erlös !


ANLAGEVERMÖGEN

Grundstücke +0,071 Mio. US$
Pachtland +0,029 Mio. US$
Pachtgebäude + 0,018 Mio. US$
Gebäude: + 0,244 Mio. US$ ( zu 99 = 0,00)
Gebäude im Bau: +1,374 Mio. US$ (zu 99 = 0,00) Produktionserweiterung
Computer+Software: 3,358 Mio. US$ (zu 99 + 2,526 Mio. = + 304 % !!
Büroausstattung: 1,392 Mio. US$ (zu 99 + 1,026 = +136 %
Fuhrpark: 0,460 Mio. US$ (zu 99 + 0,094 Mio. + 26%)
SUMMA SUMMARUM = 5,382 Mio. US$ Steigerung

STEIGERUNG UMLAUFVERMÖGEN + ANLAGEVERMÖGEN = 8,773 Mio. US$

DER NETTOVERLUST IST KLEINER ALS DIE NETTONEUINVESTITION INS ANLAGE- UND UMLAUFVERMÖGEN .

Noch Fragen ?

Alles in Allem für mich ziemlich solide.

EcCo65HH

[Glavine]

Heute ist von OTI im Chat nicht die Wahrheit gesagt worden!

Es wurde nochmals darauf hingewiesen, daß der Break-Even beim Börsengang für dieses Jahr geplant wurde.
Find ich eine schlichte Unverschämtheit dies zu behaupten!
Hier die offiziellen Planzahlen vom IPO:
http://www.netipo.de/emissionen/erelations/924895/924895_inf…

Da lautete die Prognose für den Jahresüberschuss noch 3.060 Mio.$!
Also eine lapidare Verfehlung von 10.785 Mio.$, die dann auch noch geleugnet wird!


Weiterhin wurden im Jahr ´99 in Südamerika mit Credential Argentina und der Uni in Sao Paulo Verträge geschlossen.
Angeblich mit sehr hohem Umsatzpotenzial, wie folgenden
Links zu entnehmen ist.

http://www.netipo.de/emissionen/erelations/924895/924895_pre…
---
Wie eine Sprecherin des Unternehmens am Mittwoch weiter mitteilte, handelt es sich um einen Referenzauftrag. OTI hofft, das System in ganz Südamerika zu verkaufen und mehrere Mio. USD einzunehmen.
---

http://www.netipo.de/emissionen/erelations/924895/924895_vwd…
---
Es ist zu erwarten, daß die Zusammenarbeit in erheblichen Einnahmen für beide Gesellschaften in der zweiten Jahreshälfte 2000 resultieren wird.
---

Das klang ja alles sehr vielversprechend und hatte die positive Erwartungshaltung vieler gestärkt.
Schaut man auf Seite 33 des heutigen Geschäftsberichts, fällt einem auf, daß aus den vielversprechenden Aufträgen im Jahr 2000 sage und schreibe ein Umsatzbeitrag von 53TSD $
zustande kam und gar ein Umsatzrückgang von 46% gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen war.

Das bedeutet einmal mehr, daß man bestehende und zukünftige Pressemitteilungen von OTI mehr als kritisch hinterfragen sollte! Die Glaubwürdigkeit der Firma hat damit wohl einen weiteren Rückschlag erlitten!

[o_mar]

@Ecco:
Deine Ausführungen zu dem UV kann ich so nicht stehen lassen:
---------
"UMLAUFVERMÖGEN

Material (raw material): 2,758 Mio. US$ (zu 99: + 1,503 Mio. = +220 %)
unfertige Erzeugnisse: 1,610 Mio US$ (zu 99: + 1,169 Mio. = + 365%)
Fertige Erzeugnisse: 0,957 Mio. US$ (zu 99: + 0,719 Mio. = +402 %)
SUMMA SUMMARUM = + 3,391 Mio. US$ = +275 %

==> bezahlt, aber noch kein Erlös !"
-----------
OTI wendet offensichtlich das Umsatzkostenverfahren an, d.h. den Umsätzen werden die Aufwendungen (Kosten) gegenübergestellt, die für die Umsatzgenerierung angefallen sind. Die Kosten für z.B. unfertige Erzeugnisse erscheinen nicht in der GuV, da sie nicht verkauft wurden.
Sonst würde der Erfolg nicht periodengerecht ausgewiesen werden können.

Leider greift Deine Rechnung nicht...

[EcCo65HH]

(Moderator wallstreetonline) Herzlich Willkommen im Vorstands-Chat mit O. Bashan, CEO und G.Shafran, CFO von OTI ON TRACK INNOVATIONS LTD. CEO und CFO werden heute zu den Zahlen, die heute per Adhoc veröffentlicht wurden, Stellung beziehen.
(Moderator wallstreetonline) Bitte habt Verständnis wenn Aufgrund der zeitlichen Begrenzung nicht alle Fragen beantwortet werden können. Es soll jeder zu Wort kommen und nicht einer x mal.
(Moderator wallstreetonline) On Track Innovations (OTI) ist ein führender Entwickler und Anbieter von kontaktlosen SmartCard-Technologien und Produktlösungen. Seit der Firmengründung im Jahre 1990 hat OTI immer wieder den weltweiten Standard für kontaktlose SmartCard-Technologien gesetzt.


(Moderator OTI) Herzlich Willkommen liebe WO-Board-User zu unserem LIVE-Chat
(Moderator OTI) Von OTI-Seite nehmen daran teil: Oded Bashan, President of OTI; Ohad Bashan OTI CEO und President OTI America, Eddy Wuhl OTI Europe


OTIfant: Die Situation im nahen Osten spitzt sich wieder einmal zu.Sehen Sie Gefahr,das auch die israelische Hightech Industrie darunter leiden könnte,weil Investoren evtl Gelder abziehen?
(Moderator OTI) Wir sehen die Gefahr nicht so dramatisch, weil die meisten Unternehmen sehr international ausgerichtet sind.
(Moderator OTI) Unsere Absatzmärkte befinden sich weltweit und konzentrieren sich nicht allein auf Israel.


Fragenkatalog: Werden sich die Ausgaben für Marketing und Forschung im Jahre 2001 weiter erhöhen und wenn ja mit welchem Prozentsatz gegenüber 2000?
(Moderator OTI) Ja, aber nicht in dem Ausmaß wie die Umsätze. Die Basis für die weltweite OTI Struktur wurde bereits 2000 gelegt.
(Moderator OTI) Die Früchte dieser Investitionen werden wir in den kommenden Jahren ernten. Als Anteil des Umsatzes wird es deutlich nach unten gehen.


Longus6: Überzeugen Sie mich in wenigen Sätzen davon, dass ich OTI-Aktien kaufen soll!
(Moderator OTI) Wir haben eine herausragende Position am Markt, der erhebliche Wachstumspotenziale bietet.
(Moderator OTI) Wir haben bereits gezeigt, dass wir sehr konkurrenzfähig mit unseren Produkten sind.
(Moderator OTI) Entsprechend haben sich Umsatz und Gross-Profit im Jahr 2000 positiv entwickelt.
(Moderator OTI) Wir denken, dass der aktuelle Kurs dies nicht entsprechend reflektiert.


Fragenkatalog: Ist es sicher, dass OTI im zweiten Halbjahr schwarze Zahlen schreibt oder lediglich wahrscheinlich ?
(Moderator OTI) Wir erwarten, im vierten Quartal dieses Jahres profitabel zu arbeiten.


OTIfant: Wie sehen die derzeitigen Aktivitäten in den USA aus?
(Moderator OTI) Wir haben starke Partner wie Verifone, Cubic, Xerxox, Funge. Wir entwickeln zahlreiche neue Produkte und wir sind eines von nur wenigen Unternehmen, die
(Moderator OTI) in landesweiten Projekten engagiert sind.


tradesmart: Welche Umsätze generieren Sie durch das EasyPark-Projekt in Israel?
(Moderator OTI) Wir haben das Easy-Park-Projekt im September 2000 eingeführt. Zur Zeit haben wir 12000 Karten ausgegeben und wir erwarten etwa 100000 Nutzer am Ende des Jahres.


Longus6: Werden Sie das GMS in Europa in 2001 groß einführen?
(Moderator OTI) Ja, wir sind derzeit in verschiedenen Verhandlungen bezüglich der Einführung von GMS in Eurpopa. Derzeit laufen erste Projekte erfolgreich in der Türkei.
(Moderator OTI) Weitere werden mit Sicherheit hinzukommen.


MrPerfect: Wie läuft das Geschäft mit Funge zusammen?
(Moderator OTI) Auf der CeBIT in Hannover werden wir hierzu bereits eine funktionsfähige Lösung präsentieren.


Fragenkatalog: Inwieweit sieht sich oti für weitere Aufträge gerüstet.
(Moderator OTI) Derzeit baut OTI in Rosh Pina seine Produktionskapazitäten deutlich aus, um noch flexibler auf die steigende Zahl an Aufträgen reagieren zu können.
(Moderator OTI) Dennoch bauen wir auch weiter auf die erfolgreichen outsourcing-Partnerschaften.


tradesmart: Wollen Sie Ihre Campuslösungen dieses Jahr in deutschen Universitäten einführen? Gibt es da schon erste Verhandlungen?
(Moderator OTI) Unser Tochterunternehmen InterCard ist derzeit führend auf dem deutschen Markt für Campus-Systeme.
(Moderator OTI) Mit der erfolgreichen Implementierung der OTI-Technologie werden sich unsere Chancen weiter verbessern. Verhandlungen laufen.
(Moderator OTI) Beispielhaft läuft dies an der Universität in Leipzig und an zahlreichen weiteren Unis und Fachhochschulen.


MrPerfect: Können in naher Zukunft positive Meldungen aus Asien folgen?
(Moderator OTI) Letzte Woche haben wir unser neues Maut-Projekt in CHINA bekanntgegeben. Weitere Projekte werden demnächst folgen.


36510: Betrachten Sie die Einführung des blootooth-Standards als konkurrierendes Verfahjren oder eher als Chance?
(Moderator OTI) Wir sehen es als komplementäre Lösung, wenn größere Entfernungen kontaktlos zu überbrücken sind.


hsiang: Warum hat Oti so viele Projekte in Ländern, von denen man glauben kann, daß dort nur wenig zu verdienen ist?
(Moderator OTI) Wir sind auf allen Kontinenten präsent und gehen nur solche Deals ein, von denen man Profite erwarten kann (Südafrika, Hong Kong, USA, Deutschland etc.))


perkins: Was ist aus dem Infinity-Geschäft in Afrika geworden?
(Moderator OTI) Wir stehen weiterhin im Geschäft und liefern Karten.


hsiang: Wieviel Millionen Euro erwartet Oti in diesem Jahr umzusetzen?
(Moderator OTI) Wir gehen davon aus, den Umsatz im Vergleich zum Jahr 2000 zu verdoppeln.


LongDong: Wie viele Aktien hält das Management noch?
(Moderator OTI) 30 Prozent.


Fragenkatalog: Gibt es erste Aufträge von S1 ?
(Moderator OTI) Wir haben eine starke Partnerschaft mit S1 und erwarten demnächst erste Aufträge.


cyberbroker06: Sie gehen davon aus den Umsatz zu verdoppeln, ist das Realsistisch od. wieder nur masslos Übertieben wie wir es bisher von oti kennen?
(Moderator OTI) Ja, das ist sehr realistisch, denn wir haben für 2001 eine gute Auftragslage, mit der wir recht sicher planen können.


stephanus: Mit welchen Umsatz- und Ergebnisbeiträgen dürfen wir aus dem Joint vewnture mit Cheung Kong Infrastructure rechnen ? Wann ist mit nennenswerten Ad-Hoc-Meldungen zu rechnen ?n e-smart
(Moderator OTI) Wir rechnen mit 25 bis 30 Prozent Umsatzbeitrag von e-Smart.


MJBöhm: Wie rechtfertigen Sie die nicht eingehaltenen Planzahlen aus dem IPO-Prospekt?
(Moderator OTI) Wir hatten zum Zeitpunkt des IPO für 2000 15 Mio US $ Umsatz prognostiziert. Diese Zahl haben wir erreicht.
(Moderator OTI) Den Break even hatten wir für 2001 angekündigt.
(Moderator OTI) Die Verluste in diesem Jahr entsprechen der Strategie, erhebliche Investitionen ins Marketing, F&E sowie Akquisitionen zu tätigen.


rosta: Wie stärken Sie das Vertrauen von Langfrist-Anlegern u. insb. Anlegern der ersten Stunde, die enttäuscht sind?
(Moderator OTI) Wie viele andere Unternehmen am Neuen Markt würden wir uns über einen höheren Kurs freuen. Die Auftragslage für dieses Jahr lässt eine positive Entwicklung auch für die Aktie erwarten.
(Moderator OTI) Das Interesse der Anleger an OTI ist aus unserer Sicht ungebrochen, worüber wir mehr als erfreut sind.


KarlMartell: Was meinen Sie mit 25 bis 30 Prozent Umsatzbeitrag von E-Smart? Dieser Umsatz wird doch nicht konsolidiert!
(Moderator OTI) E-Smart wird entsprechend des 50%-Anteils konsolidiert.


cyberbroker06: und wie sieht es mit dem Verlust für 2001 aus?
(Moderator OTI) Wie bereits gesagt, erwarten wir den BE im vierten Quart. 2001. Insgesamt wird 2001 um den Null-Punkt pendeln.


Glavine: In comparism to the third quarter there is a tremendous decrease in revenues of nearly 25% in the fourth quarter! How can you explain that?
(Moderator OTI) Das lag an einem 800.000 Doolar-Auftrag, der in denn letzten Tagen des Q 3 ausgeliefert wurde.
(Moderator OTI) Wir haben lieber früher geliefert und dafür einen niedrigeren Umsatz in Q 4 in Kauf genommen.
(Moderator OTI) Die allg. Umsatzentwicklung entwickelt sich weiterhin nach dem eingeschlagenen Trend.


perkins: Ist OTI am Chipkartenprojekt in Österreich (Bürgerkarte) von ORGA und EDS beteiligt?
(Moderator OTI) Nein.


tester97845: Wie viele Aktien hat das Management vor 1 Jahr gehalten?
(Moderator OTI) 34%, das Management hat aber nicht verkauft, sondern die Zahl der Aktien ist gestiegen.


Mediaman1: Erwartet sich OTI von der Cebit im März neue Großaufträge?
(Moderator OTI) Natürlich, wir alden hiermit alle ein, uns in Hannover in Halle 23 an Stand 53 zu besuchen.


perkins: Gibt es Mautprojekte in Europa?
(Moderator OTI) Zur Zeit nur in Asien.


Mediaman1: Man sagt, in Europa sei in diesem Jahr einer der größten Absatzmärkte für kontaktlose Smartcards. Inwiefern wird OTI in Europa dazu beitragen?
(Moderator OTI) Mit der 2000 eröffneten Niederelassung haben wir die nötigen Voraussetzungen geschaffen, den europäischen Markt systematisch zu bearbeiten.


Fragenkatalog: Wann ist der Start der Marketingkampagnen INFO AFRICA ?
(Moderator OTI) Die Kampagne ist bereits angelaufen.


(Moderator OTI) Herzlichen Dank für die vielen und interessanten Fragen. Leider ist die Zeit zu knapp, alle in der gebotenen Ausführlichkeit zu beantworten. Oded Bashan muss nun bereits wieder in Richtung Flughafen starten, um die maschine nach Israel noch zu erreichen.
(Moderator OTI) Shalom und bis zum nächsten Mal!


(Moderator wallstreetonline) Wir bedanken uns bei allen Investoren für das Interesse am Chat mit OTI und wünchen noch einen schönen Abend.
(Moderator wallstreetonline) Wir machen nochmals drauf aufmerksam das innerhalb dieser Stunde nur eine begrenzte Anzahl an Fragen beantwortet werden kann bitte habt Verständnis dafür.

[Glavine]

Bei uns bezeichnet man so ein Geschäftsgebaren doch als
Vetternwirtschaft oder?

----------
OTI has entered into an agreement with HolyTech Ltd. (“HolyTech”), a company controlled
by the spouses of Oded Bashan and Ronnie Gilboa and other shareholders of OTI, for the
provision of management and engineering services from HolyTech, on an as needed
basis. Such services are provided by Mrs. Bashan (administration services), by Mrs.
Gilboa.....
----------

Die Frauen der Vorstände von OTI arbeiten also fleißig
mit und verdienen sich noch etwas dazu!
Zumindest wurde an die Firma HolyTech Ltd. von ´98-´99 über
eine halbe Millionen DM gezahlt!

[EcCo65HH]

Schön, daß sich endlich mal noch jemand mit den Zahlen auseinandersetzt.

von Xocomil 20.02.01 11:30:03 2943004 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Ich habe mir gerade den Jahresabschluß das erste Mal richtig angesehen und bin nun auch zum letzten Jahr wieder etwas positiver eingestellt. Die Verteilung der Zahlung von e-Smart auf drei Jahre geht nach wie vor in Ordnung. Dafür kommt in den nächsten zwei Jahren ja auch noch jeweils US$ 1.000.000 nach, für die dann keine Kosten mehr anfallen, also reiner Gewinn.

Bei den angefangenen und fertigen Produkten (so sie denn wirklich für real existierende Aufträge sind und nicht für das Lager) gibt es im letzten Jahr eine Bestandserhöhung (=zusätzliche Leistung) in Höhe von US$ 1.880.000. Diese Leistung wurde bereits abgearbeitet, konnte aber noch nicht per Schluß-/Teilschluß-Rechnung als Umsatz geltend gemacht werden und wurde deshalb nur mit den Herstellkosten bewertet. Diese Herstellkosten, so man sie im letzten Jahr hätte entsprechend abrechen können, wären noch mit durchschnittlich 90 % Deckungsbeitrag (Produkterlöse auf Basis Produktkosten = 13.389/7.031 = 190 %) beaufschlagt worden. Daraus folgt, gedanklich kann man auf Grundlage der erteilen und bearbeiteten Aufträge im letzten Jahr noch einen Umsatz von US$ 3.572.000 und einen Gewinn von US$ 1.692.000 dazurechnen.

Weiterhin ist ein Verlust in Höhe von US$ 754.000 aus einer verbundenen Unternehmung bewertet worden. Dabei kann es sich wohl nur um e-Smart handeln. Bei den bisher eingegangenen Aufträgen sollte dieser Verlust in Asien im nächsten Jahr nicht mehr anfallen.

Tatsächlich sind im letzten Jahr sehr viele Abschreibungen vorgenommen worden. So wurde zum Beispiel die Position Büromöbel/-ausrüstung von US$ 1.392.000 auf einen Restwert von US$ 158.000 abgeschrieben, obwohl die durchschnittliche Nutzungsdauer mit 5-16 Jahren angegeben ist. Davon sind allein Abschreibungen in Höhe von US$ 1.120.000 im letzten Jahr verbucht worden. Dieser Aufwand wird im nächsten Jahr in der Höhe wohl nicht mehr anfallen, da der Restwert nur US$ 158.000 beträgt und zwischenzeitlich alle Außenbüros von OTI ausgestattet sein sollten.
-----------------------------------------------------------
@Glavine: Klingt interessant, hast Du mehr davon ? Gib doch bitte mal die Quelle mit an, würde mir gern selbst ein BIld machen.

@o_mar: siehe NOTE 6 und NOTE 8 des Jahresabschlusses.

Ich verstehe im Moment nicht, was Du meinst. Ich hab einfach versucht, Bilanz mit UV und AV mit der GuV gegenüberzustellen, da mich interessiert hat, woher der erhebliche Verlust kommen könnte. Ich bin keineswegs "Bilanzsicher", deshalb über fundiertere Meinungen und Analysen immer offen.

Ich werd mal nen neuen reg. Thread aufmachen mit dem Namen "BILANZANALYSE OTI 2000", damit dieser Thread nicht zu voll wird. Würde mich freuen, wenn wir unser Wissen (und Halbwissen) zusammentragen, um auf des Pudels Kern zu stoßen.

Gruß EcCo65HH

[EcCo65HH]

von optimaxx 20.02.01 15:05:50 2944768

Pumper`s Premium is First to Implement VeriFone`s VeriPASS Contactless Smart Card Payment System at All Sites
Ticker Last Change
HWP $33.13 $-3.22 Quotes 20 min delay.

Tuesday February 20 8:35am Source: BusinessWire

PALO ALTO, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Feb. 20, 2001--

VeriPASS Delivers the Convenience of Contactless Payment With the Ability to Improve Customer Relationships and Build Brand Awareness

VeriFone, a division of Hewlett-Packard Company (NYSE:HWP), and worldwide leader in electronic payment solutions, today announced that Pumper`s Premium Stores, Inc., of Greenville, South Carolina, is the first convenience store chain in the United States to have all of its sites equipped with VeriFone`s new VeriPASS(TM) system.

Pumper`s began installation in mid-December 2000 and to ate, over 4,000 Pumper`s customers are using the smart card key fob for payment as well as participation in Pumper`s club and loyalty programs supported by VeriPASS.

VeriPASS uses a high-security, read/write contactless smart card technology in a small key fob that is issued to customers at the store and activated on the spot. VeriPASS software, which uses VeriFone`s Ruby(TM) point of sale (POS) system as a controller, supports payment via the VeriPASS key fob by associating the data of any of the stores currently accepted magnetic strip cards to the customer`s key fob. Up to two cards can be stored. Payment is made by presenting the key fob in front of an outdoor VeriPASS reader (VIU) located next to the gasoline fueling point, or by presenting the key fob to an indoor VeriPASS terminal (IVP) located inside the store. Loyalty points can be earned outside or inside, and redeemed inside in a variety of ways. VeriPASS also supports three customer relationship management (CRM) functions that work with the key fob. These include a prepaid club program in which points are put onto the VeriPASS key fob to redeem for items at a later time; an electronic punch card (EPC)program that rewards frequent purchases or visits; and a loyalty program that rewards points per dollars spent. Retail petroleum and convenience store owners can elect to use one or more of these programs and tailor the functionality -for example, what a club point is worth, by location.

"These programs are already helping us extend the brand value of the Pumper`s chain, attract new customers, and offer existing customers rewards for each purchase," said Jim Farish, president of Pumper`s Premium Stores, Inc. "The key fob is extremely easy to use for our customers. After only two months, we`re seeing remarkable results."

Pumper`s now has VeriPASS running at all 14 of its stores, on a total of 75 dispensers, including Marconi`s newest Eclipse dispensers. Each Pumper`s store also uses two VeriPASS indoor terminals for traditional or key fob - card acceptance, the issuance of VeriPASS key fobs, issuance of points for the VeriPASS programs, and for edemption of awards and prizes for the VeriPASS programs.

"The system provides all this functionality in a compact, highly secure, smart card key fob which is rapidly being accepted as the way for customers to pay - and be rewarded," said Rob Randelman, director of marketing at VeriFone`s Petroleum Solutions group. "The addition of
loyalty programs individually customized by a storeowner provides big benefits for even small operations. Building customer loyalty and store brand is the number one goal of any successful petroleum marketer." Pumper`s http://www.pumperspremium.com markets VeriPASS under the name Pumper`s Pass, and has custom decals with the Pumper`s dark green color scheme on the key fobs, indoor terminals, and outdoor readers. VeriPASS is available today to retail petroleum and convenience store operators using CITGO and Buypass networks and the Ruby as their POS.

VeriFone expects to make VeriPASS available using the Amoco network soon, and it is expected to be available with other networks throughout the year.

VeriFone is demonstrating VeriPASS at booth No. 1725 at the FMI MARKETECHNICS show, Feb. 18-20, 2001 at the Ernest N. Morial Convention Center in New Orleans.

About VeriFone

VeriFone, a division of Hewlett-Packard Company (NYSE:HWP), and worldwide leader in electronic payment solutions, today announced that Pumper`s Premium Stores, Inc., of Greenville, South Carolina, is the first convenience store chain in the United States to have all of its sites equipped with VeriFone`s new VeriPASS(TM) system.

Pumper`s began installation in mid-December 2000 and to date, over 4,000 Pumper`s customers are using the smart card key fob for payment as well as participation in Pumper`s club and loyalty programs supported by VeriPASS.

VeriPASS uses a high-security, read/write contactless smart card technology in a small key fob that is issued to customers at the store and activated on the spot. VeriPASS software, which uses VeriFone`s Ruby(TM) point of sale(POS) system as a controller, supports payment via the VeriPASS key fob by associating the data of any of the stores currently accepted magnetic strip cards to the customer`s key fob. Up to two cards can be stored. Payment is made by presenting the key fob in front of an outdoor VeriPASS reader (VIU) located next to the gasoline fueling point, or by presenting the key fob to an indoor VeriPASS terminal (IVP) located inside the store. Loyalty points can be earned outside or inside, and redeemed inside in a variety of ways.

VeriPASS also supports three customer relationship management (CRM) functions that work with the key fob. These include a prepaid club program in which points are put onto the VeriPASS key fob to redeem for items at a later time; an electronic punch card (EPC) program that rewards frequent purchases or visits; and a loyalty program that rewards points per dollars spent. Retail petroleum and convenience store owners can elect to use one or more of these programs and tailor the functionality -for example, what a club point is worth, by location. "These programs are already helping us extend the brand value of the Pumper`s chain, attract new customers, and offer existing customers rewards for each purchase," said Jim Farish, resident of Pumper`s Premium Stores, Inc. "The key fob is extremely easy to use for our customers. After only two months, we`re seeing remarkable results."

Pumper`s now has VeriPASS running at all 14 of its stores, on a total of 75 dispensers, including Marconi`s newest Eclipse dispensers. Each Pumper`s store also uses two VeriPASS indoor terminals for traditional or key fob - card acceptance, the issuance of VeriPASS key fobs, issuance of points for the VeriPASS programs, and for redemption of awards and prizes for the VeriPASS programs.

"The system provides all this functionality in a compact, highly secure, smart card key fob which is rapidly being accepted as the way for customers to pay - and be rewarded," said Rob Randelman, director of marketing at VeriFone`s Petroleum Solutions group. "The addition of loyalty programs individually customized by a storeowner provides big benefits for even small operations. Building customer loyalty and store brand is the number one goal of any successful petroleum marketer."

Pumper`s (www.pumperspremium.com) markets VeriPASS under the name Pumper`s Pass, and has custom decals with the Pumper`s dark green color scheme on the key fobs, indoor terminals, and outdoor readers.

VeriPASS is available today to retail petroleum and convenience store operators using CITGO and Buypass networks and the Ruby as their POS. VeriFone expects to make VeriPASS available using the Amoco network soon, and it is expected to be available with other networks throughout the year.

VeriFone is demonstrating VeriPASS at booth No. 1725 at the FMI MARKETECHNICS show, Feb. 18-20, 2001 at the Ernest N. Morial Convention Center in New Orleans.

VeriFone (http://www.verifone.hp.com), a division of Hewlett-Packard Company, is the leading global provider of secure electronic payment solutions for financial institutions, merchants and consumers. The division has shipped more than nine million electronic-payment systems, which are used in more than 100 countries.

About HP

Hewlett-Packard Company -- a leading global provider of computing and imaging solutions and services -- is focused on making technology and its benefits accessible to individuals and businesses through simple appliances, useful e-services and an Internet infrastructure that`s always on.

HP has 88,500 employees worldwide and had total revenue from continuing operations of $48.8 billion in its 2000 fiscal year. Information about HP and its products can be found on the World Wide Web at http://www.hp.com.

Contact: Eastwick PR for VeriFone
Hallie Kushner, 650/480-4011
[e-mail]

http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=BW2001…

Gruss optimaxx

[EcCo65HH]

http://www.verifone.hp.com/news/press_rel/html/pr112697_oti_…

VeriFone and OTI Announce Alliance to Provide a Fleet and Gas Management System to Retail Gas Stations Product Aimed at Allowing Convenience Store Owners to Set Up Payment/Loyalty Programs on a Key Tag

CLEARWATER, Florida -- Nov. 26, 1997 --

VeriFone, Inc. and On Track Innovations (OTI) Israel today announced a new jointly developed product. VeriPass is a control, monitoring, and administration system which includes quick automated customer authorization, tracking and billing for vehicles at retail gas stations. An activation/reader device is placed inside the convenience store where customers obtain their individualized smart-card key tags. Once the key tag is activated, it is instantly ready for customer use at the gas dispenser. With just a touch by the customer, the authorization information is sent to the host, and the dispenser is ready for fueling. Each dispenser contains an activation pad linked to a station controller that sends card information to a host for authorization.

"VeriPass is a unique system which will enable VeriFone to provide a comprehensive fleet and gas management system without paper, credit cards or human intervention on any dispenser with or without card readers." said Bud Waller, Vice President and General Manager of the Petroleum/C-Store Division of VeriFone. "VeriPass will form a strategic extension of our Ruby SuperSystem and smart card technology which offers the consumer the benefit to Pump-and-Go."

OTI`s Vice President of Marketing, Ofer Tziperman stated that "OTI is pleased to be formalizing its relationship with VeriFone. Because of VeriFone`s leadership in electronic payment and successful history in the petroleum industry, VeriFone is a natural partner for OTI`s unique patented contactless technology. The `VeriPass` combination between the Gasoline Management System developed by OTI, and VeriFone`s Ruby SuperSystem is a winning one. We see a great demand from the worldwide market for such a product."

The uniqueness of the VeriPass system is in its adaptability to any dispenser that interfaces with the Ruby SuperSystem, even those without card readers. The VeriPass system incorporates a highly secured smart card system that offers safe and easy transactions. Easy to implement for retailers, an activation unit inside the store securely writes the features such as frequency or loyalty, stored value, authorization and co-marketing on a key tag.

The Companies
On Track Innovations Ltd.
OTI (http://www.oti.co.il) has developed a portfolio of patented contactless smart card technologies including the EYECON, a microprocessor-based contactless smart card system which provides for DES, as well as RSA encryption. Established in 1990, OTI has applied its technologies to several applications, such as gasoline management (GMS), automated parking control (EasyPark), electronic purse, mass transit, membership benefits, waste disposal management and other unique niche market applications. Projects from China to South Africa and Germany have been launched since 1995.

VeriFone, Inc.
VeriFone, Inc., a wholly owned subsidiary of Hewlett-Packard Company, is the leading global provider of secure electronic payment solutions for financial institutions, merchants and consumers. VeriFone has shipped more than six million electronic payment systems, which are used in over 100 countries.

VeriFone`s petroleum division, headquartered in Clearwater, Florida, was formed in January 1990. With over 25 major oil companies as customers, it is the industry leader in universal integrated dispenser and network control. In 1993, VeriFone introduced the Ruby SuperSystem marking VeriFone`s first entry into integrated systems for the petroleum industry. Ruby has been extremely successful and today has over 13,000 systems installed in the US. The VeriFone Ruby SuperSystem supports over 25 payment card networks, as well as major dispensers, card readers, scanners and interfaces to car washes, tank gauge monitors, back office packages and many other peripherals. Outside of the US, VeriFone has petroleum customers in Canada, Puerto Rico, Brazil, Malaysia and others in Latin and South America as well as the Far East.

VeriFone, the VeriFone logo, and VeriPass are either registered trademarks or trademarks of VeriFone, Inc., in the United States and/or other countries. All other company names, brands or products may be trademarks or registered trademarks of their respective owners.


VeriFone, Inc.
Petroleum/C-Store Division
Robert Randleman
Director of Marketing
Phone [phone]
TeleFax [phone]
[e-mail]

ON TRACK INNOVATIONS, LTD, OTI:
Z.H.R. Industrial Zone, Rosh Pina, 12000 Israel
Phone : [phone]
TeleFax: 972-669-38887

[EcCo65HH]

von Siegerland 26.02.01 17:47:29 2985335 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Mobile Ticketing Demo at 3GSM: FungeSystems and RegiSoft Announce FReDOME(TM) February 20, 2001 | RegiSoft

CANNES, FRANCE, February 20, 2001 - Visitors at 3GSM World Congress will have the opportunity to witness FReDOME™ (Funge, RegiSoft, e-ticketing, Delivery over Mobile Environment) - a joint application for wireless ticketing developed by RegiSoft and Funge Systems. RegiSoft, creators of mobile Value-added Services, and Funge Systems, developers of smartcard solutions for digital transactions on the Internet and mobile devices, announced their partnership at Internet World Fall 2000.

FReDOME™ is a wireless ticketing system that enables users of the Funge™ eCommerce Device (FeD™) to order, receive and redeem RegiSoft`s electronic tickets from anywhere, anytime. Additionally, FReDOME™ offers network operators the opportunity to act as distributors for many business sectors that use tickets and vouchers. This creates alternative revenue sources and increase customer loyalty with convenient services. FReDOME™, the joint application for mobile ticketing, works as follows: Holders of Funge
FeD™ - enabled phones search for movies or any ticketed event via their WAP (Wireless Application Protocol) menu. Upon choosing an event, location, day and time, they select the "BUY TICKET" option. At this point, the Funge™ server is notified to activate the payment and clearinghouse system.

The Funge™ server communicates with RegiSoft`s World Trade Server™ to check the ticket`s authentication, availability and user validation. Following clearance, the e-Ticket is sent via SMS to the phone and stored on the FReDOME™ smartcard by the FeD™. With the FReDOME™ in hand, the user arrives at the event`s point-of-entry and inserts the FReDOME™ into a smartcard reader. All transactions are conducted electronically; the user never comes into contact with an old-fashioned paper ticket nor stands in line with a confirmation number.

The Funge™ Smart Card interfaces easily with transaction capable devices such as PCs, television set-top-boxes, cellular phones and PDAs by sliding neatly into the connected Funge device. Consumers have a wide variety of service options to make secure transactions from this
virtual "hard drive", Internet "set-top-box" and smartcard reader. Together the Funge™ Smartcard and FeD™ units and RegiSoft`s World Trade Server™ deliver wireless coupons and
tickets anywhere under GSM coverage while providing vendors with real time CRM capabilities offering personalized upsells and cross-sells opportunities.

"This joint mobile ticketing application reflects RegiSoft`s commitment to bring tomorrow`s technology to work on today`s existing systems like smartcards," commented Amit Yaffe, RegiSoft`s VP of Business Development, Marketing and Sales, "This is a part of our flexible offering to telcos and mobile ISPs that provides a wide range of alternative revenue sources."

Keith Benson, CEO of Funge Systems said, "FReDOME™ shows the flexibility of the Funge Open Transaction Platform™ including the open systems nature of the Funge eCommerce
Device (FeD™). The technology integration of Funge can offer corporate/commercial customers global solutions and access." A live demo of the FReDOME™ mobile ticketing application will be available to visitors at 3GSM World Congress at RegiSoft`s booth, Hall 1, Stand 3E.

About RegiSoft:
RegiSoft is a developer of mobile applications, providing platforms that enable network operators, service providers and e-vendors to offer Value-added Services (VAS) in the form of e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets. Founded in 1999, RegiSoft is a privately held company with representation in Europe, and offices in United States and Israel. Among RegiSoft`s financial partners are Dassault Developpment, Holland Venture and Hikari Tsushin. The
company`s flagship product, the World Trade Server™, has received Best of Show at Comdex Fall `99 and Internet Commerce Expo 2000 finalists and is a part of the exclusive group of GPRS compliant applications demonstrated as Ericsson`s Application-to-Market (AtM) Container Project of the Mobile Application Initiative (MAI). For more information, visit Regisoft`s website at: http://www.regisoft.com.

About Funge Systems
Headquartered In McLean, Virginia, USA since 1999, Funge Systems has developed a new business concept called The Open Transaction Platform, which includes a Secure
Authenticated Counter (SaC™) and Universal File Structure (UFS), allowing end users to carry out secure transactions on any wired or wireless device, at any time and from anywhere. Funge and its R&D arm, Newcom Technologies hold more than 100 wireless communication patents that are significant Essential Intellectual Property Rights under the GSM ETSI Forum, the WAP Forum and the evolving 3G Mobile standard. Now in its second round of funding, the company is expanding its prestigious group of partners including Chase Manhattan Bank, Microsoft, Inc., ATMEL, Smart Card Integrators, MAXIMUS hat einen der ersten Aufträge aus dem GSA-1,5Mrd. US$ Projekt bekommen)and UbiQ. For more information, visit Funge Systems website at: http://www.fungesystems.com

Funge, FeD, SaC, and The Open Transaction Platform are trademarks and/or registered trademarks of Funge Systems, Inc. The RegiSoft company name, company logo and product
names are all trademarks of RegiSoft Corporation. The FReDOM trademark is the intellectual property of both RegiSoft and Funge Systems.

Except for the historical information contained herein, this press release contains forward-looking statements, including statements containing the words, "believes,"
"anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance or achievements of the Companies, or industry results, to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such factors include, among others: the Companies` short operating history, variability of operating results and market acceptance.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LocatioNet and RegiSoft Announce Partnership
February 20, 2001 | RegiSoft

Cannes, France, February 20, 2001 - RegiSoft, developers of Value-added Services for m-commerce, and LocatioNet, location-based solution providers, are announcing their
partnership at 3GSM World Congress to provide mobile service providers and cellular operators with a joint offering of location-based e-Coupons, e-Tickets and e-Vouchers. This cooperation gives a boost to vendors interested in participating with mobile service providers and cellular operators to supply interested subscribers with personalized, tailored e-Coupons, e-Vouchers and e-Tickets within a 10 kilometer radius of the relevant business. "Users will enjoy the benefits of m-commerce if the services they receive are timely, valuable and personalized for their needs. Working with LocatioNet offers RegiSoft the opportunity to broaden its circle of
influence among market players who can take advantage of being at the right place, at the right time", commented Gady Shlasky, President and CEO of RegiSoft, "Our applications are convenient, relevant promotions that save the user money. This is the kind of mix that consumers will opt to receive." (kennst Du den noch?) Ich nicht EcCo65HH, erklär mal bitte

"We are very pleased to work with RegiSoft", said Ofer Tziperman, President & CEO of LocatioNet, ABER DEN ALS EHEMALIGEN OTI-MANAGER"Our complementary platforms will provide the optimal product for the growing
m-Commerce needs. This joint solution has already generated lots of interest in the market for location-based services, as it is providing an important vertical e-commerce layer for the benefit of the user."

LocatioNet Platform™ is the most powerful location-based platform of its kind, based on nine years of experience of creating unique systems for the military, AVL (Automatic Vehicle Location) and commercial markets. The LocatioNet PlatformTM advanced technology allows for the smooth, rapid and comprehensive real-time integration of all the location determination technologies, all types of mapping as well as any content databases. It enables application developers to benefit from the comprehensive platform resources in real-time environment. It was designed for fast and easy integration by cellular carriers, wireless location providers, cellular portals, AVL companies and any business wishing to provide its customers with the most advanced location-based services.

RegiSoft`s World Trade Server™, distributes, authenticates, redeems and monitors personalized, targeted promotions directly to a cellular and Internet-connected mobile or fixed device. Its back-office features allow for real time vendor responses, data mining and CRM techniques to tailor the promotions to the wants and needs of the user. Consumers may select coupons and other offers or opt to receive them through vendor push mechanisms. The World
Trade Server™ has been selected by Ericsson to be showcased in its the exclusive group of applications to be demonstrated over GPRS to cellular operators in its Application-to-Market (AtM) Container Project of the company`s Mobile Application Initiative (MAI).

About LocatioNet
LocatioNet, established in 1999 and incorporated in 2000, bought the technology, business activities and IP of Totem Multimedia Systems Ltd. Totem has a successful 9 year track record in implementing military and civil real-time location-based applications in Israel, USA, South and
Central America, South East Asia and South Africa. Based on this acquired expertise, LocatioNet has managed to develop the most accurate, fast and comprehensive real-time mapping engines available over the Internet. The services are available either via LocatioNet`s central site: http://www.locationet.com or via dedicated sites built for wireless location providers.

The RegiSoft company name, company logo and product names are all trademarks of RegiSoft Corporation. The LocatioNet company name, company logo and product names are all trademarks of LocatioNet Systems 2000 Ltd. Except for the historical information contained herein, this press release contains forward-looking statements, including statements containing the words, "believes," "anticipates," "expects" and similar words. Such forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause the actual results, performance or achievements of the Companies, or industry results, to be
materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such factors include, among others: the Companies` short operating history, variability of operating results and market acceptance.

[36510]

Bei Onvista gelesen: Empfehlung vom 27.2.2001 von Finanzen Aktien:

“Finger weg”, so lautet das Urteil der Analysten vom
Anlegermagazin Finanzen Aktien über die OTI On Track Innovations (WKN
924895).
Aus dem Alltag im 21. Jahrhundert seien Smart Cards nicht mehr wegzudenken
und das 1990 gegründete israelische Unternehmen produziere und entwickele
mikroprozessorbasierte Technologien für kontaktlose Smart-Cards. So
könnten von OTI verschiedene Produkte für unterschiedliche Anwendungen
angefertigt erden, so zum Beispiel für Kredit-, Krankenversicherungs-,
Eisenbahn-, Telefon- und Kundenkarten. Zudem entwickele das Unternehmen
eine eigene Technologie, die über hohen Sicherheitsstandard verfügen
würden.

Zu den bedeutendsten Kunden würde die Hewlett-Packard-Tochter VeriFone
zählen, die ein Zahlungsabwicklungsprodukt „VeriPass“
vertreibe.

Die am 19. Februar mitgeteilten Geschäftszahlen für das Jahr 2000 seien
enttäuschend gewesen und schon im Vorfeld sei ein Verlust erwartet worden,
der ausgeweitet zu sein werde. Und mit 7,7 Mio. USD Verlust habe man sogar
die pessimistischsten Prognosen noch übertreffen können. Grund dafür seien
Investitionen in die Infrastruktur für Marketing, so das Unternehmen.

Die Absicht im vierten Quartal 2001 den Turnaround zu schaffen würden die
Wertpapierexperten von Finanzen Aktien als zu übertrieben halten.
Mindestens sei aber derzeit die Liquidität mit über 15,6 Mio. USD gesichert.

Solch oberflächliche basherei sollte ich eigentlich hier gar nicht reinstellen. Bitte in voraus um Entschuldigung. Aber vielleicht ist der zumindest letzte Satz eine Rechtfertigung, nachdem das bereits in einigen Postings nach den letzten Zahlen bezweifelt wurde.

[v2a]

Mittwoch 28. Februar 2001, 09:03 Uhr

PM: OTI führt Smart-Card-Programm in Südafrika ein

MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI Afrika haben heute bekannt gegeben, dass beide
Unternehmen ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung einer -Medical Management Application- auf den
Chipkarten der Krankenversicherung in Südafrika durchführen werden. Diese Anwendung basiert auf, dem von
OTI entwickelten EYECON-System für Dual-Interface-Karten, die sowohl kontaktbehaftete als auch
kontaktlose Technik auf einer Smart Card vereinigen.

Das Pilotprojekt umfasst zwei Phasen und beginnt im zweiten Quartal 2001. Phase 1 wird sich auf Apotheken
und Phase 2, die im dritten Quartal 2001 anlaufen soll, auf allgemeinärztliche Praxen erstrecken.

Das Technologie- und Management-Unternehmen MediKredit Integrated Healthcare Solutions verwaltet derzeit
mehr als 3,4 Millionen privat versicherte Personen in Südafrika. Mehr als 95 % der Apotheken nutzen die
Dienste des Unternehmens, das täglich mehr als 60.000 Online-Transaktionen in Echtzeit verarbeitet. Zu den
vertraglich eingebundenen Versicherern zählen unter anderem Newmed, Sanlam Health, Bestmed, Liberty
Healthcare, Discovery Health, Old Mutual Health, CAMAF, Protector Health, Multimed Administrators und
Sovereign Health.

OTI schlossen gestern gegen den Trend bei 5,20 Euro deutlich im Plus.

http://de.biz.yahoo.com/010228/85/1dwxo.html

mfg
v2a

[EcCo65HH]

Im Vertrauen darauf, daß das KEIN FAKE ist, weil es eigentlich in die Kategorie UNGLAUBLICH gehört !

von Longus 6 28.02.01 22:47:36 3004008

Sehr geehrter Herr...,

Entschuldigen Sie bitte, dass wir Ihre Anfrage erst heute bearbeiten, aber das Tagesgeschäft ließ uns bisher kaum Zeit für die Beantwortung der von Ihnen gestellten wichtigen Fragen:

1. InterCard gehört seit Anfang des Jahres 100%ig zu Oti und wir sind stolz darauf, einen Partner gefunden zu haben, der
a) in der kontaktlosen Chipkartentechnologie weltführend ist und
b) in kurzer Zeit eine weltweite Organisation aufgebaut hat.

Israel wird zu recht als das 2. Silicon Valley bezeichnet und die dort erbrachten technischen Leistungen besonders im
Elektronik- und Halbleiterbereich gehören in der Tat zur Weltspitze.

2. Oti ist als kontaktloser Chipkartenhersteller und -anwender für viele Applikationen (z.B. Gasolin-Management, Parking, Campus, etc.) bereits heute weltweit in führender Position etabliert. InterCard hat sich die Marktführerschaft im Hochschulbereich erarbeitet und bietet besonders in Europa die multifunktionale Chipkarte für Studierende an (bereits an über 30 Hochschulen etabliert). Zusammen mit Oti und Xerox wird die Campus-Karte jetzt sehr aktiv auch in den USA vermarktet. InterCard ist also Marktführer im Hochschulbereich.

3. Sie wissen, dass der Chipkartenmarkt noch sehr fragmentiert ist: Da gibt es viele Einzelanwendungen angefangen von der Telefonkarte, über die Geldkarte der Banken bis zu Zugangs- und Bezahlkarten im ÖPNV-Bereich, in
Organisationen, etc. Sie alle basieren auf service- und
benutzer-unfreundlichen Kontaktkarten, nur wenige verwenden bisher die kontaktlose Karte, wie z.B. die Mifarekarte oder eben die OTI-Technologie.
Mifare allerdings ist Asic-basiert und hat noch keinen wirklich flexiblen Mikroprozessor wie OTI: Nur OTI besitzt zur Zeit die modernste Technologie, d.h. eine Single-Interface Karte, die sowohl kontaktbehaftet als auch
kontaktlos arbeitet und noch dazu einen Kryptocontroller enthält, der die digitale Signatur unterstützt.

4. Amatech kann sich aus den obigen Gründen weder technologisch noch anwenderbezogen als Marktführer bezeichnen, da man hier markttechnisch wenig fokussiert vorgeht und auf technologisch mittlerer Plattform agiert. Oti ist technologisch mit Sicherheit Marktführer, jedoch noch nicht anwenderbezogen. Dies ist Oti-InterCard im Hochschulbereich, Oti wird in Kürze Marktführer im
Gasolinbereich und im Parkbereich sein und auch die Personen-ID ist ein klarer Zielbereich. Die entscheidende Strategie von Oti ist es, die zukunftsorientierte kontaktlose Chipkarte multifunktional in den Gebieten
einzusetzen, in denen OTI-InterCard bereits eine fundierte back-office Erfahrung besitzt oder in Kürze besitzen wird (s.o.).

5. Oti-InterCard wird den Umsatz in 2001/2 verdoppeln (nach einem sehr starken Zuwachs bereits in 2000) und mit der dann erzielten Gross-Marge auch die noch sehr erheblichen Aufwendungen in Forschung und Entwicklung sowie im
Vertriebsbereich gut abdecken.

6. Es sind z.Zt. eine ganze Reihe von neuen Produkten in der Entwicklung, so die Einführung der kontaktlosen Technologie im Hochschulbereich, eine für Europa marktgerechte Lösung im GMS-Bereich und auch das Bezahlen über Handy dank der Oti-Technologie spielt eine bedeutende Rolle.

Wir hoffen sehr, dass Sie mit diesen Informationen Ihr Interesse an OTI-InterCard zukünftig noch verstärken werden.

Mit freundlichen Grüssen.

Manfred Weise
President
InterCard GmbH
Member of OTI Group

ALSO, WENN LONGUS DAS GEFAKT HAT, WÜRG ICH IHN, DENN FÜR DIESE EMAIL KAUF ICH MORGEN NOCHMAL NACH bzw. VOR.

Gruß EcCo65HH

[EcCo65HH]

Das Rätselraten hat ein Ende[/u][/u]

"Annual Report 2000", OTI On Track Innovations Ltd.
Kopien können über Zohar Jacobson [EMAIL][e-mail][/Email] angefordert werden.

Dieser Jahresabschlußbericht 2000 war Bestandteil der Infomappe anläßlich der Analystenkonferenz am 19.02.2001 in Frankfurt/ Main. Umso erstaunlicher sind für mich die "Analysten-Statements" dazu. Anscheinend hat sich keiner der Herren (und Damen) mal die Mühe gemacht, den leider in Englisch verfaßten Jahresbericht genauer zu lesen.

Seite 31 - 33: "Management Discussion on the annual reports 2000 Neuer Markt"

Jahresabschluß zum 31.12.2000 im Vergleich zum Jahresabschluß am 31.12.1999 AUSZÜGE FÜR MICH WICHTIGER ERKLÄRUNGEN

1. TOTAL GROSS PROFIT - Bruttoertrag stieg um 153 % auf 8.050 Mio. US$ von 3.188 Mio. US$ in 1999

Die Bruttomarge (gross margin) sank von 59 % in 1999 auf 52 % im Jahr 2000, vor allem als Resultat der gesunkenen Erlöse aus "nonrecurring engineering" (gesunken um - 58 % auf 0.590 Mio. US$ von 1.400 Mio US$ in 1999 wörtlich "nicht wiederkehrend engineering ??" - interpretiere ich als einmalige außerordentliche Erträge - wahrscheinlich aus kurzfristigen Geldanlagen)

Der Produkt-Bruttoertrag stieg in 2000 auf 47 % von 45 % in 1999

2. OPERATING EXPENSES - betriebliche Aufwendungen

2.1. Nettoausgaben für Forschung und Entwicklung 2000:

in 2000 um 167 % gestiegen auf 3.882 Mio. US$ von 1.456 Mio. US$ in 1999

Ursächlich für diesen Anstieg waren vor allem folgende Ausgaben:
+ 1.222 Mio. US$ für "subcontracting expenses" für vergebene Aufträge an Subunternehmer
+ 0.762 Mio. US$ verbunden mit der Personalbeschaffung für F&E
+ 0.693 Mio. US$ Einbindung der F&E Aufwendungen von SoftChip

Die Mehraufwendungen für F&E-Personal und "contracting expenses" (sinngemäß vergebene Aufträge)
wurden teilweise durch die Anpassung/ Einarbeitung der ISO-Standards für SmartCards verursacht.

=> Die Ausgaben für F&E 2000 im Vergleich zum Umsatz sank auf 32 % von 39 % in 1999.


2.2. Kosten für Marketing und Vertrieb

in 2000 um 260% gestiegen auf 7.437 Mio. US$ von 2.066 Mio. US$ in 1999

Ursächlich für diesen Anstieg waren vor allem folgende Ausgaben:
+ 2.087 Mio. US$ durch Einstellung zusätzlichen Vertriebs- und Marketingspersonals
+ 0.787 Mio. US$ für Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Investor Relations !

Zur Erläuterung: Diese Aufwendungen wurden vor allem verursacht durch DIE VERLAGERUNG UNSERES MARKETING HAUPTQUARTIERS VON ISRAEL NACH SANTA CLARA - CALIFORNIA

+ 0.927 Mio. US$ für Marketing - und Vertriebskosten von SoftChip

=> Die Ausgaben für M&V 2000 im Vergleich zum Umsatz stieg auf 48 % von 38 % in 1999.


2.3 General an administrative expenses - Sonstige und Betriebsausgaben

in 2000 um 104 % gestiegen auf 3.755 Mio. US$ von 1.839 Mio. US$ in 1999

vor allem verursacht durch die Konsolidierung von 1.25 Mio. US$ der INTERCARD-Gruppe ab 01.Mai 2000

=> Die Ausgaben für S&B 2000 im Vergleich zum Umsatz sank auf 24 % von 34 % in 1999.
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Soweit die für mich wichtigen Punkte aus den Unterlagen von der Analystenkonferenz am 19.02.2001. Fraglich ist, warum sich bis jetzt KEIN EINZIGER der Herren Analysten die Mühe gemacht hat, diesen Jahresbericht eingehend zu lesen.

1. Die gestiegenen Aufwendungen für Marketing & Vertrieb sind aller Wahrscheinlichkeit nach eher einmalig so hoch durch die Verlagerung von Israel nach Santa Clara - California. Warum also wird das so negativ dargestellt ???

2. Hat OTI eigentlich diese Verlagerung in der Öffentlichkeit schon mal kommuniziert ? (Meiner Meinung nach nicht - aber ich bekomme ja auch nicht alles mit) Wenn nicht, ist dass wieder ein klassischer Fall von UNGENÜGENDER KOMMUNIKATION durch die IR/ PR-Abteilung.

EcCo65HH

[Glavine]

Hier eine mE hervorragend getroffene Analyse zu den Jahreszahlen 2000!

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OTI: Enttäuschendes Jahr 2000

Die nun für das Geschäftsjahr 2000 vorliegenden Zahlen des israelischen Anbieters von Smartcardlösungen On Track Innovations (OTI) geben keinen Anlaß zur Freude. Abermals befinden sie sich unter unseren Erwartungen. Der Aktienkurs reagiert entsprechend mit einem kräftigen Verlust von beinahe 20%. Bezogen auf das Gesamtjahr wurde ein Verlust eingefahren, der die Hälfte des Umsatzes von 15,5 Mio. USD erreicht. Damit verfehlte das Unternehmen die zum Börsengang abgegebene Umsatzprognose knapp, von den in Aussicht gestellten Gewinnen ganz zu schweigen. Doch wird das 4. Quartal allein betrachtet, sieht es noch viel finsterer aus: Die Umsätze blieben deutlich hinter denen des relativ guten 3. Quartals zurück, und der Verlust summierte sich auf beachtliche 88% des Umsatzes. Von einer positiven Tendenz kann also keine Rede sein. Es zeigt sich, daß das Geschäft von OTI nach wie vor unstetig und von Einzelprojekten abhängig ist, was die Prognosen erschwert. Nach dem 3. Quartal 2000 hatte das Unternehmen das Erreichen der Gewinnzone für die 2. Hälfte des Jahres 2001 vorausgesagt, heute spricht die Gesellschaft vom 4. Quartal. Die Investoren werden also weiter vertröstet.
...
http://www.performaxx.de/index.html?topic=magazin&content=up…
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Gruß,
Glavine

[EcCo65HH]

ON TRACK INNOVATIONS LTD.
Minutes of the Annual General Meeting of
the Company’s shareholders,
held on March 11, 2001,
at the company’s offices in Rosh-Pina, Israel.

Present: Legal quorum (according to a list attached as Annex 1 hereto).
Chairman: Oded Bashan was elected chairman of the meeting

On the agenda of the General Meeting:
1. To receive and consider the Financial Statements of the Company for the fiscal year ended December 31, 2000.
2. To appoint the Company’s independent auditors for the fiscal year ended December 31, 2001 and authorize the Company’s board of directors (the ”Board”) to determine the auditors’ remuneration.
3. To increase the Company’s share Capital by NIS 250,000.
4. To Approve the grant of options to directors of the Company.
5. Adoption of an Employee Share Purchase Plan (ESPP).
6. Amendments to the Article of Association of the Company:
a. Amendment of Article 55 – raise quorum at general meetings to 33 1/3 %.
b. Amendment of Article 72 - decrease the holding interest required for appointment of a director.
c. Amendment of Article 116(iv) – by the sole manner of publishing such notice according to the laws applicable to the Company.
d. Ratification of the prior amendments to the Company’s Articles of Association.
7. To transact such other business as may properly come before the Meeting or any adjournment thereof.

Financial Statements of 2000
Mr. Oded Bashan presented the Company’s audited financial statements for the year of 2000 (the “Statements”).

The following resolutions were unanimously resolved:

1. Appointment of Auditors
To appoint Arthur Andersen & Co. as the Company’s independent auditors for the fiscal year ended December 31, 2001 and authorize the Company’s board of directors (the ”Board”) to determine the auditors’ remuneration.



2. Increase the Company’s share Capital by NIS 250,000
To increase the Company’s share capital by NIS 250,000 divided into 25,000,000 ordinary shares of NIS 0.01 nominal value each, so that following the increase, that Company’s share capital shall be NIS 500,000 divided into 50,000,000 Ordinary Shares.

3. Grant of options to directors of the Company
Effective as of September 11th, 2001, to grant the directors as detailed in the table below, options to purchase ordinary shares of the Company, subject to the terms of an option agreement basically in the form attached as Annex A hereto to be entered between each of the Directors and the Company:

Name No. of Shares/ Options Start of Vesting Period Vesting Period (in Years) Exercise Price(in US Dollars)*
Shulamith Shiffer 12,000 30/5/00 3 (1/3 of the options by the end of each year)
Ra’anan Ellran 12,000 1/10/99 3 (1/3 of the options by the end of each year)
Felix Goedhart 12,000 1/10/99 3 (1/3 of the options by the end of each year)

* Closing price of the share on the date of the General Meeting (11.3.01).
4. Adoption of an Employee Share Purchase Plan (ESPP)
To adopt the Employee Share Purchase Plan (ESPP) attached as Annex B to this resolution to be effected no later than January 1, 2002.
5.Approval of amendments to the Article of Association of the Company
To approve the following resolutions with respect to amendments of the Article of Association of the Company (“Articles”):
a. To replace Article 116(iv) with a new Article 116(iv) as follows: “by the sole manner of publishing such notice according to the laws applicable to the Company.
b. Ratify all prior amendments to the Company’s Articles of Association.


With no other business on the agenda the meeting was adjourned.


Certified correct,

______________________
Oded Bashan, Chairman


Mit freundlichen Grüßen

EcCo65HH

[EcCo65HH]

ES IST MONTAG

Von: Heiko Flottau <[e-mail]>
Betreff: OTI stellt das erste integrierte Smart-Card-Lesegerät für kontaktbehaftete und kontaktlose Karten nach ISO-Standard vor; Datum: Montag, 19. März 2001 08:18

Zur sofortigen Veröffentlichung

OTI stellt das erste integrierte Smart-Card-Lesegerät für kontaktbehaftete und kontaktlose Karten nach ISO-Standard vor

- Produktvorführung auf der CeBIT, in Halle 23 am Stand 53B -

ROSH PINA, ISRAEL ­ 19. März 2001 ­ OTI (Neuer Markt: OT5) wird auf der diesjährigen CeBIT mit dem -Saturn Reader- das erste voll integrierte Smart-Card-Lesegerät vorstellen, das sowohl kontaktbehaftete Karten nach ISO 7816 als auch kontaktlose Karten nach ISO 14443 Typ A, B und D lesen kann. Mit der Entwicklung des Saturn folgt OTI dem von Kunden vielfach geäußerten Wunsch nach einem Lesegerät, das mehrere Anwendungen unterstützt und zu dem Mifare-tauglich ist. Dies erleichtert den in den nächsten Jahren anstehenden Wechsel von herkömmlichen Anwendungen hin zu OTIs sicherer Multiapplication-Lösung für kontaktlose Smart Cards.

So können beispielsweise Nahverkehrsunternehmen, deren elektronisches Ticket auf einer einfachen kontaktlosen ASIC-Smart-Card basierte, nun auch kontaktlose Karten mit mehreren Anwendungen, etwa einem Kundentreuesystem oder besonderen Bezahlfunktionen, anbieten. Statt das komplette System mit hohem Kostenaufwand auszutauschen, genügt es, die alten Lesegeräte durch den Saturn Reader zu ersetzen. Das neue Lesegerät akzeptiert problemlos die bisher genutzten Karten, so dass der Verkehrsbetrieb nach und nach komplett auf die neue kontaktlose Multiapplication-Smart-Card für seine Kunden umstellen kann.

Der Saturn basiert auf OTIs bahnbrechender EYECON-Technologie und kann an einen PC oder Verkaufsterminal angeschlossen werden. Die zugehörige Software ist auf einer Flash-Memory-Karte untergebracht, wodurch problemlose Aktualisierungen in kürzester Zeit möglich sind. Die Transaktionssicherheit wird durch eine Kombination aus hochwertiger Technik und modernen Softwareprotokollen gewährleistet.

-Mit unseren Saturn-Lesegeräten bieten wir eine besonders benutzerfreundliche Möglichkeit für verschiedene Smart-Card-Anwendungen. Damit decken wir den gegenwärtigen wie auch den künftigen Bedarf unserer Kunden optimal ab-, sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI. -Der Saturn ist das erste Lesegerät, das sowohl kontaktbehaftete als auch kontaktlose Smart Cards nach verschiedenen ISO-Standard lesen kann und somit die ideale Lösung für all diejenigen, die ihre vorhandenen Systeme auf modernere Technik umstellen wollen.-

Durch seine besonders kompakte Bauart benötigt Saturn nur sehr wenig Platz. Kunden mit kontaktloser Smart Card halten ihre Karte lediglich auf die Lesefläche, während kontaktbehaftete Karten in den waagerechten Karteneinschub gesteckt werden. Mit Hilfe verschiedener Entwicklungsoptionen kann der Saturn in die unterschiedlichsten Umgebungen eingebunden werden. Darüber hinaus lässt sich der Saturn mit den verschiedenen kontaktlosen Lösungen von OTI kombinieren. Ein Optimum an Funktionalität war oberstes Ziel bei der Entwicklung des Produktes. OTI präsentiert dem interessierten Fachpublikum das Gerät in Aktion auf der CeBIT vom 22. bis zum 28. März auf dem Stand 53B in Halle 23.


OTI
Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI) entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche einzigartige Anwendungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundentreuesysteme, Identifikationssysteme und Zugangskontrollsysteme. OTI unterhält ein weltweites Unternehmensnetz, zu dem Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika gehören. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter www.oti.co.il.


Ansprechpartner für weitere Informationen:

Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Telefon: [phone]
Mobiltelefon: [phone]
[e-mail]

[EcCo65HH]

Hallo Leute, schöne Grüße von der CEBIT, insbesondere von OTI. Hatte heute ein längeres Gespräch mit Herrn Dirk Ritschel (Marketing) und ein paar Minuten mit Herrn Wim Schot (GMS-Vertrieb) auf dem Stand. Nochmals Danke an beide Herren.

Kurzfassung:

1. OTI-Chiptechnologie:
Die Einbindung der Antenne in die Chiparchitektur ist meines Erachtens von der Größe her einzigartig. Ich hab mir das mal bei den anderen Herstellern in Halle 23 angeschaut, aber SO eine Lösung in DERART KOMPAKTER Bauart bietet keiner.


2. OTI- Card für Zutrittskontrolle ist gängige Technik ohne besonderes Highlight, welche auch durch andere Hersteller in ähnlicher Form angeboten wird.


3. Biometrische Identifikation
über Vermessung der Handarchitektur: ein einfaches und effektives Mittel, indem auf einer Sensorenplatte aus Metall Stifte als Fixpunkte für die Fingerzwischenräume fungieren. Das Lesegerät vergleicht die Daten der Hand (Fingerlänge, -dicke, -abstand etc. mit den Daten der SC.


4. Damit verbunden wird die Gesichtserkennung per Kamera und Datenabgleich mit der SC dargestellt.

=> Auf Nachfrage bestätigte Herr Ritschel, daß das BASEL-PROJEKT an der Israelischen Grenze (Wie auch von OBERTHUR und EDS getan) aktuell fortgeführt wird. Herr Ritschel äußerte sich zuversichtlich, daß trotz der gegebenen Abhängigkeit von politischen Entscheidungen in den nächsten 6 Monaten mit einem weiteren Entwicklungsschub zu rechnen sei. (Meiner Meinung nach NEWSFLOW zu erwarten


5. GMS Gazoline-Management-System:
(auch von Herrn Wim Schot) OTI steht kurz vor Paragraphierung eines Vertrages über die Vergabe der Vertriebsrechte am GMS an ein Management-Team, welches in diesem Bereich (meine Umschreibung) "Tankstellentechnik" bereits tätig ist. Dazu wird ein neues Unternehmen gegründet, was den kompletten Vertrieb in Deutschland übernehmen wird. PRIVATE MEINUNG: Wenn ich das richtig interpretiere, handelt es sich wahrscheinlich um Markt-Insider, die per Vertrag an einen anderen Hersteller gebunden sind. Damit diese Bindung umgangen werden kann, muß ein neues und unabhängiges Unternehmen gegründet werden.

=> Übrigens haben die WIENER STADTREINIGUNG und andere WIENER BEHÖRDEN bereits seit geraumer Zeit das GMS-System in Ihren Fahrzeugen installiert.

=> Übrigens gibt es in Frankreich bereits eine Reihe von größeren Kommunen, die das GMS-System installiert haben.

Herr Ritschel wundert sich, daß diese Information meines Wissens NOCH NIE kommuniziert wurde. Hat´s jemand gewußt ?


6. Logtrack/ Credentia Argentina 1999:

Keine konkrete Aussage wegen Nichtwissen. ... lediglich auf Nachfrage, das es Versuche gegeben hat, im Bereich industrieller Anwendungen/ Wartung von Anlagen in der Chemieindustrie, eine effektivere Kontrolltechnik für Wartungs- und Bedienpersonal einzuführen.

Das trifft meines Wissens nicht des Pudels Kern. Ich erinnere mich dunkel an eine Patentschrift, in der es um eine Identifikation von Seecontainern ging, die im Bereich der Öffnungen für die Transportklauen der Containerbrücke einen OTI-Chip haben sollten und das Lesegerät im Greifer des Containerhandlers saß, sodaß der Container quasi automatisch erfaßt werden konnte.

7. SATURN-READER: Ich hab mir anhand der Internetdarstellungen auf der OTI-Page alles viel größer vorgestellt, als es ist. Das Ding ist NUR ca. 15 cm im Durchmesser und ca. 5cm hoch im Format eines tragbaren CD-Players. Ich habe mir mal im Vergleich das Lesegerät von CUBIC angeschaut, welches AKTUELL Für den Rhein-Main Verbund ÖPNV Hanau vorgestellt wurde. Das Teil ist riesig im Vergleich zum Saturn-Reader. CD-Player zu FOOTBALL (die amerikanische Form)

Der SATURN-READER hat keine Angriffsfläche, da er komplett aus Kunststoff besteht. Die einzige Erhebung/ Öffnung ist der Schlitz für die alten NON-CONTACT-MIFARE-Karten.

CUBIC´s System hingegen bietet eine kleinen LCD-Bildschirm, der wahrscheinlich gegen Vandalismus wenig Gegenwehr bietet. Leider hat die nette Dame von CUBIC mich genau beobachtet, sodaß ich mich nicht getraut habe, deren Lesegerät mal mit dem Butterfly-Messer zu bearbeiten. <ggg>

Zu CUBIC-Hanau: Wie von CUBIC- Herrn Zackow (PR) - bereits bestätigt, hat CUBIC Abkommen mit mehreren Systemanbietern. OTI ist einer davon, es liegt aber in der Entscheidung des jeweiligen Kunden, welches System er bevorzugt. (Leider war Herr Zackow heute nicht vor Ort.)


8. Das EASY-PARK-SYSTEM:
Eigentlich würde ich mir dieses System für Deutschland wünschen, weil es eine Reihe von Vorteilen für den ruhenden Verkehr im öffentlichen Parkraum schafft.

- man zahlt nur die Zeit, die man wirklich parkt. (Wie oft hab ich schon auf die 2- 4 Mark für die Parkuhr oder den Parkschein verzichtet, weils ja nur 10 Minuten werden sollten und dann ... DM 30,- bis DM 50,- je nach Zone.

- Wie oft hab ich mich im Bereich des Anwohnerparkens über Fremdnutzer geärgert.

- Wie oft hab ich ein Ticket bekommen, weil die Parkuhr abgelaufen war oder ich grade kein Kleingeld hatte.

Aber: In Deutschland gilt die deutsche StVO und die sagt, daß nur genehmigt ist, was in der StVO drin steht, alles andere ist illegal. Und darum würde sich im Moment jede Kommunem, die das EASYPARK-Projekt einführt, in einer fragwürdigen und rechtlich zweifelhaften Situation befinden. Lediglich Stadtstaaten wie Hamburg und Bremen oder Freistaaten wie Bayern und Sachsen könnten aufgrund Ihrer relativ starken Autonomie EASYPARK eventuell einführen.

=> Das Projekt wird vorerst nur bei unseren Nachbarn in Benelux, Frankreich, Italien ... etc. forciert, weil die eben alles dürfen, was nicht ausdrücklich verboten ist.
Vive la france, vive la liberte`, vive la egalite` Ich bin neidisch.


9. Projekte:
- CKI- Tollroad-Projekt ist interessant
- Asien ist ein interessanter Markt
- McCormick zu CUBIC ? mmmmh ja - interessant.
- FUNGE bei der US-Navy mit OTI-Technologie ?? ... auf Nachfrage unter Berufung auf den Vice-President von FUNGE Kopfnicken.
- Regisoft, Tziperman, ... keine Info
* * * * * * * *

Soweit so gut. Abschließend noch: Beide Stände, sowohl OTI als auch INTERCARD sind in der Halle gut positioniert im Mittelgang "B", jeder auf einer Seite der Halle. INTERCARD zeitgt dabei allerdings recht EINFACHE TECHNIK. Auf einige Geräte für herkömmliche Kontakt-Karten schien mir nur ein Aufkleber OTI-Insight aufgeklebt zu sein.

PEINLICH AUF DEM INTERCARD-STAND: Ein Kartenreader für Kontakt-Mifarekarten mit Original-GEMPLUS-LOGO und einem Aufkleber von INTERCARD.

Wenn man Stände von Giesecke und Devrient über drei Etagen mit einem Wasserfall-Vorhang auf zwei Seiten sieht, könnte man natürlich blind vor Neid werden. ABER- GUT DAS OTI DAFÜR NICHT UNSUMMEN RAUSSCHMEISST. Is ja schließlich unser Geld.

EcCo65HH

[EcCo65HH]

da sich anscheined keiner mehr ums reg. Board kümmert, hier mal der Nachtrag

Rosh Pina, Israel, Hongkong und Chennai, Indien ­ 3. April 2001 ­ OTI (Neuer Markt: OT5) verkündete heute, dass Hindustan Petroleum Corporation Ltd. (HPCL) ein kombiniertes Programm zur Kundenbindung auf Basis kontaktloser OTI-Smart-Cards für ganz Indien auf den Markt bringen wird, das neben einer Zahlungsfunktion auch ein integriertes Treuebonus-System zur Anwendung an den Tankstellen von HPCL bietet. Zur Zeit läuft ein Praxistest, im Rahmen dessen im dritten Quartal 2001 zunächst 80.000 kontaktlose 8 Kilobyte-Karten im ganzen Land verbreitet werden sollen.

HPCL, eines der von der indischen Regierung anerkannten -Neun Juwelen--Unternehmen im öffentlichen Sektor, ist mit einem nationalen Marktanteil von 20% sowie über 4.500 Tankstellen die zweitgrößte Ölgesellschaft in Indien. Als eine der ersten Anwendungen dieser Multi-Applikations-Karte kann der Autofahrer den Kraftstoff an der Zapfsäule bezahlen, andere Dienstleistungen und Produkte im Tankstellen-Shop erwerben und gleichzeitig Treuepunkte an den Tankstellen von HPCL sammeln.

Die landesweite Marktfreigabe dieses Produktes, zu der u.a. auch Kundenzugangspunkte in Banken und Tankstellen gehören, hat bereits zu Nachfragen von zusätzlichen Service-Anbietern geführt, die auch ihre Anwendungen auf den Karten integrieren möchten. Potenzielle Anwendungen kommen unter anderem aus den Bereichen Gesundheitsversorgung, Einzelhandel, Stromversorgungs- und Telefonunternehmen, Freizeitaktivitäten und Fahrkartenverkauf für den Öffentlichen Personenverkehr.

-Dies ist ein bedeutender Schritt auf den indischen Markt-, so Shai Ziv, CEO von e-Smart. -Wir sind zuversichtlich, dass ein derartiges Modell unseren Kunden eine Komplettlösung für ihre Zahlungs-, Treuebonus- und Informationsbedürfnisse bietet. Die Beteiligung von HPCL verstärkt die Glaubwürdigkeit und Stärke dieser Lösung.-

Oded Bashan, CEO von OTI, fügte hinzu: -Dieses Projekt bietet uns eine interessante Gelegenheit, mit der landesweiten Verbreitung der Karten auf dem indischen Markt der EYECON-Plattform neue Anwendungen hinzuzufügen und es beweist wieder einmal die Überlegenheit der OTI-Lösung.-

Über e-Smart System Bei e-Smart System handelt es sich um ein Joint-Venture-Unternehmen zu gleichen Teilen von Cheung Kong Infrastructure Holdings Ltd. (CKI, Hang Seng: 1038) und On Track Innovations Ltd. (OTI), welches umfassende Lösungen auf Basis der OTI-Produkte anbietet; u.a.: elektronische Geldbörse (e-purse), Zugangskontrollsysteme, öffentliche Verkehrsmittel, Internet-Zugang, Treuebonus-Programme, Zahlungssysteme für Parkplätze und gebühren-pflichtige Straßen, Zeiterfassungssysteme und viele mehr.

Über OTI Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI) entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für kontaktlose Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche Produktlösungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundentreuesysteme, Identifikations- und Zugangskontrollsysteme. OTI unterhält Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCA-T Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter: www.oti.co.il

Über HPCL Hindustan Petroleum Corporation Ltd., eines der von der indischen Regierung anerkannten -Neun Juwelen--Unternehmen im öffentlichen Sektor, ist mit einem nationalen Marktanteil von 20% sowie über 4.500 Tankstellen die zweitgrößte Ölgesellschaft in Indien.

Kontakt:

Elise Vanier Kirchhoff Consult AG Tel.: [phone]

[EcCo65HH]

von Optimaxx hier reinkopiert

Ad hoc-Service: OTI On Track Innovations <OT5 > deutsch


Ad-hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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OTI bietet erste kontaktlose PKI Smart-Card-Lösung an

ROSH PINA und PETACH TIKVA, ISRAEL - 17. April 2001 - OTI (Neuer Markt: OT5)
gab heute bekannt, dass es die erste kontaktlose Smart Card anbieten wird, welche die Public-Key-Infrastructure-(PKI)-Verschlüsselung unterstützt, die für digitale Zertifikate in sicheren Umgebungen bei Internet-Transaktionen und in
Regierungsbehörden eingesetzt wird; dies soll im Rahmen einer Wiederverkäufer-Vereinbarung mit Algorithmic Research, einer Tochtergesellschaft von Cylink Corporation (Nasdaq: CYLK), geschehen. OTI, weltweiter Anbieter von
kontaktloser Smart-Card-Technologie und Produktlösungen, wird damit das erste Unternehmen, welches sowohl in der realen als auch in der virtuellen Welt eine vollständige Sicherheitslösung unter Einsatz von Kontaktlos-Technologie
anbietet.

Die meisten digitalen Zertifikate sind auf der Festplatte eines Computers gespeichert und somit ungeschützt gegen Angriffe von unberechtigten Anwendern. Die Integration der PKI-Technologie von Algorithmic Research in OTIs EYECON-
Produkt-Plattform der kontaktlosen Smart-Cards bietet eine sichere und mobile Lösung, da der private Schlüssel (private key) des Anwenders auf der Smart Card verbleibt. Dadurch werden die Anwender dann in der Lage sein, Daten von jedem Standort aus zu verschlüsseln und zu signieren, was besonders bei gemeinsam genutzten Computern nützlich ist.

PKI verbindet Software mit Verschlüsselungs-Technologie zum Schutz der Sicherheit von Kommunikation und Transaktionen in öffentlichen Netzen, privaten Intranet- und Extranet-Seiten sowie im Internet. An einzelne Anwender in einem PKI-System ausgestellte digitale Zertifikate werden für die Verschlüsselung von Informationen verwendet, um diese so vor dem Abfangen während der Übertragung zu schützen und um dem Empfänger die Identität des Absenders zu bestätigen.

Für weitere Informationen:

Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Tel: [phone]
Mob: [phone]
[e-mail]

Ende der Ad-hoc-Mitteilung, © DGAP 17.04.2001
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Corporate Background


Information Protection
Banking, insurance and financial service businesses rely on communications networks for everything from online transactions to sales projections to customer data. The protection and integrity of this information is vital to daily business operations. Common security solutions control access to networks by identifying and authorizing individual users. However, once access is granted, products such as firewalls and remote access control solutions do not protect the data itself. Information remains vulnerable as it moves over a network.

Cylink`s security solutions automatically secure the entire scope of communications by protecting access to the data, preserving privacy and maintaining integrity. First, Cylink products automatically authenticate network access with Digital Signature Standard (DSS) supported by digital certificates. Once a network connection is authenticated, a unique encryption "key" is generated using public key technology. Information transmitted over the network is encrypted using strong encryption based on industry-proven algorithms to ensure that the data is secure. Cylink`s technology incorporates standards adopted by both the American National Standards Institute (ANSI) and the National Institute of Standards and Technology (NIST).

Cylink Products
Cylink sells a wide range of security solutions that are easy to install and manage. Cylink products naturally fit between the user devices and the network. A wide range of network speeds and protocols are supported, from 1200 bps dial-up links to dedicated high-speed communications lines, including ATM, frame relay, IP, E1, T1 and T3. Cylink products are used in both private and public networks, which allows companies to create secure communications using low-cost public or Internet-based network services.

Common Features of Cylink Security
Minimize impact on network performance and transparent to applications. Connect to existing network and communications equipment without network redesign or reconfiguration. Easy to manage. Sophisticated security technologies such as public key management and digital certificate generation are automatic. This eliminates the time, costs and risks associated with human handling of public key materials and delivers highly secure products with amazingly low cost of ownership. Use industry-accepted and proven security technology, including Diffie-Hellman public key management, DES or triple-DES encryption algorithms and the Digital Signature Standard.

Cylink Customers
Cylink provides security solutions for global organizations, including Fortune 500 companies, financial institutions, and industry-leading technology and service providers whose business relies on information security technology. Customer applications include security for international inter-bank transactions and worldwide payment processes, flight information transmissions over air traffic control networks, customer billing information, corporate network communications, and customer data communications services. Cylink customers include Citibank, Bank of America, SWIFT, IBM, Cisco Systems, Deutsche Bank, Raytheon, the United States Treasury Department, the United States Department of Justice and the United States Postal Service.

Technology Leaders
All Cylink products are built on proven security technology. Cylink is a pioneer of public key-based security technology and supports the standardization of triple-DES and AES encryption algorithms, as well as upcoming algorithms based on elliptic curve. Cylink wrote the standard for triple-DES, which has been adopted as an ANSI standard. In April 1998, Cylink submitted the SAFER+ algorithm to NIST as a candidate for the replacement of the DES standard.

<http://www.cylink.com/corporate/background/background.htm>…

[stocksailor]

Umsatz- und Ertragswert der heutigen Meldung sind wohl sehr schwer einzuschätzen; sicher spricht sie jedoch für OTIs technische Qualität und Agilität. M.E. ein weiteres Indiz für OTIs technologisch (mit)führende Position! Es müßte schon mit dem Teufel zugehen, wenn OTI diese und ihre strategische Positionierung in einem rasant wachsenden Markt nicht in Unternehmenswert umsetzen könnte!

[crusader33]

Schönen Abend an @lle,

anbei kleine Info, die wie ich erstmal mit dem Begriff PKI relativ wenig anfangen können. Nachstehenden Beitrag habe ich einfach über msn rausgekriegt.

quelle: www.ncp.de (deutsche Firma, die in dieser Richtung tätig ist; werde dort einmal anfragen, was die von der OTI-Sache halten)



PKIs sollen individuellen Benutzern und Unternehmen das notwendige Vertrauen vermitteln, um Kommunikations- und Geschäftsbeziehungen (Transaktionen) sicher über öffentliche Netze zu tätigen, wie beispielsweise: Remote Access, Kreditkarten-Transaktionen, E-Commerce (B2C), E-Business (B2B). In einem anonymen Umfeld gilt es die Vertraulichkeit und Verbindlichkeit im Geschäftsablauf zu gewährleisten. Dies geschieht durch Verschlüsselung der Informationen und Transaktionen sowie starke Authentifizierung und Authorisierung der Kommunikationspartner. Es geht prinzipiell darum, in der Welt des elektronischen, globalen Informationsaustausches eine Vertrauensbasis aufzubauen, wie wir sie in der traditionellen Geschäftswelt auf Papierbasis kennen.


Unter PKI versteht man eine Infrastruktur, die einen technischen, organisatorischen und gesetzlich geregelten Unterbau für einen sicheren Datenaustausch darstellt. Sie besteht infolge dessen aus einer Vielzahl von Komponenten, Anwendungen, Richtlinien und Praktiken um allen Sicherheitsanforderungen zu entsprechen. Die Public Key-Technologie bietet die einzige realistische Möglichkeit für die Umsetzung.




Eine PKI basiert auf digitalen Zertifikaten, die als "elektronische Ausweise" fungieren. Ein Zertifikat kann nicht nur für Personen sondern auch für Objekte ausgestellt werden wie beispielsweise: eine Firma, ein System oder eine Anwendung. Im wesentlichen geht es innerhalb einer PKI um die Erstellung, Verteilung und Verwaltung dieser Zertifikate. Alle Sicherheitsprotokolle und Lösungen verwenden das asymmetrsiche kryptographische Verfahren, das mit Schlüsselpaaren arbeitet: einem Public Key und einem Private Key. Die Abhängigkeit liegt vereinfacht darin, dass Daten, die mit dem einen Schlüssel chiffriert wurden, nur mit dem dazugehörigen zweiten Schlüssel des Schlüsselpaares wieder dechiffriert werden können und umgekehrt

Die wichtigsten Komponenten einer PKI sind:



Zertifikatsinstanz Certificate Authority CA

Registrierungsinstanz Registration Authority RA

Verzeichnisdienst für Zertifikate Directory-Service

Schlüsselmanagement

Verzeichnisdienst






Das CA-System ist gewissermaßen das Herz einer PKI - es bildet die Vertrauensbasis. Als Zertifizierungsstelle schafft sie die Voaraussetzungen für eine authentische, integre Verknüpfung von Schlüsseln mit natürlichen / juristischen Personen in Form eines Zertifikates. Das Zertifikat ist nichts anderes als eine digitale Datenstruktur, die einen öffentlichen Schlüssel durch die Unterschrift der Zertifizierungsstelle (digitale Signatur) verbindlich an einen Besitzer bindet. Das zeitlich begrenzte Zertifikat wird durch die CA verwaltet - von dessen Erzeugung bis zur Löschung. Digitale Zertifikate können als Datei auf dem PC oder extern auf einer Smartcard abgelegt sein.
Die RA bildet die Schnittstelle zwischen dem Benutzer und der CA. In einer RA erfolgt die Erfassung und Authentifizierung der Identität eines Benutzers und die Übertragung der Zertifizierungsanfrage an die CA.
Die ausgestellten Zertifikate werden in einem öffentlich zugänglichen Verzeichnis auf einem LDAP- /X.500-Server in der CA abgelegt, für jedermann mittels entsprechender Software einsehbar. Hier erfolgt auch die Pflege der CRLs (Certificate Revocation Lists) d.h. die Auflistung von gesperrten und abgelaufenen Zertifikaten.
Zertifikate werden entweder auf der Festplatte eines PCs in Form einer Datei (Softzertifikat) oder auf einem Token (i.d.R. Smartcard) abgelegt.


So das wars

Viele Grüße

cru

[stocksailor]

Guten Abend crusader33:

Dein Vorgehen finde ich gut und ebenso Dein Posting! Das feedback von ncp würde mich interessieren! Besten Dank!

[EcCo65HH]

Dear Sir, Madam

Our European Office has changed their Phone No, I am happy to send you the new numbers and details for your use and information

OTI Europe
Rossmarkt 15
60311 Frankfurt am Main
Tel.: ++49-69-29 92 49 0
Fax. ++49-69-29 92 49 49
[e-mail]

Till the end of the year 2001 the office will have an automatic call diversion from the old number to the new one for both telephone and fax. That means, they will receive all calls and faxes from everybody, who has dialed the old
numbers.

Sincerely
Zohar Jacobson

Zohar Jacobson
Global Coordinator
On Track Innovations
Z.H.R Industrial Zone,
P.O.Box 32, Rosh Pina 12000
TEL [phone] FAX [phone]
MOBILE [phone]
E-MAIL [e-mail]
Website www.oti.co.il

[EcCo65HH]

Thanks to mr100 14.05.01 08:25:03

Frisch von der OTI-homepage:

OTI to Demonstrate Multiple Smart Card Solutions at CardTech/SecurTech 2001 5/14/2001


For Immediate Release

OTI to Demonstrate Multiple Smart Card Solutions at CardTech/SecurTech 2001
- Among the Solutions: Integrated Mass Transit with Cubic, Contactless m-Commerce Mobile Phone, Saturn Reader -

SANTA CLARA, CALIFORNIA – May 14 2001 – OTI (Neuer Markt: OT5) will demonstrate its latest advances in microprocessor-based smart card solutionssolutions at the 2001 CardTech/SecurTech (CTST) Conference, May 14-17 in Las Vegas, Nevada. Das ist ja wohl der Hammer - endlich mal wieder etwas von der CUBIC-Seite For the first time, as a result of the company’s alliance with Cubic Transportation Systems, Inc., the world leader in transportation fare payment systems, Cubic will present their multi-protocol reader incorporating OTI technology. Among other solutions OTI willat the 2001 CardTech/SecurTech (CTST) conference in Las Vegas, Nevada.

OTI will present demonstrate are: its contact/contactless Saturn Reader, and an m-commerce enabled mobile attachment, and the availability of the first contactless PKI card, in Booth 1452.

As a result of an agreement between OTI and Cubic last year, Cubic has integrated OTI’s EYECON™ smart card products with its Tri-Reader™ multi-protocol contactless smart card reader. This integrated transit product, demonstrated for the first time at CTST, will result in a major market expansion of contactless smart cards for use in transit systems. As a result, OTI now has access to a large field of transit authorities currently using Cubic’s transit systems.

The Saturn Reader, the first fully integrated smart card reader to accept both ISO 7816 contact cards and ISO 14443 Type A, B, and D contactless cards, including the Mifare platform, was developed in response to customers wishing to support multiple applications and upgrade from existing smart card implementations to the secure, multi-application contactless-based solution offered by OTI.

The integrated Mmobile contactless smart card phone OTI/Funge product developed with Funge Systems, Inc. provides is a revolutionary mobile commerce (m-commerce) attachment to an existing mobile phone, transforming it into a contactless smart device. The contactless mobile phone essentially operates as a handheld loading station or ATM using the existing GSM network. With a single phone call, funds are loaded to the embedded smart card from the consumer’s financial institution. Once loaded, the enabled smart phone can be instantly used as a contactless smart card at point-of-sale (POS) devices equipped with a contactless smart reader, such as a mass transit ticketing machine or vending machine.

OTI is the first company to offer a complete security solution utilizing contactless technology in both the physical and virtual worlds with the first contactless smart card supporting public-key infrastructure (PKI) encryption, used for digital certificates in such secure environments as Internet transactions and in government agencies.

“CardTech/SecurTech provides the perfect venue to demonstrate our cutting-edge technologies and applications,” said Ohad Bashan, President and CEO of OTI America. “We are providing complete solutions that meet our customers’ needs with secure, cost-effective, and modular products and services in multiple environments, including transit, gasoline management, access control, parking payment, campus solutions, and more.”

The Saturn Reader and m-commerce phone attachment, as well as demonstrations of OTI’s Gasoline Management System, access control, EasyPark, mass transit, and more will be demonstrated at OTI’s booth at CTST 2001, May 14-17 in Booth 1452.

Hier gehört das eben auch rein, damit die PUSH-/ BASHFREIE OTI-Infoseite erhalten bleibt.

Gruß EcCo65HH

[v2a]

Oti gibt Ergebnisse für Das 1. Quartal bekannt: Steigerung des Bruttogewinns um 356 Prozent
[22.05.2001 - 08:00 Uhr]
ROSH PINA, ISRAEL (ots) - OTI (Neuer Markt: OT5), weltweit
operierender Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie und
-produktlösungen, hat heute die Geschäftsergebnisse für das am 31.
März 2001 endende Quartal bekannt gegeben. Es sind erhebliche
Steigerungen bei Umsatz und Bruttogewinn erzielt worden.

- Der Umsatz im 1. Quartal 2001 liegt mit 4,07 Mio. USD um 297
Prozent höher als im 1. Quartal 2000 (1,025 Mio. USD).

- Der Bruttogewinn liegt mit 1,94 Mio. USD um 356 Prozent höher
als im 1. Quartal 2000 (0,425 Mio. USD).

- Die Betriebskosten wurden entsprechend der Unternehmensstrategie
und dem Umfang der operativen Aktivitäten mit 5,11 Mio. USD auf
stabilen Niveau gehalten.

- Die Nettoverluste bewegten sich im erwarteten Rahmen und
beliefen sich auf 3,210 Mio. USD (1. Qu. 2000: 3 Mio. USD), sie sind
vor allem auf die Betriebskosten und die durch e-Smart verursachten
Betriebsverluste in Höhe von 0,642 Mio. USD zurückzuführen.
Angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Lage und in Einklang mit
seiner soliden Finanzpolitik hat das Unternehmen Rückstellungen in
Höhe von 0,5 Mio. USD gebildet, um möglichen Forderungsausfällen
durch Kunden vorzubeugen, die ihren Zahlungsverpflichtungen auch nach
180 Tagen noch nicht nachgekommen sind und die nach Ansicht von OTI
möglicherweise nicht über ausreichende Sicherheiten verfügen.

- Die Ergebnisse für das 1. Quartal 2001 liegen im Rahmen der
Erwartungen der Unternehmensleitung, im vierten Quartal 2001 die
Gewinnschwelle zu erreichen.

"Wir wachsen kontinuierlich und haben unsere Ziele erreicht",
sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI. "Unsere Einnahmen haben
sich fast vervierfacht, gleichzeitig haben wir unser weltweites
operatives und Marketing-Netzwerk ausgebaut. Durch die
Markteinführung neuer Produkte haben wir unsere technologische
Führungsrolle in der Branche weiter gefestigt."

Die wichtigsten Zahlen im Überblick

OTI hat im Jahr 2000 mit der Umsetzung einer Expansionsstrategie
begonnen, in deren Rahmen die Investitionen in Forschung und
Entwicklung erhöht, die Vertriebsinfrastruktur ausgebaut und die
weltweiten Aktivitäten verstärkt worden sind. Durch diese Expansion
entwickelt das Unternehmen betriebliche Aktivitäten, die Kosten von
etwa 5 Mio. USD pro Quartal verursachen.

Der Umsatz für das am 31. März 2001 endende Quartal betrugen 4,07
Mio. USD und lagen damit um 297 Prozent höher als im 1. Quartal 2000
(1,02 Mio. USD). Der Bruttogewinn im 1. Quartal 2001 lag mit 1,94
Mio. USD um 356 Prozent höher als im 1. Quartal 2000 (0,42 Mio. USD).

Betriebskosten

Die Kosten für Forschung & Entwicklung sind um 82 Prozent auf 1,4
Mio. USD gestiegen (1. Quartal 2000: 0,79 Mio. USD). Die
Vertriebskosten sind um 66 Prozent auf 2,306 Mio. USD gestiegen (1.
Quartal 2000: 1,392 Mio. USD). Die Verwaltungskosten stiegen um 70
Prozent von 0,64 Mio. USD auf 1,089 Mio. USD.

Der Nettoverlust für das 1. Quartal 2001 betrug 3,219 Mio. USD im
Vergleich zu 1,5 Mio. USD im Vorjahreszeitraum und den 2,993 Mio. USD
im 4. Quartal 2000. Der Anstieg des Nettoverlusts ist in erster Linie
auf die hohen Investitionen in den Ausbau von Vertrieb und
Infrastruktur sowie die internationale Expansion des Unternehmens mit
Übernahmen und erhöhten Investitionen in Forschung und Entwicklung
zurückzuführen. Diese Aufwendungen waren geplant und entsprechen der
Expansionsstrategie von OTI. Angesichts der derzeitigen
wirtschaftlichen Lage und in Einklang mit seiner soliden
Finanzpolitik hat das Unternehmen außerdem Rückstellungen für
Forderungen in Höhe von 0,5 Mio. USD gebildet, um möglichen
Einnahmeausfällen durch Kunden vorzubeugen, die ihren
Zahlungsverpflichtungen auch nach 180 Tagen noch nicht nachgekommen
sind und die nach Ansicht von OTI möglicherweise nicht über
ausreichende Sicherheiten verfügen.

Die Betriebskosten haben sich im 1. Quartal 2001 entsprechend der
Unternehmensstrategie auf dem gleichen Niveau bewegt wie im 4.
Quartal 2000. Während sich die Betriebskosten auf 5,11 Mio. USD
beliefen, betrugen die Betriebsverluste 3,17 Mio. USD. Zusammen mit
den durch e-Smart verursachten Betriebsverlusten in Höhe von 0,642
Mio. USD ergaben sich somit zum Ende des 1. Quartals 2001
Nettoverluste von insgesamt 3,219 Mio. USD.

Am Ende des 1. Quartals 2001 verfügte OTI über 15,5 Mio. USD an
Barmitteln, Barwerten und kurzfristige Kapitalanlagen sowie über 41,3
Mio. USD an Gesamtaktiva.

Die wichtigsten Entwicklungen im Überblick

Zu den wichtigsten Entwicklungen während des ersten Quartals 2001
gehörten:

- Xerox Connect und OTI bieten gemeinsam Zahlungs- und
Informationssysteme für den Campusmarkt in den USA an. Durch diese
Kooperation können Universitäten und Unternehmen komplette
Campuslösungen aus einer Hand angeboten werden.

- Die Stadt Tel Aviv wird zwei weitere Countryclubs mit der auf
kontaktlosen Smart Cards basierenden Campuslösung von OTI ausstatten.

- OTI und P-Card System werden gemeinsam die erste
währungsunabhängige kontaktlose/kontaktbehaftete Bezahlkarte für
Ausgabestellen in ganz Europa auf den Markt bringen.

- OTI hat die verbleibenden 49 Prozent des führenden europäischen
Systemintegrators für Smart Cards, InterCard Kartensysteme GmbH, und
des Herstellers von Hardware für Smart Cards, InterCard System
Electronic GmbH, erworben.

- e-Smart System wird in Panyu, in der chinesischen Provinz
Guangdong, einen Feldversuch für Smart Cards und Kartenlesegeräte von
OTI starten. Sie sollen in einer automatischen Mautanlage an einer
von CKI betriebenen Brücke zum Einsatz kommen.

- MediKredit Integrated Healthcare Solutions (Pty) Ltd und OTI
Afrika haben ein gemeinsames Pilotprojekt zur Einführung von OTI
Afrikas "Medical Management Application" gestartet.

- Die israelische Postbehörde will die elektronische Parkkarte
EasyPark landesweit vertreiben.

- OTI hat den "Saturn Reader" in den Markt eingeführt - das erste
voll integrierte Smart-Card-Lesegerät, das sowohl kontaktbehaftete
Karten nach ISO 7816 als auch kontaktlose Karten nach ISO 14443 Typ
A, B und D lesen kann.

- OTI ist das erste Unternehmen überhaupt, das eine kontaktlose
Smart Card anbietet, die den PKI-Standard unterstützt. Dieser
Standard findet für digitale Zertifikate in sicherheits-sensiblen
Umgebungen wie z.B. bei Transaktionen im Internet oder bei
Regierungsbehörden Anwendung.

- Hindustan Petroleum Corporation Ltd. (HPCL) wird in Indien
flächendeckend eine kontaktlose "Multiapplication"-Smart-Card
einführen, mit der an den HPCL-Tankstellen bezahlt und gleichzeitig
Treuepunkte gesammelt werden können.


OTI

Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI)
entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für
kontaktlose Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher
Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche einzigartige
Anwendungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie
z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme,
Kraftstoffmanagementsysteme, Kundentreuesysteme,
Identifikationssysteme und Zugangskontrollsysteme. Neben der
Hauptverwaltung in Israel unterhält OTI ein weltweites
Unternehmensnetz, zu dem Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa,
den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika gehören. OTI wurde
1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung
im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine
Internet-Präsenz unter www.oti.co.il.


Die Ergebnisse des ersten Quartals werden in ein
Analysten-Telefonkonferenz erläutert, die um 14.00 Uhr (MESZ)
stattfindet.

ots Originaltext: On Track Innovations Ltd. (OTI)
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Tel: [phone]
Mob: [phone]
[e-mail]


Prognosen

Diese Pressemitteilung kann Prognosen enthalten, die auf bestem
Wissen und Gewissen der Unternehmensleitung beruhen. Diese Prognosen
können mit Unsicherheiten verbunden sein, so dass die tatsächliche
Entwicklung von den Prognosen abweichen kann. Dies sollte bei der
Beurteilung der angebotenen Informationen, die lediglich den
aktuellen Stand widerspiegeln, hinreichend berücksichtigt werden. OTI
beabsichtigt nicht und ist auch nicht verpflichtet, Prognosen auf der
Grundlage neuer Informationen, künftiger Entwicklungen oder Ähnlichem
zu aktualisieren.

http://recherche.newsaktuell.de/story.htx?nr=251032

mfg
v2a

[bum]

Dem kurs hilfts nichts.

[EcCo65HH]

So schnell kanns gehen, innerhalb von 30 Minuten eine Antwort

Von: EcCo65HH Datum: Wed, 23 May 2001 17:32:43 +0200
An: [e-mail]
Betreff: OTI Quartalszahlen 2000 mit erheblichen Differenzen - Warum ?

Bitte nehmen Sie Stellung zu den signifikanten Unterschieden der jeweiligen Pressemitteilungen aus den Jahren 2000 und 2001.

...............................30.05.00/ 22.05.01/ Differenz
Umsatzerlöse 1. Quartal 2000: 2,30 Mio. US$/ 1,025 Mio. US$/ -1,275 Mio. US$
Bruttogewinn 1. Quartal 2000: 1,70 Mio. US$/ 0,425 Mio. US$/ -1,275 Mio. US$
Nettoverlust 1. Quartal 2000: -1,50 Mio. US$/ -3,0 Mio.
US$/ - 1,50 Mio. US$

Gibt es plausible Gründe für die Differenzen ? Wenn ja, wie hat sich das auf den Jahresabschluß ausgewirkt ?

Müssen die Zahlen für das 1. Halbjahr 2000, den 9-Monatsabschluß 2000 und den Jahresabschluß 2000 ebenfalls
korrigiert werden ?

Wenn ja bitte ich um Zusendung der richtigen Daten. für oben genannte Abschlüsse, da OTI immer noch die alten
Abschlüsse veröffentlicht. Eine Kopie der Email schicke ich an Herrn Dirk Ritschel - OTI-EUROPE

Mit freundlichen Grüßen
EcCo65HH

p.s.: In der oben genannten Veröffentlichung ist übrigens Ihre Emailadresse falsch angegeben worden.
-----------------------------------------------------------
Sehr geehrter Herr Ec..,

im nicht testierten Bericht zum 1. Qu. 2000 wurde die Akquisition von Soft
Chip Technologies Ltd. und Soft Chip Israel Ltd. als Pooling of Interests
verbucht. Diese Vorgehensweise wurde nachträglich korrigiert. Die
Akquisition wurde für das Jahr 2000 als Übernahme und nicht als Pooling
verbucht .

Außerdem hat OTI im 4. Quartal die Bilanzierung gemäß der Richtlinie SAB 101 umgestellt. Daraus haben sich zahlreiche Änderungen ergeben.

Zum Vergleich der Zahlen habe ich Ihnen den vollständigen Quartalsbericht angehängt. Die korrigierten Zahlen für die übrigen Quartale habe ich soeben vom Controlling angefordert. Wir werden Sie Ihnen nachreichen.

Mit freundlichen Grüßen,
Frank Schwarz

[EcCo65HH]

Übrigens ist in dem gerade erhaltenen pdf-File aufgeführt, daß einerseits OTI 50% des Verlusts von E-Smart in Höhe von -0,642 Mio US$ tragen muß, andererseits +0,5 Mio. US$ für die Übertragung der SOFTCHIP-Anteile an E-SMART als sonstige Einnahmen verbucht hat.

EcCo65HH

[HeRe]

Zur Zeit kann auf "Börse Radio Network" (www.brn-ag.de/plan.ram) unter clip 6 ein Interview mit dem Europapräsidenten der OTI
abgerufen werden.

Demnach:

Umsatz 1. Quartal 2001: 4 Mio. USD (+ 297 % zu 1. Q 2000)

Bruttogewinn: 1,94 Mio. USD (+ 356 %)

Nettoverlust: 3,21 Mio. USD (soll im Plan liegen)


Das Erreichen der Gewinnschwelle wird weiterhin im 4. Quartal 2001 angestrebt.


Wer an OTI interessiert ist, sollte sich dieses Interview mal anhören !

[v2a]

OTI-Tochter schliesst
Vertriebsabkommen

Die afrikanische Tochtergesellschaft der On Track Innovations Ltd., OTI Africa,
hat ein Vertriebsabkommen mit der BureauFax Technologies abgeschlossen.
BureauFax ist ein Systemintegrator für elektronische Zahlungssysteme und nach
Angaben von OTI federführend in der flächendeckenden Einführung von Smart
Cards in Nigeria. Dieses Abkommen sieht vor, dass sich BureauFax in erster Linie
auf den Vertrieb von OTIs kontaktlosen Smart-Card-Lösungen für Zahlungs-,
Kundentreue- und Kraftstoff-Managementsysteme sowie Anwendungen im
Gesundheitssektor konzentrieren wird. [WKN 924895]

http://www.aktienmarkt.net/index_ext.htm?/news/560121.htm

mfg
v2a

[atschi]

einem mann mit hümör ist nix zu schwör...

[EcCo65HH]

Hier der Nachtrag zu der Bilanzierungsumstellung auf SAB 101

Von: "Guy Shafran" <[e-mail]>
Datum: Sun, 3 Jun 2001 17:55:31 +0200
An: "Frank Schwarz" <[e-mail]>
Betreff: FW: IMPACT - SAB101

Dear Frank,

Attached is the SAB101 implication on our reports during 2000 and Q12001.

Till the end of 2002 in each quarter we will recognize $258,000 from e-Smart, and the total effect on our reports will be half of this amount, $129,000, due to the fact that we have to consider half of the amount in equity in affiliated companies.

Best regards,
Guy Shafran
Chief Financial Officer
On Track Innovations Ltd.
e-mail: [e-mail]
web site: www.oti.co.il
Z.H.R Industrial Zone P.O.Box 32
Rosh Pina 12000 Israel
Tel: [phone]
Fax: [phone]

alle Zahlen in TSD US$

_____________________________31.03.00__30.06.00__30.09.00__31.12.00__31.03.01

Revenues


Payments for license fees - as reported__1.550_____0_____0_____0_____0

Payments for l.f. - according SAB 101*_____258___258___258___258___258

Änderung absolut__________________(-1.292)__258___258___258___258



Equity in affilate


Equity in affilate - as reported_________(57)____39____(200)___(20)____(513)

Equity in affilate - according SAB 101*__(186)__(90)___(329)____(149)____(642)

Summen________________________129____129_____129____129____129


Total - impact_________________(1.421)____129_____129____129____129


* During the 4 quarter of 2000, the Company adopted the guidance of SAB 101

Gruß EcCo65HH

[EcCo65HH]

Ohad Bashans Antowrt zu e Smart Systems Inc. vs. E-smart system ltd.

From: EcCo65HH
Sent: Wednesday, June 06, 2001 8:12 AM
To: `[e-mail]`
Cc: `[e-mail]`

Dear Sir,
the following information we found on Internet. Is it possible, that another company is using the name "E-Smart" ?

http://www.secinfo.com/dRqWm.51Jup.htm

e Smart Systems, Inc
Boppers Holdings, Inc
Intermarket Ventures, Inc. (IVI)
Sino- Overseas Construction Information Company, Ltd. (SCI)

Kind regards
EcCo65HH
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Von: [e-mail]
Gesendet: Mi. 06.06.01 18:40
An: EcCo65HH..
Betreff: RE: e Smart Systems Inc. vs. E-smart system ltd.


Dear Sir,

the name of our company is E-smart system ltd., it may be that they have a
similar name.

With best regards
Ohad Bashan
____________________________________________________________________________________________

EcCo65HH

[v2a]

18.06.2001: Schmidtbank: OTI - Halten (Analyse)
Das Smart Card-Unternehmen OTI On Track Innovations Ltd. aus Israel erzielte im ersten Quartal 2001 einen Umsatz von 4,1 Mio. USD. Verglichen mit der entsprechenden Vorjahresperiode ergibt sich ein Zuwachs von 297%. Bei dieser Steigerung ist jedoch zu berücksichtigen, daß in den Vorjahreszahlen noch nicht die Umsätze der deutschen Tochter Intercard enthalten sind. Nachdem OTI im Mai 2000 51% der Anteile der Intercard Gruppe gekauft hat, erwarb OTI im Februar die restlichen Anteilsscheine.

Der Nettoverlust in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres vergrößerte sich um 8% auf 3,2 Mio. USD. Aufgrund der gestiegenen Zahl ausgegebener Aktien blieb der Verlust pro Aktie konstant bei 0,20 USD. Als Grund für die weiterhin unbefriedigende Ertragslage führt OTI hohe Kosten für Forschung & Entwicklung (1,4 Mio. USD), Vertriebskosten (2,3 Mio. USD) und Rückstellungen für Forderungen gegenüber Kunden (0,5 Mio. USD) an. Im traditonell starken vierten Quartal will OTI in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben. Für das Jahr 2002 avisiert das Unternehmen einen Gewinn.

Das Ergebnis des ersten Quartals lag unter unseren Erwartungen. Unsere Ergebnisschätzung für das Gesamtjahr verändern wir daher auf einen Verlust von 0,40 USD (bisher: Fehlbetrag von 0,12 USD). Unsere Prognose für das Jahr 2002 lassen wir unverändert bei einem ausgeglichenen Ergebnis.

Die OTI-Aktie schwankte seit Mitte März in der Bandbreite zwischen 3,20 Euro und 4,00 Euro. Aufgrund der häufigen Verfehlung der Prognosen in der Vergangenheit sehen wir gegenwärtig keinen Grund für eine Höherstufung der OTI-Aktie. Andererseits sind wir weiterhin von der Unternehmensstrategie und der Qualität der Produkte überzeugt. Wir bleiben daher bei unserer Halteempfehlung für die Aktie.

Quelle: Schmidtbank Research



http://www.finanznachrichten.de/marktberichte/news.asp?s=mar…

mfg
v2a

[hase100]

25.06.01

OTI und BP erweitern GMS-Netzwerk
OTI teilte heute mit, dass ihre Tochter OTI Africa Aufträge von BP Sambia und BP Tansania erhalten hat, welche die Ausstattung der 26 Tankstellen in den beiden Ländern mit dem FuelMaster-System vorsehen.

----------------------------

Ich hab keine Ahnung, wieviel Mist afrikanische Huehner im Jahr so produzieren

hase

[v2a]

OTI vertieft Zusammenarbeit mit BP
South Africa

Die Tochtergesellschaft OTI Africa hat von der BP Sambia und BP Tansania zwei
Aufträge zur Installation des FuelMaster-System für 26 Tankstellen erhalten.
FuelMaster ist der Markenname, unter dem BP das Kraftstoffmanagementsystem
GMS von OTI im afrikanischen Markt eingeführt hat. Zudem werden BP und OTI
das Abrechnungssystem bei einigen wichtigen Flottenkunden direkt vor Ort
installieren, damit diese auch an den firmeneigenen Stützpunkten das System
nutzen können. Die Systeme sollen im dritten Quartal 2001 installiert und im
vierten Quartal im Markt eingeführt werden. [WKN 924895]

http://www.aktienmarkt.net/index_ext.htm?/news/2560124.htm

mfg
v2a

[hase100]

Astra Portfolio Stand 1. Juli 2001:

OTI: 819624 shares

Wie nicht anders zu erwarten war keine Aenderung.

Gruesse,
hase

[EcCo65HH]

Ich nehm das jetzt mal - im Vertrauen darauf, daß BaBa nicht ins "Pusher-Lager" übergelaufen ist, ungeprüft in´s Reg.-Board auf.

von Baldur Banane 05.07.01 12:49:28 3888008 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Hallo Leute,

ich habe mich vorhin mal um P-Card gekümmert.

Der Anruf über die in der Homepage genannte Telefon-Nr. 0800-555-2288 führte nach wie vor zur LEGO-Serviceline.
Ich sprach dann direkt mit P-Card in Dreieich, hier mit Herrn Thiemermann, der Herrn Mencke als Marketing-Leiter inzwischen ersetzt hat.
Herr T. teilte mir mit, daß die Hotline aufgegeben wird, da jeder Herausgeber einer P-Card dann seine eigene spezifische Hotlinen hat und Firma P-Card nur die Gesamt-Organisation innehat, die den Endkunden im Detail wenig berührt.
Am Sonntag, den 15.07.01 kommt als erster "Knaller" die Fan-Karte für MICHAEL JACKSON heraus, die seinen Fans bestimmte Vorteile bringt. Die MJ-Fans werden über Details genauer informiert. Ein persönliches Erscheinen von Michael Jackson ist nicht vorgesehen, er wird jedoch voraussichtlich bei der Vorstellung seines nächsten Albums in Deutschland auch für diese Fan-Karte werben.
Auch mit MICHAEL SCHUMACHER liefen Verhandlungen mit dessen Management, es ergäben sich jedoch Schwierigkeiten bezüglich Ferrari, da diese bestimmte Exklusivrechte hätten, die bei der Nutzung der P-Karte als Fan-Karte berührt würden.
OTI liefert zur Zeit 250.000 Smart-Cards als erste Teillieferung aus.

Der Inhalt dieser Meldung wurde von Herrn Thiemermann zur Veröffentlichung im w:o-Board genehmigt.
Quelle: P-Card-Systems GmbH, Dreieich, Herr Michael Thiemermann (Marketingleiter P-Card), Telefon [phone].
mfg BaBa

Es geschehen Zeichen und Wunder



und das sollte glaube ich, einfach mal aufbewahrt werden und nicht in den abgrundtiefen Optimaxx-Threads verschwinden

von optimaxx 05.07.01 07:17:12 3884958 OTI ON TRACK INN. IS-,01

...zur Erinnerung,
...Linkliste zum speichern:

http://www.sino-land.com/
http://www.s1.co.kr:11000/index.jsp
http://www.thtf.com.cn/
http://www.cki.com.hk/english/index.htm
http://www.hindpetro.com/
http://www.cabco-ind.com/
http://www.turcas.com.tr/index.htm
http://www.smartec.com.br/
http://www.sivault.com/
http://www.astrontech.pl/html/oti.html?
http://www.easypark.co.il/index.htm
http://www.smartstop.net/
http://www.intercard.org/
http://www.smartnexus.net/
http://www.fungesystems.com/
http://www.touchtechnology.com/
http://www.cubic.com/
http://www.bp.com/
http://www.total.com/
http://www.medikredit.co.za/
http://www.verifone.com/
http://www.softchip.com/profile.htm
http://www.face.co.za/product.asp
http://www.cylink.com/
http://www.xeroxconnect.com/
http://www.p-cardsystem.com/
http://www.hadassah-col.ac.il/
http://www.to-infinity.co.za/
http://www.thomsonfinancial.com/about/index.html
http://aai.business.israel.net/dankner-group/dor-energy/inde…
http://www.astra-tech.com/investor/portvalue/portvalue.html
http://www.petrotruckstops.com/our_partners.asp
http://www.chayon.co.il/index.html
http://www.roadking.com.hk/
http://www.absa.co.za
http://www.infoafrica.co.za/
http://business.iafrica.com/index.htm

Gruß EcCo65HH

[v2a]

Michael Jackson Fan Club setzt als Erster die Smart Card Lösung von OTI, P-Card und Mega-Access ein
Erster Auftrag übersteigt US$1 Million -
[09.07.2001 - 07:00 Uhr]
ROSH PINA, ISRAEL und FRANKFURT, DEUTSCHLAND (ots) - OTI (Neuer
Markt: OT5), P-Card System und Mega-Access haben heute angekündigt,
dass der Michael Jackson Fan Club als Erster die gemeinsame
Smart-Card-Lösung für Zahlungen und Kundenbindung einsetzt. OTI,
weltweit operierender Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie
und -Produktlösungen auf Mikroprozessorbasis, P-Card System und
Mega-Access werden bis Ende Juli die ersten 250.000 Karten liefern.

Mitglieder des Michael Jackson Fan Club, den die MJ Entertainment
AG betreut, werden die Mehrzweck-Smart-Card, die gleichzeitig
Club-Mitgliedskarte ist, auf einer offiziellen Website bestellen
können. Damit wird es möglich sein, neue Anwendungen sofort nach
Erscheinen von der Website auf die Karte zu laden, so dass die
Inhaber ihre Karte sowohl online als auch in Geschäften für Einkäufe
und im Rahmen von Kundenbindungsprogrammen nutzen können.

"P-Card ist stolz darauf, mitteilen zu können, dass der Fanclub
eines weltweit bekannten Stars - Michael Jackson - als erster Kunde
unsere Lösung für Zahlungs- und Kundenbindungssysteme einführt", so
Angelika Wegner von P-Card. "Unser Programm bietet unseren Kunden
höchste Sicherheits- und Flexibilitätsstandards. Wir rechnen damit,
dass wir in Kürze weitere Einzelheiten über neue Teilnehmer an
unserem Programm nennen können."

"Dass wir einen weltweit bekannten Namen wie Michael Jackson
gewinnen konnten, zeigt, dass unser Konzept, welches die Lücke von
der virtuellen zur realen Welt schließt, das fehlende Link des
aktuellen E-commerce ausfüllen wird", sagte Klaus Landefeld von
Mega-Access. "Die MJ-Karte wird beweisen, dass jeder Aspekt von
Flexibilität bis Kosten durch die Nutzung der Kombination von beiden
Welten beachtet werden wird."

"Die P-Card und Mega-Access Lösung ist das perfekte Konzept für
unsere Technologie", meinte Oded Bashan, President und CEO von OTI.
"Dies ist ein weiteres Beispiel für unsere Strategie, eine Plattform
für Erstanwendungen zu bieten, deren Funktionsumfang nach und nach
auf wirtschaftlich sinnvolle Weise erweitert werden kann."

Die Partnerschaft führt die patentierten Lösungen der kontaktlosen
Smart-Card von OTI mit dem von P-Card patentierten System von
Marketingprogrammen für seine Kunden auf der Herausgeber- und
Käuferseite zusammen. Jeder Herausgeber kann seine eigene
Mehrzweck-Smart-Card aus einer Palette von Zahlungs- und
Kundenbindungsanwendungen zusammenstellen und so seinen Kunden dann
Karten mit eigenem Marken-Image anbieten. OTI und P-Card haben in
diesem Jahr mit ihrer Zusammenarbeit begonnen und entwickeln seitdem
ihre gemeinsame Lösung. Zusätzlich zu Einkünften aus Produktverkäufen
werden sich für OTI laufende Einnahmen durch Beteiligung am Erfolg
der Programme ergeben, und zwar durch Transaktionsgebühren und
Einnahmen aus dem technischen Support.

OTI

Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI)
entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für
Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit
seinen Produkten. OTI hat zahlreiche einzigartige Anwendungen im
Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie z.B. bargeldlose
Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme,
Kundentreuesysteme, Identifikationssysteme und
Zugangskontrollsysteme. OTI unterhält ein weltweites
Unternehmensnetz, zu dem Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa,
den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika gehören. OTI wurde
1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung
im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine
Internet-Präsenz unter www.oti.co.il.

P-Card System GmbH

Die P-Card System GmbH wurde 1999 nach der gemeinsamen Entwicklung
des P-CARD-Systems mit der EBS Electronic Banking System GmbH (1989
gegründet, heute eine hundertprozentige Tochter der P-CARD System
GmbH) gegründet. Das P-CARD-System ist ein modernes Smart-Card-System
zur Kundenbindung, das nicht in Konkurrenz zu bestehenden Systemen
treten, sondern im Zusammenspiel mit diesen Synergien nutzbar machen
soll. Das P-CARD-System ermöglicht die Entwicklung individueller
Lösungen und Regelungen für die Umsatzbeteiligung. Besuchen Sie
P-CARD System im Internet unter www.p-cardsystem.com.

Mega-Access GmbH

Mega-Access wurde 2001 gegründet. Das Unternehmen entwickelt
Systeme für mehrere Online Lösungsanbieter und liefert einen einzigen
Kontaktzugang für die Kunden. Für den internationalen Markt
entwickelt Mega-Access Kartenlösungen zur Identifizierung,
Applikation, Buchhaltung und für den Kundenservice. Zusätzliche
Leistungen sind Lösungen für Callcenter, Internetzugang und
Marketingkonzepte. Mega-Access verfügt über Tochtergesellschaften in
Europa, Amerika und Asien. Besuchen Sie Media-Access im Internet
unter www.mega-access.com


ots Originaltext: OTI
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de


Ansprechpartner für weitere Informationen:

Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Tel: [phone]
Fax: [phone]
[e-mail]

mfg
v2a

[Aktienhaendler]

Morgen Anleger

Was mich wirklich interessiert ist, was wird mit OTI passieren wenn folgende Damen oder Herren aussteigen.

OPTIMAXX
topp2
Mr. Perfekt
o_mar

Dieses Board und damit alle zu 99% wichtigen Infos auf einen Schlag weg.

Hoffentlich passiert Euch nichts! Sonst stehen alle im Regen mit Ihrem Investment.
Vier Anleger, die seit einem Jahr mit OTI Verluste machen, habt Ihr noch genug Cash? Wo bleibt Euer Quartalsbericht?
Wir müssen schließlich unserer Risiko einschätzen können.



Vier Anleger! Was für ein Risiko!

[tantor]

@ ah

es soll immer noch leute geben, die nur mit dem geld spekulieren, was sie wirklich über haben.

gruss tantor

[topp2]

Ad-hoc-Mitteilung
verarbeitet und übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. --------------------------------------------------------------------------------

Die Stadt Tel Aviv weitet das Parksystem EasyPark auf Parkflächen und elektronische Fahrzeugkennungen aus

-100.000 zusätzliche Systemnutzer erwartet -

ROSH PINA, ISRAEL, 16. Juli 2001 - EasyPark Ltd., eine Tochtergesellschaft von OTI (Neuer Markt: OT5), gab heute bekannt, dass man mit der Stadt Tel Aviv ein Abkommen über die Ausweitung des Parkgebührensystems EasyPark auf Parkflächen unterzeichnet hat. Außerdem soll EasyPark künftig mit einem System ergänzt werden, bei dem die Zulassungsdaten und Parkberechtigung des betreffenden Fahrzeugs in einem SmartID-Aufkleber gespeichert sind. Die Stadt Tel Aviv wird im Rahmen der Vereinbarung ein offensives Marketing für die Nutzung von EasyPark und SmartID-Aufklebern betreiben.

Ahuzat Hahof geht davon aus, dass auf Dauer alle Fahrzeuge in der Stadt mit dem System ausgestattet sein werden, durch den SmartID-Aufkleber, die EasyPark- Karte oder eine Kombination von beidem, und den Einwohnern so ein problemloses Parken an den Straßen und auf den Parkflächen der Stadt ermöglicht wird. Zu diesem Zweck hat Tel Aviv über Ahuzat Hahof bereits 10.000 EasyPark-Karten und 10.000 neue SmartID-Aufkleber geordert. Im Rahmen des Abkommens wurde vereinbart, dass die Stadt bei Bedarf auf den Smart Cards und SmartID- Aufklebern zusätzliche Funktionen implementieren lassen kann, wodurch OTI weitere Einnahmen zufließen würden. OTI erwartet, dass bis zum Jahresende 50.000 weitere Fahrzeuge an das System angeschlossen sind und so für eine deutliche Steigerung der Einnahmen aus Transaktionsgebühren sorgen, OTI erhält Transaktionsgebühren in Höhe von 10% der Einnahmen aus den Parkgebühren sowie sich jährlich wiederholende Gebühren für jeden SmartID-Aufkleber.

For more information we refer to the press release or contact:

Frank Schwarz Kirchhoff Consult AG Tel: [phone] Fax: [phone] [e-mail]

[EcCo65HH]

Da haben wir ja endlich mal eine BP-STellungnahme zur Einführung der SC in Europa Danke dafür

von Hoppodertop 17.07.01 08:29:12 3982526 OTI ON TRACK INN. IS-,01

Hallo Leute

es hatte mich mal interessiert was es mit der BP- Pluskarte aufsich hat.Mein geheimer Gedanke: wenn es in Afrika so gut klappt dann bestimmt doch auch bei uns. hier die Antwort von BP:

Sehr geehrter Herr xxxxx,

vielen Dank für Ihre schnelle Erklärung. Wir haben uns daraufhin intern noch einmal schlau gemacht und können Ihnen folgendes mitteilen:

Aufgrund der gegenüber Europa gesteigerten Sicherheitsbedürfnisse in Südafrika, haben wir dort ein kontakloses System eingeführt. Das Sicherheitsbedürfnis war also ausschlaggebend und ist in Europa also noch nicht so groß

Wir haben uns mit der Idee, ein kontaktloses Zahlungssystem in Europa zu bieten, beschäftigt. Es besteht zur Zeit die Schwierigkeit, dass es hier keinen Marktstandard gibt, dessen wir uns bedienen können. Die daraus resultierenden Kosten sind zur Zeit extrem hoch und wir konnten leider keinen positiven "Return on Investment" errechnen.

Für die Zukunft können wir uns kontaktloses Bezahlen sehr gut vorstellen und sobald sich ein solcher Service rechnet, werden wir diesen einführen.

Desweiteren erhalten wir unsere Karten von namenhaften europäischen Produzenten.

Mit freundlichen Grüßen
Deutsche BP Aktiengesellschaft
BP Plus Card - TKV
Überseering 2, 22297 Hamburg - Postfach 600340, 22291 Hamburg
Tel [phone] Fax [phone]
mailto:[e-mail]
Besuchen Sie uns im Internet:
BP Plus Card http://www.bpplus.de
BP Amoco http://www.bpamoco.de
BP im e-Commerce http://www.bpexpress.de

[EcCo65HH]

Von: Dirk Ritschel [[e-mail]]
Gesendet: Dienstag, 17. Juli 2001 20:53
An: EcCo65HH
Betreff: AW: BP Dtl. + DKV-Orpak-GetPak

Hallo Herr E.

Natürlich wundert es mich nicht, wenn GetPak sein Produkt als das Beste am Markt präsentiert, ansonsten hätte er wohl seine Aufgabe verfehlt. Andererseits ist es überzeugender,
wenn die Behauptung auch mit schlüssigen Argumenten fundiert wird.

Es liegt mir wirklich fern, die Produkte fremder Unternehmen zu bewerten, aber es sei gestattet, die Vorzüge von OTI herauszustellen.

Das OTI-System arbeitet, wie es unserer Philosophie entspricht, mit einem Mikroprozessor anstelle eines herkömmlichen EPROM-Speicherchips. Der Vorteil dieser Lösung liegt auf der Hand, insbesondere dann, wenn es um ein rasches Update von Informationen und Applikationen geht, beispielsweise beim Black-List-Handling.

Wenn einem Fahrzeug die Berechtigung zum Tanken (zeitweilig) entzogen werden soll, dann geschieht dies in unserem Fall automatisch bei der "Kontaktaufnahme", bevor die Zapfpistole auch nur einen einzigen Tropfen Kraftstoff abgibt. Bei anderen Lösungen muss mit einem speziellen
Lese-/Schreibgerät dieser Vorgang gesondert vorgenommen werden.

Abgesehen von diesem spezifischen Unterschied gibt es eine Reihe von Ähnlichkeiten zwischen beiden Systeme (zentrale Infrastruktur-Merkmale), so dass die von Ihnen angesprochene "weite Überlegenheit" der GetPak-Lösung zumindest rätselhaft erscheint.

In nächster Zeit werden wir eine Weiterentwicklung des GMS-Systems auch der Öffentlichkeit präsentieren können, wobei der Unterschied zwischen GetPak und OTI dann deutlicher werden wird und dies einen Vergleich beider Systeme zweifellos erheblich erleichtert.

Was die Stellungnahme von BP betrifft, so sind uns diese Argumente nicht neu und sie werden nicht nur von BP gebracht. Deshalb zielte unsere Entwicklungsarbeit genau in die Richtung, das System hinsichtlich der Kriterien Effizienz, Servicefreundlichkeit und Kosten-Nutzen-
verhältnis für den Betreiber zu verbessern. Erste Signale des Marktes (zu dem bekanntlich nicht nur BP gehört) sind sehr ermutigend.

Mit freundlichen Grüßen

Dirk Ritschel
Marketing OTI Europe
_________________________________
OTI Europe
Rossmarkt 15
60311 Frankfurt am Main
Tel.: ++49-69-29 92 49 0
Fax: ++49-69-29 92 49 49
[e-mail]
www.oti.co.il

[mr100]

Danke für die Mühe, EcCo!

[v2a]

OTI/Bashan: Quartalszahlen entsprechen Erwartungen
Rosh Pina (vwd) - On Track Innovations Ltd (OTI), Rosh Pina, wird voraussichtlich Zahlen für das zweite Quartal vorlegen, die den Erwartungen entsprechen. Wie CEO Oded Bashan am Dienstag weiter mitteilte, dürfte der Umsatz im ersten Halbjahr 2001 in etwa das Doppelte des Umsatzes im Vergleichszeitraum des Vorjahres betragen. Der Verlust auf EBIT-Basis werde unter 1,6 Mio USD liegen, im ersten Quartal war noch ein EBIT-Verlust von 3,2 Mio USD erzielt worden.



Die Bruttoprofitabilität werde sich im zweiten Quartal auf über 50 Prozent verbessern. Die operativen Kosten seien im zweiten gegenüber dem ersten Quartal um 15 Prozent gefallen. Bashan bekräftigte, dass das Vierte-Quartal-EBIT positiv ausfallen solle. Für 2002 plant das Unternehmen ein positives EBIT auf Gesamtjahresbasis.



Bashan zufolge spürt auch OTI die nachlassende Konjunktur im Technologiesektor, doch liefen alle Projekte nach Plan. So kämen etwa beim Easy Park System in Israel täglich 300 bis 400 neue Nutzer hinzu.

+++ Claus-Detlef Großmann

vwd/24.7.2001/cg/sei

24. Juli 2001, 11:22


http://www.vwd.de/frameset/news/unternehmen/248823.html

mfg
v2a

[EcCo65HH]

OTI/Bashan: Quartalszahlen entsprechen Erwartungen

Rosh Pina (vwd) - On Track Innovations Ltd (OTI), Rosh Pina, wird voraussichtlich Zahlen für das zweite Quartal vorlegen, die den Erwartungen entsprechen. Wie CEO Oded Bashan am Dienstag weiter mitteilte, dürfte der Umsatz im ersten Halbjahr 2001 in etwa das Doppelte des Umsatzes im Vergleichszeitraum des Vorjahres betragen. Der Verlust auf EBIT-Basis werde unter 1,6 Mio USD liegen, im ersten Quartal war noch ein EBIT-Verlust von 3,2 Mio USD erzielt worden.
Die Bruttoprofitabilität werde sich im zweiten Quartal auf über 50 Prozent verbessern. Die operativen Kosten seien im zweiten gegenüber dem ersten Quartal um 15 Prozent gefallen. Bashan bekräftigte, dass das Vierte-Quartal-EBIT positiv ausfallen solle. Für 2002 plant das Unternehmen ein positives EBIT auf Gesamtjahresbasis.
Bashan zufolge spürt auch OTI die nachlassende Konjunktur im Technologiesektor, doch liefen alle Projekte nach Plan. So kämen etwa beim Easy Park System in Israel täglich 300 bis 400 neue Nutzer hinzu.

+++ Claus-Detlef Großmann

vwd/24.7.2001/cg/sei
24. Juli 2001, 11:22
http://www.vwd.de/news/neuermarkt/248824.html


Ich hab mir mal die Mühe gemacht, die in den Raum gestellten Halbjahreszahlen nachzuvollziehen, unter Berücksichtigung der korrigierten Quartalszahlen 2000 nach SAB 101

Zahlen 2000 korrigiert bei Rechte und Lizenzen nach SAB 101

_________________1. Quartal 00___2. Quartal 00___Halbjahr 00
Umsatz_______________0,767___________3,510__________4,277
Rechte und Lizenzen____0,258___________0,258__________0,516
Summe Einnahmen_____1,025___________3,768__________4,793

Herstellungskosten_____-0,583__________-1,894_________-2,477
Rohertrag_____________0,442___________1,874__________2,316

Operating expenses_____-3,270__________-2,871_________-6,141

Verlust_____________-2,828__________-0,997_________-3,825


Zahlen 2001 für 2. Quartal / Halbjahr geschätzt !

_________________1. Quartal 01___2. Quartal 01___Halbjahr 01
Umsatz______________3,719____________4,800__________8,519
Rechte und Lizenzen____0,351____________0,351__________0,702
Summe Einnahmen____4,070____________5,151__________9,221

Herstellungskosten_____-2,130___________-2,400_________-4,530
Rohertrag____________1,940____________2,751__________4,691

Operating expenses__-5,111___________-4,300_________-9,411

=Verlust___________-3,171___________-1,549_________-4,720


Vorausgesetzt, daß die von vwd gemäß Oded Bashan gemachte Aussage stimmt, erscheinen die Zahlen durchaus logisch.
Für mich bedeutet daß, das OTI einen wesentlichen Schritt in die richtige Richtung macht.

Im Übrigen spricht für das vermutete Jahresergebnis, daß die Halbjahreszahlen 2000 auch ca. 1/3 des Jahres 2000 entsprachen.
EcCo65HH

[Glavine]

Die offiziellen Zahlen auf der OTI-Homepage für das erste Halbjahr 2000 lauten folgendermaßen!
Umsatz: 6,051 Mio.US$
Nettoverlust: 2,857 Mio.US$
Quelle: http://www.esmart.com.hk/pdf/6_month_statement_2000.pdf

Wenn sich die Zahlen nachträglich geändert haben, wieso sollten diese dann noch auf der offiziellen Homepage stehen und nicht die geänderten? Würde das nicht die Aktionäre verunsichern, wenn auf einmal Vergleichszahlen herangezogen werden, die so niemals veröffentlicht wurden?

[EcCo65HH]

Die Änderungen dazu wurden bei Bekanntwerden zu den Zahlen des 1. Quartals 2001 publiziert. Die Änderungen wurden rückwirkend ab dem 1. Quartal 2000 wirksam.

Falls Du die Originaldaten haben möchtest, schicke ich Sie Dir selbstverständlich gern. Leg mir einfach Deine Emailadresse ins WO-PF

MfG EcCo65HH

[Glavine]

@EcCo65HH

Dann geht der OTI-CEO gar nicht von einer Verdoppelung der offiziellen Umsatzzahlen von 6,051 Mio.US$ aus, so wie sie auf der Homepage dargestellt werden, sondern bezieht es auf eine Umsatzgrösse, die er der Öffentlichkeit noch gar nicht präsentiert hat?!

Das ist ja ein starkes Stück! Bleibt die Frage offen, wieso die geänderten Daten nicht auf der Homepage veröffentlicht sind???

Jetzt stelle man sich vor, die geänderten Umsatzzahlen für das erste Halbjahr 2000 würden auch noch niedriger ausfallen als die auf der Homepage ausgewiesenen 6,051 Mio.US$! Da würde wahrscheinlich auch niemanden mehr der jetzige Kurs wundern und es wär mE einmal mehr ein Schlag ins Gesicht für jeden gutgläubigen Aktionär, der auf die offiziellen Darstellungen der Homepage von OTI vertraut und auf eine Umsatzverdoppelung der 6,051 Mio.US$ hofft.
http://www.esmart.com.hk/pdf/6_month_statement_2000.pdf

Kann so etwas der Vertrauensbildung dienen???
Bei diesen Geschehnissen behaupte nochmal einer, Boarduser würden für Unsicherheit sorgen!

[EcCo65HH]

Naja Glavine, entweder bist Du wirklich so blöd, oder Du willst die "kleinen Anlegerlein" mal wieder auf die Rolle schieben.

Der Umsatz im 2. Quartal 2000 ist und war immer 4,277 Mio. US$ Dazu kamen die Einnahmen für Rechte und Lizenzen nach alter Bilanzierung US-GAAP mit 1.774 Mio. US$ bilanziert.

Das macht in Summe die von Dir geforderten 6,051 Mio. US$

Diese die Einnahmen für Rechte und Lizenzen nach alter Bilanzierung US-GAAP mußten aber im Rahmen der Umstellung der Bilanzierung nach SAB 101 auf mehrere Quartale verteilt werden. Dies wurde so auch sehr wohl kommuniziert. Das man die auf der Homepage veröffentlichten Zahlen nicht nachträglich geändert hat, ist - zugegeben - eine Nachlässigkeit. Aber glaub mir, da bin ich mit Frank Schwarz dran.

Lies einfach hier im Thread weiter unten mal nach. Du wirst es finden.

Und hier noch mal extra für Dich die Auswirkungen auf die Quartalsbilanzen bis einschließlich 31.03.2001.

ON TRACK INNOVATION LTD

________________________31.03.00__30.06.00__30.09.00__31.12.00__31.03.01

Revenues

Payments for license fees
- as reported___________1.550______0______0______0______0

Payments for license fees
- according SAB 101*_____258____258____258____258____258

= impact_____________(1.292)____258____258____258____258


Equity in affilate
Equity in affilate
- as reported____________(57)____39___(200)___(20)___(513)

Equity in affilate
- according SAB 101*____(186)___(90)__(329)___(149)___(642)

= impact_________________129____129____129____129____129


Total - impact_____(1.421)___129____129____129____129


* During the 4 quarter of 2000, the Company adopted the guidance of SAB 101

EcCo65HH

[v2a]

Montag, 30. Juli 2001
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.



SmartStop und OTI weiten Smart-Card-Programm aus


SmartStop und OTI weiten Smart-Card-Programm auf gesamtes Netzwerk der
Rip Griffin Travel Center aus

SmartStop und OTI weiten Smart-Card-Programm auf gesamtes Netzwerk der Rip Griffin Travel Center aus

SmartStop Inc. gab heute bekannt, die erste Multi-Application-Smart-Card für Autohöfe nunmehr auf allen Rip Griffin Travel
Centers im Süden der Vereinigten Staaten einzusetzen.

Das ist das Ergebnis des erfolgreichen Testlaufs, der seit August 2000 in Terrell, Texas (USA) durchgeführt wird. OTI (Neuer
Markt: OT5) liefert die mikroprozessorbasierten Smart-Cards sowie die zugehörigen Produktkomponenten und Systemlösungen
zur Unterstützung des SmartStop-Programms.

OTI wird dabei Umsätze aus den Produktverkäufen, für die Pflege und Instandhaltung des Systems sowie Transaktionsgebühren
für die mit den Karten getätigten Umsätze generieren. Mit der Smart-Card erhalten LKW-Fahrer bei jedem Rip Griffin-Autohof
Zugang zu den Wascheinrichtungen.

Rip Griffin hat außerdem den Einsatz dieser Smart-Card für das Sammeln von Treuepunkten, für das Tanken und automatische
Wiegen von LKWs sowie als elektronische Geldbörse bei Einkäufen in Service- und Tankstellenshops getestet und plant den
Einsatz der Karte für diese

Anwendungen. Elektronische Geldbörse und Treuepunkte werden innerhalb des gesamten Netzes der Rip Griffin Travel Center
übertragbar sein, wodurch Fahrer dazu motiviert werden sollen, bevorzugt Rip Griffin-Autohöfe anzusteuern.

Das Programm wird in Zukunft außerdem Geldtransfers auf die Karte, den Zugang zum Internet, private und geschäftliche
Telefonate sowie weitere Anwendungen ermöglichen, die im Zuge eines Fernverkehrs quer durchs Land nützlich sind.

"Der Erfolg des Testlaufs in Terrel beweist, dass die Transportbranche von der Smart-Card-Technologie profitieren kann.
LKW-Fahrer und Speditionen halten stets Ausschau nach Technologien, die mehr Komfort und geringere Kosten bei
gleichzeitig besserer Kontrolle und höherer Sicherheit bieten", sagte

Mark Evers, Präsident und CEO von SmartStop Inc. und fügte an: "Wir freuen uns auf weitere Erfolge nach Inbetriebnahme des
Rip Griffin-Netzes."

Die Truck Stops sind ein weiteres hervorragendes Beispiel dafür, wie vorhandene Plattformen mit Produkten und Lösungen von
OTI auf den neuesten technischen Stand gebracht werden können - und das mit maximaler Effektivität und minimalem
Investitionsaufwand.

Zu der sicheren und anwendungsfreundlichen Kartenlösung von OTI gehört auch ein sehr effizientes und wirtschaftliches
Programm zur Kundenbindung, sagte Ohad Bashan, President und CEO von OTI America. Zudem hat der Jubitz Truck Stop in
Portland, Oregon (USA) das Smart-Card-Programm von SmartStop implementiert.

Als Instrument zur Kundenbindung sind insbesondere LKW-Fahrer und Ortsansässige im Fokus dieser Lösung.

http://www.marketone.de/news/show.php?ID=42706

mfg
v2a

[EcCo65HH]

Zahlen 2001 für 2. Quartal / Halbjahr 2001

_________________1. Quartal 01___2. Quartal 01___Halbjahr 01
Umsatz______________3,719____________4,660__________8,379
Rechte und Lizenzen____0,351____________0,597__________0,948

Summe Einnahmen____4,070____________5,257__________9,327

Herstellungskosten_____-2,130___________-2,113_________-4,360
Rohertrag____________1,940____________3,144__________4,967

Operating expenses__-5,111___________-4,251_________-9,362

=Verlust___________-3,171___________-1,224_________-4,935


Die Produktumsätze von 4,660 Mio. US$ kosteten an Herstellungskosten lediglich -2,113 Mio. US$. Damit steigt die Bruttomarge auf sagenhafte 54,66 % - Nicht schlecht Herr Specht

[EcCo65HH]

Sorry, die Ad-Hoc war ja noch gar nicht hier

Zur sofortigen Veröffentlichung

OTI GIBT ERGEBNISSE FÜR DAS 2. QUARTAL BEKANNT - SENKUNG DER BETRIEBSKOSTEN

Die Entwicklungen entsprechen den Erwartungen der Unternehmensleitung, im vierten Quartal 2001 die Gewinnzone zu erreichen

ROSH PINA, ISRAEL, 9. August 2001 – OTI (Neuer Markt: OT5), weltweit operierender Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie und -produktlösungen, hat heute die Ergebnisse für das am 30. Juni 2001 endende 2. Quartal bekannt gegeben. Es sind erhebliche Steigerungen bei Einnahmen und Bruttogewinn erzielt worden.

Ebenso konnten die Betriebskosten in den letzten drei Quartalen um 22 % gesenkt werden. Diese Entwicklungen bekräftigen die Unternehmensleitung in ihrer Erwartung, im vierten Quartal dieses Jahres die Gewinnzone zu erreichen.


Wichtigste Ergebnisse des 1. Halbjahres 2001

• Die Einnahmen für das 1. Halbjahr 2001 betrugen 9,33 Mio. USD und lagen damit um 86 % höher als im 1. Halbjahr 2000 (5,02 Mio. USD).

• Der Bruttogewinn im 1. Halbjahr 2001 lag mit 4,97 Mio. USD um 98 % höher als im 1. Halbjahr 2000 (2,51 Mio. USD).

• Die Betriebsverluste erhöhten sich um 19 % auf 4,4 Mio. USD (1. Halbjahr 2000: 3,7 Mio. USD).

• Der Nettoverlust für das 1. Halbjahr 2001 betrug 4,68 Mio. USD und lag damit um 10 % höher als im 1. Halbjahr 2000 (4,25 Mio. USD).

• Der Verlust pro Aktie betrug wie im 1. Halbjahr 2000 0,29 USD.

• Am Ende des 1. Halbjahres 2001 verfügte OTI über 14,40 Mio. USD (1. Halbjahr 2000: 17,48 Mio. USD) an Barmitteln, Barwerten und kurzfristigen Kapitalanlagen sowie über 40,62 Mio. USD (1. Halbjahr 2000: 40,65 Mio. USD) an Gesamtaktiva.


Wichtigste Ergebnisse des 2. Quartals 2001

Im Vergleich zum 1. Quartal 2001 war ein deutlicher Rückgang der Betriebsverluste zu verzeichnen, die sich um 61 % auf 1,2 Mio. USD (1. Quartal 2001: 3,2 Mio. USD)
verringerten. Die Betriebskosten konnten in den letzten drei aufeinanderfolgenden Quartalen um insgesamt 22 % von 5,5 Mio. USD im 4. Quartal 2000 auf 4,3 Mio. USD im 2. Quartal 2001 gesenkt werden. Diese Zahlen untermauern den Trend, dass das Unternehmen die Gewinnzone schon bald erreichen wird.

Der Rückgang der Betriebsverluste ist auf die Investitionen in die Infrastruktur und in die Forschungs- und Entwicklungsabteilung des Unternehmens zurückzuführen, die ein Zurückfahren der Betriebsausgaben auf den jetzigen Umfang ermöglichten. Diese Aufwendungen waren geplant und entsprechen der Expansionsstrategie von OTI.

Strategische Partnerschaften und neue Projekte, die im 2. Quartal ins Leben gerufen worden sind, werden das Unternehmen weiter in die Gewinnzone führen. Hier sind vor allem die neue Michael- Jackson- Fanclub-Karte von P-Card System.

Eine spezielle kontaktlose Multi-Application- Smart-Card für Autohöfe, die in Zusammenarbeit mit SmartStop flächendeckend auf den Rip-Griffin-Autohöfen im Süden der USA eingeführt werden soll, sowie der Ausbau der
Zusammenarbeit mit BP in Afrika zu nennen. Diese Ergebnisse bekräftigen die Unternehmensleitung in ihrer Erwartung, im vierten Quartal 2001 die Gewinnzone zu erreichen.


Höhepunkte des 2. Quartals 2001

• Mit der Michael-Jackson-Fanclub-Karte wurde die erste einer Serie von Karten eingeführt, die auf der Smart-Card-Technologie von OTI, P-Card und Mega-Access basiert und Anwendungen im Rahmen von Identifikations-, Bezahl- und Kundentreuesystemen ermöglicht. Zunächst wurden 250.000 Karten ausgeliefert.

• EasyPark Ltd., eine Tochtergesellschaft von OTI, hat mit Ahuzot Hahof, einem Unternehmen, das die städtischen Parkplätze und -flächen für Tel Aviv verwaltet, ein Abkommen über die Ausweitung des Parkgebührensystems EasyPark auf Parkflächen unterzeichnet. Außerdem soll EasyPark künftig durch ein System ergänzt werden, bei dem
die Zulassungsdaten und Parkberechtigung des betreffenden Fahrzeugs in einem SmartIDAufkleber gespeichert sind.

• OTI Afrika hat ein Vertriebsabkommen mit BureauFax Technologies (BFT), einem führenden Systemintegrator für elektronische Zahlungssysteme, der federführend in der flächendeckenden Einführung von Smart Cards in Nigeria ist, geschlossen.

• OTI Afrika ist von BP Sambia und BP Tansania damit beauftragt worden, 26 Tankstellen mit dem Kraftstoffmanagementsystem von OTI ("FuelMaster") auszustatten. Es wird erwartet, dass hierdurch mehrere Tausend Fahrzeuge großer Unternehmensflotten als Kunden neu gewonnen werden können. Außerdem werden beide Unternehmen
FuelMaster-Systeme bei einer Reihe von großen Unternehmenskunden vor Ort installieren, so dass diese das Betankungssystem nicht nur unterwegs, sondern auch am eigenen Standort nutzen können.

• OTI Amerika kündigte die flächendeckende Einführung einer speziellen kontaktlosen Multi-Application-Smart-Card auf allen Rip-Griffin-Autohöfen im Süden der USA an. Diese Karte wurde im letzten Jahr erstmals auf einer Werbe- und Informationsveranstaltung im texanischen Terrell vorgestellt und ist seit August 2000 im Einsatz.

"Wir wachsen kontinuierlich und haben die gesteckten Ziele erreicht", sagte Oded Bashan, Präsident und CEO von OTI. "Unsere Betriebsausgaben sind auf 4,3 Mio. USD zurückgegangen, was uns sehr optimistisch stimmt, im vierten Quartal die Gewinnzone zu erreichen. Durch die Markteinführung neuer Produkte haben wir unsere technologische Führungsrolle in der Branche weiter gefestigt."

Ausführliche Angaben zu den Ergebnissen des 2. Quartals 2001 sind dem Quartalsbericht des Unternehmens zu entnehmen, der im Internet unter http://www.oti.co.il abgerufen werden kann.

Über OTI Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI) entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für kontaktlose Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche einzigartige Anwendungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme,
Kundentreuesysteme, Identifikationssysteme und Zugangskontrollsysteme. Neben der Hauptverwaltung in Israel unterhält OTI ein weltweites Unternehmensnetz, zu dem Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika gehören. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter http://www.oti.co.il

Ansprechpartner für weitere Informationen:
Frank Schwarz
Kirchhoff Consult AG
Telefon: [phone]
Mobiltelefon: [phone]
[e-mail]

Diese Pressemitteilung kann Prognosen enthalten, die auf bestem Wissen und Gewissen der Unternehmensleitung beruhen. Diese Prognosen können mit Unsicherheiten verbunden sein, so dass die tatsächliche Entwicklung von den Prognosen abweichen kann. Dies sollte bei der Beurteilung der angebotenen Informationen, die lediglich den aktuellen Stand widerspiegeln, hinreichend berücksichtigt werden.

EcCo65HH
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OTI will weiteren strategischen Partner präsentieren

Frankfurt (vwd) - On Track Innovations Ltd (OTI), Rosh Pina, will bis Ende des Jahres eine weitere strategische Kooperation präsentieren.

Wie der Vorstandsvorsitzende Oded Bashan am Donnerstag gegenüber vwd weiter sagte hofft OTI Anfang 2002 mit großen Kunden Pilotprojekte bei Betankungssystemen in Europa zu starten.

Beim P-Card-System gebe es einen Nachfolgeauftrag zur Michael-Jackson-Fanclub-Karte.

Das EasyPark-System, das in Isreal bereits in Betrieb, werde verstärkt vermarkt. Die Gespräche über eine Einführung des Systems in einem weiteren Land seien in einem fortgeschrittenen Stadium.

Gut lasse sich auch die Kooperation mit Xerox in USA an, betonte Bashan. Die Umsätze aus dieser Zusammenarbeit würden im zweiten Halbjahr deutlich anziehen.

Derzeit werde die Integraton der OTI-Technik in die Projekte der akquirierten Intercard vorangetrieben.

+++ Claus-Detlef Großmann
vwd/9.8.2001/cg/nas

[EcCo65HH]

OTI teilt mit, dass sich in die heute Morgen verschickte Unternehmensmeldung ein Fehler eingeschlichen hat: Der Betriebsverlust im 1. Halbjahr stieg um 1 Prozent, statt der berichteten 19 Prozent.

Demzufolge lautet der erste Absatz des betreffenden w:o-Berichts in seiner berichtigten Fassung:

Der am Neuen Markt notierte Anbieter von kontaktloser Smart-Card-Technologie OTI hat Einnahmen und Bruttogewinn erheblich gesteigert. Im ersten Halbjahr wurden 9,3 Mio. Dollar erlöst – plus 86 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der Bruttogewinn wuchs sogar um 98 Prozent auf knapp 5 Mio. Dollar. Allerdings erhöhte sich auch der operative Verlust, wenn auch mit 1 Prozent auf minus 4,4 Mio. Dollar nur leicht. Der Verlust je Aktie lag mit minus 29 Cent auf dem Niveau des Vorjahres.

Autor: Klaus Singer (© wallstreet:online AG),15:15 09.08.2001

[Aktienhaendler]

#1 von Redaktion WO [W:O] 09.08.01 15:15:45 4166759 OTI ON TRACK INN. IS-,01

OTI teilt mit, dass sich in die heute Morgen verschickte Unternehmensmeldung ein Fehler eingeschlichen hat: Der Betriebsverlust im 1. Halbjahr stieg um 1 Prozent, statt der berichteten 19 Prozent.

Demzufolge lautet der erste Absatz des betreffenden w:o-Berichts in seiner berichtigten Fassung:

Der am Neuen Markt notierte Anbieter von kontaktloser Smart-Card-Technologie OTI hat Einnahmen und Bruttogewinn erheblich gesteigert. Im ersten Halbjahr wurden 9,3 Mio. Dollar erlöst – plus 86 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der Bruttogewinn wuchs sogar um 98 Prozent auf knapp 5 Mio. Dollar. Allerdings erhöhte sich auch der operative Verlust, wenn auch mit 1 Prozent auf minus 4,4 Mio. Dollar nur leicht. Der Verlust je Aktie lag mit minus 29 Cent auf dem Niveau des Vorjahres.

Autor: Klaus Singer (© wallstreet:online AG),15:15 09.08.2001

[Glavine]

Die Firma OTI hat im ersten Halbjahr 2001 erneut Rekordverluste erwirtschaftet!

Nachdem im 1. Halbjahr 2000 der Nettoverlust auf rekordträchtige 4,25 Mio.USD ausgeweitet wurden, konnte er im gleichen Zeitraum dieses Jahres nicht reduziert werden, sondern wurden auf das neue Rekordniveau von 4,68 Mio.USD erhöht.

Am 24. Juli hatte der OTI-CEO im Interview mit Claus Detlef Crossmann von VWD noch von einem in etwa verdoppelten Umsatz gegenüber dem ersten Halbjahr des Vorjahres gesprochen. Eine Verdoppelung des Umsatz auf über 10 Mio.USD wurde nicht erreicht. Mit 9,33 Mio.USD betrug die Steigerung 86%.

Die Gesamtaktiva ist gegenüber dem Vorjahreszeitraum ebenso wie die liquiden Mittel gesunken.

Als positiv anzusehen ist die Reduzierung des Nettoverlustes gegenüber dem 1. Quartal und der Ausblick der Firma, im letzten Quartal dieses Jahres endlich die Gewinnzone erreichen zu wollen.
Ebenso die Reduzierung der Betriebskosten und die weiterhin hohe Bruttomarge ist erfreulich.

[EcCo65HH]

Hier noch mal der komplette PLATOW- CHAT in chronologischer Reihenfolge:


1. EcCo65HH: TTI Touch Technology Int. (Datum: 09.08.01 um 16:51:32)

Am 16.10.2000 veröffentlichte OTI eine Vereinbarung mit TTI über eine strategische Allianz, um die technologische Integration ihrer Produkte voranzutreiben und auf dem Gebiet des Marketing zu kooperieren.

Nach längerer Ruhezeit, wird im Juli 2001 von TTI verkündet, daß man von ORLANDO- Florida mit einem Test von Smartcards beauftragt für sei.

Inwieweit ist OTI in diesem Projekt involviert oder führt TTI dieses Projekt (wie z.B. CUBIC in der ganzen letzten Zeit) ohne OTI durch ?

OTI Oded Bashan: Hier ist OTI zwar nicht dabei, das bedeutet jedoch nicht, dass die Kooperation eingestellt waere. ... (1) Fortsetzung siehe CUBIC...
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2. EcCO65HH: OTI und CUBIC - Lizenzgebühren ? (Datum: 09.08.01 um 17:29:59)

- Was ist die Vereinbarung mit CUBIC Ihrer Meinung nach wert, da CUBIC nachweislich bis jetzt auf den Einsatz der OTI-SmartCard verzichtet ?
- Bis jetzt hat CUBIC sich meiner Meinung nach nur die Option für eine SOFTWARE"-Einbindung der OTI-Technologie gesichert, ohne Zusagen zu machen.
- Oder fließen von CUBIC bereits Lizenzgebühren an OTI ?

OTI Oded Bashan: ... (1) Fortsetzung aus TTI... Zu CUBIC muss man hingegen sagen, dass die OTI Technologie in die Lesegeraete integriert wurde. Das Ergebnis der Zusammenarbeit wurde auf der CT/ST in den USA vorgestellt.
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3. LongDong: Aktiennachkauf (Datum: 09.08.01 um 17:00:52)

Warum kaufte bei einem Kurs von unter 1Euro niemand aus dem Vorstand privat Aktien nach?

OTI Oded Bashan: Die Vorstaende haben bereits reichlich Anteile an OTI und keiner, um diese Frage vorweg zu beantworten, hat bisher Aktien verkauft. Die Kursentwicklung stimmt natuerlich auch das Management nicht zufrieden. Private Stuetzungskaeufe sind aus unserer Sicht jedoch nicht das geeignete Mittel, um den Kurs zu stabilisieren.
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4. Dollarman: Guten Abend Herr Bashan... (Datum: 09.08.01 um 17:04:01) mich würde Ihre Einschätzung zur Entwicklung des Smartcards-Marktes für die kommenden 2 Jahre interessieren. Wie hoch schätzen Sie das Marktwachstum. Wird sich die Anzahl an Player im Markt erhöhen? Vielen Dank Dollarman

OTI Oded Bashan: Shalom ! Analysten sagen dem SC-Markt weiterhin dynamische Wachstumschancen voraus. Davon gehen auch wir aus. Allerdings wird sich das Wachstum nicht in allen Bereichen gleich rasant entwickeln. Die groessten Wachstumschancen werden mehrheitlich dem kontaktlosen SC-Markt vorausgesagt - hier ist OTI gut positioniert. Die Zahl der Anbieter ist sehr ueberschaubar, daran wird sich aus unserer Sicht nicht viel aendern.
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5. Anton: (Platow-Vollmitglied) Wenn die Bälle hart gespielt werden, sind die Harten hart am Ball. Shalom, Herr Bashan. Was er uns damit wohl sagen wollte (Datum: 09.08.01 um 17:17:49) Bei welchem Kurs sehen Sie OTI fair bewertet ? Herzliche Grüße Anton

OTI Oded Bashan: Das ist Aufgabe von Analysten, faire Werte von Unternehmen zu beurteilen. Unsere Aufgabe ist es, die wirtschaftliche Basis hierfuer zu legen. In jedem Fall sollte der Wert deutlich hoeher als gegenwaertig liegen. Für mich die einzig passende Antwort - hehe
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6. Insolvenzverwalter (Gast - zu feige zum Anmelden ?? OTI AG bald in Insolvenz? (Datum: 09.08.01 um 17:08:08) kein Wunder bei der blöden Frage

Guten Tag, die heutigen Zahlen waren grottenschlecht. Trotzdem hält die OTI AG an dem ehrgeizigen Ziel fest, zum Jahresende profitabel zu sein. Wie das gelingen wird ist mir schleierhaft. Lt. Liquditätsaufstellung dauert es noch 4 Qurtale bis zur tehoretischen Insolvenz. Was ist bitte eine Theoretische Insolvenz ? Die geht doch eher ganz praktisch - Oder ?.
Könnten Sie näher erläutern wie dieses ehrgeizige Ziel erreicht werden kann? Weiters würde mich interessieren warum bei der OTI AG die Reisekosten Woher hat er das bloß ???so extrem hoch wie bei eigentlich keinem anderen Nemax-Wert sind. Vielen Dank

Antworten OTI Oded BashanWirklich mit Anstand - Hut ab: So schlecht scheinen die Zahlen nicht gewesen zu sein, sonst waere der Kurs nicht so deutlich nach oben gegangen. Auch von Analystenseite wurde uns heute bescheinigt, dass die Senkung des Verlustes sehr positiv aufgenommen wird. Wir sehen uns deshalb auf dem richtigen Weg und haben unsere BE Ziele bekraeftigt. Mit ueber 14 Mio. USD haben wir ein komfortables Liquiditaetspolster.

Zu den Reisekosten: Wir wissen zwar nicht, woher sie die Vergleichszahlen haben, allerdings geben wir Ihnen recht, es gibt wohl nur wenige Unternehmen am Neuen Markt, die wirklich global aufgestellt sind. Der Smilie war im Original auch drin
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7. Otze: Einfluß des Nahost-Konflikts auf OTI (Datum: 09.08.01 um 17:16:24) Schönen guten Abend! Ich habe eine Frage zur politischen Lage in Isreal. Wie wirken sich die politischen Spannungen im nahen Osten auf Ihr Geschäft aus? Vielen Dank für die Beantwortung meiner Frage! Otze

Antworten OTI Oded Bashan: Ein grosser Teil der Geschaeftstaetigkeit von OTI liegt ausserhalb von Israel. Vom Umsatz gibt es also keine grosse Abhaengigkeit. Das Unternehmen ist desweiteren nicht in direkter Naehe zu den Konfliktherden gelegen. Rosh Pina liegt ganz im Norden des Landes.
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8. Vina: Easy Park & Truck Stop Stations (Datum: 09.08.01 um 17:28:17) Bitte erläutern Sie, welche Einnahmen sie jährlich aus dem Easy-Park Projekt und aus den Truck Stop Stations, die sie in den USA ausrüsten, erwarten?

Antworten OTI Oded Bashan: Fuer jede EasyPark Karte erhalten wir rund 20,00 USD (exclusive Parkguthaben). Im Weiteren erhalten wir von den umgesetzten Parkgebuehren Royalties in Hoehe von 10%. Derzeit sind weit ueber 30 000 Mitglieder registriert, bis Jahresende sollen es knapp 100 000 sein. Das TruckStop Programm funktioniert nach dem gleichen Prinzip. Hier erhalten wir zusaetzlich Servicegebuehren fuer die Instandhaltung des Systems.
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9. B-Hook: BP-Europa (Datum: 09.08.01 um 17:36:44) Shalom, Gibt es schon Gespräche mit der BP-Europa Kontaktlose Smartcards einzusetzen?

Antworten OTI Oded Bashan: Ja, es werden mit allen grossen Mineraloelgesellschaften Gespraeche gefuehrt. Demnaechst wird es hier sicher Neuigkeiten zu berichten geben.
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10. EcCo65HH: Hallo Herr Schwarz, ... Mich interessiert, warum Sie vom altbewährten Wallstreet-Online-Chat abgewichen sind, da es hier bei PLATOW ein wenig schwer wird, die Ergebnisse zusammenzufassen. Im Übrigen halte ich PLATOW als eher gefährlichen Partner, wenn ich mir die Umgangsweise mit anderen Unternehmen wie COMROAD in den letzten Monaten anschaue.

Antworten OTI - Frank Schwarz: Ja, zusammen mit Dirk Ritschel uebersetzen wir die Antworten von Oded Bashan. Wir sind uebrigens froh, dass wir heute von Platow die Gelegenheit zu diesem Chat erhalten. Sie koennen hier Ihre Fragen sicherlich genauso loswerden wie in jedem anderen Boardchat. Fuer uns hat das den Vorteil, dass wir reichlich Geld sparen und darueber freuen sich auch unsere Aktionaere.
(war drin)
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11. Edelmax: Kapitalerhöhung (Datum: 09.08.01 um 17:07:53) OTI sagte, dass man auch weiter durch Zukäufe wachsen will. Diese muß man natürlich finanzieren, dazu ist höchstwahrscheinlich eine KE nötig. Allerdings wäre das einem derzeitigen Kurs wohl sehr teuer. Ab welchem Kurs würde OTI an eine weitere Kapitalerhöhung für eine Übernahme denken?

EcCo65HH: Kapitalerhöhung Präzisierung (Datum: 09.08.01 um 17:37:51) Die derzeitige Aktienzahl beträgt ca. 16 Mio. Shares Es wurde ursprünglich die Genehmigung der HV erteilt, max. bis zu 25 Mio. Shares zu emittieren und im Jahr 2001 wurden noch einmal 25 Mio. Shares von der HV genehmigt. Insofern stehen zu Zwecken einer Kapitalerhöhung noch 9 + 25 Mio. = 34 Mio. Shares aus.

- Beabsichtigen Sie diese Aktien in nächster Zeit auszugeben ?
- Wann sollen diese Aktien emittiert werden ?
- Ab welchem Aktienkurs halten Sie eine Neuemission für lukrativ ?

Antworten OTI Oded Bashan: Fuer eine solche Entscheidung ist sicher nicht nur der Aktienkurs relevant, es haengt auch davon ab, ob das richtige Uebernahmeobjekt parat steht. Aber derzeit ist der Kurs mit Sicherheit zu niedrig fuer ein solches Vorhaben
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12. Der_Kulminator: Break Even auf welcher Basis? (Datum: 09.08.01 um 17:23:18) Guten Abend OTI, auf welcher Basis soll der Break Even im 4. Quartal erreicht werden. EBITDA, EBIT, EBT oder wo? Vielen Dank für Ihre Antwort und noch einen schönen Abend Der Kulminator

Antworten OTI Oded Bashan: Netprofit. Der Unterschied ist bei OTI nicht gross, da wir so gut wie keine Steuern zahlen. In Israel gibt es hierfuer besondere Verguenstigungen fuer junge Wachstumsunternehmen Das ist doch bekannt - Bruttoertrag = Nettoertrag - tztz
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13. isoprop11: Zusammenstzung der Umsätze (Datum: 09.08.01 um 17:08:07) Wie setzen sich die Umsätze im Q2 zusammen? Wie groß ist der Beitrag von Intercard?
...aus der BP Africa Kooperation? ...etc.

Antworten OTI Oded Bashan: für OMAR sicher interessant - 2/3 der Umsätze = Intercard Die Umsaetze fuer Intercard beliefen sich auf rund 6 Mio. USD im ersten Halbjahr. Dabei ist zu betonen, dass OTI und Intercard voll integriert sind. Im uebrigen werden die Umsaetze nicht gesondert nach Laendern oder Projekten ausgewiesen, jedoch nach Produkten, Services etc. Bitte lesen Sie die genaue Aufteilung auf Seite 14 des Halbjahresberichtes, den Sie unter www.oti.co.il oder www.neuer-markt.com finden.
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14. Markant2: OTI und Handy (Datum: 09.08.01 um 17:53:53) Wird die OTI-Karte bereits auf dem Handy eingesetzt bzw. mit welchen Herstellern werden Gespräche geführt (Funge)? Vielen Dank Markant2

Antworten OTI Oded Bashan: Die Funge Karte befindet sich derzeit noch in den Probelaeufen und wird aktuell noch nicht vermarktet. Das klingt irgendwie nicht so gut, nachdem FUNGE bereits den ersten NAVY-Auftrag hat
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15. EcCo65HH: Frage zu Esmart und CKI (Datum: 09.08.01 um 17:26:33) Obwohl OTI Biometrische Erkennung seit Jahren einsetzt - z.B. im Basel-Project am Flughafen Ben Gurion - und dabei mit FACE Technologies zusammenarbeitet, hat CKI jetzt ein JV mit COLOUMB Holdings Ltd. gegründet. Inwieweit ist das eine Konkurrenz zu OTI/ Esmart ?
siehe auch: July 30, 2001 -- Hong Kong Cheung Kong Infrastructure Holdings Ltd (CKI) has formed a joint venture with Coulomb Holdings Ltd to capture the booming biometrics market. Named bioSecure Systems Limited (bioSecure), the joint venture has been awarded distributorships for facial recognition and fingerprint matching technologies. bioSecure signed a master distributor agreement today with Canadian listed imaging-based software company, Imagis Technologies Inc (Imagis), to promote, distribute and support Imagis` line of law enforcement and biometric facial recognition products across Asia Pacific. Earlier, bioSecure has also obtained exclusive distributorship for the fingerprint matching technology developed by The Chinese University of Hong Kong, and has been actively developing business opportunities for such technology in Mainland China. ...bioSecure plans to incorporate this technology into smart cards for the development of highly secured and multi-functional smart cards for identity authentication in Internet transactions, credit card payment, and ID verification. http://www.cki.com.hk/english/whatsnew/2001_07_30.ht

Antworten: OTI Oded Bashan: Hier gibt es kein Konkurrenzverhaeltnis, da es sich auf der einen Seite um Datenerkennung (Biosecure) und auf der anderen Seite um die Speicherung von Daten handelt (OTI). Da bin ich ja fast versucht zu sagen - FREUDE HERRSCHT - wenn die das zusätzlich zur CHINA- ID-CARD liefern können - sozusagen alles aus einer Hand
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16. LongDong: e-smart (Datum: 09.08.01 um 17:17:26) Welchen Umsatz/Verlust steuerte e-smart zu den ersten 6 Monaten bei?

Antworten OTI Oded Bashan: Na o_mar ? Wieviel war das im 1. Quartal 2001 ? E-Smart steuerte 900 000 USD Verlust bei. Der Umsatz wird nicht konsolidiert, da die Beteiligung nur 50% betraegt
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OTI Oded Bashan: Wir bedanken uns fuer die zahlreichen und interessanten Fragen. Hoffentlich konnten wir wenigsten ein bisschen weiterhelfen. Leider muss ich schon wieder zum Flughafen, weshalb wir den Chat nun beenden. Wir freuen uns auf das naechste Mal. Lehitroat Oded
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Und hier noch die unbeantworteten Fragen zur Vervollständigung:

a) Glavine: Planzahlen (Datum: 09.08.01 um 17:07:38) Wie hoch ist das geplante Nettoergebnis und der geplante Umsatz für das Gesamtjahr 2002?
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b) cosecha: unruhen in israel (Datum: 09.08.01 um 17:16:43) investoren und kunden von oti machen sich gedanken über die kriegsähnlichen zustände in israel. kann oti bei ausweitung der kämpfe die aufrechterhaltung des geschäftes gewährleisten?
wird die wirtschaft auf die israelische regierung einwirken, um friedensgespräche zu erreichen? cosecha
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c) LongDong: Chinese National ID Cards (Datum: 09.08.01 um 17:21:50) Bewirbt sich e-smart um das "Chinese National ID Cards" Projekt? Wenn ja, wie sehen Sie die Chancen? (EcCo65HH): Das diese Frage unbeantwortet bleibt, enttäuscht mich persönlich sehr, da selbst ODED BASHAN dazu in Interviews Stellung bezogen hat und das klar mit JA beantwortete ! - Schei..e !
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d) cosecha: quartale 2002 (Datum: 09.08.01 um 17:26:22) ist damit zu rechnen, daß auch in den ersten 2 quartalen 2002 gewinne erwirtschaftet werden? beabsichtigt oti seine shareholder intensiver und umfassender zu informieren? danke cosecha
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e) EcCo65HH: OTI und CREDENTIAL ARGENTINA (Datum: 09.08.01 um 17:27:42) Die Umsätze in Südamerika waren in 2000 (ca. 50.000 US$) nach Bekanntgabe des Projekts deutlich hinter den Anlegererwartungen geblieben.
=> Inwieweit erwarten Sie aus diesem/ anderen Projekten einen positiven Umsatzbeitrag in 2001 aus dem südamerikanischen Wirtschaftsraum ?
Schade, das hätt mich schon interessiert.
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f) EcCo65HH: OTI und EDS bei BASEL und GSA (Datum: 09.08.01 um 17:28:39) Sehr geehrter Herr Bashan, können Sie bitte kurz auf die bisherige und zukünftige Zusammenarbeit mit EDS näher eingehen ?
A) Soweit mir bekannt ist, arbeiten Sie Seit 1999 mit EDS und OBERTHUR im Rahmen des BASEL-Projects zur Absicherung der Israelischen Grenzen per SmartCard- Ausweis mit biometrischer Erkennung zusammen. Nach mir vorliegenden Inforamtionen wurde dieses System dieses Jahr endlich am Flughafen Ben Gurion installiert.
1. Handelt es sich um OTI- Technik ?
2. Werden die SmartCards von OBERTHUR oder OTI geliefert ?
3. Wann rechnen Sie mit einer landesweiten Einführung ?

B) Auch beim GSA-Projekt wurde seitens EDS bestätigt, daß Sie im Team der EDS mitwirken. In diesem Rahmen des GSA-Projekts wurden bereits mehrere Millionenaufträge an andere Teams vergeben, allerdings nicht an EDS+OTI.
4. Rechnen Sie langfristig mit einem wirtschaftlichen Erfolg des GSA-Projekts für OTI ?
Sie kommunizierten damals Ihre Beteiligung an zwei TEAMS im Rahmen des GSA-Projekts. Leider konnten wir trotz intensiver Recherche kein zweites Team finden, welches eine OTI-Beteiligung als Subcontractor bestätigte.
5. In welchem zweiten Team sind Sie beteiligt ?
5.1. Handelt es sich eventuell um eine Beteiligung als SUB-SUB-Contractor von CUBIC ?
Find ich superschade :O
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g) Glavine: Morphotouch! (Datum: 09.08.01 um 17:38:50) Ist inzwischen ein Letter of Intent mit Carrefour unterschrieben und die Application Morphotouch in Gebrauch?
Schöne Grüsse! Na ? Hat Glavinchen da wieder mal indirekt durchblicken lassen, daß er einige Zeit OTI-Gschäftspost über die (etwas anrüchig) annektierte Emailadresse [e-mail] mitgelesen hat ???
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Schönen Abend und Good Trades
EcCo65HH

p.s.: Zu Glavine: Reicht es Dir nicht, Dein GEschreibsel mit den "Megaverlusten" in Deinem eigenen Thread zu lassen ? Mußt Du damit jetzt auch noch das reg.-Board zumüllen ? Meine persönliche Meinung dazu: Kleiner Profilneurotiker - Oder nicht ?

[Glavine]

#7 von EcCo65HH 16.02.01 20:44:12 2926422
@ Steviewonder: Das mit der falschen OTI-Adresse ist doch ein alter Hut. ;o) War ein blödes Versehen, was aber von den richtigen Leuten bemerkt wurde.

Außerdem sind beide Email-Accounts
[e-mail] als auch
[e-mail] meines Wissens nach in sicheren OTI-Aktionärshänden.

Erwischt EcCo65HH

[EcCo65HH]

14.08.2001 - OTI On Track Innovations halten - SchmidtBank

Die Analysten der SchmidtBank behalten ihre Halteempfehlung für die Aktie OTI On Track Innovations Ltd. (WKN 924895) bei.

On Track Innovations Ltd. habe im ersten Halbjahr 2001 den Umsatz um 86% auf 9,3 Mio. US-Dollar gesteigert. Auf die deutsche Tochter Intercard, die seit Februar 2001 eine 100%ige Tochter von OTI sei, seien 6,0 Mio. US-Dollar entfallen. Im zweiten Quartal habe sich bei OTI eine Umsatzsteigerung um 32% auf 5,3 Mio. US-Dollar ergeben. Der Verlust in den ersten sechs Monaten habe sich auf 4,7 Mio. US-Dollar belaufen und habe damit um 10% über dem der Vorjahresperiode gelegen. Aufgrund der erhöhten Anzahl ausgegebener Anteilsscheine sei der Verlust pro Aktie konstant bei 0,29 US-Dollar geblieben.

Deutliche Fortschritte habe OTI bei den Betriebskosten gemacht: diese hätten in den letzten drei Quartalen um insgesamt 22% von 5,5 Mio. US-Dollar im vierten Quartal auf 4,3 Mio. US-Dollar im zweiten Quartal 2001 gesenkt werden können.

OTI habe in der Vergangenheit das Hauptaugenmerk auf eine rasche Umsatzsteigerung bei Vernachlässigung der Bemühungen um eine Steigerung der Profitabilität gelegt. Diese Strategie habe sich in sehr hohen Aufwendungen für Forschung und Entwicklung bzw. Marketing ausgedrückt, die sich im ersten Halbjahr auf 29% bzw. 43% des Umsatzes belaufen hätten. Auf Sicht von drei bis fünf Jahren wolle OTI diese Aufwendungen auf ca. 11% bzw. 10% reduzieren. Für das vierte Quartal, für das OTI einen operativen Gewinn avisiere, werde bereits eine deutliche Reduktion der Aufwendungen für diese beiden Bereiche prognostiziert.

Aufgrund des Strategiewechsels, der gegenwärtig widrigen Marktbedingungen und des langsamer als erwartet voranschreitenden Joint Venture mit Cheung Kong rechnen die Analysten der SchmidtBank nicht damit, dass OTI die am Jahresanfang erstellte Prognose eines Jahresumsatzes von 30 Mio. US-Dollar einhalten wird. Man prognostiziere vielmehr eine Größenordnung zwischen 25 bis 27 Mio. US-Dollar.

OTI unternehme gegenwärtig große Anstrengungen, um das Tankstellensystem Gasoline Management in Deutschland zu installieren. Bei positivem Verlauf der Gespräche, könnte noch im laufenden Jahr der Abschluss eines Vertrages zum Start eines Modellversuchs erfolgen.

Der Aktienkurs von OTI habe in diesem Jahr 38% verloren. Neben der schlechten Stimmung am Neuen Markt belaste die explosive Lage in Israel. Obgleich OTI auf dem Heimatmarkt lediglich ca. 2% des Umsatzes erzielt habe und sich auf Auslandsmärkten nach Angaben des Unternehmens keine negativen Auswirkungen zeigen würden, würden die Berichte in den Medien den Aktienkurs belasten.

OTI verfüge über eine hervorragende Technologie, die sich in zahlreiche Anwendungen erprobt habe. Ob es dem Unternehmen jedoch damit gelinge, dass selbstgesteckte Ziel des führenden Anbieters auf dem Markt für kontaktlose Smart Cards zur erreichen, erscheine angesichts finanzstarker Konkurrenten wie Infineon und Sony fraglich. Einen Zusammenschluss mit diesen Unternehmen mit dem Ziel eines deutlichen Ausbaus der Vertriebs-Anstrengungen lehne OTI gegenwärtig ab. Für das Gesamtjahr erwarte man einen Fehlbetrag pro Aktie von 0,41 US-Dollar. für das erste Quartal 2002 rechne man mit einem Verlust, der aber durch Überschüsse der folgenden drei Quartale kompensiert werde.

Vor diesem Hintergrund bekräftigen die Analysten der SchmidtBank ihre Halteempfehlung.

[Boson]

Hi

In Bezug auf die Erwähnung um eine Ablehnung für einen Zusammenschluß mit Sony und Infineon, kann damit ja nur gemeint sein, dass OTI nicht daran interessiert ist zum jetzigen Zeitpunkt übernommen zu werden! Oder?

Oder wenn obiges nicht zutrifft, ist dann mit den Worten "mit dem Ziel eines deutlichen Ausbaus der Vertriebs-Anstrengungen" gemeint, das nur in diesem Bereich eine Zusammenarbeit fokussiert werden soll? Hier könnte man sich dann ja wieder die alte Frage stellen, ob OTI einfach an seiner geringen Größe scheitert um ein ausreichendes Vertiebsnetz schaffen zu können.

Kann man dann daraus schließen das eine der Beiden Unternehmen bereits Ambitionen gezeigt hat, oder wurde diese Frage nur von den Analysten gestellt? Hat jemand dazu Informationen.

>>>>>>>>>> Warum sollte OTI eine Zusammenarbeit ablehnen (sofern für OTI ein Option dazu besteht und auch keine Übernahme geplant ist)?

Ciao

[hase100]

Bashan zockt mit OTI?


24.07.2001 Vorstand
Vorsitzender Oded Bashan Aktie
Verkauf 50000
24.07.2001 Vorstand
Vorsitzender Oded Bashan Aktie
Verkauf 60000
24.07.2001 Vorstand
Ersatzmitglied Ronnie Gilboa Aktie
Verkauf 100000
24.07.2001 Vorstand
Ersatzmitglied Ronnie Gilboa Aktie
Verkauf 20000
23.07.2001 Vorstand
Vorsitzender Oded Bashan Aktie
Kauf 60000
23.07.2001 Vorstand
Ersatzmitglied Ronnie Gilboa Aktie
Kauf 120000
23.07.2001 Vorstand
Vorsitzender Oded Bashan Aktie
Kauf 50000

mfg, hase

[hase100]

Wurde nicht am 24.07 bekanntgegeben, dass die Ergebnisse den Erwartungen entsprechen wuerden?

[hase100]

Sorry, ich vergass:

Quelle: http://deutsche-boerse.com/nm/

[Gnutz]

Auflösung in anderem Thread. Sie haben sogar unter Einstand verkauft, damit es keine Insidergeschäfte sind.

Hut ab!
Gnutz

[mr100]

Da das Thema auch hier angeschnitten wurde, erlaube ich mir zur Klarstellung, meine Äußerung aus einem anderen thread hierher zu kopieren:



Zuerst hinterließ die Information bei mir ebenfalls einen schalen Nachgeschmack. Bei genauerem Hinsehen aber nicht mehr!


Zunächst folgende Fakten:

1. Bashan und Gilboa kaufen am 23.7. OTI-Aktien. Dies war ziemlich genau am Höhepunkt der von Glavine, BaBa, shenmue, germanasti und deren diversen Mehrfach-IDs angezettelten Hysterie. (Auch in den boards forderte man teilweise Stützungskäufe des Managements.)

Schlußkurs am 23.7.: ca. 0,97 EURO.


2. Am 24. ging die Panikmache weiter. Der Kurs fiel weiter!

Schlußkurs am 24.7.: 0,85 EURO.
Bashan und Gilboa verkauften wieder am 24.7.! Möglicherweise mit Verlust - sicher nicht mit nennenswertem Gewinn.


Meine Interpretation:

Bashan und Gilboa haben am 23./24. schnell erkannt, dass in der damaligen Hysterie diese Käufe (falls sie als Stützungskäufe gemeint waren) völlig verpufften, und Bashan wird entschieden haben, den von den genannten Personen gestreuten Gerüchten mit den Vorab-Zahlen wirksam entgegenzutreten, um nicht noch größeren Schaden entstehen zu lassen. (Ich weiß, dass Aktionäre sich bei OTI bitter darüber beklagt haben, dass OTI den genannten Provokateuren und den gezielten Gerüchten so viel Raum ließ).

Um nicht als Insider von der Publikation der Vorab-Zahlen zu profitieren, mussten zuvor die Aktien wieder verkauft werden, was am 24.7. auch geschah!

Die bekannte positive Kursentwicklung setzte dann erst nach den Zahlen am 25., 26. und 27. ein (Schlusskurse: 1,17 (25.), 1,95 (26.), 2,23 (27.). Hiervon haben Bashan/Gilboa definitiv nicht profitiert! Hätten sie dies gewollt, hätten sie mit ihren Verkäufen zunächst die Wirkung der Zahlen abgewartet.


Man sollte vielleicht anderen Menschen nicht immer nur das schlechteste und gleichzeitig (!) dümmste unterstellen!


Schönen Abend noch!

[EcCo65HH]

von BrokerHook 14.08.01 19:52:08 4200369
14.08.01 19:26
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.


Die pre-IPO AG mit massiver Risikovorsorge im Rumpfgeschäftsjahr 2000

1. Halbjahr 2001: positives EBT von 1,3 Mio. DM erzielt

Hamburg, 14. August 2001 - Die im Amtlichen Handel notierte VC-Gesellschaft pre-IPO AG , Hamburg, (WKN 777600) weist in ihrem geänderten Abschluss für das Rumpfgeschäftsjahr 2000 (1.10.2000 bis 31.12.2000) unverändert einen Umsatz von DM 5,4 Mio. aus. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBT) betrug DM -22,2 Mio. (vorher: DM -5,6 Mio.). Es wurde durch eine massive Risikovorsorge im Beteiligungsportfolio in Höhe von DM 23,3 Mio. (vorher: DM 5,7 Mio.) belastet. Als Konsequenz daraus weist die pre-IPO AG einen Steuerertrag von DM 11,2 Mio. (vorher: DM 2,9 Mio.) aus. Der Verlust pro Aktie (DFVA) betrug im Rumpfgeschäftsjahr Euro 0,64 (vorher: Verlust von Euro 0,14). Die massive Risikovorsorge im Rumpfgeschäftsjahr wurde im Wesentlichen durch die Abschreibung auf eine wichtige Beteiligung notwendig. Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse hatten sich im Geschäftsjahr 2000 maßgeblich verschlechtert. Hierüber wurde die pre-IPO AG jedoch erst Ende Juni 2001 vom Wirtschaftsprüfer der Beteiligung informiert. In einer Nachtragsprüfung wurde daraufhin der Abschluss für das Rumpfgeschäftsjahr 2000 der pre-IPO AG nachträglich geändert und erneut testiert. Im ersten Halbjahr 2001 hat die pre-IPO AG einen Umsatz von knapp DM 9 Mio. erzielt. Die Erlöse stammten im Wesentlichen aus dem Verkauf der TopTier Software, Inc., San Jose, USA, und dem vollständigen Abbau der börsennotierten Beteiligung OTI On Track Innovations Ltd., Rosh Pina, Israel. Darüber hinaus wurden die drei vorbörslichen US-Beteiligungen tradesafe.com, Inc., e24/7, Inc. und Zland.com, Inc. veräußert. Das EBT betrug DM 1,3 Mio. Es wurde durch eine Risikovorsorge in Höhe von DM 1,1 Mio. belastet. Die pre-IPO AG weist einen Überschuss von DM 1,1 Mio. aus. Dies entspricht einem DVFA-Ergebnis pro Aktie von Euro 0,07. Die pre-IPO AG rechnet für das Jahr 2001 mit einer moderaten Entwicklung bei Umsatz und Ergebnis. Sie plant bis zu fünf Börsengänge oder Trade Sales aus dem Portfolio. Dabei wird eine stabile Entwicklung der Kapitalmärkte unterstellt.

Finanzinformationen: pre-IPO AG Michaela Fischer-Zernin Am Sandtorkai
-----------------------------------------------------------

Antwort vom 17.08.2001 per Email:

die Anzahl der Aktien, die die pre-IPO AG an der OTI On Track Innovations Ltd. besessen hat, ist nicht öffentlich.

Wir waren ursprünglich einmal mit 1,17 Prozent an OTI beteiligt. Ich hoffe, dass ich ihnen damit weiter
geholfen habe.

Mit freundlichen Grüßen
Michaela Fischer-Zernin
Leiterin Unternehmenskommunikation
pre-IPO Aktiengesellschaft
Am Sandtorkai 72
20457 Hamburg
fon +49 (0) 40 - 37 48 34-20
fax +49 (0) 40 - 37 48 34-10
e-mail: [e-mail]
http://www.pre-ipo.de
-------------------------------------------------------
=> 1,17 % von 10.585.393 Shares = 123.849 Shares => Soviel war´s ja gar nicht

[Gnutz]

Wie bekommst Du denn heute eine Antwort vom 17.8.?

:-) Gnutz

[mr100]

gnutz: Bekanntlich ist EcCo seiner Zeit voraus!

EcCo: Danke für die Mühe und die Info!

[v2a]

Auftrag für OTI aus Bolivien

OTI hat heute bekannt gegeben, das Kraftstoffmanagementsystem GMS jetzt
auch in Bolivien einzuführen. Autotrack Bolivia und Isrex werden dabei als
Vertriebspartner und Systemintegratoren fungieren. GMS ist bereits in
verschiedenen afrikanischen Ländern, der Türkei und Ecuador sehr erfolgreich im
Einsatz.

Für Bolivien liegt ein erster Auftrag zur Ausrüstung von fünf privaten Tankstellen
und 400 Fahrzeugen vor. Das hauptsächlich auf die Bedürfnisse gewerblicher
Kunden zugeschnittene System sieht den Einbau kleiner Smart Cards in die
Fahrzeuge von Unternehmensflotten vor. In Zukunft ist auch eine Ausweitung auf
Privatanwender in der Umgebung GMS-fähiger Tankstellen geplant. Diese können
dann mit einer Smart Card in Form eines Schlüsselanhängers neben dem
Kraftstoff auch Waren und Dienstleistungen im Tankstellenshop einkaufen und
sich Treuepunkte für jeden Kauf gutschreiben lassen.

GMS ist für Mineralölgesellschaften und Speditionen ein sehr effizientes
Kraftstoffmanagement- und Bezahlsystem. Mit einer in das Fahrzeug eingebauten
oder separaten Smart Card für den Autofahrer entsteht ein flexibles und
vielseitiges System zur Speicherung, Verarbeitung und Aktualisierung von Flotten-
und Fahrerdaten. Dieses System lässt nur die Betankung autorisierter Fahrzeuge
durch autorisierte Fahrer zu, so dass Missbrauch ausgeschlossen ist. GMS
garantiert Mineralölgesellschaften und Flottenmanagern mehr Effizienz, da das
System Abrechnungs-, Berichts-, Zahlungs- und Überwachungsfunktionen in sich
vereint. Außerdem ermöglicht es den Mineralölgesellschaften die Einrichtung von
Treuesystemen, die dem Kunden die Entscheidung erleichtern, auchbeim
nächsten Tanken wiederzukommen anstatt zur Konkurrenz zu gehen, die kein
GMS anbietet.

OTI und Autotrack Bolivia erwarten, das System im Rahmen des Projekts auf
weitere Tankstellen und viele hundert zusätzliche Fahrzeuge auszuweiten. Im
Bereich der automatisierten Betankungslösungen hat GMS zur Zeit die höchsten
Zuwachsraten.

27.08.01 09:35 -jo-

http://www.finance-online.de/news/news_detail.asp?NewsNr=532…

mfg
v2a

[v2a]

Montag, 24. September 2001
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.



OTI Africa erhält bedeutende Aufträge zur GMS-Ausstattung von
zusätzlichen Fahrzeugflotten



OTI (Neuer Markt: OT5), hat heute bekannt gegeben, dass ihre Tochtergesellschaft OTI Africa gemeinsam mit BP Africa
Vereinbarungen unterzeichnet hat, wonach vier bedeutende Flottenbetreiber an das FuelMaster-Netzwerk in Südafrika
angeschlossen werden sollen.

Es wird erwartet, dass diese neuen Vereinbarungen zu einem signifikanten Anstieg der laufenden Umsätze aus den
Transaktionsgebühren für die Nutzung des Systems führen werden. FuelMaster ist der von BP genutzte Name für OTI`s
Kraftstoffmanagementsystem GMS auf dem afrikanischen Markt.

Die Fahrzeugflotten, die sich dem FuelMaster Netzwerk anschließen, gehören zu Unternehmen aus unterschiedlichen
Branchen wie dem Öffentlichen Personenverkehr oder Paketdienste. Jede Flotte umfasst mehr als 600 Fahrzeuge, insgesamt
werden rund 2.750 zusätzliche Fahrzeuge in das System eingegliedert.

In einem Fall umfasst das Pilotprojekt rund 1.000 Autos eines südafrikanischen Versorgungsunternehmens. Sollte dieser Test
positiv verlaufen, besteht die Aussicht, weitere 18.000 Fahrzeuge mit GMS auszustatten. Weitere Pilotprojekte laufen derzeit
mit einem bekanntem Autovermieter und einem Unternehmen aus dem Bereich Möbelhandel und Hausausstattung.

Mit diesen neuen Partnern erhöht sich nicht nur die Reihe der GMS-Nutzer, sondern auch die Zahl der Fahrzeuge, die exklusiv
bei BP tanken.

BP hat seinen Marktanteil in den afrikanischen Ländern erhöht, in denen FuelMaster zum Einsatz kommt. OTI profitiert hierbei
von den Transaktionsgebühren, die abhängig von den durch FuelMaster abgerechneten Kraftstoffmengen gezahlt werden, und
erzielt Umsätze für die Wartung der Systeme.

"Wir sind hocherfreut, zusätzliche Flottenbetreiber als neue Nutzer des FuelMaster-Netzwerks begrüßen zu dürfen,"
kommentierte Charlotte Hambly-Nuss, Managing Director von OTI Africa. "Mit GMS haben wir Unternehmen überzeugt, die
bisher keine vertragliche Abkommen mit BP hatten, und damit demonstriert, wie wir mit der überlegenen OTI-Technologie
neue Schlüsselkunden für BP gewinnen können."

OTI wurde von BP damit beauftragt, innerhalb des FuelMaster Programms Installation, Schulung der Fahrer, Wartung,
Qualitätskontrolle, Kundenbetreuung und technische Unterstützung zu gewährleisten sowie für die Weiterentwicklung des
Service Sorge zu tragen.

"Die Partnerschaft mit BP ist beispielhaft für unsere Zielsetzung, an

einzelnen Projekten durch mehrfache Umsatzströme zu profitieren, hierzu gehören die Einnahmen aus den Serviceleistungen
genauso wie unser Anteil an den Transaktionsgebühren", kommentierte Ohad Bashan, weltweit verantwortlich für das
Marketing von OTI.

Wie FuelMaster funktioniert

Jedes mit FuelMaster ausgestattete Fahrzeug erhält eine ringförmige Antenne an der Tanköffnung, die mit einer im Fahrzeug
installierten Smart Card verbunden ist. Die Smart Card gewähr-leistet die individuelle Identifizierung der einzelnen Fahrzeuge
und zeichnet Informationen wie beispielsweise den Kilometerstand auf.

Eine weitere Antenne an der Tankpistole ist mit dem Computer der Servicestation verbunden. Während der Betankung
kommuniziert die Smart Card mit dem Computer. Die Abgabe von Kraftstoff startet dabei erst, wenn der Computer überprüft
hat, dass ein autorisierter Fahrer ein legitimiertes Fahrzeug mit dem vorgesehenen Treibstoff betanken möchte.

Alle relevanten Daten werden während des Tankvorgangs vom Computer aufgezeichnet. Mit dem Herausziehen der
Zapfpistole aus dem Fahrzeug stoppt sofort die Treib-stoffabgabe. Die aufgezeichneten Daten über Fahrleistungen und
Verbrauch werden in regelmäßigen Abständen an den Flottenbetreiber weitergeleitet.

Mittlerweile dient ein Netzwerk von über 600 FuelMaster-Tankstationen in elf Ländern zwischen Kenia und Südafrika über
20.000 Fahrern beim bequemen Tanken. Gleichzeitig ermöglicht es den Flotten-Managern eine neue Dimension an
Genauigkeit bei der Abrechnung und Routenüberwachung ihres Fuhrparks.

OTI-Lösungen für den Kraftstoffmarkt sind weltweit im Einsatz, unter anderem in der Türkei, in Europa, Südamerika und den
USA.

http://www.marketone.de/news/show.php?ID=44603

mfg
v2a

[atschi]

2750 Nutzfahrzeuge verfahren ungefähr 100 mio DM Sprit im Jahr.
Wie hoch war nochmal der Transaktionsanteil????
Waren es 0,5%??????
wenn 18000 Fahrzeuge hinzukommen multipliziert es sich mit ca. 6,5.

Die Berechnung beruht auf der Annahme das Nutzfahrzeuge im Schnitt 250KM pro Tag zurücklegen. (zuviel???)
Desweiteren bin ich Pi mal Daumen von 2DM je Liter Spritkosten ausgegangen.

Kommen die 18000 Fahrzeuge hinzu kann man es wohl Signifikant nennen!

gruß
atschi

p.s: andere Meinungen?

[Kastor]

OTI bezahlt Umsätze noch zu teuer


Der israelische Smartcard-Hersteller OTI kann sich über seinen globalen Aktionsradius freuen. Ob bei der Einführung von Kraftstoffmanagement-Systemen in Bolivien oder, wie jetzt gemeldet, bei der Ausstattung ganzer Fahrzeugflotten mit seiner Technologie: Umsatz zu generieren, war bisher der Fokus des Unternehmens. Dass exorbitant hohe Kosten für Forschung und Entwicklung, und den Vertrieb anfielen, störte dabei nicht. OTIs Vorhaben, diese Kosten einzudampfen, muss sich erst bestätigen, bevor das Umsatzwachstum wieder zu Kurssteigerungen führen kann.

[Glavine]

Angesichts der weltweiten Finanzkrise sowie aufgrund der genannten Umstände erwartet OTI für das laufende Geschäftsjahr einen Umsatzanstieg von etwa 40 Prozent gegenüber dem Vorjahr (15 Millionen US-Dollar).

Nach Angaben einer Unternehmenssprecherin rechnet Oti nun also mit einem Umsatz zwischen 20 und 21 Millionen Dollar,

Wer die Zahlen einmal genau betrachtet dem fällt die Schönfärberei durch die Abrundung um 3,8% der tatsächlichen Umsätze 2000 auf 15 Mio. US$ vielleicht auf:

Umsatz 20 Mio.US$ ´02 -> Steigerung von 28,23% gegenüber ´01
Umsatz 21 Mio.US$ ´02 -> Steigerung von 31,42% gegenüber ´01

Um 40% Umsatzsteigerung zu erreichen, müssten Umsätze in Höhe von 21,84 Mio.US$ generiert werden.

Ein Rundungsunterschied von ca. 8,5% zu Gunsten von OTI.

[Glavine]

Die Steigerungen beziehen sich natürlich von ´01 auf ´00 und nicht von ´02 auf ´01, tschuldigung!

[EcCo65HH]

ohne jeglichen Kommentar die kompletten Texte der korrigierten Adhoc und des NEWSLETTERS - ohne Einzelteile aus dem Zusammenhang zu reißen.

Korrektur: Kunde kündigt Vertrag mit OTI Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

Korrektur: Kunde kündigt Vertrag mit OTI
In der deutschen Übersetzung der englischen ad-hoc-Mitteilung ist eine Zahl falsch wiedergegeben worden. Der Satz muss richtig heißen: Angesichts der weltweiten Finanzkrise sowie aufgrund der genannten Umstände erwartet OTI für das laufende Geschäftsjahr einen Umsatzanstieg von etwa 40 Prozent gegenüber dem Vorjahr (15 Millionen US-Dollar).

ROSH PINA, ISRAEL, 7. November 2001, OTI (Neuer Markt: OT5) wurde von einem Kunden darüber informiert, dass dieser seinen Vertrag mit OTI über die Lieferung von Smart Cards kündigt. Die Vereinbarungen mit diesem Kunden sind für OTI von bedeutendem Umfang. Daher hat die Kündigung dieses Vertrages erhebliche negative Auswirkungen auf das Jahresergebnis von OTI.

Angesichts der weltweiten Finanzkrise sowie aufgrund der genannten Umstände erwartet OTI für das laufende Geschäftsjahr einen Umsatzanstieg von etwa 40 Prozent gegenüber dem Vorjahr (15 Millionen US-Dollar). Da die Umsätze damit geringer als erwartet ausfallen, wird das Unternehmen das Ziel, den Break Even im 4. Quartal 2001 zu erreichen, verfehlen.

OTI ist der Meinung, dass es seine vertraglichen Verpflichtungen gegenüber dem Kunden erfüllt hat. Darüber hinaus sieht OTI keine juristische Grundlage für eine Kündigung des Vertrages durch den Kunden. Das Management von OTI überprüft deshalb, welche Schritte gegen die Kündigung des Vertrages unternommen werden können und inwieweit diese das wirtschaftliche Ergebnis von OTI verbessern können.

Ansprechpartner für weitere Informationen:
Frank Schwarz Kirchhoff Consult AG Telefon: [phone] Telefax: [phone] [e-mail]
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 07.11.2001
--------------------------------------------------------------------------------------------

und dazu der MAIL-NEWSLETTER von OTI an die Aktionäre:

Kunde kündigt Vertrag mit OTI
ROSH PINA, ISRAEL, 6. November 2001 OTI (Neuer Markt: OT5) wurde von einem Kunden darüber informiert, dass dieser seinen Vertrag mit OTI über die Lieferung von Smart Cards kündigt.

Die Vereinbarungen mit diesem Kunden sind für OTI von bedeutendem Umfang. Daher hat die Kündigung dieses Vertrages erhebliche negative Auswirkungen auf das Jahresergebnis von OTI.

Angesichts der weltweiten Finanzkrise sowie aufgrund der genannten Umstände erwartet OTI für das laufende Geschäftjahr einen Umsatzanstieg von etwa 50 (später nur noch 40) Prozent gegenüber dem Vorjahr (15 Millionen US-Dollar).

Da die Umsätze damit geringer als erwartet ausfallen, wird das Unternehmen das Ziel, den Break Even im 4. Quartal 2001 zu erreichen, verfehlen.

OTI ist der Meinung, dass es seine vertraglichen Verpflichtungen gegenüber dem Kunden erfüllt hat. Darüber hinaus sieht OTI keine juristische Grundlage für eine Kündigung des Vertrages durch den Kunden. Das Management von OTI überprüft deshalb, welche Schritte gegen die Kündigung des Vertrages unternommen werden können und inwieweit diese das wirtschaftliche Ergebnis von OTI verbessern können.

"Wir gehen davon aus, dass unser Kunde den Vertrag gekündigt hat, weil er seine kommerziellen Ziele nicht erreichen konnte. Die Gründe hierfür können vielschichtig sein und liegen sicher nicht zuletzt in der weltweit schlechten gesamtwirtschaftlichen Lage", kommentierte Oded Bashan, President und CEO von OTI diesen Schritt. "OTI ist seinen
Verpflichtungen nachgekommen und wäre dazu auch künftig in der Lage."

OTI hat die notwendigen Maßnahmen getroffen, um die finanziellen Auswirkungen der Vertragskündigung zu minimieren. Dieser Schritt ermöglicht OTI, die bereits hergestellten Produkte in anderen Projekten zu verwenden. Der finanzielle Schaden beschränkt sich somit nach bisherigen Einschätzungen auf den entgangenen Umsatz- und Ergebnisbeitrag des
betroffenen Projekts.

"OTI wird in Anbetracht der schwierigen gesamtwirtschaftlichen Lage seine Maßnahmen zur Reduzierung der operativen Kosten verstärkt fortführen, um im Geschäftsjahr 2002 ein positives Ergebnis zu erreichen", so Oded Bashan.

OTI Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI) entwickelt und produziert mikroprozessorbasierte Technologie für Smart Cards und bedient eine große Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche einzigartige Anwendungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie z.B. bargeldlose Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme, Kundentreuesysteme, Identifikationssysteme und Zugangskontrollsysteme.

OTI unterhält ein weltweites Unternehmensnetz, zu dem Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa, den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika gehören. OTI wurde 1998 und 2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card- Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter www.oti.co.il.
Ansprechpartner für weitere Informationen: Frank Schwarz Kirchhoff Consult AG Telefon: [phone] Telefax: [phone] [e-mail]

EcCo65HH

[Glavine]

Hier die Korrekturen von einigen fehlerhaft veröffentlichten Unternehmensmeldungen der letzten Zeit!

28, April 2000
Korrektur zur OTI Pressemitteilung

Sehr geehrte Damen und Herren,

Das Unternehmen korrigiert die Marketing Aufwendungen, die Info Africa für das Projekt Infinity vorgesehen hat. Diese sollen, wie in der englischen Version der ad-hoc Mitteilung erwähnt, 3 Mio. USD betragen. In der deutschen Version gab es leider einen Fehler in der Umrechnung von südafrikanischen Rand in USD. Das Unternehmen bedauert diesen Fehler!
http://www.ariva.de/news/article.m?&site=1&page=260&order_by…


28. August 2000
Correction
In the ad-hoc announcement of OTI On Track Innovations Ltd. published today all figures in per cent are not correct.
http://www.vwd.de/frameset/news/adhoc/54767.html


9. August 2001
OTI: Berichtigung

OTI teilt mit, dass sich in die heute Morgen verschickte Unternehmensmeldung ein Fehler eingeschlichen hat: Der Betriebsverlust im 1. Halbjahr stieg um 1 Prozent, statt der berichteten 19 Prozent.
http://www.wallstreet-online.de/ws/news/news/main.php?action…


7. November 2001
OTI korrigiert Angaben zur Umsatzerwartung 2001

Rosh Pina (vwd) - On Track Innovations Ltd (OTI), Rosh Pina, hat die Angaben zur Umsatzerwartung für 2001 korrigiert. Richtig sei ein prognostizierter Anstieg von 40 Prozent. Damit berichtigte das Unternehmen am Mittwoch eine am Dienstag gegen 21.05 Uhr veröffentlichte Ad-hoc-Mitteilung, in der ein Anstieg von 50 Prozent prognostiziert worden war.
http://www.vwd.de/news/neuermarkt/321074.html

OTI soll doch bitte mal kritisch prüfen, wer für diese Fehler in den Mitteilungen verantwortlich ist. Man stelle sich nur mal vor, welch ein Schaden für einen Marktteilnehmer entstehen kann, der aufgrund einer fehlerhaften Angabe eine Investitionsentscheidung trifft.

[o_mar]

Indien:

Futter für die Fantasie:



http://www.hindpetro.com/whatnew/index.php3?section_id=27

http://www.hindpetro.com/faq/index.php3?section_id=26&page_n…


-------------
Zur Erinnerung:
Rosh Pina, Israel, Hongkong und Chennai, Indien
3. April 2001
OTI verkündete heute, dass Hindustan Petroleum Corporation Ltd. (HPCL) ein kombiniertes Programm zur Kundenbindung auf Basis kontaktloser OTI-Smart-Cards für ganz Indien auf den Markt bringen wird, das neben einer Zahlungsfunktion auch ein integriertes Treuebonus-System zur Anwendung an den Tankstellen von HPCL bietet. Zur Zeit läuft ein Praxistest, im Rahmen dessen im dritten Quartal 2001 zunächst 80.000 kontaktlose 8 Kilobyte-Karten im ganzen Land verbreitet werden sollen.

HPCL, eines der von der indischen Regierung anerkannten "Neun Juwelen"-Unternehmen im öffentlichen Sektor, ist mit einem nationalen Marktanteil von 20% sowie über 4.500 Tankstellen die zweitgrößte Ölgesellschaft in Indien. Als eine der ersten Anwendungen dieser Multi-Applikations-Karte kann der Autofahrer den Kraftstoff an der Zapfsäule bezahlen, andere Dienstleistungen und Produkte im Tankstellen-Shop erwerben und gleichzeitig Treuepunkte an den Tankstellen von HPCL sammeln.

Die landesweite Marktfreigabe dieses Produktes, zu der u.a. auch Kundenzugangspunkte in Banken und Tankstellen gehören, hat bereits zu Nachfragen von zusätzlichen Service-Anbietern geführt, die auch ihre Anwendungen auf den Karten integrieren möchten. Potenzielle Anwendungen kommen unter anderem aus den Bereichen Gesundheitsversorgung, Einzelhandel, Stromversorgungs- und Telefonunternehmen, Freizeitaktivitäten und Fahrkartenverkauf für den Öffentlichen Personenverkehr

"Dies ist ein bedeutender Schritt auf den indischen Markt", so Shai Ziv, CEO von e-Smart. "Wir sind zuversichtlich, dass ein derartiges Modell unseren Kunden eine Komplettlösung für ihre Zahlungs-, Treuebonus- und Informationsbedürfnisse bietet. Die Beteiligung von HPCL verstärkt die Glaubwürdigkeit und Stärke dieser Lösung."

Oded Bashan, CEO von OTI, fügte hinzu: "Dieses Projekt bietet uns eine interessante Gelegenheit, mit der landesweiten Verbreitung der Karten auf dem indischen Markt der EYECON-Plattform neue Anwendungen hinzuzufügen und es beweist wieder einmal die Überlegenheit der OTI-Lösung."


Über e-Smart System
Bei e-Smart System handelt es sich um ein Joint-Venture-Unternehmen zu gleichen Teilen von Cheung Kong Infrastructure Holdings Ltd. (CKI, Hang Seng: 1038) und On Track Innovations Ltd. (OTI), welches umfassende Lösungen auf Basis der OTI-Produkte anbietet; u.a.: elektronische Geldbörse (e-purse), Zugangskontrollsysteme, öffentliche Verkehrsmittel, Internet-Zugang, Treuebonus-Programme, Zahlungssysteme für Parkplätze und gebühren­pflichtige Straßen, Zeiterfassungssysteme und viele mehr.

[Glavine]

Genau - Futter für die Fantasie!

OTI und P-Card System führen europaweites Kundenbindungs - und Zahlungssystem ein

Kundenbindungs- und Zahlungssystem ein
Erster Vertrag über 1,6 Millionen Karten abgeschlossen

ROSH PINA, Israel, und FRANKFURT/MAIN,
OTI (Neuer Markt: OT5) und P-Card System geben den Abschluss eines Vertrages über die Einführung einer gemeinsamen Electronic-Payment-Lösung für Europa bekannt. Die Karte wird auf kontaktloser bzw. kontaktbehafteter Smart-Card-Technologie basieren und soll die Kundenbindung verstärken. Das Abkommen zwischen OTI, einem weltweit operierenden Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie und -Produktlösungen, und P-Card System, einem Anbieter von Kundenbindungs- und Zahlungssystemen auf Basis von Smart Cards, ist das erste europaweite währungsunabhängige Zahlungs- und Kundenbindungssystem. Im Rahmen des Vertrages hat P-Card für die nächsten zwölf Monate zunächst 1,6 Mio. Smart Cards im Wert von 8 Mio. US-Dollar bei OTI geordert. Neben den Umsätzen durch den Verkauf von Smart Cards wird OTI weitere, regelmäßige Umsätze durch Beteiligung an den Transaktionsgebühren und Erlösen aus der technischen Kundenunterstützung generieren und damit am Erfolg der unterschiedlichen Programme partizipieren.

"Dies ist eins der vielversprechendsten Programme, das es derzeit auf dem europäischen Markt gibt", sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI. "Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie P-Card, das nicht nur über gute Kontakte zu Kartenemittenten verfügt, sondern auch eins der kostengünstigsten und sichersten Zahlungs- und Kundenbindungssysteme auf dem Markt anbietet. Diese Kooperation mit P-Card entspricht unserem Geschäftsmodell, Umsätze durch den Verkauf von Produkten, Transaktionsgebühren und dauerhafte Kundenunterstützung zu generieren."

[Glavine]

OTI wurde von einem Kunden darüber informiert, dass dieser seinen Vertrag mit OTI über die Lieferung von Smart Cards kündigt. Die Vereinbarungen mit diesem Kunden sind für OTI von bedeutendem Umfang. Daher hat die Kündigung dieses Vertrages erhebliche negative Auswirkungen auf das Jahresergebnis von OTI.


Ist der Name des Kunden inzwischen bekannt?

[o_mar]

@Glavine:
Bitte vollständig zitieren!!!
"Der finanzielle Schaden beschränkt sich somit nach bisherigen Einschätzungen auf den entgangenen Umsatz- und Ergebnisbeitrag des betroffenen Projekts."

[tatort]

These,

Wenn P-Card der Großauftraggeber war, den Sie verlohren haben?
Ist P-Card pleite? WEB SIDE vorrübergehend nicht erreichbar

Oder hat sich OTI DIE Wurst von einem anderen Smartcarten
hersteller vom Teller ziehen lassen.

und P-Card baut zurzeit eine neue Webside auf !

[tatort]

P-Card hat eine neue Webside
weis jemand mehr?

[Baldur Banane]

Unter der alten Adresse www. p-cardsystem.de ist nach wie vor nichts.

[tatort]

www.P-Card.com Web Solution ?
ist das nicht die selbe Firma.

[Baldur Banane]

@tatort,

nein, es sind verschiedene Firmen. Der Kunde von OTI heißt ganz eindeutig P-Cardsystem und hat seinen Firmensitz in Dreieich, südlich von Frankfurt am Main. Der Name p-card ist offensichtlich nicht geschützt, daher gibt es ihn mehrfach.

Wenn du in die Suchmaschine www.google.de gehst und den Suchbegriff p-card und ähnliche eingibst, bekommst du viele links.

mfg BaBa

[Baldur Banane]

@tatort,

nein, es sind verschiedene Firmen. Der Kunde von OTI heißt ganz eindeutig P-Cardsystem und hat seinen Firmensitz in Dreieich, südlich von Frankfurt am Main. Der Name p-card ist offensichtlich nicht geschützt, daher gibt es ihn mehrfach.

Wenn du in die Suchmaschine www.google.de gehst und den Suchbegriff p-card und ähnliche eingibst, bekommst du viele links.

mfg BaBa

[Baldur Banane]

@tatort,

nein, es sind verschiedene Firmen. Der Kunde von OTI heißt ganz eindeutig P-Cardsystem und hat seinen Firmensitz in Dreieich, südlich von Frankfurt am Main. Der Name p-card ist offensichtlich nicht geschützt, daher gibt es ihn mehrfach.

Wenn du in die Suchmaschine www.google.de gehst und den Suchbegriff p-card und ähnliche eingibst, bekommst du viele links.

mfg BaBa

[EcCo65HH]

der Board-Ordnung halber erstmal ohne Kommentar -dafür haben wir ja ne Menge anderer Threads

OTI (Neuer Markt: OT5), weltweit operierender Anbieter kontaktloser Smart-Card-Technologie und -Produktlösungen, hat heute die Ergebnisse für das am 30. September 2001 zu Ende gegangene 3. Quartal bekannt gegeben. Das Unternehmen hat sein Programm zur Reduzierung der operativen Kosten fortgesetzt. Damit konzentriert sich OTI auf das Ziel, in der zweiten Hälfte 2002 die Gewinnzone zu erreichen. Trotz der weltweiten Konjunkturabschwächung erwartet OTI im laufenden Geschäftsjahr einen Umsatzanstieg von 40 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Die wichtigsten Kennzahlen der ersten neun Monate 2001:

Der Umsatz in den ersten neun Monaten 2001 betrug 15,0 Mio. USD und lag damit um 41 Prozent höher als in den ersten neun Monaten 2000 (10,66 Mio. USD). Der Bruttogewinn (Rohertrag) lag mit 7,17 Mio. USD um 33 Prozent höher als in den ersten neun Monaten 2000 (5,37 Mio. USD). Der Betriebsverlust erhöhte sich um 39 Prozent auf 7,39 Mio. USD (Vorjahr: 5,32 Mio. USD). Der Nettoverlust betrug 8,5 Mio. USD, was einem Anstieg von 60

Prozent entspricht (Vorjahr: 5,32 Mio. USD). Der Verlust pro Aktie erhöhte sich um 15 Prozent auf 0,54 USD (Vorjahr: 0,47 USD). Am Ende der ersten neun Monate 2001 verfügte OTI über 11,35 Mio. USD (31. Dezember 2000: 17,48 Mio. USD) an Barmitteln, Barwerten und kurzfristigen Kapitalanlagen sowie über 37,20 Mio. USD (31. Dezember 2000: 40,65 Mio. USD) an Gesamtaktiva.

OTI geht davon aus, dass sich die weltweite Wirtschaftsschwäche weiter fortsetzen wird. Deshalb hat das Unternehmen weitere Schritte

zur Kostensenkung vollzogen. Dazu gehören unter anderem die Reduzierung der Löhne und operativer Ausgaben sowie die Entlassung von Mitarbeitern. Die Maßnahmen werden sofortige Auswirkungen auf die Kostensituation haben, ohne jedoch potenzielle Umsätze zu gefährden.

Höhepunkte des dritten Quartals 2001:

EasyPark ist als Kandidat für den SESAME Award 2001 in der Kategorie beste Anwendung im Transport-Bereich nominiert worden. EasyPark Ltd. unterzeichnete eine Vereinbarung mit Ahuzot Hahof, einer Gesellschaft der Stadt Tel Aviv zur Verwaltung des öffentlichen

Parkraums in der größten Stadt Israels. Ziel der Vereinbarung ist es,

EasyPark im Stadtgebiet auf das Bezahlen in Parkhäusern und die Erweiterung des Systems mit dem Smart ID-Aufkleber auszudehnen. Smart ID ermöglicht zusätzlich Funktionen zur Registrierung von Fahrzeugen, bespielsweise für das Anwohnerparken. OTI und SmartStop werden die erste Multi-Application-Smart-Card

für Autohöfe nunmehr auf allen Rip Griffin Travel Centers im Süden der Vereinigten Staaten einsetzen. Das ist das Ergebnis des erfolgreichen Testlaufs, der seit August 2000 in Terrell, Texas (USA)

durchgeführt wird. Das Kraftstoffmanagementsystem GMS wird in Bolivien eingeführt.

Dabei fungieren Autotrack Bolivia und Isrex als Vertriebspartner und

Systemintegratoren. Die ersten fünf privaten Tankstellen wurden bereits ausgerüstet und die Karten für 400 Fahrzeuge wurden ausgeliefert. OTI Africa und BP Africa haben Vereinbarungen mit vier bedeutenden Flottenbetreibern über den Anschluss an das FuelMaster-Netzwerk in Südafrika unterzeichnet. Jede Flotte umfasst mehr als 600 Fahrzeuge, insgesamt werden rund 2.750 zusätzliche Fahrzeuge in das System eingegliedert. In einem Fall umfasst das Pilotprojekt rund 1.000 Autos eines südafrikanischen Versorgungsunternehmens. Verläuft dieser Test positiv, so besteht die Aussicht, weitere 18.000 Fahrzeuge mit GMS auszustatten.

"Angesichts der weltweiten Wirtschaftslage wird das Unternehmen sein Programm zur Kostenreduzierung fortsetzen und geplante operative Ausgaben überprüfen, um die operative Gewinnzone in der zweiten Hälfte 2002 zu erreichen", sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI.

Autor: Pressemitteilung (Mitteilung des Unternehmens),09:06 20.11.2001